VYSOKÁ ŠKOLA EKONOMICKÁ V PRAZE FAKULTA MEZINÁRODNÍCH VZTAHŮ

VYSOKÁ ŠKOLA EKONOMICKÁ V PRAZE FAKULTA MEZINÁRODNÍCH VZTAHŮ

Obor: Mezinárodní obchod

Kanadská obchodní komora v České republice (bakalářská práce)

Autor:

Renata Slováková

Vedoucí práce:

Ing. Františka Müllerová

Prohlášení: Prohlašuji, že jsem bakalářskou práci vypracovala samostatně a vyznačila všechny citace z pramenů.

V Praze dne …………

………………… podpis studenta

Poděkování: Ráda bych touto cestou poděkovala mé vedoucí práce paní Ing. Františce Müllerové za svědomité vedení práce, za užitečné rady a poznámky, které pomohly zvýšit kvalitu mé bakalářské práce. Velké poděkování patří výkonné ředitelce Kanadské obchodní komory v České republice paní Alexandře Brabcové, která mi umožnila účastnit se pořádaných akcí komory, zasvětila mě do činnosti komory společně s předáním všech informací a zajistila mi kontakty pro rozvoj mé práce. V neposlední řadě bych ráda poděkovala panu Jerry Jelínkovi z CzechTrade z Calgary, paní Suzzanne Drisdelle-Guven z obchodního oddělení kanadského velvyslanectví a generálnímu řediteli CzechInvestu Miroslavovi Křížkovi.

OBSAH SEZNAM POUŽITÝCH SYMBOLŮ A ZKRATEK ....................................................... 5 ÚVOD .................................................................................................................................... 7 1

2

3

ČESKO-KANADSKÉ OBCHODNÍ VZTAHY ....................................................... 9 1.1

KANADA – CHARAKTERISTIKA................................................................................ 9

1.2

VZÁJEMNÁ OBCHODNÍ VÝMĚNA ZBOŽÍ A SLUŽEB ČESKÉ REPUBLIKY A KANADY............................................................................................................... 12

1.3

KOMODITNÍ SLOŽENÍ VZÁJEMNÉ OBCHODNÍ VÝMĚNY ........................................... 14

1.4

VZÁJEMNÁ OBCHODNÍ VÝMĚNA V OBLASTI SLUŽEB ............................................. 17

1.5

HISTORIE ČESKO-KANADSKÝCH OBCHODNÍCH VZTAHŮ ........................................ 18

1.6

KANADSKÉ OBCHODNÍ KOMORY VE SVĚTĚ ........................................................... 22

1.7

OBCHODNÍ DOHODA MEZI KANADOU A EU (CETA) ............................................ 25

KANADSKÁ OBCHODNÍ KOMORA V ČESKÉ REPUBLICE ....................... 28 2.1

HISTORIE KANADSKÉ OBCHODNÍ KOMORY V ČR.................................................. 28

2.2

KANADSKO-ČESKÁ OBCHODNÍ KOMORA V TORONTU ........................................... 29

2.3

CÍLE KANADSKÉ OBCHODNÍ KOMORY V ČR ......................................................... 29

2.4

ČLENSTVÍ V OBCHODNÍ KOMOŘE .......................................................................... 30

2.5

SPONZOROVÁNÍ .................................................................................................... 32

ČINNOST KOMORY .............................................................................................. 34 3.1 TĚŽIŠTĚ AKTIVIT KOMORY .................................................................................... 34 3.1.1 Business Breakfast – Obchodní snídaně s VIP hosty ................................... 35 3.1.2 Odborné semináře ........................................................................................ 37 3.1.3 Business Mixer – Večerní setkání ................................................................ 41 3.1.4 Společenské a sportovní akce ....................................................................... 43 3.1.5 Další akce pořádané komorou ...................................................................... 44 3.2 PUBLIKACE ........................................................................................................... 44 3.3

4

INTERNETOVÉ STRÁNKY ....................................................................................... 45

VZÁJEMNÁ SPOLUPRÁCE KOMORY S VYBRANÝMI PARTNERY ......... 47 4.1.1 Představení společnosti CzechTrade ............................................................ 47 4.1.2 Vzájemná spolupráce CzechTrade a CanCham ........................................... 48 4.1.3 Setkání s Jerry Jelínkem z Calgary............................................................... 48 4.2 CZECHINVEST....................................................................................................... 51 4.2.1 Představení společnosti CzechInvest ........................................................... 51 4.2.2 Vzájemná spolupráce CzechInvestu s Kanadskou obchodní komorou v České republice ......................................................................................... 53 4.3 OBCHODNÍ ODDĚLENÍ KANADSKÉHO VELVYSLANECTVÍ ....................................... 54 4.3.1 Představení obchodního oddělení Kanadského velvyslanectví .................... 54 4.3.2 Vzájemná spolupráce CanCham s obchodním oddělením Velvyslanectví Kanady................................................................................. 55

ZÁVĚR ............................................................................................................................... 57 SEZNAM POUŽITÉ LITERATURY .............................................................................. 60 SEZNAM OBRÁZKŮ ....................................................................................................... 64 SEZNAM TABULEK ........................................................................................................ 65 SEZNAM PŘÍLOH............................................................................................................ 66

VŠE v Praze, Fakulta mezinárodních vztahů

SEZNAM POUŽITÝCH SYMBOLŮ A ZKRATEK APEC

Asia-Pacific Economic Cooperation Ekonomického seskupení Asie a Tichomoří

CAD

kanadský dolar

CETA

Comprehensive Economic and Trade Agreement Obchodní dohoda mezi Kanadou a Českou republikou

CPI

Corruption Perceptions Index Index vnímání korupce

ČNB

Česká národní banka

ČR

Česká republika

ČSR

Československá republika

EU

Evropská unie

EUR

evropská měna euro

G8

Group of Eight Sdružení osmi nejvyspělejších států světa

HDP

hrubý domácí produkt

HR

Human Resources lidské zdroje

ISO

International Standard Organisation Mezinárodní organizace pro standardizaci

IT

informační technologie

LTD

Limeted company společnost s ručením

MBA

Master of Business Administration celosvětově uznávaný titul pro manažery

5

VŠE v Praze, Fakulta mezinárodních vztahů NAFTA

North American Free Trade Agreement) Severoamerické dohody o volném obchodu

NATO

North Atlantic Treaty Organization Severoatlantické aliance

OECD

Organization for Economic Co-operation and Development Organizace pro hospodářskou spolupráci a rozvoj

OBSE

Organization for Security and Cooperation in Europe Organizace pro bezpečnost a spolupráci v Evropě

OSN

United Nations Organization Organizace spojených národů

PDF

Portable Document Format přenosný formát dokumentů

PR

Public relations styk s veřejností

PWC

společnost PricewaterhouseCoopers

USD

americký dolar

VIP

Very important person velmi důležitá osoba

6


7

ÚVOD Navázání prvních kanadsko-českých obchodních vztahů se datuje do druhé poloviny 18. století. V průběhu 19. a 20. století zaznamenala Kanada z politických důvodů masivní příliv českých i slovenských emigrantů. Kanada byla vždy pro české obyvatelstvo zemí nových možností, životních i pracovních příležitostí. Z pohledu současnosti představuje Kanada pro Českou republiku významného obchodního partnera, otevírající českým firmám exportní příležitosti pro jejich byznys a také možnosti pro expandování na kanadský trh. Téma bakalářské práce jsem si zvolila díky mému kladnému vztahu ke Kanadě. Navštívila jsem několikrát východní část Kanady a měla možnost pracovat v úspěšně prosperující kanadsko-české firmě United Cleaning Services, Ltd. majitele Milana Kroupy se sídlem v Torontu. Pracovní zkušenost a setkání s významnými lidmi mne obohatila natolik, že jsem se rozhodla ucházet o studijní pobyt v Kanadě. Největší inspirací k napsání bakalářské práce na téma Kanadská obchodní komora v České republice je však mé studium na Vysoké škole ekonomické v Praze v oboru Mezinárodní obchod. Své dosavadní získané vědomosti ze studia mého oboru, poznatky z pobytu v Kanadě a díky rodinnému podniku orientujícímu se na zahraniční obchod s Kanadou jsem měla možnost převést získané informace do praxe. Cílem mé bakalářské práce je charakterizovat význam působení Kanadské obchodní komory v České republice. Pokusím se analyzovat, jakým způsobem pomáhá rozvíjet kanadskočeské obchodní vztahy a jakou cestou umožňuje kanadským firmám vstoupit na český trh a asimilovat se s novým obchodním prostředím. Zjistím, jak se rozvíjí spolupráce obchodní komory s vybranými vládními i nevládními českými organizacemi a jaký je přínos Kanadské obchodní komory pro české a kanadské podniky. V první kapitole mé bakalářské práce s názvem Kanadská obchodní komora v České republice budu charakterizovat Kanadu z pohledu obecného a ekonomického. U ekonomické charakteristiky se zaměřím na vliv hospodářské krize vzhledem k makroekonomickým ukazatelům Kanady. Zhodnotím vzájemnou obchodní výměnu mezi těmito státy. Budu analyzovat, jaké komoditní složení a služby vzájemná obchodní výměna zahrnuje. Popíši vývoj kanadsko-českých obchodních vztahů a srovnám největší obchodní komory ve světě, kterými budou obchodní komory v Americe, Číně, Japonsku, Turecku a Singapuru.


8

V poslední části první kapitoly zmíním Obchodní dohodu mezi ČR a Kanadou zvanou CETA, která napomáhá prohlubování kanadsko-českých obchodních vztahů. Druhá kapitola se bude zabývat ryze Kanadskou obchodní komorou v ČR. Popíši zde vznik samotné komory a její charakteristiku ve srovnání s Kanadsko-českou obchodní komorou, která vznikla v Torontu. Důležitou částí je také členství a způsoby sponzorování komory. Třetí kapitola je zaměřena na samotnou činnost komory. První dvě kapitoly byly orientovány teoreticky, třetí a čtvrtá kapitola je zhodnocení z osobních poznatků, které jsem měla možnost získat během mého působení na akcích obchodní komory. Jedná se o obchodní snídaně, odborné semináře, večerní setkání zvané Business Mixers, společenské a sportovní akce. Budu komentovat také ostatní akce pořádané obchodní komorou. Poslední část se bude zabývat vzájemnou spoluprací Kanadské obchodní komory v České republice s vybranými partnery, mezi které patří organizace CzechTrade, CzechInvest a obchodní oddělení kanadského velvyslanectví. Jednotlivé organizace charakterizuji a přiblížím oblasti jejich kooperace. Hlavní zdroje mé bakalářské práce tvoří osobní schůzky se zvolenými účastníky, kteří mi předali informace a zkušenosti týkající se Kanadské obchodní komory v ČR, a kooperujících obchodních organizací. Dále jsem čerpala z adekvátních knižních a internetových zdrojů. Velkým přínosem informací byly magazíny s názvem „GoCanada“ vydávané Kanadskou obchodní komorou v České republice.


1

9

ČESKO-KANADSKÉ OBCHODNÍ VZTAHY

Kanada patří mezi nejvyspělejší ekonomiky světa, řadí se mezi nejbohatší národy a disponuje jednou z nejvyšších úrovní ekonomické nezávislosti na světě. V následující kapitole provedu charakteristiku Kanady v souvislosti s vývojem česko-kanadských vztahů a zaměřím se na vývoj hlavních makroekonomických údajů. Období mezi lety 2007 - 2010 bylo vybráno záměrně v souvislosti s celosvětovou hospodářskou krizí, která propukla v roce 2008 ve Spojených státech amerických, a výrazně ovlivnila další světové ekonomiky. Na základě získaných informací ověřím, zda se již zmiňovaná hospodářská krize projevila i ve vývoji kanadské ekonomiky. Má hypotéza zní, že došlo k poklesu či stagnaci hospodářského růstu Kanady, který budeme moci sledovat na základních makroekonomických údajích. V dalších podkapitolách se budu zabývat historií obchodních vztahů mezi Českou republikou a Kanadou, uvedu zde obchodní dohodu zvanou CETA a nejznámější obchodní komory na světě.

1.1 Kanada – charakteristika Kanada je demokratická konstituční monarchie s federálním parlamentním systémem. Administrativně se dělí na deset provincií (Alberta, British Columbia, Manitoba, New Brunswick, Newfoundland a Labrador, Nova Scotia, Ontario, Prince Edward Island, Quebec a Saskatchewan) a tři spolková teritoria (Northwest Territories, Yukon a Nunavut).1 Díky své rozloze 9 976 000 km2 tvoří druhou územně největší zemi světa.2 Počet obyvatel v Kanadě dosahuje 33,909 miliónů obyvatel, na jednou čtverečním kilometru žije

1

HYNEK, Alois a Leona KOVAŘÍKOVÁ. Geografie Kanady. 1. vyd. Brno: Masarykova univerzita, 2003, 40 s. Učební texty (Masary-

kova univerzita). ISBN 80-210-3155-7. 2

Organisation for Economic Co-operation and Development, Paris: OECD Economic Surveys [online]. Edition 2010, 162 s. [cit. 2012-

03-16]. ISBN 978-926-4083-257.


10

3,4 obyvatel. Míra nezaměstnanosti v roce 2011 činila 7,4%.3 Průměrná hrubá měsíční mzda se pohybovala v roce 2009 kolem 3 631 EUR.4 Národní měnou je kanadský dolar – CAD a oficiálními úředními jazyky je anglický a francouzský jazyk. Kanada je popisována jako jedna z nejlepších zemí pro život z hlediska vzdělání, zdravotnické péče, průměrné délky života a nízké míry úmrtnosti. Tyto údaje potvrzují i výsledky programu rozvoje OSN „United Nations Human Development Report“, která každoročně analyzuje a vyhodnocuje tyto ukazatele na celém světě.5 Kanada je členem následujících organizací: • Britské společenství národů - Commonwealth • Ekonomického seskupení Asie a Tichomoří - APEC • Organizace pro bezpečnost a spolupráci v Evropě - OBSE • Organizace pro hospodářskou spolupráci a rozvoj - OECD • Organizace spojených národů - OSN • Sdružení osmi nejvyspělejších států světa - G8 • Severoatlantické aliance - NATO • Severoamerická dohoda o volném obchodu - NAFTA6 V roce 2008 se stala Kanada součástí světové finanční krize, kterou přestála velmi dobře díky vysoké míře státní regulace finančního sektoru. Kvůli vysoké závislosti na mezinárodním obchodu se nevyhnula následující hospodářské recesi a zasáhla vzájemný obchod České republiky s Kanadou. Česká republika byla nucena omezit exporty a importy. Tím se výrazně snížilo

3

Organization

for Economic

Co-operation

and

Development.

Country

statistical

profiles.

[on-line].

[cit.2012-2-19]

mzdy?

[on-line].

[cit.2012-3-19]

http://stats.oecd.org/ 4

Portál

společnosti

Finance

media

a.s.,

OECD:

Kde

jsou

nejvyšší

čisté

http://www.finance.cz/zpravy/finance/290168-oecd-kde-jsou-nejvyssi-ciste-mzdy-/ 5

WESSON, Thomas James. Canada and the new world economic order: strategic briefings for Canadian enterprise. 3rd ed. Concord,

Ont.: Captus Press, c2007, 406 s. ISBN 15-532-2063-3. 6

HYNEK, Alois a Leona KOVAŘÍKOVÁ. Geografie Kanady. 1. vyd. Brno: Masarykova univerzita, 2003, 40 s. Učební texty (Masary-

kova univerzita). ISBN 80-210-3155-7.


11

záporné saldo obchodní bilance.7 Následné dopady ekonomické krize můžeme pozorovat v níže uvedené tabulce na meziročním růstu HDP, které činilo 2,20% v roce 2007, následovala klesající tendence až do roku 2009, kdy meziroční růst HDP dosáhl nejnižší hranice -2,77%. Pokud srovnáme další makroekonomické ukazatele, můžeme sledovat výrazný pokles importu zboží a služeb v roce 2009 na hodnotu 400,27 mld. USD ve srovnání s rokem 2007, kdy hodnota importu činila 463,12 mld. USD. O to výraznější byl propad exportu zboží a služeb, který zaznamenal pokles ze 484,86 mld. USD v roce 2007 na 375,11 mld. USD. Míra nezaměstnanosti se v době ekonomické krize (2009) zvýšila oproti roku 2007 o 2,30%. Deficit veřejných financí činil 1,41% HDP v roce 2007, v roce 2008 už byl zaznamenán pokles na -0,01 % HDP. Rapidní poklesy jsou zřejmé z níže uvedené tabulky v letech 2009 a 2010, kdy se hodnota deficitu veřejných financí pohybovala v rozmezí od -5,52 % HDP (2009) do -5,50 % HDP (2010). V době získávání informací pro mou bakalářskou práci byly k dispozici za rok 2011 pouze údaje týkající se počtu obyvatel a míry nezaměstnanosti.

Tabulka 1 Základní přehled vybraných ekonomických ukazatelů v letech 2007-2011 Indikátor

2007

2008

2009

2010

2011

Počet obyvatel (v tis.)

32 929,73

33 315,98

33 720,18

34 108,75

33909,70

HDP (miliardy USD)

1 262,85

1 298,96

1 276,41

1 332,63

-

HPD na obyvatele (USD)

38 349,81

38 988,97

37 852,96

39 069,91

-

Meziroční růst HDP (%)

2,20

0,69

-2,77

3,21

-

Import zboží a služeb (poměr HDP v %)

33,02

33,59

30,43

31,31

-

Export zboží a služeb (poměr HDP v %)

34,96

35,12

28,75

29,43

-

Import zboží a služeb (miliardy USD)

463,12

496,85

400,27

483,25

-

Export zboží a služeb (miliardy USD)

484,86

523,53

375,11

455,83

-

Míra nezaměstnanosti (%)

6,00

6,10

8,30

8,00

7,40

Míra zaměstnanosti (%)

73,51

73,62

71,48

71,54

-

Deficit veřejných financí (% HDP)

1,41

-0,01

-5,52

-5,50

-

Veřejný dluh (% HDP)

66,52

71,28

83,40

84,16

-

Zdroj:

7

Český

8

export

–

Magazín

týdeníku

Profit.

Kanada

ruší

cla

u

1 500

druhů

zboží.

[on-line].

[cit.2012-2-17]

profiles.

[on-line].

[cit.2012-2-19]

http://ceskyexport.tyden.cz/clanek/kanada-rusi-cla-u-1-500-druhu-zbozi/ 8

Organization

for Economic

http://stats.oecd.org/

Co-operation

and

Development.

Country

statistical


12

Má hypotéza se tedy naplnila, dle tabulky můžeme sledovat, jak světová hospodářská krize působila na ekonomické veličiny a zapříčinila tak pokles či stagnaci hrubého domácího produktu, exportu a importu zboží, služeb a deficitu veřejných financí. Míra nezaměstnanosti se v období ekonomické krize zvýšila, nyní má rostoucí tendenci.

1.2 Vzájemná obchodní výměna zboží a služeb České republiky a Kanady Mezi největší obchodní partnery České republiky patří Kanada, která obsazuje v žebříčku exportních trhů pro české firmy 43. místo.9 Díky proexportní strategii České republiky pro období 2006-2010 patří Kanada mezi jednu z devatenácti exportních teritoriálních priorit, které jsou zvýhodněny z politických a ekonomických důvodů v rámci bilaterálních obchodních vztahů. Strategii schválila vláda České republiky a hlavním záměrem je zlepšení služeb pro české exportéry.10 Dle tabulky č. 2 charakterizující vzájemnou obchodní výměnu boží a služeb v letech 2007-2011, můžeme srovnat hodnoty v jednotlivých letech týkající se vývozu a dovozu ČR, obratu a salda. Vývoz České republiky činil 4,6 mld. Kč v roce 2011 a meziročně se zvýšil o 62%. Český dovoz dosáhl hodnoty 3,4 mld. Kč a ve srovnání s rokem 2010 se zvýšil o 1,18%. Obrat vzájemné obchodní výměny dosáhl v roce 2010 hodnoty 6,21 mld. Kč a v roce 2011 hodnoty 8 mld. Kč, zvýšil se tedy meziročně o 22,4%. Hodnota salda činila v roce 2011 hodnotu 1,2 mld. Kč a poprvé tak Česká republika zaznamenala kladnou obchodní bilanci.

9

Ministerstvo zahraničních věcí České republiky. Ekonomika: Obchodní a ekonomická spolupráce Kanady a ČR.[on-line].[cit.2012-3-

10] http://www.mzv.cz/jnp/cz/encyklopedie_statu/severni_amerika/kanada/ekonomika/obchodni_a_ekonomicka_spoluprace_s_cr.html 10

KALÍNSKÁ, Emilie et al. Mezinárodní obchod v 21. století. 1. vyd. Praha: Grada, 2010, 232 s. Expert (Grada). ISBN 978-80-247-

3396-8.


13

Tabulka 2 Vzájemná obchodní výměna v letech 2007-2011 (mld. Kč) Rok Vývoz ČR Dovoz ČR Obrat

2007 3,18 7,17 10,35

2008 3,32 5,89 9,21

2009 2,82 3,80 6,62

2010 2,85 3,36 6,21

2011 4,60 3,40 8,00

Saldo

-4,00

-2,60

-1,00

-0,50

1,20

Zdroj:

11

Následující hodnoty jsou znázorněny v grafu (obrázek č. 1) vzájemné obchodní výměny zboží a služeb v letech 2007-2011 v mld. Kč.

Obrázek 1 Graf vzájemné obchodní výměny v letech 2007-2011 (mld. Kč)

Nejvýznamnějšími obchodními partnery z hlediska provincií Kanady jsou pro Česko republiku důležité Ontario (53% exportu do Kanady), Québec (23%), Nova Scotia (8%), British Columbia (6,5%), Alberta (4,2%), Manitoba (2,7%) a Saskatchewan (1,7%). 12 Český export do Kanady se zvýšil také díky rozhodnutí kanadské vlády v roce 2010 o postupném jednostranném snižování dovozních celních sazeb na nulovou hodnotu u více

11

Ministerstvo zahraničních věcí České republiky. Ekonomika: Obchodní a ekonomická spolupráce Kanady a ČR.[on-line].[cit.2012-

3-10] http://www.mzv.cz/jnp/cz/encyklopedie_statu/severni_amerika/kanada/ekonomika/obchodni_a_ekonomicka_spoluprace_s_cr.html 12

Ministerstvo zahraničních věcí České republiky. Ekonomika: Obchodní a ekonomická spolupráce Kanady a ČR.[on-line].[cit.2012-3-10]

http://www.mzv.cz/jnp/cz/encyklopedie_statu/severni_amerika/kanada/ekonomika/obchodni_a_ekonomicka_spoluprace_s_cr.html


14

jak 1 500 druhů zboží za účelem podpořit kanadskou ekonomiku po krizi. Toto rozhodnutí prospěje převážně třetím zemím, tedy i České republice, exportovat na kanadský trh s daleko menšími náklady, což znamená celkové snížení ceny vyvážejícího výrobku. Česká republika se může stát konkurenceschopnější. První snižování cel bylo zahájeno v březnu roku 2010 a předpokládané ukončení je stanoveno nejpozději k 1. lednu 2015. Zboží, kterého se snižování celních sazeb týká, jsou převážně výrobky strojírenského a elektrotechnického průmyslu, určité druhy chemikálií, plastů, výrobků z kaučuku, surové kůže a kožešin, textilních výrobků, skleněných vláken a výrobků z kamene. „Podle vývozních statistik za roky 2007 až 2009 se v případě vývozu z Česka snížení převážně týká některých číslicově řízených strojů, nástrojů pro opracování kovů, polyethylenu, integrovaných elektrických obvodů, bavlněných tkanin a kyseliny benzoové. Zrušením celních sazeb se našim subjektům otevírá prostor pro uplatnění dalších položek na kanadském trhu, kde doposud mohla být pro jejich vývoz hlavní překážkou vysoká celní sazba.“13 Výhodou snižování cel je i případné zlepšování vzájemné obchodní výměny České republiky s Kanadou. Cílem snižování celních sazeb má jisté pozitiva i pro samotnou Kanadu. V první řadě pomůže Kanadě k lepší konkurenceschopnosti domácích výrobců, neboť druhy zboží, na které je uvaleno snižování cel, jsou především dále využitelné výrobky. Jedná se tedy o součástky náročné na cenu i výrobu. Tyto komponenty by bylo tedy vhodnější dovážet než vyrábět v Kanadě, a proto dochází ke snižování celních sazeb, tedy k zlevnění dovozu těchto komodit prostřednictvím snižovaní nákladů na export.14

1.3 Komoditní složení vzájemné obchodní výměny V žebříčku největších obchodních partnerů Kanady mezi zeměmi Evropské unie, obsadila Česká republika v obchodní spolupráci 17. místo.15 Kanadské firmy dlouhodobě poptávají

13

Český

export

–

Magazín

týdeníku

Profit.

Kanada

ruší

cla

u

1 500

druhů

zboží.

[on-line].

[cit.2012-2-18]

cla

u

1 500

druhů

zboží.

[on-line].

[cit.2012-2-18]


Český

export

–

Magazín

týdeníku

Profit.

Kanada

ruší


Ministerstvo zahraničních věcí České republiky. Ekonomika: Zahraniční obchod země – Kanada. [on-line].[cit.2012-3-1]

http://www.mzv.cz/jnp/cz/encyklopedie_statu/severni_amerika/kanada/ekonomika/zahranicni_obchod_zeme.html


15

komodity, jakými jsou stroje a zařízení, železářské a ocelářské produkty, sklo, textil, oděvy, pracovní a speciální obuv, nábytek, výrobky pro domácnost, potraviny a alkoholické nápoje.16 Následující tabulka charakterizuje hlavní položky vývozu do Kanady v roce 2011. Nejvyšší obnos finančních prostředků zaznamenávají kolejnice, výhybky ze železa a oceli v hodnotě 830,1 mil. Kč. Druhou pozici obsazují lité výrobky ze železa a oceli v částce 304,3 mil. Kč. Český export zaznamenal třetí nejvyšší částku vývozu komodit do Kanady v hodnotě 243,7 mil. Kč za osvětlovací a signalizační přístroje. Mezi další hlavní vyvážené položky patří mikroskopy, části a součásti motorových vozidel, enzymy, nové pneumatiky z pryže, frézovací a vyvrtávací stroje, konstrukce ze železa a oceli a umělá střeva z tvrzených bílkovin.

Tabulka 3 Hlavní položky českého vývozu do Kanady v roce 2011 Název položky

Hodnota [mil. Kč]

kolejnice, výhybky ze železa, oceli

830,1

výrobky lité ze železa, oceli

304,3

části přístrojů osvětlovacích, signalizačních

243,7

mikroskopy (jiné než optické)

134,4

části, součásti motorových vozidel, traktorů

124,9

enzymy

124,2

nové pneumatiky z pryže

117,9

stroje vyvrtávací-frézovací

116,4

konstrukce, konstrukční prvky ze železa a oceli

102,9

umělá střeva (střívka párků) z tvrzených bílkovin

99,1

Zdroj:

16

17

Ministerstvo zahraničních věcí České republiky. Ekonomika: Obchodní a ekonomická spolupráce Kanady a ČR.[on-line].[cit.2012-3-1]

http://www.mzv.cz/jnp/cz/encyklopedie_statu/severni_amerika/kanada/ekonomika/obchodni_a_ekonomicka_spoluprace_s_cr.html 17

Ministerstvo zahraničních věcí České republiky. Ekonomika: Obchodní a ekonomická spolupráce Kanady a ČR.[on-line].[cit. 2012-3-15]



16

Díky obchodní dohodě CETA (Comprehensive Economic and Trade Agreement) představují pro Českou republiku nové exportní příležitosti a ekonomickou spolupráci s Kanadou následující obory - biotechnologie, biofarmacie, lékařské přístroje, lékařský výzkum, informační a komunikační technologie (aplikace pro mobilní telefony a jiná mobilní zařízení, software pro uchování a organizaci dat, digitální média, videohry, internet), těžební zařízení a v oblasti čisté technologie.18 Tabulka 4 Hlavní položky českého dovozu z Kanady v roce 2011 Název položky

Hodnota [mil. Kč]

léky

219,0

stroje a přístroje pro výrobu papíru, kartonu nebo lepenky

218,8

výživa pro psy, kočky

201,9

letadla, vrtulníky

134,3

telefonní přístroje, ostatní přístroje pro vysílání, příjem hlasu, dat

133,6

potravinové přípravky

119,8

stroje, přístroje pro automatizované zpracování dat

118,3

luštěniny - suché, vyluštěné, loupané, drcené

117,7

hliník surový, neopracovaný

71,8

listy do pil řetězových

70,0

Zdroj:

19

Výše uvedená tabulka č. 4 popisuje komodity, které jsou dováženy z Kanady do České republiky. V největším množství se importují léky v hodnotě 219 mil. Kč. Druhá nejobjemnější položka importu strojů a přístrojů pro výrobu papíru, kartonu a lepenky činí 218,8 mil. Kč. Třetí místo obsazuje v hodnotě 201,9 mil. Kč výživa pro psy a kočky. Dalšími významnými komoditami jsou letadla a vrtulníky v hodnotě 134,3 mil. Kč, dále telefonní přístroje, potravinové přípravky, přístroje pro automatizované zpracování dat, luštěniny, surový a neopracovaný hliník a listy do řetězových pil.

18

Ministerstvo zahraničních věcí České republiky. Ekonomika: Očekávaný vývoj v teritoriu. [on-line].[cit. 2012-3-12]

http://www.mzv.cz/jnp/cz/encyklopedie_statu/severni_amerika/kanada/ekonomika/ocekavany_vyvoj_v_teritoriu.html 19




17

1.4 Vzájemná obchodní výměna v oblasti služeb Poskytování služeb je v Kanadě redukováno kvůli omezení vlastnického podílu zahraničních investorů v některých odvětvích, kterými jsou bankovnictví, pojišťovnictví, telekomunikace, letecká doprava, sdělovací prostředky a vydavatelství. Dalším problémem týkajícího se služeb je neuznávání profesních kvalifikací, jako jsou lékaři, zubaři, architekti, inženýři, apod. Tento fakt způsobuje pro české pracovníky nemožnost získat kvalifikovanou práci v sektoru služeb. O této pravomoci si rozhodují kanadské provincie samy.20 „Podle dostupných údajů ČNB dosáhl export služeb do Kanady za 1.-3. čtvrtletí 2011 hodnoty 1,38 mld. Kč a import služeb 1,15 mld. Kč. ČR zaznamenala v obchodě se službami přebytek 228,4 mil. Kč.“21 Tabulka 5 Struktura exportu a importu služeb v roce 2011 (mil. Kč) Název služby

Export [mil. Kč]

Import [mil. Kč]

Saldo [mil. Kč]

cestovní ruch

815,3

696,6

118,7

obchodní, odborné a technické služby

295,2

154,0

+141,1

doprava

239,7

170,2

+69,5

služby výpočetní techniky a informační služby

11,9

43,9

-32,0

osobní, kulturní a rekreační služby

1,2

33,5

-32,2

vládní služby

1,6

18,3

-16,7

obchodní operace se zbožím

0,0

16,8

-16,8

autorské a jiné odměny a licenční poplatky

4,7

2,5

+2,2

pojišťovací služby

3,2

3,9

-0,7

služby v oblasti spojů

2,4

11,1

-8,8

služby operativního leasingu

2,4

0,1

2,3

Zdroj: 22

20








18

Tabulka č. 5 charakterizuje strukturu exportu a importu služeb v roce 2011, má největší podíl na struktuře exportu služeb cestovní ruch v hodnotě 815,3 mil. Kč, import 696,6 mil. Kč, při čemž saldo činí 118,7 mil. Kč. Většímu potenciálu rozvoje cestovního ruchu brání zavedení kanadských víz pro české občany v červenci roku 2009. Druhou nejvíce vyváženou službou jsou obchodní, odborné a technické služby, které činí 295,2 mil. Kč, a v importu 154,0 mil. Kč. Třetí nejvíce vyváženou službou je doprava v hodnotě 239,7 mil. Kč, její import z Kanady činí 170,2 mil. Kč. Dalšími vyváženými a dováženými službami jsou služby výpočetní techniky, informační, osobní, kulturní a rekreační služby, vládní služby, obchodní operace se zbožím, autorské a jiné odměny a licenční poplatky, pojišťovací služby, služby v oblasti spojů a operativního leasingu.

1.5 Historie česko-kanadských obchodních vztahů V této části bych chtěla přiblížit historii česko-kanadských obchodních vztahů. Mým cílem není charakterizovat kompletní historický vývoj, ale orientovat se pouze na milníky, které ovlivnily obchodní sektor. Celou podkapitolu historie česko-kanadských obchodních vztahů jsem zpracovala na základě materiálů doc. Lenky Rovné z Fakulty sociálních věd Univerzity Karlovy v Praze uveřejněné na internetové stránce Velvyslanectví České republiky v Ottawě z roku 2002. První zmínka o českých imigrantech v Kanadě pochází z roku 1752, jednalo se o pobělohorské uprchlíky a byli označováni jako moravští bratři. Jedna skupina se pokusila o vytvoření misijní stanice mezi Inuity v Nainu na Labradoru. Tento pokus se vydařil až napodruhé v roce 1771. Moravští bratři se soustředili na vybudování obchodního střediska a v roce 1769 získali přes čtyřicet tisíc hektarů půdy, které využili k postavení obchodních stanic. Toto strategické centrum zásobovalo Inuity evropským zbožím až do šedesátých let 19. století, kdy byli nuceni území opustit kvůli konkurenční společnosti Hudsonova zálivu. Druhá skupina moravských bratří směřovala z Delawere. Podařilo se jim v roce 1792 vybudovat osadu zvanou Fairfield v okolí ontarijského Londýna, kde postavili školu a kostel. Tato osada byla značně zničena kvůli bitvě mezi americkými a britskými vojsky v roce 1813. Další významnou osobností, která se zasloužila o prohloubení kanadsko-českých vztahů, byl princ Rupert (syn českého krále Fridricha Falckého a anglické princezny Alžběty Stuartovny) v roce 1619 v Čechách. Se svým otcem opustil Čechy po bitvě na Bílé hoře a odcestoval do Anglie, kde se proslavil jako admirál královského námořnictva. Anglický král


19

Karel udělil v roce 1670 princi Rupertovi a dalším šlechticům monopol v obchodě týkající se oblasti Hudsonova zálivu a jmenoval je „skutečnými lordy a vlastníky“. Zmíněné území bylo pojmenováno jako Rupertova země a tento název se používá dodnes. Hudson Bay Company v té době figurovala jako jeden z hlavních podniků orientující se na obchod s kožešinami. Tento podnik funguje i v současnosti, ale poněkud v jiné obchodní sféře, a to v oblasti budování obchodních domů a těžby ropy. Nejmasivnější příliv českých a slovenských emigrantů do Kanady byl zaznamenán v osmdesátých letech 19. století a v průběhu 20. století. Můžeme hovořit o emigračních vlnách před první světovou válkou, mezi dvěma světovými válkami, po nastolení komunistického režimu v roce 1948 a po invazi vojsk Varšavského paktu v roce 1968. Co se týká počtu přistěhovalců z Rakouska-Uherska do Kanady před rokem 1918 tyto údaje nejsou zcela známé, dle statistik z roku 1920 žilo v Kanadě více než 8 840 Čechoslováků. V této době byly v Kanadě založeny osady Marriott, Prague, Grande Prairie a Frank v Albertě, Michel Natal v Britské Kolumbii, Kolin v Saskatchewanu a Opasatice v Ontariu a Fort William v Ontariu, které se stalo největší slovenskou komunitou s osmi sty obyvateli. Nejvíce osídlené skupiny Čechoslováků žily v Torontu, Winnipegu a Montrealu s druhem obživy v dělnictví, řemeslnictví či zemědělství. „Po vytvoření samostatného Československa byly navázány diplomatické styky mezi ČSR a Kanadou na úrovni konzulátů. Československý konzulát zahájil svou činnost v Montrealu 20. října 1920 a povýšen na generální konzulát byl 4. ledna 1923“.23 Jeho hlavní náplní bylo vyřizování obchodní, krajanské a pozůstalostní agendy, přičemž diplomatickou agendu pro Kanadu spravovalo velvyslanectví Československé republiky v Londýně. První dokument smluvního charakteru, který definoval obchodní a hospodářské vztahy, byla obchodní úmluva mezi Československem a Kanadou z března roku 1928 obsahující i doložku nejvyšších výhod. Na počátku 20. let vytvořila Československá republika tzv. meziministerskou komisi pro vystěhovalectví, jejímž cílem bylo podporovat obchodní zájmy českých společností

23

Velvyslanectví

České

republiky

v Ottawě.

Stručná

historie

česko-kanadských

vztahů..[on-line].[cit.

2012-2-10].

http://www.mzv.cz/ottawa/cz/vzajemne_vztahy/vztahy_mezi_cr_a_kanadou/stucna_historie_cesko_kanadskych_vztahu.html


20

prostřednictvím svých rodáků v zámoří. Úloha této komise se nepodařila naplnit kvůli nově příchozí sociální struktuře obyvatelstva orientujícího se především na dělnictví, řemeslnictví a rolnictví. Československo se podílelo na exportu do Kanady pouhými 0,2% - 0,3% svého vývozu, tato hodnota se změnila až ve třicátých letech na 0,4% - 0,5% díky orientaci na zámořské trhy včetně Latinské Ameriky. Základní komodity, které se do Kanady vyvážely, byly textilní a kožedělné výrobky, tabulové a kuchyňské sklo, porcelán a jablonecká bižuterie. Naopak pšenice, pšeničná mouka, azbest a pneumatiky byly suroviny dovážející se z Kanady do Československa. Československá londýnská vláda schválila v březnu roku 1942 vznik československého velvyslanectví v Ottawě, do jehož vedení nastoupil Dr. František Pavlásek v hodnosti chargé d‘ affaires, který byl později jmenován jako velvyslanec. Na nebezpečnou okupační situaci v Československu na konci 30. let reagovali rodáci v červnu 1939 založením Československého sdružení v Kanadě v Montrealu pod vedením Štěpána Rudinského. Začaly vznikat pobočky po celé Kanadě. Tato organizace patří v dnešní době mezi jednu z nejvlivnějších a nese název České a slovenské sdružení v Kanadě (Czech and Slovak Association of Canada). Jejím tehdejším cílem bylo získání kanadské veřejnosti pro osvobození Československa. Snažili se pomoci emigrantům a organizovali dobrovolníky do české armády. Kanada se chovala velmi ochotně při imigračních vlnách v období druhé světové války, po převratu a po roce 1968 k politickým uprchlíkům a osobám, kterým byl v Československu zabaven majetek. Jednalo se o členy svobodných povolání, inteligence, studentů a mladších lidí. Statistiky z roku 1972 vyčíslují až 82 000 obyvatel české či slovenské národnosti žijících v Kanadě. Ti se snažili pomoci svým blízkým prostřednictvím finanční podpory na dálku, aby zlepšili jejich ekonomickou úroveň. Po listopadových událostech v roce 1989 se o československý vývoj začali zajímat i samotní Kanaďané. K 1. 1. 1993 bylo v Kanadě založeno velvyslanectví České republiky, které řídil velvyslanec Stanislav Chýlek. Také činnost Českého a slovenského sdružení v Kanadě se po roce 1989 daleko více rozvíjela. Sdružení se angažovalo při vstupu České republiky do NATO a podpořilo ČR také finančním příspěvkem 150 000 kanadských dolarů při povodních v roce 1997 a 2002. Sdružení napomohlo vzniku české a slovenské univerzity a Kanadsko-


21

české obchodní komory v Torontu, která se začala zabývat rozvíjením obchodních aktivit mezi Kanadou a Českou republikou. „Pokud jde o naše krajany jistě nejproslulejším Čechokanaďanem historie i současnosti je Tomáš Jan Baťa (17.září 1914 – 1.září 2008)24, hlava největšího světového obuvnického koncernu, v jehož továrnách rozsetých po 84 zemích světa se vyrábí v průměru milion párů obuvi denně. Baťovy závody v Kanadě zaměstnávají 2.500 lidí a celkem má koncern 71.000 zaměstnanců. V Kanadě se usadil v roce 1939 a hlavní stan své obuvnické říše vybudoval v Torontu; se svou původní vlastí navázal po roce 1989 znovu úzké kontakty a často ji navštěvoval.“25 Mezi nejznámější podnikatele, kteří v Kanadě uspěli, patří Leon a Walter Koernerovi z Hodonína. Proslavili se v odvětví dřevařského průmyslu v Britské Kolumbii, dokázali přeměnit druh borovice považovaný za plevel na cenný strom zvaný aljašská borovice. Jejich obrovský koncern později sponzoroval milionovými dary vancouverskou univerzitu. Mezi další významné podnikatele patří Štefan Roman, který založil uranovou těžařskou společnost Denison Mines, Karel Velan známý armaturami, které se dodnes používají ve více než 50 zemích světa a využívá je taktéž americké námořnictvo. Ing. Karel Rybka založil konstrukční stavební kancelář a vysoké kvality služeb využívá dodnes Ontarijská inženýrská komora. Jeho znalosti sloužily federální vládě během druhé světové války při konverzi provozů na válečnou výrobu munice. Mezi nejznámějšího politika působícího v Kanadě s českým původem patří Otto Jelínek, který se stal členem konzervativní vlády a později poslancem federálního parlamentu v Kanadě.

24

Smuteční oznámení Baťovy rodiny. 2008. [on-line].[cit. 2012-3-18] http://www.bata.cz/data/files/cs_CZ/smutecni-oznameni-rodiny-

cz.pdf 25

Velvyslanectví

České

republiky

v Ottawě.

Stručná

historie

česko-kanadských

vztahů..[on-line].[cit.

2012-2-10].

http://www.mzv.cz/ottawa/cz/vzajemne_vztahy/vztahy_mezi_cr_a_kanadou/stucna_historie_cesko_kanadskych_vztahu.html


22

1.6 Kanadské obchodní komory ve světě Kanadsko-americká obchodní komora Kanadsko-americká obchodní komora (CACC - Canadian-American Chamber of Commerce) orientující se na oblast Dalassu, patří mezi jednu z největších komor na celém světě. Tato komora je složena z kanadských a amerických firem, které podporují ekonomický růst mezi těmito dvěma silnými národy. Spojené státy americké (USA - United States of America) a Kanada se těší ze vzájemné spolupráce skrze sdílení podobného směru byznysu, vzdělání a dalších obchodních zájmů v oblasti Dallasu. Poskytuje informační zdroje vztahující se k bilaterálnímu investování, ke vzniku a řízení firem na cizím trhu, ke kulturním a jazykovým příležitostem skrze obchodní a vzdělávací sféry. Kanadsko-americká obchodní komora se soustřeďuje na tři základní atributy – komunitu, kontakty a Kanaďany. Jejím cílem je propojování a zvětšování obchodní sítě a kontaktů skrze pořádané akce za účelem budování neustále rostoucího partnerství, aliancí a obchodních příležitostí v oblasti Dallasu, Texasu a pohraničí s Kanadou.26 Kanadská obchodní komora v Japonsku Na konci 70. let začala pociťovat malá skupina Kanaďanů potřebu rozvíjet více organizovaný a více viditelný celek pro podporu kanadského byznysu v Japonsku. Podařilo se jim vytvořit Kanadskou obchodní asociaci (nyní Kanadská obchodní komora v Japonsku Canadian Chamber of Commerce in Japan – CCCJ). Nikdy netušili, že se jejich asociace stane druhou největší kanadskou obchodní komorou na světě s prosperujícími více než 300 aktivními členy. Během své existence se rozvinula v silnou a schopnou organizaci, která hraje značnou roli při podporování obchodu mezi Kanadou a Japonskem.27 Komora patří do soukromého sektoru a působí jako nezisková obchodní organizace, která reprezentuje až 33 obchodních odvětví. Členy jsou převážně kanadské firmy působící v Japonsku, japonské podniky a individuální členové s úzkými vazbami ke Kanadě, maloobchodníci a Kanaďané pracující v Japonsku. Vedení komory se skládá z 15 guvernérů a dalších

26

27

Canadian-American Chamber of Commerce. [on-line]. [cit. 2012-2-3] http://www.dfwcanadianchamber.com/index.html Canadian Chamber of Commerce in Japan. [on-line]. [cit. 2012-2-4] http://www.cccj.or.jp/contents/about?language=english


23

administrativních členů, kteří zajišťují každodenní operace a chod týkající se jejich mandátu, nabízí svým členům relevantní, aktualizované informace o kanadsko-japonských vztazích. Poskytují jim poradenství, kontakty k obchodním příležitostem a užitečné informace v takovém měřítku, že členové dosahují maximalizace svých členských privilegií. Tyto dvě země se v poslední době dohodly a formálně potvrdily začátek vyjednávání ohledně bilaterální ekonomické dohody mezi Japonskem a Kanadou. Tato obchodní dohoda nabídne podnikatelské příležitosti pro oba celky, bude se snažit propagovat svobodnější trh a stále prohubovat vztahy mezi Kanadou a Japonskem. Kanadská obchodní komora v Šanghaji Kanadská obchodní komora v Šanghaji (CCCS-Canadian Chamber of Commerce in Shanghai) je jedna z vedoucích organizací podporující kanadský obchod a zájmy obyvatel Číny. Komora byla založena v roce 1996 skupinkou kanadských podniků a podnikatelů, kteří již několik roků na tamějším trhu působili pod názvem Kanadské obchodní fórum (Canadian Business Forum – CBF) s podporou hlavního generálního konzula v Šanghaji. V červnu roku 2008 byl název změněn na dnes již známou Kanadskou obchodní komoru v Šanghaji. Komora se snaží pomoci kanadským podnikům expandovat do Číny a také zde vybudovat kanadskou komunitu. CCCS poskytuje pro své členy služby týkající se uvedení nové firmy na čínský trh a taktéž nabízí kontakty a zdroje pro úspěšný start samotné podnikatelské činnosti. Členové komory jsou především kanadsko-čínské podniky se společnou majetkovou účastí a čistě kanadské podniky. Jedná se o velké, středně-velké i malé firmy, které pracují v různých průmyslových oblastech. Vedení organizace je složeno z 11 volených ředitelů a 1 neoficiálního ředitele, kteří pocházejí z Kanady a řídí zde své podniky. Vedení je odpovědné za řízení komory a její politiky, zajišťování a poskytování dostupných obchodních kontaktů, informací a zdrojů ve všech sférách aktivit. Administrativní tým pak řídí zbylé operace a zajišťuje běžný chod komory. Pro své členy nabízí řadu aktivit, jako jsou setkání s významnými lidmi řídící nadnárodní podniky či osobnostmi z politické sféry. Zajímavostí je, že pro své členy zprostředkovávají pracovní místa přímo v čínských či kanadských podnicích v Číně.28

28

The Canadian Chamber of Commerce in Shanghai. [on-line]. [cit. 2012-2-4] http://www.cancham.asia/


24

Kanadská obchodní komora v Turecku Kanadská obchodní komora v Turecku (TCCC - Turkish Canadian Chamber of Commerce) byla založena v Torontu a charakterizuje se jako nezisková, politicky nezávislá a nevládní obchodní organizace. Komora usiluje o docílení výměny informací a znalostí mezi Tureckem a Kanadou na ekonomické, sociální a obchodní úrovni a o založení vzájemné komunikace s kanadskými obchodními firmami a vládními organizacemi. TCCC se snaží o udržování mezinárodní komunikace a snaží se pomoci turecké obchodní komunitě integrovat se na kanadský trh. TCCC poskytuje informace investorům, podnikatelům a živnostníkům. Obchodní imigrační program Turecka se snaží do Kanady nalákat zkušené podnikatele, kteří budou podporovat rozvoj silně prosperující kanadské ekonomiky. Předpokládá se, že zde budou investovat či vlastnit a řídit svůj podnik. Kanada rozlišuje tři typy obchodního přistěhovalectví pro turecké emigranty. Podnikatel si ještě před svým odjezdem do Kanady musí zvolit, zda bude provádět investiční, ryze podnikatelskou či samoživitelskou činnost. Vybrané kategorie po příjezdu nemohou být změněny a osoba tak musí dodržet a naplnit svoji zvolenou pracovní aktivitu.29 Kanadská obchodní komora v Singapuru Obchodní komora v Singapuru (Canadian Chamber of Commerce in Singapore) byla založena v roce 1983 a stala se jednou z nejvíce uznávaných singapurských mezinárodních obchodních asociací. V současné době se dostává na vrchol svého působení, poskytuje více přínosů pro své členy v globálním měřítku. Spolupráce představuje nové kontakty, rozvoj obchodu a investičních příležitostí mezi Singapurem, Kanadou a asijským kontinentem. Komora je úzce propojena s hlavní singapurskou a kanadskou obchodní sítí, do které mají všichni členové komory přístup. Díky spojení s ostatními kanadskými obchodními asociacemi v Asii, může poskytnout přístup až k 3 000 potencionálním podnikatelům v regionu. Komise se skládá ze zvoleného prezidenta, viceprezidenta, pokladníka, sekretářky a dalších členů, kteří pro komoru pracují i externě. Mezi základní aktivity komory patří pravidelné schůzky, obchodní fóra, pracovní obědy a večeře s prominentními osobnostmi z veřejného

29

Turkish Canadian Chamber of Commerce. [on-line]. [cit. 2012-2-4] http://www.tcccommerce.org/


25

či soukromého sektoru. Komora nabízí firmám možnost prezentace produktů, služeb a činnosti firem prostřednictvím internetových stránek.30

1.7 Obchodní dohoda mezi Kanadou a EU (CETA) Kanada a Evropská unie zveřejnily 16. října 2008 tzv. „Společné studie o nákladech a výnosech bližší ekonomické spolupráce“. Studie dokazují, že případná spolupráce přinese pro obě dvě strany výhody a to především v sektoru zahrnující letecký, chemický a automobilový průmysl, dále pak v odvětví zpracování plastů, železa, dřevěných produktů, ryb a mořských plodů, zemědělských výrobků, dopravních prostředků, finančních služeb, obnovitelných energií, informačních a komunikačních technologií a strojírenství. Velký potenciál je kladen zejména na zvýšení spolupráce v oblasti investic, pracovní mobility, řízené kooperace, životního prostředí, vědy, výzkumu a technologie. 31 „Společná studie vyčíslila přínos CETA pro Kanadu na 8 mld. CAD a pro EU na 11 mld. CAD ročně. Přínosy představují v případě Kanady 0,77% HDP a v případě EU 0,08% HDP ročně kvůli podstatně většímu trhu EU (500 mil. spotřebitelů). Největší přínos CETA (zhruba 50% pro EU a 45% pro Kanadu) budou pocházet z liberalizace obchodu se službami a z úplného odstranění dovozních cel (25% pro EU a 33% pro Kanadu).“32 Na základě tohoto dokumentu byla zahájena jednání o všeobecné hospodářské a obchodní dohodě CETA na summitu EU-Kanada v květnu 2009 v Praze s cílem vytvořit komplexní ekonomickou a obchodní dohodu mezi Kanadou a Evropskou unií, která by měla ještě více zmírnit celní bariéry a usnadnit tak obchodování mezi těmito dvěma celky. Při vyjednávání dohody CETA byla projednána následující stěžejní témata, která jsou zveřejněna na internetové stránce Ministerstva zahraničních věcí České republiky:

30

31

Turkish Canadian Chamber of Commerce in Singapore. [on-line]. [cit. 2012-2-5] http://www.cancham.org.sg/membership/types Foreign Affairs and International Trade Canada. Canada-European Union: Comprehensive Economic and Trade Agreement Foreign Affairs

and International Trade Canada. Canada-European Union: Comprehensive Economic and Trade Agreement (CETA) Negotiations [on-line]. [cit. 2012-3-14] http://www.international.gc.ca/trade-agreements-accords-commerciaux/agr-acc/eu-ue/can-eu.aspx?view=d 32


http://www.mzv.cz/jnp/cz/encyklopedie_statu/severni_amerika/kanada/ekonomika/ocekavany_vyvoj_v_teritoriu.html


26

• Přístup na trh pro zboží • Pravidla původu zboží, celní řízení usnadnění obchodu • Technické překážky obchodu • Regulovaná spolupráce • Sanitární a fytosanitátní opatření • Nástroje obchodní obrany • Investice a služby • Veřejné zakázky • Ochrana duševního vlastnictví včetně zeměpisných označení • Politika konkurenceschopnosti • Trvale udržitelný rozvoj (práce a životního prostředí) • Řešení sporů a institucionální záležitosti33

Předpokládaný termín pro ukončení vyjednávání dohody CETA je stanoven na rok 2012, ačkoliv jednání měla být ukončena v roce 2011. Poslanec Evropského parlamentu Petr Šťastný přidává komentář: ,,Je to hlavně proto, že jde o velmi ambiciózní a širokou dohodu a myslím si, že svoji roli při zdržení sehrály i neočekávané předčasné kanadské volby v květnu 2011.“34 Kanada a Evropská unie jsou zavázány k budování úspěšného jednání do dalších let, kde nejviditelnější pokrok bude zřetelný především v oblasti zboží, služeb, investic, vládního zaopatření a dalších obchodních aktivit.

33


http://www.mzv.cz/jnp/cz/encyklopedie_statu/severni_amerika/kanada/ekonomika/ocekavany_vyvoj_v_teritoriu.html 34

Evropský parlament: Zpravodajství: Poslanec Peter Šťastný o sporných bodech v obchodní dohodě mezi EU a Kanadou. [on-

line].[cit.

2012-3-15]

http://www.europarl.europa.eu/news/cs/headlines/content/20111104STO30698/html/Poslanec-Peter-

%C5%A0%C5%A5astn%C3%BD-o-sporn%C3%BDch-bodech-v-obchodn%C3%AD-dohod%C4%9B-mezi-EU-a-Kanadou


27

„EU je 2. největší obchodní partner Kanady. Vzájemná obchodní výměna v roce 2011 dosáhla hodnoty téměř 92 mld. CAD. Kanadský export do EU činil 39,8 mld. CAD (8,9% celkového exportu) a dovoz z EU 52 mld. CAD (11,7% celkového dovozu). Kanada vykázala ve vzájemném obchodu schodek.“35

35


http://www.mzv.cz/jnp/cz/encyklopedie_statu/severni_amerika/kanada/ekonomika/ocekavany_vyvoj_v_teritoriu.html


2

28

KANADSKÁ OBCHODNÍ KOMORA V ČESKÉ REPUBLICE

Kanadská obchodní komora v České republice vznikla v roce 1997 v Praze jako přidružená organizace ke Kanadsko-české obchodní komoře, která byla založena v roce 1994 v Torontu v Kanadě. Obchodní komora působí v České republice jako nezisková organizace, která napomáhá svým členům setkávat se s potencionálními obchodními partnery, seznamovat členy komory navzájem prostřednictvím pravidelných akcí a zabezpečuje tak jeden z prvních kontaktů pro zahraniční firmy v České republice.36

2.1 Historie Kanadské obchodní komory v ČR Vznik komory byl reakcí na politické změny na počátku 90. let, kdy se v České republice začaly otevírat možnosti pro podnikatelskou činnost. Původními zakladateli komory byli Lubomír Novotný, Otto Jelínek, Tomáš Baťa a generální ředitel advokátní společnosti White & Case Jan Matějček.37 Počátky působení komory jsou zaznamenány spíše jako neformální setkání, kdy se lidé scházeli za účelem prohlubování a zlepšování česko-kanadských vztahů. Během několika let se komora dostala do povědomí podnikatelů a začala se rozšiřovat o nové členy. Setkání probíhala na úrovni seminářů a diskuzí v menších skupinkách. Česko-kanadské nadšení přilákalo další členy a nyní můžeme hovořit o plně aktivní činnosti komory, která pořádá pravidelné akce, mezi které se řadí odborné semináře, obchodní snídaně, společenské a sportovní akce a v neposlední řadě také večerní setkání. Prohlubování vztahů mezi Českou republikou a Kanadou podpořily jak české firmy, které expandovaly na kanadský trh, tak kanadské firmy rozšiřující svoji činnost do České republiky. Tyto podnikatelské složky potřebovaly získat ke své činnosti informace o zahraničním trhu, hospodářské úrovni dané země a nepochybně obchodní zdroje pro rychlé asimilování v cizím prostředí. Tyto služby zprostředkovávala právě obchodní komora ve spolupráci s ostatními organizacemi, které napomohly firmám získat potřebné kontakty a informace k eliminování překážek pro vstup na zahraniční trh. Tyto organizace

36

37

Osobní rozhovor s výkonnou ředitelkou Kanadské obchodní komory v ČR Alexandrou Brabcovou Osobní rozhovor s prezidentem Kanadské obchodní komory v ČR Peterem Formánkem


29

ve spolupráci s obchodní komorou poskytovaly firmám informace o možné spolupráci s potencionálními obchodními partnery. 38

2.2 Kanadsko-česká obchodní komora v Torontu Kanadsko-československá komora v Torontu (dnes Kanadsko-česká obchodní komora) byla založena v roce 1991 světoznámým průmyslníkem Tomášem Baťou, který působil několik let v komoře jako její předseda. Důvod vzniku komory byl zřejmý. Snažili se o vytvoření takové organizace, která by se svoji ekonomickou dynamikou vyrovnala úrovni před nacistickými a komunistickými režimy. Komora působila především při organizování konferencí, seminářů, besed u kulatého stolu a každoročně hostila představitele z československé politické sféry a členy z významných firem. Komora se postupně začínala rozšiřovat do dalších měst jako je Montreal, Calgary, Vancouver a Ottawa. Celkem zahrnovala 500 členů. V roce 1994 se komora rozdělila na Kanadsko-českou a KanadskoSlovenskou obchodní komoru. Kanadsko-česká obchodní komora tedy vznikla v roce 1994, která byla založena Tomášem Baťou, Ottou J. Jelínkem a Edvardem Outratou. Navázala tak na činnost původní komory a doplnila ji o propagaci českých firem, služeb a výrobků v Kanadě. Tato komora úzce spolupracuje s Českoseveroamerickou obchodní komorou, která podporuje obchod mezi Českou republikou, Spojenými státy, Kanadou a Mexikem. Komora se taktéž angažuje v publikační činnosti a již od samého počátku vydává čtvrtletník „Gateway to European Markets“.39

2.3 Cíle Kanadské obchodní komory v ČR Mezi hlavní cíle Kanadské obchodní komory v České republice patří snaha pomoci členům komory nalézt obchodní příležitosti pro jejich podnikatelskou činnost, seznámit zahraniční podnikatele s českou komunitou a podporovat společenský život zahraničních i domácích byznysmenů v České republice skrze komorou pořádané akce. Komora podporuje aktivity, které přispívají firmám pro expandování na český či kanadský trh. Poskytuje oboustrannou

38

39

Osobní rozhovor s výkonnou ředitelkou Kanadské obchodní komory v ČR Alexandrou Brabcovou CzechTrade. CzechTrade v médiích: Uplynulo patnáct let od založení Kanadsko-české obchodní komory. [on-line].[cit. 2012-2-10]

http://www.czechtrade.cz/reference/czechtrade-media/uplynulo-patnact-let-od-zalozeni-kanadsko-ceske-obchodni-komory/


30

podporu pro podniky a spolupracuje s vládními i nevládními organizacemi. Informuje členy komory o důležitých právních a ekonomických změnách, které nastaly v České republice či Kanadě. Organizuje pro své členy semináře, pracovní snídaně a večerní setkání s představiteli kanadské politiky a s významnými obchodními osobnostmi, které navštěvují Českou republiku. Kooperuje s obchodním oddělením Kanadského velvyslanectví za účelem propagace kanadského byznysu. Úzce spolupracuje s jinými obchodními komorami při předávání užitečných informací a v neposlední řadě s vládními organizacemi, tzn. CzechTrade a CzechInvest. Pomáhá imigrantům nejenom z Kanady začlenit se do českého prostředí a snaží se pro ně organizovat obchodní příležitosti a společenské akce, kde se jim nabízí příležitosti k seznamování s lidmi z obchodní komory, z podnikatelské sféry, a na kterých se mohou dozvědět více informací týkající se způsobu života v České republice.40

2.4 Členství v obchodní komoře Kanadská obchodní komora je řízená správní radou, která je volena jedenkrát za dva roky. Skládá se z pětičlenného vedoucího týmu a dalších čtyř až deseti osob. Prezidentem komory se stal Peter Formánek, více-prezidenti jsou Alan Krautstengl, Muriel Anton a Jiří Krejča. Snahou komory je vybudovat obchodní síť, která by tvořila prostor pro své členy při setkání obchodních a vládních představitelů. Členství je poskytnuto komukoliv, kdo se angažuje v navazování kontaktů s kanadskou komunitou a kdo se účastní aktivit pořádaných komorou. Členové jsou především česko-kanadské firmy. Nedílnou část tvoří i individuální členové, kteří pocházejí z České republiky či Kanady, což obchodní komora umožňuje ve srovnání s ostatními komorami ve světě jako jediná. Počet členů v komoře se aktuálně pohybuje kolem 180-200 členů. Členové pocházejí z různých zázemí a oborů, jedná se například o představitele kanadského velvyslanectví, zástupce české vládní agentury, bank, právních kanceláří, výrobních podniků, škol, cateringových společností, mezinárodních školek, podniků pracujících v oblasti informačních technologií, apod.41

40

41

Osobní rozhovor s výkonnou ředitelkou Kanadské obchodní komory v ČR Alexandrou Brabcovou Osobní rozhovor s výkonnou ředitelkou Kanadské obchodní komory v ČR Alexandrou Brabcovou


31

V tabulce č. 6 jsou znázorněny čtyři druhy možného členství v Kanadské obchodní komoře v České republice, které se odvíjí od výše finančního členského příspěvku. Jednotlivé úrovně znázorňují míru poskytovaného servisu a služeb. Členství značí pojmenování dané kategorie. Hlavní společný patron má nárok za roční poplatek 60 000 Kč na plnohodnotný komfort spojený se získáním kompletního adresáře všech členů komory, který mu zajišťuje kontaktní informace na všechny členy komory – tedy potencionální obchodní přátele. Tento adresář dostávají členové obchodní komory v ročence. Další výhodou je zveřejnění jména člena na internetových stránkách obchodní komory, kde si ostatní členové komory či návštěvníci internetových stránek mohou vyhledat jeho jméno a získat tak kontakt přímo na něj. Logo člena bývá také součástí pozvánky pořádaných akcí, které jsou zasílány prostřednictvím e-mailů. Tento druh členství má také nárok na publikování v magazínu obchodní komory ve výši dvou plnohodnotných stran a možnost přivést s sebou na připravované akce až 10 osob. Výhodou je také zajištění židle v čele stolu společně se jmenovkou. Stupeň číslo 3 s označením Společný patron obsahuje všechny náležitosti předcházejícího stupně. Liší se pouze v možnosti publikační, kde je nabídnuta exklusivní sleva 3 000 Kč na publikování. Tento druh členství je nabízen v hodnotě 30 000 Kč za rok, osoba s sebou může přivést 6 osob na pořádané akce, avšak tento člen nesedí s VIP členy v čele stolu. Stupeň číslo 2 označovaný jako Společný člen má možnost publikovat v magazínu se slevou v hodnotě 1 000 Kč, může si přivést na akce maximálně 4 osoby za členský roční příspěvek v hodnotě 10 000 Kč. Stupeň 1 pod stejným označením Společný člen získává za roční poplatek 6 500 Kč taktéž adresář členů a zveřejnění na internetových stránkách. V rámci tohoto členství je zde možnost až pro 2 další osoby účastnit se plánovaných akcí. Obchodní komora nabízí taktéž individuální členství pro jednu osobu, které je k dispozici za roční poplatek 3 500 Kč. Člen má možnost získat adresář členů a uvedení jeho jména na internetových stránkách.


32

Tabulka 6 Možnosti členství v Kanadské obchodní komoře v České republice Stupeň 4 Hlavní společný patron

Stupeň 3

Adresář členů

Ano

Ano

Ano

Ano

Ano

Zveřejnění na internetových stránkách

Ano

Ano

Ano

Ano

Ano

Možnost publikace - GoCanada

2 celé strany

3 000 Kč

1 000 Kč

-

-

Členské privilegium na akcích komory

10 osob

6 osob

4 osoby

2 osoby

1 osoba

Židle v čele stolu na všech akcích komory

Ano

Ne

Ne

Ne

Ne

Roční poplatky

60 000 Kč

30 000 Kč

10 000 Kč

6 500 Kč

3 500 Kč

Členství

Zdroj:

Společný patron

Stupeň 2

Stupeň 1

Společný člen Společný člen

Individuální Individuální člen

42

2.5 Sponzorování Zejména pro větší akce Kanadské obchodní komory v České republice jako jsou sportovní turnaje a akce společenského rázu má velký význam partnerství se sponzory. Spolupráce pomáhá komoře zajistit úhradu nákladů a pomoc při organizování připravovaných činností. Často partneři pro plánované akce poskytují své služby formou zajištění cateringu či prostoru pro odborné semináře. Další formou partnerství je věnování věcných cen pro sportovní turnaje nebo pro dobročinnou aukci v rámci vánočního večera.

42

The Canadian Chamber of Commerce in the Czech Republic. Joint: Choose your membership tier. [on-line].[cit. 2012-2-12]

http://www.gocanada.cz/join_tier.php


33

Partnerům za sponzorství Kanadská obchodní komora v České republice poskytuje prostor pro propagaci své firmy prostřednictvím umístění loga podniku na e-mailové pozvánce, vystavení bannerů a propagačních materiálů v místě konání akce, poděkování při zahájené samotné akce nebo v případě turnajů při předávání cen vítězům. Nabízí jim také vydání článku v následujícím čísle magazínu GoCanada a podle rozsahu partnerství případně také volné strany pro propagaci své firmy.43

43

Osobní rozhovor s výkonnou ředitelkou Kanadské obchodní komory v ČR Alexandrou Brabcovou


3

34

ČINNOST KOMORY

Činnost Kanadské obchodní komory v České republice spočívá především v rozvoji, propagaci a usnadňování obchodní spolupráce mezi českými a kanadskými subjekty a komunitami. Zapojuje se do soukromých a vládních činností v oblasti obchodu, techniky, financí, investic, rozvíjí dovednosti v oblasti výroby i marketingu mezi českými a kanadskými občany soukromého a veřejného sektoru. Zajišťuje informace na poli obchodních i investičních příležitostí a jejím cíle je podpořit jakékoliv další činnosti, které by napomohly prohloubit česko-kanadské obchodní vztahy.44

3.1 Těžiště aktivit komory Komora každoročně organizuje nespočet obchodních, společenských a sportovních akcí. Mezi hlavní aktivity patří pracovní snídaně, večerní setkání, obchodní výstavy, odborné semináře a především společné oslavy českých i kanadských svátků. Jak se pohybují ceny pro členy i nečleny při jednotlivých akcích komory můžeme sledovat v tabulce č. 7. Obchodní snídaně jsou stanoveny na hodnotu 550 Kč pro členy a 900 Kč pro nečleny. Odborné semináře jsou poskytovány zcela zdarma. O catering a pronájem místa se starají sponzoři či mluvčí daného semináře. Business Večerní setkání Business Mixers probíhají na neformální úrovni a vstup je pro zúčastněné zdarma. Sportovní akce se posuzují dle druhu na golfové a tenisové turnaje. Golfové turnaje jsou pro členy poskytovány v hodnotě 700 až 1 700 Kč a pro nečleny v rozmezí 1 000 až 2 700 Kč dle balíčku, jaký si sami účastníci zvolí podle úrovně svých dovedností - pokročilí, středně pokročilí či začátečníci v golfu. Finanční příspěvek na tenisové turnaje je stanoven v hodnotě 1000 Kč pro členy a 1 500 Kč pro nečleny. V tabulce č. 7 jsem znázornila společenský typ akce Vánoční večírek, který byl sponzorován členskými příspěvky ve výši 1 400 Kč a nečlenskými ve výši 1 900 Kč.45

44

Peníze.cz.

Obchodní

rejstřík:

Kanadská

obchodní

komora

v České

republice.

http://rejstrik.penize.cz/25136933-kanadska-obchodni-komora-v-ceske-republice 45


[on-line].[cit.

2012-2-15]


35

Tabulka 7 Finanční poplatky za pořádané akce komory Člen

Nečlen

Obchodní snídaně

550 Kč

900 Kč

Odborné semináře

zdarma

zdarma

Večerní setkání - Business Mixers

pouze vlastní útrata

pouze vlastní útrata

Sportovní akce (golfové turnaje)

700 – 1 700 Kč

1000 – 2 700 Kč

Sportovní akce (tenisové turnaje)

1 000 Kč

1 500 Kč

Společenská akce (Vánoční večírek)

1 400 Kč

1 900 Kč

Zdroj: 46

3.1.1

Business Breakfast – Obchodní snídaně s VIP hosty

Obchodní snídaně se řadí mezi podniko-manažerské činnosti komory, které probíhají v anglickém jazyce. Pracovní snídaně slouží k seznámení členů s významnými osobnostmi a vytváří prostor pro vyhledání nových potencionálních obchodních přátel. Probíhají zpravidla s významnými pozvanými hosty až devětkrát do roka. Mezi přednášející patří osobnosti z politické, ekonomické či právní sféry. Často jsou mluvčími členové vlády – premiér České republiky Petr Nečas, ministr financí Miroslav Kalousek, ministr životního prostředí Tomáš Chalupa či bývalý ministr průmyslu a obchodu Martin Kocourek. Na Kanadskou obchodní komoru zavítal přednášet také guvernér České národní banky Miroslav Singer a členové diplomatického sboru – velvyslanec Spojených států v České Republice Norman L. Eisen, velvyslankyně Kanady v České republice Valerie Raymnond, která se pravidelně účastní většiny akcí, dále velvyslanci z Číny, Japonska, Izraele a dalších států.47 Od členů obchodní komory je při registraci vybírána symbolická částka za občerstvení a přednášku v hodnotě 550 Kč. Této akce se mohou zúčastnit i hosté, kteří nejsou členy komory. Tato akce pro ně stojí 900 Kč.48

46

47

48

vlastní zpracování GoCanada: Canadian Chamber of Commerce in the Czech Republic. Praha, 2010, 2010/2011, č. 13. Osobní rozhovor s výkonnou ředitelkou Kanadské obchodní komory v ČR Alexandrou Brabcovou


36

Obchodní snídaně s Pavlem Kysilkou Dne 12. března 2012 jsem se zúčastnila obchodní snídaně s Pavlem Kysilkou v pražském hotelu Clarion, abych zhodnotila přínos pracovních snídaní pro členy obchodní komory. Pavel Kysilka je generálním ředitelem České spořitelny a v minulém roce byl ohodnocen bankéřem roku 2011. Komora zasílá pozvánky svým členům pravidelně prostřednictvím e-mailové korespondence. Členové včetně rady komory se scházejí v brzkých ranních hodinách u registrace. Akce začíná společnou snídání, kde se nabízí prostor pro diskuzi a seznámení se s ostatními obchodními přáteli. Členové i hosté si vyměňují vizitky a postupně zasedají ke kulatým stolům dle zasedacího pořádku. Po hodinovém projevu Pavla Kysilky následovala zajímavá diskuze. Mluvčí hovořil o své odpovědnosti v oblasti strategie a rozvoje kvality managementu bankovního sektoru, platebního systému, analýz probíhajících na finančních trzích, výzkumů, operací, bezpečnosti, informačních technologií a projektového managementu. Pavel Kysilka absolvoval Vysokou školu ekonomickou v roce 1986. Svoji profesionální kariéru odstartoval v Ekonomickém ústavu Československé akademie věd (1986-1990). V letech 1990 – 1991 pracoval jako hlavní ekonomický poradce na Ministerstvu pro ekonomickou politiku. Mimo jiné řídil projekt podporující malé a středně velké podniky v České republice a v 90. letech se stal výkonným guvernérem České národní banky. V letech 1992-1993 řídil rozdělení československé měny a o rok později působil jako expert v Mezinárodním měnovém fondu. Nejvíce mne zaujal jeho pohled na světovou ekonomickou krizi. Osobně se termínu „krize bankovního sektoru“ snaží vyvarovat a usiluje o pozitivní úhel pohledu. Hovořil zejména o stagnující české ekonomice s cílem zaměřit se na obchod s Německem, zvýšení exportu a přílivu investic do České republiky. Řízená diskuze se ubírala otázkami týkajících se především světové krize, názorů na přijetí eura a budoucího vývoje bankovního sektoru.49

49

Česká spořitelna.

d00014366

Představenstvo: Pavel Kysilka. [on-line].[cit. 2012-2-19] http://www.csas.cz/banka/nav/o-nas/predstavenstvo-


37

Pracovní snídaně s Pavlem Zemanem S velkým potěšením jsem přijala pozvánku účastnit se obchodní snídaně s Pavlem Zemanem, která se konala 23. března 2012 v pražském hotelu Mandarin Oriental. Přednášející JUDr. Pavel Zeman se narodil 18. listopadu 1972 v Plzni, kde také vystudoval základní školu a gymnázium Luďka Piky. Po absolvování Právnické a Filosofické fakulty Univerzity Karlovy v Praze zastával pozici státního zástupce na Okresním a Krajském státním zastupitelství v Plzni. Od roku 2004 působil jako první český delegát a nejmladší člen organizace Eurojust v Haagu. Dne 1. ledna 2011 byl jmenován nejvyšším státním zástupcem České republiky.50 Pavel Zeman ve svém projevu zdůraznil nezávislost, vliv politiků a stále se rozrůstající jev korupci. Jeden ze členů položil mluvčímu zajímavou otázku, jak může být nezávislý, když je jmenován vládou? Pavel Zeman bez váhání odpověděl, že vnímá nezávislost jednak jako osobní pocit, který se snaží dodržet a naplnit, a na druhé straně jev, který je sepsán v právu a který musí z tohoto hlediska nekompromisně splnit. Podotknul, že se snaží eliminovat korupci zákonem, který je u ministra spravedlnosti k projednání. Apeloval na skutečnost, kdy proti korupci nemůže bojovat sám jako jednotlivec, ale potřebuje pomoc i ze strany podnikatelů. Česká republika v loňském roce obsadila 57. -59. místo ve světě z hlediska míry vnímané korupce dle indexu CPI. Celkem bylo posuzováno 183 zemí, Česká republika se o pozici dělí s Namibií a Saúdskou Arábií. Hodnotí se na základě 17 zdrojů od třinácti nezávislých institucí. Na stupnice 1-10 získala Česká republika 4,4 bodů, kde 10 značí zemi s minimální mírou korupce. Dle statistických údajů je trend velmi negativní a Česká republika se propadá na úplné dno.51 3.1.2

Odborné semináře

Odborné semináře či specializované prezentace jsou organizovány přímo členy Kanadské obchodní komory, jejichž podnikatelské činnosti spadají do oblasti služeb, produktů a technologií. Tyto semináře nemají komerční ráz a jsou charakteristické svoji otevřeností.

50

51

On-line magazín deníku Právo & Seznam.cz, Pavel Zeman. [on-line].[cit. 2012-3-27] http://tema.novinky.cz/pavel-zeman Transparency international. Česká republika: Na celosvětovém žebříčku CPI – Index vnímání korupce 2011 se Česká republika o

57.- 59 .místo s Namibií a Saúdskou Arábií. [on-line].[cit. 2012-3-29] http://www.transparency.cz/celosvetovem-zebricku-cpi-indexvnimani-korupce-2011-ceska-r/


38

Témata seminářů jsou například bankovnictví, právo, pojišťovnictví, techniky prodeje, koučink, pracovní novelizace, interpretace finančních výkazů, elektronické zpracování dat a ukládání do počítače nebo prezentace na populární téma: Investice do diamantů. Odborné semináře probíhají zpravidla vždy v anglickém jazyce a jsou pro všechny zúčastněné poskytovány zdarma.52 Odborný seminář na téma: Od dokumentů k vědomostem (IXTENT) Osobně jsem se účastnila odborného semináře dne 28. 3. 2012. Mým cílem bylo zhodnocení průběhu samotné akce. Mým cílem bylo zjistit spojitost mezi obchodní komorou a firmou IXTENT pořádající tento seminář a zajímalo mě, jakým způsobem mohou připravené prezentace obohatit ostatní členy komory. ,,Společnost IXTENT s.r.o. je přední nezávislý dodavatel řešení pro správu a řízení dokumentů i dat ve střední a východní Evropě. Společnost IXTENT byla založena v červnu 2003 jako výsledek dlouhodobé strategie společnosti IXOS AG s cílem posílit přístup k zákazníkovi, soustředit se na poskytované služby a jasně je oddělit od vývojových aktivit společnosti IXOS (nyní Open Text). Během působení na trhu ECM si IXTENT vychoval kvalitní tým specialistů, procesních analytiků, technických a aplikačních konzultantů, kteří realizovali již více než 100 rozsáhlých projektů.“53 Samotný začátek byl stanoven na 9. hodinu v sídle firmy PricewaterhouseCoopers (PWC) v Praze. Byli zde pozváni jednak členové obchodní komory (významným hostem byla Suzanne Drisdelle – Guven, představitelka obchodního oddělení kanadského velvyslanectví), ale také podnikatelé, lékaři a technici z jiných firem, což dokazovalo propojenost a otevřenost samotné akce. Po zaregistrování členů bylo pro hosty připraveno malé pohoštění sponzorováno firmou PWC, která také zajišťovala již zmíněné prostory pro seminář. Akce se zúčastnilo kolem 40 osob, pro které byly připraveny 4 prezentace v anglickém jazyce. Odborný seminář zahájila úvodním slovem výkonná ředitelka paní Alexandra Brabcové z Kanadské obchodní komory v České republice.

52

53

Osobní rozhovor s výkonnou ředitelkou Kanadské obchodní komory v ČR Alexandrou Brabcovou Společnost IXTENT s.r.o. O společnosti. [on-line].[cit. 2012-3-29] http://www.ixtent.com/cs/o-spolecnosti/historie.html


39

1. prezentace - ,,Nejlepší trénink pro realizaci změn ve společnosti“ Následovala prezentace na téma: „Nejlepší trénink pro realizaci změn ve společnosti“, kterou přednesl Jan Malý, ředitel Consulting PWC. Přednášel o důležitosti informačních technologií, které však nejsou jediným faktorem úspěchu při realizaci změn ve firmě. Snažil se zodpovědět dvě základní otázky. „Jak vhodně sladit změny byznys procesů, zapojení zaměstnanců a nasazení IT nástrojů? Jakým způsobem lze změny zavést bez negativních dopadů na chod společnosti?“ Prezentace trvala přibližně čtyřicet pět minut. Zaujal mě vzorec pro výpočet možnosti úspěšné změny, který je sestaven následovně: C = (V · D · KS ) >R kde C (probability of successful change) představuje námi sledovanou možnost úspěšné změny, V (vision) představuje vizi změny, D (the level of dissatisfaction with the status quo) znamená stupeň nespokojenosti se současným stavem, KS (the knowledge of steps that are required) znázorňuje znalost kroků, kterou jsou potřebné k dané změně a R (resistance to the change) představuje vzdor vůči změně. Celý proces probíhá v pěti stupních. Projekt by měl bezpochybně začít samotnou přípravou na chystanou změnu, kde jsou zapotřebí zkušenosti z předešlých projektů, a souhrnem informací nutných k realizaci. Tento poměr 70:20:10 definuje, v jakém poměru jsou zapotřebí zkušenosti (70), získané informace od nezúčastněných stran (20) a informace získané naším vzděláním (10). Druhým stupněm je jasné stanovení a vytyčení cílů. Třetí stupeň obsahuje návrh, jak změna bude probíhat a které oblasti bude ovlivňovat. Stupeň čtvrtý představuje samotnou realizaci změny. Poslední fáze má za úkol udržitelnost změny a také monitorování pozitivních a negativních dopadů na ostatní segmenty firmy. Konečná realizace změny probíhá samotnou účastí (v podobě sponzorování, komunikace, kapitálového managementu), zaměřením se na přínosy (management v oblasti výkonů, odměn a přínosů) a zajištěním udržitelnosti změny v podniku (průběžné analyzování a motivační management). 2. prezentace - ,,Automatizace procesů v praxi prostřednictvím nástrojů Open Text“ Druhá prezentace byla připravena Josefem Novotným. Obchodní ředitel IXTENT Slovakia s.r.o. přednášel o konkrétních zkušenostech a přínosech ze zavedení nástrojů pro správu dokumentů a automatizaci procesů. Předvedl srovnání očekávání zákazníka před projektem versus realita po zavedení, včetně vyčíslení reálných přínosů projektu. Následovala patnácti minutová přestávka na občerstvení a diskuzi. Postřehla jsem,


40

že se hosté velmi rychle a efektivně začali seznamovat, vyměňovat si vizitky a diskutovat o případné spolupráci u šálku kávy. Paní Alexandra Brabcová, výkonná ředitelka obchodní komory, zdůrazňovala mezi hosty pozitiva členství komory a informovala je o akcích připravovaných komorou. 3. prezentace - ,,Ukázky reálných scénářů správy dokumentů a procesů u konkrétních zákazníků“ Třetí přednáška byla vedena panem Vítem Svobodou, ředitelem společnosti IXTENT s.r.o., na námět ,,Ukázky reálných scénářů správy dokumentů a procesů u konkrétních zákazníků“. Názorně ukázal, jak u konkrétního zákazníka funguje digitalizace, řízení personální dokumentace, formulářů, oběh faktur, řízení životního cyklu smluv a dokumentace jakosti. 4. prezentace – „Biometrický podpis – principy a použití v praxi“ Poslední prezentace se konala na téma „Biometrický podpis – principy a použití v praxi“, kterou připravil obchodní ředitel IXTENT s.r.o. pan Roman Knapp. Zdůrazňoval, že na podložku se umí podepsat každý a použití placených elektronických certifikátů není jediným způsobem realizace elektronického podpisu. Jeho cílem bylo zodpovědět otázku: „Jaké jsou možnosti využití standardního podpisu dokumentu v praxi a jak použití biometrického podpisu zjednodušuje správu dokumentů?“ Z mého úhlu pohledu hodnotím poslední prezentaci pana Romana Knappa za nejvíce přínosnou, jelikož hovořil o aktuálním problému. Vyjmenoval několik oblastí, kde se biometrického podpisu bude v budoucnosti využívat, např. v pojišťovnictví, bankovnictví, zdravotnictví, školství, logistice, HR, při nákupu v obchodech či v hotelech. Proces je v celku snadný, stačí se jen podepsat na Signtable (podpisovou elektronickou tabulku), kde je podpis zašifrován a uložen do formátu PDF. Pokud by chtěl někdo podpis změnit a zneužít, okamžitě se dokument znehodnotí, zneplatní se a musí se vytvořit podpisový vzor zcela nový. Tento dokument je nenapadnutelný, avšak za podmínky, že náš biometrický podpis neuložíme do jiného dokumentu. Toto téma podnítilo velkou diskuzi na konci semináře, kde se na mluvčího obraceli hosté s různými otázkami. Přítomní lékaři tuto techniku ihned zpochybnili případem, kdy pacient utrpí mozkovou mrtvicí či přijde o horní končetinu, kterou se podepisuje, a nebude schopný podpis vykonat. Další problém se objevil v souvislosti s ukončením výkonné funkce (mandátu), kdo nám ověří správnost podpisu. Podpis nám může ověřit banka, ale nikdo nám nedokáže, že to je náš mandát. V souvislosti s touto


41

otázkou následovala další dotaz. Kdo je vlastně pověřen ověřováním biometrických podpisů? Měla by to být certifikovaná osoba či ústav, avšak nic podobného v České republice neexistuje.

Celkovou akci hodnotím velmi pozitivně, ať už z pohledu informačního

přínosu pro členy komory, tak z pohledu možnosti navázání vzájemné spolupráce s ostatními zúčastněnými hosty. 3.1.3

Business Mixer – Večerní setkání

Business Mixer se řadí mezi neformální činnosti komory, které nejsou řízeny programem. Jedná se o formu zpestření a odreagování se. Akce jsou přístupné všem členům, kteří mezi sebou chtějí diskutovat, seznamovat se, poznávat nové obchodní partnery, vyměňovat si vizitky a v neposlední řadě budovat networking. Večerní setkání jsou vhodná i pro nečleny, kteří chtějí zavítat na události Kanadské obchodní komory a zvažují členství v obchodní komoře. Business Mixers začínají kolem 17. -18. hodiny a jsou zpravidla pořádány v restauracích, barech či vinných sklípcích. Kapacita umožňuje přivítání až 50 členů komory. Večerní setkání nejsou sponzorována, členové si platí svou útratu sami. Velmi často mezi sebou obchodní komory spolupracují a připravují pro své hosty tyto akce společně. 54 Dotazník Dne 12. 4. 2012 jsem měla možnost účastnit se večerního setkání Business Mixer v pražském hotelu Paris a projednat osobně s členy komory, jak jsou spokojeni s členstvím v Kanadské obchodní komoře prostřednictvím dotazníku. Dotazník je v plném rozsahu uveden v příloze č. 1 v anglickém jazyce a v příloze č. 2 v českém jazyce. Zahájení Business Mixeru bylo stanoveno v 17.30 hodin a jeho ukončení v 21. hodinu. Večerního setkání se účastnilo celkem 30-40 osob. Členové a návštěvníci během uvedené doby přicházeli a neformálně rozmlouvali s dalšími členy komory. Cílem mého dotazníku bylo zjistit, kde se o Kanadské obchodní komoře dozvěděli, jaké akce pravidelně navštěvují, jaký přínos shledávají ve členství v komoře, zdali čtou magazín GoCanada vydávaný komorou a zda jim přináší užitečné informace.

54



42

Dotazník obsahoval otevřené i uzavřené otázky s jednou či více možnostmi odpovědí. Mého dotazníkového šetření se zúčastnilo z celkového počtu návštěvníků 30-40 osob 20 respondentů (14 mužů a 6 žen), kteří pracují na obchodním oddělení kanadského velvyslanectví, v zemědělství či administrativě. Mezi respondenty byli také konzultanti pracující v oblasti finančního poradenství, sekretářka náměstka ministra, diplomat, vlastníci firem, ředitelé a manažeři hotelů. Z celkového počtu dotázaných uvedlo 14 osob, že působí v obchodní komoře v rozmezí 0-5 let, 4 osoby v rozmezí 6-10 let, pouze 1 osoba je aktivní 11-15 let a jeden člen uvedl, že je pouze host. Analyzovaná data dokazují, že si Kanadská obchodní komora získává stále nové členy, kteří využívají nabídek a služeb této komory. Členové se o obchodní komoře dozvěděli v 70% od svých obchodních partnerů, v 15% od prezidenta komory pana Formánka, 10% členů se o komoře dozvědělo od svých pracovních kolegů a pouze jeden člověk se informoval přímo v sídle Kanadské obchodní komory v ČR. Členství shledávají přínosné z hlediska poznávání nových obchodních potencionálních partnerů (odpovědělo 18 respondentů z 20), potkávání svých přátel (10 z 20), získávání důležitých a užitečných informací (13 z 20) a integrování do společnosti (8 z 20). U této otázky měli možnosti respondenti zaškrtnout více odpovědí. Celkem 15 členů obchodní komory se domnívá, že je členství v obchodní komoře určitě přínosné, zbylých 5 členů se vyjádřilo k členství pozitivně. Mezi hlavní výhody Kanadské obchodní komory v ČR uvedli respondenti networking, možnost setkat se s novými lidmi a nápady, zlepšování kanadsko-českých obchodních vztahů, seznamování se v oboru, kontakty, neformální rozhovory a skvěle vybudovanou značku obchodní komory. Žádný z respondentů neuvedl nevýhody obchodní komory. Členové navštěvují nejčastěji večerní setkání Business Mixer (odpovědělo 19 z 20 respondentů) a to díky možnosti vést neformální rozhovory s ostatními členy obchodní komory a vhodnému časovému rozmezí konání akce, které vyhovuje všem členům obchodní komory. Dále se zúčastňují obchodních snídaní (12 z 20), odborných seminářů (6 z 20), sportovních akcí (5 z 20), oslavy Dne Kanady (5 z 20), večeře na Den díkůvzdání (4 z 20) a Vánočního večírku (2 z 20). Na tuto otázku si mohli taktéž respondenti volit více odpovědí.


43

Magazín GoCanada čte 70% členů a 60% z nich ho shledává užitečný z hlediska přínosu pro jejich činnost a informovanost. 100% členů by doporučovalo ostatním lidem stát se členy Kanadské obchodní komory v České republice. Respondenti by při možnosti navrhnout nové služby uvítali „návštěvnický – zkušební balíček“, během kterého by mohli navštěvovat akce a rozhodnout se tak o členství. Akce pořádané komorou jsou však možné i pro členy za vyšší finanční příspěvek, proto této odpovědi přisuzuji neinformovanost návštěvníka o poskytovaných službách obchodní komory. Respondenti navrhují občasné večerní setkání Business Mixers s vyšší mírou diferenciace. Rádi by se seznámili s konkrétními obchodními partnery ve svém oboru, se stejnými zájmy a cíli. Business Mixer považují za skvělou možnost k seznámení, ale trvá dlouhou dobu, než zjistí, který člen pracuje v jejich odvětví, a proto navrhují akce orientované na různé podnikatelské oblasti. Respondenti by také uvítali větší zapojení komory při prosazování zákonů týkajícího se obchodu mezi Kanadou a Českou republikou. Závěrem bych zhodnotila Kanadskou obchodní komoru jako důležitou organizaci, díky které se daleko rychleji rozvíjí obchodní vztahy mezi Kanadou a Českou republikou. Členové komory shledávají velký přínos v pořádaných akcích, které jim umožňují přístup k obchodním partnerům a novým informacím. Tato data mohou posloužit obchodní komoře jako zpětná vazba názorů členů na jejich činnost. 3.1.4

Společenské a sportovní akce

Kanadská komora v České republice organizuje pro své členy i akce společenského a sportovního charakteru. Mezi tyto akce se řadí tenisové a golfové turnaje, které se uskutečňují několikrát do roka. Tenisové turnaje jsou určeny k relaxaci a k neformálnímu seznamování. Golfové turnaje jsou pořádány již od roku 2006 a slouží k odpočinku a získávání případných budoucích obchodních kontaktů, vytváření networkingu a k prodiskutování potencionálních obchodů. Nabízí se i další aktivity pro členy, kteří upřednostňují odlišné sportovní činnosti, např. projížďky na koni či na kole nebo možnosti využití relaxačních center. Na golfových a tenisových turnajích se stejně jako na pracovních snídaních vybírají účastnické poplatky, které jsou pro členy i v těchto případech nižší než pro nečleny komory. Turnaje s sebou přináší náklady za využití

VŠE v Praze, Fakulta mezinárodních vztahů golfových

hřišť,

respektive

tenisových

kurtů,

44 organizaci

turnajů

a

celodenní

catering.55 3.1.5

Další akce pořádané komorou

Mezi významné činnosti obchodní komory patří bezpochybně oslava národního svátku Dne Kanady k příležitosti výročí ustavení federálního dominia Kanadská konfederace. Tento svátek připadá na 1. července a minulý rok ho členové komory oslavili společně s Valerií Raymond, která v České republice působí jako velvyslankyně Kanady. Další důležitou akcí byla oslava 15. výročí působení Kanadské obchodní komory v České republice, která se konala v letošním roce na Malé Straně. Každoroční slavnostní večeře ke Dni díkůvzdání (tzv. Thanksgiving dinner) je spojována s přípravou tradičního krocana a dalších typických pokrmů. Pro rodiny s dětmi je obvykle přichystán doprovodný program v podobě dětského koutku. Zde komora úzce spolupracuje s vybranými členy komory, např. s cateringovými společnostmi, se školami či mezinárodní školkou. Význačnou akcí předvánoční večeře, kdy se všichni členové společně s radou komory sejdou na večeři a zhodnotí, čím napomohli v uplynulém roce k prohloubení českokanadských vztahů a jaké jsou vyhlídky na další rok.56

3.2 Publikace Kanadská obchodní komora v České republice se zabývá i publikační činností. První newsletter komory vyšel v prosinci roku 2000. Od dnešního časopisu se dost lišil, obsahoval pouze několik stránek v plastových deskách. Podobu časopisu pod názvem GoCanada vydává komora od počátku roku 2002, skrze který předává informace o své činnosti, pořádaných aktivitách a společných setkáních. Magazín zahrnuje aktuální články o ekonomickém a společenském rozvoji České republiky a Kanady.57

55

56

57

Osobní rozhovor s výkonnou ředitelkou Kanadské obchodní komory v ČR Alexandrou Brabcovou Osobní rozhovor s výkonnou ředitelkou Kanadské obchodní komory v ČR Alexandrou Brabcovou Osobní rozhovor s výkonnou ředitelkou Kanadské obchodní komory v ČR Alexandrou Brabcovou


45

3.3 Internetové stránky Kanadská obchodní komora v České republice se prezentuje také prostřednictvím internetových stránek www.gocanada.cz. Tyto stránky byly založeny v roce 2003 a jsou pravidelně aktualizovány o nové informace dlouhodobými spolupracovníky komory. Komora v minulých letech využívala i pomoc počítačově zdatných stážistů. Návštěvníci stránek jsou tak neustále informováni o působení obchodní komory v České republice, o budoucích akcích a důležitých změnách v oblasti práva a legislativy, které nastaly v souvislosti s Českou republikou a Kanadou.58 Na úvodní stránce nalezneme všechny připravované akce, které jsou detailně popsány a znázorněny v kalendáři akcí, společně s úvodním slovem ředitele komory Pana Petera Formánka. K dispozici jsou také doplňující údaje o aktuálních směnných kurzech a je zde uveřejněno nejnovější číslo magazínu obchodní komory – GoCanada. V sekci „About us - O nás“ najdeme kompletní historii Kanadské obchodní komory v České republice společně s jejím vývojem. Jsou zde zachyceny hlavní fakta týkající se pracovní náplně komory a náměty, jak může pomoci kanadské firmě expandovat na český trh. Najdeme zde důvody, proč se stát členem komory a samozřejmě výčet aktivit, které pravidelně obchodní komora pořádá. Tato část je doplněna podrobnými informacemi o vedení komory, jak výkonné, tak administrativní složky. Pokud návštěvník zvažuje členství v CanCham, doporučuji navštívit sekci „Join – Připojte se“, kde najde kompletní informace k členství, včetně poplatků a jeho výhod. Stačí si jen vybrat jeden z pěti druhů členství a osoba se ihned online může zaregistrovat pomoci krátkého dotazníku. Na internetových stránkách jsou dále k dispozici údaje o všech aktuálních členech komory, jejíchž seznam je připojený v přílohách mé bakalářské práce. Návštěvníci internetových stránek si mohou přečíst všechny doposud vydané magazíny GoCanada od roku 2004, které jsou na stránkách obchodní komory volně k dispozici ve formátu PDF.

58



46

Poslední část webových stránek tvoří galerie událostí, kde jsou k nahlédnutí fotografie z uskutečněných akcí – z obchodních snídaní, Business Mixers, z odborných seminářů či sportovních a jiných společenských akcí. Dále jsou zde k dispozici kontakty na vedení komory, užitečné odkazy na další webové stránky, které mohou návštěvníkům pomoci najít konkrétnější informace týkající se česko-kanadských vztahů.59

59

The Canadian Chamber of Commerce in the Czech Republic. [on-line].[cit. 2012-3-25] http://www.gocanada.cz/


4

47

VZÁJEMNÁ SPOLUPRÁCE KOMORY S VYBRANÝMI PARTNERY

V následujících třech podkapitolách bych ráda přiblížila charakteristiku a vzájemnou spolupráci Kanadské obchodní komory v České republice s proexportní agenturou CzechTrade, agenturou pro podporu obchodu a investic CzechInvest a obchodním oddělení kanadského velvyslanectví. 4.1.1

Představení společnosti CzechTrade

Vládní agentura CzechTrade, jejímž cílem je poskytovat služby orientované na zlepšování výsledků zahraničního obchodu České republiky a exportních aktivit českých podnikatelských subjektů, byla založena v roce 1997 jako příspěvková organizace Ministerstva obchodu a průmyslu v České republice s pevnou součástí státního systému podpory exportu.60 Hlavním úkolem je snaha pomoci českým exportérům prosadit se na zahraničních trzích a rozvíjet jejich vývozní aktivity. Velký přínos této proexportní agentury je pro vývozce právě ve zjednodušení vstupu na mezinárodní trhy a ušetření času i dalších finančních prostředků.61 CzechTrade má k dispozici rozsáhlou síť zahraničních obchodních zastoupení. V roce 1999 začaly probíhat první přípravy pro expandování CzechTrade do Číny, Egypta, Francie, Chorvatska, Polska, Španělska, Ukrajiny a Velké Británie. V následujícím roce se otevřely pobočky v Belgii, Itálii, Srbsku, Lotyšsku, Německu, Nizozemí, Turecku, USA – v Miami a Chicagu, v Kanadě a Litvě. Nové pobočky byly postupně otevírány po celém světě a na konci roku 2010 disponovala agentura sítí 33 zahraničních kanceláří s působností ve 36 zemích světa.62 Největšími nástroji a přidanou hodnotu CzechTrade jsou znalosti místního prostředí, kontakty a zkušenosti, které agentura skrze své portfolio služeb nabízí.

60

CzechTrade.

Představení

CzechTrade:

Historie

agentury.

[on-line].[cit.

2012-2-10]

http://www.czechtrade.cz/o-

2012-2-10]


2012-2-10]


czechtrade/predstaveni/historie-agentury/ 61

CzechTrade.

Představení

CzechTrade:

Slovo

ředitele.

[on-line].[cit.

czechtrade/predstaveni/slovo-reditele/ 62

CzechTrade.

Představení

CzechTrade:

czechtrade/predstaveni/historie-agentury/

Historie

agentury.

[on-line].[cit.


48

Vládní agentura CzechTrade získala v roce 2002 jako jedna z prvních evropských národních proexportních agentur certifikát jakosti ISO 9001:2002 a od té doby jej bravurně a každoročně obhajují.63 4.1.2

Vzájemná spolupráce CzechTrade a CanCham

Česká agentura pro podporu obchodu CzechTrade je členem Kanadské obchodní komory již od roku 2001. Vedoucí pracovníci CzechTrade v jednotlivých funkčních obdobích zastávali volená místa ve správní radě komory, postupně to byli generální ředitelé agentury Martin Tlapa dnes náměstek ministra průmyslu a obchodu, který v 90. letech působil jako obchodní rada na velvyslanectví České republiky v Ottawě a profesní zkušenost z působení v Kanadě dodnes velice oceňuje. Dále Jitka Hanzlíčková a nynější generální ředitel CzechTrade Ivan Jukl. V současné době je členem správní rady za CzechTrade vedoucí kanadské kanceláře pan Jaroslav Jelínek. Zástupci CzechTrade vystupují na akcích komory také jako řečníci. Pan Jukl byl jedním z řečníků v rámci obchodních snídaní dne 26. května 2006 a pan Jelínek prezentoval obchodní příležitosti v Kanadě na odborných seminářích. Tato agentura je pravidelným odběratelem newslettterů Kanadské obchodní komory, prostřednictvím kterých jsou pravidelně informováni o činnosti komory - aktualitách, akcích, nabídce vzdělávání, seminářích a doporučených kulturních událostí. Pravidelně jsou také zástupci CzechTrade zváni na pořádané „Business breakfast“ se zajímavými osobnostmi z české podnikatelské a politické sféry.64 4.1.3

Setkání s Jerry Jelínkem z Calgary

Dostala jsem příležitost seznámit se zakladatelem pobočky Kanadsko-české obchodní komory v Albertě, vedoucím CzechTrade v Calagary a zakladatelem Česko-kanadské obchodní asociace. Je to obdivuhodný člověk, který svůj život věnoval podnikatelské

63

CzechTrade.

Představení

CzechTrade:

Slovo

ředitele.

[on-line].[cit.

2012-2-10]

czechtrade/predstaveni/slovo-reditele/

64




49

činnosti a dobrovolně se dodnes angažuje v různých organizacích na podporu česko - kanadských vztahů. Jerry Jelínek absolvoval střední školu v Brandýse nad Labem. Vystudoval Slovenskou technickou univerzitu v Bratislavě a Technickou univerzitu v Praze, kde se zabýval topografickým měřením, mapováním a informačními technologiemi. Poté, co v roce 1980 se svou ženou a 2 syny emigroval z politických důvodů do Kanady, působil jako seizmický zeměměřič. V prvních letech jeho života v Kanadě se podílel na vývoji hospodářských komor a v roce 1984 založil svou první firmu s názvem Jelinek Surveys Inc (nyní Jelinek Group Inc). Těmito kroky se začlenil do podnikatelského života a komunity v Calgary, kde mu budování kariéry umožnilo mimo jiné i setkání s významnými lidmi z Kanadskočeské obchodní komory, ať už s Ottou Jelínkem či Tomášem Baťou, kteří jsou považování za zakladatele komory v Torontu. Prvotním záměrem s Kanadsko-českou obchodní komorou byla spolupráce na různých projektech, avšak ta se s členy komory nerozvíjela takovým směrem, jakým by měla. Komora nebyla příliš aktivní a místo budování organizace, která by napomohla právě vztahům mezi Kanadou a Českou republikou, přenechávali práci na Českoseveroamerické komoře, jež se orientuje na obchod mezi ČR a USA. Dokonce jeden ze zakladatelů Otto Jelínek se od komory odtrhal a vrátil se zpět do Prahy s plánem vytvořit podnik pro šest set zaměstnanců a vytvořit obdobnou komoru (nyní Kanadská obchodní komora v České republice) pomáhající naopak kanadským firmám expandovat na český trh. Jelínek si proto vytyčil jasný cíl a to rozšířit Kanadsko-českou obchodní komoru na západ do Alberty, kde doposud neexistovala podobná organizace či pobočka komory, která by napomáhala českým firmám expandovat na kanadský trh. Tato pobočka byla zřízená v roce 1995 se záměrem vytvořit komunikační portál mezi individuálními podnikateli a firmami, angažují se v byznysu mezi ČR a Kanadou. V roce 1999 hlasovala rada pobočky komory pro odtrhnutí se od Kanadsko-české obchodní komory v Torontu z důvodu jejich nespolupráce a neaktivnosti. Vytvořili tak Česko kanadskou obchodní asociaci (Czech Business Association of Canada – CBAOC) v Calgary v čele s Jerry Jelínkem, který se postaral o plnohodnotný chod organizace, která pokračovala v aktivitách a činnostech komory společně s jejími členy. Jerry Jelínek byl v roce 2001 nominovaný honorárním konzulem pro provincii Alberta. Jeho post mu přinesl řadu kontaktů a informací, které mu napomohly rozšířit činnost asociace ve velkém měřítku. Během funkčního období se pasivně angažoval v organizaci, kterou převzal Karel J.Hofman, a po skončení mandátu se navrátil zpět


50

jako ex-prezident asociace. Tato dobrovolná organizace je složena z mladého týmu, který umožňuje efektivní řízení. Vedení je následující: 4 osoby ve věku 50-60 let a 3 ve věku 25-35 let. Na rozdíl od Kanadské komory v České republice žádný z členů vedení nedostává za svoji práci plat. Pravidelně pořádají tematicky zaměřené akce na investice, zahraniční obchod, jak financovat obchod, jak se dostat k určitým kontaktům, jak distribuovat, apod. Přijímají delegace z České republiky při návštěvě Kanady, ať už se jedná o velvyslance, mise či skupiny. Jejich hlavním cílem je sdružovat lidi se zájmem o podnikání, vybudovat informační zázemí právě pro tyto cílové skupiny a předávat jim své osobní zkušenosti s podnikáním. Nyní je asociace tvořena 60 aktivními členy z Calgary a celkový počet osob, které bývají při různých setkáních kontaktováni, je až 450 z čehož 70% tvoří Čechokanaďané a 30% jsou pouze Kanaďané. Tato organizace úzce spolupracuje s obchodní komorou v Praze prostřednictvím vyměňování si kontaktů a informací. Zde platí rovnost: člen CBAOC = člen komory. CzechTrade Jerry Jelínek začal úzce spolupracovat s pobočkou proexportní agentury CzechTrade v roce 2000 za účelem přemostění podnikatelských subjektů z České republiky na kanadský trh. V roce 2009 se stal hlavním vedoucím této vládní organizace, která měla původní sídlo v Torontu. Jeho přínosem byla zejména snaha nalákat tyto subjekty do kanadského prostředí a přeorientovat sídlo na západ Kanady do Calgary. Východní Kanada je definovaná jako hustě obydlená část, která se koncentruje především na spotřební zboží, na druhou stranu západ je zcela neosídlen a Jerry Jelínek zde vidí obrovské příležitosti pro průmyslové firmy orientující se na ropný průmysl. Mezi hlavní exportéry dodávající součástky pro těžařský průmysl západní Kanady patří Argentina, Jižní Korea, Německo, USA a Brazílie. Proto také Jerry Jelínek apeluje na české firmy, aby zvážily orientování se na západní Kanadu, kde se pro ně nachází obrovské podnikatelské příležitosti. ,,Z hlediska trhu je Kanada zajímavým prostorem především v oblasti technologií, inovací a B2B vztahů obecně. Zvlášť západní Kanada, která má zhruba 40x větší rozlohu než Česká republika, nemá žádný průmysl na výrobu technologii, strojů a zařízení. K hlavním oborům zde patří těžba nerostných surovin, ropy, dřeva, zemědělství a turismus. Právě tyto obory nabízejí firmám v ČR mnoho exportních možností, jelikož je na ně vázáno mnoho dalších oborů a výrobků, které spolu zdánlivě nesouvisí. Obytné buňky, čističky vody,


51

životní prostředí, GPS technologie, lana, kladky, kompresory, čerpadla, dopravníky, drtičky a stovky dalších, stačí popustit uzdu fantazii.“65 Jerry Jelínek se rozhodl vzít věci do svých rukou a začal pořádat po celé České republice semináře pro podnikatele v oblasti techniky a průmyslu. Účastníkům těchto seminářů se pokusil přiblížit, jak expandovat na kanadský trh a jakým způsobem vůbec byznys v Kanadě probíhá. Byla to jeho snaha o vyplnění velké mezery českých subjektů na kanadském trhu. Příležitosti vidí hlavně v oblasti inovací, nanotechnologie, zdravotnických materiálů, nových technologií a vesmírného výzkumu. Osobně Jerry Jelínek pozoruje velký pokrok českých firem při exportních příležitostech v posledních dvou a půl letech, které vybudovaly širokou síť kontaktů, kterou pomáhá tvořit právě proexportní agentura CzechTrade. Na téma světová krize odpovídá: ,,Dopad celosvětové ekonomické krize v Kanadě byl ve srovnání s EU či USA minimální a řada průmyslových odvětví je zde na vzestupu.“66

4.2 CzechInvest 4.2.1

Představení společnosti CzechInvest

CzechInvest – agentura pro podporu podnikání a investic má na starosti podnikání z prostředků Evropské Unie i rozdělování státních investičních pobídek. CzechInvest je součástí českého Ministerstva průmyslu a obchodu. Má zastoupení na pěti kontinentech a její pobočky sídlí ve všech regionech České republiky. Důvodem jejich vzniku bylo rozšíření nabídky služeb. Spolupracuje s místní správou i samosprávou, školami a dalšími institucemi na rozvoji podnikatelského prostředí. Odborníci z CzechInvestu dodávají investorům aktuální informace ze všech oborů a přímo se specializují na prioritní obory pro Českou republiku. Pomáhají nalézt správné místo pro podnikání, vybírají nejspolehlivější dodavatele a zůstávají s klienty po celou dobu jejich působení v České republice. Nabízí prostředky na nové investice, na rozšiřování výroby, regeneraci brownfieldů

65

Tisková zpráva CzechInvestu ze dne 16. března 2011. Návštěva honorárního konzula ČR v Kanadě s podnikateli

z Libereckaotevřela

další

možnosti

spolupráce

českých

a

kanadských

http://www.czechinvest.org/data/files/navstuva-honorarniho-konzula-cr-v-kanadu-2442-cz.pdf 66

Osobní rozhovor s ředitelem pobočky CzechTrade v Calgary Jerry Jelínkem

firem.

[on-line].[cit.

2012-2-19]


52

a zejména na vědu a výzkum. Tato podpora může dosahovat až 60% nákladů projektu. Zastřešují podporu podnikání ze státního rozpočtu a z prostředků Evropské unie. CzechInvest zajišťuje programy pro malé a střední podnikatele i pro velké investory a propaguje Českou republiku v zahraničí jako lokalitu vhodnou pro umísťování investic z hlediska makroekonomických ukazatelů - inflace a HDP, které jsou jedny z nejlepších v regionu. Vyzdvihují největší příliv zahraničních investic, nejhustší silniční a železniční síť v regionu, strategickou polohu a dobré letecké spojení, odkud je blízko na západní i východní trhy. Zmiňují nevyužitý potenciál České republiky, stabilní bankovní sektor, vzdělané obyvatelstvo s jazykovým vybavením a s vědou a výzkumem na vysoké úrovni. Česká republika patří ke světové špičce zejména v biotechnologiích, přesném strojírenství nebo vývoji softwaru. „CzechInvest je výhradní organizací, která smí nadřízeným orgánům předkládat žádosti o investiční pobídky, a podporuje české firmy, které mají zájem zapojit se do dodavatelských řetězců nadnárodních společností. Prostřednictvím svých služeb a rozvojových programů tak CzechInvest přispívá k rozvoji domácích firem, českých a zahraničních investorů i celkového podnikatelského prostředí.“67 Služby CzechInvestu Mezi základní nabízené služby patří poskytování informací o možnostech podpory pro malé a střední podnikatele, dále realizování dotačních programů financovaných Evropskou unií a státem České republiky. Nabízí kompletní poradenství k projektům včetně správy databáze podnikatelských nemovitostí. Podporují subdodavatele, spravují databázi českých dodavatelských firem a pomáhají realizovat investiční projekty. Zprostředkovávají státní investiční podpory a nabízí služby zvané AfterCare pro zahraniční investory, kteří již v České republice působí a podporují je při reinvestování.68

67

Agentura pro podporu podnikání a investic CzechInvest. O CzechInvestu [on-line].[cit. 2012-2-27] http://www.czechinvest.org/o-

czechinvestu 68

Agentura pro podporu podnikání a investic CzechInvest. O CzechInvestu [on-line].[cit. 2012-2-27] http://www.czechinvest.org/o-

czechinvestu

VŠE v Praze, Fakulta mezinárodních vztahů 4.2.2

53

Vzájemná spolupráce CzechInvestu s Kanadskou obchodní komorou v České republice

První vzájemná obchodní spolupráce agentury pro podporu obchodu a investic CzechInvestu s Kanadskou obchodní komorou v České republice byla navázána v době, kdy byl generálním ředitelem pan Martin Jahn jmenovaný do funkce v listopadu 1999. Martin Jahn se stal později místopředsedou vlády pro ekonomiku a nyní je členem vedení Volkswagen Group.69 Později navázala s obchodní komorou spolupráci dnes již bývalá generální ředitelka CzechInvestu Alexandra Rudyšarová. Vzájemná spolupráce spočívá ve snaze řešit podmínky pro zahraniční investory. Tato kooperace provází společné kroky při propagaci České republiky v zahraničí, lákání nových investorů do ČR a expanzi zahraničních investic v ČR. Spolupracují také na možném návrhu týkajícího se úprav vyjednávání vízové problematiky ve vztahu k zemím mimo Evropu. Z pohledu CzechInvestu by se měla kooperace vyvíjet vzájemnou spoluprací při podpoře členů, tedy zahraničních investorů, při jejich nových projektech v České republice. Dalšími návrhy ze strany CzechInvestu je možnost účastnit se na vzdělávacích a networkingových akcích komory. CzechInvest pečlivě sleduje nabídku akcí komory. Pracovníci divize investic se účastní akcí, týkajících se zejména lákání nových zahraničních investic do ČR (vývoj ekonomiky) a péče o investory (HR, legal issues).70 Pro členy komory připravila Kanadská obchodní komora v ČR ve spolupráci s CzechInvestem dva semináře. V květnu 2010 proběhl seminář na téma „CzechInvest – Gate to Success“ o celkové činnosti této agentury. Po úvodních prezentacích pracovníků z CzechInvestu proběhly individuální rozhovory členů obchodní komory se sektorovými specialisty CzechInvestu. Druhý seminář o možnostech čerpání finančních prostředků ze strukturálních fondů Evropské unie v rámci Operačního programu Podnikání a inovace se uskutečnil v září roku 2011. Vedoucí pracovníci CzechInvestu vystupovali již dříve jako řečníci na pracovních snídaních komory. V poslední době byl mluvčím nynější generální ředitel agentury pan Miroslav Křížek.71 Aktuálně chystá PR

69

70

Osobní rozhovor s výkonnou ředitelkou Kanadské obchodní komory v ČR Alexandrou Brabcovou Osobní rozhovor s generálním ředitelem CzechInvestu Ing.Miroslavem Křížkem, Ph.D. a ředitelem divize investic Radkem Šolty-

sem. Na základě e-mailové korespondence s informační a marketingovou specialistkou Lucií Votavovou 71



54

oddělení CzechInvestu článek do magazínu GoCanada, který je vydáván Kanadskou obchodní komorou v České republice.72 Spolupráce s CzechInvestem je pro komoru dlouhodobě přínosná a hodlá v ní i nadále pokračovat.73

4.3 Obchodní oddělení Kanadského velvyslanectví 4.3.1

Představení obchodního oddělení Kanadského velvyslanectví

Cílem obchodního oddělení Kanadského velvyslanectví je snaha propagovat kanadský obchod společně s ekonomickými zájmy v České republice a podporovat kanadské podniky, které si vybraly Českou republiku jako hlavní a strategický trh pro odbyt jejich produktů, služeb a technologií. Taktéž nabízí českým klientům asistenci týkající se investic a obchodních příležitostí, jež by mohli realizovat v dynamicky se rozvíjející kanadské ekonomice s vysokým potenciálem pro vědu a výzkum. Hlavním záměrem je pomoci podnikům dosáhnout svých obchodních cílů prostřednictví poradenství, vstupních informací a předání osobních zkušeností týkající se exportu. Poskytují také obchodní a administrativní dohody. Zaměřují se především na oblasti letectví, obrany, zemědělství, potraviny, ekologického a zdravotnického průmyslu.74 Obchodní oddělení se skládá z obchodní rady a dalších 3 administrativních pracovníků, kteří projednávají všechny potřebné dokumenty na pravidelných schůzkách. Obchodní oddělení kanadského velvyslanectví disponuje 150 kancelářemi po celém světě s hlavními sídly ve všech provinciích Kanady 75

72

Osobní rozhovor s generálním ředitelem CzechInvestu Ing.Miroslavem Křížkem, Ph.D. a ředitelem Divize investic Radkem Šolty-

sem. Na základě e-mailové korespondence s informační a marketingovou specialistkou Lucií Votavovou 73

74

Osobní rozhovor s výkonnou ředitelkou Kanadské obchodní komory v ČR Alexandrou Brabcovou Foreign Affairs and International Trade Canada. The Embassy of Canada to the Czech Republic. [on-line]. [cit. 2012-3-1]

http://www.tradecommissioner.gc.ca/eng/office.jsp?oid=260&cid=203 75

Foreign

Affairs

and

International

Trade

Canada.

http://www.tradecommissioner.gc.ca/eng/trade-offices.jsp

Our

trade

offices

around

the

world.

[on-line].

[cit.

2012-3-1]

VŠE v Praze, Fakulta mezinárodních vztahů 4.3.2

55

Vzájemná spolupráce CanCham s obchodním oddělením Velvyslanectví Kanady

Následující informace k vzájemné spolupráci Kanadské obchodní komory v České republice s obchodním oddělením kanadského velvyslanectví mi poskytla paní Suzanne DrisdelleGuven z Velvyslanectví Kanady. Spolupráce obchodního oddělení Kanadského velvyslanectví vznikla už od samotného počátku Kanadské obchodní komory v ČR. Kanadské velvyslanectví shledává obchodní komoru jako jednoho z nejdůležitějších partnerů a oceňuje nadšení komory, jakým se snaží prohlubovat

kanadsko-české

obchodní

vztahy.

Taktéž

ji

považuje

za

jednu

z nejaktivnějších obchodních komor působící v České republice. Velvyslanectví Kanady je členem komory s hlasovacími právy, kde se komerční poradci, obchodní komisaři společně s velvyslancem a dalšími představiteli z politické sféry účastní konferencí, obchodních snídaní, odborných seminářů, networkingových událostí, business mixerů, sezónních večírků a charitativních událostí, které jsou pořádané obchodní komorou. Velvyslanectví je plně otevřeno novým cestám ke společné spolupráci. Spolupráce Velvyslanectví Kanady s obchodní komorou spočívá při organizování významných událostí, které jsou pořádány na Kanadské ambasádě. Taktéž organizují konference a semináře v zahraničí týkající se obchodních příležitostí mezi Českou republikou a Kanadou. Příkladem může být konference s názvem „Export development Canada“ konaná v Düsseldorfu, která se specializuje na podporu pojišťovnictví a úvěrování kanadského vývozu. Obchodní komora úzce spolupracuje s ambasádou také v oblasti přijímání zahraničních studentů MBA programu z McGill University v Montrealu. Tímto způsobem ambasáda zajišťuje mluvčí pro odborné semináře obchodní komory z oblasti mezinárodního obchodu. Obchodní komora jim naopak poskytuje možnost účastnit se večerních setkání zvaných business mixers, kde se studenti mohou integrovat do prostředí komory a seznamovat se s novými členy. Budování networkingu mezi ambasádou a obchodní komorou je další velmi důležitou částí jejich spolupráce. Komora pro ambasádu zajišťuje příležitosti k získání nových kontaktů, cenných informací z místního obchodního prostředí a poskytuje jim možnost rozšířit byznys mezi ČR a Kanadou. Velvyslanectví Kanady vždy představuje obchodní komoře významné delegace z Kanady během jejich oficiálních (politických a obchodních) návštěv


56

České republiky, kde se jim nabízí prostor pro diskutování a prozkoumání potencionálních obchodních cest k prohlubování kanadsko-českých obchodních vztahů. Obchodní oddělení Kanadského velvyslanectví napomáhá CanCham sestavit roční finanční plán. Taktéž obě složky sdílí navzájem informace, které získávají od dalších organizací zaměřující se na kanadsko-české bilaterální obchodní vztahy, které zahrnují podstatné informace o obchodních příležitostech kanadských firem v České republice, veřejné soutěži, odbornících z různých odvětví navštěvující ČR, ať už z řad vědců, technických expertů či obchodníků a v neposlední řadě o dalším vývoji místního obchodu, který může podporovat kanadské obchodní zájmy. Prezident komory společně s výkonnou ředitelkou se taktéž účastní obchodních setkání na ambasádě, mezi která patří např. setkání s průmyslovými asociacemi. Získávají tak důležité informace zaměřené na místní obchod a ekonomický rozvoj, legislativu a další obory, které jsou tématy obchodních snídaní, kde přednáší vysoce postavené osobnosti ze sféry vládní, obchodní a z odvětví průmyslu.


57

ZÁVĚR Cílem mé bakalářské práce bylo zhodnocení vlivu a role Kanadské obchodní komory v České republice v oblasti prohlubování česko-kanadských obchodních vztahů. Charakterizovala jsem působení obchodní komory na kanadské podniky, které se snaží expandovat na český trh. Sledovala jsem, jakým způsobem může obchodní komora přispět k rozšiřování podnikatelské či investiční činnosti českých i kanadských subjektů v České republice díky spolupráci s vybranými vládními a nevládními organizacemi. Analyzovala jsem přínos důležitých a odborných informací, které mají možnost členové obchodní komory získat na obchodních snídaních či odborných seminářích, kde se jim mimo jiné nabízí možnost k seznámení s potencionálními obchodními partnery. Pro napsání mé bakalářské práce jsem využívala informací převážně z osobních schůzek, poskytovaných rozhovorů, e-mailové korespondence, doplněné o knižní a internetové zdroje. Důležité data jsem získala také díky magazínu GoCanada!, který je vydáván Kanadskou obchodní komorou v České republice. V první kapitole jsem charakterizovala základní obecné a ekonomické údaje Kanady. Ekonomická data jsem porovnávala v letech 2007-2011, přičemž jsem si stanovila hypotézu, do jaké míry hospodářská krize ovlivnila ekonomické ukazatele Kanady od propuknutí krize ve Spojených státech v roce 2008. Má hypotéza se naplnila a výsledkem byl pokles vzájemného obchodu mezi Českou republikou a Kanadou, pokles či stagnace hrubého domácího produktu, exportu a importu zboží, služeb a deficitu veřejných financí. V podkapitole vzájemné obchodní výměny zboží jsem uvedla Kanadu na 43. pozici v žebříčku obchodních partnerů pro Českou republiku a uvedla provincie Kanady, které jsou pro české podniky nejvhodnější z hlediska exportních příležitostí. Zmínila jsem se o rozhodnutí kanadské vlády v roce 2010 o postupném jednostranném snižování dovozních celních sazeb na nulovou hodnotu u více jak 1 500 druhů zboží. Tento krok má hlavní cíl podpořit kanadskou ekonomiku po hospodářské krizi. Další podkapitolu jsem věnovala komoditnímu složení a vzájemné obchodní výměně služeb. Zjistila jsem, že nejvíce poptávanými komoditami jsou stroje a zařízení, železářské a ocelářské produkty, sklo, textil, oděvy, apod. Díky obchodní dohodě CETA představují pro Českou republiku nové exportní příležitosti také obory biotechnologie, biofarmacie, lékařské přístroje, lékařský výzkum, informační a komunikační technologie. Obchodní dohodu CETA jsem podrobně charakterizovala společně s vývojem kanadsko-českých obchodních vztahů. Pro srovnání


58

jsem do této kapitoly zařadila ostatní nejznámější kanadské obchodní komory ve světě se sídlem v Americe, Japonsku, Číně, Turecku a Singapuru. V druhé kapitole jsem se zabývala ryze Kanadskou obchodní komorou v České republice. Pro větší porozumění jsem charakterizovala komoru mateřskou – Kanadsko-českou obchodní komoru v Torontu. Hlavním cílem Kanadské obchodní komory v ČR je snaha pomoci členům komory nalézt obchodní kontakty, informace a příležitosti pro jejich podnikatelskou činnost, podporovat kanadské firmy expandující na český trh a snažit se je začlenit mezi další členy komory skrze pořádané akce (obchodní snídaně, odborné semináře, večerní setkání zvané Business Mixer, sportovní a společenské akce), kde se jim nabízí obrovské příležitosti k seznamování s lidmi z obchodní komory, z podnikatelské sféry a na kterých se mohou dozvědět více informací týkající se způsobu života v České republice. Obchodní komora poskytuje podporu pro české i kanadské firmy a spolupracuje s vládními i nevládními organizacemi. Úzce spolupracuje s jinými obchodními komorami při předávání užitečných informací. Třetí kapitola je věnována z pohledu pořádaných akcí, které jsou připravovány Kanadskou obchodní komorou v České republice. Stanovila jsem si hypotézu, jakým způsobem pořádané akce přispívají členům komory. Bylo mi umožněno navštěvovat všechny obchodní snídaně, odborné semináře a večerní setkání Business Mixer, kde jsem vedla neformální rozhovory se členy obchodní komory a mohla si tak udělat ucelený názor. Moji hypotézu potvrdil i dotazník, který jsem členům předložila na těchto akcích. Obchodní snídaně jsou formálního rázu, kde vystupují mluvčí z podnikatelské či politické sféry. Následuje řízená diskuze a prostor pro seznamování potencionálních obchodních partnerů. Odborné semináře jsou pořádány především za účelem informativním. Mluvčími jsou přímo členové obchodní komory, kteří se snaží informovat ostatní členy o oblasti jejich podnikatelské činnosti. Večerní setkání zvané Business Mixer se řadí mezi zcela neformální akce a dle dotazníku jim členové přisuzují největší váhu. Je zde prostor pro neoficiální rozhovory a poznávání nových členů komory. Za uvolněné atmosféry si členové vyměňují vizitky a domlouvají se na případné spolupráci. Sportovní a společenské akce slouží převážně k relaxaci a k přátelským posezením. V poslední kapitole jsem konkrétně popsala vzájemnou obchodní spolupráci s vybranými organizacemi. Má hypotéza se naplnila, organizace CzechTrade, CzechInvest a obchodní oddělení kanadského velvyslanectví spolu kooperují na vysoké úrovni a předávají si velmi


59

užitečné informace. Podrobně jsem charakterizovala společnost CzechTrade, která v České republice působí od roku 1997. Hlavním cílem CzechTrade je snaha pomoci českým exportérům prosadit se na zahraničních trzích a rozvíjet jejich vývozní aktivity. Měla jsem možnost setkat se s panem Jerry Jelínkem, který mi prostřednictvím schůzky předal své pracovní i životní zkušenosti. Dozvěděla jsem se více informací o pobočce Kanadsko-české obchodní komory v Calgary, kterou společně s pobočku CzechTrade Jerry Jelínek založil. Získala jsem informace o odlišnosti byznysu mezi Kanadou a Českou republikou a o exportních příležitostech pro české podnikatele. Druhou analyzovanou proexportní agenturou pro podporu podnikání a investic byl CzechInvest, který je součástí českého Ministerstva průmyslu a obchodu. Agentura CzechInvest má zastoupení na pěti kontinentech, kde zajišťují programy pro malé a střední podnikatele. Odborníci z CzechInvestu pomáhají nalézt správné místo pro podnikání, vybírají nejspolehlivější dodavatele a zastřešují podporu podnikání ze státního rozpočtu a z prostředků Evropské unie. Poslední analyzovanou organizací bylo obchodní oddělení kanadského velvyslanectví, které je členem Kanadské obchodní komory od samého počátku. Kanadské velvyslanectví shledává obchodní komoru jako jednoho z nejdůležitějších partnerů. Spolupráce spočívá při organizování významných událostí, které jsou pořádány v obchodní komoře či na Kanadské ambasádě. Největší přínos spočívá ve výměně kontaktů, informací a cenných zkušeností. Na základě vypracovaných analýz, hypotéz, dotazníku a získaných rozhovorů s vybranými uchazeči mohu z mého pohledu potvrdit, že Kanadská obchodní komora v České republice je významná organizace. Osobně bych ji zhodnotila jako pomyslný most mezi Kanadou a Českou republikou, která pomáhá jak kanadským firmám nalézt obchodní příležitosti, kontakty a informace v České republice, tak českým subjektům, kteří se snaží expandovat na kanadský trh se svou podnikatelskou činností. Obchodní komora se snaží prohlubovat kanadsko-české vztahy a napomáhá členům komory seznamovat se a získávat řadu významných informací prostřednictví pořádaných akcí. Potěšilo mě, že jsem se mohla částečně zapojit do činnosti obchodní komory, seznámit se s významnými lidmi z podnikatelské a politické sféry. Získala jsem řadu zkušeností a kontaktů, kterých v mém profesionálním budoucím životě ráda využiji. Je pro mne obrovskou zkušeností vidět přímo v praxi, jak obchodní komora funguje, a jakým způsobem navazují podnikatelé kontakty se svými potencionálními partnery skrze Kanadskou obchodní komoru v České republice.


60

SEZNAM POUŽITÉ LITERATURY Knižní zdroje 1) HYNEK, Alois a Leona KOVAŘÍKOVÁ. Geografie Kanady. 1. vyd. Brno: Masarykova univerzita, 2003, 40 s. Učební texty (Masarykova univerzita). ISBN 80210-3155-7. 2) KALÍNSKÁ, Emilie et al. Mezinárodní obchod v 21. století. 1. vyd. Praha: Grada, 2010, 232 s. Expert (Grada). ISBN 978-80-247-3396-8. 3) Organisation for Economic Co-operation and Development, Paris: OECD Economic Surveys [online]. Edition 2010, 162 s. [cit. 2012-03-16]. ISBN 978-9264083-257. 4) WESSON, Thomas James. Canada and the new world economic order: strategic briefings for Canadian enterprise. 3rd ed. Concord, Ont.: Captus Press, c2007, 406 s. ISBN 15-532-2063-3

Publikace Kanadské obchodní komory v České republice 5) GoCanada: Canadian Chamber of Commerce in the Czech Republic. Praha, 2010, 2010/2011, č. 13.

Internetové zdroje 6) Agentura pro podporu podnikání a investic CzechInvest. O CzechInvestu [online].[cit. 2012-2-27] http://www.czechinvest.org/o-czechinvestu 7) Canadian-American Chamber of Commerce. [on-line]. [cit. 2012-2-3] http://www.dfwcanadianchamber.com/index.html 8) Canadian Chamber of Commerce in Japan. [on-line]. [cit. 2012-2-4] http://www.cccj.or.jp/contents/about?language=english 9) Canadian Chamber of Commerce in Singapore. [on-line]. [cit. 2012-2-5] http://www.cancham.org.sg/membership/types


61

10) CzechTrade. Představení CzechTrade: Historie agentury. [on-line].[cit. 2012-2-10] http://www.czechtrade.cz/o-czechtrade/predstaveni/historie-agentury/ 11) CzechTrade. Představení CzechTrade: Slovo ředitele. [on-line].[cit. 2012-2-10] http://www.czechtrade.cz/o-czechtrade/predstaveni/slovo-reditele/ 12) CzechTrade. CzechTrade v médiích: Uplynulo patnáct let od založení Kanadskočeské

obchodní

komory.

[on-line].[cit.

2012-2-10]

http://www.czechtrade.cz/reference/czechtrade-media/uplynulo-patnact-let-odzalozeni-kanadsko-ceske-obchodni-komory/ 13) Česká spořitelna.

Představenstvo: Pavel Kysilka. [on-line].[cit. 2012-2-19]

http://www.csas.cz/banka/nav/o-nas/predstavenstvo-d00014366 14) Český export – Magazín týdeníku Profit. Kanada ruší cla u 1 500 druhů zboží. [on-line]. [cit.2012-2-17] http://ceskyexport.tyden.cz/clanek/kanada-rusi-cla-u-1500-druhu-zbozi/ 15) Evropský parlament: Zpravodajství: Poslanec Peter Šťastný o sporných bodech v obchodní

dohodě

mezi

EU

a

Kanadou.

[on-line].[cit.

2012-3-15]

http://www.europarl.europa.eu/news/cs/headlines/content/20111104STO30698/htm l/Poslanec-Peter-%C5%A0%C5%A5astn%C3%BD-o-sporn%C3%BDch-bodechv-obchodn%C3%AD-dohod%C4%9B-mezi-EU-a-Kanadou 16) Foreign Affairs and International Trade Canada. The Embassy of Canada to the Czech

Republic.

[on-line].

[cit.

2012-3-1]

http://www.tradecommissioner.gc.ca/eng/office.jsp?oid=260&cid=203 17) Foreign Affairs and International Trade Canada. Our trade offices around the world. [on-line]. [cit. 2012-3-1] http://www.tradecommissioner.gc.ca/eng/tradeoffices.jsp 18) Foreign Affairs and International Trade Canada. Canada-European Union: Comprehensive Economic and Trade Agreement Foreign Affairs and International Trade Canada. Canada-European Union: Comprehensive Economic and Trade Agreement (CETA) Negotiations [on-line]. [cit. 2012-3-14] http://www.international.gc.ca/tradeagreements-accords-commerciaux/agr-acc/eu-ue/can-eu.aspx?view=d


62

19) Ministerstvo zahraničních věcí České republiky. Ekonomika: Obchodní a ekonomická

spolupráce

Kanady

ČR.[on-line].[cit.2012-3-10]

a

http://www.mzv.cz/jnp/cz/encyklopedie_statu/severni_amerika/kanada/ekonomika/ obchodni_a_ekonomicka_spoluprace_s_cr.html 20) Ministerstvo zahraničních věcí České republiky. Ekonomika: Očekávaný vývoj v teritoriu.

[on-line].[cit.

2012-3-12]

http://www.mzv.cz/jnp/cz/encyklopedie_statu/severni_amerika/kanada/ekonomika/ ocekavany_vyvoj_v_teritoriu.html 21) Ministerstvo zahraničních věcí České republiky. Ekonomika: Zahraniční obchod země

–

Kanada.

[on-line].[cit.2012-3-1]

http://www.mzv.cz/jnp/cz/encyklopedie_statu/severni_amerika/kanada/ekonomika/ zahranicni_obchod_zeme.html 22) On-line magazín deníku Právo & Seznam.cz, Pavel Zeman. [on-line].[cit. 2012-327] http://tema.novinky.cz/pavel-zeman 23) Organization for Economic Co-operation and Development. Country statistical profiles. [on-line]. [cit.2012-2-19] http://stats.oecd.org/ 24) Peníze.cz. Obchodní rejstřík: Kanadská obchodní komora v České republice. [online].[cit. 2012-2-15] http://rejstrik.penize.cz/25136933-kanadska-obchodni-komorav-ceske-republice 25) Portál společnosti Finance media a.s., OECD: Kde jsou nejvyšší čisté mzdy? [online]. [cit.2012-3-19] http://www.finance.cz/zpravy/finance/290168-oecd-kde-jsounejvyssi-ciste-mzdy-/ 26) Smuteční

oznámení

Baťovy

rodiny.

2008.

[on-line].[cit.

2012-3-18]

http://www.bata.cz/data/files/cs_CZ/smutecni-oznameni-rodiny-cz.pdf 27) Společnost

IXTENT

s.r.o.

O

společnosti.

[on-line].[cit.

2012-3-29]

http://www.ixtent.com/cs/o-spolecnosti/historie.html 28) The Canadian Chamber of Commerce in the Czech Republic. Joint: Choose your

membership

tier.

http://www.gocanada.cz/join_tier.php

[on-line].[cit.

2012-2-12]


63

29) The Canadian Chamber of Commerce in the Czech Republic. [on-line].[cit. 2012-3-25] http://www.gocanada.cz/ 30) The Canadian Chamber of Commerce in Shanghai. [on-line]. [cit. 2012-2-4] http://www.cancham.asia/ 31) Tisková zpráva CzechInvestu ze dne 16. března 2011. Návštěva honorárního konzula ČR v Kanadě s podnikateli z Libereckaotevřela další možnosti spolupráce českých

a

kanadských

firem.

[on-line].[cit.

2012-2-19]

http://www.czechinvest.org/data/files/navstuva-honorarniho-konzula-cr-v-kanadu2442-cz.pdf 32) Transparency international. Česká republika: Na celosvětovém žebříčku CPI – Index vnímání korupce 2011 se Česká republika o 57.- 59 .místo s Namibií a Saúdskou Arábií. [on-line].[cit. 2012-3-29] http://www.transparency.cz/celosvetovemzebricku-cpi-index-vnimani-korupce-2011-ceska-r/ 33) Turkish Canadian Chamber of Commerce. [on-line]. [cit. 2012-2-4] http://www.tcccommerce.org/

Ostatní zdroje Osobní schůzky a e-mailová komunikace: 34) Alexandra Brabcová, výkonná ředitelka Kanadské obchodní komory v ČR 35) Peter Formánek, prezident Kanadské obchodní komory v ČR 36) Jerry Jelínek, ředitel pobočky CzechTrade v Calgary 37) Miroslav Křížek, generální ředitel agentury CzechInvest 38) Radek Šoltys, ředitel Divize investic v CzechInvestu 39) Lucie Votavová, informační a marketingová specialistka CzechInvestu


64

SEZNAM OBRÁZKŮ Obrázek 1 Graf vzájemné obchodní výměny v letech 2007-2011 (mld. Kč) ..................... 13


65

SEZNAM TABULEK Tabulka 1 Základní přehled vybraných ekonomických ukazatelů v letech 2007-2011 ............ 11 Tabulka 2 Vzájemná obchodní výměna v letech 2007-2011 (mld. Kč) ............................. 13 Tabulka 3 Hlavní položky českého vývozu do Kanady v roce 2011.................................. 15 Tabulka 4 Hlavní položky českého dovozu z Kanady v roce 2011 .................................... 16 Tabulka 5 Struktura exportu a importu služeb v roce 2011 (mil. Kč)................................ 17 Tabulka 6 Možnosti členství v Kanadské obchodní komoře v České republice ................ 32 Tabulka 7 Finanční poplatky za pořádané akce komory .................................................... 35


SEZNAM PŘÍLOH Příloha č.1: Dotazník pro členy Kanadské obchodní komory v anglickém jazyce Příloha č.2: Dotazník pro členy Kanadské obchodní komory v českém jazyce Příloha č.3: Seznam členů Kanadské obchodní komory v České republice

66

PŘÍLOHY Příloha č.1: Dotazník pro členy Kanadské obchodní komory v anglickém jazyce

Renata Slováková, University of Economics, Prague Questionnaire to the Bachelor’s thesis:

Canadian Chamber of Commerce in the Czech Republic

Instructions: I would like to ask you to fill up this questionnaire to my Bachelor’s thesis about Canadian Chamber of Commerce in the Czech Republic. Please mark the chosen answers with a cross. The numbers in brackets indicate how many crosses you can make in your answers. For example: (2) – only two options

(-) – how many you want

1) Where did you hear about this Camber for the first time? (1) □ Internet □ Press □ Among business partners □ Personally at CanCham □ Other:..................................................... 2) What does membership in CanCham mean for you? (-) □ Meeting new business partners □ Meeting friends □ Obtaining information on diverse topics □ Integrating into society □ Other:......................................................

3) Do you think that CanCham membership is beneficial for you? (1) □ definitely YES □ YES □ NO □ definitely NO 4) Could you write down advantages and disadvantages of membership in CanCham? ₊ ............................................................................................................................................... -................................................................................................................................................ 5) Which activities of CanCham do you prefer the most? (-) □ Business Breakfasts with VIP guest speakers □ Business Mixers □ Seminars □ Annual sporting events □ Canada Day celebration □ Canadian Thanksgiving Dinner □ Christmas party 6) Do you read Chamber Newsletter - Go Canada? □ YES □ NO 7) Do you think it includes information that can help your business? □ YES □ NO 8) Which new services would you suggest for CanCham to provide? .................................................................................................................................................. .... 9) Would you recommend other people to become members of CanCham? □ YES □ NO

Information about yourself: □ Male

□ Female

What’s your job? ..................................................................................................................................................

How long have you been a member of CanCham? ..................................................................................................................................................

Příloha č.2: Dotazník pro členy Kanadské obchodní komory v českém jazyce

Renata Slováková, Vysoká škola ekonomická v Praze Dotazník k bakalářské práci:

Kanadská obchodní komora v České republice

Pokyny: Chtěla bych Vás poprosit o vyplnění tohoto dotazníku, který bude sloužit jako podklad k mé bakalářské práci na téma Kanadská obchodní komora v České republice. Zaškrtněte Vámi vybrané odpovědi křížkem. Za každou otázkou je v závorce uvedeno číslo, které značí, kolik možností odpovědi můžete zaškrtnout. Příklad:

(2) – pouze dvě možné odpovědi

(-) – neomezený počet odpovědí

10) Kde jste se poprvé o Kanadské obchodní komoře dozvěděl/a? (1) □ internet □ tisk □ od obchodních přátel □ osobně v obchodní komoře □ Jiný:..................................................... 11) Co pro Vás znamená členství v obchodní komoře? (-) □ poznávání nových potencionálních obchodních přátel □ potkávání přátel □ získávání informací s různých sfér □ integrace do společnosti □ Jiný:......................................................

12) Myslíte si, že je pro Vás členství v obchodní komoře přínosné? (1) □ definitivně ANO □ ANO □ NE □ definitivně NE 13) Mohl/a byste uvést výhody a nevýhody členství v obchodní komoře? ₊ .................................................................................................................................................. -................................................................................................................................................ 14) Které pořádané aktivity obchodní komory navštěvujete nejčastěji? (-) □ obchodní snídaně s VIP mluvčími □ večerní setkání Business Mixers □ odborné semináře □ sportovní akce □ oslava Dne Kanady □ večeře na Den díkůvzdání □ Vánoční večírek 15) Čtete magazíny GoCanada vydávané obchodní komorou? □ ANO □ NE 16) Myslíte si, že zahrnuje užitečné informace pro Vaši podnikatelskou činnost? □ ANO □ NE 17) Navrhoval/a byste nějaké nové služby, které by mohla obchodní komora nabízet? .................................................................................................................................................. 18) Doporučil/a byste dalším lidem stát se členem obchodní komory? □ ANO □ NE

Informační údaje: □ Muž

□ Žena

Vaše povolání: .................................................................................................................................................

Jak dlouho jste členem Kanadské obchodní komory v České republice? ..........................................................................................................................................

Příloha č.3: Seznam členů Kanadské obchodní komory v České republice Společný patron 1.

Adastra Corporation

2.

BioPol GN, s.r.o.

3.

Bombardier Transportation

4.

Česká informační agentura, s.r.o.

5.

Česká spořitelna a.s.

6.

Corinthia Hotel Prague

7.

Four Seasons Hotel Prague

8.

Hotel Majestic Plaza

9.

HSBC

10.

Magna Seating Chomutov s.r.o.

11.

Marriott International Hotels

12.

McCain Foods Czech Republic

13.

REGATA ČECHY a.s.

14.

Telefonica Czech Republic, a.s.

15.

TESLA Holding a.s.

16.

TMF Czech

17.

Vienna International Hotels

18.

Vodafone Czech Republic

19.

Zátiší Catering Group

Společný člen 20.

1st International School of Ostrava

21.

A2C, s.r.o.

22.

AARTKOM

23.

Accace s.r.o

24.

A-Consult plus, spol. s.r.o., znalecký ústav

25.

Adastra Corporation

26.

Advokátní kancelář Pajerová & Šnajdrová

27.

Agentura Helas

28.

AGRA GROUP a.s.

29.

AGS International Movers s.r.o.

30.

AIG/Lincoln

31.

Alchymist Grand Hotel and Spa

32.

Anglo-American University

33.

APOGEO, s.r.o.

34.

Art Deco Imperial Hotel

35.

ARX Equity Partners s.r.o.

36.

Avestus Real Estate (Czech Republic) s.r.o.

37.

Baťa

38.

Benecor s.r.o.

39.

BioPol GN, s.r.o.

40.

Bombardier Transportation

41.

Brichta & Partners s.r.o.

42.

Business Field Management

43.

Canadian Medical Care

44.

CANDY, s.r.o.

45.

Casus Direct Mail, a.s.

46.

CCB - Czech Credit Bureau, a.s.

47.

CEE Tax Management

48.

Cepona s.r.o. - Prague Leaders Magazine

49.

Česká informační agentura, s.r.o.

50.

Česká spořitelna a.s.

51.

Chateau Liblice

52.

Chateau Mcely

53.

Coaching Systems

54.

Colliers International

55.

Commerzbank AG

56.

Control System International s.r.o.

57.

Corinthia Hotel Prague

58.

Crown Relocations, s.r.o.

59.

CzechInvest

60.

CzechTrade

61.

D.A.N. Production, s.r.o.

62.

Deloitte Czech Replublic B.V

63.

DHL Global Forwarding (Czech Republic) s.r.o.

64.

Dílna Organic Net, s.r.o.

65.

Drill B.S.

66.

English International School, Prague

67.

Eurosignal, a.s.

68.

Ewing Public Relations

69.

Expats.cz

70.

Export Development Canada

71.

Export Guarantee and Insurance Corporation

72.

ExtendIT s.r.o.

73.

Four Seasons Hotel Prague

74.

GE Money Bank, a.s.

75.

Global Payments Europe, s.r.o.

76.

Grand Hotel Bohemia

77.

Havel, Holásek & Partners s.r.o.

78.

Hilton Prague & Hilton Prague Old Town

79.

HOCHTIEF CZ a.s.

80.

Hoffmeister Hotel and Spa

81.

Hotel Jalta

82.

Hotel Majestic Plaza

83.

Hotel Paris

84.

HQH System

85.

Hrubý & Buchvaldek

86.

HSBC

87.

ICS-Intercontinental Cargo Services

88.

InterContinental Prague

89.

International Business Forum

90.

Iron Mountain Česká republika s.r.o.

91.

IXTENT s.r.o.

92.

Johnny Servis

93.

Kapsch Telematic Services spol. s r.o.

94.

KAREL HOLOUBEK -Trade group a.s

95.

Káva Káva Káva

96.

Kelly and Associates s.r.o.

97.

Kempinski Hybernská Prague

98.

Krajíček & Associates

99.

Letiště Praha, s.p.

100.

MacLachlan College

101.

Mailbox Translations s.r.o.

102.

Magna Seating Chomutov s.r.o.

103.

MALEVIL s.r.o.

104.

Mandarin Oriental, Prague

105.

Marriott International Hotels

106.

MasterCard Europe sprl

107.

McCain Foods Czech Republic

108.

Medis International a.s.

109.

Norton Rose v.o.s., advokátní kancelář

110.

Nová Amerika Golf Resort

111.

NWD Asset Management CZ a.s.

112.

Optaglio s.r.o.

113.

OREA HOTELS a.s.

114.

Personnel Development Trainning

115.

PETERKA & PARTNERS v.o.s. advokátní kancelář

116.

Prague College s.r.o.

117.

PricewaterhouseCoopers Česká republika, s.r.o.

118.

PRK Partners s.r.o.

119.

Program H Plus

120.

REGATA ČECHY a.s.

121.

RISTEM s.r.o.

122.

Riverside Europe Partners s.r.o.

123.

Schoultz & Partners, advokátní kancelář s.r.o.

124.

Servodata a.s.

125.

Seyfried Properties

126.

Sheraton Prague

127.

Sunny Canadian School

128.

Telefonica Czech Republic, a.s.

129.

TELMONT Nymburk, s.r.o.

130.

TESLA Holding a.s.

131.

TMF Czech

132.

Tomáš Kubík, Attorney at law

133.

T-Mobile Czech Republic a.s.

134.

Trinity Corporate Services s.r.o.

135.

TVO Europe Holdings a.s.

136.

Tržiště, a.s. - Aria Hotel

137.

Ueltzhöffer Balada advokátní kancelář

138.

UNICOM PRAHA s.r.o.

139.

University of Pittsburgh

140.

Vienna International Hotels

141.

Vinotéka u Vavrysů

142.

Vodafone Czech Republic

143.

Vysoká škola finanční a správní

144.

Vyšehrad 2000, s.r.o.

145.

Wendy spol. s r.o.

146.

Williams & Partner s.r.o.

147.

World Class Czech Republic s.r.o.

148.

Zámek Dobříš

149.

Zátiší Catering Group

150.

Zenova services s.r.o.

Individuální členové 151.

Bareš, Petr

152.

Bartoň-Dobenín, Josef

153.

Beronja, Snezana

154.

Blažek, Kamil

155.

Brydlová, Renata

156.

Brychcín, Pavel

157.

Bubeník, Jan

158.

Cary-Elwes, Gerald

159.

Demare, Robert

160.

Dvořák, Otakar

161.

Farsky, Frank

162.

Formandl, George

163.

Formánek, Andrew

164.

Frantlová, Viera

165.

Hanák, Petr

166.

Hašková Coolidge, Eliška

167.

Hlaváček, Petr

168.

Ho, Yuan Guei

169.

Jannard, Patrick

170.

Kludaj, Vladimír

171.

Korolusová, Jiřina

172.

Kovářová, Marie

173.

Koza, Juraj

174.

Krejča, Jiří

175.

Leslie, George

176.

Lis, Martin

177.

Manto Mrnka, Antonín

178.

Manzacová, Marie

179.

Navrátil, Martin

180.

Nováček, Josef

181.

Novotný, Václav

182.

Outrata, Edvard

183.

Outratová, Jana

184.

Palečka, Peter

185.

Pitra, Luděk

186.

Podda, Pietro Andrea

187.

Polášek, Oldřich

188.

Prušák, Jan

189.

Drisdelle-Guven, Suzanne

190.

Říha, Tomáš

191.

Skamene, David

192.

Steinsky-Schwartz, Georgina

193.

Stimson, Michael

194.

Škrla, Petr

195.

Tipple, Gerald F.

196.

Tomsová, Lenka

197.

Váchová, Marta

198.

Valeš, Radovan

199.

Velká, Jana

200.

Villalobos, Stevan

201.

Vlasák, Václav

202.

Votický, Robert

203.

Weber Hans

Vážení hosté 204.

H.E. Valerie RaymondAmbassador of Canada

205.

The late Thomas Baťa

206.

Otto J. JelinekPast President of the Chamber

207.

Edvard Outrata

VYSOKÁ ŠKOLA EKONOMICKÁ V PRAZE FAKULTA MEZINÁRODNÍCH VZTAHŮ

Recommend Documents