Zorghoeve Kakelbont. Boerderijnummer: 1154

Jaarverslag Januari 2014 - december 2014

Zorghoeve Kakelbont. Boerderijnummer: 1154

Kwaliteitssysteem Zorgboerderijen Versie 4.1, maart 2011. © Federatie Landbouw en Zorg Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd of openbaar gemaakt zonder voorafgaande toestemming van Federatie Landbouw en Zorg

2015-07-20_1154_Zorghoeve_Kakelbont_jaarverslag_2014-4.pdf

Bedrijfsgegevens Naam de zorgboerderij:

Zorghoeve Kakelbont.

Adres:

Boompjesdijk 11

Postcode:

4671PR

Woonplaats:

Dinteloord

Provincie:

Noord-Brabant

Land:

Nederland

Website:

www.zorghoevekakelbont.nl

E-mailadres:

[email protected]

Gegevens 1e contactpersoon Naam:

Ingrid Havermans

Adres:

Boompjesdijk 11

Postcode:

4671PR

Woonplaats:

Dinteloord

Land:

Nederland

Telefoonnummer:

0167567811

Mobiel nummer:

0634159962

E-mailadres:

[email protected]

Jaarverslag opgesteld door:

Ingrid Havermans

Datum laatste wijziging

Overige betrokkenen:

Marianne Rommens

21-7-2015 09:01

2015-07-20_1154_Zorghoeve_Kakelbont_jaarverslag_2014-4.pdf 2

Het algemene beeld van het afgelopen jaar Tijdens het afgelopen jaar heeft er op Zorghoeve Kakelbont een belangrijke uitbreiding plaatsgevonden. Naast de dagbestedingstrajecten voor volwassen, kinderen en jongeren is er half november gestart met dagbesteding voor ouderen. Ook werd de laatste hand gelegd aan de voorbereidingen om de nieuwe Brasserie in het begin van 2015 te kunnen openen. Zowel bij de dagbesteding voor ouderen en bij de Brasserie kunnen de jongeren van de leervoorziening stage gaan lopen. Dit betekent dat we ook meer plaatsen hebben voor jongeren, die vanwege hun problemen uitgevallen zijn bij school. Voor de uitbreidingstrajecten is er nieuwbouw weggezetop het bedrijf. Hiermee is gestart in april en in oktober is de nieuwbouw opgeleverd. De jongeren, hun begeleiders en vrijwilligers zijn druk in de weer geweest met allerlei werkzaamheden voor de nieuwbouw. Zowel voor de bouw als voor de inrichting. Er is rekening gehouden met de veiligheid bij de werkzaamheden. Er stonden hekken rondom de bouwplaats, zodat kleine kinderen er niet bij konden komen. De jongeren hielden zich aan de veiligheidsvoorschriften, die golden. Er moet een nieuw noodplan worden gemaakt volgend jaar (2015) vanwege alle uitbreidingen. In augustus heeft gedeputeerde Brigite van Haaften een werkbezoek gebracht aan Zorghoeve Kakelbont in het kader van de leefbaarheidsprojecten van Brabant. Zorghoeve Kakelbont heeft subsidie ontvangen voor het project van "van Zorghoeve naar Buurthoeve" vanuit de provinciale regeling leefbaarheid@brabant. Dit project houdt in dat we naast de dagbestedingstrajecten ook starten met een Brasserie. De Brasserie is een plek, waar jongeren ook de ruimte krijgen om te leren vanuit het door hun te volgen dagbestedingstraject met of zonder combinatie met school. Ook ouderenzorg wordt gestart. Hiermee bedienen we alle leeftijdscategoriën, bieden we ruimte aan vrijwilligers, hebben we plaats voor mensen, die reïntegreren. En door de Brasserie en de activiteiten, die daaruit voortvloeien werken we aan het opplussen van de leefbaarheid in de omgeving. Naast de ruimte die we bieden vanuit de dagbesteding, trekken we toeristen aan, slaan we een brug tussen de boerderij en de burgerij. We hebben rondleidingen, waardoor buitenstaanders een beeld krijgen van hetgeen er in de voedselketen gebeurd. we verbindingen tussen de deelnemers aan de zorgboerderij en de jongeren uit de omgeving. We hebben vergaderruimten, die worden verhuurd. De mensen, die hiervan gebruik maken, leren meteen van hetgeen van wat er op de boerderij gebeurt op het gebied van agrarische activiteiten en op het gebied van zorg. Jongeren uit het dorp krijgen de kans om in de Brasserie te komen werken. Hierdoor zijn we niet slechts een zorgboerderij, maar zijn we een hoeve die een bredere functie heeft in de "buurt". Half november zijn alle trajecten langzaam overgegaan naar de nieuwbouw. Dit proces is versneld gegaan ivm de vogelgriepuitbraak, waardoor we zo min mogelijk in de buurt van de kippenstal mochten komen met de deelnemers. Door de uitbreiding van de trajecten en de nieuwe Brasserie is ons personeel uitgebreid. Naast de huidige begeleiders is er ook een leidinggevende voor de ouderenzorg aangenomen en een kok, om de Brasserie mee op te zetten en uiteraard te koken. Ook is er een financieel administratieve kracht aangenomen.


Er zijn meer kinderen gekomen op de boerderij. Er zijn in juni 4 deelnemers van de leervoorziening geslaagd. Op 14 december is er een infodag georganiseerd voor de ouderenzorg. Met alle medewerkers zijn functioneringsgesprekken gevoerd. Een aandachtspunt wat hierbij voor volgend jaar naar voren kwam is het werken aan teambuilding. het is belangrijk om allemaal op de hoogte te zijn van de visie, van waaruit wordt gewerkt. En dat dit door een ieder wordt gedragen. Daarom is het belangrijk om hier aandacht aan te besteden komend jaar , door het organiseren van extra bijeenkomsten hiervoor. Een aantal begeleiders geven aan het vervelend te vinden om deelnemers te moeten. ophalen. Hier kunnen we geen actie op ondernemen. We geven wel duidelijk aan bij nieuwe sollicitanten aan dat het ophalen/thuisbrengen bij de taken hoort. Ter voorbereiding op de transitie hebben we raamovereenkomsten gesloten met de omliggende gemeenten, vanwaar de deelnemers komen. We zijn aangesloten bij de Samenwerkende Zorgboeren Zuid, waardoor we ook gegarandeerd zijn van het kunnen krijgen van indicaties zowel via PGB als ZIN voor WMO en Jeugd. we zijn naar diverse bijeenkomsten geweest, waarbij info werd gegeven over de gevolgen van de transitie en hetgeen we als zorgboerderij hiervoor konden voorbereiden. Door meerdere dagbestedingstrajecten aan te bieden spreiden we ons risico. Onze stichting heeft afgelopen jaar de ANBI-status gekregen. moeten komend jaar wederom werken aan de bekendheid aan de activiteiten van de leervoorziening. We moeten hierbij in gesprek met scholen, leerplichtambtenaren en gemeenten. En dan met name de jeugdprofessionals, zodat zij ook weer op de hoogte zijn van hetgeen we bieden. We hebben een administratieve/financiële kracht aangenomen vanwege de toegenomen administratieve taken. We hebben een facebookpagina voor de Zorghoeve aangemaakt en gebruiken dit voor allerlei nieuws mbt de activiteiten op de zorgboerderij en brasserie. We zijn actief betrokken bij de ontwikkeling van het gebied waar de zorghoeve in ligt, de zgn Waterpoort. Om de zorghoeve meer bekendheid te geven, maar ook om samen te werken met andere ondernemers in dit gebied en elkaar te versterken wat betreft ieders aanbod/diensten. Vanuit Kakelbont hebben we subsidie gekregen vanuit de provinciale regeling leefbaarheid@brabant. naast geldelijke subsidie is kennisdeling ook een van de onderdelen van deze regeling. Daarom nemen we regelmatig deel aan kennisdelingsbijeenkomsten. De belangrijkste ontwikkelingen van het afgelopen jaar Aantal deelnemers In totaal is het deelnemersaantaal doorgegroeid naar ong. 80 personen. De deelname aan de boerderij varieert van 1 tot 9 dagdelen per week.


Bij de volwassenen en bij de kinderen is er geen uitstroom geweest. Bij de jongeren zijn er 4 uitgestroomd, omdat ze hun diploma hebben gehaald. Er zijn een 6 jongeren gestart tijdens het afgelopen jaar. Hierbij waren ook jongeren, die nog niet oud genoeg waren om in te stromen bij het ROC programma. Voor deze jongeren werd "leren op afstand" via het Hoenderloo college. Bij de ouderen zijn er 4 mensen gestart. Scholing en ontwikkeling Jolien, Marianne en Ingrid hebben op 7-9-2014 een BHV herhalingscursus gevolgd en met goed gevolg afgesloten Marianne en Ingrid hebben de cursus Sociale Hygiene gevolgd. Ze hebben hiervoor in augustus examen gedaan en zijn hiervoor geslaagd. In maart heeft Emiel van Doorn een bijscholingsavond georganiseerd mbt de visie, die Zorghoeve Kakelbont uitdraagt. Zijn de beoogde opleidingsdoelen bereikt? Voor dit jaar hadden we als doel gesteld dat de BHV op orde is. Marianne en Ingrid moesten de cursus Sociale Hygiene volgen, om zodoende de horecavergunning voor de Brasserie te kunnen regelen. We wilden enige aandacht voor verdieping bij de geboden begeleiding. Aan alle bovengenoemde doelen hebben we kunnen voldoen. Voor komend jaar leggen we de aandacht op teambuildingsactiviteiten. Hierbij laten we ons ook coachen door een een mediator. En waar nodig op inhoudelijk scholing. Voor de begeleiding van de ouderen is niet direct extra scholing nodig. De leidinggevende was in 2014 nog bezig met de opleiding voor zorgmanagement, waarbij we aannemen dat ze helemaal up-to-date is met de kennis die nodig is voor een goede begeleiding.


Hebben er (bijna)ongevallen plaatsgevonden?

Nee

Zijn er meldingen van agressie, ongewenste intimiteiten en strafbare handelingen?

Nee

Zijn er meldingen van klachten?

Nee

Zijn er bijeenkomsten met de cliënten (ouders/verzorgers) geweest?

Ja

Overzicht

Vervolgactie

Afgerond?

Op 3 januari is er een bijeenkomst geweest voor de ouders van de kinderen van de dagbesteding. Tijdens deze bijeenkomst hebben ouders inspraak gehad en is er besproken hoe het komende jaar eruit zal gaan zien. Daarnaast is er ruimte geweest om feedback te verkrijgen.

Ouders gaven aan dat ze meer individueel overleg willen over hun kind. Het is van belang deze feedback mee te nemen in de organisatie en het beleid.

Ja

Dit is opgepakt door het invoeren van het zorgleefplan. Deze zal in het vervolg 2x per jaar geëvalueerd worden. Actie: ouders mailen van Jongeren/kinderen met lijst data voor ouderavonden/bijeenkomsten Teamleidsters/Ingrid/Marianne brief uitzetten onder volwassenen en ouderen om te evalueren. Ingrid/Marianne Planning opstellen ? Teamleidsters/Ingrid/Marianne Ouderavond uitvoeren (evaluaties uitvoeren) Schriftelijk vastleggen in zorgdossiers. ? Mentoren / groepsleiders (zie uitgebreid plan per mail)

Er is een tevredenheidsonderzoek gedaan. Dit is gedaan door een schriftelijke vragenlijst uit te delen onder de deelnemers een tevredenheidsmeting +/- 30. Belangrijkste punt wat hieruit naar voren komt, is de interne communicatie. Deze tevredenheidsmeting is niet volledig

Het tevredenheidsonderzoek is aan 24 mensen uitgedeeld. Hiervan zijn er 16 ingevuld teruggekomen.

Ja

Belangrijk actiepunt is dit volgend jaar gestructureerder uit te zetten op een vast moment en ervoor te zorgen dat dit organisatiebreed gedaan wordt.


bij alle deelnemers terecht gekomen.

Uit het onderzoek is gebleken dat men ruim voldoende tevreden is. Aandachtspunten hierbij zijn wel dat de overgang naar de nieuwbouw onrustig was. Dit lag in het feit dat de vogelgriep is uitgebroken in het land en we hals over kop met alle activiteiten naar de nieuwbouw overgingen. Daarnaast gaven de volwassenen aan dat er teveel stagiaires waren. - Actiepunt is een betere spreiding van stagiaires binnen de organisatie. Hoe: Er wordt gekeken naar het aantal stagiaires in overleg met de teamleiders. Daarnaast is er een maximum aantal stagiaiers vastgesteld per voorziening. Dit zorgt voor een betere spreiding in 2015. - Het tevredenheidsonderzoek zal volgend jaar per mail verspreid worden en meerdere malen via extra berichten onder de aandacht gebracht worden. - Ook zal het tevredenheidsonderzoek schriftelijk worden uitgedeeld aan hen die geen email hebben. Op deze manier komt het bij alle deelnemers terecht. - Actie op de veranderingen die onduidelijk waren voor enkele deelnemers: Een duidelijke voorbereiding wanneer er een verandering plaatsvindt binnen de boerderij. Deze voorbereiding zal gaan door de leiding allereerst in te lichten en vervolgens mondeling en visueel te laten weten aan de volwassenen dat er een verandering gaat plaatsvinden.

Op 6 oktober 2014 is er een grote bijeenkomst geweest voor ouders en jongeren van de leervoorziening. Tijdens deze bijeenkomst is er onder

Tijdens de bijeenkomst was iedereen tevreden. Een punt ter verbetering is dat er vaker contact gewenst is over de vorderingen van de deelnemers.

Nee


andere een toelichting gegeven over de invoering van de zorgleefplannen en het Resultaat Meet Systeem en de op handen zijnde transitie. Tevens is er ruimte geweest voor inbreng van de ouders/jongeren.

? Vervolgactie: Er is afgesproken dat de docent van het ROC iedere 4 weken contact opneemt met ouders van de deelnemers. De inhoud van hetgeen er dan wordt besproken wordt van tevoren besproken met de begeleiding vanuit Zorghoeve Kakelbont. - Deze momenten zullen ook schriftelijk vastgelegd worden in het dossier. Daarnaast zullen er ook inspraakmomenten zijn vanuit de evaluatiemomenten voor de zorgleefplannen. Tijdens deze bijeenkomsten wordt de zorg en voortgang geëvalueerd. De inspraakmomenten voor de zorgleefplannen worden 1x per half jaar georganiseerd, dit wordt ook schriftelijk vastgelegd middels een officieel evaluatieformulier.

Conclusies uit bovenstaand overzicht (De nieuwe acties in de actielijst zouden idealiter te herleiden moeten zijn tot deze conclusies) We willen hetgeen er besproken wordt tijdens bijeenkomsten beter vastleggen. Met de jongeren evalueren we iedere week. We gaan dan meteen aan de slag met de punten waar we aan moeten werken. Maar dit wordt niet altijd even secuur vastgelegd. Er wordt een rapportage van iedere bespreking gemaakt aan de hand van een nieuw format, zodat er op teruggekomen kan worden en ook bekeken worden welke punten daadwerkelijk in actie zijn gezet. Met de volwassenen wordt ook regelmatig geëvalueerd, alleen wordt dit ook niet altijd schriftelijk vastgelegd. Het rapporteren van dergelijke besprekingen is een leerpunt waar het komende jaar hard aan zal worden gewerkt. Onder andere door middel van duidelijke formats voor de rapportage. Voor de organisatie is het van belang een duidelijke slag te maken in het vastleggen van evaluatiemomenten en inspraakbijeenkomsten. Komend jaar willen we het tevredenheidsonderzoek laten verlopen vanuit het RMS (zie doelstellingen komend jaar).


Uit het beperkte aantal ingevulde tevredenheidsmetingen blijkt dat dit aantal deelnemers tevreden is over de organisatie. Er wordt gewerkt aan kwaliteit en er is betrokkenheid bij alle deelnemers. Als organisatie zien wij dat de communicatie meer aandacht behoeft en dat dit onder andere boven aan de lijst staat. Gezien de huidige vorm van bijeenkomsten is het noodzakelijk hier gestructureerde afspraken over te maken en dit kenbaar te maken naar de deelnemers. Hetgeen er besproken wordt tijdens bijeenkomsten zal beter vastgelegd worden. Er wordt al iedere week geëvalueerd, deze zullen komend jaar duidelijker gerapporteerd worden. Het vastleggen van de evaluatiemomenten is een leerpunt.


Voortgang ten aanzien van de actielijst van vorig jaar Actie

Gerealiseerd

Toelichten

Geven de genoemde ontwikkelingen aanleiding om het beleid bij te sturen? We hebben alle geplande activiteiten van 2014 uitgevoerd. Ivm alle uitbreidingen hebben we meer actiepunten voor het komende jaar. Het komende jaar willen we het jaarverslag gedurende het hele jaar bijwerken, aangezien dit een leerpunt voor ons is. Het is een dynamisch document dat actueel blijft en moet blijven. Dit jaar hebben we het pas gedigitaliseerd en dat was niet handig. Dit had te maken met alle overige acties die onze aandacht vroegen en onze onhandigheid met de computer. Wat heeft gezorgd voor een hoop stress. Vanwege de uitbreiding ontstaat de behoefte om de structuur goed te herzien en de structuur te verstevigen. Het beleid wordt herschreven en daar waar nodig opgezet. Dit gaat voornamelijk om de organisatiestructuur, de interne communicatie en de juiste invulling van de zorgarrangementen.

Doelstellingen voor het komende jaar Eind december 2015 is de kennis van de RIE actueel en weet het management aan welke veiligheidseisen is voldaan. We hebben wel aandacht besteed aan de RIE. Uiteraard vanwege de nieuwbouw en alle veiligheidseisen waaraan voldaan moest worden tbv de diverse vergunningen. Jolien, Ingrid en Marianne hebben eind december 2015 hun BHV herhalingscursus gevolgd en hebben dit met een positief resultaat afgerond Eind december 2015 zijn er 2 intervisiebijeenkomsten georganiseerd binnen de organisatie. We willen intervisie bijeenkomsten organiseren. Zeker omdat het team is uitgebreid en we elkaar beter moeten gaan leren kennen. In oktober 2015 zijn het noodplan en het ontruimingsplan geactualiseerd en zichtbaar in de organisatie. Eind december 2015 is er een duidelijker beleid ontwikkelt met betrekking tot de vrijwilligers.


We willen meer beleid ontwikkelen mbt vrijwilligers. Vanwege de groei van de organisatie en het aantal vrijwilligers. Eind december 2015 hebben Joost en Willem een cursus gevolgd over het omgaan met jongeren met ADHD/autisme in de praktijk bij Arequor. Eind november 2015 heeft Dorien de cursus Sociale vaardigheden en Weerbaarheid gevolgd en positief afgerond. - In 2015 zijn er intervisiebijeenkomsten gerealiseerd om de interne communicatie te optimaliseren. We werken mee aan de ontwikkeling van het gebied waar we in liggen. De Waterpoort en zijn daarbij actief om de Zorghoeve in beeld te brengen. En daarbij samenwerkend met andere ondernemingen in dit gebied. Daarvoor worden diverse activiteiten georganiseerd.

In de komende vijf jaar wordt er gewerkt aan de kwaliteit van de organisatie. ?

Binnen vijf jaar is de organisatiestructuur steviger opgezet

---> Hier wordt onder andere aan gewerkt door extra personeel aan te nemen en taken duidelijker te verdelen in functie omschrijvingen. ? Over vijf jaar is het MBO traject op een adequate wijze opgezet en wordt deze naar behoren uitgevoerd en in de nieuwe vorm betreft de transitie. ---> Dit wordt meegenomen in de raad van toezicht. En onder andere in samenwerking met het ROC. ? De zorgarrangementen zijn verder ontwikkeld waardoor de zorg optimaal uitgevoerd kan worden. ---> Het management gaat in de zomervakantie van 2015 verder met het ontwikkelen van de zorgarrangementen.


Actielijst Actielijst naam zorgboerderij: Zorghoeve Kakelbont.

Datum: juli 2015

Boerderijnummer: 1154

Jaar: van 01-01-2015 tot 31-12-2015

Acties

Planning

Onderwerp actiepunt

Realisatie

Wie is verantwoordelijke

Begin datum

Eind datum

Begin datum

Eind datum

Actualisatie van de RI&E

Ingrid Havermans

01-03-2014

31-12-2014

01-03-2014

31-12-2014

Oefening calamiteitenplan

Marianne Rommens

01-03-2014

31-12-2014

01-03-2014

31-12-2014

Evaluatie gesprekken met deelnemers

Marianne Rommens

01-03-2014

31-12-2014

01-03-2014

31-12-2014

01-11-2014

31-12-2014

01-11-2014

31-12-2014

01-03-2014

31-12-2014

01-03-2014

31-12-2014

Jaarlijks terugkerende acties (2014)

Ingrid Havermans Tevredenheidonderzoek deelnemers

Marianne Rommens Ingrid Havermans

Functioneringsgesprekken


Actualisatie BHV

Marianne Rommens

01-09-2014

01-09-2014

07-09-2014

07-09-2014

Opstellen jaarverslag

Ingrid Havermans

01-09-2014

28-02-2015

02-03-2015

21-05-2015

Actualisatie van de RI&E

Ingrid Havermans

01-01-2015

31-12-2015

Oefening calamiteitenplan

Marianne Rommens

07-04-2015

07-04-2015

07-04-2015

07-04-2015

Evaluatie gesprekken met deelnemers

Marianne Rommens

01-03-2015

31-12-2015

01-03-2015

31-12-2015

Jaarlijks terugkerende acties (2015)

Ingrid Havermans Tevredenheidonderzoek deelnemers



12

Functioneringsgesprekken

Marianne Rommens

01-03-2015

31-12-2015

Actualisatie BHV

Ingrid Havermans

01-03-2015

31-12-2015

Opstellen jaarverslag

Ingrid Havermans

01-11-2015

28-02-2016

KS Bijwerken

Marianne Rommens

01-06-2015

31-12-2015

Ingrid Havermans Noodplan aanpassen aan nieuwe situatie

Marianne/Ingrid

14-05-2015

01-07-2015

Infobijeenkomst jongeren/Ouderavond

Marianne/Ingrid

16-06-2015

16-06-2015

Overlegbijeenkomst/Evaluatie met vrijwilligers

Marianne/Ingrid

14-07-2015

14-07-2015

Overleg/Evaluatie met volwassenen

Marianne

30-06-2015

30-06-2015

Evaluatiebijeenkomst met ouders

Marianne

02-01-2015

02-01-2015

Activiteiten tbv bekendheid voor de omgeving/regio

Marianne/Ingrid

01-01-2015

31-12-2015

brandblusapparaten controleren

Marianne

01-01-2015

31-12-2015

zoonosecertificaat aanvragen

Marianne

01-06-2015

01-08-2015

inspraakbijeenkomst 4 ouders van kinderen

Marianne/Dorien

01-10-2015

15-11-2015

inspraakbijeenkomsten volwassenen

Marianne/Kim

01-01-2015

31-12-2015

inspraakbijeenkomsten leervoorziening

Ingrid/Marianne

06-06-2015

06-06-2015

inspraakbijeenkomst leervoorziening

Ingrid/Marianne

01-09-2015

31-12-2015

inspraakbijeenkomst 1 en 2 ouders van kinderen

Marianne/Dorien

18-05-2015

01-06-2015

inspraakbijeenkomst 3 ouders van kinderen

Marianne/Dorien

29-08-2015

29-08-2015

5.6.7.2 -> Hoe wordt er gecontroleerd of het noodplan bekend is bij de deelnemers?

Marianne Rommens

01-03-2015

31-12-2015

5.6.8 -> Hoe vaak, op welke manier en door wie

1x per jaar, brandweer

01-03-2015

31-12-2015

06-06-2015

06-06-2015

18-05-2015

01-06-2015

Acties vanuit kwaliteitssysteem


13

wordt een ontruiming geoefend? 5.6.10 -> Hebt u een systeem waaruit blijkt welke deelnemers er op welke dag aanwezig zullen zijn en waarin wordt bijgehouden wie er daadwerkelijk aanwezig zijn? Nee -> Waarom niet?

Wel op papier, maar niet zichtbaar in geval van calamiteiten.

01-03-2015

01-04-2015

2.3.2 -> Zijn er afspraken gemaakt over scholing en ontwikkeling? Ja -> Welke en met wie?

Met sommige begeleiders.

01-03-2015

01-05-2015

evaluatiegesprekken deelnemers leervoorziening (inhaal 2014)

Ingrid/Marianne

01-01-2015

01-08-2015

Evaluaties van 2014 inhalen van 6 zorgboeren waar nog geen evaluatiegesprek voor heeft plaatsgevonden

Marianne

01-01-2015

01-06-2015

01-01-2015

01-06-2015

Evaluaties van 2014 inhalen van 15 kinderen waar nog geen evaluatiegesprek voor heeft plaatsgevonden

Marianne

01-01-2015

01-06-2015

01-01-2015

01-06-2015

Deelname activiteiten vanuit deelname Waterpoort

Marianne/Ingrid

01-01-2015

31-12-2015

Deelname activiteiten vanuit Leefbaarheid@brabant

Marianne/Ingrid

01-01-2015

31-12-2015

zoonosecertificaat verlengen

Marianne

20-06-2015

01-10-2015

Aanwezigheidssysteem ontwikkelen

Marianne/Ingrid

01-01-2015

01-07-2015

Scholing Joost/Willem, cursus via Aquor

Marianne/Ingrid

01-01-2015

01-03-2015

Scholing Dorien

Marianne

01-01-2015

31-12-2015

Acties vanuit evaluatie

Overige acties


14

Open dag

Marianne/Ingrid

06-06-2015

06-06-2015

Officiele opening nieuwbouw en symposium

Marianne/Ingrid

05-06-2015

05-06-2015

Visie avond, teambuilding personeel

Mariann/Ingrid

27-05-2015

27-05-2015

Aanpassen ondernemingsplan

Ingrid

10-05-2015

30-06-2015

Social media bijhouden

Ingrid

01-01-2015

31-12-2015


15

Opmerkingen bijlage(n) In het jaarverslag van 2013 staat de actielijst tbv de voortgang. Omdat dit de eerste keer is dat we het jaarverslag digitaal aanleveren. En hebben we in de bijlage "Actielijst Zorghoeve Kakelbont 2014" de gevraagde aanpassingen gedaan.


Zorghoeve Kakelbont. Boerderijnummer: 1154

Recommend Documents