ARBEIDER INFOBROCHURE VOOR SOLLICITANTEN OCMW Roeselare - Gasthuisstraat 10 - 8800 Roeselare
V.U.: Geert Sintobin Lay-out: dienst Personeelsbewegingen Redactie: directie Zorg OCMW Roeselare Editie: november 2013
Welkom Beste medewerker, Ik wil je in de eerste plaats van harte feliciteren met jouw beroepskeuze! Dankzij jouw inzet proberen we als lokaal bestuur het hoofd te bieden aan de grootste uitdaging voor de komende decennia: de in ijltempo groeiende zorg en ondersteuning voor onze talrijke ouderen. Nog niet zo héél lang geleden was er een tijd waarin werken in het OCMW een eerder oudbollig imago had. Een OCMW werd dikwijls geassocieerd met een bureaucratische werkomgeving waarin je voor de rest van je loopbaan op dezelfde werkplek werd vastgepind. Deze tijd is echter voorbij en komt nooit meer terug! De woonzorgcentra en thuiszorgdiensten van het OCMW Roeselare staan anno 2013 garant voor een dynamische en gezellige werkomgeving waarin professionaliteit en engagement centraal staan. We leggen de lat iedere dag opnieuw hoog zodat onze klant kan rekenen op een optimale dienstverlening. Als werkgever vinden we het trouwens belangrijk dat je tijdens je loopbaan écht de kans krijgt om eens van werkplek te veranderen. Uiteraard voor degenen die dat zelf wensen! Bij ons staat de mens immers twee keer centraal: enerzijds als klant en anderzijds als medewerker! Werken in één van onze diensten is bijgevolg interessant én fun tegelijkertijd. Ik heet je van harte welkom!!!
Steven Verdoolaege directeur Zorg
Inhoud 1.
KENNISMAKING MET MOGELIJKE TEWERKSTELLINGSPLAATSEN
2.
MISSIE-VISIE-WAARDEN
3.
WERKREGIME WERKVLOER
4.
AANBOD
5.
SELECTIEPROCEDURES
6.
VOLG ONS OP FACEBOOK
7.
SLA EEN VERPLEEGKUNDIGE AAN DE HAAK EN WIN ZES FLESSEN CHAMPAGNE
8.
BIJLAGE: FUNCTIEPROFIELEN
9.
WERKEN IN DIENSTENCENTRA
EN
BEGELEIDING
DE
OP
WOONZORG-
DE
EN
1. Kennismaking met mogelijke tewerkstellingsplaatsen 1.1
Als Schoonmaker WZC
Residentiële Seniorenzorg Het OCMW Roeselare telt vandaag vier woonzorgcentra. Twee van deze woon¬zorgcentra zijn gelegen op/bij de campus Gasthuisstraat 10, namelijk de woonzorgcentra De Waterdam en Ter Berken. Een derde woonzorgcentrum, Sint- Henricus is gesitueerd in de dorpskern van Rumbeke. Het nieuwe woonzorgcentrum De Zilverberg, geopend in oktober 2010, staat ingeplant in de gelijknamige woonwijk.
Woonzorgcentrum en dagverzorgingscentrum Sint-Henricus
Het woonzorgcentrum Het woonzorgcentrum Sint-Henricus biedt residentiële zorg aan 86 senioren in eenpersoonskamers. Daarnaast zijn er vier kortverblijfkamers en is er een dagverzorgingscentrum voor 50 bezoekers. Het WZC Sint-Henricus is vooral gericht op de fysiek zwaar zorgbehoevende senioren, maar heeft ook een specifieke afdeling voor ouderen met dementie. Hierbij wordt gestreefd naar belevingsgerichte zorg. Dit houdt in dat er aandacht is voor de levenskwaliteit, de mogelijkheden en de behoeften van de bewoner. De leefgroepwerking biedt kleinschaligheid in een huiselijke sfeer. Het geeft de bewoner geborgenheid en structuur met respect voor ieders eigenheid.
Het dagverzorgingscentrum Thuiswonende zorgbehoevende senioren kunnen één of meerdere da¬gen per week terecht in het dagverzorgingscentrum Sint-Henricus. Het centrum ontvangt dagelijks een vijftigtal bezoekers. Elke werkdag kunnen ouderen deelnemen aan tal van activiteiten onder begeleiding van professionele verzorgers. Terwijl aan de bezoeker een zinvolle dagbesteding en zorg wordt aangeboden, heeft de mantelzorger een welverdiende pauze. Het dagcentrum is open op werkdagen van 8u tot 17u. Er is een aangepaste zorg voor 15 ouderen met dementie via een zorgvernieuwingsproject.
Praktisch Waar? Sint-Rochusstraat 12 – 8800 Roeselare Contacteren? t. 051 24 11 01 f. 051 24 16 59 e.
[email protected] directeur: Paul Callebert teamverantwoordelijke: Sabine Decroix verantwoordelijke dagverzorgingscentrum: Katrien Decoene keukenverantwoordelijke: Kristof Decroock
Woonzorgcentrum De Zilverberg
Woonzorgcentrum De Zilverberg richt zich zowel naar fysiek zwaar zorgbehoevende senioren als ouderen met dementie. Er zijn 120 comfortabele kamers, voorzien van de modernste zorgtechnologie, aangevuld met drie kamers voor kortverblijf. WZC De Zilverberg telt acht kleine leefgroepen waar telkens 15 bewoners samen¬wonen. De bewoners leven in de kleine intieme leefgroep volgens het dagritme dat ze thuis gewoon waren. Het zoveel mogelijk benaderen van het familiale leven en het zich thuis-voelen staan centraal. Elke leefgroep heeft een zeer ruime en prachtig gelegen centrale woonkamer met keuken, waarachter zich de individuele kamers en badkamer bevinden. Hierdoor wordt de privacy ten volle gerespecteerd. WZC De Zilverberg wil op deze manier voor zijn bewoner een tweede thuis worden. ‘Bewonersgericht werken’ met respect voor de eigenheid van elke bewoner en ‘aan¬dacht voor de familie’ als partners in de zorgverlening, zijn belangrijk. Door een wijkgerichte benadering maken we een brug tussen residentiële woonzorg en thuiszorg.
Praktisch Waar? Knokuilstraat 35 – 8800 Roeselare Contacteren? t. 051 26 26 70 f. 051 26 26 71 e.
[email protected] directeur: Philippe Schollaert teamverantwoordelijke: Nancy Vanderheeren
woonzorgcentrum Ter Berken
Woonzorgcentrum Ter Berken richt zich naar ouderen met dementie en naar senioren die door psychische problemen niet langer zelfstandig thuis kunnen wonen. Negentig senioren vinden er hun thuis. Elke bewoner beschikt over een éénpersoonskamer en per verdieping zijn er twee ruime woonkamers voor telkens 15 bewoners. Het woongebeuren is er één van meeleven en meewonen. Zo creëren we een huiselijke sfeer en willen we meer doen dan verzorgen en verplegen. WZC Ter Berken is een open huis waar inspraak, respect en genegenheid heel belangrijk zijn. Naast onze flexibiliteit om zorg op maat te geven, bieden wij de bewoners toch dagelijks een vaste structuur aan die vaak een houvast is in hun soms dwal¬ende wereld. Om het alledaagse ritme te doorbreken, wordt er aan zinvolle tijdsbesteding gedaan zoals muziek, beweging, jeugdwerking, huishoudactiviteiten, reminisceren, snoezelen, …
Praktisch Waar? Zijstraat 59 – 8800 Roeselare Contacteren? t. 051 24 96 54 f. 051 24 69 55 e.
[email protected] directeur: Marian Claeys teamverantwoordelijke: Dorine Maertens
Woonzorgcentrum De Waterdam
Het woonzorgcentrum De Waterdam is een fusiewoonzorgcentrum van de twee voormalige woonzorgcentra Ter Dreve en Ten Hove, en bevindt zich naast het Stedelijk Ziekenhuis en het centrale OCMW gebouw. WZC De Waterdam wordt momenteel volledig gerenoveerd. Tijdens de verbouwingswerken verzekeren wij de begeleiding van zowel senioren met een laag verzorgingsprofiel als fysiek zwaar zorgbehoevende senioren. Momenteel vinden 146 bewoners er hun thuis, aangevuld met twee kortverblijven. Het WZC wil in de eerste plaats diensten aanbieden die sterk aanleunen bij de thuissituatie. Een verzorgings- en verpleegteam, aangevuld met logistieke medewerkers en paramedici, staan garant voor zorg op maat.
Praktisch Waar? Handelsstraat 37 – 8800 Roeselare Contacteren? t. 051 23 63 84 – 051 23 63 71 f. 051 20 52 03 – 051 24 69 55 e.
[email protected] directeur: Dirk Deruyter teamverantwoordelijke: Nancy Messelier keukenverantwoordelijke: Veronique Verkest
1.2
Als Schoonmaker
De dienst Thuiszorg
Deze dienst heeft een dubbele opdracht: enerzijds poetshulp verlenen aan gezinnen of alleenstaanden die tijdelijk of blijvend niet meer in de mogelijkheid zijn zelf hun woning te onderhouden. Anderzijds het creëren van tewerkstellingskansen voor kansengroepen. Die mensen worden opgeleid en begeleid als element van maatschappelijke integratie. Naast de poetsdienst kan ook beroep gedaan worden op de klusjesdienst voor allerhande kleine klussen in en rond het huis: tuinonderhoud, binnen en buitenschilderwerk, allerhande kleine klussen. Naast het poetsen bij gezinnen kan je ook tewerkgesteld worden in de gebouwen van het OCMW, gelegen in de Gasthuisstraat 10.
Uitzondering: De vacatures voor de dienst Thuiszorg worden behandeld door de dienst zelf. Contacteren? Marieke Bekaert t. 051 25 91 71
[email protected]
1.3 Als Schoonmaker of Polyvalent medewerker De dienstencentra Onze dienstencentra richten zich tot zowel de actieve senioren als de ouderen die nood hebben aan ondersteuning in de thuiszorg. De belangrijkste doelstelling van de dienstencentra is de ouderen zolang mogelijk in hun thuismilieu te laten functioneren. We doen dat in eerste instantie door een ruim pallet van diensten aan te bieden: onder meer warme maaltijden aan huis, Minder Mobielen Centrale, Telefoonster, boodschappendienst… Actieve senioren vinden hun gading in het uitgebreid gamma van recreatieve en vormende activiteiten. Naast de cursussen zijn dat ook de vele clubs. Vrijwilligerswerk is een van de belangrijke pijlers in de werking van onze dienstencentra.
Het dienstencentrum Ten Elsberge
Het dienstencentrum Ten Elsberge opende voor de eerste keer haar deuren in 1978. Intussen is het centrum uitgegroeid tot een bloeiend huis waar iedereen terecht kan, zowel jong als oud, ongeacht elke levensbeschouwelijke overtuiging. Naast een groot aantal diensten, biedt het centrum ook ontspanning en vorming aan. Het ruime aanbod van cursussen is intussen al bekend bij het grote publiek. De diensten - die zich in het bijzonder richten op het herstel van de sociale netwerken bij broze ouderen - zijn iets minder bekend. De dienst ‘warme maaltijden aan huis’ is onze meest gekende dienst, maar daarnaast kan je bij ons ook terecht voor een pedicure, het nemen van een bad of douche, het huren van een alarmtoestel en zelfs voor hulp in het huishouden. Veel van onze werking gebeurt met hulp van vrijwilligers. Zij ondersteunen vooral de clubwerking, maar naast de professionele medewerkers zetten ze zich ook in voor onze diensten.
Praktisch Waar? Mandellaan 101 – 8800 Roeselare Contacteren? t. 051 24 60 50 f. 051 20 60 54 e.
[email protected] centrumleider: Laurens Deboeuf
Het dienstencentrum Schiervelde
In 2006 werd de kapel in de wijk Schiervelde omgebouwd tot een nieuw dienstencentrum dat - samen met het dienstencentrum Ten Elsberge - voorziet in een aantal diensten (maaltijden ter plaatse, bad en douche, pedicure,...). Personen van alle leeftijden, maar in het bijzonder de actieve 50-plussers, kunnen er ook terecht voor vorming en ontspanning. In korte tijd is het dienstencentrum Schiervelde uitgegroeid tot een bloeiend centrum waar iedereen zich thuis voelt. Niet alleen voor het volgen van een cursus (taal, computer,...), maar ook als je wat meer aan sport wilt doen in één of andere bewegingsclub of als je je creativiteit wenst te ontwikkelen, kan je in het dienstencentrum Schiervelde zeker je gading vinden.
Praktisch Waar? Schierveldestraat 55+ – 8800 Roeselare Contacteren? t. 051 26 38 00 centrumleider: Nathalie Fieuw
Het dagverzorgingscentrum
Chauffeur Thuiswonende zorgbehoevende senioren kunnen één of meerdere da¬gen per week terecht in het dagverzorgingscentrum Sint-Henricus. Het centrum ontvangt dagelijks een vijftigtal bezoekers. Elke werkdag kunnen ouderen deelnemen aan tal van activiteiten onder begeleiding van professionele verzorgers. Terwijl aan de bezoeker een zinvolle dagbesteding en zorg wordt aangeboden, heeft de mantelzorger een welverdiende pauze. Het dagverzorgingscentrum beschikt over 3 comfortabele busjes die volledig zijn aangepast voor een veilig vervoer van ouderen en rolstoelgebruikers naar en van het centrum Het dagcentrum is open op werkdagen van 8u tot 17u.
Praktisch Waar? Sint-Rochusstraat 12 – 8800 Roeselare Contacteren? t. 051 24 11 01 f. 051 24 16 59 e.
[email protected] directeur: Paul Callebert verantwoordelijke dagverzorgingscentrum: Katrien Decoene
2. Missie - visie - waarden
Het bestuur, het management en de medewerkers bepaalden begin 2010 de definitieve missie, visie en waarden van het OCMW Roeselare.
Missie (onze bestaansreden) • • • •
We streven er naar om iedereen die verbonden is met de Roeselaarse samenleving zo goed mogelijk te ondersteunen om een menswaardig en kwaliteitsvol leven te leiden. We verhogen kansen op zelfredzaamheid, geluk en welzijn. We creëren groei- en ontplooiingsmogelijkheden en bieden zorg, dienst- en hulpverlening op maat. Onze bijzondere aandacht gaat daarbij uit naar zij die nergens anders terecht kunnen.
Visie (waar wij naar streven) • •
We zijn een open en gastvrij huis. We wekken vertrouwen op en zijn toegankelijk voor iedereen. We vertrekken vanuit de sterktes van onze cliënten en hun leefwereld. We geloven in hun capaciteiten om eigen keuzes te maken en creëren een context waarin ze leren voortbouwen op hun kwaliteiten en leren omgaan met hun beperkingen.
Waarden (wat wij in onze organisatie belangrijk vinden) • • • • •
Samenwerking Professionaliteit Integriteit Klantgerichtheid Engagement
3. Werkregime en begeleiding op de werkvloer Uurrooster en werkregimes Er is een variatie in uurroosters en werkregimes. Uiteraard is dit een belangrijk element bij je keuze om in onze organisatie aan de slag te gaan. Afhankelijk van de plaats van tewerkstelling is er kans op weekenddienst (vb: in een WZC heb je wel kans op weekendwerk, in kinderdagverblijven en dienstencentra niet.) In deze brochure kunnen we niet in detail de verschillende uurroosters toelichten. We beperken ons tot het weergeven van een algemeen beeld van de uren en werkregimes.
Startbegeleiding Een goed begin is belangrijk. Daarom doorloop je als nieuwe medewerker een onthaaltraject. Dit onthaaltraject bestaat uit drie facetten: • Het onthaal op het departement Personeel en Organisatie bestaat uit het intakegesprek, het overhandigen van de onthaalbrochure en het schetsen van het onthaaltraject. • Het onthaal op de dienst bestaat uit een functiegesprek met je rechtstreeks verantwoordelijke en een kennismakingsgesprek met de directeur. De eerste dagen wordt de nieuwe medewerker ook intensief begeleid op de werkvloer. • De onthaalperiode wordt afgesloten met een terugkomdag. Een terugkomdag is een onthaaldag voor nieuwe medewerkers waarop kennis wordt gemaakt met het bestuur, tal van informatie wordt gegeven en wordt vergezeld van een hapje en een drankje. Kwaliteit Als schoonmaker of polyvalent medewerker heb je vanzelfsprekend een belangrijke taak te vervullen in de zorg. Je draait mee in een team dat instaat voor de ondersteunende diensten en garant staat voor kwaliteit van zorg voor bewoners en klanten. Kiezen voor ouderenzorg bij het OCMW Roeselare is kiezen voor ouderenzorg van hoge kwaliteit, onderbouwd met de laatste nieuwe inzichten. Door samen met ons te vernieuwen, bouw je mee aan de toekomst van onze seniorenzorg.
Een aangenaam werkklimaat Schoonmakers en polyvalent medewerkers staan samen in voor de ondersteunende diensten. Je neemt samen de zorg op voor de hulpbehoevende ouderen. Als schoonmaker of polyvalent medewerker kom je terecht op een plaats waar de zorg op een aantrekkelijke en transparante manier wordt georganiseerd. En vergeet niet: bij OCMW Roeselare sta je met beide voeten in de praktijk en tegelijk krijg je kansen om je kennis voortdurend bij te schaven. Evaluaties en functioneringsgesprekken Een functioneringsgesprek is een dialoog tussen de medewerker en de leidinggevende: ervaringen worden uitgewisseld, er wordt besproken wat er goed loopt of waar er nog meer ondersteuning nodig is en er worden afspraken gemaakt voor de toekomst De focus van de evaluatie ligt op ontwikkeling en groei vanuit persoonlijke mogelijkheden, ambities en organisatieverwachtingen. Evaluatiegesprekken en functioneringsgesprekken worden om het jaar afgewisseld.
4. Aanbod OCMW Roeselare biedt een aantrekkelijk verloningspakket gebaseerd op barema’s en premies aangevuld met extralegale voordelen (maaltijdcheques, gratis hospitalisatieverzekering en een ecopremie). Onze dienstenschema’s en gunstige vakantieregeling eigen aan de openbare sector, zorgen ervoor dat je geregeld van een welverdiende rust kan genieten. Het basisloon is gebaseerd op volgende barema: Weddeschaal E1 E1 E1 E1 E2 E2 E2 E2 E2 E2 E2 E2 E2 E2 E2 E2 E2 E2 E3 E3 E3 E3 E3 E3 E3 E3 E3 E3
Weddetrap 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27
Jaarbedrag Maandbedrag niet geïndexeerd index 160,84% 13250 1775,94 13350 1789,35 13350 1789,35 13450 1802,75 13850 1856,36 14000 1876,47 14000 1876,47 14150 1896,57 14150 1896,57 14300 1916,68 14300 1916,68 14450 1936,78 14450 1936,78 14600 1956,89 14600 1956,89 14750 1976,99 14750 1976,99 14850 1990,40 15550 2084,22 15700 2104,32 15700 2104,32 15850 2124,43 15850 2124,43 16000 2144,53 16000 2144,53 16150 2164,64 16150 2164,64 16550 2218,25
Uurloon indexed 10,79 10,87 10,87 10,95 11,27 11,40 11,40 11,52 11,52 11,64 11,64 11,76 11,76 11,88 11,88 12,01 12,01 12,09 12,66 12,78 12,78 12,90 12,90 13,02 13,02 13,15 13,15 13,47
Voor prestaties op zaterdagen, zondagen en/of feestdagen ontvang je een toelage. Die toelage wordt steeds op het eind van de volgende maand betaald (vb. eind oktober krijg je de extra toelage voor september).
Verlof Startende medewerkers hebben recht op een aantrekkelijk verlofstelsel van 26 verlofdagen + 11 feestdagen. Extralegale voordelen
Maaltijdcheques Medewerkers van OCMW Roeselare ontvangen per 7,6 gewerkte uren een maaltijdcheque ter waarde van € 5. Bij een voltijdse tewerkstelling zal je gemiddeld een 20-tal cheques per maand ontvangen. Fietspremie Wie per maand minimaal vier van de vijf gewerkte dagen, de afstand van zijn woonst naar zijn werkplaats (minimum 0,5 km) met de fiets aflegt, komt in aanmerking voor de fietspremie Gratis openbaar vervoer Personeelsleden die gebruik maken van het openbaar vervoer van en naar het werk krijgen een volledige terugbetaling van hun abonnement. Het personeelslid dient bij voorkeur steeds het meest aangewezen openbaar vervoermiddel te gebruiken. Hospitalisatieverzekering Als je in het bezit bent van een contract van onbepaalde duur dan kan je gratis aansluiten bij een collectieve hospitalisatieverzekering. Ook je gezinsleden kunnen, mits betaling van een premie, aansluiten. Indien je geen contract van onbepaalde duur hebt kan je na 6 maanden onafgebroken dienst gratis aansluiten.
Andere personeelsvoordelen Winkelkortingen Medewerkers kunnen genieten van winkelkortingen. Deze kortingen liggen tussen 5% en 30% op de aankoopprijs. Verschillende soorten winkels doen mee met deze kortingen. Het gaat van fietswinkels, schoenenwinkels, parfumeries, kledingzaken tot bloemenwinkels en brillenwinkels. Bike to work Alle medewerkers van OCMW Roeselare kunnen meedoen aan Bike To Work. De medewerker verzamelt punten door het woon-werktraject me de fiets af te leggen. Die punten kunnen worden omgeruild voor heel uiteenlopende voordelen, bijvoorbeeld tickets voor pretparken. Fietshersteldienst Medewerkers die reeds een kwartaal met de fiets naar het werk komen kunnen beroep doen op de fietshersteldienst. Onder fietsherstellingen wordt verstaan: een lekke band op weg naar het werk, een gestolen zadel op de fietsparking, … Datskaart Alle medewerkers kunnen een DATS 24-kaart aanvragen op het departement Personeel en Organisatie. Met deze kaart kunnen personeelsleden genieten van extra korting tijdens het tanken. Ze kunnen ook profiteren van promoties bij andere bedrijven en kunnen deelnemen aan wedstrijden die exclusief voor kaarthouders zijn. Uitlenen feestmateriaal Het is mogelijk om OCMW-materiaal te ontlenen voor privédoeleinden. Deze materialen zijn: bistrotafels (€5/stuk), bistrostoelen (€3/stuk) en tafelnappen voor op de bistrotafels(€5/stuk). Je kan dit, ten laatste één week vóór de activiteit, telefonisch per mail of via het aanvraagformulier aanvragen bij een logistiek medewerker van het departement Facility. Geschenken- en bedankingscheques Bij speciale gelegenheden ontvang je als medewerker van OCMW Roeselare een geschenkencheque ter waarde van € 50. Deze geschenkencheques worden overhandigd bij een huwelijk, geboorte, officieel samenwonen, pensionering, vrijwillige uitdiensttreding, naar aanleiding van aantal jaren dienst. Eveneens is een budget voorzien voor de nieuwjaarsviering, vrijwilligerswerk, sint-elooisfeest, teambuilding, langdurige ziekte, het geven van interne opleidingen. Aan stagiairs bij OCMW Roeselare kan een bedankingscheque ter waarde van € 25 geschonken worden.
Mini-initiatieven Wanneer medewerkers samen met collega’s een culturele uitstap organiseren kunnen ze een financiële tussenkomst aanvragen. OCMW Roeselare wil door deze tussenkomst de sociale cohesie tussen collega’s versterken. Aan deze tussenkomst zijn wel bepaalde voorwaarden aan verbonden. Meer info omtrent de mini-initiatieven kan je bekomen bij het onthaal van het departement Personeel en Organisatie Pretparktickets aan voordeeltarief Men kan terecht bij het onthaal van het departement Personeel en Organisatie voor het bestellen van voordelige toegangstickets voor Bellewaerde, Walibi, Plopsaland en Boudewijpark. Als je tickets wenst aan te kopen, stuur je een mailtje met je naam, telefoonnummer, het soort tickets en het aantal naar
[email protected].
5. Selectieprocedures Vacatures De vacatures voor schoonmaker en polyvalent medewerker worden meestal ingevuld via een sollicitatiegesprek, daarbovenop kan soms een ander selectie-instrument gehanteerd worden, zoals bijvoorbeeld een praktische proef. Er kan eventueel na 6 maanden tewerkstelling overgegaan worden van een contract bepaalde duur naar onbepaalde duur als er plaats is in de formatie EN er een positieve evaluatie is van de huidige tewerkstelling. Interne mobiliteit Wanneer personeelsleden willen veranderen van afdeling, kunnen ze dit registreren via intranet (de knop ‘interne jobs’ in de groene balk bovenaan). Eens dat gebeurd is, word je automatisch op de hoogte gehouden van vacatures die voor jou interessant kunnen zijn. Een geïnteresseerde werknemer kan zich dan kandidaat stellen.
6. Volg ons op facebook Vind OCMW Roeselare leuk! Benieuwd naar wat er leeft binnen OCMW Roeselare? Surf dan zeker eens naar www.facebook.com/ocmwroeselare en vergeet niet te klikken op ‘vind ik leuk’! Onze facebookpagina is geen saaie boel vol cijfermateriaal, tabellen, grafieken, statistieken, enz. De pagina straalt de dynamiek en het enthousiasme uit die er vandaag leeft bij de medewerkers. Het is een leuke mix van allerlei soorten informatie: relevante krantenartikels, polls, berichten en foto’s over onze evenementen (personeelsfeest, nieuwjaarsreceptie, ...), algemene weetjes over onze organisatie, ...
7. Sla een verpleegkundige aan de haak en win zes flessen champagne De actie bestaat er in dat iedereen die een bepaalde verwantschap (als personeelslid, klant, familie van bewoner, ...) heeft met ons OCMW een kandidaat verpleegkundige kan voorstellen. Wanneer deze persoon daadwerkelijk wordt aangeworven, strijk je zes flessen champagne op. Opgelet!!! De formule geldt enkel voor het aanwerven van verpleegkundigen. Zo werkt het: • • • •
Breng je vriend op de hoogte van OCMW Roeselare als aantrekkelijke werkgever en zet hem/haar aan tot solliciteren via
[email protected]. Laat je vriend jouw naam vermelden in de motivatiebrief. Registreer je online (via website http://ocmw-roeselare.be) Van zodra je vriend gesolliciteerd heeft bij ons, wordt hij/zij uitgenodigd voor een sollicitatiegesprek (indien je vriend beschikt over de juiste opleiding voor het uitoefenen van de functie van verpleegkundige). Komt je vriend in dienst als verpleegkundige, brengen we je op de hoogte en mag je je zes flessen champagne afhalen bij de dienst personeelsbewegingen!
8. Bijlage: Functieprofielen Schoonmaker WZC I.
IDENTIFICATIEGEGEVENS
Functiebenaming:
schoonmaker Woonzorgcentrum
Weddeschaal:
E1-E2-E3
Graad:
polyvalent medewerker
Directie - dep - dienst:
divers
Functiefamilie:
operationeel - technisch
II.
DOEL VAN DE FUNCTIE
Onderhouden en schoonmaken van leefruimtes, kamers en werkplaatsen opdat er een nette, hygiënische en gezellige leefomgeving voor alle zorgvragers en personeelsleden is. III.
PLAATS IN DE ORGANISATIE
Rapporteert aan:
meewerkend teamverantwoordelijke schoonmaak en logistiek
Geeft leiding aan:
geen
Vastgesteld bij besluit van secretaris Geert Sintobin op 26 maart 2013
IV.
RESULTAATGEBIEDEN
1. Onderhouden en schoonmaken van leefruimtes en/of werkplaatsen met als doel het creëren van een nette, hygiënische en aangename omgeving voor de zorgvragers en/of personeelsleden. Dit omvat onder meer de volgende taken: - schoonmaken van bepaalde gedeelten van gebouwen volgens de week- of dagroutine. Dit omvat niet alleen de vloeren, maar ook uitrusting (meubelen en apparatuur) en binnen afwerking (deuren en ramen, vensterbanken, trappen en trapleuningen, eventueel koperwerk, verlichtingselementen, sanitaire toestellen, tapijten, decoratieve elementen, kunstwerken, onmiddellijke buitenruimte van het huis enz.) - bespreken, opstellen en aanpassen van een werkplan met de klant van de thuiszorg (en eventueel familie) en/of leidinggevende - schikken van de meubelen na de schoonmaakbeurt - onderhouden van gebruikte materialen, uitrustingen en machines - schoonmaken en in orde houden van het eigen lokaal en de opbergruimte voor poetsmateriaal -… 2. Bieden van technische en praktische ondersteuning vanuit een animatieve grondhouding met als doel het creëren van een nette, hygiënische en aangename omgeving voor de zorgvragers en/of personeelsleden. Dit omvat onder meer de volgende taken: - instaan voor de linnendistributie - uitvoeren van diverse ondersteunende taken volgens de omstandigheden: koffie zetten, meehelpen en opdienen bij recepties of andere gelegenheden, klaarzetten zalen, etc... - aanvullen van sanitair en hygiënisch materiaal (toiletpapier, zeep, han doekjes enz.) in de sanitaire ruimten - leegmaken van vuilbakken en papierbakken in de lokalen, eventueel vuile kopjes, glazen e.d. afruimen en afwassen - opvolgen van de voorraad poetsmateriaal, onderhoudsproducten en hygiënisch materiaal, bijbestellingen aanvragen wanneer nodig - instaan voor aanvullende taken indien nodig, zoals: voorbereiden e begeleiden van de maaltijden,… -…
3. Zorgen voor een aangepaste sfeer en omgeving voor de bewoner vanuit een animatieve grondhouding waardoor een aangename leefomgeving kan geboden worden aan de zorgvrager. Dit omvat onder meer de volgende taken: - zorgen voor een aangepaste sfeer en omgeving voor de bewoner en zoeken naar mogelijk oplossingen voor storende elementen. - helpen bij de activiteiten van het dagelijks leven, begeleiden van zorgvrager bij verplaatsingen (transfers) - huishoudelijke taken uitvoeren - deelnemen aan animatie-activiteiten - … 4. Instaan voor een optimale informatiedoorstroming met het oog op een optimale samenwerking en een klantgerichte dienstverlening. Dit omvat onder meer volgende taken: - deelnemen aan het multidisciplinair werkoverleg - delen van kennis en expertise - rapporteren aan de leidinggevende in verband met de taakuitvoering - verwerken van klachten over het onderhoud - vervullen van een beperkt aantal administratieve taken: opdrachtbladen bijhouden, bestelformulieren voor producten en materiaal invullen, de voorraadbladen voor onderhoudsproducten en hygiënisch materiaal bijhouden enz. - inspringen bij drukte of afwezigheid van collega’s - formuleren van suggesties of aanbrengen van verbeterinitiatieven die kunnen bijdragen tot een betere, klantgerichte dienstverlening - signaleren van onregelmatigheden, defecten, klachten, … die al dan niet direct met de eigen taakuitvoering te maken hebben - samenwerken met andere professionele hulpverleners - omgaan met zorgvragers en familieleden -…
V.
EXPERTISE
Diploma of opleidingsniveau:
geen
Ervaring:
geen
Inwerktijd in de context:
2 weken
VI.
COMPETENTIEPROFIEL GEDRAGSCOMPETENTIES
Waargebonden competenties: Samenwerking:
niveau I : Werkt mee en informeert anderen.
Professionaliteit:
niveau I: Toont zich deskundig en leerbereid in de eigen functie.
Integriteit:
niveau I: Handelt correct en respectvol ten aanzien van zijn omgeving en van bestaande regels en afspraken.
Engagement:
niveau I: Toont bezieling en verantwoordelijkheidszin.
Klantgerichtheid:
niveau I: Reageert vriendelijk, adequaat en correct op voor de hand liggende vragen van klanten.
Functie-specifieke competenties: Optreden:
niveau I: Heeft een verzorgd voorkomen en een gepaste gedragsstijl.
Mondelinge uitdrukkings-: niveau I: Weet de eigen boodschap vlot en vaardigheid begrijpeljk te verwoorden. Flexibel gedrag:
niveau I: Past zijn aanpak of gedrag aan als de concrete situatie dat vereist.
Nauwgezetheid :
niveau I: Draagt zorg voor materialen; gaat ordelijk te werk.
Organiseren:
niveau I: Organiseert het eigen werk
VAKTECHNISCHE COMPETENTIES Niveau + omschrijving indien nodig Werking en werkmiddelen: Werking van de organisatie:
1
Werkmiddelen en -methodieken:
2: kennis professionele schoonmaak technieken (het schoonmaakplan, de schoonmaakmethoden), veiligheid, kennis hygiëne, kennis van hulpmiddelen (poetsmachines, onderhoudsmateriaal, producten), kennis van het onderhoud van diverse materialen (tapijten, marmer, koper, parket, etc...), prijsbewustzijn m.b.t. materialen
Procedures en procesbeheer:
2
Wetgeving en regelgeving: M.b.t. de organisatie:
1
M.b.t. de functie:
1: HACCP, ...
Niveaus: 1.
Basis: het personeelslid kent de basisprincipes en kan ze toepassen
2.
Professioneel: meer gedetailleerde kennis van principes in het specifieke domein, waardoor het personeelslid deze maximaal kan toepassen.
3.
Expert: als expert aanzien worden in het eigen vakgebied, nieuwe toepassingen kunnen ontwikkelen.
Schoonmaker I.
IDENTIFICATIEGEGEVENS
Functiebenaming:
schoonmaker
Weddeschaal:
E1-E2-E3
Graad:
polyvalent medewerker
Directie - dep - dienst:
divers
Functiefamilie:
operationeel - technisch
II.
DOEL VAN DE FUNCTIE
Onderhouden en schoonmaken van leefruimtes en/of werkplaatsen opdat er een nette, hygiënische en gezellige leefomgeving voor alle klanten en/of personeelsleden is. III.
PLAATS IN DE ORGANISATIE
Rapporteert aan:
afhankelijk van plaats van tewerkstelling
Geeft leiding aan:
geen
Vastgesteld bij besluit van secretaris Geert Sintobin op 26 maart 2013
IV.
RESULTAATGEBIEDEN
1. Onderhouden en schoonmaken van leefruimtes en/of werkplaatsen met als doel het creëren van een nette, hygiënische en aangename omgeving voor de zorgvragers en/of personeelsleden. Dit omvat onder meer de volgende taken: - schoonmaken van bepaalde gedeelten van gebouwen volgens de week- of dagroutine. Dit omvat niet alleen de vloeren, maar ook uitrusting (meubelen en apparatuur) en binnen afwerking (deuren en ramen, vensterbanken, trappen en trapleuningen, eventueel koperwerk, verlichtingselementen, sanitaire toestellen, tapijten, decoratieve elementen, kunstwerken, onmiddellijke buitenruimte van het huis enz.) - bespreken, opstellen en aanpassen van een werkplan met de klant van de thuiszorg (en eventueel familie) en/of leidinggevende - schikken van de meubelen na de schoonmaakbeurt - onderhouden van gebruikte materialen, uitrustingen en machines - schoonmaken en in orde houden van het eigen lokaal en de opbergruimte voor poetsmateriaal -… 2. Instaan voor een optimale informatiedoorstroming met het oog op een optimale samenwerking en een klantgerichte dienstverlening. Dit omvat onder meer volgende taken: - deelnemen aan het werkoverleg - rapporteren aan de leidinggevende in verband met de taakuitvoering - opvangen van klachten en verhelpen en eventueel doorverwijzen naar de verantwoordelijke van de poetsdienst - vervullen van een beperkt aantal administratieve taken: opdrachtbladen bijhouden, bestelformulieren voor producten en materiaal invullen, de voorraadbladen voor onderhoudsproducten en hygiënisch materiaal bijhouden enz. - inspringen bij drukte of afwezigheid van collega’s, informeren collega’s die inspringen - signaleren van onregelmatigheden, defecten, klachten, … die al dan niet direct met de eigen taakuitvoering te Inmaken hebben - formuleren van suggesties of aanbrengen van verbeterinitiatieven die kunnen bijdragen tot een betere, klantgerichte dienstverlening - samenwerken met andere professionele hulpverleners: informatie-uitwisseling omtrent zorgvragers met maatschappelijk werkers, zorgkundigen, huisarts, thuisverpleging,…
3. Indien tewerkgesteld in de Thuiszorg: Bieden van ondersteuning met als doel het creëren van een nette, hygiënische en aangename leefomgeving en aandacht te hebben voor de noden van de zorgvrager. Dit omvat onder meer de volgende taken: - doorbreken van de eenzaamheid van de cliënt o.a. door te luisteren, een opbeurend gesprek te voeren,… - bevorderen van de veiligheid van de cliënt en proberen ongevallen te voorkomen - stimuleren van de zelfredzaamheid van de cliënt - uitzonderlijk uitvoeren van andere taken, wanneer die onmogelijk door d cliënt of iemand uit zijn omgeving kunnen uitgevoerd worden en na overle met de verantwoordelijke (bv kleine boodschappen,…) -… Indien tewerkgesteld in de OCMW-gebouwen: Bieden van technische en praktische ondersteuning met als doel het creëren van een nette, hygiënische en aangename omgeving voor de klanten en/of personeelsleden. Dit omvat onder meer de volgende taken: - uitvoeren van diverse ondersteunende taken volgens de omstandigheden: koffie zetten, meehelpen en opdienen bij recepties of andere gelegenheden, klaarzetten zalen, etc... - aanvullen van sanitair en hygiënisch materiaal (toiletpapier, zeep, handdoekjes enz) in de sanitaire ruimten - leegmaken van vuilbakken en papierbakken in de lokalen, eventueel vuile kopjes, glazen e.d. afruimen en afwassen - opvolgen van de voorraad poetsmateriaal, onderhoudsproducten en hygiënisch materiaal, bijbestellingen aanvragen wanneer nodig -…
V.
EXPERTISE
Diploma of opleidingsniveau:
geen
Ervaring:
geen
Inwerktijd in de context:
2 weken
VI.
COMPETENTIEPROFIEL GEDRAGSCOMPETENTIES
Waargebonden competenties: Samenwerking:
niveau I : Werkt mee en informeert anderen.
Professionaliteit:
niveau I: Toont zich deskundig en leerbereid in de eigen functie.
Integriteit:
niveau I: Handelt correct en respectvol ten aanzien van zijn omgeving en van bestaande regels en afspraken.
Engagement:
niveau I: Toont bezieling en verantwoordelijkheidszin.
Klantgerichtheid:
niveau I: Reageert vriendelijk, adequaat en correct op voor de hand liggende vragen van klanten.
Functie-specifieke competenties: Optreden:
niveau I: Heeft een verzorgd voorkomen en een gepaste gedragsstijl.
Mondelinge uitdrukkings-: niveau I: Weet de eigen boodschap vlot en vaardigheid begrijpeljk te verwoorden. Flexibel gedrag:
niveau I: Past zijn aanpak of gedrag aan als de concrete situatie dat vereist.
Nauwgezetheid :
niveau I: Draagt zorg voor materialen; gaat ordelijk te werk.
Organiseren:
niveau I: Organiseert het eigen werk
VAKTECHNISCHE COMPETENTIES Niveau + omschrijving indien nodig Werking en werkmiddelen: Werking van de organisatie:
1
Werkmiddelen en -methodieken:
2: kennis professionele schoonmaak technieken (het schoonmaakplan, de schoonmaakmethoden), veiligheid, kennis hygiëne, kennis van hulpmiddelen (poetsmachines, onderhoudsmateriaal, producten), kennis van het onderhoud van diverse materialen (tapijten, marmer, koper, parket, etc...), prijsbewustzijn m.b.t. materialen
Procedures en procesbeheer:
2
Wetgeving en regelgeving: M.b.t. de organisatie:
1
M.b.t. de functie:
1: HACCP, ...
Niveaus: 1.
Basis: het personeelslid kent de basisprincipes en kan ze toepassen
2.
Professioneel: meer gedetailleerde kennis van principes in het specifieke domein, waardoor het personeelslid deze maximaal kan toepassen.
3.
Expert: als expert aanzien worden in het eigen vakgebied, nieuwe toepassingen kunnen ontwikkelen.
Polyvalent medewerker I.
IDENTIFICATIEGEGEVENS
Functiebenaming:
polyvalent medewerker
Weddeschaal:
E1-E2-E3
Graad:
polyvalent medewerker
Directie - dep - dienst:
divers
Functiefamilie:
operationeel - technisch
II.
DOEL VAN DE FUNCTIE
Uitvoeren van allerhande ondersteunende taken om bij te dragen tot een vlotte werking van de dienst.
III.
PLAATS IN DE ORGANISATIE
Rapporteert aan:
afhankelijk van plaats van tewerkstelling
Geeft leiding aan:
geen
Vastgesteld bij besluit van secretaris Geert Sintobin op 26 maart 2013
IV.
RESULTAATGEBIEDEN
1. Uitvoeren van allerhande ondersteunende taken om bij te dragen tot een vlotte werking van de dienst. Dit kan onder meer volgende taken inhouden: - uitvoeren van diverse taken in de keuken: (voor)bereiding van maaltijden, afwassen, koffie zetten, opdienen, klaarzetten zalen, etc... - rondbrengen warme maaltijden - instaan voor het vervoer van klanten met wagen of busje - opvolgen van de voorraad aan materiaal en doorgeven wat moet bijbesteld worden - onderhouden van het werkmateriaal - opruimen en schoonmaken van werkplaatsen, sanitair en/of leefruimtes -… 2. Instaan voor een optimale informatiedoorstroming met het oog op een optimale samenwerking en een klantgerichte dienstverlening. Dit omvat onder meer volgende taken: - deelnemen aan het werkoverleg - rapporteren aan de leidinggevende in verband met de taakuitvoering - verwerken van klachten over de eigen dienstverlening - vervullen van een beperkt aantal administratieve taken: opdrachtbladen bijhouden, bestelformulieren voor producten en materiaal invullen, de voorraadbladen voor materiaal bijhouden enz. - inspringen bij drukte of afwezigheid van collega’s, samenwerken met collega’s - signaleren van onregelmatigheden, defecten, klachten, … die al dan niet direct met de eigen taakuitvoering te maken hebben - signaleren van noden van zorgvragers (detecteren van eenzame zorgvragers, klanten die gebaat kunnen zijn met een bijkomende dienstverlening,… ) -… 3. Indien tewerkgesteld in de WZC: Zorgen voor een aangepaste sfeer en omgeving voor de bewoner vanuit een animatieve grondhouding waardoor een aangename leefomgeving kan geboden worden aan de zorgvrager. Dit omvat onder meer de volgende taken: - zorgen voor een aangepaste sfeer en omgeving voor de bewoner en zoeken naar mogelijk oplossingen voor storende elementen - helpen bij de activiteiten van het dagelijks leven, begeleiden van zorgvragers bij verplaatsingen (transfers) - huishoudelijke taken uitvoeren - deelnemen aan animatie-activiteiten -…
V.
EXPERTISE
Diploma of opleidingsniveau:
geen
Ervaring:
geen
Inwerktijd in de context:
2 weken
VI.
COMPETENTIEPROFIEL GEDRAGSCOMPETENTIES
Waargebonden competenties: Samenwerking:
niveau I : Werkt mee en informeert anderen.
Professionaliteit:
niveau I: Toont zich deskundig en leerbereid in de eigen functie.
Integriteit:
niveau I: Handelt correct en respectvol ten aanzien van zijn omgeving en van bestaande regels en afspraken.
Engagement:
niveau I: Toont bezieling en verantwoordelijkheidszin.
Klantgerichtheid:
niveau I: Reageert vriendelijk, adequaat en correct op voor de hand liggende vragen van klanten.
Functie-specifieke competenties: Optreden:
niveau I: Heeft een verzorgd voorkomen en een gepaste gedragsstijl.
Mondelinge uitdrukkings-: niveau I: Weet de eigen boodschap vlot en vaardigheid begrijpeljk te verwoorden. Flexibel gedrag:
niveau I: Past zijn aanpak of gedrag aan als de concrete situatie dat vereist.
Nauwgezetheid :
niveau II: Levert met oog voor detail correct werk af.
Organiseren:
niveau I: Organiseert het eigen werk
VAKTECHNISCHE COMPETENTIES Niveau + omschrijving indien nodig Werking en werkmiddelen: Werking van de organisatie:
1
Werkmiddelen en -methodieken: 1 Procedures en procesbeheer:
2
Wetgeving en regelgeving: M.b.t. de organisatie:
1
M.b.t. de functie:
1: HACCP, rijbewijs B…
Niveaus: 1.
Basis: het personeelslid kent de basisprincipes en kan ze toepassen
2.
Professioneel: meer gedetailleerde kennis van principes in het specifieke domein, waardoor het personeelslid deze maximaal kan toepassen.
3.
Expert: als expert aanzien worden in het eigen vakgebied, nieuwe toepassingen kunnen ontwikkelen.
9. Werken in de woonzorg- en dienstencentra Ben je geïnteresseerd in een job als schoonmaker of polyvalent medewerker in één van onze woonzorgcentra of dienstencentra? Ga eens kijken op de website www.ocmw-roeselare.be ‘werken bij het OCMW’ naar de vacatures, of solliciteer spontaan via het online sollicitatieformulier waardoor je verder op de hoogte wordt gehouden van vacatures die met jouw profiel overeenstemmen. Indien je wenst langs te komen voor een sollicitatie, kan dit enkel op afspraak bij Katleen Decan op het nummer 051 / 23 62 88. Je kan je cv en motivatiebrief mailen naar
[email protected] of opsturen naar: OCMW Roeselare dienst personeelsbewegingen Gasthuisstraat 10 8800 Roeselare. Wil je graag stage lopen als professionele schoonmaker of polyvalent medewerker in één van onze woonzorg- of dienstencentra? Ga eens kijken op de website: http://www.ocmw-roeselare.be/ocmw-roeselare/werken-ocmw/studenten/stage en vul een online stageaanvraagformulier in.
Notities .................................................................................................... ................................................................................................... ................................................................................................... .................................................................................................... .................................................................................................... .................................................................................................... .................................................................................................... .................................................................................................... .................................................................................................... .................................................................................................... .................................................................................................... .................................................................................................... .................................................................................................... .................................................................................................... .................................................................................................... .................................................................................................... .................................................................................................... .................................................................................................... .................................................................................................... .................................................................................................... .................................................................................................... .................................................................................................... .................................................................................................... .................................................................................................... .................................................................................................... .................................................................................................... .................................................................................................... .................................................................................................... .................................................................................................... .................................................................................................... .................................................................................................... .................................................................................................... ....................................................................................................