Wijkveiligheidsprogramma Leidsche Rijn 2015 1. Inleiding De zorg voor veiligheid is één van de kerntaken van de gemeente Utrecht. De gemeente heeft de regie op de lokale veiligheid, maar de verantwoordelijkheid dragen we samen met bewoners, ondernemers en talrijke partners, instellingen, organisaties en met onze professionele veiligheidspartners zoals het Openbaar Ministerie, politie en de Veiligheidsregio Utrecht. Want Utrecht maken we samen! We gaan er van uit dat veiligheidsvraagstukken diverse oorzaken kennen, dat deze kunnen veranderen in de loop van de tijd, dat de leefomgeving een belangrijke rol speelt en dat er daarom ook altijd verschillende partijen nodig zijn om het vraagstuk op te lossen. In Utrecht gebeurt dat met een aanpak waarbij preventie de basis is, maar waarbij hard wordt opgetreden tegen criminaliteit en overlast. We werken in Utrecht samen aan een stad waar mensen veilig zijn en zich veilig voelen. Een 100% veilige samenleving bestaat niet, Op zijn minst moet er een basisniveau van veiligheid zijn. Op het gebied van openbare orde, maatschappelijke onrust en crisisbeheersing zijn bevoegdheden, verantwoordelijkheden en taken van de burgemeester wettelijk vastgelegd. De aanpak van georganiseerde ondermijnende criminaliteit is in eerste instantie een taak van de politie en het Openbaar Ministerie, maar de gemeente kan hieraan bijdragen met een bestuurlijke aanpak. Voor onderwerpen en thema’s die de sociale veiligheid betreffen, bijvoorbeeld woninginbraak en geweld, moet jaarlijks vastgesteld worden wat het gewenste niveau van veiligheid is.
De doelen op het gebied van veiligheid voor de periode 2015-2018 zijn:
een afname van criminaliteit
een toename van het veiligheidsgevoel
het voorkomen en bestrijden van incidenten en verstoringen van de openbare orde
We hanteren hierbij de volgende uitgangspunten:
De aanpak is integraal en partners nemen hun verantwoordelijkheid
Beleid en uitvoering sluiten naadloos op elkaar aan en strekken zich uit tot alle schakels in de veiligheidsketen
We werken met een delict gerichte, gebiedsgerichte én een persoonsgerichte aanpak
Integraal Veiligheidsplan 2015-2018 Het IVP 2015-2018 is tot stand gekomen op basis van een veiligheidsanalyse. Daarvoor is gebruik gemaakt van de criminaliteitscijfers van de politie, cijfers over veiligheids- en overlastbeleving uit de Utrecht Monitor en de Inwonersenquête van de afgelopen jaren. Er zijn interviews gehouden met experts en professionals van politie, Openbaar Ministerie en diverse (advies)organisaties in de stad. Ook is gebruik gemaakt van de input die bewoners gaven tijdens de Stadsgesprekken, de gesprekken met de wijkraden, de bijeenkomsten met gemeenteraadsleden en gesprekken met bewoners en ondernemers in de wijken. Behalve een analyse op basis van voorgaande jaren en de huidige stand van zaken, is er ook naar de toekomst gekeken. In een trendanalyse zijn de grote, maatschappelijke ontwikkelingen geschetst die in de toekomst van invloed kunnen zijn op de veiligheid in onze stad. Twee grote ontwikkelingen springen er uit: digitalisering en participatiesamenleving. Andere belangrijke veranderingen zijn de decentralisaties op het gebied van jeugdzorg, werk en inkomen en zorg aan langdurig zieken en ouderen. Door deze decentralisaties komen de verantwoordelijkheid en de zorg voor kwetsbaren in onze samenleving bij gemeenten te liggen. Veiligheid is een breed begrip en het veiligheidsdomein is een dynamisch werkveld. De veiligheid in Utrecht moet op een basisniveau zijn of gebracht worden, ontwikkelingen en trends moeten vertaald worden naar de lokale veiligheidsaanpak. Er wordt samengewerkt met lokale, regionale en landelijke partners, de gemeente moet kunnen inspringen op de vraag en behoefte van bewoners, en samen mét die bewoners acute veiligheidsproblemen aanpakken. Dat vraagt tegelijkertijd om koersvastheid ,een langdurige inzet , en flexibiliteit. Het Integraal Veiligheidsplan Utrecht 2015-2018 stelt de kaders voor het Utrechtse veiligheidsbeleid en de aanpak van veiligheidsproblemen voor de komende 4 jaar en sluit nauw aan bij het coalitieakkoord voor de periode 2014-2018 “Utrecht maken we samen”. De invulling van het kader en de concrete acties worden jaarlijks vastgelegd in de programmabegroting, het uitvoeringsprogramma veiligheid, de wijkactieplannen en in het handhavingsprogramma. Daardoor ontstaat de flexibiliteit om mee te kunnen bewegen met actuele ontwikkelingen en behoeften in de stad. We bieden maatwerk waar het gaat om de uitvoering van de aanpak op zowel de prioriteiten als op de andere thema’s tot op het niveau van delict, wijk of buurt, doelgroep en/of betrokken persoon. Veiligheidsproblematiek is soms onvoorspelbaar. Dat betekent dat zich ook problemen kunnen voordoen die niet van tevoren zijn vastgelegd in het Integraal veiligheidsplan of in andere beleidsstukken, maar die wel zo urgent zijn dat ze direct aangepakt moeten worden. Hierover worden in het driehoeksoverleg met Openbaar Ministerie en politie separate afspraken gemaakt. Wanneer dat nodig is, wordt besluitvorming aan de gemeenteraad voorgelegd.
Prioriteiten 2015-2018 Sommige veiligheidsproblemen vragen meer dan andere om een langdurige inzet en om structurele bestuurlijke en ambtelijke aansturing door gemeente, Openbaar Ministerie en politie. De aanpak van deze problemen is alleen effectief wanneer diverse partners een gezamenlijke inspanning leveren. Dit zijn veiligheidsproblemen met een grote maatschappelijke, sociale en individuele impact. Ze doen zich voor in de leefomgeving van onze bewoners waardoor zij overlast ervaren of slachtoffer zijn. Het zijn ook problemen die bewoners meestal niet zelf op kunnen lossen. De aanpak van deze veiligheidsproblemen krijgt in de periode 2015-2018 de prioriteit van gemeente, Openbaar Ministerie en politie:
High Impact Crimes (delicten met een grote impact op de slachtoffers, de directe omgeving van het slachtoffer en op de samenleving als geheel)
Jeugdoverlast en –criminaliteit
High Impact Crimes ,Jeugdoverlast en –criminaliteit zijn brede thema’s waaronder een divers aantal delicten, daders, slachtoffers en gebieden valt, en daarmee even zoveel manieren en partners om de problemen aan te pakken. Bij High Impact Crimes gaat het bijvoorbeeld om woninginbraak in een bepaald gebied of preventiemaatregelen gericht op de doelgroep ouderen. Bij jeugdoverlast kan het de aanpak van jeugdgroepen zijn en bij jeugdcriminaliteit kijken we naar bepaalde delicten of naar een specifiek gebied. Naast de inzet op deze prioriteiten voeren we de regie op veiligheidsvraagstukken die in dit wijkveiligheidsprogramma ingedeeld zijn in de thema’s:
Veilige wijken
Openbare Orde en maatschappelijke onrust
Georganiseerde Ondermijnende Criminaliteit
Fysieke veiligheid
Aanpak In de aanpak van veiligheidsproblemen zal de komende 4 jaar nog meer dan voorheen de nadruk liggen op:
Stimuleren van de betrokkenheid en versterken van de samenwerking met bewoners en ondernemers. Door meer samen op te trekken staan we sterker in de aanpak van problemen. De professionele veiligheidspartners doen de dingen die voor bewoners en ondernemers van belang zijn en zij kunnen gebruik maken van elkaars kennis en informatie.
Versterken van de persoonsgerichte aanpak. Door de aanpak van veiligheidsproblemen meer te richten op personen dan alleen op delicten, kunnen hardnekkige patronen van criminaliteit effectiever doorbroken worden. Een persoonsgerichte aanpak is een integrale aanpak die zich richt op een persoon en op zijn of haar (gezins)systeem met een combinatie van straf, zorg en overige interventies.
Informatie-gestuurd werken en flexibele inzet. Door slimmer gebruik te maken van beschikbare informatiebronnen, kan er gerichter en efficiënter ingezet worden op problemen die zich op dat moment voordoen.
2. Analyse veiligheidssituatie In dit hoofdstuk een korte analyse van de veiligheid in de wijk, inclusief voornaamste trends/ontwikkelingen.
Tabel 1 Ontwikkeling veiligheid in Leidsche Rijn geregistreerde criminaliteit totaal aantal misdrijven woninginbraak geweldsdelicten overvallen straatroven autokraak fietsendiefstal zakkenrollen winkeldiefstal bedrijfsinbraak veiligheidsbeleving alg. onveiligheidsgevoelens (% vaak onveilig) onveiligheidsgevoelens in eigen buurt (% wel eens onveilig) ervaren jongerenoverlast (% vaak)
2011 1.515 143 160 2 5 301 56 19 34 55
2012 1.667 179 142 1 4 347 67 18 52 57
2013 1.519 133 118 0 7 181 118 45 38 66
2014 1.620 95 129 0 3 300 133 28 35 54
'11-'14 7% -34% -19% -100% -40% 0% 138% 47% 3% -2%
'13 - '14 7% -29% 9%
2011
2012
2013
2014
'11-'14*
13 - '14*
3,0%
1,4%
4,4%
3,1%
0,1%
-1,3%
25% 17%
32% 17%
29% 14%
29% 16%
4% -1%
0% 2%
-57% 66% 13% -38% -8% -18%
Bron: BVH Politie Midden Nederland; Inwonersenquête Utrecht (Onderzoek) * in procentpunten
3. Doelstellingen In dit hoofdstuk de doelstellingen voor de wijk, als afgeleide van de stedelijke IVP doelstellingen.
Tabel 2 Doelstellingen voor 2015 geregistreerde criminaliteit
2011
2012
2013
2014
doelstelling 2018
doelstelling 2015
143
179
133
95
-20% tov 2011
100
overvallen
2
1
0
0
-41% tov 2011
0
straatroven
5
4
7
3
-43% tov 2011
3
301
347
181
300
-25% tov 2011
281
fietsendiefstal
56
67
118
133
0% tov 2011
114
zakkenrollen
19
18
45
28
-5% tov 2011
26
winkeldiefstal
34
52
38
35
0% tov 2011
35
2011
2012
2013
2014
25%
32%
29%
29%
17%
17%
14%
16%
woninginbraak
autokraak
veiligheidsbeleving onveiligheidsgevoelens in eigen buurt (% wel eens onveilig) ervaren jongerenoverlast (% vaak)
Bron: BVH Politie Midden Nederland; Inwonersenquête Utrecht (Onderzoek)
3. Overzicht belangrijkste interventies 2015 Onderdelen aanpak
Maatregelen/projecten/activiteiten
Resultaatverantwoordelijke partij
Thema High Impact Crime Woninginbraak Fysieke omgeving
In buurten waar geregeld wordt ingebroken wordt
Veiligheid
geanalyseerd welke woningen de hoogste risico's lopen en hoe daar wordt ingebroken. Op basis daarvan wordt bepaald welke (domeingerichte en/of communicatieve) maatregelen gewenst zijn. Indien nodig wordt samengewerkt met woningcorporaties. De analyse richt zich op woningen en wooncomplexen maar ook op de openbare ruimte (verlichting, achterpaden, snoeien
Veiligheid
groen, etc.).
Stimuleren Politie Keurmerk Veilig Wonen (PKVW). Particuliere woningeigenaren kunnen subsidie krijgen van de gemeente als zij hun woning laten verbeteren tot het niveau van het PKVW. Bewoners krijgen een
Politie/THOR
gratis PKVW-scan aangeboden. Huurders krijgen het advies om contact op te nemen met hun verhuurder.
Veiligheid
Op hotspots is er extra surveillance door politie en toezichthouders.
In geval van een hotspot kan een aanvraag worden gedaan voor (extra) inzet van het stedelijke flexteam van THOR (Toezicht en Handhaving Openbare Ruimte).
Aanpak daders
Inzet van track & trace middelen (bijv. mobeyes) op
Veiligheid/Politie
diefstalgevoelige goederen. Aanpak (potentiële) slachtoffers
Slachtoffers van woninginbraak worden bezocht door
THOR
Onderdelen aanpak
Maatregelen/projecten/activiteiten
Resultaatverantwoordelijke partij
medewerkers van THOR. Zij wijzen bewoners op de kans op herhaling en op de mogelijkheden om de inbraakkans te verkleinen.
Bewoners worden via buurtnetwerken en wijkmedia
Veiligheid
geïnformeerd.
Er worden trainingen ‘verdachte situaties’ verzorgd
Veiligheid/Politie
i.s.m. de politie. Hierbij leren bewoners verdachte situaties te herkennen en hoe zij kunnen handelen.
Er worden trainingen ‘senioren en veiligheid verzorgd
Veiligheid/Buurtteam/Doenja dienstverlening
om ouderen meer weerbaar te maken voor bijv. babbeltrucs.
Nieuwe ontwikkelingen en activiteiten Starten van een pilot met het
Invoering van het digitaal opkopersregister moet
digitale opkopersregister
zorgen voor een meer efficiënte en effectieve controle
(Utrechtse Bazaar)
op de inkoop van tweedehands goederen door
Veiligheid/Politie/OM/Utrechtse Bazaar
handelaren. Beoogd wordt hiermee heling aan te pakken. ZAV-regeling
De nieuwe dit jaar in werking tredende uniforme ZAV-
Woningcorporaties/Veiligheid
regeling van de Utrechtse woningcorporaties brengt met zich mee dat bewoners 20% korting krijgen op de door hen gewenste zelf aangebrachte veiligheidsvoorzieningen. Overvallen en straatroven Fysieke omgeving Aanpak daders
Cameratoezicht in winkelgebieden
Veiligheid/Winkeliers Politie/OM
Onderdelen aanpak
Maatregelen/projecten/activiteiten
Aanpak potentiële slachtoffers
Keurmerk Veilig Ondernemen: uitvoeren convenant
Resultaatverantwoordelijke partij Veiligheid/EZ/Politie/Winkeliers/Ondernemers
veilig ondernemen voor de winkelcentra Parkwijk en Terwijde, de bedrijventerreinen Papendorp en De Wetering-Haarrijn. Personen die slachtoffer zijn geworden van een overval
Veiligheid/Politie
worden geïnformeerd over de mogelijkheden van (gratis) trainingen en te nemen maatregelen. De inzet is erop gericht de rol/positie van het slachtoffer te versterken. Dit kan ook zijn door de inzet van Slachtofferhulp of door middel van een persoonlijk gesprek met de burgemeester als een slachtoffer van een ernstig geweldsmisdrijf daar prijs op stelt.
Nieuwe ontwikkelingen en activiteiten KVO Winkelcentrum Terwijde
Opzetten van KVO-samenwerking met de winkeliers
Veiligheid/EZ/Politie/Winkeliers
van winkelcentrum Terwijde. Geweld tegen personen Veilige Publieke Taak
Het Via Nova College en het Leidsche Rijn College
Veiligheid/Politie/VO/Connexxion
wordt aangeboden voorlichtingslessen te laten verzorgen door Bureau Halt. Hierbij wordt samengewerkt met de politie en Connexxion.
Thema jeugdoverlast en -criminaliteit Aanpak jeugdgroepen
Voor alle jeugdgroepen waar een integrale aanpak nodig is wordt een plan van aanpak opgesteld gericht op de groep, het domein en op een selectie van individuen uit die groep. Die aanpak varieert van licht tot zwaar. De uitvoering van de aanpak per groep wordt vanuit de wijk gevolgd en waar nodig.
Veiligheid/Politie/JoU/THOR
Onderdelen aanpak
Maatregelen/projecten/activiteiten
In mei wordt een analyse (shortlistinventarisatie)
Resultaatverantwoordelijke partij Politie/JoU
gemaakt door politie in samenwerking met JoU om te bepalen welke jeugdgroepen om een integrale aanpak vragen.
Iedere 6 weken vindt er een overleg aanpak
Veiligheid
jeudgroepen plaats. Aanpak jeugdoverlast
Toezicht op aandachtslocaties: deze worden
THOR/Politie
tweewekelijks door het wijkbureau bepaald op basis van de meldingen over jeugdoverlast. Deze locaties krijgen extra aandacht in de surveillance.
Bewustwording overlastgevend gedrag: jongerenwerk
JoU
probeert jeugd bewust te maken van feit dát ze overlast veroorzaken en stimuleert jeugd zich ook van positieve kant te laten zien in de wijk door inzet op activiteiten voor kinderen, schoonmaakacties, hulp bij straatfeesten etc. Daarnaast trachten zij jongeren toe te leiden naar het activiteiten- en begeleidingsaanbod van het jongerenwerk.
Stoplichtrapportage: politie, toezichthouders en
Veiligheid
ambulante jongerenwerkers nemen de zgn. stoplichtrapportage als uitgangspunt voor hun (surveillance)rondes. In de stoplichtrapportage staan de locaties vermeld die speciaal zijn ingericht voor jongeren (groen), de overige locaties waar jongeren zich in beginsel ook mogen ophouden (oranje) en de locaties waar jongeren weggestuurd moeten worden (rood).
Betrekken buurtbewoners: sociaal makelaars zijn actief om bewoners te leren samenleven met buurtjeugd en hen
U-Centraal
Onderdelen aanpak
Maatregelen/projecten/activiteiten
Resultaatverantwoordelijke partij
alert te maken op de manier hoe ze zich opstellen naar jeugd. In dit verband worden door het wijkbureau workshops ‘Omgaan met Hangjeugd’ verzorgd: bewoners krijgen van een trainer tips en trucs aangeboden om adequaat om te gaan met gedragingen van hangjeugd. Met behulp van een acteur worden diverse scenario's nagespeeld.
Uitdragen eenduidige boodschap: alle samenwerkende
Veiligheid/Politie/THOR/JoU/U-Centraal
partijen dragen dezelfde boodschap uit naar jeugd en bewoners: iedereen die in de wijk woont mag hier ook op straat zijn. Overlast (vernielingen, treiteren, intimidatie, veel herrie op de voor “nachtrust bestemde tijd”) wordt echter niet getolereerd.
Realiseren voorzieningen: waar nodig worden (sport-
Veiligheid/Wijkbureau
en speel)voorzieningen voor jongeren in de openbare ruimte gecreëerd. Omgekeerd worden ook maatregelen in de openbare ruimte getroffen juist tegen overlastgevende aanwezigheid van jongeren.
Betrekken ouders: waar nodig worden ouders door de
Veiligheid/Politie/THOR/JoU/U-Centraal
gezamenlijke partners aangesproken.
Taakgestrafte jongeren verrichten dit jaar onder
Veiligheid/Actium/Stadswerken
begeleiding van Actium 16 dagen schoonmaakwerkzaamheden in de openbare ruimte in de wijk. Dit gebeurt o.a. op winkelcentra en bij hangplekken van jongeren waar vuilnis wordt achtergelaten.
Thema Veilige Wijken Handhavingsoverleg
Tweewekelijks wordt de operationele inzet op de
Veiligheid/Politie/THOR/THB/SW
Onderdelen aanpak
Maatregelen/projecten/activiteiten
Resultaatverantwoordelijke partij
thema’s schoon, heel en veilig afgestemd en vastgesteld met de veiligheidspartners. Autokraak Fysieke omgeving
Periodiek worden analyses gemaakt van autokraaklocaties
Veiligheid/Stadswerken/Politie/THOR
en worden deze analyses gedeeld met de partners waarna de inzet wordt bepaald. De inzet kan bestaan uit extra toezicht, de inzet van lokauto's en/of het verspreiden via diverse wijkmedia van informatie over risicovolle autokraaklocaties. Zo nodig kunnen ook fysieke maatregelen (extra verlichting/snoeien) deel uitmaken van de aanpak. Aanpak daders
Politie maakt gebruik van de inzet van lokauto’s op
Politie
hotspotlocaties teneinde de pakkans te vergroten. Aanpak (potentiele) slachtoffers
Op risicolocaties worden preventief gerichte acties
Veiligheid/Politie/THOR
uitgevoerd door autobezitters bewust te maken van het risico van het laten liggen van waardevolle spullen in de auto. In gebieden waar veel kentekenplaten worden gestolen, worden gerichte preventietips gegeven. Fietsendiefstal Fysieke omgeving
Periodiek worden analyses gemaakt van fietsendiefstal
Veiligheid/Politie/THOR
en worden deze analyses gedeeld met de partners waarna de inzet wordt bepaald. De inzet kan bestaan uit extra toezicht, en/of het verspreiden via diverse wijkmedia van informatie over risicovolle fietsdiefstal locaties. Zo nodig kunnen ook fysieke maatregelen worden getroffen. Aanpak daders
Politie maakt gebruik van de inzet van lokfietsen op
Politie
Onderdelen aanpak
Maatregelen/projecten/activiteiten
Resultaatverantwoordelijke partij
hotspotlocaties teneinde de pakkans te vergroten. Aanpak (potentiele) slachtoffers
Bewoners worden geïnformeerd over hoe de kans op
Veiligheid/Politie/THOR/Centrum Fietsdiefstal
fietsdiefstal te verkleinen en gewezen op de mogelijkheid dat een weggenomen fiets zich op het gemeentelijk depot bevindt.
Meerdere malen dit jaar zullen fietsgraveerteams worden ingezet op plaatsen in de wijk waar veel fietsers komen zoals de NS-stations en de VO-scholen.
THOR zal meerdere actiedagen houden op de NS stations waarin zij bezoekers voorlichten over preventieve maatregelen op het gebied van fietsendiefstal.
Vreedzame wijk
Met deze aanpak wordt beoogd een eenduidige
UVO/JoU/Scholen/Wijkbureau/Doenja
pedagogische aanpak in te voeren in organisaties die met
Dienstverlening
kinderen in de basisschoolleeftijd werken. De verschillende netwerken waarvan kinderen deel uitmaken (school, thuis, straat, vereniging) worden daarmee met elkaar verbonden. Doel is om kinderen te leren op positieve en zorgzame manier met elkaar om te gaan, conflicten constructief op te lossen, meer verantwoordelijkheid te nemen voor de gemeenschap en met verschillen tussen mensen om te kunnen gaan. De planning is dit jaar het concept verder uit te rollen in Terwijde. Buurtstewards
Het starten van een 'Stewardproject' met jongeren die worden opgeleid door JoU om te surveilleren op diverse plekken in de wijken LR en VDM. Vooral winkelcentra maar ook andere locaties zijn mogelijk. De surveillance
Veiligheid/JoU/Politie
Onderdelen aanpak
Maatregelen/projecten/activiteiten
Resultaatverantwoordelijke partij
door jongeren in de wijk levert een bijdrage aan het vergroten van de veiligheid in de wijk. Tegelijkertijd worden de stewards zich bewust van de impact van jeugdoverlast op de omgeving en dienen zij als voorbeeld voor anderen. Deze kan er misschien uit! Samenwerking Primair Onderwijs
Uitvoering geven aan de samenwerkingsafspraken tussen
Veiligheid/PO/Politie
de directeuren van de basisscholen in VDM en LR, de politie en de wijkbureaus van de gemeente. Samenwerking Voortgezet
Onderwijs
VO-scholen LR en VDM, politie, gemeente, bureau Halt en
Veiligheid/Politie/Bureau Halt/VO
OM hebben sinds 2008 het convenant 'Veilig in en Om School'. Eind 2013 is een stedelijk convenant door alle stedelijke schoolbesturen getekend en de andere partners. Uitvoeren van acties met partners ter voorkoming en terugdringing van onveiligheid(gevoel) in school en de directe omgeving. Dit convenant sluit naadloos aan op het tot nog toe gehanteerde convenant voor LR en VDM. De samenwerking en uitvoering zal zodoende op gelijke wijze in 2014 worden voortgezet.
Aanpak bouwcriminaliteit
Voor bouwplaatsen in LR en VDM geldt het aanbod van de
Veiligheid/DCU
inzet van beveiligingscamera’s om diefstal van bouwmaterialen tegen te gaan. Woonoverlast
Er is continue inzet van buurtbemiddeling in de wijk
U-Cenraal
Coördinator ernstige woonoverlast ziet toe op goede
U-Centraal
informatie-overdracht bij verhuizing van gezinnen naar Leidsche Rijn en informeert de juiste partijen indien nodig.
Een keer per kwartaal hebben de coördinator en de gebiedsmanager een overleg waarbij lopende zaken en
Veiligheid/U-Centraal
Onderdelen aanpak
Maatregelen/projecten/activiteiten
Resultaatverantwoordelijke partij
eventuele risicozaken worden doorgenomen. Bewonersparticipatie
wijkveiligheid
Waaks: een samenwerking tussen hondenbezitters,
Veiligheid
wijkbureau en politie. Hondenbezitters worden door het wijkbureau actief gevoed met veiligheidsinformatie over de wijk. Hondenbezitters fungeren als extra ogen en oren in de wijk en informeren de politie direct bij verdachte situaties. De politie informeert te allen tijde de melder over de afloop. In 2015 zullen met grotere regelmaat de deelnemers betrokken worden bij inbraakpreventie-acties.
Buurtaanpakken: bewoners worden actief betrokken bij de
Veiligheid
aanpak van een hardnekkig veiligheidsprobleem bij hen in de buurt.
Terras Terwijde: bewoners bepalen aan de hand van drie
Veiligheid/Politie/Woningcorporaties/Doenja
prioriteiten waar de aandacht van instanties en
Dienstverlening/U-Centraal/JoU
instellingen, werkzaam zijn in en voor de wijk, naar uit moet gaan voor een periode van drie a vier maanden. Na iedere periode worden opnieuw de prioriteiten bepaald. Belangrijk element hierbij is dat bewoners zelf eveneens actie ondernemen op de zelf gekozen prioriteiten.
Serviceteam Leidsche Maan: onder begeleiding van het Leger des Heils kunnen bewoners van het hostel Leidsche Maan als zij dat willen schoonmaak- en onderhoudswerkzaamheden verrichten in het beheergebied van het hostel en/of het Maximapark. En onze rol in de beheergroep?
Veiligheid/Leger des Heils
Onderdelen aanpak
Maatregelen/projecten/activiteiten
Lokaal Veiligheidsarrangement
(LVA) NS-stations
Het uitvoeren van beheersafspraken zoals vastgelegd in
Resultaatverantwoordelijke partij Veiligheid/Politie/Pro-rail/ st. jou/NS security
het LVA voor de NS-stations Terwijde en Leidsche Rijn Centrum.
Tenuitvoerlegging taakgestrafte
volwassenen
Gedurende vier dagdelen per week worden taakgestrafte
Veiligheid/Reclassering Nederland/Stadswerken
volwassenen onder toezicht van Reclassering Nederland ingezet om werkzaamheden in de openbare ruimte te verrichten in de wijk.
Nieuwe ontwikkelingen en activiteiten ‘Terras Terwijde’ in nieuwe buurt
Dit concept zal dit jaar ook worden toegepast op de buurt die
Veiligheid/Wijkbureau
verrijst op het voormalige veilingterrein in het Zand.
Thema openbare orde en maatschappelijke onrust Jaarwisseling
Volgens een vast stramien wordt de jaarwisseling
Veiligheid/Politie/THOR/JoU/Stadswerken
voorbereid met betrokken partners. Er is sprake van gezamenlijke inzet van jongerenwerk, politie, OM en gemeente. Coördinatieteam
incidentenmanagement
Coördineren en regisseren van inzet op openbare orde
Veiligheid/Politie
incidenten in de wijk.
Aanpak Polarisatie / Radicalisering Preventief
Overleg met het bondgenotennetwerk om vinger aan
Veiligheid/Politie/Bondgenoten
de pols te houden over wat er leeft in de wijk en het afstemmen van acties en maatregelen.
Voorlichting van bewoners, samenwerkingspartners en scholen om signalen van radicalisering te herkennen
Persoonsgerichte aanpak
Bij de persoonsgerichte aanpak staan signaleren en interveniëren centraal. Vanuit de persoonsgerichte
Veiligheid/Politie
Onderdelen aanpak
Maatregelen/projecten/activiteiten aanpak worden potentiële uitreizigers of personen die al zijn uitgereisd of teruggekeerd besproken door een team van deskundigen vanuit de gemeente en politie.
Resultaatverantwoordelijke partij
