VERSLAG VAN HET OPENBARE GEDEELTE VAN DE RAAD VAN HET OCMW VAN 23 JUNI 2015
Aanwezig
Goedele Breyne, voorzitter Nelly Bellens, Gert Denollet, Gie Goyvaerts, Machteld Hofmans, Walter Witvrouwen en Jan Wouters, raadsleden Rob Van den Audenaerde, secretaris
Verontschuldigd: Reinildis Berben en Diane Tinnemans, raadsleden
De zitting is geopend om 20.00 uur
1.
Goedkeuring verslag openbare gedeelte zitting van 27.05.2015
De Raad, Raadslid Gie Goyvaerts (Hove Beweegt) onthoudt zich omdat hij die raadszitting niet aanwezig was. De andere raadsleden keuren het verslag zonder opmerkingen goed.
2.
Sociale dienst: actieplan kinderarmoede
De Raad, Annemie Kempenaers, maatschappelijk assistent van de sociale dienst, geeft toelichting bij het actieplan. Raadslid Gie Goyvaerts (Hove Beweegt) Wij waarderen dat de voorzet die Hove Beweegt gaf over dit thema door de sociale dienst ernstig wordt genomen. We vinden het goed dat andere instanties worden betrokken, zoals de scholen en de jeugddienst. We hebben nog volgende vragen of bedenkingen: - In het voorstel van Hove Beweegt werd aandacht gevraagd voor het kind binnen de sociale dienst en dit in de ruime betekenis, niet enkel financieel. Wij vinden dat er in elke dossier een soort van
Pagina 1 van 10
"kindtoets" zou moeten gebeuren. Het Bijzonder Comité voor de Sociale Dienst kan hier ook een rol in spelen. - Wie draagt de verantwoordelijkheid van die deelprojecten? - Hoe en wanneer wordt dit geëvalueerd? De secretaris zegt dat dit actieplan zal worden aangestuurd door Annemie Kempenaers en Ellen Kuylen van de sociale dienst. De voorzitter Ik stel voor om dit actieplan jaarlijks te evalueren op de OCMW- Raad. De realisaties ervan zullen we ook opnemen in het jaarverslag. Het OCMW zal op korte termijn de taak opnemen om het lokaal loket kinderopvang uit te bouwen. Ook hier kan er specifieke aandacht zijn voor het thema kinderarmoede. Raadslid Walter Witvrouwen (N-VA) Ik mis in het actieplan wat er wordt aangereikt aan het Bijzonder Comité. Eén van de kernvragen is hoe groot het probleem is, hoe we de verborgen situaties kunnen zichtbaar maken en welke instrumenten we hebben om daar iets aan te doen. Onze hulp moet niet alleen van financiële aard zijn. FEITEN EN CONTEXT Op de raadszitting van februari 2015 deelde de OCMW-voorzitter mee dat binnen de sociale dienst werd gewerkt aan een actieplan kinderarmoede. Er werd een eerste plan van aanpak uitgewerkt. ARGUMENTATIE Met dit plan wil het OCMW kinderarmoede benaderen vanuit de verschillende maatschappelijke geledingen. Verschillende stakeholders zullen hierbij worden betrokken waardoor een integrale benadering mogelijk wordt. Dit plan zal verder worden uitgewerkt en vormgegeven. BESLUIT eenparig Art. 1: Het actieplan kinderarmoede wordt goedgekeurd. Art. 2: De OCMW-raad zal op de hoogte worden gehouden van de verdere uitwerking van dit plan. Jaarlijks zal het worden geëvalueerd op de OCMW-raad.
3.
Financiën: vaststellen jaarrekening 2014
De Raad, De financieel beheerder, Cathérine Gabriëls, geeft uitgebreid toelichting bij het ontwerp van de jaarrekening. Raadslid Walter Witvrouwen (N-VA) Ik zie in de rekening geen inkomsten m.b.t. de investeringen. Ik bedoel dat ik de toelage voor investeringen van de gemeente niet terugvind. De financieel beheerder In 2014 was geen toelage voor de investeringen van de gemeente. De investeringen werden met eigen middelen betaald. Pagina 2 van 10
Raadslid Walter Witvrouwen Ik mis de vergelijking met vorig jaar. De financieel beheerder Door de invoering van BBC zijn vergelijkingen met vorige jaren inderdaad bijzonder moeilijk geworden. Raadslid Gie Goyvaerts (Hove Beweegt) Is het bedrag van € 119.138,00 te vergelijken met andere jaren? De financieel beheerder In dit bedrag zijn de voorzieningen niet opgenomen, evenals leningen en aflossingen. De voorzitter We hebben meer info meegegeven dan wettelijk voorzien om de financiën zo transparant mogelijk te maken. Ik wil ook vermelden dat we in 2014 meer hebben gerealiseerd met minder mensen. Raadslid Gert Denollet (CD&V - Open VLD) In de rekening wordt verwezen naar de prioritaire doelstellingen. Wat dat betreft, wil ik opmerken dat wij nog steeds geen samenvatting gekregen hebben van het verslag van de werkgroep die het patrimonium van OCMW en gemeente in kaart bracht. Kunnen we stellen dat het OCMW in 2014 afgerond € 163.700,00 euro overschot heeft? De financieel beheerder In dat bedrag zit nog een investeringsbudget van afgerond € 89.800,00. Dat budget is vastgelegd voor investeringen in de komende jaren. Deze investeringen zijn nog niet afgesloten en worden bijgevolg overgedragen. Het gaat vooral om investeringen in samenwerking met de gemeente. Het is correcter om te zeggen dat er afgerond € 73.800,00 aan exploitatiebudget over is. Raadslid Gert Denollet Wij danken het fantastische werk van de medewerkers van het OCMW, want dankzij hen is er een overschot. Maar wij vinden het toch jammer dat er begin 2014 een hele discussie was over het budget. De gemeente werd lamgelegd en nu blijkt dat er toch een overschot is. De voorzitter Er is altijd een verschil tussen budget en rekening. Een aantal zaken, b.v. kosten sociale dienst, zijn niet altijd goed in te schatten. Ik vind dit een zeer normaal resultaat dat mooi aansluit bij het budget. Belangrijk is ook op te merken dat er in 2014 een aantal onverwachte vorderingen waren van cliënten sociale dienst. Die opbrengsten werden opgenomen in de rekening, maar het geld werd alsnog niet ontvangen. Ook een aantal langdurig zieke medewerkers die niet werden vervangen zorgden voor een financieel surplus. Op een uitgavebudget van ongeveer 2 miljoen is een overschot van 73.000 euro zeer annnemelijk.. JURIDISCHE ACHTERGROND Artikels 38, 52, 149, 174 en 175 van het OCMW-decreet van 19 december 2008 beschrijven de werkwijze bij het opmaken en vaststellen van de jaarrekening. FEITEN EN CONTEXT De raadsleden ontvingen tijdig het ontwerp van de jaarrekening 2014. De financieel beheerder, Cathérine Gabriëls, geeft tijdens de zitting uitgebreid toelichting. Pagina 3 van 10
BESLUIT eenparig Art. 1: De jaarrekening 2014 wordt vastgesteld. Art. 2: De jaarrekening wordt bezorgd aan de provinciegouverneur en de gemeenteraad conform artikel 174 van het OCMW-decreet.
4.
DGAT: niet- participatie regionale OCMW- vereniging thuiszorg
De Raad, De voorzitter: De burgemeester pleitte in het College om niet in te stappen in een regionale thuiszorgvereniging. Kan raadslid Walter Witvrouwen het standpunt van de NV-A) toelichten? Raadslid Walter Witvrouwen (NV-A) Belangrijk voor ons is dat de regionale DGAT die door Kina werd opgericht een subsidievehicel is dat toelaat om de eigen lokale werking verder te zetten, maar tegelijkertijd toch te voldoen aan de decretale erkenningsvoorwaarden m.b.t. schaalgrootte. Ook als er een aantal OCMW's uit deze Kina-constructie stappen, blijft het resterende contingent uren voldoende groot om erkend te blijven. Uit de toelichting van de coördinator van de DGAT, Sven Willaert, enkele maanden geleden, bleek overigens dat de werking in deze structuur als positief werd ervaren. De voorzitter: De OCMW's van Borsbeek en Wijnegem besloten om uit Kina te stappen. In een vorige raadszitting bespraken we de regionale thuiszorgvereniging al. De Raad zei toen unaniem om de huidige werking te behouden omdat die maatwerk toelaat en het mogelijk maakt om de DGAT-coördinator polyvalent in te zetten voor andere taken. De OCMW's van o.a. Edegem, Mortsel, Kontich zullen verder werken aan het verhaal van de regionale thuiszorgvereniging met de bedoeling een vereniging op te richten waar naast de DGAT ook de poetsdienst een plaats krijgt. Raadslid Gie Goyvaerts (Hove Beweegt) In de huidige situatie gaan wij akkoord met de voorgestelde beslissing. Het sterk centralistische denken waardoor het contact met de klant vermindert, de overdracht van personeel en de financiële overhead, zijn voor ons argumenten om niet in een op te richten regionale thuiszorgvereniging te stappen. Raadslid Gert Denollet (CD&V - Open VLD) Wij sluiten ons hierbij aan. Wel moeten we de problemen m.b.t. communicatie met Kina verder opvolgen. JURIDISCHE ACHTERGROND - Het Besluit van de Vlaamse Regering van 25 april 2015 tot wijziging van het besluit van de Vlaamse Regering van 24 juli 2009, meer bepaald artikel 4 en 5. - Artikel 6 van de samenwerkingsovereenkomst met KINA m.b.t. de regionale DGAT stelt dat uittreden uit dit samenwerkingsverband kan op het einde van het kalenderjaar, mits een vooropzeg van zes maanden.
Pagina 4 van 10
FEITEN EN CONTEXT Op de vergadering van voorzitters en secretarissen van Kanton Kontich van 18 september 2013 bood OCMW Edegem aan om een trekkersrol te spelen in het onderzoek naar samenwerkingsmogelijkheden tussen OCMW’s op het vlak van thuiszorgdiensten. Met Dirk Meulemans en Emme Vandeginste van VVSG als procesbegeleiders werden in de zomer van 2014 de besprekingen over de oprichting van een regionale dienst gezinszorg en aanvullende thuiszorg binnen een OCMW-vereniging gestart met de OCMW's van Aartselaar, Boechout, Borsbeek, Edegem, Kontich, Mortsel, Wijnegem, Wommelgem en Hove. Deze werkgroep werkte een volledig plan uit om een OCMW-vereniging op te richten. In het najaar werd een eerste tussentijdse nota opgemaakt (de zogenaamde gravitatienota). Op de raadszitting van december 2014 werd deze nota besproken. Op 19 mei 2015 vond een infovergadering plaats voor de OCMW-raadsleden en de leden van het college van burgemeester en schepenen van de betrokken besturen. Hier werden de uitgewerkte plannen uitvoerig toegelicht en besproken. Onze dienst gezinszorg en aanvullende thuiszorg (DGAT) maakt op dit moment deel uit van de Regionale DGAT van KINA p.v. We participeerden aan deze vereniging omdat de Vlaamse overheid een nieuwe minimumschaalgrootte in het vooruitzicht stelde als erkenningsnorm voor de diensten voor gezinszorg. Als ons OCMW uit deze samenwerking wil stappen Dient dat uiterlijk 31 december 2015 te gebeuren als we ons contingent erkende zorguren willen behouden. Uittreden na deze datum betekent het verlies van het contingent zorguren. Dienen we uiterlijk 1 september 2015 de Vlaamse overheid hiervan op de hoogte te brengen. Dienen we vóór 1 juli aan KINA te betekenen dat we uit het samenwerkingsverband stappen. De uitstap gaat dan in na zes maanden, op 1 januari 2016. ARGUMENTATIE De DGAT van ons OCMW werkt nu in de structuur van de Regionale DGAT van KINA. Na een aantal opstartpijnen en kinderziektes loopt deze samenwerking vlot. De samenwerking met KINA maakt mogelijk dat het OCMW op een kleinschalige manier gezinszorg kan blijven aanbieden. Vanuit een grote betrokkenheid bij de klant kan er maatwerk worden geleverd. Het OCMW blijft een grote autonomie hebben binnen deze structuur, maar kan tegelijk ook de meerwaarde ervaren van de samenwerking tussen de coördinatoren van de verschillende OCMW's. Bij participatie aan een grotere regionale thuiszorgvereniging zal het OCMW deze autonomie moeten opgeven en zal er minder kleinschalig worden gewerkt. We schatten in dat het maatwerk en de nauwe betrokkenheid bij de klant hieronder zal leiden. Instappen in een regionale thuiszorgvereniging betekent dat de functie van coördinator DGAT niet meer op onze loonlijst zal staan en dat de coördinator niet meer halftijds op ons bestuur aanwezig zal zijn. Gezien zijn polyvalent takenpakket (coördinatie poetsdienst, warme maaltijden, plaatsing bewoners WZC, ondersteuning bewoners woningen Kievitslaan, mantelzorgondersteuning) zal dit de continuïteit m.b.t. die taken in het gedrang brengen. We schatten in dat de kwaliteit van de dienstverlening in een regionale thuiszorgvereniging niet zal verbeteren. Uit de financiële simulaties blijkt ook dat de financiële kost niet echt zal verminderen. Integendeel, er is een bijkomende nood aan een startkapitaal. Uitstappen uit de Regionale DGAT Kina zou op dit moment bovendien een stap in het ongewisse betekenen. Het is nu immers niet zeker dat er effectief een regionale thuiszorgvereniging zal worden opgericht. De plannen in dit verband van de betrokken besturen zijn op dit moment niet duidelijk. Als ons OCMW nu uitstapt uit de regionale DGAT van KINA zal de toekomst dus onduidelijk zijn. Wordt er toch een regionale thuiszorgvereniging opgericht, dan kunnen we daar Pagina 5 van 10
instappen. Maar als die er toch niet komt, dient er een 'noodoplossing' te worden gezocht, b.v. in de vorm van een samenwerkingsverband met een 'grotere' DGAT uit de regio. Of toch terug instappen in de regionale DGAT van KINA. In afwachting van één van deze pistes zou onze DGAT terug even op zichzelf moeten werken. Dat zou juridisch kunnen tot 31/12/2017. BESLUIT: eenparig Enig artikel: Het OCMW stapt niet in een eventueel op te richten regionale thuiszorgvereniging/zorgbedrijf in de regio van het kanton Kontich en blijft aangesloten bij de Regionale DGAT in de schoot van KINA pv.
5.
Dienstencentrum: concept renovatie gebouw
De Raad, De raadsleden kregen het ontwerp en de prijsschatting van de architecte toegestuurd. De voorzitter en de secretaris geven toelichting bij dit ontwerp. De voorzitter: In dit ontwerp worden de verzuchtingen die we de voorbije maanden genoteerd hebben van medewerkers, bezoekers van het dienstencentrum, ouderenadviesraad, centrumraad, OCMW- Raad en College gebundeld. De OCMW raad zowel als het College zijn het immers eens dat de uitdagingen van de zorg in Hove in de komende jaren groot zal zijn. Raadslid Gie Goyvaerts (Hove Beweegt): Zal de keuken ook worden heringericht? Dient het dak te worden vernieuwd? En zullen er bij de renovatie ecologisch verantwoorde materialen worden gebruikt? De voorzitter: Het voorstel is om in de keuken de vloer te vernieuwen en de muren te schilderen, maar niet om er nieuwe keukentoestellen te plaatsen. Volgens de medewerkers van de technische dienst zou het dak niet moeten worden vervangen. Wat de materialen betreft; er werden nog geen keuzes gemaakt. Het ontwerp is bedoeld om een eerste zicht te krijgen op wat de renovatie kan zijn en hoeveel die zou kunnen kosten. Het voorstel is om op basis van dit ontwerp te bekijken hoe deze renovatie kan worden gefaseerd en hoe die fases kunnen worden opgenomen in de meerjarenplanning. Raadslid Gert Denollet (CD&V - Open VLD): Onze fractie schrok van het feit dat er een volledig concept klaarligt. Ik zou graag de overeenkomst met de architecte zien. De voorzitter: We hebben de architecte enkel gevraagd een ontwerp te maken met een prijsinschatting. Vanuit de OCMW-raad en het College werd me meermaals gevraagd een beeld te geven van de mogelijke kost van een renovatie. Gezien we de expertise niet in huis hebben om die kostenraming te maken, werd hiervoor beroep gedaan op een architect. We werkten samen met dezelfde architecte die het bureel in het dienstencentrum renoveerde. Raadslid Gert Denollet: Ik wil dat de zitting wordt geschorst en de overeenkomst met de architecte aan de raadsleden wordt bezorgd. Pagina 6 van 10
De voorzitter: Ik vind het jammer dat raadslid Denollet de vraag naar bijkomende info niet op voorhand stelde. Elk raadslid kan alle bijhorende stukken voor de raadszitting bij de secretaris komen inkijken. De opdracht aan de architecte was gelijkaardig aan de opdracht die we haar gaven m.b.t. de renovatie van het bureel en de installatie van een loket. Daar is toen geen enkele opmerking gemaakt over die overeenkomst met de architecte. De voorzitter schorst de zitting en vraagt de secretaris de overeenkomst met de architecte te bezorgen. Na de schorsing krijgen alle raadsleden deze overeenkomst. Raadslid Gert Denollet: De overeenkomst die ons nu wordt bezorgd is een niet ondertekende versie. Ik wil een ondertekende versie zien. De voorzitter vraagt de secretaris de ondertekende versie te halen en die aan de raadsleden te bezorgen. Raadslid Gert Denollet: Ik zie dat deze overeenkomst door de secretaris is ondertekend op 28 mei 2015. Ik vind het straf dat de architecte een opdracht krijgt op 28 mei en er op zo korte tijd in lukt om een volledig ontwerp uit te werken. Kan een architecte zo snel werken? Wij stellen vragen bij deze datum van ondertekening. De secretaris: Begrijp ik goed dat het raadslid bedoelt dat de datum op het contract niet correct zou zijn? Wordt hiermee geïnsinueerd dat ik niet eerlijk zou gehandeld hebben? Als dat de bedoeling is van de vraag van Gert Denollet, dan zou ik dit duidelijk willen noteren in het verslag. Het contract werd effectief op die dag ondertekend. Er werd per mail bij de architecte aangedrongen om snel te werken. Die mails zijn raadpleegbaar voor de geïnteresseerden. Als Gert Denollet dit niet gelooft, zou ik dat graag ook zo noteren in het verslag. Voor mij is dit belangrijk omdat wordt geïnsinueerd dat ik niet eerlijk zou hebben gehandeld. Raadslid Gert Denollet: Als er hier wordt gesteld dat er niet al vroeger een opdracht werd gegeven aan de architecte, dan wil ik dat geloven. Het ontwerp heeft het over een uitbouw. Ik dacht dat er enkel een consensus was bij de coalitie over een renovatie en niet over een uitbouw. De voorzitter: Het gaat wel degelijk om een totaalconcept. De uitbouw is echt zéér beperkt en noodzakelijk voor de kwaliteit van de dienstverlening. Het gaat enkel om een kleine uitbouw in skeletbouw waarbij een bijkomende berging wordt voorzien, een fietsenstalling en een kleine polyvalente ruimte die ook door de pedicure kan worden gebruikt. Raadslid Gert Denollet: Er was nooit sprake over het aanstellen van een architect. Wij menen ook dat er volgens de wet op de overheidsopdrachten meerdere offertes dienden te worden aangevraagd. Wij gaan tegen dit voorstel stemmen, want wij vinden dit geen behoorlijk bestuur.
Pagina 7 van 10
De voorzitter: Wat hier voorligt, is toch een antwoord op de vraag zowel van de OCMW- Raad als het College naar een concreet voorstel, een kostenraming. Daarvoor hebben wij iemand aangesteld omdat we die expertise zelf niet in huis hebben. De architecte heeft niet de opdracht om dit verder op te volgen. De opdracht die werd gegeven aan de architecte houdt hier op. De prijs van de architecte is lager dan € 3.000,00 en past dus binnen het budgethouderschap van de secretaris. Raadslid Walter Witvrouwen (N-VA) Voor onze fractie is het uitgebreide project om het dienstencentrum te verbouwen niet haalbaar. Wij hebben gevraagd of er een prijskaartje kon worden opgemaakt. Dat is nu gebeurd. Hier kunnen we verder mee werken. De manier van financiering moeten we nog bekijken. We moeten ook bekijken wat er door de eigen medewerkers van de technische dienst kan gebeuren. Raadslid Gie Goyvaerts: Staat de N-VA-fractie achter dit voorstel? Raadslid Walter Witvrouwen Ik sta achter het concept, maar niet achter het bedrag. Maar die vraag ligt vandaag niet op tafel. We zijn het wel eens met het renovatieconcept. De facelift is nodig, maar we moeten bekijken of het ontwerp strookt met de gevraagde functionaliteit; ik denk bijvoorbeeld aan de zithoek die de architecte in haar ontwerp tekent. Het lijkt me dat hier onvoldoende ruimte voor is. Zeker als we willen inzetten op de warme maaltijden. Raadslid Gie Goyvaerts: Als dit het voorstel is van de coalitie, dan vinden wij dit minimaal, ook naar beschikbare ruimte voor de werking van het dienstencentrum. Maar goed, als het dit meest haalbare is, zijn we al blij dat er iéts is. We kunnen daar conceptueel mee leven. De voorzitter Dit is een consensusvoorstel van de coalitie. FEITEN EN CONTEXT - In uitvoering van volgende actieplannen van het meerjarenplan: 4.1. We maken van het dienstencentrum hét lokale expertisecentrum m.b.t. ouderen- en thuiszorg, waarbij expertise en dienstverlening van het OCMW fysiek wordt gebundeld en externe deskundigheid toegankelijk wordt gemaakt voor Hovenaars (via consultatiemomenten en/of doorverwijzing). 4.2. De infrastructuur van het dienstencentrum wordt aangepast aan de noden die de werking vereist. - Gevolg gevend aan de reactie van het College van Burgemeester en Schepenen op het advies van de ouderenadviesraad waarin de belangrijke regierol van het dienstencentrum inzake ondersteuning van de thuiszorg erkend wordt. - Om de optie van het bestuur om het bestaande gebouw grondig te renoveren, is het nodig zicht te hebben op de kosten. Hiervoor werd beroep gedaan op een architecte, mevrouw Voorspools, om een concept uit te werken met bijhorende kostenraming.
Pagina 8 van 10
De architect werd gevraagd de prijs in te schatten voor: - onderhouden buitenschrijnwerk - plaatsen verlaagd plafond - vernieuwen verlichting (met oog voor gezelligheid en energiezuinigheid) - schilderen/bezetten binnenmuren - vernieuwen vloer - vernieuwen of renoveren deuren - toogruimte vernieuwen: nieuwe kasten, koelkasten op hoogte (ergonomisch verantwoord) - afsluiten doorgang naar Cantershof - vernieuwen en uitbreiden toiletten (o.a. urinoirs) - extra ruimte voorzien (o.a. voor tuinmeubelen en fietsenberging) - multimedia meer mogelijkheden bieden (b.v. aansluitingen beamers en geluidsinstallatie) - mobiele wanden terug functioneel maken wat betreft geluidsisolatie De architecte bezorgde het OCMW een voorontwerp en een prijsinschatting. ARGUMENTATIE Het dienstencentrum is intussen 25 jaar oud. Gedurende die periode werd er niets opgefrist of gerenoveerd in het gebouw, de vernieuwing van de centrale verwarming en de burelen uitgezonderd. Dat maakt dat het gebouw enerzijds een verouderde aanblik biedt. Het is geen eigentijdse infrastructuur, niet gezellig, niet uitnodigend als ontmoetingsplaats, toch één van de centrale opdrachten van een dienstencentrum. Anderzijds is het gebouw onvoldoende functioneel voor de huidige werking. Er zijn onvoldoende toiletten, de mobiele wanden tussen de verschillende lokalen zijn onvoldoende wat betreft de geluidsisolatie waardoor bepaalde activiteiten niet gelijktijdig kunnen plaatsvinden, er is geen geschikte ruimte voor de pedicure en er is onvoldoende opbergruimte. De renovatie van het dienstencentrum en vernieuwing van tafels en stoelen wordt geschat op € 225.000,00 (indien alles door externen wordt uitgevoerd). BESLUIT:
6 stemmen ja: Nelly Bellens (Hove Beweegt), Gie Goyvaerts (Hove Beweegt), Machteld Hofmans (pH7-Positief Hove), Walter Witvrouwen (N-VA), Jan Wouters (pH7-Positief Hove) en Goedele Breyne (pH7-Positief Hove). 1 stem tegen: Gert Denollet (CD&V- OPEN VLD). Art. 1: De OCMW- Raad neemt de principebeslissing om het dienstencentrum te renoveren op basis van het voorontwerp opgemaakt door de architect en om de tafels en stoelen te vernieuwen. Art. 2: Om dit te realiseren wordt een plan van aanpak uitgewerkt met timing en fasering en wordt er een financieringsplan opgemaakt. Deze worden ter goedkeuring aan de OCMW- Raad voorgelegd op een volgende raadszitting, ter voorbereiding van het geactualiseerd meerjarenplan.
6.
Agendapunt toegevoegd door de fractie Hove Beweegt conform art. 32 van het OCMW- decreet van 19.12.2008: Sociale dienst: bestemming woning hoek Van Hemeldonckstraat/Onderwijsstraat
De Raad, Raadslid Gie Goyvaerts (Hove Beweegt) Onze fractie heeft dit agendapunt toegevoegd aan de agenda omdat we zouden willen dat er snel duidelijkheid komt wat er met deze woning zal gebeuren. Pagina 9 van 10
De voorzitter Het klopt dat dit lang aansleept. Het is de bedoeling dat deze woning deel zal uitmaken van een project sociale woningbouw met de Ideale Woning. een achterliggende grond in eigendom wan de gemeente zou hier ook deel van uitmaken. Op 1 juli a.s. hebben we hierover een overleg met de Ideale Woning. Ik zal hierover briefen in de raad van september a.s. FEITEN EN CONTEXT Deze woning, eigendom van het OCMW, staat al enkele jaren ongebruikt. Intussen huurt het OCMW meerdere woningen in de gemeente Hove, om aan een manifeste woningnood te beantwoorden, en wordt om diezelfde reden samengewerkt in het kader van het sociaal verhuurkantoor Woonweb. De onderhavige woning vervult nu dus geen functie, ondanks dat zij toch een potentieel heeft, en voor het OCMW een zeker kapitaal betekent, kapitaal dat nu dus niet rendeert. Weliswaar is de woning op dit ogenblik niet in optimale staat. BESLUIT: eenparig Enig artikel: De voorzitter en secretaris bespreken dit dossier spoedig met De Ideale Woning met als doel deze woning of de bouwgrond zo snel mogelijk te laten renderen in het kader van sociale huisvesting. De OCMW-raad wordt van deze bespreking op de hoogte gehouden.
7.
Mededelingen van de voorzitter
De Raad, •
•
Zoals opgenomen in het meerjarenplan, is er in 2015 een denkdag voorzien. die zal plaatsvinden op 16 september 2015. Het concept zal gelijkaardig zijn als in 2013: zowel raadsleden als OCMW-medewerkers zullen achteruit en vooruit blikken en zo nieuwe input geven aan het meerjarenplan. De denkdag zal door een consultant worden begeleid. Raadslid Gie Goyvaerts vraagt of de raadsleden die Nelly Bellens en hemzelf in 2016 zullen opvolgen op die denkdag aanwezig kunnen zijn. De raadsleden stemmen hier unaniem mee in. Het verslag van de stabiliteitsingenieur, die werd aangesteld n.a.v. de plots loskomende tegels in het dienstencentrum, werd ontvangen. Daaruit blijkt dat er geen gebreken zijn aan het gebouw die een recente beweging van de structuur zouden hebben veroorzaakt. Er is dus geen verder risico.
Aldus vastgesteld in de zitting van 22.09.2015. Voor de Raad van Maatschappelijk Welzijn:
Op last,
Rob Van den Audenaerde Secretaris
Goedele Breyne Voorzitter Pagina 10 van 10
