Jaaroverzicht
2015
Inhoud 3
Jaaroverzicht 2015 Inleiding
3
Voorwoord Bestuurder
6
Groei en Ontwikkeling Almere
7
Oranje paraplu Pedagogisch werkplan KDV vernieuwd
8
Lelystad scoort goed op Voor- en Vroegschoolse Educatie (VVE) volgens onderwijsinspectie Succes voortzetten en verder verbeteren Wat is VVE? Persoonlijk cadeau wethouder
9
Voor medewerkers - Door medewerkers Teambuilding 2015
10
Van Instroom- naar doorstroomgroep
11
Jubilea Hanzeborg en Warande bestaan 5 jaar Gastouderopvang bestaat 25 jaar
2
13
Opvang en Jeugdzorg samen „Sterk in de opvang“
14
Goede doel 2015
15
Nieuwe campagne
16
Afscheid Pieter Schop
17
2015 Klachtenvrij
17
Ouderraad
18
Vooruitblik 2016
Jaaroverzicht 2015 SKL Kinderopvang biedt een totaalaanbod aan kinderopvang. Kinderen van 0 jaar tot einde basisschoolleeftijd kunnen spelen en leren bij het kinderdagverblijf, de peuterspeelzaal, de buitenschoolse opvang of gastouderopvang. In dit jaaroverzicht geven wij in woord en beeld een overzicht van de belangrijkste ontwikkelingen en gebeurtenissen van het afgelopen jaar.
Voorwoord Voor SKL Kinderopvang was 2015 een dynamisch jaar waarin we, ondanks de doorzettende vraaguitval, toch de in 2014 ingezette Groei en Ontwikkeling in Almere goed hebben kunnen uitbouwen onder de naam GO! Kinderopvang. Op 1 mei 2015 hebben we de vestiging van De Kleine Wereld in Almere Poort overgenomen en inmiddels heeft deze locatie als het Vlaggenschip een stevige plaats binnen onze organisatie gekregen. In 2015 zijn ook de voorbereidingen getroffen voor de overname van drie locaties van Kids First in Almere op 1 januari 2016. Daarmee gaan we door op de ingezette lijn van Groei en Ontwikkeling.
3
Het overheids beleid is in 2015 inhoudelijk niet gewijzigd. Er is veel gesproken over mogelijkheden en ontwikkelingen maar daadwerkelijke stappen zijn op dat gebied niet gezet. In de tweede helft van het jaar kwam er wel duidelijkheid rondom de wijzigingen in de kinderopvangtoeslag. Voor ouders is door de verruiming van de kinderopvangtoeslag per 1 januari 2016 een belangrijke stap gezet om meer evenwicht te vinden in de kosten en baten van kinderopvang. Het is niet onze verwachting dat dit betekent dat zij direct meer dagdelen af nemen. Ook het lichte economische herstel in 2015 heeft geen groot herstel van de vraag naar opvang opgeleverd. Het aantal afgenomen dagdelen per maand is ten opzichte van het voorgaande jaar licht gedaald en hierbij zijn de dagdelen van het Vlaggenschip al meegenomen. Alert blijven en voldoende maatregelen nemen zoals het samenvoegen van groepen of sluiten van een vestiging (KDV Kapoentje) was dan ook dit jaar noodzakelijk. Door natuurlijk verloop en een strak personeelsbeleid is het gelukkig niet nodig geweest om aanvullende maatregelen rondom personeel te nemen. We sluiten 2015 daarmee met een positief resultaat af en kunnen trots zijn op de financieel sterke en gezonde organisatie. In de nieuwe promotiecampagne richten we ons op de toegevoegde waarde van onze kinderopvang en de kernwaarden waar we voor staan. Spelend leren Veilig en vertrouwd Persoonlijk Flexibele opvang De nieuwe campagnebeelden zijn herkenbaar, speels en passen bij de uitstraling van SKL Kinderopvang en GO! Kinderopvang.
Vervolg voorwoord In september 2015 heeft er een wisseling van bestuurder plaats gevonden. Pieter Schop heeft na bijna 12,5 jaar afscheid genomen en adjunct directeur Margreet Hellemons is de nieuwe bestuurder van de organisatie. Door de krimp van de afgelopen jaren is er voor gekozen om de functie van adjunct directeur op dit moment geen nieuwe invulling te geven. Veel inhoudelijke ontwikkelingen zijn in 2015 ingezet, waarin we met verschillende partners samenwerken. Zo werken we samen met het basisonderwijs aan doorstroomgroepen, waarin zowel peuters als kleuters enkele dagdelen samen een aanbod krijgen. Ook is het pedagogisch beleid van de kinderdagverblijven vernieuwd. Op verschillende vestigingen zijn acties gehouden voor het jaarlijkse goede doel Stichting Opkikker en hebben we in het nieuwe Kindcentrum Zuiderzee mooie ruimtes in gebruik genomen. Het rapport van de onderwijsinspectie met betrekking tot de VVE geeft aan dat we goede resultaten bereiken op de peuterspeelzalen. Vanaf november 2015 werken we nauw samen met Vitree, Triade en MEE in het kader van Sterk in de Opvang, ook wel “passende opvang” genoemd. Medewerkers van deze organisaties bieden advies en ondersteuning aan medewerkers op de groep als er vragen zijn over een kind. Dit betreft kinderen in de leeftijd van 0 tot 13 jaar. De Gastouderopvang bestond dit jaar 25 jaar en dit hebben we in het thema Circus gevierd met een gezellige ochtend voor zowel gastouders en vraagouders en hun kinderen.
4
Tot slot hebben we teambuilding voor onze medewerkers door middel van een leuk en uitdagend activiteitenprogramma vormgegeven. “Voor medewerkers, door medewerkers!” was het motto. Medewerkers laten elkaar kennismaken met hun speciale kwaliteiten. Het doel is meer betrokkenheid bij de organisatie en hechte teams.
5
Groei en Ontwikkeling Almere GO! Kinderopvang is onderdeel van SKL Kinderopvang, dat al meer dan 45 jaar professionele opvang biedt in Lelystad bij kinderdagverblijven, buitenschoolse opvang, peuterspeelzalen en gastouderopvang. Om de positie van GO! Kinderopvang in Almere (Poort) te vergroten en te versterken is er ambitie om ook op andere locaties professionele opvang onder de naam GO! Kinderopvang aan te bieden. GO! Kinderopvang staat voor Groei en Ontwikkeling en wil zich ook in Almere als een serieuze samenwerkingspartner profileren. In Lelystad heeft SKL Kinderopvang inmiddels jarenlange intensieve ervaring in de samenwerking met verschillende onderwijspartijen en het opzetten van IKC's. Vanaf 1 mei 2015 groeide GO! verder in Almere. De al jaren bestaande vestiging De Kleine Wereld ging vanaf deze datum verder onder GO! Kinderopvang. De Kleine Wereld is een aanbieder van kwalitatieve hoogwaardige opvang met 15 vestigingen in met name Amsterdam, maar daarnaast ook één vestiging in Almere en één in Gouda. Zij kiezen voor een strategie die zich richt op de opvang en samenwerking met scholen en andere partners in buurten en wijken in Amsterdam. Om deze reden namen zij het besluit om de goed lopende vestiging in Almere over te dragen. De vestiging bestaat uit vier KDV groepen en drie BSO groepen.
6
Groeien en Ontwikkelen blijft een ambitie. In november 2015 konden we bekend maken dat vanaf 1 januari 2016 de opvang van de vestigingen Penseel, Picasso en Spetters van Kids First verder gaan onder GO! Kinderopvang. Een volgende nieuwe stap in de ontwikkelingen buiten Lelystad. GO! Kinderopvang in top 6 grootste kinderopvangorganisaties Almere Met de overname van drie vestigingen van Kids First vanaf 1 januari 2016 komt GO! Kinderopvang met vijf vestigingen gelijk in de top zes terecht van grootste organisaties. Vanaf 1 januari 2016 bestaat GO! in Almere uit de volgende vestigingen: De Droomspiegel Het Vlaggenschip Picasso Het Penseel Spetters
Almere Poort Almere Poort Almere Stad Almere Stad Almere Stad
Oranje Paraplu Als basis voor het pedagogisch handelen bij de verschillende werksoorten gebruiken we pedagogische beleidsplannen. Per werksoort is er een beleidsplan. In het pedagogisch werkplan wordt beschreven hoe het pedagogisch handelen in de praktijk vorm krijgt. Maar… zijn de pedagogische inzichten en uitgangspunten voor de verschillende werksoorten wel zo verschillend? En is het pedagogisch beleid voor een 3-jarige peuter in de dagopvang anders dan een 3-jarige peuter bij de peuterspeelzaal? Wij vinden van niet. Elk kind heeft recht op een aanbod dat past bij zijn of haar behoeftes. Dit is niet afhankelijk van opvang bij het kinderdagverblijf of op een peuterspeelzaal. Er is wel verschil in de wijze waarop dit aanbod vorm krijgt. Het werkplan kan daarom per werksoort verschillen. Daarom brengen we onze gemeenschappelijke pedagogische uitgangspunten onder één "paraplu" samen. We noemen het "de Oranje Paraplu". De Oranje Paraplu is ons gemeenschappelijk pedagogisch beleidsplan. Daarin zijn de visie en missie en de uitgangspunten van methodisch handelen beschreven. Vervolgens zijn er twaalf uitgangspunten (basisprincipes) beschreven, waar we ons handelen op baseren. Ook vind je er de middelen die we gebruiken om dit te kunnen doen. Dit zijn de verschillende beschrijvingen en protocollen die ontwikkeld zijn.
7
Pedagogisch werkplan KDV vernieuwd Naast de Oranje Paraplu komen er pedagogische werkplannen per werksoort. Het pedagogisch werkplan van het kinderdagverblijf is herschreven en aangepast. De uitgangspunten zoals verwoord in de Oranje Paraplu zijn de basis van het werkplan. Met veel concrete voorbeelden wordt inzichtelijk gemaakt hoe pedagogisch medewerkers continue, in al hun handelen, de ontwikkeling stimuleren van de kinderen waar voor zij zorgen. De werkplannen voor de andere werksoorten verwachten we in 2016 af te ronden. De werkplannen zijn levende documenten. In samenspraak met medewerkers op de groep, team- en locatieleiders en wijkmanagers wordt het werkplan passend gemaakt. Van iedereen verwachten we dan ook een kritische blik en bijdrage om de werkplannen, maar ook de Oranje Paraplu, tot een levend document te maken dat voor iedereen passend is.
Lelystad scoort goed op Voor- en Vroegschoolse Educatie (VVE) volgens onderwijsinspectie De resultaten van de voor- en vroegschools educatie (VVE) aanpak in Lelystad zijn goed. Dat zegt de onderwijsinspectie in haar rapport over de kwaliteit van VVE in Lelystad. Op een aantal punten is Lelystad een voorbeeld voor andere gemeenten. Zo is de doelgroep in Lelystad breed, omdat er niet alleen gekeken wordt naar een taalachterstand. Het VVE-aanbod van alle partijen die hieraan meewerken, is samenhangend en sluit goed op elkaar aan. Vooraf stellen de VVE partners duidelijke doelen en de resultaten worden goed gevolgd en gemeten. Ook uit de VVE-monitor die de gemeente zelf houdt, blijkt dat de resultaten van VVE goed zijn. De toetsresultaten op het gebied van taal van kinderen die VVE volgen, liggen zelfs boven het landelijk gemiddelde. Succes voortzetten en verder verbeteren De ambitie van de gemeente Lelystad en de VVE-partner SKL Kinderopvang voor de komende periode is vastgelegd in de nieuwe VVE nota "Verder JongLeren met ta(a)lentontwikkeling". De activiteiten die bijdragen aan het succes van VVE worden voortgezet. Daarnaast onderzoeken alle partijen samen op welke manier de kwaliteit van VVE verder verbeterd kan worden door samen te werken in een virtueel VVE-expertisecentrum. In 2016 wil de gemeente met de partners vooral investeren in het bereiken van nog meer kinderen die behoefte hebben aan de extra ondersteuning met het VVE-aanbod.
8
Wat is VVE? Gemeente Lelystad investeert volop in haar jongste inwoners. Dit doet zij ook op het gebied van voor- en vroegschoolse educatie (VVE). Op VVEpeuterspeelzalen en in de onderbouw van VVE-basisscholen krijgen kinderen die daar behoefte aan hebben extra aandacht. Het consultatiebureau of de leidster op de peuterspeelzaal constateert deze behoefte. Het doel van die extra aandacht is het stimuleren van de ontwikkeling, met name op het terrein van taal, maar ook breder, omdat jonge kinderen op allerlei manieren leren. Daarmee hebben kinderen een grotere kans om zonder achterstand een start te maken in groep 3 van de basisschool. De VVE-peuterspeelzalen gebruiken daarvoor het programma Kaleidoscoop. Dat is een bewezen succesvol programma. Ook op de VVE-basisscholen in groep 1 en 2 wordt met diverse programma's extra aandacht aan de taalontwikkeling gegeven. Op deze manier krijgen kinderen over een langere periode de kans om een ontwikkelingsachterstand in te halen. Persoonlijk cadeau Wethouder Om de resultaten te vieren heeft de wethouder aan alle VVE peuterspeelzalen een voorleesboek als cadeau gegeven. Bij elk cadeau zat een persoonlijk geschreven kaart van de wethouder.
Voor medewerkers - Door medewerkers Teambuilding 2015 Een leuk, uitdagend, spetterend activiteitenprogramma speciaal Voor medewerkers, door medewerkers! Dit is onderdeel van de teambuilding in 2015. Het doel is meer betrokkenheid en hechte teams. Elke medewerker ontving een persoonlijke activteitenfolder. In de activiteitenfolder staan allerlei workshops waar zij aan deel konden nemen! Van koken tot sporten, van een Bos & Co dag tot een sieradenworkshop. Voor ieder wat wils! Alleen of samen met je collega's bepaalden de medewerkers waar zij aan deel wilden nemen. Veel collega's hebben (on)bekende kwaliteiten, die zij nu konden laten zien! Het is heel bijzonder dat de meeste workshops werden gegeven door eigen collega's.
9
Van Instroom- naar Doorstroomgroep Het is belangrijk dat kinderen zonder (taal)achterstand en schoolrijp naar school gaan. Stichting SchOOL en SKL Kinderopvang werken intensief samen om dit te realiseren. Een voorbeeld hiervan is de Instroomgroep bij basisschool de Poolster en peuterspeelzaal Dolfijntjes 1. Op 5 januari zijn we gestart met de Instroomgroep. De oudste peuters (3,5 jaar) van de peuterspeelzaal en jongste kleuters (tot 4,5 jaar) van onderwijs zitten twee dagdelen samen in één groep. Een leerkracht van school én een pedagogisch medewerker zorgen naast het bestaande aanbod voor een extra educatief en ontwikkelingsstimulerend aanbod aan activiteiten. Op maandag 2 februari opende Wethouder Elly van Wageningen officieel de Instroomgroep samen met kinderen en ouders. Deze vorm van samenwerken is uniek in heel Nederland en heeft ook de aandacht getrokken van Omroep Flevoland. Zij hebben een filmpje opgenomen waarin Directeur Folkert Kool van school uitleg geeft en onze pedagogisch medewerker Jet van Gennip en leerkracht Jantien Koopmans laten zien wat zij doen in de groep. Omdat dit educatieve en ontwikkelings stimulerende aanbod zo goed werkt, is besloten deze samenwerking op meerdere plaatsen vorm te geven. We noemen de groepen geen instroomgroep meer, maar doorstroomgroep, omdat kinderen vanuit de groep goed doorstromen naar het basisonderwijs.
10
In 2015 hebben we de voorbereidingen getroffen voor de start van nog twee doorstroomgroepen. Bij basisschool de Optimist (PSZ Piraat) en basisschool de Vuurtoren (PSZ Zuiderzee) zijn begin 2016 ook een doorstroomgroep gestart.
Jubilea Hanzeborg en Warande vieren 5 jarig bestaan In 2015 bestonden de Hanzeborg en IKC Warande 5 jaar. In de Hanzeborg is dit gevierd met een feestelijke week met allerlei activiteiten. Ook de peuters van KDV Hanzepret hebben hierin een rol gespeeld. Al vijf jaar hebben wij een bijzondere samenwerking in de Hanzeborg. De kinderen van kinderdagverblijf Hanzepret ontmoeten regelmatig de ouderen van het woonzorgcentrum of doen samen een leuke activiteit. In een speciale feestweek hebben de peuters en kleuters onder andere hapjes gemaakt, gebakjes uitgedeeld en kunstwerken gemaakt voor de tentoonstelling. En als afsluiting schitterden zij zelfs in een speciale musical voor de ouderen!
11
Bij IKC Warande is het 5 jarig bestaan gevierd met een speciale circusdag. Op het parkeerterrein stond een échte circustent. Alle schoolklassen en groepen kinderopvang leerden in de groep verschillende kunstjes. Tijdens de generale repetitie lieten zij de kunsten aan de kinderen zien. 's Middags was het tijd voor de grote voorstelling voor ouders, opa's en oma's. Wat een feest!
Gastouderopvang bestaat 25 jaar De gastouderopvang bestond alweer 25 jaar! Tijdens een feestelijke dag is dit op Zaterdag 30 mei gevierd met een feestelijke dag vol met leuke activiteiten voor jong en oud. Alle vraagouders en kinderen, gastouders, met partner en kinderen waren uitgenodigd om hierbij aanwezig te zijn.
Opvang en jeugdzorg samen „Sterk in de Opvang“ SKL Kinderopvang gaat de samenwerking aan met jeugdhulporganisaties Vitree, Triade en MEE om ondersteuning voor kinderen binnen de opvang verder te versterken. Onder de titel "Sterk in de opvang" wordt er aan kinderen van 0 tot 13 jaar, die extra ondersteuning nodig hebben, hulp geboden binnen de vertrouwde omgeving van de eigen (kinder)opvang-groep. In oktober was er een eerste kennismakingsbijeenkomst voor de medewerkers van deze organisaties. Er was veel enthousiasme voor deze ontwikkeling. In eerste instantie ondersteunen we de medewerkers in de kinderopvang. Medewerkers van Triade en Vitree kijken mee op de groep en geven adviezen en tips aan de medewerkers. Ook werken ze mee op de groep als dat nodig is. Hiermee versterken we de werkwijze en aanpak van een kind. Uiteraard worden ouders nauw betrokken bij deze samenwerking en de ondersteuning die ingezet wordt. Insteek is om ondersteuning te bieden aan kinderen dicht bij huis, op een locatie in de eigen wijk om daarmee uiteindelijk de vraag naar specialistische hulp te verminderen. Dit sluit goed aan bij de veranderde zorg, zoals die ook door de gemeente Lelystad wordt neergezet. Meer uitgaan van preventie én zorg bieden zoveel mogelijk in de eigen omgeving.
13
De inzet van Triade en Vitree gebeurt door de inzet van zes vaste "sterk in de opvang"-medewerkers. Dit zijn medewerkers die ervaring hebben in het begeleiden van kinderen met een ondersteuningsvraag, vaak binnen een jeugdhulpinstelling. Deze medewerkers zijn gekoppeld aan een Lelystadse wijk. Hierdoor voorkomen we dat er wisselende inzet is. Daarnaast kan, zoals SKL Kinderopvang al enkele jaren doet, een beroep op MEE gedaan worden via het project MEE in de Kinderopvang. Door de inzet van gerichte advisering aan de pedagogisch medewerkers en ouders én de inzet van vrijwilligers kan zo passende ondersteuning geboden worden. De inzet van deze vormen van extra ondersteuning vindt plaats in afstemming met de teamleider van de vestiging. Door deze samenwerking "sterk in de opvang", kunnen medewerkers van SKL Kinderopvang van meerdere kanten en op verschillende manieren ondersteuning krijgen voor kinderen die daar behoefte aan hebben.
Goede doel 2015 SKL Kinderopvang brengt € 4005,81 op voor Stichting Opkikker Wij zetten ons graag in voor kinderen die wel wat hulp kunnen gebruiken. Elk jaar selecteren we samen met ouders en medewerkers een goed doel. Het hele jaar worden er op de vestigingen acties georganiseerd, waarbij de opbrengst naar het gezamenlijke goede doel gaat. In 2015 was het goede doel Stichting Opkikker. Stichting Opkikker organiseert lichtpuntjes voor langdurig zieke kinderen, hun ouders en broertjes en zusjes. Zij verrassen deze gezinnen met speciale onvergetelijke Opkikkerdagen die bol staan van ontspanning en plezier. Op veel vestigingen zijn er in 2015 verschillende acties geweest, zoals Fancy Fairs, voorleeswedstrijden, verkoop van kunstwerkjes die waren gemaakt door de kinderen en sponsorlopen. Eén van de acties was afgelopen jaar bij Integraal Kind Centrum Warande. IKC Warande biedt onderwijs en kinderopvang opvang aan voor kinderen van 0 tot 12 jaar. De actie is succesvol geweest door de samenwerking tussen onderwijs en opvang en de sponsorbijdragen van ouders die voor meer dan de helft van het totaalbedrag hebben gezorgd. Het volledige officiële bedrag van de opbrengst van alle acties in 2015 is € 4005,81! In 2016 is het goede doel voor SKL en GO! Het Vergeten Kind.
14
Nieuwe campagne Het was de hoogste tijd voor een nieuwe campagne die de diensten die wij bieden weer op een aantrekkelijke en opvallende wijze onder de aandacht brengt. Na de succesvolle Daar word je groot campagne, zetten we ook deze keer weer het kind centraal. In de nieuwe campagne gaat het daarnaast om diensten die de opvang juist een extra toegevoegde waarde geven.
15
Spelend leren Optimale ontwikkeling van uw kind Verregaande samenwerking met onderwijs Pedagogisch verantwoorde opvang Veilig en vertrouwd Plezier is belangrijk Veilige omgeving Samen met vriendjes en vriendinnetjes Persoonlijk Persoonlijke aandacht Betrokken bij de opvang van uw kind Rondleiding door gastvrouw Flexibele opvang Kinderopvang van 0 – 12 jaar 24 uurs opvang bij gastouderopvang Ochtend en avonden open
Deze pijlers zijn vertaald in vier speciaal voor ons ontworpen kindertekeningen. De kindertekeningen zijn ook (deels) ingekleurd met potlood, verf of stift. In deze campagne draait alles om twee nieuwe figuren. Gijs en OIivia Gijs en Olivia staan voor Groei en Ontwikkeling - GO!. Zij kunnen verschillende leeftijden hebben, maar zijn altijd herkenbaar. Gijs en Olivia kom je overal tegen.
Afscheid Pieter Schop Pieter Schop heeft afscheid genomen van SKL Kinderopvang. Na bijna 12,5 jaar in dienst te zijn geweest van SKL Kinderopvang heeft hij per 1 september 2015 zijn bestuurstaken overgedragen aan Margreet Hellemons. Margreet Hellemons was al jaren adjunct-directeur. SKL Kinderopvang is trots op de inzet en prestaties van Pieter in de afgelopen jaren. Pieter heeft de fijne en constructieve samenwerking met externe partners altijd zeer gewaardeerd. Samen met Margreet heeft Pieter op een informele borrel op 3 september afscheid van hen genomen. Veel samenwerkingspartners zijn langs geweest om Pieter te bedanken voor een jarenlange fijne samenwerking. Op 3 december heeft hij officieel afscheid genomen van zijn collega's bij SKL Kinderopvang. Pieter is en blijft nog betrokken, indien nodig, als adviseur bij SKL Kinderopvang.
16
2015 Klachtenvrij De Stichting Klachtencommissie Kinderopvang (sKK) heeft het afgelopen jaar geen officiële klachten ontvangen van onze organisatie. SKL Kinderopvang is aangesloten bij sKK. sKK is een onafhankelijke stichting. Ook de Klachtenkamer Oudercommissie Kinderopvang heeft geen klachten ontvangen van onze organisatie. Vanaf 1 januari 2016 komt er één landelijke geschillencommissie Kinderopvang en Peuterspeelzalen. Door deze wijziging ontstaat er een eenduidig en laagdrempelig klachtrecht voor ouders en oudercommissies. Als u een klacht heeft, kunt u die bespreken met een medewerker en/of leidinggevende van de vestiging. Komt u er niet uit, dan kunt u een schriftelijke klacht indienen bij SKL Kinderopvang volgens de interne klachtenprocedure. Als ook hier geen oplossing wordt gevonden, kan een geschil per 1 januari 2016 worden voorgelegd aan de Geschillencommissie Kinderopvang en Peuterspeelzalen.
De ouderraad De ouderraad van SKL Kinderopvang heeft zich onder andere het afgelopen jaar bezig gehouden met het adviseren rondom de nieuwe tarieven. Zij hebben regelmatig verslag gedaan van de voortgang van diverse zaken in de nieuwsbrief ouders.
17
De ouderraad vertegenwoordigt alle ouders die gebruik maken van onze opvang. In verband met het vertrek van leden waren er het afgelopen jaar twee vacatures. Wij zijn zeer blij met de komst van Joyce Pronk en Elisa Samlal - de Vries als nieuw leden van de ouderraad. Met de uitbreiding van onze activiteiten GO! Kinderopvang in Almere, is het zeer waardevol dat één van de nieuwe leden uit Almere komt. Joyce Pronk heeft ook advies uitgebracht over de nieuwe tarieven voor Almere. Daarnaast hebben zij gesproken over de resultaten van de ouderraad enquête over het vakantieprogramma. Helaas was de respons op deze enquête nog minimaal en was het lastig om conclusies te trekken. De werkwijze van de enquête is verandert en de ouderraad gaat zich nog buigen over de nieuwe resultaten. Op dit moment bestaat de ouderraad uit de volgende leden: Annet Tuinstra Lydia Putter Kim dekker Elisa Samlal- de Vries Joyce Pronk Mark de Ruijter Shirley Karsdorp
Vooruitblik Vooruitzichten 2016 Na een dynamisch jaar 2015 staat ons voor 2016 opnieuw een jaar vol ontwikkelingen te wachten. Belangrijk in dit jaar wordt het vergroten van de betrokkenheid van kinderen, ouders en medewerkers. De ingezette Groei en Ontwikkeling zetten we in 2016 voort met een nieuwe naam GO! Kinderopvang. GO! Kinderopvang bestaat in 2016 45 jaar en dit vieren we met kinderen, ouders, medewerkers en samenwerkingspartners. Positief en vol energie gaan we het jaar 2016 dan ook vol vertrouwen in. SKL Kinderopvang Margreet Hellemons Bestuurder
18
Colofon Bestuurder Margreet Hellemons Redactie - Hoofd marketing en communicatie Serena Nijk SKL Kinderopvang De Schans 19-09 – Postbus 2052 – 8203 AB Lelystad – 0320 294 900
[email protected] www.skl-kinderopvang.nl
