Thema: Ontwikkelingen in de zorg. Nummer 2 - juni magazine

Nummer 2 - juni 2013

Thema: Ontwikkelingen in de zorg

magazine

Wat zit er in dit Zideris Magazine? Voorwoord



3



4



5



5



6



8



10



11



12

Wmo en extramuralisering



13

Kunstwerk



16



17



18

Het eerste voorwoord van Joost Meijs, de nieuwe directeur van Zideris. Ook dat is ontwikkeling!

Een nieuw geHucht in Wageningen Zideris gaat een nieuw gebouw bouwen aan de Generaal Foulkesweg in Wageningen: 40 prachtige appartementen voor onze cliënten, én dagbesteding!

Handhygiëne: hoe schoon zijn jouw handen? Medewerker Maaike Zaaijer vertelt hoe belangrijk schone handen zijn.

Samen de weg op: een nieuw Wmo-project in Veenendaal Cliënten van Zideris maken samen de binnenstad van Veenendaal schoon.

Cliënten in beeld Wat betekenen de ontwikkelingen in de zorg voor onze cliënten? Merken zij er veel van? Erik, Hans, Ineke, Jan, Luuk, Martha, Miguel, Moniek, Natalie, Wendy en Wil vertellen u erover!

Jaarbeeld 2012 Voordat we naar de toekomst gaan kijken, kijken we eerst naar 2012: een eigenzinnig jaar!

Zideris Culinair We koken deze nasi met saté in Mijdrecht!

In het zonnetje Een bijzonder verhaal deze keer met héél veel ansichtkaarten: Annemieke de Pijper staat ‘in het zonnetje’!

Samenwerking binnen De Opbouw Hoe kijkt Stichting De Opbouw eigenlijk aan tegen alle ontwikkelingen in de zorg? Kunnen we meer samenwerken of gaat Zideris alles alleen doen? Niets lijkt minder waar!

Ontwikkeling in de vorm van een prachtig schilderij van Felie Salm.

Op = Op Shop

Deze keer winkelen we met Simon Panda & Mirjam Huijbers

Kort nieuws Teveel om op te noemen: over het jubileumfeest van Zideris Maartensdijk, Hollandse dag in Ochten, het medewerkersonderzoek, de culturele ronde en stappen met sector Wonen 2.

Zideris, eigenzinnige zorg

Zideris is een kleinschalige organisatie met een eigen gezicht. Onder het motto ‘eigenzinnige zorg’ bieden wij professionele begeleiding en ondersteuning aan kinderen en volwassenen met een verstandelijke beperking. U vindt Zideris in de provincies Utrecht en Gelderland. Zideris is onderdeel van Stichting de Opbouw in Utrecht. Zideris Magazine is het relatieblad van Zideris, eigenzinnige zorg. Het verschijnt vier keer per jaar en is beschikbaar voor alle cliënten, medewerkers en vrijwilligers. Daarnaast verzenden we de uitgave gratis aan cliëntvertegenwoordigers en andere externe relaties. U leest meer over Zideris op www.zideris.nl.

Voorwoord en Introductie Zideris magazine

“Eindelijk meer duidelijkheid over de toekomst van de langdurige zorg!” Eind april was ‘ie daar dan. De langverwachte brief van de staatssecretaris over de hervormingen van de langdurige zorg. Een brief die van groot belang is voor onze cliënten en onze organisatie. Laat ik uitleggen waarom de brief zo belangrijk was. Eerst even terug: het regeerakkoord van kabinet-Rutte II kondigde vorig jaar bezuinigingen aan op de langdurige zorg, en die waren nog niet concreet ingevuld. In het afgelopen jaar gingen daarom veel partijen zoals de VGN (waar wij ook lid van zijn) met ‘Den Haag’ in overleg. Zo kunnen we meedenken om de noodzakelijke bezuinigingen –want noodzakelijk zijn ze– op een verantwoorde manier tot stand te laten komen. Al dat ‘gepolder’ leidde in april tot het Zorgakkoord, gepresenteerd in die beroemde brief. Die brief biedt geen definitieve duidelijkheid, wel al veel meer inzicht. Visie van het kabinet op langdurige zorg Samengevat komt dit erop neer dat we in de toekomst er nog meer van uitgaan van wat mensen nog wél kunnen in plaats van wat

niet. Neem zelf weer de verantwoordelijkheid voor je eigen leven, is het motto. Daarom stimuleert het kabinet zelfredzaamheid. Als mensen ondersteuning nodig hebben, komt die in eerste instantie vanuit hun eigen sociale netwerk, waarbij de hulp dichtbij wordt georganiseerd. Is iemand niet zelfredzaam, dan wordt er ondersteuning georganiseerd die is gericht op participatie. De meest kwetsbare mensen ontvangen via deze nieuwe kern-AWBZ zorg in een intramurale omgeving zoals een zorginstelling. Ook ónze cliënten dus. Het zijn harde feiten Helaas staat er in het Zorgakkoord dat er fors wordt bezuinigd. En dat start in 2014 al. In 2017 zullen onze budgetten in de kern-AWBZ zo’n 7% kleiner zijn geworden. Zideris’ intramurale inkomsten komen dus flink onder druk te staan. Ook wordt de langdurige zorg herverdeeld over de AWBZ (het Rijk), de Wmo en de Jeugdwet (de gemeenten). De huidige groep intramurale cliënten houdt recht op verblijf, de hoogte van hun ZZP-indicatie speelt daarbij geen rol. Voor nieuwe cliënten verandert dat: voor 50% van de mensen met een ZZP VG3 gaat de overheid ervan uit dat zij geen intramurale zorg meer ontvangen vanaf 2015. Zij krijgen dan ondersteuning vanuit de Wmo. Voor welk deel van deze cliënten dat geldt, wordt niet duidelijk uit de brief. Mensen met een ZZP VG4indicatie en hoger houden wél recht op AWBZ-verblijf. Mensen die in de toekomst een ZZP VG1 of -2 indicatie hebben, en de helft van de ZZP VG3 cliënten krijgen straks zorg en ondersteuning via de Wmo. Zij krijgen te maken met de gemeenten. Zij hebben dus geen verblijfsindicatie meer, maar krijgen dan ambulante ondersteuning. Het slechte nieuws daarbij is dat de budgetten die daarvoor vanuit de AWBZ naar de Wmo komen, eerst worden gekort met 25%. Gemeenten hebben dus veel minder te besteden. We moeten er alles aan moeten doen om deze ondersteuning efficiënt (lees: goedkoop en slim) te organiseren. En dus ook meer informele zorg en ondersteuning van mantelzorgers en vrijwilligers bijvoorbeeld! Wat betekent dit voor de huidige cliënten van Zideris? Wij hebben bijna 400 intramurale cliënten met ZZP VG4 (en hogere) indicaties. Maar we hebben ook ongeveer 25 cliënten die een VG3 indicatie hebben, zij behouden

Joost Meijs

Zideris magazine 2013 / 2 3

uiteraard het recht op verblijf. Voor onze intramurale cliënten zijn gevolgen op dit moment beperkt, gelukkig. Voor onze 150 extramurale cliënten verandert er wel veel: zij krijgen voor hun zorg en ondersteuning te maken met de gemeente waar zij wonen. Daar gaan wij ze wél bij helpen natuurlijk. Hoe kijk ik als directeur aan tegen deze ontwikkelingen? Aan de ene kant heb ik begrip, want de kosten van langdurige zorg dreigen namelijk onbeheersbaar te worden. Als we in de toekomst goede zorg willen blijven leveren aan iedereen die dat écht nodig heeft, dan moet er nu worden ingegrepen. Aan de andere kant erger ik mij, want de staatssecretaris zegt dat hij kwaliteit wil blijven leveren. Dat kan niet: als je zo’n grote bezuiniging doorvoert, lever je hoe dan ook in op kwaliteit. Dus ik heb toch ook wel zorgen. Want onze cliënten zijn in veel opzichten kwetsbaar, kunnen meestal niet terugvallen op een uitgebreid eigen sociaal netwerk, zoals de overheid graag wil. Dat geeft ons een grote verant-

woordelijkheid om een goede balans te vinden tussen kwalitatief verantwoorde zorg en kosten. Maar… verandering biedt ook kansen! Het is onze visie om onze cliënten niet tussen wal en schip te laten vallen. Onze extramurale omgeving gaat ingrijpend veranderen, wij moeten daarin meebewegen, daarin hebben we geen keuze. Maar liever nog zie ik dat we in die ontwikkelingen het voortouw nemen. Met een flinke ambitie en met maatschappelijk ondernemerschap, kunnen we ons richten op vernieuwing! Ik hoop dat ook jij in het in de toekomst leuk vindt dat die nieuwe kansen komen. Als een eigenzinnige zorgaanbieder, mét de beste zorg voor onze cliënten. Cliënten mogen rekenen op Zideris! Graag tot binnenkort. Joost Meijs directeur

Een nieuw gehucht in Wageningen: een positieve ontwikkeling voor cliënten van Zideris Wageningen!

Nieuwbouw Zideris Wageningen: De Hucht lukken: Zideris gaat bouwen! De Cliëntenraad van Zideris heeft het bestuur van Zideris daarover positief geadviseerd en daarmee is het besluit rond.

Door Inge de Boer Op 22 april werd het eindelijk bewaarheid: Zideris gaat een nieuw gebouw bouwen aan de Generaal Foulkesweg in Wageningen. Voormalig ziekenhuis De Hucht wordt gesloopt en in de plaats daarvan komen er 40 prachtige appartementen voor cliënten, én dagbesteding! Tijdens een speciale bijeenkomst in de kerk Vredehorst in Wageningen kwamen cliënten, ouders, begeleiders samen om te luisteren wat Joke van Voorst, Roelof Hummel en Louis Dibbets te vertellen hadden. Roelof vertelde ook dat er al heel wat keren eerder naar nieuwbouw was gekeken in Wageningen. En dat dat steeds niet doorging. Maar, deze keer gaat het 4 Zideris magazine 2013 / 2

Mooie plaatjes De sfeerbeelden die Louis Dibbets liet zien in zijn presentaties gaven een collectieve “Ohhh…” in de zaal. Op de begane grond hebben bewoners een tuintje en de appartementen op de verdiepingen krijgen een balkon. De groene tuin met de eeuwenoude bomen die nu al het terrein kenmerken, blijft zo veel mogelijk gehandhaafd. Vragen? Natuurlijk waren er ook vragen van cliënten, zij hadden hun huiswerk goed gedaan. Over welk appartement ze krijgen, of ze kunnen internetten, of je ook huisdieren mag. Deze vragen zijn allemaal goed beantwoord. Binnenkort verschijnt er een speciale folder met tekeningen, sfeerimpressies en met vragen die cliënten stelden. In juni of juli start de sloop van het oude gebouw en in september de nieuwbouw. In september 2014 hopen we dat de nieuwbouw wordt opgeleverd.

Handhygiëne:

hoe schoon zijn jouw handen?

Medewerkers van cluster Zorg en de Nachtdienst van Zideris Rhenen deden mee aan een pilotproject over handhygiëne. De pilot duurde zes weken. Medewerker Maaike Zaaijer was één van de trekkers van het project. Ze gaf aan iedereen uitleg waarom het belangrijk is dat je handen schoon zijn. En hoe je dat doet in de praktijk van alledag. Inmiddels is het zo dat alle medewerkers een flacon met speciale desinfecterende vloeistof dicht bij zich in de buurt hebben. Het flesje hangt aan de broekriem en er staat een flacon op het aanrecht. De dienst begint nu met ringen af, nagels geknipt, handen reinigen met de lotion, 30 seconden inwrijven én aan de slag. Een eenvoudige handeling die makkelijk is én heel belangrijk!

Maaike Zaaijer

Door Inge de Boer Sta je er wel eens bij stil hoeveel bacteriën je aan je handen hebt? Wel 150 verschillende soorten! En die was je er door gewoon handen wassen niet af. Juist voor professionals die veel werken met hun handen -zoals medewerkers die medische handelingen verrichten- is het erg belangrijk dat je handen schoon zijn. Want bacteriën kunnen mensen met een lagere weerstand best ziek maken.

> Maaike laat in een filmpje op de website van Zideris zien hoe je je handen goed schoonmaakt: bekijk het filmpje op: www.zideris.nl/video_album/handhygiene In 2013 ontwikkelt dit project zich verder binnen Zideris Rhenen. Samen met de andere locaties wordt gekeken hoe dit bij hen te implementeren is. Belangrijk om te melden is dat er wordt gewerkt naar de richtlijnen van Werkgroep Infectiepreventie (WIP). En dat maakt Zideris écht koploper: weinig andere organisaties in de gehandicaptenzorg hebben dat!

Zideris gaat ‘Samen de weg op’:

een nieuw Wmo-project Door Inge de Boer Een schone binnenstad is prettig voor winkeliers en voor het winkelend publiek, en vanaf april 2013 ook voor de cliënten van Zideris, Abrona, Kwintes, Philadelphia en ’s Heeren Loo. Samen met de gemeente Veenendaal startte het project ‘Samen de weg op’. Vanuit Molen de Vriendschap gaan vier cliënten en een begeleider hieraan meedoen. Ze ruimen zwerfvuil op, onderhouden plantenbakken en strooien zout bij gladheid. De gemeente Veenendaal levert hiervoor de materialen zoals prikkers en grijpers, werkkleding en gereedschap. Het projectidee komt voort uit de wens van een vader om zijn zoon onderdeel te laten zijn van de samenleving. De ontwikkeling past in de uitbreiding van de Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo). En is bedoeld om mensen met een beperking gelegenheid te bieden om deel te nemen aan de samenleving. Vanaf 2014 gaat

Van links naar rechts: Fokko, Jan, Olaf, Mark en Dirk. Op de foto staan Ben en Bertha niet, zij zitten ook in deze groep.

een groot deel van de dagbesteding voor mensen met een beperking over van de landelijke overheid naar de WMO. Dan wordt het per gemeente bepaald.

Zideris magazine 2013 / 2 5

Cliënten in beeld Ontwikkelingen in de zorg: werken waar je woont Hans Schouten, Marja Dragt en Wil Busker verhuisden van Mijdrecht naar Rhenen Sinds december 2012 wonen Hans, Marja en Wil in de Sluisgroep in Rhenen. Reden van de verhuizing was dat in deze groep overdag meer begeleiding is dan in Mijdrecht en er is ook dagbesteding op het eigen terrein. Ze zijn hier eerst gaan kijken en hebben toen alle drie besloten hier te willen wonen. Marja is druk met andere dingen. Hans en Wil willen graag iets vertellen over hoe het nu met hen gaat. Ze zijn vrolijk en een van de eerste dingen die ze zeggen is dat ze niet meer terug willen naar Mijdrecht. Hans mist Anneke wel, maar hier zijn

ook hele aardige begeleiders. Morgen gaat hij met begeleider Ruth nieuwe kleren kopen in Wageningen. Hij heeft leuke dagbesteding op het terrein; hij schildert, tekent en doet aan handenarbeid. In de woning luistert hij graag naar muziek en ook fietst hij op de hometrainer. Wil gaat vanavond met haar broer en schoonzus naar Spanje op vakantie. Als ze weer terug is in Rhenen, helpt ze mensen eten geven en schrijft ze graag brieven. Ook zij mist haar begeleidster Josefien. Afgelopen weekend is ze naar haar vriendin Ria in Mijdrecht

Hans Schouten en Wil Busker

geweest. Met de taxi heen en weer is prima gegaan. Het was heel leuk om iedereen weer even te zien en om Ria te feliciteren met haar verjaardag. Volgens Hans wonen er veel aardige mensen in Rhenen. Iedereen zegt hem vriende-

lijk gedag. Zelfs de buschauffeur reed een extra rondje, speciaal voor hem. Wil en Hans zijn ook blij met de omgeving. Alles is dichtbij; het bos, de dierentuin en een prachtig uitzicht vanuit hun eigen kamer over de weilanden.

Martha kan nog steeds naar het Keramiekatelier!

Martha Geurtsen

6 Zideris magazine 2013 / 2

Dit is Martha Geurtsen. Martha woont in Veenendaal op de Weverij 37 en werkt in het Keramiekatelier in Wageningen. Zij merkt de veranderingen door de bezuinigingen op het woon-werk vervoer goed. Vroeger ging Martha namelijk met een klein busje direct naar haar werk. Nu gaat ze eerst met een grote bus naar Rhenen en daarna met een andere bus verder naar Wageningen. Dit vind Martha

best lastig omdat het erg druk is in de grote bus. Het liefst gaat Martha met een klein busje naar het werk zodat ze haar werkdag op een rustige manier kan starten. Gelukkig is Martha wel erg blij dat ze op deze manier kan blijven werken in het Keramiekatelier, want dat doet ze met veel plezier! Op de foto laat ze een vaas zien die ze zelf geglazuurd heeft. Knap hoor!

Wendy heeft een andere werkplek Wendy van Dijk woont op Sluis 3 in Rhenen. Ze werkte eerst bij een boerderij van Thomashuis in Lunteren, hier ging zij naar toe met de taxi. Maar dat hoeft nu niet meer, want Wendy heeft een andere werkplek! Ze werkt nu op maandag en dinsdag in het restaurant van Zideris

in Rhenen. Ze serveert, maakt broodjes en zet de koffie klaar voor de Technische Dienst. Op woensdag, donderdag en vrijdag werkt Wendy bij de Kaarsenmakerij van Zideris in Wageningen, hier gaat ze naar toe met de grote bus. Wendy vindt haar beide

Wendy van Dijk

werkplekken erg leuk en vindt het dan ook niet zo erg dat ze niet meer met de

taxi naar Lunteren gaat. “Lekker dicht bij huis”, voegt Wendy er nog aan toe.

Dichterbij huis werken

Bewoners van Zideris Bilthoven hebben een nieuwe werkplek dichter in de buurt.

Erik Hagen

Erik Hagen werkt nu  dichter bij huis “Eerst ging ik naar dagcentrum “t Zand van Reinaerde. Ik had het daar erg naar mijn zin maar werd ook vroeg opgehaald en ik kwam vaak als laatste weer thuis. Door de bezuinigingen moest ik ergens anders gaan werken. Dat werd voor mij activiteitencentrum Maartensdijk (ook van Reinaerde). Nu zit ik maar heel even in de bus. Ik word ook later opgehaald en eerder thuis gebracht. Het werk is daar best leuk, al moet ik nog wel een beetje wennen. Ik ben nu ook minder moe.”

Ineke Jooren

Jan, Luuk, Miguel, Moniek en Natalie reizen samen Ook aan de Massijslaan in Bilthoven merken ze de veranderingen in het vervoer. Sinds kort komt een busje voorrijden met een hele aardige chauffeur. Ollie heet ze, en ze brengt Miguel, Moniek, Jan, Natalie en Luuk naar het Arbeidscentrum in Maartensdijk. Miguel zegt: “Dit is lekker dichtbij, ik weet wel hoe het komt… dat komt door de bezuinigingen”. Natalie valt hem bij en zegt: “het is heel fijn dat ik niet meer zo lang in het busje hoef te zitten”.

Vroeger gingen ze naar Wijk bij Duurstede, De Meern en Woudenberg. Dus qua reistijd is dit veel dichterbij. Ze doen nog steeds verpakkingswerk. Maar ze gaan starten met een creatieve groep zodat Luuk zijn passie kan blijven uitoefenen, schilderen! We horen alleen maar positieve verhalen over de begeleiders van het Arbeidscentrum; we kunnen erg met ze lachen, aldus Miguel!

Ineke Jooren is blij dat ze niet meer zo lang reist “Eerst had ik dagbesteding in Breukelen. Dat was wel leuk maar ik was ook erg lang onderweg. Ik moest namelijk wel 17,7 km rijden. En dan was het ook nog vaak druk onderweg en we moesten nog meer mensen ophalen. Nu heb ik dagbesteding gevonden in Bilthoven bij een ouderengroep. Ook dit is erg leuk en lekker rustig. Ik ben blij dat ik niet meer zo lang onderweg ben.”

Zideris magazine 2013 / 2 7

Omdat we trots zijn op Zideris en iedereen graag willen laten zien wat er allemaal is gebeurd in 2012: het Jaarbeeld van 2012, een eigenzinnig jaarverslag.

Jaarbeeld Zideris 2012 Door Inge de Boer Er is veel gebeurd in 2012 binnen Zideris. De hele organisatie kwam flink in beweging om onze cliënten optimaal te ondersteunen. Kernwaarden als ‘geloof in eigen mogelijkheden’, ‘eigen verantwoordelijkheid’ en ‘keuzevrijheid’ zijn daarbij de leidraad. In het folie van het Zideris Magazine zit een set van kaarten uit alle clusters van Zideris. Op elke kaart is één kernthema, een trotspunt van Zideris, uitgewerkt. Dit artikel vult de kaarten aan en schetst een beeld van de hoogtepunten van 2012. Mét bijdragen van de Cliëntenraad Zideris, de Ondernemingsraad en het Management. 2012 Het jaar van… … het openingsfeest van de nieuwbouw van Zideris Rhenen, van directiewisselingen, van professionalisering van ons aanbod in palliatieve zorg, van videoverslagen over het ‘leernetwerk seksualiteit’, van de Z-factor, van de intentieverklaring om in Wageningen nieuwbouw te realiseren… En dat is nog maar een greep uit alle onderwerpen uit het Zideris Jaarbeeld 2012! Het beeld van… de Cliëntenraad Er zijn drie soorten cliëntenraden bij Zideris: Lokale Cliëntenraden, de Cliëntenraad Zideris en de Centrale Cliëntenraad van Stichting de Opbouw, elk met eigen thema’s en onderwerpen. Zo spraken de lokale cliëntenraden van Bilthoven, Bosch en Duin, Huis ter Heide, Maartensdijk, Mijdrecht en Rhenen/Veenendaal/Wageningen in 2012 ieder afzonderlijk onder andere over hoe goed er wordt schoongemaakt, de nachtbezetting en de maaltijdvoorziening. De Cliëntenraad Zideris bestaat uit een afvaardiging van vertegenwoordigers uit de lokale Cliëntenraden. Zij bespraken vooral organisatiebrede onderwerpen, zoals de resultaten van 2011 en de begroting van 2013, het Vitaliteitplan, de organisatie van de ‘zorgcoördinatie’ en ontwikkelingen op het gebied van huisvesting. De afgevaardigden van de Cliëntenraad Zideris die ook in de Cliëntenraad van De Opbouw plaatsnemen, gaven advies over het strategische beleidsplan. Zij overlegden ook met de Raad van Toezicht. De verschillende Cliëntenraden bewezen zichzelf in 2012 door op elk van deze vlakken echt een bijdrage

8 Zideris magazine 2013 / 2

te leveren. Het meepraten van de Cliëntenraden binnen de organisatie is belangrijk en zinvol, omdat zij de verschillende kwesties altijd vanuit het belang van de cliënt bekijken. Het beeld van… de OR De Ondernemingsraad (OR) heeft veel geïnvesteerd in 2012. Zo staken zij veel energie in het op peil houden van de vergoeding woon- werkverkeer. Het onderhandelingsproces verliep ingewikkeld omdat pas laat in het proces bleek dat bestuurder en OR een ander beeld hadden waarom de bestaande regeling diende te worden aangepast. Uiteindelijk is er overeenstemming bereikt tussen directie en OR. De OR maakte zich er hard voor om als organisatie beter voorbereid te zijn op de veranderingen in de AWBZ en de uitbreiding van de ‘Wet Maatschappelijke Ondersteuning’ (WMO). Mede door de aandacht van de OR is er een ‘Projectgroep Extramuralisering’ gestart. De OR volgde de vervolgacties van het medewerkersonderzoek 2010, het project ‘functiehuis’ en de herinrichting van het activiteitencentrum, op de voet. Intern maakte de OR aardig wat veranderingen door: drie leden verlieten de OR, en één lid kwam de OR versterken. Ook is er een nieuwe ambtelijk secretaris aangesteld, belangrijk voor de professionalisering van de OR. Er is ruimte voor nieuwe leden, zes van de elf zetels zijn nu bezet. Door scholing op het gebied van samenwerking, communicatie én een cursus ‘Secretaris OR’, is de kennis in ieder geval op peil gehouden. De OR gaat met goede moed, kennis van groepsprocessen en een pittige werkdruk ook in 2013 door met meedenken en meepraten over het wel en wee van Zideris. Zo draagt zij haar steentje bij aan ontwikkeling van de organisatie. Het beeld van… het management Wat is er veel gebeurd in 2012! Directiewisselingen, nieuwe gebouwen en actualisering van indicaties. Betere regie door splitsing van de controlfunctie en administratie, meer aandacht voor Gentle Teaching, voor palliatieve zorg, en juist geen fixatiebanden meer… Het is bijna teveel om op te noemen! Er is ruimte tekort in Zideris Magazine voor álle hoogtepunten, daarom lichten we er een paar uit:

• Zideris is in 2012 volop bezig geweest met het proces

van de cliënt, waarbij deze geen meereizende passagier is, maar aan het roer staat van zijn ontwikkeling. Dit nieuwe IOP wordt in 2013 uitgerold. • In overleg met de Cliëntenraad van Zideris is een pilot-traject ‘Zideris Beweegt’ gestart. Het doel van dit project is om cliënten te stimuleren om meer te bewegen en gezonder te eten.

• Aan aandacht voor kwaliteit ook in 2012 geen gebrek.

• Koninginnedag 2012 was voor cliënten van Zideris

van aanvragen van (her-) indicaties. Dat had veel voeten in de aarde voor cliënten, begeleiders en andere betrokkenen. Het resultaat van dit harde werken is een permanente actualisatie van de ZZP-portefeuille van Zideris, in overeenstemming met de toenemende zorgvraag van onze cliënten.

Over ‘waarderend auditten’ en succesvolle kwaliteitsmetingen van de Arbeidsinspectie, het HKZ-Kwaliteitsinstituut en de interne audits berichtten we al in eerdere Zideris Magazines. Maar de werkconferentie van oktober 2012 noemden wij nog niet eerder. Door ons samen met leidinggevenden, OR en Cliëntenraad intensief te verdiepen in de onderwerpen ‘methodiek’, ‘huisvesting’, ‘zorgcoördinatie’ en ‘jaarplanning’ werden tijdens deze dag verdere ontwikkelingen van de organisatie in gang gezet.

• In 2012 is de basis gelegd voor een nieuw IOP (Individueel Ondersteunings Plan). Met dit plan werkt Zideris op een methodische manier aan de ondersteuning

Rhenen en Veenendaal extra bijzonder, omdat de Koningin die dag in Rhenen en Veenendaal op bezoek was. Een memorabele dag waarbij de Zideris Drumband zelfs mocht optreden voor de Koninklijke familie, toen nog met Koningin Beatrix.

Er zijn goede resultaten geboekt in 2012, en wat mogen we daar met z’n allen ontzettend trots op zijn! Het managementteam is in ieder geval erg trots: op onze cliënten, op onze medewerkers, op de hele organisatie. Samen werkten we écht heel hard om de cliënt nog meer voorop te zetten, om meer open communicatie te realiseren en kwaliteiten te waarborgen. Dank daarvoor! Zideris magazine 2013 / 2 9

Zideris CULINAIR

“Even wat anders in Mijdrecht” door Ineke Rozema Vier jaar geleden is in Mijdrecht een voormalige praktijk van een dierenarts om- en aangebouwd tot twaalf ruime appartementen. Het is een mooi complex geworden: licht en ruim met lekker frisse kleuren. Zes heren en zes dames wonen zo op een prachtige plek!

Er is een gezamenlijke ruimte met een keuken, een eettafel en een zithoek met een tv. Elke dag komt er eten van Het Oventje. Het eten wordt ter plekke in de ovens opgewarmd door de begeleiding die er van 16.45 tot 22.00 uur is. Het is makkelijk dat het eten uit Het oventje komt, maar….het is ook wel eens leuk om zelf te koken en om samen te eten, toch? In deze behoefte voorziet Irene Appelman een beetje: ze probeert één keer per maand te komen om samen met bewoners die daar zin in hebben, te koken en te eten. Het is heel makkelijk: van tevoren geef je aan of je mee wil eten of niet en daar past Irene haar boodschappen op aan. En iemand die wel de maaltijd wil, maar dat op de eigen kamer wil eten kan dat uiteraard ook. Vandaag kookt Irene voor zes mensen: vijf mensen eten aan tafel en één op de eigen kamer. Dit is pas de tweede keer dat Irene komt om te koken en sommige mensen moeten nog wennen aan het idee.

Lekkere, goed gevulde nasi met shoarmavlees, een salade van tomaten en komkommer, kroepoek, saté, dat is het menu van vandaag! Jummie! Om half vijf zorgt Irene dat ze er is met de boodschappen. De mensen die willen meehelpen zijn er ook. In ‘no time’ is de heerlijke maaltijd klaar. Het is gezellig om samen te koken en het is ook gezellig om dat dan samen op te eten! Magda, Nathalie, Thierry, Arjon, Luciënne en Irene, heel hartelijk bedankt voor jullie gastvrijheid en voor het heerlijke eten!

Recept: Nasi voor acht personen: Wat heb je nodig voor 8 personen?  pakken zilvervliesrijst •2 • 1 grote bak shoarmavlees (800-1000 gram) • 1 groot nasi-groentenpakket (500 gram.)  gebakken eieren (1 per persoon) •8 • z akjes saté (verpakking met 3 p.p.) •2  zakjes nasikruiden Voor de salade sla, tomaat, komkommer, honing mosterd dressing Bereiding: •K  ook de rijst  ak het vlees in tien minuten gaar. Voeg dan de groenten •B toe. •B  ak dit vijf minuten. •V  oeg dan de kruiden toe en bak het geheel nog vijf minuten •M  eng de rijst met het vlees- groentemengsel.

Van links naar rechts om de tafel heen: Irene Appelman, Luciënne Rongen, Nathalie van Steenkiste, Arjon Pauw, Theirry Appelman en Magda Scheepmaker

10 Zideris magazine 2013 / 2

Eet smakelijk!!

links: Nicoline Vernimmen, rechts: Annemieke de Pijper

Annemieke krijgt ruim 400 ansichtkaartjes van onbekende mensen! Door Marloes Kraaijenoord Annemieke de Pijper is 51 jaar, ze woont op Laar 2 in Rhenen en zit overdag bij dagbestedinggroep Jade. In het weekend gaat ze regelmatig bij haar ouders op bezoek. Annemieke houdt erg van dieren, met name poezen. Het luisteren naar de CD van Dikkie Dik is dan ook een favoriete bezigheid. Annemieke vindt het ook erg leuk als zij een ansichtkaartje krijgt, het liefst met een dier er op. Een kennis van haar moeder plaatste daarom een oproep in de EO gids ‘Visie’. In de oproep stond dat Annemieke een ernstig gehandicapte volwassen vrouw is die altijd erg blij en enthousiast wordt als er voor haar een kaartje in de brievenbus ligt. Uiteraard stond haar adres bij de oproep vermeld waardoor lezers van het blad de mogelijkheid kregen om Annemieke een kaartje te sturen.

Uiteindelijk is Annemieke verrast met meer dan 400 ansichtkaartjes van onbekende mensen. Dag in dag uit heeft ze genoten van het feit dat er weer een kaartje met een leuk dier op de voorkant voor haar in de brievenbus lag. Ook het voorlezen van de kaartjes deed haar erg goed. Haar ouders plakten een deel van de kaartjes in een plakboek. Op de dagbestedinggroep Jade maakte Annemieke samen met haar begeleidster Nicoline Vernimmen een tweede en zelfs een derde plakboek (te zien op de foto). Ze vindt het erg leuk om de plakboeken te bekijken. En op deze manier kan Annemieke nog lang na genieten van alle leuke kaartjes en lieve woorden die men daar in heeft geschreven. Dit verhaal verdient het dus zeker om dit keer “In het zonnetje” te worden gezet. Met name diegene die de oproep geplaatst heeft verdient dat. Want zoals u las, is het initiatief erg positief en succesvol uitgepakt!

Zideris magazine 2013 / 2 11

De zorg ontwikkelt en wij ontwikkelen mee! Zideris is onderdeel van Stichting De Opbouw. Het Bestuursbureau en het Kenniscentrum van De Opbouw zit in Utrecht. Hoe kijken de directeuren van de werkmaatschappijen binnen de stichting eigenlijk aan tegen alle ontwikkelingen in de zorg? Kunnen we meer samenwerken tussen de verschillende onderdelen van De Opbouw of gaat Zideris alles alleen doen? Een artikel van het projectteam Veranderagenda.

Drastische ingrepen in de zorgsector lijken onvermijdelijk. We horen, zien en voelen dagelijks de beweging in de zorg. Kijk alleen maar naar de nieuwsberichten op de website van Zideris over een nieuwe zorgzwaartegids, of het bericht in dit magazine over nieuwe Wmo-projecten.

De werkgroep Zorgverkoop: v.l.n.r. Emma Beaujon (Zorgpalet Baarn-Soest), Anneke Keijzer (Prinsenstichting), Dirk-Jan Beumer (Zideris), Henk Hutten (Voorzitter, Birkhoven Zorggoed), Eugene Milot (Lijn5) en Klaas Scholte (ISZ de Brug) – Niet op de foto: Harbert van der Meer (De Bilthuysen)

Zideris, en Stichting De Opbouw c.a. als geheel, wil natuurlijk het liefst proactief reageren op alles wat er op ons af komt. Dat betekent dat we goed in de gaten houden welke ontwikkelingen er zijn, en welke kant deze opgaan. In maart stond de voorjaarsconferentie van het Concernberaad in het teken van de voorbereidingen hierop. In het Concernberaad komen de Raad van Bestuur en alle directeuren bijeen, niet alleen van de werkmaatschappijen, maar ook de directeuren van het Kenniscentrum en van het Bestuursbureau. Stip aan de horizon Tijdens de conferentie vertaalden we markt- en sectorontwikkelingen naar een duidelijke stip op de horizon.

12 Zideris magazine 2013 / 2

Dit is de positie die De Opbouw c.a. als organisatie de komende jaren in wil gaan nemen om in de toekomst klaar te zijn voor de vernieuwde zorgsector. Het doel van deze ‘stip’ is om alle organisatieveranderingen deze richting op te sturen. Eén ding is zeker: die stip moet een richting opgaan die alle doelgroepen van De Opbouw onderling verbindt, samen staan we immers sterk! Zo bereiden we ons voor om deze veranderingen op een positieve manier op te pakken. Hoe ziet de toekomst voor De Opbouw c.a. en Zideris er dan naar verwachting uit? In 2017 willen we actief zijn in de zware verblijfszorg, wonen met servicediensten en wijkzorg (ambulante zorg). Dat willen we op een nieuwe, innovatieve manier doen die aansluit bij de ontwikkelingen in de zorg en de maatschappij. Maar nieuwe ideeën, initiatieven en zorgvormen ontstaan niet vanzelf. Daarom hebben we een veranderagenda met projecten die alle veranderenergie koestert en veranderprojecten verder brengt. Eén van de themagroepen zie je op de foto. Dit is de themagroep “Zorgverkoop”. Deze groep brengt de inkoopeisen of voorkeuren van gemeenten in kaart en vertaalt deze naar zorgstrategieën en nieuwe concepten. Werk je bij Zideris? Ben je een medewerker en wil je wel eens wat meer lezen over de veranderprojecten of toekomstsgerichte initiatieven? Meld je dan aan voor de nieuwsbrief over de veranderagenda via [email protected]. Deze nieuwsbrief is voor alle medewerkers van De Opbouw c.a. (dus vertel het al je collega’s!). Op 21 juni kan je aanschuiven voor een lunch met Hans Helgers, Raad van Bestuur. Een mooie gelegenheid speciaal bedoeld om jouw vragen over de veranderagenda te stellen! Aanmelden kan via [email protected] (maximaal 15 deelnemers). Je hoort zo spoedig mogelijk of er plaats is.

Eén van de grootste ontwikkelingen in de zorg gaat over de overgang van AWBZ naar Wmo. Vroeger werd extramurale ondersteuning zoals ambulante begeleiding en extramurale dagbesteding, geregeld vanuit de Algemene Wet Bijzondere Ziektekosten (AWBZ). Zideris organiseerde alles hieromheen. Vanaf januari 2015 komt de organisatie van extramurale ondersteuning bij de gemeente te liggen. Mensen met een beperking krijgen vanaf dan ondersteuning vanuit de Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo).

Van AWBZ naar Wmo:

de gemeente en  Zideris samen Door Dirk-Jan Beumer Wat zijn de gevolgen hiervan? Voor cliënten en medewerkers van Zideris, de organisatie? Maar ook: wat betekent dit voor een gemeente? Om dit te begrijpen praten we met Pieter Bonthuis, gemeentesecretaris van de gemeente Rhenen; Joost Spithoven, procesmanager Sociaal Domein van de gemeente Rhenen; en Louise Voorhorst, programmamanager Extramuralisering van Zideris. Welke opdracht hebben de gemeenten in het kader van de decentralisatie van de AWBZ? Joost: “We spreken eigenlijk over een stelselwijziging. Hierbij gaan een groot aantal taken en bevoegdheden over van de landelijke overheid naar de gemeenten. Dat is ook breder dan alleen de AWBZ. In Rhenen spreken we over het ‘Sociale Domein’. Hierin zitten ontwikkelingen in drie brede wetten: de nieuwe Jeugdwet, de ontwikkeling van de AWBZ van wet naar een voorziening die verandert, en de omvorming van de ‘Wet werken naar vermogen’ naar de nieuwe ‘Participatiewet’. Het is de bedoeling dat de gemeente de spil wordt voor het organiseren van passende hulp voor mensen die buiten de boot dreigen te vallen. En dat we dat organiseren zo vorm gaan geven dat de nadruk op preventie komt te liggen.” Hoe willen jullie dat gaan doen? Joost: “Als eerste ontwikkelt de gemeente een visie hoe zij graag willen dat het werkt. Daarna stellen zij

met instellingen en andere betrokkenen een maatschappelijke agenda op. Zo bepalen we waar de prioriteiten liggen. En daarover stellen we beleidsplannen op.” Plannen zijn mooi, maar papier is geduldig? Pieter: “We moeten mensen de mogelijkheid bieden om zich te verbinden aan elkaar. En om logische netwerken van professionals op te bouwen. Netwerken zijn niet één, maar meerdere ketens. Daardoor hebben deze ook meer kracht. Het is in die netwerken heel belangrijk dat informatie goed wordt overgedragen. Om dit te realiseren moet er ook een centraal persoon zijn om een vraag te organiseren: één gezin of cliënt (vraag), één coach, één plan! Dan blijft het niet bij papier, maar wordt het werkelijkheid.” Dat klinkt mooi, maar het ging toch ook over bezuinigen? Pieter: “Ja, dat is wel een extra complicatie, daarom moeten we nóg innovatiever denken. Het is voor gemeenten erg belangrijk om te weten welke beleidsruimte ze krijgen van het rijk. Want de vraag van cliënten moet centraal staan en daarvoor moeten er minder regels en administratieve verplichtingen worden opgelegd.” Wat gaat dit voor cliënten betekenen? Louise: “De gemeente wordt voor extramurale cliënten de verwijzer. Dat betekent dat de hulpvraag daar moet worden aangemeld en er van daaruit een hulpaanbod

Zideris magazine 2013 / 2 13

moet komen. Er wordt dan eerst naar mantelzorg en informele zorg gekeken: wat kan er in het gewone maatschappelijk leven worden opgelost. Pas daarna komen professionals in beeld. Voor onze cliënten betekent het dat alleen vragen die professionele hulp vereisen, bij organisaties zoals Zideris terecht komen. Dat is lastig om te bepalen, maar er zijn zeker zaken waarbij professionele hulp noodzakelijk is! Die noodzaak maken wij voor gemeenten inzichtelijk. Daarnaast moet het ónze zorg en ónze uitdaging zijn om die ondersteuning ook te realiseren.” Wanneer moet dat allemaal gaan gebeuren? Joost: “Al die veranderingen moeten op 1 januari 2015 ingaan. Vanaf 1 januari 2014 moeten de eerste stappen zichtbaar worden. Voor de gemeenteraad is dat heel ingewikkeld, want er moeten nieuwe manieren worden opgezet om dit te organiseren. Door integraal te denken en niet doelgroepgericht bijvoorbeeld. Er verandert binnen de gemeenteorganisatie ook veel, omdat er veel meer sprake is van gezamenlijk beleid van gemeenten.”

Wat betekent dit voor zorgorganisaties, zoals Zideris? Louise: “Voor ons betekent het ook heroriënteren. Wat gaan wij doen? Wij zijn nu een ‘doelgroeporganisatie’ voor mensen met een verstandelijke beperking. Dat moeten we loslaten, zonder los te laten waar we verstand van hebben en waar we goed in zijn! Dat moeten we ook niet te eng zien. Nu bieden wij ook al ondersteuning aan mensen met allerlei problemen: psychiatrische, somatische en verslavingsproblemen, schuldhulpverlening, noem maar op. Daarin vragen we van iedereen in onze organisatie een flexibele houding. Niet alleen zorgverleners, maar zeker ook van dienstverlenende en administratieve medewerkers. Daarnaast is het de vraag of wij binnen gemeenten de gelegenheid krijgen om onze huidige cliënten te blijven ondersteunen. Dat is spannend, ook voor cliënten, en daarom zijn we al in veel gemeenten actief betrokken om mee te werken aan deze omslag. Wij zijn nu actief in de gemeente De Bilt, De Ronde Venen, Rhenen, Veenendaal, Wageningen en Zeist.”

Van links naar rechts: Joost Spithoven, Pieter Bonthuis en Louise Voorhorst.

14 Zideris magazine 2013 / 2

Preventie is een belangrijk begrip in het nieuwe beleid. Zijn er straks wel voldoende mantelzorgers om preventie vorm te geven? Joost: “We moeten manieren vinden om meer mensen erbij te betrekken. Dat is niet alleen een taak van de gemeente. Burgers in de wijken moeten dat ook doen om elkaar te ondersteunen. Daarnaast moeten we nieuwe vormen aanboren om dit te realiseren, bijvoorbeeld door maatschappelijke stages van studenten en scholieren. Ook vormen van ‘tijdelijke werkervaringsplaatsen’ kunnen we inzetten. Het is een uitdaging om binnen de ‘Participatiewet’ te onderzoeken welk werk wij willen waarderen. Als gemeente kunnen wij tijdelijke banen creëren binnen locale projecten.” Hoe werkt de gemeente Rhenen samen op al deze vlakken? Pieter: “Rhenen heeft een bijzondere positie doordat we op het snijvlak van twee provincies liggen. We werken samen in de provincie Utrecht en Gelderland. In Food Valley-verband [De Gelderse Valleiregio, red.] is dat vooral het geval in het kader van de nieuwe Jeugdwet, De Participatiewet en de AWBZ-ontwikkelingen. En er zijn ook koppelingen tussen het sociale en andere domeinen: fysiek, veiligheid en bestuur. Met name omdat op meerdere vlakken sprake is van bezuinigingen. Hebben de volgende verkiezingen nog invloed? Pieter: “In het verleden werd altijd gezegd dat er geen ingrijpende besluiten worden genomen een half jaar voor én na de verkiezingen, maar dat kan nu gewoon niet. Want de deadlines voor het ingaan van de ver-anderingen zijn zo strikt, dat de besluitvorming wel door móet gaan.” Hoe zit het met de verantwoordelijkheden voor de gemeenten? Joost: “Het is niet zoals vroeger dat de gemeente overal de touwtjes in handen heeft. Het moet zo zijn dat er voldoende regie wordt gevoerd om het los te kunnen laten. Oude beelden over de taakverdeling tussen gemeente en burgers moeten worden losgelaten. Dat is zowel voor de gemeente als voor de burgers erg spannend. Maar het levert ook kansen op: ontdekken we dat we een krachtige samenleving hebben?”

Wat zijn de bedreigingen voor de gemeente Rhenen? Pieter: “Rhenen is klein. Als deze ontwikkelingen door noodzakelijke samenwerking leiden tot schaalvergroting, kan de menselijke maat zoekraken. Daarnaast hangt boven deze ontwikkelingen een enorme bezuinigingsdoelstelling. Dat kan alleen slagen als het ons lukt de noodzakelijke hulp anders te organiseren.” Wat is de uitdaging voor ons allemaal? Joost: “Als we kijken naar het proces zoals met de thuiszorg en ingewikkelde aanbestedingen, dat wil niemand herhaald zien. De gemeente Rhenen streeft naar een balans tussen zakelijkheid en duurzaamheid. Voor de duurzaamheid moeten burgers, organisaties en gemeente elkaar beter leren kennen. We moeten alle netwerken die een rol spelen goed in kaart brengen en mobiliseren. Daar horen de maatschappelijke organisaties, zoals Zideris, natuurlijk bij. Voor de zakelijkheid zorgt de bezuinigingsdoelstelling. We moeten het met minder geld organiseren.” Wat betekent dit voor medewerkers in de organisaties, zowel binnen de gemeente als binnen Zideris? Pieter: “Binnen de gemeente is er onduidelijkheid en onzekerheid over de toekomst, met name ten aanzien van wat er van ambtenaren wordt verwacht. De maatschappelijke kanteling inclusief de bezuinigingen vraagt om een nieuwe aanpak en een andere manier van werken met andere competenties. Dit is spannend maar geeft ook nieuwe kansen en mogelijkheden.” Louise: “Bij Zideris speelt onzekerheid ook een rol. Met name medewerkers ‘Ambulante Zorg’ zijn zich daar erg van bewust. Om hen voor te bereiden op de nieuwe, toekomstige competenties, investeerden we flink in scholing en ontwikkeling. En hoe het gaat worden is nog steeds moeilijk te voorspellen, maar het is zeker dat de ontwikkelingen doorgaan. Daarom is het belangrijk om met elkaar de kansen te benadrukken, én eraan te werken deze kansen te pakken.”

Zideris magazine 2013 / 2 15

Kunstwerk Schilderij van “de bus” gemaakt door Felie Salm “Het is jammer dat ik niet meer met de Nootbus kan, met Rob mee. Die is nu voorgoed weg. Toch vind ik het wel fijn met de grote bus voor de tweede keer. Het is veranderd maar ik kan toch nog naar de Hoge Born om geld te verdienen. En ik kan nog naar Marlette gaan. De bustijd is ook veranderd, zodat ik het rustig aan kan doen.”

16 Zideris magazine 2013 / 1

Op = Op

shop

door Loes Groeneveld

Simon Panda werkt bij de Op = Op Shop. Deze keer neemt hij het interview af. Simon werkt vier dagen in de week in de Op = Op Shop en hij woont op de Mozartdreef in Veenendaal. In zijn vrije tijd gaat hij graag naar Utrecht om uit te gaan met zijn vrienden. Mirjam Huijbers komt deze keer winkelen bij de Op = Op Shop. Mirjam is vrijwilligerscoördinator en zij werkt al drie jaar bij Zideris.

Winkelen met Mirjam Huijbers heel lang actief blijven. We

Nee, ik ben hier nog nooit

om te zorgen dat ze hun vrij-

geweest en ook niet op de

willigerswerk goed kunnen

andere locatie. Werd dus de

blijven uitvoeren. Om ze te

hoogste tijd.

ondersteunen met bijvoorbeeld

Houd je van boodschappen doen?

Mirjam Huijbers en Simon Panda

Ben je hier al eens eerder geweest?

stoppen er tijd en energie in

een Excel-cursus of voorlichting over de Gentle Teachingmethode, zoals bij de laatste

Niet echt, ik heb een groot

vrijwilligersbijeenkomst. Er zijn

gezin dus moet ik wel vaak

vrijwilligers die cliënten en de

boodschappen doen. Meestal

organisatie voor allerlei

doe ik het, zo heb ik gelijk

activiteiten ondersteunen. Dan

invloed op wat er op tafel

komen ze op bezoek, ze helpen

komt. Ik woon in Rhenen met

met vervoer of met sporten,

mijn vriend, zijn twee zonen

organiseren de soos: zo zijn er

te ondernemen. Als je dagelijks

ook een vrijwilliger die mij

en onze hond en rode kater.

nog vele andere vrijetijdsacti-

te maken hebt met professio-

ondersteunt.

En in augustus krijgen de

viteiten te bedenken.

nals, is dat heel speciaal.

mannen er een broertje of

Vanuit de regering zijn er ver-

Daarom blijven we vrijwilligers

zusje bij!!!

anderingen die invloed hebben

werven: via de vrijwilligerscen-

Heb je nog hobby’s, Mirjam?

op het vrijwilligerswerk. Zoals

trale, op markten en beurzen

Ik ga graag naar de bioscoop

dat de gemeenten een aantal

en via natuurlijk mond tot

of naar het ballet. Ook fiets ik

Te weinig denk ik; ik weet wat

veranderingen overnemen die

mond reclame. Ook sociale

met mijn racefiets in de

de scharreleieren van de boer

vroeger bij de landelijke over-

media staat op de agenda voor

Betuwe of op de Posbank. Ik

kosten, maar verder? Ik doe

heid lagen. En dat de gemeen-

de toekomst. Voor nu is het

heb met mijn vader de Mont

twee keer per week bood-

ten vrijwilligerswerk willen

belangrijk dat we de vele

Ventoux in Frankrijk gefietst,

schappen en probeer me dan

promoten. Zodat we meer voor

vrijwilligers die we hebben

dat was heel bijzonder. Op dit

aan het lijstje te houden. We

elkaar gaan doen.

behouden, en dat we het

moment wandel ik veel met de

netwerk van vrijwilligers

hond en fiets ik naar mijn

uitbreiden. Veel collega’s van

werk.

op=op

Ben je prijsbewust?

proberen wel gezond te eten.

Wat doe je bij Zideris?

Wat vind je belangrijk voor cliënten?

Ik werk als vrijwilligerscoördi-

Het is belangrijk dat cliënten

nator, ik regel een hoop

worden gestimuleerd sociale

rondom de vrijwilligers.

contacten aan te gaan, en dat

Simon vertelt dat hij ook

Wat vond je van de ontvangst en de winkel?

Zideris heeft een grote groep

ze die contacten blijven onder-

vrijwilligerswerk deed in

Ik vond het heel gezellig!

vrijwilligers. En velen zijn al

houden. Dat cliënten gezond

Utrecht.

Je hebt goed doorgevraagd

heel lang actief. Door hen zo

leven, in hun vrije tijd sporten

Vrijwilligers krijgen er ook wat

en me veel lekkere dingen

goed mogelijk te ondersteu-

en bewegen. Vrijwilligers

voor terug, wij mogen samen

laten zien.

nen, hopen we dat ze ook nog

kunnen daarin veel voor ons

bijzonder momenten delen.

Mirjam en Simon bedankt voor

betekenen.

Onze doelgroep is zo leuk en

jullie bijdrage en beiden geluk

Cliënten vinden het heel bij-

hopelijk kunnen we nog een

in de toekomst!

zonder als een vrijwilligers

heleboel mooie ervaringen en

speciaal voor jou komt om iets

herinneringen delen. Ik heb

Tijdelijke adres > tot augustus 2013 Op = Op Shop Hofstede 27 3902 CG Veenendaal Tel. 0318 51 15 70

Zideris zetten zich trouwens ook in als vrijwilliger.

Zideris magazine 2013 / 2 17

Hollandse dag in Ochten Elk jaar organiseert de Vicary in Ochten een muziekmiddag voor mensen met een verstandelijke beperking, en elk jaar is het weer een groot feest om ernaar toe te gaan. Zaterdag 23 maart om 13:00 uur was het dan ook weer zo ver! Het is een komen en gaan van volle bussen en taxi’s, en iedereen loopt enthousiast naar binnen. Verschillende artiesten treden op en zingen een scala aan Hollandse liedjes. Er was natuurlijk ook weer een fanfare aanwezig, de harde trommels waren bij de meesten favoriet. Tussendoor werden er hapjes en snoepjes uitgedeeld, en bij de bar kon iedereen zelf wat te drinken halen. Om 17:00 uur werd het laatste liedje gezongen en ging iedereen weer naar huis. En niet met lege handen, want bij de uitgang kreeg iedereen nog een zakje met heerlijke versnaperingen voor thuis. De Hollandse dag in Ochten was weer een geslaagd feestje!

Culturele ronde Wageningen Op 13 en 14 april deed Kees van Welie mee aan de Culturele Ronde van Wageningen. Zijn schilderijen waren te bezichtigen in café Carré. En in museum De Casteelse Poort. Er kwamen veel bezoekers en Kees heeft zelfs drie kunstwerken verkocht!

18 Zideris magazine magazine 2013 2013 // 12

Schilderij van Kees van Welie

Op zondagochtend was er een gezamenlijk ontbijt voor alle kunstenaars en hier genoot Kees ook van. Kees schildert iedere donderdagavond in het atelier van Thea Vos, zij is zelf kunstenaar in Wageningen. Zij werkte in een ver verleden op Heimerstein. Kees beleeft er veel plezier aan.

Openingsfeest Recquipment Samen met cliënten van Zideris is Recquipment Kunstwerk-Requipment

verhuisd naar een nieuwe locatie in Veenendaal. Ton Ezendam, de oprichter van het bedrijf, werkt al vele jaren samen met Zideris op dagbesteding en met vrijwilligerswerk. Tijdens het openingsfeestje op 18 maart kreeg het bedrijf een kunstwerk gemaakt door de Hysop (Kees Veenhof) namens Zideris overhandigd door Dennis van de Roest. De Wethouder van Milieu van Veenendaal, dhr. Marco Verloop, verrichtte de officiële opening. Gefeliciteerd Recquipment!

Nieuw e-mailadres cliëntenvertrouwenspersoon Zideris heeft een cliëntenvertrouwenspersoon. Hij heet Steef Niels. Je kunt bij hem terecht als je wilt praten over dingen die je niet fijn vindt in je woning of op de dagbesteding.

Of de manier waarop medewerkers met je omgaan. Steef zal in alle gevallen goed naar je luisteren. Of samen met jou kijken wat een oplossing is. Wat jij wilt is daarbij altijd belangrijk. Je bepaalt zelf wat Steef voor jou kan doen.

Steef Niels

Je kan Steef Niels bereiken: per e-mail op [email protected] of per telefoon op 06 23 12 00 40

Sector Wonen 2 spreekt mij aan! Onder het motto “Elkaar aanspreken: samen bewust, leren, doen” werken medewerkers van sector Wonen 2 aan een positieve aanspreekcultuur. Zij gebruiken daarvoor een nieuwe methode: de STAPdialoog. Dinsdag 23 april organiseerde Zideris een bijeenkomst in Rhenen waarin werd uitgelegd wat de methode inhield. En wat er verwacht werd van een ieder. Alle medewerkers van de sector waren uitge-

Zideris Maartensdijk bestaat 30 jaar: tijd voor een FEESTJE! Luuk maakt het winnende staatsieportret! Luuk van der Bult woont bij Zideris Bilthoven. Hij deed mee aan een uitzending van RTV Utrecht om een staatsieportret van de nieuwe Koning te maken. Het officiële portret van de Koning werd natuurlijk pas op de dag van de inhuldiging gemaakt. Maar RTV Utrecht wilde daar niet op wachten. Zij vroeg vier kunstenaars van atelier ‘t Rondeel uit Wijk bij Duurstede alvast een schilderij te maken. En Luuk maakte het winnende schilderij! Voordat het portret bij RTV Utrecht aan de muur komt te hangen, worden alle kunstwerken eerst tentoongesteld bij galerie Artlease aan de Oudegracht in Utrecht. Meer info staat op http://www.rtvutrecht.nl/ nieuws/966374

nodigd voor deze bijeenkomst. Het uiteindelijke doel van dit ontwikkelingstraject is om samen een aanspreekcultuur te creëren met duidelijke afspraken en heldere feedback. Een open, positieve cultuur waarin we ons bewust zijn

van de gevolgen als we op een bepaalde manier handelen. Waarin je fouten mag maken om van te leren. Kortom, een nòg beter leefklimaat voor onze cliënten!

van links naar rechts: Erik Hagen, Marcel Blankenstein, Sabine Seubert, Loek van Tol en Ineke Jooren

13 april 2013 vierden cliënten, medewerkers genodigden en vrijwilligers samen feest in Het Koetshuis van De Mauritshoeve in Maartensdijk. Zij vierden… het 30-jarig bestaan van Zideris Maartensdijk! Om 19.00 uur begon het feest met koffie en gebak met een geweldig mooie, lekkere taart van bakker Bos. Na een welkomstwoord van Heleen van de Pijpekamp, de clustermanager, ging het feest van start. Er was de hele avond muziek van de band “Door Dik en Dun” (zelfs met polonaise aan het einde van de avond) en er werden foto’s getoond op een groot scherm. De feestvreugde werd nog eens extra verhoogd met een verloting van leuke prijzen met de quiz “Petje op, petje af”. Bijzondere aandacht was er voor de jubilarissen Marcel Blankenstein, Erik Hagen, Ineke Jooren, Sabine Seubert en Loek van Tol. Zij zijn al in 1983 (de start van

GVT Voordaan) in Groenekan komen wonen. De medewerkers zongen hen toe op de wijs van “Het land van Maas en Waal. Ook was er aandacht voor het afscheid van kok Piet Keppel en klusjesman Wim van der Steen (of “Willem Klus”) die ook als sinds de start van GVT Voordaan bij Zideris is dienst was. Beide heren gaan met pensioen. Het was een leuke, gezellige, geslaagde avond!! Wij willen iedereen hartelijk bedanken voor de kaartjes, bloemen, planten en cadeaus. Ook willen we bedrijven die ons een schenking deden hartelijk bedanken! Dit zijn: 10e penning administraties uit Maartensdijk, Technisch Installatieburo ITH uit Ederveen en Firma van der Neut uit Groenekan. Meer foto’s van het feest vindt u op de website van Zideris!

Zideris Ziderismagazine magazine2013 2013//21 19

Het volgende Zideris Magazine gaat over sport & bewegen Ga jij wat leuks doen wat met sport of beweging te maken heeft? En wil je graag een keer in het Zideris Magazine staan? Lever dan jouw stukje aan voor 1 augustus 2013! Een verhaaltje, een foto, een tekening (met beschrijving) of een filmpje: alles is welkom! Stuur dat per e-mail aan Inge de Boer [email protected]. Of per post op bovenstaand adres.

magazine Redactie Zideris Magazine Bureau Organisatieondersteuning Postbus 30, 3910 AA Rhenen 088 513 25 13 Redactie Dirk-Jan Beumer, Inge de Boer, Corrie van Doorn, Loes Groeneveld, Marloes Kraaijenoord en Ineke Rozema. Eindredactie Inge de Boer Fotografie Medewerkers Zideris, Wim van Hof, (GAW) Vormgeving en opmaak Wendy Buss en Jelle de Gruyter (GAW) Druk Moderndruk b.v., Bennekom Op de voorpagina Op de voorpagina staat Jan Karel Rienstra uit Wageningen. Hij woont zelfstandig. Jan Karel wordt ondersteund door Zideris met Ambulante Begeleiding. Kopij Uw kopij is van harte welkom. U kunt dit inzenden tot 1 augustus 2013. Dit mag per e-mail naar Inge de Boer op e-mailadres [email protected], of per post op het bovenstaande adres. De redactie ontvangt ook graag digitale foto’s. Let daarbij goed op de resolutie. Graag de originele, onbewerkte bestanden aanleveren van tenminste 2 Mb. Stel je digitale camera in op de beste kwaliteit (‘fijn’). De redactie behoudt zich het recht voor ontvangen kopij niet te plaatsen, te redigeren of in te korten. Zideris op www.zideris.nl en @zideris.nl