Projectenlijst Projectnaam
Zeetoegang IJmond
Beschrijving opdracht
Vormgeving en aansturing van risicomanagement ter voorbereiding op aanbesteding en realisatie van nieuwe zeesluis bij IJmuiden
in
een
DBFM-contract,
met
toepassing
van
parallelle
procedures Opdrachtgever
Rijkswaterstaat Noord-Holland
Periode
Juli 2013 - heden
Werkzaamheden
- Opstellen, uitdragen en aansturen van aanpak en proces van risicoanalyse en –management, vormgeving van risico categorisering en –waardering i.r.t. project- en contractraming, borgen van relatie tussen risicodossier,
raming
en
planning
met
bijbehorende
haalbaarheidsanalyses, in kaart brengen en bewaken van raakvlakken OG-ON i.r.t. DBFM-contract, voorbereiding risicomanagement t.b.v. SCB Projectnaam
Beter Benutten Brabant
Beschrijving opdracht
Procesbegeleiding t.b.v. uitdieping van het risico op de totstandkoming en effectiviteit van de “slimme deal” Risico inventarisatie met het programmateam ten behoeve van zicht op de programmabrede risico’s op regionaal niveau
Opdrachtgever
Programmateam Beter Benutten Brabant
Periode
Oktober 2012 - heden
Werkzaamheden
- Voorbereiden, begeleiden en verwerken van een sessie met betrokken projectleiders gericht op het verder brengen van de “slimme deals” - Voorbereiden en begeleiden van een sessie, plenaire terugkoppeling van de resultaten en verwerking hiervan in een eindrapportage
Projectnaam
Beter Benutten Maastricht-Bereikbaar
Beschrijving opdracht
Begeleiden van een risicosessie met de leden van de stuurgroep Maastricht-Bereikbaar ten behoeve van zicht op de programmabrede risico’s en beheersmaatregelen die gemoeid zijn met de uitvoeringsfase
Opdrachtgever
Programmabureau Maastricht-Breikbaar
Periode
September 2012
Werkzaamheden
Voorbereiden en begeleiden van een sessie en verwerking van de resultaten in een rapportage
1
Projectenlijst Projectnaam
Programma Beter Benutten
Beschrijving opdracht
Uitvoeren van een kwalitatieve risicoanalyse gericht op de totstandkoming en effectiviteit van de regionale maatregelpakketten binnen het Programma Beter Benutten
Opdrachtgever
Ministerie van Infrastructuur & Milieu, Programmadirectie Beter Benutten
Periode
Mei – juni 2012
Werkzaamheden
Voorbereiden en begeleiden van een plenaire sessie en verwerking van de resultaten in een risicodossier
Projectnaam
OV SAAL Hollandse Brug
Beschrijving opdracht
Uitvoeren van een risicoanalyse gericht op de haalbaarheid van het Hollandse Brug alternatief tijdens de onderzoeksfase
Opdrachtgever
Ministerie van Infrastructuur en Milieu, Projectorganisatie OV SAAL
Periode
Mei – juni 2012
Werkzaamheden
- Faciliteren van een plenaire inventariserende sessie en verwerking van de resultaten in een risicodossier - Rapporteren van de resultaten van de analyse
Projectnaam
Projectmatig Onderhoud Landelijke Projecten
Beschrijving opdracht
Bieden van ondersteuning bij het risico gestuurd vorm geven van de voorbereiding, aanbesteding en uitvoering van het onderhoud van 50 projecten binnen een projectorganisatie
Opdrachtgever
ProRail
Periode
Januari – juni 2009
Werkzaamheden
- Implementeren van het risicomanagement proces - Aansturen van het risicomanagement proces op het niveau van de organisatie met inachtneming van de verantwoordelijkheids- verdeling op het niveau van de afzonderlijke projecten - Registratie van (de ontwikkeling in) risico’s en heersmaatregelen in het risicodossier - Leveren van een bijdrage aan de kwartaalrapportages
2
Projectenlijst Projectnaam
Nieuw Sleutel Project (NSP) Breda
Beschrijving opdracht
Het opstellen van een (kwantitatieve) risicoanalyse voor het Nieuw Sleutelproject Breda tijdens de voorbereidingsfase
Opdrachtgever
ProRail
Periode
Januari – juni 2009
Werkzaamheden
- Vastleggen opzet risicoanalyse en risicodossier - Faciliteren van plenaire sessies inclusief het verwerken van de resultaten in een risicodossier
Projectnaam
Bereikbaarheidsoffensief Randstad (BOR) - Regionet
Beschrijving opdracht
Ten behoeve van onderbouwing onvoorziene kosten het uitvoeren van Monte Carlo simulaties van de door de projectorganisatie geïnventariseerde en gekwantificeerde financiële risico’s voor diverse projecten die onderdeel uitmaken van het BOR-programma
Opdrachtgever
ProRail
Periode
Juni 2008 – juni 2009
Werkzaamheden
- Het beoordelen van de door de projectteams opgestelde risico inventarisaties - Het adviseren ten aanzien van verbetermaatregelen voor het risicomanagement op programmaniveau
Projectnaam
PMR/750ha
Beschrijving opdracht
Bieden van ondersteuning op het gebied van risicomanagement op
programma- en deelprojectniveau ter voorbereiding op de realisatie van nieuwe natuur- en recreatiegebieden in het kader van PMR/750ha Opdrachtgever
Provincie Zuid-Holland
Periode
November 2008 – juni 2009
Werkzaamheden
- Begeleiden van risicosessies in een themagerichte workshop-opzet - Vastleggen van de resultaten in en beheer van het risicodossier - Opstellen en uitdragen van een risicomanagementplan t.b.v. het te doorlopen
risicomanagementproces
op
programma-
en
deelprojectniveau
3
Projectenlijst Projectnaam
Overkapping station Holendrecht
Beschrijving opdracht
Het opstellen van een (kwantitatieve) risicoanalyse m.b.t. de extra ambitie van de gemeente Amsterdam (overkapping) voor het station Holendrecht tijdens de voorbereidingsfase
Opdrachtgever
ProRail
Periode
Januari – mei 2009
Werkzaamheden
Het doornemen van relevante projectinformatie ter identificatie van risico's, in aanvulling op de tijdens de plenaire sessie benoemde risico's en beheersmaatregelen
Projectnaam
Revitalisering Zeehavengebied Dordrecht
Beschrijving opdracht
Het opstellen van een risicoanalyse gericht op de haalbaarheid van de doelstellingen die de gemeente Dordrecht met het zeehavengebied voor heeft; i.c het verhogen van de exploitatieopbrengsten en arbeidsplaatsen in het zeehavengebied
Opdrachtgever
Gemeente Dordrecht
Periode
Januari – mei 2009
Werkzaamheden
Het begeleiden van een groepsessie ter identificatie en vastlegging van beheersmaatregelen bij de in een eerdere sessie geïnventariseerde risico's
Projectnaam
Station Groningen Europapark
Beschrijving opdracht
Het opstellen van een kwantitatieve risicoanalyse voor het nieuwe Station Groningen Europapark tijdens de voorbereidingsfase
Opdrachtgever
ProRail
Periode
November – december 2008
Werkzaamheden
- Het faciliteren van plenaire sessies inclusief het verwerken van de resultaten in een risicodossier - Rapporteren en presenteren van de resultaten van de analyse
4
Projectenlijst Projectnaam
Station Emmen Zuid
Beschrijving opdracht
Het opstellen van een kwantitatieve risicoanalyse voor het nieuwe Station Emmen Zuid tijdens de voorbereidingsfase
Opdrachtgever
ProRail
Periode
Oktober – december 2008
Werkzaamheden
- Het faciliteren van plenaire sessies inclusief het verwerken van de resultaten in een risicodossier - Rapporteren en presenteren van de resultaten van de analyse
Projectnaam
OV SAAL
Beschrijving opdracht
Opstellen van een eisenset voor de (totstandkoming van de) kostenraming en risicoanalyse voor de korte- en middellange termijn maatregelen in planstudie
Opdrachtgever
Ministerie van Verkeer en Waterstaat, DGMo, Projectorganisatie OV SAAL
Periode
Juli – november 2008
Werkzaamheden
Definiëren en in rapportage vastleggen van de eisen, methodologie en aanpak voor de aanleg- en beheer & onderhoudramingen alsmede de risicoanalyse voor de OV SAAL maatregelen in onderzoek
Projectnaam
Brandts Buijsstraat Dordrecht
Beschrijving opdracht
Risicoinventarisatie m.b.t. de haalbaarheid van de planning voor de decentralisatie van een gedeelte van woonwagenkamp Wieldrechtse Zeedijk naar de Brandts Buijsstraat
Opdrachtgever
Gemeente Dordrecht
Periode
Juli – september 2008
Werkzaamheden
Het faciliteren van plenaire sessies inclusief het verwerken van de resultaten in een risicodossier en foutenboom en het opstellen van een haalbaarheidsanalyse van de planning
Projectnaam
Expertgroep Risicomanagement
Beschrijving opdracht
Verdere ontwikkeling en professionalisering van het risicomanagement binnen RWS 5
Projectenlijst Opdrachtgever
Rijkswaterstaat, Directie Projecten
Periode
Oktober 2007 – Juni 2008
Werkzaamheden
Voorzitter Expertgroep: Opstellen en laten vaststellen van ambitie Risicomanagement RWS 2012, bepalen en vastleggen koers expertgroep risicomanagement inhoudelijke
voor
2008,
uitwerking
van
faciliteren
van
kennisoverdracht,
risicomanagement
gerelateerde
onderwerpen
Projectnaam
A12 Utrecht-Veenendaal (bestaande uit Utrecht-Maarsbergen (ZSMI) en Maarsbergen-Veenendaal (ZSMII)
Beschrijving opdracht
Implementatie en aansturing van risicomanagement ter voorbereiding op aanbesteding van A12 project in een DBFM-constructie met toepassing van parallelle procedures
Periode
2007 – Juni 2008
Werkzaamheden
Opstellen en begeleiden van aanpak en procedures risicomanagement, risico inventarisatie, toewijzen en kwantificeren van risico’s
en
maatregelen,
initiëren,
aansturen
en
verwerken
(in
Aanbestedingsleidraad) van discussie m.b.t. Lijstrisico’s, vormgeving van risico categorisering en –waardering i.r.t. Public Sector Comparator
Projectnaam
Zuiderzeelijn
Beschrijving opdracht
Vaststellen scope en interfaces bij voorbereiding aanbesteding t.b.v. prijsvraag (vervlechting) en begeleiding totstandkoming kwantitatieve risicoanalyse t.b.v. besluitvorming Structuurvisie ZZL
Opdrachtgever
Ministerie van Verkeer en Waterstaat, DGP, Projectorganisatie ZZL
Periode
2005 – 2007
Werkzaamheden
Definiëren van fysieke en functionele scope en raakvlakken bij uitvoering project, opstellen plan van aanpak en creëren van draagvlak voor aanpak risicoanalyse, organiseren en begeleiden van toetsen t.a.v. risicoanalyse, verantwoording afleggen aan Project Management Team, opstellen van diverse rapportages
Werkgever
Ministerie van Verkeer en Waterstaat, DG Personenvervoer, Directie Wegen en Verkeersveiligheid, Afdeling Wegen
6
Projectenlijst De afdeling Wegen van DGP vervult, i.s.m. VROM, de “bevoegd gezag” rol voor de Tracé/MER projecten op het hoofdwegennet alsmede de opdrachtgeverrol voor Rijkswaterstaat Werkzaamheden
Aansturing Tracé/MER projecten Hoofdwegennet; -
Voorbereiding besluitvorming incl. departementale afstemming
-
Advisering over projecten aan Minister V&W
-
Voorbereiding bestuurlijke overleggen
-
A2 Tangenten Eindhoven, A2 Rondweg Den Bosch, A27 BredaUtrecht, A10 Amsterdam Zuidas
Beleidsontwikkeling infrastructuur gerelateerde onderwerpen; -
Verantwoordelijkheid
voor
Rapportage
Wet
Herverdeling
Wegenbeheer -
Bijdrage
aan
beleidsnota
Tunnelveiligheid,
totstandkoming
Tunnelwet en EU-Richtlijn Tunnelveiligheid
Werkgever
Ministerie van Verkeer en Waterstaat, DG Personenvervoer, Directie Verkeersveiligheid en Voertuig De Directie Verkeersveiligheid en Voertuig draagt, i.s.m. lagere Overheden en het bedrijfsleven, bij aan een verkeersveilige omgeving en veilige voertuigen in Nederland en Europa
Werkzaamheden
Beleidsontwikkeling; -
Standpuntbepaling V&W t.a.v. voertuigintelligentie
-
Stimuleren
van
PPS
t.a.v.
verkeersveiligheid
gerelateerde
onderwerpen
7
