Verkiezingsprogramma De kracht van verandering

Verkiezingsprogramma 2013 - 2018 De kracht van verandering

1

Inhoudstafel bladzijde communicatie en inspraak

2

personeel

4

financiën en begroting

5

veiligheid

5

jeugd

8

sport

9

cultuur - feestelijkheden - buurtwerking

10

toerisme en recreatie

13

onroerend erfgoed

14

ruimtelijke ordening

15

woonbeleid

16

mobiliteit en openbare werken

19

lokale economie - middenstand - horeca

22

sociale zaken - gezondheid - armoede

25

gezins- en seniorenbeleid

27

integratie en inburgering

31

onderwijs

32

milieu en energie landbouw en plattelandsbeleid

34 36

2

Communicatie en inspraak Een goede communicatie loopt vanzelfsprekend als rode draad door een goed gemeentelijk beleid. Inspraak- en informatievergaderingen, uitnodigingen op het gemeentehuis, opendeurdagen,… zijn een middel bij uitstek om onze inwoners te laten voelen dat Rijkevorsel leeft. Voor de N-VA is het belangrijk om Rijkevorsel als waarde(n)volle gemeente te promoten. Daarom willen we dat de gemeente op een hedendaagse en eenvormige manier (beter) communiceert. Concreet: Wij nodigen de inwoners uit om advies te geven over de zaken die hen aanbelangen en gebruiken hiervoor de volgende instrumenten: -

De gemeentelijke adviesorganen worden geraadpleegd voor het nemen van beslissingen. Zij worden in staat gesteld om hun decretale en/of statutaire taken naar behoren te vervullen. Daarvoor hebben zij recht op alle nuttige informatie en documenten én op bijstand van de gemeentelijke administratieve geledingen vooraleer een standpunt te bepalen. Politici moeten de onafhankelijkheid van de adviesraden eerbiedigen.

-

Het bestuur moet de inbreng van buurt of wijk belangrijk vinden en zal hiervoor de nodige initiatieven nemen. Bijvoorbeeld door het organiseren van jaarlijkse wijkvergaderingen. Hier nodigen we ook de plaatselijke wijkagent op uit.

-

Bij het plannen van nieuwe projecten zullen we voor de aanvang van het studiewerk een of meerdere ontmoetingen met de betrokken inwoners organiseren. Hierdoor erkennen we de eigen inwoners en trachten we ze zoveel mogelijk inspraak te geven. De N-VA gaat dus een stap verder dan loutere infoavonden om kant-en-klare plannen voor te stellen.

Bewoners zullen via een beveiligde pagina op de gemeentelijke webstek hun mening kunnen geven over bepaalde werken in hun buurt. Voor ons verdient elke vraag een antwoord zelfs als dat antwoord geen goed nieuws is. De N-VA hoedt er zich voor dat niet teveel macht wordt afgestaan aan boven- en intergemeentelijke organen. Door het systeem van getrapte verkiezingen, bestaat er in deze organen een democratisch deficit. Bovendien worden in dit systeem soms projecten aan de gemeenten opgedrongen. De deelname aan en werking van dergelijke samenwerkingsverbanden moet regelmatig worden geëvalueerd. De vertegenwoordigers en bestuurders in deze organen leggen daarom regelmatig verantwoording af aan de gemeenteraad.

Het bestuur moet elke inwoner van Rijkevorsel op een duidelijke, open en klantgerichte manier informeren over alle aspecten van het gemeentelijke beleid. Daarom informeert het bestuur zowel inwoners als niet-inwoners in begrijpelijke taal over wat er in Rijkevorsel gebeurt. Regelmatig zullen persberichten de wereld worden ingestuurd.

3

Via de webstek kan iedereen informatie bekomen over de gemeente. Speciale aandacht zal gaan naar de verdere uitbouw van de gemeentelijke webstek. Naast informatie zal de klemtoon liggen op interactiviteit en dienstverlening, o.a. door middel van een e-loket. Zowel vorm als inhoud van het gemeentelijke info blad wordt regelmatig geëvalueerd en aangepast aan de noden. Zoveel mogelijk mensen op een uitgebreide en transparante manier informeren over wat in Rijkevorsel leeft moet het doel zijn. De gemeenteraadsbeslissingen worden zo weergegeven dat inwoners informatie krijgen over de effecten van de beslissing.

Jaarlijks bezorgen we de inwoners een brochure met alle handige informatie omtrent onze gemeente. Hierin kan aan alle gezinnen en jongeren in onze gemeente een volledig overzicht van het aanbod van jeugdverenigingen, sportinfrastructuur, sportverenigingen, muziek en woord, culturele verenigingen en hun activiteiten gegeven worden. We willen onderzoeken of een extra avond-opening van het gemeentehuis mogelijk is. Een andere optie is om op een extra avond te werken "op afspraak". De N-VA steunt initiatieven die de sociale cohesie versterken. Zo blijven we de onthaaldagen organiseren waar nieuwe inwoners kennis maken met de gemeente en zijn bevolking. Door activiteiten te organiseren (in het kader van ‘De dag van de Buur’, 11 julivieringen of wijkfeesten) leren buren elkaar kennen en vergroot het gemeenschapsgevoel.

Personeel “Het personeel is het kapitaal van een gemeente” Gemotiveerd personeel met de nodige verantwoordelijkheidszin is essentieel voor een goede gemeentelijke werking. Hiervoor voeren we een degelijk en doordacht personeelsbeleid. Aanwervingen gebeuren enkel op basis van objectieve examens.

Ieder personeelslid moet zich als volwaardig deelnemer aan het arbeidsproces blijvend kunnen ontplooien. De elementen hierin zijn verantwoordelijkheid krijgen en nemen, initiatieven kunnen nemen, vormingskansen krijgen en waardering genieten voor de geleverde prestaties.

Blijvende opleidingsinspanningen zijn voor een kleine gemeente en zijn personeel een ideale manier om kwaliteit te brengen en deze kwaliteit steeds te verhogen. Elk personeelslid krijgt zo de mogelijkheid om via bijscholing de betrekking te leren of zich te bekwamen.

4

Financiën en begroting Een gezond financieel beleid is een basisvoorwaarde om het merendeel van de vooropgestelde beleidsopties te kunnen realiseren. Met het geld van de gemeente moet omzichtig en doordacht worden omgegaan. Belangrijke beleidsbeslissingen dienen telkens getoetst te worden aan de financiële mogelijkheden van de gemeente zowel op korte als op lange termijn.

De gemeente zal trachten bijkomende en blijvende inspanningen te doen om te besparen waar kan. Net als iedereen, moet ook de gemeente de tering naar de nering zetten. Ons doel is om dit te doen zonder de kwalitatieve dienstverlening van de gemeente aan de bevolking te verminderen. Bijzondere aandacht gaat naar: -

Rationeel energiegebruik Het efficiënt inzetten van mensen en middelen Indien nodig zal worden samengewerkt met de privésector (Publiek-private samenwerking) Projecten op maat van Rijkevorsel Het terugdringen van de gemeentelijke schulden

Veiligheid Veiligheid behoort tot de kwaliteit van het leven. Voor de N-VA heeft de overheid de plicht de veiligheid van alle burgers te verzekeren en onveiligheid integraal en – zo nodig – radicaal aan te pakken. De N-VA zet zich echter af tegen een al te simpele voorstelling ervan. Veiligheid is zeker een kwestie van ‘meer blauw op straat’, maar ook van burgers die hun verantwoordelijkheid opnemen voor zichzelf, voor elkaar en samen met anderen. Slechts als gemeenschap kunnen we erin slagen de risico’s op onveiligheid zo veel mogelijk te beperken. Verkeersveiligheid blijft een belangrijke zorg van de burger. Een doeltreffende en correcte verkeershandhaving (verkeerscontroles) maakt daarvan een wezenlijk onderdeel uit. De N-VA verzet zich op nationaal vlak tegen het opleggen van boetequota’s aan de politiezones. Doelstelling mag niet zijn zoveel mogelijk verkeersboetes te innen, maar wel de verkeersveiligheid verbeteren. concreet: Preventie vormt de eerste schakel van een integrale veiligheidsaanpak. Informatie verstrekken en kleinschalige, concrete preventieacties opzetten kunnen gebeuren met beperkte middelen. Goede openbare verlichting, aangepaste beplanting en een degelijk onderhoud van het openbaar domein dragen bij tot meer veiligheid. Kleine criminaliteit en overlast zorgen voor veel ergernis bij de burger. De gemeente en de lokale politie nemen deze ergernis ernstig en pakken de overlastproblemen gericht en kordaat aan. Tijdens de vorige bestuursperiode werd het G.A.S. ingevoerd, gemeentelijke administratieve sancties. Met dit instrument kunnen we makkelijk overlast en kleine criminaliteit effectief aanpakken.

5

Onverschilligheid voor wat gebeurt in straat of buurt moet plaats ruimen voor betrokkenheid en verantwoordelijkheidszin. Buurtinformatienetwerken (BIN) met bewoners of winkeliers moeten alle kansen krijgen en worden ondersteund door de gemeente. Onveilige verkeerssituaties zullen we, in samenspraak met de bevolking, op een realistische manier aanpakken. Ook het naleven van de verkeersregels en van de toegelaten snelheden zal op een correcte manier opgevolgd worden. Snelheidsbeperkingen kunnen pas worden afgedwongen wanneer ze realistisch en eenvormig zijn en wanneer ook de pakkans voldoende hoog is. De politie richt zijn snelheidscontroles in de eerste plaats naar de plaatsen en tijdstippen waar de impact voor de verkeersveiligheid het grootst is. Door structurele samenwerking met de mobiliteitsambtenaar verankert de politie zich in het lokale mobiliteitsbeleid. Aansluitend zullen we de zones met snelheidsbeperkingen kritisch herbekijken en zo nodig hertekenen De lokale politie moet partnerschappen aangaan met andere actoren om te komen tot een lokaal integraal veiligheidsbeleid. Samenwerking met andere gemeentediensten, het OCMW, verenigingen, scholen (drugs, spijbelen, verkeersopvoeding), de lijn, ... zijn noodzakelijk. De burgemeester, de korpschef en de wijkcoördinator vormen de spil van dit veiligheidsnetwerk. Burgers die overtredingen vaststellen of er zelf het slachtoffer van worden, moeten ook via nieuwe communicatietechnologieën zoals sms of e-mail een snelle aangifte kunnen doen. Als gemeente stimuleren we het gebruik van Police-on-web. Ook een doordacht gebruik van de nieuwe sociale media biedt mogelijkheden om de dienstverlening te verbeteren en de drempel tot de politie te verlagen. Op plaatsen waar vaak dezelfde verkeersovertredingen/ongevallen worden vastgesteld, moet onderzocht worden of de infrastructuur of de signalisatie niet kan of moet worden aangepast.

Misdrijven mogen niet onbestraft blijven. Een falende justitie tast het geloof van de burger in ons rechtssysteem aan. Politieagenten raken gedemotiveerd. Heel de veiligheidsketen, van criminaliteitsbestrijding tot strafuitvoering, moet op punt staan. Het afsluiten van zonale veiligheidsplannen tussen bestuur, politie en parket vormt de ideale gelegenheid om de verschillende actoren op elkaar af te stemmen. De zonale veiligheidsplannen 2013-2016 zullen al vastliggen bij de start van de nieuwe legislatuur. Dat belet niet dat er nog bijsturingen kunnen gebeuren. Opvang van slachtoffers van een misdrijf blijft een prioriteit. Elke politieambtenaar moet in staat zijn slachtoffers snel en adequaat op te vangen en zo nodig in contact te brengen met meer gespecialiseerde opvangdiensten. De N-VA wil vorm geven aan een ontradingsstrategie in de strijd tegen drugsgebruik. Die volgt drie sporen: preventie, hulpverlening en repressie. De drugproblematiek wordt door middel van het GASreglement ook via de vraagzijde aangepakt. Overlast door hangjongeren is een gekend probleem. Een kordate aanpak (waarbij jongeren onder meer nauwgezet opgevolgd worden door de politie) kan aan de orde zijn. De N-VA is echter geen anti-jongerenpartij, integendeel. De N-VA verwacht in regel meer van nietprobleemgeoriënteerde maatregelen die zich niet toespitsen op het overlastprobleem maar die streven naar een betere verstandhouding met de jongeren (in het kader van uitgaansleven, speelpleinen, hangplekken enz.).

6

Bijkomende bewakingscamera’s op openbare plaatsen kunnen enkel als dit noodzakelijk is om de veiligheid te verhogen, overlast terug te dringen of daders van misdrijven makkelijker te kunnen identificeren. De politie staat in voor de opvolging van de beelden van deze bewakingscamera’s. De Wijkagent (officieel: wijkinspecteur) -

De bekendheid van de werking en de taken van de wijkagenten moet worden verhoogd. Dit kan ondermeer gebeuren door het organiseren van ontmoetingsmomenten tussen wijkagenten en de buurten. Bijvoorbeeld tijdens de jaarlijkse "wijkvergaderingen".

De wijkinspecteur is bij uitstek de antenne die de ergernis over overlast en buurtproblemen oppikt en signaleert aan de lokale overheden. De politie is zichtbaar aanwezig in de wijken en aanspreekbaar voor de bevolking. De gemeente en de politie streven ernaar dat elke burger de wijkinspecteur kent. Hij of zij is immers het gezicht van de politie voor de burger.

De brandweer en brandveiligheid -

-

De hervorming van de brandweer is volop aan de gang. De doelstelling van die hervorming is het verhogen van uw veiligheid (brand, overstroming, dringende medische hulp, …). Deze brandweerhervorming zal voor de toekomst de nodige uitdagingen met zich meebrengen. Rijkevorsel behoort sinds kort tot de hulpverleningszone Taxandria. Hier zitten o.a. ook Hoogstraten, Merksplas en Turnhout in. Als N-VA willen we hier volop aan mee werken, maar de kosten voor de gemeente moeten draaglijk blijven en niet de pan uit swingen. De burger heeft het recht te weten wat de sterkten en zwakten zijn van het brandweerkorps dat voor zijn veiligheid moet instaan. Daarom pleit de N-VA voor het actief openbaar maken van de inspectieverslagen die de federale brandweerinspectie opstelt.

De brandveiligheid is ook gebaat bij een meer actieve betrokkenheid van de bevolking zelf. De lokale overheid en de brandweer stimuleren daarom de inbreng van de burger in de eigen fysieke veiligheid door concrete maatregelen en acties (bijvoorbeeld door huisbezoeken van de brandweer, het plaatsen van rookmelders, voorlichting over brandveiligheid aan speciale doelgroepen, … ). De N-VA wil blijvend investeren in materiaal, de opleiding en de fysieke paraatheid van alle brandweermensen. Wel willen we duidelijke afspraken betreffende de vrijwilligers vergoeding.

foto: brandweerkazerne in de Looiweg

7

Jeugd “De jeugd is de toekomst” De N-VA vindt het belangrijk dat kinderen en jongeren in onze maatschappij ook volop de kans krijgen om kind en jongere te zijn. Zij moeten de tijd en ruimte krijgen om op te groeien en mogen daarbij gerust fouten maken. Opgroeien tot volwaardige burgers gaat met vallen en opstaan. Dit neemt niet weg dat ook jongeren gaandeweg op hun fouten moeten aangesproken worden en hun verantwoordelijkheid moeten nemen. De N-VA ziet een sterke jeugdraad als spil voor de inspraakmogelijkheden die jongeren in het lokale beleid kunnen hebben. Ook politieke jongerenverenigingen moeten zoveel mogelijk opgenomen worden in de jeugdraad. Concreet: Een succesvolle speelpleinwerking blijven we aanmoedigen en waar nodig moeten er in de diverse wijken speelpleintjes ingeplant worden. De bestaande speelpleinen zullen we opwaarderen en tevens plaatsen we duurzame zitbanken zodat de speelpleinen een dubbele functie krijgen. Het groen moet correct onderhouden worden, eventueel in afspraak met de buurtbewoners Voor Sint Jozef zullen we zo snel mogelijk zoeken naar een plek waar de jeugd kan rondhangen zonder anderen te storen. Bijvoorbeeld in het project "het sas". Voor jongeren in het deeltijds onderwijs moet er ruimte en middelen voorzien worden om deze te kunnen inschakelen in gerichte projecten om werkervaring op te doen De gemeente zet blijvend in op speelpleinwerking en grabbelpas en tracht daarin ook jeugdbewegingen te betrekken. De huidige vrijwilligersvergoeding blijven we behouden. We bekijken of er interesse is voor de installatie van een kindergemeenteraad. Zo kunnen we hen laten kennismaken met de werking van onze gemeente en de politieke besluitvorming. Voor de N-VA zijn jeugdverenigingen een zinvolle en toekomstgerichte aanvulling in de opvoeding van jongeren tot verantwoordelijke burgers. Zij verdienen dan ook een uitgebreide ondersteuning. We blijven werken met een doordacht subsidiereglement en logistieke ondersteuning door de jeugddienst. De N-VA wil dat ook politieke jongerenverenigingen toegang krijgen tot jeugdraad. Indien nodig zullen we hiervoor het reglement van de jeugdraad aanpassen. De jeugdraad blijft ook in de toekomst de nodige ondersteuning krijgen, het is immers een belangrijk advies- en overlegorgaan. De gemeente wil eerder als partner worden bekeken dan als ‘regelende instantie’. Een maximale bewegingsvrijheid gekoppeld aan de verantwoordelijkheid van de jongeren zelf is de basis van de samenwerking. De N-VA wil in Rijkevorsel terug een jaarlijkse ‘Roefeldag’ organiseren waarop kinderen, o.a. bij de lokale middenstand, kunnen leren over de beroepen van de volwassenen. De N-VA wil in Rijkevorsel de beleidsplannen van de jeugd-, sport- en cultuurdienst in beknopte vorm op bierviltjes zetten. Een eenvoudige manier om de jeugd te informeren over de plannen van de gemeente. 8

Ook de jeugdlokalen verdienen onze aandacht. De gemeente heeft blijvend oog voor de veiligheid, in het algemeen en de brandveiligheid in het bijzonder, van de jeugdlokalen. De gemeente houdt hierover informatie- en sensibiliseringsacties. Het bestuur wil een stimulerende rol spelen. Bestaande initiatieven worden ondersteund en waar nodig worden onder impuls van de gemeente nieuwe initiatieven ontwikkeld. Het nieuwe Jeugdhuis, en de toekomstige lokalen in het Kruispad zijn hier mooie voorbeelden van. Uitgaansleven -

Moet een waardig alternatief verschaffen voor locaties gelijkwaardig als in onze buurgemeenten met de bedoeling onnodige verplaatsingen te vermijden. Fuiven moeten kunnen tot 5u, het sluitingsuur mag hier geen beperking zijn.

-

Daarnaast wil de gemeente er voor ijveren dat iedereen op een veilige en gemakkelijke manier ‘feestbestemmingen’ kan bereiken. Samenwerking en overleg met De Lijn kan een oplossing bieden, zoals bv. het inleggen van feestbussen met oudjaar. Sport

In 2009 zegt meer dan de helft van de Vlamingen aan sport te doen. Inzake sportdeelname was er vooral een stijging tussen 1999 en 2006. In 2008 en 2009 was er een lichte daling waarneembaar. In een samenleving is sport erg belangrijk als sociaal bindweefsel. Dit uit zich zeer duidelijk in de context van een sportclub. De gemeente moet goede clubwerkingen stimuleren en aanmoedigen dit in overleg met de sportraad. We merken dit ook aan het groot aantal sportverenigingen binnen onze gemeente. De N-VA wil een coherente visie op het lokale sportgebeuren die alle inwoners aanzet tot levenslang sporten, met aandacht voor zowel de geëngageerde sporters, als de niet-sporters en sportkansarmen en dit binnen alle leeftijdsgroepen. Concreet: De N-VA gaat voor een aangenaam sportklimaat waarbinnen sport zijn sociale en gezondheid bevorderende rol kan spelen. Het belang van goede en aangepaste infrastructuur kan niet genoeg onderstreept worden. Een kleine gemeente als de onze kan echter niet voor elke club een gepast lokaal voorzien. Daarom zetten we in op een goede ondersteuning en geven we de mogelijkheid om op gemeentegrond een lokaal op te richten. In het kader van levenslang sporten willen we trachten te voorzien in een specifiek sportaanbod dat vanuit de sportdienst, en in samenwerking met de sportraad, wordt ontwikkeld naar verschillende doelgroepen en leeftijdsgroepen. De senioren en de allerjongsten mogen hierbij niet uit het oog verloren worden. Om de allerkleinsten reeds in het sport- en beweegbeleid op te nemen, willen we samen met onze gemeentelijke kinderopvang bekijken hoe we deze kinderen kunnen motiveren. Een gevarieerde motorische ontwikkeling bij onze allerjongsten kan bepalend zijn voor de rest van hun verdere leven. 9

Om sportverenigingen te stimuleren om maximaal in te zetten op kwaliteit, wil de N-VA het doordachte subsidiereglement behouden. De N-VA legt de klemtoon op sportverenigingen die investeren in een kwaliteitsvolle jeugdopleiding en professionele omkadering. Daarnaast blijven we zorgen voor ondersteuning door de sportdienst en door het uitlenen van materialen zoals stoelen, geluidsinstallatie, enzoverder. Daarnaast geven we de verenigingen een plaats op de gemeentelijke infoborden en de mogelijkheid hun activiteit te laten vermelden in de agenda van het gemeentelijk info blad en de website. De N-VA wil in onze gemeente op een innovatieve en creatieve manier gerichte sportpromotie kunnen voeren, zodat iedere bewoner op de hoogte is van het belang en de mogelijkheden van sport. Deze promotie-initiatieven worden in overleg met de sportraad op touw gezet, zodat ook de partners in het veld hierbij betrokken worden. Zo creëert men een draagvlak binnen de gemeente. De huidige sportacademie is hier een goed voorbeeld van. De N-VA wil dat gemeenten de nodige aandacht hebben voor het sportaanbod van personen met een handicap. Daarvoor kan een intergemeentelijk aanbod worden uitgewerkt. Naast de uitbouw van klassieke sportinfrastructuur, moet de gemeente ook oog hebben voor het beweeg- en sportvriendelijk inrichten van de beschikbare open ruimtes. Het uitbouwen en goed onderhouden van onze fiets- en wandelpaden, de Finse piste en fit-o-meter, kan ook een stimulans zijn om op een licht-georganiseerde manier aan het sporten te slaan.

foto: stratenloop - marathon der Noorderkempen

Cultuur - feestelijkheden - buurtwerking De N-VA visie is gestoeld op drie principes: 1. Gemeenschapsvorming: Cultuur brengt mensen samen en draagt bij tot hun verbondenheid, participatie, sociale competentie en ontwikkeling. 2. Complementariteit: het lokaal cultuurbeleid moet ook oog hebben voor wat in de ruimere regio gebeurt en het gemeentebestuur moet in overleg gaan met de betrokken regionale actoren. Zo is het zinloos dat 2 naburige gemeenten dezelfde artiest boeken. 3. Participatie: de mensen niet alleen naar cultuur brengen, maar ook cultuur naar de mensen brengen. 10

Wat betreft de lokale culturele dynamiek vraagt de N-VA aandacht voor zowel het klassieke georganiseerde culturele verenigingsleven, als voor nieuwe vormen van gemeenschapsinitiatieven, zoals bijvoorbeeld buurt- en straatfeesten die eerder buiten het formele kader tot stand komen. Wij willen hierbij het gemeenschapsvormende effect sterk benadrukken. De N-VA wijst verder ook op het belang van schoolvoorstellingen om cultuur en kunst begeleid te introduceren bij kinderen en hen ervan te laten proeven. Voor de N-VA maakt dit dan ook deel uit van het lokale cultuurbeleid. Concreet:

Omdat onze verenigingen in het Rijkevorselse culturele leven een belangrijke plaats bekleden zullen we hen dan ook volop blijven ondersteunen. O.a. door middel van een doordacht subsidiereglement, ondersteuning door de cultuurdienst en door het uitlenen van materialen zoals stoelen, geluidsinstallatie, enzoverder. Daarnaast geven we de verenigingen een plaats op de gemeentelijke infoborden en de mogelijkheid hun activiteit te laten vermelden in de agenda van het gemeentelijk info blad en de website. In principe is de N-VA voorstander van de realisatie van een podiumzaal in het centrum van onze gemeente. Dit kan echter pas gebeuren indien de financiële toestand van de gemeente het toelaat. De N-VA zal er voor zorgen dat verenigingen, middenstanders e.a. zich kunnen voorstellen op een dorpsdag waar tevens een open bedrijven dag en andere festiviteiten aan gekoppeld kunnen worden.

Tevens wil de N-VA meer oog voor ons Rijkevorsels historisch erfgoed en zal de werking van de heemkundige kring verder ondersteund worden. Hierbij aansluitend wensen wij op school meer aandacht voor het rijke verleden van Rijkevorsel en het land van Hoogstraten via een bevattelijk leerprogramma en meer aandacht aan onze rijke Nederlandstalige (volks)liederenschat. Ook willen we bekijken of het mogelijk en raadzaam is ons aan te sluiten bij een Intergemeentelijke Archeologische Dienst. (IAD) De N-VA wil ook de opwaardering en hernieuwing van de Vlaamse feestdag in Rijkevorsel, dit kan in samenwerking met de huidige initiatieven op 11 juli. Deze samenwerking kan bijvoorbeeld bestaan uit sponsoring voor muziekgroepen. De N-VA vindt dat meer dan enkel bij de officiële feestdagen gevlagd mag worden: de Vlaamse leeuw is het officiële symbool van Vlaanderen, en Rijkevorsel ligt in Vlaanderen. Als N-VA staan we ook voor een optimale samenwerking met de “academie voor muziek & woord de Noorderkempen” en de IKO tekenschool. De N-VA zal er op toezien dat de gemeente de taalwetten naleeft. Ook wenst de N-VA Nederlandstalige opschriften en benamingen van handelszaken en horecabedrijven aan te moedigen. Tevens willen we onze verenigingen oproepen en ondersteunen om mee te werken aan de Week Van de Amateurkunsten (WAK)

11

Voor de N-VA is kunst in de openbare ruimte een belangrijk onderdeel van een lokaal laagdrempelig kunstenbeleid. We blijven dus onze verenigingen de kans bieden om te exposeren in de gemeentelijke gebouwen. De bibliotheek De bibliotheek evolueert voor de N-VA naar een volwaardig lokaal kennis- en informatiecentrum, we blijven dus inzetten op een laagdrempelige toegang tot online informatie. De dienstverlening wordt klantgericht georganiseerd en zorgt voor een optimale toegankelijkheid en deskundige ondersteuning. We zullen onderzoeken of het mogelijk is om te schakelen naar “zelf uitleen” om het bibliotheekpersoneel te ontlasten van enkele taken. De bibliotheek blijft voor ons een actieve partner met betrekking tot leesbevordering, (cultuur)informatieverspreiding en cultuurparticipatie, onder meer voor onze scholen als lokale cultuurorganisaties. Tevens zullen wij de bibliotheekcatalogus in de Rijkevorselse rusthuizen aanbieden, zodat onze senioren van “thuis uit” de gewenste boeken kunnen bestellen.

Ook blijven we zorgen we voor een gepast aankoopbeleid met inspraak van de inwoners. Versleten boeken worden waar mogelijk vervangen. Waardevolle boeken worden niet weggegooid of verkocht. We zullen voorzien in een catalogus van gearchiveerde boeken. Deze boeken zullen eenvoudig op te vragen zijn. Feestelijkheden

Rijkevorsel kent heel wat festiviteiten, optredens, sport en andere evenementen. De N-VA wil deze privé-initiatieven, die open staan voor de ganse bevolking, blijven ondersteunen. Waar nodig en indien mogelijk wordt materiële hulp gegeven. Verenigingsleven - vrijwilligerswerk - buurt en wijkwerking De N-VA wil wijk-, buurt- en straatfeesten stimuleren en ondersteunen. O.a. door middel van materiële medewerking zoals het uitlenen van tafels, stoelen, geluidsinstallatie, e.d. We stellen een brochure op met de nodige tips hoe je een buurtfeest of activiteit organiseert en aan welke wettelijke verplichtingen je moet voldoen. Zo helpen we burgers iets doen voor hun buurt. “adopteer een bloemperk” Via deze actie kunnen we verloren hoekjes in de gemeente omvormen tot een bloemperkje. De gemeente zorgt voor de plantjes en de nabije bewoners onderhouden het. Het verenigingsleven blijven we ondersteunen met infrastructuur, logistieke steun, informatiedoorstroming via gemeentelijke kanalen, een gepaste subsidiëring, gratis advies inzake administratieve verplichtingen, … Gemeente en OCMW gaan actief op zoek naar vrijwilligers. O.a. als medewerker in het rusthuis, of voor ophalen van sluikstort langs de gemeentewegen, … De gemeente trakteert elk jaar al haar vrijwilligers op een feestelijke receptie. De ideale manier om ieder die zich belangeloos inzet voor anderen in de bloemetjes te zetten. Erkenningsaanvragen voor verenigingen, het huren van lokalen, subsidieaanvragen, het uitlenen van materiaal, … willen we mogelijk maken via een digitaal loket op de webstek van de gemeente.

12

N-VA Rijkevorsel is voorstander van een jaarlijks wijkoverleg. Het wijkoverleg is een plaats en moment waar burgers met elkaar en met de gemeente in contact komen. Bewoners en gemeentebestuur delen immers een gezamenlijke verantwoordelijkheid. We betrekken hier ook de plaatselijke wijkagent bij. Wijkoverlast en vandalisme worden actief bestreden. Verschillende instrumenten kunnen worden ingezet: opvoedingsondersteuning, welzijnswerk, straatverbod, … Politie pakt amokmakers die de boel verzieken kordaat aan. Het systeem van gemeentelijke administratieve sancties (GAS) maakt sneller en efficiënter optreden tegen overlast en kleine criminaliteit mogelijk. De N-VA blijft de wekelijkse markt in de gemeente ondersteunen. Het is immers een belangrijk moment van sociaal contact. Ook zaken als de ‘boerenmarkt’ en jaarmarkten verdienen onze ondersteuning. Toerisme en recreatie Toerisme wordt steevast gelinkt aan vrije tijd, maar heeft uiteraard ook een groot economisch belang. In 2010 ging bijna driekwart (74,2 %) van de Vlamingen minstens eenmaal op vakantie. Er is een trend naar kortere en meer “dicht bij huis”-vakanties. In 2010 trok Vlaanderen, inclusief Brussel zo meer als 28,6 miljoen overnachtingen. Drie op de vijf overnachtingen in het Vlaams Gewest zijn binnenlandse overnachtingen. De N-VA is voor een goede samenwerking tussen cultuur, onderwijs, toerisme en monumentenzorg. De zorg en het behoud van ons onroerend erfgoed voor de komende generaties is een maatschappelijke plicht en een investering in de toeristische aantrekkingskracht van onze regio. Concreet: De volgende 6 jaar wil de N-VA prioritair werken aan het behoudt, het onderhoud en een eventuele verbreding van het bestaande toeristisch aanbod. Zoals onze fietsroutes, wandelroutes, ruiterroutes, de werking rond de molen, … En dit alles in optimale samenwerking met de VVV/toerismedienst van Rijkevorsel Tevens willen we werken aan een toeristische visie op korte en middellange termijn (2020). De N-VA vindt het belangrijk dat steden en gemeenten hun toeristisch beleid onderling afstemmen, overleggen en samenwerken met andere besturen en partners. Langs het kanaal, beter gekend als “de vaart”, willen we infoborden voorzien met informatie over het belang van deze waterweg in de geschiedenis van onze gemeente en om toeristen te tonen in welke gemeente ze zich bevinden. De horeca kan op toeristisch vlak een belangrijke rol vervullen, onze troef is uiteraard de landelijke omgeving. Hierop handig inspelen kan een meerwaarde betekenen voor het toeristisch gehalte van onze gemeente en een economisch voordeel betekenen voor de plaatselijke horeca. Waarom bijvoorbeeld de wandel- en fietsroutes niet koppelen aan een volksspelenroute, waar men in elke deelnemende horecazaak een ander volksspel kan spelen, eventueel gekoppeld aan een plaatselijk streekgerecht of drank?

13

Onroerend erfgoed Ons onroerend erfgoed maakt deel uit van een dynamische leefwereld. Het Vlaamse onroerend erfgoed is het resultaat van eeuwen menselijke activiteit. Het is de ruimtelijke en materiële neerslag van socioculturele en economische gebruiken. Erfgoed is een collectief bezit, dat wij hebben gekregen van de generaties van gisteren en eergisteren. Wij zijn er vandaag rentmeester van en het is onze plicht het aan de generaties van morgen en overmorgen door te geven. Daarom is het van het grootste belang deze erfgoedwaarden duurzaam te behouden, te beheren en te restaureren. Door zijn duurzame – en vaak ook esthetisch – karakter draagt het bij tot een kwaliteitsvolle woon en leefomgeving. Duurzaam behoud en beheer van onroerend erfgoed moet een wezenlijk element worden van elke toekomstige en ruimtelijke ontwikkeling. Een modern onroerend erfgoedbeleid moet ervoor zorgen dat de kwaliteit, identiteit en herkenbaarheid van onze leefomgeving gewaarborgd is en verder wordt uitgebouwd. Concreet: De N-VA wil een lokale beleidsvisie uitwerken over het lokaal onroerend erfgoedbeleid. Zo willen we inventariseren welke waardevolle gebouwen onze gemeente nog telt en hoe we hier in de toekomst mee willen omgaan. We willen ook een actief beleid ontwikkelen met betrekking tot ontsluiting en publiekswerking van het onroerend erfgoed in onze gemeente. Een deelname aan de Open Monumentendag is hier een goed voorbeeld van. Een door de Vlaamse Overheid erkende ‘onroerend erfgoedgemeente’ zal een verregaande bevoegdheid krijgen voor wat betreft het beheer van beschermd en geïnventariseerd erfgoed. Een erkende ‘onroerend erfgoedgemeente’ zal bijvoorbeeld adviezen en toelatingen betreffende al dan niet beschermd onroerend erfgoed kunnen verlenen. We willen bekijken of het voor Rijkevorsel mogelijk en haalbaar is om deze erkenning te verkrijgen. Ook willen we bekijken of het mogelijk en raadzaam is ons aan te sluiten bij een Intergemeentelijke Archeologische Dienst. (IAD) Voor de N-VA wordt al van bij de eerste schetsen voor de her aanleg van een straat of de bouw van een woonwijk rekening gehouden met het aanwezige onroerend erfgoed. Dat vergroot het draagvlak voor de plannen bij de burger. Ook de kennis die bijvoorbeeld bij erfgoedverenigingen aanwezig is, kan daarbij worden ingezet.

foto: Kapel van Achtel, een voorbeeld van onroerend erfgoed in onze gemeente 14

Ruimtelijke ordening Beleid voeren is voor de N-VA in de eerste plaats uitgesproken en gedragen keuzes durven maken. Als de omgeving ongeordend lijkt, dan is dat vooral omdat dat in het verleden te weinig gebeurde en omdat de keuzes die gemaakt werden te weinig onderbouwd werden. Keuzes maken betekent ook prioriteiten bepalen. De N-VA wil daarin selectief zijn, en wil de keuzes die gemaakt worden consequent doortrekken. De meest populaire keuze is daarbij niet altijd de juiste keuze. De juiste keuze is voor de N-VA een keuze die welvaart en welzijn verenigt en die maximaal het algemeen belang dient, met oog voor de noden van elke burger. De N-VA vindt ook dat het ruimtelijk beleid vooral positieve keuzes moet maken vóór een bepaalde leefomgeving, eerder dan dat het beleid wordt gebaseerd op negatieve keuzes die vooral zeggen hoe het niet moet zijn. Kritiek geven kan dus, maar alleen als er ook een antwoord komt op de vraag hoe het dan wel moet. Dat is constructief (ruimtelijk) beleid en dat moet de basis zijn waaraan alle beslissingen getoetst worden. De N-VA wil zich onderscheiden in het politieke landschap door in elke beslissing een zakelijke lijn aan te houden. Eerder dan individuele belangen, moeten objectieve elementen de doorslag geven, met oog voor het algemeen belang en al zijn facetten. concreet: Bij het maken van plannen wil de N-VA vooraf nadenken over de haalbaarheid en alles bespreken met alle betrokken partners is daarbij essentieel. Aan elk plan zijn kosten en baten verbonden. We willen daarom altijd zo vroeg mogelijk daarop zicht hebben. De N-VA vindt het daarom noodzakelijk dat er bij het begin van de legislatuur een meerjarenplanning wordt gemaakt, met daarbij ook zicht op de voorziene uitvoeringstermijnen en de kosten. Beter een minder ambitieuze maatregel die betaalbaar is, dan de hemel beloven om te eindigen met een gat in de begroting. Nieuwe woonwijken moeten voor de N-VA ook een weerspiegeling zijn van de maatschappij. Zo wordt in de nabije toekomst gewerkt aan de uitbreiding van de wijk Molenakkers. Deze wijk zal bestaan uit sociale huurwoningen, koopwoningen en koopkavels. Verder lintbebouwing zullen we trachten te ontmoedigen. In de toekomst zullen we ook de voorgestelde inbreidings- projecten stimuleren en ondersteunen. Sinds 1/10/2010 is de gemeente Rijkevorsel ontvoogd op het gebied van ruimtelijke ordening. hierdoor kan de gemeente zelf bouwvergunningen uitreiken. Dit verkort de wachttijd voor de burgers en biedt meer kans op een eigen gemeentelijk beleid. De gemeente heeft dus een grote beslissingsmacht over vergunningsaanvragen. De N-VA wil daarom dat beslissingen zich baseren op objectieve feiten. Tegen zaken die onterecht of niet conform de vergunning zijn moet worden opgetreden. Alleen zo krijg je een geloofwaardig lokaal vergunningsbeleid. Handhaving moet redelijk en fair zijn. Wie een overtreding begaat moet eerst een waarschuwing krijgen om de gemaakte fout vrijwillig recht te zetten. Indien in overleg met de betrokkene geen oplossing wordt gevonden, wordt er opgetreden. Bij nieuwe bouwovertredingen is snel reageren zeer belangrijk. Gedogen staat gelijk aan het straffen van wie wel de regels naleeft. De N-VA wil ook dat er prioriteiten worden bepaald en dat er afspraken komen tussen de verschillende instanties (politie, Vlaams gewest) die aan handhaving doen.

15

Wij willen af van reglementen die op het terrein toch niet worden gecontroleerd. Als een regel belangrijk genoeg is om op te nemen in een verordening, dan moeten daar ook middelen tegenover staan om die regel te kunnen afdwingen. Zo niet schaf je hem beter af. De N-VA wil de rol van de gemeentelijke commissie ruimtelijke ordening (gecoro) opwaarderen door de onafhankelijkheid van deze commissie te maximaliseren. Dat begint met de aanstelling van een volledig ongebonden voorzitter aan het begin van de legislatuur. De gecoro moet voldoende autonomie hebben om eigen beleidsvoorstellen te formuleren. De N-VA wil dat de gemeente alle voorbereidende documenten tijdig op de webstek plaatst en burgers informeert wanneer de vergaderingen plaatsvinden, wat op de agenda staat en wat de uitkomst is. Beslissingen over ruimtelijk beleid moeten in alle openheid genomen worden. Daarom willen we dat de verslagen van vergaderingen (gecoro, sociale huisvestingsmaatschappij, intercommunales) gepubliceerd worden op de webstek van onze gemeente. Monumenten, dorpsgezichten, waardevolle gebouwen en gave landschappen bepalen sterk het uitzicht en de identiteit van onze gemeente en dragen bij tot een kwaliteitsvolle leefomgeving. Deze elementen moeten dus een plaats krijgen in het ruimtelijk beleid. Behoud en ontwikkeling hoeven niet noodzakelijk met elkaar te botsen. We willen daarvoor meer gebruik gaan maken van de Vlaamse inventarissen onroerend erfgoed. In het woonbeleid streven we naar een gezonde mix van jonge en oudere gezinnen met of zonder kinderen. Dit laat toe dat er een duurzaam sociaal woonbeleid kan worden uitgebouwd. Bij de ontwikkeling van de nieuwe sociale wijk Molenakkers II wordt hier alvast rekening mee gehouden. Ruimte bestemd voor het ruime publiek moet voor iedereen toegankelijk en bereikbaar zijn. Dat geldt zeker voor straten en pleinen, maar ook voor de publieke delen van gebouwen. Met het verouderen van de bevolking wordt dat als maar belangrijker. De regels die daarvoor gelden worden te vaak te soepel toegepast met als beste voorbeeld voetpaden die te smal zijn, zelfs in recent heraangelegde straten. Dat moet anders. Er zijn verschillende mogelijkheden om burgers en bedrijven hierover te adviseren en te sensibiliseren. Daarom zoeken we aansluiting bij de verschillende expertisecentra die op Vlaams en provinciaal niveau bestaan. Woonbeleid Een lokaal woonbeleid op maat maakt kwaliteitsvol en betaalbaar wonen mogelijk, ook in eigen gemeente. De N-VA wil meer verscheidenheid in het woningbestand als antwoord op de specifieke woonbehoeften van starters, eenpersoonsgezinnen en senioren. Voldoende groen, goede verkeersinfrastructuur en kwaliteitsvolle welzijns- en vrijetijdsvoorzieningen zorgen voor een veilige leefomgeving waar het aangenaam is om te winkelen, te wonen en te werken. Eigendomsverwerving is voor de N-VA de belangrijkste drempel tegen armoede en verhoogt de betrokkenheid met de buurt. De N-VA zet nog meer in op koopwoningen en via sociale verhuurkantoren verlichten we de druk op sociale huisvestingsmaatschappijen. Betrokken bewoners hebben respect voor buur en buurt. Asociaal gedrag en overlast worden snel en kordaat aangepakt. Duurzaamheid en energie-efficiëntie zijn de sleutelbegrippen op vlak van woonkwaliteit. De Vlaamse Woon code kent het gemeentebestuur een regisseursrol toe in het lokaal woonbeleid. De gemeente stimuleert en coördineert de sociale huisvesting, bewaakt de woonkwaliteit en zorgt voor een kwaliteitsvolle dienstverlening aan de burger. 16

concreet: Een gedetailleerde woonbehoeftestudie die rekening houdt met de financiële mogelijkheden en woonbehoeften van de verschillende doelgroepen vormt de basis voor het lokale woonbeleid. Dat beleid maakt duidelijke keuzes en bepaalt welke type woning waar in de gemeente kan bijkomen, welke woonnoden prioritair zijn en welke wijken of buurten het meest aan vernieuwing toe zijn. Die gemaakte keuzes zetten we meteen om in concrete en realistische doelstellingen die we vertalen naar concrete maatregelen en acties. De N-VA legt de focus op de uitvoering van de plannen, eerder dan op het plannen op zich. Het woonaanbod stemmen we zoveel mogelijk af op de vraag. Om tegemoet te komen aan de reële woonwensen en –behoeften van (toekomstige) bewoners maken we werk van meer verscheidenheid in het woonaanbod. We zetten in op grondgebonden woningen en kwaliteitsvolle appartementen voor een- en tweeverdieners, (actieve en hulpbehoevende) senioren, enz. Het aanbod eengezinswoningen houden we op peil: het omvormen van eengezinswoningen naar studio’s / flats trachten we zoveel mogelijk te vermijden. Om het aanbod op peil en de woningprijzen betaalbaar te houden, is het aansnijden van nieuwe woongebieden onvermijdelijk. Dit gebeurt steeds op een doordachte manier met de nodige aandacht voor een efficiënte verkeersafwikkeling, voldoende parkeerplaatsen, speel, groene en open ruimte, enz. Bij verkavelingsprojecten streven we naar een evenwichtige spreiding van verschillende perceelgroottes om tot een optimale sociale mix te komen. Via kleinschalige inbreidingsprojecten zorgen we op een efficiënte en zuinige manier voor bijkomende woonruimte. We behouden een lokaal toewijzingsreglement dat kandidaat-huurders die een band hebben met de gemeente (wonen, werken of kinderen die schoollopen in de gemeente) voorrang geeft bij de toewijzing van een sociale woning. Zo houden we maximaal rekening met de lokale situatie en geven we hen die het financieel of sociaaleconomisch moeilijker hebben, de kans om in eigen gemeente te blijven wonen. De inburgerings- en taalbereidheidsvoorwaarde bij sociale huisvesting wordt consequent toegepast en nageleefd. Inburgering is immers een belangrijkste opstap naar succesvolle integratie. Voldoende kennis van het Nederlands blijft een noodzakelijke voorwaarde om actief te kunnen deelnemen aan de samenleving. Kandidaat-inwoners, huurders, mensen met bouwplannen, ... kunnen op het gemeentehuis terecht met hun vragen rond wonen in de gemeente. De gemeentelijke dienstverlening is klantgericht, laagdrempelig en vertrekt vanuit het éénloketprincipe. Naast specifieke vragen biedt de bevoegde dienst ook de nodige informatie over premiestelsels en gemeentelijke reglementen, woonkwaliteitsnormen, enz. Om toekomstige kopers te behoeden voor onaangename verrassingen informeert het gemeentebestuur hen over belangrijke aspecten aangaande het pand of de bouwgrond die zij wensen te kopen. Zeker over mogelijke overstromingsrisico’s en eventuele erfgoedwaarde worden voor de aankoop de nodige inlichtingen verstrekt. De verschillende premiestelsels van de gemeente, het Vlaams Gewest e.a. worden op elkaar afgestemd. Over subsidiëring wordt vermeden en overbodige of dubbele subsidies afgeschaft. 17

Het lokaal woonbeleid respecteert de woonwensen van ouderen die langer in hun vertrouwde omgeving willen blijven wonen en heeft aandacht voor woonvormen die levenslang en toegankelijk wonen mogelijk maakt. Denken we aan kangoeroe wonen, individueel wonen in groep en de zogenaamde ‘meegroeihuizen’ (woningen die met een minimum aan kosten kunnen worden aangepast). Sensibilisering en ondersteuning zijn niet enkel gericht naar oudere (ver)bouwers maar ook naar jongeren zodat zij hier reeds in een vroege fase op kunnen anticiperen. Het gemeentebestuur levert stedenbouwkundige vergunningen tijdig en zo snel mogelijk af. Woonomgeving Door te investeren in de woonomgeving en kernversterking maken we werk van fiere dorpskernen, aangename wijken en gezellige buurten. Investeringen in het openbaar domein, de juiste voorzieningen en een (verkeers)veilige en kindvriendelijke woonomgeving zorgen voor een aantrekkelijke buitenruimte en veilige, leefbare dorpskernen waar inwoners trots op zijn. De vernieuwde kern van Sint-Jozef is hier een goed voorbeeld van. Een propere, goed onderhouden openbare ruimte zorgt dat mensen zich thuis voelen in hun buurt. Dat betekent goed onderhouden perkjes en pleintjes, geen afval op straat, snel herstellen van defecte zitbanken, aantrekkelijke speeltuigen, … Het schoon houden van ons dorp is niet alleen een taak van de gemeente. Inwoners, bedrijven en bezoekers hebben hier ook een verantwoordelijkheid. Tegen vervuilers en vernielers treden we strenger op. Sociale huisvesting De N-VA wil meer inzetten op koopwoningen en kavels. Investeren in een eigen woning blijft de verstandigste verzekering voor de toekomst; het bezitten van een eigen woning is immers de belangrijkste drempel tegen armoede. De inkomensgrenzen voor sociale koopwoningen willen we verhogen. Sociale verhuurkantoren (SVK) zijn een efficiënte wijze om op een snelle en goedkope manier in goede, betaalbare woningen te voorzien. Het gemeentebestuur zal eigenaars informeren over de mogelijkheid om aan het SVK te verhuren. Het gemeentebestuur stimuleert het sociaal woonaanbod in de gemeente. Aandacht gaat naar: - bindend sociaal objectief (Grond en pandenbeleid): de gemeente realiseert het vooropgesteld sociaal woonaanbod. - normen en sociale lasten (Grond en pandenbeleid): het gemeentebestuur kijkt erop toe dat binnen elke verkaveling of bouwproject het vooropgesteld sociaal woonaanbod wordt gerealiseerd. Een sociale woning krijgt men steeds toegewezen onder voorwaarden. Bij inschrijving op een wachtlijst mag men geen eigendom (in binnen- of buitenland) bezitten, moet men Nederlands willen leren, ... Wanneer men een sociale woning inneemt worden deze voorwaarden strikt gecontroleerd op naleving en evolutie.. De sociale huisvestingsmaatschappij zorgt in samenwerking met de Huizen van het Nederlands voor aangepaste taalcursussen die gericht zijn op het dagelijks leven. Ook domiciliefraude wordt niet getolereerd. Enkel door het strikt naleven van de voorwaarden kunnen we spreken van een rechtvaardige toewijzing. Het bestaan van sociale leningen wordt lokaal gepromoot. 18

www.rwo.be - Beleidsinformatie - Grond- en Pandenbeleid - Sociaal Objectief per provincie Hier vindt u het bindend sociaal objectief per gemeente, zowel het aantal te realiseren sociale huurwoningen als de provinciale verdeling van het aantal sociale koopwoningen en sociale kavels. VLAAMSE MAATSCHAPPIJ VOOR SOCIAAL WONEN De Vlaamse Maatschappij voor Sociaal Wonen is het aanspreekpunt voor uw vragen rond sociale huisvesting. U kunt al heel wat informatie terugvinden via hun website. www.vmsw.be Mobiliteit en openbare werken Mensen willen zich ontplooien en daar hoort mobiliteit bij. Elke gewenste verplaatsing kunnen maken op het moment dat men er behoefte aan heeft, dat is het theoretisch mobiliteitsideaal. Als we ervan uitgaan dat we onze economische structuur willen blijven behouden en versterken, moeten we rekening houden met een groei van mobiliteit. De N-VA vertrekt hierbij van het principe van comodaliteit als uitgangspunt voor een duurzame mobiliteitsstrategie. Daarbij streven we naar de organisatie van een optimale mix tussen vervoersmiddelen, waarbij elk vervoermiddel op zijn sterke punten wordt uitgespeeld. We voeren dus een ander aanbodbeleid, een dat gebaseerd is op het aanreiken van alternatieven en positieve keuzes. Daarbij houden we rekening met de individuele verplaatsingsmotieven van mensen en met de stedelijkheid van de omgeving. Niet het vervoermiddel moet het uitgangspunt van het beleid worden, wel de sterkte van het verkeers- en vervoersnetwerk moet de basis worden voor een duurzame mobiliteitsstrategie. Concreet betekent dit voor de N-VA dat (basis)mobiliteit niet langer uitsluitend synoniem is voor openbaar vervoer. Dit betekent dat het openbaar vervoer niet langer ‘in de plaats van’ maar ‘naast’ de voetganger en de fiets staat. Dit betekent ook dat de auto zijn plaats heeft. De capaciteit en doorstroming verbeteren, betekent niet noodzakelijk een inbreuk op duurzaamheid. In een model van comodaliteit geven we tot slot meer aandacht aan allerlei mengvormen van vervoersmodi: elektrische fietsen, autodelen, taxi’s enzovoort. concreet: De N-VA zorgt voor een correct parkeerbeleid. Bij wegenwerken organiseren we telkens een parkeerbehoefte-meting. Zo behouden we voldoende parkeergelegenheid. In bepaalde zones voor kort parkeren moet het mogelijk zijn om een bewonerskaart aan te vragen. We denken hier bijvoorbeeld aan de Emiel Van Roeystraat. De N-VA zal ook onderzoeken of we kunnen voorzien in de aanleg van een openbaar oefenterrein voor chauffeurs in opleiding, eventueel in de recreatiezone aan de Valk. Bij het overhandigen van een rijbewijs biedt de gemeente gratis een Vlaams symbool of de hoofdletters VL aan om op de wagen te kleven. Elk openbaar gebouw of openbare ruimte moet voor iedereen toegankelijk zijn. We beseffen wel dat het toegankelijk maken van de gemeentelijke gebouwen een werk is van lange adem naargelang de financiële mogelijkheden.

19

De N-VA zal bij de politie ook aandringen op een betere controle op het gebruik van de mindervalide parkeerplaatsen door niet-gehandicapten. Meermaals moeten we vaststellen dat hier wagens staan geparkeerd zonder geldige reden. Zonder bijkomende capaciteit op het hoofdwegennet wil de N-VA een stop op het doelbewust doorsnijden, knippen of versmallen van wegen met een doorstromingsfunctie. Brug 7 over de vaart dient voor ons dan ook een volwaardige brug te blijven. Wij pleitten voor een duidelijk leesbaar openbaar domein voor de weggebruiker. Dit wil zeggen dat verkeersborden voldoende groot moeten zijn en ondersteund moeten worden door infrastructurele maatregelen. De N-VA wil onderzoeken of het haalbaar is dat tegen 2018 alle kinderen autonoom binnen loop/step/skate/fietsafstand speelruimte vinden in onze gemeente. We zullen bekijken waar we in onze gemeente kunnen voorzien in een of meerdere oplaadpunten voor elektrische fietsen en, naargelang de evolutie, ook voor elektrische auto's. Bij de start van de bestuursperiode leggen we duidelijke prioriteiten en faseringen vast in de meerjarenplanning voor het herstel en onderhoud van de wegen. Bij wegenwerken zorgen we voor een “minder hinder plan” zodat de aangelanden toch bereikbaar blijven. Naast het gewone meldingsformulier voorzien we in een digitaal meldingsformulier op de webstek van de gemeente. Hier kan bijvoorbeeld de slechte staat van een weg of een verkeersprobleem gemeld worden. Meldingen komen ook op de webstek zodat andere burgers deze kunnen bekijken. Enige tijd geleden werd een provinciale mobiliteitsstudie afgerond. Deze studie heeft in onze gemeente vastgesteld dat we een zeer druk dorpscentrum hebben met veel vrachtverkeer. Om het centrum in de toekomst leefbaar te houden, zullen we moeten nadenken over de mogelijkheid om een omleidingsweg te voorzien. Deze studie biedt daarvoor de eerste aanzet in een provinciaal kader. Voet- en buurtwegen In Rijkevorsel liggen nog heel wat oude voet- en buurtwegen, soms onbruikbaar of overwoekerd. De gemeente zal de wegen die nuttig kunnen zijn voor recreatief, toeristisch of dagelijks gebruik heropenen. De N-VA staat achter het principe de straat bepaalt de straat: Dat betekent dat telkens er een straat / buurt / (speel)plein heraangelegd word, of er grote werken plaatsvinden de bewoners inspraak moeten krijgen. Voor er plannen ontstaan, moet eerst met de bewoners overlegd worden hoe zij de werken zien.

20

Openbare werken In het verleden werd zwaar geïnvesteerd in zowel wegenwerken als rioleringswerken. Rijkevorsel is één van de weinige gemeenten waar momenteel nagenoeg heel de gemeente voorzien is van riolering en waarvan het afvalwater volledig wordt afgevoerd naar waterzuiveringsstations. De volgende bestuursperiode ligt het accent op het jaarlijks onderhoud zodat de weginfrastructuur verder in orde blijft. Onderhoud en investeringen moeten toekomstgericht zijn, goede materialen om de asfaltwegen op te knappen zijn noodzakelijk.

Na de grote investeringen in het verleden is het nodig om onze infrastructuur in detail te bekijken en een oplossing te zoeken voor nog ontbrekende schakels in voetpaden, fietspaden en weginfrastructuur. Concreet denken we dan aan: -

Heraanleg Appelstraat

-

Heraanleg van de klinkerwegen in slechte staat (1ste deel Veldstraat, Vinkenpad, ... )

-

Heraanleg tweede deel Molenstraat

-

Het veiliger maken van het kruispunt Kerkdreef en Essenweg

-

Met snelle, kleine en goedkope maatregelen zullen we verkeersonveilige situaties oplossen.

foto: de vernieuwde kern van Sint-Jozef 21

Lokale economie - middenstand - horeca Een stevige lokale economie is de basis voor de welvaart en leefbaarheid van een gemeente. Ondernemers, zowel de winkelier om de hoek als de lokale KMO, zijn belangrijke actoren binnen de gemeenschap. Buurtwinkels en een levendige horeca verstevigen de dorpskernen. Met de inrichting van een uniek ondernemersloket, administratieve vereenvoudiging, privaat-publieke samenwerking en fiscale vereenvoudiging kunnen we werk maken van een ondernemingsvriendelijk klimaat. Lokale projecten in de sociale economie vormen belangrijke kansen op werk voor de meest kwetsbare groep van laaggeschoolde en langdurig werkzoekenden. Extra gesubsidieerde jobs bij de lokale overheid leiden echter vaak tot een verdringing van de privé-markt en zijn dus geen goede keuze. Projecten van sociale economie beperken zich best tot de kerntaken van de lokale overheid (zoals bijvoorbeeld groendienst of veiligheid) en moeten voor werkzoekenden een opstap zijn naar een reguliere job. concreet: Een ondernemingsvriendelijke gemeente

De N-VA stelt voor om jonge starters en KMO’s te ondersteunen door in de gemeente één KMOambtenaar als contactpersoon aan te duiden, die hen als een uniek aanspreekpunt doorheen het hele administratieve traject loodst.

De N-VA vraagt dat deze KMO-ambtenaar in nauw contact staan met de lokale bedrijfswereld, bv. door hen via een uitgebreide rondleiding/bedrijfsbezoek in de bedrijven ervaring te laten opdoen. De N-VA pleit voor een optimale communicatie vanuit de gemeente met de lokale bedrijfswereld. Bijvoorbeeld wegenwerken tijdig aankondigen en toelichten, een goede omleiding uitwerken, kan veel ergernis voorkomen.

De N-VA ondersteunt nieuwe starters die in onze gemeente een bedrijfsverzamelgebouw op willen richten. Dit is een gebouw waar startende ondernemers bedrijfsruimte kunnen huren.

De N-VA stelt voor om alle gemeentelijke formulieren/attesten systematisch digitaal beschikbaar te stellen en al deze formulieren/attesten ook online (via de website) te laten indienen. Dit past ook in het kader van een betere communicatie en de vernieuwing van onze website.

De N-VA stelt voor dat het gemeentebestuur een maximale termijn hanteert voor het nemen van een beslissing bij een aanvraag voor een vergunning. Voor zover dit wettelijk mogelijk is kan van zodra deze maximale termijn verstreken wordt de aanvraag als gunstig beoordeeld beschouwd. De N-VA zal bedrijven stimuleren om hun vestiging meer uitstraling te geven, o.a. door elk bedrijf en middenstander een Vlaamse en Rijkevorselse vlag aan te bieden op voorwaarde dat ze deze effectief uithangen. Fiscaliteit

De N-VA pleit voor een fiscale vereenvoudiging van de lokale belastingen op bedrijven en middenstandszaken. We willen onderzoeken of we kunnen komen tot één enkele belasting. Dit bevordert de transparantie en vermindert de administratieve rompslomp.

We willen onderzoeken of we startende bedrijven een steuntje in de rug kunnen geven door een (gedeeltelijke) vrijstelling van de onroerende voorheffing gedurende 3 jaar. 22

N-VA Rijkevorsel is voorstander van een subsidie of aanmoediging, al dan niet eenmalig, voor Nederlandstalige lichtreclames, uithangborden en benamingen van handelszaken

Wij willen het gebruik van het Nederlands in reclame en het straatbeeld aanmoedigen. De gemeente kan bijdragen tot het ontraden van het gebruik van andere talen zoals het Engels, met uitzondering uiteraard van merknamen en vermeldingen op producten zelf. Winkelbeleid

De N-VA pleit voor de versterking van de dorpskernen. De uitstraling van de kern is immers hét uithangbord van onze gemeente en vormt zo de basis voor een bloeiende lokale economie, toerisme en horeca. De vernieuwing van de kern van St.-Jozef is hiervan een voorbeeld. De N-VA pleit voor een versterkt toezicht op nachtwinkels. Dit kan o.m. door mogelijke sociale en fiscale fraude actief te laten controleren en het beperken van alcoholverkoop.

De N-VA pleit voor een doordacht parkeerbeleid in de vorm van voldoende parkeergelegenheid in of vlakbij de dorpskern, zodat nabijgelegen winkels voldoende aantrekkelijk blijven voor de klanten.

De N-VA blijft zorgen voor een goede ondersteuning van de wekelijkse markt en de andere markten in Rijkevorsel (zoals de ‘boerenmarkt’ of de jaar- en rommelmarkten) Horeca Samenwerken met private horecaondernemers heeft de voorkeur boven zelf horeca-uitbating te organiseren als gemeente.

Een horeca-aanspreekpunt moet ook passen in het lokale ondernemingsloket en ondersteunt zo de horecaondernemer en minimaliseert de administratieve lasten.

De N-VA pleit voor het behouden van een duidelijke reglementering voor horeca-terrassen die tijdig en helder gecommuniceerd wordt. De N-VA is een tegenstander van een terrasbelasting voor de horeca.

De horeca wordt actief betrokken bij acties en promoties vanwege de lokale overheid. Bedrijventerreinen

De N-VA pleit voor de opmaak van een databank met een volledig overzicht van alle beschikbare bedrijventerreinen in onze gemeente. Het lokale bestuur heeft immers doorgaans het meest accurate zicht op het resterende potentieel van de lokale bedrijventerreinen. Deze databank kan dus best ‘van onderuit’, dus vanuit het lokale niveau worden opgebouwd, indien opportuun in regionale samenwerking met een aantal omringende gemeenten. De N-VA pleit voor een centrale parking voor vrachtwagens in de gemeente. Daarom zullen we nagaan of de bestaande parkeerterreinen uitgebreid kunnen worden met de nodige sanitaire voorzieningen voor de chauffeurs. Dit is zowel nuttig voor zelfstandige truckers uit onze gemeente als voor buitenlandse truckers en kan helpen om overlast te vermijden. De kwaliteit van het wegdek op de industrieparken en op de toegangswegen zal op geregelde tijdstippen worden gecontroleerd. In samenwerking met de plaatselijke industrie zal nog ontbrekende wegenis worden aangelegd. Bestaande bedrijventerreinen -

De N-VA pleit voor een optimale invulling en benutting van de bestaande bedrijventerreinen: een gemeenschappelijke parking, panden aansluitend bouwen of werken met meerdere bouwlagen kan de benutting van een bestaand bedrijventerrein sterk verhogen. 23

-

De N-VA pleit voor een correcte invulling van de bestaande bedrijventerreinen. Een zone vreemde invulling van bedrijventerreinen is dan ook uitgesloten voor N-VA. De N-VA pleit voor een grondige sanering van de bestaande bedrijventerreinen (brownfields) langs het kanaal en de verdere ontwikkeling ervan. Dit in samenwerking met huidige eigenaars, de IOK en de hoge overheid.

Nieuwe bedrijventerreinen -

De N-VA pleit voor systematisch overleg met alle betrokkenen vóór er gestart wordt met de plannen voor het aanboren van een nieuw bedrijventerrein. Een grondige kostenbaten analyse moet de meerwaarde van grote projecten duidelijk aantonen vooraleer we van start gaan met de concrete uitvoering ervan.

Arbeidsmarkt en sociale economie

Werk is voor de N-VA een cruciale factor voor een sterke sociale cohesie en economische welvaart in onze gemeente. Via een versterking van het activerend arbeidsmarktbeleid helpt de N-VA werkzoekenden uit onze gemeente hun weg te vinden naar het bemiddelings- en opleidingsaanbod en de openstaande vacatures binnen en buiten onze gemeente.

De N-VA pleit in dit verband voor een nieuw evenwicht tussen rechten en plichten voor werkzoekenden. Tegenover het recht om een uitkering te ontvangen staat voor de N-VA de plicht van de betrokken werkzoekenden om een positief gevolg te geven aan een passend job aanbod of een aanbod om een opleiding te volgen.

Tegenover de plicht voor werkzoekenden om een positief gevolg te geven aan een passend job aanbod plaatsen we ook het engagement van de overheid (gemeente, Vlaams,…) om werkzoekenden vanaf de start van hun werkloosheid een intensieve begeleiding, opleiding of tijdelijke werkervaring te bieden, met als finaliteit een succesvolle doorstroom naar het reguliere economische circuit. De N-VA staat dus niet voor sociale afbraak of wil werkzoekenden niet hun uitkering ‘afpakken’. Integendeel, we laten werkzoekenden niet aan hun lot over, maar bieden hen via een intensief activerend beleid nieuwe kansen op de lokale arbeidsmarkt.

In deze actieve benadering past volgens de N-VA ook een lokaal actieplan om de sociale (uitkerings)fraude aan te pakken via een toetsing van de werkbereidheid (door VDAB, RVA en OCMW ’s) en een controle van hun domicilie en gezinstoestand (door de lokale politie). De N-VA pleit voor een versterking van de lokale werkwinkels. Rijkevorsel richt deze samen met Merksplas en Hoogstraten in. De N-VA stelt voor dat de VDAB in het kader van de lokale werkwinkel de regie voert voor wat de arbeidsbemiddeling en beroepsopleiding van werkzoekenden betreft (i.s.m. lokale vzw’s en OCMW), en dat het lokale bestuur de regie voert over de diverse initiatieven inzake sociale economie (o.m. kringwinkels, lokale diensteneconomie, dienstenchequeondernemingen van OCMW ‘s, groendiensten, initiatieven voor buitenschoolse kinderopvang, …)

De inhoudelijke opdrachten van deze lokale sociale economie-projecten moeten volgens de N-VA strikt beperkt blijven tot de taken van de lokale overheid (bv. groendienst, veiligheid, …), en dus niet de rechtstreekse concurrentie aangaan met ondernemers uit de private sector (bv. verkoop van allerlei consumptiegoederen, strijkateliers, fietsherstelplaatsen waar ook producten worden verkocht,…). De N-VA pleit dus voor een zorgvuldige afweging van welke initiatieven al dan niet opportuun zijn in het kader van deze gesubsidieerde sociale economie. 24

Tevens zullen we de mogelijkheid scheppen om onze jongeren stageplaatsen te kunnen aanbieden in onze gemeentelijke diensten. Ook bieden we het gemeentepersoneel alle mogelijkheden, ondersteuningen en middelen bij de uitoefening van hun taak

Sociale zaken - gezondheid - armoede Sociale zaken en OCMW Voor de N-VA is een lokaal sociaal beleid allereerst een geïntegreerd beleid. De schotten tussen de gemeente en het OCMW verdwijnen best zo veel mogelijk. Ook samenwerking met andere welzijnsactoren is sowieso noodzakelijk. Een efficiënt en transparant sociaal beleid wijst burgers op hun individuele verantwoordelijkheid en waakt over het evenwicht tussen rechten en plichten. Voor de N-VA is sociale insluiting het doel. Iedereen heeft recht op een menswaardig bestaan. Het engagement van vrijwilligers moet naar waarde worden geschat. De N-VA wil een inclusief beleid. Aandacht voor de specifieke noden van wie het in onze samenleving moeilijk heeft, is best een vast gegeven in elk onderdeel van het lokale beleid. De individuele verantwoordelijkheid herstellen Het is evident dat zorg en steun terechtkomen bij diegenen die er nood aan en recht op hebben. Toch zijn aan rechten ook plichten verbonden. De N-VA verzet zich tegen de zogenaamde ‘betuttelende pampercultuur’ die afhankelijkheid in stand houdt. Burgers moeten op hun individuele verantwoordelijkheid aangesproken worden. Onze sociale zekerheid is en blijft een verzekering waaraan ook verplichtingen verbonden zijn. Tegenover het recht op werkloosheidsuitkering staat de plicht om werk te zoeken en werk te aanvaarden. Tegenover het recht op volwaardig deelnemen aan onze maatschappij staat de plicht om de taal te leren en zich te integreren. Deze wederkerigheid is cruciaal. Concreet: Samenwerking tussen gemeente en OCMW De voorzitter van het OCMW is tevens de schepen van Sociale Zaken, Welzijn en Gezondheid. De gemeente en het OCMW werken maximaal samen op het vlak van logistiek en ondersteunende diensten. Bepaalde diensten (ICT, personeelsdienst, … ) worden maximaal geïntegreerd. De uitwisseling van informatie tussen de verschillende bestuursniveaus (lokaal, provinciaal, Vlaams) wordt gemaximaliseerd. De N-VA stuurt competente vertegenwoordigers naar de OCMW-raad die actief meedenken over en werken aan een sociaal beleid. De OCMW-raad dient niet om ‘gebuisde’ kandidaten op te vissen. Communicatie lokaal sociaal beleid De gemeente en het OCMW werken een gezamenlijk communicatiebeleid uit over het sociale aanbod van en in de gemeente. Informatie over het lokale sociale aanbod wordt zo breed mogelijk en via verschillende kanalen verspreid: infobrochures, affiches, de gemeentelijke website, persoonlijk contact tussen, ... 25

Vrijwilligerswerk maximaal ondersteunen Vrijwilligers kunnen rekenen op een collectieve verzekering tijdens hun vrijwilligerswerk. De gemeente werkt samen met het Steunpunt Vrijwilligerswerk. Herstellen van de individuele verantwoordelijkheid De manier waarop gemeenten en OCMW ‘s hun cliënten ondersteunen wordt zo transparant mogelijk georganiseerd. Tegenover bepaalde rechten (bijvoorbeeld het ontvangen van een leefloon) staan ook bepaalde plichten (bijvoorbeeld het zoeken van een job, het volgen van bijkomende opleidingen). Gemeente en OCMW hebben in hun beleid aandacht voor preventie via voorlichting en begeleiding, maar ook voor het aanpakken van wantoestanden via controle, opsporing en zo nodig sanctionering. De gemeente en OCMW voorzien in opleidingen om de fraude-alertheid van het personeel aan te scherpen. Uitgeschreven processen en procedures sluiten mogelijke achterpoortjes en maken dat de spelregels duidelijk vastliggen voor iedereen. Gezondheidszorg De lokale overheid schakelt zich in het preventiebeleid van de Vlaamse Gemeenschap in. De bevoegdheden gezondheid, welzijn en sociale zaken zijn ondergebracht bij één en dezelfde schepen. Het lokale gezondheidsbeleid wordt toegewezen aan één ambtenaar en zit niet verspreid over de hele gemeentelijke administratie. Dit betekent echter niet dat het ambtenarenapparaat per definitie moet worden uitgebreid. De gemeente brengt haar artsen in kaart en betrekt ze bij haar gezondheids- en sportbeleid. In samenwerking met deze gezondheids-actoren maken we ook een brochure met hun contactgegevens. Deze brochure bevat alle (contact-)gegevens van artsen, kinesisten, e.a. De LOGO is het ideale samenwerkingsplatform voor samenwerking tussen huisarts, verpleegkundige en gezondheidswerker. Via dit forum worden gezondheidsacties georganiseerd; regio-gebonden initiatieven rond bijvoorbeeld asbest, geluidshinder, fijn stof, cadmium, … De gemeente sensibiliseert rond afbraakwerken en de gevaren van asbest. De gemeente ondersteunt bestaande initiatieven rond bijvoorbeeld de mamo-mobiel, bloeddonatie, fitbus, … Gemeentelijk personeel dat vaak in contact komt met risicogroepen wordt preventief ingeënt tegen de griep. De N-VA onderstreept het positieve karakter van pluralisme en ondersteunt dan ook de instellingen die goed werken, ongeacht de zuil waartoe ze behoren.

26

Personen met een handicap De gemeente en het OCMW vervullen een voorbeeldfunctie bij de inrichting en het toegankelijk maken van publieke ruimtes en gebouwen zoals gemeentehuis, politiekantoor, bibliotheek, OCMWgebouw, voetpaden, ... Wel moet er rekening gehouden worden dat dit zal gebeuren naargelang de financiële mogelijkheden van de gemeente. Via gemeentelijke reglementen en verordeningen stimuleert de gemeente bij de toekenning van bouwvergunningen de aanvragers om rekening te houden met toegankelijkheid. De gemeente stimuleert de aanpassing van woningen voor gehandicapten en langdurig zieken. Armoede Gemeente en OCMW voeren een proactief beleid om verborgen armoede te identificeren. Projecten rond huiswerkbegeleiding aan huis bij kansengroepen verdienen ondersteuning. Ze kunnen een ingang en een opstap zijn naar een brede aanpak van de kansenproblematiek. Indien jongeren uit kansengroepen in aanraking komen met de politie willen we hen als alternatief voor een gemeentelijke administratieve sanctie (gas-boete) een (huiswerk-)begeleidingstraject aanbieden. De gemeente ondersteunt tewerkstellingsinitiatieven van langdurig werklozen en personen met een arbeidshandicap binnen de sociale economie met het oog op doorstroming naar de reguliere economie. De gemeente stimuleert in overleg met cultuur-, sport- en jeugdverenigingen de participatie van kansengroepen aan het socio-culturele leven in de gemeente. Bijvoorbeeld door het invoeren van een vrijetijds-korting pas voor inwoners met een omnio- of WIGW-statuut of mensen in schuldbemiddeling. In de mate van het mogelijke gaat het OCMW proactief op zoek naar ongebruikte sociale voordelen bij inwoners, zoals premies waarop bepaalde doelgroepen recht hebben, maar die ze wel zelf dienen aan te vragen. Het OCMW zal samen met haar klanten, indien gewenst, onderzoeken of deze bij de goedkoopste energieleverancier is aangesloten en zo nodig begeleiden bij een overstap. Gezins- en seniorenbeleid Het gezin is voor de N-VA een van de hoekstenen van onze maatschappij. De leden ervan wonen en leven in de gemeente, verdienen er vaak hun brood, lopen er meestal school en genieten er van welverdiende ontspanning. Vandaar dat het aan de gemeente is om een kwaliteitsvol gezinsleven te bevorderen. De N-VA is zich ervan bewust dat het klassieke gezinspatroon steeds minder de norm is. Eenoudergezinnen, nieuw samengestelde gezinnen, gezinnen met kinderen met een handicap, gezinnen met ouders met een handicap, gezinnen uit de hogere klasse, kansarme gezinnen, … alle hebben ze andere noden. Met die verscheidenheid moet rekening gehouden worden. Voor ouders is het steeds moeilijker om in deze maatschappij gezin en werk te combineren. Jonge gezinnen zijn in de maatschappij van 27

vandaag haast verplicht om met z’n tweeën te gaan werken om rond te komen en een eigen huis te kunnen kopen. Daar komt de zorg voor de kinderen nog eens bovenop. Van een gemeente een gemeenschap maken, dat is voor de N-VA de echte uitdaging. Senioren zijn een groeiende, maar zeer diverse groep binnen onze samenleving. De N-VA wil senioren actief laten deelnemen aan het maatschappelijk leven. Hun inbreng is waardevol. Specifieke thema’s die senioren aanbelangen moeten in het brede gemeentelijke beleid aan bod komen, van openbaar vervoer tot cultuur en ontspanning. Het Lokale bestuur moeten mee zorgen voor een aangepast huisvestingsbeleid en een toegankelijke dienstverlening. Concreet: Kinderopvang De N-VA zal het Rijkevorselse initiatief voor buitenschoolse kinderopvang en kind&gezin blijven ondersteunen. Voor de buitenschoolse kinderopvang kan de speelplaats van de gemeenteschool in de vakanties een leuke speelruimte zijn. We zullen bekijken of het mogelijk is om ook een occasionele kinderopvang te organiseren. Bijvoorbeeld voor kinderen van werkzoekenden die een opleiding volgen of gaan solliciteren. De gemeente organiseert een lokaal loket kinderopvang, waar ouders die op zoek zijn naar kinderopvang terecht kunnen om een overzicht te krijgen van alle beschikbare plaatsen in de gemeente. Dit door middel van bijvoorbeeld een brochure, die tevens online beschikbaar is. De gemeente ondersteunt actief de onthaalouders. Die ondersteuning neemt financiële, logistieke of inhoudelijke vorm aan. O.a. door een tussenkomst in het diftar systeem. De gemeente promoot het gebruik van het Nederlands in de kinderopvang. Anderstalige kinderen zijn op jonge leeftijd immers het makkelijkst vatbaar voor het aanleren van een taal. Opvoedingsondersteuning is belangrijk, hiervoor blijven we dan ook samenwerken met Welzijnszorg Kempen. Hier kunnen de ouders terecht met vragen over opvoeding, tevens worden ook infoavonden aangeboden. Woonbeleid Een evenwichtige sociale mix van jonge en oudere gezinnen met of zonder kinderen zorgt voor een gezond sociaal weefsel dat bijdraagt tot een positieve dynamiek in de buurt. Het lokaal woonbeleid zorgt voor de nodige randvoorwaarden en stimulansen om tot die sociale mix te komen. Er is meer verscheidenheid nodig in het woningbestand als antwoord op de specifieke woonbehoeften van verschillende bevolkingsgroepen. We zoeken en promoten innovatieve woontypologieën (starters- en kangoeroewoningen, …) en manieren om levenslang wonen betaalbaar en kwaliteitsvol te maken. De gemeente heeft voldoende aandacht voor speelpleinen en zachte recreatie in haar ruimtelijke uitvoeringsplannen. De gemeente streeft naar een veilige en leefbare omgeving en houdt rekening met de noden 28

van jonge kinderen bij het (her)aanleggen van speel- en andere pleintjes, straten en schoolomgevingen. Gezinstoets Vooraleer een belangrijke beleidsbeslissing te nemen, voert het gemeentebestuur telkens de gezinstoets uit. Dit betekent dat ze nagaat welke gevolgen de voorgenomen maatregel zal hebben voor gezinnen met kinderen. Diverse maatregelen De gemeente voorziet een attentie bij de geboorte van een kindje. Dit in de vorm van een geboortepremie. Ook voorziet de gemeente bij elke geboorte een informatiepakket dat ouders info geeft over waar ze in de gemeente voor welke dienstverlening terecht kunnen (artsen, kinderopvang, …). De gemeente voorziet bij gemeentelijke evenementen (braderij, jaarmarkt, 11 juliviering, …) een gezinsvriendelijke activiteit die ook ouders en grootouders naar de activiteit lokt: een springkasteel, een optreden van de lokale kinderdansclub, animatie, … Seniorenbeleid De N-VA wil de senioren niet als aparte groep benaderen maar ziet hen als integraal deel van de samenleving. Ouderen die dat willen, moeten een actieve rol kunnen spelen in de maatschappij. Het is aan de gemeente om hen daartoe te stimuleren: door de senioren te betrekken bij het beleid, door sociale contacten te bevorderen, door het vrijwilligerswerk te stimuleren. Ouderen met ervaring, verantwoordelijkheidszin en inzet verdienen erkenning en waardering. Er is bovendien heel wat potentieel in deze groep om aan vrijwilligerswerk te doen. De N-VA is ervan overtuigd dat vrijwilligerswerk het welzijn bevordert en bijvoorbeeld vereenzaming aanzienlijk vermindert. Vrijwilligers zijn onmisbaar voor de dagelijkse werking van talrijke organisaties. Op lokaal niveau zijn de mogelijkheden om als vrijwilliger aan de slag te gaan vrijwel onbeperkt: het bestuur van een vereniging, ziekenbezoek, klusjes opknappen voor zieken, rusthuiswerking, medewerking aan socioculturele verenigingen, uitstappen met andersvaliden, buurtwerking, vertegenwoordiging in een ouderenadviesraad of in andere raden, enzovoort… Daarom wil de N-VA senioren informeren over de mogelijkheden om aan vrijwilligerswerk te doen binnen de gemeente. De N-VA wil ook ouderen aanzetten tot een gezonde en actieve levensstijl. O.a. door het geven van voorlichting over gezond bewegen en sporten, bijvoorbeeld via het info blad. Ook de mogelijkheid tot aanschaf van een Wii in het rust- en verzorgingstehuis Prinsenhof kan een optie zijn. De N-VA wil ook Informatiecampagnes organiseren over * en ondersteunen van: - de gevolgen van ongezonde voedings- en leefgewoonten - valpreventie (bijvoorbeeld in samenwerking met de ‘Valbus’) - gebruik van verschillende vervoersmiddelen en verkeersregels - zich laten testen op osteoporose (ook voor mannen!), diabetes type II, prostaatkanker, … - het correcte gebruik van geneesmiddelen - hoe omgaan met ouderdomskwalen - het aanbod van lokale verenigingen die zich richten op ouderen (VLAS, OKRA,…) * Veel van deze campagnes kan je samen organiseren met de Vlaamse overheid 29

Ook blijven we inzetten op lokale dienstverlening en de nodige initiatieven om het verlies van zelfredzaamheid op te vangen. Zo kunnen senioren langer “thuis” blijven wonen. Zoals: • een klusjesdienst voor kleine herstellingen • een boodschappendienst • de bedeling van (warme) maaltijden waarvoor we werken met seizoensgroenten • het terbeschikkingstellen van personenalarmsystemen (24/24 verbonden met de hulpdiensten) • een mindermobielencentrale om zo mensen met verplaatsingsproblemen en een beperkt inkomen toch transportmogelijkheden te bieden • het uitgeven van een seniorengids met daarin alle relevante informatie, inclusief zaken die niet tot de bevoegdheden van de gemeente behoren maar toch interessant zijn • alternatieve informatiekanalen voorzien via dewelke ouderen snelle en relevante informatie kunnen krijgen (het gemeentelijke info blad, de website, een buurtloket, een persoonlijk bezoek, …) tevens voorzien we een folderstand in het bejaardencentrum. • zitbanken in de nabijheid van winkels en algemene nutsvoorzieningen • een mobiele boekenuitleendienst • informatie verstrekking over gezinshulp en thuiszorg voor zieke of andersvalide ouderen die niet of onvoldoende in staat zijn hun gezinstaken te vervullen of voor senioren die in hun fysische, psychische en/of sociale activiteiten ondersteuning nodig hebben • eventuele administratieve problemen wegwerken bij de bouw van ‘kangoeroewoningen’ In het bejaardencentrum blijven we zorgen voor verjaardagfeestjes, een optreden, etentje, en andere ontspanningsactiviteiten. Op de OCMW-campus is naast het bejaardencentrum plaats voor een beperkte uitbreiding van de huidige OCMW-kantoorruimte.

foto: OCMW-serviceflats in de Prinsenpad

30

Integratie en inburgering Integratie betekent niet dat mensen die zich duurzaam bij ons komen vestigen, hun cultuur, identiteit en verleden moeten achterlaten aan de grens. Voor de N-VA betekent integratie dat mensen die hier hun toekomst willen uitbouwen, zich inschakelen in en actief deelnemen aan onze gemeenschap, en hun competenties optimaal gebruiken om deze mee vorm te geven. Inburgering voor nieuwkomers is essentieel. Participeren aan onze gemeenschap kan niet zonder de publieke cultuur te delen waarop die gemeenschap rust en zonder een gemeenschappelijk doel te hebben. Het spreken van een gemeenschappelijke taal is voor de N-VA een eerste noodzakelijke stap. Kennis van het Nederlands is de hefboom om actief en volwaardig te kunnen participeren aan de samenleving. Het is de sleutel die de poort opent naar onderwijs en arbeidsmarkt, naar verenigingen en sportclubs, naar participatie aan de gemeenschap en openbaar bestuur. Inburgering gebeurt immers niet alleen in het leslokaal, maar ook op de werkvloer, in de straat, de buurt, de wijk, en de gemeente. Asiel en migratie Goede afspraken maken goede vrienden. Helaas laten lokale besturen al te vaak na om de regels scherp te stellen en af te dwingen. Overlast wordt niet aangepakt, domiciliefraude wordt gedoogd, OCMW-steun wordt veel te vrijblijvend uitgekeerd. Bij onduidelijkheid en laksisme is niemand gebaat. De toelating tot het grondgebied wordt geregeld door de federale overheid. De N-VA zet zich in voor het wegwerken van misbruik van de asielprocedure, de procedure van medische regularisatie en de gezinshereniging, en heeft daarin aanzienlijke successen geboekt. De N-VA staat voor een correcte toepassing van de wet: slechts als de aanvrager aan alle criteria voldoet en de woonplaatscontrole effectief was, kunnen nieuwkomers ingeschreven worden als nieuwe inwoners. Een dergelijke houding houdt ook waakzaamheid in na de inschrijving: gemeenten kunnen contact opnemen met de overheid en parketten indien ze domicilie-, identiteits-, fiscale of sociale fraude vaststellen. Concreet : Via Inburgeringscoaches kunnen nieuwe en oude Vlamingen met elkaar in contact worden gebracht. Inburgeringscoaches zijn vrijwilligers die samen met de inburgeraar allerhande activiteiten ondernemen. Op die manier krijgt de inburgeraar extra ondersteuning bij het leren en in de praktijk brengen van de Nederlandse taal en bij het wegwijs worden in de Vlaamse samenleving. Tegelijk leren mensen van verschillende culturen elkaar kennen en respecteren. Nieuwe Vlamingen die inspanningen doen om zich in te burgeren, moeten hiervoor de nodige waardering krijgen. De gemeente kan een inburgeringsdag organiseren, waarbij nieuwkomers worden ontvangen. Een subsidiebeleid exclusief gericht op etnische of religieuze doelgroepen brengt ons geen stap verder. Enkel een werkelijk inclusieve samenleving, gebaseerd op rechten en plichten, vrijheid en verantwoordelijkheid, en sociale cohesie kan een antwoord bieden op de uitdagingen waar we voor staan. Subsidiereglementen moeten daarom gebaseerd zijn op objectieve criteria waaraan verenigingen of projecten moeten voldoen.

31

De gemeente moeten waken over het correct inschrijven van nieuwkomers als bewoner in onze gemeente. Dat betekent dus een correcte woonplaatscontrole en, binnen de grenzen van hun bevoegdheid, een strikte controle op de voorwaarden voor verblijf. Hoewel dit soms menselijk moeilijk is, hebben de gemeente en politie hun rol te vervullen bij het federale terugkeerbeleid. Indien zij illegaliteit op hun grondgebied gedogen, maken zij elk geloofwaardig terugkeerbeleid onmogelijk. Het sociale beleid van het OCMW is een belangrijk hulpmiddel voor de gemeente om op een positieve manier met migratie om te gaan. OCMW ‘s hebben via hun grote autonomie bij het invullen van het sociaal beleid de sleutel in handen om van migratie een succesverhaal te maken. Via een sociaal beleid dat activerend en stimulerend werkt, kunnen zij nieuwkomers op weg helpen naar participatie en integratie. De N-VA staat voor een sociaal beleid waarbij het OCMW nieuwkomers daadwerkelijk op weg helpt naar participatie in de maatschappij. Dit kan door het koppelen van sociale bijstand en leefloon aan duidelijke engagementen inzake taalkennis, integratie en werkbereidheid. Door het royaal subsidiëren van Lokale Opvang Initiatieven (LOI) poogde de federale overheid gemeenten aan te zetten om zo veel mogelijk (sociale) woningen ter beschikking te stellen van asielzoekers. Ook hier hanteert de N-VA de stelling dat elke gemeente naar vermogen hulp moet bieden, maar tegelijk oog moet hebben voor de duurzaamheid van het maatschappelijke weefsel en de leefbaarheid van de gemeente in het algemeen. Voor onze gemeente houdt dit in de LOIcapaciteit aan het maximaal-haalbare zit. Onderwijs De N-VA wil kwaliteitsvol en bereikbaar onderwijs voor elk kind. De gemeente heeft enerzijds een belangrijke lokale coördinatieopdracht wat betreft onderwijs en vorming, zowel in het leerplichtonderwijs als op het vlak van levenslang leren. Daarnaast zijn lokale besturen belangrijke inrichters van onderwijs. Gemeenten hebben de mogelijkheid een flankerend onderwijsbeleid te voeren. De N-VA vindt dat we dit flankerend onderwijsbeleid, waarbij gemeenten een sector- en netoverschrijdende regierol op zich nemen, verder moeten uitbouwen. Het is de bedoeling dat het lokale bestuur deze opportuniteit optimaal invult en het flankerend onderwijsbeleid de hele lokale (school)gemeenschap ten goede komt. De N-VA vindt ook dat het gemeentelijk- en vrij onderwijs op gelijke voet behandeld moet worden. Daarom streven we naar een gelijke verdeling van het aantal leerlingen over alle scholen in onze gemeente. Concreet: Als gemeente hebben we een belangrijke rol als inrichtende macht en bieden eigen kwaliteitsvol onderwijs aan: leerplichtonderwijs maar ook deeltijds kunstonderwijs zoals de academie voor muziek & woord, daarnaast ondersteunen we ook projecten voor volwassenenonderwijs. We zorgen ervoor dat onze schooldirectie op een geschikt nascholingsaanbod kan ingaan zodat ze hun job met kennis van zaken kunnen invullen. Bovendien zetten we het lestijdenpakket voor uren per leraar maximaal in om het aantal leerlingen per klas te beperken. 32

De N-VA wil de toekomst van het basisonderwijs bekijken en streeft naar een zo rationeel mogelijk aanbod enerzijds en naar efficiënt gebruik van infrastructuur en middelen anderzijds. De N-VA Rijkevorsel pleit voor geregeld overleg tussen alle scholen in onze gemeente. Zo blijven we zorgen voor een kwalitatief aanbod in onze gemeente. De N-VA wil dat de gemeente haar rol als lokale onderwijsregisseur optimaal invult door een lokaal flankerend onderwijsbeleid te voeren. In dat kader werkt ze constructief samen met andere lokale actoren zoals andere scholen en onderwijsverstrekkers, ouders, politiediensten, sociale diensten en huisartsen, kinderopvang, gemeentelijke diensten, horeca, gemeentediensten, enz. In dit kader zien we tal van mogelijke initiatieven op het vlak van een bredeschoolbeleid, verkeersveilige schoolomgevingen, groepsaankopen, een taalbeleid, kinderopvang en kleuterparticipatie, sport en cultuur, een spijbelbeleid en leerplichtcontrole, huiswerkbegeleiding, opvoedingsondersteuning, enz. Belangrijk om weten is dat de gemeente de sociale voordelen die ze aan het gemeentelijk onderwijs geeft, ook moet geven aan andere netten. Daarom zullen we ons gemeentelijk schoolgebouw blijven openstellen, ook buiten de schooluren en tijdens de vakanties bijvoorbeeld voor sport- en speelpleinwerking. Ook het verenigingsleven, hobby-, amateur- en sportclubs moeten er terecht kunnen. Uiteraard staan we erop dat er goede, praktische afspraken met de scholen en de burgers gemaakt worden in verband met onder andere kostprijs, toegang, verzekering, reglement, toezicht en onderhoud. Als lokaal bestuur blijven we actief samen werken met de lokale politie en alle scholen aan een verkeersveilige schoolomgeving (zoals bijvoorbeeld schoolfietsroutes.) Ook inzake het spijbelactieplan is een samenwerking met de lokale politie vereist. Tevens blijven we een goede verkeersopvoeding ondersteunen.

foto: de scholen in onze gemeente

33

Milieu en energie De N-VA maakt zonder enige aarzeling de keuze voor een lokaal milieubeleid dat steunt op duurzaamheid. Rationeel keuzes maken inzake grondstoffen en producten, efficiënt inzetten van de middelen, de vervuiler laten betalen en als gemeentebestuur zelf het goede voorbeeld geven: dat zijn de krachtlijnen van het N-VA-beleid. Want de kwaliteit van onze leefomgeving bepaalt het welzijn van de lokale gemeenschap. concreet: Zuinig omspringen met energie, water en grondstoffen moet worden gestimuleerd. Door informatie moet de bevolking worden aangezet om minder water te verbruiken. Een premie voor het installeren van regenwateropvang gecombineerd met hergebruik van regenwater zijn hiervoor een stimulans. Ook het geven van informatie over premies voor rationeel energiegebruik en alternatief energiegebruik voor het installeren van zonneboilers, zonnepanelen, warmtepomp, … moet mensen ertoe aanzetten om zuinig om te springen met energie. De aanbeveling om opritten en dergelijke aan te leggen in waterdoorlaatbare materialen is een concreet actiepunt. De gemeente wil zorgen voor informatie over duurzaam bouwen en verbouwen. De reeds bestaande mogelijkheid tot gratis energiescans door de "energiesnoeiers" van WEB-assist blijven we ondersteunen. Net als in de voorbije bestuursperiode zal de N-VA groepsaankopen voor energie en isolatie aanmoedigen en mee organiseren i.s.m. de provincie en/of intercommunales. De gemeente geeft zelf het goede voorbeeld inzake rationeel energie gebruik en energie-efficiëntie: via energiebesparende maatregelen zullen we trachten een vermindering van het eigen energieverbruik van 1% per jaar te behalen. Bij nieuwbouw of renovatie maken we zoveel mogelijk gebruik van duurzame materialen. Tevens zullen we onderzoeken of het haalbaar is de gemeentegebouwen te voorzien van zonnepanelen. De duurzaamheidsambtenaar zal fungeren als energiecoördinator van de gemeente. Deze monitort de energiehuishouding en signaleert waar nodig problemen aan de bevoegde diensten en het college van burgemeester en schepenen. Het OCMW zal samen met haar klanten, indien gewenst, onderzoeken of deze bij de goedkoopste energieleverancier is aangesloten en zo nodig begeleiden bij een overstap. De openbare gebouwen willen we rationeel verlichten. Straatverlichting zullen we bij modernisering efficiënter maken. Groenvoorziening en natuur Bomen hebben een functie. Op basis van een inventaris van het groenbestand wordt er een doordacht aanplantingplan opgemaakt. Hetzelfde gebeurt voor de bloembakken en de perken. Tevens wordt een inventaris gemaakt van de plaatsen die nog om groen vragen. In dit kader zal ook het groen op de speelterreinen extra aandacht krijgen. Tevens voorzien we waar nodig zitbanken.

34

De afspraken met de bedrijven over aanleg van groene buffers en aanplantingen wordt opgevolgd.

Voor het onderhoud van het groen worden niet-chemische methodes ingezet en een afbouw van het gebruik van herbiciden wordt nagestreefd. Absoluut respect van het bermbesluit blijft behouden. Een goed onderhoud van de openbare ruimte is ons doel

Via de milieuraad krijgen burgers en verenigingen een echte stem in het milieubeleid, geen inspraak voor de vorm maar echte betrokkenheid. De gemeente wil ook samen werken met de lokale milieuen natuurverenigingen en andere verenigingen om zo de participatie van de gemeenschap aan het milieubeleid te bevorderen. Een voorbeeld hiervan is het ophalen van zwerfvuil langs de gemeentewegen door verschillende verenigingen. Het gemeentebos gebruiken we multifunctioneel, zo is er een speelbos, mogelijkheid tot sport en natuurbeheer. Ook tijdens de volgende bestuursperiode streven we er naar de rioleringen in onze gemeente klaar te maken voor de toekomst door middel van een gescheiden afvalwatersysteem. Ook het herwaarderen van grachten en beken past hierin. Voor afgelegen woningen is de individuele behandeling van het afvalwater mogelijk een goed alternatief. De toegewezen taken op het vlak van waterbeheer (ruimen van grachten) zal de gemeente kwaliteitsvol en binnen het vooropgestelde schema uitvoeren. Met de brandweer bekijken we het gebruik van regenwater in de mate van het mogelijke. Dit mag uiteraard niet ten koste gaan van een snel ingrijpen bij brand. Afvalbeheer De N-VA wil het containerpark in eigen handen houden om een beleid op maat van Rijkevorsel te kunnen blijven voeren. In het verleden is al gebleken dat dit loont, onze gemeente is immers zuinigheidskampioen van Vlaanderen op het vlak van restafval. De problemen met zwerfvuil zullen we streng blijven aanpakken, het nieuwe gemeentelijke administratieve sanctierecht geeft ons hier meer mogelijkheden. Verder blijven sensibiliseren op het vlak van afvalpreventie, sorteren, recycleren en thuis composteren. Rijkevorsel moet ook in de toekomst een afvalarme gemeente blijven. “proper Rijkevorsel” met dit project willen we bewoners/vrijwilligers een peter/meterschap geven over een stukje openbaar domein in hun buurt. Vuile hoekjes worden aangelegd tot bloemperk om de buurt op te waarderen. De bewoners zorgen zelf voor de netheid van dit stukje openbaar domein. Vuilniszakken/bak en handschoenen krijgen de peters of meters van de gemeente. Verantwoord productgebruik De gemeente zal de jaarlijkse boerenmarkt ondersteunen. Het verkopen van plaatselijk geteelde groenten, fruit en andere landbouwproducten is goed voor de landbouw, lokale economie en het sociale weefsel van de gemeente. Voor de OCMW-keuken werken met seizoensproducten. De N-VA is ook voorstander van bewustmakingscampagnes via het info blad omtrent het gebruik van biologisch afbreekbare poetsproducten en milieuvriendelijke verven en vernis. 35

Landbouw en plattelandsbeleid Hoewel de krachtlijnen van het landbouw- en plattelandsbeleid uitgestippeld worden op Europees en Vlaams niveau is een belangrijke taak weggelegd voor het lokale bestuur. Voor de N-VA is een beleid op maat cruciaal en moet dit het resultaat zijn van een goede dialoog tussen de plattelandsgebruikers en het lokale bestuur. Een goed plattelandsbeleid heeft in de eerste plaats oog voor de leefbaarheid van de landbouw en een aangename woonomgeving. Deze leefbaarheid wordt in de hand gewerkt door een verbreding van de klassieke plattelandsactiviteiten en door meer kansen te geven aan natuurontwikkeling en toerisme. Om de aantrekkelijkheid van een plattelandsgemeente te behouden is het belangrijk om te investeren in de kwaliteit van de leefomgeving. Een aantrekkelijk dorpscentrum met aanwezigheid van de basisfaciliteiten zoals winkels en school, een op maat uitgebouwd mobiliteitsnetwerk, een kwaliteitsvolle weginfrastructuur, … zijn noodzakelijk om de leefbaarheid te behouden en versterken. Een goed plattelandsbeleid speelt daarnaast ook in op nieuwe opportuniteiten. Naast landbouwactiviteit en woongelegenheid is er ook plaats voor natuurontwikkeling en recreatiebeoefening. Het platteland heeft bovendien een belangrijke taak als natuurlijke buffer voor hemelwater. Daarnaast is het platteland rijk aan te beschermen erfgoed en landschappen. Door een duurzame herbestemming van dit erfgoed wordt verval ervan vermeden en kan men tegelijkertijd een meerwaarde (horeca, toerisme, welzijn, cultuur) realiseren. concreet: De N-VA wil inzetten op de vlotte bereikbaarheid door een goede inrichting en goed beheer van de landelijke wegen. De landbouw als energieleverancier: organische afvalstoffen kunnen via vergisting en verbranding gebruikt worden voor de opwekking van elektriciteit. Ook hebben ze een potentieel voor de productie van meer duurzame biobrandstoffen. De N-VA wil onderzoeken of er in onze gemeente mogelijkheden zijn. De N-VA is ook voorstander van de Inrichting van een stiltegebied waar men kan genieten van de stilte en rust van de natuur. De picknick plaats aan de Karrenweg lijkt ons de aangewezen plaats. Promotie van de korte-ketenverkoop van lokale landbouwproducten en het hoevetoerisme kunnen dienen als versterking voor de lokale economie en de plaatselijke landbouw. Hoewel we sluipverkeer op landbouwwegen willen tegen gaan zijn we geen voorstander van het doorknippen van wegen of het installeren van selectieve barrières zoals tractorsluizen.

36