Voorwoord
Dit is het beleidsplan van stichting True Love Afghan Hound Foundation. Het plan omvat een overzicht van de doelstellingen en geeft inzicht in de werving en het beheer van de fondsen. Het plan is opgesteld in kader van de ANBI regeling en zal jaarlijks worden geactualiseerd.
Namens het bestuur van stichting True Love Afghan Hound Foundation; Daniel de Niet, Voorzitter 20 augustus 2014
1 De organisatie kort en bondig. Stichting True Love Afghan Hound Foundation is een netwerk van mensen die samen in actie komen voor het welzijn van Afghaanse Windhonden. De stichting is opgericht ter voortzetting van het gedachtengoed van Gonny de Niet.
1.1 Wie zijn we? Stichting True Love Afghan Hound Foundation is opgericht door Daniel de Niet (Voorzitter), Michel Roesink (Penningmeester) en Gael de Vries (Secretaris) in 2014. Samen met een aantal vrienden van de stichting zullen we proberen zoveel mogelijk mensen met Afghaanse Windhonden, die financieel hulp nodig hebben, te helpen.
1.2 Visie,missie en kernwaarden. Visie: De visie van stichting True Love Afghan Hound Foundation is om nu en in de toekomst zoveel mogelijk mensen met Afghaanse Windhonden financieel te ondersteunen. Missie: We proberen zoveel mogelijk naamsbekendheid wereldwijd te verkrijgen en zo onze fondsen en mogelijkheden uit te breiden. Kernwaarden: Voor de stichting is het voornaamste dat mensen en honden geholpen of ondersteund worden zoals Gonny de Niet dit zou hebben gewild. Op basis van vertrouwen willen we de mensen helpen die positief in de gemeenschap staan en op deze manier de Afghaanse Windhond gemeenschap gezond en sterk houden.
2 Doelgroep: Onze doelgroep omvat alle personen die: -
in het bezit zijn van 1 of meer Afghaanse Windhonden; financieel hulp behoeven voor het welzijn van de hond(en); zelf niet in staat zijn (al dan niet met omgeving) voor fondsen te zorgen; na beoordeling voldoen aan voorwaarden van de stichting en het gedachtengoed van Gonny de Niet
2.1 Doelstelling: Stichting True Love Afghan Hound Foundation zet zich in om zoveel mogelijk mensen met Afghaanse Windhonden financieel te ondersteunen en zo het welzijn van de hond te kunnen waarborgen. De stichting heeft geen winstoogmerk.
3 Werkzaamheden: De stichting zal voornamelijk inkomsten genereren uit donaties via de website en inkomsten uit door derden verkochte producten waar de opbrengsten van gedoneerd zullen worden. In de toekomst zal duidelijk worden op welke manieren wij onze werkzaamheden kunnen uitbreiden om zo meer fondsen te genereren.
3.1 Richtlijnen De richtlijnen voor het aanvaarden van een project door de stichting zullen per geval verschillen. Wij bekijken dan ook persoonlijk de situatie alvorens over te gaan tot financiele ondersteuning. In beginsel komt een situatie pas in aanmerking als alle andere opties uitgeput zijn.
3.2 Thema’s In het huidige beleid zullen wij ons vooral richten op: -
de naamsbekendheid van de stichting vergroten; het aantrekken van meer vrijwilligers en donateurs;
3.3 Middelen Onze stichting benadert de doelgroep van toekomstige donateurs/vrijwilligers op de volgende manieren: -
via onze website door middel van de doneer-knop of de mogelijkheden daar aangedragen om ons te helpen. door middel van social media als bijv. Facebook en Twitter. door aanwezigheid op hondenshows of andere gelegenheden waar de doelgroep aanwezig is. met behulp van een (in de toekomst gerealiseerde) electronische nieuwsbrief.
4 Financiering en schenkingsbudget Het jaarlijks geworven vermogen wordt veelal zo direct mogelijk besteed. De indirecte kosten zijn minimaal en hebben louter betrekking op uitgaven als bankadministratie- en overboekingkosten, inschrijving kamer van koophandel, reisdeclaraties en overige onkostendeclaraties. De bestuurders ontvangen geen beloning voor hun werkzaamheden, noch een (bovenmatige) onkostenvergoeding. Alle opbrengsten en kosten worden in beginsel verantwoord in de periode waarop zij betrekking hebben. Alle opbrengsten (schenkingen) worden als opbrengst verantwoord in het boekjaar waarin zij door de stichting worden ontvangen. Aangezien wij in 2014 zijn gestart is het lastig om een begroting te maken van kosten en baten. Zodra hier een duidelijker beeld in is, zal dit aangepast worden in het beleidsplan.
5 Vermogensbeheer Het bestuur beheert het vermogen van de stichting en bepaalt de besteding van de middelen binnen de kaders die de statuten aangeven. Fondsen zullen, wanneer ze niet direct gebruikt kunnen worden, geparkeerd worden op een betaalrekening welke in beheer is van de voorzitter en penningmeester. Jaarlijks zal de stichting door middel van een beknopt jaarverslag verantwoording afleggen over de besteding van middelen. De stichting kan alleen hulp verlenen indien er genoeg middelen zijn en zal dus geen schulden maken.
