Tineke Boudewijns
OVE RSTAG
Colofon Eindredactie Joost Pool Redactie Boris Goddijn Vormgeving Pien Vermazeren Fotografie Boris Goddijn Beeldbewerking Pien Vermazeren
Copyright en disclaimer Het overnemen van teksten uit deze uitgave, als bedoeld in artikel 15 van de Auteurswet, is niet toegestaan.
Stichting De Zilvervloot is een landelijke onafhankelijke maatschappelijke organisatie op non-profit basis met netwerken in binnen- en buitenland. Zij richt zich op het begeleiden, trainen, opleiden, stimuleren en coachen van ervaren hoogopgeleide werkzoekenden en het ondersteunen van gemeenten. Contact www.dezilvervloot.eu postbus 1728, 5602 BS Eindhoven
Tineke Boudewijns
Door een reorganisatie bij het Jeroen Bosch Ziekenhuis verloor Tineke Boudewijns onverwacht haar baan als unit hoofd logistiek van de ziekenhuisapotheek. Haar wereld stond even stil. In de periode van ongeloof en verslagenheid die volgde, wist Tineke haar positieve houding te herwinnen en ging ze actief deelnemen aan de bijeenkomsten van Stichting De Zilvervloot. Daar ontdekte ze de kracht van netwerken en kreeg ze meer zelfvertrouwen. Nu heeft ze een fijne baan die helemaal bij haar past.
Overbodig
De boodschap kwam als donderslag bij heldere
hemel. ‘Je hebt je werk zo goed gedaan, dat je jezelf overbodig hebt gemaakt. Dat waren de letterlijke woorden’, zegt Tineke. ‘Ik geloofde het eerst niet en wist niet wat mij overkwam. Ik hoefde niet meer op mijn werk te verschijnen, ineens zat ik thuis. Boos en verdrietig. Ik stond net op het punt om een huis te kopen. Die koop heb ik hierdoor niet kunnen doorzetten. De eerste periode na mijn ontslag heb ik niet veel gedaan, ik was helemaal van de kaart.’
Solliciteren
Toen begon de zoektocht. Ze zocht in eerste
instantie functies op haar eigen niveau en al snel bleek dat ze niet de enige was. Bij de reorganisatie waren ruim honderdtwintig collega’s, voornamelijk uit het middenkader, overbodig geworden. En deze gingen allemaal op zoek naar leidinggevende functies in de zorg. Tineke: ‘Er waren zoveel mensen in de regio die op dezelfde vacatures solliciteerden, het lukte mij niet om daar tussen te komen. Dus ging ik op zoek naar functies op MBO niveau. Maar potentiële werkgevers durfden mij niet aan te nemen. Ze waren bang dat ik weer zou vertrekken zodra ik iets op HBO niveau zou vinden. Voor mij was het echter van belang om in mijn vak bezig te blijven. Uiteindelijk is het mij gelukt om voor langere tijd als apothekersassistent gedetacheerd te worden’. Daarmee verdween echter niet haar wens om weer als leidinggevende in de zorgsector aan het werk te gaan. Na één jaar detacheren ging ze op advies van het UWV weer actief solliciteren op leidinggevende functies. ‘Zij voorzagen dat
als ik gedetacheerd zou blijven als apothekersassistent, het heel moeilijk zou worden om op het oude niveau terug te keren. Ik nam een besluit. Ik zou, wat er ook gebeurde, alles op alles zetten om binnen een half jaar een nieuwe baan te vinden.’ Maar het zoeken ging opnieuw moeizaam, totdat ze in contact kwam met een van de bestuurders van De Zilvervloot. Dat gesprek en haar besluit om deel te nemen aan één van de groepen van De Zilvervloot gaf haar nieuwe energie.
De Zilvervloot
Tineke: ‘Door De Zilvervloot heb ik
meer lef gekregen, inzicht in mijn sterke en zwakke punten en ben ik in staat geweest om focus aan te brengen in mijn zoektocht. Ook ben ik creatiever geworden. Daarnaast heb ik bij De Zilvervloot kunnen oefenen in het voeren van sollicitatie- en netwerkgesprekken’. Maar bovenal realiseerde Tineke dat ze geen slachtoffer is. Vooral de eerste periode na het verlies van haar baan, voelde ze zich zo. Soms voelde ze zich ook benadeeld door haar leeftijd en had ze de indruk geen kans meer te maken op de arbeidsmarkt. Bij de Zilvervloot besefte ze dat ze door haar situatie juist nieuwe kansen krijgt. Kansen die je kunt benutten met het creëren van de juiste focus, een goede presentatie, netwerkvaardigheden en bovenal zelfvertrouwen. Met geloof in jezelf, dat je kunt uitstralen. ‘Natuurlijk, je mag verdrietig zijn, maar geef daar per dag maar kort aan toe en ga dan verder,’ zegt Tineke. ‘De bijeenkomsten met de groep gaven mij rust en structuur. Ik besefte dat ik niet goed bezig was door hele dagen op internet te zoeken naar
vacatures. Doe dit maar een beperkte tijd per dag en vul de rest van de dag met het werken aan jezelf, ontspannen en deelnemen aan groepen zoals De Zilvervloot. Die unieke kans heb je nu je zonder werk zit.’ Tineke vervolgt: ‘Het leuke van de groep is dat het allemaal mensen zijn met heel verschillende achtergronden. Je krijgt feedback vanuit andere perspectieven. Je haalt daar altijd iets uit. Maar het is niet de bedoeling dat je alleen iets komt halen,’ gaat ze verder. ‘Het is ook de bedoeling dat je iets inbrengt. Ik denk dat ik vooral veel positivisme heb ingebracht bij
‘Je krijgt feedback vanuit andere perspectieven.’
de groep. Het besef dat je ook zonder werk een volwaardig mens bent. Werk is weliswaar een groot onderdeel van het leven, maar er is meer. Ben trots op jezelf, blijf er verzorgd uitzien en hou van jezelf. Als je dat niet doet, dan kun je ook niets uitstralen. Ik heb het idee dat sommige deelnemers aan De Zilvervloot hier echt iets aan hadden.’ Tineke heeft uiteindelijk vijf maanden deelgenomen aan De Zilvervloot. Haar deelname gaf haar de zekerheid dat ze op de goede weg zat. Ze had steun van de groep waar ze elke week lief en leed mee deelde en alles mocht vragen wat ze wilde. ‘Het afscheid vond ik moeilijk,’ zegt Tineke. ‘Ik hou van mensen, dus ik voel al snel een band. Met sommigen heb ik nog contact. Het is een mooie fase van mijn leven geweest. Nu ben ik ambassadeur van De Zilvervloot. Als ik iets hoor of iets tegenkom, dan laat ik het weten.’
Nieuwe uitdagingen
Een van de
belangrijkste dingen die Tineke geleerd heeft is netwerken. Het lef hebben om organisaties rechtstreeks te benaderen en te vragen of iemand tijd voor je heeft om je iets te vertellen over de nieuwe werkzaamheden die je voor ogen hebt, zonder echt te solliciteren. ‘Dat heb ik gedaan in het onderwijs,’ zegt Tineke. ‘Het leek mij heel leuk om bij een opleiding tot apothekersassistent les te geven. Ik heb toen ROC’s in de regio benaderd of ik een dag mee kon draaien en of ze mij
‘Ik heb bewust niet gevraagd naar een baan.’
er meer over konden vertellen. Dat heb ik in Den Bosch mogen doen. Ze hadden daar op dat moment geen vacatures, maar wilden mij graag ontvangen. Ik heb toen ook bewust niet gevraagd naar een baan, alleen georiënteerd en achter
de schermen gekeken. Niet veel later belden ze mij op met de vraag of ik nog een dag kon komen proefdraaien, omdat ze waarschijnlijk een tijdelijke baan hadden in verband met zwangerschapsverlof.’ Ondertussen had Tineke ook gesolliciteerd op een flexbaan bij de apotheek van het Maxima Medisch Centrum (MMC), haar doel was immers binnen een half jaar een nieuwe baan te vinden. Ze wist dat deze flexbaan weer onder haar niveau lag, maar zo kon ze wel binnenkomen in een organisatie waar ze graag wilde werken. En alsof het zo had moeten zijn viel de aanbieding van het ROC samen met de aanbieding van het MMC. Daarbij kreeg ze ook nog te horen dat ze haar bij het MMC een vaste baan wilden aanbieden
als unit hoofd bij de apotheek. Dankzij haar eigen inspanningen en de bereidheid om banen op andere niveaus aan te nemen had ze nu ineens een keuze. Ze heeft nog met beide organisaties gesproken en toen gekozen voor het MMC. Zekerheid en de sfeer van de organisatie gaven de doorslag. En het onderwijs? ‘Het mooie is dat ik nu toch nog een kans krijg om iets te doen in het onderwijs. Via mijn huidige baan ben ik in contact gekomen met het ROC Eindhoven en ben daar gaan praten. Daar is mij gevraagd om in de toekomst gastlessen te geven. Dus de investering die ik heb gedaan met netwerken heeft uiteindelijk echt effect gehad. Nu komt mijn droom toch nog uit, met de zekerheid van een goede baan in het ziekenhuis erbij.’
Aanraden
‘Ik zou iedereen aanraden om deel te nemen aan
De Zilvervloot. Maar je zult ook vooral zelf actief moeten zijn. Als je achterover gaat leunen verandert er niets in je leven. Het is een manier om in contact te treden met anderen, je wordt gesteund door mensen in dezelfde situatie én door mensen met verstand van zaken. De kracht van het bestuur van De Zilvervloot is dat ze deuren kunnen openen, goede en eerlijke feedback geven en echt achter je staan. Probeer het eens, want als je blijft doen wat je altijd deed, dan blijft het zoals het altijd is geweest.’
