Wijkactieprogramma 2015 Leidsche Rijn
Zonder Leidsche Rijners geen Leidsche Rijn
Utrecht.nl/Leidscherijn
aan een levendige en vitale
Inhoudsopgave Inleiding
3
Hoofdstuk 1
4
Hoofdstuk 2
6
Hoofdstuk 3
7
Hoofdstuk 4
9
Hoofdstuk 5
11
Hoofdstuk 6
12
Bijlage
13
De wijk Leidsche Rijn
Wijkambities 2014-2018: drie speerpunten
Wijkambitie 1: Verbetering van voorzieningen en activiteiten in de wijk
Wijkambitie 2: Verbetering van sociale samenhang en leefbaarheid
Wijkambitie 3: Verbetering van bereikbaarheid, verkeer en parkeren
Complexe projecten en trajecten: Muziekplein Terwijde en bouwlocatie Tijgerpagelaan
Projectenoverzicht
Colofon
Uitgave Gemeente Utrecht, Auteurs Leden wijkoverleg Leidsche Rijn en projecteigenaren, Redactie Wijkbureau Leidsche Rijn, Foto Gemeente Utrecht, Cover Kris Kras Design, Datum Augustus 2014
2
Inleiding Voor u ligt het wijkactieprogramma 2015 voor Leidsche Rijn. U leest in dit programma welke projecten de gemeente Utrecht samen met bewoners, ondernemers, woningcorporaties en andere partijen het komend jaar uitvoert om te werken aan de belangrijke vraagstukken in de wijk. Wijkactieprogramma 1. Projecten die bijdragen aan de belangrijkste wijkambities voor de periode 2014–2018; deze
wijkambities zijn eerder vastgesteld als richtinggevend kader voor de gezamenlijke inzet van de gemeente Utrecht, bewoners, ondernemers, woningcorporaties en andere partners in de wijk.
2. Complexe projecten waar meerdere gemeentelijke afdelingen en andere partijen bij betrokken zijn.
Proces wijkactieprogramma 2015 De projecten voor dit programma zijn het resultaat van een continue dialoog met bewoners en organisaties in de wijk, adviezen van de wijkraad Leidsche Rijn en voorzetting van projecten uit het wijkactieprogramma Leidsche Rijn 2014. Het gaat om projecten die bewoners samen met wijkpartners en de gemeente selecteerden in de Metaalkathedraal (oktober 2013) voor het wijkactieprogramma 2014, maar geen plek kregen in dit programma en voorstellen vanuit de gemeente. In het najaar van 2014 neemt de gemeente het initiatief om diverse projecten gedetailleerd in te vullen samen met wijkpartners en bewoners in de wijk. Leeswijzer Hoofdstuk 1 geeft een beknopte beschrijving van de wijk. In hoofdstuk 2 vindt u de doelstellingen en speerpunten voor de periode 2014-2018. In de hoofdstukken 3 tot en met 5 leest u over concrete projecten en activiteiten die bijdragen aan de realisatie van de drie belangrijkste wijkambities. In hoofdstuk 6 krijgt u een toelichting op complexe projecten en trajecten. Contact en informatie Voor meer informatie over de wijkambities 2014-2018 en voor de tien wijkactieprogramma's van alle wijken kijk op www.utrecht.nl/wijkambities of www.utrecht.nl/wijkactieprogramma.
Heeft u zelf een plan, idee of initiatief voor de wijk? Of wilt u een bijdrage leveren aan de uitvoering
van één van de beschreven projecten? U bent van harte welkom! Kijk op www.utrecht.nl/leidscherijn of neem contact op voor een afspraak: telefoon 030 - 286 00 00 of per mail
[email protected].
3
Hoofdstuk 1
De wijk Leidsche Rijn De jonge groeiwijk Leidsche Rijn heeft per 1 januari 2014 28.711 inwoners. In 2014 is de bouw van woningen langzaam weer op gang gekomen, nadat deze in 2013 nagenoeg tot stilstand kwam door de economische crisis. De nieuwbouw concentreert zich vooral in en om het Leidsche Rijn Centrum. Beschrijving van de wijk
In deze jonge wijk, waar de komende jaren nog
een hogere waardering aan de staat van de
samenhang continue aandacht. Er komen
rapportcijfer een 6,9 en dit cijfer is ligt
veel mensen gaan wonen, vraagt de sociale
steeds meer bewoners en ondernemers bij die
hun weg moeten vinden, terwijl er tegelijkertijd meer een beroep wordt gedaan op de bijdrage van bewoners (vernieuwend welzijn,
burgerinitiatieven). De wijk heeft het hoogste
aandeel actieve bewoners en ondernemers van Utrecht (37%) die diverse initiatieven nemen.
De waardering van bewoners van Leidsche Rijn voor de eigen buurt (6,9) in 2013 en de
waardering van de sociale cohesie (5,6) zijn
vergelijkbaar met 2012 en komen ongeveer overeen met het stedelijke gemiddelde.
Bewoners zijn over de toekomst van hun buurt wel wat vaker negatief (16%) dan gemiddeld in de stad (12%).
Leidsche Rijn heeft het laagste aantal geweldsdelicten van alle wijken. Een derde van de Leidsche Rijners (29%) geeft aan zich in de eigen buurt wel eens onveilig te voelen. Het stedelijk gemiddelde is 31%. Bijna de helft van de bewoners is tevreden over de verkeersveiligheid (45,8%) en over de parkeermogelijkheden voor auto’s (48,7%). Dit komt overeen met de stedelijke gemiddelden. In geen enkele andere wijk geven bewoners
openbare ruimte: Leidsche Rijners geven als gestegen (was 6,6 in 2009). Volgens de Leidsche Rijners moeten de
volgende top-drie buurtproblemen aangepakt
worden: verkeersproblematiek in ruime zin (inclusief verkeersoverlast), vervuiling en
beheer van de openbare ruimte en criminaliteit & drugsoverlast. De meeste wijken in Utrecht hebben deze thema’s in hun top drie.
In dit rapport bedoelen we met de wijk
Leidsche Rijn wijk 9 volgens de indeling van de gemeente Utrecht (zie kaart volgende pagina). Voor veel bewoners is de gehele
’ontwikkellocatie Leidsche Rijn’ gelijk aan de wijk Leidsche Rijn. Maar een deel van deze ontwikkellocatie ligt in Vleuten-De Meern.
Deze wijk grenst geheel aan de wijk Leidsche
Rijn en biedt voorzieningen die een belangrijke bijdrage leveren aan de wijkambities van de bewoners in de wijk Leidsche Rijn.
Voorbeelden zijn het Máximapark, diverse
horecagelegenheden en het Castellum Hoge
Woerd dat, inclusief theater, wordt gebouwd op de grens met de wijk Leidsche Rijn. Bron: WijkWijzer 2014.
Kaart van de wijk
Op de volgende pagina de kaart van Leidsche Rijn met 5 subwijken en 15 buurten.
4
5
Hoofdstuk 2
Wijkambities 2014-2018: drie speerpunten De bewoners en partners in de wijk hebben voor de komende jaren
wijkambities voor de ontwikkeling van de wijk bepaald. De wijkambities
2014-2018 zijn vertaald naar onderstaande drie speerpunten. De gemeente
wil voor de wijk Leidsche Rijn ook inzetten op ‘samenleven’ en ‘schoon, heel en veilig’.
Wijkambitie 1: Verbetering van voorzieningen
Wijkambitie 2: Verbetering van de sociale
Belangrijke voorzieningen, waar de wijk al lang
Het werken aan en ontwikkelen van sociale
en activiteiten in de wijk
op wacht, worden de komende jaren
gerealiseerd. Tijdelijke voorzieningen zijn nog steeds wenselijk. Er is aandacht nodig voor
een goede match tussen vraag en aanbod van scholen en sportvoorzieningen, goede
informatie over het culturele aanbod en het
stimuleren en faciliteren van ondernemerschap in de wijk.
Een deel van de gewenste voorzieningen krijgt vorm in de naastgelegen wijk Vleuten-De
samenhang en leefbaarheid
netwerken en de sociale cohesie blijft de
komende jaren een speerpunt. Het gaat onder meer om de verbinding tussen verschillende
(doel)groepen bewoners die in de wijk wonen
en het wederzijdse begrip voor elkaar. Het gaat bij leefbaarheid ook over het kwalitatief goed houden van het (goed gewaardeerde) groen,
het groener maken van ‘stenige’ omgevingen en het tijdelijk leefbaar krijgen en/of houden van braakliggende terreinen.
Meern, zoals het Castellum Hoge Woerd. Deze
Wijkambitie 3: Verbetering van bereikbaarheid,
uit een theater met een buitenpodium,
Het gaat hier onder meer over het afronden
ontmoetingsplek gaat open in 2015 en bestaat
natuur- en milieucommunicatie, exposities van
erfgoed waaronder het Romeinse schip, horeca en zalenverhuur.
verkeer en parkeren
van de nieuwe geplande infrastructuur voor
fietsers, auto’s en openbaar vervoer. Bewoners willen dat automobilisten beter parkeren en minder hard rijden.
6
Hoofdstuk 3
Wijkambitie 1: Verbetering van voorzieningen en activiteiten in de wijk
3. 1 Betere informatie over de culturele en
park getrokken kunnen worden. Onderwerp
Meer en betere informatie/communicatie over
(hockey)velden bij Rijnvliet.
sportactiviteiten in de wijk
culturele en sportactiviteiten in de wijk. Inzet gemeente: Maatschappelijke Ontwikkeling.
Inzet partners: Organisatie Jong030.
van gesprek is ook de geplande uitbreiding van
Inzet gemeente: Maatschappelijke Ontwikkeling.
Inzet partners: Sportverenigingen en Vereniging Sport Utrecht (VSU).
3.2 Tour de France
3.5 Voorzieningen voor jeugd
wordt een sportaanbod voor de wijk
Voorzieningen voor de Jeugd in Leidsche Rijn
Rond de start van de Tour de France 2015 gerealiseerd.
Inzet gemeente: Maatschappelijke
Ontwikkeling en de Tour de France-organisatie van de gemeente Utrecht.
Inzet partners: Stichting Harten voor Sport. 3.3 Aanpak wachtlijsten voor sport
Voor een betere afstemming tussen vraag en
aanbod van sportvoorzieningen wordt gewerkt aan de uitvoering van de Aanpak Wachtlijsten. Met name bij voetbal en hockey in Leidsche
Rijn is sprake van wachtlijsten voor de jeugd. Inzet gemeente: Maatschappelijke Ontwikkeling.
Inzet partners: Sportverenigingen, Vereniging
Uitvoering van het plan van aanpak
en Vleuten-De Meern, naar aanleiding van een
raadsmotie in 2013. Doenja Dienstverlening en diverse betrokken partijen in de wijk gaan
acties uit het plan uitvoeren in samenwerking en met de jeugd.
Inzet gemeente: Maatschappelijke Ontwikkeling.
Inzet partners: Doenja Dienstverlening en diverse betrokken partijen. 3.6 Bioscoop
In 2015 opent de nieuwe bioscoop, volgens planning, haar zalen in het Leidsche Rijn
Centrum. Daar zijn publiekstrekkers voor jongeren en volwassenen te zien.
Sport Utrecht (VSU), Koninklijke Nederlandse
Inzet gemeente: Projectbureau Leidsche Rijn.
Hockey Bond.
bioscoop).
Voetbal Bond en Koninklijke Nederlandse
Inzet partner: Cinemec (ontwikkelaar van de
3.4 Intensiever gebruik sportpark Rijnvliet
3.7 Markt Leidsche Rijn
bouw van woonwijk Rijnvliet ongunstig in de
de marktkoopondernemers van de tijdelijke
Het sportpark ligt door het uitblijven van de wijk. Sporters vinden het sportpark nog onvoldoende. De gemeente heeft een
startnotitie gemaakt waarin mogelijkheden staan voor verbeteringen van de situatie.
De gemeente gaat in overleg met sportclubs om te kijken hoe er meer sporters naar het
De gemeente onderzoekt in samenwerking met markt Terwijde en wijkraad Leidsche Rijn de haalbaarheid van behoud van een markt in
Leidsche Rijn. Het onderzoek richt zich vooral op een geschikte locatie en financiële
haalbaarheid. De huidige en mogelijk nieuwe marktkooplui zijn verantwoordelijk voor een
7
haalbaar financieel plan. Het onderzoek is al
Inzet partners: Huidige en mogelijk nieuwe
vervalt dit project.
wijkraad Leidsche Rijn.
gestart in 2014. Als het klaar is voor 2015, Inzet gemeente: Wijkbureau Leidsche Rijn,
marktondernemers in Leidsche Rijn en de
projectbureau Leidsche Rijn en Inzamelen, Markten en Havens.
8
Hoofdstuk 4
Wijkambitie 2: Verbetering van de sociale samenhang en leefbaarheid
4.1 Bevorderen gezonde leefstijl en preventie overgewicht bij kinderen
Integrale wijkaanpak ter bevordering van een
en Gezin (vanaf 2015 actief in Terwijde) en diverse kinderopvangorganisaties.
gezonde leefstijl en preventie van overgewicht
4.4 Meer ontmoetingsplekken voor jongeren
en bewegen rondom Tour de France.
Weide komen jongerenontmoetingsplekken.
bij kinderen. Stimuleren van gezonde leefstijl
Inzet gemeente: Volksgezondheid.
Inzet partners: Samenwerkingsverband van
’Netwerk gezond gewicht voor kinderen,
Leidsche Rijn/Vleuten de Meern’, onder meer
met Julius Gezondheidscentrum Leidsche Rijn, Raedelijn, Harten voor Sport, Lintwurmpie, Jeugd Gezondheidszorg, verschillende
leefstijlprofessionals, Doenja Dienstverlening
en scholen.
4.2 Uitvoering wijkgroenplan en wijkwaterplan Uitvoering van het gemeentelijke wijkgroen-
en wijkwaterplan 2014 Leidsche Rijn, waarin groenwensen van bewoners en wijkpartners
In Leidsche Rijn Centrum, Grauwaart en Hoge Wanneer dat gebeurt, is afhankelijk van de
voortgang van de bouw van woningen. Meer
plekken zijn wenselijk voor het groeiend aantal jongeren in de wijk. In het Willem
Alexanderpark komt een sport- en
ontmoetingslocatie. In het inrichtingsplan voor Hoge Weide staan drie locaties voor jongeren. Inzet gemeente: Projectbureau Leidsche Rijn, wijkbureau Leidsche Rijn, Veiligheid en Toezicht & Handhaving.
Inzet partners: Omwonenden, jongeren, Doenja Dienstverlening en Stichting JoU, politie en woningcorporaties.
zijn opgenomen.
4.5 Aanpak jongerenoverlast
Inzet gemeente: Milieu en Mobiliteit.
gevende jeugdgroepen en op incidentele
Inzet partners: Bewoners en wijkpartners. 4.3 Jaarplan Vreedzame Wijk Terwijde 2015
Sinds 2014 maken de 15 convenantpartners
een jaarplan Vreedzame Wijk Terwijde waarin
zij acties beschrijven met als doel de aanpak in hun organisatie en/of in de wijk in te voeren en verder vorm te geven.
Inzet gemeente: Wijkbureau Leidsche Rijn,
Veiligheid, Maatschappelijke Ontwikkeling en Volksgezondheid.
Inzet partners: Diverse convenantpartners, waaronder Doenja Dienstverlening, alle basisscholen in Terwijde, brede
schoolcoördinator, Reinaerde, politie, wijkraad Leidsche Rijn, stichting JoU, buurtteam Jeugd
De aanpak richt zich op hinderlijke en overlast voorvallen. De aanpak is niet incidenteel, maar loopt al enige jaren en wordt gecontinueerd. Langs meerdere sporen zetten we in op het
tegengaan en verminderen van overlast. Het
gaat om het realiseren van voorzieningen voor
jongeren in de wijk, de inzet van jongerenwerk
en de weg wijzen naar hulpverlening, school of werk. Indien nodig kan het ook gaan om de inzet van repressieve maatregelen zoals
strafrechtelijke vervolging en/of de inzet van bestuursrechtelijke maatregelen zoals het opleggen van gebiedsverboden. De
gebiedsmanager Veiligheid coördineert de aanpak.
Inzet gemeente: Wijkbureau Leidsche Rijn, Veiligheid, Toezicht en Handhaving.
9
Inzet partners: Politie, justitie,
woningcorporaties, jongerenwerk en
4.8 Initiatieven voor stadslandbouw
4.6 Vervolg wijkbijeenkomst Programma
ontmoetingsmogelijkheden voor mensen.
In het najaar 2014 komt er in de wijk een
mogelijke locaties beschikbaar voor
jeugdhulpverlening.
Utrechtse Energie
bijeenkomst met initiatiefgroepen op het terrein van CO2-besparing. Het doel is
initiatiefgroepen met elkaar in contact te
Stadslandbouw is de productie van eetbare
gewassen in de stad in combinatie met
Binnen de wijk heeft de gemeente diverse initiatiefnemers. Voor gebruik van de locatie is een vergunning nodig.
brengen, uitwisseling van kennis en informatie
Inzet gemeente: Projectbureau Leidsche Rijn en
financiering. In 2015 mogelijke uitvoering van
Inzet partners: Toekomstige
over initiatieven, maatregelen en mogelijke initiatieven van bewoners en/of lokale
ondernemers. Dit is een onderdeel van het
wijkbureau Leidsche Rijn. stadslandbouwers.
Programma Utrechtse Energie.
4.9 Winkelaanbod afgestemd op de behoefte
Inzet gemeente: Milieu & Mobiliteit en
van de wijk (bewoners en andere wijkpartners)
wijkbureau Leidsche Rijn.
Inzet partners: Bewoners, lokale ondernemers. 4.7 Platform Ecotransferium bedrijventerrein De Wetering
De gemeente faciliteert bedrijven die
samenwerken aan de verdere verduurzaming van het bedrijventerrein De Wetering. De
bedrijven richten zich op onderlinge promotie en kennisuitwisseling van duurzame
mobiliteitsdiensten. Het doel is een blijvend
betere bereikbaarheid en minder CO2-uitstoot,
onder andere door het gebruik van fietsen en
deelauto’s. De partners zoeken gezamenlijk naar financiering voor maatwerkadvies en verdere opschaling van het project. Het
platform is onderdeel van het programma Utrecht Aantrekkelijk en Bereikbaar.
Inzet gemeente: Milieu & Mobiliteit.
Inzet partners: Bedrijven en parkmanagement
Het vinden van de juiste vorm voor de inbreng bij het bepalen van het winkelaanbod in
Leidsche Rijn centrum. Leidsche Rijn centrum
BV is verantwoordelijk voor de programmering. Inzet gemeente: Projectbureau Leidsche Rijn en wijkbureau Leidsche Rijn.
Inzet partners: Leidsche Rijn centrum BV. 4.10 Nieuwe woningen meer afgestemd op behoefte
Meer dialoog met (toekomstige) bewoners
over de indeling en buitenkant van hun nieuwe
woning. Projectbureau Leidsche Rijn stimuleert
projectontwikkelaars tot deze dialoog door
minder stedenbouwkundige randvoorwaarden
en beeldregieregels voor nieuwbouwwoningen op te leggen.
Inzet gemeente: Projectbureau Leidsche Rijn. Inzet partners: (Toekomstige) bewoners.
De Wetering.
10
Hoofdstuk 5
Wijkambitie 3: Verbetering van bereikbaarheid, verkeer en parkeren
5.1 Fietsbrug Oog in Al
Aanleg van een fietsbrug over het AmsterdamRijnkanaal, inclusief een sociaal veilige route
Inzet gemeente: Projectbureau Leidsche Rijn. Inzet partners: Fietsersbond en wijkraad.
aan beide kanten van de brug. De oplevering
5.4 Langzaam-verkeersroute
gemeente is verantwoordelijk voor het
tussen het station Leidsche Rijn, Berlijnplein
van de brug staat gepland voor 2016. De
planproces, de aanbesteding, de uitvoering en de communicatie. Dit geldt ook voor project 5.2 en project 5.3.
Inzet gemeente: Milieu & Mobiliteit. Inzet partners: Deelnemers aan de klankbordgroep.
Realisatie van een langzaam-verkeersroute (met bioscoop) en Vredenburg Leidsche Rijn/locatie met studentenhuisvesting.
Planning oplevering eind 2014, met doorloop in 2015.
Inzet gemeente: Projectbureau Leidsche Rijn. Inzet partners: Fietsersbond en wijkraad.
5.2 Inrichting Rijnkennemerlaan
Definitieve inrichting van de Rijnkennemerlaan als fietsroute ter hoogte van Het Zand, Grauwaart en Hoge Weide.
Inzet gemeente: Projectbureau Leidsche Rijn.
Inzet partners: Omwonenden en Fietsersbond. 5.3 Stadsbaantunnel
Verbinding van de Stadsbaan Leidsche Rijn en Soestwetering en sluitstuk van de oostelijke rondweg Leidsche Rijn. Oplevering oktober 2015.
11
Hoofdstuk 6
Complexe projecten en trajecten 6.1 Ontwikkeling Muziekplein Terwijde
Het Muziekplein komt na het vertrek van de
6.2 Bouwlocatie bij Tijgerpagelaan Parkwijk
definitieve invulling. Het Projectbureau
krijgt een nieuw bebouwingsprogramma. De
tijdelijke Albert Heijn eind 2014 vrij voor een Leidsche Rijn gaat samen met bewoners en marktpartijen kijken wat op deze locatie
gewenst en haalbaar is. Op basis van deze
input verwacht het Projectbureau Leidsche Rijn begin 2015 helderheid over de concrete
mogelijkheden. Vervolgens kan de selectie van
een ontwikkelaar plaats vinden. Het wijkbureau Leidsche Rijn heeft hierbij een adviserende rol.
Inzet gemeente: Projectbureau Leidsche Rijn en wijkbureau Leidsche Rijn.
Inzet partners: Bewoners en marktpartijen.
De bouwlocatie nabij winkelcentrum Parkwijk, locatie is nu een grasveld dat grenst aan het
Amaliapark, maar is er geen onderdeel van. De
procedure is dezelfde als voor het Muziekplein. Het Projectbureau Leidsche Rijn bekijkt ook
hier samen met bewoners en marktpartijen de mogelijkheden en verwacht begin 2015 duidelijkheid over het vervolg.
Inzet gemeente: Projectbureau Leidsche Rijn en wijkbureau Leidsche Rijn.
Inzet partners: Bewoners en marktpartijen.
12
Bijlage
Projectenoverzicht Wijkambitie 1: Verbetering van voorzieningen en activiteiten in de wijk 3.1
Betere informatie over de culturele en sportactiviteiten in de wijk
3.2
Tour de France
3.3
Wachtlijsten voor sport
3.4
Intensiever gebruik sportpark Rijnvliet
3.5
Voorzieningen voor jeugd
3.6
Bioscoop
3.7
Markt Leidsche Rijn
Wijkambitie 2: Verbetering van sociale samenhang en leefbaarheid 4.1
Bevordering gezonde leefstijl en preventie overgewicht bij kinderen
4.2
Uitvoering wijkgroenplan en wijkwaterplan
4.3
Jaarplan Vreedzame wijk Terwijde 2015
4.4
Meer ontmoetingsplekken voor jongeren
4.5
Aanpak jongerenoverlast
4.6
Vervolg van wijkbijeenkomst van Programma Utrechtse Energie
4.7
Platform Ecotransferium bedrijventerrein De Wetering
4.8
Stadslandbouw
4.9
Winkelaanbod afgestemd op de behoefte
4.10
Nieuwe woningen meer afgestemd op behoefte
Wijkambitie 3: Verbetering van de bereikbaarheid, verkeersveiligheid en parkeren 5.1
Fietsbrug Oog in Al
5.2
Inrichting Rijnkennemerlaan
13
5.3
Stadsbaantunnel
5.4
Langzaam-verkeersroute
Complexe projecten en trajecten 6.1
Ontwikkeling Muziekplein Terwijde
6.2
Bouwlocatie bij Tijgerpagelaan Parkwijk
14
