Uitgangspunten Hoofddoelstellingen Partners

ngf-platform ‘Golf voor mensen met een fysieke beperking’ beleidsplan 2011-2014

• Uitgangspunten • Hoofddoelstellingen • Partners

p l at f o r m ‘ g o l f v o o r m e n s e n m e t e e n f ys i e k e b e p e r k i n g ’ B e l e i d s p l a n 2 0 1 1 - 2 0 1 4

inhoudsopgave

NGF-Platform ‘Golf voor mensen met een fysieke beperking’

Hoofddoelstellingen Platform

3

Uitgangspunten beleidsplan Platform

4

Beleidsplan Platform op hoofdlijnen

4

Samenvatting doelstelling Nederlandse Golfvereniging voor Gehandicapten (NGG)

6

Samenvatting doelstelling European Disabled Golf Association (EDGA)

7

Samenvatting NGF-Meerjarenbeleidsplan 2011-2016

8

Samenvatting beleidsplan Stichting Handicart

10

Samenvatting doelstelling Nederlandse Vereniging van Golfaccommodaties (NVG)

12

Samenvatting doelstelling Professional Golfers Associatie Holland (PGA Holland)

14

In 2007 is het Platform ‘Golf voor mensen met een fysieke beperking’ opgericht. In het Platform hebben zitting: Pieter van Duijn (vz) Wim Eisma Jim van Heuven van Staereling Jacqueline Lambrechtse Tineke Loogman Manon Lommerse Dave Stenfert Kroese Ramón van Wingerden

European Disabled Golf Association (EDGA) EDGA Medical Committee Professional Golfers Associatie Holland (PGA Holland) Nederlandse Vereniging van Golfaccommodaties (NVG) Nederlandse Golfvereniging voor Gehandicapten (NGG) Nederlandse Golfvereniging voor Gehandicapten (NGG) Stichting Handicart Nederlandse Golf Federatie (NGF)

Hoofddoelstellingen Platform 1 De belangrijkste partijen in golf in Nederland bij elkaar brengen en gezamenlijk doen optreden om de participatie van golfers met een fysieke beperking binnen de reguliere golfsport te vergroten. 2 Golfers, ondanks hun fysieke beperking, stimuleren langer door te golfen. 3 Het is een groot goed dat deelnemende partijen hun eigen verantwoordelijkheid en identiteit behouden. Juist door met diverse organisaties samen te werken, kunnen de competenties ten volle worden benut. 4 Een constante dialoog met NOC*NSF en Gehandicapten Sport Nederland over gehandicaptensport. Het Platform heeft haar bestaansrecht in de afgelopen jaren bewezen. De deelnemende partijen weten ieder goed wat er speelt en kunnen hun activiteiten en support op elkaar afstemmen. Een en ander had tot nu toe een min of meer vrijblijvend karakter, maar met het oog op de toekomst is dat geen ideaal uitgangspunt. Dit beleidsplan beoogt dan ook een verdergaande, realistische en doelgerichte samenwerking van de deelnemende organisaties te bewerkstelligen, met commitment aan haar doelstellingen, beleids- en activiteitenplan. Nauwe samenwerking tussen bovenstaande organisaties moet leiden tot:

• • • • • •

toenemende regionale en nationale herkenning en erkenning van golf voor fysiek beperkten

NGF-Platform ‘Golf voor mensen met een fysieke beperking’

inhoudsopgave

p l at f o r m ‘ g o l f v o o r m e n s e n m e t e e n f ys i e k e b e p e r k i n g ’ B e l e i d s p l a n 2011-2014

toenemend aantal spelers met een fysieke beperking toenemend aantal gecertificeerde professionals met meer lesuren in deze doelgroep intensieve samenwerking met revalidatiecentra, bewegingsagogen, golfclubs betere toegankelijkheid golfaccomodaties (kleed- en lesruimte, clubhuis en infrastructuur) verbetering integratie binnen de clubs = verrijking voor clubleven. Oorzaken van beperkte belangstelling voor golf van fysiek beperkten o.a. door:

• • • •

2

onbekendheid bij revalidatiecentra, bewegingsagogen, golfclubs en golfaccommodaties vervoersproblemen van en naar de oefenlocaties gebrek aan voldoende gecertificeerde professionals de perceptie van de golfsport bij mensen met een fysieke beperking, hun vrienden en familie.

3

NGF Platform ‘Golf voor mensen met een fysieke beperking’


Verbeterpunten:

Doelstelling Stichting Handicart Tijdelijk of permanent mindervalide golfers in staat te stellen het golfspel te (blijven) beoefenen. De Stichting Handicart wil mindervalide golfers op alle golfbanen van dienst zijn. Omdat is gebleken dat er soms door gebrek aan stallingsruimte minder Handicarts geplaatst kunnen worden, heeft de Stichting opdracht gegeven om een eenvoudig en betaalbaar modulair systeem te ontwikkelen. De stallingen zijn leverbaar in diverse afmetingen en materialen en zijn ook later nog eenvoudig uit te breiden.

• vergroot het aantal golfspelende mensen met een fysieke beperking • vergroot het aantal golfclubs en golfbaanaccommodaties die aan deze doelgroep realistische en tastbare voordelen bieden

• • • •

vergroot het aantal gecertificeerde professionals en coaches introduceer een duidelijk pad voor fysiek beperkten voor deelname aan deze sport introduceer (top)sporters die als voorbeeld dienen bied het nationale en regionale bedrijfsleven de mogelijkheid bij te dragen aan waardevolle en gemeenschappelijke golfprojecten voor fysiek beperkten. Uitgangspunten Beleidsplan Uitgaande van bovenstaande hoofddoelstellingen en de aangedragen beleidsplannen en doelstellingen van de deelnemende organisaties (zie hieronder), zijn individuele gesprekken gevoerd met zowel deze organisaties als met Wim van Kaathoven, professional op de Oosterhoutse Golf Club, de vertegenwoordiger van de Stichting Handicart aldaar en met Els Duijn, consulent aangepast sporten van Sport- en Fitness Centrum De Hoogstraat te Utrecht. Doel van deze gesprekken was het vaststellen van de parallellen tussen de hoofddoelstellingen van het Platform en de diverse beleidsplannen en doelstellingen van de deelnemende organisaties, gecombineerd met de praktische ervaringen uit o.a. de aanvullende opleiding van professionals, de Oosterhoutse Golf Club en de brede expertise van Els Duijn. De uitkomst van dit alles is dat een verdergaande, resultaatgerichte, samenwerking gewenst is, mits gestructureerd, met een realistische aanpak en met behoud van de eigen identiteit, inbreng en verantwoordelijkheid van de gezamenlijke platformorganisaties. De hierboven aangegeven algemene oorzaken van de tot nu toe beperkte belangstelling voor golf van fysiek beperkten worden daarbij door de geconsulteerde partijen onderschreven. Eenstemmigheid is er ook aangaande mobiliteit en commitment, enkele van de belangrijkste te nemen hobbels. Beleidsplan op hoofdlijnen Het vertrekpunt ligt bij de start van activiteiten in dát revalidatiecentrum dat zich committeert om golf als sport aan revalidanten aan te bieden:

• Opleiding sportagogen en fysiotherapeuten, revalidatieartsen in opleiding (NGF/PGA Holland). • Verstrekking van materiaal als matten, stokken, ballen etc. (NGF). Tegelijkertijd:

• Realisatie aanvullende opleiding voor professionals (NGF/PGA Holland). • Realisatie projectmedewerking bestuur golfclub en golfaccommodaties en toegankelijkheid clubhuis en oefenlocaties (NGF/NVG).

• Realisatie mobiliteit op en rond de golfclub/drivingrange (Stichting Handicart). • Constante publiciteit in brede zin van bovenstaande activiteiten, aangevuld met berichtgeving o.a. over lidmaatschap en activiteiten NGG, clinics, wedstrijden, kampioenschappen (NGF/GOLFJournaal). 4

Hierop voortbordurend is de vorming van een regionaal mobiliteitscentrum voor verstrekking, onderhoud, reparatie en stalling, een logische stap. Aan belangstellende (oud-)revalidanten van het in die regio gevestigde revalidatiecentrum kan zodoende mobiliteit op en rond drivingrange, golfclub en golfbaanaccommodaties blijvend worden aangeboden. Bovenstaande acties vormen één afgerond geheel. Een en ander kan nog worden versterkt door het aanhaken van bestaande activiteiten van de NGG, zoals onderdelen van het GolfMee-project, clinics en praktische ondersteuning bij de aanvullende opleiding van professionals. Externe Fondsvorming Dit zal op onderdelen vereist zijn, wil het permanente karakter van dit project kunnen slagen en behouden blijven. Met name wordt daarbij gedacht aan de extra tijdsinvestering van de professional die hij niet van de klant kan vragen (intake). Een les van een half uur, kost de professional effectief een vol uur. Te denken valt daarom aan externe fondsvorming voor versteviging van het fundament voor met name de overgang van het kennismakingstraject binnen het revalidatiecentrum naar het werken op de drivingrange van een golfclub. Belangrijk daarbij is dat bij de revalidant vertrouwen ontstaat voor bereikbaarheid, infrastructuur, werkwijze professional, maar ook het wederzijdse vertrouwen met andere golfers/clubleden. Hier ligt een belangrijke taak voor bestuurders en commissieleden van golfclubs en golfbaanaccommodaties. De individuele intake met opstelling van een geschikt lesprogramma en het aanbieden van bijv. een 10-lessenpakket tegen een sterk gereduceerde prijs, zal zeker als stimulerend worden ervaren. Temeer daar op het moment dat de revalidanten zelf verantwoordelijk zijn voor het reserveren van golflessen, zij vaak moeite hebben met het behoud van structuur in hun oefenprogramma. De overgang van het revalidatiecentrum naar de golfclub wordt versoepeld door een daaraan voorafgaand contact van de professional met de revalidant en de sportagoog/fysiotherapeut die de persoonlijke ontwikkeling van de revalidant kent.

NGF Platform ‘Golf voor mensen met een fysieke beperking’


Is de revalidant na het volgen van de golfactiviteiten op het revalidatiecentrum en de kennismakingslessen op de golfclub/golfaccommodatie nog steeds enthousiast, dan moet hij/zij de reguliere kanalen aanboren voor het behalen van het GVB, lidmaatschap van een golfclub/NGG etc. en daarvoor zelf de kosten dragen. Ook ondersteunende activiteiten vanuit de NGG, NGG-leden en andere vrijwilligers, moeten om dezelfde reden uit deze externe fondsvorming worden bekostigd. Het tot stand brengen hiervan ligt bij de NGF middels het aanboren van de reguliere overkoepelende en overheidskanalen, maar bijv. provinciale organisaties als Sportservice en Olympisch Netwerk kunnen daar ook een rol in spelen. Uiteraard heeft de NGF ook een jaarlijks budget beschikbaar om eerder genoemde doelstellingen te verwezenlijken. 5

p l at f o r m ‘ g o l f v o o r m e n s e n m e t e e n f ys i e k e b e p e r k i n g ’ B e l e i d s p l a n 201 1 - 201 4

Nederlandse Golfvereniging voor Gehandicapten (NGG)

European Disabled Golf Association (EDGA)

In de afgelopen jaren is de NGG uitgegroeid van een kleine vereniging tot een flinke organisatie die, wat golf met een fysieke beperking betreft, van revalidatie tot topsport onder haar hoede heeft genomen. Dit was mogelijk met beperkte middelen en veel steun vanuit de eigen leden die als vrijwilligers functioneren. De komende jaren zullen grote veranderingen met zich meebrengen. Dit dankzij meer interesse en samenwerking met verschillende partijen uit de golfwereld, zowel nationaal als internationaal. De NGG is blij met deze positieve ontwikkelingen. Samengevat zijn de doelstellingen van de NGG : 1 Mensen met een lichamelijke beperking in contact brengen met de golfsport d.m.v. clinics. 2 Mensen met een lichamelijke beperking die verder willen gaan met golf hierin begeleiden (doorverwijsfunctie naar verenigingen). 3 Golfaccommodaties en verenigingen ondersteunen bij de integratie van nieuwe sporters met een lichamelijke beperking. 4 Mensen met een lichamelijke beperking stimuleren om te gaan golfen. 5 Mensen met een lichamelijke beperking die al golfen, wijzen op het bestaan van de NGG en de daar aanwezige mogelijkheden om hun talenten verder te ontwikkelen. 6 Organisatie van wedstrijden en clinics. 7 Groei van het ledenaantal tot 250. (2011: 75) De NGG heeft de afgelopen jaren hard gewerkt aan het ontwikkelen van een volledig activiteitenplan dat loopt van de kennismaking met golf op de revalidatiecentra tot aan toetreding tot de nationale selectie. Na veel ervaring in de afgelopen jaren te hebben opgedaan is het “NGG GolfMEEproject” geschreven. Dit bewandelt de totale weg van revalidatie tot topsport. Het revalidatie-gedeelte is opgezet in samenwerking met de NGF. Ook het topsportgedeelte binnen de NGG krijgt ondersteuning uit de NGF. Wat de clinics betreft van het GolfMEE-project ligt een samenwerking met commerciële en maatschappelijke instellingen voor de hand. De bedoeling is dat ‘NGG GolfMEE Clinic, mogelijk gemaakt door…’ een soort kwaliteitsmerk wordt. GolfMEE houdt niet op na de revalidatie. De spelers dienen de mogelijkheid te hebben tot doorstroming naar de recreatie en ook naar de top. De NGG biedt als vereniging de mogelijkheid tot het spelen van wedstrijden en toernooien, zowel nationaal als internationaal. Het spelen met lotgenoten zorgt voor acceptatie van de beperking, en de sport zorgt voor een goed gevoel van eigenwaarde. In samenwerking met de NGF is een PGA-pro aangesteld die in het afgelopen jaar bij onze nationale selectie al veel goed werk heeft gedaan. Allen zijn beter gaan spelen. Deze trainingsdagen worden voortgezet en voor de nationale selectie zal er een aanwezigheidsplicht worden ingesteld. De ambitie is om in de EDGA-tour nog beter gaan presteren. Door samenwerking met alle leden van het Platform, ziet de NGG de toekomst met vertrouwen tegemoet.

6

EDGA is een internationale non-profit-organisatie gevormd en bestuurd door non-profit nationale sportorganisaties voor golfers met een fysieke beperking. Het doel van EDGA is om de gemeenschappelijke belangen van golfers met een fysieke beperking, zonder discriminatie voor politiek, religie, geslacht of ras, te promoten en te verdedigen. De in Nederland geregistreerde associatie houdt zich uitsluitend bezig met zaken met een internationaal karakter. Zij heeft geen rechtsbevoegdheid in binnenlandse aangelegenheden die betrekking hebben op de bij haar aangesloten organisaties. Zij kan echter handelend optreden indien EDGA als gevolg van een nationaal conflict in diskrediet wordt gebracht. Momenteel zijn organisaties in 15 Europese landen plus Zuid-Afrika onder de vlag van EDGA vertegenwoordigd. Om aan EDGAcompetities en -kampioenschappen mee te kunnen doen, moeten spelers in het bezit zijn van een medische pas, zij moeten lid zijn van een bij EDGA aangesloten organisatie en een golfhandicap hebben van maximaal 35,9. Het EDGA-Bestuur en haar Medische Commissie hebben met instemming van haar nationale ledenorganisaties de “Definitions of impairments enabling participation in tournaments for golf for the disabled” opgesteld. Hierin staan de minimumcriteria vermeld waaraan een individu moet voldoen om onder de vlag van EDGA deel te kunnen nemen aan internationale toernooien. Het gaat daarbij om die stoornissen van het houding- en bewegingsapparaat die het uitvoeren van de golfswing en van het golfspel belemmeren. Bedoelde stoornissen worden in de “Definitions of impairments” allen genoemd en worden regelmatig op internationale seminars en tijdens toernooien getoetst. Golfers die in aanmerking willen komen voor een medische pas, moeten een rapport, volgens EDGA-model, laten opstellen door een medisch specialist, arts, fysiotherapeut of ergotherapeut. Het heeft de voorkeur dat deze onderzoekers ervaring hebben met de golfsport om een zo goed mogelijk inzicht te hebben in de strekking van deze rapportage. Het door de arts of therapeut ingevulde evaluatieformulier wordt opgestuurd naar die leden van de EDGA Medische Commissie die spelers in een geografische sector van EDGA beoordelen. De fiattering of afwijzing wordt gerapporteerd aan het EDGA-Bestuur en de Sport Commissie. Zij zorgen voor een actuele lijst van alle startgerechtigden in de internationale toernooien die onder de vlag van EDGA worden georganiseerd en voor toezending van de pas aan de speler. De ervaring van de afgelopen 10 jaar heeft geleerd dat hoe ernstiger de fysieke beperking, hoe hoger de golfhandicap zal zijn. Er wordt internationaal gespeeld in 4 golfhandicapgroepen: 0-9,4 / 9,5-18,4 / 18,5-27,4 / 27,5-35,9.

European Disabled Golf Association (EDGA)

Nederlandse Golfvereniging voor Gehandicapten (NGG)


EDGA heeft als enige organisatie ter wereld het initiatief genomen om golf ook paralympisch te krijgen. Het heeft daartoe medio juli 2010 het bidbook “Down the Fairway to Rio 2016” aan het International Paralympic Committee (IPC) aangeboden. Een en ander kon mede tot stand worden gebracht door de nauwe samenwerking met de International Golf Federation (IGF) en The R&A. Golf was 1 van de 7 nieuwe sporten die hun aanvraag voor de paralympische status hebben aangevraagd; slechts 2 nieuwe sporten zijn toegelaten. Golf was deze keer niet uitverkoren, maar zal in 2014 opnieuw een aanvraag bij het IPC indienen, dan voor de Spelen in 2020. Vooral in de laatste jaren is er naast de IGF en The R&A ook een nauwe samenwerking ontstaan met de PGAs of Europe op educatief gebied en wordt er in nauw overleg met de PGA European Tour gewerkt aan de ontwikkeling van een professionele European Disabled Golf Tour die in 2011 van start moet gaan. 7


Nederlandse Golf Federatie


De golfsport in Nederland is de afgelopen jaren de snelst groeiende georganiseerde sport met kwalitatief goede banen/accommodaties en een duidelijke stijging in de prestaties van de topspelers. Missie NGF: Het stimuleren, begeleiden en ondersteunen van de golfsport, het golfspel en de golfer in Nederland. Doelstellingen in Meerjarenbeleidsplan 2011-2016 Het bestuur heeft negen doelstellingen geformuleerd, verdeeld over vijf pijlers (golfsport, golfclubs, individuele golfer, topgolf en NGF): 1 Verbetering van imago en zichtbaarheid van de golfsport Voor de ontwikkeling van de golfsport is het belangrijk dat de NGF voortdurend werkt aan het imago en de zichtbaarheid van de sport. Een sterk imago en goede zichtbaarheid maken de sport aantrekkelijker, zowel voor geïnteresseerde beoefenaars als voor (potentiële) aanbieders van golf. De NGF ziet het als haar taak om actief aan imago en zichtbaarheid te werken, samen met haar Leden, andere koepelorganisaties en derden. 2 Verbetering van de toegankelijkheid van golf Om mogelijkheden te scheppen voor kwalitatieve en kwantitatieve groei van golf is het van belang om de toegankelijkheid van golf verder te verbeteren. De komende beleidsperiode zal daarom in het teken staan van kwaliteitsverbetering van de toelating via het golfvaardigheidsbewijs (GVB) en van de betere doorstroming van houders van een GVB naar handicapregistratie. Bovendien zal de NGF verbreding en verdieping van het golfaanbod blijven stimuleren en initiatieven zo mogelijk ondersteunen – óók initiatieven voor specifieke groepen, zoals gehandicapten. 3 Grotere toegankelijkheid van de golfcompetitie De NGF wil in deze beleidsperiode bewerkstelligen dat de competitie een nog wezenlijker onderdeel is van de golfsport. 4 Verbetering van de duurzaamheid en de kwaliteit van golfterreinen Voor handhaving van hoge kwaliteit van (top)golf is het van belang om de kwaliteit van golfterreinen aanzienlijk te verbeteren. De NGF beschikt over de kennis en mankracht om golfclubs te ondersteunen die bestaande omstandigheden in kaart willen brengen en willen streven naar condities die geschikt zijn voor officiële wedstrijden. 5 Intensievere samenwerking met andere koepelorganisaties en derden De snelle ontwikkeling in de golfsport maakt samenwerking noodzakelijk. Het wordt steeds belangrijker om van elkaars competenties en expertise gebruik te maken en samen op te trekken, ten dienste van de sport. Dit geldt zowel voor koepelorganisaties als voor (niet-)commerciële partijen die actief zijn in de (inter)nationale golfsport. In deze beleidsperiode zal de NGF de banden aanhalen met koepelorganisaties, overheden, sportbonden, evenementenorganisaties, sponsoren en relevante andere partijen, en streven naar constructieve samenwerking.

8

6 Omgangsvormen, regels en etiquette Kwaliteit gaat niet alleen over de faciliteiten en de sport, maar ook over omgangsvormen. Dit geldt voor organisaties als de NGF en haar Leden, maar ook voor individuele golfers, competitiespelers en/of baanofficials. De NGF zal streven naar verbetering van omgangsvormen, golfregels en etiquette. De aandacht gaat daarbij ook uit naar de vrijwilligers die namens de NGF actief zijn. Via hen kan de NGF zelf het goede voorbeeld geven. 7 Inspelen op de behoeften van de golfclub Door het onderzoeken, leren kennen, volgen en begrijpen van de behoeften van golfclubs stelt de NGF zichzelf in staat de clubs goed te ondersteunen. De ondersteuning van besturen en commissies blijft een kernpunt in het NGF-beleid. Zij zal de nadruk leggen op verdere verbetering van de informatievoorziening, door online toegang te verlenen tot de verschillende Wegwijsprogramma’s, producten en diensten die de NGF aan golfclubs en golfers aanbiedt. De NGF zal vrije golfers actief informeren en enthousiasmeren om lid te worden van een golfclub.




8 Leren kennen en begrijpen van de individuele golfer Mede doordat de NGF alle golfers registreert, is het mogelijk om van iedereen individuele informatie te verzamelen. De NGF wil de individuele golfer beter leren kennen en zo goed mogelijk begrijpen, door middel van regelmatig onderzoek. Hierbij zal zij gebruik maken van intelligente IT-oplossingen en analyses van beschikbare gegevens. Op basis van deze kennis kan de NGF doelgroepen definiëren en haar beleid er zonodig op aanpassen. 9 Topgolf op olympisch niveau brengen De olympische status voor golf verhoogt het ambitieniveau voor topgolf en geeft een positieve impuls aan de ontwikkeling ervan. Dit moet leiden tot voortdurende groei van het aantal medaillekandidaten voor de Olympische Spelen vanaf 2016. NOC*NSF stelt voorwaarden aan de olympische status en ambitie; de NGF zal een topsportprogramma op olympisch niveau ontwikkelen. Specifieke activiteiten NGF m.b.t. golf voor fysiek beperkten

• De NGF zal zich inspannen om haar leden beter te informeren en waar nodig en mogelijk te ondersteunen op het gebied van golf voor mensen met een fysieke beperking.

• De NGF gaat in 2011 samen met de NGG bewegingsagogen en andere sport gerelateerde medewerkers van revalidatiecentra opleiden om golf zelfstandig en met eigen materiaal op de revalidatiecentra te kunnen geven.

• De NGF ondersteunt de topspelers met een fysieke beperking. • De NGF zal zich inspannen om samen met de andere deelnemende organisaties in het Platform te bekijken op welke gebieden activiteiten en faciliteiten beter op elkaar kunnen worden afgestemd.

• De NGF zal binnen het Platform in 2011 doorgaan met het opleiden van golfprofessionals om les te kunnen geven aan mensen met een fysieke beperking.

• De NGF coördineert binnen het Platform de totstandkoming van een theorieboek over golf voor fysiek beperkten. In dit boek is een solide medische onderbouwing opgenomen.

9



Stichting Handicart Stichting Handicart

De Stichting Handicart is in 1986 opgericht, met als doelstelling: tijdelijk of permanent mindervalide golfers in staat te stellen het golfspel te blijven beoefenen.

Naar aanleiding hiervan heeft het bestuur van de Stichting Handicart zich de vraag gesteld hoe de huidige situatie zich in de komende 5 jaar zal ontwikkelen en hoe zij daar het beste op kan inspelen. Het Bestuur heeft een onderzoek laten uitvoeren onder ruim 38.000 golfers en ruim 500 verenigingsbestuurders, baanmanagers en consuls van de Stichting Handicart. Op basis van de uitkomsten van dit onderzoek, de data in de databank waarover de Stichting Handicart beschikt en de huidige trends in de golfwereld is het rapport “Toekomstvisie Stichting Handicart: Op weg naar 2015!” gepresenteerd tijdens de viering van het 25-jarig bestaan op 23 april 2011.

De laatste jaren constateert zij een toenemende groei van het aantal pashouders en een daaraan gekoppeld toenemend aantal Handicarts:

• • • •

In augustus 2010 werd de 15.000e actieve Handicartpas uitgegeven. In 2010 steeg het aantal Handicarts die in eigendom zijn van de Stichting, tot 520. Deze Handicarts rijden nu rond op 108 golfbanen. Daarnaast heeft de Stichting Handicart een regeling met 32 golfbaanexploitanten die het voor de pashouders mogelijk maakt om tegen gereduceerd tarief van de daar aanwezige karren gebruik te maken.

Belangrijkste conclusies:

• • • •

Opzet als stichting voor mindervalide golfers maakt Handicart uniek Groei aantal pashouders zal sterk toenemen komende jaren Aantal golfbanen met Handicarts en samenwerkingsafspraken stijgt verder Groei van aantal Handicarts zal doorzetten in de komende jaren Belangrijkste speerpunten:

• • • • • •

10

Stichting Handicart

TOEKOMSTVISIE

Donateurs vormen belangrijke doelgroep voor Stichting Handicart Focus op werving donateurs in doelgroep verenigingsleden Golfbanen blijven ondersteunen bij realisatie voldoende stallingruimte Focus op verbetering routing en gebruik Handicarts in de baan Tevredenheid pashouders verbeteren door reserveren via internet Bekendheid van Stichting Handicart vergroten

11



• Golf Management University, waar opleidingen als de leergang management, training medewerker Al ruim 100 jaar wordt golf gespeeld in Nederland en worden er dus banen geëxploiteerd. In eerste instantie voornamelijk door verenigingen en de laatste 20 jaar ook door particulieren en recreatieschappen. De laatste 15 jaar maakt de golfsport een stevige groei door in het aantal spelers, maar ook in het aantal banen. Hierdoor zijn de aanbieders in golf in aantal zo groot geworden dat er behoefte is ontstaan aan een branche- en werkgeversorganisatie die verschillende zaken regelt voor de leden in de branche. De doelstelling van de NVG is drieledig:

• Belangenbehartiging. • Kennisuitwisseling/professionalisering golfbranche. • Ontwikkeling golf in Nederland. Belangenbehartiging De NVG is een brancheorganisatie die de belangen van haar leden behartigt. Hiervoor heeft zij contact met diverse organisaties en instanties:

• • • • •

Nederlandse Golf Federatie voor golfgerelateerde zaken Professional Golfers Associatie Holland Nederlandse Greenkeepers Associatie Opleidingsinstituten zoals het Van Swinderen College en HAS/IPC European Golf Course Owners Association, voor belangenberhartiging op Europees niveau. Kennisuitwisseling/professionalisering golfbranche Door de groei die golf de afgelopen jaren heeft gekend, is er behoefte ontstaan aan kennisuitwisseling bij de golfbanen in Nederland. De NVG geeft vorm aan deze kennisuitwisseling door verschillende initiatieven om kennisoverdracht te bevorderen:

receptie en de cursus Veilig werken voor greenkeepers worden aangeboden. Ontwikkeling Golf in Nederland De NVG tracht samen met de NGF te komen tot een gebalanceerde groei van golf in Nederland. De ontwikkeling van vraag en aanbod moet in goede balans met elkaar blijven. De NVG houdt samen met de NGF de ontwikkeling in golf op landelijk en regionaal niveau in de gaten. Daarnaast ontwikkelt de NVG initiatieven om meer Nederlanders te laten golfen. De Nationale Open Golfdagen zijn hier een mooi voorbeeld van.

Nederlandse Vereniging van Golfaccommodaties (NVG)



• het regio-overleg: de NVG heeft vijf regio-overleggen (Noord-Holland, Zuid-Holland, Brabant, Limburg en Oost-Nederland) die een aantal keren per jaar bij elkaar komen

• sprekers op algemene ledenvergaderingen • Golf business magazine van de NVG; deze verschijnt 4 maal per jaar • lidmaatschap NGCOA, onze Amerikaanse zusterorganisatie levert een schat aan informatie over de exploitatie van golfbanen

• website NVG, via onze website en e-mailnieuwsbrieven houden we leden op de hoogte van allerlei ontwikkelingen en nieuws

• diverse commissies diepen onderwerpen uit die van belang kunnen zijn voor de leden; de resultaten worden gecommuniceerd met de leden

• het Nationale Golf Congres & Beurs wordt jaarlijks door de NVG georganiseerd, dé netwerkdag van het jaar voor iedereen die te maken heeft met de exploitatie van golfbanen, leveranciers, afgevaardigden van de NGF, NGA en PGA Holland. Tijdens diverse sessies worden onderwerpen behandeld die helpen de golfbranche te professionaliseren. Leveranciers tonen hun nieuwe producten op de beurs die gekoppeld is aan het congres.

12

13



Professional Golfers Associatie Holland (PGA Holland)

Professional Golfers Associatie Holland (PGA Holland)

14

De PGA Holland is een van de toonaangevende organisaties in Nederland die streven naar de verdere professionalisering van de golfsport en behartigt de belangen van de playing en teaching professionals in Nederland. PGA Holland is een faciliterende organisatie voor haar leden, wil een autoriteit op golfgebied zijn en behoort tot de topopleiders in Europa. Zij faciliteert haar leden op het gebied van opleidingen, nascholing, toernooien, vacatures en arbeidsomstandigheden. PGA Holland handelt professioneel, integer, klantgericht en innovatief. Voor de internationale contacten is de PGA Holland aangesloten bij de overkoepelende PGAs of Europe. Sinds 2011 organiseert de PGA Holland ook zelfstandig opleidingen voor beginnende en gevorderde golfprofessionals conform de kwalificatiestructuur sport. Jaarlijks organiseert de PGA Holland wedstrijden voor haar leden waarvan de resultaten meetellen voor de Order of Merit. Vast op de kalender staat ook Week 11; educatiedagen waarbij internationale en nationale gastsprekers hun visie op een wisselend thema delen met PGA Holland professionals. Naast de Week 11 organiseert de PGA Holland in nauwe samenwerking met de Nederlandse Golf Federatie de opleiding tot teaching professional. In samenwerking met de NGF, NGG en de Medical Committee van de European Disabled Golf Association (EDGA) is de aanvullende cursus voor professionals voor het lesgeven aan mensen met een fysieke beperking gerealiseerd. Eind 2010 zijn de eerste certificaten uitgereikt aan de professionals die de cursus met succes hebben afgerond. Naar verwachting zal er in 2011 een tweede editie van deze cursus worden georganiseerd.

15

Postbus 8585 3503 RN Utrecht Tel. 030 - 242 63 70 [email protected]

www.golf.nl

Uitgangspunten Hoofddoelstellingen Partners

Recommend Documents