2013, NUMMER 81 PERSONEELSBLAD. Capariscoop

2013, NUMMER 81

PERSONEELSBLAD

Capariscoop

Gedetacheerd

‘Het zijn eigenlijk onze mensen’

INLEVERDATUM Kopij nr. 82, uiterlijk 10 Februari 2014 inleveren. De Capariscoop is het personeelsblad van Caparis en verschijnt 4 maal per jaar. De Capariscoop wordt gedrukt voor en uitgereikt aan alle medewerkers en stagiair(e)s van Caparis. Oud-medewerkers die de Capariscoop willen ontvangen, kunnen dit melden aan de redactie REDACTIEADRES Redactie Capariscoop Marten Oosterhof, kamer 2.24 Welmoed Benedictus, kamer 2.24 Postbus 515, 9200 AM Drachten. Telefoon redactie (0512) 58 66 64 of 58 65 35. E-mail: [email protected] of [email protected]

was wegens een tekort aan materiaal. Woorden van Coby Blaauw, adjunct‘Mevrouw Coby Blaauw kwam toen zelf directeur bij Aludon in Drachten. Aludon is gespecialiseerd in het be- en vragen of ik misschien mee wilde naar hun eigen fabriek aan de andere kant van verwerken van aluminium en dat in de weg.’ Het geeft wel aan dat Coby vele vormen, grootten en lengten. Blaauw heel intensief bezig is met het Coby Blaauw: ‘Wij bewerken bedrijf en de mensen. Ze weet precies wat bijvoorbeeld profielen met lengten er speelt.) tot 15 meter. Dat is in Nederland behoorlijk uniek.’ Aludon bewerkt het aluminium volgens de wensen van de ‘Deze 3 mannen werken nu bij ons in de klant. Dus er wordt geboord, gezaagd, assemblage. Het zijn goede jongens en ook onze eigen medewerkers gaan goed gefreesd, geponst en gelast. Aludon met ze om. Ik had ze een tijd geleden niet heeft klanten in Nederland en het blijer kunnen maken, dan toen ik ze onze buitenland. Volgens Coby Blaauw bedrijfskleding gaf.’ Het is wel duidelijk worden er nog veel van de door hen dat Coby Blaauw en Aludon onze mannen bewerkte producten via andere in hun hart hebben gesloten. Alles bedrijven geëxporteerd. verloopt naar wens. Toch was er Als adjunct-directeur houdt Coby Blaauw bijvoorbeeld wel wat gewenning nodig zich bezig met de dagelijkse gang van toen bleek dat ze voortaan – net als de zaken en dat in de breedste zin van het rest – ook om 7.00 uur moesten beginnen woord. ‘Ik mag me met alle facetten van in plaats van om half 8. het bedrijf bemoeien. De samenwerking tussen Aludon en Caparis begon destijds Bij Aludon werken in totaal 35 mensen, met de assemblage van fietsendragers. 28 van Aludon zelf en 7 van Caparis. Er Wij hadden daarvoor vlakbij een extra hal komen trouwens meer gehuurd. Daar werkten tussen de 15 en Caparismedewerkers met producten van 20 medewerkers van Caparis onder wie Aludon in aanraking. Zo maakt Aludon o.a. Wieberen, John en Erik, die hier nog bijvoorbeeld de omkastingen voor de steeds werken.’ generatoren van Whisper Power, waar ook weer mensen van Caparis werken. (Wieberen vertelt later dat daar op een gegeven moment geen werk voor hem

VASTE BIJDRAGEN VAN: Regina Meijer, Puzzel- en Smulrubriek (Caparis Schoonmaakservice) EINDREDACTIE Welmoed Benedictus Marten Oosterhof HOOFDREDACTIE Marten Oosterhof DRUK De Capariscoop wordt opgemaakt en gedrukt op MC Chloorvrij papier (milieuvriendelijk) door Caparis Grafisch Centrum te Heerenveen.

2

Capariscoop 81

Staand v.l.n.r. Janko Bergsma (afdelingschef), Henk van der Berg, Albert Bijker, Luitzen Bosma, Douwe Oosterbaan, John Adema en Wieberen van der Tuin. Voor v.l.n.r.: Coby Blaauw en Erik de Boer.

Bijzonder gebaar Erik de Boer werkt al 3 jaar bij Caparis en de meeste tijd daarvan bij Aludon. Erik heeft een Sw-indicatie, maar omdat Caparis – net als veel andere Sw-bedrijven –een plaatsingsverbod kreeg opgelegd, kreeg hij 3 jaar lang een jaarcontract van Caparis. Zo kon hij weer meer werkervaring opdoen en zijn kansen op een baan vergroten. Dat laatste contract loopt af in december 2013 en als Caparis hem een nieuw contract zou aanbieden, komt hij in vaste dienst en dat mag juist niet. Het zou betekenen dat Erik weer zonder werk komt te zitten en dat terwijl hij het zo naar zijn zin heeft en heel graag wil werken. Ook bij Aludon zijn ze heel tevreden over Erik en willen ze hem graag bij het bedrijf houden. Om die reden kreeg Erik van Aludon een jaarcontract aangeboden. Op vrijdag 22 november tekende Erik, in het bijzijn van zijn ouders, het jaarcontract. Erik heel blij, Aludon blij en Caparis blij. Een bijzonder en sympathiek gebaar van Aludon.

Het ene is wel leuker dan het andere Erik de Boer (27) werkt nu 3 jaar op basis van een jaarcontract (zie ook het kadertje ‘Bijzonder gebaar’) en werkte eerder in een laminaatfabriek en bij de Kringloop in Drachten. ‘Ik heb nu een jaarcontract bij Aludon gekregen en daar ben ik heel blij mee, maar ik wil graag wat achter de hand hebben.’ Erik wil graag wat zekerheid, want dat geeft hem rust. Hij had wat dat betreft wat meer actie of reactie van Caparis verwacht i.v.m. het aflopen van zijn jaarcontract. Wieberen van der Tuin die ook is aangeschoven om later zijn verhaal te doen, vult aan: ‘We zouden wel eens vaker met de begeleiders van Caparis om tafel willen om dit soort zaken te bespreken. Mensen kunnen er heel onzeker van worden. Ik zie dat ook als een taak van Caparis. Het WIJ-gevoel moet ook voor de mensen buiten Caparis gelden.’ Erik werkte via Caparis in het begin bij Baarsma Wines BV in Gorredijk, Portena, Peijnenburg en Pink Records. ‘Bij die bedrijven heb ik leuk gewerkt, ik werk nu eenmaal liever dan dat ik stilzit.’ Hij vertelt dat hij bij Aludon eens vakantiedagen had opgenomen. Na 1 dag vrij werd hem al

weer gevraagd om terug te komen vanwege extra drukte. ‘Ze wilden me graag meteen weer inzetten en dat doe ik dan graag.’ Erik heeft geen voorkeur voor werkzaamheden. ‘Het ene is wel leuker dan het andere. Er hangt hier in de kantine een lijst met de machinenummers en achter een daarvan staat dan je naam. We wisselen zo regelmatig van machines. Ik heb daar geen probleem mee. Ik moest ook een keer uren opnemen toen

werkleider Janko Bergsma even later belde dat er een probleem was. Een collega was ziek naar huis gegaan. Ik ging toen meteen bij de 151 – een grote freesmachine – aan de slag met voor mij andere collega’s.’

Capariscoop 81

3

‘Blij dat ik nog mag en kan werken’ Wiebren van der Tuin (48) kwam in oktober 1988 bij ‘De Schakel’ in Beetsterzwaag binnen. ’Het was heel genoeglijk daar, één grote familie. Op de metaalafdeling heb ik van alles gedaan zoals boren, zagen en buigen. We maakten er o.a. beugels voor in badkamers, maar ook fietsendragers, tentstokken. Op de orthopedische afdeling maakte ik aluminium plaatjes voor halskragen. Die werden dan door een andere afdeling weer met stof bekleed.’ In ’96 ging hij naar het nieuwe gebouw aan de Ampèrelaan. ‘Dat was mooi en veel groter. Ik trof er ook veel bekende collega’s. We werkten eerst in ons eigen ploegje, maar we integreerden al heel snel. De werkzaamheden waren ons vertrouwd.’ Via detachering kwam Wiebren bij Aludon terecht voor het fietsendragersproject. Toen dat onverwachts ophield, kwam hij bij Aludon zelf binnen. ‘We voelen ons hier op ons gemak en voelen ons onderdeel van het Aludonteam. Mevrouw Blaauw vroeg destijds of ik wel naar de

andere kant wilde. Ik heb het hier best naar mijn zin. Ik was er nog maar pas, toen wilde mijn baas Janko Bergsma mij al houden. Daar was ik heel blij mee natuurlijk.’ Wiebren en ook Erik vinden dat de tijd bij Aludon werkelijk voorbij vliegt. ‘Het is nog nooit – ook bij Caparis niet – voorgekomen

dat ik niet met plezier naar het werk ging. Ik ben veel te blij dat ik nog mag en kan werken.’ Bij Aludon heeft Wiebren haast alle werkzaamheden wel eens gedaan. ‘Dan weer sta ik in het ‘trommelhok’ voor het afbramen van bewerkt materiaal en dan weer achter de frees- en draaibanken.’

Van A tot Z perfect Janko Bergsma (48) is afdelingschef bij Aludon en kent de mannen natuurlijk goed. ‘Voor mij is het geen samenwerking met Caparis. Voor mij zijn het jongens die hier werken. Het is ook een hele fijne groep. Voor we met Caparis begonnen, hebben we daar intern goed over gesproken. Het is gaan lopen en het loopt wat mij betreft van A tot Z nog perfect.’ Bij Aludon wordt gestreefd naar eenduidigheid richting de medewerkers. ‘Dan is het voor iedereen duidelijk. Zo hebben we afspraken over werktijden, pauzetijden en wordt er bij ons niet zomaar wat rondgelopen. Gewoon 8 uren aan het werk en ondertussen hebben we ook nog veel lol met elkaar.’

4

Capariscoop 81

Volgens Janko is het sterkste punt in de samenwerking tussen de medewerkers van Aludon en Caparis het één zijn, dus zonder onderscheid te maken. ‘We behandelen iedereen gelijk. Mensen zijn gebaat bij duidelijkheid. Zorg ook dat je de mensen bezighoudt, dan vliegen de dagen om. Plezier staat bij ons voorop. De jongens willen hier ook graag blijven, dat zegt volgens mij genoeg.’

Huisstijl

De enige echte Caparisbrief (2) In deze aflevering in verkorte vorm het vervolg op de Caparisbrief (1). De hele opsomming is terug te vinden op Intranet onder Bibliotheek bij Huisstijl of in het ‘Handboek Huisstijl’. De ‘kenmerk’-vermeldingen 1. Gegevens als ‘onderwerp, ons kenmerk en eventueel uw kenmerk’ moeten zorgvuldig worden ingevuld, want dat helpt om de briefwisseling terug te vinden. Voor alle bedrijven geldt dat brieven naar externe relaties altijd voorzien moeten zijn van een nummer. Dit kan via het postuitregistratiesysteem, zoals in gebruik bij het Caparis. 2. Als u een telefoonnummer vermeldt, is het volledige nummer van belang, dus ook het doorkiesnummer. In brieven naar het buitenland wordt aangegeven hoe men het Nederlandse nummer moet kiezen. Bijvoorbeeld: +31 512 58 65 86 (waar vóór de 31 het plusje staat, kiest de buitenlandse abonnee het per land verschillende internationale toegangsnummer). 3. Het netnummer komt tussen haakjes. Het abonneenummer krijgt van achteraan af om de twee cijfers een spatie: (0512) 58 65 86. Bij 7-cijferige abonneenummers begint u met 3 cijfers aaneengesloten: (070) 347 47 38. -

4. Onder ‘Bijlage(n)’ komt het aantal of de omschrijving. 5. Onder ‘Onderwerp’ zet u een kernachtige omschrijving, die niet tot over de helft van de tekstbreedte mag uitlopen. 6. De vermelding c.c. (kopie) wordt niet vermeld. Als anderen een kopie krijgen vermeld dit dan in de tekst. Het bovenstaande is niet echt korter of interessanter te maken. Het verhaal over ‘De marges’ met daarin de standaardmarges briefpapier staat grotendeels vast en gaat automatisch.

Belangrijk qua uniformiteit en uitstraling is: De adressering 1. In de adressering komen achter de regels geen leestekens. 2. De postcode bestaat uit vier cijfers, één spatie, twee hoofdletters, twee spaties en de plaatsnaam in hoofdletters. Dus: 9711 AZ GRONINGEN 3. Aanduidingen als AANTEKENEN, VERTROUWELIJK en PERSOONLIJK moeten boven de adressering in hoofdletters worden getypt. Wordt vervolgd.

Postbus 300, 8440 AH Heerenvee n

0017CAP-001028

EA5 mv-zv Heerenveen

.indd 1

16-09-13 08:21 16-09-13 08:20

0017CAP-001000

brief logo kubus.indd

1

BW-contracten juni - november 2013 In de periode van juni tot en met november 2013 verlengden de volgende bedrijven het BW-contract van Caparismedewerkers: - Metalis - Taxibedrijf Oenema - Megahout - FRL Bewind - Aximax - Oege de Jong International - Handelsonderneming Chamel

- Bakkerij Kamstra - Taxi Wolters - Hydac - Care to Coach - Brunsmann jacht- en scheepsexperts

- Taxi Oenema - Mades - Stal Henco - Van der Wal stratenmakersbedrijf - Eureca Advies

De volgende bedrijven sloten nieuwe BW-contracten af: - Albert Heijn - De Groot Installatiegroep Noord - A. de Jong Recycling

Van harte gefeliciteerd met jullie verlengde of nieuwe contract.

Capariscoop 81

5

Schade oktoberstorm Bij Caparis in Leeuwarden en Heerenveen zorgde de storm van 28 oktober voor behoorlijk veel dakschade. Dakbedekking werd opgetild en zoals in Heerenveen zelfs losgerukt en pardoes op een geparkeerde Volkswagen van een collega gesmeten. Bij FoodPack miste een boom gelukkig wel de auto’s op de daar tegenover gelegen parkeerplaats. In

6

Capariscoop 81

Leeuwarden waaide ook een deel van het dakleer weg en sloeg een raam kapot. Een deur van de Gosligahal raakte ontwricht. Flinke schade dus, die zo snel mogelijk door de mensen van Vastgoed en de technische diensten werd opgelost. Foto onfortuinlijke auto bij Rijwielen is gemaakt door Bert Westra, werkleider TD.

Vastgoedfeiten Caparis Vastgoed timmert flink aan de weg. Zo werden de hoofdgebouwen in Heerenveen, Leeuwarden en Drachten grondig aangepakt. Er werd verbouwd, geschilderd, geschoven en gereorganiseerd. Voor het zover was, kwam er nog heel wat bij kijken. Cor en John konden daarbij gelukkig rekenen op de onmisbare hulp vanuit de Caparisorganisatie en derden zoals huisinstallateurs. De diverse Technische Diensten, Caparis Schoonmaakservice, mensen van de diverse Schakelafdelingen, van de betrokken afdelingen en van andere afdelingen zorgden er voor dat de klus werd geklaard volgens plan. Een groot compliment voor de hele organisatie, vinden Cor en John. Leeuwarden Voor Leeuwarden waren er diverse plannen voor herinrichting. Het kwam er op neer dat de achterste Gosligahal werd afgestoten en dat de Schakelafdeling van de voorste Gosligahal verhuisde naar het hoofdgebouw. Daarvoor werd een heel herinrichtingsplan opgesteld. Ook de productieafdelingen werden geoptimaliseerd en verder in elkaar geschoven, waardoor de beschikbare vierkante meters beter kunnen worden benut. Het ‘oude’ inpandige magazijn werd opnieuw ingericht, de stellingen kwamen dichter op elkaar om meer pallets te kunnen bergen. Daarvoor verhuisde een speciale smalle heftruck (met draaibaar vorkenbord) van Drachten naar Leeuwarden. De afdeling VerzuimRegie verhuisde van beneden naar de kantoorvleugel boven, waar vroeger de administratie zat. De uitvoerder van Groen verhuisde van de Gosligahal naar een flexplek waar eerder Verzuim zat. De fietsherstelafdeling werd

verplaatst naar een ruimte naast Business Post. De Plutozaal werd ingeruimd voor een pilot of proef met dagbesteding. Verder werden er veel ‘hokken en kantoortjes’ weggehaald. De bekende stansafdeling verhuisde naar een deel van de voormalige Metaalafdeling. De overgebleven Gosligahal werd in 2 stukken van 1000m² opgedeeld, een deel voor productiewerk en een deel voor magazijn en opslag. Het hele buitenterrein werd heringericht. Er kwamen nieuwe plekken voor laden en lossen, parkeren, afvalopslag en een goede verbindingsweg tussen de 2 magazijnen. Het buitenste parkeerveld werd verhard met grit. Mensen die een tijdje niet in Leeuwarden zijn geweest, zullen zich in een ander gebouw wanen. Heerenveen In Heerenveen is er de afgelopen jaren al het nodige veranderd. Toch kon de voorkant van het hoofdgebouw van FoodPack aan de Industrieweg wel een opfrisser of restylingsbeurt gebruiken. De oude stalen ramen werden vervangen en er kwam isolatieglas, er kwamen ventilatieroosters in en alles werd gereinigd en opnieuw geverfd. Tot slot werd de tuin heringericht.

Medio november was alles echt klaar. De postverwerking was al op 1 november verhuisd en operationeel. Dit mede dankzij de inzet van Business Post zelf, de Technische Diensten, Rijwielen en het Magazijn. Want de verhuizing van Business Post zorgde, behalve voor het nodige werk, ook voor verplaatsingen en de nodige aanpassingen. Zo zit alles van Rijwielen weer in de grote en oorspronkelijke (nieuwere) Rijwielhal. Een groot muurbord met het logo van Business Post en 2 verwijsbordjes langs de weg attenderen de klanten en passanten op de nieuwe uitvalsbasis van Business Post in Heerenveen. Rondom het gebouw aan de Jagtlustweg werden ook nog picknickplaatsjes en bankjes geplaatst en kwamen er extra parkeerplaatsen bij. Drachten In september werd een begin gemaakt met onderhoudswerkzaamheden aan het gebouw Ampèrelaan 2. De voorkant of het kantoorgedeelte kwam als eerste aan bod. De gevel werd gereinigd en daarna geïmpregneerd. Daarna zijn de 37 ‘lekke (condens)ramen’ vervangen en hebben de schilders de buitenzijde (muurdelen, kozijnen en deuren) opnieuw in de verf gezet. Medio november was de klus zo goed als geklaard.

Caparis Business Post Business Post verhuisde onverwachts van de Jupiter 4 naar de Jagtlustweg. Ze hadden nog een doorlopend huurcontract, maar de verhuurder wilde het gebouw graag verhuren aan MCL-Tjongerschans, Dan was er de uitbreiding voor onze die daar een uitgiftepunt wil inrichten. huurder Kiestra. Die huurt nu 2100m², en Diezelfde verhuurder wilde de de herinrichting van de ruimten t.b.v. 48 verhuiskosten ook wel betalen. Vastgoed werkstations voor het assembleren van en de leiding van Business Post in technische apparatuur was ook een mooie Heerenveen bekeken de ruimte aan de klus. Kiestra huurt nog 2 jaar deze grote Jagtlustweg, waar vroeger ‘Spaken en ruimte. Op dit moment wordt hun huidige Naven’ zat. De leiding was enthousiast en pand verbouwd en is er minder plaats wilde wel meewerken aan een snelle voor de productie. In afwachting van de verhuizing. Alle benodigde techniek/ totale nieuwbouw van rond de 10.000 m² aansluitingen waren al aanwezig. Dit alles – vergelijkbaar met het pand Ampèrelaan – met daarbij het aanbod van de verhuurder met ondergrondse garage blijft men bij en de gedachte aan 13 maanden minder Caparis. huur zetten de organisatie flink in beweging. Er moest nog wel snel het nodige worden voorbereid en geregeld.

Capariscoop 81

7

8

Capariscoop 81

Capariscoop 81

9

Caparis Kwekerij succesvol op FloraHolland Trade Fair Caparis Kwekerij was dit jaar van 6 tot en met 8 november aanwezig op de FloraHolland Trade Fair in Aalsmeer. Deze sierteelthandelsbeurs is ooit door de voormalige Woudengroep en een paar collega-kwekerijen opgezet als kleine show voor exporteurs. Inmiddels is het uitgegroeid tot een van de grootste sierteelthandelsbeurzen. Dankzij kwekers en exporteurs uit de hele wereld, met dus een mengelmoes aan talen, heeft de beurs een bijzondere sfeer. Dit jaar had de beurs een primeur met de Plantscanner App. Met de QR-code kon de klant rechtstreeks planten bij ons bestellen. De economische recessie is ook in deze handel goed voelbaar. Daarom probeerde Caparis Kwekerij onze hedera’s extra onder de aandacht te brengen van bestaande en nieuwe klanten. De beurs trok dit jaar 4000 bezoekers meer dan vorig jaar. Gelukkig kwamen er bij Caparis Kwekerij al heel veel orders binnen voor 2014. Vooral de bijzondere en nieuwe soorten hedera waren erg in trek op de beurs.

Roken op de aangewezen tijd en plek Voor de rokers onder ons heeft Caparis vaste rookpauzes en rookplekken aangewezen. Helaas houdt niet iedereen zich hier aan: er ontstaan ‘illegale’ rookplekken en mensen gaan onder werktijd snel even een sigaretje roken. De directie vraagt iedereen om zich te houden aan de afspraken over roken die binnen Caparis gelden. Voor Caparis is het ondoenlijk om hier actief op te controleren. De directie doet daarom een beroep op ieders eigen verantwoordelijkheid. De regels gelden voor iedereen die werkzaam is bij Caparis.

10

Capariscoop 81

Rookruimte Drachten wordt gesloten De rookruimte bij Caparis in Drachten wordt gesloten en afgebroken. Deze rookruimte werd tot nu toe nog gedoogd door de gemeente. De verzekeringsmaatschappij heeft nu aangegeven dat de ruimte niet voldoet aan de eisen, vanwege het brandgevaar. Rokers kunnen tijdens de rookpauze buiten onder het afdak roken, bij de personeelsingang.

Archieffoto. Het plaatsen van de container voor Sw-regie in mei 2005. Later werd dit de rokerskeet van Caparis aan de Ampèrelaan.

Bouwe Boersma behaalt certificaat ‘Keurmeester elektrische apparaten’ Hij kan er de muren van zijn slaapkamer mee behangen. Bouwe Boersma van de technische dienst van Groenservice heeft al heel wat diploma’s en certificaten behaald. Sinds kort mag hij daar het certificaat ‘Keurmeester elektrische apparaten’ aan toevoegen. Voor Henk Haarsma, hoofd van de technische dienst, reden genoeg om Bouwe te verrassen met een bos bloemen en een lekkere traktatie bij de koffie. Als keurmeester mag Bouwe nu zelf elektrische gereedschappen van 230 Volt of lager keuren. ‘En daar ben ik echt blij mee. Voorheen besteden we dit werk uit, nu hebben we zelf iemand in het huis die dat kan,’ aldus Henk Haarsma.

Testweken zetten mensen in beweging en gewicht en daarvoor grijpt ze graag de In oktober stond Caparis in Beweging testweek aan. in het teken van de test- en meetweken. Men kon er de bloeddruk, Erwin Zijlstra doet nu voor de 4e keer mee. cholesterol, lengte, BMI en ‘Ik train 1 keer per week binnen mee met middelomvang laten meten. De Caparis in Beweging. Ik doe dan altijd het fietstest liet zien hoe het met je hele circuit.’ Erwin ging ook mee naar conditie was gesteld. zwembad het Kalverdijkje, deed mee aan Sommige medewerkers kregen direct de buiten-activiteiten en klom op de fiets na de test een kort advies en voor voor de Caparis fietstocht in september. iedereen was er na afloop een stuk fruit! In de week van 21-25 oktober kreeg men de uitslag onder ogen en zo nodig een uitgebreider advies. Beweegtip

De organisatie van de testweken was in handen van Sytske Postma-Boschma en onderdeel van haar afstudeeropdracht tot doktersassistente. Robert Elsinga (rode t-shirt) was als kersverse stagiair een van de begeleiders op die dag.

Ontspannen bij koud weer

In Leeuwarden kwamen op 18 oktober o.a. Marianne Sterenborg en Erwin Zijlstra langs. Het was voor Marianne de 3e of 4e keer dat ze mee deed aan de testweek. Marianne doet verder niet aan het beweegprogramma mee. ‘Ik fiets elke dag een flink stuk en in een hoog tempo, dat is volgens mij wel genoeg beweging.’ Marianne wil wel graag weten hoe het zit met haar conditie, cholesterol, bloeddruk

De dagen worden korter en kouder. Als het koud is, trekken we vaak de schouders omhoog en dit zorgt ongemerkt voor spanning. Doe daarom de volgende ontspanningsoefeningen. Elke oefening doe je rustig en maximaal 5x achter elkaar. Je kunt dit regelmatig herhalen. Oefening 1: ‘Ik weet het niet’-oefening - Trek je schouders langzaam omhoog en weer omlaag. Oefening 2: Rondjes draaien - Beweeg je schouders langzaam naar voren, omhoog, naar achteren en omlaag. Na 5 keer beweeg je je schouders langzaam naar achteren, omhoog, naar voren en omlaag.

Capariscoop 81

11

Flip Glas algemeen directeur Caparis Flip Glas is vanaf 1 november 2013 door de Raad van Commissarissen benoemd tot algemeen directeur van Caparis. De benoeming is voor een half jaar. Flip Glas is al jaren werkzaam bij Caparis als bedrijfsdirecteur Dienstverlening en maakte in die functie ook deel uit van de directie.

De benoeming van Flip Glas past in een situatie waarin de 8 deelnemende gemeentes zich voorbereiden op de gevolgen van de Participatiewet en de rol van Caparis daarin. De Raad van Commissarissen heeft, gezien de positieve sociale en financiële resultaten in 2013, er vertrouwen in dat het huidige directieteam van Caparis gedurende de komende 6 maanden de opwaartse lijn zal handhaven en waar mogelijk zal uitbouwen.

Bert de Sain neemt afscheid

Bedrijfsdirecteur Groenservice, Bert de Sain, nam op 1 november a.s. afscheid van Caparis. Hij was ruim 3,5 jaar verantwoordelijk voor het reilen en zeilen van de groentak van Caparis. In die tijd is er veel gebeurd, zowel binnen als buiten Caparis. Bert gaf op bevlogen wijze leiding aan ‘zijn’ groenbedrijf. Dat kwam ook in de speech van plaatsvervangend algemeen directeur Flip Glas naar voren. Flip schetste in het bedrijfsrestaurant in Drachten op humoristische wijze een beeld van 3,5 jaar samenwerken met Bert. Flip Glas: ‘Friesland en Caparis hebben kennelijk zo’n aanzuigende werking dat Bert (op woensdagavond en

12

Capariscoop 81

donderdagochtend na) ruim 3 jaar lang dagelijks heen en weer pendelde tussen Brabant en Drachten. Dat je in zo’n systeem 1x per week even een nacht moet bijkomen in Olterterp, is dan heel begrijpelijk. Je hebt, met je MT, in een aantal stappen Groenservice omgebouwd van een regionaal naar een functioneel model en een paar grote groepsdetacheringen gerealiseerd. En daar mogen we best trots op zijn. Je hebt wel eens aangegeven dat je nog nooit een opdracht hebt gedaan waarbij je zoveel in de materie moest duiken. Caparis kennende kan ik me daar alles bij voorstellen. Bij vorige opdrachten was medewerking vanuit de organisatie ongetwijfeld al verzekerd door het simpele feit dat er iemand kwam interimmen. Tja, in Friesland en vooral bij Caparis gaat dat niet zo makkelijk... daar moet je wel wat voor doen... Je hebt in elk geval voldoende meegemaakt om je memoires te kunnen schrijven en voldoende stof om tijdens je opdrachten die je na vandaag nog gaat uitvoeren leerzame voorbeelden aan te halen. Dat schrijven van memoires zal dan wel gaan in de vorm van bullits, door jou ook wel bulletjes genoemd. Bert, het ga je goed!’

In afwachting van de politieke besluitvorming over de Sociale werkvoorziening is besloten de vacature van bedrijfsdirecteur Groenservice voorlopig te bevriezen. Caparis hoopt daarover in het voorjaar van 2014 meer duidelijkheid te hebben. Daarom heeft de directie manager Schoonmaakservice Tjerk Sinnema gevraagd om zo lang ook als bedrijfsmanager Groenservice de activiteiten voor Groenservice te coördineren. Gezien de voortdurende ontwikkelingen binnen de groenvoorziening, zal Tjerk in die periode ook deel gaan uitmaken van het directieteam dat verder bestaat uit Flip Glas en Klaas Weissenbach.

Bedrijfsauto’s niet privé gebruiken Begin dit jaar heeft Caparis iedereen die in een (bedrijfs)auto rijdt, een Vervoersverklaring laten tekenen. Hierin staat dat medewerkers de (bedrijfs)auto niet privé zullen gebruiken. Er staat ook in wat de gevolgen zijn als ze dat wel doen. Sommige medewerkers gebruiken de (bedrijfs)auto’s toch privé. Vandaar dat nu ook nog een keer in de Capariscoop staat vermeld wat de gevolgen daarvan kunnen zijn. In elke (bedrijfs)auto is een systeem ingebouwd. Dat systeem houdt bij wanneer er met de (bedrijfs)auto is gereden en welke route is gereden. Caparis moet van de Belastingdienst regelmatig deze rittenstaten controleren. We kunnen dan zien of er bijvoorbeeld na werktijd met de (bedrijfs)auto is gereden. Als de (bedrijfs)auto privé gebruikt, komen we daar dus vanzelf achter.

Medewerkers die in een (bedrijfs)auto rijden, tekenen een Vervoersverklaring. Hierin staat dat ze de (bedrijfs)auto niet privé zullen gebruiken. Als ze dat toch doen, dan moet Caparis dit doorgeven aan de Belastingdienst.

Waarom moet de Belastingdienst dit weten? De Belastingdienst vindt dat het privé-gebruik van (bedrijfs)auto’s een vorm van salaris is. Ze tellen dan een bepaald bedrag bij het salaris op zonder dat de betrokkene dit geld ook echt krijgt. Dat noemen we een fiscale bijtelling. Over een hoger inkomen moet ook meer belasting worden betaald. Het kan ook tot gevolg hebben dat bijvoorbeeld de huur- of zorgtoeslag wordt verlaagd. Caparis ziet dit privégebruik van (bedrijfs)auto’s als een ernstige overtreding. Caparis zal de gebruikskosten voor de privéritten bij de betrokkene in rekening brengen. Om aan te geven hoe serieus Caparis dit neemt, wordt er ook nog een disciplinaire maatregel opgelegd. De kosten kunnen zo flink oplopen. Het kan soms gaan om duizenden euro’s per jaar. Gebruik de (bedrijfs)auto van Caparis dus niet privé!

80 jaar actief

Geslaagd Open Huis Portena Portena is een goede klant van Caparis Flexdeta. Kort geleden mocht Caparis ook video-opnamen bij Portena maken van de werkzaamheden die we voor hen doen. Er is dus over en weer een goede verstandhouding. Dat bleek ook wel uit het feit dat Caparis werd uitgenodigd om bij de Open Dag – vanwege het 80-jarig bestaan – als bedrijf aanwezig te zijn. Voor rond de 2500 bezoekers mochten we ons presenteren in een van de grote hallen. Bij de stand kon men terecht voor meer informatie of om even naar onze nieuwe video’s te kijken. Daarnaast was er ‘live’ te zien welke werkzaamheden we zoal voor Portena doen. Daaronder vallen o.a. het in- en ompakken van producten van Weber (barbecues), Oilily, kinderzitjes,

Philips en het lossen en laden van containers. Verder lieten we de fietsproducten en natuurlijk de fietsen zien die allemaal inelkaar worden gezet bij Caparis Rijwielen.

Capariscoop 81

13

zijn gelijk Ook in 2013 besteedt Caparis aandacht aan de gedragscode. Het is belangrijk te weten welk gedrag wel en welk gedrag niet aanvaardbaar is. Respect voor elkaar is daarbij het kernwoord. Dit kwartaal was het thema: ‘WIJ zijn gelijk’. Iedereen is anders, denkt anders en leeft anders. Maar al die verschillende mensen zijn wel gelijkwaardig. Mensen zien er allemaal verschillend uit, dragen niet dezelfde kleding, hebben een verschillende huidskleur, spreken soms een andere taal of hebben een andere godsdienst of levensovertuiging. De prestaties en mogelijkheden van mensen zijn vaak heel verschillend.

Mensen kunnen ook anders zijn doordat zij een handicap hebben of een beperking. Maar al die verschillende mensen hebben wel recht op een gelijkwaardige behandeling. Mannen en vrouwen hebben dezelfde rechten en plichten. • Maak geen onderscheid als het gaat om godsdienst, levensovertuiging, huidskleur, seksuele geaardheid, culturele achtergrond, nationaliteit, handicap of beperking. • Toon belangstelling en vraag eens iets over die andere godsdienst of cultuur aan uw collega. • Probeer elkaar te begrijpen, ook als u daar extra moeite voor moet doen. Ga naar uw leidinggevende als u last hebt van discriminatie in uw omgeving.

Posters ideeënbus WERKEN

[email protected] HEBBEN GOEDE IDEEËN

Heb jij een goed idee? Kom er dan mee! Bijvoorbeeld over nieuwe activiteiten voor Caparis of over hoe we ons werk beter of anders kunnen doen. Een klein of groot idee, dat maakt niet uit. We zijn reuzebenieuwd! Daarom nodigen we je uit om jouw idee met ons te delen. Hoe? Via de Ideeënbus van Caparis. We bekijken dan of jouw idee ook haalbaar is. En natuurlijk laten we jou dat weten. Je kunt je idee inleveren: • In de ideeënbussen in Leeuwarden, Heerenveen en Drachten en op de grote locaties van Caparis Groenservice • Via de (interne) post: Afdeling Communicatie, kamer 2.24, Ampèrelaan 2, 9207 AM Drachten • Via e-mail: [email protected]

14

Capariscoop 81

Voor de vakantie zijn we weer begonnen met de ideeënbus. Meteen kregen we al 4 ideeën binnen en allemaal van dezelfde persoon. Deze had zijn ideeën al eens aangekaart bij directie en management en hoopte via de ideeënbus meer duidelijkheid te krijgen. De ideeënbuscommisie heeft de ideeën beoordeeld op haalbaarheid en toepassingsmogelijkheden bij Caparis. Daaruit bleek dat er op dit moment geen mogelijkheden worden gezien en dit is ook aan de inzender gemeld. Deze heeft zich niet laten ontmoedigen en heeft alweer 2 ideeën ingestuurd. Na het ophangen van de posters kwamen er meteen alweer 13 ideeën binnen. In de volgende Capariscoop meer nieuws over de voortgang/uitkomst.

Via mail of per post Caparis wil graag wil weten of en welke ideeën en wensen, groot of klein, er bij de medewerkers leven. De digitale ideeënbus is er dus voor iedereen met ideeën, opmerkingen, vragen, signalen en leuke dingen van en over Caparis. Vergeet niet onder vermelding van Ideeënbus, uw naam, adres/afdeling en of telefoonnummer te vermelden als u mailt naar ideeë[email protected] Anonieme ideeën worden niet in behandeling genomen. Ideeën schriftelijk inleveren bij afdeling Communicatie, kamer 2.24, Postbus 515, 9200 AM Drachten mag ook. Ook daarbij moeten naam, adres/afdeling en of telefoonnummer duidelijk worden vermeld.

Wij stellen aan u voor

In korte tijd veel geleerd over het werk Peter van der Sluis (net 45 geworden) is sinds juni werkzaam bij Caparis als hoofd bedrijfsbureau FoodPack. De nieuwe werkomgeving met de grote opslaghallen van Caparis was voor Peter niet echt wennen. Zijn familie was bijna 100 jaar met een groothandel actief in de levensmiddelen. Peter: ‘Dat ging van vader op zoon. Ik zou – in principe – mijn vader ook opvolgen, maar hij zei altijd al wel: Je moet voor een baas gaan werken.’ Het bedrijf werd dan ook verkocht. Peter volgde eerst een opleiding Hbomarketing (commerciële economie) en werkte daarna 5 jaar als inkoper bij groothandel Van der Velde in Bakkeveen. Toen Sligro dit bedrijf overnam kwam de inkoopfunctie te vervallen en moest er een nieuwe uitdaging worden gezocht. Peter kon al snel als bedrijfsadviseur terecht bij de Rabobank. ‘Dat was te virtueel allemaal, ik miste het tastbare van echte producten.’ Het was voor hem ook allemaal te veel papier. Na een paar maanden pakte Peter zijn koffers en vertrok. Hij stuurde een open sollicitatie naar Lukas Klamer in Groningen en kon daar als managementtrainee aan de slag. ‘Na 3 maanden werd ik al benoemd tot afdelingsmanager.’ Zo werkte hij 3 jaar in Groningen en 9½ jaar in Leeuwarden waar Lukas Klamer inmiddels Makro was geworden. Bij de Makro stuurde hij alle versafdelingen aan. Hier kreeg hij veel te maken met HACCP en voedselveiligheid wat in de huidige functie weer goed van pas komt. Na een reorganisatie bij de Makro kwam Peter bij de Gamma terecht eerst in Roden en later in Leeuwarden. Daar werkte hij 1½ jaar als assistentbouwmarktmanager en was hier in opleiding voor bouwmarktmanager. Door de malaise in de bouwsector en daardoor ook in de bouwmarkten werd het contract niet weer verlengd. In een eerder stadium had Peter al eens een kennismakingsgesprek gehad met Harm Zwier en Attie Bakker. ‘Ik ben een mensenmens en houd van de sociale omgang met mensen. Er was toen op dat

moment voor mij geen geschikte vacature bij Caparis. Mijn contract bij de Gamma liep dit jaar op 14 mei af. Toen dit bekend werd zocht ik contact met Attie Bakker voor eventuele vacatures binnen Caparis. Niet lang daarna attendeerde Attie mij op een vacature voor hoofd bedrijfsbureau bij Caparis FoodPack.’ Langere tijd was er geen hoofd bedrijfsbureau meer geweest en na het vertrek van Liekele Postmus werd besloten een vacature uit te zetten voor hoofd bedrijfsbureau. ‘Er was destijds toch al een klik ontstaan en zo kon het gebeuren dat ik 2 weken na het aflopen van het contract bij de Gamma al bij Caparis FoodPack aan de slag kon.’ Speciale aandacht opvallend Peter kon meteen in de vakantieperiode aan de bak. ‘Er waren veel mensen weg en er waren minder operators, toch kwam er vanuit de klanten wel vraag naar extra inzet. Ik leerde in heel korte tijd veel over het werk, ik moest zelf zaken uitzoeken en kwam daardoor al snel in contact met veel collegae binnen Caparis.’ Ook het contact met onze klanten kwam in een versnelling. ‘Alles liep in deze periode via mij, Harm Zwier was met vakantie en ik moest veel zelf uitzoeken met de hulp van de vaste werkleiding. Daar was gelukkig altijd wel een aanspreekpunt.’

Voor Peter is vooral de speciale aandacht voor de mensen opvallend. ‘Dat is echt een groot verschil. Ik kom uit de commerciële hoek. Hier wordt nog rekening gehouden met de mensen en is er aandacht voor ze. Dat is in de meeste bedrijven niet meer het geval, daar ben je slechts een nummer. Ik vind het heel prettig hier, de sociale contacten en af en toe een praatje op de werkvloer. Ik werk hier dan ook met veel plezier.’ Tuinieren en stuntvliegers Peter zijn hobby is tuinieren. ‘Ik heb een kleine kas en kweek en verbouw daar sla, spinazie, meloenen, tomaten, komkommers enz.’ De klik met het groen uit zich ook door zijn natuurwandelingen en dan heeft hij de fotocamera in de aanslag om mooie plaatje te schieten. Peter gaat ook regelmatig fietsen en te vliegeren. ‘Ja, met stuntvliegers. Als je niet oppast, sleurt zo’n grote jongen je zo een paar meter mee de lucht in.’ Peter houdt dan liever de beentjes wat op de vaste grond. Dan kan hij zonder lichamelijke ongemakken aandacht besteden aan zijn vrouw en 2 zoons (15 en 13).

Capariscoop 81

15

Fietsen met Caparis In de 1e week van september kon je vooral in Drachten en Heerenveen groepjes fietsende Caparismedewerkers tegenkomen. Ze deden mee aan de Caparisfietstocht die door Caparis in

Beweging was georganiseerd. Onderweg werd dan ergens gestopt voor een sportieve verrassing in de vorm van een partijtje voetbal of een estafettewedstrijdje waarbij behendigheid ook een rol speelde. In Heerenveen speelde zich dat af bij recreatieplas ‘De Heide’. Een ieder deed naar vermogen mee en koos er dan bijvoorbeeld voor om niet mee te doen met voetbal als dat echt niet ging. Bij het voetbal was duidelijk te zien waar de echte voetballers zaten. De strijd tegen de collega’s was fel maar sportief. Het

16

Capariscoop 81

zorgde wel voor blauwe plekken bij een paar mensen. De behendigheidsestafette was wat dat betreft meer in evenwicht, daar was niet op getraind en de echte natuurtalenten kwamen al snel boven drijven. Na afloop was er voor alle deelnemers vers fruit en werd de fietstocht voortgezet. Voor herhaling vatbaar. Ook in Leeuwarden was de opkomst verheugend goed. Alleen daar werd er niet zo als in Heerenveen en Drachten een activiteit tussendoor gedaan. Zo hadden ze dus meer tijd en kon er een grotere ronde worden gefietst!

WIJ stellen aan u voor

Beweegteam Caparis in Beweging

Op de achterste rij van links naar rechts: Jananda Spithoff (Dtn), Sietze Talsma (Dtn & Lwd), Sytske Postma (Dtn), Ilse Dammer (klaar met stage), Jonathan van der Velde (Dtn), Beweeg- en leefstijladviseur Kim Hakkenes, Martijn de Graaf (Dtn & Hrv), Tom Kleissen (Dtn & Hrv), Marco Smit (Dtn) & Jelco Witteveen (Dtn & Hrv). Op de voorste rij van links naar rechts: Simone Ytsma (Dtn), Patrick Meima (Dtn & Hrv), Daoud Brim (Dtn & Hrv, is inmiddels niet meer hier werkzaam), Brigitte van den Bergh (Dtn & Hrn) & Nick Bakker (Dtn & Hrn). Robert Elsinga (Lwd & Hrn) staat niet op de foto.

Capariscoop 81

17

Op de koffie bij Douwe Egberts Een groep van ongeveer 30 medewerkers van de afdeling BolstopDeksels (assemblage van glazen deksels voor de Moccona koffiepotten) heeft onlangs een tegenbezoek gebracht aan DEMB (Douwe Egberts Master Blenders) in Joure. Dit was naar aanleiding van het bezoek dat productiemedewerkers van DE aan de doppenbaan in Heerenveen brachten. Zij wilden wel eens zien hoe het er nu - na de verhuizing van Drachten naar Heerenveen - bij o.a. de bolstopdeksels aan toeging. Tijdens de rondleiding waren de DE-ers behoorlijk onder de indruk van de werkzaamheden en nodigden ze Caparis spontaan uit voor een bezoek aan DE Joure. Bij het bezoek aan DE kregen onze medewerkers van de Doppenbaan en de Thee-afdeling een kijkje in de keuken van DE. Na een warm ontvangst met koffie en oranjekoek ging de groep in kleinere groepjes op verkenning. Ze waren na het bekijken van de maquette al flink onder de indruk van de grote oppervlakte van het DE-complex. Vervolgens was er een rondleiding door een deel van DE (want

18

Capariscoop 81

het geheel bekijken dan ben je wel een dagje zoet). Na afloop kreeg iedereen nog een tas met heerlijks mee, vol met diverse soorten en smaakjes koffie en thee. Ook was er een tegoedbon voor een bezoek aan het DE-museum in Joure.

Al met al een hele leerzame rondleiding voor de groep en bovenal eentje die ze niet snel zullen vergeten. Jammer genoeg mochten er geen foto’s worden gemaakt, dus als afbeelding maar de bekende Mocconapot bij dit artikel.

F O O D PA C K

En dit deden

... het voor een klant in folie verpakken van een mini witbrood. Zij leveren producten aan vliegtuigmaatschappijen. Het broodje is voor Air Italy. Andere door ons verpakte producten zijn te vinden in de vliegtuigen van de KLM (Green Tea cake) en ArkeFly (soesjes en rozijnenbrood); ... voor de Sinterklaastijd werden 2.000.000 (2 miljoen) zakjes gechocolateerde kruidnoten verpakt voor allerlei winkels. Ook van de gewone pepernoten werden enorme partijen verpakt;

ook nog even... ... na de pepernoten werd er gestart met enkele nieuwe producten, die het hele jaar door zullen gaan. Denk daarbij aan Lidl Tum Tum, AH Vleesbakjes, KLM Japan en BIO+ rietsuiker; ... de laatste maanden van het jaar zijn erg drukke maanden. Naast de ‘gewone’ producten zijn er de kerstlekkernijen en er is zelfs al begonnen met de chocolaatjes voor Pasen...; ... enkele van die kerstlekkernijen die we maken en verpakken willen we niet onvermeld laten. In de ‘interne’ bakkerij

van Van de Leur maken ze kleine ‘gebakjes’, de zogenaamde APF-jes. Die gaan o.a. naar de Lidl (stond in de folder), Plus Supermarkt en naar Rusland; ... daarnaast werden voor een leverancier marsepeinen kerstboompjes en chocolade kerstmankopjes en rendieren verpakt voor de Albert Heijn; ... bij Vos & Setz werden weer grote hoeveelheden kerstpakketten voor bedrijven ingepakt.

Beste koffietijd: 10.30 uur De beste tijd om ‘s morgens koffie te drinken is half 11, of in ieder geval tussen half 10 en half 12 en een uur na het wakker worden. Dit concludeert de Amerikaanse neuroloog Steven Miller van de Universiteit voor Geneeskundige Wetenschappen in Betheseda. De cafeïne in de koffie beïnvloedt het cruciale hormoon Cortisol dat de alertheid van mensen regelt. Het niveau aan cortisolhormonen in het lichaam is normaal gesproken hoog na het wakker

worden. Dat blijft zo circa een uur lang, dan is het over het algemeen tussen 8 en 9 uur in de morgen. Het is veel beter koffie te drinken nadat de cortisolhormonen in de morgen over hun hoogtepunt heen zijn. Wie koffie drinkt tijdens het cortisolhormonenhoogtepunt, ontwikkelt volgens Miller waarschijnlijk een soort immuniteit voor cafeïne. Het effect van een kop koffie is dan minimaal. Bron: ANP

Capariscoop 81

19

De Sw-raad zoekt nieuwe leden

‘Samen kun je echt wat bereiken’ In 2009 werd met een feestelijke bijeenkomst het startschot gegeven voor de Sw-raad. Deze raad komt op voor de belangen van mensen met een Sw-indicatie. Dat doet de Sw-raad door – gevraagd en ongevraagd – advies te geven aan de 8 Caparis-gemeenten (GR ‘Sw Fryslân’). Anne Nieuwenhout is lid van de Sw-raad en samen met voorzitter Minke Graafsma legt ze uit wat de Sw-raad doet en waarom nieuwe leden van harte welkom zijn. Veel praktische zaken regelen Na het bericht in de Capariscoop over de oprichting van de Sw-raad, leek het stil te worden. Minke Graafsma legt uit hoe dat kwam: ‘In 2007 werd de Sw-raad bij wet geregeld. Toen we in 2009 van start gingen, moesten we nog ontdekken wat precies de taak was van de Sw-raad. Er was niet eerder een Sw-raad geweest, dus we hadden ook geen voorbeelden. De eerste jaren waren we vooral druk met het regelen van praktische zaken.’ Veel voldoening Inmiddels zijn die dingen allemaal goed geregeld. En kan de Sw-raad zich bezighouden met adviezen geven aan de 8 Caparis-gemeenten. Anne Nieuwenhout is werkzaam bij Caparis Leeuwarden en is sinds 1,5 jaar lid van de Sw-raad: ’Elk lid heeft weer zijn of haar eigen kwaliteiten. En zo heeft iedereen zijn eigen inbreng. Ik kan dingen goed onder woorden brengen en ik kan goed luisteren. Ik houd van regelen en ben heel sociaal. Ik vind het leuk om een groep mensen te vertegenwoordigen. Het werk voor de Sw-raad geeft mij veel voldoening. Ik kan laten zien waar ik goed in ben. En ik heb

geleerd dat je als groep echt iets kunt bereiken en dat er naar je geluisterd wordt. Dat geeft mij heel veel voldoening. Ik draag echt een steentje bij aan het welbevinden van mensen met een Sw-indicatie. De Sw-raad heeft op die manier een heel positief effect.’

over Caparis voordat ze daar aan het werk gingen. De Sw-raad heeft een advies geschreven aan de GR, met als resultaat dat mensen die vanuit de gemeente bij Caparis aan het werk gaan, betere informatie krijgen over wat ze bij Caparis kunnen verwachten,’ vertelt Minke Graafsma.

De Sw-raad is geen ondernemingsraad De Sw-raad is niet hetzelfde als de ondernemingsraad (OR). Minke en Anne leggen de verschillen uit: ‘Een belangrijk verschil is dat de OR advies geeft aan de directie van Caparis. De OR richt zich meer op wat er binnen Caparis gebeurt: krijgen medewerkers het goede loon, wordt de cao goed nageleefd? De OR heeft ook echt inspraak. De Sw-raad geeft advies aan de 8 Caparis-gemeenten. De Sw-raad zit dus meer op afstand en kijkt naar de afspraken die de politiek maakt. De Sw-raad heeft geen inspraak. De 8 Caparis-gemeenten besluiten zelf wat ze met de adviezen doen. En de Sw-raad kijkt naar het welzijn en welbevinden van de Sw-medewerkers. De OR doet dat voor alle medewerkers van Caparis. Inmiddels heeft de Sw-raad wel overleg met de OR, want sommige onderwerpen gaan beide raden aan. Dat overleg is heel handig. We kijken waar dingen thuishoren en hoe we elkaar kunnen helpen.’

De Sw-raad zoekt nieuwe leden De Sw-raad heeft nu 10 leden, maar er is plek voor 16 leden. Vooral medewerkers van Caparis Leeuwarden zijn goed vertegenwoordigd, maar vanuit Heerenveen en Drachten is dat niet zo. Omdat de Sw-raad kijkt naar zaken die in het hele bedrijf spelen, is het juist belangrijk dat vanuit elke locatie mensen in de Sw-raad zitten. Hoe meer mensen signaleren vanuit verschillende hoeken, hoe beter de Sw-raad zijn werk kan doen. En daarom willen we er dus heel graag nieuwe leden bij hebben,’ vertelt Anne.

Een voorbeeld van een advies van de Sw-raad? ‘Bij Caparis werken niet alleen mensen met een Sw-indicatie. Er werken ook mensen die in de bijstand zitten en bij Caparis werkervaring op doen. De Sw-raad hoorde dat deze mensen soms heel negatief waren over de Sw-medewerkers. Dat kwam vooral omdat ze niet goed geïnformeerd werden

Voor en door Sw-medewerkers Als je lid wilt worden van de Sw-raad, moet je een Sw-indicatie hebben. Het is belangrijk dat je kunt lezen en schrijven en dat je met een computer om kunt gaan. Je vindt het leuk om een grote groep mensen te vertegenwoordigen. De Sw-raad vergadert nu 4x per jaar, maar dat wordt misschien vaker. Die vergaderingen vinden plaats onder werktijd. Je mag 100 uur per jaar besteden aan de Sw-raad en de reiskosten die je als lid maakt, worden vergoed. Er zijn ook 2x per jaar bijeenkomsten van het Noordelijk Platform voor Wsw-raden. Daar is niet elke keer de voltallige Sw-raad aanwezig. Meer weten of lid worden? Wil je meer weten over het werk van de Sw-raad of denk je er over om lid te worden? Neem dan contact op met voorzitter Minke Graafsma. Je kunt haar een e-mail sturen via minke.f.graafsma@ gmail.com. Je kunt haar ook bellen via 06 23 12 95 88. Van links naar rechts, achterste rij: Jan Zwager, Popke Timmermans, Hielke Lykelema, Klaas Meester. Voorste rij: Minke Graafsma, Dirkje van der Veen, Anja Yntema, Anna Nieuwenhout, Debby Reyes en Willem Kwakkel. Wybren Struiksma ontbreekt op de foto.

20

Capariscoop 81

Regina’s Smulrubriek 24 De laatste tijd heb ik nogal eens lamsvlees op het menu staan. Lamsvlees is erg lekker en niet te duur. Nu de kerstdagen eraan komen, is het tijd om iets anders dan anders op tafel te zetten, dus vandaar lamsvlees met aardappeltjes en sla.

Menu voor 4 personen

gebakken lamsvlees gebakken aardappeltjes op eigen wijze sla met kaas Lamsvlees

Gebakken aaardappeltjes

Ingrediënten: 500 gram lamsvlees (te verkrijgen bij de Turkse winkel) lamskruiden (te verkrijgen bij de Turkse winkel) 2 kleine of 1 grote ui half bakje champignons

Ingrediënten: eigen gemaakt gekookte aardappelen of voorverpakte aardappeltjes zout, peper paprikapoeder Provençaalse kruiden

Bereidingswijze: Lamsvlees in grove stukken snijden, de vetrandjes eraf snijden en het vlees in een bak doen. De kruiden er royaal overheen strooien en het vlees en kruiden goed mengen. Minimaal 12 uren afgedekt in de koelkast zetten. Croma of olie in de hapjespan. Wanneer het goed heet is, het lamsvlees erin en goed om en om bakken. Vuur een beetje temperen en de ui erbij in, weer goed omscheppen. Vuur laag en ongeveer 10 minuten laten bakken, wel af en toe omscheppen. Daarna de champignons erbij en omscheppen totdat de champignons gaar zijn.

Bereidingswijze: margarine of olie in een diepe koekenpan en goed heet laten worden. Aardappeltjes erin, zout, peper en paprikapoeder erover strooien. Op hoog vuur om en om scheppen tot de aardappeltjes een lekker bruin korstje krijgen. Als laatste de Provençaalse kruiden eroverheen strooien en dat heel even mee laten bakken.

Eet smakelijk!

Sla met kaas Ingrediënten: voorverpakte slamix 1 tomaat, in blokjes gesneden of 4 zongedroogde tomaatjes verse basilicum een bol mozzarella of 3 eetlepels witte kaasblokjes pesto (in een potje) olijfolie Bereidingswijze: voorverpakte sla hoeft niet te worden gewassen. Doe de sla in een kom. Meng voorzichtig de kaas, de pesto en als laatste de tomaat door de sla. Knip de blaadjes basilicum in stukjes en strooi die over de sla. Tot slot een klein beetje olijfolie over de sla gieten.

Capariscoop 81

21

4 x 40

160 jaar ervaring met Piet, Berend, Andries en Tonnie Het gebeurt niet zo vaak meer dat iemand 40 jaar bij dezelfde werkgever werkt of er zelfs nog langer werkzaam is. Zo ging Tonnie Eisma een paar jaar geleden na 50 jaar bij Caparis weg. Dat zijn tegenwoordig echte uitzonderingen. 4 collega’s – van dezelfde afdeling – vierden in de afgelopen periode samen hun 40-jarig jubileum. Met z’n vieren hielden ze ook een receptie in het gebouw Ampèrelaan in Drachten. Capariscoop sprak op hun werkplek met de jubilarissen. Tevreden mensen, die nog steeds met plezier naar hun werk gaan. Al zouden ze sommige werksoorten wel weer terug willen hebben. ‘Het soort werk maakt mij niet uit’ Piet Hiemstra (57), wie kent hem niet, werkt in Drachten. Als je Piet ziet met z’n hefhulp dan zie je een tevreden man. Je komt Piet meestal niet voorbij zonder een ferme warme handdruk. Het begon voor Piet allemaal in Oosterwolde bij de Griffioen. Piet zonder blikken of blozen: ‘Ik verpakte er tampons,

Staand v.l.n.r. Jaap Boersema, Kostas Kalafatis, Piet Hiemstra en Aris Leijendekker. Voorste rij v.l.n.r. Andries IJtsma en Tonnie van der Helm.

maandverband, touw voor Lankhorst en Engelse drop.’ Daarna ging hij naar hout machinaal. ‘We maakten daar Engelse bedden en ik zat achter de boormachine. Ik maakte verder tentharingen, barkrukken en pakte ook de bekende spekjes in.’ In 1997 kwam Piet in het toen nieuwe gebouw Ampèrelaan bij Kees Ploeg. ‘Ik deed daar magazijnwerk en bracht spullen weg of haalde ze op. Toen kwam ik op de inpakafdeling en nu zit ik bij de tabak.’ Daar is Piet in de weer met de hefhulp, verpakt hij pallets in cellofaan en steekt hij zijn handen uit de mouwen. ‘Ik vind het werk nog steeds leuk en heb plezier in het werk. Ik ben nog nooit te laat op het werk gekomen en ga altijd met het openbaar vervoer. Vlakbij het werk stap ik dan uit.’ Piet heeft niet een voorkeur voor bepaalde werkzaamheden die hij ooit heeft uitgevoerd. ‘Het maakt mij niet uit.’ Piet is ook sportief actief. Hij was jarenlang keeper bij het G-voetbal van ‘De Griffioen’. ‘Nu ben ik achterspeler en bij Caparis doe ik mee aan Caparis in

22

Capariscoop 81

Beweging. Ik zit ook bij een gymnastiekgroep in Oosterwolde en zwem ook nog.’ Piet houdt verder al jaren zaterdags het scorebord bij van voetbalclub ‘De Griffioen’. ‘Dat is nog met van die bordjes.’ Piet zegt ook goed op te kunnen schieten met zijn collega’s. ‘Ik heb nog nooit problemen gehad.’ Hij woont sinds kort alleen. Zijn moeder overleed in september op 89-jarige leeftijd. Een jaar eerder verloor hij zijn zuster Annie die 59 werd. ‘Te jong’, zegt Piet. Ondanks dit alles zegt hij nog volop te kunnen genieten van het leven en is hij niet van slag geraakt. ‘Ik kan me goed redden en geniet van het eten van ‘Tafeltje dek je’. Een collega van Piet vierde een tijdje geleden zijn 50-jarig jubileum. ‘Ik denk dat ik dat ook maar eens ga proberen. Ten minste als ik gezond blijf.’ Zo te horen heeft Piet het bij Caparis nog veel te veel naar zijn zin en is hij van plan om nog veel handen te schudden in de komende jaren.

‘Ik wil nog wel een tijdje op deze manier doorgaan’ Tonnie van der Helm (56) ging ruim 40 jaar geleden – tegelijk met haar zus Hennie – aan de slag in Oosterwolde. ‘We werkten eerst beiden in Oosterwolde en ook bij hetzelfde naaiatelier. Toen Hennie naar Elsloo verhuisde kon ze niet mee naar Drachten omdat dat onder Heerenveen valt. Jammer, we trokken veel samen op. Mijn jongere zus Ria woont nog wel in Oosterwolde en werkte daar een tijd als conciërge op een school.’ Op het naaiatelier van Kees Ploeg, werkten Tonnie en Hennie samen met ongeveer 13 vrouwen aan de productie van campingbedjes, stofjassen, overalles en windschermen. ‘Daarna ging ik in het touw van Lankhorst en vlocht er o.a. ‘koetouw’, ook maakte ik schemerlampen, monteerde stopcontacten en maakten we operatiemutsen en -jassen.’ In Drachten kwam ze tussen de zeemleren, ‘Vroeger was het werk leuker en afwisselender’ de drop (nu tabak) en de droogbloemen terecht. Ze vindt het werk nog steeds leuk, Andries IJtsma (58) begon bij de toenmalige sociale werkplaats ‘De Brug’ in maar het naaiatelier was het leukst. Drachten. ‘Dat was aan de Lange West, ‘Bovendien was het vlakbij huis en ik houd ook van kleding maken. Ik werk nu 24 uur vlakbij Philips. Ik begon in de houten en plastic knijpers. Daarna kwam het werk per week en heb het hier nog steeds naar van Philips. We zetten er mijn zin.’ scheerapparaatonderdelen in elkaar zoals Tonnie heeft niet echt hobby’s. Wel doet bijvoorbeeld de scheerkoppen.’ Na 12½ ze fitness met Caparis in Beweging en jaar ging Andries naar ‘De Stipe’ in fitness in Oosterwolde. ‘Daarnaast zwem Surhuisterveen. ‘Dat had te maken met de ik ook nog in Oosterwolde. Als ik op deze reiskosten, want dat was dichter bij huis. manier nog een tijdje met alles door kan Ik werkte er aan de fotolijsten, fietswielen gaan, dan vermaak ik mij wel.’ (spaken zetten) en lijmde er speelgoed in elkaar voor Intertoys. Dat was leuk en kleurig werk.’ Na 10 jaar verhuisde hij mee naar de nieuwbouw aan de Ampèrelaan te Drachten. ‘Ik kwam weer op fotolijsten terecht. Deze keer bij de kleine lijsten omdat ik daarbij kon zitten.’ Andries had namelijk vanaf zijn geboorte al moeite met lopen en heeft inmiddels al 28 jaar een rollator. Verder knipte hij voor Eldon buisfolie, pakte injectiespuiten in en moest daarbij controleren of de naalden wel recht waren. ‘Ik zit nu bij de tabak en doe veel uit- en inpakwerk. Vroeger was het werk leuker en afwisselender, het is nu wat eentoniger. Daar moet je je dan maar in schikken vind ik.’ Hij heeft nog volop plezier in zijn werk en werkt op een vrolijke afdeling. Vooral in de buurt van zijn werkplek is het volgens Andries goed toeven. Andries woont al 22 jaar zelfstandig achter het huis van zijn broer, die daar

woont met vrouw en zoon. Muziek en dan vooral geestelijke muziek uit de gereformeerde hoek spreekt hem aan. Andries zijn muziek staat op langspeelplaten, muziekcassettes, bandrecorderbanden en cd’s. Hij mag graag puzzelen en zit veel achter zijn laptop. Hij vermaakt zich altijd wel. ‘Ik wil ook nog wel een tijdje doorwerken.’

‘We hebben hier een supergroep’ Berend Dijkstra (56) is eerste medewerker bij Montage. Hij pendelt langs de baan heen en weer en let erop of alles goed gaat. Soms geeft hij wat aanwijzingen, leest even de apparatuur uit, beantwoordt vragen en zorgt dat alles in goede harmonie verloopt. ‘Ik ben sinds 2010 officieel gediplomeerd als eerste medewerker.’ Berend werkte al jaren in die functie, maar moest op cursus omdat hij anders deze functie niet langer mocht uitvoeren. ‘Op 29 oktober 1973 begon ik bij de oude sociale werkplaats ‘De Griffioen’ in Oosterwolde. Ik deed er eerst 1½ jaar inpakwerk en ging toen naar de machinale houtbewerking. We maakten o.a. bedden en barkrukken, maar we bespanden ook tennisrackets. Daar ben ik al wat begonnen met leiding geven, ik stelde de machines bij en was bezig met precisieboren. Dat was echt mijn ding. Als het kon zou ik zo teruggaan.’ Berend kreeg 3 x een hernia en moest daarom uit de houtbewerking. Op dat moment zocht Jelle Hofstra een ploegleider voor de

Capariscoop 81

23

spuiterij en kon Berend daar aan de slag. ‘We spoten daar bijvoorbeeld de zogenaamde ‘Texasbedden’ en werkten voor verschillende (bedden)bedrijven. De Griffioen had toen de modernste lakstraat van Nederland en daar was zelfs een hele hal voor verbouwd.’ Toen dat werk ophield kwam Berend bij Kees Ploeg en dus bij de zemen en doekjes terecht. ‘Ik was daar weer gewoon medewerker en ging met de bus tussen Drachten en Oosterwolde heen en weer. Na de grote verhuizing naar Drachten bleef ik nog een jaar hetzelfde werk doen. Toen werd gevraagd of ik naar de CWShanddoekautomaten wilde. We sloopten

en reviseerden oude en kapotte apparaten. CWS was een mooi product, maar het mooiste blijft voor mij toch het hout. Dat was gewoon mijn ding.’ Berend was ook bij CWS weer een hele poos leidinggevende en is dat nu – dankzij zijn diploma – nog steeds bij Tabak. ‘We hebben een mooie groep hier. Ik mag wel zeggen een supergroep. Ik ben er voor hen als dat nodig is!’ Sinds 2010 wonen Berend en zijn vrouw met plezier in een flat in Drachten. Vanuit de flat kan hij in de verte het volkstuintjescomplex zien liggen waar ze een stuk grond huren. ‘In Oosterwolde

Sixpacks bier In november is Caparis MultiPack gestart met een proef voor het inpakken van trays met 24 blikken bier. Onze apparatuur bleek daarvoor niet geschikt en de proef werd afgebroken. Caparis vroeg daarop of we dan niet flesjes bier konden inpakken voor deze firma. Die proef verliep beter en zo zit sinds eind november een hele groep in het verpakken van flesjes bier. Medewerkers zetten flesjes bier op de lijn, een machine zorgt ervoor dat er een sixpack van wordt gemaakt, daarna wordt de sixpack nog gestickerd. Het bier wordt dan naar Zeeland gebracht en vanaf daar in zeecontainers naar diverse werelddelen verscheept.

24

Capariscoop 81

had ik destijds een moestuin. We hebben nu 4 are ingericht als siertuin. Mijn vrouw is slechtziend en daarom hebben we bewust gekozen voor een siertuin, maar dan wel eentje zonder vijver. We hebben er een blokhut en een hok voor het gereedschap.’ Op de tuin zijn verder geen voorzieningen en daarom moeten zaken als gas en water worden meegenomen om op zijn tijd warme koffie en thee te kunnen drinken. ‘We mogen er niet overnachten, dat hoeft ook niet, we zijn immers vlakbij huis. Maar in de vakantietijd brengen we hele dagen door op de tuin.’

Blikken poetsen? Voor Friesland Campina werd in het verleden al veel verpakt, gesealed en gekrompen. Het bedrijf investeerde in Leeuwarden voor vele miljoenen en ging daarna veel van die werkzaamheden weer zelf doen. Daar hoort ook een hele snelle lijn bij en haastige spoed is toch zelden goed? Dus Caparis MultiPack mag zich nu toeleggen op de productiefouten uit het snelle systeem. Zo werd medio november een order voor het uitzoeken van 435.000 blikken binnengehaald. Daar staat een Arabische productiecode in een bepaalde kleur op en die moet worden verwijderd. Daarna wordt het blikje op die plek schoongemaakt en weer van een nieuwe en goede tekst in het Arabisch voorzien. Het toeval wil dat er bij MultiPack een paar mensen van Arabische afkomst werken. Zij controleren dan ook regelmatig of de teksten wel goed zijn. Zo weet Caparis in ieder geval dat onze werkzaamheden, voor wat dat deel betreft, goed worden uitgevoerd.

Lichtbakken weggehaald Als laatste in de rij, werd op 2 december bij Caparis in Drachten de lichtbak ‘Caparis’ van het dak getakeld. De bakken bij de grote vestigingen waren na 11 jaar te zijn blootgesteld aan de geselingen van de natuur wel aan een opknapbeurt toe. Folie bladderde, verbleekte of verdween zelfs en ook de verlichting werd minder. De bakken worden zijn nu ook voorzien van helderdere en energiezuinigere ledverlichting. Maar voor het zover was, moesten eerst de heel vastzittende oude exemplaren worden losgewrikt en van het dak getakeld en dat kostte de nodige zweetdruppels.

Capariscoop 81

25

Doe de traploop met In de week van 2 tot en met 6 december organiseerde Caparis in Beweging de Traploopweek. Tijdens deze week waren er op de verschillende locaties activiteiten die te maken hadden met traplopen. Het beweegteam besteedde ook aandacht aan gezonde voeding en leuke trapweetjes.

Hoe lang moet je bijvoorbeeld traplopen om een broodje bal te verbranden? Er waren natuurlijk ook sportieve activiteiten, zoals een stepsles, een estafetteparcours op de trap en een trapchallenge. Op en rond de trap kreeg je allerlei leuke weetjes over traplopen te horen.

Inleveren maar

Schoenmaatjes Edukans weer succes Ook dit jaar konden scholen en andere instanties weer gevulde schoenendozen voor de Edukans schoenmaatjes inleveren bij Caparis FoodPack in Heerenveen. De gulle gevers kwamen o.a. uit Giethoorn, Vollenhove, Drachten, Roden en Sneek om de dozen in te leveren. Zaterdagochtend 23 november werden er zo’n 1.300 schoenendozen langsgebracht en ook vrijdagmiddag 6 december leverde een aanzienlijke stapel op. De Heerenveense Courant besteedde in november ook aandacht aan de actie met een artikel en een foto bij FoodPack.

26

Capariscoop 81

Namen Caparis zorgden vrijwilligers Benny Ram (reeds met pensioen), Klaas Achttien, Johan Pit, Nora Kromkamp, Phileine Zwier en haar vader Harm Zwier voor de ontvangst van de vele mooie dozen. Edukans komt nu ook in actie voor de wederopbouw van het onderwijs op de Filipijnen. Als de eerste noodhulp is verleend, is het van groot belang dat kinderen zo snel mogelijk weer naar school gaan. Op school vinden de kinderen steun aan elkaar en wordt er samen gewerkt aan de toekomst.

Dit is Schoenmaatjes Kinderen in Nederland vullen een schoenendoos met schoolspullen, toiletartikelen en speelgoed voor leeftijdsgenootjes in ontwikkelingslanden. Zo wordt een simpele schoenendoos een onvergetelijk cadeau! Kinderen in Nederland doen als Schoenmaatjes iets concreets voor vriendjes in arme landen. De schoendozen gaan naar kinderen op scholen, in weeshuizen, vluchtelingenkampen en opvangcentra voor straatkinderen. De gevulde schoenendozen gaan Ghana, Kenia, Malawi, Oeganda, Albanië, Libanon, Moldavië en Irak. Edukans Schoenmaatjes werkt samen met lokale partnerorganisaties uit de verschillende landen. Zij delen de dozen uit.

WIJ gingen naar het Glazen Huis

3FM Serious Request in Friesland Van woensdag 18 tot en met dinsdag 24 december 2013 stond het Glazen Huis van 3FM Serious Request op het Wilhelminaplein in Leeuwarden. 3FM zet zich samen met het Rode Kruis ieder jaar in voor een stille ramp. Deze keer werd geld ingezameld voor de bestrijding van onnodige kindersterfte. Ruim 800.000 kinderen sterven jaarlijks aan diarree vanwege een gebrek aan drinkwater, zeep en toiletten.

In de week voor kerst sloten 3 DJ’s van radiozender 3FM zich 6 dagen lang op in het Glazen Huis. De DJ’s aten 6 dagen niets en maakten 24 uur per dag live radio en televisie. Ze waren online te volgen met als doel zoveel mogelijk aandacht te vragen en geld in te zamelen voor de stille ramp. De luisteraar konden tegen betaling verzoeknummers aanvragen. Alle donaties gingen voor 100% naar het Rode Kruis.

Caparis deed mee Ook in Leeuwarden en Drachten waren medewerkers bezig met Serious Request. In de ‘Leeuwarder Serious Requestwinkel’ werd een kledingverkoop gehouden. In de pauzes konden de medewerkers daar kleding kopen tegen zeer gunstige prijsjes. Verder werden er in de winkel ook zelfgemaakte kerststukjes verkocht. Bij een medewerker, die heel goed kan tekenen, kon je voor 2 euro een (snel) portret van jezelf laten maken. Ook de kantine deed mee en bood een ‘broodje Serious Request’ aan. In de ‘Serious Requestwinkel’ waren de door Caparis gemaakte sneeuwschuivers tegen een lage prijs te koop. De actie liep van 10 t/m 12 december in alle pauzes. De opbrengst ging volledig naar Serious Request. In Drachten werden 2 soorten houten kerstbomen gemaakt. Van de ene versie die kon worden uitgeklapt waren er witte en houtkleurige exemplaren. De boom kostte 35 euro en daarvan ging 30 euro naar Serious Request. De andere boom was plat, kostte 25 euro en daarvan ging 20 naar het goede doel.

Als alles volgens plan is verlopen hebben Erik Wittevrongel en Mascha Mulder namens Caparis op 24 december een grote cheque bij het Glazen Huis in de brievenbus gegooid. Redactie: Op het moment dat de Capariscoop naar de drukker moest was het totaalbedrag nog niet bekend.

Vastgoedfeitje

Proef arbeidsmatige dagbesteding In Leeuwarden is een vergaderzaal omgebouwd voor de proef (pilot) met arbeidsmatige dagbesteding. De ruimte wordt verdeeld in een gedeelte voor de productie en het andere gedeelte wordt huiskamer. Daarvoor werden een mooie grote tafel, 8 stoelen en een bank gekocht. Daar kunnen de mensen die daar bezig zijn dan even rust nemen en ook eten en drinken.

Capariscoop 81

27

INGEZONDEN

Leen elektronische druppel nooit uit! De auto’s van Caparis zijn al geruime tijd uitgerust met Trasec, een door de Belastingdienst geaccepteerd kilometerregistratiesysteem. De druppel die je hebt gekregen voor in de bedrijfsauto is gekoppeld aan je persoonlijke gegevens. Op het moment dat je in de auto de druppel gebruikt, wordt je geregistreerd als chauffeur van de auto.

Met het registreren als chauffeur gaan Caparis en ook de Belastingdienst er vanuit, dat jij als chauffeur ook in de auto zit. Bij een overtreding of rijden buiten werktijd zonder toestemming van de werkgever, kijkt Caparis in het systeem welke druppel is gebruikt. De daaraan gekoppelde persoon zal worden aangesproken op de overtreding en de daarbij behorende maatregelen zullen worden toegepast.

Als je de druppel aan een collega uitleent, kun je dus opdraaien voor een overtreding die door je collega is gemaakt. Leen daarom de elektronische druppel niet uit!

Bron de Wist u datjes van Groenservice, september 2013.

Kwekerij vele jubilea in 2013

Wiebe van der Woude

Willem Zwart

Andrea Borger-Dijkstra

De kwekerij is het oudste Caparisbedrijf en heeft daarom veel jubilea. In 2013 hadden we 6 jubilarissen, 4 van 12½ en 2 van 25 jaar. Volgend jaar hebben we zelfs 6 keer een 25-jarig jubileum. Afgelopen jaar hadden we Luut de Jong uit Oosterwolde. 25 jaar geleden ooit begonnen bij de CCT. Willem Zwart uit Buitenpost 25 jaar geleden ook begonnen bij CCT en na omzwervingen via Caparis Leeuwarden bij de kwekerij beland. Wiebe

van der Woude uit Drachten 12½ jaar (eigenlijk al veel langer geleden begonnen via stages van de Gerritsmaschool). Andrea Borger-Dijkstra uit Harkema 12½ jaar, (ook al vele jaren langer via stages en ooit een aantal jaren via de voorlopers van het banenplan). Thang Viet Dinh uit Drachten 12½ jaar (zelfde verhaal, ook al vele jaren meer en voorheen via Banenplan). Marten Witveen uit Jistrum is eind 2013 ook 12½ jaar bij de kwekerij.

Alle jubilarissen nogmaals gefeliciteerd en bedankt voor jullie inzet al die jaren. Een aantal medewerkers viert het jubileum wat later of begin volgend jaar. Dit omdat ze afwezig zijn vanwege vakantie in het buitenland of omdat ze nu ziek zijn.

28

Capariscoop 81

Eef van der Heyden

FB gebruikt jouw foto voor glijmiddelreclame Facebook heeft de gebruikersvoorwaarden aangepast, waardoor de sociale-mediagigant jouw naam, profielfoto en andere content van je profielpagina mag gebruiken in advertenties van derden. Kijk dus niet raar op als jouw gezicht straks te zien is in een advertentie voor aambeienzalf, glijmiddel of inlegkruisjes. Als gebruiker kun je de schade gelukkig nog enigszins beperken. Heb je een Facebook-account, dan bestaat de kans dat jouw profielfoto – of andere inhoud van je profielpagina – straks wordt gebruikt als (beeld) materiaal voor advertenties. Facebook laat dit weten in een update van de Statement of Rights and Responsibilities. De aanleiding voor het aanpassen van de gebruikersvoorwaarden was een juridische schikking tussen Facebook en 614.000 gedupeerden van deze nieuwe online strategie. Eén van de gedupeerden zag zijn profielfoto terug in een advertentie voor grootverpakkingen van glijmiddel. Schadebeperking door afschermen profielpagina Als gebruiker van Facebook sta je niet helemaal machteloos. Zo kun je de schade enigszins beperken door jouw profielpagina af te schermen. Zolang alleen je vrienden toegang hebben tot jouw foto’s, updates en andere informatie, zal Facebook die voorkeuren respecteren. Jouw foto’s en persoonlijke informatie gebruikt Facebook dan alleen voor reclames gericht aan jouw vriendengroep. Let op: je persoonlijke gegevens worden vooral gebruikt voor reclames die aansluiten bij jouw interesses. ‘Like’ dus geen zaken waarmee je niet geconfronteerd wil worden! Facebook Privacy-instellingen Voordat Facebook de gebruikersvoorwaarden aanpaste, kon je nog aangeven dat je niet wilde dat Facebook jouw gegevens verkocht aan adverteerders. Dat kon via de zogeheten opt-out optie onder de privacy-instellingen. Die mogelijkheid heeft Facebook met de aanpassing van de gebruikersvoorwaarden nu geschrapt.

Mediamaal Mediamaal? Is dat een bestaand woord dan? Zo, ja wat betekent het dan en zo nee, waarom wordt het hier gebruikt? Ik dacht er aan, toen ik zat na te denken over deze column. Ik had een paar steekwoorden opgeschreven, waar ik misschien wel soep van kon maken. Het ging om ‘internetkopen’, het maken van de Caparisbedrijfsvideo èn het ‘gevaar’ van Facebook. Zo schijnt - als je niet op de kleine lettertjes let - de facebookredactie zo maar gebruik te mogen maken van je profielfoto. Het schijnt dat, als je maar genoeg ‘likes’ de facebookether inslingert, je vanzelf boven komt drijven als een liefhebber van bijvoorbeeld het dragen van en deelnemen aan praatgroepen over geitenwollensokken. Dus dan komt er zo’n stomme en oervervelende reclame op het schermpje van je nieuwe I-plat of Kamsungfoon bij de reclame over geitenwollensokken met daarbij jouw hoofd. Want jij hebt de geitenwollensokken geliked en staat te Facebook als een ervaringsdeskundige. Raar(?), maar wel waar! Zo dat was dan 1 onderwerp. Maar dat mediamaal dan? Ja, ik heb de Dikke VanDaal er op na geslagen en de websites van Jullie Taal en Taal.later bezocht. Het stond er niet in, Mediamaal. Ik ga proberen het te gelde te maken en dan staat het over 2 jaar in De dikke van Dale en alle websites over taal. Nu is het zaak er een betekenis aan te geven en dat zo vaak te gebruiken dat ze niet meer, geen enkele maal zelfs, om mediamaal heen kunnen. Dus dat het wordt erkend als het mooiste en innovatiefste woord van de 21e eeuw. Nu dacht ik daarbij aan media in het meervoud. Dus bijvoorbeeld ‘media allemaal’, ‘media totaal’, en mediamaal als woord voor het ‘x- of keerteken’. Media is in deze eeuw toch een begrip? Wat een kans dat je dan 1 woord hebt, dat een heleboel verschillende betekenissen in zich herbergt. Of zou dat dan misschien, weer en meer onnodige verwarring oproepen? Ik heb in ieder geval mediamaal mijn best gedaan om er voor u iets van te maken. En de bedrijfsvideo’s en het internetkopen dan? De eerste staat sinds kort op onze website en behoeft verder geen mediamale uitleg. Het internetkopen bleef beperkt tot een nieuwe thermostaat voor de koel- vrieskastcombinatie.

Met vriendelijke en bijzonder mediamale groeten, Marten Oosterhof

September 2013

Column

Capariscoop 81

29

VOOR U GELEZEN GR SOCIAAL WERKBEDRIJF WEZO KLAPT UIT ELKAAR

‘Sociaal Return of terug naar af?’

De opheffing van de gemeenschappelijke regeling voor het sociaal werkbedrijf Wezo is bijna daar. De gemeenteraad van Dalfsen besloot er per 1 januari 2015 definitief uit te stappen. De raad van Zwolle moet nog instemmen, maar vroeg eerder zelf al om een exit.

PURMEREND - De gemeente Purmerend gaat langdurige werkelozen en mensen met een handicap aannemen. Dit in het kader van Social Return. De SP had daar lang op aangedrongen. Alleen dank zij een motie van de CDA is het nu de vraag of deze mensen een fatsoenlijke loon zullen krijgen. Meeschrijver Csacco schreef een meeschrijfartikel op Dichtbij. De sociale Werkplaats Baanstede is veranderd in een detacheringsbedrijf. Doel van deze operatie is werk vinden bij een gewoon bedrijf voor langdurige werkelozen en mensen met een handicap. Om het goed voorbeeld te geven gaan de gemeenten ook mensen aannemen in het kader van Social Return. 

Zelf regie in handen Deelnemers aan de gemeenschappelijke regeling (GR) voor sociaal werkbedrijf Wezo hebben besloten de regeling op te heffen per 1 januari 2016. Het gaat om de gemeenten Zwolle, Raalte, Dalfsen, Zwartewaterland en Hattem. De samenwerking met Wezo blijft bestaan, maar gemeenten nemen weer zelf de regie ter hand en dat precies een jaar na de invoering van de Participatiewet. Gezamenlijk uittreden De GR geeft Dalfsen een onbehaaglijk gevoel, zegt CDA-wethouder Maurits von Martels . ‘Door eruit te stappen willen we onafhankelijkheid creëren. De raad kan straks meer sturen en we zijn zelf verantwoordelijk. We hoeven ons niet meer te verschuilen achter de GR. Het Algemeen Bestuur is tot de conclusie gekomen dat het meest voor de hand ligt om gezamenlijk uit te treden.’ Einde aan dubbele pettenstructuur Zwolle stemt als eerste over de opheffing, ook wel liquidatie genoemd, van de gemeenschappelijk regeling. De andere gemeenteraden volgen. De GR wordt dan als extra bestuurslaag opgeheven en daarmee verdwijnt de dubbele pettenstructuur. Nu zit bijvoorbeeld de wethouder Sociale Zaken en Werkgelegenheid in het Algemeen Bestuur van de GR Wezo en de wethouder financiën in de Algemene Vergadering van Aandeelhouders van Wezo NV. Die belangen kunnen strijdig zijn. Vorm belangrijker dan financiering In tegenstelling tot Dalfsen wil Zwolle wel aandeelhouder blijven van Wezo NV. Zij hebben bijna driekwart van de aandelen in handen, Dalfsen 5 procent. Dalfsen wil wel eerder uittreden. Ze willen echter eerst nog de financiële consequenties daarvan bekijken omdat het aantrekkelijk kan zijn om een jaar later uit te treden.

Tijdens de begrotingsbehandeling in Purmerend heeft de CDA een voorstel ingediend waarbij de gemeente zelf ook functies creëert waarbij mensen niet meer gaan verdienen dan het minimumloon of net daarboven. Bovendien zouden de plekken dienen om door te stromen naar andere banen binnen of buiten het bedrijf. Dus van echte vaste perspectief is er geen sprake. Want de gedachte van de CDA is dat het wel solidair lijkt om mensen een goed salaris te geven maar dat je eigenlijk mensen daarmee de kans ontneemt om mee te komen in de samenleving.  Voor de CDA was het probleem bij de Sociale Werkvoorziening dat de lonen te hoog waren. De SP heeft geprobeerd de raad te overtuigen dat dit voorstel echt niet sociaal is. En dus dit voorstel af te wijzen. Helaas zonder succes. De hele raad met uitzondering van de SP heeft ingestemd met dit voorstel. De SP denkt dat je hiermee een verkeerd signaal afgeeft bij de reguliere werkgevers en deze mensen als derderangs burgers behandelt.

Stormschade opruimen

Niet langer gedwongen winkelnering Dalfsen zal na de uittreding wel zaken blijven doen met Wezo. Maar is dan af van de ‘gedwongen’ winkelnering. Men wil het zo lokaal mogelijk oplossen. Als er goede afspraken met Wezo worden gemaakt zijn ze minder gedupeerd door het uittreden. Ze moeten dan met zakelijke voorstellen komen en goede arbeidsvoorwaarden voor de medewerkers bieden. Betrokkenen verwachten dat veel meer gemeenten uit zulke gemeenschappelijke regelingen zullen stappen voor de invoering van de Participatiewet.

De eerste storm van het seizoen richtte veel schade aan. Medewerkers van Alescon werkten mee om Drenthe begaanbaar te houden voor bewoners en verkeer. Het onderdeel BOR (Beheer Openbare Ruimte) van Alescon versterkte de plantsoenendiensten van de gemeenten. In de gemeenten Tynaarlo en Midden-Drenthe maakte men dankbaar gebruik van dit aanbod. In de gemeente Tynaarlo waaiden meer dan 100 bomen om. In MiddenDrenthe was de omvang van de schade toen nog niet geteld, maar ook hier was de extra inzet van mens en materiaal van Alescon van harte welkom. Het is gevaarlijk maar dankbaar werk, aldus de ingezette medewerkers van Alescon. De verwachting was, dat het nog wel even zou duren voordat alle materiaal kon worden afgevoerd.

Bron: Binnenlands Bestuur ‘Sociaal’ november 2013

Bron: persbericht Alescon d.d. 28 oktober 2013.

30

Capariscoop 81

Personalia juli-november 2013 Sw-medewerkers in dienst G. Zandstra, Drachten, 31-7-2013 A. Kapiteijn, Leeuwarden, 31-7-2013 J.H. Andriesen, Leeuwarden, 31-7-2013 J.W. Claus, Leeuwarden, 31-7-2012 W.A. Denneman, Drachten, 31-7-2013 R. de Boer, Drachten, 31-7-2013 D.R. Fransens, Heerenveen, 31-7-2013 C. de Haan, Heerenveen, 31-7-2013 E. Halbertsma, Heerenveen, 31-7-2013 M.H. Kuipers, Leeuwarden, 31-7-2013 B. Meinen, Drachten, 31-7-2013 R. Merk, Drachten, 31-7-2013 H. Plantinga, Heerenveen, 31-7-2013 T. Veenstra, Drachten, 31-7-2013 S. Wiegersma, Drachten, 31-7-2013 E. van Zinderen, Drachten, 31-7-2013 T.S. de Vries, Drachten, 12-8-2013 W. Hoekstra, Groenservice, 31-8-2013 R. van der Molen, Leeuwarden, 31-8-2013 L.C. Adema, Heerenveen, 31-8-2013 Z. el Khal, Drachten, 31-8-2013, W. Rauwerda, Drachten, 31-8-2013 L. Achtien, Drachten, 31-8-2013 D. Erents, Drachten, 31-8-2013 G.F. Bosma, Groenservice, 31-8-2013 A. de Haan, Drachten, 31-8-2013 T.A. Bekkema, Drachten, 31-8-2013 F. Drost, Drachten, 31-8-2013 B. Ekunde, Heerenveen, 31-8-2013 A.I. Prinsen, Drachten, 31-8-2013 J. Reinders, Heerenveen, 31-8-2013 J. Santinge, Leeuwarden, 31-8-2013 A. Abdulrahman Mahmoud, Leeuwarden, 30-9-2013 F. van der Heide, Drachten, 30-9-2013 G.T. Dijk, Leeuwarden, 30-9-2013 J. de Vries, Drachten, 30-9-2013 J.F. de Boer, Leeuwarden, 30-9-2013

M. Doek, Drachten, 30-9-2013 I.A. Dijkstra, Leeuwarden, 30-9-2013 W.J. Jonker, Drachten, 30-9-2013 A.E. Kroodsma, Leeuwarden, 30-9-2013 A.P. Mahabiersing, Leeuwarden, 30-9-2013 G. Veenstra, Leeuwarden, 30-9-2013 M. Zardoshti, Leeuwarden, 30-9-2013 H.D. de Blok, Leeuwarden, 1-10-2013 M. Polet, Leeuwarden, 1-10-2013 A.J.M. van der Laan, Drachten, 8-10-2013 L. Kloostra, Leeuwarden, 31-10-2013 F. van Bockel, Heerenveen, 31-10-2013 S. Bosma, Leeuwarden, 31-10-2013 J. de Graaf, Leeuwarden, 31-10-2013 T. de Haan, Leeuwarden, 31-10-2013 J. Holwerda, Leeuwarden, 31-10-2013 A. van der Horst, Heerenveen, 31-10-2013 N. Jagersma, Leeuwarden, 31-10-2013 T. Jonker, Heerenveen, 31-10-2013 S. Mozes, Leeuwarden, 31-10-2013 A. Postma, Leeuwarden, 31-10-2013 G. Veenstra, Drachten, 31-10-2013 A. Veltman, Leeuwarden, 31-10-2013 A.J. de Waard, Drachten, 31-10-2013 F. van der Wal, Leeuwarden, 31-10-2013 M. van der Wal, Leeuwarden, 31-10-2013 T.D. Postma, Leeuwarden, 1-11-2013 Sw-medewerkers uit dienst M. Feenstra, Drachten, 24-10-2013 A. Wagenaar, Drachten, 9-9-2013 W. van der Heide, Drachten, 11-9-2013 H, Jelsma, Drachten, 31-10-2013 J.A. de Boer, Drachten, 29-8-2013 R.R. Huizing, Drachten, 10-11-2013 M. Kanninga, Drachten, 30-10-2013 M.M. Meijer, Drachten, 28-10-2013 L. Rens, Drachten, 31-10-2013 A. Ruig, Drachten, 31-8-2013

G.M. Ruisch, Drachten, 29-9-2013 J. Visser, Drachten, 30-9-2013 M. de Vries, Drachten, 24-10-2013 M. Zaagman, Drachten, 14-10-2013 A. Zuidema, Drachten, 30-10-2013 A. Ramdhari, Leeuwarden, 29-9-2013 M. Tulner, Leeuwarden, 10-11-2013 W. Bijlsma, Leeuwarden, 29-10-2013 C. van Dijk, Leeuwarden, 27-9-2013 G. Hooijenga, Leeuwarden, 18-9-2013 A. Jilderda, Leeuwarden, 31-8-2013 R.M. Jorna, Leeuwarden, 31-10-2013 T. Jonkman, Leeuwarden, 9-8-2013 D. van Kammen, Leeuwarden, 14-10-2013 C. Keskin, Leeuwarden, 14-8-2013 T. van der Leij, Leeuwarden, 31-10-2013 W.O.H. Lütgenhorst, Leeuwarden, 13-9-2013 A. van der Meer, Leeuwarden, 25-9-2013 F.S. Mohammedsalim, Leeuwarden, 23-8-2013 M. Najde, Leeuwarden, 31-7-2013 K.A. Nicolai, Leeuwarden, 17-11-2013 A.H. Postma, Leeuwarden, 30-10-2013 G. Roskammer, Leeuwarden, 31-10-2013 R.R. Smeding, Leeuwarden, 31-10-2013 M. Terpstra, Leeuwarden, 30-10-2013 M.F. William, Leeuwarden, 31-7-2013 C.M. Zwerver, Leeuwarden, 30-7-2013 R. van den Berg, Heerenveen, 30-9-2013 M.M. C. Kamperveen, Heerenveen, 31-7-2013 J. Koenen, Heerenveen, 15-8-2013 C.J. Maat, Heerenveen, 29-8-2013 R.C. Marti, Heerenveen, 30-10-2013 J.J. van Nieuwenhoven, Heerenveen, 9-10-2013 R.S. Quartel, Heerenveen, 31-8-2013 T. Reitsma, Heerenveen, 8-9-2013 W.D.J. Sakko, Heerenveen, 19-8-2013 M.A. Sietzema, Heerenveen, 28-7-2013 S.R. Sijbesma, Heerenveen, 30-9-2013 M. de Vet, Heerenveen, 31-10-2013

H.H. de Vries, Heerenveen, 30-10-2013 J.A. Wanningen, Heerenveen, 7-10-2013 J. Wemer, Heerenveen, 17-11-2013 S. Woudstra, Heerenveen, 12-9-2013 S.W. Bethlehem, Groenservice, 31-8-2013 K.R. Bos, Groenservice, 30-9-2013 M. Brons, Groenservice, 31-10-2013 H. Bijl, Groenservice, 30-9-2013 H. Hoekstra, Groenservice, 26-10-2013 M.J Hofste, Groenservice, 31-10-2013 W. de Jong, Groenservice, 21-10-2013 H. Jonker, Groenservice, 29-10-2013 J. Kingma, Groenservice, 30-9-2013 C. Nijboer, Groenservice, 17-10-2013 Ambtelijke medewerkers in dienst Leeuwarden, J. Lodewegen, 1-9-2013 Leeuwarden, E. Heida, 1-9-2013 Leeuwarden, M.A. Mulder, 9-9-2013 Leeuwarden, H. de Vries, 1-10-2013 Leeuwarden, L.G. Faber, 23-10-2013 Leeuwarden, W.W. Dijk, 1-11-2013 Ambtelijk medewerkers uit dienst Leeuwarden, J.A. Harlaar, 26-7-2013 Concern, G.T. van Oosterom, 2-10-2013 Heerenveen, C.E. Romo, 25-8-2013 Groenservice, F.J. van der Veen, 14-9-2013 Groenservice, D. Ploeg, 31-10-2013

Vacatures juli - november 2013 - 012 - Caparis Detachering en Begeleid Werken, jobcoach (m/v) voor 36 uur per week. - 013 - Caparis Industrie locatie Heerenveen, assistent werkleider (m/v) voor 36 uur per week.

De redactie van Capariscoop wenst iedereen

Prettige Kerstdagen een een Gelukkig Nieuwjaar.

Capariscoop 81

31

Puzzel Oplossingen Stuur de oplossing voor 18 februari 2014 naar Caparis, t.a.v. Redactie Capariscoop, Ampèrelaan 2, 9207 AM, Drachten. Vergeet niet uw naam en adres bij de oplossing of op de envelop te vermelden! U kunt de oplossing ook mailen naar [email protected] Winnaar woordritspuzzel 80 Nancy van Stuivenberg uit Drachten is deze keer de winnaar van de woordritspuzzel die in Capariscoop 80 stond. De prijs is haar inmiddels overhandigd. Nogmaals gefeliciteerd. Oplossing woordritspuzzel 80 Er waren natuurlijk weer meer oplossingen mogelijk. De redactie heeft die bekeken en besproken en al dan niet meegenomen met de goede inzendingen. Onderstaand de oplossingen zoals de bedenk(st)er die voor ogen had. koren - markt - plaats, (5), bijen - was - machine (3), boom - blad - wijzer (4), koek - trommel - Aar (7), wei - land - kaart (4), na - jaar - beurs (4), uit - zicht - baar (5), koren - molen - aar (5), paarden - hoef - ijzer (4), vracht - wagen - wiel (5), vlinder - tuin - hek (4), sta - tafel - poot (5), bron - water - plant (5), portret - foto - lijst (4), toilet - papier - bak (6), vakantie - park - wachter (4), bier - glas - blazer (4).

 1. Vracht



 2. Boom  3. Auto



gooien (3)

 4. Transistor



 5. Kleuren

programma (5)



lijst (4)

 6. Brood



aar (7)

 7. Tand



band (4)

 8. Brand



alarm (4)

 9.

kinder



10. Wijzer

veter (6)



11. School

werk (5) 

12. Zee

legger (6)



13. Lantaarn

poot (5)



dansen (4)

14. Fiets



kast (7)

15. Voet



sport (3)

16. Jas



doek (3)

18. Tunnel

Capariscoop 81

bos (6)



17. Chocolade

32

band (4)

 

pak (4) boek (3)

Gedetacheerd

Groepsdetachering PostNL mee werken. Dat heb ik altijd gedaan. Als je dat doet, krijg je ook meer medewerking van de medewerkers. Ik sta letterlijk tussen ze in en dat wordt gewaardeerd. Ik voel me ook niet beter dan hen omdat ik leidinggevende ben. Dat laat ik zien door zelf de handen uit de mouwen te steken. Dat deed ik ook bij Groenservice en daar zat het ziektepercentage onder de 5%.’

Zo vlak voor de kerstdrukte is de gelegenheid om eens binnen te glippen bij de vestiging van PostNL in Leeuwarden. Hoe gaat het na een half jaar werken en hoe ervaren de medewerkers dat? Al(l)e Postmus stuurt de groepsgedetachering aan en is deze keer de spreekbuis. Hij kwam in 1995 bij de Sw omdat hij wrakke voetbalknieën had. Ale werkte 18 jaar met veel plezier bij Groen en daarna nog kort bij MultiPack. Daar hoorde hij dat er iets op stapel stond met PostNL. ‘Dat leek me wel wat. Ik zoek altijd uitdaging en actie. Toen ik hier kwam werd ik er al snel op aangesproken dat werkleiders niet

Steeds meer vertrouwen ‘Hier bij PostNL heerste meteen vertrouwen. Je zit bovendien in een nieuw gebouw en met een hele nieuwe groep mensen. Dat is mooi want iedereen moet dan het werk nog leren en wennen aan elkaar, aan de mensen van PostNL en het gebouw. Er moet wel meteen discipline zijn. Het moet duidelijk zijn wat de bedoeling is en wat er wel en wat er niet kan. Zo help je sommigen net even over de ‘gewenningsdrempel’. Sinds kort hebben we te maken met een extra shift. Daar moet je dan inventief op in proberen te spelen. Zorgen dat alle pakketten toch op de juiste manier en op tijd bij de bestelauto’s terecht komen. Ik mag zelf graag onder druk werken. Dat is net als met de kerstpakketten die we als Groenservice inpakten. Je moet dan de hele dag scherp zijn.’ Ale is altijd van begin tot eind aanwezig. ‘Het gaat heel goed aan de Brailleweg 3. PostNL geeft ons steeds meer vertrouwen omdat ze ook zien dat we het aankunnen. Sinds april werkten we tot nu toe van dinsdag tot zaterdag. Op de maandag

gebruikten ze daarom altijd nog met uitzendkrachten. Wij gaan nu de maandag ook helemaal doen. Dat wordt goed opgepakt, we zijn dus sinds kort van 5 shifts naar 6 shifts doorgegroeid. Elke dag dus een half uur langer werken, ongeacht of het nu om 10 of 20.000 pakketten gaat. Het mooie is dat er hier geen vaste pauzetijden zijn, want de shifts volgen elkaar op. We weten onderhand wel waar lucht of ruimte zit en dan pauzeren we even. Dat komt omdat we elke ochtend met PostNL een kick-off houden over het aanbod van die dag. We weten dus van tevoren al waar de pieken zullen liggen en spelen daar op in.’ Ale tot slot over het prille begin toen men mensen zocht voor PostNL. ‘Er stonden zo’n 40 op de lijst. Niet iedereen was meteen enthousiast om hier naar toe te gaan. Nu is het zo dat ze juist niet meer weg willen. Je hebt hier een mate van vrijheid bij het werk en bij het handelen buiten het werk om.’ Hij is ook zeer te spreken over de medewerkers van PostNL. ‘Die verdienen zeker een pluim. Als wij ’s morgens in de kantine zitten, komen ze er bij of schuiven een extra stoel aan. Dat vind ik mooi. Ik merk niets van afstand of weerstand tussen medewerkers van PostNL en Caparis. Het is allemaal veel positiever dan in mijn tijd bij Groenservice. Dan merkte je of zag je wel dat ze die mensen van Caparis soms maar niets vonden.’

Ik ben een beetje eigenwijs Klazina Struikmans (40) werkt nu 3 jaar bij Caparis en deed vooral inpakwerk bij MultiPack. Vanaf de start met PostNL is ze er bij. Klazina rondde eerder de opleiding voor instellingskok af, maar op dat gebied was

toen weinig werk beschikbaar. ‘Bovendien bleek het voor mij te zwaar om de hele dag te staan. Ik heb namelijk een spierziekte en dat is ook niet bevorderlijk.’ Klazina kon met haar diploma Levensmiddelentechnologie van de Landen Tuinbouwschool als facilitair

medewerker bij het MCL-Noord aan de slag en werkte daar 8 jaar. Ze ging daarna eerst via een Melkertbaan en later als vrijwilligster bij de Opstapkeuken werken. Via Reax werd ze schoonmaakster bij De Harmonie. ’Dat werd te zwaar en nu zit ik bij Caparis en PostNL. Ik moet hier ook

Capariscoop 81

33

wel veel staan, maar dat is anders en het gaat goed.’ Aan de Orionweg hoorde Klazina van de mogelijkheden bij PostNL. ‘Ik bleek niet op de lijst te staan. In verband met mijn lichamelijke beperkingen dacht men dat het misschien te zwaar voor mij zou zijn. Maar Klazina is en beetje eigenwijs. Zet me maar op die lijst heb ik toen gezegd en dan zien we wel hoe het loopt. Ik ben er dus eigenlijk vanaf het begin bij geweest.’ Klazina wilde wel ander werk en ook sommige collega’s van MultiPack werden gedetacheerd bij PostNL. ’Ik maakte dus het hele traject mee. Van fit worden met Caparis in Beweging. Dat was voor mij geen ramp. Anderen hadden daar meer problemen mee of zagen het nut er niet van in. Je leert ondertussen de mensen waar je mee gaat samenwerken ook al beter kennen. Ik vind de sfeer bij PostNL prettiger en er is minder vaak onenigheid. Het is hier allemaal heel collegiaal.’ Klazina werkt van 7 tot 11 bij PostNL en dan weer bij MultiPack en ze kan dus goed vergelijken. ‘Bij PostNL is het werk wel zwaarder. Vooral bij de aanvoer komt het er op aan. Ik voer pakketten op aan de lopende baan en als het goed is dan komt het bij een goot naar de goede

bestemming en dus een bestelbusje. We werken hier met 6 shifts van een half uur. Elke shift heeft een aantal busjes en die moeten op het eind ‘vol’ zitten. Ik wil straks ook wel graag om 5.30 uur beginnen en dan helemaal voor PostNL gaan werken.’ Klazina en haar collega’s zorgen er voor dat bij de aanvoer van de pakketten de barcode aan de goede kant zit. Dan gaat een pakket verder

automatisch een eind de goede kant op. Stukken die daarbij afvallen, worden dan handmatig verwerkt. Klazina tot slot: ‘Het leukste hier is echt de collegialiteit. Als er iets niet lukt of wil, vraag ik een collega om hulp. Ze helpen vaak al voordat ik het eigenlijk heb gevraagd. Dit soort werk had ik graag veel eerder willen doen.’

‘Ze zeggen dat ik rustiger ben geworden’ Freek Smit (55) werkte al heel wat jaren bij Caparis MultiPack. ‘Ik heb daar als meewerkend voorman een hartstikke leuke tijd gehad. Toch zeggen de mensen om mij heen dat ik bij PostNL ben opgeknapt. Ik schijn rustiger te zijn geworden en ben niet meer zo gejaagd als daarvoor.’ Freek is ’s morgens al om 5 uur binnen. ‘Even een bakje koffie en bijpraten met de groep. Tegen half 6 gaan we naar beneden. Dan begin ik in de handstraat met het uitleggen van de kaartjes voor alle shiften. Dan wordt shift 1 in de rolcontainers gezet en dan krijg ik de eerste spullen van shift 1 naar mij toe, want die zijn dan gesplitst van 1 t/m 6. Er wordt dan begonnen met het scannen van shift 1. Om half 7 ga ik dan soms tussendoor even met een bus naar het

34

Capariscoop 81

station om pakketten tijdschriften weg te brengen voor ‘Aldipress’. Dat is een extra klusje dat ik om de beurt met nog een collega doe. Ik neem ook de restanten weer mee terug en die worden gescand en dan teruggestuurd. Als ik klaar ben draai ik weer mee met de handstraat. In de handstraat worden pakketten die niet via de lopende band kunnen worden gesorteerd verder afgehandeld. Dan ga ik uitrijden en weer kaarten in de bakjes doen. Ik haal de kleine pakketten uit de blauwe bakken en ga weer verder met de andere containers. Dat alles op basis van de informatie op de etiketten.’ Zo kan Freek je helemaal meenemen in zijn routine. Een leek snapt er onderhand niets meer van, maar Freek heeft het allemaal duidelijk voor ogen. Dat is het belangrijkst, want het is zijn werk.

‘Iedere dag komt op hetzelfde neer. Het is daarbij belangrijk dat we netjes en accuraat werken. Zo was er vanmorgen een ‘lean-scan’. Daarbij wordt gekeken of wordt gewerkt volgens de door PostNL vastgestelde procedures en een dag later horen we of er misschien iets moet worden veranderd of aangepast. (Red: de uitslag kwam op 95%, de hoogste score tot nu toe, en daarmee horen we landelijk bij de top 3). Er is altijd veel beweging om alles goed op orde te zetten en vooral te houden. Zo zorgen we dat er geen onnodige rommel blijft liggen. Zelf had ik een tijdje geleden een ongelukje met een doos wijn, waar de bodem zo maar uitzakte. Dus opruimen met zeef en zand.’ Freek had in het voorjaar over PostNL

gehoord. ‘Ik wilde al een tijdje ander werk gaan doen en ben naar mijn werkleider gestapt. Die zei dat ik al op de lijst stond. Ik moest met een verklaring van de Gemeente komen, deed mee met Caparis in Beweging en volgde theorielessen. Allemaal voor we echt aan de slag mochten. In de Gosligahal aan de Orionweg hadden we een proefopstelling met postcodes en doosjes waar we het proces al wat konden oefenen. Wat er aan het eind afging, kwam dan even later weer op de baan enz. De praktijk bleek echt heel anders te zijn. Wist je trouwens dat elk pakketje dat je op de baan ‘gooit’ wordt geregistreerd? Zo kun je bijvoorbeeld met het volgsysteem via internet precies de route van je pakket volgen.’

‘Gewoon heen en weer lopen’ Jan Jelle Draaisma (net 40) kwam in 2001 bij Caparis. Hij werkte bij MultiPack en bij de Rode Loods in het team waar o.a. de kunsthars voor BASF wordt verpakt. ‘Ik heb behoefte aan vastigheid bij mijn werk. Ik wil wel veranderen, maar liever niet de ene dag 5 uur en dan weer 6 uur. Dat snappen ze hier wel. Het zijn mensen met kunde. Soms werk ik dus nog even bij MultiPack omdat ik hier maar 4 uur werk. Binnenkort gaan we 6 dagen werken en heb ik waarschijnlijk wel genoeg aan de uren van PostNL. Dan hoef ik niet steeds weer terug naar MultiPack. Het is wel zo, dat als ik hier dan steeds zit, ik weer vervreemd van mijn oude collega’s op de Orionweg.’ Jan Jelle was er vanaf het begin bij. ‘Ik was ook gevraagd. Ik deed mee aan Caparis in Beweging voor het groepsgevoel en we gingen met z’n allen op de fiets naar PostNL. Wel zag ik eerst erg tegen het nieuwe werk op. Die nieuwigheid is voor mij soms moeilijk te overzien. Ik zou eerst zowel hier als in de Rode Loods werken. Dat was voor mij niet te combineren. Bij de PostNL en de Rode Loods heb je veel denkwerk, die combinatie was voor mij te zwaar. Daarom werk ik nu steeds weer

binnen bij MultiPack.’ Jan Jelle is ‘runner’. ‘Dat betekent in goed Nederlands eigenlijk gewoon heen en weer lopen. Ik breng de rolcontainers van punt A naar punt B. We moeten dan bijvoorbeeld een lading van 60 rolcontainers uittellen en daarvan weer 30 met de kop naar buiten neerzetten of andersom. Dat hangt steeds van de verwachte aanvoer af. We zijn hier de hele dag bezig met 6 runs van een half uur. Dagelijks gaat het zo om honderden containers. Het leukste vind ik de

afwisseling. De ene dag moet je er echt tegenaan werken om alles klaar te krijgen en de andere dag is het veel rustiger. Als het dan zo druk is probeer ik altijd mijn zinnen te verzetten en dan komt het wel goed.’ Jan Jelle is van mening dat hij hier goed wordt begeleidt. ‘Ik kan altijd op collega’s en werkleiding terugvallen.’ Hij fietst elke dag van huis naar PostNL en daar vandaan naar Caparis aan de Orionweg en is al heel wat kilo’s afgevallen. ‘Dat scheelt gauw 2 broeken.’

Capariscoop 81

35

36

Capariscoop 81