2014, NUMMER 83
PERSONEELSBLAD
CAPARISCOOP
GEDETACHEERD
Soms verstandiger om de samenwerking te stoppen
INLEVERDATUM Kopij nr. 84, uiterlijk 22 december 2014 inleveren. De Capariscoop is het personeelsblad van Caparis en verschijnt 4 maal per jaar. De Capariscoop wordt gedrukt voor en uitgereikt aan alle medewerkers en stagiair(e)s van Caparis. Oud-medewerkers die de Capariscoop willen ontvangen, kunnen dit melden aan de redactie REDACTIEADRES Redactie Capariscoop Marten Oosterhof, kamer 2.24 Welmoed de Haan-Benedictus, kamer 2.24 Postbus 515, 9200 AM Drachten. Telefoon redactie (0512) 58 66 64 of 58 65 35. E-mail:
[email protected] of
[email protected] VASTE BIJDRAGEN VAN: Regina Meijer, Puzzel- en Smulrubriek (Caparis Schoonmaakservice) EINDREDACTIE Welmoed de Haan-Benedictus Marten Oosterhof HOOFDREDACTIE Marten Oosterhof DRUK De Capariscoop wordt opgemaakt en gedrukt op MC Chloorvrij papier (milieuvriendelijk) door Caparis Grafisch Centrum te Heerenveen.
2
CAPARISCOOP 83
Ridsert Weitenberg is hoofd productie bij AVEK slaapsystemen in Surhuisterveen. Uit zijn verhaal blijkt al snel dat hij er – en met plezier – nog een fors aantal werkzaamheden bij doet. Dat is volgens hem inherent aan het werken bij een kleiner bedrijf. Er werken ongeveer 40 medewerkers en daar komen dan – variërend van de drukte – soms nog eens tot 16 hulpkrachten bij. Op dit moment gaat het om enkele gedetacheerde medewerkers van Caparis en mensen die via de gemeente bij Caparis een traject volgen. Hoewel AVEK dus een kleinere speler is, wordt er volgens Weitenberg: ‘Wel op ons gelet’. Dat komt door de eigen ontwerpen/ideeën en productontwikkeling die worden vertaald naar techniek, productie en de ook steeds uitgebreidere klantencontacten. ‘Wij werken ook vaker met projectinrichters. Dat is een interessante markt en wij proberen daarbij onze meerwaarde te laten zien.’ Dat doen ze bijvoorbeeld met het geven van service achteraf. Het bedrijf leeft en de trouw van de medewerkers is
groot, getuige de regelmatige voorkomende jubilea. Weitenberg kwam zelf via sollicitatie bij AVEK terecht. ‘Ik werkte in de kantoormeubelen- en vitrinebranche en heb bedrijfskunde gestudeerd.’ Hij weet inmiddels alles over schuim, spiraalbodems, gestoffeerde bedden en boxsprings. Spiraalbedden nog steeds SPRINGlevend
De markt voor slapen is de laatste jaren gekrompen. Door allerlei soorten nieuwe bedden, verstelbare bedden en speciale technieken heeft AVEK de omzet echter vast kunnen houden. ‘Zo is de ‘Noflik’ onze boxspring na 9 jaar nog steeds een topper. Ter gelegenheid van het 85-jarig jubileum werd de Boxspring 1927 in de markt gebracht. Het verwijst naar de oprichtingsdatum van ‘Arbeid Vlijt En Kwaliteit’ (AVEK). Het model loopt nog steeds goed en maakt deel uit van de vaste collectie. Ook de ‘Noflik’, de ‘Simmer’ en de smallere ‘Ljocht’ doen het naar verwachting. Verder zijn de aloude spiraalbedden helemaal terug, want ze zijn sterk, brandveilig en worden steeds meer verkocht. Zelfs zo’n oermodel wordt
ook nog steeds weer aangepast en verbeterd. AVEK heeft voor de productie van de spiraalbedden en andere bedden diverse hallen. De matrassen worden gemaakt in de ‘schuimstraat’, waar in 2010 een geheel nieuwe lijmmachine werd neergezet. Soms handigt iets je gewoon niet
Via een re-integratiebureau kwam AVEK met Caparis in contact. ‘Het begon met werkervaringsplaatsen. Dat liep goed en sommige mensen van die groep hebben destijds ook een contract gekregen. Zo kwamen we verder met Caparis in contact en nu hebben we regelmatig gedetacheerde medewerkers van Caparis en trajectdeelnemers die komen meehelpen in de productie.’ Dit voorjaar hadden we een grote order van een bekende campingorganisatie voor matrassen en daarvoor waren extra inpakkers nodig. Die – medewerkers en veelal trajecters – kwamen weer van Caparis. Daar achteraan kwam het COAproject (Centrale Opvang Asielzoekers) waarvoor veel stapelbedden moesten worden gemaakt. De medewerkers kwamen weer via Caparis. Daar zaten hele goede krachten bij, maar er zit wel verschil in de capaciteiten van de mensen.’ Volgens Weitenberg gaat het dan met name om de handelingssnelheid. ‘Soms is dat verschil niet te overbruggen en soms handigt iets je gewoon niet. Het is dan het verstandigste om de samenwerking met die persoon stop te zetten.’
Lekker geld verdienen
Jeremy Prins (32) is een van de trajectdeelnemers die via Caparis bij AVEK werkzaam is. Hij werkte eerder bij Eldon, BCS en Kooistra, allemaal bedrijven die te maken hebben met spuit- en coatwerk. Vorig jaar nog werkte en leerde hij bij de Stichting Veiligheidszorg Smallingerland (SVS). ‘Dat was eigenlijk voor 2 jaar, maar toen ik het diploma had, heb ik aangegeven dat ik er mee wilde stoppen. Dat was niet echt mijn werk. Via Caparis kreeg ik te maken met loopbaanadvies. Ik volgde er workshops en zat 2 weken in de werkplaats. Ik moest daar zakjes met potpourri vullen. Maar ik moet wel werk hebben, waar wat uitdaging in zit. Ik werd daarna gebeld over werk dat over een paar weken zou beginnen. Bij het tweede gesprek werd gevraagd of ik eventueel wel per direct bij AVEK aan het werk wilde. Omdat Jeremy helemaal in het profiel van AVEK paste kon hij meteen via uitzendbureau MF aan de slag. ‘Zo was die overbruggingsperiode gelukkig veel korter. Ik ben hier operator spuitcabine en spuit de spiralen en de bedonderdelen. Ik ben een maand voor de bouwvak begonnen en had ervaring als poedercoater en zelfs met dezelfde spuitrobot. Het bevalt mij hier heel goed en er heerst ook een leuke werksfeer. Zou ik eerst 3 maanden blijven, nu hebben ze gevraagd of ik in ieder geval tot februari 2015 wil blijven. Kan ik lekker wat geld verdienen!’ Caparis heeft goed geholpen
Jeremy kan van alles, behalve lassen. ‘Dat kan ik altijd nog leren als dat nodig is. Mijn vader is lasser, dus dat moet lukken. Nu schiet mij net te binnen dat er was gevraagd om een enquêteformulier in te vullen over mijn ervaringen en hoe of Caparis mij heeft geholpen. Dat ben ik door alle drukte gewoon vergeten. Ik heb thuis namelijk ook geen internet en dan vergeet je zoiets gemakkelijk. Caparis heeft mij echt heel goed geholpen. Ik vind het ook mooi dat Caparis zo met mensen werkt en omgaat.’ Op dit moment is Jeremy de enige medewerker in de spuitcabine. Zijn voorganger werkt nu ergens anders in het bedrijf. Wie weet zit er nog meer in voor Jeremy, maar voorlopig is hij lekker aan het werk dankzij de gemeente, Caparis en AVEK natuurlijk. ‘Lekker geld verdienen.’
Snel geaccepteerd en meteen gebak
Jan van der Horn (56) was oorspronkelijk stratenmaker, maar belandde na een zwaar brommerongeluk in het ziekenhuis. Het daarop volgende revalidatieproces duurde maar liefst 3 jaar en nog steeds kan Jan zijn arm niet volledig buigen en gebruiken. Jan kwam vervolgens in de Sw bij de Griffioen in Oosterwolde in de beddenbranche(!) terecht. Hij had al de nodige ervaring met detachering en werkte 10 jaar bij MegaHout in Leeuwarden en Drachten. ‘Vorig jaar december moesten er een paar uit in verband met inkrimping.’ Tot juni zat Jan vervolgens bij FoodPack in het inpakwerk. ‘Ik heb geleerd voor automonteur en ben bekend met het werken met metaal en hout. Ik zit hier nu vanaf 10 juni. Ik doe hier van alles zoals puntlassen, matten vlechten, verbindingen lassen en we springen ook wel bij als er ergens heel veel werk is. Het bevalt mij hier best, beter dan bij FoodPack en het maakt mij hier niet uit wat voor werk ik doe.’ Na een kennismakingsbezoek bij AVEK, wist Jan het wel: ‘Ik zei, hier wil ik wel naar toe. We vielen met onze neuzen in de boter of eigenlijk gebak, want er waren net een paar 25-jarige jubilea. Ik voelde mij hier trouwens toch al heel snel geaccepteerd. Ik zou hier dan ook wel langer willen blijven werken.’
CAPARISCOOP 83
3
Liever niet weer naar binnen
Van techneut tot badmeester
Klaas de Boer (32) kwam ook als trajectdeelnemer bij Caparis binnen. Daarvoor werkte hij bij de Technische Dienst van het zwembad in Drachten. ‘We werkten ook voor de sporthal. Ik begeleidde daar ook jeugd die via het bureau HALT binnenkwam om hun ‘straf’ uit te dienen.’ Door de problemen rond het voortbestaan van het zwembad, gingen er steeds meer mensen – al dan niet vrijwillig weg – en kreeg Klaas er steeds meer taken bij. ‘Ik werkte er 7 dagen per week, maar kreeg die extra uren niet vergoed. Op het laatst was ik ook nog badmeester en ben ik daar zelf maar gestopt met het werk. ’Vanuit de bijstand ben ik 2½ maand bij Caparis binnen geweest. Ik kreeg daar werk en de gelegenheid om te solliciteren. Op een gegeven moment werd ik door Riemer de Boer benaderd. Ik heb meerdere technische diploma’s en zou zo bij AVEK aan de slag kunnen. We hebben 1 keer gebeld, ik heb mijn cv opgestuurd en kon daarna meteen beginnen.’ Klaas werkt nu veel met de achtkoppige lasrobot waarmee hij de laatste (lange) delen aan de spiraalbodems last. ‘Het bevalt mij hier heel goed en ik ben blij dat ik weer aan de slag kon. Ik had ook wel verwacht dat ik weer werk zou krijgen, nu dan via Caparis. Het bevalt mij heel goed. Ik ben ook CO2-lasser en kan eigenlijk wel alles lassen. Ik voel mij hier ook wel thuis, er werken mensen van alle leeftijden. Het is echt een gemêleerd gezelschap. Ik heb niet met iedereen evenveel contact. Je zit natuurlijk in een arbeidsproces en via het werk heb je dan met iedereen wel contact als je materiaal van elkaar nodig hebt of als er iets niet goed loopt. Bij mij komt immers het hele proces van spiraalbodem samen, voor het naar de spuiterij gaat.’ Klaas wilde niet op de foto. V.w.b. zijn looks hoeft hij dat echt niet te laten. Capariscoop respecteert zijn wens, maar vond zijn verhaal interessant genoeg om het toch te plaatsen.
4
CAPARISCOOP 83
Klaas-Jan Winters (50) werkt bijna 30 jaar bij Caparis en begon ooit bij Woudengroep in Heerenveen nadat hij daar was getest bij het TTW (Test- en Trainingscentrum voor Werk). ‘Ik begon in het hout met het maken en monteren van bedden. Later freesde ik de bovenranden en de poten van de bedden. We maakten ook stereomeubeltjes en stoffeerden meubels, onder leiding van Henk Westenbroek en later Westra. Klaas-Jan werd voor het eerst gedetacheerd bij ‘Kunst & Opperdijk’ in de houtskeletbouw. Hij hielp daar met het monteren van wanden en het op maat zagen van onderdelen. Vervolgens zat hij een jaar bij Rijwielen in de voormontage, wat hem niet zo goed beviel. ‘Daarna werkte ik in Wolvega op 3 verschillende locaties in de prefab aan dakdelen, dakkapellen, tuinhuisjes en blokhutten. We verhuisden daarna naar De Kiel. Van daar werd ik gedetacheerd bij MegaHout in Leeuwarden en later in Drachten.’ Na ongeveer 4 jaar werd in Drachten een deel van het werk geautomatiseerd en moest Klaas-Jan weer terug naar Caparis. ‘Ik ging op proef weer bezig met stofferen, maar dat was niets voor mij.’ Bij MultiPack in Leeuwarden hielp hij een tijdje mee met het inpakken en sealen van flesjes bier in sixpacks. ‘Daarna zat ik een tijdje thuis tot ik voor een kennismakingsgesprek naar AVEK kon. Na een week proefdraaien kon ik een contract tekenen en nu sta ik achter
de zaagmachine. Het mooiste is het steeds weer stellen en bijstellen van de machines. Dat geldt ook voor het zaagwerk, want er zijn veel verschillende onderdelen.’ KlaasJan zit hier nu sinds eind mei en het bevalt hem goed. ‘Ik ken iedereen hier nu in ieder geval van gezicht en er zaten ook bekende gezichten van Capariscollega’s bij. Er zit ook iemand bij met wie ik bij MegaHout heb gewerkt. Dat is wel leuk en het voelt hier als thuis. Het gaat lekker en dan kreeg ik in de eerste week ook nog veel gebak vanwege verjaardagen en jubilea. Dat was een mooie binnenkomer. Ik ben eigenlijk de meeste tijd wel ergens gedetacheerd geweest. Dat bevalt mij heel goed en ik wil liever ook niet weer naar binnen bij Caparis!’
80 jaar traditie en vakmanschap in bedden
In 1927 startte Roelf Kok in het Friese Surhuisterveen met de productie van staaldraadmatrassen onder de naam AVEK, een afkorting voor zijn bedrijfsmotto ‘Arbeid, Vlijt en Kwaliteit’. Vanuit een lange traditie van ambachtelijk vakmanschap heeft AVEK zich in de loop der jaren ontwikkeld tot een moderne organisatie, die een toonaangevende rol speelt in de Nederlandse slaapmarkt. Tegenwoordig vormen innovatieve ideeën de basis voor hoogwaardige bedden, die zich onderscheiden door vormgeving, comfort en duurzaamheid. Het ruime assortiment bestaat uit ondermeer boxsprings, matrassen, dwarsgespannen spiraalbedbodems en ruimtebesparende bedden. Inmiddels staat de derde generatie Kok aan het roer van het bedrijf en is het nog steeds een volwaardige speler op deze specialistische markt. Bron website AVEK
UIT DE EXTRA NIEUWSBRIEF
Tijdelijke en vaste contracten voor Sw-medewerkers Op 1 januari 2015 begint de Participatiewet en stopt de Wet sociale werkvoorziening (Wsw). Maar wat betekent dat voor u als Sw-medewerker? Dit alles kon u eerder al in een Extra Nieuwsbrief lezen. Nieuwe afspraken over tijdelijke contracten
De 8 Caparis-gemeenten (het bestuur van Caparis) hadden afgesproken dat de tijdelijke contracten van Sw-medewerkers op 31 december 2014 of eerder zouden stoppen. Dat zou betekenen dat aan het eind van het jaar de contracten van meer dan 300 Sw-medewerkers stoppen. De gemeenten hebben dit op 25 augustus jl. opnieuw besproken. Ze hebben toen nieuwe afspraken gemaakt over de tijdelijke contracten. Hieronder kunt u lezen welke afspraken er zijn gemaakt. Ik ben Sw-medewerker en heb een tijdelijk contract (voor bepaalde tijd)? Ik heb een 1e of 2e tijdelijk contract
U hebt uw 1e of 2e tijdelijk contract. Dat eindigt op 31 december 2014 of eerder. Volgens de Flexwet mag u maximaal 3x een tijdelijk contract krijgen voor in totaal maximaal 3 jaar. U krijgt opnieuw een tijdelijk contract aangeboden. De duur van dat contract hangt af van uw eerdere tijdelijke contracten bij Caparis. U kunt bij Caparis blijven werken als Sw-medewerker totdat uw (nieuwe) contract is afgelopen. Ondertussen gaat uw gemeente op zoek naar een andere werkplek (bijv. bij een gewone werkgever). Er zijn 318 medewerkers die een 2e of 3e tijdelijk contract krijgen. Voorbeeld
Uw 1e contract duurde 1 jaar. Uw 2e contract duurde 6 maanden. U kunt nog een 3e tijdelijk contract krijgen van maximaal 1,5 jaar. In totaal heeft u dan 3x een tijdelijk contract gehad voor opgeteld 3 jaar.
Ik heb mijn 3e tijdelijk contract dat afloopt na 30 september 2014
Na 3 tijdelijke contracten mag u niet opnieuw een tijdelijk contract krijgen. Dat staat in de Flexwet. Caparis bekijkt dan of u beter bij Caparis kunt blijven of dat u ook bij een gewone werkgever kunt werken. Caparis neemt niet zomaar een besluit. Er wordt goed gekeken naar wat u kan, hoeveel begeleiding u nodig heeft en hoe u uw werk doet.
naar een werkplek bij een gewone werkgever. Er zijn 8 medewerkers die geen nieuw contract krijgen. Hun contract eindigt op 31 december 2014 of eerder. Ik ben Sw-medewerker en heb een vast contract (voor onbepaalde tijd)
U blijft Sw-medewerker en houdt uw vast contract. U valt vanaf 1 januari 2015 niet onder de Participatiewet.
Bij Caparis blijven
Caparis vindt dat u het beste hier aan het werk kunt blijven. U krijgt een vast contract. U valt vanaf 1 januari 2015 niet onder de Participatiewet. Er zijn 24 medewerkers die een vast contract krijgen omdat ze het beste bij Caparis kunnen blijven.
Vragen?
Als u een tijdelijk contract heeft, maakt u zich misschien zorgen over uw toekomst. U hebt bijvoorbeeld vragen over wat er in de Nieuwsbrief staat en wat dat voor u betekent. Dat hoort u zo snel mogelijk van uw personeelsbegeleider (HRM’er). U kunt ook bij uw personeelsbegeleider terecht met uw vragen.
Bij een gewone werkgever
Caparis vindt dat u aan het werk kunt bij een gewone werkgever. U krijgt geen nieuw contract en u kunt niet bij Caparis blijven. Uw gemeente gaat voor u op zoek
Deze informatie is eerder ook als Extra Nieuwsbrief naar de huisadressen van de medewerkers gestuurd.
CAPARISCOOP 83
5
VOLGEND JAAR WEER?
Geslaagd personeelsfeest Op 19 juni organiseerde Caparis voor al het personeel een personeelsfeest. ’s Ochtends regende het nog even, maar ’s middags bleef het droog en liet zelfs het zonnetje zich zo nu en dan zien. Op alle locaties – Caparis Leeuwarden, Caparis Rijwielen en Caparis Drachten – werd het zo een gezellige boel en genoot iedereen van het lekkere eten, de muziek en de gezelligheid. Een aantal geluksvogels ging er ook nog met leuke prijzen vandoor tijdens de verloting. Voor de spreekstalmeesters en hun hulpen was het soms hard werken als er niemand kwam opdagen met het winnende lotnummer. Dat werd dan een nieuwe ronde, met nieuwe kansen. Een personeelsfeest in deze vorm – met voor elk wat wils – is volgens velen zeker voor herhaling vatbaar! Zoals beloofd in de Nieuwsbrief 106 nu een grotere foto-impressie van het feest.
6
CAPARISCOOP 83
Plaatselijk en regionaal bekende artiesten zorgden voor de muzikale omlijsting van het feest. De vele fans bij Caparis van het Nederlandse lied, werden op hun wenken bediend. Uit volle borst werden er liedjes meegezongen en af en toe werden er zelfs al bescheiden danspasjes gemaakt. Het was allemaal nog even wennen voor sommigen. Toen de barbecue echt was losgebrand kwam er ook volop actie bij de verschillende afgiftepunten. Met de bonnen kon er van alles worden opgehaald en onderling ruilen was natuurlijk ook een optie: jouw speklapjes voor mijn hamburger? Veel gestelde vraag was of er volgend jaar weer zo’n muzikaal barbecuefeest komt. Navraag door de redactie leerde dat dat niet waarschijnlijk is. Maar dat een vervolgof ‘herhaalfeest’, bijvoorbeeld eens in de 3 jaar, wel tot de mogelijkheden zou kunnen behoren.
CAPARISCOOP 83
7
BASISVAARDIGHEDEN
Na 2 jaar een mooi certificaat ‘Een van de leukste momenten van het jaar’, woorden van opleidingscoördinator Frans Westra. Hij zegt het bij de opening van de bijeenkomst waarbij de certificaten voor de cursus Basisvaardigheden worden uitgereikt. ‘Ik vind het knap dat jullie dit doen. Dat is omdat jullie iets leren wat je helemaal niet kent. Maar het knapste is nog dat jullie het altijd met zo veel plezier hebben gedaan.’ Frans is elk jaar bij vele uitreikingen aanwezig en weet dus waar hij het over heeft. ‘Zelfs als ‘juf’ Liesbeth er nog niet is, gaan jullie zelf al bezig. Jullie zijn altijd op tijd aanwezig en willen graag iets leren. Ik ben er trots op dat jullie dat doen. Als organisator heb ik in dit alles maar een klein aandeel. Liesbeth werkt op het Friesland College met meer dan duizend leerlingen en heel veel leraren. Maar die zijn niet allemaal zoals Liesbeth. Zoals zij met jullie omgaat en hoe jullie samen proberen het certificaat te halen. Er zijn maar enkele leraren die dat echt zo kunnen.’ Wat is er bereikt
Op verzoek van Frans vertelt iedereen iets over de eigen ervaringen en de successen met deze groep. Capariscoop maakte er deze verzameling van: ‘Veel plezier gehad. We kregen meer niveau en daardoor hebben we het kennisgat een heel eind dichtgemaakt’. ‘Na Groenservice en Deta
8
CAPARISCOOP 83
gaat het nu veel beter met mij. Ik ben trots op mezelf’, ‘Het waren mooie lessen en ik heb er veel van geleerd. Ik ervaar zelf dat ik nu meer dingen kan en begrijp. Ik schrijf zelfs en daar heb ik veel plezier in. Daardoor kan ik mezelf veel beter redden en het gaat nog steeds beter. Veel dingen heb ik opnieuw geleerd en nu opgepikt. In de winkel kan ik alles veel beter lezen en weet ik wat ik uit de winkel meeneem.’ ‘Ik leer steeds meer van de computer en ook het schrijven gaat steeds beter. Ik leer veel door spelletjes te doen.’ ‘Elke keer ga ik een stapje verder, ook met de computer en ik zit ook al op Facebook.’ ‘Ik vind het leuk om op de computer en met de tablet te werken.’ ‘Het was leuk en ik ben vooruitgegaan met lezen. Ik ben nu oma en lees de kleinkinderen voor en kan alles goed uitleggen. Ik ben een trotse moeder en beppe en kan nu ook goed met de computer omgaan. Ook durfde ik eerst niet zo goed naar de winkel, want dan wist ik niet wat ik mee moest nemen. Ik pakte dus altijd maar wat en was vaak veel geld kwijt aan (te) dure dingen. Nu ben ik in de winkel veel minder geld kwijt. Ook heb ik meer vertrouwen in mezelf gekregen. Mensen moeten eerst weten wat er allemaal in het leven is en wat nog kan komen.’ ‘Ik dacht dat ik niet kon rekenen. Nu weet ik van procenten. Bij het cake bakken en afmeten van de hoeveelheden lees ik het recept. Bij het leggen van het kliklaminaat heb ik met mijn man het benodigde aantal vierkante meters
uitgerekend.’ ‘Ik maak zelf verhaaltjes. Laatst over de musical André Hazes. Ik schrijf dan eerst met een pen het verhaaltje op en ga het dan op de computer uittypen.’ ‘Leuk zo’n computer, het kost wel veel geld. Ik sloop ook wel oude computers en gebruik de onderdelen weer.’ Daarna volgde de ondertekening van de certificaten en werden er bloemen uitgereikt. Liesbeth had bij de ondertekening voor iedereen telkens een paar persoonlijke woorden, waarmee ze de cursisten treffend neerzette. Frans Westra tot slot: ‘Er zijn echt grote stappen gezet. Op je eigen niveau is er – in redelijk korte tijd – veel gedaan en opgepikt.’ Liesbeth Groenland: ‘Ik ben trots op jullie. Jullie hebben echt veel gedaan en geleerd. Mooi dat jullie (zie cursief) de eigen ervaringen zo in het kort konden verwoorden naar anderen. Dat jullie je nu goed voelen over deze cursus is het allerbelangrijkste.’ Dit jaar kwamen er ook regelmatig mensen uit trajecten bij de groep die voor korte of langere tijd een deel meedraaiden. Liesbeth: ‘Dat hebben jullie heel goed opgevangen. Mijn complimenten voor jullie flexibiliteit.’ Hoogtepunten dit jaar waren het voorleesmoment met Anneke Douma en het bezoek aan de bibliotheek in Leeuwarden.
Op zoek naar de allerlaatste waternavel
Medewerkers van Caparis hebben vanaf mei in totaal 120 kilometer watergangen nagelopen. Daarbij werd gecontroleerd of er waternavel in het water zat. Deze
plantensoort moet namelijk bestreden worden omdat hij alle andere plantensoorten overwoekerd. Omdat het nog steeds warm is – en dus groeizaam weer – groeit de waternavel vrolijk door. De Provincie heeft daarop besloten om het probleem drastisch aan te pakken en is grootscheeps begonnen met machinaal hekkelen. Daarna lopen medewerkers van Caparis achter deze werkzaamheden aan om ook echt de allerlaatste restjes waternavel te verwijderen. Onze medewerkers die bij het Wetterskip werken kregen ook een interessante uitleg
(toolbox) van een dame met de voor deze werksoort toepasselijke naam van Flora. Zij weten nu allemaal hoe ze bij het maaien van een talud ook het leven van veel dieren en planten kunnen redden.
stelen niet Ook in 2014 gaat Caparis door met extra aandacht voor de gedragscode. Het is belangrijk te weten welk gedrag wel en welk gedrag niet aanvaardbaar is. Respect voor elkaar is daarbij het kernwoord. Het afgelopen kwartaal was het thema: ‘WIJ zijn fris‘. Producten, materialen, gereedschappen, apparaten en machines zijn eigendom van Caparis. Ze mogen dus niet mee naar huis genomen worden. Dat is diefstal. Met de spullen van het bedrijf moeten we zorgvuldig omgaan. Wilt u iets lenen van Caparis dan vraagt u dat aan de leidinggevende. Lenen zonder toestemming is diefstal. WIJ...
- weten dat gereedschap, materiaal of kantoorspullen allemaal eigendom zijn van Caparis - blijven van de spullen van een ander af - voorkomen diefstal en bergen
persoonlijke spullen goed op - vragen altijd van te voren toestemming als we iets willen lenen - gaan zorgvuldig om met de spullen van Caparis Zo houden wij het leuk!
Samen weten WIJ meer
Caparis is tevreden over de huidige aanpak en de vormgeving van de ‘WIJ’ gedragsregels. WIJ denken – ter aanvulling of uitbreiding – wel aan het maken van een serie nieuwe foto’s en meer en nieuwe onderwerpen. Tot 1 oktober kon iedereen meedenken over nieuwe en geschikte onderwerpen die op de kaarten kunnen worden gebruikt. Daarmee was ook een prijs te winnen. Samen weten … meer!
CAPARISCOOP 83
9
40 JAAR IN HET GROEN
Jilt Hamersma Hoofdwerkleider Sjoerd Dijkstra zei het al: ‘Een 40-jarig jubileum zal in de toekomst niet zo vaak meer voorkomen bij Caparis. Tijdens een gezellig rondje met koffie, gebak en bloemen werd met o.a. Johan Abma, Bouwe Boersma, Bernard Klijnsma, Klaas Kooistra, Eelze Kingma, Paulus Brouwer, Maarten Springer en Sietse van der Weij op 29 juli even stilgestaan bij dit jubileum. Capariscoop zocht Jilt op voor meer achtergrondinformatie en natuurlijk de sterke verhalen uit 40 jaar werken in het groen. Op dit moment is Jilt uitvoerder non-profit van Smallingerland-Opsterland en geeft hij leiding aan ongeveer 50 mensen. ‘Dat is een tijdje 100 geweest, maar dat is echt te veel. Ik probeer het nu, samen met 3 meewerkende voormannen, draaiende te houden.’ Jilt zit nu al weer bijna 2 jaar in het gebouw Ampèrelaan. ‘Destijds zijn de gebouwen in Wijnjewoude en in Drachten (De Kiel) afgestoten en zijn wij hier naar toegekomen.’ Vooral het vertrek vanuit
10
CAPARISCOOP 83
Wijnjewoude vindt hij nog steeds erg jammer. ‘En misschien moeten wij hier nu ook wel weer weg door verdere bezuinigingen en ruimtegebrek. Er zijn plannen om op deze plek een prikkelarme afdeling in te richten.’ Van de Gemeente naar nu Caparis
Jilt begon ooit als 16-jarige bij hoveniersbedrijf ‘De Triemen’ van Piet van der Veen en verkaste in 1974 naar de gemeente Leeuwarden, waar hij meewerkend voorman werd in het Zamenhofpark. Jilt kwam in 1980 als assistent-werkleider in dienst bij het voormalige Oost-Friesland bedrijven, met als directeur H. Walgemoed, wat nu – na diverse fusies -– Caparis heet. In Surhuisterveen kwam hij onder de hoede van de heer Wietze de Vries. ‘Daar hebben we een heel nieuw gebied, de Alde Jirden, aangelegd. Een nieuwbouwhoek met vijvers en bruggetjes en we deden daar ook het onderhoud van. Dat was een schitterende klus. Volgens mij was het ook meteen één van de laatste grote
nieuwbouwprojecten die we ooit hebben gehad. Een mensmens met 10 boertjes
‘In Hardegarijp en dat was frappant, ik was nog in de 20, kreeg ik toen 10 gesaneerde boertjes onder mijn hoede. Die hadden nog nooit een baas gehad en die moest ik dan maar even aansturen. Dat is allemaal wonderbaarlijk goed gelukt. Als broekie moest ik hen vertellen hoe het allemaal moest. Ik heb ze in hun waarde gelaten en dat werkte. We zaten daar in een hok van 2 x 3 meter met een tafel en een kachel en we rookten allemaal! Als na een pauze de deur open ging was het net of stond het onderkomen in brand. Wiebe Stelwagen, één van mijn werknemers daar, vond die kleine ruimte destijds maar niks en kaartte dat aan bij de toenmalige directie. Dat heeft toen wel geholpen. We kregen gelijk meer ruimte door het oude onderkomen te verbouwen, enkele jaren later werd er nieuwbouw gepleegd. Dat was een gevoel van niets naar iets.’
Om het verhaal compleet te maken besluit hij met te vertellen dat ze samen 4 kinderen en 10 kleinkinderen hebben.
Bezuinigingen waren er altijd
Jilt Hamersma bij ‘zijn’ rotonde
Jilt heeft 24 jaar leiding gegeven in Hardegarijp en was betrokken bij de grote verhuizing van hun nieuwe houten onderkomen. ‘Die moest van het winkelcentrum naar het plaatselijke voetbalveld, waarvan we ook het onderhoud deden.’ Het destijds zelfgebouwde onderkomen moest eerst in tweeën worden gezaagd omdat de kraan het anders niet kon tillen. ‘Die tocht met de dieplader met daarop ons onderkomen was een hele bijzondere optocht voor het dorp.’ Het kon allemaal net en soms moesten er nog wat takken van de bomen worden gezaagd. Het gebouw staat er nog steeds. Jilt was één van de oprichters van de eerste Ondernemingsraad bij OostFrieslandbedrijven (later Woudengroep) en was 8 jaar (2 periodes) ambtelijk secretaris. Jaren later werd hij voorzitter van de Onderdeelcommissie CCT (Cultuur- en CivielTechniek, nu Caparis Groenservice) bij Woudengroep. Zo kreeg hij te maken met de directeuren Peter Brinkman en Frans Kooiker.‘ We zaten toen nog met de administratie en anderen in het gebouw Haersmastate in het Haersmapark te Drachten. Daarvandaan gingen we naar De Jagtlustweg in Heerenveen en vandaar naar de nieuwbouw aan de Ampèrelaan in Drachten.
het voetbalveld was een onvergetelijke operatie.’ Eenmaal daar weg, kreeg hij de opdracht om de praktijk- en bedrijfsschool op te zetten. ‘Dat was echt de allermooiste tijd, daar op De Kiel en onder leiding van Johan Abma. Het klikte ook tussen ons beiden. De bedrijfsschool werd later om financiële redenen weer afgebouwd. Ik ging verder als uitvoerder en probeerde zo veel mogelijk mensen naar een baan te begeleiden. Van docente Liesbeth den Uil kreeg ik bij de uitreiking van de diploma’s voor de cursus competentieprofiel het compliment dat ik een echt ‘mensmens’ was. Dat deed mij echt heel goed. Ik was daar altijd goed op schik, liet iedereen uitpraten en liet iedereen in zijn eigen waarde, want iedereen heeft zijn eigenaardigheden en tekortkomingen. Ik zit hier nu trouwens ook goed op mijn plek en goed in mijn vel.’ Voor wat betreft de medewerking van het bedrijf om minder dagen te mogen werken en dan op basis van 4x9 uur + 4 ADV-uren per week is hij minder te spreken. ‘Dat kon dan niet vanwege mijn leidinggevende functie.’
Mooiste tijd in Hardegarijp
‘Ik zit nu 40 jaar in het groen en als ambtenaar mocht je er een tijdje geleden dan gewoon uit. Dat is echt voorbij. Voor mij was dat eerst nog mei 2016, en nu is dat al oktober 2016. Dan ben ik 65½.’
Zijn mooiste tijd was duidelijk in Hardegarijp, waar hij ruim 24 jaar werkte. Jilt: ‘Vooral de verhuizing van ons onderkomen bij het winkelcentrum naar
Jilt geeft tot slot nog even aan dat hij dit zonder de hulp en steun van zijn vrouw Bettie - al die jaren niet had kunnen doen.
Bezuinigingen kwam hij ook steeds weer tegen. ‘Zo kregen we bij OostFriesland bedrijven geen telefoonvergoeding meer en later werden de kilometers beperkt tot een x aantal per jaar. Op een gegeven moment waren de kilometers op en ging ik maar op de fiets naar het werk. Belde mijn toenmalige baas Ekke Terpstra, waar ik toch bleef. Ik zei: de kilometers zijn op en ik rij niet op eigen kosten. Nou, toen werden de kilometers snel weer aangepast. Later was er sprake van een mobiele telefoon, het heeft een behoorlijke tijd geduurd eer ik er eentje kreeg. De Gemeente Tytsjerksteradiel klaagde bij ons bedrijf dat ik slecht bereikbaar was. Toen was een telefoon, hoewel met grote moeite, snel geregeld. Ook de opkomst van de computer was een heel hot item. Er werd eentje geplaatst in Suameer, daar moest ik de werkbrieven invullen met mijn collega’s. Ik maakte er ook de verslagen van de OR-vergaderingen. Er was dus gewoon te weinig tijd voor iedereen om het werk goed uit te voeren op de computer. Later werd er ook een computer geplaatst in Hardegarijp. Na jaren was er zelfs sprake van een ‘plat’ beeldscherm. Ik wilde graag ook eentje, omdat ik last had van de trillende beelden van het oude beeldscherm. Op mijn vraag of dit mogelijk was, kreeg ik als antwoord dat het niet door kon gaan omdat het in Hardegarijp te inbraakgevoelig was. Op mijn reactie, dat er in 20 jaar nog nooit was ingebroken, is nooit gereageerd. Al met al werk ik nu 34 jaar bij dit bedrijf. Ik hoop dat ik dat – in goede gezondheid – nog 2½ jaar lang mag doen met al mijn mensen en collega’s.’
CAPARISCOOP 83
11
FOODPACK
Dat deden
ook nog even
In de zomervakantie zat FoodPack met een zeer kleine bezetting. Daardoor moesten mensen soms op een andere dan de eigen afdeling aan de slag. Hoewel ook onze klanten zoveel mogelijk rekening hielden met de bezetting, lukte het niet altijd om het helemaal zelf te doen. Er was namelijk steeds volop werk en met de hulp van collega’s uit Drachten, Leeuwarden, Rijwielen en het uitzendbureau konden de meeste opdrachten goed worden afgerond. Ook daarna was er volop werk van klanten Douwe Egberts: Door de groei van vooral de Engelse en Nederlandse markt werden er veel meer koffiesticks verkocht dan verwacht. FoodPack draaide daarom zelfs in een verlengde dienst. In de voorgaande jaren werden er steeds rond de 32.000.000 geproduceerd. Dit jaar gaat het richting de 37.000.000 koffiesticks. MartineZ: Het chocolaatjes inpakken voor de herfst en Sint is al een tijd in volle gang. Hier komen de chocolaatjes voor de Kerst meteen weer achteraan.
Duitsland aan het maken van 150.000 uitdeelzakken Tum Tum met daarin weer 10 kleine zakjes. Lotus Speculoos: In september mochten we weer potten afvullen. ManuPro: Vanaf begin september produceren we weer volop zakken Rietsuiker.
Modderman: Begin augustus waren de eerste 350.000 zakken met pepernoten al weer verpakt voor o.a. de Action en de Hema. En de bodems van al die bigbags was toen nog lang niet in zicht. Van de Leur: Halverwege augustus begon de bakkerij weer met het maken van de APF-jes (Amandel Petits Fours) en kwam er meteen ook al weer een nieuwe klant bij. Doppenbaan: In de afgelopen jaren werd het aantal doppen in de zomer altijd wel iets minder. Maar deze zomer moest er door de stijgende vraag naar doppen (ca. 10-15%) volop worden doorgedraaid! CCI: De Tum Tum is altijd al een groot succes in Nederland. Daarom wordt er sinds september zelfs gewerkt voor Lidl
12
CAPARISCOOP 83
Van Delft: Met het vullen van zakjes met taaikoeken, voor de supermarkten C1000, Plus en Jumbo is begin augustus al weer begonnen. FoodPack verwacht ook nog een paar nieuwe klanten met nieuwe producten. Om aan die steeds maar groeiende vraag te kunnen voldoen, komen er steeds vaker mensen vanuit Montage en Groen meehelpen. Dit gaat in goed overleg tussen managers en werkleiders van de verschillende afdelingen en bedrijven.
POSTERS IDEEËNBUS
[email protected] HEBBEN GOEDE IDEEËN
Heb jij een goed idee? Kom er dan mee! Bijvoorbeeld over nieuwe activiteiten voor Caparis of over hoe we ons werk beter of anders kunnen doen. Een klein of groot idee, dat maakt niet uit. We zijn reuzebenieuwd! Daarom nodigen we je uit om jouw idee met ons te delen. Hoe? Via de Ideeënbus van Caparis. We bekijken dan of jouw idee ook haalbaar is. En natuurlijk laten we jou dat weten. Je kunt je idee inleveren: • In de ideeënbussen in Leeuwarden, Heerenveen en Drachten en op de grote locaties van Caparis Groenservice • Via de (interne) post: Afdeling Communicatie, kamer 2.24, Ampèrelaan 2, 9207 AM Drachten • Via e-mail:
[email protected]
De ideeënbuscommisie heeft weer enkele ideeën beoordeeld op haalbaarheid en toepassingsmogelijkheden bij Caparis: • het aanleggen van een terras met recreatiemogelijkheden op de plek waar nu de rookkeet nog staat is ter toetsing en
haalbaarheid voorgelegd aan Groenservice. De ideeëncommissie kan zich vinden in het advies van Groenservice. De plek in de ‘binnentuin’ waar eerst de rokerskeet stond is te nat en zeer schaduwrijk. Daarom is het geen geschikte plek voor een terras. Ook de suggestie om dan een terras voor het gebouw te maken werd afgewezen. Men verwacht dat er dan in het weekend veel ‘hangjongeren’ gebruik van zullen maken met alle mogelijke gevolgen vandien. Nu al wordt er elk weekend veel rommel gevonden rond ons hoofdgebouw en gevreesd wordt dat dat alleen maar zal toenemen als daar een picknickplek komt. • voor bijvoorbeeld de EHBO’ers binnen Caparis een pasje maken waaruit blijkt dat ze bevoegd zijn. Er zitten nog enkele haken en ogen aan het idee en het is voorgelegd aan de deskundigen. De ideeëncommissie heeft inmiddels hun reactie binnen. Wordt nog aan gewerkt. • Met een nieuw idee – om iedereen aan te sporen om altijd gewoon de handen te wassen na toiletgebruik – is inmiddels een begin gemaakt. Het wordt iets in de ‘Wij’ stijl! (Redactie: Feit is wel – en daar heeft
inzender Marcel Willems gelijk in – dat 1 op de 3 (38,4%) van de mensen de handen niet wast na een bezoek aan de toiletruimte. Hoeveel mensen zitten er eigenlijk op uw afdeling?)
Via mail of per post Caparis wil graag wil weten of en welke ideeën en wensen, groot of klein, er bij de medewerkers leven. De digitale ideeënbus is er dus voor iedereen met ideeën, opmerkingen, vragen, signalen en leuke dingen van en over Caparis. Vergeet niet onder vermelding van Ideeënbus, uw naam, adres/afdeling en of telefoonnummer te vermelden als u mailt naar ideeë
[email protected] Anonieme ideeën worden niet in behandeling genomen. Ideeën schriftelijk inleveren bij afdeling Communicatie, kamer 2.24, Postbus 515, 9200 AM Drachten mag ook. Ook daarbij moeten naam, adres/ afdeling en of telefoonnummer duidelijk worden vermeld.
BW-contracten van mei t/m september 2014 In de afgelopen periode hebben de volgende bedrijven het BW-contract met hun medewerkers verlengd: n Rivièra Drachten n Handelsonderneming n Chamel n MegaHout n Bakkerij Kamstra n SDG Personeelsdiensten n O. de Jong International
Bij deze bedrijven werd een nieuw BW-contract afgesloten: n De Boer Pallethandel n Camping Bergumermeer n De Haan installatiebedrijf n Revalidatie Friesland n MF Uitzendbureau n Jumbo n Snijtech n CSG Liudger n Bosgraaf Joure
n Van Smaak n Javo Comperio n De Spellekijn n Bosma n Auto’s n Timmer- en onderhoudsbedrijf W. van der Veen Alle medewerkers van harte met het nieuwe of verlengde contract.
CAPARISCOOP 83
13
EVEN VOORSTELLEN
Wie gaat er naar Drachten?
Peter Oldenburger (36), werkt sinds half mei als werkleider bij Caparis Business Post in Drachten. Hij kwam met nog een nieuwe collega en 1 zou naar Heerenveen gaan en de ander naar Drachten. Peter werkte eerder 12 jaar bij UPC als teamleider/supervisor op het callcenter. ‘Daarna deed ik de correspondentie, de klachtenafhandeling en de schriftelijke communicatie. De laatste 2 jaar was ik problem- en procesmanager. Eind 2013 kwam er een reorganisatie en moesten er
100 mensen uit. Omdat ik niet altijd op contractbasis bij hen had gewerkt (o.a. ook via uitzendbureaus en als gedetacheerde) moest ik ook weg. Ik zag de vacature bij Business Post en dat leek mij wel wat. Het was mijn 1e sollicitatiebrief nadat ik bij UPC was vertrokken. Werkinhoudelijk trok het mij aan en het was weer eens iets totaal anders. Ik kende Caparis ook alleen maar van het groen. Dus ging ik op de Capariswebsite op zoek naar meer informatie. Hier zag ik voor het eerst dat Caparis veel meer is dan alleen dat. Vooral het weer leidinggeven en werken met mensen trok mij aan. Maar ook het avontuur, want ik had wel weer zin in iets totaal anders.’ Peter is van mening dat er bij Business Post nog volop ruimte is om uit te breiden. ‘Er zit nog genoeg muziek in. Na een maand proeftijd, kreeg ik een jaarcontract en dan zien we wel weer. Bij UPC had ik op het laatst een vast contract, maar dat bleek ook geen echte garantie voor werk te zijn.’ Dan begint het proces opnieuw Bij Business Post draait Peter bij toerbeurt 1 van de 2 diensten, afgewisseld met zijn collega-werkleiders Jacob Douma en Jaap de Jong. ‘De vroege dienst begint om 6.45 uur en de late om 10 uur. ’s Morgens maken we eerst de (nacht)kluis open met alle afgeleverde post en gaan we sorteren. De blauwe bakken zijn voor de postlopers
in de buitendorpen en worden bij hen thuisgebracht. Ondertussen komen de postlopers die in Drachten lopen binnen en worden de wijken ingedeeld en verdeeld. Wanneer ze klaar zijn met het sorteren van de post gaan ze op pad. Wij gaan daarna de administratie doen zodat alles correct wordt gefactureerd. We buigen ons over de roosters en zorgen ervoor dat zo alles steeds soepel kan verlopen. Om 10 uur begint de late dienst en vandaag is dat Jacob. We dragen zaken over en bespreken wat er is gebeurd, wat er nog op de planning staat en wat er verder nog moet gebeuren. Inmiddels is dan (ook een deel) van de sorteerploeg gearriveerd. Zij gaan de post sorteren voor de volgende dag. Weer wat later gaan de koeriers op pad om de post bij onze klanten weg te halen. Dan begint het proces opnieuw en zetten we ook het deel dat door PostNL moet worden bezorgd klaar.’ Peter woont met zijn vrouw Thora in Hardegarijp. Ze hebben samen dochter Isa van 5 en het tweede kindje is op komst. ‘We zijn al druk bezig met de voorbereidingen.’ Peter voetbalde bij de voetbalvereniging in Hardegarijp, maar problemen met de kruisbanden deden hem besluiten om 5 jaar geleden maar te stoppen. Hoewel in Medemblik geboren, voelt hij zich een echte Hurdegarypster.
EVEN VOORSTELLEN
Het voelde als thuiskomen Ron Tonen (54) is sinds begin mei werkleider bij Caparis Business Post in Heerenveen. Hij studeerde bouwkunde, maar kon daarin destijds geen werk vinden. Zo kwam hij in de metaalindustrie terecht. Daarna werkte Ron achtereenvolgens 25 jaar bij PTT Post en zijn opvolgers, TPG, TNT en PostNL. 3 weken na zijn jubileum nam Ron ontslag. ‘Ik was leidinggevende en moest dingen
14
CAPARISCOOP 83
doen op het menselijke vlak die mij tegen de borst stuitten. Dat vond ik wel heel jammer, want de post was mijn alles. Ik heb er van alles gedaan van kantoor, overslag en sorteercentra tot het implementeren van computersystemen in den lande. Ik heb het daar 24½ jaar heel goed gehad. Jammer dat het zo moest ophouden.’ Ron werkte vervolgens bij een
bakkerijmachinefabriek in Culemborg. Die maakte lange banen en lijnen, waarop vanaf de schep meel aan het begin er op het eind een compleet brood afrolde. Ik was er Warehouse-manager (Magazijnmeester), maar het liep ook daar minder goed met het bedrijf. Via 1 van de kinderen kreeg hij een tip over een vacature bij Carglass in Assen. Ze verhuisden vanuit de Betuwe naar het
noorden en kwamen in Bunde (Duitsland) terecht. ‘Ik was er manager, ging al mijn vestigingen langs, deed de planning en financiële afhandeling, inkoop, verkoop enz. Toen ik daar ook ontslagen werd vanwege een reorganisatie bij Carglass, heb ik kort in Duitsland gewerkt bij Pecunia-NW in Papenburg. Intussen waren wij ook grootouders geworden van maar liefst 3 kleinkinderen. Toen wilden mijn vrouw en ikzelf graag wat dichter bij de kinderen en de 3 kleinkinderen zijn. Wel jammer, want we hadden daar een heel mooi huis met een zeer grote tuin. We verhuisden naar Oldemarkt en ik liet me die dag ook meteen inschrijven bij het UWV. Een dag later, we hadden zelfs nog niets uitgepakt, lag er al een vacature bij Caparis op de deurmat, door het UWV gestuurd. We hadden nog geen badkamer e.d. en ook de pc zat nog in een doos en er was geen (werkende) computeraansluiting. Mijn cv kon ik dus niet zo gauw ophoesten en ik zette wat gegevens op de mail. Flip Glas reageerde met: ‘Dat is niet genoeg.’ Ik belde en vertelde hoe dat kwam en gaf een opsomming van mijn werk en opleiding. De klik was er en later hadden we nog een goed gesprek. Er werd afgesproken dat ik de volgende week vrijdag meer zou
horen. Wij zouden kort na het gesprek op verjaardagsvisite toen er al werd gebeld door Maria Fischer’. Met een hele grote grijns: ‘Ik was helemaal blij en ik kon vrijwel meteen aan de slag. Het voelde als thuiskomen. Ik werk hier met een grote groep lieve mensen. Ze zijn hier altijd vrolijk en het is prettig samenwerken. Ik heb ook het idee dat ik bij Caparis nog heel veel kan leren. Daarnaast heb ik al aangeboden dat ik wel mensen/collega’s wil helpen die in de knel zitten. Ondertussen kijk ik hier goed rond wat beter, efficiënter of sneller kan. Met zachte hand valt hier nog veel te bereiken. De mensen hier zijn altijd bereid om iets te doen of te helpen. Ik zei het al eerder: ‘Het voelt als thuiskomen.’ Reizen en in beweging blijven Ron Tonen en zijn vrouw hun grote hobby is reizen. ‘En onderweg kijken we dan naar historische kunst en bouwwerken. We zijn namelijk allebei bouwkundig onderlegd. We wandelen graag in de natuur en zijn dan ook vaak met de hond in De Weerribben of het Kuinrebos. We hebben veel contacten, een grote familie en vriendenkring. Samen hebben we 5 kinderen, 4 zoons en 1 dochter. Via ‘Skype’ hebben we ook regelmatig contact
en ook tijdens vakanties kun je zo mooi met elkaar contact houden. ‘Mijn vrouw maakt zelf Tiffany en glas in lood. Zelf is Ron een actieve houtbewerker en klussenman. Hij knapt ook graag oude kasten op en restaureert meubels e.d. Als er dan nog wat tijd overschiet kijken ze graag naar een mooie film op dvd.
EVEN VOORSTELLEN
Man met echt drukkersbloed Willem Adema (57), werkleider drukkerij Grafisch Centrum heeft echt drukkersbloed in zijn aderen. Hij begon ooit in 1972 bij drukkerij Agropers, als leerling handzetter/boekdrukker. Dus hij begon met het nog met de met de hand zetten van teksten met loden letters. In 1977 werd hij calculator bij drukkerij Flach. In ’79 begon hij als assistent-bedrijfsleider bij Taconis (onder de vlag van Boompers Meppel) in Wolvega, waar de familie ook ging wonen. Drukkerij De Vries in Sneek was de volgende werkgever. In 1988 nam hij met een collega de Verenigde Jouster Drukkerij over. Willem werd er technisch directeur en zijn collega commercieel directeur. ‘Die wilde op een geven moment zijn zoon ook binnen het bedrijf halen. Hij zou dan aandelen van zijn vader overnemen.’ Willem vond die
ontwikkeling minder leuk en bood hem zijn aandelen te koop aan. Hij zat daarna al vrij snel met een andere drukkerij om tafel. ‘Het Koninklijk Verbond van Grafische Ondernemingen (KVGO) begeleidde de onderhandelingen. Het leek in eerste instantie een goed draaiend bedrijf te zijn, maar de machines waren op leasebasis en moesten daarna nog worden aangekocht. Dat leek mij niets. Via het KVGO kon ik naar DSW Leeuwarden als interim-manager van de grafische afdeling. Ik kreeg een mooi rapport van het KVGO over de problemen op de afdeling. Het was een uitdaging. Na sollicitatie kreeg ik een prima contract voor 2 jaar. Ik kreeg 2 jaar de tijd om de afdeling te reorganiseren. Als dit niet zou lukken dan werd de afdeling gesloten. Ik mocht daarna eventueel ook wel blijven,
CAPARISCOOP 83
15
maar de beloning werd dan fiks teruggedraaid. Dat was mij te weinig, ik moest ook een gezin onderhouden.’ In Sneek ging drukkerij Doevendans failliet en ik deed een bod. Tot mijn verrassing werd dat geaccepteerd. Ik werkte toen nog bij DSW onder directeur Wiko van de Meulen. Mijn contract was nog niet afgelopen en ik stelde voor om voor 50% bij DSW te blijven tot er een opvolger was. Zo kwam Joop Harlaar binnen, die chef drukkerij was bij de Verenigde Jouster Drukkerij.’ Willem ging in ’96 in Sneek aan de slag. ‘We draaiden op klein formaat en het grotere besteedden we dan weer uit bij Agropers. Die wilden op een gegeven moment en op korte termijn van de binnenstad verhuizen naar het industrieterrein. Ze zeiden: je kunt met je bedrijf wel mee naar dat pand. Ik dacht dat het een geintje was, maar 14 dagen later vroegen ze of ik er nog wat voor voelde om mee te gaan.’ Van ’99 tot 2011 zat ik zo als mede-eigenaar weer bij Agropers. Het ging steeds slechter in onze bedrijfstak en we moesten eigenlijk investeren in een nieuwe 4-kleurenpers. Drukkerij Telenga uit Franeker was op het
overnamepad en wilde ons wel overnemen. Na 1½ jaar gingen ze failliet en ik voelde mij erg verantwoordelijk voor onze eigen ‘oude’ mensen.’ Zelf had hij – altijd eigen baas geweest – maar recht op 3 maanden WW. Een handige vader is altijd handig Ondertussen had zijn zoon het op de eigen jachtwerf heel druk. Hij kon wel zo’n handige man als zijn vader gebruiken voor het betere lak- en verfwerk. ‘Ik was daar ongeveer een half jaar aan het werk toen Jan Huitema belde. Die zat door ziekte van een werkleider en vakantie van een ander in de problemen en zocht met spoed een vervanger. Ik wilde wel invallen maar niet voor 2 weken, maar Jan zei dat het minstens een half jaar zou duren. Zo ben ik er weer ingerold, na 3 dagen te hebben meegelopen. Het is natuurlijk je vak en als je verder nog iets moet weten, dan kom je er vanzelf wel achter. Jan Huitema kende ik nog van DSW, waar hij toen de commercie deed. Binnen kwam ik nog een paar bekenden tegen uit mijn DSW-tijd zoals Abel, Tinus en Jorrit. Het voelde voor mij als een comeback. Toen ik
Klaar voor de winter Je moet er nog niet aan denken, maar het wordt/is weer herfst en dan komt de winter. Dat weet iedereen natuurlijk. Maar niet iedereen weet dat Caparis in Drachten een nieuwe Cv-installatie heeft gekregen. Die installatie moet ons, in ieder geval binnen, straks de winter even doen vergeten. Een mooie klus voor en door de mannen van de Technische Dienst (TD) die het samen met de installateurs, de kraanmachinist en andere betrokken tot een goed einde brachten. Cor Boersma van Caparis Vastgoed: ‘We zitten er deze winter weer warmpjes bij. De oude ketel kreeg te vaak maken met vreemde kuren. Bovendien waren er lekkages in het ketelhuis, waardoor het daar soms meer op een stoomketel leek.’ Bovendien had de oude ketel een hoog energieverbruik, waren er de vele storingen en daarmee hoge reparatiekosten. Cor: ‘We kunnen nu deze
16
CAPARISCOOP 83
destijds bij DSW wegging had ik opgroeiende kinderen. Er moest brood op de plank komen en ik moest nog meer aan de toekomst denken. Mijn vrouw zei nu dan ook: ‘Je vond het toch altijd leuk werken bij DSW?’ Het is hier ook super en er is een goede werksfeer.’ Toen Willem onlangs bij minister Lodewijk Asscher was, gaf die aan dat mensen van mijn leeftijd andere mensen nog een heleboel kunnen leren. Dat is natuurlijk ook belangrijk en hier zeker nog een meerwaarde. Ik zie dat bepaalde dingen nog makkelijker kunnen en het is mooi om daar zo richting aan te kunnen geven.’ Kortom: Willem is in zijn sas. ‘Het is hier leuk werken. Omdat ik wat ouder ben, accepteren ze denk ik ook meer van mij. Met elkaar komen we er hier wel uit.’ In zijn vrije tijd is Willem als echte watersporter de nodige tijd kwijt aan het klussen aan de boot. Hij houdt van lezen en fietsen. Zaken waar hij vroeger als zelfstandige eigenlijk te weinig tijd voor had.
winter weer in een warm gebouw.’ Voor dat de ketel er kwam moest er eerst natuurlijk een investeringsaanvraag worden ingediend en goedgekeurd. Dan zit je al gauw in een ander seizoen. De operatie ‘Stoomketel’ had voor de TD nog heel wat voeten in de aarde. ‘De ketel moest door de gevel naar buiten. Het ding weegt ook nog eens rond de 1000 kilo. Er kwamen 2 kleinere ketels van elk 500 kilo voor in de plaats. Ze hebben een hoger rendement en zijn heel energiezuinig.’ De TD maakte in de gevel – boven hun werkplaats – een opening in de buitenwand van 2x3 meter, waarna de gedemonteerde ketel door de PAX experts uit het gebouw kon worden getild. Daarna werden in omgekeerde volgorde de nieuwe ketels naar binnen getakeld en geïnstalleerd. Cor: ’De hele operatie heeft met elkaar een week geduurd, inclusief de eindmontage en het proefdraaien.’ Ook van buiten zie je er - na het dichtmaken van de opening in de muur – ook bijna geen barst meer van.
En dit deden Vastgoed en de TD ook nog even In Drachten werd het contract met huurder Kiestra Lab Automation verlengd. Ze hopen dat eind volgend jaar de eigen nieuwbouw klaar is. Er moeten nog een paar hobbels worden genomen en dan moet er verder bij de bouw niet te veel vertraging optreden.
In Suameer werd gewerkt aan een verdere productieverbetering van het Houtstek. (In de volgende Capariscoop meer hierover.) In Heerenveen werd in een muur bij Rijwielen een sluis gemaakt voor het transport van goederen voor het AEB (ArbeidsExpertiseBureau).
In Drachten werd de Groenserviceplek voor de administratie, kantine en opslag omgetoverd tot een prikkelarme werkomgeving, die meteen al werd gebruikt. De uitvoerder van groenservice zit nu tegen de buitenmuur met zicht op het wagenpark en het materieel. De vrijgekomen ruimte werd opgefrist met witte en lichtblauwe muurdelen.
CAPARISCOOP 83
17
In Heerenveen ging de oude gymzaal bij het Grafisch het Centrum/Rijwielen plat. Het vrijgekomen terrein werd ingericht als parkeerruimte en de oude fietsenstalling werd voorzien van een nieuw dak. Business Post Heerenveen kreeg voor de eigen fietsen van het personeel een overbodig geworden fietsenstalling uit Leeuwarden. Een mooi staaltje van slim ‘hergebruik’. Voor de afdeling AEB in Heerenveen had Vastgoed tot slot nog een nieuwe zonwering in petto.
VAN EEN PAAR PALLETS BIER
Naar een vracht bier per dag In Leeuwarden praten werkleiders Christiaan Kiewiet en Gaby Janssen Capariscoop even bij over de nieuwe machines van de bierlijn de Pester 1 en de Pester 2. Bij MultiPack worden ze liefkozend ook wel Fatima en Dunja genoemd en dat na in eerste instantie flink wat weerstand en wantrouwen. Want: ‘Moet een robot ons gaan vertellen hoe we het voortaan moeten doen?’ Gabi: Nu wordt het juist wel als prettig ervaren. Er is meer structuur en regelmaat in het
werk aan de lopende band gekomen. Niet meer het van en via allerlei verschillende tafeltjes werken. Iedereen zit nu om de machine op een plek. We hebben verder ook alle losse tafeltjes en stoelen weggehaald.’ Van blik naar fles In november 2013 begon MultiPack met een eigen lopende band en allerlei tafels en stoelen met het om- en verpakken van bier voor de export. Er werd een proef gedaan met het stickeren en (om) foliën van een tray met blikken bier. Daarvoor
18
CAPARISCOOP 83
was de eigen machine helaas niet geschikt. Caparis werd gevraagd of er dan misschien ook flesjes konden worden ingepakt. Dat ging zo goed dat de opdrachtgever besloot om een eigen machine bij MultiPack neer te zetten. Later kwam er nog een 2e machine bij. Er is op dit moment werk voor zo’n 70 volle tijdbanen, maar omdat er veel mensen gedeeltelijk/parttime werken wordt dat met meer mensen ingevuld. ’s Morgens is de bezetting het grootst en na de middagpauze neemt het aantal mensen geleidelijk af.
Christiaan: ‘Met de allernieuwste lijn gaat het beduidend sneller. De invoer is dubbel en daardoor kunnen er per keer 6 flessen worden weggedrukt.’ Voordat de flessen op de baan komen wordt er nog een statiegeldsticker op geplakt, die aangeeft dat er in het buitenland statiegeld op de flessen zit. ‘We werken met een baan van 18 meter met 40 mensen die voor de aanvoer van de flessen zorgen. De andere baan is 11 meter en werkt nog met een enkele baan. Samen zijn ze goed voor meer dan een volle vrachtauto pallets bier per dag.’
Christiaan en Gaby geven aan dat er voortdurend wordt gewerkt aan het verbeteren en aanpassen van allerlei zaken als hoogte van de tafels, de statafels en de stoelen. Soms wordt er eerst gewoon even mee proefgedraaid. De resultaten worden besproken en met de medewerkers doorgenomen. Die komen soms ook met ideeën. Christiaan: ‘Zo werken we steeds nog weer rendabeler en dat heeft te maken met het samenspel tussen ons en de opdrachtgever en de middelen, de productie en de duidelijkheid voor de medewerkers.’ Dat is
belangrijk voor hen. Want het steeds wisselen van werksoort gaf onrust. Structuur is dus belangrijk en zo ontstaat continuïteit in de werkprocessen. Gaby: ‘Het is nu wel steeds meer hetzelfde soort werk. Daar kan de een beter tegen dan de ander. Zoals gezegd merken wij toch dat de mensen deze werkwijze als prettig ervaren en dat er bovendien ook goed naar hen wordt geluisterd.’
CAPARISCOOP 83
19
Samen met voetbalfans op stap Werkleider Johan Lodewegen van Caparis MultiPack ging onlangs met 2 Caparismedewerkers op stap naar de Amsterdam ARENA voor de Open Dag van Ajax. Hij begon met een 1 gast, maar het werden er uiteindelijk 2.
20
CAPARISCOOP 83
Johan: ‘Ik werk hier in Leeuwarden nu al een tijdje met mensen uit de Sociale Werkvoorziening. Wij hebben hier iemand, Sietze van der Werf, die elke dag wel een of meerdere kledingstukken van Ajax aan heeft zoals een broek, shirt, trui, sokken of een pet. Ik vroeg hem of hij als echte
fan al eens in de Arena was geweest en dat bleek niet het geval. Toen heb ik hem beloofd om samen naar de eerstvolgende Open Dag van Ajax te gaan. Dat werd dus 31 juli.’ Johan had de dag aangeboden en betaalde de reis ook. ‘We hebben een goed contact, dus dat moet kunnen.’ Ze
reisden met Paulusma Reizen en in Heerenveen stapte er nog een Caparismedewerker in. ‘Die kende ik toevallig van mijn vorige werkgever waar medewerkers van Caparis waren gedetacheerd. Het was Daniel Barning die in Drachten werkt en naar bleek voor het eerst alleen – zonder zijn vader – op stap zou gaan. Hij bleek het toch wel spannend te vinden en ik vroeg of hij dan soms ook met ons mee wilde.’ Toen waren ze met z’n drieën. De mannen waren dolenthousiast. Ze hadden er ook geen enkele moeite mee om 1½ uur voor de fanshop in de rij te moeten staan voor de nodige aankopen. Op de tribune werden ze plots nog verrast door een spontaan bezoek van de trainers Frank de Boer en Dennis Bergkamp. ‘Sietze wilde graag een handtekening van De Boer maar had geen papier en pen bij zich. Ik stelde Sietze voor om Frank de Boer dan maar te vragen om het Ajax-shirt te signeren dat hij toch al aan had. Dat was natuurlijk ook nog veel mooier.’ Het was een onverwacht hoogtepunt op een toch al heel bijzonderder dag. Sietze en Auke waren ondertussen wel wat dorstig en melden dar ze elk wel 4 glazen bier zouden lusten. ‘Toen heb ik gezegd: jullie zijn met mij mee en ik wil jullie weer veilig afleveren. Jullie
Werkleider tussen de mensen Johan Lodewegen was eerder werkzaam bij T2 entertainment in Drachten en werkte toen al eens met een groep gedetacheerde medewerkers van Caparis. Hij had zelf voorgesteld om bij extra drukte eens bij Caparis te informeren voor tijdelijke hulp. Johan had toen vooral contact met Annette Bliek en Jeroen Spoelstra. Nu anderhalf jaar later is hij een collega van hen en dus ook van ons. Het werken met Caparismedewerkers was hem goed bevallen en hij schetst een voorval van toen. ‘Ik kreeg daar iemand van Caparis binnen, die alleen maar wilde komen als zijn vriendin ook mee kon. Dat ging niet en ik stelde hem voor om het dan in ieder geval 1 dag te proberen. Dat heeft hij toen nog 1½ jaar volgehouden.’ Eerder had Johan met ‘Walk Inn’ een eigen cafetaria in het Drachtster winkelcentrum ‘De Wiken’. Hij kreeg daar o.a. hulp van een Talantmedewerkster en dat werkte heel goed. Johan heeft zelf een lichamelijk en geestelijk gehandicapte dochter (21) en dus wel gevoel en begrip voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Johan en zijn vrouw hebben ook een tweeling (jongens) van 19 jaar en een dochter van 18 jaar. ‘Ik wil ook als werkleider graag tussen de mensen in werken. Dat kan er ook zoiets spontaans opkomen als dat Ajax-reisje.’
krijgen elk 1 glas bier en dan gaan we naar de bus. Ik heb zelf ook erg genoten van die dag. Ook van het feit dat ik zoiets met en voor ze kan doen. Het was echt ‘hun’ dag!’ Johan zijn ogen lichten
regelmatig op als hij de dag, al vertellend, weer beleeft. ‘Het is spontaan opgekomen en zo met mensen op stap gaan, dat zou ik wel vaker willen doen. Het geeft iedereen weer energie, mij dus ook.’
CAPARISCOOP 83
21
‘VAKBOND EN CAPARIS OP DE WERKVLOER’
Extra aandacht voor IndividueelOntwikkelingsPlan (IOP) Abvakabo FNV, Bedrijfsledengroep (BLG) en algemeen directeur Flip Glas waren onlangs gezamenlijk op tournee langs de bedrijven. Hoofdonderwerp was IOP en daarnaast gaf Flip Glas nog extra uitleg over Capariszaken. We hebben allemaal met IOP te maken Vakbondsbestuurder Marike Langebeek vertelde dat Caparis was gevraagd om mee te werken aan een steekproef over IOP. ‘We hebben er allemaal mee te maken. We hoorden er echter overal in het land verschillende reacties over en daarom zijn we nu vandaag hier.’ Leden van de BLG gingen vervolgens in de
22
CAPARISCOOP 83
pauzes bij de bedrijven langs om medewerkers te vragen om mee te doen aan een kort interview over IOP. IOP moet iedereen aanspreken Algemeen directeur Flip Glas zei een voorstander van IOP te zijn. Hij vindt dat we het op een manier moeten doen die iedereen aanspreekt. Hij spoorde de mensen aan om met ideeën te komen en die ook te melden bij de interviews. Ga bij IOP in ieder geval altijd een goed gesprek aan en koppel dat aan je eigen positie en ontwikkeling. WIJ staan er prachtig voor Flip Glas vertelde dat Caparis jarenlang in de ‘nederklets’ had gezeten. Caparis
werden immers in de media, op internet en in Twitterberichten jaren ten onrechte de slechte cijfers aangewreven. Dit jaar is het stil geweest rond Caparis en is er gewoon hard doorgewerkt. Daarom had Caparis eerder ook alvast een positief resultaat van € 900.000 begroot. Het lijkt er op dat we dit jaar kunnen afsluiten met een winst van 3½ miljoen Euro. Dat zal binnenkort ook in de kranten staan, maar is wel leuk nieuws om nu al te weten. Voor volgend jaar rekent Caparis ook alvast op een plus van 3 miljoen Euro. Voor wat betreft de nog te nemen besluiten en te maken plannen en scenario’s staat Caparis er als bedrijf goed voor.
Regina’s Smulrubriek 26 Uit de oven: pittige kipfilet a la Pizzaiola Ingrediënten voor 4 personen: Plm. 400 gram kipfilet Peper, zout Bloem 2 eetlepels olijfolie 1 blikje tomatenblokjes 1 kleine ui 2 teentjes knoflook ½ rode Spaanse peper 2 theelepels oregano plm. 100 gram dunne plakjes pittig belegen kaas 1 glas droge witte wijn Tijd: 10-20 minuten Keuken: Italiaans Smaak: Pittig Techniek: Bakken in oven Gang: Hoofdgerecht
inkoken tot er nog plm. 1 eetlepel over is. De tomatenblokjes toevoegen en aan de kook brengen. Het geheel laten indikken tot er bijna geen vocht meer over is. Op smaak maken met peper, zout en oregano. Kipfilet in dunne plakken snijden. Bestrooien met wat peper, zout en bloem. Rest olie verhitten en kipfilet snel aan beide kanten lichtbruin bakken. Bereidingswijze Kip naast elkaar in ovenschaal leggen. Tomatensaus erover verdelen. Wat oregano erover strooien en een lekkere plak kaas erop leggen. Ongeveer 20 minuten in het midden van de oven op 200 graden, zodat de kaas is gesmolten en lichtbruin is. Serveertips Lekker met een pastagerecht of met gebakken aardappelen en sla.
Pittige Kipfilet a la Pizzaiola Een echt Italiaans recept! De kip wordt in de oven heel zacht en krijgt de verrukkelijke smaak van de pittige tomatensaus. Heel goed voor te bereiden dus super gemakkelijk als je gasten krijgt. Gebruik je liever geen wijn doe dan na het bakken van de peper, ui en knoflook, direct de tomatenblokjes erbij. Is niet echt een groot verschil. Hulpmiddelen Oven bakplaat bakpapier Voorbereiding Ui en knoflook pellen en snipperen. Spaanse peper schoonmaken, pitjes verwijderen en in kleine stukjes snijden. 1 eetlepel olijfolie in een kleine pan verwarmen en hierin de peperstukjes, ui en knoflook even aanzetten. Afblussen met de wijn en laten
Eet smakelijk! CAPARISCOOP 83
23
Nieuwe stagiaires Na de zomervakantie is er in september weer een nieuwe groep stagiaires gestart bij Caparis in Beweging. Hieronder de namen en gezichten van de nieuwe studenten en waar je ze tegen kunt komen. à Op de achterste rij van links naar rechts: Frits Veenema (Dtn & Hvn), Ties Fonk (Dtn & Hvn), Vu Khang Mai (Dtn & Hvn), Annet Venema (Dtn) en beweeg- en leefstijladviseur Margryt Gerritsma. Op de voorste rij van links naar rechts: Hans Dijkhuis (Dtn), Anja Hektor (Dtn), Rudolf Haze (Dtn & Hvn), Daniël Pietersma (Dtn) en Petra Stoker (Dtn)
ß Op de achterste rij van links naar rechts: Aron Snippe (Dtn & Hvn) en Elisa Fokkens (Dtn & Lwd). Op de voorste rij van links naar rechts: Nick Kuper (Dtn & Hvn), Olaf de Bont (Dtn & Hvn), Jelmer van der Meer (Dtn & Hvn), Martin Heida (Dtn en Hvn), Henk van der Meer (Dtn & Hvn), Denise van Assen (Dtn) en Ella de Haan (Dtn & Lwd)
Wist u dat ……. n je door te sporten slimmer wordt én tot 20 procent sneller leert? Het geheim zit in de verhoogde bloeddruk, die meer zuurstof naar je hersenen stuurt. Dat leidt er dan weer toe dat de hersengebieden voor geheugen, plannen en multitasken groeien. n beweging effect heeft op je slaap? Je slaapt dieper als je 4 keer per week een uurtje beweegt. n wat goed is voor het hart, ook goed is voor de ogen? Oogziektes, gerelateerd aan veroudering, kunnen tot 70 procent afgeremd worden door een actieve levensstijl.
24
CAPARISCOOP 83
Derde lustrum Airborne Beer
Airborne Beer bestaat dit jaar 15 jaar
Gerrit Staal, hoofd KAM Industrie bij Caparis is de bedenker van dit gerstenat. Hij steekt dit jaar extra energie in zijn hobby, het verkopen van dit speciaalbier. Van iedere verkochte fles wordt een euro opzij gelegd. Met de opbrengst wordt geld ingezameld voor doelen die zich met de Tweede Wereldoorlog bezig houden. De focus is gericht op de grote militaire actie ‘Market Garden’ in september 1944, waarmee de geallieerden vergeefs hebben geprobeerd Nederland te bevrijden. O.a. de Rijnbrug bij Arnhem bleek niet te veroveren en daarmee stokte de bevrijdingsactie. Een groot deel van ons land moest nog ruim een half jaar wachten op het moment dat iedereen weer in vrijheid leven kon. Ter gelegenheid van de 70-jarige herdenking daarvan – in september dit jaar – werd een nieuw jubileumwikkel ontworpen.
Gerrit lanceerde in 1999 Airborne Beer – gebrouwen door De Friese Bierbrouwerij in Bolsward – om met een eenmalige actie de Stichting ‘Lest we forget’ financieel te ondersteunen. Deze Stichting behartigt de belangen van de veteranen en hun nabestaanden die bij de herdenkingen in september aanwezig willen zijn. De actie sloeg aan en werd daarom voortgezet. In totaal heeft Lest we forget € 6.000 ontvangen. De laatste jaren ging voor € 6.500 aan donaties naar het Airborne Museum Hartenstein in Oosterbeek. Een groot gedeelte van dit bedrag is besteed aan een luisterplek, die zich naast het Airborne Museum bevindt (zie foto luisterkei). Deze luisterkei werd in 2011 onthuld door de Friese oud-commissaris van de Koningin, de heer Hans Wiegel. Het herinnert aan een verhaal dat zich in die
regio heeft afgespeeld en het is ook te downloaden van internet. Deze plek is onderdeel van meer dan 100 luisterkeien op de route van Noord-Frankrijk naar Berlijn, waarlangs de geallieerden trokken tegen het einde van de oorlog. De plekken worden ingericht en beheerd door de Stichting Liberation Route Europe. Op www.liberationroute.nl is hierover alles te lezen. Het is dan ook niet meer dan een logische keuze dat deze Stichting is uitgekozen als het volgende te sponsoren doel. Het nieuwe etiket met het jubileumlogo spreekt kennelijk goed aan. Sinds de introductie zijn in enkele maanden al ruim 1500 flessen verkocht. Voor wie meer wil weten over de belevenissen van de afgelopen 15 jaar, kan terecht op www.airbornebeer.com. Daarop staat een uitvoerige beschrijving van het project.
Hoi Grootmeester Van onze oud-Caparismedewerker, (C) Or-lid, correspondent en goede vriend Henk van Rijen kreeg de redactie onderstaand briefje met de kop ‘Hoi Grootmeester’. De redactie voelt zich gevleid en weet dat Henk zijn eigen kwaliteiten altijd wegcijfert. Henk is voor ons de filosofische denker. Henk heeft dan ook zijn gedachten eens over de Capariscoop laten gaan.
‘Dank voor ‘ons clubblad’ - ik heb hem ditmaal zowat woordelijk uitgespeld. Het blijft nog steeds een goed uitziend blad. Ook inhoudelijk wel. Het zou fijn zijn als je wat meer inbreng vanuit de werkvloer zelf zou krijgen. Vaardige pen of niet, het geeft toch iets extra’s, iets coöperatiefs ook. Lievekoekjes worden niet gebakken, ik weet het. De volgende Capariscoop is er niet minder welkom door.
De redactie sluit zich hierbij van harte aan. Ingezonden berichten, verhaaltjes en foto’s al dan niet met een verhaal zijn altijd welkom geweest en zijn nog steeds welkom. Dus laat u vooral niet weerhouden om een bijdrage te leveren. Anonieme inzendingen worden niet geplaatst. Wel kan worden afgesproken om de naam van de inzender niet te vermelden.
Henk’ CAPARISCOOP 83
25
Ot en Sien museum naar Bremen, waar zij samen een dochtertje kregen. Even verderop werd een jongetje geboren. Deze 2 kinderen hebben symbool gestaan voor OT en SIEN. De werken van Jetses waren zo mooi dat het gedrukt werd. De uitgever had gevraagd of hij ook stadskinderen wilde tekenen. Hij deed dit om geld te verdienen, maar zijn hart lag toch op het platteland. In het museum vind je onder anderen een winkeltje van vroeger, klas, dokterspraktijk en een ziekenhuiskamer, een woonkamer, met een bedstee en een kapelletje. Er is ook een ruimte met artikelen van heel vroeger. In een andere ruimte mag je ook de spelletjes van vroeger (rond 1900) doen. De redactie kreeg van Manon Vergnes een bezoektip over het OT en SIEN museum. ‘In de vakantie ben ik in het OT en SIEN museum in Surhuisterveen geweest. Het museum is open van dinsdag t/m zaterdagmiddag van 13.30 uur tot 17.00 uur.
Het gaat over het leven van Cornelis Jetses, geboren in Groningen in 1873. Hij was een bijzondere leerling en na de lagere school mocht hij naar de academie om te tekenen. Daarna ging hij naar Bremen om bij een kunstenaar aan het werk te gaan. Hij ging terug naar Groningen om met zijn vriendin te trouwen. Ze verhuisden daarna
Met vriendelijke groeten, Manon Vergnes’
Feestavond PV ‘De Schijnwerper’ Net als veel voorgaande jaren, werd de laatste vrijdag van maart weer de zogenaamde grote feestavond van personeelsvereniging de Schijnwerper van Caparis Leeuwarden in Zalen Schaaf gehouden. Even was het onzeker of deze avond wel door kon gaan omdat er sprake van was dat de gemeente Leeuwarden plannen zou hebben met dit gedeelte van de binnenstad. Gelukkig bleek dit loos alarm en konden de 175 aanwezigen genieten van een mooie feestavond met diverse en uiteenlopende artiesten. Ditmaal had het bestuur de volgende artiesten weten vast te leggen:
26
CAPARISCOOP 83
Showband Exposure, het duo Human Spark (met Agnes), de finaliste van het programma bloed, zweet en tranen Samantha Steenwijk en als klapper Henk Wijngaard; velen van ons kennen hem ongetwijfeld van ‘met de vlam in de pijp’. Stuk voor stuk waren het mooie en spetterende optredens! Het was mooi om te zien dat Samantha en Henk na hun optreden volop de tijd namen om met een ieder die dat wilde op de foto te gaan. Later die avond kreeg ik zelfs nog een tweet van Samantha dat ze het erg leuk bij ons had gevonden! Ondanks dat het aantal aanwezigen een
beetje tegenviel, kunnen we terugkijken op een gezellige en geslaagde feestavond! Namens het bestuur van PV de Schijnwerper, Peter Velt, voorzitter.
Feestavond P.V. de Schijnwerper Op vrijdag 24 oktober a.s. organiseert de Personeelsvereniging ‘De Schijnwerper’ in Leeuwarden weer haar jaarlijkse feest/ dansavond. Zoals ieder jaar treedt er een lokaal bekende artiest op; ditmaal zal dat zangeres Hedy Rebel zijn. Hedy zingt in het Nederlands en in het Engels en bovendien neemt zij 2 vriendinnen mee die ook gaan zingen.
Opnieuw een verloting Gezien het succes van vorig jaar heeft het bestuur besloten om ook dit jaar weer een verloting met mooie prijzen te houden! In de loop van de avond zal het bestuur een korte ledenvergadering houden. Misschien leven er bij de leden wel vragen of hebben zij ideeën voor te houden activiteiten.
Op deze avond zullen er meer mensen aanwezig zijn dan op een ‘normale’ ledenvergadering, dus voor het bestuur een mooie kans om meer mensen te bereiken. Wij als bestuur hopen op een goede opkomst, zodat we er een leuke en gezellige avond van kunnen maken! Peter Velt Voorzitter de Schijnwerper.
CAPARISCOOP 83
27
158 EURO VOOR HET LILIANE FONDS
Uw schoentje droeg ook bij Op de 4 hoofdlocaties van Caparis stonden van april tot 1 augustus boxen voor de actie: ‘Schoen voor Schoen’. Daar kon je oude schoenen ingooien om kinderen met een handicap in ontwikkelingslanden te helpen. Met het geld van de opbrengst kan het Liliane Fonds hulp bieden of voor deze kinderen protheses, krukken of aangepaste schoenen aanschaffen.
Initiatiefneemster Tineke Smid, HRMpersoneelbegeleider, kreeg kort geleden van het Liliane Fonds bericht. De schoenenactie heeft € 158,00 opgeleverd en wordt exclusief verbonden aan Caparis en komt ten goede aan Gaetan Lyamuremye. Onderstaand de brief van het Liliane fonds met meer informatie over de hulp.
‘Achtergrondinformatie Gaetan Lyamuremye (1989) uit Rwanda had een levensbedreigende botinfectie in zijn rechterbeen. Amputatie was de enige oplossing. Gelukkig heeft die drastische oplossing de ziekte genezen. Het probleem van de handicap bleef. Gaetan woonde te ver van de school van zijn dorp om daar op één been naartoe te kunnen. Toen hij 8 jaar was werd hij – met hulp van het Liliane Fonds – opgenomen in Gatagara, een revalidatiecentrum in de Rwandese hoofdstad Kigali. Daar kreeg hij een prothese, die intussen vanwege zijn groei al enkele keren vervangen werd. Gaetan ging ook in het revalidatiecentrum naar school. Daar verblijft Gaetan nu het hele jaar. Aan het Liliane Fonds werd weer een bijdrage gevraagd voor de verblijfskosten van Gaetan. Uw gift wordt aan deze hulpvraag gekoppeld.’ Ook namens het Liliane Fonds bedankt Tineke iedereen die heeft meegedaan aan deze actie. Ze hoopt dat we er met zijn allen volgend jaar een leuk vervolg aan kunnen geven. Mvg,
De foto’s zijn met een tussenpose van een paar jaar gemaakt. Maar geven wel de verbetering weer.
VOOR U GELEZEN PANDRIKS DE NIEUWE BROODJESLEVERANCIER VAN BROODJEMEPPEL Vanaf 24 maart worden er een aantal nieuwe broodjes toegevoegd aan het assortiment van BroodjeMeppel. Deze broodjes zijn afkomstig van Bakkerij Pandriks uit Meppel. ’De belangrijkste reden voor het oprichten van Pandriks was dat brood vroeger veel lekkerder
was. Vanuit die visie is Pandriks Bake-Off ontwikkeld. Een uniek proces waarbij uitsluitend natuurlijke grondstoffen worden gebruikt’, aldus bedenker, oprichter en eigenaar Albert Hendriks van Pandriks. Dit concept past geheel binnen de visie van BroodjeMeppel, onderdeel van Sw-bedrijf Reestmond. Algemeen directeur Gert Veld: ‘Wij zijn een aantal jaren geleden begonnen
met BroodjeMeppel. Op dit moment mogen wij een groot aantal bedrijven en organisaties in de regio Meppel tot onze klanten rekenen. Wij merken ook dat de markt steeds meer gericht is op gezonder en duurzamer leven en eten. Dit merken wij ook bij onze klanten. Wij hebben gekeken hoe we daar op kunnen inspelen en kwamen zo in contact met Pandriks. Wij zijn heel content, dat wij onze klanten deze assortimentsuitbreiding kunnen aanbieden.’ Het volledige assortiment is te zien op www. broodjemeppel.nl. Bron: persbericht Reestmond 2014.
28
CAPARISCOOP 83
EVEN OP DE DREMPEL VAN DE ZEILWERELD Jarenlang wilde ik al naar Sail Amsterdam. Al die machtige zeilschepen, klippers, barken en schoeners eens vlak voor je neus voorbij zien varen. Telkens was er iets anders of werd er op de radio afgeraden om nog naar het evenement te komen i.v.m. de grote toeloop. Dit jaar had Harlingen in juli de schepen van de Tall Shipsrace op bezoek. Bijna op de drempel van mijn achterdeur in Grou. De eerste week van de vakantie stalde ik de camper dus in Harlingen om het hele gebeuren van het begin af mee te maken. In de voorbereiding was het een drukte van belang in de oude haven. De oude seunen van Harlingen stonden halve dagen te kijken bij de opbouw van het reuzenrad. Dat was dan ook een spectaculair gebeuren. Er waren 6 opleggers met materiaal nodig om het gedeeltelijk opvouwbare reuzenrad op te bouwen. Dat was maar 1 ding, maar de ‘oude pier’ werd volgebouwd en -gestouwd met stellages, apparaten, kramen en een heel groot podium. Het werd een echt feestterrein. Er waren in de toeloop allerlei activiteiten en veel bijzondere schepen lagen al in de binnenhaven te wachten op het grote
zeilfeest. Het was mooi weer en in de binnenstad was het al gezellig druk, de terrasjes lonkten en er was kermis. Kortom vermaak genoeg. Voor de binnenkomst van ‘de zeilende gasten’ had ik strategisch plaatsgenomen op de strekdam bij de haveningang. Ik was er niet alleen en er waren bijna meer fototoestellen dan mensen. Ik zag bekende fotografen van de regionale dagbladen, de Omrop en veel amateurfotografen met indrukwekkende lenzen. De binnenkomst van de schepen, helaas niet zeilend, was een prachtig spektakel. De hele grote schepen werden met kleine sleepboten naar hun plaatsen gedirigeerd. Halverwege brachten straaljagers van de vliegbasis Leeuwarden een eresaluut. Het stond gepland, ik wist er van en toch was het voorbij voor ik goed en wel besefte wat er gebeurde. En voor ik een beetje van de schrik bekomen was – want ze kwamen met groot geweld en vlak over onze ruggen aangevlogen – en een foto kon maken, zaten ze al boven Terschelling. De dagen daarna mocht je op veel schepen een kijkje nemen. Vooral de beide grote
Column
Russische zeilschepen – de Kruzenshtern en de MIR – met hun jeugdige bemanningen waren in trek. Daar heerste nog ouderwetse tucht en discipline. ’s Avonds waren er natuurlijk activiteiten, optredens van artiesten en was er het WK-voetbal. Daar zagen wij 6 juli op het haventerrein, met een paar duizend anderen, op de grote videoschermen van het poppodium, de wedstrijd NederlandCosta Rica. (Die wedstrijd werd immers beslist met penalty’s en dat zorgde voor de nodige extra hartkloppingen. De klus werd tot bijna ieders grote vreugde met verve geklaard, maar de volgende penaltyreeks tegen Argentinië was te veel gevraagd.) De volgende dag was het vertrek van de zeilvloot. Helaas werden de zeilen pas voor Terschelling gehesen, dus zag ik vanaf een speciale boot de omgekeerde versie van de binnenkomst. Heel mooi, maar ik had op zeilende schepen gehoopt. De rest van de vakantie werd doorgebracht in en om Sellingen en zo kon ik o.a. mooi in Ter Apel mijn ‘voetbalverdriet’ laven met monnikenbier uit het klooster van Ter Apel. Marten Oosterhof
CAPARISCOOP 83
29
ZO MAAR EVEN…..
Trouwen aan de lopende band???? Bij Caparis MultiPack in Leeuwarden hebben ze bij de afdeling KartonPapier (KoPa) wel eens een korte adempauze i.v.m. het omschakelen van werkzaamheden. Werkleider Geert van Breeden en zijn mensen bedenken dan spontaan even een kort tijdverdrijf. Soms is dat een trouwerij. Geert: ‘Dus dan zetten we gauw even een trouwscène inelkaar. Deze keer stapten Linda en Eise in het MultiPack-huwelijksbootje. Dit alles onder begeleiding van onze afdelingpastoor Gerke die ook de inzegening doet. De getuigen zien dan over de schouders van het bruidspaar toe of het wel goed gaat. Na de plechtigheid is de adempauze meestal wel voorbij. De bruidsjurk wordt verwijderd en ons werk gaat weer gewoon vol door.’
ZO MAAR EVEN…
Oefenen voor de grote stap? We zouden natuurlijk een prijs kunnen uitloven om u te laten vertellen wat deze 2 Groencollega’s nu precies aan het doen zijn. Is het een lolletje tussen collega’s onderling, ‘dat toevallig’ werd gefotografeerd? Volgens Capariscoop is het ook mogelijk dat de knielende man druk bezig is met het oefenen voor zijn huwelijksaanzoek of een toneelstukje. Of is het toch gewoon een geintje? Inzendingen zijn welkom en de leukste worden in het volgende nummer gepubliceerd.
30
CAPARISCOOP 83
VOOR U GELEZEN FELUA-GROEP DETACHEERT 28 MEDEWERKERS NAAR GEMEENTE De Gemeente Apeldoorn heeft een overeenkomst gesloten met Feluagroep voor een groepsdetachering van 28 medewerkers van de sociale werkvoorziening. Zij krijgen een baan bij de eenheid Beheer en Onderhoud van de gemeente. Felua-groep heeft met deze overeenkomst alle Apeldoornse ‘groenmedewerkers’ aan een baan geholpen bij externe werkgevers. Gemeente Apeldoorn vindt het als werkgever van groot belang dat ook mensen met een beperking volwaardig mee kunnen doen in het arbeidsproces. Bij de gemeentelijke eenheid Beheer & Onderhoud zijn naast de circa 190 vaste medewerkers bijna 150 mensen vanuit de sociale werkvoorziening aan de slag. Alle medewerkers kregen uit handen van wethouder Detlev Cziesso het werktenue van de gemeente Apeldoorn. De wethouder trakteerde samen met de directeur van Feluagroep ook op gebak. De detachering naar de gemeente betekent veel voor de betrokken medewerkers. Werkkleding van de gemeente dragen betekent dat je er echt bij hoort en dat je voor vol wordt aangezien. In deze vorm van een groepsdetachering met begeleiding vanuit Felua-groep is het ook voor deze medewerkers mogelijk om een stap te zetten in hun loopbaan. Naast de gemeente maken ook andere bedrijven in de regio gebruik van de constructie van een groepsdetachering. Deze detacheringen tellen volgend jaar ook mee voor ondernemers bij de invoering van het quotum in de nieuwe Participatiewet. September 2014
PENSIOENFONDS WERK EN (RE)INTEGRATIE (PWRI) Duidelijkheid over verandering van uw pensioen per 1-1-2015 Eind 2013 werd al aan gekondigd dat de overheid werkte aan nieuwe belastingregels voor pensioenen. Nu is er meer duidelijkheid. Werkgevers en vakbonden zijn in gesprek over wat de nieuwe wetgeving betekent voor uw pensioen bij het PWRI. Later met pensioen Vanaf 2015 begint uw pensioen van het PWRI tegelijk met uw AOW. De AOW is het basispensioen dat iedereen in Nederland van de overheid krijgt. De leeftijd waarop u uw eerste AOW krijgt, gaat langzaam omhoog. Bekijk op www.rijksoverheid.nl/aow wat uw AOW-leeftijd is. In overleg met uw werkgever kunt u eventueel eerder met pensioen gaan. De pensioendatum is voortaan gelijk aan de AOW-leeftijd. In de pensioenregeling rekenen we vanaf 2015 in verband met de nieuwe belastingregels met een pensioenleeftijd van 67 jaar. Eerder stoppen met werken kan vanaf 62 jaar.
niet te verlagen. Zo willen ze zorgen voor een financiële buffer voor moeilijke tijden. Door andere wetgeving kan het zijn dat de premie wel omhoog gaat. Opgebouwd nabestaandenpensioen blijft voor u Als u eerder overlijdt dan uw partner, kan hij of zij pensioen krijgen van het PWRI. Als u geen partner hebt, kunt u als u met pensioen gaat ervoor kiezen om het nabestaandenpensioen over te zetten naar uw ouderdomspensioen. In 2015 verandert de pensioenregeling, zodat het geld dat u voor het nabestaandenpensioen hebt betaald gereserveerd blijft als u uit het pensioenfonds stapt. Premievrije pensioenopbouw tot AOW-leeftijd Als u voor een deel arbeidsongeschikt bent, betaalt u minder pensioenpremie dan iemand die volledig kan werken. U bouwt dan voor een deel pensioen op. Voor welk deel? Dat hangt af van de mate waarin u arbeidsongeschikt bent. Daar verandert in 2015 niets aan. Ook al begint dat pensioen vanaf dan iets later. Over sommige veranderingen moeten werkgevers en vakbonden nog beslissen. Na 1 november hoort u hier meer over. Bron: Pensioenfonds Werk en (re)Integratie
SOCIALE ZAKEN EN WERKGELEGENHEID (SZW) SZW START ONDERZOEK BAANGARANTIE In het sociaal akkoord van 2013 is afgesproken om voor 2016 125.000 extra banen te realiseren voor mensen met een grote afstand tot de arbeidsmarkt. Voor de banenafspraak tellen alle gerealiseerde banen mee, ook als de werknemers op uitzend- of detacheringsbasis bij een bedrijf werken. Het gaat immers om het totaal aan gerealiseerde banen op macroniveau. Afgesproken is dat uitgeleende Wajongers, Wsw-detacheringen en (in de toekomst) ook de Participatiewetdoelgroep, niet worden meegeteld bij hun formele werkgever (de uitlenende werkgever) en dus ook niet bij de sector waartoe deze werkgever behoort. Dan zouden namelijk alle Sw-detacheringen meegeteld worden bij de overheid, ook als ze gedetacheerd worden naar een privaat bedrijf. SZW start nu een onderzoek om een verdeelsleutel te bepalen voor flexibele arbeid. Op basis hiervan wordt bepaald welk percentage van de flexibele banen meetelt bij de markt en welk percentage bij de overheid. Bron Nieuwsbrief Cedris ‘Buiten de deur’
Premie blijft in principe gelijk Vanaf 2015 mag u minder belastingvrij opbouwen voor uw pensioen. Wel bouwt u langer pensioen op, omdat u later met pensioen gaat. Toch hebben werkgevers en vakbonden besloten de pensioenpremie in 2015
CAPARISCOOP 83
31
In memoriam
In memoriam
In memoriam
Met verslagenheid hebben wij kennisgenomen van het plotselinge overlijden van onze medewerker
Met verslagenheid hebben wij kennisgenomen van het overlijden van onze medewerker
Geheel onverwacht en voor ons veel te vroeg is van ons heengegaan onze gewaardeerde medewerker houtstek in Sumar
Piet Sijens
Karel van Helden
Koop Zijlstra
Hij was 22 jaar een gewaardeerde medewerker binnen ons bedrijf. Wij wensen zijn familie veel sterkte toe.
Hij was ruim 26 jaar een gewaardeerde medewerker binnen ons bedrijf. Wij wensen zijn familie veel sterkte toe.
Wij wensen zijn familie en naasten veel sterkte toe.
Management en medewerkers Caparis MultiPack Leeuwarden
Management en medewerkers Caparis Groenservice
Medewerkers en management Caparis Groenservice Leeuwarden, 2 juli 2014
In memoriam
Piet zullen we blijven herinneren als een kleurrijke collega, die zijn mening niet onder stoelen of banken stak.
Piet Wij herinneren hem als een harde werker met een sterk rechtvaardigheidsgevoel. We zullen hem enorm missen. Collega’s Caparis MultiPack Leeuwarden
In memoriam In memoriam
Karel zullen we blijven herinneren als een betrouwbare collega met een innemende persoonlijkheid.
Met verslagenheid hebben wij kennisgenomen van het overlijden van onze collega
Karel
Willem van der Ven
We zullen hem heel erg missen.
Willem was sinds 1997 in dienst bij Caparis Rijwielen en werkte op de afdeling sturen en klussen. Willem was een vriendelijke en gewaardeerde collega. Wij zullen hem missen. Wij wensen zijn naaste familie veel sterkte met het verwerken van dit verlies.
Collega’s Caparis Groenservice Noordwolde
In memoriam In memoriam
Geheel onverwacht en voor ons veel te vroeg is van ons heengegaan onze gewaardeerde medewerker houtstek in Sumar
Koop Zijlstra Wij wensen zijn familie en naasten veel sterkte toe. Medewerkers en management Caparis Groenservice Leeuwarden, 2 juli 2014
32
CAPARISCOOP 83
Met grote verslagenheid hebben wij kennisgenomen van het overlijden van onze collega
Willem van der Ven Willem was sinds 1997 in dienst bij Caparis en werkte op de afdeling Sturen. Zijn positieve karakter en doorzettingsvermogen was een voorbeeld voor ons allemaal. Wij hebben als collega’s diep respect voor hem gehad. Wij wensen zijn naaste familie veel sterkte met het verwerken van dit verlies. Collega’s afdeling sturen en klussen Heerenveen, 15 september 2014
Directie, management en collega’s Caparis NV Heerenveen, 15 september 2014
Personalia maart-augustus 2014 SW-MEDEWERKERS IN DIENST W. Elzinga, Heerenveen, 29-3-2014 G.J. Bijker, Leeuwarden, 31-3-2014 T. Aardema, Leeuwarden, 31-3-2014 H. Klijnstra, Drachten, 31-3-2014 C.K. Stoker, Leeuwarden, 31-3-2014 L. Koen, Heerenveen, 31-3-2014 M. Subamaniam, Leeuwarden, 31-3-2014 W. van der Galiën, Leeuwarden, 31-3-2014 D. Tienstra, Leeuwarden, 31-3-2014 W. Minkema, Heerenveen, 31-3-2014 E.E. Vos, Groenservice, 31-3-2014 E. v.d. Woude, Heerenveen, 31-3-2014 J.W.C. Gijzen, Leeuwarden, 31-3-2014 T. Mikkes, Leeuwarden, 31-3-2014 F.R. de Grooot, Leeuwarden, 31-3-2014 H. de Boer, Heerenveen, 31-3-2014 H. Boonstrta, Groenservice, 31-3-2014 G.L. Cladder, Heerenveen, 31-3-2014 M.P.J.H. van Dijk, Heerenveen, 31-3-2014 A. Hazimi, Leeuwarden, 31-3-2014 A. Hermus, Leeuwarden, 31-3-2014 S.T. Hoekstra, Drachten, 31-3-2014 J.J.P. Huttenga, Groenservice, 31-3-2014 M. Jongboom, Leeuwarden, 31-3-2014 M. Kanninga, Drachten, 31-3-2014 J. Kamperman, Drachten, 31-3-2014 R. Knobbe, Groenservice, 31-3-2014 L. Mus,Leeuwarden, 31-3-2014 S. Nijboer, Leeuwarden, 31-3-2014 M.W.J. Oele, Leeuwarden, 31-3-2014 K. Roorda, Leeuwarden, 31-3-2014 D. Sewbalak, Heerenveen, 31-3-2014 J. Smit, Leeuwarden, 31-3-2014 J.W.T. Veeloo, Heerenveen, 31-3-2014 R. Veenstra, Groenservice, 31-3-2014 G.D.D.M. v.d. Velde, 31-3-2014 J. Bosveld, Drachten, 31-3-2014 A.G. van Vliet, Leeuwarden, 31-3-2014 I. Yigit, Heerenveen, 31-3-2014 P. Zandstra, Groenservice, 31-3-2014 T.A. Knol, Drachten, 1-4-2014 G. Oosterkamp, Heerenveen, 1-4-2014 P. Coree, Drachten, 14-4-2014 P.B. Horlings, Leeuwarden, 30-4-2014 R.J. v.d. Meer, Drachten, 30-4-2014 Y.W. van Zwol, Drachten, 30-4-2014 J. Pander, Drachten, 30-4-2014 M. Nijdam, Leeuwarden, 30-4-2014
F. Buwalda, Heerenveen, 30-4-2014 B. Hansma, Leeuwarden, 30-4-2014 D.J.R. Merode, Leeuwarden, 30-4-2014 S. de Jong, Heerenveen, 30-4-2014 T.M. v.d. Meer, Leeuwarden, 30-4-2014 B.R. de Vries, Drachten, 30-4-2014 R. Dijkstra, Groenservice, 30-4-2014 S. Cremers, Leeuwarden, 30-4-2014 N.N. Alli, Leeuwarden, 30-4-2014 M. Zaman, Leeuwarden, 30-4-2014 J.R.J. v.d. Galiën, Drachten, 30-4-2014 T.v.d. Hoek, Drachten, 30-4-2014 M. Peters, Leeuwarden, 30-4-2014 P.G.H. Berends, Drachten, 30-4-2014 P. Dijkstra, Drachten, 30-4-2014 E. Grevelink, Groenservice, 30-4-2014 H.W.F. Houthuijzen, Groenservice, 30-4-2014 G.G. Janssen, Groenservice, 30-4-2014 L.H. Jelsma, Groenservice, 30-4-2014 S. de Jong, Heerenveen, 30-4-2014 J.T.W. Krikken, Heerenveen, 30-4-2014 A. Lageveen, Drachten, 30-4-2014 C. Louwrink, Heerenveen, 30-4-2014 H. Oosterhuis, Drachten, 30-4-2014 R.K. Otoo, Drachten, 30-4-2014 F.H. de Groot, Leeuwarden, 6-5-2014 M.J. Veldman, Drachten, 21-5-2014 M. de Warm, Drachten, 31-5-2014 A.A. Wiegersma, Drachten, 31-5-2014 F. Meetsma, Groenservice, 31-5-2014 E.v.d. Wijk, Drachten, 31-5-2014 W. Hut, Drachten, 31-5-2015 D.L.M. de Veen, Groenservice, 31-5-2014 S. Piekan, Drachten, 31-5-2014 L.L. Baron, Drachten, 31-5-2014 E. v.d. Meulen, Drachten, 31-5-2014 T. Veenstra, Heerenveen, 31-5-2014 J. Werts, Leeuwarden, 30-6-2014 P. v.d. Wall Perné, Leeuwarden, 30-6-2014 J.W.C. Oost, Heerenveen, 14-7-2014 C.P. Visser, Leeuwarden, 21-7-2014 S. de Vries, Heerenveen, 15-8-2014 R.C.J. Speeks, Heerenveen, 15-8-2014 W.A. Reker, Heerenveen, 15-8-2014 J. de Vries, Heerenveen, 15-8-2014
SW-MEDEWERKERS UIT DIENST W.J. Kooistra, Drachten, 25-3-2014 A.M. de Vries, Leeuwarden, 28-3-2014 T. de Graaf, Drachten, 31-3-2014 J.J. van Nieuwenhoven, Heerenveen, 31-3-2014 J. Yeoman, Heerenveen, 31-3-2014 J.J. Boek, Drachten, 2-4-2014 J.G. van Meerveld, 13-4-2014 H. Siekman, Drachten, 19-4-2014 M. Elzinga, Groenservice, 21-4-2014 D. Bos, Groenservice, 25-4-2014 A. Nicolai, Groenservice, 30-4-2014 P.J. Koomen, Drachten, 5-5-2014 G.J. de Geest, Heerenveen, 12-5-2014 M. Postma, Groenservice, 14-5-2014 D. de Haan, Heerenveen, 16-5-2014 J.A. van Nieuwenhoven, Groenservice, 26-5-2014 J. de Groot, Drachten, 31-5-2014 H.S. Kroondijk, Heerenveen, 31-5-2014 M.G. v.d. Wijk, Drachten, 31-5-2014 B. Ekunde, Heerenveen, 2-6-2014 G. Stelwagen, Groenservice, 4-6-2014 A. Oostra, Heerenveen, 5-6-2014R. R.A. Fijlstra, Drachten, 12-6-2014 W.A. Denneman, Drachten, 13-6-2014 W. Landheer, Groenservice, 16-6-2014 T.T.M. Hoekstra, Drachten, 22-6-2014 W.G. Venema, Leeuwarden, 24-6-2014 S.S. Fraiquin, Leeuwarden, 30-6-2014 F.M. Hielkema, Drachten, 30-6-2014 W. de Jong, Drachten, 30-6-2014 R. Mol, Heerenveen, 1-7-2014 G.M.H. v.d. Veen, Leeuwarden, 1-7-2014 P. Meirmans, Heerenveen, 2-7-2014 R. P. Feenstra, Leeuwarden, 4-7-2014 J. Slof, Heerenveen, 14-7-2014 R. Mooibroek, Groenservice, 17-7-2014 G.J.M. Benschop, Drachten, 19-7-2014 H. Hartsuiker, Leeuwarden, 20-7-2014 J. Admiraal, Leeuwarden, 30-7-2014 W.P. Hansma, Leeuwarden, 30-7-2014 F. de Jong, Leeuwarden, 30-7-2014 G. ten Cate, Leeuwarden, 31-7-2014 F. Hietkamp, Leeuwarden, 31-7-2014 M. Wielinga, Groenservice, 31-7-2014 G. Delgrosso, Leeuwarden, 4-8-2014 H.D. Postma, Leeuwarden, 10-8-2014 H. Morsink, Leeuwarden, 11-8-2014 M. Polet, Heerenveen, 17-8-2014
AMBTELIJKE EN/OF NV-MEDEWERKERS IN DIENST M.K. Heikoop, Leeuwarden, 1-4-2014 A. Stoker, Leeuwarden, 14-4-2014 H. Stel, Leeuwarden, 16-4-2014 R.J.M. Tonen, Leeuwarden, 7-5-2014 J.J.P. Oldenburger, Leeuwarden, 12-5-2014 S.S. Dimitrova, Leeuwarden, 12-6-2014 T.D. Rook, Leeuwarden, 1-7-2014 J.P.H. Ensing, Leeuwarden, 1-7-2014 P. te Buck, Leeuwarden, 1-8-2014 F. Kooistra, Leeuwarden, 1-8-2014 AMBTELIJKE EN NV MEDEWERKERS UIT DIENST M. Kromkamp, Drachten, 31-5-2014 S. Dijkstra, Drachten, 31-5-2014 H. Schaafsma, Drachten, 31-5-2014 P.T. Sijens, Drachten, 23-4-2014 L.G. Faber, Drachten, 31-5-2014 G.J. Schuur, Drachten, 30-6-2014 H.M.M. Rooks, Drachten, 31-7-2014 OVERLEDEN Houten, Groenservice 24-4-2014 Sijens, Leeuwarden, 2-6-2014 Van Helden, Groenservice, 13-6-2014 Zijlstra, Groenservice, 2-7-2014 De Vries, Drachten, 28-7-2014 VACATURES MAART T/M AUGUSTUS 2014 - Caparis, Schoonmaak & Postbezorging, manager (m/v) voor 18+18 uur - Caparis Groenservice, meewerkend voorman (m/v) voor 36 uur - Caparis Montage, werkleider (m/v) voor 36 uur - Caparis Industrie, groepsdetachering PostNL, werkleider (m/v) voor 32 uur
CAPARISCOOP 83
33
Puzzel
Woordzoeker of doorstreeppuzzel met als thema HERFST Deze keer een pittige puzzel die voor heel wat hoofdbrekens kan zorgen. Alle benodigde woorden zitten horizontaal à , verticaal á of diagonaal ä en soms van links naar rechts of andersom verstopt in deze puzzel. De woorden staan in het blokje naast het schema. Streep ze door, maak van de overgebleven letters de gevraagde puzzelzin en stuur
34
CAPARISCOOP 83
die naar de redactie. Op de onderste regel van de puzzel staat alvast het laatste stukje van de oplossing! Oplossingen: Stuur de oplossing voor 22 december 2014 naar Caparis, t.a.v. Redactie Capariscoop, Ampèrelaan 2, 9207 AM, Drachten. Vergeet niet uw naam en adres bij de oplossing of op de envelop te vermelden!
U kunt de oplossing ook mailen naar
[email protected] Winnaar vakantie woordzoeker 82 Een mooie puzzelronde met veel inzendingen deze keer en ook nog eens allemaal goed. De gelukkige is deze keer Alie Veenstra. De overgebleven letters vormden het woord: ‘VAKANTIE’. De prijs is haar al per post toegestuurd. Nogmaals gefeliciteerd.
VOOR U GELEZEN MEDEZEGGENSCHAP SOCIALE WERKVOORZIENING (MZSW) WERKNEMERS PRATEN MEE IN TIJDEN VAN GROTE VERANDERING Meedenken en meepraten over de koers van het Sw-bedrijf. Door de lange aanloop naar de Participatiewet prijkt dit thema al geruime tijd op de agenda van de meeste Ondernemingsraden. Effectief medezeggenschap uitoefenen in deze dynamische tijden was het centrale thema van de MZSW-conferentie op 19 juni. MZSW gefaciliteerd door SBCM - werkt aan versterking van de kennis van de OR, het stimuleren van contacten en onderlinge kennisuitwisseling tussen OR’en. Onder meer de bonden, Cedris, Werkbedrijf Patijnenburg en UWV droegen hun steentje bij aan het ochtenddeel. Die stond in het teken van de onderlinge verhouding tussen de partijen: hoe verandert die en wat betekent dat voor het formuleren van een eigen standpunt en voor het goed organiseren van de eigen inspraak? En wat wordt eigenlijk gevergd van medezeggenschap in tijden van grote veranderingen? Bron Nieuwsbrief Cedris ‘Buiten de deur’
BREED REKENT AF MET TWIJFEL Sw-bedrijf Breed wil afrekenen met de twijfel die sommige mensen hebben om Breed-medewerkers in te zetten. Dit gaat Breed doen door opdrachtgevers en medewerkers de voordelen te laten benadrukken - en daarmee de vooroordelen te ontkrachten - met de uitdagende quote ‘Zie je nou wel’. Met de ‘Zie je nou wel-verhalen’ van onder andere Look-O-Look, Scholten Awater, Blueview en Modderkolk en met de nieuwe clip probeert Breed organisaties te laten nadenken over de inzet van Breedmedewerkers. Daarnaast moeten de verhalen van de gedetacheerden een stimulans zijn voor de medewerkers die nog bij de productieafdelingen van Breed werken, om ook de stap te maken naar een reguliere organisatie. Sinds eind 2013 richt Breed zich helemaal op arbeidsbemiddeling. De 2300 Breed-medewerkers die vroeger grotendeels binnen de muren van het SW-bedrijf werkten, worden nu (bijna) allemaal bemiddeld en begeleid naar een plek bij een reguliere organisatie. Ongeveer 700 medewerkers werken nog op de productieafdelingen bij Breed. Voor Breed is het een grote uitdaging om af te rekenen met zowel de onzekerheden van sommige medewerkers als met de twijfels van de organisaties in de regio. ‘Zie je nou wel’ moet hieraan gaan bijdragen. Bron: Cedris en persbericht Breed augustus 2014.
WET TEGEN STRESS Het moet afgelopen zijn dat werkgevers hun personeel in hun vrije tijd bestoken met telefoontjes of mail, want dat bevordert stress. De minister van Arbeid van de Duitse deelstaat Noord-Rijnland-Westfalen, Guntram Schneider, wil dat de bereikbaarheid in de vrije tijd van het personeel wettelijk wordt beperkt. Werkgevers zouden op bepaalde tijden hun personeel buiten werktijd niet mogen benaderen. ‘Er moet een antistresswet komen.’ Elk jaar stijgt het ziekteverzuim op grond van psychische klachten zoals een burn-out en depressie. Die zouden mede te wijten zijn aan de vaak onderbroken periodes van ontspanning en rust. Sommige bedrijven passen al een beleid toe dat Schneider voor ogen staat. Bij Volkswagen is het versturen van bedrijfsmail naar mobieltjes op bepaalde tijden niet toegestaan. Friesch Dagblad 06-08-2014
‘STIMULEER AANNEMEN ARBEIDSGEHANDICAPTE DOOR NO-RISK VOLLEDIG AF TE DEKKEN’’ Het bedrag dat gemeenten overgeheveld krijgen vanwege overname van de no-risk polis voor mensen die onder de Participatiewet vallen, moet omhoog. Als gemeenten het risico op loondoorbetaling volledig kunnen afdekken is het voor het bedrijfsleven makkelijker om arbeidsgehandicapten aan te nemen. Groen Links fractievoorzitter Bram van Ojik zal later dit jaar daarover een amendement indienen, waarbij hij denkt aan een extra bedrag van 80 miljoen euro per jaar. Uit onderzoek blijkt dat de verplichte loondoorbetaling bij ziekte een belangrijke drempel vormt voor werkgevers. Bron: Bericht Binnenlands Bestuur, maart 2014. Aanvullende informatie: Volgens de huidige plannen komt oplopend naar 2018 structureel per jaar een bedrag van 28 miljoen euro voor gemeenten in het Participatiebudget beschikbaar vanwege overheveling van de no-risk polis vanuit UWV. Dit loopt op tot 40 miljoen structureel.
OLYMPISCHE SPELEN VOOR ROBOTS IN 2020? Als het aan de Japanse premier Shinzo Abe ligt, wordt het realiteit: Olympische Spelen voor robots in 2020. In datzelfde jaar worden ook de Olympische Zomerspelen gehouden in Japan. De robotspelen maken deel uit van het plan van de Japanse premier om de wereld te laten zien wat er tegenwoordig mogelijk is met robottechnologie. Volgens Abe is Japan pionier in de robotindustrie. Tijdens de Spelen moeten robots uit diverse landen het tegen elkaar opnemen in diverse discipline. Hoe realistisch de plannen zijn voor een Olympische Spelen voor robots zal de toekomst moeten uitwijzen. Op dit moment zijn robots nog niet heel autonoom. Bron: The Independant 2014
CAPARISCOOP 83
35
36
CAPARISCOOP 83
