The euregio maas rijn
Prof dr Hans Kasper Etil bv Maastricht University
NEVI October 1, 2015
Agenda for today
• Some general information on the EMR, strenghts & weaknesses • Population • Two case studies from the euregion: +
industrial firms
+
logistics
• Final conclusion
basis voor beslissingen
basis voor beslissingen
basis voor beslissingen
basis voor beslissingen
basis voor beslissingen
basis voor beslissingen
Some general information on the EMR
Inhabitants: •Zweckverband region Aachen: 1.239.122 •Province Liège (excl. Deutsche Gemeinde): 1.019.704 •Provincie Belgisch-Limburg: 856.280 •Provincie Nederlands-Limburg (Zuid): 737.805 •Deutsche Gemeinde: 76.273 •Total Euregio Maas-Rijn: 3.929.184 250.000 Enterprises 3 Languages 3 Countries
basis voor beslissingen
The EMR 2020 Binnen het project EMR2020 hebben de partnerregio’s en de hogere overheden van de Euregio Maas-Rijn aan de opmaak van een euregionaal ontwikkelingsplan met als horizon 2020 samengewerkt. Samen met de betrokken organisaties uit het werkveld zal het ontwikkelingsplan EMR2020 dienen als instrument voor grensoverschrijdende initiatieven om het gezamenlijk potentieel van de Euregio Maas-Rijn verder te ontplooien. De toekomststrategie EMR2020 is het resultaat van een intensief euregionaal participatie- en afstemmingsproces en beoogt een verdieping en versterking van de sociaaleconomische samenwerking binnen onze grensregio. De focus van de strategie ligt op praktische oplossingen voor grensbelemmeringen. Bovendien wil de Euregio zichzelf beter bekend maken en dichter bij de burger staan. EMR2020 bepaald 9 prioritaire thema’s voor de samenwerking binnen de Euregio, ingedeeld in kernthema’s en andere thema’s: Core themes: Ø Economics and Innovation Ø labour market, education and training Ø Culture and tourism Ø Health care Ø Safety Other themes: Ø Mobility and infrastructure Ø Sustainable development Ø Territorial analysis Ø Promoting regional interests and marketing of the region basis voor beslissingen
Border regions and the (dis)advantages of the border line
basis voor beslissingen
1.200.000
10.000
1.150.000
8.000
1.100.000
6.000
1.050.000
4.000
1.000.000
2.000
950.000
0
900.000
-2.000
850.000
-4.000
800.000
-6.000
750.000
-8.000
700.000
-10.000 2048
2044
Buitenlands migratiesaldo
2040
2036
2032
2028
2024
Binnenlands migratiesaldo
2020
2016
2012
2008
2004
2000
1996
1992
1988
Natuurlijke aanwas
Omvang bevolkingscomponenten per jaar
Aantal inwoners op 1 januari
Actual and predited changes in Dutch Limburg population 1988-2050
Aantal inwoners
basis voor beslissingen
basis voor beslissingen
basis voor beslissingen
basis voor beslissingen
basis voor beslissingen
basis voor beslissingen
basis voor beslissingen
basis voor beslissingen
basis voor beslissingen
Attractiveness euregion, industrial firms in the euregion 2005
Export
Import
Most attractive
*Delivery times *Relationships with customers *Providing services
*Type of providers *Better quality *Delivery times *Prices
Least attractive
*Competition *Selling prices *Tax differences
*Tax differences *Regulations
basis voor beslissingen
Number of firms (outlets) in logistics, narrow definition, 2012
689; 18%
Vervoer over land Vervoer over water 1.978; 50%
Luchtvaart Opslag en dienstverlening voor vervoer
1.045; 27%
Post en koeriers
209; 5% 3; 0%
basis voor beslissingen
Number of firms (outlets) in logistics, narrow definition, 2012
1.148; 29% Limburg (NL) 1.744; 45%
Limburg (B) Luik DGB Regio Aken
67; 2% 449; 11%
516; 13%
basis voor beslissingen
Employment in logistics in fte, narrow definition, 2012
21.390; 36%
16.320; 28%
Limburg (NL) Limburg (B) Luik DGB
10.820; 19% 740; 1%
Regio Aken
9.510; 16%
basis voor beslissingen
Employment in fte per industry, narrow definition logistics, 2012 100,0%
80,0% Landbouw, bosbouw en visserij Industrie 60,0%
Logistiek (enge definitie) Vervoer en opslag (overig) Handel, communicatie en horeca en informatie en communicatie
40,0%
Zakelijke dienstverlening en bank- en verzekeringswezen Overheid, onderwijs, zorg en overige dienstverlening 20,0%
0,0%
EMR
Limburg (NL) Limburg (B)
Luik
DGB
Regio Aken
basis voor beslissingen
Employment in logistics, broad definition, 2012
49.340; 27% 61.690; 33% Limburg (NL) Limburg (B) Luik DGB Regio Aken
36.650; 20% 3.120; 2%
34.370; 18%
basis voor beslissingen
SWOT Labour market in logistics in EMR Tabel 5.1 SWOT van de logistieke arbeidsmarkt in de EMR Sterkten Zwakten Algemeen: Veel vormen van samenwerking op terrein van regionale economie en arbeidsmarkt Gunstige ligging in “blauwe banaan” Talenkennis: spreken van Frans, Duits, Nederlands en Engels Grote arbeidsreserve (met name laaggeschoolde arbeidskrachten) Multimodaliteit in transport en verbindingen
Algemeen: Hoge leeftijd (werkzame) beroepsbevolking Hinderende grenzen en verschillen tussen NL, BE en DU: o Taal- en cultuurverschillen o Verschillen in loonkosten en arbeidsvoorwaarden voor vaste en flexibele contracten o Verschillende regelgeving (m.b.t. fiscaliteit, uitzendarbeid, belastingen, enz.)
Sector specifiek: Aanwezigheid in de regio van belangrijke logistieke clusters (arbeidsintensieve sector, mogelijkheden voor laagopgeleiden) Het belang van de logistieke sector in de EMR is groot: in 2011 had één op de negen werkzame personen in de EMR een functioneel logistiek beroep Veel logistieke kennis en ervaring in regio aanwezig Goede mix aan (logistieke) bedrijven Voldoende ruimte op bestaande bedrijfsterreinen en voldoende ruimte om nieuwe bedrijventerreinen te creëren Groter dan gemiddelde arbeidsproductiviteit in de logistieke sector t.o.v. andere sectoren (zie figuur 3.8 p.17) Ruim en kwalitatief goed aanbod van opleidingen
Sector specifiek: Verschillend niveau opleidingen en certificaten Erkenning diploma’s in de drie landen Imago van de sector Relatief sterke vergrijzing (met name in chauffeursberoep) Relatief veel kleine bedrijven; beperkt aantal grote bedrijven
basis voor beslissingen
SWOT am euregio logistiek Kansen
Bedreigingen
Algemeen: Economisch herstel Sense of urgency (veel aandacht voor regionale economie en arbeidsmarkt bij actief opererende stakeholders) Steeds groter bewustzijn en focus op milieu, duurzaamheid en MVO Toenemende aandacht voor regiomarketing in de euregio Maas-Rijn Hogere kwaliteits- en opleidingseisen door de hele supply chain Hogere eisen aan voorgaande schakels door eindproducent
Algemeen: Grilligheid en volatiliteit economie Beperkende maatregelen m.b.t. grenspendel, arbeidsmigratie, kennismigratie Bedrijven zijn steeds meer footloose concurrentie buitenland/outsourcing werkgelegenheid (hoewel ook weer omgekeerde beweging zichtbaar is) Afhankelijkheid van enkele grote bedrijven (sluiting grote gevolgen voor (in)directe werkgelegenheid in regio) Uitstroom van babyboomers betekent weglekken van kennis en ervaring Nieuwe trends, zoals bijvoorbeeld 3D-printing kan tot minder vervoer tussen bedrijven leiden (en meer vervoer binnen bedrijf)
Sectorspecifiek: Regio staat bekend om kwaliteit regiolabel! Project Euregiolog3 Internationalisering in de sector Innovatie en verschuiving van logistiek naar supply chain management Meer toegevoegde waarde wordt gevraagd: VAS/VAL Aanpassen aan en inspelen op volatiele economische ontwikkeling via flexibele arbeidscontracten wordt steeds meer gebruik/normaal
Sectorspecifiek: Internationalisering in de sector Sterke en toenemende concurrentie op prijs (hoge olieprijs, goedkope werknemers van buiten EMR) Toenemende congestie Toenemende kwalitatieve mismatch tussen vraag en aanbod in de logistieke sector door toenemende complexiteit en automatisering Spanning hogere kwaliteitseisen en kostenbeheersing
basis voor beslissingen
basis voor beslissingen
Conclusion on logistical sector in the EMR
Main issues 1. Centrally located in Europe 2. Follow the trend from logistics to supply chain management 3. Ever more highly educated people required: are they available in the EMR via universities and professional education or should they (be invited to) come? 4. Many logistic firms offer opportunities for the “second job” in the same industry 5. Great climate to live, work and enjoy 6. All modalities for transportation are present even airports; no traffic jam 7. Part of Dutch Brainport that could be extended to adjacent Belgium and Germany basis voor beslissingen
Final conclusion on the EMR
• Centrally located n Europe • Other countries and customers/suppliers closeby • Closeby in distance, (far) away in culture • Do not assume it will be the same at the other side of the border; be culturally sensitive and competent
basis voor beslissingen
basis voor beslissingen