Leren maakt zorg beter
VO Management & Innovatie in de zorg
| VO Management & Innovatie in de zorg De zorgsector is in rap tempo aan het veranderen. Wil je als manager, leidinggevende, projectleider of adviseur helemaal zijn toegerust om je organisatie succesvol door veranderingen heen te loodsen? Kies dan voor de nieuwe: VO Management & Innovatie in de Zorg! Geef een boost aan je (persoonlijk) leiderschap met de VO Management & Innovatie in de Zorg. De VO Management & Innovatie in de Zorg van de VUmc Academie is een leiderschapsopleiding voor alle leidinggevenden, (midden)managers, projectleiders, adviseurs en veranderaars uit de zorgsector met hart voor hun vak en de ambitie om bij te dragen om hun organisatie klaar te stomen voor de uitdagingen van de toekomst. Welke resultaten bereik je? Tactisch, strategisch denken en handelen Kennis van moderne managementconcepten, theorieën en filosofieën Effectiviteit in het initiëren en leiding geven aan veranderingen, verbeteringen en vernieuwingen Verbeterde (verander )communicatiestijl Meer zelfvertrouwen Een professioneel netwerk binnen en buiten de eigen organisatie Waar blijkt dat uit? Een paar quotes: “De VO management heeft mij de kennis, de vaardigheden en het inzicht gegeven om mij te ontwikkelen tot een volwaardige leidinggevende. Ervaren en gedreven docenten, persoonlijke aandacht, coaching en boeiende theorie gericht op de praktijk. Het waren voor mij
dé aspecten die gemaakt hebben dat ik met enthousiasme terugdenk aan de VO management.” (mail manager na 2 jaar afstuderen) “Nog dagelijks pluk ik de vruchten van de VO Management tijdens mijn werk. Niet altijd door hele concrete zaken, maar veel meer door de veranderende advieshouding, analytische blik, onafhankelijker zijn waardoor je een manager ook echt verder helpt dan alleen op ‘weg’ helpt. “(mail HR adviseur na 5 jaar afstuderen) “Links en rechts hebben managers het moeilijk om me heen. Ik ben zo blij dat ik de VO Management bij jullie heb gedaan. Ik kan nu vanuit een helikopterview alles beter overzien en daarbij de juiste keuzes maken zonder in de details te verdwalen.” (mail manager na 3 maanden afstuderen) Waarom een nieuwe aanpak? Er ontwikkelt zich een nieuwe ordening van markt en maatschappij. De zorg moet beter en goedkoper. Oude succesmodellen voor organisaties staan onder druk. Er zijn geen universele succesmodellen voor organiseren (meer). De VO Management & Innovatie in de Zorg laat je kritisch en creatief kijken naar je eigen werkomgeving, en laat je veel nieuwe mogelijkheden zien om het werk van professionals te organiseren in een sterk veranderende omgeving. Het effect is dat je ‘lenig’ leert denken over organisatieontwikkeling, en effectief wordt in het meedenken en doen in het vormgeven van een succesvolle organisatie. Van machinebureaucratie naar netwerkmaatschappij. Het gaat bij het organiseren om sturing, con-
currentie, effectiviteit en cijfers, maar vooral ook steeds meer om vertrouwen, relaties, kwaliteit en innovatiekracht. In de VO leer je naast de ‘bovenstroom’, ook ‘de onderstroom’ kennen en beïnvloeden. Succesvolle organisaties van de toekomst hebben leiders van de verandering op strategische posities; Middenmanagers staan dicht bij de klant en de werkvloer en zijn de ‘hefbomen’ voor verandering. Een investering in de VO rendeert omdat deelnemers na afloop veel beter toegerust zijn in hun dynamische werkomgeving. Waarin onderscheidt de VO Management & Innovatie in de Zorg zich? De VO Management staat al jarenlang voor een gedegen opleiding die een stevige inhoudelijke managementopleiding combineert met persoonlijke ontwikkeling. Het sterk vernieuwde programma behoudt haar onderscheidende elementen, zoals de opbouw van het programma die deelnemers meeneemt van ‘student’ naar ‘veranderaar’. De context van de studenten die intensief betrokken wordt in de opleiding; De hoge praktische waarde van de opleiding; Continue, integrale ontwikkeling van de opleiding door een betrokken team van kerndocenten; Veel aandacht voor persoonlijke begeleiding en voor het leerklimaat. Hoe zit het programma in elkaar? Het programma start met een Q-Assessment, waarbij niet alleen de talenten en ontwikkelpunten van de student in kaart worden gebracht, maar ook de organisatiecultuur van de eigen werkeenheid zichtbaar wordt gemaakt. De link met de eigen praktijk en de
leerdoelen wordt zo direct vanaf het begin van de opleiding gemaakt en vormt een rode draad gedurende de hele opleiding. Verder bestaat het programma uit een grote variëteit aan leervormen, waaronder drie meerdaagse seminars, intervisiegroepen, bedrijfsbezoeken, een eigen onderzoeksopdracht, online leervormen, het VO-cafe en een diner pensant waar studenten en strategisch leiders van de eigen organisaties elkaar ontmoeten en hun visies op de toekomst uitwisselen. Door de vernieuwde opzet van het lesprogramma ontstaan diepgaande leerervaringen voor gemotiveerde studenten met als uitgangspunt meer eigen verantwoordelijkheid, zelfsturing, en het optimaal toerusten van de deelnemers tot effectieve, inspirerende en deskundige leiders van organisaties in verandering. Praktisch yy Deelnemers die VO Management & Innovatie in de zorg met goed gevolg hebben afgerond, kunnen binnen drie jaar na diplomering instromen in het tweede jaar van de Master Management en Innovatie in maatschappelijke organisaties VUmc Academie biedt de VO Management & Innovatie aan voor e 7.000,- per deelnemer, vrij van BTW yy Locatie voor de seminars is een centraal gelegen congrescentrum. De arrangementskosten hiervan worden apart doorberekend (± e 1.000,-) yy De kosten van studieboeken en andere ondersteunende tools zijn niet inbegrepen (± e 500,-) yy Het optionele individuele coaching- en begeleidingstraject van 4 bijeenkomsten van
1,5 uur bedraagt e 900,-. Plaats en tijdstip wordt in onderling overleg met de coach afgesproken. yy Minimaal 14 deelnemers, maximaal 30 deelnemers.
Het docententeam en Partners van de Innovatieschool
Toelatingsvoorwaarden yy Een HBO- of WO-getuigschrift of HBO werken denkniveau; yy Enkele jaren werkervaring op HBO-niveau; yy Een opleidingsrelevante functie. Inschrijven, kennismaken, oriënteren Wij voeren met iedere deelnemer vooraf een entreegesprek om de verwachtingen af te stemmen. U kunt dit gesprek gebruiken om u vrijblijvend te oriënteren. De start De eerstvolgende opleiding start eind januari 2014. Meer informatie VUmc Academie Christien van Santen
[email protected]
VO Management & Innovatie is ontstaan in samenwerking met de Innovatieschool
Partners in het Nieuwe Leren
Drs. Marjan Hoogendijk
Hans de Vos MSc
Hans over Marjan: “De kracht van Marjan is haar groot inlevingsvermogen in mensen in hun (werk)situaties. Dit gekoppeld aan haar scherp analytisch vermogen weet ze steeds de juiste
Marjan over Hans: “De kracht van Hans is zijn rust, betrokkenheid en overwicht. Hij zorgt voor een enorm goede sfeer waarbij iedereen zich op zijn gemak voelt. Tegelijkertijd is hij heel
Hans over Yvonne: “De kracht van Yvonne is haar grote gedrevenheid en daadkracht om het beste uit ieder mens te halen. Het inleren en aanleren van nieuw gedrag dat aansluit bij
scherp en eerlijk in zijn feedback, en weet hij je net dat stapje extra te laten zetten, zodat je echt tot vernieuwing en verbetering komt.”
de ontwikkelingen in de werksituatie is daarbij de basis. Haar aanpak is open, verhelderend, creatief, ontwapenend en leidt tot concreet resultaat.”
verbinding aan te brengen tussen het hier en nu en dat wat nodig is om tot verdere ontwikkeling te komen. Ze neemt je mee buiten je bestaande context en brengt je naar nieuwe, originele, denkrichtingen en oplossingsmogelijkheden.“
Drs. Yvonne Wijgergangs
Hemelvaartdag
Hemelvaartdag
05 juni 2014
Intervisie
Telefonische opdrachtbegeleiding / Deelopdracht 2C
13 juni 2014
VO Café
Informeel leren en netwerken / Inleveren opdracht 2
Juli en augustus
Zomervakantie
Zomervakantie
27/28/29 aug. 2014
Seminar III
Verandermanagement: terugkoppelen resultaten opdracht 2 / Verander- en Programmamanagement / Diner Pensant met Strategisch Partner
04 september 2014
Intervisie
Telefonische opdrachtbegeleiding / Deelopdracht 3A
11 september 2014
Collegedag
Leiding geven aan veranderingen / Programmamanagement
18 september 2014
Intervisie
25 september 2014
Collegedag
02 oktober 2014
Intervisie
Opdrachtbegeleiding / Deelopdracht 3C
02 oktober 2014
Intervisie
Opdrachtbegeleiding / concept Veranderplan
16 oktober 2014
Herfstvakantie
Herfstvakantie
23 oktober 2014
Herfstvakantie
Herfstvakantie
30 oktober 2014
VO Café
Informeel leren en netwerken / Inleveren concept Veranderplan
06 november 2014
Collegedag
Voorbereiden eindgesprekken
13 november 2014
Presentatie veranderplan
Presentatie veranderplan
20 november 2014
Eindgesprekken
Eindgesprekken
27 november 2014
Diplomering
VO Management in de Zorg: 40 dagdelen Doorlooptijd:10 maanden – 840 uur studiebelasting: 30 ECTS.
Strategisch HRM en Leiderschapstijlen
29 mei 2014
Informeel leren en netwerken
Collegedag
Informeel leren en netwerken
Telefonische opdrachtbegeleiding / Deelopdracht 2C
22 mei 2014
Informeel leren en netwerken
Intervisie
VO café: 1 - 2 dagdelen
Kijken in elkaars keuken / Coaching op de werkplek
15 mei 2014
VO café:
Intervisie
VO café:
Meivakantie
08 mei 2014
Maatschappelijk handelen Resultaatgericht
Meivakantie
Professionaliteit Strategisch inzicht
Telefonische opdrachtbegeleiding / deelopdracht 2B
01 mei 2014
Analytisch denken Organisatiebewustzijn
Telefonische opdrachtbegeleiding / deelopdracht 2A
Intervisie
CanMed Competenties
Intervisie
24 april 2014
2 dagdelen
17 april 2014
Diplomering
Persoonlijk Leiderschap en Toekomstscenario’s: terugkoppeling resultaten opdracht 1 / Managementvaardigheden / Missie,Visie en Strategie
Project en programmamanagement 3 dagen/ 8 dagdelen
Seminar II
Presenteren resultaten Blok 1 Management vaardigheden Missie, Visie, Strategie Financieel management 3 dagen/ 8 dagdelen
Informeel leren en netwerken: inleveren opdracht 1 totaal
9/10/11 april 2014
Presenteren en verdedigen veranderopdracht
VO Café
Presenteren resultaten blok 2 Diner pensant Verandermanagement
Kijken in elkaars keuken / Coaching op de werkplek
03 april 2014
Online Q Assessment
Intervisie
Afstuderen
Telefonische opdrachtbegeleiding / deelopdracht 1C
27 maart 2014
3e Seminar:
Intervisie
2e Seminar: Toekomstscenario’s en Persoonlijk leiderschap
Gedeeld Leiderschap / Financieel Management
20 maart 2014
1e Seminar: Organisatiediagnose Kennismaken Leidinggevenden diner Organisatiediagnose Lean denken en handelen Kwaliteit en Performance 3 dagen/ 8 dagdelen
Collegedag
Intake
Telefonische opdrachtbegeleiding / deelopdracht 1B
13 maart 2014
Leiderschap
Intervisie
-
Krokusvakantie
06 maart 2014
Communicatie
Krokusvakantie
–
Krokusvakantie
27 februari 2014
Samenwerking
Krokusvakantie
CanMed Competenties
Kijken in elkaars keuken/Coaching op de werkplek
20 februari 2014
3 collegedagen
Telefonische opdrachtbegeleiding / deelopdracht 1A
Intervisie
Consultgroepen Veranderproject
Intervisie
13 februari 2014
Intervisie op de werkplek : Opdrachtbegeleiding + virtuele ondersteuning + 1 collegedag
06 februari 2014
Intervisie op de werkplek : Opdrachtbegeleiding + virtuele ondersteuning + 1 collegedag
Kennismaken/ Organisatiediagnose en Procesmanagement 2e avond Diner Pensant met Leidinggevende
Terugkoppeling Q Assessment 1 uur per deelnemer
Terugkoppeling 0 meting
Seminar I
Optioneel: Individuele coaching en begeleiding: 4 bijeenkomsten van 1,5 uur
Intake + 0 meting
29/30/31 januari 2014
Ontwikkeldiagnose: Cultuur/Profiel/Octogram
Januari 2014
Veranderen
Rooster VO Management & Innovatie in de Zorg januari 2014
VUmc Academie Postbus 7057 1007 MB Amsterdam www.amstelacademie.nl
