THUISVerpleegkundige Infobrochure voor sollicitanten
welkomstwoord Hallo verpleegkundige, Ik wil je in de eerste plaats van harte feliciteren met jouw beroepskeuze! Dankzij jouw inzet kan onze maatschappij nog beter het hoofd bieden aan de grootste uitdaging voor de komende decennia: de groeiende zorg voor onze talrijke ouderen. Je zal snel merken dat we bij Zorgbedrijf Roeselare verder gaan voor onze klanten/patiënten. We proberen zoveel mogelijk tijd voor hen te maken en toveren waar mogelijk een glimlach op hun gezicht. We organiseren zelfs workshops en andere initiatieven voor verpleegkundigen om te leren hoe we de mensen die we bezoeken een nog warmer gevoel kunnen geven, maar daarover later meer. Als verpleegkundige kom je terecht in een Zorgbedrijf met een breed aanbod aan zorgactiviteiten. Van Kindzorg over Thuiszorg en tenslotte Ouderenzorg (onze woonzorgcentra). Dat maakt het heel interessant voor verpleegkundigen die variatie willen in hun carriereplanning. We maken, dankzij onze interne personeelsmobiliteit, waar we al jaren grote believer van zijn, transfers mogelijk van onze residentiële zorg naar de thuisverpleging en omgekeerd. Ons Zorgbedrijf is al jaren een sterke speler in de thuiszorg. Onze drie dienstencentra bieden een ruim palet aan diensten, zoals thuiszorgondersteunende diensten, Minder Mobielen Centrale, verhuur personenalarmtoestellen, was- en strijkservice, warme maaltijden aan huis, telefoonster om er maar een paar te noemen. Vanuit onze dienst Thuiszorg bieden we een poetsdienst en klusjesdienst aan, goed voor meer dan zeventig medewerkers. Gezien het toenemende belang van de thuiszorg willen we met onze nieuwe dienst Thuisverpleging ons dienstenpalet uitbreiden en vervolledigen. We dekken daarmee dan het grootste deel van de thuiszorg af. Vanuit klantenperspectief is dit een heel grote troef, want onze Thuiszorg biedt niet alleen een totaalservice maar ook een veel persoonlijkere begeleiding en opvolging. Tijd voor onze klanten/patiënten en het toveren van een glimlach op hun gezicht, wordt een belangrijk item in onze dienst Thuisverpleging. Onze vacatureslogan ‘ Gezocht: thuisverpleegkundigen die hun vak niet altijd even serieus nemen’ is voor ons dan ook geen loos begrip. Je hebt dus een voortreffelijke keuze gemaakt!!! Steven Verdoolaege Algemeen directeur
Inhoudstabel
TIJD OM KLEUR TE GEVEN AAN DE VERGRIJZING
Tijd om kleur te geven aan de vergrijzing
5
Onze missie, visie en waarden
7
De kracht van de glimlach
8
Een blik op de nieuwe dienst thuisverpleging
9
Verpleegkundigen met een hart
11
Hoe ziet jouw dag er uit
12
Groeien in je job
13
Onze sociale media
15
Wat bieden we je aan
16
Hoe werkt onze selectie
19
Zo kan je bij ons solliciteren
20
Bijlage Weddeschaal
22
gegradueerd thuisVerpleegkundige
24
bachelor thuisVerpleegkundige
30
Hoe kan je het verschil maken in de thuiszorg? Eerst en vooral door moderner te durven nadenken over thuiszorg. Het basisidee van onze Thuiszorg is de klanten zo goed mogelijk te ondersteunen zodat ze zolang mogelijk thuis kunnen blijven wonen. Wat hebben de mensen nodig, hoe toveren we iets vaker een glimlach op hun gezicht? Zorgbedrijf Roeselare brengt veel meer kleur en positivisme in de thuiszorg. Zoals jullie weten plaatst de vergrijzing onze samenleving voor een enorme uitdaging en zorg. De verwachting om voor alle ouderen – hoe zorgbehoevend ook – een leven vol kwaliteitskansen te bieden, vraagt inzet en creativiteit. Centraal staat hierbij de individuele beleving. Verpleegkundigen zijn de drijvende kracht achter de hoogstaande zorg op maat die tegemoet komt aan de noden en behoeften van de oudere van vandaag en morgen.
5
Als thuisverpleegkundigen kom je dagelijks binnen in de intieme thuissfeer van de klant/patiënt. Dat is een bevoorrechte rol en dat geeft je meteen de kans om een warme vertrouwensrelatie op te bouwen. Als thuisverpleegkundige zetten we ons dagdagelijks in om onze patiënten zo lang mogelijk in hun vertrouwde omgeving te laten wonen. Door de patiënt in zijn totaliteit te benaderen en hierbij zorg op maat te bieden gaan we de levenskwaliteit van de patiënt behouden.We streven hierbij zelfs naar een verbetering van de levenskwaliteit met extra aandacht voor de mantelzorger. Wij doen dit in samenwerking met de huisarts en eventueel andere professionele hulpverleners. We zorgen voor een correcte infodoorstroming wanneer de patiënt tijdelijk of permanent in een ziekenhuis, kortverblijf of binnen een woonzorgcentrum opgenomen wordt. Door de noden en behoeften in kaart te brengen gaan we de juiste zorg aanbieden. Vanzelfsprekend zijn de geboden zorgen conform de nodige kwaliteitsvereisten. Hierbij voorzien we een coach om u als verpleegkundige bij deze kwaliteitseisen te ondersteunen. U staat er als thuisverpleegkundige nooit alleen voor!
ONZE MISSIE, VISIE & WAARDEN Elke succesvolle organisatie heeft een duidelijke missie en een heldere visie. Dat is bij Zorgbedrijf Roeselare ook zo. Hieronder kan je zien waar we voor staan en wie wij zijn.
Wat is onze missie? We bieden kwaliteitsvolle en betaalbare zorg aan, met mogelijkheden voor elke klant om zich in iedere fase van zijn leven te ontplooien en met extra aandacht voor kwetsbare personen.
Wat is onze visie? • We zijn een organisatie met een sociaal doel en zijn toegankelijk voor iedereen. Men kan bij ons terecht voor kindzorg, thuiszorg en ouderenzorg. • We hebben respect voor de leefwereld en leefomgeving van onze klanten en willen hun autonomie versterken. In opdracht van de lokale gemeenschap besteden we extra aandacht aan kwetsbare personen en behouden voor hen plaatsen. • We gebruiken middelen van deze lokale gemeenschap en leggen dan ook aan hen verantwoording af. • We zijn een aantrekkelijke werkgever met aandacht voor de kwaliteiten en het welzijn van onze medewerkers. We besteden aandacht aan optimale werkomstandigheden,diversiteit, autonomie en groei- en ontplooiingskansen. • Professionele medewerkers en vrijwilligers werken samen, zijn geëngageerd, tonen bezieling en nemen initiatief. Ze zijn flexibel en leveren kwaliteit. • We zijn een slagkrachtige, dynamische en vooruitstrevende organisatie. We bepalen mee de toekomst en de verdere ontwikkelingen binnen het zorglandschap door vernieuwing te stimuleren en zijn een voorbeeld voor andere zorgdiensten. We leveren kwaliteit en dragen bij tot een waarde(n)volle en duurzame samenleving. • We gaan verantwoord om met onze middelen en streven naar een financieel evenwicht. • Onze werking is transparant en we communiceren actief met onze klanten, medewerkers en de buitenwereld. • We hebben een open kijk op de samenleving. We denken aan de korte en de lange termijn. We meten de effecten van onze acties en spelen op een juiste manier in op nieuwe evoluties en uitdagingen. • We werken actief samen met anderen en bouwen netwerken uit, ook buiten de eigen stadsgrenzen. Op deze manier zorgen we voor duurzame meerwaarde voor onze klanten.
Wat zijn onze waarden? Samenwerking│Professionaliteit│Integriteit│Klantgerichtheid│Engagement
6
7
DE KRACHT VAN DE GLIMLACH Als we spreken over ‘een glimlach op het gezicht toveren’, dan hebben we het niet over moppen tappen of goocheltrucs toepassen. Integendeel. Verpleging is een serieuze zaak. Met ‘een glimlach op het gezicht toveren’ bedoelen we vooral de kleine dingen die wij als verpleegkundigen kunnen doen om mensen een warm en blij gevoel te geven. Een fijne persoonlijke begroeting bij het binnenkomen, een luisterend oor, het aannemen van een jas, het geven van een compliment, het schrijven van een persoonlijk kaartje bij het vertrekken, enz…
EEN BLIK OP DE NIEUWE DIENST THUISVERPLEGING Starten met een nieuwe dienst Thuisverpleging is een uitdaging voor ons Zorgbedrijf. We kunnen dan misschien niet terugvallen op een jarenlange ervaring in de thuisverpleging, met onze diensten in Kindzorg, Thuiszorg en Ouderenzorg hebben we wel jarenlange ervaring in het het zorgen voor mensen, ongeacht hun leeftijd. Dat we hierin slagen bewijzen de voortreffelijke scores die we halen in elke klantentevredenheidsbevraging.
Als Zorgbedrijf hechten we daar enorm veel waarde aan. We geloven dat we met deze mentaliteit echt het verschil kunnen maken. Zo organiseren we workshops en andere initiatieven zodat verpleegkundigen hierin kunnen groeien en zich deze mentaliteit helemaal eigen kunnen maken.
Onze bedrijfscultuur draagt warm-menselijke relaties hoog in het vaandel, zowel op het niveau van de medewerkers, klanten, patiënten, bewoners en uiteraard ook onze directies. Met onze nieuwe dienst Thuisverpleging zullen we het niet anders doen. Met ons diensthoofd hebben we al veel ervaring in de thuisverpleging en deskundigheid in huis en dat geeft ons meteen garanties op een professioneel georganiseerde dienst.
8
9
We zoeken verpleegkundigen met een warm hart en professionalisme uiteraard ook. Daarvoor zullen we alles in het werk stellen om hen het werken zo goed en aangenaam mogelijk te maken. Het begint al met een bewuste keuze van ons om hen in hun werkshift voldoende quality-time te geven voor hun patiënten. Een technische correcte zorg is uiteraard van groot belang, maar wij willen dat extraatje meer kunnen geven aan onze klanten: tijd, een hartelijke babbel en… een hartverwarmende lach. Als verpleegkundige zal je professioneel gecoacht worden… persoonlijk, dat spreekt voor zich. Je zal steeds kunnen terugvallen op een verpleegkundige coach met een jarenlange ervaring in het veld. We zetten ook in op continue opleiding en vorming in de eigen dienst of vormingen opgezet door onze eigen directie Personeel in Organisatie van het Zorgbedrijf. We willen een superprofessioneel team uitbouwen dat alle specialismen in de thuisverpleging afdekt: referentieverpleegkundigen in de wondzorg, palliatieve zorg, diabetes, …
VERPLEEGKUNDIGEN MET EEN HART Mensen die een dagje ouder worden en zorgbehoevend zijn, hopen allemaal omringd te kunnen worden door verpleegkundigen die hen een goed gevoel geven. Die hen volledig op het gemak stellen. Verpleegkundigen die een geweldig goed en groot hart hebben dus. Daar kunnen er niet genoeg van zijn, vinden wij. In bijlage 2 kan je de functieprofielen terugvinden van de thuisverpleegkundige (gegradueerd en bachelor). Daarnaast zijn we ook permanent op zoek naar gegradueerd verpleegkundigen in de residentiële zorg voor onze 4 woonzorgcentra, namelijk De Waterdam, De Zilverberg, Sint-Henricus en Ter Berken. Interesse? Solliciteer spontaan via www.zbroeselare.be/jobs
De dienst Thuisverpleging zal ook zwaar inzetten op multidisciplinair overleg. Goede relaties en voortreffelijke samenwerkingen met andere (thuis)zorgverleners. Huisartsen uiteraard, kinesitherapeuten, apothekers, ons dagverzorgingscentrum Sint-Henricus, onze zorgcoördinator en uiteraard ook onze eigen zorgcoaches van de dienst Thuiszorg. We zijn ons bewust van het belang van een goed voorbereid ontslag uit het ziekenhuis of transfers thuis-ziekenhuis / ziekenhuis-thuis / thuis-kortverblijf / thuis-woonzorgcentrum. Een efficiënte samenwerking en goede afspraken met de sociale diensten zal daarom van essentieel belang zijn.
10
11
Hoe ziet jouw dag er uit
GROEIEN IN JE JOB
De dienst thuisverpleging is een nieuwe dienst waarbij de uurroostering en dagindeling zal evolueren gezien het over een volledig nieuwe dienst gaat. Wat we je wel kunnen meegeven is dat:
Startbegeleiding
• je werkt met voor- en/of namiddagshiften van 4 of 6 uur • je één op twee weekends werkt • je flexibel inzetbaar bent • de uurroostering uitvoerig wordt besproken in de selectie
Een goed begin is belangrijk. Daarom doorloop je als nieuwe medewerker een onthaaltraject. Dit onthaaltraject bestaat uit drie facetten: • Het onthaal op de directie Personeel en Organisatie bestaat uit het intakegesprek, het overhandigen van de onthaalbrochure en het schetsen van het onthaaltraject. • Het onthaal op de dienst bestaat uit een functiegesprek waarbij de verwachtingen duidelijk worden gesteld. • De onthaalperiode wordt afgesloten met een terugkomdag. Een terugkomdag is een onthaaldag voor nieuwe medewerkers waarop kennis wordt gemaakt met het bestuur en tal van informatie wordt gegeven. Oh ja, zo’n terugkomdag doen we uiteraard bij een hapje en een drankje. Want we hebben niet alleen een groot hart voor onze klanten, maar ook voor onze eigen mensen. Het is even belangrijk dat ook zij zich elke dag gewaardeerd voelen.
Groeikansen Ouderenzorg staat niet stil. Technieken en visies evolueren. Daarom bieden wij zowel interne als externe beroepsgerichte bijscholingen kosteloos aan. Deze bijscholingen maken het mogelijk om je verder te bekwamen. Zegt referentieverpleegkundige je wat? Droom jij ook van een kans als leidinggevende?
Zorgkwaliteit Als verpleegkundige heb je vanzelfsprekend een belangrijke taak te vervullen in de zorg. Je draait mee in een multidisciplinair team. Kiezen voor Thuisverpleging bij Zorgbedrijf Roeselare is kiezen voor thuiszorg van hoge kwaliteit, onderbouwd met de laatste nieuwe inzichten. Door samen met ons te vernieuwen, bouw je mee aan de toekomst van onze thuis- en ouderenzorg.
12
13
ONZE SOCIALE MEDIA
Een aangenaam werkklimaat We zijn een startende dienst, je bent niet alleen een bevoorrechte getuige maar je verricht ook pionierswerk in dit uitdagende nieuw project. Je komt terecht in een team waar reeds heel wat ervaring en deskundigheid zal aanwezig zijn. We zijn ambitieus en we investeren in gespecialiseerde referentieverpleegkundigen en verpleegkundige coaches, zodat je er nooit alleen voor staat. Op en top professioneel dus. Om het plaatje compleet te maken maakt de dienst Thuisverpleging deel uit van de directie Thuiszorg waar je in hetzelfde ‘huis’ (dienstencentrum Ten Elsberge) veelvuldig contact zal hebben met alle andere thuiszorgdiensten, onder andere met de zorgcoaches die als het ware de ambassadeurs zijn van onze thuiszorg, waarmee er nauw zal samengewerkt worden.
Evaluaties en functioneringsgesprekken Startende medewerkers krijgen de nodige ondersteuning op het werkveld. Er wordt een performantiecyclus samen met jou doorlopen. Binnen deze cyclus krijg je de nodige coaching aan de hand van begeleidingen en gesprekken. Zo bieden we je de nodige kansen om te groeien. Hieronder behoren ook de functioneringsgesprekken met jouw leidinggevende. Een functioneringsgesprek is een dialoog tussen de medewerker en de leidinggevende: ervaringen worden uitgewisseld, er wordt besproken wat er goed loopt of waar er nog meer ondersteuning nodig is, er worden afspraken gemaakt voor de toekomst.
14
Heb je onze facebookpagina al bezocht? Doe maar, we wachten wel even… http://www.zbroeselare.be/facebook Je ziet, het is geen saaie boel vol cijfermateriaal, tabellen, grafieken en statistieken. De pagina straalt de dynamiek en het enthousiasme uit die vandaag leeft bij alle medewerkers. Het is een leuke mix van allerlei soorten informatie: relevante krantenartikels, polls, berichten en foto’s over onze evenementen (personeelsfeest, nieuwjaars¬receptie, ...), algemene weetjes over onze organisatie, ... Een behoorlijk leuke facebookpagina dus. En nu we het toch over ‘leuk’ hebben, je mag de pagina altijd liken natuurlijk. Dat zouden wij dan ook weer leuk vinden. Dankjewel.
Volg ons ook op LinkedIn Ben je meer thuis op LinkedIn? Ook hier vind je ons! Neem een kijkje op: http://www.zbroeselare.be/linkedin
15
WAT BIEDEN WE JE AAN? Soort overeenkomst • Een contractuele arbeidsovereenkomst van onbepaalde duur waarvan de arbeidsbreuk bespreekbaar is. (een voltijdse tewerkstelling behelst 38 uren per week) • Voor interne personeelsleden is er behoud van huidige modaliteiten. Indien je geslaagd bent maar niet aangesteld: Pool van geslaagde kandidaten: van 1 jaar met mogelijkheid tot verlenging.
Verlofstelsel: • 26 dagen + 11 wettelijke feestdagen • Eventueel aangevuld met bijkomende dienstvrijstelling (+5 dagen vanaf de leeftijd van 52 jaar tot +20 dagen aan de leeftijd van 58 jaar) • Voor interne personeelsleden is er behoud van huidige modaliteiten.
Dienstwagen (mogelijkheid tot privégebruik) • wordt geregeld in het wagenreglement
Persoonlijke ICT-middelen:
Verloning • Loonschaal: C3-C4 voor gegradueerd verpleegkundigen • Loonschaal: BV1-BV2-BV3 voor bachelor verpleegkundigen • zie verloningstabellen in bijlage 1
• smartphone met € 10 belkrediet en een data abonnement tot max. 2 GB • portable device • mogelijkheid tot telewerk via VPN token
Andere personeelsvoordelen
Bijzondere prestaties*: • zaterdagprestaties (26%) • zondagprestaties (56%) • nachtprestaties (35% - tussen 20u en 6 u) • onderbroken diensten (50% - meer dan 4 uren onderbreking) • avondprestaties (20% - tussen 19u en 20u) *bovenstaande toeslagen zijn niet cumuleerbaar, de hoogste telt. • Daarnaast krijg je als je van wacht bent ook een permanentietoelage, die bedraagt op vandaag 3,29 euro per uur (= 2,01 euro niet geïndexeerd).
• winkelkortingen • bike to work • fietshersteldienst • uitlenen feestmateriaal • geschenken- en bedankingscheques • steun teaminitiatieven • pretpark en cinematickets aan voordeeltarief • strijkservice en afhaalmaaltijdene • ...
Meerekenbare anciënniteit • Alle relevante beroepservaring wordt in aanmerking genomen voor de berekening van de anciënniteit.
Extralegale voordelen: • maaltijdcheques: €5 • personeelsrestaurant • gratis openbaar vervoer en fietspremie • hospitalisatieverzekering (voor de gezinsleden bestaat er ook de mogelijkheid om zich tegen een voordelig tarief aan te sluiten)
16
17
TOELATINGSVOORWAARDEN • diploma bachelor of gegradueerd verpleegkundige • in het bezit zijn van een rijbewijs B • zeer goede kennis van de Nederlandse taal (gesproken, gelezen en geschreven)
SELECTIEPROCEDURE Het selectieprogramma bestaat uit volgende onderdelen:
"speeddating" Jouw vriendelijkheid, glimlach kunnen we niet afleiden op papier, vandaar dat we opteren voor een korte eerste kennismaking. Om alles werkbaar te maken laten we enkel de eerste 75 kandidaturen toe, wees dus snel! Deze 75 kandidaten nodigen we uit op een speeddate. (Indien je niet bij deze eerste 75 kandidaturen hoort houden we jouw kandidatuur bij tot een volgende selectieronde). Je kan je voorbereiden op deze speedate door reeds na te denken over volgende zaken die aan bod zullen komen: • Wat is jouw affiniteit met geriatrie / thuiszorg en Zorgbedrijf Roeselare? • Welke kennis / ervaring / bijkomende opleidingen / specialisaties heb je die een meerwaarde kunnen zijn voor thuiszorg? • motivatie voor de functie • Hoe zie je je verdere loopbaan • loopbaanperspectief, loon, uurroostering,…. Enkel met de best scorende kandidaten gaan we door naar de volgende ronde.
Selectiegesprek Het interview laat toe om ook de motivatie verder in kaart te brengen. Uit ervaring weten we dat naast competenties (kunnen) ook motivatie (willen) een noodzakelijke voorwaarde is om de betreffende functie op een positieve wijze in te vullen. We praten in het interview ook door over waarden die je belangrijk vindt en factoren die je wil terugvinden in jouw werkomgeving. Dit om ook een idee te krijgen met de fit met de organisatie. Het interview verloopt via de STAR-methodiek: Situatie, Taak, Actie, Resultaat. De jury vraagt je om een situatie uit het verleden te beschrijven waarin je weergeeft hoe je een probleem hebt aangepakt. Je gedrag uit het verleden is namelijk de beste voorspeller voor je gedrag in de toekomst.
Rollenspel Aansluitend op het selectiegesprek wordt ook een rollenspel ingelast. Tijdens het rollenspel wordt van de kandidaat verwacht dat je een bepaald probleem oplost (vanuit de functie die je ambieert). Bij deze vorm van simulatie wordt gelet op de gedragscriteria die van belang zijn voor de goede uitvoering van de werkelijke functie.
18
19
SOLLICITEREN
Policy i.v.m. het nemen van referenties
Hebben we je al kunnen overtuigen van een job als verpleegkundige in de thuiszorg van Zorgbedrijf Roeselare? Ga dan eens kijken op de website http:// zbroeselare.be. Daar vind je meer info over werken bij het Zorgbedrijf en onze vacatures. Via die site kan je online solliciteren op de vacature ‘verpleegkundige thuiszorg’. Je bezorgt ons een CV en motivatiebrief.
Het nemen van referenties varieert, afhankelijk van het feit of de kandidatuur extern dan wel intern is:
Solliciteren kan tot en met: • 22/03/2016
Praktische info Speeddating: • Locatie: Welzijnshuis, Gasthuisstraat 10, 8800 Roeselare • Data: 29 en 30 maart 2016 Selectiegesprekken: • Locatie: Welzijnshuis, Gasthuisstraat 10, 8800 Roeselare • Data: 1 april, 2 april en 4 april 2016 Contactpersoon selecties / feedback – dienst Personeelsbewegingen • Katleen Decan:
[email protected] • of TEL 051 / 80 52 52
Externe kandidaten:
Er kunnen referenties worden genomen zonder de voorafgaandelijke goedkeuring van de kandidaat te vragen op voorwaarde dat de referentie door de kandidaat zelf is vermeld bij de kandidaatstelling. Indien er geen referentie is vermeld, wordt eerst de goedkeuring van de kandidaat gevraagd. Zonder die goedkeuring worden er geen referenties genomen. Op die manier wordt ook de vertrouwelijkheid van een kandidaatstelling absoluut gegarandeerd : voor wie geen referenties opgeeft of in voorkomend geval haar of zijn goedkeuring niet geeft is er de garantie dat het Zorgbedrijf de huidige of vorige werkgever(s) niet contacteert.
Interne kandidaten:
Er kunnen vrij referenties worden genomen. De betrokken lijnmanager en de afgevaardigde van de dienst Personeelsbewegingen kunnen steeds de stafmedewerker Prestatie en Ontwikkeling over het evaluatiedossier raadplegen. De eventuele referenties dienen sowieso enkel als input voor de beoordeling door de jury. Bij een extreem negatieve referentie krijgt de kandidaat altijd de kans om tegenspraak te geven.
Info omtrent de functie: • Dries Messeyne:
[email protected] • of TEL 051 / 24 60 50 of 0477 35 24 64 Merk op: • Er wordt telefonisch contact opgenomen door de dienst Personeelsbewegingen om de speeddating en selectiegesprekken in te plannen. • Je wordt per mail op de hoogte gebracht indien je niet tot de eerste 75 kandidaten behoort en als je niet doorgaat naar de selectiegesprekken.
20
21
bijlage 1: Weddeschaal Bachelor thuisVerpleegkunde
BIJLAGE 1: Weddeschaal gegradueerd thuisverpleegkundige
Weddeschaal
Weddetrap
Jaarbedrag niet geïndexeerd
Maandbedrag index 160,84%
Uurloon indexed
BV1
0
17450
2338,88
14,20
BV1
1
17900
2399,20
14,57
BV1
2
17900
2399,20
14,57
BV1
3
18400
2466,21
14,98
BV2
4
20200
2707,47
16,44
BV2
5
20800
2787,89
16,93
BV2
6
20800
2787,89
16,93
BV2
7
21450
2875,02
17,46
BV2
8
21450
2875,02
17,46
BV2
9
22050
2955,44
17,95
BV2
10
22050
2955,44
17,95
BV2
11
22700
3042,56
18,48
BV2
12
22700
3042,56
18,48
BV2
13
23300
3122,98
18,97
BV2
14
23300
3122,98
18,97
BV2
15
23900
3203,40
19,45
BV2
16
23900
3203,40
19,45
BV2
17
24550
3290,52
19,98
BV3
18
26800
3592,09
21,81
BV3
19
27600
3699,32
22,47
BV3
20
27600
3699,32
22,47
BV3
21
28400
3806,55
23,12
BV3
22
28400
3806,55
23,12
BV3
23
29250
3920,48
23,81
22
Weddeschaal
Weddetrap
Jaarbedrag niet geïndexeerd
Maandbedrag index 160,84%
Uurloon indexed
C3
0
15900
2131,13
12,94
C3
1
16550
2218,25
13,47
C3
2
16550
2218,25
13,47
C3
3
17150
2298,67
13,96
C3
4
17150
2298,67
13,96
C3
5
17750
2379,09
14,45
C3
6
17750
2379,09
14,45
C3
7
18400
2466,21
14,98
C3
8
18400
2466,21
14,98
C4
9
21400
2868,31
17,42
C4
10
21400
2868,31
17,42
C4
11
21950
2942,03
17,87
C4
12
21950
2942,03
17,87
C4
13
22550
3022,45
18,35
C4
14
22550
3022,45
18,35
C4
15
23100
3096,17
18,80
C4
16
23100
3096,17
18,80
C4
17
23650
3169,89
19,25
C4
18
23650
3169,89
19,25
C4
19
24250
3250,31
19,74
C4
20
24350
3250,31
19,74
C4
21
24800
3324,03
20,19
C4
22
24800
3324,03
20,19
C4
23
25400
3404,45
20,67
C4
24
25400
3404,45
20,67
C4
25
25950
3478,17
21,12
C4
26
25950
3478,17
21,12
C4
27
26550
3558,59
21,61
23
bijlage 2: FUNCTIEPROFIEL GEGRADUEERD THUISVERPLEEGKUNDIGE
IV. Resultaatgebieden 
1. Instaan voor verpleegkundige- en verzorgingshandelingen zoals voorgeschreven door de behandelend geneesheer opdat een continue kwaliteitsvolle verpleging en verzorging kan geboden worden aan de zorgvrager.
I. Identificatiegegevens Functiebenaming: gegradueerd thuisverpleegkundige Weddeschaal: C3-C4 Graad: gegradueerd verpleegkundige Directie - dienst: directie Thuiszorg – dienst Thuisverpleging Functiefamilie: professioneel - sociaal/paramedisch
Dit omvat onder meer volgende taken: • instaan voor en bijsturen van de lichamelijke verzorging • analyseren en herkennen van ziektebeelden en (neven)werking medicatiegebruik • klaarzetten, controleren en toedienen van medicatie • toedienen van verpleegkundige zorgen conform de wettelijke modaliteiten • permanent opvolgen van de gezondheidstoestand van de zorgvrager en adequaat optreden in geval van onvoorziene of spoedeisende situaties • beslissen om tijdig en correct hulp in te roepen van een deskundige (huisarts, ambulance,…) • observeren en ingaan op de dagelijkse lichamelijke behoeften van de zorgvrager • uitvoeren van alle handelingen die een gegradueerd verpleegkundige mag uitvoeren conform de wetgeving betreffende de uitoefening van de gezondheidszorgberoepen • …
II. Doel van de functie Verplegen en verzorgen van de zorgvragers aan huis, zodat op lichamelijk vlak een integrale zorg kan geboden worden.
III. Plaats in de organisatie 
Rapporteert aan: Geeft leiding aan:
2. Realiseren van de dagelijkse verplaatsingen, op autonome wijze, om de zorgvrager te ondersteunen zodat er voortdurend een kwalitatieve dienstverlening gewaarborgd wordt.
diensthoofd Thuisverpleging geen
Dit omvat onder meer volgende taken: • uitvoeren van de dagelijkse planning op een stipte manier • beslissen over de dagelijkse planning van de taken binnen zijn/haar takenpakket • vertonen van defensief rijgedrag • respecteren van het verkeersreglement • oplossen van onverwachte problemen of stressoren onderweg • verwittigen van alle belanghebbenden wanneer de planning niet gehaald wordt • meedenken over alternatieven bij onverwachte situaties en hier proactief op inspelen • beheren van de werkmiddelen (wagen, werkmateriaal,…) “zoals een goede huisvader” • …

24
25
V. Expertise 3. Instaan voor een optimaal contact met zorgvragers, familie en mantelzorgers met het oog op een klantgerichte dienstverlening. Dit omvat onder meer volgende taken: • fungeren als aanspreekpunt • samenwerken en opbouwen van een vertrouwensrelatie met de zorgvragers, familie, mantelzorgers of andere niet-professionele hulpverleners • voorlichten en advies verlenen i.v.m. zorgsituatie, bieden van palliatieve zorg • aandacht hebben voor de sociale context van de patiënt en zo nodig gericht handelen • inspelen op de psychosociale noden van de zorgvrager door een signaalfunctie te vervullen en tijdig te rapporteren naar de bevoegde diensten (bvb zorgcoördinator,…) • … 4. Instaan voor een optimale informatiedoorstroming met het oog op een optimale samenwerking en een klantgerichte dienstverlening. Dit omvat onder meer volgende taken: • rapporteren en bezorgen van gegevens aan de leidinggevende, zodat deze een permanent overzicht heeft over de taakuitvoering, de werking en de resultaten van de dienst • rapporteren aan collega-thuisverpleegkundigen over de te verstrekken zorgen • rapporteren en bezorgen van gegevens aan de collega’s van de woonzorgcentra bij transmurale mutatie • deelnemen aan het werkoverleg • samenwerken met andere professionele hulpverleners (multidisciplinair), zorgcoördinator, families, mantelzorgers, vrijwilligers of andere nietprofessionele hulpverleners • bijhouden van een (elektronisch) zorgdossier • formuleren van suggesties of aanbrengen van verbeterinitiatieven die kunnen bijdragen tot een betere, klantgerichte dienstverlening • signaleren van onregelmatigheden, defecten, klachten, … die al dan niet direct met de eigen taakuitvoering te maken hebben • infomeren over de toe te dienen zorgen aan de zorgvrager (en eventueel familie) • mee instaan voor een goed introductie- en socialisatieproces bij nieuwe medewerkers (verpleging en verzorging) en stagiairs • …
26
Diploma of opleidingsniveau: gegradueerd verpleegkundige of gelijkgesteld Ervaring: geen Inwerktijd in de context: 3 maanden
VI. Competentieprofiel GEDRAGSCOMPETENTIES Waardegebonden competenties: Samenwerking:
Niveau II: Helpt anderen en pleegt overleg.
Professionaliteit:
Niveau I: Toont zich deskundig en leerbereid in de eigen functie.
Integriteit: Niveau II: Brengt sociale en ethische normen in de praktijk. Engagement: Niveau I: Toont bezieling en verantwoordelijk heidszin. Klantgerichtheid:
Niveau II: Onderneemt acties om voor de klant de meest geschikte oplossing te bieden bij vragen en problemen die minder voor de hand liggen.
27
Functie-specifieke competenties: Omgaan met:
Niveau II: Blijft kalm en rustig in situaties van lang durig verhoogde druk of in crisissituaties die eigen zijn aan de opdracht.
Mondelinge Niveau II: Zorg voor een heldere communicatie uitdrukkingsvaardigheid: in twee richtingen. 360°-inlevingsvermogen: Niveau II: Reageert (via houding en handelen) adequaat op door anderen geuite gedachten, gevoelens behoeften en verwachtingen. Probleemanalyse:
Niveau I: Ziet de essentie van het probleem.
Initiatief : Niveau II: Neemt het initiatief om structurele problemen binnen het eigen takendomein op te lossen. Flexibel gedrag:
Niveau II: Past zijn gedrag doelgericht aan om de gestelde doelstellingen beter (sneller, efficiënter) te kunnen bereiken.
Nauwgezetheid:
Niveau III: Blijft onder verhoogde druk kwaliteitsvol werk afleveren.
Organiseren:
Niveau I: Organiseert het eigen werk.
28
VAKTECHNISCHE COMPETENTIES Niveau + omschrijving indien nodig Werking en werkmiddelen: Werking van de organisatie:
1
Werkmiddelen en -methodieken: 2: verpleegkundige handelingen KATZ-schalen, ergonomische hulpmiddelen
Procedures en procesbeheer: 1 Wetgeving en regelgeving: M.b.t. de organisatie: M.b.t. de functie:
1 2: hygiënevoorschriften, beroepsgeheim
computer-vaardigheden: Algemene computervaardigheden: 1 Software eigen aan de functie: 1
Niveaus: 1. Basis: het personeelslid kent de basisprincipes en kan ze toepassen. 2. Professioneel: meer gedetailleerde kennis van principes in het specifieke domein, waardoor het personeelslid deze maximaal kan toepassen. 3. Expert: als expert aanzien worden in het eigen vakgebied, nieuwe toepassingen kunnen ontwikkelen.
bijlage 2: FUNCTIEPROFIEL Bachelor thuisVerpleegkundige
IV. Resultaatgebieden
I. Identificatiegegevens
1. Instaan voor verpleegkundige- en verzorgingshandelingen zoals voorgeschreven door de behandelend geneesheer opdat een continue kwaliteitsvolle verpleging en verzorging kan geboden worden aan de zorgvrager.
Functiebenaming: bachelor thuisverpleegkundige Weddeschaal: BV1-BV2-BV3 Graad: bachelor verpleegkundige Directie - dienst: directie Thuiszorg – dienst Thuisverpleging Functiefamilie: professioneel - sociaal/paramedisch
Dit omvat onder meer volgende taken: • instaan voor en bijsturen van de lichamelijke verzorging • analyseren en herkennen van ziektebeelden en (neven)werking medicatiegebruik • klaarzetten, controleren en toedienen van medicatie • toedienen van verpleegkundige zorgen conform de wettelijke modaliteiten • permanent opvolgen van de gezondheidstoestand van de zorgvrager en adequaat optreden in geval van onvoorziene of spoedeisende situaties • beslissen om tijdig en correct hulp in te roepen van een deskundige (huisarts, ambulance,…) • observeren en ingaan op de dagelijkse lichamelijke behoeften van de zorgvrager • uitvoeren van alle handelingen die een bachelor verpleegkundige mag uitvoeren conform de wetgeving betreffende de uitoefening van de gezondheidszorgberoepen • …
II. Doel van de functie Verplegen en verzorgen van de zorgvragers aan huis, zodat op lichamelijk vlak een integrale zorg kan geboden worden.
III. Plaats in de organisatie Rapporteer aan: Geeft leiding aan:
2. Realiseren van de dagelijkse verplaatsingen, op autonome wijze, om de zorgvrager te ondersteunen zodat er voortdurend een kwalitatieve dienstverlening gewaarborgd wordt.
diensthoofd Thuisverpleging geen
Dit omvat onder meer volgende taken: • uitvoeren van de dagelijkse planning op een stipte manier • beslissen over de dagelijkse planning van de taken binnen zijn/haar takenpakket • vertonen van defensief rijgedrag • respecteren van het verkeersreglement • oplossen van onverwachte problemen of stressoren onderweg • verwittigen van alle belanghebbenden wanneer de planning niet gehaald wordt • meedenken over alternatieven bij onverwachte situaties en hier proactief op inspelen • beheren van de werkmiddelen (wagen, werkmateriaal,…) “zoals een goede huisvader” • … 
30
31
3. Instaan voor een optimaal contact met zorgvragers, familie en mantelzorgers met het oog op een klantgerichte dienstverlening. Dit omvat onder meer volgende taken: • fungeren als aanspreekpunt • samenwerken en opbouwen van een vertrouwensrelatie met de zorgvragers, familie, mantelzorgers of andere niet-professionele hulpverleners • voorlichten en advies verlenen i.v.m. zorgsituatie, bieden van palliatieve zorg • aandacht hebben voor de sociale context van de patiënt en zo nodig gericht handelen • inspelen op de psychosociale noden van de zorgvrager door een signaalfunctie te vervullen en tijdig te rapporteren naar de bevoegde diensten (bvb zorgcoördinator,…) • … 4. Instaan voor een optimale informatiedoorstroming met het oog op een optimale samenwerking en een klantgerichte dienstverlening. Dit omvat onder meer de volgende taken: • rapporteren en bezorgen van gegevens aan de leidinggevende, zodat deze een permanent overzicht heeft over de taakuitvoering, de werking en de resultaten van de dienst • rapporteren aan collega-thuisverpleegkundigen over de te verstrekken zorgen • rapporteren en bezorgen van gegevens aan de collega’s van de woonzorgcentra bij transmurale mutatie • deelnemen aan het werkoverleg • samenwerken met andere professionele hulpverleners (multidisciplinair), zorgcoördinator, families, mantelzorgers, vrijwilligers of andere nietprofessionele hulpverleners • bijhouden van een (elektronisch) zorgdossier • formuleren van suggesties of aanbrengen van verbeterinitiatieven die kunnen bijdragen tot een betere, klantgerichte dienstverlening • signaleren van onregelmatigheden, defecten, klachten, … die al dan niet direct met de eigen taakuitvoering te maken hebben • infomeren over de toe te dienen zorgen aan de zorgvrager (en eventueel familie) • mee instaan voor een goed introductie- en socialisatieproces bij nieuwe medewerkers (verpleging en verzorging) en stagiairs • - …
32
V. Expertise Diploma of opleidingsniveau: bachelor diploma verpleegkundige of gelijkgesteld Ervaring: geen Inwerktijd in de context: 3 maanden
VI. Competentieprofiel GEDRAGSCOMPETENTIES Waardegebonden competenties Samenwerking:
Niveau II: Helpt anderen en pleegt overleg.
Professionaliteit: Niveau I: Neemt de rol van neutraal en onafhankelijk expert op, ontwikkelt zich en zoekt naar verbeteringen. Integriteit: Niveau II: Brengt sociale en ethische normen in de praktijk. Engagement:
Niveau II: Voelt zich betrokken en onderneemt actie om de zaken aan te pakken.
Klantgerichtheid:
Niveau II: Onderneemt acties om voor de klant de meest geschikte oplossing te bieden bij vragen en problemen die minder voor de hand liggen.
33
Functie-specifieke competenties Mondelinge Niveau II: Zorg voor een heldere communicatie uitdrukkingsvaardigheid: in twee richtingen. 360°-inlevingsvermogen: Niveau II: Reageert (via houding en handelen) adequaat op door anderen geuite gedachten, gevoelens behoeften en verwachtingen. Probleemanalyse:
Niveau II: Legt verbanden en ziet oorzaken.
VAKTECHNISCHE COMPETENTIES Niveau + omschrijving indien nodig Werking en werkmiddelen: Werking van de organisatie:
1
Werkmiddelen en -methodieken: 3: verpleegkundige handelingen KATZ-schalen, ergonomische hulpmiddelen
Initiatief : Niveau II: Neemt het initiatief om structurele problemen binnen het eigen takendomein op te lossen.
Procedures en procesbeheer: 2
Flexibel gedrag:
Niveau II: Past zijn gedrag doelgericht aan om de gestelde doelstellingen beter (sneller, efficiënter) te kunnen bereiken.
M.b.t. de organisatie: M.b.t. de functie:
Nauwgezetheid:
Niveau III: Blijft onder verhoogde druk kwaliteitsvol werk afleveren.
Wetgeving en regelgeving: 1 3: hygiënevoorschriften, beroepsgeheim
computer-vaardigheden: Algemene computervaardigheden: 1 Software eigen aan de functie: 1
Niveaus: 1. Basis: het personeelslid kent de basisprincipes en kan ze toepassen 2. Professioneel: meer gedetailleerde kennis van principes in het specifieke domein, waardoor het personeelslid deze maximaal kan toepassen. 3. Expert: als expert aanzien worden in het eigen vakgebied, nieuwe toepassingen kunnen ontwikkelen.
34
35
Notities _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________
V.U.: Steven Verdoolaege Lay-out: dienst Personeelsbewegingen Redactie: directie Thuiszorg, Zorgbedrijf Roeselare Editie: Maart 2016
Zorgbedrijf Roeselare - Gasthuisstraat 10 - 8800 Roeselare
