Verslag werkconferentie Zilveren Kracht d.d. 25 mei 2013

Verslag werkconferentie “Zilveren Kracht” d.d. 25 mei 2013

Opening Dagvoorzitter Frits Wester, zelf oud-Alkmaarder, opent de werkconferentie. De gemeente Alkmaar heeft deze bijeenkomst georganiseerd omdat zij vitaal ouderenbeleid wil gaan ontwikkelen. We worden allemaal ouder. Zo lang mogelijk je kennis, kunde en levenservaring inzetten is de beste manier om gezond oud te worden. Tegelijkertijd vaart de samenleving er wel bij wanneer senioren hun talenten blijven gebruiken en hun kennis en ervaring blijvend inzetten. Hoe groot is het potentieel aan deze “Zilveren kracht” in Alkmaar en wat is er voor nodig om dit zo goed mogelijk te benutten? Deze werkconferentie, heeft als doel samen met de deelnemers antwoorden te vinden op deze vraag. De 2 wethouders (Victor Kloos en Jan Nagengast) die zich in Alkmaar met vitaal ouderenbeleid bezig houden en deze conferentie geïnitieerd hebben zijn vandaag aanwezig. Zij lichten toe: Het college wil extra aandacht besteden aan de doelgroep vitale ouderen. Gesprekspartner daarbij is o.a. de Hogeschool Inholland, waar deze conferentie vandaag plaatsvindt. Alle mensen in de maatschappij zijn nodig, we nemen dat heel serieus, het gaat erom dat mensen zinvol leven. Dat moeten ze zelf invullen. Maar wat kan de lokale overheid faciliteren? Hoe kunnen we mensen bij elkaar brengen? In Groot Alkmaar zal in 2020 circa 44 procent van de bevolking 50plusser zijn. Hoeveel procent daarvan zal dan werkzaam zijn? We willen dat mensen langer doorwerken, maar veel bedrijven nemen mensen van 55+ niet meer aan. Helaas is vandaag de opkomst van bedrijven zeer klein. De gemeente Alkmaar zelf is ook werkgever. In het kader van de gemeentelijke reorganisatie is er voor mensen van 60 jaar en ouder een aparte setting gemaakt, waarbinnen zij anderen kunnen begeleiden. En hun talanten kunnen blijven inzetten. Zo probeert de gemeente het goede voorbeeld te geven. Maar er is nog heel veel te doen en te winnen. Deze conferentie is een eerste aanzet om daarmee aan de gang te gaan.

Vitaliteit en ouderen Frits Wester kondigt Henk Krol aan, fractievoorzitter van 50PLUS. Hij voegt er ter verduidelijking aan toe dat dit uitdrukkelijk géén partijpolitieke ochtend is. Henk Krol: “Ouderen zijn vitaler dan ooit. Dat is geen verzinsel maar vastgesteld door middel van wetenschappelijk onderzoek. Een kwart van de 70 plussers wil weer aan het werk! Mensen missen hun werkomgeving. Als ze tegen hun pensioengerechtigde leeftijd aan zitten denken ze het heerlijk te vinden op te stoppen maar na een paar jaar blijken ze toch weer te willen gaan werken. Ouderen zitten veel lekkerder in hun vel dan we dachten. Dat wijkt nauwelijks af van iemand die 21 is. De zorg is duurder geworden, maar dat ligt maar zeer ten dele aan de ouderen alleen; de zorg is voor iedereen duurder geworden. Dat er weinig bedrijven gekomen zijn vandaag, is jammer. Het beeld dat we van ouderen hebben moeten we bijstellen. We moeten laten zien hoe actief ouderen zijn, die worden onvoldoende in beeld gebracht. Vrijwilligerswerk, de sportclub, de voedselbank, er wordt daar heel veel gedaan door 50-plussers. Als je kapitaliseert hoeveel dat bijdraagt aan onze maatschappij dan is dat is echt enorm. En wat betreft moderne technieken: 1 op de 3 van de 75plussers gebruikt dagelijks internet.

1


Onze neiging de mensen op te delen in jong en oud zouden we moeten loslaten. In de Tweede Kamer ben ik het op één na oudste Kamerlid. Dat betekent dat in heel veel politieke partijen geen rekening is gehouden met mensen van een zekere leeftijd. Ik zou willen dat 50PLUS niet nodig is. Als alle andere partijen die doelgroep laten meedraaien, dan is een aparte ouderenpartij niet nodig. Opvallend is dat, sinds 50PLUS er is, er meer wordt gesproken over ouderen in de Tweede Kamer. Er zijn in het land hele mooie initiatieven om ouderen erbij te betrekken. In Enschede bijvoorbeeld: als daar een club subsidie vraagt dan zegt de gemeente ja, maar dan doe je ook een deel sociaal werk terug, b.v. met de ouderen. Dat werkt daar fantastisch. Bij ouderen moet je vaak iets verder doorvragen. Op die manier lukt het om ze bij activiteiten te betrekken. Jong en oud kunnen elkaar ook heel goed helpen. Zo bestaat stichting OOPOEH (opa’s en oma’s passen op een huisdier). Een initiatief van waaruit allerlei sociale contacten ontstaan. Een ander voorbeeld is van Sandra Reemer, die laat flessen inzamelen voor goed doel. Op die manier komen jongeren bij ouderen thuis. Ze leren elkaar kennen en daar komen dan weer mooi dingen uit voort. 50PLUS pleit voor deeltijdpensioen: 65+ heeft nog zoveel potentie. Waarom niet de pensionering geleidelijk in laten gaan, afgestemd op het individu? Vitaliteit doet me denken aan mijn eigen opa. Die kwam uit het hoge noorden en is later verhuisd naar het katholieke zuiden. Hij ging, toen hij oud was wonen in een verzorgingstehuis bij de nonnen. Op zijn 97 ontmoette hij een vrouw van 87 en werd verliefd. Om enige privacy met zijn geliefde te hebben, zetten ze de lift tussen 2 etages in stil, want de nonnen vonden het niet goed…”

Vitaal ouderenbeleid Frits Wester kondigt Monique Stavenuiter aan. Zij is hoofd van het onderzoeksprogramma Maatschappelijke Participatie van het Verwey Jonker Instituut. Haar presentatie heeft als titel: “Vitaal Ouderenbeleid, geen talent onbenut” Zie de dia’s op de twee volgende pagina’s (korte toelichting tijdens de conferentie is daarin verwerkt).

2


3


4


Naar aanleiding van de presentatie van Monique Stavenuiter wordt door een deelnemer de vraag gesteld of er vanuit de werkgevers nog niet bestaande perspectieven zijn die benut kunnen worden. Monique antwoordt dat de werkgevers een nieuwe speler in de civil society zijn, hun rol is nog in ontwikkeling. Voor veel mensen rond de 55 is er een tijdsklem: aan de ene kant hebben ze de zorg voor hun ouders , maar vaak hebben ze ook nog thuiswonende kinderen èn dan ook nog een fulltime baan. Kijken naar de mogelijkheden voor deeltijdpensioen is een heel goed idee, is haar persoonlijke mening. Boven de 55 zijn er veel zzp-ers, dat is een duidelijke trend. De crisis speelt hen overigens wel parten. Henk Krol vult aan aan dat zzp-ers over het algemeen een slechte pensioenopbouw hebben. Daar zou veel in moeten verbeteren. Iedere ondernemer bezit per definitie het talent om ideeën op een creatieve manier uit te werken. Zij kunnen veel bijdragen. Een andere vraag is of er ook onderzoek is gedaan naar wat vrijwilligers drijft. Dat is er, antwoordt Monique en de conclusie is dat jong geleerd, oud gedaan is. Daarom is het zaak jong met vrijwilligerswerk te beginnen. Mensen die dat eenmaal doen, blijven vaak hun hele leven daarin actief. Tot slot loopt Frits Wester de zaal in en vraag één van de oudere deelnemers (de heer Ad Jansen): “Wat kunnen wij van u leren?” De heer Jansen antwoordt: “Ik ben op mijn 62ste met de VUT gegaan maar wilde niet thuis gaan zitten. Ik ben een natuurgids-cursus gaan volgen, dat was altijd al mijn hobby. Ook ben ik vrijwilligerswerk gaan doen en heb veel voor de KBO georganiseerd. Dementie bij mijn vrouw maakte mij tot 100 procent mantelzorger. Later toen ik alleen was ben ik, via 400 jaar Alkmaar, weer in het maatschappelijk leven terecht gekomen. Nu zit ik bij natuur- en cultuurorganisaties en houdt me bezig met de Alkmaarse politiek. Zo kan ik enige invloed uitoefenen. Sinds een half jaar woon ik in een zorgappartement, wel zelfstandig maar - er rekening mee houdend dat je toch een keer mankementen kunt krijgen - dan is de zorg om de hoek. Heel fijn, ook voor de kinderen. Ik heb het goed geregeld en het heft in eigen handen gehouden. Op het moment ben ik bezig met het oprichten van een bewonersvereniging.”

Hein Vergeer Hein Vergeer is, onder andere, 2-voudig wereldkampioen allround schaatsen. Hij is nu 52 en stelt zich de vragen: ouder worden, oud zijn, wat is oud zijn? Het antwoord is: Je bent net zo oud als je je voelt. Hein wil niet op de bank gaan zitten maar betrokken blijven bij de wereld om hem heen. Hoe doe je dat? We leven in een wereld van reactiviteit, hij zelf wil kijken naar preventie. Daarom heeft het een platform opgezet ‘WelkomLife’ (welkomlife.nl) dat zich richt op mensen van 45 en ouder. We willen allemaal oud worden maar dan wel vitaal blijven. In 10 jaar tijd zijn de zorgkosten met 66 procent toegenomen. Slechts 15 procent daarvan zijn toe te schrijven aan de ouderen. We worden gestuurd door de voedingsindustrie en farmaceutische industrie. Voeding is heel veel vulling. Wij worden vergiftigd en dat is in het belang van de farmaceutische industrie. Als we logisch nadenken dan weten we wat gezond is maar we zijn in een andere wereld terecht gekomen. Zo

5


ondervond Hein ook, toen hij een plan gericht op preventie maakte en daarbij langs verzekeraars ging, dat zij daar niets mee wilden omdat zij niet geïnteresseerd zijn in gezonde mensen… De jeugd weet helemaal nergens van. Ze worden beïnvloed door de marketingwereld. Ze eten heel slecht. Ze weten niet meer waar het over gaat. We moeten samenwerken om het bewustzijn te versterken. Ouderen kunnen heel belangrijk zijn in het helpen van de jeugd. Vroeger, toen hij in de kernploeg schaatsen zat kregen ze op een gegeven moment een coach die als belangrijkste boodschap had: we gaan leren met elkaar samen te werken, maar dan echt. Dat was nieuw, want de mentaliteit heerste: je bent elkaars concurrenten en dan ga je niet het achterste van je tong laten zien. Maar toen er eenmaal openheid was, bleek dat de schaatsers onderling heel veel van elkaar leerden en op die manier vele malen sterker werden. Oudere schaatsers werden gekoppeld aan de jongeren in de ploeg en ook dat wierp zijn vruchten af. Dat is de essentie van de maatschappij: samenwerken, niet in hokjes denken. Als je het hebt over gezondheid: hoe meer je beweegt hoe langer je gezond blijft, gecombineerd met voeding. Iedereen draagt zijn eigen verantwoordelijkheid en je zal je steeds moeten afvragen: wat is mijn bijdrage, wat kan mijn bijdrage zijn? Wie ben ik, waar wil ik naartoe, wat kan ik nog en wat heb ik nodig om daar te komen? Daar heb je elkaar voor nodig, je doet het met zijn allen. Hein probeert met het digitale platform daar een bijdrage aan te leveren. Samenwerken, van elkaar kunnen en willen leren, levert de beste resultaten op.

De 4 Werkateliers Tijdens dit programma-onderdeel zijn de deelnemers verdeeld over 4 werkateliers. Zij hebben gediscussieerd en ideeën geleverd naar aanleiding van een deel-thema. Nadat de werkateliers hebben plaatsgevonden en iedereen weer in de plenaire zaal heeft plaats genomen, zit van elk werkatelier één begeleider aan de forumtafel. Eerst een aantal algemene opmerkingen: • De tijd was kort maar er is wel veel opbrengst, het was een geanimeerde discussie. • Er worden vooral problemen benoemd en niet zo zeer de mogelijke oplossingen. Veel is met elkaar in tegenspraak. We hebben nog wel iets te doen. • Jammer dat er maar zo weinig jongeren meededen. • De deelnemers kozen een positieve insteek, in plaats van te kijken naar wat er niet is, richtten zij zich op de mogelijkheden. Per atelier, een korte terugblik 1. Menselijk kapitaal (begeleider Piet Bartels – Hogeschool Inholland/HOVO) Mensen in een eerder stadium (vanaf 55/60) activeren was een belangrijke conclusie van het gesprek met de deelnemers. De directe omgeving, maar ook bedrijven en de gemeente kunnen hierbij een rol spelen. De gemeente zou heel gericht het signaal kunnen afgeven dat de betreffende persoon zich realiseert dat hij/zij een nieuwe levensfase in gaat en wijzen op de daarbij passende mogelijkheden. Een persoonlijke benadering, onderzoeken wat diegene zou kunnen doen en wat zijn/haar talenten zijn

6


staat daarbij centraal. Veel mensen in die situatie hebben er behoefte aan dat er echt naar hen geluisterd wordt en ze gewaardeerd worden. Een mogelijkheid is vraag en aanbod van diensten bij elkaar te brengen en daar een soort marktplaats voor op te zetten. In Heerhugowaard gebeurt dat middels het project ‘Buurt in beweging’. Er moet worden opgepast dat niet alleen nieuwe media worden ingezet, ook de oude media hebben hun waarde, gezien de doelgroep. Een andere suggestie was generaties te mixen en over en weer te kijken wat ze elkaar te bieden hebben. Aanbod moet laagdrempelig zijn en ouderen moeten worden gestimuleerd om hulp te durven vragen. 2. Verbinden van generaties in buurt en wijk (begeleider Monique Stavenuiter - VJI) Eén van de opmerkingen in dit atelier was: ouderen klagen over het gedrag van jongeren, maar stel nou dat er nooit meer een bal op je auto komt, dan sta je ook niet echt meer in het leven. Laten we kijken naar wat er wèl kan. Jongeren kunnen veel leren aan ouderen over media. Ouderen kunnen lesgeven op scholen, zowel in het basis- als vervolgonderwijs. Het is jammer dat de maatschappelijke stages zijn afgeschaft. Misschien zouden scholen op eigen initiatief toch iets dergelijks kunnen oppakken? Het begint bij communicatie. Het lijkt of jongeren en ouderen elkaar niet begrijpen maar als ze wel met elkaar in gesprek raken, dan blijkt er ineens veel meer wederzijds begrip te zijn van waaruit weer ideeën kunnen voortkomen. De ouderen zelf zijn daarbij belangrijk en ook sportclubs. Sport verbindt. Sporten doe je vaak met je eigen leeftijdsgroep maar er is ook een heleboel mogelijk in een mix van verschillende leeftijden. De gemeente kan faciliteren maar vooral ook communiceren. We zijn een netwerksamenleving. De gemeente weet vaak veel vanuit hun subsidierol en omdat ze veel contacten hebben. De gemeente is bij uitstek de partij die verbindingen kan leggen. Dit is een eerste verkenning. De gemeente zou dit vaker moeten doen, we hebben nog veel meer ideeën! 3. Senioren en werk (begeleider Suzanne Glorie - ondernemer) Senioren voelen zich snel aan de kant geschoven. Ze gaan er als eerste uit bij een reorganisatie en als je tegen de 65 loopt zijn een aantal zaken niet meer beschikbaar, zoals opleiding. Als je er eenmaal uit bent is de kans heel klein om weer terug te komen in het arbeidsproces. En dat terwijl ouderen veel kennis en ervaring hebben. Wat is de rol van de senior zelf? Zorgen dat je eerder in het proces je scholing bijhoudt, actie ondernemen, vooruit kijken. Er zouden mogelijkheden moeten zijn om flexibel te worden ingezet, maar dan wel betaald. Ouderen zijn vaak wel bereid in te leveren (uren en geld) maar willen wel deels betaald blijven werken. Overheid en werkgevers zouden daar afspraken over moeten maken en die vast leggen in de cao’s. De rol van de gemeente is structuur aan te brengen in de facilitering en doelstellingen, samen met betrokken partijen. Resultaten moeten gemeten (kunnen) worden. Voor jongeren is het overigens ook in deze tijden heel moeilijk om aan een baan te komen. Overheid en werkgeversorganisaties zouden senioren kunnen inzetten om jongeren daarbij te begeleiden, het mes snijdt dan aan twee kanten.

7


4. Woonomgeving (begeleider Monique ter Berg – Woonwaard) In dit atelier werd o.a. opgemerkt: laten we voorzichtig zijn met de kwetsbaren. 10 procent van de kwetsbaren gebruikt maar internet, we moeten dus vooral de andere media niet vergeten. Wanneer in zorgwoningen zowel vitale als minder vitale ouderen worden gehuisvest, dan kunnen ze elkaar helpen. Ook jongeren zouden er bij kunnen worden betrokken, maar dat leidt wellicht tot geluidsoverlast (jonge gezinnen). Er is een warm pleidooi gehouden voor levensloopbestendig bouwen. Doen! Verder zouden maatschappelijk instellingen een goede buur moeten zijn met wie je een langdurige relatie opbouwt en niet alleen op projectbasis. Samenwerking is belangrijk: met elkaar kan je meer bieden dan dat je in je eentje kan doen. Wederkerigheid is van groot belang, daar heeft iedereen wat aan, dat hoort bij elkaar. Het marktdenken en de gevolgen daarvan leiden tot bezorgdheid. Er zijn veel aanbieders maar uiteindelijk gaat het er om dat een klein aantal, in goede samenwerking met elkaar, in een passend aanbod voorziet. Dat pleit voor gebiedsgerichte aanbesteding. Aan de andere kant moet je ervoor waken dat mensen ook hun keuzevrijheid behouden. Het is belangrijk dat de houding van de gemeente uitnodigend is en dat zij faciliteert. Eigenlijk heb je het over de ideale moeder: daar waar het nodig is streng optreden en daar waar het niet nodig is, ruimte bieden en het leven makkelijker maken. Een aanbeveling is het heft in eigen handen te nemen zolang het kan. Zelf bouwen, eigen regie. Kwetsbare mensen moet je ondersteunen. Daarbij is het PGB heel belangrijk, dan kan je de zorg regelen zoals je het zelf wilt. Kies op tijd: kies zolang je kunt kiezen. Waarbij wordt aangetekend dat kiezen moeilijk wordt als je weinig geld hebt, dan ben je afhankelijk van voorzieningen. Op de volgende bladzijden een gedetailleerde uitwerking van de werkateliers:

8


WERKATELIER 1 - MENSELIJK KAPITAAL (Begeleiders: Barbara Motel en Piet Bartels van Hogeschool Inholland) Ook als je 55 jaar bent en je baan kwijt, of je kunt nog maar gedeeltelijk werken vanwege gezondheidsklachten, of je kunt vanwege je hoge leeftijd helemaal niet meer werken, dan nóg bezit je menselijk kapitaal. Dit houdt in dat je nog wel degelijk kan bijdragen aan de maatschappij waarin je leeft. Je maakt daar ten slotte volledig deel van uit. Om het concreet te maken: zoek naar wat je wel kunt in plaats van dat je je richt op je beperkingen. Dit komt zowel de betrokkenen als ook de maatschappij ten goede. Een belangrijke vraag is hoe dit menselijk kapitaal kan worden verzilverd. Wat moet er gebeuren en wat is er nodig om de kracht, kennis en kunde van ouderen goed te benutten? Casus Jan Visser is 68, zit thuis en verveelt zich. Hij denkt vaak terug aan zijn collega's en aan zijn werk als huisschilder. Hij heeft 30 jaar in dat beroep gewerkt en weet als geen ander hoe je voor een goede prijs-/kwaliteit verhouding vakwerk levert. Hij stoort zich vaak aan de manier waarop dat tegenwoordig wordt aangepakt. Hij zou graag iets doen met zijn kennis en ervaring, maar weet niet waar te beginnen, dus zet hij de tv maar weer aan. Wat zou Jan Visser volgens u, op basis van eigen kracht en verantwoordelijkheid, zelf kunnen ondernemen om zijn kennis en ervaring in te zetten? VCRA bellen en vragen of ze wat leuks voor hem hebben .

Wat kunnen mensen uit de omgeving van Jan Visser en in de buurt werkzame organisaties doen om hem te activeren en te ondersteunen? Probeer hem beet te nemen.

Hij kan anderen leren schilderen. Zowel in de buurt als buurtcentrum of jongeren op scholen.

Jan vragen om te helpen met schilderen in de buurt , BBQ.

9

Wat zou de rol van de gemeente in deze situatie kunnen zijn?

Bijdrage van:

Niet alles via internet opzetten, maar ook persoonlijke benadering mogelijk maken waarbij Jan ook ingeschakeld kan worden. St. Buurtleren stimuleren om met jongeren en ouderen contacten tot stand te brengen. B.v.: een talentenmarkt; jongeren interviewen ouderen; ouderen komen op verhaal op scholen; buurtmeetings enz.

CPA-WMO; E. Koopmans

St. Buurtleren; Klaas Wever


Wat zou Jan Visser volgens u, op basis van eigen kracht en verantwoordelijkheid, zelf kunnen ondernemen om zijn kennis en ervaring in te zetten? Zijn ambitie, talenten en passie onderzoeken en kenbaar maken.

Wat kunnen mensen uit de omgeving van Jan Visser en in de buurt werkzame organisaties doen om hem te activeren en te ondersteunen?

Aanmelden bij de gemeente. In de buurt op zoek naar klussen in het buurthuis. Op internet kijken wat mogelijkheden zijn.

De familie kan Jan motiveren om iets te gaan doen. Activiteiten aanbieden Inschrijven bij uitzendbureau.

Respect voor de keuze of men iets wil doen of niet. Nieuwsgierig zijn wat kan ik doen.

Persoonlijke benadering. Vroegtijdig voorbereiden vitaal oud te worden, bijvoorbeeld door eigen werkgevers. Niet overvragen, overbelasting. Ik zou Jan vragen vrijwilligerswerk bij de sportvereniging te doen.

Van alles: naar de vrijwilligersbank. Naar het buurthuis. Naar de sportvereniging.

Hij kan via het buurthuis informeren of via vrijwilligerscentrale en internet.

De organisaties kunnen Jan uitnodigen. Vooral concrete vragen stellen. Buren kunnen Jan ook op de koffie vragen.

Zich melden bij de vrijwilligersbank!

Uitnodigen om een keertje te komen eten en een gesprek aangaan. Hem bij dingen te betrekken.

In de buurt proberen wat te helpen.

10


Bijdrage van:

Hem bij nascholing faciliteren. Talenten ontdekken. Helpen de mindset van 65+ te beïnvloeden. Helpen de mindset van jongeren over ouderen te beïnvloeden. Vraag en aanbod bij elkaar brengen. Jan intaken en doorverwijzen naar gewenste stap/organisatie. Jan aanschrijven bij pensionering. Faciliteren en uitzendbureau: competentieprofiel, databank. Faciliteren van buurt en wijken om ruimte te creëren zodat mensen elkaar ontmoeten. Door ontmoeten ken je elkaar beter en doe je meer voor elkaar. Volstrekt niets! Jan zal zelf uit de stoel moeten komen en niet afwachten totdat iemand anders iets voor hem doet. De gemeente zou meer initiatief kunnen tonen om Jan te attenderen op zijn kennis en kunnen en de mogelijkheden die er nu voor hem liggen in deze levensfase. Telefoonnummers weer in gebruik nemen en Jan hiervoor vragen. Hem vertellen welke mogelijkheden er allemaal zijn in het vrijwilligerswerk.

Inholland, Roger Oomen

De Wering; Wigle Haringsma

GL

Sportraad; Wim Jonker

LSBO; C.v/d Veldt

M. Th. Drayer de Groot op pers. titel Oranjehuis; J. Vink


Wat zou Jan Visser volgens u, op basis van eigen kracht en verantwoordelijkheid, zelf kunnen ondernemen om zijn kennis en ervaring in te zetten? Jan kan op basis van zijn ervaring en de dingen die hij leuk vindt zich aanmelden bij een vrijwilligersorganisatie om dingen te doen waar hij plezier uit haalt. Dit is uiteraard afhankelijk van zijn behoeften. Zo leert hij mogelijk ook wat voor andere vormen van diensten hij kan uitvoeren.

Wat kunnen mensen uit de omgeving van Jan Visser en in de buurt werkzame organisaties doen om hem te activeren en te ondersteunen? Op een outreachende manier kunnen instellingen en mensen Jan benaderen en hem vragen om zijn ervaring in te zetten. Of in een gesprek proberen te achterhalen of Jan zich wil inzetten als vrijwilligers. Laagdrempeligheid van groot belang!

Contact leggen met omgeving, b.v. aanbieden van zijn vakkennis en ervaring , zich aanmelden bij b.v. Wonen Plus.

Hem uitnodigen voor een klusje en een kop koffie. Goed informeren over activiteiten in de buurt.

Op zoek naar een mogelijkheid via organisatie en er ligt ook een taak van de gemeente zodat Jan betrokken kan worden bij zijn kennis en kwaliteiten.

Benaderen om iets te kunnen betekenen voor de samenleving.

11


Bijdrage van:

De gemeente kan in een dergelijke situatie jongeren als facilitatoren ondersteuning bieden aan organisaties, b.v.: onderzoek naar behoefte in de gemeente naar dergelijke onderwerpen; organiseren van vrijwilligersmarkten; financieren, instellingen die vrijwilligers kunnen koppelen aan een organisatie. e Mensen rond hun 60 verjaardag een leuke, begrijpelijke folder sturen met informatie wat er voor mogelijkheden zijn na pensionering. Organisaties stimuleren hierin actief te zijn. Belangstelling tonen voor Jan om zijn kwaliteiten ten diensten te stellen en bewuster maken van zijn kennis.

Robert van der Gulik; student MW

Ad Jansen, geïnteresseerde senior

D66; Anna Buongiovanni


WERKATELIER 2 – VERBINDEN VAN GENERATIES IN BUURT EN WIJK (Begeleider Monique Stavenuiter van het Verwey Jonker Instituut) Zoals vaak wordt gezegd leven jongeren en ouderen in eigen werelden. Dat betekent dat deze verschillende generaties elkaar niet altijd even goed kunnen volgen en begrijpen. Over en weer ontstaan er vooroordelen en beeldvorming waarvan nog maar de vraag is of die wel kloppen. De maatschappij is sterk in beweging en bovendien is er sprake van een toenemende vergrijzende bevolking. Samenleven en samenwerken tussen generaties is misschien niet vanzelfsprekend maar wel van essentieel belang. Wat moet er gebeuren om dat voor elkaar te krijgen? Hoe breng je verschillende generaties op een positieve manier met elkaar in contact en kan de communicatie tussen oud en jong worden bevorderd? Denk eens aan je eigen buurt of wijk. Wat zou je daar nodig hebben? Casus Een groep jongeren hangt iedere avond rond bij het voetbalveld. De muziek staat hard en er wordt luidkeels meegezongen. Ook weten ze heel goed waar het bier gehaald kan worden. De supermarkt is dichtbij. Lege blikjes worden achteloos op de grond gegooid en daar achtergelaten. De senioren in het naast gelegen seniorencomplex ergeren zich mateloos. "Ze hebben ook geen enkel respect". Meestal wordt in een dergelijk geval de gemeente of de politie gebeld. De jongerenwerker wordt er op af gestuurd en het is enige tijd stil, maar daarna begint alles weer van voren af aan. Is dit de juiste aanpak, of kan het ook anders? Hoe kan het contact tussen jong en oud verbeterd worden? Welke mogelijkheden ziet u waarbij jong en oud elkaar op een positieve manier ontmoeten, samenwerken en meer begrip voor elkaar krijgen? Buurtactiviteiten, b.v. eten/spelletjes. Onbekend maakt onbemind, dus belangrijk elkaar te leren kennen. Ouderen kunnen tot op hoge leeftijd hun deskundigheid op allerlei levensgebieden inzetten t.b.v. alle andere leeftijdsgroepen. Jongeren kunnen hun fysieke kracht en eigen

Welke partijen zouden hier een rol in kunnen spelen?

Wat kan de gemeente hierin betekenen?

Bijdrage van:

Jongeren (13 t/m 21), kinderen (0 t/m 13), gemeente, vrijwilligersorganisaties, ouderen, sportclubs, werkgevers. Berichtgeving in de krant en op internet richting positieve verhalen uit de stad over samenwerking van jong en oud. Welzijnsorganisaties kunnen jong en oud samenbrengen.

Bijdragen in organisatie, subsidie. Alle organisaties en instellingen duidelijk in kaart en juiste doorverwijzing geven. Gemeente organiseert jaarlijks een overleg voor organisaties met dezelfde doelgroepen in de lijn van Hein Vergeer – communicatie – creativiteit.

Stefanie de Graaf, MWD 3 jaars student

12

de

De Wering; Ina de Lange


Welke mogelijkheden ziet u waarbij jong en oud elkaar op een positieve manier ontmoeten, samenwerken en meer begrip voor elkaar krijgen? deskundigheid op social media inzetten. Organiseer ontmoetingen jong en oud, kleinschalig binnen de wijken. Eenmaal in de 3 maanden b.v. Kijk wat de mensen zelf aangeven. Niet van bovenaf bedenken maar vragen aan de doelgroepen die je wilt bereiken. Ik denk aan buurtBBQ “jong” kookt voor “oud” of een sporttoernooi. Vraag wat men wil, luister naar ideeën, die zijn er genoeg. Schoolprojecten (basis en voortgezet) waarbij ouderen participeren. B.v. een aardrijkskundeproject, een zeezeiler, bergbeklimmer of anders laten spreken, maar aansluitend ook iets gezamenlijks doen zodat ook de jeugd een inbreng heeft. Gedurende het project komt de oudere meerdere keren op school. Het moet boeien en ook leuk zijn, dan ontstaat wederzijds begrip en plezier van elkaar. 1 ½ jaar bezig geweest met het organiseren van 40 jaar bestaan van Huiswaard I en II met + 8 personen. Allemaal ouderen. Alleen het grote slotfeest, daar waren wel veel jongeren. Voorlichting geven en helpen bij het tuinieren en verbouwen van groente e.d. bijvoorbeeld via volkstuinen en hulp bij het kopen van een huis, uitleg



Bijdrage van:

Stichtingen, verenigingen, instellingen: iedereen die actief is op maatschappelijk vlak kan een deel van de doelgroep bereiken en activeren.

Faciliteren/ondersteunen. Organiseer ontmoetings- en uitwisselingsmomenten. Wees laagdrempelig en zorg voor korte en duidelijke lijnen. Open communicatie. Praat mèt elkaar i.p.v. over elkaar.

Alkmaarse Diversiteit Stichting; Bettina Eroglu

T.a.v. schoolprojecten: scholen, maatschappelijke organisaties die kandidaten moeten zoeken. Pers oproepen.

T.a.v. schoolproject: initiëren en faciliteren en zorgen voor publiciteit.

Gilde Samen Spraak Alkmaar; Tilly Bestevaar

In zijn algemeenheid is het soms handig de bibliotheken in te schakelen.

Ik zou het niet weten!

Verenigingen, buurthuizen, gemeente, maar bovenal jong en oud samen.

Bestuur Wijkver. Huiwaard; Nelle v. Leeuwen

Ondersteunende rol bij verenigingen faciliteren.

13

Wim Möring


Welke mogelijkheden ziet u waarbij jong en oud elkaar op een positieve manier ontmoeten, samenwerken en meer begrip voor elkaar krijgen? hypotheek etc. Elkaar helpen bij sport of huiswerk. Begin bij je buurman of straat.

Huiskamerproject opzetten in wijkcentra 8/12 jaar een eigen home met eigen verantwoordelijkheden. Mede begeleid door ouderen. Hierdoor worden jongeren bewust gemaakt met anderen en ouderen te communiceren waardoor ze later meer interesse tonen. Verschillende mogelijkheden om via gezamenlijke activiteiten jong/oud laten ontmoeten: toneel, gespreksgroep, poffertjes bakken etc.etc. D.m.v. organiseren van sportactiviteiten, buurtfeesten, elkaar helpen waar nodig: b.v. oppassen op kinderen en computerlessen geven aan ouderen.

Binnen sportverenigingen leden met elkaar in contact brengen door verschillende leeftijdsgroepen samen activiteiten te laten organiseren.



Bijdrage van:

Huiswerkbegeleiding is een belangrijk item. Ouderen met ervaring helpen. Huiswerk afwisselen van docenten door ontmoetingscentra. Activiteiten stichtingen en organisaties, wijk en buurthuizen, wijkcommissies.

Gemeente moet korte lijnen houden, geen tussenpersonen. Zoals vroeger: Kern8 - ? - ambtenaar

Asoui vertelingen; Mohamed Asoui

Communiceer met alle partijen die betrokken zijn in deze.

St. BAM; Hans Bragonje

Middelbare scholen (stageopdrachten). Lagere scholen. Kern8. Ouderenwerkers, jongerenwerkers. Buurtcoach. Buurt zorginstellingen. Buurtverenigingen. “Ouders en kinderen zelf” Sportverenigingen Buurthuizen Scholen

Subsidies. Informatie verstrekken over mogelijkheden waar je gebruik van kunt maken. Materiaal beschikbaar stellen.

Hofstaete/Alkcare; Elles Dekker

Organisaties met elkaar verbinden. Ruimtes beschikbaar stellen (b.v voor daklozen), er staan zoveel panden leeg in Alkmaar. Waarom niet één of meerdere inrichten voor hen, zodat echte ouderen die nog op zichzelf wonen geen overlast hebben en er niet door geen geld tot je beschikking te hebben over te gaan tot stelen met alle gevolgen van dien. Partijen helpen dit te realiseren.

ISBA; Anna de Bruin

Sportverenigingen, scholen, ouderenbonden.

14

Sportraad; Ton Wokke


Welke mogelijkheden ziet u waarbij jong en oud elkaar op een positieve manier ontmoeten, samenwerken en meer begrip voor elkaar krijgen? Huiswerkbegeleiding. Met elkaar in gesprek gaan, oud met jong. Op basisscholen: opa/oma-dag. Oud en jong elkaar laten vinden op gezamenlijke interesses als voetbal. Social media. Gezamenlijke interesses vinden. Sport/spel/brood/eten. Scholing 2 richtingen, ook middelbaar en hoger niveau. Communicatie vinden middels gezamenlijke interesses. Geen enkele Communicatie: “juiste toon”. Verbinden. Elkaars passies ontdekken en kwaliteiten benutten. Contactgelegenheid tussen jong en oud gebeurt op gezamenlijke interesses, bijv. voetbal. Herhaaldelijk. Op ooghoogte.

Met elkaar in gesprek gaan. Jong en oud. Oud en jong. Elkaars talenten gebruiken.

Bij sportverenigingen . De wijk erbij betrekken. “De poort open”. Samenwerken met onderwijs, ouderen kennis benutten en beweegaanbod.



Bijdrage van:

Scholen: basis/middelbaar/HBO HOVO. Sportclubs. Verenigingen. Buurt- en wijkverenigingen.

Faciliteren. Helpen bruggen te bouwen. Helpen de communicatie op gang te brengen.

St. Welzijn Bergen; Marleen vd Vliet

Met stip op 1: de gemeente wegens hun enorme netwerk. Schoolbesturen middelbaar onderwijs. Besturen ouderenvoorzieningen.

Faciliteren netwerk, geld, bijeenkomsten. Sturen op kleinere besturen, ze laten communiceren.

Societeit/SAB; Dick

Geen enkele Iedereen jong en oud. Scholen. Buurthuis.

Geen Contacten scholen-ouderen verbeteren

WonenPlus; Hans van Leeuwen St. Buurtleren; E. Vriend

Scholen. Sportverenigingen en andere voorzieningen. Jongerenwerk. Ouderenwerk. Stichtingen. Kracht van verenigingen: er is sprake van gezamenlijke interesses. Jongeren en ouderen, ondersteund door bijv. organisaties zoals sportvereniging, jongerenwerk, welzijn, scholen, buurtcommissies enz. Gebruik maken van de media zoals twitter etc. Sportverenigingen! Stichtingen: buurthuizen VCRA, De Wering, De Waaier.

Faciliteren via subsidies. Ruimte. Benutten van netwerken. Korte lijnen.

Rijksuniv. Groningen; Sabine Otten

Faciliteren in ruimte, menskracht, etc.

SWB; Jeanette Hendriks

Regiefunctie. Faciliterend. “Voor wat hoort wat”, uit bijvoorbeeld plenair geld voor materiaal en tegenprestatie naar…

Sportbureau Alkmaar; Paul Bollen

15


Welke mogelijkheden ziet u waarbij jong en oud elkaar op een positieve manier ontmoeten, samenwerken en meer begrip voor elkaar krijgen? Het organiseren van bijeenkomsten met jongeren en ouderen met onderwerpen die beide groepen interesseert.

Dialoog creëren tussen de generaties door gewoon praatje. Zo gezamenlijkheid ontdekken en een “ruilhandel” creëren op gebied van sociale activiteiten. Niet wachten tot de maat vol is, dan emotie, preventief contact opbouwen. “Toneelspel” verbeelden in buurthuis, van rol veranderen. Gezamenlijke activiteiten faciliteren.



Bijdrage van:

In eerste instantie bestaande organisaties zoals sportverenigingen, buurtverenigingen. In laatste instantie: gemeente voor het bieden van faciliteiten. Ouderenwerk, jongerenwerk, voetbalvereniging, buurtvereniging. Maar ook simpel, houd het klein, dialoog.

Faciliteren.

LSBO; R. Noorda

Pareltjes in het zonlicht zetten. Goede voorbeelden delen. Voorbeeld geven om dialoog te openen. Activeer anderen. Tips om een praatje te maken, en vice versa.

Noord Holland Verbindt; Jo Verhulst

16


WERKATELIER 3 - SENIOREN EN WERK (Begeleiders: Doekle Terpstra, Hogeschool Inholland en Suzanne Glorie, Sternetwerk.nu) De hoeveelheid werkende senioren (55-65 jaar) groeit. Deze senioren bevinden zich in de laatste fase van hun loopbaan en oriënteren zich op het leven na de pensionering. Hoe en op welke manieren kunnen zij hun (werk-)ervaring blijven inzetten? Vanuit de politiek wordt verwacht dat mensen langer doorwerken. Hierdoor ontstaat ruimte voor nieuwe werkarrangementen, waarin oudere werknemers in hun laatste loopbaanfase ook op andere manieren actief zijn. Voorbeelden van zulke arrangementen zijn werknemers die de laatste loopbaanfase gebruiken om hun kennis en ervaring, naast hun baan, ook in te zetten voor een maatschappelijke organisatie of hun deeltijdpensioen gebruiken om een eigen onderneming op te zetten. Casus Mevrouw de Vries, 64 jaar, is aan het einde gekomen van een lange loopbaan. Als jong meisje heeft zij de acte ‘Patroontekenen’ gehaald en jarenlang gewerkt voor een kledingatelier. Door vele deeltijd-opleidingen, praktijkervaringen en (buitenlandse) stages heeft zij zich verder ontwikkeld en werkt nu al weer jaren als ontwerpster van theaterkostuums bij diverse schouwburgen. Mevrouw de Vries heeft een schat aan ervaring, niet alleen in haar vakgebied maar ook in de begeleiding van stagiaires, het leiding geven aan een creatief team en samenwerken met allerlei verschillende afdelingen binnen het bedrijf. Als je naar haar werk vraagt, vertelt ze daar nog steeds vol passie over. Ze ziet er erg tegen op dat zij binnenkort de pensioengerechtigde leeftijd bereikt en is bang straks in ‘een zwart gat’ te vallen. Ze ligt er ’s nachts zelfs wakker van. N.B. De deelnemers aan dit werkatelier hebben hun bijdragen anoniem ingevuld Wat kunnen werkgevers doen om de kennis en ervaring van mensen als mevrouw De Vries beter en breder te benutten? Ontvankelijk zijn voor talenten van ouderen. Doorlopend opleiden, ook voor de oudere werknemer.

Wat kunnen maatschappelijke organisaties doen zodat mevrouw de Vries haar kennis en ervaring blijvend kan inzetten voor anderen? Werkgeversorganisaties flexibele afspraken m.b.t. cao-regelingen voor ouderen. Werving van seniore krachten.

Wat kan de gemeente in dit soort situaties betekenen?

Wat kan de senior zelf doen (deze vraag heeft de werkgroep zelf toegevoegd)

Meer aandacht voor de doelgroep.

Actief deelnemen. Initiatief nemen.

Betere regionale samenwerking tussen werkgeversorganisaties, overheid en

17


Wat kunnen werkgevers doen om de kennis en ervaring van mensen als mevrouw De Vries beter en breder te benutten?

Wat kunnen maatschappelijke organisaties doen zodat mevrouw de Vries haar kennis en ervaring blijvend kan inzetten voor anderen?

Luisteren naar de behoefte van de senior.

Samenwerken met ondernemers en educatieve instellingen om kennis te borgen. Stimuleren bepaalde opleidingsrichtingen waar een tekort dreigt. Goede begeleiding van vrijwilligers.

Niet uitfaceren op basis van leeftijd maar op kennis en kunde.

Bieden mogelijkheden van opleidingen.

Wat kan de gemeente in dit soort situaties betekenen?

Wat kan de senior zelf doen (deze vraag heeft de werkgroep zelf toegevoegd)

ondernemers. Duidelijke doelstellingen formuleren en meten.

Bijblijven. Meedoen.

Faciliteren van talentenbank.

Kennis verbreden.

Ondernemingen stimuleren en helpen om oudere werknemers aan te nemen. Meer naar de behoefte van de doelgroep luisteren.

Marktplaats voor senioren.

18


WERKATELIER 4 – WOONOMGEVING (Begeleider: Monique ter Berg, Woonwaard) Senioren van nu willen zo lang mogelijk zelfstandig blijven wonen, maar moeten dat ook onder invloed van het beleid van de Rijksoverheid. Ze willen ‘vol leven’ en participeren in de samenleving. Kernwaarden als zingeving, ontmoeting, zelfontplooiing, eigen regie en veel beleven worden steeds belangrijker bij deze kritische groep woonconsumenten. Woningcorporaties, projectontwikkelaars, welzijnsorganisaties en zorginstellingen denken na over zowel het aanpassen en verbeteren van bestaande woningen, als over innovatieve woonconcepten, die tegemoet komen aan de wensen van senioren. Aan welke fysieke en sociale kenmerken moeten woning en woonomgeving voldoen om senioren dit te bieden? En hoe kunnen organisaties op het gebied van wonen, welzijn en zorg samen met senioren mogelijkheden scheppen om de genoemde kernwaarden te realiseren? Casus Mevrouw (80) en mijnheer (82) van Dijk wonen al sinds de jaren 70 in een inmiddels oudere nieuwbouwwijk. De kinderen zijn het huis uit en wonen verspreid over het land. Mevrouw van Dijk is moeilijk ter been, ze gebruikt een rollator en heeft steeds meer moeite met traplopen. Enkele uren per week is er hulp van de thuiszorg. De laatste decennia is de buurt sterk veranderd, er zijn veel jonge gezinnen komen wonen. Vertrouwde buren zijn verhuisd, anderen overleden. Het echtpaar ziet er tegenop te verhuizen, toch kunnen zij zich voorstellen dat dat nodig is, want het huis wordt voor hen steeds moeilijker bewoonbaar. Als het op verhuizen aan komt, zouden ze graag wonen in een aangepaste woning in een veilige buurt, waar ze aansluiting kunnen vinden bij anderen. Want ook al zijn ze niet meer de jongsten, energie en interesses hebben ze nog genoeg, ze willen graag nog zo lang mogelijk van het leven genieten.

Wat kan de wooncorporatie doen om het echtpaar van Dijk tegemoet te komen in hun woonwensen? Faciliteren. Maatwerk in ondersteuning. Niet iedereen is zelfstandig! Levensbestendig bouwen.

Wat kunnen maatschappelijke organisaties voor het echtpaar betekenen? Activeren Signaleren Verbinden Wijkverpleegkundige

Wat kan de rol van de gemeente zijn?

Bijdrage van:

Verdien het mandaat om de wijkregie te krijgen. Niet-digitale informatie verstrekken. Fysieke aanwezigheid van de gemeente,

GGZ NHN; Ton Dhondt

19

GL; Wim Visser


Wat kan de wooncorporatie doen om het echtpaar van Dijk tegemoet te komen in hun woonwensen? Huizen oormerken. Woonwens moet “gehoord” worden. Mensen moeten eigen keuzes kunnen maken over b.v. eigen behoeften en situatie. Woonruimteverdelingssysteem zo maken dat jongere, vitale ouderen ook in complexen met oudere, minder vitale ouderen voorrang hebben. Planning woningen speciaal geschikt voor ouderen nabij voorzieningen.

Wat kunnen maatschappelijke organisaties voor het echtpaar betekenen? Wijkvereniging WonenPlus Jongeren zijn belangrijke spelers in de wijk. Signaleren van mogelijke problemen door alle participanten in de wijk.

Inventarisatie van de problemen/wensen. Zoeken naar een goed alternatief (voorzieningen in de directe omgeving).

Zorgverlening regelen. Belangenbehartiging zoals b.v. huisgesprekken, ondersteuning bij bijv. financiële problemen.

Gevarieerd bouwen. Gemengd wonen. Onderlinge steun. Werkperspectief. Zorg dat er meer/voldoende woningen voor senioren geschikt aanwezig zijn. En in variatie. Geen mens is gelijk in zijn/haar wensen. Meehelpen denken in mogelijkheden. Ondersteuning bieden. Levensbestendige woningen realiseren.

Voor alle echtparen: Verbinden! Faciliteren. Investeren “op lange termijn”. Verbindingen maken binnen de wijk. Niet alleen tussen mensen onderling maar ook tussen organisaties.


Bijdrage van:

informatiebalie. Wijksteunpunten herkenbaar in de wijk die ook een coördinatierol heeft, waar zorgvrager en zorgaanbieder terecht kunnen. Woonruimteverdelingsverordening zo veranderen dat vitale ouderen weer voorrang krijgen bij inschrijving beschut en beschermd wonen. Planning woningen voor ouderen bij voorzieningen. Planologisch mogelijk maken voor tijdelijke plaatsing kangeroewoning. Coördinerende functie. Goede doorverwijzing. Adviesfunctie: zorgindicatie e.d. Initiatieven ontwikkelen, innovatief werken gelet op maatschappelijke ontwikkelingen. De regie nemen.

Niko (VZH Nieuwpoort + Kooimeer); Annet Ranzijn

Uitnodigend zijn om ideeën te ontvangen, honoreren en mee te zoeken naar hoe het wel kan. Één loket-informatie

KBO Alkmaar-Noord; Ria Glandorf

Sociale contacten. Dagbesteding. Wel/geen vrijwilligerswerk. Wederkerigheid, wat kan men vragen aan hulp, maar vooral wat kan je zelf

Senioren vereniging; Kees Wiersma

ANBO; W. Schoenmaker

Alkcare; P.C. Verhagen

WonenPlus Alkmaar; D. IJsveld

20


Wat kan de wooncorporatie doen om het echtpaar van Dijk tegemoet te komen in hun woonwensen? Stimuleren mobiliteit (verhuis). Faciliteren woon/hulpwens.

Samen met familie zoeken naar een woning die past bij hun wensen. Zij kennen het aanbod. Zorgen voor voldoende aanbod aan verschillende categorieën woningen. Begeleiden naar passende woonruimte, waar zij zich veilig voelen.

Woningen labelen voor doelgroepen.

Wat kunnen maatschappelijke organisaties voor het echtpaar betekenen? nog doen voor een ander. Samenwerking tussen de verschillende organisaties. Gebruik maken van elkaars informatie, kennis. Een samenhangend pakket bieden. Verbindingen leggen in de wijk.

Tegemoet komen met mogelijkheden activiteiten en mogelijkheden in directe omgeving. Signaleren en ontwikkelen van mogelijkheden. Stageplekken voor jonge mensen, ook met de laagste opleidingen.


Bijdrage van:

Eigen regie inwoners stimuleren. Uitnodiging. Luisterend oor en mogelijkheden faciliteren. Vangnet voor kwetsbare inwoners. Regie voeren over het welzijn(saanbod). Toegankelijk maken van informatie.

Zorgcentrum De Kooimeer; Henk de Wit

De gemeente zou meer moeten investeren en organisaties samenbrengen. Samenwerken aan één doel en minder concurrentie. Eén loket dat duidelijk zichtbaar is. Deelname CJG? Regierol. Woon- en welzijnszorgwijzer beter digitaal beschikbaar.

21

Geriant; Cindy Brink

De Wering; Jacqueline v.d. Meulen

Leefbaar Alkmaar; Maya Bolte


Tot slot: Wat doen Henk Krol en de bestuurders met de opbrengst van deze conferentie? Frits Wester vraag Henk Krol wat hij, van wat hij vandaag heeft gehoord, meeneemt naar Den Haag. Henk Krol antwoordt dat hem weer eens duidelijk is geworden dat grijs niet zwart/wit is. Er zijn zoveel schakeringen er zijn heel veel ideeën. Hij is veel mensen tegen gekomen die hem inspireren , hij heeft veel ideeën gehoord waar hij iets mee kan, dat is heel fijn.

De wethouders Wethouder Kloos benadrukt dat deze conferentie een startpunt is. Op 18 juni wordt er, naar aanleiding van wat er vandaag op tafel is gekomen, met de raad gepraat. Het lijkt hem een goed idee om na dat overleg nogmaals bij elkaar te komen in een setting als die van vandaag, om verder te praten over dit thema. Hem viel de grote betrokkenheid van de deelnemers op, dat is echt fantastisch. Alkmaar beschikt over heel veel zilveren kracht. Hij bedankt iedereen heel hartelijk voor zijn/haar bijdrage. “We hebben er veel aan gehad.” Wethouder Nagengast vond het een interessante bijeenkomst, waarbij hem de grote inzet en het enthousiasme van de deelnemers is opgevallen. Een paar punten pakt hij eruit: Het gaat erom zo veel als mogelijk de eigen regie te houden. Samenwerking tussen overheid, bedrijfsleven en onderwijs behoeft verdere uitdieping en dan gaat het om zowel jong als oud. Pensioenvoorzieningen voor zzp-ers, met name de ouderen, zou heel veel beter geregeld kunnen worden . Wat betreft woonvormen: we moeten de wijk in en dichterbij de mensen komen om naar hun wensen en ideeën te vragen. Het was een inspirerende bijeenkomst waar zeker een vervolg aan wordt gegeven, daar zijn ook middelen voor vrij gemaakt. Ook hij spreekt zijn dank uit aan iedereen die vandaag aanwezig was. Frits Wester sluit de conferentie af en wenst iedereen wel thuis.

Voor het verslag: MG Congresmanagent Manja Greutert 1 juni 2013 Bijlage: deelnemerslijst

22


DEELNEMERSLIJST WERKCONFERENTIE 'ZILVEREN KRACHT' dagvoorzitter: Frits Wester Organisatie Alkmaarse Diversiteit Stichting ANBO afd. Alkmaar Noord ANBO Alkmaar Centrum Asouivertalingen Coach4you Gilde Alkmaar CPA-WMO De Rekere 2.0 De Societeit De Wering De Wering De Wering De Wering Evean Thuiszorg Gemeente Alkmaar Gemeente Alkmaar - wethouder Gemeente Alkmaar - wethouder Gemeente Alkmaar - raadslid D66 Gemeente Alkmaar - raadslid Groen Links Gemeente Alkmaar - raadslid Groen Links Gemeente Alkmaar - raadslid Leefbaar Alkmaar Geriant GGD Hollands Noorden GGZ Noord Holland Noord, centrum voor ouderenpsychiatrie Gilde Alkmaar Gilde SamenSpraak Alkmaar Hogeschool Inholland Hogeschool Inholland Hogeschool Inholland Hogeschool Inholland/HOVO Hogeschool Inholland/HOVO Inholland Academy Inholland Academy ISBA KBO Alkmaar -Noord Kunstzinnige therapie, kunst, coaching LSBO Op persoonlijke titel Oranjehuis Partij 50PLUS PCOB PCOB Pro6 Management & Meer / Noord-Holland Verbindt Pro6 Mangement & Meer / Noord-Holland Verbindt Rijk van Talent Rijksuniv. Groningen, Inst. voor Integratie en Sociale Weerbaarheid Senioren Vereniging Alkmaar Sportraad Alkmaar Sportraad Alkmaar

23

Voornaam Bettina Th. W. M. Drs. J.P. Erik Ab Frits Wigle Anja Jacqueline Elna Karin Cees V.H. J. Anna S. P.W. Maya Cindy An Ton Jan Tilly Barbara Doekle Jeroen Piet Hans Jan Damienne Roger Anna Ria Minne Carla M.Th. J. Henk mevr. R. Jolande Sandra Thea Sabine Kees Ton Wim

Tv

van der

van der de van der

de

de

de

van der

van der van

Achternaam Eroglu Warmenhoven-van der Ploeg Schoenmaker Asoui Westen Koopmans Olie Kaijer Haringsma Lems Meulen Langen Nijboer Gaag Kloos Nagengast Buongiovanni Hashemi Visser Bolte Brink Haan Dhondt Hendriks Bestevaar-Roobeek Motel Terpstra Wit Bartels Kuipers Leijen Oomen Bruin Glandorf Scharis Veldt Drayer de Groot Vink Krol Kervel Noorda Verhulst Zwol Egmond Otten Wiersma Wokke Jonker


St. Buurtleren St. Buurtleren St-Bam Sterknetwerk.nu Stichting Alkcare Stichting Alkcare lokatie " de Hofstaete " Stichting Alkmaarse Bejaardenzorg SAB Stichting De Opbelbus Alkmaar Stichting NiKo Stichting Sportbureau Alkmaar Stichting WonenPlus Alkmaar Student Student Student Student SwB ouderenwerk SwB ouderenwerk Uitzendbureau Ervaren Jaren Alkmaar VCRA (Vrijwilligerscentrale Regio Alkmaar) Verwey Jonker Instituut Wijvereniging Huiswaard Wijvereniging Huiswaard Woonwaard Zorgcentrum De Kooimeer

Emmarike N.J.M. Hans Suzanne Piet Elles Dick Wim Annet Paul Daniëlla Stefanie Thijs Robert Anita Jeanette Marleen Henk Cora Monique J.P. K. Monique Henk Robert A. Wim Hein W.G. Guus

80 deelnemers

24

van der van

de van der

van der van

van van ter de de

van

Vriend Wever Bragonje Glorie Verhagen Dekker Vlugt Steenbergen Ranzijn Bollen IJsveld Graaf Groot Gulik Spijkers Hendriks Vliet Zadelhoff Vonk Stavenuiter Leeuwen Leeuwen Berg Wit Groot Jansen Möring Vergeer Vink-Schurink Zelst

Verslag werkconferentie Zilveren Kracht d.d. 25 mei 2013

Recommend Documents