ZPRÁVA O REALIZACI REGIONÁLNÍHO OPERAČNÍHO PROGRAMU REGIONU SOUDRŽNOSTI STŘEDNÍ ČECHY PRO 10. ZASEDÁNÍ MONITOROVACÍHO VÝBORU

Z PRÁV A O RE AL I ZACI RE GIO NÁL NÍH O O PE RAČN ÍH O PR O GRAM U RE GIO NU S O UDR ŽNO S T I S T ŘE DNÍ ČE CH Y PRO 10 . ZAS E DÁN Í MO NIT O RO VACÍ H O VÝB O R U ZA OBDOBÍ OD 1. ŘÍJNA 2010 DO 31. BŘEZNA 2011 REGIONÁLNÍ RADA REGI ONU SOUDRŽN OSTI STŘE DNÍ ČECH Y

Zpráva o realizaci ROP SČ

10. MV

Zpráva o realizaci Regionálního operačního programu regionu soudržnosti Střední Čechy pro 10. zasedání Monitorovacího výboru zpracováno k 31. 3. 2011

Zpracováno k: 31. 3. 2011

Strana 2 z 80


10. MV

OBSAH 1.

Pokrok v realizaci ROP SČ na úrovni programu ............................ 6 1.1. Souhrnné tabulky o pokroku v realizaci programu .................................. 7 1.1.1

Aktuální stav čerpání ............................................................................................. 7

1.1.2

Pokrok čerpání za období: 01. 10. 2010 - 31. 03. 2011 ........................................ 9

1.2. Pokrok v plnění indikátorů na úrovni OP ............................................... 12 1.3. Hlavní aktivity v období od minulého jednání MV ............................... 13 1.3.1

Nově vyhlášené výzvy ........................................................................................ 13

1.3.2

Změny v implementačních mechanizmech a programových dokumentech ....... 15

1.3.2.1

Změny v implementačních mechanizmech ............................................................... 15

1.3.2.2

Změny v programových dokumentech ...................................................................... 15

1.3.2.3

Revize ROP SČ ......................................................................................................... 16

1.4. Hlavní problémy, které se vyskytly při realizaci programu, a přijatá opatření řídícího orgánu ........................................................................ 17 1.4.1

Problémy při vykazování dosaţených hodnot indikátorů ................................... 17

1.5. Opatření přijatá k závěrům minulého jednání MV ................................. 17 1.5.1

Vypořádání úkolů stanovených v minulé zprávě ................................................ 17

1.5.2

Vypořádání úkolů stanovených v usneseních MV .............................................. 18

1.6. Analýza rizik ve vztahu ke splnění pravidla N+2/N+3 .......................... 19 1.7. Stručná analýza rizik ve vtahu k budoucímu pokroku implementace programu včetně komentovaných predikcí vývoje čerpání OP ............ 20 1.7.1

Analýza rizik z hlediska finančního a věcného pokroku..................................... 20

1.7.2

Predikce čerpání .................................................................................................. 20

1.7.3

Posilování české měny vůči euru ........................................................................ 21

1.8. Předpokládaný harmonogram vyhlašování výzev .................................. 22 1.9. Přehled schválených projektů ................................................................. 23 1.10. Celkový pokrok v realizaci velkých projektů ......................................... 23 2. 2.1

Pokrok na úrovni priorit a oblastí podpory ................................... 24 Prioritní osa 1.......................................................................................... 24

2.1.1

Stručná informace o zaměření prioritní osy ........................................................ 24

2.1.2

Pokrok v realizaci na úrovni prioritní osy ........................................................... 25

2.1.3

Pokrok v realizaci na úrovni oblastí podpory...................................................... 27

Oblast podpory 1.1 ........................................................................................................... 27 Zpracováno k: 31. 3. 2011

Strana 3 z 80


10. MV

Oblast podpory 1.2 ........................................................................................................... 27 2.1.4

Pokrok v naplňování indikátorů .......................................................................... 30

2.1.5

Specifické problémy a opatření přijatá k jejich odstranění; pozitivní charakteristiky prioritní osy/oblasti podpory ...................................................... 32

2.1.5.1

Problémy/pozitiva v pokroku realizace prioritní osy/oblasti podpory ...................... 32

2.1.5.2

Problémy/pozitiva ve vyhlášených výzvách ............................................................. 33

2.1.6

2.2

Příklady úspěšných charakteristických projektů ................................................. 33

Prioritní osa 2.......................................................................................... 34

2.2.1

Stručné zaměření oblasti podpory ....................................................................... 34

2.2.2


2.2.3


Oblast podpory 2.1 ........................................................................................................... 38 Oblast podpory 2.2 ........................................................................................................... 38 2.2.4


2.2.5


2.2.5.1

Problémy/pozitiva v pokroku realizace prioritní osy/oblasti podpory ...................... 43

2.2.5.2


2.2.6

2.3


Prioritní osa 3.......................................................................................... 45

2.3.1


2.3.2


2.3.3


Oblast podpory 3.1 ........................................................................................................... 48 Oblast podpory 3.2 ........................................................................................................... 48 Oblast podpory 3.3 ........................................................................................................... 49 2.3.4


2.3.5


2.3.5.1

2.3.6

2.4



Prioritní osa 4.......................................................................................... 56

2.4.1


2.4.2


2.4.3



Strana 4 z 80


10. MV

Oblast podpory 4.1 ........................................................................................................... 59 Oblast podpory 4.2 ........................................................................................................... 59 Oblast podpory 4.3 ........................................................................................................... 59 2.4.4


2.4.5


2.4.6


3. 3.1

3.1.1

Informace z provedených auditů a kontrol .......................................................... 64

3.1.2

Informace z provedených kontrol MF ................................................................. 66

3.1.3

Informace z provedených kontrol MMR ............................................................. 66

3.1.4

Informace z provedených kontrol NKÚ .............................................................. 66

3.1.5

Informace z provedených kontrol ÚRR .............................................................. 67

3.2

Realizace komunikačního plánu a aktivit v oblasti publicity ................. 67

3.3

Provedené evaluace a studie ................................................................... 68

3.3.1

Analýza pokroku realizace ROP SČ ................................................................... 69

3.3.2

Analýza přínosu ROP SČ k horizontálním tématům/Střednědobá evaluace realizace ROP SČ ................................................................................................ 71

3.3.3

Vyhodnocení realizace Komunikačního plánu ROP SČ ..................................... 72

3.3.4

Analýzy zpracované jako podklad pro jednání MV ............................................ 74

3.3.5

Evaluace NOK..................................................................................................... 74

3.4 4.

Administrativní zajištění programu................................................ 64 Informace o provádění a výsledcích auditů a finančních kontrol .......... 64

Administrativní kapacita subjektů implementační struktury OP ........... 74 Hlavní závěry a úkoly ....................................................................... 77

Seznam použitých zkratek ................................................................................ 78 Seznam tabulek .................................................................................................. 79 Seznam grafů ..................................................................................................... 80


Strana 5 z 80


10. MV

1. Pokrok v realizaci ROP SČ na úrovni programu Cílem Zprávy o realizaci Regionálního operačního programu regionu soudrţnosti Střední Čechy (dále jen „Zpráva o realizaci ROP“) je vyhodnotit pokrok v dosahování cílů programu jako celku i cílů stanovených pro jednotlivé prioritní osy, popř. vysvětlit výraznější odklon od původně stanovených cílů, a to od období hodnoceném v bezprostředně předcházející Zprávě o realizaci ROP po poslední aktuální data. Zpráva je předkládána členům Monitorovacího výboru Regionálního operačního programu regionu soudrţnosti Střední Čechy (MV ROP SČ) na kaţdém jeho zasedání jako podklad nutný pro plnění úlohy členů MV vyplývající z čl. 65 z Nařízení Rady (ES) č. 1083/2006. Zpráva o realizaci ROP je vypracována pracovníky oddělení Monitoring a evaluace v součinnosti s ostatními odděleními Úřadu Regionální rady regionu soudrţnosti Střední Čechy (ÚRR), popř. dalšími externími subjekty, a schválena Výborem Regionální rady regionu soudrţnosti Střední Čechy (VRR). Tato Zpráva o realizaci ROP je zpracována pro potřeby 10. zasedání MV ROP SČ konaného dne 19. května 2011 a pokrývá období od 1. října 2010 do 31. března 2011. V tomto období bylo v prioritních osách 1, 2 a 3 vyhlášeno 7 nových kolových výzev. Dále probíhaly 4 průběţné výzvy (výzvy č. 54 aţ 57), kde 2 jiţ byly uzavřeny z důvodu jejich naplnění. Dále probíhaly 4 kontinuální výzvy č. 90 – 93, u nichţ proběhla aktualizace z důvodu změny struktury financování projektů. Ve sledovaném období bylo zaregistrováno 184 nových projektů, VRR schváleno k financování 62 projektů, u 109 projektů byla s příjemci podepsána Smlouva o poskytnutí dotace a 89 projektů bylo finančně ukončeno. Součástí zprávy jsou i informace o vykonaných aktivitách především v oblastech komunikace a publicity, evaluace a implementace programu.


Strana 6 z 80


10. MV

1.1.

Souhrnné tabulky o pokroku v realizaci programu

1.1.1 Aktuální stav čerpání Tabulka č. 1: Pokrok čerpání k 31. 3. 2011 Celková alokace 2007 - 2013 Operační program

mil. CZK

mil. EUR

mil. CZK

a Operační program

Podané Žádosti počet

b

%

Projekty s podepsanou Smlouvou mil. EUR

b/a

mil. CZK

počet

c

%

mil. EUR

c/a

16 245,3

657,7

26 049,6

1 265

160,4

1 062,1

10 177,5

460

62,6

414,9

Prioritní osa 1

6 250,5

252,6

5 477,9

176

87,6

223,3

2 977,3

80

47,6

121,4

Oblast podpory 1.1

4 566,8

184,2

4 056,3

121

88,8

165,4

2 605,4

55

57,1

106,2

84,4

58,0

371,8

25

22,1

15,2

57

48,7

47,9

Oblast podpory 1.2

1 683,7

68,4

1 421,6

55

Prioritní osa 2

2 413,3

97,4

5 780,2

313

239,5

235,7

1 175,0

721,8

29,2

3 533,0

159

489,4

144,0

223,1

8

30,9

9,1

1 914,6

88

841,0

30

57,9

34,3

332,6

66

138,6

13,6

110,8

19

46,2

4,5

724

204,6

586,6

5 621,9

271

80,0

229,2

143,7

70,0

360,5

17

30,2

14,7

3 298,3

115

97,2

134,5

80,3

80,0

Oblast podpory 2.1 Oblast podpory 2.2 Oblast podpory 2.3

1 451,5

58,4

131,9

78,1

239,9

9,7

Prioritní osa 3

7 031,4

285,3

14 387,0

Oblast podpory 3.1

1 193,9

48,7

1 716,2

27

6 130,9

236

267,5

266,6

1 963,2

139

73,5

16,5

403,3

52

73,3

16,4

328,7

41

74,1

13,4

30,0

7

54,6

1,2

44,5

4

86,4

1,8

Oblast podpory 3.2 Oblast podpory 3.3 Prioritní osa 4 Oblast podpory 4.1 Oblast podpory 4.2 Oblast podpory 4.3


3 392,6

137,5

2 445,0

99,1

6 539,9

461

550,0

22,4

404,4

52

329,9

41

30,0

7

44,5

4

443,5 54,9 51,5

18,0 2,2 2,1

180,7

74,4 54,6 86,4

250,0

13,5 1,2 1,8

Strana 7 z 80


10. MV

Schválené žádosti o platbu Operační program

mil. CZK

%

d

d/a

Operační program

4 592,3

28,3

Prioritní osa 1

1 410,5

Oblast podpory 1.1

mil. CZK

%

e

e/a

187,2

5 020,7

30,9

22,6

57,5

1 560,3

1 195,4

26,2

48,7

Oblast podpory 1.2

215,1

12,8

Prioritní osa 2

736,8

Oblast podpory 2.1

mil. EUR

Prostředky v souhrnných žádostech zaúčtovaných PCO mil. CZK

%

f

f/a

204,7

4 147,9

25,5

25,0

63,6

1 509,5

1 312,8

28,7

53,5

8,8

247,5

14,7

30,5

30,0

788,6

149,3

20,7

6,1

Oblast podpory 2.2

549,3

37,8

Oblast podpory 2.3

38,1

mil. EUR

Certifikované výdaje předložené EK* mil. CZK

%

g

g/a

163,0

2 219,3

13,7

85,9

24,1

58,7

994,6

15,9

38,4

1 304,9

28,6

50,6

857,2

18,8

33,0

10,1

204,5

12,1

8,0

137,4

8,2

5,4

32,7

32,2

693,0

28,7

27,1

424,7

17,6

16,3

149,3

20,7

6,1

143,5

19,9

5,6

73,0

10,1

2,8

22,4

599,6

41,3

24,4

516,9

35,6

20,2

331,3

22,8

12,8

15,9

1,6

39,7

16,5

1,6

32,7

13,6

1,3

20,4

8,5

0,8

2 184,1

31,1

89,0

2 387,2

34,0

97,3

1 894,2

26,9

75,2

762,9

10,8

29,8

Oblast podpory 3.1

34,2

2,9

1,4

52,7

4,4

2,1

25,2

2,1

1,0

0,7

0,1

0,0

Oblast podpory 3.2

1 217,6

35,9

49,6

1 313,7

38,7

53,6

1 012,2

29,8

40,2

422,8

12,5

16,5

Oblast podpory 3.3

932,3

38,1

38,0

1 020,8

41,8

41,6

856,8

35,0

34,1

339,3

13,9

13,3

Prioritní osa 4

260,9

47,4

10,6

284,6

51,7

11,6

51,2

9,3

2,0

37,2

6,8

1,5

Oblast podpory 4.1

222,8

50,2

9,1

240,9

54,3

9,8

43,2

9,7

1,7

35,6

8,0

1,4

Oblast podpory 4.2

14,6

26,5

0,6

12,0

21,9

0,5

1,6

2,8

0,1

1,6

2,8

0,1

Oblast podpory 4.3

23,6

45,7

1,0

31,7

61,5

1,3

6,5

12,5

0,3

0,0

0,0

0,0

Prioritní osa 3

mil. EUR

Proplacené prostředky příjemcům

mil. EUR

Zdrojová data k: 6.4. 2011, Zdroj dat: MSC2007, Směnný kurz: 24,528 CZK/EUR, Sloţení finanční částky: EU + národní zdroje * V rámci certifikace je pouţit kurz EUR/CZK vyhlášený EK podle měsíce, ve kterém byly příslušné Ţádosti o platbu zaúčtovány v IS Viola. Poznámka: Do sloupce „Schválené ţádosti o platbu“ se nenačítá vlastní podíl ţadatele, ani v případě, ţe ţadatelem je obec nebo kraj, zatímco ve sloupci „Proplacené prostředky příjemcům“ tato částka uţ započítána je. To znamená, ţe můţe nastat situace, kdy částka „Schválených ţádostí o platbu“ je niţší neţ „Proplacené prostředky příjemcům“.


Strana 8 z 80


10. MV

1.1.2

Pokrok čerpání za období: 01. 10. 2010 - 31. 03. 2011

Tabulka č. 2: Pokrok čerpání za období 1. 10. 2010 – 31. 3. 2011

Operační program

Celková alokace 2007 2013 mil. CZK

mil. EUR

a

Operační program

Podané Žádosti mil. CZK

počet

b

%

Projekty s podepsanou Smlouvou mil. EUR

b/a

mil. CZK

počet

c

%

mil. EUR

c/a

16 245,3

657,7

3 906,3

184

24,0

160,8

2 780,0

109

17,1

113,9

Prioritní osa 1

6 250,5

252,6

1 698,9

76

27,2

69,5

921,3

25

14,7

37,7

Oblast podpory 1.1

4 566,8

184,2

1 501,0

67

32,9

61,4

851,4

17

18,6

34,8

Oblast podpory 1.2

1 683,7

68,4

197,9

9

11,8

8,2

69,9

8

4,2

2,9

Prioritní osa 2

2 413,3

97,4

1 281,6

58

53,1

52,6

95,5

10

4,0

4,0

Oblast podpory 2.1

721,8

29,2

1 076,2

38

149,1

44,0

10,0

1

1,4

0,4

Oblast podpory 2.2

1 451,5

58,4

80,5

2

5,5

3,4

73,1

6

5,0

3,0

Oblast podpory 2.3

239,9

9,7

124,8

18

52,0

5,1

12,5

3

5,2

0,5

Prioritní osa 3

7 031,4

285,3

851,3

41

12,1

35,7

1 688,7

65

24,0

69,1

Oblast podpory 3.1

1 193,9

48,7

30,3

3

2,5

1,4

304,4

9

25,5

12,4

Oblast podpory 3.2

3 392,6

137,5

375,2

11

11,1

15,7

1 021,3

26

30,1

41,8

Oblast podpory 3.3

2 445,0

99,1

445,8

27

18,2

18,6

363,0

30

14,8

14,9

Prioritní osa 4

550,0

22,4

74,5

9

13,5

3,1

74,5

9

13,5

3,1

Oblast podpory 4.1

443,5

18,0

64,5

7

14,5

2,7

64,5

7

14,5

2,6

Oblast podpory 4.2

54,9

2,2

9,0

1

16,4

0,4

9,0

1

16,4

0,4

Oblast podpory 4.3

51,5

2,1

1,0

1

1,9

0,0

1,0

1

1,9

0,0


Strana 9 z 80


10. MV

Schválené žádosti o platbu Operační program

mil. CZK

%

d

d/a

mil. CZK

%

e

e/a

1 039,2

6,4

42,6

1 189,5

7,3

Prioritní osa 1

170,8

2,7

7,0

200,1

Oblast podpory 1.1

131,4

2,9

5,4

Oblast podpory 1.2

39,4

2,3

Prioritní osa 2

119,6

Oblast podpory 2.1

mil. EUR

Prostředky v souhrnných žádostech zaúčtovaných PCO mil. CZK

%

f

f/a

48,8

858,1

5,3

3,2

8,3

168,5

146,9

3,2

6,1

1,6

53,3

3,2

5,0

4,9

115,1

21,8

3,0

0,9

Oblast podpory 2.2

94,7

6,5

Oblast podpory 2.3

3,1

Prioritní osa 3

mil. EUR

Certifikované výdaje předložené EK* mil. CZK

%

g

g/a

34,9

921,2

5,7

36,2

2,7

6,9

255,1

4,1

10,0

139,0

3,0

5,7

204,5

4,5

8,0

2,2

29,5

1,8

1,2

50,6

3,0

2,0

4,8

4,7

89,2

3,7

3,6

164,3

6,8

6,5

21,8

3,0

0,9

19,0

2,6

0,8

16,1

2,2

0,6

3,9

90,1

6,2

3,7

62,5

4,3

2,5

138,4

9,5

5,4

1,3

0,1

3,1

1,3

0,1

7,8

3,2

0,3

9,8

4,1

0,4

769,0

10,9

31,4

869,5

12,4

35,6

586,3

8,3

23,8

464,6

6,6

18,3

Oblast podpory 3.1

10,9

0,9

0,4

27,5

2,3

1,1

17,1

1,4

0,7

0,0

0,0

0,0

Oblast podpory 3.2

472,6

13,9

19,3

516,7

15,2

21,1

331,2

9,8

13,5

234,9

6,9

9,2

Oblast podpory 3.3

285,5

11,7

11,7

325,3

13,3

13,3

238,0

9,7

9,6

229,7

9,4

9,0

Prioritní osa 4

-20,1

-3,7

-0,8

4,8

0,9

0,2

14,0

2,6

0,6

37,2

6,8

1,5

Oblast podpory 4.1

-17,3

-3,9

-0,7

4,6

1,0

0,2

7,6

1,7

0,3

35,6

8,0

1,4

Oblast podpory 4.2

-2,8

-5,2

-0,1

0,2

0,3

0,0

0,0

0,0

0,0

1,6

2,8

0,1

Oblast podpory 4.3

0,0

-0,1

0,0

0,0

0,0

0,0

6,5

12,5

0,3

0,0

0,0

0,0

Operační program

mil. EUR


mil. EUR

Zdrojová data k: 6.4. 2011, Zdroj dat: MSC2007, Směnný kurz: 24,528 CZK/EUR, Sloţení finanční částky: EU + národní zdroje * V rámci certifikace je pouţit kurz EUR/CZK vyhlášený EK podle měsíce, ve kterém byly příslušné Ţádosti o platbu zaúčtovány v IS Viola.


Strana 10 z 80


10. MV Komentář k finančnímu pokroku Finanční pokrok dále pokračoval značným tempem. V hodnoceném období k největšímu pokroku došlo opět u certifikovaných výdajů předloţených EK a prostředků předloţených k certifikaci, kde oproti minulému období došlo k navýšení o více jak 70 %. Výborných výsledků dosáhly i ostatní sledované kategorie, kde v kategorii Projekty s podepsanou Smlouvou oproti předchozímu období došlo k nárůstu téměř o 30 % a v kategorii Proplacené prostředky příjemcům došlo k nárůstu oproti předchozímu období o 31 %, coţ v absolutních hodnotách představuje 2 780 mil. Kč (113,9 mil . €), resp. 1189,5 mil. Kč (48,8 mil. €) Bude-li se finanční pokrok hodnotit vzhledem k čerpání alokace určené pro celý operační program, tak k největšímu pokroku došlo u podaných Ţádostí, naopak k nejmenšímu v kategorii Certifikované výdaje předloţené EK. V porovnání jednotlivých prioritních os si nejlépe vede ve všech sledovaných kategorií Prioritní osa 3, kromě kategorie Podané Ţádosti, kde nejlepších výsledků dosáhla z pohledu procentuálního vyjádření Prioritní osa 2. V ostatních kategoriích Prioritní osa 1 a Prioritní osa 2 nedosáhly ve sledovaném období takových výsledků jako Prioritní osa 3, protoţe jejich pokrok se přibrzdil v důsledku revize ROP SČ. Do budoucna lze říci, že finanční pokrok nesignalizuje žádné problémy. Projekty s podepsanou Smlouvou jiţ nyní dosahují pokroku téměř 63 % vzhledem k alokaci na celé programové období, a s přihlédnutím k projektům, které jiţ byly schváleny VRR se tato hodnota zvýší na cca 74 %. Na nekrytý zbytek alokace jiţ byly nebo v tomto roce budou ještě vyhlášeny další výzvy. Příjemcům bylo proplaceno jiţ téměř 31 % celkové alokace, a nové Ţádosti o platbu kaţdý měsíc pravidelně přibývají. Evropské komisi (EK) byla k certifikaci jiţ předloţena částka přesahující 85 % alokace určené pro rok 2008, takţe i plnění pravidla N+3 by nemělo být ohroţeno. Závěrem lze konstatovat, ţe finanční pokrok na úrovni celého ROP SČ se i nadále vyvíjí v souladu s plánovanými hodnotami.


Strana 11 z 80


9. MV

1.2.

Pokrok v plnění indikátorů na úrovni OP

V následující tabulce jsou uváděny pouze indikátory od ţadatelů/příjemců, které jsou obsaţeny v projektech s uzavřenou Smlouvou o poskytnutí dotace (dále jen „Smlouva“). Indikátory, jejichţ výstupem jsou statistická data (ČSÚ, MD, MŢP apod.) uváděny nejsou. Tabulka č. 3: Pokrok v plnění indikátorů na úrovni OP k 31. 3. 2011 Prioritn í osa

Kód

Název indikátoru

Měrná Výchozí jednotka hodnota

Cílová hodnota

Závazek ze schválených projektů

Závazek ze schválen. projektů v %

Dosažená Dosažená hodnota hodnota v %

Indikátory výstupu PO 1, 3

Počet podpořených projektů na rozvoj dopravy 511 100 (dopravní dostupnost)

počet

0

120

79

65,83

46

38,33

Počet podpořených projektů na rozvoj cestovního ruchu

počet

0

120

54

45

30

25

počet

0

170

132

77,65

77

45,29

počet

0

170

139

81,76

79

46,47

440

383,61

87,18

176,1

40,02

PO 2

511 200

PO 3

Počet podpořených projektů zaměřených na 511 500 udrţitelný rozvoj a zvyšující atraktivitu měst a velkoměst - celkem

PO3

512 100

PO 2, 3

Počet podpořených projektů na rozvoj venkovských oblastí

520 100 Počet vytvořených pracovních míst celkem

Indikátory výsledku počet 0 Indikátory dopadu

PO 1, 2, 3, 4

516 111

Celkové realizované výdaje na realizaci projektů

tis. Kč

0

18 416 879

0

0 3 417 992

18,56

PO 1, 2, 3, 4

516 112

Celkové realizované výdaje na realizaci projektů

%

0

100

0

0

18,56

18,56

Zdrojová data k: 6. 4. 2011, Zdroj dat: MSC2007


Strana 12 z 80


10. MV Komentář k věcnému pokroku Věcný pokrok na úrovni celého ROP SČ se téměř u všech uvedených indikátorů výstupu a výsledku vyvíjí v souladu v souladu s plánovanými hodnotami resp. s přihlédnutím k dalšímu vývoji ŘO předpokládá, ţe cílové hodnoty indikátorů budou mírně přesaţeny. Výjimku tvoří pouze indikátor mapující počet podpořených projektů na rozvoj cestovního ruchu, jehoţ vývoj je zatím z hlediska časového postupu mírně opoţděn, coţ bylo zapříčiněno zpomalením realizace Prioritní osy 2 díky ţádosti o revizi ROP SČ. Po vyhodnocení v současné době administrované výzvy č. 55 lze předpokládat, ţe i tento indikátor svoje zpoţdění doţene. K hodnocení vývoje indikátoru dopadu mapujícího celkový finanční pokrok lze uvést, ţe tento oproti minulému období zvýšil svoji dosaţenou hodnotu o 7 %, coţ lze hodnotit jako proporcionální vývoj. I na základě srovnání průměrné procentuální míry plnění indikátorů s procentem vázané alokace na schválené projekty lze konstatovat, ţe plnění cílů stanovených v ROP SČ nevykazuje ţádné riziko, neboť stupeň plnění cílových hodnot indikátorů je vyšší neţ stupeň vyčerpání alokace.

1.3.

Hlavní aktivity v období od minulého jednání MV

1.3.1 Nově vyhlášené výzvy Ve sledovaném období bylo Regionální radou regionu soudrţnosti Střední Čechy (RR) vyhlášeno dalších 7 kolových výzev s celkovou alokací 700 mil. Kč (28,54 mil. €) pro oblasti podpory 1.1, 1.2, 3.2 a 3.3 a s termínem pro příjem projektových ţádostí od 17. 1. do 31. 3. 2011. V březnu 2011 proběhla aktualizace dvou kolových výzev (č. 59 s alokací 40 mil. Kč /1,63 mil. € a č. 61 s alokací 100 mil. Kč/4,08 mil. €), dvou výzev v tzv. modifikovaném reţimu příjmu ţádostí (č. 55 s alokací 425 mil. Kč /17,33 mil. € a č. 56 s alokací 100 mil. Kč /4,08 mil. €). Dále byly ukončeny dvě výzvy, a to výzva č. 57, oblast podpory 2.3 (rovněţ s modifikovaným reţimem příjmu ţádostí – alokace na výzvu: 40 mil. Kč /1,63 mil. €), z důvodu nízkého zájmu ţadatelů o tuto výzvu a výzva č. 57. Hlavním předmětem aktualizace výše zmíněných výzev bylo především prodlouţení doby pro příjem projektových ţádostí a dodatečné navýšení alokace (výzva č. 59 ze 40 na 65 mil. Kč/2,65 mil. €) . Dále proběhlo formální ukončení kontinuálních výzev č. 90 – 93 k datu 19. 1. 2011. Hlavním důvodem ukončení výzev bylo provedení nutné změny v IS Benefit7+ v souvislosti se změnou struktury financování (zrušení spolufinancování státního rozpočtu). V návaznosti na to byly vyhlášeny nové kontinuální výzvy č. 90a – 93a (se stejnými parametry jako výzvy předchozí). V Tabulce č. 4 níţe je uveden průběh a stav jednotlivých výzev, které ve sledovaném období probíhaly nebo byly vyhodnocovány. U kontinuálních výzev (výzvy řady 90a a výše) tabulka obsahuje pouze projekty vztahující se ke sledovanému období. Stav a průběh všech výzev vyhlášených od počátku realizace ROP SČ aţ k 31. 3. 2011 je uveden v Příloze k této Zprávě v Tabulce č. 1.


Strana 13 z 80


10. MV Tabulka č. 4: Přehled výzev probíhajících v období od 30.9. 2010 do 31.3. 2011 Výzva Obl. podp.

Č.

Datum vyhláše ní

Datum ukončení

Hodnocení projektů

Alokace Počet Objem v (v mil. podaných Žádostech Kč) projektů (v mil. Kč)

Počet projektů doporuč. k financ.

Počet vyřazen. projektů

Počet projektů schválen. VRR

15.1.2

45

15.4.10

15.6.10

310

19

180,3

11

8

11

15.3.2

49

15.4.10

15.6.10

70

13

132,2

7

6

7

15.3.3

49

15.4.10

15.6.10

50

39

232,8

8

31

8

15.3.3

50

15.4.10

15.6.10

120

23

191,6

13

10

13

15.1.2

53

2.6.10

31.10.10

350

52,2

1

0

1

15.1.2

54

15.9.10

31.12.12

235

1 2

17,9*

15.2.1

55

15.9.10 14.1.2011

425

38

988,2

15.2.1

56

15.9.10

31.12.12

100

3

59,8*

15.2.3

57

15.9.10

3.3.2011

40

15

44,6

15.1.1

58

17.1.11

31.3.11

200

50

414,3

15.3.3

59

17.1.11

29.4.11

65

2

10,3*

15.3.3

60

17.1.11

31.3.11

60

24

260

15.3.2

61

17.1.11

15.4.11

100**

6

50,9*

15.3.3

61

17.1.11

15.4.11

100**

1

50*

15.3.2

62

17.1.11

31.3.11

210

2

210

15.3.2

63

17.1.11

31.3.11

40

3

58

15.1.2

64

17.1.11

31.3.11

50

6

68,2

15.4.1

90

1.10.07

19.1.11

288,6

7

54,8

7

0

7

15.4.1

90a

13.1.11

30.6.15

375,3

15.4.2

90

1.10.07

19.1.11

78,7

1

7,7

1

0

1

15.4.1

90a

13.1.11

30.6.15

46,6

15.4.3

90

1.10.07

19.1.11

157,4

1

0,9

1

0

1

15.4.1

90a

13.1.11

30.6.15

44,2

15.3.1

91

6.10.08

19.1.11

1 014,8

2

19,1

2

0

2

15.3.1

91a

13.1.11

31.12.12

1 014,8

1

6,7

15.1.1

92

1.3.10

19.1.11

1 500

12

608,5

11

0

11

15.1.1

92a

13.1.11

31.12.12

1 500

5

173,0

15.2.2

93

16.6.10

19.1.11

340

2

68,5

15.2.2

93a

13.1.11

31.12.12

520

Zdrojová data k: 6.4. 2011, Zdroj dat: IS Monit7+, Směnný kurz: 25,528 CZK/EUR, Sloţení finanční částky: EU *dosud neukončené výzvy **celková alokace pro oblast podpory 3.2 a 3.3 dohromady


Strana 14 z 80


10. MV

1.3.2 Změny v implementačních mechanizmech a programových dokumentech 1.3.2.1 Změny v implementačních mechanizmech ŘO ve sledovaném období provedl několik změn v implementační struktuře a mechanizmech, které týkají především vnitřních postupů pro administraci projektových ţádostí a projektů. Změny při realizaci projektů Úprava data pro předkládání monitorovacích zpráv o udrţitelnosti. Upraveny checklisty 15.06 Protokol o posouzení změny, 15.11 Protokol o kontrole monitorovací zprávy a 17.02 Protokol o kontrole ŢoP (kaţdou změnu projektu posoudí projektový manaţer rovněţ s ohledem na zákon o veřejných zakázkách. V případě, ţe změna vyţaduje provedení dalšího zadávacího řízení, upozorňuje ţadatele. Kontrolu ZŘ provádí ORPP nebo oddělení Smluvních vztahů - na hlavní předmět projektu). Upraven postup pro kontrolu zadávacího řízení na hlavní předmět projektu. Právník OSV si můţe vyţádat stanovisko o věcné správnosti zadávací dokumentace od manaţera ORPP. Vytvořeny protokoly pro kontrolu zadávacího řízení na hlavní předmět projektu – kontrola uzavření smlouvy. Kontrolu provádí ORPP. Úprava formy hlášení nesrovnalosti a subjektů, kterým jsou informace zasílány. Uvedení do souladu s aktuální legislativou. Zapracování nového znění čl. 30 nařízení Komise (ES) č. 1828/2006 ohledně hlášení nesrovnalostí. Změny v administračních procesech projektů Byla upravena pravidla pro příjem Ţádostí o poskytnutí dotace tak, aby bylo zajištěno, ţe projekty budou zaregistrovány v pořadí, v jakém byly doručeny na oddělení administrace projektů (OAP). Upravena pravidla pro výběr projektů v případě, ţe hodnocení 3. hodnotitele je přesně mezi výsledky hodnocení původních hodnotitelů. Výsledkem hodnocení je hodnocení 3. hodnotitele (coţ je zároveň průměr hodnocení původních hodnotitelů). Upravena pravidla pro výběr projektů v případě, ţe získají stejný počet bodů. Uvedeny lhůty pro změnu stavu v IS MONIT7+ po zasedání VRR a po uzavření Smlouvy o poskytnutí dotace. Upraven checklist 15.35 pro kontrolu přijatelnosti z hlediska veřejné podpory. Kritérium týkající se počáteční investice rozšířeno v souladu s definicí v nařízení 1628/2006. Pravidla pro analýzu rizik upřesněna v tom smyslu, ţe pokud výsledek hodnocení alespoň jednoho z hodnotitelů přesáhne přijatelnou mez rizikovosti, musí být provedena fyzická kontrola ex-ante.

1.3.2.2 Změny v programových dokumentech Programový dokument k ROP SČ Ve sledovaném období došlo ke změně Programového dokumentu k ROP SČ (viz kapitola 1.3.2.3 Revize ROP SČ). Nový Programový dokument k ROP SČ je v platnosti od 14. 1. 2011.


Strana 15 z 80


10. MV Prováděcí dokument k ROP SČ Ve sledovaném období byla provedena aktualizace Prováděcího dokumentu k ROP SČ, verze 4.0, s platností od 12. 11. 2010. Byly provedeny zejména tyto změny: Aktualizace indikátorů ve všech prioritních osách a oblastech podpory. Upraveny alokace oblastní podpor prioritní osy 4 (dle usnesení MV). Upřesnění typu příjemce (zejména Středočeský kraj). Doplnění některých podporovaných aktivit v jednotlivých oblastech podpory. Operační manuál k ROP SČ V rámci sledovaného období byla vypracována nová verze Operačního manuálu ROP SČ (verze 7.3). Aktualizace Operačního manuálu (dále „OM“) reagovala na kontrolu NKÚ, která probíhala na ÚRR. V rámci kontrolního protokolu bylo identifikováno několik nedostatků, které bylo nutno zapracovat. Jednalo se o několik úprav v oblasti analýzy rizik, veřejných zakázek a veřejné podpory. Kromě toho byly zapracovány další drobné technické změny, jako např. vyjmutí příloh OM mimo hlavní dokument, coţ usnadnilo orientaci v dokumentu, který se tím výrazně zkrátil. Pokyny pro žadatele a příjemce ROP SČ Ve sledovaném období pokračovaly práce na přípravách dokumentace k výzvám vyhlašovaným na základě Ročního plánu výzev a rozhodnutí VRR. Probíhaly úpravy Pokynů pro další výzvy na základě připomínek vzešlých z vnitřního připomínkového řízení, vydaných metodických pokynů k předchozím výzvám a konkretizací postupů v Operačním manuálu. VRR byly schváleny Pokyny pro ţadatele a příjemce k výzvě pro předkládání projektů č. 58 - 64 (výzvy od 17. 1. 2011 do 31. 3. 2011), dále č. 90a – 93a (kontinuální výzvy od 20. 1. 2011 - 31. 12. 2012), čímţ se staly součástí programové dokumentace platné pro vyhlášení těchto výzev. Ostatní dokumenty Pro potřeby hodnocení projektů byl aktualizován Manuál pro hodnocení potřebnosti a relevance projektu.

1.3.2.3 Revize ROP SČ Revize ROP SČ byla schválena EK a nový Programový dokument k Regionálnímu operačnímu programu regionu soudrţnosti SČ je v platnosti od 14. 1. 2011. V dokumentu byly provedeny zejména tyto změny: Realokace finančních prostředků do prioritní osy 3 z poloviny z Prioritní osy 1 (oblasti podpory 1.1) a z poloviny z Prioritní osy 2. V rámci Prioritní osy 2 byly upraveny realokované částky z jednotlivých oblastí podpor tak, aby byly zachovány původní váhy jednotlivých oblastí podpor v rámci této prioritní osy. U podpory místních komunikací byla změněna původní podmínka, která umoţňovala podporu komunikací vedoucí jen k průmyslovým areálům, na podmínku umoţňující podporu místních komunikací vedoucích k oblastem hospodářského rozvoje. Nově podporované projekty budou přispívat k plnění agendy „Evropa 2020“, tzn. ke zvyšování

zaměstnanosti a vzdělávání, k boji proti chudobě a k podpoře inovací. Zpracováno k: 31. 3. 2011

Strana 16 z 80


10. MV Na základě nově navrhovaných alokací byly i nově upraveny cílové hodnoty indikátorů. Změny v Programovém dokumentu byly schváleny MV ROP SČ (procedurou písemného projednávání) a nový Programový dokument k ROP SČ je v platnosti od 14. 1. 2011 na základě rozhodnutí EK (K(2010) 9756 v konečném znění).

Hlavní problémy, které se vyskytly při realizaci programu, a přijatá opatření řídícího orgánu

1.4.

1.4.1 Problémy při vykazování dosažených hodnot indikátorů I kdyţ došlo k určitému zlepšení, ŘO se i nadále ve sledovaném období potýkal s problémem vykazování plánovaných a dosaţených cílových hodnot indikátorů příjemci. Kontrole indikátorů je věnována zvýšená pozornost jak ze strany oddělení Administrace projektů, tak nyní i ze strany oddělení Realizace projektů a plateb.

1.5.

Opatření přijatá k závěrům minulého jednání MV

1.5.1

Vypořádání úkolů stanovených v minulé zprávě

1.

Věnovat nadále zvýšená pozornost realizaci Prioritní osy 1. Vypořádání: Oproti minulému období se zvýšilo tempo implementace. Ve sledovaném období bylo v prioritní ose 1 zaregistrováno celkem 52 nových projektů s celkovými způsobilými výdaji z veřejných zdrojů ve výši 1,391 mld. Kč (56,7 mil. €) a VRR bylo schváleno více neţ trojnásobné mnoţství projektů oproti minulému období, tj. 23 projektů s celkovými způsobilými výdaji z veřejných zdrojů ve výši 960 mil. Kč (39,1 mil. €).

2.

Věnovat zvýšenou pozornost realizaci IPRM (oblasti podpory 3.1). Vypořádání: ŘO pokračoval ve zvýšeném nátlaku na obě dvě města realizující IPRM. Zástupci ŘO se pravidelně zúčastňují Řídících výborů IPRM obou měst a průběţně je realizace IPRM konzultována. Ve sledovaném období však byly zaregistrovány pouze 3 projekty s celkovými způsobilými výdaji z veřejných zdrojů ve výši pouhých 27,7 mil. Kč (1,3 mil. €) a VRR schváleno 5 projektů s celkovými způsobilými výdaji z veřejných zdrojů ve výši 209,5 mil. Kč (8,5 mil. €). Dle předloţených harmonogramů IPRM je předkládání projektů v letošním roce opět v mírném skluzu. Z celkově plánovaných 9 projektů pro 1. pololetí 2011 o objemu 481 mil. Kč (19,6 mil. €) byl prozatím k 31. 3. 2011 předloţen pouze jediný projekt. Objektivní zhodnocení, jak se daří plnit předloţené harmonogramy na předkládání projektů, bude moci být provedeno aţ v příští zprávě.

3.

Monitorovat dopady odebrání státního podílu na kofinancování projektů. Vypořádání: Z hlediska dopadů odebrání státního podílu na kofinancování projektů nebyl z hlediska mnoţství předkládaných projektů do jednotlivých výzev zjištěn ţádný podstatný vliv na absorpční kapacitu programu. U jiţ uzavřených výzev se zájem pohyboval většinou okolo 100 % a více. Z hlediska počtu staţených projektových ţádostí ţadatelem (6 staţených ţádostí ve sledovaném období) tento počet není rovněţ nijak výrazný.


Strana 17 z 80


10. MV

4.

Monitorovat případné dopady navrhovaných změn na realizaci ROP SČ. Vypořádání: Prioritní osa 3, ze které je podporováno několik investičně náročných oblastí, byla v celkovém rozdělení alokací mezi jednotlivé prioritní osy poddimenzována a jiţ koncem roku 2010 byly prakticky vyčerpané alokace pro oblasti podpory 3.2 a 3.3. Realokace finančních prostředků do prioritní osy 3 z Prioritní osy 1 (oblasti podpory 1.1) a z Prioritní osy 2 umoţnila v jarních výzvách vypsat nové výzvy do těchto dvou oblastí se zaměřením na oblast vzdělávání a zdravotnictví. Uvedené výzvy se jako obvykle setkaly s nadprůměrným zájmem ţadatelů. Rovněţ změna podpory místních komunikací jiţ nese svoje ovoce. Nově vyhlášená výzva č. 58 zaměřená na podporu všech místních komunikací (výstavba, rekonstrukce a modernizace), které zajišťují nebo vylepšují přímý přístup k existujícím nebo potenciálním lokalitám hospodářského rozvoje ve vlastnictví obce (tj. nejenom pro napojení průmyslových areálů na regionální silniční síť) se setkala s vysokým zájmem. Bylo podáno 50 ţádostí o podporu s objemem více neţ dvojnásobným, neţ byla alokovaná částka. V rámci revize byla také aktualizována indikátorová soustava ROP SČ. Tato aktualizace jednak reflektuje provedené úpravy ROP SČ, a jednak odráţí aktuální stav realizace ROP SČ a absorpční kapacitu jednotlivých aktivit. Úprava a doplnění některých indikátorů lépe vystihují skutečný stav věcného pokroku.

1.5.2

Vypořádání úkolů stanovených v usneseních MV

Z jednotlivých usnesení minulého MV nevyplynuly ţádné úkoly


Strana 18 z 80


10. MV

1.6.

Analýza rizik ve vztahu ke splnění pravidla N+2/N+3

Tabulka č. 5: Plnění pravidla N+3/N+2 k 31. 3. 2010

Finanční plán rok

Celková alokace EU prostředků 2007 - 2013 - roční

N+3 / N+2 limity - souhrnné*

Zálohy z EK - roční

Žádosti o průběžnou/závěrečnou platbu předložené EK - roční

Zálohy z EK + žádosti o platby z ČR - roční

Zálohy z EK + žádosti o platby z ČR - souhrnné

Rozdíl mezi limity a platbami - souhrnné

a

b

c

d=b+c

e

f=e-a

2007

69 367 298

11 181 677

0

11 181 677

11 181 677

2008

72 779 381

16 772 515

0

16 772 515

27 954 192

2009

76 206 380

22 363 354

24 029 215

46 392 569

74 346 761

2010

79 793 628

48 996 088

48 996 088

123 342 849

2011

83 382 515

84 340 597

0

0

123 342 849

39 002 252

2012

86 958 356

172 108 194

0

0

123 342 849

-48 765 345

2013

90 596 281

358 406 769

0

0

123 342 849

-235 063 920

2014

456 926 342

0

0

123 342 849

-333 583 493

2015

559 083 839

0

0

123 342 849

-435 740 990

73 025 303

123 342 849

123 342 849

-435 740 990

Celkem

559 083 839

559 083 839

50 317 546

Zdrojová data k: 6. 4. 2011, Zdroj dat: MSC207, Sloţení finanční částky: EU


Strana 19 z 80


10. MV V červnu 2010 přistoupila EK v rámci úprav nařízení Rady (ES) č. 1083/2006 (obecné nařízení) jako jedním z opatření na zmírnění dopadů hospodářské krize ke změkčení pravidla N+3/N+2. Kontrola dodrţení pravidla v roce 2010 byla zrušena. Alokace roku 2007 byla rozdělena na rovnoměrné části (1/6), a tyto byly přičteny k alokacím pro následující roky. Důleţitým mezníkem pro naplnění pravidla N+3/N+2 je podání Souhrnné ţádosti o platbu a následná certifikace výdajů. Ve sledovaném období bylo podáno (PCO zúčtováno) 6 Souhrnných Ţádostí o platbu v celkové výši 866,1 mil. Kč (35,3 mil. €) a celkově od počátku realizace programu 3483,2 mil. Kč (136,9 mil. €). Z této celkové částky bylo Platebním a certifikačním orgánem (PCO) Ministerstva financí ČR certifikováno a EK předloţeno 1 862,6 mil. Kč (72,1 mil. €). V současné době jsou do certifikace předloţeny další Souhrnné ŢoP o celkové částce dosahující téměř 1,5 mld. Kč (cca 61 mil. €). Připočtou-li se k certifikovaným výdajům předloţeným EK ještě obdrţené zálohy od EK za roky 2007 aţ 2009 tak lze konstatovat, ţe v současné době jiţ bylo splněno pravidlo N+3 pro rok 2008, jehoţ kontrola proběhne ke konci roku 2011. S přihlédnutím k částce, která se v současné době nachází v procesu certifikace ze strany PCO, lze usuzovat, ţe ROP SČ úspěšně postupuje v plnění pravidla n+3 pro alokaci 2009, které bude vykazováno na konci roku 2012. Z pohledu predikce finančního pokroku ŘO nezaznamenal rovněţ ţádné problémy, které by ohroţovaly splnění pravidla N+3/N+2 v dalších letech. Reálný stav čerpání ukazuje, ţe příjemcům bylo proplaceno jiţ téměř 40 % alokace na rok 2009 a v Souhrnných ŢoP schváleno více neţ 90 % alokace na rok 2008. Do konce září 2011 (poslední měsíc v roce 2011, kdy mohou být souhrnné ţádosti předloţeny do certifikace) by se mohlo podařit proplatit 100 % a k certifikaci předloţit ¾ alokace roku 2009.

1.7.

Stručná analýza rizik ve vtahu k budoucímu pokroku implementace programu včetně komentovaných predikcí vývoje čerpání OP

1.7.1

Analýza rizik z hlediska finančního a věcného pokroku

I kdyţ realizace ROP SČ se vyvíjí na úrovni jednotlivých prioritních os různě, z hlediska naplnění finančních cílů ROP SČ nepředpokládá ŘO, jak jiţ bylo uvedeno v předchozí zprávě o realizaci, ţádné problémy. Z hlediska věcného pokroku ŘO rovněţ nepředpokládá, ţe cíle (indikátory) na úrovni ROP SČ by neměly být dosaţeny, kromě cílů v oblasti cestovního ruchu. Naopak dosavadní vývoj v současné době měřitelných cílů (upravených v rámci revize ROP SČ) ukazuje, ţe by tyto měly být na konci programového období dosaţeny nebo některé i přesaţeny, neboť se vyvíjejí buď v souladu s předpokládaným tempem, nebo mírně rychleji.

1.7.2

Predikce čerpání

I kdyţ se skutečné čerpání v jednotlivých měsících od predikce provedené v minulé zprávě o realizaci v některých případech značně odlišuje, celkový skutečný stav ke konci března 2011 se od predikce téměř vůbec neliší. Ke konci roku 2010 skutečné čerpání sice značně převýšilo předpokládaný vývoj,


Strana 20 z 80


10. MV nicméně v úvodu roku 2011 naopak mírně zpomalilo. To bylo zapříčiněno hlavně tím, ţe do konce roku 2010 byly (z důvodu hrozby odebrání státního podílu platbám proplacených po 1. 1. 2011 u krajských projektů) propláceny přednostně ŢoP u projektů, jejichţ realizátorem je kraj (nebo krajské organizace). Tyto ŢoP mají ve většině případů výrazně větší finanční objem neţ ŢoP jiných příjemců. Druhým hlavním důvodem tohoto vývoje bylo to, ŘO obdrţel od MMR ČR finanční prostředky určené na proplácení projektů na rok 2011 aţ v únoru tohoto roku. I v případě podávání Souhrnných ŢoP se predikce téměř přesně setkala s reálným vývojem. Jak v případě hodnot ke konci roku 2010, tak ke konci březnu 2011 je odchylka skutečnosti od predikce cca 2 %. Tabulka č. 6: Predikce proplácení ŽoP Datum předp. dokončení administrace ŽoP

Plán proplácení ŽoP - měsíčně

Plán podávání Souhrnná ŽoP měsíčně

Plán proplácení ŽoP - kumulativně

mil. Kč

Plán podávání Souhrnná ŽoP kumulativně

mil. Kč

mil. EUR

mil. Kč

mil. EUR

12/2010*

472,6

16,1

3 877,9

153,6

149,2

6,2

3 322,9

131,7

3/2011*

307,0

12,3

4 189,0

170,9

261,4

10,3

3 756,3

153,1

4/2011

180,5

7,4

4 369,5

178,3

333,9

13,6

4 090,2

166,7

5/2011

296,1

12,1

4 665,6

190,4

244,0

9,9

4 334,2

176,6

6/2011

149,4

6,1

4 815,0

196,5

208,8

8,5

4 543,0

185,1

7/2011

250,3

10,2

5 065,3

206,7

225,3

9,2

4 768,3

194,3

8/2011

324,4

13,2

5 389,7

219,9

137,8

5,6

4 906,1

199,9

9/2011

293,4

11,0

5 683,1

230,9

259,5

10,6

5 165,6

210,5

10/2011

220,1

9,0

5 903,2

239,9

336,7

13,7

5 502,3

224,2

11/2011

303,2

12,4

6 206,4

252,3

341,5

13,9

5 843,8

238,1

12/2011

173,4

7,1

6 379,8

259,4

257,3

10,5

6 101,1

248,6

mil. EUR

mil. Kč

mil. EUR

Zdrojová data k: 6. 4. 2011, Zdroj dat: MONIT7+, Směnný kurz: 24,528 CZK/EUR, Sloţení finanční částky: EU; * Reálné dosaţené hodnoty.

1.7.3

Posilování české měny vůči euru

Slabost koruny způsobená hospodářskou krizí vesměs odezněla a v průběhu roku 2010 docházelo postupně k výraznému posilování české koruny vůči euru. Níţe je uveden vývoj kurzu od roku 2006 vč. predikce České národní banky pro roky 2011 a 2012. Pro realizaci cílů operačních programů nastíněná predikce vývoje kurzu není vůbec příznivá, neboť díky značnému posilování koruny bude i značně ubývá celková alokace, která by mohla být rozdělena mezi příjemce. Navíc i v následujících letech má tento trend pokračovat (v roce 2015 by kurz mohl dosáhnout hranice 21 Kč/€). Tabulka č. 7: Vývoj české koruny vůči euru

Období 2006 Kč/Eur 28,343

2007 27,762


2008 24,942

2009 26,445

2010 25,290

2011* 24,2

2012* 23,7

Strana 21 z 80


10. MV Zdroj: ČNB; * Predikce vývoje kurzu

S ohledem na negativní zkušenosti z minulého programového období, kdy v některých případech došlo k přečerpání alokace, nelze tuto změnu brát na lehkou váhu. ŘO ROP SČ se v souvislosti s minimalizací tohoto rizika rozhodl ponechat v rámci jednotlivých prioritních os určitou částku na krytí kurzových rizik (cca 5 % z alokace). Nicméně při takto posilující koruně tyto rezervy nebyly nejspíš dostatečné. ŘO bude nadále vývoj koruny sledovat a v případě hrozby přečerpání alokací bude muset uvaţovat o případném poníţení alokací současných vyhlášených výzev.

1.8.

Předpokládaný harmonogram vyhlašování výzev

Přehled plánovaných výzev je pouze indikativní a vyhlašování výzev bude probíhat na základě vývoje ROP SČ. ŘO vychází zejména ze stavu čerpání prostředků na program, plnění indikátorů a kapacitních moţností. Výzvy bývají obvykle rozděleny do dvou bloků: jarní a podzimní. V současné době je stanoven plán výzev pouze na 1. pololetí 2011. Předpokládaný termín pro vyhlášení jarních výzev je květen 2011. Podzimní blok výzev 2011 (zaměření a alokace) dosud není stanoven. Přehled plánovaných výzev můţe být aktualizován. Výzvy mohou být omezeny pouze na některé aktivity. Přesný výčet podporovaných aktivit v rámci výzvy bude zveřejněn při vyhlášení výzvy.

Tabulka č. 8: Plán výzev na rok 2011 Zaměření výzvy

Oblast podpory

Jarní blok 2011 (předpoklad vyhlášení výzev: květen 2011) 3.2 – Rozvoj měst volnočasové aktivity

Indikativní alokovaná částka v mil. Kč (v mil. Eur)

Max. výše podpory (v %)

60 (2,45)

80 % (nezakl. VP) 80 % (de minimis) 40 % (zakl. VP)

3.2 – Rozvoj měst 3.3 – Rozvoj venkova

oblast sociální integrace – Domovy pro seniory

150 (6,12)

85 % (nezakl. VP) 40 % (zakl. VP)

3.3 – Rozvoj venkova

volnočasové aktivity - podporovány tyto typy projektů: 1. sportovně-rekreační zařízení (včetně dětských hřišť), sportoviště a sport. objekty; 2. zařízení nabízející prostory pro kulturní aktivity: a) knihovny, muzea b) víceúčelové kulturní sály; 3. zařízení nabízející prostory pro další volnočasové aktivity (např. spolkovou činnost, činnost občanských iniciativ, práci s dětmi a mládeţí)

40 (1,63)

80 % (nezakl. VP) 80 % (de minimis) 40 % (zakl. VP)

Podzimní blok 2011 - není dosud stanoven


Strana 22 z 80


10. MV Zdroj dat: ŘO, Směnný kurz: 24,528 CZK/EUR, Sloţení finanční částky: EU

1.9.

Přehled schválených projektů

Aktuální přehled schválených projektů je moţné nalézt na webových stránkách ROP SČ na adrese: http://www.ropstrednicechy.cz/vyzvy.php?vysledky=true&mid=168b9230-949f-102b-acac00e0814daf34&isCategory=true.

1.10. Celkový pokrok v realizaci velkých projektů Pro ROP SČ není relevantní.


Strana 23 z 80


10. MV

2. Pokrok na úrovni priorit a oblastí podpory V této kapitole je podrobně rozebrán věcný a finanční pokrok v rámci jednotlivých prioritních os. Finanční pokrok je popsán aţ do úrovně jednotlivých oblastí podpory. Věcný pokrok je uváděn jen na úroveň prioritní osy, nicméně plnění všech indikátorů (tedy i indikátorů vázajících se na jednotlivé oblasti podpory) je uvedeno v příloze této zprávy.

2.1

Prioritní osa 1

2.1.1 Stručná informace o zaměření prioritní osy Globálním cíl: Zajištění vysoké a udrţitelné mobility obyvatel a sniţování negativních dopadů dopravy na ţivotní prostředí. Specifické cíle Zvýšit dostupnost páteřních komunikačních sítí ze středočeských oblastí obslouţených ţeleznicí, silnicemi II. a III. třídy a infrastrukturou pro cyklodopravu Zvýšit vyuţití veřejné dopravy šetrné k ţivotnímu prostředí a zajistit optimální provázání nabídky veřejné dopravy Zlepšit podmínky pro kaţdodenní pouţívání cyklistické dopravy Oblasti podpory 1.1 Regionální dopravní infrastruktura 1.2 Udrţitelné formy veřejné dopravy Příklady typických aktivit Rekonstrukce, modernizace a v omezené míře výstavba souvislých úseků silnic II. a III. třídy (např. zajištění dostupnosti center a napojení hlavních silničních tahů na síť TEN-T, obchvaty) Odstraňování místních bodových závad, výstavba a rekonstrukce mostů, úprava nebezpečných míst a dopravně závadných křiţovatek na silnicích II. a III. třídy Výstavba, rekonstrukce a modernizace místních komunikací ve vlastnictví obcí, které zajišťují

nebo vylepšují přímé napojení lokalit hospodářského rozvoje na regionální, popř. nadregionální silniční síť. Jedná se o zajištění dopravní obsluţnosti k podnikatelským aktivitám, dopravním terminálům, objektům určeným pro vzdělávání, vědu a výzkum, objektům slouţícím pro cestovní ruch, objektům veřejných sluţeb apod. Rekonstrukce a budování nových přestupních terminálů a zastávek integrované veřejné dopravy Zřizování a rozšiřování odstavných ploch systému „Bike and Ride“ a „Park and Ride“ Nákup vozového parku silniční veřejné dopravy se zřetelem na ekologický provoz a vyuţívání alternativních paliv a na osoby se sníţenou schopností pohybu a orientace Podpora obnovy vozového parku dráţních vozidel hromadné přepravy osob Výstavba cyklistických stezek a cyklistických pruhů ve všech oblastech s potenciálem rozvoje pravidelné cyklistické dopravy


Strana 24 z 80


10. MV Typické skupiny příjemců Kraj, obce, organizace zřizované nebo zakládané kraji a obcemi, Dobrovolné svazky obcí, obecně prospěšné společnosti, Provozovatelé dráţní dopravy, podnikatelé

2.1.2 Pokrok v realizaci na úrovni prioritní osy Finanční pokrok na úrovni prioritní osy 1 oproti předchozímu období postoupil kupředu. Objem podepsaných smluv se zvýšil o vysokých 14,7 % ve vztahu k celkové alokaci. V případě proplacených prostředků však zůstala tato prioritní osa ve sledovaném období pozadu (3,2 %). Příčinou byl menší objem předloţených a podepsaných projektů v předcházejících období, coţ se nyní projevuje u proplacených prostředků určitou časovou prodlevou. Nicméně z pohledu celkového objemu schválených projektů (tj. projekty minimálně schválené VRR) lze konstatovat, ţe tato prioritní osa se v současné době vyvíjí v mírném předstihu před plánovanými hodnotami. Celkový objem schválených prostředků (vč. projektů schválených VRR) dosahuje 65 % alokace na celé programové období. V současné době jsou navíc dvě výzvy v procesu hodnocení a další dvě probíhají. ŘO neočekává, ţe by mohlo dojít k problémům s nevyčerpáním celé alokace určené pro tuto prioritní osu, i kdyţ v minulosti byly zaznamenány dílčí problémy s absorpční kapacitou u některých aktivit. Uvedené problémy se podařilo odstranit revizí ROP SC. Podrobný pohled na finanční pokrok Prioritní osy 1 je uveden v následujícím grafu a tabulce. Graf č. 1: Finanční pokrok k 31. 3. 2011 na úrovni Prioritní osy 1 (v mil. Eur)

Zdrojová data k: 6. 4. 2011, Zdroj dat: MSC2007, Směnný kurz: 24,528 CZK/EUR Sloţení finanční částky: EU + národní zdroje


Strana 25 z 80


10. MV Tabulka č.9 : Pokrok čerpání k 31. 3. 2011 na úrovni Prioritní osy 1 Číslo prioritní osy Prioritní osa 1

Číslo prioritní osy Prioritní osa 1

Celková alokace 2007 - 2013 mil. CZK mil. EUR a 6 250,5

252,6

mil. CZK b 5 477,9

Schválené žádosti o platbu mil. CZK d

% d/a

mil. EUR

1 410,5

22,6

57,5

Podané Žádosti počet % b/a 176

87,6

Proplacené prostředky příjemcům mil. CZK % mil. EUR e e/a 1 560,3

25,0

63,6

mil. EUR

Projekty/GG s vydaným Rozhodnutím/Smlouvou počet mil. CZK % mil. EUR c c/a

223,3

2 977,3

Prostředky v souhrnných žádostech zaúčtovaných PCO mil. CZK % mil. EUR* f f/a 1 509,5

24,1

80

47,6

121,4

Certifikované výdaje předložené EK mil. CZK % mil. EUR* g g/a

58,7

994,6

15,9

38,4

Zdrojová data k: 6. 4. 2011, Zdroj dat: MSC2007, Směnný kurz: 24,528 CZK/EUR, Sloţení finanční částky: EU + národní zdroje * V rámci certifikace je pouţíván kurz EUR/CZK vyhlášený EK podle měsíce, ve kterém byly příslušné Ţádosti o platbu zaúčtovány v IS Viola.

Tabulka č. 10: Pokrok čerpání za období 1. 10. 2010 – 31. 3. 2011 na úrovni Prioritní osy 1 Číslo prioritní osy Prioritní osa 1

Číslo prioritní osy Prioritní osa 1

Celková alokace 2007 - 2013 mil. CZK mil. EUR a 6 250,5

252,6

mil. CZK b 1 698,9


% d/a

mil. EUR

170,8

2,7

7,0

Podané Žádosti počet % b/a 76

27,2

Proplacené prostředky příjemcům mil. CZK % mil. EUR e e/a 200,1

3,2

8,3

mil. EUR

Projekty/GG s vydaným Rozhodnutím/Smlouvou počet mil. CZK % mil. EUR c c/a

69,5

25

921,3

Prostředky v souhrnných žádostech zaúčtovaných PCO mil. CZK % mil. EUR* f f/a 168,5

2,7

6,9

14,7

37,7

Certifikované výdaje předložené EK* mil. CZK % mil. EUR* g g/a 255,1

4,1

10,0



Strana 26 z 80


10. MV

2.1.3 Pokrok v realizaci na úrovni oblastí podpory Oblast podpory 1.1 Finanční pokrok na úrovni oblasti podpory 1.1 oproti předchozímu období postoupil značně kupředu. Objem podepsaných smluv se zvýšil o necelých 15 % ve vztahu k celkové alokaci, v případě proplacených prostředků příjemcům o 3,2 %. Z pohledu celkového objemu schválených projektů (tj. projekty minimálně schválené VRR) lze konstatovat, ţe tato oblast podpory se v současné době vyvíjí v souladu s plánem. Celkový objem schválených prostředků (vč. projektů schválených VRR) dosahuje cca necelých 60 % alokace na celé programové období. Vyhlášené výzvy ve sledovaném období pro oblast podpory 1.1: Výzva č. 58: Jedná se o výzvu zaměřenou na projekty výstavby nebo rekonstrukce místních komunikací, které zajišťují nebo vylepšují přístup k existujícím nebo potenciálním lokalitám hospodářského rozvoje ve vlastnictví obcí. Příjemci podpory mohou být obce a organizace zřizované nebo zakládané obcemi. Na výzvu je alokováno celkem 200 000 000 Kč (8 170 268 €). Výzva byla k 31. 3. 2011 ukončena, bylo podáno 50 projektů s více jak dvojnásobným objemem alokovaných prostředků. Projekty se nachází ve stavu hodnocení. Průběţná výzva č. 92a): v této oblasti podpory probíhá od 1. 3. 2010 kontinuální Výzva č. 92 týkající se podpory výstavby a rekonstrukcí silnic II. a III třídy, která byla k 31. 12. 2010 formálně ukončena a aktualizována z důvodu provedení nutné změny v IS Benefit7+ v souvislosti se změnou struktury financování. V návaznosti na tuto skutečnost byla vyhlášena 8. 1. 2011 nová aktualizovaná kontinuální výzva č. 92a se stejným zaměřením i alokací, která umoţňuje zohlednit změny i v IS Benefit7+. ŘO neočekává, že by mohlo dojít k problémům s vyčerpáním celé alokace určené pro tuto oblast podpory.

Oblast podpory 1.2 Finanční pokrok na úrovni oblasti podpory 1.2 oproti předchozímu období postoupil značně kupředu. Objem podepsaných smluv se zvýšil sice jen o 4,2 % ve vztahu k celkové alokaci, v případě proplacených prostředků příjemcům o 3,2 %. Z pohledu celkového objemu schválených projektů (tj. projekty minimálně schválené VRR) však lze konstatovat, ţe tato oblast nejen dohnala značnou ztrátu z předchozích období, ale v současné době se vyvíjí jiţ v předstihu s plánem. Celkový objem schválených prostředků (vč. projektů schválených VRR) dosahuje necelých 90 % alokace na celé programové období. Tento obrat je důsledkem toho, ţe objemově velké projekty předloţené na nákup kolejových vozidel a modernizaci vozového parku ve sledovaném období jiţ byly schváleny VRR. Vyhlášené výzvy ve sledovaném období pro oblast podpory 1.2: Výzva č. 64: V této výzvě jsou podporovány projekty zaměřené na rekonstrukci nevyhovujících a výstavbu nových zastávek veřejné dopravy a na rekonstrukce, modernizace a budování nových přestupních terminálů integrované veřejné dopravy Příjemci podpory mohou být kraj, obce, organizace zřizované nebo zakládané krajem a obcemi, dobrovolné svazky obcí a obecně prospěšné společnosti. Na tuto výzvu je alokováno celkem 50 000 000 Kč. (2 042 567 €). Výzva byla


Strana 27 z 80


10. MV k 31. 3. 2011 ukončena. Bylo podáno 5 projektů, které mírně překračují alokovanou částku pro tuto výzvu. Projekty se nachází ve stavu hodnocení. Průběţná výzva č. 54: Dále v této oblasti podpory probíhá od 15. 9. 2010 průběţná výzva, kde jsou podporovanými aktivitami výstavba a rekonstrukce ploch systému P+R, systému B+R a cyklostezek. Příjemcem podpory mohou být Středočeský kraj, obce, organizace zřizované nebo zakládané Středočeským krajem a dobrovolné svazky obcí. Na tuto výzvu je alokováno celkem 235 000 000,- Kč (9 564 510 €). Výzva bude uzavřena, jakmile předloţené projekty dosáhnou 120 % alokovaných prostředků, nejdéle však 31. 12. 2012 Těmito výzvami je téměř pokryta alokace určená pro tuto oblast podpory. ŘO neočekává, že by mohlo dojít k problémům s vyčerpáním celé alokace určené pro tuto oblast podpory. Graf č. 2: Finanční pokrok k 31. 3. 2011 na úrovni oblasti podpory 1.1 a 1.2 (v mil. Eur)

Zdrojová data k: 6. 4. 2011, Zdroj dat: MSC2007, Směnný kurz: 24,528 CZK/EUR Sloţení finanční částky: EU + národní zdroje


Strana 28 z 80


10. MV Tabulka č. 11: Pokrok na úrovni oblasti podpory 1.1 Oblast podpory 1.1 Aktuální MV Předchozí MV Oblast podpory 1.1 Aktuální MV Předchozí MV

Celková alokace 2007 - 2013

Podané Žádosti

mil. CZK a

mil. EUR

mil. CZK b

počet

% b/a

mil. EUR

4 566,8 5 102,5

184,2 205,2

4 056,3 2 555,4

121 54

88,8 50,1

165,4 104,0

Schválené žádosti o platbu


mil. CZK d

% d/a

mil. EUR

mil. CZK e

% e/a

mil. EUR

1 195,4 1 064,1

26,2 20,9

48,7 43,3

1 312,8 1 165,9

28,7 22,8

53,5 47,5

Projekty / GG s vydaným Rozhodnutím/podepsanou Smlouvou mil. CZK počet % mil. EUR c c/a 2 605,4 1 754,0

55 38

57,1 34,4

106,2 71,4

Prostředky v souhrnných žádostech zaúčtovaných PCO mil. CZK % mil. EUR* f f/a 1 304,9 1 165,9

28,6 22,8

50,6 45,0

Certifikované výdaje předložené EK mil. CZK g

% g/a

mil. EUR*

857,2 652,7

18,8 12,8

33,0 25,0

Tabulka č. 12: Pokrok na úrovni oblasti podpory 1.2 Oblast podpory 1.2 Aktuální MV Předchozí MV Oblast podpory 1.2 Aktuální MV Předchozí MV


Podané Žádosti

mil. CZK a

mil. EUR

mil. CZK b

počet

% b/a

mil. EUR

1 683,7 1 687,7

68,4 68,4

1 421,6 1 223,7

55 46

84,4 72,5

58,0 49,8



mil. CZK d

% d/a

mil. EUR

mil. CZK e

% e/a

mil. EUR

215,1 175,7

12,8 10,4

8,8 7,1

247,5 194,2

14,7 11,5

10,1 7,9

Projekty / GG s vydaným Rozhodnutím/podepsanou Smlouvou mil. CZK % % mil. EUR c c/a 371,8 301,9

25 17

22,1 17,9

15,2 12,3

Prostředky v souhrnných žádostech zaúčtovaných PCO mil. CZK % mil. EUR* f f/a 204,5 175,0

12,1 10,4

8,0 6,8


% g/a

mil. EUR*

137,4 86,9

8,2 5,1

5,4 3,4

Zdrojová data k: 6. 4. 2011, Zdroj dat: MSC2007, Sloţení finanční částky: EU + národní zdroje


Strana 29 z 80


10. MV Směnný kurz: 24,528 CZK/EUR pro řádky „Aktuální MV“, 24,57 CZK/EUR pro řádky „Předchozí MV“, * v rámci certifikace je pouţíván kurz EUR/CZK vyhlášený EK podle měsíce, ve kterém byly příslušné Ţádosti o platbu zaúčtovány v IS Viola

2.1.4 Pokrok v naplňování indikátorů Tabulka č. 13: Pokrok v plnění indikátorů na úrovni Prioritní osy 1 k 31. 3. 2011 Číslo prioritní osy

Kód

Název indikátoru

Měrná jednotka

Výchozí hodnota

Cílová hodnota


Závazek ze schválených projektů v %

Dosažená hodnota

Dosažená hodnota v %

Indikátory výstupu 1 1

Počet podpořených projektů na rozvoj dopravy (dopravní dostupnost) Délka nových a rekonstruovaných silnic II. a 610100 III. třídy celkem 511100

počet

0

120

79

65,83

46

38,33

km

0

205

78,02

38,06

52,1

25,41

1

610101 Délka nových silnic II. a III. třídy

km

0

5

0,41

8,2

0,27

5,4

1

610102 Délka rekonstruovaných silnic II. a III. třídy

km

0

200

77,61

38,8

51,83

25,91

1

610105

km

0

30

3,87

12,9

2,76

9,2

km

0

5

0,46

9,2

0,25

5

km

0

25

3,41

13,64

2,51

10,04

km

0

30

25,96*

86,5*

10,37

34,57

počet

0

20

31

155

11

55

počet

0

40

0

0

0

0

1 1

Délka nových a rekonstruovaných místních komunikací celkem Délka nových místních (městských) 610106 komunikací celkem Délka rekonstruovaných místních (městských) 610107 komunikací celkem

1

610111 Délka nově vybudovaných cyklostezek

1

610119 Počet odstraněných bodových závad

1

610241

Počet nově pořízených ekologických vozidel ve veřejné dopravě


Strana 30 z 80


10. MV

1

610247

Počet nově pořízených nízkopodlaţních vozidel ve veřejné dopravě

počet

0

50

0

0

0

0

Indikátory výsledku 1 1 1

Podíl nově zrekonstruovaných a nových silnic na celkové regionální síti silnic Podíl vozidel ve veřejné dopravě na 610248 ekologický pohon Plocha obcí v oblastech se zhoršenou kvalitou 653 105 ovzduší (OZKO) na území regionu 610108

%

0

2

0

0

0,6

30

%

3

10

0

0

5,49*

54,9

%

100

75

0

0

16,2*

21,6

Zdrojová data k: 6.4. 2011, Zdroj dat: MSC2007; * Oficiální statistické výsledky k 31.12.2010 budou dostupné cca v červnu 2011, uvedená data se vztahují k 31.12.2009 * uvedena opravená skutečná hodnota, jeden ţadatel se spletl v řádu měrné jednotky


Strana 31 z 80


10. MV Předpokládaný věcný pokrok v průměru dosahuje příznivých hodnot, avšak i po provedení revize ROP SČ a sníţení cílových hodnot indikátorů se vyskytly dílčí aktivity (indikátory), jejichţ naplňování se můţe jevit jako problematické. Reálným problémem je nedostatečný pokrok v plnění indikátoru mapujícího výstavbu nových silničních komunikací II. a III. třídy. Toto je způsobeno především nedostatečnou absorpční kapacitou vyvolanou nízkou připraveností takových projektů. Nízké plnění indikátorů vztahující se k místním komunikacím je zavádějící. Tyto indikátory byly nově zařazeny na úroveň prioritní osy poté, kdyţ v rámci revize ROP SČ došlo k rozšíření této aktivity. V současné době byla ukončena výzva k těmto aktivitám, která ukázala na značný zájem ţadatelů (s předchozím omezením u této aktivity zájem ţadatelů nebyl velký). Proto ŘO ROP SČ zatím nepředpokládá, ţe by nastaly problémy s naplněním cílových hodnot indikátorů spojených s podporou místních komunikací. Stejně neodpovídající je i zatím nulové plnění indikátorů mapujících počet nově pořízených ekologických a nízkopodlaţních vozidel. V současné době jiţ jsou vyhodnoceny výzvy zaměřené na tyto aktivity a na podpis Smlouvy čeká několik projektů, jejichţ realizací dojde k výraznému posunu v plnění těchto indikátorů. Proto ani zde ŘO ROP SČ zatím nepředpokládá, ţe by nastaly problémy s naplněním cílových hodnot těchto indikátorů.

2.1.5 Specifické problémy a opatření přijatá k jejich odstranění; pozitivní charakteristiky prioritní osy/oblasti podpory 2.1.5.1 Problémy/pozitiva v pokroku realizace prioritní osy/oblasti podpory Ve finančním pokroku prioritní osy 1 jako celku neshledává ŘO ţádné problémy, neboť tento se vyvíjí jiţ v mírném předstihu oproti plánu. Tento posun oproti předchozím obdobím je zapříčiněn tím, ţe u aktivit zaměřených pro podporu silnic II. a III. třídy a místních komunikací došlo k výraznému nárůstu absorpční kapacity. ŘO ROP SČ neočekává případné problémy v čerpání prostředků určených pro Prioritní osu 1. Jako dílčí problém se jeví niţší absorpční kapacita některých podporovaných aktivit. Výzvy týkající se ekologických vozidel, a to jak silniční, tak dráţní vozidla se nesetkaly s přílišným ohlasem. Nicméně v oblasti ekologických forem dopravy (oblast podpory 1.2) existuje řada aktivit, které mají absorpční kapacitu dostatečnou. Navíc České dráhy, a .s. (jako jediný provozovatel dráţní dopravy na území Středočeského kraje – jediný příjemce) poţádaly ŘO o uvolnění zbylých prostředků smluvně blokovaných na nákup dráţních vozidel na jiné aktivity spojené s provozováním dráţní dopravy. Změna dohody je nyní v jednání s Ministerstvem dopravy ČR. ŘO neočekává případné problémy v čerpání prostředků určených pro tuto oblast podpory. Předpokládaný věcný pokrok v průměru dosahuje příznivých hodnot, avšak i po provedení revize ROP SČ a sníţení cílových hodnot se vyskytly dílčí aktivity (indikátory), jejichţ naplňování se můţe jevit jako problematické. Reálným problémem je nedostatečný pokrok v plnění indikátoru mapujícího výstavbu nových silničních komunikací II. a III. třídy. U ostatních indikátorů ŘO předpokládá, ţe cílové hodnoty indikátorů budou dosaţeny resp. mírně přesaţeny.


Strana 32 z 80


10. MV I na základě srovnání průměrné procentuální míry plnění indikátorů s procentem vázané alokace na schválené projekty lze konstatovat, ţe plnění cílů stanovených v ROP SČ nevykazuje ţádné riziko, neboť stupeň plnění cílových hodnot indikátorů je víceméně na úrovni stupně vyčerpání alokace.

2.1.5.2 Problémy/pozitiva ve vyhlášených výzvách Výzvy v oblasti podpory 1.2 týkající se ekologických vozidel, a to jak silniční, tak dráţní vozidla se nesetkaly s přílišným ohlasem. Zájem ţadatelů se pohyboval od cca 15 do 60 %. S 50 % zájmem se setkala i výzva vyhlášená na budování ekologické infrastruktury (cyklostezky, systémy P+R a B+R, moderní a ekologické technologie ve veřejné dopravě). Následně vyhlášená další výzva na tyto aktivity je průběţná. Ta bude uzavřena, jakmile předloţené projekty dosáhnou 120 % alokovaných prostředků, nejdéle však 31. 12. 2012. Za příčinu malého zájmu ţadatelů lze jednoznačně povaţovat ten fakt, ţe tyto aktivity podléhají notifikaci (kromě cyklostezek), a tudíţ poskytovaná dotace na jejich realizaci je nízká. Na druhou stranu v kontinuální výzvě vyhlášené (oblasti podpory 1.1) pro podporu silnic II. a III. třídy jiţ byly ţadatelem (Středočeský kraj) předloţeny projekty za 60 % alokace určené pro tuto výzvu. Zde došlo k výraznému nárůstu absorpční kapacity v porovnání s předchozími roky. U výzvy zaměřené na projekty výstavby nebo rekonstrukce místních komunikací, které zajišťují nebo vylepšují přístup k existujícím nebo potenciálním lokalitám hospodářského rozvoje ve vlastnictví obcí došlo ke značnému nárůstu absorpční kapacity vlivem revize ROP SČ, kde došlo k rozšíření dotovaných aktivit. V současné době byla ukončena výzva k těmto aktivitám, která ukázala na značný zájem ţadatelů (s předchozím omezením u této aktivity zájem ţadatelů nebyl velký).

2.1.6 Příklady úspěšných charakteristických projektů Název projektu: II/101, křižovatka s III/00312 Říčany – Kuří Ţadatel: Středočeský kraj Popis projektu: Řešená křiţovatka leţí na hlavní příjezdové trase do Říčan z dálnice D1 (exit 11) po Říčanské ulici (II/101). Silnice II/101 je velmi zatíţena tranzitní dopravou, neboť dočasně slouţí jako jediná ucelená objízdná trasa Prahy. Křiţovatka s Rooseveltovou je dopravně nevyhovující. Důvodem stavby je úprava stávající nevyhovující průsečné křiţovatky, jejíţ realizace přispěje ke zvýšení bezpečnosti a plynulosti silničního provozu minimalizací počtu kolizních bodů a sníţením rychlosti v místě kříţení. Stavba je účelná z hlediska zvýšení bezpečnosti dopravy a sníţení čekacích dob na stávajících vjezdech z vedlejší komunikace III/00312. Aktuální stav projektu: Financování projektu ukončeno Období realizace: 05/2010 – 12/2010 Celkové náklady: 21 318 599 Kč (870 893 €) Uznatelné náklady: 21 057 941 Kč (860 245 €) Podpora ERDF: 7 443 375 Kč (738 174 €)


Strana 33 z 80


10. MV Název projektu: II/229 Rakovník, rekonstrukce mostu ev.č. 229-016 Ţadatel: Středočeský kraj Popis projektu: Cílem projektu je zajištění zachování a zkvalitnění přemostění zajišťující průjezd městem směrem od Prahy, Nového Strašecí a Luţné do Plzně a Kralovic a také trasy směrem na Karlovy Vary, Louny, do Berouna a na Křivoklát. Rekonstrukcí mostu dojde k odstranění bodové závady na komunikaci v Rakovníku. Projekt řeší rekonstrukci stávajícího mostu ev.č. 229-016, který se nachází v intravilánu obce Rakovník a převádí komunikace II/229 přes Rakovnický potok. Předmětem stavby je rekonstrukce vrchní i spodní stavby - odstranění vrstev vozovky včetně konstrukce chodníků a náhrada prefabrikované nosné konstrukce za novou dvoutrámovou konstrukci z předpjatého betonu, v délce 27 m, uloţenou na upravenou spodní stavbu. Rekonstrukcí mostu se dosáhne zatíţitelnosti ve třídě A dle ČSN 73 6203/1986 včetně změn a/88 a b/89. Tím se dosáhne plného moţného vyuţití mostu na nové zatíţení. Nový most bude splňovat technické podmínky pro provoz a únosnost mostu. Aktuální stav projektu: Financování projektu ukončeno Období realizace: 05/2010 – 12/2010 Celkové náklady: 15 962 595 Kč (652 093 €) Uznatelné náklady: 15 644 658 Kč (639 105 €) Podpora ERDF: 13 297 959 Kč (548 414 €) Název projektu: Zlepšení veřejné dopravy v Pečeckém regionu Ţadatel: Dobrovolný svazek obcí Pečecký region Popis projektu: Cílem projektu je zvýšit komfort zákazníků veřejné dopravy a zlepšit podmínky pro pravidelné vyuţití cyklodopravy. Projekt řeší problémy nízké kvality infrastruktury veřejné hromadné dopravy, nevyhovující stav na autobusovém nádraţí v Pečkách a nevyhovující stav autobusových zastávek v regionu. Je určen všem obyvatelům mikroregionu s důrazem na děti, seniory a občany dojíţdějící veřejnou hromadnou dopravou do zaměstnání včetně skupin ohroţených sociálním vyloučením. V rámci projektu bude zrekonstruováno autobusové nádraţí v Pečkách (vedle vlakového nádraţí) a zbudováno 21 nových autobusových zastávek v Pečeckém mikroregionu (včetně nových míst v rámci "Park and Ride" zabezpečených kamerovým systémem). Aktuální stav projektu: Realizace projektu ukončena Období realizace: 03/2010 – 02/2011 Celkové náklady: 16 088 515 Kč (657 237 €) Uznatelné náklady: 15 255 526 Kč (623 209 €) Podpora ERDF: 12 967 197 Kč (529 727 €)

2.2

Prioritní osa 2

2.2.1 Stručné zaměření oblasti podpory Globální cíl: Zvýšení návštěvnosti a délky pobytu návštěvníka a posílení místních příjmů z cestovního ruchu. V rámci prioritní osy Cestovní ruch bude podpořen rozvoj a zkvalitňování jak veřejné, tak i podnikatelské infrastruktury.


Strana 34 z 80


10. MV Specifické cíle Rozšířit a zkvalitnit nabídku základní infrastruktury a sluţeb cestovního ruchu v regionu Rozšířit a zkvalitnit nabídku doplňkové infrastruktury a sluţeb cestovního ruchu v regionu Zefektivnit a zkoordinovat systém propagace a řízení na úrovni turistických destinací Oblasti podpory prioritní osy 2 2.1 Podnikatelská infrastruktura a sluţby cestovního ruchu 2.2 Veřejná infrastruktura a sluţby cestovního ruchu 2.3 Propagace a řízení turistických destinací Středočeského kraje Příklady typických aktivit Rekonstrukce, výstavba, modernizace a vybavení stávajících ubytovacích zařízení, vč. zázemí pro poskytování stravovacích sluţeb Rekonstrukce, výstavba, modernizace a vybavení sportovně-rekreačních zařízení a zařízení pro kongresový CR ve vazbě na ubytovací zařízení Výstavba, rekonstrukce a obnova objektů pro potřeby poznávacího CR Budování turistických stezek Budování cyklostezek a cyklistických tras s vyuţitím pro cestovní ruch Rozvoj a obnova infrastruktury pro vodáckou turistiku a rekreační plavbu Rekonstrukce a revitalizace kulturních památek alespoň regionálního významu Iniciace a vytváření řídících a koordinačních struktur v turistické destinaci Propagaci turistických destinací Zajištění a propagace kulturních a sportovních akcí s významným dopadem na cestovní ruch Typické skupiny příjemců Kraj, obce a organizace zřizované a zakládané kraji a obcemi Dobrovolné svazky obcí a nestátní neziskové organizace Zájmová sdruţení právnických osob Podnikatelé

2.2.2 Pokrok v realizaci na úrovni prioritní osy Finanční pokrok na úrovni prioritní osy 2 oproti předchozímu období postupuje v souladu s plánem. Objem podepsaných smluv se zvýšil o 4 % ve vztahu k celkové alokaci, ještě vyššího pokroku dosáhla tato osa v případě proplacených prostředků příjemcům (4,8 %). Z pohledu celkového objemu schválených projektů (tj. projekty minimálně schválené VRR) lze konstatovat, ţe tato prioritní osa se vyvíjí v souladu s plánovanými hodnotami. Celkový objem schválených prostředků (vč. projektů schválených VRR) přesáhl 50 % alokace na celé programové období. V současné době v této prioritní ose navíc probíhá jedna kontinuální výzva pro oblast podpory 2.2 a jedna kontinuální výzva pro oblast podpory 2.3. ŘO neočekává, že by mohlo dojít k problémům s nevyčerpáním celé alokace určené pro tuto prioritní osu. Podrobný pohled na finanční pokrok prioritní osy 2 je uveden v následujícím grafu a tabulkách.


Strana 35 z 80


10. MV Graf č. 3: Finanční pokrok k 31. 3. 2011 na úrovni Prioritní osy 2 (v mil. Eur)

Zdrojová data k: 6. 4. 2010, Zdroj dat: MSC2007, Směnný kurz: 24,528 CZK/EUR, Sloţení finanční částky: EU + národní zdroje


Strana 36 z 80


10. MV Tabulka č. 14: Pokrok čerpání k 31. 3. 2011 na úrovni Prioritní osy 2 Číslo prioritní osy 2

Číslo prioritní osy 2


Podané Žádosti

mil. CZK a

mil. EUR

mil. CZK b

počet

% b/a

mil. EUR

2 413,3

97,4

5 780,2

313

239,5

235,7


% d/a

mil. EUR

736,8

30,5

30,0


32,7

32,2

Projekty/GG s vydaným Rozhodnutím/Smlouvou mil. CZK počet % mil. EUR c c/a 1 175,0


28,7

27,1

57

48,7

47,9

Certifikované výdaje předložené EK mil. CZK % mil. EUR* g g/a 424,7

17,6

16,3


Tabulka č. 15: Pokrok čerpání od za období 1. 10. 2010 – 31. 3. 2011 na úrovni Prioritní osy 2 Číslo prioritní osy 2



Podané Žádosti

mil. CZK a

mil. EUR

mil. CZK b

počet

% b/a

mil. EUR

2 413,3

97,4

1 281,6

58

53,1

52,6


% d/a

mil. EUR

119,6

5,0

4,9


4,8

4,7

Projekty/GG s vydaným Rozhodnutím/Smlouvou mil. CZK počet % mil. EUR c c/a 95,5


3,7

3,6

10

4,0

4,0


6,8

6,5



Strana 37 z 80


10 MV

2.2.3 Pokrok v realizaci na úrovni oblastí podpory Oblast podpory 2.1 Finanční pokrok na úrovni oblasti podpory 2.1 oproti předchozímu období dosáhl minimálního nárůstu. Objem podepsaných smluv se zvýšil jen o 1,4 % ve vztahu k celkové alokaci, v případě proplacených prostředků příjemcům o necelé 3 %. Z pohledu celkového objemu schválených projektů (tj. projekty minimálně schválené VRR) lze konstatovat, ţe tato oblast podpory zůstává ve ztrátě z předchozího období a oproti plánovaným hodnotám i vývoji celé prioritní osy je ve značném skluzu. Celkový objem schválených prostředků (vč. projektů schválených VRR) dosahuje hodnoty necelých 40 % alokace na celé programové období. Vyhlášené výzvy ve sledovaném období pro oblast podpory 2.1: Ve sledovaném období nebyly pro danou oblast podpory vyhlášeny ţádné nové výzvy ani nejsou otevřené ţádné průběţné výzvy. Ve sledovaném období byla ukončena Výzva č. 55 zaměřená na podporu aktivit týkajících se výstavby, rekonstrukce, modernizace a vybavení ubytovacích zařízení, sportovně-rekreačních zařízení, zařízení pro kongresový CR, objektů pro potřeby poznávacího CR a investic do doprovodné infrastruktury pro venkovský CR. V rámci této výzvy bylo podáno 31 projektů, které více jak dvojnásobně svým objemem překračují alokovanou částku pro tuto výzvu. Projekty se nachází v procesu hodnocení. S přihlédnutím k výši alokované částky pro tuto výzvu a velkému zájmu ţadatelů ŘO neočekává, že by mohlo dojít k problémům s nevyčerpáním celé alokace určené pro tuto oblast podpory. Oblast podpory 2.2 Finanční pokrok na úrovni oblasti podpory 2.2 oproti předchozímu období opět postoupil kupředu. Objem podepsaných smluv se zvýšil o 5 % ve vztahu k celkové alokaci, v případě proplacených prostředků příjemcům dokonce o 3 %. Z pohledu celkového objemu schválených projektů (tj. projekty minimálně schválené VRR) lze konstatovat, ţe tato oblast podpory nadále zůstává v předstihu oproti plánovaným hodnotám. Celkový objem schválených prostředků (vč. projektů schválených VRR) dosahuje 60 % alokace na celé programové období. V současné době v této oblasti podpory je otevřena ještě jedna kontinuální výzva. Vyhlášené výzvy ve sledovaném období pro oblast podpory 2.2: pro danou oblast podpory nebyly ve sledovaném období vyhlášeny ţádné nové výzvy, zůstává pouze otevřená kontinuální výzva č. 93a) Průběţná výzva č. 93a): V současné době v této oblasti podpory probíhá kontinuální Výzva č. 93 zaměřená na podporu budování turistických stezek, cyklostezek a cyklistických tras, na podporu rozvoje a obnovy infrastruktury pro vodáckou turistiku, rekreační plavbu, objektů pro potřeby poznávacího CR a ubytovacích zařízení ve vazbě na rozvoj specifických forem CR, na podporu zřízení a modernizaci jednotného informačního systému a podporu rekonstrukce a revitalizace kulturních památek. Tato výzva byla k 31.12.2010 formálně ukončena z důvodu provedení nutné změny v IS Benefit7+ v souvislosti se změnou struktury financování. V návaznosti na tuto skutečnost byla vyhlášena 8. 1. 2011 nová aktualizovaná kontinuální výzva č. 93a) se stejným zaměřením i alokací,


Strana 38 z 80


10 MV která umoţňuje zohlednit změny i v IS Benefit7+. Na tuto výzvu je alokováno celkem 520 000 000 Kč (21 164 021 €). Jedná se o kontinuální výzvu, která v současnosti probíhá. ŘO neočekává, že by mohlo dojít k problémům s nevyčerpáním celé alokace určené pro tuto oblast podpory. Oblast podpory 2.3 Finanční pokrok na úrovni oblasti podpory 2.3 oproti předchozímu období postoupil kupředu. Objem podepsaných smluv se oproti minulému období zvýšil o 5,2 % ve vztahu k celkové alokaci, v případě proplacených prostředků příjemcům se jejich objem pouze mírně zvýšil o 1,3 %. Z pohledu celkového objemu schválených projektů (tj. projekty minimálně schválené VRR) lze konstatovat, ţe tato oblast podpory zůstává nadále lehce opoţděná za svými plánovanými hodnotami i za vývojem celé prioritní osy. Celkový objem schválených prostředků (vč. projektů schválených VRR) přesahuje 45 % alokace na celé programové období. Vyhlášené výzvy ve sledovaném období pro oblast podpory 2.3: pro danou oblast podpory nebyly ve sledovaném období vyhlášeny ţádné nové výzvy, zůstává pouze otevřená kontinuální výzva č. 56 a projekty z výzvy č. 57 jsou v procesu hodnocení. Výzva č. 56: V této výzvě jsou podporovány aktivity zaměřené na iniciaci a vytváření řídících a koordinačních struktur v turistické destinaci, na propagaci turistických destinací a na zajištění a propagaci kulturních a sportovních akcí s významným dopadem na cestovní ruch (CR). Příjemcem podpory mohou být Středočeský kraj a organizace zřizované nebo zakládané Středočeským krajem. Na tuto výzvu je alokováno celkem 100 000 000,- Kč (4 085 134 €). Výzva probíhá a bude uzavřena k 31. 12. 2012. Výzva můţe být ukončena dříve, pokud dojde k vyčerpání alokace. Přesto ŘO neočekává, že by mohlo dojít k problémům s nevyčerpáním celé alokace určené pro tuto oblast podpory. Graf č. 4: Finanční pokrok k 31. 3. 2011 na úrovni obl. podpory 2.1, 2.2 a 2.3 (v mil. Eur)



Strana 39 z 80




Podané Žádosti

mil. CZK a

mil. EUR

mil. CZK b

počet

% b/a

mil. EUR

721,8 878,5

29,2 35,5

3 533,0 2 456,8

159 121

489,4 279,6

144,0 100,0



mil. CZK d

% d/a

mil. EUR

mil. CZK e

% e/a

mil. EUR

149,3 127,5

20,7 14,5

6,1 5,2

149,3 127,5

20,7 14,5

6,1 5,2

Projekty / GG s vydaným Rozhodnutím/podepsanou Smlouvou mil. CZK počet % mil. EUR c c/a 223,1 213,2

8 7

30,9 24,3

9,1 8,7


19,9 14,2

5,6 4,8


% g/a

mil. EUR*

73,0 56,9

10,1 6,5

2,8 2,1

Tabulka č. 17: Pokrok na úrovni oblasti podpory 2.2 Celková alokace 2007 - 2013 Oblast podpory 2.2

mil. CZK

mil. EUR

a Aktuální MV Předchozí MV Oblast podpory 2.2 Aktuální MV Předchozí MV

mil. CZK

poče t

%

b

1 451,5 1 764,8

58,4 71,0


Projekty / GG s vydaným Rozhodnutím/podepsanou Smlouvou

Podané Žádosti

1 914,6 1 834,1

mil. EUR

b/a 88 86

131,9 103,9

počet

%

c 78,1 74,6


mil. CZK d

% d/a

mil. EUR

mil. CZK e

% e/a

mil. EUR

549,3 454,6

37,8 25,8

22,4 18,5

599,6 509,4

41,3 28,9

24,4 20,7


mil. CZK

841,0 767,9

mil. EUR

c/a 30 24

57,9 43,5

34,3 31,3


35,6 25,7

20,2 17,7


% g/a

mil. EUR*

331,3 192,9

22,8 10,9

12,8 7,3

Strana 40 z 80


10. MV



Podané Žádosti

mil. CZK a

mil. EUR

mil. CZK b

počet

% b/a

mil. EUR

239,9 292,0

9,7 11,8

332,6 207,8

66 48

138,6 71,2

13,6 8,5



mil. CZK d

% d/a

mil. EUR

mil. CZK e

% e/a

mil. EUR

38,1 35,0

15,9 12,0

1,6 1,4

39,7 36,6

16,5 12,5

1,6 1,5


19 16

46,2 33,7

4,5 4,0


13,6 8,5

1,3 1,0


% g/a

mil. EUR*

20,4 10,6

8,5 3,6

0,8 0,4

Zdrojová data k: 6. 4. 2011, Zdroj dat: MSC2007, Sloţení finanční částky: EU + národní zdroje Směnný kurz: 24,528 CZK/EUR pro řádky „Aktuální MV“, 24,57 CZK/EUR pro řádky „Předchozí MV“, * v rámci certifikace je pouţíván kurz EUR/CZK vyhlášený EK podle měsíce, ve kterém byly příslušné Ţádosti o platbu zaúčtovány v IS Viola


Strana 41 z 80


10. MV

2.2.4 Pokrok v naplňování indikátorů Tabulka č. 19: Pokrok v plnění indikátorů na úrovni Prioritní osy 2 k 31. 3. 2011 Číslo prioritní osy

Kód

Název indikátoru

Měrná jednotka

Výchozí hodnota

Cílová hodnota



Dosažená hodnota


Indikátory výstupu 2 2 2 2

Počet podpořených projektů na rozvoj cestovního ruchu 610 111 Délka nově vybudovaných cyklostezek Počet nově vybudovaných nebo 630 100 zrekonstruovaných lůţek celkem Počet zrekonstruovaných památkových 632 200 objektů 511 200

počet

0

120

54

45

30

25

počet km

0

50

47,63

95,26

26,66

53,32

počet

0

500

366

73,2

223

44,6

počet objektů

0

15

13

86,67

10

66,67

100

78,85

78,85

61,1

61,1

Indikátory výsledku 2

520 212

Počet nově vytvořených pracovních míst v rámci projektů na rozvoj cestovního ruchu

počet pracovních míst

0



Strana 42 z 80


10. MV K pokroku v plnění programových indikátorů oproti předchozímu období došlo u všech indikátorů. Předpokládaný věcný pokrok v průměru dosahuje velice příznivých hodnot, mimo indikátor sledující počet podpořených projektů na rozvoj cestovního ruchu se ostatní indikátory po revizi ROP SČ vyvíjejí v souladu s plánem. ŘO očekává, ţe jejich současné cílové hodnoty budou s koncem programového období naplněny.

2.2.5 Specifické problémy a opatření přijatá k jejich odstranění; pozitivní charakteristiky prioritní osy/oblasti podpory 2.2.5.1 Problémy/pozitiva v pokroku realizace prioritní osy/oblasti podpory Finanční pokrok prioritní osy 2 jako celek se vyvíjí v souladu s předpokládanými hodnotami. I kdyţ pokrok na úrovni oblasti podpory 2.1 se jeví ve značném skluzu zapříčiněným zpomalením realizace této oblasti podpory v minulém období spojeným s návrhem revize ROP SČ. V této souvislosti je nutné doplnit, ţe v oblasti podpory 2.1 v současnosti probíhá hodnocení výzvy č. 55, kde bylo zaregistrováno 31 projektů s celkovým objemem veřejných finančních prostředků 912 mil. Kč (37,2 mil. €), čímţ bude plně pokryt zbytek alokace pro tuto oblast podpory. Z hlediska věcného pokroku lze konstatovat, ţe tento se po revizi cílových hodnot indikátorů vyvíjí v souladu s plánovanými hodnotami resp. s přihlédnutím k dalšímu vývoji ŘO předpokládá, ţe cílové hodnoty indikátorů budou mírně přesaţeny. I na základě srovnání průměrné procentuální míry plnění indikátorů s procentem vázané alokace na schválené projekty lze konstatovat, ţe plnění cílů stanovených v ROP SČ nevykazuje ţádné riziko, neboť stupeň plnění cílových hodnot indikátorů je významně vyšší neţ stupeň vyčerpání alokace.

2.2.5.2 Problémy/pozitiva ve vyhlášených výzvách Ve sledovaném období z uzavřených výzev č. 55 a 57 lze vysledovat dostatečný zájem ţadatelů. Velikému zájmu se těšila Výzva č. 55 zaměřená na podporu aktivit týkajících se výstavby, rekonstrukce, modernizace a vybavení ubytovacích zařízení, sportovně-rekreačních zařízení, zařízení pro kongresový CR, objektů pro potřeby poznávacího CR a investic do doprovodné infrastruktury pro venkovský CR, kde bylo podáno 31 projektů, které více jak dvojnásobně svým objemem překračují alokovanou částku pro tuto výzvu. Výzva č. 57, kde byly podporovány aktivity zaměřené na iniciaci a vytváření řídících a koordinačních struktur v turistické destinaci, na propagaci turistických destinací a na zajištění a propagaci kulturních a sportovních akcí s významným dopadem na cestovní ruch (CR), byla alokovaná částka naplněna projekty ze 111 %.

2.2.6 Příklady úspěšných charakteristických projektů Název projektu: Zvýšení ubytovacích kapacit a zlepšení kvality služeb v destinaci Kutnohorska Ţadatel: Ing. Libor Kolář Popis projektu: Předmětem projektu je přístavba nových hotelových pokojů, sjednocení standartu stávajících hotelových pokojů, vznik nového kongresového centra, vznik nového wellness centra, vznik nového produktu poznávacího cestovního ruchu AUDIOGUIDE, vznik produktových balíčků a


Strana 43 z 80


10. MV vzájemné spolupráce s partnery (celkem 6). V současné době je Hotel U Kata provozován ve standartu **. Cílem projektu je certifikovat hotel na standard ***. Projekt bude spočívat v rozšíření ubytovacích kapacit - celkem 102 lůţek, stravovací kapacitu o 102 míst, kongresové centrum se 102 místy, nové wellness zařízení, bezbariérový výtah do nové části hotelu, vznikne 6 produktových balíčků pro hosty Hotelu U Kata. Aktuální stav projektu: Projekt v realizaci Období realizace: 10/2009 – 09/2011 Celkové náklady: 34 118 066 Kč (1 393 769 €) Uznatelné náklady: 28 670 644 Kč (1 171 234 €) Podpora ERDF: 14 622 028 Kč (597 329 €) Název projektu: Informační centrum Kutná Hora – Sedlec Ţadatel: Římskokatolická farnost Kutná Hora - Sedlec Popis projektu: Obsahem projektu je rozšíření a modernizace turistického informačního systému v Kutné Hoře v městské části Sedlec. Nachází se zde turisty nejnavštěvovanější památka Kutné Hory kostel Všech Svatých s kostnicí (Kostnice Sedlec) a katedrála Nanebevzetí Panny Marie (památka UNESCO). Celkem tyto dvě památky navštíví za rok více neţ 250 000 turistů. Cílem projektu je vybudovat v prostoru mezi Kostnicí a Katedrálou informační středisko poskytující turistům komfortní sluţby v oblasti cestovního ruchu s návštěvnickým centrem, bude doplněn orientační systém směrovek a umístěn venkovní infobox. IC v Kutné Hoře budou propojena nově zavedeným on-line rezervačním softwarem. IC bude certifikováno na poskytované sluţby dle podmínek agentury Czechtourism. Aktuální stav projektu: realizace projektu ukončena Období realizace: 4/2010 – 01/2011 Celkové náklady: 5 302 512 Kč (216 615 €) Uznatelné náklady: 5 132 012 Kč (209 650 €) Podpora ERDF: 4 034 787 Kč (164 826 €) Název projektu: Soubor propagačních a informačních nástrojů pro TO Polabí Ţadatel: Zlatý pruh Polabí,o.p.s. Popis projektu: Projekt naplňuje dílčím způsobem Program rozvoje CR ve Středočeském kraji a Strategii pro řízení a organizaci CR TO Polabí. Jejich součástí je vytvoření marketingové podpory a komplexní prezentace CR v TO Polabí, která zde zatím chybí. Propagační kampaň má oslovit obyvatele Prahy, zahraniční návštěvníky Prahy, rodiny s dětmi, aktivní seniory, rekreační sportovce, firmy pro školící a teambuildingové aktivity.Vzniknou kvalitní propagační materiály a pravidelně aktualizovaný webový portál oboje v jazykových mutacích, TIC TO Polabí. Součástí marketingového plánu je mediální kampaň, reklama a PR vytvářející atraktivní image TO Polabí. Aktuální stav projektu: Financování projektu ukončeno Období realizace: 07/2008 – 11/2010 Celkové náklady: 3 319 237 Kč (135 595 €) Uznatelné náklady: 3 319 237 Kč (135 595 €) Podpora ERDF: 2 592 430 Kč (105 904 €)


Strana 44 z 80


10. MV

2.3

Prioritní osa 3

2.3.1 Stručná informace o zaměření prioritní osy Globální cíl: Zajištění kvality ţivota ve městech i na venkově a posílení role městských center jako přirozených pólů růstu v regionu. Specifické cíle Posílit roli regionálních center v sociálním a ekonomickém rozvoji regionu Obnovit a modernizovat města a městské části a zvýšit kvalitu veřejných sluţeb tak, aby města ve Středočeském kraji vyhovovala potřebám současné společnosti a aby se zlepšila kvalita ţivota obyvatel. Podpořit rozvoj venkovských oblastí integr. aktivitami vedoucími ke zvýšení kvality ţivota. Oblasti podpory Prioritní osy 3 3.1 Rozvoj regionálních center 3.2 Rozvoj měst 3.3 Rozvoj venkova Příklady typických aktivit Úprava a vybavení veřejných prostranství Renovace, modernizace a rekonstrukce stávajících objektů v rámci revitalizace území V rámci školské, zdravotnické a sociální infrastruktury a volnočasových aktivit: o budování, modernizace, obnova a rekonstrukce objektů o zavádění moderních technologií o pořízení zařízení a vybavení Rekonstrukce, modernizace a výstavba infrastruktury pro městskou veřejnou dopravu Obnova vozového parku městské veřejné dopravy Typické skupiny příjemců Kraj, statutární města Kladno a Mladá Boleslav, obce s rozšířenou působností a obce nad 5000 obyvatel a organizace zřizované nebo zakládané krajem, statutárními městy nebo obcemi Dobrovolné svazky obcí, nestátní neziskové organizace Fyzické a právnické osoby, které poskytují nebo jsou oprávněny poskytovat veřejnou sluţbu v oblasti zdravotní péče

2.3.2 Pokrok v realizaci na úrovni prioritní osy Finanční pokrok na úrovni prioritní osy 3 oproti předchozímu období opět postoupil značně kupředu. Objem podepsaných smluv se zvýšil o 24 % ve vztahu k celkové alokaci, značného pokroku dosáhla tato osa i v případě proplacených prostředků příjemcům (cca 12 %). Z pohledu celkového objemu schválených projektů (tj. projekty minimálně schválené VRR) lze konstatovat, ţe tato prioritní osa zvýraznila svůj předstih oproti plánovaným hodnotám. Celkový objem schválených prostředků (vč. projektů schválených VRR) dosáhl jiţ téměř 90 % alokace na celé programové období.


Strana 45 z 80


10. MV V současné době jsou navíc 3 výzvy v procesu hodnocení, otevřena jedna kontinuální výzva pro oblast podpory 3.1 a u dvou výzev byl prodlouţen termín ukončení na duben 2011. Podrobný pohled na finanční pokrok prioritní osy 3 je uveden v následujícím grafu a tabulce. Graf č. 5: Finanční pokrok k 31. 3. 2011 na úrovni Prioritní osy 3 (v mil. Eur)



Strana 46 z 80





Podané žádosti

mil. CZK a

mil. EUR

mil. CZK b

počet

% b/a

mil. EUR

7 031,4

285,3

14 387,0

724

204,6

586,6


% d/a

mil. EUR

2 184,1

31,1

89,0

Proplacené prostředky příjemcům mil. CZK % mil. EUR e e/a 2 387,2

34,0


Prostředky v souhrnných žádostech zaúčtovaných PCO mil. CZK % mil. EUR* f f/a

97,3

1 894,2

26,9

75,2

271

80,0

229,2


10,8

29,8


Tabulka č. 21: Pokrok čerpání za období 1. 10. 2010 – 31. 3. 2011 na úrovni Prioritní osy 3 Číslo prioritní osy 3



Podané žádosti

mil. CZK a

mil. EUR

mil. CZK b

počet

% b/a

mil. EUR

7 031,4

285,3

851,3

41

12,1

35,7


% d/a

mil. EUR

769,0

10,9

31,4


12,4

35,6



8,3

23,8

65

24,0

69,1


6,6

18,3



Strana 47 z 80


10. MV

2.3.3 Pokrok v realizaci na úrovni oblastí podpory Oblast podpory 3.1 Finanční pokrok na úrovni oblasti podpory 3.1 oproti předchozímu období dosáhl vyššího tempa neţ v předcházejících období, přesto stále zůstává pozadu. Objem podepsaných smluv se zvýšil o 25,5 % ve vztahu k celkové alokaci a v případě proplacených prostředků příjemcům o 2,3 %. Z pohledu celkového objemu schválených projektů (tj. projekty minimálně schválené VRR) lze však konstatovat, ţe tato oblast podpory se postupně začíná rozbíhat a celkový objem schválených prostředků (vč. projektů schválených VRR) jiţ přesahuje 45 % alokace na celé programové období. Na základě finančních plánů předloţených oběma statutárními městy ŘO nepředpokládá, že by mohlo dojít k problémům s nevyčerpáním celé alokace určené pro tuto oblast podpory, přestoţe dle předloţených harmonogramů IPRM je předkládání projektů pro první pololetí letošního roku opět v mírném skluzu. Z celkově plánovaných 9 projektů pro 1. pololetí 2011 o objemu 481 mil. Kč (19,6 mil. €) byl prozatím k 31.3.2011 předloţen pouze jediný projekt. Objektivní zhodnocení, jak se daří plnit předloţené harmonogramy na předkládání projektů, bude moci být provedeno aţ v příští zprávě. Vyhlášené výzvy ve sledovaném období pro oblast podpory 3.1: pro danou oblast podpory nebyly ve sledovaném období vyhlášeny ţádné nové výzvy, nadále probíhá kontinuální Výzva č. 91a). Oblast podpory 3.2 Finanční pokrok na úrovni oblasti podpory 3.2 oproti předchozímu období opět výrazně postoupil kupředu. Objem podepsaných smluv se zvýšil o 30,1 % ve vztahu k celkové alokaci, v případě proplacených prostředků příjemcům jde o zvýšení o 15,2 %. Z pohledu celkového objemu schválených projektů (tj. projekty minimálně schválené VRR) lze konstatovat, ţe tato oblast podpory se stejně jako celá prioritní osa vyvíjí v značném předstihu oproti plánu. Celkový objem schválených prostředků (vč. projektů schválených VRR) jiţ zcela pokryl alokaci na celé programové období pro tuto oblast podpory. Vyhlášené výzvy ve sledovaném období pro oblast podpory 3.2: Výzva č. 61: Společná výzva pro oblast podpory 3.2 a 3.3. V rámci této výzvy pro oblast vzdělávání (Střední školy a jiné instituce poskytující další vzdělávání) budou podpořeny projekty zaměřené na modernizaci, obnovu a rekonstrukci stávajících objektů, budování infrastruktury a zavádění moderních technologií a dalších inovací ve výuce. Příjemci podpory mohou být Středočeský kraj a organizace zřizované nebo zakládané krajem. Na tuto výzvu je alokováno celkem 100 000 000 Kč (4 085 134 €). Výzva byla prodlouţena a bude ukončena k 15.4.2011. Výzva č. 62: V této výzvě byly podpořeny aktivity se zaměřením na modernizaci, obnovu a rekonstrukci stávajících zdravotnických objektů, transformaci nevyuţívaných prostor nebo zařízení slouţících k jiné funkci na vyuţití, které odpovídá lépe poptávce, na zavádění moderních technologií a dalších inovací, pořízení zařízení a vybavení s ohledem na zvýšení a zajištění kvality poskytovaných sluţeb. V rámci této výzvy jsou podpořeny oblastní nemocnice, jejichţ zakladatelem je kraj. Na tuto


Strana 48 z 80


10. MV výzvu je alokováno celkem 210 000 000 Kč (8 578 782 €). Výzva byla k 31.3.2011 ukončena, předloţené projekty se nacházejí v procesu hodnocení. Výzva č. 63: V této výzvě byla podpořena nemocniční zařízení s aktivitami zaměřenými na modernizaci, obnovu a rekonstrukci stávajících zdravotnických objektů, transformaci nevyuţívaných prostor nebo zařízení slouţících k jiné funkci na vyuţití, které odpovídá lépe poptávce, na zavádění moderních technologií a dalších inovací, pořízení zařízení a vybavení s ohledem na zvýšení a zajištění kvality poskytovaných sluţeb. Příjemcem podpory mohou být Obce s rozšířenou působností , Obce nad 5 000 obyvatel a Organizace zřizované nebo zakládané obcemi s rozšířenou působností nebo obcemi nad 5 000 obyvatel. Na tuto výzvu je alokováno celkem 40 000 000 Kč (1 634 054 €). Výzva byla k 31.3.2011 ukončena, předloţené projekty se nacházejí v procesu hodnocení. Oblast podpory 3.3 Finanční pokrok na úrovni oblasti podpory 3.3 oproti předchozímu období opět výrazně postoupil kupředu. Objem podepsaných smluv se zvýšil o 14,8 % ve vztahu k celkové alokaci, v případě proplacených prostředků příjemcům se zvýšil o 13,3 %. Z pohledu celkového objemu schválených projektů (tj. projekty minimálně schválené VRR) lze konstatovat, ţe tato oblast podpory se stejně jako celá prioritní osa vyvíjí v značném předstihu oproti plánu. Celkový objem schválených prostředků (vč. projektů schválených VRR) jiţ dosahuje necelých 90 % alokace pro tuto oblast podpory. Vyhlášené výzvy ve sledovaném období pro oblast podpory 3.3: Výzva č. 59: V rámci této výzvy pro oblast vzdělávání (Mateřské školy) byly podpořeny aktivity zaměřené na budování infrastruktury, modernizaci, obnovu a rekonstrukci stávajících objektů, transformaci nevyuţívaných prostor nebo zařízení slouţících k jiné funkci na vyuţití, které odpovídá lépe poptávce a na zavádění moderních technologií a dalších inovací ve výuce. Příjemci mohou být obce od 500 do 5000 obyvatel, organizace zřizované nebo zakládané obcemi a dobrovolné svazky obcí. Na tuto výzvu je alokováno celkem 65 000 000 Kč (2 655 337 €). Výzva byla prodlouţena a bude ukončena k 29.4.2011. Výzva č. 60: V rámci této výzvy pro oblast vzdělávání (Základní školy a Základní umělecké školy) byly podpořeny aktivity zaměřené na budování infrastruktury, modernizaci, obnovu a rekonstrukci stávajících objektů, transformaci nevyuţívaných prostor nebo zařízení slouţících k jiné funkci na vyuţití, které odpovídá lépe poptávce a na zavádění moderních technologií a dalších inovací ve výuce. Příjemci mohou být obce od 500 do 5000 obyvatel, organizace zřizované nebo zakládané obcemi a dobrovolné svazky obcí. Na tuto výzvu je alokováno celkem 60 000 000 Kč (2 451 080 €). Výzva byla k 31.3.2011 ukončena, předloţené projekty se nacházejí v procesu hodnocení. Výzva č. 61: Společná výzva pro oblast podpory 3.2 a 3.3. V rámci této výzvy pro oblast vzdělávání (Střední školy a jiné instituce poskytující další vzdělávání) budou podpořeny projekty zaměřené na modernizaci, obnovu a rekonstrukci stávajících objektů, budování infrastruktury a zavádění moderních technologií a dalších inovací ve výuce. Příjemci podpory mohou být Středočeský kraj a organizace zřizované nebo zakládané krajem. Na tuto výzvu je alokováno celkem 100 000 000 Kč (4 085 134 €). Výzva byla prodlouţena a bude ukončena k 15.4.2011.


Strana 49 z 80


10. MV Graf č. 6: Finanční pokrok k 31. 3. 2011 na úrovni obl. podpory 3.1, 3.2 a 3.3 (v mil. Eur)



Strana 50 z 80




Podané Žádosti

mil. CZK a

mil. EUR

mil. CZK b

počet

% b/a

mil. EUR

1 193,9 1 196,3

48,7 48,7

1 716,2 1 685,8

27 24

143,7 140,9

70,0 68,6



mil. CZK d

% d/a

mil. EUR

mil. CZK e

% e/a

mil. EUR

34,2 23,3

2,9 1,9

1,4 0,9

52,7 25,2

4,4 2,1

2,1 1,0


17 8

30,2 4,7

14,7 2,3


2,1 0,7

1,0 0,3


% g/a

mil. EUR*

0,7 0,7

0,1 0,1

0,0 0,03



Podané Žádosti

mil. CZK a

mil. EUR

mil. CZK b

počet

% b/a

mil. EUR

3 392,6 3 015,5

137,5 121,7

6 130,9 5 755,7

236 225

180,7 190,9

250,0 234,3



mil. CZK d

% d/a

mil. EUR

mil. CZK e

% e/a

mil. EUR

1 217,6 745,0

35,9 24,7

49,6 30,3

1 313,7 796,9

38,7 26,4

53,6 32,4



115 89

97,2 75,5

134,5 92,7

Prostředky v souhrnných žádostech zaúčtovaných PCO mil. CZK % mil. EUR* f f/a 1 012,2 681,1

29,8 22,6

40,2 26,7


% g/a

mil. EUR*

422,8 187,9

12,5 6,2

16,5 7,2

Strana 51 z 80


10. MV



Podané Žádosti

mil. CZK a

mil. EUR

mil. CZK b

počet

% b/a

mil. EUR

2 445,0 1 812,5

99,1 73,0

6 539,9 6 094,1

461 434

267,5 336,2

266,6 248,0



mil. CZK d

% d/a

mil. EUR

mil. CZK e

% e/a

mil. EUR

932,3 646,8

38,1 35,7

38,0 26,3

1 020,8 695,6

41,8 38,4

41,6 28,3


139 109

80,3 88,3

80,0 65,1


35,0 34,1

34,1 24,4


% g/a

mil. EUR*

339,3 109,6

13,9 6,0

13,3 4,3



Strana 52 z 80


10. MV

2.3.4 Pokrok v naplňování indikátorů Tabulka č. 25 : Pokrok v plnění indikátorů na úrovni Prioritní osy 3 k 31. 3. 2011 Číslo prioritní osy

Kód

Název indikátoru

Měrná jednotka

Výchozí hodnota

Cílová hodnota

Závazek Závazek ze schválených ze schválených projektů projektů v %

Dosažená hodnota


Indikátory výstupu 3 3 3 3 3

Počet podpořených projektů zaměřených na 511 500 udrţitelný rozvoj a zvyšující atraktivitu měst a velkoměst - celkem Počet podpořených projektů na rozvoj 511 531 (zvyšující atraktivitu) - vybraných měst 511 541 Počet podpořených projektů na ostatní města Počet podpořených projektů na rozvoj 512 100 venkovských oblastí Počet nově pořízených ekologických vozidel 610 241 ve veřejné dopravě

počet

0

170

132

77,65

77

45,29

počet

0

20

17

85

11

55

počet

0

150

115

76,67

66

44

počet

0

170

139

81,76

79

46,47

počet

0

10

6

60

6

60


520 213

3

520 215

3

650 101

3

650 505

3

651 100

3

651 500

Počet nově vytvořených pracovních míst v rámci projektů na udrţitelný rozvoj měst Počet nově vytvořených pracovních míst v rámci projektů na udrţitelný rozvoj venkovských oblastí (obcí) Plocha regenerovaného a revitalizovaného území - ve městech Plocha regenerovaného a revitalizovaného území - ve venkovských oblastech Plocha regenerovaných a revitalizovaných objektů ve městech celkem Plocha regenerovaných a revitalizovaných objektů ve venkovských oblastech celkem

počet

0

160

141,98

88,74

61,45

38,41

počet

0

180

162,78

90,43

53,55

29,75

plocha v ha

0

50

47,57

95,14

15,82

31,64

plocha v ha

0

35

30,76

87,89

17,05

48,71

plocha v m2

0

35 000

35 113,26

100,32

10 230,87

29,23

plocha v m2

0

20 000

15 558,12

77,79

8 422,43

42,11



Strana 53 z 80


10. MV K pokroku v plnění programových indikátorů oproti předchozímu období došlo u všech indikátorů. Předpokládaný věcný pokrok v průměru dosahuje velice příznivých hodnot, plnění indikátorů po revizi ROP SČ vyvíjejí v souladu s plánem. ŘO očekává, ţe jejich současné cílové hodnoty budou s koncem programového období naplněny.

2.3.5 Specifické problémy a opatření přijatá k jejich odstranění; pozitivní charakteristiky prioritní osy/oblasti podpory Přestoţe finanční pokrok v realizaci Prioritní osa 3 jako celku je ve značném předstihu, tak realizace jednotlivých oblastí podpor se vyvíjí různě. Oblast podpory 3.1 nadále v realizaci výrazně zaostává, i kdyţ v tomto sledovaném období došlo k jejímu výraznějšímu posunu. Na základě finančních plánů předloţených oběma statutárními městy ŘO nepředpokládá, ţe by mohlo dojít k problémům s nevyčerpáním celé alokace určené pro tuto oblast podpory, přestoţe dle předloţených harmonogramů IPRM je předkládání projektů pro první pololetí letošního roku opět v mírném skluzu. Podrobný rozbor dosavadní realizace IPRM vč. důvodů zpoţdění čerpání byl uveden v minulé Zprávě o realizaci. ŘO i nadále bude věnovat realizaci této oblasti podpory zvýšenou pozornost. Na druhou stranu v značném předstihu oproti pokroku celé prioritní osy se vyvíjí oblasti podpory 3.2 a 3.3. Jako určitý problém je ŘO vnímáno to, ţe alokace určená pro oblast podpory 3.2 Rozvoj měst je se započtením projektů schválených VRR k financování jiţ zcela vyčerpána (resp. mírně přečerpána). Nicméně v rámci revize ROP SČ se ŘO zavázal, ţe bude podporovat v prioritní ose 3 především takové projekty, které budou zohledňovat priority stanovené ve Sdělení Komise – „EVROPA 2020 Strategie pro inteligentní a udrţitelný růst podporující začlenění“. V souladu s tímto závazkem směřují navýšené prostředky v Prioritní ose 3 do inovačních aktivit v oblastech týkajících se vzdělávání, zdravotnictví a sociální oblasti. Nicméně projekty naplňující tyto aktivity jsou generovány vesměs v oblasti podpory 3.2 (potaţmo 3.1 Rozvoj regionálních center), oblast podpory 3.3 Rozvoj venkovských oblastí není v tomto směru tak významná. Z těchto důvodů ŘO je nucen navrhnout realokaci finančních prostředků z oblasti podpory 3.3 ve prospěch oblasti podpory 3.2. Z hlediska věcného pokroku lze konstatovat, ţe tento se po revizi cílových hodnot indikátorů vyvíjí v souladu s plánovanými hodnotami resp. s přihlédnutím k dalšímu vývoji ŘO předpokládá, ţe cílové hodnoty některých indikátorů budou mírně přesaţeny. I na základě srovnání průměrné procentuální míry plnění indikátorů s procentem vázané alokace na schválené projekty lze konstatovat, ţe plnění cílů stanovených v ROP SČ nevykazuje ţádné riziko, neboť stupeň plnění cílových hodnot indikátorů je na úrovni stupně vyčerpání alokace.

2.3.5.1 Problémy/pozitiva ve vyhlášených výzvách Tradičním pozitivem této prioritní osy 3, resp. oblastí podpory 3.2 a 3.3 je velký zájem ţadatelů o téměř všechny nabízené aktivity. V ţádné z vyhlášených výzev nebyl zájem ţadatelů menší, neţ byla alokovaná částka pro výzvu. Největší převis poptávky (466 %) vznikl ve výzvě č. 60 z oblasti podpory 3.3 - Základní školy a Základní umělecké školy, kde byly podpořeny aktivity zaměřené na


Strana 54 z 80


10. MV budování infrastruktury, modernizaci, obnovu a rekonstrukci stávajících objektů, transformaci nevyuţívaných prostor nebo zařízení slouţících k jiné funkci na vyuţití, které odpovídá lépe poptávce a na zavádění moderních technologií a dalších inovací ve výuce. Naopak jako negativum můţe být chápáno velký počet ţádostí vyřazených z procesu administrace ve výzvách č. 49, která byla zaměřena do oblasti volnočasových aktivit. Většina z vyřazených projektů nesplnila podmínky přijatelnosti nebo nedosáhla na poţadovanou minimální bodovou hranici.

2.3.6 Příklady úspěšných charakteristických projektů Název projektu: Rekonstrukce Městského divadla v Mladé Boleslavi Ţadatel: Statutární město Mladá Boleslav Popis projektu: Předmětem předkládaného projektu je I. etapa kompletní rekonstrukce historické budovy Městského divadla v Mladé Boleslavi. Jedná se o historicky a architektonicky významnou stavbu města, která byla postavena v letech 1906 – 1909 a je zapsaná na seznamu kulturních památek ČR. Od roku 1945 působí v divadle stálá činoherní scéna a hostuje zde mnoho dalších významných divadelních souborů. Budova od svého vzniku neprošla ţádnou komplexní rekonstrukcí, nachází se v kritickém stavu a z tohoto důvodu její současný stav jiţ nesplňuje moderní hygienické, technické a bezpečnostní poţadavky na tento typ zařízení. Aktuální stav projektu: realizace projektu ukončena Období realizace: 06/2010 – 04/2011 Celkové náklady: 21 715 722 Kč (885 344 €) Uznatelné náklady: 21 342 674 Kč (870 135 €) Podpora ERDF: 18 141 273 Kč (739 615 €) Název projektu: Oáza klidu a pohybu Ţadatel: SPOLEČNOST WALDORFSKÉ ŠKOLY Popis projektu: Realizací projektu dojde ke zvýšení kvality ţivota obyvatel města Příbram, dojde také ke zvýšení kvality a dostupnosti veřejných sluţeb - v tomto konkrétním případě se jedná o sluţby typu volnočasových: pohybových, herních, kulturních, naučných a jiných zájmových aktivit. Jedná se o dobudování a dovybavení okolí Waldorfské školy Příbram herními, pohybovými a klidovými prvky, odpovídající nárokům bezpečnosti, standardům 21. století a hlavně poţadavkům dětí 6 - 18 let. Aktuální stav projektu: financování projektu ukončeno Období realizace: 06/2009 – 10/2010 Celkové náklady: 2 040 011 Kč (83 337 €) Uznatelné náklady: 2 020 721 Kč (82 549 €) Podpora ERDF: 1 588 690 Kč (64 169 €) Název projektu: Modernizace divadelního sálu - Sedlec Prčice Ţadatel: Město Sedlec-Prčice Popis projektu: Jde o záchranu divadelního sálu ve městě Sedlci - Prčici, jako jediného stávajícího společensko - kulturního sálu v dané lokalitě. Další provoz daného sálu je podmíněn zásadní rekonstrukcí technického stavu sálu, a to v prostorách jeviště, tak i hlediště. Výstupem projektu je modernizace 60let starého divadelního sálu, který podpoří další rozvoj spolkové činnosti ve městě,


Strana 55 z 80


10. MV zvýší nabídku volnočasových aktivit v městě Sedlec - Prčice a zvýší návštěvnost daného zařízení. Jedná se o sál s kapacitou 411 osob s celkovou dobrou dispozicí a dostatečnou kapacitou v hledišti, které umoţňuje provozování prakticky všech typů kulturních akcí souvisejícími s potřebami města (divadelní představení, koncerty, besedy, školní akce, akce pořádané městem, kino, atd.). Aktuální stav projektu: financování projektu ukončeno Období realizace: 03/2010 – 11/2010 Celkové náklady: 3 232 654 Kč (132 058 €) Uznatelné náklady: 3 232 654 Kč (132 058 €) Podpora ERDF: 2 747 755 Kč (110 985 €)

2.4

Prioritní osa 4

2.4.1 Stručná informace o zaměření prioritní osy Globální cíl: Dosaţení úspěšné realizace programu zajištěním všech potřebných činností vykonávaných v rámci jeho implementačních struktur a posílením absorpční kapacity subjektů čerpajících podporu. Specifické cíle Zajistit efektivní řízení, kontrolu, monitorování a hodnocení (evaluaci) programu, včetně dostatečné administrativní kapacity subjektů implementační struktury Zajistit sledování a hodnocení průběhu programu a jeho širokou publicitu Zvýšit absorpční kapacitu subjektů pro získávání prostředků ze strukturálních fondů Oblasti podpory 4.1 Řízení, kontrola, monitorování a hodnocení programu 4.2 Informovanost a publicita programu 4.3 Absorpční kapacita regionálních aktérů Příklady typických aktivit Tvorba prováděcích dokumentů programu Posilování administrativní kapacity řídícího orgánu Zajištění technické administrace a realizace programu Zpracování průběţných tematických studií a analýz Zajištění širokou publicitu programu Zajištění dostatečné mnoţství kvalitních projektů Posílení schopnost příjemců projekty realizovat, spolufinancovat a zajistit jejich udrţitelnost v případě získání podpory v rámci operačního programu Zajištění dostatečnou a kvalitní konzultační a informační podporu pro ţadatele a příjemce ve všech fázích projektu a implementace programu zajištění uplatňování principu partnerství při realizaci programu (resp. projektů) Skupiny příjemců Regionální rada regionu soudrţnosti Střední Čechy - Řídící orgán ROP SČ


Strana 56 z 80


10. MV

2.4.2 Pokrok v realizaci na úrovni prioritní osy Finanční pokrok na úrovni prioritní osy 4 mírně pokročil kupředu. Objem podepsaných smluv se zvýšil o 13,5 % ve vztahu k celkové alokaci, objem proplacených prostředků se zvýšil o 0,9 %. Prioritní osa 4 je financována způsobem ex-ante, tzn. prostřednictvím záloh, které jsou celé zahrnuty do prezentovaných dat. Bude-li se vývoj této prioritní osy hodnotit na základě reálného čerpání, tak finanční pokrok dosáhl úrovně necelých 45 %. Vzhledem k tomu k tomu, ţe finanční prostředky alokované pro TP jsou určené aţ do roku 2015, lze konstatovat, ţe prioritní osa 4 se vyvíjí proporcionálně. Podrobný pohled na finanční pokrok Prioritní osy 4 je uveden v následujícím grafu a tabulce. Graf č. 7: Finanční pokrok k 31. 3. 2011 na úrovni Prioritní osy 4 (v mil. Eur)



Strana 57 z 80




Celková alokace 2007 - 2013 mil. CZK a

mil. EUR

mil. CZK b

počet

% b/a

mil. EUR

550,0

22,4

404,4

52

73,5

16,5


% d/a

mil. EUR

260,9

47,4

10,6

Projekty/GG s vydaným Rozhodnutím/Smlouvou mil. CZK počet % mil. EUR c c/a

Podané Žádosti


51,7

11,6

403,3


9,3

2,0

52

73,3

16,4


6,8

1,5


Tabulka č. 27: Pokrok čerpání za období 1. 10. 2010 – 31. 3. 2011 na úrovni Prioritní osy 4 Číslo prioritní osy 4


Celková alokace 2007 - 2013 mil. CZK a

mil. EUR

mil. CZK b

počet

% b/a

mil. EUR

550,0

22,4

74,5

9

13,5

3,1


% d/a

mil. EUR

-20,1

-3,7

-0,8

Projekty/GG s vydaným Rozhodnutím/Smlouvou mil. CZK počet % mil. EUR c c/a

Podané Žádosti


0,9

0,2

74,5


2,6

0,6

9

13,5

3,1


6,8

1,5



Strana 58 z 80


10. MV

2.4.3 Pokrok v realizaci na úrovni oblastí podpory Oblast podpory 4.1 Finanční pokrok na úrovni oblasti podpory 4.1 oproti předchozímu období se vyvíjel proporcionálně. Objem podepsaných smluv se zvýšil o 14,5 % ve vztahu k celkové alokaci, v případě proplacených prostředků příjemcům se jejich objem zvýšil o 1 %. Při pohledu na reálné čerpání v této oblasti podpory lze konstatovat, ţe se vyvíjí v mírném předstihu oproti plánu i vývoji celé prioritní osy. Reálné čerpání přesahuje 45 % z celkové alokace. Oblast podpory 4.2 Finanční pokrok na úrovni oblasti podpory 4.2 dosahoval plánovaných hodnot. Objem podepsaných smluv se zvýšil o 16,4 % ve vztahu k celkové alokaci, v případě proplacených prostředků příjemcům o 0,3 %. Při pohledu na reálné čerpání v této oblasti podpory lze konstatovat, ţe se vyvíjí značně opoţděně oproti plánu i vývoji celé prioritní osy. Reálné čerpání přesahuje necelých 20 % z celkové alokace. Oblast podpory 4.3 Finanční pokrok na úrovni oblasti podpory 4.3 oproti předchozímu období dosáhl minimálního pohybu. Objem podepsaných smluv se zvýšil o 1,9 %, v případě proplacených prostředků příjemcům se objem nezvýšil. Při pohledu na reálné čerpání v této oblasti podpory lze konstatovat, ţe se vyvíjí mírně opoţděně oproti plánu i vývoji celé prioritní osy. Reálné čerpání dosahuje necelých 40 % z celkové alokace. Vyhlášené výzvy ve sledovaném období: Pro všechny tři oblasti podpory je vyhlášena a probíhá kontinuální Výzva č. 90 resp. 90a) Graf č. 8: Finanční pokrok k 31. 3. 2011 na úrovni obl. podpory 4.1, 4.2 a 4.3 (v mil. Eur)



Strana 59 z 80




Podané Žádosti

mil. CZK a

mil. EUR

mil. CZK b

počet

% b/a

mil. EUR

443,5 444,2

18,0 18,0

329,9 265,4

41 34

74,4 59,7

13,5 10,8



mil. CZK d

% d/a

mil. EUR

mil. CZK e

% e/a

mil. EUR

222,8 240,1

50,2 54,0

9,1 9,8

240,9 236,3

54,3 53,2

9,8 9,6


41 34

74,1 59,5

13,4 10,8


9,7 8,0

1,7 1,4


% g/a

mil. EUR*

35,6 0,0

8,0 0,0

1,4 0,0



Podané Žádosti

mil. CZK a

mil. EUR

mil. CZK b

počet

% b/a

mil. EUR

54,9 55,0

2,2 2,2

30,0 21,0

7 6

54,6 38,2

1,2 0,9



mil. CZK d

% d/a

mil. EUR

mil. CZK e

% e/a

mil. EUR

14,6 17,4

26,5 31,6

0,6 0,7

12,0 11,8

21,9 21,5

0,5 0,5



7 6

54,6 38,2

1,2 0,9


2,8 2,8

0,1 0,1


% g/a

mil. EUR*

1,6 0,0

2,8 0,0

0,1 0,0

Strana 60 z 81


10. MV



Podané Žádosti

mil. CZK a

mil. EUR

mil. CZK b

počet

% b/a

mil. EUR

51,5 51,6

2,1 2,1

44,5 43,5

4 3

86,4 84,3

1,8 1,8



mil. CZK d

% d/a

mil. EUR

mil. CZK e

% e/a

mil. EUR

23,6 23,6

45,7 45,7

1,0 1,0

31,7 31,7

61,5 61,4

1,3 1,3


4 3

86,4 84,3

1,8 1,8


12,5 0,0

0,3 0,0


% g/a

mil. EUR*

0,0 0,0

0,0 0,0

0,0 0,0



Strana 61 z 81


10. MV

2.4.4 Pokrok v naplňování indikátorů Tabulka č. 31: Pokrok v plnění indikátorů na úrovni prioritní osy 4 k 31. 3. 2011 Číslo prioritní osy

Kód

Název indikátoru

Měrná jednotka

Výchozí hodnota

Cílová hodnota



Dosažená hodnota


Indikátory výstupu 4 4 4

Počet podpořených projektů zaměřených na technickou pomoc 710 500 Realizace evaluačních studií a zpráv celkem Počet vytvořených metodických a technicko710 700 informačních materiálů 514 100

počet projektů

0

60

51

85

31

51,67

počet

0

20

12

60

6

30

počet

0

30

16

53,33

15

50

0

200

263

131,5

84

42


711 900 Počet proškolených osob

počet osob



Strana 62 z 80


10. MV

U všech sledovaných programových indikátorů došlo oproti předchozímu období k mírnému pokroku. Všechny indikátory této prioritní osy se vyvíjejí buď v souladu, nebo v značném předstihu ve srovnání s plánovaným vývojem. Závazek ze schválených projektů u indikátoru mapujícího počet proškolených osob jiţ o 31,5 % překročil cílovou hodnotu

2.4.5 Specifické problémy a opatření přijatá k jejich odstranění; pozitivní charakteristiky prioritní osy/oblasti podpory I kdyţ reálný finanční pokrok na úrovni celé prioritní osy se vyvíjí v souladu s plánovanými hodnotami, pokrok na úrovni oblastí podpory 4.2 a 4.3 z hlediska reálného čerpání zaostává za plánovaným vývojem. Nicméně v současné době ŘO realizuje v těchto oblastech podpory aktivity, které realizaci těchto dvou oblastí podpory posunou kupředu. ŘO neočekává, ţe by mohlo dojít k problémům s nevyčerpáním celé alokace určené pro tyto oblasti podpor. V oblasti věcného pokroku ŘO nezaznamenal ţádných problémů.

2.4.6 Příklady úspěšných charakteristických projektů Název projektu: 1007 Správa monitorovacího systému a tvorba MIS Ţadatel: Regionální rada regionu soudrţnosti Střední Čechy Popis projektu: Cílem projektu je zajistit fungování MS dle potřeb pro monitoring a řízení ROP SČ. Projekt zahrnuje správu a úpravu IS BENEFIT a MONIT7+ dle specifických potřeb ROP SČ; tvorbu manaţerské nástavby nad MS. Aktuální stav projektu: projekt v realizaci Období realizace: 01/2010 – 12/2010 Celkové náklady: 2 300 000 Kč (93 958 €) Uznatelné náklady: 2 300 000 Kč (93 958 €) Podpora ERDF: 1 955 000 Kč (79 864 €) Název projektu: 1003 Rozvoj lidských zdrojů Ţadatel: Regionální rada regionu soudrţnosti Střední Čechy Popis projektu: Cílem projektu je prohloubit kvalifikaci a dovednosti pracovníků ÚRR za účelem efektivnějšího vyuţití prostředků z ROP. Projekt zahrnuje především výdaje spojené s účastí zaměstnanců ÚRR na školeních, seminářích, konferencích, pracovních skupinách a dalších jednáních týkajících se ROP. Aktuální stav projektu: projekt v realizaci Období realizace: 01/2010 – 12/2010 Celkové náklady: 4 670 000 Kč (190 776 €) Uznatelné náklady: 4 670 000 Kč (190 776 €) Podpora ERDF: 3 969 500 Kč (162 159 €)


Strana 63 z 80


10. MV

3. Administrativní zajištění programu Informace o provádění a výsledcích auditů a finančních kontrol

3.1

3.1.1 Informace z provedených auditů a kontrol Součásti RR je útvar Interní audit (dále jen „ÚIA“), jehoţ hlavní činností je provádění vnitřních kontrol v rámci ŘO. Další jeho důleţitou činností je provádění činností pověřeného auditního subjektu (dále jen „PAS“). Aktivity uskutečněné ve sledovaném období: Dle ročního plánu IA a PAS pro roky 2010 a 2011 byly v období 1. 10. 2010 do 31. 3. 2011 prováděny audity systému a audity operací na vzorku projektů stanoveném Ministerstvem financí. V období od 1. 1. 2011 do 30. 3. 2011bylo dokončeno 8 auditů operací a dva audity systému. Audity operací byly ukončeny u vybraných ţádostí o platbu u níţe uvedených projektů: CZ.1.15/2.2.00/05.00092 - Rekonstrukce západního křídla zámku Liblice; CZ.1.15/3.2.00/10.00234 - Revitalizace historického centra města Mělník; CZ.1.15/2.1.00/04.00095 - Multifunkční kongresový areál Čapí hnízdo; CZ.1.15/2.2.00/05.00063 - Muzeum cukrovarnictví, lihovarnictví, řepařství a města Dobrovice; CZ.1.15/4.1.00/90.00008 - 0704 Konzultační a poradenské sluţby; CZ.1.15/4.1.00/90.00011 - 0710 Organizace Monitorovacího výboru; CZ.1.15/3.2.00/16.00187 - Inovace výuky vybavením a modernizací dílen a učeben SOŠ a SOU; CZ.1.15/3.3.00/12.00207 - Rekonstrukce a přístavba mateřské školy Bašť. Dle vzorku operací stanoveného Ministerstvem financí bude do 30. 6. 2011 provedeno dalších 21 auditů operací u vybraných příjemců dotace. Tabulka č. 32: Počet zjištění z auditů operací Priorita

Počet zjištění z auditů

Počet zjištění odstraněných

Počet zjištění, která nejsou

PAS

IA

během auditu

plně v kompetenci ÚRR SČ

vysoká

1

0

0

0

střední

0

0

0

0

nízká

0

0

0

0

celkem

1

0

0

0

V případě projektu CZ.1.15/2.1.00/04.00095 - Multifunkční kongresový areál Čapí hnízdo auditoři konstatovali proplacení výdajů, které nebyly v okamţiku podání ŢoP způsobilé ve výši 15 127 336,78 Kč, z toho podíl financovaný z prostředků ES a RR činil 3 718 752,52 Kč. Pochybení se dopustil příjemce dotace tím, ţe poţadoval proplacení části výdajů na realizaci projektu, které


Strana 64 z 80


10. MV

nebyly v okamţiku proplacení ze strany RR uhrazeny dodavateli. ŘO na základě oznámení o podezření na nesrovnalost provedl kontrolu, na jejímţ základě byla příjemci udělena pokuta za porušení smluvních podmínek poskytnutí dotace ve výši 10 000 Kč a odejmuta výhoda po dobu následující po nesrovnalosti (úrok z prodlení) ve výši 17 778 Kč. Příjemce dotace tyto částky na výzvu řídícího orgánu uhradil.

V období 1. 10. 2010 aţ 31. 12. 2010 útvar interního auditu dokončil tři následující systémové audity: PAS/02/2011 – Horizontální téma – projekty generující příjmy; PAS/03/2011 – Smlouva s příjemcem dotace x pokyny pro příjemce a ţadatele, „ex-ante

platby“ a korekce; PAS/04/2011 – Hlášení na ÚOHS; stíţnosti; vymáhání pohledávek. V průběhu auditů bylo identifikováno šest zjištění střední míry významnosti, a sedm zjištění nízké míry významnosti. U všech zjištění byla ÚIA navrţena doporučení pro jejich odstranění. Některá zjištění byla odstraněna ŘO ROP SČ jiţ v průběhu auditu a některá byla odstraněna přijetím potřebných opatření navrţených ředitelem ÚRR formou akčního plánu, který byl ve stanovených termínech naplňován. Ţádné ze zjištění ze systémových auditů nemělo finanční dopad. Konkrétní zjištění střední míry významnosti vč. realizovaných navrţených opatření jsou uvedena v následující tabulce. Tabulka č. 33: Zjištění ze systémových auditů PAS Audit

Hlavní zjištění a závěry

Míra závaţnosti

Navrţené opatření

PAS/02 /2010

Nedoloţení některých projektových sloţek během výkonu auditu.

střední

PAS/03 /2010

Nedodrţení termínů v souladu s Operačním manuálem ROP NUTS 2 SČ

střední

Přijmout vhodná nápravná opatření směřující k plnění povinností týkajících se archivace dokumentace vzniklé v souvislosti s administrací projektů, zejména pak části 5 - „Ukládání dokumentů“ Spisového a skartačního řádu ze dne 15. 10. 2008. Projednat s kanceláří hejtmana, aby podepisování smluv bylo zařazeno mezi priority dle termínů daných OM a smlouvy byly podepsány včas.

PAS/03 /2010

Nesoulad metodiky při uplatňování výše finančních korekcí v případě porušení pravidel pro zadávání veřejných zakázek dle interních postupů ÚRR a doporučením COCOF

střední


Sjednocení interních postupů tak, aby respektovaly doporučení COCOF 07/0037/03-CS

Strana 65 z 80


10. MV

PAS/04 /2010 PAS/04 /2010 PAS/04 /2010

PAS/04 /2010

Chybné členění úpravy problematiky stíţností v Operačním manuálu Neaktuální úprava problematiky nesrovnalostí v Operačním manuálu Pracovníci OI ROP nebyli v dostatečné míře proškoleni v oblasti nesrovnalostí a kontroly způsobilosti výdajů

střední

střední

Zajistit pracovníkům odboru Implementace školení v oblasti nesrovnalostí a způsobilosti výdajů

Neexistence centrální evidence stíţností

střední

Upravit v Operačním manuálu existenci a způsob vedení centrální evidence stíţností a stavu jejich vyřizování

střední

Přizpůsobit Kapitolu 9 Operačního manuálu judikatuře Nejvyššího správního soudu Aktualizovat kapitolu 18 Operačního manuálu

3.1.2 Informace z provedených kontrol MF V roce 2010 MF ČR ukončilo přezkoumání hospodaření RR za rok 2009. Závěrem bylo konstatováno, ţe při přezkoumání hospodaření RR za rok 2009 podle § 2 a § 3 zákona č. 420/2004 Sb. nebyly zjištěny chyby a nedostatky, kromě chyb a nedostatků zjištěných při dílčích přezkoumáních, které jiţ byly napraveny. Dále nebyla zjištěna ţádná závaţná rizika, která by mohla mít negativní dopad na hospodaření územního celku v budoucnosti. V říjnu 2010 proběhla kontrola hospodaření RR období leden aţ říjen 2010. V rámci této dílčí kontroly rovněţ nebyly zjištěny nedostatky spočívající v porušení rozpočtové kázně nebo v neúplnosti, nesprávnosti nebo neprůkaznosti vedení účetnictví. Zjištěné nedostatky méně závaţného charakteru byly jiţ napraveny. Dále byly Národním fondem, MF ČR provedeny nebo započaty plánované kontroly na místě, jejichţ předmětem byla zejména kontrola procesu certifikace výdajů resp. příprava podkladů pro certifikaci a dodrţování pravidel způsobilosti výdajů.

3.1.3 Informace z provedených kontrol MMR V období od 28.2. do 15.4.2010 provedlo MMR veřejnosprávní kontrolu hospodaření RR s veřejnými prostředky z rozpočtové kapitoly MMR na předfinancování výdajů, které mají být kryty prostředky z rozpočtu EU a s prostředky státního rozpočtu, určenými na spolufinancování ROP SČ. Kontrola byla provedena za období od 1.1.2010 do 31.12.2010 (financování)/24.3.2011 (administrace). Bylo konstatováno, ţe kontrolní zjištění nemají vliv na hospodárnost, efektivnost a účelnost čerpání veřejných prostředků. Kontrolou nebylo zjištěno porušení zákonů a závazných dokumentů. Nicméně kontrola nebyla ještě finálně uzavřena.

3.1.4 Informace z provedených kontrol NKÚ V roce 2010 proběhla na ÚRR kontrola Nejvyššího kontrolního úřadu (NKÚ) zaměřená na peněţní prostředky určené na projekty dopravní infrastruktury v rámci Prioritní osy 1. Kontrola byla


Strana 66 z 80


10. MV provedena za období od 1. 1. 2007 do 31. 12. 2009 a byla ukončena dne 30. listopadu 2010 předáním protokolu o došetření. Nicméně do data zpracování této zprávy nebyl publikován kontrolní závěr z této kontrolní akce. Z kontroly nevyplynuly závažné systémové nedostatky, které by si vyţádaly okamţité řešení. V rámci kontroly vzorku projektů dopravní infrastruktury shledala skupina kontrolujících nedostatky spočívající v neoprávněně čerpaných finančních prostředcích na straně příjemců dotace v celkové výši 7 % kontrolovaných výdajů. S ohledem na to, ţe tato pochybení spočívají v porušení zákona o veřejných zakázkách a ŘO ROP SČ měl pochybnosti o správnosti výroku NKÚ, obrátil se po vyčerpání opravných prostředků na orgán dozoru (Úřad pro ochranu hospodářské soutěţe).

3.1.5 Informace z provedených kontrol ÚRR Ve sledovaném období bylo pracovníky ORPP provedeno celkem 47 kontrol na místě podle čl. 13 nařízení Komise (ES) č. 1828/2006 vztahujících se k předloţeným Závěrečným ţádostem o platbu, resp. průběţným Ţádostem o platbu. U 23 projektů byly poníţeny způsobilé výdaje, u zbývajících 24 projektů nebyly shledány nedostatky a Ţádosti o platbu byly proplaceny v plné výši. Objem kontrolovaných způsobilých výdajů činil 588 747 859,79 Kč, z čehoţ objem kontrolou odhalených nezpůsobilých výdajů byl 6 626 146,50 Kč, coţ je 1,13 % z celkového objemu kontrolovaných způsobilých výdajů. Nejčastější oblasti krácení výdajů: Stavební práce - fakturace Vícepráce Zadávací řízení Poradenská činnost

3.2

Realizace komunikačního plánu a aktivit v oblasti publicity

Realizace aktivit v oblasti komunikace a publicity probíhala ve sledovaném období na základě Ročního plánu komunikačních aktivit ROP SČ na rok 2011, který konkretizuje pro rok 2011 Komunikační plán na celé programové období Aktivity uskutečněné ve sledovaném období: Vzdělávací akce Ve sledovaném období byly realizovány 4 semináře pro příjemce s následujícími tématy: Podzimní kolo 2010: Aktuální vývoj ROP SČ, Povinnosti příjemce po dobu realizace a udrţitelnosti projektu, Veřejné zakázky, jak předejít chybám. Seminář pro potenciální ţadatele i příjemce na téma: aktuální informace ROP SČ, informace o jarních výzvách, e-learningový kurz ROP SČ. Jarní kolo 2011: Aktuální vývoj ROP SČ, Příprava zjednodušené ŢoP a MZ, Veřejné zakázky spolufinancované z ROP SČ


Strana 67 z 80


10. MV Celkové náklady: 14 745,- Kč (cca 600 €; pouze na občerstvení a pronájem prostor); Celkový počet účastníků: 68 Podrobnější informace k těmto seminářům jsou uvedeny v Tabulce č. 8, která je součástí přílohy k této Zprávě. Mediální kampaně Ve sledovaném období proběhla mediální kampaň formou inzerce v tištěných mediích zaměřené na propagaci úspěšných projektů spolufinancovaných z ROP SČ. Média byla vybrána v rámci výběrového řízení, smlouvy byly uzavřeny s Vltava-Labe-Press, a.s. a MAFRA, a.s. Počet inzerátů: 8 v kaţdém deníku; celkové náklady: 2 330 463,- Kč (cca 95 000 €) Letáky Byly distribuovány pouze na seminářích. Nebyly vytvořeny ţádné nové letáky. Brožury Velmi kvalitní plnobarevná broţura „ČTVRTÝM ROKEM INVESTUJEME DO VAŠÍ BUDOUCNOSTI“ byla ve sledovaném období zcela rozdistribuována. V současném období je zařizován její dotisk.

Pro posuzování plnění Komunikačního plánu byl vytvořen soubor indikátorů. Naplňování jednotlivých indikátorů v roce 2011 je uvedeno v Tabulce č. 7, která je součástí přílohy k této Zprávě.

3.3

Provedené evaluace a studie

Realizace aktivit v oblasti evaluace probíhala ve sledovaném období na základě Evaluačního plánu (EP) ROP SČ na rok 2010 a Evaluačního plánu ROP SČ na rok 2011. Tyto plány konkretizují na základě Evaluačního plánu pro celé programové období evaluační aktivity pro roky 2010 a 2011. Realizace EP na rok 2010 byla provedena víceméně v souladu s plánem. Sice ze čtyř plánovaných aktivit byly uskutečněny pouze dvě interní evaluace vyhodnocující pokrok v realizaci ROP SČ, avšak tyto pokryly plně potřeby ŘO. Navíc byly na základě poţadavků a pro potřeby MV provedeny ad hoc analýzy týkající se různých problematických oblastí realizace ROP SČ. Zbylé dvě evaluace střednědobá evaluace realizace ROP SČ a vyhodnocení povědomí veřejnosti o ROP SČ byly rozhodnutím Řídící pracovní skupiny ROP SČ přesunuty na začátek roku 2011, kde se staly součástí širších projektů. Realizace EP na rok 2011 postupuje plně dle předpokladů. Plánované evaluace/analýzy jsou prováděny v rozsahu a v souladu s harmonogramem stanoveným v tomto EP. Mimo to byla ve sledovaném období zpracována Zpráva o plnění Evaluačního plánu ROP SČ na rok 2010. Dále se pracovníci ÚRR zabývající se evaluacemi zúčastňovali pracovních a vzdělávacích aktivit realizovaných mimo ROP SČ. Jednalo se především o aktivní účast na: Pracovní skupině Evaluace organizované NOK – zde dochází k rozvoji metodické a teoretické základny evaluace v ČR a k výměně zkušeností.


Strana 68 z 80


10. MV Pracovní skupině Evaluace organizované ROP – zde dochází především k prezentaci realizovaných/plánovaných evaluací, k výměně praktických zkušeností s realizacemi evaluací a s externími evaluátory, k diskuzi o různých problémech při realizaci jednotlivých programů atd. Prezentace zkušeností s „Counterfactual Impact Evaluation“ - prezentace poznatků Ing. Vladimíra Kváči, Ph.D. (oddělení monitoringu a evaluací, odbor řízení pomoci z ESF, MPSV) ze školení k provádění Counterfactual Impact Evaluation. Setkání se zástupci Evropské Komise – setkání se zúčastnili Pasi Rantahalvari a Denisa Perrin z evaluační jednotky DG Regio; na setkání byla diskutována současná praxe provádění evaluací v rámci strukturálních fondů v ČR a představena vize EK v oblasti evaluací pro budoucí programové období.

3.3.1 Analýza pokroku realizace ROP SČ V lednu a únoru 2011 byla uskutečněna evaluace „Analýza pokroku realizace ROP SČ“, jejímţ hlavním cílem bylo vyhodnotit finanční a věcný pokrok v realizaci intervencí a v plnění cílů ROP SČ k 31. 12. 2010 a identifikovat případné problematické oblasti. Rozbory (čerpání finančních prostředků a naplňování indikátorů) a závěry byly provedeny pro kaţdou oblast podpory zvlášť a poté byly syntetizovány na úroveň jednotlivých prioritních os a na úroveň celého ROP SČ. Výsledky analýzy byly konzultovány v rámci řídící pracovní skupiny ŘO a následně jí byly předány k dalšímu vyuţití. Zjištění uskutečněná v rámci této analýzy vč. navrţených doporučení jsou tyto: ROP SČ Finanční pokrok Předpokládaný finanční pokrok na úrovni ROP SČ – mírně překračuje plánovanou hodnotu. Alokace 2007-2013 – objem schválených prostředků činní 59 %, objem proplacených prostředků 27 %. Věcný pokrok Všechny indikátory, které jsou přímo závislé na realizaci ROP SČ, jsou plněny v předstihu nebo v souladu s plánem. Prioritní osa 1 Finanční pokrok Předpokládaný finanční pokrok na úrovni prioritní osy 1 – je v souladu s plánovanými hodnotami. Alokace 2007-2013 – objem schválených prostředků v projektech činí 51,9 %, objem proplacených prostředků 23,3 %. Finanční prostředky jsou čerpány proporcionálně s naplňováním plánovaných hodnot indikátorů. Věcný pokrok Předpokládaný věcný pokrok – v průměru dosahuje příznivých hodnot, avšak i po provedení revize ROP a sníţení cílových hodnot jsou vidět velké disproporce v naplňování jednotlivých indikátorů.


Strana 69 z 80


10. MV Doporučení Oblast podpory 1.1 Vyhlásit výzvu pro realizaci aktivit týkajících se rekonstrukcí a výstavby nových místních komunikací. Vyvíjet tlak na ţadatele (Středočeský kraj), aby předkládal projekty týkající se především rekonstrukcí a výstavby nových silnic II. a III. třídy. Doporučit ţadateli, aby věnoval pozornost i doplňkovým aktivitám. Oblast podpory 1.2 Výzvy zaměřit na aktivity spojené s výstavbou infrastruktury pro ekologickou dopravu (např. výstavba plniček CNG a LPG), zavádění systému Středočeské integrované dopravy (SID) na území Středočeského kraje, zavádění moderních a ekologických technologií ve veřejné dopravě (např. telematika) Prioritní osa 2 Finanční pokrok Předpokládaný finanční pokrok na úrovni prioritní osy 2 – v souladu s plánovanými hodnotami. Alokace 2007-2013 – objem schválených prostředků v projektech činí 46 %, objem proplacených prostředků 27,6 %. Finanční prostředky jsou čerpány pomaleji, neţ jak jsou naplňovány programové indikátory. Věcný pokrok Všechny programové indikátory výrazně předbíhají plánované hodnoty nebo jsou v souladu s plánovaným vývojem. Doporučení Oblast podpory 2.1 Podporu zaměřit na realizaci většího mnoţství menších projektů – plnění programového indikátoru. Oblast podpory 2.2 Výzvy zaměřit na aktivity, které dosud nebyly vůbec nebo jen okrajově podpořeny a případně zvýšit zájem ţadatelů o tyto aktivity. Oblast podpory 2.3 Výrazně zrychlit čerpání prostředků z této oblasti podpory. Prioritní osa 3 Finanční pokrok Předpokládaný finanční pokrok na úrovni prioritní osy 3 – značně v předstihu před hodnotami. Alokace 2007-2013 – objem schválených prostředků v projektech činí 70 %, objem proplacených prostředků 29,2 %. Finanční prostředky jsou čerpány pomaleji, neţ jak jsou naplňovány programové indikátory. Věcný pokrok Programové indikátory se vyvíjejí velice příznivě a vykazují veliký předstih.


Strana 70 z 80


10. MV Doporučení Oblast podpory 3.1 Výrazně zrychlit tempo realizace oblasti podpory. Pokračovat v tlaku na oba příjemce, aby urychlili přípravu a předkládání dílčích projektů. Oblast podpory 3.2 Výzvy více zaměřit na projekty týkající se revitalizace brownfields. Oblast podpory 3.3 Výzvy více zaměřit na projekty týkající se revitalizace brownfields. Prioritní osa 4 Finanční pokrok Předpokládaný finanční pokrok na úrovni prioritní osy 4 – v mírném skluzu oproti plánovaným hodnotám. Alokace 2007-2013 – objem schválených prostředků v projektech činí 54,8 %, objem proplacených prostředků 38,2 %. Věcný pokrok Všechny programové indikátory přesahují plánované hodnoty, věcný pokrok je v mírném předstihu oproti plánovaným hodnotám. Doporučení Zrychlit čerpání finančních prostředků v oblasti podpory 4.2. Zrychlit čerpání finančních prostředků v oblasti podpory 4.3.

3.3.2 Analýza přínosu ROP SČ k horizontálním tématům/Střednědobá evaluace realizace ROP SČ V březnu 2011 bylo vyhlášeno výběrové řízení na zpracovatele projektu „Poradenské sluţby při přípravě regionálního operačního programu regionu soudrţnosti Střední Čechy pro programové období 2014 – 2020“. Hlavním cílem tohoto projektu je na základě vývoje realizace ROP SČ, potřeb regionu soudrţnosti Střední Čechy a dalších podkladů navrhnout doporučení pro nastavení regionálního operačního programu pro budoucí programové období 2014-2020. Součástí tohoto projektu je provedení střednědobé evaluace pokroku realizace ROP SČ, která obsahuje i a nalýzu

přínosu ROP SČ k horizontálním tématům. Návrh regionálního operačního programu regionu soudrţnosti Střední Čechy pro programové období 2014 – 2020 bude zpracován ve struktuře: návrh priorit, jejich struktury (opatření), popis a zdůvodnění cíle opatření aktivity naplňující opatření a cílové skupiny rozpis oblastí pomoci podle kategorií koneční příjemci opatření


Strana 71 z 80


10. MV Návrh nového operačního programu bude podloţen: zpracováním střednědobé evaluace ROP SČ, podrobnou socio – ekonomickou analýzou včetně souhrnné SWOT analýzy území regionu soudrţnosti NUTS II Střední Čechy, analýzou strategických dokumentů Středočeského kraje, analýzou absorpční kapacity regionu, analýzou dosavadní podpory revitalizací „brownfields“ v rámci ČR analýzou efektivnosti dosavadní realizace Integrovaných plánů rozvoje měst v rámci ROP NUTS 2 Střední Čechy porovnáním efektivity čerpání prostředků SF v ostatních OP s ROP SČ, analýzou dostupných relevantních materiálů vydaných orgány EU (Evropa 2020 – Strategie pro inteligentní a udrţitelný růst podporující začlenění, 5. kohezní zpráva o hospodářské, sociální a územní soudrţnosti, apod.). Max. cena za zpracování tohoto projektu byla ŘO stanovena na 900 000 Kč bez DPH. Nabídky byly podány od sedmy firem, nicméně ke sledovanému datu ještě neproběhlo jejich vyhodnocení.

3.3.3 Vyhodnocení realizace Komunikačního plánu ROP SČ V únoru byla započata realizace analýzy realizace Komunikačního plánu ROP SČ. Cílem této analýzy je vyhodnotit realizaci a splnění cílů Komunikačního plánu ROP SČ za období 2007 – 2010 a v důsledku toho vyhodnotit posun v míře povědomí široké veřejnosti o strukturálních fondech EU resp. ROP SČ v regionu soudrţnosti Střední Čechy. Na základě zjištěných skutečností poté navrhnou další postup a zacílení realizace KoP. Aktivity jsou směřovány do následujících oblastí: vyhodnocení splnění naplánovaných aktivit KoP, provedení dotazníkového šetření, identifikace skupin občanů (a regionů - okresů), u kterých se míra povědomí výrazně liší, vyhodnocení stanovených cílů KoP, návrh konkretizace vhodných aktivit KoP, návrh případných opatření pro zvýšení míry povědomí veřejnosti o ROP SČ (fondech EU). Realizace probíhá kombinovanou formou, tzn. interně/externím způsobem. Analýza je prováděna pracovníky oddělení Monitoring a evaluace a oddělení Technická pomoc a publicita za odborné asistence externí evaluátorské společnosti Akses, spol. s r. o., která rovněţ zajistila realizaci dotazníkového šetření. Ke sledovanému datu byla zatím provedena první část analýzy týkající se zjištění míry informovanosti občanů Středočeského kraje o strukturálních fondech EU resp. ROP SČ prostřednictvím dotazníkového šetření. Z tohoto výzkumu vyplynuly následující závěry: Třem čtvrtinám občanů Středočeského kraje pojmy „strukturální fondy EU“ a „dotace z EU“ něco říkají, nicméně jedná se většinou pouze o povrchní znalost. Oproti roku 2007 se však úroveň povědomí zvýšila o 9 procentních bodů.


Strana 72 z 80


10. MV Ve strukturálních fondech se orientuje celkem dobře 5 % občanů, jen málo 40 %, neorientuje se v nich vůbec více neţ polovina občanů. K Nárůstu povědomí oproti roku 2007 došlo v kategorii „jen částečně, málo“, coţ potvrzuje předchozí tvrzení, ţe občané Středočeského kraje mají povrchní znalost o fondech EU. O ROP SČ ví pouze čtvrtina respondentů. Nicméně oproti roku 2007 i zde došlo k značnému navýšení tohoto procenta (o 10 procentních bodů). Ukazují se však větší rozdíly v informovanosti podle různých skupin občanů. O strukturálních fondech EU v různé rovině a formě jsou nejvíce informováni podnikatelé (ţivnostníci), odborní pracovníci, řídící pracovníci na vyšších manaţerských postech, lidé s vyšším vzděláním a z hlediska věku střední generace. Nejméně jsou o nich informováni věkově starší a na druhé straně velmi mladí lidé, důchodci a nezaměstnaní, pracovníci bez podřízených a lidé s niţším stupněm vzdělání. S projektem podpořeným z fondů EU se setkalo 38 % respondentů, s projektem podpořeným z ROP SČ polovina z nich. Ţe jsou tyto projekty alespoň z části uţitečné si myslí 90 % z nich. Prostředky EU mohou Středočeskému kraji pomoci nejvíce v oblasti dopravy, značný přínos občané vidí i pro rozvoji venkova a měst (revitalizace území). Nejméně mohou prostředky z EU pomoci v především oblasti cestovního ruchu. Na prvním místě preferencí se umístila televize jako medium, které je upřednostňováno většinou obyvatelstva, bez ohledu na věk, vzdělání a profesi. Z tohoto zdroje čerpá 67 % všech dotázaných. Na druhém místě se za televizí umístily noviny a časopisy, které na rozdíl od např. speciálních publikací jsou k dispozici většině občanů. Přednášky a školení nejsou příliš vyuţívány, protoţe se o nich pravděpodobně dozví jen zlomek obyvatelstva, zvláště z řad odborných pracovníků v rámci jejich zaměstnání. Při podrobném rozboru preferencí zdrojů se ukázalo, ţe ti, kdo vyjádřili svůj zájem o získávání informací o EU fondech, jsou většinou lidé se středoškolským a vyšším vzděláním. Na internet se zaměřují zvláště lidé mladšího věku, pravděpodobně z důvodu jeho velké vyuţívanosti v této věkové kategorii pro práci a studium. Podnikatelé, ţivnostníci a lidé s vysokoškolským vzděláním jsou ti, kdo jasně vyjádřili zájem o získání více informací o dotacích pro svůj kraj. Tudíţ vyplývá, ţe publicita a reklama zacílená na skupinu podnikatelů by měla být zvláště z novin a časopisů, internetu, ale jistě ne z rozhlasu a přednášek. Pokud by se měla reklama zacílit na skupinu nejmladších obyvatel, pak by bylo nejvhodnější ji umístit na internet. Mladí se dovídají o EU fondech také od svých nejbliţších a známých. O dotacích by měly být informovány všechny vrstvy obyvatelstva, protoţe mohou podpořit jejich čerpání např. volbou starosty, který se v této problematice orientuje a můţe pro své město vytěţit výhody, které v konečných výsledcích jsou přínosem i pro ně a jejich rodiny. Investice do infrastruktury a dopravy se dotýká všech, proto by si měli být vědomi, ţe finance, které jsou do EU převáděny z ČR, jsou ve zpětné vazbě „vráceny“ formou renovací, staveb nových školských zařízení, nemocnic, silnic v jejich okolí. Jako nejspolehlivější medium se při úsilí oslovit co nejširší vrstvy jeví opět televize, noviny a časopisy a letáky.


Strana 73 z 80


10. MV

3.3.4 Analýzy zpracované jako podklad pro jednání MV Na základě poţadavků 8. zasedání MV ROP SČ byly provedeny tři drobné ad hoc analýzy: Analýza realizace IPRM, Analýza absorpční kapacity aktivit týkajících se silnic II. a III. třídy, Analýza dodrţování administrativních lhůt. Analýzy byly zpracovány interně pracovníky oddělení Monitoring a evaluace ve spolupráci s odpovědnými odděleními k analyzovaným problematikám. Výstupy z těchto analýz slouţily jako podklady pro jednání 9. zasedání MV ROP SČ.

3.3.5 Evaluace NOK Ve sledovaném období se ŘO nepodílel na ţádné evaluaci realizovaných NOK.

3.4

Administrativní kapacita subjektů implementační struktury OP

Počet zaměstnanců stanovuje VRR, a to s ohledem na administrativní náročnost a aktuální potřeby při implementaci ROP SČ. Platný stav zaměstnanců ÚRR k 31. 3. 2010 je 63 zaměstnanců (+7 zaměstnanců na MD), z čehoţ 4 zaměstnanci pracují v ÚIA jako PAS (placeni z MF) a 5 lidí pracuje v oddělení ORF (včetně vedoucího ORF). Vedoucí oddělení ORF je placen z nezpůsobilých výdajů a od 1. 2. 2011 je zbytek oddělení ORF hrazeno z projektu OPTaP „1107 Činnost pracovníků ORF pro ROP SČ“. Organizační struktura ÚRR zůstala od posledního monitorovaného období (1. 4. 2010 - 30. 9. 2010) v nezměněném stavu. V období od 1. 10. 2010 do 31. 3. 2010 bylo v souvislosti s odchodem zaměstnanců na mateřskou dovolenou a s obsazením uvolněných pozic (celkem 2 odchody na MD, 10 ukončení dohodou, 1 výpovědi ze strany zaměstnance) přijato 11 nových zaměstnanců na tyto pozice: 1 interní auditor, 1 finanční manaţer ORPP, 1 referent oddělení Smluvní vztahy, 1 ekonom – účetní a zároveň 1 ekonom-účetní přešel ze zkráceného pracovního úvazku na plný, 1 vedoucí OFÚ, 1 projektový manaţer ORPP, 2 odborní referenti OTPaP, z čehoţ 1 je na zkrácený úvazek, 2 finanční manaţer ORF, 1 rozpočtový specialista ORF. Dále došlo k přesunu jednoho interního zaměstnance do OTPaP a v OFÚ se změnil jeden pracovní poměr ze zkráceného úvazku na plný úvazek. Ve výše zmiňovaném období nedošlo oproti předešlému období k výrazné změně v posílení personálního obsazení některých oddělení dohodami mimo pracovní poměr. Celkem byly uzavřeny 3 dohody o pracovní činnosti, z čehoţ 2 z nich byly prodlouţeny z předchozího období a 1 byla nová. Jednalo se o činnost IT specialisty v oddělení Kancelář ředitele a referenta oddělení ORPP, který pro celý Odbor Implementace ROP (převáţně pro oddělení ORPP) vykonává podpůrnou administrativní činnost. Nová dohoda byla uzavřena na činnost odborného referenta oddělení Smluvní vztahy. Tabulka č.32 znázorňuje organizační strukturu subjektů, které se podílejí na implementaci operačního programu. Počet zaměstnanců je uveden k datu zpracování Zprávy o realizaci a znamená počet


Strana 74 z 80


10. MV pracovních úvazků podílejících se na implementaci programu dle FTE (Full time equivalent). Zaměstnanec, jenţ je zapojen do implementace prostředků z rozpočtu EU svým celým pracovním poměrem (neboli 100 % pracovní náplně), bude hodnocen částkou 1.0 FTE, zatímco zaměstnanec, který se na implementaci prostředků z rozpočtu EU podílí jen jednou čtvrtinou své pracovní náplně, bude hodnocen částkou 0,25 FTE. Tabulka č. 32: Stav administrativní kapacity implementační struktury OP Útvar

Odbor

Ředitel ÚRR Ředitel ÚRR Náměstek Náměstek ředitele ředitele Samostatná oddělení

Řídicí orgán

Odbor Administrace ROP Odbor Implementace ROP

PAS

Útvar Interní audit

Ředitel + asistentka (2)

Počet zaměstnanců (FTE) 0,9+1

Celkem za útvar (FTE) 1,9

Náměstek (1)

1

1

Oddělení

Kancelář ředitele (5) 0,9+0,9+0,9+1+1 Finanční útvar (4, z toho jeden 0,9+0,9+0,9+0,9 poloviční úvazek) Regionální fondy (5), vedoucí 4 nezpůsobilý výdaj Vedoucí odboru 1 Administrace projektů (10) 8 Metodická podpora (4) 3 Technická pomoc a publicita (4) 0,9+1+1+1 Vedoucí odboru + asistentka (2) 1+0,9 Realizace plateb a projektů (13) 14 Monitoring a evaluace (4) 4 Smluvní vztahy (4) 1+1+1+0,9 ÚIA (1) 1 PAS (4) – placeni z MF 4

Celkem

4,7 3,6 4

39,7

5 59,9

Zdroj dat: ŘO, Platnost dat k: 31.3.2011

Tabulka č. 33 slouţí ke srovnání současného stavu administrativní kapacity operačního programu se stavem uvedeným v předchozí Zprávě o realizaci. Zároveň obsahuje plánovaný stav počtu zaměstnanců do roku 2013.


Strana 75 z 80


10. MV Tabulka č. 33: Sledování stavu administrativní kapacity v program. období 2007 – 2013 Počet pracovních úvazků uvedený v předchozí Zprávě o realizaci ze dne 30.09.2010

Počet pracovních úvazků současný stav

Plánovaný počet r. 2011



Řídicí orgán

55,30

52,3

59

59

59

Zprostředkují cí subjekt

0

0

0

0

0

Finanční útvar

3,6

3,6

4

4

4

PAS

3

4

4

4

4

Celkem

61,9

59,9

67

67

67

Zdroj dat: ŘO, Platnost dat k: 31.03. 2011

Oproti stavu v předchozí zprávě o realizaci došlo ke sníţení stavu zaměstnanců převáţně podpůrných oddělení a z důvodu pokročilosti implementace ROP SČ i oddělení zabývající se administrací Ţádostí o poskytnutí dotace: oddělení Metodická podpora (-1) oddělení Administrace projektů (-2) zrušeno místo asistentky Odboru Administrace ROP Naopak bylo posíleno oddělení zabývající se realizací projektů, a to oddělení Realizace projektů a plateb (+1). Dále byl navýšen stav útvaru Interní audit (+1).


Strana 76 z 80


10. MV

4. Hlavní závěry a úkoly Realizace ROP SČ pokračovala ve sledovaném období v mírně zpomaleném tempu. K 31. 3. 2011 bylo ţadateli podáno (mimo prioritní osu 4 Technická pomoc) 1 213 projektů, u 408 z nich byla podepsána s příjemci Smlouva o poskytnutí dotace a jiţ 183 projektů bylo finančně ukončeno. Do budoucna lze říci, že finanční pokrok nesignalizuje žádné problémy. Projekty s podepsanou Smlouvou jiţ nyní dosahují v pokroku téměř 63 % vzhledem k alokaci na celé programové období, a s přihlédnutím k projektům, které jiţ byly schváleny VRR se tato hodnota zvýší na cca 75 %. Na nekrytý zbytek alokace jiţ byly nebo v tomto roce budou ještě vyhlášeny další výzvy. Příjemcům bylo proplaceno jiţ téměř 31 % celkové alokace, a nové Ţádosti o platbu kaţdý měsíc pravidelně přibývají. Pravidlo N+3 pro rok 2008, jehoţ kontrola plnění probíhá na konci roku 2011, je jiţ nyní naplněno. Realizace Prioritní osa 1 se z pohledu finančního pokroku vyvíjí v mírném předstihu před plánovanými hodnotami. Řídící orgán neočekává případné problémy v čerpání prostředků

určených pro tuto prioritní osu. Předpokládaný věcný pokrok v průměru dosahuje příznivých hodnot, avšak i po provedení revize ROP SČ a sníţení cílových hodnot se vyskytly dílčí aktivity (indikátory), jejichţ naplňování se můţe jevit jako problematické. Reálným problémem je nedostatečný pokrok v plnění indikátoru mapujícího výstavbu nových silničních komunikací II. a III. třídy. U ostatních indikátorů řídící orgán předpokládá, ţe cílové hodnoty indikátorů budou dosaţeny resp. mírně přesaţeny. Realizace Prioritní osa 2 se z pohledu finančního pokroku vyvíjí v souladu s plánem, i kdyţ jednotlivé oblasti podpory se vyvíjejí rozdílným tempem. Oblasti podpory 2.1 se nyní nachází ve značném skluzu, nicméně v současnosti probíhá hodnocení dalších projektů, čímţ by měl být

plně pokryt zbytek alokace pro tuto oblast podpory. Řídící orgán neočekává případné problémy v čerpání prostředků určených pro tuto prioritní osu. Z hlediska věcného pokroku lze konstatovat, ţe tento se po revizi cílových hodnot indikátorů vyvíjí v souladu s plánovanými hodnotami, resp. s přihlédnutím k dalšímu vývoji řídící orgán předpokládá, ţe cílové hodnoty indikátorů budou mírně přesaţeny. Realizace Prioritní ose 3 se z pohledu finančního pokroku vyvíjí stále ve značném předstihu. Toto je dosaţeno díky oblastem podpory 3.2 a 3.3. Oblast podpory 3.1 nadále v realizaci výrazně zaostává, i kdyţ v tomto sledovaném období došlo k jejímu výraznějšímu posunu. Řídící orgán neočekává

případné problémy v čerpání prostředků určených pro tuto prioritní osu. Z hlediska věcného pokroku lze konstatovat, ţe tento se po revizi cílových hodnot indikátorů vyvíjí v souladu s plánovanými hodnotami, resp. s přihlédnutím k dalšímu vývoji řídící orgán předpokládá, ţe cílové hodnoty indikátorů budou mírně přesaţeny. Realizace Prioritní osa 4 se jak z finančního, tak věcného hlediska vyvíjí v souladu s plánem. ŘO v následujícím období: bude i nadále věnovat zvýšenou pozornost realizace IPRM (oblasti podpory 3.1); bude monitorovat případné dopady provedených změn na realizaci ROP SČ.


Strana 77 z 80


10. MV

Seznam použitých zkratek ČR EK FS HSS IPRM JVS KoP MF MMR MSC2007 MV NNO NOK NUTS OP OPTP ROP, ROP SČ RR ŘO SČ SF SFC TP ÚRR VRR ŢoP

Česká republika Evropská komise Fond soudrţnosti Hospodářská a sociální soudrţnost Integrovaný plán rozvoje měst Jednotný vizuální styl Komunikační plán ROP SČ Ministerstvo financí Ministerstvo pro místní rozvoj

Monitorovací systém Central 2007 Monitorovací výbor Nestátní neziskové organizace Národní orgán pro koordinaci Územní statistická jednotka Operační program Operační program Technická pomoc Regionální operační program regionu soudrţnosti Střední Čechy Regionální rada regionu soudrţnosti Střední Čechy Řídící orgán Středočeský kraj Strukturální fondy System for Fund Management in the European Community Technická pomoc Úřad Regionální rady regionu soudrţnosti Střední Čechy Výbor Regionální rady regionu soudrţnosti Střední Čechy Ţádost o platbu


Strana 78 z 80


10. MV

Seznam tabulek Tabulka č. 1: Pokrok čerpání ke 31. 3. 2011 ........................................................................................... 7 Tabulka č. 2: Pokrok čerpání za období 1. 10. 2010 – 31. 3. 2011 ......................................................... 9 Tabulka č. 3: Pokrok v plnění indikátorů na úrovni OP ke 31. 3. 2011 ................................................ 12 Tabulka č. 4: Přehled výzev probíhajících v období od 30.9. 2010 do 31.3. 2011 ............................... 14 Tabulka č. 5: Plnění pravidla N+3/N+2 k 31. 3. 2010 .......................................................................... 19 Tabulka č. 6: Predikce proplácení ŢoP ................................................................................................. 21 Tabulka č. 7: Vývoj české koruny vůči euru ......................................................................................... 21 Tabulka č. 8: Plán výzev na rok 2011 ................................................................................................... 22 Tabulka č.9 : Pokrok čerpání ke 31. 3. 2011 na úrovni Prioritní osy 1 ................................................. 26 Tabulka č. 10: Pokrok čerpání za období 1. 10. 2010 – 31. 3. 2011 na úrovni Prioritní osy 1 ............. 26 Tabulka č. 11: Pokrok na úrovni oblasti podpory 1.1 ........................................................................... 29 Tabulka č. 12: Pokrok na úrovni oblasti podpory 1.2 ........................................................................... 29 Tabulka č. 13: Pokrok v plnění indikátorů na úrovni Prioritní osy 1 ke 31. 3. 2011 ............................ 30 Tabulka č. 14: Pokrok čerpání ke 31. 3. 2011 na úrovni Prioritní osy 2 .............................................. 37 Tabulka č. 15: Pokrok čerpání od za období 1. 10. 2010 – 31. 3. 2011 na úrovni Prioritní osy 2 ........ 37 Tabulka č. 16: Pokrok na úrovni oblasti podpory 2.1 ........................................................................... 40 Tabulka č. 17: Pokrok na úrovni oblasti podpory 2.2 ........................................................................... 40 Tabulka č. 18: Pokrok na úrovni oblasti podpory 2.3 ........................................................................... 41 Tabulka č. 19: Pokrok v plnění indikátorů na úrovni Prioritní osy 2 ke 31. 3. 2011 ............................ 42 Tabulka č. 20: Pokrok čerpání ke 31. 3. 2011 na úrovni Prioritní osy 3 ............................................... 47 Tabulka č. 21: Pokrok čerpání za období 1. 10. 2010 – 31. 3. 2011 na úrovni Prioritní osy 3 ............ 47 Tabulka č. 22: Pokrok na úrovni oblasti podpory 3.1 ........................................................................... 51 Tabulka č. 23: Pokrok na úrovni oblasti podpory 3.2 ........................................................................... 51 Tabulka č. 24: Pokrok na úrovni oblasti podpory 3.3 ........................................................................... 52 Tabulka č. 25 : Pokrok v plnění indikátorů na úrovni Prioritní osy 3 ke 31. 3. 2011 ........................... 53 Tabulka č. 26: Pokrok čerpání ke 31. 3. 2011 na úrovni Prioritní osy 4 ............................................... 58 Tabulka č. 27: Pokrok čerpání za období 1. 10. 2010 – 31. 3. 2011 na úrovni Prioritní osy 4 ............. 58 Tabulka č. 28: Pokrok na úrovni oblasti podpory 4.1 ........................................................................... 60 Tabulka č. 29: Pokrok na úrovni oblasti podpory 4.2 ........................................................................... 60 Tabulka č. 30: Pokrok na úrovni oblasti podpory 4.3 ........................................................................... 61 Tabulka č. 31: Pokrok v plnění indikátorů na úrovni prioritní osy 4 ke 31. 3. 2011............................. 62 Tabulka č. 32: Počet zjištění z auditů operací ....................................................................................... 64


Strana 79 z 80


10. MV Tabulka č. 33: Zjištění ze systémových auditů PAS ............................................................................. 65 Tabulka č. 34: Stav administrativní kapacity implementační struktury OP ........... Chyba! Záložka není definována. Tabulka č. 35: Sledování stavu administrativní kapacity v program. období 2007 – 2013 .......... Chyba! Záložka není definována.

Seznam grafů Graf č. 1: Finanční pokrok ke 30. 9. 2010 na úrovni Prioritní osy 1 (v mil. Eur) ................................. 25 Graf č. 2: Finanční pokrok ke 30. 9. 2010 na úrovni oblasti podpory 1.1 a 1.2 (v mil. Eur) ................ 28 Graf č. 3: Finanční pokrok ke 30. 9. 2010 na úrovni Prioritní osy 2 (v mil. Eur) ................................. 36 Graf č. 4: Finanční pokrok ke 30. 9. 2010 na úrovni obl. podpory 2.1, 2.2 a 2.3 (v mil. Eur) .............. 39 Graf č. 5: Finanční pokrok ke 30. 9. 2010 na úrovni Prioritní osy 3 (v mil. Eur) ................................. 46 Graf č. 6: Finanční pokrok ke 30. 9. 2010 na úrovni obl. podpory 3.1, 3.2 a 3.3 (v mil. Eur) .............. 50 Graf č. 7: Finanční pokrok ke 30. 9. 2010 na úrovni Prioritní osy 4 (v mil. Eur) ................................. 57 Graf č. 8: Finanční pokrok ke 30. 9. 2010 na úrovni obl. podpory 4.1, 4.2 a 4.3 (v mil. Eur) .............. 59


Strana 80 z 80


10. MV

Příloha: Tabulková část Tabulka č. 1: Přehled průběhu výzev ke 31. 3. 2011 ............................................................................. 1 Tabulka č. 2 : Pokrok v plnění indikátorů na úrovni programu .............................................................. 6 Tabulka č. 3: Pokrok v plnění indikátorů v Prioritní ose 1...................................................................... 7 Tabulka č. 4: Pokrok v plnění indikátorů v Prioritní ose 2.................................................................... 11 Tabulka č. 5: Pokrok v plnění indikátorů v Prioritní ose 3.................................................................... 15 Tabulka č. 6: Pokrok v plnění indikátorů v Prioritní ose 4.................................................................... 20 Tabulka č. 7: Plnění Komunikačního plánu – ke 31. 3. 2011................................................................ 22 Tabulka č. 8: Seznam uskutečněných akcí v oblasti informování a publicity v období od 1.10.2010 aţ 31.3.2011 ................................................................................................ 26


Strana 1 z 26


10. MV Tabulka č. 1: Přehled průběhu výzev k 31. 3. 2011 Výzva Oblast podpory

Číslo výzvy

Datum vyhlášení výzvy

Datum ukončení výzvy

Hodnocení projektů Počet podaných projektů

Počet projektů doporučených k financování

Počet projektů schválených VRR

Počet vyřazených projektů

Projekty v realizaci Počet předčasně Počet projektů ukončených projektů

Počet finančně ukončených projektů

15.1.1

1

1.10.2007

31.12.2007

9

9

0

9

0

0

9

15.1.1

2

20.12.2007

29.2.2008

2

1

1

1

0

0

1

15.1.2

3

20.12.2007

29.2.2008

10

7

3

7

1

1

5

15.2.1

4

20.12.2007

29.2.2008

57

20

37

5

0

1

3

15.2.2

5

20.12.2007

29.2.2008

27

11

16

11

3

0

8

15.2.3

6

20.12.2007

29.2.2008

18

6

12

6

0

2

4

15.1.1

7

1.2.2008

17.3.2008

10

9

1

9

0

0

9

15.3.2

9

5.3.2008

5.5.2008

17

4

13

4

1

0

3

15.3.3

9

5.3.2008

5.5.2008

52

8

44

8

0

0

8

15.3.2

10

5.3.2008

5.5.2008

14

5

9

5

0

0

5

15.3.3

10

5.3.2008

5.5.2008

19

11

8

11

4

0

7

15.3.2

11

5.3.2008

5.5.2008

10

5

5

5

2

0

3

15.3.3

11

5.3.2008

5.5.2008

8

2

6

2

1

0

1

15.3.2

12

5.3.2008

5.5.2008

7

4

3

4

0

0

4

15.3.3

12

5.3.2008

5.5.2008

16

4

12

4

1

0

3

15.3.2

13

5.3.2008

5.5.2008

4

2

2

2

0

0

2

15.3.3

13

5.3.2008

5.5.2008

18

6

12

6

1

0

5

15.3.2

14

5.3.2008

5.5.2008

6

5

1

5

0

0

5

15.3.3

14

5.3.2008

5.5.2008

7

3

4

3

0

0

3

15.3.2

15

10.3.2008

12.5.2008

10

6

4

6

0

0

6

15.3.2

16

10.3.2008

12.5.2008

9

5

4

5

2

0

3


Strana 1 z 26


10. MV

Výzva Oblast podpory

Číslo výzvy









15.1.1

17

19.5.2008

27.6.2008

4

4

0

4

0

0

4

15.2.3

18

16.6.2008

30.7.2008

22

10

12

10

7

0

3

15.1.1

19

25.8.2008

26.9.2008

1

1

0

1

0

0

1

15.1.1

20

15.9.2008

14.11.2008

2

2

0

2

1

0

1

15.1.2

20

15.9.2008

14.11.2008

12

10

2

10

2

0

7

15.2.1

21

15.9.2008

14.11.2008

59

2

57

2

2

0

0

15.2.2

22

15.9.2008

14.11.2008

8

4

4

4

2

0

2

15.3.2

23

15.9.2008

14.11.2008

6

3

3

3

2

0

1

15.3.3

23

15.9.2008

14.11.2008

40

11

29

11

4

0

7

15.3.2

24

15.9.2008

14.11.2008

6

2

4

2

1

0

1

15.3.3

24

15.9.2008

14.11.2008

29

5

24

5

3

0

2

15.3.2

25

15.9.2008

14.11.2008

8

5

3

5

4

0

1

15.3.3

25

15.9.2008

14.11.2008

5

3

2

3

1

0

2

15.3.2

26

15.9.2008

14.11.2008

12

11

1

11

4

0

7

15.3.3

26

15.9.2008

14.11.2008

11

9

2

9

5

0

4

15.1.1

27

15.4.2009

15.6.2009

9

4

5

4

3

0

1

15.1.2

28

15.4.2009

15.6.2009

2

2

0

2

0

0

2

15.2.2

29

15.4.2009

15.6.2009

23

6

17

6

4

0

1

15.3.2

30

15.4.2009

15.6.2009

1

1

0

1

1

0

0

15.3.3

30

15.4.2009

15.6.2009

3

3

0

3

1

0

0

15.3.2

31

15.4.2009

15.6.2009

8

7

1

7

2

0

5

15.3.3

31

15.4.2009

15.6.2009

16

11

4

11

1

0

10


Strana 2 z 26


10. MV

Výzva Oblast podpory

Číslo výzvy









13.3.2

32

15.4.2009

15.6.2009

9

4

5

4

2

0

2

15.3.3

32

15.4.2009

15.6.2009

34

4

30

4

2

0

1

15.3.2

33

15.7.2009

15.9.2009

6

5

1

5

3

0

1

15.2.1

34

15.7.2009

15.9.2009

5

4

1

4

2

0

0

15.2.2

35

15.7.2009

15.9.2009

19

8

11

8

6

0

1

15.3.2

36

15.7.2009

15.9.2009

19

8

11

8

7

0

0

15.3.3

36

15.7.2009

15.9.2009

23

9

14

9

7

0

2

15.1.1

37

15.7.2009

15.9.2009

0

0

0

0

0

0

0

15.2.2

38

15.10.2009

15.12.2009

0

0

15.10.2009

15.12.2009

4 3

3

39

3 10

3

15.3.2

7 13

10

10

0

0

15.3.3

39

15.10.2009

15.12.2009

32

18

14

18

14

0

3

15.3.2

40

15.10.2009

15.12.2009

10

6

4

6

6

0

0

15.3.3

40

15.10.2009

15.12.2009

28

15

13

15

13

0

2

15.3.2

41

15.10.2009

15.12.2009

10

6

4

6

5

0

0

15.3.2

42

15.10.2009

15.12.2009

14

4

10

4

3

0

0

15.3.3

42

15.10.2009

15.12.2009

28

8

20

8

7

0

1

15.1.1

43

15.10.2009

15.12.2009

10

9

1

9

5

0

4

15.1.2

44

6.1.2010

28.2.2010

1

1

0

1

0

0

0

15.1.2

45

15.4.2010

15.6.2010

19

10

9

10

7

0

0

15.1.2

46

15.4.2010

15.6.2010

2

2

0

2

0

0

0

15.2.2

47

15.4.2010

15.6.2010

2

0

2

0

0

0

0

15.2.3

48

15.4.2010

15.6.2010

8

4

4

4

3

0

0


Strana 3 z 26


10. MV

15.3.2

49

15.4.2010

15.6.2010

13

7

6

7

3

0

0

15.3.3

49

15.4.2010

15.6.2010

39

8

31

8

1

0

0

15.3.2

50

15.4.2010

15.6.2010

11

9

2

9

6

0

0

15.3.3

50

15.4.2010

15.6.2010

23

13

10

13

10

0

0

15.3.2

51

15.4.2010

15.6.2010

2

2

0

2

2

0

0

15.3.3

52

15.4.2010

15.6.2010

3

2

1

2

2

0

0

15.1.2

53

2.6.2010

31.10.2010

1

1

0

1

0

0

0

15.1.2

54

15.9.10

31.12.12

2

15.2.1

55

15.9.10

14.1.2011

38

15.2.1

56

15.9.10

31.12.12

3

15.2.3

57

15.9.10

3.3.2011

15

15.1.1

58

17.1.11

31.3.11

50

15.3.3

59

17.1.11

29.4.11

2

15.3.3

60

17.1.11

31.3.11

24

15.3.2

61

17.1.11

15.4.11

5

15.3.3

61

17.1.11

15.4.11

1

15.3.2

62

17.1.11

31.3.11

2

15.3.2

63

17.1.11

31.3.11

3

15.1.2

64

17.1.11

31.3.11

6

15.4.1

90

1.10.07

19.1.2011

41

41

0

41

20

1

20

15.4.1

90a

13.1.11

30.6.15

15.4.2

90

1.10.07

19.1.2011

7

7

0

7

4

0

3

15.4.2

90a

13.1.11

30.6.15

15.4.3

90

1.10.07

19.1.2011

4

4

0

4

3

0

1

15.4.3

90a

13.1.11

30.6.15


Strana 4 z 26


10. MV

15.3.1

91

6.10.08

19.1.2011

26

15.3.1

91a

13.1.11

31.12.12

1

15.1.1

92

1.3.10

19.1.2011

19

15.1.1

92a

13.1.11

31.12.12

5

15.2.2

93

16.6.10

19.1.2011

2

15.2.2

93a

13.1.11

31.12.12

Celkem

1265

22

4

22

10

0

7

16

2

16

16

0

0

519

584

504

248

5

207

Zdrojová data k: 31. 3. 2011, Zdroj dat: IS MONIT7+


Strana 5 z 26


10. MV

Tabulka č. 2 : Pokrok v plnění indikátorů na úrovni programu Kód indikátoru

Úplný název indikátoru

15 ROP NUTS II Střední Čechy Počet podpořených projektů na rozvoj 511100 dopravy (dopravní dostupnost) Počet podpořených projektů na rozvoj 511200 cestovního ruchu Počet podpořených projektů zaměřených na udrţitelný rozvoj a 511500 zvyšující atraktivitu měst a velkoměst celkem Počet podpořených projektů na rozvoj 512100 venkovských oblastí

Typ indikátoru

Měrná Výchozí jednotka hodnota indikátoru indikátoru

Výstupy

Počet projektů

0

Výstupy

Počet

Výstupy

Počet projektů

Výstupy

520100

Počet nově vytvořených pracovních míst celkem

Výsledky

516111

Celkové realizované výdaje na realizaci projektů v tis. Kč

Dopady

516112

Celkové realizované výdaje na realizaci projektů v %

Dopady

Počet projektů Počet prac. míst celkem Tisíce Korun českých Počet procent

Cílová hodnota indikátoru

Závazek příjemce

Závazek příjemce v%

Dosažená hodnota indikátoru

Dosažená hodnota v%

120

79

65,83

46

38,33

0

120

54

45

30

25

0

170

132

77,65

77

45,29

0

170

139

81,76

79

46,47

0

440

383,61

87,18

176,1

40,02

0

18 416 879,4

0

0

3 417 992,27

18,56

0

100

0

0

18,56*

18,56*

Zdrojová data k: 6. 4. 2011, Zdroj dat: MSC2007 * data aktualizována ke sledovanému datu podle indikátoru 516111“Celkové realizované výdaje na realizaci projektů v tis. Kč“


Strana 6 z 26


10. MV

Tabulka č. 3: Pokrok v plnění indikátorů v Prioritní ose 1 Kód indikátoru


Typ indikátoru

15.1 Doprava Počet podpořených projektů na rozvoj 511100 Výstupy dopravy (dopravní dostupnost) Délka nových a rekonstruovaných silnic II. 610100 Výstupy a III. třídy celkem 610101 610102 610105 610106 610107 610111 610119 610241 610247 610108

Délka nových silnic II. a III. třídy Délka rekonstruovaných silnic II. a III. třídy Délka nových a rekonstruovaných místních komunikací celkem Délka nových místních (městských) komunikací celkem Délka rekonstruovaných místních (městských) komunikací celkem Délka nově vybudovaných cyklostezek Počet odstraněných bodových závad Počet nově pořízených ekologických vozidel ve veřejné dopravě Počet nově pořízených nízkopodlaţních vozidel ve veřejné dopravě Podíl nově zrekonstruovaných a nových silnic na celkové regionální síti silnic

15.1.1 Regionální dopravní infrastruktura Počet podpořených projektů na rozvoj 511100 dopravy (dopravní dostupnost)


Měrná Výchozí Cílová jednotka hodnota hodnota indikátoru indikátoru indikátoru

Závazek příjemce




Výstupy

Počet projektů Počet kilometrů Počet kilometrů Počet kilometrů Počet kilometrů Počet kilometrů Počet kilometrů Počet kilometrů Počet

Výstupy

Počet

0

40

0

0

0

0

Výstupy

Počet

0

50

0

0

0

0

Výsledky

Počet procent

0

2

0

0

0,6

30

Výstupy

Počet projektů

0

120

55

45,83

31

25,83

Výstupy Výstupy Výstupy Výstupy Výstupy Výstupy

0

120

79

65,83

46

38,33

0

205

78,02

38,06

52,1

25,41

0

5

0,41

8,2

0,27

5,4

0

200

77,61

38,8

51,83

25,91

0

30

3,87

12,9

2,76

9,2

0

5

0,46

9,2

0,25

5

0

25

3,41

13,64

2,51

10,04

0

30

25,96*

86,5*

10,37

34,57

0

20

31

155

11

55

Strana 7 z 26


10. MV

Kód indikátoru


Typ indikátoru

610100

Délka nových a rekonstruovaných silnic II. Výstupy a III. třídy celkem

610101

Délka nových silnic II. a III. třídy

610102 610105 610106



78,02

38,06

52,1

25,41

0

5

0,41

8,2

0,27

5,4

0

200

77,61

38,8

51,83

25,91

0

30

3,87

12,9

2,76

9,2

Počet kilometrů

0

5

0,46

9,2

0,25

5

Výstupy

Počet kilometrů

0

25

3,41

13,64

2,51

10,04

Výstupy

Počet kilometrů

0

0

1,42

0

1,42

0

0

20

31

155

11

55

0

0

0,41

0

0,27

0

0

0

0

0

0

0

0

0

62,93

0

42,74

0

0

0

14,68

0

9,09

0

0

2

0

0

0,6

30

Výstupy

Délka rekonstruovaných silnic II. a III. Výstupy třídy Délka nových a rekonstruovaných místních Výstupy komunikací celkem Délka nových místních (městských) komunikací celkem Výstupy

610201

Délka nových silnic II. třídy

Výstupy

610202

Délka nových silnic III. třídy

Výstupy

610203

Délka rekonstruovaných silnic II. třídy

Výstupy

610204

Délka rekonstruovaných silnic III. třídy

Výstupy

610108

Podíl nově zrekonstruovaných a nových silnic na celkové regionální síti silnic

Výsledky



205

610119

610109

Počet kilometrů Počet kilometrů Počet kilometrů Počet kilometrů

Závazek příjemce

0

Délka rekonstruovaných místních (městských) komunikací celkem Délka nově vybudovaných nebo rekonstruovaných silničních obchvatů měst a obcí Počet odstraněných bodových závad

610107


Výstupy

Počet Počet kilometrů Počet kilometrů Počet kilometrů Počet kilometrů Počet procent

Strana 8 z 26


10. MV

Kód indikátoru


15.1.2 Udržitelné formy veřejné dopravy Počet podpořených projektů na rozvoj 511100 dopravy (dopravní dostupnost) Délka nově vybudovaných cyklostezek a 610110 cyklotras

Typ indikátoru


Výstupy

Počet projektů

Výstupy

610111

Délka nově vybudovaných cyklostezek

Výstupy

610112

Délka nově vybudovaných nebo rekonstruovaných cyklostezek a cyklotras

Výstupy

610113

Délka nově vyznačených cyklotras

Výstupy

610114

Délka rekonstruovaných cyklostezek a cyklotras

Výstupy

610116

Délka rekonstruovaných cyklostezek

Výstupy

610118

Délka rekonstruovaných cyklotras

Výstupy

610240 610241 610244

Počet nově pořízených vozidel ve veřejné dopravě celkem Počet nově pořízených ekologických vozidel ve veřejné dopravě Počet nově pořízených vozidel kolejové a trakční dopravy ve veřejné dopravě


Počet kilometrů Počet kilometrů Počet kilometrů Počet kilometrů Počet kilometrů Počet kilometrů Počet kilometrů

Závazek příjemce




0

120

24

20

15

12,5

0

0

27,93*

0

10,37

0

0

30

25,96*

86,5*

10,37

34,57

0

0

27,93*

0

10,37

0

0

0

1,97

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Výstupy

Počet

0

0

0

0

0

0

Výstupy

Počet

0

40

0

0

0

0

Výstupy

Počet

0

0

0

0

0

0

Strana 9 z 26


10. MV

Kód indikátoru

610247 610249

610251

610252

520211


Počet nově pořízených nízkopodlaţních vozidel ve veřejné dopravě Počet nových nebo rekonstruovaných přestupních terminálů ve veřejné dopravě Počet nových či modernizovaných parkovišť typu P+R, K+R, B+R v místech přechodu z IAD na VHD Počet nově vybudovaných a rekonstruovaných zastávek ve veřejné dopravě Počet nově vytvořených pracovních míst v rámci projektů na dopravní dostupnost

Typ indikátoru


Výstupy

Počet

0

50

0

0

0

0

Výstupy

Počet

0

0

2

0

2

0

Výstupy

Počet

0

0

3

0

3

0

Výstupy

Počet

0

0

99

0

88

0

Výsledky

Počet pracovních míst

0

0

0

0

0

0

Závazek příjemce




Zdrojová data k: 6. 4. 2011, Zdroj dat: MSC2007 * uvedena opravená skutečná hodnota, jeden ţadatel se spletl v řádu měrné jednotky


Strana 10 z 26


10. MV



15.2 Cestovní ruch Počet podpořených projektů na rozvoj 511200 cestovního ruchu 610111 630100 632200 520212

Délka nově vybudovaných cyklostezek Počet nově vybudovaných nebo zrekonstruovaných lůţek celkem Počet zrekonstruovaných památkových objektů Počet nově vytvořených pracovních míst v rámci projektů na rozvoj cestovního ruchu

Typ indikátoru


Výstupy

Počet

0

120

54

45

30

25

Výstupy

Počet kilometrů

0

50

47,63

95,26

26,66

53,32

Výstupy

Počet

0

500

366

73,2

223

44,6

0

15

13

86,67

10

66,67

0

100

78,85

78,85

61,1

61,1

Počet

0

120

7

5,83

3

2,5

Počet kilometrů

0

0

0,8

0

0,8

0

Počet

0

500

292

58,4

198

39,6

Počet

0

0

6

0

4

0

Počet objektů

0

15

1

6,67

0

0

Počet

0

0

6

0

2

0

Počet

0

0

5

0

2

0

Výstupy Výsledky

15.2.1 Podnikatelská infrastruktura a služby cestovního ruchu Počet podpořených projektů na rozvoj 511200 Výstupy cestovního ruchu Délka nově vybudovaných stezek výhradně 610115 Výstupy pro hippo a pěší Počet nově vybudovaných nebo 630100 Výstupy zrekonstruovaných lůţek celkem Počet nových a zrekonstruovaných 632103 Výstupy ubytovacích zařízení celkem Počet zrekonstruovaných památkových 632200 Výstupy objektů Počet nových a zrekonstruovaných 632510 sportovně rekreačních zařízení Výstupy celkem Počet nových sportovně rekreačních 632515 Výstupy zařízení


Počet objektů Počet pracovních míst

Závazek příjemce




Strana 11 z 26


10. MV

Kód indikátoru

632516 632610

632710


Typ indikátoru

Počet zrekonstruovaných sportovně Výstupy rekreačních zařízení Počet nových a zrekonstruovaných zařízení pro kongresový Výstupy cestovní ruch celkem Počet nových a zrekonstruovaných objektů pro potřeby Výstupy poznávacího cestovního ruchu celkem

520100


Výsledky

520212


Výsledky

633112

Počet nově vybudovaných atraktivit CR

Výsledky

15.2.2 Veřejná infrastruktura a služby cestovního ruchu Počet podpořených projektů na rozvoj 511200 Výstupy cestovního ruchu Délka nově vybudovaných cyklostezek a 610110 Výstupy cyklotras 610111

Délka nově vybudovaných cyklostezek

Výstupy

610112

Délka nově vybudovaných nebo rekonstruovaných cyklostezek a cyklotras

Výstupy

610113

Délka nově vyznačených cyklotras

Výstupy



Závazek příjemce




Počet

0

0

1

0

0

0

Počet

0

0

7

0

4

0

Počet

0

0

3

0

2

0

0

0

54

0

47

0

0

100

54

54

47

47

Počet

0

0

0

0

0

0

Počet

0

120

30

25

17

14,17

0

0

110,08

0

83,15

0

0

50

47,63

95,26

26,66

53,32

0

0

114,2

0

83,15

0

0

0

62,45

0

56,49

0

Počet prac. míst celkem Počet pracovních míst

Počet kilometrů Počet kilometrů Počet kilometrů Počet kilometrů

Strana 12 z 26


10. MV

Kód indikátoru

610114 610115


Typ indikátoru

Délka rekonstruovaných cyklostezek a Výstupy cyklotras Délka nově vybudovaných stezek výhradně Výstupy pro hippo a pěší

610116

Délka rekonstruovaných cyklostezek

Výstupy

610118

Délka rekonstruovaných cyklotras

Výstupy

630100 632103 632200 632505 632510 632515 632516 632710 633111 520100

Počet nově vybudovaných nebo zrekonstruovaných lůţek celkem Počet nových a zrekonstruovaných ubytovacích zařízení celkem Počet zrekonstruovaných památkových objektů Počet nových a technicky zhodnocených turistických informačních center Počet nových a zrekonstruovaných sportovně rekreačních zařízení celkem Počet nových sportovně rekreačních zařízení Počet zrekonstruovaných sportovně rekreačních zařízení Počet nových a zrekonstruovaných objektů pro potřeby poznáv. cestov. ruchu celkem Počet vytvořených produktů pro orientaci a směrování návštěvníků Počet nově vytvořených pracovních míst celkem


Měrná Výchozí Cílová jednotka hodnota hodnota indikátoru indikátoru indikátoru Počet kilometrů Počet kilometrů Počet kilometrů Počet kilometrů

Závazek příjemce




0

0

4,12

0

0

0

0

0

93,66

0

15,45

0

0

0

4,12

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Výstupy

Počet

0

500

74

14,8

25

5

Výstupy

Počet

0

0

3

0

2

0

Výstupy

Počet objektů

0

15

12

80

10

66,67

Výstupy

Počet

0

0

0

0

0

0

Výstupy

Počet

0

0

0

0

0

0

Výstupy

Počet

0

0

0

0

0

0

Výstupy

Počet

0

0

0

0

0

0

Výstupy

Počet

0

0

29

0

22

0

0

0

1

0

0

0

0

0

22,85

0

13,1

0

Výstupy Výsledky

Počet produktů Počet prac. míst celkem

Strana 13 z 26


10. MV

Kód indikátoru


520212


Typ indikátoru


Výsledky


15.2.3 Propagace a řízení turistických destinací Středočeského kraje Počet podpořených projektů na rozvoj 511200 Výstupy Počet cestovního ruchu Počet nově vzniklých subjektů 632101 Výstupy Počet destinačního managementu Počet vytvořených propagačních nebo Počet 633101 marketingových produktů Výstupy produktů pro cestovní ruch

Závazek příjemce




0

100

22,85

22,85

13,1

13,1

0

120

17

14,17

10

8,33

0

0

0

0

0

0

0

0

15

0

12

0

633105

Počet podpořených kulturních akcí

Výstupy

Počet

0

0

8

0

7

0

633110

Počet realizovaných konferencí a seminářů o cestovním ruchu

Výstupy

Počet

0

0

31

0

28

0

520100


0

0

2

0

1

0

0

100

2

2

1

1

0

0

0

0

0

0

520212 633112

Počet nově vytvořených pracovních míst v rámci projektů na rozvoj cestovního ruchu Počet nově vybudovaných atraktivit CR

Výsledky

Výsledky Výsledky

Počet pracovních míst celkem Počet pracovních míst Počet



Strana 14 z 26


10. MV



Typ indikátoru


Výstupy

Počet projektů

Závazek příjemce




15.3 Integrovaný rozvoj území 511500 511531 511541 512100 610241 520213

520215 650101 650505 651100 651500

Počet podpořených projektů zaměřených na udrţitelný rozvoj a zvyšující atraktivitu měst a velkoměst - celkem Počet podpořených projektů na rozvoj (zvyšující atraktivitu) - vybraných měst Počet podpořených projektů na ostatní města Počet podpořených projektů na rozvoj venkovských oblastí Počet nově pořízených ekologických vozidel ve veřejné dopravě Počet nově vytvořených pracovních míst v rámci projektů na udrţitelný rozvoj měst Počet nově vytvořených pracovních míst v rámci projektů na udrţitelný rozvoj venkovských oblastí (obcí) Plocha regenerovaného a revitalizovaného území - ve městech Plocha regenerovaného a revitalizovaného území – ve venkovských oblastech Plocha regenerovaných a revitalizovaných objektů ve městech celkem Plocha regenerovaných a revitalizovaných objektů ve venkovských oblastech celkem


Výstupy Výstupy Výstupy Výstupy Výsledky Výsledky

Počet projektů Počet projektů Počet projektů Počet Počet pracovních míst Počet pracovních míst

0

170

132

77,65

77

45,29

0

20

17

85

11

55

0

150

115

76,67

66

44

0

170

139

81,76

79

46,47

0

10

6

60

6

60

0

160

141,98

88,74

61,45

38,41

0

180

162,78

90,43

53,55

29,75

Výsledky

Plocha v ha

0

50

47,57

95,14

15,82

31,64

Výsledky

Plocha v ha

0

35

30,76

87,89

17,05

48,71

Výsledky

Plocha v m2 Plocha v m2

0

35 000

35 113,26

100,32

10 230,87

29,23

0

20 000

15 558,12

77,79

8 422,43

42,11

Výsledky

Strana 15 z 26


10. MV

Kód indikátoru


Typ indikátoru


Výstupy

Počet projektů

0

170

17

10

11

6,47

Výstupy

Počet projektů

0

20

17

85

11

55

Výstupy

Počet

0

0

5

0

4

0

Výstupy

Počet

0

0

0

0

0

0

Výstupy

Počet

0

10

6

60

6

60

Výstupy

Počet

0

0

0

0

0

0

Výstupy

Počet

0

0

0

0

0

0

Výstupy

Počet

0

0

0

0

0

0

Výstupy

Počet

0

0

0

0

0

0

Výstupy

Počet

0

0

3

0

2

0

Výstupy

Počet

0

0

0

0

0

0

Závazek příjemce




15.3.1 Rozvoj regionálních center 511500

511531 512000 610240 610241 610247 610249

610251

610252

650202

650203

Počet podpořených projektů zaměřených na udrţitelný rozvoj a zvyšující atraktivitu měst a velkoměst celkem Počet podpořených projektů na rozvoj (zvyšující atraktivitu) vybraných měst Počet vytvořených, administrovaných nebo realizovaných IPRM Počet nově pořízených vozidel ve veřejné dopravě celkem Počet nově pořízených ekologických vozidel ve veřejné dopravě Počet nově pořízených nízkopodlaţních vozidel ve veřejné dopravě Počet nových nebo rekonstruovaných přestupních terminálů ve veřejné dopravě Počet nových či modernizovaných parkovišť typu P+R, K+R, B+R v místech přechodu z IAD na VHD Počet nově vybudovaných a rekonstruovaných zastávek ve veřejné dopravě Počet nových a zrekonstruovaných vzdělávacích zařízení a počet zařízení nově se vzdělávacím účelem Počet zrekonstruovaných zdravotnických zařízení a počet zařízení nově se zdravotnickým účelem


Strana 16 z 26


10. MV

Kód indikátoru


Typ indikátoru


Závazek příjemce




074100

Počet nových a zrekonstruovaných zařízení v oblasti sociální Výstupy integrace a počet zařízení nově s účelem v oblasti sociální integrace Počet nových a zrekonstruovaných zařízení pro volnočasové Výstupy aktivity a počet zařízení nově s účelem pro volnočasové aktivity Počet podpořených osob - celkem Výsledky

074101

Počet podpořených osob - muţi

Výsledky

Počet muţů

0

0

0

0

0

0

074102

Počet podpořených osob - ţeny

Výsledky

0

0

0

0

0

0

520100


Výsledky

0

0

8

0

2

0

520213

Počet nově vytvořených pracovních míst v rámci projektů na udrţitelný rozvoj měst

Výsledky

Počet ţen Počet prac. míst celkem Počet pracovních míst

0

160

8

5

2

1,25

Výsledky

Počet

0

0

1

0

1

0

Výsledky

Počet

0

0

0

0

0

0

Výsledky

Plocha v ha

0

50

7,82

15,64

1,55

3,1

Výsledky

Plocha v m2 Počet osob

0

35 000

5 119,28

14,63

1 778

5,08

0

0

0

0

0

0

650204

650205

640101 640102 650101 651100 711900

Počet vzdělávacích zařízení s novým nebo modernizovaným vybavením Počet zdravotnických zařízení nově vybavených speciálním přístrojovým vybavením Plocha regenerovaného a revitalizovaného území - ve městech Plocha regenerovaných a revitalizovaných objektů ve městech celkem Počet proškolených osob


Výsledky

Počet

0

0

0

0

0

0

Počet

0

0

2

0

1

0

Počet osob

0

0

240

0

0

0

Strana 17 z 26


10. MV

Kód indikátoru


15.3.2 Rozvoj měst Počet podpořených projektů zaměřených 511500 na udrţitelný rozvoj a zvyšující atraktivitu měst a velkoměst - celkem Počet podpořených projektů na ostatní 511541 města Počet nových a zrekonstruovaných 650202 vzdělávacích zařízení a počet zařízení nově se vzdělávacím účelem Počet zrekonstruovaných zdravotnických 650203 zařízení a počet zařízení nově se zdravotnickým účelem Počet nových a zrekonstruovaných zařízení v oblasti sociální 650204 integrace a počet zařízení nově s účelem v oblasti sociální integrace Počet nových a zrekonstruovaných zařízení 650205 pro volnočasové aktivity a počet zařízení nově s účelem pro volnočasové aktivity 074100 Počet podpořených osob - celkem

Typ indikátoru


Výstupy

Počet projektů

0

170

115

67,65

66

38,82

Výstupy

Počet projektů

0

150

115

76,67

66

44

Výstupy

Počet

0

0

42

0

11

0

Výstupy

Počet

0

0

10

0

6

0

Výstupy

Počet

0

0

27

0

20

0

Výstupy

Počet

0

0

36

0

21

0

Výsledky

Počet osob

0

0

0

0

0

0

Závazek příjemce




074101


Výsledky

Počet muţů

0

0

0

0

0

0

074102


Výsledky

0

0

0

0

0

0

520100


Výsledky

0

0

133,98

0

59,45

0

520213

Počet nově vytvořených pracovních míst v rámci projektů na udrţitelný rozvoj měst

Výsledky

Počet ţen Počet prac. míst celkem Počet pracovních míst

0

160

133,98

83,74

59,45

37,16

640101

Počet vzdělávacích zařízení s novým nebo modernizovaným vybavením

Výsledky

Počet

0

0

35

0

34

0


Strana 18 z 26


10. MV

Kód indikátoru

640102 650101 651100 711900


Počet zdravotnických zařízení nově vybavených speciálním přístrojovým vybavením Plocha regenerovaného a revitalizovaného území - ve městech Plocha regenerovaných a revitalizovaných objektů ve městech celkem Počet proškolených osob

15.3.3 Rozvoj venkova Počet podpořených projektů na rozvoj 512100 venkovských oblastí Počet nových a zrekonstruovaných 650202 vzdělávacích zařízení a počet zařízení nově se vzdělávacím účelem Počet zrekonstruovaných zdravotnických 650203 zař. a počet zař. nově se zdravot. účelem Počet nových a zrekonstruovaných zařízení 650204 v oblasti sociální integrace a počet zařízení nově s účelem v oblasti sociální integrace Počet nových a zrekonstruovaných zařízení 650205 pro volnočasové aktivity a počet zařízení nově s účelem pro volnočasové aktivity

Typ indikátoru


Výsledky

Počet

0

0

7

0

6

0

Výsledky

Plocha v ha

0

25

39,75

159

14,27

57,08

Výsledky


0

35 000

29 993,98

85,7

8 452,87

24,15

0

0

0

0

0

0

Výsledky

Závazek příjemce




Výstupy

Počet projektů

0

170

139

81,76

79

46,47

Výstupy

Počet

0

0

63

0

30

0

Výstupy

Počet

0

0

3

0

1

0

Výstupy

Počet

0

0

13

0

6

0

Výstupy

Počet

0

0

47

0

33

0

074100

Počet podpořených osob - celkem

Výsledky

Počet osob

0

0

0

0

0

0

074101


Výsledky

Počet muţů

0

0

0

0

0

0

074102


Výsledky

Počet ţen

0

0

0

0

0

0

520100


Výsledky

Počet prac. míst celkem

0

0

162,78

0

53,55

0


Strana 19 z 26


10. MV

Kód indikátoru

520215 640101 640102 650505 651500 711900


Počet nově vytvořených pracovních míst v rámci projektů na udrţitelný rozvoj venkovských oblastí (obcí) Počet vzdělávacích zařízení s novým nebo modernizovaným vybavením Počet zdravot. zařízení nově vybavených speciálním přístrojovým vybavením Plocha regenerovaného a revitalizovaného území – ve venkovských oblastech Plocha regenerovaných a revitalizovaných objektů ve venkovských oblastech celkem Počet proškolených osob

Typ indikátoru


Výsledky


0

180

162,78

90,43

53,55

29,75

Výsledky

Počet

0

0

2

0

1

0

Výsledky

Počet

0

0

2

0

2

0

Výsledky

Plocha v ha

0

35

30,76

87,89

17,05

48,71

Výsledky


0

20 000

15 558,12

77,79

8 422,43

42,11

0

0

0

0

0

0

Výsledky

Závazek příjemce







15.4 Technická pomoc Počet podpořených projektů zaměřených 514100 na technickou pomoc Realizace evaluačních studií a zpráv 710500 celkem Počet vytvořených metodických a 710700 technicko-informačních materiálů 711900 Počet proškolených osob


Typ indikátoru


Výstupy

Počet projektů

0

60

51

85

31

51,67

Výstupy

Počet

0

20

12

60

6

30

Výstupy

Počet

0

30

16

53,33

15

50

Výsledky

Počet osob

0

200

263

131,5

84

42

Závazek příjemce




Strana 20 z 26


10. MV

Kód indikátoru


Typ indikátoru

15.4.1 Řízení, kontrola, monitorování a hodnocení programu Počet podpořených projektů zaměřených 514100 Výstupy na technickou pomoc Realizace evaluačních studií a zpráv 710500 Výstupy celkem Počet vytvořených metodických a 710700 Výstupy technicko-informačních materiálů 711105 Počet účastníků školení a seminářů Výsledky 711900

Počet proškolených osob

15.4.2 Informovanost a publicita programu Počet podpořených projektů zaměřených 514100 na technickou pomoc Realizace evaluačních studií a zpráv 710500 celkem Počet vytvořených metodických a 710700 technicko-informačních materiálů 711105 Počet účastníků školení a seminářů 711900

Počet proškolených osob

15.4.3 Absorpční kapacita regionálních aktérů Počet podpořených projektů zaměřených 514100 na technickou pomoc Realizace evaluačních studií a zpráv 710500 celkem Počet vytvořených metodických a 710700 technicko-informačních materiálů 711900 Počet proškolených osob


Závazek příjemce




Počet projektů

0

60

40

66,67

25

41,67

Počet

0

20

12

60

6

30

Počet

0

30

3

10

4

13,33

Počet osob

0

0

0

0

0

0

Výsledky

Počet osob

0

200

263

131,5

84

42

Výstupy

Počet projektů

0

60

7

11,67

4

6,67

Výstupy

Počet

0

20

0

0

0

0

Výstupy

Počet

0

30

10

33,33

7

23,33

Výsledky

Počet osob

0

0

800

0

1 574

0

Výsledky

Počet osob

0

200

0

0

0

0

Výstupy

Počet projektů

0

60

4

6,67

2

3,33

Výstupy

Počet

0

20

0

0

0

0

Výstupy

Počet

0

30

3

10

4

13,33

Výsledky

Počet osob

0

200

0

0

0

0



Strana 21 z 26


10. MV

Tabulka č. 7: Plnění Komunikačního plánu – k 31. 3. 2011 INDIKÁTOR VÝSTUPU INFORMAČNÍ A PROPAGAČNÍ OPATŘENÍ A NÁSTROJE

Klasické informační a propagační postupy

Publikace I Programové dokumenty v tištěné podobě Příručky pro ţadatele a příjemce (primárně v elektronické podobě – web, CD; ve vhodných případech v tištěné podobě) Metodiky Publikace II Informační broţura

Publikace III Případové studie zaměřené na konkrétní oblasti podpory (v tištěné podobě) Případové studie zaměřené na konkrétní oblasti podpory (v elektronické podobě – web, CD;) Publikace IV - zprávy, studie, analýzy Analýza absorpční kapacity (primárně v elektronické podobě – web, CD; ve vhodných případech v tištěné podobě)


JEDNOTKA

Ks – vytvoř. publikace Ks – vytvoř. publikace

PLÁN. POČET

0

Ks – vytvoř. publikace

PŘÍRŮSTEK VE SLEDOVANÉM OBDOBÍ

STAV K

%

31.3.2011

INDIKÁTOR VÝSLEDKU PŘÍRŮSTEK VE STAV K JEDNOTKA SLEDOVANÉM 31.3.2011 OBDOBÍ

0

0

11

Ks – distrib. výtisků Počet staţení

7307

7307

0

0

Počet staţení

0

0

0

0

0

Ks - distrib. výtisků

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

11


1

Ks - výtisky

2500

Ks – vytvoř. publikace Ks - vytvoř. publikace

0

0

0

0

0

0

Ks – distrib. výtisků Počet staţení

0

0

Počet staţení


-

Strana 22 z 26


10. MV

Zkušenosti ţadatelů (primárně v elektronické podobě – web, CD; ve vhodných případech v tištěné podobě) Letáky

Plakáty (bannery)

Drobné propagační předměty


Ks – vytvoř. letáky Ks – výtisky Ks – výtisky Ks – výtisky Ks – výtisky Ks – výtisky Ks – vytvoř. plakátybannery Ks – vytvoř. produkty

0

0

3

0

0

0

2500 2500 2500

0 0 0

0 0 0

0 0 0

0

0

0

0

0

0

0

Počet staţení

0

0

Ks – distrib. letáků

855

284

0 0 0 0 0 0

0

1530

562

Ks – distrib. plakátů

Ks – distrib. předmětů

0


Strana 23 z 26


10. MV

INDIKÁTOR VÝSTUPU INFORMAČNÍ A PROPAGAČNÍ OPATŘENÍ A NÁSTROJE

Informační a komunikační technologie (ICT)

Webové stránky

Elektronický zpravodaj

Komunikace elektronickou cestou


JEDNOTKA Ks - nově vytvořené prezentace redesign Ks – nové poloţky v navigacích Ks – nové dokumenty Ks – nové aplikace Ks – nové aktuality

Ks – vytvoř. zpravodaje Počet adresátů zařazených v databázích

PLÁN. POČET

-

4

-

PŘÍRŮSTEK VE SLEDOVANÉM OBDOBÍ

STAV K

31.3.2011

0

0

0

6

263

168

0

1

51

130

1

1

113

81

%

INDIKÁTOR VÝSLEDKU PŘÍRŮSTEK VE STAV K JEDNOTKA SLEDOVANÉM 31.3.2011 OBDOBÍ

25

Počet unikátních návštěv za měsíc

Ø 62 073

Říjen Listopad Prosinec Leden Únor Březen

56739 64534 53912 68695 59351 69210

Ø 65 752

Počet adresátů Počet staţení

0

0

176

176

Počet vyuţití

4

1

Strana 24 z 26


10. MV

Masmédia

Mediální kampaně / inzerce – TV, tisk, rádio

Tiskové zprávy Články Tiskové konference

Jednorázové informační a propagační akce

Spolupráce s médii (rozhovory, presstrip) Vzdělávací akce: semináře, workshopy k jednotlivým výzvám či problémům

Ks – vytvoř. kampaně Ks – vytvoř. inzerce Ks – vytvoř. zprávy Ks – vytvoř. články Ks – tisk. konference Ks – akce pro média

-

0

0

8

6

0

0

147

99

0

0

2

1

Počet zveřejnění Počet zveřejnění Počet zveřejnění Počet zveřejnění Ks – účast. média Počet zveřejnění

0

0

4

12

0

0

147

99

0

0

2

1

Ks – vzděl. akce

4

6

4

100

Osoba - počet účastníků

98

72

Vzdělávací akce: semináře, workshopy k jednotlivým Ks – vzděl. výzvám či problémům – pořádané externím pořadatelem akce

2

0

0

0

Osoba - počet účastníků

0

0

Ks konference Ks konzultace

1

0

0

0

0

0

79

67

Osoba - počet účastníků Počet konzult. subjektů

57

61

Konference Konzultace (osobní návštěva)


Strana 25 z 26


10. MV

Tabulka č. 8: Seznam uskutečněných akcí v oblasti informování a publicity v období od 1.10.2010 až 31.3.2011 Termín konání Téma 05.10.10 Aktuální vývoj ROP SČ, Povinnosti příjemce po dobu realizace a udrţitelnosti projektu, Veřejné zakázky, jak předejít chybám. 12.10.10 Aktuální vývoj ROP SČ, Povinnosti příjemce po dobu realizace a udrţitelnosti projektu, Veřejné zakázky, jak předejít chybám. 22.03.11 Aktuální vývoj ROP SČ, Příprava zjednodušené ŢoP a MZ, Veřejné zakázky spolufinancované z ROP SČ

Název semináře/školení Aktuální informace pro příjemce Mnichovo Hradiště

29.03.11 Aktuální vývoj ROP SČ, Příprava zjednodušené ŢoP a MZ, Veřejné zakázky spolufinancované z ROP SČ


Místo konání KLUB MNICHOVO HRADIŠTĚ, Masarykovo náměstí 299, Mnichovo Hradiště Aktuální Sedlčany, kulturní informace pro dům Josefa Suka, příjemce Sedlčany Havlíčkova 514

Cílová skupina Příjemci

Pořadatel Regionální rada regionu soudrţnosti Střední Čechy

Přednášející Tomáš Novotný, Jaroslav Gramel, Jan Přikryl

Počet účastníků 18

Příjemci

Regionální rada regionu soudrţnosti Střední Čechy

Tomáš Novotný, Zdeněk Výborný, Ivo Lukš

8

Seminář pro příjemce a ţadatele

Obecní dům, Nymburk, Smetanova 55

příjemci, ţadatelé


Václav Chytil, Soňa Durdisová, Renata Merhautová, Jaroslav Gramel, Michal Novotný

28

Seminář pro příjemce a ţadatele

Hotel Atlas, Benešov, Tyršova 2063

příjemci, ţadatelé


Tomáš Oliva, Jan Procházka, Tomáš Vejmelka, Ladislav Maršálek

14

Strana 26 z 26

ZPRÁVA O REALIZACI REGIONÁLNÍHO OPERAČNÍHO PROGRAMU REGIONU SOUDRŽNOSTI STŘEDNÍ ČECHY PRO 10. ZASEDÁNÍ MONITOROVACÍHO VÝBORU

Recommend Documents