Vysoká škola ekonomická v Praze Fakulta managementu Diplomová práce 2013 Bc. Vratislav Malý

Vysoká škola ekonomická v Praze Fakulta managementu

Diplomová práce

2013

Bc. Vratislav Malý

Vysoká škola ekonomická v Praze Fakulta managementu Katedra exaktních metod

Dopad novely loterijního zákona na existenci pokerových klubů

Autor Diplomové práce:

Bc. Vratislav Malý

Vedoucí Diplomové práce:

RNDr. Lenka Komárková, Ph.D.

Rok obhajoby:

2013

Čestné prohlášení

Prohlašuji, že diplomovou práci na téma „Dopad novely loterijního zákona na existenci pokerových klubů“ jsem vypracoval samostatně a veškerou použitou literaturu a další prameny jsem řádně označil a uvedl v přiloženém seznamu. V Jindřichově Hradci dne …………….

……………………………. Podpis

Anotace

Dopad novely loterijního zákona na existenci pokerových klubů

Práce je zaměřena na popis stávající situace na trhu pokerových klubů. Teoretická část se zabývá vysvětlením ekonomických procesů uvnitř pokerového klubu a kasina. Jsou zde vysvětleny dva různé typy hraní pokeru - turnajové hry a cash game. V praktické části lze nalézt aplikaci možných změn v zákoně na fungování ekonomiky vybraných pokerových klubů. V praktické části je také provedena komparace jednotlivých pokerových klubů a posouzení životaschopnosti těchto podnikatelských subjektů po prosazení podmínek v připravované změně zákona.

Poděkování

Za rady, inspiraci a cenné myšlenky bych chtěl poděkovat RNDr. Lence Komárkové, Ph.D., za poskytnuté informace a čas bych chtěl poděkovat předsedovi Asociace českého pokeru, panu Milanu Slámovi a všem majitelům pokerových klubů, kteří mi ochotně poskytli informace o jejich podnikání.

Obsah Úvod.................................................................................................................................. 8 1.

Pravidla pokeru .......................................................................................................... 9

2.

O novele loterijního zákona..................................................................................... 10 2.1.

Zařazení karetních her mezi kasinové hry............................................... 12

2.2.

Turnajový poker ...................................................................................... 14

2.2.1.

Základní model provozování............................................................ 14

2.2.2.

Ekonomická stránka pokerového turnaje ......................................... 17

2.3.

Cash game poker ..................................................................................... 18

2.3.1.

Základní model provozování............................................................ 18

2.3.2.

Ekonomická stránka cash game ....................................................... 19

3.

Ekonomické pochody v pokerovém klubu .............................................................. 21

4.

Ekonomické pochody v kasinu ................................................................................ 22

5.

Návrh změny zákona podle Asociace českého pokeru............................................ 28

6.

5.1.

Představení Asociace českého pokeru .................................................... 28

5.2.

Formální aspekty funkce pokerového klubu od ledna 2014 ................... 31

5.3.

Turnajový poker ...................................................................................... 34

5.4.

Cash game ............................................................................................... 34

Aplikace kritérií po prosazení změny zákona ......................................................... 35 6.1.

Hypotézy ................................................................................................. 35

6.2.

Výběr analyzovaných pokerových klubů ................................................ 36

6.3.

Aplikace kritérií ...................................................................................... 38

6.3.1.

Klub 1 ............................................................................................... 38

6.3.2.

Klub 2 ............................................................................................... 43

6.3.3.

Klub 3 ............................................................................................... 46

6.3.4.

Klub 4 ............................................................................................... 50

6.3.5.

Klub 5 ............................................................................................... 55

6.3.6.

Klub 6 ............................................................................................... 58

6.3.7.

Klub 7 ............................................................................................... 62

6.3.8.

Klub 8 ............................................................................................... 66

6.4. 6.4.1.

Vyhodnocení výsledků ..................................................................... 70 Vyhodnocení hypotéz....................................................................... 73

7.

Závěr ........................................................................................................................ 74

8.

Slovník cizích pojmů ............................................................................................... 75

9.

Literatura a internetové zdroje................................................................................. 78

10.

Seznamy ............................................................................................................... 80 10.1. Seznam tabulek ....................................................................................... 80 10.2. Seznam obrázků ...................................................................................... 82

11.

Přílohy.................................................................................................................. 83

Úvod Cílem mé diplomové práce je zjistit, jak ovlivní plánovaná změna loterijního zákona fungování a ekonomickou stránku pokerových klubů v České republice (dále jen ČR). V teoretické části bych se nejdříve chtěl zaměřit na pravidla hry poker a situaci po dřívější novele loterijního zákona, konkrétně po 1. lednu roku 2012. Dále detailně představím, jak se poker provozuje v pokerových klubech a kasinech, zaměřím se na dvě hlavní varianty jeho hraní a vysvětlím od základu ekonomickou stránku jednotlivých druhů jeho provozování. Pro lepší orientaci v pojmech „Kasino“ a „Pokerový klub“ se na základě jednoduchého popisu ekonomických procesů pokusím vysvětlit jejich rozdíl a na konci této části rozeberu detailněji jednotlivé kasinové hry provozované v ČR. Na závěr teoretické části věnuji pozornost Asociaci českého pokeru, uvedu její funkci v procesu návrhu změny loterijního zákona a hlavně její vztah k pokerovým klubům. V praktické části vás seznámím s osmi různými pokerovými kluby z různých míst ČR, abych na nich aplikoval podmínky, které s sebou novela zákona od roku 2014 pravděpodobně přinese. Tyto ekonomické analýzy dále zhodnotím a provedu vyhodnocení stanovených hypotéz samostatně i pro celé odvětví. V závěru práce posoudím chystanou novelu zákona a její celkový dopad na odvětví pokerových klubů. Všechny informace, znalosti, výpočty a analýzy, které v práci neodkazuji na použité zdroje, jsem sám nabyl při práci v pokerovém klubu (později kasinu) v Brně jako dealer a později jako poker room manažer v období od ledna 2009 do srpna 2011.

8

1. Pravidla pokeru Na celém světě existují desítky her, které mají v názvu slovo poker. Je zde ale jedna jeho varianta, která se díky své jednoduchosti (hlavně v pravidlech) stala celosvětově nejrozšířenější – No Limit Texas Hold’em Poker. No Limit Texas Hold’em Poker se hraje se standardním balíčkem karet, ve kterém je 52 listů od dvojky až po eso ve čtyřech různých znacích: piky ♠, srdce ♥, káry ♦ a kříže ♣. Princip hry je jednoduchý. Hraje se na stole ve dvou až v deseti hráčích najednou, každému z nich se rozdají dvě karty (tzv. hole cards), které vidí jenom oni sami. Postupně je na stůl vykládáno pět společných karet, nejdříve tři (tzv. flop), pak jedna (tzv. turn) a jedna poslední (tzv. river). Před flopem, po flopu, po turnu a po riveru je vždy sázkové kolo, ve kterém má hráč tyto možnosti, jak hrát: check (zdržení se sázky), bet (sázka), raise (navýšení předchozí sázky) nebo fold (zahození karet a ukončení své účasti v partii). Po ukončení posledního sázkového kola zbylí hráči odkryjí své hole cards a z kombinace hole cards a společných karet na stole sestavují co nejlepší pětikaretní výherní kombinaci. Seznam výherních kombinací ukazuje Obrázek 1. Obrázek 1: Výherní kombinace

Zdroj: Poker kombinace – pořadí výherních kombinací v pokeru [online]. 2013 [cit. 28. 3. 2013]. Poker Hrader, váš průvodce online pokerem. Dostupné z WWW: .

Celý bank pak vyhrává hráč, který sestavil silnější kombinaci než jeho oponenti. Celá hra Texas Hold’em je založena na povinných sázkách, tzv. blindech. Na Obrázku 2 je vidět rozestavění povinných sázek. Koncept spočívá v tom, že hráč nalevo od dealer 9

button (označováno též jen button nebo D) vkládá před rozdáním karet malou povinnou sázku (tzv. small blind; zpravidla polovina big blind) a další hráč nalevo od small blind vkládá do hry velkou povinnou sázku (tzv. big blind). Po odehrání jedné partie se dealer button posouvá o jednu pozici doleva a povinné sázky tak postupně obíhají stůl. Jejich výše je předem známá a např. u turnajové hry se po určitém čase vždy navýší (např. z povinných sázek 25/50 na 50/100 a tak dále). Jelikož se jedná o typ hry No Limit Texas Hold’em, tak minimální sázka bude vždy rovna hodnotě big blind a maximální sázka jsou všechny žetony tzv. all in. Obrázek 2: Pozice a blindy u pokerového stolu

Zdroj: Základy poker Texas Holdem [online]. 2013 [cit. 28. 3. 2013]. Poker-arena.cz – portál, který Vás naučí hrát poker. Dostupné z WWW: .

Na Obrázku 2 jsou další názvy jako Early, Middle a Late. Jde o označení jednotlivých pozic vůči dealer button a slouží pro pokročilejší hráčské strategie, podle kterých se hráč rozhoduje, s jakými kartami vstoupí do hry podle jeho aktuální pozice na stole. Obecně platí, že nejhorší pozice na stole je první hráč po big blind a nejlepší pozici má hráč sedící na button. Dále se jimi nebudu zabývat, pro tuto práci jsou dále nepodstatné.

2. O novele loterijního zákona Dne 6. září 2011 schválila Poslanecká sněmovna Parlamentu České republiky na návrh vlády v čele s Petrem Nečasem rozsáhlou novelu zákona č. 202/1990 Sb. O loteriích a jiných podobných hrách. Zákon tak prošel velkou změnou, která měla ve své platnosti od 1. 1. 2012 například upravovat práva obcí při umisťování hazardu na jejich území, rozdělování 10

zisku mezi stát a obce a formální zákaz podnikání cizích internetových sázkových a herních webů na území ČR jakožto i samotnou internetovou inzerci na tyto weby. Do zákona se také dostal přílepek v §2 pod písmenem m), který říká: „Loteriemi a jinými podobnými hrami jsou zejména: … m) turnajové

nebo hotovostní sázkové hry provozované za pomoci karet, při nichž není

předem určen počet účastníků a ani není známa výše vsazených částek, kdy účastníci platí vklad (sázku) nebo startovné, jehož návratnost se účastníkovi nezaručuje. Výhra se vypočítává podle podmínek stanovených herním plánem. Sázkové hry podle tohoto ustanovení nelze provozovat v mobilních hernách (kasinech). Tyto hry jsou uskutečňovány 1. jako

stolní hry, při nichž sázející hrají jeden proti druhému na hracích stolech na

základě povolení podle písmene i), nebo 2. prostřednictvím

zařízení obsluhovaných přímo sázejícím (např. prostřednictvím sítě

internet, interaktivních videoloterních terminálů, lokálních loterních systémů, výherních hracích přístrojů); … i) sázkové

hry provozované ve zvláště k tomu určených hernách (kasinech), a to i za

pomoci mechanických zařízení, při nichž není předem určen počet účastníků a ani není známa výše vsazených částek jedné hry, například ruleta, kostky, karetní hry, kdy sázející hrají proti provozovateli kasina, případně další hry schválené v herním plánu, jakož i varianty těchto her. Výhra se vypočítává z výše vkladů podle podmínek stanovených herním plánem. Sázkové hry podle tohoto ustanovení nelze provozovat v mobilních hernách (kasinech);“1 Z předchozí citace vyplývá, že karetní hry (tedy i poker) se nemohou provozovat mimo licencovaná kasina a na internetových hernách, které mají sídlo mimo ČR. V této práci se budu zabývat pouze hrou v kasinech a v pokerových klubech.

1

Zakonyprolidy.cz [online]. 2013 [cit. 1. 2. 2013]. Zákon o loteriích a jiných podobných hrách – č. 202/1990 Sb. – Konsolidované znění. Dostupné z WWW: .

11

2.1.

Zařazení karetních her mezi kasinové hry

Od 1. 1. 2012 tedy začal platit nový zákon, který zakazuje hrát poker v pokerových klubech. Zařazuje ho mezi kasinové hry, které je možno provozovat pouze v kasinech. Stát se kasinem jde dnes třemi způsoby. Podmínky založení kasina: 

Zažádáním o vlastní licenci (podmínky: akciová společnost se sídlem v ČR a s akciemi na jméno, základní kapitál 100 000 000,- Kč a další formální povolení a kroky); peníze na základní kapitál musejí pocházet z již zdaněných peněz v ČR



Zažádáním o částečnou licenci (podmínky obdobné jako výše, základní kapitál 20 000 000,- Kč)



Pronájem licence od stávající a.s., která již má svou licenci (podmínky: většinou jde o společnosti provozující herní automaty a rulety a jejich podmínkou je zpravidla fyzická přítomnost jejich strojů v provozovně a další individuální podmínky; příklad firem: SLOT Group a.s., Bonver a.s., Kajot a.s., Forbes Game a.s.)

Jak lze vidět, stát se kasinem je pro malé podnikatele typu pokerového klubu skoro nemožné a ne každý provozovatel chce uzavřít smlouvu s velkými společnostmi a provozovat i herní automaty a rulety. Zde si dovolím krátký pohled do minulosti s ohledem

na

vývoj

hraní

pokeru

v pokerových

klubech:

Již v roce 2003 píše J. Tuček: „Poker je v současnosti již světovým herním fenoménem. Odhaduje se, že jen ve Spojených státech amerických jej pravidelně hraje téměř čtvrtina populace, tj. 65 milionů lidí“.2 Asi od roku 2009 se dá sledovat velký nárůst zájmu české veřejnosti o hraní pokeru. S touto zvýšenou poptávkou se střetává nabídka herních míst, které mohly vznikat jako občanská sdružení. Kluby vznikaly zejména v menších obcích, které neměly kasino. Z důvodu odpoutání se od kasinových prostor spojených s herními automaty vznikaly tyto kluby i ve velkých městech. Velkou popularitu jejich zakládání dokládá i návod na stránkách pokerového eshopu Pokeria.cz: „Jak založit pokerový klub: Když se řekne pokerový klub, je to vždy občanské sdružení (nově nemusí být toto označení v názvu klubu) a registruje se u ministerstva vnitra. Podmínkou je sestavení týmu alespoň 3 lidí a mělo by jim být 18 let.

2

TUČEK, J., Poker, vzrušení pro miliony. 1. vyd. Praha: V. VYHLÍDAL, s.r.o., 2003. 53 s. ISBN 8086783-03-0., str. 8

12

Většinou jsou to i hráči klubu a jako takovým jim stejně 18 let být musí, takže zůstává podmínka 3 lidí…“3 Podmínku minimální věkové hranice chtělo již v té době ministerstvo vnitra, protože poker tehdy nebyl oficiálně vázán touto podmínkou v zákoně. Stoupající počet klubů i jejích členů rostl, což neušlo zájmu státních orgánů. Jak je uvedeno v předchozí citaci, pokerové kluby se zakládaly u ministerstva vnitra a jako zájmové organizace neodváděly ze své činnosti žádné daně, přestože tvořily zisk. Celá tato situace tedy začala zajímat i státní aparát a do navrhované novely se měl dostat i zákaz hraní pokeru mimo kasina. V tomto okamžiku zasahuje do nově vzniklé situace Asociace českého pokeru (dále jen AČP), která hájí klubový poker a zájmy hráčů. Od ledna 2012 nabízí možnost připojení pokerových klubů pod tuto organizaci a spolupracuje s ministerstvem financí ČR na možnosti legalizace jejich provozu. AČP bude věnována samostatná kapitola, pro ilustraci uvádím v Obrázku 3 rozložení kasin s pokerem a pokerových klubů pod AČP za rok 2012. Obrázek 3: Mapa kasin a pokerových klubů

Zdroj: vlastní zpracování na základě: Poker kluby, seznam poker klubů [online]. 2012 [cit. 28: 3. 2013]. Pokerakce.cz. Dostupné z WWW: . ; Asociace českého pokeru – Kluby AČP [online]. 2013 [cit. 28. 3. 2013]. Dostupné z WWW: .

Na Obrázku 3 jsou červenou tečkou znázorněna kasina a pokerové kluby fungující pod kasinovou licencí. Modrou tečkou jsou pak označeny kluby fungující pod 3

Pokeria.cz [online]. 2013 [cit. 1. 2. 2013]. Jak .

13

založit

klub.

Dostupné

z WWW:

záštitou AČP. Jak lze lehce zhodnotit, kasina převládají ve větších městech a obcích a menší kluby pod AČP jsou rozmístěny prakticky po celém území, nehledě na velikost obce. Z celkového počtu 129 zmapovaných objektů je 83 kasin a pokerových klubů s kasinovou licencí a 36 pokerových klubů pod záštitou AČP. V dalších kapitolách (2.2. a 2.3.) se budu podrobně zabývat dvěma typy hraní pokeru v klubech a kasinech, jejich provozní a ekonomickou stránkou. Tento rozbor je podstatný zejména pro pochopení ekonomických procesů při provozování této hry jako podnikání.

2.2.

Turnajový poker

Prvním typem hraní je poker ve variantě turnaje. Je to značně rozšířená forma, i když historicky je variantou mladší: „Začaly být organizovány teprve někdy na počátku 70. let minulého století ve Spojených státech a dnes již jsou součástí pokerového dění i v Evropě.“4 Pro turnaj je zapotřebí minimálně dvou lidí a horním limitem je pak kapacita daného klubu či kasina. Hraje se na stolech pro 9 až 10 lidí, kteří hrají proti sobě a karty jim rozdává jeden krupiér (lze jej též nazývat anglickým slovem „dealer“).

2.2.1. Základní model provozování Základní model turnajů: Každý turnaj je vymezen jasně daným místem, časem a výší vkladu. Probíhá v kasinech či pokerových klubech, zpravidla v odpoledních až večerních hodinách a vklad se může lišit od 100,- Kč až po statisícové částky. Hráči, kteří se na turnaj dostaví, zaplatí požadovaný vklad, každý je usazen k pokerovému stolu a je mu přidělen předem stanovený obnos v hracích žetonech. Tyto žetony nemají žádnou peněžní hodnotu. Turnaj probíhá tím způsobem, že jsou určeny základní povinné sázky, které vždy za určitý čas vzrostou na předem známou hodnotu. Stůl je zpravidla zaplněn devíti hráči, kteří hrají mezi sebou o své žetony. Princip turnaje je vyhrát nad soupeři všechny jejich žetony. Pokud hráč o všechny přijde, je z turnaje vyřazen. Vyhrává ten hráč, který získá žetony všech svých soupeřů.

4

TUČEK, J., Poker, vzrušení pro miliony. 1. vyd. Praha: V. VYHLÍDAL, s.r.o., 2003. 53 s. ISBN 8086783-03-0., str. 8

14

Pokud hra probíhá na více stolech (účastní se více jak 9 či 10 hráčů), stává se, že na některém z nich je víc hráčů než jinde. Pokud jde poměr vyvážit, přesouvají se jednotliví hráči dle potřeby. Ve chvíli, kdy je např. součet hráčů na třech stolech roven 18, lze sestavit dva hrací stoly po devíti a turnaj pokračuje pouze na dvou stolech. Tyto přesuny a sesazování na nižší počet stolů má za úkol management turnaje. Výhry v turnaji: V každém turnaji je v jeho prvních fázích zveřejněna tzv. výplatní struktura. Je to výčet peněžních částek, které ohodnocují jednotlivá umístění. Nejčastěji se můžeme setkat s tím, že je vypláceno horních 10 % umístěných hráčů, přičemž výherce je ohodnocen nejvyšší výhrou. Koncept výplatní struktury je podrobně popsán v Příkladu 1. Příklad 1: Na turnaj se vkladem 500,- Kč se dostaví 27 hráčů, kteří zaplní 3 pokerové stoly. Svou účastí vytvoří těchto 27 lidí prizepool (bank) v hodnotě 27 x 500 = 13 500,- Kč. Tento prizepool bude rozdělen mezi 3 nejlepší hráče v procentuálním poměru 50, 30, 20. Ten, kdo se umístí na 3. místě tedy získá 2 700,- Kč, druhý 4 050,- Kč a výherce si odnese 6 750,- Kč. Zbytek hráčů od 4. do 27. místa nevyhrávají nic. Typy turnajů a garance prizepoolu: Je hned několik způsobů, jak se pokerové turnaje dají hrát. Zde již nezáleží na výši vkladu, ale na tom, jak je turnaj koncipován. Od základního modelu (zaplacení vkladu → prohrání všech žetonů → vyřazení z turnaje), po méně časté modely (zaplacení vkladu → prohrání všech žetonů → dokoupení žetonů za hodnotu vkladu → prohrání všech žetonů → vyřazení z turnaje) až po unikátní modely (turnaj týmů se složitým bodovacím vzorcem). V Tabulce 1 je popsáno několik typů turnajů a jejich způsob hraní. Pro větší přehlednost se držím jednotné výše vkladu 500,- Kč a anglických názvů, které jsou běžně používány. Jak lze vidět, způsobů je mnoho a kasina a kluby se pestrou nabídkou různých typů turnajů snaží přivézt hráče právě do jejich prostor. Dalším ze způsobů, jak přilákat více hráčů, je garantovaná výše prizepoolu, kterou vysvětluji v Příkladu 2.

15

Příklad 2: Je vypsaný turnaj „500,- Kč Freezeout 20 000,- Kč GTD“. Z toho plyne, že kasino (klub) garantuje (GTD = Guaranteed) celkovou výši prizepoolu v hodnotě minimálně 20 000,- Kč. Jinými slovy je hráčům sděleno, že očekávaná účast na turnaji je 40 hráčů (20 000 / 500 = 40). Pokud se však dostaví např. 34 hráčů, pořadatel musí doplatit do prizepoolu 3 000,- Kč za chybějících 6 hráčů. Samozřejmě, pokud se na turnaj dostaví 48 hráčů, prizepool se vyšplhá na 24 000,- Kč. Tabulka 1: Typy turnajů, vlastní zpracování

Typ turnaje

Vklad + Fee (Kč)

Freezeout

500,- + 100,-

1 x Rebuy

500,- + 500,- + 100,-

Unlimited Rebuy

500,- rebuy + 100,-

Multi re-entry

500,- rebuy + 100,-

Doublechance (Triplechance)

Bounty Freezeout

500,- + 100,-

500,- + 200,- Bounty + 100,-

Stručný popis Hráč dostane žetony, a pokud je prohraje, je z turnaje vyřazen. Možnost jednoho přikoupení žetonů do určitého času. Možnost neomezeného dokupování žetonů do určitého času se zákazem dokupování nad určenou hodnotu žetonů. Možnost neomezeného dokupování žetonů pokaždé, když všechny prohrajete. Při dokupování změníte místo, kde sedíte. Omezeno časem. Možnost přidání druhého (třetího) života = další žetony, bez dalšího vkladu. Stejné pravidla jako při Freezeout. Když vyřadíte nějakého soupeře, získáváte odměnu za jeho vyřazení (zde 200,- Bounty).

V Tabulce 1 si lze všimnou názvu, který zde nebyl vysvětlen. Jde o Fee, tedy fixní poplatek kasinu či klubu. Jde o částku, která tvoří zpravidla 10 % výše vkladu (minimálně však 100,- Kč, při vyšších vkladech nad 5 000,- Kč je snižováno na 5 – 7%) a je připočítána k vkladu samotnému. Platí se vždy jen jednou, neovlivňuje výši 16

prizepoolu, a proto s ním nebylo v Příkladu 1 počítáno. Fee je důležitá součást pro ekonomickou racionalitu pořádání turnaje a bude důkladněji rozebráno v další kapitole.

2.2.2. Ekonomická stránka pokerového turnaje Každé kasino či pokerový klub musí přistupovat ke svým činnostem s ekonomickou racionalitou a pokerový turnaj není výjimkou. Hráčům jsou nabídnuty prostory, pokerové stoly, krupiéři, karty, žetony, knowhow, občerstvení (často i zdarma) a další dodatečné služby jako třeba bezdrátové připojení na internet. Všechny tyto náklady musí něčím vyvážit a tím je právě tzv. Fee. Jak bylo již zmíněno, jedná se o jednorázový poplatek ve výši minimálně 100,Kč, zpravidla pak 10 % z vkladu. Při pořádání turnaje tedy sedí u jednoho stolu 9 lidí, kteří platí Fee, krupiér bude placen od hodiny (hodinová mzda krupiéra za každou započatou hodinu je v kasinech i v klubech běžnou praxí) a vždy je nutné mít o jednoho krupiéra víc, než je hracích stolů (střídání krupiérů je nutností). Příklad 3: Je vypsán turnaj „500,- + 100,- (Kč) Freezeout“, na který se dostaví 45 hráčů, kteří plně obsadí 5 pokerových stolů. Jeden stůl tedy na Fee generuje 900,- Kč, celkově 4 500,-Kč. Doba hraní jednoho takového turnaje zabere cca. 6 hodin. Aby turnaj skončil, je nutné, aby zbyl poslední hráč. Ostatní hráči budou v průměru vypadávat z turnaje každých 8 minut jeden (360 min / 45 hráčů = 8 min/hráč). V Tabulce 2 je vypočítáno, kolik bude celkem odpracováno hodin krupiéry a kolik hodin budou pracovat jednotliví krupiéři. Pokud budou krupiéři ohodnoceni hodinovou mzdou 80,- Kč, budou výdaje na platy 2 080,- Kč. Zbývá tedy 2 420,- Kč na další fixní výdaje, jako je plat manažera a obsluhy, občerstvení, nájem a energie. Tabulka 2: Výpočet pracovních hodin v turnaji v Příkladu 3, vlastní zpracování

Krupiéři 2 1 1 1 1

Minut práce 360 288 216 144 72

Hodin práce 12 4,8 3,6 2,4 1,2

Celkem hodin

17

Zaokrouhlení 12 5 4 3 2 26

Výše zmíněný příklad ukazuje, že ekonomická racionalita se dá v pořádání pokerového turnaje nalézt. Zde ale nutno upozornit, že např. zvolená mzda krupiérů je orientační a může se značně lišit dle lokality. Plat manažera, který bude řádově vyšší, může také značně ovlivnit ekonomický výsledek pořádaného turnaje. Podnikatelským rizikem je hrozba, že na turnaj přijde pouze malý počet hráčů (přebytek placených krupiérů pak reálně sníží zisk z vybraného Fee) nebo se při garanci prizepoolu nedostaví dostatečný počet hráčů (např. i doplatek v řádech jednotek tisíc Kč by se v Příkladu 3 promítl do ztráty). Hlavním účelem pořádání pokerového turnaje v kasinu je nejen snaha přilákat dostatek lidí, kteří budou hrát turnaj samotný, ale také pravděpodobnost, že se účastní i jiných her, na kterých se tvoří dlouhodobě vyrovnané zisky. Pokerový turnaj je tedy pouze jedna z mnoha možností, co v kasinu dělat. Dále bývá na výběr ruleta, black jack, hrací automaty, elektronická ruleta a další méně známé hry. V prostředí pokerového klubu je na výběr ze dvou hlavních činností, které zde hráči mohou provozovat. Kromě již zmíněné pokerového turnaje se navíc jedná o cash game.

2.3.

Cash game poker

Cash game poker, tedy hra přímo o peníze, je historicky starší variantou. Stejně jako u turnajů je zapotřebí hrací stůl, krupiér, karty, atd. Na rozdíl od turnajů se cash game hraje pouze na jednom stole, popř. na více oddělených stolech, které ale spolu v danou chvíli herně nijak nesouvisí a neovlivňují se (žádné povinné přesuny hráčů ze stolu na stůl jak u turnajů). Hra může začít již mezi dvěma hráči a maximálně jich ke stolu usedá 9 až 10. Nejběžnější je však hra v počtu 4 až 9 hráčů.

2.3.1. Základní model provozování Hra vzniká spontánně ve chvíli, kdy jsou minimálně dva hráči, kteří chtějí mezi sebou o peníze hrát. Hráči si smění peníze za žetony s hodnotami v poměru 1:1 (např. za 5 000,Kč hráč obdrží žetony v celkové hodnotě 5 000,- Kč). Hra není vyhlášena časově jako u turnajů, nicméně zpravidla poptávka po cash game roste při průběhu a po skončení pokerového turnaje (velice častý model v klubech je, že se cash game začíná hrát po skončení turnaje). Každý stůl má nastaven nějaký limit, který určuje, jaké budou základní povinné sázky a jaké bude minimum a maximum vkladu na stůl pro jednoho hráče. Typy limitů jsou k nalezení v Příkladu 4. 18

Příklad 4: V kasinu či v klubu se můžeme setkat s těmito základními typy cash game: No Limit Hold’em, 10,- / 20,- (Kč), min. 400,- Kč, max. 4 000,- Kč (typ hry, základní povinné sázky, minimum, maximum) No Limit Hold’em, 25,- / 50,- (Kč), min. 1 000,- Kč, max. 10 000,- Kč (typ hry, základní povinné sázky, minimum, maximum) Pot

Limit

Omaha,

25,-

/

25,-

(Kč),

min.

500,-

Kč,

max.

5 000,-

Kč

(typ hry, základní povinné sázky, minimum, maximum) Takto získá hráč všechny nutné informace pro to, aby se mohl rozhodnout, jestli se dané hry chce zúčastnit. Existuje mnoho dalších variant, jak cash game hrát nebo obměnit. V takovýchto případech jde většinou o konkrétní přání hráčů a je pak na provozovateli, zdali jim vyhoví v sestavení nestandardní hry (vyšší limity, kombinace dvou a více her na jednom stole, snížení maximálního počtu hráčů na stole, atd.). Hra na cash game stolech není zpravidla limitována žádnou zavírací dobou (většina kasin už poskytuje hru 24 hodin denně, kluby mívají zavírací dobu flexibilní), a tak se teoreticky hra nemusí nikdy zastavit. Jak může tedy hráč vystoupit ze hry? Jednoduše si odsedne od stolu a odejde se svými žetony. V tomto směru nemá cash game skoro žádná pravidla. Pokud hráč uzná za vhodné, může se mezi jednotlivými partiemi od stolu zvednout a všechny své žetony směnit zpět na hotovost (jsou pouze pravidla zabraňující neférové hře, např. si hráč nemůže od stolu odnést pouze část žetonů a se zbývající částí ve hře pokračovat).

2.3.2. Ekonomická stránka cash game Jak tedy kasino profituje z cash game? Odpovědí je rake. Toto slovo by se do češtiny dalo přeložit jako hrábě či zpustlík5, nicméně v pokerovém slovníku jde o název ve smyslu rake something off (peněžní podíl)6, tedy procentuální poplatek z každé jednotlivé partie při cash game. Jednoduchým způsobem tedy krupiér bere rake ze stolu po

každé

partii

(vhodí

příslušné

5

žetony

z banku

do

stolu).

Překladač Google [online]. 2013 [cit. 11. 2. 2013]. Překladač angličina-čeština. Dostupné z WWW: < http://translate.google.cz/#en/cs/rake >. 6 SCHWARZ C. a kol., Chambers Concise Dictionary. 1. vyd. Edinburgh: W & R Chambers Ltd, 1991. 1296 s. ISBN 0-550-10570-0., str. 880

19

Hodnota rake se v českých kasinech a klubech ustálila na 5% podílu z banku, přičemž je zpravidla určen i peněžní strop, tzv. max rake. V následujících příkladech uvedu typ rake v kasinu a v klubu. Příklad 5: V kasinu se hraje cash game 25,- / 50,- (Kč) s rake 5 %, max. 300,- Kč. Znamená to tedy, že z každé hry, kde se v banku nachází alespoň 500,- Kč, si kasino bere 25,- Kč (nejmenší hodnota žetonů je 25,- Kč). Ve chvíli, kdy hodnota banku překročí

6 000,-

Kč,

si

kasino

bere

maximální

částku

300,-

Kč.

Při průměrné hodnotě banku 750,- Kč si kasino bere průměrně 37,5 Kč z každé partie. Počet partií za hodinu se reálně pohybuje kolem 25, kasino má pak průměrné tržby z tohoto cash game stolu 937,5 Kč/hod. Pro zjednodušení budu počítat s výsledkem z Příkladu 5 v hodnotě 900,- Kč/hod (stůl 25,- / 50,-). Při mzdě krupiérů 2 x 100,- Kč/hod, mzdě manažera 150,- Kč/hod je hrubý výsledek Příkladu 5 zisk 550,- Kč/hod. Pokud by se hrály dva stoly cash game, tak při stejných podmínkách (zde 3 krupiéři a jeden manažer) vydělávají dva stoly cash game průměrně 1 350,- Kč/hod. Příklad 6: V klubu se hraje cash game 10,- / 20,- (Kč) s rake 5 %, max. 200,- Kč. Znamená to tedy, že z každé hry, kde se v banku nachází alespoň 200,- Kč, si klub bere 10,- Kč (nejmenší hodnota žetonů je 10,- Kč). Ve chvíli, kdy hodnota banku překročí 4 000,-

Kč,

si

klub

bere

maximální

částku

200,-

Kč.

Při průměrné hodnotě banku 400,- Kč si klub bere průměrně 20,- Kč z každé partie. Počet partií za hodinu se reálně pohybuje kolem 25, klub má pak průměrné tržby z tohoto cash game stolu 500,- Kč/hod. Při mzdě krupiérů 2 x 80,- Kč/hod, mzdě manažera 120,- Kč/hod je hrubý výsledek Příkladu 6 zisk 220,- Kč/hod. Pokud by se hrály dva stoly cash game, tak při stejných podmínkách (zde 3 krupiéři a jeden manažer) vydělávají dva stoly cash game průměrně 640,- Kč/hod. U pokerového klubu jde namítnout, že jde o malý podnik, kde majitel bude zároveň i provozním manažerem hry a nebude si vyplácet žádnou fixní hodinovou mzdu. V tom případě by mu cash game stoly vydělávaly 340,- Kč/hod resp. 760,- Kč/hod. 20

Jak si lze z Příkladů 5 a 6 snadno vyvodit, cash game je důležitou variantou, jak poker hrát. Cash game stoly mohou být v provozu i několik hodin denně a měly by být hlavním příjmem kasina a klubu z pokeru. Ještě zde nutno dodat, že platy jednotlivých zaměstnanců v kasinu a v klubu jsou spíše orientační. Počítá se s tím, že kasino bude vždy platit své zaměstnance lépe než klub.

3. Ekonomické pochody v pokerovém klubu Pro pokerový klub jsou tedy dvě možnosti, jak z pokeru tvořit zisk – turnaj a cash game. Pro bližší představu bych se zde pokusil simulovat jeden hrací den v pokerovém klubu větší velikosti, který bude pravidelně pořádat turnaje a cash game (4x až 7x do týdne), kde manažer není majitelem klubu a jeden hrací den v pokerovém klubu malé až střední velikosti, který bude pravidelně pořádat turnaje a cash game (1x až 4x do týdne), kde manažer je zároveň majitelem klubu. Velký klub: S určitým předstihem klub oznámí pořádání turnaje (zde se nebudu zabývat výší vkladu, ale pouze Fee, které bude zpravidla 100,- Kč), na který se dostaví 45 hráčů a zaplní tak kapacitu, kterou klub disponuje. Na tento večer bude zapotřebí mít k dispozici minimálně 6 krupiérů a jednoho manažera. Turnaj se dohraje za 6 hodin a během večera se postupně sestaví dva stoly cash game s limity 10,- / 20,- (Kč), kdy jeden

bude

hrát

5

hodin

a

druhý

7

hodin.

Z výpočtů v minulých kapitolách víme, že turnaj vygeneruje na Fee 4 500,- Kč, cash game stůl 1 vygeneruje za 5 hodin hry 500 x 5 = 2 500,- Kč a cash game stůl 2 vygeneruje za 7 hodin hry 500 x 7 = 3 500,- Kč. Pro přehlednost poslouží Tabulka 3, ze které lze vyčíst, že tento scénář končí provozním ziskem 4 820,- Kč. Z tohoto výsledku se dají dále hradit fixní položky typu nájem, energie, atd. Dále tabulka názorně ukazuje, že sice turnaj jako takový generuje nejvyšší tržby, ale také je nejvíce nákladnou položkou na seznamu. Položka „bar“ negeneruje žádné tržby ani zisk, protože je pro hráče zdarma (stalo se naprostým standardem, že ve větších pokerových klubech a v kasinech dostávají hráči veškeré nealkoholické nápoje zadarmo, v některých situacích se může provozovatel rozhodnout nabízet zdarma i alkohol na cash game).

21

Tabulka 3: Tržby a náklady velkého klubu

Tržby

Náklady (krupiéři plat 80,-Kč/hod)

Turnaj

4 500,- Kč

2 080,-

Cash game 1

2 500,- Kč

Cash game 2

3 500,- Kč

1 520,-

Manažer (120,- Kč/hod)

1 080,-

Bar, recepce

1 000,4 820,-

Celkem

Malý klub: S určitým předstihem je i zde vypsán turnaj, který bude mít Fee 100,Kč/osoba, na který se dostaví 20 hráčů. Klub musí mít k dispozici 3 krupiéry a jednoho manažera. Zde je manažer zároveň majitelem klubu, takže ve výpočtech se nebude zohledňovat jeho plat. Turnaj se dohraje za 5 hodin a po 3 hodinách se otevře jeden cash game stůl 10,- / 20,- (Kč), který se bude hrát 5 hodin. Výpočty jsou obdobné, na Fee se vybere 2 000,- Kč a cash game stůl vygeneruje 500 x 5 = 2500,- Kč. Na rozdíl od velkého klubu bude v malém klubu bar pro hráče zpoplatněn, a tedy bude i bar generovat průměrný zisk, který pokryje plat barmana. Náklad za recepci zde není. Tabulka 4: Tržby a náklady malého klubu

Tržby Turnaj

Náklady (krupiéři plat 80,-Kč/hod)

2 000,-

1 680,-

Cash game 2 500,2 820,-

Celkem

Tabulka 4 tedy zobrazuje, že menší klub dosahuje menšího zisku než klub větší. Pokud bych zde zohlednil plat manažera jako v Tabulce 3, celkový výsledek by se dostal na hodnotu + 1 860,- a tyto finance by měli sloužit jako základ pro fixní náklady.

4. Ekonomické pochody v kasinu Kasino, jak již jeho název prozrazuje, je domovem kasinových her (hry, ve kterých hráči hrají individuálně proti kasinu), jako jsou ruleta, Black Jack, kostky, atd. Kromě her hraných tzv. „na živo“ (kasino zastupuje krupiér, který hraje proti hráči) se zde nacházejí i hrací automaty typu VLT a VHP (automaty s dotykovou obrazovkou a automaty s mechanickými válci), elektronické rulety a automatické mechanické rulety. 22

Pokud kasino zařazuje pokerové turnaje a cash game do svého programu, jde často pouze o doplňkovou hru nabídnutou hráčům, aby měli na výběr z více aktivit (pokud jde o kasino zaměřené čistě na poker, v ČR např. Card Casino Prague, pak je poker a především cash game hlavním lákadlem lidí do kasina). V Tabulce 5 uvádím průměrné procentuální zisky kasina z jednotlivých kasinových her a průměrný počet her za hodinu. Tabulka 5: Kasinové hry v číslech

Typ hry

Dlouhodobý průměrný zisk z jedné hry

Počet her za hodinu

Ruleta

2,7 %

35

Black Jack

0,75 %

70

Caribbean Stud Poker

5,22 %

50

VLT a VHP

10 – 20 %

100+

Cash game poker

5%

25

Zdroj: vlastní zpracování na základě zdrojů: House Edge of casino games compared [online]. 2013 [cit. 7. 3. 2013]. The Wizard of odds. Dostupné z WWW: ; Casino House Advantage [online]. 2013 [cit. 7. 3. 2013]. Insider viewpoint of Las Vegas. Dostupné z WWW: ; Výherní automaty [online]. 2011 [cit. 7. 3. 2013]. Card Casino Prague. Dostupné z WWW:

Tabulky 5 je tedy patrné, že nejvýnosnější elektronickou hrou jsou herní automaty typu VLT a VHP (počet her za hodinu je v řádech stovek), dále se jedná o ruletu (hraje se z těchto her nejvíce, tudíž jsou na ní nejvyšší obraty při průměrném zisku 2,7 %) a caribbean stud poker (kasinový poker, který ale není tak oblíbený). Black Jack je zvláštní hrou, protože je jedinou kasinovou hrou, kde zdatný hráč může kasino porazit. Na druhou stranu, pokud bude hrát tuto hru člověk, který ji nezná, může na něm kasino generovat zisk daleko vyšší, někdy i 10 %. Cash game poker je také zajímavý z hlediska procentuálního podílu pro kasino, ale je nutné, aby se hrálo hodně stolů a odehrálo se na nich mnoho her. Pro bližší seznámení zde představím kasinové hry z Tabulky 5: Ruleta: Nejrozšířenější hra v tuzemských kasinech se hraje v třech různých typech. Buď tzv. „na živo“ s krupiéry na velkých stolech, pomocí automatického mechanického stroje nebo na videoobrazovkách. Každý hráč používá žetony jedinečné barvy, aby se jeho sázky daly odlišit od ostatních hráčů. Žetony jsou sázeny na hrací plátno (Obrázek 4), 23

na něm je 8 typů sázek, každá s rozdílným výplatním poměrem. Při sázení se do roztočeného kola rulety vhodí do protisměru kulička tak, aby ještě určitý čas rotovala nad kolem s čísly. Obrázek 4: Plátno rulety

Zdroj: Pravidla rulety [online]. 2013 [cit. 6. 4. 2013]. Jak na ruletu. Dostupné z WWW: .

Po pár vteřinách se sázky uzavřou a čeká se na spadnutí kuličky, která tak určí, které číslo je výherní. Všechny žetony, které jsou umístěné na výherním čísle, se vyplácejí podle daných výplatních poměrů. Pro ilustraci jsou výplatní poměry od 1:1 až po 35:1. Všechny nevýherní sázky (žetony) propadají. Samozřejmostí u všech kasinových her je omezení minimální a maximální sázkou v dané hře. Black Jack: Jde o karetní hru s šesti balíčky karet, ve které může najednou proti kasinu hrát až sedm hráčů. Základním principem je porazit součtem hodnot svých karet karty krupiérovy. Všechny karty mají hodnoty, které jsou na nich napsány, eso má hodnotu 1 nebo 11 (co se víc hodí hráči) a obrázkové karty (kluk, dáma, král) mají hodnotu 10. Hráč se snaží co nejvíce přiblížit součtu 21, pokud ho překročí, automaticky prohrává. Speciální kombinací je tzv. Black Jack, tedy kombinace desítkové karty a esa, který má i speciální výplatní

poměr

1,5:1

(všechny

ostatní

výhry

se

vyplácejí

1:1).

Hra tedy probíhá takto: hráči nejdříve určí výši své sázky a poté krupiér rozdá každému včetně sebe postupně po dvou kartách. Hráči mají odkryté obě karty, krupiér pouze jednu. Poté hráči jednotlivě dělají rozhodnutí, zda chtějí od krupiéra ke svým kartám táhnout další kartu, aby se více přiblížili součtu 21. Až poslední hráč dohraje, otočí krupiér i druhou kartu a popřípadě si také přidává další karty podle předem známého 24

vzorce (Pokud má méně, jak 17, musí si vzít. Pokud má 17 a více, už si nesmí brát. Pokud přetáhne 21, vyhrávají všichni hráči.). Zahrané karty se po hře odkládají stranou. Takto se hraje hra za hrou, dokud se nevypotřebují skoro všechny karty, poté se všech šest balíčků přemíchá a může se hrát dál. Možné jsou i další typy sázek jako například dělení dvou stejných rozdaných karet a zdvojnásobení původní sázky, ale pro základní orientaci v této hře stačí toto vysvětlení pravidel. Připojuji Obrázek 5 s náhledem na hrací stůl Black Jack. Obrázek 5: Black Jack

Zdroj: Proč hrát Black Jack [online]. 2013 [cit. 6. 4. 2013]. Casino expert. Dostupné z WWW: .

Caribbean Stud Poker: Jedná se o kasinovou verzi pětikaretního pokeru, který hraje až pět hráčů proti krupiérovi. Každý z nich dostane do ruky pět karet, ze kterých skládá klasické pokerové kombinace pokud možno tak, aby přebil krupiéra. Aby hráč mohl hru vyhrát, musí vložit stejnou sázku jako před rozdáním a může pak porovnat svou kombinaci s kombinací krupiérovou. Pokud vyhraje, dostává určité výplatní poměry od malých (2:1) až po velice vysoké za Royal Flush (např. 500:1). Hráči také mají možnost vyměnit si jednu až tři karty, aby se pokusili svou kombinaci vylepšit, ale za poplatek 1 karta = výše vkladu. Na rozdíl od hry Black Jack hráči nevidí karty nikoho ostatního, pouze jednu kartu u krupiéra, který si ji při rozdávání otočí, viz. Obrázek 6.

25

Obrázek 6: Caribbean Stud Poker

Zdroj: Caribbean stud online [online]. 2013 [cit. 6. 4. 2013]. BonusBonusBonus – Casino, Poker, Sportwetten. Dostupné z WWW: .

VLT a VHP: Hry na herních automatech jsou velice rozšířené a v kasinech jich je vždy více než dost. Moderní stroje VLT (Obrázek 8) již v současnosti převládají nad staršími typy VHP (Obrázek 7) hlavně proto, že jeden stroj nabízí třeba až deset různých her oproti starším modelům, které nabízejí pouze jednu danou hru. Hráči jednoduše vloží bankovky, zvolí výši sázek, a pak už stačí jen „klikat“ na tlačítko, které roztáčí válce či software. Některé automaty nabízejí i funkci „auto start“, která roztáčí válce automaticky bez nutnosti neustálého mačkání tlačítek. Výhry na těchto zařízeních se pak liší dle jednotlivých her, kde každá má určené výplatní poměry, popř. ještě jackpot, tedy jakousi extra výhru, která už ale pravděpodobností výhry sahá někam k tisícině procenta nebo ještě více.

26

Obrázek 7: VHP automat

Zdroj: Prodám či pronajmu VHP [online]. 2013 [cit. 6. 4. 2013]. Hyperinzerce – inzerce zdarma pro všechny. Dostupné z WWW: . Obrázek 8: VLT automat

Zdroj: VLT Multi Lotto [online]. 2010 [cit. 6. 4. 2013]. Zábavní technika – jukeboxy, fotbálky, šipky, vlt. Dostupnéz WWW: .

Jak jsem již zmínil výše, kasino má mnoho způsobů, jak tvořit zisk na různých hrách, které pořádá. Mohlo by se tak zdát, že nečelí žádnému podnikatelskému riziku. Zde je nutno si uvědomit, že na rozdíl od pokerového klubu zaměstnává řádově i o několik 27

desítek více zaměstnanců (krupiéři, kontroloři, manažeři, zaměstnanci operující s hotovostí, servírky, atd.), a je tak v klasické konfrontaci s periodickými fixními náklady hlavně v podobě platů zaměstnanců. Pro kasino je důležité, aby ho navštěvovalo hodně lidí, kteří budou hrát a vracet se. Pokerové turnaje a cash game jsou skvělým způsobem, jak hráče do kasina přilákat.

5. Návrh změny zákona podle Asociace českého pokeru 5.1. Představení Asociace českého pokeru AČP vznikla v roce 2010 na popud politické aktivity, která se snažila prosadit do tehdy chystané novely loterijního zákona změny, které by postavily klubový poker mimo zákon. AČP o svém vzniku píše: „AČP proto vznikla s ambicí zastřešit poker v České republice, jako sportovní odvětví. U jejího vzniku stály největší pokerové autority v ČR, jako například server POKERMAN a magazín ROYAL FLUSH. AČP chce sdružit všechny kluby a hráče pokeru, a za pomoci zřízení oblastních svazů, sjednotit metodiku, pravidla a oficializovat poker jako nové, regulérní dovednostní sportovní odvětví. Zároveň se chce velmi intenzivně ohradit u státních orgánů, proti paušálnímu vymezení pokeru jako hazardní hry a dohodnout s min. financí podmínky pro rozvoj tohoto sportovního odvětví.“7 Členství v této organizaci je placené, každý hráč, který chce být její součástí, platí členský poplatek ve výši 400,- Kč ročně. AČP tak tímto způsobem buduje velice silnou členskou základnu hráčů pokeru a má tak pomyslný mandát tyto hráče zastupovat a jednat v jejich zájmu, tedy především hájit klubový poker na vládní úrovni a zastřešování funkce pokerových klubů pod Asociaci. Od roku 2010 se tedy AČP, kterou zastupuje hlavně její předseda Milan Sláma, snažila komunikovat s ministerstvem financí a spolupracovat s ním na ukotvení turnajového pokeru v loterijním zákoně. K chystané novele sám pan Sláma odpovídá v rozhovoru pro pokerfan.cz ze dne 24. 10. 2011: „Základní rozpor mezi naší asociací a státními orgány je v náhledu na poker. Asociace českého pokeru trvá kategoricky na tom, že poker je dovednostní hra a nelze jí úpravou loterijního zákona taxativně zařadit mezi hazard. To je jádro celého problému. Ustanovení loterijního zákona se totiž 7

O Asociaci českého pokeru [online]. 2013 [cit. 14. 3. 2013]. Asociace českého pokeru. Dostupné z WWW: .

28

vztahuje pouze na sázkové hry (chcete-li hazard) a loterie. Poker podle našeho názoru není ani jedno. V září schválená tzv. Farského novela loterijního zákona se snaží v § 2 odstavec m) definovat cosi, jako turnajové nebo hotovostní sázkové hry provozované za pomoci karet a doplňuje, že tyto turnaje se buď hrají, jako stolní kde hrají hráči proti sobě, anebo se například hrají prostřednictvím sítě internet.“8 Do konce roku 2011 se však nic nezměnilo a od 1. 1. 2012 se poker hraný v pokerových klubech stal oficiálně nezákonný. Na to reagovala AČP uspořádáním protestního turnaje se vkladem 1,- Kč v dnes již bývalých prostorách pražského pokerového klubu Showdown: „"Uspořádali jsme turnaj proto, abychom viděli, jaký je náhled dozorových orgánů," řekl Milan Sláma, předseda Asociace českého pokeru. Ta celou akci zastřešila svým jménem, na pondělí turnaj za jedinou korunu pozvala i zástupce ministerstva financí ve snaze vyvolat správní řízení a zbavit poker nálepky hazardní hra.“9 AČP se tak dostala do podvědomí celoplošných internetových a tištěných deníků a mohla se dále snažit o spolupráci na novém znění loterijního zákona. Další věc, kterou AČP po 1. lednu udělala, je nabídka záštity fungujících pokerových klubů pod Asociaci. To znamená, že pokerové kluby mohou fungovat pod záštitou AČP, která tak na sebe bere jakákoli správní řízení s úřady a případné soudní řízení. AČP tak poskytla pokerovým klubům krytí potřebné pro přechodné období, než se pokusí znovu prosadit změnu loterijního zákona a zakotvit pokerové kluby mimo provozovatele hazardních her. Seznam klubů pod AČP je uveden v Tabulce 6. Tabulka 6: Seznam pokerových klubů AČP

Název klubu

Kraj

KOM-IN Přerov

Olomoucký

Krupier Hlinsko

Olomoucký

Krupier Jeseník

Olomoucký

Krupier Uničov

Olomoucký

Poker Klub Spektra Mohelnice

Olomoucký

Poker Klub Spektra Šumperk

Olomoucký

Poker Klub Spektra Uničov

Olomoucký

8

Rozhovor s předsedou Asociace českého pokeru o chystané cenzuře internetu [online]. 2011 [cit. 14. 3. 2013]. Pokerfan.cz. Dostupné z WWW: . 9 Poker není zločin. Protestní turnaj za korunu kontrolovali úředníci [online]. 2013 [cit. 14. 3. 2013]. iDnes.cz/sázení. Dostupné z WWW: .

29

Poker Klub Spektra Zábřeh

Olomoucký

Krupier Kolín

Středočeský

Poker Club Olymp Benešov

Středočeský

Poker club Vlašim

Středočeský

Frikulín Mnichovo Hradiště

Středočeský

Bullets Příbram

Středočeský

Poker People Nýřany I.

Plzeňský

Poker People Nýřany II.

Plzeňský

Poker People Stod

Plzeňský

Poker People Tlučná

Plzeňský

D&D Privat Poker Broumov

Královéhradecký

Atlas poker Trutnov

Královéhradecký

Atlas poker Úpice

Královéhradecký

Silver Bílovec Mědvědí Bouda

Královéhradecký

Silver Nový Jičín

Moravskoslezský

Silver Studénka

Moravskoslezský

Silver Životice I.

Moravskoslezský

Silver Životice II.

Moravskoslezský

Victory Poker Club Písek

Jihočeský

Jitřenka Poker Club Jindřichův Hradec

Jihočeský

Poker Club Mladá Vožice

Jihočeský

Orange Lanškroun

Pardubický

Orange Svitavy

Pardubický

Krupier Žďár nad Sázavou

Vysočina

PokerPro Chotěboř

Vysočina

Severka Harlequin Litoměřice

Ústecký

Pokerhouse Ústí nad Labem

Ústecký

Krupier Kroměříž

Zlínský

Orange Tišnov

Jihomoravský

Zdroj: vlastní zpracování na základě: Asociace českého pokeru – Kluby AČP [online]. 2013 [cit. 29. 3. 2013]. Dostupné z WWW: .

Jak lze z Tabulky 6 vyčíst, AČP zaštiťuje kluby skoro ve všech krajích ČR. Nejvíce klubů se nachází v Olomouckém kraji, konkrétně 8. Mezi třemi až pěti kluby mají kraje Středočeský, Plzeňský, Královéhradecký, Moravskoslezský a Jihočeský. 30

Minimum klubů se nachází na Vysočině, v Ústeckém, Zlínském a Jihomoravském. Praha a Karlovarský kraj nemají žádný pokerový klub spojený s AČP. Z pohledu na mapu na Obrázku 3 je pak zcela zřetelný odsun z lidnatých aglomerací buď na jejich okraj, nebo zcela mimo ně. Nutno dodat, že počet klubů pod záštitou AČP se může velice dynamicky měnit. Celý rok 2012 AČP vedla zmíněnou spolupráci s ministerstvem financí ČR a 14. 3. 2013 se do médií dostala tato zpráva: „Jak informovala ČTK, Česká republika podle ministerstva financí k obhajobě u Evropské komise vyčerpala všechna zdůvodnění, nebyla ale úspěšná. „Všechny dosud použité argumenty byly EK shledány jako nedostatečné,“ uvedlo ministerstvo financí už dříve. Aby se ČR vyhnula žalobě pro porušení Smlouvy o fungování Evropské unie, měl by Parlament zákon přijmout nejpozději k 1. lednu 2014. „Stále považujeme za optimální, aby subjekty podnikající na loterijním a sázkovém trhu měly povinně sídlo v České republice. Bohužel, Evropská komise naše argumenty nepřijala a považuje to za diskriminační. Nám proto nezbývá nic jiného, než tento zákon přizpůsobit evropskému právu,“ řekl ministr financí Miroslav Kalousek (TOP 09).“10 Z tohoto mediálního prohlášení plyne, že námitky AČP byli po více než roce od platnosti současného loterijního zákona potvrzeny úřady Evropské Unie a ČR bude muset zákon změnit. Jak by měl být zákon formulován a jaké aspekty budou muset pokerové kluby nově splňovat, uvádím v následující subkapitole.

5.2. Formální aspekty funkce pokerového klubu od ledna 2014 Všechny materiály, pasáže a poznatky v kapitolách 5.2., 5.3. a 5.4. byly vytaženy z interních dokumentů AČP nebo byly nabyty při osobním setkání s předsedou AČP, panem Milanem Slámou. Kvůli neveřejné povaze budou uváděny pouze citace týkající se turnajového pokeru v pokerových klubech a paragrafy spojené s touto problematikou. AČP vypracovává pro novelu loterijního zákona obsáhlý návrh, ze kterého je pro mou práci důležitá jen část. Jedná se hlavně o ukotvení turnajového pokeru v zákoně, což v návrhu reprezentuje:

10

Zahraniční společnosti provozující online poker budou moci získat českou herní licenci zřejmě už příští rok [online]. 2013 [cit. 14. 3. 2013]. Pokerman.cz – váš průvodce světem pokeru. Dostupné z WWW: .

31

§ 16 Turnaj malého rozsahu 1. Turnajem malého rozsahu se rozumí turnaj v karetní hře vyřazovacího typu, u nějž může být počet účastníků hry předem určen a úhrnný vklad jednotlivého účastníka hry nepřevyšuje 3000 Kč v jednom herním prostoru za období 24 hodin. 2. Turnaje malého rozsahu se musí účastnit nejméně 3 účastníci hry a nejvýše se může účastnit 90 účastníků hry. 3. Výhry se mezi jednotlivé účastníky hry rozdělují podle pravidel předem stanovených v herním plánu, přičemž provozovatel si může ponechat nejvýše 10 % z úhrnné výše všech vkladů. 4. Podmínky účasti a pravidla turnaje malého rozsahu jsou stanoveny v herním plánu. Tento odstavec odpoutává klubový turnajový poker od hazardního pojetí, které je vyžadováno hrát v licencovaném kasinu. Zde nutno dodat, že z 10 %, které si bude moci provozovatel ponechat, se bude počítat základ pro daňový odvod v rámci loterijního zákona. Předpokládá se, že sazba pro daňový odvod bude 20 %. Dále zde uvádím § 89, § 90 a § 91, které upravují povolování turnaje, povinnosti provozovatele a podmínky pořádání: § 89 Povolování turnaje malého rozsahu Žádost o vydání základního povolení obsahuje kromě náležitostí uvedených v také a) vzor identifikační známky určené k označení herních prostorů, v nichž budou pořádány turnaje; identifikační známka musí obsahovat název a logo občanského sdružení a ochranný prvek určený k zamezení jejího zneužití, b) seznam proškolených zástupců provozovatele odpovědných za řádný průběh turnaje (dále jen „delegát“) s uvedením jejich identifikačních údajů. c) čestné prohlášení provozovatele, že sázková hra je uveřejněna ve veřejně dostupné databázi podle § odst. 1 písm. b), a

32

d) souhlasné vyjádření obce s pořádáním sázkové hry v herním prostoru, který se nachází na jejím území. Komentář k § 89: Provozovatel bude muset být členem občanského sdružení, které má minimálně 5000 členů a i hráči, kteří se tohoto turnaje zúčastní, budou muset být členy tohoto sdružení. V ČR je zatím jen jedno sdružení, které má zájem o provozování pokeru a má požadovaný počet členů (jedná se o AČP). Delegátem, tedy člověkem, který bude prodlouženou rukou finančního úřadu, bude moci být i sám provozovatel (nejjednodušší varianta, jak si zajistit delegáta). § 90 Povinnosti provozovatele Provozovatel je povinen a) označit identifikační známkou podle odst. 6 písm. k) herní prostor, v němž je každý turnaj malého rozsahu pořádán, b) vést veřejně dostupnou databázi podle § odst. 2, c) vést databázi svých členů, které jsou fyzickými osobami, d) proškolit delegáta a vystavit o provedeném proškolení kvalifikační osvědčení, a e) vést veřejně dostupnou databázi delegátů. Komentář k § 90: Provozovatel bude povinen vést podrobnou databází hráčů (jméno a datum narození) a bude povinen z každého turnaje vést zápis (kdo se účastnil, kdo kolik vyhrál). Tento zápis bude poté povinen zasílat příslušnému finančnímu úřadu. § 91 Podmínky pořádání turnaje malého rozsahu 1. Provozovatel je povinen konání každého turnaje malého rozsahu uveřejnit ve veřejně dostupné databázi nejméně 5 pracovních dnů přede dnem jeho konání, jinak je turnaj malého rozsahu zakázán. 2. Provozovatel je povinen ve veřejně dostupné databázi uvést tyto údaje 2.1. název, datum, čas a místo konání turnaje malého rozsahu, 2.2. výši vkladu, 2.3. maximální možný počet účastníků hry turnaje malého rozsahu a 2.4. identifikační údaje provozovatele. 33

3. Provozovatel je dále povinen zajistit 3.1. přítomnost delegáta při turnajích malého rozsahu se vkladem vyšším než 1000 Kč, 3.2. bezodkladně po ukončení možnosti registrace do turnaje malého rozsahu vyhotovení seznamu všech účastníků hry s uvedením jejich jména, příjmení a data narození a 3.3. bezodkladně po skončení turnaje malého rozsahu vyhotovení zápisu s uvedením jeho názvu, výše vkladu, jmenovitého seznamu účastníků hry, seznamu vyplacených výher za pořadí v turnaji malého rozsahu, doby jeho trvání, jména a příjmením delegáta a zveřejnit tento zápis ve veřejně dostupné databázi. Komentář k § 91: Při turnaji se vkladem nad 1000 Kč bude muset být přítomný i delegát, turnaj bude muset být vyhlášen minimálně 5 dní předem a budou se muset provést příslušné zápisy účastníků a výher.

5.3. Turnajový poker Jak

se

tedy

změní

pořádání

a

provozování

turnaje?

Největší změnou je ohraničení co do rozsahu (maximálně 90 hráčů) a do výše vkladu (maximálně 3000 Kč). V dobách minulých a současných bylo víceméně na provozovateli, jakou výši vkladu zvolí. Ohlašování turnaje 5 dní předem není až taková změna, protože i dnes se kluby snaží informovat hráče dostatečně dopředu, aby si zajistily uspokojivou účast. Nově se bude po provozovatelích vyžadovat, aby měli vyhotovený seznam hráčů, jejich další osobní údaje, jakožto i seznam výherců. Na všechny turnaje se vkladem nad 1000 Kč bude nutná přítomnost proškoleného delegáta, který bude na turnaj dohlížet. Všechny tyto nové podmínky nebrání nijak v provozování turnaje, je zde vidět evidentní snaha AČP ukotvit turnajový poker jako samostatnou jednotku a zajistit transparentnost provozování.

5.4. Cash game Co však v navrhované novele chybí, je zmínka o cash game. Cash game je podle AČP zcela odlišným typem hry, která se pořádá primárně za účelem zisku. Hlavním zájmem AČP je vymezit turnajový poker, který by se dal s výše uvedenou kontrolou provozovat legálně v podstatě kdekoli. Cash game a její úprava provozování se do novely nedostala 34

hlavně proto, že jde o činnost, která by měla mít přísnější způsob monitorování (hrozba praní špinavých peněz, nutnost vést videozáznamy a důkladnější prověřování hráčů). Samo o sobě tedy legální provozování cash game je náročné na vstupy a kontrolu, AČP tedy chce, aby cash game zůstala výsadou licencovaných kasin. Od 1. ledna 2014 by se tedy klubový poker v ČR měl zabývat čistě turnajovou hrou a pořádáním malých turnajů s omezeným počtem hráčů. Jaký dopad na ekonomiku již zavedených pokerových klubů budou tyto opatření mít, je hlavní náplní praktické části této práce.

6. Aplikace kritérií po prosazení změny zákona Praktická část práce se bude již plně zaměřovat na jednotlivé pokerové kluby pod záštitou AČP a analýzou získaných údajů, které kluby dobrovolně poskytly. Ještě jednou tedy zrekapituluji zásadní změny plánované v nadcházející novele: a. Povinnost členství v organizaci s minimálně 5000 členy b. Pořádání turnajů do maximální výše vkladu 3 000,- Kč za jeden hrací den na jednoho hráče c. Maximální počet 90 hráčů v klubu d. Povinnost vedení veřejných záznamů o zúčastněných hráčích e. Povinnost vedení veřejných záznamů o výhrách jednotlivých hráčů f. Při turnaji se vkladem nad 1 000,- Kč povinná přítomnost proškoleného delegáta organizace pořádající turnaj g. Maximální poplatek pro pokerový klub 10 % h. Povinnost ohlášení pořádaného turnaje minimálně 5 pracovních dní předem

6.1. Hypotézy Pro správné posouzení zkoumaných faktorů je nutné definovat hypotézy, které se budou ověřovat. H1: Pokerové kluby budou schopné po chystané novele zákona nadále fungovat. H2: Pokerovým klubům se po chystané novele zákona zhorší finanční situace. H3: Pokerové kluby nebudou potřebovat od roku 2014 cash game pro základní pokrytí nákladů. 35

Tyto hypotézy se budou vyhodnocovat jak jednotlivě pro konkrétní zkoumané pokerové kluby, tak obecně pro klubový poker jako takový. Jednotlivé výsledky konkrétních klubů budou zpracovány vždy u právě analyzovaného klubu a obecné ukazatele budou vyhodnoceny až po všech konkrétních analýzách v závěru dané kapitoly (6.4.).

6.2. Výběr analyzovaných pokerových klubů Pro konkrétní analýzy jednotlivých pokerových klubů jsem vycházel z aktuální databáze klubů pod záštitou AČP (Tabulka 6 v kap. 6.1.). Tyto subjekty jsem kontaktoval s dotazem o vyplnění tohoto formuláře: 1. Název poker klubu 2. Lokalita poker klubu (kraj) 3. Počet členů (konkrétně nebo řádově) 4. Kapacita hráčů v klubu 5. Počet hracích dní v týdnu 6. Průměrná hráčská účast na jeden turnaj 7. Průměrné Fee v turnajích 8. Hodinová mzda dealerů 9. Hodinová mzda floormana (pokud je floorman zároveň majitelem klubu, neuvádějte) 10. Denní fixní náklady na provoz (pronájem prostor, energie, teplo a bar na jeden hrací den) 11. Dokážete si představit fungování klubu od roku 2014 bez možnosti hrát cash game? Otázka č. 1 je nepovinná a všechny další otázky jsou povinné. Níže dávám bližší komentář ke kladeným otázkám a vysvětluji, z jakého pohledu jsou pro práci důležité. Ad 1) Nepovinnost vyplnění první otázky jsem zvolil proto, aby majitelé pokerových klubů byli vstřícnější s poskytováním dalších údajů. Zajišťuje to anonymitu provozovateli a podporuje věrohodnost dat, která tak budou méně zkreslená. Ad 2) Přesto ale potřebuji lokalizovat pokerový klub alespoň na úrovni kraje. V práci bych chtěl pokrýt většinu území ČR, aby byl vzorek zkoumaných klubů reprezentativní. Pokud by např. odpovídaly kluby převážně ze severní Moravy a z Olomouckého kraje, mohlo by dojít k zásadním nesrovnalostem vůči celé ČR, hlavně z hlediska ohodnocení 36

pracovníků a fixních nákladů (rozdíly v životní úrovni a platových hladinách v jednotlivých krajích se může zásadně lišit). Ad 3) Počet členů klubu bude indikovat, zda se jedná o klub malý, střední nebo velký. Malý klub pak bude mít počet členů 0 až 20, střední 21 až 100 a velký nad 100 členů. Velikost klubu naznačuje, jak je klub významný pro danou lokalitu. Ad 4) Kapacita klubu jasně prokáže, kolika pokerovými stoly klub disponuje. Tento údaj bude velice užitečný pro konkrétní propočty v dalších částech práce. Ad 5) Počet hracích dní v týdnu je dalším ukazatelem velikosti klubu a zároveň dalším důležitým vstupem pro výpočty. Ad 6) Průměrný počet hráčů v turnaji pomůže zpřesnit výpočty a odhalí návštěvnost klubu. Ad 7) Průměrné Fee bude jedním z hlavních indikátorů ekonomické racionality fungování klubu do budoucna. Protože odpadne možnost zisku z cash game, Fee bude najednou nejdůležitějším zdrojem příjmů. Sledovat se bude hlavně to, zda-li Fee vyváží veškeré náklady spojené s provozem. Ad 8) Další položka pro výpočty, která může zároveň naznačit rozdíly v platech napříč ČR. Ad 9) Z této položky bude zcela jasné, jestli je floorman (manažer klubu) zároveň i jeho majitelem. Pokud v této otázce nebude výše mzdy uvedena, majitel je i manažerem klubu a ovlivní to výpočty. Ad 10) U denních fixních nákladů na provoz se bude zpravidla jednat o kvalifikovaný odhad majitele klubu. Odpovědi se očekávají zpravidla v řádech stovek Kč a také budou zahrnuty do výpočtů. Ad 11) Na závěr čistě spekulativní otázka pro majitele ohledně absence cash game od roku 2014. Práce se nadále nebude věnovat cash game, ale jednotlivé odpovědi ukáží, jak konkrétní majitelé vnímají vidinu ztráty dalšího příjmu na fungování klubu. V další části práce se již věnuji konkrétním vyplněným dotazníkům a budu provádět jednotlivé výpočty.

37

6.3. Aplikace kritérií Tato část práce popisuje jednotlivé pokerové kluby, které dobrovolně poskytly informace, a budou zde pro každý klub zvlášť provedeny výpočty a zhodnocení ekonomické situace daného klubu. V první části analýzy bude klub představen z hlediska velikosti (počet členů, kapacita, počet hracích dnů). Druhá část analýzy vyčíslí předpokládanou současnou situaci klubu na modelovém příkladu. Zvolený modelový turnaj 400,- Kč + průměrné Fee Freezeout, průměrná hráčská účast a vázané náklady, doba trvání bude stanovena jako průměrná hráčská účast x 10 minut (vychází z Příkladu 3, ale bylo navýšeno dle osobních zkušeností). Ve třetí části analýzy již proběhnou propočty pro rok 2014. Opět bude stanoven modelový turnaj, a to 500,- Kč Freezeout (turnaje se od roku 2014 nebudou vypisovat jako vklad + Fee, ale Fee se bude počítat z celkové výše vkladů). Po zvážení budou vyhotoveny tři scénáře (optimistický, průměrný a pesimistický) fungování klubu. Optimistický scénář bude počítat s hráčskou účastí 1,5krát větší než průměrná účast. Průměrný scénář bude počítat s průměrnou hráčskou účastí a pesimistický scénář bude s účastí v poměru 0,5krát k účasti průměrné. Zde bych chtěl poznamenat, že optimistický scénář nemusí automaticky vést k lepším ekonomickým výsledkům. Všechny analýzy budou počítat s takovým počtem dealerů, kolik bude právě obsazených pokerových stolů. Je to rozdíl oproti výpočtům v Příkladu 3 a Tabulce 2, kde bylo počítáno s jedním dealerem navíc. Toto rozhodnutí bylo učiněno na základě vlastní zkušenosti z pozorování provozu několika malých a středních pokerových klubů. V závěru jednotlivých analýz bude komentář ke stávající situaci i k situacím budoucích spekulací. Samotný závěr zhodnotí klub a vyhodnotí hypotézy. V závěru se také může objevit doporučení pro zlepšení situace. Jednotlivé analýzy jsou provedeny pro 8 klubů (1 malý, 5 středních a 2 velké) ze 7 krajů.

6.3.1. Klub 1 1. Název poker klubu: 2. Lokalita poker klubu (kraj): Plzeňský 3. Počet členů (konkrétně nebo řádově): 30-40 4. Kapacita hráčů v klubu: 50 38

5. Počet hracích dní v týdnu: 2-3 6. Průměrná hráčská účast na jeden turnaj: 25 7. Průměrné Fee v turnajích: 50-100 8. Hodinová mzda dealerů: do 100 9. Hodinová mzda floormana (pokud je floorman zároveň majitelem klubu, neuvádějte): neuvedeno 10. Denní fixní náklady na provoz (pronájem prostor, energie, teplo a bar na jeden hrací den): 0-1000 podle okolností 11. Dokážete si představit fungování klubu od roku 2014 bez možnosti hrát cash game? Ne Tento klub v Plzeňském kraji patří počtem členů do kategorie středně velkých klubů, dle informace o kapacitě 50 hráčů disponuje pěti pokerovými stoly a počet hracích dnů 2 až 3 opět naznačují, že se jedná o střední klub. Modelový příklad: Turnaj: 400,- + 75,- Kč Freezeout Účast: 25 hráčů Mzda dealerů: 90,- Kč/hod Ostatní náklady: 500,- Kč Tabulka 7: Modelový turnaj pro Klub 1, vlastní zpracování

Výnosy z turnaje Fee

1 875 Kč

Celkové výnosy

1 875 Kč

Náklady na turnaj Dealeři -900 Kč Ostatní náklady -500 Kč Celkové náklady

-1 400 Kč

Ekonomický výsledek

475 Kč

Tabulka 8: Výpočet pracovních hodin dealerů pro modelový turnaj, vlastní zpracování

Dealeři 1 1 1

Minut práce Hodin práce Zaokrouhlení 250 4,17 5 160 2,67 3 70 1,17 2 Celkem hodin

39

10

Z modelového příkladu vyplývá, že Klub 1 má v současné době možnost tvořit z turnajů zisk. Klub 1 neuvedl hodinovou odměnu pro manažera klubu a z toho se usuzuje, že manažerem je sám majitel klubu. Jeho zisk z turnaje je tedy vypočten v Tabulce 7. V Tabulce 8 je dodán detailní výpočet počtu zaplacených hodin dealerům, aby byly podpořeny výše uvedené výpočty. Analýza 2014: a) Optimistická varianta Turnaj: 500,- Kč Freezeout Účast: 38 hráčů Celkový prize pool: 19 000,- Kč Mzda dealerů: 90,- Kč/hod Ostatní náklady: 500,- Kč Tabulka 9: Optimistická varianta pro Klub 1, vlastní zpracování

Výnosy z turnaje Fee 1 900 Kč Daň z Fee -380 Kč Celkové výnosy

1 520 Kč

Náklady na turnaj Dealeři -1 620 Kč Ostatní náklady -500 Kč Celkové náklady

-2 120 Kč


-600 Kč

Tabulka 10: Výpočet pracovních hodin dealerů pro optimistickou variantu 2014, vlastní zpracování

Dealeři 1 1 1 1

Minut práce 380 290 200 110

Hodin práce 6,33 4,83 3,33 1,83

Zaokrouhlení 7 5 4 2

Celkem hodin

18

Na začátek komentáře optimistické varianty bych chtěl poukázat na skutečnost, že obsadit 4 hrací stoly 38 hráči jde udělat i způsobem, že dva stoly rozehrají turnaj v 10 lidech a po vypadnutí dvou hráčů turnaj pokračuje po 9 hráčích na stole. Tím pádem jsem počítal pouze se čtyřmi dealery, i když početně tato situace vychází na dealerů 5. I tak lze z Tabulky 9 vyčíst, že turnaj samotný skončil ve ztrátě. V položce výnosů z turnaje jsem již odečetl daňové zatížení, tedy 20 % z Fee. 40

b) Průměrná varianta Turnaj: 500,- Kč Freezeout Účast: 25 hráčů Celkový prize pool: 12 500,- Kč Mzda dealerů: 90,- Kč/hod Ostatní náklady: 500,- Kč Tabulka 11: Průměrná varianta pro Klub 1, vlastní zpracování


1 000 Kč


-1 400 Kč


-400 Kč

Tabulka 12: Výpočet pracovních hodin dealerů pro průměrnou variantu, vlastní zpracování

Dealeři 1 1 1

Minut práce 250 160 70

Hodin práce 4,17 2,67 1,17

Celkem hodin


Průměrná varianta je pro Klub 1 přijatelnější, než varianta optimistická. Však i tentokrát je turnaj ve ztrátě. c) Pesimistická varianta Turnaj: 500,- Kč Freezeout Účast: 13 hráčů Celkový prize pool: 6 500,- Kč Mzda dealerů: 90,- Kč/hod Ostatní náklady: 500,- Kč

41

Tabulka 13: Pesimistická varianta pro Klub 1, vlastní zpracování

Výnosy z turnaje Fee 650 Kč Daň z Fee -130 Kč Celkové výnosy

520 Kč


-860 Kč


-340 Kč

Tabulka 14: Výpočet pracovních hodin dealerů pro pesimistickou variantu, vlastní zpracování

Dealeři 1 1

Minut práce 130 40

Hodin práce 2,17 0,67

Zaokrouhlení 3 1

Celkem hodin

4

I třetí varianta končí pro Klub 1 ztrátou, tentokrát srovnatelnou s průměrnou variantou. Co tedy pro Klub 1 z těchto analýz vyplývá? Klub 1 bude muset od roku 2014 přehodnotit svůj přístup k provozu pokerového klubu. Všechny tři varianty zkoumané situace vychází pro klub ekonomicky špatně a je otázka, co zde změnit. Klub má velice vysoké náklady na mzdy dealerům. 90,- Kč na hodinu je pravděpodobně nadstandardem, proto bych zde doporučil snížit výdaje na této straně. Pod textem uvádím příklad průměrné varianty s platem dealerů 50,- Kč/hod. Dále bude nutné podpořit tržby pokerového klubu např. prodejem nápojů či dalšího občerstvení. Tabulka 15: Průměrná varianta pro Klub 1 - nižší plat, vlastní zpracování


1 000 Kč


-1 000 Kč


0 Kč

Vyhodnocení hypotéz: H1: Pokerový klub bude schopný po chystané novele zákona nadále fungovat. 42

Potvrzuji H1 s podmínkou, že klub provede nutné změny na straně nákladů. H2: Pokerovému klubu se po chystané novele zákona zhorší finanční situace. Potvrzuji H2. H3: Pokerový klub nebude potřebovat od roku 2014 cash game pro základní pokrytí nákladů. Potvrzuji H3 se stejnou podmínkou jako u H1.

6.3.2. Klub 2 1. Název poker klubu: 2. Lokalita poker klubu (kraj): Středočeský 3. Počet členů (konkrétně nebo řádově): 3 4. Kapacita hráčů v klubu: 27 5. Počet hracích dní v týdnu: 3 6. Průměrná hráčská účast na jeden turnaj: 9 7. Průměrné Fee v turnajích: 50 8. Hodinová mzda dealerů: pro radost, členové 9. Hodinová mzda floormana (pokud je floorman zároveň majitelem klubu, neuvádějte): 0 10. Denní fixní náklady na provoz (pronájem prostor, energie, teplo a bar na jeden hrací den): 200kč 11. Dokážete si představit fungování klubu od roku 2014 bez možnosti hrát cash game? Ano Tento klub ve Středočeském kraji patří mezi malé kluby, protože uvedl v průzkumu jen tři členy. Dle uvedené kapacity má klub k dispozici až tři pokerové stoly, což by mohlo poukazovat na klub střední velikosti, avšak průměrná hráčská účast 9 hráčů je jasným ukazatelem klubu malého. Tento závěr podporuje i odpověď na otázku 8, ze které je patrné, že klub funguje jako jakási volnočasová aktivita v rámci dané komunity. Modelový příklad: Turnaj: 400,- + 50,- Kč Freezeout Účast: 9 hráčů Mzda dealerů: 0,- Kč/hod 43

Ostatní náklady: 200,- Kč Tabulka 16: Modelový turnaj pro Klub 2, vlastní zpracování


450 Kč

Celkové výnosy

450 Kč

Náklady na turnaj Dealeři 0 Kč Ostatní náklady -200 Kč Celkové náklady

-200 Kč


250 Kč

V Tabulce 16 je vypočten modelový příklad, který nám říká, že Klub 2 v současné situaci může z turnajů tvořit zisk. Tato situace je možná zejména díky absenci nákladů za mzdy dealerů a mzdy manažera, který je zároveň majitelem klubu. Klub má také velice malé ostatní náklady. Tabulka s výpočtem odpracovaných hodin dealerů zde není nutná, protože pro tento klub nepředstavují žádné náklady. Analýza 2014: a) Optimistická varianta Turnaj: 500,- Kč Freezeout Účast: 14 hráčů Celkový prize pool: 7 000,- Kč Mzda dealerů: 0,- Kč/hod Ostatní náklady: 200,- Kč Tabulka 17: Optimistická varianta pro Klub 2, vlastní zpracování


560 Kč


-200 Kč


360 Kč

Optimistická varianta pro Klub 2 vychází velice dobře. Opět díky nulovým nákladům u platu dealerů a dalších nákladů. Co se změnilo u optimistické varianty oproti modelovému příkladu, je fakt, že s rostoucím počtem hráčů se klub dostává k vyšším příjmům z Fee. 44



360 Kč


-200 Kč


160 Kč

Průměrná varianta vychází pro Klub 2 také v zisku, ale zisk je to velice malý. Toto bude pro tento klub určitě velice častým scénářem. Průměrná hráčská účast s malým celkovým ziskem. c) Pesimistická varianta Turnaj: 500,- Kč Freezeout Účast: 5 hráčů Celkový prize pool: 2 500,- Kč Mzda dealerů: 0,- Kč/hod Ostatní náklady: 200,- Kč Tabulka 19: Pesimistická varianta pro Klub 2, vlastní zpracování


200 Kč


-200 Kč


0 Kč

45

Pesimistická varianta pro Klub 2 vychází beze ztráty i bez zisku. Takováto účast je pro klub již hraniční, kdyby přišlo jen o jednoho hráče méně, turnaj by se už dostal do ztráty. Otázkou však je, zda by klub vůbec turnaj ve 4 lidech uspořádal. Vždy zde bude mít možnost turnaj zrušit a vyvarovat se tak ztrátě. Co tedy pro Klub 2 z těchto analýz vyplývá? V roce 2014 by měl klub bez větších problémů i nadále fungovat jako doposud. Změna v zákoně pro něj nebude výrazným zasažením do jeho fungování, což si uvědomuje i majitel klubu odpovědí na poslední otázku. Je však zcela jasné, že klub bude muset pořádat turnaje s vyšším vkladem, tedy od 400,- Kč výše. Dále bych doporučil podpoření tržeb prodejem nápojů a občerstvení hráčům, což už se pravděpodobně děje, protože jde o malý klub, kde se nedá předpokládat, že by hráči dostávali něco zadarmo. Vyhodnocení hypotéz: H1: Pokerový klub bude schopný po chystané novele zákona nadále fungovat. Potvrzuji H1 bez podmínky. H2: Pokerovému klubu se po chystané novele zákona zhorší finanční situace. Vyvracím H2 s odkazem na provedené analýzy. H3: Pokerový klub nebude potřebovat od roku 2014 cash game pro základní pokrytí nákladů. Potvrzuji H3 bez podmínky.

6.3.3. Klub 3 1. Název poker klubu: PokerPro Chtěboř o.s. 2. Lokalita poker klubu (kraj): Vysočina 3. Počet členů (konkrétně nebo řádově): cca 70 - 80 4. Kapacita hráčů v klubu: 50 5. Počet hracích dní v týdnu: 1 6. Průměrná hráčská účast na jeden turnaj: 30 - 35 7. Průměrné Fee v turnajích: 0 8. Hodinová mzda dealerů: 0 9. Hodinová mzda floormana (pokud je floorman zároveň majitelem klubu, neuvádějte): 0 46

10. Denní fixní náklady na provoz (pronájem prostor, energie, teplo a bar na jeden hrací den): 0 11. Dokážete si představit fungování klubu od roku 2014 bez možnosti hrát cash game? Ano PokerPro Chotěboř zaslal velice zajímavý formulář. Klub dle počtu členů můžeme řadit mezi kluby střední velikosti, ale zvláštní je údaj o pouze jednom hracím dni a dalších nulových položkách u průměrného Fee, platu dealerů a denních fixních nákladů. Z těchto odpovědí se můžeme domnívat, že klub je součástí nějakého dalšího provozu, např. hospody či diskotéky, a majitel nevidí v provozu žádné náklady. Kapacita 50 hráčů opět ukazuje na kapacitu až 5 hracích stolů. Modelový příklad: Turnaj: 400,- + 0,- Kč Freezeout Účast: 33 hráčů Mzda dealerů: 0,- Kč/hod Ostatní náklady: 0,- Kč Pro tento klub je naprosto zbytečné aplikovat modelový turnaj, protože klub neuvedl žádné náklady, ani žádné výnosy. Modelový příklad by tedy za jakýchkoli podmínek vyšel 0,- Kč. Analýza 2014: a) Optimistická varianta Turnaj: 500,- Kč Freezeout Účast: 50 hráčů Celkový prize pool: 25 000,- Kč Mzda dealerů: 0,- Kč/hod Ostatní náklady: 0,- Kč

47

Tabulka 20: Optimistická varianta pro Klub 3, vlastní zpracování


2 000 Kč

Náklady na turnaj Dealeři 0 Kč Ostatní náklady 0 Kč Celkové náklady

0 Kč


2 000 Kč

Optimistická varianta, jako každá varianta, vyjde v roce 2014 za daných podmínek v zisku. Pokud klub opravdu nemá s provozem žádné náklady (předpokládá se, že zaslané informace jsou pravdivé), je velice pravděpodobné, že začne pořádat turnaje vícekrát za týden. b) Průměrná varianta Turnaj: 500,- Kč Freezeout Účast: 33 hráčů Celkový prize pool: 16 500,- Kč Mzda dealerů: 0,- Kč/hod Ostatní náklady: 0,- Kč Tabulka 21: Průměrná varianta pro Klub 3, vlastní zpracování


1 320 Kč


0 Kč


1 320 Kč

Jak bylo naznačeno výše, klub tvoří zisk z turnaje pokaždé. Pouze počet hráčů ovlivní jeho výši. c) Pesimistická varianta Turnaj: 500,- Kč Freezeout Účast: 17 hráčů Celkový prize pool: 8 500,- Kč 48

Mzda dealerů: 0,- Kč/hod Ostatní náklady: 0,- Kč Tabulka 22: Pesimistická varianta pro Klub 3, vlastní zpracování


680 Kč


0 Kč


680 Kč

Pesimistická varianta potvrzuje výše uvedené výroky ohledně ziskovosti klubu. Klub 3, tedy PokerPro Chotěboř o.s., má v roce 2014 před sebou nevyužitý potenciál. Pokud jsou jeho náklady opravdu nulové, je na zvážení majitele, jestli nerozšířit počet hracích dní na 2 nebo 3. Toto rozšíření by už ale s sebou nutně neslo náklady ve formě platu dealerů, protože se nepředpokládá, že by cca 4 dealeři dobrovolně chodili 3 dny v týdnu rozdávat karty zadarmo. V Tabulce 23 je uveden výpočet při průměrném počtu hráčů a platu dealerů 50,- Kč/hod. Tabulka 23: Průměrná varianta pro Klub 3 + plat dealerů, vlastní zpracování


1 320 Kč

Náklady na turnaj Dealeři -700 Kč Ostatní náklady 0 Kč Celkové náklady

-700 Kč


620 Kč

Vyhodnocení hypotéz: H1: Pokerový klub bude schopný po chystané novele zákona nadále fungovat. Potvrzuji H1 bez podmínky. H2: Pokerovému klubu se po chystané novele zákona zhorší finanční situace. Vyvracím H2 s odkazem na provedené analýzy.

49

H3: Pokerový klub nebude potřebovat od roku 2014 cash game pro základní pokrytí nákladů. Potvrzuji H3 bez podmínky.

6.3.4. Klub 4 1. Název poker klubu: Victory Poker Club 2. Lokalita poker klubu (kraj): Jihočeský 3. Počet členů (konkrétně nebo řádově): 50 4. Kapacita hráčů v klubu: 40 5. Počet hracích dní v týdnu: 1 6. Průměrná hráčská účast na jeden turnaj: 18 7. Průměrné Fee v turnajích: 100 8. Hodinová mzda dealerů: 100 9. Hodinová mzda floormana (pokud je floorman zároveň majitelem klubu, neuvádějte): 100 10. Denní fixní náklady na provoz (pronájem prostor, energie, teplo a bar na jeden hrací den): 333 11. Dokážete si představit fungování klubu od roku 2014 bez možnosti hrát cash game? Ano Victory Poker Club s 50 členy budeme řadit mezi kluby střední velikosti. Dle uvedené kapacity má klub k dispozici 4 pokerové stoly, na kterých se hraje jednou týdně. V tomto seznamu jde o první klub, který vyplácí mzdu floormanovi, tedy floorman není majitelem klubu. Z tohoto údaje se dá domnívat, že poker v tomto místě provozuje někdo jiný, než majitel nebo si majitel platí tohoto manažera, protože sám provoz dělat nechce nebo neví jak. Modelový příklad: Turnaj: 400,- + 100,- Kč Freezeout Účast: 18 hráčů Mzda dealerů: 100,- Kč/hod Mzda floormana: 100,- Kč/hod Ostatní náklady: 333,- Kč

50

Tabulka 24: Modelový turnaj pro Klub 4, vlastní zpracování


1 800 Kč

Celkové výnosy

1 800 Kč

Náklady na turnaj Dealeři -500 Kč Ostatní náklady -333 Kč Floorman -300 Kč Celkové náklady

-1 133 Kč


667 Kč

Tabulka 25: Výpočet pracovních hodin dealerů pro modelový turnaj, vlastní zpracování

Dealeři 1 1

Minut práce 180 90


Celkem hodin

Zaokrouhlení 3 2 5

Modelový turnaj pro Klub 4 naznačuje, že klub je v současné době schopen tvořit při pořádání turnajů zisk. Výpočty v Tabulce 24 jsou podpořeny výpočtem odpracovaných hodin dealerů v Tabulce 25. Analýza 2014: a) Optimistická varianta Turnaj: 500,- Kč Freezeout Účast: 27 hráčů Celkový prize pool: 13 500,- Kč Mzda dealerů: 100,- Kč/hod Mzda floormana: 100,- Kč/hod Ostatní náklady: 333,- Kč

51

Tabulka 26: Optimistická varianta pro Klub 4, vlastní zpracování


1 080 Kč

Náklady na turnaj Dealeři -1 000 Kč Floorman -500 Kč Ostatní náklady -333 Kč Celkové náklady

-1 833 Kč


-753 Kč

Tabulka 27: Výpočet pracovních hodin dealerů pro optimistickou variantu, vlastní zpracování

Dealeři 1 1 1


Hodin práce 4,50 3,00 1,50

Celkem hodin


Optimistická varianta pro rok 2014 vychází za stanovených podmínek pro klub ztrátou. Ze známých dat z modelového příkladu si lze všimnout poklesu výnosů z Fee, a tím pádem se nedokáže turnaj dostat do zisku. b) Průměrná varianta Turnaj: 500,- Kč Freezeout Účast: 18 hráčů Celkový prize pool: 9 000,- Kč Mzda dealerů: 100,- Kč/hod Mzda floormana: 100,- Kč/hod Ostatní náklady: 333,- Kč

52

Tabulka 28: Průměrná varianta pro Klub 4, vlastní zpracování


720 Kč

Náklady na turnaj Dealeři -500 Kč Floorman -300 Kč Ostatní náklady -333 Kč Celkové náklady

-1 133 Kč


-413 Kč

Tabulka 29: Výpočet pracovních hodin pro růměrnou variantu, vlastní zpracování

Dealeři 1 1

Minut práce 180 90


Zaokrouhlení 3 2

Celkem hodin

5

Průměrná varianta vychází pro Klub 4 také se ztrátou. Klub se na straně nákladů potýká s velkými položkami zejména v oblasti hodinových mezd dealerů a floormana. c) Pesimistická varianta Turnaj: 500,- Kč Freezeout Účast: 9 hráčů Celkový prize pool: 4 500,- Kč Mzda dealerů: 100,- Kč/hod Mzda floormana: 100,- Kč/hod Ostatní náklady: 333,- Kč Tabulka 30: Pesimistická varianta pro Klub 4, vlastní zpracování


360 Kč


-733 Kč


-373 Kč

53

I třetí model vychází pro Victory Poker Club ve ztrátě. Při malé hráčské účasti je otázkou, zda turnaj vůbec pořádat, protože zde bude vždy klub tratit. Pro pesimistickou variantu zde neuvádím tabulku s výpočtem hodin odpracovaných dealerem, protože je jen jeden a z Tabulky 30 je evidentní, že mu budou zaplaceny dvě hodiny. Victory Poker Club má před sebou v roce 2014 řadu změn, které bude muset udělat, aby byl klub nadále ziskový. Zcela jasně bude muset snížit hodinovou mzdu dealerů a možná i mzdu floormana. Po takových změnách bude klub pravděpodobně moci pořádat turnaje se ziskem. V Tabulce 31 uvádím možnost funkce klubu při hodinové mzdě dealerů snížené na 50,- Kč a floormana na 80,- Kč. V tomto klubu bude muset majitel podpořit zisk prodejem občerstvení a nápojů hráčům v klubu. Tabulka 31: Průměrná varianta pro Klub 4 – nižší platy, vlastní zpracování


720 Kč


-743 Kč


-23 Kč

Vyhodnocení hypotéz: H1: Pokerový klub bude schopný po chystané novele zákona nadále fungovat. Potvrzuji H1 s podmínkou, že klub provede nutné změny na straně nákladů. H2: Pokerovému klubu se po chystané novele zákona zhorší finanční situace. Potvrzuji H2. H3: Pokerový klub nebude potřebovat od roku 2014 cash game pro základní pokrytí nákladů. Potvrzuji H3 se stejnou podmínkou jako u H1.

54

6.3.5. Klub 5 1. Název poker klubu: Atlas Poker 2. Lokalita poker klubu (kraj): Královéhradecký (Trutnov) 3. Počet členů (konkrétně nebo řádově): kolem 50 platících poplatky 4. Kapacita hráčů v klubu: 27 5. Počet hracích dní v týdnu: 3 6. Průměrná hráčská účast na jeden turnaj: 15 7. Průměrné Fee v turnajích: 50 8. Hodinová mzda dealerů: 80 Kč 9. Hodinová mzda floormana (pokud je floorman zároveň majitelem klubu, neuvádějte): 0 10. Denní fixní náklady na provoz (pronájem prostor, energie, teplo a bar na jeden hrací den): 200 11. Dokážete si představit fungování klubu od roku 2014 bez možnosti hrát cash game? Ano-jako doposud-fungujeme jen jako parta lidí bez jakéhokoli výdělku pro pořadatele. Dokud mě to bude bavit-fungovat to bude. Atlas Poker z Trutnova spadá svou hráčskou základnou padesáti hráčů a svou kapacitou tří pokerových stolů do kategorie středně velkých pokerových klubů. V tomto klubu se hraje tři dny v týdnu. Z odpovědi na otázku 11 jasně vyplývá, že majitel je zároveň provozovatelem klubu. Modelový příklad: Turnaj: 400,- + 50,- Kč Freezeout Účast: 15 hráčů Mzda dealerů: 80,- Kč/hod Ostatní náklady: 200,- Kč Tabulka 32: Modelový turnaj pro Klub 5, vlastní zpracování


750 Kč

Celkové výnosy

750 Kč


-520 Kč


230 Kč

55

Tabulka 33: Výpočet pracovních hodin dealerů pro modelový příklad, vlastní zpracování

Dealeři 1 1

Minut práce 150 60


Zaokrouhlení 3 1

Celkem hodin

4

Z tohoto modelového turnaje je zcela patrné, že v současné době dokáže Atlas Poker tvořit při pořádání turnajů zisk. Analýza 2014: a) Optimistická varianta Turnaj: 500,- Kč Freezeout Účast: 23 hráčů Celkový prize pool: 11 500,- Kč Mzda dealerů: 80,- Kč/hod Ostatní náklady: 200,- Kč Tabulka 34: Optimistická varianta pro Klub 5, vlastní zpracování


920 Kč


-840 Kč


80 Kč


Dealeři 1 1 1


Hodin práce 3,83 2,33 0,83

Celkem hodin


Klub 5 si v roce 2014 při optimistickém scénáři může něco vydělat. Bohužel výdělek z turnaje v Tabulce 34 není nikterak velký. Výpočty odpracovaných hodin dealery je v Tabulce 35. 56



600 Kč


-520 Kč


80 Kč


Dealeři 1 1

Minut práce 150 60


Celkem hodin

Zaokrouhlení 3 1 4

Klub 5 se i v průměrné variantě dokáže dostat pořádáním turnaje do lehkého zisku. Je to dáno zejména nízkými fixními náklady a reálné hodinové ohodnocení dealerů. c) Pesimistická varianta Turnaj: 500,- Kč Freezeout Účast: 8 hráčů Celkový prize pool: 4 000,- Kč Mzda dealerů: 80,- Kč/hod Ostatní náklady: 200,- Kč

57



320 Kč


-360 Kč


-40 Kč

Až pesimistická varianta směřuje turnaj do lehké ztráty, která ale není nijak významná. Odpracované hodiny jednoho dealera zde neuvádím, z Tabulky 38 je jasné, že mu jsou zaplaceny dvě hodiny. Pro Atlas Poker bude začátek roku 2014 bez větších turbulencí. Dle výše provedených výpočtů bude klub zpravidla vytvářet na turnajích malý zisk a i podle odpovědi na otázku 11 bude majitel dál schopen poker v klidu provozovat. Vyhodnocení hypotéz: H1: Pokerový klub bude schopný po chystané novele zákona nadále fungovat. Potvrzuji H1 bez podmínky. H2: Pokerovému klubu se po chystané novele zákona zhorší finanční situace. Potvrzuji H2 s odkazem na provedené analýzy. H3: Pokerový klub nebude potřebovat od roku 2014 cash game pro základní pokrytí nákladů. Potvrzuji H3 bez podmínky.

6.3.6. Klub 6 1. Název poker klubu: 2. Lokalita poker klubu (kraj): Olomoucký, Pardubický, Středočeský kraj 3. Počet členů (konkrétně nebo řádově): cca 500 4. Kapacita hráčů v klubu: 30 5. Počet hracích dní v týdnu: 1 6. Průměrná hráčská účast na jeden turnaj: 18 58

7. Průměrné Fee v turnajích: 100 Kč 8. Hodinová mzda dealerů: 50 Kč 9. Hodinová mzda floormana (pokud je floorman zároveň majitelem klubu, neuvádějte): 50 Kč 10. Denní fixní náklady na provoz (pronájem prostor, energie, teplo a bar na jeden hrací den): 1000 Kč 11. Dokážete si představit fungování klubu od roku 2014 bez možnosti hrát cash game? Ano Tento subjekt je evidentně majitelem více pokerových klubů ve třech krajích v ČR. I když je každý klub jiný, respondent uvedl údaje jen za jeden klub a z toho se dá usuzovat, že čísla platí pro všechny tři regiony stejně. Dle počtu členů jde o klub velký, ale pouze jeden hrací den a kapacita tří pokerových stolů naznačuje, že poker není hlavním tvůrcem zisku pro tohoto respondenta. Můžeme si všimnout poměrně velkých fixních nákladů a mzdy floormana stejné jako mzdy dealerů. Modelový příklad: Turnaj: 400,- + 100,- Kč Freezeout Účast: 18 hráčů Mzda dealerů: 50,- Kč/hod Mzda floormana: 50,- Kč/hod Ostatní náklady: 1 000,- Kč Tabulka 39: Modelový příklad pro Klub 6, vlastní zpracování


1 800 Kč

Celkové výnosy

1 800 Kč

Náklady na turnaj Dealeři -250 Kč Ostatní náklady -1 000 Kč Floorman -150 Kč Celkové náklady

-1 400 Kč


400 Kč

59


Dealeři 1 1

Minut práce 180 90


Zaokrouhlení 3 2

Celkem hodin

5

Modelový příklad naznačuje, že klub je schopný za aktuálních podmínek tvořit z turnajů zisk. I za tak velkých fixních nákladů má poměrně malé náklady na mzdy a průměrné Fee 100,- Kč by mělo vždy turnaj udržet v zisku. Analýza 2014: a) Optimistická varianta Turnaj: 500,- Kč Freezeout Účast: 27 hráčů Celkový prize pool: 13 500,- Kč Mzda dealerů: 50,- Kč/hod Mzda floormana: 50,- Kč/hod Ostatní náklady: 1 000,- Kč Tabulka 41: Optimistická varianta pro Klub 6, vlastní zpracování


1 080 Kč

Náklady na turnaj Dealeři -500 Kč Floorman -250 Kč Ostatní náklady -1 000 Kč Celkové náklady

-1 750 Kč


-670 Kč


Dealeři 1 1 1


Hodin práce 4,50 3,00 1,50

Celkem hodin


Z Tabulky 41 lze vyčíst, že v roce 2014 se podmínky pro tento klub rapidně změní. Turnaj v optimistické variantě se dostává do značné ztráty. 60

b) Průměrná varianta Turnaj: 500,- Kč Freezeout Účast: 18 hráčů Celkový prize pool: 9 000,- Kč Mzda dealerů: 50,- Kč/hod Mzda floormana: 50,- Kč/hod Ostatní náklady: 1 000,- Kč Tabulka 43: Průměrná varianta pro Klub 6, vlastní zpracování


720 Kč


-1 400 Kč


-680 Kč


Dealeři 1 1

Minut práce 180 90


Celkem hodin

Zaokrouhlení 3 2 5

I průměrný scénář dostává pořádaný turnaj do ztráty, která je srovnatelná se ztrátou z optimistické varianty. c) Pesimistická varianta Turnaj: 500,- Kč Freezeout Účast: 9 hráčů Celkový prize pool: 4 500,- Kč Mzda dealerů: 50,- Kč/hod Mzda floormana: 50,- Kč/hod Ostatní náklady: 1 000,- Kč

61



360 Kč


-1 200 Kč


-840 Kč

Podle očekávání i třetí varianta padá do ztráty, která je tentokrát největší. Tabulku s výpočtem odpracovaných hodin dealerem jsem tentokrát vynechal, z Tabulky 45 lze jasně vyčíst, že dealer dostane zaplaceno za dvě hodiny práce. Pro majitele klubů v těchto třech krajích bude znamenat začátek roku 2014 implementace velkých změn. Pokud bude chtít posunout turnaje do zisku, bude muset zásadně snížit zejména fixní výdaje. Z uvedených dat může i vyplývat, že fixní náklady jsou tak velké, protože hráči v klubu dostávají např. jídlo a pití zadarmo. Tato možnost je od roku 2014 v podstatě vyloučena, jinak turnaje budou dále ve ztrátě. Vyhodnocení hypotéz: H1: Pokerový klub bude schopný po chystané novele zákona nadále fungovat. Potvrzuji H1 s podmínkou, že klub provede nutné změny na straně nákladů. H2: Pokerovému klubu se po chystané novele zákona zhorší finanční situace. Potvrzuji H2. H3: Pokerový klub nebude potřebovat od roku 2014 cash game pro základní pokrytí nákladů. Potvrzuji H3 se stejnou podmínkou jako u H1.

6.3.7. Klub 7 1. Název poker klubu: KOMIN poker Přerov 2. Lokalita poker klubu (kraj): Olomoucký kraj, Přerov 3. Počet členů (konkrétně nebo řádově): 130 62

4. Kapacita hráčů v klubu: 30 5. Počet hracích dní v týdnu: 3 6. Průměrná hráčská účast na jeden turnaj: 15 7. Průměrné Fee v turnajích: 150 Kč 8. Hodinová mzda dealerů: 100 Kč 9. Hodinová mzda floormana (pokud je floorman zároveň majitelem klubu, neuvádějte): 150 Kč 10. Denní fixní náklady na provoz (pronájem prostor, energie, teplo a bar na jeden hrací den): 500 Kč 11. Dokážete si představit fungování klubu od roku 2014 bez možnosti hrát cash game? Ne KOMIN poker Přerov patří mezi velké kluby. Má kapacitu na 30 hráčů, hráčskou základu asi 130 hráčů a 3 hrací dny v týdnu. Tento klub je zatím jediný, u kterého překročilo průměrné Fee 100,- Kč a také finanční ohodnocení zaměstnanců je spíše nadstandardní. Modelový příklad: Turnaj: 400,- + 150,- Kč Freezeout Účast: 15 hráčů Mzda dealerů: 100,- Kč/hod Mzda floormana: 150,- Kč/hod Ostatní náklady: 500,- Kč Tabulka 46: Modelový příklad pro Klub 7, vlastní zpracování


2 250 Kč

Celkové výnosy

2 250 Kč


-1 350 Kč


900 Kč

63


Dealeři 1 1

Minut práce 150 60


Zaokrouhlení 3 1

Celkem hodin

4

Tento klub má v současné době velice příznivé podmínky. Díky vysokému Fee dokáže platit drahou pracovní sílu, a přece pořádaný turnaj vychází ve značném zisku. Analýza 2014: a) Optimistická varianta Turnaj: 500,- Kč Freezeout Účast: 23 hráčů Celkový prize pool: 11 500,- Kč Mzda dealerů: 100,- Kč/hod Mzda floormana: 150,- Kč/hod Ostatní náklady: 500,- Kč Tabulka 48: Optimistická varianta pro Klub 7, vlastní zpracování


920 Kč


-1 900 Kč


-980 Kč


Dealeři 1 1 1


Hodin práce 3,83 2,33 0,83

Celkem hodin


V roce 2014 se situace pro tento klub velice zhorší. Optimistická varianta turnaje končí ve značné ztrátě. Hlavním důvodem je snížení vybíraných poplatků a příliš vysoké náklady na mzdy. 64

b) Průměrná varianta Turnaj: 500,- Kč Freezeout Účast: 15 hráčů Celkový prize pool: 7 500,- Kč Mzda dealerů: 100,- Kč/hod Mzda floormana: 150,- Kč/hod Ostatní náklady: 500,- Kč Tabulka 50: Průměrná varianta pro Klub 7, vlastní zpracování


600 Kč


-1 350 Kč


-750 Kč


Dealeři 1 1

Minut práce 150 60


Celkem hodin

Zaokrouhlení 3 1 4

I průměrná varianta končí pro tento klub ve značné ztrátě, i když menší, než v předchozí situaci. Čím bude turnaj trvat déle, tím více bude ztrátový právě kvůli vysokým platům. c) Pesimistická varianta Turnaj: 500,- Kč Freezeout Účast: 8 hráčů Celkový prize pool: 4 000,- Kč Mzda dealerů: 100,- Kč/hod Mzda floormana: 150,- Kč/hod Ostatní náklady: 500,- Kč

65



320 Kč


-1 000 Kč


-680 Kč

Jak lze z Tabulky 52 vyčíst, i třetí varianta funkce klubu v roce 2014 končí ve značné ztrátě. Tabulku odpracovaných hodin dealera jsem neuváděl, dealer dle tabulky odpracoval dvě hodiny. KOMIN poker Přerov bude čelit v roce 2014 velké výzvě. Pokud bude chtít poker zachovat a zvořit z něj zisk, bude muset přehodnotit zejména finanční ohodnocení zaměstnanců, které tvoří největší položky na straně nákladů. Nutno poznamenat, že hodinová mzda 100,- Kč pro dealery a 150,- Kč pro floormana je již spíše v relaci kasina, ne pokerového klubu. Vyhodnocení hypotéz: H1: Pokerový klub bude schopný po chystané novele zákona nadále fungovat. Potvrzuji H1 s podmínkou, že klub provede nutné změny na straně nákladů. H2: Pokerovému klubu se po chystané novele zákona zhorší finanční situace. Potvrzuji H2. H3: Pokerový klub nebude potřebovat od roku 2014 cash game pro základní pokrytí nákladů. Potvrzuji H3 se stejnou podmínkou jako u H1.

6.3.8. Klub 8 1. Název poker klubu: Jitřenka Poker Club 2. Lokalita poker klubu (kraj): Jihočeský kraj 3. Počet členů (konkrétně nebo řádově): 60 66

4. Kapacita hráčů v klubu: 40 5. Počet hracích dní v týdnu: 2 6. Průměrná hráčská účast na jeden turnaj: 17 7. Průměrné Fee v turnajích: 100 Kč 8. Hodinová mzda dealerů: 60 Kč 9. Hodinová mzda floormana (pokud je floorman zároveň majitelem klubu, neuvádějte): 60 Kč 10. Denní fixní náklady na provoz (pronájem prostor, energie, teplo a bar na jeden hrací den): 500 Kč 11. Dokážete si představit fungování klubu od roku 2014 bez možnosti hrát cash game? Ne Jitřenka Poker Club patří mezi středně velké kluby. Tento klub má 60 členů, kapacitu pro až 40 hráčů a poker se zde hraje 2krát týdně. Modelový příklad: Turnaj: 400,- + 100,- Kč Freezeout Účast: 17 hráčů Mzda dealerů: 60,- Kč/hod Mzda floormana: 60,- Kč/hod Ostatní náklady: 500,- Kč Tabulka 53: Modelový příklad pro Klub 8, vlastní zpracování


1 700 Kč

Celkové výnosy

1 700 Kč


-980 Kč


720 Kč

67


Dealeři 1 1

Minut práce 170 80


Zaokrouhlení 3 2

Celkem hodin

5

Jak lze vyčíst z Tabulky 53, tento klub dokáže v současné době tvořit z turnajů značný zisk. Dobře zvolená výše nákladů v položkách mezd je základem pro ekonomický úspěch turnaje. V Tabulce 54 jsou výše uvedené výpočty podpořeny výpočtem pracovních hodin dealerů. Analýza 2014: a) Optimistická varianta Turnaj: 500,- Kč Freezeout Účast: 26 hráčů Celkový prize pool: 13 000,- Kč Mzda dealerů: 60,- Kč/hod Mzda floormana: 60,- Kč/hod Ostatní náklady: 500,- Kč Tabulka 55: Optimistická varianta pro Klub 8, vlastní zpracování


1 040 Kč


-1 400 Kč


-360 Kč


Dealeři 1 1 1


Hodin práce 4,33 2,83 1,33

Celkem hodin

68


V roce 2014 se pro tento klub značně zhorší situace. Optimistická varianta počítá se ztrátou z pořádaného turnaje. Nejvyšší položkou nákladů jsou platy dealerů a plat floormana. b) Průměrná varianta Turnaj: 500,- Kč Freezeout Účast: 17 hráčů Celkový prize pool: 8 500,- Kč Mzda dealerů: 60,- Kč/hod Mzda floormana: 60,- Kč/hod Ostatní náklady: 500,- Kč Tabulka 57: Průměrná varianta pro Klub 8, vlastní zpracování


680 Kč


-980 Kč


-300 Kč


Dealeři 1 1

Minut práce 170 80


Celkem hodin

Zaokrouhlení 3 2 5

I průměrná varianta končí pro klub mírnou ztrátou. Málo peněz vybraných na Fee nedokáže ani v této situaci pokrýt všechny náklady na turnaj. c) Pesimistická varianta Turnaj: 500,- Kč Freezeout Účast: 9 hráčů Celkový prize pool: 4 500,- Kč Mzda dealerů: 60,- Kč/hod Mzda floormana: 60,- Kč/hod 69

Ostatní náklady: 500,- Kč Tabulka 59: Pesimistická varianta pro Klub 8, vlastní zpracování


360 Kč


-740 Kč


-380 Kč

Pesimistická varianta končí podobnou ztrátou, jako v předchozí situaci. Není zde přidána tabulka s počtem odpracovaných hodin dealerem, protože z Tabulky 59 jasně vyplývá, že dealer odpracoval dvě hodiny. V roce 2014 čeká Jitřenka Poker Club práce na snížení celkových nákladů na pořádání turnaje. Jako u většiny předchozích klubů, i zde doporučuji, aby klub podpořil své tržby prodejem občerstvení a nápojů hráčům. Vyhodnocení hypotéz: H1: Pokerový klub bude schopný po chystané novele zákona nadále fungovat. Potvrzuji H1 s podmínkou, že klub provede nutné změny na straně nákladů. H2: Pokerovému klubu se po chystané novele zákona zhorší finanční situace. Potvrzuji H2. H3: Pokerový klub nebude potřebovat od roku 2014 cash game pro základní pokrytí nákladů. Potvrzuji H3 se stejnou podmínkou jako u H1.

6.4. Vyhodnocení výsledků Jak jsem z výše provedených analýz u osmi pokerových klubů zjistil, většina klubů se na začátku roku 2014 dostane do naprosto jiné finanční situace, než na jakou jsou zvyklé dnes. U naprosté většiny klubů se sníží výše Fee, které budou moci z turnajů vybírat, a tím pádem bude pořádání turnajů pro klub nerentabilní. Skoro všechny kluby 70

tak budou muset přehodnotit stránku nákladů, snížit je, a podpořit dále své tržby např. prodejem občerstvení a nápojů. Výjimkou jsou malé kluby, kde se hráči nesetkávají s cílem hry a výhry, ale za účelem zábavy bez nutnosti tvořit zisk. Takovéto malé pokerové kluby nebudou muset příliš měnit svůj zaběhnutý systém, ale v jejich celkovém porovnání bude takových případů v řádech jednotek. Dalším faktorem, který bude silně ovlivňovat turnaje a jejich ekonomický výsledek, bude výše vkladu. Čím dražší turnaj klub uspořádá, tím vyšší poplatky bude moci vybrat a pokrýt tak své náklady. Zde ale bude jeden zásadní problém, a to ochota hráčů hrát dražší turnaje vícekrát do měsíce. Tato oblast bude do budoucna velice citlivým tématem, protože pokud by chtěl klub vybírat na Fee podobné částky jako dnes, bude muset pořádat turnaje se vkladem např. 1 000,- Kč. Zde si je nutno uvědomit, že většina klubů pořádá pravidelně turnaje se vkladem 300,- Kč nebo 500,Kč a dražší turnaje zařazuje třeba jen jednou měsíčně. Po zvážení přidávám obecný návod pro to, jak vypočítat bod zvratu při pořádání pokerového turnaje. Modelový příklad bude ve dvou variantách. V první bude floorman majitelem klubu a nebude si vyplácet žádnou mzdu, ve druhé nebude majitelem a bude zde počítáno s hodinovou mzdou floormana.

Obecný modelový příklad: Varianta 1: Turnaj: 500,- Kč Freezeout Účast: x hráčů Délka turnaje: 300 minut Mzda dealerů: 50,- Kč/hod Ostatní náklady: 404,- Kč (průměrné fixní náklady vycházející z osmi již provedených analýz) Tabulka 60: Výpočet pracovních hodin dealerů pro obecný modelový příklad, vlastní zpracování

Dealeři 1 1 1 1

Minut práce 300 210 120 30

Hodin práce 5,00 3,50 2,00 0,50

Celkem hodin

Zaokrouhlení 5 4 2 1 12

Pro sestavení jednoduché rovnice se musí určit tři volitelné složky (typ turnaje, délka turnaje, mzda dealerů) a pak se bude počítat, jestli při této situaci s danými parametry 71

může být turnaj finančně úspěšný a kde je jeho bod zvratu. Zde je zvolen vklad 500,Kč, předpokládaná délka 300 minut a z Tabulky 60 je vidět, že při takové délce trvání bude nutno uhradit 12 pracovních hodin, tedy 600,- Kč. Z turnaje se vkladem 500,- Kč pro provozovatele zůstává 50,- Kč * 0,8 = 40,- Kč za jednoho hráče. Lze tedy sestavit následující rovnici. 40x – 600 – 404 = 0 40x = 1004 x = 25,1 Z výpočtu vyplývá, že turnaj má bod zvratu mezi 25 a 26 hráči. Ze zvolené délky turnaje 300 minut při přepočtu 10 minut = 1 hráč víme, že s tímto časovým fondem můžeme do turnaje usadit až 30 hráčů. Tento turnaj se tedy dá uspořádat, a pokud na něj přijde více jak 25 hráčů, pak bude ziskový. Varianta 2: Turnaj: 500,- Kč Freezeout Účast: x hráčů Délka turnaje: 300 minut Mzda dealerů: 50,- Kč/hod Mzda floormana: 90,- Kč/hod (průměrná mzda floormana vycházející z předchozích analýz, kde floorman byl placen) Ostatní náklady: 404,- Kč (průměrné fixní náklady vycházející z osmi již provedených analýz) Stejnou situaci nyní aplikuji na klub, který navíc platí floormana. Opět jsou zde volitelné složky (typ turnaje, délka turnaje, mzda dealerů, mzda floormana), které bylo nutno zvolit. Při délce 300 minut floorman odpracuje 5 hodin, bude mít tedy mzdu 450 Kč. Opět se počítá bod zvratu, tedy odpověď na otázku: Kolik hráčů musí přijít na tento turnaj, aby nebyl ztrátový? Nyní sestavím rovnici. 40x – 600 – 450 – 404 = 0 40x = 1454 x = 36,35 Z výpočtu vyplývá, že turnaj má bod zvratu mezi 36 a 37 hráči. Jenže zde vyvstal problém, protože časový fond na tento turnaj byl vyhodnocen jako 300 minut a 72

při účasti 36 hráčů by trval 360 minut. Tento turnaj za těchto podmínek bude vždy ztrátový. Jediná možnost, jak zde vypočítat bod zvratu, je upravit stranu nákladů nebo výnosů. To znamená upravit variabilní složky, což bude velice častou situací pro kluby v roce 2014.

6.4.1. Vyhodnocení hypotéz Vzhledem k výše provedeným analýzám vyhodnocuji dané hypotézy tímto způsobem: H1: Pokerové kluby budou schopny po chystané novele zákona nadále fungovat. Potvrzuji H1 s podmínkou, že kluby provedou nutné změny na straně nákladů. H2: Pokerovým klubům se po chystané novele zákona zhorší finanční situace. Potvrzuji H2. H3: Pokerové kluby nebudou potřebovat od roku 2014 cash game pro základní pokrytí nákladů. Potvrzuji H3 se stejnou podmínkou jako u H1.

73

7. Závěr Ačkoliv se to na první pohled nemusí zdát, klubový poker v ČR se od další novely loterijního zákona od základů změní. Pokud do teď fungovaly kluby v drtivé většině jako podnikatelské jednotky, které dokázaly měsíčně tvořit nemalé zisky, pak od roku 2014 lze očekávat, že se dostanou do zcela opačné situace. Stanou se z nich jednotky provozující zájmovou činnost, na které nebudou vydělávat vůbec nebo jen velice málo s ohledem na současnou situaci. Celé odvětví turnajového pokeru v pokerových klubech bude čistě zájmovou neziskovou činností. Éru velkých klubů bez kasinové licence vystřídá éra malých, které se budou často provozovat jako součást restaurace, hospody nebo diskotéky. To může mít za následek masivní odliv hráčů do kasin, které jim budou moci vždy nabídnout vyšší garance turnajů a také možnost hrát cash game. Co když ale hráči budou chtít nadále hrát v klubech a budou chtít hrát i cash game? Z historického hlediska se lidé vždy dostali k činnostem, které nemohli veřejně dělat. Ať už se jednalo o nedávnou prohibici na alkohol nebo zákaz provozování kasin ve velké části Ruska, kdy se ze zpráv dozvídáme o policejních zátazích na ilegální kasina. I v této situaci se tedy zcela jistě budeme setkávat s tím, že poptávka po cash game se čas od času bude střetat s nabídkou i mimo kasina. Zde bych ale důrazně upozornil, že v současné situaci se nejedná o jakoukoli prohibici, ale jde o proces implementace pokeru jako společenského fenoménu do legislativy tím způsobem, aby se hráči nemuseli scházet v temných sklepeních s myšlenkou, že páchají nějakou trestnou činnost. Jde tu o legalizaci činnosti, která má ve světě miliony příznivců. Pokud uspěje tento první krok a najdou se takoví lidé, kteří udrží klubový poker při životě, pak je cesta pro tuto hru, jako celospolečenský fenomén, otevřena. Na závěr bych chtěl podoktnout, že sami pokeroví hráči, kteří se stali členy AČP (a je jich více než 5 000) tím dávají jasně najevo, že chtějí, aby je AČP reprezentovala a konala tyto kroky pro legalizaci klubového pokeru. Proto věřím, že klubový poker se bude v ČR i nadále rozvíjet a najde si mnoho nových příznivců.

74

8. Slovník cizích pojmů All in – vsazení všech žetonů Bet – vsazení žetonů Big blind – velká povinná sázka Black Jack – karetní kasinová hra Blind – povinná sázka v pokeru Bounty Freezeout - typ pokerového turnaje Caribbean Stud Poker – kasinová hra založená na pokeru Cash game – typ pokeru, kde hráči hrají o žetony, které mají peněžní hodnotu Dealer – Název pracovní pozice v pokerovém klubu. Dealer je člověk, který rozdává karty hráčům a řídí hru na stole. Dealer button (button, D) – pozice, která určuje, kde se nacházejí blindy (Small blind o jednu pozici nelevo od Dealer button a Big blind o dvě pozicve nalevo od Dealer button) Doublechance - typ pokerového turnaje Fee – fixní poplatek pořadateli pokerového turnaje Floorman – turnajový ředitel v Poker roomu Flop – první tři společné karty ve hře Texas Hold’em Flush - typ výherní kombinace v pokeru, vyhrává barva Fold – zahození karet, vzdání hry Four of a Kind - typ výherní kombinace v pokeru, vyhrává tzv. poker, tedy čtveřice Freezeout – typ pokerového turnaje Full House - typ výherní kombinace v pokeru, vyhrává tzv. plný dům, tedy kombinace trojice a dvojice GTD – garantovaná výše Prizepoolu u pokerového turnaje 75

High card – typ výherní kombinace v pokeru, vyhrává nejvyšší karta Hole cards – karty, které patří hráči a vidí je jen on Check – zdržení se sázky Max rake – maximální výše Rake Multi re-entry - typ pokerového turnaje No Limit Texas Hold’em Poker – nejrozšířenější varianta pokeru, kde není pevně stanovena maximální výše sázky One pair – typ výherní kombinace v pokeru, vyhrává jeden pár Poker – karetní hra Poker room manažer – Provozní manažer pokerové herny, tedy místa, kde se hraje poker. Pot Limit Omaha – varianta pokeru Prizepool – celková suma všech vložených vkladů v pokerovém turnaji Raise – zvýšení předchozí sázky protihráče Rake – procentuální poplatek z každé hry při Cash game Rebuy - typ pokerového turnaje River – pátá a poslední společná karta ve hře Texas Hold’em Royal Flush - typ výherní kombinace v pokeru, vyhrává tzv. královská postupka, tedy postupka od desítky po eso, navíc v jedné barvě Small blind – malá povinná sázka Straight - typ výherní kombinace v pokeru, vyhrává postupka Straight Flush - typ výherní kombinace v pokeru, vyhrává postupka v barvě, tedy karty za sebou jsou ještě ve stejné barvě Three of a Kind - typ výherní kombinace v pokeru, vyhrává trojice Tripplechance - typ pokerového turnaje 76

Turn – čtvrtá společná karta ve hře Texas Hold’em Two pair - typ výherní kombinace v pokeru, vyhrávají dva páry Unlimited Rebuy - typ pokerového turnaje

77

9. Literatura a internetové zdroje 1. SCHWARZ C. a kol., Chambers Concise Dictionary. 1. vyd. Edinburgh: W & R Chambers Ltd, 1991. 1296 s. ISBN 0-550-10570-0. 2. TUČEK, J., Poker, vzrušení pro miliony. 1. vyd. Praha: V. VYHLÍDAL, s.r.o., 2003. 53 s. ISBN 80-86783-03-0. 3. Asociace českého pokeru – Kluby AČP [online]. 2013 [cit. 29. 3. 2013]. Dostupné z WWW: . 4. Caribbean stud online [online]. 2013 [cit. 6. 4. 2013]. BonusBonusBonus – Casino,

Poker,

Sportwetten.

Dostupné

z WWW:

. 5. Casino House Advantage [online]. 2013 [cit. 7. 3. 2013]. Insider viewpoint of Las Vegas. Dostupné z WWW: . 6. House Edge of casino games compared [online]. 2013 [cit. 7. 3. 2013]. The Wizard of odds. Dostupné z WWW: . 7. O Asociaci českého pokeru [online]. 2013 [cit. 14. 3. 2013]. Asociace českého pokeru. Dostupné z WWW: . 8. Pokeria.cz [online]. 2013 [cit. 1. 2. 2013]. Jak založit klub. Dostupné z WWW: . 9. Poker kluby, seznam poker klubů [online]. 2012 [cit. 28: 3. 2013]. Pokerakce.cz. Dostupné

z WWW:

klubu/>. ; Asociace českého pokeru – Kluby AČP [online]. 2013 [cit. 28. 3. 2013]. Dostupné z WWW: . 10. Poker kombinace – pořadí výherních kombinací v pokeru [online]. 2013 [cit. 28. 3. 2013]. Poker Hrader, váš průvodce online pokerem. Dostupné z WWW: . 11. Poker není zločin. Protestní turnaj za korunu kontrolovali úředníci [online]. 2013

[cit.

14.

3.

2013].

iDnes.cz/sázení.

Dostupné

z WWW:

. 12. Pravidla rulety [online]. 2013 [cit. 6. 4. 2013]. Jak na ruletu. Dostupné z WWW: .

78

13. Proč hrát Black Jack [online]. 2013 [cit. 6. 4. 2013]. Casino expert. Dostupné z WWW: . 14. Prodám či pronajmu VHP [online]. 2013 [cit. 6. 4. 2013]. Hyperinzerce – inzerce

zdarma

pro

všechny.

Dostupné

z WWW:

army.hyperinzerce.cz/hraci-automaty/inzerat/7083508-prodam-ci-pronajmuvhp-nabidka-decin/>. 15. Překladač Google [online]. 2013 [cit. 11. 2. 2013]. Překladač angličina-čeština. Dostupné z WWW: < http://translate.google.cz/#en/cs/rake >. 16. Rozhovor s předsedou Asociace českého pokeru o chystané cenzuře internetu [online].

2011

[cit.

14.

3.

2013].

Pokerfan.cz.

Dostupné

z WWW:

. 17. VLT Multi Lotto [online]. 2010 [cit. 6. 4. 2013]. Zábavní technika – jukeboxy, fotbálky,

šipky,

vlt.

Dostupnéz

WWW:

. 18. Výherní automaty [online]. 2011 [cit. 7. 3. 2013]. Card Casino Prague. Dostupné z WWW: . 19. Zahraniční společnosti provozující online poker budou moci získat českou herní licenci zřejmě už příští rok [online]. 2013 [cit. 14. 3. 2013]. Pokerman.cz – váš průvodce

světem

pokeru.

Dostupné

z WWW:

. 20. Zakonyprolidy.cz [online]. 2013 [cit. 1. 2. 2013]. Zákon o loteriích a jiných podobných hrách – č. 202/1990 Sb. – Konsolidované znění. Dostupné z WWW: . 21. Základy poker Texas Holdem [online]. 2013 [cit. 28. 3. 2013]. Poker-arena.cz – portál, který Vás naučí hrát poker. Dostupné z WWW: .

79

10. Seznamy 10.1.

Seznam tabulek

Tabulka 1: Typy turnajů, vlastní zpracování .................................................................. 16 Tabulka 2: Výpočet pracovních hodin v turnaji v Příkladu 3, vlastní zpracování .......... 17 Tabulka 3: Tržby a náklady velkého klubu .................................................................... 22 Tabulka 4: Tržby a náklady malého klubu ..................................................................... 22 Tabulka 5: Kasinové hry v číslech .................................................................................. 23 Tabulka 6: Seznam pokerových klubů AČP ................................................................... 29 Tabulka 7: Modelový turnaj pro Klub 1, vlastní zpracování .......................................... 39 Tabulka 8: Výpočet pracovních hodin dealerů pro modelový turnaj, vlastní zpracování ........................................................................................................................................ 39 Tabulka 9: Optimistická varianta pro Klub 1, vlastní zpracování .................................. 40 Tabulka 10: Výpočet pracovních hodin dealerů pro optimistickou variantu 2014, vlastní zpracování ....................................................................................................................... 40 Tabulka 11: Průměrná varianta pro Klub 1, vlastní zpracování ..................................... 41 Tabulka 12: Výpočet pracovních hodin dealerů pro průměrnou variantu, vlastní zpracování ....................................................................................................................... 41 Tabulka 13: Pesimistická varianta pro Klub 1, vlastní zpracování ................................. 42 Tabulka 14: Výpočet pracovních hodin dealerů pro pesimistickou variantu, vlastní zpracování ....................................................................................................................... 42 Tabulka 15: Průměrná varianta pro Klub 1 - nižší plat, vlastní zpracování ................... 42 Tabulka 16: Modelový turnaj pro Klub 2, vlastní zpracování ........................................ 44 Tabulka 17: Optimistická varianta pro Klub 2, vlastní zpracování ................................ 44 Tabulka 18: Průměrná varianta pro Klub 2, vlastní zpracování ..................................... 45 Tabulka 19: Pesimistická varianta pro Klub 2, vlastní zpracování................................. 45 Tabulka 20: Optimistická varianta pro Klub 3, vlastní zpracování ................................ 48 Tabulka 21: Průměrná varianta pro Klub 3, vlastní zpracování ..................................... 48 Tabulka 22: Pesimistická varianta pro Klub 3, vlastní zpracování ................................. 49 Tabulka 23: Průměrná varianta pro Klub 3 + plat dealerů, vlastní zpracování .............. 49 Tabulka 24: Modelový turnaj pro Klub 4, vlastní zpracování ........................................ 51 Tabulka 25: Výpočet pracovních hodin dealerů pro modelový turnaj, vlastní zpracování ........................................................................................................................................ 51 Tabulka 26: Optimistická varianta pro Klub 4, vlastní zpracování ................................ 52 80

Tabulka 27: Výpočet pracovních hodin dealerů pro optimistickou variantu, vlastní zpracování ....................................................................................................................... 52 Tabulka 28: Průměrná varianta pro Klub 4, vlastní zpracování ..................................... 53 Tabulka 29: Výpočet pracovních hodin pro růměrnou variantu, vlastní zpracování ...... 53 Tabulka 30: Pesimistická varianta pro Klub 4, vlastní zpracování ................................. 53 Tabulka 31: Průměrná varianta pro Klub 4 – nižší platy, vlastní zpracování ................. 54 Tabulka 32: Modelový turnaj pro Klub 5, vlastní zpracování ........................................ 55 Tabulka 33: Výpočet pracovních hodin dealerů pro modelový příklad, vlastní zpracování ....................................................................................................................... 56 Tabulka 34: Optimistická varianta pro Klub 5, vlastní zpracování ................................ 56 Tabulka 35: Výpočet pracovních hodin dealerů pro optimistickou variantu, vlastní zpracování ....................................................................................................................... 56 Tabulka 36: Průměrná varianta pro Klub 5, vlastní zpracování ..................................... 57 Tabulka 37: Výpočet pracovních hodin dealerů pro průměrnou variantu, vlastní zpracování ....................................................................................................................... 57 Tabulka 38: Pesimistická varianta pro Klub 5, vlastní zpracování ................................. 58 Tabulka 39: Modelový příklad pro Klub 6, vlastní zpracování ...................................... 59 Tabulka 40: Výpočet pracovních hodin dealerů pro modelový příklad, vlastní zpracování ....................................................................................................................... 60 Tabulka 41: Optimistická varianta pro Klub 6, vlastní zpracování ................................ 60 Tabulka 42: Výpočet pracovních hodin dealerů pro optimistickou variantu, vlastní zpracování ....................................................................................................................... 60 Tabulka 43: Průměrná varianta pro Klub 6, vlastní zpracování ..................................... 61 Tabulka 44: Výpočet pracovních hodin dealerů pro průměrnou variantu, vlastní zpracování ....................................................................................................................... 61 Tabulka 45: Pesimistická varianta pro Klub 6, vlastní zpracování ................................. 62 Tabulka 46: Modelový příklad pro Klub 7, vlastní zpracování ...................................... 63 Tabulka 47: Výpočet pracovních hodin dealerů pro modelový příklad, vlastní zpracování ....................................................................................................................... 64 Tabulka 48: Optimistická varianta pro Klub 7, vlastní zpracování ................................ 64 Tabulka 49: Výpočet pracovních hodin dealerů pro optimistickou variantu, vlastní zpracování ....................................................................................................................... 64 Tabulka 50: Průměrná varianta pro Klub 7, vlastní zpracování ..................................... 65 Tabulka 51: Výpočet pracovních hodin dealerů pro průměrnou variantu, vlastní zpracování ....................................................................................................................... 65 81

Tabulka 52: Pesimistická varianta pro Klub 7, vlastní zpracování ................................. 66 Tabulka 53: Modelový příklad pro Klub 8, vlastní zpracování ...................................... 67 Tabulka 54: Výpočet pracovních hodin dealerů pro modelový příklad, vlastní zpracování ....................................................................................................................... 68 Tabulka 55: Optimistická varianta pro Klub 8, vlastní zpracování ................................ 68 Tabulka 56: Výpočet pracovních hodin dealerů pro optimistickou variantu, vlastní zpracování ....................................................................................................................... 68 Tabulka 57: Průměrná varianta pro Klub 8, vlastní zpracování ..................................... 69 Tabulka 58: Výpočet pracovních hodin dealerů pro průměrnou variantu, vlastní zpracování ....................................................................................................................... 69 Tabulka 59: Pesimistická varianta pro Klub 8, vlastní zpracování................................. 70 Tabulka 60: Výpočet pracovních hodin dealerů pro obecný modelový příklad, vlastní zpracování ....................................................................................................................... 71

10.2.

Seznam obrázků

Obrázek 1: Výherní kombinace ........................................................................................ 9 Obrázek 2: Pozice a blindy u pokerového stolu ............................................................. 10 Obrázek 3: Mapa kasin a pokerových klubů .................................................................. 13 Obrázek 4: Plátno rulety ................................................................................................. 24 Obrázek 5: Black Jack .................................................................................................... 25 Obrázek 6: Caribbean Stud Poker ................................................................................... 26 Obrázek 7: VHP automat ................................................................................................ 27 Obrázek 8: VLT automat ................................................................................................ 27

82

11. Přílohy

83

84

85

7

8

86

Hlava VI Turnaje malého rozsahu Jedná se o novou kategorii sázkové hry, která má oproti ostatním sázkovým hrám vlastní specifický režim. Jedná se o druh povolované sázkové hry, tj. provozovatel musí být držitelem základního povolení, avšak odchylný režim je stanoven pro pořádání jednotlivých turnajů, které nespadají pod režim povolení o umístění hry, ale pod režim uveřejnění a oznámení za podmínek stanovených v této části. Provozovat turnaje malého rozsahu smí pouze občanské sdružení, které má nejméně 5000 členů, které jsou fyzickými osobami. Konkrétní turnaj může provozovat pouze člen provozovatele. Režim turnaje malého rozsahu se nevztahuje na karetní turnaje v rámci kasinových her. Důvodová zpráva k § 89: Provozovat turnaje malého rozsahu je možné jen v herních prostorech označených příslušným vzorem identifikační známky a za účasti provozovatelem proškoleného delegáta odpovědného za řádný průběh turnaje. Zákon v tomto ustanovení stanovuje povinnosti provozovatele, tj. občanského sdružení, vztahujících se k provozování turnaje malého rozsahu jako sázkové hry. Bez náležitého naplnění těchto povinností není možné řádně jednotlivý turnaj pořádat. Za stěžejní je považována povinnost vést veřejně dostupnou databázi, v níž jsou konání jednotlivých turnajů uveřejňovány, jinak jsou bez zveřejnění zakázány. Jednotlivým členům, které jsou fyzickými osobami, je dále provozovatel povinen vystavit členský průkaz. Důvodová zpráva k § 90 a 91: Zákon v tomto ustanovení stanovuje konkrétní povinnosti nebo podmínky, které musí provozovatel zajistit při pořádání jednotlivých turnajů. Provozovatel je povinen označit herní prostor, v němž bude turnaj malého rozsahu provozován identifikační známkou, která obsahuje název a logo občanského sdružení a ochranný prvek k zamezení jejího zneužití. Jednou z podstatných náležitostí pořádání jednotlivého turnaje je jeho oznámení a zveřejnění ve veřejné dostupné databázi v zákonem stanovených lhůtách, jinak je jeho pořádání zakázáno. Zákon vyžaduje u turnajů malého rozsahu se vkladem vyšším než 1 000 Kč přítomnost delegáta, tj. zástupce provozovatele odpovědného za řádný průběh turnaje. Po skončení turnaje malého rozsahu musí být vyhotoven zápis s uvedením názvu turnaje, výše vkladu, jmenovitého seznamu účastníků turnaje, 87

seznamu vyplacených výher za pořadí v turnaji, doby trvání, jména a příjmení delegáta, vyžaduje-li zákon jeho přítomnost. Zápis musí být zveřejněn ve veřejně přístupné databázi.

88

Vysoká škola ekonomická v Praze Fakulta managementu Diplomová práce 2013 Bc. Vratislav Malý

Recommend Documents