Trends'en' Ontwikkelingen
Inspiratiesessie
Nederland'anno'1950
Nederland'anno'2016
Bestuurders'onder'druk
• Tekst • Tekst'1 • Tekst'2
Veranderende'overheid • Gemeente'verantwoordelijk' voor: • Participatiewet • Iedereen'die'kan'werken:'weer'aan'de'slag
• Alle'vormen'van'jeugdzorg • AWBZ'naar'WMO • ondersteuning,' begeleiding' en'verzorging'aan'huis
Gemeente'van'de'toekomst
Veranderende'overheid • Gemeenten • Meer'taken'minder'geld:'Kopen'in'op'prijs'en'kwaliteit. • Slim'bezuinigen:' stimuleert'slimme'samenwerkingsverbanden
• (maatschappelijke)'Organisaties • Krijgen'te'maken'met'bezuinigingen' vanuit' gemeente • Toenemende' afhankelijkheid' van'gemeente:'Moeten' innoveren/samenwerken
• Verenigingen • Een'interessante' samenwerkingspartner' (accommodatie' en' vrijwilligers)
• Burgers' • Meer'zelf'doen • Meer'betalen'voor'voorzieningen
Veranderende'overheid Ontschotten:'Één'lokaal'sociaal' domein • Ook'partijen'buiten'gemeente'actief'deelnemen
WelzijnsV organisaties
ZorgV instellingen
OnderwijsV instellingen
Één'lokaal'sociaal'domein
SportV verenigingen
Generaties Generatieverschillen Babyboomer'1945V1960
Generation'X'1960V1975
Digital'Natives'1990V2005 Kids'2005V2014
Trendsactive'2013
Millennials'1975V1990
Generatieverschillen Management
Management
DO’s
DON’Ts
• Toon'respect en'waardering Babyboomers (1945'– 1960)
Generatie X (1960'– 1975)
Millenials /' Generatie'Y' (1975'– 1990)
• Vertrouwen'geven'om'op'eigen' wijze'resultaten'te'behalen
• Onvolledige'feiten'en' informatie geven • Onduidelijkheid
• Geef'kaders,'regels'en'condities' aan
• Oppervlakkig'besluiten' nemen
• Maak'tijd'voor'reflectie'en' persoonlijk'contact
• Hiërarchisch'aansturen zonder'nut'en'noodzaak
• Geef'ruimte'voor eigen' verantwoordelijkheden
• Niet'tijdig'betrekken'bij' zaken
• Verstrek'achtergrondJ &'context' informatie
• Meteen'oplossingen' aandragen
• Biedt'persoonlijke' ontwikkeling'in' uitdagend'werk
• Controle'tijdens'het'werk
• Doelen SMART'formuleren'en' sturen'op'output
• Oneerlijkheid • Hiërarchisch'/'autoritair
• Wees'to the'point Digital'Natives /' • Coachen en'feedback'geven Generatie'Z • Ruimte'en'verantwoordelijkheid (1990'– 2005) • Willen'zich'welkom'voelen
• Controle en'instructie,' bemoeien'met'het'Hoe • Geen'fouten'mogen' maken • Zaken'verbloemen
De'wereld'verandert Impact'van'technologie • Nieuwe'Paus
Individualisering Individu'belangrijker' dan'de'groep • Introductie' eigen'keuze'in'(voorheen)' publieke' sector • Klantgerichtheid,' maatwerk'als'motto • Energie,'telefoon,' gezondheidszorg,' sociale'zekerheid' • Persoonsgebonden' budget:' ‘Rugzakje’'in'het'onderwijs
Afbouw'collectieve'belangenbehartiging • Verminderde'invloed'en'nieuwe'rol'van' vakbonden,' politieke'partijen,' patiëntenverenigingen' etc. • DeVinstitutionalisering:'
• Kerk,'school,' gezin,'sportvereniging' niet meer'toekomstbepalend'
Sociaal'culturele'ontwikkelingen
Toename'informalisering • Niet'meer'automatisch' gezag:'afnemend' ‘respect’'voor'politieagent,' onderwijzer,' dokter,'rechter,'burgemeester • Andere'omgang'tussen'werknemer'en' leidinggevende
Blijvend'is'een'hang'naar'leiderschap' • leiders,'gidsen,' idolen,'helden'als' vervanging' pastoor'etc. • Wie'zijn'de'leiders'in'uw'vereniging?
Sociaal'culturele'ontwikkelingen Intensivering'van'beleving • Verlangen'van'moderne'mens'naar'intense' ervaringen'V alles' ‘meegemaakt’'willen'hebben' • Meer'drukte'in'het'bestaan • Uiting'van'emotie'in'publieke'domein:'blogs,'stille'tochten,' rouw,' De'Toppers
De'veranderende'sportconsument
De'veranderende'Sportconsument • Bepaalt'zelf'wanneer'hij'sport • Toename'individuele' sporten • Wil'alleen'consumeren • Veeleisender • ‘ZappVgedrag’
Veranderende'lidmaatschappen
• „Change'or'die!” • Denk'aan'de'toekomst:' omarm'veranderingen • Lastige'tijd'voor'verenigingen' (Technologische+ en+ Demografische+veranderingen) • Wees'vraaggericht • Begrijp'wat'leden'willen
Maatschappelijke'rol'verenigingen • Aangepast'sporten'integreert'in'verenigingen • Reguliere'en'aangepaste'sportdeelname
Stimuleringsmaatregelen • Diverse'initiatieven'om'aangepast'sporten'te'bevorderen • Grenzeloos'Actief • Cruyff'Foundation • Sportimpuls • De'Kracht'van'Sport
• Aangepast'sporten'geïntegreerd'bij'reguliere'bonden
Verenigingen'onder'druk?
• Van'lid'naar'consument • Veranderende'overheid • Generatieverschillen
• Invloed'van'technologie • Onzeker'tijden • Demografische'vraagstukken: Van+leegloop+ in+Groningen+tot+ grootstedelijke+ problematiek
• Aangepast'sportaanbod
Leiderschap Ontwikkelingen' vragen'om'leiderschap
Bestuurder
Manager
Uitvoerder
• Denk'op'hoofdlijnen
• Aansturen
• Kennis' van'inhoud
• Overzicht'houden
• Aanspreken
• Expert
• Lange' termijn'voor'ogen
• Planning'
• Doen
• Besluitvaardig
• Confronteren
• Analyseren • Prioriteiten'stellen'voor' de'vereniging
Leider • Betrekt • Inspireert' • Neemt'mee • Strateeg
Leiderschap
• Huidige,generatie,leidinggevenden,,bestuurders,fungeert, hoofdzakelijk,als,manager,en,niet,als,leider • Verenigingen,worden,geleid,vanuit,vaste,structuren,met, een,beperkt,aantal,personen,in,formele,posities.,Dit,past, niet,meer,bij,de,mogelijkheden,die,wij,in,deze,tijd,kennen, om,anders,en,effectiever,te,werken
Louis'van'Gaal Van'Gaal'over'leiderschap • Na'het'verprutste'EK'van'2012'lage'verwachtingen'voor'het' WK'van'2014:'Hoe'heeft'Van'Gaal'hier'toch'een'succes'van' weten'te'maken? • Wat'kunnen'we'leren'van'Van'Gaal?
Louis'van'Gaal Wat'kunnen'we'leren'van'Van'Gaal? • Van'Gaal'beschikt'over'een'heldere'visie,'waarin'hij'gelooft • Heeft,u,een,visie,over,uw,sportvereniging?
• Van'Gaal'is'continu'bezig'met'testen,'trainen'en'evalueren • Hoe,vaak,doet,u,onderzoek, in,uw,vereniging? • Hoe,vaak,evalueert,u,uw,beleid?
• Van'Gaal'luistert'naar'zijn'staf,'naar'zijn'specialisten • Luistert,u,naar,uw,vrijwilligers?
• Van'Gaal'omringt'zich'met'een'goede'staf • Lukt,het,u,mensen,te,betrekken,bij,de,vereniging?
• Met'andere'woorden:'Van'Gaal'toont'leiderschap • Leiderschap' van'groot'belang'voor'sportverenigingen!
Op'zoek'naar'nieuwe'vormen'van'leiderschap Doorbreek'de'cirkel • Geen'verwijt'maken'voor'consumptiegedrag'van'leden • Bij verantwoordelijkheid nemen hoort verantwoordelijkheid geven • Modern'leiden is'met'elkaar de'weg bepalen en'bewandelen • Een'”vereniger”'verbindt alle schakels met'elkaar:'van' kansen, mogelijkheden,'tot'wensen en'behoeften en' dromen…
Op'zoek'naar'nieuwe'vormen'van'leiderschap Vormgeven'van'samen'leiden'en'organiseren'wordt' onderdeel'van'rol'en'taak'bestuurders'en'leiders'binnen' verenigingen • De'vrijwilliger'past'in'een'oude'hiërarchische'manier'van' denken'over'verenigingen: Van:
„vrijwillig”'
Naar: „verantwoordelijkheid”' nemen.'
• Dit'vraagt'om'nieuwe'vorm'van'leiderschap: Van:' „Ik'weet'wat'goed'is'voor'de'club”' Naar:' „Zullen'we'samen'verantwoordelijkheid' nemen'voor'de' club” Van:' Delegeren'en'„Wie'zou'dit'kunnen' doen?”' Naar:''Vrijwillige'inbreng'van'kwaliteiten,' talenten,'passies'en' drives'door'mensen'zelf'
Op'zoek'naar'nieuwe'vormen'van'leiderschap Principes' van'verenigd'leiderschap: • Stop'met'denken'in'managementtermen,'vaste'functies,' gekoppeld'aan'vast'structuren' • Leg'verantwoordelijkheid'niet'neer'bij'1'persoon,'bedachte' procedures'en'systemen'(denk'aan'ALV) • Verspreid'verantwoordelijkheden'en'leiderschapstaken'niet' over'vaste'functies'en'commissies,'maar'ga'uit'van' persoonlijke'ambities,'drives,'talenten'van'mensen • Probeer'zoveel'mogelijk'coachend'ipv'sturend'te'handelen • Ga'het'gesprek'aan'met'mensen!'
Authentic'Swing Een'leider'laat'mensen'hun'‘Authentic'Swing’'ontdekken • Fragment'uit:'“The'legend'of'Bagger'Vance”
Brug8'V Begeleiders,van,Vernieuwing,en,Verandering Leiderschap'en'Dialoog is'ontwikkeld'door' organisatieadviesbureau'Brug8' • Brug8 IJsclubstraat'13 3061'GR'Rotterdam Tel.'010J8467897
[email protected] www.brug8.nl
