verslag dorpsbijeenkomst 30 januari.pdf; flyer projecten dorpen.pdf; DorpsplanPlus Bornerbroek 30 jan 2013.pdf

Nanuru, MH (Anna) Bijlagen:

verslag dorpsbijeenkomst 30 januari.pdf; flyer projecten dorpen.pdf; DorpsplanPlus Bornerbroek 30 jan 2013.pdf

Van: Versluis, Petra ["mailto:[email protected] Verzonden: dinsdag 5 februari 2013 13:47 Aan: Boukes, AEW (Arnold); Lansink, B (Berry) CC: Beaufort, MHE (Miep) Onderwerp: verslag dorpsbijeenkomst 30 januari 2013 Bornerbroek Beste Berry en Arnold, vorige week woensdag vond onder grote belangstelling de bijeenkomst over Dorpsplanplus en het vervolg plaats in Bornerbroek. Uiteindelijk hadden we nog een flink aantal aanmeldingen van statenleden, waarbij alle grote fracties vertegenwoordigd waren. Hieronder het bericht dat naar aanwezigen is verstuurd. Arnold, omdat ik niet alle mailadressen heb, aan jou de de vraag of je de statenleden, ook zij die niet geweest zijn, het verslag van de bijeenkomst te mailen. Zij hebben hier immers wel een uitnodiging voor gehad en zijn mogelijk benieuwd naar dat wat er besproken is. Berry, zou jij ook de gedeputeerde het verslag willen geven? Een hartelijke groet, Petra Versluis Van: Versluis, Petra Verzonden: donderdag 31 januari 2013 15:17 Aan: 13. Extern Redactie Onderwerp: verslag dorpsbijeenkomst 30 januari 2013 Bornerbroek Beste dorpsbewoners, bestuursleden van dorpsraden, plaatselijk belangen, ambtenaren, raadsleden, wethouders, statenleden en overige aanwezigen op de bijeenkomst in Bornerbroek! Na deze uitgebreide intro hou ik het kort. Ik denk dat ik wel kan stellen dat we gisteren een hele goede bijeenkomst hadden, waar veel mensen daadwerkelijk iets aan gehad hebben en weer mee verder kunnen. Dank aan allen die hier een bijdrage aan geleverd hebben! Zoals beloofd ontvangt u vandaag het verslag. Hebt u nog vragen, schroom niet en bel of mail mij. De foto's bij het verslag ontbreken. Plaatsen in het verslag of meesturen had nog even oponthoud betekend en ik heb de keuze gemaakt voor 'snelle levering'. Beeld is er echter wel op een andere manier. Een hele leuke bovendien! Via de link http://www.youtube.eom/user/hetoversticht#g/u ziet u de filmpjes die er in verschillende dorpen gemaakt zijn. De filmpjes geven een beeld van het brede scala uitgevoerde of nog te realiseren dorpsplannen. Met een hartelijke groet, mede namens het programmamanagement van Dorpsplanplus, Petra Versluis

« i f

o v i i t t i e t * f

ruimte met karakter

Drs. P.C. (Petra) Versluis Adviseur Communicatie & PR Aan de Stadsmuur 79-83 Postbus 531 | 8000 AM ZWOLLE Tel. 038-4254564 | 06-42915829

PROVINCIALE STATEN VAN OVER werkzaam op maandag, dinsdag, woensdag en Idpgggfdag [email protected] www.oversticht.nl

Dat. ontv.: Routing

0 5 FEB 2013

Verslag bijeenkomst Verbinden & Versterken – Dorpsplanplus: de initiatieven, de projecten, de toekomst, 30 januari 2013 in 't Brookshoes, Bornerbroek Dagvoorzitter Jessica Winter heet iedereen welkom. Ruim zeventig mensen in de zaal: bestuursleden van plaatselijk belangen, dorpsraden en overige dorpsbewoners, wethouders, raadsleden en gemeenteambtenaren en een aantal statenleden waarmee het merendeel van de fracties vertegenwoordigd is. Helaas blijkt de gedeputeerde Bert Boerman, verhinderd. Jessica Winter leidt de bijeenkomst in. Zij vertelt over een recent bezoek aan dorpen in Ghana. Een land ver hier vandaan. Met een heel andere cultuur. En toch... Er zijn wel degelijk overeenkomsten. Jessica constateert dat ook daar dorpen verder komen door samenwerking van de mensen onderling. Een kartrekker blijkt ook essentieel. Begrippen die tijdens de bijeenkomst meerdere malen zullen vallen. Drie wethouders wordt gevraagd naar hun ervaringen en rol bij de ontwikkeling van de dorpen. Tom Vleerbos (Tubbergen / Harbrinkhoek-Mariaparochie) ziet de rol van de overheid veranderen. "Verwacht van ons een andere rol. De kracht in dorpen moeten we aanwakkeren. Financiële ondersteuning van initiatieven is zeker belangrijk. Maar daarna doen we een stap terug." Op de vraag van Jessica hoe dat voelt, vertelt Tom Vleerbos dat sommige dorpen ermee worstelen en dat bij andere dorpen deze aanpak een succes is. Soms zijn er zoveel plannen en initiatieven dat het moeilijk is ze te realiseren. Gerrit van Woudenberg (Almelo / Aadorp) ("niet somber, wel realistisch") ziet in de praktijk dat niet alle dorpen de plannen tot een goed eind brengen. Hij schetst daarbij de situatie in Aadorp waar als je naar de populatie kijkt een denkbeeldige scheidslijn door loopt. Reden waarom het naar zijn mening lastig is plannen af te ronden. "Wat je nodig hebt om te slagen is saamhorigheid en samenhang. Die is in Aadorp onvoldoende aanwezig. Daar komt bij dat ook de laatste supermarkt - punt van samenkomst - gesloten is. Gelukkig zijn er ook positieve ontwikkelingen zoals de komst van een zorgpost en aanlegsteiger." Mieke Kuik (Almelo / Bornerbroek) beschrijft dat, na een korte gewenningsperiode, dorp en gemeente een uitstekende samenwerking hebben. Mede dankzij goede kartrekkers is veel van de grond gekomen, waaronder grote projecten zoals het Dorpspark. Mirjam ten Voorde (stadsdeelcoördinator Almelo) voegt hier later aan toe dat de gemeente bij het begin van projecten direct een contactambtenaar heeft gekoppeld aan vrijwilligers en werkgroepen, waardoor zaken goed van de grond konden komen. De aanwezigen in de zaal zijn benieuwd hoe het vele geld dat met de projecten gemoeid is er gekomen is. Eén van de kartrekkers uit Bornerbroek, Tonny Grimbergen, laat in zijn presentatie (zie bijlage) in het programma-onderdeel 'Trots op...' zien wat er zoal is gebeurd en belicht hoe Bornerbroek plannen en geld voor elkaar krijgt. "Belangrijk is een dorpsvisie. Waar wil je naar toe. Wanneer je dingen voor elkaar wil krijgen merk je dat dit vaak een taai proces is. Je stoot je hoofd. Zonder visie loop je achter de feiten aan. Je bent bezig met negatieve energie. Wij hebben geconstateerd dat we pro-actief bezig moeten zijn. We hebben een aantal speerpunten geformuleerd; piketpaaltjes in de grond gezet. Op dat moment verandert je rol in het proces. Dan ben je in gesprek. We hebben naast het geld uit Dop+ financiële ondersteuning gezocht en gekregen van het PMJP (meerjarenprogramma landelijk gebied) en Leader. Daarnaast hebben we nog een aantal andere fondsen geregeld en zijn ook gesponsord door de Rabobank met onze 'boerenleunbanken'." Frank Schumacher (plaatselijk belang Elshof) schetst een dorp, of beter gezegd, kern met een heel ander formaat (480 inwoners) dan Bornerbroek. Een kern met een goed functionerend buurthuis, uitstekende contacten met de gemeente (Olst-Wijhe) en inwoners die trots zijn op hun omgeving maar

in wier aard het niet ligt om lage termijnvraagstukken op te lossen. Bij de ontwikkeling van dorpsplannen stond het maatschappelijk belang voorop. In dat opzicht zijn de gerealiseerde plannen, waaronder een vlindertuin, sportclub, touwtrekclub, en jongerensoos, een succes. Daarnaast heeft het proces bijgedragen aan de cohesie binnen de gemeenschap, mede dankzij de levendige discussies die plaatsvonden. Het was van en door mensen, de timing was gunstig (de gemeenschap had behoefte aan een impuls) en het ging om mensen die autonoom wilden besluiten en die kans ook kregen." Dop+ projectleider Karola Schröder, die in haar inleiding op de twee presentaties had gedemonstreerd dat het bij heel veel processen ook aankomt op rek, uithoudingsvermogen, onderling begrip en samenwerking, vraagt wethouder Olst-Wijhe Ans van Otterloo om een reactie. "Mensen moeten het zelf doen", is de ervaring van de wethouder "en soms is dat voor bestuurders best even wennen." Frank Schumacher vult aan dat De Elshof van oudsher een boerengemeenschap is, gewend om zelfredzaam te zijn. In combinatie met kartrekkers werkt dat uitstekend. "Inmiddels is de samenstelling van de kern gemêleerd en zijn er nieuwkomers komen wonen. Mensen die soms gewend zijn om vanuit lange termijnvisie te werken, bijvoorbeeld als het gaat om digitale logistiek als glasvezel en mogelijkheden voor zorg en educatie. Dat kan in combinatie met de bestaande cultuur een hele vruchtbare samenwerking opleveren." Eelke Blokker (Instituut voor Publieke Waarden) concludeert in zijn column dat zelfredzaamheid van de burger soms een hele andere is dan je als overheid voor ogen hebt. Burgers definiëren 'hun' overheid opnieuw. Zijn advies: "Accepteer dat. Pas dan kan er een goed buurt- of dorpplan komen." Wethouder Ria Broeze (Wierden) herkent dit. In haar gemeente is een Molukse gemeenschap. Deze vraagt om een eigen benadering. Toen er problemen waren met de behuizing heeft zij via oudbekenden in de gemeenschap geïnformeerd wat een juiste benadering zou zijn. Hier moet je je gevestigde manier van doen en benaderen vanuit de overheid loslaten en kijken wat vanuit de cultuur gewenst is en je aanpassen om iets te bereiken. Dat maakt het ook tot een aangenaam avontuur. Jessica Winter: "Je moet je wellicht - en dat geldt mogelijk ook voor dorpen en de overheid verdiepen in elkaars cultuur wil je verder komen." Het vraaggesprek met programmamanager Bart Buijs en burgemeester Michael Sijbom van Losser ondersteunt het beeld dat al enkele keren eerder in de bijeenkomst geprojecteerd werd: dat van een terugtrekkende overheid, die kijkt waar ondersteuning mogelijk is om initiatieven op te starten, maar minder dan vroeger te begeleiden. Michael Sijbom "Er is minder geld en de samenleving kan en wil veel. Als overheid willen we zelf niet teveel aan de bal zijn. Belangrijk voor ons is de vraag of wij gezamenlijk met dorpen een visie kunnen ontwikkelen, in relatie tot de samenleving van de toekomst. Op dit moment vragen dorpen vaak nog om woningen. Maar er is sprake van krimp. Een dergelijke ontwikkeling mag je niet negeren bij ontwikkeling van plannen in dorpen. Keuzes maken we op basis van trends en ontwikkelingen. Tegelijkertijd moet je als overheid niet te snel zeggen: dit kan niet. Soms hebben initiatieven een zetje nodig om met weinig geld veel voor elkaar te krijgen. Mijn credo is: durf te dromen! meer plannen streven door een gebrek aan kwaliteit dan doordat er geen geld is." Michael Sijbom realiseert zich dat de eigen identiteit van dorpen vaak hun drijvende kracht is. "Toch is het jammer dat dat tegelijkertijd de reden is dat er zo weinig wordt samengewerkt. Dorpen kunnen veel van elkaar leren, maar er is in dit opzicht nog een lange weg te gaan." Annette Zwiep, wethouder gemeente Dinkelland, reageert vanuit de zaal: "Ik herken onze gemeente daarin helemaal niet. Dat is bij ons heel anders. Er is veel uitwisseling. Carnavalsverenigingen bezoeken elkaar, kernraden komen regelmatig bij elkaar." Cultuurmakelaar Eleon de Haas verklaart de wil tot samenwerking en over de grenzen heen kijken, of juist niet, vanuit het feit dat mensen denken vanuit culturele eenheden.

Bart Buijs vraagt Michael Sijbom te reageren op de stelling: 'de doedemocratie komt niet vanzelf'. "Inderdaad", is de reactie. "Daar moet je aan werken. Door goede communicatie, door zelf een goed voorbeeld te geven, door aanwezig te zijn in de gemeenschap. Ik merk dat er behoefte bij dorpen is om met elkaar in gesprek te gaan. Dat is positief. We moeten ons realiseren dat de overheid onderdeel is van de gemeenschap. Het zijn geen gescheiden entiteiten." "Juist dat verbinden, de sociale kwaliteit, binnen dorpen, staat voor ons op de agenda", vertelt Marjan van der Bent, statenlid ChristenUnie. Yvonne Nijhof, statenlid CDA sluit daarop aan. "Wij vinden dat je als overheid dat wat dicht bij de mensen ligt moet ondersteunen. Dan zie je een olievlekwerking, resultaten vermeerderen zich en het geeft een boost aan de economie. Ideeën die een toegevoegde waarde hebben voor een samenleving dienen we te ondersteunen." Annette Zwiep: "Voor gemeentes is het ook belangrijk dat de provincie daar een taak ziet om zodoende de leefbaarheid te vergroten." Michael Sijbom op de vraag van Bart Buijs of voor samenwerking geldt dat één en één drie is: "Jazeker. Samenwerken levert meer op en er is ook noodzaakt toe. Willen we dorpen verder helpen, dan moeten we vooral iets doen aan de werkgelegenheid. De stedelijke problematiek vertaalt zich op dit moment naar het landelijk gebied, dat overigens andere oplossingen vraagt dan de stad. Deze problematiek kunnen we niet aanpakken zonder samen te werken." Samenwerking en burgerkracht. Essentiële begrippen deze ochtend. Dat is ook wat Bart Jaspers Faijer (directeur Stimuland) ervaart vanuit zijn praktijk. "Je begint niets als mensen niet van harte meedoen. Die eigen kracht is belangrijk. Zonder dat, ontstaat geen vitale samenleving." Albert Boeve (Dorpsbelangen Wilsum): "Wij willen graag samenwerken en hebben behoefte aan een praktische site waar alle ideeën en projecten op staan waar andere dorpen mee bezig zijn." Anton Bosch (voorzitter OVKK) geeft aan dat de vereniging bezig is om een consulent groepsaccomodaties in het leven te roepen die buurthuizen verder kan helpen. Ook zijn er gedachten over een site in samenwerking met Stimuland. Bart Buijs wijst op de flyers met hierin informatie over projecten gericht op versterking van dorpen in de toekomst: Kies je Kans, Duurzaam Dorp, Dorpencoach en Consulent groepsaccomodaties (zie bijlage). Tot slot van het vraaggesprek doet burgemeester Sijbom een oproep aan Den Haag: "Gooi geen taken over de schutting en laat het ons uitvoeren". De betrokkenheid bij dorpen blijft."'Wanneer dorpen zaken willen realiseren hebben ze een betrokken overheid nodig. Daarnaast kunnen ze proberen om het werk onder meer vrijwilligers te spreiden. Nu komt het vaak op dezelfde kleine groep actieve mensen neer. Ik hoop dat smeerolie (geld, Leader etc.) blijft, omdat kleine bedragen veel kunnen voortbrengen." Tamara Ekamper, projectleider Dop+ krijgt gelegenheid een oproep te doen aan de zaal voor een ander project: buurtlandschappen. Dit project is een samenwerking van Het Oversticht en Landschap Overijssel. Zij zijn op zoek naar twee gebieden waar bewoners zelf zorg willen dragen voor de inrichting en het beheer van het buitengebied. Tamara legt uit: Het aantal boerenerven in het landelijk gebied neemt af. De boerenbedrijven die blijven, worden groter. Er komen steeds meer burgererven. Vaak zijn deze mensen op zoek naar rust en groen. Dat wil nog wel eens op gespannen voet staan met de belangen van de agrariërs, die juist willen ondernemen. Het afstemmen van die belangen is steeds meer een verantwoordelijkheid van de bewoners zelf. We zoeken dorpen, buurten of kernen die dit herkennen en mee willen doen aan het project buurtlandschappen. Daarin willen we kijken hoe bewoners, ondernemers en gebruikers in onderling overleg zorg kunnen dragen voor het landschap in hun directe omgeving, op basis van een eigen buurtlandschapsplan en met eigen inzet en lokale

cofinanciering. De dorpen die meedoen, krijgen ondersteuning van Landschap Overijssel en Het Oversticht. Daarnaast is er wat uitvoeringsgeld om de eerste stap naar realisatie te maken."Mensen kunnen voor meer informatie contact met haar opnemen: [email protected] / 038-4254581. Hierna sluit Jessica Winter de bijeenkomst af door de succesvolle dorpsbewoner te schetsen: Deze is "moedig, initiatiefrijk, heeft gevoel voor cultuur, kijkt vooruit, heeft talent voor organiseren en samenwerken, kijkt over de grenzen heen, is een goede onderhandelaar en heeft geduld en doorzettingsvermogen."

Dorpencoach

Provinciale consulent gemeenschapsaccomodaties

Inleiding Naast stabiele oude sociale structuren ontstaan in de huidige netwerksamenleving steeds weer andere en nieuwe verbanden tussen individuen en groepen. Tegelijkertijd wordt onder het motto “De samenleving aan zet” verwacht dat de burger steeds meer zelf initiatieven neemt en problemen oplost. De vraagstukken zijn echter vaak complex van aard en lang niet altijd op de schaal van het individuele dorp oplosbaar. Samenwerken over dorpsgrenzen heen wordt steeds belangrijker. Deze doe-democratie ontstaat niet vanzelf. De dorpencoach ondersteunt dorpen en gemeenschappen bij het agenderen en initiëren van projecten die de sociale kwaliteit van de lokale gemeenschap versterken.

Inleiding Het overgrote deel van de gemeenschapsaccommodaties wordt beheerd en geëxploiteerd door zelfstandige stichtingen met een vrijwilligersbestuur. Deze hebben de handen vol aan gedetailleerde regelgeving, exploitatie en financiën. Daar komt bij dat accommodaties soms verouderd zijn en in het aanbod van activiteiten afwachtend. Besturen van gemeenschapsaccommodaties ontbreekt het vaak aan de benodigde tijd, kennis en ervaring om maatschappelijke tendensen te vertalen naar activiteiten, die kunnen beantwoorden aan de (toekomstige)behoefte. Dat kan verbeteren door de inzet van een provinciale consulent die via bovenlokale afstemming en kennisdeling de gemeenschapsaccommodaties versterkt.

Voor wie? Lokale (dorps)gemeenschappen met initiatieven vormen de primaire doelgroep. Lokale overheden en maatschappelijke organisaties zijn de indirecte doelgroep.

Voor wie? Besturen van buurt- en dorpshuizen, multifunctionele accommodaties en kulturhusen.

Hoe? De dorpencoach faciliteert lokale groepen bij het agenderen en oplossen van concrete vraagstukken of problemen op het gebied van leefbaarheid. Deze worden door één of een aantal dorpen gezamenlijk aangedragen. De dorpscoach zal daarbij vooral initiatieven op gang helpen of als die vastgelopen zijn, weer vlot helpen. Dorpen en gemeenten bepalen de urgentie. De dorpencoach helpt daarbij het dorp / de dorpen om zoveel mogelijk zelf de problemen op te losse. Hij legt actief verbindingen tussen vragers en andere partijen met vergelijkbare vragen en/ of mogelijke oplossingen. Wat levert het op? • Verbeterde uitgangspositie van lokale gemeenschappen om zelf problemen op het gebied. van leefbaarheid en sociale kwaliteit op te kunnen lossen. • Kennisuitwisseling tussen lokale gemeenschappen/overheden en de provincie. • Inzicht in vragen en problemen die binnen de provincie / provinciebreed op dit terrein spelen en concrete adviezen hoe deze vertaald kunnen worden naar provinciale programma’s. Bij wie kunt u terecht? Bart Buijs, tel. 038-4254574 / [email protected]

Hoe? De provinciale consulent gaat vrijwilligersbesturen ondersteunen bij programmering en visieontwikkeling. Besturen kunnen bij de consulent terecht voor vragen over o.a. exploitatie (-begrotingen); uitvoeren van gebruikers enquêtes; technisch en facilitair beheer; programmabeheer (activiteiten); huurovereenkomsten en pachtcontracten met derden; wet- en regelgeving en collectieve regelingen. De provinciale consulent fungeert als intermediair tussen de vrijwilligersbesturen en de gemeente, woningbouwcoöperatie, andere maatschappelijke organisaties, fondsen en subsidieverleners. De kennis en ervaring die de consulent opbouwt, deelt hij door de inzet van nieuwsbrieven, informatieverspreiding via de media en het organiseren van themabijeenkomsten en workshops. Wat levert het op? • Gedeelde kennis, ervaring, en expertise op bepaalde beleidsonderdelen. Daardoor zijn vrijwilligersbesturen en beheerders beter toegerust om hun taken uit te voeren. • Bevordering van de sociale kwaliteit van de samenleving doordat gemeenten door het bovenlokaal delen van de kennis en ervaring geholpen worden met het vormgeven van het accommodatiebeleid. • Een laagdrempelig ontmoetingspunt waar o.a. gemeenten hun beleid actief kunnen inzetten op allerhande doelgroepen. • Bevordering van een gezonde exploitatie. Bij wie kunt u terecht? De Overijsselse Vereniging voor Kleine Kernen (OVKK), tel. 0529-478194 / [email protected]

Duurzaam Dorp Inleiding Met het project Duurzaam Dorp stimuleert de provincie Overijssel sinds 2010 gemeenschappen, wijken en dorpen om samen aan de slag te gaan voor een duurzame woonomgeving. Dat betekent: samenwerken, samenleven en samenzijn. Door Stimuland wordt voortgebouwd op die in 2010 en 2011 in gang gezette ontwikkelingen. De ondersteunende activiteiten van dit project zijn o.a. gericht op het beantwoorden van duurzaamheidinhoudelijke vragen en het begeleiden van de Overijsselse duurzame dorpen. In Overijssel zijn er 23 dorpen duurzaam actief. De activiteiten variëren van zonne-energie tot een lokaal energiebedrijf en een auto die gedeeld wordt met dorpsbewoners. Doelstelling is alle projecten van de dorpen te laten slagen! Voor wie? Overijsselse duurzame dorpen uit de periode 2010 en 2011 en alle wijken, gemeenschappen en dorpen die daarvan willen leren of die met duurzame initiatieven aan de slag willen gaan. Hoe? De vrijwilligers van de dorpen worden gecoacht op het gebied van projectontwikkeling en bij het bevorderen van de (onderlinge) kennisuitwisseling. Hierbij wordt nauw samengewerkt met Saxion en partnerorganisaties als Natuur en Milieu Overijssel. Tevens wordt gewerkt aan een serie factsheets, waarin onderwerpen van projectmatig werken worden uitgediept en voorzien van praktische tips en ervaringskennis. Ter inspiratie worden ook de overige dorpen en lokale gemeenschappen in Overijssel worden continu voorzien van informatie over het project ‘Duurzame dorpen’. Wat levert het op? Projecten ten gunste van de wijk, gemeenschap of het dorp zelf op basis van hun eigen ideeën op het gebied van duurzaamheid. Bij wie kunt u terecht? Projectleider is Bert van der Woude, tel. 0529-478180 / [email protected]

Kies je kans Inleiding In 2013 gaat het project Kies je Kans van start. Evenals Dorpsplanplus richt het project zich op versterking van de sociale kwaliteit. Demografische - denk aan vergrijzing en krimp - en economische ontwikkelingen maken het noodzakelijk dat dorpen en instellingen daarbij een gezamenlijke aanpak ontwikkelen. Demografie houdt immers niet op bij de dorpsgrens. Kies je Kans richt zich dan ook op een regio. Het gaat daarbij om twee gebieden: Noord-oost Twente en het Vechtdal. Voor wie? Kies je Kans is voor bestuurders, gemeenschappen en bewoners van plattelandsgemeenten in Overijssel en ook voor regionale partners als woningbouwcorporaties, zorginstellingen, maatschappelijke organisaties en ondernemers. Hoe? Het project maakt de effecten van demografische ontwikkelingen zichtbaar en geeft een antwoord op de vraag hoe lokale gemeenschappen gezamenlijk en samen met maatschappelijke organisaties de sociale kwaliteit duurzaam kunnen versterken. Na een verkennende fase, waarin een regionaal portret wordt gemaakt met een bundeling van informatie en thema’s voor de gezamenlijke dorpen, volgt een bewustwordingsfase. Vervolgens wordt een visie ontwikkeld en worden kansen met de dorpen besproken. Dit levert keuzes op, uitgewerkt in een actieplan. Wat levert het op? • Een analyse van thema’s, kansen en knelpunten waaraan gezamenlijk gewerkt wordt. • Een gedragen toekomstbeeld op basis van demografische ontwikkelingen. • Professionele ondersteuning bij uitvoering van thematische projecten. • Bewustwording van de gevolgen van demografische veranderingen. • Behoud sociale kwaliteit en versterken van burgerkracht . Bij wie kunt u terecht? Projectleider is Philien Blok, tel. 0529-478180 of 0645480006 / [email protected]

DorpsplanPlus in Bornerbroek

Stichting Dorpsbelangen Bornerbroek Tonny Grimberg 30 januari 2013

Bornerbroek: Dorp in Stadgemeente

Bornerbroek = Dorpskern + Buitengebied • • • •

inwoners: verenigingen: bedrijven: arbeidsplaatsen:

1800 40 165 500

1

Bornerbroek: Omwenteling Onrust: 2000-2005 • • • • •

Gemeentelijke herindeling A35, Gasleiding De Doorbraak XL Businesspark Masterplan + Woonvisie

Van Visie via Plan naar Uitvoering 2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

33 Maatregelen Idee

Dorpsvisie SDB acties Werkgroepen in kader Wijkaanpak

12 Projecten Dorpsagenda + Uitvoeringsplan Dorpsplan Plus traject (DPP + PmjP + Leader subsidie)

Projectteam Dorpskern Projectteam Buitengebied Projectteam Samenleving

Uitvoering DPP Projecten

2

Van Dorpsvisie naar Dorpsplan Plus Deel A:  Structureel, beleidsmatig  SDB + Gemeente + Betrokkenen

Maatregelen (33)

Deel B:  Onderwerpen voor Dorpstafel  Projectaanpak via Dorpsplan Plus  Externe Financiering

Dorpstafel

Dorpsavond (5 juni 08)

Analyses + Uitwerking

Presentatie

(14 april 08)

• uitleg • draagvlak • belang

• haalbaarheid • beleidstoets • financiering

• dorpsplan • convenant

• workshops • 12 voorstellen

(21 jan 09)

DPP projectvoorstellen Dorpstafel Groene aankleding Dorpskern: 1. 2.

Realiseren groene toegangswegen Dorpskern Aanleggen van een dorpspark ‘plus’

PMJP Leader Leader

Recreatie en natuur in Buitengebied: 3. 4. 5. 6.

Aanleggen padennetwerk in De Doorbraak Aanleggen korte wandelroutes rond Dorpskern Organiseren van boerenerven cursus Aanleggen verbinding Huize Almelo – Kasteel Twickel

PMJP PMJP PMJP

Herinrichting centrum Dorpskern: 7.

Opzetten inrichtingsplan voor centrum Dorpskern

Faciliteiten voor het dorp: 8. 9.

Onderzoek naar Multifunctioneel Zorgcentrum Uitzoeken faciliteiten en activiteiten voor jeugd

PMJP PMJP Leader

Promotie en Samenwerking: 10. Promotie dorps wonen 11. Uitbreiden mogelijkheden website Bornerbroek 12. Samenwerking ondernemers Bornerbroek

3

DPP Projecten: Dorpsavond 5 juni 2008 DORPSPLAN PLUS

BORNERBROEK

RESULTAAT DORPSAVOND

5 JUNI 2008

Keuze Bewoners VOLGORDE HAALBAARHEID 7 2 3

1

4

BUITENGEBIED: 3 = Paden Doorbraak 4 = Routes Bornerbroek 5 = Boerenerven 6 = Almelo - Twickel

9

5

DORPSKERN: 1 = Groene toegangswegen 2 = Dorpspark Plus 7 = Inrichting Centrum

8

11 10 12 6

BELANG

URGENTIE:

Hoog = Rood

OMVANG:

Hoe groter de ballen des te omvangrijker het project

Midden = Blauw

Laag = Groen

SAMENLEVING: 8 = MuFu Zorgcentrum 9 = Faciliteiten Jeugd 10 = Promotie Dorp 11 = Website uitbreiden 12 = Ondernemers Ver.

Organisatie Dorpsplanplus Uitvoering Stg Dorpsbelangen Bornerbroek Het Oversticht

Gemeente Almelo

Stuurgroep

Projectteam Dorpskern  Groene toegangswegen  Dorpsparkplus  Dorpsplein

Projectteam Buitengebied  Routes Doorbraak  Routes Bornerbroek  Kasteelverbinding  Erfbeplanting

Projectteam Samenleving  Jeugdfaciliteiten  Multifunctioneel centrum  Webportaal / Promotie  Ondernemersforum

4

Recreatieve Routes en Natuur Gerealiseerde projecten:    

Cursus Erven in het Buitengebied Natuurwaarden: Meidoornhaag (800m) + Ruigterand (300m) Schapenwei in centrum Dorpskern Zeven wandelroutes rondom Bornerbroek en langs Doorbraak  Routes opgenomen in Wandelnetwerk Twente  Routes gekoppeld aan TOP locatie in Dorpskern  Beheer en onderhoud onderdeel van Kulturhus organisatie

 Ruiterpaden (kleinschalig)

In ontwikkeling:  Fietsroute Tusveld – Fleer  Verplaatsen fietspad Keursweg bij doorsnijding Doorbraak

Recreatieve Routes en Natuur

5

Recreatieve Routes en Natuur Plannen voor de komende jaren (DPP spin-off):  Wandel mogelijkheden  Wandelverbinding Nijreesbos / Tusveld – Lolee / Gravenallee  Fiets verbindingen  Westelijk van kanaal + koppelingen bestaande fietsroutes  Almelo-Zuid  Bornerbroek  Twickel en Reggedal  Natuurwaarden  Bloomn’ven  Hagen en beplantingen langs wegen in buitengebied.

 Voortborduren op cursus Erven in Buitengebied.  Routes gebruiken bij bevorderen Toerisme en Recreatief Ondernemen

Groene toegangswegen

?

?

?

?

?

6

Groene toegangswegen

Gereed

In uitvoering

Dorpspark

    

Als Leader project onder eigen beheer en verantwoordelijkheid Binnen beschikbare tijd en budget meer weten te realiseren Additioneel een kerkplein en demontabele podiumoverkapping Vanaf 2012 in gebruik 2013: anmelding voor Green Flag award

7

Dorpspark Bereikte doelstellingen:     

Parkachtig aantrekkelijke plek voor jong en oud. Meerwaarde voor het dorp tbv leefbaarheid en continuïteit. Vormt samen met dorpsplein een nieuw hart voor dorpscentrum. Plek met betekenis voor inwoners, recreanten en bezoekers. Voor activiteiten als concerten, kerstmarkt, bijenmarkt, oogstfeest, voorstellingen, boerenmarkt, kunstexposities, educatie

Herinrichting centrum Dorpskern

Sluiting P P

P

8

Herinrichting centrum: Dorpskern

Fase 1 is Gereed Fase 2+3 in plan en overleg

Promotie en Samenwerking Ondernemersvereniging:    

Aparte vereniging, opgericht 2009 Aantal leden ruim 100, ook bedrijven XL Businesspark Regelmatig bijeenkomsten en bedrijfsbezoeken Recent politiek discussie forum over toekomst Bornerbroek

Informatie en Communicatie:      

Slogan BB: ‘kzegtoetog Dorpslied gecomponeerd Verbeterde layout en indeling Brooksblad Webportaal Bornerbroek: www.bornerbroek.com beschikbaar Gecombineerde Redactie voor Brooksblad en Webportaal Redactie onderdeel van de Kulturhus Organisatie

9

Voorzieningen en Samenleving Jeugdhonk “Shake it UP”:  Gericht op kinderen van 11-13 jaar en later van 11-16 jaar  binding met dorp en met elkaar + broedplaats kader  leren organiseren, samenwerken en aan regels houden  bevorderen verantwoordelijkheidsgevoel en zelfstandigheid

 Organisatie staat en speciale ruimte ingericht  Onderdeel van Kulturhus organisatie

Multifunctionele Zorgdienst cluster:      

Kleinschalig, goed bereikbaar en herkenbaar multifunctie centrum Inventarisatie behoefte + aanbod van zorgverlening + diensten Onderzoek naar geschikte locatie en exploitatie samenwerking Functies + doelgroepen + partners + locaties in kaart gebracht Haalbaarheidsonderzoek M3V beschikbaar Inhoudelijke verkenningen direct betrokkenen gepland

Voorzieningen en Samenleving Kulturhus Organisatie Bornerbroek

Stg Dorpscentrum Stichting KulturhusBornerbroek Bornerbroek

Redactie Brooksblad + Webportaal

Vrijwilligers (distributie)

Recreatieve Routes

Dorpspark

Activiteiten Commissie

Jeugdhonk Shake it Up

Vrijwilligers (onderhoud)

Vrijwilligers (onderhoud)

Vrijwilligers (activiteiten)

Vrijwilligers (begeleiding)

Stg BSA

Dorpshuis ‘t Brookshoes

Vrijwilligers (bardiensten)

Sportzaal De Latei

Vrijwilligers (schoonmaak)

10

Overzicht DPP Deelprojecten “Samenleving”

“Buitengebied”

Ondernemers Vereniging Slogan BB + Dorpslied Webportaal + Promotie BB Jeugdhonk Shake it Up

Cursus Erfbeplanting Ommetje BB + Brookerpad Walroutes + Maatveldroute Zuidroute + Weerroute Herstel Natuurwaarden

Groene Toegangswegen

Fietsroutes

Dorpsplein

Uitbreidingen en Aanpassingen

= Gereed = Bezig

Wandel 2 Daagse Kulturhus Organisatie Multifunctionele Zorgcluster

“Dorpskern” Schapenweide Dorpspark TOP + Bistro P Kerkplein

!

Status DPP Projecten In hoeverre zijn de 12 projecten van de Dorpstafel nu opgepakt?

= Gereed = Deels afgerond = Bezig

(80% + 17% ) ( 8% ) (12% + 8% )

11

Status Maatregelen uit Dorpsvisie = Gereed = Deels afgerond = Bezig

In hoeverre zijn de 33 maatregelen van de Dorpsvisie nu opgepakt? Korte Termijn 1 Belang Groot

Belang Midden

2

Midden Termijn 3 9 11

8 12

17 = 52% 9 = 27% 7 = 21%

Wonen Leven Werken Ondern

13 18

14

19 25 22 23

20 30 32 26 29 Dorpskern

4

5

6

Buitengebied

Wonen Leven

7

10

Werken Ondern

17 15

16

Buitengebied

28 31 24

27 21 33

Dorpskern

Succesfactoren DPP Uitvoering        

Dorpsvisie (Doelstellingen + Wat/Waarom + Draagvlak) Timing (Dorpsvisie + PmjP + Leader ZO) Gemeente Almelo (Vertrouwen + Respect + Geloof mbt SDB) Organisatie (SDB + Stuurgroep + Projectteams + Deelprojecten) Alles zelf doen en waar nodig deskundig advies Betrokkenheid en inzet vrijwilligers Richtinggevers + Kartrekkers + Uitvoerders Samenwerking (tussen Bornerbroekse organisaties, met overheden en andere betrokken instanties en instellingen)

 Visie + Geduld + Moed + Inzet + Projectmanagement

12

'kzegtoetog

Recreatieve Routes en Natuur    

Routes langs en nabij De Doorbraak Routes rond en door Bornerbroek Verbinding Huize Almelo en kasteel Twickel Erfbeplanting boerderijen en woningen  Aantrekkelijker omgeving voor bewoners, bezoekers, flora, fauna  Behoud en versterken van cultuur, historie en natuurwaarden  Vergroten recreatieve en toeristische bedrijvigheid  Aansluiting op regionale en landelijke fiets en wandelroutes  Bornerbroek als recreatieve verbinding Almelo met Twickel en Reggedal  Koppeling met “de Groene Poort” in Netwerkstand verband  Balans wonen + werken + recreëren in Buitengebied van Bornerbroek

13

Groene aankleding Dorpskern  Groen beplanting langs de toegangswegen  Parochietuin inrichten als dorpspark en herinrichting gebied tussen School, Kerk en Trivium  Fraaie uitstraling en groene entree met een eigen dorpse identiteit  Natuurlijke overgang tussen dorpskern en buitengebied  Accentueren van radiale structuur  Openbaar toegankelijke en groene ontmoetingsplek voor jong en oud  Herstellen cultuur historische waarden (brevierpad, kruidentuin, podium)  Integreren van het Brookerpad en verbeteren fiets en voetpaden  Veilige toegang tot basisschool en groene speelruimte

Herinrichting centrum Dorpskern  Inrichting en uitvoeringsplan voor een dorpsplein  Aantrekkelijk dorpscentrum voor bewoners en bezoekers met Dorpsplein als bruisend middelpunt  Verbeteren van dorpse identiteit en vergroten van de leefbaarheid  Ruimte voor culturele evenementen en integreren van horeca terrassen  Koppelpunt van fiets en wandelroutes  In het centrum woonmogelijkheden + commerciële activiteiten + horeca + maatschappelijke faciliteiten  Dorpsplein verbonden met dorpspark en wandelpromenade  Samenkomen van vier hoofdwegen, drie lokale radiale wegen en een wijkstraat  Uniforme en groene aankleding met o.a parkeerplaatsen, infoborden, landkruis, kunstwerk en monument

14

Promotie en Samenwerking  Webportaal Bornerbroek  Ondernemersforum Bornerbroek  Bornerbroek op de kaart zetten  Bewoners en geïnteresseerden informeren over wat het dorp te bieden heeft  Webportaal als interactief communicatie medium voor verenigingen  Toekomstige bewoners en ondernemers bewust laten kiezen voor Bornerbroek  Promotie van recreatieve mogelijkheden en bedrijfsactiviteiten  Oprichten ondernemersvereniging als spreekbuis naar buiten, aanspreekpunt en belangenbehartiging  Bevorderen van samenwerking tussen bedrijven onderling en met XL park

Voorzieningen en Samenleving  Faciliteiten en activiteiten voor jeugd  Multifunctionele (zorg en diensten) voorziening  Goed voorzieningen niveau van belang voor plezierig woon en leefklimaat en continuïteit / groei van het dorp  Onderzoek naar behoefte aan faciliteiten en mogelijkheden voor de jeugd i.s.m verenigingen en instanties  Focus op leeftijd 10 – 15 jaar  Inventarisatie van aanbod en behoefte aan zorgverlening en diensten i.s.m verstrekkers en instanties  Onderzoek naar locatie en exploitatie van kleinschalig, goed bereikbaar en herkenbaar multifunctioneel centrum

15