The Future of Media Financing Financiering van de Vlaamse, Belgische & internationale audiovisuele content: toestand & aanbevelingen www.econopolis.be
Cultuur-Ondernemen / APCI
30 november 2012
Inhoud 1. Het audiovisuele landschap: de nieuwe realiteit • •
Wijzigend kijkgedrag vraagt aangepaste strategie De creatieve cluster: meer dan film & tv, convergentie speelt!
2. Itʼs the (local) content, stupid! • •
Kwalitatieve audiovisuele producties voor de nationale en internationale markt Vlaamse speerpuntsector met wereldfaam in 2020?
3. De financiering van de Belgische & Vlaamse audiovisuele content: stand van zaken •
Een overzicht van de bestaande financierings-, steun- en subsidievehikels
4. Enkele interessante niet-Belgische voorbeelden •
Situatieschets Frankrijk, Australië, Denemarken
5. Alles kan beter: voorstellen tot optimalisering voor Vlaanderen en België • •
Geert Wellens / Econopolis NV
Initiatieven samenbrengen in 1 grote strategie + aanpassen tax shelter Lessen voor de Nederlandse markt?
2
1. Het audiovisuele landschap: de nieuwe realiteit
Geert Wellens / Econopolis NV
3
1. Het audiovisuele landschap: de nieuwe realiteit Will new technology help?
De digitale revolutie • Blitz-doorbraak smartphones en tablets
• Draadloos high speed internet overal @jcaudron woensdag 10 oktober 2012
Het lineaire TV-kijken staat onder druk • Uitgesteld kijken • Video on demand • Over the top (OTT) • Second screen • Disruptieve nieuwe businessmodellen
Geert Wellens / Econopolis NV
4
1. Het audiovisuele landschap: de nieuwe realiteit
A short history of everything (in media) Analogue
Digital
Connected (internet)
Social
Everything is getting mobile
And the mobile eco-system will go to the living room very soon ... @jcaudron woensdag 10 oktober 2012
Geert Wellens / Econopolis NV
5
1. Het audiovisuele landschap: de nieuwe realiteit
Geert Wellens / Econopolis NV
6
1. Het audiovisuele landschap: de nieuwe realiteit
• Who’s jumping over who?
@jcaudron woensdag 10 oktober 2012
Geert Wellens / Econopolis NV
7
1. De creatieve cluster: convergentie speelt!
•
Geert Wellens / Econopolis NV
8
Het voorgaande toont dat de totale tijd die aan media besteed wordt (zowel in de VS als bij ons) de voorbije maanden verder groeide. En dat TV vooralsnog vrij goed stand hield. Print krijgt het meeste klappen. Maar deze evolutie staat in schril contrast met de reclamebestedingen voor elk segment van de mediasector.
2. Itʼs the (local) content, stupid!
!
Reclamemarkt • Structureel en conjunctureel dalend
• Traditionele • • •
reclamemodellen onder druk Oneigenlijk veel reclameinkomsten naar TV Opkomst nieuwe spelers Bruto/netto-illusie
Local content is King • Content is de inkomsten•
driver van de toekomst Verspreid en te consumeren via alle dragers en kanalen
Geert Wellens / Econopolis NV
!
9
De tabel toont aan dat er een grote discrepantie bestaat tussen de tijd die consumenten besteden aan kranten en magazines, en het aandeel uit de reclamemarkt dat deze
We eindigen aansluitend met een aantal conclusies die we uit het feitenrelaas trekken, en verwaardigen ons een reeks aanbevelingen te doen aan het MIX: een venster sluiten lijst van –naar onze mening- prioritaire projecten die de Belgische mediasector competitief kan houden, en van de sector een speerpuntactiviteit kan maken voor Denk aan het milieu. Denk na voor je print! onze economie anno 2020… Zak-Cartoons - Foto - De Morgen
24/06/12 20:33
2. Itʼs the (local) content, stupid!
Zak-Cartoons
Vlaanderen • • • •
Gediversifieerd aanbod aan productiehuizen Lokaal geproduceerde content = kijkcijferkampioen Lokale content als tijdelijke dam tegen nieuwe spelers en nieuwe trends Maar: daardoor vals gevoel van veiligheid terwijl reclamemarkt instort
Oplossing • •
Toekomstgerichte platformen voor ondersteuning en distributie Vlaamse content In overleg tussen de spelers, en met de overheid als partner
De Persgroep Digital. Alle rechten voorbehouden.
Geert Wellens / Econopolis NV
http://www.demorgen.be/dm/photoAlbum/print/detail.do?language=…=Zak-Cartoons&entityId=1135076&entityNumber=0&navigation=Foto
10
Pagina 1 van 1
2. Itʼs the (local) content, stupid! Opdracht • • • • •
Samenwerking zenders, productiehuizen, distributeurs Studie van geslaagde buitenlandse voorbeelden Aandacht voor Vlaamse ʻbest practisesʼ Via dialoog naar een witboek en toekomstplan De overheid als partner en facilitator
A/V: speerpuntsector Vlaanderen anno 2020 Geert Wellens / Econopolis NV
11
2. Itʼs the (local) content, stupid!
Geert Wellens / Econopolis NV
12
3. De financiering van de Vlaamse audiovisuele content
•
Jaarlijkse investering in Vlaamse TV-content VOTP • • VRT • VMMa • SBS •
22 productiehuizen 200 mln euro omzet (deels in Vlaamse content) 55 mln euro EXTERN productiebudget
100 mln euro budget lokale productie (intern & extern) 30 mln euro budget lokale productie (schatting vòòr Woestijnvis-tijdperk)
Andere • Caviar, etc... TOTAAL (schatting) • 100 à 120 mln euro
Geert Wellens / Econopolis NV
13
3. De financiering van de Vlaamse audiovisuele content
Geert Wellens / Econopolis NV
14
3. Financiering: VAF
24 mln euro 5 mln euro
Geert Wellens / Econopolis NV
5 mln euro
15
3. Financiering: Tax Shelter Principe • Nationale materie • Juridische entiteiten die investeren in producties waarvan het •
budget voor minstens 50% in België gespendeerd wordt Tot maximaal de helft van het totale productiebudget
Fiscaal voordeel • Bedrijven mogen tot maximaal 50% van hun winst investeren •
(per vennootschap) Belastingvoordeel van 150% van het geïnvesteerde bedrag
Resultaten • • • • •
Tax shelter bestaat sinds 2003 Reeds 462 projecten genoten van tax shelter-steun Ter waarde van 419 mln euro Het gecumuleerde budget van de 462 erkende projecten bedraagt 2,3 mrd euro Tax shelter (equity + lening) zorgde voor een kleine 20% van de financiering van deze projecten
Geert Wellens / Econopolis NV
16
3. Financiering: Tax Shelter
Geert Wellens / Econopolis NV
17
3. Financiering: Telenet STAP
• Vlaams kabeldistributiebedrijf -
-
historische achtergrond ‣ Vlaamse overheid historische aandeelhouder ‣ Nu in handen van het Amerikaanse Liberty ‣ Winstgevend en groeiend Toelichting huidige toestand ‣ Onder druk om inkomsten te delen met producenten en auteurs/acteurs ‣ First strike: eigen plan voor de financiering van Vlaamse audiovisuele content (films, tvseries, docuʼs, animatie, ...): majoritair Vlaams
-
Telenet STAP-plan ‣ 7,5 mln euro per jaar voor film en tv ‣ 5 mln euro rechtstreeks
‣ ‣
Geert Wellens / Econopolis NV
•
Max 25% via inhuis productiemaatschappijen van zenders
•
Minimaal 75% via onafhankelijke productiehuizen
Telenet vraagt hiervoor betaal-tv-rechten en (niet-exclusief) VOD en SVOD-rechten 2,5 mln euro via het Mediafonds (VAF)
18
4. Interessante niet-Belgische voorbeelden
• Frankrijk: -
Geert Wellens / Econopolis NV
Audiovisuele sector = speerpuntsector CNC-steun voor producties die majoritair middelen in Frankrijk spenderen ‣ 210 mln euro per jaar Belastingkredieten ‣ voor productiehuizen gevestigd in Frankrijk ‣ die locale content produceren Regionale steun ‣ Imaginove (Rhône-Alpes / Lyon) ‣ Pôle Image (Nord Pas de Calais / Lille) Afnameverplichting Franse zenders en distributiebedrijven ‣ zenders investeren verplicht 25% van hun middelen in content in Frankrijk geproduceerd Franse steun gekoppeld aan kwalitatieve voorwaarden ‣ puntensysteem voor soort medewerkers & publieke meerwaarde: score op 21 ‣ Studio100
19
4. Interessante niet-Belgische voorbeelden
Geert Wellens / Econopolis NV
20
4. Interessante niet-Belgische voorbeelden
• Australië: -
Producers Offset ‣ 40% van de kosten voor langspeelfilms... ‣ 20% van andere producties... ‣ ... gesubsidieerd via niet-terugbetaalbaar belastingkrediet ‣ Voorwaarde: •
-
“significant Australian content”
Coherent en consequent beleid: idem Frankrijk en idem ....
• Denemarken: -
Contract met de burger DFI als one-stop-shop ‣ steun aan productie, talentopleiding, distributie- en promotiesteun, scheidsrechter tussen producenten, zenders, distributeurs, internationaal rechtenonderhandelaar, beheerder mediatheek, etc...
‣
Geert Wellens / Econopolis NV
Budget 62 mln euro •
via licensing fees, soort kijk- en luistergeld)
•
via steun overheidszenders 21
5. Voorstellen tot optimalisering voor België/Vlaanderen
• Pax Media: eendracht ipv verdeeldheid • Noodzaak aan een toekomstgericht overheidsbeleid ✓ Langetermijn-engagementen
• Optimaliseren van de tax shelter ✓ Inhoudelijke toets ✓Opentrekken naar theater, musicals, grote publiek, ...
• Groei van de middelen uit de private sector voor contentproductie • Lessen trekken uit geslaagde buitenlandse voorbeelden ✓ Frankrijk / Australië / Denemarken
• Betrekken van het grote publiek bij de financiering van content ✓ Spaarquote, belevingsdividend, etc... ✓Crowd funding (Film Angel)
• Ondersteunen van een exportgericht audiovisueel beleid ✓ Kwaliteitslabel “Made in Flanders”, exportondersteuning, opleiding
4. Alles kan beter: voorstellen tot optimalisering
Geert Wellens / Econopolis NV
23
Thank you
[email protected]
Geert Wellens / Econopolis NV
24