Leren maakt zorg beter
VO Management & Innovatie in de zorg
| VO Management & Innovatie in de zorg De zorgsector is in rap tempo aan het veranderen. Wil je als manager, leidinggevende, projectleider of adviseur helemaal zijn toegerust om je organisatie succesvol door veranderingen heen te loodsen? Kies dan voor de nieuwe:
Management tijdens mijn werk. Niet altijd door hele concrete zaken, maar veel meer door de veranderende advieshouding, analytische blik, onafhankelijker zijn waardoor je een manager ook echt verder helpt dan alleen op ‘weg’ helpt. “(mail HR adviseur na 5 jaar afstuderen)
VO Management & Innovatie in de Zorg! De VO Management & Innovatie in de Zorg van VUmc Academie is een leiderschapsopleiding voor alle leidinggevenden, (midden)managers, projectleiders, adviseurs en veranderaars uit de zorgsector met hart voor hun vak en de ambitie om bij te dragen om hun organisatie klaar te stomen voor de uitdagingen van de toekomst.
“Links en rechts hebben managers het moeilijk om me heen. Ik ben zo blij dat ik de VO Management bij jullie heb gedaan. Ik kan nu vanuit een helikopterview alles beter overzien en daarbij de juiste keuzes maken zonder in de details te verdwalen.” (mail manager na 3 maanden afstuderen)
Welke resultaten bereik je? Tactisch, strategisch denken en handelen; Kennis van moderne managementconcepten, theorieën en filosofieën; Effectiviteit in het initiëren en leiding geven aan veranderingen, verbeteringen en vernieuwingen; Verbeterde (verander)communicatiestijl; Meer zelfvertrouwen; Een professioneel netwerk binnen en buiten de eigen organisatie. Waar blijkt dat uit? Een paar quotes: “De VO management heeft mij de kennis, de vaardigheden en het inzicht gegeven om mij te ontwikkelen tot een volwaardige leidinggevende. Ervaren en gedreven docenten, persoonlijke aandacht, coaching en boeiende theorie gericht op de praktijk. Het waren voor mij dé aspecten die gemaakt hebben dat ik met enthousiasme terugdenk aan de VO management.” (mail manager na 2 jaar afstuderen) “Nog dagelijks pluk ik de vruchten van de VO
Succesvolle organisaties van de toekomst hebben leiders van de verandering op strategische posities; Middenmanagers staan dicht bij de klant en de werkvloer en zijn de ‘hefbomen’ voor verandering. Een investering in de VO rendeert omdat deelnemers na afloop veel beter toegerust zijn in hun dynamische werkomgeving.
Waarom een nieuwe aanpak? Er ontwikkelt zich een nieuwe ordening van markt en maatschappij. De zorg moet beter en goedkoper. Oude succesmodellen voor organisaties staan onder
Waarin onderscheidt de VO Management & Innovatie in de Zorg van VUmc Academie zich? De VO Management staat al jarenlang voor een gedegen opleiding die een stevige inhoudelijke managementopleiding combineert met persoonlijke ontwikkeling. Het sterk vernieuwde programma behoudt haar onderscheidende elementen, zoals de opbouw van het programma die deelnemers meeneemt van ‘student’ naar ‘veranderaar’. De context van
druk. Er zijn geen universele succesmodellen voor organiseren (meer). De VO Management & Innovatie in de Zorg laat je kritisch en creatief kijken naar je eigen werkomgeving, en laat je veel nieuwe mogelijkheden zien om het werk van professionals te organiseren in een sterk veranderende omgeving. Het effect is dat je ‘lenig’ leert denken over organisatieontwikkeling, en effectief wordt in het meedenken en doen in het vormgeven van een succesvolle organisatie.
de studenten die intensief betrokken wordt in de opleiding; Het stevige theoretische kader wat de student krijgt aangereikt en waarvan we verwachten dat hij/zij er zich verder in verdiept door het bestuderen van de literatuur en deze zichtbaar toepast in de opdrachten; De hoge praktische waarde van de opleiding; Continue, integrale ontwikkeling van de opleiding door een betrokken team van kerndocenten; Veel aandacht voor persoonlijke begeleiding en voor het leerklimaat.
Van machinebureaucratie naar netwerkmaatschappij. Het gaat bij het organiseren om sturing, concurrentie, effectiviteit en cijfers, maar vooral ook steeds meer om vertrouwen, relaties, kwaliteit en innovatiekracht. In de VO leer je naast de ‘bovenstroom’, ook ‘de onderstroom’ kennen en beïnvloeden.
Hoe zit het programma in elkaar? Het programma start met een Q-Assessment, waarbij niet alleen de talenten en ontwikkelpunten van de student in kaart worden gebracht, maar ook de organisatiecultuur van de eigen werkeenheid zichtbaar wordt gemaakt. De link met de eigen praktijk en de
leerdoelen wordt zo direct vanaf het begin van de opleiding gemaakt en vormt een rode draad gedurende de hele opleiding. Verder bestaat het programma uit een grote variëteit aan leervormen, waaronder drie meerdaagse seminars, intervisiegroepen, bedrijfsbezoeken, een eigen onderzoeksopdracht, bestuderen van literatuur, online leervormen, het VO-cafe en een diner pensant waar studenten en strategisch leiders van de eigen organisaties elkaar ontmoeten en hun visies op de toekomst uitwisselen. Door de vernieuwde opzet van het lesprogramma ontstaan diepgaande leerervaringen voor gemotiveerde studenten met als uitgangspunt meer eigen verantwoordelijkheid, zelfsturing, en het optimaal toerusten van de deelnemers tot effectieve, inspirerende en deskundige leiders van organisaties in verandering. Praktisch VUmc Academie biedt de VO Management & Innovatie aan voor e 7.000,- per deelnemer, vrij van BTW Locatie voor de seminars is een centraal gelegen congrescentrum. De arrangementskosten hiervan worden apart doorberekend. (± e 1000,-) De kosten van studieboeken en andere ondersteunende tools zijn niet inbegrepen (± e 500,-) Het optionele individuele coaching en begeleidingstraject van 4 bijeenkomsten van 1½ uur bedraagt e 900,-. Plaats en tijdstip wordt in onderling overleg met de coach afgesproken. Minimaal 14 deelnemers, maximaal 30 deelnemers.
Toelatingsvoorwaarden yy Een HBO- of WO-getuigschrift of HBO werken denkniveau; yy Enkele jaren werkervaring op HBO-niveau; yy Een opleidingsrelevante functie. Het vervolg: De Master Management & Innovatie Momenteel worden de mogelijkheden onderzocht om deelnemers die de VO Management & Innovatie in de zorg met goed gevolg hebben afgerond, binnen drie jaar na diplomering (én assessment) in te kunnen laten stromen in het tweede jaar van de Master Management en Innovatie in maatschappelijke organisaties. Inschrijven, kennismaken, oriënteren Wij voeren met iedere deelnemer vooraf een entreegesprek om de verwachtingen af te stemmen. U kunt dit gesprek gebruiken om u vrijblijvend te oriënteren. De start De eerstvolgende opleiding start in maart 2015. Meer informatie VUmc Academie Christien van Santen
[email protected]
Partners in het Nieuwe Leren
VO Management & Innovatie is ontstaan in samenwerking met de Innovatieschool
Het docententeam van de VO Management & Inovatie in de Zorg en Partners van de Innovatieschool
Drs. Marjan Hoogendijk
Hans de Vos MSc
Drs. Yvonne Wijgergangs
Hans over Marjan: “De kracht van Marjan is haar groot inlevingsvermogen in mensen in hun (werk)situaties. Dit gekoppeld aan haar scherp analytisch vermogen weet ze steeds de juiste verbinding aan te brengen tussen het hier en nu en dat wat nodig is om tot verdere ontwikkeling te komen. Ze neemt je mee buiten je bestaande context en brengt je naar nieuwe, originele, denkrichtingen en oplossingsmogelijkheden.“
Marjan over Hans: “De kracht van Hans is zijn rust, betrokkenheid en overwicht. Hij zorgt voor een enorm goede sfeer waarbij iedereen zich op zijn gemak voelt. Tegelijkertijd is hij heel scherp en eerlijk in zijn feedback, en weet hij je net dat stapje extra te laten zetten, zodat je echt tot vernieuwing en verbetering komt.”
Hans over Yvonne: “De kracht van Yvonne is haar grote gedrevenheid en daadkracht om het beste uit ieder mens te halen. Het inleren en aanleren van nieuw gedrag dat aansluit bij de ontwikkelingen in de werksituatie is daarbij de basis. Haar aanpak is open, verhelderend, creatief, ontwapenend en leidt tot concreet resultaat.”
VO Management in de Zorg: 40 dagdelen Doorlooptijd:10 maanden – 840 uur studiebelasting: 30 ECTS.
Informeel leren en netwerken Informeel leren en netwerken Informeel leren en netwerken
VO café: 1 - 2 dagdelen VO café:
Diplomering
VO café:
Eindgesprekken
Maatschappelijk handelen Resultaatgericht
Voorbereiden eindgesprekken
Presentatie veranderplan
Professionaliteit Strategisch inzicht
Collegedag
Analytisch denken Organisatiebewustzijn
Informeel leren en netwerken / Inleveren concept Veranderplan
CanMed Competenties
Opdrachtbegeleiding / concept Veranderplan
VO Café
2 dagdelen
Opdrachtbegeleiding / Deelopdracht 3C
Intervisie
Diplomering
Leiding geven aan veranderingen / Programmamanagement
Intervisie
Project en programmamanagement 3 dagen/ 8 dagdelen
Telefonische opdrachtbegeleiding / Deelopdracht 3A
Collegedag
Presenteren resultaten Blok 1 Management vaardigheden Missie, Visie, Strategie Financieel management 3 dagen/ 8 dagdelen
Intervisie
Presenteren en verdedigen veranderopdracht
Verandermanagement: terugkoppelen resultaten opdracht 2 / Veranderen Programmamanagement / Diner Pensant met Strategisch Partner
Presenteren resultaten blok 2 Diner pensant Verandermanagement
Informeel leren en netwerken / Inleveren opdracht 2
Seminar III
Online Q Assessment
Telefonische opdrachtbegeleiding / Deelopdracht 2C
VO Café
Afstuderen
Strategisch HRM en Leiderschapstijlen
Intervisie
3e Seminar:
Telefonische opdrachtbegeleiding / Deelopdracht 2C
Collegedag
2e Seminar: Toekomstscenario’s en Persoonlijk leiderschap
Kijken in elkaars keuken / Coaching op de werkplek
Intervisie
1e Seminar: Organisatiediagnose Kennismaken Leidinggevenden diner Organisatiediagnose Lean denken en handelen Kwaliteit en Performance 3 dagen/ 8 dagdelen
Telefonische opdrachtbegeleiding / deelopdracht 2B
Intervisie
Intake
Telefonische opdrachtbegeleiding / deelopdracht 2A
Intervisie
Leiderschap
Intervisie
-
Persoonlijk Leiderschap en Toekomstscenario’s: terugkoppeling resultaten opdracht 1 / Managementvaardigheden / Missie,Visie en Strategie
Communicatie
Informeel leren en netwerken: inleveren opdracht 1 totaal
Seminar II
–
Kijken in elkaars keuken / Coaching op de werkplek
VO Café
Samenwerking
Telefonische opdrachtbegeleiding / deelopdracht 1C
Intervisie
CanMed Competenties
Gedeeld Leiderschap / Financieel Management
Intervisie
3 collegedagen
Telefonische opdrachtbegeleiding / deelopdracht 1B
Collegedag
Consultgroepen Veranderproject
Kijken in elkaars keuken/Coaching op de werkplek
Intervisie
Intervisie op de werkplek : Opdrachtbegeleiding + virtuele ondersteuning + 1 collegedag
Telefonische opdrachtbegeleiding / deelopdracht 1A
Intervisie
Intervisie op de werkplek : Opdrachtbegeleiding + virtuele ondersteuning + 1 collegedag
Intervisie
Terugkoppeling Q Assessment 1 uur per deelnemer
Kennismaken/ Organisatiediagnose en Procesmanagement 2e avond Diner Pensant met Leidinggevende
Optioneel: Individuele coaching en begeleiding: 4 bijeenkomsten van 1,5 uur
Terugkoppeling 0 meting
Seminar I
Ontwikkeldiagnose: Cultuur/Profiel/Octogram
Intake + 0 meting
Veranderen
Opbouw VO Management & Innovatie in de Zorg
VUmc Academie Postbus 7057 1007 MB Amsterdam www.amstelacademie.nl