WAARDERING VAN DE ASSURANTIEONDERNEMING
Inleiding voor LAC Zuid Mr J.W.J. Adriaanse
10 mei 2007
WAARDERING VAN DE ASSURANTIEONDERNEMING
Inhoud: Waarderingsmethoden Rekenvoorbeeld Wet financiële dienstverlening Wet financieel toezicht Gevolgen veranderingen Vervolg rekenvoorbeeld
WAARDERING VAN DE ASSURANTIEONDERNEMING Waarderingsmethoden Welke methoden zijn gangbaar? Factormethode Intrinsieke waarde Rentabiliteitswaarde Discounted cash flow methode ( DCF)
WAARDERING VAN DE ASSURANTIEONDERNEMING Factormethode
Eenvoudige methodiek
Gebaseerd op de zogenaamde SER-norm (regeling van Minister van Financiën tot uitvoering van artikel 14 lid 4 van Wabb)
Geschikt voor de waardering van kleine portefeuilles of een deel van een portefeuille
Onderdeel van de berekening van de intrinsieke waarde van een assurantieonderneming
WAARDERING VAN DE ASSURANTIEONDERNEMING
Oorsprong van de factormethode Bedrijfseconomische grond Achtergrond relaties verzekeraar – tussenpersoon bescherming tussenpersoon
Wettelijke basis in WAB / Wabb Artikel 18 lid 1 / Artikel 14 lid 4 Ministeriële regeling (SER norm)
WAARDERING VAN DE ASSURANTIEONDERNEMING
Factormethode, hoe werkt dat? 3 criteria:
Bewerkelijkheid
Behoud
Contractsduur
WAARDERING VAN DE ASSURANTIEONDERNEMING
Toepassing van de factormethode door de jaren heen Vóór jaren ’90 “sky high” in de jaren ’90 “Back to earth” vanaf 2001
WAARDERING VAN DE ASSURANTIEONDERNEMING
Intrinsieke waarde
Waardering op basis van de nettovermogenswaarde van een onderneming
Actuele waarden activa en passiva
Momentopname van de onderneming
WAARDERING VAN DE ASSURANTIEONDERNEMING Rentabiliteitswaarde
Waardering op basis van het netto bedrijfsresultaat na belasting van een onderneming
Gebaseerd op de rendementseis die de koper heeft ten aanzien van de onderneming
Berekening op basis van recente jaren en serieuze goed onderbouwde prognoses van komende jaren
WAARDERING VAN DE ASSURANTIEONDERNEMING Weging van Intrinsieke waarde en Rentabiliteitswaarde
Rekening houden met de specifieke aspecten van bedrijfsmiddelen ( portefeuille ! )
Mede gebaseerd op de rendementseis die de koper heeft ten aanzien van de onderneming
Door toenemend belang van rendement van een investering weegt rentabiliteit zwaarder dan intrinsieke waarde: verhouding bijvoorbeeld 2:1
WAARDERING VAN DE ASSURANTIEONDERNEMING Discounted cash flow methode ( DCF)
Waardering op basis van de verwachte kasstromen van een onderneming
Berekening op basis van serieuze goed onderbouwde prognoses van komende jaren waarbij op basis van het laatste geprognosticeerde jaar wordt doorgerekend naar de toekomst
DCF wordt niet of nauwelijks in onze branche toegepast; onzekerheid over toekomstige kasstromen?
WAARDERING VAN DE ASSURANTIEONDERNEMING
Rekenvoorbeeld (BV)
Omzet Doorlopende provisie Afsluitprovisie leven
650.000 500.000 1.150.000
Balans Overige activa Overige passiva EV
365.000 305.000 60.000
WAARDERING VAN DE ASSURANTIEONDERNEMING
W en V 2006 Provisieomzet Kosten Winst vb Vpb (25,5%) Winst nb
1.150.000 850.000 300.000 76.500 223.500
WAARDERING VAN DE ASSURANTIEONDERNEMING
Waardeberekening factormethode Doorloopprovisie assurantieportefeuille Gemiddelde factor: Waarde van de assurantieportefeuille
650.000 3 1.950.000
WAARDERING VAN DE ASSURANTIEONDERNEMING
Waardeberekening Intrinsieke waarde Zichtbaar EV onderneming Assurantieportefeuille (factor 3) Latente belasting (15%)
60.000 1.950.000 2.010.000 292.500 1.717.500
WAARDERING VAN DE ASSURANTIEONDERNEMING
Waardeberekening rentabiliteitswaarde Winst na belasting
223.500
Rentabiliteitseis: Rentecomponent Risicocomponent
Rentabiliteitsfactor 100/14=
Rentabiliteitswaarde onderneming
4 10
7
1.564.500
WAARDERING VAN DE ASSURANTIEONDERNEMING Waardeberekening weging IW/RW Zichtbaar EV Assurantieportefeuille (650.000 x 3) Intrinsieke waarde Lat. Belastingclaim (15%)
60.000 1.950.000 2.010.000 292.500 1.717.500
Winst nb Rentabiliteitsfactor Rentabiliteitswaarde
223.500 *7 1.564.500
Weging IW/RW 1 x 1.708.500 + 2 x 1.564.500 3
=
1.615.500
WAARDERING VAN DE ASSURANTIEONDERNEMING
Verschillen Factormethode
1.950.000
Intrinsieke waarde
1.708.500
Rentabiliteitswaarde
1.564.500
Gewogen waarde intrinsiek/rentabiliteit
1.615.500
WAARDERING VAN DE ASSURANTIEONDERNEMING Wet Financiële dienstverlening (Wfd)
Elementaire zaken
Vervanging Wabb
Vergunningenstelsel
Autoriteit Financiële Markten
WAARDERING VAN DE ASSURANTIEONDERNEMING Wet Financieel toezicht (Wft) Elementaire zaken
Integreren van toezichtwetten
Omzetting afsluitprovisie > doorloopprovisie
Transparantie van beloning
Wijziging termijn van terugboekrisico
WAARDERING VAN DE ASSURANTIEONDERNEMING Elementaire zaken in de Wft (2)
Omzetting van afsluitprovisie naar doorloopprovisie
Maximering van afsluitprovisie op 50% van de totale provisie
Overgangsregeling: Voor 1 januari 2008: Vanaf 1 januari 2008: Vanaf 1 januari 2009: Vanaf 31 december 2009:
afsluitprovisie 80% 70% 60% 50%
doorloopprovisie 20% 30% 40% 50%
WAARDERING VAN DE ASSURANTIEONDERNEMING Elementaire zaken in de Wft (3)
Transparantie van beloning
Geldt voor complexe producten (leven)
Bemiddelaar of adviseur moet aan de cliënt informatie geven over zijn beloning
Bedrag aan afsluitprovisie
Bedrag aan jaarlijkse doorloopprovisie en aantal termijnen
Aard van eventuele andere niet-productgebonden beloning
WAARDERING VAN DE ASSURANTIEONDERNEMING Elementaire zaken in de Wft (4)
Informatie moet worden gegeven voorafgaand aan de totstandkoming van overeenkomsten; dat betekent voor het beslissingsproces van de consument Hoe en wat? Schriftelijk of via duurzame informatiedrager Kosten, risico’s en provisie in onderlinge samenhang Niet-productgebonden beloning: eenvoudig, bondig, begrijpelijk
WAARDERING VAN DE ASSURANTIEONDERNEMING Wat zijn de gevolgen van de veranderingen voor de waarde van uw kantoor? Waardedrukkend? Lagere rentabiliteit Groter aanbod portefeuilles Geringere oversluitmarkt Waardeverhogend? Professionalisering van kantoren Meer doorloopprovisie Toename polisdichtheid
WAARDERING VAN DE ASSURANTIEONDERNEMING Rekenvoorbeeld 2006
2010
2015
Portefeuille: – Doorlopende provisie 650.000 720.000 845.000 – Afsluitprovisie leven 500.000 250.000 250.000 1.150.000 970.000 1.095.000 Balans – overige activa – Overige passiva – EV
365.000 305.000 60.000
WAARDERING VAN DE ASSURANTIEONDERNEMING W en V 2010
W en V 2006
W en V 2015 Provisie 1.095.000
Provisie 1.150.000
Provisie
970.000
Kosten
850.000
Kosten
850.000
Kosten
850.000
Winst vb
300.000
Winst vb
120.000
Winst vb
245.000
Vpb
76.500
Winst nb 223.500
Vpb
30.600
Vpb
Winst nb
89.400
Winst nb 182.525
62.475
WAARDERING VAN DE ASSURANTIEONDERNEMING Waardeberekening
2006
ZEV AP (650.000 x factor 3) Intrinsieke waarde Lat. bel. (15%)
60.000 1.950.000 2.010.000 292.500 1.717.500
Winst nb Rentabiliteitsfactor Rentabiliteitswaarde
223.500 7 1.564.500
Weging IW/RW 1 x 1.708.000 + 2 x 1.564.500 3
=
1.615.500
WAARDERING VAN DE ASSURANTIEONDERNEMING Waardeberekening
2010
ZEV AP (720.000 x factor 3) Intrinsieke waarde Lat. bel. (15%)
60.000 2.160.000 2.220.000 324.000 1.896.000
Winst nb Rentabiliteitsfactor Rentabiliteitswaarde
89.400 7 625.800
Weging IW/RW 1 x 1.708.000 + 2 x 625.800 3
=
1.049.200
WAARDERING VAN DE ASSURANTIEONDERNEMING Waardeberekening
2015
ZEV AP (845.000 x factor 3) Intrinsieke waarde Lat. bel. (15%)
60.000 2.535.000 2.595.000 380.250 2.214.750
Winst nb Rentabiliteitsfactor Rentabiliteitswaarde
182.525 7 1.277.675
Weging IW/RW 1 x 1.708.000 + 2 x 1.277.675 3
=
1.590.033
WAARDERING VAN DE ASSURANTIEONDERNEMING
Verschillen Waarde 2006
1.615.500
Waarde 2010
1.049.200
Waarde 2015
1.590.033
WAARDERING VAN DE ASSURANTIEONDERNEMING
Conclusies Mogelijk financieel moeilijke tijden voor intermediair met
focus op leven- en spaarproducten en hypotheken
Waardering op basis van rendement/rentabiliteit en
slechts in geval van kleine portefeuilles op basis van de factormethode; de factormethode is selectief toepasbaar
Stagnatie of zelfs tijdelijke terugval van de waarde van
portefeuilles door teruglopende rentabiliteit en groter aanbod in de markt
WAARDERING VAN DE ASSURANTIEONDERNEMING
Maar:
Financieel toezicht zal rust in de financiële branche brengen
Vakbekwaamheid en vertrouwen worden sleutelbegrippen
Voor deskundige financiële adviseur blijft een goede toekomst weggelegd
Minder maar gekwalificeerde, betere adviseurs