Notulen Van Datum Plaats
: Algemene ledenvergadering vereniging kleine kernen noord-brabant : 12 februari 2014 : Den Boogaard, Moergestel
Aanwezigen: Zie bijgesloten presentielijst. Bestuur VKKNB: Ingeborg Verschuuren, Bert van Kesteren, Willy Donkers, Ton Schepens, Harrie van der Loo, Frank van Raak, Tim Niessen, Hanneke Neutkens, Christ-Jan van Bedaf Afwezig met kennisgeving: Eric Daandels, Jan Backx Notulist
: Saskia Ongenae
Opening en welkom: Welkom door de voorzitter, Ingeborg Verschuuren (hierna te noemen: Ingeborg): Ingeborg opent de vergadering en heet alle aanwezigen van harte welkom. Het afgelopen jaar hebben we als bestuur van de VKKNB hard gewerkt om de kerksluitingen op de politieke agenda te krijgen, we hebben aandacht gevraagd voor de sluiting van de pinautomaten, het armoedebeleid als bespreekpunt op de agenda gekregen, de dialoog tussen boer en burger dat speelt in de gebieden in De Kempen en Oost-Brabant waar de intensieve veehouderij zit, we hebben adviezen gegeven, kennis gedeeld, brochures uitgebracht (bijv. de brochure met speerpunten voor de gemeenteraadsverkiezingen 2014) en we hebben een klanttevredenheidsonderzoek gedaan. In de uitnodiging hebben we gevraagd om input over het vervolg van de idops. Wat zou het vervolg op idops kunnen zijn. We komen hier later op terug. Ten slotte, veerkrachtig bestuur (commissie-Huijbregts), is heel actueel op dit moment. De vraag die de VKK bezig houdt is ‘hoe hou je het kleine, de gemeenschapszin, in relatie tot die grote samenwerkingsverbanden; hoe verhoudt dat zich tot elkaar. Wij zijn benieuwd hoe u als dorpsraad daar tegenover staat. Vaststellen verslag ALV 2013: Er zijn geen opmerkingen of vragen over het verslag, dus het verslag wordt ongewijzigd vastgelegd. Jaarrekening 2013 en begroting 2014 door Harrie De accountantsverklaring is nog niet gereed, dus we presenteren de cijfers zonder de goedkeurende verklaring. Het totaal van de kosten is Euro 13.545 hoger dan de opbrengsten. De oorzaak daarvan is dat het project Coöperaties, zorg en diensten in een ondernemende gemeenschap in de kosten is opgenomen. Dit bedrag wordt echter gedekt vanuit de bestemmingsreserve. De opbouw en besteding van de bestemmingsreserve is goedgekeurd door de Provincie. Zonder de kosten van het eerder genoemd project is er een positief saldo van Euro 2.725. Zoals in de statuten staat vastgelegd, wordt de penningmeester decharge verleend.
Vraag uit publiek: Staat de provinciale subsidie vast? Antwoord: De provinciale subsidie staat niet vast. Die moeten wij ieder jaar aanvragen. Wij moeten erg ons best doen om subsidie te verkrijgen. Vraag van Joanita Segboer – Dorpsraad Lieshout: Hoe is dit meetbaar? Antwoord: door de klanttevredenheidsmeting, de Provincie vraagt om ons advies en onze visie. We hebben ieder jaar overleg met de leden van de Provinciale Staten die van ons willen weten wat er leeft. Wij zijn intermediair tussen onze leden en de Provincie. We overleggen een jaarlijks werkplan en financieel jaarverslag. Mededeling: de contributie van € 37,50 blijft dit jaar gelijk. De contributie van 2015 zal verhoogd worden naar € 40,00 per jaar. Dank met applaus voor Harrie. Terugkoppeling klanttevredenheidsmeting 2014: Uit de klanttevredenheidsmeting kwam naar voren dat de dienstverlening van de VKKNB wat proactiever zou kunnen zijn. De lijnen tussen de dorpsraden en de VKK moeten korter zijn. Wij spelen hierop in door per gebied keukentafelgesprekken met de voorzitters van de dorpsraden te organiseren. Bij de keukentafelgesprekken zijn 2 bestuursleden van de VKKNB aanwezig. Op deze manier krijgen wij een beter beeld wat er speelt en wat er nodig is in dat gebied. In het werkplan van 2014 is opgenomen dat wij vóór de zomer deze keukentafelgesprekken gaan houden. U wordt daar door ons voor uitgenodigd. Als u een idee hebt voor een thema kunt u dit aan ons bestuur doorgeven. Het verbinden van projecten met elkaar, zodat kennis en ervaring wordt gedeeld is van belang. Het Netwerk Duurzame Dorpen: Het NDD is een landelijk netwerk van, voor en door dorpen die (samen)werken aan een duurzame toekomst. Het Netwerk organiseert de ontmoeting tussen dorpen en biedt een (internet)platform voor het delen van kennis en ideeën waardoor dorpen elkaar inspireren. In het Netwerk komt u eenvoudige en veelomvattende initiatieven tegen. Het NDD is een landelijk platform en heeft provinciale steunpunten. Wij adviseren u: Meld u aan!!!
Bestuurssamenstelling Jan Backx gaat aftreden als bestuurslid. In West-Brabant hebben we 2 nieuwe bestuursleden gevonden. Wij willen aan de leden vragen of we voor één jaar met 1 extra bestuurslid mogen werken. Volgens de statuten hebben we dan 1 bestuurslid teveel, maar er leeft momenteel heel veel in West-Brabant, dus we kunnen die extra handen wel gebruiken. Het publiek gaat ermee akkoord. De nieuwe bestuursleden stellen zich voor: Hanneke Neutkens - voorzitter Dorpsraad Welberg. Zij heeft gereageerd op onze oproep voor nieuwe bestuursleden in Kernkracht. Ze hoopt met haar kennis en ervaring van belang te zijn voor de vereniging. Christ-Jan van Bedaf - voorzitter Dorpsraad Achtmaal. Heeft een buurtsupermarkt in Achtmaal. Zakelijk en privé gaan de onderwerpen van de VKK hem erg aan het hart en hoopt een positieve bijdrage te kunnen leveren. Met een applaus wordt de aanstelling van deze bestuursleden goedgekeurd.
Highlights projecten VKKNB: Vice-voorzitter Willy Donkers interviewt 3 bestuursleden: Interview met Ton Schepens. Ton is het afgelopen jaar bezig geweest met de problematiek rondom leegstaande kerken, armoede en van alles rondom de zorg. Leegstaande kerken: Wij hebben als VKK het initiatief genomen om de problematiek rondom leegstaande kerkgebouwen op de agenda te krijgen. We hebben alle spelers in het veld rond de leegstaande kerkgebouwen samen geroepen en er samen met de Provincie een Provinciale werkgroep van gemaakt. Woensdag 19 februari 2014 wordt er een manifest aangeboden waar we voor alle deelnemende partijen de procesgang ondertekenen om te komen tot een goede besteding van de leegstaande kerken. Daarna is het van belang dat we ermee verder gaan. Er is nog niet bekend bij welke dorpen we gaan starten. Vraag: Hoe komt het dat er zoveel verschil is tussen Limburg en Brabant? In Brabant zijn al veel kerken gesloten, terwijl in Limburg in kleine kernen de kerken moeten blijven. Antwoord: Het komt omdat er bij de bisdommen een verschillend beleid is. Wij als VKK gaan met andere deelnemende partijen het manifest ondertekenen om in beeld te brengen hoe wij ermee omgaan. Bisdom Breda en Den-Bosch gaan dit manifest ondertekenen. Limburg is een totaal andere situatie.
Armoede: Vanuit een Belgisch model zijn we hier op armoede uitgekomen Dit is het brede definitie van armoede. De werknaam is armoede, maar we gaan het verder noemen ‘tekortkomingen in het gemeenschapsleven’. Bij armoede denken de meeste mensen aan geld. Geld is misschien wel het minst belangrijke in de zin zoals wij armoede zien. ContourdeTwern heeft de een 3-tal pilots in een 4-tal kleine kernen gerealiseerd. Ton heeft vanuit de VKK in dit project geparticipeerd. Het heeft op diverse plekken al geresulteerd in concrete acties. Wij zullen nu de gesprekken afronden en daarvan gaan we een werkdocument maken voor alle dorpsraden, waar iedereen inspiratie uit kan halen en dan hebben we ons doel bereikt. Vraag: Ligt hier ook een rol voor de gemeente? Antwoord: ja zeker! Vraag: In welke acties heeft het geresulteerd? Antwoord: een mooi voorbeeld komt uit Budel. Wim Cremers – Buurtplatform Dorplein: we hebben een commissie gevormd. Het platform plaatst een welkomstbord in de tuin van de nieuwkomers en bieden hen een bosje bloemen aan als kennismaking. Tevens krijgen zij een map met diverse gegevens zoals verenigingen, Buurtplatform, contactpersonen voor de gemeenschap, website etc. Een poosje later benaderen we ze en vragen of ze mee willen werken in de gemeenschap. We hebben op dit moment een 8-tal personen die we benaderd hebben als platformbezetting. Op 4 maart hebben we een bijeenkomst gepland en gaan we de actie verder uitwerken, wat kunnen we nog betekenen voor onze gemeenschap. Ook een mooi initiatief uit Biest-Houtakker. Anne Marie Holthausen – Coöperatie Biest-Houtakker: heeft een eigen maatschappelijke cooperatie met ruim 300 leden. Binnen dit initiatief is een werkgroep zorg die zich o.a. bezig houdt met het welzijn van de inwoners. Ze willen bewerkstelligen dat iedere nieuwkomer zich welkom voelt in het dorp en dat blijft voelen. Om het doel te realiseren heeft de werkgroep 2 concrete resultaten in gedachte: 1. iedere nieuwkomer in Biest-Houtakker ontvangt een ‘goodiebag’ (een goodiebag is een tas met daarin informatie over Biest-Houtakker, aangevuld met lekkernijen uit het dorp en tegoedbonnen te besteden in het dorp);
2. ieder nieuw lid van een vereniging wordt wegwijs gemaakt binnen de vereniging door een ‘buddy’. (een buddy is een verenigingslid die het nieuwe lid voorziet van informatie over de vereniging, uitleg geeft over het reilen en zeilen binnen de vereniging en waar
nodig ondersteunt in het vinden van aansluiting binnen de vereniging).
Zorg: Dick Loeff zal hier straks een presentatie over houden. Ton wil wel aandacht vragen voor de kanteling. De kanteling is erg onderbelicht gebleven het afgelopen half jaar. In onze samenleving zijn een heleboel mensen die niet kunnen kantelen omdat daar de mogelijkheden niet voor zijn, denk aan gehandicapten, demente ouderen. Wij moeten er als VKK voor zorgen dat dit op de agenda blijft.
Interview met Bert van Kesteren (West-Brabant) RWB: In een samenwerkingsverband werken 19 gemeenten samen op een aantal beleidsterreinen zoals economie en arbeidsmarkt, mobiliteit, duurzaamheid, welzijn, zorg, onderwijs, ruimtelijke ontwikkelingen en wonen. De invulling van een aantal specifieke beleidsterreinen vindt plaats in bestuurscommissies. Dit zijn: duurzaamheid, middelen, mobiliteit, kleinschalig Collectief Vervoer, Sociaal Economische Zaken, Zorg Welzijn Onderwijs, Ruimtelijke ontwikkeling en Volkshuisvesting. De Regio WestBrabant heeft in het kader van het realisatieprogramma leefbaarheid en demografische ontwikkelingen vijf projecten ontwikkeld met behulp van financiële steun van de Provincie Noord-Brabant. Overheidsparticipatie is hier één project van. Bij overheidsparticipatie ligt het initiatief bij de burgers. De overheid participeert, doet mee, is partner in initiatieven van inwoners. Een belangrijke vraag hierbij is: op welke wijze kan de overheid het beste aansluiten bij initiatieven uit de samenleving en ideeën van inwoners? Dat heeft een andere rolneming en cultuuromslag tot gevolg. Het blijkt in de praktijk niet altijd makkelijk te zijn om als gemeente of inwoner een andere rol te nemen terwijl het in de wijk vaak bruist van de initiatieven. Zij hebben een toolkit ontwikkeld die is bedoeld om kennis te delen, van elkaar te leren, een netwerk te creëren en gemeenten verder te helpen met dit onderwerp. In de toolkit staan de bestpractices uit de Regio West-Brabant, een aantal voorbeeldprojecten, successen, valkuilen en stappen die ondernomen kunnen worden voor meer overheidsparticipatie. Daarmee loopt West-Brabant voorop omdat er (zowel landelijk als regionaal) nog weinig informatie beschikbaar is over dit onderwerp. Wat kan het RBW betekenen voor dorpsraden: In eerste instantie moet de dorpsraad contact opnemen met het gemeentebestuur, de verantwoordelijk wethouder. De gemeentebesturen krijgen ondersteuning van het RBW. De dorpsraden moeten veel meer betrokken zijn bij het gemeentelijk beleid, proactief zijn naar het gemeente bestuur en wij als VKK zullen dit gaan ondersteunen. Heeft u vragen, dan kunt u bij de VKK terecht of anders bij uw gemeentebestuur. Dus niet eerst een project in elkaar zetten en u dan pas laten horen, maar eerder bij ons aan de bel trekken! Sluiting pinautomaten: dit is echt een zorgpunt. In een krantenartikel hierover werd benadrukt dat de sluiting van de pinautomaten een oorzaak is van aantasting van de leefbaarheid op het platteland. Wij zijn van mening dat wij er alles aan moeten doen dat de pinautomaten in stand blijven. Frans Briemen - Dorpsraad Beugen merkt op dat zij met een aantal dorpsraden in overleg zijn met verschillende banken. Door een mogelijke samenwerking met banken onderling bestaat er de mogelijkheid dat de pinautomaten behouden kunnen worden. Jo van de Pas - Belangenorgaan Biest-Houtakker: In goed overleg met Rabobank Hart van Brabant is een alternatief gevonden voor de pinautomaat die vanwege veiligheidsrisico's verwijderd is. Biest-Houtakker heeft een pinautomaat in Dorpsgebouw 't Gebint gekregen. Op een veilige plek, op ruime tijden toegankelijk en waar vele mensen elkaar ontmoeten omdat de school, kinderopvang en cafégedeelte in dit gebouw zitten. Een prima oplossing die tot stand is gekomen door een samenwerking tussen Coöperatie Biest-Houtakker en Rabobank Hart van Brabant. Advies: Kijk naar nieuwe kansen! Denk inventief!
In de vooraankondiging en de uitnodiging voor ALV hebben we u gevraagd om na te denken over het vervolg van de idops. De VKKNB volgt het proces van de totstandkoming en uitvoering van de idops. De Provincie is aan het nadenken over een vervolg en heeft ons om een mening gevraagd. Wij horen graag waar wij als VKK nu voor moeten gaan lobbyen bij de Provincie. We doen een rondje langs het publiek. Mien van Kleine - Dorpsraad Hoogeloon: We hebben een aantal jaren geleden samen met de gemeente een gebiedsvisie geschreven, een verkapte vorm van een idop. Een zeer wazig verhaal, waarin omschreven staat hoe het dorp er over 20 jaar uit moet zien. Op initiatief van een grote zorginstelling, gemeente en volkshuisvesting hebben wij meegewerkt aan een dorpsvisie van het zuidelijke gedeelte van Boxmeer. Hierin staat simpel, kort en pragmatisch omschreven waar het dorp naar toe zou willen. Stichting gemeenschapshuis en de dorpsraad zijn hierin de kartrekker. Thema’s zijn o.a. wonen (wij hebben zelf al een collectieve particuliere ondernemersraad opgericht) en het sluiten van het verzorgingshuis. Het grootste item is, wat doen we met de kwetsbare ouderen, maar ook het preventief werken voor jongeren en werkgelegenheid. Advies: Hou het laagdrempelig! Frans v.d. Heijden - Samen1Westerbeek: wij hebben als dorpsraad in 2002 een verhaal neergezet richting de gemeente ‘Hoe ziet Westerbeek eruit in 2010’. De infrastructuur, huisvestiging, voorzieningen, alles hebben we in beeld gebracht. In 2007 hebben we idop gelden vrij gekregen. Advies: Zet een goed verhaal neer en ga ermee aan de slag. Haal de Provincie naar je toe!!! Het ligt aan jezelf. Wim Cremers – Budel Dorplein: Budel was de pilot voor gemeente Cranendonk. We hadden diverse langdurige projecten. Deze zijn compleet bij de gemeente in de la verdwenen. Alleen de kleine projecten zijn gerealiseerd. Op 20 februari hebben we een afspraak met de Provincie omtrent wonen in de gemeente Cranendonk, want bij de gemeente kunnen we niet terecht. Dus heel graag het verzoek om idops terug te krijgen. Willy Donkers maakt hier een kanttekening bij, idops komen niét terug. Misschien wel in een kleinere vorm met minder middelen. Paul Bindels - Wijkraad Buitengebied Breda Zuid-West: Wijkraad Buitengebied Breda ZuidWest is in 2005 opgericht en we hebben toen samen met Stichting Zet het plan wijkwaardering gemaakt, aangevuld met het onderzoek bereikbaar wonen in een leefbaar Effen 2009. We zijn naar de Provincie geweest en naar de gemeente. Dit was de tijd dat de bezuinigingen begonnen. Bij de gemeente Breda gaven ze aan dat wij een buurtschap waren en geen kleine kern en dat zij een financiële tegenprestatie moesten leveren bij het omzetten van onze rapporten in een daadwerkelijk idop, dus het niet als zodanig wilde benoemen. We hebben het/de rapporten overigens wel aan de gemeenteraad aangeboden, de constructie van het rapport wijkwaardering is nota bene de voorloper geweest van het idop en als eerste toegepast in de gemeente Nispen. Wij hebben in het rapport ook een respons van 67 % vanuit ons Doelgebied. We hebben wel geleefd volgens de uitkomsten van het plan wijkwaardering en daar veel profijt van gehad. Wat stagneert, en dat willen wij meegeven richting Provincie, is dat het bouwen in en om dorpen, maar ook rond de stad Breda, voornamelijk op grond van provinciale en bestemmingsplanregelgeving wordt geblokkeerd. Men laat wel de zogenaamde MFO gebouwen, maar gaan voorbij aan het feit dat de jeugd en ouderen verplicht worden elders te gaan wonen en zo ook de mantelzorg, welke afhankelijk is van de aanwezigheid in de buurt van de zorgvrager, onvoldoende toegepast kan worden en de MFO op termijn onvoldoende gevuld. De Provincie moet met de gemeente samen, met name (sociale )woning, ruimte laten creëren om te wonen in een wijk aan de rand van het groene gebied. Samengevat/conclusie: bouwen van sociale woningen naar behoefte.
Advies aan de Provincie: Als de Provincie gaat samenwerken met de gemeente met subsidies moeten ze de gemeentes dwingen een betere verdeling te maken. Een betere verdeling over heel Brabant. Advies vanuit het publiek v.w.b. het aanleggen van glasvezel in dorpen in de buitengebieden glasvezel aanleggen. Sta op en ga gezamenlijk coöperaties opzetten en laat het kaas niet van je brood eten. Gemeente Bergeijk: de gemeente wil goed met ons kernen en dorpsraden meedenken en we zijn zo ver dat we voor alle aansluiting in het buitengebied één eenheidsprijs hebben. Wij gaan alle loonbedrijven een voorstel doen om het buitengebied aangesloten te krijgen en vragen een vast tarief van € 370 per aansluitgebied te hanteren. Harrie van der Loo: vanuit Peelnetwerk en de VKK maken wij deel uit het breedbandmanifest Brabant. Dat zijn 30 of 40 gemeenten in Brabant die proberen om als een soort nutsvoorziening het buitengebied aangesloten te krijgen. De Provincie heeft ook geld beschikbaar. We zijn ermee bezig, maar het is een heel ingewikkeld verhaal. Als je vragen hebt laat je horen en wij zullen in de kernkracht hierop reageren. Jo van de Pas - Hilvarenbeek: Heeze – Leende heeft een contract afgesloten met Canal Digital. Het is mogelijk het complete buitengebied om aan te sluiten. Het is mogelijk om bij meer dan 50% aan te sluiten zonder extra kosten, ook in het buitengebied. Harrie wil graag met hem in gesprek. Heukelom: Wij kopiëren wat ze in Hilvarenbeek gedaan hebben. De gemeente Oisterwijk heeft besloten dat er integraal glasvezel moet komen. Wij zijn van plan om een coöperatie of een vereniging op te richten om te kijken wat er mogelijk is. Je moet jezelf daar sterk voor maken. Het is heel commercieel, maar de moeite waard om voor te vechten. Jonita Segboer - Lieshout: ook al heb je geen geld, het belangrijkste is dat er initiatieven ontplooid worden. Het initiatief dat wij net zijn gestart: we hebben Laarbeek en Nuenen bij elkaar proberen te brengen. Een brainstormsessie gehad. Wij zijn tot 3 kernwoorden gekomen: natuur, zorg, leren. Leren kunnen we van elkaar (ouderen van jongeren en andersom, bijv. twitteren, prutje stoofvlees maken, zo eenvoudig zijn de projecten). Wij hebben aangeklopt bij de VKK. Wim van Lith helpt ons daar wat bij. Joanita wil graag volgend jaar terugkoppeling geven in deze vergadering. Ze wil een zorgtuin gaan organiseren. Willy: De boodschap is, hou het simpel! Bert van Kesteren merkt op: Breng uw zorg vóór de gemeenteraadsverkiezingen bij de fracties onder de aandacht! Grijp het moment aan om politieke partijen erop aan te spreken! INHOUDELIJK DEEL Presentatie project ‘Blijf bij jezelf, (ver)blijf in Brabant’ door Eric Kolen - Bureau Erasmus: Bureau Erasmus ondersteunt het K4-project dat 29 maart 2013 van start is gegaan. Van tevoren hebben ze met Wim van Lith gesprekken gevoerd. Ze hebben in het Land van Cuyk 4 kleine kernen gezocht. Westerbeek, Stevensbeek, Oploo en Overloon. Ze hebben de vraag voorgelegd: Zou het dienstig kunnen zijn dat jullie gaan samenwerken en vervolgens komen tot concrete pboc’s op het gebied van recreatie en toerisme, waardoor er economische bedrijvigheid ontstaat in de kleine kernen om zo de leefbaarheid te bevorderen. Het antwoord op die vraag was: ‘Het komt altijd neer op de schouders van dezelfde mensen’, ‘We hebben het al zo druk’, ‘Moeten we nou gaan proberen om nog een project op te starten’, ‘maar in principe willen we best meewerken’. Toen is iets ontstaan dat een paar maanden later, nadat de Provincie het projectplan en de notitie heeft goedgekeurd, een vervolg heeft gekregen. We zijn toen opnieuw met die 4 dorpsraden gaan praten en hebben het projectplan en de notitie en het plan van aanpak nog eens goed toegelicht. We hebben ze de sterke kanten van hun kern laten noteren.
Wat kunnen we met dit project doen? Met een perscampagne hebben we de mensen gestimuleerd. Overal is er een constante problematiek. Overal willen we dat de jeugd in hun kern blijft. We hebben bij die startbijeenkomst gevraagd om jongeren van 17/18 jaar uit te nodigen. We stelden de vraag: ‘wat moet er gebeuren zodat jullie over 10 jaar nog hier willen wonen’. Daaruit kwam: - uitgaansgelegenheid - organiseren van activiteiten/een levendige kern blijven - er moeten huizen gebouwd worden. Dit is een essentiële voorwaarden. Op 16 december is er een plenaire bijeenkomst geweest van de 4 kernen. Vervolgens zijn er, na verkiezing, 3 projecten uitgekomen die uitgewerkt gaan worden. Er zijn werkgroepen (uit alle kernen samen) geformeerd die de volgende projecten gaan uitwerken - activiteiten voor de jeugd. - onderzoek of er een jaarlijks evenement voor de 4 kernen georganiseerd kan worden. - aanleg van snel internet. Dit kwam in al die startbijeenkomst als vereiste naar boven. Daarom een oproep aan u: Kijk eens rond in uw eigen omgeving en kijk eens of u met andere kleine kernen bij elkaar kunt komen om iets te bereiken. Als u dat meldt aan het bestuur van de VKKNB dan zal onderzocht worden of er een levensvatbaar project van gemaakt kan worden. Presentatie project ‘Coöperaties, zorg en diensten in een ondernemende gemeenschap’ door Dick Loeff Samen kennis delen. in 2012 is de VKK in contact gekomen met het platform zorgcooperatie Brabant. Dat is een verzameling van actievelingen die in 2004 initiatief hebben genomen. Zij zochten een facilitair netwerk. Toen kwam de VKK in beeld. Inmiddels doen heel actief mee: de Provincie, KBO, VBOB, SRE, Provinciale Raad van Gezondheid. Daarbuiten hebben we contactcirkel opgebouwd met zorgverzekeraars, Zorgbelang Brabant, Thebe extra, Robuust, TBV, Coopnet. In 2013 zijn we van start gegaan. Onze aanpak is vooral vraaggericht. Waar gaat het om? In de eerste plaats de kennis en ervaring die we kunnen delen. Op de tweede plaats zijn dat de faciliteiten, leefbaarheid@brabant, er is een subsidieregeling in het kader van leefbaarheid@brabant maar die is moeilijk benaderbaar als je geen geld hebt want het gaat om cofinanciering uit projecten. Aan de andere kant heeft de Provincie in het kader van de zelfbelevering ook steunpuntfuncties als Stichting Zet of het PON die een gedeelte projectbegeleiding verzorgen. We werken ook samen met Limburg. uit samenwerking met Limburg. Vanuit deze samenwerking zijn we bij CZ terecht gekomen en die is zo geïnteresseerd geraakt dat die een project aan het voorbereiden zijn op ondersteuning van de initiatieven. Het afgelopen jaar hebben we een 45-tal initiatieven ontmoet. Die zijn bezig en daar gaan we het komende jaar onze aandacht op richten om te kijken hoe we met hen verder kunnen werken. Ton: Er moet een gemeenschappelijk probleem liggen en de noodzaak/wens om het gezamenlijk op te lossen. Je moet steeds vanuit de zuivere vorm van de coöperatie uit blijven gaan. Iets anders is dat ons platform zich ook richt naar de politiek om m.n. de regelarme zorg te promoten. Het rijk is bezig om de protocollen te vergemakkelijken. Dat is wat wij ook bereikt hebben. Niet alles hoeft een coöperatie te zijn, het is maatwerk. Vraag aan publiek: breng kennisuitwisseling tot stand. Is er iemand die er ideeën over heeft. We zijn begonnen met een werkgroep van 6 daar kwam goede kennisuitwisseling uit. Als je van die groep 25 maakt is dat bijna niet meer mogelijk. we willen 4 kringen ontwikkelen in Brabant. Harrie van der Loo: Vooral aansluiten bij de bestaande netwerken. Bert van Kesteren: Kijk vooral naar de Streekhuizen die zich met name bezighouden met gebiedsontwikkeling. Probeer daar je ingang te krijgen. Dick Loeff: Is het een idee om VKK mensen betrokken krijgen bij die kringen? Het is de bedoeling om met ongeveer 6 bij elkaar te gaan zitten. Dré van Hal -penningmeester zorgcoöperatie Oisterwijk: Wij netwerken het liefst de hele dag. Het is belangrijk dat het ook lokaal gebeurt, want de zorg komt toch bij de gemeentes te
liggen die het aanspreekpunt is. Wij proberen alle verenigingen en ondersteuners bij elkaar te brengen om zo de zorg in beeld te brengen. Dus ook de gemeentes erbij betrekken. Pieter Verschuuren - Aarle Rixtel: Zijn blij dat er zo veel organisaties zijn die zich zorgen maken om het leveren van zorg. Het zorgt wel voor een probleem. We krijgen wekelijks uitnodigingen om bijeenkomsten bij te wonen van een of andere organisatie die we nog niet kennen. Wij maken ons zorgen om de hoeveelheid van de organisaties. Wat er ontstaat is dat vrijwilligers zeggen ‘ik wacht wel even en dan zie ik wel waar ik aan mee doe’ . Dit is bedreiging voor de zorg die goed bedoeld is maar door de hoeveelheid van de organisaties dadelijk een wildgroei ontstaat. Waar we door de hoeveelheid niet meer zien hoe we de zorg wel moeten aanpakken. Wij hebben aan de gemeente geadviseerd zorg dat er een kanalisering komt in de organisaties die allemaal een dienst willen aanbieden. Laarbeek heeft op dit moment een wijk(kern)gericht pilot project opgezet, waarbij op een coöperatieve manier gezorgd wordt, met de mensen uit de kern, hoe de decentralisatie de overheidstaken die naar de gemeente komen op jeugdzorg, participatiewet en WMO, hoe dat zijn rol moet krijgen in de kern. Er werken 3 lagen mee aan de pilot, te weten de stuurgroep, de denktank en de doeners. Het doel is om wijkgericht de zorg die nodig is in de kern te kanaliseren. We moeten zorgen dat we gericht met één organisatie, met de gemeente aan het hoofd en met de sociale welzijnsorganisaties ter ondersteuning die door de gemeente gesubsidieerd worden, moeten gaan werken. Ton: als je erin meegaat, dan word je een pion van die instelling. Wíj pleiten ervoor dat het van onderaf moet gebeuren. De dorpsraad/platform met de bewoners moeten aangeven wat ze willen in het dorp. Als je als platform samen met welzijnsinstellingen samen met de gemeente dan is het weer aanbodgericht denken terwijl het juist andersom moet zijn. Laarbeek: De gemeente neemt het initiatief om het in de kern zelf te laten doen. Dat initiatief vanuit de gemeente dat in de loop van het jaar overgaan naar de mensen in het dorp die het wél doen. De gemeente kan het vanuit een groter bestuur beter besturen over een hele kern en van daaruit wordt het door de eigen mensen gestuurd en wordt het naar beneden toe van onderop gedragen. Dat is wat Laarbeek op dit moment aan het doen is. Dré van hal - Oisterwijk: De vraag moet van onderaf komen. De AWBZ is in uitvoering. In Oisterwijk hebben wij een zorgcoöperatie opgericht. We hebben 3 bijeenkomsten gehad. Er zijn uit die bijeenkomsten 100 leden gekomen. In goed overleg met de gemeente want de gemeente gaat het structureren, zij zetten Thebe in. Wij willen de vraag hebben van de mensen en wij willen niet gestuurd worden. Willy: We horen hier een stukje wederkerigheid. St. Anthonis: Sint Anthonis heeft 600 inwoners. Wij zijn een werkgroep opgestart met 8 personen en hebben een onderzoek gedaan om te inventariseren wat er leeft er, wat is er nodig vooral op het gebied van welzijn en dan pas zorg. Het doel om zo lang mogelijk te kunnen blijven wonen in een kern van 600 inwoners. Wij zijn met een proces bezig met de gemeente St. Anthonis om het zorgvraagstuk goed neer te zetten. Wij zijn wel verplicht om samenwerking aan te gaan anders kunnen we professioneel niks neerzetten. Tiny Leenders gemeente Heusden: Het is heel belangrijk dat het van onderaf komt. Wij hebben in ons dorp op eigen initiatief een dorpssteunpunt Wonen, Welzijn, Zorg opgericht. De gemeente is met ons zoekende naar oplossingen. Die liggen vaak in je eigen omgeving. Je met vrijwilligers of mensen uit je dorp een hoop doen. Het is niet perse nodig om een coöperatie voor te hebben. Het is een heel goed systeem, maar als je zo ver nog niet bent dan moet je maar gewoon beginnen. Willy: gewoon beginnen, kleinschalig, het hoeft niet persé meteen georganiseerd te zijn. Afronding en afsluiting door Ingeborg: Ingeborg dankt Eric Kolen en Dick Loeff voor hun presentatie met een flesje wijn. Dank aan alle aanwezigen voor uw inbreng en wijze woorden.
