VERSLAG t JAAR2011. Groene Sticht

Gecombineerd jaarverslag van Stichting en Woonvereniging ‘t Groene Sticht, een sociale woon- en werkbuurt in Utrecht Leidsche Rijn.

JAAR2011 VERSLAG

t Groene Sticht

COLOFON Dit jaarverslag is een speciale editie van Overburen, een blad van de bewoners van de sociale woon- en werkwijk ‘t Groene Sticht in Utrecht Leidsche Rijn. Overburen verschijnt [buiten dit jaarverslag] vier maal per jaar en is gratis. foto’s: René en Joost vorm: Joost

Koninginnedag op het plein aan de Ab Harrewijnstraat

INHOUD

>

STICHTING EN WERKGROEPEN

>

D x C

4

Bestuur

9

Partners

16 Financiën

WOONVERENIGING EN WERKGROEPEN 18 Bestuur 20 Werkgroepen

C

26 Financiën

Jaarverslag 2011 / 3

STICHTING

8 Live muziek tijdens de 8ste verjaardag van ’t Groene Sticht


Inleiding

Na een onderbreking van een jaar vond eind 2011het 8e jaarfeest van 't Groene Sticht plaats. De ontmoetingen op het plein, in de silo en bij het gastenverblijf van de NoiZ waren een prettige manier van bij elkaar buurten. Overal lekkere hapjes, aangevuld met of vooraf gegaan door een amuse en lekkere soep bij de Hoge Weide. Op de 2e helft van de avond werd het feest compleet met een fantastisch optreden van The Bucketboyz. Een Groene Sticht feest waar alle geledingen van 't Groene Sticht aan deelnamen. Een traditie om te handhaven op weg naar het tweede lustrum.

> D

Hoe beleven de bewoners 't Groene Sticht In een buurt waar in vergelijking met andere buurten meer eenpersoonshoudens zijn en minder kinderen, in een buurt waar meer verschillen zijn dan overeenkomsten tussen de bewoners en type huishoudens, in zo'n buurt wordt de sociale interactie minder gewaardeerd. (volgens het onderzoek van VROM naar de leefbaarheid van wijken). Sociale interactie slaat op de manier waarop men met elkaar omgaat en de mate waarin men contact heeft met de buren. 't Groene Sticht is op het eerste gezicht zo'n gedifferentieerde buurt. Meer eenpersoonshuishoudens dan kinderen, grote verschillen in inkomensgroepen, een mix van jongeren en ouderen, een mix van kwetsbare en draagkrachtige bewoners. De aanname zou dan zijn dat de manier waarop men met elkaar omgaat en de mate waarin men contact heeft met buren (de sociale interactie) minder gewaardeerd wordt dan in andere buurten. Het tegendeel blijkt waar. In 2011 hebben we een onderzoek gehouden naar de wijze waarop de bewoners 't Groene Sticht beleven. Een deel van de vragen die we gesteld hebben kwamen overeen met vragen die gesteld zijn in het Woon-Onderzoek Nederland. Uit de beantwoording komt een positief profiel naar voren bij een ruime meerderheid van de bewoners van 't Groene Sticht. Ze hebben veel contact met buren en buurtbewoners. Ze voelen zich verantwoordelijk voor de leefbaarheid in de buurt, die ze gezellig en saamhorig

Vergelijk de volgende resultaten. De sociale cohesiemaat voor: Vier grote steden = 2,48 Overige gemeenten = 2,70 Wijken van na 2003 = 2,86 ’t Groene Sticht = 3,05 De score voor ’t Groene Sticht is behoorlijk hoger dan de score van de vier grote steden en de score van de overige gemeenten.


vinden. Over de bevolkingssamenstelling is slechts 4,7% ontevreden. De hoogste negatieve score is dat slechts een kleine meerderheid tevreden is over de bebouwing in de buurt. Dit positieve beeld zie je ook terug als je de cijfers vergelijkt met landelijke gemiddelden. Vanuit het woononderzoek is uit het gemiddelde van de eerste 6 vragen een sociale cohesie maat ontwikkeld. De scores op de vragen zijn gecodeerd op een schaal van 1 tot 4. 1 staat voor een lage mate van sociale cohesie en 4 voor een hoge mate van sociale cohesie. ’t Groene Sticht scoort een 3,05 (zie pagina 5).

De positieve resultaten van het onderzoek naar de wijze waarop de bewoners de buurt beleven komt niet overeen met de ervaring dat het steeds meer moeite kost om bewoners te betrekken bij de activiteiten van de buurt. De reden daarvan is zeer wisselend: de een vindt dat hij/zij de afgelopen jaren genoeg gedaan heeft en toe is aan iets anders, de ander vindt dat een ander nu iets moet doen, sommige bewoners vinden dat er teveel herhaling plaatsvindt, een bewoner stelt voor dat bewoners minimaal deelnemen aan een werkgroep.

Dat betekent niet dat alles koek en ei is binnen 't Groene Sticht. Er is verkeersoverlast van mensen die zo dicht mogelijk bij het winkelcentrum willen parkeren. Het bord en de busjes van Klus Oké als prominente irritatie zijn inmiddels opgelost.

#

De sociale cohesie op ´t Groene Sticht scoort een 3,05 op een schaal van 1 tot 4.

Het coördinatieoverleg Naast de onderwerpen die al zijn genoemd in het Woon-Onderzoek zijn ook de volgende onderwerpen besproken en afgestemd binnen het coördinatieoverleg: - Met Portaal en de Tussenvoorziening zijn afspraken gemaakt over het werken met een omklapcontract voor bewoners van Emmaus of beheerders van de NoiZ die doorstromen naar een woning in 't Groene Sticht. - ’t Groene Sticht heeft een bijdrage ontvangen van het leefbaarheidsfonds om door middel van panelen aan bezoekers duidelijk te maken wat er allemaal in onze buurt gebeurt. - De website van 't Groene Sticht is geactualiseerd met medewerking van de partners. Ook in 2010 is het coördinatieoverleg waardevol gebleken in het afstemmen en versterken van de activiteiten die gedurende het jaar hebben plaats gevonden.

Bewoners bespreken verschillende scenario’s voor de herinrichting van het „Ab Harrewijnplein“.


Werkgroep herinrichting plein Hoe kunnen we het plein in 't Groene Sticht groener en levendiger maken? Met die vraag is de werkgroep herinrichting plein van start gegaan. Uitgangspunt voor de werkgroep was dat de Ab Harrewijnstraat niet zomaar als centraal middelpunt een plein heeft. Immers: het doel van 't Groene Sticht is dat verschillende 'doelgroepen' samen wonen en/of werken en dat de infrastructuur daartoe behulpzaam is. De werkgroep heeft 3 scenario's ontwikkeld met als uitgangspunt een plein te realiseren dat de volgende wensen beter verbindt dan thans het geval is. Een plein dat: a) levendiger wordt, maar ook leefbaar is, b) groener is, c) aantrekkelijk is als speelruimte, d) gezelliger is met de horeca , e) goede bereikbaarheid van woningen en bedrijven heeft , f) de aard van 't Groene Sticht herkenbaar laat zien. Vervolgens zijn er drie mogelijke scenario's geschetst. (zie hiernaast) De scenario's zijn uitgewerkt in drie maquettes en gepresenteerd tijdens de 2e dialoogavond aan de bewoners en medewerkers van 't Groene Sticht. Tijdens deze avond was er een groot draagvlak voor scenario drie, mits dit er niet toe zou leiden dat de parkeerdruk bij de flat aan de kant van het winkelcentrum, toe zal nemen. Komend jaar gaan we in gesprek met de gemeente om de haalbaarheid nader uit te werken. Mogelijk kunnen we dan ook een pilot organiseren, waarbij voor een periode van drie maanden de doorgaande weg wordt gesloten, en we kunnen meten of de parkeerdruk dan toe neemt.

Scenario 1: Levendig De weg langs de boerderij wordt met 1,5 meter verlegd (deze ruimt gaat aan die kant van het plein af). Daarmee is vergunningstechnisch wel aansluitend aan de boerderij een terras mogelijk. Rondrijden rondom het plein blijft mogelijk. Het plein zelf wordt opgedeeld in twee delen, waarvan bij de helft die het verst van de boerderij is, de stenen worden vervangen door gras. Een speelveld geschikt voor voetbal, mogelijk met enig reliëf voor een picknick. Door het aantal parkeerplaatsen aan de rand van de koopwoningen te beperken tot 4 (waar dan langzij geparkeerd kan worden), wordt het plein ruimer. Scenario 2: Groen De weg langs de boerderij opheffen en het plein laten aansluiten bij de boerderij (aandachtpunt hoogteverschil). Rondrijden is dan niet meer mogelijk. Het plein omzomen met beukenhagen. Het aantal parkeerplaatsen beperken tot 4 (waar dan langzij geparkeerd kan worden). Speelelementen toevoegen. Groen toevoegen (Lantaarnpalen, bakken e.d.) Groene energie: windmolens die op lantaarnpalen kunnen, zonnepanelen aan palen e.d. Scenario 3: Integraal plein De doorgaande weg door 't Groene Sticht sluiten, aan beide kanten ter hoogte van begin woning, begin winkel Emmaus. Ontsluiting voorlangs bij 't winkelcentrum mogelijk maken. Een groot plein maken. Elementen van scenario 1 en 2 kunnen worden toegevoegd.


Buurtbewoners spelen straatvoetbal tijdens het Antiliaanse cultuurplein.

x

Cultuurpleinen In 2011 heeft 't Groene Sticht samen met de Vrijwilligerscentrale Utrecht aansluiting gezocht bij twee Migranten Zelforganisaties (MZO's) ( t Zonnetje en Stichting Lacumaj) om en Chinees en Antiliaansplein te realiseren. Mystieke klanken uit China vulden het cultuurplein op 22 mei. Een rode draak reikte in het openingsritueel tot grote hoogte en schrokte ongegeneerd een krop sla naar binnen. Het pingpongen werd door flinke zijwind een kunstige vertoning. China kenner Bettine Vriesekoop trok met haar lezing 1,5 uur een volle zaal en er was een Chinese opera met prachtige personages uit een rijke traditie. Tussen de 600 en 700 mensen bezochten het plein. De aankondiging van behoorlijk slecht weer heeft ons doen overwegen om het Antiliaansplein af te zeggen. Gelukkig hebben we dat niet gedaan. Tussen 14.00 en 17.00 uur bleef het grotendeels droog en door de gekozen opstelling van podium en tenten was het ook redelijk beschut. Ondanks de sombere luchten was het Antiliaansplein op 19 juni uitbundig. Met een steelband, een brassband, breakdance en carnaval werden tussen de 250 en 350 mensen verleid om een bezoek te brengen aan het plein. Het komend jaar willen we ook weer twee pleinen organiseren, waaronder een wereldmuziekplein.


ORGANISATIES OP ’T GROENE STICHT

Remake Wat een jaar en wat een ontwikkelingen. We kijken als Remake terug op een goed jaar waarin veel gebeurd is en we veel hebben bereikt.

REINAERDE

Het afgelopen jaar hebben we een steeds grotere groep gekregen van medewerkers die met plezier op hun werk kwamen en voldoende werk hadden en Linda heeft een vaste aanstelling bij Reinaerde gekregen.

RE MAKE

We zijn begonnen met het maken van steigerhouten meubelen en dat was een schot in de roos. Naast dat we goed verkochten en de opdrachten uit allerlei hoeken binnenstroomden, was iedereen ook trots op de complimenten die we als groep kregen en op de reacties van mensen die hun bestelde spullen kwamen ophalen. De folder heeft hier ook zeker toe bijgedragen, want iedereen kon laten zien wat we bij Remake doen. Daarnaast leverde de folder de nodige publiciteit op en dat zorgde weer voor meer aandacht van potentiele kopers en mensen die nieuwsgierig geworden waren naar Remake. Vanuit de buurt zijn ook geregeld opdrachten voor Remake binnen gekomen en dat willen we graag blijven doen. 1 april is Peter Leen voor een dag in de week gestart als begeleider bij Remake met in eerste instantie de taak om de inhoudelijke kant van de ondersteuning beter te borgen. Dit jaar zijn we met z'n allen op survival geweest in Almere en daar werd duidelijk dat Remake ook een hele hechte groep mensen geworden is, die iets met elkaar kunnen, heel mooi om te zien.


> vervolg Remake In oktober kwam Jeroen met zijn onheilstijding dat hij zijn baan wilde opzeggen omdat hij ging verhuizen naar Berlijn. Dit bracht een behoorlijke schok teweeg bij alle betrokkenen. Een begrijpelijke keus van zijn kant maar ook heel jammer. Jeroen was al jaren het gezicht van Remake en heeft op geheel eigen wijze jarenlang de kar getrokken en inhoudelijk iets goeds neergezet. We hebben op zeer feestelijke wijze en ook mooi afscheid van hem genomen.

REINAERDE

Inmiddels waren de sollicitatiegesprekken in volle gang en hebben we in samenspraak met de medewerkers een goede eenduidige keuze kunnen maken. Per 1 januari 2012 is Yvonne van Rheenen gestart voor 5 dagen in de week, als opvolger van Jeroen.

DE HOGE WEIDE Jaarverslag 2011 / 10

Daarnaast is de benedenverdieping in de Silo verbouwd en gaan we daar met een Lego-activiteit starten, het sorteren en samenstellen van nieuwe lego pakketten voor de verkoop. Deze activiteit draait drie dagen in de week en wordt die dagen door Peter begeleid. De ambities voor het komende jaar zijn, om de medewerkers te scholen in het werken met hout en hen de mogelijkheid te bieden om, voor degene die dit aankan, de opleiding assistentmeubelmaker te volgen. Daarnaast gaan we ook nieuwe producten voeren en willen we de Lego activiteit op de kaart zetten. Kortom we hebben zin om op de ingeslagen weg verder te gaan.

Mensen van woon- en werkgemeenschap Emmaus, houtwerkplaats Remake en restaurant de Hoge Weide in gesprek.

De Hoge Weide 2011 was voor de medewerkers en cliënten van de Hoge Weide een enerverend jaar waarin het bedrijf zich verder heeft ontwikkeld en zich verder op de kaart heeft gezet. Ondanks de landelijke ontwikkelingen in de horeca heeft de Hoge Weide in 2011 haar populariteit weten te behouden en verbeteren. Het concept spreekt steeds meer gasten aan. Het aantal gasten is in 2011 gestaag gegroeid. De Hoge Weide biedt een aantrekkelijk aanbod aan haar gasten en we zien dat veel gasten vaker terug komen. Er is op het personele vlak meer continuïteit geweest in het afgelopen jaar dan in de voorgaande jaren. Alleen in de laatste en drukke maanden van het jaar waren er personele problemen in de keuken als gevolg van een ziekmelding van een vertrekkende collega in de keuken. Ook in 2011 zijn er nog een aantal personele wisselingen geweest. Geert is als 1e medewerker bediening Lotte opgevolgd. Thuy-Van is als 3e begeleider aangenomen en Rosan is minder gaan werken. De Hoge Weide is in de afgelopen jaren een steeds aantrekkelijker werkplek voor medewerkers met een beperking geworden. In het afgelopen jaar zijn – nadat er in 2009 en in 2010 al sprake was van een record aantal cliënten – weer meer cliënten op de Hoge Weide werkzaam geweest. Zij worden door het team van begeleiders en professionele horeca-medewerkers opgeleid om een bijdrage te leveren aan het succes van het bedrijf. Leuk om te vermelden is ook dat de Hoge Weide bij veel scholen in het speciaal onderwijs bekend staat als een leuke stageplek. Er zijn in het afgelopen jaar 5 stagiaires geweest, een aantal daarvan is na de stage blijven werken bij de Hoge Weide.


EM MA US

Emmaus In 2011 zijn er enkele wisselingen geweest in de woongroep. Johannes, André, Ilhan en Rob zijn gekomen. Vertrokken zijn Romeo, Mathilde, Freek en Lukman. Daarnaast waren er met enige regelmaat logees die enige tijd bij Emmaus Parkwijk te gast waren in het kader van het Onthaal, het gezamenlijke wervings- en opleidingsprogramma voor nieuwe kerngroepleden van enkele Emmausgroepen. Een stabiele hard werkende groep vrijwilligers zorgde voor continuïteit. Ook boden we weer plek aan taakgestraften en kregen we regelmatig hulp van maatschappelijk stagiaires. Ook in 2011 waren er weer NOiZbewoners en andere Groene Sticht-bewoners op de werkvloer te vinden. Vanuit onze bewonersgroep werd hulp geboden bij de Voedselbank, bij Emmaus Lombok en de Retourshop en ook waren we vertegenwoordigd bij verschillende Groene Sticht-werkgroepen en -activiteiten. Er was vruchtbare samenwerking en uitwisseling met verschillende organisaties zoals: leefgemeenschap LongoMai die een presentatie gaf in de silo, met internationaal vrijwilligerswerkorganisatie SIW, met wie we weer een zomerkamp organiseerden, STIL, die we financieel en

materieel steunden en er deden bewoners mee met de protest-actie „vluchtelingen op straat“ in Den Haag. Met bewoners en vrijwilligers reisden we per touringcar af naar Emmaus Feniks om te kijken hoe zij vormgeven aan hun Emmausidealen en we gingen met alle medewerkers van Emmaus Domstad uit eten en bowlen. De winkel deed het wederom erg goed. Het aantal klanten en de omzet blijven stijgen. Regelmatig werd de etalage opnieuw vormgegeven dat maakte ’t Groene Sticht dag en nacht een omweg waard. Door de goede financiële resultaten was er ook weer ruimte om andere organisaties te steunen. We gaven materiele steun aan onder andere Serafim, Tafelboom, inzameling Japan aardbeving/tsunami, Harriet Tubmanhuis, Huize Agnes, en financiële steun aan Emmaus De Bilt, Huis van de Vlinders, STIL, Voedselbank Leidsche Rijn en Onbegrensd ondernemen - leerwerkplaats voor gehandicapten Cayalti van EMSOLAM in Peru. 2011 was een succesvol jaar voor Emmaus Parkwijk waar iedereen die er een bijdrage aan geleverd heeft trots op kan zijn.

Ook in 2011 waren er weer NOiZ-bewoners en andere Groene Sticht-bewoners op de werkvloer te vinden.

Emmausmedewerker rookt een shagje in de beschutting van een container.


NOi NoiZ- gastenverblijf

Het is een bewogen jaar geweest binnen de geschiedenis van het NoiZ gastenverblijf. Totaal onverwacht werden de 2 woonbegeleiders ontslagen. Vooral vanwege privacy belangen kon er weinig duidelijkheid of verklaring gegeven worden aan derden. Dit alles heeft een grote impact gehad op alle gasten, op de omgeving en ook op het gehavende team wat achterbleef. Door de ontstane onderbezetting en doordat er een aantal medewerkers ziek werd, bleef de bezetting van het gastenverblijf onder de maat. Met andere woorden, voor een aantal uitgestroomde gasten kwamen niet direct andere bewoners in de plaats. Gelukkig is de situatie veranderd. Het team is weer op krachten. Ook de stabiele aanwezigheid van 3 gemotiveerde beheerders ( Thijs, Dirk en Danny) heeft bijgedragen aan een goede service naar de gasten van het gastenverblijf. Een van onze beheerders (Harold) heeft afscheid genomen, zijn periode van vangnetmedewerker


was voorbij. Danny heeft zijn plekje ingenomen, hij is ook gaan wonen in een van de beheerderswoningen. Roland bereidt zich voor op zijn vertrek naar IJsselstein, waar hij gaat wonen en werken binnen de ZOMO-groep. Thijs heeft als 1e beheerder, een woning toegewezen gekregen binnen ’t Groene Sticht middels een omklapcontract met de Tussenvoorziening. In 2011 heeft een bewoner van Emmaus de overstap gemaakt naar het gastenverblijf van de NoiZ. Organisatorisch worden er afspraken gemaakt rond de bereikbaarheidsdienst en met de begeleiding van het ACT-team. Veel beperkingen die zich in 2011 voordeden zijn opgeruimd en dat maakt dat zowel het team woonbegeleiders als het team beheerders weer met vernieuwde inzet en motivatie aan 2012 kan gaan werken.

iZ

Totaal onverwacht werden de 2 woonbegeleiders ontslagen. Drie gemotiveerde beheerders zorgde voor goede service aan de gasten.

De NOiZ verzorgt de catering tijdens een pleinactiviteit.


# FINANCIËN

FINANCIEN VAN FINANCIËN STICHTINGEN ’T STICHTING GROENE STICHT ’T GROENE STICHT

Balans per 31 december 2011

Activa

Vaste Activa Gebouwen

Vlottende activa Debiteuren / Overlopende posten Liquide middelen

€ 3.010.243

€ 3.010.243

€ 14.362 € 43.520

€ 57.882

€ 3.068.125

Passiva

Eigen Vermogen Algemene reserve Bestemmingsreserve

Voorzieningen Voorziening groot onderhoud Voorziening inrichtingskosten

Langlopende schulden Ontvangen leningen / Hypotheek Kortlopende schulden Crediteuren / Overlopende posten Aflossingsverplichting komend jaar

€ 111.617 € 846.285

€ 957.902

€ 145.698 €0

€ 145.698

€ 1.865.861 € 57.492 € 41.172

€ 3.068.125

#

>

T

C

Staat van baten en lasten 2011

Baten Subsidies / Bijdragen Diverse inkomsten Huurinkomsten

€ 8.479 € 72 € 187.098 € 195.649

Lasten Kantoorkosten Personeelskosten Administratie Organisatiekosten Accountantskosten Kosten huisvesting panden Afschrijving panden Projectkosten

€ 2.987 € 39.084 € 5.446 € 2.614 € 3.580 € 45.601 € 68.446 € 4.358 € 172.116 € 23.533 € 30.416 € - 6.882

Vrijval bestemmingsreserve toegevoegd aan algemene reserve

€ - 26.447 € 19.565 € - 6.882


WOONVEREN

Bestuur Woonvereniging 2011 startte met de steen in de spreekwoordelijke vijver. De Hoge Weide, een van de partners binnen 't Groene Sticht, maakte duidelijk dat ze graag een veel groter terras zou willen. Een onderwerp dat een aantal jaar geleden de gemoederen van de bewoners behoorlijk had bezig gehouden. Het toenmalige plan was weliswaar ingetrokken, maar het idee op zichzelf was daarmee niet van tafel, aldus ons restaurant/eetcafé. De ALV van maart stond direct vanaf het verzenden van de agenda in het teken van dit 'terras' en de opkomst was zonder meer overweldigend. Duidelijk werd weer eens dat er een hoop storingen op de lijn kunnen zitten, ook in een kleine gemeenschap als 't Groene Sticht, en dat deze lang na-ijlen. Gelukkig werd de lijn van het bestuur omarmd: geen focus op het wel of niet doorgaan van een terras, maar breder kijken. Hoe kunnen we een betere rol spelen in alles wat we met 't Groene Sticht nastreven? Hoe combineren we gezellige drukte, woonrust, verkeerluwheid, goede exploitatie van winkel, werkplaats en restaurant, groen, kindvriendelijkheid, verschillende doelgroepen naast elkaar? De werkgroep herinrichting plein bleek in staat in september drie scenario's te presenteren, met een beperkt terras in beperkte tijden, waarbij het meest vergaande het meeste draagvlak vond. De volgende stap is, bij de gemeente peilen in hoeverre zij mee wil werken.


NIGING

De draag- en spankracht van 't Groene Sticht had de aandacht van het bestuur. Het blijkt lastig om mensen die stoppen met activiteiten te vervangen. Daarom is er op de ALV van november een soort van vacaturemarkt gehouden, waarover de deelnemers enthousiast waren. Inmiddels zijn ook enkele knelpunten opgelost. Maar de noodzaak dat we allemaal proberen bij te dragen blijft. Het bestuur zelf had ook met wisseling te maken. Startend met Joke Kuijpers, Edwin Volbeda, Martine de Vos, Sjoerd Rammelt, Sabrina Elshof en Isaak Mol, werd in de loop van het jaar duidelijk dat alle bestuursleden zouden stoppen, met uitzondering van Isaak. Sabrina maakt nog wel het jaar vol en zorgt ook voor de begroting en de jaarrekening. Oude bestuursleden: dank voor jullie grote inzet! Nieuwe bestuursleden werden gevonden in Joost Slis, Marieke van Selm en Simone Schuts, die dus nu samen met Isaak het bestuur zijn. Nico Ooms blijft als adviseur betrokken. Het bestuur participeert in de coördinatie-overleg (voor de sociale cohesie) en van daaruit in Leidsche Rijn Connection (een cultureel netwerk met het oog op de cultuurpleinen). Het bestuur heeft twee maal per jaar overleg met Portaal en doet de ballotage en woningtoewijzing voor de huurwoningen. Voor het aantrekken van belangstellende bewoners is in december een groot interview met twee bestuursleden in de gemeentelijke woonkrant verschenen.

kinderen knutselen in de silo tijdens de 8ste verjaardag van ’t Groene Sticht.


WERKGROEPEN VAN BEWONERS OP ’T GROENE STICHT

Portaaloverleg In 2011 is er weer overleg geweest tussen de woonvereniging en Portaal. In dit overleg worden algemene zaken besproken die de huurders aangaan: schoonmaak, onderhoud, publiciteit, overlast. Martine en Natascha namen in 2011 deel aan dit overleg. Een steeds terugkerend onderwerp is het onderhoud (zowel in de woning als buiten de woning). Het verzoek van Portaal aan de bewoners is om alles zo snel mogelijk zelf te melden, zodat dit zo spoedig mogelijk opgelost kan worden. Een mooi voorbeeld hiervan is dat het houtwerk aan de buitenkant veel splinters vertoonde. Na een telefoontje naar Portaal werd het de volgende dag al gladgeschuurd. Een ander handig punt om te weten is dat Natascha (AH 13) een doos reservelampen heeft voor in de boxen. Het volgende overleg is waarschijnlijk in maart 2012. Mochten er dingen zijn die besproken moeten worden op dit overleg mail ze naar: [email protected]


Retourbalie

Het verkopen van tassen biologische groente en fruit in verschillende maten is voor ons al bijna routine geworden. De werkgroep bestaat al bijna net zo lang als de Emmaus-winkel en de vier vrijwilligers in deze groep werken er bijna allemaal al net zo lang. Maar het blijft een voorrecht deze kraakverse biologische groente- en fruittassen aan klanten in en om ’t Groene Sticht te leveren, en we zijn er trots op dat we met dit werk ieder jaar een bijdrage leveren aan de inkomsten van ’t Groene Sticht. De financiën worden altijd keurig afgehandeld door de penningmeester van de woonvereniging; waarvoor onze dank. We betrekken de groente en het fruit van de Moestuin Maarschalkerweerd uit Utrecht en de samenwerking bevalt nog steeds goed. We krijgen verse spullen uit de directe omgeving en ondersteunen tevens een project dat voorziet in dagbesteding en arbeidsintegratie voor mensen met een grotere afstand tot de arbeidsmarkt. Een keer in de vier weken zit elk van ons 2,5 uur in de Emmauswinkel om de pakketten uit te geven, en om de administratie voor het bestellen en verkopen van de pakketten bij te houden.

We (eet)vergaderen ongeveer een keer in de zes/ acht weken. Om de beurt verzorgt een van ons de maaltijd en terwijl we eten, bespreken we de agenda en eventuele problemen (weinig) die aan de orde zijn. We hadden het grootste deel van het jaar ongeveer 21 abonnees en een aantal van onze klanten hebben 2 pakketten. De laatste tijd komen er steeds meer mensen van buiten ’t Groene Sticht bij. De bewoners van Emmaus nemen iedere week extra groente af. Het is een goede gewoonte geworden om iedere nieuwe bewoner van ’t Groene Sticht ter kennismaking een gratis pakket aan te bieden. Misschien kunt u overwegen een tas heerlijk verse groente en/of fruit bij ons af te nemen. De kleine winstmarge op de pakketten komt ten goede van iedereen in ’t Groene Sticht. De prijs van de pakketten varieert van € 6 voor de kleinste pakketten, € 8 voor de middelgrote pakketten en € 11 voor het grootste pakket. We mogen in 2012 een nieuwe vrijwilliger welkom heten: Mirjam Perry. Ook u bent van harte welkom, als klant en als vrijwilliger! Hans Groebbe, Jouke de Jong, Martin van der Tas, Maria de Valk


Attentiegroep We zijn 2011 enthousiast met z'n twee-en gestart, maar door het werk van Annemieke moest zij zich terugtrekken. In overleg hebben we besloten dat Annemieke wel op de achtergrond betrokken wilde blijven door af en toe mee te denken. Gerdi zou de verjaardagskaarten en andere attenties blijven verzorgen. Er stonden in die periode een aantal welkomstbezoekjes gepland, die Gerdi liever niet alleen wilde doen. Daarvoor mist zij teveel aan kennis over de beginperiode van ’t Groene Sticht. Gelukkig bleek Marieke bereid om samen met Gerdi een aantal welkomstbezoekjes af te leggen. Dit is naar tevredenheid verlopen. Het afgelopen jaar hebben door een relatief groot aantal nieuwe bewoners deze welkomstbezoekjes centraal gestaan. Doel van de welkomstbezoekjes is het enthousiast maken van nieuwe bewoners voor onze woonvereniging, het proberen hen in een vroeg stadium te betrekken door ze uit te nodigen voor het eerstvolgende evenement. De kleinschalige filmavond is hierin een geschikt middel gebleken. Hierbij zijn wij ons ervan bewust dat de toon van enthousiasmeren van cruciaal belang is. Uitnodigend zijn, maar vooral niet dwingend. Daarnaast hopen we door het geven van informatie over de geschiedenis en het doel van ’t Groene Sticht, dat de nieuwe buur sneller z'n weg vindt in de woonvereniging. Het doel van de werkgroep blijft, aandacht en betrokkenheid bij bewoners die dat nodig hebben. Hiermee blijven we het sociale aspect van de woonvereniging vormgeven.

Communicatie en informatieverstrekking van en aan het bestuur wordt erg op prijs gesteld. Doordat Sjoerd (bestuur) vertrok heeft Gerdi aan Simone het belang duidelijk gemaakt dat het tijdig geven van informatie over vertrekkende en nieuwe bewoners belangrijk is. Dit maakt het maken van afspraken gemakkelijker. Door de beperkte bezetting staat het ontwikkelen van nieuwe plannen niet centraal. Nu is het zaak te kunnen blijven anticiperen op het geven van de aandacht en betrokkenheid op mensen die het nodig hebben. Marieke heeft ook in dit nieuwe jaar toegezegd met Gerdi de welkomstbezoekjes te blijven doen, afgezien van de bezoekjes aan mensen die zij net in het bolletagegesprek heeft gesproken. Die bezoekjes wil Annemieke voor haar rekening nemen. Ook in het komende jaar willen we graag door alle buren op de hoogte worden gehouden van mensen/situaties die extra aandacht kunnen gebruiken. Deze tips blijven van cruciaal belang om onze taak goed te kunnen uitvoeren. Het benoemen van deze wens zal op gezette tijden weer onder de aandacht moeten worden gebracht. Er is een nieuwe kaart in de maak, waarbij Gerdi Ali bereid en enthousiast heeft gevonden om een echte Groene Sticht 3D-kaart te ontwikkelen. Hierbij wordt de afbeelding van de nieuwe nog te onthullen panelen voor Het Groene Sticht gebruikt. Ali knutselt nu aan een concept. Ook zal op korte termijn een uitbreiding gerealiseerd moeten worden van de welkomstkadootjes: Het einde van de voorraad dvd's is in zicht. (de fotoboekjes zijn er nog wel genoeg). Wensen voor komend jaar: Zorgen dat we, ondanks de beperkte bezetting, de taken kunnen blijven uitvoeren.

Klimaat in de tuin

Niet agenda's of afspraken, maar temperatuur, regen en zonneschijn bepalen wat er in de tuin groeit en bloeit. Maart en april zijn volgens de beschrijvingen achterop de zakjes zaad, de zaaimaanden. Dit jaar bleven de keurige rijtjes fijne grond kaal. Het voorjaar was te donker, koud en nat. Het zaad wil niet kiemen. In mei is het ineens hoog zomer. De wel opgekomen groenten en kruiden, slaan de groeiperiode over en schieten in bloei. Het lijkt alsof zij het weer kunnen voorspellen. Als het in juli begint te regenen, is zomer 2011 als groeiseizoen voorbij. De tomaten zijn te traag en verschimmelen. De bonen varen er wel bij. September en oktober zijn een prachtig indian summer, en de tuin loopt opnieuw uit. Terwijl wij genieten van het werken in de tuin, knaagt het in ons achterhoofd: was het een slechte zomer of ervaren wij de eerste gevolgen van klimaatverandering? Dat de tuin het afgelopen jaar soms rommelig oogde, is het resultaat van het onvoorspelbare weer. De tuingroep werkte ook het afgelopen jaar iedere derde zaterdag van de maand. Dankzij de door Martin, Jan en Frans geplaatste kastanje-houten hekjes bij de entree, wordt de tuin nu minder als alternatieve fietsroute gebruikt. Daarnaast was het dit jaar tijd voor groot onderhoud. De gemeente heeft twee grote bomen gesnoeid. De tuingroep is bezig met het vervangen van de randen rond de borders.

Bewoners aan het werk in de moestuin.

Marieke, Wilco, Sabrina, Jan, Suzan, Frans, Judith, Ramon, Noortje


PR-werkgroep Voor de pr-werkgroep was 2011 een jaar van verandering. De redactie werkte niet zo soepel als voorheen: deadlines werden niet gehaald, waardoor de lezers langer dan normaal op hun buurtblaadje moesten wachten en het er naar uit zag dat er, in plaats van vier, dit jaar maar twee zouden verschijnen. Toen besloten de eerste vergadering na de zomervakantie vier van de vijf redactieleden te stoppen. Het vijfde lid wilde nog wel verder maar zat net vanaf die tijd voor vijf maanden in het buitenland. Even deden er geruchten de ronde dat dit wel eens het einde van de Overburen zou kunnen zijn, maar toen melde zich al snel een nieuwe kandidaat om in het gat te springen dat was ontstaan. Tijdens de ALV verklaarden zich vervolgens diverse buren bereid om stukjes te schrijven en foto's te maken en ook werd er iemand voor de tekstredactie gevonden. Zo lukte het om in december met anderhalf redactielid, veel hulp van schrijvende, fotograferende en redigerende buren en de inzet van de voormalige vormgever om toch nog een derde Overburen te produceren. Door een overschot aan stukjes moesten we zelfs enkele buren teleurstellen, van wie de stukjes pas begin 2012 verschijnen. Zo heeft in het afgelopen jaar de redactie die de afgelopen vier jaar de Overburen verzorgde, bestaande uit Joost, Michiel, Patrick, Haike en Mirjam, plaatsgemaakt voor een nieuwe redactie, tot nu toe bestaande uit René en Mirjam. Een kleine redactie, maar wel een die kan rekenen op de inzet van Theo, Michel, Edwin, Dirk en Noor voor het schrijven van stukjes, van Maria, Channa, Thijs en Annemieke voor het maken van foto's, van Maria voor de tekstredactie en van Gerdi en Job en Ruud voor de verspreiding. Mirjam

De omslag van de Overburen; de buurtmagazine van ’t Groene Sticht.

Een picknick in de gemeenschappelijke tuin. De Noaberbar bestaat uit een kruiwagen met koud water. De Noaberbar in de Silo waar buren elkaar elke maand kunnen ontmoeten. De bar is gemaakt van sloophout.

Noaberbar

Ook het afgelopen jaar bleek de bar weer de meest laagdrempelige activiteit in 't Groene Sticht. Allerlei bewoners en vrienden van bewoners wisten de weg naar de silo te vinden. De gesprekken gingen over wonen, werk en crisis. Maar ook over goede doelen, reizen met het openbaar vervoer en spit. En natuurlijk over de buren, want de laatste nieuwtjes hoor je in de bar. Kortom, de sfeer was telkens opperbest en de barkeepers blijven dan ook met veel plezier aan. Voel je dan ook altijd welkom. We proberen het voor alle bewoners gezellig te maken, hoe verschillend we ook zijn. En voor je luchtwegen hoef je het echt niet te laten: De bar is al weer 2 jaar rookvrij. Met 13 barren werd het aantal van 2010 geëvenaard. De bar sloot zoals ieder jaar vaak aan bij andere activiteiten: het straatfeest, het jubileumfeest, Oud & Nieuw en twee keer bij de ALV. En tijdens de verregende zomer wisten we de zon te laten schijnen: van de twee picknicks – in juli en september – genoten weer veel bewoners. Met nieuwe, kleinschalige initiatieven en activiteiten hebben we geprobeerd meer en een meer gevarieerd publiek te trekken. Eén daarvan was de verkoop van seizoensdranken. Dat leverde leuke gesprekken op aan de toog. Bionade, wat is dat eigenlijk? En waar komt dat bier met die rare naam Paasei vandaan?

bezoekers. Oscar gaf dansles aan vrouwen en mannen. De hele bar kreeg hij aan het dansen! Met Oud en Nieuw kwam een heuse tafelvoetbalcompetitie op gang. Deze keert in 2012 vast terug bij het EK voetbal, misschien wel samen met een oranje wortelbier?! Tot slot kreeg de bar een nieuwe huisstijl. Joost hield het na jaren voor gezien, Noor betrad het podium. Ook de nieuwe huisontwerper levert prikkelende flyers af. Financieel stond de bar er eind 2010 wat bleekjes bij. De drankprijzen zijn daarom met ingang van 2011 verhoogd. Verder letten we beter op de aanbiedingen en trekken we met de seizoensdranken een wat breder publiek. Dat heeft ertoe geleid dat de bar quitte draaide in 2011. En dat ondanks de crisis.

Verder kwam Barbara vertellen over projecten met straatkinderen in Egypte. Ze werd gesponsord door de


#

FINANCIEN

FINANCIËN VAN WOONVERENIGING ’T GROENE STICHT


C

Winst-verlies rekening De grote uitgaven die gedaan zijn in 2011 betreffen het groot onderhoud website en hekjes in de tuin. Het resultaat van 2010 bedroeg € 600,74. Dit bedrag is besteed aan het plaatsen van de klaphekjes in de tuin. In december is de nieuwe website gelanceerd. Het grote onderhoud is uitgevoerd door Edwin de Jonge, grafisch ontwerper. Er was voor het onderhoud een bedrag gespaard van €450. Daarnaast is er alsnog met terugwerkende kracht een bijdrage gevraagd van alle participanten (incl WV) voor onderhoud aan de website (2010 - 2011) en vooruitbetaling voor 2012. De Stichting heeft garant gestaan voor het gedeelte wat we daarna nog tekort kwamen. De te ontvangen contributie is hoger t.o.v. andere jaren door het grote aantal personen op de wachtlijst. De wanbetalers zijn personen wonend op 't Groene Sticht (sommigen hebben meerdere jaren niet betaald), maar ook leden van de wachtlijst. Ook verhuizen en het laten uitschrijven van de wachtlijst, zorgt voor minder inkomsten. Qua inkomsten hebben we verder €100 aan achterstallige contributie/bijdrage BWP ontvangen (betrof contributie 2010). De contributiebetaling voor 2011 is ongeveer gelijk aan voorgaande twee jaren (stand op 01-03-12).

Resultaat Het resultaat van 2011 bedraagt € -273,58 (inclusief ontvangen gelden in jan-febr12 betreffende boekjaar 2011). Voor het eerst in jaren komen we uit op een negatief resultaat.

Balans De belangrijkste posten op de balans zijn de debiteuren en crediteuren. Voor al deze posten geldt dat deze nog openstonden op 31-12-2011 voor betaling aan de woonvereniging of door de woonvereniging. Alle betalingen zijn toegezegd, dus het risico bij de debiteuren is nihil.

# Contributie Renteopbrengsten Subsidies en fondsen Opbrengsten Retourbalie Bijdrage huur Buurtwerkplaats Verhuur Buurtwerkplaats Diverse ontvangsten

Bestuur Bestuur - Financiële administratie Bestuur - Ledenadministratie Bestuur - Contributies, huur en verzekeringen Bestuur - Algemene ledenvergadering Huur Buurtwerkplaats Public Relations - Website onderhoud Public Relations - Website hosting Public Relations - Overburen Werkgroep Tuin Werkgroep Tuin - Beheer en onderhoud Werkgroep Tuin - Investeringen Werkgroep Attentie Werkgroep Festiviteiten

€ € € € €

1.500,00 1.500,00 1.000,00 500,00

€ €

€ € € € € € € € € € € € € € €

Controle

4.500,00

€ € € € € € € €

1.582,50 37,98 2.526,50 1.000,00 459,98 5,00 100,00 5.711,96

50,00 80,00 20,00 100,00 900,00 1.500,00 450,00 200,00 525,00 100,00 250,00 250,00 100,00 4.525,00

€ € € € € € € € € € € € € € €

59,65 26,64 891,11 1.500,00 2.201,50 152,32 615,84 258,91 601,37 113,36 14,84 6.435,54

€

723,58-

Balans 2011 Woonvereniging 't Groene Sticht Plus rekening Giro Debiteuren

5229,52 1218,47 -50,00

Eigen vermogen 31-12-2010 Resultaat 2011 Crediteuren Vooruit ontvangen posten

6397,99

2007

5875,76 -1825,08 1378,31 969,00 6397,99

Contributie 2008

2009 2010 2011 Te ontvangen € 1.450,00 € 1.550,00 € 1.625,00 € 1.800,00 € 1.912,50 Ontvangen € 1.325,00 € 1.393,33 € 1.470,00 € 1.625,00 € 1.612,50 Verschil € 125,00 € 156,67 € 155,00 € 175,00 € 300,00 Ontvangen % 91% 90% 90% 90% 84%


VERSLAG t JAAR2011. Groene Sticht

Recommend Documents