1 Topsport Beleidsplan ROC Midden Nederland. TOPTALENT, Beleef je toekomst nu

TOPTALENT, Beleef je toekomst nu

1 Topsport Beleidsplan 2011-2014 ROC Midden Nederland

Beleidsnotitie Topsport 2011-2014

Beleidsnotitie Topsport 2011-2014


ROC Midden Nederland

INHOUDSOPGAVE

Hoofdstuk 1 Inleiding

5

Hoofdstuk 2 Visie, missie, en profiel van ROC Midden Nederland in relatie tot de maatschappelijke betekenis van topsport

6

Hoofdstuk 3 ROC Midden Nederland, topsportvriendelijke school

10

Hoofdstuk 4 Organisatie topsportbeleid binnen ROC MN

14

Hoofdstuk 5 Samenwerking met het netwerk

17

Hoofdstuk 6 Communicatie

18

1 SPORTMODEL ROC MIDDEN NEDERLAND

21

2 TOPSPORTSTATUS

22

3 TOPSPORT CONTRACT ROC MIDDEN NEDERLAND

25

4 TOPSPORTFACILITEITEN ROC MIDDEN NEDERLAND

27


BIJLAGEN


Erwin Montfoort (karten)

Hoofdstuk 1 Inleiding

Vanaf 2009 is binnen ROC Midden Nederland als voortzetting van reeds in gang gezet eerder beleid een traject gestart op weg naar een verbeterde en meer klantgerichte organisatie, een betere kwaliteit van onderwijs en een sterkere marktpositie met een meer optimale aansluiting bij student, het beroepenveld en de maatschappij. Door het leveren van kwaliteit, kleinschaligheid en persoonlijk contact wordt een meerwaarde geleverd aan studenten en bedrijven. Daarbij kunnen alle studenten, dus ook topsporttalenten, rekenen op een intensieve persoonlijke begeleiding tijdens hun studieloopbaan naast hun sportloopbaan. Het hebben van een goede balans tussen deze beide carrières zorgt voor vermindering van uitval en draagt bij aan verdere talentontwikkeling. Topsportbeleid is één van de onderdelen van het Sportmodel van ROC Midden Nederland en maakt daarvan een organisch onderdeel uit (zie bijlage 1). De waarden van de breedtesport op het gebied van sociale integratie, gezondheid en zelfontplooiing gelden evenzeer voor de topsport. De nieuwe kwalificatiestructuur met het op competenties ingerichte beroepsonderwijs in combinatie met het Topsport Contract biedt nieuwe verbeterde kansen en mogelijkheden voor de combinatie van topsport en onderwijs.

Namens het sportbureau Pim Meijneke Directeur Sport College ROC Midden Nederland


ROC Midden Nederland heeft de status “Topsportvriendelijke school” en dit stelt zowel intern als extern eisen aan de vormgeving van topsportbeleid en de begeleiding en facilitering van topsporters. U treft nadere bijzonderheden daarover aan in deze notitie.

Hoofdstuk 2 Visie, missie, en profiel van ROC Midden Nederland in relatie tot de maatschappelijke betekenis van topsport 2.1. Visie Kennis en vaardigheden zijn vitale ingrediënten voor beroepsbeoefening en burgerschap. Dat is het perspectief voor haar verantwoordelijkheid als onderwijsinstelling in een wereld die zich snel transformeert tot een kennissamenleving. Gegeven het feit dat ROC Midden Nederland Midden in die samenleving staat, maakt zij daar onderdeel van uit en geeft zij daar mee vorm aan o.a. door talentontwikkeling bij studenten te stimuleren. Het gaat daarbij om het versterken van hun ambities en sociaal functioneren waarbij het potentieel van een ieder de basis vormt voor persoonlijke groei. 2.2

De missie.

ROC Midden Nederland verzorgt kwalitatief goed onderwijs, gericht op het kwalificeren voor werk en maatschappelijke participatie. Zij rust toe tot vakbekwaamheid en burgerschap en biedt perspectief op persoonlijke ontplooiing en verdere studie. Ambitieus in haar maatschappelijke dienstbaarheid en professioneel in haar klantgerichtheid. Een solide partner richting samenwerkingspartners en betrokken bij mens en samenleving. 2.3

Profiel

ROC Midden Nederland is een onderwijsorganisatie voor middelbaar beroepsonderwijs, participatieonderwijs en bedrijfsopleidingen in de provincie Utrecht. Zij verzorgt met ca. 1.450 WTF’s het onderwijs voor ongeveer 25.000 studenten in co-design en samenwerking met haar partners Onder het motto “Beleef je toekomst nu” en “Toekomst verzekerd” worden studenten optimaal begeleid in de eigen ontwikkeling.


2.4

Kernwaarden behorende bij de visie en de missie van ROC Midden Nederland

De kernwaarden zijn ambitieus, solide, professioneel en betrokken. Deze waarden bieden voor medewerkers, teams en organisatie een permanente oriëntatie op de toekomst en zijn idealen waarop zij allen aanspreekbaar zijn. 2.5

Kernwaarden vertaald naar het onderwijs voor topsporters

2.5.1 Begripsafbakening Sport is een breed begrip. Voor deze notitie wordt aangesloten bij de landelijk gehanteerde definities: Breedtesport: de recreatieve en competitieve sportbeoefening van de georganiseerde sport via verenigingen, van de anders georganiseerde sport en van de ongebonden sport, inclusief het preventief bewegen vanuit het perspectief van de zorgsector. Topsport: beoefening van sport op (inter)nationaal niveau. Een topsporter is een als zodanig aangewezen sportman of -vrouw, die in zijn/haar tak van sport presteert op het niveau van

Europese- of wereldtiteltoernooien, dan wel een talent zijn/haar leeftijd in aanmerking nemend, in staat is dat niveau binnen afzienbare tijd te halen. Topsport heeft derhalve per definitie een internationale component. Breedtesport en topsport staan niet tegenover elkaar. Ze veronderstellen elkaar en zijn daardoor onlosmakelijk met elkaar verbonden. Talentontwikkeling bevindt zich in het overgangsgebied. 2.5.2 Missie en visie en kernwaarden vertaald naar topsportbeleid ROC Midden Nederland stimuleert haar topsporters binnen alle opleidingsniveaus, daagt hen uit en ondersteunt bij het leveren van topprestaties in de combinatie van hun sportloopbaan met hun schoolloopbaan (Ambitieus).

Samen met relevante organisaties, bedrijven en instellingen wordt invulling gegeven aan een betekenisvolle beroepspraktijk. Maatwerk is hierbij het sleutelwoord om topsporters tegemoet te komen bij het samenstellen van een individueel leertraject in overeenstemming met de status- en sportvereisten. Daarbij wordt een sterk appèl gedaan op de zelfverantwoordelijkheid van de topsporter/deelnemer (Solide).

Emma Passchier (klimmen)


Het beoogde topsportvriendelijke klimaat binnen ROC Midden Nederland vraagt van docenten, begeleiders en management rekening te houden met deelnemers die naast de school veel tijd besteden aan sporten opdat zij niet voor een oneigenlijke keuze tussen een beroepsloopbaan en een (top)sport loopbaan worden gesteld (Betrokken). De aanwezige topsportcoördinatie zorgt als 2e lijn zorgvoorziening in aansluiting hiermee voor verhoging van de kwaliteit van de dienstverlening (Professioneel).

2.5.3 Legitimering topsportregeling binnen ROC Midden Nederland Naast realisatie van de kernwaarden zijn er nog andere oorzaken die het topsport beleid in ROC Midden Nederland legitimeren: Leeftijdsfase cruciaal In de leeftijdsfase 10 tot 20 jaar komen de Nederlandse sporters op onderdelen tekort in vergelijk met leeftijdsgenoten uit andere landen op fysiek, motorisch, mentaal, technisch en tactisch opzicht. Juist in deze leeftijdsfase moet de trainingsintensiteit goed worden gedoseerd. Scholen moeten daarom faciliteiten bieden om het aantal trainingsuren uit te breiden zonder daarbij de arbeidsrust -verhouding uit het oog te verliezen. Gelijke behandeling deelnemers verschillende opleidingen en scholen Om bij de voorbereiding op en deelname aan nationale en internationale wedstrijden deelnemers van de nieuw gevormde colleges dezelfde faciliteiten te geven, is de topsportbegeleiding structureel in het beleid van ROC Midden Nederland verankerd. Het verkrijgen van faciliteiten is voor de gekwalificeerde topsporters/deelnemers geen recht maar een gunst. Ontwikkeling van talent Van de meerdere intelligenties die bestaan moet ook de motorisch-lichamelijke intelligentie kans krijgen om zich optimaal te ontplooien. Zeker in de opmaat naar 2028 met de ambitie om de Olympische Spelen naar Nederland te halen. Nederland heeft sowieso de ambitie om bij de tien beste sportlanden van de wereld te behoren en wij leiden met het onderwijs de talenten op voor deze toekomst. Zij moeten dan ook in staat worden gesteld voldoende uren te trainen om dit resultaat te behalen en kwalitatief goed topsportbeleid binnen het MBO - binnen ROC Midden Nederland - ondersteunt het beleid van de sportbonden en van NOC*NSF rond talentontwikkeling .


2.5.4 De betekenis van topsport voor ROC Midden Nederland Topsportbeleid complementeert de sportactiviteiten binnen de diverse programmalijnen van het sportmodel ROC Midden Nederland en vertegenwoordigt daarbij vergelijkbare waarden op het terrein van ontplooiing, sociale integratie en gezondheid als breedtesport. Daarnaast vervult topsport een voorbeeldfunctie binnen het ROC en functioneren topsporters als belangrijke bron van inspiratie/stimulans voor collega deelnemers en het personeel. Goed topsportbeleid binnen ROC Midden Nederland versterkt de band met verenigingen die is ontstaan vanuit de ondersteuning in het kader van “Het is altijd tijd voor sport”. Het label “topsportvriendelijke school” verhoogt het imago van het ROC Midden Nederland. Uit onderzoek blijkt dat het overgangs- en slagingspercentage van deelnemers /topsporters in het voortgezet onderwijs hoog ligt Of dit ook het geval is binnen het MBO is onderwerp van onderzoek. De ervaring leert al wel dat de kans dat aankomende topsporters voortijdig met hun studie stoppen kleiner wordt als de facilitering rond de studie hen in staat stelt beide loopbanen goed met elkaar te combineren. Het topsportbeleid van ROC Midden Nederland is gericht op het faciliteren in de relatie

topsport en onderwijs. Het behalen van een diploma is een kernwaarde. We leveren via het Topsport Contract bij de onderwijsovereenkomst maatwerk aan topsporters met een indicatie vanuit NOC*NSF. Daarnaast kunnen talenten met een zogenaamde regiostatus ook gebruik maken van de topsportfaciliteiten van ROC Midden Nederland. Een belangrijke voorwaarde om tot goede afspraken en maatwerk te komen is een uitstekende samenwerking tussen alle (netwerk) partijen: sporter, opleiding, topsportcoördinator, ouder/ verzorger, Olympisch Netwerk, (bonds)coach, sportbond, enz.

Ashley de Jong (dressuur)


Maar bovenal genieten we als ROC van de prestaties van onze talenten en zijn we collectief trots op hen. We zullen hun prestaties en vorderingen breed uitmeten in de school. Topsporters met een NOC*NSF status komen met een prachtige foto prominent in het gebouw te hangen waar zij hun opleiding volgen. De locatie waar het College van Bestuur zetelt, kent een Wall of Fame met foto’s en attributen van onze sporttalenten.

Hoofdstuk 3 ROC Midden Nederland, topsportvriendelijke school 3.1

Olympisch Netwerk Midden Nederland

Het Olympisch Netwerk Midden Nederland maakt samen met 13 andere netwerken deel uit van het Olympisch Netwerk van het NOC*NSF. Zij richt zich op alle (aankomende) topsporters, die een categorie topsportonderdeel 1 of 2 beoefenen in de provincie Utrecht en 't Gooi. Sporters wonend, sportend en / of werkend / studerend in dit gebied kunnen gebruik maken van de faciliteiten van het netwerk. Ambitieuze topsporters, talenten, ouders, coaches en begeleiders kunnen terecht bij het Olympisch Netwerk Midden Nederland voor alle vragen betreffende topsport en talentontwikkeling. Het Olympisch Netwerk Midden Nederland biedt een zo volledig mogelijk pakket ten behoeve van de persoonlijke-, maatschappelijke-, professionele- en sportieve ontwikkeling van de topsporter. 3.2

Samenwerking met het Olympisch Netwerk

ROC Midden Nederland werkt nauw samen met het faciliteitennetwerk van het Olympisch Netwerk Midden Nederland. In dit faciliteitennetwerk functioneren onderwijsinstellingen, krachtsportfaciliteiten, fysiotherapeuten en andere paramedische deskundigen, opticiens, Sport Medisch Adviescentrum, mentale begeleiders, voedingsdeskundigen etc. In het werkgebied van dit Olympisch Netwerk bevinden zich Topsport Talentscholen (voorheen Lootscholen geheten) en een aantal Topsportvriendelijke scholen. Met een aantal van deze scholen heeft het ROC Midden Nederland een nauwe samenwerking. Het ROC Midden Nederland is sinds 2007 ook zelf officieel door het Olympisch Netwerk goedgekeurd en heeft hiervoor het Olympisch Netwerk Keurmerk ontvangen.


3.3

Contactgegevens

Vereniging Sport Utrecht Grebbeberglaan 5, 3527 VX Utrecht tel. (030) 284 07 70, fax (030) 284 07 79 www.olympischnetwerkmiddennederland.nl / www.sportutrecht.nl Contactpersoon ROC Midden Nederland w.schapendonk@sportutrecht 3.4

Landelijk Platform Bewegen en Sport van de MBO raad.

Onder de MBO raad hangt een Platform Bewegen en Sport waarbij vrijwel alle BVE-instellingen zijn aangesloten. Deelname aan het Platform is verplicht voor die instellingen die in het kader van het Masterplan MBO subsidie ontvangen. Vanuit het Platform is het Masterplan MBO als antwoord op het Beleidskader Sport, bewegen en onderwijs van de Ministeries OC&W en VWS. Binnen dit Masterplan zijn 11 thema’s geformuleerd waaraan themaleiders zijn gekoppeld. Zij bieden ondersteuning op locatie bij de vormgeving en implementatie van het eigen aandachtsgebied (Expertgroep).

Een van die aandachtsgebieden is topsport en de themaleider is tevens de landelijk coördinator van de Stichting LOOT (Landelijke Organisatie Onderwijs & Topsport). Gekoppeld aan de landelijke achterbanvergaderingen hebben de topsportcoördinatoren van de ROC’s periodiek afstemmingsoverleg. 3.5

Database Talenten van NOC*NSF

In de periode 2006-2010 heeft NOC*NSF het Masterplan Talentontwikkeling uitgevoerd. Dit heeft o.a. geresulteerd in uniforme talentprofielen op basis waarvan sportbonden talenten een topsportstatus kunnen geven. Na controle door NOC*NSF worden de talenten opgenomen in een landelijke database. Deze database vormt de basis voor het toekennen van faciliteiten aan topsporters. Een sporter die is opgenomen in de database komt voor ROC Midden Nederland in aanmerking voor het Topsport Contract. 3.6

Regiostatus van het Olympisch Netwerk Midden Nederland

Naast topsporters met een NOC*NSF-status verlenen wij talenten met een zogenaamde Regiostatus ook topsportfaciliteiten. De Regiostatus wordt toegekend door het Olympisch Netwerk Midden Nederland en wordt verkregen als een sporter is aangesloten bij een Regionaal Trainingscentrum (RTC). Deze sporters komen ook in aanmerking voor het Topsport Contract van ROC Midden Nederland. ROC Midden Nederland vindt het belangrijk om deze categorie sporters te faciliteren, omdat zij in de overgangsfase zitten naar het bereiken van de landelijk vastgestelde statussen. Daarbij komt dat wij als Regionaal Opleidingen Centrum onze regionale sporttalenten goed willen bedienen en stimuleren om het voor hen hoogst haalbare niveau te halen.

Max van Genabeek (waterpolo)


Voor het statusoverzicht zie bijlage 2.

3.7

Functie topsportcoördinator

De coördinator vervult m.b.t. de (sport)loopbaanbegeleiding van topsporters in de organisatie van ROC Midden Nederland intern/extern een spilfunctie. Hij/zij signaleert en onderkent het belang van interne en externe ontwikkelingen binnen het Middelbaar Beroeps Onderwijs en binnen de wereld van de sport en weet hier binnen beide sectoren op beleidsmatig en operationeel niveau mee om te gaan. De veelheid aan beleidsterreinen waarmee de coördinator te maken krijgt maakt de functie complex en veronderstelt creatief en innovatief vermogen. Daarnaast moet op adequate wijze de kwaliteit van de aangeboden (sport)loopbaanbegeleiding worden bewaakt en geoptimaliseerd, in lijn met de vigerende kwaliteitszorgstructuur van ROC Midden Nederland en de eisen van de Onderwijsinspectie. De functie is ROC-breed en vergt nauwe afstemming met de onderwijsteams, de loopbaanbegeleiders en -adviseurs van de colleges. De topsportcoördinator is ondernemend, sociaal vaardig en heeft een goed gevoel voor (bestuurlijke) verhoudingen. Hij/zij handelt vanuit de waarden en normen van het onderwijs en de sport. 3.8

Kerntaken van de topsportcoördinator ROC Midden Nederland

Hij /zij


1. Ontwikkelt en adviseert t.a.v. topsport(begeleidings)beleid op strategisch en operationeel niveau 2. Levert een bijdrage aan de positionering van het topsportbeleid binnen en buiten het ROCMN 3. Is belast met de vormgeving en uitvoering van het topsportbeleid 4. Begeleidt en coacht de loopbaanbegeleider van de deelnemer met topsportstatus door het onderwijscircuit 5. Onderhoudt intensief contacten met externe partners en positioneert ROC Midden Nederland als dé partner voor het opleiden van topsporters. Tenslotte ligt ook nog een deel van de werkzaamheden in de afstemming met de overige programmalijnen van het sportmodel van ROC Midden Nederland. 3.9

Formatieomvang

ROC Midden Nederland heeft de huidige topsportcoördinator aangesteld voor 0,44 WTF. Deze omvang is mede gebaseerd op de ervaringen sinds 2007 en sluit aan bij de verdere vormgeving en ontwikkeling van het topsportbeleid binnen ROC Midden Nederland met veel locaties verspreid over de regio Utrecht en de aansluiting met de overige programmalijnen van het sportmodel. De formatie van de topsportcoördinator is uit te splitsen in een vast en variabel deel. Er is een vaste voet nodig voor het in stand houden van een basisvoorziening. De basisvoorziening is onafhankelijk van het aantal topsporters. Het hebben van een basisvoorziening is voorwaarde om het predicaat Topsportvriendelijke School te voeren. De werkzaamheden die binnen de basisvoorziening vallen zijn:



Beleid



regelgeving



organisatie



netwerken



PR en communicatie

Het variabele deel van de formatie is afhankelijk van het aantal topsporters dat een opleiding volgt bij ROC Midden Nederland. Er is geen landelijke norm. Op basis van eigen ervaring van de afgelopen jaren, advies van de Vereniging Sport Utrecht en vergelijking met andere topsportvriendelijke ROC’s is het verantwoord om de volgende normering te gebruiken: 1 klokuur p/w voor 4/5 topsporters met een geldige topsportstatus. Dit klokuur is bestemd voor specialistische ondersteuning en begeleiding. Het gaat daarbij om tweedelijns ondersteuning/begeleiding van topsporter en opleiding. Gemiddeld bestaat de groep topsporters uit ongeveer 35-40 topsporters met een geldige status. De verwachting is dat het aantal topsporters de komende jaren ongeveer gelijk zal blijven. Dit o.a. met het oog op de verscherpte eisen rond de statusverlening vanuit NOC*NSF in de opmaat naar 2028.

Ruben Romeijn (schaatsen)


Naast de tweedelijns begeleiding van de topsporters met een geldige topsportstatus houdt de topsportcoördinator zich bezig met potentiële statushouders, topsporters die hun status verliezen en adviezen aan sporter/opleiding als geen status is verkregen of de status is verlopen. Op jaarbasis gaat het om ongeveer 40 sporters. Voor deze werkzaamheden kan een lagere normering worden gehanteerd, namelijk 1 klokuur p/w per 20 sporters. Inmiddels is deze formatieberekening van toepassing bij meerdere ROC’s in Nederland.

Hoofdstuk 4 Organisatie topsportbeleid binnen ROC MN 4.1

Plaats van topsport binnen ROC Midden Nederland

Het topsporttraject is één van de 5 programmalijnen binnen het sportmodel van ROC Midden Nederland en als zodanig valt het topsportbeleid onder verantwoordelijkheid van de stuurgroep Vitaliteit, waarin vertegenwoordigd alle colleges op directieniveau. De voorzitter van de stuurgroep is de directeur van het Sport College en hij maakt deel uit van het management van het ROC en vormt de verbindende schakel tussen beleid en uitvoering. De dagelijkse uitvoering is in handen van een topsportcoördinator in nauwe samenwerking met de begeleiding in de sectoren. De topsportcoördinator maakt onderdeel uit van het sportbureau en legt verantwoording af aan het programmanagement. 4.2

Reikwijdte topsportbeleid

Het topsportbeleid van ROC Midden Nederland is goedgekeurd door de stuurgroep Vitaliteit en vastgesteld door het College van Bestuur. De topsportcoördinator van ROC Midden Nederland ondersteunt de loopbaanbegeleiders en de loopbaanadviseur in de colleges bij het vormgeven en aanbieden van een individueel loopbaantraject voor de topsporter/deelnemer. De weerslag van gemaakte afspraken is terug te vinden in het Topsport Contract en de keuzes die met alle betrokkenen zijn gemaakt om het maatwerktraject vorm te geven. 4.3

Voorlichting en informatievoorziening


Goede voorlichting en goed voorlichtingsmateriaal over het topsportbeleid van ROC Midden Nederland zijn eerste stappen in het traject naar maatwerk. Regelmatig hebben deelnemers in dit stadium nog geen weet van een status of hebben zich nog niet (verplicht) geregistreerd bij het Olympisch netwerk. 

De deelnemer wordt via www.rocmn.nl , persberichten en -artikelen op de hoogte gesteld van het topsportbeleid van ROC Midden Nederland en geeft zelf bij de intake van de opleiding aan sport op hoog niveau te bedrijven.



In het zogenaamde (digitale) doorstoomdossier dat een student moet invullen t.b.v. de intake bij een opleiding van ROC Midden Nederland is een apart onderdeel opgenomen met vragen over het bedrijven van topsport.



Iedere (kandidaat)topsporter volgt het normale traject van inschrijving, registratie, intake en plaatsing, waarbij het resultaat behaald in een voorliggende voorziening en de loopbaanambities van de deelnemer richtinggevend zijn voor plaatsing in een opleidingstraject.



Vanuit de intake wordt door sporter en opleiding contact gezocht met de topsportcoördinator voor het controleren van de topsportstatus en het in gang zetten van een maatwerktraject.



De (kandidaat) topsporter is verplicht zich te registreren bij het Olympisch Netwerk Midden Nederland.



In het begin van elk schooljaar is er een gezamenlijke voorlichtingsbijeenkomst voor de sporters met een geldige status. De bijeenkomst is bedoeld voor wederzijdse kennismaking, het doornemen van de faciliteiten en regelingen die gelden binnen ROC Midden Nederland en het samen met de voorzitter van het College van Bestuur ondertekenen van het topsportcontract. De contactpersoon van het Olympisch Netwerk is hierbij aanwezig voor het geven van voorlichting over haar faciliteiten.

4.4

Intake

Met de statushouders wordt een intakegesprek gehouden. Dit is een belangrijk instrument om de situatie van de topsporter in kaart te brengen. Hierbij kan naast de deelnemer, zijn/haar loopbaanbegeleider en de topsportcoördinator ook de ouder/verzorger en/of (bonds)coach aanwezig zijn. Met de deelnemer wordt gekeken naar de voorgeschiedenis aan de hand van zijn/haar portfolio, vooropleiding, beroepskeuzeproces, zijn/ haar ambities en ontwikkelingsmogelijkheden. De informatie van de vereniging/trainer en/of bond omvat gegevens over dagelijkse / wekelijkse trainingen; trainingskampen in binnen- en buitenland, deelname aan selecties op regionaal, landelijk niveau, reistijden etc. De loopbaanbegeleider geeft aan welke (on)mogelijkheden er zijn t.a.v. rooster, lestijden, huiswerk, opdrachten, ICT-ondersteuning, EVC’s en BPV. Ook de (lichamelijke, mentale ) belastbaarheid van de combinatie topsport/opleiding vormt hierbij onderwerp van gesprek.

Al deze ingrediënten vormen de input voor een maatwerktraject dat vervolgens in eindafstemming tussen de topsporter, de loopbaanbegeleider van de deelnemer, de topsportcoördinator en zo nodig ouders/verzorgers en (bonds)coach gestalte krijgt. Problemen en stagnaties in de combinatie van opleiding en sportbeoefening worden door de studenten besproken en opgelost met de eigen loopbaanbegeleider; laatstgenoemde kan hierbij rekenen op ondersteuning van de topsportcoördinator in zijn rol van specialistische loopbaanadviseur voor topsporters.


Tenslotte wordt ook de inzet vanuit de thuissituatie bij de totstandkoming van het individuele traject betrokken.

4.5

Topsport Contract

Er is een verschil tussen sporters met een status van NOC*NSF en sporters met een Regio-status van het Olympisch Netwerk Midden Nederland. Statussen van NOC*NSF:

A / B / HP / IT / NT / Belofte.

Statussen Olympisch Netwerk Midden Nederland: Regiostatus 1 / Regiostatus 2 Daarnaast krijgen voetballers die zijn aangesloten bij een Regionale Jeugd Opleiding (RJO) van de KNVB een topsportstatus. FC Utrecht is een RJO. Alle sporters met een status van NOC*NSF, van het Olympisch Netwerk Midden Nederland en van een RJO tekenen het Topsportcontract van ROC Midden Nederland. In dit contract zijn algemene bepalingen opgenomen over de mogelijke topsportfaciliteiten en het door ROC Midden Nederland te gebruiken beeldmerk van de sporter. Gebruik maken van de faciliteiten veronderstelt gepast gebruik en discipline. Afspraken nakomen, geen onnodig verzuim, goede studieprestaties en het behalen van het diploma. Houdt een deelnemer zich niet aan gestelde afspraken dan volgt een gesprek met de loopbaanbegeleider van de afdeling en de topsportcoördinator. Ook de begeleiding vanuit de vereniging of bond worden hiervan op de hoogte gesteld.


Bij meerdere overtredingen kan dit leiden tot het tijdelijk intrekken van de faciliteiten of uiteindelijk tot het definitief intrekken van de faciliteiten. Participanten worden hiervan tijdig op de hoogte gesteld. Voor het opgestelde Topsport Contract binnen ROC Midden Nederland: zie bijlage 3. 4.6 Topsportfaciliteiten binnen ROC Midden Nederland Voor de topsportfaciliteiten van ROC Midden Nederland: zie bijlage 4.

Wendy Burggraaf (schieten)

Hoofdstuk 5 Samenwerking met het netwerk 5.1 De rol van de topsportcoördinator De topsportcoördinator houdt het totaaloverzicht over alle topsportdeelnemers en is de interne contactpersoon voor de loopbaanbegeleiding in de colleges en de externe contactpersoon voor betrokken sportverenigingen en organisaties, ouders en bedrijven. Zie onderstaand schema. Om de begeleiding van de topsporters in de organisatie van ROC Midden Nederland optimaal te laten verlopen is het noodzakelijk dat de top- sportcoördinator over een groot netwerk beschikt waarbinnen hij in relatie tot de betrokken actoren een spilfunctie vervult.


Dit netwerk is een levend organisme en kan van samenstelling wijzigen. Recent zijn hier FC Utrecht en het NTC Waterpolo aan toegevoegd.

Hoofdstuk 6 Communicatie De recent opgestelde inventarisatie van activiteiten van het Sport College als bewijs van merkidentiteit is voor een belangrijk deel van toepassing op het topsportbeleid van ROC Midden Nederland. Immers het Sportbureau waarbij het topsportbeleid is ondergebracht maakt per 1 januari 2011 onderdeel uit van het Sport College. 6.1

Informeren personeel

Het personeel van ROC Midden Nederland wordt door middel van berichten in de digitale nieuwsbrief geïnformeerd over het topsportbeleid en de werkzaamheden van de topsportcoördinator. De begeleiding van topsporters binnen ROC Midden Nederland is een aangelegenheid van het onderwijsteam, de loopbaanbegeleider van de deelnemer en de topsportcoördinator. 6.2

Topsportcontract voor de topsporter

Het topsportcontract van deelnemers met een topsportstatus kent een standaard format voor het hele ROC. Via de loopbaanbegeleider worden docenten die te maken krijgen met een deelnemer / topsporter bij aanvang van enig studiejaar op de hoogte gesteld van de gemaakte afspraken en de speciale aan- dacht die een dergelijke deelnemer vereist.


6.3 Gezamenlijke informatiebijeenkomst topsporters De voorlichtingsbijeenkomst aan het begin van elk schooljaar voor topsporters is ook toegankelijk voor docenten die lessen verzorgen voor deze deelnemers. Zij zullen hiertoe tijdig op de hoogte worden gesteld en kunnen kennis nemen van de faciliteiten en regelingen die er intern/extern ter beschikking staan van deze deelnemers/ topsporters. 6.4

Fotoshoot

Jaarlijks wordt een foto gemaakt van de topsporters met een status van NOC*NSF. De foto wordt opgehangen op een prominente plaats in het gebouw waar de opleiding wordt gevolgd. Alle hoofd- locaties en bijna alle kleinere locaties hebben foto’s van topsporters op een prominente plaats in het gebouw hangen.

Souhail el Ouazizi (tennis)

De locatie waar het College van Bestuur zetelt heeft een Wall of Fame met foto’s en attributen van de topsporters van ROC Midden Nederland. 6.5

Marketing en communicatie

Halil Cuha (karate)


Alle informatie over topsport bij ROC MIDDEN NEDERLAND is te vinden via de zoekterm topsport op www.rocmn.nl.


Bijlage 1 Sportmodel ROC Midden Nederland


Het model in de nieuwe collegestructuur van ROC Midden Nederland

Bijlage 2 Topsportstatussen Als (aankomend) topsporter kan je op vier manieren een status krijgen: 1.

via NOC*NSF (A-, B-status en High Potential)

2.

via de talentenlijst van de bond en goedgekeurd door NOC*NSF (IT, NT en Belofte)

3.

via het Olympisch Netwerk (Regio 1 en Regio 2).

4.

via deelname aan een Regionale Jeugd Opleiding (RJO) van de KNVB zoals FC Utrecht.

NOC*NSF kent de volgende statussen: 

A-status

Een voorwaarde voor het verkrijgen van een status is het leveren van prestaties. Een A-status verdien je door te voldoen aan de prestatienorm zoals die na overleg tussen de betrokken bond en NOC*NSF is vastgelegd. Het uitgangspunt van deze norm houdt in dat je aantoont bij de mondiale top-8 te behoren. Dit laat je zien door bij de eerste 8 te eindigen tijdens een WK of op de Olympische Spelen je te kwalificeren voor de Olympische of Paralympische Spelen je op naam te nomineren voor de Olympische of Paralympische Spelen Daarnaast is het een voorwaarde dat je blijft voorbereiden op het voldoen aan de prestatienorm door deelname aan het trainings- en wedstrijdprogramma van je bond.




B-status

Een voorwaarde voor het verkrijgen van een status is het leveren van prestaties. Een B-status verdien je door te voldoen aan de prestatienorm zoals die na overleg tussen de betrokken bond en NOC*NSF is vastgelegd. Het uitgangspunt van deze norm houdt in dat je aantoont bij de mondiale top-16 te behoren. Dit laat je zien door bij de eerste 16 te eindigen tijdens een WK of op de Olympische Spelen. Daarnaast is het een voorwaarde dat je blijft voorbereiden op het voldoen aan de prestatienorm door deelname aan het trainings- en wedstrijdprogramma van je bond. De status van B-sporter biedt uitzicht op faciliteiten waarmee wordt beoogd de sporter te ondersteunen in het leveren van steeds betere prestaties. Een ontwikkeling naar de A-status en zo mogelijk de absolute wereldtop is het perspectief van waaruit de ondersteuning plaatsvindt. Dit vormt de aanleiding om voor de B-status het uitgangspunt van progressie mee te nemen in de verlenging van de status. Uitgangspunt daarbij is dat een B-sporter over een periode van vier jaar aantoonbare prestatieontwikkeling moet doormaken.. 

High Potential status

In uitzonderlijke gevallen, daar waar sprake is van een buitengewoon perspectief op snelle aansluiting bij de mondiale top-8 en een hoog perspectief op een positie bij de mondiale top-3, kan NOC*NSF je de status van High Potential (HP) verlenen. Dit gebeurt alleen na overleg tussen de betrokken bond en NOC*NSF.

De talentenlijst van de bond (met goedkeuring van NOC*NSF) kent de volgende statussen: •

Internationaal Talent (IT) Een status voor toptalenten op international niveau.

•

Nationaal Talent (NT) Een status voor toptalenten op nationaal niveau.



Belofte (Bel) Talenten waarvan de verwachting is dat ze binnen korte tijd gezien zullen worden als (inter)nationale toptalenten.

Voor meer informatie over de statussen van NOC*NSF kijk op www.nocnsf.nl onder de kop Topsport bovenaan de pagina. Kies de knop Voor topsporters / Topsportstatus. Het Olympisch Netwerk Midden Nederland neemt de statussen van NOC*NSF over. Heb je van

Enzio Boldewijn (voetbal)


NOC*NSF deze status ontvangen, dan heb je deze status ook bij het Olympisch Netwerk.

Heb je geen A-, B-, High Potential, IT, NT of Belofte status dan kan je bij het Olympisch Net- werk Midden Nederland een Regio 1 of Regio 2 status krijgen. 

• Regiostatus-1

Een sporter komt in aanmerking voor een Regio- status-1, indien hij/zij in een nationale (jeugd) selectie zit en/ of deelneemt aan een E(J)K of W (J)K van een categorie 1 sport. 

• Regiostatus-2

Een sporter komt in aanmerking voor een Regio- status-2 wanneer de sporter in een provinciaal erkend RTC (badminton, waterpolo en korfbal) speelt óf bij een kernsport-talentencentrum (UBall, URT of Talent Centraal). Bonden Oranje, Jong-Oranje, Jeugd-Oranje, Elite, Eredivisie, 1e divisie, Jongtalent, A-selectie, Sprintselectie, B-selectie, enzovoorts.


Verschillende sportbonden gebruiken verschillende benamingen om aan te geven dat je tot de top behoort in jouw leeftijdsgroep en jouw sport. Elke bond gebruikt een andere benaming, maar vaak bedoelen ze hetzelfde. De bonden stellen hun talentenlijst op en geven dit door aan NOC*NSF. Via NOC*NSF hebben de Olympische netwerken altijd de meest actuele stand van zaken m.b.t. de statussen van de sporters.. Bij vragen of twijfel over je status is het verstandig contact op te nemen met het Olympisch Netwerk in je regio.

Tamara Brunt (korfbal)

Bijlage 3 Topsport Contract ROC Midden Nederland voor het schooljaar De ondergetekenden: De Onderwijsinstelling ROC en II

Midden Nederland

Naam: Adres: Woonplaats: Geboortedatum:

hierna te noemen de deelnemer, verklaren het volgende te zijn overeengekomen. Artikel 1: topsportfaciliteiten De deelnemer mag gedurende het in deze overeenkomst genoemde schooljaar gebruik maken van faciliteiten die horen bij de aan hem/haar gekoppelde status en vallen onder de faciliteiten van het Topsportbeleid van ROC Midden Nederland in het schooljaar Het gebruik maken van de faciliteiten gebeurt altijd in overleg met de afdelingsmanager, de aangewezen loopbaanbegeleider van de opleiding en de Topsportcoördinator van ROC Midden Nederland. De faciliteiten waarvan gebruik gemaakt mag worden staan vermeld in de bijlage bij dit contract. De status van de deelnemer is door het Olympisch Netwerk Midden Nederland: vastgesteld en luidt met ingang van dit schooljaar voor de betreffende deelnemer: Artikel 2: doorgeven jaarplanning De deelnemer is verplicht om aan de aangewezen loopbaanbegeleider van de opleiding een jaarplanning te geven met daarin opgenomen trainingstijden, wedstrijden, toernooien, trainingsstages, e.d. Eventuele veranderingen in de jaarplanning moeten ook direct worden doorgegeven.

De deelnemer blijft vanwege topsportverplichtingen nooit zonder reden weg van school/BPV, maar moet altijd een verzoek indienen bij de toegewezen loopbaanbegeleider om afwezig te mogen zijn. Het verzoek wordt gehonoreerd als het valt binnen de faciliteiten van het topsportprotocol (zie bijlage) en de afspraken die met de deelnemer zijn gemaakt. Artikel 4: beschikbaarheid voor activiteiten De deelnemer stelt zich maximaal 5 maal per schooljaar beschikbaar voor activiteiten op Opendagen en of PRactiviteiten ten behoeve van ROC Midden Nederland. In beginsel wordt met de deelnemer overlegd wanneer en hoe vaak hij/zij zich beschikbaar stelt. In voorkomende gevallen is ROC Midden Nederland gerechtigd de deelnemer te verplichten aan bepaalde activiteiten deel te nemen. Artikel 5: gebruik maken van naam De deelnemer gaat akkoord met het gebruik maken van zijn/haar naam i.v.m. geleverde sportieve prestaties bij PR /Marketingactiviteiten van ROC Midden Nederland. In voorkomende gevallen zal dat altijd in overleg met de betrokkenen gebeuren.


Artikel 3: verzoek tot afwezigheid

Artikel 6: schadelijk gedrag De deelnemer zal zich onthouden van gedrag in woord, geschrift en/of gebaar dat het ROC Midden Nederland kan schaden. Artikel 7: stopzetten van faciliteiten Als de deelnemer zich niet houdt aan de afspraken uit artikel 1 t/m 6 kan dit leiden tot het (tijdelijk) intrekken van de topsportfaciliteiten. De deelnemer wordt hiervan tijdig op de hoogte gebracht door de topsportcoördinator.

Topsportprotocol ROC Midden Nederland voor het schooljaar Aldus overeengekomen en in tweevoud getekend te

op

I. Namens: ROC Midden Nederland . :


Voorzitter College van Bestuur

II. De deelnemer .

:

III. ouder/verzorger .

:

(indien minderjarig)

BIJLAGE: Topsportfaciliteiten ROC Midden Nederland Dit protocol wordt jaarlijks, na heroverweging verlengd, zolang de deelnemer een geldige topsportstatus heeft en ingeschreven staat bij ROC Midden Nederland. Bij langdurige blessure wordt de onderwijsloopbaan op normale wijze vervolgd zonder topsportfaciliteiten, in nauw overleg met alle betrokkenen.

Bijlage 4: Topsportfaciliteiten ROC Midden Nederland Als student met een topsportstatus kun je bij ROC Midden Nederland - met inachtneming van het wettelijk voorgeschreven aantal contacturen - van een aantal voorzieningen gebruik maken: Maatwerk Als het nodig is, stellen we een individueel leertraject samen zodat jij je opleiding en je topsport succesvol kan combineren. Docenten, begeleiders en management houden rekening met topsporters die naast de school veel tijd besteden aan het beoefenen van topsport. Aanpassen lesrooster/lestijden Individuele aanpassingen van het lesrooster kunnen voorkomen doordat je door training en/of wedstrijden bepaalde uren/lessen mist. Hierbij houden we ook rekening met de benodigde reistijd. Als je toch lessen mist, dan haal je deze in op een ander tijdstip en/of op een andere manier. Met toestemming afwezig Je vraagt ruim van tevoren toestemming aan je loopbaanbegeleider of bij de beroepspraktijkvorming (BPV) ook aan je praktijkbegeleider om voor trainingsverplichtingen, wedstrijden, toernooien, trainingsstages of medische zorg ten behoeve van de sportbeoefening afwezig te mogen zijn. Verlenging studieduur Het maatwerktraject kan leiden tot een studievertraging. In dat geval is verlenging van de studieduur mogelijk. Extra begeleiding en ondersteuning door loopbaanbegeleider en docenten

·

afspreken van vervangende of aangepaste opdrachten

·

verlenen van uitstel voor huiswerk, opdrachten, proefwerken, tentamens en examens

·

toetsen op een ander moment maken

·

toetsen spreiden

·

opdrachten/prestaties/toetsen meenemen op reis

·

onderzoeken van de mogelijkheid tot teleleren (leren op afstand)

·

onderzoeken van de mogelijkheid tot huiswerkbegeleiding of bijspijkerlessen

·

hulp bij het maken planningen

·

gebruik laten maken van een studieruimte tijdens tussen- en/of vrijstellingsuren

·

regelmatig overleg tussen deelnemer en andere betrokkenen


De loopbaanbegeleider en docenten ondersteunen je door:

Voortgangsbegeleiding De loopbaanbegeleider spreekt periodiek met je over de voortgang in de sport en in de opleiding, bewaakt de afspraken en houdt contact met de betrokkenen. De loopbaanbegeleider is aanspreekpunt voor collega -docenten wanneer er on- duidelijkheden zijn of wanneer zich problemen voordoen. Als het nodig is, is er overleg met de topsportcoördinator en de sportvereniging en/of bond. Hulp bij het zoeken van een geschikte BPV-plaats (beroepspraktijkvorming) De loopbaanbegeleider zal samen met de BPV-coördinator gericht ondersteuning verlenen bij het vinden van een geschikte BPV-plaats en houdt daarbij rekening met de “verplichtingen” van de topsporter. Er is regelmatig overleg met de praktijkbegeleider van het BPV-bedrijf over de voortgang en combinatie van topsport en opleiding. Mogelijkheden extra kluisjes Het verzoek voor extra kluisjes voor kleding en sportmaterialen kun je aanvragen bij de loopbaanbegeleider. Inzetten van topsportcompetenties in het onderwijsprogramma Het beroepsgerichte onderwijs biedt uitstekende mogelijkheden om competenties die je als topsporter hebt ontwikkeld in te zetten op school of in de beroepspraktijkvorming en het werkplekleren. Binnen de domeinen van het programma Loopbaan en Burgerschap (LB) is het goed denkbaar dat je als topsporter ontwikkeling kan aantonen vanuit je eigen sport. Je kan samen met je loopbaanbegeleider onderzoeken of competenties van kerntaken uit het kwalificatiedossier afgedekt worden door competenties die je in je eigen sport hebt ontwikkeld. De combinatie topsport/opleiding wordt daarmee efficiënt gebruikt en doet recht aan wat de student al kan of makkelijk kan ontwikkelen binnen de eigen sportorganisatie.


ROC Midden Nederland 5%-beweegnorm is voor topsporters afgedekt ROC Midden Nederland kent een zogenaamde 5%-beweegnorm waarbij studenten van alle leerjaren van alle opleidingen 5% van de totale opleidingstijd aan beweging moeten doen. Topsporters met een geldige status hoeven niet deel te nemen aan het sportaanbod en vullen de 5%-beweegnorm in met hun eigen sportbeoefening. De rol van de topsportcoördinator De topsportcoördinator is aanwezig bij het startgesprek tussen topsporter, opleiding en eventueel ouders/verzorgers. In dit startgesprek bespreken we alle zaken besproken die leiden tot een maatwerktraject. De topsportcoördinator kan als adviseur worden ingeschakeld bij knelpunten, problemen, meningsverschillen, stagnatie in de opleiding e.d. Indien nodig heeft de topsportcoördinator overleg met betrokken ouders/verzorgers, sportverenigingen, organisaties en bedrijven.

De topsportcoördinator verwijst door naar de Vereniging Sport Utrecht / Olympisch Netwerk Midden Nederland als een deelnemer vragen heeft over het vinden van geschikte trainingsaccommodaties en de faciliteiten die het Olympisch Netwerk heeft te bieden.

Daniël Booij (ijshockey)


Overige faciliteiten die hierboven niet staan vermeld, worden onderzocht op hun haalbaarheid. Op basis van tussenevaluaties kunnen gemaakte afspraken worden aangepast.

bezoekadres: Sportbureau ROCMN


Disketteweg 10 3821 AR Amersfoort

Beleidsnotitie Topsport 2011-2014 ROC Midden Nederland

1 Topsport Beleidsplan ROC Midden Nederland. TOPTALENT, Beleef je toekomst nu

Recommend Documents