Beleidsplan 2014
Stichting Aangepast Actief Nederland Buitenzagerij 57 1021NP Amsterdam info@aangepastactief .nl www.aangepastactief.nl KvK 57302669 RSIN 852523166
Voorwoord Voor u ligt het beleidsplan voor 2014 van Stichting Aangepast Actief Nederland, kort gezegd Stichting AAN. Het plan omvat een overzicht van de doelstellingen, activiteiten en geeft een inzicht in de werving en het beheer van financiën. Het plan zal jaarlijks worden geactualiseerd. Namens het bestuur van Stichting Aangepast Actief Nederland Marijke Smedema, Penningmeester Februari 2014
Beleidsplan 2014
2
Inhoudsopgave Voorwoord ...................................................................................................................................................2 Inhoudsopgave ...........................................................................................................................................3 1. Inleiding ...................................................................................................................................................4 2. Doelen .......................................................................................................................................................5 Stichting AAN stelt zich ten doel:....................................................................................................................... 5 Stichting AAN tracht deze doelen te bereiken door: ................................................................................. 5 3. Activiteiten ..............................................................................................................................................6 Watersport .................................................................................................................................................................. 6 Kunst .............................................................................................................................................................................. 6 4. Beheer.......................................................................................................................................................7 Het bestuur.................................................................................................................................................................. 7 Commissies.................................................................................................................................................................. 7 Inkomsten .................................................................................................................................................................... 7 Financieel beheer ..................................................................................................................................................... 7 Jaarverslag ................................................................................................................................................................... 8 5. Communicatie ........................................................................................................................................8 Overzicht communicatiekanalen ....................................................................................................................... 8 Samenwerking ........................................................................................................................................................... 8
Beleidsplan 2014
3
1. Inleiding Tom is een jongen van 12 jaar met een aangeboren hersenbeschadiging waardoor zijn bewegingen niet gecoördineerd verlopen. Hij rijdt zeer goed in zijn elektrische rolstoel. Hij is intelligent en vrolijk, maar hij mist de aansluiting bij andere kinderen na school. Het liefst wil hij buiten spelen net als iedereen en het liefst zo zelfstandig mogelijk. Even ongedwongen op zijn eigen manier uit zijn normale omgeving van school en thuis. Een weekend tussen zijn vrienden met dezelfde beperkingen, in de buitenlucht avontuurlijke dingen beleven. In zijn regio is er geen aanbod wat aansluit Tom zijn lichamelijke mogelijkheden. Maud is een meisje van 9 jaar met een ontwikkelingsachterstand waardoor zij lichamelijke beperkingen heeft. Zij houdt erg veel van zingen en dansen. Het liefst de hele dag door. Na een dag school staat zij thuis voor de spiegel te oefenen. Zij heeft al meerdere dansgroepen uitgeprobeerd, maar die sluiten niet aan bij haar niveau. Zij komt het beste tot haar recht in een kleine groep met speciale begeleiding waar zij op haar eigen niveau kan groeien en stralen. Zonder beperkingen. Stichting Aangepast Actief Nederland, kort genoemd Stichting AAN, is in 2013 opgericht. De oprichters van de stichting merkten dat in het huidige schoolsysteem de nadruk steeds meer op taal en rekenen ligt en er minder oog is voor de sociaal-‐emotionele ontwikkeling. Kinderen als Maud en Tom hebben een vraag naar gespecialiseerde vrijetijdsbesteding in groepsvorm om hun autonomie, zelfredzaamheid en ontspanningsmogelijkheden te ontwikkelen. Helaas is het aanbod op het gebied van aangepaste buitenschoolse activiteiten voor kinderen met een beperking niet groot. Veel reguliere voorzieningen zijn niet toegankelijk, bijvoorbeeld vanwege financiële, medische en fysieke oorzaken. Met gespecialiseerde begeleiding en materiaal, zijn de kinderen in staat om zich fysiek en mentaal minder geremd te voelen. Met dit stukje aandacht kunnen deze jongeren net iets meer uit het dagelijks leven halen. Stichting AAN wil een bijdrage leveren in de dromen van de kinderen met een beperking om kansen in hun ontwikkeling te zien en te creëren. Startende in de regio Almere, wil Stichting AAN inspelen op de behoefte en activiteiten ontplooien gericht op kunst en (water)sport.
Beleidsplan 2014
4
2. Doelen Stichting AAN stelt zich ten doel: Het bewerkstelligen van actieve en sociale vrijetijdsbesteding voor kinderen met een beperking in de leeftijdsgroep van 4 t/m 18 jaar, waarbij de nadruk ligt op het mogelijk maken van aangepaste kunstzinnige activiteiten en aangepaste (water)sportactiviteiten.
Nevendoelen
Het ontwikkelen van expertise op het gebied van aangepaste vrijetijdsbesteding ten behoeve van advies en begeleiding;
Het bewerkstelligen van sociale integratie en maatschappelijke participatie voor kinderen met een beperking.
Stichting AAN tracht deze doelen te bereiken door: Het (doen) organiseren van (aangepaste) evenementen, activiteiten, vakanties en/ of bijeenkomsten, met name gericht op kunst en (water)sport. Nevenactiviteiten
Het ontwikkelen en verspreiden van pedagogische en/of therapeutische expertise, door middel van contact, begeleiding en advisering;
Het creëren van een netwerk op scholen, verenigingen, organisaties, en centra van professionals en ouders van kinderen met een beperking;
Het uitvoeren van nevenactiviteiten, gericht op het bewerkstelligen van bovenstaande doelen.
Beleidsplan 2014
5
3. Activiteiten Stichting AAN richt zich bij het bewerkstelligen van actieve en sociale vrijetijdsbesteding voor kinderen met een beperking in de leeftijdsgroep van 4 t/m 18 jaar, zich in eerste instantie op kinderen met een beperking uit de regio Almere. Onder de regio Almere verstaan wij naast Almere, het Gooi, provincie Flevoland en zijdelings Amsterdam. Deze regionale benadering komt tot uiting in het aanbod en de lokale werving. Watersport In 2014 zal Stichting AAN een tweede editie organiseren van het watersportweekend voor jongeren met een lichamelijke beperking op het aangepaste watersporteiland Robinson Crusoe. Op dit eiland van Stichting Sailwise, midden tussen de Loosdrechtse Plassen, zullen er diverse watersportactiviteiten georganiseerd worden. De jongeren zullen op actieve wijze kennis maken met het zeilen (zowel in wedstrijd, als recreatieve boten), kanoën en waterskiën. Naast het watersporten zal er tijdens het dag-‐ en avondprogramma aandacht zijn voor sociale en creatieve activiteiten. Jongeren met een beperking uit het regulier onderwijs komen tijdens het weekend in contact met leeftijdsgenoten die speciaal onderwijs volgen. De integratie van deze doelgroepen ziet Stichting AAN als een meerwaarde voor beide groepen. Het verruimt de leefwereld van beide doelgroepen en het bevordert tevens de maatschappelijke participatie doordat er kansen worden gecreëerd om van elkaar te leren. Naast het organiseren van het watersportweekend wil Stichting AAN inventariseren of (aangepaste) watersportactiviteiten (bv zeilles) een structurele plaats in kunnen gaan nemen voor de jongeren uit Almere en omgeving. Hiervoor zal Stichting AAN samenwerkingsverbanden aangaan met bevriende stichtingen. Kunst De commissie Kunst zal in 2014 oriënterende activiteiten ondernemen; onderzoek naar waar het meeste behoefte aan is, welke samenwerkingspartners kunnen een rol spelen en hoe kunnen de wensen gerealiseerd worden.
Beleidsplan 2014
6
4. Beheer Het bestuur Het bestuur is verantwoordelijk voor het bestuur, beleid en financieel beheer. De stichting heeft een bestuur dat bestaat uit drie bestuursleden; een voorzitter, een secretaris en een penningmeester. De leden van bestuur genieten geen beloning voor hun werkzaamheden. Zij hebben wel recht op vergoeding van de door hen in uitvoering van hun functie gemaakte kosten, zoals reiskosten. De bestuurders worden benoemd door het bestuur voor onbepaalde tijd. Tot bestuurders zijn benoemd: Jacqueline Geelkerken, voorzitter Femke Werdler, secretaris Marijke Smedema, penningmeester Commissies Ter voorbereiding, ondersteuning of uitwerking van de activiteiten van de stichting heeft het bestuur commissies ingesteld. De werkzaamheden van de commissies worden uitgeoefend onder verantwoordelijkheid van het bestuur en door het bestuur geregeld. Op dit moment is een commissie voor de watersportactiviteiten actief. Een commissie voor de kunstactiviteiten zal opgezet worden. Inkomsten Stichting AAN heeft geen winstoogmerk. De inkomsten van Stichting AAN bestaan voor een deel uit baten die voorkomen uit de door de stichting ontplooide activiteiten (zoals een deelnemersbijdrage van het watersportweekend). Voor het ‘meerbedrag’ dat nodig is om activiteiten toegankelijk te maken voor kinderen en jongeren met een beperking zoekt Stichting AAN aanvullende financiële bronnen in de vorm van subsidies, donaties en giften. Dit ‘meerbedrag’ is bijvoorbeeld nodig om te kunnen werken met kleinere groepen of voor het aanpassen van benodigde materialen. Stichting AAN probeert voor de financiering zowel particuliere sponsoren (individuen en bedrijven) als fondsen (bv Cruyff Foundation) te benaderen. Financieel beheer Het jaarlijks geworven vermogen wordt aangewend ter realisatie van vermeld doel. De overhead kosten zijn minimaal en hebben louter betrekking op uitgaven als bankadministratie-‐, beheerskosten website, reisdeclaraties en overige onkostendeclaraties. Veelal worden de kosten van reizen etc. door het bestuur voor eigen rekening genomen.
Beleidsplan 2014
7
Jaarverslag Alle inkomsten en uitgaven worden verantwoord in de jaarrekening. Het jaarverslag, inclusief jaarrekening wordt ieder jaar op de website van de stichting gepubliceerd.
5. Communicatie Stichting AAN vindt het belangrijk om (potentiële) deelnemers, ouders, donateurs, fondsen en vrijwilligers op de hoogte te houden van de activiteiten van de stichting. Hierbij wordt gebruik gemaakt van verschillende communicatiekanalen:
www.aangepastactief.nl De website van Stichting Aangepast Actief Nederland, met regelmatig nieuwe nieuwsitems
www.facebook.com/aangepastactief Het facebook account van Stichting AAN
@StichtingAAN Het twitter account van Stichting AAN
Kranten en/ of lokale televisie
Overzicht communicatiekanalen Communicatiekanaal Onderwerpen Website Facebook Twitter
Frequentie
Algemene informatie over Stichting AAN, 1 x per maand nieuwsitems, toelichting op activiteiten en inschrijfformulieren Nieuwsitems AAN, nieuwsitems 2 x per maand samenwerkingspartners Kort nieuws, facebook-‐updates, retweeten van 1 x per week belangrijke items
Samenwerking Informatiefolders voor activiteiten (gedrukt of digitaal) worden verspreid met de medewerking van verschillende organisaties als revalidatiecentra, scholen en diverse stichtingen.
Beleidsplan 2014
8
