Laporan Tahunan Annual Report 2016 .
LAPORAN TAHUNAN 2016
Melanjutkan Pertumbuhan, Mempersembahkan Nilai
PT Bumi Serpong Damai Tbk. Sinar Mas Land Plaza Grand Boulevard, BSD Green Office Park BSD City Tangerang 15345 Tlp : +62 21 50 368 368 Fax : +62 21 50 588 270
Sustaining Grow Delivering Value
ANNUAL REPORT 2016
SUSTAINING GROWTH, DELIVERING VALUE Melanjutkan Pertumbuhan, Mempersembahkan Nilai
Laporan Tahunan 2016/ Annual Report 2016 member of
GOP 9, BSD City
Sustaining Growth, Delivering Value Pertumbuhan yang Berkelanjutan, Meningkatkan Nilai
Casa De Parco, BSD City
Ikhtisar Kinerja Performance Highlights
Laporan Kepada Pemangku Kepentingan Reports to Stakeholders
SUSTAINING GROWTH, DELIVERING VALUE P E R T U M B U H A N YA N G B E R K E L A N J U TA N , M E N I N G K AT K A N N I L A I
Profil Perusahaan Company Profile
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Tanggung Jawab Sosial Corporate Social Responsibility
Melampaui tahun yang menantang bagi industri properti
Having surpassed a challenging year for the property
ini, Perusahaan terus mempertahankan kinerja dan neraca
industry, the Company maintained its performance
yang sehat sambil terus membuka potensi-potensi
and sound balance sheet while continuing to unlock its
(unlocking values) Perusahaan yang ada. Melalui penerbitan
potential values. We expand our potential growth in the
obligasi berkelanjutan yang kami lakukan pada tahun ini
future by issuing the shelf-registered bonds and reissuing
dan penerbitan ulang obligasi berdenominasi USD dengan
US Dollar - denominated bonds, taking advantage of
bunga lebih rendah, kami memperluas ruang pertumbuhan
lower interest rate regime to increase the value creation
kami ke depan, mengambil kesempatan dalam kondisi suku
for our shareholders.
bunga rendah untuk meningkatkan penciptaan nilai bagi para pemegang saham kami. Kami terus melihat permintaan konsumen yang terus
We continue to see growing consumer demand in
meningkat di berbagai lini produk properti yang kami
various product lines in the property industry that we
layani, baik di Jabodetabek maupun di berbagai lokasi
serve, both in Greater Jakarta and at various strategic
strategis di seluruh Indonesia, yaitu Balikpapan, Samarinda,
locations throughout Indonesia, namely Balikpapan,
Makassar, Manado, Palembang, Semarang dan Surabaya.
Samarinda, Makassar, Manado, Palembang, Semarang
Kami menyambut inisiatif dan komitmen pemerintah untuk
and Surabaya. We welcome the initiatives and the
membangun berbagai infrastruktur di seluruh Indonesia
government's commitment to build infrastructure across
serta kebijakan yang makin pro bisnis. Kami siap untuk
Indonesia as well as increasing pro-business policies. We
menangkap berbagai kesempatan yang berada di depan
are ready to capture various opportunities ahead of us
kami dengan strategi yang matang dan teruji.
with prepared and proven strategies.
Kerjasama yang telah dibangun sebelumnya dengan
We will continue and improve the cooperation that has
berbagai mitra usaha strategis terus kami lanjutkan dan
been built with different strategic business partners. We
kami tingkatkan. Kami akan terus mencari mitra-mitra usaha
will continue to look for more strategic business partners
strategis dan membangun lebih banyak kerjasama strategis
and build more strategic cooperations to further cultivate
untuk makin mendorong nilai tambah bagi pemegang
value added for our shareholders and stakeholders.
saham dan pemangku kepentingan. Lampiran
Kami percaya bahwa melalui komitmen dan kesetiaan kami
We believe that we will sustain our growth and
Attachment
dalam membangun produk-produk berkualitas, kami akan
deliver higher value for our stakeholders through our
tumbuh lebih baik dan mempersembahkan nilai yang makin
commitment and loyalty in building quality products.
tinggi bagi para pemangku kepentingan kami.
5
PT Bumi Serpong Damai Tbk
Laporan Tahunan 2016 | Annual Report 2016
Sustaining Growth, Delivering Value
PT Bumi Serpong Damai Tbk
6
Ikhtisar Kinerja Performance Highlights
GRAFIK IKHTISAR KEUANGAN
CHART OF FINANCIAL HIGHLIGHTS
dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain in million Rupiah, unless otherwise stated
Laporan Kepada Pemangku Kepentingan Reports to Stakeholders
Laba Bersih
Pendapatan Usaha
Jumlah Ekuitas
Kas dan Setara Kas
Net Profit
Revenue
Total Equity
Cash and Cash Equivalents
3,818
Profil Perusahaan Company Profile
6,522 6,210
2,139
6,109
24,353 22,097
1,796
3,569 5,614
18,440 2,821
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
2016
2015
2014
2016
2015
2014
2016
2015
2014
2016
2015
2014
Jumlah Aset
Jumlah Liabilitas
Tanah Yang Belum Dikembangkan
Laba per Saham Dasar (dalam Rp Penuh)
Total Assets
Total Liabilities
Land for Development
Basic Earnings per Share (in full IDR)
38,292
13,939
211.19
10,076 13,926
36,022
8,594
8,039
112.44 93.32
Tanggung Jawab Sosial Corporate Social Responsibility
28,207 9,767
Lampiran Attachment
7
2016
PT Bumi Serpong Damai Tbk
2015
2014
Laporan Tahunan 2016 | Annual Report 2016
2016
2015
2014
2016
2015
2014
2016
2015
Sustaining Growth, Delivering Value
2014
PT Bumi Serpong Damai Tbk
8
Ikhtisar Kinerja Performance Highlights
DAFTAR ISI
TEMATIK ANNUAL REPORT Annual Report Thematic
TA B L E O F CONTENTS
SEKILAS LAPORAN TAHUNAN Annual Report at A Glance
136
TINJAUAN POSISI KEUANGAN Financial Position Analysis
145
TINJAUAN LABA RUGI Income Analysis
150
TINJAUAN ARUS KAS Cash Flow Analysis
152
TINJAUAN RASIO KEUANGAN Financial Ratio Analysis
153
LEMBAGA DAN/ATAU PROFESI PENUNJANG PASAR MODAL Capital Market Supporting Institutions and/ or Professions
KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG DAN KOLEKTIBILITAS PIUTANG Solvability and Receivables Collectibility
153
KEBIJAKAN STRUKTUR MODAL Policy and Capital Structure
PENGHARGAAN Awards
154
IKATAN MATERIAL UNTUK INVESTASI BARANG MODAL Material Commintments for Capital Goods
154
REALISASI INVESTASI BARANG MODAL Realization of Capital Investment
154
TARGET KINERJA Performance Target
156
DIVIDEN Dividend
Laporan Kepada Pemangku Kepentingan Reports to Stakeholders
03
Profil Perusahaan Company Profile
01 Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Tanggung Jawab Sosial Corporate Social Responsibility
IKHTISAR KINERJA 2016 2016 Performance Highlights
SEKILAS PERUSAHAAN The Company at A Glance
55
RIWAYAT SINGKAT PERUSAHAAN Company Profile
59
JEJAK LANGKAH Milestone
61
BISNIS GRUP PERUSAHAAN The Company’s Group Business
63
BIDANG USAHA DAN WILAYAH OPERASIONAL Line of Business and Operational Areas
11
KINERJA 2016 2016 Performance
13
IKHTISAR KEUANGAN Financial Highlights
15
IKHTISAR OPERASIONAL Operational Highlights
67
STRUKTUR ORGANISASI Organizational Structure
16
IKHTISAR SAHAM Stock Highlights
69
VISI DAN MISI PERUSAHAAN Corporate Vision and Mission
17
IKHTISAR OBLIGASI Bonds Issuance Highlights
70
IDENTITAS PERUSAHAAN Corporate Identity
71
PROFIL DEWAN KOMISARIS Profile of The Boards of Commissioners
22
IKHTISAR DIVIDEN Dividend Highlights
24
PERISTIWA PENTING Event Highlights
02
LAPORAN KEPADA PEMANGKU KEPENTINGAN
79
PROFIL DEWAN DIREKSI Profile of The Directors
91
SUMBER DAYA MANUSIA Human Resources
96
KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM Shareholders Composition
Reports to Stakeholders
31
LAPORAN DEWAN KOMISARIS Report of the Board of Commissioners
39
LAPORAN DIREKSI Report of the Directors
Lampiran
9
117
53
99
Attachment
PROFIL PERUSAHAAN Company Profile
PT Bumi Serpong Damai Tbk
Laporan Tahunan 2016 | Annual Report 2016
107
115
DAFTAR ENTITAS ANAK DAN/ ATAU ENTITAS ASOSIASI List of Subsidiares and/or Associates DAFTAR ALAMAT PERUSAHAAN, ENTITAS ANAK DAN/ ENTITAS ASOSIASI The Company’s Group Business
117
118 119
04
GRAFIK IKHTISAR KEUANGAN Chart of Financial Highlights
STRUKTUR KELOMPOK USAHA PERUSAHAAN Company Business Group Structure KRONOLOGIS PENCATATAN SAHAM Stock Listing Chronology KRONOLOGIS PENCATATAN EFEK LAINNYA Other Securities Listing Chronology
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN Management Discussion and Analysis
125
TINJAUAN MAKRO EKONOMI DUNIA Macro Review of Global Economy
156
126
TINJAUAN MAKRO EKONOMI INDONESIA Macro Review of Indonesia’s Economy
REALISASI PENGGUNAAN DANA HASIL PENAWARAN UMUM Realization of the Use of Preceeds from Public Offering
157
INFORMASI MATERIAL Material Information
128
PROSPEK USAHA PERUSAHAAN Business Prospects of the Company
159
129
PROGRAM KERJA STRATEGIS Strategic Work Programs
PERUBAHAN PERATURAN PERUNDANGUNDANGAN Amendments to Laws and Regulations
130
ASPEK PROMOSI DAN PEMASARAN Promotion and Marketing Aspects
132
ANALISA OPERASI PER SEGMEN USAHA Operational Analysis of Business Segments
135
ANALISA KEUANGAN Financial Analysis
159
160
PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI DAN PELAPORAN KEUANGAN Changes in Accounting and Financial Reporting Policies INFORMASI KELANGSUNGAN USAHA Business Suistainability Information
Sustaining Growth, Delivering Value
PT Bumi Serpong Damai Tbk
10
Ikhtisar Kinerja Performance Highlights
DAFTAR ISI
TA B L E O F CONTENTS
297
Laporan Kepada Pemangku Kepentingan
256
Reports to Stakeholders
Profil Perusahaan Company Profile
05 165 169
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
Lampiran Attachment
11
KONSEP DAN LANDASAN Concept and Foundations TUJUAN PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN Objectives of Corporate Covernance Policies
172
SOSIALISASI TATA KELOLA PERUSAHAAN Socialization of Corporate Governance
173
174
Corporate Social Responsibility
Corporate Governance
KEBIJAKAN TATA KELOLA PERUSAHAAN Corporate Governance Policies
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial
TATA KELOLA PERUSAHAAN
169
173
Corporate Governance
197
KONSISTENSI IMPLEMENTASI TATA KELOLA PERUSAHAAN Consistent Implementation of Corporate Governance KERANGKA KERJA TATA KELOLA PERUSAHAAN Framework of Corporate Governance PETA JALAN DAN PENGUATAN TATA KELOLA PERUSAHAAN Road Map and Reinforcement of Corporate Governance
175
ARAH DAN KEBIJAKAN STRATEGIS Strategic Direction and Policies
177
STRUKTUR TATA KELOLA PERUSAHAAN Corporate Governance Structure
179
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM (RUPS) General Meeting of Shareholders (GMS)
186
DEWAN KOMISARIS Boards of Commissioners
PT Bumi Serpong Damai Tbk
Laporan Tahunan 2016 | Annual Report 2016
207
209
DIREKSI Directors KEBERAGAMAN KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI Variation in the Composition of the Board of Commissioners INFORMASI MENGENAI PEMEGANG SAHAM UTAMA DAN PENGENDALI Information on the Majority and Controlling Shareholders
210
HUBUNGAN AFILIASI Affiliation
211
KOMITE AUDIT Audit Committee
217
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI Nomination and Remuneration Committee
222
SEKRETARIS PERUSAHAAN Corporate Secretary
231
HUBUNGAN INVESTOR Investor Relations
238
UNIT AUDIT INTERNAL Internal Audit Unit
242
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL Corporate Risk Management
243
MANAJEMEN RISIKO PERUSAHAAN Corporate Risk Management
249
AKUNTAN PUBLIK Publilc Accountant
250
SISTEM PELAPORAN PELANGARAN Whistleblower System
253
KODE ETIK Code of Ethics
255
NILAI-NILAI PERUSAHAAN Corporate Values
256
257
BUDAYA PERUSAHAAN Corporate Culture
PROGAM KEPEMILIKAN SAHAM OLEH KARYAWAN DAN/ATAU MANAJEMEN (ESOP/MSOP) Share Ownership by Employees and/or Management Programs
PERKARA PENTING YANG SEDANG DIHADAPI OLEH PERUSAHAAN Material Litigations Faced by the Company
260
AKSES INFORMASI Access to Information
262
PENERAPAN ATAS PEDOMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN Corporate Secretary
297
07 301 303
06
LAMPIRAN Attachment
SURAT PERNYATAAN Affidavits LAPORAN KEUANGAN TAHUNAN TAHUN BUKU 2016 The Annual Financial Report Accounting 2016
Corporate Social Responsibility
KOMITMEN TANGGUNG JAWAB SOSIAL Commitment to Corporate Social Responsibility
273
KEBIJAKAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL Social Responsibility Policies
273
PENGHARGAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL Corporate Social Responsibility Awards
TANGGUNG JAWAB SOSIAL
272
273
DAMPAK KEUANGAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL Financial Impact of the Corporate Social Responsibility
DASAR HUKUM KEBIJAKAN, AKTIVITAS DAN PROGRAM TANGGUNG JAWAB SOSIAL Legal Grounds for Corporate Social Responsibility’s Policies, Activities and Programs
AKTIFITAS DAN PROGRAM TANGGUNG JAWAB SOSIAL Social Responsibility Activites and Programs
Sustaining Growth, Delivering Value
PT Bumi Serpong Damai Tbk
12
Ikhtisar Kinerja Performance Highlights
01.
Laporan Kepada Pemangku Kepentingan Reports to Stakeholders
Profil Perusahaan Company Profile
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
Tata Kelola Perusahaan
Ikhtisar Kerja Performance Highlights
Corporate Governance
Tanggung Jawab Sosial Corporate Social Responsibility
Berkomitmen dalam membangun produk-produk berkualitas dan mempersembahkan nilai yang makin tinggi bagi pemangku kepentingan. Committed to build quality products and deliver higher values to the stakeholders.
Lampiran Attachment
Casa de Parco dan Saveria, BSD City
13
PT Bumi Serpong Damai Tbk
Laporan Tahunan 2016 | Annual Report 2016
Sustaining Growth, Delivering Value
PT Bumi Serpong Damai Tbk
14
Ikhtisar Kinerja Performance Highlights
IKHTISAR KEUANGAN
FINANCIAL HIGHLIGHTS
LAPORAN LABA RUGI PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN Consolidated Statements of Profit or Loss and Other of Comprehensive Income
dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain in million Rupiah, unless otherwise stated
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN Consolidated Statements of Financial Position Laporan Kepada Pemangku Kepentingan
URAIAN
Reports to Stakeholders
ASET
ASSETS
ASET LANCAR
CURRENT ASSETS
2016
Kas dan setara kas
Profil Perusahaan Company Profile
2015
3,568,916
2014
6,109,240
2,820,498
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
Laba kotor
4,681,466
4,638,016
4,167,372
Gross profit
Cash and cash equivalents
Beban usaha
2,205,389
2,090,606
1,809,668
Operating expenses
Laba usaha
2,476,077
2,547,410
2,357,704
Income from operation
(651,912)
(232,949)
(20,720)
241,278
47,621
1,660,311
Share in Net income of associates and joint ventures
2,065,443
2,362,082
3,997,295
Income before tax
Persediaan
7,440,632
6,547,652
5,015,819
Inventories
Uang muka
3,667,030
2,786,108
2,017,735
Advances
651,458
521.529
505.214
Other Current Assets
NONCURRENT ASSETS 5,863,127
5,414,215
5,331,879
Investment in shares
10,076,112
8,594,183
8,038,489
Land for development
823,401
803,253
607,141
Properti investasi
4,000,958
3,277,560
2,714,951
Aset tidak lancar lainnya
1,187,152
1,143,376
346,311
38,292,206
36.022.148
28.206.859
JUMLAH ASET
Property and equipment Investment properties Other Noncurrent Assets
TOTAL ASSETS
Penghasilan (beban) lain-lain Ekuitas pada laba bersih entitas asosiasi dan ventura bersama Laba sebelum pajak Beban pajak kini Laba tahun berjalan Pendapatan komprehensif lain Jumlah laba komprehensif
LIABILITAS
LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK
CURRENT LIABILITIES 377,000
1,897,000
1,420,000
Short-term bank loans
3,436,321
3,068,652
3,127,687
Advances received
Bagian liabilitas jangka panjang yang akan jatuh tempo dalam waktu satu tahun: Utang bank jangka panjang
Current portion of long-term liabilities: 34,088
91,628
1,024
Uang muka diterima
64,098
66,830
17,119
Lease liabilities
-
84,833
Bonds payable
1,176,316
1,022,293
782,424
Other Current Liabilities
763,716
724,928
Advances received Long-term liabilities - net of current portion:
34,084
Liabilitas sewa pembiayaan
68,172
101,987
Long-term bank loan
46,601
107,898
32,678
Lease liabilities
6,446,064
5,693,363
2,649,518
Bonds payable
1,056,152
1,145,906
824,491
JUMLAH LIABILITAS
13,939,299
13,925,458
9,766,689
JUMLAH EKUITAS
24,352,907
22,096,690
18,440,170
TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS
38,292,206
36,022,148
28,206,859
TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Liabilitas tidak lancar lainnya
Attachment
PT Bumi Serpong Damai Tbk
3,308 3,993,987
(19,395)
(5,270)
(30,279)
2,018,143
2,346,110
3,963,708
Pemilik entitas induk
Kepentingan non pengendali
Other comprehensive income Total comprehensive income Income attributable to:
1,796,156
2,139,497
3,818,364
Owners to the Company
241,381
211,883
175,623
Non-controlling interests
Laba komprehensif yang teratribusikan kepada: Pemilik entitas induk
Current tax expense Net income
Comprehensive income attributable to: 1,777,979
2,134,233
3,787,700
Owners to the Company
240,164
211,877
176,007
Non-controlling interests
93.32
112.44
211.19
Laba per saham dasar (dalam Rupiah penuh)
Basic earnings per share (In Rupiah)
RASIO-RASIO PENTING Important Ratios
NONCURRENT LIABILITIES
Liabilitas jangka panjang - setelah dikurangi bagian yang akan jatuh tempo dalam waktu satu tahun:
Utang obligasi
10,702 2,351,380
Other income (expenses)
Long-term bank loan
478,374
790,201
Utang bank jangka panjang
27,905 2,037,538
Laba bersih yang dapat diatribusikan kepada:
Kepentingan non pengendali
LIABILITAS JANGKA PANJANG
15
Cost of revenues
Trade Accounts Receivables
Liabilitas lancar lainnya
Lampiran
1,446,518
Short-term Investments
Liabilitas sewa pembiayaan
Corporate Social Responsibility
1,571,558
108,744
Utang obligasi
Tanggung Jawab Sosial
1,840,304
700,078
Uang muka diterima
Corporate Governance
Beban pokok penjualan
141,753
Utang bank jangka pendek
Tata Kelola Perusahaan
Revenues
683,279
Aset tetap
DESCRIPTION
5,613,890
401,225
Tanah yang belum dikembangkan
2014
6,209,574
612,195
Investasi dalam saham
2015
6,521,770
Piutang Usaha
ASET TIDAK LANCAR
2016
Pendapatan usaha
DESCRIPTION
Investasi jangka pendek
Aset lancar lainnya
URAIAN
dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain in million Rupiah, unless otherwise stated
Laporan Tahunan 2016 | Annual Report 2016
Other Noncurrent Liabilities
URAIAN
2016
2015
2014
DESCRIPTION
Marjin laba dari operasi
38.00%
41.00%
42.00%
Income from operation margin
Marjin laba sebelum beban pajak pendapatan dan bunga
46.60%
52.59%
83.50%
EBIT margin
Marjin laba bersih
27.50%
34.50%
68.00%
Net margin
Imbal hasil ekuitas
8.40%
10.60%
21.70%
Return on equity
Imbal hasil aset
5.30%
6.50%
14.20%
Return on asset
Rasio utang terhadap aset
19.20%
21.50%
15.10%
Debt to asset ratio
Rasio utang terhadap ekuitas
30.30%
35.10%
23.10%
Debt to equity ratio
Rasio utang bersih terhadap ekuitas
13.00%
4.00%
4.00%
TOTAL LIABILITIES
Sustaining Growth, Delivering Value
Net debt to equity ratio
PT Bumi Serpong Damai Tbk
16
Ikhtisar Kinerja Performance Highlights
IKHTISAR OPERASIONAL*)
IKHTISAR SAHAM
O P E R AT I O N A L HIGHLIGHTS
STOCK HIGHLIGHTS
dalam jutaan Rupiah in million Rupiah
Residential
GRAFIK PERDAGANGAN SAHAM DI BURSA EFEK INDONESIA (BEI) TAHUN 2015 - 2016 Trading Shares on the Indonesia Stock Exchanges (IDX) Year 2015 - 2016
5,185
Residensial Laporan Kepada Pemangku Kepentingan
Grafik Perdagangan Saham di Bursa Efek Indonesia (BEI) Tahun 2015 - 2016 Trading Shares on the Indonesia Stock Exchanges (IDX) Year 2015 - 2016
2500
4,026
1400000
1200000
Reports to Stakeholders
2000
1500 Rp | IDR
800000
600000
1000
Profil Perusahaan
Lot (100 lembar | share)
1000000
3,361
400000 500
Company Profile
200000
2016
2015
0
2014
0
Volume
Komersial
2,887
Commersial Analisis dan Pembahasan Manajemen
Close
1,666
PERGERAKAN HARGA SAHAM PER KUARTAL PERIODE TAHUN 2015 - 2016
1,572
Shares Quarterly Performance in 2015 - 2016
Management Discussion and Analysis
TAHUN Year
Harga Saham/Lembar | Stock Price/Shares
JUMLAH LEMBAR SAHAM Total Shares
VOLUME TRANSAKSI (LEMBAR) Tranding Volume (Shares)
NILAI FREKUENSI (KALI) Frequency (Times)
NILAI TRANSAKSI (RP MILIAR) Tranding Value (IDR Billion)
KAPITALISASI PASAR (RP MILIAR) Market Capitalization (IDR Billion)
Pembukaan Opening
Tertinggi Highest
Terendah Lowest
Penutupan Closing
2016
1,750
2,380
1,550
1,755
19,246,696,192
7,425,186,000
632,912
14,299.067
33,777.95
Tata Kelola Perusahaan
Q1
1,750
1,940
1,630
1,835
19,246,696,192
7,668,335,800
144,467
13,490.612
35,317.69
Corporate Governance
Q2
1,835
2,210
1,695
2,110
19,246,696,192
2,114,378,100
146,969
3,944.994
40,610.53
Q3
2,120
2,380
1,965
2,200
19,246,696,192
2,179,501,900
191,845
4,660.623
42,342.73
Q4
2,220
2,260
1,550
1,755
19,246,696,192
1,462,970,200
149,631
2,849.541
33,777.95
2016
2015
2014
Lain-lain Others
Tanggung Jawab Sosial
Pembukaan Opening
Tertinggi Highest
Terendah Lowest
Penutupan Closing
JUMLAH LEMBAR SAHAM Total Shares
VOLUME TRANSAKSI (LEMBAR) Tranding Volume (Shares)
NILAI FREKUENSI (KALI) Frequency (Times)
NILAI TRANSAKSI (RP MILIAR) Tranding Value (IDR Billion)
KAPITALISASI PASAR (RP MILIAR) Market Capitalization (IDR Billion)
2015
1,790
2,230
1,235
1,800
19,246,696,192
5,888,860,300
583,295
10,720.494
34,644.05
Q1
1,790
2,230
1,790
2,135
18,371,846,392
2,416,590,300
169,732
4,953.043
39,223.89
Q2
2,130
2,210
1,605
1,670
19,246,696,192
1,490,220,500
144,041
2,875.634
32,141.98
Q3
1,670
1,885
1,235
1,405
19,246,696,192
938,846,000
142,796
1,524.686
27,041.61
Q4
1,405
1,835
1,380
1,800
19,246,696,192
1,043,203,500
126,726
1,743.861
34,644.05
TAHUN Year
560
Corporate Social Responsibility
260
Lampiran Attachment
2016
17
PT Bumi Serpong Damai Tbk
Laporan Tahunan 2016 | Annual Report 2016
2015
2014
Harga Saham/Lembar | Stock Price/Shares
*) Marketing Sales
Sustaining Growth, Delivering Value
PT Bumi Serpong Damai Tbk
18
Ikhtisar Kinerja Performance Highlights
IKHTISAR OBLIGASI
BONDS HIGHLIGHTS
Place of Bond Registration
OBLIGASI YANG TELAH JATUH TEMPO
OBLIGASI YANG BELUM JATUH TEMPO
Bonds That Have Matured
Bonds That Have Not Matured
Laporan Kepada Pemangku Kepentingan
Obligasi Bond
Reports to Stakeholders
Tingkat Bunga Rate
Obligasi Bumi Serpong Damai I Tahun 2003 dengan Tingkat Bunga Tetap Bumi Serpong Damai Bonds I Year 2003 with Fixed Interest Rate
Company Profile
Tanggal Penerbitan Issue Date
Jumlah (Rp) Amount (IDR)
Jatuh Tempo Due Date
Peringkat Ratings
Tempat Pencatatan Obligasi Place of Bond Registration
I. Obligasi Berkelanjutan I Bumi Serpong Damai Tahap I Tahun 2012 Shelf Registered Bond I Bumi Serpong Damai Phase I Year 2012
Obligasi 15,675%
30-09-2003
10-10-2003
250.000.000.000
10-10-2008*
Bonds
idBBB (Triple B)’’
Obligasi Berkelanjutan I Bumi Serpong Damai Tahap I Tahun 2012
Obligasi Bumi Serpong Damai II Tahun 2006 dengan Tingkat Bunga Tetap Bumi Serpong Damai Bonds II Year 2006 with Fixed Interest Rate
Profil Perusahaan
Tanggal Efektif Effective Date
15%
9-10-2006
20-10-2006
600.000.000.000
20-10-2011**
idA (Single A)””
Bursa Efek Indonesia
Shelf Registered Bond I Bumi Serpong Damai Phase I Year 2012
Tanggal Efektif
Effective Date
Tanggal Penerbitan
Issue Date
Seri Obligasi
Bond Series
B 27 Juni 2012 June
Jumlah Pokok (Rp)
Nominal Value (IDR)
479.000.000.000
Tingkat Bunga (Tetap) (per tahun)
Rate (Fixed) (per year)
Due Date
9.25%
4 Juli 2017 July
4 Juli 2012 July C
436.000.000.000
Jatuh Tempo
9.5%
4 Juli 2019 July
Peringkat *)
Rating
idAA(Double A Minus)
Tempat Pencatatan Obligasi Place of Bond Registration
Bursa Efek Indonesia Indonesia Stock Exchange
Indonesia Stock Exchange
*) Oleh Lembaga Pemeringkat PT Pemeringkat Efek Indonesia, 1 April 2016
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
By Credit Rating Agency PT Pemeringkat Efek Indonesia, 1 April 2016
Obligasi Berkelanjutan I Bumi Serpong Damai Tahap I Tahun 2012 Seri A Bumi Serpong Damai Shelf Registered Bonds I Phase I Year 2012 Series A
8%
27-06-2012
4-7-2012
85.000.000.000
6-07-2015***
idAA(Double A Minus)”””
Data Pembayaran Bunga Obligasi Berkelanjutan I Bumi Serpong Damai Tahap I Tahun 2012 *) Payment Data of Shelf Registered Bond I Bumi Serpong Damai Phase I Year 2012*) Bunga Interest
Tanggal Date
Keterangan Information
By Credit Rating Agency PT Pemeringkat Efek Indonesia, 18 July 2011
1
4 Oktober 2012 | October
Disetor 2 Oktober 2012 | Paid 2 October 2012
2
4 Januari 2013 | January
Disetor 2 Januari 2013 | Paid 2 Janury 2013
•
*Lunas 10 Oktober 2008
•
“Oleh Lembaga Pemeringkat PT Pemeringkat Efek Indonesia, 26 September 2008
Repaid 10 October 2008
By Credit Rating Agency PT Pemeringkat Efek Indonesia, 26 September 2008
•
** Lunas 12 Oktober 2011
•
“”Oleh Lembaga Pemeringkat PT Pemeringkat Efek Indonesia, 18 Juli 2011
Repaid 12 October 2011
•
***Lunas 6 Juli 2015
•
“””Oleh Lembaga Pemeringkat PT Pemeringkat Efek Indonesia, 8 April 2015
Repaid 6 July 2015
By Credit Rating Agency PT Pemeringkat Efek Indonesia, 8 April 2015
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Tanggung Jawab Sosial Corporate Social Responsibility
3
4 April 2013 | April
Disetor 1 April 2013 | Paid 1 April 2013
4
4 Juli 2013 | July
Disetor 1 Juli 2013 | Paid 1 July 2013
5
4 Oktober 2013 | October
Disetor 1 Oktober 2013 | Paid 1 October 2013
6
6 Januari 2014 | January
Disetor 2 Januari 2014 | Paid 2 January 2014
7
4 April 2014 | April
Disetor 1 April 2014 | Paid 1 April 2014
8
4 Juli 2014 | July
Disetor 1 Juli 2014 | Paid 1 July 2014
9
6 Oktober 2014 | October
Disetor 1 Oktober 2014 | Paid 1 October 2014
10
5 Januari 2015 | January
Disetor 2 Januari 2015 | Paid 2 January 2015
11
6 April 2015 | April
Disetor 30 Maret 2015 | Paid 30 March 2015
12
6 Juli 2015 | July
Disetor 3 Juli 2015 | Paid 3 July 2015
13
5 October 2015 | October
Disetor 1 Oktober 2015 | Paid 1 October 2015
14
4 Januari 2016 | January
Disetor 30 Desember 2015 | Paid 30 December 2015
15
4 April 2016 | April
Disetor 1 April 2016 | Paid 1 April 2016
16
11 Juli 2016 | July
Disetor 1 Juli 2016 | Paid 1 July 2016
17
4 October 2016 | October
Disetor 3 Oktober 2016 | Paid 3 October 2016
*) Data pembayaran sampai dengan tahun 2016
Lampiran
payment data through 2016
Attachment
19
PT Bumi Serpong Damai Tbk
Laporan Tahunan 2016 | Annual Report 2016
Sustaining Growth, Delivering Value
PT Bumi Serpong Damai Tbk
20
Ikhtisar Kinerja Performance Highlights
Laporan Kepada Pemangku Kepentingan Reports to Stakeholders
OBLIGASI YANG BELUM JATUH TEMPO
OBLIGASI YANG BELUM JATUH TEMPO
Bonds That Have Not Matured
Bonds That Have Not Matured
II. Obligasi Berkelanjutan I Bumi Serpong Damai Tahap II Tahun 2013 Shelf Registered Bond I Bumi Serpong Damai Phase II Year 2013
III. Obligasi Berkelanjutan II Bumi Serpong Damai Tahap I Tahun 2016 Shelf Registered Bond II Bumi Serpong Damai Phase I Year 2016
Tanggal Efektif
Obligasi
Effective Date
Bonds
Obligasi Berkelanjutan I Bumi Serpong Damai Tahap II Tahun 2013 Shelf Registered Bond I Bumi Serpong Damai Phase II Year 2013
Profil Perusahaan
27 Juni 2012 June
Tanggal Penerbitan
Issue Date
5 Juni 2013 June
Jumlah Pokok (Rp)
Nominal Value (IDR)
Tingkat Bunga (Tetap) (per tahun)
Rate (Fixed) (per year)
1.750.000.000.000
8.375%
Jatuh Tempo
Due Date
Peringkat *)
5 Juni 2018 June
Rating
idAA(Double A Minus)
Tempat Pencatatan Obligasi Place of Bond Registration
Bursa Efek Indonesia Indonesia Stock Exchange
Tanggal Efektif
Obligasi
Effective Date
Bond
Obligasi Berkelanjutan II Bumi Serpong Damai Tahap I Tahun 2016 Shelf Registered Bond II Bumi Serpong Damai Phase I Year 2016
27 Juni 2012 June
Tanggal Penerbitan
Issue Date
Seri Obligasi
Jumlah Pokok (Rp)
Bond Series
Nominal Value (IDR)
A
625.000.000.000
Tingkat Bunga (Tetap) (per tahun)
*) Oleh Lembaga Pemeringkat PT Pemeringkat Efek Indonesia, 1 April 2016
*) Oleh Lembaga Pemeringkat PT Pemeringkat Efek Indonesia, 1 April 2016
By Credit Rating Agency PT Pemeringkat Efek Indonesia, 1 April 2016
By Credit Rating Agency PT Pemeringkat Efek Indonesia, 1 April 2016
25.000.000.000
Peringkat *)
Rate (Fixed) (per year)
Due Date
9.00%
16 Juni 2021 June
16 Juni 2016 June B
Jatuh Tempo
9.25%
16 Juni 2023 June
Rating
idAA(Double A Minus)
Tempat Pencatatan Obligasi Place of Bond Registration
Bursa Efek Indonesia Indonesia Stock Exchange
Company Profile
Data Pembayaran Bunga Obligasi Berkelanjutan I Bumi Serpong Damai Tahap II Tahun 2013 *) Payment Data of Shelf Registered Bond I Bumi Serpong Damai Phase II Year 2013*)
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Tanggung Jawab Sosial Corporate Social Responsibility
Bunga Interest
Tanggal Date
Keterangan Information
1
5 September 2013 | September
Disetor 2 September 2013 | Paid 2 September 2013
2
5 Desember 2013 | December
Disetor 2 Desember 2013 | Paid 2 December 2013
3
4 Maret 2014 | March
Disetor 3 Maret 2014 | Paid 3 March 2014
4
5 Juni 2014 | July
Disetor 3 Juni 2014 | Paid 3 June 2014
5
5 September 2014 | September
Disetor 2 September 2014 | Paid 2 September 2014
6
5 Desember 2014 | December
Disetor 2 Desember 2014 | Paid 2 December 2014
7
5 Maret 2015 | March
Disetor 2 Maret 2015 | Paid 2 March 2015
8
5 Juni 2015 | June
Disetor 4 Juni 2015 | Paid 4 June 2015
9
7 September 2015 | September
Disetor 3 September 2015 | Paid 3 September 2015
10
7 Desember 2015 | December
Disetor 1 Desember 2015 | Paid 1 December 2015
11
7 Maret 2016 | March
Disetor 3 Maret 2016 | Paid 3 March 2016
12
6 Juni 2016 | June
Disetor 3 Juni 2016 | Paid 3 June 2016
13
5 September 2016 | September
Disetor 2 September 2016 | Paid 2 September 2016
14
5 Desember 2016 | December
Disetor 2 Desember 2016 | Paid 2 December 2016
Data Pembayaran Bunga Obligasi Berkelanjutan II Bumi Serpong Damai Tahap I Tahun 2016 *) Interest Payment Data of Shelf Registered Bond II Bumi Serpong Damai Phase I Year 2016*) Bunga Interest
Tanggal Date
Keterangan Information
1
16 September 2016 | September
Disetor 15 September 2016 | Paid 15 September 2016
2
16 Desember 2016 | December
Disetor 15 Desember 2016 | Paid 15 December 2016
*) Data pembayaran sampai dengan tahun 2016 payment data through 2016
*) Data pembayaran sampai dengan tahun 2016 payment data through 2016
Lampiran Attachment
21
PT Bumi Serpong Damai Tbk
Laporan Tahunan 2016 | Annual Report 2016
Sustaining Growth, Delivering Value
PT Bumi Serpong Damai Tbk
22
Ikhtisar Kinerja Performance Highlights
IKHTISAR DIVIDEN
OBLIGASI YANG BELUM JATUH TEMPO Bonds That Have Not Matured
IV. Surat Utang Senior | Senior Notes Penerbit | Issuer Laporan Kepada Pemangku Kepentingan
Global Prime Capital Pte. Ltd.
Obligasi Bond
Tanggal Penerbitan
Jumlah Pokok sebesar (USD$)
Tingkat Bunga (Tetap) (per tahun)
Issue Date
Nominal Value (US$)
Rate (Fixed) (per year)
Surat Utang Senior 2020 Senior Notes 2020
Profil Perusahaan Pelunasan Surat Utang Senior 2020*) Paid Senior Notes 2020 *)
Surat Utang Senior 2023 Senior Notes 2023
Management Discussion and Analysis
*)
‘) “)
Jatuh Tempo Due Date
Tahun Buku Financial Year
Peringkat “)
Rating
Tempat Pencatatan Obligasi Place of Bond Registration
Laba Bersih Net Profit
Posisi Saham Outstanding Shares
2008
223,461,797,000
10,935,633,870
2009
308,738,334,467
2010
Dividen per Saham Dividend per share
Rasio Pembayaran Dividen Dividend Payout Ratio
Tanggal Pembayaran Payment Date
43,742,535,480
Rp4
19%
2 Juli 2009 | July
10,935,633,870
65,613,803,220
Rp6
21%
2 Juli 2010 | July
394,403,204,755
17,496,996,592
104,981,979,552
Rp6
26%
6 Juli 2011 | July
2011
840,780,039,609
17,496,996,592
174,969,965,920
Rp10
21%
6 Agustus 2012 | August
2012
1,286,047,024,574
17,496,996,592
262,454,948,880
Rp15
20%
10 Juli 2013 | July
2013
2,691,395,994,424
18,371,846,392
275,577,695,880
Rp15
10%
1 Juli 2014 | July
2014
3,820,551,666,369
18,371,846,392
288,700,442,880
Rp15
7,5%
5 Juni 2015 | June
2015
2,139,496,597,748
18,371,846,392
96,233,480,960
Rp5
4,5%
15 Juni 2016 | June
Jumlah Dividen Total Dividend
225.000.000 27 April 2015
Company Profile
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Dividen Dividend
Penjamin | Guarantor(s) PT Bumi Serpong Damai Tbk. beserta beberapa Entitas Anak PT Bumi Serpong Damai Tbk and Certain of its Subsidiaries
Reports to Stakeholders
DIVIDENDS HIGHLIGHTS
6,75%
27 April 2020 Ba3 Stable’/ BB- Stable”
146.416.000
18 Oktober 2016 October
200.000.000
Bursa Efek Singapura Singapore Stock Exchange
18 Oktober 2023
5.50%
October
Penerbit melakukan pembelian kembali secara tunai atas sebagian Senior Notes 2020 dengan jumlah pokok sebesar US$ 146.416.000 yang menggunakan dana hasil penerbitan Senior Notes 2023 Issuer bought back and paid in cash part of Senior Notes 2020 with a nominal value of US$146,416,000 with the proceed of Senior Notes 2023 Oleh Lembaga Pemeringkat Moody’s 25 April 2016 By Credit Rating Agency Moody’s April 25,2016 Oleh Lembaga Pemeringkat Fitch 17 Maret 2016 By Credit Rating Agency Fitch, March 17, 2016
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
DATA PEMBAYARAN SURAT UTANG SENIOR 2020 Payment Data of Senior Notes 2020 Bunga Interest
Tanggal Date
Keterangan Information
Tanggung Jawab Sosial
1
27 Oktober 2015 | October
Disetor 27 Oktober 2015 | Paid 27 October 2015
Corporate Social Responsibility
2
27 April 2016 | April
Disetor 27 April 2015 | Paid 27 April 2015
3
27 Oktober 2016 | October
Disetor 27 Oktober 2016 | Paid 27 October 2016
*) Data pembayaran sampai dengan tahun 2016 payment data through 2016
Lampiran Attachment
23
PT Bumi Serpong Damai Tbk
Laporan Tahunan 2016 | Annual Report 2016
Sustaining Growth, Delivering Value
PT Bumi Serpong Damai Tbk
24
Artist Impressions Aerium, Jakarta
PERISTIWA PENTING
Ikhtisar Kinerja Performance Highlights
EVENT HIGHLIGHTS
J A N U A R I
Laporan Kepada Pemangku Kepentingan Reports to Stakeholders
23 JANUARI January
Profil Perusahaan Company Profile
Peresmian Courts Megastore, fasilitas pembelanjaan terbaru di kawasan BSD City dengan skema "Build to Suit".
24 FEBRUARI
Inauguration of Courts Megastore, the latest shopping facility in BSD City with "Build to Suit" scheme.
Peluncuran Anarta House, klaster kelima dari rangkaian empat klaster sebelumnya yakni, Azzura House, Assana House, Anila House dan Vanya Lakeside di kawasan Vanya Park di BSD City. Anarta House berkonsep Society Garden House yang mengedepankan kemudahan akses, kenyamanan sekaligus keamanan di lingkungan yang hijau.
F E B R U A R I
February
Launched Anarta House, the fifth cluster after a series of previous four clusters, namely Azzura House, Assana House, Anila House and Vanya Lakeside in Vanya Park area in BSD City. Anarta House has a Garden House Society concept that emphasizes ease of access, comfort and safety in a green environment.
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
14 FEBRUARI
M A R E T
February
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Peluncuran kawasan hunian eksklusif terbaru di BSD City yakni Sevilla Park. Didukung oleh akses yang mudah karena berjarak hanya 5 menit dari exit tol BSD-Jakarta, membuat Sevilla Park yang juga dikelilingi beragam fasilitas lengkap. Launch of the most exclusive residential areas in BSD City -- the Sevilla Park. The project boasts an easy access -- it is just 5 minutes away from the motorway exit of BSD-Jakarta toll road, and is surrounded by a variety of facilities and services.
Tanggung Jawab Sosial Corporate Social Responsibility
4 MARET March
Penandatanganan Memorandum of Understanding (MOU) dengan PT Kresna Graha Investama Tbk. untuk mewujudkan BSD City sebagai Integrated Smart Digital City lewat pengembangan aplikasi mobile terintegrasi (Integrated Mobile Application). Signed a Memorandum of Understanding (MOU) with PT Kresna Graha Investama Tbk. to bring forward BSD City as the Integrated Smart Digital City through the development of integrated mobile applications.
Lampiran Attachment
25
PT Bumi Serpong Damai Tbk
Laporan Tahunan 2016 | Annual Report 2016
Sustaining Growth, Delivering Value
PT Bumi Serpong Damai Tbk
26
Ikhtisar Kinerja Performance Highlights
Laporan Kepada Pemangku Kepentingan Reports to Stakeholders
J U N I
A P R I L
5 APRIL April
Profil Perusahaan
Launched Asatti with a garden house concept, the first cluster with mixed residence in BSD City located in the green residential area of Vanya Park.
Company Profile
M E I
Mei
Management Discussion and Analysis
30 JULI
June
July
Obligasi Berkelanjutan II Bumi Serpong Damai Tahap I Tahun 2016 memperoleh surat pernyataan efektif dari Otoritas Jasa Keuangan.
Penyelenggaraan Festival Hijau BSD City yang ke-XIII dengan tema “Let Them Grow, Let Them Live”. The 13th BSD City Green Festival. This year's theme was "Let Them Grow, Let Them Live”.
A G U S T U S
19 MEI Mei
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan dan Paparan Publik PT Bumi Serpong Damai Tbk.
12 MEI
Analisis dan Pembahasan Manajemen
9 JUNI
Effective statement of Bumi Serpong Damai ShelfRegistered Bonds II Phase I Year 2016 from the Financial Services Authority.
Peluncuran Asatti dengan konsep garden house, klaster dengan mixed residence pertama di BSD City yang berada di kawasan hunian hijau Vanya Park.
J U L I
Penyelenggaraan Festival Pendidikan Sinar Mas Land 2016 di kawasan The Breeze, BSD City. Festival Pendidikan Sinar Mas Land 2016 merupakan event yang digelar kedua kalinya, dengan mengangkat tema “Pendidikan adalah ilmu dan ilmu merupakan kekayaan”. Sinar Mas Land Education Festival 2016 in the The Breeze, BSD City. Sinar Mas Land Education Festival 2016 is on its second year, with a theme this year of "Education is knowledge and knowledge is wealth".
Annual General Meeting of Shareholders and Public Expose of PT Bumi Serpong Damai Tbk.
14 AGUSTUS August
23 MEI Mei
10 JUNI June
Merayakan ulang tahun ke-8 BSDE di pasar modal, BSDE buka perdagangan saham di Bursa Efek Indonesia.
Tata Kelola Perusahaan
Celebrated the 8th Anniversity of BSDE in the capital market, when BSDE opened the stock trading at the Indonesian Stock Exchange.
Corporate Governance
Peluncuran Alesha House, produk hunian mewah terbaru di kawasan Vanya Park, BSD City. Dengan mengusung gaya arsitektur mediterania serta konsep resort courtyard living, Alesha House didesain khusus untuk menghadirkan kenyamanan, kemewahan dan privacy dalam sebuah hunian. Launched Alesha House, the newest exclusive residential project at Vanya Park area, BSD City. Carrying out a Mediterranean architectural style and resort courtyard living concept, Alesha House is designed to provide comfort, luxury and privacy in a dwelling.
O K T O B E R
Tanggung Jawab Sosial Corporate Social Responsibility
16 MEI Mei
Due Diligence Meeting & Public Expose Penawaran Umum Berkelanjutan Obligasi Berkelanjutan II Bumi Serpong Damai Tahap I Tahun 2016. Lampiran Attachment
27
Due Diligence Meeting & Public Expose for Public Offering on Bumi Serpong Damai Shelf-Registered Bonds II Phase I Year 2016.
PT Bumi Serpong Damai Tbk
Laporan Tahunan 2016 | Annual Report 2016
Penandatanganan kesepakatan dengan Gubernur DKI Jakarta untuk membangun Ruang Publik Terpadu Ramah Anak (RPTRA) dan taman di lahan hasil penertiban di Kalijodo, Jakarta Utara dan Jakarta Barat. Signed an agreement with the Governor of Jakarta to build a children-friendly integrated public space (RPTRA) and park at the post-eviction land of Kalijodo, North and West Jakarta.
13 JUNI
7 OKTOBER
June
October
Peluncuran Kinerina Park, hunian berkualitas terbaik dengan harga yang bersahabat bagi masyarakat di atas lahan seluas 2,9 hektare di kawasan BSD City.
Perusahaan ritel terbesar di Korea, GS Retail membuka ritel pertamanya di Indonesia dengan brand GS Supermarket di kawasan Legenda Wisata Cibubur. Supermarket tersebut dibangun oleh salah satu Entitas Anak Perusahaan dengan konsep “Build to Suit”.
Launched Kinerina Park, the best quality residence with affordable price for the community on a 2.9 hectare area at BSD City.
The largest retailer in Korea, GS Retail opened its first retail store in Indonesia under the GS Supermarket brand in Legenda Wisata Cibubur. The supermarket was built by one of the Subsidiaries with "Build to Suit" concept.
Sustaining Growth, Delivering Value
PT Bumi Serpong Damai Tbk
28
Artist Impressions Southgate Residence, Jakarta Ikhtisar Kinerja Performance Highlights
N O V E M B E R Peluncuran kawasan wirausaha La Monte di kawasan Grand Wisata Bekasi seluas 7,1 hektare. Ruko La Monte dikembangkan untuk mendukung para wirausaha dalam mengembangkan kegiatan bisnis mereka di daerah Grand Wisata Bekasi.
LA Laporan Kepada Pemangku Kepentingan Reports to Stakeholders
4 NOVEMBER November
Launched an entrepreneurial region of La Monte in the Grand Wisata Bekasi on a 7.1 hectare area. La Monte shophouses are designed to support entrepreneurs in developing their business activities in Grand Wisata Bekasi.
12 NOVEMBER
16 DESEMBER
November
December
Peluncuran Piazza The Mozia, produk hunian yang desain huniannya dirancang dengan mengutamakan optimalisasi ruang dan fungsi. Kawasan hunian ini juga dirancang dengan memadukan konsep executive boarding house dan area komersil.
Penandatanganan Perjanjian Kredit Sindikasi yang dilakukan oleh PT Trans Bumi Serbaraja, salah satu Entitas Anak Perusahaan dengan sindikasi Bank Mandiri, BNI dan SMI senilai Rp 4,3 triliun untuk mendanai proyek tol Serpong - Balaraja. PT Trans Bumi Serbaraja merupakan konsorsium antara Perusahaan, Astratel Nusantara dan Kompas Gramedia.
Profil Perusahaan Company Profile
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
Launched Piazza The Mozia, residential project that is designed with emphasis on space and function optimalization. The residential area is also designed to integrate the executive boarding house concept and commercial area.
D E S E M B E R
Signing of Syndicated Credit Agreement by PT Trans Bumi Serbaraja, one of the Company's Subsidiaries with a syndicate of Bank Mandiri, BNI and SMI worth Rp4.3 trillion to fund Serpong - Balaraja toll project. PT Trans Bumi Serbaraja is a consortium with the Company, Astratel Archipelago and Kompas Gramedia as its members.
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Tanggung Jawab Sosial Corporate Social Responsibility
Lampiran Attachment
29
15 DESEMBER December
Ground breaking pengerjaan proyek konstruksi Tol Serpong - Balaraja sepanjang 30 km. Proyek ini dimaksudkan untuk menyediakan jalur alternatif guna mengembangkan dan memeratakan pembangunan wilayah Tangerang di bagian Selatan, Tengah dan Barat. Groundbreaking of 30 km Serpong Balaraja Toll construction project. The project is intended to provide alternative routes and allow an even distribution of Tangerang development especially in the South, Central and West areas.
PT Bumi Serpong Damai Tbk
Laporan Tahunan 2016 | Annual Report 2016
16 DESEMBER December
Peresmian Q Big BSD City, pusat retail terbaru yang menyediakan produk kebutuhan dan rumah tangga sehari-hari di kawasan BSD City. Inauguration of Q Big in BSD City, the latest retail center that provides household products and daily needs in BSD City area.
Sustaining Growth, Delivering Value
PT Bumi Serpong Damai Tbk
30
Ikhtisar Kinerja Performance Highlights
02.
Laporan Kepada Pemangku Kepentingan Reports to Stakeholders
Profil Perusahaan Company Profile
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Tanggung Jawab Sosial Corporate Social Responsibility
Laporan Kepada Pemangku Kepentingan Report to Stakeholders
Lampiran Attachment
GOP 9, BSD City
31
PT Bumi Serpong Damai Tbk
Laporan Tahunan 2016 | Annual Report 2016
Sustaining Growth, Delivering Value
PT Bumi Serpong Damai Tbk
32
Ikhtisar Kinerja Performance Highlights
Laporan Kepada Pemangku Kepentingan Reports to Stakeholders
LAPORAN DEWAN KOMISARIS
REPORT OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
PERKEMBANGAN EKONOMI NASIONAL DAN GLOBAL TAHUN 2016
THE NATIONAL AND GLOBAL ECONOMIC DEVELOPMENT IN 2016
Badai pasti berlalu. Ungkapan itu tampaknya tepat untuk
Every cloud has a silver lining. The phrase seems
menggambarkan sekilas kondisi perekonomian nasional
appropriate to provide a snapshot of national and global
dan global pada tahun 2016. Sinyal-sinyal pemulihan
economic conditions in 2016. The signals of recovery of
pertumbuhan perekonomian nasional mulai tampak,
the national economic growth began to appear, although
walaupun hal itu masih akan terus diuji pada tahun 2017.
it will continue to be tested in 2017.
Tahun 2016 memberikan tantangan hampir di seluruh
Year 2016 gave a challenge for almost the entire business
dunia bisnis, termasuk pasar properti. Hal ini merupakan
world, including the property market which is a resulting
dampak
impact of the slowing of growth of the national economy
dari
perlambatan
pertumbuhan
ekonomi
nasional yang telah terjadi sejak tahun 2015. Profil Perusahaan
Di
Company Profile
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
Muktar Widjaja Presiden Komisaris President Commissioner
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Para pemegang saham yang terhormat,
Dear Valued Shareholders,
Penghargaan setinggi-tingginya kami sampaikan kepada
Our highest appreciation goes to the Board of Directors
Direksi atas kerja keras dan kontribusi luar biasa mereka
for their hard work and outstanding contribution so that
sehingga Perusahaan mampu meraih hasil kinerja yang
the Company was able to achieve positive performance
positif pada tahun 2016.
results in 2016.
Hasil kinerja pada tahun 2016 telah mampu memenuhi
In 2016, the performance results met the expectations of
harapan seluruh pemangku kepentingan, pemegang
all stakeholders and shareholders. Likewise, the Company
saham dan yang paling penting adalah memastikan
was able to gratify the expectations of all customers
bahwa
harapan
who had become an integral part of the success of the
semua pelanggan yang selama ini menjadi bagian tak
Company to reach its current position as one of the
Lampiran
terpisahkan dari kesuksesan Perusahaan untuk mencapai
leading property developers in the Country.
Attachment
posisi saat ini sebagai salah satu pengembang properti
Tanggung Jawab Sosial Corporate Social Responsibility
Perusahaan
mampu
memenuhi
terkemuka di Tanah Air.
33
PT Bumi Serpong Damai Tbk
Laporan Tahunan 2016 | Annual Report 2016
dalam
negeri,
melemahnya
tingkat
that has occurred since 2015. konsumsi
In the country, the weakening of private consumption
masyarakat menjadi salah satu penyebab tekanan di
becomes one of the causes of pressure on the property
pasar properti. Namun, hal tersebut terjadi hanya pada
market. However, it happened only in early 2016 as it
awal tahun 2016 karena memasuki semester kedua, sinyal
entered its second semester, whereby the signals of
pemulihan perekonomian sudah terlihat.
economic recovery were already visible.
Asian Development Bank mencatat perekonomian
Asian Development Bank noted that the national
nasional tumbuh 5% hingga kuartal ketiga tahun 2016
economy grew by 5% in the third quarter of 2016, driven
yang didorong oleh meningkatnya konsumsi. Kendati
by increased consumption. Nevertheless, investment in
demikian, investasi pada kuartal ketiga memang masih
the third quarter was indeed still low because it only grew
rendah karena hanya tumbuh 4,1% secara tahunan, atau
4.1% on an annual basis, or lower than the growth in the
lebih rendah dibandingkan dengan pertumbuhan pada
previous quarter by 5.1%.
kuartal sebelumnya sebesar 5,1%. Perlambatan perekonomian tersebut tidak terlepas dari
The economic slowdown cannot be separated from
kondisi perekonomian global yang juga mengalami
global economic condition which is also experiencing a
perlambatan.
pusat
downturn. China, as one of the centers of world economic
pertumbuhan ekonomi dunia, tengah berupaya memacu
growth is working to spur the economy. According to
perekonomiannya. Menurut laporan Asian Development
the Asian Development Bank Report, China’s economic
Bank, pertumbuhan ekonomi Cina hanya menyentuh 6,6%
growth only touched 6.6% in 2016. The condition in China
pada tahun 2016. Kondisi di Cina membawa dampak ke
brought impact on other countries which are trading
negara lain yang menjadi mitra dagang negara tersebut,
partners including Indonesia.
Cina,
sebagai
salah
satu
salah satunya adalah Indonesia. Periode booming harga komoditas sempat membawa
The booming period of commodity prices was able to
perekonomian Indonesia tumbuh dengan cepat. Namun,
bring the Indonesia’s economy to grow rapidly. However,
sejak harga komoditas turun dalam beberapa tahun
since the fall in commodity prices in the recent years, the
terakhir, perekonomian nasional pun terkena imbasnya.
national economy was also affected.
Masyarakat Indonesia, terutama yang berada di luar Pulau
The fate of the Indonesian society, especially those
Jawa, selama ini menggantungkan nasib pada kenaikan
located outside Java, depended on the rise in commodity
harga komoditas. Pada penghujung tahun 2016, harga
prices during this time. At the end of 2016, the prices of
Sustaining Growth, Delivering Value
PT Bumi Serpong Damai Tbk
34
Ikhtisar Kinerja Performance Highlights
Laporan Kepada Pemangku Kepentingan Reports to Stakeholders
Profil Perusahaan Company Profile
sejumlah komoditas mulai meningkat, seperti minyak mentah,
some commodities began to increase, such as crude
Menurut pendapat kami, kebijakan yang diambil oleh
In our opinion, the policy taken by the Directors in 2016
batu bara, minyak kelapa sawit (Crude Palm Oil/CPO) serta
oil, coal, palm oil (Crude Palm Oil/CPO) and a number
Direksi pada tahun 2016 memperlihatkan upaya positif
showed positive efforts to capture any opportunities
sejumlah komoditas lainnya. Tren kenaikan ini diharapkan
of other commodities. This upward trend is expected to
untuk menangkap setiap peluang yang ada untuk
in order to improve the sustainable performance of
dapat kembali memacu pendapatan masyarakat di
re-boost public revenues in commodity-rich areas so that
meningkatkan kinerja Perusahaan yang berkelanjutan
the Company amid challenging circumstances. This
daerah-daerah kaya komoditas sehingga konsumsi akan
consumption will increase.
di tengah situasi dan kondisi yang menantang. Hal
is evidenced by the Company's ability to maintain a
ini
terkerek.
Management Discussion and Analysis
dibuktikan
dengan
kemampuan
positive Net Income of IDR1.80 billion, Revenues of IDR6.52 billion, Total Asset of IDR38.29 billion and Total Equity of IDR24.35billion.
Hal ini pula yang meningkatkan keyakinan konsumen,
It also boosted consumer confidence which was still in
Usaha Rp6,52 triliun, Jumlah Aset Rp38,29 triliun dan
sebagaimana diindikasikan masih berada dalam level
its optimistic level, as indicated by the Bank Indonesia
Jumlah Ekuitas Rp24,35 triliun.
optimis oleh Survei Konsumen Bank Indonesia pada
Consumer Survey in December 2016. This was reflected
Desember 2016. Hal itu tercermin dari Indeks Keyakinan
in the Consumer Confidence Index (CCI) in December
Konsumen (IKK) Desember 2016 yang tercatat sebesar
2016 which recorded at 115.4. In the last three months of
115,4. Dalam tiga bulan terakhir tahun 2016, indeks
2016, the index tends to increase by an annual average
tersebut cenderung meningkat dengan besaran rata-
of 116 or better compared to the same period last year
rata 116 atau lebih baik dibandingkan dengan periode
amounted to 103.5. We believe this is a positive signal
sama tahun sebelumnya sebesar 103,5. Kami meyakini
that the property market will soon begin the recovery
ini merupakan sinyal positif bahwa pasar properti akan
phase.
segera memulai fase pemulihan.
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Perusahaan
mempertahankan Laba Bersih Rp1,80 triliun, Pendapatan
Selain itu, keberhasilan progam pengampunan pajak
In addition, the success of tax amnesty program which
(tax amnesty) yang dirilis pemerintah pada pertengahan
was released by the government in mid-2016 can also
tahun 2016 juga dapat memberikan sentimen positif bagi
provide positive sentiment for the property sector. It also
sektor properti. Hal tersebut sekaligus memperlihatkan
shows public confidence to the government programs
kepercayaan masyarakat terhadap program-program
which are very positive. The flow of funds that enter
pemerintah sangat positif.
through this program can also be used to develop the
Aliran dana yang masuk
melalui program ini juga dapat dimanfaatkan untuk
PELAKSANAAN FUNGSI PENGAWASAN TERHADAP IMPLEMENTASI STRATEGI PERUSAHAAN
MONITORING RESULT ON THE IMPLEMENTATION OF THE COMPANY’S STRATEGY
Berdasarkan tinjauan Dewan Komisaris, strategi yang
Based on the review of the Board of Commissioners,
dipakai dan diterapkan oleh Direksi sudah sangat baik
the strategies used and implemented by the Directors
mengingat kondisi pasar sepanjang tahun 2016 yang
have been very good considering the market conditions
penuh tantangan.
throughout the year 2016 was full of challenges.
GOP 9, BSD City
real sectors; one of them is the property sector.
mengembangkan sektor-sektor riil, salah satunya adalah sektor properti. Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Tanggung Jawab Sosial Corporate Social Responsibility
Lampiran Attachment
35
PENILAIAN ATAS KINERJA DIREKSI
ASSESSMENT ON THE PERFORMANCE OF THE DIRECTORS
Penghargaan setinggi-tingginya kami sampaikan kepada
Our highest appreciation goes to the Directors for their
Direksi atas kerja keras dan kontribusi luar biasa mereka
hard work and their outstanding contribution through
sehingga Perusahaan mampu meraih hasil kinerja yang
which the Company was able to achieve results of a
positif pada tahun 2016.
positive performance in 2016.
Dewan
Komisaris
kehandalan
The Board of Commissioners also appreciates the
para Direksi yang mampu melepaskan diri dari segala
reliability of the Directors who was able to escape from
tantangan perekonomian nasional dan global pada
the challenges of national and global economy in 2016.
tahun 2016. Kombinasi antara pengalaman, kematangan
The combination of experience, strategy maturity, strong
strategi, komitmen yang kuat serta kerja sama menyeluruh
commitment and complete cooperation in every aspect of
dalam setiap aspek organisasi Perusahaan menjadi faktor
the Company's organization become a major factor of the
utama dari keberhasilan tersebut.
success.
PT Bumi Serpong Damai Tbk
juga
mengapresiasi
Laporan Tahunan 2016 | Annual Report 2016
Sustaining Growth, Delivering Value
PT Bumi Serpong Damai Tbk
36
Ikhtisar Kinerja Performance Highlights
Laporan Kepada Pemangku Kepentingan Reports to Stakeholders
Sejumlah strategi dan arah kebijakan yang diambil
A number of strategies and policy direction taken proved
fiskal dan perbaikan iklim usaha akan meningkatkan laju
improving the business climate will increase the rate of
terbukti mampu meningkatkan penjualan pada tahun
to have increased the sales in 2016. Some of the strategies
pertumbuhan ekonomi Indonesia.
economic growth in Indonesia.
2016. Beberapa strategi itu antara lain penawaran produk
include environmental-friendly product offering, modern
ramah lingkungan, modern dan menyesuaikan kebutuhan
and adapt to the needs of consumers who always want
Bank Dunia memaparkan bahwa kredibilitas kebijakan
The World Bank explained that the Indonesian fiscal
konsumen yang selalu menginginkan inovasi. Hal ini
innovation. This strengthens the Company’s image as the
fiskal Indonesia kian membaik, yang sejalan dengan
policy credibility is improving, which is in line with the
memperkuat citra Perusahaan sebagai pengembang
developer of independent city of BSD City, which is all
penetapan sasaran penerimaan yang lebih realistis
acceptance target setting which is more realistic in the
kota mandiri BSD City yang selama ini dikenal sebagai
this time known as the commercial and residential area
dalam APBN 2017. Program tax amnesty pun menjadi
State Budget 2017. The tax amnesty program became
kawasan residensial dan komersial terintegrasi dengan
integrated with a complete range of facilities.
salah satu kunci walaupun Bank Dunia mengingatkan
one of the keys even though the World Bank reminded
Indonesia agar mempercepat reformasi administrasi dan
Indonesia to speed up the administrative reform and tax
kebijakan pajak untuk meningkatkan pendapatan pajak.
policy to increase tax revenues.
berbagai fasilitas yang lengkap. Perusahaan
Profil Perusahaan Company Profile
selalu
untuk
The Company always promotes innovation to produce
menghasilkan produk yang sesuai dengan kebutuhan
products that fit consumer needs as well as diversifying
Dalam laporannya, Bank Dunia menjelaskan Indonesia
In its report, the World Bank explained that Indonesia
konsumen
portofolio
the portfolio into other areas outside of BSD City. This
masih
seperti
is still facing a number of risks, such as uncertainties
ke daerah lain di luar BSD City. Hal ini sejalan dengan
is in line with the equalization program of the centers of
ketidakpastian kebijakan ekonomi dan gejolak finansial
on economic policies and global financial turmoil. One
program
pertumbuhan
economic growth which was initiated by the Government
global.
Salah satu ketidakpastian tersebut, menurut
of these uncertainties according to market players is
ekonomi yang digagas Pemerintah dengan melakukan
by undertaking infrastructure development outside Java.
pelaku pasar adalah arah kebijakan yang akan diambil
a policy direction to be taken by the President of the
pembangunan infrastruktur di luar Pulau Jawa. Hal
This will certainly lead to an increased need for residential
oleh Presiden Amerika Serikat Donald Trump dalam
United States Donald Trump in running the government.
ini tentunya akan memicu peningkatan kebutuhan
and business district by applying the concept of BSD City
menjalankan pemerintahannya.
kawasan pemukiman dan bisnis dengan menerapkan
area which has been proven to have received a positive
konsep kawasan BSD City yang selama ini terbukti telah
response from consumers.
serta
mengedepankan melakukan
pemerataan
inovasi
diversifikasi
pusat-pusat
mendapat respons positif dari para konsumen. Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
Program penguatan struktur modal melalui penerbitan
We also looked at capital structure strengthening
Obligasi Berkelanjutan serta Utang Senior juga kami
program through the issuance of Bond and Senior Notes
pandang sebagai strategi yang cerdik untuk menyambut
as a shrewd strategy to welcome the prospect in 2017.
prospek di tahun 2017.
Tanggung Jawab Sosial Corporate Social Responsibility
Lampiran Attachment
37
pada
berbagai
risiko,
Mengingat Indonesia cukup sukses dalam melewati
Indonesia is quite successful in the past turmoil of global
gejolak di pasar global dalam beberapa tahun terakhir,
markets in recent years. We are quite optimistic in going
kami pun cukup optimistis dalam mengarungi tahun
through 2017.
2017. Dengan pertimbangan ini maka kami memandang
With this consideration we believe that strategies and
bahwa strategi dan rencana kerja yang telah disusun
action plans that have been prepared by the Board
oleh Direksi untuk menghadapi tahun 2017 akan dapat
of Directors to face in 2017 will be able to bring the
membawa Perusahaan untuk mencapai target yang telah
Company to achieve the set targets.
ditentukan.
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
dihadapkan
PANDANGAN ATAS PROSPEK USAHA PERUSAHAAN PADA TAHUN 2017
VIEW ON THE COMPANY’S BUSINESS PROSPECTS IN 2017
Tahun 2017 akan menghadirkan tantangan berbeda
Year 2017 will present a different challenge compared to
dibandingkan dengan tahun sebelumnya. Oleh karena
the previous year. Therefore, the Board of Commissioners
itu, Dewan Komisaris memberi masukan dan saran serta
provides input and advice and continues to oversee the
terus mengawasi kinerja Direksi.
performance of the Directors.
Kami melihat tahun 2017 akan membawa harapan lebih
We saw that the year 2017 will bring better expectations
baik bagi Perusahaan. Sejumlah indikator pemulihan baik di dalam negeri maupun global sudah mulai terlihat sejak akhir tahun 2016.
PANDANGAN ATAS PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
VIEW ON THE IMPLEMENTATION OF CORPORATE GOVERNANCE
Tugas utama yang dilakukan oleh Dewan Komisaris adalah
The main task performed by the Board of Commissioners
mengawasi kinerja Direksi dan Perusahaan. Pada tahun
is supervising the performance of the Directors and the
2016, Dewan Komisaris terus mengawal peningkatan
Company. In 2016, the Board of Commissioners continued
for the Company. A number of indicators of recovery
penerapan tata kelola Perusahaan yang baik atau Good
to oversee the improvement of the implementation of
both domestically and globally have been seen since the
Corporate Governance (GCG) baik di tingkat Direksi dan
Good Corporate Governance (GCG), both at the level of
end of 2016.
Dewan Komisaris. Kami percaya penerapan tata kelola
Directors and Board of Commissioners. We believe the
Perusahaan yang baik tidak hanya akan meningkatkan
implementation of good corporate governance will not
Di dalam negeri, Bank Dunia memprediksi pertumbuhan
In the country, the World Bank predicts Indonesia's
kinerja Perusahaan dan karyawan tetapi juga memiliki
only improve the performance of the Company and its
ekonomi Indonesia mencapai 5,3% pada tahun 2017.
economic growth will reach 5.3% in 2017. According
dampak terhadap kepercayaan pemangku kepentingan.
employees, but also has an impact to the confidence of
Menurut Bank Dunia, serangkaian reformasi kebijakan
to the World Bank, a series of fiscal policy reforms and
PT Bumi Serpong Damai Tbk
Laporan Tahunan 2016 | Annual Report 2016
stakeholders.
Sustaining Growth, Delivering Value
PT Bumi Serpong Damai Tbk
38
GOP 9, BSD City
Ikhtisar Kinerja Performance Highlights
Laporan Kepada Pemangku Kepentingan Reports to Stakeholders
Profil Perusahaan Company Profile
Pada tahun ini, Dewan Komisaris telah menyelesaikan
This year, the Board of Commissioners has completed the
Piagam dan Petunjuk Pelaksanaan Komite Nominasi dan
Charter and Implementation Guidelines for Nomination
Remunerasi, yang akan membantu Dewan Komisaris
and Remuneration Committee, which will assist the Board
untuk mencari dan menseleksi anggota Direksi dan
of Commissioners for finding and selecting the members
Dewan
of the Directors and the Board of Commissioners and
Komisaris
sekaligus
merekomendasikan
remunerasi yang sesuai dengan hasil kinerja mereka.
recommend remuneration in accordance with the results of their performance.
Bersama-sama, Komite Audit serta Komite Nominasi
Together, the Audit, Nomination and Remuneration
dan Remunerasi membantu Dewan Komisaris dalam
Committees assist the Board of Commissioners in
menjalankan tugas dan fungsi pengawasan. Kedua
carrying out the duties and monitoring functions. These
komite di bawah Dewan Komisaris telah melaksanakan
committees under the Board of Commissioners have
tugas dan tanggung jawabnya dengan baik pada tahun
done the duties and responsibilities well in 2016.
2016. Komite Audit serta Komite Nominasi dan Remunerasi
The Audit, Nomination and Remuneration Committees
telah memberikan masukan berharga kepada Dewan
have
Komisaris terkait pengelolaan Perusahaan dan kebijakan
Commissioners related to the management of the
nominasi dan remunerasi di Perusahaan.
Company, nomination and remuneration policies in the
provided
valuable
input
to
the
Board
of
Company. Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
Tata Kelola Perusahaan
APRESIASI KEPADA PEMANGKU KEPENTINGAN
APPRECIATION TO THE STAKEHOLDERS
Berdasarkan hasil dari kedua komite ini, Dewan Komisaris
Based on the results of both of these committees, the
memberikan rekomendasi-rekomendasi melalui rapat
Board of Commissioners gave the recommendations
Dewan Komisaris menyampaikan penghargaan dan
The Board of Commissioners expressed appreciation
gabungan bersama Direksi mengenai pengelolaan
through the joint meeting together with the Directors
ungkapan terima kasih bagi Direksi dan seluruh elemen
and gratitude to the Directors and all elements of the
Perusahaan ke depan dan penilaian kinerja secara baik dan
regarding the Company's future management, good
Perusahaan atas komitmen, integritas dan keinginan
Company for their commitment, integrity and a strong
transparan. Dewan Komisaris akan terus melaksanakan
performance assessment and transparent management
yang kuat untuk mendukung tercapainya pertumbuhan
desire to support the achievement of performance
fungsi pengawasan ini, terutama dalam pelaksanaan tata
operations. The Board of Commissioners will continue
kinerja pada tahun 2016.
growth in 2016.
kelola Perusahaan. Kami percaya bahwa pengawasan
to carry out this oversight function, especially in the
Kami juga berterima kasih kepada seluruh pemangku
We are also grateful to all of our stakeholders for the
yang baik dan berkelanjutan akan menghasilkan kinerja
implementation of corporate governance. We believe
kepentingan kami untuk kepercayaannya yang besar
great trust enabling the Company to expand new
Perusahaan yang lebih baik ke depannya.
that good and sustainable supervision will produce
sehingga
markets, establish new partnerships and exceed many
better Company’s performance in the future.
baru, menjalin kemitraan baru dan melampaui banyak
Corporate Governance
Perusahaan
mampu
memperluas
pasar
expectations in this challenging year.
ekspektasi di tahun yang penuh tantangan ini.
Tanggung Jawab Sosial Corporate Social Responsibility
PERUBAHAN KOMPOSISI ANGGOTA DEWAN KOMISARIS
CHANGE ON THE COMPOSITION OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Pada tahun ini, Rapat Umum Pemegang Saham pada
This year, the General Meeting of Shareholders on May
tanggal 19 Mei 2016, menegaskan kembali komposisi
19, 2016, reaffirmed the composition of the members of
anggota Dewan Komisaris yang diangkat pada tahun 2015.
the Board of Commissioners appointed in 2015.
Kami bertekad untuk terus melaksanakan GCG secara
We are determined in continually implementing GCG
konsisten dan berkelanjutan sehingga dapat terus
consistently and continuously so that it can continue to
menjaga kepercayaan yang telah diberikan kepada kami.
maintain the trust that has been given to us.
Atas Nama Dewan Komisaris, On behalf of the Board of Commissioners,
Lampiran Attachment
Muktar Widjaja Presiden Komisaris President Commissioner
39
PT Bumi Serpong Damai Tbk
Laporan Tahunan 2016 | Annual Report 2016
Sustaining Growth, Delivering Value
PT Bumi Serpong Damai Tbk
40
Ikhtisar Kinerja Performance Highlights
Laporan Kepada Pemangku Kepentingan Reports to Stakeholders
LAPORAN DIREKSI
REPORTS OF THE DIRECTORS
Tata Kelola Perusahaan
Para pemegang saham yang terhormat,
results when almost all players in this industry directly
langsung
felt the impact of the slowdown in economic growth
dampak
dari
perlambatan
pertumbuhan
situation and market condition in the future will be better. That belief continues to be cultivated with high spirit and
inovasi dalam pengembangan produk dan pemasaran
innovations in product development and marketing. With
sehingga Perusahaan berhasil melewati periode tersebut
that, the Company was able to manage to get through that
dengan layar terkembang, siap melanjutkan kinerja positif
period well, ready to continue the positive performance in
pada tahun 2017.
2017.
Dari dalam negeri, tahun 2016 dibuka dengan upaya
From within the country, year 2016 was opened with the
pemerintah yang menyalurkan sejumlah paket kebijakan
government's efforts which spawned a number of policy
Franciscus Xaverius RD.
untuk menstimulasi perekonomian dan memacu investasi.
packages to stimulate the economy and spur investment.
Presiden Direktur President Director
Walaupun belum maksimal, paket-paket kebijakan ekonomi
Although it is not yet maximized, the economic policy packages
yang diluncurkan pemerintah sudah mulai memperlihatkan
launched by the government have started showing the results.
hasil. Perekonomian nasional tumbuh 5% hingga kuartal
The national economy grew 5% in the third quarter of 2016 and
ketiga tahun 2016 dan diperkirakan bertahan di level tersebut
was expected to survive at that level until the end of the year,
hingga akhir tahun, menurut BPS. Sementara itu, Badan
according to BPS. Meanwhile, the Investment Coordinating
Koordinasi Penanaman Modal melaporkan realisasi investasi
Board reported the realization of investments for the period of
untuk periode Januari-September 2016 telah mencapai
January-September 2016 which has reached IDR453.4 trillion,
Rp453,4 triliun, atau meningkat 13,4% dibandingkan dengan
an increase of 13.4% compared to the previous year in the
periode yang sama tahun sebelumnya sebesar Rp400 triliun.
same period which amounted to IDR400 trillion.
Kondisi politik pada awal tahun 2016 terbilang cukup
The political situation in early 2016 was quite stable even
stabil walaupun di penghujung tahun terdapat gejolak
though in the end of the year, there was a momentary turmoil
sesaat yang terjadi di kawasan Ibu Kota. Selain itu, proses
that occurred in the Capital region. Moreover, the process of
pemilihan Presiden Amerika Serikat pada akhir tahun 2016
the election of Donald Trump as the President of the United
sempat memicu gejolak di pasar keuangan global, termasuk
States at the end of 2016 had sparked turmoil in global
memberi dampak ke pasar Indonesia. Pasar saham sempat
financial markets, including the impact to the Indonesian
turun signifikan dan nilai tukar rupiah ikut tertekan. Namun,
market. The stock market had dropped significantly and the
secara perlahan, kondisi kembali stabil yang didukung oleh
exchange rate came under pressure. However, the condition
kekuatan fundamental perekonomian Indonesia.
stabilized slowly, supported by the strength of Indonesia's
merupakan suatu kebahagiaan tersendiri bagi jajaran
is a proud achievement for all the Directors and all
Direksi dan seluruh karyawan Perusahaan. Hasil positif
employees of the company. This positive outcome is
ini adalah buah dari kerja keras tim, semangat untuk
the fruit of the team’s hard work, passion for continued
terus sukses, inovasi yang berkelanjutan, serta komitmen
success, continuous innovation, and commitment to
investasi yang tinggi untuk mencapai pertumbuhan yang
high investment —all to achieve consistent growth in the
konsisten ke depannya.
future. A number of these factors are mixed together and
Lampiran
diwujudkan dalam pengembangan proyek-proyek baru,
then embodied in the development of new projects,
Attachment
baik di dalam maupun luar kawasan Jabodetabek.
both within and outside the Greater Jakarta area. The
Pengembangan tersebut didukung oleh kerja sama
development is supported by cooperation with the best
Laporan Tahunan 2016 | Annual Report 2016
hampir seluruh pemain di industri ini merasakan secara
Keyakinan itu terus dipupuk dengan semangat tinggi dan
Delivering a strong performance in the year 2016
PT Bumi Serpong Damai Tbk
We are proud of the hard work which produced good
situasi dan kondisi pasar ke depan akan segera membaik.
Dear shareholders,
dan
Kami bangga kerja keras tersebut berbuah manis ketika
We waded through the year 2016 with optimism that the
kemudian
41
needs of our loyal customers.
Kami mengarungi tahun 2016 dengan optimisme bahwa
Melewati tahun 2016 dengan kinerja yang memuaskan
diramu
sekaligus memenuhi kebutuhan para konsumen setia
BUSINESS OVERVIEW IN 2016
Corporate Governance
tersebut
growth of sustainable performance, while meeting the
TINJAUAN BISNIS 2016
Management Discussion and Analysis
faktor
support the strengthening of the Company's assets and
Perusahaan dan pertumbuhan kinerja yang berkelanjutan,
nationally and globally.
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Sejumlah
yang inovatif guna mendukung penguatan aset-aset
ekonomi nasional dan global.
Company Profile
Corporate Social Responsibility
partners to produce innovative products in order to
kami.
Profil Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial
dengan mitra terbaik untuk menghasilkan produk
economic fundamentals.
Sustaining Growth, Delivering Value
PT Bumi Serpong Damai Tbk
42
Ikhtisar Kinerja Performance Highlights
Laporan Kepada Pemangku Kepentingan Reports to Stakeholders
Profil Perusahaan
Ketangguhan ekonomi ini tergambar dari keputusan
This economy’s toughness was illustrated by the decision
Adapun,
adalah
Meanwhile, the challenge is still in facing the slowdown in
lembaga pemeringkat Fitch Ratings meningkatkan
of Fitch Ratings, a rating agency, which increased Outlook
keterlambatan penyaluran kredit perbankan. Hal tersebut
bank credit lending. It is indicated from the data of Bank
Outlook Sovereign Credit Rating Indonesia dari stable
Sovereign Credit Rating Indonesia from stable to positive
terindikasi dari data Bank Indonesia tentang penyaluran
Indonesia on home purchase loans (KPR) and credit on
menjadi positive dan menyematkan peringkat BBB-
and gave BBB rating- (investment grade) on December
Kredit Pembelian Rumah (KPR) dan Kredit Pembelian
the purchase of apartments (KPA) grew only 7.10%, lower
(investment grade) pada tanggal 21 Desember 2016.
21, 2016.
Apartemen (KPA) pada tahun 2016 yang tumbuh hanya
compared to the previous quarter at 8.38%. The high interest
7,10%, turun dibandingkan dengan tahun sebelumnya
rates, according to a survey by Bank Indonesia, became one
Menurut Fitch, peningkatan outlook Indonesia tersebut
According to Fitch, the increase of Indonesia’s outlook
8,38%. Masih tingginya suku bunga, menurut survei
of the major factors hindering the growth of the property
dimungkinkan karena stabilitas makro ekonomi terjaga
is possible because the macroeconomic stability is well
Bank Indonesia, menjadi salah satu faktor utama yang
business.
dengan baik dalam beberapa tahun terakhir; kebijakan
maintained in the recent years; the effective monetary
menghambat pertumbuhan bisnis properti.
moneter dan nilai tukar yang efektif meredam gejolak
and exchange rate policy which reduced turbulence in
di pasar keuangan; serta reformasi struktural yang
the financial markets; as well as structural reform which
mampu memperbaiki iklim investasi secara bertahap dan
is capable of improving the investment climate gradually
diperkirakan dapat mendorong pertumbuhan ekonomi
and is expected to boost economic growth in the
dalam jangka menengah.
medium term.
Company Profile
Kondisi
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
tersebut
mendukung
Perusahaan
tantangan
yang
masih
dihadapi
KINERJA KEUANGAN 2016
FINANCIAL PERFORMANCE IN 2016
Sebagai pengembang properti berpengalaman, kami
As an experienced property developer, we remain focused on
meraup
The condition supported the Company which reaped
tetap fokus pada bisnis real estate melalui investasi dan
the real estate business through investment and innovation
penjualan dari kawasan residensial yang mencapai
the sales of residential areas has reached IDR4.02
inovasi untuk memperkuat nilai tambah bagi pelanggan
to offer added value to customers and all stakeholders. In
Rp4,02 triliun, sesuai target yang ditetapkan Perusahaan
trillion, according to the targets set by the Company in
dan seluruh pemangku kepentingan. Pada tahun 2016,
2016, we and the Subsidiary have launched a number of new
Rp3,78 triliun. Secara keseluruhan, pendapatan pra
the amount IDR3.78 trillion. Overall, pre-sales earnings
kami maupun Entitas Anak telah meluncurkan sejumlah
projects including the inauguration of the Court Megastore
penjualan atau marketing sales Perusahaan pada tahun
or marketing sales of the Company reached the target
proyek baru antara lain peresmian Court Megastore dan
and QBig in BSD City, La Monte shop house in Grand Wisata
2016 mencapai target yang ditetapkan yaitu sebesar
set amount of IDR6.3 trillion in 2016. The demand for
QBig di BSD City, ruko La Monte di Grand Wisata Bekasi
Bekasi and a number of routine launch in the residential and
Rp6,3 triliun. Permintaan terhadap proyek BSD City di
the project of BSD City in Serpong also rose to regional
dan sejumlah peluncuran rutin di kawasan residensial
commercial areas of BSD City which received a very positive
Serpong juga naik dengan penjualan secara regional
sales, which reached IDR2.90 trillion, still became the
maupun
response from consumers.
mencapai Rp2,90 triliun atau masih menjadi kontributor
Company’s main revenue contributor.
sambutan sangat positif dari konsumen.
komersial
BSD
City
yang
mendapatkan
utama pendapatan Perusahaan.
Tata Kelola Perusahaan
BSD Green Office Park, BSD City
Corporate Governance
Tanggung Jawab Sosial Corporate Social Responsibility
Lampiran Attachment
43
PT Bumi Serpong Damai Tbk
Laporan Tahunan 2016 | Annual Report 2016
Sustaining Growth, Delivering Value
PT Bumi Serpong Damai Tbk
44
GOP 9, BSD City
Ikhtisar Kinerja Performance Highlights
Laporan Kepada Pemangku Kepentingan Reports to Stakeholders
Didorong oleh inovasi program Price Amnesty yang
Driven by the innovation of Price Amnesty program
digelar selama bulan Oktober-Desember 2016, kami
held during October-December 2016, we were able to
berhasil membukukan pra penjualan sebesar Rp6,3
record a pre-sales of IDR6.3 trillion. This program was
triliun di tahun 2016. Program ini merupakan salah satu
a product of the marketing team and realtors’ creativity
bentuk kreativitas dan inovasi tim pemasaran serta para
and innovation in order to attract more consumers amid
agen penjual untuk menjaring lebih banyak konsumen di
tight competition in the market. The Projects that go
tengah ketatnya kompetisi di pasar. Proyek-proyek yang
into this program include BSD City, The Elements, Kota
masuk ke dalam program ini antara lain BSD City, The
Wisata Cibubur, Grand Wisata Bekasi, Nava Park, Grand
Elements, Kota Wisata Cibubur, Grand Wisata Bekasi,
City Balikpapan and several other projects.
Nava Park, Grand City Balikpapan dan beberapa proyek lainnya. Pada tahun 2016, Pendapatan dan Laba Bersih Perusahaan
In 2016, the Revenues and Net Income of the Company
tercatat masing-masing sebesar Rp6,52 triliun dan
recorded IDR6.52 trillion and IDR1.80 trillion respectively.
Rp1,80 triliun. Sementara itu Jumlah Aset Perusahaan
Meanwhile the Total Assets of the Company recorded
tercatat Rp38,29 triliun, lebih tinggi dibandingkan
IDR38.29 trillion, higher than the realization in 2015 which
dengan realisasi pada tahun 2015 sebesar Rp36,02 triliun
amounted to IDR36.02 trillion, an increase of 6.30% on an
atau meningkat 6,30% secara tahunan. Peningkatan
annual basis. This increase, coupled with strengthening
ini, diiringi dengan perkuatan struktur modal melalui
of the capital structure through the issuance of Bond, the
penerbitan Obligasi Berkelanjutan, pembelian tender
purchase of the tender and the issuance of Senior Notes,
serta penerbitan Utang Senior, telah dipersiapkan untuk
have been prepared to continue the Company’s growth
melanjutkan pertumbuhan Perusahaan ke depan.
in the future.
GAMBARAN PROSPEK USAHA PADA 2017
COMPANY’S BUSINESS PROSPECTS IN 2017
Tata Kelola Perusahaan
Kendati terjadi perlambatan permintaan dalam beberapa
Despite the slowdown of demand in the recent years,
Corporate Governance
tahun terakhir, pasar properti Indonesia masih menjadi
the property market of Indonesia remains one of the
salah satu negara tujuan investasi yang diminati. Dengan
preferred investment destination countries. With a
sejumlah kebijakan baru pada tahun 2016, seperti
number of new policies in 2016, such as the relaxation of
relaksasi kebijakan Loan-To-Value (LTV), penurunan
the Loan-To-Value (LTV) policy, interest rate which cuts as
suku bunga acuan sebanyak 6 (enam) kali dan insentif
much as 6 (six) times and tax incentives, we believe that
perpajakan, kami meyakini pasar properti akan membaik
the property market will improve in 2017.
Profil Perusahaan Company Profile
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
Tanggung Jawab Sosial
pada tahun 2017.
Corporate Social Responsibility
Lampiran Attachment
45
PT Bumi Serpong Damai Tbk
Laporan Tahunan 2016 | Annual Report 2016
Badan Koordinasi Penanaman Modal (BKPM) mencatat
The Investment Coordinating Board (BKPM) recorded
total investasi dalam negeri dan asing di seluruh sektor
total domestic and foreign investment in all sectors of the
properti sepanjang Januari-Desember 2016 meningkat
property during January-December 2016 increased to
menjadi Rp9,19 triliun dan US$2,32 miliar dari posisi pada
IDR9.19 trillion and US$2.32 billion from a position in the
periode sama tahun sebelumnya senilai Rp6,51 miliar dan
same period of the previous year amounted to IDR6.51
US$2,43 miliar. Adapun, jumlah proyek hasil kolaborasi
billion and US$2.43 billion. Meanwhile, the number of
dengan investor asing mencapai 1.151 proyek, atau
projects in collaboration with foreign investors reached
melonjak 34% secara tahunan.
1,151 projects or jumped 34% on an annual basis.
Sustaining Growth, Delivering Value
PT Bumi Serpong Damai Tbk
46
Ikhtisar Kinerja Performance Highlights
Laporan Kepada Pemangku Kepentingan Reports to Stakeholders
Profil Perusahaan Company Profile
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Tanggung Jawab Sosial Corporate Social Responsibility
Lampiran Attachment
47
Cushman & Wakefield Indonesia memperkirakan pasar
Cushman & Wakefield Indonesia estimated that the
diekspektasi dan dikelola dengan baik oleh pemerintah
the government and the banking industry. Nevertheless,
perumahan akan membaik pada tahun 2017. Seperti
housing market will improve in 2017. As disclosed by
dan industri perbankan. Walaupun demikian faktor
the new volatility factor to watch out for is the economic
diungkapkan Cushman & Wakefield Indonesia, harapan
Cushman & Wakefield Indonesia, expectations of the
volatilitas baru yang harus diwaspadai adalah kebijakan
policy of Donald Trump as the US President-elect that is
pemulihan pasar properti pada tahun 2017 akan ditopang
property market recovery in 2017 will be supported
ekonomi Presiden Amerika Serikat yang baru terpilih dan
not conservative and not yet foreseeable.
oleh maraknya pembangunan proyek infrastruktur yang
by the proliferation of infrastructure projects that are
tidak konservatif dan belum dapat diduga.
difokuskan di luar Pulau Jawa. Bank Indonesia mencatat
focused outside of Java. Bank Indonesia recorded that
kenaikan harga jual rumah tertinggi hingga kuartal
the highest house price increase until the third quarter of
Kami meyakini dalam jangka panjang, akan ada
We believe in the long term, there will be more
ketiga tahun 2016 terjadi di Manado sebesar 8,77%
2016 occurred in Manado, at 8.77% on an annual basis,
pandangan
sektor
optimistic outlooks on the property sector, particularly
secara tahunan, seiring dengan tingginya pembangunan
along with the high development of infrastructure in the
properti, terutama pada produk perumahan. Apalagi,
in the housing products. Moreover, the demographic
infrastruktur di wilayah tersebut.
region.
dengan keuntungan demografis dengan besarnya
advantage with the large number of young people and
jumlah penduduk usia muda dan kurangnya pasokan
the lack of housing supply are about 13.5 million units,
yang
lebih
optimis
terhadap
Sejumlah pengembang properti secara agresif telah
A number of property developers aggressively launched
perumahan sekitar 13,5 juta unit, maka kesempatan
therefore the opportunity for the development of the
meluncurkan produk di sejumlah daerah seperti Manado,
the products in a number of areas such as Manado,
untuk pengembangan properti akan lebih terbuka.
property will be more open.
Makassar dan Papua yang ditopang oleh meningkatnya
Makassar and Papua, which were supported by the
laju pertumbuhan ekonomi di daerah-daerah tersebut.
increasing rate of economic growth in these areas. Even
Kami juga meyakini Indonesia memiliki harga properti
We also believe Indonesia has property prices that are
Bahkan
mampu
some areas in Sulawesi were able to record economic
yang relatif rendah dibandingkan dengan negara-negara
relatively low compared to the neighboring countries.
mencatatkan pertumbuhan ekonomi di atas pertumbuhan
beberapa
wilayah
di
Sulawesi
growth over the growth of the national economy. The
tetangga. Sejumlah stimulus yang dirilis pemerintah akan
A number of stimuli released by the government will
ekonomi nasional. Tren kenaikan harga komoditas pun
trend of rising commodity prices could be a supporting
mendorong pertumbuhan pasar properti dan membuat
encourage the growth of the property market and make
bisa menjadi faktor pendukung. Jika kenaikan tersebut
factor. If the increase continues until 2017 and the next
industri ini lebih menarik.
this industry more attractive.
terus berlanjut hingga tahun 2017 dan beberapa tahun ke
few years, then the economic growth centers outside
depan, maka pusat-pusat pertumbuhan ekonomi di luar
Java will grow back.
LANGKAH STRATEGI PERUSAHAAN PADA 2017
COMPANY’S STRATEGIC DIRECTION IN 2017
Pulau Jawa akan kembali bergeliat. Perkembangan positif pembangunan infrastruktur di
The positive development of infrastructure in the Country
Tanah Air dan besarnya jumlah penduduk muda dan kelas
and the large number of young people and the middle
menengah menjadi pemicu utama masih menariknya
class becomes the key trigger that Indonesia is still
Indonesia di mata investor. Penelitian dari Jones Lang
attractive in the eyes of investors. Research from Jones
Mendorong
nilai
Continuing growth and offering added value for all
LaSalle menunjukkan bahwa Indonesia tetap menjadi
Lang LaSalle shows that Indonesia remains one of the
tambah bagi seluruh pemangku kepentingan adalah
stakeholders is the Company's primary goal in running
salah satu negara yang paling prospektif di kawasan Asia
most prospective countries in the Asia - Pacific region
tujuan utama Perusahaan dalam menjalankan bisnis. Oleh
the business. Therefore in 2017, we will continue to
- Pasifik untuk bisnis properti, meskipun kondisi ekonomi
for the property business, despite the slowdown of
karena itu di tahun 2017, kami akan terus menangkap
capture the opportunities offered.
baik secara regional maupun global melambat.
economic conditions in both regionally and globally.
peluang-peluang yang ditawarkan.
Selain itu, menurut Colliers International, membaiknya
In addition, according to Colliers International, the
Dengan kondisi kas dan struktur modal yang sehat, kami
With the condition of healthy cash and capital structure,
situasi makro ekonomi Indonesia, kesuksesan program
improvement of the macro economic situation of
akan terus melakukan pengembangan investasi properti
we will continue to develop the property and infrastructure
tax amnesty, penurunan suku bunga acuan dan
Indonesia, the success of tax amnesty program, interest
dan infrastruktur di BSD City dan proyek-proyek lainnya.
investments in BSD City and other projects. The company
meningkatnya
investasi
akan
dan
meningkatkan
meningkatkan
rate cuts and increased foreign investment will increase
Perusahaan telah membentuk usaha patungan dengan
has formed a joint venture with the Japanese company,
investasi di sektor privat, yang pada akhirnya akan
investment in the private sector, which will ultimately be a
perusahaan asal Jepang yakni Mitsubishi Corporation
namely Mitsubishi Corporation, on October 27, 2016 for
menjadi katalis positif bagi pertumbuhan pasar properti
positive catalyst for the growth of the property market in
pada 27 Oktober 2016 untuk pengembangan proyek di
the development of projects in BSD City in the area of
di Tanah Air dalam jangka panjang.
the country in the long term.
BSD City di area seluas 19 hektare. Perusahaan patungan
19 hectares. This joint venture company will build 1,000
ini akan membangun 1.000 unit rumah tapak dan toko
housing units for the site and stores which would provide
Kondisi politik menjelang akhir tahun 2016 yang sempat
The political situation towards the end of 2016 which
yang tentunya akan memberikan sokongan terhadap
support to the growth of the Company's performance in
memanas menjelang pemilihan kepala daerah seharusnya
had heated up ahead of the local elections should be
pertumbuhan kinerja Perusahaan ke depannya.
the future.
akan segera mereda dan kembali stabil sehingga
immediately eased and stabilized so as to encourage
mendorong penguatan permintaan untuk lahan properti.
the strengthening of the demand for property land.
Strategi diversifikasi portofolio juga kami jalankan dengan
We also run our portfolio diversification strategies with
Demikian pula lambatnya penyaluran kredit perbankan
Similarly, slow bank lending and a relatively high credit
berekspansi di pasar properti yang lebih berkembang,
its expansion in the property market which is more
dan risiko kredit yang relatif tinggi seharusnya telah
risk should have been expected and managed well by
seiring dengan pemerataan pembangunan infrastruktur
developed, along with the equitable development
PT Bumi Serpong Damai Tbk
asing
pertumbuhan
Laporan Tahunan 2016 | Annual Report 2016
Sustaining Growth, Delivering Value
PT Bumi Serpong Damai Tbk
48
Ikhtisar Kinerja Performance Highlights
Laporan Kepada Pemangku Kepentingan Reports to Stakeholders
Profil Perusahaan Company Profile
oleh Pemerintah. Kami meyakini keragaman lokasi dan
of infrastructure by the Government. We believe the
beserta prosedur pelaporan pelanggaran. Pada tahun
and violations report procedures. In 2016, there were no
jenis produk akan meringankan risiko konsentrasi dan
diversity of locations and types of products will reduce
2016 dapat kami laporkan bahwa tidak ada pelanggaran
violations reported (whistleblower).
memberikan ketahanan kepada Perusahaan terhadap
the risks of concentration and provide resistance to
yang dilaporkan (whistleblower).
ketidakpastian kondisi ekonomi global dan nasional.
the Company against the uncertain global economic
Berbekal kompetensi dan pengalaman Perusahaan, maka
conditions and national. Equipped with the competence
Dalam rangka pengawasan tata kelola Perusahaan,
In the context of corporate good governance, the Board
kami juga mulai merambah ke berbagai lokasi strategis
and experience of the Company, we also began to spread
Dewan Komisaris dan Direksi dibantu oleh Unit Audit
of Commissioners and the Directors, assisted by the
di seluruh Indonesia, yaitu Balikpapan, Samarinda,
to various strategic locations across Indonesia, namely
Internal dan Unit Manajemen Risiko yang mana keduanya
Internal Audit Unit and the Risk Management Unit, both
Makassar, Manado, Palembang, Semarang dan Surabaya.
Balikpapan, Samarinda, Makassar, Manado, Palembang,
telah bekerja secara efektif dan menghasilkan kajian-
have worked effectively and produced very helpful studies
Semarang and Surabaya.
kajian yang sangat membantu dalam pelaksanaan tugas
in the implementation of the tasks and responsibilities of
dan tanggung jawab Direksi.
the Directors.
Pengembangan kota terpadu di lokasi strategis yang
The integrated urban development in a strategic location
dekat dengan proyek-proyek infrastruktur masa depan
that is close to the future infrastructure projects in
Kami selalu berkomitmen untuk menjalankan bisnis
We are always committed to conduct business under
di Jakarta akan semakin menambah nilai lebih kami di
Jakarta will further add to our added value in the eyes of
di bawah struktur tata kelola perusahaan yang baik
the corporate governance structure which is good and
mata konsumen. Beragam produk residensial untuk
consumers. We represent various residential products for
dan konsisten dengan persyaratan peraturan yang
consistent with regulatory requirements imposed by the
kelas menengah ke atas kami hadirkan, yang dilengkapi
the middle-up class, which is equipped with supporting
diberlakukan oleh Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dan
Financial Services Authority (FSA) and the Indonesia Stock
dengan fasilitas pendukung seperti rumah sakit, pusat
facilities such as hospitals, shopping centers, golf courses,
Bursa Efek Indonesia (BEI) serta praktik-praktik terbaik
Exchange (IDX) as well as the emerging best practices.
perbelanjaan, lapangan golf, taman bermain dan lain-lain.
playgrounds, and others. We also always make sure that
yang sedang berkembang.
Kami juga selalu memastikan konsumen mendapatkan
the consumers get the convenience and comfort through
kemudahan dan kenyamanan melalui ketersediaan
the availability of energy sources, fiber optic cable, and a
sumber energi, kabel fiber optik dan instalasi pengolahan
water treatment plant.
air. Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
Seluruh pengembangan proyek kami berada di lokasi
Our entire project developments are in a strategic location
strategis dengan akses dari dua jalan tol yang telah
with access from two toll ways that have operated,
beroperasi serta dilengkapi dengan layanan kereta api
equipped with train and bus services to Jakarta.
dan bus ke Jakarta.
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Tanggung Jawab Sosial
49
Kami memiliki program Corporate Social Responsibility
We have a unique Corporate Social Responsibility (CSR)
(CSR) unik yang terus dilaksanakan sebagai bagian
which is continues to exercise concern for the surrounding
dari kepedulian terhadap lingkungan sekitar di mana
environment where the Company does business.
In the future, the Company will continue to catch the
peluang-peluang yang ada dengan menghadirkan
opportunities that exist by presenting innovative projects
proyek-proyek inovatif yang berfokus pada kebutuhan
that focus on the needs of consumers and promote
Pada
pada
In 2016, our CSR program focused on community
konsumen dan mengusung konsep ramah lingkungan.
the concept of environmental friendliness. Therefore,
pemberdayaan masyarakat, lingkungan dan termasuk
empowerment, environment and includes education in
Dengan
demikian,
Perusahaan
akan
Perusahaan menjalankan bisnisnya. 2016,
program
CSR
kami
berfokus
semakin
the Company will further strengthen its position as a
pendidikan sesuai dengan visi dan misi Perusahaan.
accordance with the vision and mission of the Company.
memantapkan posisinya sebagai pengembang properti
leading property developer in the Country by continuing
Salah satu program kebanggaan kami pada tahun ini,
One of our pride programs this year was the development
terkemuka di Tanah Air dengan terus menghadirkan
to deliver innovative products to improve customer
adalah pembangunan Ruang Publik Terpadu Ramah
of the Child Friendly Integrated Public Spaces (RPTRA)
produk-produk inovatif untuk meningkatkan kepuasan
satisfaction while supporting the growth of sustainable
Anak (RPTRA) dan Ruang Terbuka Hijau (RTH) di lahan
and green open space (RTH) in curbing results land in
konsumen sekaligus mendukung pertumbuhan kinerja
performance.
hasil penertiban di Kalijodo, Jakarta Barat dan Jakarta
Kalijodo, West Jakarta and North Jakarta.
yang berkelanjutan.
Utara.
PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
Attachment
IMPLEMENTATION OF THE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITIES
Ke depan, Perusahaan akan terus berusaha menangkap
Corporate Social Responsibility
Lampiran
PENERAPAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
IMPLEMENTATION OF THE CORPORATE GOVERNANCE
Selain itu dua program yang sudah menjadi rutin
In addition, the two programs have been held regularly.
diadakan adalah Festival Hijau yang sudah diadakan
One of these programs is the Green Festival. This has
sebanyak 13 tahun berturut-turut dengan tema tahun
been held consecutively for the past 13 years and with
ini “Let Them Grow, Let Them Live.” Selain itu kami pun
this year's theme "Let Them Grow, Let Them Live." In
telah melaksanakan Festival Pendidikan untuk tahun
addition, we also have carried out the Education Festival
Direksi beserta seluruh jajaran manajemen terus menerus
The Directors and all levels of management continuously
kedua dengan tema “Pendidikan adalah Ilmu dan Ilmu
for the second year with the theme "Education is Science
mengkomunikasikan sistem, prosedur dan kode etik
communicate on systems, procedures and codes of
adalah Kekayaan.”
and Science is Wealth.”
kepada seluruh karyawan melalui berbagai media internal
ethics to all employees through various internal media
PT Bumi Serpong Damai Tbk
Laporan Tahunan 2016 | Annual Report 2016
Sustaining Growth, Delivering Value
PT Bumi Serpong Damai Tbk
50
GOP 9, BSD City
Ikhtisar Kinerja Performance Highlights
Kami bertekad untuk menjalankan praktik bisnis yang
We are committed in fulfilling a responsible business
bertanggung jawab tertanam dalam segala hal yang kami
practice which is embedded in everything we do.
lakukan.
Laporan Kepada Pemangku Kepentingan Reports to Stakeholders
PERUBAHAN KOMPOSISI ANGGOTA DIREKSI
CHANGE ON THE COMPOSITION OF THE DIRECTORS
Pada penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham
At the Annual General Meeting of Shareholders (AGMS)
Tahunan (RUPST) tanggal 19 Mei 2016, menegaskan
dated May 19, 2016, reaffirmed the composition of
kembali komposisi anggota Direksi yang telah terpilih
members of the Directors who have been elected at the
pada RUPST tahun 2015.
AGMS 2015.
APRESIASI
APPRECIATION
Dinamika di industri ini masih akan terus berlanjut, tetapi
The dynamics in this industry will continue, but we
kami meyakini arahnya akan semakin baik ke depannya.
believe that the direction will be better in the future. The
Perusahaan akan terus beradaptasi untuk menangkap
company will continue to adapt in order to capture the
peluang-peluang yang ada untuk dikonversi menjadi
opportunities that exist to be converted into positive
pertumbuhan kinerja yang positif. Ini semua tidak terlepas dari
growth performance. All of these cannot be separated
komitmen, kekompakan, usaha dan semangat yang tinggi
from the commitment, teamwork, effort and high spirit of
dari Dewan Komisaris, para Direktur, serta seluruh karyawan
the Board of Commissioners, Directors and all employees
yang menjadi tulang punggung Perusahaan. Karenanya, saya
who became the backbone of the Company. Therefore, I
ingin mengucapkan rasa terima kasih dan apresiasi sebesar-
would like to express gratitude and appreciation as much
besarnya untuk dukungan mereka semua dalam membawa
as possible for all their support in bringing the company
Perusahaan menjadi pengembang properti berkapitalisasi
to become the largest cap property developer in the
terbesar di Tanah Air.
Country.
Tak lupa saya mengucapkan terimakasih atas kepercayaan
I always remember to say thank you for the trust and
dan dukungan dari para pemegang saham, kreditur,
support of the shareholders, creditors, customers,
pelanggan, rekan kerja, vendor, serta seluruh pemangku
coworkers, vendors, as well as all the stakeholders who
kepentingan yang telah mendukung Perusahaan sampai saat
have supported the Company to date. We will continue
ini. Kami akan terus mendorong pertumbuhan berkelanjutan
the Company's growth and present the value for all
Perusahaan dan mempersembahkan nilai yang semakin
stakeholders.
Profil Perusahaan Company Profile
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Tanggung Jawab Sosial Corporate Social Responsibility
meningkat bagi semua pemangku kepentingan.
Atas Nama Direktur, On behalf of the Directors,
Lampiran Attachment
Franciscus Xaverius RD. Presiden Direktur President Director
51
PT Bumi Serpong Damai Tbk
Laporan Tahunan 2016 | Annual Report 2016
Sustaining Growth, Delivering Value
PT Bumi Serpong Damai Tbk
52
Ikhtisar Kinerja Performance Highlights
03.
Laporan Kepada Pemangku Kepentingan Reports to Stakeholders
Profil Perusahaan Company Profile
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Tanggung Jawab Sosial Corporate Social Responsibility
Profil Perusahaan Company Profile
Lampiran Attachment
MyRepublic Plaza, BSD City
53
PT Bumi Serpong Damai Tbk
Laporan Tahunan 2016 | Annual Report 2016
Sustaining Growth, Delivering Value
PT Bumi Serpong Damai Tbk
54
Ikhtisar Kinerja Performance Highlights
Laporan Kepada Pemangku Kepentingan Reports to Stakeholders
PROFIL PERUSAHAAN C O M PA N Y PROFILE
Profil Perusahaan Company Profile
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
SEKILAS PERUSAHAAN
COMPANY AT A GLANCE
PT Bumi Serpong Damai Tbk. telah menjadi pengembang
PT Bumi Serpong Damai Tbk. has been at the forefront
Di tahun 2008, Perusahaan mencatatkan sahamnya
In 2008, the Company listed its stocks in the
kota mandiri terdepan sejak 1984. Sebagai grup bisnis di
of self-sufficient city development since 1984. A business
di Bursa Efek Indonesia dengan kode saham BSDE.
Indonesia Stock Exchange with the stock code
bawah Sinar Mas Land, Perusahaan membawa proyek
group under Sinar Mas Land, the Company brought to
Lalu di tahun 2010, Perusahaan melakukan penawaran
BSDE. Then in 2010, it had its first right issue to
andalannya ke Indonesia, BSD City – rancangan kota
Indonesia its flagship project, the BSD City – the most
umum terbatas dengan HMETD yang pertama untuk
acquire PT Duta Pertiwi Tbk (Stock code: DUTI),
paling ambisius di Indonesia yang mengkombinasikan
ambitious urban planning scheme in Indonesia to
mengakuisisi PT Duta Pertiwi Tbk. (Kode saham: DUTI),
PT Sinar Mas Teladan and PT Sinar Mas Wisesa.
properti perumahan, bisnis dan komersial.
combine housing, business and commercial properties.
PT Sinar Mas Teladan dan PT Sinar Mas Wisesa. Terakhir
And finally in 2014, the Company issued new shares
di tahun 2014 dan 2015, Perusahaan mencatatkan
amounting to 5% through Capital Increase without
Perusahaan telah memperkukuh posisinya di antara
The Company has cemented its place amongst the
lagi saham baru masing-masing sebanyak 5% melalui
Pre-emptive Rights mechanisms. As of December
para pengembang terunggul di regional, menawarkan
leading developers in the region, offering unique
mekanisme Peningkatan Modal Tanpa Hak Memesan
2016, the Company’s market capitalization has
konsep-konsep unik dan kualitas teratas. Jejak langkah
concepts and the upmost quality. The Company’s
Efek Terlebih Dahulu (PMTHMETD). Di akhir Desember
reached IDR33.78 trillion. Not only active in the
Perusahaan kini bahkan sudah menjelajahi negara dengan
footprint now extends across the country with projects
2016, kapitalisasi pasar Perusahaan telah mencapai
share listing, the Company is actively issuing a
proyek-proyek di berbagai kota utama di Indonesia.
throughout key cities in Indonesia.
Rp33,78 triliun. Selain di pencatatan saham, Perusahaan
number of bonds. BSD bond I and II in 2003 and 2006
juga
obligasi.
had been issued and paid in full with a total value of
aktif
untuk
melakukan
pencatatan
To deliver a unique living experience, the Company
Obligasi BSD I dan II tahun 2003 dan 2006 telah dicatat
IDR850 billion. In 2012 and 2016 the Company also
Perusahaan membangun tempat tinggal, ruang santai dan
establishes
and
dan dilunasi dengan total nilai keseluruhan sebesar
offers a Shelf-Registered Bonds I and II with a total
komersial yang berkualitas. Perusahaan berkomitmen untuk
commercial developments. It is committed to deliver this
Rp850 miliar. Di tahun 2012 dan 2016, Perusahaan juga
value of IDR3.4 trillion. To further strengthen its
memberikan ini bagi para konsumennya, menjelajah tiap
for its customers, encompassing every element from the
menerbitkan Obligasi Berkelanjutan I dan II dengan
track record in the region, the Company, through its
elemen desain, material, lokasi serta memastikan perjalanan
design, materials, location, as well as ensuring that the
total nilai keseluruhan sebesar Rp3,4 triliun. Selain itu
subsidiary Global Prime Capital Pte.Ltd. domiciled
konsumen sampai kepada penyerahan kunci senilai dengan
customer journey from prospecting to the handover of
untuk makin memantapkan jejak rekamnya di regional,
in Singapore issued Senior Notes 2020 and year
waktu dan investasi mereka. Selama bertahun-tahun
keys is worth their time and investment. The Company
Perusahaan melalui Entitas Anak Global Prime Capital
2023 each worth US$225 million and US$200 million.
perjalanan bisnisnya, Perusahaan selalu berdiri kukuh seraya
has thrived over the years in its business operations – it
Pte. Ltd. yang berdomisili di Singapore menerbitkan
Addition in 2016, tender offer to buy back partial of
terus meluncurkan proyek-proyek dan pengembangan
has remained strong as it launched new projects and site
Surat Utang Senior 2020 dan 2023 yang totalnya masing-
2020 Senior Notes with a total value of US$146.42
lokasi terbarunya. Perusahaan terus mendapatkan dukungan
developments. It has consistently received support and
masing bernilai US$225 juta dan US$200. Pada tahun
million.
Lampiran
keyakinan dari pasar, terbukti dari peningkatan pendapatan
confidence from the market as evidenced by its revenue
2016 juga, telah dilakukan tender offer untuk membeli
Attachment
dan ekspansinya yang selalu sukses.
and successful expansions.
kembali sebagian Surat Utang Senior 2020 dengan total
Untuk
Tanggung Jawab Sosial Corporate Social Responsibility
memberikan
pengalaman
hunian
yang
unik,
high-quality
residential,
leisure
nilai US$146,42 juta.
55
PT Bumi Serpong Damai Tbk
Laporan Tahunan 2016 | Annual Report 2016
Sustaining Growth, Delivering Value
PT Bumi Serpong Damai Tbk
56
Ikhtisar Kinerja Performance Highlights
INFORMASI PERUSAHAAN
C O M PA N Y I N F O R M AT I O N
Casa De Parco, BSD City
Nama Perusahaan Company’s Name: Laporan Kepada Pemangku Kepentingan Reports to Stakeholders
PT Bumi Serpong Damai Tbk.* Kode Saham Stock Code:
BSDE
Tanggal Pendirian Date of Establishment:
16 Januari 1984 Profil Perusahaan Company Profile
16 January 1984
Bidang Usaha Business Sector:
Real Estate
Modal Dasar Authorized Capital:
Rp4,000,000,000,000
Modal Disetor dan Ditempatkan Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Issued and Paid-Up Capital:
Rp1,924,669,619,200 Alamat Perusahaan Company’s Address:
Sinar Mas Land Plaza Grand Boulevard BSD Green Office Park BSD City, Tangerang 15345 Telepon Phone:
+62 21 50 368 368 (hunting) Faksimili Fax:
+62 21 5058 8270 Tanggung Jawab Sosial Corporate Social Responsibility
Situs Perusahaan Website:
www.sinarmasland.com www.bsdcity.com
*) Perusahaan belum pernah melakukan perubahan nama perusahaan selama menjalankan usaha. The Company has never changed the Company’s name since it started operations.
Lampiran Attachment
57
PT Bumi Serpong Damai Tbk
Laporan Tahunan 2016 | Annual Report 2016
Sustaining Growth, Delivering Value
PT Bumi Serpong Damai Tbk
58
Ikhtisar Kinerja Performance Highlights
Laporan Kepada Pemangku Kepentingan Reports to Stakeholders
Profil Perusahaan Company Profile
DASAR HUKUM
LEGAL BASIS
Perseroan berkedudukan di Kabupaten Tangerang didirikan
A company domiciled in Tangerang District, established under a
Management Discussion and Analysis
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Memperoleh tanah-tanah untuk dimatangkan untuk
2.
Obtaining lands to be matured for buildings (by way
berdasarkan Akta Perseroan Terbatas PT Bumi Serpong Damai
limited liability company deed, PT Bumi Serpong Damai No.50,
bangunan-bangunan (baik dengan cara pembelian
No. 50 tanggal 16 Januari 1984 sebagaimana diubah melalui
dated 16 January 1984 as modified in the Deed of Amendment
hak tanah, dengan cara menyewa tanah maupun
other manners), transferring the rights over the matured
Akta Perubahan No. 149 tanggal 27 Oktober 1984 dan Akta
No.149 dated 27 October 1984 and Deed of Amendment
dengan cara lain), serta mengalihkan hak atas tanah-
lands to any other parties with or without buildings (by
Perubahan No. 82 tanggal 23 April 1985, ketiganya dibuat
No.82 dated 23 April 1985, all drawn up before Notary Benny
tanah yang sudah dimatangkan kepada pihak-pihak
way of selling the lands or any other manners), or giving
di hadapan Benny Kristianto, S.H., Notaris di Jakarta. Akta
Kristianto, S.H. in Jakarta. The Deed of Incorporation, together
lain dengan atau tanpa bangunan (baik dengan cara
certain rights to other parties to occupy the matured
Pendirian beserta perubahannya tersebut telah memperoleh
with the amendments thereto, have been ratified by the
perjualan maupun dengan cara lain) atau memberi hak
lands with or without buildings (by way of leasing the
pengesahan dari Menteri Kehakiman Republik Indonesia
Minister of Justice of the Republic of Indonesia by Decree
kepada pihak lain untuk memakai tanah-tanah yang
lands or any other manners);
berdasarkan Surat Keputusan No. C2-5710.HT.01.01.Th.85
No. C2-5710.HT.01.01.Th.85, dated 10 September 1985 and
sudah dimatangkan dengan atau tanpa bangunan
tanggal 10 September 1985 dan telah didaftarkan dalam
registered at West Jakarta District Court Office No. 1008/1985,
(baik dengan cara penyewaan maupun dengan cara
buku register di Kantor Pengadilan Negeri Jakarta Barat
No. 1007/1985 and No. 1006/1985, all dated 25 September
lain);
berturut-turut di bawah No. 1008/1985, No.1007/1985 dan No.
1985; and announced in the State Gazette of the Republic of
1006/1985 tanggal 25 September 1985 serta telah diumumkan
Indonesia No. 67, dated 22 August 1986, Supplement No. 1016.
3.
Mendirikan dan menjalankan perusahaan-perusahaan
3.
of purchasing the land rights, leasing the lands, or any
Establishing and operating companies and business
dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 67 tanggal 22
dan usaha-usaha di bidang yang berhubungan
activities in the sectors of planning, developing, as well
Agustus 1986, Tambahan No.1016.
dengan perencanaan, pembuatan, serta pemeliharaan
as maintenance of housing facilities, including but not
dan pengelolaan sarana dan kawasan perumahan
limited to golf fields, clubs, restaurants and any other
The Company’s Articles of Association has been severally
tetapi tidak terbatas pada lapangan golf, klub-klub,
amusement venues including the supporting facilities;
perubahan, terakhir berdasarkan Akta Berita Acara Rapat
amended, and the latest amendment was made based on The
restoran, tempat-tempat hiburan lain, beserta fasilitas-
Umum Pemegang Saham Luar Biasa No. 06 tanggal 6 Mei
Resolution of the Extraordinary General Meeting of Shareholders
fasilitasnya;
2015, dibuat oleh Pahala Sutrisno Amijoyo Tampubolon, S.H.,
as recorded on Deed of Minutes of Extraordinary General Meeting
M.Kn., Notaris di Jakarta. Perubahan ini telah diberitahukan
of Shareholders No.06, dated 6 May 2015, drawn up by Pahala
Anggaran Dasar Perseroan telah mengalami beberapa kali
Analisis dan Pembahasan Manajemen
2.
4.
Mendirikan dan menjalankan usaha sebagai biro
4.
Establishing and operating companies and business
kepada Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik
Sutrisno Amijoyo Tampubolon, S.H., Mkn, Notary in Jakarta. This
bangunan, dengan melakukan pekerjaan-pekerjaan
Indonesia dan telah diterima serta dicatat berdasarkan Surat
amendment was notified to the Minister of Justice and Human
yang lazim dilakukan oleh suatu biro bangunan,
the activities commonly carried out by a housing
Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Anggaran Dasar
Rights of the Republic of Indonesia, was accepted and registered
termasuk
juga
agent; constructing and operating housing facilities, as
dari Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik
based on Receipt of the Notification Letter of the Publication of an
pembuatan jalan, jembatan, bangunan, perairan,
well as providing the access roads, bridges, buildings,
Indonesia No.AHU-AH.01.03-0935784, tanggal 29 Mei 2015
Amendment (SPP PAD) from the Ministry of Justice and Human
pekerjaan mengukur, menggali dan menimbun tanah,
water, including works on measuring, excavating and
dan surat penerimaan pemberitahuan perubahan data
Rights of the Republic of Indonesia No.AHU-AH.01.03-0935784
pemasangan instalasi listrik, air minum, gas dan
stockpiling the lands; installing the electrical, drinking
dari Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik
dated 29 May 2015 and the Receipt of the Notification Letter of
telekomunikasi termasuk pemeliharaan dan perawatan
water, gas, and telecommunication facilities; as well
Indonesia No.AHU-AH.01.03-0935785, tanggal 29 Mei 2015
the Publication of an Amendment (SPP PAD) from the Ministry of
bangunan-bangunan serta segala pekerjaan lainnya
as providing services on building maintenance and
dan telah diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia
Justice and Human Rights of the Republic of Indonesia No.AHU-
yang berhubungan dengan itu dan pekerjaan di
treatment; and any other relevant works, and also
No.95, tanggal 27 November 2015, Tambahan No. 782 / L.
AH.01.03-0935785 dated 29 May 2015 and announced in the State
bidang interior;
interior works;
perencana
dan
pelaksanaannya,
activities in the housing agency sector; and conducting
Gazette of the Republic of Indonesia No.95, dated 27 November 2015, Supplement No.782/L.
Tanggung Jawab Sosial Corporate Social Responsibility
Lampiran Attachment
59
5.
Mendirikan dan menjalankan perusahaan-perusahaan
5.
Establishing and operating companies for trading
dan usaha-usaha menjual, menyewakan bangunan-
business including leasing buildings, also office and
bangunan, ruangan-ruangan kantor dan ruangan
store spaces along with the supporting facilities.
KEGIATAN USAHA
BUSINESS ACTIVITY
Berdasarkan Anggaran Dasarnya, Perusahaan berusaha dalam
In the Articles of Association, the Company can engage in
bidang pembangunan (real estate) beserta sarana penunjangnya
the construction (real estate) and their supporting facilities
Kegiatan usaha penunjang:
Supporting business activities:
serta menjalankan usaha dalam bidang jasa dan perdagangan.
and conduct business in the field of services and trade. To
1.
1.
pertokoan beserta fasilitas-fasilitasnya.
Mendirikan usaha di bidang jasa antara lain transportasi,
Untuk mencapai maksud dan tujuan tersebut, Perusahaan dapat
achieve its goals and objectives, the Company may carry out
jasa keamanan, kebersihan, berikut usaha-usaha jasa
melaksanakan kegiatan usaha sebagai berikut:
the following activities:
lainnya (kecuali jasa di bidang hukum dan pajak);
Kegiatan usaha utama:
Core Business Activities:
1.
2.
Mendirikan dan menjalankan usaha perdagangan–
2.
Establishing business in services sector, such as transportation, security services, cleaning services, along with other related businesses (except legal and tax services); Establishing and operating business in trading for
Establishing and operating companies and business
perdagangan impor/ekspor, antar pulau/daerah, serta
export/import activities in inter-island/regional and
activities in the construction sector including building
lokal, keagenan, perwakilan dan distributor dari badan-
local areas; conducting agency business, becoming a
pusat niaga, perhotelan, kawasan perindustrian, pusat
housing facilities, offices and trade centers, hotels, industrial
badan atau perusahaan-perusahaan lain baik dalam
representative and distributor for either local or foreign
sarana olahraga, beserta fasilitas-fasilitasnya;
areas, sport centers, along with the supporting facilities;
maupun luar negeri dan pekerjaan-pekerjaan perantara.
companies; and also providing the intermediary works.
Mendirikan dan menjalankan perusahaan dan usaha di bidang pembangunan perumahan, perkantoran dan
PT Bumi Serpong Damai Tbk
Laporan Tahunan 2016 | Annual Report 2016
1.
Sustaining Growth, Delivering Value
PT Bumi Serpong Damai Tbk
60
Ikhtisar Kinerja Performance Highlights
JEJAK LANGKAH
MILESTONES
Laporan Kepada Pemangku Kepentingan Reports to Stakeholders
1984-1989
1992-1999
• Didirikan pada tanggal 16 Januari 1984 oleh Pemegang Saham Pendiri. • Mulai mengoperasikan konsep kota mandiri.
• Damai Indah Golf mulai beroperasi. • Tol Serpong - Pondok Aren mulai beroperasi.
• Established on January 16, 1984 by the Founding Shareholders. • Commenced operations of the self-sufficient city concept.
Profil Perusahaan
2003-2005
• Launched operations of Damai Indah Golf. • Commenced operations of Toll Road Serpong-Pondok Aren.
Company Profile
• • • •
2013
Penerbitan Obligasi Berkelanjutan BSDE I Tahap II tahun 2013 sebesar Rp1,75 triliun. Plaza BII berubah nama menjadi Sinar Mas Land Plaza Jakarta. Mengakuisisi 8,23% saham dalam PT Plaza Indonesia Realty Tbk. (Kode Saham: PLIN). Mengakuisisi 5,1 ha lahan kosong di Rasuna Epicentrum (area Central Business District (CBD)). • Aliansi strategis dengan Hongkong Land dan AEON Mall.
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
• Issued Shelf Registered BSDE Bond Phase I of the Year 2013 amounting to IDR1.75 trillion. • Plaza BII changed name to Sinar Mas Land Plaza Jakarta. • Acquired 8.23% shares of PT Plaza Indonesia Realty Tbk.(Stock Ticker: PLIN). • Acquired 5.1 ha land bank in Rasuna Epicentrum (Central Business District (CBD) Area). • Strategic alliance with Hongkong Land and AEON Mall.
• • • •
Penerbitan Obligasi BSDE I sebesar Rp250 miliar. Jalan Tol Jakarta – Serpong mulai beroperasi. ITC BSD mulai beroperasi. Peluncuran konsep baru pengembangan perumahan untuk segmen kelas atas dan kelas menengah.
• • • •
BSDE I Bond Issuance of IDR250 billion. Begun operations of Toll Road Jakarta – Serpong. Commenced operations of ITC BSD. Launched a new concept of housing development for upper and middle class segments.
2010–2012
2008–2009
• Jakarta Outer Ring Road (JORR) Section W-1 mulai beroperasi. • Penawaran Umum terbatas. • Penerbitan Obligasi Berkelanjutan BSDE I Tahap I Tahun 2012 senilai Rp1 triliun.
• Penawaran umum perdana di Bursa Efek Indonesia. • Kantor pemasaran baru di pengembangan Tahap II BSD City mulai beroperasi.
• BSD Junction mulai beroperasi. • Ocean Park mulai beroperasi. • Penerbitan obligasi BSDE II sebesar Rp600 miliar.
• Initial Public Offering in Indonesia Stock Exchange. • Commenced operations of new marketing office in BSD CityPhase II development.
• Initiated operations of BSD Junction. • Started running the operations of Ocean Park. • Issued the BSDE II Bonds amounting to IDR600 billion.
• Launched operations of Jakarta Outer Ring Road (JORR) Section W-1. • Rights Issue I. • Issued Shelf Registered BSDE Bond Phase I Year 2012 amounting to IDR1 trillion.
2006–2007
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
2014
• Pelaksanaan kembali Penambahan Modal Tanpa Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu sebesar 5%. • Penerbitan Surat Utang Senior (Senior Notes) melalui Entitas Anak Global Prime Capital Pte. Ltd. sebesar US$ 225 juta. • Grand Opening Go!Wet Water Park, Grand Wisata Bekasi. • Grand Opening AEON Mall. • Grand Opening Indonesian Convention Exhibition (ICE) BSD City. • Grand Opening BSD Green Office Park 6.
Tanggung Jawab Sosial Corporate Social Responsibility
Lampiran Attachment
61
2015
• Mengakuisisi ruang ritel (strata title) Epicentrum Walk di kawasan Rasuna Epicentrum (area CBD). • Grand opening The Breeze. • Penambahan Kepemilikan Saham yang mewakili 25,99% dalam PLIN. • Pelaksanaan Penambahan Modal Tanpa Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu sebesar 5%. • Acquired strate title Epicentrum Walk in area of Rasuna Epicentrum (CBD area). • Grand opening of The Breeze. • Increased ownership shares representing 25.99% of PLIN. • Conducted of Capital Increase without Pre-emptive Rights amounting 5%.
PT Bumi Serpong Damai Tbk
Laporan Tahunan 2016 | Annual Report 2016
• Implementation of Capital Increases Without Pre-emptive Rights by 5%. • Issuance of Senior Notes through Subsidiaries Global Prime Capital Pte. Ltd. worth US$225 million. • Grand Opening Go!Wet Water Park, Grand Wisata Bekasi. • Grand Opening of AEON Mall. • Grand Opening of Indonesian Convention Exhibition (ICE) BSD City. • Grand Opening of BSD Green Office Park 6.
2016 • Grand Opening Courts BSD City. • Penerbitan Obligasi Berkelanjutan II Bumi Serpong Damai Tahap I Tahun 2016 sebesar Rp650 miliar. • Tender Offer Obligasi Senior 2015 senilai US$146,42 juta dan Penerbitan Surat Utang Senior (Senior Notes) senilai US$200 juta. • Ground breaking pengerjaan proyek konstruksi Tol Serpong - Balaraja sepanjang 30 km. • Grand Opening QBig BSD City. • Grand Opening of Courts BSD City. • Issuance of Shelf-Registered Bonds II Bumi Serpong Damai Phase I in 2016 amounting to IDR650 billion. • Tender Offer of Senior Bonds in 2015 worth US$146.42 million and the issuance of Senior Notes amounting to US$200 million. • Ground breaking of 30-km Serpong - Balaraja Toll Road construction project. • Grand Opening of QBig BSD City.
Sustaining Growth, Delivering Value
PT Bumi Serpong Damai Tbk
62
Ikhtisar Kinerja Performance Highlights
Laporan Kepada Pemangku Kepentingan Reports to Stakeholders
BISNIS GRUP PERUSAHAAN
Company Profile
PT Bumi Serpong Damai Tbk
Recurring Revenue
Sales Development Revenue Analisis dan Pembahasan Manajemen
Gated/cluster Residential Revenue
City & Urban Development
Greater Jakarta
Tata Kelola Perusahaan
Semarang
Vertical Residential
Surabaya
Medan
Palembang
the Company’s performance growth when facing a
kinerja Perusahaan dalam menghadapi periode yang
challenging period.
Kunci utama dari kesuksesan itu adalah menyeimbangkan
A key factor in this success is balancing the composition
komposisi antara pendapatan penjualan produk dengan
between product sales income and recurring income.
In the last few years, this income balance has become stronger. The Company's income from product sales are
Perusahaan memiliki produk pengembangan kota terpadu,
derived from its integrated city development product,
klaster residensial, mapun produk residensial vertikal.
residential and vertical residential clusters. In detail,
Secara lebih rinci, produk-produk itu terdiri dari rumah
these products consist of landed houses, shophouses,
tapak, ruko dan kantor, kawasan industri, lahan komersial
office buildings, industrial areas, commercial areas and
dan apartemen.
apartments.
Sementara itu, untuk pendapatan berulang, Perusahaan
Meanwhile, for recurring income, the Company has
memiliki
dan
office buildings, malls and superblocks and also hotels
portofolio
gedung
perkantoran,
mal
perbelanjaan, gedung perkantoran, manajemen tanah,
shopping centers, office buildings, land management,
hotel, serta convention & exhibition.
hotel and convention & exhbition.
Beragamnya jenis produk yang dimiliki Perusahaan
The variety of products offered by the Company is the
merupakan buah dari kerja keras, strategi bisnis yang
result of hard work, measureable business strategies,
terukur, serta kejelian manajemen dalam melihat segala
and the management’s sharp analysis in capturing every
peluang, baik yang ada di depan mata saat ini maupun
opportunity, ones that are right in front of us or the
peluang yang menjanjikan di masa depan.
promising ones in the future.
• HOTEL
Keseimbangan portofolio itu kian mantap dengan
The portfolio balance is stronger due to the diversification
• CONVENTION & EXHIBITION
diversifikasi wilayah pengembangan proyek. Perusahaan
in the project development areas. The Company believes
meyakini
akan
that in the future, Indonesia’s economy will be driven by
digerakkan oleh kawasan luar Jawa, sehingga potensi-
areas outside of Java, thus new potentials for economic
potensi pertumbuhan ekonomi baru akan muncul di sana.
growth will come from those areas.
Balikpapan
Samarinda
Hotels & Leisure
Manado
Makassar
• OFFICE BUILDING
• INDUSTRIAL ESTATE
Dalam beberapa tahun terakhir, keseimbangan pendapatan ini semakin kokoh. Dari sisi Pendapatan Penjualan,
product, the Company owns international trade center,
Malls and Superblocks
• ESTATE MANAGEMENT
ke
depan
perekonomian
Indonesia
Saat ini, Perusahaan merupakan salah satu pengembang
Currently, the Company is one of the biggest property
properti terbesar di Indonesia dengan deretan portofolio
developers in Indonesia with a series of diversified
Oleh karena itu, saat ini pengembangan produk kami
Currently, our product development is not only focused
unggulan yang terdiversifikasi, baik itu dalam konteks jenis
portfolio in the context of products and locations.
tidak hanya fokus di Jabodetabek, tetapi telah merambah
on Jabodetabek, but has reached other areas, such as
ke daerah lain seperti Semarang, Surabaya, Medan,
Semarang, Surabaya, Medan, Palembang, Balikpapan,
produk maupun lokasi.
63
properti. Hal ini terbukti dari konsistensi pertumbuhan
and leisure centers for its portfolio. For this type of
• SHOPPING MALL
• SHOP HOUSES AND OFFICES
• APARTMENTS
Attachment
in the market. This can be seen in the consistency of
superblock, serta hotel and leisure. Untuk jenis produk
• INTERNATIONAL TRADE CENTER (ITC)
• COMMERCIAL LOTS
Lampiran
portfolio to minimize risks from any sudden pressure
muncul akibat tekanan tiba-tiba yang terjadi di pasar
ini, Perusahaan memiliki international trade center, mal
Office Buildings
• LANDED RESIDENTIAL
Corporate Governance
Corporate Social Responsibility
penyesuaian portofolio untuk meminimalisir risiko yang
pendapatan berulang (recurring income).
Profil Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial
Throughout its journey, the Company always adjusts its
menantang.
T H E C O M PA N Y ’ S G R O U P B U S I N E S S
Management Discussion and Analysis
Dalam perjalanan tersebut, Perusahaan selalu melakukan
Palembang, Balikpapan, Samarinda, Manado, hingga
Samarinda, Manado and Makassar. In total, we are
Untuk jenis produk, Perusahaan selalu mengedepankan
For types of products, the Company always underline
Makassar, sehingga total kami telah hadir di 9 (sembilan)
currently present in 9 (nine) big cities in Indonesia.
keseimbangan
dari
a balanced income contribution. Learning from a long
kota besar di Indonesia.
pengalaman panjang selama beberapa dekade terakhir,
history in the last few decades, the property industry has
industri properti memiliki siklus naik turun yang mengikuti
an up and down cycle following the national and global
kondisi perekonomian nasional maupun global.
economy.
kontribusi
PT Bumi Serpong Damai Tbk
pendapatan.
Belajar
Laporan Tahunan 2016 | Annual Report 2016
Sustaining Growth, Delivering Value
PT Bumi Serpong Damai Tbk
64
Ikhtisar Kinerja Performance Highlights
DIVERSIFIKASI PORTOFOLIO
DIVERSIFYING PORTFOLIO
misalnya, sepanjang tahun lalu perekonomian di kawasan
this area grew 5.18% throughout last year, compared
itu tumbuh 5,18% atau membaik dibandingkan tahun
to last year which was at 5.1%, and is higher than the
sebelumnya sebesar 5,1% serta lebih tinggi dibandingkan
national growth. In Medan, the Company through its
pertumbuhan nasional. Di Medan, Perusahaan melalui
subsidiary, is developing Sinarmas Land Plaza Medan
Entitas Anak mengembangkan gedung perkantoran Sinar
with net leasable area reaching 18,573 m2.
Mas Land Plaza Medan dengan Net Leasable Area (NLA)
Laporan Kepada Pemangku Kepentingan
mencapai 18.573 m2.
Reports to Stakeholders
Profil Perusahaan Company Profile
Selain di Medan, Perusahaan juga memiliki lahan seluas
Aside from Medan, the Company also has a
143 Ha di Palembang, Sumatera Selatan. Di wilayah ini,
143-hectare in Palembang, South Sumatra. In this
pertumbuhan ekonomi pada tahun 2016 mencapai 5,03%
region, the economic growth in 2016 reached 5.03%
dan diperkirakan bisa menyentuh 6% pada tahun 2017
and is expected to be 6% in 2017 with investments
seiring investasi yang masuk ke provinsi tersebut sebagai
coming into this province in preparation for the
persiapan menyambut Asian Games 2018 di Palembang.
Asian Games 2018 in Palembang. The economy in
Perputaran roda perekonomian di Sumatera juga bakal
Sumatra will also speed up with the realization of the
semakin kencang seiring realisasi pembangunan tol Trans-
Trans-Sumatera Tollway development.
Sumatera.
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Tanggung Jawab Sosial
The direction for the Company’s product development
wilayah Sulawesi di mana terdapat lahan seluas 14 Ha yang
also covers the Sulawesi area where there is a 14
siap dikembangkan di Manado serta 5 Ha di Makassar
Ha of land ready to be developed in Manado and
yang akan digarap dengan skema joint venture dengan
5 Ha in Makassar which will be developed in a joint
pemain lokal.
venture scheme with a local player.
(pipeline projects)
Potensi
BIDANG USAHA DAN WILAYAH OPERASIONAL
BUSINESS SECTOR AND OPERATIONAL AREA
Indikasi kenaikan harga komoditas dalam setahun
Indication of the increase in commodity prices in the
terakhir telah memberikan tambahan tenaga bagi laju
past years boosted the economy growth rate outside
pertumbuhan ekonomi di luar Jawa. Secara umum,
Java. In general, economic growth in Sumatra and
pertumbuhan ekonomi di Sumatera dan Kalimantan pada
Kalimantan in 2016 was still below the national
tahun 2016 masih berada di bawah pertumbuhan nasional
growth which was at 5.02%.
sebesar 5,02%.
Corporate Social Responsibility
Menurut data Badan Pusat Statistik (BPS), pertumbuhan
According to the Central Agency for Statistics (BPS),
ekonomi di Pulau Kalimantan mencapai 2,01% pada tahun
the economic growth in Kalimantan reached 2.01%
2016, sementara pada periode serupa, perekonomian di
in 2016. While in the same period, the economy in
Sumatera hanya tumbuh 4,29%.
Sumatra grew 4.29%.
Lampiran
Kendati demikian, jika ditelisik lebih dalam, sebaran
However, in more detail, the Company’s projects
Attachment
proyek Perusahaan selama ini berada di wilayah dengan
spread are in areas with a strong economic growth. In
laju pertumbuhan ekonomi yang tinggi. Di Sumatera Utara
North Sumatra last year, for example, the economy in
65
Arah pengembangan produk Perusahaan juga mencakup
PT Bumi Serpong Damai Tbk
Laporan Tahunan 2016 | Annual Report 2016
perekonomian
di
kedua
daerah
tersebut
The economy potentials of these two regions are
terbilang sangat menarik karena pada tahun lalu tumbuh
very attractive because last year, it grew 6.17% in
6,17% di Sulawesi Utara, sementara di Sulawesi Selatan
North Sulawesi, and grew even stronger in South
perekonomian melaju kencang sebesar 7,41%.
Sulawesi at 7.41%.
Untuk wilayah Kalimantan, Perusahaan memiliki lahan
For Kalimantan, the Company has an area of 224 Ha
yang siap dikembangkan seluas 224 Ha. Perusahaan
that is ready to be developed. The Company also
juga memiliki Mal Balikpapan Baru, Le Grandeur Hotel
owns Mal Balikpapan Baru, Le Grandeur Hotel and
Balikpapan serta proyek Balikpapan Permai, Balikpapan
Balikpapan Permai, Balikpapan Baru and Grand City
Baru dan Grand City. Di Samarinda, akan dilakukan
projects. In Samarinda, the Company will develop
pengembangan residensial seluas 245 Ha.
residential in an area of 245 Ha.
Sementara itu, Perusahaan juga memiliki sejumlah proyek di
Meanwhile, the Company also has several projects in
Jabodetabek, Semarang dan Surabaya. Ketiga kawasan ini
Jabodetabek, Semarang and Surabaya. These three
masih sangat atraktif untuk dikembangkan karena memiliki
areas are still very attractive to develop because they
pertumbuhan perekonomian yang cenderung stabil.
have more stable economic growth.
Di kawasan Jabodetabek, terdapat beberapa proyek
In the Jabodetabek area, the Company owns
komersial yang menghasilkan pendapatan berulang, di
several commercial projects that generate recurring
antaranya adalah Sinar Mas Land Office Tower 1, 2, 3 di
income, including Sinarmas Land Office Tower 1, 2,
daerah bilangan Thamrin, Jakarta Pusat dengan luas bersih
3 at Thamrin with a net leasable area of 95,588 m 2
dapat disewakan mencapai 95.588 m serta Le Grandeur
and also Le Grandeur Hotel, Mangga Dua with the
Hotel, Mangga Dua dengan kapasitas 352 kamar.
capacity of 352 rooms.
2
Sustaining Growth, Delivering Value
PT Bumi Serpong Damai Tbk
66
Ikhtisar Kinerja Performance Highlights
Laporan Kepada Pemangku Kepentingan Reports to Stakeholders
Profil Perusahaan Company Profile
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
Selain itu, Perusahaan juga memiliki Mal Epicentrum Walk
Additionally, the Company also owns Mal Epicentrum
yang berada di Jakarta CBD dengan luas bersih dapat
Walk – Jakarta CBD with a net leasable area of 10,772
disewakan 10.722 m2 dan beberapa superblock yaitu ITC
m 2 and several superblocks, namely ITC Mangga
Mangga Dua, ITC Cempaka Mas, Roxy Mas, ITC Permata
Dua, ITC Cempaka Mas, Roxy Mas, ITC Permata
Hijau, ITC Fatmawati, ITC Depok, ITC Kuningan, Mal
Hijau, ITC Fatmawati, ITC Depok, ITC Kuningan, Mall
Ambassador dan ITC BSD.
Ambassador and ITC BSD.
Di segmen residensial, Perusahaan terus mengembangkan
In the residential segment, the Company continues
kawasan BSD City di Serpong, Grand Wisata di Bekasi,
to develop BSD City area in Serpong, Grand Wisata
Kota Wisata dan Legenda Wisata di Cibubur, Kota Bunga
in Bekasi, Kota Wisata and Legenda Wisata area in
di Bogor, Taman Permata Buana di area Jakarta Barat,
Cibubur, Kota Bunga area in Bogor, Taman Permata
Taman Banjar Wijaya di Tangerang dan Bale Tirtawarna di
Buana in West Jakarta, Taman Banjar Wijaya area in
Bogor.
Tangerang and Bale Tirtawarna area in Bogor.
Untuk kawasan Surabaya, proyek dalam pengembangan
In Surabaya, the Company owns a project that is
yaitu kawasan industri Benowo, area Mayjen Sungkono
still under development such as Benowo Industrial
dan Tanjung Sari. Sementara di Semarang, ada proyek DP
District, Mayjen Sungkono and Tanjung Sari. While
Mall dengan luas area yang dapat disewakan mencapai
in Surabaya, project DP Mall with a net leasable area
18.300 m2.
of 18,300 m 2.
Melalui diversifikasi lokasi pengembangan produk, kami
With location diversification of our product development,
meyakini pertumbuhan kinerja Perusahaan ke depan
we believe that the Company’s performance growth will
akan lebih kuat dan kokoh dalam menghadapi turbulensi
be stronger and more solid in facing turbulent market
kondisi pasar dan perekonomian, baik itu di tingkat
conditions and economy, at national or global scale,
nasional maupun global yang sewaktu-waktu dapat terjadi.
which could happen at any time.
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Tanggung Jawab Sosial Corporate Social Responsibility
Lampiran Attachment
67
PT Bumi Serpong Damai Tbk
Laporan Tahunan 2016 | Annual Report 2016
Sustaining Growth, Delivering Value
PT Bumi Serpong Damai Tbk
68
Ikhtisar Kinerja Performance Highlights
STRUKTUR ORGANISASI
O R G A N I Z AT I O N A L STRUCTURE
GARIS KORDINASI / COORDINATION LINE GARIS PELAPORAN / REPORTING LINE
Berikut adalah susunan organisasi Perusahaan per 31 Desember 2016: Laporan Kepada Pemangku Kepentingan
The following is the Company’s organizational structure as of December 31, 2016:
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
Reports to Stakeholders
DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISIONERS
Profil Perusahaan
KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTE
Company Profile
PRESIDEN DIREKTUR PRESIDENT DIRECTOR
Franciscus Xaverius RD. Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
WAKIL PRESIDEN DIREKTUR VICE PRESIDENT DIRECTOR
Michael Widjaja
Tata Kelola Perusahaan
DIREKTUR DIRECTOR
Corporate Governance
KEUANGAN
ADMINISTRASI & PERTANAHAN
OPERASIONAL
MANAJEMEN ASET
Lie Jani Harjanto
Petrus Kusuma
Monik Wiliam
Hermawan Wijaya
TEKNIK
PERENCANAAN
PEMASARAN & BUSSINES DEV
DIREKTUR INDEPENDEN
Syukur Lawigena
Syukur Lawigena
L Herry Hendarta
Monik William
FINANCE
Tanggung Jawab Sosial
TECHNICAL
Corporate Social Responsibility
ADMINISTRATION & LAND
PLANNING
OPERATIONAL
MARKETING & BUSINESS DEV
ASSET MANAGEMENT
INDEPENDENT DIRECTOR
SEKRETARIS PERUSAHAAN
KETUA UNIT AUDIT INTERNAL
KETUA UNIT MANAJEMEN RISIKO
Christy Grassela
Hamina Ali
M. Reza Abdulmajid
CORPORATE SECRETARY
HEAD OF INTERNAL AUDIT UNIT
Lampiran
HEAD OF RISK MANAGEMENT UNIT
Attachment
69
PT Bumi Serpong Damai Tbk
KARYAWAN
PEMANGKU KEPENTINGAN
EMPLOYEES
STAKEHOLDERS
Laporan Tahunan 2016 | Annual Report 2016
Sustaining Growth, Delivering Value
PT Bumi Serpong Damai Tbk
70
Ikhtisar Kinerja Performance Highlights
IDENTITAS PERUSAHAAN
VISI DAN MISI PERUSAHAAN
C O R P O R AT E IDENTITY
C O R P O R AT E I D E N T I T Y
Laporan Kepada Pemangku Kepentingan Reports to Stakeholders
Profil Perusahaan Company Profile
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
Visi dan Misi Perusahaan ditetapkan melalui Surat
Vision and Mission were established by the Decree of the
Keputusan Direksi dan telah mendapatkan persetujuan
Directors and approval of the Board of Commissioners
dari Dewan Komisaris No.002/DIR/XII/2015 tanggal 7
No.002/DIR/XII/ 2015 dated December 7, 2015.
Desember 2015.
Vision
Visi
Makna logo
Meaning of Logo
developing a comfortable and dynamic city with healthy
Identitas perusahaan BSD City adalah ujung tombak
The corporate identity of BSD City is the spearhead of
environment.
wujud ekspresi citra korporasi yang kami miliki yaitu
our manifested expression of corporate image. This is the
persepsi unik tentang aspirasi dan kepercayaan citra
realization of unique perception of the aspirations for and
BSD City. Identitas BSD City menunjukkan dinamika
belief in BSD City’s image. The identity of BSD City also
dan semangat untuk dapat terus tumbuh dan
shows more dynamic nature and spirit to keep growing
menjaga konsistensi dalam kualitas, keunggulan dan
and maintain consistency in quality, superiority and trust
kepercayaan dari generasi ke generasi.
from generation to generation.
Elemen desain yang berbeda di sekeliling teks
The different design elements surrounding the text are
memperkuat citra Perusahaan. “The Smiley” yaitu
used to accentuate the image and the appearance of
unsur senyuman diturunkan dari logo BSD City
image. The Smiley is made from the logo of the BSD
yang mempunyai kekuatan untuk membangun citra
City it self and should have the power to build public
Perusahaan di masyarakat.
awareness on the image.
Tata Kelola Perusahaan
Menjadi pengembang kota mandiri terkemuka yang
To be a developer of a prominent self-sufficient city by
menawarkan
Corporate Governance
nyaman, dinamis dan sehat.
dan
memberikan
lingkungan
yang
Mission
Misi •
Membangun kota baru yang menyediakan produk pemukiman
Tanggung Jawab Sosial
yang
melayani
semua
•
segmen
products for all segments and commercial products
serta produk komersial yang mengakomodasi
Corporate Social Responsibility
kebutuhan
usaha
kecil,
menengah
To develop a new city that provides residential that cover small, medium and big business.
hingga
perusahaan besar. •
Meningkatkan
nilai
tambah
kepada
para
pemangku kepentingan.
•
To increase added values for stakeholders
Lampiran Attachment
71
PT Bumi Serpong Damai Tbk
Laporan Tahunan 2016 | Annual Report 2016
Sustaining Growth, Delivering Value
PT Bumi Serpong Damai Tbk
72
Ikhtisar Kinerja Performance Highlights
PROFIL DEWAN KOMISARIS PROFILE OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Laporan Kepada Pemangku Kepentingan Reports to Stakeholders
Profil Perusahaan Company Profile
Berdasarkan akta Pernyataan Keputusan Rapat No.17
Based on the Deed of Declaration of Meeting Resolutions
Dengan masa jabatan yang akan berakhir sampai dengan
With a term of office that will end up with the closing of
tanggal 19 Mei 2016, yang dibuat oleh Syarifudin, SH,
No.17 dated May 19th, 2016, made by Syarifudin, SH,
ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
the General Meeting of Shareholders of the Company
Notaris di Tangerang, susunan Dewan Komisaris terdiri
Notary in Tangerang, that
the Company’s Board of
Perseroan untuk tahun buku yang berakhir tanggal 31
for the fiscal year ended December 31, 2019 which will
dari 5 (lima) orang, yaitu:
Commissioners consists of 5 (five) members, composed
Desember 2019 yang akan dilaksanakan paling lambat
be held in June 2020, at the latest.
as follows:
pada bulan Juni tahun 2020.
Presiden Komisaris President Commissioner
Muktar Widjaja
Wakil Presiden Komisaris Vice President Commissioner
Teky Mailoa
Komisaris Commissioner
Yoseph Franciscus Bonang
Komisaris Independen Independent Commissioner
Teddy Pawitra
Komisaris Independen Independent Commissioner
Susiyati Bambang Hirawan
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Tanggung Jawab Sosial Corporate Social Responsibility
Lampiran Attachment
Dari kiri ke kanan (From left to right): Teddy Pawitra, Susiyati Bambang Hirawan, Muktar Widjaja, Teky Mailoa, Yoseph Franciscus Bonang.
73
PT Bumi Serpong Damai Tbk
Laporan Tahunan 2016 | Annual Report 2016
Sustaining Growth, Delivering Value
PT Bumi Serpong Damai Tbk
74
Ikhtisar Kinerja Performance Highlights
Laporan Kepada Pemangku Kepentingan Reports to Stakeholders
Profil Perusahaan
Management Discussion and Analysis
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Teky Mailoa
Presiden Komisaris dan Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Wakil Presiden Komisaris dan Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
President Commissioner and Member of Nomination and Remuneration Committee
Company Profile
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Muktar Widjaja
Pria berwarganegaraan Indonesia dan berusia 62 tahun
The Indonesian citizen, 62 years old, has been the
Pria berusia 53 tahun ini menjabat Wakil Presiden Komisaris
The 53 years old male has been serving as a Vice President
ini telah menjabat Presiden Komisaris sejak tahun 2007.
President Commissioner since 2007. He holds a degree in
sejak 2013. Beliau berkewarganegaraan Indonesia dan
Commissioner since 2013. He has an Indonesian citizenzhip
Beliau menyandang gelar Sarjana Administrasi Bisnis
Bachelor of Business Administration from the University
menyandang gelar Master in Structure and Construction
and holds a Masters degree in Structure and Construction
dari University of Concordia, Montreal, Canada (1976).
of Concordia, Montreal, Canada (1976).
Management dari University of Wisconsin, Madison, USA
Management from the University of Wisconsin, Madison,
(1990) serta Sarjana Teknik Sipil dari Universitas Trisakti,
USA (1990) and a Bachelors degree in Civil Engineering
Jabatan lain yang saat ini dijabat oleh beliau adalah
His concurrent positions are: President Commissioner of
Jakarta, Indonesia (1987).
(Sarjana Teknik Sipil) from Trisakti University, Jakarta,
Presiden Komisaris Utama PT Duta Pertiwi Tbk. sejak
PT Duta Pertiwi Tbk. since 2007, Vice President
2007, Wakil Presiden Komisaris PT Sinar Mas Agro
Commissioner of PT Sinar Mas Agro Resources and
Resources and Technology Tbk. (SMART) sejak 2008,
Technology Tbk. (SMART) since 2008, Director of Sinarmas
Jabatan lain yang didudukinya saat ini adalah Direktur
Other positions that he currently holds are President Director
Direktur Sinarmas Land Ltd. (d/h AFP Properties Ltd.)
Land Ltd. (former AFP Properties Limited) since 1997,
Utama PT Duta Pertiwi Tbk. sejak 2016 serta Wakil Presiden
of PT Duta Pertiwi Tbk since 2016, and Vice President
sejak 1997, Chief Executive Officer Sinarmas Land Ltd.
Chief Executive Officer of Sinarmas Land Ltd. since 2006
Komisaris PT Puradelta Lestari Tbk. sejak 2016.
Commissioner of PT Puradelta Lestari Tbk. since 2016.
sejak 2006 dan Direktur Golden Agri Resources Ltd.
and Director of Golden Agri Resources Ltd. since 1999.
sejak 1999.
Tanggung Jawab Sosial Corporate Social Responsibility
Vice President Commissioner and Member of Nomination and Remuneration Committee
Indonesia (1987).
Di PT Bumi Serpong Damai Tbk. beliau juga pernah
In PT Bumi Serpong Damai Tbk., he also had been a Vice
menjabat
2013),
President Director (2011 – 2013), Commisioner (2010
Wakil
Presiden
Direktur
(2011
–
Beliau pernah menjabat Wakil Presiden Direktur di
He also had been the Vice President Director of
Komisaris (2010-2011) dan Direktur (2003 – 2010). Di
– 2011) and Director (2003 – 2010). In PT Duta Pertiwi
PT Bumi Serpong Damai Tbk. pada tahun 2006 – 2007.
PT Bumi Serpong Damai Tbk. from 2006 – 2007. In
PT Duta Pertiwi Tbk. beliau pernah menjabat Wakil Presiden
Tbk., he had served as a Vice President Director (2010
Di PT Duta Pertiwi Tbk., beliau pernah menjabat
PT Duta Pertiwi Tbk. He was the President Director (1998
Direktur (2010 – 2016), Direktur (2006 – 2010) dan Deputy
– 2016), Director (2006 – 2010) and Treasury/Corporate
sebagai Direktur Utama (1998 – 2007), Wakil Direktur
– 2007), the Vice President Director (1993 – 1998) and the
Direktur Treasury/Corporate Planning (1993 – 1995). Di
Planning Deputy Director (1993 – 1995). In PT Puradelta
Utama (1993 – 1998) dan Direktur (1988-1993).
Director (1988 – 1993). He had been a Commissioner of
PT Puradelta Lestari Tbk. beliau pernah menjabat Presiden
Lestari Tbk., he had served as a President Director (2013
Beliau pun pernah menjabat sebagai Komisaris di
PT Sinar Mas Multiartha Tbk. (1985 – 2005), Vice President
Direktur (2013 – 2016) dan Wakil Presiden Direktur (1995
– 2016) and Vice President Director (1995 – 2013). In
PT Sinar Mas Multiartha Tbk. (1985 – 2005), Wakil Komisaris
Commissioner at PT Dian Swastatika Sentosa Tbk.
– 2013). Di PT Pembangunan Deltamas beliau pernah
PT Pembangunan Deltamas he had served as a President
Utama di PT Dian Swastatika Sentosa Tbk. (2011 – 2013),
(2011 – 2013), President Director at PT Sinar Mas Agro
menjabat Presiden Direktur (1995 – 2016).
Director (1995 – 2016).
Direktur Utama di PT Sinar Mas Agro Resources and
Resources and Technology Tbk. (SMART) (1992 – 2008)
Technology Tbk. (SMART) (1992 – 2008) dan Direktur di
and a Director at PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk. (1988
Di luar negeri, beliau pernah berkiprah sebagai Asisten
Abroad, he also had experience as the Asistant Manager for
Lampiran
PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk. (1988 – 2006). Sementara di
– 2006). He also held a position in PT Indah Kiat Pulp &
Manager - Project Planning and Control Tutor Saliba di Perini
Project Planning and Control Tutor Saliba for Perini Corp.,
Attachment
PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk., beliau pernah
Paper Tbk. as the Vice President Director (1990 – 2005)
Corp., Los Angeles, USA (1991 – 1993) dan Project Planning
Los Angeles, USA (1991 – 1993) and Project Planning and
menjabat sebagai Wakil Direktur Utama (1990 – 2005)
and Commissioner (1988 – 1990).
and Scheduling di John R. Hundley Inc., Orange Country,
Scheduling at John R. Hundley Inc., Orange Country, USA
USA (1990 – 1991).
(1990 – 1991).
dan Komisaris (1988 – 1990).
75
PT Bumi Serpong Damai Tbk
Laporan Tahunan 2016 | Annual Report 2016
Sustaining Growth, Delivering Value
PT Bumi Serpong Damai Tbk
76
Ikhtisar Kinerja Performance Highlights
Laporan Kepada Pemangku Kepentingan Reports to Stakeholders
Yoseph Franciscus Bonang
Teddy Pawitra
Komisaris
Komisaris Independen dan Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi
Commissioner
Profil Perusahaan
Independent Commissioner and Chairman of Nomination and Remuneration Committee
Company Profile
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Tanggung Jawab Sosial Corporate Social Responsibility
Warga negara Indonesia berusia 67 tahun dan bergelar
The Indonesian citizen, 67 years old, has a Bachelor
Teddy menjabat Komisaris Independen sejak 2008
Teddy has served as an Independent Commissioners
Sarjana Psikologi dari Universitas Indonesia ini telah
degree in Psychology from the University of Indonesia
dan Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi sejak 7
since 2008 and as a Chairman of Nomination and
menjabat sebagai Komisaris sejak 2015.
has been serving as a Commissioner since 2015.
Desember 2015.
Remuneration Committee since 7 December 2015.
Beliau kini masih menjabat sebagai Direktur di Salim
He currently holds positions as Director of Salim Group
Pria berwarganegara Indonesia yang telah berusia 81
This Indonesian male, 81 years old, has his Doctorate in
Group sejak 1990, Direktur Organic Centre Pte. Ltd.
since 1990, Director of Organic Centre Pte. Ltd. (former
tahun ini memperoleh gelar Doktor bidang Ilmu Ekonomi,
Economy from Airlangga University, Surabaya, Indonesia
(d/h Salim Organic Centre Pte. Ltd.) sejak 1992, Direktur
Salim Organic Centre Pte. Ltd.) since 1992, Director of
Universitas Airlangga, Surabaya, Indonesia (bekerja sama
(cooperation with Erasmus University, Rotterdam) (1985),
PT Adichandra Grahawisata sejak 1994, Direktur
PT Adichandra Grahawisata since 1994, President
dengan Erasmus University, Rotterdam) (1985), Master of
Masters degree in Business Administration from the
Utama PT Dwimitra Nusantara sejak 1995, Direktur
Director of PT Dwimitra Nusantara since 1995, Director of
Business Administration, University of Minnesota, USA
University of Minnesota, USA (1965) and Bachelors
PT
PT
(1965) dan Sarjana Ekonomi Umum dan Perusahaan dari
degree in General and Business Economics from
Universitas Airlangga, Surabaya, Indonesia (1963).
Airlangga University, Surabaya, Indonesia (1963).
Pantai
Indah
Tateli
sejak
1996,
Direktur
Pantai
Indah
Tateli
since
1996,
Director
of
PT Indorealty Lestari sejak 2002, Presiden Direktur
PT Indorealty Lestari since 2002, President Director
PT Bukit Indah Mandiri Abadi sejak 2002, Direktur
of PT Bukit Indah Mandiri Abadi since 2002, Director
Bidford
Direktur
of Bidford Properties Ltd. since 2009, Director of
Jabatan lain yang kini dipegang adalah sebagai
Currently, he also holds positions as an Independent
Deaumont Investments Ltd. sejak 2010, Direktur
Deaumont Investments Ltd. since 2010, Director of
Komisaris Independen PT Puradelta Lestari Tbk. sejak
Commissioner of PT Puradelta Lestari Tbk. since 2013,
Properties
Ltd.
dari
2009,
PT Global Metropolitan Development sejak 2010,
PT Global Metropolitan Development since 2010,
2013, Komisaris Independen PT Duta Pertiwi Tbk.
Independent Commissioner of PT Duta Pertiwi Tbk. since
Direktur Horison Development Company Pte. Ltd. sejak
Director of Horison Development Company Pte. Ltd.
sejak 2003, Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi
2003, Chairman of Nomination and Remuneration
2010, Direktur Ridge Capital Enterprises Ltd. sejak 2010
sejak 2010, Director of Ridge Capital Enterprises Ltd.
PT Duta Pertiwi Tbk. sejak 7 Desember 2015, Komisaris
Committee
of
dan Anggota pada Dewan Anggota Global Toserco
since 2010 and Member of Members’ Council in Global
Independen
December
2015,
Ltd. sejak 2010.
Toserco Ltd. since 2010.
Technology Tbk. (SMART) sejak 2002 Ketua Nominasi
PT Sinar Mas Agro Resources and Technology Tbk
dan Remunerasi PT SMART Tbk. sejak 1 November 2015
(SMART) since 2002, Chairman of Nomination and
PT
Sinar
Mas
Agro
Resources
and
PT
Duta
Pertiwi
Independent
Tbk.
since
Commissioner
7 of
Yo s e p h p e r n a h b e r p e n g a l a m a n s e b a g a i M a n a j e r
Yoseph also had experiences as a Human Resources
dan Direktur Utama PT Swadayanusa Kencana Raharja
Remuneration Committee of PT SMART Tbk., and
SDM di Putera Group (1977 – 1982) dan di
Manager in Putera Group (1977 – 1982) and in
sejak 2001.
President Director of PT Swadayanusa Kencana Raharja since 2001.
PT Inti Salim Corpora (1982 – 1986).
PT Inti Salim Corpora (1982 – 1986). He also had served
Beliau juga pernah menjabat Direktur di
as a Director at PT Indomarco Prismatama (before
Lampiran
PT Indomarco Prismatama (d/h PT Pebapan) (1986 – 1989),
PT Pebapan) (1986 – 1989), PT Australia Indonesia
Karir yang pernah beliau alami sebagai Ketua Komite
He had career as a Chairman of the Audit Committee
Attachment
PT Australia Indonesia Milk Factories (Indomilk) (1989
Milk
Audit adalah untuk PT Bumi Serpong Damai Tbk.
in PT Bumi Serpong Damai Tbk. (2008 – 2012),
– 1990) dan PT Hotel Istana Bukit Indah (1995 – 2015).
PT Hotel Istana Bukit Indah (1995 – 2015).
(2008 – 2012), PT Duta Pertiwi Tbk. (2003 – 2011) dan
PT
77
PT Bumi Serpong Damai Tbk
Laporan Tahunan 2016 | Annual Report 2016
Factories
(Indomilk)
(1989
–
1990)
and
Duta
Pertiwi
Tbk.
(2003
Sustaining Growth, Delivering Value
–
2011)
and
PT Bumi Serpong Damai Tbk
78
Ikhtisar Kinerja Performance Highlights
Laporan Kepada Pemangku Kepentingan Reports to Stakeholders
Profil Perusahaan Company Profile
PT Sinar Mas Agro Resources and Technology Tbk.
PT Sinar Mas Agro Resources and Technology Tbk.
Birmingham, Inggris (1982), Diploma dari Development
Inggris (1982), Diploma in Development of Finance,
(SMART) (2002 – 2010). Beliau juga pernah menjabat
(SMART) (2002 – 2010). He also had been an Independent
of Finance, University of Birmingham, Inggris (1980) dan
University of Birmingham, Inggris (1980), and Bachelor
Komisaris Independen untuk PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk.
Commissioner for PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk. (2002
Sarjana Ekonomi, Jurusan Ekonomi Perusahaan dari
of Economics from Faculty of Economics, University of
(2002 – 2007) dan PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk. (2002 –
– 2007) and PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk. (2002 – 2007).
Universitas Indonesia, Jakarta (1972).
Indonesia, Jakarta (1972).
2007). Selain itu beliau pernah menjabat sebagai Komisaris
He also served as a President Commissioner for Bank
Utama pada Bank Internasional Indonesia (1999 – 2000).
Internasional Indonesia (1999 -2000).
Jabatan lain yang kini didudukinya adalah sebagai
Her
Komisaris Independen sejak 2013 dan Ketua Komite
Commissioner since 2013 and a Chairwoman Audit
other
current
positions
are:
Independent
Beliau pernah pula menjabat sebagai Direktur Utama
He was a President Director for PT Star Engines Indonesia
Audit sejak 2015 di PT Puradelta Lestari Tbk.,
Committee since 2015 of PT Puradelta Lestari Tbk.,
untuk PT Star Engines Indonesia (1984 – 1994),
(1984 – 1994), PT Lima Satrya Nirwana (1984 – 1987),
Komisaris Independen sejak 2008 dan Ketua Komite
an Independent Commissioner since 2008 and a
PT
1987),
PT German Motors Manufacturing (1979 – 1994) and
Audit sejak 2010 di PT Sinar Mas Agro Resources and
Chairwoman of Audit Committee since 2010 of
PT German Motors Manufacturing (1979 – 1994) dan
PT Star Motors Indonesia (1970 – 1994). In addition,
Technology Tbk. (SMART), Komisaris Independen
PT Sinar Mas Agro Resources and Technology Tbk.
Lima
Satrya
Nirwana
(1984
–
PT Star Motors Indonesia (1970 – 1994). Selain itu Teddy
Teddy also was a Director for PT Gading Mas
sejak 2007 dan Ketua Komite Audit sejak 2012 di
(SMART), an Independent Commissioner since 2007
pernah menjabat Direktur untuk PT Gading Mas Surabaya
Surabaya (1966 – 1969) and had experience in Public
PT Duta Pertiwi Tbk. Beliau juga mengajar pada Fakultas
and a Chairwoman of Audit Committee since 2012 of
(1966 – 1969) serta pernah menggali pengalaman di
Acconting Firm Drs. Utomo & Mulia in 1965 – 1966.
Ekonomi, Universitas Indonesia sejak 1972.
PT Duta Pertiwi Tbk. She also teaches at the Faculty of Economy of University of Indonesia since 1972.
Kantor Akuntan Drs. Utomo & Mulia pada 1965 – 1966.
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
Tata Kelola Perusahaan
Susiyati Bambang Hirawan
Corporate Governance
Di sektor bisnis, beliau pernah menjabat sebagai
In
Komisaris Independen (2009-2013) dan Ketua Komite
Commissioner (2009 - 2013) and the Head of Audit
Audit (2010-2013) di PT Dian Swastatika Sentosa Tbk.,
Committee (2010 – 2013) of Dian Swastatika Sentosa Tbk.,
Komisaris Utama di PT Rekayasa Industri (2004-2010),
a President Commissioner of PT Rekayasa Industri (2004-
anggota Dewan Komisaris di PT Danareksa (2004-
2010), a Commissioner of PT Danareksa (2004 – 2008), a
2008), anggota Dewan Komisaris di Perum Perumnas
Commissioner of Perum Perumnas (1999 – 2004), and a
(1999-2004),
di
Commissioner of PT Pupuk Sriwijaya (1999 – 2004). She
dan
anggota
Dewan
Komisaris
the
private
sector,
she
was
an
Independent
PT Pupuk Sriwijaya (1999-2004). Sementara di sektor
also has experiences in the public sector as a Deputy in
publik, beliau juga pernah berkiprah sebagai Deputi
Economic Sector to the Secretary of the Vice President of
Bidang Ekonomi dari Sekretaris Wakil Presiden RI (2000-
the Republic of Indonesia Vice (2000 – 2007), a Director
2007), di PT ASABRI sebagai Komisaris (1993-2008) serta
General of Financial Institution (1998 – 2000) and a Head
di Departemen Keuangan RI sebagai Direktur Jenderal
of the Regional Financial Analysis Bureau (1992 – 1998) for
Lembaga Keuangan (1998-2000) dan Kepala Biro Analisa
Department of Finance of the Republic of Indonesia.
Keuangan Daerah (1992-1998).
Komisaris Independen dan Ketua Komite Audit
Independent Commissioner and Chairwoman of Audit Committee
Tanggung Jawab Sosial Corporate Social Responsibility
Susiyati menjabat Komisaris Independen sejak 2007
Susiyati has been serving as an Independent Commissioner
dan sebagai Ketua Komite Audit sejak 2013. Wanita
since 2007 and as a Chairwoman of Audit Committee
Indonesia berusia 70 tahun ini telah menyandang gelar
since 2013. The 70 year-old Indonesian female has
Guru Besar Tetap Ekonomi dari Fakultas Ekonomi,
obtained the title of a Full-time Professor from Faculty of
Universitas
of
Economics, University of Indonesia, Jakarta (2006), Doctor
Lampiran
Philosophy dari School of Public Policy, University of
of Philosophy in School of Public Policy, University of
Attachment
Birmingham, Inggris (1990), Master of Social Science
Birmingham, Inggris (1990), Master of Social Science (MSc)
(MSc) dari Development Administration, University of
in Development Administration, University of Birmingham,
79
Indonesia,
PT Bumi Serpong Damai Tbk
Jakarta
(2006),
Doctor
Laporan Tahunan 2016 | Annual Report 2016
Sustaining Growth, Delivering Value
PT Bumi Serpong Damai Tbk
80
Ikhtisar Kinerja Performance Highlights
Laporan Kepada Pemangku Kepentingan Reports to Stakeholders
PROFIL DEWAN DIREKSI
PROFILE OF THE DIRECTORS
Berdasarkan akta Pernyataan Keputusan Rapat No.17
Based on the Deed of Declaration of Meeting Resolutions
Dengan masa jabatan yang akan berakhir sampai dengan
With a term of office that will end up with the closing of
tanggal 19 Mei 2016, yang dibuat oleh Syarifudin, SH,
No.17 dated May 19th, 2016, made by Syarifudin, SH,
ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
the General Meeting of Shareholders of the Company
Notaris di Tangerang, Direksi Perusahaan terdiri dari 8
Notary in Tangerang, that
Perseroan untuk tahun buku yang berakhir tanggal 31
for the fiscal year ended December 31, 2019 which will
(delapan) orang, yaitu:
consists of 8 (eight) members, which is:
Desember 2019 yang akan dilaksanakan paling lambat
be held in June 2020, at the latest.
the Company’s Directors
pada bulan Juni tahun 2020.
Profil Perusahaan Company Profile
Presiden Direktur President Director
Franciscus Xaverius RD.
Wakil Presiden Direktur Vice President Director
Michael J.P. Widjaja
Direktur Director
Petrus Kusuma, Syukur Lawigena, Hermawan Wijaya, Lie Jani Harjanto, Liauw Herry Hendarta
Direktur Independen Independent Director
Monik William
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Tanggung Jawab Sosial Corporate Social Responsibility
Lampiran Attachment
Dari kiri ke kanan (From left to right): Michael J.P. Widjaja, Franciscus Xaverius RD., Lie Jani Harjanto, Monik William, Liauw Herry Hendarta, Hermawan Wijaya, Petrus Kusuma, Syukur Lawigena.
81
PT Bumi Serpong Damai Tbk
Laporan Tahunan 2016 | Annual Report 2016
Sustaining Growth, Delivering Value
PT Bumi Serpong Damai Tbk
82
Ikhtisar Kinerja Performance Highlights
Laporan Kepada Pemangku Kepentingan
Michael J.P. Widjaja
Reports to Stakeholders
Wakil Presiden Direktur Vice President Director
Profil Perusahaan Company Profile
Pria berwarganegara Indonesia yang berusia 32 tahun ini
The 32 year-old Indonesian male has been serving as the
Franciscus Xaverius RD.
telah menjabat Wakil Presiden Direktur sejak 2007. Gelar
Vice President Director since 2007. He holds a Bachelor of
Presiden Direktur
yang telah disandangnya adalah Bachelor of Arts dari
Arts from the University of Southern California, USA (2006).
University of Southern California, USA (2006).
President Director
Beliau Ridwan telah menjabat sebagai Presiden Direktur
Ridwan has been serving as the President Director
sejak 2013. Pria berwarganegara Indonesia yang
since 2013. The 63 year-old Indonesian male has
berusia 63 tahun ini menyandang gelar Sarjana
a Bachelors degree in Civil Engineering, Highway
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Teknik Sipil, Jurusan Jalan Raya dari Institut Teknologi
Engineering
Bandung, Indonesia (1994) dan Sarjana Teknik Sipil
Technology, Indonesia (1994) and Bachelor of Civil
Management Discussion and Analysis
dari
Engineering from Parahyangan Catholic University,
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Corporate Social Responsibility
Katolik
Parahyangan,
Bandung,
from
Indonesia (1981).
Bandung, Indonesia (1981).
Bandung
Institute
of
Jabatan lain yang kini disandangnya adalah sebagai
He
Wakil Komisaris Utama PT Duta Pertiwi Tbk. sejak
Commissioner of PT Duta Pertiwi Tbk. since October
Oktober 2015.
2015.
Beliau dan
Tanggung Jawab Sosial
Universitas
Major
pernah
Wakil
menjabat
Presiden
Komisaris
Direktur
(2011-2013)
(2010-2011)
also
currently
serves
as
a
Vice
PT
pernah
Duta
menjabat
Pertiwi
Tbk.
Wakil
Direktur
(2007-2015),
Utama
di
He was a Vice President Director of PT Duta Pertiwi Tbk.
Komisaris
di
(2007 – 2015), Commissioner of PT Golden Energy Mines
PT Golden Energy Mines Tbk. (2011-2013) dan Wakil
Tbk. (2011 – 2013), and Vice President Commissioner of
Presiden Komisaris PT Dian Swastatika Sentosa Tbk (2009-
PT Dian Swastatika Sentosa Tbk (2009 – 2011). His other
2011). Pengalaman beliau lainnya adalah di Top Tier Trading
experience includes Top Tier Trading (Los Angeles) in 2005,
(Los Angeles) tahun 2005, PT Arara Abadi (Indonesia) tahun
PT Arara Abadi (Indonesia) in 2004, dan EuroRev Inc. (Los
2004, dan EuroRev Inc. (Los Angeles) tahun 2003.
Angeles) in 2003.
President
He has served as a Commissioner (2011 – 2013) and
untuk
a Vice President Director (2010 – 2011) of untuk
PT Bumi Serpong Damai Tbk., serta Presiden Direktur
PT Bumi Serpong Damai Tbk., and as President
(2010 – 2013), Direktur (2004-2010) dan Direktur Teknik
Director (2010 – 2013), Director (2004 – 2010) and
dan Perencanaan (1994-2004) di PT Duta Pertiwi Tbk.,
Director of Engineering and Planning (1994 – 2004) of
serta General Manager di PT Paraga Artamida (1992).
PT Duta Pertiwi Tbk., and also General Manager (1992)
Beliau juga pernah menjabat Chief Engineering di
in PT Paraga Artamida (1992). He was also the Chief
PT Putra Satria Prima (1986-1991) dan Koordinator
Engineer of PT Putra Satria Prima (1986 – 1991) and a
Proyek Sipil di PT Indulexco (1979-1985).
Civil Project Coordinator of PT Indulexco (1979 – 1985).
Petrus Kusuma Direktur
Director
Pria berusia 60 tahun ini telah menjabat Direktur sejak 2010.
The 60 year-old male has been serving as a Director since
Beliau warganegara Indonesia yang telah menyelesaikan
2010. He holds an Indonesian citizenship and had completed
pendidikan di Fach Hochschule Aachen, Jerman (1986)
his education in Fach Hochschule Aachen, Jerman (1986).
Lampiran
Beliau pernah menjabat Direktur PT Duta Pertiwi Tbk. (2004-
He has been served as Director of PT Duta Pertiwi Tbk.,
Attachment
2010) dan Komisaris di PT Bumi Serpong Damai Tbk. (2004-
(2004-2010) and a Commissioner of PT Bumi Serpong Damai Tbk.
2008) setelah bergabung dengan Perusahaan pada 1995.
(2004 – 2008) since he joined the Company in 1995.
83
PT Bumi Serpong Damai Tbk
Laporan Tahunan 2016 | Annual Report 2016
Sustaining Growth, Delivering Value
PT Bumi Serpong Damai Tbk
84
Ikhtisar Kinerja Performance Highlights
Laporan Kepada Pemangku Kepentingan
Syukur Lawigena
Lie Jani Harjanto
Reports to Stakeholders
Direktur
Direktur
Director
Director
Sarjana Teknik Sipil dari Universitas Parahyangan Bandung,
The Bachelor of Civil Engineering from Parahyangan
Wanita berusia 50 tahun ini menjabat Direktur sejak 2010.
The 50 year-old female has been serving as a Director
Indonesia tahun 1981 ini telah menjabat Direktur sejak 2010.
Catholic University, Bandung in 1981 has been serving as
Beliau adalah WNI dengan gelar Sarjana Ekonomi dari
since 2010. She is an Indonesian citizen with a Bachelors
Profil Perusahaan
Pria WNI berusia 61 tahun ini pernah menjabat sebagai
the Director since 2010. The 61 year-old Indonesian citizen
Universitas Trisakti, Indonesia (1989). Beliau saat ini menjabat
degree in Economics from Trisakti University, Indonesia
Company Profile
Deputi Direktur di PT Bumi Serpong Damai Tbk. (2003-2010)
had been a Deputy Director in PT Bumi Serpong Damai Tbk.
pula sebagai Wakil Direktur Utama PT Duta Pertiwi Tbk. sejak
(1989). She currently serves as the Vice President Director of
sejak bergabung dengan Grup Sinar Mas tahun 1988.
(2003 – 2010) since he joined the Sinar Mas Group in 1988.
2016.
PT Duta Pertiwi Tbk. since 2016.
Di PT Duta Pertiwi Tbk. beliau pernah menjabat Presiden
In PT Duta Pertiwi Tbk. she had served as a President Director
Direktur (Mei 2013-Mei 2016) dan Wakil Presiden Direktur
(May 2013 – May 2016) and Vice President Director (June
(Juni 2011-April 2013). Selain itu kiprahnya di Sinar Mas Group
2011 – April 2013). Her experience in Sinar Mas Group is a
cukup panjang yaitu sebagai Managing Director – Finance
long one, namely as Managing Director – Finance at Sinar
di Sinar Mas Energy & Mining Division dari 2009-2010,
Mas Energy & Mining Division from 2009 – 2010, Managing
Managing Director-Finance di Sinar Mas Forestry Division
Director – Finance at Sinar Mas Forestry Division from 2001 –
dari 2001-2009, General Manager Property Management
2009, General Manager Property Management at Sinar Mas
di Sinar Mas Real Estate Divison dari 1992-2001, Controller
Real Estate Divison from 1992 – 2001, Controller Manager
Manager di Sinar Mas Real Estate Division tahun 1992 dan
at Sinar Mas Real Estate Division in 1992 and Corporate
Corporate Internal Audit Manager dari 1988-1992.
Internal Audit Manager from 1988 – 1992.
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
Hermawan Wijaya Direktur
Tata Kelola Perusahaan
Director
Corporate Governance
Tanggung Jawab Sosial Corporate Social Responsibility
Lampiran Attachment
85
Pria berusia 50 tahun ini telah menjabat sebagai Direktur sejak
The 50 year-old male has been serving as a Director
2010. Beliau adalah Sarjana Ekonomi dari Universitas Katolik
since 2010. He is a Bachelor of Economics from Atmajaya
Atmajaya, Jakarta, Indonesia (1990) dan berkewarganegaraan
Catholic University, Jakarta, Indonesia (1990) and is
Indonesia. Saat ini Beliau juga menjabat sebagai Direktur
an Indonesian citizen. He also serves as a Director of
PT Puradelta Lestari Tbk. sejak 2013.
PT Puradelta Lestari Tbk. since 2013.
Beliau menimba pengalaman di PT Bumi Serpong Damai
He gained his experience in PT Bumi Serpong Damai Tbk.
Liauw Herry Hendarta
Tbk. sebagai Sekretaris Perusahaan (2011- Mei 2015) dan
as Corporate Secretary (2011 – 2014) and a Commissioner
Direktur
Komisaris (2006-2010). Beliau juga pernah menjabat Direktur
(2006 – 2010). He also served as Director (2003 – May 2015) in
(2003-Mei 2015) di PT Duta Pertiwi Tbk. Sebelumnya Beliau
PT Duta Pertiwi Tbk. Previously, he worked at Public
bekerja di Kantor Akuntan Publik Hadi Sutanto (Price
Accountant Office of Hadi Sutanto (Price Waterhouse
Waterhouse Cooper) dari 1990-1992, serta Kantor Akuntan
Cooper) from 1990 – 1992 and Public Accountant Office of
Herry telah menjabat Direktur sejak 2011. Warga negara
Herry has been serving as a Director since 2011. The
Sidharta dan Sidharta (Cooper & Lybrand) dari 1989-1990.
Sidharta dan Sidharta from 1989 – 1990.
Indonesia ini kini berusia 49 tahun dan menyandang
Indonesian citizen is now 49 years-old and holds a Masters
gelar Master in Business Management, Asian Institute
degree in Business Management from Asian Institute of
PT Bumi Serpong Damai Tbk
Laporan Tahunan 2016 | Annual Report 2016
Director
Sustaining Growth, Delivering Value
PT Bumi Serpong Damai Tbk
86
Artist Impressions The Elements, Jakarta Ikhtisar Kinerja Performance Highlights
Laporan Kepada Pemangku Kepentingan
of Management Manila, Philippines (1994) dan Sarjana
Management Manila, Philippines (1994) and Bachelor of
Teknik Sipil dari Universitas Katolik Parahyangan Bandung,
Civil Engineering from Parahyangan Catholic University,
Indonesia (1991).
Bandung, Indonesia (1991).
Beliau pernah menjabat sebagai Deputi Direktur di
He had served as a Deputy Director of PT Duta Pertiwi Tbk.
PT Duta Pertiwi Tbk. (2004-2009). Beliau bergabung dengan
(2004 – 2009). He joined the Sinar Mas Group since 1994.
Sinar Mas Group sejak 1994.
Reports to Stakeholders
Profil Perusahaan Company Profile
Monik William Direktur Independen Independent Director
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Tanggung Jawab Sosial
Wanita
berkewarganegaraan
Indonesia
ini
telah
The Indonesian female citizen has been serving as
menjabat Direktur Independen sejak 2007. Sarjana
Independent Director since 2007. The Bachelor of Civil
Teknik Sipil dari Institut Teknologi Bandung, Indonesia
Engineering from Bandung Institute of Technology,
(1986) ini kini berusia 54 tahun.
Indonesia (1986) is now 54 years-old.
Kiprah beliau di Sinar Mas Land Group adalah sebagai
Her experience in Sinar Mas Land Group are as
Deputy Direktur ITC Depok dari 2004-2007, Manager
Deputy Director at ITC Depok from 2004 – 2007,
Proyek Harco Mas dari 1999-2004, Manager Proyek
Project Manager Harco Mas from 1999 – 2004, Project
Hua Fung Garden di Zhu Hai China dari 1998-1999,
Manager Hua Fung Garden at Zhu Hai China from 1998
Manager Konstruksi Mall Ambassador & Apartement
– 1999, Construction Manager of Ambassador Mall &
dari 1994 – 1997 dan Manager proyek perumahan
Apartement from 1994 – 1997, and Housing Project
PT Duta Pertiwi Tbk. dari 1991 – 1992. Sebelumnya
Manager in PT Duta Pertiwi Tbk. from 1991 – 1992. She
Beliau pernah bekerja di PT Dacrea Avia dari tahun
also worked at PT Dacrea Avia from 1987 – 1991.
1987 – 1991.
Corporate Social Responsibility
Lampiran Attachment
87
PT Bumi Serpong Damai Tbk
Laporan Tahunan 2016 | Annual Report 2016
Sustaining Growth, Delivering Value
PT Bumi Serpong Damai Tbk
88
Ikhtisar Kinerja Performance Highlights
Laporan Kepada Pemangku Kepentingan Reports to Stakeholders
PROFIL KOMITE AUDIT
PROFILE OF THE AUDIT COMMITTEE
Susunan Komite Audit pada tahun 2016 adalah
The composition of Audit Committee in 2016 consists
Saat ini beliau juga menjabat sebagai Anggota
He currently serves as a member of the Audit
sebagai berikut:
of:
Komite
Committee
PT
Ketua
Susiyati Bambang Hirawan
Chairwoman
Susiyati Bambang Hirawan
Anggota
Herawan Hadidjaja
Member
Herawan Hadidjaja
Rusli Prakarsa
Rusli Prakarsa
Audit
Dian
2010), PT
Swastatika
PT
Ketua
Chairwoman
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
Profil lengkap dapat dilihat pada halaman 77 pada
Detailed profile is on page 77 of this Annual Report.
Laporan Tahunan ini.
Tbk.
Dian
for
several
Swastatika
companies,
Sentosa
Tbk.
namely
(sejak
PT
(sejak
2010),
PT SMART Tbk. (since 2010), PT Duta Pertiwi Tbk.
(sejak
Tbk.
(since
2010),
(since 2012), PT Sinar Mas Multiartha Tbk. (since 2014), and PT Puradelta Lestari Tbk. (since 2015).
PT
Beliau
He is also serving as a Commissioner in some
beberapa
companies, which are PT OTO Multiartha (since 2012),
Puradelta
Lestari
menjabat
Tbk.
sebagai
PT
Summit
PT
OKI
and
OTO
2015). pada
(sejak
Pulp
PT
(sejak
Komisaris
2012), PT Summit Oto Finance (sejak 2012) dan OKI
yaitu
Tbk.
yaitu
2012),
PT
Susiyati Bambang Hirawan
Pertiwi
perusahaan
Sentosa
SMART
Duta
perusahaan
Company Profile
beberapa
PT Sinar Mas Multiartha Tbk. (sejak 2014), dan juga
Profil Perusahaan
di
Paper
Multiartha Mills
sejak
Oto
Pulp
Finance
and
Paper
(since Mills
2012) (since
and 2013).
2013).
Sebelumnya beliau juga pernah menjabat sebagai
Previously, Herawan served as the President Director of
Direktur Utama PT OKI Pulp and Paper Mills (2012 –
PT OKI Pulp and Paper Mills (2012-2013), Commissioner
2013), Komisaris PT Certis Cisco (2000 – 2009), Presiden
of PT Certis Cisco (2000-2009), President Commissioner
Komisaris PT AB Sinar Mas Multifinance (2002 – 2009),
of PT AB Sinar Mas Multifinance (2002-2009), President
Presiden Komisaris PT Sinar Mas Multifinance (2001 –
Commissioner of PT Sinar Mas Multifinance (2001-2009),
2009), Presiden Direktur PT Sinar Mas Multiartha Tbk (1985
President Director of PT Sinar Mas Multiartha Tbk (1985-
– 2009), Manager Accounting Continental Oil Company
2009), Accounting Manager at Continental Oil Company of
of Indonesia (CONOCO-INDONESIA) (1979 – 1984),
Indonesia (CONOCO-INDONESIA) (1979-1984), Accounting
Kepala Dept. Accounting dan Asisten Marketing Manager
Department Head and Marketing Assistant Manager at
PT
PT
–
Laurel 1978)
Pharmaceutical dan
Senior
Industry Marketing
(1977 Officer
PT Orient Bina Usaha Leasing (1977).
Laurel
1978)
and
Pharmaceutical a
Senior
Industry
Marketing
(1977-
Officer
at
PT Orient Bina Usaha Leasing (1977).
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Herawan Hadidjaja
Rusli Prakarsa
Anggota
Anggota
Member
Tanggung Jawab Sosial
Member
Corporate Social Responsibility
Pria berwarganegara Indonesia ini telah menjabat posisi
The Indonesian male citizen has been a member
Beliau telah menjabat Anggota Komite Audit sejak
He has served as a member of the Audit Committee
sebagai anggota Komite Audit sejak 2013. Beliau berusia
of the Audit Committee since 2013. He is 65 years
2015. Pria berwarganegara Indonesia ini telah berusia
since 2015. The Indonesian male citizen is 75 years old
65 tahun dan telah menyandang gelar Bachelor of
old and has a Bachelor of Mathematics from the
75 tahun dan bergelar Sarjana Ekonomi dari Jurusan
and holds an Econonomics Bachelor degree from the
Mathematics dari University of Waterloo Kanada (1975)
University of Waterloo Canada (1975) and a Bachelor
Akuntansi, Universitas Sumatera Utara (1969).
Accounting Faculty at Universitas Sumatera Utara (1969).
Lampiran
dan Bachelor of Commerce dari University of Windsor
of Commerce from the University of Windsor, Canada
Attachment
Kanada (1976).
(1976).
Saat ini beliau juga menjabat sebagai Anggota
Rusli now is a member of the Audit Committee of
Komite Audit di beberapa perusahaan ini yaitu
several companies, including PT Bank Sinarmas Tbk.
89
PT Bumi Serpong Damai Tbk
Laporan Tahunan 2016 | Annual Report 2016
Sustaining Growth, Delivering Value
PT Bumi Serpong Damai Tbk
90
Ikhtisar Kinerja Performance Highlights
PT
Bank
Sinarmas
PT
Sinar
PT
Puradelta
Mas
Tbk.
Multiartha Lestari
(sejak
Tbk.
Tbk.
(sejak
(sejak 2015)
2015),
(since 2015), PT Sinar Mas Multiartha Tbk.(since
2015),
2015), PT Puradelta Lestari Tbk. (since 2015) and
dan
PROFIL KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI P R O F I L E O F T H E N O M I N AT I O N A N D R E M U N E R AT I O N C O M M I T T E E
PT Duta Pertiwi Tbk. (since 2015).
PT Duta Pertiwi Tbk. (sejak 2015).
Laporan Kepada Pemangku Kepentingan Reports to Stakeholders
Profil Perusahaan Company Profile
Beliau juga pernah menjabat sebagai Anggota Komite
He once served as Committee Audit Member at
Susunan Komite Nominasi dan Remunerasi pada
The composition of the Nomination and Remuneration
Audit di PT Lontar Papyrus Pulp and Paper Industry
PT Lontar Papyrus Pulp and Paper Industry (2013 –
tahun 2016 adalah sebagai berikut:
Committee in 2016 consists of:
(2013-2015), PT Pindo Deli Pulp and Paper Mills (2013-
2015), PT Pindo Deli Pulp and Paper Mills (2013 – 2015),
2015), PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk. (2002-2013),
PT
PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk. (2002-2013), serta
–
PT
(2002-2010).
SMART
Tbk.
(2002-2010).
Beliau
juga
Pabrik 2013), Bank
Kertas
PT
Indah He
Tjiwi Kiat was
International
Kimia Pulp
Tbk.
&
also
(2002
Paper
Chairman
of
pernah menjabat sebagai Ketua Tim Pengelola
PT
PT Bank International Indonesia (2002-2003), Presiden
Team
Komisaris PT Bank International Indonesia (2000-2002),
PT Bank International Indonesia (2000-2002), Vice
Wakil Presiden Komisaris PT Bank Panin (1975-1999)
President Commissioner of PT Bank Panin (1975-1999)
dan Staf Umum Bagian Kredit Investasi Bank Indonesia
and General Staff for Bank Indonesia Investment
(1971-1974).
Credit (1971-1974).
(2002-2003),
Indonesia
Tbk.
President
Ketua
Teddy Pawitra
Chairman
Teddy Pawitra
Anggota
Muktar Widjaja
Member
Muktar Widjaja
Management
Commissioner
Teky Mailoa
Teky Mailoa
of
Saveria, BSD City
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Teddy Pawitra
Muktar Widjaja
Teky Mailoa
Ketua
Anggota
Anggota
Profil lengkap dapat dilihat pada
Profil lengkap dapat dilihat pada
Profil lengkap dapat dilihat pada
halaman 76 pada Laporan Tahunan
halaman 73 pada Laporan Tahunan
halaman 74 pada Laporan Tahunan
ini.
ini.
ini.
Detailed profile is on page 76 of this
Detailed profile is on page 73 of this
Detailed profile is on page 74 of this
Annual Report.
Annual Report.
Annual Report.
Chairman
Member
Member
Tanggung Jawab Sosial Corporate Social Responsibility
Lampiran Attachment
91
PT Bumi Serpong Damai Tbk
Laporan Tahunan 2016 | Annual Report 2016
Sustaining Growth, Delivering Value
PT Bumi Serpong Damai Tbk
92
Ikhtisar Kinerja Performance Highlights
KEBIJAKAN UMUM STRUKTUR ORGANISASI
Laporan Kepada Pemangku Kepentingan Reports to Stakeholders
Profil Perusahaan Company Profile
SUMBER DAYA MANUSIA
H U M A N C A P I TA L
GENERAL POLICIES ON ORGANIZATIONAL STRUCTURE
Perusahaan menyadari pentingnya memiliki struktur
The Company recognizes the importance of having
organisasi
utama
an organizational structure that is aligned with the
Perusahaan untuk mencapai kesuksesan. Perusahaan
main purpose of the Company to achieve success.
juga
organisasi
The Company understands the importance of having
dengan pemisahan kewenangan, peran, tanggung
an organizational structure with clear separation of
jawab dan jalur komunikasi yang jelas dalam rangka
powers, roles, responsibilities and communication
pendayagunaan sumber daya dan proses secara
lines
efektif.
processes.
yang
menyadari
selaras
dengan
pentingnya
tujuan
struktur
for
effective
utilization
of
resources
and
Sepanjang tahun 2016, Struktur Organisasi ditentukan
Throughout 2016, the Organizational Structure was
berdasarkan mekanisme posisi, tingkatan struktural,
determined on the basis of the positioning mechanism,
lini pelaporan terstruktur, peran dan tanggung jawab
structural levels, structural reporting lines, roles and
serta kewenangan. Struktur Organisasi dibatasi dalam
responsibilities as well as authority. The Organizational
4 (empat) hirarki sebagai berikut:
Structure was limited to 4 (four) levels of hierarchy as follows:
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Kami mengembangkan Sumber Daya Manusia (SDM)
We develop Human Resources (HR) with high integrity
yang memiliki integritas tinggi dengan semangat
and innovative spirit to produce quality products. Our
inovatif
berkualitas.
human resources are the main pillar to support the
SDM kami merupakan pilar utama untuk menunjang
Company’s success in delivering high-class properties.
untuk
keberhasilan
menghasilkan Perusahaan
produk
dalam
menghadirkan
properti berkelas tinggi. Pengembangan SDM kami lakukan melalui pemberian
We develop human resources through the provision
jenjang karir yang jelas dalam Unit Bisnis dan lintas
of clear career paths in Business Units and across
organisasi, pelatihan fungsional dan operasional
the organization, functional and operational training
baik yang bersifat regional maupun internasional,
both regional and international in nature, as well as
serta penerapan budaya saling bekerjasama dan
a culture of cooperation and competition to achieve
berkompetisi untuk mencapai hasil yang unggul.
superior results.
Pada tahun 2016, beberapa aspek SDM yang dikelola
In 2016, some aspects of human resources that were
di bawah Divisi Human Capital telah dijalankan sebagai
managed under the Human Capital Division, which
proses evaluasi untuk menyempurnakan kompetensi
include General Policy on Organizational Structure,
SDM yang kami miliki. Aspek-aspek tersebut meliputi
General
Kebijakan Umum Struktur Organisasi, Kebijakan Umum
Competency Improvement and General Policy on
Lampiran
Manajemen Rekrutmen, Peningkatan Kompetensi,
Performance Management, have been implemented
Attachment
Kebijakan Umum Manajemen Kinerja.
as an evaluation process to improve the competencies
Tanggung Jawab Sosial Corporate Social Responsibility
Policy
on
Recruitment
Management,
1. Direksi
1. Directors
2. Manajer
2. Managers
3. Staf
3. Staffs
4. Non Staf
4. Non Staffs
Posisi-posisi dalam tingkatan hirarki yang sama dapat
Positions in the same hierarchical level may have
memiliki jenjang yang berbeda meskipun memiliki
different grades of employees despite the same
garis pelaporan yang sama. Setiap posisi memiliki
Reporting Line. Each position has a clear distinction of
perbedaan yang jelas untuk peran, tanggung jawab
roles, responsibilities and authority set forth in writing.
dan kewenangan yang tertuang secara tertulis.
The minimum number of positions that report directly
Jumlah posisi yang melapor langsung ke posisi di
to a position above them is 2 (two) and a maximum
atasnya minimal 2 (dua) dan maksimum 8 (delapan).
8 (eight). This restriction is to ensure organizational
Pembatasan ini untuk memastikan efektifitas organisasi
effectiveness and monitoring quality. We apply a strict
dan kualitas pemantauan. Kami menerapkan sistem
and competitive leveling system to boost morale and
penjenjangan yang ketat dan kompetisi wajar untuk
fair competitiveness within the Company because we
mendorong semangat kerja dan daya saing yang sehat
are aware that the competitive environment would
di dalam Perusahaan. Hal ini kami lakukan karena kami
incite optimal performance to achieve its vision and
sadar bahwa lingkungan kompetitif akan mendorong
mission.
kinerja Perusahaan semakin optimal dalam meraih visi dan misi. KEBIJAKAN UMUM MANAJEMEN REKRUTMEN
GENERAL POLICIES ON RECRUITMENT MANAGEMENT
Kami selalu berupaya untuk menjadikan Perusahaan
We always strive to make the Company the top
sebagai
dengan
choice of working place by providing a good working
memberikan lingkungan kerja yang baik, sistem
environment, an integrated system of human resources
SDM yang terintegrasi dan kesempatan berkembang
and the opportunity to grow with the Company.
pilihan
utama
tempat
bekerja
bersama Perusahaan.
of our human resources.
93
PT Bumi Serpong Damai Tbk
Laporan Tahunan 2016 | Annual Report 2016
Sustaining Growth, Delivering Value
PT Bumi Serpong Damai Tbk
94
Artist Impressions Ruko La Monte, Grand Wisata Bekasi
Ikhtisar Kinerja Performance Highlights
Laporan Kepada Pemangku Kepentingan Reports to Stakeholders
Profil Perusahaan Company Profile
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Proses rekrutmen meliputi identifikasi dan penerimaan
The recruitment process includes the identification
Tujuan utama Manajemen Kinerja adalah untuk
The main purpose of the Performance Management is
kandidat dengan kualifikasi terbaik (dari sumber
and
memastikan seluruh bagian Perusahaan bekerja sama
to ensure that all parts of the Company cooperate in
internal maupun sumber eksternal) yang merupakan
qualifications
secara terintegrasi dalam mencapai tujuan
an integrated way to achieve the Company’s objectives
standar yang harus dipenuhi antara lain pengetahuan,
sources), including knowledge, skills and behaviors in
Perusahaan dengan hasil optimal.
with optimum results.
ketrampilan dan perilaku yang harus dimiliki oleh
order to be successful in carrying out the duties and
kandidat agar sukses dalam melaksanakan tugas dan
responsibilities of their prospective positions/jobs. For
Setiap karyawan harus memiliki penilaian kinerja tanpa
Each employee must have a performance appraisal
tanggung jawab pada jabatan/pekerjaan yang akan
that purpose, qualification standards are fundamental
pengecualian yang dilakukan setiap tahun dengan
without exception and to be conducted every year by
diemban. Untuk itu standar kualifikasi menjadi dasar
in the process of recruiting the Company’s employees.
pengawasan
tahun.
the interim monitoring during mid-year. This will be
Penilaian Kerja merupakan dasar untuk menentukan
the basis for determining career development and will
perkembangan karir dan menjadi salah satu dasar
be one of the basic considerations in determining the
Corporate Social Responsibility
of
(from
candidates both
internal
with and
the
best
external
utama dalam proses rekrutmen karyawan Perusahaan. Seluruh
proses
rekrutmen
yang
kami
berkala
pada
pertengahan
jalankan
Our entire recruitment process is based on the
penentuan penghargaan yang akan diberikan kepada
awards that will be given to the employees at the end
berdasarkan perencanaan Tenaga Kerja Tahunan dan
predetermined planning of Annual Workforce and
karyawan pada akhir siklus tahunan Perusahaan.
of the annual cycle of the Company.
standar kualifikasi yang telah ditentukan.
qualification standards. PENGEMBANGAN KOMPETENSI SUMBER
HUMAN RESOURCE COMPETENCY DEVELOPMENT
prioritas
We are committed to prioritizing our internal sources
DAYA MANUSIA
kepada sumber internal di dalam proses rekrutmen
in the recruitment process to fill a vacant position
Kami memberikan kesempatan seluas-luasnya kepada
We provide opportunities as wide as possible to all
sebelum
Kami Tanggung Jawab Sosial
acceptance
berkomitmen
untuk
menggunakan
memberikan
in the Company prior to using an eligible external
seluruh SDM untuk mengikuti pelatihan-pelatihan
human resources to attend training programs relating
mengisi suatu posisi lowong di Perusahaan.
sumber
eksternal
untuk
source.
yang berhubungan dengan pekerjaan masing-masing.
to their respective jobs.
KEBIJAKAN UMUM MANAJEMEN KINERJA
GENERAL POLICIES ON PERFORMANCE
Pada tahun 2016 Perusahaan telah melakukan berbagai
As of December 31, 2016, the Company has sent
MANAGEMENT
pendidikan dan pelatihan bagi pegawai yang dapat
employees to various education and trainings that
Kebijakan Umum Manajemen Kinerja bertujuan untuk
The General Policy on Performance Management aims
meningkatkan kompetensi dan keterampilan yang
would improve their competencies and skillmanships
membentuk budaya kinerja tinggi dan membangun
to establish a culture of high performance and develop
vital bagi pencapaian tujuan Perusahaan. Total biaya
vital to the achievement of the Company’s objectives.
Lampiran
komitmen dan kompetensi individu untuk bekerja
the commitment and competencies of individuals
yang dikeluarkan oleh Perusahaan untuk peningkatan
Total costs spent by the Company for the improvement
Attachment
meraih visi dan tujuan Perusahaan.
to work and realize the vision and objectives of the
kompetensi pada tahun 2016 dan 2015 masing-masing
of competencis in 2016 and 2015, respectively, are
Company.
adalah Rp3,7 dan Rp7,6 miliar.
IDR3.7 and IDR7.6 billion.
95
PT Bumi Serpong Damai Tbk
Laporan Tahunan 2016 | Annual Report 2016
Sustaining Growth, Delivering Value
PT Bumi Serpong Damai Tbk
96
Ikhtisar Kinerja Performance Highlights
SUMBER DAYA MANUSIA
KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM
SHAREHOLDERS COMPOSITION
H U M A N C A P I TA L
KOMPOSISI DAN STRUKTUR PERMODALAN PER 31 DESEMBER 2016
Laporan Kepada Pemangku Kepentingan Reports to Stakeholders
Hingga tanggal 31 Desember 2016, Perusahaan
As of December 31, 2016, the Company has 2,217
memiliki 2.217 pegawai, dengan komposisi sebagai
employees, composed as follows:
Composition and structure of capital, as of December 31, 2016
Deskripsi
berikut:
Description
KOMPOSISI KARYAWAN PERSEROAN BERDASARKAN JENJANG MANAJEMEN Composition of Employees by Managerial Level
2016
2015
Direksi Director
59
54
Profil Perusahaan
Manajer Manager
416
361
Company Profile
Staff
1.009
1.050
733
748
2.217
2.213
Level
Non Staff Total
Jumlah Modal (Rp) Total Capital (IDR)
40.000.000.000
Rp100
Modal Ditempatkan dan Disetor Issued and Paid-up Capital
1.924.669.619.200
19.246.696.192
Rp100
KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM PER 31 DESEMBER 2016 Composition of shareholders as of December 31, 2016
Owner Category
2016
2015
S2
144
150
S1
944
944
Diploma
205
203
SMU Senior High School
808
800
Tata Kelola Perusahaan
SMP Junior High School
78
78
Corporate Governance
SD Primary School
38
38
2.217
2.213
Corporate Social Responsibility
Number of Shareholders
Jumlah Saham
Number of Shares
Persentase Kepemilikan
Ownership Percentage
Asuransi Insurance
75
679.652.452
3,53%
Broker Brokerage
19
2.145.715
0,01%
Dana Pensiun Pension Fund
91
148.194.730
0,77%
5.705
332.467.377
1,73%
Individu – Domestik Individual - Domestic Individu – Asing Individual – Foreign
13
807.000
0,00%
Jamsostek Jamsostek
1
279.500.000
1,45%
Koperasi Cooperative
1
1.189.600
0,01%
Perseroan Terbatas Corporation
60
11.867.127.033
61,66%
Reksadana Mutual Fund
174
382.621.814
1,99%
Reksadana Lebih dari 5 Tahun Mutual Fund more than 5 Years
78
408.504.791
2,12%
Taspen
1
73.077.900
0,38%
KOMPOSISI KARYAWAN BERDASARKAN STATUS
Yayasan Foundation
18
20.897.700
0,11%
Composition of Employees by Status
SUB TOTAL
Total
Tanggung Jawab Sosial
Jumlah Pemegang Saham
Pemodal Nasional Domestic Investors
Composition of Employees by Education Level Pendidikan / Education
Nominal Value per Share (IDR)
4.000.000.000.000
KOMPOSISI KARYAWAN PERSEROAN BERDASARKAN PENDIDIKAN
Management Discussion and Analysis
Number of Shares
Modal Dasar Authorized Capital
Jenis Pemilik
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Nilai Nominal per Saham (Rp)
Jumlah Saham
2016
2015
348
310
Tetap Permanent
1.869
1.903
Total
2.217
2.213
Status Tidak tetap Non-Permanent
6.236
196.186.112
73,76%
Pemodal Asing Foreign Investor Individu – Asing Individual – Foreign
34
570.200
0,00%
Individu – Asing KITAS Individual – Foreign KITAS
3
43.500
0,00%
5.049.113.480
26,23%
782.900
0,00%
Institusi - Asing Institutional Foreign Institusi – Asing No Tax Institutional – Foreign No Tax SUB TOTAL
Lampiran
TOTAL
Attachment
688 2 727
5.050.510.080
6.963
19.246.696.192
26,24%
100.00%
Sumber: Biro Administrasi Efek PT Sinartama Gunita Source: Share Registrar PT Sinartama Gunita
97
PT Bumi Serpong Damai Tbk
Laporan Tahunan 2016 | Annual Report 2016
Sustaining Growth, Delivering Value
PT Bumi Serpong Damai Tbk
98
Ikhtisar Kinerja Performance Highlights
PEMEGANG SAHAM DENGAN KEPEMILIKAN LEBIH DARI 5% PER 31 DESEMBER 2016 ADALAH SEBAGAI BERIKUT:
BERIKUT ADALAH 20 PEMEGANG SAHAM TERBESAR PERUSAHAAN PER 31 DESEMBER 2016:
Shareholders with more than 5% of share ownership as of December 31, 2016 are listed as follows:
The following is a list of the top 20 shareholders of the Company as of December 31, 2016:
Nama Pemegang Saham Name of Shareholders Laporan Kepada Pemangku Kepentingan Reports to Stakeholders
PT EKACENTRA USAHAMAJU PUBLIK DI BAWAH 5% Public less than 5%
4.813.031.900
48,42% 9.037.312.562
25,01%
PT PARAGA ARTAMIDA
26,57% 5.113.851.730
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Lembar Saham share
26,5700%
PT Ekacentra Usahamaju
Perseroan Terbatas Corporation
4.813.031.900
25.0071%
Asia Bank Merchant Limited
Institusi Asing Foreign Institution
692.251.800
3,6000%
PT Serasi Niaga Sakti
Perseroan Terbatas Corporation
598.396.090
3,1100%
CIMB Securities (Singapore) Pte. Ltd.
Institusi Asing Foreign Institution
412.436.600
2,1400%
PT Simas Tunggal Center
Perseroan Terbatas Corporation
375.941.470
1,9500%
Jamsostek Social Security Company
279.500.000
1,4500%
PT Metropolitan Trancities Indonesia
Perseroan Terbatas Corporation
256.923.130
1,3300%
CitiBank New York S/A Government of Norway - 15
Institusi Asing Foreign Institution
180.682.600
0,9400%
PT Pembangunan Jaya
Perseroan Terbatas Corporation
175.500.310
0,9100%
PT Aneka Karya Amarta
Perseroan Terbatas Corporation
160.712.230
0,8400%
GIC S/A Government of Singapore
Institusi Asing Foreign Institution
161.837.017
0,8400%
Asuransi Insurance
134.832.400
0,7000%
Institusi Asing Foreign Institution
131.850.800
0,6900%
Asuransi Insurance
117.284.252
0,6100%
BNYMSANV RE BNYMLB Re: Employees PROVIDENTFD Board -2039844119
Institusi Asing Foreign Institution
109.864.000
0,5700%
HSBC Bank PLC Re: LXG/HSBC Global Investment Funds Asia Ex Japan Equity Smaller Companies
Institusi Asing Foreign Institution
108.692.900
0,5600%
BBH BOSTON S/A VANGRD EMG MKTS STK INFD
Institusi Asing Foreign Institution
96.812.500
0,5000%
SSB PO01 S/A Morgan Stanley INV MGT EMERG MKT TR -2144604278
Institusi Asing Foreign Institution
96.615.500
0,5000%
UOB Kay Hian (Hongkong) Ltd. A/C Referral Client - 138 - A
Institusi Asing Foreign Institution
89.793.200
0,4700%
BPJS Ketenagakerjaan - JHT
CITIBANK Hongkong S/A KIA – Fund 208
PT PRUDENTIAL Life Insurance - REF
Corporate Social Responsibility
Lampiran Attachment
99
PT Bumi Serpong Damai Tbk
Laporan Tahunan 2016 | Annual Report 2016
Percentage of Shares (%)
5.113.851.730
PT AIA FINL - UL Equity
Tanggung Jawab Sosial
Persentase Saham
Number of Shares
Perseroan Terbatas Corporation
Lembar Saham share
Company Profile
Jumlah Saham
Number of Shares
PT Paraga Artamida
Lembar Saham share
Profil Perusahaan
Status Pemilik
Sustaining Growth, Delivering Value
PT Bumi Serpong Damai Tbk
100
Ikhtisar Kinerja Performance Highlights
DAFTAR ENTITAS ANAK, ENTITAS ASOSIASI DAN/ATAU VENTURA BERSAMA
ENTITAS ANAK DI BAWAH PT BUMI SERPONG DAMAI TBK. Subsidiaries under PT Bumi Serpong Damai Tbk.
L I S T O F S U B S I D I A R E S , A S S O C I AT E S A N D / O R J O I N T V E N T U R E S
Entitas Anak Perusahaan yang terbesar dikelompokkan
The three largest subsidiaries of the Company are
menjadi tiga, yaitu di bawah PT Duta Pertiwi Tbk.,
PT Duta Pertiwi Tbk., PT Sinar Mas Wisesa, and
Laporan Kepada Pemangku Kepentingan
PT Sinar Mas Wisesa, dan PT Sinar Mas Teladan.
PT Sinar Mas Teladan.
Reports to Stakeholders
PT DUTA PERTIWI TBK.
PT DUTA PERTIWI TBK.
PT Duta Pertiwi Tbk. (“DUTI”) membangun pusat-
PT Duta Pertiwi Tbk. ("DUTI") builds business
pusat perniagaan, sebagian besar di bawah nama
centers, mostly under the ITC patented brand name.
ITC dan telah mendapatkan hak paten. Pada awalnya,
Initially, the majority of DUTI’s projects were located
mayoritas proyek DUTI terletak di Jabotabek. Kini,
in Greater Jakarta area. Now, DUTI has started
DUTI juga membangun di kota-kota besar lain seperti
building in other major cities such as Surabaya.
Surabaya. Portofolio utama DUTI meliputi superblock
DUTI’s main portfolio includes superblock and
dan komersial, perumahan, kantor, serta hotel. Diantara
commercial, residential, office and hotel. Among
portofolio DUTI adalah ITC Mangga Dua, ITC Fatmawati
DUTI’s projects are ITC Mangga Dua, ITC Fatmawati
dan Roxy Mas.
and ITC Roxy Mas.
DUTI membangun pusat-pusat niaganya di daerah
DUTI builds its commercial centers in selected areas
Profil Perusahaan Company Profile
Domisili Hukum
Kepemilikan
Real Estate
Tangerang
100%
2014
Real Estate
Karawang
98%
2012
PT Bumi Paramudita Mas
Real Estate
Surabaya
100%
2011
PT Bumi Tirta Mas
Real Estate
Tangerang
100%
2015
PT Bumi Wisesa Jaya
Real Estate
Tangerang
100%
2013
PT Duta Cakra Pesona
Real Estate
Tangerang
100%
2014
PT Duta Mitra Mas
Real Estate
Tangerang
100%
2013
Jakarta Utara
88,56%
2010
Nama Perusahaan Company Name
PT Bumi Indah Asri
terpilih dengan penduduk yang besar dan selalu
with large population. The commercial centers always
Analisis dan Pembahasan Manajemen
dengan tujuan membuat daerah itu sebagai pusat niaga
aim to serve both the surrounding communities and
tidak hanya bagi masyarakat sekitarnya tetapi juga bagi
those who make a living in the area. Currently, DUTI
Management Discussion and Analysis
mereka yang mencari nafkah dari tempat itu. Saat ini,
is a major contributor to the Company's recurring
DUTI merupakan kontributor utama bagi pendapatan
revenue.
berulang Perseroan. PT SINAR MAS TELADAN
PT SINAR MAS TELADAN
Tata Kelola Perusahaan
PT Sinar Mas Teladan (“SMT”) mengelola tiga gedung
PT Sinar Mas Teladan ("SMT") manages three
perkantoran yakni Sinar Mas Land Jakarta, Surabaya dan
office buildings which are Sinar Mas Land Jakarta,
Corporate Governance
Medan. Walaupun sebagian besar penyewa berasal dari
Surabaya and Medan. Although most of the tenants
Grup Sinarmas, tetapi mereka tetap membayar pada
come from Sinarmas Group, they still pay at market
harga pasar, membuat Grup Sinarmas itu pelanggan
price, making them loyal customers of the Company.
PT Bumi Karawang Damai
Bidang Usaha Nature of Business
Proyek Project
Domicile
Ownership
Tahun Penyertaan
Year Acquired
PT Duta Pertiwi Tbk.
Real Estate
• ITC Mangga Dua, Jakarta Utara • ITC Fatmawati, Jakarta Selatan • ITC Cempaka Mas, Jakarta Pusat • Roxy Mas, Jakarta Pusat
PT Garwita Sentra Utama
Real Estate
Courts, Kota Harapan Indah Bekasi
Tangerang
100%
2013
Global Prime Capital Pte. Ltd.
Treasury management and related services
Global Prime Treasury Pte. Ltd.
Singapore
100%
2015
Status Status
Belum beroperasi No Commercial Operation
Belum beroperasi No Commercial Operation
Belum beroperasi No Commercial Operation
Belum beroperasi No Commercial Operation
Belum beroperasi No Commercial Operation
Belum beroperasi No Commercial Operation
Belum beroperasi No Commercial Operation
Beroperasi Fully Operation
Beroperasi Fully Operation
Beroperasi Fully Operation
setia perusahaan.
Tanggung Jawab Sosial Corporate Social Responsibility
PT SINAR MAS WISESA
PT SINAR MAS WISESA
PT Sinar Mas Wisesa (“SMW”) memiliki beberapa
PT Sinar Mas Wisesa ("SMW") has several residential
proyek hunian yang terletak di Balikpapan, Kalimantan
projects located in Balikpapan, East Kalimantan.
Timur. Posisi Balikpapan sebagai kota utama daerah
Balikpapan is home to coal mining, oil and gas
pertambangan
projects, hence the area packed is with foreign
batubara
dan
migas,
membuat
Balikpapan dipadati pekerja - pekerja asing serta
Attachment
101
Selain itu, hingga tanggal 31 Desember 2016, Daftar
Beside
Entitas Anak, Entitas Asosiasi dan/atau Ventura Bersama
Subsidiaries, the Assosiacets and/or the Joint
adalah sebagai berikut:
Venture companies are as follows:
PT Bumi Serpong Damai Tbk
Laporan Tahunan 2016 | Annual Report 2016
Real Estate
Tangerang
100%
2015
PT Pastika Candra Pertiwi
Real Estate
Tangerang
100%
2013
PT Praba Selaras Pratama
Real Estate
Tangerang
99,99%
2013
PT Satwika Cipta Lestari
Real Estate
Tangerang
100%
2015
PT Sentra Selaras Lestari
Real Estate
Tangerang
100%
2013
PT Sentra Talenta Utama
Real Estate
Tangerang
100%
2012
workers and high-income workers.
pekerja yang berpendapatan tinggi.
Lampiran
PT Laksya Prima Lestari
that,
as
of
December
31,
2016,
the
Sustaining Growth, Delivering Value
Belum beroperasi No Commercial Operation
Belum beroperasi No Commercial Operation
Belum beroperasi No Commercial Operation
Belum beroperasi No Commercial Operation
Belum beroperasi No Commercial Operation
Belum beroperasi No Commercial Operation
PT Bumi Serpong Damai Tbk
102
Ikhtisar Kinerja Performance Highlights
Nama Perusahaan Nama Perusahaan Company Name
PT Sinas Mas Teladan
Bidang Usaha Nature of Business Gedung Perkantoran Office Building
Laporan Kepada Pemangku Kepentingan
Mixed-use
Reports to Stakeholders
Profil Perusahaan
PT Sinar Mas Wisesa
Real Estate
PT Sinar Pertiwi Megah
Real Estate
Proyek Project
• Sinar Mas Land Office Building (Jakarta, Surabaya, Medan) • Rasuna Episentrum Jakarta Selatan • Balikpapan Baru • Grand City Balikpapan
-
Domisili Hukum Domicile
Kepemilikan Ownership
Tahun Penyertaan
Year Acquired
73,69%
Jakarta Utara
55%
2010
Tangerang
100%
2013
-
Tangerang
100%
2012
PT Sumber Makmur Semesta
Real Estate
-
Tangerang
100%
2015
PT Surya Inter Wisesa
Real Estate
-
Tangerang
100%
2014
Tangerang
100%
2013
Management Discussion and Analysis
Tangerang
100%
2015
PT Wahana Swasa Utama
Toll Road
Serpong - Balaraja
Real Estate
Bidang Usaha
Proyek
Company Name
Nature of Business
Project
PT Anekagriya Buminusa
Tanggung Jawab Sosial Corporate Social Responsibility
PT Kanaka Grahaasri
PT Prima Sehati
Lampiran
Domisili Hukum Domicile
Kepemilikan Ownership
Tahun Penyertaan Year Acquired
Real Estate
Kota Wisata, Cibubur
Jakarta Utara
100%
1996
Real Estate
Kota Wisata, Cibubur
Jakarta Utara
100%
1995
PT Putra Prabukarya
Real Estate
Real Estate
Real Estate
Kota Wisata, Cibubur
Kota Wisata, Cibubur
Kota Wisata, Cibubur
103
PT Bumi Serpong Damai Tbk
Real Estate
Year Acquired
2000
PT Kembangan Permai Development
Real Estate
Taman Permata Buana, Jakarta
Jakarta Pusat
80%
2005
PT Kurnia Subur Permai
Real Estate
Cibubur, Tanah Kosong Vacant Land
Jakarta Utara
100%
1996
Belum beroperasi
PT Misaya Properindo
Real Estate
Legenda Wisata, Cibubur
Jakarta Utara
100%
1996
Belum beroperasi
PT Mitrakarya Multiguna
Real Estate
Benowo, Surabaya Tanah Kosong Vacant Land
Surabaya
82%
2004
Belum beroperasi
PT Mustika Karya Sejati
Real Estate
Taman Permata, Buana Jakarta
Jakarta Barat
100%
1995
Belum beroperasi
PT Pangeran Plaza Utama
Real Estate
Kota Bunga, Bogor
Jakarta Utara
100%
1993
Pra-operasi
PT Saranapapan Ekasejati
Real Estate
Kota Bunga, Bogor
Jakarta Utara
100%
1993
Superblock
ITC Kuningan, Jakarta Selatan
Jakarta Selatan
100%
1993
Superblok
ITC Depok
Jakarta Utara
77,48%
2004
Beroperasi
Jakarta Utara
Jakarta Utara
Jakarta Utara
100%
100%
100%
1994
1995
1996
Superblok Tanjung Barat
Laporan Tahunan 2016 | Annual Report 2016
Jakarta Selatan
100%
2005
Status Status
Belum beroperasi No Commercial Operation
Beroperasi Fully Operation
Belum beroperasi No Commercial Operation
Fully Operation
No Commercial Operation
No Commercial Operation
No Commercial Operation
No Commercial Operation
Beroperasi Fully Operation
Belum beroperasi No Commercial Operation
Beroperasi Fully Operation
Beroperasi Fully Operation
Beroperasi Fully Operation
Pre-operation
Belum beroperasi
PT Perwita Margasakti
No Commercial Operation
Status
Superblok
Superblock
PT Prestasi Mahkota Utama
Real Estate
Jatiasih, Cibubur Tanah Kosong Vacant Land
Jakarta Utara
100%
1996
PT Putra Alvita Pratama
Real Estate
Grand Wisata, Bekasi
Bekasi
53,52%
2004
PT Putra Tirta Wisata (melalui PT Putra Alvita Pratama)
Water Park
Go!Wet, Grand Wisata Bekasi
Bekasi
99,54%
2013
PT Royal Oriental
Gedung Perkantoran
Sinar Mas Land Jakarta, Tower 2 – 3, Jakarta Pusat
Jakarta Pusat
74,11%
1994
Real Estate
Taman Banjar Wijaya, Tangerang
Jakarta Utara
100%
1990
PT Sinarwisata Lestari
Hotel
Le Grandeur, Jakarta Utara
Jakarta Pusat
100%
1990
PT Sinarwisata Permai
Hotel
Le Grandeur, Balikpapan
Jakarta Utara
100%
1993
PT Wijaya Pratama Raya
Mall
DP Mall Semarang
Jakarta Barat
64,84%
2013
Beroperasi Fully Operation
Beroperasi Fully Operation
Belum beroperasi No Commercial Operation
Beroperasi Fully Operation
Status
Beroperasi Fully Operation
through PT Putra Alvita Pratama
Beroperasi Fully Operation
Beroperasi Fully Operation
PT Sinarwijaya Ekapratista
Beroperasi Fully Operation
Beroperasi Fully Operation
Attachment
PT Duta Semesta Mas
Tahun Penyertaan
98,67%
Office Building
PT Mekanusa Cipta
Domicile
Ownership
Jakarta Pusat
Subsidiaries under PT Duta Pertiwi Tbk.
Nama Perusahaan
Kepemilikan
-
ENTITAS ANAK DI BAWAH PT DUTA PERTIWI TBK.
Corporate Governance
Domisili Hukum
E-commerce
PT Phinisindo Zamrud Nusantara
Tata Kelola Perusahaan
Project
Proyek
PT Duta Virtual Dotkom
2010
Real Estate
Jalan Tol
Nature of Business
Status
Fully Operation
Jakarta Pusat
PT Sinar Usaha Mahitala
PT TransBSD Balaraja
Bidang Usaha
Beroperasi
Company Profile
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Status
Company Name
Pra operasi
Pre-Operation
Sustaining Growth, Delivering Value
Beroperasi Fully Operation
Beroperasi Fully Operation
Beroperasi Fully Operation
Beroperasi Fully Operation
Beroperasi Fully Operation
Beroperasi Fully Operation
PT Bumi Serpong Damai Tbk
104
Ikhtisar Kinerja Performance Highlights
Laporan Kepada Pemangku Kepentingan Reports to Stakeholders
ENTITAS ANAK DI BAWAH PT SINAR MAS WISESA
ENTITAS ANAK DI BAWAH PT SENTRA TALENTA UTAMA
Subsidiaries under PT Sinar Mas Wisesa
Subsidiaries under PT Sentra Talenta Utama
Domisili Hukum
Bidang Usaha
Proyek
Company Name
Nature of Business
Project
Real Estate
Samarinda, Tanah Kosong Vacant Land
Samarinda
65%
2012
Real Estate
Sidoarjo, Tanah Kosong Vacant Land
Surabaya
99,99%
2011
Real Estate
Palembang, Tanah Kosong Vacant Land
Palembang
59,99%
2012
PT Bumi Samarinda Damai PT Grahadipta Wisesa
PT Sinar Usaha Marga
Domicile
Kepemilikan
Tahun Penyertaan
Nama Perusahaan
Ownership
Year Acquired
Status
Nama Perusahaan
Bidang Usaha
Proyek
Status
Company Name
Nature of Business
Project
PT Duta Dharma Sinarmas
Real Estate
Tanah dalam pengembangan Land under development
Pra-operasi Pre-operation
Domisili Hukum Domicile
Kepemilikan Ownership
Tahun Penyertaan Year Acquired
Status Status
Belum beroperasi
Manado
51%
2012
Domisili Hukum
Kepemilikan
Tahun Penyertaan
No Commercial Operation
Belum beroperasi No Commercial Operation
Belum beroperasi No Commercial Operation
ENTITAS ANAK DI BAWAH PT SENTRA SELARAS LESTARI Subsidiaries under PT Sentra Selaras Lestari
Profil Perusahaan Company Profile
ENTITAS ANAK DI BAWAH PT SINAR MAS TELADAN
Nama Perusahaan
Bidang Usaha
Proyek
Company Name
Nature of Business
Project
Real Estate
Surabaya, Tanah Kosong Vacant Land
Domicile
Ownership
Year Acquired
Status Status
Subsidiaries under PT Sinar Mas Teladan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Nama Perusahaan
Bidang Usaha
Proyek
Company Name
Nature of Business
Project
Gedung Perkantoran
MT Haryono – Jakarta Selatan, Tanah Kosong Vacant Land
PT Mustika Candraguna
Office Building
Management Discussion and Analysis
Domisili Hukum Domicile
Jakarta Barat
Kepemilikan Ownership
94%
Tahun Penyertaan Year Acquired
2012
Status
PT Bumi Sentra Selaras
2014
Kepemilikan
Tahun Penyertaan
No Commercial Operation
Belum beroperasi No Commercial Operation
ENTITAS ANAK DI BAWAH GLOBAL PRIME CAPITAL PTE. LTD. Subsidiaries under Global Prime Capital Pte. Ltd.
Nama Perusahaan
Bidang Usaha
Proyek
Company Name
Nature of Business
Project
Real Estate
-
PT Bumi Megah Graha Utama
Domisili Hukum Domicile
Tangerang
Kepemilikan Ownership
55%
Tahun Penyertaan Year Acquired
2016
Status
Domisili Hukum
Nama Perusahaan
Bidang Usaha
Proyek
Company Name
Nature of Business
Project
Treasury management and related services
-
Singapore
100%
2015
Nama Perusahaan
Bidang Usaha
Proyek
Kepemilikan
Company Name
Nature of Business
Project
Domisili Hukum
Tahun Penyertaan
Subsidiaries under PT Bumi Indah Asri
Corporate Governance
Belum beroperasi
100%
Status
ENTITAS ANAK DI BAWAH PT BUMI INDAH ASRI Tata Kelola Perusahaan
Surabaya
Global Prime Treasury Pte. Ltd.
Domicile
Ownership
Year Acquired
Status Status Belum beroperasi No Commercial Operation
Status
Pra-operasi Pre-operation
ENTITAS ASOSIASI Tanggung Jawab Sosial Corporate Social Responsibility
Associates
ENTITAS ANAK DI BAWAH PT PASTIKA CANDRA PERTIWI Subsidiaries under PT Pastika Candra Pertiwi
Nama Perusahaan
Bidang Usaha
Proyek
Company Name
Nature of Business
Project
PT Phinisi Multi Properti Lampiran
Real Estate
Makassar, Tanah Kosong Vacant Land
Domisili Hukum Domicile
Makassar
Ownership
68%
Year Acquired
2014
Status Status
PT Bintaro Serpong Damai
Jalan Tol Toll Road
Serpong
Tangerang
Damai Indah Golf, BSD City
Tangerang
Belum beroperasi No Commercial Operation
PT Damai Indah Golf
Golf
Domicile
Year Acquired
1,07%
1993
17,54%
1989
Serpong, Selatan
Attachment
105
Kepemilikan
Tahun Penyertaan
Ownership
PT Bumi Serpong Damai Tbk
Laporan Tahunan 2016 | Annual Report 2016
Sustaining Growth, Delivering Value
Status Status
Beroperasi Fully Operation
Beroperasi Fully Operation
PT Bumi Serpong Damai Tbk
106
Ikhtisar Kinerja Performance Highlights
Nama Perusahaan Company Name
Laporan Kepada Pemangku Kepentingan
PT Plaza Indonesia Realty Tbk.
Bidang Usaha Nature of Business
Property Development
Reports to Stakeholders
Profil Perusahaan
Domisili Hukum
Proyek Project
• Hotel Grand Hyatt, Jakarta Pusat • Plaza Indonesia, Jakarta Pusat • Hotel Keraton Jakarta Pusat • The Plaza Office, Jakarta Pusat
Domicile
Jakarta Pusat
35,71%
Year Acquired
2014
Status Status
ENTITAS ASOSIASI MELALUI PT INDONESIA INTERNATIONAL EXPO Associates through Subsidiaries Under PT Indonesia International Expo
Proyek
Company Name
Nature of Business
Project
PT Indonesia Internasional Graha
-
-
Tangerang
0,01%
2014
Nama Perusahaan
Bidang Usaha
Proyek
Kepemilikan
Company Name
Nature of Business
Project
Domisili Hukum
Tahun Penyertaan
Real Estate
-
Tangerang
40%
2016
Real Estate
Nava Park, BSD CIty
Tangerang
51%
2012
Gedung Pameran Convention Exhibition
Indonesia Convention Exhibition, BSD City
Tangerang
49%
2013
Jalan Tol Toll Road Serpong – Balaraja
Tangerang
50%
2016
Kepemilikan
Tahun Penyertaan
ENTITAS VENTURA BERSAMA Joint Ventures
Nama Perusahaan
Bidang Usaha
Proyek
Company Name
Nature of Business
Project
Real Estate
(through PT Sinarwisata Permai)
PT Citraagung Tirta Jatim
PT Matra Olahcipta
Superblok
Real Estate
Superblok Superblock
Tata Kelola Perusahaan
Domicile
Surabaya
Kepemilikan Ownership
25,50%
Tahun Penyertaan Year Acquired
2003
Status Status
Beroperasi
PT BSD Diamond Development
ITC Surabaya
Surabaya
-
Jakarta
Jakarta
ITC Permata Hijau, Jakarta Selatan
Selatan
40%
100%
50%
2006
1997
2002
Domicile
Ownership
Ownership
Year Acquired
Status Status
Pra-operasi Pre-operation
Year Acquired
Status Status Belum beroperasi No Commercial Operation
Fully Operation
PT Bumi Parama Wisesa
Superblock
PT Duta Karya Propertindo
Wisata Bukit Mas, Surabaya
Domisili Hukum
Domicile
Kepemilikan
Tahun Penyertaan
Bidang Usaha
Beroperasi Fully Operation
Domisili Hukum
Nama Perusahaan
Associates through Subsidiaries Under PT Duta Pertiwi Tbk.
PT Binamaju Mitra Sejati (melalui PT Sinarwisata Permai)
Management Discussion and Analysis
Ownership
Tahun Penyertaan
ENTITAS ASOSIASI MELALUI ENTITAS ANAK PT DUTA PERTIWI TBK.
Company Profile
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Kepemilikan
Beroperasi Fully Operation
PT Indonesia International Expo
Beroperasi Fully Operation
Beroperasi Fully Operation
Belum beroperasi No Commercial Operation
PT Trans Bumi Serbaraja
Jalan Tol Toll Road
Pra-operasi Pre-operation
Beroperasi Fully Operation
Corporate Governance
ENTITAS VENTURA BERSAMA MELALUI ENTITAS ANAK PT DUTA PERTIWI TBK. Joint Ventures through Subsidiaries Under PT Duta Pertiwi Tbk.
ENTITAS ASOSIASI MELALUI ENTITAS ANAK PT PRABA SELARAS PRATAMA Associates through Subsidiaries Under PT Praba Selaras Pratama Tanggung Jawab Sosial Corporate Social Responsibility
Nama Perusahaan
Bidang Usaha
Proyek
Company Name
Nature of Business
Project
Domisili Hukum Domicile
Kepemilikan Ownership
Tahun Penyertaan Year Acquired
PT AMSL Indonesia
Mall
AEON Mall, BSD City
Tangerang
33%
2012
PT AMSL Delta Mas
Mall
AEON Mall, Deltamas
Bekasi
33%
2013
Status Status
Beroperasi Fully Operation
Belum beroperasi No Commercial Operation
Domisili Hukum
Nama Perusahaan
Bidang Usaha
Proyek
Company Name
Nature of Business
Project
Property Development
ITC Mangga Dua, Jakarta
Jakarta Utara
40%
2005
Apartment
Taman Permata Buana, Jakarta
Jakarta Barat
51%
2014
Badan Kerjasama Pasar Pagi/ ITC Mangga Dua PT Itomas Kembangan Perdana (melalui PT Kembangan Permai Development)
Domicile
Ownership
Year Acquired
Status Status
Beroperasi Fully Operation
Pra-operasi Pre-operation
(through PT Kembangan Permai Development)
Lampiran Attachment
107
PT Bumi Serpong Damai Tbk
Laporan Tahunan 2016 | Annual Report 2016
Sustaining Growth, Delivering Value
PT Bumi Serpong Damai Tbk
108
Ikhtisar Kinerja Performance Highlights
DAFTAR ALAMAT PERUSAHAAN, ENTITAS ANAK, ENTITAS ASOSIASI DAN/ATAU VENTURA BERSAMA A D D R E S S E S O F T H E C O M PA N Y, T H E S U B S I D I A R I E S , T H E A S S O C I AT E S A N D / O R T H E J O I N T V E N T U R E S
Laporan Kepada Pemangku Kepentingan Reports to Stakeholders
Profil Perusahaan Company Profile
1.
PT AMSL Indonesia Sinar Mas Land Plaza Grand Boulevard, BSD Green Office Park BSD City, Tangerang 15345 +62 21 50 368 368 (hunting)
5.
PT Mekanusa Cipta Kantor Pusat | Headquarters Jalan Kalibesar Barat No.8 Jakarta Barat 11230 +62 21 690 8684 +62 21 690 7623
2.
PT AMSL Delta Mas Marketing Office, Jalan Tol Jakarta-Cikampek Km.37 Desa Hegarmukti, Kecamatan Cikarang Pusat Kabupaten Bekasi
3.
Kantor Cabang | Branch Office Management Office Ruko Sentra Eropa Block F No.23-24, Jalan Transyogi Km.6 Kota Wisata, Cibubur, Bogor 16968 +62 21 8493 5050/4848 +62 21 8493 4888
6.
PT Anekagriya Buminusa Kantor Pusat | Headquarters Jalan Kalibesar Barat No.8 Jakarta Barat 11230 +62 21 690 8684 +62 21 690 7623
Kantor Cabang | Branch Office Management Office Ruko Sentra Eropa Block F No.23-24, Jalan Transyogi Km.6 Kota Wisata, Cibubur, Bogor 16968 +62 21 8493 5050/4848 +62 21 8493 4888
PT Prima Sehati Kantor Pusat | Headquarters Jalan Kalibesar Barat No.8 Jakarta Barat 11230 +62 21 690 8684 +62 21 690 7623
4.
Kantor Cabang | Branch Office Management Office Ruko Sentra Eropa Block F No.23-24, Jalan Transyogi Km.6 Kota Wisata, Cibubur, Bogor 16968 +62 21 8493 5050/4848 +62 21 8493 4888
7.
PT Kanaka Grahaasri Kantor Pusat | Headquarters Jalan Kalibesar Barat No.8 Jakarta Barat 11230 +62 21 690 8684 +62 21 690 7623
Kantor Cabang | Branch Office Management Office Ruko Sentra Eropa Block F No.23-24, Jalan Transyogi Km.6 Kota Wisata, Cibubur, Bogor 16968 +62 21 8493 5050/4848 +62 21 8493 4888
PT Putra Prabukarya Kantor Pusat | Headquarters Jalan Kalibesar Barat No.8 Jakarta Barat 11230 +62 21 690 8684 +62 21 690 7623
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Tanggung Jawab Sosial Corporate Social Responsibility
Lampiran Attachment
109
PT Bumi Serpong Damai Tbk
Laporan Tahunan 2016 | Annual Report 2016
Kantor Cabang | Branch Office Management Office Ruko Sentra Eropa Block F No.23-24, Jalan Transyogi Km.6 Kota Wisata, Cibubur, Bogor 16968 +62 21 8493 5050/4848 +62 21 8493 4888
8. Badan Kerjasama Pasar Pagi/ ITC Mangga Dua Gedung Pusat Grosir Pasar Pagi Mangga Dua Blok D 6th Fl. Jalan Mangga Dua Raya, Kel. Ancol, Kec. Pademangan, Jakarta Utara 9.
PT Binamaju Mitra Sejati Jalan Lidah Bukit Mas Timur No.2 (Club House Colloseum) Lidah Wetan, Lakarsantri, Surabaya +62 31 753 4000
10.
PT Bintaro Serpong Damai Giri Niaga Blok RM No.37 Sektor VII BSD Desa Lengkong Wetan, Kecamatan Serpong, Kabupaten Tangerang + 62 21 5373015/16 +62 21 5373015
11.
PT Bumi Indah Asri Sinar Mas Land Plaza Grand Boulevard, BSD Green Office Park BSD City, Tangerang 15345 +62 21 50 368 368 (hunting)
12. PT Bumi Megah Graha Utama BSD Green Office Park 6, Lantai Bb Zona 9 dan 10 Jl. Grand Boulevard, BSD Green Office Park BSD City, Tangerang 15345 ‘ 13. PT Bumi Serpong Damai Tbk. Kantor Pusat | Headquarters Sinar Mas Land Plaza Grand Boulevard, BSD Green Office Park BSD City, Tangerang 15345 +62 21 50 368 368 (hunting) +62 21 5058 8270 www.sinarmasland.com
Kantor Cabang | Branch Office Kompleks Ruko Villa Bukit Mas Jl.Abdul Wahab Siamin Block RC-36 Surabaya 60225 +62 31 567 1393, 561 7000 +62 31 561 3917
14.
PT Bumi Karawang Damai Jl. Bedugul Raya, Ruko Sedana Desa Wadas, Kec. Telukjambe Timur, Kabupaten Karawang
15.
PT Bumi Paramudita Mas Kompleks Ruko Villa Bukit Mas Jl.Abdul Wahab Siamin Block RC-36 Surabaya 60225 +62 31 567 1393, 561 7000 +62 31 561 3917
16.
PT Bumi Parama Wisesa Sinar Mas Land Plaza Grand Boulevard, BSD Green Office Park BSD City, Tangerang 15345 +62 21 50 368 368 (hunting)
17. PT Bumi Samarinda Damai Perum Keledang Mas Baru Jl. HM. Ardans No.1 Samarinda +62 541 269 030 +62 541 263 366 18. PT Bumi Sentra Selaras Jl. Villa Bukit Mas RC-36, Kel. Dukuh Pakis, Kec. Dukuh Pakis, Surabaya +62 31 5617000 19.
PT Bumi Tirta Mas Taman Perkantoran I BSD City Jl. Pahlawan Seribu Lengkong Karya, Serpong Utara, Tangerang Selatan +62 21 50 368 368 (hunting)
20.
PT Bumi Wisesa Jaya Sinar Mas Land Plaza Grand Boulevard, BSD Green Office Park BSD City, Tangerang 15345 +62 21 50 368 368 (hunting)
Sustaining Growth, Delivering Value
PT Bumi Serpong Damai Tbk
110
Ikhtisar Kinerja Performance Highlights
Laporan Kepada Pemangku Kepentingan Reports to Stakeholders
Profil Perusahaan Company Profile
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Tanggung Jawab Sosial Corporate Social Responsibility
Lampiran Attachment
111
21.
PT Citraagung Tirta Jatim ITC Surabaya Jl. Gembong No.20-30 Surabaya 60141 +62 31 372 2222 +62 31 374 3333
22.
PT Damai Indah Golf Jl. Bukit Golf I Sektor VI, Bumi Serpong Damai, Kel. Lengkong Wetan, Kec. Serpong, Tangerang Selatan +62 21 5370290 +62 21 5370288
23.
PT Duta Cakra Pesona Sinar Mas Land Plaza Grand Boulevard, BSD Green Office Park BSD City, Tangerang 15345 +621 50 368368 (hunting)
24.
PT Duta Dharma Sinarmas Komplek Wenang Permai Blok B.10, Kel. Kairagi Weru, Kec. Paal Dua, Kota Manado
25.
PT Duta Karya Propertindo ITC Mangga Dua, 5th Fl. Jl. Mangga Dua Raya Jakarta Utara, 14430 +62 21 601 9788 (hunting) +62 21 601 5031
26.
PT Duta Mitra Mas Sinar Mas Land Plaza Grand Boulevard, BSD Green Office Park BSD City, Tangerang 15345 +62 21 50 368 368 (hunting)
28.
PT Bumi Serpong Damai Tbk
Laporan Tahunan 2016 | Annual Report 2016
PT Duta Semesta Mas Rukan Tanjung Mas Raya Blok B1 No. 32 RT 002/01 Tanjung Barat, Jagakarsa, Jakarta Selatan 12530 +62 21 7810522
29.
PT Duta Virtual Dotkom Sinar Mas Land Plaza Jakarta, tower III 11th Floor. Jl. Mh Thamrin kav 51, Jakarta Pusat. +62 21 390 9505
30.
PT Garwita Sentra Utama Kantor Pusat | Headquarters Sinar Mas Land Plaza Grand Boulevard, BSD Green Office Park BSD City, Tangerang 15345 +62 21 50 368 368 (hunting) +62 21 5058 8270 www.sinarmasland.com
Kantor Cabang | Branch Office Jl. Harapan Indah Boulevard Kavling 9 Kota Harapan Indah, Kel. Medan Satria Kec. Medan satria, Kota Bekasi
27. PT Duta Pertiwi Tbk. Kantor Pusat | Headquarters ITC Mangga Dua, 7-8th Fl. Jl. Mangga Dua Raya Jakarta Utara, 14430 +62 21 601 9788 (hunting) 62 21 601 7039 www.sinarmasland.com
Kantor Cabang | Branch Office Komplek Mangga Dua Block A7 No.18 Jl. Jagir Wonokromo 100 Surabaya 60244 +62 31 843 7777 +62 31 841 1377
31. PT Grahadipta Wisesa Jl. Abdul Wahab Siamin RC 36 Kel. Dukuh Pakis, Kec. Dukuh Pakis Surabaya +62 31-561 7000 32. Global Prime Capital Pte. Ltd. 108 Pasir Panjang Road # 06-00, Golden Agri Plaza, Singapore 118535
33. Global Prime Treasury Pte. Ltd. 108 Pasir Panjang Road # 06-00, Golden Agri Plaza, Singapore 118535 34.
PT Indonesia International Expo Sinar Mas Land Plaza Grand Boulevard, BSD Green Office Park BSD City, Tangerang 15345 +62 21 50 368 368 (hunting)
35. PT Indonesia International Graha Gedung Indonesia Convention Exhibition Cavling Convention Centre Lot II.1 Pagedangan, Kab. Tangerang 15820 36. PT Itomas Kembangan Perdana Jalan Pulau Melintang Blok A No.20, RT.006 RW.011 Kel. Kembangan Utara, Kecamatan Kembangan Jakarta Barat +62 21 581 4850 37. PT Kembangan Permai Development Jl. Tanah Abang II No.53 Jakarta Pusat +62 21 384 4157 38.
PT Kurnia Subur Permai ITC Mangga Dua, 7th Fl. Jl. Mangga Dua Raya Jakarta Utara, 14430 +62 21 601 9788 (hunting) +62 21 601 5031
39.
PT Laksya Prima Lestari Sinar Mas Land Plaza Grand Boulevard, BSD Green Office Park BSD City, Tangerang 15345 +62 21 50 368 368 (hunting)
40.
PT Matra Olahcipta Grand ITC Permata Hijau Jl. Masjid Nur No.32 RT.006/010 Jakarta Selatan +62 21 5366 3888 +62 21 5366 3885
41. PT Misaya Properindo Kantor Pusat | Headquarters ITC Mangga Dua, 7-8th Fl. Jl. Mangga Dua Raya Jakarta Utara, 14430 +62 21 601 9788 (hunting) +62 21 601 5031 Kantor Cabang | Branch Office Legenda Wisata Jl. Alternatif Transyogi Km.6 Cibubur +62 21 823 6262 +62 21 823 6363 42. PT Mitrakarya Multiguna Wisata Bukit Mas, Club House Colloseum Jl. Lidah Bukit Mas Timur No.2 Surabaya +62 31 753 4608 43. PT Mustika Candraguna Jl. Kalibesar Barat No.8 Jakarta Barat 11230 +62 21 690 8684 +62 21 690 7623 44. PT Mustika Karya Sejati Jl. Kalibesar Barat No.8 Jakarta Barat 11230 +62 21 690 8684 45. PT Pangeran Plaza Utama Kantor Pusat | Headquarters ITC Mangga Dua, 7-8th Fl. Jl. Mangga Dua Raya Jakarta Utara, 14430 +62 21 601 9788 (hunting) +62 21 601 5031
Kantor Cabang | Branch Office Jl.Pacet Kp.Panggung RT.24/10 Sukanagalih - Pacet Cianjur 43253 +62 263 520 186/87 +62 263 515 853
Sustaining Growth, Delivering Value
PT Bumi Serpong Damai Tbk
112
Ikhtisar Kinerja Performance Highlights
Laporan Kepada Pemangku Kepentingan Reports to Stakeholders
Profil Perusahaan Company Profile
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Tanggung Jawab Sosial Corporate Social Responsibility
46. PT Saranapapan Ekasejati Kantor Pusat | Headquarters ITC Mangga Dua, 7-8th Fl. Jl. Mangga Dua Raya Jakarta Utara, 14430 +62 21 601 9788 (hunting) +62 21 601 5031
Kantor Cabang | Branch Office Jl.Pacet Kp.Panggung RT.24/10 Sukanagalih - Pacet Cianjur 43253 +62 263 520 186/87 +62 263 515 853
47.
PT Pastika Candra Pertiwi Sinar Mas Land Plaza Grand Boulevard, BSD Green Office Park BSD City, Tangerang 15345 +62 21 50 368 368 (hunting)
48.
PT Perwita Margasakti Gedung ITC Kuningan, Lantai 10 Jl. Prof. DR. Satrio Jakarta Selatan 12940 +62 21 576 0688
49.
PT Phinisi Multi Properti Jl. Urip Sumoharjo Lr.4 RT.001/002 Kel. Karuwisi Utara, Kec. Panakkukang Kota Makassar
50. PT Phinisindo Zamrud Nusantara ITC Depok Jl. Dewi Sartika RT.003/014 Depok +62 21 777 5333 51.
PT Plaza Indonesia Realty Tbk. The Plaza Office Tower, 10th Fl. Jl.M.H.Thamrin Kav.28-30 Jakarta 10350 +62 21 2992 0000 +62 21 2992 1111
Lampiran Attachment
113
PT Bumi Serpong Damai Tbk
Laporan Tahunan 2016 | Annual Report 2016
52.
PT Praba Selaras Pratama Sinar Mas Land Plaza Grand Boulevard, BSD Green Office Park BSD City, Tangerang 15345 +62 21 50 368 368 (hunting)
59.
PT Sentra Talenta Utama Sinar Mas Land Plaza Grand Boulevard, BSD Green Office Park BSD City, Tangerang 15345 +62 21 50 368 368 (hunting)
53.
PT Prestasi Mahkota Utama ITC Mangga Dua, 7th Fl. Jl. Mangga Dua Raya Jakarta Utara, 14430 +62 21 601 9788 (hunting) +62 21 601 5031
60.
PT Sinar Mas Teladan Kantor Pusat | Headquarters Sinar Mas Land Plaza Jakarta Tower II, 14th Fl Jl. MH. Thamrin Kav.22 No.51 +62 21 230 1441 +62 21 390 2231
54.
PT Putra Alvita Pratama Grand Wisata Celebration Boulevard Kav.1 Bekasi 17510 +62 21 2908 8000/70 +62 21 2908 8050
Kantor Cabang Medan | Branch Office Medan Sinar Mas Land Plaza Medan, 10th Fl. Jalan Pangeran Diponegoro No.18 Medan 20152 +62 61 453 7711 +62 61 451 1211
55.
PT Putra Tirta Wisata Grand Wisata Celebration Boulevard Kav.1 Bekasi 17510 +62 21 2908 8000/70 +62 21 2908 8050
Kantor Cabang Surabaya | Branch Office Surabaya Sinar Mas Land Plaza Surabaya, 7th Fl. Jalan Pemuda No. 60 – 70 Surabaya 60271
56.
PT Royal Oriental Sinar Mas Land Plaza Jakarta, Tower II, 14th Fl. Jl. MH.Thamrin Kav.51 Jakarta Pusat 10350 + 62 21 230 1441 +62 21 390 2231
57.
PT Satwika Cipta Lestari Sinar Mas Land Plaza Grand Boulevard, BSD Green Office Park BSD City, Tangerang 15345 +62 21 50 368 368 (hunting)
58.
PT Sentra Selaras Lestari Sinar Mas Land Plaza Grand Boulevard, BSD Green Office Park BSD City, Tangerang 15345 +62 21 50 368 368 (hunting)
61. PT Sinar Mas Wisesa Kantor Pusat | Headquarters ITC Mangga Dua, 7-8th Fl. Jl. Mangga Dua Raya Jakarta Utara, 14430 +62 21 601 9788 (hunting) +62 21 601 7039 Kantor Cabang | Branch Office Komplek Balikpapan Baru Jalan MT.Haryono Balikpapan +62 542 872 100 +62 542 872 200 62. PT Sinarwijaya Ekapratista Kantor Pusat | Headquarters ITC Mangga Dua, 7-8th Fl. Jl. Mangga Dua Raya Jakarta Utara, 14430 Telepon: +62 21 601 9788 (hunting) Fax: +62 21 601 7039
63. PT Sinarwisata Lestari Hotel LeGrandeur Mangga Dua Jl.Mangga Dua Raya Jakarta 10730 +62 21 612 8811 +62 21 612 8822 www.legrandeurhotels.com 64. PT Sinarwisata Permai Hotel LeGrandeur Balikpapan Jl. Jend. Sudirman Balikpapan 76114 +62 542 420 155 +62 542 420 150 www.legrandeurhotels.com 65.
PT Sinar Pertiwi Megah Sinar Mas Land Plaza Grand Boulevard, BSD Green Office Park BSD City, Tangerang 15345 +62 21 50 368 368 (hunting)
66.
PT Sinar Usaha Mahitala Sinar Mas Land Plaza Grand Boulevard, BSD Green Office Park BSD City, Tangerang 15345 +62 21 50 368 368 (hunting)
67.
PT Sinar Usaha Marga Sinar Mas Land Plaza Grand Boulevard, BSD Green Office Park BSD City, Tangerang 15345 +62 21 50 368 368 (hunting)
68.
PT Sumber Makmur Semesta Serpong Garden, Ruko 7 No. 18 Desa Cibogo, Kecamatan Cisauk, Kabupaten Tangerang
69.
PT Surya Inter Wisesa Sinar Mas Land Plaza Grand Boulevard, BSD Green Office Park BSD City, Tangerang 15345 +62 21 50 368 368 (hunting)
Kantor Cabang | Branch Office Taman Banjar Wijaya Jl. KH. Hasyim Ashari Km.2 Poris Plawad – Cipondoh, Tangerang +62 21 554 1906
Sustaining Growth, Delivering Value
PT Bumi Serpong Damai Tbk
114
Saveria, BSD City
Ikhtisar Kinerja Performance Highlights
Laporan Kepada Pemangku Kepentingan Reports to Stakeholders
70
PT TransBSD Balaraja Sinar Mas Land Plaza Grand Boulevard, BSD Green Office Park BSD City, Tangerang 15345 +62 21 50 368 368 (hunting)
71.
PT Trans Bumi Serbaraja BSD Green Office Park 9 lt 3 wing A Zone 5C BSD Green Office Park, Sampora, Cisauk, Tanggerang, Banten 15345
Profil Perusahaan Company Profile
72.
PT Wahana Swasa Utama Ocean Park BSD City Jl. Pahlawan Seribu, CBD Area Serpong Lengkong Gudang, Serpong, Tangerang Selatan 15321
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
73.
PT Wijaya Pratama Raya Kantor Pusat | Headquarters Jalan Kali Besar Barat No.8, Kelurahan Roa Malaka Kecamatan Tambora, Jakarta Barat +62 21 690 5055
Proyek | Project Gedung DP Mall Lt. 3 Jalan Pemuda No.150, Semarang 50132 +62 24 358 3588 +62 24 358 4488
Tanggung Jawab Sosial Corporate Social Responsibility
Lampiran Attachment
115
PT Bumi Serpong Damai Tbk
Laporan Tahunan 2016 | Annual Report 2016
Sustaining Growth, Delivering Value
PT Bumi Serpong Damai Tbk
116
Ikhtisar Kinerja Performance Highlights
STRUKTUR KELOMPOK USAHA PERUSAHAAN
C O M PA N Y B U S I N E S S G R O U P STRUCTURE Sinarmas Land Limited (Singapore) (d/h Asian Food Properties Ltd.)
PT Paraga Artamida
Laporan Kepada Pemangku Kepentingan
84,37%
26,57%
99,99%
Reports to Stakeholders
PT Ekacentra Usahamaju
Masyarakat | Public
25,01%
48,42%
PT BUMI SERPONG DAMAI TBK. BSD City Serpong, Bale Tirtawana Bogor, Epicentrum Walk, Rasuna Epicentrum (Lot), The Elements, Lakasantri Surabaya
PT DUTA PERTIWI TBK. ITC Mangga Dua, ITC Cempaka Mas, ITC Fatmawati, Roxy Mas
Profil Perusahaan
PT Praba Selaras Pratama
PT Sinar Mas Wisesa
99,99%
Balikpapan Baru Grand City, Balikpapan
Company Profile
PT AMSL Indonesia Aeon Mall, BSD City
33%
PT Plaza Indonesia Realty Tbk.
55%
• Hotel Grand Hyatt • Plaza Indonesia • Hotel Keraton • The Plaza Office
• Sinar Mas Land Plaza Medan
33%
73,69%
PT Satwika Cipta Lestari
Management Discussion and Analysis
Aktivitas Bisnis Business Activity
• Rasuna Epicentrum
Housing PT Sumber Makmur Semesta
Pusat perbelanjaan Shoping Mall
Gedung Perkantoran Office Building
Jalan Tol Toll Road
PT Bumi Wisesa Jaya PT Trans Bumi Serbaraja
PT Damai Indah Golf
Associates PT TransBSD Balaraja
PT Duta Cakra Pesona
Tanggung Jawab Sosial Corporate Social Responsibility
PT Wahana Swasa Utama
PT Duta Mitra Mas PT Bumi Megah Graha Utama
55%
PT Bumi Indah Asri
Courts, Kota Harapan Indah, Bekasi
Hotel Gedung Pameran
100%
Global Prime Capital Pte. Ltd
PT Indonesia International Expo
Apartemen
Indonesia Convention Exhibition, BSD City
PT Phinisi Multi Properti Makassar (Lot)
68%
PT Pastika Candra Pertiwi
100%
Water Park Lampiran
Kawasan Industri
Attachment
Industrial Estate
PT Bumi Sentra Selaras Surabaya (Lot)
PT Duta Dharma Sinarmas Manado (Lot)
117
PT Bumi Serpong Damai Tbk
Laporan Tahunan 2016 | Annual Report 2016
PT Laksya Prima Lestari
100%
PT Sentra Selaras Lestari
100%
Badan Kerjasama Pasar Pagi/ITC Mangga Dua
100%
PT Citraagung Tirtajatim ITC Surabaya
17,54%
PT Duta Karya Propertindo
100%
PT Duta Semesta Mas Tanjung Barat (pre-op)
100%
PT Duta Virtual Dotkom
100%
PT Kurnia Subur Permai Cibubur (Lot)
49%
100%
PT Matra Olah Cipta ITC Permata Hijau
PT Misaya Properindo Legenda Wisata, Cibubur
51%
PT Sentra Talenta Utama
40%
100%
100%
PT Pangeran Plaza Utama Kota Bunga, Bogor
100%
PT Saranapapan Ekasejati Kota Bunga, Bogor
100%
PT Perwita Margasakti ITC Kuningan
100%
PT Phinisindo Zamrud Nusantara ITC Depok
77,48%
PT Prestasi Mahkota Utama Jatiasih, Cibubur (Lot)
100%
PT Putra Alvita Pratama Grand Wisata, Bekasi
53,52%
PT Royal Oriental Sinar Mas Land Jakarta, Tower 2 - 3
74,11%
PT Sinarwijaya Ekapratista Taman Banjar Wijaya, Tangerang
100%
100% PT Putra Tirta Wisata
99,54%
PT Binamaju Mitra Sejati Wisata Bukit Mas, Surabaya
25,50%
100%
98,67%
100%
50%
100%
100% PT Kembangan Permai Development Taman Permata Buana
PT Mustika Karya Sejati Taman Permata Buana
40%
100%
Convention Exhibition
Apartment
100%
100% PT Garwita Sentra Utama
Global Prime Treasury Pte. Ltd.
PT Putra Prabukarya Kota Wisata, Cibubur
100%
Superblock & Commercial Golf
100%
100%
Joint Ventures
Vacant
100%
PT Prima Sehati Kota Wisata, Cibubur
100%
82%
100%
50%
Entitas Asosiasi
Entitas Ventura Bersama
51%
PT Mekanusa Cipta Kota Wisata, Cibubur
100%
Entitas Anak Subsidiary
Benowo, Surabaya (Lot)
100%
100% PT Bumi Tirta Mas
PT Surya Inter Wisesa
40%
PT Kanaka Graha Asri Kota Wisata, Cibubur
100% PT Bumi Paramudita Mas
Treasury Management and related services
Corporate Governance
PT Sinar Usaha Mahitala
Perumahan Built to Suit
Tata Kelola Perusahaan
94%
100%
100% PT Bumi Karawang Damai
MT Haryono, Jakarta Selatan (Lot)
PT Aneka Griya Buminusa Kota Wisata, Cibubur
100%
• Sinar Mas Land Plaza Surabaya
PT Mustika Candraguna
1,07%
PT Mitra Karya Multiguna
PT Bumi Parama Wisesa Nava Park, BSD City PT Sinar Pertiwi Megah
Analisis dan Pembahasan Manajemen
PT Bintaro Serpong Damai
PT BSD Diamond Development
PT Sinar Mas Teladan • Sinar Mas Land Plaza Jakarta Tower 1
PT AMSL Deltamas
35,71%
88,56%
PT Sinarwisata Lestari Hotel LeGrandeur Mangga Dua
100%
PT Sinarwisata Permai Hotel LeGrandeur Balikpapan
100%
PT Wijaya Pratama Raya DP Mall Semarang
64,84%
80% PT Itomas Kembangan Perdana Aerium, Taman Permata Buana
51%
Sustaining Growth, Delivering Value
PT Bumi Serpong Damai Tbk
118
Ikhtisar Kinerja Performance Highlights
KRONOLOGIS PENCATATAN SAHAM
LEMBAGA DAN PROFESI PENUNJANG PASAR MODAL
STOCK LISTING CHRONOLOGY
C A P I TA L M A R K E T S U P P O R T I N G I N S T I T U T I O N S A N D / O R P R O F E S S I O N S
KRONOLOGIS PENCATATAN SAHAM PER 31 DESEMBER 2016
AKUNTAN PUBLIK
Stock Listing Chronology as of December 31, 2016 Laporan Kepada Pemangku Kepentingan Reports to Stakeholders
Deskripsi
Description Penawaran Saham Umum Perdana Initial Public Offering
Profil Perusahaan Company Profile
Penawaran Umum Terbatas I Dengan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu Limited Public Offering I with Pre-emptive Rights Penambahan Modal Tanpa Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu Capital Increases Without Pre-emptive Rights
Public Accountant
Tanggal Efektif
Tanggal Pencatatan
Jumlah Saham
Effective Date
Recording Date
Total Shares
27 Mei 2008 May
6 Juni 2008 June
1.093.562.000
19 November 2010
19 November 2010
6.561.373.722
28 April 2014
16 Mei 2014 May
Harga Penawaran (Rp) Offering Price (IDR)
Tempat Pencatatan Saham
550
Bursa Efek Indonesia Indonesia Stock Exchange
Place of Stock Registration
KONSULTAN HUKUM
874.849.800
760
Bursa Efek Indonesia Indonesia Stock Exchange
1.820
Bursa Efek Indonesia Indonesia Stock Exchange
Legal Consultant
NOTARIS Penambahan Modal Tanpa Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu Capital Increases Without Pre-emptive Rights
25 Maret 2015 March
14 April 2015
874.849.800
1.890
Bursa Efek Indonesia Indonesia Stock Exchange
Notary
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
PEMERINGKAT EFEK Share Registrar
KRONOLOGIS PENCATATAN EFEK LAINNYA
OTHER SECURITIES LISTING CHRONOLOGY
BIRO ADMINISTRASI EFEK Share Registrar
KRONOLOGIS PENCATATAN SAHAM PER 31 DESEMBER 2016
Mirawati Sensi Idris Intiland Tower 7th Fl. Jl. Jenderal Sudirman Kavling 32 Jakarta 10220 (+62 21) 570 8111 (+62 21) 572 2737
Melli Darsa & Co. Menara Standard Chartered 19th Fl. Jl. Prof. Dr. Satrio No.164 Jakarta 12950 (+62 21) 2553 2019 (+62 21) 2553 2020
Syarifudin, S.H. Ruko Lakeshop No. 35, Modernland Tangerang, Banten (+62 21) 5529 289 (+62 21) 5529 324
PT Pemeringkat Efek Indonesia (Pefindo) Panin Tower, Senayan City 17th Fl. Jl. Asia Afrika Lot.19 Jakarta 10270 (+61 21) 7278 2380 (+62 21) 7278 2370
PT Sinartama Gunita Plaza BII Sinar Mas Land Tower I, 9th Floor Jl. MH. Thamrin Kav. 51, Jakarta 10350 (+62 21) 392 2332 (+62 21) 392 3003
Stock Listing Chronology as of December 31, 2016
Tanggung Jawab Sosial
Per 31 Desember 2016, Perusahaan tidak mempunyai pencatatan efek lainnya selain saham. As of December 31, 2016, the Company did not have any securities listing aside from shares.
Corporate Social Responsibility
KANTOR JASA PENILAI PUBLIK Public Assessment Office
WALI AMANAT Trustee
Lampiran Attachment
119
PT Bumi Serpong Damai Tbk
Laporan Tahunan 2016 | Annual Report 2016
Rengganis, Hamid & Rekan Menara Kuningan, 8th Fl. Jl. HR Rasuna Said Kav. 5 Blok X-7 Jakarta 12940 (+62 21) 3001 6002 (+62 21) 3001 6003
PT Bank Permata Tbk Securities & Agency Services WTC II, 28th Fl. (+62 21) 523 7788 (+62 21) 250 0529
Sustaining Growth, Delivering Value
PT Bumi Serpong Damai Tbk
120
Ikhtisar Kinerja Performance Highlights
PENGHARGAAN AWARDS
13 OKTOBER October
INDONESIA PROPERTY AWARD 2016 09 AGUSTUS August Laporan Kepada Pemangku Kepentingan Reports to Stakeholders
SWA 100 BEST WEALTH CREATOR 2016
20 OKTOBER
Lembaga | Institution
October
Majalah SWA SWA Magazine
FORBES INDONESIA’S 6TH “BEST OF THE BEST AWARDS”
Lembaga | Institution
Kategori | Category
Property Guru International
Profil Perusahaan
SWA 100 Perusahaan Terbuka Terbaik Indonesia 2016 (Overall) (dengan metode WAITM)
Company Profile
SWA 100 Indonesia Best Public Companies (Overall) 2016 (Based on WAITM Method) Perusahaan/Proyek | Company/Project
Kategori | Category
Majalah Forbes Indonesia Forbes Indonesia Magazine
• Pemenang - Desain Arsitektur Ritel Terbaik • Winner - The Best Retail Architectural Design Retail
Kategori | Category
Perusahaan/Proyek | Company/Project
PT Bumi Serpong Damai Tbk.
Lembaga | Institution
The Breeze, BSD City
• 50 Perusahaan Indonesia Berkinerja Terbaik • Top Fifty Best Performing Indonesian Companies Perusahaan/Proyek | Company/Project PT Bumi Serpong Damai Tbk.
24 AGUSTUS August
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
PROPERTI INDONESIA AWARD 2016
FORBES INDONESIA’S 6TH “GOLDEN AWARD”
Lembaga | Institution
Lembaga | Institution
Majalah Properti Indonesia Properti Indonesia Magazine
Corporate Governance
Majalah Forbes Indonesia Forbes Indonesia Magazine Kategori | Category
Developer - The Best Performance in Profit Developer - The Best Performance in Profit
• Sangat Baik - Pengembangan Condo Terjangkau Terbaik (Jakarta) • Highly Commended - The Best Affordable Condo Development (Jakarta)
Perusahaan/Proyek | Company/Project
Perusahaan/Proyek | Company/Project
Perusahaan/Proyek | Company/Project
PT Bumi Serpong Damai Tbk.
Apartment Casa de Parco, BSD City
PT Bumi Serpong Damai Tbk.
Kategori | Category Tata Kelola Perusahaan
Kategori | Category
• 5 kali memenangkan Terbaik dari yang Terbaik • 5-time winner of The Best of The Best
Kategori | Category
28 SEPTEMBER September Tanggung Jawab Sosial
GREEN PROPERTY AWARDS 2016
Corporate Social Responsibility
Attachment
121
PT Bumi Serpong Damai Tbk
25 NOVEMBER
Perusahaan/Proyek | Company/Project
INVESTMENT AWARD 2016
Lembaga | Institution
The Eminent, BSD City
Majalah Housing Estate Housing Estate Magazine
Kategori | Category
Gedung Komersial dengan Perencanaan dan Desain Hijau Green Planning and Design Commercial Building
• Sangat Baik - Pengembangan Perkantoran Terbaik (Jakarta) • Highly Commended - The Best Office Development (Jakarta)
Perusahaan/Proyek | Company/Project
Perusahaan/Proyek | Company/Project
BSD City - Digital Hub
BSD Green Office Park (GOP) Lot 6
Kategori | Category Lampiran
• Sangat Baik - Pengembangan Perumahan Terbaik (Jakarta) • Highly Commended - The Best Housing Development (Jakarta)
Laporan Tahunan 2016 | Annual Report 2016
November
Lembaga | Institution Pemerintah Kota Tangerang Selatan South Tangerang City Administration Kategori | Category Program CSR Terbaik Bidang Sosial The Best CSR in Social Aspect Perusahaan/Proyek | Company/Project PT Bumi Serpong Damai Tbk.
Sustaining Growth, Delivering Value
PT Bumi Serpong Damai Tbk
122
Ikhtisar Kinerja Performance Highlights
04.
Laporan Kepada Pemangku Kepentingan Reports to Stakeholders
Profil Perusahaan Company Profile
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Tanggung Jawab Sosial
Analisis Dan Pembahasan Manajemen
Corporate Social Responsibility
Management Discussion And Analysis Lampiran Attachment
Sinar Mas Land Plaza, BSD City
123
PT Bumi Serpong Damai Tbk
Laporan Tahunan 2016 | Annual Report 2016
Sustaining Growth, Delivering Value
PT Bumi Serpong Damai Tbk
124
Sinar Mas Land Plaza, BSD City
Ikhtisar Kinerja Performance Highlights
Laporan Kepada Pemangku Kepentingan Reports to Stakeholders
Profil Perusahaan Company Profile
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN MANAGEMENT DISCUSSION AND A N A LY S I S
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Tanggung Jawab Sosial Corporate Social Responsibility
Melanjutkan pertumbuhan dan mempersembahkan nilai
Sustaining
bagi para pemangku kepentingan adalah hal yang selalu
stakeholders are two of the most important things we
kami tanamkan dalam setiap derap langkah bisnis dan
always carry out vigorously in each and every business
rencana-rencana jangka panjang Perusahaan.
step and long-term plans of the Company.
Untuk itulah, Perusahaan hadir dengan persembahan
For this purpose, the Company has launched various
beragam produk residensial maupun komersial dengan
residential and commercial products with innovative
konsep inovatif yang berbeda dengan perusahaan lain
concepts that are different from other companies,
serta dilengkapi dengan akses transportasi yang mudah
complete with easy access to transportation and other
dan berbagai fasilitas pendukung lainnya.
supporting facilities.
Dengan bermodal kepercayaan dari pemegang saham,
With the trust of our shareholders, stakeholders and
seluruh pemangku kepentingan dan juga konsumen,
customers, we are determined to make this Company
kami
one of the leaders in the property industry and one of the
bertekad
untuk
menjadikan
Perusahaan
ini
sebagai salah satu pemimpin di industri properti dan
growth
and
delivering
value
to
our
biggest satellite city developers in Indonesia.
pengembang kota mandiri terbesar di Tanah Air.
Lampiran Attachment
125
PT Bumi Serpong Damai Tbk
Laporan Tahunan 2016 | Annual Report 2016
Sustaining Growth, Delivering Value
PT Bumi Serpong Damai Tbk
126
Ikhtisar Kinerja Performance Highlights
TINJAUAN EKONOMI, INDUSTRI DAN PROSPEK USAHA
A N A LY S I S O F T H E E C O N O M I C , I N D U S T R Y AND BUSINESS PROSPECTS
Laporan Kepada Pemangku Kepentingan Reports to Stakeholders
TINJAUAN MAKRO EKONOMI DUNIA
MACRO REVIEW OF GLOBAL ECONOMY
Bank Dunia memperkirakan pertumbuhan ekonomi
World Bank predicted that global economic growth in
global pada 2016 masih melambat menjadi 2,3% akibat
2016 would decelerate 2.3% due to the decline in global
pelemahan perdagangan global dan investasi serta
trading and investment, and also policy uncertainties in
ketidakpastian kebijakan di negara-negara maju.
developed countries.
Profil Perusahaan
Keputusan Inggris untuk keluar dari Uni Eropa (Brexit)
Britain’s decision to leave the European Union (Brexit)
Company Profile
serta terpilihnya Donald Trump sebagai Presiden Amerika
and the election of Donald Trump as the United State’s
Serikat mengisyaratkan adanya perubahan kebijakan di
president have indicated an upcoming policy change
kedua negara tersebut yang tentunya akan berpengaruh terhadap negara-negara lain.
Management Discussion and Analysis
Corporate Governance
kondisi
memperlihatkan
tersebut,
kekuatan
Indonesia
perekonomiannya
mampu
In these conditions, Indonesia managed to exhibit its
yang
economic strength with a stable Rupiah exchange rate,
dibuktikan melalui stabilnya nilai tukar rupiah, imbal hasil
a positive stock market return – the second best in Asia –
pasar saham masih positif dan menjadi yang terbaik kedua
the successful tax amnesty program, and also an increase
di Asia, suksesnya program pengampunan pajak serta
in the consumer trust index. Several economic policy
meningkatnya indeks kepercayaan konsumen. Sejumlah
packages were launched to become strong foundations,
paket kebijakan ekonomi telah diluncurkan yang menjadi
and we might not be able to enjoy the results today, but
pondasi kuat dan hasilnya mungkin belum terlihat pada hari
they would benefit all of us in the long run.
ini, tetapi akan kita nikmati bersama dalam jangka panjang.
MACRO REVIEW OF INDONESIA ECONOMY
in both countries, which would have an impact on other
Kekuatan fundamental Indonesia telah mampu melewati
Indonesia’s fundamental strength was able to pass the
countries.
ujian tekanan perekonomian global pada tahun 2016.
pressures of global economy in 2016. Bank Indonesia
Bank Indonesia melaporkan posisi cadangan devisa
reported that its foreign exchange reserves at the end of
The International Monetary Fund (IMF), in the January
Indonesia pada akhir Desember 2016 tercatat sebesar
2016 was US$116.4 billion, or higher than in the previous
diterbitkan pada Januari 2017 menjelaskan bahwa di
2017 report, explained that among the developed
US$116,4 miliar, atau lebih tinggi dibandingkan dengan
month which was at US$111.5 billion.
antara negara-negara maju, aktivitas perekonomian
countries, the economic activity of the United States
posisi pada bulan sebelumnya sebesar US$111,5 miliar.
mulai meningkat di Amerika Serikat, terutama pada
started to increase, especially in the second semester of
semester kedua tahun 2016 setelah pada semester
2016, after declining previously.
sebelumnya melemah.
Tata Kelola Perusahaan
tengah
TINJAUAN MAKRO EKONOMI INDONESIA
International Monetary Fund (IMF) dalam laporan yang Analisis dan Pembahasan Manajemen
Di
Kinerja perdagangan Indonesia sepanjang tahun 2016
Indonesia’s trade performances in 2016 have improved
membaik setelah mencatatkan surplus senilai US$8,8
after recording a surplus of US$8.8 billion, an increase
miliar atau meningkat dibandingkan dengan tahun
from the previous year at US$7.6 billion and was the highest record in the last five years.
Di Eropa, sejumlah indikator perekonomian pada awal
In Europe, several economic indicators in the start of the
sebelumnya US$7,6 miliar dan merupakan rekor tertinggi
kuartal ketiga tahun 2016 di beberapa negara, seperti di
third quarter of 2016, for instance in Britain and Spain,
dalam 5 tahun terakhir.
Inggris dan Spanyol, mampu melampaui ekspektasi. Hasil
have surpassed expectations. This was supported by the
itu ditopang oleh meningkatnya permintaan domestik
increase in domestic demand post-Brexit poll. Moreover,
Bank Dunia memperkirakan ekonomi Indonesia tumbuh
The World Bank predicted that Indonesia’s economy
pasca pemungutan suara Brexit. Selain itu, berdasarkan
based on a revised historical data, Japan’s economic
5,1% pada tahun 2016 dan mencapai 5,4% pada periode
would grow 5.1% in 2016 and reached 5.4% in the
data historis yang telah direvisi, pertumbuhan ekonomi
growth in 2016 and several years previously, were also
2017-2019
peningkatan
period of 2017-2019 and was supported by an increase
higher than predicted.
investasi privat. Sebagaimana diketahui, pemerintah
in private investments. As we know, the government
sebelumnya juga lebih tinggi dibandingkan dengan
telah melakukan reformasi birokrasi dan regulasi untuk
reformed its bureaucracies and regulations to attract
perkiraan sebelumnya.
mengundang investor masuk dan menanamkan modal
foreign investment. This was also noted positively by the
di Tanah Air. Hal ini pula yang menjadi catatan positif
World Bank of the domestic economy. An increasing trust from investors, according to the World Bank, became a
di Jepang pada tahun 2016 dan beberapa tahun
yang
akan
ditopang
oleh
Penguatan harga komoditas di pengujung tahun 2016
The strengthening of commodity prices at the end of
Bank Dunia terhadap laju perekonomian di dalam
juga mengantarkan optimisme baru. Harga minyak mulai
2016 also brought about new optimism. Oil price started
negeri. Meningkatnya kepercayaan investor terhadap
positive catalyst to release some pressure on Rupiah and
menanjak naik seiring dengan keputusan produsen untuk
to climb, along with decisions to cut down production.
Indonesia, menurut Bank Dunia, menjadi katalis positif
have provided the Bank Indonesia the room to lower the
mengurangi produksi. Sementara itu, besarnya investasi
Meanwhile, investments in infrastructures and properties
yang mengurangi tekanan terhadap rupiah dan membuka
interest rates. The rising trend in commodity prices was
infrastruktur dan properti di Cina dan pelonggaran fiskal
in China, as well as fiscal leeway in the United States
ruang bagi Bank Indonesia untuk menurunkan suku bunga.
also believed to trigger a stronger national economic
di Amerika Serikat diperkirakan akan mendongkrak harga
were expected to boost the price of metals. In general,
Tren kenaikan harga komoditas diyakini turut mendorong
growth.
logam. Inflasi secara umum di negara berkembang juga
inflation in the developing countries has also recovered
laju pertumbuhan ekonomi nasional menjadi lebih baik.
Lampiran
mulai pulih setelah kenaikan harga komoditas, walaupun
after the hike in commodity prices, even though the core
Attachment
inflasi inti masih cenderung stagnan dan masih berada di
inflation was still inclined to remain stagnant and below
Salah
jumlah
One of Indonesia’s strengths is its population of
bawah target.
target.
populasi yang mencapai lebih dari 250 juta orang dan
over 250 million people with a fast-growing middle-
Tanggung Jawab Sosial Corporate Social Responsibility
127
PT Bumi Serpong Damai Tbk
Laporan Tahunan 2016 | Annual Report 2016
satu
keunggulan
Indonesia
adalah
Sustaining Growth, Delivering Value
PT Bumi Serpong Damai Tbk
128
Ikhtisar Kinerja Performance Highlights
perkembangan pesat segmen kelas menengah. Kedua
income segment. These two factors certainly opened
hal tersebut tentunya membuka peluang peningkatan
opportunities to increase the consumption of goods and
konsumsi barang dan jasa, sekaligus masih menjadi
services, while still being the main pillar to support the
pilar utama yang menopang pertumbuhan ekonomi
national economic growth.
nasional. Laporan Kepada Pemangku Kepentingan Reports to Stakeholders
Profil Perusahaan Company Profile
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
PROSPEK USAHA PERUSAHAAN
BUSINESS PROSPECTS OF THE COMPANY
Perusahaan meyakini saat ini berada dalam posisi terbaik
The Company believes to be in the best position right now
dan memiliki fondasi yang kokoh untuk terus berekspansi
and has a strong foundation for continuous expansion
menyambut prospek dan perkembangan positif situasi di
to welcome prospects and positive developments,
dalam negeri dan global.
domestically and globally.
Permintaan terhadap produk real estate komersial
The demand for commercial real estate products was still
diperkirakan masih tinggi. Menurut data Colliers
expected to be high. According to Colliers International
International, sebagian besar pusat perbelanjaan baru
data, new shopping centers were 85% booked by tenants
Dengan produk-produk yang menarik, Perusahaan akan
With attractive products, the Company would effectively
telah dipesan penyewa hingga 85% dari total area
even though they were not yet opened in the last quarter
secara efektif dan berhati-hati dalam mengeksekusi
and carefully execute long-term strategies to create
yang disewakan pada kuartal terakhir 2016 setelah
of 2016, even when the previous three quarters were
strategi jangka panjang untuk menciptakan nilai tambah
added values in our industry.
tiga kuartal sebelumnya terbilang lesu, walaupun
considered sluggish. The demand for commercial real
di bidang yang kami tekuni saat ini.
pusat-pusat perbelanjaan itu belum dibuka secara
estate from the food and beverage sector was still high,
resmi. Permintaan dari sektor makanan dan minuman
while the demand for supermarkets, household and
Secara
dapat
In general, we aim to retain the Company’s position
terhadap produk real estate komersial masih tinggi,
appliances stores, as well as entertainment centers such
mempertahankan posisi Perusahaan sebagai pengembang
as a leading property developer in Indonesia. More
sementara permintaan untuk supermarket, penjualan
as cinemas, were also predicted to continue to grow.
umum,
kami
menargetkan
untuk
properti terkemuka di Indonesia. Di samping itu, secara
specifically, we are also preparing the right steps to
perlengkapan dan peralatan rumah tangga serta
lebih detail, kami juga menyiapkan langkah yang tepat untuk
expand our market’s geographic scope, to strengthen
pusat hiburan seperti bioskop juga diperkirakan terus
memperluas jangkauan geografis pasar, memperkuat bisnis
our leasing business - combining property services
berlanjut.
sewa dalam kombinasi bisnis jasa dan pengembangan
and development, to start new projects by continuing
properti, memulai pengembangan proyek baru dengan
to attract more investment, to sell assets at attractive
Pemerataan pembangunan infrastruktur di luar
A more even distribution of infrastructure development
terus menambah investasi, menjual aset pada valuasi
valuations and to strengthen our balance sheet through
Jabodetabek berpeluang menciptakan pusat-pusat
outside of Jabodetabek created opportunities for new
yang menarik dan memperkuat neraca keuangan melalui
improvements in the Company’s performance, operations
perekonomian baru di mana juga akan memicu
economic centers, which in turn would also create the
perbaikan performa operasional dan strategi yang diambil
and strategies.
permintaan terhadap produk residensial maupun
demand for residential and commercial products. The
Perusahaan.
komersial. Meningkatnya investasi asing juga akan
increasing foreign investment would also trigger an
merangsang kenaikan permintaan terhadap rumah
increasing demand for luxurious houses and apartments,
maupun apartemen mewah, kondominium, ruang
condominiums, office spaces and central business
perkantoran dan distrik sentral bisnis di masa
districts in the future. Furthermore, the low selling price
mendatang. Apalagi, murahnya harga jual dan
and a more relaxed regulation in foreign ownership
adanya relaksasi regulasi kepemilikan asing terhadap
of property, has assured us that property products in
properti maka kami meyakini produk-produk properti
Indonesia would be in high demand when the economy
di Indonesia masih akan kebanjiran permintaan saat
starts to accelerate in the future.
Artist Impressions BSD Green office Park, BSD City
ekonomi kembali melaju kencang nantinya.
Tanggung Jawab Sosial Corporate Social Responsibility
Dengan melihat dan mempertimbangkan sejumlah
After considering these factors, we remain certain that in
faktor tersebut, kami meyakini dalam jangka panjang,
the long run, the prospect of this industry is still positive
prospek industri ini masih positif dan menjadi
and there are opportunities for the Company to boost
peluang bagi Perusahaan untuk memacu kinerja yang
our continuous performance.
berkelanjutan.
Lampiran Attachment
129
PT Bumi Serpong Damai Tbk
Laporan Tahunan 2016 | Annual Report 2016
Sustaining Growth, Delivering Value
PT Bumi Serpong Damai Tbk
130
Ikhtisar Kinerja Performance Highlights
PROGRAM KERJA STRATEGIS
STRATEGIC WORK PROGRAMS
Perusahaan merumuskan program kerja strategis untuk
The Company formulated its strategic work programs
Perusahaan berkomitmen memberikan dukungan
The Company is committed to provide the support
mempertahankan dan memperkokoh nama perusahaan
to retain and solidify its name as the largest property
untuk membantu pembenahan dan pelebaran jalan
in revamping and widening of highways and railway
sebagai pengembang properti terbesar di Indonesia.
developer in Indonesia. These programs are as follows;
raya dan stasiun kereta api untuk konsumen kami.
stations for our consumers.
Selain itu, Perusahaan juga menyediakan lahan bagi
The Company also provided land for these projects
proyek-proyek ini untuk membantu pemerintah
to help the government in building transportation
• Untuk
mengembangkan
fasilitas
dan
sarana
• To develop supporting facilities and means.
pendukung.
Laporan Kepada Pemangku Kepentingan Reports to Stakeholders
Profil Perusahaan Company Profile
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Adapun program itu dijabarkan sebagai berikut:
dalam membangun sarana dan prasarana transportasi
facilities and infrastructures as part of the main
portofolio lintas wilayah, produk dan segmentasi.
across sites, products and segmentation;
sebagai bagian dari tujuan utama meningkatkan nilai
target which is to increase the strategic value of our
Kami melakukan ekspansi di kota-kota besar di
We expand in major cities in Indonesia, especially
strategis dari posisi dan lokasi proyek kami serta ikut
positions and location, as well as to participate in the
Indonesia terutama yang memiliki populasi besar
those with large population with high purchasing
serta dalam pembangunan nasional.
national development.
dengan daya beli tinggi.
power.
• Menghasilkan nilai tambah melalui diversifikasi
• Untuk meningkatkan pendapatan berulang.
• To increase recurring incomes;
Target utama yang ditetapkan Perusahaan adalah
The main target set by the Company is to strengthen
memperkuat
ASPEK PROMOSI DAN PEMASARAN
PROMOTION AND MARKETING ASPECTS
close to achievement at 20:80 to the recurring
Perusahaan memiliki sejumlah strategi pemasaran yang
The Company has several marketing strategies that
revenue compare to the product sales revenue/
selalu mempertimbangkan permintaan dan tren pasar
always consider demand and market trends and other
pendapatan penjualan produk/pengembangan. Ke
sales development. In the future, the Company
serta faktor-faktor eksternal lainnya. Kami memberikan
external factors. We give authority to the project manager
depannya Perusahaan akan terus memperbanyak
will continue to add more commercial products by
wewenang kepada manajer proyek untuk menerapkan
to apply innovative marketing strategy that was already
produk
capturing all sales momentum.
strategi pemasaran yang inovatif dengan terlebih dulu
approved by the Board of Directors.
berulang
the proportion of the recurring income to be
menjadi 20:80 dalam 5 (lima) tahun mendatang.
kontribusi
20:80 within the next 5 (five) years. The target is
Target tersebut pada saat ini, pendapatan berulang hampir berada pada komposisi 20:80 terhadap
komersial
pendapatan
dengan
terus
menangkap
Corporate Social Responsibility
Lampiran
• Untuk menjaga standar kualitas internasional dan
• To maintain international quality standards and best
Secara umum, pemasaran produk Perusahaan dikelola
In general, the Company’s product marketing is managed
praktik terbaik dalam pengembangan.
practices in development.
oleh unit pemasaran, agen penjualan, serta didukung
by the marketing unit, sales agents, and supported with
Setiap produk yang kami tawarkan mengusung
In every product that we offer, we put together the
porgram buyer-gets-buyer. Untuk memberikan pelayanan
the buyer-get-buyer program. To give the best service to
desain internasional dan teknik pemasaran terbaik,
best international designs and marketing techniques,
terbaik kepada pelanggan, kami memastikan kantor
our customers, we make sure that the marketing office
dengan melibatkan konsultan asing dan internal
involving foreign and internal consultants with
pemasaran di setiap proyek selalu buka selama 7 hari
in each project site is always open, 7 days a week. At
yang berpengalaman luas di bidang real estate.
extensive experiences in real estate. The use of
dalam sepekan. Di kantor pemasaran, konsumen dapat
the marketing office, consumers can view mock-ups of
Penggunaan tenaga profesional ini semata-mata
these professionals are solely for the development of
melihat maket proyek yang dikembangkan serta contoh
projects being developed and show units of housing
kami lakukan untuk pengembangan proyek yang unik,
unique, innovative projects that meet our customers’
produk perumahan dan komersial. Tenaga pemasaran
and commercial products. Our marketing staff will take
inovatif dan sesuai dengan kebutuhan konsumen.
needs.
kami akan membawa calon-calon pembeli ke lokasi
potential buyers to project locations so that they can view
proyek sehingga mereka dapat langsung melihat contoh
the available show units.
• To increase strategic partnerships with the best
unit tersedia.
mitra terbaik.
partners.
Kami percaya kerja sama di area-area strategis
We believe partnership in strategic areas with the
Dari sisi media promosi, Perusahaan menggunakan
From the promotion media point of view, the Company
dengan mitra-mitra yang terbaik di regional maupun
best regional and international partners will provide
seluruh
pameran,
uses all available channels, starting from exhibitions,
internasional akan memberikan lompatan kuantum
a quantum leap for the competency and values
penawaran diskon khusus dan melakukan presentasi ke
special discount offers, and presentations to companies
(quantum leap) bagi kompetensi dan nilai yang
created by the Company. Therefore, we continuously
perusahaan yang menawarkan program kepemilikan
that offer home ownership programs for their employees.
diciptakan oleh Perusahaan. Karenanya kami terus
look for partnership opportunities that could place
rumah kepada karyawan mereka. Perusahaan juga
The Company also utilizes various advertising media
mencari kesempatan-kesempatan kerja sama yang
the Company in a unique position in the market we
memanfaatkan berbagai media iklan seperti surat kabar,
such
dapat menempatkan Perusahaan di posisi yang unik
serve.
majalah, billboard dan semakin giat melakukan promosi
becoming more active in the social media. Other forms
melalui media sosial. Bentuk promosi lain dilakukan
of promotion were done in the form of special interviews
melalui wawancara khusus kepada majalah dan stasiun
with magazines and television stations to showcase the
televisi untuk menampilkan proyek-proyek Perusahaan.
Company’s projects.
di dalam pasar yang kami layani.
Attachment
131
mendapatkan persetujuan dari Direksi.
momentum penjualan yang muncul.
• Meningkatkan kerja sama strategis dengan mitraTanggung Jawab Sosial
• To create added value through portfolio diversification
PT Bumi Serpong Damai Tbk
Laporan Tahunan 2016 | Annual Report 2016
saluran
yang
tersedia,
seperti
as
newspapers,
magazines,
Sustaining Growth, Delivering Value
billboards
and
PT Bumi Serpong Damai Tbk
132
ANALISA OPERASI PER SEGMEN USAHA
O P E R AT I O N A L A N A LY S I S O F BUSINESS SEGMENTS
Ikhtisar Kinerja Performance Highlights
Untuk
Laporan Kepada Pemangku Kepentingan Reports to Stakeholders
dalam
To provide costumers an easy way to purchase our
membeli produk-produk kami, maka Perusahaan terus
mendukung
kemudahan
konsumen
products, the Company cooperates with banks that offer
menjalin kerja sama yang kuat dengan beberapa bank
home ownership loans (Kredit Pemilikan Rumah/KPR).
yang menyediakan program Kredit Pemilikan Rumah
This is in consideration that around 74.77% customers
SEGMEN RESIDENSIAL
RESIDENTIAL SEGMENT
(KPR). Hal ini mengingat sekitar 74,77% konsumen masih
still choose KPR as their main facility for residential
Untuk menangkap target pasar perumahan kelas
To capture our target audience for the housing market
memilih KPR sebagai fasilitas utama dalam melakukan
purchase transaction, as reported by Bank Indonesia per
menengah dan atas, Perusahaan dan Entitas Anak
of the middle to upper-income segment, the Company
December 2016.
mengembangkan sejumlah tipe perumahan dengan
and its subsidiaries developed several housing types,
tema unik, tampilan menarik dan dilengkapi dengan
unique themes, attractive display, complete with facilities
fasilitas yang lengkap seperti lapangan tenis, jalur
including tennis courts and jogging track, recreational
At the end of 2016, our marketing team launched a
jogging, arena rekreasi dan permainan, serta taman.
areas and games and park. These projects are offered
inovasi pemasaran yang dinamakan Price Amnesty untuk
marketing innovation, namely Price Amnesty to attract
Proyek-proyek ini ditawarkan dengan harga kompetitif
at competitive prices and are promoted through media,
menjaring lebih banyak konsumen di tengah ketatnya
more costumers in the middle of the tight competition
dan dipromosikan melalui berbagai media seperti radio,
such as radio, print radio, buyer-gets-buyer program and
kompetisi di pasar. Program ini mendapatkan sambutan
in the market. This program was very welcomed in the
media cetak, sistem buyer-gets-buyer dan billboard yang
strategically located billboards, including Price Amnesty
luar biasa dari pasar sehingga kami berhasil membukukan
market and we were successful in achieving pre-sales
dipasang pada lokasi-lokasi strategis, termasuk dengan
program.
pra-penjualan senilai Rp2,1 triliun dalam 3 bulan masa
amounting to IDR2.1 trillion in the three month period
program Price Amnesty.
berlaku program ini.
of this program.
transaksi pembelian residensial, mengacu pada data Bank Indonesia per Desember 2016. Di akhir tahun 2016, tim pemasaran kami telah menelurkan
Profil Perusahaan Company Profile
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Indonesia Convention Exhibition (ICE), BSD City
Management Discussion and Analysis
Di dalam kondisi stagnan bagi industri properti,
In a stagnant condition for the property industry, the
Perusahaan dan Entitas Anak mampu mencatatkan
Company and its subsidiaries was successful in recording
pra-penjualan untuk segmen residensial senilai Rp4,03
the pre-sales for the residential segment which was
triliun. Kontribusi terbesar segmen ini masih berasal dari
worth IDR4.03 trillion. The largest contributor for this
BSD City, sebagai proyek unggulan dari Perusahaan.
segment still came from BSD City, a strong project from
Kontribusi lainnya berasal dari Nava Park BSD City, Kota
the Company. Other contributions came from Nava
Wisata, Grand Wisata, Grand City Balikpapan, Legenda
Park BSD City, Kota Wisata, Grand Wisata, Grand City
Wisata, Taman Banjar Wijaya dan Taman Permata Buana.
Balikpapan, Legenda Wisata, Taman Banjar Wijaya and Taman Permata Buana.
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Tanggung Jawab Sosial Corporate Social Responsibility
Lampiran Attachment
133
PT Bumi Serpong Damai Tbk
Laporan Tahunan 2016 | Annual Report 2016
Beberapa produk membanggakan yang kami luncurkan
Some products that we were proud to launch this year
pada tahun ini yakni di kawasan hijau Vanya Park yaitu
were three clusters in the green area Vanya Park, which is
Anarta House, Asatti serta Alesha House, Sevilla Park
Anarta House, Asatti and Alesha House, Sevilla Park and
serta Kireina Park. Selain itu kami juga memperkenalkan
also Kireina Park. We also introduced Piazza the Mozia,
Piazza the Mozia yang desainnya mengutamakan
with design that optimizes space and function with a
optimalisasi ruang dan fungsi dengan konsep yang unik.
unique concept.
SEGMEN KOMERSIAL
COMMERCIAL SEGMENT
Perusahaan dan entitas Anak menargetkan wiraswasta
The Company and its subsidiaries target entrepreneurs
dan eksekutif kelas menengah dan atas sebagai segmen
and middle-upper class executives as the segment
pasar utama. Pada tahun ini Perusahaan dan Entitas Anak
for our target market. This year, the Company and its
meluncurkan 3 proyek yang unik. Salah satunya adalah
subsidiary launched three unique projects. One of them
area untuk wiraswasta La Monte yang dibangun di area
is a zone for entrepreneurship, La Monte, which is built in
7,1 hektare di Grand Wisata Bekasi.
a 7.1 hectare area in Grand Wisata, Bekasi.
Ruko, kios dan apartemen yang dibangun oleh
Shophouses, kiosks and apartments developed by the
Perusahaan dan Entitas Anak berada di kawasan strategis
Company and its subsidiary are all in strategic locations
dengan akses mudah dan lengkap. Perusahaan berupaya
with easy access and comprehensive facilities. The
untuk
Company is working to develop commercial areas with
mengembangkan
kawasan
komersial
yang
Sustaining Growth, Delivering Value
PT Bumi Serpong Damai Tbk
134
Ikhtisar Kinerja Performance Highlights
menggunakan konsep tata ruang hijau yang dirancang
the concept of green layout that is carefully designed to
Gedung Perkantoran milik Perusahaan melalui Entitas
The office buildings owned by the Company through
sedemikian rupa sehingga memudahkan konsumen
assure consumers comfortably carry out their activities.
Anak yang telah beroperasi sejak tahun 1991 terdiri
its subsidiary, has been operaing since 1991. It consists
dari lima bangunan yaitu Sinar Mas Land Plaza yang
of five buildings. Sinarmas Land Plaza (formerly Plaza
untuk beraktifitas dengan nyaman.
Laporan Kepada Pemangku Kepentingan Reports to Stakeholders
Profil Perusahaan Company Profile
memiliki dua menara (sebelumnya Plaza BII) Tower II dan
BII) has two towers, Tower II and Tower III, recorded
Penjualan unit usaha komersial naik menjadi Rp1,67
The sales of the commercial business unit increased to
Tower III, memiliki tingkat hunian tahun 2016 dan 2015
an occupancy rate of 96% and 98% for 2016 and 2015,
triliun dari Rp1,57 triliun pada 2015. Kontributor utama
IDR1.67 trillion from IDR1.57 trillion in 2015. The major
masing-masing 96% dan 98%. Selain itu, Sinar Mas Land
respectively. Meanwhile, Sinar Mas Land Plaza Tower I in
dari segmen ini adalah produk BSD City dan The Element
contributor in this segment were products of BSD City
Plaza Tower I yang berlokasi di Jakarta memiliki tingkat
Jakarta recorded an occupancy rate of 96% and 93% for
Kuningan.
and The Element Kuningan.
hunian tahun 2016 dan 2015 masing-masing 96% dan
2016 and 2015, respectively. Also recorded for Sinar Mas
93%. Tercatat juga Sinar Mas Land Plaza yang berlokasi
Land Plaza in Medan, occupancy rate of 68% and 79% for
SEGMEN MANAJEMEN ASET
ASSET MANAGEMENT SEGMENT
di Medan memiliki tingkat hunian tahun 2016 dan 2015
2016 and 2015, respectively. As for Sinar Mas Land Plaza
Perusahaan dan Entitas Anak memperoleh pendapatan
The Company and its subsidiaries receive recurring
masing-masing 68% dan 79%. Sinar Mas Land Plaza yang
in Surabaya recorded an occupancy rate of 83% and 81%
berkelanjutan dari hotel dan arena rekreasi serta melalui
revenues from hotel and recreation arena also through
berlokasi di Surabaya mencatat tingkat hunian tahun
for 2016 and 2015, respectively. Medan and Surabaya
proyek-proyek gedung perkantoran.
its office projects.
2016 dan 2015 masing-masing 83% dan 81%. Medan dan
recorded an average occupancy rate of 85% and 92% for
Surabaya mencatat tingkat okupansi sebesar 85% dan
2016 and 2015, respectively.
Sepanjang tahun 2016, telah diluncurkan proyek baru
Throughout 2016, has been launched new projects e.g.
yaitu Courts Megastore, fasilitas perbelanjaan dengan
Courts Megastore, a shopping facility with the scheme,
skema “Built to Suit” serta peresmian QBig yang
“Built to Suit” and the opening of QBig, which offers
Perusahaan
pendapatan
The Company also earned recurring revenues from office
menyediakan produk kebutuhan rumah tangga untuk
household appliances for BSD City area.
berkelanjutan dari gedung perkantoran di kawasan BSD
buildings located in BSD City, the BSD Green Office
City yaitu BSD Green Office Park (GOP) 6, yang baru
Park (GOP) 6 which started operating in 2015 and had
beroperasi pada tahun 2015 telah berhasil mendapatkan
managed to achieve 95% occupancy rate.
kawasan BSD City.
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
Perusahaan dan melalui Entitas Anak juga memperoleh
The Company and its subsidiaries also earn reccuring
pendapatan berkelanjutan dari sejumlah superblok
revenues from superblocks and shopping centers, which
dan pusat perbelanjaan. Beberapa proyek termasuk
includes ITC Mangga Dua, Roxy Mas, ITC Cempaka Mas,
ITC Mangga Dua, Roxy Mas, ITC Cempaka Mas, ITC
ITC Kuningan, Mall Ambassador, ITC Permata Hijau, ITC
Kuningan, Mall Ambassador, ITC Permata Hijau, ITC
Depok, ITC BSD, The Breeze, Epicentrum Walk Kuningan
Depok, ITC BSD, The Breeze, Epicentrum Walk Kuningan
and DP Mall Semarang.
92% pada tahun 2016 dan 2015. juga
mendapatkan
tingkat hunian 95%.
dan DP Mall Semarang.
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Hotel yang Perusahaan bangun dikembangkan dengan
The hotels that the Company built were developed with
elegan dan anggun di lokasi strategis dengan target
careful elegance and refinement in strategic locations,
pasar kalangan eksekutif, pengusaha dan wisatawan
targeting executives, entrepreneurs and tourists of the
dari kelas menengah dan atas. Pemikiran yang cermat
middle and upper class segments. Intricate considerations
dalam pembangunan hotel-hotel tersebut nampak
made to these hotels were greatly reflected by how
dari
the Le Grandeur Hotel of Balikpapan accommodates
bagaimana
mengakomodasi Tanggung Jawab Sosial Corporate Social Responsibility
Le para
Grandeur
Hotel
pengusaha
Balikpapan
seperti
yang
entrepreneurs mentioned, airline personnel and tourists.
disebutkan, awak maskapai penerbangan dan wisatawan.
The Le Grandeur Hotel of Mangga Dua, on the other
Le Grandeur Hotel Mangga Dua di sisi lain telah
hand, has become the center of trade in Jakarta and has
menjadi pusat perdagangan di Jakarta dan memiliki
high economic potential. At present, these hotels have
potensi ekonomi yang tinggi. Saat ini, hotel ini masih
maintained their four-star statuses.
Aeon Mall, BSD City
mempertahankan keunggulan mereka sebagai hotel bintang empat.
Lampiran Attachment
135
Sepanjang tahun 2016, hotel Le Grandeur Mangga
Throughout 2016, Le Grandeur Mangga Dua Jakarta
Dua Jakarta dan Le Grandeur Balikpapan memiliki
and Le Grandeur Balikpapan the hotels had an average
tingkat hunian rata-rata masing-masing 53% dan 44%.
occupancy rate of 53% and 44%, respectively. The
Pendapatan yang dicatat dari hotel di tahun 2016 adalah
Company in 2016 recorded revenue of IDR82.21 billion
Rp82,21 miliar.
from hotel management.
PT Bumi Serpong Damai Tbk
Laporan Tahunan 2016 | Annual Report 2016
Sustaining Growth, Delivering Value
PT Bumi Serpong Damai Tbk
136
Ikhtisar Kinerja Performance Highlights
saham. Kinerja ini ditopang oleh penjualan beberapa
attributed to the selling of products which met the needs
produk yang sesuai dengan minat konsumen di berbagai
of consumers in several strategic locations in Indonesia,
lokasi strategis di Indonesia yaitu Jabodetabek dan
namely Greater Jakarta and Balikpapan.
Balikpapan.
Laporan Kepada Pemangku Kepentingan Reports to Stakeholders
Profil Perusahaan Company Profile
ANALISA KEUANGAN
Jumlah Liabilitas meningkat menjadi Rp13,94 triliun
Total Liabilities increased to IDR13.94 trillion because
karena Perusahaan menerbitkan obligasi berkelanjutan
the Company issued the new Shelf-Registered Bonds
baru baik dalam mata uang Rupiah maupun USD
in Rupiah denomination and Senior Notes 2023 US$
melalui Entitas Anak. Penerbitan obligasi ini diyakini
Dollar denomination via its Subsidiaries. The issuance is
akan menopang penguatan posisi Perusahaan di masa
believed to support the strengthening of the Company’s
depan melalui akuisisi lahan, pengembangan proyek
position in the future through land acquisition, project
dan peningkatan modal kerja. Jumlah Aset tetap kuat di
developments and an increase in its working capital.
Rp38,29 triliun dengan Jumlah Ekuitas tercatat Rp24,35
Total Assets remained strong at IDR38.29 trillion with
triliun.
Total Equity of IDR24.35 trillion.
TINJAUAN POSISI KEUANGAN
FINANCIAL POSITION ANALYSIS
Sebagai perusahaan terdepan di properti, Perusahaan
As the leader in the property industry, the Company
terbukti sanggup menumbuhkan posisi keuangannya
has proven to be able to grow its financial position in
di tengah situasi menantang tahun 2016. Jumlah Aset
the midst of a challenging 2016. Total Assets increased,
meningkat terutama oleh penambahan Tanah yang
mostly attributed to the increase of Land for development
Belum Dikembangkan untuk menjamin keberlangsungan
to ensure the Company’s business sustainability.
F I N A N C I A L A N A LY S I S
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Tanggung Jawab Sosial
usaha Perusahaan.
Pembaca Analisa Keuangan ini harus mengacu pada
The reader of this financial performance review should
Laporan
dan
refer to our Audited Consolidated Financial Statements
catatan terkait untuk tahun-tahun yang berakhir pada
and related notes for the two - year periods ending on
31 Desember 2016 dan 2015 yang merupakan bagian tak
December 31, 2016, and 2015, which is an integral part
terpisahkan dari Laporan Tahunan ini. Pandangan saat
of this Annual Report. Current views and future financial
ini dan kinerja keuangan masa depan yang terkandung
performances are contained in the discussion which
dalam diskusi melibatkan risiko dan ketidakpastian,
involves risks and uncertainties, where actual results may
yang mana hasil aktual dapat berbeda secara material
differ materially from the anticipated forward-looking
dengan pernyataan-pernyataan tentang masa depan.
statements.
Keuangan
Konsolidasian
Perusahaan
Corporate Social Responsibility
Lampiran Attachment
137
SEKILAS KINERJA KEUANGAN
FINANCIAL PERFORMANCE AT A GLANCE
Tahun 2016 adalah tahun yang menantang sekaligus
2016 was a challenging year, yet filled with optimism
penuh optimisme akan masa depan. Perusahaan
about the future. The Company recorded IDR6.52 trillion
mencatat Pendapatan Usaha sebesar Rp6,52 triliun yang
in Revenues, producing IDR1.80 trillion in Net Income or
menghasilkan Laba Bersih Rp1,80 triliun atau Rp93,32 per
equivalent to IDR93.32 per share. This performance is
PT Bumi Serpong Damai Tbk
Laporan Tahunan 2016 | Annual Report 2016
Penguatan posisi keuangan ini ditopang oleh kepercayaan
The strengthening of its financial position is also supported
pasar terhadap Perusahaan. Pada tahun 2016 Perusahaan
by the market’s trust in the Company. In 2016, the Company
menerbitkan Obligasi Berkelanjutan II Bumi Serpong
issued Bumi Serpong Damai Continuous Bonds II Phase I
Damai Tahap I Tahun 2016 senilai Rp650 triliun. Selain
Year 2016 amounting to IDR650 trillion. At the end of the
itu di akhir tahun Perusahaan juga melakukan pelunasan
year, the Company also bought the Senior Notes 2020
atas Senior Notes 2020 senilai US$146,42 juta dan
back at the amount of US$146.42 million and issued new
menerbitkan Senior Notes 2023 senilai US$200 juta yang
Senior Notes 2023 of US$200 million. It is deemed to be
lebih strategis bagi rencana jangka panjang Perusahaan.
more strategic for the Company’s long-term plan.
JUMLAH ASET
TOTAL ASSETS
Jumlah Aset Perusahaan tumbuh 6,30% menjadi Rp38,92
Total Assets of the Company grew 6.30% to IDR38.92
triliun dari posisi tahun 2015 sebesar Rp36,02 triliun
trillion
terutama karena peningkatan Aset Tidak Lancar sebesar
14.13% increase in Noncurrent Assets to IDR21.95 trillion.
from IDR36.02 trillion in 2015 mainly due to a
14,13% menjadi Rp21,95 triliun. Posisi keuangan Perusahaan pada 31 Desember 2016
The Company’s financial position on December 31, 2016
dan 2015 terus berkembang sebagaimana yang terdapat
and 2015 keeps growing as depicted in the table below:
dalam tabel di bawah ini:
Sustaining Growth, Delivering Value
PT Bumi Serpong Damai Tbk
138
Ikhtisar Kinerja Performance Highlights
JUMLAH ASET Total Assets Uraian
2016
Description
Laporan Kepada Pemangku Kepentingan Reports to Stakeholders
Profil Perusahaan Company Profile
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
Aset Lancar Current Assets
16,341,455,817,712
Aset Tidak Lancar Noncurrent Assets
21,950,750,166,019
2015
16,789,559,633,165
19,232,588,856,481
Kenaikan (Penurunan) Increase (Decrease)
(448,103,815,453)
2,718,161,309,538
-2.67%
14.13%
Corporate Governance
Attachment
sebesar Rp6,11 triliun. Penurunan ini terutama akibat
position at the end of 2015 at IDR6.11 trillion. This decline
dari pembayaran kas untuk pembelian tanah serta
is mainly due to cash payments for acquisitions of land
pembayaran biaya-biaya yang meningkat dibandingkan
and an increase in costs payment compared to cash
penerimaan kas dari pelanggan. Perusahaan menilai
receipts from customers. The Company assessed that the
jumlah Kas dan Setara Kas ini sehat untuk aktivitas
amount of Cash and Cash Equivalents as healthy for the its operational activities.
6.30%
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
5,566,196,840,616
6,146,403,064,486
(580,206,223,870)
-9.44%
Dari jumlah Kas dan Setara Kas tersebut, Rp5,53 miliar
From the total amount of Cash and Cash Equivalents
Liabilitas Jangka Panjang Noncurrent Liabilities
berupa Kas di tangan dan sisanya di bank. Sejumlah
above, IDR5.53 billion is Cash in hand and the rest is in
8,373,102,133,723
7,779,054,941,824
594,047,191,899
7.64%
Rp1,41 triliun disimpan dalam bentuk Dolar Amerika
the bank. The amount of IDR1.41 trillion is kept in US
Jumlah Liabilitas Total Liabilities
13,939,298,974,339
13,925,458,006,310
13,840,968,029
0.10%
Serikat sementara sisanya berbentuk Rupiah.
Dollar bills and the rest is in Rupiah.
Jumlah Ekuitas Total Equity
24,352,907,009,392
22,096,690,483,336
2,256,216,526,056
10.21%
Suku bunga yang diterima Perusahaan untuk deposito
Interest rate received by the Company for its deposits
pada tahun ini adalah 3,60% - 10,33% untuk Rupiah dan
this year is 3.60% - 10.33% in Rupiah and 0.30% - 2.86%
0,30% - 2,86% untuk Dolar AS.
in US Dollar.
INVESTASI JANGKA PENDEK
SHORT-TERM INVESTMENTS
Investasi Jangka Pendek Perusahaan tercatat Rp612,19
The Company recorded IDR612.19 billion in Short-term
miliar, sedikit turun dibandingkan Rp683,28 miliar di
Investments, which is a little lower compared to IDR683.28
2015. Sebagian besar atau 88,13% aset ini berada pada
billion in 2015. Most or 88.13% of this asset is in the form
Deposito Berjangka di beberapa bank.
of Time Deposits in several banks.
PIUTANG USAHA
TRADE ACCOUNTS RECEIVABLES
Piutang Usaha naik 183,04% menjadi Rp401,23 miliar
Trade Accounts Receivables increased 183.04% to
dibandingkan posisi tahun 2015, yaitu Rp141,75 miliar.
IDR401.23 billion compared to its position in 2015, which
Sebagian besar Piutang Usaha atau 70,30% belum
was at IDR141.75 billion. Most of the Trade Accounts
jatuh tempo dan tidak mengalami penurunan nilai.
Receivables or 70.30% have not yet matured, with no
Termasuk di dalam Piutang Usaha adalah piutang usaha
decrease in value. Included here are buyback receivables,
buyback yaitu piutang dari konsumen yang menunggak
which are receivables from customers who defaulted in
pembayaran cicilan Kredit Kepemilikan Rumah (KPR).
paying their house loans. The Management believes that
Manajemen berkeyakinan bahwa Cadangan Kerugian
Allowance for Impairment of Trade Accounts Receivables
Penurunan Nilai Piutang Usaha yang ditetapkan pada
set in 2016 in the amount IDR1.74 billion is adequate to
tahun 2016 sebesar Rp1,74 miliar adalah memadai untuk
cover possible losses from uncollected accounts.
JUMLAH ASET LANCAR
TOTAL CURRENT ASSETS
Jumlah Aset Lancar turun 2,67% menjadi Rp16,34 triliun
Total Current Assets declined at 2.67% to IDR16.34 trillion
dibandingkan Rp16,79 triliun di tahun 2015 terutama
compared to IDR16.79 trillion in 2015, mainly due to the
karena penurunan posisi Kas dan Setara Kas dan Investasi
decrease in Cash and Cash Equivalents and Short-Term
Jangka Pendek. Sementara itu Persediaan dan Uang
Investments. Meanwhile, Inventories and Advances grew
Muka tumbuh sebesar masing-masing Rp892,98 miliar
by IDR892.98 billion and IDR880.92 billion, respectively.
Gambaran pertumbuhan Jumlah Aset Lancar Perusahaan
The growth of the Total Current Assets is depicted in the
sebagaimana diperlihatkan melalui tabel di bawah ini:
table below:
JUMLAH ASET LANCAR
2016
Kas dan Setara Kas Cash and Cash Equivalents
3,568,915,922,508
2015
6,109,239,577,200
Kenaikan (Penurunan) Increase (Decrease)
(2,540,323,654,692)
-41.58%
menutup kemungkinan kerugian dari tidak tertagihnya
Investasi Jangka Pendek Short-term Investments
612,194,828,562
683,279,177,510
(71,084,348,948)
-10.40%
Piutang Usaha tersebut.
Piutang Usaha (bersih) Trade Accounts Receivables (net)
401,225,596,047
141,753,491,888
259,472,104,159
183.04%
Sampai dengan 31 Desember 2016 tidak ada Piutang
As of December 31,2016, there has been no Receivables
Usaha yang dijadikan jaminan.
that is used as collateral.
PERSEDIAAN
INVENTORIES
Jumlah Persediaan naik 13,64% menjadi Rp7,44 triliun
Inventories were up at 13.64% to IDR7.44 trillion in
di tahun 2016 dibandingkan posisi tahun 2015 sebesar
2016 compared to IDR6.55 trillion in 2015. Most of the
Rp6,55 triliun. Sebagian besar Persediaan yaitu 62,63%
Inventories at 62.63% or amounting to IDR4.66 trillion
Persediaan (bersih) Inventories (net)
7,440,631,663,835
6,547,651,545,914
892,980,117,921
13.64%
Uang Muka Advances
3,667,030,090,494
2,786,107,552,711
880,922,537,783
31.62%
521,528,287,942
129,929,428,324
24.91%
16,789,559,633,165
(448,103,815,453)
-2.67%
Aset Lancar Lain-lain Other Current Assets JUMLAH ASET LANCAR Total Current Assets
139
trillion, declining IDR2.54 trillion compared to its last
2,270,057,494,085
Uraian
Lampiran
Cash and Cash Equivalents were recorded at IDR3.57
Rp2,54 triliun dibandingkan posisi akhir tahun 2015
36,022,148,489,646
Description
Corporate Social Responsibility
Kas dan Setara Kas tercatat Rp3,57 triliun turun
38,292,205,983,731
Total Current Assets
Tanggung Jawab Sosial
CASH AND CASH EQUIVALENTS
operasional Perusahaan.
Total Aset Total Assets
dan Rp880,92 miliar.
Tata Kelola Perusahaan
KAS DAN SETARA KAS
PT Bumi Serpong Damai Tbk
651,457,716,266 16,341,455,817,712
Laporan Tahunan 2016 | Annual Report 2016
Sustaining Growth, Delivering Value
PT Bumi Serpong Damai Tbk
140
Ikhtisar Kinerja Performance Highlights
Laporan Kepada Pemangku Kepentingan Reports to Stakeholders
Profil Perusahaan Company Profile
atau senilai Rp4,66 triliun berada di proyek utama
were in the Company’s main projects, which are BSD
triliun, naik dari posisi 2015 sebesar 3.950 ha atau senilai
trillion, an increase compared to 2015 with 3,950 hectares
Perusahaan yaitu BSD City diikuti oleh Kota Wisata senilai
City and followed by Kota Wisata at IDR542.33 billion or
Rp8,59 triliun.
at IDR8.59 trillion.
Rp542,33 miliar atau 7,30% dari total Persediaan.
7.30% of total Inventories. BSD City, proyek utama Perusahaan, masih merupakan
The Company’s main project, which is BSD City, was still
Perusahaan telah mengasuransikan nilai Persediaan dan
The Company has insured its Inventories and Investment
bagian terbesar dari akun ini, dengan luas 2.193 ha atau
the largest portion of this account at 2,193 hectare or
Properti Investasi dengan jumlah pertanggungan Rp5,29
Property for IDR5.29 trillion. Management believes that
Rp4,05 triliun, diikuti oleh Grand Wisata di Bekasi seluas
IDR4.05 trillion, followed by Grand Wisata in Bekasi at
triliun. Manajemen menilai bahwa nilai di atas cukup
the insurance coverage are adequate to cover possible
525 ha atau Rp669 miliar dan Benowo di Surabaya seluas
525 hectares or IDR669 billion and Benowo in Surabaya
untuk menutup kemungkinan kerugian atas Persediaan.
losses on Inventories.
429 ha atau Rp1,25 triliun.
at 429 hectares or IDR1.25 trillion.
JUMLAH ASET TIDAK LANCAR
TOTAL NONCURRENT ASSETS
Perusahaan telah menempatkan tanah seluas 408 ha
The Company placed an area of 408 hectare as collateral
Jumlah Aset Tidak Lancar di tahun 2016 naik 14,13%
Total Noncurrent Assets increased 14.13% in 2016 to
sebagai jaminan atas utang Perusahaan. Perusahaan
for company loan. The Company believes that there is no
menjadi Rp21,95 triliun dibandingkan posisi tahun
IDR21.95 trillion compared to IDR19.23 trillion in 2015.
berkeyakinan bahwa tidak ada penurunan nilai atas aset
impairment in value of this asset.
2015 senilai Rp19,23 triliun. Peningkatan ini terutama
The increase is mainly due to the increase in value of
ini.
disebabkan oleh kenaikan nilai Tanah yang Belum
Land for Development.
Dikembangkan.
Management Discussion and Analysis
Posisi Aset Tetap pada akhir tahun 2016 naik 2,51%
Property and Equipment increased 2.51% by the end of
The growth of the Total Noncurrent Assets is shown in
menjadi Rp823,40 miliar dibandingkan posisi akhir 2015
2016 to IDR823.40 billion, compared to 2015 at IDR803.25
tabel di bawah ini:
the table below:
sebesar Rp803,25 miliar. Sebagian besar aset ini berupa
billion. Most of this asset is in the form of buildings and
bangunan dan peralatan kantor. Beban penyusutan pada
office equipment. Depreciation in 2016 amounted to
tahun 2016 adalah sebesar Rp129,99 miliar.
IDR129.99 billion.
Perusahaan telah mengasuransikan seluruh Aset Tetap,
The Company has insured Property and Equipment,
kecuali tanah, dengan nilai asuransi yang diyakini
except Land, for the amount within the coverage
memadai
kerugian.
adequate to cover possible losses. The Company
terdapat
believes that there were no impairment value of the
penurunan nilai atas Aset Tetap tersebut pada tanggal 31
aforementioned property and equipment as of 31
Desember 2016 dan 2015.
December 2016 and 2015.
PROPERTI INVESTASI
INVESTMENT PROPERTIES
Properti Investasi yang dimiliki Perusahaan pada tanggal
Investment properties owned by the Company as of 31
31 Desember 2016 adalah sebesar Rp4,00 triliun atau
December 2016 amounted to IR 4.00 trillion, or increased
naik dibandingkan posisi 2015 sebesar Rp3,28 triliun.
to Rp3.28 trillion compared to the previous year, 2015. The
Lokasi Properti Investasi milik Perusahaan ini tersebar
Company’s investment properties are located in Greater
di Jabodetabek,
Jakarta, Balikpapan, Semarang, Medan, Surabaya and
Total Noncurrent Assets Uraian
2016
Description Investasi dalam Saham Investment in Shares
5,863,127,223,756
Tanah yang Belum Dikembangkan Land for Development
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
PROPERTY AND EQUIPMENT
Pertumbuhan Jumlah Aset Tidak Lancar sebagaimana
JUMLAH ASET TIDAK LANCAR Analisis dan Pembahasan Manajemen
ASET TETAP
Aset Tetap (bersih) Property and Equipment (net)
10,076,111,943,103
823,400,890,386
Kenaikan (Penurunan)
2015
5,414,214,739,304
8,594,183,050,278
Increase (Decrease)
448,912,484,452
8.29%
1,481,928,892,825
17.24%
803,252,704,495
20,148,185,891
2.51%
Properti Investasi (bersih) Investment Properties (net)
4,000,957,997,954
3,277,559,560,530
723,398,437,424
22.07%
Aset Tidak Lancar Lain-lain Other Noncurrent Assets
1,187,152,110,820
1,143,378,801,874
43,773,308,946
3.83%
JUMLAH ASET TIDAK LANCAR Total Noncurrent Assets
21,950,750,166,019
19,232,588,856,481
2,718,161,309,538
14.13%
Perusahaan
untuk
menutup
berkeyakinan
kemungkinan bahwa
tidak
Balikpapan, Semarang, Medan dan
Surabaya serta disewakan pada pihak ketiga berdasarkan
Tangerang and also being leased out to third parties.
perjanjian sewa. Tanggung Jawab Sosial
INVESTASI DALAM SAHAM
INVESTMENT IN SHARES
Corporate Social Responsibility
Perusahaan mempertahankan Investasi dalam Saham pada
The Company maintained its Investment in Shares at the
Beberapa Properti Investasi Perusahaan adalah di
Some of these investment properties are in Sinarmas
nilai Rp5,86 triliun, tidak berbeda jauh dengan posisi tahun
amount of IDR 5.86 trillion, close to last year’s amount at
Sinarmas Land Plaza, DP Mall Semarang, dan Epicentrum
Land Plaza, DP Mall, Semarang, and Epicentrum Walk
sebelumnya yaitu Rp5,41 triliun. Nilai investasi terbesar di
Rp5.41 trillion. The biggest investment value at the end
Walk Kuningan. Ada pula beberapa Properti Investasi
Kuningan. There are also some that are still in progress,
akhir tahun 2016 adalah investasi pada PT Plaza Indonesia
of 2016 was the investment on PT Plaza Indonesia Realty
yang sedang dalam proses pembangunan, antara lain
including Green Office Park 9, Green Office Park 3, Mall
Realty Tbk. (“PLIN”) yaitu sebesar Rp4,51 triliun.
Tbk at IDR4.51 trillion.
Green Office Park 9, Green Office Park 3, Mall The
The Breeze, Kuningan and DP Mall Semarang.
Breeze, Kuningan dan DP Mall Semarang. Lampiran
TANAH YANG BELUM DIKEMBANGKAN
LAND FOR DEVELOPMENT
Attachment
Pada akhir tahun 2016, posisi Tanah yang Belum
At the end of 2016, the Company had a total area of 3,960
Beban penyusutan Properti Investasi pada tahun 2016
Depreciation of investment properties in 2016 amounted
Dikembangkan adalah 3.960 ha atau senilai Rp10,08
hectare in Land for Development, amounting to IDR10.08
adalah Rp103,20 miliar.
to IDR103.20 billion.
141
PT Bumi Serpong Damai Tbk
Laporan Tahunan 2016 | Annual Report 2016
Sustaining Growth, Delivering Value
PT Bumi Serpong Damai Tbk
142
Ikhtisar Kinerja Performance Highlights
Laporan Kepada Pemangku Kepentingan Reports to Stakeholders
Profil Perusahaan Company Profile
TOTAL CURRENT LIABILITIES
UTANG USAHA
TRADE ACCOUNTS PAYABLE
Jumlah Liabilitas Perusahaan pada akhir tahun 2016 naik
The Company’s Total Liabilities by the end of 2016
Utang Usaha Perusahaan turun signifikan sebesar Rp55,38
The Company’s trade accounts payable increased by
Rp13,84 miliar menjadi Rp13,94 triliun dibandingkan
increased by IDR13.84 billion to IDR13.94 trillion,
miliar menjadi Rp216,22 miliar dari sebelumnya Rp316,60
IDR55.38 billion to IDR261.22 billion from IDR316.60
dengan posisinya pada akhir 2015 sebesar Rp13,93
compared to Rp13.93 trillion in 2015. This is mostly due
miliar. Sebagian besar Utang Usaha atau sebesar 77,27%
billion previously. Most of the payables or 77.27% are
triliun. Ini terutama disebabkan oleh penurunan pada
to a decrease in current liabilities.
berumur kurang dari 1 bulan. Seluruh Utang Usaha
less than one month old. All trade accounts payable are
adalah dalam mata uang Rupiah. Direksi yakin bahwa
denominated in Rupiah currency. The Directors believes
kemampuan Perusahaan memadai untuk melunasi Utang
in the Company’s capability to settle trade accounts
Usaha pada 31 Desember 2016.
payables by 31 December 2016.
JUMLAH LIABILITAS
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek. JUMLAH LIABILITAS JANGKA PENDEK
TOTAL CURRENT LIABILITIES
Pada tahun 2016 telah terjadi penurunan pada Liabilitas
In 2016, the total current liabilities of the Company
Jangka Pendek Perusahaan sebesar 9,44% menjadi
decreased by 9.44% to IDR5.57 trillion from the previously
UANG MUKA DITERIMA
ADVANCES RECEIVED
Rp5,57 triliun dari sebelumnya Rp6,15 triliun. Kontributor
recorded IDR6.15 trillion. The biggest contributor to the
Uang Muka Diterima pada akhir tahun 2016 relatif tidak
Advances Received by the end of 2016 stayed relatively
terbesar dari penurunan ini adalah telah dilunasinya
decrease is the settlement of short-term bank loan that
berubah dibandingkan posisi pada akhir tahun 2015.
the same compared to its position at the end of 2015.
Utang Bank Jangka Pendek
dropped from IDR1.90 trillion in 2015 to IDR377.00 billion
Besaran tercatat pada akhir tahun 2016 dan 2015 adalah
The amounts recorded at the end of 2016 and 2015 are
by the end of 2016.
masing-masing Rp3,44 triliun dan Rp3,07 triliun.
IDR3.44 trillion and IDR3.07 trillion respectively.
JUMLAH LIABILITAS JANGKA PANJANG
TOTAL NONCURRENT LIABILITIES
Details of the Total Current Liabilities is shown in the
Liabilitas Jangka Panjang Perusahaan naik Rp594,05 miliar
The Company’s total noncurrent liabilities increased by
table below:
menjadi Rp8,37 triliun dari posisi 2015 sebesar Rp7,80
IDR594.05 billoin to IDR8.37 trillion, from IDR7.80 trillion
triliun. Kenaikan ini terutama dikarenakan penerbitan
in the previous year. This increase is largely due to the
Obligasi Berkelanjutan II Bumi Serpong Damai Tahap I
issuance of Shelf Registered Bond Bumi Serpong Damai
Tahun 2016 sebesar Rp650 miliar.
II Phase I Year 2016 for the amount of IDR650 billion.
Komponen dari Jumlah Liabilitas Jangka Panjang secara
Details of the Total Noncurrent Liabilities is shown in the
rinci digambarkan dalam tabel di bawah ini:
table below:
yang turun dari Rp1,90
triliun di tahun 2015 menjadi hanya Rp377,00 miliar di akhir 2016. Komponen dari Jumlah Liabilitas Jangka Pendek secara rinci digambarkan dalam tabel di bawah ini:
Analisis dan Pembahasan Manajemen
JUMLAH LIABILITAS JANGKA PENDEK Total Current Liabilities
Management Discussion and Analysis
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Uraian
2016
Description
2015
Utang Bank Jangka Pendek Short Term Bank Loans
377,000,000,000
Surat Sanggup Jangka Menengah Medium Term Notes
167,301,020,860
Utang Usaha - pihak ketiga Trade Accounts Payable - third parties
1,897,000,000,000
-
Kenaikan (Penurunan) Increase (Decrease)
(1,520,000,000,000)
167,301,020,860
-80.13%
100%
(55,376,549,877)
17.49%
Uang Muka Diterima Advances Received
3,436,320,706,331
3,068,651,509,685
367,669,196,646
11.98%
Uang Muka Diterima Advances Received
Liabilitas Lancar Lain-lain Other Current Liabilities
1,324,350,657,659
864,150,549,158
460,200,108,501
53.25%
5,566,196,840,616
6,146,403,064,486
(580,206,223,870)
-9.44%
Corporate Social Responsibility
143
Uraian
Description
316,601,005,643
Tanggung Jawab Sosial
Attachment
Total Noncurrent Liabilities
261,224,455,766
JUMLAH LIABILITAS JANGKA PENDEK Total Current Liabilities
Lampiran
JUMLAH LIABILITAS JANGKA PANJANG
2016
Kenaikan (Penurunan)
2015
Increase (Decrease)
790,200,542,697
763,715,681,367
26,484,861,330
3.47%
Utang Bank Jangka Panjang Long-term Bank Loans
34,084,000,000
68,172,000,000
(34,088,000,000)
-50.00%
Liabilitas Sewa Pembiayaan Lease Liabilities
46,601,137,825
107,897,923,855
(61,296,786,030)
-56.81%
Utang Obligasi Bonds Payable
6,446,064,322,488
5,693,363,130,028
752,701,192,460
13.22%
Liabilitas Tidak Lancar Lain-lain Other Noncurrent Liabilitas
1,056,152,130,713
1,145,906,206,574
(89,754,075,861)
-7.83%
8,373,102,133,723
7,779,054,941,824
594,047,191,899
7.64%
JUMLAH LIABILITAS JANGKA PANJANG Total Noncurrent Liabilities
UTANG BANK JANGKA PENDEK
SHORT-TERM BANK LOANS
Utang ini turun signifikan disebabkan oleh pelunasan
These loans decreased significantly due to the settlement
kepada Bank Mandiri sebesar Rp1,52 triliun. Pelunasan
of Bank Mandiri for the amount of IDR1.52 trillion. This
ini menyebabkan posisi Utang Bank Jangka Pendek
has caused short-term bank loans to lower to IDR377.00
UTANG BANK JANGKA PANJANG
LONG-TERM BANK LOANS
billion compared to IDR1.90 trillion previously.
Utang Jangka Panjang Perusahaan turun signifikan dari
The
Rp68,17 miliar di tahun 2015 menjadi Rp34,08 miliar di
significantly from IDR68.17 billion in 2015 to IDR34.08
2016. Manajemen berkeyakinan bahwa kemampuan
billion in 2016. Management believes in the capabilities
Perusahaan
turun
menjadi
Rp377,00
miliar
dari
sebelumnya Rp1,90 triliun.
PT Bumi Serpong Damai Tbk
Laporan Tahunan 2016 | Annual Report 2016
Company’s
long-term
bank
Sustaining Growth, Delivering Value
loans
increased
PT Bumi Serpong Damai Tbk
144
Ikhtisar Kinerja Performance Highlights
Laporan Kepada Pemangku Kepentingan Reports to Stakeholders
Perusahaan untuk membayar Utang Bank Jangka Panjang
of the Company to settle the increased long-term bank
JUMLAH EKUITAS
TOTAL EQUITY
yang naik memadai.
loans.
Jumlah Ekuitas Perusahaan di akhir tahun 2016 naik
The Company’s total equity at the end of 2016 increased
Rp2,26 triliun menjadi Rp24,35 triliun dari sebelumnya
IDR2.26 trillion to IDR24.35 trillion from the previous
UTANG OBLIGASI
BONDS PAYABLE
Rp22,10 triliun di akhir tahun 2015. Peningkatan tersebut
IDR22.10 trillion at the end of 2015. The increase was
Utang Obligasi naik dari posisi 2015 senilai Rp5,69 triliun
Bonds payable surged from its last position in 2015 at the
terutama karena peningkatan Saldo Laba Ditahan yang
primarily due to the rise in Retained Earnings which grew
menjadi Rp6,45 triliun di akhir 2016. Kenaikan ini terutama
amount of IDR5.69 trillion to IDR6.45 trillion by the end of
naik Rp1,68 triliun. Peningkatan Jumlah Ekuitas ini secara
IDR1.68 trillion.The increase of the Total Equity is shown
karena terbitnya Obligasi Berkelanjutan II Bumi Serpong
2016. This increase is largely due to the issuance of Shelf
rinci tergambar dalam tabel di bawah ini:
in the table below:
Damai Tahap I Tahun 2016 sebesar Rp650 miliar. Sebesar
Registered Bond Bumi Serpong Damai II Phase I Year
Rp625 miliar dari obligasi ini jatuh tempo pada tanggal
2016 which amounted to IDR650 billion. An amount of
16 Juni 2021 dengan bunga tetap 9%, sementara sisanya
IDR625 billion of these bonds will mature on 16 June 2021
JUMLAH EKUITAS
sebesar Rp25 miliar pada tanggal 16 Juni 2023 dengan
with 9% in fixed interest and the remaining Rp25 billion
Total Equity
bunga tetap 9,25%.
will mature on 16 June 2023 with 9.25% fixed interest.
Uraian
Description Profil Perusahaan Company Profile
Selain itu Perusahaan juga telah menyelesaikan pembelian
Additionally, the Company also offers a tender offer in
kembali (tender offer) secara tunai atas Obligasi Senior
cash for the Senior Notes denominated in US$ which
berdenominasi Dolar AS senilai US$146,42 juta dengan
amounted to US$146,42 million with 6.75% interest that
bunga 6,75% yang jatuh tempo pada tahun 2020. Pada
will mature in 2020. At the same time, the Company also
saat yang bersamaan, Perusahaan juga menerbitkan
issued Senior Notes in US$ amounted to US$200 million
Obligasi Senior berdenominasi Dolar AS sebesar US$200
with an interest rate of 5.50% and will mature in 2023.
juta dengan tingkat bunga sebesar 5,5% dan jatuh tempo tahun 2023. Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Other than the two aforementioned bonds, the Company
memiliki Utang Obligasi Berkelanjutan I yang bernilai
also has Shelf Registered Bonds I with the total value of
total Rp2,67 triliun.
IDR2.67 trillion.
Perusahaan telah membayar kupon obligasi tepat
The Company paid bonds coupon on time and held
waktu dan telah melaksanakan Rapat Umum Pemegang
General Meeting of Bond Holders in 2016. The Company
Obligasi pada tahun 2016. Perusahaan juga selalu
also ascertained that all requirements of the bonds were
memperhatikan terpenuhinya syarat-syarat lain di dalam
met to keep the trust given.
Obligasi agar terus dapat menjaga kepercayaan yang telah diberikan kepadanya.
Tanggung Jawab Sosial
Kenaikan (Penurunan)
2015
Increase (Decrease)
Modal Saham Capital Stock
1,924,669,619,200
1,924,669,619,200
Tambahan Modal Disetor Additional Paid-in Capital
6,390,182,537,388
6,378,253,160,104
11,929,377,284
0.19%
(144,720,257,167)
(182,172,269,641)
37,452,012,474
-20.56%
(5,040,251,030)
(98,435,062)
(4,941,815,968)
5020.38%
3,112,865,407
1,212,014,001
1,900,851,406
156.83%
35,812,873,217
33,812,873,217
2,000,000,000
5.91%
12,376,630,229,116
10,693,844,044,487
1,682,786,184,629
15.74%
24,352,907,009,392
22,096,690,483,336
2,256,216,526,056
10.21%
Selisih Nilai Transaksi dengan Kepentingan Non-pengendali Difference in Value Arising from Transactions with Non-controlling Interests Selisih Penjabaran Mata Uang Asing Translation Adjustment
Selain kedua Obligasi tersebut di atas, Perusahaan juga
2016
Ekuitas pada Keuntungan Belum Direalisasi atas Kenaikan Nilai Investasi Tersedia untuk Dijual Share in Unrealized Gain on Increase in Value of Available for Sale Investments
-
0.00%
Saldo laba Retained Earnings Ditentukan Penggunaannya Appropriated Belum Ditentukan Penggunaannya Unappropriated JUMLAH EKUITAS Total Equity
The Icon Business Park, BSD City
Corporate Social Responsibility
Lampiran Attachment
145
PT Bumi Serpong Damai Tbk
Laporan Tahunan 2016 | Annual Report 2016
Sustaining Growth, Delivering Value
PT Bumi Serpong Damai Tbk
146
Ikhtisar Kinerja Performance Highlights
TINJAUAN LABA RUGI
INCOME ANALYSIS
Uraian
2016
Description
Laporan Kepada Pemangku Kepentingan Reports to Stakeholders
Profil Perusahaan Company Profile
Di tengah kondisi properti yang sedang menantikan
Whille the property industry waited for the completion
selesainya proyek-proyek infrastruktur dan penguatan
of infrastructure projects and the strengthening of
daya beli masyarakat, Perusahaan mampu mencatat
consumer purchase power, the Company still managed
pendapatan dan laba yang membanggakan.
to record satisfactory profit and income.
PENDAPATAN USAHA
REVENUES
Pendapatan Usaha tetap tinggi di Rp6,52 triliun naik
Revenues remained high at IDR6.52 trillion after a slight
tipis dibandingkan 2015 sebesar Rp6,21 triliun. Kenaikan
increase from IDR6.21 trillion in 2015. The increase was
ini terjadi karena adanya kenaikan penjualan Tanah dan
driven by the sales of land and building improving 4.29%
Bangunan sebesar 4,29%
menjadi Rp5,28 triliun dari
to IDR5.28 trillion from IDR5.06 trillion in 2015. The
sebelumnya Rp5,06 triliun di tahun 2015. Penjualan Tanah
sales of land and building contributed 80.98% of the
dan Bangunan menyumbang 80,98% terhadap total
Company’s total revenues.
Pendapatan Usaha Perusahaan.
Management Discussion and Analysis
Tata Kelola Perusahaan
Jasa Pelayanan Service Charge
101,256,063,811
104,174,938,385
-2.80%
Promosi Promotion
62,332,411,328
67,724,761,207
-7.96%
Prasarana Utilities
51,109,585,521
51,916,967,965
-1.55%
Parkir Parking
37,068,500,956
33,596,086,090
10.34%
702,120,343
800,601,247
-12.30%
19,411,495,432
18,352,285,395
5.77%
6,521,770,279,079
6,209,574,072,348
5.03%
Pekerjaan dan Perbaikan Work and Repairs Lain-lain Others
Sementara itu beberapa segmen Pendapatan Usaha
Meawhile, several revenue segments that grew this year
yang naik pada tahun ini adalah Penjualan Tanah dan
were the Sales of Land and Strata Title at 4.29%, Rental
BEBAN POKOK PENJUALAN
COST OF REVENUES
Bangunan Strata Title sebesar 4,29%, Pendapatan Sewa
Income at 12.36% and Recreation Arenas at 15.73%.
Beban Pokok Penjualan naik seiring dengan pergerakan
Cost of revenues increased 17.10% with the movement of
Pendapatan Usaha yaitu 17,10% menjadi Rp1,84 triliun
revenues to IDR1.84 trillion compared to that recorded in
dibandingkan catatan tahun 2015 sebesar Rp1,57 triliun.
2015 at IDR1.57 trillion.
Peningkatan Penjualan Tanah dan Bangunan Strata Title
The sales increase in land and strata title was driven
terutama karena terjualnya beberapa klaster di Vanya Park
by the selling of several clusters of Vanya Park and The
Kontributor utama Beban Pokok Penjualan adalah
The major contributor in cost of revenues was the sale
dan The Elements. Sementara peningkatan Pendapatan
Elements, while the increase in rental income was the
segmen Penjualan Tanah dan Bangunan yaitu 91,39%,
of land and buildings segment at 91.39%, decreased
Sewa karena telah diluncurkannya Court Megastore dan
result of the launching of Court Megastore and QBig at
naik 17,52% menjadi Rp1,68 triliun pada tahun 2016.
17.52% to IDR1.68 trillion in 2016.
Q-Big di BSD City.
BSD City. Rincian Beban Pokok Penjualan secara detil dapat dilihat
The details of the Cost of Revenues can be seen in the
pada tabel di bawah ini:
table below:
Rincian Pendapatan Usaha secara rinci dapat dilihat pada
The detail of the Revenues can be seen in the table
tabel di bawah ini:
below:
BEBAN POKOK PENJUALAN Cost Of Revenues
Corporate Governance
PENDAPATAN USAHA
Uraian
Revenues
Description
Uraian
Description Tanggung Jawab Sosial Corporate Social Responsibility
Attachment
147
2016
2015
Kenaikan (Penurunan) Increase (Decrease)
Tanah dan Bangunan Land and Building
4,775,193,507,428
506,411,820,902
Sewa Rental
811,434,403,379
Hotel
82,209,140,548
Arena Rekreasi Recreation Area
PT Bumi Serpong Damai Tbk
74,641,229,431
Laporan Tahunan 2016 | Annual Report 2016
4,801,457,084,111
262,757,778,813
722,190,970,181
82,108,830,604
64,493,768,350
-0.56%
92.73%
12.36%
0.12%
15.73%
2016
Kenaikan (Penurunan)
2015
Increase (Decrease)
Penjualan Cost of Sales Tanah dan Bangunan Land and Building
Penjualan Sales
Tanah dan Bangunan Strata Title Land and Strata Title
Lampiran
Increase (Decrease)
Pengelola Gedung Building Management
JUMLAH PENDAPATAN USAHA Total Revenues
sebesar 12,36% dan Arena Rekreasi sebesar 15,73%. Analisis dan Pembahasan Manajemen
Kenaikan (Penurunan)
2015
1,433,580,521,026
1,310,328,257,109
123,252,263,917
9.41%
248,175,461,833
120,604,766,092
127,570,695,741
105.78%
Sewa Rental
103,201,620,654
84,957,944,278
18,243,676,376
21.47%
Hotel Hotel
29,466,453,779
32,278,209,385
(2,811,755,606)
-8.71%
Arena Rekreasi Recreation Area
25,880,004,916
23,389,382,115
2,490,622,801
10.65%
1,840,304,062,208
1,571,558,558,979
268,745,503,229
17.10%
Tanah dan Bangunan Strata Title Land and Strata Title Beban Langsung Direct Costs
JUMLAH BEBAN POKOK PENJUALAN Total Cost of Revenues
Sustaining Growth, Delivering Value
PT Bumi Serpong Damai Tbk
148
Ikhtisar Kinerja Performance Highlights
LABA KOTOR
GROSS PROFIT
Rincian Beban Umum dan Administrasi dapat dilihat
The details of the General and Administrative Expenses
Laba Kotor naik tipis 0,94% menjadi Rp4,68 triliun pada
Gross Profit increased slighthly 0.94% to IDR4.68 trillion
pada tabel di bawah ini:
can be seen in the table below:
tahun 2016, dibandingkan Rp4,64 triliun di tahun 2015.
in 2016 compared to IDR4.64 trillion in 2015.
BEBAN USAHA
OPERATING EXPENSES
BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI
Laporan Kepada Pemangku Kepentingan Reports to Stakeholders
Beban Usaha naik 5,49%
General And Administrative Expenses
menjadi Rp2,21 triliun
Operating Expenses increased 5.49% compared to the
dibandingkan angka tahun 2015 sebesar Rp2,09 triliun.
amount in 2015 at IDR2.21 trillion. The two types of
Beban Usaha terdiri dari 2 jenis beban yaitu Beban
these expenses were Selling Expenses which grew 2.10%
Penjualan yang naik 2,10% menjadi Rp541,32 miliar serta
to IDR541.32 billion and General and Administrative
Beban Umum dan Administrasi yang naik 8,08% menjadi
Expenses which grew 8.08% to IDR1.30 trillion.
Rp1,30 triliun.
Profil Perusahaan Company Profile
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
Kontributor utama Beban Penjualan adalah Iklan, Promosi
The major contributors in Selling Expenses were
dan Komisi yang tercatat Rp258,94 miliar atau 47,83% dari
Advertising, Promotions and Commission at IDR258.94
total Beban Penjualan dan turun dibandingkan angka
billion or 47.83% of the total Selling Expenses, decreasing
2015 sebesar Rp262,24 miliar. Beberapa Beban Penjualan
compared to Rp262.24 billion in 2015. Several Selling
yang signifikan secara jumlah adalah Gaji dan Tunjangan
Expenses that were significant in amount were Employee
Karyawan 18,56% dan Listrik, Telepon dan Perlengkapan
Salaries and Allowances 18.56% and Electricity, Telephone
Kantor 14,93%.
and Office Supplies 14.93%.
Beban Umum dan Administrasi yang utama adalah Gaji
The main General and Administrative Expenses were
dan Tunjangan Karyawan yang tercatat Rp648,21 miliar
employee salaries and allowances which was recorded
atau 49,68% dari total Beban Umum dan Administrasi,
at IDR648.21 billion or 49.68% from the total amount of
diikuti oleh Listrik, Telepon dan Perlengkapan Kantor
expenses, followed by Electricity, Telephone and Office
10,04% serta Penyusutan 8.08%.
Supplies 10.04% and Depreciation 8.08%.
Rincian Beban Penjualan dapat dilihat pada tabel di
The details of the Selling Expenses can be seen in the
bawah ini:
table below:
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
BEBAN PENJUALAN Selling Expenses Uraian
2016
Description
Tanggung Jawab Sosial Corporate Social Responsibility
2015
Kenaikan (Penurunan) Increase (Decrease)
Iklan, Promosi dan Komisi Advertising, promotions and commissions
258,937,145,531
262,239,346,971
(3,302,201,440)
-1.26%
Gaji dan Tunjangan Karyawan Salaries
100,483,328,688
87,071,350,004
13,411,978,684
15.40%
80,835,346,999
88,980,554,589
(8,145,207,590)
-9.15%
Beban Penjualan Lain-lain Other Selling Expenses
101,065,657,774
91,890,306,595
9,175,351,179
9.99%
JUMLAH BEBAN PENJUALAN Total Selling Expenses
541,321,478,992
530,181,558,159
11,139,920,833
2.10%
Listrik, Telepon dan Perlengkapan Kantor Electricity, telephone and office equipment
Uraian
Description
2016
Kenaikan (Penurunan)
2015
Increase (Decrease)
Gaji dan Tunjangan Karyawan Salaries
648,213,910,102
630,423,903,429
17,790,006,673
2.82%
Listrik, Telepon dan Perlengkapan Kantor Electricity, telephone and office equipment
131,003,873,353
131,069,253,929
(65,380,576)
-0.05%
Penyusutan Depreciation
105,440,592,133
97,559,160,214
7,881,431,919
8.08%
Beban Umum dan Administrasi Lain-lain Other General and Administrative Expenses
420,138,855,250
348,196,766,959
71,942,088,291
20.66%
1,304,797,230,838
1,207,249,084,531
97,548,146,307
8.08%
JUMLAH BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI Total General and Administrative Expenses
LABA USAHA
OPERATING PROFIT
Perusahaan berhasil mencatatkan Laba Usaha yang
The Company was successful in recording a quite high
masih tinggi yaitu Rp2,48 triliun walaupun turun 2,80%
operating profit at the amount of IDR2.48 trillion despite
dibandingkan angka tahun 2015 yaitu Rp2,55 triliun.
a 2.80% decrease compared to IDR2.55 trillion in 2015.
PENGHASILAN (BEBAN) LAIN-LAIN
OTHER INCOME (EXPENSES)
Beban Lain-lain Perusahaan naik dari Rp232,95 miliar di
The Company’s other expenses grew from IDR232.95
2015 menjadi Rp651,91 miliar di 2016. Di dalam akun ini
billion in 2015 to IDR651.91 billion in 2016. In this account,
juga terdapat Beban Bunga dan Keuangan Lainnya yang
there was also an upsurge in Interest and Other Financial
naik dari Rp574,97 miliar di tahun 2015 menjadi Rp612,61
Charges from IDR574.97 billion in 2015 to IDR612.61
miliar di 2016 karena peningkatan Liabilitas Jangka
billion in 2016 because of the increase of Long-term
Panjang.
Liabilities.
Beban Bunga dan Keuangan yang terbesar adalah Beban
The biggest amount of Interest and Other Financial
Bunga atas Utang Obligasi sebesar Rp389,91 miliar dan
Charges came from Interest Expense in Bonds Payable
Utang Bank Jangka Panjang sebesar Rp126,44 miliar.
which amounted to IDR389.91 billion and Long Term Bank Loans at IDR126.44 billion.
Rincian Beban Bunga dan Keuangan lainnya dapat dilihat
The details of the Interest and Other Financial Expenses
pada tabel di bawah ini:
is as shown in the table below:
Lampiran Attachment
149
PT Bumi Serpong Damai Tbk
Laporan Tahunan 2016 | Annual Report 2016
Sustaining Growth, Delivering Value
PT Bumi Serpong Damai Tbk
150
Ikhtisar Kinerja Performance Highlights
BEBAN BUNGA DAN KEUANGAN LAINNYA Interest And Other Financial Expenses Uraian
2016
Description
Laporan Kepada Pemangku Kepentingan Reports to Stakeholders
Profil Perusahaan Company Profile
Analisis dan Pembahasan Manajemen
2015
Kenaikan (Penurunan) Increase (Decrease)
Beban Bunga atas: Interest Expense: Utang Obligasi Bonds Payable
398,912,969,540
386,776,865,175
12,136,104,365
3.14%
Utang Bank Jangka Pendek Short-term Bank Loans
126,435,401,210
139,535,157,484
(13,099,756,274)
-9.39%
Utang Bank Jangka Panjang Long-term Bank Loans
14,061,892,524
15,424,278,917
(1,362,386,393)
-8.83%
Amortisasi Biaya Emisi Obligasi Amortization of Bonds Issuance Cost
30,207,891,608
11,154,903,997
19,052,987,611
170.80%
4,615,083,042
5,451,482,788
(836,399,746)
-15.34%
Sewa Lease Amortisasi Dampak Pendiskontoan Liabilitas Keuangan Amortization of Effect of Discounting Financial Liabilities
38,380,896,442
JUMLAH BEBAN BUNGA DAN KEUANGAN Total Interest and Other Financial Expenses
612,614,134,366
16,624,013,956
574,966,702,317
21,756,882,486
37,647,432,249
130.88%
6.55%
Management Discussion and Analysis
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
LABA SEBELUM PAJAK
PROFIT BEFORE TAX
Laba Sebelum Pajak turun 12,56% menjadi Rp2,07 triliun
Profit Before Tax decreased by 12.56% to IDR2.07 trillion
dari Rp2,36 triliun di tahun 2015.
from IDR2.36 trillion in 2015.
BEBAN PAJAK KINI
CURRENT TAX EXPENSE
Beban Pajak Kini yang harus dibayarkan Perusahaan
Current Tax Expense to be paid by the Company in
pada tahun 2016 dan 2015 adalah Rp27,91 miliar dan
2016 and 2015 were IDR27.91 billion and IDR10.7 billion
Rp10,7 miliar.
respectively.
Tanggung Jawab Sosial
LABA BERSIH
NET INCOME
Corporate Social Responsibility
Laba Bersih pada tahun 2016 dan 2015 adalah Rp1,80
Net Income of the Company in 2016 and 2015 were
triliun dan Rp2,14 triliun.
IDR1.80 trillion and IDR2.14 trillion.
Laba per Saham Dasar pada tahun 2016 dan 2015 tercatat
Basic Earnings per Share for 2016 and 2015 were recorded
Rp93,32 dan Rp112,44 per saham.
at IDR93.32 and IDR112.44 per share.
Lampiran Attachment
Foresta Business Loft 2, BSD City
TINJAUAN ARUS KAS
CASH FLOW ANALYSIS
Perusahaan terus melakukan berbagai upaya untuk
The Company continued to implement efforts to ensure
memastikan posisi terdepan di sektor Properti Indonesia
its leading position in Indonesia’s property sector, which
termasuk di dalamnya memperkuat struktur permodalan
included strengthening capital structure and acquisition
dan akuisisi lahan potensial dan strategis, terutama di
of potential and strategic areas, especially in challenging
dalam kondisi tahun 2016 yang menantang. Upaya-upaya
condiitions of 2016. These efforts were expressed in
tersebut tercermin di dalam Laporan Arus Kas yang
the Statement of cash flow being dominated by four
didominasi oleh 4 akun: Pembayaran untuk Pembelian
accounts: Payment for Acquisitions of Land at the amount
Tanah sebesar Rp2,31 triliun, Penerimaan Utang Obligasi
of IDR2.31 trillion, Proceed from Issuance of Bonds
sebesar Rp3,26 triliun, Penerimaan dan Pembayaran
IDR3.26 trillion, Proceed and Payment of Short-term Bank
Utang Bank Jangka Pendek sebesar Rp350 miliar dan
Loans at IDR350 billion and IDR1.87 trillion respectively.
Rp1,87 triliun masing-masing. Penerimaan kas dari pelanggan naik 8,85% menjadi
Cash receipts from customers increased 8.85% to
Rp7,65 triliun dari Rp7,03 triliun di 2015, seiring dengan
IDR7.65 trillion from IDR7.03 trillion trillion in 2015 with
turunnya Pendapatan Usaha. Pembayaran kas untuk
the decrease in revenues. Cash payments to the suppliers
pemasok naik menjadi Rp5,29 triliun dari sebelumnya
grew to IDR5.29 trillion from IDR4.95 trillion in 2015,
Rp4,95 triliun di 2015 terutama dikarenakan kenaikan
largely due to the increase in Cash payment for General
pada Pembayaran Kas untuk Beban Umum, Administrasi
and Administrative and other expenses.
dan lain-lain. Kas Bersih Dihasilkan dari Operasi naik menjadi Rp2,36 triliun
Net cash obtained from operations increased to IDR2.36
dari tahun 2015 sebesar Rp2,08 triliun. Setelah dikurangi
trillion from IDR2.08 trillion in 2015. After payments
dengan pembayaran untuk pembelian tanah, pajak final
for land acquisition, final tax and income tax, Net cash
dan pajak penghasilan, Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas
used for Operating Activities was recorded at IDR264.25
Operasi di tahun 2016 tercatat Rp264,25 miliar.
billion.
Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas Investasi pada
Net cash used in Investing activities in 2016 and 2015
tahun 2016 dan 2015 tercatat Rp981,54 miliar dan
were recorded at IDR981.54 billion and IDR626.06 billion.
Rp626,06 miliar.
151
PT Bumi Serpong Damai Tbk
Laporan Tahunan 2016 | Annual Report 2016
Sustaining Growth, Delivering Value
PT Bumi Serpong Damai Tbk
152
Ikhtisar Kinerja Performance Highlights
Laporan Kepada Pemangku Kepentingan Reports to Stakeholders
TINJAUAN RASIO KEUANGAN
FINANCIAL RATIO ANALYSIS
of IDR624.63 billion, while the largest acquisition was
SOLVABILITAS
SOLVABILITY
from the interests received at IDR413.97 billion.
Rasio Utang atas Aset Perusahaan pada tahun 2016 dan
The Debt to Asset ratio in 2016 and 2015 was recorded
2015 tercatat sebesar 19,2% dan 21,5%, sementara Rasio
at 19.2% and 21.5%, while the Debt to Equity ratio was
Penggunaan terbesar kas pada aktivitas investasi adalah
The largest use of cash in investing activities was the
untuk perolehan properti investasi sebesar Rp624,63
acquisition of investment properties at the amount
miliar. Sementara perolehan terbesar adalah dari penerimaan bunga sebesar Rp413,97 miliar. Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas Pendanaan pada
Net cash used for Financing Activities in 2016 was
Utang Atas Ekuitas adalah 30,3% dan 35,1%. Kenaikan
30.3% and 35.1%. The increased in 2016 was contributed
2016 tercatat Rp1,25 triliun, sementara di tahun 2015
recorded at IDR1.25 trillion, while in 2015 it was
tahun 2016 disebabkan oleh penambahan Utang Obligasi
by the increase in Bonds Payable and Long-term Bank
yang diperoleh adalah Rp4,07 triliun. Pembayaran
IDR4.07 trillion. The biggest amount of payment was
dan Utang Bank Jangka Panjang yang digunakan untuk
Loans that were used for acquisitions, expansions, and
terbesar adalah untuk pembayaran obligasi Rp2,05 triliun
for bonds at IDR2.05 trillion and the biggest receipt
akuisisi dan ekspansi serta perkuatan modal kerja.
working capital reinforcement.
dan penerimaan terbesar adalah dari Utang Obligasi
was from Bonds Payable at IDR3.26 trillion and Short-
sebesar Rp3,26 triliun dan Utang Bank Jangka Pendek
term bank loans at IDR556.78 billion.
Rasio-rasio solvabilitas Perusahaan di atas relatif moderat
The Company’s solvency ratios mentioned above are
dan mencerminkan besarnya Aset dan Ekuitas sehingga
relatively moderate which reflect a sufficient amount of
Perusahaan mampu untuk memenuhi kewajibannya.
Company’s Assets and Equity to cover total liabilities.
LIKUIDITAS
LIQUIDITY
Kemampuan Perusahaan memenuhi Jumlah Liabilitas
The Company’s ability to pay its Total Current Liabilities
Jangka Pendek dengan Jumlah Aset Lancarnya kuat di
using its Total Current Assets was strong at 2.94 times in
2,94 kali dan 2,75 kali di tahun 2016 dan 2015.
2016 and 2.75 times in 2015.
RENTABILITAS
RENTABILITY
Rasio Rentabilitas menunjukkan kemampuan Perusahaan
The rentability ratio shows the Company’s ability in
dalam menghasilkan keuntungan pada suatu periode
producing profit within a certain period. The Company’s
tertentu. Rentabilitas Perusahaan antara lain diukur
rentability can be measured, among others, by the Net
dengan rasio-rasio Margin Laba Bersih, Imbal Hasil Aset
Profit Margin, Return On Asset and Return On Equity.
sebesar Rp556,78 miliar.
Profil Perusahaan Company Profile
Gambaran mutasi Arus Kas secara rinci sebagaimana
Overview of the Cash Flow’s mutation as detailed in
terdapat dalam tabel di bawah ini:
the below table:
LAPORAN ARUS KAS Cash Flow Statements Uraian
2016
Description Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas Operasi Net Cash Used in Operating Activities
Corporate Governance
Corporate Social Responsibility
Increase (Decrease)
52,823,400,893
-16.66%
(981,536,181,821)
(626,062,957,565)
(355,473,224,256)
56.78%
Kas Bersih Diperoleh dari (Digunakan untuk) Aktivitas Pendanaan Net Cash Provided by (Used in) Financing Activities
(1,253,749,408,098)
4,068,232,635,213
(5,321,982,043,311)
-130,82%
Kenaikan (Penurunan) Bersih Kas dan Setara Kas Net Increase (Decrease) in Cash and Cash Equivalents
(2,499,531,915,952)
3,125,099,950,722
(5,624,631,866,674)
-179.98%
Kas dan Setara Kas Awal Tahun Cash and Cash Equivalents at the Beginning of the Year Tanggung Jawab Sosial
(317,069,726,926)
Kenaikan (Penurunan)
dan Imbal Hasil ekuitas. Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas Investasi Net Cash Used in Investing Activities
Tata Kelola Perusahaan
(264,246,326,033)
2015
Pengaruh perubahan kurs mata uang asing Effect of foreign exchange rate changes
KAS DAN SETARA KAS AKHIR TAHUN Cash and Cash Equivalents at the End of the Year
6,109,239,577,200
2,820,497,518,399
3,288,742,058,801
116.60%
(40,791,738,740)
163,642,108,079
204,433,846,819
124.93%
3,568,915,922,508
6,109,239,577,200
(2,540,323,654,692)
-41.58%
Margin Laba Bersih adalah rasio antara Laba Bersih
The Net Profit Margin is the ratio of net income to net
terhadap Pendapatan Bersih pada suatu periode
revenue in a certain period of time. The Company’s Net
tertentu. Margin Laba Bersih Perusahaan untuk tahun
Profit Margin for the year 2016 stood at 27.54% and
2016 dan 2015 adalah sebesar 27,54% dan 34,50%.
34.50% for 2015.
Imbal Hasil Aset adalah rasio dari perputaran aset
Return On Assets is a ratio of asset turnaround in
untuk menghasilkan laba bersih, yang diukur dengan
producing net income which is measured by compared
membandingkan antara Laba Bersih dengan Jumlah Aset
the Net Profit by Total Assets within a certain period. The
pada periode tertentu. Imbal Hasil Aset Perusahaan pada
Company’s Return on Assets reached 5.3% in 2016 and
tahun 2016 dan 2015 adalah sebesar 5,3% dan 6,5%.
6.5% in 2015.
Imbal Hasil Ekuitas adalah rasio dari Laba Bersih pada
Return on Equity is the ratio of the Net Profit to the Total
periode tertentu terhadap Total Ekuitas.
Imbal Hasil
Equity within a certain period. The Company’s Return
ekuitas Perusahaan pada tahun 2016 dan 2015 masing-
on Equity in 2016 and 2015 totaled 8.4% and 10.6%,
masing adalah sebesar 8,4% dan 10,6%.
respectively
Lampiran Attachment
153
PT Bumi Serpong Damai Tbk
Laporan Tahunan 2016 | Annual Report 2016
Sustaining Growth, Delivering Value
PT Bumi Serpong Damai Tbk
154
Ikhtisar Kinerja Performance Highlights
Laporan Kepada Pemangku Kepentingan Reports to Stakeholders
Profil Perusahaan Company Profile
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
ANALISIS KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG DAN KOLEKTABILITAS PIUTANG
DEBT SOLVENCY AND RECEIVABLES COLLECTABILITY ANALYSIS
KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG
DEBT SOLVENCY
Manajemen
berkeyakinan
bahwa
kemampuan
Perusahaan untuk membayar kewajibannya termasuk tinggi
sebagaimana
ditunjukkan
oleh
dengan
The Company will monitor its capital using gearing ratio
menggunakan analisa rasio utang terhadap modal, yakni
analysis (the debt to capital ratio), by dividing net debt
membagi utang bersih terhadap jumlah modal. Struktur
by total capital. The capital structure of the Company
modal Perusahaan terdiri dari ekuitas dan pinjaman
consists of the equity and the received loans less the
diterima dikurangi dengan Kas dan Setara Kas.
Cash and Cash Equivalents.
INVESTASI BARANG MODAL
CAPITAL INVESTMENTS MATERIAL COMMITMENTS FOR CAPITAL GOODS
Selain itu untuk meningkatkan dan mempertahankan
Furthermore, to grow and maintain trust from Creditors
IKATAN MATERIAL UNTUK INVESTASI BARANG
kepercayaan Kreditur dan Pasar Modal, Perusahaan
and Capital Market, the Company always paid interests
MODAL
selalu membayar bunga tepat waktu dan memenuhi
on time and followed all arrangements beyond the
Sepanjang tahun 2016, tidak ada ikatan material untuk
Throughout 2016, there was no material commitment for
semua kesepakatan melampaui standar yang ditetapkan.
agreed standards.
investasi barang modal.
capital goods investment.
KEMAMPUAN KOLEKTABILITAS PIUTANG
RECEIVABLES COLLECTABILITY
REALISASI INVESTASI BARANG MODAL
REALIZATION OF CAPITAL INVESTMENTS
Sebagian besar Piutang yang tercatat adalah piutang
Most of these were receivables that have not matured,
Investasi barang modal tercatat pada pos Aset Tetap dan
Capital investments are recorded in Property, Equipment
yang belum jatuh tempo, sehingga manajemen yakin
thus
Company’s
Properti Investasi. Penambahan Aset Tetap pada tahun
and Investment Properties accounts. In 2016 and 2015
kemampuan kolektabilitas piutang Perusahaan adalah
receivables collectability is high. Moreover, the Company
2016 dan 2015 masing-masing sebesar Rp145,95 miliar
there were additional IDR145.95 billion and IDR305.10
tinggi. Selain itu Perusahaan memiliki strategi dan
has a sound strategy and standard operating procedures
dan Rp305,10 miliar. Sementara penambahan Properti
billion,
standar operasi pemberian dan penarikan piutang yang
in providing and collecting receivables to minimize non-
Investasi pada tahun 2016 dan 2015 masing-masing
Investment Properties in 2016 and 2015 were added by
meminimalisasi risiko gagal bayar dari debitur.
payment risks from debtors.
adalah Rp825,36 miliar dan Rp654,28 miliar.
IDR825.36 billion and IDR654.28 billion, respectively.
TARGET KINERJA
PERFORMANCE TARGET
TARGET DAN REALISASI TAHUN 2016
2016 TARGET AND REALIZATION
Pada tahun 2016 dan 2015, Perusahaan berhasil mencatat
In 2016 and 2015, the Company achieved marketing sales
hasil pra-penjualan senilai Rp6,25 dan Rp6,76 triliun.
of IDR6.25 trillion and IDR6.76 trillion. Marketing sales
Target pra-penjualan tahun 2016 adalah Rp6,86 triliun.
target in 2016 were IDR6.86 trillion.
Pada
mencatat
In 2016, the Company managed to achieve Revenues
Direksi
berkeyakinan
bahwa
Cadangan
the
Management
believes
the
Kerugian
The Directors believes the set Allowance for impairment
Penurunan Nilai Piutang Usaha yang ditetapkan adalah
of trade account receivables would be adequate to
memadai untuk memitigasi risiko kolektabilitas piutang
mitigate the Company’s receivables collectability risks.
STRUKTUR MODAL DAN KEBIJAKAN STRUKTUR MODAL
CAPITAL STRUCTURE AND ITS POLICY
tahun
2016,
Perusahaan
berhasil
respectively
in
Property
and
Equipment.
STRUKTUR MODAL
CAPITAL STRUCTURE
Pendapatan Usaha dan Laba Bersih masing-masing
and Net Profit of IDR6.52 trillion and IDR1.80 trillion,
Pada tahun 2016 dan 2015, kas Perusahaan kuat dengan
In 2016 and 2015, the Company's cash is strong with net
sebesar Rp6,52 triliun dan Rp1,80 triliun. Target
respectively. Revenues and Profit for the year 2016 target
net gearing yang tercatat sebesar 13% dan 4%.
gearing was recorded by 13% and 4%.
Pendapatan Usaha dan Laba Bersih Tahun Berjalan tahun
were IDR6.91 trillion and IDR2.37 trillion, respectively.
2016 masing-masing adalah Rp6,91 triliun dan Rp2,37 triliun. KEBIJAKAN PERUSAHAAN TENTANG STRUKTUR
MANAGEMENT POLICY ON CAPITAL STRUCTURE TARGET TAHUN 2017
2017 TARGET
Perusahaan akan tetap mempertahankan rasio modal
The Company will keep maintaining healthy capital
Tahun 2017 target pra-penjualan Perusahaan ditetapkan
In 2017, the marketing sales target is set at IDR7.23
yang sehat dalam rangka mendukung bisnis dan
ratios in order to support business and maximize value
Rp7,23 triliun naik 15,56% dari pencapaian 2016.
trillion, up by 15.56% from the 2016 achievement.
memaksimalkan nilai bagi pemegang saham. Perusahaan
for shareholders. The Company will manage the capital
akan
structure and adjust the capital structure in light of
MODAL
Attachment
modalnya
rasio-rasio
solvabilitasnya.
Tanggung Jawab Sosial
Lampiran
memantau
pay its liabilities as reflected in its solvency ratios.
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Social Responsibility
akan
Management believes the Company was quite able to
Perusahaan.
Corporate Governance
Perusahaan
mengelola
struktur
modal
dan
membuat
penyesuaian terhadap struktur modal sehubungan
changes in economic conditions.
dengan perubahan kondisi ekonomi.
155
PT Bumi Serpong Damai Tbk
Laporan Tahunan 2016 | Annual Report 2016
Sustaining Growth, Delivering Value
PT Bumi Serpong Damai Tbk
156
Go!Wet Water Park, Grand Wisata, Bekasi
Ikhtisar Kinerja Performance Highlights
Laporan Kepada Pemangku Kepentingan Reports to Stakeholders
Profil Perusahaan Company Profile
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
DIVIDEN
DIVIDENDS
Sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku,
In accordance with the applicable laws and regulations, the
pembayaran dividen harus disetujui oleh pemegang
payment of dividends must be approved by shareholders
saham dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
at the General Meeting of Shareholders based on
berdasarkan usulan dari Direksi. Anggaran Dasar
the proposal of the Board of Directors. The Articles of
Perusahaan menyatakan bahwa dividen hanya dapat
Association of the Company state that dividends can only
dibayarkan
keuangan
be paid in accordance with the Company’s financial ability
Perusahaan berdasarkan keputusan yang diambil dalam
based on the resolution adopted in the General Meeting
Rapat Umum Pemegang Saham. Direksi dapat mengubah
of Shareholders. The Board of Directors may change the
kebijakan dividen sewaktu-waktu sepanjang mendapat
dividend policy at any time as long as it is approved by
persetujuan dari Rapat Umum Pemegang Saham.
the General Meeting of Shareholders.
Perusahaan melaksanakan kebijakan dengan membayar
The Company implements the policy by paying dividends
dividen setidaknya satu tahun sekali, maksimum sebesar
at least once a year, to a maximum of 30% of the total
30% dari jumlah Laba Bersih Perusahaan. Sejak Penawaran
Net Income of the Company and since the IPO until the
Umum Saham Perdana sampai dengan Tahun Buku 2016,
Financial Year 2016, the Company has not changed the
Perusahaan belum pernah merubah kebijakan dividen.
dividend policy. Without prejudice to the Company’s
Dengan tidak mengabaikan tingkat kemampuan keuangan
financial ability to determine otherwise in accordance with
Perusahaan untuk menentukan lain sesuai dengan
the provisions of the Company’s articles of association, a
ketentuan anggaran dasar Perusahaan, maka besarnya
number of Cash Dividends to be distributed is calculated
Dividen Tunai yang akan dibagikan dihitung dari Laba
from the Company’s Net Profit in the relevant financial
Bersih Perusahaan pada tahun buku yang bersangkutan.
year.
Perusahaan telah membayar Dividen Tunai sebesar
The Company paid a Cash Dividend of IDR96,233,480,960
Rp96.233.480.960 atau setara dengan Rp5 per saham dan
or equivalent to Rp5 per share and IDR288,700,442,880
Rp288.700.442.880 atau setara dengan Rp15 per saham,
or equivalent to IDR15 per share as well, for the financial
masing-masing untuk tahun buku yang berakhir pada 31
years ending on December 31, 2015, and December 31,
Desember 2015 dan 2014. Rasio pembayaran dividen
2014, respectively. Its dividend payout ratio for the 2015
untuk tahun buku 2015 dan 2014 tercatat masing-masing
and 2014 financial year were 4.4% and 7.5%, respectively.
sesuai
dengan
kemampuan
4,4% dan 7,5%.
Tanggung Jawab Sosial Corporate Social Responsibility
REALISASI PENGGUNAAN DANA HASIL PENAWARAN UMUM
REALIZATION OF THE USE OF PROCEEDS FROM PUBLIC OFFERING
Pada 31 Desember 2016, Perusahaan telah menggunakan
On 31 December 2016, the Company used proceeds
seluruh hasil penawaran umum Obligasi Berkelanjutan II Bumi
from public offerings of Shelf Registered Bond II Bumi
Serpong Damai Tahap I tahun 2016, yaitu sebagai berikut:
Serpong Damai Phase I Year 2016, as follows:
• Pembebasan tanah di areal pengembangan BSD City
• Land acquisition in BSD City development area for the
sebesar Rp247,75 miliar; • Pembangunan
Lampiran Attachment
amount of IDR247.75 billion; komersial,
• The construction of housing projects, commercial and
perkantoran dan infrastruktur di areal pengembangan
office buildings in the BSD City development area for
BSD City sebesar Rp256,81 miliar; dan
the amount of IDR256.81 billion; and
proyek
perumahan,
• Modal kerja sebesar Rp135,04 miliar.
157
PT Bumi Serpong Damai Tbk
Laporan Tahunan 2016 | Annual Report 2016
• Working Capital of IDR135.04 billion.
Sustaining Growth, Delivering Value
PT Bumi Serpong Damai Tbk
158
Ikhtisar Kinerja Performance Highlights
PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM OLEH KARYAWAN DAN/ATAU MANAJEMEN
MANAGEMENT AND/OR EMPLOYEE STOCK OPTION PLAN
Pada saat ini, Perusahaan tidak memiliki program Pemberian
Currently, the Company does not provide a Management
Opsi Pembelian Saham kepada Manajemen dan Karyawan.
and Employee Stock Option Plan.
area pengembangan BSD City melalui penandatanganan
area with the signing of Agreement Loan Syndicated
Perjanjian
between its subsidiary, PT Trans Bumi Serbaraja with
Kredit
Sindikasi
antara
anak
perusahaan,
PT Trans Bumi Serbaraja dengan PT Bank Mandiri (Persero)
PT
Bank
Tbk., PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk. dan
PT
PT Sarana Multi Infrastruktur (Persero) untuk merealisasikan
PT Sarana Multi Infrastruktur (Persero) to realize the
Bank
Negara
Mandiri Indonesia
(Persero) (Persero)
Tbk., Tbk.
and
rencana proyek pembangunan jalan tol Ruang Serpong –
construction project plan of the 30-km toll road from
Laporan Kepada Pemangku Kepentingan
Balaraja sepanjang 30 Km. Nilai perjanjian ini adalah Rp4,34
Serpong – Balaraja. This agreement is worth IDR4.34
triliun, dan diharapkan akan memberikan akses baru di
trillion and is expected to provide new access for roads
Reports to Stakeholders
MATERIAL INFORMATION
jalan-jalan kawasan Tangerang sehingga permintaan akan
in Tangerang so the increased demand for housing,
perumahan, komersial maupun industrial akan tumbuh
commercial and industry areas will grow the Company’s
INFORMASI MATERIAL TENTANG INVESTASI,
MATERIAL INFORMATION ON INVESTMENT,
signifikan bagi Pendapatan Perusahaan.
Income significantly.
EKSPANSI, DIVESTASI, AKUISISI DAN
EXPANSION, DIVESTMENT, ACQUISITION AND
RESTRUKTURISASI UTANG/ MODAL
RESTRUCTURING ON LOANS/ CAPITAL
Pada tahun 2016, efektif pada tanggal 9 Juni 2016, Perusahaan
In 2016, starting effectively on 9 June 2016, the Company
INFORMASI TRANSAKSI MATERIAL YANG
MATERIAL INFORMATION ON TRANSACTIONS
telah menerbitkan Obligasi Berkelanjutan II Bumi Serpong
issued Shelf Registered Bond II Bumi Serpong Damai
MENGANDUNG BENTURAN KEPENTINGAN ATAU
WITH A CONFLICT OF INTEREST OR
Damai Tahap I Tahun 2016 dengan nilai penawaran Rp650
Phase I Year 2016 with the total value of IDR650 billion
TRANSAKSI DENGAN PIHAK AFILIASI
TRANSACTIONS WITH AFFILIATED PARTIES
Profil Perusahaan Company Profile
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
INFORMASI MATERIAL
miliar dan hasil bersih Rp639,6 miliar. Penggunaan dana
and net income of IDR639.6 billion. Proceeds from this
penawaran umum ini adalah untuk pembebasan tanah,
public offering were used for land acquisitions, projects
pembangunan proyek dan modal kerja. Obligasi ini memiliki
development and working capital. There are 2 (two)
2 (dua) seri, yaitu seri A dengan tingkat bunga tetap 9,00%
series of the bonds that were offered, Series A with fixed
bertenor 5 (lima) tahun serta seri B dengan tingkat bunga tetap
interest rate at 9.00% with 5 (five) year tenor and Series B
9,25% bertenor 7 (tujuh) tahun. Obligasi ini telah mendapat
with fixed interest rate at 9.25% and 7 (seven)-year tenor.
peringkat idAA- (double A minus) dari PT Pemeringkat Efek
These bonds received a rating of idAA- (double A minus)
Indonesia (Pefindo).
from PT Pemeringkat Efek Indonesia (Pefindo).
Perusahaan melakukan pelunasan secara tunai atas sebagian
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
The Company conducted tender offer to buy back part of
Surat Utang Senior 2020 berdenominasi Dolar AS sebesar
the Senior Notes 2020 in US$ for the value of US$146.42
US$146,42 juta, dengan bunga 6,75% yang jatuh tempo pada
million with 6.75% interest.
Di tahun 2016 juga, Perusahaan telah melakukan penawaran
Also in 2016, the Company offered new Senior Notes
Surat Utang Senior 2023 yang berdenominasi Dolar AS sebesar
in US Dollars with the total value of US$200 million and
US$200.000.000 dengan bunga 5,50% yang jatuh tempo pada
5.50% interest due in 2023.
Selain itu pada bulan Oktober 2016 Perusahaan juga telah
Corporate Social Responsibility
melaksanakan
Transaksi
Penjaminan
yang
The Company carried out a Pledging Transaction, which
merupakan transaksi afiliasi karena Entitas Anak Penjamin
is a transaction with an affiliated party because the
dan Penerbit, yaitu Global Prime Capital Pte.Ltd. (GPC),
subsidiary of the Guarantor and the Issuer, namely Global
merupakan afiliasi dari Perusahaan. Namun transaksi ini tidak
Prime Capital Pte. Ltd. (GPC), is an affiliate party of the
menimbulkan benturan kepentingan.
Company. However, this transaction does not give rise to a conflict of interest.
Transaksi penjaminan ini untuk menjamin kewajiban pelunasan
The pledge is to ensure GPC’s debt repayment with a
utang GPC dengan nilai total US$200 juta dengan bunga
total value of US$200 million with a fixed interest rate
tetap 5,50% dan jatuh tempo pada 2023. GPC juga telah
of 5.50% and maturing in 2023. GPC had also taken
melaksanakan pembelian kembali atas sebagian obligasi yang
over most of the repurchase of bonds maturing in 2020
jatuh tempo tahun 2020 melalui suatu penawaran tender.
through a tender offer.
INFORMASI MATERIAL YANG TERJADI SETELAH
MATERIAL INFORMATION AND FACTS
TANGGAL LAPORAN AKUNTAN
THAT OCCURRED AFTER THE DATE OF THE
tahun 2020.
tahun 2023.
Tanggung Jawab Sosial
Perusahaan
Furthermore, on October 2016, the Company signed
menandatangani perjanjian pembentukan usaha patungan
a joint ventures agreement with a Japanese company,
dengan perusahaan asal Jepang, Mitsubishi Corporation,
Mitsubishi Corporation to develop a 19-hectare project
untuk mengembangkan proyek yang berada di lokasi
in BSD City location. As many as 1,000 landed houses
pengembangan BSD City seluas 19 hektare. Di area tersebut
and shops will be built in that area. This agreement would
akan dibangun 1.000 unit rumah tapak dan toko. Kerjasama ini
also strengthen the Company’s revenues portfolio for the
akan makin memperkuat portofolio pendapatan Perusahaan
future, as well the Company’s network in Asia.
ACCOUNTANT’S REPORT Ada 4 (empat) peristiwa yang terjadi setelah periode
There have been 4 (four) events after the reporting date,
pelaporan, yaitu:
namely:
1.
1.
Pada tanggal 11 Januari 2017, Perusahaan membeli 27,23% kepemilikan PT Karawang Bukit Golf, pihak berelasi.
2.
3.
related party.
Pada tanggal 30 Januari 2017, PT Sinar Mas Teladan,
2.
subsidiary, decerased its issued and paid-up capital
disetor sebesar Rp715 miliar.
amounting to IDR715 billion.
Pada tanggal 7 Februari 2017, PT Bumi Megah Graha
3.
Attachment
Menjelang
akhir
tahun,
pada
16
Desember
2016,
At the end of year, on 16 December 2016, the Company
Perusahaan memperkuat pembangunan infrastruktur di
intensified the infrastructure development in BSD City
4.
entitas
anak,
meningkatkan
ditempatkan dan disetor sebesar Rp85 miliar.
159
PT Bumi Serpong Damai Tbk
Laporan Tahunan 2016 | Annual Report 2016
up capital amounting to IDR96.3 billion.
Pada tanggal 16 Februari 2017, PT Duta Dharma Sinarmas,
As of February 7, 2017, PT Bumi Megah Graha Utama, a subsidiary, increased its issued and paid-
dan disetor sebesar Rp96,3 miliar. Lampiran
As of January 30, 2017, PT Sinar Mas Teladan, a
entitas anak, menurunkan modal ditempatkan dan
Utama, entitas anak, meningkatkan modal ditempatkan
ke depannya sekaligus jaringan Perusahaan di Asia.
As of January 11, 2017, the Company purchased 27.23% ownership of PT Karawang Bukit Golf, a
modal
4.
As of February 16, 2017, PT Duta Dharma Sinarmas, a subsidiary increased its issued and paid-up capital amounting to IDR85 billion.
Sustaining Growth, Delivering Value
PT Bumi Serpong Damai Tbk
160
Ikhtisar Kinerja Performance Highlights
Laporan Kepada Pemangku Kepentingan Reports to Stakeholders
Profil Perusahaan Company Profile
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Corporate Social Responsibility
EXTRAORDINARY AND RARE FINANCIAL
• PSAK No. 16, “Agrikultur”
• SFAS No. 16, “Agriculture”
JARANG TERJADI
INFORMATION
• PSAK No. 69, “Agrikultur”
• SFAS No. 69, “Agriculture”
Pada tahun 2016, kami tidak memiliki informasi keuangan
In 2016, we did not have extraordinary and rare financial
• ISAK No. 31, “Interpretasi atas Ruang Lingkup PSAK 13:
• ISAK No. 31, “Interpretation of Framework of SFAS 13:
keuangan luar biasa dan jarang terjadi.
information.
DAMPAK PERUBAHAN HARGA TERHADAP
IMPACTS OF PRICE CHANGES ON THE
PENDAPATAN PERUSAHAAN
COMPANY’S REVENUES
Perubahan harga tidak berdampak signifikan terhadap
Price changes did not have significant impacts on the
peningkatan Pendapatan Perusahaan sepanjang 2016.
increase of the Company’s Income throughout 2016.
PERUBAHAN PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN
AMENDMENTS TO LAWS AND REGULATIONS
Tidak ada perubahan peraturan perundang-undangan di
In 2016, we did not have any amendment in laws and
tahun 2016 yang memiliki dampak signifikan bagi kinerja
regulation that has significant impacts to the Company’s
operasional maupun finansial Perusahaan.
operational and financial performance.
PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI DAN PELAPORAN KEUANGAN
CHANGES IN ACCOUNTING AND FINANCIAL REPORTING POLICIES
Di tahun 2016, Perusahaan telah menerapkan standar
In 2016, the Company has adopt new/revised standards
akuntansi baru dan amandemen beberapa standar-standar
and interpretations, that did not result in a significant
akuntansi yang tidak berdampak signifikan terhadap laporan
effect on the consolidated financial
keuangan konsolidasian, yaitu:
statements are as follows:
• PSAK No. 4, “Laporan Keuangan Tersendiri”
• SFAS No. 4, “Separate Financial Statements”
• PSAK No. 5, “Segmen Operasi”
• SFAS No. 5, “Operating Segments”
• PSAK No. 7, “Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi”
• SFAS No. 7, “Related Party Disclosure”
• PSAK No. 15, “Investasi pada Entitas Asosiasi dan Ventura
• SFAS No. 15, “Investments in Associates and Joint
Attachment
Properti Investasi”.
Investment Properties”.
INFORMASI KELANGSUNGAN USAHA
BUSINESS SUSTAINABILITY INFORMATION
Direksi memiliki keyakinan bahwa Perusahaan dan bisnis yang
The Directors is positive that the Company and its business
ditekuninya akan terus berkembang seiring dengan tingginya
would continue to grow with the increasing demand of
permintaan akan rumah tinggal, area komersial dan industri di
houses, commercial and industry areas in Indonesia. Moreover,
Indonesia. Selain itu manajemen juga akan terus melakukan
management would continue to undertake strategic efforts to
berbagai upaya strategis untuk memperkuat posisi Perusahaan
strengthen the Company’s position and mitigate all the risks it
di industri serta mitigasi risiko-risiko yang dihadapi.
might face.
Foresta Business Loft 1, BSD City
Ventures”
• PSAK No. 24, “Imbalan Kerja”
• SFAS No. 24, “Employes Benefits”
• PSAK No. 65, “Laporan Keuangan Konsolidasian”
• SFAS No. 65, “Consolidated Financial Statements”
• PSAK No. 66, “Pengaturan Bersama”
• SFAS No. 66, “Joint Arrangements”
• PSAK No. 67, “Pengungkapan Kepentingan”
• SFAS No. 67, “Disclosure of Interests in Other Entities”
• PSAK No. 68, “Pengukuran Nilai Wajar”
• SFAS No. 68, “Fair Value Measurement”
• PSAK No. 70, “Akutansi Aset dan Liabilitas Pengampunan
• SFAS No. 70, “Accounting for Tax Amnesty Assets and
Pajak”
Lampiran
• SFAS No. 1, “Presentation of Financial Statements”
INFORMASI KEUANGAN LUAR BIASA DAN
Bersama” Tanggung Jawab Sosial
• PSAK No. 1, “Penyajian Laporan Keuangan”
Liabilities”
Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) baru,
New standards, amendments and interpretations issued
amandemen PSAK, dan Interpretasi Standar Akuntansi
but not yet effective for the financial year beginning 1
Keuangan (ISAK) baru yang telah diterbitkan, namun belum
January 2016 are as follows:
berlaku efektif untuk tahun buku yang dimulai pada atau setelah tanggal 1 Januari 2016 adalah sebagai berikut:
161
PT Bumi Serpong Damai Tbk
Laporan Tahunan 2016 | Annual Report 2016
Sustaining Growth, Delivering Value
PT Bumi Serpong Damai Tbk
162
Ikhtisar Kinerja Performance Highlights
05.
Laporan Kepada Pemangku Kepentingan Reports to Stakeholders
Profil Perusahaan Company Profile
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Tanggung Jawab Sosial Corporate Social Responsibility
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Lampiran Attachment
Artist Impressions Aerium, Jakarta
163
PT Bumi Serpong Damai Tbk
Laporan Tahunan 2016 | Annual Report 2016
Sustaining Growth, Delivering Value
PT Bumi Serpong Damai Tbk
164
Sinar Mas Land Plaza, Jakarta
Ikhtisar Kinerja Performance Highlights
Laporan Kepada Pemangku Kepentingan Reports to Stakeholders
TATA KELOLA PERUSAHAAN C O R P O R AT E G O V E R N A N C E
Profil Perusahaan Company Profile
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Perusahaan memiliki komitmen untuk mempraktikkan
The Company is committed to implementing Good
Tata Kelola Perusahaan (GCG) yang baik. Komitmen ini
Corporate Governance (GCG). It will remain consistent
akan dijalankan secara konsisten untuk mencapai kinerja
in promoting long term profitability while prudently
profitabilitas jangka panjang sambil mengelola risiko
managing risks. This will also enable the Company to
dengan baik. Komitmen ini juga akan menghasilkan nilai
drive maximum and sustainable shareholder value and
pemegang saham yang maksimal dan berkelanjutan
meet stakeholder expectations of sound corporate
serta memenuhi ekspektasi pemangku kepentingan akan
governance as part of its broader responsibility to
Tata Kelola Perusahaan yang baik. Ini merupakan bagian
consumers, shareholders, investors and the communities
dari tanggung jawab Perusahaan kepada para pemangku
in which it operates.
kepentingan yang lebih luas yaitu konsumen, pemegang saham, investor dan masyarakat di mana kami beroperasi. Kami
Tanggung Jawab Sosial Corporate Social Responsibility
memahami
bahwa
faktor
penentu
dalam
We recognise that a key factor in delivering longterm
pengembalian jangka panjang bagi para pemegang
shareholder returns is providing superior services to
saham adalah dengan menawarkan jasa-jasa berkualitas
clients. We implement GCG practices with reference
bagi konsumen. Kami mengimplementasikan praktik-
to the laws and regulations and provide update and
praktik GCG yang sesuai dengan undang-undang dan
adapt ourselves to the latest developments, including
peraturan yang berlaku. Kami juga selalu memperbarui
in compliance with the ASEAN Corporate Governance
diri dan menyesuaikan dengan perkembangan terkini,
Scorecard norms.
termasuk pemenuhan ketentuan ASEAN Corporate Governance Scorecard untuk meningkatkan kualitas penerapan praktik GCG di Perusahaan. Lampiran Attachment
165
PT Bumi Serpong Damai Tbk
Laporan Tahunan 2016 | Annual Report 2016
Sustaining Growth, Delivering Value
PT Bumi Serpong Damai Tbk
166
Ikhtisar Kinerja Performance Highlights
Laporan Kepada Pemangku Kepentingan Reports to Stakeholders
Profil Perusahaan Company Profile
KONSEP DAN LANDASAN
CONCEPTS AND FOUNDATIONS
Perusahaan menerapkan praktik GCG secara konsisten,
The Company consistently adheres to the highest GCG
mengacu pada standar tertinggi serta sesuai dengan kaidah dan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
kinerja keuangan, susunan dan komposisi Dewan
performance, structure and composition of
Komisaris dan Direksi, Pemegang Saham, pejabat
the Board of Commissioners and Directors,
eksekutif, struktur organisasi, pengelolaan risiko,
Shareholders, executive officers, organizational
standards and existing rules and regulations. Good
sistem pengawasan dan pengendalian internal,
structure, risk management, internal monitoring
Corporate Governance is our strong commitment and
sistem dan pelaksanaan GCG, serta kejadian
and
Tata Kelola Perusahaan yang baik merupakan komitmen
we always uphold and apply in every line of business
penting yang dapat mempengaruhi kondisi
implementation of GCG and important events
tertinggi kami dan selalu dijunjung serta diterapkan di
and levels of our organization. Adherence to the best
Perusahaan;
that may affect the condition of the Company;
setiap lini bisnis dan seluruh level organisasi Perusahaan.
practices of GCG defines the way we do business. We
Kami meyakini kesetiaan untuk terus melaksanakan GCG
believe that this will help us achieve growth thru an
akan membantu kami mencapai pertumbuhan melalui
improved performance. Implementation of the principles
Perusahaan maupun pemangku kepentingan
Company and the stakeholders in accordance
peningkatan kinerja yang berkelanjutan. Penerapan
of a sound GCG will help the Company to realize the
sesuai dengan peraturan perundang-undangan
with the laws and regulations as well as other
prinsip-prinsip GCG juga akan membantu Perusahaan
vision and mission to be the leading property company
serta informasi lain yang dapat mempengaruhi
information that may affect the competitiveness
untuk merealisasikan visi dan misi kami sebagai
in Indonesia.
daya saing dan harga saham, tetapi tetap
and the stock price but still emphasizing the
mengedepankan prinsip keterbukaan informasi
principle of disclosure in public information.
perusahaan properti terkemuka di Indonesia. KONSEP
Corporate Governance
Tanggung Jawab Sosial Corporate Social Responsibility
untuk
mengadopsi
penerapan
We are committed to adopting the best practices
167
c.
and
Protecting confidential information about the
• Accountability
practices
Kami mengelola Perusahaan secara benar, terukur
We manage the Company properly, measurably and
are appropriate and add value to the Company. We
dan sesuai dengan kepentingan para pemangku
in accordance with the interests of the stakeholders.
Perusahaan. Kami selalu berusaha meningkatkan kualitas
continually strive to improve the quality of GCG practices
kepentingan. Pengelolaan Perusahaan didasarkan
The Corporate management is based on the
penerapan praktik GCG di setiap tingkatan dan kegiatan
at all levels and activities of the within the organization.
pada kejelasan tugas, fungsi dan kewajiban setiap
mandated duties, functions and responsibilities of
Perusahaan. Konsep GCG yang kami terapkan mengacu
We strictly adhere to the 5 (five) principles of GCG:
organ dalam Perusahaan sebagaimana diamanatkan,
each organization in the Company so that it can
pada 5 (lima) asas, yaitu transparansi, akuntabilitas,
disclosure, accountability, responsibility, independence
sehingga
be accounted for.
pertanggungjawaban, kemandirian, serta kewajaran dan
and fairness and equality below:
akuntabilitas ini kami jabarkan sebagai berikut:
accountability as follows:
a.
a.
dalam
Tata
Kelola
Perusahaan
di
mana
in
Corporate
Governance
where
these
dapat
dipertanggungjawabkan.
Prinsip
We describe the principle of
kesetaraan yang dijelaskan secara rinci sebagai berikut: • Disclosure
Penetapan tugas dan tanggung jawab yang jelas
Assigning clear tasks and responsibilities of
dari masing-masing organisasi, masing-masing
each organization, each member of the Board
Dalam rangka pengelolaan bisnis yang sehat, kami
In view of our objective to manage a healthy business,
anggota Dewan Komisaris dan Direksi, serta
of Commissioners and Directors as well as all
selalu mengungkapkan dan menyediakan informasi
we disclose and provide adequate information that
seluruh pegawai yang selaras dengan visi, misi,
employees in accordance with the Company’s
memadai dan mudah diakses. Sangatlah penting
are easily accessible. It is crucial for the Company to
nilai-nilai budaya, sasaran usaha dan strategi
vision, mission, cultural values, business targets
bagi Perusahaan untuk selalu memberikan informasi
provide readily available information to stakeholders,
Perusahaan;
and strategies;
bagi pemangku kepentingan. Ini akan berdampak
which will have an impact on the achievement of
pada pencapaian visi dan misi Perusahaan untuk
the Company’s vision and mission to be the leading
menjadi perusahaan properti terdepan dan ikut serta
property company and help in the development of the
masing-masing anggota Dewan Komisaris dan
member of the Board of Commissioners and
membangun bangsa. Prinsip transparansi ini kami
nation. Thus, we describe the principle of disclosure
Direksi, maupun seluruh jajaran pimpinan atas
Directors, as well as all levels of the management
uraikan menjadi sebagai berikut:
as follows:
pelaksanaan tugas masing-masing, sekurang-
for the implementation of each task at least once
kurangnya setahun sekali;
a year;
a.
Memiliki
kebijakan
untuk
mengungkapkan
a.
berbagai informasi penting yang diperlukan
b.
Attachment
mengenai
• Akuntabilitas
b.
Laporan akuntabilitas dibuat oleh Perusahaan,
b.
Accountability is reported by the Company, each
Having a policy to disclose important information c.
required by stakeholders;
pemangku kepentingan;
Lampiran
rahasia
system
CONCEPTS
berkomitmen
• Transparansi
Tata Kelola Perusahaan
informasi
the
penerapan ini sesuai dengan dan menambah nilai
terbaik
Management Discussion and Analysis
Melindungi
system,
publik. Kami
Analisis dan Pembahasan Manajemen
c.
controlling
Masing-masing
anggota
Dewan
Komisaris
c.
Each member of the Board of Commissioners and
dan Direksi serta seluruh pegawai mempunyai
Directors and all employees possess the required
kompetensi yang diperlukan sesuai dengan
competencies in accordance with their respective
Disclosing information in a timely, adequate,
tanggung jawab, serta memahami peran masing-
responsibilities, and understand their respective
memadai, jelas, akurat, serta dapat diakses oleh
clear and accurate manner, and also accessible
masing dalam melaksanakan GCG;
roles in implementing GCG;
pemangku kepentingan. Sejumlah informasi yang
to stakeholders. Information that we convey
kami sampaikan antara lain menyangkut visi,
are
misi, budaya Perusahaan, sasaran usaha, strategi,
culture, business targets, strategies, financial
Mengungkapkan informasi secara tepat waktu,
PT Bumi Serpong Damai Tbk
Laporan Tahunan 2016 | Annual Report 2016
b.
about
the
vision,
mission,
corporate
d.
Memastikan adanya struktur, sistem dan Prosedur Operasional Standar (POS) yang dapat menjamin
d.
Guaranteeing the presence of structure, system and Standard Operating Procedures (SOP) to
Sustaining Growth, Delivering Value
PT Bumi Serpong Damai Tbk
168
Ikhtisar Kinerja Performance Highlights
mekanisme check and balance agar pencapaian
ensure proper check and balance in achieving the
visi, misi dan tujuan Perusahaan berjalan dengan
Company’s vision, mission and objectives;
baik; e. Laporan Kepada Pemangku Kepentingan Reports to Stakeholders
f.
• Kemandirian
• Independence
Kami akan mengelola Perusahaan secara independen
We will manage the Company independently so that
sehingga masing-masing struktur Perusahaan tidak
each structure of the Company will not dominate each
akan saling mendominasi dan tidak dapat diintervensi
other and avoid intervention by any party. We apply
Running a performance analysis on each member
oleh pihak mana pun. Prinsip kemandirian ini kami
this principle of independence as follows:
anggota Dewan Komisaris dan Direksi maupun
of the Board of Commissioners, Directors and all
laksanakan sebagai berikut:
seluruh pegawai berdasarkan standar yang
employees based on the agreed standards and
disepakati serta konsisten dengan visi, misi dan
is consistent with the Company’s vision, mission,
tujuan Perusahaan;
and objectives;
Penerapan analisis kinerja dari masing-masing
Memastikan sistem pengendalian internal yang
e.
f.
a.
Ensure effective internal control system;
efektif;
Seluruh organisasi Perusahaan harus menghindari
a.
All organizations in the Company should avoid
dominasi dari pihak mana pun, tidak terpengaruh
domination of any party, should not be affected
oleh kepentingan tertentu, bebas dari benturan
by particular interests, should be free from
kepentingan dan segala pengaruh atau tekanan
conflicts of interest and any influence or pressure
sehingga segala keputusan dapat diambil secara
so that decisions can be made objectively;
objektif; Profil Perusahaan
g.
Company Profile
Setiap anggota Dewan Komisaris dan Direksi
Management Discussion and Analysis
Each member of the Board of Commissioners
etika bisnis dan pedoman perilaku yang telah
to the business ethics and code of conduct that
fungsi dan tugas sesuai anggaran dasar dan
functions and duties in accordance with the laws
disepakati.
have been agreed upon.
peraturan perundang-undangan yang berlaku,
and regulations in force, will not be allowed to
tidak saling mendominasi dan menjalankan tugas
dominate each other and maintain individual
masing-masing;
responsibilities;
b.
All bodies of the Company should carry out their
• Responsibility c.
We comply with existing laws and regulations and
yang berlaku serta melaksanakan tanggung jawab
take on responsibilities towards the improvement of
melaksanakan tugas dan fungsi sesuai tugas
out their duties and functions according to their
terhadap pengembangan masyarakat dan lingkungan.
our society and environment. We believe in creating
dan tanggung jawab masing-masing, anggaran
job description and responsibilities, articles of
Kami meyakini penciptaan bisnis jangka panjang yang
long term business sustainability to fulfill our goals of
dasar dan peraturan perundang-undangan yang
association and the laws and regulations in force.
berkelanjutan akan menjadikan kami warga korporasi
becoming a good corporate citizen. We apply this
berlaku.
yang baik. Praktik prinsip pertanggungjawaban ini
principle of responsibility as follows:
a.
pada
Tanggung Jawab Sosial Corporate Social Responsibility
c.
Perusahaan
harus
c.
All the organizations in the Company should carry
• Fairness and Equality
Dalam melaksanakan kegiatan Perusahaan, kami
In carrying out the Company’s activities, we always pay
All organs in the Company must adhere to the
selalu memperhatikan kepentingan pemegang saham
attention to the interests of shareholders and other
dan
principle of prudence and ensure compliance
dan pemangku kepentingan lain berdasarkan asas
stakeholders based on the principle of fairness and
with the laws and regulations, the articles of
kewajaran dan kesetaraan. Prinsip kewajaran dan
equality. We describe this principle of fairness and
undangan
association of the Company and the Company
kesetaraan tersebut kami jabarkan sebagai berikut:
equality as follows:
a.
a.
berlaku,
kehati-hatian
a.
anggaran
dasar
Perusahaan dan Peraturan Perusahaan; b.
organisasi
menjamin pelaksanaan peraturan perundangyang
prinsip
Seluruh
• Kewajaran dan Kesetaraan
Seluruh organ di dalam Perusahaan wajib berpegang
Corporate Governance
Regulations;
Melaksanakan isi perjanjian yang dibuat, termasuk
b.
Implementing
the
contents
of
executed
pemenuhan hak dan kewajiban, yang tertuang
agreements, including exercising the rights and
dalam semua bentuk perjanjian yang melibatkan
fulfilling the obligations set out in any agreements
Perusahaan;
involving the Company;
Selalu
bertindak
b.
Memperlakukan semua pemangku kepentingan
Treating stakeholders equally and fairly in
setara dan wajar sesuai dengan manfaat dan
conformity with their respective benefits and
kontribusi yang diberikan kepada Perusahaan;
contribution to the Company;
Memberikan kesempatan yang sama kepada
b.
Providing the same opportunity to all stakeholders
semua pemangku kepentingan untuk memberikan
to give inputs and express opinions for the
Always act as a good corporate citizen, including
masukan dan menyampaikan pendapat bagi
sake of the Company and providing access to
yang baik, termasuk peduli lingkungan dan
caring for the environment and implementing
kepentingan Perusahaan serta membuka akses
information in accordance with the principle of
melaksanakan tanggung jawab sosial Perusahaan
corporate social responsibility consistently and
terhadap informasi sesuai prinsip keterbukaan;
disclosure;
secara konsisten dan kontinu.
continuously.
sebagai
warga
korporasi
c.
c.
Lampiran
Memberikan kesempatan yang sama dalam penerimaan
Attachment
169
Seluruh organ Perusahaan harus melaksanakan
Perusahaan mematuhi peraturan perundang-undangan
kami terapkan sebagai berikut:
Tata Kelola Perusahaan
b.
and Directors and all employees must adhere
• Pertanggungjawaban Analisis dan Pembahasan Manajemen
g.
maupun seluruh pegawai harus berpegang pada
PT Bumi Serpong Damai Tbk
Laporan Tahunan 2016 | Annual Report 2016
pegawai,
jenjang
karir
c.
Providing equal opportunity in hiring employees,
dan
identifying career pathways and professionally
mengevaluasi kinerja secara profesional tanpa
evaluating performance of duties regardless of
membedakan suku, agama, ras, golongan, jenis
ethnicity, religion, race, intergroup, gender and
kelamin dan kondisi fisik.
physical condition.
Sustaining Growth, Delivering Value
PT Bumi Serpong Damai Tbk
170
Ikhtisar Kinerja Performance Highlights
Laporan Kepada Pemangku Kepentingan Reports to Stakeholders
LANDASAN
GROUNDS
Kami menerapkan prinsip-prinsip GCG tersebut dengan
Business Integrity, Code of Ethics, Accounting Standards
Praktik GCG Perusahaan dilaksanakan sesuai anggaran
The Company’s GCG practices are in accordance with
memberlakukan kebijakan-kebijakan pokok Perusahaan,
and Conflicts of Interest. In addition, we also apply
dasar
pedoman
its articles of association and are based on generally
yaitu Integritas Bisnis, Kode Etik, Standar Akuntansi dan
the remuneration system, information disclosure and
pelaksanaan yang berlaku umum. Kami berkomitmen
accepted guidelines. We are committted to implementing
Benturan Kepentingan. Selain itu, kami juga menerapkan
guidelines for transactions with related parties and the
untuk
untuk
the best GCG practices to improve the performance of
sistem remunerasi, keterbukaan informasi, pedoman
prohibition of giving and receiving of gifts and donations.
meningkatkan kinerja Perusahaan. Hal ini akan membawa
the Company. This will have an impact on increasing
transaksi dengan pihak-pihak berelasi, serta larangan
manfaat berupa peningkatan kepercayaan publik dan
public trust and the general welfare of all stakeholders.
pemberian dan penerimaan hadiah dan donasi.
Perusahaan
dan
menerapkan
dilandasi
praktik
oleh
terbaik
GCG
kesejahteraan seluruh pemangku kepentingan. Adapun
penjelasan
kebijakan-kebijakan
pokok
The Company's main policies are summarized below:
Perusahaan terangkum di bawah ini:
TUJUAN PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN Profil Perusahaan Company Profile
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
Corporate Governance
Attachment
171
the stocks in the long term.
Perusahaan sebagai perusahaan properti terdepan di
Company’s vision and mission to become the leading
upaya untuk meningkatkan nilai saham dalam jangka
Indonesia serta berperan penting di dalam pembangunan
property company in the country and have a vital role in
panjang.
bangsa. Kami menerapkan prinsip-prinsip Tata Kelola
the development of the nation. We apply the principles
Perusahaan yang baik di setiap jenjang dan aktivitas
of good corporate governance in each level and activity
Perusahaan untuk mencapai beberapa tujuan berikut ini:
of the Company to meet the following objectives: • Achieve sustainability of the Company through
• Kode Etik
• Code of Ethics
GCG hanya dapat diterapkan secara konsisten dan
GCG can only be applied consistently and continuously
berkelanjutan apabila dilandasi Kode Etik Perusahaan
if it is based on the Company’s code of ethics that is
yang dijadikan acuan oleh seluruh organisasi dan
used as a reference of the organization and employees
Kode
of the Company. The Code of Ethics took effect on
melalui manajemen yang berbasis pada prinsip
management based on the principles of disclosure,
segenap
transparansi,
accountability,
Etik yang berlaku efektif pada tanggal 1 April 2013
April 1, 2013 under No. HC-00:01 dated March 28,
berdasarkan surat No .HC-00.01 tanggal 28 Maret 2013
2013 covers instructions/guidelines on ethical conduct
merupakan petunjuk/panduan mengenai etika perilaku
of work that must be followed and implemented professionally and responsibly by the entire Board of
akuntabilitas,
tanggung
jawab,
independensi, serta kewajaran dan kesetaraan.
responsibility,
independence
and
fairness and equality.
karyawan
Perusahaan.
Pedoman
Perusahaan
• Empower each of the Company’s integral levels to
kerja yang harus dipatuhi dan dilaksanakan secara
secara menyeluruh untuk menjalankan fungsi dan
perform their respective functions and promote
profesional dan bertanggung jawab oleh seluruh
Commissioners, Directors and employees. Guidelines
kemandirian masing-masing, yaitu Rapat Umum
independence. They are the General Meeting of
Dewan Komisaris, Direksi dan pegawai. Pedoman Kode
on code of ethics are compiled and used to influence,
Pemegang Saham, Dewan Komisaris dan Direksi.
Shareholders, the Board of Commissioners and
Etik disusun dan digunakan untuk mempengaruhi,
shape, organize and behave consistently by upholding
Directors.
membentuk, mengatur dan bertingkah laku secara
the ethics, i.e. ethical sensibility, ethical reasoning and
konsisten dengan menunjang tinggi etika, yaitu sadar
ethical conduct.
setiap
bagian
• Memastikan setiap pengambilan keputusan dilakukan
• Ensure that every decision is made in consideration
dengan nilai moral yang tinggi dan kepatuhan
of high moral values and in compliance with the laws
terhadap peraturan dan perundang-undangan yang
and regulations in force.
berlaku.
Lampiran
maintaining good relations between the Company and stakeholders, as well as to increase the value of
The application of GCG practices is in line with the
• Mewujudkan tercapainya kesinambungan Perusahaan
Business integrity is vital in running our business also
aktivitas bisnis dan menjaga hubungan baik antara Penerapan praktik GCG sejalan dengan visi dan misi
Tanggung Jawab Sosial Corporate Social Responsibility
• Business Integrity
Integritas bisnis menjadi kunci dalam menjalankan Perusahaan dan para pemangku kepentingan serta
• Memberdayakan
Tata Kelola Perusahaan
• Integritas Bisnis
OBJECTIVES OF CORPORATE GOVERNANCE PRACTICES
KEBIJAKAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE POLICIES
etika, berpikir etis dan berperilaku etis. • Standar Akuntansi
• Accounting Standards
Salah satu bukti penerapan GCG adalah sistem
One proof of the implementation of GCG is our
pelaporan keuangan dengan standar akuntansi yang
financial reporting system with accounting standards
dapat dipertanggungjawabkan. Kami menerapkan
that can be accounted for. We apply an accounting
kebijakan akuntasi untuk setiap transaksi keuangan dan
policy that includes all financial transactions and
perubahan aset. Kebijakan itu juga menjamin bahwa
changes in assets. This
transactions are accurately recorded in accordance
ensures that all financial
Dalam menjalankan aktivitas bisnis, kami menerapkan
In carrying out business activities, we apply GCG
semua transaksi keuangan tercatat secara akurat
prinsip-prinsip GCG yang sejalan dengan visi, misi
principles in line with our vision, mission and corporate
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan Indonesia.
with the Indonesian Financial Accounting Standards.
dan budaya Perusahaan. Prinsip-prinsip GCG menjadi
culture. GCG principles set out the way everyone within
Untuk menghasilkan laporan keuangan sesuai standar
In order to produce financial statements according to
tuntunan sikap dan perilaku bagi segenap jajaran
the Company, including staff, personnel and stakeholders,
tersebut, kami memberlakukan kebijakan akuntansi
those standards, we impose the following accounting
Perusahaan, termasuk pegawai, karyawan dan pemangku
are expected to do business. We apply these GCG
sebagai berikut:
policies:
kepentingan, untuk menjalankan bisnis Perusahaan.
principles through enacting policies of the Company, i.e.
PT Bumi Serpong Damai Tbk
Laporan Tahunan 2016 | Annual Report 2016
Sustaining Growth, Delivering Value
PT Bumi Serpong Damai Tbk
172
Ikhtisar Kinerja Performance Highlights
a.
Perusahaan akan selalu memperbarui kebijakan akuntansinya
agar
sesuai
dengan
a.
Standar
Akuntansi Keuangan Indonesia. b.
c.
Company Profile
fungsi-fungsi dan
policy
secara transparan dan wajar sehingga kepentingan
to
meet
the
Indonesian
Financial
Management Discussion and Analysis
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
istimewa
tersebut
dilakukan
fairly so that the interests of the Shareholders and of the Company are not harmed.
pemegang saham dan Perusahaan tidak dirugikan.
All in the organization which are responsible
• Larangan Pemberian dan Penerimaan Hadiah dan
• Prohibition of the Giving and Receiving of Gifts and
harus
for financial functions must understand and
Donasi
Donations
consistently implement the Company’s policy in
Untuk menjaga independensi, integritas dan menghindari
In order to maintain independence and integrity, as
the field of finance.
benturan kepentingan, kami melarang siapa pun, di
well as to prevent conflicts of interest, we apply a rule
dalam maupun di luar Perusahaan, untuk menerima atau
of prohibition for anyone, both within and outside the
who are
memberi hadiah dan donasi dalam menjalankan kegiatan
Company, to receive or to give gifts and donations
bertanggung jawab atas fungsi-fungsi keuangan
responsible for financial functions must treat
operasional sehari-hari. Kami meyakini larangan ini akan
in running daily operations. We believe that this
harus memperlakukan informasi keuangan sesuai
the financial information in conformity with their
memperkuat integritas Perusahaan dan meningkatkan
prohibition will assert the Company’s integrity and
dengan kewenangan masing-masing.
respective authorities.
kepercayaan publik terhadap Perusahaan.
enhance the public trust in the Company.
Perusahaan memastikan bahwa mereka yang
• Benturan Kepentingan
c.
The
Company ensures that those
• Remunerasi
• Conflicts of Interest
• Remuneration
Kami menerapkan aturan pemberian penghargaan
We apply the rule of performance-based awards.
Kepentingan” secara tegas. Benturan Kepentingan
on“Conflicts of Interest”. Conflict of Interest is defined
berdasarkan
kami
Therefore, we apply a system of remuneration for
didefinisikan sebagai situasi di mana pihak-pihak
as a situation where internal parties of the Company
memberlakukan sistem remunerasi Dewan Komisaris
the Board of Commissioners and Directors based on
internal Perusahaan memiliki kepentingan pribadi
has personal interests that may affect the objectivity of
dan Direksi yang didasarkan atas kewajaran dan kinerja.
fairness and performance.
yang dapat mempengaruhi objektivitas pekerjaannya.
their work. Every organ of the Company is expected:
Perusahaan
menerapkan
peraturan
“Benturan
The
Company
strictly
applies
the
regulations
1.
2.
kinerja.
Oleh
karena
itu,
• Keterbukaan Informasi
Setiap organ Perusahaan diharapkan untuk: Analisis dan Pembahasan Manajemen
hubungan
kebijakan
keuangan
menjalankan
b.
perusahaan bidang keuangan secara konsisten.
Reports to Stakeholders
Profil Perusahaan
atas
memahami
memiliki
Accounting Standards.
Seluruh bagian Perusahaan yang bertanggung jawab
Laporan Kepada Pemangku Kepentingan
The Company will always improve its accounting
• Disclosure Requirement
Kami menerapkan fungsi keterbukaan informasi publik
We implement the function of public disclosure
To prioritize the interests of the Company
dengan menyajikan informasi sesuai dengan klasifikasi
by presenting information in accordance with the
tidak boleh bersaing atau membiarkan transaksi
and shall not compete or allow the business
yang sejalan dengan ketentuan Anggaran Dasar
classification that is in line with the provisions of
bisnis
dipengaruhi
transactions conducted on behalf of the Company
Perusahaan
perundang-undangan
the Company’s articles of association and the laws
atau bahkan kelihatannya dipengaruhi, oleh
be influenced, or even seem to be influenced, by
yang berlaku. Informasi yang tidak bersifat rahasia
and regulations in force. The information that is not
kepentingan pribadi atau keluarga; dan
personal or family’s interests; and
dapat dipublikasikan dan diakses oleh masyarakat
confidential in nature may be published and be made
Mengutamakan kepentingan Perusahaan dan atas
nama
Perusahaan
1.
dan
peraturan
melalui berbagai sarana dan fasilitas yang ada. Kami
accessible to the public through various means and
To avoid situations where their personal interests
menyediakan dan memberitahukan informasi yang
facilities. We provide and share the information that
mereka akan atau mungkin akan berbenturan
will be in conflict, or will likely be in conflict with
harus segera disampaikan kepada para pemangku
must be promptly communicated to the stakeholders
dengan kepentingan Perusahaan.
the Company’s interests.
kepentingan untuk mempercepat proses pengambilan
in order to accelerate decision-making process.
Menghindari situasi dimana kepentingan pribadi
2.
keputusan.
Tanggung Jawab Sosial Corporate Social Responsibility
Penerapan peraturan ini menjamin seluruh organ
The application of this regulation guarantees that all
Perusahaan terhindar dari dominasi salah satu pihak
organs of the Company will be prevented from being
atas pihak lain serta bebas dari pengaruh dan tekanan
dominated by one party over another and will be free
sehingga
atas
from influence and pressure so that the decisions
transaksi yang mengandung benturan kepentingan
pengambilan
keputusan
obyektif
on the transactions that is burdened by conflicts of
dapat dilakukan.
interest can be made objectively.
• Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi
Lampiran Attachment
173
• Transaction with Related Parties
SOSIALISASI TATA KELOLA PERUSAHAAN
SOCIALIZATION OF CORPORATE GOVERNANCE
Kami menyebarkan informasi tentang praktik tata kelola
We
Kami memiliki transaksi dengan pihak-pihak yang
The Company has transactions with the parties who
perusahaan yang baik secara internal melalui portal
governance practices internally through our internal
memiliki hubungan istimewa dengan Perusahaan,
have special relationship with the Company, i.e.
internal, pengiriman surat elektronik kepada seluruh
portal, email blasts and during our New Employees
seperti perusahaan-perusahaan di bawah Grup Sinar
the companies under Sinar Mas Group and other
karyawan (email blast) dan pada kegiatan Orientasi
Orientation program.
Mas dan perusahaan-perusahaan lain yang memiliki
companies that have the same management with and/
Karyawan Baru.
pengurus yang sama dengan dan/atau berasal dari
or are derived from the Company. The transactions
Perusahaan.
with those parties are conducted transparently and
Transaksi
PT Bumi Serpong Damai Tbk
dengan
pihak-pihak
yang
Laporan Tahunan 2016 | Annual Report 2016
disseminate
information
on
Sustaining Growth, Delivering Value
good
corporate
PT Bumi Serpong Damai Tbk
174
Ikhtisar Kinerja Performance Highlights
Laporan Kepada Pemangku Kepentingan Reports to Stakeholders
Profil Perusahaan Company Profile
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
KONSISTENSI IMPLEMENTASI TATA KELOLA PERUSAHAAN
CONSISTENT IMPLEMENTATION OF CORPORATE GOVERNANCE
PETA JALAN DAN PENGUATAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
Pemahaman kami atas GCG terus membaik seiring
Our knowledge on the implementation of GCG keeps
Kami
yakin
dengan pengalaman dan proses pembelajaran. Kami
improving in view of our acquired experience and
akan
menghasilkan
yakin bahwa GCG adalah sebuah sistem dinamis yang
learnings. We believe that GCG is a dynamic system
mendorong implementasi dan penguatannya. Berbagai
reinforcement.
harus terus diperkuat dan diperbaharui agar sejalan
that must continue to be reinforced and renewed to
penyempurnaan yang telah dilaksanakan oleh Perusahaan
A number of improvement has been done by the
dengan perubahan bisnis dan lingkungan usaha.
keep up with changes in the business environment. The
sejauh ini, antara lain:
Company so far, namely:
Penerapan
pengelolaan
implementation of GCG is integrated with compliance
kepatuhan, manajamen risiko dan pengendalian internal.
management, risk management and internal control. This
Praktik ini menuntut kami untuk mampu mengelola
practice requires us to manage GCG in line with business
• Implementasi Sistem Pelaporan atas Pelanggaran
• Implementation of Whistleblower System
GCG yang sejalan dengan pengelolaan kinerja bisnis.
performance management.
Kami telah selesai melakukan kajian mendalam atas
We have completed an in-depth study on the
Penerapan manajemen risiko pada awalnya tidak
The implementation of risk management was not easy in
sistem pengaduan yang telah kami jalankan beberapa
whistleblowing system that we have been applying for
mudah dan membutuhkan waktu untuk dapat meraih
the beginning and solicited time develop competency,
tahun terakhir. Kami menghasilkan sistem pelaporan
the last several years. We have created an integrated
kompetensi, meningkatkan akurasi dalam identifikasi
accuracy in identifying industrial and organizational risks,
atas
System/WBS)
Whistleblowing System (WBS). We first applied the
risiko industri dan organisasi serta mampu menjadikan
and be able to make risk culture as part of the employees’
terpadu. Penerapan WBS ini mulai kami jalankan pada
WBS on March 5, 2013 as part of the efforts to improve
budaya risiko sebagai bagian dari budaya karyawan.
culture.
5 Maret 2013 sebagai bagian dari upaya peningkatan
GCG practices. We have disseminated information
praktik GCG. Kami telah melakukan sosialisasi WBS
about WBS to all levels of the corporate organization
Terakhir, apresiasi setinggi-tingginya patut diberikan
Finally, great appreciation is extended towards the
kepada seluruh level organisasi di perusahaan, dari
from shareholders to employees. We hope that
kepada Manajemen yang telah berupaya dengan
Management who strived consistently and patiently
pemegang saham hingga karyawan. Kami berharap,
this system will support GCG practices to be more
konsisten dan tekun untuk mengimplementasikan dan
towards
sistem ini akan menunjang penerapan GCG menjadi
effective.
mencapai praktik-praktik manajemen risiko yang baik.
management practices. Risk management has shown a
Manajemen risiko saat ini telah memberikan perspektif
different perspective and has been positively contributing
berbeda dan secara positif berkontribusi dalam proses
in the planning, decision making and GCG application
perencanaan, pengambilan keputusan dan penguatan
reinforcing processes within the Company.
GCG
terintegrasi
dengan
achieving
and
implementing
sound
risk
penerapan GCG di lingkup Perusahaan.
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
KERANGKA KERJA TATA KELOLA PERUSAHAAN Pada
Tanggung Jawab Sosial Corporate Social Responsibility
Lampiran Attachment
175
dasarnya,
seluruh
organ
Perusahaan
FRAMEWORK OF CORPORATE GOVERNANCE
bahwa
pelanggaran
penyempurnaan praktik
berkelanjutan
terbaik
(Whistleblowing
ROAD MAP AND REINFORCEMENT OF CORPORATE GOVERNANCE
GCG
serta
We believe in continuous improvement to achieve the best GCG practices and sustain its implementation and
lebih efektif. • Implementasi Manajemen Risiko
• Implementation of Risk Management
Kami telah merampungkan kajian mendalam atas
We have completed an in-depth study on the
parameter dan mitigasi profil risiko Perusahaan,
parameters and mitigation of the risk profile of the
termasuk sistem evaluasi dan prioritas rencana
Company, including a system of evaluation and
penanganan risiko untuk setiap risiko teridentifikasi
prioritization of risk management plans for each of
Perusahaan. Penerapan Manajemen Risiko telah kami
the identified risks of the Company. We have been
jalankan mulai tanggal 1 Agustus 2013 berdasarkan
applying Risk Management since August 1, 2013
Piagam Manajemen Risiko No. ERM-01 tanggal 15 Juli
based on the Risk Management Charter No. ERM-01
2013. Manajemen risiko akan melindungi kepentingan
dated July 15, 2013. This risk management will protect
para pemangku kepentingan melalui pendekatan
the interests of the stakeholders through a systematic
ikut
All organs of the Company are responsible for the
yang sistematis untuk mengevaluasi dampak dari
approach of evaluating the impacts of risks on the
bertanggung jawab atas pelaksanaan praktik GCG yang
implementation of a sound GCG practices. However, we
risiko terhadap proses, aktivitas, produk dan jasa
processes, activities, products and services as well as
baik. Namun, kami telah menyusun kerangka kerja untuk
have created the framework to facilitate the evaluation
serta meningkatkan efektivitas manajemen risiko dan
improving the effectiveness of the risk management
memudahkan evaluasi dan pengawasan unsur-unsur
and supervision of the crucial elements of GCG. A
kontrol.
and control.
penting dari GCG. Rapat Umum Pemegang Saham telah
General Meeting of the Shareholders has set GCG rules
menetapkan aturan GCG yang berlaku untuk seluruh
that should be applied by all levels in the Company. In
jenjang Perusahaan. Dalam praktiknya, Dewan Komisaris
practice, the Board of Commissioners is authorized
Kami telah selesai melakukan kajian mendalam atas
We have completed an in-depth study on CMP, which
diberi kewenangan untuk melakukan pengawasan dan
to supervise and advise the Directors to implement
CMP yang merupakan suatu perangkat prosedur untuk
is a set of procedures to ensure the adequacy of steps
memberi masukan kepada Direksi untuk menerapkan
GCG appropriately and consistently. In carrying out
memastikan kecukupan dari langkah-langkah yang
that need to be done to identify, analyze and respond
GCG secara konsisten dan tepat. Dalam melaksanakan
its supervisory duties, the Board of Commissioners is
perlu dilakukan untuk mengidentifikasi, menganalisis
to the adverse effects of disturbances, maintain proper
tugas pengawasan, Dewan Komisaris dibantu oleh
assisted by the Audit Committee.
dan menanggapi dampak merugikan dari kejadian
recovery strategies and provide overall coordination of
gangguan,
pemulihan
the organization’s response to the crisis in a timely and
yang tepat dan menyediakan koordinasi menyeluruh
effective manner. We have been applying CMP since
Komite Audit.
PT Bumi Serpong Damai Tbk
Laporan Tahunan 2016 | Annual Report 2016
• Implementasi Kerangka Manajemen Krisis (CMP)
mempertahankan
strategi
• Implementation of Crisis Management Plan (CMP)
Sustaining Growth, Delivering Value
PT Bumi Serpong Damai Tbk
176
Peresmian QBIG, BSD City Inauguration QBIG in BSD City
Ikhtisar Kinerja Performance Highlights
terhadap tanggapan organisasi terhadap krisis secara
November 1, 2014 based on the Crisis Management
tepat waktu dan efektif. Penerapan CMP ini telah kami
Plan Guidelines No. ERM-03 dated November 24,
jalankan mulai tanggal 1 November 2014 berdasarkan
2014.
Pedoman Kerangka Manajemen Krisis No. ERM-03 tanggal 24 November 2014. Laporan Kepada Pemangku Kepentingan Reports to Stakeholders
Profil Perusahaan Company Profile
Analisis dan Pembahasan Manajemen
• Implementasi IT Disaster Recovery Plan (ITDRP)
• Implementation of IT Disaster Recovery Plan (ITDRP)
Kami telah menyelesaikan kajian mendalam atas ITDRP
We have completed an in-depth study on ITDRP that
yang menggambarkan kerangka kerja, strategi dan
provides the framework, strategies and guidelines
panduan untuk memulihkan infrastruktur dan fasilitas
to restore infrastructure and facilities from disorders
dari gangguan yang berdampak terhadap gangguan
that leads to disruption and effects on Information
dan layanan Teknologi Informasi. Pedoman IT Disaster
Technology services. We have been applying the IT
Recovery Plan No. ERM-04 tanggal 16 Desember 2014
Disaster Recovery Plan Guidelines No. ERM-04 dated
telah kami jalankan mulai tanggal 18 Desember 2014.
December 16, 2014 since December 18, 2014.
• Melengkapi Perangkat Lunak GCG
• Completion of GCG Soft Structure
Kami terus berusaha menerapkan praktik GCG,
We continue to implement the GCG in practice, as
termasuk melengkapi seluruh perangkat lunak GCG
well as the entire GCG soft structure in accordance
sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang
with the applicable laws and regulation. We also
berlaku dan praktik terbaik. Kami juga melakukan
conduct studies to upgrade the existing rules for a
kajian untuk membarui konsep dan peraturan yang ada
more effective GCG.
untuk meningkatkan efektivitas penerapan GCG.
Management Discussion and Analysis
ARAH DAN KEBIJAKAN STRATEGIS Arah Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
dan
kebijakan
strategis
Perusahaan
STRATEGIC DIRECTION AND POLICIES dalam
The Company’s strategic direction and policies in
melaksanakan praktik GCG mengacu pada peraturan
implementing GCG practices refers to existing legislations
perundang-undangan berlaku yang secara teratur selalu
which are constantly updated and adjusted to adopt with
diperbarui dan disesuaikan dengan perkembangan
latest developments. This is also in fulfillment of the
terkini. Pembaruan ini juga termasuk pemenuhan kaidah
rules stipulated in the ASEAN Corporate Governance
ASEAN Corporate Governance Scorecard. Kami meyakini
Scorecard. We believe that adherence to the above will
kepatuhan terhadap hal tersebut akan membawa kami
lead towards greater improvement of the quality of
menuju peningkatan secara lebih luas terhadap kualitas
implementation of the Company's corporate governance
penerapan praktik GCG di Perusahaan.
practices.
Tanggung Jawab Sosial Corporate Social Responsibility
Lampiran Attachment
177
PT Bumi Serpong Damai Tbk
Laporan Tahunan 2016 | Annual Report 2016
Sustaining Growth, Delivering Value
PT Bumi Serpong Damai Tbk
178
Ikhtisar Kinerja Performance Highlights
STRUKTUR TATA KELOLA LAPORAN PERUSAHAAN C O R P O R AT E G O V E R N A N C E S T R U C T U R E
GARIS KORDINASI / COORDINATION LINE
Kami telah membentuk struktur kokoh terhadap GCG untuk Laporan Kepada Pemangku Kepentingan
memastikan penerapannya dilakukan secara konsisten. Struktur
Reports to Stakeholders
Struktur ini juga memastikan agar setiap organisasi Perusahaan telah
GARIS PELAPORAN / REPORTING LINE
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
organisasi ini mengatur dengan jelas alur koordinasi dan pelaporan. sesuai dengan tugas pokok dan fungsi masing-masing. DEWAN KOMISARIS
We have formed a concrete structure for GCG to ensure the
BOARD OF COMMISIONERS
consistency in its application. The organizational structure controls the Profil Perusahaan Company Profile
KOMITE AUDIT
lines of coordination and reporting. This also assures that everyone
AUDIT COMMITTE
in the organization in the Company are in accordance with their respective duties and functions.
PRESIDEN DIREKTUR PRESIDENT DIRECTOR
Franciscus Xaverius RD.
Analisis dan Pembahasan Manajemen
WAKIL PRESIDEN DIREKTUR
Management Discussion and Analysis
VICE PRESIDENT DIRECTOR
Michael Widjaja
DIREKTUR
Tata Kelola Perusahaan
DIRECTOR
Corporate Governance
KEUANGAN
ADMINISTRASI & PERTANAHAN
OPERASIONAL
MANAJEMEN ASET
Lie Jani Harjanto
Petrus Kusuma
Monik Wiliam
Hermawan Wijaya
TEKNIK
PERENCANAAN
PEMASARAN & BUSSINES DEV
DIREKTUR INDEPENDEN
Syukur Lawigena
Syukur Lawigena
L Herry Hendarta
Monik William
FINANCE
TECHNICAL
Tanggung Jawab Sosial
ADMINISTRATION & LAND
PLANNING
OPERATIONAL
MARKETING & BUSINESS DEV
ASSET MANAGEMENT
INDEPENDENT DIRECTOR
Corporate Social Responsibility
SEKRETARIS PERUSAHAAN
KETUA UNIT AUDIT INTERNAL
KETUA UNIT MANAJEMEN RISIKO
Christy Grassela
Hamina Ali
M. Reza Abdulmajid
CORPORATE SECRETARY
HEAD OF INTERNAL AUDIT UNIT
HEAD OF RISK MANAGEMENT UNIT
Lampiran Attachment
179
PT Bumi Serpong Damai Tbk
KARYAWAN
PEMANGKU KEPENTINGAN
EMPLOYEES
STAKEHOLDERS
Laporan Tahunan 2016 | Annual Report 2016
Sustaining Growth, Delivering Value
PT Bumi Serpong Damai Tbk
180
Ikhtisar Kinerja Performance Highlights
No. 1.
Laporan Kepada Pemangku Kepentingan
Agenda
Hasil Rapat
Persetujuan Laporan Tahunan, pengesahan Laporan Keuangan dan pengesahan Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris Perseroan untuk Tahun Buku 2015.
1. Menyetujui laporan tahunan Perseroan untuk tahun buku 2015; 2. Mengesahkan laporan keuangan Perseroan untuk tahun buku 2015 yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Mulyamin Sensi Suryanto & Lianny, sebagaimana dimuat dalam Laporan Auditor Independen nomor 01220316SA tanggal 12 Februari 2016, dengan pendapat “Wajar Tanpa Pengecualian”; 3. Mengesahkan laporan tugas pengawasan Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun buku 2015; dan 4. Memberikan pembebasan dan pelunasan tanggung jawab sepenuhnya (“acquit et decharge”) kepada: (i) Direksi Perseroan atas pelaksanaan tugas dan tanggung jawab atas pengurusan Perseroan untuk kepentingan Perseroan sesuai maksud dan tujuan Perseroan serta pelaksanaan tugas dan tanggung jawab mewakili Perseroan baik di dalam maupun di luar pengadilan dan (ii) Dewan Komisaris Perseroan dalam pelaksanaan tugas dan tanggung jawab pengawasan atas kebijakan pengurusan, jalannya pengurusan pada umumnya mengenai Perseroan maupun usaha Perseroan, serta pemberian nasihat kepada Direksi Perseroan, membantu Direksi Perseroan dan memberikan persetujuan kepada Direksi Perseroan, yang dilakukan selama tahun buku 2015, sejauh pelaksanaan tugas dan tanggung jawab tersebut tercermin dalam laporan tahunan, laporan keuangan tahunan dan laporan tugas pengawasan Dewan Komisaris Perseroan.
Setuju: 15.755.716.470 suara (99,96%)
Approval of the Annual Report, Financial Report and endorsement of the Supervisory Report from the Board of Commissioners for the Fiscal Year 2015.
1. To approve the Company’s annual report for the financial year 2015; 2. To approve that the Company’s financial statements for the fiscal year 2015 have been audited by Public Accountant Mulyamin Sensi Suryanto & Lianny, as stipulated in the Independent Auditor’s Report number 01220316SA February 12, 2016 with an “Unqualified” opinion. 3. To ratify the Supervisory Report of the Board of Commissioners for the financial year 2015; and 4. Provide a release and discharge of responsibility (acquit et decharge) to: (i) the Directors in the performance of duties and responsibilities in accordance to the Company’s objectives as well as the duties and responsibilities to represent the Company inside and outside the court of justice and (ii) the Board of Commissioners in the performance of duties and oversight responsibilities on the management of the Company and its business, and duties and responsibilities in providing advice to the Directors, assisting the Directors and approving the Directors, which is carried out during the financial year 2015, as far as the duties and responsibilities reflected in the annual report, annual financial report and monitoring report by the Board of Commissioner.
Agree:15.551.452.115 shares (99,96%)
Held on AGM
Disagree: none
May 19, 2016
Agenda
Reports to Stakeholders
Profil Perusahaan Company Profile
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM (RUPS)
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS (GMS)
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) adalah pengambil
The General Meeting of Shareholders (GMS) is the highest
keputusan tertinggi dalam Perusahaan. Sesuai dengan
decision-making forum in the Company. In accordance
Anggaran Dasar Perusahaan dan peraturan perundang-
with the Articles of Association and the legislations on
undangan yang berlaku, wewenang ini hanya diberikan
operation, the authority is given only to the GMS and not
kepada RUPS dan tidak diberikan kepada Dewan
to the Board of Commissioners or Directors.
Komisaris atau Direksi. Tanggung Jawab Sosial Corporate Social Responsibility
Pada tahun 2016, Rapat Umum Pemegang Saham
The Annual General Meeting of Shareholders (AGMS)
Tahunan (RUPST) dilaksanakan pada tanggal 19 Mei 2016
was held on May 19, 2016 at di Indonesia Convention
di Indonesia Convention Exhibition (ICE), lantai 1, Ruang
Exhibition (ICE), 1st floor, Ruang Garuda 7A & 7B,
Garuda 7A & 7B, Jl Boulevard BSD Barat, Office Park
Jl Boulevard BSD Barat, Office Park No. 1, BSD
No. 1, BSD City, Tangerang 15339, Indonesia, dengan
City, Tangerang 15339, Indonesia with the following
keputusan-keputusan sebagai berikut:
resolutions:
Voting
Decision
Pelaksanaan
Voting
Execution
Tidak setuju: nihil
Dilaksanakan pada RUPST 19 Mei 2016.
Abstain: 6.557.300 suara (0.04%)
Abstain: 5.578.500 shares (0.04%)
Lampiran Attachment
181
PT Bumi Serpong Damai Tbk
Laporan Tahunan 2016 | Annual Report 2016
Sustaining Growth, Delivering Value
PT Bumi Serpong Damai Tbk
182
Ikhtisar Kinerja Performance Highlights
No. 2.
Hasil Rapat
Agenda
Penetapan penggunaan Laba Bersih Perseroan untuk tahun buku 2015.
1. Menetapkan penggunaan laba bersih Perseroan tahun buku 2015, yaitu sebesar Rp 2.139.496.597.748,(dua triliun seratus tiga puluh sembilan miliar empat ratus sembilan puluh enam juta lima ratus sembilan puluh tujuh ribu tujuh ratus empat puluh delapan Rupiah) dengan perincian sebagai berikut:
Laporan Kepada Pemangku Kepentingan
Voting
Setuju: 15.750.628.270 suara (99,93%) Tidak setuju: 11.645.500 suara (0,07%) Abstain: nihil
a. sebesar Rp 2.000.000.000,- (dua miliar Rupiah), disisihkan sebagai dana cadangan guna memenuhi ketentuan Pasal 84 Anggaran Dasar Perseroan dan Pasal 70 Undang-undang Perseroan Terbatas; b. sebesar Rp 96.233.480.960,- (sembilan puluh enam miliar dua ratus tiga puluh tiga juta empat ratus delapan puluh ribu sembilan ratus enam puluh Rupiah) atau sebesar Rp 5,- (lima Rupiah) per saham dibagikan sebagai dividen tahun buku 2015 kepada para pemegang saham Perseroan; dan c. sisanya sebesar Rp 2.041.263.116.788,- (dua triliun empat puluh satu miliar dua ratus enam puluh tiga juta seratus enam belas ribu tujuh ratus delapan puluh delapan Rupiah) akan dibukukan sebagai laba ditahan untuk keperluan modal kerja Perseroan.
Reports to Stakeholders
Profil Perusahaan Company Profile
Pelaksanaan Execution
Dividen tunai telah dibagikan kepada para pemegang saham yang namanya tercatat pada Data Pemegang Saham Perseroan pada tanggal 31 Mei 2016 sampai dengan pukul 16.15 dengan ketentuan sebagai berikut: - 26 Mei 2016: Cum Dividen di Pasar Reguler dan Negosiasi - 27 Mei 2016: Ex Dividen Tunai di Pasar Reguler dan Negosiasi - 31 Mei 2016: Cum Dividen Tunai di Pasar Tunai - 1 Juni 2016: Ex Dividen Tunai di Pasar
No.
3.
Agenda Agenda
Perubahan susunan anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan.
Determination of the use of Net Income for the financial year 2015.
1. Allocate the net profit for the financial year 2015, which amounted to IDR2,139,496,597,748 (two trillion one hundred thirty nine billion four hundred ninety six million five hundred ninety seven thousand seven hundred fourty eight Rupiah) with details as follows: a. IDR2,000,000,000 (two billion rupiah), set aside as a reserve fund in order to meet the provisions of Article 84 of the Articles of Association, and Article 70 of the Limited Liability Company Act; b. IDR96,233,480,960 (ninety six billion two hundred thirty three million four hundred eighty thousand nine hundred sixty Rupiah) or IDR5 (five Rupiah) per share was distributed as dividends for financial year 2015 to the Company’s shareholders; and c. the remaining IDR2,041,263,116,788 (two trillion fourty one billion two hundred sixty three million one hundred sixteen thousand seven hundred eighty eight Rupiah) will be recorded as retained earnings of the Company for working capital purposes.
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
2. Provide power and authority to the Board of Directors to carry out the procedure of cash dividends and announced in accordance with the legislation in force.
Tanggung Jawab Sosial Corporate Social Responsibility
Tidak Setuju: 11.645.500 suara (0,07%) Abstain: nihil
Cash dividend has been distributed to the shareholders whose names are recorded on the Data Shareholders on May 31, 2016 until 4:15 pm with the following conditions: - May 26, 2016: Cum Dividend in Regular and Negotiation Market - May 27, 2016: Ex Dividend on the Regular and Negotiation Market - May 31, 2016: Cum Dividend in Cash Market - June 1, 2016: Ex Cash Dividend in Cash Market - June 15, 2016: Payment of Dividend
Voting
Decision
Pelaksanaan
Voting
1. Terhitung sejak ditutupnya rapat: Menegaskan Kembali susunan anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan, sehingga dengan demikian susunan anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan adalah sebagai berikut:
Execution
Setuju: 13.606.502.622 suara (86,32%) Tidak Setuju: 1.699.543.711 suara (10,78%) Abstain: 456.227.437 suara (2,89%)
Anggota Dewan Komisaris dan Direksi tersebut telah diangkat untuk masa jabatan yang dimaksud.
Dewan Komisaris: Presiden Komisaris : Muktar Widjaja; Wakil Presiden Komisaris : Teky Mailoa; Komisaris : Yoseph Fransiscus Bonang; Komisaris Independen : Teddy Pawitra; Komisaris Independen : Susiyati Bambang Hirawan.
Tunai 15 Juni 2016: Pembayaran Dividen Tunai
Setuju: 15.750.628.270 suara (99.93%)
Hasil Rapat
Direksi: Presiden Direktur : Fransiscus Xaverius RD; Wakil Presiden Direktur: Michael Jackson Purwanto Widjaja; Direktur : Petrus Kusuma; Direktur : Syukur Lawigena; Direktur : Hermawan Wijaya; Direktur : Lie Jani Harjanto; Direktur : Liauw, Herry Hendarta; Direktur Independen : Monik William.
2. Memberi kuasa dan wewenang kepada Direksi Perseroan untuk melaksanakan tata cara pembagian dividen tunai serta mengumumkannya sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
2. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi Perseroan untuk melaksanakan tata cara pembagian dividen tunai serta mengumumkannya sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
Voting
Decision
Agenda
Change in composition of the Directors and Board of Commissioners
1. Upon the enactment of the closing of the meeting: Has reconfirmed the composition of the Directors and Board of Commissioners, thus the composition of the Directors and the Board of Commissioners are as follows:
Agree: 13,606,502,622 shares (86.32%) Disagree: 1,699,543,711 shares (10.78%) Abstain: 456,227,437 shares (2.89%)
The Directors: President Director Vice President
: Franciscus Xaverius RD; : Michael Jackson Purwanto Widjaja; Director : Petrus Kusuma; Director : Syukur Lawigena; Director : Hermawan Wijaya; Director : Lie Jani Harjanto; Director : Liauw, Herry Hendarta; Independent Director: Monik William.
The Board of Commissioners and the Directors have been appointed for the said term of service.
The Board of Commissioners: President Commissioner : Muktar Widjaja; Vice President Commissioner: Teky Mailoa; Commissioner : Yoseph Fransiscus Bonang; Independent Commissioner : Teddy Pawitra; Independent Commissioner : Susiyati Bambang Hirawan. 2. Grant power and authority to the Directors to carry out the procedure of distribution of cash dividend and announced in accordance with the legislation in force.
Lampiran Attachment
183
PT Bumi Serpong Damai Tbk
Laporan Tahunan 2016 | Annual Report 2016
Sustaining Growth, Delivering Value
PT Bumi Serpong Damai Tbk
184
Ikhtisar Kinerja Performance Highlights
No. 4.
Laporan Kepada Pemangku Kepentingan
Hasil Rapat
Agenda
Decision
Agenda
a. Penetapan gaji dan tunjangan anggota Direksi Perseroan untuk tahun buku 2016; b. Penetapan gaji atau honorarium dan tunjangan lain anggota Dewan Komisaris Perseroan untuk Tahun Buku 2016.
Reports to Stakeholders
Voting
Profil Perusahaan
1. Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan gaji dan tunjangan anggota Direksi Perseroan untuk tahun buku 2016;
Voting
Setuju: 15.737.492.618 suara (99,84%) Tidak Setuju: 21.112.075 suara (0,14%) Abstain: 3.669.077 (0,02%)
a. menetapkan total gaji atau honorarium dan tunjangan lain bagi Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun buku 2016 adalah minimal sama dengan yang diterima pada tahun buku 2015; dan b. memberikan kuasa kepada Presiden Komisaris Perseroan untuk menetapkan besarnya serta pembagian jumlah gaji atau honorarium dan tunjangan lain dari masing-masing anggota Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun buku 2016.
b. Determination of salary or honorarium and other allowances for members of the Board of Commissioners for the Fiscal Year 2016.
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
1. Authorize the Board of Commissioners to determine the salary and allowances of members of the Directors for the financial year 2016; a. specify that the total salary or honorarium and other allowances for the Board of Commissioners of the Company for the fiscal year 2016 is at least equal to that received in fiscal year 2015; and b.
Execution
1. Gaji dan tunjangan anggota Direksi Perseroan tahun buku 2016 total keseluruhan b e r j u m l a h Rpxxxxxxxxxx dan telah dibayarkan pada tahun 2016. 2. Gaji dan tunjangan anggota Dewan Komisaris Perseroan tahun buku 2016 total keseluruhan b e r j u m l a h Rpxxxxxxxxx dan telah dibayarkan pada tahun 2016.
Company Profile
a. Determination of salaries and allowances of members of the Directors for the financial year 2016;
Pelaksanaan
Agree: 15,7377,492,618 shares (99.84%) Disagree: 21,112,075 shares (0.14%) Abstain: 3,669,077 (0.02%)
authorize the President Commissioner to determine the amount and distribution of the amount of salary or honorarium and other allowances of each member of the Board of Commissioners of the Company for the financial year 2016.
salaries 1. Total and allowances of members of the Directors for the fiscal year 2016 amounted Rpxxxxxxxxxx and was paid in 2016. salaries 2. Total and allowances of members of the Board of Commissioners for the fiscal year 2016 amounted Rpxxxxxxxxx and was paid in 2016.
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
5.
Penunjukan Akuntan Publik untuk Tahun Buku 2016.
Memberikan kuasa kepada Direksi Perseroan untuk menunjuk Akuntan Publik yang terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan yang akan melakukan audit laporan keuangan Perseroan untuk tahun buku 2016 serta memberi wewenang kepada Direksi Perseroan untuk menetapkan jumlah honorarium dan persyaratan lain atas penunjukan Akuntan Publik tersebut.
Public Accountant designation for the Fiscal Year 2016
Authorized the Directors to appoint a Public Accountant registered with the Financial Services Authority to audit the financial statements of the Company for financial year 2016, and authorized the Directors to determine the honorarium and other requirements for the appointment of the Public Accountant.
Lampiran Attachment
185
The number of shares at the General Meeting of
RUPST ini mencapai 15.762.273.770 atau 81,90% dari
Shareholders reached 15,762,273,770 or 81.90% of total
total saham ditempatkan dan disetor penuh.
shares issued and fully paid.
Rincian keterbukaan informasi atas RUPST adalah
Detailed information on the AGMS are as follows:
sebagai berikut: •
Pemberitahuan
mengenai
Penyelenggaraan
•
RUPST, 5 April 2016. •
Penyampaian Bukti Iklan Pemberitahuan RUPS, 12
•
April 2016 di harian Investor Daily. •
Setuju: 15.432.330.743 suara (97,91%) Tidak Setuju: 318.464.280 suara (2,02%) Abstain: 11.478.747 suara (0,07%)
PT Bumi Serpong Damai Tbk
Laporan Tahunan 2016 | Annual Report 2016
Agree: 15,432,330,743 shares (97.91%) Tidak Setuju: 318,464,280 shares (2.02%) Abstain: 11,478,747 shares (0.07%)
Direktur menunjuk Kantor Akuntan Publik Mirawati Sensi Idris (“KAP”) dengan surat penunjukan No.276/ IX/2016/GA/MSSL tanggal 7 September 2016 dan KAP telah menjalankan audit laporan keuangan Perusahaan untuk tahun buku 2016.
The Directors appointed Public Accountant Mirawati Sensi Idris (“KAP”) with letter No.276/ IX/2016/GA/MSSL dated September 7, 2016 and KAP has audited the Company’s financial statements for the year 2016.
Notice of Implementation of the AGMS, April 5, 2016. Submission of Advertisement for AGMS, April 12, 2016, in the Investor Daily magazine.
Penyampaian Bukti Iklan Pemanggilan RUPS, 27
•
April 2015 di Harian Investor Daily.
Submission of Advertisement summoning for the AGMS, April 27, 2015, Investor Daily magazine.
•
Ringkasan Risalah RUPST, 23 Mei 2015.
•
Summary of Minutes of the AGMS, May 23, 2016.
•
Penyampaian Bukti Iklan Hasil RUPST, 23 Mei 2016
•
Submission of Advertisement on Results of
di harian Investor Daily.
AGMS, May 23, 2016 in Investor Daily magazine.
Ringkasan risalah RUPS tersedia di situs Perusahaan
Summary of AGM minutes is available on the Company's
www.sinarmasland.com dan www.bsdcity.com.
website www.sinarmasland.com and www.bsdcity.com.
TATA TERTIB RUPS
THE RULES OF THE GMS
Tata Tertib RUPS adalah sebagai berikut:
The Rules of the GMS are as follows:
1. Pasal 13 ayat 1 anggaran dasar Perusahaan, Rapat
1.
Article 13 paragraph 1 of the Articles of Association
akan dipimpin oleh salah seorang anggota Dewan
of the Company states that the Meeting shall be
Komisaris Perusahaan sebagai Ketua Rapat.
presided over by a Commissioner of the Company as the Chairperson of the Meeting.
2. Semua agenda Rapat akan dibahas dan dibicarakan
2.
secara berkesinambungan.
Tanggung Jawab Sosial Corporate Social Responsibility
Jumlah saham milik pemegang saham yang hadir pada
Agenda of the Meeting shall be discussed and talked about continuously.
3. Setelah selesai membahas setiap agenda Rapat,
3.
After every agenda of the Meeting has been
kepada para pemegang saham atau kuasanya
discussed, the shareholders or their proxies
diberi kesempatan untuk mengajukan pertanyaan,
shall be provided with the opportunity to put
pendapat, usul, atau saran yang berhubungan dengan
forward
agenda Rapat yang dibicarakan, dengan prosedur
recommendations in relation to the discussed
sebagai berikut:
meeting agenda with the procedure as follows:
a.
a.
b.
Hanya para pemegang saham Perusahaan yang
questions,
opinions,
suggestions
or
Only shareholders of the Company or their
namanya tercatat dalam Daftar Pemegang
proxies, whose names are recorded in the
Saham per tanggal 26 April 2016, atau kuasanya
Register of Shareholders as of April 26, 2016,
yang dibuktikan dengan surat kuasa yang sah,
as evidenced by a valid power of attorney,
yang berhak mengajukan pertanyaan dan/atau
are entitled to ask questions and/or to state
menyatakan pendapat dalam Rapat ini.
opinions in this Meeting.
Para pemegang saham atau kuasanya yang ingin
b.
The shareholders or their proxies who want to
mengajukan pertanyaan dan/atau menyatakan
ask questions and/or express opinions shall
pendapatnya
be requested to raise their hands so that the
diminta
mengangkat
tangan
Sustaining Growth, Delivering Value
PT Bumi Serpong Damai Tbk
186
Le Grandeur Hotel, Balikpapan
Ikhtisar Kinerja Performance Highlights
agar
Laporan Kepada Pemangku Kepentingan Reports to Stakeholders
c.
Profil Perusahaan Company Profile
petugas
dapat
memberikan
Formulir
officer can give them the Enquiry Form. The
Pertanyaan. Pada formulir itu harus dicantumkan
form shall contain the name, address and
nama, alamat, jabatan, nama perusahaan yang
position of the relevant shareholder as well as
diwakilinya, jumlah saham yang dimiliki atau
the name of the company that he/she owns
diwakilinya, serta pertanyaan atau pendapatnya.
or represents and his or her questions or
Formulir pertanyaan akan diambil petugas dan
opinions. The enquiry form will be picked by
diserahkan kepada Ketua Rapat/ Pimpinan
the officer and submitted to the Chairperson/
Rapat.
Presiding Officer of the Meeting.
Kemudian, Ketua Rapat/ Pimpinan Rapat akan
c.
Meeting will give his answers orresponses one
persatu dan Ketua Rapat/ Pimpinan Rapat
by one and the Chairperson/Presiding Officer
dapat meminta bantuan anggota Direksi atau
of the Meeting may ask for assistance from a
menunjuk pihak lain untuk menjawab pertanyaan
Director or appoint another party to answer
yang diajukan tersebut secara lisan.
questions orally.
4. Semua keputusan dibuat berdasarkan musyawarah
4.
untuk mufakat.
Management Discussion and Analysis
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
All resolutions shall be made on the basis of deliberation for consensus.
5. Dalam hal keputusan berdasarkan musyawarah untuk
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Then, the Chairperson/Presiding Officer of the
memberikan jawaban atau tanggapannya satu
5.
In the event that a resolution on the basis of
mufakat tidak tercapai maka keputusan diambil
deliberation for consensus is not reached, the
dengan pemungutan suara, dengan prosedur sebagai
solution shall be made by voting with the procedure
berikut:
as follows:
a.
a.
b.
Hanya para pemegang saham Perusahaan yang
Only shareholders of the Company or their
namanya tercatat dalam Daftar Pemegang
proxies, whose names are recorded in the
Saham per tanggal 26 April 2016, atau kuasanya
Register of Shareholders per April 26, 2016,
yang dibuktikan dengan surat kuasa yang sah,
as evidenced by a valid power of attorney, are
yang berhak memberikan suara dalam Rapat ini.
entitled to vote in this Meeting.
Pemungutan suara dilakukan dengan cara
b.
The voting shall be conducted by show of
mengangkat tangan, sebagai berikut:
hands as follows:
i.
i.
Pertama: mereka yang memberikan suara blanko diminta untuk mengangkat tangan;
ii.
Firstly: those who cast blank votes shall be asked to raise their hands.
Kedua: mereka yang memberikan suara
ii.
tidak setuju diminta untuk mengangkat
Secondly: those who cast dissenting votes shall be asked to raise their hands.
tangan; Tanggung Jawab Sosial Corporate Social Responsibility
iii. Ketiga: mereka yang tidak mengangkat tangan
berarti
menyetujui
usul
yang
Attachment
proposal. 6.
Every stock share shall give its holder the right to
untuk mengeluarkan 1 (satu) suara. Apabila seorang
cast 1 (one) vote. In case one shareholder owns more
pemegang saham memiliki lebih dari 1 (satu) saham,
than 1 (one) share, he/she shall only be requested to
maka dia hanya diminta untuk memberikan suara 1
cast 1 (one) vote and such vote shall represent all of
(satu) kali dan suaranya itu mewakili seluruh saham yang
the shares that he/she owns or represents.
dimilikinya atau diwakilinya.
187
Thirdly: those who do not raise their hands mean approving the submitted
diajukan. 6. Tiap-tiap saham memberikan hak kepada pemegangnya
Lampiran
iii.
PT Bumi Serpong Damai Tbk
Laporan Tahunan 2016 | Annual Report 2016
DEWAN KOMISARIS Berdasarkan
Anggaran
Dasar
BOARD OF COMMISSIONERS Perusahaan,
Dewan
Based on the Company’s Articles of Association, the Board
Komisaris, yang diangkat dan diberhentikan oleh RUPS,
of Commissioners (BOC), appointed and discharged by
bertugas untuk melakukan pengawasan atas kebijakan
the GMS, shall manage the policies of the Directors and
Direksi dan memberi masukan kepada mereka untuk
guide them to ensure the proper implementation of the
memastikan penerapan prinsip-prinsip GCG yang tepat.
GCG principles.
Dengan mempertimbangkan karakteristik, kapasitas,
Considering the characteristics, capacity, size and
ukuran dan kebutuhan bisnis, total anggota Dewan
business needs, the total number of the Board members
Komisaris sekurang-kurangnya berjumlah 3 (tiga) orang
should be at least 3 persons of the nomenclature of the
dengan jabatan sebagai berikut:
following titles:
1. 1 (satu) orang Presiden Komisaris;
1. 1 (one) Presiden Commissioner;
2. 1 (satu) orang Wakil Presiden Komisaris atau lebih;
2. 1 (one) Vice Presiden Commissioner or more;
3. 1 (satu) orang Komisaris atau lebih;
3. 1 (one) Commissioner or more;
4. 1 (satu) orang Komisaris Independen atau lebih.
4. 1 (one) Independent Commissioner or more.
Paling kurang 30% (tiga puluh per seratus) dari
No less than 30% of total members of the Board are
jumlah anggota Dewan Komisaris adalah Komisaris
Independent Commissioners.
Independen.
Sustaining Growth, Delivering Value
PT Bumi Serpong Damai Tbk
188
Ikhtisar Kinerja Performance Highlights
Laporan Kepada Pemangku Kepentingan Reports to Stakeholders
Profil Perusahaan
Dewan Komisaris dipimpin oleh Presiden Komisaris.
The President Commissioner is appointed to manage the
Tanggung Jawab Dewan Komisaris adalah sebagai
The Board of Commissioners’ responsibilities are as
Kedudukan masing-masing anggota Dewan Komisaris,
activities of the BOC. The rank of each Commissioner as
berikut:
follows:
termasuk Presiden Komisaris, adalah setara.
well as the President Commissioner is equal.
pengawasan terhadap kebijakan pengurusan,
responsible on the supervision of management
Berdasarkan RUPST pada tanggal 19 Mei 2016 dan
By the virtue of the AGMS on May 19, 2016 and as set
jalannya pengurusan pada umumnya, baik
policy, the implementation of management
sebagaimana yang tertuang dalam akta Pernyataan
forth in the deed of Declaration of Meeting Resolutions
mengenai Perusahaan maupun usaha Perusahaan
in general as well as provide advice to the
Keputusan Rapat No.17 tanggal 19 Mei 2016, yang
No.17 dated May 19, 2016, made by Syarifudin, SH.
dan memberi nasihat kepada Direksi.
Directors.
dibuat oleh Syarifudin, SH., Notaris di Kota Tangerang,
Notary in Tangerang, has reaffirmed the Board of
menegaskan kembali komposisi Dewan Komisaris terdiri
Commissioners consisted of 5 (five) Commissioners, 2
lainnya sesuai kewenangannya sebagaimana
dari 5 (lima) anggota, 2 (dua) di antaranya merupakan
(two) of whom were Independent Commissioners.
diatur
Komisaris Independen. Pada tahun 2016, komposisi
2016, there was no change in the composition of the
Dewan
Board of Commissioners. The composition is as follows:
Komisaris
Perusahaan
tidak
mengalami
a.
b.
In
Mengawasi
dan
bertanggung
jawab
atas
Menyelenggarakan RUPS tahunan dan RUPS dalam
perundang-undangan
a.
b.
dan
Membentuk komite-komite yang diketuai oleh
Article of Association. c.
Establish
Committees
chaired
by
an
tabel:
dan Komite Nominasi dan Remunerasi serta
Committee and Nomination and Remuneration
komite lainnya yang mendukung efektivitas
Committee and other committes to support
pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya.
the effectiveness of the implementation of BOC’s tasks and responsibilities.
Sebelum dan Setelah RUPST 19 Mei 2016
Position
Before and After AGMS on May 19, 2016
Presiden Komisaris President Commissioner
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
Muktar Widjaja
Wakil Presiden Komisaris Vice President Commissioner
Teky Mailoa
Komisaris Komisaris
Yoseph Franciscus Bonang
Komisaris Independen Independent Commissioner
Teddy Pawitra
Komisaris Independen Independent Commissioner
Susiyati Bambang Hirawan
Dewan Komisaris wajib memastikan bahwa
The Board must ensure that all committees
komite-komite yang telah dibentuk menjalankan
implement
tugasnya secara efektif. Dewan Komisaris wajib
Board
melakukan evaluasi terhadap kinerja Komite yang
performance of the committees that support
membantu pelaksanaan tugas dan tanggung
the implementation of their duties and
jawabnya setiap akhir tahun buku. d.
Meningkatkan kompetensi anggota-anggotanya
must
their
tasks
conduct
effectively.
evaluation
The
of
the
responsibilities every end of the fiscal year. d.
Improve competencies through education
melalui pendidikan dan pelatihan secara terus
and training continuously, be familiar with
menerus, memahami peraturan dan memiliki
regulations and have general knowledge
pengetahuan umum terkait perekonomian dan
especially on economic and property industry.
industri properti.
Tata Kelola Perusahaan
e.
Corporate Governance
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DEWAN KOMISARIS
Setiap anggota Dewan Komisaris bertanggung
e.
Each member of BOC is responsible jointly
jawab secara tanggung renteng atas kerugian
for the Company’s losses caused by mistakes
Perusahaan yang disebabkan oleh kesalahan
or negligence of members of BOC in carrying
atau kelalaian anggota Dewan Komisaris dalam
out their duties, unless it can be proved that
menjalankan tugasnya, kecuali dapat dibuktikan
the loss was not due to his/her mistakes or
DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE BOARD OF
bahwa: kerugian bukan karena kesalahan atau
negligence; has conducted supervision in
COMMMISSIONERS
kelalaiannya; telah melakukan pengawsan dengan
good faith, full of responsibility and prudence
dan
The Board of Commmissioners shall carry out the duties
itikad baik, penuh tanggung jawab dan kehati-
for the Company’s interest and in accordance
tanggung jawabnya dengan itikad baik, independen,
and responsibilities in good faith, independently, full of
hatian untuk kepentingan dan sesuai dengan
with the Company’s purposes and objectives;
penuh tanggung jawab dan kehati-hatian serta sesuai
responsibility and prudence as well as in accordance with
maksud dan tujuan Perusahaan; tidak mempunyai
does not have conflict of interest over the
dengan ketentuan Anggaran Dasar Perusahaan Pasal
the Company’s Article of Association Articles 18, 19 and
benturan kepentingan atas tindak pengawasan;
supervision actions with resulted in losses; and
18, 19 dan 20. Dewan Komisaris bertugas melakukan
20. The Board must perform supervisory function and
serta telah mengambil tindakan untuk mencegah
has taken measures to prevent such losses
pengawasan dan bertanggung jawab atas pengawasan
being responsible on the supervision of management
timbul atau berlanjutnya kerugian tersebut.
arising or continuing.
terhadap kebijakan pengurusan, jalannya pengurusan
policy, the implementation of management in general as
pada umumnya, baik mengenai Perusahaan maupun
well as provide advice to the Directors.
Dewan
Komisaris
wajib
melaksanakan
tugas
usaha Perusahaan dan memberikan nasihat kepada Direksi.
189
Organize Annual GMS and other GMS in
Independent Commissioner including Audit
Jabatan
Attachment
being
in the law and regulation and Company’s
Board of Commissioners
Lampiran
and
Komisaris Independen termasuk Komite Audit
DEWAN KOMISARIS
Corporate Social Responsibility
function
perubahan. Susunan Dewan Komisaris dapat dilihat pada
Company Profile
Tanggung Jawab Sosial
supervisory
accordance with their authorities as stipulated
anggaran dasar Perusahaan. c.
Perform
PT Bumi Serpong Damai Tbk
Saat ini, Dewan Komisaris telah membentuk Komite
Currently, the Board of Commissioners has established
Audit serta Komite Nominasi dan Remunerasi.
an Audit Committee and Nomination and Remuneration Committee.
Laporan Tahunan 2016 | Annual Report 2016
Sustaining Growth, Delivering Value
PT Bumi Serpong Damai Tbk
190
Ikhtisar Kinerja Performance Highlights
PROGRAM PENGEMBANGAN DEWAN
DEVELOPMENTS PROGRAMS OF THE BOARD OF
PIAGAM DEWAN KOMISARIS
CHARTER FOR THE BOARD OF COMMISSIONERS
KOMISARIS
COMMISSIONERS
Pedoman Kerja dan Kode Etik Dewan Komisaris diatur
The Working Guidelines and Code of Ethics for the BoC
Sepanjang tahun 2016, Dewan Komisaris telah mengikuti
Throughout 2016, the Board of Commissioners attended
dalam Piagam Dewan Komisaris No. 001/BOC/BSD/
are set forth in the Charter for the Board of Commissioners
berbagai pelatihan, dialog dan seminar sebagai berikut:
a variety of traning programs, dialogues and seminars as
XII/2015 tanggal 7 Desember 2015.
No. 001/BOC/BSD/XII/2015 dated December 7, 2015.
Piagam Dewan Komisaris memuat:
The Charter of the Board of Commissioners shall include:
follows: Laporan Kepada Pemangku Kepentingan Reports to Stakeholders
Profil Perusahaan
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Tanggal Date
Teky Mailoa
Leadership Sharing “Enterprise Leadership” using Brain-Bone-Nerves model
29 Januari
Yoseph Franciscus Bonang
Mandatory Accreditation Programme For Directors of Public Listed Companies
9 - 10 November
Teddy Pawitra
Company Profile
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
Topik
Subject
Susiyati Bambang Hirawan
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Tanggung Jawab Sosial Corporate Social Responsibility
Tempat
Pelaksana
Venue
Provider/Facilitator
Jakarta
The ICLIF Leadership & Governance Centre
Malaysia
9 Februari February
Jakarta
President Office Sinar Mas
Hal-hal Yang Harus Diketahui Tentang Tax Amnesty Things to Know about Tax Amnesty
18 Mei May
Jakarta
President Office Sinar mas
Inovasi Pembiayaan Sektor Agro dalam Mendukung Implementasi Financial Inclusion untuk Petani Agro Sector Financing Innovation in Supporting Implementation of Financial Inclusion for Farmers
23 Mei May
Poros Maritim Internasional dan Antisipasi Kebakaran Hutan dan Lahan 2016 International Maritime Axis and Anticipation for Land and Forest Fire 2016
9 Februari February
Jakarta
Prospek dan Tantangan Perekonomian Indonesia Prospects and Challenges in Indonesian Economy
15 Maret March
Jakarta
Malaysian Palm Oil: Maximizing Collaboration, Optimizing Opportunities.
16-17 Mei May
Inovasi Pembiayaan Sektor Agro dalam Mendukung Implementasi Financial Inclusion untuk Petani Agro Sector Financing Innovation in Supporting Implementation of Financial Inclusion for Farmers
23 Mei May
Sosialisasi “Yuk Nabung Saham” bersama PT Bursa Efek Indonesia Socialization “Let’s Save in Shares” together with the Indonesia Stock Exchange
19 Juli July
Overcoming Challenges, Maximizing Profits
12-13 Oktober October
Malaysia
12th Indonesian Palm Oil Conference And 2017 Price Outlook - Palm Oil Development : Harmonizing Market, Society and The State
23-25 November
Bali
Turki
Jakarta
a. Legal foundation;
b. Tugas dan tanggung jawab beserta kewenangan;
b. Duties and responsibilities and their authority;
c. Etika dan nilai Kerja;
c. Work ethics and values;
d. Waktu Kerja;
d. Working time;
e. Mekanisme Rapat Dewan Komisaris;
e. Mechanism meeting of the BoC; and
f. Pelaporan dan pertanggungjawaban.
f. Reporting and accountability.
ICLIF
Poros Maritim Internasional dan Antisipasi Kebakaran Hutan dan Lahan 2016 International Maritime Axis and Anticipation for Land and Forest Fire 2016
Jakarta
a. Landasan hukum;
Piagam Dewan Komisaris dapat dilihat melalui situs
The Charter of BOC is available of the Company’s
Perusahaan www.sinarmasland.com dan www.bsdcity.com.
website: www.sinarmasland.com and www.bsdcity.com.
KEBIJAKAN DAN PROSEDUR PENETAPAN
POLICIES AND PROCEDURES IN DETERMINING
REMUNERASI DEWAN KOMISARIS
REMUNERATION OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
KADIN, ISEI, PisAgro
President Office Sinar Mas
President Office Sinar mas
Malaysian Palm Oil Council
KADIN, ISEI, PisAgro
Dalam menetapkan Remunerasi Dewan Komisaris,
In order to determine the Board of Commissioner’s
Komite Nominasi dan Remunerasi harus mengacu
Remuneration, the Nomination and Remuneration
kepada penilaian kinerja Dewan Komisaris. Untuk itu
Committee has to refer to the BOC’s performance
Komite mengumpulkan berbagai informasi termasuk
assessment. To do that, the Committee gathers various
peraturan ketenaga-kerjaan, peraturan Otoritas Jasa
information including manpower regulations, regulations
Keuangan,
terkait
of Financial Services Authority, the Company’s internal
ketenagakerjaan, laporan dari Direksi dan proposal dari
kebijakan
internal
Perusahaan
policies related to the manpower, reports and proposal
Direksi serta jejak rekam Dewan Komisaris. Rapat Komite
from Directors and BOC’s track records. The Committee
melakukan analisa dan evaluasi semua informasi tersebut
Meeting will analyze and evaluate all the information
serta menghasilkan rekomendasi yang diberikan kepada
to produce a recommendation that will be submitted
Dewan Komisaris untuk mendapatkan persetujuannya
to the Board of Commissioners to be approved and/or
dan/atau disampaikan kepada Rapat Umum Pemegang
submitted to the General Meeting of Shareholders.
Saham.
Jakarta
President Office Sinar mas
REMUNERASI DEWAN KOMISARIS
REMUNERATION OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Malaysian Palm Oil Council
GAPKI
Jumlah remunerasi yang diberikan kepada Dewan
Total remuneration paid to the Board of Commissioners
Komisaris dan Direksi pada tahun 2016 dan 2015 masing-
and the Directors in 2016 and 2015 respectively IDR38.70
masing sebesar Rp38,70 miliar dan Rp40,26 miliar.
billion and IDR40.26 billion.
Lampiran Attachment
191
PT Bumi Serpong Damai Tbk
Laporan Tahunan 2016 | Annual Report 2016
Sustaining Growth, Delivering Value
PT Bumi Serpong Damai Tbk
192
Ikhtisar Kinerja Performance Highlights
Laporan Kepada Pemangku Kepentingan Reports to Stakeholders
RAPAT DEWAN KOMISARIS
MEETINGS OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Dewan Komisaris wajib mengadakan rapat Dewan
The Board of Commissioners has to hold the BOC
Komisaris sekurang-kurangnya 1 (satu) kali setiap 2 (dua)
meeting at least 1 (once) every 2 (two) months and joint
bulan dan rapat gabungan dengan Direksi sekurang-
meeting with the Directors at least 1 (once) every 4 (four)
kurangnya 1 (satu) kali setiap 4 (empat) bulan. Panggilan
months. The invitation of the meeting is carried out by 3
rapat Dewan Komisaris dilakukan oleh 3 (tiga) orang
(three) Commissioners.
Tanggal Date
22 Juli July
anggota Dewan Komisaris. Rapat Dewan Komisaris hanya sah dan dapat mengambil
A meeting of the BOC shall only be legal if more than half
keputusan-keputusan mengikat apabila lebih dari ½ (satu
of the Commissioners are present and/or represented in
per dua) bagian anggota Dewan hadir dan/atau diwakili
the meeting.
Jumlah Kehadiran Dewan Komisaris(5 anggota)
Jumlah Kehadiran Direksi (8 anggota)
Attendance of the Board of
Attendance of the Directors
Commissioners (5 members)
(8 members)
Penyampaian Laporan Keuangan Perusahaan yang berakhir pada 30 Juni 2016. Presenting the Company’s Financial Statements ending on June 30, 2016.
100%
37,5%
Dewan Komisaris menerima Laporan Keuangan Perusahaan yang berakhir pada 30 Juni 2016 untuk kemudian dibahas dalam Rapat Dewan Komisaris. The Board of Commissioners accepted the presented Company’s Financial Statements ending on Juni 30, 2016, to be further discussed in the Meeting of the Board of the Commissioners.
Penyampaian Laporan Keuangan Perusahaan yang berakhir pada 30 September 2016. Presenting the Company’s Financial Statements ending on September 30, 2016.
100%
62.5%
Dewan Komisaris menerima Laporan Keuangan Perusahaan yang berakhir pada 30 September 2016 untuk kemudian dibahas dalam Rapat Dewan Komisaris. The Board of Commissioners accepted the presented Company’s Financial Statements ending on September 30, 2016 to be further discussed in the Meeting of the Board of the Commissioners.
Agenda Rapat Gabungan
Joint Meeting Agenda
dalam rapat.
Profil Perusahaan Company Profile
Mekanisme
rapat
Decision making in a meeting of the Board of
Dewan Komisaris harus berdasarkan atas musyawarah
pengambilan
Commissioners shall be deliberated in order to reach
untuk mufakat. Apabila mufakat tidak dapat tercapai,
a consensus. In case this is impossible to attain, the
maka
dengan
decision making shall be based on affirmative votes,
pemungutan suara setuju lebih dari ½ (satu per dua)
which shall be more than half of the total votes validly
bagian dari jumlah suara yang dikeluarkan dengan sah
cast in the meeting.
pengambilan
keputusan
keputusan
dalam
didasarkan
22 Oktober October
Keputusan Rapat Gabungan Joint Meeting Decision
dalam Rapat tersebut. Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
Sepanjang tahun 2016, Dewan Komisaris secara berkala
Throughout the year 2016, the BoC held meetings
mengadakan rapat, baik Rapat Internal Dewan Komisaris
periodically, both Internal Meetings of the Board of
maupun Rapat Gabungan dengan Direksi, dengan
Commissioners and Joint Meetings with the Directors,
tingkat kehadiran sebagai berikut:
with the rate of attendance as follows:
RAPAT DEWAN KOMISARIS 2016 Meeting of Board of Commissioners in 2016
RAPAT GABUNGAN DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI 2016 Joint Meeting of the Board of Commissioners and Directors in 2016 Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Tanggal Date
4 Maret March
Tanggung Jawab Sosial
Jumlah Kehadiran Dewan Komisaris(5 anggota)
Jumlah Kehadiran Direksi (8 anggota)
Attendance of the Board of
Attendance of the Directors
Commissioners (5 members)
(8 members)
Penyampaian Laporan Keuangan Perusahaan yang berakhir pada 31 Desember 2015. Presenting the Company’s Financial Statements ending on December 31, 2015.
100%
50%
Penyampaian Laporan Keuangan Perusahaan yang berakhir pada 31 Maret 2016. Presenting the Company’s Financial Statements ending on December 31, 2015.
100%
Agenda Rapat Gabungan
Joint Meeting Agenda
Corporate Social Responsibility
20 April April
Lampiran Attachment
193
PT Bumi Serpong Damai Tbk
Laporan Tahunan 2016 | Annual Report 2016
50%
Tanggal Keputusan Rapat Gabungan
Date
Dewan Komisaris menerima Laporan Keuangan Perusahaan yang berakhir pada 31 Maret 2016 untuk kemudian dibahas dalam Rapat Dewan Komisaris. The Board of Commissioners accepted the presented Company’s Financial Statements ending on March 31, 2016 to be further discussed in the Meeting of the Board of the Commissioners.
The Board of Commissioners’ Meeting Agenda
Joint Meeting Decision
Dewan Komisaris menerima Laporan Keuangan Perusahaan yang berakhir pada 31 Desember 2015 untuk kemudian dibahas dalam Rapat Dewan Komisaris. The Board of Commissioners accepted the presented Company’s Financial Statements ending on December 31, 2015, to be further discussed in the Meeting of the Board of the Commissioners.
Agenda Rapat Dewan Komisaris
4 Maret March
20 April April
22 Juli July
Jumlah Kehadiran Dewan Komisaris (5 anggota)
Keputusan Dewan Komisaris
Attendance of the Board of
The Board of Commissioners’ Decision
Commissioners (5 members)
Pembahasan Laporan Keuangan Perusahaan yang berakhir pada 31 Desember 2015. Discussion of the Company’s Financial Statements ending on December 31, 2015.
100%
Menyetujui Laporan Keuangan Perusahaan yang berakhir pada 31 Desember 2015. The Board of Commissioners approved the Company’s Financial Statements ending on December 31, 2015.
Pembahasan Laporan Keuangan Perusahaan yang berakhir pada 31 Maret 2016. Discussion of the Company’s Financial Statements ending on March 31, 2016.
100%
Menyetujui penyampaian Laporan Keuangan Perusahaan yang berakhir pada 31 Maret 2016. The Board of Commissioners approved the Company’s Financial Statements ending on March 31, 2016.
Pembahasan Laporan Keuangan Perusahaan yang berakhir pada 30 Juni 2016. Discussion of the Company’s Financial Statements ending on June 30, 2016.
100%
Menyetujui Laporan Keuangan Perusahaan yang berakhir pada 30 Juni 2016. The Board of Commissioners approved the Company’s Financial Statements ending on June 30, 2016.
Sustaining Growth, Delivering Value
PT Bumi Serpong Damai Tbk
194
The Breeze, BSD City
Ikhtisar Kinerja Performance Highlights
Tanggal
Company Profile
Keputusan Dewan Komisaris
Attendance of the Board of
Agenda
Commissioners (5 members)
Pembahasan Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi. Discussion of the Nomination and Remuneration Committee Charter.
100%
Menyetujui Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi. The Board of Commissioners approved the Nomination and Remuneration Committee Charter.
22 Oktober October
Pembahasan Laporan Keuangan Perusahaan yang berakhir pada 30 September 2016. Discussion of the Company’s Financial Statements ending on September 30, 2016.
100%
Menyetujui Laporan Keuangan Perusahaan yang berakhir pada 30 September 2016. The Board of Commissioners approved the Company’s Financial Reports ending on September 30, 2016.
21 Desember December
Pembahasan Jadwal Rapat Dewan Komisaris dan Rapat Gabungan dengan Direksi Tahun Buku 2017. Discussion of the schedule for the meeting of the Board of Commissioners and joint meeting with the Directors in 2017 fiscal year.
100%
Menyetujui Jadwal Rapat Dewan Komisaris dan Rapat Gabungan dengan Direksi Tahun Buku 2017. The Board of Commissioners approved the schedule for the Board of Commissioners meeting and joint meeting with the Directors in 2017 fiscal year.
5 Oktober October
Reports to Stakeholders
Profil Perusahaan
Jumlah Kehadiran Dewan Komisaris (5 anggota)
The Board of Commissioners’ Meeting
Date
Laporan Kepada Pemangku Kepentingan
Agenda Rapat Dewan Komisaris
The Board of Commissioners’ Decision
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Tanggung Jawab Sosial Corporate Social Responsibility
Lampiran Attachment
195
PT Bumi Serpong Damai Tbk
Laporan Tahunan 2016 | Annual Report 2016
Sustaining Growth, Delivering Value
PT Bumi Serpong Damai Tbk
196
Ikhtisar Kinerja Performance Highlights
PENILAIAN KINERJA DEWAN KOMISARIS
THE ASSESMENT OF THE BOARD OF COMMISSIONERS PERFORMANCE
Laporan Kepada Pemangku Kepentingan Reports to Stakeholders
Profil Perusahaan Company Profile
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Corporate Social Responsibility
Dewan Komisaris dan pelaksanaannya meliputi prosedur
Board of Commissioners and its implementation include
pelaksanaan penilaian kerja, kriteria yang digunakan dan
the implementation of the appraisal procedure, the
g. Keterbukaan informasi;
pihak yang melakukan penilaian.
criteria used and the parties conducting the assessment.
h. Pemantauan efektivitas praktik GCG;
The criteria used in the performance assessment shall
atas kinerja berbasis Key Performance Indicator (KPI)
be based on the Key Performance Indicators (KPI) by
dengan pengukuran empat aspek utama yaitu Financial,
measuring four main aspects, i.e. Finance, Process,
Process, Customer dan People setelah disesuaikan
Customer and People, aligned with the Company’s
dengan tujuan dan target kinerja Perusahaan dan dengan
objectives and target performance and with consideration
mempertimbangkan sasaran dan strategi jangka panjang
to the long-term target and strategy.
Perusahaan.
Komisaris
terhadap
(potensi)
f. Action by the Board of Commissioners on its
benturan kepentingan yang menyangkut dirinya;
rutin
dan
(potential) conflict of interest g. Information transparency
dokumentasi
h. Supervision on the effectivity of GCG implementation pelaksanaan
i. Routine meetings and documentation of the Board of
kegiatan Dewan Komisaris.
KEBERAGAMAN KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS
Commissioners’ activities.
VARIATION IN BOARD OF COMMISSIONER COMPOSITION
Dewan Komisaris Perusahaan harus mewakili berbagai
Our BOC embodies diversity in educational backgrounds
latar belakang pendidikan dan pengalaman sehingga
and experiences so as to maintain a harmonious and
dapat memberikan nuansa yang seimbang dan dinamis
dynamic relationship in the company. Currently, there
In 2016, the Board of Commissioners of the Company has
di dalam Perusahaan. Sampai saat ini belum ada
is no policy on the variation in composition of the BOC
memiliki kebijakan penilaian diri sendiri untuk menilai
not had a policy assessment (self-assessment) to assess the
kebijakan mengenai keberagaman komposisi Dewan
because the change in the composition of the BOC would
kinerja Dewan Komisaris secara kolegial. Penilaian
implementation of the performance the BOC colegially. The
Komisaris karena perubahan komposisi Dewan Komisaris
be aligned with the long-term plan of the Company in the
kinerja dilakukan dengan menggunakan acuan kebijakan
assessment is done by referring to the Company's internal
akan disesuaikan dengan rencana jangka panjang yang
current year.
internal Perusahaan, informasi yang disediakan laporan
policy, information provided by the Directors report and the
disusun oleh Perusahaan pada tahun yang bersangkutan.
Direksi serta rekomendasi dari Direksi atas kinerja Dewan
recommendation of the Directors on the performance of the
Komisaris. Informasi tersebut dianalisa dan dievaluasi
Board of Commissioners. The information is analyzed and
Keberagaman komposisi Dewan Komisaris tercermin
The range of the composition of the Board of
oleh Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi yang
evaluated by the Nomination and Remuneration Committee
pada tabel di bawah ini:
Commissioners is reflected in the table below:
kemudian menghasilkan laporan dan rekomendasi untuk
Meeting which then produces a report and recommendations
disampaikan kepada Dewan Komisaris dan/atau RUPS.
to be submitted to the Board of Commissioners and /or GMS.
RUPS melakukan penilaian atas kinerja Dewan Komisaris,
The GMS shall assess the performance of the Board
terkait dengan pelaksanaan tugas dan tanggung jawab
of Commissioners in relation to the execution of their
KOMPOSISI KEBERAGAMAN DEWAN KOMISARIS
Dewan Komisaris dalam tahun yang bersangkutan.
duties and responsibilities in the relevant year. The BOC’s
Variation in Board of Commissioner Composition
Pertanggungjawaban pelaksanaan tugas dan tanggung
duties and responsibilities in the fiscal year 2016 shall be
jawab Dewan Komisaris untuk tahun buku 2016 dilakukan
accounted for in the GMS that will be held in June 2017,
Deskripsi
dalam RUPS yang akan diselenggarakan paling lambat
at the latest.
Description
Total Total
Jenis Kelamin / Gender Laki-laki / Male
4
Perempuan / Female
1
Termasuk di dalam indikator kinerja Dewan Komisaris
Included in the performance indicators of the Board of
adalah:
Commissioners are:
S3 / Doctoral Degree
2
a. Kesempatan pembelajaran bagi anggota;
a. Opportunity to learn for the members
S2 / Master Degree
1
b. Persetujuan Dewan Komisaris atas asumsi dan
b. Approval from the Board of Commissioners for the
S1 / Bachelor Degree
2
rencana Pencapaian dalam Rencana Jangka Panjang
assumption and accomplishment plan in Corporate
Perusahaan dan Rencana Kerja Anggaran Perusahaan;
LongTerm Plan (RJPP) and Corporate Work Plan and
implementasi rencana dan kebijakan Perusahaan;
c. Control by the Board of Commissioners of the Directors over the implementation of corporate plan and policy
Akses d.
bagi
Dewan
Komisaris
atas
informasi
perusahaan;
197
Dewan
Pada tahun 2016, Dewan Komisaris Perusahaan belum
c. Kontrol Dewan Komisaris terhadap Direksi atas
Attachment
f. Tindakan
i. Pertemuan
Budget (RKAP)
Lampiran
the Directors members
The Company's policies on performance evaluation of the
Kriteria yang digunakan dalam pelaksanaan penilaian
e. Role of the Board of Commissioners in the election of
anggota Direksi;
Kebijakan Perusahaan tentang penilaian kinerja Anggota
pada Juni tahun 2017.
Tanggung Jawab Sosial
e. Peran Dewan Komisaris dalam pemilihan calon
PT Bumi Serpong Damai Tbk
d. Access for the Board of Commissioners to corporate information
Laporan Tahunan 2016 | Annual Report 2016
5
Tingkat Pendidikan / Education Degree
5
Hubungan dengan Pemegang Saham Mayoritas Relationship to Majority Shareholders Terafiliasi / Affiliated
3
Tidak Terafiliasi / Unaffiliated
0
Independen / Independent
2
5
Bidang pendidikan / Education Field Ekonomi dan Bisnis / Economy and Business
3
Teknik / Engineering
1
Psikologi / Psychology
1
5
Sustaining Growth, Delivering Value
PT Bumi Serpong Damai Tbk
198
Ikhtisar Kinerja Performance Highlights
Laporan Kepada Pemangku Kepentingan Reports to Stakeholders
DIREKSI
DIRECTORS
Direksi diangkat dan diberhentikan melalui keputusan
The Directors will be appointed and discharged by the
RUPS
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DIREKSI
DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE DIRECTOR
Tugas dan tanggung jawab Direksi sebagaimana diatur
Duties and responsibilities for the Directors as stipulated
dalam Anggaran Dasar Perusahaan Pasal 15, 16 dan 17,
in the Company’s Articles of Association Articles 15, 16
terhadap
GMS and shall be responsible in implementing the
adalah untuk melaksanakan kepengurusan Perusahaan
and 17 is to carry out the management of the Company
penyusunan dan pelaksanaan strategi bisnis sesuai
business strategies in line with the Company’s vision and
untuk kepentingan serta sesuai dengan maksud dan
for the benefit and in accordance with the objectives and
dengan visi dan misi Perusahaan.
mission.
tujuan Perusahaan.
purposes.
Masing-masing anggota Direksi memiliki kedudukan
Each Director, including the President Director, shall have
Tugas
harus
Duties and Authority of the Directors have to be carried
yang setara, termasuk Presiden Direktur. Presiden
an equal rank. The President Director will be delegated
dilaksanakan dengan itikad baik, penuh tanggung
out in good faith, full of responsibility, prudence and with
Direktur
the task of organizing the activities of the Directors.
jawab dan kehati-hatian serta mengindahkan peraturan
due regard to the law regulations and the Articles of
perundang-undangan dan Anggaran Dasar Perusahaan
Association of the Company are as follows:
serta
harus
memiliki
bertanggung
tugas
untuk
jawab
mengorganisasikan
kegiatan Direksi.
dan
tanggung
jawab
Direksi
yang
adalah: Dengan mempertimbangkan karakteristik, kapasitas,
Considering the characteristics, capacity, size and
a. Melaksanakan pengurusan mengelola Perusahaan
a. Carry out management of the Company and protect
Profil Perusahaan
ukuran dan kebutuhan bisnis, total anggota Direksi
business needs, the total number of the Directors
dan melindungi bisnis Perusahaan sesuai dengan
its business in accordance with the goals and
Company Profile
sekurang-kurangnya berjumlah 3 (tiga) orang dengan
members should be at least 3 (three) persons of the
maksud dan tujuan Perusahaan.
objectives of the Company.
jabatan sebagai berikut:
nomenclature of the following titles:
b. Menyelenggarakan RUPS Tahunan dan RUPS lainnya.
b. Organize the Annual GMS and other GMS.
a. 1 (satu) orang Presiden Direktur
a. 1 (one) Presiden Director;
c. Dilarang mengambil tindakan yang dapat merugikan
c. Prohibited from taking actions that may harm the
b. 1 (satu) orang Wakil Presiden Direktur atau lebih
b. 1 (one) Vice Presiden Director or more;
atau mengurangi keuntungan Perusahaan. Dalam hal
Company or reduce the profits. If there is a conflict of
c. 1 (satu) orang Direktur atau lebih;
c. 1 (one) Director or more;
terjadi benturan kepentingan, anggota Direksi wajib
interest, the member of the Director must disclose the
d. 1 (satu) orang Direktur Independen atau lebih.
d. 1 (one) Independent Director or more.
mengungkapkan benturan dimaksud dalam setiap
conflict in each decision.
keputusan.
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Berdasarkan RUPST pada tanggal 19 Mei 2016 dan
By the virtue of the AGMS on May 19, 2016 and as set forth
d. Melaksanakan prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan
Management Discussion and Analysis
sebagaimana yang tertuang dalam akta Pernyataan
in the deed of Declaration of Meeting Resolutions No.17
yang baik dalam setiap kegiatan usaha Perusahaan
Keputusan Rapat No.17 tanggal 19 Mei 2016, yang
dated May 19, 2016, made by Syarifudin, SH. Notary in
pada setiap jenjang organisasi yang terwujud dalam:
dibuat oleh Syarifudin, SH., Notaris di Kota Tangerang,
Tangerang, has reaffirmed the Directors consisted of 8
i. Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Direksi;
Implement i.
menegaskan kembali komposisi Direksi Perusahaan
(eight) Directors members. There was no change in the
terdiri dari 8 (delapan) orang. Komposisi Direksi tidak
composition of the Directors in 2016. The composition of
ii. Kelengkapan dan pelaksanaan tugas komite-
Completeness ii.
mengalami perubahan di 2016. Susunan Direksi adalah
the Directors, is as follows:
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Board of Director
Position
Corporate Social Responsibility
Lampiran Attachment
199
Sebelum dan Setelah RUPST 19 Mei 2016 Before and After AGMS on May 19, 2016
Presiden Direktur President Director
Fransiscus Xaverius RD
Wakil Presiden Direktur Vice President Director
Michael Jackson Purwanto Widjaja
Direktur Director
Petrus Kusuma
Direktur Director
Syukur Lawigena
Direktur Director
Hermawan Wijaya
satuan
kerja
dalam
fungsi
Direktur Director
Liauw Herry Hendarta
Direktur Independen Independent Director
Monik William
Laporan Tahunan 2016 | Annual Report 2016
Corporate
Governance
the
Directors’
duties
and
and
implementation
of
committees’ and business units’ duties in carrying out the internal control function;
iv. Penerapan manajemen risiko termasuk sistem pengendalian internal;
iii. Implement the compliance, internal and external
v. Penerapan
prinsip
iv. Implement the risk management including internal control system;
kehati-hatian
dalam
penyusunan rencana strategis Perusahaan
v. Implement the prudence principle in establishing the Company’s strategic plans;
vi. Transparasi kondisi keuangan dan non keuangan
Lie Jani Harjanto
Good
audit functions;
Perusahaan.
vi. Transparency of financial and non financial conditions of the Company.
e. Membentuk paling kurang fungsi kerja Audit Internal dan Manajemen Risiko.
e. To form at least the Internal Audit and Risk Management function units.
f. Menindaklanjuti temuan audit dan rekomendasi dari
f. To follow up audit findings and recommendations
audit internal dan eksternal dan pengawasan dari
from the internal and external auditors and supervisory
otoritas lain.
results from other authority agencies.
Mengungkapkan g.
Direktur Director
PT Bumi Serpong Damai Tbk
dan
eksternal;
Jabatan
Tanggung Jawab Sosial
komite
iii. Penerapan fungsi kepatuhan, audit internal dan
DIREKSI
the
principles in all organization level including:
responsibilities;
pengendalian internal Perusahaan;
sebagai berikut:
Implement d.
Perusahaan
yang
kepada
pegawai
bersifat
strategis
kebijakan di
bidang
g. To communicate the strategic Human Resources policies to the employees.
kepegawaian.
Sustaining Growth, Delivering Value
PT Bumi Serpong Damai Tbk
200
Ikhtisar Kinerja Performance Highlights
h. Menyediakan data dan informasi yang lengkap,
h. To provide complete, accurate, relevant and timely
akurat, relevan dan tepat waktu kepada Dewan
data and information to the Board of Commissioners.
Komisaris. i. Mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugasnya kepada pemegang saham melalui Rapat Umum Laporan Kepada Pemangku Kepentingan Reports to Stakeholders
Profil Perusahaan Company Profile
i. To report the implementation of their duties to the shareholders in the GMS.
Pemegang Saham. j. Mengevaluasi kinerja komite-komite yang telah dibentuk pada setiap akhir tahun buku.
j. To evaluate the performance of the established committees at the end of fiscal year.
k. Setiap anggota Direksi bertanggung jawab secara
k. Each member of the Directors is responsible jointly
tanggung renteng atas kerugian Perusahaan yang
for the Company’s losses caused by mistakes or
disebabkan oleh kesalahan atau kelalaian anggota
negligence of members of BOC in carrying out their
Dewan Komisaris dalam menjalankan tugasnya, kecuali dapat dibuktikan bahwa: kerugian bukan
f. Mengendalikan pengelolaan aspek strategis dan
f. Control the management of strategic aspects and
fungsi-fungsi keuangan, sumber daya manusia,
financial functions, human capital, innovation and
inovasi dan strategi portofolio pada seluruh
portfolio strategies in all business portfolios run by
portofolio bisnis yang dijalankan Perusahaan;
the Company;
g. Memimpin proses pembinaan pemimpin serta
g. Lead the development process of leaders as well
mengangkat dan memberhentikan pemangku
as appointing and dismissing holders of certain
jabatan pada posisi tertentu sesuai peraturan
positions in accordance with the prescribed career
manajemen karir yang ditetapkan.
management regulations.
• Wakil
Presiden
Direktur,
• Vice President Director shall be responsible to assist
duties, unless it can be proved that the loss was not
membantu Presiden Direktur sebagaimana yang
the President Director in his/her duties as stated
due to his/her mistakes or negligence; has conducted
disebutkan dalam tanggung jawab Presiden Direktur
above.
karena kesalahan atau kelalaiannya; telah melakukan
supervision in good faith, full of responsibility
di atas.
pengawsan dengan itikad baik, penuh tanggung
and prudence for the Company’s interest and in
jawab dan kehati-hatian untuk kepentingan dan
accordance with the Company’s purposes and
sesuai dengan maksud dan tujuan Perusahaan;
objectives; does not have conflict of interest over
Keuangan, Pajak, Hukum, Teknologi Informasi dan
Information
tidak mempunyai benturan kepentingan atas tindak
the supervision actions with resulted in losses; and
Pengendalian Bisnis, dengan penjabaran tugas dan
functions, with duties and responsibilities as follows:
pengawasan;
has taken measures to prevent such losses arising or
tanggung jawab sebagai berikut:
continuing.
a. Menentukan konsep dan rumusan Rencana
a. Determine the conception and formulation of the
Keuangan Perusahaan Jangka Panjang dan
Company’s Financial Long Term and Short Term
serta
telah
mengambil
tindakan
tersebut.
Management Discussion and Analysis
e. Control the Corporate direction;
jawab
untuk mencegah timbul atau berlanjutnya kerugian Analisis dan Pembahasan Manajemen
e. Mengendalikan arah Perusahaan;
• Direktur
Keuangan
bertanggung
membawahi
fungsi-fungsi
Corporate Governance
Lampiran Attachment
201
Control
through education and trainings, being familiar
b. Memfasilitasi dalam proses perumusan konsep
b. Facilitate the process of formulating the concept
Perusahaan
memiliki
pengetahuan
Plans;
umum
with the Company’s regulations and have general
perspektif keuangan untuk aspek, antara lain
of financial perspective for such aspects as
khususnya terkait dengan perekonomian dan industri
knowledge especially on economic and property
penganggaran belanja, bisnis dan investasi serta
budgeting, business & investment and capital
properti.
industry.
pengelolaan modal;
management;
Dalam menjalankan tugas pokok dan fungsinya, masing-
In the performance of their main duties and functions,
bidang
masing anggota Direksi memiliki ruang lingkup pekerjaan
each Director shall have their own scope of work and
keuangan, sistem pendukung kebijakan keuangan
finansial
dan tanggung jawab masing-masing, yakni sebagai
responsibilities as follows:
d. Menentukan • President Director shall be responsible to: a. Coordinate all activities of the Directors;
b. Mengkoordinasikan proses dan merekonstruksi
b. Coordinate the process and reconstruct the
aspek-aspek filosofi korporasi yang mencakup
corporate philosophical aspects covering vision,
visi, misi, tujuan, budaya perusahaan serta
mission,
kepemimpinan;
mencakup
kebijakan
kebijakan
corporate
culture
akuntansi
tata finansial,
kelola
dan
manajemen
akuntansi, keuangan perusahaan dan pajak;
a. Mengkoordinasikan seluruh kegiatan Direksi;
objectives,
yang
c. Determine functional strategies and policies in the financial field covering financial policy, financial system support policy and asset management;
dan pengelolaan aset;
berikut:
pengelolaan
Corporate Social Responsibility
Business
l. Improve the members’ competencies continuously
• Presiden Direktur, bertanggung jawab untuk:
Tanggung Jawab Sosial
and
pelatihan secara terus menerus, memahami peraturan
c. Menentukan strategi dan kebijakan fungsional
Tata Kelola Perusahaan
Technology
l. Meningkatkan kompetensi melalui pendidikan dan dan
Pendek;
• Finance Directors supervises Finance, Tax, Legal,
leadership;
policies
for
pengelolaan proses penganggaran Perusahaan;
e. Determine the policy, governance and mechanism for the management of the Company’s budgeting process;
f. Menentukan
kebijakan,
tata
kelola
dan
Determine f.
the
policy,
management of Information Technology, Legal and Business Control.
condition the Company’s ability to realize a
dalam mewujudkan pertumbuhan kompetitif yang
sustainable and competitive growth across all
berkelanjutan pada seluruh portofolio bisnis dan
business portfolios and risk management as well
fungsi-fungsi
pengendalian risiko serta berinteraksi dengan
as interface with external constituents on group
pembebasan tanah dan hubungan eksternal.
and external relations division.
basis;
Direktur Administrasi dan Pertanahan bertanggung
The
jawab untuk:
responsiblities to:
mengarahkan upaya pertumbuhan dengan fokus
the efforts towards growth while focusing on new
pada portofolio bisnis baru;
business portfolios;
PT Bumi Serpong Damai Tbk
Laporan Tahunan 2016 | Annual Report 2016
and
Pengendalian.
untuk mengkondisikan kemampuan Perusahaan
d. Control strategic planning function and direct
governance
pengelolaan Teknologi Informasi, Hukum dan
c. Formulate and state a strategic direction to
konstituen eksternal secara berkelompok;
and
management of financial accounting, management
c. Merumuskan dan menyatakan arah strategis
d. Mengendalikan fungsi perencanaan strategis dan
governance
accounting, corporate finance and tax;
e. Menentukan kebijakan, tata kelola dan mekanisme
and
d. Determine
• Direktur Administrasi dan Pertanahan, membawahi pengelolaan
dan
pengawasan
• Administration and Land Director supervises the management and overseeing of the land acquisition Administration
and
Land
Sustaining Growth, Delivering Value
Director
has
PT Bumi Serpong Damai Tbk
202
Ikhtisar Kinerja Performance Highlights
a. Formulate the making of a Master Plan;
b. Menentukan strategi dan kebijakan fungsional dan
b. Determine the functional strategies, policies for
pengelolaan pembebasan tanah; c. Menetapkan
arah
strategis
and the management of land acquisition; dan
kebijakan
c. Determine strategic directions and policies to
pengoptimalisasian nilai aset tanah; Laporan Kepada Pemangku Kepentingan Reports to Stakeholders
• Direktur Pemasaran dan Business Development,
a. Merumuskan pembuatan Master Plan;
optimize the value of land assets;
d. Menetapkan kebijakan dan mekanisme hubungan
external relations. • Operations Director supervises the management
term strategies for the marketing plan of the
c. Determine the customer service standardization
a. Menetapkan inovasi
Perusahaan;
Company’s products; kebijakan
dan
pelaksanaan pengembangan usaha; kebijakan
beserta
pengembangan
rencana
arah
dan
a. Determine development and innovation policies along with the marketing plans for housing and
Setiap anggota Direksi wajib melaksanakan tugas dan
Each
mekanisme
b. Determine strategic directions and mechanism for
tanggung jawabnya dengan itikad baik, penuh tanggung
responsibilities in good faith, full of responsibility,
the sales of housing and commercial products;
jawab dan kehati-hatian serta dengan mengindahkan
prudence, and with due regard to the law regulations and
c. Determine strategies and policies for value
peraturan perundang-undangan yang berlaku dan
the Articles of Association of the Company.
commercial products;
strategis
dan
• Direktur Teknik dan Perencanaan, membawahi:
• Technical and Planning Director supervises the management
dan
development Division of the Company.
Divisi
pembangunan
proyek
and
overseeing
of
the
project
Perusahaan. Direktur Teknik dan Perencanaan bertanggung jawab
The Technical and Planning Director has responsiblities
untuk:
to: kebijakan
dan
mekanisme
pembangunan proyek Perusahaan;
a. Determine the policies and mechanism for the Company’s project development;
b. Menetapkan kebijakan standarisasi pembangunan proyek Perusahaan.
b. Determine the policies for the Company’s project development standardization. • Asset
pelanggan di semua proyek Perusahaan.
policies in all projects of the Company. Director
shall
carry
out
their
duties
and
Anggaran Dasar Perusahaan.
Ruang lingkup pekerjaan yang antara lain mengelola mengawasi
implementation of the Business Development;
produk
pemasaran
perumahan dan komersial;
Management
Director
supervises
the
Direksi wajib dan telah membentuk sekurang-kurangnya
The Directors are required to establish at least:
sebagai berikut: a. Unit Kerja Audit Internal; dan
a. Internal Audit function unit; and
b. Unit Kerja Manajemen Risiko.
b. Risk Management function unit.
PIAGAM DIREKSI
CHARTER FOR THE DIRECTORS
Pedoman Kerja dan Kode Etik Direksi diatur dalam
The Working Guidelines and Code of Ethics for the
Piagam Direksi No. 001/DIR/BSD/XII/2015 tanggal 7
Directors are set forth in the Charter for the Directors
Desember 2015.
No. 001/DIR/BSD/XII/2015 dated December 7, 2015.
Piagam Direksi memuat:
The Charter of the Directors shall include:
Ruang lingkup pekerjaan yang antara lain mengelola
management and overseeing the Company’s asset
a. Landasan hukum;
a. Legal foundation;
dan mengawasi Divisi produk aset Perusahaan antara
products Division such as office buildings, hotels,
b. Tugas dan tanggung jawab beserta kewenangan
b. Duties and responsibilities and their authority;
lain gedung perkantoran, hotel, mal, trade center dan
shopping malls, trade centers and water parks.
c. Etika dan nilai Kerja;
c. Work ethics and values;
d. Waktu Kerja;
d. Working time
water park. Direktur Manajemen Aset bertanggung jawab untuk:
The Asset Management Director has responsiblities to:
e. Mekanisme Rapat Direksi;
e. Mechanism meeting of the Directors; and
Menetapkan a.
dan
a. Determine the development and innovation
f. Pelaporan dan pertanggungjawaban
f. Reporting and accountability
pemasaran
policies along with the marketing plan strategies Piagam Direksi dapat dilihat melalui situs Perusahaan
The Charter of Directors is available of the Company’s
www.sinarmasland.com dan www.bsdcity.com.
website: www.sinarmasland.com and www.bsdcity.com.
kebijakan
beserta
Menetapkan b.
strategi
pengembangan rencana
arah
strategis
for the Company’s asset products; mekanisme
b. Determine strategic directions and mechanism
penyewaan dan/atau penjualan produk aset
dan
for the lease and/or sales of the Company’s asset
Perusahaan;
products;
c. Menetapkan strategi dan kebijakan melakukan value proposition.
203
a. Determine the directions of long-term and short-
produk-produk
c. Menetapkan kebijakan standarisasi pelayanan
produk aset Perusahaan;
Attachment
pemasaran
The Operations Director has responsiblities to:
inovasi
Lampiran
rencana
b. Determine the policies and mechanism for the
• Direktur Manajemen Aset, membawahi:
Corporate Social Responsibility
pendek
mekanisme
Menetapkan a.
Tanggung Jawab Sosial
has responsiblities to:
b. Menetapkan
proposition.
Corporate Governance
The Marketing and Business Development Director
bertanggung jawab untuk:
Division.
penjualan produk perumahan dan komersial;
Tata Kelola Perusahaan
Direktur Pemasaran dan Business Development
and overseeing the housing and commercial projects
c. Menentukan strategi dan kebijakan proposisi nilai.
Management Discussion and Analysis
dan mengawasi Divisi Pemasaran dan Business
dan mengawasi Divisi proyek perumahan dan
Menetapkan b.
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Marketing and Business Development Division.
Ruang lingkup pekerjaan yang antara lain mengelola
Direktur Operasional bertanggung jawab untuk:
Company Profile
supervises the functions to manage and oversee the
Ruang lingkup pekerjaan yang antara lain mengelola
a. Menetapkan arah strategi jangka panjang dan • Direktur Operasional, membawahi:
komersial.
Profil Perusahaan
membawahi:
Development.
d. Determine the policies and mechanism for
eksternal.
• Marketing and Business Development Director
PT Bumi Serpong Damai Tbk
c. Determine strategies and policies for value proposition.
Laporan Tahunan 2016 | Annual Report 2016
Sustaining Growth, Delivering Value
PT Bumi Serpong Damai Tbk
204
Ikhtisar Kinerja Performance Highlights
PROGRAM PENGEMBANGAN DIREKSI
DEVELOPMENT PROGRAMS OF THE DIRECTORS
Sepanjang tahun 2016, Direksi telah mengikuti berbagai
Throughout 2016, the Directors attended a variety of
pelatihan, dialog dan seminar sebagai berikut:
traning programs, dialogues and seminars as follows:
Direksi Directors
Laporan Kepada Pemangku Kepentingan Reports to Stakeholders
Topik
Directors
Syukur Lawigena
Profil Perusahaan
Subject
Tanggal Date
Tempat Venue
Jakarta
Jakarta
Executive Coaching 3
9 Februari February
BSD City, Tangerang
Asian Leadership Center
Executive Coaching 4
7 Maret March
BSD City, Tangerang
Asian Leadership Center
The Iclif Leadership & Governance Centre
Forum Group Discussion Executive Coaching Batch 2
30 Maret March
BSD City, Tangerang
Asian Leadership Center
Pelaksana
Provider/Facilitator
BSD City, Tangerang
In-house
Coaching Session-Executive Coaching 5-6
4 April
BSD City, Tangerang
Asian Leadership Center
Executive Talks “Transformational Leadership” - Emirsyah Satar
6 September
BSD City, Tangerang
Bina Nusantara
13 Juni June
BSD City, Tangerang
In-house
Proses Pembebasan Tanah di BSD Land Acquisition Process in BSD
24 November
BSD City, Tangerang
In-house
Pengembangan Jaringan Komunikasi Terbuka & Terintegrasi di BSD Development of Open & Integrated Communication Networks in BSD Workshop dan Sosialisasi Tax Amnesty & Skema Dana Repatriasi pada Property Workshop and Socialization of Tax Amnesty and Repatriation Fund Scheme in Property
19 Agustus August
BSD City, Tangerang
In-house
Mandiri Investment Forum 2016 - Optimizing Private Sector and Local Leadership Sharing “Enterprise Leadership” using Brain-Bone-Nerves model
1st Executive Coaching with Mr. Michael Welcher
27 Januari January
Jakarta
PT Bank Mandiri (Persero)
Jakarta
The Iclif Leadership & Governance Centre
Executive Talks “Transformational Leadership” - Emirsyah Satar
19 Agustus August
BSD City, Tangerang
Bina Nusantara
29 Januari January
Sinarmas Sekuritas Jakarta
Training Public Speaking & Impactful Presentation Skills
18 - 19 Oktober October
BSD City, Tangerang
Talk Inc.
2 Februari February 4 Februari February
Jakarta
Leadership Sharing “Enterprise Leadership” using Brain-Bone-Nerves model
29 Januari January
15 Maret March
Jakarta
Forum Group Discussion Executive Coaching
30 Maret March
BSD City, Tangerang
Asian Leadership Center
In-house BSD City, Tangerang
Executive Talks “Engagement Across Generation”
26 Juli July
BSD City, Tangerang
In-house
30 Maret March
In-house BSD City, Tangerang
Executive Talks “Transformational Leadership” - Emirsyah Satar
19 Agustus August
BSD City, Tangerang
Bina Nusantara
18 April
27 Mei May
BSD City, Tangerang
21 - 22 Juni June
BSD City, Tangerang
Bank CIMB Niaga
2nd Executive Coaching with Mr. Michael Welcher Workshop Leading and Managing People Effectively Economic Update Presentation “Mid Year 2016 Market Outlook” Sharing Session
Monik William
Sinar Mas - President Office
Training Public Speaking & Impactful Presentation Skills Forum on Development Finance Supporting the Infrastructure Building and Industries Development in Indonesia
Corporate Social Responsibility
Lampiran Attachment
205
PT Bumi Serpong Damai Tbk
Laporan Tahunan 2016 | Annual Report 2016
Jakarta
The Iclif Leadership & Governance Centre
In-house
In-house
Sinarmas Sekuritas 22 Juli July
Jakarta In-house
Tanggung Jawab Sosial
The Iclif Leadership & Governance Centre
26 Juli July
Executive Coaching-Group Sharing Session
Corporate Governance
Pelaksana
Provider/Facilitator
Executive Talks “Engagement Across Generation”
Forum Dialog “Prospek dan Tantangan Perekonomian Indonesia”. Dialogue Forum “Prospects and Challenges of Indonesian Economy”.
Tata Kelola Perusahaan
Venue
29 Januari January
CIMB Niaga Economic Forum “2016 The Year of Investment”
Management Discussion and Analysis
Tempat
Leadership Sharing “Enterprise Leadership” using Brain-Bone-Nerves model
Economic Update Presentation - Market Outlook 2016
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Date
29 Januari January
Company Profile
Lie Jani Harjanto
Tanggal
Leadership Sharing “Enterprise Leadership” using Brain-Bone-Nerves model
L. Herry Hendarta
Direksi
Topik
Subject
7 September 18 - 19 Oktober October
BSD City, Tangerang BSD City, Tangerang
Talk Inc.
Sinarmas 23 November
Jakarta
KEBIJAKAN DAN PROSEDUR PENETAPAN
POLICIES AND PROCEDURES IN DETERMINING
REMUNERASI DIREKSI
REMUNERATION OF THE DIRECTORS
Dalam menetapkan Remunerasi Direksi, Komite Nominasi
In order to determine the Directors’ Remuneration, the
dan Remunerasi harus mengacu kepada penilaian kinerja
Nomination and Remuneration Committee has to refer
Direksi. Untuk itu Komite mengumpulkan berbagai
to the Director’s performance assessment. To do that,
informasi termasuk peraturan ketenagakerjaan, peraturan
the Committee gathers various information including
Otoritas Jasa Keuangan, kebijakan internal Perusahaan
manpower regulations, regulations of Financial Services
terkait ketenagakerjaan, laporan dari Direksi dan
Authority, the Company’s internal policies related to the
proposal dari Dewan Komisaris serta jejak rekam Direksi.
manpower, reports and proposal from BOC, and the
Rapat Komite melakukan analisa dan evaluasi semua
Director’s track records. The Committee Meeting will
informasi tersebut serta menghasilkan rekomendasi yang
analyze and evaluate all the information to produce a
diberikan kepada Dewan Komisaris untuk mendapatkan
recommendation that will be submitted to the Board of
persetujuannya dan/atau disampaikan kepada Rapat
Commissioners to be approved and/or submitted to the
Umum Pemegang Saham.
General Meeting of Shareholders.
Sustaining Growth, Delivering Value
PT Bumi Serpong Damai Tbk
206
Ikhtisar Kinerja Performance Highlights
Laporan Kepada Pemangku Kepentingan Reports to Stakeholders
REMUNERASI DIREKSI
REMUNERATION OF THE DIRECTORS
PENILAIAN KINERJA DIREKSI
Jumlah remunerasi yang diberikan kepada Dewan
Total remuneration paid to the Board of Commissioners
Kebijakan
kinerja
The Company's policies on performance evaluation
Komisaris dan Direksi pada tahun 2016 dan 2015 masing-
and the Directors in 2016 and 2015 respectively IDR38.70
anggota Direksi dan pelaksanaannya meliputi prosedur
of the Directors and its implementation include the
masing sebesar Rp38,70 miliar dan Rp40,26 miliar.
billion and IDR40.26 billion.
pelaksanaan penilaian kerja, kriteria yang digunakan,
implementation of the appraisal procedure, the criteria
pihak yang melakukan penilaian.
used and the parties conducting the assessment.
Perusahaan
tentang
THE ASSESMENT OF THE DIRECTORS penilaian
RAPAT DIREKSI
MEETINGS OF THE DIRECTORS
Kriteria yang digunakan dalam pelaksanaan penilaian
The criteria used in the performance assessment shall
Direksi wajib mengadakan rapat Direksi secara berkala
The Directors has to hold the Directors meeting at least
atas kinerja berbasis Key Performance Indicator (KPI)
be based on the Key Performance Indicators (KPI) by
paling kurang 1 (satu) kali dalam setiap bulan dan rapat
1 (once) every months and joint meeting with the BOC at
dengan pengukuran empat aspek utama yaitu Financial,
measuring four main aspects, i.e. Finance, Process,
gabungan bersama dengan Dewan Komisaris paling
least 1 (once) every 4 (four) months. The invitation of the
Process, Customer dan People setelah disesuaikan
Customer and People, aligned with the Company’s
kurang 1 (satu) kali dalam 4 (empat) bulan. Panggilan
meeting is carried out by 3 (three) Directors.
dengan tujuan dan target kinerja Perusahaan dan dengan
objectives and target performance and with consideration
mempertimbangkan sasaran dan strategi jangka panjang
to the long-term target and strategy.
rapat Direksi dilakukan oleh 3 (tiga) orang Direksi.
Perusahaan. Profil Perusahaan Company Profile
Rapat Direksi hanya sah dan dapat mengambil keputusan-
A meeting of the Directors shall only be legal if more than
keputusan yang mengikat apabila lebih dari ½ (satu per
half of the Directors are present and/or represented in
Pada tahun 2016, Direksi Perusahaan belum memiliki
In 2016, the Directors of the Company have not had
dua) bagian Direksi yang hadir dan/atau diwakili dalam
the meeting.
kebijakan penilaian diri sendiri untuk menilai kinerja
a policy assessment (self-assessment) to assess the
Direksi secara kolegial. Penilaian kinerja dilakukan dengan
implementation of the performance the Directors
rapat.
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
menggunakan acuan kebijakan internal Perusahaan serta
colegially. The assessment is done by referring to the
Mekanisme pengambilan keputusan dalam rapat Direksi
Decision making in a meeting of the Directors shall be
laporan hasil pengawasan atas kinerja Direksi dari Dewan
Company's internal policy and monitoring report of the
harus berdasarkan atas musyawarah untuk mufakat.
deliberated in order to reach a consensus. In case this is
Komisaris yang dibantu Komite Audit. Informasi tersebut
Director’s performance from the Board of Commissioner
Apabila mufakat tidak dapat tercapai, maka pengambilan
impossible to attain, the decision making shall be based
dianalisa dan dievaluasi oleh Rapat Komite Nominasi
assisted by the Audit Committee. The information
keputusan didasarkan dengan pemungutan suara setuju
on affirmative votes, which shall be more than half of the
dan Remunerasi yang kemudian menghasilkan laporan
is analyzed and evaluated by the Nomination and
lebih dari ½ (satu per dua) bagian dari jumlah suara yang
total votes validly cast in the meeting.
dan rekomendasi untuk disampaikan kepada Dewan
Remuneration Committee Meetings which then produces
Komisaris dan/atau RUPS.
a report and recommendations to be submitted to the
dikeluarkan dengan sah dalam Rapat tersebut.
Board of Commissioners and/or GMS. Sepanjang tahun 2016, Direksi telah melaksanakan rapat
Throughout the year 2016, the Directors held 12 (twelve)
sebanyak 12 (dua belas) kali dengan rincian sebagai
meetings as detailed below:
berikut: Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Direksi Directors
Jumlah Kehadiran Rapat Direksi (12 kali rapat)
Persentase Kehadiran
Joint Meeting Agenda
Attendance
Percentage of
(12 meetings)
Jumlah Kehadiran Rapat Gabungan Direksi dan Dewan Komisaris (4 kali rapat)
Persentase Kehadiran
Attendance in Joint Meeting between
Percentage of
Directors and Board of Commissioners (4
Attendance
meetings)
Termasuk di dalam indikator kinerja Direksi adalah:
Included in the performance indicators of the Directors are:
a. Kesempatan pembelajaran bagi anggota;
a. Opportunity to learn for the members;
b. Peran Direksi dalam perencanaan perusahaan;
b. Role of the Directors in corporate planning;
c. Peran Direksi dalam pemenuhan target kinerja
c. Role of the Directors in accomplishment of company
Perusahaan;
performance targets;
d. Kontrol terhadap implementasi rencana dan kebijakan Perusahaan; e. Tindakan
Direksi
d. Control over the implementation of corporate plan and policy;
terhadap
(potensi)
benturan
kepentingan yang menyangkut dirinya;
e. Action by the Directors on its (potential) conflict of interest;
Franciscus Xaverius RD.
12
100%
3
75%
f. Keterbukaan informasi;
f. Information transparency;
Tanggung Jawab Sosial
Michael Jakson Purwanto Widjaja
9
75%
1
25%
g. Pertemuan rutin dan dokumentasi pelaksanaan
g. Routine
Corporate Social Responsibility
Petrus Kusuma
10
83%
2
50%
Syukur Lawigena
12
100%
2
50%
Hermawan Wijaya
11
92%
3
75%
Lie Jani Harjanto
12
100%
3
75%
Liauw Herry Hendarta
12
100%
1
25%
Monik William
12
100%
1
25%
Lampiran
kegiatan Direksi.
meetings
and
documentation
of
the
Directors’ activities.
Attachment
207
PT Bumi Serpong Damai Tbk
Laporan Tahunan 2016 | Annual Report 2016
Sustaining Growth, Delivering Value
PT Bumi Serpong Damai Tbk
208
Ikhtisar Kinerja Performance Highlights
Laporan Kepada Pemangku Kepentingan Reports to Stakeholders
KEBERAGAMAN KOMPOSISI DIREKSI
VARIATION IN THE DIRECTORS COMPOSITION
Company Profile
ASSESSMENT OF THE PERFORMANCE OF INTERNAL AUDIT UNIT
Setelah melakukan evaluasi terhadap proses kerja
After a thorough evaluation on the working process and
Direksi wajib mengadakan rapat Direksi secara berkala
The Directors has to hold the Directors meeting at least
dan hasil dari Unit Kerja Audit Internal, maka Direksi
results of the Internal Audit Unit, the Directors deem that
paling kurang 1 (satu) kali dalam setiap bulan dan rapat
1 (once) every months and joint meeting with the BOC at
menetapkan bahwa Unit Kerja Audit Internal telah
the Unit has worked to their best efforts in accordance to
gabungan bersama dengan Dewan Komisaris paling
least 1 (once) every 4 (four) months. The invitation of the
bekerja dengan baik sesuai dengan tugas dan fungsi
the duties and functions set for them.
kurang 1 (satu) kali dalam 4 (empat) bulan. Panggilan
meeting is carried out by 3 (three) Directors.
yang ditetapkan.
rapat Direksi dilakukan oleh 3 (tiga) orang Direksi. Rapat Direksi hanya sah dan dapat mengambil keputusan-
A meeting of the Directors shall only be legal if more than
keputusan yang mengikat apabila lebih dari ½ (satu per
half of the Directors are present and/or represented in
PENILAIAN KINERJA UNIT KERJA MANAJEMEN
ASSESSMENT OF THE PERFORMANCE OF RISK
dua) bagian Direksi yang hadir dan/atau diwakili dalam
the meeting.
RISIKO
MANAGEMENT UNIT
Setelah melakukan evaluasi terhadap proses kerja dan
After a thorough evaluation on the working process
hasil dari Unit Kerja Manajemen Risiko, maka Direksi
and results of the Risk Management Unit, the Directors
rapat.
Profil Perusahaan
PENILAIAN KINERJA UNIT KERJA AUDIT INTERNAL
Mekanisme pengambilan keputusan dalam rapat Direksi
Decision making in a meeting of the Directors shall be
menetapkan bahwa Komite Unit Kerja Manajemen Risiko
deem that the Unit has worked to their best efforts in
harus berdasarkan atas musyawarah untuk mufakat.
deliberated in order to reach a consensus. In case this is
telah bekerja dengan baik sesuai dengan tugas dan
accordance to the duties and functions set for them.
Apabila mufakat tidak dapat tercapai, maka pengambilan
impossible to attain, the decision making shall be based
fungsi yang ditetapkan.
keputusan didasarkan dengan pemungutan suara setuju
on affirmative votes, which shall be more than half of the
lebih dari ½ (satu per dua) bagian dari jumlah suara yang
total votes validly cast in the meeting.
dikeluarkan dengan sah dalam Rapat tersebut.
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
Sepanjang tahun 2016, Direksi telah melaksanakan rapat
Throughout the year 2016, the Directors held 12 (twelve)
sebanyak 12 (dua belas) kali dengan rincian sebagai
meetings as detailed below:
Legenda Wisata, Cibubur
berikut:
KOMPOSISI KEBERAGAMAN DIREKSI Variation in the Directors Composition
Deskripsi
Total
Total
Tata Kelola Perusahaan
Description
Total
Total
Corporate Governance
Jenis Kelamin / Gender Laki-laki / Male
6
Perempuan / Female
2
8
Tingkat Pendidikan / Education Degree
Tanggung Jawab Sosial Corporate Social Responsibility
S2 / Master Degree
1
S1 / Bachelor Degree
7
8
Hubungan dengan Pemegang Saham Mayoritas Relationship to Majority Shareholders Terafiliasi / Affiliated
4
Tidak Terafiliasi / Unaffiliated
3
Independen / Independent
1
8
Bidang pendidikan / Education Field Ekonomi dan Bisnis / Economy and Business
3
Teknik / Engineering
4
Ilmu Aplikasi / Applied Science
1
8
Lampiran Attachment
209
PT Bumi Serpong Damai Tbk
Laporan Tahunan 2016 | Annual Report 2016
Sustaining Growth, Delivering Value
PT Bumi Serpong Damai Tbk
210
Ikhtisar Kinerja Performance Highlights
INFORMASI MENGENAI PEMEGANG SAHAM UTAMA DAN PENGENDALI Susunan
Laporan Kepada Pemangku Kepentingan Reports to Stakeholders
Pemegang
Saham
Perusahaan
INFORMATION ON THE MAJORITY AND CONTROLLING SHAREHOLDERS
HUBUNGAN AFILIASI
AFFILIATION
Anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi, yaitu
Members of the Board of Commissioners and Directors,
dengan
The Company’s shareholders with ownership above 5%
Bapak Muktar Widjaja dan Bapak Michael J.P. Widjaja
namely Mr. Muktar Widjaja and Mr. Michael J.P. Widjaja,
kepemilikan di atas 5% per 31 Desember 2016 masing-
as of December 31, 2016 are PT Paraga Artamida and
mempunyai hubungan keluarga sampai derajat pertama,
have a family relationship to the first degree. There are
masing sebesar 26,57% dan 25,01% atau masing-masing
PT Ekacentra Usahamaju with 26.57% and 25.01% or
sedangkan antara anggota Dewan Komisaris dengan
no other family ties between the members of Board of
sejumlah 5.113.851.730 saham dan 4.813.031.900 saham,
5,113,851,730 and 4,813,031,900 shares, respectively.
Direksi tidak terdapat hubungan keluarga sampai derajat
Commissioners and the Directors to the second degree,
berturut-turut dimiliki oleh PT Paraga Artamida dan
The main business activity of PT Paraga Artamida
kedua, baik menurut garis lurus maupun ke samping.
both vertically and sideways.
PT Ekacentra Usahamaju. PT Paraga Artamida mempunyai
is
kegiatan usaha utama jasa konsultasi arsitek sedangkan
PT Ekacentra Usahamaju is a real estate developer.
architectural
consultation
services,
whereas Presiden Komisaris Perusahaan yaitu Bapak Muktar Widjaja
President Commissioner of the Company, Mr. Muktar
PT Ekacentra Usahamaju mempunyai kegiatan usaha
juga merupakan Direktur dari Sinarmas Land Limited
Widjaja, is also the CEO of Sinarmas Land Limited
utama sebagai pengembang real estate.
(Singapore) selaku pemegang saham tidak langsung dari
(Singapore) as an indirect shareholder of the Company.
Perusahaan. Profil Perusahaan
Pemegang saham yang masing-masing memiliki saham
Unaffiliated shareholders who each have a stake below
Company Profile
di bawah 5 adalah sebanyak 9.319.812.502 saham atau
5% reached as much as 9,319,812,502 shares or 48.42%
Hubungan afiliasi dan kepengurusan perusahaan antara
Company among the Board of Commissioners, Directors
48,42%.
of the total shares.
Dewan Komisaris, Direksi dan Pemegang Saham secara
and Shareholders by December 31, 2016 are given in full
lengkap per 31 Desember 2016 adalah sebagai berikut:
as follows:
Franciscus Xaverius RD.
Michael JP. Widjaja
Petrus Kusuma
Syukur Lawigena
Hermawan Wijaya
Lie Jani Harjanto
Liauw Herry Hendarta
Monik William
PT Paraga Artamida
PT Ekacentra Usahamaju
Sinarmas Land Limited (Singapore)
X
X
X
X
1
X
X
X
X
X
X
X
X
3
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
3
3
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
3
3
X
X
X
X
X
X
X
2
2
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
3
3
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
Muktar Widjaja
Name
Muktar Widjaja
Majority Shareholder
X
Nama
(Singapore) (d/h Asian Food Properties Ltd.)
Pemegang Saham Utama
Susiyati Bambang Hirawan
Director
Teddy Pawitra
Direktur
Yoseph Franciscus Bonang
Sinarmas Land Limited
Management Discussion and Analysis
Komisaris Commissioner
Teky Mailoa
Analisis dan Pembahasan Manajemen
The complete affiliation and the management of the
Tata Kelola Perusahaan
Teky Mailoa
X
Corporate Governance
Yoseph Franciscus Bonang
X
X
Teddy Pawitra
X
X
X
Susiyati Bambang Hirawan
X
X
X
X
Franciscus Xaverius RD.
X
X
X
X
X
Michael JP. Widjaja
1
X
X
X
X
X
Petrus Kusuma
X
X
X
X
X
X
X
Syukur Lawigena
X
X
X
X
X
X
X
X
Hermawan Wijaya
X
X
X
X
X
X
X
X
X
Lie Jani Harjanto
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
Liauw Herry Hendarta
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
Monik William
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
PT BUMI SERPONG DAMAI TBK. Tanggung Jawab Sosial Corporate Social Responsibility
Keterangan | Description:
Lampiran
1 = Hubungan keluarga | Family Relationship 2 = Komisaris Pemegang Saham Utama | Commissioners of Majority Shareholder 3 = Direktur Pemegang Saham Utama | Directors of Majority Shareholder
Attachment
211
X
PT Bumi Serpong Damai Tbk
Laporan Tahunan 2016 | Annual Report 2016
Sustaining Growth, Delivering Value
PT Bumi Serpong Damai Tbk
212
Ikhtisar Kinerja Performance Highlights
Laporan Kepada Pemangku Kepentingan Reports to Stakeholders
KOMITE AUDIT
AUDIT COMMITTEE
Company Profile
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
The existence of the Audit Committee refers to Bapepam-
Anggaran Dasar Perusahaan, yaitu sampai dengan RUPS
stipulated in the Articles of Association of the Company,
Bapepam-LK No.IX.I.5 yang telah diperbaharui dengan
LK regulation No.IX.I.5 which has been updated with the
Tahun Buku 2018 dan dapat dipilih kembali hanya untuk 1
i.e. until the AGM for financial year 2018 and can be re-
Keputusan Ketua Bapepam-LK No.Kep-643/BL/2012
Circular Letter of Bapepam-LK Chairman No. Kep-643 / BL
(satu) periode berikutnya.
elected only for 1 (one) term.
tanggal 7 Desember 2012, yang kemudian direvisi dengan
/ 2012 dated December 7, 2012, which was later is revised
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”) No.55 tahun
by the Regulation of Financial Services Authority ("FSA ")
SUSUNAN KEANGGOTAAN KOMITE AUDIT
COMPOSITION OF THE AUDIT COMMITTEE
2015 tanggal 23 Desember 2015 tentang Pembentukan
55 2015 dated December 23, 2015 on the Establishment
Komite Audit Perusahaan beranggotakan 3 (tiga) orang,
The Company's Audit Committee consists of 3 (three)
dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit.
and Implementation Guidance of the Audit Committee.
yang terdiri dari 1 (satu) Komisaris Independen sebagai
people, composed of 1 (one) Independent Commissioner
Ketua dan 2 (dua) anggota independen, dengan susunan
as Chairman and 2 (two) independent members, with
The Company’s Audit Committee has changed several
keanggotaan Komite Audit pada tahun 2016 adalah
membership in the Audit Committee in 2016 as follows:
perubahan dan susunan terakhir Komite Audit dibentuk
times and the final composition of the Committee is
sebagai berikut:
melalui Surat Keputusan Sirkular Dewan Komisaris
established by the Circular Decree of the Board of
Perusahaan tanggal 1 September 2015 sampai dengan
Commissioners dated 1 September 2015 until the closing
ditutupnya RUPS Tahun Buku 2018.
of the AGM for financial year 2018.
PIAGAM KOMITE AUDIT
CHARTER OF THE AUDIT COMMITTEE
Landasan kerja Komite Audit adalah Piagam Komite
The foundation of the Audit Committee the Charter
Audit sebagaimana yang telah ditetapkan oleh Dewan
of the Audit Committee as issued by the Board of
Komisaris Perusahaan pada tanggal 12 November 2013
Commissioners of the Company on 12 November 2013
tentang Piagam Komite Audit Perusahaan dan telah
on the Company's Audit Committee Charter and revised
Jabatan
2016
Position
Susiyati Bambang Hirawan
Herawan Hadidjaja
Rusli Prakarsa
Ketua
Komisaris Independen
Chairman
Independent Commisioner
Anggota
Pihak Independen
Member
Independent Party
Anggota
Pihak Independen
Member
Independent Party
direvisi melalui penetapan Dewan Komisaris Perusahaan
by the Board of Commissioners’ decree dated 29 April
tertanggal 29 April 2016.
2016.
PERSYARATAN ANGGOTA KOMITE AUDIT
TERMS OF THE AUDIT COMMITTEE MEMBER
Profil lengkap anggota Komite Audit terdapat di halaman
Detailed profiles of the Audit Committee members are
Persyaratan untuk menjadi Anggota Komite Audit, antara
Requirements to become a Member of the Audit
87 - 88 Laporan Tahunan ini.
on page 87 - 88 of this Annual Report.
lain adalah sebagai berikut:
Committee, among others, are as follows: URAIAN TUGAS DAN WEWENANG KOMITE AUDIT
JOB DESCRIPTION AND AUTHORITY OF THE
a. Wajib memiliki integritas yang tinggi; b. Wajib
memahami
laporan
a. Required to have a high integrity;
keuangan,
bisnis
b. Required to understand financial statements, the Company's
jasa atau kegiatan usaha Perusahaan, proses audit,
to services or operations, the audit process, risk
Dalam melaksanakan tugasnya, Komite Audit bertugas
In performing its duties, the Audit Committee are
management and legislation in the field of capital
secara mandiri dan bertanggung jawab secara langsung
independent and responsible directly to the Board
markets and legislations related;
untuk memberikan pendapat profesional dan independen
of
kepada Dewan Komisaris terhadap laporan atau hal-hal
independent opiniona regarding reports or matters
yang disampaikan oleh Direksi kepada Dewan Komisaris
submitted by the Directors to the Board of Commissioners
dan tugas-tugas lain yang berkaitan dengan tugas
and other tasks related to the duties of the Board of
1 (one) member of
Dewan Komisaris, utamanya yang terkait dengan tata
Commissioners, mainly related to the governance in the
berlatar belakang pendidikan dan keahlian di bidang
educational backgrounds and expertise in accounting
kelola keuangan perusahaan dan bisnis, sesuai dengan
corporate finance and business, in accordance with the
akuntansi dan/atau keuangan; dan
and / or finance; and
ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku
provisions of the legislation in force and the principles
e. Independent, which must meet the requirements,
dan prinsip-prinsip GCG. Agar pelaksanaan tugas Komite
of corporate governance. In order to conduct its tasks
among others, has no shares of the Company, has no
Audit dapat berjalan secara efisien dan efektif maka
efficiently and effectively, the Audit Committee’s tasks
Perusahaan, tidak mempunyai hubungan pekerjaan
job or business relationships within 6 (six) months and
perlu diatur tugas dan wewenangnya yang diatur dalam
and responsibility is set forth in the Charter of the Audit
atau usaha dalam 6 (enam) bulan terakhir dan
has no family relationship with major shareholders,
Piagam Komite Audit tertanggal 29 April 2016.
Committee, dated 29 April 2016.
tidak mempunyai hubungan kekeluargaan dengan
the Board of Commissioners and Directors of the
pemegang saham utama, Dewan Komisaris dan
Company.
risiko
dan
peraturan
perundang-
business,
particularly
those
AUDIT COMMITTEE
Perusahaan, khususnya yang terkait dengan layanan
related
perundang-undangan terkait lainnya; c. Shall comply with the Code of Conduct of the Audit Committee; d. Wajib memiliki paling kurang 1 (satu) anggota yang
e. Sebagai pihak independen, yang harus memenuhi persyaratan
Attachment
than the term of office of the Board of Commissioners as
Keberadaan Komite Audit mengacu pada Peraturan
c. Wajib mematuhi Kode Etik Komite Audit;
Lampiran
The tenure of the Audit Committee should not be longer
LEGAL BASIS OF THE AUDIT COMMITTEE
undangan di bidang pasar modal serta peraturan
Corporate Social Responsibility
Masa kerja Komite Audit tidak boleh lebih lama dari masa DASAR HUKUM KOMITE AUDIT
manajemen
Tanggung Jawab Sosial
THE TENURE OF THE AUDIT COMMITTEE
jabatan Dewan Komisaris sebagaimana diatur dalam
Komite Audit Perusahaan telah beberapa kali mengalami Profil Perusahaan
MASA KERJA KOMITE AUDIT
antara
lain
tidak
memiliki
saham
d. Required to have at least
Commissioners
in
providing
professional
and
Direksi Perusahaan.
213
PT Bumi Serpong Damai Tbk
Laporan Tahunan 2016 | Annual Report 2016
Sustaining Growth, Delivering Value
PT Bumi Serpong Damai Tbk
214
Ikhtisar Kinerja Performance Highlights
Adapun tugas Komite Audit tersebut antara lain adalah
The duties of the Audit Committee include the following:
sebagai berikut:
Laporan Kepada Pemangku Kepentingan Reports to Stakeholders
Company Profile
lain adalah mengakses dokumen, data dan informasi
documents, data and information about the Company's
a. Held regular meetings with the Internal Audit to
Perusahaan tentang karyawan, dana, aset dan sumber
employees, funds, assets and resources necessary to
Internal untuk menerima dan membahas rangkuman
receive and discuss summary reports and findings of
daya Perusahaan yang diperlukan yang berkaitan
the Company relating to the performance of its duties.
laporan serta temuan-temuan Audit Internal;
the Internal Audit;
dengan pelaksanaan tugasnya. Komite Audit juga dapat
The Audit Committee may also involve parties outside
melibatkan pihak di luar Komite Audit untuk membantu
the Audit Committee to assist the implementation of
pelaksanaan tugasnya (apabila diperlukan). Komite Audit
the duties (if necessary). The Audit Committee can
juga dapat melakukan kewenangan lain yang ditugaskan
also perform other powers assigned by the Board of
oleh Dewan Komisaris.
Commissioners.
b. Menelaah dan memberikan masukan atas program kerja pemeriksaan tahunan yang disusun oleh Audit
Internal Audit function; Komite Audit dalam melaksanakan wewenangnya,
The Audit Committee, in carrying out its authority, can
Komisaris terkait dengan adanya potensi benturan
Commissioners in relation to the potential conflict of
dapat berkomunikasi langsung kepada Direksi, Unit
communicate directly to the Board of Directors, the
kepentingan Perusahaan;
interest of the Company;
Internal Audit maupun karyawan, termasuk pihak yang
Internal Audit Unit and employees, including those who
menjalankan fungsi manajemen risiko, akuntan serta unit-
run the risk management function, accountants and other
unit lainnya yang berkaitan dengan tugas Komite Audit.
units related to the duties of the Audit Committee.
Tugas, wewenang dan tanggung-jawab Komite Audit
Duties, powers and responsibilities of the Audit
yang tertuang dalam Piagam Komite Audit dapat diakses
Committee are set out in the Audit Committee Charter
pada situs Perusahaan www.sinarmasland.com dan
can be accessed on the Company's website www.
www.bsdcity.com.
sinarmasland.com and www.bsdcity.com.
INDEPENDENSI KOMITE AUDIT
INDEPENDENCE OF THE AUDIT COMMITTEE
e. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai pemilihan Auditor Eksternal;
to
the
Board
of
f. Examine the external audit plan including scope, procedures and audit provisions; g. Review the effectiveness of the implementation of the external audit function;
pendapat
independen
dalam
hal
h. Provide independent opinion in the event of
terjadi perbedaan pendapat antara manajemen dan
disagreements
Eksternal Auditor;
External Auditor;
Seluruh anggota Komite Audit yang berasal dari pihak
All members of the Audit Committee from the
independen tidak memiliki saham dalam Perusahaan,
independent party has no shares in the Company, does
menyajikan laporan keuangan untuk memastikan
financial statements to ensure compliance of the
tidak memiliki hubungan usaha dengan Perusahaan dan
not have a business relationship with the Company and
pemenuhan
Akuntansi
Code of Financial Accounting Standards (SFAS)
tidak memiliki hubungan keluarga dengan pemegang
has no family relationship with major shareholders, the
applies;
saham utama, Dewan Komisaris dan Direksi, serta
Board of Commissioners and the Directors, as well as
j. Menelaah laporan keuangan yang telah diaudit
j. Examine the financial statements have been audited
mempunyai pengetahuan dan pengalaman sesuai
having the knowledge and experience in accordance with
untuk dilaporkan kepada Bursa Efek Indonesia (BEI)
to be reported to the Indonesia Stock Exchange
dengan yang ditetapkan dalam Peraturan OJK. Dalam
the stipulated in the FSA Rules. In performing its duties,
atau Otoritas Jasa Keuangan (OJK) atau institusi-
(ISX) or the Financial Services Authority (FSA) or
menjalankan tugas, Komite Audit memiliki kontrol penuh,
the Audit Committee has full control, not influenced or
institusi lainnya mengenai prinsip-prinsip dan praktek
other institutions of the principles and practice of
tidak dipengaruhi atau ditekan oleh pihak mana pun.
pressured by any party.
akuntansi dan audit, kecukupan dari pengendalian
accounting and auditing, the adequacy of internal
internal yang secara signifikan dapat berpengaruh
controls that could significantly affect the Company's
pada laporan keuangan Perusahaan dan masalah-
financial statements and other issues according to
LAPORAN RINGKAS PELAKSANAAN KEGIATAN
BRIEF REPORT ON ACTIVITY RESULTS
regulations;
KOMITE AUDIT
diterapkan Pedoman
akuntansi
the
and reporting applied in presenting the Company's
dari
praktek
and
i. Examine the principles and practice of accounting
yang
dan
management
dan
pelaporan
prinsip
between
dalam
i. Menelaah
Perusahaan Standar
Keuangan (PSAK) yang berlaku;
masalah lainnya sesuai peraturan yang berlaku;
Corporate Social Responsibility
recommendations
Commissioners regarding the selection of the
fungsi audit eksternal;
Tanggung Jawab Sosial
e. Provide
External Auditor;
h. Memberikan
Corporate Governance
c. Review the effectiveness of the implementation of the d. Review and provide advice to the Board of
lingkup, prosedur dan ketentuan-ketentuan audit;
Tata Kelola Perusahaan
program prepared by the Internal Audit;
d. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan
g. Melakukan penelaahan atas efektivitas pelaksanaan
Management Discussion and Analysis
b. Review and provide input on the annual inspection
Internal; c. Melakukan penelaahan atas efektivitas pelaksanaan
f. Menelaah rencana audit eksternal termasuk ruang
Analisis dan Pembahasan Manajemen
k. Menelaah kepatuhan Perusahaan terhadap peraturan
k. Examine the compliance with the laws and regulations
Selama tahun buku 2016, Komite Audit mengadakan
Throughout the financial year 2016, the Audit Committee
perundang-undangan di bidang pasar modal dan
in the field of capital market and legislation related to
pertemuan rutin dengan Direksi untuk menelaah Laporan
has held regular meetings with the Directors to review the
peraturan perundangan yang terkait dengan operasi
the Company's operations, taking into account GCG;
Keuangan Triwulan Perusahaan serta Anggaran Tahunan
Company’s Quarterly Financial Statements as well as the
Perusahaan. Komite Audit juga melakukan pertemuan
Annual Budget.They also congregated with the Internal
rutin dengan Internal Audit Perusahaan untuk membahas
Audit to discuss ways to improve Internal Control.
Perusahaan, dengan memperhatikan GCG;
Lampiran Attachment
l. Melakukan tinjauan terhadap proses identifikasi
l. Conduct a review of the process of risk identification
risiko dan pelaksanaan manajemen risiko yang
and implementation of risk management conducted
dilakukan oleh manajemen dan dampaknya terhadap
by the management and its impact on the financial
laporan keuangan serta
statements as well as plans to minimize such risks;
rencana-rencana untuk
meminimalkan risiko-risiko tersebut; m. Melaksanakan tugas-tugas pengawasan lain sesuai dengan permintaan Dewan Komisaris.
215
The authority of the Audit Committee include accessing
a. Melakukan pertemuan secara rutin dengan Audit
fungsi Audit Internal;
Profil Perusahaan
Adapun wewenang Komite Audit tersebut antara
PT Bumi Serpong Damai Tbk
Laporan Tahunan 2016 | Annual Report 2016
m. Carry out other duties in accordance with the request
langkah-langkah peningkatan pengawasan internal. Komite Audit melakukan pertemuan dengan Auditor
The Audit Committee also held meetings with the External
Eksternal dan Direksi untuk membahas Laporan Keuangan
Auditor and the Directors to discuss the Company’s
Konsolidasian Perusahaan yang telah diaudit untuk
Consolidated Financial Statements for the financial year
supervision of the Board of Commissioners.
Sustaining Growth, Delivering Value
PT Bumi Serpong Damai Tbk
216
Ikhtisar Kinerja Performance Highlights
Laporan Kepada Pemangku Kepentingan Reports to Stakeholders
Profil Perusahaan Company Profile
tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember
that ended on December 31, 2015 in conformity with
RAPAT KOMITE AUDIT
MEETING OF AUDIT COMMITTEE
2015 sesuai dengan peraturan berlaku. Komite Audit
the applicable regulations. The Audit Committee gave
Sepanjang tahun 2016, Komite Audit menyelenggarakan
Throughout 2016, the Audit Committee held 5 (five)
memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris agar
recommendations to the Board of Commissioners so that
5 (lima) rapat dengan agenda pembahasan dan tingkat
meetings with the agenda and attendance of each
Laporan Keuangan Konsolidasian Perusahaan yang telah
the Company’s Consolidated Financial Statements for
kehadiran masing-masing anggota tertuang dalam table
member set out in the table below:
diaudit untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31
the financial year 2015 could be accepted and reported
di bawah ini:
Desember 2015 dapat diterima dan dilaporkan dalam
in the Company’s Annual Report 2015.
Laporan Tahunan Perusahaan tahun 2015. Dalam rangka memahami bisnis dan risiko Perusahaan,
In order to understand the business and the risks of the
Komite Audit telah melakukan kunjungan kerja (site
Company, the Audit Committee has conducted several
visit) pada sejumlah lokasi operasi Perusahaan termasuk
site visits to a number of operating locations including
Entitas Anak, yaitu:
the Company's Subsidiaries, namely:
• Tanggal 27 Januari 2016 di PT Phinisi Multi Properti
• On January 27, 2016 to PT Phinisi Multi Property
yang berlokasi di Makassar; • Tanggal 28 Januari 2016 di PT Duta Dharma Sinarmas
located in Makassar;
Agenda Pembahasan
Date
Discussion Agenda
1
4 Februari February
Penelahaan Laporan Internal Audit untuk periode Oktober sampai dengan Desember 2016. To review the Internal Audit’s Report for the period of October through December 2016.
2
23 Maret March
Penelahaan Laporan Keuangan Perusahaan yang berakhir pada 31 Desember 2015. To review the Company’s Financial Statements for the period ended on December 31, 2015.
3
21 April
Penelahaan Laporan Internal Audit untuk periode Januari sampai dengan Maret 2016. To review the Internal Audit’s Report for the period of January through March 2016.
4
18 Juli July
Penelahaan Laporan Internal Audit untuk periode April sampai Juni 2016. To review the Internal Audit’s Report for the period of April through June 2016.
5
5 November
• On January 28, 2016 to PT Duta Dharma Sinarmas
yang berlokasi di Manado;
located in Manado;
• Tanggal 21 November 2016 di:
• On November 21, 2016:
- PT Duta Semesta Mas yang berlokasi di Jakarta
Tanggal
No.
- PT Duta Semesta Mas located in South Jakarta;
Selatan; - Proyek The Elements yang berlokasi di kawasan Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
Tata Kelola Perusahaan
CBD Rasuna Epicentrum Jakarta Selatan; dan - Salah satu proyek PT Duta Pertiwi Tbk. yang berlokasi di Roxy Duripulo Jakarta Pusat.
- The Elements Project located in the CBD area of Epicentrum South Jakarta; and - One of the projects of PT Duta Pertiwi Tbk. Roxy Duripulo located in Central Jakarta.
SBH
HH
RP
Jumlah Kehadiran Total Times Attending
5
5
5
Jumlah Rapat Total Meetings
5
5
5
100%
100%
100%
Penelahaan Laporan Internal Audit untuk periode Juli sampai September 2016. To review the Internal Audit’s Report for the period of July through September 2016.
GOP 9, BSD City
Tingkat kehadiran Attendance Rate
Corporate Governance
Catatan | Notes SBH : Susiyati Bambang Hirawan HH : Herawan Hadidjaja RP : Rusli Prakarsa
Tanggung Jawab Sosial Corporate Social Responsibility
Jumlah rapat Komite Audit telah sesuai dengan yang
Number of Audit Committee meetings has already in
tertuang dalam Piagam Komite Audit, yang mana rapat
accordance with that set forth in the Charter of the Audit
dilaksanakan paling kurang 1 (satu) kali dalam 3 (tiga)
Committee, which held a meeting at least 1 (one) time in
bulan.
three (3) months.
Lampiran Attachment
217
PT Bumi Serpong Damai Tbk
Laporan Tahunan 2016 | Annual Report 2016
Sustaining Growth, Delivering Value
PT Bumi Serpong Damai Tbk
218
Ikhtisar Kinerja Performance Highlights
Laporan Kepada Pemangku Kepentingan Reports to Stakeholders
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI
NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE
URAIAN TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB KOMITE
JOB DESCRIPTION AND RESPONSIBILITIES OF THE
NOMINASI DAN REMUNERASI
NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE
Sebagaimana yang tercantum dalam Piagam Komite
As stated in the Charter of the Nomination and
Komite Nominasi dan Remunerasi Perusahaan secara
Nomination and Remuneration Committee was officially
Nominasi dan Remunerasi, Komite Nominasi dan
Remuneration Committee, the Committee is established
resmi dibentuk pada 7 Desember 2015. Komite
established on December 7, 2015. Its task is to prepare
Remunerasi adalah komite yang dibentuk oleh dan
by and responsible to the Board of Commissioners in
Nominasi dan Remunerasi telah memiliki Piagam Komite
recommendations of nomination and remuneration
bertanggung jawab kepada Dewan Komisaris dalam
helping the implementation of the functions and duties
Nominasi dan Remunerasi sebagai landasan kerja bagi
for members of the Board of Commissioners and the
membantu pelaksanaan fungsi dan tugas Dewan
of the Board related to the nomination and remuneration
Komite Nominasi dan Remunerasi yang tertuang dalam
Directors and to convey it to the GMS and the BOC.
Komisaris terkait proses nominasi dan remunerasi
process of the members of the Directors and the Board of
penetapan Dewan Komisaris No.001/BOC/BSD/X/2016
If needed, the Committee can ask for independent
terhadap anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris,
Commissioners, so it can run objectively, effectively and
tanggal 5 Oktober 2016 tentang Piagam Komite
consultant to perform a remuneration analysis.
sehingga dapat berjalan secara objektif, efektif dan
efficiently and in accordance with the principles of human
efisien serta sesuai dengan prinsip manajemen Sumber
resource management and GCG.
Nominasi dan Remunerasi.
Daya Manusia (SDM) dan prinsip GCG. KEANGGOTAAN KOMITE NOMINASI DAN
COMPOSITION OF NOMINATION AND
Profil Perusahaan
REMUNERASI
REMUNERATION COMMITTEE
Tugas dan fungsi Komite di bidang Nominasi antara lain
Committee’s duties and functions in the Nomination area
Company Profile
Susunan keanggotaan Komite Nominasi dan Remunerasi
The composition of the Nomination and Remuneration
sebagai berikut:
are as follows:
paling kurang terdiri dari 3 (tiga) orang yang terdiri
Committee consist of at least 3 (three) people namely
dari 1 (satu) orang Ketua yang merupakan Komisaris
1 (one) Chairman that is serving as an Independent
1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris
1. To provide recommendations to the Board of
Independen Perusahaan dan 2 (dua) orang anggota
Commissioner of the Company and 2 (two) other
mengenai kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan
Commissioners on policy and criteria required in
lainnya dapat berasal dari anggota Dewan Komisaris dan
members that can be another members of the Board
dalam proses nominasi dan kebijakan evaluasi kinerja
the nomination process and performance evaluation
pihak yang berasal dari dalam maupun luar Perusahaan
of Commissioners or other parties, whether from inside
bagi anggota Direksi dan/atau anggota Dewan
policy for members of the Directors and/or members
atau pihak yang menduduki jabatan manajerial di
or outside of the Company or parties who occupy
Komisaris serta rekomendasi komposisi jabatan
of the Board as well as the recommendations on the
bawah Direksi yang membawahi sumber daya manusia.
managerial positions under the Directors which oversees
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris
composition of the Directors and/or members of the
Untuk anggota yang berasal dari luar Perusahaan, tidak
human resources. For members who come from
yang disesuaikan dengan skala usaha Perusahaan;
Board with consideration to the size of the Company;
merangkap jabatan sebagai anggota komite lainnya
outside, he/she cannot serve in another committees
2. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian
2. To assist the Board of Commissioners to assess the
dalam Perusahaan. Masa jabatan anggota Komite
in the Company. Term of office of the Nomination and
kinerja anggota Direksi dan/atau anggota Dewan
performance of the members of the Directors and/
Nominasi dan Remunerasi tidak lebih lama dari masa
Remuneration Committee is not longer than the term of
Komisaris berdasarkan tolak ukur yang telah disusun
or members of the Board of Commissioners based
jabatan Dewan Komisaris dengan masa kerja 5 (lima)
office of the Board of Commissioners, i.e. 5 (five) years, as
sebagai bahan evaluasi;
on benchmarks that had been developed as an
tahun sebagaimana yang diatur dalam anggaran dasar.
stipulated in the articles of association.
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
evaluation refence; 3. Memberikan usulan calon yang memenuhi syarat
3. To propose candidates who qualify as members of the
Sepanjang tahun 2016, susunan Komite Nominasi dan
In 2016, the composition of the Nomination and
sebagai
anggota
Directors and/or members of the Board to the Board
Remunerasi adalah sebagai berikut:
Remuneration Committee is as follows:
Dewan Komisaris kepada Dewan Komisaris untuk
of Commissioners to be submitted to the General
anggota
Direksi
dan/atau
disampaikan kepada RUPS; dan Jabatan
2016
Teddy Pawitra Tanggung Jawab Sosial
Muktar Widjaja
Corporate Social Responsibility
Teky Mailoa
Position
Ketua
Komisaris Independen
Chairman
Independent Commisioner
Anggota
Presiden Komisaris
Member
President Commissioner
Anggota
Wakil Presiden Komisaris
Member
Vice President Commissioner
Meeting of Shareholders; and
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris
4. To provide recommendations to the Board of
mengenai program pengembangan kemampuan
Commissioners regarding the capacity building
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris.
program of the members of the Directors and/or members of the Board of Commissioners.
Adapun tugas dan fungsi Komite di bidang Remunerasi
Committee’s duties and functions in the Remuneration
antara lain sebagai berikut:
area are as follows:
1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris
1. To provide recommendations to the Board regarding
mengenai struktur, kebijakan dan besaran atas
the structure, policies and amount of remuneration;
remunerasi; Lampiran Attachment
219
2. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian
2. To assist the Board of Commissioners to assess
Profil lengkap anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Full profile of the Committee’s member can be found in
kinerja dengan kesesuaian remunerasi yang diterima
whether the performance is aligned with remuneration
terdapat di halaman 90 Laporan Tahunan ini.
this Annual Report page 90.
masing-masing anggota Direksi dan/atau anggota
received by each member of the Directors and/or
Dewan Komisaris;
members of the Board of Commissioners;
PT Bumi Serpong Damai Tbk
Laporan Tahunan 2016 | Annual Report 2016
Sustaining Growth, Delivering Value
PT Bumi Serpong Damai Tbk
220
Ikhtisar Kinerja Performance Highlights
Laporan Kepada Pemangku Kepentingan Reports to Stakeholders
3. Membantu
Dewan
Komisaris
dalam
menyusun
3. To assist the Board in establishing remuneration and
to
provide
recommendations
LAPORAN RINGKAS PELAKSANAAN KEGIATAN KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI
struktur remunerasi dan memberikan rekomendasi
structure
mengenai kebijakan atas remunerasi bagi anggota
regarding the remuneration policy for the members
Sepanjang tahun 2016, Komite Nominasi dan Remunerasi
In 2016, the Nomination and Remuneration Committee
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris untuk
of the Directors and / or members of the Board of
telah melaksanakan tugasnya antara lain sebagai berikut:
has carried out his duties as follows:
disampaikan kepada RUPS; dan
Commissioners to be submitted to the General 1. Membahas mengenai program kerja Komite Nominasi
1. Discuss the work program of the Committee for 2016;
Meeting of Shareholders; and 4. Membantu
Dewan
Komisaris
dalam
menyusun
4. To assist the Board in setting the amount of
besaran atas Remunerasi bagi anggota Direksi dan/
remuneration for members of the Directors and/or
atau anggota Dewan Komisaris.
members of the Board of Commissioners.
dan Remunerasi tahun 2016; 2. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris
2. Provide recommendations to the Board in terms
dalam penyusunan Piagam Komite Nominasi dan
of drafting the Charter of the Nomination and
Remunerasi; dan
Profil Perusahaan Company Profile
BRIEF REPORT ON ACTIVITY RESULTS
Remuneration Committee; and
3. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris
3. Provide recommendations to the Board in term of
Tugas dan tanggung jawab Komite Nominasi dan
Duties and responsibilities of the Nomination and
mengenai penyusunan petunjuk pelaksanaan kerja
the drafting of the guidelines for the work of the
Remunerasi sebagaimana yang tertuang dalam Piagam
Remuneration Committee as set out in the Charter of the
bagi Komite Nominasi dan Remunerasi.
Nomination and Remuneration Committee.
Komite Nominasi dan Remunerasi dapat diakses pada
Nomination and Remuneration Committee that can be
situs Perusahaan www.sinarmasland.com dan
accessed on the Company’s website www.sinarmasland.
www.bsdcity.com.
com and www.bsdcity.com.
RAPAT KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI
MEETINGS OF NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
Sepanjang tahun 2016, Komite Nominasi dan Remunerasi
In 2016, the Nomination and Remuneration Committee
INDEPENDENSI KOMITE NOMINASI DAN
INDEPENDENCE OF NOMINATION AND
menyelenggarakan 3 (tiga) rapat dengan agenda
held 3 (three) meetings with the agenda and attendance
REMUNERASI
REMUNERATION COMMITTEE
pembahasan dan tingkat kehadiran masing-masing
of each member set out in the table below:
Sebagaimana yang tertuang dalam Piagam Komite
As set out in the Charter of the Nomination and
anggota tertuang dalam table di bawah ini:
Nominasi dan Remunerasi, anggota Komite dalam
Remuneration Committee, member of the Committee
menjalankan
dengan
must be independent, open to all level and professional in
pelaksanaan efektifitas praktik nominasi dan remunerasi
carrying out their duties relating to the effective practices
bagi anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris wajib
of nomination and remuneration for the members of the
bersifat independen, terbuka dan profesional dalam
Directors and/or Board of Commissioners.
tugasnya
yang
berkaitan
No.
Tanggal
Agenda Pembahasan
Date
Discussion Agenda
Corporate Governance
Komite Nominasi dan Remunerasi harus melaporkan
Nomination and Remuneration Committee shall report the
tugas, tanggung jawab dan prosedur remunerasi dan
duties, responsibilities and procedures of remuneration
nominasi yang dijalankan kepada Dewan Komisaris.
and nomination to the Board of Commissioners.
KODE ETIK KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI
Corporate Social Responsibility
As set out in the Charter of the Nomination and
Nominasi dan Remunerasi, anggota Komite Nominasi dan
Remuneration Committee, a member of the Committee
Remunerasi Komite wajib patuh pada Code of Conduct
must abide by the Code of Conduct of the Company
Perusahaan dan seluruh ketentuan yang telah dan/atau
and all the provisions that have been and/or specified
ditetapkan oleh Perusahaan termasuk Anggaran Dasar
by the Company, including the Company’s Articles and
Perusahaan dan perubahannya di kemudian hari.
amendments at a later date.
Jumlah Kehadiran Total Times Attending
3
3
3
Jumlah Rapat Total Meetings
3
3
3
100%
100%
100%
Pembahasan program kerja Komite Nominasi dan Remunerasi dan rekomendasi penyusunan Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi. Lorem ipsum
2
8 November
Pembahasan Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi. Lorem ipsum
3
15 Desember December
Pembahasan rekomendasi Penyusunan Petunjuk Pelaksanaan Komite Nominasi dan Remunerasi. Lorem ipsum
CODE OF CONDUCT FOR THE NOMINATION AND
Sebagaimana yang tertuang dalam Piagam Komite
TM
20 September
REMUNERATION COMMITTEE Tanggung Jawab Sosial
MW
1
melakukan hubungan kerja dalam semua tingkatan.
Tata Kelola Perusahaan
TP
Tingkat kehadiran Attendance Rate Catatan | Notes TP : Teddy Pawitra MW : Muktar Widjaja TM : Teky Mailoa
Jumlah rapat Komite Nominasi dan Remunerasi telah
Number of Nomination and Remuneration Committee
sesuai dengan yang tertuang dalam Piagam Komite
meetings is in accordance with that set forth in the Charter
Lampiran
Nominasi dan Remunerasi, yang mana rapat telah
of the Nomination and Remuneration Committee, which
Attachment
dilaksanakan sebanyak 3 (tiga) kali dalam tahun 2016.
was 3 (three) times in 2016.
221
PT Bumi Serpong Damai Tbk
Laporan Tahunan 2016 | Annual Report 2016
Sustaining Growth, Delivering Value
PT Bumi Serpong Damai Tbk
222
Ikhtisar Kinerja Performance Highlights
KEBIJAKAN MENGENAI SUKSESI DIREKSI
POLICIES ON DIRECTORS’ SUCCESSION
Dewan Komisaris memastikan adanya rencana suksesi
The Board of Commissioners ensures a clear and
yang jelas dan memadai, disertai proses pemberian
SEKRETARIS PERUSAHAAN
CORPORATE SECRETARY
adequate succession plan, accompanied by the process
Berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK)
Based on the Regulation of Financial Services Authority
jenjang karir, pelatihan, pengembangan, pemberian
of providing career paths, training, development,
No. 35/POJK.04/2014 dan Perubahan Peraturan PT Bursa
(FSA) No. 35/POJK.04/2014 and the changes of
motivasi bagi anggota Direksi berikut para eksekutifnya.
motivation for the members of the Directors and its
Efek Indonesia (BEI) No.1A, kami telah membentuk fungsi
Regulation of Indonesian Stock Exchange (IDX) No. 1A,
executives.
Sekretaris Perusahaan untuk meningkatkan pelayanan
we established the Corporate Secretary position in order
Perusahaan kepada pemangku kepentingan. Sekretaris
to improve the Company’s services to its stakeholders.
Perusahaan bertanggung jawab kepada Direksi dan
The Corporate Secretary is responsible to the Directors
melaporkan pelaksanaan tugasnya kepada Dewan
and reporting to the Board of Commissioners.
Laporan Kepada Pemangku Kepentingan Reports to Stakeholders
BSD Green Office Park, BSD City
Profil Perusahaan Company Profile
Komisaris.
URAIAN TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB
JOB DESCRIPTION OF THE CORPORATE
SEKRETARIS PERUSAHAAN
SECRETARY
Sekretaris Perusahaan memiliki sejumlah tugas pokok,
The main duties of the Corporate Secretary are as follows:
antara lain: a. Mengikuti perkembangan informasi terkait Pasar Modal khususnya regulasi yang berlaku;
especially those in line with the applicable regulations;
b. Memastikan Direksi dan Dewan Komisaris mematuhi
b. To ensure that the Directors and the Board of
ketentuan peraturan perundang-undangan di bidang
Commissioners comply with the regulations that are
Pasar Modal; Analisis dan Pembahasan Manajemen
applied in the Capital Market;
c. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam
Management Discussion and Analysis
implementing Good Corporate Governance, which are
• Keterbukaan
masyarakat,
• The disclosure of information to the public,
termasuk ketersediaan informasi pada laman
including making information available at the
resmi Perusahaan;
Company website;
informasi
kepada
Keuangan dan Bursa Efek Indonesia tepat waktu;
Corporate Governance
c. To help the Directors and the Board of Commissioners in
pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan yang meliputi:
• Penyampaian laporan kepada Otoritas Jasa
Tata Kelola Perusahaan
a. To update information related to the Capital Market,
• Timely reporting to the Financial Services Authority and Indonesia Stock Exchange;
• Penyelenggaraan dan dokumentasi RUPS;
• Organization and documentation of the GMS;
• Koordinasi dan dokumentasi rapat Direksi dan/
• Coordination
atau Dewan Komisaris; dan
and
documentation
of
the
meetings of the Directors and/or the Board of Commissioners;
• Pelaksanaan Perusahaan
program bagi
Direksi
orientasi dan/atau
terhadap Dewan
Komisaris. pemegang
saham,
pemerintah/instansi
terkait,
masyarakat dan pemangku kepentingan lainnya.
Corporate Social Responsibility
Company’s
Directors
and/or
the
Board
of
Commissioners.
d. Sebagai penghubung antara Perusahaan dengan Tanggung Jawab Sosial
• Executing the orientation programs for the
d. To act as a liaison between the Company and its shareholders, the government/ related institutions, community and other stakeholders.
Lampiran Attachment
223
PT Bumi Serpong Damai Tbk
Laporan Tahunan 2016 | Annual Report 2016
Sustaining Growth, Delivering Value
PT Bumi Serpong Damai Tbk
224
Ikhtisar Kinerja Performance Highlights
4. Menyelenggarakan 1 (satu) kali RUPS Tahunan pada
4. Conducted 1 (one) Annual GMS on May 19, 2016;
tanggal 19 Mei 2016; 5. Menyelenggarakan
pelaksanaan
paparan
publik
tahunan bersamaan dengan pelaksanaan RUPS
5. Conducted an annual public expose together with the Annual GMS on May 19, 2016; and
Tahunan pada tanggal 19 Mei 2016; dan 6. Menyelenggarakan 6 (enam) kali Rapat Dewan Laporan Kepada Pemangku Kepentingan Reports to Stakeholders
6. Conducted
6
(six)
Board
of
Commissioners
Komisaris dan 4 (empat) kali Rapat Gabungan Dewan
Meetings and 4 (four) Joint Meeting of the Board of
Komisaris dan Direksi.
Commissioners with the Directors.
Christy Grassela Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary
KORESPONDENSI DENGAN OTORITAS JASA KEUANGAN DAN BURSA EFEK INDONESIA TAHUN 2016 Correscpondeces with Financial Services Authority (FSA) and Indonesia Stock Exchange in 2016. Profil Perusahaan Company Profile
CORPORATE SECRETARY PROFILE
Christy Grassela saat ini telah menjabat sebagai Sekretaris
Christy Grassela currently serves as Corporate Secretary
Perusahaan sejak tahun 2015. Beliau warganegara
since 2015. See is a citizen of Indonesia and received
Indonesia dan mendapat gelar Sarjana Ekonomi dari
a bachelor degree in Economics from the University,
Universitas Tarumanagara, Jakarta, jurusan Akuntansi.
Jakarta, majoring in Accounting.
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Dalam usia 37 tahun, beliau telah berkarir di
In the age of 37 years, she has worked in
PT Bumi Serpong Damai Tbk sejak 2012 sampai
PT Bumi Serpong Damai Tbk since 2012, whereas she
Management Discussion and Analysis
sekarang, yang mana beliau juga menjabat dalam
also serves in Head of Investor Relations.
posisi Head of Investor Relations. Ia juga pernah
had a career in PT Ciputra Property Tbk (2008 - 2012),
berkarir di PT Ciputra Property Tbk (2008 – 2012),
PT Ciputra Development Tbk (2003 - 2008), Public
PT Ciputra Development Tbk (2003 – 2008), KAP
Accounting Firm Siddharta, Siddharta & Widjaja (2002
Sidharta, Sidharta & Widjaja (2002 – 2003) serta KAP
- 2003) and Public Accounting Firm Johan Malonda &
Johan Malonda & Rekan (2001).
Partners (2001).
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Tanggal
Perihal
Kepada
Peraturan/Surat
Date
Subject
To
Regulation/Letter
1
6 Januari January
Permintaan Data Hutang/Kewajiban Valuta Asing Request for Data of Debts/Liabilities in Foreign Currency
OJK FSA
OJK No.S-30/PM.2/2013
2
12 Januari January
Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek Monthly Report of Shareholders Registration
OJK, BEI FSA, IDX
BEI No. I-E
3
13 Januari January
Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek (KOREKSI) Monthly Report of Shareholders Registration (Correction)
OJK, BEI FSA, IDX
BEI No. I-E
4
25 Januari January
Keterbukaan Informasi Yang Perlu Diketahui Publik Siaran Pers: BSDE Raup Marketing Sales Rp6,8 Triliun Tahun 2015, tanggal 24 Januari 2016 Disclosure of Information for the Public Press Release: BSDE Seized Marketing Sales IDR6.8 Trillion in 2015, dated January 24, 2016
BEI IDX
BEI No. I-E
5
9 Februari February
Permintaan Data Hutang/Kewajiban Valuta Asing Request for Data of Debts/Liabilities in Foreign Currency
OJK, FSA
BOJK No.S-30/PM.2/2013
6
11 Februari February
Keterbukaan Informasi Yang Perlu Diketahui Publik Siaran Pers: Ditopang Proyek Komersial, BSDE Targetkan Marketing Sales Rp6,86 Triliun Tahun Ini, tanggal 11 Februari 2016 MDisclosure of Information for the Public Press Release: Supported by Commercial Projects, BSDE Targets Marketing Sales IDR6,86 Trillion This Year, dated February 11, 2016
BEI IDX
BEI No. I-E
7
11 Februari February
Laporan bulanan registrasi Pemegang efek
OJK, BEI FSA, IDX
BEI No. I-E
8
7 Maret March
Informasi Pembayaran Kupon Coupon Payment Information
SPE, BEI SPE, IDX
BEI No. I.E
9
8 Maret March
Permintaan Data Hutang/Kewajiban Valuta Asing Request for Data of Debts/Liabilities in Foreign Currency
OJK FSA
OJK No.S-30/PM.2/2013
10
10 Maret March
Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek Monthly Report of Shareholders Registration
OJK, BEI, FSA, IDX
BEI No. I-E
No.
PROFIL SEKRETARIS PERUSAHAAN
She also
Informasi surat penunjukan Sekretaris Perusahaan dapat
Information on the appointment letter of the Corporate
dilihat melalui situs resmi Perusahaan di
Secretary is available in the official website of the Company
www.sinarmasland.com dan www.bsdcity.com.
at www.sinarmasland.com and www.bsdcity.com.
LAPORAN SINGKAT PELAKSANAAN KEGIATAN
BRIEF REPORT ON ACTIVITY RESULTS
SEKRETARIS PERUSAHAAN Tanggung Jawab Sosial Corporate Social Responsibility
Sepanjang tahun 2016, Sekretaris Perusahaan melakukan
In 2016, the Corporate Secretary had performed activities
kegiatan antara lain:
including:
Memastikan 1.
peraturan-
1. Ensured that the Company complied with the capital
peraturan pasar modal dengan menerbitkan 4 (empat)
market regulations by issuing 4 (four) Financial
Laporan Keuangan dan 1 (satu) Laporan Tahunan;
Statements and 1 (one) Annual Report;
Perusahaan
mematuhi
2. Korespondensi dengan regulator pasar modal (OJK dan BEI) sebanyak 82 (delapan puluh dua) kali *); Lampiran Attachment
Menyampaikan 3. perkembangan
keterbukaan Perusahan
informasi
melalui
Siaran
2. Correspondenced with capital market regulators (FSA and IDX) for 83 (eighty three) times;
terkait Pers
3. Submitted information on the Company’s updates by means of Press Releases for 11 (eleven) times;
sebanyak 11 (sebelas) kali **);
225
PT Bumi Serpong Damai Tbk
Laporan Tahunan 2016 | Annual Report 2016
Sustaining Growth, Delivering Value
PT Bumi Serpong Damai Tbk
226
Ikhtisar Kinerja Performance Highlights
Tanggal
Perihal
Kepada
Peraturan/Surat
Date
Subject
To
Regulation/Letter
11
11 Maret March
Penyampaian Laporan Keuangan Tahunan yang berakhir tanggal 31 Desember 2015 Submission of Annual Financial Statement as of December 31, 2015
OJK, BEI, FSA, IDX
Bapepam-LK No. X.K.2
12
11 Maret March
Penyampaian Bukti Iklan Informasi Laporan Keuangan Tahunan yang berakhir tanggal 31 Desember 2015 Submission of Proof of Ads on Annual Financial Statement as of December 31, 2015
OJK, BEI, FSA, IDX
Bapepam-LK No. X.K.2
13
17 Maret March
Keterbukaan Informasi Yang Perlu Diketahui Publik Siaran Pers: Tahun 2015, Pendapatan BSDE Naik 11% Menjadi Rp6,21 Triliun, tertanggal 17 Maret 2016 Disclosure of Information for the Public Press Release: BSDE’s Revenue Up 11% to IDR6.21 Trillion in 2015, dated March 17, 2016
BEI IDX
Keterbukaan Informasi Pemegang Saham Tertentu Disclosure of Certain Shareholders
OJK, BEI FSA, IDX
Keterbukaan Informasi Yang Perlu Diketahui Publik Siaran Pers: Genjot Kinerja, BSDE Siapkan Proyek-Proyek Unggulan Tahun Ini, tertanggal 30 Maret 2016 Disclosure of Information for the Public Press Release: Boosting Performance, BSDE to Prepare Featured Projects This Year, dated March 30, 2016
BEI IDX
BEI No. I-E
Informasi Pembayaran Kupon Coupon Payment Information
SPE, BEI SPE, IDX
BEI No. I-E
No.
Laporan Kepada Pemangku Kepentingan Reports to Stakeholders
Profil Perusahaan
BEI No. I-E
Company Profile
14
15
1 April
1 April
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
16
1 April
Perihal
Kepada
Peraturan/Surat
Date
Subject
To
Regulation/Letter
25
27 April
Keterbukaan Informasi Yang Perlu Diketahui Publik Siaran Pers: BSDE Raup Marketing Sales Q1 2016 Rp1,2 Triliun, tertanggal 27 April 2016 Disclosure of Information for the Public Press Release: BSDE Recorded IDR1.2 Trillion of Marketing Sales in the 1st Quarter of 2016, dated April 27, 2016
BEI IDX
26
28 April
Penyampaian Laporan Keuangan Interim untuk periode yang berakhir pada tanggal 31 Maret 2016 Submission of Interim Financial Statement for the period that ended on March 31, 2016
OJK, BEI FSA, IDX
Bapepam-LK No.X.K.2
27
3 Mei May
Keterbukaan Informasi Pemegang Saham Tertentu Disclosure of Certain Shareholders
OJK, BEI FSA, IDX
POJK No. 60/POJK.04/2015
28
10 Mei May
Permintaan Data Hutang/Kewajiban Valuta Asing Request for Data of Debts/Liabilities in Foreign Currency
OJK FSA
29
10 Mei May
Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek Monthly Report of Shareholders Registration
OJK, BEI FSA, IDX
30
17 Mei May
Penyampaian Pengumuman/ Bukti Iklan Prospektus Ringkas dalam Rangka Penawaran Umum Obligasi Berkelanjutan II Bumi Serpong Damai Tahap I Tahun 2016 Submission of Notice/ Proof of Ads on Short Prospectus for Public Offering of 2nd Sustainable Bonds of Bumi Serpong Damai 1st Shelf in 2016
OJK, BEI FSA, IDX
31
17 Mei May
Keterbukaan Informasi Yang Perlu Diketahui Publik Siaran Pers: BSDE Akan Terbitkan Obligasi Berkelanjutan II Maksimum Rp3 Triliun, tertanggal 16 Mei 2016 Disclosure of Information for the Public Press Release: BSDE to Issue 2nd Sustainable Bonds with a Maximum Value of IDR3 Trillion, dated May 16, 2016
BEI IDX
BEI No. I-E
32
20 Mei May
Keterbukaan Informasi Yang Perlu Diketahui Publik Siaran Pers: BSDE Bagikan Dividen Rp96,23 Miliar, tertanggal 19 Mei 2016 Disclosure of Information for the Public Press Release: BSDE Allocates IDR96.23 Billion in Dividends dated May 19, 2016
BEI IDX
BEI No. I-E
33
23 Mei May
Penyampaian Bukti Iklan Hasil Rapat Umum Pemegang Saham Submission of Proof of Ads on Result of Annual General Meeting of Shareholders
OJK, BEI FSA, IDX
POJK No. 32/POJK.04/2014
4 April
Permintaan Data Hutang/Kewajiban Valuta Asing Request for Data of Debts/Liabilities in Foreign Currency
OJK FSA
18
5 April
Pemberitahuan Rencana Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Notification on Convening of Annual General Meeting of Shareholders
OJK, BEI FSA, IDX
POJK No. 32/POJK.04/2014
34
23 Mei May
Jadwal Dividen Tunai Schedule of Cash Dividend Distribution
OJK, BEI FSA, IDX
BEI No. I-E
35
23 Mei May
Rencana Penyelenggaraan Public Expose SSubmission of Public Expose Plan
OJK, BEI FSA, IDX
BEI No. I-E
36
23 Mei May
Penyampaian Materi Public Expose - Tahunan Submission of Annual Public Expose Materials
OJK, BEI FSA, IDX
BEI No. I-E
37
23 Mei May
Laporan Hasil Public Expose - Tahunan Report of Annual Public Expose Implementation Result
OJK, BEI FSA, IDX
BEI No. I-E
38
23 Mei May
Penyampaian Hasil Rapat Umum Para Pemegang Saham Tahunan Submission of Result of Annual General Meeting of Shareholders
OJK, BEI FSA, IDX
POJK No. 32/POJK.04/2014
OJK No.S-30/PM.2/2013
19
5 April
Laporan Hasil Pemantauan Pemeringkatan Tahunan Report on Annual Monitoring Result of Rating
OJK, BEI FSA, IDX
Bapepam-LK No. IX.C.11
Pemberitahuan Rencana Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (Koreksi) Notification on Convening of Annual General Meeting of Shareholders (Correction)
OJK, BEI FSA, IDX
POJK No. 32/POJK.04/2014
Corporate Governance
20
Tanggung Jawab Sosial
6 April
21
8 April
Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek Monthly Report of Shareholders Registration
OJK, BEI FSA, IDX
BEI No. I-E
22
12 April
Penyampaian Bukti Iklan Pemberitahuan Rapat Umum Pemegang Saham Submission of Proof of Ads on Notification of Annual General Meeting of Shareholders
OJK, BEI FSA, IDX
POJK No. 32/POJK.04/2014
23
27 April
Penyampaian Bukti Iklan Panggilan Rapat Umum Pemegang SahamSubmission of Proof of Ads on Convening of Annual General Meeting of Shareholders
OJK, BEI FSA, IDX
POJK No. 32/POJK.04/2014
24
27 April
Penyampaian Laporan Tahunan 2015 Submission of 2015 Annual Report
OJK, BEI FSA, IDX
Bapepam-LK No.X.K.6
Corporate Social Responsibility
Lampiran Attachment
227
PT Bumi Serpong Damai Tbk
Laporan Tahunan 2016 | Annual Report 2016
BEI No. I-E
OJK No.S-30/PM.2/2013
No. 60 / POJK.04/2015
17
Tata Kelola Perusahaan
Tanggal
No.
BEI No. I-E
Sustaining Growth, Delivering Value
PT Bumi Serpong Damai Tbk
228
Ikhtisar Kinerja Performance Highlights
Tanggal
Perihal
Kepada
Peraturan/Surat
Date
Subject
To
Regulation/Letter
39
2 Juni June
Keterbukaan Informasi Yang Perlu Diketahui Publik Siaran Pers: Didukung Fundamental Kuat, BSDE Jadi Top Pick Investor, tertanggal 31 Mei 2016 Disclosure of Information for the Public Press Release: Supported by Strong Fundamentals, BSDE to be Investors’ Top Pick, dated May 31, 2016
OJK, BEI FSA, IDX
BEI No. I-E
40
3 Juni June
Informasi Pembayaran Kupon Coupon Payment Information
SPE, BEI FSA, IDX
BEI No. I-E
41
9 Juni June
Permintaan Data Hutang/Kewajiban Valuta Asing Request for Data of Debts/Liabilities in Foreign Currency
OJK, BEI FSA, IDX
OJK No.S-30/PM.2/2013
42
9 Juni June
Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek Monthly Report of Shareholders Registration
OJK, BEI FSA, IDX
BEI No. I-E
No.
Laporan Kepada Pemangku Kepentingan Reports to Stakeholders
Profil Perusahaan Company Profile
43
13 Juni June
Penyampaian Pengumuman/ Bukti Iklan Prospektus Ringkas dalam Rangka Penawaran Umum Obligasi Berkelanjutan II Bumi Serpong Damai Tahap I Tahun 2016 (Koreksi) Submission of Notice/ Proof of Ads on Short Prospectus for Public Offering of 2nd Sustainable Bonds of Bumi Serpong Damai 1st Shelf in 2016 (Correction)
OJK, BEI FSA, IDX
44
14 Juni June
Keterbukaan Informasi Yang Perlu Diketahui Publik Prospektus Obligasi Berkelanjutan II Bumi Serpong Damai Tahap I Tahun 2016 Disclosure of Information for the Public Prospectus for 2nd Sustainable Bonds of Bumi Serpong Damai 1st Shelf in 2016
OJK, BEI FSA, IDX
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
45
16 Juni June
Pencatatan Awal Obligasi / Sukuk Korporasi Registration of Corporate Bonds/ Sharia Bonds
OJK, BEI FSA, IDX
46
1 Juli July
Informasi Pembayaran Kupon Coupon Payment Information
SPE, BEI SPE, IDX
47
1 Juli July
Permintaan Data Hutang/Kewajiban Valuta Asing Request for Data of Debts/Liabilities in Foreign Currency
OJK FSA
12 Juli July
Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek Monthly Report of Shareholders Registration
OJK, BEI FSA, IDX
20 Juli July
Laporan Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum Report regarding Use of Public Offering Proceeds
OJK, BEI FSA, IDX
27 Juli July
Penyampaian Bukti Iklan Pengumuman Rapat Umum Pemegang Obligasi Submission of Proof of Ads on Notice of Annual General Meeting of Bondholders
OJK, BEI FSA, IDX
POJK No. 32/POJK.04/2014
27 Juli July
Penyampaian Bukti Iklan Pengumuman Rapat Umum Pemegang Obligasi Submission of Proof of Ads on Notice of Annual General Meeting of Bondholders
OJK, BEI FSA, IDX
POJK No. 32/POJK.04/2014
27 Juli July
Penyampaian Materi Presentasi IDX Institutional Investor Day 2016 Submission of Presentation Material for IDX Institutional Investor Day 2016
OJK, BEI FSA, IDX
BEI No. I-E
48
49
Tanggung Jawab Sosial
50
Corporate Social Responsibility
51
52 Lampiran Attachment
229
PT Bumi Serpong Damai Tbk
Laporan Tahunan 2016 | Annual Report 2016
BEI No. I-E
Tanggal
Perihal
Kepada
Peraturan/Surat
Date
Subject
To
Regulation/Letter
53
29 Juli July
Penyampaian Laporan Keuangan Interim untuk periode yang berakhir 30 Juni 2016 Submission of Interim Financial Statement for the period that ended on June 30, 2016
OJK, BEI FSA, IDX
Bapepam-LK No. X.K.2
54
29 Juli July
Penyampaian Bukti Iklan Informasi Laporan Keuangan Interim tanggal 30 Juni 2016 Submission of Proof of Ads on Interim Financial Statement as of June 30, 2016
OJK, BEI FSA, IDX
Bapepam-LK No. X.K.2
55
29 Juli July
Keterbukaan Informasi Yang Perlu Diketahui Publik Penyampaian Materi Presentasi IDX Institutional Investor Day 2016 (Koreksi) Submission of Presentation Material for IDX Institutional Investor Day 2016 (Correction)
OJK, BEI FSA, IDX
BEI No. I-E
56
2 Agustus August
Keterbukaan Informasi Yang Perlu Diketahui Publik Siaran Pers: BSDE Cetak Pendapatan Rp2,87 Triliun Sepanjang Semester I/2016, tertanggal 1 Agustus 2016 Disclosure of Information for the Public Press Release: BSDE Recorded a IDR2,87 Trillion in Revenue Throughout the 1st semester of 2016, dated August 1, 2016
BEI IDX
BEI No. I-E
57
5 Agustus August
Permintaan Data Hutang/Kewajiban Valuta Asing Request for Data of Debts/Liabilities in Foreign Currency
OJK FSA
OJK No.S-30/PM.2/2013
58
9 Agustus August
Penyampaian Bukti Iklan Panggilan Rapat Umum Pemegang Obligasi Submission of Proof of Ads on Convening of Annual General Meeting of Bondholders
OJK, BEI FSA, IDX
BEI No. I-E
59
10 Agustus August
Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek Monthly Report of Shareholders Registration
OJK, BEI FSA, IDX
BEI No. I-E
60
25 Agustus August
Penyampaian Bukti Iklan Hasil Rapat Umum Pemegang Obligasi Submission of Proof of Ads on Result of Annual General Meeting of Bondholders
OJK, BEI FSA, IDX
POJK No. 32/POJK.04/2014
61
25 Agustus August
Penyampaian Hasil Rapat Umum Para Pemegang Saham Obligas Submission of Result of Annual General Meeting of Bondholders
OJK, BEI FSA, IDX
POJK No. 32/POJK.04/2014
62
2 September
Informasi Pembayaran Kupon Coupon Payment Information
SPE, BEI SPE, IDX
BEI No. I-E
63
6 September
Permintaan Data Hutang/Kewajiban Valuta Asing Request for Data of Debts/Liabilities in Foreign Currency
OJK FSA
64
9 September
Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek/Perubahan Struktur Pemegang Saham Monthly Report of Shareholders Registration / Change of Shareholders Structure
OJK, BEI FSA, IDX
BEI No. I-E
65
16 September
Informasi Pembayaran Kupon Coupon Payment Information
SPE, BEI SPE, IDX
BEI No. I-E
66
29 September
Keterbukaan Informasi Yang Perlu Diketahui Publik Transaksi Material: Tender Offer atas Pembelian Kembali Obligasi Senior Berdenominasi Dolar AS sebesar US$225 Juta Disclosure of Information for the Public Material Transaction: Tender Offer to Buy Back US Dollar Denominated Senior Bonds Worth US$225 Million.
OJK, BEI FSA, IDX
POJK No.31/POJK.04/2015
No.
OJK No.S-30/PM.2/2013
BEI No. I-E
OJK No.S-30/PM.2/2013
Sustaining Growth, Delivering Value
PT Bumi Serpong Damai Tbk
230
Ikhtisar Kinerja Performance Highlights
Tanggal
Perihal
Kepada
Peraturan/Surat
Date
Subject
To
Regulation/Letter
67
4 Oktober October
Informasi Pembayaran Kupon Coupon Payment Information
SPE, BEI SPE, IDX
68
5 Oktober October
Permintaan Data Hutang/Kewajiban Valuta Asing Request for Data of Debts/Liabilities in Foreign Currency
OJK FSA
No.
Laporan Kepada Pemangku Kepentingan Reports to Stakeholders
69
7 Oktober October
Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek/Perubahan Struktur Pemegang Saham Monthly Report of Shareholders Registration
OJK, BEI FSA, IDX
BEI No. I-E
Kepada
Peraturan/Surat
Subject
To
Regulation/Letter
80
9 Desember December
Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek/Perubahan Struktur Pemegang Saham Monthly Report of Shareholders Registration / Change of Shareholders Structure
OJK, BEI FSA, IDX
BEI No. I-E
81
15 Desember December
Informasi Pembayaran Kupon Coupon Payment Information
SPE, BEI SPE, IDX
BEI No. I-E
82
20 Desember December
Keterbukaan Informasi Yang Perlu Diketahui Publik Fakta Material: Penandatanganan Perjanjian Kredit Sindikasi Disclosure of Information for the Public Material Facts: Signing Agreement Syndicated Loan
OJK, BEI FSA, IDX
POJK No.31/POJK.04/2015
BEI No. I-E
13 Oktober October
Keterbukaan Informasi Yang Perlu Diketahui Publik Fakta Material: Peluncuran Penerbitan Obligasi Senior Baru Berdenominasi Dolar AS Disclosure of Information for the Public Material Facts: Launching of the New Senior US-Denominated Bonds
OJK, BEI FSA, IDX
POJK No.31/POJK.04/2015
71
20 Oktober October
Keterbukaan Informasi Yang Perlu Diketahui Publik Fakta Material: Transaksi Penerbitan Obligasi Senior Baru dan Penyelesaian Transaksi Tender Offer Disclosure of Information for the Public Material Facts: Transaction of the New Senior US-Denominated Bonds and the Completion of Tender Offer Transaction
OJK, BEI FSA, IDX
POJK No.31/POJK.04/2015
Company Profile
Perihal
Date
OJK No.S-30/PM.2/2013
70 Profil Perusahaan
Tanggal
No.
SIARAN PERS TAHUN 2016
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
2
11 Februari February
Ditopang Proyek Komersial, BSDE Targetkan Marketing Sales Rp6,86 Triliun Tahun Ini Supported by Commercial Projects, BSDE Targets Marketing Sales IDR6,86 Trillion This Year
3
17 Maret March
Tahun 2015, Pendapatan BSDE Naik 11% Menjadi Rp6,21 Triliun BSDE’s Revenue Up 11% to IDR6.21 Trillion in 2015
4
27 April
BSDE Raup Marketing Sales Q1 2016 Rp1,2 Triliun BSDE Recorded IDR1.2 Trillion of Marketing Sales in the 1st Quarter of 2016
5
16 Mei May
BSDE Akan Terbitkan Obligasi Berkelanjutan II Maksimum Rp3 Triliun BSDE to Issue Maximum IDR3 Trillion Shelf Registered Bond II
6
19 Mei May
BSDE Bagikan Dividen Rp96,23 Miliar BSDE Allocates IDR96.23 Billion in Dividends
7
31 Mei May
Didukung Fundamental Kuat, BSDE Jadi Top Pick Investor Supported by Strong Fundamentals, BSDE to be Investors’ Top Pick
8
1 Agustus August
9
1 September September
BEI No. I-E
10
27 Oktober October
OJK No.S-30/PM.2/2013
11
10 November
Bapepam-LK No. IX.E.2
73
27 Oktober October
Penyampaian Laporan Keuangan Interim untuk periode yang berakhir pada tanggal 30 September 2016 Submission of Interim Financial Statement for the period that ended on September 30, 2016
OJK, BEI FSA, IDX
Bapepam-LK No. X.K.2
Keterbukaan Informasi Yang Perlu Diketahui Publik Siaran Pers: BSDE Berkolaborasi Dengan Mitsibushi Corporation Kembangkan Proyek Mixed-Use di BSD City, tertanggal 27 Oktober 2016 Disclosure of Information for the Public Press Release: BSDE Cooperates with Mitsubishi Corporation to Develop Mixed-Use Project in BSD City, dated October 27, 2016
OJK, BEI FSA, IDX
Keterbukaan Informasi Yang Perlu Diketahui Publik Pembentukan Usaha Patungan Disclosure of Information for the Public Establish of Joint Venture Business
OJK, BEI FSA, IDX
Permintaan Data Hutang/Kewajiban Valuta Asing Request for Data of Debts/Liabilities in Foreign Currency
OJK FSA
Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek/Perubahan Struktur Pemegang Saham Monthly Report of Shareholders Registration / Change of Shareholders Structure
OJK, BEI FSA, IDX
BEI No. I-E
75
76
31 Oktober October
8 November
BEI No. I-E
OJK No.S-30/PM.2/2013
Corporate Social Responsibility
77
10 November
78
5 Desember December
Informasi Pembayaran Kupon Coupon Payment Information
SPE, BEI SPE, IDX
79
7 Desember December
Permintaan Data Hutang/Kewajiban Valuta Asing Request for Data of Debts/Liabilities in Foreign Currency
OJK FSA
Press Release
BSDE Raup Marketing Sales Rp6,8 Triliun Tahun 2015 BSDE Seized Marketing Sales IDR6.8 Trillion in 2015
OJK, BEI FSA, IDX
Corporate Governance
Siaran Pers
Date
24 Januari January
Penyampaian Bukti Iklan tentang Transaksi Afiliasi Submission of Proof of Ads on Transaction with Affiliated Parties
27 Oktober October
Tanggal
1
20 Oktober October
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial
No.
72
74
Press Release Year 2016
BSDE Cetak Pendapatan Rp2,87 Triliun Sepanjang Semester I/2016 BSDE Recorded a IDR2,87 Trillion in Revenue Throughout the 1st semester of 2016
Prospek Bagus, BSDE Siapkan Dana Buyback Rp2 T Good Prospect, BSDE Sets Aside Buyback Fund of IDR2 T
BSDE Berkolaborasi Dengan Mitsubishi Corporation Kembangkan Proyek Mixed-Use di BSD City BSDE Cooperates with Mitsubishi Corporation to Develop Mixed-Use Project in BSD City
Lampiran Attachment
231
PT Bumi Serpong Damai Tbk
Laporan Tahunan 2016 | Annual Report 2016
BSDE Tambah 42 Hektare Landbank Hingga Kuartal III/2015 As of Q3 2015, BSDE Added 42 Hectares of Landbank
Sustaining Growth, Delivering Value
PT Bumi Serpong Damai Tbk
232
Ikhtisar Kinerja Performance Highlights
PROGRAM PENGEMBANGAN SEKRETARIS
TRAINING PROGRAMS FOR THE CORPORATE
LAPORAN SINGKAT PELAKSANAAN KEGIATAN
BRIEF REPORT ON INVESTOR RELATIONS ACTIVITY
PERUSAHAAN
SECRETARY
HUBUNGAN INVESTOR
RESULTS
Sepanjang 2016, program pengembangan yang diikuti
During 2016, the Corporate Secretary attended the
Sepanjang tahun 2016, Hubungan Investor melakukan
In 2016, Investor Relations had performed activities
oleh Sekretaris Perusahaan adalah:
following training programs:
kegiatan antara lain:
including:
1. Menyampaikan Laporan Kepada Pemangku Kepentingan Reports to Stakeholders
Tanggal
Topik
Tempat
Pelaksana
Date
Subject
Venue
Provider/Facilitator
2-3 Juni June
Effective Coaching Program
BSD City, Tangerang
Magnivo Training & Consulting
informasi
terkait
perkembangan
1. Delivered information relating to the development of
Perusahaan maupun Entitas Anak melalui berita rilis
the Company and Subsidiaries through news releases
(news release) sebanyak 13 (tiga belas) kali;
of 13 (thirteen) times;
2. Menyelenggarakan Analyst Meeting pada tanggal 2
2. Held an Analyst Meeting on February 2, 2016;
Februari 2016; 3. Menghadiri konferensi baik yang diadakan oleh broker lokal maupun asing sebanyak 28 (dua puluh
3. Attended conferences held by local and foreign brokers as much 28 (twenty eight) times, including:
delapan) kali, antara lain:
Profil Perusahaan
No.
Company Profile
Tanggal
Institusi
Acara
Tempat
Date
Institution
Event
Venue
1
6 Januari January
BNP Paribas
Asia Pacific Financials, Property & Logistic Conference
Hongkong
HUBUNGAN INVESTOR
INVESTOR RELATIONS
2
7 Januari January
DBS
Pulse of Asia
Singapore
Sebagai perusahaan publik, kami memiliki tanggung
As a public company, we have a responsibility to provide
3
Credit Suisse
Credit Suisse Asean Conference
Singapore
Analisis dan Pembahasan Manajemen
8 Januari January
jawab untuk memberikan layanan informasi yang
information relating to the Company or the Subsidiary and
terkait dengan Perusahaan maupun Entitas Anak dan
develop a good relationship with the parties concerning
4
Investment Forum
Jakarta
mengembangkan hubungan yang baik dengan para
the stock investments, especially shareholders, securities
28 Januari January
Mandiri Sekuritas
Management Discussion and Analysis
pihak yang berkepentingan dengan investasi saham,
analysts, investment managers, institutional and retail
5
Citi
13th Annual Asia Pacific Investor Conference
Hongkong
terutama para pemegang saham, analisis efek, manajer
brokers.
17-18 Februari February
6
22 Februari February
DB
dbAccess Indonesia Property and Infrastructure Corporate Day
Singapore
7
29 Februari February
Citi
NDR
Japan
8
1 Maret March
Citi
NDR
Japan
investasi, broker institusi ataupun ritel.
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Tanggung Jawab Sosial Corporate Social Responsibility
Lampiran Attachment
233
Hubungan Investor dipimpin oleh Christy Grassela yang
Investor Relations is headed by Christy Grassela, who
telah memiliki kualifikasi dan pengalaman di industri
has the qualifications and experience in the real estate
real estate selama lebih dari 14 (empat belas) tahun.
industry for more than 14 (fourteen) years. Christy
Profil lengkap Christy Grassela terdapat di halaman 221
Grassela's full profile can be found in this Annual Report
Laporan Tahunan ini.
page 221.
9
7-8 Maret March
UBS
Indonesia Conference
Jakarta
Dalam rangka menerapkan prinsip keterbukaan dan
In order to apply the principles of openness and
10
10-11 Maret March
CLSA
CLSA Asean Forum
Bangkok
transparansi terhadap setiap aktifitas dan pencapaian
transparency to every activity and achievement and
Perusahaan serta meningkatkan kualitas dan kuantitas
to improve the quality and quantity of information
11
5-6 April
Credit Suisse
19th Asian Investment Conference
Hongkong
penyampaian informasi, Hubungan Investor melakukan
delivery, the Investor Relations conduced one-way and
komunikasi baik satu arah maupun dua arah, antara lain
two-way communications, including meetings with
12
12 April
Nomura
Indonesia All Access
Jakarta
seperti bertemu analis, investor yang sudah ada maupun
analysts, meetings with existing and potential investors,
13
Indonesia Investor Conference
Jakarta
conference calls and other means of communication such
10-11 Mei May
Citi
investor potensial, conference call melalui sarana komunikasi yang lain seperti presentasi Perusahaan,
as company presentations, websites, news releases (news
14
7th Annual dbAccess Asia Conference
Singapore
release) and electronic mail (e-mail). In addition, Investor
23-27 Mei May
DB
situs, berita rilis (news release) dan surat elektronik (e-mail). Di samping itu, Hubungan Investor secara rutin
Relations attend investor meeting forums regularly both
15
Asean C-Suite Forum
Singapore
inside and outside the country, as well as participating in
1-2 Juni June
Citi
juga mengikuti forum-forum pertemuan investor baik dalam maupun luar negri serta roadshow.
roadshows.
16
7-10 Juni June
Nomura
Nomura Investment Forum Asia
Singapore
PT Bumi Serpong Damai Tbk
Laporan Tahunan 2016 | Annual Report 2016
Sustaining Growth, Delivering Value
PT Bumi Serpong Damai Tbk
234
Ikhtisar Kinerja Performance Highlights
No.
17
Laporan Kepada Pemangku Kepentingan
Company Profile
Management Discussion and Analysis
Acara
Tempat
Date
Institution
Event
Venue
23-24 Juni June
Citi
Asia Pacific Property Conference
Hongkong
28-29 Juli July
Maybank Kim Eng
NDR
Kuala Lumpur
19
2 Agustus August
Deutsche Verdhana Indonesia
NDR
Singapore
20
11-12 Agustus August
CIMB
Bali Conference
Bali
21
22-24 Agustus August
Macquarie
22
14 September
23
19-21 September
24
11-12 Oktober October
25
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Institusi
18
Reports to Stakeholders
Profil Perusahaan
Tanggal
1 November
Annual Asean Conference
Singapore
Maybank Kim Eng
Invest Asean Indonesia
Jakarta
CLSA
23rd CLSA Investor’s Forum
Hongkong
Asian Gems Conference
Singapore
UOB Kay Hian
Deutsch Verdana Indonesia
9th DbAccess Indonesia Conference
Jakarta
RESEARCH REPORT
Dengan dilakukannya kegiatan penyampaian informasi
The regular information on the development of the
perkembangan Perusahaan dan Entitas Anak secara rutin
Company and Subsidiaries has resulted in 111 (one
sepanjang tahun 2016, telah menghasilkan 111 (seratus
hundred and eleven) recommendations given by local
sebelas) rekomendasi yang diberikan oleh broker lokal
and foreign brokers, among others:
maupun asing, antara lain:
Bulan
Institusi
Rekomendasi
Month
Institution
Recommendation
1
Credit Suisse
Buy
2
DBS Group Research
Buy
3
Morgan Stanley
Buy
4
Nomura
Buy
5
Deutsche Verdhana
Buy
6
CIMB Securities
Buy
Credit Suisse
Buy
JP Morgan Securities Indonesia
Sell
9
Citi Securities
Buy
10
RHB-OSK
Buy
11
KDB Daewoo Securities
Buy
12
Yuanta Securities Indonesia
Buy
13
Samuel Sekuritas
Buy
14
Maybank Kim Eng
Buy
No.
7 8
26
16-18 November
Morgan Stanley
Fifteenth Annual Asia Pacific Summit
Singapore
27
27-28 November
CIMB
NDR
Hongkong
28
29-30 November
NDR
Taipei
CIMB
LAPORAN RISET
Januari January
15
Credit Suisse
Buy
Tata Kelola Perusahaan
16
Citi Securities
Buy
Corporate Governance
17
Bahana Securities
Buy
18
CIMB Securities
Buy
19
KDB Daewoo Securities
Buy
20
BNP Paribas
Hold
Buana Capital
Buy
Ciptadana
Buy
23
CLSA Indonesia
Buy
24
UBS
Buy
25
Mandiri Sekuritas
Buy
26
Citi Securities
Buy
27
Bank of America Merril Lynch
Hold
28
DBS Vickers
Buy
21 22
Tanggung Jawab Sosial Corporate Social Responsibility
Lampiran
Februari February
Attachment
235
PT Bumi Serpong Damai Tbk
Laporan Tahunan 2016 | Annual Report 2016
Sustaining Growth, Delivering Value
PT Bumi Serpong Damai Tbk
236
Ikhtisar Kinerja Performance Highlights
Bulan
Institusi
Rekomendasi
Month
Institution
Recommendation
Bulan
Institusi
Rekomendasi
Month
Institution
Recommendation
29
Macquarie
Buy
65
Nomura
Buy
30
Bank of America Merril Lynch
Hold
66
Samuel Sekuritas
Buy
31
Mandiri Sekuritas
Buy
67
DBS
Buy
32
Citi Securities
Buy
68
BCA Sekuritas
Buy
33
Citi Securities
Buy
69
Nomura
Buy
34
Danareksa Sekuritas
Buy
70
CLSA Indonesia
Buy
Panin Sekuritas
Buy
71
Mandiri Sekuritas
Buy
DBS Vickers
Buy
72
Credit Suisse
Buy
BCA Sekuritas
Buy
No.
Laporan Kepada Pemangku Kepentingan Reports to Stakeholders
35 36
Maret March
No.
Juni June
37
JP Morgan Securities Indonesia
Sell
73
Profil Perusahaan
38
Mandiri Sekuritas
Buy
74
BCA Sekuritas
Buy
Company Profile
39
Samuel Sekuritas Indonesia
Buy
75
Sinarmas Sekuritas
Buy
40
Indopremier
Buy
76
BCA Sekuritas
Buy
41
Citi Securities
Buy
77
Morgan Stanley
Buy
42
Panin Sekuritas
Buy
78
UOB Kay Hian
Buy
43
Goldman Sach
Sell
79
Bahana Securities
Buy
44
Nomura
Buy
80
DBS Vickers
Hold
45
UBS
Buy
81
Mandiri Sekuritas
Buy
46
Citi Securities
Buy
82
Morgan Stanley
Buy
47
Morgan Stanley
Buy
83
Samuel Skuritas
Buy
48
CLSA Indonesia
Buy
84
Mandiri Sekuritas
Buy
49
Nomura
Buy
85
BCA Sekuritas
Buy
Panin Sekuritas
Buy
86
Maybank Kim Eng
Buy
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
50
April
Juli July
Agustus August
Tata Kelola Perusahaan
51
Citi Securities
Buy
87
Mandiri Sekuritas
Buy
Corporate Governance
52
Nomura
Buy
88
Maybank Kim Eng
Buy
53
JP Morgan Securities Indonesia
Sell
89
BCA Sekuritas
Buy
54
BNI Securities
Buy
90
Citi Securities
Buy
55
JP Morgan
Sell
91
CLSA Indonesia
Buy
Religare
Buy
Mandiri Sekuritas
Buy
56
Maybank Kim Eng
Buy
92
Tanggung Jawab Sosial
57
DBS Vickers
Buy
93
Corporate Social Responsibility
58
Maybank Kim Eng
Buy
94
Mandiri Sekuritas
Buy
59
CIMB Securities
Buy
95
CLSA Indonesia
Buy
60
Bank of America Merril Lynch
Hold
96
RHB
Buy
CIMB Securities
Buy
97
Samuel Sekuritas
Buy
62
Sinarmas Sekuritas
Buy
98
RHB
Buy
63
Maybank Kim Eng
Buy
99
Maybank Kim Eng
Buy
64
Citi Securities
Buy
100
Ciptadana
Buy
September
61
Lampiran Attachment
237
PT Bumi Serpong Damai Tbk
Mei May
Laporan Tahunan 2016 | Annual Report 2016
Sustaining Growth, Delivering Value
PT Bumi Serpong Damai Tbk
238
Ikhtisar Kinerja Performance Highlights
Bulan
Institusi
Rekomendasi
Month
Institution
Recommendation
101
RHB
Buy
102
Samuel Sekuritas
Buy
BCA Sekuritas
Buy
104
Daewoo Indonesia
Hold
105
UOB Kay Hian
Buy
No.
103 Laporan Kepada Pemangku Kepentingan Reports to Stakeholders
106
Oktober October
November
UNIT AUDIT INTERNAL
INTERNAL AUDIT UNIT
Unit Audit Internal memiliki visi untuk memberikan
The Internal Audit Unit’s vision is to provide value adding
nilai tambah kepada Perusahaan atas risiko bisnis yang
services to the Company on emerging business risks,
mungkin muncul, proses internal dan pengendalian
internal processes and corporate control strategies.
strategi perusahaan. Kepala dari Unit Audit Internal
The Internal Audit Unit is selected, appointed and
dipilih dan diangkat serta diberhentikan oleh Direksi dan
dismissed by the Directors after being approved by the
mendapatkan persetujuan dari Dewan Komisaris. Dalam
Board of Commissioners. In performing their duties and
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, Kepala
responsibilities, the Head of Internal Audit Unit reports
Audit Internal bertanggung jawab kepada Presiden
to the President Director and helped by a number of
Direktur dan dibantu sejumlah auditor internal.
internal auditors.
Danareksa Sekuritas
Buy
107
BCA Sekuritas
Buy
108
Morgan Stanley
Buy
CIMB Securities
Buy
Unit Internal Audit telah dipimpin oleh Hamina Ali sejak
Internal Audit Unit has been lead by Hamina Ali since
Mandiri Sekuritas
Buy
Januari 2012. Beliau dibantu oleh 28 (dua puluh delapan)
January 2012. She is supported by 28 (twenty eight)
anggota Unit Audit Internal.
members of the Internal Audit Unit.
109 Profil Perusahaan
110
Company Profile
111
Desember December
Maybank Kim Eng
Buy
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
Hamina Ali Kepala Audit Internal
Head of Internal Audit Unit
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Tanggung Jawab Sosial Corporate Social Responsibility
Lampiran Attachment
239
PT Bumi Serpong Damai Tbk
Laporan Tahunan 2016 | Annual Report 2016
PROFIL KEPALA UNIT INTERNAL AUDIT
PROFILE OF HEAD OF AUDIT INTERNAL UNIT
Hamina telah menjabat Ketua Unit Internal Audit sejak
Hamina has served as the Head of the Internal Audit Unit
2012. Wanita berwarganegaran Indonesia ini berusia
since 2012. The Indonesian female citizen is 49 years old
49 tahun dan menyandang gelar Sarjana Ekonomi dari
and holds an Economics Master from the Accounting
Jurusan Ekonomi Akutansi, Universitas Tarumanagara.
Economy at Tarumanegara University.
Pada saat ini beliau juga menjabat Ketua Unit Audit
She is currently serving as the internal Audit Unit
Internal di PT Duta Pertiwi Tbk. (sejak 2012).
Chairperson at PT Duta Pertiwi Tbk. (since 2012).
Pengalaman beliau sangat panjang termasuk sebagai
She has an extensive career experience including as a
Commercial CFO (2011) dan Business Control Director
Commercial CFO (2011) and Business Control Director
(2009 – 2011) di PT Bumi Serpong Damai Tbk. Selain itu
(2009-2011) at PT Bumi Serpong Damai Tbk. Furthermore,
beliau juga pernah menjabat sebagai Deputy Director
she also served as Internal Audit Deputy Director in AFP
Internal Audit di AFP China Ltd, Shanghai, China (2000
China Ltd, Shanghai, China (2000-2009) and Andersen
– 2009) dan Andersen Worldwide Manager di Kantor
Worldwide Manager at Prasetio Utomo & Co Public
Akuntan Publik Prasetio, Utomo & Co. (Member of Arthur
Accounting Office (Member of Arthur Andersen) (1992-
Andersen) (1992 – 1999).
1999).
Sustaining Growth, Delivering Value
PT Bumi Serpong Damai Tbk
240
Ikhtisar Kinerja Performance Highlights
Laporan Kepada Pemangku Kepentingan Reports to Stakeholders
TUGAS DAN TANGGUNG-JAWAB
DUTIES AND RESPONSIBILITIES
Tugas
Audit
The complete duties and responsibilities of the Internal
Unit Audit Internal bertugas menguji dan mengevaluasi
The Internal Audit Unit is in charge of testing and
sebagaimana yang tertuang dalam Piagam Audit Internal
Audit Unit as set out in the Internal Audit Charter which
pelaksanaan pengendalian internal sesuai kebijakan
evaluating the internal control implementation at the
yang telah ditetapkan oleh Direksi serta mendapatkan
has been ratified by the Directors and approved by the
Perusahaan, yang meliputi:
discretion of the Company, which include:
persetujuan dari Dewan Komisaris, tertanggal 29 April
Board of Commissioners, on April 29, 2016, is accessible
2016, secara lengkap dapat diakses pada situs Perusahaan
on the Company's websites www.sinarmasland.com and
www.sinarmasland.com dan www.bsdcity.com.
www.bsdcity.com.
INTERNAL AUDIT UNIT DEVELOPMENT PROGRAM
1. Menyusun rencana kerja audit tahunan termasuk
1. Develop the annual audit work plans including
anggaran dan sumber dayanya dan berkoordinasi
budgets and resources and coordinate with the Audit
dengan Komite Audit Perusahaan;
dan
tanggung
Committee of the Company; PROGRAM PENGEMBANGAN UNIT AUDIT
3. Menggunakan analisa risiko untuk mengembangkan
3. Use risk analysis to develop the audit plan;
INTERNAL
4. Membantu Direksi dalam memenuhi tanggung
4. Assist the Directors in their duties and responsibility
jawab pengelolaan Perusahaan dengan melakukan
of managing the Company by examination and
pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan efektifitas
assessment of the efficiency and effectiveness in the
di bidang keuangan, akuntansi, operasional, sumber
finance, accounting, operations, human resources,
Company Profile
daya manusia, pemasaran, teknologi informasi dan
marketing,
kegiatan lainnya;
activities;
5. Berpartisipasi sebagai penasehat dalam merancang
information
technology
and
other
Sepanjang tahun 2016, program pengembangan yang
In 2016, the Internal Audit Unit had attended the
diikuti oleh Unit Audit Internal adalah:
following development programs:
Direksi
6. Meyakinkan
semua
harta
Perusahaan
sudah
dilaporkan dan dijaga dari kerusakan dan kehilangan;
Corporate Governance
Topik
Directors
Hamina Ali
Subject
Executive Coaching 3 Launch of Board of Risk Committee Guide & ASEAN Corporate Governance Scorecard
5. Participate as advisors in designing a system;
suatu sistem;
Tata Kelola Perusahaan
Internal
2. Conduct a special audit on the management demand;
Profil Perusahaan
Management Discussion and Analysis
Unit
2. Melakukan special audit atas permintaan manajemen; rencana audit;
Analisis dan Pembahasan Manajemen
jawab
Updates on Singapore Financial and Regulatory Reporting Landscape
6. Secure all Company assets that have been reported
Tanggal Date
Tempat Venue
Pelaksana
Provider/Facilitator
9 Februari February
BSD City, Tangerang
Asian Leadership Center
31 Maret March
Singapore
SID
28 September
Singapore
Moore Stephens Singapore
and protect them from damage and loss;
7. Menilai kualitas prestasi unit kerja di lingkungan
7. Assess the quality of the work unit performance in
Perusahaan dengan memberikan saran perbaikan
the Company by providing objective improvement
dan informasi yang objektif tentang kegiatan yang
suggestions and information on all-level management
diperiksa pada semua tingkatan manajemen;
activities examined;
LAPORAN SINGKAT PELAKSANAAN KEGIATAN
BRIEF REPORT ON INTERNAL AUDIT UNIT
8. Melaksanakan Audit Operasional dan ketaatan
8. Implement Operational and Compliance Audit on
UNIT INTERNAL AUDIT
ACTIVITY RESULTS
atas kegiatan manajemen yang bertujuan untuk
the management activities that aim to ensure that the
Selama tahun 2016, Unit Audit Internal melakukan
During 2016, the Internal Audit Unit conducted regular
memastikan bahwa kebijakan, rencana serta prosedur
policies, plans and procedures of the Company and
regular audit dan ad-hoc audit. Kegiatan regular audit
and ad-hoc audits. Regular audit activities were
Perusahaan dan hukum yang berlaku telah dijalankan
the applicable law were properly enforced;
dilakukan melalui pendekatan berbasis risiko sedangkan
conducted through a risk-based approach, while ad-hoc
ad-hoc audit dilakukan berdasarkan pembahasan dan
audits were carried out by the discussion and on the
permintaan dari manajemen Perusahaan.
request of the Company's management.
sebagaimana mestinya; 9. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan
9. Write and submit the audit reports to the President
laporan tersebut kepada Presiden Direktur dan
Director and the Board of Commissioners on the
Unit Audit Internal membuat laporan hasil audit secara
Internal Audit Unit made periodic audit reports to
Dewan Komisaris atas temuan yang signifikan sebagai
significant findings from the assessment;
berkala kepada Presiden Direktur, Dewan Komisaris
the President Director, the Board of Commissioners
dan Komite Audit. Termasuk dalam laporan tersebut
and the Audit Committee. Included in the reports are
adalah rekomendasi perbaikan dan pemantauan atas
recommendations for improvement and monitoring of
implementasi perbaikan tersebut.
the implementation of the recommended improvements.
hasil dari pemeriksaan yang dilakukan; 10. Memantau,
menganalisis
dan
melaporkan
pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang telah
10. To monitor, analyze and report the implementation of the suggested improvements.
disarankan. Tanggung Jawab Sosial Corporate Social Responsibility
Lampiran Attachment
241
Unit Internal Audit dalam menjalankan tugasnya,
The Internal Audit Unit in performing his duties, is
berwenang untuk:
authorized to:
1. Mengakses catatan atau informasi yang relevan
1. Access
records
or
relevant
information
about
tentang karyawan, dana, aset serta sumber daya
employees, funds, assets and other resources related
lainnya yang terkait dengan pelaksanaan tugas;
to the implementation of the tasks;
2. Melakukan verifikasi dan uji kehandalan terhadap
2. Verify and test the reliability of the information
informasi yang diperoleh, dalam kaitannya dengan
obtained, in relation to the implementation of tasks;
pelaksanaan tugas; dan
and
3. Mengadakan rapat secara berkala dan insidentil
3. Hold regular and incidental meetings with the
dengan Direksi, Dewan Komisaris melalui Komite
Directors and the Board of Commissioners via the
Audit.
Audit Committee.
PT Bumi Serpong Damai Tbk
Laporan Tahunan 2016 | Annual Report 2016
Sustaining Growth, Delivering Value
PT Bumi Serpong Damai Tbk
242
Ikhtisar Kinerja Performance Highlights
ITC Permata Hijau, Jakarta
Laporan Kepada Pemangku Kepentingan Reports to Stakeholders
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL
INTERNAL CONTROL SYSTEM
Perusahaan mengadopsi Sistem Pengendalian Internal
The Company adopted the Internal Control System and
yang dibentuk dan dikembangkan berdasarkan pada
established and developed based on the guidelines and
pedoman dan kriteria yang ditetapkan oleh Internal
criteria established by the Internal Control - Integrated
Control – Integrated Framework, yang dikeluarkan oleh
Framework issued by the Committee of Sponsoring
Committee of Sponsoring Organizations of the Tradeway
Organizations of the Tradeway Commission (COSO).
Commission (COSO). Sistem Pengendalian Internal ini
Internal Control Systems will be overseen by the Internal
akan diawasi oleh Unit Audit Internal untuk memberikan
Audit Unit to provide adequate assurance that the
jaminan
Company's operation has been run in accordance with
memadai
bahwa
kegiatan
operasional
Perusahaan telah berjalan sesuai dengan standar dan
the standards and regulations.
peraturan yang berlaku.
Profil Perusahaan Company Profile
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Sistem Pengendalian Internal tersebut mencakup antara
The Internal Control Systems include, among others,
lainnya di dalam lingkup internal Perusahaan sendiri
the Company's values, code of conduct, corporate
yang mencakup nilai-nilai perusahaan, code of conduct,
governance,
peraturan
keuangan,
resources and compliance. It also includes the control
operasional, sumber daya manusia dan kepatuhan,
activities, information and communication systems.
selain itu juga termasuk aktifitas pengendalian, sistem
We also apply the risk-based internal control system
informasi dan komunikasi. Sistem pengendalian internal
to ensure that the internal control can mitigate the
berbasis risiko juga kami terapkan untuk memastikan
Company’s significant risks and to implement the good
bahwa pengendalian internal dapat memitigasi risiko-
corporate governance.
perusahaan,
pengendalian
financial
control,
operations,
human
risiko signifikan dari Perusahaan, serta untuk mewujudkan
Management Discussion and Analysis
pelaksanaan tata kelola perusahaan yang baik.
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Sepanjang tahun 2016, secara umum tidak ditemukan
Throughout 2016, there had been no general weakness in
adanya kelemahan dalam Sistem Pengendalian Internal
the applied internal control system that could significantly
yang berlaku di Perusahaan yang dapat berpengaruh
affect the Company's financial performance. In addition,
secara signifikan terhadap kinerja keuangan Perusahaan.
the audit results in 2016 guarantee that the internal
Selain itu, dari hasil kegiatan audit tahun 2016
control and risk management systems were adequate
memberikan jaminan bahwa sistem pengendalian internal
and effective to mitigate significant risks, including
dan manajemen risiko telah memadai dan efektif dalam
financial risks, operational, compliance and information
memitigasi risiko signifikan, termasuk risiko keuangan,
technology.
operasional, kepatuhan dan teknologi informasi.
Tanggung Jawab Sosial Corporate Social Responsibility
Lampiran Attachment
Selain itu, manajemen juga telah melakukan penilaian
In addition, the management has also been assessing
efektivitas
pengendalian
keuangan
Perusahaan
internal pada
atas
pelaporan
the effectiveness of internal control over financial
tanggal
xxxxxxxxx.
reporting on xxxxxxxxx. Based on this assessment, the
Berdasarkan penilaian ini, manajemen menyimpulkan
management has concluded that as of December 31,
bahwa hingga 31 Desember 2016, pengendalian internal
2016, the internal control over financial reporting has
atas laporan keuangan sudah efektif. Namun terlepas dari
been effective. However, the Company will continue to
itu semua, Perusahan tetap akan melakukan perbaikan
make improvements on an ongoing basis on the internal
secara berkesinambungan atas proses-proses internal
processes performed by each function by referring to the
yang dilakukan oleh setiap fungsi dengan mengacu
findings of internal and external audit and findings by
pada temuan audit baik internal maupun eksternal serta
each function either independently or related functions
temuan oleh setiap fungsi baik secara mandiri maupun
in the Company.
fungsi-fungsi terkait di Perusahaan.
243
PT Bumi Serpong Damai Tbk
Laporan Tahunan 2016 | Annual Report 2016
Sustaining Growth, Delivering Value
PT Bumi Serpong Damai Tbk
244
Ikhtisar Kinerja Performance Highlights
Laporan Kepada Pemangku Kepentingan Reports to Stakeholders
MANAJEMEN RISIKO PERUSAHAAN
CORPORATE RISK MANAGEMENT
Dalam organisasi perusahaan, ‘pengelolaan risiko’
In a corporate organization, ‘risk management’ cannot be
merupakan
bagian
Perusahaan.
Oleh
Implementasi Kerangka ERM secara spesifik bertujuan
The implementation of ERM framework is specifically
mencapai hal berikut:
aimed to:
1. Memfasilitasi proses identifikasi risiko bisnis dan
1. Facilitate the identification of business risks and
aktivitas
separated from the activities of the company. Therefore,
potensi dampak yang mungkin terjadi, baik positif
potential impacts, both positive and negative, in
menerapkan
we apply risk management to create a structured
maupun negatif, dalam pencapaian tujuan bisnis
achieving the Company’s business targets;
manajemen risiko untuk menciptakan kerangka kerja
framework so as to effectively identify and address the
yang terstruktur dalam mengidentifikasi dan menangani
risks faced by the Company.
tak
terpisahkan
karena
itu,
dari
kami
Perusahaan; 2. Mengembangkan dan menginspirasi budaya risiko Perusahaan;
risiko yang dihadapi Perusahaan secara efektif.
3. Mendorong pengambilan risiko yang sesuai dengan profil usaha Perusahaan;
Profil Perusahaan Company Profile
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
2. Develop and inspire the Company’s risk culture;
KEBIJAKAN DAN MANAJEMEN RISIKO
RISK POLICY AND MANAGEMENT
Terhitung sejak 1 Juli 2013, kami telah menerapkan Kerangka
Effective since July 1, 2013, the Company has applied the
Manajemen Risiko Perusahaan (Enterprise Risk Management
Enterprise Risk Management (ERM) frameworkto assist
Framework/ERM). Kerangka ERM berfungsi membantu
all levels of the organization in achieving the Company’s
semua level dalam mencapai tujuan bisnis Perusahaan dan
business goals as well as to protect the interests of
melindungi kepentingan pemangku kepentingan dengan
the stakeholders by applying a systematic approach
menerapkan pendekatan sistematis untuk mengidentifikasi dan
to identify and evaluate the impacts of risks against
mengevaluasi dampak risiko yang timbul dari proses, aktivitas,
processes, activities, products and services and then take
produk dan layanan serta mengambil langkah yang terukur.
appropriate measures.
Mendukung 4.
3. Encourage risk taking that is in conformity with the Company’s business profile;
pengambilan
keputusan
berbasis
4. Support risk-based decision making;
manajemen risiko; 5. Mendorong informasi terkait risiko Perusahaan yang tepat waktu dan akurat; 6. Meningkatkan
5. Induce timely and accurate information related to the Company’s risks;
kesiapan
Perusahaan
dalam
menghadapi risiko-risiko yang mungkin terjadi.
6. Enhance the Company’s readiness in facing potential risks.
UNIT MANAJEMEN RISIKO
RISK MANAGEMENT UNIT
Saat ini fungsi manajemen risiko dijalankan oleh
Currently, the risk management functions are undertaken
Unit
dan
by a Risk Management Unit that is independent and
Manajemen
Risiko
yang
independen
SISTEM DAN INFRASTRUKTUR MANAJEMEN
RISK MANAGEMENT SYSTEM AND
bertanggungjawab langsung kepada Presiden Direktur.
directly reports to the President Director. This unit
RISIKO
INFRASTRUCTURE
Fungsi
program-program
operates based on sustainable program to ensure
ini
bekerja
berdasarkan
mengadopsi
Our ERM framework adopts international standards of
berkelanjutan untuk memastikan efektivitas penerapan
effective application of the ERM in all business lines. This
standar internasional mengenai manajemen risiko dan
risk management that are adjusted to fit the Company’s
ERM pada seluruh lini bisnis. Unit ini dipimpin oleh
unit is led by M. Reza Abdulmajid.
disesuaikan dengan lingkungan bisnis dan budaya
environment and corporate culture. We apply the ERM
M. Reza Abdulmajid.
Perusahaan. Prinsip-prinsip ERM yang kami terapkan
principles as follows:
Kerangka
ERM
yang
kami
terapkan
adalah sebagai berikut: Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
1. ERM merupakan bagian tidak terpisahkan dari seluruh
1. ERM is an integral part of the whole process in the
proses dalam organisasi dan akan dilekatkan pada
organization and will be attached to all activities,
semua aktivitas, proses dan sistem;
processes and systems;
2. ERM merupakan bagian tidak terpisahkan dari proses
2. ERM is an integral part of the decision making process;
pengambilan keputusan; 3. ERM didasarkan pada informasi risiko terbaik yang
3. ERM is based on the best risk information available;
M. Reza Abdulmajid
tersedia; Tanggung Jawab Sosial Corporate Social Responsibility
4. ERM merupakan proses yang dinamis, dapat diulang (iteratif), responsif terhadap perubahan dan dapat
dan bisnis;
Attachment
Ketua Unit Manajemen Risiko
changes and adjustable;
Head of Risk Management Unit
disesuaikan; 5. ERM disesuaikan dan mendukung tujuan strategis
Lampiran
4. ERM is a dynamic, iterative, and responsive process to
5. ERM is adjusted to and supports strategic and business goals;
PROFIL KEPALA UNIT MANAJEMEN RISIKO
PROFILE OF HEAD OF RISK MANAGEMENT UNIT
6. ERM merupakan proses yang digerakkan oleh
6. ERM is a process moved by the involvement of human
Beliau telah menjabat Ketua Unit Manajemen Risiko
Reza has served as the Head of Risk Management Unit
keterlibatan sumber daya manusia dan menciptakan
resources and creates responsibility on the whole
sejak 2013. Pria berwarga negara Indonesia ini telah
since 2013. The Indonesian male citizen received his
from all parties;
menamatkan pendidikannya sebagai Sarjana Teknik
Bachelor of Mechanical Engineering from the Faculty
Mesin jurusan Teknik Industri dari Universitas Indonesia
of Industrial Engineering at Universitas Indonesia (1998)
(1998) dan Master of Commerce, Macquarie University
and Master of Commerce from Macquarie University,
tanggung jawab secara menyeluruh dari semua pihak; ERM 7.
merupakan
proses
yang
senantiasa
berevolusi dan memerlukan pengembangan yang
7. ERM is a process that is constantly evolving and requires continuous development.
berkesinambungan.
245
PT Bumi Serpong Damai Tbk
Laporan Tahunan 2016 | Annual Report 2016
Sustaining Growth, Delivering Value
PT Bumi Serpong Damai Tbk
246
Ikhtisar Kinerja Performance Highlights
Sydney, Australia (2001). Beliau juga adalah penyandang
Sydney, Australia. (2001). He is also a certified Financial
b. Risiko mata uang asing, yaitu dengan melakukan
sertifikat Financial Risk Manager (FRM) dari Global
Risk Manager (FRM) from Global Association of Risk
lindung
Association of Risk Professionals (GARP) sejak tahun 2008.
Professionals (GARP) since 2008.
pendapatan dan pengeluaran dalam satu mata
Saat ini beliau juga menjabat Ketua Unit Manajemen
Currently he is also serving as the Head of Risk
c. Risiko harga, yaitu dengan melakukan pemantauan
c. Price risk, by monitoring the market and ensuring
Risiko untuk PT Duta Pertiwi Tbk. (sejak 2013) dan PT
Management Unit in PT Duta Pertiwi Tbk. (since 2013)
pasar dan memastikan eksposur risiko terhadap
that the risk exposure to the investment volatility is
Puradelta Lestari Tbk. (sejak 2013).
and PT Puradelta Lestari Tbk. (since 2013).
volatilitas investasi dijaga pada kondisi minimum;
maintained at minimum condition;
d. Risiko likuiditas, yaitu dengan menjaga tingkat
d. Liquidity risk, by maintaining the level of Cash and
Sebelumnya, beliau membangun karir sebagai Direktur
He formerly built his career as a Risk Advisory Services
Kas dan setara Kas beserta fasilitas pendanaan
Cash Equivalents along with adequate funding
di KPMG, Siddharga Consulting, Risk Advisory Services
Director at KPMG, Siddharta Consulting (2005-2013) and
yang memadai bagi manajemen untuk membiayai
facilities for the Management to finance its
(2005 – 2013) dan Associate Manager di Ernst & Young,
Risk Advisory Services Associate Manager at Ernst &
kegiatan operasional.
operations.
Risk Advisory Services (2002 – 2005).
Young (2002-2005).
nilai
alami
beserta
penyesuaian
b. Foreign exchange risk, by doing natural hedging with the adjustment of revenues and expenses in one currency;
uang;
Laporan Kepada Pemangku Kepentingan Reports to Stakeholders
Profil Perusahaan Company Profile
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Corporate Social Responsibility
Lampiran Attachment
247
2. Legal/Compliance Risks, i.e. the risks that arise from
Untuk memperkuat pelaksanaan manajemen risiko,
To strengthen the implementation of risk management,
dari perubahan hukum, undang-undang, kepatuhan
the ammendment of the law, current laws, compliance
Perusahaan telah memiliki sejumlah karyawan yang
the Company has had a number of employees who have
terhadap
pemerintah
with the regulators and local government regulations
memiliki sertifikasi terkait manajemen risiko, yaitu:
the relevant certification risk management, namely:
daerah dan/atau sengketa dengan pihak ketiga
and/or disputes with third parties related to legal
terkait tindakan hukum yang dapat mempengaruhi
actions that may affect the Company.
1. Risk Manager
1. Risk Manager
2. Certified Risk Management Profession;
2. Certified Risk Management Profession;
regulator
dan
peraturan
Perusahaan.
3. Enterprise Risk Management Certified Profession;
3. Enterprise Risk Management Certified Profession;
Sebagai
Perusahaan
The Company manages these risks by commencing
4. Certified
4. Certified
mengaktifkan komunikasi dan hubungan dengan
the communication and relations with the relevant
International
Project
Management
Profession;
International
Project
Management
Profession;
langkah
mitigasinya,
otoritas terkait, asosiasi properti dan melakukan
authorities, including the property association and
5. Risk Analyst;
5. Risk Analyst;
pemantauan
monitoring of any amendments of the laws and
6. Certified Risk Management Officer.
6. Certified Risk Management Officer.
perundangan-undangan maupun kepatuhan.
Dalam menjalankan tugasnya, Unit Manajemen Risiko
In the performance of its duties, the Risk Management
didukung oleh Risk Champion yang ditunjuk pada
Unit is assisted by the Risk Champions who are appointed
ketidak-akuratan
penerapan
planning or business strategy implementation or
setiap unit kerja. Risk Champion bertindak sebagai
in each working unit. The Risk Champions act as the arms
strategi bisnis atau perubahan lingkungan bisnis
changes in external business environment, which may
perpanjangan tangan dari Unit Manajemen Risiko dan
of the Risk Management Unit to support ERM programs
eksternal, yang dapat mempengaruhi Perusahaan
affect the Company in the long term.
bertugas untuk mendukung program-program ERM
in their respective working units.
dalam jangka panjang.
terhadap
perubahan-perubahan
3. Risiko Strategis, yaitu risiko yang muncul akibat perencanaan
atau
regulations as well as the compliance therewith. 3. Strategic Risks, i.e. the risks that arise from inaccurate
pada unit kerja masing-masing. Risiko ini dimitigasi dengan memberikan informasi
These will be mitigated by providing information
mengenai pasar dan pesaing untuk unit kerja terkait
on the market and the competitors to the relevant
PEMETAAN RISIKO DAN MITIGASI
RISK MAPPING AND MITIGATION
agar mengambil langkah-langkah yang diperlukan
working units to take the necessary measures in line
Kami mengklasifikasikan risiko menjadi 4 (empat)
We have classified risks into 4 (four) category:
sesuai
masing-masing.
with the irrespective work plans. For instance, the risk
Misalnya, risiko Perusahaan tidak mampu mencapai
of the Company being unable to achieve business
target bisnis karena kegagalan dalam menjawab
targets due to failure in responding to business
kategori, yaitu: Tanggung Jawab Sosial
2. Risiko Hukum/Kepatuhan, yaitu risiko yang timbul
dengan
rencana
kerja
1. Risiko Keuangan, adalah beberapa jenis risiko yang
1. Financial Risks, i.e. some types of financial risks to
persaingan usaha secara tepat, perubahan asumsi
competition
dikelola sesuai dengan eksposur Perusahaan yang
be managed in line with the Company’s exposure
strategis, serta kondisi pasar dan ekonomi yang
assumptions, and unfavorable market and economic
mencakup risiko suku bunga, risiko mata uang asing,
covering the interest rate risk, the foreign exchange
kurang menguntungkan.
conditions.
risiko harga dan risiko likuiditas.
risk, the price risk and the liquidity risk.
Langkah yang diambil Perusahaan untuk memitigasi
The measures taken by the Company to address
4. Risiko Operasional, yaitu risiko yang timbul akibat
4. Operational Risks, i.e. the risks that arise due to weak
risiko-risiko ini adalah sebagai berikut:
these risks are as follows:
kelemahan atau ketidak-cukupan proses internal,
and inadequate internal process, human resources,
a. Risiko suku bunga, yaitu dengan mengkaji
a. Interest rate risk, by reviewing the Company’s
sumber daya manusia, sistem teknologi, atau
technological system, or unfavorable external events
eksposur instrumen keuangan Perusahaan yang
exposure to the financial instruments that are
peristiwa eksternal yang mempunyai dampak pada
that impact the daily operations.
sensitif terhadap suku bunga dan melakukan
sensitive to interest rate and making a sensitivity
operasional sehari-hari.
analisa sensitivitas;
analysis;
PT Bumi Serpong Damai Tbk
Laporan Tahunan 2016 | Annual Report 2016
appropriatly,
changes
Sustaining Growth, Delivering Value
in
strategic
PT Bumi Serpong Damai Tbk
248
Foresta Business Loft 2, BSD City
Ikhtisar Kinerja Performance Highlights
Laporan Kepada Pemangku Kepentingan
Perusahaan memitigasi risiko operasional dengan
The Company mitigates the operational risks by
melakukan identifikasi, evaluasi dan mitigasi terhadap
identifying, evaluating and mitigating the main risks
risiko utama pada masing-masing unit kerja yang
in each working unit as set out in their risk profiles.
tertuang dalam profil risiko unit kerja. Tingkat risiko
The level of risks and the adequacy of the control
dan kecukupan dari kontrol yang ada akan ditinjau
will be evaluated every year and the measures of
setiap tahun dan langkah-langkah perbaikan diawasi
improvement will be monitored periodically.
secara berkala.
Reports to Stakeholders
SOSIALISASI MANAJEMEN RISIKO Penerapan
Profil Perusahaan Company Profile
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
GCG
The application of an integrated GCG with the
kepatuhan, manajemen risiko dan pengendalian internal.
compliance management, risk management and internal
Informasi terkait manajemen risiko telah disebar-
control. The risk management information has been
luaskan dan diinformasikan kepada seluruh karyawan
widely distributed and informed to all the Company’s
Perusahaan, baik melalui sosialisasi maupun penyebaran
employees,
informasi melalui situs internal Perusahaan. Penerapan
distribution through the Company’s internal site. The
manajemen risiko tidak mudah dan membutuhkan
application of risk management is not easy. It is time
waktu untuk dapat menguasai kompetensi dan akurasi
consuming to attain the competency and accuracy in
dalam mengenali risiko industri dan organisasi serta
identifying industrial and organizational risks and be able
mampu menjadikan budaya risiko sebagai bagian dari
to make the risk culture a part of the employees’ culture.
budaya karyawan. Berkat kesungguhan, konsistensi dan
Thanks to the earnestness, consistency and patience of
kesabaran manajemen, manajemen risiko saat ini telah
the Management. However, the risk management has
memberikan warna baru dan berdampak positif dalam
currently shown a new color and positive contribution
proses perencanaan, pengambilan keputusan dan
in the planning, decision making and strengthening
penguatan penerapan GCG di lingkup Perusahaan.
processes of GCG application within the Company.
PROGRAM PENGEMBANGAN UNIT MANAJEMEN
RISK MANAGEMENT UNIT DEVELOPMENT
RISIKO
PROGRAM
Sepanjang tahun 2016, program pengembangan yang
In 2016, the Risk Management Unit had attended the
diikuti oleh Unit Manajemen Risiko adalah:
following development programs:
Directors
M. Reza Abdulmajid
dengan
SOCIALIZATION ON RISK MANAGEMENT pengelolaan
Direksi
terpadu
Topik
Subject
SID Listed Company Directors Programme Risk management Essentials
Tanggal Date
13 Oktober October
via
communication
Tempat Venue
Singapore
or
information
Pelaksana
Provider/Facilitator
SID
Tanggung Jawab Sosial Corporate Social Responsibility
Lampiran Attachment
249
PT Bumi Serpong Damai Tbk
Laporan Tahunan 2016 | Annual Report 2016
Sustaining Growth, Delivering Value
PT Bumi Serpong Damai Tbk
250
Ruko La Monte, Grand Wisata
Ikhtisar Kinerja Performance Highlights
Laporan Kepada Pemangku Kepentingan Reports to Stakeholders
Profil Perusahaan Company Profile
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Tanggung Jawab Sosial Corporate Social Responsibility
Lampiran Attachment
251
AKUNTAN PUBLIK
PUBLIC ACCOUNTANT
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN
WHISTLEBLOWER SYSTEM
Sesuai dengan Hasil Keputusan Rapat Umum Pemegang
In accordance with the Decision made during the Annual
Kami menjunjung tinggi nilai dan standar agar usaha
We are committed to upholding values and standards to
Saham (RUPS) Tahunan pada 19 Mei 2016, para pemegang
General Meeting of Shareholders (AGM) on May 6, 2015,
Perusahaan dapat dilakukan secara berkesinambungan.
enable sustained undertaking the Company. We apply a
saham memberikan kuasa kepada Direksi Perusahaan
the shareholders authorized the Directors to appoint a
Kami menerapkan prosedur dalam melaporkan suatu
procedure in reporting violations or irregularities related
untuk menunjuk Akuntan Publik yang terdaftar di Otoritas
registered Public Accountant with the Financial Services
pelanggaran atau kejanggalan yang berkaitan dengan
to financial reporting or other matters that involves fraud,
Jasa Keuangan.
Authority.
pelaporan keuangan atau hal-hal lain yang melibatkan
corruption and misconduct without any fear of retaliation
kecurangan, korupsi dan kelakuan buruk tanpa rasa takut
(Whistleblower System/WBS).
Berdasarkan kajian yang mendalam dan independen,
Based on in-depth and independent assessment, the
akan adanya suatu pembalasan (Whistleblower System/
Direksi menetapkan bahwa Kantor Akuntan Publik (KAP)
Directors established the Public Accounting Firm (KAP)
WBS).
Mirawati Sensi Idris untuk mengaudit Laporan Keuangan
Mirawati Sensi Idristo audit the financial statements of
Perusahaan untuk tahun buku 2016.
the Company for the financial year 2016.
Berdasarkan
surat
KAP
Kami akan mempelajari, mengklasifikasi, dan menindak-
We will examine, classify and follow up every report
lanjuti setiap laporan yang masuk melalui penyelidikan
through indepth investigation based on the facts that we
No.276/IX/2016/GA/MSSL
Based on letter KAP No.276/IX/2016/GA/MSSL dated
mendalam berdasarkan fakta-fakta yang kami peroleh.
have acquired. The decision on whether or not the report
tanggal 7 September 2016 tentang pekerjaan jasa
September 7, 2016, in terms of service jobs Audit of
Keputusan terbukti tidaknya pelaporan tersebut akan
is true will be made and taken under consideration for
Audit Laporan Keuangan PT Bumi Serpong Damai Tbk.
Consolidated Financial Statements of PT Bumi Serpong
dibuat dan diambil berdasarkan pertimbangan atas akibat
the consequences of the action, the degree of intent and
dan Konsolidasian tahun buku yang berakhir pada 31
Damai Tbk. and its Subsidiaries financial year 2016,
tindakan, derajat kesengajaan, serta motif tindakan.
motive.
Desember 2016, biaya audit yang dikeluarkan Perusahaan
the cost of the audit paid by the Company amounted
adalah sebesar Rp510 juta. Selain jasa audit atas Laporan
to IDR510 million.
Besides the audit services on the
Kami telah menerapkan WBS secara efektif sejak
We have applied WBS effectively since March 5, 2013.
Keuangan, tidak ada jasa lainnya yang diberikan oleh
Financial Reports, there were no other service rendered
tanggal 5 Maret 2013. Kami memberikan kesempatan
We give opportunity to all employees of the Company,
akuntan publik termaksud.
by the public accountant firm.
kepada
untuk
without exception, to convey their concern of potential
menyampaikan kekhawatiran mengenai kemungkinan
irregularities in the business scope of the Company
KAP Mirawati Sensi Idris telah melakukan 1 (satu) kali
The firm KAP Mirawati Sensi Idris has once audited the
adanya kejanggalan yang terjadi dalam lingkup usaha
confidentially, anonymously and independently.
audit laporan keuangan tahunan Perusahaan untuk tahun
annual financial statements of the Company for the
perusahaan secara rahasia, anonim serta mandiri.
buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2016.
year ended 31 December 2016. Public Accountant has
Akuntan Publik yang ditunjuk telah melakukan 1 (satu)
audited 1 (one) time the annual financial statements of
kali audit laporan keuangan tahunan Perusahaan sejak
the Company since the year 2016.
tahun 2016.
PT Bumi Serpong Damai Tbk
Laporan Tahunan 2016 | Annual Report 2016
seluruh
karyawan
tanpa
terkecuali
LANDASAN PENYUSUNAN WBS
GROUNDS FOR FORMULATION OF THE WBS
1. Kami berkomitmen menegakkan prinsip-prinsip GCG
1. We are committed to uphold GCG principles in the
di seluruh lingkungan Perusahaan, khususnya yang
entire Company, particularly those related to integrity
berkaitan dengan integritas dan transparansi.
and transparency.
Sustaining Growth, Delivering Value
PT Bumi Serpong Damai Tbk
252
Ikhtisar Kinerja Performance Highlights
untuk
2. We are committed to providing media to uphold
penegakan prinsip-prinsip GCG untuk menciptakan
the GCG principles to create clean and responsible
situasi kerja yang bersih dan bertanggung jawab.
working atmosphere.
2. Kami
berkomitmen
3. Kami
Laporan Kepada Pemangku Kepentingan Reports to Stakeholders
Profil Perusahaan Company Profile
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
menerapkan
menyediakan
WBS
sarana
satu
3. We implement the WBS as one of the media for
sarana untuk mencegah dan mendeteksi potensi
sebagai
salah
preventing and detecting potential violations within
pelanggaran di lingkungan Perusahaan.
the Company.
Corporate Social Responsibility
Lampiran Attachment
253
lambat dalam waktu 7 (tujuh) hari kerja. 3. Penerima
pelaporan
akan
melaporkan
Whistleblower and acknowledge receipt within 7 (seven) business days.
kepada
3. The recipient of the letter will report to the President
Presiden Direktur dalam waktu (7) tujuh hari kerja
Director within 7 (seven) business days as of the date
sejak tanggal tanda terima.
of the token of receipt.
4. Presiden Direktur akan memilih seseorang (disebut
4. The President Director will designate a person (called
“Authorized Person”) yang independen dari fungsi
the “Authorized Person”) who is independent from
pelaporan keuangan, untuk membantu menangani
financial reporting function, to consistently assist
pelaporan tersebut dengan cara yang konsisten
in dealing with the reports in accordance with the
MAKSUD DAN TUJUAN WBS
PURPOSE AND OBJECTIVE OF THE WBS
Penyusunan WBS dimaksudkan sebagai pedoman dalam
The WBS serves as a guide in dealing with the reports
menangani pelaporan pelanggaran dari pemangku
of violations from stakeholders to ensure effective
5. Authorized Person akan memberitahukan kepada
5. The Authorized Person will notify the President
kepentingan
untuk
menjamin
sesuai dengan prosedur yang telah ditentukan.
determined procedure.
terselenggaranya
implementation of the resolution mechanism within a
Presiden Direktur atas semua laporan yang diterima,
Director on all reports received along with the initial
mekanisme penyelesaian pelaporan pelanggaran yang
reasonable time. The objective of WBS is to disclose
disertai dengan penilaian awal untuk tindakan
assessment thereof for proper action. In conformity
efektif dalam jangka waktu yang memadai. Tujuan
various violations in the Company that are not in
yang tepat dari tiap keluhan. Sesuai dengan hasil
with the investigation results and evaluation of the
penyusunan WBS ini adalah untuk mengungkap berbagai
conformity with the applicable ethics standards.
investigasi dan evaluasi dari suatu keluhan, t akan
complaint, the Authorized Person will report to the
pelanggaran dalam Perusahaan yang tidak sesuai dengan
merekomendasikan tindakan disiplin atau perbaikan
President Director the recommended disciplinary
standar etika yang berlaku.
kepada Presiden Direktur. Presiden Direktur akan
or remedial corrective action, if any. The action
menentukan tindakan yang layak dan akan dibawa
so determined by the President Director to be
kepada Dewan Komisaris untuk diotorisasi atau
appropriate shall then be brought to the Board of
dilaksanakan.
Commissioners for authorization and implementation.
SOSIALISASI WBS
SOCIALIZATION OF WBS
Secara internal, kami melakukan sosialisasi WBS melalui
Internally, the WBS is disseminated through various
berbagai media, seperti intranet dan surat elektronik,
media, such as intranet and e-mail, directly to each
Prinsip WBS adalah bahwa kami menyediakan fasilitas
WBS principle is that we provide independent, free, and
langsung kepada setiap karyawan di masing-masing unit
employee in every working unit.
saluran pelaporan yang independen, bebas dan rahasia
confidential reporting channel to the whistleblower in
agar terlaksana proses pelaporan yang aman. Kami
order to ensure the safety of the process. We guarantee
menjamin
sehingga
the confidentiality of the whistleblower’s identity, inciting
kerja.
kerahasiaan
identitas
pelapor
mendorong keberanian untuk melaporkan kejanggalan.
the courage to inform of irregularities. We also keep the
MEKANISME DAN SARANA WBS
MECHANISM AND MEANS OF THE WBS
Kami juga menjaga kerahasiaan identitas terlapor sampai
confidentiality of the reported party’s identity until their
Pelaporan atas keluhan atau kejanggalan ditujukan
A report on a complaint or an irregularity should
statusnya berubah menjadi terperiksa.
status is changed into the investigated.
kepada Kepala Divisi Audit Internal dan Kepala Divisi
be addressed to the Head of Internal Audit or the
Selanjutnya, akan dilakukan investigasi lebih lanjut
Human Capital Division Head. Subsequently, further
dan diambil tindakan yang tepat guna menyelesaikan
investigations shall be conducted and proper actions
PERLINDUNGAN DAN APRESIASI TERHADAP
PROTECTION AND APPRECIATION TO
pelaporan. Pelaksanaan dan pengawasan tindak lanjut
shall be taken to settle the concern. Application and
PELAPOR
WHISTLEBLOWERS
akan dilaksanakan oleh Unit Audit Internal.
follow-up monitoring will be carried out by the Internal
Apabila mendapatkan tekanan, ancaman, atau tindakan
In case the Whistleblower gets a reaction in the form of
Audit Unit.
balasan lain, Pelapor dapat melaporkan kembali melalui
pressure, threat or other retaliation, the Whistleblower
mekanisme yang telah ditetapkan. Kami memberikan
may make another report through the established
Mekanisme WBS diatur sebagai berikut: Tanggung Jawab Sosial
Pelapor dengan memberikan tanda terima paling
The WBS mechanism is set forth as follows:
perlindungan kepada Pelapor terhadap pemecatan,
procedure. We provide protection to the Whistleblower
atau
1. The Whistleblower may convey the irregularity
penurunan jabatan atau pangkat, pelecehan atau
against, but are not limited to, dismissal, demotion,
keluhan melalui surat yang diberi tanda dengan
or complaint by letter marked with the word
diskriminasi dalam segala bentuk, serta catatan yang
harassment or discrimination in any forms thereof, as well
tulisan“Whistleblower” untuk kemudahan identifikasi.
“Whistleblower” for easy identification. The letter
merugikan dalam berkas data pribadinya.
as adverse records in their personal file record.
Surat dialamatkan kepada Kepala Divisi Audit Internal
should be addressed to the Head of Internal Audit
atau Kepala Divisi Human Capital Perusahaan dengan
or the Human Capital Division Head of the Company
alamat Sinar Mas Land Plaza, Jalan Grand Boulevard,
in the following address: Sinar Mas Land Plaza, Jalan
IMPLEMENTASI WBS
IMPLEMENTATION OF WBS
BSD Green Office Park, BSD City, Tangerang 15345,
Grand Boulevard, BSD Green Office Park, BSD City,
Sepanjang tahun 2016, tidak ada laporan masuk terkait
In 2016, there were no reported violations within the
Tangerang 15345, Indonesia.
pelaporan pelanggaran di lingkungan Perusahaan.
Company.
1. Pelapor
dapat
meneruskan
kejanggalan
Indonesia. 2. Penerima pelaporan akan memberitahukan kepada
PT Bumi Serpong Damai Tbk
Laporan Tahunan 2016 | Annual Report 2016
2. The recipient of the letter shall will notify the
Sustaining Growth, Delivering Value
PT Bumi Serpong Damai Tbk
254
Ikhtisar Kinerja Performance Highlights
KODE ETIK
CODE OF ETHICS
3. Menghormati hak individual dan keragaman sebagai
Moral dan etika merupakan landasan penerapan GCG
Morals and ethics are the foundation of GCG in
4. Menjunjung tinggi budaya Perusahaan.
4. Uphold the corporate culture.
di perusahaan. Seiring berjalannya waktu, kami belajar
the Company overtime, we learn from GCG that its
5. Menjaga keamanan aset dan melindungi kerahasiaan
5. Safeguard the Company’s assets and protect the
bahwa implementasi GCG tidak dapat dipisahkan dari
implementation cannot be separated from running
menjalankan bisnis yang beretika dan membentuk
an ethical business and establishing legal awareness.
kesadaran hukum. Karyawan Perusahaan, sebagai warga
The employees, as good citizens, should have a sense
negara yang baik, harus memiliki kepekaan tanggung
of social sensitivity and responsibility in order to keep
jawab sosial kepada masyarakat, agar kami terus maju
moving forward and be loved by customers.
sumber kekuatan Perusahaan.
Laporan Kepada Pemangku Kepentingan Reports to Stakeholders
Company’s source of strength.
informasi Perusahaan.
Company’s confidential information.
6. Memberikan kualitas produk dan layanan terbaik kepada pelanggan. 7. Senantiasa mengejar laba dan pertumbuhan usaha
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
Corporate Governance
yang dijalankan.
We follow a code of ethics that is applicable to all levels of the organization, i.e. Board of Commissioners,
9. Menjaga dan meningkatkan reputasi Perusahaan.
9. Maintain and improve the Company’s reputation.
pejabat kunci lainnya serta seluruh karyawan yang dapat
Directors and other key officers as well as all employees,
10. Peduli kepada masyarakat dan lingkungan hidup.
10. Care for the people and the environment
dilihat pada portal internal kami. Setiap perubahan
which can be seen in our internal portal. Changes to and
dan pengesampingan terhadap kode etik akan kami
annulment of any items from the code of ethics will be
informasikan melalui portal tersebut.
informed through the portal.
PENERAPAN KODE ETIK DAN PENGUATAN ANTI
IMPLEMENTATION OF THE CODE OF ETHICS AND
GRATIFIKASI
ANTI-GRATUITY REINFORCEMENT
Kode Etik sebagai penguatan budaya Perusahaan,
The code of ethics is determined as the reinforcement for
Kami melaksanakan Kode Etik secara konsisten sebagai
We consistently employ the Code of ethics as the
meliputi:
the corporate culture, covering the following:
budaya kerja dalam seluruh aktivitas Perusahaan. Kode
working culture in all activities of the Company. The Code
Etik Perusahaan No. HC-00.01 secara khusus menetapkan
of ethics No. HC-00.01 specifies the business conduct
1. Perusahaan berusaha menjadi perusahaan yang
1. The Company strives to be an honest company and
etika perilaku bisnis dan moral yang harus dilaksanakan
ethics and moral ethics and is followed by the entire
jujur dan menjadi panutan dengan cara menjalankan
become a role model by running a healthy, strong
oleh seluruh tenaga kerja Perusahaan, mulai Pemegang
manpower of the Company from the shareholders, Board
bisnis yang sehat, kuat dan adil yang digerakkan oleh
and fair business, driven by commendable values,
Saham, Dewan Komisaris, Direksi, hingga karyawan.
of Commissioners and Directors to the employees. This
tata nilai yang terpuji serta taat kepada hukum dan
in compliance with the law and by respecting all
Kode Etik juga berlaku bagi Entitas Anak, perusahaan
is also applicable to Subsidiaries, affiliated companies,
stakeholders.
afiliasi, pihak ketiga dan seluruh mitra kerja.
third parties and all working partners.
2. Perusahaan wajib menjalankan atau mengelola bisnis
2. The Company is required to run or manage the
perusahaan dengan memperhatikan prinsip etika
business by observing the principles of business
Perusahaan berkomitmen menciptakan iklim usaha
The Company is committed to creating a healthy business
bisnis dan Perundang-undangan yang berlaku.
ethics and the applicable laws and regulations.
yang sehat dan bebas dari korupsi serta memperhatikan
climate free from corruption with due observance of
3. Perusahaan melaksanakan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik dan peduli kepada masyarakat,
corporate
kebijakan tentang transaksi atau gratifikasi yang tidak
the policies on unjustifiable transactions or gratuities
governance principles and cares for the people,
dibenarkan menurut Undang-Undang No.8 tahun 2010
pursuant to the Law No.
culture and environment.
tentang Pencegahan dan Pemberantasan Tindak Pidana
8 of 2010 on the Prevention and eradication of Crime
Pencucian Uang serta perundang-undangan lain yang
of Money Laundering and other applicable laws and
berlaku.
regulations.
IMPLEMENTATION OF WBS
The 3.
Company
implements
good
4. Tindakan melawan hukum dan pelanggaran etika
4. Any action that violates the law and breaches the code
adalah tindakan yang dilarang, meskipun untuk alasan
of ethics are prohibited even for business reasons or
bisnis atau karena tekanan dari pihak manapun.
on pressure of any parties.
Perusahaan 5.
Corporate Social Responsibility
8. Be responsible with their decisions and actions.
level organisasi, yaitu Dewan Komisaris, Direksi dan
budaya dan lingkungan hidup.
Tanggung Jawab Sosial
the legal provisions and business ethics.
Kami menjalankan kode etik yang berlaku bagi seluruh
menghormati semua pemangku kepentingan.
Tata Kelola Perusahaan
7. Pursue profits and business growth in compliance with
bisnis. 8. Bertanggung jawab atas keputusan dan tindakan
Company Profile
6. Provide the best quality of products and services to customers.
dengan tetap mematuhi ketentuan hukum dan etika
dan dicintai pelanggan.
Profil Perusahaan
3. Respect individual rights and diversity as the
yang
5. The Company protects every whistleblower who
memberikan informasi terkait dengan tindakan ilegal,
melindungi
gives information relating to an illegal act, unethical
IMPLEMENTASI KODE ETIK
perilaku tidak etis atau tindakan lain yang melanggar
conduct or other measures that breach the principles
Sepanjang tahun 2016, tidak ada laporan masuk terkait
In 2016, there were no reported violations towards The
prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik.
of good corporate governance.
pelaporan
Code of Etics within the Company.
setiap
pelapor
pelanggaran
Kode
Etik
di
lingkungan
Perusahaan.
Lampiran Attachment
Kode etik karyawan menyatakan bahwa setiap karyawan
In terms of employees, the code of ethics states that
harus selalu:
every employee shall always:
1. Menjunjung tinggi kejujuran dan kewajaran dalam
1. Uphold honesty and fairness in taking actions and
bertindak dan menjalankan tugas. 2. Mengutamakan kepentingan Perusahaan di atas kepentingan pribadi, kelompok atau golongan.
255
PT Bumi Serpong Damai Tbk
Laporan Tahunan 2016 | Annual Report 2016
performing duties. 2. Prioritize the interests of the Company over those of individuals, groups or classes.
Sustaining Growth, Delivering Value
PT Bumi Serpong Damai Tbk
256
Ikhtisar Kinerja Performance Highlights
Laporan Kepada Pemangku Kepentingan Reports to Stakeholders
NILAI-NILAI PERUSAHAAN
CORPORATE VALUES
BUDAYA PERUSAHAAN
CORPORATE CULTURE
Nilai-nilai Perusahaan ditetapkan melalui Surat Keputusan
Corporate values are stipulated by the Decree of the
Seluruh aktivitas Perusahaan didasarkan pada prinsip
IWe pride ourself on honesty and fair play in all of
Direksi dan telah mendapatkan persetujuan dari Dewan
Directors and approval of the Board of Commissioners
kejujuran dan kesetaraan. Sementara budaya kerja yang
our activities. A corporate culture is fostered which
Komisaris No.002/DIR/BSD/XII/2015 tanggal 7 Desember
No.002/ DIR/ BSD/ XII/2015 dated December 7, 2015.
ada selalu mengedepankan sikap profesional melalui
encourages people to develop, advance professionally
integritas, kesetaraan, determinasi, sinergi dan tanggung
and personally within the organization.
2015. Nilai-nilai yang dianut oleh Perusahaan adalah sebagai
The values held by the Company are as follows:
jawab.
berikut:
Profil Perusahaan Company Profile
Integritas dibangun melalui perbuatan, sementara
The essence of integrity is in actions, and not in words. It
kepercayaan
memegang
is vital to earn the trust of others in doing business that
erat janji serta komitmen. Pada ruang lingkup internal,
diperoleh
dengan
fulfills promises. A participative and dialogue process
dibudayakan dialog partisipatif yang saling menghormati
helps in developing a mutually appreciative and friendly
dan menjunjung kesetaraan antar individu. Mereka
working environment which is further supported by the
yang terlibat juga mendapatkan kesempatan untuk
development of people through training. Wholehearted
mengembangkan
beragam
efforts from all employees to excel in all fields and
pendidikan dan pelatihan. Kami meyakini, perusahaan
maintain discipline in terms of time will help in growth of
serta individu di dalamnya akan terus berkembang
the employees and the company.
kompetensi
selalu
melalui
melalui komitmen sepenuh hati dari karyawan dalam menjalankan tugas mereka. Keberlanjutan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Sikap Positif / Positive Attitude
Management Discussion and Analysis
Menampilkan perilaku yang m e n d u k u n g
Bertindak sesuai ucapan, janji
Melaksanakan pekerjaan dengan sepenuh
terciptanya lingkungan kerja yang saling
sehingga dapat menumbuhkan
menghargai dan kondusif. To display encouraging behavior towards the creation of a mutually appreciative and conducive working environment.
kepercayaan pihak lain. To put statements or promises into action so that one can earn the trust of others.
hati untuk mencapai hasil terbaik. To perform our work wholeheartedly in order to achieve the best result.
Integritas / Integrity
Komitmen / Commitment
Tata Kelola Perusahaan
usaha
dilakukan
melalui
kerjasama,
Frequent communication and opportunities for growth
komunikasi dan rasa saling memiliki para karyawan
also come with responsibilities and a sense of ownership
sebagai bagian dari sebuah keluarga besar: Sinar Mas,
for all employees, to be part of a large family – Sinar Mas,
tanpa melupakan peran masyarakat.
while still remembering the communities’ roles.
PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM OLEH KARYAWAN DAN/ATAU MANAJEMEN
EMPLOYEE AND/OR MANAGEMENT STOCK OPTION PLAN
Sampai dengan saat ini, Perusahaan tidak memiliki
Currently the Company has no plan for employee or
program kepemilikan saham baik oleh karyawan maupun
management stock ownership.
Corporate Governance
oleh manajemen.
Tanggung Jawab Sosial Corporate Social Responsibility
Lampiran Attachment
257
Perbaikan Berkelanjutan / Continuous improvement
Inovasi / Innovation
Setia / Loyalty
Meningkatkan kemampuan atau kapasitas
Memunculkan gagasan baru yang
Menumbuh-kembangkan semangat untuk
diri, unit kerja dan organisasi secara
dapat meningkatkan produktivitas dan
mengerti, memahami, dan melaksanakan
terus menerus tanpa batas untuk
pertumbuhan perusahaan. To come up with new ideas to increase productivity and company growth
nilai-nilai sebagai bagian dari keluarga
mencapai hasil terbaik. To continuously enhance the capability of self, working unit and organization to obtain the best results.
PT Bumi Serpong Damai Tbk
Laporan Tahunan 2016 | Annual Report 2016
besar perusahaan. To cultivate the spirit of knowing, understanding and implementing the company’s core values as part of the big company’s family.
Sustaining Growth, Delivering Value
PT Bumi Serpong Damai Tbk
258
Ikhtisar Kinerja Performance Highlights
Laporan Kepada Pemangku Kepentingan Reports to Stakeholders
Profil Perusahaan
PERKARA PENTING YANG DIHADAPI PERUSAHAAN
MATERIAL LITIGATIONS FACED BY THE COMPANY
Management Discussion and Analysis
Corporate Governance
Tanggung Jawab Sosial Corporate Social Responsibility
Lampiran Attachment
Pagedangan. Perkara ini sudah diputus di Pengadilan
September 9, 2013. The case has been decided in
Negeri Tangerang pada tanggal 16 Juli 2014 dan
favor of the Company based on decision of District
We did not face any significant legal cases by December
dimenangkan oleh Perusahaan. Atas keputusan
Court of Tangerang dated July 16, 2014. Based on the
sampai dengan 31 Desember 2016, yang melibatkan
31, 2016, that involved the Board of Commissioners or
tersebut pihak ketiga mengajukan banding dan
aforementioned decision, the third party has filed an
Dewan Komisaris maupun Direksi.
Directors.
dimenangkan oleh Perusahaan dalam putusan pada
appeal and has been decided in favor of the Company
tanggal 7 Oktober 2015. Atas putusan tersebut, pihak
on October 7, 2015. Based on the aforementioned
Kami berkeyakinan bahwa kewajiban yang mungkin
We believe that the liabilities that may arise on lawsuits or
ketiga mengajukan kasasi di Mahkamah Agung RI
decision, the third party filed an appeal to Supreme
timbul atas gugatan hukum atau tuntutan dari pihak
claims from third parties, if any, will not drastically affect
yang dimenangkan oleh Perusahaan pada tanggal 25
Court of Republic of Indonesia and won by the
ketiga, jika ada, tidak akan mempengaruhi posisi
our future financial position and results of operations.
November 2016.
Company on November 25, 2016.
keuangan dan hasil operasi di masa yang akan datang
Of the legal issues faced by the Company, there is no
secara drastis. Dari permasalahan hukum yang terjadi
administrative sanction forced to the Company.
c. Perusahaan menghadapi gugatan dari pihak
c. The Company is involved in a lawsuit filed by a third
tidak ada sanksi administratif yang dikenakan kepada
ketiga pada tanggal 2 November 2016 di
party in District Court of Tangerang related to land
Perusahaan.
Pengadilan Negeri Tangerang, mengenai tanah
certificate for a total area of 455,405 square meters
seluas 455.405 m2 di Desa Lengkong Kulon. Sampai
located in Desa Lengkong Kulon dated November 2,
Perusahaan memiliki Divisi Hukum yang berfungsi
The Company has a Legal Division that safeguards
dengan tanggal penyelesaian laporan konsolidasian,
2016. As of the date of completion of the consolidated
menjaga kepentingan Perusahaan dari sisi hukum serta
the interests of the Company and ensures that our
perkara tersebut masih dalam proses di Pengadilan
financial statements, the case is still in process in
memastikan bahwa kegiatan kami berada dalam koridor
activities are in accordance with the applicable laws and
Negeri Tangerang.
District Court of Tangerang.
hukum dan perundang-undangan yang berlaku.
regulations.
PERKARA PENTING YANG DIHADAPI PERUSAHAAN
MATERIAL LITIGATIONS FACED BY THE COMPANY
PERKARA PENTING YANG DIHADAPI ENTITAS
MATERIAL LITIGATIONS FACED BY THE
Sepanjang 2016, perkara hukum dan kewajiban bersyarat
Throughout 2016, the legal matters and contingencies
ANAK
SUBSIDIARIES
yang dihadapi Perusahaan sebagaimana yang tercantum
faced by the Company, as mentioned in the Consolidated
Sepanjang 2016, perkara hukum dan kewajiban bersyarat
Throughout 2016, the legal matters and contingencies
dalam Laporan Keuangan Konsolidasi Perusahaan untuk
Financial Statements of the Company for the year ending
yang dihadapi Entitas Anak sebagaimana yang tercantum
faced by the Subsidiaries, as mentioned in the
tahun yang berakhir pada 31 Desember 2016 dan 2015,
on December 31, 2016 and 2015, Note No.56 on Legal
dalam Laporan Keuangan Konsolidasi Perusahaan untuk
Consolidated Financial Statements of the Company for
Catatan No.56 tentang Perkara Hukum dan Kewajiban
Matters and Contigencies, as follows:
tahun yang berakhir pada 31 Desember 2016 dan 2015,
the year ending on December 31, 2016 and 2015, Note
Catatan No.56 tentang Perkara Hukum dan Kewajiban
No.56 on Legal Matters and Contigencies, as follows:
Bersyarat, adalah sebagai berikut: Tata Kelola Perusahaan
square meters located in Desa Pagedangan dated
Kami tidak menghadapi perkara hukum yang signifikan
Company Profile
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Tangerang mengenai tanah seluas 50.290 m2 di Desa
Bersyarat, adalah sebagai berikut: a. Perusahaan menghadapi kasus gugatan dari pihak
a. The Company is a party to a lawsuit filed by third
ketiga untuk membuka pagar pembatas perumahan
party in relation to its demand to open the gate
a. PT Duta Pertiwi Tbk (DUTI), Entitas Anak, menghadapi
a. DUTI is a party to 6 (six) lawsuits in connection with the
di daerah Lengkong Gudang pada tanggal 10
within BSD city to have passageway to its house in
6 (enam) gugatan oleh pihak ketiga, mengenai
Building Use Rights Certificate. DUTI has won all the
Maret 2010 diputus di Pengadilan Negeri Jakarta
the District Court of DKI Central Jakarta, dated March
sertifikat HGB. DUTI telah memenangkan seluruh
cases in the High Court of DKI Jakarta dated March
Pusat,
tersebut
10, 2010, then the Company and third party filed
perkara tersebut ditingkat banding di Pengadilan
16, 2009, September 14, 2009, September 15, 2009,
Perusahaan dan pihak ketiga mengajukan banding
an appeal dated November 24, 2011. Based on the
Tinggi DKI Jakarta dengan putusan tanggal 16 Maret
March 9, 2010, August 9, 2010 and May 11, 2012. 6
dan telah diputus Pengadilan Tinggi pada tanggal
aforementioned decision, third party filed an appeal.
2009, 14 September 2009, 15 September 2009, 9
(six) cases have been decided in favor of DUTI based
24 November 2011. Atas putusan tersebut, pihak
The case has been decided by the Supreme Court
Maret 2010, 9 Agustus 2010 dan 11 Mei 2012. Di
on Supreme Court decision dated September 7, 2010,
ketiga mengajukan banding ke tingkat kasasi. Perkara
of Republic of Indonesia on August 27, 2014 and
tingkat kasasi, 6 (enam) perkara telah dimenangkan
April 26, 2011, October 20, 2011, November 8, 2011,
di tingkat kasasi pada Mahkamah Agung Republik
partially the case won by the third party. Based on the
oleh DUTI dengan putusan tanggal 7 September
August 14, 2012 and October 21, 2014. As of date of
Indonesia telah diputus pada tanggal 27 Agustus
aforementioned decision, the Company appealed for
2010, 26 April 2011, 20 Oktober 2011, 8 November
completion of the consolidated financial statements,
2014 dan sebagian dimenangkan oleh pihak ketiga.
re-evaluated on October 3, 2016.
2011, 14 Agustus 2012 dan 21 Oktober 2014. Sampai
3 (three) cases in the Supreme Court of Republic of
Atas putusan tersebut Perusahaan mengajukan
dengan tanggal penyelesaian laporan keuangan
Indonesia were settled on October 10, 2013, May 28,
peninjauan kembali pada tanggal 3 Oktober 2016.
konsolidasian, 3 (tiga) perkara di tingkat Mahkamah
2015, and September 1, 2016 and have been decided
selanjutnya
terhadap
putusan
Agung Republik Indonesia (MARI) telah diputus
in favor of DUTI and 3 (three) cases have not been
b. Perusahaan menghadapi gugatan dari pihak ketiga
b. The Company is involved in a lawsuit filed by a third
pada tanggal 10 Oktober 2013, 28 Mei 2015 dan 1
announced whether or not the third parties will appeal
pada tanggal 9 September 2013 di Pengadilan Negeri
party on the Company’s land measuring 50,290
September 2016 yang dimenangkan oleh DUTI dan
for re-evaluation.
3 (tiga) perkara belum ada pemberitahuan apakah pihak ketiga akan mengajukan peninjauan kembali.
259
PT Bumi Serpong Damai Tbk
Laporan Tahunan 2016 | Annual Report 2016
Sustaining Growth, Delivering Value
PT Bumi Serpong Damai Tbk
260
Ikhtisar Kinerja Performance Highlights
Laporan Kepada Pemangku Kepentingan Reports to Stakeholders
Profil Perusahaan Company Profile
b. DUTI menghadapi 8 (delapan) perkara mengenai
b. DUTI is a party in 8 (eight) lawsuits in connection with
HGB. DUTI telah memenangkan perkara tersebut
the Building Use Rights Certificate. DUTI has won
dengan putusan tanggal 8 Mei 2012 (1 perkara), 29
those cases dated May 8, 2012 (1 case), March 29, 2012
Maret 2012 (1 perkara), 7 Juni 2012 (5 perkara) dan 18
(1 case), June 7, 2012 (5 cases) and June 18, 2013 (1
Juni 2013 (1 perkara). Pihak penggugat dari seluruh
case). The plaintiff of all those lawsuits filed for appeal.
perkara tersebut mengajukan banding dan sudah
All cases were settled in appeal process on April 2,
diputus pada tanggal 2 April 2013, 25 April 2013, 3
2013, April 25, 2013, July 3, 2013, September 17, 2013,
Juli 2013, 17 September 2013, 2 Oktober 2013, 18
October 2, 2013, March 18, 2014, June 12, 2014 and
Maret 2014, 12 Juni 2014 dan 5 Februari 2015 dan
February 5, 2015 and had been decided in favor of
dimenangkan oleh DUTI. Dari 8 (delapan) perkara
the DUTI. Whereas, those 8 (eight) cases were settled,
banding yang telah putus, 7 (tujuh) perkara naik ke
7 (seven) cases enters appeal process and 1 (one)
tingkat kasasi dan 1 (satu) perkara sudah memiliki
case already had permanent legal force, because a
kekuatan hukum tetap, karena pihak ketiga tidak
third party did not file an appeal to Supreme Court
melakukan upaya hukum kasasi ke MARI. Pada perkara
of Republic of Indonesia. In Supreme Court, 7 (seven)
di tingkat kasasi sudah diputus 7 (tujuh) perkara oleh
cases were settled by the Supreme Court of Republic
MARI pada tanggal 27 November 2014, 2 Desember
of Indonesia dated November 27, 2014, December
2014, 21 April 2015, 8 Juli 2015, 10 Juli 2015, 27 Januari
2, 2014, April 21, 2015, July 8, 2015, July 10, 2015,
2016 dan 9 Juni 2016 yang dimenangkan oleh DUTI.
January 27, 2016 and June 9, 2016 have been decided in favor of DUTI.
c. PT Phinisi Multi Properti, Entitas Anak, menghadapi Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
c. PT Phinisi Multi Properti,a subdsidiary, is involved in
AKSES INFORMASI keterbukaan
We always implement the concept of transparency to
29
a lawsuit filed by a third party in District Court South
kepada seluruh pemangku kepentingan dan masyarakat
all stakeholders and the general public in the form of
September 2014, 21 Januari 2015 dan 25 Februari
Sulawesi dated September 29, 2014, January 21, 2015
luas dalam bentuk akses informasi melalui berbagai
information access through various national media and
2016 di Pengadilan Tinggi Sulawesi Selatan mengenai
and February 25, 2016 related to land certificates of
media nasional dan kegiatan pengungkapan (disclosure)
disclosure activities in accordance with the regulations
tanah yang dimiliki PMP seluas 50.200 m2. Sampai
PMP for total area of 50,200 square meters. As of
sesuai dengan peraturan otoritas Pasar Modal. Hal ini
of the Capital Market authority. This is part of the
dengan tanggal penyelesaian laporan keuangan
the date of completion of the consolidated financial
merupakan bagian dari kebijakan perusahaan untuk
Company’s policy to uphold and promote the principle
konsolidasian, perkara tersebut masih dalam proses
statements, the case is still in process of evaluating to
menegakkan dan mendorong prinsip transparansi.
of transparency.
banding.
a higher Court. Sebagai
masyarakat,
As a form of transparency to the public, we periodically
gugatan
dari
pihak
ketiga
pada
tanggal
Kami
mengimplementasikan
ACCESS TO INFORMATION
bentuk
transparansi
konsep
kepada
Tata Kelola Perusahaan
Selain
tidak
As of December 31, 2016, the Company is not involved
Corporate Governance
kami
informasi
disseminate material information about the activities and
mempunyai perkara hukum yang signifikan pada tanggal
in any other significant legal matters. The Group’s
material mengenai aktivitas dan kinerja Perusahaan
performance of the Company to meet the mandate and
31 Desember 2016. Perusahaan berkeyakinan bahwa
management believes that the eventual liabilities under
untuk memenuhi amanat dan ketentuan dari otoritas
provisions of the financial institution authority. We also
kewajiban yang mungkin timbul atas gugatan hukum
these lawsuits or claims, if any, will not have a material
lembaga keuangan. Kami juga menerbitkan siaran pers,
publish press releases, the performance and results of
atau tuntutan dari pihak ketiga, jika ada, tidak akan
adverse effect on the Company’s future financial position
mempublikasikan kinerja dan hasil usaha Perusahaan
operations of the Company quarterly in national mass
mempengaruhi posisi keuangan dan hasil operasi masa
and operating results.
secara berkala setiap triwulan di media massa nasional
media and hold press conferences.
kasus
tersebut
diatas,
Perusahaan
yang akan datang secara signifikan.
secara
berkala
menyebar-luaskan
dan menggelar konferensi pers.
Tanggung Jawab Sosial Corporate Social Responsibility
Lampiran
Kami juga menerbitkan buku Laporan Tahunan yang
We also publish the Annual Report and distributed to
dibagikan kepada pemegang saham dan pemangku
shareholders and other stakeholders.
kepentingan lainnya. Penyerahan laporan secara periodik
periodical reports and publication of material information
dan publikasi atas informasi material serta ketepatan
and the timeliness and accuracy of the financial statements
waktu dan akurasi atas laporan keuangan dan berbagai
and various other information disclosures have been our
keterbukaan informasi lainnya selalu menjadi perhatian
primary concern. In line with the disclosure obligations
utama kami.
set by the regulator, we have done the following:
Sejalan dengan kewajiban pemenuhan
Submission of
keterbukaan informasi yang telah ditetapkan oleh
Attachment
regulator, kami telah melakukan hal-hal berikut ini:
261
PT Bumi Serpong Damai Tbk
Laporan Tahunan 2016 | Annual Report 2016
Sustaining Growth, Delivering Value
PT Bumi Serpong Damai Tbk
262
Ikhtisar Kinerja Performance Highlights
PERKEMBANGAN KETERBUKAAN INFORMASI Information Disclosure Development
Bentuk Keterbukaan
2016
2015
2014
Publikasi Pengumuman Publication of Announcement
35
20
16
Publikasi Laporan Keuangan Kuartal Publication of Quarterly Financial Statements
3
3
3
Publikasi Laporan Keuangan Tahunan Publication of Yearly Financial Statements
1
1
1
Disclosure Laporan Kepada Pemangku Kepentingan Reports to Stakeholders
PENERAPAN ATAS PEDOMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
IMPLEMENTATION OF CORPORATE GOVERNANCE GUIDELINE OF PUBLIC COMPANY
Dengan mengacu kepada Peraturan Otoritas Jasa
In reference to the Financial Services Authority
Keuangan (“POJK”) terkait penerapan Pedoman Tata
Regulations (Peraturan Otoritas Jasa Keuangan/
Kelola Perusahaan (“PTKP”), berikut pengungkapan
POJK) on the implementation of the Corporate
informasi mengenai penerapan atas rekomendasi pada
Governance Guideline, the following are disclosure
PTKP tersebut, yakni:
of information regarding the implementation of said CGC recommendations:
Profil Perusahaan Company Profile
Laporan Tahunan Annual Report
1
Paparan Kinerja Perusahaan Company’s Performance Overview
Siaran Pers Press Release
Kunjungan Media Media Visit
Management Discussion and Analysis
Media Gathering
1
11
Paparan Publik Public Expose Analisis dan Pembahasan Manajemen
1. Prinsip 1
2
-
1
1
1
11
1
1
1
1
1
11
1
1
1
Improving the Value of General Meeting of
Pemegang Saham.
Shareholders (GMS) Convention
Perusahaan telah melaksanakan RUPS oleh Direksi,
The Company has held a General Meeting of
yang mana syarat terselenggaranya RUPS melalui
Shareholders by the Directors, in which requirements
mekanisme pemberitahuan, pengumuman, panggilan
to hold one through mechanisms of notification,
dan laporan hasil RUPS telah dilaksanakan sesuai
announcement, invitation and reporting of the results,
dengan ketentuan terkait RUPS bagi Perusahaan
were met as required by the stipulations in relations
Terbuka yang diatur dalam POJK No.32/POJK.04/2014
to GMS in a public company, as regulated in the OJK
tentang Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum
Regulation No.32/POJK.04/2014 regarding the planning
Pemegang Saham Perusahaan Terbuka dan Undang-
and organizing of General Shareholders Meeting for
undang No.40 Tahun 2007 tentang Perseroan
Public Company and Law No.40 Year 2007 regarding
Terbatas. Pelaksanaan atas rekomendasi Prinsip 1 ini
Limited Liability Company. The implementation of the
antara lain:
Principle 1 recommendations are:
1.1. Saat
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Seluruh informasi mengenai Perusahaan dapat diakses
All information about the Company can be accessed
melalui situs resmi Perusahaan www.sinarmasland.com
through the Company’s websitewww.sinarmasland.com
dan www.bsdcity.com.
and www.bsdcity.com.
1. Principle 1
Meningkatkan Nilai Penyelenggaraan Rapat Umum
ini,
Perusahaan
telah
melaksanakan
mengangkat tangan sesuai dengan instruksi
Chairperson of GMS.
pimpinan RUPS. 1.2. Pada pelaksanaan RUPS tahun 2016, kehadiran
1.2 There were about 87.5% of member of the
anggota Direksi sebesar 87,5% dan Dewan
Directors and 80% members of the Board of Commissioners attended the 2016 GMS.
menyediakan
akses
dalam
PT Bumi Serpong Damai Tbk
Laporan Tahunan 2016 | Annual Report 2016
The 1.3
Company
implemented
the
situs
recommendation to provide access in the
Perusahaan mengenai ringkasan risalah RUPS
Company’s site regarding a summary of GMS’
paling sedikit selama 1 (satu) tahun.
minutes of meeting for at least 1 (one) year.
Meningkatkan
263
a
by raising hands according to instructions from
2. Prinsip 2
Attachment
implemented
recommendation to organize an open voting
untuk
Lampiran
Company
secara terbuka yang dilakukan dengan cara
Komisaris sebesar 80%.
Corporate Social Responsibility
the
rekomendasi atas pengumpulan suara (voting)
1.3. Perusahaan telah melaksanakan rekomendasi Tanggung Jawab Sosial
1.1 Currently,
2. Principle 2 Kualitas
Komunikasi
Perusahaan
Improving
Communication
Quality
of
public
dengan Pemegang Saham atau Investor.
company with Shareholders or Investors.
Sebagai perusahaan publik, kami memiliki tanggung
As a public company, we are responsible in providing
jawab untuk memberikan layanan informasi yang
related information with regards to the Company and its
terkait dengan Perusahaan maupun Entitas Anak dan
subsidiaries, as well as developing a good relationship
mengembangkan hubungan yang baik dengan
with all stakeholders, including share investors, especially
Sustaining Growth, Delivering Value
PT Bumi Serpong Damai Tbk
264
Ikhtisar Kinerja Performance Highlights
Laporan Kepada Pemangku Kepentingan Reports to Stakeholders
para pihak yang berkepentingan dengan investasi
our shareholders, efect analysis, investment managers,
Sebagaimana yang tercantum dalam Piagam Dewan
As written in the Board of Commissioners Charter, the
saham, terutama para pemegang saham, analisis
institutional and/or retail brokers. Implementation of
Komisaris, Dewan Komisaris bertugas melakukan
Board of Commissioners is responsible for supervising
efek, manajer investasi, broker institusi ataupun ritel.
these Principle 2 recommendations, including:
pengawasan dan bertanggung jawab atas pengawasan
the management policy, the course of management
Pelaksanaan atas rekomendasi Prinsip 2 ini antara
terhadap kebijakan pengurusan, jalannya pengurusan
in general, both regarding the Company and the
lain:
pada umumnya, baik mengenai Perusahan maupun
Company’s business and counselling the directors.
usaha Perusahaan dan memberikan nasihat kepada
Implementation of these Principle 3 recommendations
Direksi. Pelaksanaan atas rekomendasi Prinsip 3 ini
are:
Kebijakan Perusahaan dalam berkomunikasi dengan
The
pemegang saham atau investor yakni melalui:
shareholders and investors are via:
Company
policies
in
communicating
a. Komunikasi tidak langsung melalui berita rilis
a. Indirect
with
antara lain: Communication
via
news
release,
(news release), keterbukaan informasi, siaran pers
disclosure of information, regular press release
secara berkala dapat diperoleh oleh pemegang
can be obtained by shareholders or investors by:
3.1. Dengan mempertimbangkan i)
saham atau investor dengan cara:
pencapaian
- Mengakses berita rilis (news release) dengan Profil Perusahaan Company Profile
berlangganan (subscribe) ke alamat email
Management Discussion and Analysis
- Mengakses keterbukaan informasi dan siaran
- Accessing disclosure of information and
pers melalui situs IDX www.idx.co.id dan situs
press release via IDX site, www.idx.co.id and
Perusahaan www.sinarmasland.com dan
the Company’s website www.sinarmasland.
www.bsdcity.com.
com and www.bsdcity.com b. Direct
Comunication
via
Analyst
Corporate Governance
conference calls, domestic and global investor
dalam maupun luar negeri, paparan publik, road
meeting forum, public exposure, roadshow.
Attachment
265
dan
pemenuhan
bisnis
yang
berbeda
POJK
No.33/POJK.04/2014
the characteristics, capacity and size, also different goal achievement and business
di
fulfillment in the Company, ii)
OJK
Regulations
No.33/POJK.04/2014
tentang Direksi dan Dewan Komisaris
regarding
Emiten dan
Commissioners of a Public Company and
Piagam
Dewan
Komisaris,
Perusahaan
iii)
Directors
and
Board
of
the Board of Commissioners Charter, the
menilai jumlah Dewan Komisaris yang
Company concludes the current number
saat ini sebanyak 5 (lima) orang, dalam
of members, 5 (five) people, have worked
pelaksanaan
effectively.
tugasnya
telah
berjalan
efektif. anggota
Dewan
Komisaris
3.2 The composition of the members of the Board
Perusahaan telah memperhatikan kebutuhan
of Directors is in consideration of the Company’s
will
Perusahaan, 3 (tiga) di antara anggota Dewan
needs, 3 (three) of the members are experienced
mengirimkan undangan bagi para broker
distribute invitations to local and international
Komisaris telah berpengalaman dalam bidang
in the real estate industry for more than 25
dalam maupun luar negeri untuk sesi Analyst
brokers in Analyst Meeting sessions;
industri real estate selama lebih dari 25 (dua
years, and 2 (two) members of the Independent
- Investor
Relations
Perusahaan
akan
- The
Company’s
Investor
Relations
puluh lima) tahun, sedang 2 (dua) anggota
Commisioners are academics in Economics and
- Para pemegang saham atau investor dapat
- Shareholders or investors can contact our
Komisaris Independen merupakan akademisi
are experienced in supervising the management
menghubungi Investor Relations kami untuk
Investor Relations for a conference call
di bidang Ekonomi serta berpengalaman
policy and counselling the Directors.
mengadakan sesi conference call.
session;
pelaksanaan tugas pengawasan dan pemberian
akan
mengkonfirmasi
sesi
-
The Company will confirm meeting sessions
pertemuan dengan para investor di forum
with
investor yang diadakan oleh broker dalam
organized by local and/or international
maupun luar negeri.
brokers;
investors
at
the
investor
nasihat kepada Direksi.
forums 4. Prinsip 4
4. Principle 4
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan
Improving the Quality of Job and Responsibility
Tanggung Jawab Dewan Komisaris.
Performance of Board of Commissioners.
sessions may be obtained through the
Dalam rangka mendukung efektifitas pelaksanaan
To support the effectiveness in implementing the
- Dalam rangka corporate action, Perusahaan
Company’s disclosure of information; As a
tugas Dewan Komisaris, saat ini, telah dibentuk
duties of the Board of Directors, an Audit Committee
akan melakukan roadshow yang akan dipimpin
corporate action, the Company will organize
Komite Audit dan Komite Nominasi dan Remunerasi,
and Nomination and Remuneration Commitee have
oleh broker yang ditunjuk oleh Perusahaan.
roadshow led by a broker that has been
sebagaimana yang diwajibkan dalam POJK No.55/
been formed, as required in the OJK Regulation
appointed by the Company.
POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman
No.55/POJK.04/2015 about the Establishment of and
Pelaksanaan Kerja Komite Audit dan POJK No.34/
Working Guidelines for the Audit Committee and OJK
POJK.04/2015
dan
Regulation No.34/POJK.04/2015 about the Nomination
Publik.
and Remuneration Committee for a Public Company.
keterbukaan informasi Perusahaan;
3. Prinsip 3 Lampiran
ketentuan
Komposisi 3.2.
show.
- Sesi paparan publik dapat diketahui melalui
Corporate Social Responsibility
iii)
Meetings,
conference call, forum pertemuan investor baik
- Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial
tujuan
i)
Perusahaan, ii)
Meeting; Tata Kelola Perusahaan
kebutuhan
[email protected].
[email protected].
b. Komunikasi langsung melalui Analyst Meeting, Analisis dan Pembahasan Manajemen
- Accessing news release by subscribing to
3.1 In consideration of
karakteristik, kapasitas dan ukuran serta
- Information
regarding
Public
Exposure
3. Principle 3
tentang
Komite
Nominasi
Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Dewan
Strengthening the Membership and Composition of
Remunerasi
Komisaris.
Board of Commissioners.
Pelaksanaan atas rekomendasi Prinsip 4 ini, yakni:
PT Bumi Serpong Damai Tbk
Laporan Tahunan 2016 | Annual Report 2016
Emiten
atau
Perusahaan
Implementation of these Principle 4 recommendations are:
Sustaining Growth, Delivering Value
PT Bumi Serpong Damai Tbk
266
Ikhtisar Kinerja Performance Highlights
Laporan Kepada Pemangku Kepentingan Reports to Stakeholders
4.1. Dewan Komisaris telah mempunyai kebijakan
4.1 The Board of Commissioners has assessment
(dua puluh lima) tahun di bidang akuntansi
finance. Every submission of Financial Report
penilaian dengan menggunakan Performance
policy by using the Performance Management
dan keuangan. Setiap penyampaian Laporan
has been signed by the President Director and
Management System, yang mana Personal
System, in which the Personal Performance
Keuangan telah ditanda-tangani oleh Direktur
the Director in supervision of accounting and
Performance Objective dilakukan mengacu
Objective is conducted in reference to 4 (four)
Utama dan anggota Direksi yang membawahi
finance. The complete profile of the Director for
pada 4 (empat) unsur yakni Financial, Process,
elements, which are Financial, Process, Customer
bidang akuntansi dan keuangan. Profil lengkap
Accounting and Finance is on page 84 of this
and People.
anggota Direksi yang membawahi bidang
Annual Report.
Customer dan People. 4.2 Dalam pelaksanaan Prinsip 4, saat ini, Komite
4.2 In implementing Principle 4, currently, the
Nominasi dan Remunerasi sedang menyusun
Nomination and Remuneration Committee is
kebijakan
formulating a succession policy in a nomination
suksesi
dalam
proses
nominasi
anggota Direksi.
process of a Director member.
5. Prinsip 5 Profil Perusahaan Company Profile
Analisis dan Pembahasan Manajemen
5. Principle 5
Performace of the Directors.
Dalam rangka mendukung efektifitas pelaksanaan
To support an effective implementation of the Directors’ duties, the management among the Directors is
telah dilakukan demi kepengurusan Perusahaan yang
conducted efficiently and effectively, inclusive of
Direksi, Direksi bertugas melaksanakan pengurusan
As written in the Directors Charter, the Directors is
efektif dan efisien yang mencakup sumber daya,
human resources, internal control management,
Perusahaan untuk kepentingan serta sesuai dengan
responsible for managing the Company for the sake of
pelaksanaan
risk
maksud dan tujuan Perusahaan. Pelaksanaan atas
the Company and is in accordance with the purposes
risiko, pengelolaan berkelanjutan (sustainability),
with stakeholders including via Corporate Secretary,
rekomendasi Prinsip 5 ini antara lain:
and objectives of the Company. Implementation of
komunikasi dengan para pemangku kepentingan
preparation of an accountability and implementation
these Principle 5 recommendations are:
termasuk melalui Sekretaris Perusahaan, penyusunan
of the Corporate Governance report. Implementation
laporan pertanggungjawaban dan pelaksanaan tata
of these Principle 6 recommendation which is,
Piagam
5.1. Dengan mempertimbangkan i)
5.1 In consideration of
karakteristik, kapasitas dan ukuran serta pencapaian kebutuhan
tujuan
dan
ketentuan
i)
pemenuhan
bisnis
yang
berbeda
di
POJK
No.33/POJK.04/2014
ii)
Emiten dan iii)
iii)
pengendalian
internal,
manajemen
management,
sustainability,
communication
kelola Perusahaan. Pelaksanaan atas rekomendasi
the Directors has assessment policy by using the
the characteristics, capacity and size, also
Prinsip 6 ini yaitu, Direksi telah mempunyai kebijakan
Performance Management System, in which the
different goal achievement and business
penilaian
Personal Performance Objective is conducted in
fulfillment in the Company,
Management
OJK
Regulations
dengan
menggunakan
System,
yang
Performance
mana
Personal
No.33/POJK.04/2014
Performance Objective dilakukan mengacu pada 4
regarding the Directors and Board of
(empat) unsur yakni Financial, Process, Customer dan
Commissioners of a Public Company and
People.
reference to 4 (four) elements, which are Financial, Process, Customer and People.
the Board of Commissioners Charter, the 7. Prinsip 7
7. Principle 7
Piagam Direksi, Perusahaan menilai jumlah
Company concludes that the current
anggota Direksi yang saat ini sebanyak
number of members, 8 (eight) people,
Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perusahaan melalui
Improving corporate governance aspect through
8 (delapan) orang, dalam pelaksanaan
have worked effectively in carrying out
Partisipasi Pemangku Kepentingan.
participation of stakeholders.
tugasnya serta pengambilan keputusan
their duties and making decisions.
Pelaksanaan rekomendasi Prinsip 7 (tujuh) dalam
Implementation
rangka
recommendations to create business sustainability
5.2 The composition of the members of the Board
menciptakan
kesinambungan
usaha
of
these
Principle
7
(seven)
5.2. Komposisi anggota Direksi Perusahaan telah
of Directors is in consideration of the Company’s
memperhatikan kebutuhan diversifikasi bisnis
business diversification needs, 5 (five) of the
Perusahaan, 5 (lima) di antara anggota Direksi
members are experienced in the real estate
telah berpengalaman dalam bidang industri
industry, 1 (one) Director is experienced and
mencegah
trading,
trading, as reflected in the Company’s Code
real estate, 1 (satu) anggota Direksi telah
1 (one) has met the requirements to be the
sebagaimana yang tertuang dalam Kode Etik
of Conduct No.HC-00.01 dated 28 March
berpengalaman dan 1 (satu) anggota yang
Independent Director. All members of the Board
Perusahaan No.HC-00.01 tanggal 28 Maret 2013.
2013. Every employee is obliged to avoid
telah memenuhi persyaratan sebagai Direktur
of Directors have more than 25 (twenty five) years
Setiap karyawan diwajibkan untuk menghindari
disclosing
Independen. Semua anggota Direksi ini telah
of experience in their fields.
pengungkapan
berpengalaman lebih dari 25 (dua puluh lima)
Attachment
Tanggung jawab Direksi. tugas Direksi, pengurusan di antara anggota Direksi
dalam
telah berjalan efektif.
Lampiran
Improving the Quality of Job and Responsibility
the Board of Directors.
tercantum
tentang Direksi dan Dewan Komisaris
Corporate Social Responsibility
6. Principle 6
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan
Strengthening the Membership and Composition of
yang
Perusahaan,
Tanggung Jawab Sosial
6. Prinsip 6
Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Direksi.
ii)
Corporate Governance
Laporan Tahunan ini.
Sebagaimana
Management Discussion and Analysis
Tata Kelola Perusahaan
akuntansi dan keuangan terdapat di halaman 84
Perusahaan, antara lain:
for the Company are:
7.1. Perusahaan telah memiliki kebijakan untuk
7.1 The Company has a policy to prevent insider
terjadinya
informasi
insider
Perusahaan
classified
Company
information.
yang
Only certain employees are given access
bersifat rahasia. Hanya karyawan tertentu yang
to important and classified information, on
5.3 The Company has 1 (one) Director who supervises
diberikan akses atas informasi penting dan
different levels depending on their functions and
5.3. Perusahaan telah memiliki 1 (satu) anggota
and has the skills and/or experience of more
rahasia dengan tingkat yang berbeda, sesuai
responsibilities. Therefore, these employees are
Direksi yang membawahi bidang serta memiliki
than 25 (twenty five) years in accounting and
dengan fungsi dan
also prohibited from any unfair use with any third
tahun dalam bidangnya masing-masing.
keahlian dan/atau pengetahuan lebih dari 25
267
PT Bumi Serpong Damai Tbk
Laporan Tahunan 2016 | Annual Report 2016
Sustaining Growth, Delivering Value
PT Bumi Serpong Damai Tbk
268
Ikhtisar Kinerja Performance Highlights
Laporan Kepada Pemangku Kepentingan Reports to Stakeholders
tanggung jawabnya. Karyawan tertentu ini dengan
parties. All classified information and documents
demikian juga dilarang menggunakan secara
must be kept in a well-locked place, and access
8.1. Perusahaan telah memanfaatkan penggunaan
8.1 The Company has utilized more from the
tidak wajar atas informasi kepada pihak ketiga.
to computers must be regulated. The Company
teknologi informasi secara lebih luas selain situs
information technology than just using its
Setiap informasi dan dokumen yang bersifat
will appoint a spokesperson to communicate
web sebagai media keterbukaan informasi,
website as a media for information disclosure,
rahasia harus disimpan di tempat yang terkunci
this information to the stakeholders on behalf of
yakni juga menyebarkan informasi melalui surat
but also to disseminate information via emails to
baik serta akses ke komputer harus dikontrol.
the Company.
elektronik (e-mail) kepada para pemangku
the stakeholders.
Perusahaan akan menunjuk Juru Bicara yang
kepentingan Perusahaan.
akan mengkomunikasikan informasi kepada para
pemangku
kepentingan
atas
nama
Perusahaan. 7.2. Perusahaan saat ini sudah memiliki kebijakan tentang
Profil Perusahaan Company Profile
seleksi
pemasok
atau
7.2. The Company already has a policy
regarding
vendor.
vendor selection. The Company continues to
Perusahaan senantiasa dari waktu ke waktu
renew its policy on vendor selection according
memperbaharui
kebijakan
pemasok
vendor
seleksi
to the Company’s condition, including the policy
disesuaikan
for improving beneficial skills of vendors to
dengan kondisi Perusahaan termasuk kebijakan
ensure their capabiities in supplying products or
peningkatan
services needed by the Company.
atau
tentang yang
kemampuan
pemasok
atau
8.2. Laporan Tahunan Perusahaan tahun 2016 telah
8.2 The 2016 Annual Report has disclosed the
mengungkapkan pemilik manfaat akhir dalam
ultimate beneficial owner in the share ownership
kepemilikan saham Perusahaan paling sedikit
of the Company at laest 5%.
5%.
vendor yang bermanfaat untuk memastikan kemampuan pemasok atau vendor dalam memasok/memenuhi barang atau jasa yang dibutuhkan oleh Perusahaan. Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
7.3. Perusahaan senantiasa berkomitmen untuk memenuhi hak-hak kreditur.
rights of creditors.
7.4. Perusahaan telah menjalankan kebijakan sistem whistleblowing efektif sejak tanggal 5 Maret 2013.
Corporate Governance
Tanggung Jawab Sosial Corporate Social Responsibility
7.4. The
Company
has
effectively
started
implementing a whistle-blowing system policy on 5 March 2013.
7.5. Dalam
Tata Kelola Perusahaan
7.3. The Company is always committed to fulfill the
rangka
menjaga
loyalitas
dan
7.5. To maintain the loyalty and to motivate
memberikan motivasi kepada Direksi dan
Directors and employees to improve their
karyawan untuk meningkatkan kinerja atau
work
produktivitasnya yang akan berdampak pada
will impact on the Company’s performance
peningkatan kinerja Perusahaan dalam jangka
improvement in the long run, the Company has
panjang, Perusahaan saat ini memberlakukan
started distributing bonuses according to work
pemberian bonus sesuai kinerja masing-masing
performances of each employee. Furthermore,
karyawan. Selain itu untuk karyawan di level
employees at the managerial level and above
manejerial ke atas, diberikan opsi untuk memiliki
are offered Car Ownership Program and Home
Car Ownership Program dan Home Ownership
Ownership Program.
performances
or
productivity
which
Program. 8. Prinsip 8
8. Principle 8
Meningkatkan Pelaksanaan Keterbukaan Informasi.
Improving
the
Implementation
of
Information
Disclosure. Pelaksanaan
Lampiran Attachment
269
untuk
Implementation of Principle 8 recommendations to
memenuhi ketentuan POJK mengenai keterbukaan
meet the requirements from OJK Regulations that the
informasi yang harus dilakukan secara akurat dan
disclosure of information must be done accurately and
tepat waktu mengenai semua informasi penting
in a timely manner about all important information of
Perusahaan, antara lain:
the Company, including:
PT Bumi Serpong Damai Tbk
rekomendasi
Prinsip
8
ini
Laporan Tahunan 2016 | Annual Report 2016
Sustaining Growth, Delivering Value
PT Bumi Serpong Damai Tbk
270
Ikhtisar Kinerja Performance Highlights
06.
Laporan Kepada Pemangku Kepentingan Reports to Stakeholders
Profil Perusahaan Company Profile
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Tanggung Jawab Sosial Corporate Social Responsibility
Tanggung Jawab Sosial Corporate Social Responsibility
Lampiran Attachment
South Gate, Jakarta
271
PT Bumi Serpong Damai Tbk
Laporan Tahunan 2016 | Annual Report 2016
Sustaining Growth, Delivering Value
PT Bumi Serpong Damai Tbk
272
Ikhtisar Kinerja Performance Highlights
Laporan Kepada Pemangku Kepentingan Reports to Stakeholders
TANGGUNG JAWAB SOSIAL
C O R P O R AT E S O C I A L RESPONSIBILITY
Profil Perusahaan Company Profile
Sebagai
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
Perusahaan
langsung
As a property Company that is directly in contact with
bersentuhan dengan masyarakat, kami melaksanakan
the public, we implement corporate social responsibility
tanggung jawab sosial Perusahaan (Corporate Social
(CSR) steadily and sustainably. In 2016, we moved to
Responsibility atau disingkat “CSR”) secara konsisten
expand a variety of CSR programs that we had initiated.
dan berkesinambungan. Pada tahun 2016, kami berusaha
Our focus was to provide significant contribution to the
meningkatkan berbagai program CSR yang telah kami
community by becoming a better partner in economic
jalankan. Kami mengkonsentrasikan kegiatan CSR untuk
development and poverty reduction. We also strived
memberikan kontribusi berarti bagi masyarakat dengan
to be an agent of social change by participating in the
menjadi mitra pengembangan ekonomi dan mengurangi
improvement of the quality of education and spiritual
kemiskinan.
life, and by becoming the pioneer in the preservation of
Kami
juga
properti
yang
berupaya
menjadi
agen
perubahan sosial dengan ikut andil dalam meningkatkan
environment.
mutu pendidikan, kehidupan spiritual dan menjadi pelopor pelestarian lingkungan hidup.
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Tanggung Jawab Sosial Corporate Social Responsibility
KOMITMEN TANGGUNG JAWAB SOSIAL
COMMITMENT TO CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Kami adalah Perusahaan pengembang kota mandiri
We are the biggest and the leading independent city
terbesar dan terdepan di Indonesia. Selain membangun
developer in Indonesia. We always give precedence to
infrastruktur fisik berkualitas, kami selalu mengutamakan
developing a sustainable community on top of building
pembangunan
yang
quality physical infrastructures. This careful management
berkelanjutan. Manajemen dan organisasi yang cermat
komunitas
and organization is a characteristic that distinguishes
inilah yang menjadi karakteristik pembeda kami dengan
us from other developers. We have implemented a
Perusahaan pengembang lain. Kami telah melaksanakan
number of CSR programs with respect to environmental
sejumlah program CSR di bidang lingkungan hidup,
responsibility, labor affairs, occupational safety and health
ketenagakerjaan,
practices, consumer accountability as well as community
kesehatan
masyarakat
dan
keselamatan,
tanggung jawab konsumen serta pengembangan sosial
Lampiran
development.
kemasyarakatan.
Attachment
Berbagi Ilmu CSR
273
PT Bumi Serpong Damai Tbk
Laporan Tahunan 2016 | Annual Report 2016
Sustaining Growth, Delivering Value
PT Bumi Serpong Damai Tbk
274
Ikhtisar Kinerja Performance Highlights
KEBIJAKAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL
SOCIAL RESPONSIBILITY POLICIES
Kami melaksanakan program-program CSR di lingkungan
We execute CSR programs in BSD City and its
BSD City dan sekitarnya berdasarkan kerangka yang
surroundings based on a measurable framework to
terukur untuk mewujudkan tanggung jawab sosial
accomplish a sustainable social responsibility.
b.
Menjaga efektifitas dan efisiensi penggunaan
sumber energi dan diversifikasi sumber energi
Laporan Kepada Pemangku Kepentingan Reports to Stakeholders
c.
b.
To maintain the effectiveness and efficiency
in the use of energy sources and diversification
terbaru;
of renewable energy resources;
Kampanye cinta lingkungan dan cinta pohon.
Love of environment and love of trees
c.
campaigns.
berkesinambungan. Konsep CSR pada tahun 2016 adalah sebagai berikut:
Our CSR concept in 2016 includes the following:
a. Memperkuat
a.
dan
mengefektifkan
kehidupan
bermasyarakat, baik dalam bidang ekonomi, sosial
To strengthen and effectuate social dealings in the fields of economy, socio-culture, and environment;
budaya, maupun lingkungan; b. Membawa
tanggung
jawab
sosial
terhadap
b.
lingkungan di dalam maupun luar Perusahaan.
To bring about a corporate social responsibility project for the environment not only within the Company but also in the Company’s surrounding areas.
Profil Perusahaan Company Profile
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
DASAR HUKUM KEBIJAKAN, AKTIVITAS DAN PROGRAM TANGGUNG JAWAB SOSIAL
LEGAL GROUNDS FOR CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY’S POLICIES, ACTIVITIES AND PROGRAMS
Dengan mengacu pada ketentuan Bab V Pasal 74 tentang
With reference to the provisions of Chapter V Article 74
Tanggung jawab Sosial dan Lingkungan Undang-undang
on Social and Environmental Responsibility of Law No. 40
No.40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, Perusahaan
of 2007 on Limited Liability Companies, the Company is
berkomitmen
untuk melaksanakan aktifitas CSR yang
committed to carry out CSR activities with the objective to
bertujuan untuk tetap menciptakan hubungan Perusahaan
keep maintaining harmonious, balanced and congruent
yang serasi, seimbang dan sesuai dengan lingkungan,
relationship with the environment, values, norms and
nilai, norma dan budaya masyarakat setempat.
culture of the local communities.
Following are the environmental activities that took place: Adapun kegiatan lingkungan hidup yang dilakukan:
Festival Hijau BSD City ke-13
Tata Kelola Perusahaan
The 13th BSD City Green Festival
Corporate Governance
AKTIFITAS DAN PROGRAM TANGGUNG JAWAB SOSIAL
SOCIAL RESPONSIBILITY ACTIVITES AND PROGRAMS
diperingati tiap 5 Juni, kami menggelar Festival Hijau
under the theme "Let Them Grow, Let Them Live,"
I.
I.
In the environmental field
BSD City ke-13 dengan tema “Let Them Grow, Let
during the World Environment Day observed
Tanggung Jawab Sosial Corporate Social Responsibility
Dalam bidang lingkungan hidup
Attachment
275
Festival Hijau BSD City ke-13
Pada
Hari
Lingkungan
Hidup
se-Dunia
yang
1.
The 13th BSD City Green Festival
We organized the 13th BSD City Green Festival
As a property Company, we cannot be separated
Them Live”. Festival ini dilakukan secara rutin setiap
every Junes. This Festival is held annually to show
kami
from our environment. Moreover, we carry the
tahun dan merupakan bentuk kepedulian terhadap
our concern for the environment and is aimed to
mengusung konsep properti berwawasan lingkungan.
awareness of an eco-friendly property. Therefore,
lingkungan yang bertujuan untuk mengedukasi
educate the community to directly contribute in the
Oleh karenanya, kami selalu berusaha menjaga
we always strive to keep the balance between the
masyarakat agar berkontribusi langsung terhadap
caring of the environment.
keseimbangan antara praktik bisnis dan lingkungan
surrounding environment through proper policies
pemeliharaan lingkungan hidup.
sekitar melalui kebijakan-kebijakan terarah dan program-
and existing programs. Our commitment to the
program nyata. Komitmen kami dalam tanggung jawab
environmental responsibility are as follows:
Sebagai Perusahaan properti, kami tidak dapat dipisahkan
dengan
lingkungan.
Apalagi,
lingkungan hidup adalah sebagai berikut: Lampiran
1.
a.
Inisiasi konservasi perbaikan lingkungan hidup;
PT Bumi Serpong Damai Tbk
Laporan Tahunan 2016 | Annual Report 2016
Dalam Festival Hijau ke-13 ini, juga diadakan
During this Festival, we also conducted Green
Workshop penghijauan berupa pendidikan mengenai
Workshops on trash sorting, plastic recycling and
pemilahan sampah, daur ulang barang plastik serta
tree planting that were done by 100 children from
a.
Initiatives for conservation and improvement
penanaman pohon yang dilakukan oleh 100 (seratus)
Early Childhood Education (Pendidikan Anak Usia
of environment;
anak Pendidikan Anak Usia Dini (“PAUD”). Selain
Dini/PAUD) schools. Moreover, 100 tree seeds
Sustaining Growth, Delivering Value
PT Bumi Serpong Damai Tbk
276
Ikhtisar Kinerja Performance Highlights
itu juga dibagikan 100 (seratus) bibit pohon yang dibagikan
Laporan Kepada Pemangku Kepentingan Reports to Stakeholders
were given out to the community surrounding South
kepada masyarakat di wilayah Tangerang Selatan dan
Tangerang
Kabupaten Tangerang.
Uji emisi kendaraan solar
conducted free Emission Testing for cars with
and
Tangerang
District.
We
also
dan bensin secara gratis kerja sama dengan Dishub
gasoline and diesel fuels in cooperation with the
juga kami lakukan. Pada perayaan Festival Hijau ke-
Department of Transportation. We also cooperated
13 ini, pelayanan kesehatan umum gratis kepada
with the Tzu Chi Buddhist Foundation, to offer
masyarakat sekitar, hasil kerja sama dengan Yayasan
free general health services for the surrounding
Buddha Tzu Chi.
communities.
Profil Perusahaan Company Profile
Pembangunan Revitalisasi Kalijodo Kalijodo Revitalization Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
3.
Pembangunan Revitalisasi Kalijodo
3.
Kalijodo Revitalization
Kami juga membangun Ruang Publik Terpadu
We also built Children-Friendly Integrated Public
Ramah Anak (RPTRA) dan Ruang Terbuka Hijau (RTH)
Space (Ruang Publik Terpadu Ramah Anak/RPTRA) and
di lahan hasil penertiban di Kalijodo, Jakarta Barat
green open spaces (Ruang Terbuka Hijau/RTH) in the
dan Jakarta Utara.
revitalized Kalijodo, West Jakarta and North Jakarta.
Tata Kelola Perusahaan
4.
Penanaman Pohon
4.
Tree Planting
Corporate Governance
Kami telah menanam pohon-pohon di dalam
We planted trees all over BSD City. This is in line
Bulan Menanam Nasional National Planting Month
2. Tanggung Jawab Sosial Corporate Social Responsibility
Lampiran Attachment
wilayah BSD City. Hal ini sejalan dengan komitmen
with our commitment to create a green and lush
kami dalam menciptakan lingkungan hijau yang asri
environment, which will support the activities of
sehingga turut menopang aktivitas komunitas BSD
the BSD City communities. Throughout 2016, we
Bulan Menanam Nasional
2.
National Planting Month
City secara nyaman. Sepanjang tahun 2016, kami juga
actively distributed and planted 5,000 plants all
Memperingati Hari Pohon Sedunia yang jatuh pada
We distributed 1.000 trees to the communities in
aktif membagikan dan menanam sebanyak 5.000
over the area, including South Tangerang City,
tanggal 28 November setiap tahunnya, sekaligus
Tandon Ciater, Serpong Subdistrict, Tangerang to
(lima ribu) batang pohon menyebar di wilayah antara
Tangerang
Bulan Menanam Nasional yang diperingati setiap
commemorate the World Tree Day on 28 November,
lain Kota Tangerang Selatan, Kabupaten Tangerang,
Rumpin Subdistrict in Bogor.
bulan Desember, kami membagikan 1.000 (seribu)
and also the National Planting Month which is held
Kecamatan Serpong dan Kecamatan Rumpin Bogor.
batang pohon kepada masyarakat Tandon Ciater,
every December. This activitiy had the theme,
Kecamatan Serpong, Kota Tangerang. Kegiatan ini
“Unite Our Actions for a Green Environment,” and
dengan tema “Satukan Aksi untuk Lingkungan yang
was attended by the Mayor of South Tangerang and
souvenir unik berupa biji-bijian tumbuhan. Biji-biji
unique souvenirs in the form of seeds. The seeds
Asri," juga dihadiri oleh Walikota Tangerang Selatan
his team, Head of South Tangerang County Police,
tersebut kami kumpulkan dari seluruh tanaman yang
were collected from all the plants that grow in BSD
beserta jajaranya, Kapolres Tangerang Selatan,
Tangerang Military District Command 0506, public
tumbuh di lingkungan BSD City. Biji-biji tersebut kami
City. These seeds were put in paper packets, each
Dandim 0506 Tangerang, tokoh masyarakat dan
figures and environmental activists.
bungkus dalam kantung dari kertas. Setiap kantung
containing 4-5 different types of seeds. We also
terdiri atas 4-5 jenis biji. Kami juga memberikan
provided planting instructions on the packets.
penggiat lingkungan.
Selain penanaman pohon, kami juga memberikan
District,
Serpong
Subdistrict,
and
Aside from the tree planting, we also gave out
petunjuk penanaman di kantung tersebut.
277
PT Bumi Serpong Damai Tbk
Laporan Tahunan 2016 | Annual Report 2016
Sustaining Growth, Delivering Value
PT Bumi Serpong Damai Tbk
278
Ikhtisar Kinerja Performance Highlights
5.
Pembangunan Taman Kota 1 dan 2 BSD City
5.
Development of City Parks 1 and 2 in BSD City
Taman Kota 1 dengan luas 2,5ha dan memiliki 60
City Park 1 is 2,5 hectares with 60 different types of
Laporan Kepada Pemangku Kepentingan Reports to Stakeholders
jenis tanaman dengan jumlah pohon mencapai
plants, 2,500 trees, was opened in 2004. The trees
2.500 pohon dibuka pada tahun 2004. Jenis pohon
that were planted were, among others, Nam-nam
yang dikembangkan diantaranya Nam-nam Hutan,
Huta, Keben, Pulai, Nyamplung, Menteng, Bintaro,
Keben,
Bintaro,
Beringin Sabre, Saraca, Meranti, Sawo Duren dan
Beringin Sabre, Saraca, Meranti, Sawo Duren dan
Pulai,
Sosis Afrika. We also built other facilities around the
Sosis Afrika. Kami juga membangun berbagai
park to facilitate the social activities for the people
fasilitas lain di sekitar taman untuk menunjang
of BSD, among others were performance stage,
aktifitas
sosial
Nyamplung,
warga
BSD
Menteng,
diantaranya
jogging track, fitness ground, acupuncture walk,
plaza panggung, jogging track, fitness ground,
City,
children’s playground, environmental education
acupuncture walk, tempat bermain anak, papan
information board and snack corners.
ecological locations.
pendidikan lingkungan serta kios jajanan. Profil Perusahaan Company Profile
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Tanggung Jawab Sosial Corporate Social Responsibility
Lampiran Attachment
Taman Kota 2 dibuka pada tahun 2006 dengan luas
City Park 2 was opened in 2006 in a 9 hectare area,
9ha, termasuk danau buatan seluas 2ha dan sentra
including a 2-ha artificial lake and an decorative
tanaman hias. Taman Kota 2 memiliki 7.000 jenis
plants center. The Park has 7,000 types of trees,
pohon, diantaranya Waru Gunung, Nam-nam Hutan,
including Waru Gunung, Nam-nam Hutan, Keben,
Keben, Pulai, Nyamplung, Menteng, Bintaro, Beringin
Pulai, Nyamplung, Menteng, Bintaro, Beringin
sabre, Saraca, Meranti, Sawo Duren, Sosis Afrika dan
sabre, Saraca, Meranti, Sawo Duren, Sosis Afrika and
Flamboyant. Taman Kota 2 dilengkapi fasilitas lebih
Flamboyant. The Park has a more comprehensive
lengkap dibandingkan Taman Kota 1, antara lain Bursa
facitlites compared to City Park 2, such as Decorative
Tanaman Hias, Jembatan Gantung, Gazebo, Tree
Plants Market, Hanging Bridge, Gazebo, Tree House
7.
Instalasi Kompos
7.
Compost Center Installation
House dan Mini Water Flow.
and Mini Water Flow.
Kami mengumpulkan sampah-sampah organik dari
We collected organic wastes from all over BSD City
Taman Kota 1 dan 2 berfungsi sebagai sarana rekreasi
Instalasi Kompos
Compost Center Installation
seluruh wilayah BSD City untuk kami olah menjadi
to be processed into compost. The ready-to-use
City Parks 1 and 2 function as a recreation and
kompos. Kompos siap pakai kemudian kami
compost was then used to seed new plants and to
dan olahraga warga serta sebagai laboratorium
sports facility for the community, and also as a
pergunakan untuk pembibitan tanaman baru dan
care for the plants in the BSD City area.
alam/botani, melindungi kesuburan tanah dan air,
natural/botanical laboratorium -
perawatan tanaman di dalam area BSD City.
daerah resapan air, penyedia oksigen/paru-paru kota
soil and water fertility, as water absorption areas,
serta sarana pendidikan dan lingkungan. Beragam
as a source of oxygen/lungs of the city, as well as
acara komunitas warga dilaksanakan di Taman Kota
being an education and environment facility. Various
program yang mengajak masyarakat sekitar untuk
encourage local communities to process organic
ini. Beberapa acara di Taman Kota 1 antara lain
community activities are conducted in City Park 1,
mengelola sampah organik menjadi kompos
waste into compost (composting), which could also
Senam Taichi setiap Selasa, Kamis dan Sabtu pagi.
including Taichi exercise every Tuesday, Thursday
(“composting”) yang sekaligus bisa dimanfaatkan
be used as natural fertilizer for their homes. The
Pada hari Jum’at dan Sabtu pagi diadakan Senam
and Saturday morning. On Friday and Saturday
untuk memenuhi kebutuhan pupuk alami di
program began with installing areal composting
Aerobik untuk umum. Rata-rata pengunjung Taman
mornings, there is an Aerobic Exercise for pubilc.
kawasan sekitar tempat tinggal. Program dimulai
centers,
Kota mencapai 2.000 orang setiap hari kerja dan
On average, there are 2,000 visitors on weekdays
dengan membangun areal composting, pelatihan,
community training.
4.000 orang pada akhir pekan.
and 4,000 on weekends.
kampanye, inisiasi, pelatihan dan pembinaan
protecting the
Sepanjang tahun 2016, kami juga telah membuat
Throughout 2016, we conducted programs that
workshop,
campaign,
initiation
and
warga. 6. Pembangunan Plant Nursery
6.
Building a Plant Nursery
Kami membangun plant nursery untuk memenuhi
We built a plant nursery to meet the demand
8.
Pembangunan Daerah Resapan Air
8.
Establishing Water Catchment Areas
kebutuhan tanaman seluruh wilayah BSD City.
of plants for all of BSD City. With an area of 1
Kami telah membangun daerah-daerah resapan
We established water catchment areas which
Dengan luas 1ha dan memiliki 4 green houses,
hectare and four green houses, this plant nursery
air meliputi taman-taman kota (13,5ha), jalur-jalur
included City Parks (13,5 hectares), hectares of green
nursery mampu memproduksi tanaman hingga
can produce up to 300,000 polybags/month.
hijau puluhan hektar yang tersebar, taman-taman
strips/no-build zones scattered throughout the area,
300.000
plant
The building of the plant nursery was part of
lingkungan seluas puluhan hektar yang tersebar,
hectares of local parks, golf course (75 hectares) and
nursery merupakan bagian dari komitmen kami
polybag/bulan.
Pembangunan
our commitment to create a green and lush
lapangan golf (75ha), serta penggunaan paving
the use of paving blocks in some areas.
dalam menciptakan lingkungan asri sekaligus
environment to support this country’s needs for
block di beberapa area.
mendukung kebutuhan negara akan lokasi-lokasi ekologis.
279
PT Bumi Serpong Damai Tbk
Laporan Tahunan 2016 | Annual Report 2016
Sustaining Growth, Delivering Value
PT Bumi Serpong Damai Tbk
280
Ikhtisar Kinerja Performance Highlights
9.
Laporan Kepada Pemangku Kepentingan Reports to Stakeholders
Pembangunan Situ
9.
Development of Ponds
Kebijakan kami dalam hal ini adalah mengupayakan
Kami membangun situ/pond sebagai daerah parkir
We developed situ or ponds as a temporary water
untuk:
reservoir to contain water overflow and absorption.
1.
lebih efektif dibandingkan sumur resapan karena
A pond is more effective than absorption well
sesuai dengan peraturan perundang-undangan dan
workers, according to the laws and regulations
mudah dalam perawatan dan efektif. Saat ini,
because the maintenance is easier and effective.
peraturan perusahaan; dan
and the Company’s rules and regulations; and
terdapat 10 situ di BSD City dengan total luas 26ha.
Currently, there are 10 ponds in BSD with a total
10. Pembangunan Drainage Terpadu Dan Normalisasi
10. Developing an Integrated Drainage and River
Sungai
Profil Perusahaan Company Profile
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Lampiran Attachment
Four rivers run through BSD City and they are
main priority.
Adapun kegiatan ketenaga-kerjaan yang dilakukan:
The following are the labor activities that were conducted:
1.
Rekrutmen Pekerja dari Warga Sekitar
1.
Recruitment of Workers from Surrounding
Kami memprioritaskan warga sekitar sebagai pekerja
We prioritize surrounding residents with workers
river overflow which can cause flooding, we
menimbulkan banjir, kami telah melakukan rekayasa
engineered the flow of those rivers by straightening,
yang akan ditempatkan di operasional maupun
to be located in operations or projects that
dan membuat aliran air di sungai-sungai tersebut
widening and deepening them.
proyek-proyek yang kami kembangkan. Beberapa
we are developing. Projects that employ local
menjadi lancar dengan cara diluruskan, dilebarkan
proyek telah menggunakan tenaga masyarakat
residents including Ocean Park, ITC BSD,
dan didalamkan.
sekitar, misalnya Ocean Park, ITC BSD, dan BSD
and BSD Junction. The recruitment process
Junction. Proses rekrutmen tenaga kerja dilakukan
were conducted through tests and interviews.
melalui tes dan wawancara. Pelamar yang memenuhi
Applicants who met our requirements were hired
We invite members of communities to manage the
syarat kami, diangkat sebagai karyawan. Selain itu,
as employees. Furthermore, we also provided
environment in their own Rukun Wilayah (cluster).
kami juga menyediakan lapangan pekerjaan informal
informal employment as cleaning crew recruited
masing-masing. Kami juga memberikan penyuluhan
We also provided them with counselling on how
sebagai tenaga kebersihan yang kami rekrut dari
from local residents around BSD City.
tentang cara pengelolaan lingkungan yang baik
to properly care for the environment to ensure it is
warga sekitar BSD City.
sehingga
continually done.
warga
pengelolaan
bersama-sama
11. Cooperating Through Caring for the Environment
mengelola lingkungan di wilayah Rukun Wilayah
mengajak
untuk
Residents
lingkungan
senantiasa
2.
Mendirikan Koperasi Karyawan
2.
Establishing Employee Cooperative
Koperasi karyawan dibentuk pada 11 Maret 1991.
The Employee Cooperative was established
12. Love Trees Movement
Program yang digagas pada bulan November
Pada tahun 2016, anggota koperasi tercatat sebanyak
on 11 March 1991. In 2016, there were 1,475
This program, which started in November 2005,
1.475 orang. Koperasi ini bertujuan menciptakan
members of the Cooperative. The Cooperative
2005 ini mengajak anak-anak untuk menanam dan
encouraged children to plant and care for trees.
kesejahteraan dan memenuhi kebutuhan para
aims to ensure the employees’ welfare and
memelihara pohon. Program ini kami jalankan
We conducted this program by forming groups of
karyawan. Koperasi ini berjalan dengan sangat baik
meet their needs. The Cooperative runs very
dengan membentuk kelompok yang terdiri dari 20
20 children from Rukun Wilayah and schools around
dan memiliki bermacam jenis usaha, mulai simpan-
well and now has various business, from savings
anak. Kelompok diambil dari seluruh Rukun Wilayah
BSD City. Each group was given 20 trees to care for.
pinjam hingga pengadaan barang dan jasa.
and loans to trading of goods and services.
dan sekolah yang ada di BSD City. Masing-masing
Every year, we evaluated these trees.
kelompok kami berikan 20 pohon untuk dirawat.
3.
Memenuhi Kewajiban terhadap Karyawan
Setiap tahun, kami melakukan penilaian atas setiap
dan Pekerja
3.
Fulfilling Our Obligations to Employees
pohon yang telah dirawat oleh masing-masing anak.
Kami senantiasa memenuhi kewajiban Perusahaan
We
terhadap karyawan dan pekerja dengan perjanjian,
obligations to our employees and workers, as
and Workers continually
II.
DALAM BIDANG KETENAGAKERJAAN
II.
IN THE LABOR FIELD
yaitu:
per the agreement:
Hubungan industrial yang baik antara Perusahaan
Good industrial relationships between the Company
i) Sistem penggajian karyawan dan pekerja
i)
dengan seluruh karyawan dan pekerja merupakan
and all employees and workers is the key to support
berbasis Key Performance Indicator (KPI);
kunci dalam menunjang pencapaian berbagai target
the achievement of our targets. Therefore, we
ii) Meningkatkan kompetensi dan pengetahuan
kami. Oleh karena itu, kami senantiasa berusaha
always strive to uphold the rights of our employees
karyawan
memperhatikan hak-hak karyawan dan pekerja
and workers, and provide them with health facilities
pelatihan;
serta memberikan berbagai fasilitas kesehatan dan
and work safety measures.
keselamatan kerja bagi karyawan dan pekerja.
dan
pekerja
melalui
program
iii) Memberikan fasilitas jaminan ketenagakerjaan dan kesehatan kerja; iv) Menjamin kebebasan berserikat dan hak menyatakan pendapat.
281
Ensure occupational health and safety as our
Cisadane, Jaletreng, Ciater, and Angke. To prevent
dilakukan secara optimal.
Corporate Social Responsibility
2.
kerja sebagai prioritas utama.
Fulfill the rights and duties of employees and
Untuk mencegah luapan air berlebih yang dapat
12. Gerakan Cinta Pohon
Tanggung Jawab Sosial
2. Memberikan jaminan kesehatan dan keselamatan
1.
yaitu Cisadane, Jaletreng, Ciater dan Angke.
Kami
Management Discussion and Analysis
Memenuhi hak serta kewajiban karyawan dan pekerja
Normalization
Wilayah BSD City dilalui oleh empat sungai
11. Bekerja sama dalam Pengelolaan Lingkungan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Our policy for this matter is to aim to:
air untuk menampung luapan dan resapan air. Situ
coverage area of 26 hectrares.
PT Bumi Serpong Damai Tbk
Laporan Tahunan 2016 | Annual Report 2016
fulfill
the
Company’s
A remuneration system for employees and workers based on Key Performance Indicators (KPI);
ii) To improve the competencies and knowledge of employees and workers through training programs; iii) To provide occupational safety and health guarantee facilities; iv) To ensure the freedom of association and the right to express opinions.
Sustaining Growth, Delivering Value
PT Bumi Serpong Damai Tbk
282
Ikhtisar Kinerja Performance Highlights
Laporan Kepada Pemangku Kepentingan Reports to Stakeholders
Terkait dengan kesehatan dan keselamatan kerja,
In relation to occupational health and safety, we have implemented several prevention measures to ensure safety at our projects, also ensuring that
proyek-proyek kami, termasuk memastikan bahwa
the design and construction are in accordance to
desain dan konstruksinya telah dilaksanakan dengan
the applicable environmental laws in Indonesia,
Kami
perkampungan
We built village roads to provide better access
hukum lingkungan yang berlaku di Indonesia
including in fire and floods preventions.
untuk memudahkan akses masyarakat sekitar. Kami
for the surrounding residents. We also actively
juga aktif memberikan bantuan pembangunan
provided support in building bridges and
1. Pembangunan Infrastruktur Perkampungan membangun
jalan-jalan
1. Development of Village Infrastructure
jembatan dan masjid. Di beberapa wilayah dengan
mosques. In areas with better economy, we
kondisi ekonomi yang baik, kami berikan tanah
contributed land to be built on. In other areas,
Kami berkomitmen menyelaraskan strategi bisnis
We are committed to align our strategy business
untuk dibangun. Di beberapa wilayah lain, kami
we provided land and assisted in developing the
dan tanggung jawab kepada masyarakat sekitar.
with our social responsibility to the surrounding
memberikan tanah dan membangun gedung
infrastructure until it was ready to operate.
Kami senantiasa memastikan fokus bisnis kami tidak
residents. We always ensure our business focus
hingga siap beroperasi.
hanya mencakup aspek-aspek peningkatan finansial
is not solely on financial gain, but also the socio-
tetapi juga budaya. Kami meyakini kondisi sosial
cultural ones. We believe a good social and cultural
dan budaya yang baik akan memberikan manfaat
condition will give more benefits to the community.
Kami telah menyusun berbagai program yang
We formulated several programs that were
lebih besar kepada komunitas. Oleh karena itu,
Therefore,
Community
diterapkan secara terbuka. Kami memberikan
conducted
kami menyusun berbagai Program Pemberdayaan
Empowerment Programs as part of our commitment
kesempatan secara luas kepada seluruh siswa
opportunities for vocational and high school
Komunitas sebagai bentuk komitmen kami dalam
to develop a sustainable community that can grow
SMA dan SMK yang ingin melaksanakan Praktik
students who wanted to do internships. We
mengembangkan
and develop together.
Kerja Lapangan (PKL). Kami juga memberikan
also offered the same opportunities for college
kesempatan yang sama kepada mahasiswa magang
students doing internships or researching for their
atau mencari data untuk skripsi. Kami bahkan
theses. We offered the general public to visit or
We established the following social development
memberikan kesempatan kepada masyarakat luas
conduct a study case. In BSD City, there are more
policies;
untuk melakukan kunjungan atau studi banding.
than 60 schools, from kindergarten to universities, from state-run, private or international.
masyarakat
yang
sustainable
Kami menetapkan kebijakan pengembangan sosial
dan kemasyarakatan sebagai berikut: 1. Fokus
we
planned
various
1. Focus on the executing Corporate Social
Di dalam lingkungan BSD City, terdapat lebih
Activities that offer positive benefits and
dari 60 sekolah, mulai Taman Kanak-kanak (TK)
dan kontribusi positif berkelanjutan bagi
contributions
hingga Universitas, baik negeri, swasta maupun
pembangunan dan peningkatan kualitas hidup
enhancement of the quality in the community
pelaksanaan
bisnis
to
the
development
and
2. Care for Education transparently.
We
offered
wide
internasional.
life and environment;
dengan
2.
menyelaraskan
kepedulian kepada pengembangan sosial
Corporate Governance
2. Peduli Pendidikan
Corporate
pada
2. Mengelola
Tata Kelola Perusahaan
Social Activity yang memberikan manfaat
masyarakat dan lingkungan;
Manage business by aligning our focus on the betterment of the social development.
masyarakat lebih baik.
Attachment
are as follows:
III. IN COMMUNITY DEVELOPMENT FIELD
Management Discussion and Analysis
Lampiran
atas, antara lain:
More detailed information on the above activities
pencegahan untuk menjaga keselamatan di dalam
hingga dapat tumbuh dan berkembang bersama.
Corporate Social Responsibility
III. DALAM BIDANG SOSIAL KEMASYARAKATAN
Company Profile
Tanggung Jawab Sosial
Penjabaran pelaksanaan kegiatan yang disebutkan di
kami juga telah mengimplementasikan beberapa
termasuk dalam hal pencegahan api dan banjir.
Profil Perusahaan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Kami juga melakukan kegiatan berbentuk program
We also conducted community development
bina lingkungan dalam bentuk pemberian donasi/
programs by giving out donations for the victims
sumbangan untuk korban bencana alam, sarana
of natural disasters, development of educational
pendidikan, peningkatan kesehatan, pengembangan
facilities, health improvement, public facilities
sarana/prasarana umum, sarana ibadah dan bantuan
and infrastructure, places of worship, and aid in
hewan qurban. Di bidang keagamaan, program bina
qurban of livestock animals. In the religious sector,
lingkungan dilaksanakan dalam bentuk pembangunan
development program was conducted by building
sarana ibadah seperti pembangunan masjid. Di
places of worship such as mosques. In the education
sektor pendidikan, program ini dilakukan dalam
sector, this program consisted of school building
bentuk bantuan renovasi bangunan sekolah maupun
renovations and provision of learning and teaching
pengadaan peralatan belajar-mengajar. Untuk sektor
materials. In the health sector, we supported blood
kesehatan,
donation activity every three month.
kami
mendukung
penyelenggaraan
kegiatan donor darah tiap tiga bulan. Festival Pendidikan Education Festival
283
PT Bumi Serpong Damai Tbk
Laporan Tahunan 2016 | Annual Report 2016
Sustaining Growth, Delivering Value
PT Bumi Serpong Damai Tbk
284
Ikhtisar Kinerja Performance Highlights
Laporan Kepada Pemangku Kepentingan Reports to Stakeholders
Sebagai komitmen kami untuk peduli pendidikan,
As our commitment in this sector, every year we
setiap
Festival
organize an education festival. Sinar Mas Land
Pendidikan. Festival Pendidikan Sinar Mas Land
tahunnya,
kami
mengadakan
Education Festival 2016 was held on 12 May. The
2016 diadakan pada tanggal 12 Mei. Kegiatan ini
festival was also conducted to commemorate
diadakan juga dalam rangka memperingati hari
National
Pendidikan Nasional. Pada penyelenggaraan kedua
“Education is Knowledge and Knowledge is
Festival Pendidikan ini yang bertema “Pendidikan
Treasure," we gave out provided education grants
adalah ilmu dan ilmu merupakan kekayaan,” kami
for gifted students. We also conducted culture
memberikan bantuan pendidikan bagi pelajar
and education fair, products fair, educational
berprestasi, pameran budaya dan pendidikan,
competition, basketball competition, arts and
pameran produk,
culture performances, also health counselling and
berbagai macam perlombaan
edukatif, lomba basket, pentas seni dan budaya
Education
Day.
With
the
theme,
savings for early childhood education.
serta penyuluhan kesehatan dan menabung bagi PAUD.
Profil Perusahaan Company Profile
3. Bantuan Pendidikan
3. Education Grants
Sejak tahun 2012, kami memberikan bantuan
Since 2012, we have provided education grants
pendidikan bagi siswa berprestasi sebagai wujud
for gifted students as part of the Company’s social
tanggung jawab sosial Perusahaan terhadap
responsibility to our surrounding community.
masyarakat sekitar.
Bedah Sekolah
School Make-Over Analisis dan Pembahasan Manajemen
4. Bedah Sekolah
Management Discussion and Analysis
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
4. School Make-Over
Kegiatan Bedah Sekolah dilaksanakan satu tahun
School Make-Over were conducted once a year
sekali di sekolah di sekitar wilayah pengembangan
in schools near the project developments around
proyek BSD City secara bergantian. Bedah
BSD City in turns. The Make-Over was targeted
Sekolah ini dilaksanakan guna meningkatkan
to improve the quality of education and with the
kualitas pendidikan dan diharapkan bisa memacu
hope of motivating students to study harder and
semangat siswa/i lebih giat belajar dan meraih
achieve their goals. In 2016, School Make-Over
cita-cita. Pada tahun 2016, aktifitas tahunan
and renovations of school buildings took place in:
Bedah Sekolah dan renovasi bangunan sekolah, diantaranya di lokasi: i) Kabupaten Tangerang: -
i) Tangerang District:
Ponpes Nurul Huda, Kampung Kandang,
-
Ponpes (Islamic Boarding School)
Desa Jatake, Kecamatan Pagedangan;
Nurul Huda, Kampung Kandang, Desa
SMPI Manbaul Ulum, Desa Kadusirung,
-
Kecamatan Pagedangan;
Manbaul
Jatake, Kecamatan Pagedangan;
Bantuan pendidikan Tanggung Jawab Sosial Corporate Social Responsibility
Lampiran Attachment
Education Grants
-
Sepanjang tahun 2016, bantuan pendidikan
In 2016, education grants were given to 309
diberikan kepada 309 orang siswa/i berprestasi
gifted students from schools in South Tangerang
dari sekolah di wilayah Kota Tangerang Selatan,
and Tangerang District. Grants were also given
Kabupaten Tangerang bahkan bantuan pendidikan
to student whose parents were employees of
kami salurkan juga kepada siswa/i berprestasi yang
the Company. The grants were distributed to
orang tuanya merupakan karyawan Perusahaan.
students from elementary, junior high school, in
Bantuan pendidikan kami salurkan kepada pelajar
the form of savings accounts at Bank Sinarmas.
mulai dari tingkat SD, SMP dan SMA. Bantuan pendidikan
disalurkan
dalam
bentuk
buku
tabungan melalui Bank Sinarmas.
285
PT Bumi Serpong Damai Tbk
Laporan Tahunan 2016 | Annual Report 2016
SMPI (Islamin Junior High School) Ulum,
Desa
Kadusirung,
Kecamatan Pagedangan; -
PAUD Kartini, Desa Cicalengka, Kecamatan Pagedangan;
- PAUD
(Early
Program)
Childhood
Kartini,
Education
Desa
Cicalengka,
Kecamatan Pagedangan; - Tajaul
Karomatu,
Desa
Situgadung,
Kecamatan Pagedangan; -
Madrasah Ibtidaiyah Raudlatul Athfal, Desa Lengkong Kulon, Kecamatan Pagedangan;
- Tajaul
Karomatu,
Desa
Situgadung,
Kecamatan Pagedangan; - Madrasah
(Islamic
School)
Ibtidaiyah
Raudlatul Athfal, Desa Lengkong Kulon, Kecamatan Pagedangan;
Sustaining Growth, Delivering Value
PT Bumi Serpong Damai Tbk
286
Ikhtisar Kinerja Performance Highlights
-
Ponpes Darul Hikmah, Kelurahan Cisauk,
-
Kecamatan Cisauk;
Darul
a. Rumah Pintar BSD City.
Ponpes (Islamic Boarding School) Hikmah,
Kelurahan
Cisauk,
Kecamatan Cisauk; - MA. Nurul Falah, Desa Pagedangan,
- MA. (Islamic School) Nurul Falah, Desa
Kecamatan Pagedangan.
Pagedangan, Kecamatan Pagedangan.
ii) Kota Tangerang Selatan:
Laporan Kepada Pemangku Kepentingan
ii)
South Tangerang:
- MI Nurul Falah, Kelurahan Rawa Mekar
-
Jaya, Kecamatan Serpong;
Reports to Stakeholders
Lengkong
Gudang
Barat,
Serpong,
Corporate Governance
Corporate Social Responsibility
Pondok
Pesantren
Some of facilities available at Rumah Pintar are:
(Islamic
Kecamatan
Serpong,
Kota
5. School Infrastructure Aid
berupa
We also provided aid in the form of construction
pembangunan dan perbaikan prasarana fisik
and renovation of school infrastructure. This
fasilitas pendidikan sekolah. Program bantuan ini
program was continued by donating desks and
dilanjutkan dengan pemberian fasilitas meja dan
chairs for the teachers. In 2016, the infrastructure
kursi guru. Pada tahun 2016, bantuan infrastruktur
aid was given at the following locations:
juga
memberikan
bantuan
sekolah dilaksanakan di lokasi: i) Pagedangan, Kabupaten Tangerang:
i) Pagedangan, Tangerang District:
-
SMPI Nurul Falah;
-
SMPI Nurul Falah;
-
MI Muamanah;
-
MI Muamanah;
-
MTS Nurul Huda;
-
MTS Nurul Huda;
-
Tajaul Karomatu;
-
Tajaul Karomatu;
-
SMPI Manbaul Ulum;
-
SMPI Manbaul Ulum;
-
MI Asyarifiyah;
-
MI Asyarifiyah;
-
PAUD Kartini;
-
PAUD Kartini;
-
Raudathul Athfal.
-
Raudathul Athfal.
ii) Kota Tangerang Selatan:
Tanggung Jawab Sosial
fasilitas dalam Rumah Pintar ini antara lain:
Boarding School Foundation) Ainurahama, Ciater,
5. Bantuan Infrastruktur Sekolah Kami
Tata Kelola Perusahaan
Sector 1.3 BSD City, Serpong, South Tangerang.
Tangerang Selatan.
Management Discussion and Analysis
residents of BSD City. Rumah Pintar is located in
City, Serpong Tangerang Selatan. Berbagai
MI (Islamic School) Nurul Falah, Kelurahan
- Yayasan
Kota
Company Profile
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Rumah Pintar ini berlokasi di Sektor 1.3 BSD
Gudang Barat, Kecamatan Serpong;
Tangerang Selatan.
Profil Perusahaan
Smart House (Rumah Pintar) is an alternative, non-formal education center for the surrounding
Kampung Babakan, Kelurahan Lengkong
- Yayasan Pondok Pesantren Ainurahama, Kecamatan
non formal bagi masyarakat di sekitar BSD City.
- MI (Islamic School) Raudhatul Athfal,
Kecamatan Serpong; Ciater,
Rumah Pintar merupakan alternatif pendidikan
Rawa Mekar Jaya, Kecamatan Serpong;
- MI Raudhatul Athfal, Kampung Babakan, Kelurahan
a. BSD City Smart House
ii) South Tangerang:
-
SMK Falatehan 2;
-
SMK Falatehan 2;
-
SDI Rawa Mekar Jaya.
-
SDI Rawa Mekar Jaya.
6. Bantuan Pendidikan non formal
6. Non-Formal Education Aid
Selain mendukung pendidikan formal, kami
Other than the formal education sector, we
juga
non
were also very supportive of the non-formal
formal, pemberdayaan ekonomi dan pelestarian
education, economy empowerment and local
budaya lokal bagi masyarakat di sekitar proyek
culture preservation sectors of the communities
pengembangan BSD City. Pendidikan non formal
surrounding the BSD City development projects.
yang kami lakukan antara lain:
We conducted the following:
sangat
mendukung
pendidikan
]
Lampiran Attachment
Fasilitas Rumah Pintar Facilities at Rumah Pintar
287
PT Bumi Serpong Damai Tbk
Laporan Tahunan 2016 | Annual Report 2016
Sustaining Growth, Delivering Value
PT Bumi Serpong Damai Tbk
288
Ikhtisar Kinerja Performance Highlights
i)
Sentra Komputer Sepanjang 2016, telah diadakan 95 kali
i)
Computer Center
In 2016, we held 95 computer training
ii)
Reports to Stakeholders
iii) Profil Perusahaan Company Profile
ii)
pelatihan mengetik, desain multimedia,
design, MS Word application, website,
Melalui
aplikasi MS Word, website, blog dan
blog and Internet. ii)
Play Center
Sepanjang 2016, telah diadakan 128 kali
program
pengembangan
Food Security Workshop
With the Create Center development
Sentra Kriya, Rumah Pintar mengadakan
program, Rumah Pintar organized a
workshop tentang pembuatan tempe dan
workshop on how to make tempe and
pengolahan tepung singkong.
cassava flour processing.
In 2016, we held 128 training sessions
iii)
Pelatihan Keahlian
iii)
Skills Training
in the Play Center on Earvy Childhood
Kami juga memfasilitasi warga masyarakat
We also facilitated local residents living
diantaranya PAUD, pelatihan mewarnai,
Education,
di sekitar proyek BSD City untuk ikut serta
around BSD City to participate in the
edugame bahkan kunjungan sekolah.
school visits.
dalam pelaksanaan progam pelatihan
community training program to enhance
coloring,
edugame
and
Sentra Panggung dan Audio Visual
iii)
Stage and Audio Visual Center
peningkatan keahlian komunitas terutama
their skills, specifically in security skills. The
Sepanjang 2016, telah diadakan 102
In 2016, we held 102 training sessions
di
Tujuan
objective of this training was for young
kali pelatihan di Sentra ini termasuk
on traditional dance, modern dance,
diadakan pelatihan ini agar khususnya
people to have basic skills, work ethics, and
diantaranya
singing, theatrical, seminars, workshops
pemuda/i memiliki kemampuan dasar
improve their security skills. Furthermore,
and Gambang Kromong (Xylophone).
mengenai
serta
the participants would be channeled to
security,
work at the Company’s vendor security
pelatihan
tari
tradisional,
workshop dan Gambang Kromong.
bidang
keahlian
keahlian,
meningkatkan
security.
tata
kerja
kemampuan
iv)
Sentra Kriya
iv)
Create Center
yang pada akhirnya para peserta dapat
Sepanjang 2016, telah diadakan 223
In 2016, we held 223 training sessions
disalurkan untuk bekerja pada rekan
kali pelatihan di Sentra ini termasuk
on painting, knitting and beadwork,
penyedia jasa security di Perusahaan.
diantaranya kerajinan melukis, kerajinan
recycling, green products and canteen.
Analisis dan Pembahasan Manajemen
ii)
pelatihan di Sentra Bermain ini termasuk
tari modern, nyanyi, teaterikal, seminar,
services provider.
merajut dan mote, daur ulang, produk penghijauan dan kantin.
Management Discussion and Analysis
v)
Sentra Buku.
v)
Book Center
Sepanjang 2016, telah diadakan 114
In 2016, we held 114 training sessions
kali pelatihan di Sentra ini termasuk
on English for students, starting from
diantaranya latihan bahasa inggris bagi
kindergarten to high scool, about public
pelajar dari tingkat TK sampai SMA, public
speaking and book review.
speaking dan bedah buku.
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Workshop “Ketahanan Pangan”
sessions on computer typing, multimedia
Sentra Bermain
educate students to love their homeland more.
untuk lebih mencintai tanah air.
pelatihan komputer termasuk diantaranya
internet.
Laporan Kepada Pemangku Kepentingan
Indonesia," this workshop was intended to
bertujuan untuk mendidik para pelajar
Sepanjang tahun 2016, Rumah Pintar juga terlibat aktif dalam berbagai aktifitas/pameran
Throughout 2016, Rumah Pintar was also actively involved in many activities/fairs, including:
antara lain: i)
Workshop “Aku Cinta Tanah Air”
Ini Tanggung Jawab Sosial Corporate Social Responsibility
Lampiran Attachment
289
merupakan
aktifitas
Sentra
i)
pengembangan Buku
yang
dari
bekerja-
“I Love My Homeland” (Aku Cinta Tanah Air) Workshop
This program was a development of the
sama dengan Kodiklat TNI, dengan
Book Center activity, in cooperation with
menyelenggarakan workshop pendidikan
Kodiklat TNI, by organizing education
yang diikuti oleh 150 siswa/i anggota OSIS
workshops that were attended by 150
SMA yang berada di wilayah Kabupaten
student council members from high
Tangerang
Selatan.
schools of the Tangerang District and
Dengan tema “Pemuda yang peduli tanah
South Tangerang. Themed “Young people
air, harus terus belajar, berkarya, bekerja
who care for their homeland, must keep
dan berjuang untuk memajukan bangsa
learning, creating, working and fighting
dan negara Indonesia," workshop ini
to advance the people and country of
PT Bumi Serpong Damai Tbk
dan
Tangerang
Laporan Tahunan 2016 | Annual Report 2016
Festival Ramadhan Ramadhan Festival
Sustaining Growth, Delivering Value
PT Bumi Serpong Damai Tbk
290
Ikhtisar Kinerja Performance Highlights
Laporan Kepada Pemangku Kepentingan Reports to Stakeholders
7. Festival Ramadhan
Management Discussion and Analysis
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Tanggung Jawab Sosial Corporate Social Responsibility
Ramadhan Festival This Festival is held annually every Ramadhan
Ramadhan,
hubungan
to build better relationship amongst Moslems
silahturahmi di antara umat Muslim di sekitar BSD
in and around BSD City. This year’s Ramadhan
City. Festival Ramadhan tahun ini dilaksanakan
Festival took place in June and was focused
pada bulan Juni dengan fokus kegiatan yang
on activities related to religious activities,
berhubungan
keagamaan,
education, arts and culture parade, Islamic
pendidikan, parade seni dan budaya, lomba yang
competitions, and donations for 100 orphans
bernuansa Islami serta pemberian santunan bagi
and 300 people in the dhuafa community in
100 anak yatim dan santunan kaum duafa sebanyak
South Tangerang and Tangerang District. The
300 orang yang berdomisili di wilayah Kota
Ramadhan Festival was closed by prayers and
Tangerang Selatan dan Kabupaten Tangerang.
breaking fast together.
guna
meningkatkan
dengan
aktifitas
Festival
Ramadhan
ditutup
dengan sholat dan buka puasa bersama.
Profil Perusahaan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
7.
Festival ini diadakan setiap tahun di bulan
Penyelenggaraan
Company Profile
8. Pelestarian Situs Bersejarah
8.
Preservation of Historic Sites
Kami berkomitmen turut melestarikan monumen
We are committed to partake in preserving the
dan bangunan tua bekas kantor akademi militer
old monument and building which were once
yang kini dijadikan situs bersejarah kota Tangerang
an office for the military academy and is now
Selatan. Situs bersejarah ini dibangun untuk
considered a historic site in South Tangerang.
memperingati Peristiwa Lengkong yang tidak bisa
This historic site was built to commemorate the
i)
Bantuan Hewan Qurban
i) Qurban
dilepaskan dari perjuangan Mayor Daan Mogot
Lengkong Event and could not be separated
Bertepatan dengan perayaan Idul Adha
dalam upayanya membela tanah air bertempur
from Mayor Daan Mogot’s fight to defend
2016, kami menyalurkan sebanyak 172 ekor
goats and 7 cows to mosques, mushollas,
dengan pasukan Belanda. Saat ini situs tersebut
his homeland against the Dutch troops.
kambing dan 7 ekor sapi, kepada masjid,
orphanages, community organizations,
berada tepat di Jalan Pahlawan Seribu, BSD City.
Currently, the site is located exactly at Jalan
mushola, yayasan yatim piatu, organisasi
non-governmental
Peringatan ini kami masukkan dalam agenda rutin
Pahlawan Seribu in BSD City. We included this
kemasyarakatan,
youth organizations in and around South
tahunan program CSR karena merupakan salah
commemoration event in our yearly agenda for
masyarakat dan organisasi pemuda yang
satu situs sejarah yang perlu dilestarikan di wilayah
CSR program because it is one of the historic
berada di sekitar Kota Tangerang Selatan,
BSD City.
sites that must be preserved in BSD City.
Kabupaten Tangerang dan sekitarnya.
9. Bantuan Sosial
9.
We also actively provided community aid to
kepada warga yang membutuhkan, terutama
those in need, especially residents surrounding
masyarakat di sekitar BSD City. Bantuan yang kami
BSD City. This included donation for orphans,
berikan meliputi bantuan anak yatim, bedah masjid,
mosque make-over, religious celebrations,
perayaan keagamaan, sarana ibadah, organisasi
places of worship, community organization,
kemasyarakatan, bantuan hewan qurban dan
qurban and non-governmental organization.
The Help of Sacrificial Animals
lembaga
swadaya
On Idul Adha 2016, we donated 172
organizations,
and
Tangerang and Tangerang District.
Social Aid
Kami juga aktif memberikan bantuan komunitas
lembaga swadaya masyarakat. Sepanjang tahun
Bantuan Hewan Qurban
In 2016, we donated social aid such as:
2016, bantuan sosial kami salurkan antara lain:
Lampiran Attachment
Bantuan Pembangunan Masjid Building and Renovating Mosque
291
PT Bumi Serpong Damai Tbk
Laporan Tahunan 2016 | Annual Report 2016
Sustaining Growth, Delivering Value
PT Bumi Serpong Damai Tbk
292
Ikhtisar Kinerja Performance Highlights
ii) Bantuan Pembangunan atau Renovasi
ii) Building and renovating mosques and
Masjid dan Mushola
Laporan Kepada Pemangku Kepentingan Reports to Stakeholders
Pada
tahun
mushollas
2016,
kami
menyalurkan
program
membangun
dan
juga
aktif
bantuan
In
2016,
b. Organisasi dan Yayasan Keagamaan.
b. Religious Organization and Foundation.
Komunitas BSD City yang menganut berbagai we
also
actively
The BSD City community who practice
provided
agama senantiasa terjaga secara harmonis
different
religions
continued
living
conflicts,
thanks
untuk
assistance programs to build and renovate
tanpa benturan maupun pertentangan berkat
harmoniously
masjid
mosques and mushollas in and around
sikap tenggang rasa. Komunitas BSD City
to their tolerance for one another. This
dan mushola yang berada di wilayah
South Tangerang and Tangerang District,
juga membentuk berbagai organisasi untuk
community formed several organizations to
Kota Tangerang Selatan dan Kabupaten
under the name, Mosque Make-Over
meningkatkan
kerukunan.
further encourage tolerance and harmony in
Tangerang. Program ini kami namakan
program. There were 10 mosques that
Kami mendukung terbentuknya organisasi-
BSD City. We support these organizations,
program Bedah Masjid. Adapun masjid
received the make-over and we also
organisasi tersebut agar kerukunan di BSD
including:
yang masuk dalam program Bedah Masjid
donated 55 Al-Qurans to the 10 (ten)
City selalu terjaga. Beberapa organisasi yang
sebanyak 10 masjid. Pada saat yang
mosques.
terbentuk di BSD City diantaranya:
merenovasi
toleransi
dan
without
bersamaan, kami juga membagikan Al-
Profil Perusahaan Company Profile
Quran kepada 10 masjid tersebut dengan
i. Kerukunan Keluarga Muslim (KKMB), saat
total pembagian sebanyak 55 buah Al-
ini telah menjadi yayasan yang bergerak
(Kerukunan Keluarga Muslim /KKMB),
Quran.
dalam
dan
has become a foundation in the social,
lingkungan dengan fokus dalam bidang
economy and environment sectors, while
agama Islam.
focusing on Islam.
iii) Sepanjang
tahun
2016,
berbagai
iii) Throughout
2016,
various
funding
permintaan bantuan dana untuk kegiatan
proposals for the surrounding community
masyarakat sekitar berdasarkan proposal
programs were submitted and we have
yang masuk kepada kami,
donated for some. The execution of this
telah kami
salurkan juga dan pelaksanaan untuk
program is tentative
Management Discussion and Analysis
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
10. Pembentukan Organisasi Kemasyarakatan
10. Development of Community Organizations
Untuk mewujudkan kota yang sustainable,
To attain a sustainable city, there needs
diperlukan
to be a social development through the
pembangunan
bidang
sosial
ii. Santa Monika, organisasi Katolik yang bergerak
dalam
bidang
sosial
Community
ii) Santa Monika, a Catholic organization in
dan
the social and religious sector.
iii. Gereja Kristen Indonesia (GKI), organisasi
iii) Gereja Kristen Indonesia (Indonesia Christian
Kristen yang bergerak dalam bidang sosial
Church or GKI) is a Christian organization in
dan keagamaan.
the social and religious sectors.
c. Organisasi Pemuda.
c. Youth Organizations.
formation
organizations.
Banyak organisasi pemuda yang aktif di BSD
kemasyarakatan.
organisasi
These organizations would encourage the
City, di antaranya IPB (Ikatan Pemuda BSD)
BSD, including IPB (BSD Youth Society/Ikatan
masyarakat akan turut mendorong peningkatan
growth in the community’s economy, social
dan IRKAM.
Pemuda BSD) and IRKAM.
ekonomi,
and culture. Therefore, up until today,
Oleh
sosial,
karena
senantiasa
itu,
dan
budaya
kami
mendukung
masyarakat.
sampai berbagai
saat
community
ekonomi
Family
melalui pengembangan berbagai organisasi Tumbuhnya
of
sosial,
Moslem
keagamaan.
bantuan ini bersifat tentatif. Analisis dan Pembahasan Manajemen
bidang
i) BSD
ini,
we continue to support many activities
kegiatan
and organizations of BSD City residents,
dan pembentukan organisasi-organisasi yang
There are many active youth organizations in
including:
dilakukan oleh warga BSD City, antara lain: a. Bakti Keluarga BSD (BKBSD).
a. Bakti Keluarga BSD (BSD Family Support Group/BKBSD).
BKBSD adalah paguyuban warga lintas Tanggung Jawab Sosial Corporate Social Responsibility
Lampiran Attachment
agama, suku, etnis, asal usul, ras maupun
BKBSD is a community of citizens regardless
antar golongan yang dibentuk atas inisiatif
of their religion, race, ethnicity, origin, or
beberapa warga BSD City. Berdiri pada
group, and was formed at the initiative of
tanggal 5 Februari 2005, organisasi nirlaba ini
some residents BSD City. Established on 5
semula dibentuk untuk memberikan bantuan
February 2005, this non-profit organization
kepada korban tsunami di Aceh. Kini, BKBSD
was originally formed to provide assistance
telah melaksanakan berbagai kegiatan yang
for the tsunami victims in Aceh. Now, BKBSD
mencakup aspek sosial, lingkungan, serta
organized various activities that include
membangun keakraban antara sesama warga
social, environmental, and to build familiarity
BSD City.
among fellow BSD City residents. Bazaar Minyak Goreng Palm Oil Bazaar
293
PT Bumi Serpong Damai Tbk
Laporan Tahunan 2016 | Annual Report 2016
Sustaining Growth, Delivering Value
PT Bumi Serpong Damai Tbk
294
Ikhtisar Kinerja Performance Highlights
IV. DALAM BIDANG PELAYANAN
IV. SERVICES TO CONSUMERS
TERHADAP KONSUMEN
Laporan Kepada Pemangku Kepentingan Reports to Stakeholders
Mikro Kecil Menengah) yang sebelumnya
City has become a pilot project for comparative
berdagang di pasar lama. Saat ini, Pasar
studies by other local governments in Indonesia,
terbaik dan produk berkualitas kepada pelanggan.
and high-quality products for our customers, we also
Modern BSD City menjadi proyek percontohan
who intend to build a modern market in their
Kami juga berupaya memenuhi tuntutan dan
strive to meet the demands and expectations by
untuk dijadikan studi banding oleh pemerintah
regions. With the development of BSD City, we
harapan pelanggan melalui pemenuhan berbagai
providing facilities to improve better quality of life. Our
daerah lainnya di Indonesia yang berniat
have also opened BSD City Intermoda Modern
fasilitas untuk menunjang peningkatan hidup yang
commitment to our costumers is carried out with these
membangun pasar modern di daerahnya.
Market near Cisauk Railway Station.
lebih baik. Komitmen kami kepada konsumen
policies:
Seiring dengan perkembangan proyek BSD
dilaksanakan melalui kebijakan-kebijakan berikut: Service
excellence
terhadap
City, kami juga telah membuka Pasar Modern
kebutuhan
1.
konsumen; dan 2. Peningkatan kualitas hidup komunitas selaku
2.
konsumen.
Company Profile
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
Service Excellence to the needs of our customers;
Intermoda BSD City yang berdekatan dengan
and
stasiun kereta Cisauk.
Improving the quality of life in the community as our customers.
Penjabaran pelaksanaan kegiatan yang disebutkan di
295
Flohmak Bazaar (Flea Market)
Kami berinisiatif menghadirkan pasar barang
We initiated an opening of a unique and modern
atas, antara lain dengan menyediakan fasilitas pendukung
including the provision of supporting facilities for
Koperasi Karyawan, kami bekerjasama dengan
we cooperated with the surrounding residents to
kota mandiri. Kota dan permukiman dapat sustainable,
an autonomous city. A city and residential can be
warga membentuk Bazaar Flohmak (diambil
organize Bazaar Flohmak (taken from German
apabila struktur perekonomian berjalan dengan baik
sustainable if the economy structure is managed and
dari bahasa Jerman, Floehmarkt). Bazaar ini
language, Floehmarkt). This bazaar was open on
dan berkesinambungan serta mampu menyentuh
operated well, continuously and were able to touch
merupakan pasar barang bekas (loak) yang
Saturdays and Sundays or holidays at strategic
segala lapisan masyarakat. Kami membangun struktur
all levels of society. We built the economy structure in
buka pada hari Sabtu dan Minggu atau hari
locations, clean and organized.
ekonomi di lingkungan BSD City sehingga menunjang
BSD City to support the growth of its community.
libur di lokasi strategis, bersih dan tertata.
pertumbuhan komunitas BSD City.
Sampai dengan tahun 2016, berbagai fasilitas pendukung ekonomi yang telah kami sediakan
Up until 2016, we provided these economy-supporting
d.
Sentra Penjualan Tanaman Hias
facilities:
Dalam
antara lain: a.
Alokasi 25% Lahan untuk Perekonomian
Kami
memenuhi
kebutuhan
akan
hobi
d.
Decorative Plants Center
To meet the needs of the hobby community in
komunitas BSD City, kami membangun pusat
BSD City, we developed an decorative plants
a.
25% of the Land Allocated for Economy
penjualan tanaman hias yang berlokasi di
center in City Park 2. This location became a
We allocated 25% of our land or around 1,500
Taman Kota 2. Lokasi ini menjadi tempat
gathering place for plant lovers. In this place,
sekitar
hectares out of BSD City’s total area of 6,000
berkumpulnya para pecinta tanaman. Di
residents of BSD City could do their hobbies
1.500ha dari 6.000ha luas BSD City untuk
hectares to be developed as economic centers,
tempat ini, warga BSD City dapat menyalurkan
by exchanging information or participating in a
dikembangkan menjadi pusat perekonomian,
such as CBD (Central Business Distrtict),
hobinya baik untuk sekedar bertukar informasi
Decorative Plants Showcase.
seperti
Environmentally-friendly
hingga berpartisipasi dalam Event Pameran
mengalokasikan
CBD
(Central
25%
atau
Business
District),
Industrial
Areas,
Kawasan Industri Ramah Lingkungan, Taman
Taman Tekno, shops and others. We wanted
Tekno, pertokoan, dan lain-lain. Kami ingin
the economy to grow properly to support the
perekonomian
development of the BSD City community.
berkembang
dengan
baik
BSD City.
Attachment
c.
flea market. Through the Employee Cooperative,
sehingga menunjang pertumbuhan komunitas
Lampiran
Bazaar Flohmak (Pasar Loak) bekas (loak) yang unik dan modern. Melalui
Corporate Governance
Corporate Social Responsibility
c.
Further information on the abovementioned activities,
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial
in the old market. Currently, Pasar Modern BSD
We are not only committed to giving the best service
Kami tidak hanya berkomitmen memberikan layanan
1.
Profil Perusahaan
pedagang adalah pedagang UMKM (Usaha
Tanaman Hias. e.
Penyediaan Sarana Olahraga dan Rekreasi
e.
Provision of Sports and Recreation Facilities
Kami menyediakan berbagai sarana olahraga
We provided various sport and recreation
dan wahana rekreasi untuk komunitas BSD City
facilities for the communities of BSD City and
b.
BSD City Modern Market
dan sekitarnya, mulai dari lapangan bulutangkis,
its surroundings
such as badminton, volley
b.
Pasar Modern BSD City
Previously, in BSD City area, there was a
voli, futsal, tenis dan kolam renang berstandar
ball, futsal and tennis courts, and international-
Semula di kawasan BSD City terdapat pasar
traditional market with its normal conditions
internasional. Kami juga membangun Club
standard swimming pools. We also built Club
tradisional dengan kondisi dan ciri pasar
and characteristics. Then, we initiated to build
House di dalam klaster-klaster di BSD City. Saat
Houses in the cluster of BSD City. Today, we
tradisonal pada umumnya. Kami berinisiatif
a modern market without leaving its traditional
ini, kami memiliki sarana rekreasi air terbesar di
have the largest water recreation facility in BSD
membangun pasar modern namun tidak
traits. We launched Pasar Modern (Modern Wet
BSD City, yakni Ocean Park, yang dilengkapi
City, i.e. Ocean Park, equipped with swimming
meninggalkan ciri pasar tradisional. Kami
Market), traditional market with 100 shophouses,
fasilitas kolam untuk anak balita hingga dewasa.
facilities for toddlers and adults. We also built
menghadirkan Pasar Modern, sebuah pasar
320 kiosks and 303 stalls, managed in a modern
Kami juga telah membangun berbagai sarana
other sport and recreation facilities such as the:
tradisional dengan 100 ruko, 320 kios, dan
way. The merchants were UMKM (Micro, Small
olahraga dan rekreasi lain, antara lain:
303 lapak yang dikelola secara modern. Para
and Medium Businesses) merchants who were
PT Bumi Serpong Damai Tbk
Laporan Tahunan 2016 | Annual Report 2016
Sustaining Growth, Delivering Value
PT Bumi Serpong Damai Tbk
296
Ikhtisar Kinerja Performance Highlights
•
Jajan Jazz dan Komunitas Musisi
•
Jajan Jazz and Musician Community
g.
Sejak Maret 2006, kami mengadakan
Since March 2006, we organized Jajan Jazz
Pembangunan Fasilitas Kesehatan
g.
Development of Healthcare Facilities
Kami membangun berbagai fasilitas kesehatan
We built several healthcare facilities, including
acara Jajan Jazz bekerja sama dengan
(Jazz Snacks) in collaboration with BSD
secara lengkap meliputi Puskesmas, Klinik 24 jam,
Puskesmas (Community Health Centers), 24-
Komunitas Musik BSD setiap Kamis
Community of Musicians, every Thursday
Rumah Sakit Ibu dan Anak serta Rumah Sakit
hour Clinics, Mother and Baby Hospitals, and
malam minggu pertama di Taman Jajan
evening of the first week of every month
Internasional. Saat ini terdapat 27 klinik dan rumah
International Hospitals. Currently, there are 27
Laporan Kepada Pemangku Kepentingan
sektor 1.3. Acara ini merupakan inisiatif
at the Taman Jajan (Snacks Park) in Sector
sakit di seluruh wilayah BSD City. Hal ini semakin
clinics and hospitals in BSD City, giving better
warga yang tertarik pada musik serta
1.3. This event is a community initiative from
memudahkan komunitas BSD City dan masyarakat
access to healthcare services for residents of
Reports to Stakeholders
musisi jazz profesional.
residents who were interested in music as
sekitar dalam mendapatkan akses kesehatan.
BSD City and its surroundings.
Dalam acara
berkonsep street music performance ini,
well as professional jazz musicians.
pengunjung diberi kesempatan tampil.
Profil Perusahaan
h.
Jaminan Keamanan
h.
Security Guarantee
Faktor keamanan merupakan prioritas yang
Security is a priority for us. We encourage the
•
Klub Tai Chi
•
Tai Chi Club
sangat penting bagi kami. Kami mengajak
residents of BSD City and its surroundings always
Klub senam Tai Chi beranggotakan lebih
The Tai-chi exercise club has more than 100
komunitas BSD City dan masyarakat sekitar
protect their neighborhood and cooperate for
dari 100 orang, terdiri dari orang tua dan
members consisting of older adults and
untuk selalu menjaga lingkungan dan bekerja-
its security. We also built a Sector Police office to
remaja. Klub bernama Wisdom Tai Chi
adolescents. The club is called Wisdom Tai
sama dalam menjaga keamanan. Kami juga telah
support the security for the entire BSD City area.
BSD City ini melakukan kegiatan tiga kali
Chi BSD City and meets three times a week,
membangun kantor Polsek guna mendukung
dalam seminggu pada Selasa, Kamis dan
i.e. on Tuesdays, Thursdays and Saturdays
keamanan seluruh wilayah BSD City.
Sabtu pukul 06.00 – 07.30 di Taman Kota 1
at 06:00-07:30 at the City Park 1 of BSD City.
Company Profile
BSD City.
i.
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Kami memiliki media komunitas bernama
We have a community media called Suara
•
Aerobic Exercise Club
Suara BSD City. Media ini terbit sebulan
BSD City. The newsletter is published
Klub senam aerobik bernama Senam Mawar
The aerobic exercise club is called Senam
sekali dengan oplah 12.500 eksemplar yang
monthly providing 12,500 copies, distributed
ini melakukan kegiatan di Taman Kota 1
Mawar and is held at City Park 1 of BSD
disebar ke seluruh wilayah BSD City. Melalui
all over BSD City area. With this newsletter,
BSD City secara rutin dua kali seminggu
Citytwice a week every Fridays and Sundays
media ini, warga BSD City terbantu dalam
information
pada hari Jum’at dan Minggu pukul 07.00 -
at 07:00-09:00. These exercise events are
memperoleh informasi secara cepat dan
residents of BSD City is quick and accurate.
09.00 WIB. Senam aerobik ini terbuka untuk
open for public with BSD residents as the
akurat. Melalui media ini pula, komunitas
Residents of BSD City can also express their
umum dengan instruktur warga BSD.
instructors.
BSD City dapat menyuarakan aspirasinya.
aspirations on this newsletter.
dissemination
among
the
•
Sanggar Bumi Damai
•
Bumi Damai Paint Studio
Sanggar ini melakukan kegiatan melukis
The studio organized painting activities in
j.
bersama di lingkungan BSD City terutama
BSD City, especially in the City Park. The
di area Taman Kota. Sanggar ini terbentuk
studio was accommodate the increasing
membangun berbagai infrastruktur lain meliputi
other infrastructure such as four pedestrian
seiring meningkatnya jumlah pelukis yang
number of painters who live in BSD City.
Jembatan Penyeberangan Orang (JPO), yang
bridges including the commercial bridge,
telah terbangun sebanyak empat buah, termasuk
sidewalks for pedestrians all over BSD City area,
jembatan niaga, pedestrian untuk pejalan kaki
and a Public Burial Place of more than 1 hectare.
tinggal di BSD City.
Corporate Social Responsibility
Community Newsletter
Klub Senam Aerobik
Corporate Governance
Tanggung Jawab Sosial
i.
•
Management Discussion and Analysis
Tata Kelola Perusahaan
Media Komunitas Warga
Penyediaan Fasilitas Pendukung
j.
Other Supporting Facilities
Untuk mendukung perekonomian kota, kami
In supporting the economy of the city, we built
•
Sanggar Tari Modern dan Tradisional
•
Traditional and Modern Dance Studio
di seluruh kawasan BSD City, serta Tempat
Modern and Traditional Dancing Studios
There are many dancing studios, both
Pemakaman Umum (TPU) seluas lebih dari 1ha.
Sanggar tari, baik modern maupun
modern and traditional, all over BSD City.
tradisional, banyak tersebar di BSD City.
These studios accommodate members
Sanggar-sanggar tersebut menampung
who are interested in dancing, including
layanan yang terbaik dan berkualitas kepada
quality service to customers, the Company
anggota anak-anak maupun remaja.
children and teenagers.
pelanggan, Perusahaan telah meresmikan Sinar
inaugurated Sinar Mas Land Customer Care in
Mas Land Customer Care pada Februari 2013.
February 2013. This is an integrated customer
k.
Sebagai wujud komitmen kami dalam memberikan
k.
As part of our commitment to provide the best
f.
Pembangunan Sarana Ibadah
f.
Development of Places of Worship
Sinar Mas Land Customer Care merupakan divisi
service division (customer care) and after-sales
Kawasan BSD City telah dilengkapi 15 masjid
BSD City has 15 mosques and two churches. We
layanan pelanggan yang terintegrasi dengan
service, which now operates during office hours
Lampiran
dan dua gereja. Kami berkomitmen untuk
are committed to support religious BSD City
layanan purna jual, yang baru beroperasi pada
to accommodate and provide timely response to
Attachment
mendukung komunitas BSD City dan masyarakat
communities and the surrounding residents
jam kantor, guna menampung dan menjawab
questions and complaints filed by customers.
sekitar yang religius serta selaras dengan nilai-
pertanyaan dan keluhan pelanggan dengan cepat.
nilai utama.
297
PT Bumi Serpong Damai Tbk
Laporan Tahunan 2016 | Annual Report 2016
Sustaining Growth, Delivering Value
PT Bumi Serpong Damai Tbk
298
Ikhtisar Kinerja Performance Highlights
DAMPAK KEUANGAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL
FINANCIAL IMPACT OF THE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Kami
kontribusi
We are always committed to contribute to our
terhadap masyarakat, khususnya yang berada di BSD City
selalu
berkomitmen
memberikan
community, especially those living in BSD City and its
Laporan Kepada Pemangku Kepentingan
dan masyarakat sekitarnya yang kami tuangkan melalui
surrounding areas, by conducting the CSR programs as
program CSR yang telah kami sampaikan di atas Laporan
reported in this Annual Report. The funds allocated for
Reports to Stakeholders
Tahunan ini. Dana yang telah kami alokasikan untuk
CSR activities in 2016 were IDR21.66 billion and IDR3.03
kegiatan CSR ini masing-masing pada tahun 2016 dan
billion, respectively.
2015 adalah sebesar Rp21,66 miliar dan Rp3,03 miliar.
Profil Perusahaan Company Profile
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Investment Awards 2016 Tanggung Jawab Sosial
PENGHARGAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY AWARDS
Pada tahun 2016, untuk ketiga kalinya, kami kembali
In 2016, for the third consecutive time, we were awarded
menerima penghargaan CSR berupa Investment Award
with the 2016 Investment Award for the Best CSR in Social
2016 untuk kategori Program CSR Terbaik Bidang
Sector. The Company was awarded for implementing a
Sosial. Perusahaan dinilai telah melakukan aplikasi nyata
real application of CSR programs with development
Lampiran
program CSR yang kegiatan pembangunannya selaras
activities aligned with the Government’s programs and
Attachment
dengan program pemerintah dan arah kebijakan Forum
policy directives of the CSR Forum in South Tangerang.
Corporate Social Responsibility
CSR Kota Tangerang Selatan.
299
PT Bumi Serpong Damai Tbk
Laporan Tahunan 2016 | Annual Report 2016
Sustaining Growth, Delivering Value
PT Bumi Serpong Damai Tbk
300
Ikhtisar Kinerja Performance Highlights
07.
Laporan Kepada Pemangku Kepentingan Reports to Stakeholders
Profil Perusahaan Company Profile
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Tanggung Jawab Sosial Corporate Social Responsibility
Lampiran Attachment
Lampiran Attachment
Indonesia Convention Exhibition, BSD City
301
PT Bumi Serpong Damai Tbk
Laporan Tahunan 2016 | Annual Report 2016
Sustaining Growth, Delivering Value
PT Bumi Serpong Damai Tbk
302
Ikhtisar Kinerja Performance Highlights
Laporan Kepada Pemangku Kepentingan Reports to Stakeholders
LAMPIRAN AT TA C H M E N T
SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN TAHUN BUKU 2016 PT BUMI SERPONG DAMAI TBK
STATEMENT OF BOARD OF COMMISSIONERS AND DIRECTORS ABOUT RESPONSIBILITY OF ANNUAL REPORT YEAR 2016 PT BUMI SERPONG DAMAI TBK
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa
We, the undersigned, hereby declare that all information in the Annual Report of PT Bumi Serpong Damai Tbk. year 2016 have been completely stated and responsible for the validity of the content is hereby acknowledge.
semua informasi dalam Laporan Tahunan PT Bumi Serpong Damai Tbk. tahun 2016 telah dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi laporan tahunan Perusahaan.
Profil Perusahaan Company Profile
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya.
In testimony here of, we hereunder set our hand unto.
Tangerang, 3 April 2017.
Dewan Komisaris, Board of Commissioners,
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
Muktar Widjaja
Teky Mailoa
Teddy Pawitra
Presiden Komisaris President Commissioner
Wakil Presiden Komisaris Vice President Commissioner
Komisaris Independen Independent Commissioner
Tata Kelola Perusahaan
Susiyati B. Hirawan
Yoseph Fransciscus Bonang
Corporate Governance
Komisaris Independen Independent Commissioner
Komisaris Commissioner
Direksi, Directors,
Tanggung Jawab Sosial Corporate Social Responsibility
Fransciscus Xaverius RD.
Michael J.P.Widjaja
Petrus Kusuma
Liauw Herry Hendarta
Presiden Direktur President Director
Wakil Direktur Utama Vice President Director
Direktur Director
Direktur Director
Syukur Lawigena
Hermawan Wijaya
Lie Jani Harjanto Monik William
Direktur Director
Direktur Director
Direktur Director
Lampiran Attachment
303
PT Bumi Serpong Damai Tbk
Laporan Tahunan 2016 | Annual Report 2016
Direktur Independen Independent Director
Sustaining Growth, Delivering Value
PT Bumi Serpong Damai Tbk
304
PT Bumi Serpong Damai Tbk dan Entitas Anak/and its Subsidiaries Laporan Keuangan Konsolidasian/ Consolidated Financial Statements Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2016 dan 2015/ For the Years Ended December 31, 2016 and 2015
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES DAFTAR ISI/TABLE OF CONTENTS Halaman/ Page Laporan Auditor Independen/Independent Auditors’ Report Surat Pernyataan Direksi tentang Tanggung Jawab atas Laporan Keuangan Konsolidasian PT Bumi Serpong Damai Tbk dan Entitas Anak Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2016 dan 2015/ The Directors’ Statement on the Responsibility for Consolidated Financial Statements of PT Bumi Serpong Damai Tbk and Its Subsidiaries For the Years Ended December 31, 2016 and 2015 LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN - Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2016 dan 2015/ CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS - For the Years Ended December 31, 2016 and 2015 Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian/Consolidated Statements of Financial Position
1
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian/Consolidated Statements of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
3
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian/Consolidated Statements of Changes in Equity
4
Laporan Arus Kas Konsolidasian/Consolidated Statements of Cash Flows
6
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian/Notes to Consolidated Financial Statements
7
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian 31 Desember 2016 dan 2015 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain)
2016
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES Consolidated Statements of Financial Position December 31, 2016 and 2015 (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Catatan/ Notes
2015
ASET
ASSETS
ASET LANCAR
CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas Investasi jangka pendek Piutang usaha - setelah dikurangi cadangan kerugian penurunan nilai sebesar Rp 1.738.390.404 Pihak berelasi Pihak ketiga Investasi sewa neto pembiayaan yang akan jatuh tempo dalam waktu satu tahun Piutang lain-lain Piutang pihak berelasi non-usaha yang akan jatuh tempo dalam waktu satu tahun Persediaan - setelah dikurangi cadangan kerugian penurunan nilai masing-masing sebesar Rp 19.705.934.215 dan Rp 21.612.283.651 pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015 Perlengkapan Uang muka Pajak dibayar dimuka Biaya dibayar dimuka yang akan jatuh tempo dalam waktu satu tahun Aset lain-lain Jumlah Aset Lancar
3.568.915.922.508 612.194.828.562
4 5
6.109.239.577.200 683.279.177.510
6 31.918.028.652 369.307.567.395
18.760.319.453 122.993.172.435
889.852.270 15.739.847.836
7 8
99.533.332.618
13
9
894.970.794 23.788.799.983 -
7.440.631.663.835 3.712.490.571 3.667.030.090.494 509.010.516.729
10 11
6.547.651.545.914 3.663.787.698 2.786.107.552.711 479.181.872.873
22.371.676.242 200.000.000
12 19
13.798.856.594 200.000.000
16.341.455.817.712
16.789.559.633.165
ASET TIDAK LANCAR Piutang usaha - pihak ketiga Investasi sewa neto pembiayaan setelah dikurangi bagian yang akan jatuh tempo dalam waktu satu tahun Piutang pihak berelasi non-usaha setelah dikurangi bagian yang akan jatuh tempo dalam waktu satu tahun Uang muka Investasi dalam saham Biaya dibayar dimuka - setelah dikurangi bagian yang akan jatuh tempo dalam waktu satu tahun Tanah yang belum dikembangkan Aset tetap - setelah dikurangi akumulasi penyusutan masing-masing sebesar Rp 805.095.242.440 dan Rp 683.208.132.614 pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015 Properti investasi - setelah dikurangi akumulasi penyusutan masing-masing sebesar Rp 753.641.123.844 dan Rp 650.439.503.190 pada tanggal pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015 Goodwill Aset lain-lain - setelah dikurangi akumulasi amortisasi sebesar Rp 4.120.703.537
Cash and cash equivalents Short-term investments Trade accounts receivable net of allowance for impairment of Rp 1,738,390,404 Related parties Third parties Current portion of net investment in finance lease Other accounts receivable Current portion of due from related parties Inventories - net of allowance for decline in value of Rp 19,705,934,215 and Rp 21,612,283,651 as of December 31, 2016 and 2015, respectively Supplies Advances Prepaid taxes Current portion of prepaid expenses Other assets Total Current Assets NONCURRENT ASSETS
5.085.510.192
6
2.566.351.406
233.558.594.660
7
234.421.299.777
239.404.625.418 649.881.444.464 5.863.127.223.756
13 10 14
235.050.621.146 618.958.601.509 5.414.214.739.304
Due from related parties net of current portion Advances Investments in shares
49.503.511.289 10.076.111.943.103
12 15
42.663.503.239 8.594.183.050.278
Prepaid expenses - net of current portion Land for development
823.400.890.386
16
803.252.704.495
4.000.957.997.954 9.302.932.297
17 18
3.277.559.560.530 9.302.932.297
415.492.500
19
415.492.500
Trade accounts receivable - third parties Net investment in finance lease net of current portion
Property and equipment - net of accumulated depreciation of Rp 805,095,242,440 and Rp 683,208,132,614 as of December 31, 2016 and 2015, respectively Investment properties - net of accumulated depreciation of Rp 753,641,123,844 and Rp 650,439,503,190 as of December 31, 2016 and 2015, respectively Goodwill Other assets - net of accumulated amortization of Rp 4,120,703,537
Jumlah Aset Tidak Lancar
21.950.750.166.019
19.232.588.856.481
Total Noncurrent Assets
JUMLAH ASET
38.292.205.983.731
36.022.148.489.646
TOTAL ASSETS
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian.
See accompanying notes to consolidated financial statements which are an integral part of the consolidated financial statements.
-1-
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian 31 Desember 2016 dan 2015 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain)
2016
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES Consolidated Statements of Financial Position December 31, 2016 and 2015 (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Catatan/ Notes
2015
LIABILITAS DAN EKUITAS
LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS JANGKA PENDEK
CURRENT LIABILITIES
Utang bank jangka pendek Surat sanggup jangka menengah Utang usaha - pihak ketiga Utang pajak Beban akrual Setoran jaminan Uang muka diterima Sewa diterima dimuka Uang muka setoran modal Bagian liabilitas jangka panjang yang akan jatuh tempo dalam waktu satu tahun: Utang bank jangka panjang Liabilitas sewa pembiayaan Utang obligasi Liabilitas lain-lain
377.000.000.000 167.301.020.860 261.224.455.766 71.670.463.047 156.203.110.964 152.988.322.655 3.436.320.706.331 226.180.500.870 28.910.000.000
20 21 22 23 24 25 26 27 28
1.897.000.000.000 316.601.005.643 62.270.878.398 155.259.151.942 144.995.227.519 3.068.651.509.685 215.875.832.836 -
Short-term bank loans Medium term notes Trade accounts payable - third parties Taxes payable Accrued expenses Security deposits Advances received Rental advances Deposit for future stock subscription
34.088.000.000 64.097.554.264 478.373.576.264 111.839.129.595
30 31 32 34
91.627.581.035 66.830.408.332 127.291.469.096
Current portion of long-term liabilities: Long-term bank loan Lease liabilities Bonds payable Other liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek
5.566.196.840.616
6.146.403.064.486
LIABILITAS JANGKA PANJANG Dana syirkah temporer Setoran jaminan Uang muka diterima Sewa diterima dimuka Liabilitas imbalan kerja jangka panjang Taksiran liabilitas untuk pengembangan prasarana Liabilitas jangka panjang - setelah dikurangi bagian yang akan jatuh tempo dalam waktu satu tahun: Utang bank jangka panjang Liabilitas sewa pembiayaan Utang obligasi Liabilitas lain-lain Jumlah Liabilitas Jangka Panjang Jumlah Liabilitas
Total Current Liabilities NONCURRENT LIABILITIES
6.779.469.916 93.092.450.013 790.200.542.697 507.620.486.302 321.457.957.960
29 25 26 27 47
67.737.293.764 763.715.681.367 491.204.157.028 272.456.412.109
Temporary syirkah fund Security deposits Advances received Rental advances Long-term employee benefits liability Estimated liabilities for future improvements
127.201.766.522
33
140.483.036.967
34.084.000.000 46.601.137.825 6.446.064.322.488 -
30 31 32 34
68.172.000.000 107.897.923.855 5.693.363.130.028 174.025.306.706
Long-term liabilities - net of current portion: Long-term bank loan Lease liabilities Bonds payable Other liabilities
8.373.102.133.723
7.779.054.941.824
Total Noncurrent Liabilities
13.939.298.974.339
13.925.458.006.310
Total Liabilities
EKUITAS
EQUITY
Ekuitas yang dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk Modal saham - nilai nominal Rp 100 per saham Modal dasar - 40.000.000.000 saham Modal ditempatkan dan disetor penuh 19.246.696.192 saham Tambahan modal disetor Selisih nilai transaksi dengan kepentingan nonpengendali Selisih penjabaran mata uang asing Ekuitas pada keuntungan belum direalisasi atas kenaikan nilai investasi tersedia untuk dijual Saldo laba Ditentukan penggunaannya Belum ditentukan penggunaannya Jumlah
Equity Attributable to Owners of the Company Capital stock - Rp 100 par value per share Authorized - 40,000,000,000 shares Issued and paid-up 19,246,696,192 shares Additional paid-in capital Difference in value arising from transactions with non-controlling interests Translation adjustment Share in unrealized gain on increase in value of available for sale investments Retained earnings Appropriated Unappropriated Total
Kepentingan Nonpengendali
1.924.669.619.200 6.390.182.537.388 (144.720.257.167) (5.040.251.030)
36 37 38
1.924.669.619.200 6.378.253.160.104 (182.172.269.641) (98.435.062)
3.112.865.407
39
1.212.014.001
35.812.873.217 12.376.630.229.116 20.580.647.616.131
40
33.812.873.217 10.693.844.044.487 18.849.521.006.306
3.772.259.393.261
42
3.247.169.477.030
Non-controlling Interests
Jumlah Ekuitas
24.352.907.009.392
22.096.690.483.336
Total Equity
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS
38.292.205.983.731
36.022.148.489.646
TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian.
See accompanying notes to consolidated financial statements which are an integral part of the consolidated financial statements.
-2-
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2016 dan 2015 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain)
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES Consolidated Statements of Profit or Loss and Other Comprehensive Income For the Years Ended December 31, 2016 and 2015 (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
2016
Catatan/ Notes
2015
PENDAPATAN USAHA
6.521.770.279.079
43
6.209.574.072.348
REVENUES
BEBAN POKOK PENJUALAN
1.840.304.062.208
44
1.571.558.558.979
COST OF REVENUES
LABA KOTOR
4.681.466.216.871
4.638.015.513.369
GROSS PROFIT
BEBAN USAHA Penjualan Umum dan administrasi Pajak final
541.321.478.992 1.304.797.230.838 359.270.269.874
530.181.558.159 1.207.249.084.531 353.175.229.053
OPERATING EXPENSES Selling General and administrative Final tax
Jumlah Beban Usaha
2.205.388.979.704
2.090.605.871.743
Total Operating Expenses
LABA USAHA
2.476.077.237.167
2.547.409.641.626
OPERATING PROFIT
PENGHASILAN (BEBAN) LAIN-LAIN Pendapatan bunga dan investasi Keuntungan (kerugian) selisih kurs mata uang asing - bersih Keuntungan penjualan aset tetap Pendapatan dividen Dampak pendiskontoan aset dan liabilitas keuangan - bersih Beban bunga dan keuangan lainnya Kerugian atas pelunasan obligasi Lain-lain - bersih
8.076.033.182 (612.614.134.366) (143.315.641.200) (16.003.320.847)
Beban Lain-lain - Bersih
(651.912.446.077)
EKUITAS PADA LABA BERSIH ENTITAS ASOSIASI DAN VENTURA BERSAMA LABA SEBELUM PAJAK BEBAN PAJAK KINI LABA TAHUN BERJALAN
45 46 51
222.407.007.539
48
251.444.511.424
(116.421.421.740) 2.965.023.187 2.994.008.168
16
138.534.244.938 2.390.878.508 2.276.741.385
49 32 50
241.278.110.215
14
2.065.442.901.305
(12.471.397.705) (574.966.702.317) (40.157.066.656)
Gain (loss) on foreign exchange - net Gain on sale of property and equipment Dividend income Impact of discounting of financial asset and liabilities - net Interest and other financial charges Loss on redemption of bonds payable Others - net
(232.948.790.423)
Other Expenses - Net
47.621.071.430 2.362.081.922.633
27.905.221.175
51
2.037.537.680.130
10.701.865.488 2.351.380.057.145
PENGHASILAN (RUGI) KOMPREHENSIF LAIN Pos yang tidak akan direklasifikasi ke laba rugi: Ekuitas pada pengukuran kembali liabilitas imbalan pasti dari entitas asosiasi dan ventura bersama Pengukuran kembali liabilitas imbalan pasti
Jumlah Rugi Komprehensif Lain
SHARE IN NET INCOME OF ASSOCIATES AND JOINT VENTURES PROFIT BEFORE TAX CURRENT TAX EXPENSE PROFIT FOR THE YEAR OTHER COMPREHENSIVE INCOME (LOSS) Items that will not be reclassified subsequently to profit or loss:
1.695.323.066 (18.554.349.016)
14 47
(16.859.025.950) Pos yang akan direklasifikasi ke laba rugi: Selisih penjabaran mata uang asing Ekuitas pada keuntungan (kerugian) belum direalisasi atas kenaikan (penurunan) nilai investasi tersedia untuk dijual
OTHER INCOME (EXPENSES) Interest and investment income
3.075.814.076 (6.410.042.531)
Share in remeasurement of defined benefit liability of associates and joint ventures Remeasurement of defined benefit liability
(3.334.228.455)
(4.941.815.968)
(98.435.062)
2.405.454.930
5
(1.837.594.747)
(2.536.361.038)
(1.936.029.809)
(19.395.386.988)
(5.270.258.264)
Items that will be reclassified subsequently to profit or loss: Translation adjustment Unrealized gain (loss) on increase (decrease) in value of available for sale investments
Total Other Comprehensive Loss
JUMLAH PENGHASILAN KOMPREHENSIF
2.018.142.293.142
2.346.109.798.881
TOTAL COMPREHENSIVE INCOME
LABA TAHUN BERJALAN YANG DAPAT DIATRIBUSIKAN KEPADA: Pemilik entitas induk Kepentingan nonpengendali
1.796.156.479.042 241.381.201.088
2.139.496.597.748 211.883.459.397
PROFIT FOR THE YEAR ATTRIBUTABLE TO: Owners of the Company Non-controlling interests
42
2.037.537.680.130 JUMLAH PENGHASILAN KOMPREHENSIF YANG DAPAT DIATRIBUSIKAN KEPADA: Pemilik entitas induk Kepentingan nonpengendali
2.351.380.057.145
1.777.978.701.027 240.163.592.115
42
2.018.142.293.142 LABA PER SAHAM DASAR
2.134.233.025.231 211.876.773.650
TOTAL COMPREHENSIVE INCOME ATTRIBUTABLE TO: Owners of the Company Non-controlling interests
2.346.109.798.881
93,32
52
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian.
112,44
BASIC EARNINGS PER SHARE
See accompanying notes to consolidated financial statements which are an integral part of the consolidated financial statements.
-3-
Saldo pada tanggal 1 Januari 2015
-
1.924.669.619.200
87.484.980.000
-
38
-
87.484.980.000 -
42
36 41
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian.
Saldo pada tanggal 31 Desember 2015
Jumlah transaksi dengan pemilik
Transaksi dengan pemilik Penerbitan modal saham Dividen Dividen yang dibayarkan oleh entitas anak Penambahan modal disetor entitas anak oleh kepentingan nonpengendali Selisih nilai transaksi dengan kepentingan nonpengendali
-
40
Pembentukan cadangan wajib
-
5
-
-
47
-
1.837.184.639.200
Jumlah penghasilan komprehensif
Penghasilan komprehensif lain Pengukuran kembali liabilitas imbalan pasti Selisih penjabaran mata uang asing Kerugian belum direalisasi atas penurunan nilai investasi tersedia untuk dijual
Penghasilan komprehensif Laba tahun berjalan
Catatan/ Notes
Modal Saham Ditempatkan dan Disetor/ Issued and Paid-up Capital Stock
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2016 dan 2015 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain)
6.378.253.160.104
1.565.981.142.000
-
-
-
1.565.981.142.000 -
-
-
-
-
-
4.812.272.018.104
(182.172.269.641)
1.918.617.493
1.918.617.493
-
-
-
-
-
-
-
-
(184.090.887.134)
33.812.873.217
-
-
-
-
-
2.000.000.000
-
-
-
-
31.812.873.217
-4-
10.693.844.044.487
(288.700.442.880)
-
-
-
(288.700.442.880)
(2.000.000.000)
2.135.669.426.167
-
(3.827.171.581) -
2.139.496.597.748
8.848.875.061.200
1.212.014.001
-
-
-
-
-
-
(1.337.965.874)
(1.337.965.874)
-
-
2.549.979.875
(98.435.062)
-
-
-
-
-
-
(98.435.062)
(98.435.062)
-
-
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk/ Equity Attributable to Owners of the Company Ekuitas pada Keuntungan Belum Direalisasi Atas Selisih Nilai Kenaikan Nilai Transaksi dengan Investasi Kepentingan Tersedia untuk Nonpengendali/ Dijual/ Difference Share in Tambahan in Value Unrealized Gain Saldo Laba/Retained Earnings Modal Disetor/ Arising from on Increase Selisih Penjabaran Additional Transactions with Ditentukan Belum Ditentukan in Value of Mata Uang Asing/ Paid-in Non-controlling Penggunaannya/ Penggunaannya/ Available for Sale Translation Capital Interests Appropriated Unappropriated Investments Adjustment
18.849.521.006.306
1.366.684.296.613
1.918.617.493
-
-
1.653.466.122.000 (288.700.442.880)
-
2.134.233.025.231
(1.337.965.874)
(3.827.171.581) (98.435.062)
2.139.496.597.748
15.348.603.684.462
Jumlah/Total
3.247.169.477.030
(56.273.445.092)
(1.903.032.592)
39.616.000.000
(93.986.412.500)
-
-
211.876.773.650
(499.628.873)
492.943.126 -
211.883.459.397
3.091.566.148.472
Kepentingan Nonpengendali/ Non-controlling Interests
Balance as of December 31, 2015
Total transactions with owners
Dividends paid by subsdiaries Issuance of shares of subsidiaries to non-controlling interests Difference due to transactions with non-controlling interests
Transactions with owners Issuance of shares of stock Dividends
Appropriation of retained earnings
Total comprehensive income
Other comprehensive income Remeasurement of defined benefits liability Translation adjustment Unrealized loss on decline in value of available for sale investments
Comprehensive income Profit for the year
Balance as of January 1, 2015
See accompanying notes to consolidated financial statements which are an integral part of the consolidated financial statements.
22.096.690.483.336
1.310.410.851.521
15.584.901
39.616.000.000
(93.986.412.500)
1.653.466.122.000 (288.700.442.880)
-
2.346.109.798.881
(1.837.594.747)
(3.334.228.455) (98.435.062)
2.351.380.057.145
18.440.169.832.934
Jumlah Ekuitas/ Total Equity
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES Consolidated Statements of Changes in Equity For the Years Ended December 31, 2016 and 2015 (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
1.924.669.619.200
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian.
Saldo pada tanggal 31 Desember 2016
-
Tambahan modal disetor dari aset pengampunan pajak
37
-
-
38
-
6.390.182.537.388
11.929.377.284
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
6.378.253.160.104
(144.720.257.167)
-
37.452.012.474
37.452.012.474
-
-
-
-
-
-
-
-
(182.172.269.641)
35.812.873.217
-
-
-
-
-
-
2.000.000.000
-
-
-
-
33.812.873.217
-5-
12.376.630.229.116
-
(96.233.480.960)
-
-
-
(96.233.480.960)
(2.000.000.000)
1.781.019.665.589
-
(15.136.813.453) -
1.796.156.479.042
10.693.844.044.487
3.112.865.407
-
-
-
-
-
-
-
1.900.851.406
1.900.851.406
-
-
1.212.014.001
(5.040.251.030)
-
-
-
-
-
-
-
(4.941.815.968)
-
(4.941.815.968)
-
(98.435.062)
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk/ Equity Attributable to Owners of the Company Ekuitas pada Keuntungan Belum Direalisasi Atas Selisih Nilai Kenaikan Nilai Transaksi dengan Investasi Kepentingan Tersedia untuk Nonpengendali/ Dijual/ Difference Share in Tambahan in Value Unrealized Gain Saldo Laba/Retained Earnings Modal Disetor/ Arising from on Increase Selisih Penjabaran Additional Transactions with Ditentukan Belum Ditentukan in Value of Mata Uang Asing/ Paid-in Non-controlling Penggunaannya/ Penggunaannya/ Available for Sale Translation Capital Interests Appropriated Unappropriated Investments Adjustment
-
42
41
Jumlah transaksi dengan pemilik
Transaksi dengan pemilik Dividen Dividen yang dibayarkan oleh entitas anak Penambahan modal disetor entitas anak oleh kepentingan nonpengendali Selisih nilai transaksi dengan kepentingan nonpengendali
-
40
Pembentukan cadangan wajib
-
5
-
-
47
-
1.924.669.619.200
Jumlah penghasilan komprehensif
Penghasilan komprehensif lain Pengukuran kembali liabilitas imbalan pasti Selisih penjabaran mata uang asing Keuntungan belum direalisasi atas kenaikan nilai investasi tersedia untuk dijual
Penghasilan komprehensif Laba tahun berjalan
Saldo pada tanggal 31 Desember 2015
Catatan/ Notes
Modal Saham Ditempatkan dan Disetor/ Issued and Paid-up Capital Stock
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2016 dan 2015 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain)
20.580.647.616.131
11.929.377.284
(58.781.468.486)
37.452.012.474
-
-
(96.233.480.960)
-
1.777.978.701.027
1.900.851.406
(15.136.813.453) (4.941.815.968)
1.796.156.479.042
18.849.521.006.306
Jumlah/Total
3.772.259.393.261
1.830.113.398
283.096.210.718
(39.783.476.657)
443.896.300.000
(121.016.612.625)
-
-
240.163.592.115
504.603.524
(1.722.212.497) -
241.381.201.088
3.247.169.477.030
Kepentingan Nonpengendali/ Non-controlling Interests
Balance as of December 31, 2016
Additional paid-in capital from tax amnesty assets
Total transactions with owners
Dividends paid by subsdiaries Issuance of shares of subsidiaries to non-controlling interests Difference due to transactions with non-controlling interests
Transactions with owners Dividends
Appropriation of retained earnings
Total comprehensive income
Other comprehensive income Remeasurement of defined benefits liability Translation adjustment Unrealized gain on increase in value of available for sale investments
Comprehensive income Profit for the year
Balance as of December 31, 2015
See accompanying notes to consolidated financial statements which are an integral part of the consolidated financial statements.
24.352.907.009.392
13.759.490.682
224.314.742.232
(2.331.464.183)
443.896.300.000
(121.016.612.625)
(96.233.480.960)
-
2.018.142.293.142
2.405.454.930
(16.859.025.950) (4.941.815.968)
2.037.537.680.130
22.096.690.483.336
Jumlah Ekuitas/ Total Equity
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES Consolidated Statements of Changes in Equity For the Years Ended December 31, 2016 and 2015 (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK Laporan Arus Kas Konsolidasian Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2016 dan 2015 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain)
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES Consolidated Statements of Cash Flows For the Years Ended December 31, 2016 and 2015 (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
2016
2015
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI Penerimaan kas dari: Pelanggan Lain-lain Pembayaran kas untuk: Kontraktor Beban umum, administrasi dan lain-lain Gaji Beban penjualan
7.650.610.681.557 4.050.000.000
7.028.565.302.561 -
(2.703.337.516.867) (1.516.924.479.996) (775.828.197.791) (296.542.658.792)
(2.643.052.975.274) (1.224.096.475.337) (763.933.583.146) (315.275.062.923)
CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES Cash receipts from: Customers Others Cash payments to/for: Contractors General, administrative and other expenses Salaries Selling expenses
Kas bersih dihasilkan dari operasi Pembayaran untuk pembelian tanah dan bangunan Pembayaran pajak final Pembayaran pajak penghasilan Penerimaan dari restitusi pajak
2.362.027.828.111 (2.307.672.295.048) (315.289.742.280) (3.312.116.816) -
2.082.207.205.881 (2.229.769.371.247) (323.385.247.490) (4.242.556.886) 158.120.242.816
Net cash generated from operations Payments for acquisitions of land and building Final income tax paid Income tax paid Proceeds from tax restitution
(264.246.326.033)
(317.069.726.926)
Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas Operasi ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI Penerimaan bunga Pencairan investasi Penerimaan dividen Hasil penjualan aset tetap Penerimaan atas uang muka penurunan investasi dalam saham Pembayaran liabilitas atas perolehan properti investasi Pembayaran liabilitas atas perolehan aset tetap Pembayaran atas penambahan kepemilikan saham entitas anak dari kepentingan nonpengendal Piutang pihak berelasi non-usaha Penambahan aset tetap Pembayaran investasi dalam saham Pembayaran uang muka investasi dalam saham Perolehan properti investasi
(1.729.649.979)
(4.333.927.101)
(2.500.000.000) (92.050.000.000) (127.560.698.636) (343.000.000.000) (350.000.000.000) (624.630.563.888)
(170.030.000.000) (138.760.777.215) (224.542.269.400) (628.580.737.856)
Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas Investasi
(981.536.181.821)
(626.062.957.565)
413.970.836.030 73.723.983.804 68.602.635.668 3.180.771.091
322.145.970.265 16.549.531.751 118.999.216.385 2.490.035.606
1.600.000.000
80.000.000.000
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN Penerimaan utang obligasi Penerimaan utang bank jangka panjang Penerimaan atas peningkatan modal saham entitas anak yang menjadi bagian kepentingan nonpengendal Penerimaan utang bank jangka pendek Penerimaan dari penerbitan surat sanggup jangka menengah Penerimaan uang muka atas peningkatan modal saham entitas anak yang menjadi bagian kepentingan nonpengendal Penerimaan atas peningkatan modal saham tanpa hak memesan efek terlebih dahulu Penerimaan pinjaman oleh entitas anak dari kepentingan nonpengendal Pembayaran untuk: Bunga sewa pembiayaan Liabilitas sewa pembiayaan Surat sanggup jangka menengah Dividen Dividen oleh entitas anak yang menjad bagian kepentingan nonpengendal Uang muka atas pengurangan modal ditempatkan dan disetor saham entitas anak yang menjadi bagian kepentingan nonpengendal Pinjaman oleh entitas anak kepada kepentingan nonpengendal Utang bank jangka panjang Bunga Utang bank jangka pendek Utang obligasi
(197.500.000.000) (641.627.581.035) (823.517.040.458) (1.870.000.000.000) (2.053.089.076.800)
Kas Bersih Diperoleh dari (Digunakan untuk) Aktivitas Pendanaan
(1.253.749.408.098)
KENAIKAN (PENURUNAN) BERSIH KAS DAN SETARA KAS KAS DAN SETARA KAS AWAL TAHUN Pengaruh perubahan kurs mata uang asing KAS DAN SETARA KAS AKHIR TAHUN
-
(1.143.495.911)
3.258.800.000.000 556.779.469.916
2.867.162.625.000 85.783.288.591
443.896.300.000 350.000.000.000
607.000.000.000
256.842.500.000
-
-
1.653.466.122.000
-
150.000.000.000
(4.615.083.041) (66.530.197.652) (87.232.605.443) (96.233.480.960)
(5.451.482.788) (67.544.432.343) (288.700.442.880)
(121.016.612.625)
(93.986.412.500)
-
(187.616.000.000)
Advances received from decrease in investment in shares Payment of liabilities arising from acquisition of investment properties Payment of liabilities arising from acquisition of property and equipment Payment to non-controlling interest in relation to additional ownership interest in a subsidiary Non-trade amount due from a related party Acquisitions of property and equipment Payment for investment in shares Payment for advance for investment in shares Acquisitions of investment properties Net Cash Used in Investing Activities CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES Proceeds from issuance of bonds Proceeds from long-term bank loans Proceeds from issuance of shares of subsidiaries to non-controlling interests Proceeds from short-term bank loans Proceeds from issuance of medium term note
39.616.000.000
28.910.000.000
Net Cash Used in Operating Activities CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES Interest received Proceeds from withdrawal of investments Dividends received Proceeds from sale of property and equipment
(28.994.595.780) (635.118.034.087) (130.000.000.000) (85.000.000.000)
Advances received from issuance of shares of subsidiary to non-controlling interests Proceeds from issuance of shares without pre-emptive rights Proceeds loan of subsidiary to non-controlling interests Payments for: Interest on lease liabilities Lease liabilities Medium term notes Dividends Cash dividends to non-controlling interests in subsidiaries Advances to non-controlling interest in relation to reduction in issued and paid-up capital of subsidiaries Loan granted by subsidiary to non-controlling interests Long-term bank loans Interest Short-term bank loans Redemption of bonds payable
4.068.232.635.213
Net Cash Provided by (Used in) Financing Activities
(2.499.531.915.952)
3.125.099.950.722
NET INCREASE (DECREASE) IN CASH AND CASH EQUIVALENTS
6.109.239.577.200
2.820.497.518.399
CASH AND CASH EQUIVALENTS AT THE BEGINNING OF THE YEAR
(40.791.738.740)
163.642.108.079
3.568.915.922.508
6.109.239.577.200
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian.
Effect of foreign exchange rate changes CASH AND CASH EQUIVALENTS AT THE END OF THE YEAR
See accompanying notes to consolidated financial statements which are an integral part of the consolidated financial statements.
-6-
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2016 dan 2015 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) 1.
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES Notes to Consolidated Financial Statements For the Years Ended December 31, 2016 and 2015 (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Umum a.
1.
Pendirian dan Informasi Umum
General a.
Establishment and General Information
PT Bumi Serpong Damai Tbk (Perusahaan) didirikan pada tanggal 16 Januari 1984 berdasarkan Akta No. 50 dari Benny Kristianto, S.H., notaris di Jakarta. Akta pendirian Perusahaan tersebut telah disahkan oleh Menteri Kehakiman Republik Indonesia melalui Surat Keputusan No. C2-5710.HT.01-01.TH.85 tanggal 10 September 1985. Anggaran Dasar Perusahaan telah beberapa kali mengalami perubahan, terakhir dengan Akta No. 28 tanggal 28 Desember 2010 dari Charlon Situmeang, Sarjana Hukum, sebagai pengganti dari P. Sutrisno A. Tampubolon, S.H., M.Kn., notaris di Jakarta, berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa pada tanggal 19 November 2010 mengenai peningkatan modal dasar dan pernyataan kembali modal ditempatkan dan disetor Perusahaan. Perubahan ini telah mendapat persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia melalui Surat Keputusan No. AHU-03029.AH.01.02.Tahun 2011 tanggal 19 Januari 2011 dan diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 57 tanggal 17 Juli 2012.
PT Bumi Serpong Damai Tbk (the Company) was established on January 16, 1984, based on the Notarial Deed No. 50 of Benny Kristianto, S.H., a public notary in Jakarta. The Deed of Establishment was approved by the Minister of Justice of the Republic of Indonesia in his Decision Letter No. C2-5710.HT.01-01.TH.85 dated September 10, 1985. The Company’s Articles of Association have been amended several times, most recently by Notarial Deed No. 28 dated December 28, 2010 of Charlon Situmeang, Sarjana Hukum, as replacement of P. Sutrisno A. Tampubolon, S.H., M.Kn., a public notary in Jakarta, based on the Extraordinary Stockholders’ Meeting held on November 19, 2010, in relation to the increase in authorized and issued and paid-up capital. These amendments were approved by the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia in his Decision Letter No. AHU-03029.AH.01.02.Year 2011 dated January 19, 2011, and was published in the State Gazette of the Republic of Indonesia No. 57 dated July 17, 2012.
Perusahaan telah menyesuaikan Anggaran Dasarnya dalam rangka memenuhi ketentuan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan dan Peraturan Bursa Efek Indonesia. Perubahan ini didokumentasikan dalam Akta No. 6 tanggal 6 Mei 2015 dari P. Sutrisno A. Tampubolon, S.H., M.Kn., notaris di Jakarta, dan telah dicatatkan ke Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia melalui Surat Penerimaan Pemberitahuan No. AHU-3510964.AH.01.11.Tahun 2015 tanggal 29 Mei 2015.
The Company has amended its Articles of Association to comply with the Regulation of Financial Services Authority and Regulation of Indonesia Stock Exchange. The amendments were documented in Notarial Deed No. 6 dated May 6, 2015 of P. Sutrisno A. Tampubolon, S.H., M.Kn., a public notary in Jakarta, and approved by the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia in his Decision Letter No. AHU-3510964.AH.01.11.Year 2015 dated May 29, 2015.
Sesuai dengan pasal 3 Anggaran Dasar, maksud dan tujuan Perusahaan adalah berusaha dalam bidang pembangunan real estat. Perusahaan telah dan sedang melaksanakan pembangunan kota baru sebagai wilayah pemukiman yang terencana dan terpadu yang dilengkapi dengan prasarana-prasarana, fasilitas lingkungan dan penghijauan dengan nama BSD City.
In accordance with article No. 3 of the Company’s Articles of Association, the Company’s purpose and objective is to engage in real estate development activities. The Company has been developing a new city, which is a planned and integrated residential area, with amenities/infrastructure, environmental facilities and parks, called the BSD City.
-7-
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2016 dan 2015 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain)
b.
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES Notes to Consolidated Financial Statements For the Years Ended December 31, 2016 and 2015 (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Kantor Perusahaan terletak di Sinar Mas Land Plaza, BSD Green Office Park, Tangerang. Proyek real estat Perusahaan berupa Perumahan Bumi Serpong Damai yang berlokasi di Propinsi Banten. Perusahaan mulai beroperasi komersial pada tahun 1989.
The Company’s office is located at Sinar Mas Land Plaza, BSD Green Office Park, Tangerang. The Company’s real estate project is called Bumi Serpong Damai which is located in Banten Province. The Company started its commercial operations in 1989.
Perusahaan dan entitas anak (selanjutnya disebut Grup) didirikan dan menjalankan usahanya di Indonesia. Grup termasuk dalam kelompok usaha PT Paraga Artamida.
The Company and its subsidiaries (hereinafter referred to as “the Group”) are incorporated and conduct their operations in Indonesia. The Group operates under the group of PT Paraga Artamida.
Pemegang saham akhir Grup adalah Sinarmas Land Limited yang berkedudukan di Singapura.
The ultimate parent of the Group is Sinarmas Land Limited, a limited liability company incorporated in Singapore.
Penawaran Umum Efek Perusahaan
b.
Public Offering of Shares and Bonds
Penawaran Umum Saham
Shares Offering
Pada tanggal 27 Mei 2008, Perusahaan memperoleh Surat Pemberitahuan Efektif atas Pernyataan Pendaftaran Emisi Saham dari Ketua Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan atau Bapepam dan LK (atau sekarang Otoritas Jasa Keuangan/OJK) No. S-3263/BL/2008 untuk melaksanakan penawaran umum saham kepada masyarakat sebanyak 1.093.562.000 saham dengan nilai nominal Rp 100 per saham, dan harga penawaran sebesar Rp 550 per saham. Perusahaan mencatatkan seluruh sahamnya (Company Listing) pada Bursa Efek Indonesia pada tanggal 6 Juni 2008.
On May 27, 2008, the Company obtained the Notice of Effectivity of Share Registration from the Chairman of the Capital Market and Financial Institutions Supervisory Agency or Bapepam-LK (or currently Financial Services Authority/ OJK) in his letter No. S-3263/BL/2008 for its offering to the public of 1,093,562,000 shares with Rp 100 par value per share at an offering price of Rp 550 per share. On June 6, 2008, all of these shares were listed in the Indonesia Stock Exchange.
Pada tanggal 19 November 2010, Perusahaan memperoleh pernyataan efektif dari Ketua Bapepam dan LK (atau sekarang Otoritas Jasa Keuangan/OJK) dengan surat No. S-10516/BL/2010 untuk melakukan Penawaran Umum Terbatas Dengan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu sebesar 6.561.373.722 saham dengan nilai penjualan sebesar Rp 760 per lembar saham. Sahamsaham tersebut dicatatkan pada Bursa Efek Indonesia pada tanggal 19 November 2010.
On November 19, 2010, the Company obtained the Notice of Effectivity from the Chairman of Bapepam-LK (or currently Financial Services Authority/OJK) in his letter No. S-10516/BL/2010 for its Limited Public Offering with Preemptive Rights of 6,561,373,722 shares with purchase price of Rp 760 per share, through rights issue to stockholders. On November 19, 2010, all of these shares were listed in the Indonesia Stock Exchange.
-8-
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2016 dan 2015 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain)
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES Notes to Consolidated Financial Statements For the Years Ended December 31, 2016 and 2015 (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Pada tanggal 30 Mei 2013, melalui Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa, para pemegang saham Perusahaan menyetujui Penambahan Modal Tanpa Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu sebanyak-banyaknya 10% (sepuluh persen) dari modal disetor dalam jangka waktu dua (2) tahun. Pada tanggal 28 April 2014, Perusahaan menerbitkan saham melalui Penambahan Modal Tanpa Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu sebesar 874.849.800 saham dengan nilai penjualan sebesar Rp 1.820 per lembar saham. Saham-saham tersebut dicatatkan pada Bursa Efek Indonesia pada tanggal 16 Mei 2014. Pada tanggal 25 Maret 2015, Perusahaan menerbitkan saham melalui Penambahan Modal Tanpa Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu sebesar 874.849.800 saham dengan nilai penjualan sebesar Rp 1.890 per lembar saham. Saham-saham tersebut dicatatkan pada Bursa Efek Indonesia pada tanggal 14 April 2015.
On May 30, 2013, through the Extraordinary Stockholders’ Meeting, the Company’s shareholders agreed to the Capital Increase Without Pre-emptive Rights for not more than ten percent (10%) of the paid-up capital within a period of two (2) years. On April 28, 2014, the Company issued 874,849,800 shares through Capital Increase Without Pre-emptive Rights for a purchase price of Rp 1,820 per share. On May 16, 2014, all of these shares were listed in the Indonesia Stock Exchange. On March 25, 2015, the Company issued 874,849,800 shares through Capital Increase Without Pre-emptive Rights for a purchase price of Rp 1,890 per share. On April 14, 2015, all of these shares were listed in the Indonesia Stock Exchange.
Pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015, seluruh saham Perusahaan sejumlah 19.246.696.192 saham telah tercatat di Bursa Efek Indonesia.
As of December 31, 2016 and 2015, all of the Company’s shares totaling to 19,246,696,192 shares are listed in the Indonesia Stock Exchange.
Penawaran Umum Obligasi
Bonds Offering
Pada tanggal 27 Juni 2012, Perusahaan memperoleh Pernyataan Efektif dari Ketua Bapepam dan LK (atau sekarang Otoritas Jasa Keuangan/OJK) untuk Penawaran Umum Obligasi Berkelanjutan I Bumi Serpong Damai Tahap I Tahun 2012 sebesar Rp 1.000.000.000.000 melalui Surat Pernyataan Efektif No. S-8055/BL/2012. Perusahaan mencatatkan seluruh obligasinya pada Bursa Efek Indonesia pada tanggal 5 Juli 2012.
On June 27, 2012, the Company obtained Notice of Effectivity from the Chairman of Bapepam-LK (or currently Financial Services Authority/OJK) in his letter No. S-8055/BL/2012 for its offering of Bumi Serpong Damai Continuous Bonds I Phase I Year 2012 totaling to Rp 1,000,000,000,000. On July 5, 2012, all of these bonds were listed in the Indonesia Stock Exchange.
Pada tanggal 30 - 31 Mei 2013, Perusahaan melakukan Penawaran Umum Obligasi Berkelanjutan I Bumi Serpong Damai Tahap II Tahun 2013 sebesar Rp 1.750.000.000.000. Perusahaan mencatatkan seluruh obligasinya pada Bursa Efek Indonesia pada tanggal 5 Juni 2013.
On May 30 - 31, 2013, the Company offered Bumi Serpong Damai Continuous Bonds I Phase II Year 2013 with total nominal value of Rp 1,750,000,000,000. On June 5, 2013, all of these bonds were listed in the Indonesia Stock Exchange.
Pada tanggal 9 Juni 2016, Perusahaan melakukan Penawaran Umum Obligasi Berkelanjutan II Bumi Serpong Damai Tahap I Tahun 2016 sebesar Rp 650.000.000.000. Perusahaan mencatatkan seluruh obligasinya pada Bursa Efek Indonesia pada tanggal 17 Juni 2016.
On June 9, 2016, the Company offered Bumi Serpong Damai Continuous Bonds II Phase I Year 2016 with total nominal value of Rp 650,000,000,000. On June 17, 2016, all of these bonds were listed in the Indonesia Stock Exchange.
-9-
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2016 dan 2015 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain)
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES Notes to Consolidated Financial Statements For the Years Ended December 31, 2016 and 2015 (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015, seluruh obligasi Perusahaan masing-masing sebesar Rp 3.315.000.000.000 dan Rp 2.665.000.000.000, telah tercatat di Bursa Efek Indonesia. c.
As of December 31, 2016 and 2015, all of the Company’s bonds with total nominal value of Rp 3,315,000,000,000 and Rp 2,665,000,000,000, respectively, are listed in the Indonesia Stock Exchange.
Entitas Anak yang Dikonsolidasikan
c.
Pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015, entitas anak yang dikonsolidasikan termasuk persentase kepemilikan Perusahaan adalah sebagai berikut:
Entitas Anak/ Subsidiary Pemilikan langsung/Direct Investments PT Duta Pertiwi Tbk (DUTI)
Lokasi/ Domicile
Perumahan/Real Estate
PT Sinar Mas Wisesa (SMW)
Balikpapan
PT Sinar Mas Teladan (SMT)
Jakarta
Perumahan/Real Estate Perkantoran/Leasing of office space
PT Garwita Sentra Utama (GSU)
Tangerang
Global Prime Capital Pte. Ltd. (GPC)
Singapore
As of December 31, 2016 and 2015, the subsidiaries which were consolidated, including the respective percentages of ownership held by the Company, follows:
Jenis Usaha/ Nature of Business
Jakarta
Sewa/Leasing -
Consolidated Subsidiaries
Nama Proyek/ Project Name
ITC Mangga Dua, ITC Roxy Mas dan/and ITC Cempaka Mas, Balikpapan Baru dan/and Grand City Sinarmas Land Plaza Jakarta, Surabaya dan/and Medan Courts -
Tahun Operasi Komersial/ Start of Commercial Operations
1984
1986 1988
Persentase Kepemilikan dan Hak Suara/ Percentage of Ownership and Voting Rights 2016 2015
Jumlah Aset (Sebelum Eliminasi)/ Total Assets (Before Elimination) 2016 2015
88,56
88,56
9.692.217.785.825
9.014.911.216.377
55,00
55,00
1.214.667.359.183
1.262.570.977.320
73,69
72,25
2.905.091.440.968
2.271.983.003.910
2014
99,99
99,99
509.219.691.768
479.039.299.711
2015
100,00
100,00
3.548.413.983.128
3.113.306.472.204 102.438.586.953
PT Bumi Paramudita Mas (BPM)
Surabaya
-
-
*
99,99
99,99
102.243.996.813
PT Surya Inter Wisesa (SIW)
Tangerang
-
-
*
99,99
99,99
71.971.118
34.355.237
PT Sinar Usaha Mahitala (SUMT)
Tangerang
-
-
*
99,99
99,99
8.255.715.614
5.911.831.831 394.589.944.916
PT Praba Selaras Pratama
Tangerang
-
-
*
99,99
99,99
394.591.072.015
PT Bumi Karawang Damai
Karawang
-
-
*
98,00
98,00
52.849.427
22.346.987
PT Sentra Talenta Utama (STU)
Tangerang
-
-
*
99,99
99,99
204.802.717.225
202.851.170.175
PT Sinar Usaha Marga (SUM)
Palembang
-
-
*
0,01
0,01
212.259.324.516
212.220.590.116
PT Pastika Candra Pertiwi (PCP)
Tangerang
-
-
*
99,99
99,99
414.537.725.555
413.763.488.785
PT Sentra Selaras Lestari (SSL)
Tangerang
-
-
*
99,99
99,99
276.264.157.712
302.140.702.148
PT Sinar Pertiwi Megah (SPM)
Tangerang
-
-
*
99,99
99,99
52.458.712
14.996.620
PT Bumi Wisesa Jaya (BWJ)
Tangerang
-
-
*
99,99
99,99
52.684.823
11.782.637
PT Duta Mitra Mas (DMM)
Tangerang
-
-
*
99,99
99,99
52.408.742
11.506.672
PT TransBSD Balaraja (TBB)
Tangerang
-
-
*
99,99
75,00
4.287.975.353
212.367.459.579
PT Duta Cakra Pesona (DCP)
Tangerang
-
-
*
99,99
99,99
1.919.381.503.315
1.173.475.532.630
PT Bumi Indah Asri (BIA)
Tangerang
-
-
*
99,99
99,99
98.080.919.781
20.697.142.025
PT Bumi Sentra Selaras (BSS)
Surabaya
-
-
*
0,01
0,01
276.021.312.193
301.988.016.702
PT Sumber Makmur Semesta (SMS)
Tangerang
-
-
*
99,99
99,99
21.206.859.854
21.082.133.220
PT Wahana Swasa Utama (WSU)
Tangerang
-
-
*
99,99
99,99
5.312.000
25.000.000
PT Bumi Tirta Mas (BTM)
Tangerang
-
-
*
99,99
99,99
5.312.000
25.000.000
PT Satwika Cipta Lestari (SCL)
Tangerang
-
-
*
99,99
99,99
5.312.600
25.000.000
PT Laksya Prima Lestari (LPL)
Tangerang
-
-
*
99,99
99,99
5.312.000
25.000.000
Entitas anak DUTI/Subsidiaries of DUTI (termasuk kepemilikan langsung Perusahaan pada DUTI sebesar 88,56% pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015)/ (includes 88.56% of the Company's direct investment in DUTI as of December 31, 2016 and 2015) PT Kurnia Subur Permai
Cibubur
PT Perwita Margasakti
Jakarta
-
PT Sinarwijaya Ekapratista
Tangerang
PT Misaya Properindo
Cibubur
PT Mitrakarya Multiguna
Surabaya
Apartemen dan pusat perbelanjaan/ Apartment and shopping center Perumahan/ Real estate Perumahan/ Real estate -
PT Sinarwisata Permai
Balikpapan
Hotel/Hotel
PT Duta Semesta Mas
Jakarta
Mixed use
PT Saranapapan Ekasejati (SPE)
Cipanas
Perumahan/ Real estate
*
88,56
88,56
290.284.237.156
290.062.816.398
Superblok Ambasador Kuningan dan/and ITC Kuningan
-
1995
88,56
88,56
183.305.317.666
209.854.922.731
Banjar Wijaya
1991
88,56
88,56
336.866.431.185
274.267.211.450
Legenda Wisata
1999
88,56
88,56
261.428.074.664
277.059.773.372
-
*
72,62
88,56
1.297.199.762.795
435.599.577.790
Hotel Le Grandeur Balikpapan South Gate
1994
88,56
88,56
151.602.255.826
146.149.971.318
2015
88,56
88,56
349.313.872.900
319.989.340.358
Kota Bunga
1994
88,56
88,56
56.615.010.049
61.129.719.140
- 10 -
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2016 dan 2015 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain)
Entitas Anak/ Subsidiary
Lokasi/ Domicile
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES Notes to Consolidated Financial Statements For the Years Ended December 31, 2016 and 2015 (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Jenis Usaha/ Nature of Business
Nama Proyek/ Project Name
Tahun Operasi Komersial/ Start of Commercial Operations
Persentase Kepemilikan dan Hak Suara/ Percentage of Ownership and Voting Rights 2016 2015
Jumlah Aset (Sebelum Eliminasi)/ Total Assets (Before Elimination) 2016 2015
Pemilikan langsung/Direct Investments Entitas anak DUTI/Subsidiaries of DUTI (termasuk kepemilikan langsung Perusahaan pada DUTI sebesar 88,56% pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015)/ (includes 88.56% of the Company's direct investment in DUTI as of December 31, 2016 and 2015) PT Prestasi Mahkota Utama
Bekasi
PT Sinarwisata Lestari
Jakarta
Hotel/Hotel
PT Mustika Karya Sejati
Jakarta
PT Pangeran Plaza Utama
Cipanas
PT Duta Virtual Dot Com
Jakarta
Perumahan/ Real estate Perumahan/ Real estate -
PT Kembangan Permai Development
Jakarta
PT Royal Oriental
Jakarta
PT Putra Alvita Pratama (PAP)
Bekasi
PT Anekagriya Buminusa
Cibubur
PT Kanaka Grahaasri
Cibubur
PT Mekanusa Cipta
Cibubur
PT Prima Sehati
Cibubur
PT Putra Prabukarya
Cibubur
PT Putra Tirta Wisata (PTW)
Bekasi
PT Wijaya Pratama Raya
Semarang
PT Phinisindo Zamrud Nusantara
Depok
-
Perumahan/ Real estate Perkantoran/ Office space Perumahan/ Real estate Perumahan/ Real estate Perumahan/ Real estate Perumahan/ Real estate Perumahan/ Real estate Perumahan/ Real estate Arena rekreasi/ Recreation arena Pusat perbelanjaan/ Shopping center Pusat perbelanjaan/ Shopping center
*
88,56
88,56
125.695.097.055
125.557.721.195
Hotel Le Grandeur Mangga Dua Taman Permata Buana
-
1996
88,56
88,56
31.521.227.430
34.133.081.340
1994
88,56
88,56
39.186.717.731
37.865.371.224
Kota Bunga
1994
88,56
88,56
3.416.655.054
3.201.628.777
*
87,38
87,38
170.556.473
121.095.851
2005
70,85
70,85
240.554.474.295
338.807.073.610
Taman Permata Buana Sinar Mas Land Plaza
1997
65,63
65,63
782.215.759.112
970.430.455.546
Grand Wisata
1994
47,40
47,40
1.318.198.569.178
1.277.142.009.403
Kota Wisata
1997
88,56
88,56
125.270.078.404
111.472.435.323
Kota Wisata
1997
88,56
88,56
21.973.443.808
20.731.063.364
Kota Wisata
1997
88,56
88,56
498.451.310.284
508.519.552.990
Kota Wisata
1997
88,56
88,56
497.589.994.218
513.244.335.833
Kota Wisata
1997
88,56
88,56
39.056.051.658
38.766.959.137
Go Wet
2015
0,23
0,48
161.878.304.736
183.735.391.386
DP Mall
2007
57,42
57,42
609.275.136.592
598.411.166.859
ITC Depok
1991
68,62
68,62
198.609.737.048
198.676.003.987
Entitas anak SMW/Subsidiaries of SMW (termasuk kepemilikan langsung Perusahaan pada SMW sebesar 55,00% pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015/ (includes 55.00% of the Company's direct investment in SMW as of December 31, 2016 and 2015) PT Graha Dipta Wisesa
Surabaya
-
-
*
55,00
55,00
2.208.154.018
2.129.572.787
PT Bumi Samarinda Damai
Samarinda
-
-
*
35,75
35,75
381.858.085.662
381.902.808.242
SUM
Palembang
-
-
*
32,99
32,99
212.259.324.516
212.220.590.116
Entitas anak SMT/Subsidiary of SMT (termasuk kepemilikan langsung Perusahaan pada SMT masing-masing sebesar 73,69 dan 72,25% pada tanggal 31 Desember 2016 and 31 Desember 2015)/ (includes 73.69% and 72.25% of the Company's direct investment in SMT as of December 31, 2016 and December 31, 2015, respectively) PT Mustika Candraguna
Jakarta
-
-
*
69,27
58,60
29.099.297.288
11.389.556.560
2014
50,99
50,99
206.254.208.539
204.391.863.348
*
99,99
99,99
276.021.312.193
301.988.016.702
*
68,00
68,00
414.347.983.672
413.745.357.008
2015
100,00
100,00
3.548.483.341.293
3.110.944.217.838
Entitas anak STU/Subsidiary of STU (termasuk kepemilikan langsung Perusahaan pada STU sebesar 99,99% pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015)/ (includes 99.99% of the Company's direct investment in STU as of December 31, 2016 and 2015) PT Duta Dharma Sinarmas
Manado Perumahan/ Capitol Primera City Real estate Entitas anak SSL/Subsidiary of SSL (termasuk kepemilikan langsung Perusahaan pada SSL sebesar 99,99% pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015)/ (includes 99.99% of the Company's direct investment in SSL as of December 31, 2016 and 2015) BSS
Surabaya
-
-
Entitas anak PCP/Subsidiary of PCP (termasuk kepemilikan langsung Perusahaan pada PCP sebesar 99,99% pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015)/ (includes 99.99% of the Company's direct investment in PCP as of December 31, 2016 and 2015) PT Phinisi Multi Properti
Makassar
-
-
Entitas anak GPC/Subsidiary of GPC (termasuk kepemilikan langsung Perusahaan pada GPC sebesar 100,00% pada tanggal 31 Desember 2016 dan 31 Desember 2015)/ (includes 100,00% of the Company's direct investment in GPC as of December 31, 2016 and December 31, 2015) Global Prime Treasury Pte. Ltd.
Singapore
-
-
Entitas anak BIA/Subsidiary of BIA (termasuk kepemilikan langsung Perusahaan pada BIA sebesar 99,99% pada tanggal 31 Desember 2016)/ (includes 99.99% of the Company's direct investment in BIA as of December 31, 2016) PT Bumi Megah Graha Utama
Tangerang
-
-
2016
54,99
-
96.320.876.224
-
Surabaya
-
-
*
0,01
0,01
102.243.996.813
102.438.586.953
Pemilikan tidak langsung/Indirect Investments Entitas anak SPE/Subsidiary of SPE BPM Entitas anak BPM/Subsidiaries of BPM STU
Tangerang
-
-
*
0,01
0,01
204.802.717.225
202.851.170.175
SUMT
Tangerang
-
-
*
0,01
0,01
8.255.715.614
5.911.831.831
SIW
Tangerang
-
-
*
0,01
0,01
71.971.118
34.355.237
GSU
Tangerang
-
-
*
0,01
0,01
509.219.691.768
479.039.299.711
PCP
Tangerang
-
-
*
0,01
0,01
414.537.725.555
413.763.488.785
SSL
Tangerang
-
-
*
0,01
0,01
276.264.157.712
302.140.702.148
- 11 -
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2016 dan 2015 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain)
Entitas Anak/ Subsidiary
Lokasi/ Domicile
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES Notes to Consolidated Financial Statements For the Years Ended December 31, 2016 and 2015 (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Jenis Usaha/ Nature of Business
Nama Proyek/ Project Name
Tahun Operasi Komersial/ Start of Commercial Operations
Persentase Kepemilikan dan Hak Suara/ Percentage of Ownership and Voting Rights 2016 2015
Jumlah Aset (Sebelum Eliminasi)/ Total Assets (Before Elimination) 2016 2015
Pemilikan tidak langsung/Indirect Investments Entitas anak BPM/Subsidiaries of BPM SPM
Tangerang
-
-
*
0,01
0,01
52.458.712
14.996.620
BWJ
Tangerang
-
-
*
0,01
0,01
52.684.823
11.782.637
DMM
Tangerang
-
-
*
0,01
0,01
52.408.742
11.506.672
DCP
Tangerang
-
-
*
0,01
0,01
1.919.381.503.315
1.173.475.532.630
BIA
Tangerang
-
-
*
0,01
0,01
98.080.919.781
20.697.142.025
SMS
Tangerang
-
-
*
0,01
0,01
21.206.859.854
21.082.133.220
WSU
Tangerang
-
-
*
0,01
0,01
5.312.000
25.000.000
BTM
Tangerang
-
-
*
0,01
0,01
5.312.000
25.000.000
SCL
Tangerang
-
-
*
0,01
0,01
5.312.000
25.000.000
LPL
Tangerang
-
-
*
0,01
0,01
5.312.000
25.000.000
TBB
Tangerang
-
-
*
0,01
-
2015
47,40
47,40
4.287.975.353
-
Entitas anak PAP/Subsidiary of PAP PTW *
Bekasi
Arena rekreasi/ Recreation arena
Go Wet
161.878.304.736
183.735.391.386
Belum beroperasi komersial/No commercial operation
Informasi keuangan entitas anak yang dimiliki oleh kepentingan nonpengendali dalam jumlah material pada tanggal dan untuk tahun-tahun yang berakhir 31 Desember 2016 dan 2015 adalah sebagai berikut:
Financial information of subsidiaries that have material non-controlling interests as of and for the years ended December 31, 2016 and 2015 follows:
2016 Kepentingan Nonpengendali yang Material/Material Non-controlling Interests Bagian Kepentingan Kepemilikan Efektif/ Nama Entitas Anak/ Effective Equity Saldo Akumulasi/ Bagian Laba/ Name of Subsidiary Interest Held Accumulated Balances Share in Profit % PT Duta Pertiwi Tbk (DUTI) PT Sinar Mas Teladan (SMT) PT Putra Alvita Pratama (PAP) PT Sinar Mas Wisesa (SMW) PT Mitrakarya Multiguna (MKM) PT Wijaya Pratama Raya (WPR) PT Royal Oriental (RO)
11,44 26,31 52,60 45,00 27,38 42,58 34,37
701.897.122.982 650.529.549.217 478.036.126.300 293.060.184.714 233.494.354.644 203.712.738.815 145.038.931.476
80.509.467.527 11.498.966.215 37.033.563.856 19.105.430.771 1.687.256.180 858.215.934 69.910.462.529
2015 Kepentingan Nonpengendali yang Material/Material Non-controlling Interests Bagian Kepentingan Kepemilikan Efektif/ Effective Equity Saldo Akumulasi/ Bagian Laba (Rugi)/ Nama Entitas Anak/ Interest Held Accumulated Balances Share in Profit (Loss) Name of Subsidiary % DUTI SMT PAP SMW WPR RO
11,44 27,75 52,60 45,00 42,58 34,37
- 12 -
620.202.401.546 468.482.512.974 441.345.715.398 274.066.577.131 202.605.421.331 191.580.361.962
61.201.536.585 17.730.147.911 55.100.591.748 (5.668.110.096) 1.006.110.731 69.343.734.076
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2016 dan 2015 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain)
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES Notes to Consolidated Financial Statements For the Years Ended December 31, 2016 and 2015 (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Berikut adalah ringkasan informasi keuangan dari entitas anak. Jumlah-jumlah tersebut sebelum dieliminasi dengan transaksi antar entitas dalam Grup.
The summarized financial information of these subsidiaries is provided below. This information is based on amounts before inter-company eliminations.
Ringkasan laporan posisi keuangan pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015:
Summarized statements of financial position as of December 31, 2016 and 2015:
DUTI
2016 SMW
WPR
RO
4.131.536.311.603 5.560.681.474.222
1.719.820.105.514 1.185.271.335.454
456.860.829.193 861.337.739.985
765.830.616.486 448.836.742.697
43.710.130.802 1.253.489.631.993
30.317.061.040 237.772.621.114
317.056.572.233 465.159.186.879
Jumlah Aset
9.692.217.785.825
2.905.091.440.968
1.318.198.569.178
1.214.667.359.183
1.297.199.762.795
268.089.682.154
782.215.759.112
Total Assets
Liabilitas jangka pendek Liabilitas jangka panjang
1.062.796.457.582 836.508.299.208
401.988.433.860 22.694.444.499
177.944.067.862 111.342.417.425
340.155.495.182 8.773.321.085
8.241.950 -
19.499.742.805 10.423.072.105
182.098.816.950 39.904.769.594
Current liabilities Noncurrent liabilities
Aset lancar Aset tidak lancar
SMT
PAP
MKM
Current assets Noncurrent assets
Jumlah Liabilitas
1.899.304.756.790
424.682.878.359
289.286.485.287
348.928.816.267
8.241.950
29.922.814.910
222.003.586.544
Total Liabilities
Jumlah Ekuitas
7.792.913.029.035
2.480.408.562.609
1.028.912.083.891
865.738.542.916
1.297.191.520.845
238.166.867.244
560.212.172.568
Total Equity
2015 DUTI
SMT
PAP
WPR
RO
Aset lancar Aset tidak lancar
4.344.386.190.061 4.670.525.026.390
1.270.610.835.011 1.001.372.168.899
427.293.708.836 849.848.300.567
810.635.910.814 451.935.066.506
SMW
65.237.143.368 188.337.884.701
493.014.608.054 477.415.847.492
Current assets Noncurrent assets
Jumlah Aset
9.014.911.216.451
2.271.983.003.910
1.277.142.009.403
1.262.570.977.320
253.575.028.069
970.430.455.546
Total Assets
Liabilitas jangka pendek Liabilitas jangka panjang
1.198.803.132.680 985.050.011.169
542.032.751.268 20.713.824.311
206.903.704.374 120.308.107.525
432.191.437.875 6.968.719.141
10.439.877.435 11.768.142.208
204.783.117.721 25.669.114.724
Current liabilities Noncurrent liabilities
Jumlah Liabilitas
2.183.853.143.849
562.746.575.579
327.211.811.899
439.160.157.016
22.208.019.643
230.452.232.445
Total Liabilities
Jumlah Ekuitas
6.831.058.072.602
1.709.236.428.331
949.930.197.504
823.410.820.304
231.367.008.426
739.978.223.101
Total Equity
Ringkasan laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain pada tahun 2016 dan 2015: DUTI Pendapatan Laba sebelum pajak
SMT
Summarized statements of profit or loss and other comprehensive income for 2016 and 2015: 2016 SMW
PAP
MKM
WPR
RO
2.019.459.161.815
145.918.357.030
241.911.928.406
202.997.981.115
90.163.860.000
42.467.811.478
429.707.212.905
Revenues
844.375.081.766
42.026.314.033
79.815.958.778
42.497.944.204
9.034.058.007
6.110.192.215
270.224.441.981
Profit before tax
608.436.603
116.375.486
Penghasilan (rugi) komprehensif lain
Other comprehensive (4.761.054.958)
(654.179.755)
(638.082.391)
(570.071.226)
-
Jumlah Penghasilan Komprehensif Teratribusikan pada kepentingan non pengendali Dividen yang dibayarkan pada kepentingan non pengendali
income (loss) Total Comprehensive
835.889.564.058
136.650.766.466 -
41.372.134.278
(382.882.537)
78.881.886.387
41.927.722.611
36.664.300.793
-
9.034.058.007
39.549.096
-
6.699.858.818
1.626.130.441
-
2.355.814.482
-
-
270.145.199.467
69.940.592.142 116.507.912.625
Income Attributable to non-controlling interest Dividends paid to non-controlling interest
2015 DUTI Pendapatan Laba (rugi) sebelum pajak
SMT
PAP
SMW
WPR
RO
1.686.812.400.465
143.248.819.572
358.140.453.925
82.508.392.226
37.564.781.358
387.259.345.371
Revenues
671.879.833.281
63.287.827.498
118.532.367.047
(7.791.193.716)
6.512.030.143
267.853.310.320
Profit (loss) before tax
Penghasilan (rugi) komprehensif lain
Other comprehensive 3.069.633.960
(48.274.152)
185.214.561
-
(603.173.319)
(329.201.263)
Jumlah Penghasilan (Rugi) Komprehensif Teratribusikan pada kepentingan non pengendali Dividen yang dibayarkan pada kepentingan non pengendali
income (loss) Total Comprehensive
674.019.130.707
135.848.424.632 -
63.239.553.346
(598.446.311) -
118.443.453.858
55.052.517.353 -
- 13 -
(12.648.372.232)
(51.041.373) -
5.903.856.824
2.077.681.165 -
267.510.636.807
69.258.503.869 49.223.362.500
Income (Loss) Attributable to non-controlling interest Dividends paid to non-controlling interest
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2016 dan 2015 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain)
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES Notes to Consolidated Financial Statements For the Years Ended December 31, 2016 and 2015 (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Ringkasan informasi arus kas pada tahun 2016 dan 2015: DUTI Operasi Investasi Pendanaan Kenaikan (penurunan) bersih kas dan setara kas
SMT
Summarized cash flow information for 2016 and 2015: 2016 SMW
PAP
MKM
(307.604.129.615) 40.848.512.526 (1.498.952.775)
71.413.068.347 (16.041.312.899) (156.967.291.667)
6.193.954.500 4.520.590.938 (44.817.552.541)
(3.891.517.162) (14.091.197.926) (60.835.919.085)
(268.254.569.864)
(101.595.536.219)
(34.103.007.103)
(78.818.634.173)
WPR
(851.617.718.927) 391.936.654 852.459.000.000
RO
17.058.014.533 (20.486.667.841) -
208.419.828.277 (332.235.474.024) (116.507.912.625)
(3.428.653.308)
(240.323.558.372)
1.233.217.727
Operating Investing Financing Net increase (decrease) in cash and cash equivalents
2015 DUTI Operasi Investasi Pendanaan Kenaikan (penurunan) bersih kas dan setara kas
SMT
PAP
SMW
WPR
RO
529.593.180.350 (14.416.103.067) (100.782.629.576)
244.845.979.834 (108.496.341.337) 12.896.805.555
53.325.368.436 (31.803.871.976) (12.046.113.136)
64.753.090 1.353.931.825 (29.874.763.549)
916.106.993 (20.770.177.819) -
308.613.902.113 (140.394.907.362) (49.223.362.500)
414.394.447.707
149.246.444.052
9.475.383.324
(28.456.078.634)
(19.854.070.826)
118.995.632.251
Operating Investing Financing Net increase (decrease) in cash and cash equivalents
Perubahan Persentase Kepemilikan
Changes in Ownership Interest
Tahun 2016
Year 2016
PT Sinar Mas Teladan (SMT)
PT Sinar Mas Teladan (SMT)
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Sirkuler Pemegang Saham SMT, entitas anak, yang didokumentasikan dalam Akta No. 10 tanggal 21 Oktober 2016 dari Hannywati Susilo, S.H.,M.Kn., notaris di Tangerang Selatan, para pemegang saham SMT setuju untuk meningkatkan modal disetor sebesar Rp 715.000.000.000 yang disetor oleh Perusahaan dan PAM masingmasingsebesar Rp 527.384.000.000 dan Rp 187.616.000.000. Transaksi ini meningkatkan persentase kepemilikan langsung Perusahaan dalam SMT dari 72,68% menjadi 73,69% (Catatan 38).
Based on Deed of Statement of Stockholders’ Decision of SMT, a subsidiary, No. 10 dated October 21, 2016 of Hannywati Susilo, S.H., M.Kn., a public notary in South Tangerang, the shareholders of SMT agreed to increase the paid-up capital amounting to Rp 715,000,000,000 which has been paid by the Company and PAM amounting to Rp 527,384,000,000 and Rp 187,616,000,000, respectively. This transaction increased the direct ownership interest of the Company in SMT from 72.68% to 73.69% (Note 38).
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Sirkuler Pemegang Saham No. 10 tanggal 29 Februari 2016 dari Hannywati Susilo, S.H., M.Kn., notaris di Tangerang Selatan, para pemegang saham SMT setuju untuk meningkatkan modal disetor sebesar Rp 14.500.000.000 yang disetor oleh Perusahaan dan PT Paraga Artamida (PAM) masing-masing sebesar Rp 10.695.200.000 dan Rp 3.804.800.000. Transaksi ini meningkatkan persentase kepemilikan perusahaan dalam SMT dari 72,25% menjadi 72,68% (Catatan 38).
Based on Notarial Deed of Statement of Stockholders’ Decision No. 10 dated February 29, 2016 of Hannywati Susilo S.H., M.Kn., a public notary in South Tangerang, the shareholders of SMT agreed to increase the paid-up capital amounting to Rp 14,500,000,000 which has been paid by the Company and PT Paraga Artamida (PAM) amounting to Rp 10,695,200,000 and Rp 3,804,800,000, respectively. This transaction increased the ownership interest of the Company in SMT from 72.25% to 72.68% (Note 38).
- 14 -
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2016 dan 2015 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain)
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES Notes to Consolidated Financial Statements For the Years Ended December 31, 2016 and 2015 (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
PT Mustika Candraguna (MCG)
PT Mustika Candraguna (MCG)
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Sirkuler Pemegang Saham No. 4 tanggal 9 September 2016 dari Hannywati Susilo, S.H., M.Kn., notaris di Tangerang Selatan, MCG meningkatkan modal disetor sebesar Rp 25.000.000.000 yang disetor penuh oleh SMT. Transaksi ini meningkatkan persentase kepemilikan SMT di MCG dari 83,15% menjadi 94,00% (Catatan 38).
Based on Notarial Deed of Statement of Stockholders’ Decision No. 4 dated September 9, 2016 of Hannywati Susilo, S.H., M.Kn, a public notary in South Tangerang, MCG agreed to increase the paid-up capital amounting to Rp 25,000,000,000 which have been fully paid by SMT. This transaction increased the ownership interes of SMT in MCG from 83.15% to 94.00% (Note 38).
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Sirkuler Pemegang Saham No. 5 tanggal 15 Februari 2016 dari Hannywati Susilo, S.H., M.Kn., notaris di Tangerang Selatan, para pemegang saham MCG setuju untuk meningkatkan modal disetor sebesar Rp 1.500.000.000 yang disetor penuh oleh SMT. Transaksi ini meningkatkan persentase kepemilikan SMT dalam MCG dari 81,10% menjadi 83,15% (Catatan 38).
Based on Notarial Deed of Statement of Stockholders’ Decision No. 5 dated February 15, 2016 of Hannywati Susilo S.H., M.Kn., a public notary in South Tangerang, the shareholders of MCG agreed to increase the paid-up capital amounting to Rp 1,500,000,000 which has been fully paid for by SMT. This transaction increased the ownership interest of SMT in MCG from 81.10% to 83.15% (Note 38).
PT Mitrakarya Multiguna (MKM)
PT Mitrakarya Multiguna (MKM)
Pada tanggal 27 Juni 2016, PT Duta Pertiwi Tbk (DUTI), entitas anak, menyetujui penambahan modal ditempatkan dan disetor pada MKM, entitas anak DUTI, sebesar Rp 712.359.000.000 terdiri dari 1.424.718 saham yang disetor penuh oleh DUTI dan pihak ketiga. Transaksi ini menurunkan persentase kepemilikan DUTI dalam MKM dari 100% menjadi 82% (Catatan 38).
On June 27, 2016, PT Duta Pertiwi Tbk (DUTI), a subsidiary, approved the increase in issued and paid-up capital in MKM, subsidiary of DUTI, amounting to Rp 712,359,000,000 consisting of 1,424,718 shares which have been fully paid by DUTI and a third party. This transaction resulted to a decrease in the ownership interest of DUTI in MKM from 100% to 82% (Note 38).
PT Trans BSD Balaraja (TBB)
PT Trans BSD Balaraja (TBB)
Berdasarkan Perjanjian Jual Beli Saham tanggal 27 Januari 2016, PT Transindo Karya Investama, pemegang saham TBB setuju untuk menjual sahamnya kepada Perusahaan dan PT Bumi Paramudita Mas, entitas anak. Transaksi ini meningkatkan persentase kepemilikan Perusahaan dalam TBB dari 75,00% menjadi 99,99% (Catatan 38).
Based on Sale and Purchase Agreement dated January 27, 2016, PT Transindo Karya Investama, the shareholder of TBB agreed to sell its share to the Company and PT Bumi Paramudita Mas, a subsidiary. This transaction increased the ownership interest of the Company in TBB from 75.00% to 99.99% (Note 38).
- 15 -
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2016 dan 2015 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain)
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES Notes to Consolidated Financial Statements For the Years Ended December 31, 2016 and 2015 (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
PT Putra Tirta Wisata (PTW)
PT Putra Tirta Wisata (PTW)
Pada tanggal 14 Januari 2016, PT Putra Alvita Pratama (PAP), entitas anak DUTI, menyetujui penambahan modal ditempatkan dan disetor pada PTW sebesar Rp 40.000.000.000 terdiri dari 80.000.000 saham. Transaksi ini meningkatkan persentase kepemilikan PAP dalam PTW dari 99,00% menjadi 99,36%, sedangkan kepemilikan DUTI dalam PTW menurun dari 0,54% menjadi 0,34% (Catatan 38).
On January 14, 2016, PT Putra Alvita Pratama (PAP), subsidiary of DUTI, approved the increase in issued and paidup capital which was fully issued of PTW amounting to Rp 40,000,000,000 consisting of 80,000,000 shares. This transaction increased the ownership interest of PAP in PTW from 99.00% to 99.36%, while the ownership interest of DUTI in PTW decreased from 0.54% to 0.34% (Note 38).
Pada tanggal 6 Desember 2016, PAP menyetujui penambahan modal ditempatkan dan disetor pada PTW sebesar Rp 36.500.000.000 terdiri dari 73.000.000 saham. Transaksi ini meningkatkan persentase kepemilikan PAP dalam PTW dari 99,36% menjadi 99,52%, sedangkan kepemilikan DUTI dalam PTW menurun dari 0,34% menjadi 0,26% (Catatan 38).
On December 6, 2016, PAP approved the increase in issued and paid-up capital which fully issued of PTW amounting to Rp 36,500,000,000 consisting of 73,000,000 shares. This transaction increased the ownership interest of PAP in PTW from 99.36% to 99.52%, while the ownership interest of DUTI in PTW decreased from 0.34% to 0.26% (Note 38).
Tahun 2015
Year 2015
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham No. 12 tanggal 30 Juli 2015 dari Hannywati Susilo, S.H., M.kn., notaris di Tangerang Selatan, para pemegang saham PT Mustika Candraguna (MCG) setuju untuk meningkatkan modal disetor sebesar Rp 1.500.000.000 yang disetor penuh oleh PT Sinar Mas Teladan (SMT). Transaksi ini meningkatkan persentase kepemilikan SMT dalam MCG dari 70,97% menjadi 81,10% (Catatan 38).
Based on Notarial Deed of Statement of Stockholders’ Decision No. 12 dated July 30, 2015 of Hannywati Susilo, S.H, M.Kn., a public notary in South Tangerang, the shareholders of PT Mustika Candraguna (MCG) agreed to increase the paid-up capital amounting to Rp 1,500,000,000 which has been fully paid for by PT Sinar Mas Teladan (SMT). This transaction increased the ownership interest of SMT in MCG from 70.97% to 81.10% (Note 38).
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham No. 15 tanggal 11 Desember 2015 dari Hannywati Susilo, S.H., M.Kn., notaris di Tangerang Selatan, para pemegang saham PT Bumi Karawang Damai (BKD) setuju untuk meningkatkan modal disetor sebesar Rp 25.000.000 yang disetor penuh oleh Perusahaan. Transaksi ini meningkatkan persentase kepemilikan Perusahaan dalam BKD dari 96,00% menjadi 98,00% (Catatan 38).
Based on Notarial Deed of Statement of Stockholders’ Decision No. 15 dated December 11, 2015 of Hannywati Susilo, S.H., M.Kn., a public notary in South Tangerang, the shareholders of PT Bumi Karawang Damai (BKD) agreed to increase the paid-up capital amounting to Rp 25,000,000 which has been fully paid for by the Company. This transaction increased the ownership interest of Company in BKD from 96.00% to 98.00% (Note 38).
- 16 -
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2016 dan 2015 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain)
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES Notes to Consolidated Financial Statements For the Years Ended December 31, 2016 and 2015 (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Pendirian Perusahaan Baru
Establishment of New Companies
Tahun 2016
Year 2016
Berdasarkan Akta Pendirian PT Bumi Megah Graha Utama (BMGU) No. 19 tanggal 26 Januari 2016 dari Khrisna Sanjaya, S.H., M.kn., notaris di Tangerang Selatan, PT Bumi Indah Asri, entitas anak, dan PT Berkat Mitra Sukses, menempatkan modal disetor di BMGU masing-masing sebesar Rp 20.625.000.000 dan Rp 16.875.000.000 atau masing-masing mencerminkan 20.625 dan 16.875 saham dengan nilai nominal masing-masing sebesar Rp 1.000.000 per saham.
Based on Deed of Establishment of PT Bumi Megah Graha Utama (BMGU) No. 19 dated January 26, 2016 of Khrisna Sanjaya, S.H., M.kn., a public notary in South Tangerang, PT Bumi Indah Asri, a subsidiary, and PT Berkat Mitra Sukses, placed paid-up capital in BMGU amounting to Rp 20,625,000,000 and Rp 16,875,000,000, respectively, or representing 20,625 shares and 16,875 share, respectively, with nominal value of Rp 1,000,000 per share.
Tahun 2015
Year 2015
Berdasarkan Memorandum and Articles of Association Global Prime Capital Pte. Ltd. (GPC) No. 201508785K tanggal 1 April 2015, Perusahaan menempatkan modal disetor di GPC sebesar US$ 1 atau mencerminkan 1 saham dengan nilai nominal masing-masing sebesar US$ 1 per saham.
Based on Memorandum and Articles of Association Global Prime Capital Pte. Ltd. (GPC) No. 201508785K dated April 1, 2015, the Company placed paid-up capital in GPC amounting to US$ 1 or representing 1 share with nominal value of US$ 1 per share.
Berdasarkan Memorandum and Articles of Association Global Prime Treasury Pte. Ltd. (GPT) No. 201508792K tanggal 1 April 2015, GPC menempatkan modal disetor di GPT sebesar US$ 1 atau mencerminkan 1 saham dengan nilai nominal masing-masing sebesar US$ 1 per saham.
Based on Memorandum and Articles of Association Global Prime Treasury Pte. Ltd. (GPT) No. 201508792K dated April 1, 2015, GPC placed paid-up capital in GPT amounting to US$ 1 or representing 1 share with nominal value of US$ 1 per share.
Berdasarkan Akta Pendirian PT Sumber Makmur Semesta (SMS) No. 01 tanggal 2 Januari 2015 dari Khrisna Sanjaya, S.H., M.kn., notaris di Tangerang Selatan, Perusahaan dan PT Bumi Paramudita Mas (BPM), entitas anak, menempatkan modal disetor di SMS masing-masing sebesar Rp 99.000.000 dan Rp 1.000.000 atau masing-masing mencerminkan 99 dan 1 saham dengan nilai nominal masingmasing sebesar Rp 1.000.000 per saham.
Based on Deed of Establishment of PT Sumber Makmur Semesta (SMS) No. 01 dated January 2, 2015 of Khrisna Sanjaya, S.H., M.kn., a public notary in South Tangerang, the Company and PT Bumi Paramudita Mas (BPM), a subsidiary, placed paid-up capital in SMS amounting to Rp 99,000,000 and Rp 1,000,000, respectively, or representing 99 shares and 1 share, respectively, with nominal value of Rp 1,000,000 per share.
Berdasarkan Akta Pendirian PT Wahana Swasa Utama (WSU) No. 12 tanggal 8 Desember 2015, dari Hannywati Susilo, S.H., M.Kn., notaris di Tangerang Selatan, Perusahaan dan BPM, menempatkan modal disetor di WSU masing-masing sebanyak Rp 24.999.000 dan Rp 1.000.000 atau masing-masing mencerminkan 24.999 saham dan 1 saham dengan nilai nominal masing-masing sebesar Rp 1.000 per saham.
Based on Deed of Establishment of PT Wahana Swasa Utama (WSU) No. 12 dated December 8, 2015 of Hannywati Susilo, S.H., M.Kn., a public notary in South Tangerang, the Company and BPM, placed paid-up capital in WSU amounting to Rp 24,999,000 and Rp 1,000,000, respectively, or representing 24,999 shares and 1 share, respectively, with nominal value of Rp 1,000 per share.
- 17 -
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2016 dan 2015 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain)
d.
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES Notes to Consolidated Financial Statements For the Years Ended December 31, 2016 and 2015 (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Berdasarkan Akta Pendirian PT Bumi Tirta Mas (BTM) No. 9 tanggal 8 Desember 2015, dari Hannywati Susilo, S.H., M.Kn., notaris di Tangerang Selatan, Perusahaan dan BPM, menempatkan modal disetor di BTM masing-masing sebanyak Rp 24.999.000 dan Rp 1.000.000 atau masing-masing mencerminkan 24.999 saham dan 1 saham dengan nilai nominal masing-masing sebesar Rp 1.000 per saham.
Based on Deed of Establishment of PT Bumi Tirta Mas (BTM) No. 9 dated December 8, 2015 of Hannywati Susilo, S.H., M.Kn., a public notary in South Tangerang, the Company and BPM, placed paid-up capital in BTM amounting to Rp 24,999,000 and Rp 1,000,000, respectively, or representing 24,999 shares and 1 share, respectively, with nominal value of Rp 1,000 per share.
Berdasarkan Akta Pendirian PT Satwika Citra Lestari (SCL) No. 11 tanggal 8 Desember 2015, dari Hannywati Susilo, S.H., M.Kn., notaris di Tangerang Selatan, Perusahaan dan BPM, menempatkan modal disetor di SCL masing-masing sebanyak Rp 24.999.000 dan Rp 1.000.000 atau masing-masing mencerminkan 24.999 saham dan 1 saham dengan nilai nominal masing-masing sebesar Rp 1.000 per saham.
Based on Deed of Establishment of PT Satwika Citra Lestari (SCL) No. 11 dated December 8, 2015 of Hannywati Susilo, S.H., M.Kn., a public notary in South Tangerang, the Company and BPM, placed paid-up capital in SCL amounting to Rp 24,999,000 and Rp 1,000,000, respectively, or representing 24,999 shares and 1 share, respectively, with nominal value of Rp 1,000 per share.
Berdasarkan Akta Pendirian PT Laksya Prima Lestari (LPL) No. 10 tanggal 8 Desember 2015, dari Hannywati Susilo, S.H., M.Kn., notaris di Tangerang Selatan, Perusahaan dan BPM, menempatkan modal disetor di LPL masing-masing sebanyak Rp 24.999.000 dan Rp 1.000.000 atau masing-masing mencerminkan 24.999 saham dan 1 saham dengan nilai nominal masing-masing sebesar Rp 1.000 per saham.
Based on Deed of Establishment of PT Laksya Prima Lestari (LPL) No. 10 dated December 8, 2015 of Hannywati Susilo, S.H., M.Kn., a public notary in South Tangerang, the Company and BPM, placed paid-up capital in LPL amounting to Rp 24,999,000 and Rp 1,000,000, respectively, or representing 24,999 shares and 1 share, respectively, with nominal value of Rp 1,000 per share.
Perjanjian Kerjasama
d.
Cooperation Agreement
Perjanjian dengan Para Pendiri
Cooperation Agreement with the Founders
Perusahaan didirikan oleh sepuluh (10) perusahaan pengembang (“Para Pendiri”) yang tergabung sebagai pemegang saham Perusahaan, yaitu: PT Anangga Pertiwi Megah, PT Nirmala Indah Sakti, PT Serasi Niaga Sakti, PT Aneka Karya Amarta, PT Metropolitan Transcities Indonesia, PT Apta Citra Universal, PT Pembangunan Jaya, PT Bhineka Karya Pratama, PT Simas Tunggal Center dan PT Dian Swastatika Sentosa Tbk (Catatan 36).
The Company was incorporated by ten (10) real estate companies (“the Founders”), who are also stockholders of the Company, namely, PT Anangga Pertiwi Megah, PT Nirmala Indah Sakti, PT Serasi Niaga Sakti, PT Aneka Karya Amarta, PT Metropolitan Transcities Indonesia, PT Apta Citra Universal, PT Pembangunan Jaya, PT Bhineka Karya Pratama, PT Simas Tunggal Center and PT Dian Swastatika Sentosa Tbk (Note 36).
- 18 -
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2016 dan 2015 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain)
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES Notes to Consolidated Financial Statements For the Years Ended December 31, 2016 and 2015 (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Para Pendiri seperti tersebut di atas telah diberi izin lokasi dan izin pembebasan tanah dalam sepuluh (10) Surat Keputusan Pemberian Izin Lokasi berdasarkan Surat Keputusan Badan Pertanahan Nasional untuk lokasi lahan yang terletak di Kecamatan Serpong, Kecamatan Legok dan Kecamatan Pagedangan, Kecamatan Cisauk, Propinsi Banten untuk keperluan pembangunan perumahan/kota baru.
The Founders have been granted location and land-release rights through ten (10) Location Right Decision Letters in accordance with the Decision Letter of the National Board of Land Affairs for areas located in the Serpong District, Legok District and Pagedangan District, Cisauk District, Banten Province, to be used for developing housing areas/new cities.
Surat-surat Keputusan Izin Lokasi tersebut di atas diberikan kepada Para Pendiri sebagai pihak yang tergabung dalam Perusahaan dan karenanya Para Pendiri telah mempercayakan Perusahaan untuk melaksanakan pembangunan perumahan/ kota baru agar mencapai pengembangan secara terencana dan terpadu sesuai dengan Rencana Umum Tata Ruang Kota Serpong Kabupaten Daerah Tingkat II Tangerang yang telah diatur dalam Peraturan Daerah Kabupaten Daerah Tingkat II Tangerang No. 4 tahun 1989 tanggal 1 Juni 1989 dan perubahannya yang terakhir yaitu Peraturan Daerah Kabupaten Daerah Tingkat II Tangerang No. 4 tahun 1996 tanggal 29 Agustus 1996.
These Location Right Decision Letters were given to the Founders as stockholders and therefore the Founders have authorized the Company to develop the housing area/new city to become a planned and integrated residential area as stated in the Serpong City General Plan, Kabupaten Daerah Tingkat II Tangerang and in accordance with the Area Rules of Kabupaten Daerah Tingkat II Tangerang, Decree No. 4 of 1989 dated June 1, 1989, and the latest amendment through the Area Rules of Kabupaten Daerah Tingkat II Tangerang No. 4 of 1996 dated August 29, 1996.
Keputusan kerjasama antara Para Pendiri dan Perusahaan dituangkan dalam perjanjian tertulis (“Perjanjian”) tanggal 16 Januari 1991 yang kemudian diubah dengan perjanjian tanggal 20 Maret 1997 serta 25 November 2004.
The Founders and the Company have entered into a Cooperation Agreement (“the Agreement”) dated January 16, 1991, which was later amended on March 20, 1997 and November 25, 2004.
1. Para Pendiri menunjuk Perusahaan untuk mengerjakan pengembangan serta pengelolaan perumahan/kota baru dan pembangunan bangunan-bangunan diatasnya sebagai kesatuan lokasi terencana dan terpadu yang merupakan bagian dari Rencana Umum Tata Ruang Kota Serpong (lebih jauh tugas yang diberikan pada Perusahaan ini dalam keseluruhannya disebut "Pekerjaan").
1. The Founders appointed the Company to perform work on the development and management of the housing area/new city and the construction of buildings on the area as a planned and integrated residential area as stated in the Serpong City General Plan (further, the whole assignment to the Company is referred to as “Work”).
2. Para Pendiri menegaskan bahwa untuk memungkinkan Perusahaan melaksanakan tugas Pekerjaan, Para Pendiri telah menyetujui dan membenarkan bahwa efektif 1 Desember 1986, Perusahaan menggunakan tanah-tanah yang terdaftar atas nama Para Pendiri untuk mengembangkan perumahan/kota baru diatasnya, untuk melaksanakan pengembangannya sebagai pemukiman perumahan kota mandiri sesuai Rencana Umum Tata Ruang Kota Serpong.
2. The Founders confirmed that, to enable the Company to perform the Work, the Founders agreed that, effective from December 1, 1986, the Company would be allowed to utilize the land registered under the name of the Founders for developing the housing area/new city and to execute the development of the area to become a self-sufficient city in accordance with the Serpong City General Plan.
- 19 -
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2016 dan 2015 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain)
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES Notes to Consolidated Financial Statements For the Years Ended December 31, 2016 and 2015 (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
3. Perusahaan dan Para Pendiri setuju bahwa wewenang yang diberikan oleh Para Pendiri kepada Perusahaan dalam lingkup kerjasama yang mereka laksanakan berdasarkan Perjanjian ini adalah sebagai berikut:
3. The Company and the Founders agreed that the authority granted by the Founders to the Company consists of the following:
a. Pembelian/pembebasan tanah;
a. Land purchase/acquisition;
b. Perencanaan tata ruang lokasi proyek baik dalam keseluruhan maupun dalam tahap-tahap pembangunan bagiannya;
b. Project location planning, both as a whole and in each construction stage;
c. Pengurusan izin-izin serta membuat laporan-laporan yang diwajibkan;
c. Arrangement of permits and preparation of required reports;
d. Pembangunan prasarana;
d. Facilities/amenities development;
e. Pembangunan bangunan termasuk mencari pembiayaannya dengan syarat-syarat yang wajar menurut keadaan pasar uang sewaktu-waktu;
e. Building construction, including arrangements for financing alternatives that provide reasonable terms in relation to the money market at a certain point in time;
f.
f.
Penjualan dan pemasaran tanah dan bangunan dengan cara bagaimanapun dengan syarat-syarat dan harga yang dianggap baik oleh Perusahaan dan menerima hasil penjualan pemasaran (persewaan, penggunaan dan sebagainya) dalam arti seluas-luasnya;
Land and building sales and marketing in any manner whatsoever, under terms and prices considered fit by the Company, and receipt of the marketing proceeds (rent, utilization, and others);
g. Mengadakan kerjasama dan perjanjian dengan pihak lain, dengan syarat-syarat yang dianggap baik oleh Perusahaan dan menerima hasil kerjasama itu;
g. Cooperation and engagement in agreements with other parties, with terms considered reasonable by the Company, and the receipt of proceeds of the cooperation;
h. Persewaan atau pemberian hak penggunaan secara lain dengan penerimaan imbalan;
h. Lease or grant of other rights to use, with compensation;
i.
i.
Perluasan areal tanah;
- 20 -
Land area expansion;
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2016 dan 2015 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) j.
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES Notes to Consolidated Financial Statements For the Years Ended December 31, 2016 and 2015 (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Melaksanakan dan menentukan penyediaan pembiayaan yang antara lain meliputi dana-dana yang wajib disediakan oleh para pemegang saham Perusahaan dan sejauh perlu untuk mempertahankan rasio modal sendiri utang Perusahaan pada perbandingan yang layak. Para Pendiri wajib mengizinkan dan memberikan bantuannya untuk menjaminkan tanah dan bagian proyek diatasnya pada bank-bank yang memberi kredit kepada Perusahaan dalam bentuk yang dianggap perlu oleh Perusahaan. Para Pendiri wajib dan mengikat diri untuk menjamin utang-utang Perusahaan itu untuk keperluan proyek selaku penjamin dengan syarat-syarat yang layak yang diminta pemberi dana dalam proporsi yang seimbang dalam saham yang dimiliki dalam Perusahaan; dan
j.
Arrangements for and determination of financing sources, comprising funds contributed by the stockholders that retain the debt-toequity ratio at an appropriate level. The Founders are obliged to allow and assist the Company in obtaining bank loans by giving guarantees/securities in the form of land and projects performed on the area in any way required by the Company. The Founders are obliged to bind themselves to the Company’s loans by providing security for the loans that are used for project purposes with appropriate terms requested by the loan provider and in proportion to the shares owned in the Company; and
k. Mencatat seluruh tanah dan bagian Proyek diatasnya sebagai kekayaan/ persediaan Perusahaan.
k. Record all land and projects performed on the land as the Company’s assets/inventories.
4. Para Pendiri, masing-masing mengikat dirinya untuk selama Perjanjian ini berjalan tanpa persetujuan Perusahaan, tidak akan:
4. The Founders bind themselves, for as long as the Agreement is valid, not to do the following actions:
a. Menjual atau menggadaikan, membebani dengan cara bagaimanapun saham-saham mereka masing-masing dalam Perusahaan pada pihak lain daripada Para Pendiri yang lain, walaupun seandainya di kemudian hari Perusahaan menjadi Perseroan Terbatas Terbuka;
a. Sell or secure transfer of stocks in the Company to other parties in any way, other than the Founders, including when the Company becomes a public limited liability company;
b. Mengatur agar pemegang saham mereka masing-masing yang memegang mayoritas saham dari hak suara dalam Pemegang Surat Keputusan Izin Lokasi bersangkutan tidak mengalihkan saham-saham di dalamnya;
b. Ensure that the major stockholders who control the vote in the Location Right Decision Letter not transfer their shares;
c. Melakukan sesuatu tindakan apapun, yang dapat menyebabkan dicabutnya atau dapat mengakibatkan tidak diperolehnya perpanjangan Surat Keputusan Izin Lokasi;
c. Perform any action that might result in the Location Right Decision Letter being revoked or not being extended;
- 21 -
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2016 dan 2015 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain)
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES Notes to Consolidated Financial Statements For the Years Ended December 31, 2016 and 2015 (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
d. Mengadakan kerjasama dengan pihak lain mengenai pengembangan lokasi proyek dalam bentuk apapun, baik selama maupun sesudah Perjanjian ini tidak lagi mengikat baginya, ketentuan ini tetap berlaku; dan
d. Perform any cooperation with other parties to develop the project location in any form even if the Agreement ceases to be valid; and
e. Melakukan sesuatu tindakan mengenai hal-hal yang dikuasakan pada Perusahaan berdasarkan Perjanjian ini atau mengenai Pekerjaan.
e. Conduct certain actions for which the Company has been authorized as stated in the Agreement or actions related to the Work.
5. Para Pendiri mengakui dan menegaskan bahwa meskipun semua tanah tersebut terdaftar atau akan terdaftar atas nama masing-masing Para Pendiri dan karenanya dapat diperlakukan sebagai milik/aset dari Para Pendiri masingmasing, tetapi tanah tersebut sesungguhnya merupakan milik/aset/ persediaan Perusahaan; karena semua tanah yang terletak dalam lokasi proyek telah dibebaskan dan akan dibebaskan dengan menggunakan biaya Perusahaan. Karena itu Para Pendiri mengikat diri untuk tidak membukukan tanah dalam lokasi proyek dan Surat Keputusan Izin Lokasi masing-masing sebagai milik/aset mereka, walaupun nama Para Pendiri yang tercantum atau akan tercantum dalam surat-surat tanah/sertifikat hak guna bangunan; dan mengizinkan Perusahaan untuk membukukan seluruh tanah yang sudah dibebaskan dan akan dibebaskan sebagai milik/aset/persediaan. Perusahaan menyimpan asli surat-surat tanah atau asli sertifikat hak guna bangunan atas tanah. Berkenaan dengan hal ini, Para Pendiri mengikat diri, baik sekarang maupun dikemudian hari, untuk tidak menuntut dan mengakui tanahtanah tersebut sebagai miliknya.
5. The Founders have stated and confirmed that even though the land is or will be registered under their names and can legally be recognized as their asset, the land belongs to the Company; because all the land in the project location has been and will be procured on the Company’s account. The Founders bind themselves not to record the land where the project is located in their accounts or the decision letter on the location permit as their assets, even though the name of the Founders are or will be stated on the land/land-use titles; and to allow the Company to recognize/record all the land that has been or will be procured as the Company’s assets/inventories, and to keep the original titles. In relation to this matter, the Founders bind themselves, in the present or future, not to prosecute or to claim the land as their asset.
6. Para Pendiri menjamin dan menanggung Perusahaan atas segala risiko, biaya dan kerugian yang mungkin dialami Perusahaan jika ada tuntutan dari kreditur Para Pendiri atas tanah-tanah dalam lokasi proyek; dimana tuntutan tersebut timbul dari hubungan hukum antara Para Pendiri dengan kreditur yang bersangkutan yang tidak mempunyai kaitan langsung dengan pengembangan proyek.
6. The Founders guarantee the Company against all risks, costs or losses that might be incurred by the Company due to any prosecution from the Founders’ creditors in relation to the land where the project is located, where the prosecution arises from a legal connection between the Founders and their creditors and has no direct relationship to the project development.
- 22 -
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2016 dan 2015 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain)
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES Notes to Consolidated Financial Statements For the Years Ended December 31, 2016 and 2015 (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Perjanjian ini berlaku surut mulai 1 Desember 1986. Masing-masing pihak mengikat diri untuk tidak membatalkan Perjanjian ini selama Perusahaan belum dibubarkan. e.
The Agreement is valid retroactively from December 1, 1986. All parties involved bind themselves not to cancel the Agreement until the Company is liquidated.
Dewan Komisaris, Direksi, dan Karyawan
e.
Pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015, susunan Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan masing-masing berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat Perusahaan No. 17 tanggal 19 Mei 2016 dari Syarifudin, S.H., notaris di Tangerang dan Akta Pernyataan Keputusan Rapat Perusahaan No. 20 tanggal 26 Oktober 2015 dari P. Sutrisno A. Tampubolon, notaris di Jakarta, adalah sebagai berikut:
Board of Commissioners, Directors and Employees As of December 31, 2016 and 2015, the composition of the Company’s Board of Commissioners and Directors based on Notarial Deed of General Shareholders’ Meeting of the Company No. 17 dated May 19, 2016 of Syarifudin, S.H, a public notary in Tangerang and Notarial Deed of General Shareholders’ Meeting of the Company No. 20 dated October 26, 2015 of P. Sutrisno A. Tampubolon, a public notary in Jakarta, follows:
Dewan Komisaris Presiden Komisaris Wakil Presiden Komisaris Komisaris
: : :
Muktar Widjaja Teky Mailoa Yoseph Franciscus Bonang
Komisaris Independen
:
Teddy Pawitra Susiyati Bambang Hirawan
Direksi Presiden Direktur Wakil Presiden Direktur Direktur
: : :
Direktur Independen
:
Franciscus Xaverius Ridwan Darmali : Michael Jackson Purwanto Widjaja : Petrus Kusuma : Syukur Lawigena Hermawan Wijaya Lie Jani Harjanto Liauw Herry Hendarta Monik William :
Pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015, susunan Komite Audit Perusahaan berdasarkan Keputusan Sirkular Dewan Komisaris adalah sebagai berikut:
Komite Audit: Ketua Komite Audit Anggota Komite Audit
: :
Board of Commissioners : President Commissioner : Vice President Commissioner : Commissioners : Independent Commissioners
Directors President Director Vice President Director Directors
Independent Director
As of December 31, 2016 and 2015, the composition of the Audit Committe of the Company based on the Circular Decision of the Board of the Commissioners follows:
Susiyati Bambang Hirawan Herawan Hadidjaja Rusli Prakarsa
Personel manajemen kunci Grup terdiri dari Komisaris dan Direksi.
: :
Audit Committee: Head of Audit Committee Members of Audit Committee
Key management personnel of the Group consists of Commissioners and Directors.
- 23 -
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2016 dan 2015 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain)
2.
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES Notes to Consolidated Financial Statements For the Years Ended December 31, 2016 and 2015 (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Jumlah remunerasi yang diberikan kepada Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan pada tahun 2016 dan 2015 masing-masing adalah sebesar Rp 38.695.360.000 dan Rp 40.263.300.000.
Total remuneration given to the Company’s Board of Commisioners and Directors in 2016 and 2015 amounted to Rp 38,695,360,000 and Rp 40,263,300,000, respectively.
Jumlah karyawan Perusahaan adalah 2.217 karyawan pada tanggal 31 Desember 2016 (tidak diaudit) dan 2.224 karyawan pada tanggal 31 Desember 2015 (tidak diaudit). Sedangkan jumlah karyawan Grup adalah 4.326 pada tanggal 31 Desember 2016 (tidak diaudit) dan 4.500 pada tanggal 31 Desember 2015 (tidak diaudit).
The Company has a total number of 2,217 employees as of December 31, 2016 (unaudited) and 2,224 employees as of December 31, 2015 (unaudited). The total number of employees of the Group is 4,326 as of December 31, 2016 (unaudited) and 4,500 as of December 31, 2015 (unaudited).
Laporan keuangan konsolidasian PT Bumi Serpong Damai Tbk dan entitas anak untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2016 telah diselesaikan dan diotorisasi untuk terbit oleh Direksi Perusahaan pada tanggal 17 Februari 2017. Direksi Perusahaan bertanggung jawab atas penyusunan dan penyajian laporan keuangan konsolidasian tersebut.
The consolidated financial statements of PT Bumi Serpong Damai Tbk and its subsidiaries for the year ended December 31, 2016 were completed and authorized for issuance on February 17, 2017 by the Company’s Directors who are responsible for the preparation and presentation of the consolidated financial statements.
Ikhtisar Kebijakan Akuntansi dan Pelaporan Keuangan Penting a.
2.
Dasar Penyusunan dan Pengukuran Laporan Keuangan Konsolidasian
Summary of Significant Accounting and Financial Reporting Policies a.
Basis of Consolidated Financial Statements Preparation and Measurement
Laporan keuangan konsolidasian disusun dan disajikan dengan menggunakan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia, meliputi pernyataan dan interpretasi yang diterbitkan oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia (IAI) dan Dewan Standar Akuntansi Syariah IAI, dan Peraturan OJK No. VIII.G.7 tentang “Penyajian dan Pengungkapan Laporan Keuangan Emiten atau Perusahaan Publik”.
The consolidated financial statements have been prepared and presented in accordance with Indonesian Financial Accounting Standards “SAK”, which comprise the statements and interpretations issued by the Board of Financial Accounting Standards of the Institute of Indonesia Chartered Accountants (IAI) and the Board of Sharia Accounting Standards of IAI and OJK Regulation No. VIII.G.7 regarding “Presentation and Disclosures of Public Companies’ Financial Statements”. Such consolidated financial statements are an English translation of the Group’s statutory report in Indonesia.
Dasar pengukuran laporan keuangan konsolidasian ini adalah konsep biaya perolehan, kecuali beberapa akun tertentu disusun berdasarkan pengukuran lain, sebagaimana diuraikan dalam kebijakan akuntansi masing-masing akun tersebut. Laporan keuangan konsolidasian ini disusun dengan metode akrual, kecuali laporan arus kas konsolidasian.
The measurement basis used is the historical cost, except for certain accounts which are measured on the bases described in the related accounting policies. The consolidated financial statements, except for the consolidated statements of cash flows, are prepared under the accrual basis of accounting.
- 24 -
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2016 dan 2015 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain)
b.
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES Notes to Consolidated Financial Statements For the Years Ended December 31, 2016 and 2015 (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Laporan arus kas konsolidasian disusun dengan menggunakan metode langsung dengan mengelompokkan arus kas dalam aktivitas operasi, investasi, dan pendanaan.
The consolidated statements of cash flows are prepared using the direct method with classifications of cash flows into operating, investing, and financing activities.
Kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasian untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2016 adalah konsisten dengan kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasian untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2015.
The accounting policies adopted in the preparation of the consolidated financial statements for the year ended December 31, 2016 are consistent with those adopted in the preparation of the consolidated financial statements for the year ended December 31, 2015.
Mata uang yang digunakan dalam penyusunan dan penyajian laporan keuangan konsolidasian adalah mata uang Rupiah (Rupiah) yang juga merupakan mata uang fungsional Perusahaan.
The currency used in the preparation and presentation of the consolidated financial statements is the Indonesian Rupiah (Rupiah) which is also the functional currency of the Company.
Prinsip Konsolidasi
b.
Basis of Consolidation
Laporan keuangan konsolidasian meliputi laporan keuangan Perusahaan dan entitas-entitas (termasuk entitas terstruktur) yang dikendalikan oleh Perusahaan dan entitas anak (Grup). Pengendalian diperoleh apabila Grup memiliki seluruh hal berikut ini:
The consolidated financial statements incorporate the financial statements of the Company and entities (including structured entities) controlled by the Company and its subsidiaries (the Group). Control is achieved when the Group has all the following:
kekuasaan atas investee; eksposur atau hak atas imbal hasil variabel dari keterlibatannya dengan investee; dan kemampuan untuk menggunakan kekuasaannya atas investee untuk mempengaruhi jumlah imbal hasil Grup.
power over the investee; is exposed, or has rights, to variable returns from its involvement with the investee; and the ability to use its power to affect its returns.
Pengkonsolidasian entitas anak dimulai pada saat Grup memperoleh pengendalian atas entitas anak dan berakhir pada saat Grup kehilangan pengendalian atas entitas anak. Secara khusus, penghasilan dan beban entitas anak yang diakuisisi atau dilepaskan selama tahun berjalan termasuk dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian sejak tanggal Grup memperoleh pengendalian sampai dengan tanggal Grup kehilangan pengendalian atas entitas anak.
Consolidation of a subsidiary begins when the Group obtains control over the subsidiary and ceases when the Group loses control of the subsidiary. Specifically, income and expenses of a subsidiary acquired or disposed of during the year are included in the consolidated statement of profit or loss and other comprehensive income from the date the Group gains control until the date when the Group ceases to control the subsidiary.
Seluruh aset dan liabilitas, ekuitas, penghasilan, beban dan arus kas dalam intra kelompok usaha terkait dengan transaksi antar entitas dalam Grup dieliminasi secara penuh dalam laporan keuangan konsolidasian.
All intragroup assets and liabilities, equity, income, expenses and cash flows relating to transactions between members of the Group are eliminated in full on consolidation.
- 25 -
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2016 dan 2015 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain)
c.
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES Notes to Consolidated Financial Statements For the Years Ended December 31, 2016 and 2015 (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Pada tahun 2016, selisih penilaian kembali aset tetap dan properti investasi milik PT Sinarwisata Lestari dan PT Sinarwisata Permai, entitas-entitas anak, tidak diakui dalam laporan keuangan konsolidasian agar konsisten dengan kebijakan akuntansi Grup yang mencatat aset tetap dan properti investasi dengan menggunakan model biaya.
In 2016, the revaluation increment in value of property and equipment and investment property of PT Sinarwisata Lestari and PT Sinarwisata Permai, subsidiaries, has been reversed in the consolidated financial statements to be consistent with the Group’s policy and carrying its property and equipment and investment property using the cost model.
Laba rugi dan setiap komponen penghasilan komprehensif lain diatribusikan kepada pemilik Perusahaan dan kepentingan nonpengendali (KNP) meskipun hal tersebut mengakibatkan KNP memiliki saldo defisit.
Profit or loss and each component of other comprehensive income are attributed to the owners of the Company and to the non-controlling interest (NCI) even if this results in the NCI having a deficit balance.
KNP disajikan dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian dan dalam ekuitas pada laporan posisi keuangan konsolidasian, terpisah dari bagian yang dapat diatribusikan kepada pemilik Perusahaan.
NCI are presented in the consolidated statement of profit or loss and other comprehensive income and under the equity section of the consolidated statement of financial position, respectively, separately from the corresponding portion attributable to owners of the Company.
Transaksi dengan KNP yang tidak mengakibatkan hilangnya pengendalian dicatat sebagai transaksi ekuitas. Selisih antara nilai wajar imbalan yang dialihkan dengan bagian relatif atas nilai tercatat aset bersih entitas anak yang diakuisisi dicatat di ekuitas. Keuntungan atau kerugian dari pelepasan kepada KNP juga dicatat di ekuitas.
Transactions with NCI that do not result in loss of control are accounted for as equity transactions. The difference between the fair value of any consideration paid and the relevant share acquired of the carrying value of net assets of the subsidiary is recorded in equity. Gains or losses on disposals to NCI are also recorded in equity.
Kombinasi Bisnis
c.
Accounting for Business Combination
Entitas Tidak Sepengendali
Among Entities Not Under Common Control
Kombinasi bisnis, kecuali kombinasi bisnis entitas sepengendali, dicatat dengan menggunakan metode akuisisi. Biaya perolehan dari sebuah akuisisi diukur pada nilai agregat imbalan yang dialihkan, diukur pada nilai wajar pada tanggal akuisisi dan jumlah setiap KNP pada pihak yang diakuisisi. Untuk setiap kombinasi bisnis, pihak pengakuisisi mengukur KNP pada entitas yang diakuisisi pada nilai wajar atau sebesar proporsi kepemilikan KNP atas aset neto yang teridentifikasi dari entitas yang diakuisisi. Biaya-biaya akuisisi yang timbul dibebankan langsung dan disajikan sebagai “Beban lain-lain”.
Business combinations, except business combination among entities under common control, are accounted for using the acquisition method. The cost of an acquisition is measured as the aggregate of the consideration transferred, measured at acquisition date fair value and the amount of any NCI in the acquiree. For each business combination, the acquirer measures the NCI in the acquiree either at fair value or at the proportionate share of the acquiree’s identifiable net assets. Acquisition related costs incurred are directly expensed and included in “Other expenses”.
- 26 -
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2016 dan 2015 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain)
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES Notes to Consolidated Financial Statements For the Years Ended December 31, 2016 and 2015 (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Ketika melakukan akuisisi atas sebuah bisnis, Grup mengklasifikasikan dan menentukan aset keuangan yang diperoleh dan liabilitas keuangan yang diambil alih berdasarkan pada persyaratan kontraktual, kondisi ekonomi dan kondisi terkait lain yang ada pada tanggal akuisisi.
When the Group acquires a business, it assesses the financial assets acquired and liabilities assumed for appropriate classification and designation in accordance with the contractual terms, economic circumstances and pertinent conditions as of the acquisition date.
Dalam suatu kombinasi bisnis yang dilakukan secara bertahap, pada tanggal akuisisi pihak pengakuisisi mengukur kembali nilai wajar kepentingan ekuitas yang dimiliki sebelumnya pada pihak yang diakuisisi dan mengakui keuntungan atau kerugian yang dihasilkan dalam laba rugi.
If the business combination is achieved in stages, the acquisition date fair value of the acquirer’s previously held equity interest in the acquiree is remeasured to fair value at the acquisition date through profit or loss.
Pada tanggal akuisisi, goodwill awalnya diukur pada harga perolehan yang merupakan selisih lebih nilai agregat dari imbalan yang dialihkan dan jumlah yang diakui untuk KNP atas aset bersih teridentifikasi yang diperoleh dan liabilitas yang diambil alih. Jika nilai agregat tersebut lebih kecil dari nilai wajar aset neto entitas anak yang diakuisisi, selisih tersebut (keuntungan dari akuisisi saham) diakui dalam laba rugi.
At acquisition date, goodwill is initially measured at cost being the excess of the aggregate of the consideration transferred and the amount recognized for NCI over the net identifiable assets acquired and liabilities assumed. If this consideration is lower than the fair value of the net assets of the subsidiary acquired, the difference (gain on bargain purchase) is recognized in profit or loss.
Setelah pengakuan awal, goodwill diukur pada jumlah tercatat dikurangi akumulasi kerugian penurunan nilai. Untuk tujuan uji penurunan nilai, goodwill yang diperoleh dari suatu kombinasi bisnis, sejak tanggal akuisisi, dialokasikan kepada setiap Unit Penghasil Kas (“UPK”) dari Perusahaan dan/atau entitas anak yang diharapkan akan menerima manfaat dari sinergi kombinasi tersebut, terlepas dari apakah aset atau liabilitas lain dari pihak yang diakuisisi dialokasikan ke UPK tersebut.
After initial recognition, goodwill is measured at cost less any accumulated impairment losses. For the purpose of impairment testing, goodwill acquired in a business combination is, from the acquisition date, allocated to each of the Company and/or its subsidiaries’ Cash-Generating Units (“CGU”) that are expected to benefit from the combination, irrespective of whether other assets or liabilities of the acquired are assigned to those CGUs.
Jika goodwill telah dialokasikan pada suatu UPK dan operasi tertentu atas UPK tersebut dihentikan, maka goodwill yang diasosiasikan dengan operasi yang dihentikan tersebut termasuk dalam jumlah tercatat operasi tersebut ketika menentukan keuntungan atau kerugian dari pelepasan. Goodwill yang dilepaskan tersebut diukur berdasarkan nilai relatif operasi yang dihentikan dan porsi UPK yang ditahan.
Where goodwill forms part of a CGU and part of the operation within that CGU is disposed of, the goodwill associated with the operation disposed of is included in the carrying amount of the operation when determining the gain or loss on disposal of the operation. Goodwill disposed of in this circumstance is measured based on the relative values of the operation disposed of and the portion of the CGU retained.
- 27 -
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2016 dan 2015 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain)
d.
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES Notes to Consolidated Financial Statements For the Years Ended December 31, 2016 and 2015 (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Entitas Sepengendali
Among Entities Under Common Control
Transaksi kombinasi bisnis entitas sepengendali, berupa pengalihan bisnis yang dilakukan dalam rangka reorganisasi entitasentitas yang berada dalam suatu kelompok usaha yang sama, bukan merupakan perubahan kepemilikan dalam arti substansi ekonomi, sehingga transaksi tersebut diakui pada jumlah tercatat berdasarkan metode penyatuan kepemilikan.
Business combination transaction of entities under common control in form of business transfer with regard to reorganization of entities within the same group of companies does not result in a change of the economic substance of the ownership, thus, the transaction is recognized at carrying value based on pooling of interest method.
Selisih antara jumlah imbalan yang dialihkan dan jumlah tercatat dari setiap kombinasi bisnis entitas sepengendali disajikan dalam akun tambahan modal disetor pada bagian ekuitas dalam laporan posisi keuangan konsolidasian.
Any difference between the amount of consideration transferred and the carrying value of each business combination of entities under common control is recognized as additional paid-in capital as part of equity section in the consolidated statement of financial position.
Entitas yang melepas bisnis, dalam pelepasan bisnis entitas sepengendali, mengakui selisih antara imbalan yang diterima dan jumlah tercatat bisnis yang dilepas dalam akun tambahan modal disetor pada bagian ekuitas dalam laporan posisi keuangan konsolidasian.
An entity which is disposing a business unit in connection with the disposal of a business unit of an entity under common control recognizes the difference between the consideration received and carrying amount of the disposed business unit as additional paid-in capital as part of equity section in the consolidated statement of financial position.
Penjabaran Mata Uang Asing
d.
Foreign Currency Translation
Mata Uang Fungsional dan Pelaporan
Functional and Reporting Currencies
Akun-akun yang tercakup dalam laporan keuangan setiap entitas dalam Grup diukur menggunakan mata uang dari lingkungan ekonomi utama dimana entitas beroperasi (mata uang fungsional).
Items included in the financial statements of each of the Group’s companies are measured using the currency of the primary economic environment in which the entity operates (the functional currency).
Transaksi dan Saldo
Transactions and Balances
Transaksi dalam mata uang asing dijabarkan kedalam mata uang fungsional menggunakan kurs pada tanggal transaksi. Keuntungan atau kerugian selisih kurs yang timbul dari penyelesaian transaksi dan dari penjabaran pada kurs akhir tahun atas aset dan liabilitas moneter dalam mata uang asing diakui dalam laba rugi.
Foreign currency transactions are translated into the functional currency using the exchange rates prevailing at the dates of the transactions. Foreign exchange gains and losses resulting from the settlement of such transactions and from the translation at year end exchange rates of monetary assets and liabilities denominated in foreign currencies are recognized in profit or loss.
Pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015, kurs konversi yakni kurs tengah Bank Indonesia, yang digunakan oleh Grup masing-masing sebesar Rp 13.436 dan Rp 13.795 per US$ 1.
As of December 31, 2016 and 2015, the conversion rates used by the Group were the middle rates of Bank Indonesia of Rp 13,436 and Rp 13,795, respectively, to United States (U.S.) $ 1.
- 28 -
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2016 dan 2015 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain)
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES Notes to Consolidated Financial Statements For the Years Ended December 31, 2016 and 2015 (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Kelompok usaha Grup
Group’s Companies
Hasil usaha dan posisi keuangan kelompok usaha Grup yang memiliki uang fungsional yang berbeda dengan uang pelaporan, dijabarkan pada mata pelaporan sebagai berikut:
dari mata mata uang
The results and financial position of all the Group’s companies that have a functional currency different from the reporting currency are translated into the reporting currency as follows:
a.
aset dan liabilitas dari setiap laporan posisi keuangan yang disajikan, dijabarkan pada kurs penutup pada tanggal laporan posisi keuangan;
a.
assets and liabilities for each statement of financial position presented are translated at the closing rate at the date of that statement of financial position;
b.
penghasilan dan beban untuk setiap laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain dijabarkan menggunakan kurs rata-rata; dan
b.
income and expenses for each statement of profit or loss and other comprehensive income are translated at average exchange rates; and
c.
seluruh selisih kurs yang timbul diakui dalam komponen ekuitas yang terpisah.
c.
all resulting exchange differences are recognized as a separate component of equity.
Mata uang fungsional Global Prime Capital Pte Ltd dan Global Prime Treasury Pte Ltd adalah Dolar Amerika Serikat. Laporan keuangan entitas-entitas anak tersebut dijabarkan kedalam mata uang pelaporan menggunakan kurs berikut ini.
The functional currency of Global Prime Capital Pte Ltd and Global Prime Treasury Pte Ltd is U.S. Dollar. Their financial statements were translated into reporting currency using the following exchange rates.
2016 Akun-akun laporan posisi keuangan Akun-akun laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain
2015
13.436
13.795
13.330
13.458
Selisih kurs yang timbul dari penjabaran investasi neto dalam kegiatan usaha luar negeri disajikan dalam ekuitas. Jika kegiatan usaha luar negeri tersebut dilepaskan, maka selisih kurs yang berasal dari penjabaran investasi neto dalam kegiatan usaha luar negeri tersebut, yang sebelumnya disajikan dalam ekuitas, diakui dalam laba rugi sebagai bagian dari keuntungan atau kerugian penjualan. e.
Statement of financial position accounts Statement of profit or loss and other comprehensive income accounts
The translation of the net investment in foreign entities is taken to equity. When a foreign operation is sold, exchange differences arising from the translation of the net investment in such foreign operation taken to equity are recognized in profit or loss as part of the gain or loss on sale.
Transaksi Pihak Berelasi
e.
Transactions with Related Parties
Orang atau entitas dikategorikan sebagai pihak berelasi Grup apabila memenuhi definisi pihak berelasi berdasarkan PSAK No. 7 “Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi”.
A person or entity is considered a related party of the Group if it meets the definition of a related party in PSAK No. 7 “Related Party Disclosures”.
Semua transaksi signifikan dengan pihak berelasi telah diungkapkan dalam laporan keuangan konsolidasian.
All significant transactions with related parties are disclosed in the consolidated financial statements.
- 29 -
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2016 dan 2015 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) f.
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES Notes to Consolidated Financial Statements For the Years Ended December 31, 2016 and 2015 (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Kas dan Setara Kas
f.
Kas terdiri dari kas dan bank. Setara kas adalah semua investasi yang bersifat jangka pendek dan sangat likuid yang dapat segera dikonversikan menjadi kas dengan jatuh tempo dalam waktu tiga (3) bulan atau kurang sejak tanggal penempatannya dan yang tidak dijaminkan serta tidak dibatasi pencairannya. g.
Cash consists of cash on hand and in banks. Cash equivalents are short-term, highly liquid investments that are readily convertible to known amounts of cash with original maturities of three (3) months or less from the date of placement, and which are not used as collateral and are not restricted.
Deposito Berjangka
g.
Deposito berjangka yang jatuh temponya kurang dari tiga (3) bulan pada saat penempatan namun dijaminkan, atau dibatasi pencairannya, dan deposito berjangka yang jatuh temponya lebih dari tiga (3) bulan pada saat penempatan disajikan sebagai “Investasi jangka pendek”. h.
Cash and Cash Equivalents
Time Deposits Time deposits with maturities of three (3) months or less from the date of placement which are used as collateral or are restricted, and time deposits with maturities of more than three (3) months from the date of placement are presented as “Short-term investments”.
Instrumen Keuangan
h.
Financial Instruments
Pembelian atau penjualan yang reguler atas instrumen keuangan diakui pada tanggal transaksi.
All regular way purchases and sales of financial instruments are recognized on the transaction date.
Instrumen keuangan pada pengakuan awal diukur pada nilai wajarnya, yang merupakan nilai wajar kas yang diserahkan (dalam hal aset keuangan) atau yang diterima (dalam hal liabilitas keuangan). Nilai wajar ditentukan dengan mengacu pada harga transaksi atau harga pasar yang berlaku. Jika harga pasar tidak dapat ditentukan dengan andal, maka nilai wajar dihitung berdasarkan estimasi jumlah seluruh pembayaran atau penerimaan kas masa depan, yang didiskontokan menggunakan suku bunga pasar yang berlaku untuk instrumen sejenis dengan jatuh tempo yang sama atau hampir sama. Pengukuran awal instrumen keuangan termasuk biaya transaksi, kecuali untuk instrumen keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laba rugi.
Financial instruments are recognized initially at fair value, which is the fair value of the consideration given (in case of an asset) or received (in case of a liability). The fair value is determined by reference to the transaction price or other market prices. If such market prices are not reliably determinable, the fair value is estimated as the sum of all future cash payments or receipts, discounted using the prevailing market rates of interest for similar instruments with similar maturities. The initial measurement of financial instruments, except for financial instruments at fair value through profit and loss (FVPL), includes transaction costs.
Biaya transaksi diamortisasi sepanjang umur instrumen menggunakan metode suku bunga efektif.
Transaction costs are amortized over the terms of the instruments based on the effective interest rate method.
Pengklasifikasian instrumen keuangan dilakukan berdasarkan tujuan perolehan instrumen tersebut dan mempertimbangkan apakah instrumen tersebut memiliki kuotasi harga di pasar aktif.
The classification of the financial instruments depends on the purpose for which the instruments were acquired and whether they are quoted in an active market.
- 30 -
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2016 dan 2015 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain)
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES Notes to Consolidated Financial Statements For the Years Ended December 31, 2016 and 2015 (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015, Grup memiliki instrumen keuangan dalam kategori pinjaman yang diberikan dan piutang, aset keuangan tersedia untuk dijual dan liabilitas keuangan lain-lain. Oleh karena itu, kebijakan akuntansi terkait dengan instrumen keuangan dalam kategori aset keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laba rugi, investasi dimiliki hingga jatuh tempo, dan liabilitas keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laba rugi tidak diungkapkan.
As of December 31, 2016 and 2015, the Group has financial instruments under loans and receivables, available for sale (AFS) financial assets and other financial liabilites categories. Thus, accounting policies related to financial assets at FVPL, held-to-maturity (HTM) investments and financial liabilites at FVPL categories were not disclosed.
Laba/Rugi Hari ke-1
“Day 1” Profit/Loss
Apabila harga transaksi dalam suatu pasar yang tidak aktif berbeda dengan nilai wajar instrumen sejenis pada transaksi pasar terkini yang dapat diobservasi atau berbeda dengan nilai wajar yang dihitung menggunakan teknik penilaian dimana variabelnya merupakan data yang diperoleh dari pasar yang dapat diobservasi, maka Grup mengakui selisih antara harga transaksi dengan nilai wajar tersebut (yakni Laba/Rugi hari ke-1) dalam laba rugi, kecuali jika selisih tersebut memenuhi kriteria pengakuan sebagai aset yang lain. Dalam hal tidak terdapat data yang dapat diobservasi, maka selisih antara harga transaksi dan nilai yang ditentukan berdasarkan teknik penilaian hanya diakui dalam laba rugi apabila data tersebut menjadi dapat diobservasi atau pada saat instrumen tersebut dihentikan pengakuannya. Untuk masing-masing transaksi, Grup menerapkan metode pengakuan Laba/Rugi Hari ke-1 yang sesuai.
Where the transaction price in a non-active market is different from the fair value of other observable current market transactions in the same instrument or based on a valuation technique whose variables include only data from observable market, the Group recognizes the difference between the transaction price and fair value (a “Day 1” profit/loss) in profit or loss unless it qualifies for recognition as some other type of asset. In cases where the data is not observable, the difference between the transaction price and model value is only recognized in profit or loss when the inputs become observable or when the instrument is derecognized. For each transaction, the Group determines the appropriate method of recognizing the “Day 1” profit/loss amount.
Aset Keuangan
Financial Assets
1.
1.
Pinjaman yang Diberikan dan Piutang Pinjaman yang diberikan dan piutang adalah aset keuangan non-derivatif dengan pembayaran tetap atau telah ditentukan dan tidak mempunyai kuotasi di pasar aktif, yang selanjutnya diukur pada biaya perolehan diamortisasi menggunakan metode suku bunga efektif, dikurangi cadangan kerugian penurunan nilai.
Loans and Receivables Loans and receivables are nonderivative financial assets with fixed or determinable payments that are not quoted in an active market and are subsequently measured at amortized cost using the effective interest rate method, less any allowance for any impairment.
- 31 -
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2016 dan 2015 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain)
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES Notes to Consolidated Financial Statements For the Years Ended December 31, 2016 and 2015 (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015, kategori ini meliputi kas dan setara kas, investasi jangka pendek deposito berjangka, piutang usaha, piutang lain-lain dan piutang pihak berelasi non-usaha yang dimiliki oleh Grup. 2.
As of December 31, 2016 and 2015, the Group’s cash and cash equivalents, short-term investments time deposits, trade accounts receivable, other accounts receivable and due from related parties are included in this category.
Aset Keuangan Tersedia untuk Dijual
2.
AFS Financial Assets
Aset keuangan tersedia untuk dijual merupakan aset yang ditetapkan sebagai tersedia untuk dijual atau tidak diklasifikasikan dalam kategori instrumen keuangan yang lain, dan selanjutnya diukur pada nilai wajar, dengan keuntungan atau kerugian yang belum direalisasi diakui pada bagian ekuitas sampai aset keuangan tersebut dihentikan pengakuannya atau dianggap telah mengalami penurunan nilai, dimana pada saat itu akumulasi keuntungan atau kerugian direklasifikasi ke laba rugi.
AFS financial assets are those which are designated as such or not classified in any of the other categories and are subsequently measured at fair value with unrealized gains or losses recognized in equity until the investment is derecognized, or determined to be impaired, at which time the cumulative gain or loss is reclassified to profit or loss.
Pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015, kategori ini meliputi investasi Grup dalam saham yang dicatat dengan metode biaya, investasi pada Reksa Dana Simas Satu, dan investasi pada “Obligasi Berkelanjutan I SMART Tahap I Tahun 2012 Seri A” dan “Obligasi I Express Transindo Utama Tahun 2014”.
As of December 31, 2016 and 2015, this category includes Group’s investments in shares of stocks accounted for under the cost method, investment in Simas Satu mutual funds and investments in “SMART Continuous Bonds I Phase I Year 2012 Series A” bonds and “Express Transindo Utama Bonds I Year 2014”.
Karena nilai wajarnya tidak dapat ditentukan secara andal, maka investasi Grup dalam saham sebagaimana diungkapkan dalam Catatan 14 dinyatakan pada biaya perolehan, setelah dikurangi penurunan nilai, jika ada.
In the absence of a reliable basis for determining the fair value, the Group’s investments in shares of stock enumerated in Note 14 are carried at cost, net of any impairment.
Liabilitas Ekuitas
Keuangan
dan
Instrumen
Financial Liabilities Instruments
Liabilitas keuangan dan instrumen ekuitas Grup diklasifikasikan berdasarkan substansi perjanjian kontraktual serta definisi liabilitas keuangan dan instrumen ekuitas. Kebijakan akuntansi yang diterapkan atas instrumen keuangan tersebut diungkapkan berikut ini.
and
Equity
Financial liabilities and equity instruments of the Group are classified according to the substance of the contractual arrangements entered into and the definitions of a financial liability and equity instrument. The accounting policies adopted for specific financial instruments are set out below.
- 32 -
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2016 dan 2015 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain)
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES Notes to Consolidated Financial Statements For the Years Ended December 31, 2016 and 2015 (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Instrumen Ekuitas
Equity Instruments
Instrumen ekuitas adalah setiap kontrak yang memberikan hak residual atas aset suatu entitas setelah dikurangi dengan seluruh liabilitasnya. Instrumen ekuitas dicatat sejumlah hasil yang diterima, setelah dikurangkan dengan biaya penerbitan langsung.
An equity instrument is any contract that evidences a residual interest in the assets of an entity after deducting all of its liabilities. Equity instruments are recorded at the proceeds received, net of direct issue costs.
Liabilitas Keuangan
Financial Liabilities
Liabilitas Keuangan Lain-lain
Other Financial Liabilities
Kategori ini merupakan liabilitas keuangan yang tidak dimiliki untuk diperdagangkan atau pada saat pengakuan awal tidak ditetapkan untuk diukur pada nilai wajar melalui laba rugi.
This category pertains to financial liabilities that are not held for trading or not designated at FVPL upon the inception of the liability.
Instrumen keuangan yang diterbitkan atau komponen dari instrumen keuangan tersebut, yang tidak diklasifikasikan sebagai liabilitas keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laba rugi, diklasifikasikan sebagai liabilitas keuangan lain-lain, jika substansi perjanjian kontraktual mengharuskan Grup untuk menyerahkan kas atau aset keuangan lain kepada pemegang instrumen keuangan, atau jika liabilitas tersebut diselesaikan tidak melalui penukaran kas atau aset keuangan lain atau saham sendiri yang jumlahnya tetap atau telah ditetapkan.
Issued financial instruments or their components, which are not classified as financial liabilities at FVPL are classified as other financial liabilities, where the substance of the contractual arrangement results in the Group having an obligation either to deliver cash or another financial asset to the holder, or to satisfy the obligation other than by the exchange of a fixed amount of cash or another financial asset for a fixed number of own equity shares.
Liabilitas keuangan lain-lain selanjutnya diukur pada biaya perolehan diamortisasi berdasarkan suku bunga efektif.
Other financial liabilities are subsequently carried at amortized cost using the effective interest rate method.
Pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015, kategori ini meliputi utang bank jangka pendek, utang bank jangka panjang, surat sanggup jangka menengah, utang obligasi, utang usaha, beban akrual, setoran jaminan dan liabilitas lain-lain yang dimiliki oleh Grup.
As of December 31, 2016 and 2015, the Group’s short-term bank loans, long-term bank loans, medium-term notes, bonds payable, trade accounts payable, accrued expenses, security deposits and other liabilities are included in this category.
Saling Hapus Instrumen Keuangan
Offsetting of Financial Instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan saling hapus dan nilai bersihnya disajikan dalam laporan posisi keuangan konsolidasian jika, dan hanya jika, Grup saat ini memiliki hak yang berkekuatan hukum untuk melakukan saling hapus atas jumlah yang telah diakui tersebut; dan berniat untuk menyelesaikan secara neto atau untuk merealisasikan aset dan menyelesaikan liabilitasnya secara simultan.
Financial assets and liabilities are offset and the net amount reported in the consolidated statement of financial position if, and only if, there is a currently enforceable right to offset the recognized amounts and there is intention to settle on a net basis, or to realize the asset and settle the liability simultaneously.
- 33 -
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2016 dan 2015 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain)
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES Notes to Consolidated Financial Statements For the Years Ended December 31, 2016 and 2015 (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Penurunan Nilai Aset Keuangan
Impairment of Financial Assets
Pada setiap tanggal laporan posisi keuangan konsolidasian, manajemen Grup menelaah apakah suatu aset keuangan atau kelompok aset keuangan telah mengalami penurunan nilai.
The Group’s management assesses at each consolidated statement of financial position date whether a financial asset or group of financial assets is impaired.
1.
1.
Aset keuangan pada biaya perolehan diamortisasi
Assets Carried at Amortized Cost
Manajemen pertama-tama menentukan apakah terdapat bukti obyektif mengenai penurunan nilai secara individual atas aset keuangan yang signifikan secara individual, dan secara individual atau kolektif untuk aset keuangan yang jumlahnya tidak signifikan secara individual. Jika manajemen menentukan tidak terdapat bukti obyektif mengenai penurunan nilai atas aset keuangan yang dinilai secara individual, baik aset keuangan tersebut signifikan atau tidak signifikan, maka aset tersebut dimasukkan ke dalam kelompok aset keuangan yang memiliki karakteristik risiko kredit yang sejenis dan menilai penurunan nilai kelompok tersebut secara kolektif. Aset yang penurunan nilainya dinilai secara individual, dan untuk itu kerugian penurunan nilai diakui atau tetap diakui, tidak termasuk dalam penilaian penurunan nilai secara kolektif.
The management first assesses whether objective evidence of impairment exists individually for financial assets that are individually significant, and individually or collectively for financial assets that are not individually significant. If the management determines that no objective evidence of impairment exists for an individually assessed financial asset, whether significant or not, the asset is included in a group of financial assets with similar credit risk characteristics and that group of financial assets is collectively assessed for impairment. Assets that are individually assessed for impairment and for which an impairment loss, is or continues to be recognized are not included in a collective assessment of impairment.
Jika terdapat bukti obyektif bahwa rugi penurunan nilai telah terjadi, maka jumlah kerugian tersebut diukur sebagai selisih antara nilai tercatat aset dengan nilai kini estimasi arus kas masa depan yang didiskonto menggunakan suku bunga efektif awal dari aset tersebut. Nilai tercatat aset tersebut langsung dikurangi dengan penurunan nilai yang terjadi atau menggunakan akun cadangan dan jumlah kerugian yang terjadi diakui dalam laba rugi.
If there is an objective evidence that an impairment loss has been incurred, the amount of the loss is measured as the difference between the asset’s carrying amount and the present value of estimated future cash flows discounted at the financial asset’s original effective interest rate. The carrying amount of the asset shall be reduced either directly or through the use of an allowance account. The amount of loss is charged to profit or loss.
Jika, pada tahun berikutnya, jumlah kerugian penurunan nilai berkurang karena suatu peristiwa yang terjadi setelah penurunan nilai tersebut diakui, maka dilakukan penyesuaian atas cadangan kerugian penurunan nilai yang sebelumnya diakui. Pemulihan penurunan nilai selanjutnya diakui dalam laba rugi, dengan ketentuan nilai tercatat aset setelah pemulihan penurunan nilai tidak melampaui biaya perolehan diamortisasi pada tanggal pemulihan tersebut.
If, in a subsequent year, the amount of the impairment loss decreases because of an event occurring after the impairment was recognized, the previously recognized impairment loss is reversed. Any subsequent reversal of an impairment loss is recognized in profit or loss, to the extent that the carrying value of the asset does not exceed its amortized cost at the reversal date.
- 34 -
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2016 dan 2015 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) 2.
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES Notes to Consolidated Financial Statements For the Years Ended December 31, 2016 and 2015 (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Aset keuangan yang dicatat pada biaya perolehan
2.
Jika terdapat bukti obyektif bahwa kerugian penurunan nilai telah terjadi atas instrumen ekuitas yang tidak memiliki kuotasi harga di pasar aktif dan tidak diukur pada nilai wajar karena nilai wajarnya tidak dapat diukur secara andal, maka jumlah kerugian penurunan nilai diukur berdasarkan selisih antara nilai tercatat aset keuangan dengan nilai kini dari estimasi arus kas masa depan yang didiskontokan pada tingkat pengembalian yang berlaku di pasar untuk aset keuangan serupa. 3.
Assets Carried at Cost If there is an objective evidence that an impairment loss has been incurred on an unquoted equity instrument that is not carried at fair value because its fair value cannot be reliably measured, the amount of the loss is measured as the difference between the asset’s carrying amount and the present value of estimated future cash flows discounted at the current market rate of return for a similar financial asset.
Aset keuangan tersedia untuk dijual
3.
AFS Financial Assets
Dalam hal instrumen ekuitas dalam kelompok tersedia untuk dijual, penelaahan penurunan nilai ditandai dengan penurunan nilai wajar dibawah biaya perolehannya yang signifikan dan berkelanjutan. Jika terdapat bukti obyektif penurunan nilai, maka kerugian penurunan nilai kumulatif yang dihitung dari selisih antara biaya perolehan dengan nilai wajar kini, dikurangi kerugian penurunan nilai yang sebelumnya telah diakui dalam laba rugi, dikeluarkan dari ekuitas dan diakui dalam laba rugi. Kerugian penurunan nilai tidak boleh dipulihkan melalui laba rugi. Kenaikan nilai wajar setelah terjadinya penurunan nilai diakui di ekuitas.
In case of equity investments classified as AFS, assessment of any impairment would include a significant or prolonged decline in the fair value of the investments below its cost. Where there is evidence of impairment, the cumulative loss measured as the difference between the acquisition cost and the current fair value, less any impairment loss on that financial asset previously recognized in profit or loss is removed from equity and recognized in profit or loss. Impairment losses on equity investments are not reversed through profit or loss. Increases in fair value after impairment are recognized directly in equity.
Dalam hal instrumen utang dalam kelompok tersedia untuk dijual, penurunan nilai ditelaah berdasarkan kriteria yang sama dengan aset keuangan yang dicatat pada biaya perolehan diamortisasi. Bunga tetap diakru berdasarkan suku bunga efektif asal yang diterapkan pada nilai tercatat aset yang telah diturunkan nilainya, dan dicatat sebagai bagian dari pendapatan bunga. Jika, pada tahun berikutnya, nilai wajar instrumen utang meningkat dan peningkatan nilai wajar tersebut karena suatu peristiwa yang terjadi setelah penurunan nilai tersebut diakui dalam laba rugi, maka penurunan nilai yang sebelumnya diakui harus dipulihkan melalui laba rugi.
In the case of debt instruments classified as AFS, impairment is assessed based on the same criteria as financial assets carried at amortized cost. Interest continues to be accrued at the original effective interest rate on the reduced carrying amount of the asset and is recorded as part of interest income. If, in subsequent year, the fair value of a debt instrument increases and the increase can be objectively related to an event occurring after the impairment loss was recognized in profit or loss, the impairment loss is reversed through profit or loss.
- 35 -
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2016 dan 2015 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) Penghentian Pengakuan Liabilitas Keuangan 1.
2.
Aset
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES Notes to Consolidated Financial Statements For the Years Ended December 31, 2016 and 2015 (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated) dan
Derecognition of Financial Assets and Liabilities
Aset Keuangan
1.
Aset keuangan (atau bagian dari aset keuangan atau kelompok aset keuangan serupa) dihentikan pengakuannya jika:
Financial asset (or, where applicable, a part of a financial asset or part of a group of similar financial assets) is derecognized when:
a.
Hak kontraktual atas arus kas yang berasal dari aset keuangan tersebut berakhir;
a.
The rights to receive cash flows from the asset have expired;
b.
Grup tetap memiliki hak untuk menerima arus kas dari aset keuangan tersebut, namun juga menanggung liabilitas kontraktual untuk membayar kepada pihak ketiga atas arus kas yang diterima tersebut secara penuh tanpa adanya penundaan yang signifikan berdasarkan suatu kesepakatan; atau
b.
The Group retains the right to receive cash flows from the asset, but has assumed an obligation to pay them in full without material delay to a third party under a “pass-through” arrangement; or
c.
Grup telah mentransfer haknya untuk menerima arus kas dari aset keuangan dan (i) telah mentransfer secara substansial seluruh risiko dan manfaat atas aset keuangan, atau (ii) secara substansial tidak mentransfer atau tidak memiliki seluruh risiko dan manfaat atas aset keuangan, namun telah mentransfer pengendalian atas aset keuangan tersebut.
c.
The Group has transferred its rights to receive cash flows from the asset and either (i) has transferred substantially all the risks and rewards of the asset, or (ii) has neither transferred nor retained substantially all the risks and rewards of the asset, but has transferred control of the asset.
Liabilitas Keuangan
2.
Liabilitas keuangan dihentikan pengakuannya jika liabilitas keuangan tersebut berakhir, dibatalkan, atau telah kadaluarsa. i.
Financial Assets
Financial Liabilities A financial liability is derecognized when the obligation under the contract is discharged, cancelled or has expired.
i.
Pengukuran Nilai Wajar
Fair Value Measurement
Pengukuran nilai wajar didasarkan pada asumsi bahwa transaksi untuk menjual aset atau mengalihkan liabilitas akan terjadi:
The fair value measurement is based on the presumption that the transaction to sell the asset or transfer the liability takes place either:
di pasar utama untuk aset atau liabilitas tersebut atau;
in the principal market for the asset or liability or;
jika tidak terdapat pasar utama, di pasar yang paling menguntungkan untuk aset atau liabilitas tersebut.
in the absence of a principal market, in the most advantageous market for the asset or liability.
- 36 -
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2016 dan 2015 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain)
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES Notes to Consolidated Financial Statements For the Years Ended December 31, 2016 and 2015 (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Grup harus memiliki akses ke pasar utama atau pasar yang paling menguntungkan pada tanggal pengukuran.
The Group must have access to the principal or the most advantageous market at the measurement date.
Nilai wajar aset atau liabilitas diukur menggunakan asumsi yang akan digunakan pelaku pasar ketika menentukan harga aset atau liabilitas tersebut, dengan asumsi bahwa pelaku pasar bertindak dalam kepentingan ekonomi terbaiknya.
The fair value of an asset or a liability is measured using the assumptions that market participants would use when pricing the asset or liability, assuming that market participants act in their economic best interest.
Pengukuran nilai wajar aset non-keuangan memperhitungkan kemampuan pelaku pasar untuk menghasilkan manfaat ekonomik dengan menggunakan aset dalam penggunaan tertinggi dan terbaiknya, atau dengan menjualnya kepada pelaku pasar lain yang akan menggunakan aset tersebut dalam penggunaan tertinggi dan terbaiknya.
A fair value measurement of a nonfinancial asset takes into account a market participant’s ability to generate economic benefits by using the asset in its highest and best use or by selling it to another market participant that would use the asset in its highest and best use.
Ketika Grup menggunakan teknik penilaian, maka Grup memaksimalkan penggunaan input yang dapat diobservasi yang relevan dan meminimalkan penggunaan input yang tidak dapat diobservasi.
When the Group uses valuation techniques, it maximizes the use of relevant observable inputs and minimizing the use of unobservable inputs.
Seluruh aset dan liabilitas yang mana nilai wajar aset atau liabilitas tersebut diukur atau diungkapkan, dikategorikan dalam hirarki nilai wajar sebagai berikut:
All assets and liabilities for which fair value is measured or disclosed in the financial statements are categorized within the fair value hierarchy as follows:
Level 1 – harga kuotasian (tanpa penyesuaian) di pasar aktif untuk aset atau liabilitas yang identik; Level 2 – teknik penilaian dimana level input terendah yang signifikan terhadap pengukuran nilai wajar dapat diobservasi, baik secara langsung maupun tidak langsung; Level 3 – teknik penilaian dimana level input terendah yang signifikan terhadap pengukuran nilai wajar tidak dapat diobservasi.
Untuk aset dan liabilitas yang diukur pada nilai wajar secara berulang dalam laporan keuangan konsolidasian, maka Grup menentukan apakah telah terjadi transfer di antara level hirarki dengan menilai kembali pengkategorian level nilai wajar pada setiap akhir periode pelaporan.
Level 1 - Quoted (unadjusted) market prices in active markets for identical assets or liabilities; Level 2 - Valuation techniques for which the lowest level input that is significant to the fair value measurement is directly or indirectly observable; Level 3 - Valuation techniques for which the lowest level input that is significant to the fair value measurement is unobservable.
For assets and liabilities that are recognized in the consolidated financial statements on a recurring basis, the Group determines whether there are transfers between levels in the hierarchy by re-assessing categorization at the end of each reporting period.
- 37 -
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2016 dan 2015 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) j.
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES Notes to Consolidated Financial Statements For the Years Ended December 31, 2016 and 2015 (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Persediaan
j.
Inventories
Persediaan Real Estat
Real Estate Inventories
Persediaan real estat terdiri dari persediaan tanah dan bangunan yang siap dijual (rumah tinggal, rumah toko (ruko) dan bangunan strata title); bangunan yang sedang dikonstruksi (rumah tinggal, ruko dan bangunan strata title); dan tanah; dinyatakan berdasarkan biaya atau nilai realisasi bersih, mana yang lebih rendah (the lower of cost and net realizable value). Cadangan kerugian penurunan nilai persediaan dibentuk untuk menyesuaikan nilai persediaan ke nilai realisasi bersih.
Real estate inventories consist of land and building ready for sale (houses, shophouses and buildings with strata title), building under construction (houses, shophouses and buildings with strata title), and land, which are stated at cost or net realizable value, whichever is lower. Allowance for decline in value of the inventories are provided to reduce the carrying value of inventories to their net realizable values.
Biaya perolehan tanah yang sedang dikembangkan meliputi biaya perolehan tanah yang belum dikembangkan ditambah dengan biaya pengembangan langsung dan tidak langsung yang dapat diatribusikan pada kegiatan pengembangan real estat serta biaya pinjaman. Jumlah biaya tanah yang sedang dikembangkan akan dipindahkan ke tanah dan bangunan yang siap dijual pada saat tanah tersebut selesai dikembangkan dengan menggunakan metode luas areal.
The cost of land under development consists of the cost of land for development, direct and indirect real estate development costs and capitalized borrowing costs. The total costs of land under development is transferred to land and building units ready for sale when land development is completed, based on the area of saleable lots.
Biaya pengembangan tanah, termasuk tanah yang digunakan sebagai jalan dan prasarana atau area yang tidak dijual lainnya, dialokasikan berdasarkan luas area yang dapat dijual.
The cost of land development, including the land used for roads and amenities and other non-saleable areas, is allocated based on the saleable area of the project.
Biaya perolehan bangunan yang sedang dikonstruksi termasuk biaya konstruksi dipindahkan ke tanah dan bangunan yang siap dijual pada saat selesai dibangun dan siap dijual dengan menggunakan metode identifikasi khusus.
The cost of building under construction includes construction costs is transferred to land and building units ready for sale when the development of land and construction of the buildings is completed and when it is ready for sale. Cost is determined using the specific identification method.
Akumulasi biaya ke proyek pengembangan tidak dihentikan walaupun realisasi pendapatan pada masa mendatang lebih rendah dari nilai tercatat proyek. Namun, dilakukan cadangan secara periodik atas perbedaan tersebut. Jumlah cadangan tersebut akan mengurangi nilai tercatat proyek dan dibebankan ke laba rugi tahun berjalan.
The allocation of costs to the project development continues even if the realization of future revenues is less than the carrying value of the project. However, periodic provisions are made for these differences. The total provision reduces the carrying value of the project to its net realizable value and is charged as an expense in profit or loss when recognized.
- 38 -
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2016 dan 2015 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain)
k.
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES Notes to Consolidated Financial Statements For the Years Ended December 31, 2016 and 2015 (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Biaya pemeliharaan dan perbaikan yang terjadi atas proyek yang sudah selesai dan secara substansial siap untuk digunakan sesuai tujuannya dibebankan pada laba rugi pada saat terjadinya.
Expenses incurred for repairs and maintenance of the completed projects and those projects which are substantially ready for use are charged to current operations.
Estimasi dan alokasi biaya harus dikaji kembali pada setiap akhir periode pelaporan sampai proyek selesai secara substansial. Apabila telah terjadi perubahan mendasar pada estimasi kini, biaya direvisi, dan direalokasi.
Cost estimates and allocation are reviewed at the end of every reporting period until the project is substantially completed. If there are any substantial changes from the estimates, the Group revises and reallocates costs.
Beban yang tidak berhubungan dengan proyek real estat dibebankan ke laba rugi pada saat terjadinya.
Costs which are not related to real estate development are charged to current operations when incurred.
Persediaan dari Hotel
Hotel Inventories
Persediaan dari hotel dinyatakan berdasarkan biaya atau nilai realisasi bersih, mana yang lebih rendah (the lower of cost and net realizable value). Biaya perolehan ditentukan dengan menggunakan metode rata-rata tertimbang. Persediaan yang tidak lagi memiliki manfaat ekonomis di masa mendatang dihapuskan menjadi beban tahun berjalan berdasarkan penelaahan manajemen atas nilai ekonomis persediaan tersebut.
Hotel inventories are stated at cost or net realizable value, whichever is lower. Cost is determined using the weighted average method. Net realizable value is the current replacement cost. Hotel inventories that no longer have economic value, based on management’s evaluation, are written-off and charged to current operations.
Investasi pada Entitas Ventura Bersama
Asosiasi
dan
k.
Investments in Associates and Joint Ventures
Hasil usaha dan aset dan liabilitas entitas asosiasi atau ventura bersama dicatat dalam laporan keuangan konsolidasian menggunakan metode ekuitas.
The results and assets and liabilities of associates or joint ventures are incorporated in these consolidated financial statements using the equity method of accounting.
Dalam metode ekuitas, pengakuan awal investasi pada entitas asosiasi atau ventura bersama diakui pada laporan posisi keuangan konsolidasian sebesar biaya perolehan dan selanjutnya disesuaikan untuk mengakui bagian Grup atas laba rugi dan penghasilan komprehensif lain dari entitas asosiasi atau ventura bersama. Jika bagian Grup atas rugi entitas asosiasi atau ventura bersama adalah sama dengan atau melebihi kepentingannya pada entitas asosiasi atau ventura bersama, maka Grup menghentikan pengakuannya atas rugi lebih lanjut. Kerugian lebih lanjut diakui hanya jika Grup memiliki kewajiban konstruktif atau hukum atau melakukan pembayaran atas nama entitas asosiasi atau ventura bersama.
Under the equity method, an investment in an associate or a joint venture is initially recognized in the consolidated statement of financial position at cost and adjusted there after to recognize the Group’s share of the profit or loss and other comprehensive income of the associate or joint venture. When the Group’s share of losses of an associate or a joint venture exceeds the Group’s interest in that associate or joint venture, the Group discontinues recognizing its share of further losses. Additional losses are recognized only to the extent that the Group has incurred legal or constructive obligations or made payments on behalf of the associate or joint venture.
- 39 -
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2016 dan 2015 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain)
l.
m.
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES Notes to Consolidated Financial Statements For the Years Ended December 31, 2016 and 2015 (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Investasi pada entitas asosiasi atau ventura bersama dicatat menggunakan metode ekuitas sejak tanggal investasi tersebut memenuhi definisi entitas asosiasi atau ventura bersama. Pada saat perolehan investasi, setiap selisih lebih antara biaya perolehan investasi dengan bagian Grup atas nilai wajar neto aset dan liabilitas teridentifikasi dari investee diakui sebagai goodwill, yang termasuk dalam nilai tercatat investasi. Setiap selisih lebih bagian Grup atas nilai wajar neto aset dan liabilitas teridentifikasi terhadap biaya perolehan investasi langsung diakui dalam laba rugi pada periode perolehan investasi.
An investment in an associate or a joint venture is accounted for using the equity method from the date on which the investee becomes an associate or a joint venture. On acquisition of the investment in an associate or a joint venture, any excess of the cost of the investment over the Group’s share of the net fair value of the identifiable assets and liabilities of the investee is recognized as goodwill, which is included within the carrying amount of the investment. Any excess of the Group’s share of the net fair value of the identifiable assets and liabilities over the cost of the investment is recognized immediately in profit or loss in the period in which the investment is acquired.
Pada setiap tanggal pelaporan, Grup menentukan apakah terdapat penurunan nilai yang harus diakui atas investasi Grup pada entitas asosiasi atau ventura bersama.
The Group determines at each reporting date whether it is necessary to recognize any impairment loss with respect to the Group’s investment in an associate or a joint venture.
Ketika entitas dalam Grup melakukan transaksi dengan entitas asosiasi atau ventura bersama milik Grup, keuntungan atau kerugian yang dihasilkan dari transaksi tersebut diakui dalam laporan keuangan konsolidasian Grup hanya sebatas kepentingan para pihak dalam asosiasi atau ventura bersama yang tidak terkait dengan Grup.
When a Group entity transacts with an associate or a joint venture of the Group, profits and losses resulting from the transactions with the associate or joint venture are recognized in the Group’s consolidated financial statements only to the extent of interests in the associate or joint venture that are not related to the Group.
Perlengkapan
l.
Perlengkapan pengelola gedung dinyatakan berdasarkan biaya atau nilai realisasi bersih, mana yang lebih rendah (the lower of cost and net realizable value).
Building maintenance supplies are stated at the lower of cost or net realizable value.
Nilai realisasi bersih penggantian kini.
Net realizable value replacement cost.
merupakan
nilai
Biaya Dibayar Dimuka
m.
Biaya dibayar dimuka diamortisasi selama masa manfaat masing-masing biaya dengan menggunakan metode garis lurus. n.
Supplies
is
the
current
Prepaid Expenses Prepaid expenses are amortized over their beneficial or contract periods using the straight-line method.
Tanah yang Belum Dikembangkan
n.
Tanah yang belum dikembangkan dinyatakan berdasarkan biaya atau nilai realisasi bersih, mana yang lebih rendah. Nilai realisasi bersih merupakan estimasi harga jual dalam kegiatan usaha biasa dikurangi dengan estimasi biaya penyelesaian dan estimasi biaya penjualan.
Land for Development Land for development is stated at cost or net realizable value, whichever is lower. Net realizable value is the estimated selling price in the ordinary course of business, less estimated costs of completion and the estimated costs necessary to make the sale.
- 40 -
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2016 dan 2015 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain)
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES Notes to Consolidated Financial Statements For the Years Ended December 31, 2016 and 2015 (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Biaya perolehan tanah yang belum dikembangkan meliputi biaya pra-perolehan dan perolehan tanah ditambah biaya pinjaman dan dipindahkan ke tanah yang sedang dikembangkan pada saat pematangan tanah akan dimulai. o.
The cost of land for development consists of pre-acquisition costs of the land, land acquisition costs, and borrowing costs, and is transferred to land under development when the development of land has started.
Aset Tetap
o.
Property and Equipment
Pemilikan Langsung
Direct Acquisition
Aset tetap, kecuali tanah, dinyatakan berdasarkan biaya perolehan, tetapi tidak termasuk biaya perawatan sehari-hari, dikurangi akumulasi penyusutan dan akumulasi rugi penurunan nilai, jika ada. Tanah tidak disusutkan dan dinyatakan berdasarkan biaya perolehan dikurangi akumulasi rugi penurunan nilai, jika ada.
Property and equipment, except land, are carried at cost, excluding day to day servicing, less accumulated depreciation and any impairment in value, if any. Land is not depreciated and is stated at cost less any impairment in value, if any.
Biaya perolehan awal aset tetap meliputi harga perolehan, termasuk bea impor dan pajak pembelian yang tidak boleh dikreditkan dan biaya-biaya yang dapat diatribusikan secara langsung untuk membawa aset ke lokasi dan kondisi yang diinginkan sesuai dengan tujuan penggunaan yang ditetapkan.
The initial cost of property and equipment consists of its purchase price, including import duties and taxes and any directly attributable costs in bringing the property and equipment to its working condition and location for its intended use.
Beban-beban yang timbul setelah aset tetap digunakan, seperti beban perbaikan dan pemeliharaan, dibebankan ke laba rugi pada saat terjadinya. Apabila beban-beban tersebut menimbulkan peningkatan manfaat ekonomis di masa datang dari penggunaan aset tetap tersebut yang dapat melebihi kinerja normalnya, maka beban-beban tersebut dikapitalisasi sebagai tambahan biaya perolehan aset tetap.
Expenditures incurred after the property and equipment have been put into operations, such as repairs and maintenance costs, are normally charged to operations in the year such costs are incurred. In situations where it can be clearly demonstrated that the expenditures have resulted in an increase in the future economic benefits expected to be obtained from the use of the property and equipment beyond its originally assessed standard of performance, the expenditures are capitalized as additional costs of property and equipment.
Penyusutan dihitung berdasarkan metode garis lurus (straight-line method) selama masa manfaat aset tetap atau periode sewa untuk perbaikan aset yang disewa, manapun yang lebih singkat, sebagai berikut:
Depreciation is computed on a straight-line basis over the property and equipment’s useful lives or term of the lease for leasehold improvements, whichever is shorter, as follows:
Tahun/Years Bangunan Sarana pelengkap bangunan Perbaikan aset yang disewa Peralatan kantor Peralatan proyek Peralatan perencanaan Peralatan penjernihan air Mesin-mesin Kendaraan
20 - 30 5 5 4-8 5-8 5 5 5 4-8
- 41 -
Buildings Building improvements Leasehold improvements Office equipment Project equipment Planning equipment Water treatment equipment Machinery Motor vehicles
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2016 dan 2015 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain)
p.
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES Notes to Consolidated Financial Statements For the Years Ended December 31, 2016 and 2015 (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Nilai tercatat aset tetap ditelaah kembali dan dilakukan penurunan nilai apabila terdapat peristiwa atau perubahan kondisi tertentu yang mengindikasikan nilai tercatat tersebut tidak dapat dipulihkan sepenuhnya.
The carrying values of property and equipment are reviewed for impairment when events or changes in circumstances indicate that the carrying values may not be recoverable.
Dalam setiap inspeksi yang signifikan, biaya inspeksi diakui dalam jumlah tercatat aset tetap sebagai suatu penggantian apabila memenuhi kriteria pengakuan. Biaya inspeksi signifikan yang dikapitalisasi tersebut diamortisasi selama periode sampai dengan saat inspeksi signifikan berikutnya.
When each major inspection is performed, its cost is recognized in the carrying amount of the item of property and equipment as a replacement if the recognition criteria are satisfied. Such major inspection is capitalized and amortized over the next major inspection activity.
Jumlah tercatat aset tetap dihentikan pengakuannya pada saat dilepaskan atau tidak ada manfaat ekonomis masa depan yang diharapkan dari penggunaan atau pelepasannya. Keuntungan atau kerugian yang timbul dari penghentian pengakuan aset tetap diakui dalam laba rugi pada tahun terjadinya penghentian pengakuan.
An item of property and equipment is derecognized upon disposal or when no future economic benefits are expected from its use or disposal. Any gains or loss arising from de-recognition of property and equipment is included in profit or loss in the year the item is derecognized.
Nilai residu, jika ada, umur manfaat, serta metode penyusutan ditelaah setiap akhir tahun dan dilakukan penyesuaian apabila hasil telaah berbeda dengan estimasi sebelumnya.
The asset’s residual values, if any, useful lives and depreciation method are reviewed and adjusted if appropriate, at each financial year end.
Aset Tetap Dalam Pembangunan
Construction in Progress
Aset tetap dalam pembangunan merupakan aset tetap dalam tahap konstruksi, yang dinyatakan pada biaya perolehan dan tidak disusutkan. Akumulasi biaya akan direklasifikasi ke akun aset tetap yang bersangkutan dan akan disusutkan pada saat konstruksi selesai secara substansial dan aset tersebut telah siap digunakan sesuai tujuannya.
Construction in progress represents property and equipment under construction which is stated at cost and is not depreciated. The accumulated costs are reclassified to the respective property and equipment account and are depreciated when the construction is substantially complete and the asset is ready for its intended use.
Properti Investasi
p.
Investment Properties
Pemilikan Langsung
Direct Acquisition
Properti investasi terdiri dari aset kepemilikan langsung dan aset tetap dalam perjanjian rangka bangun, kelola dan alih, kecuali tanah, diukur sebesar biaya perolehan, termasuk biaya transaksi, setelah dikurangi dengan akumulasi penyusutan dan kerugian penurunan nilai, jika ada. Tanah tidak disusutkan dan dinyatakan berdasarkan biaya perolehan dikurangi rugi penurunan nilai, jika ada. Jumlah tercatat termasuk biaya penggantian untuk bagian tertentu dari properti investasi yang telah ada pada saat beban terjadi, jika kriteria pengakuan terpenuhi, dan tidak termasuk biaya perawatan sehari-hari properti investasi.
Investment properties consisting of directly acquired properties and properties under Build, Operate and Transfer (BOT) agreements, except land, are measured at cost, including transaction costs, less accumulated depreciation and any impairment loss. Land is not depreciated and is stated at cost less any impairment in value. The carrying amount includes the cost of replacing part of an existing investment property at the time that cost is incurred if the recognition criteria are met; and excludes the costs of day to day servicing of an investment property.
- 42 -
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2016 dan 2015 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain)
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES Notes to Consolidated Financial Statements For the Years Ended December 31, 2016 and 2015 (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Aset tetap dalam perjanjian rangka bangun, kelola dan alih adalah aset yang pembangunannya didanai oleh Grup sampai dengan siap dioperasikan, yang kemudian dikelola oleh Grup dan selanjutnya diserahkan kepada pemilik aset pada saat berakhirnya perjanjian bangun, kelola dan alih.
Properties under BOT agreements are assets the development of which were funded by the Group then managed by the Group until such time the asset is transferred to asset holders at the end of concession period.
Properti investasi disusutkan dengan metode garis lurus (straight-line method) selama estimasi masa manfaatnya yakni lima (5) sampai dengan tiga puluh (30) tahun, kecuali aset tetap dalam perjanjian rangka bangun, kelola dan alih yang disusutkan dengan jangka waktu antara dua puluh (20) sampai dengan tiga puluh (30) tahun.
Investment properties are depreciated using the straight-line method based on estimated useful lives of five (5) to thirty (30) years, except properties under BOT agreements which are depreciated over the period of BOT agreements ranging from twenty (20) to thirty (30) years.
Properti investasi, kecuali aset tetap dalam perjanjian rangka bangun, kelola dan alih, dihentikan pengakuannya (dikeluarkan dari laporan posisi keuangan konsolidasian) pada saat pelepasan atau ketika properti investasi tersebut tidak digunakan lagi secara permanen dan tidak memiliki manfaat ekonomis di masa depan yang dapat diharapkan pada saat pelepasannya. Keuntungan atau kerugian yang timbul dari penghentian atau pelepasan properti investasi diakui dalam laba rugi dalam tahun terjadinya penghentian atau pelepasan tersebut. Aset tetap dalam perjanjian rangka bangun, kelola dan alih dihentikan pengakuannya pada saat penyerahan kepada pemilik aset pada saat berakhirnya perjanjian dengan menghapus seluruh akun yang timbul berkaitan dengan aset yang bersangkutan.
Investment properties, except properties under BOT agreements, are derecognized when either they have been disposed of or when the investment properties are permanently withdrawn from use and no future economic benefit is expected from its disposal. Any gains or losses on the retirement or disposal of an investment property are recognized in profit or loss in the year of retirement or disposal. Properties under BOT agreements are derecognized upon transfer to asset holders at the end of BOT agreement period by reversing all accounts related to the assets.
Transfer ke properti investasi dilakukan jika, dan hanya jika, terdapat perubahan penggunaan, yang ditunjukkan dengan berakhirnya pemakaian oleh pemilik, dan dimulainya sewa operasi ke pihak lain. Transfer dari properti investasi dilakukan jika, dan hanya jika, terdapat perubahan penggunaan, yang ditunjukkan dengan dimulainya penggunaan oleh pemilik atau dimulainya pengembangan untuk dijual.
Transfers are made to investment properties when, and only when, there is a change in use, evidenced by ending of owner-occupation, and commencement of an operating lease to another party. Transfers are made from investment properties when, and only when, there is a change in use, evidenced by commencement of owner-occupation or commencement of development with a view to sale.
Nilai residu, jika ada, umur manfaat, serta metode penyusutan ditelaah setiap akhir tahun dan dilakukan penyesuaian apabila hasil telaah berbeda dengan estimasi sebelumnya.
The asset’s residual values, if any, useful lives and depreciation method are reviewed and adjusted if appropriate, at each financial year end.
- 43 -
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2016 dan 2015 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain)
q.
r.
s.
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES Notes to Consolidated Financial Statements For the Years Ended December 31, 2016 and 2015 (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Properti Investasi Dalam Pembangunan
Construction in Progress
Properti investasi dalam pembangunan merupakan properti investasi dalam tahap konstruksi, yang dinyatakan pada biaya perolehan dan tidak disusutkan. Akumulasi biaya akan direklasifikasi ke akun properti investasi yang bersangkutan dan akan disusutkan pada saat konstruksi selesai secara substansial dan aset tersebut telah siap digunakan sesuai tujuannya.
Construction in progress represents investment properties under construction which is stated at cost and is not depreciated. The accumulated costs are reclassified to the respective investment properties account and are depreciated when the construction is substantially complete and the asset is ready for its intended use.
Aset Takberwujud
q.
Intangible Assets
Goodwill
Goodwill
Goodwill diuji penurunan nilainya setiap tahun dan dicatat sebesar biaya perolehan dikurangi dengan akumulasi penurunan nilai. Penurunan nilai goodwill tidak dapat dipulihkan. Keuntungan atau kerugian yang diakui pada saat pelepasan entitas anak harus memperhitungkan nilai tercatat goodwill dari entitas anak yang dijual tersebut.
Goodwill is tested annually for impairment and carried at cost less accumulated impairment losses. Impairment losses on goodwill are not reversed. Gains and losses on the disposal of an entity include the carrying amount of goodwill relating to the entity sold.
Goodwill dialokasikan ke UPK untuk tujuan uji penurunan nilai. Alokasi dilakukan ke UPK atau kelompok UPK yang diharapkan akan mendapat manfaat dari kombinasi bisnis yang menimbulkan goodwill tersebut.
Goodwill is allocated to CGU for the purpose of impairment testing. The allocation is made to those CGU or groups of CGU that are expected to benefit from the business combination in which the goodwill arose. r.
Dana Syirkah Temporer
Temporary Syirkah Fund
Dana yang diterima dari pemilik dana dalam akad musyarakah mutanaqisha diakui sebagai dana syirkah temporer pada saat diterima sebesar jumlah kas diterima. Pada tanggal pelaporan, dana syirkah temporer diukur sebesar jumlah yang diterima.
Funds received from the owner of the funds in musyarakah mutanaqisha are recognized as temporary syirkah fund equivalent to the amount received when cash received. At the reporting date, the temporary syirkah fund is measured at the amount received
Beban bagi hasil dana syirkah temporer yang sudah diperhitungkan tetapi belum diserahkan kepada pemilik dana, jika ada, diakui sebagai liabilitas dalam laporan posisi keuangan konsolidasian.
Temporary syirkah fund expenses that are taken into account but not yet delivered to the owner of the funds, if any, is recognized as a liability in the consolidated statement of financial position.
Transaksi Sewa
s.
Penentuan apakah suatu kontrak merupakan atau mengandung unsur sewa adalah berdasarkan substansi kontrak pada tanggal awal sewa, yakni apakah pemenuhan syarat kontrak tergantung pada penggunaan aset tertentu dan kontrak tersebut berisi hak untuk menggunakan aset tersebut.
Lease Transactions The determination of whether an arrangement is or contains a lease is based on the substance of the arrangement at inception date of whether the fulfillment of the arrangement is dependent on the use of a specific asset or assets and the arrangement conveys a right to use the asset.
- 44 -
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2016 dan 2015 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain)
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES Notes to Consolidated Financial Statements For the Years Ended December 31, 2016 and 2015 (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Perlakuan Akuntansi sebagai Lessee
Accounting Treatment as a Lessee
Sewa Pembiayaan
Finance Lease
Sewa pembiayaan, yang mengalihkan secara substansial seluruh risiko dan manfaat yang terkait dengan kepemilikan suatu aset kepada Grup, dikapitalisasi pada awal sewa sebesar nilai wajar aset sewaan atau sebesar nilai kini dari pembayaran sewa minimum, jika nilai kini lebih rendah dari nilai wajar. Pembayaran sewa dipisahkan antara bagian yang merupakan beban keuangan dan bagian yang merupakan pelunasan liabilitas sehingga menghasilkan suatu suku bunga periodik yang konstan atas saldo liabilitas. Beban keuangan dibebankan ke laba rugi tahun berjalan.
Leases which transfer to the Group substantially all the risks and benefits incidental to ownership of the leased item, are capitalized at the inception of the lease at the fair value of the leased property or, if lower, at the present value of the minimum lease payments. Lease payments are apportioned between the finance charges and reduction of the lease liability so as to achieve a constant rate of interest in the remaining balance of the liability. Finance charges are recognized in profit or loss.
Aset sewaan disusutkan sepanjang estimasi umur manfaatnya. Apabila tidak terdapat keyakinan memadai bahwa Grup akan memperoleh hak kepemilikan atas aset tersebut pada akhir masa sewa, maka aset sewaan disusutkan sepanjang estimasi umur manfaat aset atau masa sewa, mana yang lebih pendek.
Capitalized leased assets are depreciated over the estimated useful life of the assets except if there is no reasonable certainty that the Group will obtain ownership by the end of the lease term, in which case the lease assets are depreciated over the shorter of the estimated useful life of the assets and the lease term.
Sewa Operasi
Operating Lease
Pembayaran sewa dalam sewa operasi diakui sebagai beban dalam laba rugi dengan dasar garis lurus (straight-line basis) selama masa sewa.
Operating lease payments are recognized as an expense in profit or loss on a straight-line basis over the lease term.
Perlakuan Akuntansi sebagai Lessor
Accounting Treatment as a Lessor
Sewa Pembiayaan
Finance Lease
Sewa diklasifikasikan sebagai sewa pembiayaan apabila sewa tersebut mengalihkan secara substansial seluruh risiko dan manfaat yang terkait dengan kepemilikan suatu aset. Aset sewa pembiayaan disajikan dalam akun investasi sewa neto pembiayaan.
Leases are classified as finance leases whenever the terms of the lease transfer substantially all the risks and rewards of the ownership to the lessee. Amount due from lessees under finance leases are recorded at the amount of the Group’s net investments in finance lease.
Investasi sewa neto pembiayaan terdiri dari jumlah piutang sewa (investasi sewa bruto) ditambah nilai residu yang dijamin (harga opsi) yang akan diterima pada akhir masa sewa, dikurangi pendapatan bunga ditangguhkan.
Net investments in finance lease consist of the total lease receivables (investment lease – gross) plus the guaranteed residual value (option price) to be received at the end of the lease period, less unearned lease income.
Dalam transaksi sewa pembiayaan penjualan (sales type lease), Grup bertindak sebagai lessor sekaligus penyedia atau pengembang aset sewaan.
In a sales type lease, the Group acted as lessor and developer of the leased assets.
- 45 -
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2016 dan 2015 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain)
t.
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES Notes to Consolidated Financial Statements For the Years Ended December 31, 2016 and 2015 (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Pada saat dimulainya sewa, jumlah pembayaran sewa minimum (setelah dikurangi biaya transaksi yang harus dibayar Grup), diakui sebagai investasi sewa bruto pembiayaan. Selisih antara investasi sewa bruto pembiayaan dengan nilai kini pembayaran sewa minimum, yang didiskontokan dengan suku bunga implisit dalam sewa, diakui sebagai pendapatan bunga ditangguhkan, yang diamortisasi menjadi pendapatan bunga sepanjang periode sewa pada suatu pola yang mencerminkan tingkat pengembalian periodik yang konstan atas investasi sewa neto pembiayaan.
At the beginning of the lease, the minimum lease payments (net of executory costs to be paid by the Group), are recorded as gross investments in the lease. The difference between the gross investments in the lease and the sum of the present value computed at the interest rate implicit in the lease of the gross investments is recorded as unearned interest income, which is amortized to income over the lease term so as to produce a constant periodic rate of return on the net investment in the lease.
Nilai kini pembayaran sewa minimum atau nilai wajar aset sewaan, mana yang lebih rendah, diakui sebagai penjualan dalam laba rugi. Nilai perolehan atau nilai tercatat aset sewaan ditambah dengan biaya langsung awal, diakui sebagai beban pokok penjualan dalam laba rugi. Grup mengakui laba atau rugi atas selisih dari penjualan dan beban pokok penjualan tersebut.
The present value of minimum lease payments or the asset’s fair value whichever is lower, is recorded as the sales price in profit or loss. The cost or carrying amount of the leased assets, plus any initial direct costs is recognized as cost of sales in profit or loss. The Group recognized gain or loss over the difference between sales price and cost of sales.
Sewa Operasi
Operating Lease
Sewa dimana Grup tetap mempertahankan secara substansial seluruh risiko dan manfaat yang terkait dengan kepemilikan suatu aset diklasifikasikan sebagai sewa operasi. Biaya langsung awal yang dapat diatribusikan secara langsung dengan negosiasi dan pengaturan sewa operasi ditambahkan ke nilai tercatat aset sewaan dan diakui ke laba rugi tahun berjalan selama masa sewa sesuai dengan dasar pengakuan pendapatan sewa.
Leases where the Group retains substantially all the risks and benefits of ownership of the asset are classified as operating leases. Initial direct costs incurred in negotiating an operating lease are added to the carrying amount of the leased asset and recognized over the lease term on the same basis as rental income.
Distribusi Dividen
t.
Distribusi dividen kepada pemegang saham Grup diakui sebagai liabilitas dalam laporan keuangan konsolidasian dalam periode saat dividen tersebut disetujui oleh pemegang saham Grup. u.
Dividend Distribution Dividend distribution to the Group’s shareholders is recognised as a liability in the consolidated financial statements in the period in which the dividends are approved by the Group’s shareholders.
Biaya Tangguhan
u.
Deferred Charges
Perangkat Lunak
Software
Biaya yang dibayarkan atas layanan piranti lunak komputer dan biaya perawatan perangkat lunak ditangguhkan dan diamortisasi menggunakan metode garis lurus selama periode perjanjian.
Costs incurred from the acquisition of computer software and software service fee are deferred and are amortized using the straight-line method over the term of the agreement.
- 46 -
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2016 dan 2015 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) v.
w.
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES Notes to Consolidated Financial Statements For the Years Ended December 31, 2016 and 2015 (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan
v.
Impairment of Non-Financial Assets
Pada setiap akhir periode pelaporan tahunan, Grup menelaah apakah terdapat indikasi suatu aset mengalami penurunan nilai. Jika terdapat indikasi tersebut atau pada saat uji tahunan penurunan nilai aset perlu dilakukan, maka Grup membuat estimasi jumlah terpulihkan aset tersebut.
The Group assesses at each annual reporting period whether there is an indication that an asset may be impaired. If any such indication exists, or when annual impairment testing for an asset is required, the Group makes an estimate of the asset’s recoverable amount.
Jika nilai tercatat aset lebih besar daripada nilai terpulihkannya, maka aset tersebut dinyatakan mengalami penurunan nilai dan rugi penurunan nilai diakui dalam laba rugi. Dalam menghitung nilai pakai, estimasi arus kas masa depan bersih didiskontokan ke nilai kini dengan menggunakan tingkat diskonto sebelum pajak yang mencerminkan penilaian pasar kini dari nilai waktu uang dan risiko spesifik atas aset.
Where the carrying amount of an asset exceeds its recoverable amount, the asset is considered impaired and impairment losses are recognized in profit or loss. In assessing the value in use, the estimated net future cash flows are discounted to their present value using a pre-tax discount rate that reflects current market assessments of the time value of money and the risks specific to the asset.
Penelaahan dilakukan pada akhir setiap periode pelaporan tahunan untuk mengetahui apakah terdapat indikasi bahwa rugi penurunan nilai aset yang telah diakui dalam periode sebelumnya mungkin tidak ada lagi atau mungkin telah menurun. Jika indikasi dimaksud ditemukan, maka Grup mengestimasi jumlah terpulihkan aset tersebut. Kerugian penurunan nilai yang diakui dalam periode sebelumnya akan dipulihkan apabila nilai tercatat aset tidak melebihi jumlah terpulihkannya maupun nilai tercatat, neto setelah penyusutan, seandainya tidak ada rugi penurunan nilai yang telah diakui untuk aset tersebut pada tahun-tahun sebelumnya. Setelah pemulihan tersebut, penyusutan aset tersebut disesuaikan di periode mendatang untuk mengalokasikan nilai tercatat aset yang direvisi, dikurangi nilai sisanya, dengan dasar yang sistematis selama sisa umur manfaatnya.
An assessment is made at each annual reporting period as to whether there is any indication that previously recognized impairment losses recognized for an asset may no longer exist or may have decreased. If such indication exists, the recoverable amount is estimated. A previously recognized impairment loss for an asset is reversed in profit or loss to the extent that the carrying amount of the assets does not exceed its recoverable amount nor exceed the carrying amount that would have been determined, net of depreciation, had no impairment loss been recognized for the asset in prior years. After such a reversal, the depreciation charge on the said asset is adjusted in future periods to allocate the asset’s revised carrying amount, less any residual value, on a systematic basis over its remaining useful life.
Pengakuan Pendapatan dan Beban
w.
Revenue and Expense Recognition
Pengakuan Pendapatan
Revenue Recognition
Pendapatan diakui ketika kemungkinan besar manfaat ekonomi masa depan akan mengalir ke Grup dan manfaat ini dapat diukur secara andal.
Revenue is recognized to the extent that it is probable that the economic benefits will flow to the Group and the revenue can be reliably measured.
Pendapatan diukur dengan nilai wajar imbalan yang diterima atau dapat diterima dari penjualan barang dan jasa dalam kegiatan usaha normal Grup. Pendapatan disajikan bersih setelah dikurangkan dengan Pajak Pertambahan Nilai dan diskon dan setelah eliminasi penjualan intra Grup.
Revenue is measured as the fair value of the consideration received or receivable for the sale of goods and services in the ordinary course of the Group’s activities. Revenue is shown net of Value-Added Tax and discounts and after eliminating sales within the Group.
- 47 -
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2016 dan 2015 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain)
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES Notes to Consolidated Financial Statements For the Years Ended December 31, 2016 and 2015 (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Pendapatan dari Penjualan Persediaan Real Estat
Revenues from Sale of Real Estate Inventories
Pendapatan penjualan bangunan rumah tinggal, ruko dan bangunan sejenis lainnya beserta kapling tanahnya diakui dengan metode akrual penuh (full accrual method) apabila seluruh kriteria berikut terpenuhi:
Revenues from sale of houses, shophouses and other similar buildings, including land, are recognized based on the full accrual method when all of the following conditions are met:
proses penjualan telah selesai;
the sale is consummated;
harga jual akan tertagih, yaitu jumlah yang telah dibayar sekurang-kurangnya telah mencapai 20% dari harga jual yang disepakati dan jumlah tersebut tidak dapat diminta kembali oleh pembeli;
the selling price is collectible, wherein the total payments made by the buyer is at least 20% of the total agreed selling price, and the amount paid cannot be refunded by the buyer;
tagihan penjual tidak akan bersifat subordinasi di masa yang akan datang; dan
the seller’s receivable is not subject to future subordination; and
penjual telah mengalihkan risiko dan manfaat kepemilikan unit bangunan kepada pembeli melalui suatu transaksi yang secara substansi adalah penjualan dan penjual tidak lagi berkewajiban atau terlibat secara signifikan dengan unit bangunan tersebut.
the seller has transferred to the buyer the usual risks and rewards of ownership in a transaction that is in substance a sale and does not have a substantial continuing involvement with the property.
Pendapatan penjualan kapling tanah tanpa bangunan, diakui dengan menggunakan metode akrual penuh (full accrual method), apabila seluruh kriteria berikut ini terpenuhi:
Revenues from retail sale of land, without building thereon, are recognized based on the full accrual method when all of the following conditions are met:
jumlah pembayaran oleh pembeli sekurang-kurangnya telah mencapai 20% dari harga jual yang disepakati dan jumlah tersebut tidak dapat diminta kembali oleh pembeli;
the total payments made by the buyer is at least 20% of the agreed selling price and that amount is not refundable;
harga jual akan tertagih;
the selling price is collectible;
tagihan penjual tidak bersifat subordinasi di masa yang akan datang;
the seller’s receivable is not subject to future subordination;
proses pengembangan tanah telah selesai sehingga penjual tidak berkewajiban lagi untuk menyelesaikan kapling tanah yang dijual, seperti berkewajiban untuk mematangkan kapling tanah atau berkewajiban untuk membangun fasilitas-fasilitas pokok yang dijanjikan oleh atau yang menjadi berkewajiban penjual, sesuai dengan pengikatan jual beli atau ketentuan peraturan perundang-undangan; dan
the land development process is complete, so that the seller has no further obligations related to the land sold; such as requirement to improve the land, or to construct facilities as agreed or is the obligation of the seller based on the purchase and sale contract or the provisions of prevailing law and regulations; and
- 48 -
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2016 dan 2015 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain)
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES Notes to Consolidated Financial Statements For the Years Ended December 31, 2016 and 2015 (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
hanya kapling tanah saja yang dijual, tanpa diwajibkan keterlibatan penjual dalam pendirian bangunan di atas kapling tanah tersebut.
only the land is sold without any requirement of the seller’s involvement in the construction of the building on the land.
Pendapatan atas penjualan unit bangunan kondominium, apartemen, perkantoran, pusat perbelanjaan dan bangunan sejenis lainnya, serta unit kepemilikan secara time sharing yang belum selesai pembangunannya, diakui dengan metode persentase penyelesaian (percentage-ofcompletion method) apabila seluruh kriteria berikut ini terpenuhi:
Revenues from sale of condominiums, apartments, office buildings, shopping centers, other buildings of similar type and units of time-sharing ownership are recognized using the percentage-ofcompletion method if all of the following criteria are satisfied:
proses konstruksi telah melampaui tahap awal, yaitu fondasi bangunan telah selesai dan semua persyaratan untuk memulai pembangunan telah terpenuhi;
the construction process has already commenced, that is, the building foundation has been completed and all of the requirements to commence construction have been fulfilled;
jumlah pembayaran oleh pembeli telah mencapai 20% dari harga jual yang telah disepakati dan jumlah tersebut tidak dapat diminta kembali oleh pembeli; dan
the total payments made by the buyer is at least 20% of the total agreed selling price, and that amount is not refundable; and
jumlah pendapatan penjualan dan biaya unit bangunan dapat diestimasi dengan andal.
the amount of revenue and cost of the property can be reliably estimated.
Dengan metode persentase penyelesaian, jumlah pendapatan dan beban yang diakui untuk setiap periode akuntansi harus sesuai dengan tingkat atau persentase penyelesaian dari aset tersebut.
Under the percentage-of-completion method, the amount of revenues and expenses recognized for each accounting period are determined in accordance with the level or percentage of completion of the property.
Tingkat atau persentase penyelesaian pengembangan real estat ditentukan berdasarkan biaya yang telah dikeluarkan sampai dengan tanggal tertentu dibandingkan dengan total biaya yang harus dikeluarkan untuk pengembangan real estat tersebut.
The level or percentage of completion of a real estate development is determined in proportion to the costs incurred up to a certain date relative to the total estimated development costs of the real estate projects.
Pendapatan atas penjualan unit bangunan kondominium, apartemen, perkantoran, pusat perbelanjaan dan bangunan sejenis lainnya, serta unit kepemilikan secara time sharing yang telah selesai pembangunannya, harus diakui dengan menggunakan metode akrual penuh (full accrual method).
The revenues from sale of condominiums, apartments, office buildings, shopping centers, other buildings of similar type and units of time-sharing ownership, construction of which have been completed, are recognized using the full accrual method.
Apabila persyaratan tersebut di atas tidak dapat dipenuhi, maka seluruh uang yang diterima dari pembeli diperlakukan sebagai “Uang muka diterima” dicatat dengan metode deposit sampai seluruh persyaratan tersebut dipenuhi.
If any of the above conditions is not met, all payments received from the buyers are recorded as “Advances received” using the deposit method, until all of the conditions are met.
- 49 -
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2016 dan 2015 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain)
x.
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES Notes to Consolidated Financial Statements For the Years Ended December 31, 2016 and 2015 (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Pendapatan Sewa dan Jasa Pelayanan
Rental and Service Revenues
Pendapatan sewa diakui berdasarkan berlalunya waktu dan pendapatan jasa pelayanan diakui pada saat jasa diserahkan.
Rental revenue is recognized on a straight line basis over the term of the lease contract, while service revenue is recognized when services are rendered to the lessees.
Pendapatan Kamar Hotel dan Lain-lain
Hotel Room and Other Hotel Revenues
Pendapatan kamar hotel diakui berdasarkan tingkat hunian sementara pendapatan hotel lainnya diakui pada saat barang atau jasa telah diberikan kepada pelanggan.
Hotel room revenues are recognized based on actual room occupancy, while other hotel revenues are recognized when goods are delivered or when services are rendered to hotel guests.
Pendapatan dari Keanggotaan Klub
Club Membership Revenue
Pendapatan dari iuran keanggotaan klub diakui sesuai dengan periode keanggotaan.
Club membership revenue is recognized based on the membership period.
Pendapatan Bunga
Interest Income
Pendapatan bunga dari instrumen keuangan diakui dalam laba rugi secara akrual menggunakan metode suku bunga efektif.
Interest income from all financial instruments are recognized in profit or loss on accrual basis using the effective interest rate method.
Pengakuan Beban
Expense Recognition
Beban pokok penjualan diakui pada saat terjadinya (metode akrual). Termasuk didalam beban pokok penjualan adalah taksiran beban untuk pengembangan prasarana di masa yang akan datang atas tanah yang telah terjual.
Cost of sales are recognized when incurred (accrual method). Cost of sales includes estimated costs for future development of amenities on land that is already sold.
Beban diakui pada saat terjadinya (accrual basis).
Expenses are recognized when incurred (accrual basis).
Beban bunga dari instrumen keuangan diakui dalam laba rugi secara akrual menggunakan metode suku bunga efektif.
Interest expense for all financial instruments are recognized in profit or loss on accrual basis using the effective interest rate method.
Biaya Pinjaman
x.
Biaya pinjaman yang dapat diatribusikan secara langsung dengan perolehan, konstruksi, atau pembuatan aset kualifikasian dikapitalisasi sebagai bagian dari biaya perolehan aset tersebut. Biaya pinjaman lainnya diakui sebagai beban pada saat terjadinya.
Borrowing Costs Borrowing costs which are directly attributable to the acquisition, construction, or production of qualifying assets which are capitalized as part of the acquisition cost of the qualifying assets. Other borrowing costs are recognized as expense in the period in which they are incurred.
- 50 -
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2016 dan 2015 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain)
y.
z.
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES Notes to Consolidated Financial Statements For the Years Ended December 31, 2016 and 2015 (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Jika Grup meminjam dana secara khusus untuk tujuan memperoleh aset kualifikasian, maka entitas menentukan jumlah biaya pinjaman yang layak dikapitalisasikan sebesar biaya pinjaman aktual yang terjadi selama tahun berjalan dikurangi penghasilan investasi atas investasi sementara dari pinjaman tersebut.
To the extent that the Group borrows funds specifically for the purpose of obtaining a qualifying asset, the entity determines the amount of borrowing costs eligible for capitalization as the actual borrowing costs incurred on that borrowing during the year less any investment income on the temporary investment of those borrowings.
Jika pengembangan aktif atas aset kualifikasian dihentikan, Grup menghentikan kapitalisasi biaya pinjaman selama periode yang diperpanjang tersebut.
The Group suspends capitalization of borrowing costs during extended periods in which it suspends active development of a qualifying asset.
Kapitalisasi biaya pinjaman dihentikan saat selesainya secara substansi seluruh aktivitas yang diperlukan untuk mempersiapkan aset kualifikasian agar dapat digunakan atau dijual sesuai dengan maksudnya.
The Group ceases capitalizing borrowing costs when substantially all the activities necessary to prepare the qualifying asset for its intended use or sale are complete.
Imbalan Kerja
y.
Employee Benefits
Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Pendek
Short-term Employee Benefits Liability
Imbalan kerja jangka pendek diakui sebesar jumlah yang tak-terdiskonto sebagai liabilitas pada laporan posisi keuangan konsolidasian setelah dikurangi dengan jumlah yang telah dibayar dan sebagai beban dalam laba rugi.
Short-term employee benefits are recognized at its undiscounted amount as a liability after deducting any amount already paid in the consolidated statement of financial position and as an expense in profit or loss.
Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Panjang
Long-term Employee Benefits Liability
Liabilitas imbalan kerja jangka panjang merupakan imbalan pasca-kerja manfaat pasti yang dibentuk tanpa pendanaan khusus dan didasarkan pada masa kerja dan jumlah penghasilan karyawan pada saat pensiun yang dihitung menggunakan metode Projected Unit Credit. Pengukuran kembali liabilitas imbalan pasti langsung diakui dalam laporan posisi keuangan konsolidasian dan penghasilan komprehensif lain pada periode terjadinya dan tidak akan direklasifikasi ke laba rugi, namun menjadi bagian dari saldo laba. Biaya liabilitas imbalan pasti lainnya terkait dengan program imbalan pasti diakui dalam laba rugi.
Long-term employee benefits liability represents post-employment benefits, unfunded defined-benefit plans which amounts are determined based on years of service and salaries of the employees at the time of pension and calculated using the Projected Unit Credit. Remeasurement is reflected immediately in the consolidated statement of financial position with a charge or credit recognized in other comprehensive income in the period in which they occur and not to be reclassified to profit or loss but reflected immediately in retained earnings. All other costs related to the defined-benefit plan are recognized in profit or loss.
Pajak Penghasilan
z.
Income Tax
Pajak Kini
Current Tax
Pajak kini ditentukan berdasarkan laba kena pajak dalam tahun yang bersangkutan yang dihitung berdasarkan tarif pajak yang berlaku.
Current tax expense is determined based on the taxable income for the year computed using prevailing tax rates.
- 51 -
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2016 dan 2015 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain)
aa.
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES Notes to Consolidated Financial Statements For the Years Ended December 31, 2016 and 2015 (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Pajak Tangguhan
Deferred Tax
Pajak tangguhan diakui sebagai liabilitas jika terdapat perbedaan temporer kena pajak yang timbul dari perbedaan antara dasar pengenaan pajak aset dan liabilitas dengan jumlah tercatatnya pada tanggal pelaporan.
Deferred tax is provided using the liability method on temporary differences between the tax bases of assets and liabilities and their carrying amounts for financial reporting purposes at the reporting date.
Aset pajak tangguhan diakui untuk seluruh perbedaan temporer yang dapat dikurangkan dan rugi fiskal yang dapat dikompensasikan. Aset pajak tangguhan diakui dan direviu pada setiap tanggal pelaporan atau diturunkan jumlah tercatatnya, sepanjang kemungkinan besar laba kena pajak tersedia untuk pemanfaatan perbedaan temporer yang dapat dikurangkan dan rugi fiskal yang dapat dikompensasikan.
Deferred tax assets are recognized for all deductible temporary differences and the carry forward benefit of any unused tax losses. Deferred tax assets are recognized and reviewed at each reporting date and reduced to the extent that it is probable that taxable profit will be available against which the deductible temporary differences and the carry forward benefit of unused tax losses can be utilized.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur dengan menggunakan tarif pajak yang diharapkan berlaku ketika aset dipulihkan atau liabilitas diselesaikan, berdasarkan tarif pajak (atau peraturan pajak) yang telah berlaku atau secara substantif telah berlaku pada tanggal pelaporan.
Deferred tax assets and liabilities are measured at the tax rates that are expected to apply in the year when the asset is realized or the liability is settled, based on tax rates (or tax laws) that have been enacted or substantively enacted at the reporting date.
Aset pajak tangguhan dan liabilitas pajak tangguhan saling hapus jika dan hanya jika, terdapat hak yang dipaksakan secara hukum untuk melakukan saling hapus aset pajak kini terhadap liabilitas pajak kini dan pajak tangguhan tersebut terkait dengan entitas kena pajak yang sama dan dikenakan oleh otoritas perpajakan yang sama.
Deferred tax assets and deferred tax liabilities are offset if and only if, a legally enforceable right exists to set off current tax assets against current tax liabilities and the deferred taxes relate to the same taxable entity and the same taxation authority.
Aset Pengampunan Pajak
aa.
Tax Amnesty Assets
Pada saat pengakuan awal, aset pengampunan pajak diukur sebesar biaya perolehan sesuai dengan Surat Keterangan Pengampunan Pajak yang diterbitkan oleh Menteri Keuangan Republik Indonesia.
At initial recognition, tax amnesty assets are measured at cost based on Letter of Tax Amnesty Annotation issued by the Minister of Finance of the Republic of Indonesia.
Aset pengampunan pajak dikreditkan pada akun tambahan modal disetor. Uang tebusan yang dibayarkan untuk pengampunan pajak diakui dalam laba rugi.
Tax amnesty assets are recognized with a corresponding credit to additional paid-in capital. Fees paid for obtaining tax amnesty is recognized in profit or loss.
Pengukuran setelah pengakuan awal aset pengampunan pajak mengacu pada masing-masing kebijakan akuntansi relevan yang diterapkan Grup untuk aset serupa.
Subsequent measurement of tax amnesty assets is in accordance with subsequent measurement provision of each relevant accounting standard applied by the Group for similar assets.
- 52 -
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2016 dan 2015 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain)
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES Notes to Consolidated Financial Statements For the Years Ended December 31, 2016 and 2015 (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Aset pengampunan pajak direklasifikasi ke dalam pos aset serupa ketika Grup mengukur kembali aset pengampunan pajak berdasarkan nilai wajar sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan (SAK) pada tanggal Surat Keterangan Pengampunan Pajak dari Menteri Keuangan Republik Indonesia.
Tax amnesty assets are reclassified to similar assets accounts when the Group re-measured tax amnesty assets at fair value in accordance with Financial Accounting Standards at the date of Letter of Tax Amnesty Annotation from the Minister of Finance of the Republic of Indonesia.
bb. Biaya Emisi Saham
bb. Stock Issuance Costs
Biaya emisi saham disajikan sebagai bagian dari akun tambahan modal disetor dan tidak diamortisasi. cc.
Stock issuance costs are deducted from additional paid-in capital and are not amortized.
Laba per Saham
cc.
Laba per saham dasar dihitung dengan membagi laba bersih yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk dengan jumlah rata-rata tertimbang saham yang beredar pada tahun yang bersangkutan.
Basic earnings per share are computed by dividing profit attributable to owners of the Company by the weighted average number of shares outstanding during the year.
dd. Informasi Segmen
ee.
Earnings per Share
dd. Segment Information
Informasi segmen disusun sesuai dengan kebijakan akuntansi yang dianut dalam penyusunan dan penyajian laporan keuangan konsolidasian.
Segment information is prepared using the accounting policies adopted for preparing and presenting the consolidated financial statements.
Segmen operasi diidentifikasi berdasarkan laporan internal komponen-komponen Grup yang secara berkala dilaporkan kepada pengambil keputusan operasional dalam rangka alokasi sumber daya ke dalam segmen dan penilaian kinerja Grup.
Operating segments are identified on the basis of internal reports about components of the Group that are regularly reviewed by the chief operating decision maker in order to allocate resources to the segments and to assess their performances.
Provisi
ee.
Provisions
Provisi diakui jika Grup mempunyai kewajiban kini (hukum maupun konstruktif) sebagai akibat peristiwa masa lalu, yang memungkinkan Grup harus menyelesaikan kewajiban tersebut dan estimasi yang andal mengenai jumlah kewajiban tersebut dapat dibuat.
Provisions are recognized when the Group has present obligation (legal or constructive) as a result of a past event, it is probable that the Group will be required to settle the obligation, and a reliable estimate can be made of the amount of the obligation.
Jumlah yang diakui sebagai provisi adalah hasil estimasi terbaik pengeluaran yang diperlukan untuk menyelesaikan kewajiban kini pada tanggal pelaporan, dengan mempertimbangkan risiko dan ketidakpastian terkait kewajiban tersebut.
The amount recognized as a provision is the best estimate of the consideration required to settle the obligation at the reporting date, taking into account the risks and uncertainties surrounding the obligation.
- 53 -
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2016 dan 2015 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) ff.
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES Notes to Consolidated Financial Statements For the Years Ended December 31, 2016 and 2015 (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Peristiwa Setelah Periode Pelaporan
ff.
Peristiwa-peristiwa yang terjadi setelah periode pelaporan yang menyediakan tambahan informasi mengenai posisi keuangan konsolidasian Grup pada tanggal laporan posisi keuangan konsolidasian (peristiwa penyesuai), jika ada, telah tercermin dalam laporan keuangan konsolidasian. Peristiwa-peristiwa yang terjadi setelah periode pelaporan yang tidak memerlukan penyesuaian (peristiwa nonpenyesuai), apabila jumlahnya material, telah diungkapkan dalam laporan keuangan konsolidasian. 3.
Penggunaan Estimasi, Asumsi Manajemen
Pertimbangan,
Events After the Reporting Date Post year-end events that provide additional information about the consolidated statement of financial position at the reporting date (adjusting events), if any, are reflected in the consolidated financial statements. Post year-end events that are not adjusting events are disclosed in the notes to consolidated financial statements when material.
dan
3.
Management Use of Estimates, Judgments, and Assumptions
Dalam penerapan kebijakan akuntansi Grup, seperti yang diungkapkan dalam Catatan 2 pada laporan keuangan konsolidasian, manajemen harus membuat estimasi, pertimbangan, dan asumsi atas nilai tercatat aset dan liabilitas yang tidak tersedia oleh sumber-sumber lain. Estimasi dan asumsi tersebut, berdasarkan pengalaman historis dan faktor lain yang dipertimbangkan relevan.
In the application of the Group’s accounting policies, which are described in Note 2 to the consolidated financial statements, management is required to make estimates, judgments, and assumptions about the carrying amounts of assets and liabilities that are not readily apparent from other sources. The estimates and assumptions are based on historical experience and other factors that are considered to be relevant.
Manajemen berkeyakinan bahwa pengungkapan berikut telah mencakup ikhtisar estimasi, pertimbangan dan asumsi signifikan yang dibuat oleh manajemen, yang berpengaruh terhadap jumlah-jumlah yang dilaporkan serta pengungkapan dalam laporan keuangan konsolidasian.
Management believes that the following represent a summary of the significant estimates, judgments, and assumptions made that affected certain reported amounts of and disclosures in the consolidated financial statements.
Pertimbangan
Judgments
Pertimbangan-pertimbangan berikut dibuat oleh manajemen dalam proses penerapan kebijakan akuntansi Grup yang memiliki dampak yang paling signifikan terhadap jumlah-jumlah yang diakui dalam laporan keuangan konsolidasian:
The following judgments are made by management in the process of applying the Group’s accounting policies that have the most significant effects on the amounts recognized in the consolidated financial statements:
a.
a.
Pengendalian Bersama pada Pengendalian Bersama Entitas Pengendalian bersama atas suatu aktivitas ekonomi terjadi jika keputusan keuangan dan operasional strategis terkait dengan aktivitas tersebut mensyaratkan konsensus dari seluruh pihak yang berbagi pengendalian. Manajemen Grup menetapkan bahwa Grup memiliki pengendalian atas ventura bersama seperti yang diungkapkan pada Catatan 14, karena keputusan terkait aktivitas ekonomi pada ventura bersama dibuat oleh Grup bersama-sama dengan pihak-pihak yang berbagi pengendalian.
Joint Control in Joint Arrangements Joint control over an economic activity exists only when the strategic financial and operating decisions relating to the activity require unanimous consent of the parties sharing control. The Group’s management determined that it has joint control over the joint ventures as disclosed in Note 14, since the decision in economic activities of these joint ventures are made by the Group jointly with the other venturers.
- 54 -
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2016 dan 2015 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) b.
c.
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES Notes to Consolidated Financial Statements For the Years Ended December 31, 2016 and 2015 (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Mata Uang Fungsional
b.
Dalam proses penerapan kebijakan akuntansi Grup, manajemen telah membuat pertimbangan untuk menentukan mata uang fungsional entitas anak luar negeri.
In the process of applying the Group’s accounting policies, management has made judgment on the determination of functional currency of the foreign subsidiaries.
Mata uang fungsional Perusahaan dan entitas anak adalah mata uang lingkungan ekonomi utama dimana masing-masing entitas beroperasi. Mata uang tersebut adalah yang paling mempengaruhi harga jual barang dan jasa, dan mata uang dari negara yang kekuatan persaingan dan peraturannya sebagian besar menentukan harga jual barang dan jasa entitas, dan merupakan mata uang yang mana dana dari aktivitas pendanaan dihasilkan.
The functional currency of the Company and its subsidiaries is the currency of the primary economic environment in which each of them operates. It is the currency, among others, that mainly influences sales prices for goods and services, and of the country whose competitive forces and regulations mainly determine the sales prices of its goods and services, and the currency in which funds from financing activities are generated.
Klasifikasi Aset Keuangan dan Liabilitas Keuangan
c.
Grup menentukan klasifikasi aset dan liabilitas tertentu sebagai aset keuangan dan liabilitas keuangan dengan menilai apakah aset dan liabilitas tersebut memenuhi definisi yang ditetapkan dalam PSAK No. 55. Aset keuangan dan liabilitas keuangan dicatat sesuai dengan kebijakan akuntansi Grup sebagaimana diungkapkan dalam Catatan 2. d.
Classification of Financial Assets Financial Liabilities
and
The Group determines the classifications of certain assets and liabilities as financial assets and financial liabilities by judging if they meet the definition set forth in PSAK No. 55. Accordingly, the financial assets and financial liabilities are accounted for in accordance with the Group’s accounting policies disclosed in Note 2.
Aset Keuangan yang Tidak Memiliki Kuotasi Harga di Pasar Aktif
d.
Grup mengklasifikasikan aset keuangan dengan mengevaluasi, antara lain, apakah aset tersebut memiliki atau tidak memiliki kuotasi harga di pasar yang aktif. Evaluasi tersebut juga mencakup apakah kuotasi harga suatu aset keuangan di pasar yang aktif, merupakan kuotasi harga yang tersedia secara reguler, dan kuotasi harga tersebut mencerminkan transaksi di pasar yang aktual dan terjadi secara reguler dalam suatu transaksi wajar. e.
Functional Currency
Financial Assets Not Quoted in Active Market The Group classifies financial assets by evaluating, among others, whether the asset is quoted or not in an active market. Included in the evaluation on whether a financial asset is quoted in an active market is the determination on whether quoted prices are readily and regularly available, and whether those prices represent actual and regularly occurring market transactions on an arm’s length basis.
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai Aset Keuangan – Pinjaman yang Diberikan dan Piutang
e.
Cadangan kerugian penurunan nilai pinjaman yang diberikan dan piutang dipelihara pada jumlah yang menurut manajemen adalah memadai untuk menutup kemungkinan tidak tertagihnya aset keuangan. Pada setiap tanggal laporan posisi keuangan konsolidasian, Grup secara spesifik menelaah apakah telah terdapat bukti obyektif bahwa suatu aset keuangan telah mengalami penurunan nilai (tidak tertagih).
Allowance for Impairment of Financial Assets – Loans and Receivables Allowance for impairment losses is maintained at a level considered adequate to provide for potentially uncollectible receivables. The Group assesses specifically at each consolidated statement of financial position date whether there is an objective evidence that a financial asset is impaired (uncollectible).
- 55 -
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2016 dan 2015 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) Cadangan yang dibentuk adalah berdasarkan pengalaman penagihan masa lalu dan faktorfaktor lainnya yang mungkin mempengaruhi kolektibilitas, antara lain kemungkinan kesulitan likuiditas atau kesulitan keuangan yang signifikan yang dialami oleh debitur atau penundaan pembayaran yang signifikan.
The level of allowance is based on past collection experience and other factors that may affect collectability such as the probability of insolvency or significant financial difficulties of the debtors or significant delay in payments.
Jika terdapat bukti obyektif penurunan nilai, maka saat dan besaran jumlah yang dapat ditagih diestimasi berdasarkan pengalaman kerugian masa lalu. Cadangan kerugian penurunan nilai dibentuk atas akun-akun yang diidentifikasi secara spesifik telah mengalami penurunan nilai. Akun pinjaman yang diberikan dan piutang dihapusbukukan berdasarkan keputusan manajemen bahwa aset keuangan tersebut tidak dapat ditagih atau direalisasi meskipun segala cara dan tindakan telah dilaksanakan. Suatu evaluasi atas piutang, yang bertujuan untuk mengidentifikasi jumlah cadangan yang harus dibentuk, dilakukan secara berkala sepanjang tahun. Oleh karena itu, saat dan besaran jumlah cadangan kerugian penurunan nilai yang tercatat pada setiap periode dapat berbeda tergantung pada pertimbangan dan estimasi yang digunakan.
If there is an objective evidence of impairment, timing and collectible amounts are estimated based on historical loss data. Allowance is provided on accounts specifically identified as impaired. Written off loans and receivables are based on management’s decisions that the financial assets are uncollectible or cannot be realized in whatsoever actions have been taken. Evaluation of receivables to determine the total allowance to be provided is performed periodically during the year. Therefore, the timing and amount of allowance recorded at each period might differ based on the judgments and estimates that have been used.
Nilai tercatat pinjaman yang diberikan dan piutang Grup tanggal 31 Desember 2016 dan 2015 adalah sebagai berikut:
The carrying value of the Group’s loans and receivables as of December 31, 2016 and 2015 follows:
Pinjaman yang diberikan dan piutang Kas dan setara kas Investasi jangka pendek deposito berjangka Piutang usaha Piutang lain-lain Piutang pihak berelasi non-usaha Jumlah
f.
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES Notes to Consolidated Financial Statements For the Years Ended December 31, 2016 and 2015 (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
2016
2015
3.568.915.922.508
6.109.239.577.200
539.540.523.761 406.311.106.239 15.739.847.836 338.937.958.036
613.264.507.565 144.319.843.294 23.788.799.983 235.050.621.146
4.869.445.358.380
7.125.663.349.188
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai Surat Beharga Tersedia untuk Dijual
f.
Grup berpedoman pada PSAK No. 55 untuk menentukan apakah terjadi penurunan nilai atas investasi tersedia untuk dijual. Penentuan tersebut mensyaratkan pertimbangan yang signifikan. Dalam membuat pertimbangan tersebut, Grup mengevaluasi, antara lain, lamanya dan sejauh mana nilai wajar investasi tersebut berada di bawah biaya perolehannya; tingkat kesehatan keuangan serta gambaran bisnis jangka pendek dari investee, termasuk faktorfaktor seperti kinerja industri dan sektor industri, perubahan teknologi serta arus kas operasi serta pendanaan.
Loans and receivables Cash and cash equivalents Short-term Investments time deposits Trade accounts receivable Other accounts receivable Due from related parties Total
Allowance for Impairment of AFS Equity Investments The Group follows the guidance of PSAK No. 55 to determine when an AFS equity investment is impaired. This determination requires significant judgment. In making this judgment, the Group evaluates, among other factors, the duration and extent to which the fair value of an investment is less than its cost; and the financial health of and short-term business outlook for the investee, including factors such as industry and sector performance, changes in technology and operational and financing cash flow.
- 56 -
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2016 dan 2015 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) g.
h.
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES Notes to Consolidated Financial Statements For the Years Ended December 31, 2016 and 2015 (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Komitmen Sewa
g.
Lease Commitments
Komitmen Sewa Operasi – Grup sebagai Lessee
Operating Lease Commitments - Group as Lessee
Grup telah menandatangani sejumlah perjanjian sewa. Grup menentukan bahwa sewa tersebut adalah sewa operasi karena Grup tidak menanggung secara signifikan seluruh risiko dan manfaat dari kepemilikan aset-aset tersebut.
The Group has entered into various lease agreements. The Group has determined that these are operating leases since the Group does not bear substantially all the significant risks and rewards of ownership of the related assets.
Komitmen Sewa Operasi – Grup sebagai Lessor
Operating Lease Commitments – Group as Lessor
Grup telah menandatangani sejumlah perjanjian sewa. Grup menentukan bahwa sewa tersebut adalah sewa operasi karena Grup menanggung secara signifikan seluruh risiko dan manfaat dari kepemilikan aset-aset tersebut.
The Group has entered into various commercial lease agreements. The Group has determined that these are operating leases since the Group bears substantially all the significant risks and rewards of ownership of the related assets.
Komitmen Sewa Pembiayaan – Grup Sebagai Lessee
Finance Lease Commitments - Group as Lessee
Grup telah menandatangani sejumlah perjanjian sewa peralatan kantor. Grup menentukan bahwa sewa tersebut adalah sewa pembiayaan, karena sewa tersebut memberikan opsi beli pada akhir masa sewa dan Grup menanggung secara signifikan seluruh risiko dan manfaat dari kepemilikan aset-aset tersebut.
The Group has entered into office equipment leases agreement. The Group has determined that these are finance leases since it has been granted options to purchase at the end of the lease term and it bears substantially all the significant risks and benefits incidental to the ownership of these properties.
Komitmen Sewa Pembiayaan – Grup Sebagai Lessor
Finance Lease Commitments - Group as Lessor
Grup telah menandatangani perjanjian sewa bangunan. Grup menentukan bahwa sewa tersebut adalah sewa pembiayaan, karena lessee menanggung secara signifikan seluruh risiko dan manfaat dari kepemilikan aset-aset tersebut.
The Group has entered into building lease agreement. The Group has determined that this is a finance lease since lessee bears substantially all the significant risks and benefits incidental to the ownership of these properties.
Pajak Penghasilan
h.
Perbedaan atas interpretasi dari peraturan pajak yang kompleks mengakibatkan ketidakpastian penentuan jumlah pajak penghasilan. Jika hasil pemeriksaan pajak berbeda dengan jumlah yang sebelumnya telah dibukukan, maka selisih tersebut akan berdampak terhadap aset dan liabilitas pajak kini dan tangguhan dalam periode dimana hasil pemeriksaan tersebut terjadi.
Income Taxes Different interpretation of complex tax regulation makes the ultimate tax determination becomes uncertain. Where the final tax outcome of these matters is different from the amounts that were initially recorded, such differences will have an impact on the current and deferred tax assets and liabilities in the period in which such determination is made.
- 57 -
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2016 dan 2015 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain)
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES Notes to Consolidated Financial Statements For the Years Ended December 31, 2016 and 2015 (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Estimasi dan Asumsi
Estimates and Assumptions
Asumsi utama mengenai masa depan dan sumber utama lain dalam mengestimasi ketidakpastian pada tanggal pelaporan yang mempunyai risiko signifikan yang dapat menyebabkan penyesuaian material terhadap nilai tercatat aset dan liabilitas dalam periode berikutnya diungkapkan di bawah ini. Grup mendasarkan asumsi dan estimasi pada parameter yang tersedia saat laporan keuangan konsolidasian disusun. Kondisi yang ada dan asumsi mengenai perkembangan masa depan dapat berubah karena perubahan situasi pasar yang berada di luar kendali Grup. Perubahan tersebut tercermin dalam asumsi ketika keadaan tersebut terjadi:
The key assumptions concerning the future and other key sources of estimation uncertainty at the reporting date that have a significant risk of causing a material adjustment to the carrying amounts of assets and liabilities within the next financial period are disclosed below. The Group based its assumptions and estimates on parameters available when the consolidated financial statements were prepared. Existing circumstances and assumptions about future developments may change due to market changes on circumstances arising beyond the control of the Group. Such changes are reflected in the assumptions when they occur:
a.
a.
b.
Nilai Wajar Aset Keuangan dan Liabilitas Keuangan
Fair Value of Financial Financial Liabilities
Assets
and
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia mensyaratkan pengukuran aset keuangan dan liabilitas keuangan tertentu pada nilai wajarnya, dan penyajian ini mengharuskan penggunaan estimasi. Komponen pengukuran nilai wajar yang signifikan ditentukan berdasarkan bukti-bukti obyektif yang dapat diverifikasi (seperti nilai tukar, suku bunga), sedangkan saat dan besaran perubahan nilai wajar dapat menjadi berbeda karena penggunaan metode penilaian yang berbeda.
Indonesian Financial Accounting Standards require measurement of certain financial assets and liabilities at fair values, and the disclosure requires the use of estimates. Significant component of fair value measurement is determined based on verifiable objective evidence (i.e. foreign exchange rate, interest rate), while timing and amount of changes in fair value might differ due to different valuation method used.
Nilai wajar aset keuangan dan liabilitas keuangan diungkapkan pada Catatan 35.
The fair value of financial assets and financial liabilities are set out in Note 35.
Cadangan Persediaan
Kerugian
Penurunan
Nilai
b.
Allowance for Inventories
Decline
in
Value
of
Grup membentuk cadangan kerugian penurunan nilai persediaan berdasarkan estimasi bahwa tidak terdapat penggunaan masa depan dari persediaan tersebut, atau terdapat kemungkinan persediaan tersebut menjadi usang. Manajemen berkeyakinan bahwa asumsi-asumsi yang digunakan dalam estimasi cadangan kerugian penurunan nilai persediaan dalam laporan keuangan konsolidasian adalah tepat dan wajar, namun demikian, perubahan signifikan dalam asumsi-asumsi tersebut dapat berdampak signifikan terhadap nilai tercatat persediaan dan jumlah beban kerugian penurunan nilai persediaan, yang akhirnya akan berdampak pada hasil operasi Grup.
The Group provides allowance for decline in value of inventories based on its estimation that there will be no future usage of such inventories or such inventories will be slow moving in the future. While it is believed that the assumptions used in the estimation of the allowance for decline in the value of inventories reflected in the consolidated financial statements are appropriate and reasonable, significant changes in these assumptions may materially affect the assessment of the carrying value of the inventories and provision for decline in value of inventories expense, which ultimately impact the result of the Group’s operations.
Nilai tercatat persediaan pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015 diungkapkan pada Catatan 9.
The carrying values of inventories as of December 31, 2016 and 2015, are set out in Note 9.
- 58 -
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2016 dan 2015 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) c.
d.
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES Notes to Consolidated Financial Statements For the Years Ended December 31, 2016 and 2015 (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Estimasi Masa Manfaat Aset Tetap dan Properti Investasi
c.
Estimated Useful Lives of Property and Equipment and Investment Properties
Masa manfaat dari masing-masing properti investasi dan aset tetap Grup diestimasi berdasarkan jangka waktu aset tersebut diharapkan tersedia untuk digunakan. Estimasi tersebut didasarkan pada penilaian kolektif berdasarkan bidang usaha yang sama, evaluasi teknis internal dan pengalaman dengan aset sejenis. Estimasi masa manfaat setiap aset ditelaah secara berkala dan diperbarui jika estimasi berbeda dari perkiraan sebelumnya yang disebabkan karena pemakaian, usang secara teknis atau komersial serta keterbatasan hak atau pembatasan lainnya terhadap penggunaan aset. Dengan demikian, hasil operasi di masa mendatang mungkin dapat terpengaruh secara signifikan oleh perubahan dalam jumlah dan waktu terjadinya biaya karena perubahan yang disebabkan oleh faktor-faktor yang disebutkan di atas. Penurunan estimasi masa manfaat ekonomis setiap aset tetap akan menyebabkan kenaikan beban penyusutan dan penurunan nilai tercatat aset tetap.
The useful life of each of the item of the Group’s investment properties and property and equipment are estimated based on the period over which the asset is expected to be available for use. Such estimation is based on a collective assessment of similar business, internal technical evaluation and experience with similar assets. The estimated useful life of each asset is reviewed periodically and updated if expectations differ from previous estimates due to physical wear and tear, technical or commercial obsolescence, and legal or other limits on the use of the asset. It is possible, however, that future results of operations could be materially affected by changes in the amounts and timing of recorded expenses brought about by changes in the factors mentioned above. A reduction in the estimated useful life of any item of investment properties and property and equipment would increase the recorded depreciation and decrease the carrying values of these assets.
Nilai tercatat aset tetap dan properti investasi konsolidasian pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015 masing-masing diungkapkan pada Catatan 16 dan 17.
The carrying values of property and equipment and investment properties as of December 31, 2016 and 2015 are set out in Notes 16 and 17, respectively.
Penurunan Nilai Goodwill Takberwujud Lainnya
dan
Aset
d.
Impairment of Goodwill Intangible Assets
and
Other
Aset takberwujud, selain goodwill, diuji penurunan nilai apabila indikasi penurunan nilai telah terjadi. Untuk goodwill, uji penurunan nilai wajib dilakukan sedikitnya setahun sekali tanpa memperhatikan apakah telah terjadi indikasi penurunan nilai. Penentuan nilai pakai aset takberwujud membutuhkan estimasi arus kas yang diharapkan akan dihasilkan dari pemakaian berkelanjutan dan pelepasan akhir atas aset tersebut (UPK) serta tingkat diskonto yang tepat untuk menghitung nilai kini.
Intangible assets, other than goodwill, are reviewed for impairment whenever impairment indicators are present. While for goodwill, impairment testing is required to be performed at least annually irrespective of whether or not there are indications of impairment. Determining the value in use of assets requires the estimation of cash flows expected to be generated from the continued use and ultimate disposition of such assets (CGU) and a suitable discount rate in order to calculate the present value.
Manajemen berkeyakinan bahwa asumsiasumsi yang digunakan dalam estimasi nilai pakai dalam laporan keuangan konsolidasian adalah tepat dan wajar, namun demikian, perubahan signifikan dalam asumsi-asumsi tersebut dapat berdampak signifikan pada jumlah nilai terpulihkan dan jumlah kerugian penurunan nilai yang terjadi mungkin berdampak material pada hasil operasi Grup.
While it is believed that the assumptions used in the estimation of the value in use of assets reflected in the consolidated financial statements are appropriate and reasonable, significant changes in this assumptions may materially affect the assessment of recoverable values and any resulting impairment loss could have a material adverse impact on the the results of Group’s operations.
- 59 -
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2016 dan 2015 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain)
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES Notes to Consolidated Financial Statements For the Years Ended December 31, 2016 and 2015 (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Nilai tercatat goodwill, dimana telah diuji penurunan nilai, dan aset takberwujud lainnya pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015 diungkapkan pada Catatan 18 dan 19. e.
f.
The carrying amount of goodwill, on which impairment analysis was applied, and other intangible assets as of December 31, 2016 and 2015 are set out in Notes 18 and 19, respectively.
Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan
e.
Impairment of Non-Financial Assets
Penelaahan atas penurunan nilai dilakukan apabila terdapat indikasi penurunan nilai aset tertentu. Penentuan nilai wajar aset membutuhkan estimasi arus kas yang diharapkan akan dihasilkan dari pemakaian berkelanjutan dan pelepasan akhir atas aset tersebut. Perubahan signifikan dalam asumsi-asumsi yang digunakan untuk menentukan nilai wajar dapat berdampak signifikan pada nilai terpulihkan dan jumlah kerugian penurunan nilai yang terjadi mungkin berdampak material pada hasil operasi Grup.
Impairment review is performed when certain impairment indicators are present. Determining the fair value of assets requires the estimation of cash flows expected to be generated from the continued use and ultimate disposition of such assets. Any significant changes in the assumptions used in determining the fair value may materially affect the assessment of recoverable values and any resulting impairment loss could have a material impact on results of operations.
Nilai tercatat aset non-keuangan tersebut pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015 diungkapkan pada Catatan 14, 15, 16 dan 17.
The carrying values of these assets as of December 31, 2016 and 2015 are set out in Notes 14, 15, 16 and 17.
Imbalan Kerja Jangka Panjang
f.
Long-term Employee Benefits
Penentuan liabilitas imbalan kerja jangka panjang dipengaruhi oleh asumsi tertentu yang digunakan oleh aktuaris dalam menghitung jumlah tersebut. Asumsi-asumsi tersebut dijelaskan dalam Catatan 47 dan mencakup, antara lain, tingkat kenaikan gaji, dan tingkat diskonto yang ditentukan dengan mengacu pada imbal hasil pasar atas bunga obligasi korporasi berkualitas tinggi dalam mata uang yang sama dengan mata uang pembayaran imbalan dan memiliki jangka waktu yang mendekati estimasi jangka waktu liabilitas imbalan kerja jangka panjang tersebut. Hasil aktual yang berbeda dengan asumsi Grup dibukukan pada penghasilan komprehensif lain dan dengan demikian, berdampak pada jumlah penghasilan komprehensif lain yang diakui dan liabilitas yang tercatat pada periode-periode mendatang. Manajemen berkeyakinan bahwa asumsi-asumsi yang digunakan adalah tepat dan wajar, namun demikian, perbedaan signifikan pada hasil aktual, atau perubahan signifikan dalam asumsi-asumsi tersebut dapat berdampak signifikan pada jumlah liabilitas imbalan kerja jangka panjang.
The determination of the long-term employee benefits is dependent on the selection of certain assumptions used by actuary in calculating such amounts. Those assumptions are described in Note 47 and include, among others, rate of salary increase, and discount rate which is determined after giving consideration to interest rates of high-quality corporate bonds that are denominated in the currency in which the benefits are to be paid and have terms of maturity approximating the terms of the related employee benefits liability. Actual results that differ from the Group’s assumptions are charged to comprehensive income and therefore, generally affect the recognized comprehensive income and recorded obligation in such future periods. While it is believed that the Group’s assumptions are reasonable and appropriate, significant differences in actual experience or significant changes in assumptions may materially affect the amount of long-term employee benefits liability.
Pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015, liabilitas imbalan kerja jangka panjang diungkapkan pada Catatan 47.
As of December 31, 2016 and 2015, the amount of long-term employee benefits liability is set out in Note 47.
- 60 -
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2016 dan 2015 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) 4.
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES Notes to Consolidated Financial Statements For the Years Ended December 31, 2016 and 2015 (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Kas dan Setara Kas
4. 2016
Kas Bank Rupiah Pihak berelasi (Catatan 53) PT Bank Sinarmas Tbk (BS) BS - unit Syariah Jumlah - Pihak berelasi Pihak ketiga PT Bank Central Asia Tbk (BCA) PT Bank Permata Tbk (Permata) PT Bank Maybank Indonesia Tbk (Maybank) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Mandiri) PT Bank OCBC NISP Tbk (OCBC NISP) PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk (BNI) PT Bank CIMB Niaga Tbk (Niaga) PT Bank Danamon Indonesia Tbk (Danamon) PT Bank Victoria International Tbk (BVI) PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk (BRI) PT Bank Bukopin Tbk (Bukopin) PT Bank Mega Tbk (Mega) PT Bank Pan Indonesia Tbk (Panin) PT Bank Tabungan Negara (Persero) (BTN) PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten Tbk (BJB) PT Bank Pembangunan Daerah Sumatera Selatan dan Bangka Belitung PT Bank Mizuho Indonesia (BMI) BNI - unit Syariah PT Bank MNC Internasional Tbk (dahulu PT Bank ICB Bumiputera Tbk) (MNC) PT Bank Mayapada International Tbk (Mayapada) PT Bank DKI Jumlah - Pihak ketiga Jumlah - Rupiah Dolar Amerika Serikat (Catatan 58) Pihak berelasi (Catatan 53) BS BS - unit usaha Syariah Jumlah - Pihak berelasi
Cash and Cash Equivalents 2015
5.532.389.100
5.277.640.500
28.276.161.387 1.597.886.550 29.874.047.937
36.237.818.330 1.609.212.950 37.847.031.280
353.446.802.192 95.456.959.018
163.297.115.149 100.179.546.229
62.562.897.805
59.912.185.014
54.822.268.252
58.040.398.108
17.893.688.801
18.941.835.405
16.386.501.456 13.421.708.113
14.957.793.048 3.728.875.798
8.082.783.621
1.619.995.943
4.266.817.996
6.062.668.888
1.939.508.324 1.854.042.394 1.053.515.825 980.725.230
6.433.891.444 1.588.910.029 1.969.770.823 1.018.290.983
580.873.691
159.422.301
310.761.173
17.449.250
290.095.206 78.975.303 60.740.500
287.213.897 287.831.758 -
57.776.992
272.012.609
22.018.457 633.569.460.349 663.443.508.286
21.471.566 76.000 438.796.754.242 476.643.785.522
16.425.105.845 160.918.538 16.586.024.383
- 61 -
14.565.282.452 261.501.607 14.826.784.059
Cash on hand Cash in banks Rupiah Related parties (Note 53) PT Bank Si narmas Tbk (BS) BS - Syariah unit Subtotal - Related parties Third parties PT Bank Central Asia Tbk (BCA) PT Bank Permata Tbk (Permata) PT Bank Maybank Indonesia Tbk (Maybank) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Mandi ri) PT Bank OCBC NISP Tbk (OCBC NISP) PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk (BNI) PT Bank CIMB Niaga Tbk (Niaga) PT Bank Danamon Indonesia Tbk (Danamon) PT Bank Vi ctoria International Tbk (BVI) PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk (BRI) PT Bank Bukopin Tbk (Bukopin) PT Bank Mega Tbk (Mega) PT Bank Pan Indonesia Tbk (Panin) PT Bank Tabungan Negara (Persero) (BTN) PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten Tbk (BJB) PT Bank Pembangunan Daerah Sumatera Selatan dan Bangka Belitung PT Bank Mizuho Indonesia (BMI) BNI - Syariah unit PT Bank MNC Internasional Tbk (formerly PT Bank ICB Bumiputera Tbk) (MNC) PT Bank Mayapada International Tbk (Mayapada) PT Bank DKI Subtotal - Thi rd parties Subtotal - Rupiah U.S. Dollar (Note 58) Related parties (Note 53) BS BS - Syariah unit Subtotal - Related parties
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2016 dan 2015 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain)
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES Notes to Consolidated Financial Statements For the Years Ended December 31, 2016 and 2015 (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated) 2016
Bank Dolar Amerika Serikat (Catatan 58) Pihak ketiga Oversea-Chinese Banking Corporation Li mited BNI Maybank Mandiri OCBC NISP BCA BMI BRI Jumlah - Pihak ketiga Jumlah - Dolar Amerika Serikat Jumlah - Bank Deposito berjangka Rupiah Pihak berelasi (Catatan 53) BS Pihak ketiga Maybank BJB Bukopin Permata Mandiri BNI Danamon Mega OCBC NISP Panin BRI BVI Mayapada PT Bank UOB Indonesia (UOB) MNC Niaga BTN BCA Jumlah - Pihak ketiga Jumlah - Rupiah
2015
18.049.479.012 10.254.745.785 4.367.038.426 2.108.371.074 688.670.510 269.124.558 138.465.773 21.101.507 35.896.996.645 52.483.021.028 715.926.529.314
2.709.591.773 2.272.192.108 5.547.680.892 2.845.562.246 1.578.118.893 1.037.951.941 1.946.738.812 22.447.776 17.960.284.441 32.787.068.500 509.430.854.022
16.600.000.000
20.650.000.000
588.997.890.400 262.271.227.667 190.016.939.172 167.688.538.831 63.008.000.000 57.000.000.000 48.000.000.000 25.000.000.000 23.750.000.000 14.900.000.000 10.000.000.000 10.000.000.000 5.000.000.000 2.000.000.000 1.285.000.000 750.000.000 1.469.667.596.070 1.486.267.596.070
635.291.780.869 152.430.840.683 179.569.714.430 200.000.000.000 17.000.000.000 91.251.527.671 3.278.430.483 7.300.000.000 68.450.000.000 22.500.000.000 5.000.000.000 2.500.000.000 6.250.000.000 10.000.000.000 23.000.000.000 1.423.822.294.136 1.444.472.294.136
Cash in banks U.S. Dollar (Note 58) Third parties Oversea-Chinese Banking Corporation Limited BNI Maybank Mandiri OCBC NISP BCA BMI BRI Subtotal - Thi rd parties Subtotal - U.S. Dollar Total - Cash in Banks Time deposits Rupiah Related party (Note 53) BS Third parties Maybank BJB Bukopin Permata Mandiri BNI Danamon Mega OCBC NISP Panin BRI BVI Mayapada PT Bank UOB Indonesia (UOB) MNC Niaga BTN BCA Subtotal - Thi rd parties Subtotal - Rupiah
Dolar Amerika Serikat (Catatan 58) Pihak ketiga Mega Permata Danamon Maybank Bukopin UOB Mandiri Jumlah - Dolar Amerika Serikat Jumlah - Deposito Berjangka
470.260.000.000 464.924.923.501 316.109.328.115 82.969.238.276 26.925.918.131 1.361.189.408.023 2.847.457.004.093
756.142.118.972 2.529.195.643.603 781.613.183.750 78.077.540.163 5.030.302.054 4.150.058.788.542 5.594.531.082.678
U.S. Dollar (Note 58) Third parties Mega Permata Danamon Maybank Bukopin UOB Mandiri Subtotal - U.S. Dollar Total - Time deposits
Jumlah
3.568.915.922.508
6.109.239.577.200
Total
3,60% - 10,33% 0,30% - 2,86%
4,60% - 11,87% 0,70% - 3,50%
Suku bunga per tahun deposito berjangka Rupiah Dollar Amerika Serikat
- 62 -
Interest rates per annum on time deposits Rupiah U.S. Dollar
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2016 dan 2015 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) 5.
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES Notes to Consolidated Financial Statements For the Years Ended December 31, 2016 and 2015 (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Investasi Jangka Pendek
5.
Akun ini terdiri dari investasi dalam Rupiah, dengan rincian sebagai berikut:
This account consists of the following Rupiah denominated investments:
2016 Deposito berjangka Surat berharga Tersedia untuk dijual - bersih Jumlah
a.
Short-term Investments
2015
539.540.523.761
613.264.507.565
72.654.304.801
70.014.669.945
612.194.828.562
683.279.177.510
Deposito Berjangka
a.
Securities Available-for-sale - net Total
Time Deposits
Akun ini terdiri atas deposito berjangka dalam Rupiah:
These represent the following the Rupiah denominated time deposits:
2016 Pihak ketiga PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Mandiri) PT Bank CIMB Niaga Tbk PT Bank Permata Tbk PT Bank Maybank Indonesia Tbk PT Bank OCBC NISP Tbk PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Pan Indonesia Tbk PT Bank Danamon Indonesia Tbk PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten Tbk PT Bank Negara In donesia (Persero) Tbk
Time deposits
2015
403.214.957.720 51.743.014.992 25.688.349.204 20.649.749.274 13.291.508.863
555.598.242.350 23.964.480.264 4.550.847.063 12.851.475.984 4.535.313.336
8.624.306.243 7.447.883.465 6.167.178.500
5.505.744.443 3.856.704.125 2.401.700.000
2.585.000.000
-
128.575.500
-
Third parties PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Mandiri) PT Bank CIMB Niaga Tbk PT Bank Permata Tbk PT Bank Maybank Indonesia Tbk PT Bank OCBC NISP Tbk PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Pan Indonesia Tbk PT Bank Danamon Indonesia Tbk PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten Tbk PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
Jumlah
539.540.523.761
613.264.507.565
Total
Suku bunga deposito berjangka per tahun
3,40% - 10,00%
3,40% - 10,70%
Interest rate per annum on time deposits
Pihak ketiga
Third parties
Pada tanggal 31 Desember 2016, deposito berjangka pada Mandiri sebesar Rp 377.000.000.000 merupakan deposito berjangka milik Perusahaan yang digunakan sebagai jaminan pinjaman yang diterima PT Sinar Mas Teladan (SMT) dan PT Sinarwisata Permai (SWP), entitasentitas anak (Catatan 20). Sedangkan deposito berjangka pada Mandiri sebesar Rp 26.214.957.720 dan deposito berjangka yang ditempatkan pada bank pihak ketiga yang tersisa merupakan deposito berjangka milik Grup yang digunakan sebagai jaminan fasilitas Kredit Kepemilikan Rumah.
As of December 31, 2016, time deposits placed with Mandiri amounting to Rp 377,000,000,000, represent time deposits of the Company, which were pledged as collateral on loans which were obtained by PT Sinar Mas Teladan (SMT) and PT Sinarwisata Permai (SWP), subsidiaries (Note 20). The time deposits placed with Mandiri amounting to Rp 26,214,957,720 and the time deposits placed with the remaining third party banks represent time deposits of the Group which were pledged as collateral for housing loans.
- 63 -
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2016 dan 2015 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain)
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES Notes to Consolidated Financial Statements For the Years Ended December 31, 2016 and 2015 (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Pada tanggal 31 Desember 2015, deposito berjangka pada Mandiri sebesar Rp 517.000.000.000 merupakan deposito berjangka milik Perusahaan yang digunakan sebagai jaminan pinjaman yang diterima SMT dan PT Sinar Mas Wisesa, entitasentitas anak, dan sebesar Rp 31.000.000.000 merupakan deposito milik PT Duta Pertiwi Tbk (DUTI), entitas anak, yang digunakan sebagai jaminan pinjaman yang diterima oleh PT Duta Semesta Mas, entitas anak DUTI (Catatan 20). Sedangkan deposito berjangka pada Mandiri Rp 7.598.242.350 dan deposito berjangka yang ditempatkan pada bank pihak ketiga yang tersisa merupakan deposito berjangka milik Grup yang digunakan sebagai jaminan fasilitas Kredit Kepemilikan Rumah. b.
As of December 31, 2015, time deposits placed with Mandiri amounting to Rp 517,000,000,000, represent time deposits of the Company, which were pledged as collateral on loans which were obtained by SMT and PT Sinar Mas Wisesa, subsidiaries, and amounting to Rp 31,000,000,000, represent time deposits of PT Duta Pertiwi Tbk (DUTI), a subsidiary, which were pledged as collateral on loans obtained by PT Duta Semesta Mas, a subsidiary of DUTI (Note 20). The time deposits placed with Mandiri amounting to Rp 7,598,242,350 and the time deposits placed with the remaining third party banks represent time deposits of the Group which were pledged as collateral for housing loans.
Surat Berharga
b.
Terdiri atas investasi dalam Rupiah, dengan rincian sebagai berikut:
These consist of Rupiah denominated investments with details as follows:
2016 Tersedia untuk dijual Obligasi PT Express Transindo Utama Tbk PT Sinar Mas Agro Resources and Technology Tbk Jumlah Keuntungan (kerugian) bersih belum direalisasi atas kenaikan (penurunan) nilai wajar Jumlah
Securities
2015
30.000.000.000
30.000.000.000
30.000.000.000 60.000.000.000
30.000.000.000 60.000.000.000
364.200.000 60.364.200.000
(951.000.000) 59.049.000.000
2.000.000.000
2.000.000.000
Reksa dana Keuntungan bersih belum direalisasi atas kenaikan nilai wajar
10.290.104.801
8.965.669.945
Jumlah
12.290.104.801
10.965.669.945
72.654.304.801
70.014.669.945
Jumlah
Available-for-sale Bonds PT Express Transindo Utama Tbk PT Sinar Mas Agro Resources and Technology Tbk Subtotal Net unrealized gain (loss) on increase (decrease) in fair value Subtotal Mutual fund Net unrealized gain on increase in fair value Subtotal Total
Tersedia untuk dijual
Available-for-sale
Pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015, Perusahaan memiliki investasi dalam Obligasi I Express Transindo Utama Tahun 2014 (TAXI I) yang diterbitkan oleh PT Express Transindo Utama Tbk. Obligasi TAXI I memiliki jangka waktu lima (5) tahun dan akan jatuh tempo pada tanggal 24 Juni 2019. Suku bunga obligasi adalah tetap sebesar 12,25% per tahun yang akan dibayar secara triwulanan.
As of December 31, 2016 and 2015, the Company has investment in Express Transindo Utama Bonds I Year 2014 (TAXI I), issued by PT Express Transindo Utama Tbk. TAXI I bonds have a term of five (5) years and will mature on June 24, 2019. Interest of the bonds is at fixed rate of 12.25% per annum and payable on a quarterly basis.
- 64 -
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2016 dan 2015 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain)
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES Notes to Consolidated Financial Statements For the Years Ended December 31, 2016 and 2015 (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Perusahaan membeli obligasi TAXI I pada nilai nominal sebesar Rp 30.000.000.000. Pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015, nilai wajar investasi TAXI I masing-masing adalah sebesar Rp 30.364.200.000 dan Rp 29.715.000.000. Pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015, Perusahaan mencatat keuntungan (kerugian) belum direalisasi atas kenaikan (penurunan) nilai wajar tersebut masing-masing sebesar Rp 649.200.000 dan (Rp 543.000.000) dan disajikan sebagai penambah (pengurang) dari akun “Ekuitas pada keuntungan belum direalisasi atas kenaikan nilai investasi tersedia untuk dijual” dibagian ekuitas pada laporan posisi keuangan konsolidasian tanggal 31 Desember 2016 dan 2015 (Catatan 39).
The Company purchased TAXI I bonds at nominal value of Rp 30,000,000,000. As of December 31, 2016 and 2015, the fair value of TAXI I bonds amounted to Rp 30,364,200,000 and Rp 29,715,000,000, respectively. As of December 31, 2016 and 2015, the Company recognized unrealized gain (loss) on increase (decrease) in fair value of these bonds amounting to Rp 649,200,000 and (Rp 543,000,000), respectively, and presented as part of “Share in unrealized gain on increase in value of available for sale investments” account in the equity section of the consolidated statements of financial position as of December 31, 2016 and 2015 (Note 39).
Pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015, berdasarkan peringkat yang dibuat oleh PT Pemeringkat Efek Indonesia (Pefindo), peringkat obligasi TAXI I masing-masing adalah idBBB+ (Triple B plus, negative outlook) dan idA (A, Stable Outlook).
As of December 31, 2016 and 2015, based on the ranking made by PT Pemeringkat Efek Indonesia (Pefindo), TAXI I bonds are rated as as idBBB+ (Triple B plus, negative outlook) and idA (A, Stable Outlook), respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015, PT Perwita Margasakti (PMS) dan PT Wijaya Pratama Raya (WPR), entitas-entitas anak, masing-masing memiliki investasi dalam obligasi SMART I yang diterbitkan oleh PT Sinar Mas Agro Resources and Technology Tbk, pihak berelasi (Catatan 53). Pada Bulan Oktober 2016, WPR menjual investasi dalam obligasi SMART I tersebut.
As of December 31, 2016 and 2015, PT Perwita Margasakti (PMS) and PT Wijaya Pratama Raya (WPR), subsidiaries, have investments in SMART I bonds, issued by PT Sinar Mas Agro Resources and Technology Tbk, a related party (Note 53), respectively. In October 2016, WPR disposed its investment in SMART I bonds.
Obligasi SMART I memiliki jangka waktu lima (5) tahun dan akan jatuh tempo pada tanggal 3 Juli 2017. Suku bunga obligasi adalah tetap sebesar 9% per tahun yang akan dibayar secara triwulanan.
SMART I bonds have a term of five (5) years and will mature on July 3, 2017. Interest is at a fixed rate of 9% per annum and payable on a quarterly basis.
PMS dan WPR membeli obligasi SMART I pada nilai nominal sebesar Rp 30.000.000.000. Pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015, nilai wajar investasi dalam obligasi SMART I masing-masing sebesar Rp 30.000.000.000 dan Rp 29.334.000.000. Pada tahun 2015, WPR mencatat rugi belum direalisasi atas penurunan nilai wajar obligasi SMART I sebesar (Rp 666.000.000).
PMS and WPR purchased SMART I bonds at nominal value of Rp 30,000,000,000. As of December 31, 2016 and 2015, the fair value of SMART I bonds amounted to Rp 30,000,000,000 and Rp 29,334,000,000, respectively. In 2015, WPR recognized unrealized loss on decline in fair value of SMART I bonds amounting to (Rp 666,000,000).
- 65 -
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2016 dan 2015 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain)
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES Notes to Consolidated Financial Statements For the Years Ended December 31, 2016 and 2015 (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015, bagian Perusahaan atas transaksi tersebut adalah masing-masing sebesar (Rp 463.871.162) dan (Rp 846.285.182), yang disajikan sebagai bagian dari akun “Ekuitas pada keuntungan belum direalisasi atas kenaikan nilai investasi tersedia untuk dijual”(Catatan 39).
As of December 31, 2016 and 2015, the Company’s interest in this unrealized loss amounted to (Rp 463,871,162) and (Rp 846,285,182), respectively, and presented as part of “Share in unrealized gain on increase in value of available for sale investments” account in the equity section of the consolidated statement of financial position (Note 39).
Pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015, berdasarkan peringkat yang dibuat oleh Pefindo, peringkat obligasi SMART I masing-masing adalah idA+ (Single A plus, Stable Outlook) dan idAA- (Double A minus, Stable Outlook).
As of December 31, 2016 and 2015, based on the ranking made by Pefindo, SMART I bonds are rated as idA+ (Single A plus, Stable Outlook) and idAA- (Double A minus, Stable Outlook), respectively.
RO memiliki unit penyertaan pada Reksa Dana Simas Satu yang dikelola oleh Manajer Investasi PT Sinarmas Asset Management, pihak berelasi (Catatan 53), dan Bank Kustodian PT Bank CIMB Niaga Tbk, dimana RO bertindak sebagai sponsor. Pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015, jumlah unit penyertaan pada reksadana tersebut adalah sebesar 2.083.060,49 unit. Nilai Aset Bersih keseluruhan unit penyertaan reksadana tersebut pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015 masing-masing adalah sebesar Rp 12.290.104.801 dan Rp 10.965.669.945. Pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015, bagian DUTI atas transaksi tersebut masingmasing sebesar Rp 7.659.570.919 dan Rp 6.678.032.244. Pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015, bagian Perusahaan atas transaksi tersebut masing-masing sebesar Rp 3.212.536.569 dan Rp 2.343.299.183 disajikan pada akun “Ekuitas pada keuntungan belum direalisasi atas kenaikan nilai investasi tersedia untuk dijual” dibagian ekuitas pada laporan posisi keuangan konsolidasian (Catatan 39). Hasil investasi dalam satu tahun terakhir masing-masing adalah sebesar 12,08% dan -5,42%, per tahun pada tahun 2016 dan 2015.
- 66 -
RO has investment in Reksa Dana Simas Satu’s mutual funds, in which PT Sinarmas Asset Management, a related party (Note 53), acts as the investment manager, PT Bank CIMB Niaga Tbk as custodian and RO as sponsor to the placement. As of December 31, 2016 and 2015, the investment in mutual fund has 2,083,060.49 units. As of December 31, 2016 and 2015, the Net Asset Value of this investment amounted to Rp 12,290,104,801 and Rp 10,965,669,945, respectively. DUTI’s interest in this transaction as of December 31, 2016 and 2015 amounted to Rp 7,659,570,919 and Rp 6,678,032,244, respectively. The Company’s interest in relation to this transaction amounted to Rp 3,212,536,569 and Rp 2,343,299,183 as of December 31, 2016 and 2015, respectively, and presented as “Share in unrealized gain on increase in value of available for sale investments” in the equity section of the consolidated statements of financial position (Note 39). The annual return on this investment is 12.08% and -5.42% in 2016 and 2015, respectively.
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2016 dan 2015 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain)
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES Notes to Consolidated Financial Statements For the Years Ended December 31, 2016 and 2015 (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Mutasi kenaikan nilai wajar yang belum direalisasi – bersih atas surat berharga – tersedia untuk dijual adalah sebagai berikut:
The changes in net unrealized gain on increase in fair value of (available-for-sale) investments follows:
2016 Saldo awal tahun Keuntungan (kerugian) belum direalisasi atas kenaikan (penuruna n) nilai wajar: Obligasi Reksa dana Saldo akh ir tahun
6.
2015
8.014.669 .945
9.8 52.264.694
1.315.200 .000 1.324.434 .856
(1.2 09.000.000) (6 28.594.749)
10.654.304 .801
8.0 14.669.945
Piutang Usaha
6.
Balance at the beginni ng of the year Unrea lized gain (loss) on in crease (decrease) in fair valu e: Bonds Mutua l fund Balance at the end of th e ye ar
Trade Accounts Receivable
Rincian piutang usaha terdiri dari:
The details of trade accounts receivable follows:
a.
a.
Berdasarkan Jenis Transaksi 2016 Pihak berel asi (Catatan 53) Sewa Pihak ketiga Piutan g dari konsumen Tanah dan bangunan strata title Sewa Tanah, rumah tinggal dan ruko Kamar, makanan dan minuman, dan lain-lain Pengelola gedung dan estat Jumlah - pihak ketiga Cadang an kerugian penurunan nilai Jumlah - bersih Jumlah
b.
Rel ated parties (Note 53) Rental
18.7 60.319.453
204.344.851 .814 132.910.311 .861 15.785.479 .449 14.091.196 .006
100.9 41.501.247 12.4 41.776.300 -
8.999.628 .861 376.131.467 .991 (1.738.390 .404) 374.393.077 .587
13.4 03.015.828 5 11.620.870 127.2 97.914.245 (1.7 38.390.404) 125.5 59.523.841
Third parties Receivables from customers Land and buildings wi th strata title Rental Land, houses an d shophouses Room, food and beverages, and others Building and estate management Total - third parties Allowance for impairment Total - net
406.311.106 .239
144.3 19.843.294
Total
b.
Jumlah piutang usaha berdasarkan umur (hari) dihitung sejak tanggal faktur adalah sebagai berikut:
By Age The aging analysis of trade accounts receivable from the date of invoice follows:
2016
Jatuh tempo dan tidak mengalami penurunan nilai: Sampai dengan 1 bulan > 1 bulan - 3 bulan > 3 bulan - 6 bulan Jumlah
2015
31.918.028 .652
Berdasarkan Umur (Hari)
Pihak berel asi (Catatan 53) Belum jatuh tempo dan tidak mengalami penuruna n nilai:
By Nature of Transactions
2015 Rel ated parties (Note 53)
-
-
12.344.020 .813 19.383.283 .441 190.724 .398 31.918.028 .652
- 67 -
10.2 70.047.275 5.8 15.181.094 2.6 75.091.084 18.7 60.319.453
Not past due and unimpaired Past due but not impaired Less than 1 month > 1 month - 3 months > 3 months - 6 months Total
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2016 dan 2015 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain)
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES Notes to Consolidated Financial Statements For the Years Ended December 31, 2016 and 2015 (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated) 2016
Pihak ketiga Belum jatuh tempo dan tidak mengalami penurunan nilai: Jatuh tempo dan tidak mengalami penurunan nilai: Sampai dengan 1 bulan > 1 bulan - 3 bulan > 3 bulan - 6 bulan > 6 bulan - 1 tahun > 1 tahun Jatuh tempo dan mengal ami penurunan nilai Jumlah - pihak ketiga Cadangan kerugian penurunan nilai Jumlah - bersih Jumlah
c.
2015 Third parties
285.662.892.829
75.736.926.469
Not past due and unimpaired
18.308.127.169 22.655.865.743 17.796.207.796 21.410.756.227 8.559.227.823
14.070.648.086 20.258.249.263 8.410.656.680 3.487.529.292 3.595.514.051
Past due but not impaired Less than 1 month > 1 month - 3 months > 3 months - 6 months > 6 months - 1 year > 1 year
1.738.390.404 376.131.467.991 (1.738.390.404) 374.393.077 .587
1.738.390.404 127.297.914.245 (1.738.390.404) 125.5 59.523.841
Past due and impaired Total - third parties Allowance for impairment Total - net
406.311.106.239
144.319.843.294
Berdasarkan Mata Uang
c. 2016
Total
By Currency 2015
Rupiah Dolar Amerika Serikat (Catatan 58)
391.874.855 .426 14.436.250 .813
128.5 95.286.430 15.7 24.556.864
Rup iah U.S. Dol lar (Note 58)
Jumlah
406.311.106 .239
144.3 19.843.294
Total
Piutang usaha disajikan dalam laporan keuangan konsolidasian sebagai:
Trade accounts receivable presented in the consolidated statements of financial position as:
2016 Aset lancar Pihak berelasi (Catatan 53) Pihak ketiga Aset tidak lancar Pihak ketiga Jumlah
2015
31.9 18.028.652 369.3 07.567.395
18.760.319.453 122.993.172.435
5.0 85.510.192
2.566.351.406
406.3 11.106.239
144.319.843.294
Berdasarkan evaluasi manajemen terhadap kolektibilitas saldo masing-masing piutang pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015, manajemen berkeyakinan bahwa cadangan kerugian penurunan nilai memadai untuk menutup kemungkinan kerugian dari tidak tertagihnya piutang usaha tersebut.
Current assets Related partie s (Note 53) Third parties Noncurrent assets Third parties Total
Based on management’s evaluation of the collectibility of the individual receivable accounts as of December 31, 2016 and 2015, management believes that the allowance for impairment is adequate to cover possible losses from uncollectible accounts.
- 68 -
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2016 dan 2015 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain)
7.
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES Notes to Consolidated Financial Statements For the Years Ended December 31, 2016 and 2015 (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015, termasuk dalam piutang usaha pihak ketigakonsumen adalah piutang usaha buy back masing-masing sebesar Rp 31.217.672.834 dan Rp 9.830.910.835. Piutang usaha buy back merupakan piutang dari konsumen yang menunggak pembayaran cicilan Kredit Pemilikan Rumah (KPR) yang dibeli kembali oleh Perusahaan dari bank sebesar sisa tagihan cicilan KPR sesuai dengan perjanjian (Catatan 55).
As of December 31, 2016 and 2015, trade accounts receivable from third party customers amounting to Rp 31,217,672,834 and Rp 9,830,910,835, respectively, represent “buyback receivables”. These “buy-back receivables” represent receivables from customers who defaulted in paying their housing loans, which were bought back by the Company from the banks at its outstanding balance, in accordance with their agreement (Note 55).
Pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015, tidak terdapat piutang usaha yang dijadikan sebagai jaminan.
There are no trade accounts receivable that are used as collateral as of December 31, 2016 and 2015.
Investasi Sewa Neto Pembiayaan
7. 2016
Net Investment in Finance Lease 2015
Investasi sewa pembiayaan - kotor Sudah ditagihkan 4.628.853.201 Belum ditagihkan berdasarkan jatuh tempo: Kurang dari 1 tahun 12.381.815.640 > 1 tahun - 2 tahun 18.527.478.204 > 2 tahun - 5 tahun 63.611.008.499 > 5 tahun 373.138.999.721 Jumlah 472.288.155.265 Pendapatan sewa pembiayaan ditangguhkan (237.839.708.335)
18.542.559.958 18.527.478.204 60.214.304.162 393.519.225.744 490.803.568.068
Investment in finance lease - gross Billed Unbilled based on due date: Less than 1 year > 1 year - 2 years > 2 years - 5 years > 5 years Total
(255.487.297.497)
Unearned finance l ease income
Investasi sewa neto pembiayaan Bagian lancar
234.448.446.930 (889.852.270)
235.316.270.571 (894.970.794)
Net investment in finance lease Current portion
Bagian tidak lancar
233.558.594.660
234.421.299.777
Noncurrent portion
Investasi sewa pembiayaan merupakan jumlah piutang sewa PT Garwita Sentra Utama (GSU), entitas anak, dari PT Courts Retail Indonesia atas penyewaan gedung yang dibangun oleh GSU (Catatan 55).
Investment in finance lease represents the total lease receivables of PT Garwita Sentra Utama (GSU), a subsidiary, from PT Courts Retail Indonesia for the lease of a building which was constructed by GSU (Note 55).
Pendapatan bunga sewa pembiayaan masingmasing adalah sebesar Rp 17.647.589.163 dan Rp 17.708.976.768 pada tahun 2016 dan 2015 (Catatan 48).
The finance lease interest income amounted to Rp 17,647,589,163 and Rp 17,708,976,768 in 2016 and 2015, respectively (Note 48).
Berdasarkan hasil penelaahan manajemen pada akhir tahun, manajemen berkeyakinan bahwa seluruh piutang sewa pembiayaan pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015 tersebut dapat ditagih sehingga tidak dibentuk cadangan kerugian penurunan nilai atas piutang tersebut.
Based on management’s evaluation, they believe that all finance lease receivables are collectible as of December 31, 2016 and 2015, thus, no allowance for impairment was provided.
- 69 -
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2016 dan 2015 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) 8.
9.
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES Notes to Consolidated Financial Statements For the Years Ended December 31, 2016 and 2015 (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Piutang Lain-lain
8.
Other Accounts Receivable
Terutama terdiri dari piutang atas bunga deposito berjangka, piutang karyawan, jasa pemeliharaan dan tagihan atas sewa.
This account mainly consists of interest receivable from time deposits, receivable from employees, receivable related to maintenance service and receivable from rental, among others.
Berdasarkan hasil penelaahan manajemen pada akhir tahun, manajemen berkeyakinan bahwa seluruh piutang lain-lain pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015 tersebut dapat ditagih sehingga tidak dibentuk cadangan kerugian penurunan nilai atas piutang tersebut.
Based on management’s evaluation, they believe that all such other accounts receivables are collectible as of December 31, 2016 and 2015, thus, no allowance for impairment was provided.
Persediaan
Persediaan real estat - bersih Tanah dan bangunan yang siap dij ual Bangunan yang sedang dikonstruksi Tanah yang sedang dikembangkan Jumlah Cadang an kerugian penurunan nilai persediaan
9.
Inventories
2016
2015
2.462.228.313.650 1.054.760.421.589 3.940.351.390.313
1.592.686.425.570 1.134.808.795.840 3.838.794.345.032
7.457.340.125.552
6.566.289.566.442
(19.7 05.934.215)
Real estate Inventorie s - net Land and b uildings ready for sale Buildings under construction Land under d evelopment Total Allowance for decl ine in value of inventories
(21.612.283.651)
Bersih Persediaan hotel dan lainnya
7.437.6 34.191.337 2.9 97.472.498
6.544.677.282.791 2.974.263.123
Net Hotel inventories and others
Jumlah
7.440.631.663.835
6.547.651.545.914
Total
a.
Persediaan Real Estat
a. 2016
Tanah dan bangunan yang siap dijual BSD City Grand Wisata Mangga Dua Center Mega ITC Cempaka Mas Mangga Dua ITC Depok ITC Mangga Dua Superblok Ambasador Kuningan dan ITC Kuningan Roxy Mas Kota Wisata Duta Mas Fatmawati Banjar Wi jaya Harco Mas Kota Bunga Juanda Balikpapan Baru dan Grand City Graha Cempaka Mas Legenda Wisata Wisma Eka Jiwa Taman Permata Buana Jumlah
Real Estate Inventories 2015
1.655.130.816.467 129.220.989.667 126.902.872.849 118.310.808.601 92.706.438.580 87.189.449.907 53.374.372.001
770.465.810.945 130.477.690.126 126.902.872.849 118.310.808.601 92.706.438.580 86.339.000.000 53.150.868.201
46.181.288.298 44.362.236.721 26.981.762.853 22.524.926.237 19.470.438.032 17.886.209.342 5.898.725.233 5.440.000.000 3.842.601.767 2.845.392.132 2.558.652.825 1.083.342.405 316.989.733 2.462.228.313.650
46.181.288.298 44.362.236.721 34.548.094.721 22.524.926.237 25.377.941.766 17.886.209.342 6.629.807.821 5.440.000.000 3.842.601.766 2.845.392.132 3.294.105.326 1.083.342.405 316.989.733 1.592.686.425.570
- 70 -
Land and buildi ngs ready for sale BSD City Grand Wisata Mangga Dua Center Mega ITC Cempaka Mas Mangga Dua ITC Depok ITC Mangga Dua Superblok Ambasador Kuningan and ITC Kuningan Roxy Mas Kota Wisata Duta Mas Fatmawati Banjar Wijaya Harco Mas Kota Bunga Juanda Balikpapan Baru and Grand City Graha Cempaka Mas Legenda Wisata Wisma Eka Jiwa Taman Permata Buana Subtotal
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2016 dan 2015 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain)
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES Notes to Consolidated Financial Statements For the Years Ended December 31, 2016 and 2015 (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated) 2016
2015
Bangunan yang sedang dikonstruksi BSD City Balikpapan Baru dan Grand City Kota Wisata Banjar Wi jaya Grand Wisata South Gate Manado Legenda Wisata Mangga Dua Center ITC Mangga Dua Jumlah
676.909.647.292 91.756.942.285 71.623.988.497 59.118.730.645 40.748.284.353 40.540.263.300 34.002.874.922 26.873.314.411 13.186.375.884 1.054.760.421.589
810.770.754.304 98.971.008.175 101.872.615.048 25.128.898.268 23.274.641.700 32.275.270.999 39.276.103.546 3.016.000.000 223.503.800 1.134.808.795.840
Buildings under construction BSD City Balikpapan Baru and Grand City Kota Wisata Banjar Wijaya Grand Wisata South Gate Manado Legenda Wisata Mangga Dua Center ITC Mangga Dua Subtotal
Tanah yang sedang dikembangkan BSD City Kota Wisata Balikpapan Baru dan Grand City Grand Wisata Banjar Wi jaya Legenda Wisata Manado Taman Permata Buana South Gate Kota Bunga Mangga Dua Center Jumlah
2.325.996.243.207 443.729.898.038 318.651.214.106 199.246.634.548 162.226.945.006 159.569.749.213 147.739.852.787 74.788.208.161 68.194.730.664 36.196.093.087 4.011.821.496 3.940.351.390.313
2.255.056.774.003 418.440.473.253 296.828.112.433 149.093.658.090 166.986.074.629 176.208.502.744 147.368.565.087 127.090.143.896 61.284.206.314 36.426.013.087 4.011.821.496 3.838.794.345.032
Land under development BSD City Kota Wisata Balikpapan Baru and Grand City Grand Wisata Banjar Wijaya Legenda Wisata Manado Taman Permata Buana South Gate Kota Bunga Mangga Dua Center Subtotal
Jumlah Cadangan kerugian penurunan nilai persediaan
7.457.340.125.552
6.566.289.566.442
Bersih
7.437.634.191.337
(19.705.934.215)
Mutasi persediaan tanah dan bangunan yang siap dijual adalah sebagai berikut:
Saldo awal Penambahan Pengurangan Saldo akhir
Saldo akhir
6.544.677.282.791
Net
Movement in land and buildings ready for sale follows:
2016
2015
1.592.686.425.570 2.539.141.862.903 (1.669.599.974.823)
1.361.114.304.485 1.662.934.865.057 (1.431.362.743.972)
2.462.228.313.650
1.592.686.425.570
Mutasi bangunan yang sedang dikonstruksi adalah sebagai berikut:
Saldo awal Penambahan Pengurangan
(21.612.283.651)
Total Allowance for decline in value of inventories
Beginning balance Additions Deductions Ending balance
Movement in buildings under construction follows:
2016
2015
1.134.808.795.840 1.634.907.925.222 (1.714.956.299.473)
855.359.212.735 1.502.764.917.055 (1.223.315.333.950)
1.054.760.421.589
1.134.808.795.840
- 71 -
Beginning balance Additions Deductions Ending balance
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2016 dan 2015 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain)
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES Notes to Consolidated Financial Statements For the Years Ended December 31, 2016 and 2015 (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Persentase nilai tercatat bangunan yang sedang dikonstruksi terhadap nilai kontrak adalah sebagai berikut: 2016 Bangunan yang sedang dikonstruksi/Buildings under construction BSD City Komersial Residensial Balikpapan Baru Kota Wisata Banjar Wijaya Grand Wisata South Gate Manado Legenda Wisata Mangga Dua Center ITC Mangga Dua Jumlah
553.615.916.136 123.293.731.156 91.756.942.285 71.623.988.497 59.118.730.645 40.748.284.353 40.540.263.300 34.002.874.922 26.873.314.411 13.186.375.884 -
Percentage of cost of buildings under construction to the total contract value follows:
terhadap nilai kontrak/% to the contract amount % 25 41 20 70 22 99 9 22 65 75 -
1.054.760.421.589
2015 Bangunan yang sedang dikonstruksi/Buildings under construction
396.730.505.522 414.040.248.782 98.971.008.175 101.872.615.048 25.128.898.268 23.274.641.700 32.275.270.999 39.276.103.546 3.016.000.000 223.503.800
terhadap nilai kontrak/% to the contract amount % 26 61 39 79 84 99 21 77 15 95
1.134.808.795.840
Mutasi tanah yang sedang dikembangkan adalah sebagai berikut:
BSD City Commercial Residential Balikpapan Baru Kota Wisata Banjar Wijaya Grand Wisata South Gate Manado Legenda Wisata Mangga Dua Center ITC Mangga Dua Total
Movement in land under development follows:
2016
2015
Saldo awal Penambahan Pengurangan
3.838.794.345.032 925.966.444.173 (824.409.398.892)
2.819.346.690.202 1.480.040.589.108 (460.592.934.278)
Beginning balance Additions Deductions
Saldo akhir
3.940.351.390.313
3.838.794.345.032
Ending balance
Estimasi penyelesaian bangunan yang sedang dikonstruksi pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015 adalah pada tahun 2017 sampai dengan 2019. Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat hambatan dalam kelanjutan penyelesaian proyek-proyek tersebut.
Estimated completion of buildings under construction as of December 31, 2016 and 2015 is between 2017 until 2019. Management believes that there will be no difficulties in completing the projects on expected dates of completion.
Jumlah persediaan yang pengikatan jual belinya telah berlaku namun penjualannya belum diakui pada tahun 2016 dan 2015 masing-masing adalah sebesar 18,04% dan 18,36% dari jumlah nilai persediaan.
Total inventories ready for sale which already have sales and purchase agreements but had not been recognized as sales in 2016 and 2015, represents 18.04% and 18.36%, respectively, of the total inventories.
Grup melakukan peninjauan berkala atas jumlah tercatat persediaan, untuk memastikan bahwa jumlah tercatatnya tidak melebihi nilai realisasi bersih. Manajemen berkeyakinan bahwa cadangan penurunan nilai persediaan adalah memadai untuk menutup kemungkinan kerugian atas penurunan nilai persediaan tersebut.
The Group regularly reviews the carrying value of the real estate inventories to ensure that the recorded values do not exceed the net realizable values. Management believes that the allowance for decline in value is adequate to cover possible losses on decline in value of those inventories.
- 72 -
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2016 dan 2015 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain)
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES Notes to Consolidated Financial Statements For the Years Ended December 31, 2016 and 2015 (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015, nilai persediaan Perusahaan seluruhnya tercatat atas nama Para Pendiri dan nama Perusahaan dalam sertifikat tanah. Namun demikian, berdasarkan Perjanjian Kerjasama antara Para Pendiri dan Perusahaan tertanggal 20 Maret 1997 serta 25 November 2004 (Catatan 1d), Perusahaan adalah pemilik dari persediaan tersebut dan memiliki surat kuasa jual atas persediaan tersebut. Sedangkan, nilai persediaan entitas anak pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015, seluruhnya tercatat atas nama entitas anak.
As of December 31, 2016 and 2015, the land titles on all of the Company’s inventories are under the Founders and Company’s name. However, based on the Cooperation Agreement between the Founders and the Company dated March 20, 1997 and November 25, 2004 (Note 1d), the Company is the owner of those inventories and has the authority letter to sell those inventories. Meanwhile, as of December 31, 2016 and 2015, the land titles for all of the subsidiaries’ inventories are under the subsidiaries’ name.
Pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015, nilai persediaan tanah matang Perusahaan masing-masing sebesar 24,84% dan 16,13% tercatat dalam sertifikat tanah atas nama Perusahaan. Sedangkan, pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015, sertifikat tanah yang tercatat atas nama Para Pendiri Perusahaan masing-masing sebesar 75,16% dan 83,87%.
As of December 31, 2016 and 2015, inventories under the Company’s name represent 24.84% and 16.13%, respectively, of the total land under development. Whereas, inventories under the Company’s Founders’ name as of December 31, 2016 and 2015, represent 75.16% and 83.87%, respectively, of the total land under development.
Pada tahun 2016, beban bunga yang dikapitalisasi ke bangunan yang sedang dikonstruksi adalah sebesar Rp 10.881.489.305 (Catatan 30).
In 2016, interest expense capitalized to buildings under construction amounted to Rp 10,881,489,305 (Note 30).
Pada tahun 2015, beban bunga yang dikapitalisasi ke tanah yang sedang dikembangkan adalah sebesar Rp 7.121.084.595 (Catatan 30). Beban bunga yang dikapitalisasi pada tahun 2015 termasuk sebesar Rp 5.051.260.502 yang berasal dari pinjaman kepada PT Bank Permata Tbk yang diterima oleh PT Duta Dharma Sinarmas, entitas anak, dan telah dilunasi pada tahun 2015.
In 2015, interest expense capitalized to land under development amounted to Rp 7,121,084,595 (Note 30). Interest expense capitalized in 2015 included Rp 5,051,260,502 derived from bank loans from PT Bank Permata Tbk received by PT Duta Dharma Sinarmas, a subsidiary, and settled in 2015.
Grup mengasuransikan seluruh persediaan kepada PT Asuransi Sinar Mas, pihak berelasi (Catatan 53), terhadap risiko kebakaran, kerusakan, pencurian dan risiko lainnya dengan jumlah pertanggungan (yang merupakan jumlah pertanggungan gabungan dengan aset tetap dan properti investasi (Catatan 16 dan 17) sebesar Rp 5.293.358.876.432 dan US$ 980.180.854 pada tanggal 31 Desember 2016 dan Rp 952.015.645.791 dan US$ 434.565.000 pada tanggal 31 Desember 2015. Manajemen berkeyakinan bahwa nilai pertanggungan asuransi tersebut adalah cukup untuk menutup kemungkinan kerugian atas aset yang dipertanggungkan.
The Group has insured its inventories with PT Asuransi Sinar Mas, a related party (Note 53), against risks of fire, damages, theft and other possible risks (joint insurance coverage with property and equipment and investment properties (Notes 16 and 17) for Rp 5,293,358,876,432 and US$ 980,180,854 as of December 31, 2016 and Rp 952,015,645,791 and US$ 434,565,000 as of December 31, 2015. Management believes that the insurance coverages are adequate to cover possible losses on the assets insured.
- 73 -
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2016 dan 2015 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain)
b.
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES Notes to Consolidated Financial Statements For the Years Ended December 31, 2016 and 2015 (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Pada tanggal 31 Desember 2016, bangunan yang sedang dikonstruksi dibiayai oleh fasilitas pembiayaan dana syirkah temporer sebesar Rp 6.787.190.979 (Catatan 29). Pada tahun 2016, beban bagi hasil yang dikapitalisasi ke bangunan yang sedang dikonstruksi adalah sebesar Rp 7.721.063 (Catatan 29).
As of December 31, 2016, buildings under construction amounting to Rp 6,787,190,979 is funded by temporary syirkah fund (Note 29). In 2016, profit sharing expense capitalized to building under construction amounted to Rp 7,721,063 (Note 29).
Pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015, tanah Perusahaan dengan luas sebesar 161.662 m2 ditempatkan sebagai jaminan atas utang Obligasi Berkelanjutan I Bumi Serpong Damai Tahap II Tahun 2013 (Catatan 32).
As of December 31, 2016 and 2015, the Company’s land with a total area of 161,662 square meters is used as collateral for Bumi Serpong Damai Continuous Bonds I Phase II Year 2013 (Note 32).
Pada tanggal 31 Desember 2016, tanah Perusahaan seluas 6.384 m2 ditempatkan sebagai jaminan atas dana syirkah temporer Perusahaan dari PT Bank CIMB Niaga Tbk (Catatan 29).
As of December 31, 2016, the Company’s land with a total area of 6,384 square meters is used as collateral for temporary syirkah fund from PT Bank CIMB Niaga Tbk (Note 29).
Persediaan dari Hotel dan Lainnya
b. 2016
2015
Perlengkapan Makanan Minuman Lain-lain
1.117.542.057 516.649.448 174.521.528 1.188.759.465
1.164.763.863 574.707.817 332.377.518 902.413.925
Supplies Food Beverages Others
Jumlah
2.997.472.498
2.974.263.123
Total
Manajemen berkeyakinan bahwa nilai tercatat persediaan dari hotel tersebut tidak melampaui nilai realisasi bersihnya pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015. 10.
Hotel Inventories and Others
Management believes that the carrying amount of the hotel inventories does not exceed the net realizable value as of December 31, 2016 and 2015.
Uang Muka
10.
Advances
2016
2015
Pembelian tanah dan gedung Investasi Penurunan modal disetor Kegiatan op erasional Pengurusan sertifikat tanah Promosi Lain-lain
3.678.1 49.751.027 359.5 00.000.000 187.6 16.000.000 35.7 44.023.703 13.1 45.144.994 8.1 60.549.750 34.5 96.065.484
3.246.229.331.323 55.877.732.068 41.700.758.205 7.690.070.172 53.568.262.452
Land and building acquisition Investments Reduction in pai d-up capital Operational activities Services for processing of land certificates Promotions Others
Jumlah
4.316.9 11.534.958
3.405.066.154.220
Total
Uang muka disajikan dalam laporan keuangan konsolidasian sebagai:
Advances are presented in the consolidated statements of financial position as:
2016
2015
Aset lancar Aset tidak lancar
3.667.0 30.090.494 649.8 81.444.464
2.786.107.552.711 618.958.601.509
Current assets Noncurrent assets
Jumlah
4.316.9 11.534.958
3.405.066.154.220
Total
- 74 -
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2016 dan 2015 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain)
11.
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES Notes to Consolidated Financial Statements For the Years Ended December 31, 2016 and 2015 (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015, uang muka pembelian tanah terutama merupakan uang muka pembayaran kepada pihak ketiga atas pembelian tanah di daerah Legok, Pagedangan dan Serpong dengan jumlah luas area masingmasing sebesar 408.230 m2 dan 687.541 m2. Uang muka pembelian gedung pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015 merupakan pembayaran uang muka pembelian gedung di Jakarta Pusat oleh PT Sinar Mas Teladan (SMT) dan PT Duta Cakra Pesona, entitas-entitas anak. Uang muka investasi pada tanggal 31 Desember 2016 merupakan pembayaran uang muka investasi oleh Perusahaan kepada PT Karawang Bukit Golf, pihak berelasi (Catatan 53). Uang muka penurunan modal disetor pada tanggal 31 Desember 2016 merupakan uang muka atas penurunan modal yang dibayarkan oleh SMT kepada kepentingan nonpengendali.
As of December 31, 2016 and 2015, advances for land acquisition mainly represent advanced payments made to third parties for the acquisition of land in Legok, Pagedangan and Serpong with a total area of of 408,230 square meters and 687,541 square meters, respectively. As of December 31, 2016 and 2015, advances for building acquisition represent advanced payment made for the acquisition of building in Central Jakarta by PT Sinar Mas Teladan (SMT) and PT Duta Cakra Pesona, subsidiaries. As of December 31, 2016, advances for investments represent advanced payment made by the Company to PT Karawang Bukit Golf, related party (Note 53). As of December 31, 2016, advances for reduction in paid-up capital represent advanced payment made by SMT to noncontrolling interest.
Pada tahun 2016 dan 2015, biaya pinjaman yang dikapitalisasi ke uang muka pembelian gedung masing-masing adalah sebesar Rp 30.922.842.955 dan Rp 43.445.242.309 (Catatan 32).
In 2016 and 2015, borrowing costs capitalized to advances for building acquisition amounted to Rp 30,922,842,955 and Rp 43,445,242,309, respectively (Note 32).
Pajak Dibayar Dimuka
11. 2016
12.
Prepaid Taxes 2015
Pajak penghasilan Pasal 21 Pasal 22 Pasal 23 Pasal 4 ayat 2 (Catatan 51) Pasal 25 Pajak Pertambahan Nilai - bersih
52.016.876 79.517.797 236.928.898.099 271.950.083.957
534.126.000 1.279.706.152 266.102.718.867 1.504.191.930 209.761.129.924
Income taxes Article 21 Article 22 Article 23 Article 4 paragraph 2 (Note 51) Article 25 Value Added Tax - net
Jumlah
509.010.516.729
479.181.872.873
Total
Biaya Dibayar Dimuka
12. 2016
Prepaid Expenses 2015
Program kepemilikan kendaraan Lisensi Perlengkapan Asuransi Sewa Jaminan Lain-lain
32.217.255.265 21.937.500.000 8.840.667.774 5.109.803.781 667.785.965 3.102.174.746
37.811.755.383 9.912.263.874 1.486.444.569 787.796.802 4.933.334.175 1.530.765.029
Car ownership program License Fit out Insurance Rental Guarantee Others
Jumlah
71.875.187.531
56.462.359.833
Total
- 75 -
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2016 dan 2015 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain)
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES Notes to Consolidated Financial Statements For the Years Ended December 31, 2016 and 2015 (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Biaya dibayar dimuka disajikan dalam laporan keuangan konsolidasian sebagai:
Prepaid expenses are presented in the consolidated statements of financial position as:
2016
2015
Aset lancar Aset tidak lancar
22.3 71.676.242 49.5 03.511.289
13.798.856.594 42.663.503.239
Current assets Noncurrent assets
Jumlah
71.8 75.187.531
56.462.359.833
Total
Biaya dibayar dimuka tersebut akan diamortisasi sesuai dengan periode kontrak dengan masa manfaat rata-rata selama satu (1) sampai dengan enam belas (16) bulan. 13.
Prepaid expenses are amortized over the period of its related contract ranging from one (1) up to sixteen (16) months.
Piutang Pihak Berelasi Non-Usaha
13. 2016
Due from Related Parties 2015
PT Indonesia International Expo (IIE) PT Itomas Kembang an Perdana (IKP)
278.7 37.958.036 60.2 00.000.000
235.050.621.146 -
PT Indonesia International Expo (IIE) PT Itomas Kembangan Perda na (IKP)
Jumlah
338.9 37.958.036
235.050.621.146
Total
IIE
IIE
Berdasarkan Perjanjian Pinjaman tanggal 10 Februari 2016, Perjanjian Pinjaman tanggal 8 Juni 2015 dan Perjanjian Pinjaman tanggal 7 Maret 2014, Perusahaan setuju untuk memberikan pinjaman dengan jumlah maksimal masing-masing sebesar Rp 31.850.000.000, Rp 124.950.000.000 dan Rp 174.440.000.000 kepada IIE. Pembayaran kembali atas pinjaman ini akan dilakukan pada tahun 2017 sampai dengan tahun 2020. Pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015 jumlah pinjaman yang telah diberikan kepada IIE masing-masing adalah sebesar Rp 331.240.000.000 dan Rp 299.390.000.000.
Based on Loan Agreement dated February 10, 2016, Loan Agreement dated June 8, 2015 and Loan Agreement dated March 7, 2014, the Company agreed to provide loan to IIE with maximum amount of Rp 31,850,000,000, Rp 124,950,000,000 and Rp 174,440,000,000, respectively. The repayment of this loan will start in 2017 until 2020. As of December 31, 2016 and 2015, total loan given to IIE amounted to Rp 331,240,000,000 and Rp 299,390,000,000, respectively.
Nilai tercatat piutang pihak berelasi non-usaha pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015 pada biaya perolehan diamortisasi masing-masing adalah sebesar Rp 278.737.958.036 dan Rp 235.050.621.146.
As of December 31, 2016 and 2015, the carrying value of due from related parties at amortized cost amounted to Rp 278,737,958,036 and Rp 235,050,621,146, respectively.
Dampak pendiskontoan pinjaman ini menggunakan suku bunga pasar (Rugi hari ke-1) pada tahun 2016 dan 2015 masing-masing sebesar Rp 9.145.718.757 dan Rp 48.463.881.300 disajikan sebagai bagian dari akun “Dampak pendiskontoan aset keuangan” dalam laba rugi tahun 2016 dan 2015. Amortisasi rugi hari ke-1 tersebut selama tahun 2016 dan 2015 masing-masing adalah sebesar Rp 20.983.055.647 dan Rp 12.711.386.720 yang disajikan sebagai bagian dari akun “Pendapatan bunga dan investasi” (Catatan 48).
The effect of discounting this loan using market interest rate (Day 1 loss) in 2016 and 2015 amounting to Rp 9,145,718,757 and Rp 48,463,881,300, respectively, is presented as part of “Impact of discounting of financial assets” in the 2016 and 2015 profit or loss, respectively. In 2016 and 2015, amortization of this Day 1 loss amounted to Rp 20,983,055,647 and Rp 12,711,386,720, respectively, which is presented as part of “Interest and investment income” (Note 48).
- 76 -
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2016 dan 2015 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain)
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES Notes to Consolidated Financial Statements For the Years Ended December 31, 2016 and 2015 (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
IKP
IKP
Berdasarkan Perjanjian Pinjaman tanggal 9 Desember 2016, PT Kembangan Permai Development, entitas anak, setuju untuk memberikan pinjaman kepada IKP, ventura bersama, dengan jumlah sebesar Rp 60.200.000.000 dengan suku bunga pinjaman per tahun sebesar 10% dan akan jatuh tempo pada tanggal 8 Desember 2017.
Based on Loan Agreement dated December 9, 2016, PT Kembangan Permai Development, a subsidiary agreed to provide loan to IKP amounting to Rp 60,200,000,000 with annual interest rate of 10% and will mature on December 8, 2017.
Piutang pihak berelasi non-usaha disajikan dalam laporan keuangan konsolidasian sebagai:
Due from related parties are presented in the consolidated statements of financial position as:
2016
2015
Aset lancar Aset tidak lancar
99.5 33.332.618 239.4 04.625.418
235.050.621.146
Current assets Noncurrent assets
Jumlah
338.9 37.958.036
235.050.621.146
Total
Tidak dibentuk cadangan kerugian penurunan nilai atas piutang tersebut karena manajemen berpendapat bahwa semua pinjaman tersebut dapat ditagih. 14.
No allowance for impairment was provided as management believes that these loans are fully collectible.
Investasi dalam Saham
14.
Akun ini terdiri dari investasi dalam saham, dengan rincian sebagai berikut:
Metode ekuitas: Asosiasi Ventura bersama Metode biaya Saham biasa Jumlah
This account consists investments in shares:
2016
2015
4.893.471.578.636 953.206.557.320
4.661.179.199.295 736.586.452.209
16.449.087.800
16.449.087.800
5.863.127.223.756
5.414.214.739.304
Rincian entitas asosiasi dan ventura bersama dari Grup pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015 adalah sebagai berikut:
Nama Entitas/ Name of Entity Entitas asosiasi/Associates PT Matra Olahcipta PT Dutakarya Propertindo PT Citraagung Tirta Jatim PT Plaza Indonesia Realty Tbk PT AMSL Delta Mas PT AMSL Indonesia PT Binamaju Mitra Sejati PT Indonesia International Graha
Investments in Shares of
the
following
Equity method: Associates Joint ventures Cost method Common shares Total
Details of the Group’s associates and joint ventures as of December 31, 2016 and 2015 follows:
Lokasi Usaha/ Negara Domisili/ Place of Business/ Country of Incorporation
Kepemilikan/ Ownership %
Aktivitas Utama/ Principal Activity
2016
2015
Indonesia Indonesia Indonesia Indonesia
50,00 50,00 40,00 37,99
50,00 50,00 40,00 35,71
Indonesia Indonesia Indonesia Indonesia
33,00 33,00 25,50 0,01
33,00 33,00 25,50 0,01
- 77 -
Pusat perbelanjaan/Shopping center Perumahan/Real estate Pusat perbelanjaan/Shopping center Pusat perbelanjaan, hotel dan apartemen/ Shopping center, hotels and apartment Pusat perbelanjaan/Shopping center Pusat perbelanjaan/Shopping center Perumahan/Real estate Belum beroperasi komersial/ Has not been in commercial operation
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2016 dan 2015 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain)
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES Notes to Consolidated Financial Statements For the Years Ended December 31, 2016 and 2015 (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Lokasi Usaha/ Negara Domisili/ Place of Business/ Country of Incorporation
Nama Entitas/ Name of Entity
Kepemilikan/ Ownership %
Aktivitas Utama/ Principal Activity
2016
2015
Ventura bersama/Joint ventures PT Bumi Parama Wisesa PT Itomas Kembangan Perdana PT Trans Bumi Serbaraja
Indonesia Indonesia Indonesia
51,00 51,00 50,00
51,00 51,00 -
PT Indonesia International Expo
Indonesia
49,00
49,00
BKS Pasar Pagi - ITC Mangga Dua PT BSD Diamond Development
Indonesia Indonesia
40,00 40,00
40,00 -
Perumahan/Real estate Perumahan/Real estate Menyelenggarakan pengusahaan proyek jalan tol ruas Serpong - Balaraja/ operations of Serpong – Balaraja toll road project Sewa ruang pameran/ Rental exhibition space Pusat perbelanjaan/Shopping center Perumahan/Real estate
Metode Ekuitas
Equity Method
a. Entitas Asosiasi
a. Associates
Investasi dalam sebagai berikut:
entitas
Nama Entitas/ Name of Companies
asosiasi
adalah
Nilai Investasi Awal Tahun/ Carrying Value of Investment at the Beginning of the Year
The details of investments in associates follows: Perubahan selama tahun 2016/ Changes during 2016
Pengurangan Investasi/ Deduction Investments
Pembagian Keuntungan/ Profit Distribution
Ekuitas pada Tambahan Modal Disetor/ Additional Paid-in Capital
Ekuitas pada Laba (Rugi) Tahun Berjalan/ Share in Profit (Loss) For the Year
Ekuitas pada Penghasilan (Rugi) Komprehensif Lain/ Share in Other Comprehensive Income (Loss)
Nilai Investasi Akhir Tahun/ Carrying Value of Investment at the End of the Year
PT Matra Olahcipta PT Dutakarya Propertindo PT Citraagung Tirta Jatim PT Plaza Indonesia Realty Tbk PT AMSL Delta Mas PT AMSL Indonesia PT Binamaju Mitra Sejati PT Indonesia International Graha
56.197.405.372 7.712.324.718 4.294.476.182.739 234.909.796.945 67.882.489.521 1.000.000
(1.600.000.000) -
(5.400.000.000) (54.508.627.500) -
50.000.000 40.000.000 25.500.000 -
2.689.920.239 6.231.505.093 265.966.651.397 (842.004.231) 17.683.848.679 -
(65.454.492) (94.023.104) 2.165.605.574 (50.542.314) -
58.871.871.119 6.889.806.707 4.508.099.812.210 234.067.792.714 85.541.295.886 1.000.000
Jumlah/Total
4.661.179.199.295
(1.600.000.000)
(59.908.627.500)
115.500.000
291.729.921.176
1.955.585.664
4.893.471.578.636
Nama Entitas/ Name of Companies
Nilai Investasi Awal Tahun/ Carrying Value of Investment at the Beginning of the Year
Penambahan (Pengurangan) Investasi/ Additional (Deduction) Investments
Perubahan selama tahun 2015/ Changes during 2015 Ekuitas pada Pembagian Laba (Rugi) Tahun Keuntungan/ Berjalan/ Profit Share in Profit Distribution (Loss) For the Year
Ekuitas pada Penghasilan Komprehensif Lain/ Share in Other Comprehensive Income
Nilai Investasi Akhir Tahun/ Carrying Value of Investment at the End of the Year
PT Matra Olahcipta PT Dutakarya Propertindo PT Citraagung Tirta Jatim PT Plaza Indonesia Realty Tbk PT AMSL Delta Mas PT AMSL Indonesia PT Binamaju Mitra Sejati PT Indonesia International Graha
55.387.335.893 13.509.069.324 4.148.051.890.099 219.611.181.973 26.886.471.852 64.643.868.163 1.000.000
(2.000.000.000) 135.673.137.600 14.687.814.834 -
(3.000.000.000) (8.000.000.000) (88.734.975.000) (13.387.500.000) -
3.720.192.819 4.108.594.185 96.744.274.303 610.800.139 (26.886.471.852) 16.496.113.364 -
89.876.660 94.661.209 2.741.855.737 130.007.994 -
56.197.405.372 7.712.324.718 4.294.476.182.739 234.909.796.945 67.882.489.521 1.000.000
Jumlah/Total
4.528.090.817.304
148.360.952.434
(113.122.475.000)
94.793.502.958
3.056.401.600
4.661.179.199.295
PT Matra Olah Cipta (MOC)
PT Matra Olah Cipta (MOC)
Pada tahun 2015, MOC membagikan dividen tunai kepada pemegang saham sebesar Rp 6.000.000.000 atau setara dengan Rp 300.000 per lembar saham. Bagian PT Duta Pertiwi Tbk (DUTI), entitas anak, atas pembagian dividen tunai adalah sebesar Rp 3.000.000.000.
In 2015, MOC agreed to distribute cash dividend to stockholders amounting to Rp 6,000,000,000 or equivalent to Rp 300,000 per share. Share of PT Duta Pertiwi Tbk (DUTI), a subsidiary, on this cash dividend amounted to Rp 3,000,000,000.
- 78 -
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2016 dan 2015 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain)
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES Notes to Consolidated Financial Statements For the Years Ended December 31, 2016 and 2015 (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
PT Dutakarya Propertindo (DKP)
PT Dutakarya Propertindo (DKP)
DKP mengalami defisit pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015. Pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015, bagian DUTI atas kerugian DKP telah melebihi nilai tercatat investasi sehingga investasi dalam saham biasa pada DKP dicatat sebesar nihil. Jika DKP selanjutnya laba, DUTI akan mengakui penghasilan apabila setelah bagiannya atas kerugian bersih yang belum diakui. Bagian kerugian bersih dari DKP yang belum diakui masing-masing adalah sebesar Rp 214.508.384 pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015.
DKP has deficit as of December 31, 2016 and 2015. As of December 31, 2016 and 2015, DUTI’s share in net losses of DKP has already exceeded the acquisition cost of its investments, thus, the carrying value of investments in DKP have been reduced to zero. If DKP subsequently reported profit, DUTI will resume recognizing its share in the profit of such associates only after its share of net losses not recognized. Unrecognized share in losses of DKP amounted to Rp 214,508,384 as of December 31, 2016 and 2015.
PT Citraagung Tirta Jatim (CTJ)
PT Citraagung Tirta Jatim (CTJ)
Pada tahun 2016 dan 2015, CTJ membagikan dividen tunai kepada pemegang saham masing-masing sebesar Rp 13.500.000.000 atau setara dengan Rp 2.700.000 per lembar saham dan Rp 20.000.000.000 atau setara dengan Rp 2.000.000 per lembar saham. Bagian DUTI atas pembagian dividen tunai masing-masing adalah sebesar Rp 5.400.000.000 dan Rp 8.000.000.000.
In 2016 and 2015, CTJ agreed to distribute cash dividends to stockholders amounting to Rp 13,500,000,000 or equivalent to Rp 2,700,000 per share and Rp 20,000,000,000 or equivalent to Rp 2,000,000 per share, respectively. The share of DUTI on this cash dividend amounted to Rp 5,400,000,000 and Rp 8,000,000,000, respectively.
Berdasarkan Pernyataan Keputusan Sirkuler Pemegang Saham CTJ, yang didokumentasikan dalam Akta No. 9 tanggal 10 Juli 2015 dari Hannywati Susilo, S.H., M.Kn., notaris di Tangerang Selatan, pemegang saham menyetujui penurunan modal dasar dari sebesar Rp 40.000.000.000 menjadi Rp 20.000.000.000 serta penurunan modal ditempatkan dan disetor dari 10.000 lembar saham atau sebesar Rp 10.000.000.000 menjadi 5.000 lembar saham atau sebesar Rp 5.000.000.000. Penurunan modal ini dilakukan secara proporsional sehingga komposisi kepemilikan saham CTJ tidak berubah. Perubahan ini telah mendapat persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia melalui Surat Keputusan No. AHU-0941050.AH.01.02.Tahun 2015 tanggal 25 Agustus 2015. Bagian DUTI atas pengembalian modal tersebut adalah sebesar Rp 2.000.000.000.
Based on the Stockholders’ Circular Decision Statement of CTJ, as stated in Notarial Deed No. 9 dated July 10, 2015 of Hannywati Susilo, S.H., M.Kn., a public notary in South Tangerang, the stockholders agreed to reduce CTJ’s outstanding authorized capital stock from Rp 40,000,000,000 to Rp 20,000,000,000 and its issued and paid-up capital stock from 10,000 shares or equivalent to Rp 10,000,000,000 to 5,000 shares or equivalent to Rp 5,000,000,000. There was no change in the ownership interest of stockholders since the decrease was done proportionately. This change was approved by the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia through his Decision Letter No. AHU-0941050.AH.01.02.Year 2015 dated August 25, 2015. DUTI’s share on the aforementioned decrease in capital amounted to Rp 2,000,000,000.
- 79 -
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2016 dan 2015 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain)
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES Notes to Consolidated Financial Statements For the Years Ended December 31, 2016 and 2015 (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Berdasarkan Pernyataan Keputusan Sirkuler Pemegang Saham CTJ, yang didokumentasikan dalam Akta No. 5 tanggal 15 Juli 2016 dari Hannywati Susilo, S.H., M.Kn., notaris di Tangerang Selatan, pemegang saham menyetujui penurunan modal dasar dari sebesar Rp 20.000.000.000 menjadi Rp 4.000.000.000 serta penurunan modal ditempatkan dan disetor dari 5.000 lembar saham atau sebesar Rp 5.000.000.000 menjadi 1.000 lembar saham atau sebesar Rp 1.000.000.000. Penurunan modal ini dilakukan secara proporsional sehingga komposisi kepemilikan saham CTJ tidak berubah. Perubahan ini telah mendapat persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia melalui Surat Keputusan No. AHU-0013697.AH.01.02.Tahun 2016 tanggal 29 Juli 2016. Bagian DUTI atas pengembalian modal tersebut adalah sebesar Rp 1.600.000.000.
Based on the Stockholders’ Circular Decision Statement of CTJ, as stated in Notarial Deed No. 5 dated July 15, 2016 of Hannywati Susilo, S.H., M.Kn., a public notary in South Tangerang, the stockholders agreed to reduce CTJ’s authorized capital stock from Rp 20,000,000,000 to Rp 4,000,000,000 and its issued and paidup capital stock from 5,000 shares or equivalent to Rp 5,000,000,000 to 1,000 shares or equivalent to Rp 1,000,000,000. There was no change in the ownership interest of stockholders since the decrease was done proportionately. This change was approved by the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia through his Decision Letter No. AHU-0013697.AH.01.02.Year 2016 dated July 29, 2016. DUTI’s share on the aforementioned decrease in capital amounted to Rp 1,600,000,000.
PT Plaza Indonesia Realty Tbk (PLIN)
PT Plaza Indonesia Realty Tbk (PLIN)
Pada bulan Maret 2015, Perusahaan membeli saham PLIN dari pasar modal, sebanyak 52.800.000 lembar saham dengan harga pembelian sebesar Rp 135.673.137.600, sehingga persentase kepemilikan saham Perusahaan di PLIN meningkat dari 34,22% menjadi 35,71%.
In March 2015, the Company purchased 52,800,000 shares of PLIN from capital market, for Rp 135,673,137,600, thus, increasing the Company’s ownership interest in PLIN from 34.22% to 35.71%.
Pada tanggal 2 Maret 2016, 30 Juni 2016, 16 September 2016 dan 7 Oktober 2016, PLIN melakukan pembelian kembali atas saham beredar sejumlah 213.000.000 lembar saham, sehingga persentase kepemilikan saham Perusahaan di PLIN meningkat dari 35,71% menjadi 37,99%.
On March 2, 2016, June 30, 2016, September 16, 2016 and October 7, 2016 PLIN had repurchased outstanding stocks totaling 213,000,000 shares, thus, increasing the Company’s ownership interest in PLIN from 35.71% to 37.99%.
Pada tahun 2016 dan 2015, PLIN membagikan dividen tunai kepada pemegang saham masing-masing sebesar Rp 149.597.000.000 dan Rp 248.500.000.000 atau setara dengan Rp 45 dan Rp 70 per lembar saham. Bagian Perusahaan atas pembagian dividen tunai masing-masing adalah sebesar Rp 54.508.627.500 dan Rp 88.734.975.000.
In 2016 and 2015, PLIN agreed to distribute cash dividends to stockholders amounting to Rp 149,597,000,000 and Rp 248,500,000,000 or equivalent to Rp 45 and Rp 70 per share, respectively. The share of the Company on this cash dividend amounted to Rp 54,508,627,500 and Rp 88,734,975,000, respectively.
PT AMSL Delta Mas (AMLD)
PT AMSL Delta Mas (AMLD)
Pada tahun 2015, PT Praba Selaras Pratama, entitas anak, melakukan penambahan investasi di AMLD sebesar Rp 14.687.814.834.
In 2015, PT Praba Selaras Pratama, a subsidiary, increased its investment in AMLD amounting to Rp 14,687,814,834.
- 80 -
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2016 dan 2015 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain)
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES Notes to Consolidated Financial Statements For the Years Ended December 31, 2016 and 2015 (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
PT AMSL Indonesia (AMSLI)
PT AMSL Indonesia (AMSLI)
AMSLI mengalami kerugian pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015. Pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015, bagian Perusahaan atas kerugian AMSLI setelah dikurangi dengan keuntungan yang belum direalisasi dari transaksi antar Grup telah melebihi nilai tercatat investasi sehingga investasi dalam saham biasa pada AMSLI dicatat sebesar nihil. Jika AMSLI selanjutnya laba dan melebihi nilai tercatat investasi, Perusahaan akan mengakui bagiannya atas laba hanya setelah bagiannya atas laba tersebut sama dengan bagian atas rugi yang belum diakui. Bagian kerugian bersih dari AMSLI yang belum diakui adalah sebesar Rp 5.365.926.644 dan Rp 38.853.872.599 pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015.
AMSLI has reported losses as of December 31, 2016 and 2015. As of December 31, 2016 and 2015, the Company’s share in net losses after deducting with unrealized gain on transaction with the Group has already exceeded the acquisition cost of its investment, thus, the carrying value of investments in AMSLI have been reduced to zero. If AMSLI subsequently reported profit, the Company will resume recognizing its share of those profits only after its share of the profits equals the share of losses not recognized. Unrecognized share in losses of AMSLI amounted to Rp 5,365,926,644 and Rp 38,853,872,599 as of December 31, 2016 and 2015, respectively.
PT Binamaju Mitra Sejati (BMS)
PT Binamaju Mitra Sejati (BMS)
Pada tahun 2015, BMS membagikan dividen tunai kepada pemegang saham sebesar Rp 52.500.000.000 atau setara dengan Rp 26.250 per lembar saham. Bagian PT Sinarwisata Permai, entitas anak, atas pembagian dividen tunai ini adalah sebesar Rp 13.387.500.000.
In 2015, BMS agreed to distribute cash dividends to stockholders amounting to Rp 52,500,000,000 or equivalent to Rp 26,250 per share. The share of PT Sinarwisata Permai, a subsidiary, on this cash dividend amounted to Rp 13,387,500,000.
Investasi-investasi dalam saham pada entitasentitas tersebut ditujukan untuk kepentingan jangka panjang karena sebagian besar entitasentitas tersebut tersebut bergerak di bidang usaha yang sama dengan Grup yaitu industri real estat.
The aforementioned investments in shares of stocks in these companies are held primarily for long-term profit generation purpose since most of these companies are engaged in similar businesses with that of the Group, which is real estate industry.
Ikhtisar informasi keuangan entitas asosiasi material, tanpa disesuaikan dengan proporsi kepemilikan Grup, adalah sebagai berikut:
The following summarizes the financial information relating to material associates, not adjusted for proportion of ownership:
Aset Lancar Tidak lancar
2016 PT Binamaju Mitra PT Matra Olahcipta Sejati
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
PT AMSL Delta Mas
PT Citraagung Tirta Jatim
833.290.615.000 3.753.278.755.000
709.534.387.141 -
163.828.868.466 159.186.858.392
153.109.771.933 7.238.858.081
91.974.376.428 245.026.428.990
305.008.532.048 2.422.260.822.546
PT AMSL Indonesia Assets Current Noncurrent
Jumlah Liabilitas Jangka pendek Jangka panjang
4.586.569.370.000
709.534.387.141
323.015.726.858
160.348.630.014
337.000.805.418
2.727.269.354.594
930.849.091.000 1.370.475.589.000
238.045.588 -
3.023.545.752 13.469.341.818
12.903.729.930 30.518.510.647
47.565.096.432 272.211.192.219
2.054.658.387.839 361.832.619.816
Total Liabilities Current Noncurrent
Jumlah
2.301.324.680.000
238.045.588
16.492.887.570
43.422.240.577
319.776.288.651
2.416.491.007.654
Total
Pendapatan Beban
1.659.204.584.000 (475.743.589.000)
(248.204.623)
(5.930.552.701)
18.553.616.392 (7.997.006.431)
85.577.137.523 (74.322.164.924)
237.021.520.096 (215.255.392.052)
Laba (rugi) bersih
1.183.460.995.000
(2.551.527.973)
69.348.426.202
5.379.840.475
15.578.762.729
(18.835.198.196)
- 81 -
Revenues Expenses Net profit (loss)
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2016 dan 2015 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain)
Aset Lancar Tidak lancar
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES Notes to Consolidated Financial Statements For the Years Ended December 31, 2016 and 2015 (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated) 2015 PT Binamaju Mitra PT Matra Olahcipta Sejati
PT Plaza Indonesia Realty Tbk
PT AMSL Delta Mas
1.248.002.024.000 3.423.087.961.000
109.221.662.336 602.863.357.917
106.217.360.012 171.328.689.709
PT Citraagung Tirta Jatim
PT AMSL Indonesia
144.423.556.193 8.122.627.355
95.562.430.950 261.346.399.964
366.905.055.185 2.523.074.179.925
Assets Current Noncurrent
Jumlah Liabilitas Jangka pendek Jangka panjang
4.671.089.985.000
712.085.020.253
277.546.049.721
152.546.183.548
356.908.830.914
2.889.979.235.110
746.556.660.000 1.517.963.942.000
237.150.727 -
3.036.213.406 37.237.218.074
16.320.966.645 24.647.758.959
46.626.346.633 291.001.672.483
135.507.230.853 2.424.858.459.121
Total Liabilities Current Noncurrent
Jumlah
2.264.520.602.000
237.150.727
40.273.431.480
40.968.725.604
337.628.019.116
2.560.365.689.974
Total
Pendapatan Beban
1.644.546.338.000 (495.159.137.000)
(1.402.237.581)
(5.552.657.404)
22.702.472.252 (8.250.063.166)
87.535.870.663 (82.717.790.146)
137.815.104.109 (140.389.879.617)
Revenues Expenses
272.243.310.000
1.850.909.550
64.690.640.644
7.440.385.637
10.271.485.463
(200.814.491.655)
Net profit (loss)
Laba (rugi) bersih
b. Ventura Bersama
b. Joint Ventures
Perubahan dalam kepentingan pada ventura bersama, adalah sebagai berikut:
Movement of interests in the joint ventures are summarized as follows: Perubahan selama tahun 2016/ Changes during 2016
Nilai Investasi Awal Tahun/ Carrying Value of Investment at the Beginning of the Year
Penambahan Investasi/ Additional Investments
PT Bumi Parama Wisesa PT Itomas Kembangan Perdana PT Trans Bumi Serbaraja PT Indonesia International Expo BKS Pasar Pagi - ITC Mangga Dua PT BSD Diamond Development
344.868.595.089 153.004.212.948 234.768.693.731 3.944.950.441 -
75.000.000.000 268.000.000.000
(3.200.000.000) -
72.193.098.479 (3.726.338.311) 1.461.033.886 (123.135.273.433) 2.724.907.797 30.760.622
(86.445.504) (173.817.094) -
(110.818.874.610) -
38.351.053.280 -
455.326.301.344 38.459.000.027 76.461.033.886 111.459.603.204 3.469.858.238 268.030.760.622
Jumlah/Total
736.586.452.209
343.000.000.000
(3.200.000.000)
(50.451.810.961)
(260.262.598)
(110.818.874.610)
38.351.053.280
953.206.557.320
Nama Entitas/ Name of Companies
Pembagian Keuntungan/ Profit Distribution
Keuntungan yang Keuntungan Belum Direalisasi Direalisasi dari Ekuitas pada dari Transaksi dengan dari Transaksi dengan Laba (Rugi) Tahun Ekuitas pada Rugi Ventura Bersama/ Ventura Bersama/ Unrealized Gains Realized Gains Berjalan/ Komprehensif Lain/ Share in Profit Share in Other on Transactions on Transactions (Loss) For the Year Comprehensive Loss with the Joint Ventures with the Joint Ventures
Nilai Investasi Akhir Tahun/ Carrying Value of Investment at the End of the Year
Nilai Investasi Awal Tahun/ Carrying Value of Investment at the Beginning of the Year
Perubahan selama tahun 2015/ Changes during 2015 Ekuitas pada Ekuitas pada Penghasilan (Rugi) Pembagian Laba (Rugi) Tahun Komprehensif Lain/ Share in Other Keuntungan/ Berjalan/ Profi t Share in Profit Comprehensive Distribution (Loss) For the Year Income (Loss)
PT Bumi Parama Wisesa PT Itomas Kembangan Perdana PT Indonesia International Expo BKS Pasar Pagi - ITC Mangga Dua
372.986.213.960 154.939.217.192 255.071.610.016 4.342.430.092
(3.600.000.000)
(28.257.689.023) (1.935.004.244) (20.182.258.608) 3.202.520.349
140.070.152 (120.657.677) -
344.868.595.089 153.004.212.948 234.768.693.731 3.944.950.441
Jumlah/Total
787.339.471.260
(3.600.000.000)
(47.172.431.526)
19.412.475
736.586.452.209
Nama Entitas/ Name of Companies
Nilai Investasi Akhir Tahun/ Carrying Value of Investment at the End of the Year
PT Bumi Parama Wisesa (BPW)
PT Bumi Parama Wisesa (BPW)
Selama tahun 2016, Perusahaan mencatat bagian keuntungan direalisasi dari transaksi penjualan tanah kepada BPW sebesar Rp 38.351.053.280.
In 2016, the Company recorded realized gain from land sales to BPW amounted to Rp 38,351,053,280.
- 82 -
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2016 dan 2015 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain)
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES Notes to Consolidated Financial Statements For the Years Ended December 31, 2016 and 2015 (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
PT Itomas Kembangan Perdana (IKP)
PT Itomas Kembangan Perdana (IKP)
Keuntungan yang belum direalisasi dari transaksi dengan ventura bersama merupakan transaksi penjualan tanah oleh PT Kembangan Permai Development (KPD), entitas anak, kepada IKP, ventura bersama, dengan keuntungan sebesar Rp 217.291.911.000. Bagian keuntungan yang belum direalisasi dari transaksi tersebut adalah sebesar Rp 110.818.874.610 atau mencerminkan persentase kepemilikan KPD pada IKP sebesar 51%.
Unrealized gain on transactions with the joint venture resulted from sale of land by PT Kembangan Permai Development (KPD), a subsidiary, to IKP, a joint venture, with a gain of Rp 217,291,911,000. Unrealized gain on these transactions amounted to Rp 110,818,874,610 representing ownership interest of KPD in IKP of 51%.
PT Trans Bumi Serbaraja (TBS)
PT Trans Bumi Serbaraja (TBS)
Berdasarkan Akta Pendirian TBS No. 7 tanggal 23 Mei 2016 dari Hannywati Susilo, S.H., M.Kn., notaris di Tangerang Selatan, Perusahaan dan PT Sinar Usaha Mahitala, entitas anak, menempatkan investasi masingmasing sebesar Rp 67.500.000.000 dan Rp 7.500.000.000
Based on Deed of Establishment of TBS No. 7 dated May 23, 2016 of Hannywati Susilo, S.H., M.Kn., a public notary in South Tangerang, the Company and PT Sinar Usaha Mahitala, a subsidiary, placed investment amounting to Rp 67,500,000,000 and Rp 7,500,000,000, respectivey.
BKS Pasar Pagi – ITC Mangga Dua (BKS)
BKS Pasar Pagi – ITC Mangga Dua (BKS)
Pada tahun 2016 dan 2015, BKS membagikan keuntungan kepada pemegang saham masing-masing sebesar Rp 8.000.000.000 dan Rp 9.000.000.000. Bagian DUTI atas pembagian keuntungan ini masing-masing adalah sebesar Rp 3.200.000.000 dan Rp 3.600.000.000.
In 2016 and 2015, BKS agreed to distribute profit to stockholders amounting to Rp 8,000,000,000 and Rp 9,000,000,000, respectively. The share of DUTI on this profit amounted to Rp 3,200,000,000 and Rp 3,600,000,000, respectively.
PT BSD Diamond Development (BDD)
PT BSD Diamond Development (BDD)
Berdasarkan Akta Pendirian BDD No. 8 tanggal 7 November 2016 dari Mina NG, S.H., SPN., M.Kn., notaris di Jakarta Selatan, Perusahaan menempatkan investasi sebesar Rp 268.000.000.000.
Based on Deed of Establishment of BDD No. 8 dated November 7, 2016 of Mina NG, S.H., SPN., M.Kn., a public notary in South Jakarta, the Company placed investment amounting to Rp 268,000,000,000.
Grup tidak memiliki bagian atas liabilitas kontinjensi atau komitmen permodalan dari ventura bersama atas ventura bersama pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015.
The Group has no share of any contingent liabilities or capital commitments of the joint ventures as of December 31, 2016 and 2015.
Ikhtisar informasi keuangan ventura bersama, tanpa disesuaikan dengan proporsi kepemilikan Grup, adalah sebagai berikut:
The following summarizes the financial information relating to the joint venture, not adjusted for proportion of ownership:
2016
2015
Aset Lancar - kas dan setara kas Lancar - (tidak termasuk kas dan setara kas) Tidak lancar
558.658.659.490
323.591.001.436
3.218.655.184.978 2.696.338.322.253
2.412.371.862.393 2.741.096.368.505
Assets Current - cash and cash equivalents Current (excluding cash and cash equivalents) Noncurrent
Jumlah
6.473.652.166.721
5.477.059.232.334
Total
- 83 -
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2016 dan 2015 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain)
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES Notes to Consolidated Financial Statements For the Years Ended December 31, 2016 and 2015 (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
2016
2015
Liabilitas
Jangka panjang - utang usaha, utang lain-lain dan provisi Jangka panjang (tidak termasuk utang usaha, utang lain-lain dan provisi)
1.884.272.246.931
1.797.695.360.241
Liabilities Current - trade account payable, other accounts payable and provision Current (excluding trade and other accounts payable and provision) Noncurrent - trade account payable, other accounts payable and provision Noncurrent (excluding trade and other accounts payable and provision)
Jumlah
2.621.699.782.677
2.351.122.275.752
Total
3.851.952.384.045
3.125.936.956.582
Total Equity
731.106.515.271
85.231.404.997
(114.455.464.882)
(43.685.879.909)
21.554.637.917
24.291.681.264
Interest income
Beban bunga
(168.162.387.606)
(75.171.225.118)
Interest expense
Rugi sebelum pajak Beban pajak
(169.088.227.683) (15.596.208.790)
(97.290.503.616) (16.899.206.352)
Loss before tax Tax expense
Rugi tahun berjalan Penghasilan (rugi) komprehensif lain
(107.236.711.341)
(114.189.709.968)
Jumlah rugi komprehensif
(107.760.941.092)
Jangka pendek - utang usaha, utang lain-lain dan provisi Jangka pendek (tidak termasuk utang usaha, utang lain-lain dan provisi)
Jumlah ekuitas Pendapatan Penyusutan dan amortisasi Pendapatan bunga
44.236.727.209
42.817.624.148
689.177.179.234
510.609.291.363
4.013.629.303
(524.229.753)
-
28.353.370 (114.161.356.598)
Revenues Depreciation and amortization
Loss for the year Other comprehensive income (loss) Total comprehensive loss
Metode Biaya
Cost Method
1. Investasi dalam saham yang dicatat dengan metode biaya atas saham biasa adalah sebagai berikut:
1. Investments in common shares of stock accounted for under the cost method follows:
2016
2015
PT Damai Indah Golf Tbk PT Bintaro Serpong Damai PT Karawang Bukit Golf
11.010.000.000 4.850.000.000 589.087.800
11.010.000.000 4.850.000.000 589.087.800
PT Damai Indah Golf Tbk PT Bintaro Serpong Damai PT Karawang Bukit Golf
Jumlah
16.449.087.800
16.449.087.800
Total
PT Damai Indah Golf Tbk, teregistrasi sebagai perusahaan terbuka (Tbk) karena memiliki lebih dari tiga ratus (300) pemegang saham, sesuai dengan Undang-undang Pasar Modal No. 8 tahun 1995 dan berdasarkan pernyataan efektif dari Bapepam dan LK (sekarang Otoritas Jasa Keuangan/OJK) melalui surat No. S-603/PM/2002 tanggal 27 Maret 2002. Saham PT Damai Indah Golf Tbk tidak tercatat pada Bursa Efek Indonesia.
PT Damai Indah Golf Tbk is a registered public company (Tbk) since it has more than three hundred (300) stockholders in accordance with the Capital Market Regulation No. 8 of 1995, and based on the Notice of Effectivity from the Chairman of Bapepam-LK (currently Financial Services Authority/OJK) through his Letter No. S-603/PM/2002 dated March 27, 2002. The shares of PT Damai Indah Golf Tbk are not registered at the Indonesia Stock Exchange.
- 84 -
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2016 dan 2015 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain)
15.
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES Notes to Consolidated Financial Statements For the Years Ended December 31, 2016 and 2015 (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015, DUTI memiliki investasi pada saham biasa PT Karawang Bukit Golf (KBG) sebesar Rp 589.087.800 dengan jumlah saham sebanyak tujuh (7) lembar. Investasi pada saham biasa KBG dicatat pada biaya perolehan karena nilai wajarnya tidak dapat ditentukan dengan andal (Catatan 2).
As of December 31, 2016 and 2015, DUTI has investment in PT Karawang Bukit Golf (KBG)’s common shares of stock totaling to seven (7) shares amounting to Rp 589,087,800. Investment in common stock of KBG is recorded under cost method since the market prices are not reliably determinable (Note 2).
Investasi pada saham yang dimiliki terutama ditujukan untuk investasi jangka panjang.
The aforementioned investments in shares of stock are held primarily for long-term growth purposes.
Grup tidak membentuk cadangan kerugian penurunan nilai atas investasi dalam saham pada entitas-entitas di atas, karena manajemen berkeyakinan bahwa entitasentitas tersebut masih memiliki potensi pertumbuhan dalam jangka panjang mengingat sebagian besar entitas asosiasi tersebut bergerak dalam jenis usaha real estat.
The Group did not provide allowance for any decline in value of the aforementioned investments in companies since management believes that these companies still have long-term growth potentials as most of these companies engage in the real estate business.
Tanah yang Belum Dikembangkan
15.
Akun ini terdiri dari tanah mentah berdasarkan ijin lokasi yang dimiliki oleh:
Land for Development This account consists of land classified based on location rights owned by: 2016
Nama Proyek/ Name of Projects
BSD City Surabaya* Kota Wisata Jakarta Grand Wisata Roxy II Makassar * Cibubur * Surabaya* Palembang * Grand City Jakarta * Bekasi * Surabaya* South Gate * Grand City Mangga Dua Center Kota Bunga Jumlah/Total *
Lokasi/ Location
Bogor, Surabaya dan/and Tangerang Benowo, Surabaya Cibubur, Jawa Barat Jakarta, Jakarta Pusat Bekasi Roxy, Jakarta Pusat Makassar, Sulawesi Selatan Cibubur, Jawa Barat Dukuh Pakis, Surabaya Palembang, Sumatera Selatan Samarinda M.T. Haryono, Jakarta Bekasi Tanjung Sari, Surabaya Tanjung Barat Balikpapan Jagirwonokromo, Surabaya Desa Sukanagalih dan/and Desa Batulawang
2015
Luas Tanah/ Land Area m2
Jumlah/ Amount
Luas Tanah/ Land Area m2
Jumlah/ Amount
21.939.427 4.293.308 991.616 24.941 5.245.922 160.508 53.667 1.629.253 31.005 1.434.681 791.781 7.955 844.120 16.769 32.327 2.040.275 4.299
4.048.153.630.613 1.253.488.497.120 795.862.551.864 795.362.628.501 668.792.632.322 668.651.086.086 413.720.218.750 284.933.561.602 271.684.595.822 205.799.404.995 136.212.355.000 132.964.222.633 113.735.533.916 101.603.325.855 85.900.314.596 74.696.523.304 16.523.805.956
23.041.536 3.094.162 1.084.886 23.467 5.233.157 156.200 53.667 1.610.334 31.005 1.434.681 736.283 7.955 839.154 16.769 32.327 2.040.410 1.648
3.654.785.032.440 434.420.277.819 824.624.265.819 696.284.628.501 644.091.939.121 540.047.334.833 413.720.218.750 276.036.514.211 270.579.095.822 205.640.464.995 136.212.355.000 117.079.308.853 107.463.494.527 101.503.325.855 85.897.791.110 76.728.642.498 1.041.305.956
64.715
8.027.054.168
64.715
8.027.054.168
39.606.569
10.076.111.943.103
39.502.356
8.594.183.050.278
Proyek entitas anak yang belum beroperasi komersial (Catatan 1c)/ Project of subsidiaries which has no commercial operation (Note 1c)
- 85 -
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2016 dan 2015 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain)
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES Notes to Consolidated Financial Statements For the Years Ended December 31, 2016 and 2015 (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Mutasi tanah yang belum dikembangkan adalah sebagai berikut:
Movement in land for development is as follows:
2016 Saldo awal Penambahan Pengurangan Saldo akhir
2015
8.594.183.050.278 1.785.273.902.541 (303.345.009.716) 10.076.111.943.103
8.038.297.745.734 846.313.584.424 (290.428.279.880)
Beginning balance Additions Deductions
8.594.183.050.278
Ending balance
Pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015, luas tanah yang belum dikembangkan Perusahaan masing-masing sebesar 60,79% dan 62,66% tercatat atas nama Para Pendiri, masing-masing sebesar 39,21% dan 37,34% tercatat atas nama Perusahaan. Sedangkan seluruh tanah yang belum dikembangkan entitas anak adalah atas nama entitas anak.
As of December 31, 2016 and 2015, land for development of the Company representing 60.79% and 62.66%, respectively, of the total area are under the Founders’ name; 39.21% and 37.34%, respectively, are under the name of the Company. Meanwhile, all land for development of Company’s subsidiaries are under the name of the subsidiaries.
Pada tanggal 31 Desember 2015, tanah yang belum dikembangkan Perusahaan dengan luas sebesar 180.168 m2 ditempatkan sebagai jaminan atas utang bank Perusahaan dari PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Catatan 20).
As of December 31, 2015, land for development of the Company having a total area of 180,168 square meters is used as collateral for Company’s bank loan from PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Note 20).
Pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015, tanah seluas 62.862 m2, dijadikan jaminan atas utang bank milik PT Putra Tirta Wisata, entitas anak, dari PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk (Catatan 30).
As of December 31, 2016 and 2015, land with total area of 62,862 square meters is used as collateral for bank loan of PT Putra Tirta Wisata, a subsidiary, from PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk (Note 30).
Pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015, tanah yang belum dikembangkan Perusahaan dengan luas sebesar 2.765.200 m2 ditempatkan sebagai jaminan atas utang Obligasi Berkelanjutan I Bumi Serpong Damai Tahap I Tahun 2012 (Catatan 32).
As of December 31, 2016 and 2015, land for development of the Company having a total area of 2,765,200 square meters is used as collateral for Bumi Serpong Damai Continuous Bonds I Phase I Year 2012 (Note 32).
Pada tanggal 31 Desember 2016, tanah yang belum dikembangkan Perusahaan seluas 682.459 m2 ditempatkan sebagai jaminan atas utang Obligasi Berkelanjutan II Bumi Serpong Damai Tahap I Tahun 2016 (Catatan 32).
As of December 31, 2016, land for development of the Company having a total area of 682,459 square meters is used as collateral for Bumi Serpong Damai Continuous Bonds II Phase I Year 2016 (Note 32).
Pada tanggal 31 Desember 2015, tanah seluas 396.960 m2 dijadikan jaminan atas utang bank milik PT Sinar Mas Wisesa, entitas anak, dari PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk (Catatan 30).
As of December 31, 2015, land with total area of 396,960 square meters is used as collateral for bank loan of PT Sinar Mas Wisesa, a subsidiary, from PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk (Note 30).
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat penurunan nilai atas aset tersebut pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015.
Management believes that there is no impairment in value of the aforementioned assets as of December 31, 2016 and 2015.
- 86 -
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2016 dan 2015 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) 16.
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES Notes to Consolidated Financial Statements For the Years Ended December 31, 2016 and 2015 (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Aset Tetap
Biay a perolehan : Kepem ilikan langsung T anah Bangunan Sarana pelengkap bangunan Perbaikan aset y ang disewa Peralatan kantor Peralatan proyek Peralatan perencanaan Peralatan penjernihan air M esin-m esin Kendaraan J umlah Aset tetap d alam pembangunan
16.
Property and Equipment
Peru bahan s elama tahun 2016/ Changes during 2016 Pengurangan/ Reklasifik asi / Deduc tions Rec las sifications
1 Januari 2016/ J anuary 1, 2016
Penam bahan/ Additions
43.915.028.729 689.343.982.169 17.439.701.819 1.538.943.105 436.590.223.256 8.532.865.733 686.616.000 2.875.000.000 117.249.366.376 123.704.343.127 1.441.876.070.314
5.165.495.000 55.097.654.088 1.066.878.000 999.366.554 7.820.234.546 70.149.628.188
(353.500.000) (71.695.000) (8.094.527.134) (8.519.722.134)
75.796.992.813 145.946.621.001
(8.519.722.134)
Akumulasi penyusutan: Bangunan Sarana pelengkap bangunan Perbaikan aset y ang disewa Peralatan kantor Peralatan proyek Peralatan perencanaan Peralatan penjernihan air M esin-m esin Kendaraan
311.333.002.908 15.284.747.959 1.538.943.104 242.740.790.598 7.388.170.232 686.615.543 2.875.000.000 28.713.149.107 72.647.713.163
30.825.168.975 13.191.598 75.375.786.473 373.211.904 12.788.319.691 10.612.142.915
(150.237.500) (71.695.000) (7.878.779.230)
-
342.007.934.383 15.297.939.557 1.538.943.104 318.116.577.071 7.761.382.136 686.615.543 2.875.000.000 41.429.773.798 75.381.076.848
Ac cumulated deprec iation: Bu ildings Bu ildings improvement Leasehold improv ements Offi ce equipment Pro ject equipm ent Pl anning equipm ent Wa ter treatment equipm ent Machine ry Motor vehicles
J umlah
683.208.132.614
129.987.821.556
(8.100.711.730)
-
805.095.242.440
Total
N ilai T ercatat
803.252.704.495
823.400.890.386
N et Carry ing Va lue
Biaya perolehan: Kepemilikan langsung Tanah Bangunan Sarana pelengkap bangunan Perbaikan aset yang disewa Peralatan kantor Peralatan proyek Peralatan perencanaan Peralatan penjernihan air Mesin-mesin Kendaraan Jumlah Aset tetap dalam pembangunan Jumlah
43.915.028.729 542.459.260.956 16.624.723.561 1.538.943.105 260.366.921.474 8.005.162.133 686.616.000 2.875.000.000 18.504.499.374 105.463.965.784 1.000.440.121.116
4.608.396 .850
Perubahan selama tahun 2015/ Changes during 2015 Pengurangan/ Reklasifikasi/ Deductions Reclassifications
Penambahan/ Additions
5.384.422.500 814.978.258 175.534.605.782 527.703.600 1.171.899.273 24.346.743.734 207.780.353.147
178.884.648.977
97.318.517.039
1.179.324.770.093
305.098.870.186
(189.804.000) (6.106.366.391) (6.296.170.391) -
141.500.298.713 878.500.000 97.572.967.729 239.951.766.442 (231.618.399.221)
(6.296.170.391)
8.333.367.221
91.328.794.326
At cost: D irect acquis itions Land Bu ildings Bu ildings improvement Leasehold improv ements Offi ce equipment Pro ject equipm ent Pl anning equipm ent Wa ter treatment equipm ent Machine ry Motor vehicles Subtotal
44.584.766.795
1 Januari 2015/ January 1, 2015
(29.052.965 .282)
43.915.028.729 704.075.519.563 17.443.011.730 1.538.943.105 515.426.387.171 9.599.743.733 686.616.000 2.875.000.000 118.177.037.930 123.430.050.539 1.537.167.338.500
1.486.460.837.109
J umlah
-
9.919.542 .394 3.309 .911 23.738.509 .827 33.661.362 .132
31 De sem ber 2016/ December 31, 2016
1.628.496.132.826
C onstruction in progres s Total
31 Desember 2015/ December 31, 2015
43.915.028.729 689.343.982.169 17.439.701.819 1.538.943.105 436.590.223.256 8.532.865.733 686.616.000 2.875.000.000 117.249.366.376 123.704.343.127 1.441.876.070.314 44.584.766.795 1.486.460.837.109
At cost: Direct acquisitions Land Buildings Buildings improvement Leasehold improvements Office equipment Project equipment Planning equipment W ater treatment equipment Machinery Motor vehicles Subtotal Construction in progress Total
Akumulasi penyusutan: Bangunan Sarana pelengkap bangunan Perbaikan aset yang disewa Peralatan kantor Peralatan proyek Peralatan perencanaan Peralatan penjernihan air Mesin-mesin Kendaraan
280.392.725.976 14.490.911.043 1.538.943.104 180.523.149.250 7.133.374.516 686.615.543 2.875.000.000 17.391.830.137 67.151.174.052
30.940.276.932 793.836.916 62.403.737.015 254.795.716 11.321.318.970 11.507.456.737
(186.095.667) (6.010.917.626)
-
311.333.002.908 15.284.747.959 1.538.943.104 242.740.790.598 7.388.170.232 686.615.543 2.875.000.000 28.713.149.107 72.647.713.163
Accumulated depreciation: Buildings Buildings improvement Leasehold improvements Office equipment Project equipment Planning equipment W ater treatment equipment Machinery Motor vehicles
Jumlah
572.183.723.621
117.221.422.286
(6.197.013.293)
-
683.208.132.614
Total
Nilai Tercatat
607.141.046.472
803.252.704.495
Net Carrying Value
Pengurangan merupakan penjualan aset tetap tertentu dengan rincian sebagai berikut:
Deductions represent sale of certain property and equipment with details as follows:
2016
2015
Harga jual Nilai terca tat
3.1 80.771.091 2 15.747.904
2.490.035.606 99.157.098
Selling price Net book value
Laba penjualan aset tetap
2.9 65.023.187
2.390.878.508
Gain on sale
- 87 -
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2016 dan 2015 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain)
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES Notes to Consolidated Financial Statements For the Years Ended December 31, 2016 and 2015 (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Pengurangan aset tetap pada tahun 2016, juga termasuk penghapusan bangunan kantor dengan nilai tercatat sebesar Rp 203.262.500 yang dibebankan dalam laba rugi pada akun “Lain-lain - bersih”.
Deductions of property and equipment in 2016 also included the write-off of office building with net carrying value of Rp 203,262,500, that is charged to profit and loss under “Others - net” account.
Pembebanan penyusutan dialokasikan sebagai berikut:
Depreciation charged to operations is allocated as follows:
2016
2015
Beban umum dan administrasi (Catatan 46) Beban pokok penjualan Beban penjualan (Catatan 45) Beban lain-lain - bersih
105.440.592.133 22.584.171.548 155.351.017 1.807.706.858
97.559.160.214 18.122.775.668 181.592.580 1.357.893.824
Jumlah
129.987.821.556
117.221.422.286
General and admini strative expenses (Note 46) Cost of Revenue Selling expenses (Note 45) Others - net Total
Pada tanggal 31 Desember 2016, aset tetap dalam pembangunan merupakan akumulasi biaya konstruksi bangunan hotel, biaya fasilitas pendukung gedung dan akumulasi biaya pembangunan penambahan fasilitas arena rekreasi yang dimiliki oleh PT Wijaya Pratama Raya (WPR), PT Sinar Mas Teladan (SMT), entitas-entitas anak, dan Perusahaan. Akumulasi biaya konstruksi bangunan pada tanggal 31 Desember 2016 masing-masing sebesar Rp 80.904.983.711, Rp 1.456.124.110 dan Rp 8.967.686.505 atau masing-masing sebesar 73,48%, 51,36% dan 89,39% dari nilai kontrak. Aset tetap dalam pembangunan diperkirakan akan selesai pada tahun 2017. Berdasarkan evaluasi manajemen, Perusahaan berpendapat bahwa tidak terdapat hambatan kelanjutan penyelesaian proyek.
As of December 31, 2016, construction in progress represents accumulated costs of construction of hotel building, costs of buildings facilities and accumulated costs of construction of addition facilities in recreation arena owned by PT Wijaya Pratama Raya (WPR), PT Sinar Mas Teladan (SMT), subsidiaries, and the Company, respectively. The Group’s construction in progress as of December 31, 2016 with accumulated costs of Rp 80,904,983,711, Rp 1,456,124,110 and Rp 8,967,686,505 or 73.48%, 51.36% and 89.39%, respectively, of contract value is expected to be completed in 2017. Based on management’s evaluation, they believe that there will be no obstacle in completing the construction in progress on its expected date of completion.
Pada tanggal 31 Desember 2015, aset tetap dalam pembangunan merupakan akumulasi biaya konstruksi bangunan hotel, biaya fasilitas pendukung gedung dan akumulasi biaya pembangunan penambahan fasilitas arena rekreasi yang dimiliki oleh WPR, SMT dan Perusahaan. Akumulasi biaya konstruksi bangunan pada tanggal 31 Desember 2015 masing-masing sebesar Rp 31.588.656.695, Rp 10.860.985.100 dan Rp 2.135.125.000 atau masing-masing sebesar 51,04%, 94,98% dan 32,41% dari nilai kontrak.
As of December 31, 2015, construction in progress represents accumulated costs of construction of hotel building, costs of buildings facilities and accumulated costs of construction of addition facilities in recreation arena owned by WPR, SMT, and the Company, respectively. The Group’s construction in progress as of December 31, 2015 with accumulated costs of Rp 31,588,656,695, Rp 10,860,985,100 and Rp 2,135,125,000 or 51.04%, 94.98% and 32.41%, respectively, of contract value.
Reklasifikasi pada tahun 2016 termasuk reklasifikasi dari aset tetap dalam pembangunan ke peralatan kantor dan bangunan masing-masing sebesar Rp 19.133.422.888 dan Rp 9.919.542.394 dan reklasifikasi dari persediaan (Catatan 9) ke peralatan kantor sebesar Rp 4.608.396.850 serta reklasifikasi dari peralatan kantor ke sarana pelengkap bangunan sebesar Rp 3.309.911. Reklasifikasi dari persediaan karena perubahan tujuan pemakaian.
Reclassifications in 2016 represent reclassification from property and equipment – construction in progress to office equipment and buildings amounting to Rp 19,133,422,888 and Rp 9,919,542,394 and reclassification from inventories (Note 9) to office equipment amounting to Rp 4,608,396,850 and reclassification from office equipment to buildings improvement amounting to Rp 3,309,911. Reclassifications from inventories were due to change in intended usage.
- 88 -
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2016 dan 2015 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain)
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES Notes to Consolidated Financial Statements For the Years Ended December 31, 2016 and 2015 (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Reklasifikasi pada tahun 2015 termasuk reklasifikasi dari aset tetap dalam pembangunan ke bangunan, mesin-mesin dan peralatan kantor masing-masing sebesar Rp 141.500.298.713, Rp 97.572.967.729 dan Rp 878.500.000 dan reklasifikasi dari properti investasi dalam pembangunan (Catatan 17) ke aset tetap dalam pembangunan sebesar Rp 8.333.367.221. Reklasifikasi dari properti investasi karena perubahan tujuan pemakaian.
Reclassifications in 2015 represent reclassification from property and equipment – construction in progress to buildings, machinery and office equipment upon completion amounting to Rp 141,500,298,713, Rp 97,572,967,729 and Rp 878,500,000, respectively, and reclassification from investment properties – construction in progress (Note 17) to property and equipment – construction in progress amounting to Rp 8,333,367,221. Reclassifications from investment properties were due to change in intended usage.
Entitas anak memiliki beberapa bidang tanah terletak di Balikpapan dan Jakarta dengan rincian sebagai berikut:
The Company’s subsidiaries own several parcels of land located in Jakarta and Balikpapan with details as follows:
2016 dan/and 2015 Hotel Le Grandeur Balikpapan, Balikpapan Hotel Le Grandeur Mangga Dua, Jakarta Taman Permata Buana, Jakarta
31.705.471.994 11.513.862.855 695.693.880
Hotel Le Grandeur Balikpapan, Balikpapan Hotel Le Grandeur Mangga Dua, Jakarta Taman Permata Buana, Jakarta
Jumlah
43.915.028.729
Total
Kepemilikan entitas anak atas tanah Hotel Le Grandeur Mangga Dua, Hotel Le Grandeur Balikpapan dan Taman Permata Buana adalah berupa hak guna bangunan yang jatuh tempo pada tahun 2028, 2022 dan 2026.
The parcels of land where Le Grandeur Mangga Dua Hotel, Le Grandeur Balikpapan Hotel and Taman Permata Buana are situated are owned by certain subsidiaries with Building Use Rights (Hak Guna Bangunan or HGB) which will expire in 2028, 2022 and 2026, respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015, bangunan proyek Go Wet dijadikan jaminan atas utang bank PT Putra Tirta Wisata, entitas anak, dari PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk (Catatan 30).
As of December 31, 2016 and 2015, Go Wet building project are pledged as collateral for bank loan of PT Putra Tirta Wisata, a subsidiary, from PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk (Note 30).
Pada tanggal 31 Desember 2015, aset tetap Perusahaan dan berupa bangunan dan mesin Ocean Park dijadikan jaminan atas utang bank jangka pendek dari PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Catatan 20).
As of December 31, 2015, the Company’s property and equipment of Ocean Park’s building and machine are pledged as collateral for shortterm bank loan from PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Note 20).
Aset tetap, kecuali tanah, diasuransikan kepada PT Asuransi Sinar Mas (ASM), pihak berelasi (Catatan 53) dengan jumlah pertanggungan sebesar Rp 1.662.363.918.579 dan US$ 60.050.854 terhadap risiko kebakaran, kerusakan, pencurian dan risiko lainnya pada tanggal 31 Desember 2016 dan sebesar Rp 1.544.434.858.330 dan US$ 63.306.644 pada tanggal 31 Desember 2015. Manajemen berkeyakinan bahwa nilai pertanggungan tersebut cukup untuk menutup kemungkinan kerugian atas aset yang dipertanggungkan.
Property and equipment, except land, are insured with PT Asuransi Sinar Mas (ASM), a related party (Note 53), for Rp 1,662,363,918,579 and US$ 60,050,854 against risks of fire, damages, theft and other possible risks as of December 31, 2016 and Rp 1,544,434,858,330 and US$ 63,306,644 as of December 31, 2015. Management believes that the insurance coverages are adequate to cover possible losses on the assets insured.
- 89 -
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2016 dan 2015 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain)
17.
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES Notes to Consolidated Financial Statements For the Years Ended December 31, 2016 and 2015 (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015, estimasi nilai wajar aset tetap berupa tanah dan bangunan Hotel masing-masing adalah sebesar Rp 219.263.000.000 dan Rp 213.975.000.000 berdasarkan hasil laporan oleh PT Heburinas Nusantara KJPP Rengganis, Hamid dan Partners, penilai independen, masing-masing tertanggal 26 Februari 2016 dan 26 Maret 2015.
As of December 31, 2016 and 2015, the estimated fair value of land and buildings of Hotel, amounting to Rp 219,263,000,000 and Rp 213,975,000,000, respectively, was based on report of PT Heburinas Nusantara KJPP Rengganis, Hamid and Partners, an independent appraiser, dated February 26, 2016 and March 26, 2015.
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat perubahan signifikan atas nilai wajar aset tetap selama periode sejak tanggal laporan penilai independen sampai dengan tanggal laporan posisi keuangan konsolidasian dan tidak terdapat penurunan nilai atas aset tersebut pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015.
Management believes that there is no significant change in the fair value of property and equipment from the last valuation report date up to consolidated statements of financial position date and that there is no impairment in value of the aforementioned assets as of December 31, 2016 and 2015.
Properti Investasi
17.
Investment Properties
Pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015 properti investasi kepemilikan langsung Grup berlokasi di Jakarta, Depok, Bekasi, Semarang dan Tangerang dan disewakan kepada pihak ketiga berdasarkan perjanjian sewa (Catatan 55r, 55s dan 55t).
The Group’s directly acquired investment properties are located in Jakarta, Depok, Bekasi, Semarang and Tangerang as of December 31, 2016 and 2015 being leased out to third parties (Notes 55r, 55s and 55t).
Mutasi properti investasi adalah sebagai berikut:
The movement in this account is as follows:
Luas Area/ Area m2 Biaya perolehan: Kepemilikan langsung Kuningan Courts BSD GS Retail Legenda Wisata DP Mall Semarang Grand Wisata Mall Fantasi Sinarmas Land Plaza Jakarta, Surabaya dan Medan Sinarmas Land Plaza ITC BSD Mall The Breeze GOP 6 Boutique Office Epicentrum Walk Kuningan Mega ITC Cempaka Mas ITC Kuningan ITC Depok Q-Big Aset tetap dalam perjanjian rangka bangun, kelolah dan alih Jembatan Kios Pusat jajan Parkir Terowongan Jumlah Properti investasi dalam pembangunan Jumlah
1 Januari 2016/ January 1, 2016
Perubahan selama tahun 2016/ Changes during 2016 Pengurangan/ Reklasifikasi/ Deductions Reclassifications
Penambahan/ Additions
31 Desember 2016/ December 31, 2016
801.903.733.525 13.977.934.937 559.945.485.231 14.871.447.800 44.456.700.429
154.578.419.237 4.761.491.400 8.010.750.000 11.890.000 -
-
133.021.827.376 13.930.711.647 785.260.000 1.236.753.000 -
956.482.152.762 151.761.253.713 21.941.461.647 560.742.635.231 16.108.200.800 44.456.700.429
57.264 85.352 13.950 29.040 29.738 2.585 14.848 14.720 11.674 11.600
158.190.497.035 653.512.587.992 94.438.318.469 269.488.071.889 232.441.827.353 51.593.727.875 297.219.243.254 59.976.839.757 16.899.293.794 87.872.424.952 -
1.682.503.000 11.520.907.044 1.588.350.000 -
-
5.915.020.000 606.849.372.378
165.788.020.035 665.033.495.036 94.438.318.469 269.488.071.889 232.441.827.353 53.182.077.875 297.219.243.254 59.976.839.757 16.899.293.794 87.872.424.952 606.849.372.378
367.694
58.798.736.994 1.488.082.168 1.501.973.743 1.337.379.312 6.215.378.136 3.426.129.684.645
182.154.310.681
-
761.738.944.401
58.798.736.994 1.488.082.168 1.501.973.743 1.337.379.312 6.215.378.136 4.370.022.939.727
26.988
501.869.379.075
643.208.994.397
-
(760.502.191.401)
394.682
3.927.999.063.720
825.363.305.078
-
22.694 2.913 52.704 11.612 7.000
- 90 -
1.236.753.000
384.576.182.071 4.754.599.121.798
At cost: Direct acquisitions Kuningan Courts BSD GS Retail Legenda Wisata DP Mall Semarang Grand Wisata Mall Fantasi Sinarmas Land Plaza Jakarta, Surabaya and Medan Sinarmas Land Plaza ITC BSD Mall The Breeze GOP 6 Boutique Office Epicentrum Walk Kuningan Mega ITC Cempaka Mas ITC Kuningan ITC Depok Q-Big Properties under build, operate and transfer agreement Bridge Kiosk Food court Parking Underground channel Subtotal Construction in progress Total
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2016 dan 2015 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain)
Luas Area/ Area m2 Akumulasi penyusutan: Kepemilikan langsung Courts BSD GS Retail Legenda Wisata Mall Fantasi Sinarmas Land Plaza Jakarta, Surabaya dan Medan ITC BSD Sinar Mas Land Plaza DP Mall Semarang Mall The Breeze GOP 6 Boutique Office Epicentrum Walk Kuningan Mega ITC Cempaka Mas ITC Kuningan ITC Depok Q-Big Aset tetap dalam perjanjian rangka bangun, kelola dan alih Jembatan Kios Pusat jajan Parkir Terowongan Jumlah Nilai Tercatat
Jumlah Akumulasi penyusutan: Kepemilikan langsung Mall Fantasi Sinarmas Land Plaza Jakarta, Surabaya dan Medan ITC BSD Sinar Mas Land Plaza DP Mall Semarang Mall The Breeze GOP 6 Boutique Office Epicentrum Walk Kuningan Mega ITC Cempaka Mas ITC Kuningan ITC Depok Aset tetap dalam perjanjian rangka bangun, kelola dan alih Jembatan Kios Pusat jajan Parkir Terowongan Jumlah Nilai Tercatat
Perubahan selama tahun 2016/ Changes during 2016 Pengurangan/ Reklasifikasi/ Deductions Reclassifications
Penambahan/ Additions
31 Desember 2016/ December 31, 2016
15.631.801.086
6.889.165.939 232.178.527 1.511.549.850
-
-
6.889.165.939 232.178.527 17.143.350.936
131.272.783.699 50.367.103.402 232.516.533.837 58.836.894.697 28.591.382.591 7.748.060.912 1.327.157.195 30.960.337.840 44.754.929.901 10.632.472.329 6.466.436.880 -
3.757.771.848 4.721.915.901 24.473.076.054 10.372.276.509 13.638.055.814 11.622.091.368 1.885.279.741 14.860.962.163 2.594.488.692 844.964.688 610.990.964 2.528.539.052
-
-
25.480.856.891 967.253.354 918.514.698 817.858.972 3.149.124.906 650.439.503.190
2.204.406.518 74.404.104 69.162.594 61.725.204 248.615.124 103.201.620.654
-
-
135.030.555.547 55.089.019.303 256.989.609.891 69.209.171.206 42.229.438.405 19.370.152.280 3.212.436.936 45.821.300.003 47.349.418.593 11.477.437.017 7.077.427.844 2.528.539.052 27.685.263.409 1.041.657.458 987.677.292 879.584.176 3.397.740.030 753.641.123.844
3.277.559.560.530
Luas Area/ Area m2 Biaya perolehan: Kepemilikan langsung Kuningan Courts DP Mall Semarang Grand Wisata Mall Fantasi Sinarmas Land Plaza Jakarta, Surabaya dan Medan Sinarmas Land Plaza ITC BSD Mall The Breeze GOP 6 Boutique Office Epicentrum Walk Kuningan Mega ITC Cempaka Mas ITC Kuningan ITC Depok Aset tetap dalam perjanjian rangka bangun, kelolah dan alih Jembatan Kios Pusat jajan Parkir Terowongan Jumlah Properti investasi dalam pembangunan
1 Januari 2016/ January 1, 2016
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES Notes to Consolidated Financial Statements For the Years Ended December 31, 2016 and 2015 (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
1 Januari 2015/ January 1, 2015
4.000.957.997.954
Perubahan selama tahun 2015/ Changes during 2015 Pengurangan/ Reklasifikasi/ Deductions Reclassifications
Penambahan/ Additions
Accumulated depreciation: Direct acquisitions Courts BSD GS Retail Legenda Wisata Mall Fantasi Sinarmas Land Plaza Jakarta, Surabaya dan Medan ITC BSD Sinar Mas Land Plaza DP Mall Semarang Mall The Breeze GOP 6 Boutique Office Epicentrum Walk Kuningan Mega ITC Cempaka Mas ITC Kuningan ITC Depok Q-Big Properties under build, operate and transfer agreement Bridge Kiosk Food court Parking Underground channel Total Net Carrying Value
31 Desember 2015/ December 31, 2015
21.930 22.694 52.704 9.933 7.000
761.000.166.525 13.977.934.937 555.150.817.523 13.256.581.800 41.921.795.683
40.903.567.000 779.834.900 2.534.904.746
-
4.014.832.808 1.614.866.000 -
801.903.733.525 13.977.934.937 559.945.485.231 14.871.447.800 44.456.700.429
57.264 84.646 13.950 29.040 29.738 2.585 14.848 14.720 11.674 11.600
152.597.195.692 638.978.655.681 94.438.318.469 227.865.711.014 16.550.000.000 297.219.243.254 59.976.839.757 16.899.293.794 87.872.424.952
751.299.750 14.533.932.311 154.175.000 -
-
4.842.001.593 41.622.360.875 232.441.827.353 34.889.552.875 -
158.190.497.035 653.512.587.992 94.438.318.469 269.488.071.889 232.441.827.353 51.593.727.875 297.219.243.254 59.976.839.757 16.899.293.794 87.872.424.952
384.326
58.798.736.994 1.488.082.168 1.501.973.743 1.337.379.312 6.215.378.136 3.047.046.529.434
59.657.713.707
-
319.425.441.504
58.798.736.994 1.488.082.168 1.501.973.743 1.337.379.312 6.215.378.136 3.426.129.684.645
26.988
233.386.467.628
594.626.857.172
-
(326.143.945.725)
501.869.379.075
411.314
3.280.432.997.062
654.284.570.879
-
(6.718.504.221)
3.927.999.063.720
At cost: Direct acquisitions Kuningan Courts DP Mall Semarang Grand Wisata Mall Fantasi Sinarmas Land Plaza Jakarta, Surabaya and Medan Sinarmas Land Plaza ITC BSD Mall The Breeze GOP 6 Boutique Office Epicentrum Walk Kuningan Mega ITC Cempaka Mas ITC Kuningan ITC Depok Properties under build, operate and transfer agreement Bridge Kiosk Food court Parking Underground channel Subtotal Construction in progress Total
14.184.497.703
1.447.303.383
-
-
15.631.801.086
127.729.576.465 45.645.187.502 210.390.619.313 48.813.303.615 16.140.487.864 16.099.375.677 42.160.441.209 9.787.507.641 5.855.425.916
3.543.207.234 4.721.915.900 22.125.914.524 10.023.591.082 12.450.894.727 7.748.060.912 1.327.157.195 14.860.962.163 2.594.488.692 844.964.688 611.010.964
-
-
131.272.783.699 50.367.103.402 232.516.533.837 58.836.894.697 28.591.382.591 7.748.060.912 1.327.157.195 30.960.337.840 44.754.929.901 10.632.472.329 6.466.436.880
Accumulated depreciation: Direct acquisitions Mall Fantasi Sinarmas Land Plaza Jakarta, Surabaya dan Medan ITC BSD Sinar Mas Land Plaza DP Mall Semarang Mall The Breeze GOP 6 Boutique Office Epicentrum Walk Kuningan Mega ITC Cempaka Mas ITC Kuningan ITC Depok
23.276.450.373 892.849.250 849.192.834 756.133.768 2.900.509.782 565.481.558.912
2.204.406.518 74.404.104 69.321.864 61.725.204 248.615.124 84.957.944.278
-
-
25.480.856.891 967.253.354 918.514.698 817.858.972 3.149.124.906 650.439.503.190
Properties under build, operate and transfer agreement Bridge Kiosk Food court Parking Underground channel Total
2.714.951.438.150
3.277.559.560.530
- 91 -
Net Carrying Value
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2016 dan 2015 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain)
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES Notes to Consolidated Financial Statements For the Years Ended December 31, 2016 and 2015 (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Reklasifikasi pada tahun 2016 merupakan reklasifikasi dari properti investasi dalam pembangunan ke properti investasi sebesar Rp 760.502.191.401 (Catatan 16) dan reklasifikasi dari persediaan ke properti investasi sejumah Rp 1.236.753.000 (Catatan 9). Reklasifikasi dilakukan karena perubahan tujuan pemakaian.
Reclassifications in 2016 include reclassification of construction in progress to buildings upon completion and amounting to Rp 760,502,191,401 (Note 16), and reclassification of inventories to investment properties amounting to Rp 1,236,753,000 (Note 9). Reclassification of investment properties was due to change of intended usage.
Reklasifikasi pada tahun 2015 merupakan reklasifikasi dari properti investasi dalam pembangunan ke properti investasi dan aset tetap dalam pembangunan, masing-masing sejumlah Rp 317.794.465.279 dan Rp 8.333.367.221 (Catatan 16), dan reklasifikasi dari tanah belum dikembangkan ke properti investasi sejumlah Rp 1.614.866.000 (Catatan 15). Reklasifikasi dilakukan karena perubahan tujuan pemakaian.
Reclassifications in 2015 include reclassification of construction in progress to buildings upon completion and property and equipment – construction in progress amounting to Rp 317,794,465,279 and Rp 8,333,367,221 (Note 16), respectively, and reclassification of land for development to investment properties amounting to Rp 1,614,866,000 (Note 15). Reclassification of investment properties was due to change of intended usage.
Pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015, properti investasi dalam pembangunan merupakan akumulasi biaya konstruksi sebagai berikut:
As of December 31, 2016 and 2015, construction in progress represents accumulated costs of construction follows:
2016 Bangunan yang sedang dikonstruksi/Buildings under construction
2015 % nilai terhadap nilai kontrak/% to the contract amount %
Bangunan yang sedang dikonstruksi/Buildings under construction
% nilai terhadap nilai kontrak/% to the contract amount %
Green Office Park 9 Mall The Breeze Kuningan Green Office Park 3 DP Mall Semarang Sinarmas Land Plaza Jakarta, Surabaya dan Medan Q Big X-Treme Park - bike park Courts BSD GS Retail
235.909.278.812 95.467.313.430 40.747.205.566 6.443.766.858 5.931.540.400
95 90 38 78 50
109.859.119.030 3.070.468.906 40.171.205.566 3.306.626.422 89.100.000
45 39 37 40 70
77.077.005 -
9 -
512.876.500 228.928.613.490 63.000.000 115.396.198.650 472.167.511
95 44 90 92 98
Jumlah
384.576.182.071
501.869.376.075
Green Office Park 9 Mall The Breeze Kuningan Green Office Park 3 DP Mall Semarang Sinarmas Land Plaza Jakarta, Surabaya dan Medan Q Big X-Treme Park - bike park Courts BSD GS Retail Total
Properti investasi dalam pembangunan diperkirakan akan selesai pada tahun 2017. Berdasarkan evaluasi manajemen, Perusahaan berpendapat bahwa tidak terdapat hambatan kelanjutan penyelesaian proyek.
The Group’s construction in progress is expected to be completed in 2017. Based on management’s evaluation, they believe that there will be no obstacle in completing the construction in progress on its expected date of completion.
Pendapatan properti investasi yang diakui pada laba rugi masing-masing sebesar Rp 811.434.403.379 dan Rp 722.190.970.181 pada tahun 2016 dan 2015 yang dilaporkan sebagai bagian dari “Pendapatan usaha” (Catatan 43) dalam laba rugi.
Income from investment properties in 2016 and 2015 amounted to Rp 811,434,403,379 and Rp 722,190,970,181, respectively, which was recorded as part of “Revenues” (Note 43) in the profit or loss.
- 92 -
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2016 dan 2015 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain)
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES Notes to Consolidated Financial Statements For the Years Ended December 31, 2016 and 2015 (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Beban penyusutan properti investasi selama tahun 2016 dan 2015 masing-masing adalah sebesar Rp 103.201.620.654 dan Rp 84.957.944.278 disajikan sebagai bagian dari “Beban pokok penjualan” dalam laba rugi (Catatan 44).
Depreciation of investment properties in 2016 and 2015 amounted to Rp 103,201,620,654 and Rp 84,957,944,278, respectively, which was recorded as part of “Cost of revenues” in profit or loss (Note 44).
Pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015, properti investasi Perusahaan berupa bangunan ITC BSD dijadikan jaminan atas utang Obligasi Berkelanjutan I Bumi Serpong Damai Tahap I Tahun 2012 (Catatan 32).
As of December 31, 2016 and 2015, the building of ITC BSD owned by the Company is pledged as collateral for Bumi Serpong Damai Continuous Bonds I Phase I Year 2012 (Note 32).
Kepemilikan Perusahaan atas properti investasi adalah berupa Hak Milik atas Satuan Rumah Susun yang seluruhnya atas nama PT Dian Swastatika Sentosa Tbk (salah satu pemegang Surat Keputusan Ijin Lokasi) yang berdiri diatas Hak Guna Bangunan yang jatuh tempo pada tanggal 15 Juli 2027. Manajemen berpendapat bahwa tidak terdapat masalah dengan perpanjangan Hak Milik atas Satuan Rumah Susun yang berdiri diatas Hak Guna Bangunan tersebut, karena properti investasi tersebut diperoleh secara sah dan didukung dengan bukti kepemilikan yang memadai.
The investment property owned by the Company is in the form of Strata Title Unit Owned Right, all of which is under the name of PT Dian Swastatika Sentosa Tbk (one of the holders of the Decision Letter on Land Rights) and with a term until July 15, 2027. Management believes that there will be no difficulty in extending the Strata Title Unit Owned Right since all the buildings were acquired legally and are supported by sufficient evidence of ownership.
Kepemilikan PT Sinar Mas Wisesa, entitas anak, atas tanah Mall Fantasi berupa Hak Guna Bangunan (HGB) berjangka waktu dua puluh (20) tahun yang akan jatuh tempo pada tahun 2034, dimana HGB tersebut masih dalam bentuk sertifikat induk. Pada tanggal 31 Desember 2016, sertifikat induk atas tanah tersebut masih dalam proses pemecahan.
The ownership of PT Sinar Mas Wisesa, a subsidiary, on the land where Mall Fantasi is situated is included as part of Building Use Rights (Hak Guna Bangunan or HGB) certificate for a period of twenty (20) years, which will expire in 2034. As of December 31, 2016, the Company is still in the process of segregating the certificate of the aforementioned Building Use Rights into specific land area.
Kepemilikan PT Sinar Mas Teladan, entitas anak, atas tanah di Medan, Jakarta dan Surabaya berupa Hak Guna Bangunan (HGB) berjangka waktu dua puluh (20) tahun yang akan jatuh tempo antara tahun 2019 sampai dengan 2026.
The ownership of PT Sinar Mas Teladan, a subsidiary, on land located in Medan, Jakarta and Surabaya with Building Use Rights (Hak Guna Bangunan or HGB) is for a period of twenty (20) years which will expire between 2019 – 2026.
Pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015, properti investasi Epicentrum Walk Kuningan diasuransikan kepada PT Asuransi Jaya Proteksi, pihak ketiga, terhadap risiko kebakaran, kerusakan dan risiko lainnya dengan nilai pertanggungan masing-masing sebesar Rp 319.783.940.000 dan Rp 231.961.000.000.
As of December 31, 2016 and 2015, investment property Epicentrum Walk Kuningan is insured with PT Asuransi Jaya Proteksi, a third party, against risks of fire, damages theft and other possible risks with total insurance coverage of Rp 319,783,940,000 and Rp 231,961,000,000, respectively.
Properti investasi, selain dari Epicentrum Walk Kuningan diasuransikan kepada PT Asuransi Sinar Mas (ASM), pihak berelasi (Catatan 53) terhadap risiko kebakaran, kerusakan dan risiko lainnya dengan jumlah pertanggungan (yang merupakan jumlah pertanggungan gabungan dengan persediaan - Catatan 9) adalah sebesar Rp 3.311.211.017.853 dan US$ 920.130.000 pada tanggal 31 Desember 2016 dan sebesar Rp 577.069.946.700 dan US$ 200.640.000 pada tanggal 31 Desember 2015.
Investment properties, other than Epicentrum Walk Kuningan, are insured with PT Asuransi Sinar Mas (ASM), a related party (Note 53) against risks of fire, damages, theft and other possible risks with total insurance coverage of (joint insurance coverage with inventories Note 9) Rp 3,311,211,017,853 and US$ 920,130,000 as of December 31, 2016 and Rp 577,069,946,700 and US$ 200,640,000 as of December 31, 2015.
- 93 -
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2016 dan 2015 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain)
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES Notes to Consolidated Financial Statements For the Years Ended December 31, 2016 and 2015 (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Jembatan dalam rangka bangun, kelola dan alih antara Perusahaan dan Pemda Tangerang serta PMS dan Pemda Jakarta diasuransikan kepada PT Asuransi Sinar Mas (ASM), pihak berelasi (Catatan 53), terhadap risiko kebakaran, kerusakan, pencurian dan risiko lainnya dengan jumlah pertanggungan gabungan dengan asuransi persediaan (Catatan 9), sedangkan jembatan dan terowongan dalam rangka bangun, kelola dan alih antara DUTI dan Pemda Jakarta diasuransikan kepada ASM, pihak berelasi (Catatan 53), terhadap risiko kehilangan dan kerusakan dengan jumlah pertanggungan masing-masing sebesar US$ 34.950.000 pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015.
The bridge under build, operate and transfer agreement between the Company and Pemda Tangerang, also PMS and Pemda Jakarta are insured with PT Asuransi Sinar Mas (ASM), a related party (Note 53), against risks of fire, damages, theft and other possible risks, with joint insurance coverage with inventories (Note 9) while the bridge and underground channel under build, operate and transfer agreement between DUTI and Pemda Jakarta are insured with ASM, related party (Note 53), against risks of physical losses and damages, with insurance coverage of US$ 34,950,000 as of December 31, 2016 and 2015.
Pada tahun 2016 dan 2015, biaya pinjaman yang dikapitalisasi ke properti investasi dalam pembangunan masing-masing adalah sebesar Rp 7.527.923.032 dan Rp 4.344.513.714 (Catatan 32).
In 2016 and 2015, borrowing costs capitalized to construction in progress amounted to Rp 7,527,923,032 and Rp 4,344,513,714, respectively (Note 32).
Manajemen berpendapat bahwa nilai pertanggungan tersebut cukup untuk menutup kemungkinan kerugian atas aset yang dipertanggungkan.
Management believes that the insurance coverages are adequate to cover possible losses on the assets insured.
Berikut adalah nilai wajar atas properti investasi kepemilikan langsung Grup pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015:
The following table sets forth the fair values of the Group’s directly acquired investment properties as of December 31, 2016 and 2015:
Nama proyek/Project name Mall Fantasi
Bout ique Of fice Sinarmas Land Plaza Jak arta, Surabaya dan Medan ITC BSD Sinarmas Land Plaza Green Office Park 6 DP Mall Semarang Mall The Breeze Epicentrum Walk Kuningan Mega ITC Cempaka Mas ITC Kuningan ITC Depok Kuningan Grand Wisata Court s Q - Big
2016
47.520.000.000
53.182.000.000 **) 707.329.000.000 105.836.000.000 *) 2.542.119.000.000 372.391.000.000 ***) 686.271.000.000 274.370.000.000 **) 324.733.000.000 *) 145.152.000.000 85.497.000.000 86.893.000.000 868.867.000.000 81.991.000.000 219.662.000.000 606.850.000.000 **)
Tanggal laporan penilai independen/ Date of independent appraisal's reports 2016 2015
Penilai independen/ I ndependent appraisal
Nilai wajar/Fair value 2015 47. 520.000. 000
35. 044.000. 000 **) 707. 329.000. 000 105. 836.000. 000 2.542. 119.000. 000 372. 307.920. 000 686. 271.000. 000 274. 370.000. 000 324. 733.000. 000 145. 152.000. 000 85. 497.000. 000 86. 893.000. 000 868. 867.000. 000 81. 991.000. 000 219. 662.000. 000 -
*) *) **) *)
*)
KJPP Rengganis, Hamid & Partners (Rengganis) Rengganis
26 Maret/ Marc h 26 , 2015
26 Maret/ March 26 , 2015
26 Maret/ Marc h 26 , 2015
26 Maret/ March 26 , 2015
Rengganis Rengganis Rengganis Rengganis
26 26 15 26 -
Rengganis Rengganis Rengganis Rengganis Rengganis Rengganis Rengganis
26 26 26 26 26 26 26 -
Nilai wajar berdasarkan Laporan Penilai Independen, KJPP Rengganis, Hamid & Partners, yang diperoleh dengan pendekatan arus kas yang didiskont okan/ The fair value is based on Independent Appraisal Report, KJPP Rengganis, Hamid & Partners, which was arrived at using the discounted cash flows approach **) Nilai wajar berdasarkan estimasi manajemen yang diperoleh dengan pendekatan biaya pengantian/ The fair value is based on management est imat ion which was arrived at using the cost replacement approach ***) Nilai wajar berdasarkan Laporan Penilai Independen, KJPP Rengganis, Hamid & Partners, yang diperoleh dengan pendekatan arus kas yang didiskont okan/ The fair value is based on Independent Appraisal Report, KJPP Rengganis, Hamid & Partners, which was arrived at using the discounted cash flows approach
- 94 -
Maret/ Marc h Maret/ Marc h Maret/ Marc h Maret/ Marc h Maret/ Marc h Maret/ Marc h Maret/ Marc h Maret/ Marc h Maret/ Marc h Maret/ Marc h Maret/ Marc h -
26 , 26 , 15 , 26 ,
2015 2015 2016 2015
26 26 26 26
26 , 26 , 26 , 26 , 26 , 26 , 26 ,
2015 2015 2015 2015 2015 2015 2015
26 26 26 26 26 26 26 -
Maret/ March Maret/ March Maret/ March Maret/ March Maret/ March Maret/ March Maret/ March Maret/ March Maret/ March Maret/ March Maret/ March
26 , 2015 26 , 2015 26 , 2015 26 , 2015 26 , 2015 26 , 2015 26 , 2015 26 , 2015 26 , 2015 26 , 2015 26 , 2015
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2016 dan 2015 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain)
18.
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES Notes to Consolidated Financial Statements For the Years Ended December 31, 2016 and 2015 (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015 estimasi nilai wajar aset tetap dalam rangka perjanjian bangun, kelola dan alih berupa jembatan niaga BSD Junction adalah sebesar Rp 1.551.000.000 berdasarkan laporan penilai independen KJPP Rengganis, Hamid & Partners tertanggal 26 Maret 2015. Sementara, pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015, estimasi nilai wajar aset tetap dalam rangka perjanjian bangun, kelola dan alih milik entitas anak, masing-masing sebesar Rp 140.447.450.000 dan Rp 139.460.715.571 yang diperoleh dengan pendekatan pendapatan yang didiskontokan berdasarkan sisa jangka waktu sewa yang masih berjalan, dengan menggunakan tingkat diskonto yang mencerminkan kondisi pasar saat ini.
As of December 31, 2016 and 2015, estimated fair value of property under build, operate and transfer agreement consisting of BSD Junction bridge amounting to Rp 1,551,000,000, was based on independent appraisal report, KJPP Rengganis, Hamid & Partners dated March 26, 2015. While as of December 31, 2016 and 2015, the fair value of other properties under build, operate and transfer agreement owned by subsidiary, amounted to Rp 140,447,450,000 and Rp 139,460,715,571, respectively, which were arrived at using the discounted income approach, supported by the terms of existing lease period and using discount rates that reflect current market condition.
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat penurunan nilai atas properti investasi pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015.
Management believes that there is no impairment in value of the aforementioned investment properties as of December 31, 2016 and 2015.
Goodwill
18.
Merupakan goodwill yang diperoleh PT Duta Pertiwi Tbk (DUTI), entitas anak, atas penyertaan sahamnya pada entitas anak dan proyek Mangga Dua Center dengan rincian sebagai berikut:
Goodwill This represents goodwill from PT Duta Pertiwi Tbk (DUTI), a subsidiary, investments in shares of stock of the subsidiaries and Mangga Dua Center project with details as follows:
Nama Perusahaan/ Company's Name
Bulan Perolehan/ Date of Acquisiti on
PT Sinarwijaya Ekapratista PT Royal Oriental PT Mustika Karya Sejati PT Mi saya Properindo PT Putra Alvita Pratama PT Kembangan Permai Devel opment
Januari/January 1994 Maret/March 1994 Agu stus/August 1995 Agu stus/August 1997 Desember/December 2004 Januari/January 2005
Jumlah/Total
2016 dan/and 2 015 12.000.060 1.864.859.777 551.308.980 272.779.285 6.590.129.125 11.855.070 9.302.932.297
Uji Penurunan Nilai Goodwill
Impairment Test for Goodwill
Goodwill yang diperoleh melalui kombinasi bisnis dialokasikan ke dua (2) Unit Penghasil Kas (UPK) Grup, yang juga merupakan segmen dilaporkan, untuk uji penurunan nilai yaitu: UPK Real Estat dan UPK Properti Investasi.
Goodwill acquired through business combination have been allocated to two individual Cash Generating Units (CGU), which are also reportable segments, for impairment testing namely: Real Estate CGU and Investment Properties CGU.
Nilai terpulihkan dari UPK-UPK diatas ditentukan berdasarkan perhitungan nilai pakai. Nilai pakai ditentukan dengan mendiskontokan arus kas masa depan yang diharapkan akan dihasilkan oleh unit-unit tersebut. Perhitungan nilai pakai berdasarkan pada asumsi-asumsi berikut ini:
The recoverable amounts of the above CGUs have been determined based on value-in-use calculations. Value in use was determined by discounting the future cash flows expected to be generated from the continuing use of the units. The calculation of the value in use was based on the following key assumptions:
- 95 -
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2016 dan 2015 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain)
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES Notes to Consolidated Financial Statements For the Years Ended December 31, 2016 and 2015 (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Arus kas di masa mendatang ditentukan berdasarkan proyeksi penjualan persediaan real estat aset, tanah untuk dikembangkan, estimasi aset yang dapat diperoleh dan estimasi pendapatan sewa dari properti investasi dengan asumsi tidak ada penambahan investasi baru. Beban operasional lainnya diestimasi berdasarkan data historis.
Future cash flows were based on the projected sales of real estate inventories, land for development, estimated cost of assets to be acquired as well as from the estimated rental income from investment properties with the assumptions that there was no new investment. Other operational expenses were estimated based on historical rate.
Tingkat diskonto sebelum pajak yang digunakan untuk menghitung jumlah terpulihkan adalah sebesar 11,66% dan 12,48% masing-masing untuk tahun 2016 dan 2015. Tingkat diskonto ini diestimasi berdasarkan rata-rata tertimbang biaya modal yang dialokasikan Grup kepada UPK-UPK tersebut.
Pre-tax discount rates of 11.66% and 12.48% in 2016 and 2015, respectively, were applied in determining the recoverable amounts. The discount rate used was determined based on the weighted average cost of capital allocated by the Group to these units.
Asumsi utama sebagaimana dijelaskan di atas dapat berubah sejalan dengan perubahan kondisi ekonomi dan pasar. Grup memperkirakan bahwa kemungkinan perubahan asumsi ini tidak akan menyebabkan nilai tercatat dari masing-masing UPK tersebut melebihi nilai terpulihkannya secara material. Oleh karena itu Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat penurunan nilai atas goodwill tersebut pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015. 19.
The key assumptions described above may change as economic and market conditions change. The Group estimates that reasonably possible changes in these assumptions would not cause the carrying value of each CGU to materially exceed its recoverable amount. Thus, as of December 31, 2016 and 2015, management believes that there is no impairment in the carrying value of goodwill.
Aset Lain-lain
19. 2016
Lisensi perangkat lunak Nilai perolehan Amortisasi Nilai tercatat
2015
4.120.703.537 (4.120.703.537)
4.120.703.537 (4.120.703.537)
-
-
Software license At cost Amortization Net carrying value
Lain-lain
615.492.500
615.492.500
Others
Jumlah
615.492.500
615.492.500
Total
Aset lain-lain disajikan dalam laporan keuangan konsolidasian sebagai:
Other assets are presented in the consolidated statements of financial position as follows:
2016
20.
Other Assets
2015
Aset lancar Aset tidak lancar
200.000.000 415.492.500
200.000.000 415.492.500
Current assets Noncurrent assets
Jumlah
615.492.500
615.492.500
Total
Utang Bank Jangka Pendek
20. 2016
Rupiah Pihak ketiga PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Short-Term Bank Loans 2015
377.000.000.000
- 96 -
1.897.000.000.000
Rupiah Third party PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2016 dan 2015 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain)
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES Notes to Consolidated Financial Statements For the Years Ended December 31, 2016 and 2015 (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Mandiri)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Mandiri)
PT Duta Semesta Mas
PT Duta Semesta Mas
Pada tanggal 1 April 2015, DSM, entitas anak, menerima fasilitas pinjaman dari Mandiri sebesar Rp 30.000.000.000 dengan maksimum pinjaman sebesar Rp 50.000.000.000 dengan suku bunga pinjaman per tahun sebesar 0,5% di atas suku bunga deposito Mandiri dan akan jatuh tempo pada tanggal 28 Maret 2017.
On April 1, 2015, DSM, a subsidiary, obtained a loan facility from Mandiri amounting to Rp 30,000,000,000 with a maximum credit facility of Rp 50,000,000,000 with an annual interest rate of 0.5% above Mandiri’s time deposit interest rate and will mature on March 28, 2017.
Pinjaman ini dijamin dengan deposito berjangka di Mandiri milik PT Duta Pertiwi Tbk (DUTI), entitas anak, sebesar Rp 31.000.000.000 (Catatan 5a).
The loan is secured by time deposits of PT Duta Pertiwi Tbk (DUTI), a subsidiary, amounting to Rp 31,000,000,000 (Note 5a).
Pada tanggal 7 Juni 2016, DSM melunasi seluruh pinjaman ini.
This loan has been fully paid by DSM on June 7, 2016.
Pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015, fasilitas pinjaman yang telah digunakan masingmasing adalah sebesar nihil dan Rp 30.000.000.000.
As of December 31, 2016 and 2015, loan facility has been used is amounting to nil and Rp 30,000,000,000, respectively.
Beban bunga yang dibebankan pada laba rugi pada tahun 2016 dan 2015 masing-masing adalah sebesar Rp 999.422.043 dan Rp 1.811.827.958 (Catatan 49).
Interest expense charged to operations in 2016 and 2015 amounted to Rp 999,422,043 and Rp 1,811,827,958, respectively (Note 49).
PT Sinarwisata Permai (SWP)
PT Sinarwisata Permai (SWP)
Pada tanggal 26 Februari 2015, SWP, entitas anak, menerima fasilitas pinjaman dari Mandiri sebesar Rp 27.000.000.000 dengan maksimum pinjaman sebesar Rp 27.000.000.000 dengan suku bunga pinjaman per tahun sebesar 0,5% di atas suku bunga deposito Mandiri dan akan jatuh tempo pada tanggal 25 Februari 2017.
On February 26, 2015, SWP, a subsidiary, obtained a loan facility from Mandiri amounting to Rp 27,000,000,000 with a maximum credit facility of Rp 27,000,000,000 with an annual interest rate of 0.5% above Mandiri’s time deposit interest rate and matures on February 25, 2017.
Pinjaman ini dijamin dengan deposito berjangka di Mandiri milik Perusahaan sebesar Rp 27.000.000.000 (Catatan 5a).
The loan is secured by time deposit of the Company in Mandiri amounting to Rp 27,000,000,000 (Note 5a).
Pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015, fasilitas pinjaman yang telah digunakan masingmasing adalah sebesar Rp 27.000.000.000.
As of December 31, 2016 and 2015, loan facility has been used is amounting to Rp 27,000,000,000, respectively.
Beban bunga yang dibebankan pada laba rugi pada tahun 2016 dan 2015 masing-masing adalah sebesar Rp 2.055.562.500 dan Rp 1.848.187.500 (Catatan 49).
Interest expense charged to operations in 2016 and 2015 amounted to Rp 2,055,562,500 and Rp 1,848,187,500, respectively (Note 49).
- 97 -
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2016 dan 2015 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain)
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES Notes to Consolidated Financial Statements For the Years Ended December 31, 2016 and 2015 (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
PT Duta Pertiwi Tbk (DUTI)
PT Duta Pertiwi Tbk (DUTI)
Pada tanggal 24 Februari 2014, DUTI menandatangani perjanjian kredit modal kerja dengan Mandiri dengan maksimum pinjaman sebesar Rp 500.000.000.000 dengan suku bunga pinjaman per tahun sebesar 9,5% (floating rate) dan akan jatuh tempo pada tanggal 22 Februari 2017.
On February 24, 2014, DUTI entered a working capital loan agrement with Mandiri with a maximum credit facility of Rp 500,000,000,000 with an annual interest rate of 9.5% (floating rate) and matures on February 22, 2017.
Pada tanggal 27 Februari 2014, 28 Maret 2014 dan 6 November 2014, DUTI menerima fasilitas pinjaman masing-masing sebesar Rp 80.000.000.000, Rp 50.000.000.000 dan Rp 70.000.000.000.
On February 27, 2014, March 28, 2014 and November 6, 2014, DUTI obtained loan facility amounting to Rp 80,000,000,000, Rp 50,000,000,000 and Rp 70,000,000,000, respectively.
Pinjaman ini dijamin dengan jaminan berupa aset DUTI, baik barang bergerak maupun barang tidak bergerak serta yang telah ada maupun yang akan ada, yang menjadi jaminan kebendaan secara umum.
This loan is secured by existing and to be acquired movable and immovable assets of DUTI which will serve as general collateral.
Pada bulan Maret 2016, DUTI melunasi seluruh pinjaman ini.
In March 2016, this loan has been fully paid by DUTI.
Pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015, fasilitas pinjaman yang telah digunakan masingmasing adalah sebesar nihil dan Rp 200.000.000.000.
As of December 31, 2016 and 2015, loan facility has been used is amounting to nil and Rp 200,000,000,000, respectively.
Beban bunga yang dibebankan pada laba rugi pada tahun 2016 dan 2015 masingmasing adalah sebesar Rp 4.195.833.333 dan Rp 19.263.888.888 (Catatan 49).
Interest expense charged to operations in 2016 and 2015 amounted to Rp 4,195,833,333 and Rp 19,263,888,888, respectively (Note 49).
PT Sinar Mas Teladan (SMT)
PT Sinar Mas Teladan (SMT)
Pada tanggal 23 September 2013, SMT, entitas anak, menerima fasilitas pinjaman dari Mandiri sebesar Rp 400.000.000.000 dengan maksimum pinjaman sebesar Rp 700.000.000.000 dengan suku bunga pinjaman per tahun sebesar 0,5% di atas suku bunga deposito Mandiri dan jatuh tempo pada tanggal 22 September 2014. Pada bulan Mei 2014, SMT melunasi sebagian pinjaman sebesar Rp 100.000.000.000. Jatuh tempo pinjaman ini diperpanjang sampai dengan tanggal 22 September 2016. Pada bulan Juli 2016, SMT melunasi sebagian pinjaman sebesar Rp 100.000.000.000. Jatuh tempo pinjaman ini diperpanjang sampai dengan 22 September 2017.
On September 23, 2013, SMT, a subsidiary, obtained loan facilities from Mandiri amounting to Rp 400,000,000,000 with maximum credit facility of Rp 700,000,000,000 with an annual interest rate of 0.5% above Mandiri’s time deposit interest rate and mature on September 22, 2014. In May 2014, SMT made partial payment amounting to Rp 100,000,000,000. The maturity date of the loan was extended until September 22, 2016. In July 2016, SMT made partial payment amounting to Rp 100,000,000,000. The maturity date of the loan was extended until September 22, 2017.
- 98 -
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2016 dan 2015 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain)
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES Notes to Consolidated Financial Statements For the Years Ended December 31, 2016 and 2015 (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Pada tanggal 17 Desember 2013, SMT memperoleh tambahan pinjaman dari Mandiri sebesar Rp 100.000.000.000 dengan suku bunga pinjaman per tahun sebesar 0,5% diatas suku bunga deposito Mandiri dan jatuh tempo pada tanggal 16 Desember 2014. Jatuh tempo pinjaman ini diperpanjang dan yang terbaru sampai dengan dengan tanggal 15 Desember 2017.
On December 17, 2013, SMT obtained another loan facility from Mandiri amounting to Rp 100,000,000,000 with an annual interest rate of 0.5% above Mandiri’s time deposit interest rate and matured on December 16, 2014. The maturity date of the loan was extended most recently until December 15, 2017.
Pada tanggal 10 Juni 2014, SMT memperoleh tambahan pinjaman dari Mandiri sebesar Rp 40.000.000.000 dengan suku bunga pinjaman per tahun sebesar 0,5% di atas suku bunga deposito Mandiri dan jatuh tempo pada tanggal 9 Juni 2015. Jatuh tempo pinjaman ini diperpanjang sampai dengan tanggal 9 Juni 2016. Pada bulan April 2016, SMT telah melunasi pinjaman ini.
On June 10, 2014, SMT obtained another loan facility from Mandiri amounting to Rp 40,000,000,000 with an annual interest rate of 0.5% above Mandiri’s time deposit interest rate and matures on June 9, 2015. The maturity date of the loan was extended until June 9, 2016. In April 2016, SMT has fully paid this loan.
Pada tanggal 15 Desember 2015, SMT memperoleh tambahan pinjaman dari Mandiri sebesar Rp 50.000.000.000 dengan suku bunga pinjaman per tahun sebesar 0,5% di atas suku bunga deposito Mandiri dan jatuh tempo pada tanggal 14 Desember 2017.
On December 15, 2015, SMT obtained another loan facility from Mandiri amounting to Rp 50,000,000,000 with an annual interest rate of 0.5% above Mandiri’s time deposit interest rate and will mature on December 14, 2017.
Pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015, pinjaman ini dijamin dengan deposito berjangka di Mandiri milik Perusahaan masing-masing sebesar Rp 350.000.000.000 dan Rp 490.000.000.000 (Catatan 5a).
As of December 31, 2016 and 2015, these loans with Mandiri are secured by time deposits of the Company in Mandiri amounted to Rp 350,000,000,000 and Rp 490,000,000,000, respectively (Note 5a).
Pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015, fasilitas pinjaman yang telah digunakan masingmasing adalah sebesar Rp 350.000.000.000 dan Rp 490.000.000.000 (Catatan 5a).
As of December 31, 2016 and 2015, loan facility has been used is amounting to Rp 350,000,000,000 and Rp 490,000,000,000, respectively (Note 5a).
Beban bunga yang dibebankan pada laba rugi pada tahun 2016 dan 2015 adalah masing-masing sebesar Rp 31.198.472.223 dan Rp 36.454.305.555 (Catatan 49).
Interest expense charged to operations in 2016 and 2015 amounted to Rp 31,198,472,223 and Rp 36,454,305,555, respectively (Note 49).
Perusahaan
The Company
Pada tanggal 11 September 2013, Perusahaan menerima fasilitas pinjaman modal kerja dari Mandiri sebesar Rp 800.000.000.000 dengan maksimum pinjaman sebesar Rp 800.000.000.000. Suku bunga pinjaman adalah sebesar 10% (floating rate) per tahun dan jatuh tempo pada tanggal 10 September 2014. Jatuh tempo pinjaman ini diperpanjang sampai dengan tanggal 10 September 2016. Fasilitas pinjaman ini dijamin dengan tanah seluas 130.419 m2 (Catatan 15) serta bangunan dan mesin ocean park (Catatan 16).
On September 11, 2013, the Company obtained a working capital loan facility from Mandiri amounting to Rp 800,000,000,000 with a maximum credit facility of Rp 800,000,000,00. The interest rate is 10% (floating rate) per annum and matures on September 10, 2014. The maturity date of the loan was extended until September 10, 2016. This loan is secured by land with total area of 130,419 square meters (Note 15) and ocean park’s building and machine (Note 16).
- 99 -
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2016 dan 2015 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain)
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES Notes to Consolidated Financial Statements For the Years Ended December 31, 2016 and 2015 (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Pada tanggal 8 Oktober 2014, Perusahaan melunasi pinjaman sebesar Rp 150.000.000.000.
On October 8, 2014, the Company made principal payment amounting to Rp 150,000,000,000.
Pada tanggal 10 Juli 2015, Perusahaan memperoleh tambahan pinjaman dari Mandiri sebesar Rp 150.000.000.000, sehingga pada tanggal 31 Desember 2015, fasilitas pinjaman yang telah digunakan sebesar Rp 800.000.000.000.
On July 10, 2015, the Company obtained additional loan facility from Mandiri amounted to Rp 150,000,000,000, thus as of December 31, 2015, loan facility has been used is amounting to Rp 800,000,000,000.
Pada tanggal 27 November 2015, Perusahaan menerima fasilitas pinjaman modal kerja dari Mandiri dengan maksimum pinjaman sebesar Rp 700.000.000.000 dengan suku bunga pinjaman per tahun sebesar 10% (floating rate) dan akan jatuh tempo pada tanggal 10 September 2016. Pada tanggal 31 Desember 2015, fasilitas pinjaman yang telah digunakan sebesar Rp 350.000.000.000.
On November 27, 2015, the Company obtained a working capital loan facility from Mandiri with a maximum credit facility of Rp 700,000,000,000 with an annual interest rate of 10% (floating rate) and will mature on September 10, 2016. As of December 31, 2015, the outstanding loan on this facility amounted to Rp 350,000,000,000.
Fasilitas pinjaman ini dijamin dengan tanah seluas 49.749 m2 (Catatan 15).
This loan is secured by land with total area of 49,749 square meters (Note 15).
Pada bulan Juli 2016 dan September 2016, Perusahaan melunasi pinjaman masing-masing sebesar Rp 700.000.000.000 dan Rp 800.000.000.000.
In July 2016 and September 2016, the Company made principal payment amounting to Rp 700,000,000,000 and Rp 800,000,000,000, respectively.
Pada bulan Januari 2016, Perusahaan memperoleh tambahan pinjaman dari Mandiri sebesar Rp 350.000.000.000, sehingga pada tanggal 31 Desember 2016, fasilitas pinjaman yang telah digunakan adalah sebesar Rp 700.000.000.000
In January 2016, the Company obtained additional loan from Mandiri amounting to Rp 350,000,000,000, thus as of December 31, 2016, loan facility has been used is amounting to Rp 700,000,000,000.
Pada tanggal 31 Desember 2015, Perusahaan telah memenuhi persyaratan rasio keuangan atas utang bank sebagai berikut:
As of December 31, 2015, the Company has complied with the required financial ratios relating to bank loan, as follows:
Persyaratan/ Requirement Aset lancar terhadap liabilitas lancar EBITDA terhadap beban bunga dan utang jangka panjang Liabili tas terhadap networth
2015
> 1,2
2,29
Current ratio
> 1,50 < 2,0
5,50 0,56
Debt service coverage ratio Leverage ratio
Beban bunga yang dibebankan pada laba rugi pada tahun 2016 dan 2015 adalah masing-masing sebesar Rp 87.986.111.111 dan Rp 76.406.944.447 (Catatan 49).
Interest expense charged to operations in 2016 and 2015 amounted to Rp 87.986.111.111 and Rp 76,406,944,447, respectively (Note 49).
- 100 -
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2016 dan 2015 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) 21.
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES Notes to Consolidated Financial Statements For the Years Ended December 31, 2016 and 2015 (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Surat Sanggup Jangka Menengah
21. Medium Term Notes 2016
22.
201 5
Nilai nominal Laba hari ke-1 Amortisasi laba hari ke-1
169.609.894.557 (10.301.521.075) 7.992.647.378
-
Nominal value Day 1 profit Amortized day 1 profit
Jumlah
167.301.020.860
-
Total
Pada tanggal 27 Juni 2016, PT Duta Pertiwi Tbk (DUTI), entitas anak, menerbitkan Surat Sanggup Jangka Menengah atau Medium Term Notes (MTN) sebesar Rp 256.842.500.000, tanpa jaminan dan tanpa bunga.
On June 27, 2016, PT Duta Pertiwi Tbk (DUTI), a subsidiary, issued unsecured and non-interest bearing Medium Term Notes (MTN) amounting to Rp 256,842,500,000.
Jangka waktu MTN tersebut adalah satu (1) tahun dan akan jatuh tempo bertahap, terakhir pada tanggal 15 Juni 2017.
The availability of MTN is one (1) year and will be due partially at the latest on June 15, 2017.
Pada tanggal 31 Desember 2016, DUTI telah melakukan pembayaran sebesar Rp 87.232.605.443.
DUTI made a payment amounting to Rp 87,232,605,443 as of December 31, 2016.
Utang Usaha
22. Trade Accounts Payable
Merupakan utang Grup kepada kontraktor pembangunan, pemasok atas pembelian persediaan hotel, perlengkapan dan peralatan operasi dengan rincian per masing-masing segmen sebagai berikut:
This account consists of the Group’s payable to contractors in relation to the development costs, to suppliers in relation to the hotel operations and operational supplies and equipment which are classified per business segment as follows:
2016
2015
Pihak ketiga Real estat Hotel
258.079.973.828 3.144.481.938
312.231.803.010 4.369.202.633
Third parties Real estate Hotel
Jumlah
261.224.455.766
316.601.005.643
Total
Rincian umur utang usaha dihitung sejak tanggal faktur adalah sebagai berikut:
The aging analysis of trade accounts payable from the date of invoice is as follows:
2016
2015
201.840.814.950
226.825.316.299
> 1 bulan - 3 bulan
7.004.920.095
30.563.632.712
> 3 bulan - 6 bulan
1.243.396.468
29.154.945.790
> 6 bulan - 12 bulan > 12 bulan
8.186.918.680 42.948.405.573
23.364.037.004 6.693.073.838
261.224.455.766
316.601.005.643
Sampai dengan 1 bulan
Jumlah
- 101 -
Less than or equal to 1 month More than 1 month but less than 3 months More than 3 months but less than 6 months More than 6 monhts but less than 12 months More than 12 months Total
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2016 dan 2015 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) 23.
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES Notes to Consolidated Financial Statements For the Years Ended December 31, 2016 and 2015 (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Utang Pajak
23.
Taxes Payable
Akun ini terdiri dari:
This account consists of: 2016
24.
2015
Pajak kini (Catatan 51) Pajak penghasilan Pasal 21 Pasal 23 Pasal 25 Pasal 26 Pasal 4 ayat 2 Pajak Pembangunan I Pajak Pertambahan Nilai - bersih
24.965.212.650
9.230.920.992
11.309.915.587 1.724.308.911 33.604.811 18.112.480 17.318.344.644 1.562.308.372 14.738.655.592
12.969.868.592 2.043.114.036 7.629.125 35.511 25.350.080.746 2.012.778.297 10.656.451.099
Corporate income tax (Note 51) Income taxes Article 21 Article 23 Article 25 Article 26 Article 4 paragraph 2 Development tax I Value Added Tax - net
Jumlah
71.670.463.047
62.270.878.398
Total
Beban Akrual
24. 2016
Bunga Utang obligasi Utang bank Listrik, air dan telepon Jasa keamanan dan kebersihan Kontraktor Pemeliharaan dan perbaikan Promosi Lain-lain Jumlah
2015
74.821.542.742 546.594.637 21.716.195.737 16.532.932.899 15.855.827.312 1.938.145.870 523.940.777 24.267.930.990
68.549.048.612 4.255.118.218 19.509.605.106 14.963.694.392 25.623.030.178 2.201.396.514 523.940.777 19.633.318.145
156.203.110.964
155.259.151.942
Lain-lain terutama terdiri dari beban akrual atas asuransi tenaga kerja, perbaikan taman dan jasa profesional. 25.
Accrued Expenses
Interest Bonds payable Bank loans Electricity, water and telephone Security and cleaning service Contractor Repairs and maintenance Promotion Others Total
Others mainly consist of accruals for employees’ insurance, park maintenance and professional fees.
Setoran Jaminan
25.
Berdasarkan jenis transaksi, setoran jaminan terdiri dari:
Security Deposits The details of security deposits by nature of transactions follows:
2016
2015
Sewa Jasa pelaya nan Telepon Renovasi Lain-lain
164.7 56.890.511 40.2 58.658.310 20.5 06.975.239 14.6 34.218.425 5.9 24.030.183
139.894.036.112 29.045.129.534 29.114.862.342 12.516.048.425 2.162.444.870
Rental Service charge Telephone Renovation Others
Jumlah
246.0 80.772.668
212.732.521.283
Total
- 102 -
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2016 dan 2015 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain)
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES Notes to Consolidated Financial Statements For the Years Ended December 31, 2016 and 2015 (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Setoran jaminan disajikan dalam keuangan konsolidasian sebagai:
Security deposits are presented in the consolidated statements of financial position as:
laporan 2016
26.
2015
Liabili tas jangka pendek Liabili tas jangka panjang
152.9 88.322.655 93.0 92.450.013
144.995.227.519 67.737.293.764
Current liabilities Noncurrent liabilities
Jumlah
246.0 80.772.668
212.732.521.283
Total
Uang Muka Diterima
26.
Merupakan uang muka penjualan tanah dan bangunan yang diterima oleh Grup akan tetapi belum memenuhi syarat pengakuan penjualan.
Advances Received This account pertains to advances received from buyers for the sale of land and buildings, wherein the criteria of revenue recognition have not yet been fully met.
2016
2015
Uang muka penjualan Rumah tinggal Kavling komersial Rumah toko Tanah Apartemen Bangunan industri Pusat pendidikan Pusat perbelanjaan Jumlah Uang muka lain-lain
1.739.425.097.699 1.017.247.543.869 571.715.563.596 502.867.838.690 210.692.819.010 31.415.716.883 27.272.727.273 7.224.187.197 4.107.861.494.217 118.659.754.811
1.778.901.970.892 372.926.596.828 350.892.987.349 833.585.240.790 296.011.263.969 70.271.363.472 27.272.727.273 423.843.175 3.730.285.993.748 102.081.197.304
Sales advances Houses Commercial land Shophouses Land Apartment Industrial building Education centre Shopping malls Subtotal Other advances
Jumlah
4.226.521.249.028
3.832.367.191.052
Total
Advances received are presented in the consolidated statements of financial position as:
Uang muka diterima disajikan dalam laporan keuangan konsolidasian sebagai: 2016
2015
Liabili tas jangka pendek Liabili tas jangka panjang
3.436.3 20.706.331 790.2 00.542.697
3.068.651.509.685 763.715.681.367
Current liabilities Noncurrent liabilities
Jumlah
4.226.5 21.249.028
3.832.367.191.052
Total
Uang muka diterima lain-lain terutama berasal dari penyewa dan atau pemilik kios atas penggunaan fasilitas promosi yang disediakan Grup serta uang titipan konsumen.
Others mainly pertain to receipts from the lessees or kiosk owners for the facilities promoted by the Group and deposits from customers.
Rincian uang muka penjualan berdasarkan persentase terhadap harga jual adalah sebagai berikut:
Details of sales advances based percentage of sales price is as follows:
2016
2015
100% 50% - 99% 20% - 49% <20%
1.125.221.380.984 1.870.388.970.791 730.030.541.241 382.220.601.201
1.007.170.160.674 1.254.317.674.242 1.244.409.987.868 224.388.170.964
100% 50% - 99% 20% - 49% <20%
Jumlah
4.107.861.494.217
3.730.285.993.748
Total
- 103 -
on
the
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2016 dan 2015 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) 27.
28.
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES Notes to Consolidated Financial Statements For the Years Ended December 31, 2016 and 2015 (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Sewa Diterima Dimuka
27.
Merupakan uang muka yang diterima atas sewa ruang perkantoran, pertokoan dan lainnya dari para pelanggan.
This account pertains to advance rentals received by the Company from customers for rental of office spaces, shophouses and among others.
Seluruh sewa diterima dimuka adalah dalam mata uang Rupiah.
All rental advances are denominated in Rupiah currency.
Uang Muka Setoran Modal
28.
Pada tanggal 31 Desember 2016, akun ini merupakan uang muka setoran modal entitasentitas anak yang merupakan bagian kepentingan nonpengendali sebesar Rp 28.910.000.000. 29.
Rental Advances
Deposit for Future Stock Subscription As of December 31, 2016, this account represents deposits for future stock subscription of subsidiary from non-controlling interests, amounting to Rp 28,910,000,000.
29.
Dana Syirkah Temporer
Temporary Syirkah Fund
Berdasarkan Perjanjian Pembiayaan No. 258/AMD/CB/JKT/2016 tanggal 28 Desember 2016, Perusahaan melakukan konversi atas fasilitas pinjaman utang bank jangka panjang dari PT Bank CIMB Niaga Tbk beserta sisa pinjaman utang bank tersebut sebesar Rp 6.779.469.916 (Catatan 30) menjadi fasilitas pembiayaan atas dasar akad Musyarakah Mutanaqishah.
Based on Financing Agreement Letters No. 258/AMD/CB/JKT/2016 dated December 28, 2016, the Company has converted long-term bank loan facility from PT CIMB Niaga Tbk and with the remaining outstanding balance of bank loan amounting to Rp 6,779,469,916 (Note 30) to be a financing loan facility on the basis of Musyarakah Mutanaqishah.
Fasilitas pinjaman ini memiliki maksimum pinjaman sebesar Rp 550.000.000.000 dan jatuh tempo pada tanggal 30 Maret 2022. Fasilitas pinjaman ini dijamin dengan tanah seluas 6.384 m2 (Catatan 9) jaminan fidusia atas piutang dan klaim asuransi apartemen The Elements.
This loan facility has a maximum credit facility of Rp 550,000,000,000 and matures on March 30, 2022. This loan is secured by land with total area of 6,384 square meters (Note 9) and fiducia guarantee on receivable and insurance claim of The Elements apartment.
Selain jaminan tersebut diatas, tanpa persetujuan tertulis terlebih dahulu dari CIMB, Perusahaan tidak diperkenankan, antara lain tetapi tidak terbatas pada hal-hal sebagai berikut:
Aside from the collateral mentioned above, without written permission from CIMB, the Company is not allowed to do the following, among others as follows:
a. Mengalihkan hak milik sebagian atau seluruhnya kekayaan milik debitur baik berupa barang bergerak atau tidak bergerak dengan jumlah maksimum sebesar USD 1.000.000.
a.
Transfer partialy or fully the assets of debtor, either movable and immovable assets, with maximum amount of USD 1,000,000.
b. Mengagunkan dengan cara bagaimanapun kekayaan debitur kepada pihak lain.
b.
Collateralize the assets of debtor to third parties.
c. Mengadakan perjanjian yang menimbulkan kewajiban Debitur membayar kepada Pihak lain.
c.
Have agreement with third parties which can give rise to other liabilities.
dapat untuk
- 104 -
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2016 dan 2015 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain)
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES Notes to Consolidated Financial Statements For the Years Ended December 31, 2016 and 2015 (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
d. Memberikan pinjaman kepada pihak lain; dengan ketentuan pembatasan point a, b, c berlaku pengecualian sebagai berikut:
d. Provide loan to third parties; with restrictions on points a, b, c, except:
i.
Dilakukan dalam rangka menjalankan usaha Perusahaan sehari-hari yang tidak mempengaruhi kemampuan Perusahaan untuk melaksanakan perjanjian Kredit; atau
i.
It conducts in accordance with Company’s daily operations, which does not affect the Company’s ability to implement the Credit Agreement’s terms; or
ii.
Tidak menyebabkan Perusahaan melanggar ketentuan keuangan (financial covenant) sebagaimana diatur dalam Perjanjian Kredit ini.
ii.
It does not make the Company to violate the financial covenant, as set in the Credit Agreement.
Pada tanggal 31 Desember 2016, Perusahaan telah memenuhi persyaratan rasio keuangan atas utang bank sebagai berikut:
As of December 31, 2016, the Company has complied with the required financial ratios relating to bank loan, as follows:
Persyaratan/ Requirement Utang berbunga terhadap ekuitas EBITDA terhadap beban bunga dan utang bank jangka panjang Interest Service Coverage Ratio (ISCR)
2016
< 2,0
0,33
Debt to Equity Ratio
> 1,1 > 1,5
4,32 4,32
Debt service coverage ratio (DSCR) Interest Service Coverage Ratio (ISCR)
Beban bagi hasil yang dikapitalisasi ke bangunan sedang dikonstruksi untuk tahun 2016 adalah sebesar Rp 7.721.063 (Catatan 9). 30.
Profit sharing expense capitalized to building under construction in 2016 amounted to Rp 7,721,063 (Note 9).
Utang Bank Jangka Panjang
30. 2016
Rupiah Pihak ketiga PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
Long-term Bank Loan 2015
68.172.000.000
159.799.581.035
Rupiah Third party PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
Dikurangi: bagian utang bank j angka panjang yang akan jatuh tempo dalam waktu satu tahun
(34.088.000.000)
(91.627.581.035)
Less: current portion of long-term bank loans
Bagian utang bank jangka panjang yang akan jatuh tempo lebih dari satu tahun
34.084.000.000
68.172.000.000
Long-term portion of long-term bank loans
PT Putra Tirta Wisata (PTW)
PT Putra Tirta Wisata (PTW)
Pada tanggal 16 Desember 2013, PTW, entitas anak, menandatangani perjanjian fasilitas pinjaman modal kerja dengan PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk (BRI) dengan maksimum pinjaman sebesar Rp 103.284.000.000 dengan suku bunga pinjaman per tahun sebesar 12% (floating rate) dengan jangka waktu enam puluh (60) bulan.
On December 16, 2013, PTW, a subsidiary, entered a working capital loan facility agreement with PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk (BRI) for a maximum credit facility of Rp 103,284,000,000 with an annual interest of 12% (floating rate) and a term of sixty (60) months.
- 105 -
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2016 dan 2015 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain)
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES Notes to Consolidated Financial Statements For the Years Ended December 31, 2016 and 2015 (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Pada tahun 2015, PTW menerima tambahan pinjaman sebesar Rp 273.111.776.
In 2015, PTW obtained additional amounting to Rp 273,111,776.
Pada tahun 2016 dan 2015, PTW melakukan pembayaran pinjaman masing-masing sebesar Rp 34.088.000.000 dan Rp 1.024.000.000.
In 2016 and 2015, PTW made a principal payment amounting to Rp 34,088,000,000 and Rp 1,024,000,000, respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015, pinjaman ini dijamin dengan jaminan berupa tanah seluas 62.862 m2 dan bangunan proyek Go Wet (Catatan 15 dan 16).
As of December 31, 2016 and 2015, this loan is secured by land with total area of 62,862 square meters and Go Wet building project (Notes 15 and 16).
Pada tahun 2016 dan 2015, beban bunga masing-masing sebesar Rp 10.554.443.363 dan Rp 11.799.520.802 dibebankan ke laba rugi (Catatan 49).
In 2016 and 2015, interest expense charged to operations amounted to Rp 10,554,443,363 and Rp 11,799,520,802, respectively (Note 49).
PT Sinar Mas Wisesa (SMW)
PT Sinar Mas Wisesa (SMW)
Pada bulan April 2015, SMW, entitas anak, menerima fasilitas pinjaman dari BRI sebesar Rp 25.285.581.035 dari maksimum pinjaman sebesar Rp 140.000.000.000. Suku bunga pinjaman per tahun sebesar 11% (floating rate) dan akan jatuh tempo pada tanggal 29 Agustus 2016.
In April 2015, SMW, a subsidiary, obtained a loan facility from BRI amounting to Rp 25,285,581,035 from a maximum credit facility of Rp 140,000,000,000. The annual interest rate is 11% (floating rate) and will mature on August 29, 2016.
Pada bulan Juli 2015, SMW memperoleh tambahan pinjaman dari BRI sebesar Rp 32.254.000.000, sehingga pada tanggal 31 Desember 2015 fasilitas pinjaman yang telah digunakan adalah sebesar Rp 57.539.581.035.
In July 2015, SMW obtained another loan facility from BRI amounting to Rp 32,254,000,000, thus as of December 31, 2015, loan facility has been used is amounting to Rp 57,539,581,035.
Pada bulan Juni, Juli dan Agustus 2016, SMW melunasi pinjaman masing-masing sebesar Rp 17.119.000.000, Rp 20.000.000.000 dan Rp 20.420.581.035
In June, July and August 2016, SMW has settled the loan by making principal payments amounting to Rp 17,119,000,000, Rp 20,000,000,000 and Rp 20,420,581,035, respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2015, pinjaman ini dijamin dengan jaminan berupa tanah seluas 396.960 m2 (Catatan 15).
As of December 31, 2015, this loan is secured by land with total area of 396,960 square meters (Note 15).
Selain jaminan tersebut di atas, tanpa persetujuan tertulis terlebih dahulu dari BRI, SMW tidak diperkenankan, antara lain tetapi tidak terbatas pada hal-hal sebagai berikut:
Aside from collaterals mentioned above, without written permission from BRI, SMW is not allowed to do the following actions, among others:
Melakukan tindakan merger dan akuisisi Menerima pinjaman/kredit baru dengan total eksposur sama dengan atau lebih dari Rp 50.000.000.000 (lima puluh miliar Rupiah) berupa kredit modal kerja dan/atau kredit investasi, secara akumulasi dari bank lain atau lembaga keuangan lainnya selama jangka waktu kredit di BRI
Do merger and acquisition Receive new loan/credit with total exposure equal or more than Rp 50,000,000,000 (fifity billions Rupiahs) consisting of capital loan and/or investment credit, accumulated from other banks or financial institutions within BRI’s loan term
- 106 -
loan
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2016 dan 2015 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain)
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES Notes to Consolidated Financial Statements For the Years Ended December 31, 2016 and 2015 (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Mengikatkan diri sebagai penjamin terhadap pihak lain dan atau menjaminkan kekayaan perusahaan kepada pihak lain, kecuali tidak berhubungan dengan aset yang menjadi agunan di BRI. Menyewakan aset yang diagunkan, menjual bagian-bagian dari aset yang diagunkan di BRI kepada pihak lain Memberikan pinjaman kepada pemegang saham Melakukan pembagian dividen kepada para pemegang saham lebih dari 50% (lima puluh persen) dari laba sebelum pajak SMW, kecuali dipergunakan kembali sebagai tambahan modal disetor SMW
Commit the Company as guarantor of a loan or pledge Company’s assets as collateral to third party, except it is not related to the collateral asset
Tanpa pemberitahuan tertulis terlebih dahulu kepada BRI, SMW tidak diperkenankan, antara lain tetapi tidak terbatas pada hal-hal sebagai berikut:
Without written information from BRI, SMW is not allowed, to do the following, among others:
Melakukan perubahan bentuk atas status hukum SMW Melakukan penyertaan saham baik kepada grup sendiri, maupun kepada perusahaan lain
Make changes in SMW’s legal status
SMW tidak diperkenankan melakukan perubahan Susunan Anggota Direksi dan Dewan Komisaris.
SMW is not allowed to make changes in the board of Directors and Commisioners.
Beban bunga yang dibebankan pada laba rugi pada tahun 2016 dan 2015 masingmasing adalah sebesar Rp 3.296.338.050 dan Rp 3.624.758.115 (Catatan 49).
Interest expense charged to operations in 2016 and 2015 amounted to Rp 3,296,338,050 and Rp 3,624,758,115, respectively (Note 49).
PT Duta Dharma Sinarmas (DDS)
PT Duta Dharma Sinarmas (DDS)
Pada bulan Januari 2015, DDS, entitas anak, memperoleh fasilitas kredit sindikasi dari PT Bank DKI dan PT Bank Sulut sebesar Rp 27.970.595.780 dari total maksimum fasilitas kredit sebesar Rp 105.000.000.000 dengan suku bunga pinjaman per tahun sebesar 12% yang akan jatuh tempo pada 5 Desember 2019. Fasilitas tersebut akan digunakan untuk membiayai pembangunan proyek Capitol Primera City.
On January 2015, DDS, a subsidiary, obtained a syndicated loan facility from PT Bank DKI and PT Bank Sulut amounting to Rp 27,970,595,780 from a maximum total credit facility of Rp 105,000,000,000, with an annual interest rate at 12% and will mature on December 5, 2019. This facility will be used for financing the construction of Primera Capitol City project.
DDS telah memperoleh pinjaman sebesar Rp 27.970.595.780 yang dilunasi pada bulan Agustus 2015.
DDS has availed of loan amounting to Rp 27,970,595,780 and has settled the loan in August 2015.
Beban bunga yang dikapitalisasi ke tanah yang sedang dikembangkan pada tahun 2015 adalah sebesar Rp 2.069.824.093 (Catatan 9).
Interest expense capitalized to land under development in 2015 amounted to Rp 2,069,824,093 (Note 9).
Lease the collateral asset above, sell parts of the collateral asset to third party Provide loan to shareholders Declare stock dividend to shareholders more than 50% (fifty percent) of SMW’s profit before tax, except if coming from SMW’s additional paid in capital
Invest in shares of company in the Group and other companies
- 107 -
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2016 dan 2015 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain)
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES Notes to Consolidated Financial Statements For the Years Ended December 31, 2016 and 2015 (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Perusahaan
The Company
PT Bank CIMB Niaga Tbk (CIMB)
PT Bank CIMB Niaga Tbk (CIMB)
Pada bulan April dan Juni 2016, Perusahaan menerima fasilitas pinjaman dari CIMB masing-masing sebesar Rp 114.017.539.892 dan Rp 42.761.930.024 dari maksimum pinjaman sebesar Rp 700.000.000.000. Suku bunga pinjaman adalah sebesar 11,50% per tahun dan jatuh tempo pada tanggal 30 Maret 2022. Fasilitas pinjaman ini dijamin dengan tanah seluas 6.384 m2 (Catatan 9) jaminan fidusia atas piutang dan klaim asuransi apartemen The Elements.
In April and June 2016, the Company obtained a loan facility from CIMB amounting to Rp 114,017,539,892 and Rp 42,761,930,024, respectively, from a maximum credit facility of Rp 700,000,000,000. The interest rate is 11.50% per annum and matures on March 30, 2022. This loan is secured by land with total area of 6,384 square meters (Note 9) and fiducia guarantee on receivable and insurance claim of The Elements apartment.
Selain jaminan tersebut diatas, tanpa persetujuan tertulis terlebih dahulu dari CIMB, Perusahaan tidak diperkenankan, antara lain tetapi tidak terbatas pada hal-hal sebagai berikut:
Except the collateral mentioned above, without written permission from CIMB, the Company is not allowed to do the following, among others:
a.
Mengalihkan hak milik sebagian atau seluruhnya kekayaan milik debitur baik berupa barang bergerak atau tidak bergerak dengan jumlah maksimum sebesar USD 1.000.000.
a. Transfer partialy or fully the assets of debtor, either movable and immovable assets, with maximum amount of USD 1,000,000.
b.
Mengagunkan dengan cara bagaimanapun kekayaan debitur kepada pihak lain.
b. Collateralize the assets of debtor to third parties.
c.
Mengadakan perjanjian yang dapat menimbulkan kewajiban Debitur untuk membayar kepada Pihak lain.
c. Have agreement with third parties which can give rise to other liabilities.
d.
Memberikan pinjaman kepada pihak lain; dengan ketentuan pembatasan point a, b, c berlaku pengecualian sebagai berikut:
d. Providing loan to third parties; restrictions on points a, b, c, except:
with
i.
Dilakukan dalam rangka menjalankan usaha Perusahaan sehari-hari yang tidak mempengaruhi kemampuan Perusahaan untuk melaksanakan perjanjian Kredit; atau
i.
ii.
Tidak menyebabkan Perusahaan melanggar ketentuan keuangan (financial covenant) sebagaimana diatur dalam Perjanjian Kredit ini.
ii. It does not make the Company to violate the financial covenant, as set in the Credit Agreement.
Pada tangal 15 Desember 2016, Perusahaan melunasi sebagian pinjaman sebesar Rp 150.000.000.000.
On July 15, 2016, the Company made partial principal payment amounting to Rp 150,000,000,000.
- 108 -
It conducts in accordance with Company’s daily operations, which does not affect the Company’s ability to implement the Credit Agreement’s terms; or
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2016 dan 2015 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain)
31.
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES Notes to Consolidated Financial Statements For the Years Ended December 31, 2016 and 2015 (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Pada tanggal 28 Desember 2016, Perusahaan melakukan konversi atas fasilitas pinjaman ini beserta sisa pinjaman utang bank sebesar Rp 6.779.469.916 menjadi fasilitas pembiayaan atas dasar akad Musyarakah Mutanaqisha (Catatan 29).
On December 28, 2016, the Company converted this loan facility and with the remaining outstanding balance of bank loan amounting to Rp 6,779,469,916 to be a financing loan facility on the basis of Musyarakah Mutanaqisha (Note 29).
Beban bunga yang dikapitalisasi ke bangunan sedang dikonstruksi untuk tahun 2016 adalah sebesar Rp 10.881.489.305 (Catatan 9).
Interest expense capitalized to building under construction in 2016 amounted to Rp 10,881,489,305 (Note 9).
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Mandiri)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Mandiri)
Pada tanggal 9 September 2016, Perusahaan menerima fasilitas pinjaman dari Mandiri sebesar Rp 400.000.000.000 dengan maksimum pinjaman sebesar Rp 2.000.000.000.000 dengan suku bunga pinjaman per tahun sebesar 9,50% (floating rate) yang akan jatuh tempo pada tanggal 9 September 2019.
On September 9, 2016, the Company obtained a working capital loan facility from Mandiri amounting Rp 400,000,000,000 with a maximum credit facility of Rp 2,000,000,000,000, with an annual interest rate of 9.50% (floating rate) and will mature on September 9, 2019.
Pada Oktober 2016, Perusahaan melunasi seluruh pinjaman sebesar Rp 400.000.000.000.
On October 2016, the Company made fully principal payment amounting to Rp 400,000,000,000.
Beban bunga yang dibebankan pada laba rugi pada tahun 2016 adalah sebesar Rp 211.111.111 (Catatan 49).
Interest expense charged to operations in 2016 amounted to Rp 211,111,111 (Note 49).
Liabilitas Sewa Pembiayaan
31.
The following are the future minimum lease payments based on the lease agreement between the Group with PT Hewlett-Packard Finance Indonesia and CISCO Systems Capital Asia Pte Ltd:
Berikut adalah pembayaran sewa pembiayaan minimum masa yang akan datang (future minimum lease payment) berdasarkan perjanjian sewa antara Grup dengan PT Hewlett-Packard Finance Indonesia dan CISCO Systems Capital Asia Pte Ltd: 2016 Pembayaran yang jatuh tempo pada tahun: 2016 2017 2018 2019 Jumlah pembayaran sewa pembiayaan minimum Bunga Nilai sekarang pembayaran sewa pembiayaan minimum Bagian yang akan jatuh tempo dalam satu tahun Bagian utang jangka panjang yang akan jatuh tempo lebih dari satu tahun
Lease Liabilities
2015
67.568.918.725 45.579.374.633 3.638.584.754
71.470.375.756 67.332.706.077 44.755.617.603 1.694.202.437
116.786.878.112 (6.088.186.023)
185.252.901.873 (10.524.569.686)
110.698.692.089
174.728.332.187
64.097.554.264
66.830.408.332
46.601.137.825
107.897.923.855
- 109 -
Payments due in: 2016 2017 2018 2019 Total minimum lease liabilities Interest Present value of minimum lease liabilities Less: Current portion Long-term portion of lease liabilities - net of current portion
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2016 dan 2015 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain)
32.
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES Notes to Consolidated Financial Statements For the Years Ended December 31, 2016 and 2015 (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Liabilitas sewa pembiayaan merupakan liabilitas atas perolehan peralatan kantor oleh Perusahaan dan PT Duta Pertiwi Tbk, entitas anak. Liabilitas sewa pembiayaan tidak memiliki jaminan dan berjangka waktu tiga (3) sampai dengan empat (4) tahun, dengan suku bunga efektif 3,00% sampai dengan 4,50% per tahun.
Lease liabilities represent liabilities for the acquisition of office equipment by the Company and PT Duta Pertiwi Tbk, a subsidiary. These liabilities are unsecured and have terms of three (3) to four (4) years with effective interest rates at 3.00% - 4.50% per annum.
Beban bunga sewa pembiayaan pada tahun 2016 dan 2015 yang dibebankan pada laba rugi masing-masing sebesar Rp 4.615.083.042 dan Rp 5.451.482.788 (Catatan 49).
The lease interest expense charged to operations amounted to Rp 4,615,083,042 and Rp 5,451,482,788 in 2016 and 2015, respectively (Note 49).
Utang Obligasi
32.
Rincian utang obligasi adalah sebagai berikut:
Bonds Payable The following are the details of bonds payable:
2016
2015
Obligasi BSD I Obligasi BSD II Obligasi BSD III Senior Notes - GPC I Senior Notes - GPC II
915.000.000.000 1.750.000.000.000 650.000.000.000 1.055.854.624.000 2.687.200.000.000
915.000.000.000 1.750.000.000.000 3.103.875.000.000 -
BSD I Bonds BSD II Bonds BSD III Bonds Senior Notes - GPC I Senior Notes - GPC II
Jumlah penerbitan obligasi Dikurangi: Biaya emisi obligasi yang belum diamortisasi
7.058.054.624.000
5.768.875.000.000
Total bonds issued Less:
Bersih
6.924.437.898.752
Bagian utang obligasi yang akan jatuh tempo dalam waktu satu tahun Obligasi BSD I Biaya emisi obligasi yang belum diamortisasi Bersih Bagian utang obligasi yang akan jatuh tempo lebih dari satu tahun
(133.616.725.248)
(75.511.869.972) 5.693.363.130.028
Unamortized bonds issuance costs Net
479.000.000.000
-
Less: current portion BSD I Bonds
(626.423.736) 478.373.576.264
-
Unamortized bonds issuance costs Net
6.446.064.322.488
5.693.363.130.028
Long-term portion of bonds payable
Obligasi Berkelanjutan I Bumi Serpong Damai Tahap I Tahun 2012 (BSD I)
Bumi Serpong Damai Continuous Bonds Phase I Year 2012 (BSD I)
Pada tanggal 4 Juli 2012, Perusahaan menerbitkan Obligasi Berkelanjutan I Bumi Serpong Damai Tahap I Tahun 2012 (BSD I) dengan nilai nominal sebesar Rp 1.000.000.000.000 yang diterbitkan dalam tiga (3) jenis seri obligasi, dengan PT Bank CIMB Niaga Tbk (CIMB) sebagai Wali Amanat. Seluruh obligasi dijual pada nilai nominal dan tercatat di Bursa Efek Indonesia.
On July 4, 2012, the Company issued Bumi Serpong Damai Continuous Bonds I Phase I Year 2012 (BSD I) with nominal value of Rp 1,000,000,000,000, which were divided into three (3) bond series, with PT Bank CIMB Niaga Tbk (CIMB) as Trustee. All the bonds were sold at its nominal value and are listed in the Indonesia Stock Exchange.
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Obligasi yang diadakan pada tanggal 22 Agustus 2016, para pemegang obligasi menyetujui penggantian Wali Amanat Obligasi dari CIMB menjadi PT Bank Permata Tbk.
Based on Bondholder’s General Meeting dated August 22, 2016, the bondholders approved replacement of land trustee from CIMB to PT Bank Permata Tbk.
- 110 -
I
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2016 dan 2015 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain)
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES Notes to Consolidated Financial Statements For the Years Ended December 31, 2016 and 2015 (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Rincian dari Obligasi BSD I adalah sebagai berikut:
Details of BSD I bonds are as follows:
Seri/Series
Suku Bunga Tetap/ Fixed Interest Rate
Jatuh tempo/ Maturity Date
A B C
8,00% 9,25% 9,50%
4 Juli/July 4 , 2015 4 Juli/July 4 , 2017 4 Juli/July 4 , 2019
Nilai nominal/ Nominal value 85.000.000.000 479.000.000.000 436.000.000.000
Jumlah/Total
1.000.000.000.000
Pada bulan Juli 2015, Perusahaan melunasi seluruh Obligasi BSD I seri A sejumlah Rp 85.000.000.000.
In July 2015, the Company has fully redeemed BSD I bonds Series A amounting to Rp 85,000,000,000.
Obligasi BSD I diterbitkan dengan kondisi sebagai berikut:
The BSD I bonds have the following terms and conditions:
Bunga obligasi BSD I Seri A akan dibayar setiap triwulan takwim mulai tanggal 4 Oktober 2012 dan berakhir tanggal 4 Juli 2015. Bunga obligasi BSD I Seri B akan dibayar setiap triwulan takwim mulai tanggal 4 Oktober 2012 dan berakhir tanggal 4 Juli 2017. Bunga obligasi BSD I Seri C akan dibayar setiap triwulan takwim mulai tanggal 4 Oktober 2012 dan berakhir tanggal 4 Juli 2019. Pembayaran bunga obligasi terakhir sekaligus merupakan tanggal pelunasan pokok obligasi.
Interest on Series A BSD I bonds is payable on quarterly basis from October 4, 2012 to July 4, 2015. Interest on Series B BSD I bonds is payable on quarterly basis from October 4, 2012 to July 4, 2017. Interest on Series C BSD I bonds is payable on quarterly basis from October 4, 2012 to July 4, 2019. The last interest payment will be on the date of settlement of the bonds.
Perusahaan dapat melakukan pembelian kembali (Buy Back) obligasi yang ditujukan sebagai pelunasan atau disimpan untuk kemudian dijual kembali dengan harga pasar, dengan ketentuan bahwa hal tersebut hanya dapat dilakukan satu (1) tahun setelah tanggal penjatahan.
The Company has an option to buy back the bonds principal as the payment or as deposit in bond which can be sold back at market price, with requirement that it only can be done one (1) year after the date of allotment.
Obligasi ini dijamin dengan jaminan aset BSD berupa tanah dan bangunan serta tagihan lancar dalam jumlah tidak kurang dari 120% (seratus dua puluh persen) dari jumlah pokok obligasi yang terutang, sebagai berikut:
The bonds are secured by the Company’s properties which consist of land and building and current bills with minimum value of one hundred and twenty percent (120%) of bonds’ nominal value, as follows:
(i)
Tanah dan bangunan
(i)
Land and building
2
Keterangan Jaminan ITC BSD (Catatan 17) Tanah di Bogor (Catatan 15)
Luas tanah (m )/ Land area (in square meters) 11.448 2.765.200
(ii) Tagihan lancar kurang lebih sebesar Rp 600.000.000.000.
Lokasi/Location Tangerang Bogor, Jawa Barat
Collaterals ITC BSD (Note 17) Land in Bogor (Note 15)
(ii) Current bills approximately totaling to Rp 600,000,000,000.
- 111 -
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2016 dan 2015 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain)
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES Notes to Consolidated Financial Statements For the Years Ended December 31, 2016 and 2015 (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Perusahaan diharuskan untuk mematuhi segala sesuatu yang tercantum dalam perjanjian.
The Company is required to comply with certain covenants which are stated in the agreement.
Berdasarkan pemeringkatan yang diterbitkan oleh PT Pemeringkat Efek Indonesia pada tanggal 4 April 2016, peringkat obligasi BSD I di atas adalah idAA- (Double A minus, Stable Outlook) untuk periode 31 Maret 2016 sampai dengan 1 Maret 2017.
Based on the rating issued by PT Pemeringkat Efek Indonesia as of April 4, 2016, the abovementioned BSD I bonds were rated as idAA- (Double A minus: Stable Outlook) from March 31, 2016 to March 1, 2017.
Pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015, Perusahaan telah memenuhi persyaratan rasio keuangan atas obligasi BSD I sebagai berikut:
As of December 31, 2016 and 2015, the Company has complied with the required financial ratios on BSD I Bonds, as follows:
Persyaratan/ Requirement Utang berbunga terhadap ekuitas EBITDA terhadap beban bunga
2016
<= 2 >= 1,50
0,36 4,98
2015 0,42 5,64
Debt to equity ratio EBITDA to interest expense
Sekitar 29% dana yang diperoleh dari hasil emisi setelah dikurang dengan biaya-biaya emisi digunakan untuk pembebasan tanah, sekitar 41% digunakan untuk pembangunan proyek perumahan, komersial dan perkantoran, dan sisanya sekitar 30% digunakan untuk modal kerja.
Around 29% of the net proceeds obtained from the issuance of BSD I bonds after deducting the related issuance costs were used for land acquisitions, around 41% were used for development of housing, commercial and office and the remaining 30% were used to finance working capital requirements.
Amortisasi biaya emisi obligasi BSD I adalah sebesar Rp 1.822.312.278 dan Rp 1.825.045.404 masing-masing pada tahun 2016 dan 2015 dan dicatat pada akun “Beban bunga dan keuangan lainnya” pada laba rugi (Catatan 49).
Amortization of bonds issuance cost of BSD I in 2016 and 2015 amounted to Rp 1,822,312,278 and Rp 1,825,045,404, respectively, and was included as part of “Interest and other financial charges” in profit or loss (Note 49).
Beban bunga pada tahun 2016 dan 2015 adalah masing-masing sebesar Rp 64.295.625.000 dan Rp 87.484.166.666 yang disajikan dalam akun “Beban bunga dan keuangan lainnya” pada laba rugi (Catatan 49).
In 2016 and 2015, interest expense on these bonds amounted to Rp 64,295,625,000 and Rp 87,484,166,666, respectively, and was presented as part of “Interest and other financial charges” in profit or loss (Note 49).
Obligasi Berkelanjutan I Bumi Serpong Damai Tahap II Tahun 2013 (BSD II)
Bumi Serpong Damai Continuous Bonds I Phase II Year 2013 (BSD II)
Pada tanggal 5 Juni 2013, Perusahaan menerbitkan Obligasi Berkelanjutan I Bumi Serpong Damai Tahap II Tahun 2013 (BSD II) dengan nilai nominal sebesar Rp 1.750.000.000.000, dengan PT Bank CIMB Niaga Tbk (CIMB) sebagai Wali Amanat. Seluruh obligasi dijual pada nilai nominal dan tercatat di Bursa Efek Indonesia.
On June 5, 2013, the Company issued Bumi Serpong Damai Continuous Bonds I Phase II Year 2013 (BSD II) with nominal value of Rp 1,750,000,000,000, with PT Bank CIMB Niaga Tbk (CIMB) as Trustee. All the bonds were sold at its nominal value and are listed in the Indonesia Stock Exchange.
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Obligasi yang diadakan pada tanggal 22 Agustus 2016, para pemegang obligasi menyetujui penggantian Wali Amanat Obligasi dari CIMB menjadi PT Bank Permata Tbk.
Based on Bondholder’s General Meeting dated August 22, 2016, the bondholders approved replacement of land trustee from CIMB to PT Bank Permata Tbk.
- 112 -
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2016 dan 2015 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain)
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES Notes to Consolidated Financial Statements For the Years Ended December 31, 2016 and 2015 (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Obligasi BSD II diterbitkan dengan kondisi sebagai berikut:
The BSD II bonds have the following terms and conditions:
Jatuh tempo tanggal 5 Juni 2018. Suku bunga obligasi adalah tetap sebesar 8,375% untuk tahun pertama sampai dengan tahun kelima. Bunga akan dibayar setiap triwulan takwim mulai tanggal 5 September 2013 dan berakhir tanggal 5 Juni 2018. Pembayaran bunga obligasi terakhir sekaligus merupakan tanggal pelunasan pokok obligasi. Perusahaan dapat melakukan pembelian kembali (Buy Back) untuk sebagian atau seluruh obligasi sebagai pelunasan atau sebagai obligasi dalam simpanan yang dapat dijual kembali, dengan ketentuan bahwa hal tersebut hanya dapat dilakukan satu (1) tahun setelah tanggal penjatahan. Obligasi ini dijamin dengan jaminan aset Perusahaan berupa tanah dan/atau tanah dan bangunan dalam jumlah tidak kurang dari 120% (seratus dua puluh persen) dari jumlah pokok obligasi yang terutang, sebagai berikut: (i)
Tanah
The Company has an option to buy back half or all of the bonds principal as the payment or as deposit in bond which can be sold back one (1) year after the date of allotment.
The bonds are secured by property and equipment which consist of land and/or land and building and land for development with minimum value of one hundred and twenty percent (120%) of bonds’ nominal value, as follows: (i)
2
Keterangan Jaminan
Luas tanah (m )/ Land area (in square meters)
Kavling (Catatan 9)
Land
Lokasi/Location
161.662
Tangerang
(ii) Tagihan lancar kurang lebih sebesar 30% sampai dengan 60%.
Maturity date on June 5, 2018. Interest of the bonds is at a fixed rate of 8.375% per annum for the first year until the fifth year. Interest is payable on quarterly basis from September 5, 2013 to June 5, 2018. The last interest payment will be on the date of settlement of the bonds.
Collaterals Land lots (Note 9)
(ii) Current bills approximately totaling to 30% to 60%.
Perusahaan diminta untuk mematuhi segala sesuatu yang tercantum dalam perjanjian.
The Company is required to comply with certain covenants which are stated in the agreement.
Berdasarkan pemeringkatan yang diterbitkan oleh PT Pemeringkat Efek Indonesia pada tanggal 4 April 2016, peringkat obligasi BSD II di atas adalah idAA- (Double A minus, Stable Outlook) untuk periode 31 Maret 2016 sampai dengan 1 Maret 2017.
Based on the rating issued by PT Pemeringkat Efek Indonesia as of April 4, 2016, the abovementioned BSD II bonds were rated as idAA- (Double A minus: Stable Outlook) from March 31, 2016 to March 1, 2017.
Pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015, Perusahaan telah memenuhi persyaratan rasio keuangan atas obligasi BSD II sebagai berikut:
As of December 31, 2016 and 2015, the Company has complied with the required financial ratios on BSD II Bonds, as follows:
Persyaratan/ Requirement Utang berbunga terhadap ekuitas EBITDA terhadap beban bunga
2016
<= 2 >= 1,50
0,36 4,98
- 113 -
2015 0,42 5,64
Debt to equity ratio EBITDA to interest expense
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2016 dan 2015 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain)
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES Notes to Consolidated Financial Statements For the Years Ended December 31, 2016 and 2015 (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Sekitar 20% dana yang diperoleh dari hasil emisi setelah dikurang dengan biaya-biaya emisi digunakan untuk pembebasan tanah, sekitar 60% digunakan untuk pembangunan proyek perumahan, komersial dan perkantoran, dan sisanya sekitar 20% digunakan untuk modal kerja.
Around 20% of the net proceeds obtained from the issuance after deducting the related issuance costs were used for land acquisitions, around 60% were used for development of housing, commercial and office and the remaining 20% were used to finance working capital requirements.
Amortisasi biaya emisi obligasi BSD II adalah sebesar Rp 2.676.760.884 dan Rp 2.459.456.833 masing-masing pada tahun 2016 dan 2015 dan dicatat pada akun “Beban bunga dan keuangan lainnya” pada laba rugi (Catatan 49).
Amortization of bonds issuance cost of BSD II in 2016 and 2015 amounted to Rp 2,676,760,884 and Rp 2,459,456,833, respectively, and was included as part of “Interest and other financial charges” in profit or loss (Note 49).
Beban bunga pada tahun 2016 dan 2015 adalah masing-masing sebesar Rp 146.562.500.000 yang disajikan dalam akun “Beban bunga dan keuangan lainnya” pada laba rugi (Catatan 49).
In 2016 and 2015, interest expense on these bonds each amounted to Rp 146,562,500,000 and was presented as part of “Interest and other financial charges” in profit or loss (Note 49).
Obligasi Berkelanjutan II Bumi Damai Tahap I Tahun 2016 (BSD III)
Serpong
Bumi Serpong Damai Continuous Bonds II Phase I Year 2016 (BSD III)
Pada tanggal 16 Juni 2016, Perusahaan menerbitkan Obligasi Berkelanjutan II Bumi Serpong Damai Tahap I Tahun 2016 (BSD III) dengan nilai nominal sebesar Rp 650.000.000.000 yang diterbitkan dalam dua (2) jenis seri obligasi, dengan PT Bank Permata Tbk sebagai Wali Amanat. Seluruh obligasi dijual pada nilai nominal dan tercatat di Bursa Efek Indonesia.
On June 16, 2016, the Company issued Bumi Serpong Damai Continuous Bonds II Phase I Year 2016 (BSD III) with nominal value of Rp 650,000,000,000, which were divided into two (2) bond series, with PT Bank Permata Tbk as Trustee. All the bonds were sold at its nominal value and are listed in the Indonesia Stock Exchange.
Rincian dari Obligasi BSD III adalah sebagai berikut:
Details of BSD III bonds are as follows:
Seri/Series
Suku Bunga Tetap/ Fi xed Interest Rate
Jatuh tempo/ Maturity Da te
A B
9,00% 9,25%
16 Juni/June 16 , 2021 16 Juni/June 16 , 2023
Jumlah/Total
Nilai nominal/ Nominal value 625.000.000.000 25.000.000.000 650.000.000.000
Obligasi BSD III diterbitkan dengan kondisi sebagai berikut:
The BSD III bonds have the following terms and conditions:
Bunga obligasi BSD III Seri A akan dibayar setiap triwulan takwim mulai tanggal 16 September 2016 dan berakhir tanggal 16 Juni 2021. Bunga obligasi BSD III Seri B akan dibayar setiap triwulan takwim mulai tanggal 16 September 2016 dan berakhir tanggal 16 Juni 2023. Pembayaran bunga obligasi terakhir sekaligus merupakan tanggal pelunasan pokok obligasi.
- 114 -
Interest on Series A BSD III bonds is payable on quarterly basis from September 16, 2016 to June 16, 2021. Interest on Series B BSD III bonds is payable on quarterly basis from September 16, 2016 to June 16, 2023. The last interest payment will be on the date of settlement of the bonds.
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2016 dan 2015 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain)
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES Notes to Consolidated Financial Statements For the Years Ended December 31, 2016 and 2015 (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Perusahaan dapat melakukan pembelian kembali (Buy Back) obligasi yang ditujukan sebagai pelunasan atau disimpan untuk kemudian dijual kembali dengan harga pasar, dengan ketentuan bahwa hal tersebut hanya dapat dilakukan satu (1) tahun setelah tanggal penjatahan.
The Company has an option to buy back the bonds principal as the payment or as deposit in bond which can be sold back at market price, with requirement that it only can be done one (1) year after the date of allotment.
Obligasi ini dijamin dengan jaminan aset BSD berupa tanah dalam jumlah tidak kurang dari 100% (seratus persen) dari jumlah pokok obligasi yang terutang, sebagai berikut:
The bonds are secured by the Company’s land with minimum value of one hundred percent (100%) of bonds’ nominal value, as follows:
(iii) Tanah dan bangunan
(iii) Land and building 2
Keterangan Jaminan
Luas tanah (m )/ Land area (in square meters)
Lokasi/Location
682.459
Tangerang, Banten
Tanah di Tangerang (Catatan 15)
Perusahaan diharuskan untuk mematuhi segala sesuatu yang tercantum dalam perjanjian.
Collaterals Land in Tangerang (Note 15)
The Company is required to comply with certain covenants which are stated in the agreement.
yang diterbitkan Indonesia pada obligasi BSD III di A minus) untuk sampai dengan
Based on the rating issued by PT Pemeringkat Efek Indonesia as of April 4, 2016, the abovementioned BSD III bonds were rated as idAA- (Double A minus) from March 31, 2016 to March 1, 2017.
Pada tanggal 31 Desember 2016, Perusahaan telah memenuhi persyaratan rasio keuangan atas obligasi BSD III sebagai berikut:
As of December 31, 2016, the Company has complied with the required financial ratios on BSD III Bonds, as follows:
Berdasarkan pemeringkatan oleh PT Pemeringkat Efek tanggal 4 April 2016, peringkat atas adalah idAA- (Double periode 31 Maret 2016 1 Maret 2017.
Persyaratan/ Requirement Utang berbunga terhadap ekuitas EBITDA terhadap beban bunga
2016
<= 2 >= 1,50
0,36 4,88
Debt to equity ratio EBITDA to interest expense
Amortisasi biaya emisi obligasi BSD II adalah sebesar Rp 386.743.684 pada tahun 2016 dan dicatat pada akun “Beban bunga dan keuangan lainnya” pada laba rugi (Catatan 49).
Amortization of bonds issuance cost of BSD II in 2016 amounted to Rp 386,743,684, and was included as part of “Interest and other financial charges” in profit or loss (Note 49).
Beban bunga pada tahun 2016 adalah sebesar Rp 31.721.354.167 yang disajikan dalam akun “Beban bunga dan keuangan lainnya” pada laba rugi (Catatan 49).
In 2016, interest expense on these bonds each amounted to Rp 31,721,354,167 and was presented as part of “Interest and other financial charges” in profit or loss (Note 49).
Senior Notes Global Prime Capital (GPC) I
Senior Notes Global Prime Capital (GPC) I
Pada tanggal 27 April 2015, Global Prime Capital Pte Ltd, entitas anak, menerbitkan “Senior Notes” dengan nilai nominal sebesar US$ 225.000.000. Seluruh “Senior Notes” dijual pada nilai nominal dan tercatat di Singapore Exchange Securities Trading Limited.
On April 27, 2015, Global Prime Capital Pte Ltd, a subsidiary, issued “Senior Notes” with nominal value of US$ 225,000,000. All “Senior Notes” were sold at nominal value and were listed in Singapore Exchange Securities Trading Limited.
- 115 -
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2016 dan 2015 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain)
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES Notes to Consolidated Financial Statements For the Years Ended December 31, 2016 and 2015 (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Senior Notes GPC I diterbitkan dengan kondisi sebagai berikut:
The GPC I Senior Notes have the following terms and conditions:
Jatuh tempo tanggal 27 April 2020. Suku bunga “Senior Notes” adalah tetap sebesar 6,75% per tahun untuk tahun pertama sampai dengan tahun kelima. Bunga “Senior Notes” GPC I akan dibayar setiap semester mulai tanggal 27 Oktober 2015 dan berakhir pada tanggal 27 April 2020.
Maturity date on April 27, 2020. Interest of the “Senior Notes” is at a fixed rate of 6.75% per annum for the first year until the fifth year. Interest on GPC I “Senior Notes” is payable on semi-annually from October 27, 2015 to April 27, 2020.
Berdasarkan pemeringkatan yang diterbitkan oleh Moody’s dan Fitch, peringkat “Senior Notes” di atas masing-masing adalah Ba3 dan BB(non-investment grade dan memiliki karakteristik spekulatif).
Based on the rating issued by Moody’s and Fitch, the abovementioned “Senior Notes” were rated as Ba3 and BB- (non-investment grade and speculative in nature).
Dana yang diperoleh dari hasil emisi setelah dikurang dengan biaya-biaya emisi digunakan untuk pembebasan tanah, pembangunan properti investasi, pembangunan infrastruktur dan pengembangan real estat lainnya.
The net proceeds obtained from the issuance after deducting the related issuance costs were used for land acquisitions, development of investment properties, development of infrastructure and other real estate development.
Pada tanggal 18 Oktober 2016, Global Prime Capital Pte. Ltd., entitas anak, melakukan pelunasan sebagian Senior Notes lebih awal sebesar Rp 1.909.850.304.000 atau senilai US$ 146.416.000 dengan harga penebusan sebesar Rp 2.053.165.945.200, kerugian atas pelunasan obligasi sebesar Rp 143.315.641.200 dicatat pada laba rugi tahun 2016. Biaya-biaya emisi yang belum diamortisasi atas bagian pinjaman yang dilunasi diatas sebesar Rp 20.078.394.408 dibebankan dan dicatat pada akun “Beban bunga dan keuangan lainnya” pada laba rugi tahun 2016 (Catatan 49).
On October 18, 2016, Global Prime Capital Pte. Ltd., a subsidiary, has redeemed portion of Senior Notes amounting to Rp 1,909,850,304,000 or equivalent to US$ 146,416,000 with a redemption price of Rp 2,053,165,945,200 and a loss on redemption on this bond amounting to Rp 143,315,641,200 which was charged to 2016 profit or loss. Unamortized issuance costs relating to this portion of this loan amounted to Rp 20,078,394,408 and was charged and included as part of “Interest and other financial charges” in the 2016 profit or loss (Note 49).
Amortisasi biaya emisi Senior Notes GPC I masing-masing adalah sebesar Rp 3.088.383.011 dan 6.870.401.760 pada tahun 2016 dan 2015 dan dicatat pada akun “Beban bunga dan keuangan lainnya” pada laba rugi (Catatan 49).
Amortization of GPC I Senior Notes in 2016 and 2015 amounted to Rp 3,088,383,011 and Rp 6,870,401,760, respectively, and was included as part of “Interest and other financial charges” in profit or loss (Note 49).
Beban bunga pada tahun 2016 dan 2015 adalah masing-masing sebesar Rp 126.400.259.817 dan Rp 151.030.198.509 yang disajikan dalam akun “Beban bunga dan keuangan lainnya” pada laba rugi (Catatan 49).
In 2016 and 2015, interest expense on these notes amounted to Rp 126,400,259,817 and Rp 151,030,198,509, respectively, and was presented as part of “Interest and other financial charges” in profit or loss (Note 49).
Biaya pinjaman pada tahun 2016 dan 2015 masing-masing sebesar Rp 30.922.842.955 dan Rp 43.445.242.309 dikapitalisasi ke uang muka (Catatan 10). Biaya pinjaman pada tahun 2016 dan 2015 masing-masing sebesar Rp 7.527.923.032 dan Rp 4.344.513.714 dikapitalisasi ke properti investasi dalam pembangunan (Catatan 17).
In 2016 and 2015, borrowing costs amounting to Rp 30,922,842,955 and Rp 43,445,242,309, respectivey, were capitalized to advances (Note 10). While, borrowing costs amounted to Rp 7,527,923,032 and Rp 4,344,513,714, were capitalized to investment properties construction in progress in 2016 and 2015, respectively (Note 17).
- 116 -
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2016 dan 2015 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain)
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES Notes to Consolidated Financial Statements For the Years Ended December 31, 2016 and 2015 (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Senior Notes Global Prime Capital (GPC) II
Senior Notes Global Prime Capital (GPC) II
Pada tanggal 18 Oktober 2016, Global Prime Capital Pte Ltd, entitas anak, menerbitkan “Senior Notes” dengan nilai nominal sebesar US$ 200.000.000. Seluruh “Senior Notes” dijual pada nilai nominal dan tercatat di Singapore Exchange Securities Trading Limited.
On October 18, 2016, Global Prime Capital Pte Ltd, a subsidiary, issued “Senior Notes” with nominal value of US$ 200,000,000. All “Senior Notes” were sold at nominal value and were listed in Singapore Exchange Securities Trading Limited.
Senior Notes GPC II diterbitkan dengan kondisi sebagai berikut:
The GPC II Senior Notes have the following terms and conditions:
Jatuh tempo tanggal 18 Oktober 2023. Suku bunga “Senior Notes” adalah tetap sebesar 5,50% per tahun untuk tahun pertama sampai dengan tahun kelima. Bunga “Senior Notes” GPC II akan dibayar setiap semester mulai tanggal 18 April 2017 dan berakhir pada tanggal 18 Oktober 2023.
Maturity date on October 18, 2023. Interest of the “Senior Notes” is at a fixed rate of 5.50% per annum for the first year until the fifth year. Interest on GPC II “Senior Notes” is payable on semi-annually from April 18, 2017 to October 18, 2023.
Berdasarkan pemeringkatan yang diterbitkan oleh Moody’s dan Fitch, peringkat “Senior Notes” di atas masing-masing adalah Ba3 dan BB(non-investment grade dan memiliki karakteristik spekulatif).
Based on the rating issued by Moody’s and Fitch, the abovementioned “Senior Notes” were rated as Ba3 and BB- (non-investment grade and speculative in nature).
Dana yang diperoleh dari hasil emisi setelah dikurang dengan biaya-biaya emisi digunakan untuk pembebasan tanah, pembangunan properti investasi, pembangunan infrastruktur dan pengembangan real estat lainnya.
The net proceeds obtained from the issuance after deducting the related issuance costs were used for land acquisitions, development of investment properties, development of infrastructure and other real estate development.
Amortisasi biaya emisi Senior Notes GPC II adalah sebesar Rp 2.155.297.343 pada tahun 2016 dan dicatat pada akun “Beban bunga dan keuangan lainnya” pada laba rugi (Catatan 49).
Amortization of GPC II Senior Notes in 2016 amounted to Rp 2,155,297,343 and was included as part of “Interest and other financial charges” in profit or loss (Note 49).
Beban bunga pada tahun 2016 adalah sebesar Rp 29.933.230.556 yang disajikan dalam akun “Beban bunga dan keuangan lainnya” pada laba rugi (Catatan 49).
In 2016, interest expense on these notes amounted to Rp 29,933,230,556 and was presented as part of “Interest and other financial charges” in profit or loss (Note 49).
Perusahaan, bersama dengan PT Sinar Usaha Mahitala, PT Pastika Candra Pertiwi, PT Sentra Selaras Lestari, PT Bumi Sentra Selaras, PT Bumi Paramudita Mas, PT Garwita Sentra Utama, PT Praba Selaras Pratama, PT Sentra Talenta Utama, PT Sinar Mas Teladan, PT Sinar Mas Wisesa, PT Sinar Usaha Marga, dan PT Mustika Candraguna, entitas-entitas anak, secara bersama-sama menjamin pembayaran secara tepat waktu atas pokok, premium jika ada, bunga, dan semua jumlah terhutang lainnya yang jatuh tempo berdasarkan Surat Sanggup dan Kontrak Obligasi.
The Company, together with PT Sinar Usaha Mahitala, PT Pastika Candra Pertiwi, PT Sentra Selaras Lestari, PT Bumi Sentra Selaras, PT Bumi Paramudita Mas, PT Garwita Sentra Utama, PT Praba Selaras Pratama, PT Sentra Talenta Utama, PT Sinar Mas Teladan, PT Sinar Mas Wisesa, PT Sinar Usaha Marga, and PT Mustika Candraguna, subsidiaries, guarantee the timely payment of the principal, premium, if any, interest, and all other amounts due on the Notes and the Indenture.
- 117 -
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2016 dan 2015 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) 33.
Taksiran Liabilitas Prasarana
untuk
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES Notes to Consolidated Financial Statements For the Years Ended December 31, 2016 and 2015 (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Pengembangan
33.
Akun ini merupakan estimasi dari biaya yang harus dikeluarkan oleh Grup di masa mendatang untuk pembuatan jalan dan saluran, jembatan, pertamanan, fasilitas listrik, air minum, land grading dan lain-lain atas bagian tanah yang telah terjual.
This account represents the estimated costs which will be incurred by the Group in future periods for road paving, bridge, landscaping, electricity and water installation, land grading and other costs on the sold land.
Mutasi akun ini adalah sebagai berikut:
The movement in this account is as follows: 2016
2015
Saldo awal Pengurangan karena realisasi pembayaran atas pengembangan prasarana
140.483.036.967
166.868.443.690
(13.281.270.445)
(26.385.406.723)
Beginning balance Realization through payment on future improvements
Saldo akhir
127.201.766.522
140.483.036.967
Ending balance
Pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015, manajemen berkeyakinan bahwa jumlah taksiran telah mencukupi estimasi biaya yang akan terjadi di masa mendatang. 34.
Estimated Liabilities for Future Improvements
As of December 31, 2016 and 2015, the management believes that the balance is adequate to cover the estimated costs to be incurred in the future.
Liabilitas Lain-lain
34. 2016
Utang pengurusan sertifikat Utang konsumen atas pembatalan penjualan Uang titipan Utang pengurusan BPHTB Lain-lain Jumlah
Liabilitas lain-lain disajikan dalam keuangan konsolidasian sebagai:
Other Liabilities 2015
45.464.590.363
51.925.557.542
22.681.126.495 4.668.710.235 1.608.903.376 37.415.799.126
13.989.812.304 6.098.618.773 1.725.143.002 227.577.644.181
Payable for processi ng of land certificate Payable to customers arising on sale cancell ations Deposits Payable for processi ng of BPHTB Others
111.839.129.595
301.316.775.802
Total
laporan
Other liabilities are presented in the consolidated statements of financial position as:
2016
2015
Liabili tas jangka pendek Liabili tas jangka panjang : Nilai nominal Laba hari ke-1 yang belum di amortisasi Bersih
111.8 39.129.595
Jumlah
111.8 39.129.595
-
- 118 -
127.291.469.096 197.500.000.000 (23.474.693.294) 174.025.306.706
Current liabilities Noncurrent liabilities: Nominal value Unamortized Day 1 profit Net
301.316.775.802
Total
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2016 dan 2015 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain)
35.
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES Notes to Consolidated Financial Statements For the Years Ended December 31, 2016 and 2015 (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Pada tanggal 31 Desember 2015, liabilitas lainlain jangka panjang termasuk pinjaman yang diterima PT TransBSD Balaraja (TBB), entitas anak, dari pihak nonpengendali. Pinjaman ini tanpa bunga dan tanpa jaminan serta akan jatuh tempo pada bulan Maret 2017. Pada tanggal 31 Desember 2015, jumlah pinjaman diterima TBB adalah sebesar Rp 197.500.000.000. Nilai tercatat pinjaman ini pada tanggal 31 Desember 2015 pada biaya perolehan diamortisasi adalah sebesar Rp 174.025.306.706.
As of December 31, 2015, noncurrent other liabilities include loan received by PT TransBSD Balaraja (TBB), a subsidiary, from non-controlling stockholder. This loan is non-interest bearing and unsecured and will mature in March 2017. As of December 31, 2015, total loan received by TBB amounted to Rp 197,500,000,000. As of December 31, 2015, the carrying value of this loan at amortized cost amounted to Rp 174,025,306,706.
TBB telah melunasi seluruh pinjaman pada bulan Februari 2016.
TBB had fully paid its loan in February 2016.
Dampak pendiskontoan liabilitas tersebut pada suku bunga pasar (Laba hari ke-1) masingmasing sebesar Rp 28.680.014.313 pada tahun 2015 disajikan sebagai bagian dari akun “Dampak pendiskontoan aset dan liabilitas keuangan” pada laba rugi. Amortisasi laba hari ke-1 selama tahun 2015 adalah sebesar Rp 13.481.538.491 yang disajikan sebagai bagian dari akun “Beban bunga dan keuangan lainnya” pada laba rugi (Catatan 49).
In 2015, the impact of discounting this loan using market interest rate (Day 1 profit) amounting to Rp 28,680,014,313, is presented as part of “Impact of discounting of financial assets and liabilities” in profit or loss. In 2015, amortization of this Day 1 profit amounted to Rp 13,481,538,491, which is presented as part of “Interest and other financial charges” in profit orl loss (Note 49).
Pengukuran Nilai Wajar
35.
Fair Value Measurement
Tabel berikut menyajikan pengukuran nilai wajar aset dan liabilitas tertentu Grup:
Nilai Tercatat/ Carrying Values Aset yang diukur pada nilai wajar: Aset keuangan tersedia untuk dijual Investasi jangka pendek: Obligasi SMART I (Catatan 5) Obligasi TAXI I (Catatan 5) Reksadana Simas Satu (Catatan 5)
30.000.000.000 30.364.200.000 12.290.104.801
The following table provides the fair value measurement of the Group’s certain assets and liabilities:
2016 Pengukuran nilai wajar menggunakan:/ Fair value measurement using: Input signifikan Input signifikan Harga kuotasian yang dapat di yang tidak dapat dalam pasar aktif/ observasi diobservasi/ (Level 1)/ (Level 2)/ Significant Quoted prices Significant unobservable in active markets observable inputs inputs (Level 1) (Level 2) (Level 3)
30.000.000.000 30.364.200.000 12.290.104.801
-
-
Assets measured at fair value: AFS financial assets Short-term investments: SMART I bonds (Note 5) TAXI I bonds (Note 5) Simas Satu mutual fund (Note 5)
Aset yang nilai wajarnya disajikan: Aset tetap yang dicatat pada biaya perolehan Tanah dan bangunan (Catatan 16) Properti investasi yang dicatat pada biaya perolehan Tanah dan bangunan (Catatan 17)
48.187.752.773
-
421.287.656.000
-
4.000.957.997.954
-
7.208.663.000.000
-
Assets for which fair values are disclosed: Property and equipment carried at cost Land and buildings (Note 16) Investment properties carried at cost Land and buildings (Note 17)
Liabilitas yang nilai wajarnya disajikan (termasuk bagian yang akan jatuh tempo dalam waktu satu tahun dan lebih dari satu tahun) Utang bank jangka panjang (Catatan 30) Liabilitas sewa pembiayaan (Catatan 31) Utang obligasi (Catatan 32)
68.172.000.000 110.698.692.089 6.924.437.898.752
-
Liabilities for which fair values are disclosed: (including current and noncurrent portion) Long-term bank loans (Note 30) Lease liabilities (Note 31) Bonds payable (Note 32)
7.070.443.144.650
- 119 -
68.172.000.000 110.698.692.089 -
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2016 dan 2015 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain)
Nilai Tercatat/ Carrying Values Aset yang diukur pada nilai wajar: Aset keuangan tersedia untuk dijual Investasi jangka pendek: Obligasi SMART I (Catatan 5) Obligasi TAXI I (Catatan 5) Reksadana Simas Satu (Catatan 5)
29.334.000.000 29.715.000.000 10.965.669.945
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES Notes to Consolidated Financial Statements For the Years Ended December 31, 2016 and 2015 (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
2015 Pengukuran nilai wajar menggunakan:/ Fair value measurement using: Input signifikan Input signifikan Harga kuotasian yang dapat di yang tidak dapat dalam pasar aktif/ observasi diobservasi/ (Level 1)/ (Level 2)/ Significant Quoted prices Significant unobservable in active markets observable inputs inputs (Level 1) (Level 2) (Level 3)
29.334.000.000 29.715.000.000 10.965.669.945
-
-
Assets measured at fair value: AFS financial assets Short-term investments: SMART I bonds (Note 5) TAXI I bonds (Note 5) Simas Satu mutual fund (Note 5)
Aset yang nilai wajarnya disajikan: Aset tetap yang dicatat pada biaya perolehan Tanah dan bangunan (Catatan 16) Properti investasi yang dicatat pada biaya perolehan Tanah dan bangunan (Catatan 17)
58.631.364.413
-
421.287.656.000
-
3.356.788.137.292
-
6.472.677.000.000
-
Assets for which fair values are disclosed: Property and equipment carried at cost Land and buildings (Note 16) Investment properties carried at cost Land and buildings (Note 17)
Liabilitas yang nilai wajarnya disajikan (termasuk bagian yang akan jatuh tempo dalam waktu satu tahun dan lebih dari satu tahun) Utang bank jangka panjang (Catatan 30) Liabilitas sewa pembiayaan (Catatan 31) Utang obligasi (Catatan 32) Liabilitas lain-lain (Catatan 34)
159.799.581.035 174.728.332.187 5.693.363.130.028 174.025.306.706
-
Liabilities for which fair values are disclosed: (including current and noncurrent portion) Long-term bank loans (Note 30) Lease liabilities (Note 31) Bonds payable (Note 32) Other liabilities (Note 34)
5.649.136.771.000 -
159.799.581.035 174.728.332.187 147.654.380.436
Nilai wajar instrumen keuangan yang diperdagangkan di pasar aktif adalah berdasarkan kuotasi harga pasar pada tanggal pelaporan. Pasar dianggap aktif apabila kuotasi harga tersedia sewaktu-waktu dan dapat diperoleh secara rutin dari bursa, pedagang efek, perantara efek, kelompok industri atau badan penyedia jasa penentuan harga, atau badan pengatur, dan harga tersebut mencerminkan transaksi pasar yang aktual dan rutin dalam suatu transaksi yang wajar. Kuotasi harga pasar yang digunakan untuk aset keuangan yang dimiliki oleh Grup adalah harga penawaran (bid price) terkini. Instrumen ini termasuk dalam hirarki Level 1. Nilai wajar investasi dalam obligasi dan reksadana diukur menggunakan harga kuotasian terakhir yang dipublikasikan pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015.
The fair value of financial instruments traded in active markets is based on quoted market prices at the reporting date. A market is regarded as active if quoted prices are readily and regularly available from an exchange, dealer, or broker, industry group pricing service, or regulatory agency, and those prices represent actual and regularly occurring market transaction on an arm’s lengths basis. The quoted market price used for financial assets held by the Group is the current bid price. These instruments are included in Level 1. The fair value of investments in bonds and mutual funds are measured based on the latest quoted price as of December 31, 2016 and 2015.
Nilai wajar instrumen keuangan yang tidak diperdagangkan di pasar aktif ditentukan menggunakan teknik penilaian. Teknik penilaian ini memaksimalkan penggunaan data pasar yang dapat diobservasi yang tersedia dan sesedikit mungkin mengandalkan estimasi spesifik yang dibuat oleh entitas. Jika seluruh input signifikan yang dibutuhkan untuk menentukan nilai wajar dapat diobservasi, maka instrumen tersebut termasuk dalam hirarki Level 2. Nilai wajar utang bank jangka panjang, setoran jaminan dan liabilitas sewa pembiayaan diestimasi berdasarkan arus kas yang didiskontokan menggunakan suku bunga pasar yang dapat diobservasi.
The fair value of financial instruments that are not traded in an active market is determined by using valuation techniques. These valuation techniques maximize the use of observable market data where it is available and rely as little as possible on entity’s specific estimates. If all significant inputs required to fair value an instrument are observable, the instrument is included in Level 2. The fair value of long-term bank loans, security deposits and lease liabilities are estimated based on discounted cash flows using interest rate which is market observable.
- 120 -
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2016 dan 2015 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain)
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES Notes to Consolidated Financial Statements For the Years Ended December 31, 2016 and 2015 (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Informasi tentang pengukuran nilai wajar untuk aset non-keuangan yang termasuk hirarki Level 2 adalah sebagai berikut:
Keterangan/ Description Properti investasi/ Investment properties
The information about fair value measurements of non-financial assets categorized as Level 2 follows: Input yang tidak dapat diobservasi/ Unobservable Input
Arus kas diskonto/ Discounted cash flows
Tingkat pertumbuhan laba bersih jangka panjang/ Long-term net operating income Estimasi harga jual per meter persegi/ Estimated selling price per square meters
Pendekatan pasar pembanding/ Market-comparable approach Pendekatan biaya pengganti/Replacement cost approach
Aset tetap/ Property and equipment
36.
Rentang (Rata-rata tertimbang)/ Range (Weighted Average)
Tehnik penilaian/ Valuation Technique
Tingkat pertumbuhan laba bersih jangka panjang/ Long-term net operating income
Modal Saham
36.
PT Paraga Artamida PT Ekacentra Usahamaju PT Serasi Niaga Sakti PT Simas Tunggal Centre PT Metropolitan Transcities Indonesia PT Pembangunan Jaya PT Aneka Karya Amarta PT Apta Citra Universal PT Dian Swastatika Sentosa Tbk PT Bhineka Karya Pratama PT Anangga Pertiwi Megah PT Nirmala Indah Sakti Masyarakat/Public Jumlah/Total
13,30%
Capital Stock
The Company’s stockholders based “Securities Administration Agency” follows:
Susunan kepemilikan saham Perusahaan berdasarkan data dari Biro Administrasi Efek adalah sebagai berikut:
Pemegang Saham/ Name of Stockholder
Rp 7 900.000 Rp 55.000.000
-
Estimasi biaya penggantian setelah dikurangi depresiasi/ Estimated replacement cost net of depreciation
Arus kas diskonto/ Discounted cash flow
12,98% - 14,00%
Jumlah Saham/ Number of Shares
2016 Persentase Kepemilikan/ Percentage of Ownership %
on
Jumlah Modal Disetor/ Total Paid-up Capital Stock
5.113.851.730 4.813.031.900 598.396.090 375.941.470 256.923.130 175.500.310 160.712.230 83.995.540 70.333.840 43.271.010 30.000.000 30.000.000 7.494.738.942
26,57% 25,01% 3,11% 1,95% 1,33% 0,91% 0,84% 0,44% 0,37% 0,22% 0,16% 0,16% 38,93%
511.385.173.000 481.303.190.000 59.839.609.000 37.594.147.000 25.692.313.000 17.550.031.000 16.071.223.000 8.399.554.000 7.033.384.000 4.327.101.000 3.000.000.000 3.000.000.000 749.473.894.200
19.246.696.192
100,00%
1.924.669.619.200
Pada tahun 2016, PT Ekacentra Usahamaju, PT Metropolitan Transcities Indonesia dan PT Aneka Karya Amarta menjual sebagian saham yang mereka miliki masing-masing sebesar 282.500.000 saham, 246.000.000 saham dan 148.500.000 saham.
In 2016, PT Ekacentra Usahamaju, PT Metropolitan Transcities Indonesia and PT Aneka Karya Amarta sold their investments in the Company amounting to 282,500,000 shares, 246,000,000 shares and 148,500,000 shares, respectively.
- 121 -
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2016 dan 2015 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain)
Pemegang Saham/ Name of Stockholder PT Paraga Artamida PT Ekacentra Usahamaju PT Serasi Niaga Sakti PT Metropolitan Transcities Indonesia PT Simas Tunggal Centre PT Aneka Karya Amarta PT Pembangunan Jaya PT Apta Citra Universal PT Dian Swastatika Sentosa Tbk PT Bhineka Karya Pratama PT Anangga Pertiwi Megah PT Nirmala Indah Sakti Masyarakat/Public Jumlah/Total
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES Notes to Consolidated Financial Statements For the Years Ended December 31, 2016 and 2015 (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Jumlah Saham/ Number of Shares
2015 Persentase Kepemilikan/ Percentage of Ownership %
Jumlah Modal Disetor/ Total Paid-up Capital Stock
5.113.851.730 5.095.531.900 598.396.090 502.923.130 375.941.470 309.212.230 175.500.310 83.995.540 70.333.840 43.271.010 30.000.000 30.000.000 6.817.738.942
26,57% 26,47% 3,11% 2,61% 1,95% 1,61% 0,91% 0,43% 0,37% 0,22% 0,16% 0,16% 35,43%
511.385.173.000 509.553.190.000 59.839.609.000 50.292.313.000 37.594.147.000 30.921.223.000 17.550.031.000 8.399.554.000 7.033.384.000 4.327.101.000 3.000.000.000 3.000.000.000 681.773.894.200
19.246.696.192
100,00%
1.924.669.619.200
Pada bulan Januari 2015, PT Paraga Artamida dan PT Ekacentra Usahamaju menjual sebagian saham yang mereka miliki masing-masing sebesar 183.718.400 saham.
In January 2015, PT Paraga Artamida and PT Ekacentra Usahamaju sold 183,718,400 shares of their investments in the Company.
Pada bulan Maret 2015, Perusahaan melaksanakan Penambahan Modal Tanpa Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu sebesar 874.849.800 saham baru dengan nilai nominal Rp 100 atau mewakili 5% dari modal ditempatkan dan disetor. Penyertaan saham ini dilakukan oleh PT Paraga Artamida dan PT Ekacentra Usahamaju masing-masing sebesar 437.424.900 saham pada harga Rp 1.890 per saham.
In March 2015, the Company implemented the Capital Increase Without Pre-emptive Rights for 874,849,800 new shares with nominal value of Rp 100 or representing 5% of the issued and paid-up capital. The rights were exercised by PT Paraga Artamida and PT Ekacentra Usahamaju, each for 437,424,900 shares at a price of Rp 1,890 per share.
Pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015, Perusahaan telah mencatatkan seluruh sahamnya pada Bursa Efek Indonesia. Seluruh saham yang diterbitkan oleh Perusahaan telah disetor penuh.
As of December 31, 2016 and 2015, all of the shares of the Company are listed in the Indonesia Stock Exchange and all of the issued shares are fully paid.
Manajemen Permodalan
Capital Management
Tujuan utama dari pengelolaan modal Grup adalah untuk memastikan bahwa Grup mempertahankan rasio modal yang sehat dalam rangka mendukung bisnis dan memaksimalkan nilai pemegang saham. Grup tidak diwajibkan untuk memenuhi syarat-syarat modal tertentu.
The primary objective of the Group’s capital management is to ensure that it maintains healthy capital ratios in order to support its business and maximize shareholder value. The Group is not required to meet any capital requirements.
Grup mengelola struktur modal dan membuat penyesuaian terhadap struktur modal sehubungan dengan perubahan kondisi ekonomi. Grup memantau modalnya dengan menggunakan analisa gearing ratio (rasio utang terhadap modal), yakni membagi utang bersih terhadap jumlah modal. Struktur modal Grup terdiri dari ekuitas dan pinjaman diterima dikurangi dengan kas dan setara kas.
The Group manages its capital structure and makes adjustments to it, in light of changes in economic conditions. The Group monitors its capital using gearing ratios, by dividing net debt by total capital. The Group’s capital structure consists of equity and loans received reduced by cash and cash equivalents.
- 122 -
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2016 dan 2015 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain)
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES Notes to Consolidated Financial Statements For the Years Ended December 31, 2016 and 2015 (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Rasio utang bersih terhadap modal pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015 adalah sebagai berikut:
Ratio of net debt to capital as of December 31, 2016 and 2015 follows:
2016 Jumlah utang Dikurangi: kas dan setara kas Utang bersih Ekuitas yang diatribusikan kep ada pemi lik entitas induk Rasio utang terhadap modal
37.
2015
7.376.389.368.668 3.568.915.922.508 3.807.473.446.160
7.750.162.711.063 6.109.239.577.200 1.640.923.133.863
20.580.647.616.131
18.849.521.006.306
18,50%
8,71 %
37.
Tambahan Modal Disetor
Akun ini merupakan tambahan modal disetor sehubungan dengan:
Total borrowings Less: cash and cash equivalents Net debt Total equity attributable to owners of the Company Gearing ratio
Additional Paid-in Capital
This account represents additional paid-in capital in connection with the following: Jumlah/Amount
Saldo 1 Januari 2015
4.812.272.018.104
Balance as of January 1, 2015
Penerbitan modal saham melalui Penambahan Modal Tanpa Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu pada tahun 2015 (Catatan 1b) Hasil yang diteri ma atas penerbitan 874.849.800 saham Jumlah yang dicatat sebagai modal disetor Bersih
1.653.466.122.000 (87.484.980.000) 1.565.981.142.000
Issuance of sh ares through the Capital Increase Without Pre-emptive Rights in 2015 (Note 1b) Proceeds from the issuance of 874,849,800 shares Amount recorded as paid-up capital Net
Saldo 31 Desember 2015
6.378.253.160.104
Balance as of Dece mber 31, 2015
Dampak prog ram pengampunan pajak
11.929.377.284
Saldo 31 Desember 2016
38.
6.390.182.537.388
38.
Selisih Nilai Transaksi dengan Kepentingan Nonpengendali 2016
Impact of tax amnesty program Balance as of Dece mber 31, 2016
Difference in Value Arising from Transactions with Non-controlling Interests 2015
Saldo awal tahun Mutasi tahun berja lan
(182.1 72.269.641) 37.4 52.012.474
(184.090.887.134) 1.918.617.493
Balance at the beginning of the year Movement during the year
Saldo akh ir tahun
(144.7 20.257.167)
(182.172.269.641)
Balance at the end of the year
Pada tanggal 6 Desember 2016, PT Putra Alvita Pratama (PAP), entitas anak dari PT Duta Pertiwi Tbk (DUTI), menyetujui penambahan modal disetor pada PT Putra Tirta Wisata (PTW), sebesar Rp 36.500.000.000 terdiri dari 73.000.000 saham. Bagian DUTI atas perubahan penyertaan PAP pada PTW adalah sebesar Rp 2.512. Transaksi ini menaikkan persentase kepemilikan PAP di PTW dari 99,36% menjadi 99,52%. Bagian Perusahaan atas transaksi tersebut adalah sebesar Rp 2.225 yang dibukukan pada akun “Selisih Nilai Transaksi dengan Kepentingan Nonpengendali”.
On December 6, 2016, PT Putra Alvita Pratama (PAP), subsidiary of PT Duta Pertiwi Tbk (DUTI), approved the increased in paid-up capital which was fully issued by PT Putra Tirta Wisata (PTW), a subsidiary amounting to Rp 36,500,000,000 consisting of 73,000,000 shares. DUTI’s interest due to change in PAP’s interest in PTW amounted to Rp 2,512. This transaction increased the ownership interest of PAP in PTW from 99.36% to 99.52%. The Company’s interest in relation to this transaction amounting to Rp 2,225 was recorded as “Difference in Value Arising from Transactions with Non-controlling Interests”.
- 123 -
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2016 dan 2015 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain)
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES Notes to Consolidated Financial Statements For the Years Ended December 31, 2016 and 2015 (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Pada tanggal 21 Oktober 2016, Perusahaan dan PT Paraga Artamida (PAM), para pemegang saham PT Sinar Mas Teladan (SMT), menyetujui penambahan modal disetor pada SMT masing-masing sebesar Rp 527.384.000.000 dan Rp 187.616.000.000 atau setara dengan 527.384.000 dan 187.616.000 saham. Transaksi ini menaikan persentase kepemilikan Perusahaan di SMT dari 72,68% menjadi 73,69%. Hal ini menyebabkan penyertaan Perusahaan pada SMT bertambah sebesar Rp 17.161.840.867 yang dibukukan pada akun “Selisih Nilai Transaksi dengan Kepentingan Nonpengendali”.
On October 21, 2016, the Company and PT Paraga Artamida, the shareholders of PT Sinar Mas Teladan (SMT), approved the increased in paid-up capital which was fully issued by SMT amounting to Rp 527,384,000,000 and Rp 187,616,000,000, respectively, consisting of 527,384,000 and 187,616,000 shares. This transaction increased the ownership interest of Company in SMT from 72.68% to 73.69% As a result, the effect of decrease in Company’s ownership interest in SMT amounting to Rp 17,161,840,867 was recorded as “Difference in Value Arising from Transactions with Non-controlling Interests”.
Pada tanggal 9 September 2016, PT Mustika Candraguna (MCG) meningkatkan modal disetor sebesar Rp 25.000.000.000 yang disetor penuh oleh SMT, entitas anak. Transaksi ini meningkatkan persentase kepemilikan SMT di MCG dari 83,15% menjadi 94%. Selisih antara nilai investasi SMT di MCG sebelum dan sesudah penambahan modal disetor sebesar Rp 10.613.736.084. Bagian Perusahaan atas transaksi tersebut adalah sebesar Rp 7.713.690.696 yang dibukukan pada akun “Selisih Nilai Transaksi dengan Kepentingan Nonpengendali”.
On September 9, 2016, PT Mustika Candraguna (MCG) agreed to increase the paid-up capital amounting to Rp 25,000,000,000 which have been fully paid by SMT, a subsidiary. This transaction increased the ownership interest of SMT in MCG from 83.15% to 94%. The difference between the purchase price and total net asset acquired by SMT in MCG amounted to Rp 10,613,736,084. The Company’s interest in relation to this transaction amounting to Rp 7,713,690,696 was recorded as “Difference in Value Arising from Transactions with Non-controlling Interests”.
Pada tanggal 27 Juni 2016, PT Mitrakarya Multiguna (MKM), entitas anak, meningkatkan modal ditempatkan dan disetor sebesar Rp 712.359.000.000 yang disetor penuh oleh DUTI, entitas anak dan pihak ketiga. Transaksi ini menurunkan persentase kepemilikan DUTI di MKM dari 100% menjadi 82%. Selisih antara nilai pembelian dengan jumlah aset bersih atas penyertaan saham DUTI di MKM adalah sebesar Rp 3.427.401.528. Bagian Perusahaan atas transaksi tersebut adalah sebesar 3.035.260.477 yang dicatat dan dibukukan pada akun ”Selisih Nilai Transaksi dengan Kepentingan Nonpengendali”.
On June 27, 2016, PT Mitrakarya Multiguna (MKM), a subsidiary, agreed to increase its issued and paid-up capital amounting to Rp 712,359,000,000 which have been fully paid for by DUTI, a subsidiary and third party. This transaction reduced the percentage of ownership interest of DUTI in MKM from 100% to 82%. The difference between the consideration paid and total net assets acquired by DUTI in MKM amounted to Rp 3,427,401,528. The Company’s interest in relation to this transaction amounted to Rp 3,035,260,477 and was recorded under “Difference in Value Arising from Transaction with Non-controlling Interest”.
Pada tanggal 29 Februari 2016, Perusahaan dan PAM, menyetujui penambahan modal disetor pada SMT masing-masing sebesar Rp 10.695.200.000 dan Rp 3.804.800.000 atau setara dengan 10.695.200 dan 3.804.800 saham. Transaksi ini menaikkan persentase kepemilikan Perusahaan di SMT dari 72,25% menjadi 72,68%. Hal ini menyebabkan penyertaan Perusahaan pada SMT bertambah sebesar Rp 7.087.898.537 yang dibukukan pada akun “Selisih Nilai Transaksi dengan Kepentingan Nonpengendali”.
On February 29, 2016, the Company and PAM, approved the increased in paid-up capital which was fully issued by SMT amounting to Rp 10,695,200,000 and Rp 3,804,800,000, respectively, consisting of 10,695,200 and 3,804,800 shares. This transaction increased the ownership interest of Company in SMT from 72.25% to 72.68% As a result, the effect of decrease in Company’s ownership interest in SMT amounting to Rp 7,087,898,537 was recorded as “Difference in Value Arising from Transactions with Non-controlling Interests”.
- 124 -
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2016 dan 2015 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain)
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES Notes to Consolidated Financial Statements For the Years Ended December 31, 2016 and 2015 (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Pada tanggal 15 Februari 2016, SMT entitas anak, menyetujui penambahan modal disetor pada MCG, sebesar Rp 1.500.000.000 terdiri dari 1.500 saham. Bagian SMT atas perubahan penyertaan MCG adalah sebesar Rp 2.036.646.241. Transaksi ini menaikan persentase kepemilikan SMT di MCG dari 81,10% menjadi 83,15%. Bagian Perusahaan atas transaksi tersebut adalah sebesar Rp 1.471.435.726 yang dibukukan pada akun “Selisih Nilai Transaksi dengan Kepentingan Nonpengendali”.
On February 15, 2016, SMT a subsidiary, approved increased in paid-up capital of MCG, amounting to Rp 1,500,000,000 consisting of 1,500 shares. SMT’s interest in this transaction amounted to Rp 2,036,646,241. This transaction increased the ownership interest of SMT in MCG from 81.10% to 83.15%. The Company’s interest in relation to this transaction amounting to Rp 1,471,435,726 was recorded as “Difference in Value Arising from Transactions with Non-controlling Interests”.
Pada tanggal 27 Januari 2016, Perusahaan dan PT Bumi Paramudita Mas, entitas anak, mengakuisisi 25% kepemilikan saham PT Trans BSD Balaraja (TBB) dari pihak ketiga dengan harga pembelian masing-masing sebesar Rp 2.499.000.000 dan Rp 1.000.000. Transaksi ini meningkatkan persentase kepemilikan Perusahaan dalam TBB dari 75,00% menjadi 99,99%. Selisih antara nilai pembelian dengan jumlah aset bersih atas penyertaan saham Perusahaan di TBB adalah sebesar Rp 980.570.870 dicatat dan dibukukan pada akun “Selisih Nilai Transaksi dengan Kepentingan Nonpengendali”.
On January 27, 2016, the Company and PT Bumi Paramudita Mas (BPM), a subsidiary, acquired 25% ownership interest in PT Trans BSD Balaraja (TBB) from a third party with purchase price of Rp 2,499,000,000 and Rp 1,000,000, respectively. This transaction increased the ownership interest of the Company in TBB from 75.00% to 99.99%. The difference between the purchase price and total net assets acquired by the Company in TBB amounting to Rp 980,570,870 was recorded under “Difference in Value Arising from Transactions with Noncontrolling Interests”.
Pada tanggal 14 Januari 2016, PAP menyetujui penambahan modal disetor pada PTW, sebesar Rp 40.000.000.000 terdiri dari 80.000.000 saham. Bagian DUTI atas perubahan penyertaan PAP pada PTW adalah sebesar Rp 1.487.744. Transaksi ini menaikkan persentase kepemilikan PAP di PTW dari 99,00% menjadi 99,36%. Bagian Perusahaan atas transaksi tersebut adalah sebesar Rp 1.317.526 yang dibukukan pada akun “Selisih Nilai Transaksi dengan Kepentingan Nonpengendali”.
On January 14, 2016, PAP approved the increased in paid-up capital which was fully issued by PTW, a subsidiary amounting to Rp 40,000,000,000 consisting of 80,000,000 shares. DUTI’s interest due to change in PAP’s interest in PTW amounted to Rp 1,487,744. This transaction increased the ownership interest of PAP in PTW from 99.00% to 99.36%. The Company’s interest in relation to this transaction amounting to Rp 1,317,526 was recorded as “Difference in Value Arising from Transactions with Non-controlling Interests”.
Pada bulan Desember 2015, PT Bumi Karawang Damai (BKD) meningkatkan modal disetor sebesar Rp 25.000.000 yang disetor penuh oleh Perusahaan. Transaksi ini meningkatkan persentase kepemilikan Perusahaan dalam BKD dari 96,00% menjadi 98,00%. Selisih antara nilai investasi Perusahaan di BKD sebelum dan sesudah penambahan modal disetor sebesar Rp 487.184 yang dibukukan sebagai pengurang pada akun “Selisih Nilai Transaksi dengan Kepentingan Nonpengendali”.
In December 2015, PT Bumi Karawang Damai (BKD) agreed to increase the paid-up capital amounting to Rp 25,000,000 which have been fully paid by Company. This transaction increased the ownership interest of Company in BKD from 96.00% to 98.00%. The difference between the purchase price and total net assets acquired by the Company in BKD amounted to Rp 487,184 and was recorded as reduction under “Difference in Value Arising from Transactions with Non-controlling Interests”.
Pada bulan Juli 2015, MCG meningkatkan setoran modal sebesar Rp 1.500.000.000 yang disetor penuh oleh SMT. Selisih antara nilai investasi SMT di MCG sebelum dan sesudah penambahan modal disetor sebesar Rp 2.656.274.592. Bagian Perusahaan atas transaksi tersebut adalah sebesar 1.919.104.677 yang dibukukan pada akun “Selisih Nilai Transaksi dengan Kepentingan Nonpengendali”.
In July 2015, MCG increased its paid-up capital by Rp 1,500,000,000 which have been fully paid by SMT. The difference between the SMT’s interest in MCG before and after the increase amounting to Rp 2,656,274,592. The Company’s interest in relation to this transaction amounting to Rp 1,919,104,677 was recorded as “Difference in Value Arising from Transactions with Non-controlling Interests”.
- 125 -
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2016 dan 2015 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) 39.
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES Notes to Consolidated Financial Statements For the Years Ended December 31, 2016 and 2015 (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Ekuitas pada Keuntungan Belum Direalisasi Atas Kenaikan Nilai Investasi Tersedia untuk Dijual
39.
2016
40.
41.
Share in Unrealized Gain on Increase in Value of Available for Sale Investments 2015
Saldo awal tahun Mutasi selama tahun berjalan: Obligasi (Catatan 5) Reksadana (Catatan 5)
1.212.014.001 1.031.614.020 869.237.386
Saldo akhir tahun
3.112.865.407
Saldo Laba Ditentukan Penggunaannya
2.549.979.875 (925.414.021) (412.551.853) 1.212.014.001
40.
Balance at the beginning of the year Movement during the year: Bonds (Note 5) Mutual fund (Note 5) Balance at the end of the year
Appropriated Retained Earnings
Berdasarkan Undang-undang Perseroan Terbatas (Undang-undang), perusahaan diwajibkan untuk membentuk cadangan sekurang-kurangnya sebesar 20% dari jumlah modal ditempatkan dan disetor.
Under the Indonesian Limited Company Law (Law), companies are required to set up a statutory reserve amounting to at least 20% of the Company’s issued and paid-up capital.
Saldo laba ditentukan penggunaannya pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015 terkait dengan Undang-undang tersebut masingmasing adalah sebesar Rp 35.812.873.217 dan Rp 33.812.873.217.
The balance of appropriated retained earnings as of December 31, 2016 and 2015 in connection with this Law amounted to Rp 35,812,873,217 and Rp 33,812,873,217, respectively.
Dividen
41.
Dividends
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan yang didokumentasikan dalam Akta No. 16 tanggal 19 Mei 2016 dari P. Sutrisno A. Tampubolon, notaris di Jakarta, para pemegang saham Perusahaan telah menyetujui pembagian dividen tunai kepada pemegang saham yang namanya tercatat dalam Daftar Pemegang Saham Perusahaan pada tanggal 31 Mei 2016 dengan nilai sebesar Rp 96.233.480.960 atau setara dengan Rp 5 per saham.
Based on the Company’s Stockholder’s Meeting as documented in Notarial Deed No. 16 dated May 19, 2016 of P. Sutrisno A. Tampubolon, a public notary in Jakarta, the Company’s stockholders agreed to distribute cash dividends to stockholders of record as of May 31, 2016 amounting to Rp 96,233,480,960 or equivalent to Rp 5 per share.
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan yang didokumentasikan dalam Akta No. 4 tanggal 6 Mei 2015 dari P. Sutrisno A. Tampubolon, notaris di Jakarta, para pemegang saham Perusahaan telah menyetujui pembagian dividen tunai kepada pemegang saham yang namanya tercatat dalam Daftar Pemegang Saham Perusahaan pada tanggal 19 Mei 2015 dengan nilai sebesar Rp 288.700.442.880 atau setara dengan Rp 15 per saham.
Based on the Company’s Stockholder’s Meeting as documented in Notarial Deed No. 4 dated May 6, 2015 of P. Sutrisno A. Tampubolon, a public notary in Jakarta, the Company’s stockholders agreed to distribute cash dividends to stockholders of record as of May 19, 2015 amounting to Rp 288,700,442,880 or equivalent to Rp 15 per share.
- 126 -
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2016 dan 2015 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) 42.
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES Notes to Consolidated Financial Statements For the Years Ended December 31, 2016 and 2015 (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Kepentingan Nonpengendali
42.
Merupakan bagian kepemilikan nonpengendali atas aset bersih entitas anak, dengan rincian sebagai berikut:
Non-Controlling Interests
This account represents the share of noncontrolling stockholders on the net assets of the subsidiaries, with details as follows: 2016
Nama Entitas Anak/ Name of Subsidiary PT Duta Pertiwi Tbk PT Sinar Mas Teladan PT Putra Alvita Pratama PT Mekanusa Cipta PT Sinar Mas Wisesa PT Mitrakarya Multiguna PT Wijaya Pratama Raya PT Aneka Griya Buminusa PT Royal Oriental PT Phinisi Multi Properti PT Bumi Samarinda Damai PT Duta Dharma Sinarmas PT Sinar Usaha Marga PT Kembangan Permai Development PT Phinisindo Zamrud Nusantara PT Putra Prabu Karya PT Kanaka Grahaasri PT Bumi Megah Graha Utama PT Mustika Candraguna PT Putra Tirta Wisata PT Duta Virtual Dot Com PT Bumi Karawang Damai PT Praba Selaras Pratama PT Graha Dipta Wisesa PT Trans BSD Balaraja Jumlah/Total
Modal Saham/ Capital Stock
Tambahan Modal Disetor/ Additional Paid-in Capital
Penyesuaian Nilai Pasar Wajar Saham Entitas Anak/ Adjustment on Fair Value Market of a Subsidiary Shares
105.832.500.000 201.595.800.000 191.959.275.382 328.264.945.980 89.989.024.200 235.216.500.000 47.468.904.000 151.832.488.970 12.621.375.000 74.848.000.000 128.450.000.000 103.390.000.000 84.825.500.000 2.000.000.000 399.000.000 18.035.951.780 17.675.438.845 16.875.000.000 2.328.000.000 325.380.000 1.000.000 1.000.000 1.000 1.000 -
53.075.471.760 194.335.331.968 4.159.694.367 151.681.228.124 17.999.991 35.162.151 25.890.000 58.429.955.039 35.000.000 40.008.488 20.000.000 22.516.930 42.538.134.038 666.667 1.000.000 45 -
124.140.037.294 24.832.020.843 -
1.813.935.086.157
504.418.059.568
148.972.058.137
Saldo Laba (Defisit)/ Retained Earnings (Deficit) 470.419.673.684 159.151.958.495 245.273.225.649 68.151.868.509 (3.427.401.527) 31.230.659.965 590.207.547.637 (468.880.797) 995.544.978 (4.746.822.430) 16.146.658 105.844.620.029 41.760.883.199 (2.009.258.328) (142.037.471) 614.612 (1.041.421) (91) (3.040) 6.828.625.261 1.709.085.923.571
Laba (Rugi) Tahun Berjalan/ Profit (Loss) For The Year 80.509.467.527 11.498.966.215 37.033.563.856 19.105.430.771 1.687.256.180 858.215.934 69.910.462.529 (230.007.468) 19.295.261 (295.243.637) 16.804.850 22.528.550.332 5.033.571.496 6.919.301 (380.854.879) (72.686.836) (7.192) (448.751) (13) (5.848.054.388) 241.381.201.088
Dividen/Dividends
Penghasilan (Rugi) Komprehensif Lain/ Other Comprehensive Income (Loss)
Selisih Transaks i Perubahan Ekuitas Entitas Anak/ Difference Due to Change in Equity of a Subsidiary
(31.664.600.000) (42.178.500.000) (530.077.685.250) (90.000.000.000) (32.239.200.000) -
(696.424.821) (168.578.437) (296.580.695) (258.051.512) 213.939.399 30.129.609 3.446.522 (1.993.158) (66.663.876) 25.195.654 (2.027.658) -
(7.243.565.168) 115.780.670.976 (93.052.259) 6.569.184.622 (234.179.928) 2.321.211.950 (34.367.094.544) 91.567.027 487.160 (980.570.873)
(726.159.985.250)
(1.217.608.973)
81.844.658.963
Penghasilan (Rugi) Komprehensif Lain/ Other Comprehensive Income (Loss)
Selisih Transaksi Perubahan Ekuitas Entitas Anak/ Difference Due to Change in Equity of a Subsidiary
Jumlah/Total 701.897.122.982 650.529.549.217 478.036.126.300 328.264.945.980 293.060.184.714 233.494.354.644 203.712.738.815 151.832.488.970 145.038.931.475 132.579.066.774 129.503.286.761 98.345.940.775 84.898.459.996 40.326.506.485 39.833.988.122 18.035.951.780 17.675.438.845 16.881.919.301 8.106.898.629 202.222.720 2.274.087 996.988 909 (2.008) 3.772.259.393.261
2015
Nama Entitas Anak/ Name of Subsidiary PT Duta Pertiwi Tbk PT Sinar Mas Teladan PT Putra Alvita Pratama PT Mekanusa Cipta PT Sinar Mas Wisesa PT Wijaya Pratama Raya PT Royal Oriental PT Anekagriya Buminusa PT Phinisi Multi Properti PT Bumi Samarinda Damai PT Duta Dharma Sinarmas PT Sinar Usaha Marga PT Phinisindo Zamrud Nusantara PT Mustika Candraguna PT Putra Prabu Karya PT Kembangan Permai Development PT Kanaka Grahaasri PT TransBSD Balaraja PT Putra Tirta Wisata PT Duta Virtual Dot Com PT Bumi Karawang Damai PT Praba Selaras Pratama PT Graha Dipta Wisesa Jumlah/Total
Modal Saham/ Capital Stock
Tambahan Modal Disetor/ Additional Paid-in Capital
Penyesuaian Nilai Pasar Wajar Saham Entitas Anak/ Adjustment on Fair Value Market of a Subsidiary Shares
Saldo Laba/ Retained Earnings
105.832.500.000 10.175.000.000 191.959.275.382 328.264.945.980 89.989.024.200 47.468.904.000 12.621.375.000 151.832.488.970 74.464.000.000 128.450.000.000 103.390.000.000 84.825.500.000 399.000.000 2.328.000.000 18.035.951.780 2.000.000.000 17.675.438.845 2.500.000.000 325.380.000 1.000.000 1.000.000 1.000 1.000
51.748.642.927 194.255.000.000 4.113.214.367 151.534.999.800 58.397.955.039 42.538.134.038 -
124.140.037.294 24.832.020.843 -
408.923.191.053 141.597.926.985 189.777.698.750 74.054.233.999 30.236.393.551 520.995.711.807 (292.810.242) 996.194.892 (3.644.124.111) 66.538.109 37.343.442.374 (1.397.845.906) 99.687.013.300 2.302.457.146 (9.260.842) 609.328 (815.681) (31) (3.031)
1.372.538.786.157
502.587.946.171
148.972.058.137
1.500.636.551.450
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Sirkuler Pemegang Saham No. 10 tanggal 21 Oktober 2016 dari Hannywati Susilo, S.H., M.Kn., notaris di Tangerang Selatan, PT Sinar Mas Teladan (SMT) meningkatkan modal disetor dari Rp 51.163.995.000 terdiri dari 51.163.995 saham menjadi Rp 766.163.995.000 terdiri dari 766.163.995 saham atau peningkatan sebesar Rp 715.000.000.000. Bagian kepemilikan nonpengendali atas peningkatan modal ini adalah sebesar Rp 187.616.000.000.
Laba (Rugi) Tahun Berjalan/ Profit (Loss) For The Year 61.201.536.585 17.730.147.911 55.100.591.748 (5.668.110.096) 1.006.110.731 69.343.734.076 (176.070.555) (649.913) (1.113.221.788) (50.391.451) 4.501.892.445 (599.941.972) 6.214.660.714 4.526.168.115 (132.776.628) 5.284 (225.740) (60) (9) 211.883.459.397
Dividen/Dividends (31.664.600.000) (42.178.500.000) (413.569.772.625) (27.730.500.000) (90.000.000.000) -
294.946.046 (176.116.401) 394.935.151 (234.255.394) (11.844.317) (131.898.246) 10.523.469 (84.451.620) (11.470.450) (57.053.985) -
(605.143.372.625)
(6.685.747)
(7.798.415.065) 136.565.154.479 6.569.184.622 (234.179.928) 2.321.211.950 (21.722.709.128) 487.160 115.700.734.090
Jumlah/Total 620.202.401.546 468.482.512.974 441.345.715.398 328.264.945.980 274.066.577.131 202.605.421.331 191.580.361.962 151.832.488.970 132.393.074.242 129.445.544.979 98.643.177.570 84.841.646.658 39.261.404.042 21.134.166.582 18.035.951.780 17.844.620.029 17.675.438.845 9.328.625.261 183.342.530 1.614.612 445.739 909 (2.040) 3.247.169.477.030
Based on Notarial Deed of Statement of Stockholders’ Decision No. 10 dated October 21, 2016 of Hannywati Susilo, S.H., M.Kn., a public notary in South Tangerang, PT Sinar Mas Teladan (SMT) agreed to increase paid-up capital from Rp 51,163,995,000 consisting of 51,163,995 shares to Rp 766,163,995,000 consisting of 766,163,995 shares or an increase of Rp 715,000,000,000. The non-controlling interest in relation to this transaction amounted to Rp 187,616,000,000.
- 127 -
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2016 dan 2015 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain)
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES Notes to Consolidated Financial Statements For the Years Ended December 31, 2016 and 2015 (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Sirkuler Pemegang Saham No. 10 tanggal 29 Februari 2016 dari Hannywati Susilo, S.H., M.Kn., notaris di Tangerang Selatan, SMT meningkatkan modal disetor dari Rp 36.663.995.000 terdiri dari 36.663.995 saham menjadi Rp 51.163.995.000 terdiri dari 51.163.995 saham atau peningkatan sebesar Rp 14.500.000.000. Bagian kepemilikan nonpengendali atas peningkatan modal ini adalah sebesar Rp 3.804.800.000.
Based on Notarial Deed of Statement of Stockholders’ Decision No. 10 dated February 29, 2016 of Hannywati Susilo, S.H., a public notary in South Tangerang, SMT agreed to increase paid-up capital from Rp 36,663,995,000 consisting of 36,663,995 shares to Rp 51,163,995,000 consisting of 51,163,995 shares or an increase of Rp 14,500,000,000. The non-controlling interest in relation to this transaction amounted to Rp 3,804,800,000.
Pada bulan September 2016, para pemegang saham PT Phinisi Multi Properti (PMP) setuju untuk meningkatkan modal ditempatkan dan disetor sebesar Rp 1.200.000.000. Bagian kepentingan nonpengendali atas peningkatan modal ini adalah sebesar Rp 384.000.000.
In September 2016, shareholders of PT Phinisi Multi Properti (PMP) agreed to increase the paid-up capital amounting to Rp 1,200,000,000. The non-controlling interest in relation to this transaction amounted to Rp 384,000,000.
Berdasarkan Pernyataan Keputusan Sirkuler Para Pemegang Saham PT Mitrakarya Multiguna (MKM) yang didokumentasikan dalam Akta No. 14 tanggal 28 Desember 2016 dari Hannywati Susilo, S.H., M.Kn., notaris di Tangerang Selatan, para pemegang saham menyetujui untuk meningkatkan modal ditempatkan dan disetor dari Rp 1.291.759.000.000 terdiri dari 2.583.518 saham menjadi Rp 1.306.759.000.000 terdiri dari 2.613.518 saham atau peningkatan sebesar Rp 15.000.000.000 terdiri dari 30.000 saham. Bagian kepemilikan nonpengendali atas kenaikan modal ini adalah sebesar Rp 2.700.000.000. Perubahan ini telah mendapat penerimaan pemberitahuan dari Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Surat Penerimaan No. AHU-AH.01.03-0115124 tanggal 3 Januari 2017.
Based on Stockholders’ Circular Decision Statement of PT Mitrakarya Multiguna (MKM) which was documented in Notarial Deed No. 14 dated December 28, 2016 of Hannywati Susilo, S.H., M.Kn., a public notary in South Tangerang, the stockholders agreed to increase its paid-up capital from Rp 1,291,759,000,000 consisting of 2,583,518 shares to Rp 1,306,759,000,000 consisting of 2,613,518 shares or an increase of Rp 15,000,000,000 consisting of 30,000 shares. The non-controlling interest in relation to this transaction amounted to Rp 2,700,000,000. These changes has received notification of acceptance from the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia based on his Acceptance Letter No. AHU-AH.01.03-0115124 dated January 3, 2017.
Berdasarkan Pernyataan Keputusan Sirkuler Para Pemegang Saham MKM yang didokumentasikan dalam Akta No. 17 tanggal 29 Juni 2016 dari Hannywati Susilo, S.H., M.Kn., notaris di Tangerang Selatan, para pemegang saham menyetujui untuk meningkatkan modal ditempatkan dan disetor dari Rp 1.166.759.000.000 terdiri dari 2.333.518 saham menjadi Rp 1.291.759.000.000 terdiri dari 2.583.518 saham atau peningkatan sebesar Rp 125.000.000.000 terdiri dari 250.000 saham. Bagian kepemilikan nonpengendali atas peningkatan modal ini adalah sebesar Rp 22.500.000.000. Perubahan ini telah mendapat penerimaan pemberitahuan dari Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Surat Penerimaan No. AHU-AH.01.03.0062208 pada tanggal 29 Juni 2016.
Based on Stockholders’ Circular Decision Statement of MKM, which was documented in Notarial Deed No. 17 dated June 29, 2016 of Hannywati Susilo, S.H., M.Kn., a public notary in South Tangerang, MKM agreed to increase its paid-up capital from Rp 1,166,759,000,000 consisting of 2,333,518 shares to Rp 1,291,759,000,000 consisting of 2,583,518 shares or an increase of Rp 125,000,000,000 consisting of 250,000 shares. The non-controlling interest in relation to this transaction amounted to Rp 22,500,000,000. These changes has received notification of acceptance from the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia based on his Acceptance Letter No. AHU-AH.01.03-0062208 dated June 29, 2016.
- 128 -
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2016 dan 2015 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain)
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES Notes to Consolidated Financial Statements For the Years Ended December 31, 2016 and 2015 (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Berdasarkan Pernyataan Keputusan Sirkuler Para Pemegang Saham MKM yang didokumentasikan dalam Akta No. 15 tanggal 27 Juni 2016 dari Hannywati Susilo, S.H., M.Kn., notaris di Tangerang Selatan, para pemegang saham menyetujui untuk meningkatkan modal dasar dari Rp 500.000.000.000 terdiri dari 1.000.000 lembar saham menjadi Rp 4.600.000.000 terdiri dari 9.200.000 lembar saham dengan nilai nominal Rp 500.000 per saham, dan meningkatkan modal ditempatkan dan disetor dari Rp 454.400.000.000 terdiri dari 908.800 saham menjadi Rp 1.166.759.000.000 terdiri dari 2.333.518 saham atau peningkatan sebesar Rp 712.359.000.000. Bagian kepemilikan nonpengendali atas peningkatan modal ini adalah Rp 210.016.500.000. Perubahan ini telah mendapat persetujuan dari Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia dengan Surat Keputusan No. AHU-0012296.AH.01.02.Tahun 2016 tanggal 28 Juni 2016.
Based on Stockholders’ Circular Decision Statement of MKM which documented on Notarial Deed No. 15 dated June 27, 2016 of Hannywati Susilo, S.H., M.Kn., a public notary in South Tangerang, the stockholders agreed to increase its authorized capital from Rp 500,000,000,000 consisting of 1,000,000 shares to Rp 4,600,000,000,000 consisting of 9,200,000 shares at Rp 500,000 par value per share, and to increase its issued and paid-up capital from Rp 454,400,000,000 consisting of 908,800 shares to Rp 1,166,759,000,000 consisting of 2,333,518 shares or an increase of Rp 712,359,000,000. The non-controlling interest in relation to this transaction amounted to Rp 210,016,500,000. These changes was approved by the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia based on his Decision Letter No. AHU-0012296.AH.01.02.Year 2016 dated June 28, 2016.
Pada tanggal 5 Februari 2016, Perusahaan dan PT Bumi Paramudita Mas (BPM) mengakuisisi seluruh kepemilikan saham PT TransBSD Balaraja dari pihak ketiga dengan harga pembelian sebesar Rp 2.500.000.000. Transaksi ini meningkatkan persentase kepemilikan Perusahaan dalam TBB dari 75% menjadi 100%.
On February 5, 2016, the Company acquired all ownership interest of PT TransBSD Balaraja from third party with purchase price amounting to Rp 2,500,000,000. This transaction increased the ownership interest of the Company in TBB from 75% to 100%.
Berdasarkan Akta Pendirian PT Bumi Megah Graha Utama (BMGU) No. 19 tanggal 26 Januari 2016 dari Khrisna Sanjaya, S.H., M.Kn., notaris di Tangerang Selatan, PT Bumi Indah Asri, entitas anak, dan pihak ketiga mendirikan BMGU. Bagian kepentingan nonpengendali atas BMGU adalah sebesar Rp 16.875.000.000.
Based on Establishment PT Bumi Megah Graha Utama (BMGU) Deed No. 19 dated January 26, 2016 of Khrisna Sanjaya, S.H., M.Kn., a public notary in South Tangerang, PT Bumi Indah Asri, a subsidiary, and a third party established BMGU. The non-controlling’s interest share in BMGU amounted to Rp 16,875,000,000.
Berdasarkan Berita Acara Rapat PT Putra Tirta Wisata (PTW) yang didokumentasikan dalam Akta No. 35 tanggal 19 Juni 2015 yang dibuat dihadapan Hermanto, S.H., notaris dan PPAT di Bekasi, para pemegang saham PTW menyetujui peningkatan modal ditempatkan dan disetor dari Rp 50.000.000.000 terdiri dari 100.000.000 saham menjadi Rp 70.000.000.000 terdiri dari 140.000.000 saham atau peningkatan sebesar Rp 20.000.000.000. Bagian kepemilikan nonpengendali atas peningkatan modal ini adalah sebesar Rp 92.960.000.
Based on Minutes of Meeting of PT Putra Tirta Wisata (PTW), which was documented in Notarial Deed No. 35 dated June 19, 2015 of Hermanto, S.H., a public notary & PPAT in Bekasi, the stockholders of PTW agreed to increase PTW’s issued and paid-up capital from Rp 50,000,000,000 consisting of 100,000,000 shares to Rp 70,000,000,000 consisting of 140,000,000 shares or an increase of Rp 20,000,000,000. The noncontrolling interest in relation to this transaction amounted to Rp 92,960,000.
- 129 -
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2016 dan 2015 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain)
43.
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES Notes to Consolidated Financial Statements For the Years Ended December 31, 2016 and 2015 (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Selama tahun 2015, para pemegang saham PT Duta Dharma Sinarmas (DDS) setuju untuk meningkatkan modal disetor sebesar Rp 82.937.408.888. Bagian kepentingan nonpengendali atas DDS adalah sebesar Rp 39.200.000.000.
In 2015, the shareholders’ of PT Duta Dharma Sinarmas (DDS) agreed to increase its paid-up capital amounting to Rp 82,937,408,888. The non-controlling interest share in DDS amounted to Rp 39,200,000,000.
Berdasarkan Pernyataan Keputusan Sirkuler Pemegang Saham PMP, yang didokumentasikan dalam Akta No. 10 tanggal 29 September 2015, dari Hannywati Susilo, SH., MH., M.Kn, notaris di Tangerang Selatan, para pemegang saham menyetujui untuk meningkatkan modal ditempatkan dan disetor dari Rp 231.400.000.000 yang terbagi atas 231.400 lembar saham menjadi Rp 232.700.000.000 yang terbagi atas 232.700 lembar saham dengan nilai nominal Rp 1.000.000 per saham. Bagian kepemilikan nonpengendali atas peningkatan modal ini adalah sebesar Rp 416.000.000.
Based on Statement of Stockholders’ Circular of PMP, which was documented in Notarial Deed No. 10 dated September 29, 2015 of Hannywati Susilo, SH., MH., M.Kn, a public notary in South Tangerang, the stockholders agreed to increase the issued and paid-up capital of the Company from Rp 231,400,000,000 consisting of 231,400 shares to Rp 232,700,000,000 consisting of 232,700 shares with nominal value of Rp 1,000,000 per share. The non-controlling interest in relation to this transaction amounted to Rp 416,000,000.
Pendapatan Usaha
43.
Rincian dari pendapatan usaha Grup berdasarkan kelompok produk utama adalah sebagai berikut:
Penjualan Tanah dan bangunan Tanah dan bangunan strata title Sewa (Catatan 17)
Revenues
The details of the Group’s revenues based on its product line follows:
2016
2015
4.775.193.507.428 506.411.820.902 5.281.605.328.330
4.801.457.084.111 262.757.778.813 5.064.214.862.924
811.434.403.379
722.190.970.181
Hotel
82.209.140.548
82.108.830.604
Arena rekreasi
74.641.229.431
64.493.768.350
Pengelola gedung Jasa pelayanan Promosi Prasarana Parkir Pekerj aan dan perbaikan Lain-lain Jumlah
101.256.063.811 62.332.411.328 51.109.585.521 37.068.500.956 702.120.343 252.468.681.959 19.411.495.432
104.174.938.385 67.724.761.207 51.916.967.965 33.596.086.090 800.601.247 258.213.354.894 18.352.285.395
6.521.770.279.079
6.209.574.072.348
Pada tahun 2016 dan 2015, tidak terdapat penjualan kepada pihak tertentu dengan nilai penjualan melebihi 10% dari jumlah pendapatan usaha.
Sales Land and buildings Land and strata title Rental (Note 17) Hotel Recreation area Building management Service charge Promoti on Utilities Parking Work and repairs Others Total
In 2016 and 2015, there were no sales to certain parties that exceeded 10% of the total revenues in respective years.
- 130 -
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2016 dan 2015 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) 44.
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES Notes to Consolidated Financial Statements For the Years Ended December 31, 2016 and 2015 (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Beban Pokok Penjualan
Beban pokok penjualan Tanah dan bangunan Tanah dan bangunan strata title Beban langsung Sewa (Catatan 17) Hotel Arena rekreasi Jumlah
44. 2016
2015
1.433.580.521.026 248.175.461.833 1.681.755.982.859
1.310.328.257.109 120.604.766.092 1.430.933.023.201
103.201.620.654 29.466.453.779 25.880.004.916 158.548.079.349
84.957.944.278 32.278.209.385 23.389.382.115 140.625.535.778
1.840.304.062.208
1.571.558.558.979
Mutasi beban pokok penjualan adalah sebagai berikut:
Persediaan awal Beban produksi: Bahan baku Tenaga kerja Overhead Persediaan akhir Jumlah
Cost of sales Land and buildings Land and strata title Direct costs Rental (Note 17) Hotel Recreation area Total
Inventories recognized in cost of revenues follows:
2016
2015
1.592.686.425.570
1.361.114.304.485
2.441.919.733.818 61.822.425.329 47.555.711.792 (2.462.228.313.650)
1.576.246.337.335 47.265.827.301 38.992.979.650 (1.592.686.425.570)
1.681.755.982.859
1.430.933.023.201
Pada tahun 2016 dan 2015, tidak terdapat pembelian dari pihak pemasok dengan nilai pembelian lebih dari 10% dari jumlah pendapatan usaha. 45.
Cost of Revenues
Beginning balance: Production cost: Raw materials Labour Overhead Ending balance Total
In 2016 and 2015, there were no purchases from an individual supplier which has a purchase value of more than 10% of the total revenues.
Beban Penjualan
45. 2016
Selling Expenses 2015
Iklan, pro mosi dan komisi Gaji karyawan Listrik, telepon dan perlengkapan kantor Konsultan , perijinan dan layanan Keamanan Perbaikan d an pemeliharaan Asuransi Umum Jamuan Penyusutan (Catatan 16) Lain-lain
258.9 37.145.531 100.4 83.328.688 80.8 35.346.999 34.1 96.767.778 21.0 86.540.497 10.0 09.439.196 7.0 35.939.470 5.4 34.878.080 5 69.455.585 1 55.351.017 22.5 77.286.151
262.239.346.971 87.071.350.004 88.980.554.586 29.719.841.847 18.143.777.113 6.527.577.936 8.360.535.655 5.854.466.742 720.178.123 181.592.580 22.382.336.602
Advertising, promotio ns and commissions Salaries Electricity, telephone and office equip ment Consultancy fees, licences and service s Security Repairs and main tenance Insurance General Entertainment Depreciation (Note 16 ) Others
Jumlah
541.3 21.478.992
530.181.558.159
Total
Lain-lain merupakan operasional lainnya.
perjalanan
dinas
dan
Others consist of business rental and other operating expenses.
- 131 -
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2016 dan 2015 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) 46.
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES Notes to Consolidated Financial Statements For the Years Ended December 31, 2016 and 2015 (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated) 46.
Beban Umum dan Administrasi 2016 Gaji karyawan Listrik, telepon dan perlengkapan kantor Penyusutan (Catatan 16) Konsultan dan perijinan Perbaikan d an pemeliharaan Imbalan kerja jangka panja ng bersi h (Catatan 47) Keamanan Umum Asuransi Jamuan dan rapat Perjalanan dinas Sewa Lain-lain Jumlah
47.
General and Administrative Expenses 2015
648.2 13.910.102 131.0 03.873.353 105.4 40.592.133 81.2 99.569.347 65.6 08.264.500
630.423.903.429 131.069.253.929 97.559.160.214 72.263.577.028 57.956.164.011
41.4 56.512.627 29.5 01.349.272 27.928.427.302 13.9 58.872.813 7.0 36.305.250 6.8 64.620.428 4.880.616.962 141.6 04.316.749
36.740.116.588 16.745.984.644 20.029.440.384 13.775.867.762 5.136.278.588 10.456.412.171 24.738.427.553 90.354.498.230
1.304.7 97.230.838
1.207.249.084.531
Imbalan Kerja Jangka Panjang
47.
Salaries Electricity, telephone and office supplies Depreciation (Note 16) Consultancy fees and licenses Repairs and maintenance Long-term employee benefits expense - net (Note 47) Security General Insurance Entertainment and meetings Business relate d travels Rental Others Total
Long-term Employee Benefits
Besarnya imbalan pasca-kerja dihitung berdasarkan peraturan yang berlaku, yakni Undang-undang No. 13 Tahun 2003 tanggal 25 Maret 2003. Tidak terdapat pendanaan khusus yang disisihkan sehubungan dengan imbalan kerja jangka panjang tersebut.
The amount of post-employment benefits is determined based on Law No. 13 Year 2003, dated March 25, 2003. No funding of the long-term employee benefits has been made to date.
Perhitungan aktuaria terakhir atas liabilitas imbalan kerja jangka panjang untuk Perusahaan dilakukan oleh PT Kis Aktuaria, aktuaris independen, tertanggal 8 Februari 2017. Sedangkan untuk pehitungan aktuaria terakhir atas liabilitas imbalan kerja jangka panjang untuk entitas anak dilakukan oleh PT Padma Radya Aktuaria, aktuaris independen, tertanggal 8 Februari 2017.
The latest actuarial valuation report, dated February 8, 2017, on the long-term employee benefits liability of the Company was from PT Kis Aktuaria, an independent actuary. Meanwhile, the latest actuarial valuation report, dated February 8, 2017, on the long-term employee benefits liability of Company’s subsidiaries was from PT Padma Radya Aktuaria, an independent actuary.
Jumlah karyawan yang berhak atas imbalan kerja jangka panjang tersebut masing-masing sebanyak 3.413 karyawan dan 3.765 karyawan pada tahun 2016 dan 2015.
Number of eligible employees is 3,413 and 3,765 in 2016 and 2015, respectively.
Jumlah-jumlah yang diakui di Iaporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian sehubungan dengan imbalan pasti adalah sebagai berikut:
Amount recognized in the consolidated statement of profit or loss and other comprehensive income in respect of this benefit plans follows:
2016
2015
Biaya jasa kini Penghasilan jasa lalu Biaya bunga neto
26.759.858.605 (7.321.654.493) 23.576.804.982
23.880.815.724 (4.157.694.752) 20.878.017.163
Current service costs Past service income Net interest expense
Komponen biaya imbalan pasti yang diakui di laba rugi
43.015.009.094
40.601.138.135
Component of defined benefit costs recognized in profit or loss
Pengukuran kembali liabilitas imbalan pasti kerugian aktuarial yang diakui dalam penghasilan komprehensif lain
18.554.349.016
6.410.042.531
Jumlah
61.569.358.110
47.011.180.666
- 132 -
Remeasurement of the defined benefit liability actuarial loss recognized in other comprehensive income Total
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2016 dan 2015 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain)
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES Notes to Consolidated Financial Statements For the Years Ended December 31, 2016 and 2015 (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Mutasi liabilitas imbalan kerja jangka panjang yang diakui di laporan posisi keuangan konsolidasian adalah sebagai berikut:
Movements of long-term employee benefits liability recognized in the consolidated statements of financial position follows:
2016
2015
Saldo awal tahun Dampak mutasi pegawai Beban imbalan kerja jangka panjang tahun berjalan Pembayaran imbalan kerja jangka panjang Penghasilan komprehensif lain
272.456.412.109 -
236.592.955.408 73.491.489
43.015.009.094 (12.567.812.259) 18.554.349.016
40.601.138.135 (11.221.215.454) 6.410.042.531
Balance at the beginning of the year Effect of employee mutation Long-term employee benefits expense during the year Benefits payments during the year Other comprehensive income
Saldo akhir tahun
321.457.957.960
272.456.412.109
Balance at the end of the year
Beban imbalan kerja jangka panjang sebesar Rp 41.456.512.627 dan Rp 36.740.116.588 pada tahun 2016 dan 2015 disajikan sebagai bagian dari “Beban umum dan administrasi” (Catatan 46) dan masing-masing sebesar Rp 1.558.496.467 dan Rp 3.861.021.547 pada tahun 2016 dan 2015 sebagai bagian dari “Lain-lain-bersih”.
Long-term employee benefits expense amounting to Rp 41,456,512,627 and Rp 36,740,116,588 in 2016 and 2015, respectively, are included in “General and administrative expenses” (Note 46) and amounting to Rp 1,558,496,467 and Rp 3,861,021,547 in 2016 and 2015, are presented as part of “Others-net”, respectively.
Asumsi-asumsi aktuarial utama yang digunakan dalam perhitungan imbalan kerja jangka panjang adalah sebagai berikut:
Principal actuarial assumptions used in the valuation of the long-term employee benefits follows:
2016 Tingkat diskonto Tingkat kenaikan gaji Tingkat perputaran karyawan
2015
8,25% - 8,3 0% 9,00% - 9,10% 7,00% 7,00% 2,00% - 2,88% per tahun sampai dengan usia 2 0 - 35 tahun dan menuru n secara linea r menjadi 0% pada usia 55 tahun/ 2.00% - 2.88% per annum until age 20 - 35 years, then decrea se linearly to 0% until age 55
Analisa sensitivitas liabilitas imbalan pasti di bawah ini ditentukan berdasarkan kemungkinan perubahan asumsi yang terjadi pada akhir periode pelaporan, dengan asumsi lainnya dianggap tetap:
Discount rate Future salary increases Level of employee turnover
The sensitivity analysis on the defined benefit obligation set out below have been determined based on reasonably possible changes of the respective assumptions occuring at the end of the reporting period, while holding all other consumption constant:
2016 Dampak Kenaikan (Penurunan) Terhadap Liabilitas Imbalan Pasti/ Impact on Defined Benefit Liability Increase (Decrease) Perubahan asumsi/ Kenaikan dari asumsi/ Penurunan asumsi/ Change in Assumptions Increase in Assumptions Decrease in Assumptions Bunga diskonto Tingkat kenaikan gaji
1% 1%
(28.517.438.457) 62.763.398.029
- 133 -
62.821.668.775 (30.024.725.468)
Discount rate Salary growth rate
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2016 dan 2015 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain)
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES Notes to Consolidated Financial Statements For the Years Ended December 31, 2016 and 2015 (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
2015 Dampak Kenaikan (Penurunan) Terhadap Liabilitas Imbalan Pasti/ Impact on Defined Benefit Liability Increase (Decrease) Perubahan asumsi/ Kenaikan dari asumsi/ Penurunan asumsi/ Change in Assumptions Increase in Assumptions Decrease in Assumptions Bunga diskonto Tingkat kenaikan gaji
48.
1% 1%
(23.082.787.940) 50.067.469.831
48.
Pendapatan Bunga dan Investasi 2016 Pendapatan bunga atas: Deposito berjangka Jasa giro Sewa pembiayaan (Catatan 7) Obligasi (Catatan 5) Amortisasi dampak pendiskontoan aset keuangan Jumlah
49.
195.384.664.021 17.957.409.734 17.708.976.768 5.399.901.902
20.983.055.647
14.993.558.999
222.407.007.539
251.444.511.424
49.
Interest income from: Time deposits Current accounts Finance lease (Note 7) Investments i n bonds (Note 5) Amortization of effect of discounting of financial assets Total
Interest and Other Financial Charges 2015
398.9 12.969.540 126.4 35.401.210
386.776.865.175 139.535.157.484
30.2 07.891.608 14.0 61.892.524 4.6 15.083.042
11.154.903.997 15.424.278.917 5.451.482.788
38.3 80.896.442
16.624.013.956
612.6 14.134.366
574.966.702.317
Beban bunga utang bank jangka pendek tahun 2015 termasuk beban bunga sebesar Rp 3.750.003.136 kepada PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk atas pinjaman yang diterima oleh PT Sinar Mas Teladan, entitas anak, dan telah dilunasi pada tahun 2015. 50.
Interest and Investment Income
156.860.272.185 20.792.452.446 17.647.589.163 6.123.638.098
2016
Jumlah
Discount rate Salary growth rate
2015
Beban Bunga dan Keuangan Lainnya
Beban bunga atas: Utang o bligasi (Catatan 32) Utang b ank jangka pendek (Ca tatan 20) Amortisasi biaya emisi obl igasi (Catatan 32) Utang b ank jangka panjang (Catatan 30) Sewa (Catatan 31) Amortisasi dampak pendiskontoan liabilitas keuangan
49.731.324.492 (24.274.902.499)
Interest expense: Bonds payable (Note 32) Short-term bank loans (Note 20) Amortization of bonds issuance cost (Note 32) Long-term bank loans (Note 30) Lease (Note 31) Amortization of effect of discounting financial liabilities Total
Interest expense from short-term bank loans in 2015 included Rp 3,750,003,136 interest from loans to PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk received by PT Sinar Mas Teladan, a subsidiary, and was settled in 2015.
Lain-lain – Bersih
50. 2016
Others – Net 2015
Kerugian dari kegiatan pengelolaan - bersih Jasa ma najemen Lain-lain
(11.2 33.538.903) 7.7 34.276.294 (12.5 04.058.238)
(37.522.826.058) 14.402.670.948 (17.036.911.546)
Loss from estate management - net Management fees Others - net
Jumlah - bersih
(16.0 03.320.847)
(40.157.066.656)
Total
- 134 -
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2016 dan 2015 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) 51.
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES Notes to Consolidated Financial Statements For the Years Ended December 31, 2016 and 2015 (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Perpajakan a.
51.
Pajak Kini
a.
2016
Laba kena pajak
2.362.081.922.633 221.196.103.213
(1.267.983.166.700) 996.514.419.642 (985.428.592.437)
(1.792.579.513.457) 790.698.512.389 (784.159.571.376)
11.085.827.205
6.538.941.013
-
(105.473.806.687) (63.857.222.494) (72.933.525.613) (16.612.238.317) 258.876.793.111
11.085.827.205
Perhitungan beban pajak kini dan utang pajak adalah sebagai berikut:
6.538.941.013
Profit before tax per consolidated statements of profit or loss and other comprehensive income Add final tax expense of the Company Add (deduct) expenses (income) already subjected to final tax - net Profit before tax Profit before tax of the subsidiaries Taxable income Fiscal losses carried forward from prior years 2014 2013 2012 2010 Adjustment Taxable income
The current tax expense and taxes payable are computed as follows:
2016 Perusahaan
2015
2.065.442.901.305 199.054.685.037
Rugi fiskal tahun lalu: 2014 2013 2012 2010 Penyesuaian Laba kena pajak
Current Tax
A reconciliation between profit before tax per consolidated statements of profit or loss and other comprehensive income and taxable income follows:
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak menurut laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian dengan laba kena pajak adalah sebagai berikut:
Laba sebelum pajak menurut laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian Ditambah beban pajak final Perusahaan Penyesuaian untuk beban (pendapatan) yang bersifat final - bersih Laba sebelum pajak Laba entitas anak sebelum pajak
Taxation
2015
2.217.165.441
1.307.788.203
Company
Entitas anak Global Prime Capital Pte. Ltd. PT Perwita Margasakti PT Duta Cakra Pesona PT Duta Pertiwi Tbk PT Phinisindo Zamrud Nusantara PT Sinarwisata Lestari PT Putra Alvita Pratama PT Royal Oriental PT Kembangan Permai Development PT Sinarwijaya Ekapratista PT Garwita Sentra Utama PT Wijaya Pratama Raya PT Sinar Mas Wisesa Jumlah
21.105.873.420 1.290.584.750 835.074.197 808.650.000 488.155.250 421.851.750 295.990.000 195.618.000 154.846.500 49.991.500 22.500.000 18.770.000 150.367 25.688.055.734
8.368.636.707 95.104.044 480.755.250 274.127.750 13.472.250 129.953.250 32.028.034 9.394.077.285
Subsidiaries Global Prime Capital Pte. Ltd. PT Perwita Margasakti PT Duta Cakra Pesona PT Duta Pertiwi Tbk PT Phinisindo Zamrud Nusantara PT Sinarwisata Lestari PT Putra Alvita Pratama PT Royal Oriental PT Kembangan Permai Development PT Sinarwijaya Ekapratista PT Garwita Sentra Utama PT Wijaya Pratama Raya PT Sinar Mas Wisesa Subtotal
Jumlah beban pajak
27.905.221.175
10.701.865.488
1.318.513.257 1.621.495.268
623.957.376 846.987.120
Jumlah
2.940.008.525
1.470.944.496
Utang pajak
24.965.212.650
9.230.920.992
Pajak penghasilan dibayar dimuka Perusahaan Entitas anak
- 135 -
Total current tax expense Less prepaid income taxes Company Subsidiaries Total prepaid income taxes Tax payable
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2016 dan 2015 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain)
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES Notes to Consolidated Financial Statements For the Years Ended December 31, 2016 and 2015 (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated) 2016
Terdiri dari: Utang pajak Perusahaan Entitas anak Jumlah (Catatan 23)
b.
2015
898.652.184 24.066.560.466
683.830.827 8.547.090.165
Details: Taxes payable Company Subsidiaries
24.965.212.650
9.230.920.992
Total (Note 23)
Pada tahun 2015, Perusahaan menyampaikan pembetulan SPT tahun 2013 dan 2014 dan telah melunasi kekurangan beban pajak atas pembetulan SPT tersebut.
In 2015, the Company submitted revised SPT for year 2013 and 2014, to tax office and paid the under payment on the revised SPT.
Laba kena pajak tahun 2015 Perusahaan telah sesuai dengan Surat Pemberitahuan Tahunan (SPT) yang disampaikan oleh Perusahaan kepada Kantor Pelayanan Pajak.
The taxable income in 2015 of the Company is in accordance with the corporate income tax returns filed with the Tax Service Office.
Pajak Final
b.
Perhitungan beban pajak final dan pajak dibayar dimuka adalah sebagai berikut:
The final tax expense and prepaid taxes are computed follows:
2016 Pajak penghasilan final: Perusahaan Penjualan Sewa dan jasa pelayanan Jumlah
Final Tax
2015
187.013.414.381 12.041.270.656 199.054.685.037
210.404.937.483 10.791.165.730 221.196.103.213
Entitas anak PT Royal Oriental PT Prima Sehati PT Duta Pertiwi Tbk PT Sinar Mas Teladan PT Kembangan Permai Development PT Putra Alvita Pratama PT Sinar Mas Wisesa PT Perwita Margasakti PT Misaya Properindo PT Sinarwijaya Ekapratista PT Wijaya Pratama Raya PT Phinisindo Zamrud Nusantara PT Garwita Sentra Utama PT Mitrakarya Multiguna PT Mekanusa Cipta PT Saranapapan Ekasejati PT Sinarwisata Lestari PT Sentra Selaras Lestari PT Putra Tirta Wisata PT Kanaka Grahaasri PT Putra Prabu Karya PT Mustika Karya Sejati PT Anekagriya Buminusa Jumlah
43.066.497.449 15.321.228.473 14.758.595.528 14.676.048.866
38.477.779.465 8.597.945.985 15.158.449.683 14.246.390.605
14.422.966.944 11.177.635.481 10.929.273.778 8.895.440.001 6.836.664.296 4.631.919.612 4.246.781.148 4.190.824.646 3.668.297.480 2.256.141.955 859.911.017 142.941.341 114.400.000 10.000.000 7.200.000 2.406.886 195.186 114.750 100.000 160.215.584.837
1.807.017.170 17.595.880.113 4.857.178.514 9.169.997.470 6.769.405.671 3.442.447.369 3.756.478.136 3.865.671.411 2.083.460.040 1.237.177.808 300.720.181 72.000.000 10.000.000 6.600.000 49.107.385 121.574 474.375.000 922.260 131.979.125.840
Jumlah
359.270.269.874
353.175.229.053
- 136 -
Final income tax The Company Sales Rental and service charge Subtotal Subsidiaries PT Royal Oriental PT Prima Sehati PT Duta Pertiwi Tbk PT Sinar Mas Teladan PT Kembangan Permai Development PT Putra Alvita Pratama PT Sinar Mas Wisesa PT Perwita Margasakti PT Misaya Properindo PT Sinarwijaya Ekapratista PT Wijaya Pratama Raya PT Phinisindo Zamrud Nusantara PT Garwita Sentra Utama PT Mitrakarya Multiguna PT Mekanusa Cipta PT Saranapapan Ekasejati PT Sinarwisata Lestari PT Sentra Selaras Lestari PT Putra Tirta Wisata PT Kanaka Grahaasri PT Putra Prabu Karya PT Mustika Karya Sejati PT Anekagriya Buminusa Subtotal Total
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2016 dan 2015 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain)
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES Notes to Consolidated Financial Statements For the Years Ended December 31, 2016 and 2015 (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated) 2016
Pajak penghasilan dibayar dimuka Final Perusahaan Entitas anak Jumlah Pajak dibayar dimuka Terdiri dari: Perusahaan Pasal 4 ayat 2 Entitas anak Pasal 4 ayat 2 Jumlah (Catatan 11)
c.
52.
2015
331.732.160.753 264.467.007.220 596.199.167.973
359.267.649.184 260.010.298.736 619.277.947.920
(236.928.898.099)
(266.102.718.867)
Less prepaid income taxes Final The Company Subsidiaries Total Prepaid taxes
132.677.475.716
138.071.545.971
104.251.422.383
128.031.172.896
Details: Company Article 4 paragraph 2 Subsidiaries Article 4 paragraph 2
236.928.898.099
266.102.718.867
Jumlah (Catatan 11)
Surat Ketetapan Pajak
c.
Tax Assessment Letter
Selama tahun 2016, Perusahaan menerima Surat Tagihan Pajak (STP) atas Pajak Pertambahan Nilai (PPN), Pajak Penghasilan (PPh) Pasal 21, dan PPh Pasal 25 untuk tahun fiskal 2014, 2015 dan 2016 yang telah dilunasi oleh Perusahaan pada tahun 2016.
In 2016, the Company received Tax Invoice for Value Added Tax (VAT), Final Income Tax art 21, and Final Income Tax art 25 for fiscal years 2014, 2015 and 2016 which had been settled by the Company in 2016.
Selama tahun 2015, Perusahaan menerima Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) dan/atau STP atas PPN, PPh Final, PPh Pasal 4 (2), PPh Pasal 21, PPh Pasal 26 dan PPh pasal 25/29 Badan untuk tahun fiskal 2009, 2011, 2012 dan 2013 yang telah dilunasi oleh Perusahaan pada tahun 2015.
In 2015, the Company received Letters of Assessment Underpayment and/or Tax Invoice for VAT, Final Income Tax, Final Income Tax art 4 (2), Final Income Tax art 21, Final Income Tax art 26 and Corporate Final Income Tax art 25/29 for fiscal years 2009, 2011, 2012 and 2013 which had been settled by the Company in 2015.
Laba Per Saham Dasar
52.
Perhitungan laba per saham dasar adalah sebagai berikut:
The calculation of basic earnings per share follows:
2016 Jumlah laba yang digunakan dalam perhitungan laba per saham dasar: Jumlah laba bersih yang di atribusikan kepada pemilik entitas induk Jumlah rata-rata tertimbang saha m (dalam lembar saham penuh) Laba per saham dasar
Basic Earnings Per Share
2015
1.796.156.479.042
2.139.496.597.748
Profit for computati on of basic earnings per share: Profit attributa ble to owners of the Company
19.246.696.192
19.027.983.742
Weighted average numb er of shares outstanding (in full number of shares)
93,32
112,44
- 137 -
Basic earnings per share
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2016 dan 2015 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) 53.
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES Notes to Consolidated Financial Statements For the Years Ended December 31, 2016 and 2015 (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Sifat dan Transaksi Hubungan Berelasi
53.
Nature of Relationship and Transactions with Related Parties
Rincian sifat hubungan dan jenis transaksi yang material dengan pihak berelasi adalah sebagai berikut
The details of the nature of relationship and the significant transactions with related parties follows:
Sifat Pihak Berelasi
Nature of Relationship
a. PT Paraga Artamida, PT Ekacentra Usahamaju, PT Serasi Niaga Sakti, PT Metropolitan Transcities Indonesia, PT Simas Tunggal Centre, PT Pembangunan Jaya, PT Aneka Karya Amarta, PT Apta Citra Universal, PT Dian Swastatika Sentosa Tbk, PT Bhineka Karya Pratama, PT Anangga Pertiwi Megah dan PT Nirmala Indah Sakti merupakan pemegang saham Perusahaan.
a.
PT Paraga Artamida, PT Ekacentra Usahamaju, PT Serasi Niaga Sakti, PT Metropolitan Transcities Indonesia, PT Simas Tunggal Centre, PT Pembangunan Jaya, PT Aneka Karya Amarta, PT Apta Citra Universal, PT Dian Swastatika Sentosa Tbk, PT Bhineka Karya Pratama, PT Anangga Pertiwi Megah and PT Nirmala Indah Sakti are stockholders of the Company.
b. Entitas yang sebagian pemegang saham dan pengurus atau manajemennya sama dengan Grup yaitu:
b.
The companies which have partly the same stockholders and management as the Group are as follows:
PT Arara Abadi PT Asuransi Sinarmas PT Bank Sinarmas Tbk PT Bumi Permai Lestari PT Bumi Megah Graha Asri PT Cakrawala Mega Indah PT Damai Indah Golf Tbk PT DSSP Power Sumsel PT Global Media Telekomindo PT Golden Energy Mines Tbk PT Gunung Munara PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk PT Intercipta Kimia Pratama PT Ivo Mas Tunggal PT Karawang Bukit Golf PT Karya Dutamas Cemerlang PT KB Insurance Indonesia (dahulu/formerly PT LIG Insurance Indonesia)
c. Pada tahun 2016, entitas yang dicatat dengan menggunakan metode ekuitas yaitu PT Matra Olahcipta (MOC), PT Dutakarya Propertindo (DKP), PT Citraagung Tirta Jatim (CTJ), PT AMSL Indonesia (AMSLI), PT AMSL Delta Mas (AMSLD), PT Binamaju Mitra Sejati (BMS), PT Indonesia International Expo (IIE), BKS Pasar Pagi – ITC Mangga Dua (BKS), PT Bumi Parama Wisesa (BPW), PT Indonesia Internasional Graha (IIG), PT Itomas Kembangan Perdana (IKP), PT Plaza Indonesia Realty Tbk (PLIN), PT Trans Bumi Serbaraja dan PT BSD Diamond Development.
c.
- 138 -
PT Lontar Papyrus Pulp & Paper Industry PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk PT Puradelta Lestari Tbk PT Pindo Deli Pulp and Paper Mills PT Purinusa Ekapersada PT Purimakmur Sinar Globalindo PT Samakta Mitra PT Sinarmas Asset Management PT Sinar Mas Agro Resources and Technology Tbk PT Sinar Mas Multiartha Tbk PT Sinar Mas Specialty Minerals PT Sinar Mas Tunggal PT Sinarmas Sekuritas PT Sumber Indah Perkasa PT Smartfren Telecom Tbk
In 2016, investments in PT Matra Olahcipta (MOC), PT Dutakarya Propertindo (DKP), PT Citraagung Tirta Jatim (CTJ), PT AMSL Indonesia (AMSLI), PT AMSL Delta Mas (AMSLD), PT Binamaju Mitra Sejati (BMS), PT Indonesia International Expo (IIE), BKS Pasar Pagi – ITC Mangga Dua (BKS), PT Bumi Parama Wisesa (BPW), PT Indonesia Internasional Graha (IIG), PT Itomas Kembangan Perdana (IKP), PT Plaza Indonesia Realty Tbk (PLIN), PT Trans Bumi Serbaraja and PT BSD Diamond Development, are accounted for using the equity method.
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2016 dan 2015 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain)
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES Notes to Consolidated Financial Statements For the Years Ended December 31, 2016 and 2015 (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Pada tahun 2015, entitas yang dicatat dengan menggunakan metode ekuitas yaitu MOC, DKP, CTJ, AMSLI, AMSLD, BMS, IIE, BKS, BPW, IIG, IKP dan PLIN.
In 2015, investments in MOC, DKP, CTJ, AMSLI, AMSLD, BMS, IIE, BKS, BPW, IIG, IKP and PLIN, are accounted for using the equity method.
Transaksi dengan Pihak Berelasi
Transactions with Related Parties
Ikhtisar transaksi dengan pihak-pihak berelasi pada adalah sebagai berikut:
A summary of transactions with related parties is as follows:
a. Akun-akun berikut merupakan dengan pihak berelasi:
a.
transaksi
2016 Aset Kas dan setara kas PT Bank Sinarmas Tbk Bank Deposito berjangka PT Bank Sinarmas Tbk unit usaha Syariah Bank Jumlah Investasi jangka pendek Surat berharga - bersih Reksadana Dikelola oleh manajer investasi PT Sinarmas Asset Management Obligasi PT Sinar Mas Agro Resources and Technology Tbk Jumlah Piutang usaha PT Sinar Mas Agro Resources and Technology Tbk PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk PT Arara Abadi PT Golden Energy Mines Tbk PT Pindo Deli Pulp and Paper Mills PT Lontar Papyrus Pulp & Paper Industry PT Sinar Mas Multiartha PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk PT Sinar Mas Specialty Minerals PT Purinusa Ekapersada PT Purimakmur Sinar Globalindo PT Bank Sinarmas Tbk PT Ivo Mas Tunggal PT Global Media Telekomindo PT Dian Swastatika Sentosa Tbk PT Sinarmas Sekuritas Lain-lain (masing-masing di bawah Rp 100 juta) Jumlah Piutang lain-lain PT Gunung Munara PT Sinar Mas Tunggal Lain-lain (masing-masing di bawah Rp 100 juta) Jumlah Biaya dibayar dimuka PT Asuransi Sinar Mas Piutang pihak berelasi non-usaha PT Indonesia International Expo PT Itomas Kembangan Perdana Jumlah
2015
The accounts involving transactions with related parties are as follows:
Persentase Terhadap Jumlah Aset/Liabilitas/ Percentage to Total Assets/Liabilities 2016 2015 % %
44.701.267.232 16.600.000.000
50.803.100.782 20.650.000.000
0,12 0,04
0,14 0,06
1.758.805.088 63.060.072.320
1.870.714.557 73.323.815.339
0,00 0,16
0,01 0,21
12.290.104.801
10.965.669.945
0,03
0,03
30.000.000.000 42.290.104.801
29.334.000.000 40.299.669.945
0,08 0,11
0,08 0,11
0,03 0,01 0,01 0,00
Short-term investments Investment in securities - net Mutual fund Managed by investment manager PT Sinarmas Asset Management Bond PT Sinar Mas Agro Resources and Technology Tbk Total Trade accounts receivable PT Sinar Mas Agro Resources and Technology Tbk PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk PT Arara Abadi PT Golden Energy Mines Tbk PT Pindo Deli Pulp and Paper Mills PT Lontar Papyrus Pulp & Paper Industry PT Sinar Mas Multiartha PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk PT Sinar Mas Specialty Minerals PT Purinusa Ekapersada PT Purimakmur Sinar Globalindo PT Bank Sinarmas Tbk PT Ivo Mas Tunggal PT Global Media Telekomindo PT Dian Swastatika Sentosa Tbk PT Sinarmas Sekuritas Others (below Rp 100 million) Total
11.449.293.056 10.201.489.418 2.781.521.871 1.558.846.057 1.241.430.086 1.234.782.194 1.145.137.460 726.841.579 421.286.164 421.286.164 223.407.647 127.333.580 114.182.179 111.503.408 21.731.142 -
11.317.252.734 2.122.382.610 2.885.278.268 92.866.949 735.856.352 161.784.893 188.951.981 12.323.912 596.615.696 472.995.717
133.618.247 31.913.690.252
174.010.341 18.760.319.453
0,00 0,07
0,00 0,05
2.033.422.886 342.656.780
1.694.734.118 342.656.780
0,01 0,00
0,01 0,00
246.436.944 2.622.516.610
217.023.292 2.254.414.190
0,00 0,01
0,00 0,01
Other accounts receivable PT Gunung Munara PT Sinar Mas Tunggal Others (below Rp 100 million) Total
215.037.221
1.483.203.714
0,001
0,004
Prepaid expenses PT Asuransi Sinar Mas
278.737.958.036 60.200.000.000 338.937.958.036
235.050.621.146 235.050.621.146
0,73 0,16 0,89
0,65
- 139 -
0,03 0,03 0,01 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Assets Cash and cash equivalents PT Bank Sinarmas Tbk Cash in banks Time deposits PT Bank Sinarmas Tbk Syariah unit Cash in banks Total
0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
-
0,65
Due from related parties PT Indonesia International Expo PT Itomas Kembangan Perdana Total
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2016 dan 2015 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain)
2016 Aset Investasi dalam saham Metode ekuitas Entitas Asosiasi PT Plaza Indonesia Realty Tbk PT AMSL Delta Mas PT Binamaju Mitra Sejati PT Matra Olahcipta PT Citraagung Tirta Jatim PT Indonesia International Graha PT AMSL Indonesia Ventura Bersama PT Bumi Parama Wisesa PT BSD Diamond Development PT Indonesia International Expo PT Trans Bumi Serbaraja PT Itomas Kembangan Perdana BKS Pasar Pagi ITC Mangga Dua Metode biaya PT Damai Indah Golf Tbk PT Bintaro Serpong Damai PT Karawang Bukit Golf Jumlah Liabilitas Uang muka diterima PT BSD Diamond Development PT Bumi Megah Graha Asri Jumlah Sewa diterima dimuka PT Bank Sinarmas Tbk PT Cakrawala Mega Indah PT Dian Swastatika Sentosa Tbk PT KB Insurance Indonesia (dahulu PT LIG Insurance Indonesia) PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk PT Sinar Mas Agro Resources and Technology Tbk PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk PT DSSP Power Sumsel PT Sinar Mas Asset Management PT Ivo Mas Tunggal PT Pindo Deli Pulp and Paper Mills PT Lontar Papyrus Pulp & Paper Industry PT Asuransi Sinar Mas PT Smartfren Telecom Tbk PT Karawang Bukit Golf PT Intercipta Kimia Pratama PT Sinarmas Sekuritas PT Arara Abadi PT Pembangunan Deltamas PT Golden Energy Mines Tbk PT Sinarmas Multiartha Tbk Lain-lain (masing-masing di bawah Rp 100 juta) Jumlah
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES Notes to Consolidated Financial Statements For the Years Ended December 31, 2016 and 2015 (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
2015
4.508.099.812.210 234.067.792.714 85.541.295.887 58.871.871.119 6.889.806.706 1.000.000 -
4.294.476.182.739 234.909.796.945 67.882.489.521 56.197.405.372 7.712.324.718 1.000.000 -
455.326.292.838 268.030.760.622 111.459.611.711 76.461.033.885 38.459.000.027
344.868.595.089 234.768.693.731 153.004.212.948
3.469.858.237
3.944.950.441
11.010.000.000 4.850.000.000 589.087.800 5.863.127.223.756
11.010.000.000 4.850.000.000 589.087.800 5.414.214.739.304
567.924.000.000 567.924.000.000
2.343.911.364 2.343.911.364
6.862.701.384 5.505.600.350 4.815.147.915
Persentase Terhadap Jumlah Aset/Liabilitas/ Percentage to Total Assets/Liabilities 2016 2015 % %
11,77 0,61 0,22 0,15 0,02 0,00 0,00 1,19 0,70 0,29 0,20 0,10 0,00 0,01 0,00 0,03 0,01 0,00 15,30
4,06
0,00 0,96 0,65 0,42 0,00 0,01 0,00 0,03 0,01 0,00 15,02
-
Liabilities Advances received PT BSD Diamond Development PT Bumi Megah Graha Asri Total
4,06
0,02 0,02
6.468.351.298 6.597.233.826 2.716.480.152
0,05 0,04 0,03
0,05 0,05 0,02
4.308.185.152 3.141.569.636
4.548.111.974 3.327.321.330
0,03 0,02
0,03 0,02
2.395.043.822 1.916.811.970 1.800.179.560 1.540.344.836 1.152.779.131 534.383.253
2.164.159.937 25.028.225.057 2.001.154.238 1.640.689.255 343.540.235 543.104.910
0,02 0,01 0,01 0,01 0,01 0,00
0,02 0,18 0,01 0,01 0,00 0,00
509.242.762 424.022.886 261.740.328 256.339.888 247.214.868 208.299.570 194.984.128 173.255.418 33.910.203 8.411.702
510.468.007 94.812.767 1.402.358.758 288.774.620 252.263.789 213.865.183 203.957.962 184.389.503 5.081.361.389 209.384.129
0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
0,00 0,00 0,01 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,04 0,00
Rental advances PT Bank Sinarmas Tbk PT Cakrawala Mega Indah PT Dian Swastatika Sentosa Tbk PT KB Insurance Indonesia (formerly PT LIG Insurance Indonesia) PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk PT Sinar Mas Agro Resources and Technology Tbk PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk PT DSSP Power Sumsel PT Sinar Mas Asset Management PT Ivo Mas Tunggal PT Pindo Deli Pulp and Paper Mills PT Lontar Papyrus Pulp & Paper Industry PT Asuransi Sinar Mas PT Smartfren Telecom Tbk PT Bukit Karawang Golf PT Intercipta Kimia Pratama PT Sinarmas Sekuritas PT Arara Abadi PT Pembangunan Deltamas PT Golden Energy Mines Tbk PT Sinarmas Multiartha Tbk
503.892.541 36.794.061.303
228.931.194 64.048.939.513
0,00 0,23
0,00 0,44
Others (below Rp 100 million) Total
- 140 -
-
11,92 0,65 0,19 0,16 0,02 0,00
Assets Investments in shares Equity method Associates PT Plaza Indonesia Realty Tbk PT AMSL Delta Mas PT Binamaju Mitra Sejati PT Matra Olahcipta PT Citraagung Tirta Jatim PT Indonesia International Graha PT AMSL Indonesia Joint Ventures PT Bumi Parama Wisesa PT BSD Diamond Development PT Indonesia International Expo PT Trans Bumi Serbaraja PT Itomas Kembangan Perdana BKS Pasar Pagi ITC Mangga Dua Cost method PT Damai Indah Golf Tbk PT Bintaro Serpong Damai PT Karawang Bukit Golf Total
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2016 dan 2015 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain)
2016 Liabilitas Setoran jaminan PT Sinar Mas Agro Resources and Technology Tbk PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk PT Bank Sinarmas Tbk PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk PT Sinarmas Sekuritas PT Cakrawala Mega Indah PT Arara Abadi PT Ivo Mas Tunggal PT Dian Swastatika Sentosa Tbk PT KB Insurance Indonesia (dahulu PT LIG Insurance Indonesia) PT Sinar Mas Asset Management PT Golden Energy Mines Tbk PT Sinarmas Multiartha Tbk PT DSSP POWER SUMSEL PT Sumber Indah Perkasa PT Bumi Permai Lestari PT Smart Telecom Tbk Lain-lain (masing-masing di bawah Rp 600 juta) Jumlah
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES Notes to Consolidated Financial Statements For the Years Ended December 31, 2016 and 2015 (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
2015
49.303.846.252 14.603.487.932 12.069.644.137 5.138.535.748 3.838.607.862 3.041.597.748 2.865.600.748 2.284.782.222 2.140.331.927
41.435.270.630 10.763.187.176 12.026.446.840 5.213.982.382 3.702.970.165 3.075.907.347 1.529.575.134 2.278.885.278 726.583.328
0,35 0,10 0,09 0,04 0,03 0,02 0,02 0,02 0,02
0,29 0,08 0,09 0,04 0,03 0,02 0,01 0,01 0,01
2.087.353.269 2.009.426.968 1.623.354.725 1.182.206.902 1.173.032.011 991.611.866 982.065.455 671.912.097
2.119.289.954 2.016.323.336 1.132.419.842 1.195.874.755 1.567.704.683 1.000.971.528 991.617.352 671.912.097
0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,00
0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,00
Liabilities Security deposits PT Sinar Mas Agro Resources and Technology Tbk PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk PT Bank Sinarmas Tbk PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk PT Sinarmas Sekuritas PT Cakrawala Mega Indah PT Arara Abadi PT Ivo Mas Tunggal PT Dian Swastatika Sentosa Tbk PT KB Insurance Indonesia (formerly PT LIG Insurance Indonesia) PT Sinar Mas Asset Management PT Golden Energy Mines Tbk PT Sinarmas Multiartha Tbk PT DSSP POWER SUMSEL PT Sumber Indah Perkasa PT Bumi Permai Lestari PT Smart Telecom Tbk
4.666.299.097 110.673.696.966
4.156.030.395 95.604.952.222
0,03 0,79
0,03 0,68
Others (below Rp 600 million) Total
Sedangkan ikhtisar pendapatan dan pembelian dengan pihak-pihak berelasi untuk tahun-tahun yang berakhir 31 Desember 2016 dan 2015 adalah sebagai berikut:
2016
Pendapatan Usaha PT Sinar Mas Agro Resources and Technology Tbk PT Itomas Kembangan Perdana PT Bumi Parama Wisesa PT Bank Sinarmas Tbk PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk PT Sinar Mas Asset Management PT Arara Abadi PT Cakrawala Mega Indah PT Ivo Mas Tunggal PT Sinarmas Sekuritas PT Golden Energy Mines Tbk PT Smartfren Telecom Tbk PT Dian Swastatika Sentosa Tbk PT KB Insurance Indonesia (dahulu PT LIG Insurance Indonesia) PT DSSP POWER SUMSEL PT Sinar Mas Multiartha Tbk PT Bumi Permai Lestari PT Sumber Indah Perkasa PT Smart Telecom Tbk PT Lontar Papyrus Pulp & Paper Industry PT Asuransi Sinar Mas PT Global Media Telekomindo PT Pindo Deli Pulp and Paper Mills PT Intercipta Kimia Pratama PT Karawang Bukit Golf PT Pembangunan Delta Mas Lain-lain (masing-masing dibawah Rp 500 juta) Jumlah
Persentase Terhadap Jumlah Aset/Liabilitas/ Percentage to Total Assets/Liabilities 2016 2015 % %
A summary of revenues and purchases and other transactions with related parties for the years ended December 31, 2016 and 2015 are as follows:
2015
Persentase Terhadap Jumlah Pendapatan/Beban/ Percentage to Total Respective Revenues/Expenses 2016 2015 % %
153.572.285.402 147.367.146.501 47.400.647.579 38.428.645.909 34.080.234.290 13.061.372.298 11.700.180.520 11.431.252.589 10.473.161.959 8.499.147.382 7.852.510.134 6.662.830.278 6.301.217.669 5.378.849.824
156.034.602.674 142.082.800 38.849.613.772 32.450.539.740 13.017.548.379 11.361.979.977 8.309.931.728 10.580.422.521 8.075.158.687 6.057.760.355 6.271.344.845 5.767.167.299 2.107.667.871
2,35 2,26 0,73 0,59 0,52 0,20 0,18 0,18 0,16 0,13 0,12 0,10 0,10 0,08
5.293.849.734 5.220.541.785 5.044.140.518 3.551.754.525 3.405.526.394 2.069.515.524 1.932.593.853 1.830.291.747 1.809.267.964 1.232.541.670 1.022.073.165 993.829.198 660.061.480
4.298.316.998 5.232.415.705 4.127.040.351 3.832.823.666 3.991.496.582 2.815.338.189 1.033.037.286 2.000.237.450 845.293.883 953.127.910 904.964.989 930.071.322 723.155.245
0,08 0,08 0,08 0,05 0,05 0,03 0,03 0,03 0,03 0,02 0,02 0,01 0,01
0,07 0,08 0,07 0,06 0,06 0,05 0,02 0,03 0,01 0,02 0,01 0,01 0,01
Revenues PT Sinar Mas Agro Resources and Technology Tbk PT Itomas Kembangan Perdana PT Bumi Parama Wisesa PT Bank Sinarmas Tbk PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk PT Sinar Mas Asset Management PT Arara Abadi PT Cakrawala Mega Indah PT Ivo Mas Tunggal PT Sinarmas Sekuritas PT Golden Energy Mines Tbk PT Smartfren Telecom Tbk PT Dian Swastatika Sentosa Tbk PT KB Insurance Indonesia (formerly PT LIG Insurance Indonesia) PT DSSP POWER SUMSEL PT Sinar Mas Multiartha Tbk PT Bumi Permai Lestari PT Sumber Indah Perkasa PT Smart Telecom Tbk PT Lontar Papyrus Pulp & Paper Industry PT Asuransi Sinar Mas PT Global Media Telekomindo PT Pindo Deli Pulp and Paper Mills PT Intercipta Kimia Pratama PT Karawang Bukit Golf PT Pembangunan Delta Mas
1.202.194.443 537.477.664.334
437.174.254 331.150.314.478
0,02 8,24
0,01 5,32
Others (below Rp 500 million) Total
- 141 -
2,51 0,00 0,63 0,52 0,21 0,18 0,13 0,17 0,13 0,10 0,10 0,09 0,03
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2016 dan 2015 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain)
2016
Beban penjualan Beban asuransi PT Asuransi Sinar Mas Beban umum dan administrasi Beban asuransi PT Asuransi Sinar Mas Penghasilan (beban) lain-lain Pendapatan bunga dan investasi PT Bank Sinarmas Tbk PT Sinar Mas Agro Resources and Technology Tbk Jumlah
7.035.939.470
Pendapatan dividen PT Damai Indah Golf Tbk PT Bintaro Serpong Damai
2015
8.360.535.655
Persentase Terhadap Jumlah Pendapatan/Beban/ Percentage to Total Respective Revenues/Expenses 2016 2015 % %
1,30
1,58
Selling expenses Insurance expense PT Asuransi Sinar Mas General and administrative expenses Insurance expense PT Asuransi Sinar Mas
13.958.872.813
13.775.867.762
1,07
1,14
5.158.128.944
2.021.420.371
2,32
0,80
1.854.638.098 7.012.767.042
2.282.491.902 4.303.912.273
0,83 3,15
0,91 1,71
Pendapatan bagi hasil PT Bank Sinarmas Tbk - unit usaha Syariah Beban bunga dan keuangan lainnya PT Bank Sinarmas Tbk
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES Notes to Consolidated Financial Statements For the Years Ended December 31, 2016 and 2015 (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
244.346
-
2.724.751.497 269.256.671 2.994.008.168
-
1.848.187.500
2.276.741.385 2.276.741.385
0,00
0,00
91,01 8,99 100,00
Other income (expense) Interest and investment income PT Bank Sinarmas Tbk PT Sinar Mas Agro Resources and Technology Tbk Total Profit sharing income PT Bank Sinarmas Tbk - Syariah unit
-
0,32
100,00 0,00 100,00
Interest and other financial charges PT Bank Sinarmas Tbk Dividend income PT Damai Indah Golf Tbk PT Bintaro Serpong Damai
a.
Pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015, Grup mengasuransikan asetnya (persediaan, aset tetap dan properti investasi) kepada PT Asuransi Sinar Mas masing-masing sebesar 99,99% dari jumlah premi asuransi yang dibayarkan (Catatan 9, 16 dan 17).
a.
As of December 31, 2016 and 2015, the Group insured some of its assets (inventories, property and equipment and investment properties) to PT Asuransi Sinar Mas representing 99.99%, of the total insurance premiums paid, for each year (Notes 9, 16 and 17).
b.
Pada tanggal 1 Juni 2006, Perusahaan mempunyai perjanjian sewa dengan PT Bintaro Serpong Damai atas pemakaian lahan seluas 2.125 m2 yang terletak di Jalan Rawa Buntu untuk akses jalan masuk perumahan “The Green”. Periode sewa adalah sejak tahun 2006 sampai dengan 2023.
b.
On June 1, 2006, the Company has a rental agreement with PT Bintaro Serpong Damai for lease of land measuring 2,125 square meters which is located at Jalan Rawa Buntu as access road to “The Green” housing. The term of this agreement is from 2006 until 2023.
c.
Pada tahun 2016, 52,72% dari pendapatan jasa manajemen diterima dari PT Samakta Mitra, PT Trans Bumi Serbaraja, PT Bumi Megah Graha Asri (BMGA), PT Matra Olahcipta (MOC), PT Citraagung Tirta Jatim (CTJ), dan BKS Pasar Pagi–ITC Mangga Dua (BKS-PP) (Catatan 50), sedangkan pada tahun 2015, 50,64% dari pendapatan jasa manajemen diterima dari BMGA, MOC, CTJ, BKS-PP, PT Karya Dutamas Cemerlang, PT Sinarmas Tunggal Center dan PT Ekacentra Usahamaju (Catatan 50).
c.
In 2016, 52.72% of the management fees earned were received from PT Samakta Mitra, PT Trans Bumi Serbaraja, PT Bumi Megah Graha Asri (BMGA), PT Matra Olahcipta (MOC), PT Citraagung Tirta Jatim (CTJ), and BKS Pasar Pagi–ITC Mangga Dua (BKS-PP) (Note 50), while in 2015, 50.64% of the management fees earned were received from BMGA, MOC, CTJ, BKS-PP, PT Karya Dutamas Cemerlang, PT Sinarmas Tunggal Center and PT Ekacentra Usahamaju (Note 50).
- 142 -
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2016 dan 2015 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain)
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES Notes to Consolidated Financial Statements For the Years Ended December 31, 2016 and 2015 (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
d.
Pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015, PT Royal Oriental, entitas anak, menempatkan dana pada reksa dana yang dikelola oleh Manajer Investasi PT Sinarmas Asset Management (Catatan 5).
d.
As of December 31, 2016 and 2015, PT Royal Oriental, a subsidiary, placed investments in mutual funds with PT Sinarmas Asset Management as an investment manager (Note 5).
e.
Grup memberikan kompensasi kepada karyawan kunci. Imbalan yang diberikan kepada Dewan Komisaris dan Direksi pada tahun 2016 dan 2015 adalah sebagai berikut:
e.
The Group provides compensation to the key management personnel. The remuneration of Board of Commissioners and Directors in 2016 and 2015 follows:
2016
2015
% Gaji dan imbalan kerja jangka pendek Imbalan pasca-kerja Jumlah
54.
%
6,31 6,75
49.051.860.000 2.901.980.342
7,48 16,08
53.668.700.000 5.909.332.758
Salaries and other short-term employee benefits Long-term employee benefits
13,06
51.953.840.342
23,56
59.578.032.758
Total
54.
Tujuan dan Kebijakan Manajemen Risiko Keuangan
Financial Risk Management Objectives and Policies
Risiko-risiko utama yang timbul dari instrumen keuangan yang dimiliki Grup adalah risiko pasar (termasuk risiko suku bunga dan risiko mata uang asing), risiko kredit dan risiko likuiditas. Kegiatan operasional Grup dijalankan secara berhati-hati dengan mengelola risiko-risiko tersebut agar tidak menimbulkan potensi kerugian bagi Grup.
The main risks arising from the Group’s financial instruments are market risk (including interest rate risk and foreign exchange risk), credit risk and liquidity risk. The operational activities of the Group are managed in a prudential manner by managing those risks to minimize potential losses.
Direksi bertugas menentukan prinsip dasar kebijakan manajemen risiko Grup secara keseluruhan serta kebijakan pada area tertentu seperti risiko mata uang asing, risiko suku bunga, risiko kredit, dan risiko likuiditas.
The Directors have the responsibility to determine the basic principles of the Group’s risk management as well as principles covering specific areas, such as foreign exchange risk, interest rate risk, credit risk, and liquidity risk.
Risiko Pasar
Market Risk
a. Risiko Suku Bunga
a. Interest Rate Risk
Risiko suku bunga adalah risiko dimana nilai wajar atau arus kas kontraktual masa datang dari suatu instrumen keuangan akan terpengaruh akibat perubahan suku bunga pasar. Eksposur utama Grup yang terkait dengan risiko suku bunga adalah utang bank.
Interest rate risk is the risk that the fair value or contractual future cash flows of a financial instrument will be affected due to changes in market interest rates. The Group’s exposure relates to the interest rate risk relates primarily to bank loans.
- 143 -
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2016 dan 2015 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain)
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES Notes to Consolidated Financial Statements For the Years Ended December 31, 2016 and 2015 (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Untuk meminimalkan risiko suku bunga, Grup mengelola beban bunga melalui kombinasi utang dengan suku bunga tetap dan suku bunga variabel, dengan mengevaluasi kecenderungan suku bunga pasar. Manajemen juga melakukan penelaahan berbagai suku bunga yang ditawarkan oleh kreditur untuk mendapatkan suku bunga yang menguntungkan sebelum mengambil keputusan untuk melakukan perikatan utang.
To minimize interest rate risk, the Group manages interest cost through a mix of fixedrate and variable-rate debts, by evaluating market rate trends. Management also conducts assessment among interest rates offered by creditors to obtain the most favorable interest rate before taking any decision to enter a new loan agreement.
Tabel berikut adalah nilai tercatat, berdasarkan jatuh temponya, atas aset dan liabilitas keuangan Grup yang terkait risiko suku bunga:
The following table sets out the carrying amount, by maturity, of the Group’s financial assets and liabilities that are exposed to interest rate risk:
Suku Bunga/ Interest Rate % Liabilitas/Liabilities Utang bank jangka pendek/ Short-term bank loans Utang bank jangka panjang/ Long-term bank loan
7,25 9,5 - 12,00
Suku Bunga/ Interest Rate % Liabilitas/Liabilities Utang bank jangka pendek/ Short-term bank loans Utang bank jangka panjang/ Long-term bank loan
7,50 - 10,00 8,20 -12,00
Jatuh Tempo dalam Satu Tahun/ Within One Year
Jatuh Tempo Pada Tahun ke - 2/ nd In the 2 Year
2016 Jatuh Tempo Pada Tahun ke - 3/ rd In the 3 Year
Jatuh Tempo Pada Tahun ke - 4/ th In the 4 Year
Jatuh Tempo Pada Tahun ke - 5/ th In the 5 Year
Jumlah/ Total
377.000.000.000
-
-
-
-
377.000.000.000
34.088.000.000
34.084.000.000
-
-
-
68.172.000.000
411.088.000.000
34.084.000.000
-
-
-
445.172.000.000
Jatuh Tempo dalam Satu Tahun/ Within One Year
Jatuh Tempo Pada Tahun ke - 2/ nd In the 2 Year
2015 Jatuh Tempo Pada Tahun ke - 3/ rd In the 3 Year
Jatuh Tempo Pada Tahun ke - 4/ th In the 4 Year
Jatuh Tempo Pada Tahun ke - 5/ th In the 5 Year
Jumlah/ Total
1.897.000.000.000
-
-
-
-
1.897.000.000.000
91.627.581.035
34.088.000.000
34.084.000.000
-
-
159.799.581.035
1.988.627.581.035
34.088.000.000
34.084.000.000
-
-
2.056.799.581.035
Pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015, jika suku bunga atas pinjaman yang didenominasikan dalam Rupiah masingmasing lebih tinggi/rendah 1% dan variabel lain dianggap tetap, laba bersih untuk tahun berjalan masing-masing akan lebih rendah/tinggi sebesar Rp 4.451.720.000 dan Rp 20.567.995.810, terutama sebagai akibat tingginya/rendahnya beban bunga dari pinjaman dengan suku bunga mengambang.
As of December 31, 2016 and 2015, if interest rates on Rupiah-denominated borrowings had been 1% higher/lower with all other variables held constant, net profit for the year would have been lower/higher by Rp 4,451,720,000 and Rp 20,567,995,810, respectively, mainly as a result of higher/lower interest expense on floating rate borrowings.
b. Risiko Mata Uang Asing
b. Foreign Exchange Risk
Risiko nilai tukar adalah risiko usaha dalam nilai instrumen keuangan akibat berfluktuasinya perubahan nilai tukar.
Foreign exchange rate risk is the risk that the fair value or future contractual cash flows of a financial instrument will fluctuate because of changes in foreign exchange rates.
- 144 -
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2016 dan 2015 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain)
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES Notes to Consolidated Financial Statements For the Years Ended December 31, 2016 and 2015 (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Grup dalam melakukan kegiatan usahanya sebagian besar mempergunakan mata uang Rupiah dalam hal transaksi penjualan, pembelian bahan baku dan beban usaha. Transaksi usaha dalam mata uang asing hanya dilakukan untuk hal-hal khusus, dan jika hal tersebut terjadi manajemen akan melakukan review berkala atas eksposur mata uang asing tersebut.
The Group’s major transactions (i.e. sale, purchases and operating expenses) are mostly denominated in Indonesian currency. Transaction in foreign currency only done for special purpose, and the management regularly reviews its foreign currency exposure.
Eksposur aset dan liabilitas moneter Grup dalam mata uang asing diungkapkan pada Catatan 58.
The Group’s exposure of monetary assets and liabilities exposed to foreign exchange risk are set out in Note 58.
Pada tanggal 31 Desember 2016, jika mata uang melemah/menguat sebesar Rp 1.000 terhadap Dolar Amerika Serikat dengan variabel lain konstan, laba bersih untuk tahun berjalan akan lebih rendah/tinggi sebesar Rp 187.326.504.000, sedangkan pada tanggal 31 Desember 2015, jika mata uang melemah/menguat sebesar Rp 1.000 terhadap Dolar Amerika Serikat dengan variabel lain konstan, laba bersih untuk tahun berjalan akan lebih tinggi/rendah sebesar Rp 59.094.671.000.
As of December 31, 2016, if the Rupiah currency had weakened/strengthened by Rp 1,000 against the U.S. Dollar with all other variables held constant, net profit in 2016 would have been lower/higher by Rp 187,326,504,000, meanwhile As of December 31, 2015, if the Rupiah currency had weakened/strengthened by Rp 1,000 against the U.S. Dollar with all other variables held constant, net profit in 2015 would have been higher/lower by Rp 59,094,671,000.
Risiko Kredit
Credit Risk
Resiko kredit timbul dari kemungkinan ketidakmampuan pelanggan untuk memenuhi kewajibannya sesuai dengan syarat normal transaksi pada saat jatuh tempo pembayaran.
Credit risk is the risk that the Group will incur a loss arising from the customers or counterparties’ failure to fulfill their contractual obligations.
Risiko kredit timbul dari kas dan setara kas, investasi pada surat berharga dan deposito berjangka, piutang usaha, piutang lain-lain, investasi sewa neto pembiayaan dan piutang pihak berelasi non-usaha. Manajemen menempatkan kas, deposito berjangka dan investasi surat berharga hanya pada bank dan lembaga keuangan yang bereputasi baik dan terpercaya. Untuk meminimalisasi risiko kredit atas piutang usaha yang berasal dari penjualan properti, manajemen mengenakan denda atas keterlambatan pembayaran serta melakukan serah terima unit pada saat pelunasan. Untuk penyewaan properti, pelanggan diminta membayar uang sewa dimuka dan memberikan uang jaminan atas service charge dan utilitas. Untuk piutang kamar hotel, manajemen melakukan hubungan usaha dengan pihak agen perjalanan yang memiliki kredibilitas, menetapkan kebijakan verifikasi dan otorisasi kredit.
Credit risk arises from cash and cash equivalents, investments in shares and time deposits, trade accounts receivable, other receivables, net investment in finance lease and due from a related party. Management placed cash, time deposits and investments in shares only to banks and financial institutions which are reputable and reliable. To minimize credit risk on receivable from sale of real estate properties, management imposes fines for the late payment and hand over the unit as the time of redemption. For assets for lease, the customers are asked to pay the rent in advance and provide a security deposits on service charge and utilities. For the hotel rooms, management are having business relationship with travel agents who have the credibility, establish verification policy and credit authorization.
Berdasarkan evaluasi tersebut pihak manajemen akan menentukan perkiraan jumlah yang tidak dapat ditagih atas piutang tersebut serta menentukan pembentukan akun cadangan kerugian penurunan nilai atas piutang usaha tersebut.
Based on that evaluation, management will determine the approximate uncollectible amount as well as determine the amount of impairment losses on trade accounts receivable.
- 145 -
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2016 dan 2015 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain)
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES Notes to Consolidated Financial Statements For the Years Ended December 31, 2016 and 2015 (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Tidak ada limit kredit yang dilampaui selama periode pelaporan dan manajemen tidak mengharapkan kerugian dari kegagalan pihakpihak dalam melunasi utangnya.
No credit limits were exceeded during the reporting period, and management does not expect any losses from non-performance by these counterparties.
Lihat Catatan 6 untuk informasi jumlah piutang usaha berdasarkan umur (hari) dihitung sejak tanggal faktur.
Refer to Note 6 for the information regarding the aging analysis of trade accounts receivable from the date of invoice.
Kualitas kredit dari aset keuangan Grup berupa kas dan setara kas, investasi pada deposito berjangka, investasi pada saham, investasi pada obligasi, investasi pada reksadana, piutang usaha dan lain-lain adalah lancar, yang ditelaah dengan mengacu pada kredibilitas dan reputasi pihak rekanan serta informasi historis mengenai penerimaan pembayaran. Tidak terdapat peringkat eksternal yang tersedia atas aset-aset keuangan milik Grup pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015.
The credit quality of the Group’s financial assets of cash and cash equivalents, investment in time deposits, investments in shares, investment in bonds, investment in mutual funds, trade accounts receivable and other receivables are current, which are examined with reference to the credibility and reputation of the partners as well as historical information about the receipt of payment. No external rates available for Group’s financial assets as of December 31, 2016 and 2015.
Berikut adalah eksposur maksimal Grup yang terkait risiko kredit pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015:
The table below shows the Group’s maximum exposure related to credit risk as of December 31, 2016 and 2015:
Pinjaman yang diberikan dan piutang Kas dan setara kas Investasi jangka pendek - deposito berjangka Piutang usaha Piutang lain-lain Investasi sewa neto pembiayaan Piutang pihak berelasi non-usaha Tersedia untuk dijual Investasi dalam saham Investasi dalam obligasi Investasi dalam reksadana Jumlah
2016
2015
3.563.383.533.408 539.540.523.761 406.311.106.239 15.739.847.836 234.448.446.930 338.937.958.036
6.103.961.936.700 613.264.507.565 144.319.843.294 23.788.799.983 235.316.270.571 235.050.621.146
16.449.087.800 60.364.200.000 12.290.104.801
16.449.087.800 59.049.000.000 10.965.669.945
5.187.464.808.811
7.442.165.737.004
Loans and receivables Cash and cash equivalents Short-term investments - time deposits Trade accounts receivable Other accounts receivable Net investment in finance lease Due from related parties Available for sale Investment in shares Investment in bonds Investment in mutual funds Total
Risiko Likuiditas
Liquidity Risk
Risiko likuiditas adalah risiko kerugian yang timbul karena Grup tidak memiliki arus kas yang cukup untuk memenuhi liabilitasnya.
Liquidity risk is a risk arising when the cash flow position of the Group are not enough to cover the liabilities which become due.
Dalam pengelolaan risiko likuiditas, manajemen memantau dan menjaga jumlah kas dan setara kas yang dianggap memadai untuk membiayai operasional Grup dan untuk mengatasi dampak fluktuasi arus kas. Manajemen juga melakukan evaluasi berkala atas proyeksi arus kas dan arus kas aktual, termasuk jadwal jatuh tempo utang, dan terus-menerus melakukan penelaahan pasar keuangan untuk mendapatkan sumber pendanaan yang optimal.
In the management of liquidity risk, management monitors and maintains a level of cash and cash equivalents deemed adequate to finance the Group operations and to mitigate the effects of fluctuation in cash flows. Management also regularly evaluates the projected and actual cash flows and continuously assess conditions in the financial markets for opportunities to obtain optimal funding sources.
- 146 -
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2016 dan 2015 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain)
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES Notes to Consolidated Financial Statements For the Years Ended December 31, 2016 and 2015 (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Tabel di bawah ini menganalisa liabilitas keuangan Grup yang diselesaikan secara neto yang dikelompokkan berdasarkan periode yang tersisa sampai dengan tanggal jatuh tempo kontraktual. Jumlah yang diungkapkan dalam tabel merupakan arus kas kontraktual yang tidak didiskontokan:
The table below analyzes the Group’s financial liabilities into relevant maturity groupings based on the remaining period to the contractual maturity date. The amounts disclosed in the table are the contractual undiscounted cash flows.
2016 <= 1 tahun/ <= 1 year Liabilitas Keuangan Lainnya Utang bank jangka pendek Surat sanggup jangka menengah Utang usaha Setoran jaminan Beban akrual Utang bank jangka panjang Liabilitas sewa pembiayaan Utang obligasi Liabilitas lain-lain Jumlah
1-2 tahun/ 1-2 years
2-5 tahun/ 2-5 years
> 5 tahun/ > 5 years
377.000.000.000
-
-
-
169.609.894.555 261.224.455.766 152.988.322.655 156.203.110.964 34.088.000.000 64.097.554.264 479.000.000.000 111.839.129.595
50.474.705.117 34.084.000.000 44.465.250.572 1.750.000.000.000 -
21.418.183.298 2.135.887.253 2.116.854.624.000 -
1.806.050.467.799
1.879.023.955.689
2.140.408.694.551
<= 1 tahun/ <= 1 year
1-2 tahun/ 1-2 years
2-5 tahun/ 2-5 years
Jumlah/ Total
Ni lai Tercatat/ As Reported
377.000.000.000
377.000.000.000
21.096.616.868 2.712.200.000.000 -
169.609.894.555 261.224.455.766 245.977.827.938 156.203.110.964 68.172.000.000 110.698.692.089 7.058.054.624.000 111.839.129.595
167.301.020.860 261.224.455.766 246.080.772.668 156.203.110.964 68.172.000.000 110.698.692.089 6.924.437.898.752 111.839.129.595
2.733.296.616.868
8.558.779.734.907
8.422.957.080.694
Other Financial Liabilities Short-term bank loans Medium term notes Trade accounts payable Security deposits Accrued expenses Long-term bank loans Lease liabiliities Bonds payable Other liabilities Total
2015
55.
> 5 tahun/ > 5 years
Jumlah/ Total
Nilai Tercatat/ As Reported
Liabilitas Keuangan Lainnya Utang bank jangka pendek Utang usaha Setoran jaminan Beban akrual Utang bank jangka panjang Liabilitas sewa pembiayaan Utang obligasi Liabilitas lain-lain
1.897.000.000.000 316.601.005.643 144.995.227.519 155.259.151.942 91.627.581.035 66.830.408.332 127.291.469.096
37.167.962.415 34.088.000.000 63.890.677.416 479.000.000.000 174.025.306.706
8.951.530.886 34.084.000.000 44.007.246.439 5.289.875.000.000 -
21.617.800.463 -
1.897.000.000.000 316.601.005.643 212.732.521.283 155.259.151.942 159.799.581.035 174.728.332.187 5.768.875.000.000 301.316.775.802
1.897.000.000.000 316.601.005.643 212.732.521.283 155.259.151.942 159.799.581.035 174.728.332.187 5.693.363.130.028 301.316.775.802
Other Financial Liabilities Short-term bank loans Trade accounts payable Security deposits Accrued expenses Long-term bank loans Lease liabiliities Bonds payable Other liabilities
Jumlah
2.799.604.843.567
788.171.946.537
5.376.917.777.325
21.617.800.463
8.986.312.367.892
8.910.800.497.920
Total
Perjanjian
55.
Agreements
Perjanjian Pembangunan dengan Kontraktor
Construction Agreements
a.
a.
Grup telah menandatangani perjanjian dengan beberapa kontraktor untuk pembangunan lebih lanjut proyek Grup sebagai berikut: Nama Kontraktor/ Contractor Name
Nama Perusahaan / Company Name
The Group entered into agreements with several contractors for the development of real estate projects, as follows: Lokasi Proyek/ Project Location
Nama Proyek/ Project Name
PT Oscarindo Utama Gemilang, PT Kirana Kurnia Karya, PT Cakra Usaha Mandiri, PT Sarana Bangun Griya dan/and PT Nugraha Laju Kencana
PT Putra Alvita Pratama
Bekasi
Grand Wisata
PT Nusa Raya Cipta, PT Jaya Kencana, PT Domisilium dan/and PT Mahoni Mebel Interior
PT Wijaya Pratama Raya
Semarang
Hotel Room Inc.
PT Trocon Indah Perkasa dan/and PT Indonesia Pondasi Jaya
PT Duta Semesta Mas
Jakarta
South Gate
PT Nusa Raya Cipta, PT Jagat Konstruksi Abdipersada, PT Mutiara Bunda Mandiri PT Ikagriya Darmapersada dan/and PT Sumber Cahaya Kencana Utama
PT Bumi Serpong Damai Tbk
Serpong
BSD City
- 147 -
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2016 dan 2015 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain)
b.
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES Notes to Consolidated Financial Statements For the Years Ended December 31, 2016 and 2015 (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Perusahaan menandatangani perjanjian dengan bank pemberi Kredit Pemilikan Rumah (KPR) dimana dinyatakan apabila konsumen yang memiliki KPR di bank tersebut tidak mampu melanjutkan kreditnya, sementara sertifikat tanah yang dibeli oleh konsumen tersebut masih dalam proses, maka Perusahaan berkewajiban untuk membeli kembali (buy back) KPR dari konsumen yang penyelesaiannya bermasalah tersebut sejumlah saldo KPR yang tersisa dengan maksimum sebesar jumlah KPR yang diterima oleh konsumen dari bank pemberi KPR. KPR tersebut dijamin dengan rumah yang dibeli oleh konsumen (Catatan 6).
b.
The Company has entered into an agreement with certain banks, which provides that in the event the customers having housing loans (KPR) with the banks fail to pay their obligations while the land titles are still being processed, the Company is obliged to buy back from the bank the receivables from the customers who are in default in their obligations. Such receivables will be bought back by the Company from the banks at its outstanding balance or at a maximum, at the amount of housing loan facility received by the customer. The receivables are secured by the related houses purchased by the customers (Note 6).
Perjanjian Kerjasama Bangun, Kelola dan Alih (Build, Operate and Transfer / BOT)
Build, Operate Agreements
c.
c.
Pada tanggal 15 Januari 1993, PT Duta Pertiwi Tbk (DUTI), entitas anak, menandatangani perjanjian kerjasama bangun, kelola dan alih (Build, Operate and Transfer atau BOT) dengan PT Sinarwisata Lestari (SWL), entitas anak, untuk membangun dan mengelola gedung hotel dan sarana penunjangnya yang dibangun di Jalan Mangga Dua, Jakarta, untuk jangka waktu dua puluh (20) tahun sejak hotel beroperasi secara komersial. Pada tahun 2015, jangka waktu perjanjian kerjasama BOT diubah menjadi empat puluh (40) tahun berdasarkan addendum perjanjian. Pada waktu masa perjanjian berakhir, SWL akan menyerahkan gedung tersebut kepada DUTI.
d.
and
Transfer
(BOT)
On January 15, 1993, PT Duta Pertiwi Tbk (DUTI), a subsidiary, entered into a Build, Operate and Transfer (BOT) agreement with PT Sinarwisata Lestari (SWL), a subsidiary, to build and operate a hotel building with its facility located in Jalan Mangga Dua, Jakarta for a period of twenty (20) years from the commencement of the hotel’s commercial operations. In 2015, the term of BOT agreement changed to forty (40) years based on amended agreement.
Upon expiration of the forty-year period, SWL will transfer the hotel building to DUTI.
Pada tanggal 13 September 1999, DUTI menandatangani perjanjian kerjasama bangun, kelola dan alih (Build, Operate and Transfer atau BOT) dengan Pemerintah Daerah (Pemda) Jakarta untuk membangun jembatan penyeberangan orang seluas 4.199 m2 beserta fasilitas pertokoan sebanyak 141 unit atau 1.527 m2 yang menghubungkan gedung ITC dengan Mal Mangga Dua untuk jangka waktu tiga puluh (30) tahun sejak jembatan selesai dibangun dan layak beroperasi.
d.
- 148 -
On September 13, 1999, DUTI signed a joint operations agreement with the Local Government (Pemda) Jakarta under Build, Operate, and Transfer (BOT), to build a bridge measuring 4,199 square meters, including its shop facility of 141 units or 1,527 square meters, which will connect ITC Mangga Dua building and Mall Mangga Dua building. This agreement is valid for thirty (30) years starting from the date when the bridge is ready for use.
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2016 dan 2015 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain)
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES Notes to Consolidated Financial Statements For the Years Ended December 31, 2016 and 2015 (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Selama masa BOT, DUTI dapat menyewakan fasilitas pertokoan kepada pihak lain. Pada waktu masa BOT berakhir, DUTI akan menyerahkan jembatan dan fasilitas pertokoan tersebut kepada Pemda Jakarta. e.
During the BOT period, DUTI can rent out, transfer its rights or lend the shop facility to third parties. At the end of the BOT period, DUTI will transfer the bridge and the shop facility to Pemda, Jakarta.
Pada tanggal 25 April 2002, DUTI menandatangani perjanjian kerjasama bangun, kelola dan alih (Build, Operate and Transfer atau BOT) dengan pihak ketiga, yaitu Perhimpunan Penghuni Rumah Susun Bukan Hunian Jakarta International Trade Center untuk mendirikan bangunan kios sebanyak 77 unit di atas Area Umum dengan luas 418,50 m2 yang dilengkapi fasilitas dan berikut sarana penunjangnya untuk jangka waktu dua puluh (20) tahun sejak Juli 2003 sampai dengan Juli 2023.
e.
Selama masa BOT, DUTI berhak menyewakan kios tersebut kepada pihak lain. Jangka waktu perjanjian ini dapat diperpanjang untuk jangka waktu tertentu dengan ketentuan-ketentuan dan syaratsyarat yang akan ditetapkan kemudian oleh kedua belah pihak secara mufakat. Pada waktu masa BOT berakhir, DUTI akan menyerahkan kios tersebut kepada pihak ketiga tersebut di atas. f.
On April 25, 2002, DUTI signed a joint operations agreement to Build, Operate and Transfer (BOT) with third parties the Association of Low Cost Shophouses Jakarta International Trade Center (“the Association”) to build kiosks totaling 77 units in a public area of 418.50 square meters, which includes supporting facilities, for twenty (20) years starting July 2003, the date of the agreement, until July 2023.
During the BOT period, DUTI can rent out, transfer its rights or lend the kiosks to the Association. The agreement can be extended for a certain period with the consent of both parties. At the end of the BOT period, DUTI will transfer the kiosks to the Association.
Pada tanggal 14 Mei 2003, DUTI menandatangani perjanjian kerjasama bangun, kelola dan alih (Build, Operate and Transfer atau BOT) dengan Pemerintah Daerah (Pemda) Jakarta untuk membangun jembatan dan terowongan seluas 3.041 m2 yang melintas di atas dan di bawah Jalan Aquarium dilengkapi dengan fasilitas 196 toko seluas 1.559,80 m2 yang menghubungkan Gedung Harcomas dan Gedung Mal Mangga Dua untuk jangka waktu dua puluh lima (25) tahun sejak jembatan dan terowongan selesai dibangun dan layak beroperasi.
f.
Selama masa BOT, DUTI dapat menyewakan, meminjamkan atau memberikan hak fasilitas pertokoan kepada pihak lain. Pada waktu masa BOT berakhir, DUTI akan menyerahkan jembatan dan terowongan tersebut kepada Pemda Jakarta.
On May 14, 2003, DUTI signed a joint operations agreement with the Local Government (Pemda) in Jakarta under Build, Operate, and Transfer (BOT), to build a bridge and an underground channel totaling 3,041 square meters in Jalan Aquarium, including its shop facility of 196 units or 1,559.80 square meters, which will connect Harcomas building and Mall Mangga Dua building. This agreement is valid for twenty five (25) years starting from the date when the bridge and underground channel are ready for use. During the BOT period, DUTI can rent out, transfer its rights or lend the shop facility to third parties. At the end of the BOT period, DUTI will transfer the bridge, underground channel and the shop facility to Pemda, Jakarta.
- 149 -
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2016 dan 2015 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain)
g.
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES Notes to Consolidated Financial Statements For the Years Ended December 31, 2016 and 2015 (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Pada tanggal 8 Oktober 2003, PT Perwita Margasakti (PMS), entitas anak, menandatangani perjanjian kerjasama bangun, kelola dan alih (Build, Operate and Transfer atau BOT) dengan Pemerintah Daerah (Pemda) Jakarta, dimana PMS akan membangun jembatan dan terowongan yang berisi kios, yang akan menghubungkan Gedung Superblok Ambasador Kuningan dan ITC Kuningan yang berlokasi di Jalan Prof. Dr. Satrio, Jakarta Selatan.
g.
PMS mempunyai hak untuk mengoperasikan jembatan dan terowongan bersama dengan kios yang berada didalamnya selama dua puluh lima (25) tahun, sejak penandatanganan perjanjian. Setelah berakhirnya masa tersebut, PMS akan menyerahkan sebagian kios dari jembatan dan terowongan kepada Pemda. h.
On October 8, 2003, PT Perwita Margasakti (PMS), a subsidiary, entered into a Build, Operate and Transfer (BOT) Agreement with the Local Government (Pemda) in Jakarta, wherein PMS will build a bridge and a tunnel, each consisting of kiosks, which will connect Superblok Ambasador Kuningan and ITC Kuningan located at Jalan Prof. Dr. Satrio, South Jakarta.
PMS has the right to operate the bridge and tunnel together with the kiosks for twenty-five (25) years commencing from the signing of the agreement. Upon expiration of the twenty-five year period, PMS will transfer a portion of the kiosks from the bridge and the tunnel to Pemda.
Pada tanggal 26 Desember 2005, Perusahaan menandatangani perjanjian Bangun, Kelola dan Alih dengan Pemerintah Daerah Tangerang (Pemda), dimana Perusahaan akan membangun jembatan niaga BSD Junction yang berisi kios, yang akan menghubungkan BSD Junction dan ITC BSD (Catatan 17).
h.
Perusahaan mempunyai hak untuk mengoperasikan jembatan bersama dengan kios yang berada didalamnya selama dua puluh (20) tahun, sejak 1 Januari 2007 sampai dengan 31 Desember 2027. Setelah berakhirnya masa tersebut, Perusahaan akan menyerahkan pemanfaatan dan pengelolaan jembatan niaga BSD Junction kepada Pemda.
On December 26, 2005, the Company entered into a Build, Operate and Transfer (BOT) Agreement with the Provincial Government of Tangerang (Pemda), wherein the Company will build a bridge, which will be known as BSD Junction bridge consisting of kiosks, which will connect BSD Junction and ITC BSD (Note 17). The Company has the right to operate the bridge together with the kiosks for twenty (20) years commencing from January 1, 2007 until December 31, 2027. Upon expiration of the twenty year period, the Company will transfer the rights of usage and operations of BSD Junction bridge to Pemda.
Perjanjian Kerjasama
Joint Operations Agreements
i.
i.
Pada tanggal 8 Oktober 1999, DUTI menandatangani perjanjian kerjasama dalam bentuk Badan Kerja Sama (BKS Pasar Pagi – ITC Mangga Dua) dengan PT Praja Puri Indah Real Estate dan individu untuk membangun jembatan penyeberangan orang beserta fasilitas pertokoan yang menghubungkan gedung Pasar Pagi Mangga Dua dan gedung ITC Mangga Dua. Bagian partisipasi DUTI pada BKS Pasar Pagi – ITC Mangga Dua adalah sebesar 40%.
- 150 -
On October 8, 1999, DUTI signed a joint operations agreement “Badan Kerja Sama” (BKS Pasar Pagi - ITC Mangga Dua) with PT Praja Puri Indah Real Estate and individual to build a bridge, including shop facility, which will connect the Pasar Pagi Mangga Dua building and ITC Mangga Dua building. DUTI’s share in BKS Pasar Pagi – ITC Mangga Dua is 40%.
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2016 dan 2015 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain)
Pada tanggal 30 September 2005, DUTI menandatangani pembaharuan perjanjian kerjasama BKS Pasar Pagi - ITC Mangga Dua dengan PT Praja Puri Indah Real Estate dan individu. Berdasarkan perjanjian tersebut, para pihak akan bekerja sama melaksanakan pembangunan, mengelola dan menggunausahakan kios-kios yang terdapat pada Jembatan Pasar Pagi - ITC Mangga Dua tersebut secara bersamasama. Perjanjian ini akan berlangsung sejak tanggal 8 Oktober 1999 sampai dengan diserahkannya jembatan Pasar Pagi - ITC Mangga Dua dan dengan berakhirnya hak pengelolaan atas jembatan Pasar Pagi ITC Mangga Dua kepada Pemerintah Daerah Jakarta, dan para pihak telah memenuhi seluruh liabilitasnya serta telah melakukan perhitungan dan pembagian keuntungan atau kerugian.
On September 30, 2005, DUTI signed a renewal of the aforementioned joint operation agreement on the BKS Pasar Pagi – ITC Mangga Dua with PT Praja Puri Indah Real Estate and individuals. Based on the agreement, the parties will develop, manage and use together the kiosks in Pasar Pagi-ITC Mangga Dua Bridge. This agreement is valid since October 8, 1999 until the rights to manage the bridge expires, the bridge had been transferred to Pemda DKI, and all parties already met all their obligations, calculated and distributed profit and losses.
Hak dan kewajiban para pihak dalam kerjasama ini adalah sebagai berikut:
The rights and obligations of the parties in the joint operations agreement are as follows:
Pay the agreed amount on the agreed date;
Handle the retribution, construction, marketing and project management; and Distribute income based on predetermined priority.
j.
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES Notes to Consolidated Financial Statements For the Years Ended December 31, 2016 and 2015 (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Melakukan penyetoran dengan jumlah dan jangka waktu yang telah ditetapkan; Mengurus perijinan, pembangunan, pemasaran serta pengelolaan proyek; dan Distribusi hasil pendapatan sesuai prioritas yang telah ditentukan.
Pada tanggal 23 Mei 2002, DUTI telah mengadakan perjanjian kerjasama dengan PT Matra Olahcipta (MOC), entitas asosiasi, sebagaimana yang tercantum dalam Surat Perjanjian Kerjasama No. 65 dari Buntario Tigris Darmawa Ng, S.H., S.E., notaris di Jakarta. Kerjasama tersebut meliputi pembangunan pusat perdagangan dengan atau tanpa hunian berikut dengan fasilitas prasarana ataupun sarana-sarana lainnya diatas tanah milik MOC seluas ±37.060 m2 yang terletak di Jalan Arteri Permata Hijau, Jakarta Selatan. DUTI akan membiayai pembangunan proyek tersebut dan memasarkan serta menjualnya kepada pihak lain. Bagian partisipasi DUTI pada kerjasama ini adalah sebesar 50%.
j.
Dalam melaksanakan kerjasama ini, kedua belah pihak sepakat dan setuju bahwa manajemen proyek pembangunan akan dilakukan secara bersama-sama dan untuk itu kedua belah pihak setuju membentuk badan pelaksana proyek pembangunan yang pengurusnya merupakan perwakilan dari masing-masing pihak.
On May 23, 2002, DUTI entered into an agreement with PT Matra Olahcipta (MOC), an associated company, based on Agreement No. 65 of Buntario Tigris Darmawa Ng, S.H., S.E., a public notary in Jakarta. The purpose of the agreement is to build a shopping center, with or without residential areas, and other facilities on MOC’s land, with total area of about 37,060 square meters, located in Jalan Arteri Permata Hijau, South Jakarta. DUTI will fund the project and will do marketing and sales of the project to other parties. The DUTI’s share in this joint operations agreement is 50%.
DUTI and the other stockholders of MOC agreed that project management will be performed jointly by both parties through establishment of a project committee consisting of representatives from both parties.
- 151 -
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2016 dan 2015 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain)
Hak dan kewajiban para pihak dalam kerjasama ini adalah sebagai berikut:
The rights and obligations of the parties in the joint operations agreement are as follows:
Provide the land; Develop the project on scheduled date; and
Distribute income based on determined priority.
k.
Menyediakan aset berupa tanah; Melaksanakan proyek pembangunan sesuai dengan jadwal pelaksanaan proyek; dan Distribusi hasil pendapatan sesuai prioritas yang telah ditentukan.
Pada tanggal 18 Februari 2004, DUTI telah mengadakan perjanjian kerjasama dengan PT Phinisindo Zamrud Nusantara (PZN), entitas asosiasi, sebagaimana yang tercantum dalam Akta Perjanjian Kerjasama No. 15 dari Drs. Gunawan Tedjo, S.H., M.H., notaris di Jakarta. Kerjasama tersebut meliputi pembangunan pusat perdagangan dengan atau tanpa hunian berikut dengan fasilitas prasarana ataupun sarana-sarana lainnya di atas tanah milik PZN seluas ±32.822 m2 yang terletak di Jalan Margonda Raya, Depok.
k.
pre-
On February 18, 2004, DUTI entered into an agreement with PT Phinisindo Zamrud Nusantara (PZN), an associated company, based on Agreement No. 15 of Drs. Gunawan Tedjo, S.H., M.H., public notary in Jakarta. The purpose of the agreement is to build a shopping center, with or without residential areas, and other facilities on PZN’s land, with total area of about 32,822 square meters, located in Jalan Margonda Raya, Depok.
Dalam melaksanakan kerjasama ini, kedua belah pihak sepakat dan setuju bahwa manajemen proyek pembangunan dan pemasaran akan dilakukan secara bersama-sama dan untuk itu kedua belah pihak setuju membentuk badan pelaksana proyek pembangunan yang pengurusnya merupakan perwakilan dari masing-masing pihak.
Both parties agreed that project management will be performed jointly through the establishment of a project committee consisting of representatives from both parties.
Hak dan kewajiban para pihak dalam kerjasama ini adalah sebagai berikut:
The rights and obligations of parties in the joint operations agreement are as follows:
Provide the land; Develop the land on scheduled date; and
Distribute income in proportion to ownership.
l.
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES Notes to Consolidated Financial Statements For the Years Ended December 31, 2016 and 2015 (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Menyediakan aset berupa tanah; Melaksanakan proyek pembangunan sesuai dengan jadwal pelaksanaan proyek; dan Distribusi hasil pendapatan sesuai prioritas yang telah ditentukan.
Pada tanggal 1 November 2004, PT Saranapapan Ekasejati, entitas anak, menandatangani perjanjian kerjasama pemakaian lokasi arena fantasi dan Little Venice Kota Bunga – Puncak dengan PT Fun World Prima (FWP), dimana FWP wajib membayar sejumlah biaya secara bertahap mulai dari tanggal 1 November 2004 sampai dengan 1 Agustus 2006. Perjanjian tersebut berakhir pada tanggal 1 November 2006 dan telah beberapa kali diperpanjang terakhir sampai dengan 31 Desember 2017.
l.
- 152 -
On November 1, 2004, PT Saranapapan Ekasejati, a subsidiary, signed another agreement with PT Fun World Prima (FWP) for using the Arena Fantasi and Little Venice which are located at Kota Bunga – Puncak. Based on the agreement, FWP has an obligation to pay certain amount for using the place, building and facilities for the period covered in the agreement, with the installment payment starting from November 1, 2004 until August 1, 2006. This agreement is originally until November 1, 2006 but was extended for several times, most recently valid until December 31, 2017.
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2016 dan 2015 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain)
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES Notes to Consolidated Financial Statements For the Years Ended December 31, 2016 and 2015 (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
m.
Pada tanggal 29 Oktober 2012, Perusahaan menandatangani perjanjian kerjasama dengan By All Investments Ltd. dengan tujuan untuk mengembangkan proyek real estat di BSD City. Berdasarkan Akta Pendirian PT Bumi Parama Wisesa (BPW) No. 02 tanggal 14 November 2012 dari Hannywati Susilo, S.H., M.Kn., notaris di Tangerang, Perusahaan dan By All Investment Ltd. mendirikan BPW. Bagian kepemilikan Perusahaan pada BPW adalah sebesar 51%.
m.
On October 29, 2012, the Company signed a joint venture agreement with By All Investments Ltd. to develop real estate project in BSD City area. Based on Deed of Establishment of PT Bumi Parama Wisesa (BPW) No. 02 dated November 14, 2012 of Hannywati Susilo, S.H., M.Kn., a public notary in Tangerang, the Company and By All Investment Ltd. established BPW. The Company’s interest in BPW is 51%.
n.
Berdasarkan Akta Perjanjian Pemegang Saham No. 84 tanggal 24 Agustus 2011 dari Aloysius M. Jasin, S.H., notaris di kota Tangerang Selatan, Perusahaan dan PT Medialand International Exhibition akan membentuk PT Indonesia International Expo (IIE) yang bertujuan untuk membangun dan mengembangkan exhibition dan convention center di BSD City. Bagian kepemilikan Perusahaan pada IIE adalah sebesar 49%.
n.
Based on Deed of Shareholder Agreement No. 84 dated August 24, 2011 of Aloysius M. Jasin, S.H., a public notary in South Tangerang, the Company and PT Medialand Internation Exhibition established PT Indonesia International Expo (IIE) to build and develop exhibition and convention center in BSD City area. The Company’s interest in IIE is 49%.
o.
Pada tanggal 10 Desember 2013, PT Kembangan Permai Development (KPD), entitas anak, menandatangani perjanjian kerjasama dengan Itochu Corporation dan Shimizu Corporation dengan tujuan untuk mengembangkan proyek real estat di Jakarta Barat. Berdasarkan Akta Pendirian Itomas Kembangan Perdana (IKP) No. 7 tanggal 17 Januari 2014 dari Hannywati Susilo, S.H., M.Kn., notaris di Tangerang, KPD, Itochu Corporation dan TPB Development Pte. Ltd. mendirikan IKP. Bagian kepemilikan KPD pada IKP adalah sebesar 51%.
o.
On December 10, 2013, PT Kembangan Permai Development (KPD), a subsidiary, signed a joint venture agreement with Itochu Corporation and Shimizu Corporation to develop real estate project in West Jakarta area. Based on Deed of Establishment of PT Itomas Kembangan Perdana (IKP) No. 7 dated Januari 17, 2014 of Hannywati Susilo, S.H., M.Kn., a public notary in Tangerang, KPD, Itochu Corporation and TPB Development Pte. Ltd. established IKP. KPD’s interest in IKP is 51%.
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham yang didokumentasikan dalam Akta No. 1 tanggal 6 Juni 2014 dari Hannywati Susilo, S.H., M.Kn., notaris di Tangerang Selatan, para pemegang saham IKP menyetujui untuk menjual seluruh saham milik Itochu Corporation kepada PT JCREAL.
Based on the Statement of Shareholders’ Decision which was documented in Notarial Deed No. 1 date June 6, 2014 of Hannywati Susilo, S.H., M.Kn., a public notary in South Tangerang, the stockholders of IKP agreed to sell all Itochu Corporation’s share of stock to PT JCREAL.
- 153 -
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2016 dan 2015 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain)
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES Notes to Consolidated Financial Statements For the Years Ended December 31, 2016 and 2015 (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
p.
Pada tanggal 23 Mei 2016, Perusahaan, PT Sinar Usaha Mahitala (SUMT), entitas anak, menandatangani perjanjian kerjasama dengan PT Transindo Karya Investama (TKI) dan PT Astratel Nusantara (AN) dengan tujuan untuk mengembangkan proyek penyelenggaraan pengusahaan jalan tol di Tangerang Selatan. Berdasarkan Akta Pendirian PT Trans Bumi Serbaraja (TBS) No. 07 tanggal 23 Mei 2016 dari Hannywati Susilo, S.H., M.Kn., notaris di Tangerang Selatan, Perusahaan, SUMT, TKI dan AN mendirikan TBS. Bagian kepemilikan Perusahaan dan SUMT pada TBS masing-masing adalah sebesar 45% dan 5%.
p.
On May 23, 2016, the Company, PT Sinar Usaha Mahitala (SUMT), a subsidiary, signed a joint venture agreement with PT Transindo Karya Investama (TKI) and PT Astratel Nusantara (AN) for operation of toll road concession project in South Tangerang area. Based on Deed of Establishment of PT Trans Bumi Serbaraja (TBS) No. 07 dated May 23, 2016 of Hannywati Susilo, S.H., M.Kn., a public notary in South Tangerang, the Company, SUMT, TKI and AN established TBS. The Company’s and SUMT’s interest in TBS is 45% and 5%, respectively.
q.
Pada tanggal 27 Oktober 2016, Perusahaan menandatangani perjanjian kerjasama dengan Tangerang Realty Investment Inc. (TRI) dengan tujuan untuk mengembangkan proyek real estat di Serpong, Tangerang. Berdasarkan Akta Pendirian PT BSD Diamond Development (BDD) No. 8 tanggal 7 November 2016 dari Mina NG, S.H., M.Kn., notaris di Jakarta, Perusahaan dan TRI mendirikan BDD. Bagian kepemilikan Perusahaan pada BDD adalah sebesar 40%.
q.
On October 27, 2016, the Company signed a joint venture agreement with Tangerang Realty Investment Inc. (TRI) to develop real estate project in Serpong, Tangerang area. Based on Deed of Establishment of PT BSD Diamond Development (BDD) No. 8 dated November 7, 2016 of Mina NG, S.H., M.Kn., a public notary in Jakarta, the Company and TRI established BDD. The Company’s interest in BDD is 40%.
Perjanjian Sewa Jangka Panjang
Long–term Lease Agreements
r.
Pada tanggal 7 April 1997, DUTI menandatangani perjanjian sewa dengan PT Carrefour Indonesia untuk jangka waktu tiga puluh (30) tahun.
r.
On April 7, 1997, DUTI entered into a lease agreement with PT Carrefour Indonesia with lease period for thirty (30) years.
s.
Pada tanggal 15 April 2002, PT Perwita Margasakti (PMS), entitas anak, menandatangani perjanjian sewa dengan PT Carrefour Indonesia untuk jangka waktu dua puluh (20) tahun, yang dimulai sejak 1 Juni 2003.
s.
On April 15, 2002, PT Perwita Margasakti, a subsidiary, entered into a lease agreement with PT Carrefour Indonesia for a period of twenty (20) years effective from June 1, 2003.
t.
Pada tanggal 27 Januari 2004, Perusahaan dan PT Carrefour Indonesia menandatangani perjanjian sewa tempat seluas 13.950 m2 di ITC BSD untuk jangka waktu selama dua puluh lima (25) tahun.
t.
On January 27, 2004, the Company entered into a lease agreement with PT Carrefour Indonesia for the lease of 13,950 square meters at ITC BSD, for a period of twenty five (25) years.
- 154 -
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2016 dan 2015 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain)
u.
56.
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES Notes to Consolidated Financial Statements For the Years Ended December 31, 2016 and 2015 (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Pada tanggal 22 Juli 2013 dan 10 Oktober 2013, PT Garwita Sentra Utama (GSU), entitas anak, menandatangani Memorandum of Understanding (MoU) dan Side Letter To Memorandum of Understanding dengan PT Courts Retail Indonesia (COURTS), pihak ketiga, mengenai pembangunan gedung di Kota Harapan Indah dan BSD Township oleh GSU, dimana gedung tersebut nantinya akan disewakan kepada COURTS untuk jangka waktu dua puluh delapan (28) tahun dan tiga puluh (30) tahun. Berdasarkan MoU, COURTS diwajibkan membayar setoran jaminan sewa kepada GSU.
u.
Pada tanggal 12 November 2013, GSU menandatangani perjanjian sewa gedung seluas 20.541 m2 dengan COURTS untuk site di Kota Harapan Indah.
On November 12, 2013, GSU entered into building lease agreement with a total area of 20,541 square meters with COURTS at Kota Harapan Indah.
Pada tanggal 13 Januari 2014, GSU menandatangani Perjanjian Pengalihan dan Novasi atas Perjanjian Sewa Menyewa Tanah dengan COURTS, Courts Asia Limited dan PT Deltasari Adipratama, pihak ketiga, mengenai tanah di Kota Harapan Indah yang akan digunakan oleh GSU untuk membangun gedung.
On January 13, 2014, GSU entered into Agreement on the Assignment and Novation of Land Lease Agreements with COURTS, Courts Asia Limited and PT Deltasari Adipratama, a third party, related to the land in Kota Harapan Indah which will be used by GSU to construct a building.
Pada tanggal 27 Oktober 2014, GSU menandatangani perjanjian sewa gedung seluas 22.694 m2 dengan COURTS untuk site di BSD Township.
On October 27, 2014, GSU entered into building lease agreement with a total area of 22,694 square meters with COURTS at BSD Township.
Perkara Hukum dan Kewajiban Bersyarat
a.
On July 22, 2013 and October 10, 2013, PT Garwita Sentra Utama (GSU), a subsidiary, entered into a Memorandum of Understanding (MoU) and Side Letter To Memorandum of Understanding with PT Courts Retail Indonesia (COURTS), a third party, related to construction of buildings at Kota Harapan Indah and BSD Township by GSU, which will be leased by GSU to COURTS for twenty eight (28) years and thirty (30) years, respectively. Based on MoU, COURTS is required to pay rent deposit to GSU.
56.
Perusahaan menghadapi kasus gugatan dari pihak ketiga untuk membuka pagar pembatas perumahan di daerah Lengkong Gudang pada tanggal 10 Maret 2010 diputus di Pengadilan Negeri Jakarta Pusat, selanjutnya terhadap putusan tersebut Perusahaan dan pihak ketiga mengajukan banding dan telah diputus Pengadilan Tinggi pada tanggal 24 November 2011. Atas putusan tersebut, pihak ketiga mengajukan banding ke tingkat kasasi. Perkara di tingkat kasasi pada Mahkamah Agung Republik Indonesia telah diputus pada tanggal 27 Agustus 2014 dan sebagian dimenangkan oleh pihak ketiga. Atas putusan tersebut Perusahaan mengajukan peninjauan kembali pada tanggal 3 Oktober 2016.
Legal Matters and Contingencies
a.
- 155 -
The Company is a party to a lawsuit filed by third party in relation to its demand to open the gate within BSD city to have passageway to its house in the District Court of DKI Central Jakarta, dated March 10, 2010, then the Company and third party filed an appeal dated November 24, 2011. Based on the aforementioned decision, third party filed an appeal. The case has been decided by the Supreme Court of Republic of Indonesia on August 27, 2014 and partially the case won by the third party. Based on the aforementioned decision, the Company appealed for re-evaluated on October 3, 2016.
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2016 dan 2015 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain)
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES Notes to Consolidated Financial Statements For the Years Ended December 31, 2016 and 2015 (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
b.
Perusahaan menghadapi gugatan dari pihak ketiga pada tanggal 9 September 2013 di Pengadilan Negeri Tangerang mengenai tanah seluas 50.290 m2 di Desa Pagedangan. Perkara ini sudah diputus di Pengadilan Negeri Tangerang pada tanggal 16 Juli 2014 dan dimenangkan oleh Perusahaan. Atas keputusan tersebut pihak ketiga mengajukan banding dan dimenangkan oleh Perusahaan dalam putusan pada tanggal 7 Oktober 2015. Atas putusan tersebut, pihak ketiga mengajukan kasasi di Mahkamah Agung RI yang dimenangkan oleh Perusahaan pada tanggal 25 November 2016.
b.
The Company is involved in a lawsuit filed by a third party on the Company’s land measuring 50,290 square meters located in Desa Pagedangan dated September 9, 2013. The case has been decided in favor of the Company based on decision of District Court of Tangerang dated July 16, 2014. Based on the aforementioned decision, the third party has filed an appeal and has been decided in favor of the Company on October 7, 2015. Based on the aforementioned decision, the third party filed an appeal to Supreme Court of Republic of Indonesia and won by the Company on November 25, 2016.
c.
Perusahaan menghadapi gugatan dari pihak ketiga pada tanggal 2 November 2016 di Pengadilan Negeri Tangerang, mengenai tanah seluas 455.405 m2 di Desa Lengkong Kulon. Sampai dengan tanggal penyelesaian laporan konsolidasian, perkara tersebut masih dalam proses di Pengadilan Negeri Tangerang.
c.
The Company is involved in a lawsuit filed by a third party in District Court of Tangerang related to land certificate for a total area of 455,405 square meters located in Desa Lengkong Kulon dated November 2, 2016. As of the date of completion of the consolidated financial statements, the case is still in process in District Court of Tangerang.
d.
PT Duta Pertiwi Tbk (DUTI), entitas anak, menghadapi enam (6) gugatan oleh pihak ketiga, mengenai sertifikat HGB. DUTI telah memenangkan seluruh perkara tersebut ditingkat banding di Pengadilan Tinggi DKI Jakarta dengan putusan tanggal 16 Maret 2009, 14 September 2009, 15 September 2009, 9 Maret 2010, 9 Agustus 2010 dan 11 Mei 2012. Di tingkat kasasi, enam (6) perkara telah dimenangkan oleh DUTI dengan putusan tanggal 7 September 2010, 26 April 2011, 20 Oktober 2011, 8 November 2011, 14 Agustus 2012 dan 21 Oktober 2014. Sampai dengan tanggal penyelesaian laporan keuangan konsolidasian, tiga (3) perkara di tingkat Mahkamah Agung Republik Indonesia (MARI) telah diputus pada tanggal 10 Oktober 2013, 28 Mei 2015 dan 1 September 2016 yang dimenangkan oleh DUTI dan tiga (3) perkara belum ada pemberitahuan apakah pihak ketiga akan mengajukan peninjauan kembali.
d.
DUTI is a party to six (6) lawsuits in connection with the Building Use Rights Certificate. DUTI has won all the cases in the High Court of DKI Jakarta dated March 16, 2009, September 14, 2009, September 15, 2009, March 9, 2010, August 9, 2010 and May 11, 2012. Six (6) cases have been decided in favor of DUTI based on Supreme Court decision dated September 7, 2010, April 26, 2011, October 20, 2011, November 8, 2011, August 14, 2012 and October 21, 2014. As of date of completion of the consolidated financial statements, three (3) cases in the Supreme Court of Republic of Indonesia were settled on October 10, 2013, May 28, 2015, and September 1, 2016 and have been decided in favor of DUTI and three (3) cases have not been announced whether or not the third parties will appeal for re-evaluation.
- 156 -
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2016 dan 2015 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain)
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES Notes to Consolidated Financial Statements For the Years Ended December 31, 2016 and 2015 (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
e.
DUTI menghadapi delapan (8) perkara mengenai HGB. DUTI telah memenangkan perkara tersebut dengan putusan tanggal 8 Mei 2012 (1 perkara), 29 Maret 2012 (1 perkara), 7 Juni 2012 (5 perkara) dan 18 Juni 2013 (1 perkara). Pihak penggugat dari seluruh perkara tersebut mengajukan banding dan sudah diputus pada tanggal 2 April 2013, 25 April 2013, 3 Juli 2013, 17 September 2013, 2 Oktober 2013, 18 Maret 2014, 12 Juni 2014 dan 5 Februari 2015 dan dimenangkan oleh DUTI. Dari delapan (8) perkara banding yang telah putus, tujuh (7) perkara naik ke tingkat kasasi dan satu (1) perkara sudah memiliki kekuatan hukum tetap, karena pihak ketiga tidak melakukan upaya hukum kasasi ke MARI. Pada perkara di tingkat kasasi sudah diputus tujuh (7) perkara oleh MARI pada tanggal 27 November 2014, 2 Desember 2014, 21 April 2015, 8 Juli 2015, 10 Juli 2015, 27 Januari 2016 dan 9 Juni 2016 yang dimenangkan oleh DUTI.
e.
DUTI is a party in eight (8) lawsuits in connection with the Building Use Rights Certificate. DUTI has won those cases dated May 8, 2012 (1 case), March 29, 2012 (1 case), June 7, 2012 (5 cases) and June 18, 2013 (1 case). The plaintiff of all those lawsuits filed for appeal. All cases were settled in appeal process on April 2, 2013, April 25, 2013, July 3, 2013, September 17, 2013, October 2, 2013, March 18, 2014, June 12, 2014 and February 5, 2015 and had been decided in favor of the DUTI. Whereas, those eight (8) cases were settled, seven (7) cases enters appeal process and one (1) case already had permanent legal force, because a third party did not file an appeal to Supreme Court of Republic of Indonesia. In Supreme Court, seven (7) cases were settled by the Supreme Court of Republic of Indonesia dated November 27, 2014, December 2, 2014, April 21, 2015, July 8, 2015, July 10, 2015, January 27, 2016 and June 9, 2016 have been decided in favor of DUTI.
f.
PT Phinisi Multi Properti (PMP), entitas anak, menghadapi gugatan dari pihak ketiga pada tanggal 29 September 2014, 21 Januari 2015 dan 25 Februari 2016 di Pengadilan Tinggi Sulawesi Selatan mengenai tanah yang dimiliki PMP seluas 50.200 m2. Sampai dengan tanggal penyelesaian laporan keuangan konsolidasian, perkara tersebut masih dalam proses banding.
f.
PT Phinisi Multi Properti (PMP), a subdsidiary, is involved in a lawsuit filed by a third party in District Court South Sulawesi dated September 29, 2014, January 21, 2015 and February 25, 2016 related to land certificates of PMP for total area of 50,200 square meters. As of the date of completion of the consolidated financial statements, the case is still in process of evaluating to a higher Court.
Selain kasus tersebut diatas, Grup tidak mempunyai perkara hukum yang signifikan pada tanggal 31 Desember 2016. Manajemen Grup berkeyakinan bahwa kewajiban yang mungkin timbul atas gugatan hukum atau tuntutan dari pihak ketiga, jika ada, tidak akan mempengaruhi posisi keuangan dan hasil operasi masa yang akan datang secara signifikan.
As of December 31, 2016, the Group is not involved in any other significant legal matters. The Group’s management believes that the eventual liabilities under these lawsuits or claims, if any, will not have a material adverse effect on the Group’s future financial position and operating results.
- 157 -
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2016 dan 2015 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) 57.
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES Notes to Consolidated Financial Statements For the Years Ended December 31, 2016 and 2015 (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Informasi Segmen
57.
Segment Information
Grup dikelola dan dikelompokkan dalam divisi usaha yang terdiri dari real estat, properti, hotel, dan lain-lain.
The Group’s operating segment information is presented based on their business activities, namely, real estate, property, hotel and others.
Informasi bentuk segmen operasi yang berupa segmen usaha Grup adalah sebagai berikut:
The Group’s operating segment information are presented bellow:
Real Estat/ Real Estate
Properti/ Property
2016 Hotel/ Hotel
Lain-lain/ Others
Konsolidasi/ Consolidated Consolidated Statement of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian Pendapatan usaha Pendapatan usaha segmen - pihak eksternal
5.845.668.006.291
575.625.569.935
82.209.140.548
18.267.562.305
6.521.770.279.079
Revenues Segment revenues - external parties
Hasil segmen Laba kotor segmen
4.072.067.859.971
545.509.452.292
52.742.686.769
11.146.217.839
4.681.466.216.871
Segment results Segment gross profit
Laba (rugi) usaha Ekuitas pada laba bersih entitas asosiasi dan ventura bersama Pendapatan (beban) lain-lain - bersih
2.129.745.909.851
350.093.384.454
(4.856.513.692)
1.094.456.554
2.476.077.237.167
224.292.013.133 (418.217.884.912)
(37.854.098.891)
17.683.848.679 (7.619.501.097)
(697.751.597) (188.220.961.177)
241.278.110.215 (651.912.446.077)
Laba (rugi) sebelum pajak Beban pajak
1.935.820.038.074 (5.324.303.808)
312.239.285.563 (195.618.000)
5.207.833.890 (421.851.750)
(187.824.256.222) (21.963.447.617)
2.065.442.901.305 (27.905.221.175)
Laba (rugi) tahun berjalan
1.930.495.734.266
312.043.667.563
4.785.982.140
(209.787.703.839)
2.037.537.680.130
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Aset segmen *) Liabilitas segmen **)
Profit (loss) before tax Tax expense Profit (loss) for the year Consolidated Statements of Financial Position
26.600.273.710.243
3.678.759.462.366
183.076.012.562
7.321.086.281.831
37.783.195.467.002
Segment Assets *)
9.397.561.140.192
637.516.837.398
52.182.423.345
3.780.368.110.357
13.867.628.511.292
Segment Liabilities **)
180.101.856.064
32.810.895.133
12.983.181.686
7.293.509.327
233.189.442.210
Other information
Informasi Lainnya Beban penyusutan
Income (loss) from operations Share in net income of associates and joint ventures Other income (expenses) - net
Depreciation
*) Tidak termasuk pajak dibayar dimuka/Excludes prepaid taxes **) Tidak termasuk utang pajak/Excludes taxes payable
Real Estat/ Real Estate
Properti/ Property
2015 Hotel/ Hotel
Lain-lain/ Others
Konsolidasi/ Consolidated Consolidated Statement of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian Pendapatan usaha Pendapatan usaha segmen - pihak eksternal
5.596.857.076.801
530.508.164.943
82.108.830.604
100.000.000
6.209.574.072.348
Revenues Segment revenues - external parties
Hasil segmen Laba kotor segmen
4.084.573.016.160
503.511.875.990
49.830.621.219
100.000.000
4.638.015.513.369
Segment results Segment gross profit
2.252.850.938.130
319.226.292.658
(16.811.840.655)
(7.855.748.508)
2.547.409.641.625
57.399.423.864 (335.693.226.358)
11.914.845.160
16.496.113.364 (1.876.938.932)
(26.274.465.797) 92.706.529.707
47.621.071.431 (232.948.790.423)
Laba (rugi) sebelum pajak Beban pajak
1.974.557.135.636 2.224.652.487
331.141.137.818 13.472.250
(2.192.666.223) -
58.576.315.402 8.463.740.750
2.362.081.922.632 10.701.865.487
Laba (rugi) tahun berjalan
1.972.332.483.149
331.127.665.568
(2.192.666.223)
50.112.574.652
2.351.380.057.145
Laba (rugi) usaha Ekuitas pada laba bersih entitas asosiasi dan ventura bersama Pendapatan (beban) lain-lain - bersih
Aset segmen *)
Profit (loss) for the year
25.791.574.396.453
3.231.042.924.699
174.725.862.216
6.345.623.433.405
35.542.966.616.773
Segment Assets *)
9.713.152.740.575
787.698.676.642
53.934.844.428
3.308.400.866.267
13.863.187.127.912
Segment Liabilities **)
155.521.924.920
28.816.711.802
17.734.306.649
106.423.191
202.179.366.562
Informasi Lainnya Beban penyusutan
Profit (loss) before tax Tax expense
Consolidated Statements of Financial Position
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian
Liabilitas segmen **)
Income (loss) from operations Share in net income of associates and joint ventures Other income (expenses) - net
Other information
*) Tidak termasuk pajak dibayar dimuka/Excludes prepaid taxes **) Tidak termasuk utang pajak/Excludes taxes payable
- 158 -
Depreciation
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2016 dan 2015 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) 58.
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES Notes to Consolidated Financial Statements For the Years Ended December 31, 2016 and 2015 (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Aset dan Liabilitas Moneter Bersih dalam Mata Uang Asing
58.
Tabel berikut mengungkapkan jumlah aset dan liabilitas moneter konsolidasian:
Net Monetary Assets and Denominated in Foreign Currency
The following table shows consolidated monetary assets and liabilities:
2016 Mata Uang Asing US$/ Original Currency in U.S. Dollar
2015
Ekuivalen Rupiah/ Equivalent in Rupiah
Mata Uang Asing US$/ Original Currency in U.S. Dollar
Ekuivalen Rupiah/ Equivalent in Rupiah
Aset
Assets
Aset Lancar Kas dan setara kas Bank Pihak berelasi Pihak ketiga Deposito berjangka Pihak ketiga Piutang usaha Piutang lain-lain
1.234.447 2.671.703
16.586.024.383 35.896.996.645
1.074.794 1.301.942
14.826.784.059 17.960.284.441
101.309.125 1.300.733 20.560
1.361.189.408.023 17.476.652.216 276.244.294
300.837.897 1.139.874 25.548
4.150.058.78 8.542 15.724.556.864 352.441.420
Current Assets Cash and cash equivalents Cash in banks Related party Third parties Time deposits Third parties Trade accounts receivable Other accounts receivable
Jumlah Aset
106.536.568
1.431.425.325.561
304.380.055
4.198.922.855.326
Total Assets
Liabili tas
Liabilities
Liabili tas Jangka Pendek Liabilitias sewa pembiayaan Setoran jami nan Liabili tas Jangka Panjang Utang obligasi Liabilitias sewa pembiayaan Setoran jami nan
4.581.279 6.345.858
61.554.063.570 85.262.948.222
4.844.538 6.426.703
66.830.408.332 88.656.363.664
278.584.000 3.170.284 1.181.651
3.743.054.624.000 42.595.932.465 15.876.660.821
225.000.000 7.821.524 1.192.619
3.103.875.000.000 107.897.923.855 16.452.185.912
Current Liabilities Lease liabilities Security deposits Noncurrent Liabilities Bonds payable Lease liabilities Security deposits
Jumlah Liabilitas
293.863.072
3.948.344.229.078
245.285.384
3.383.711.881.763
Total Liabiliti es
(187.326.504)
(2.516.918.903.517)
59.094.671
815.210.973.563
Jumlah aset (liabilitas) - bersih
Pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015, kurs konversi yang digunakan Grup diungkapkan pada Catatan 2 atas laporan keuangan konsolidasian.
59.
Liabilities
Net assets (l iabilities)
As of December 31, 2016 and 2015, the conversion rates used by the Group were disclosed in Note 2 to consolidated financial statements.
Peristiwa Setelah Periode Pelaporan
59.
Events After the Reporting Date
a.
Pada tanggal 7 Februari 2017, PT Bumi Megah Graha Utama, entitas anak meningkatkan modal ditempatkan dan disetor sebesar Rp 96.300.000.000.
a.
As of February 7, 2017, PT Bumi Megah Graha Utama, a subsidiary, increase its issued and paid-up capital amounting to Rp 96,300,000,000.
b.
Pada tanggal 11 Januari 2017, Perusahaan membeli 25.730.500 lembar saham PT Karawang Bukit Golf, pihak berelasi, atau mencerminkan 27,23% kepemilikan saham.
b.
On January 11, 2017, the Company purchased 25,730,500 shares of PT Karawang Bukit Golf, a related party, or representing ownership interest of 27.23%.
- 159 -
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2016 dan 2015 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain)
60.
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES Notes to Consolidated Financial Statements For the Years Ended December 31, 2016 and 2015 (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
c.
Pada tanggal 16 Februari 2017, PT Duta Dharma Sinarmas, entitas anak meningkatkan modal ditempatkan dan disetor sebesar Rp 85.000.000.000
c.
As of February 16, 2017, PT Duta Dharma Sinarmas, a subsidiary, increase its issued and paid-up capital amounting to Rp 85,000,000,000.
d.
Pada tanggal 30 Januari 2017, PT Sinar Mas Teladan, entitas anak, menurunkan modal ditempatkan dan disetor sebesar Rp 715.000.000.000
d.
As of January 30, 2017, PT Sinar Mas Teladan, a subsidiary, decrease its issued and paid-up capital amounting to Rp 715,000,000,000.
Pengungkapan Tambahan Laporan Arus Kas Konsolidasian
60.
Aktivitas investasi dan pendanaan Grup yang tidak mempengaruhi kas dan setara kas:
The following are the noncash investing and financing activities of the Group:
2016 Ekuitas p ada kerugian belum direalisasi dari penurunan nilai investasi tersedia untuk dijual (Catatan 39) Realisasi uang muka menjadi penambahan properti investasi (Catatan 17) Reklasifi kasi beban pajak ke ase t tetap dalam pembangunan (Catatan 16) Realisasi uang muka menjadi penambahan aset tetap (Catatan 16) Kapitalisasi beban bunga pada: Properti investasi dalam pembangunan (Catatan 17) Tanah yang sedang dikembangkan (Catatan 9) Biaya yang masih harus dibayar atas perolehan aset tetap (Catatan 16) Biaya yang masih harus dibayar atas perolehan properti investasi (Catatan 17) Perolehan aset tetap dengan liabilitas sewa pembiayaan (Catatan 31) Reklasifi kasi persediaan menjadi properti investa si (Catatan 17) Uang muka untuk penambahan properti investa si (Catatan 17)
61.
2015
2.405.454.930
(1.837 .594.747)
22.511.446.044
-
2.130.025.587
-
1.817.611.728
-
7.527.923.032
7.121 .084.595
7.549.294.510
3.763 .100.752
170.693.372.114
1.406 .661.841
6.888.990.540
162.574 .992.219
-
1.614 .866.000
-
19.952 .654.469
61.
Diterapkan pada Tahun 2016
Share in unrealized loss on decrease in value of available for sale investments (Note 39) Application of advances to investment properties (Note 17) Reclassification tax expense to property and equipment under construction (Note 16) Application of advances to property and equipment (Note 16)
4.344 .513.714
-
Standar Akuntansi Keuangan Baru
a.
Supplemental Disclosures for Consolidated Statements of Cash Flows
Interest expense capitalized to: Construction in progress (Note 17) Land under development (Note 9) Liabilities arising from acquisition of property and equipment (Note 16) Liabilities arising from acquisition of investment properties (Note 17) Acquisition of property a nd equipment through finance lease (Note 31) Reclassification of inventories to investment properties (Note 17) Advances for investment properties (Note 17)
New Financial Accounting Standards
a.
Adopted During 2016
Grup telah menerapkan standar akuntansi baru dan amandemen standar-standar akuntansi berikut, namun tidak mengakibatkan perubahan substansial terhadap kebijakan akuntansi Grup dan tidak memiliki dampak signifikan terhadap laporan keuangan konsolidasian:
The Group has adopted the following new financial accounting standard and amended accounting standards, which did not result in substantial changes to the Group’s accounting policies and had no material effect on the consolidated financial statements:
1.
PSAK No. 4, Laporan Keuangan Tersendiri: Metode Ekuitas dalam Laporan Keuangan Tersendiri
1.
PSAK No. 4, Separate Financial Statements: Equity Method in Separate Financial Statements
2.
PSAK No. 5, Segmen Operasi
2.
PSAK No. 5, Operating Segments
- 160 -
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2016 dan 2015 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain)
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES Notes to Consolidated Financial Statements For the Years Ended December 31, 2016 and 2015 (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
3.
PSAK No. 7, Pengungkapan Pihakpihak Berelasi
3.
PSAK No. Disclosures
4.
PSAK No. 15, Investasi pada Entitas Asosiasi dan Ventura Bersama tentang Entitas Investasi: Penerapan Pengecualian Konsolidasi
4.
PSAK No. 15, Investments in Associates and Joint Ventures regarding Investment Entities: Applying the Consolidation Exception
5.
PSAK No. 24, Imbalan Kerja tentang Program Imbalan Pasti: Iuran Pekerja
5.
PSAK No. 24, Employee Benefits regarding Defined-Benefit Plans: Employee Contributions
6.
PSAK No. 65, Laporan Keuangan Konsolidasian tentang Entitas Investasi: Penerapan Pengecualian Konsolidasi
6.
PSAK No. 65, Consolidated Financial Statements regarding Investment Entities: Applying the Consolidation Exception
7.
PSAK No. 66, Pengaturan Bersama tentang Akuntansi Akuisisi Kepentingan dalam Operasi Bersama
7.
PSAK No. 66, Joint Arrangements regarding Accounting for Acquisitions of Interests in Joint Operations
8.
PSAK No. 67, Pengungkapan Kepentingan dalam Entitas Lain tentang Entitas Investasi: Penerapan Pengecualian Konsolidasi
8.
PSAK No. 67, Disclosure of Interests in Other Entities regarding Investment Entities: Applying the Consolidation Exception
9.
PSAK No. 68, Pengukuran Nilai Wajar
9.
PSAK No. Measurement
10. PSAK No. 70, Akuntansi Aset dan Liabilitas Pengampunan Pajak b.
Standar Akuntansi Keuangan Efektif 1 Januari 2017 dan 2018
7,
68,
Related
Fair
Party
Value
10. PSAK No. 70, Accounting for Tax Amnesty Assets and Liabilities
Berlaku
b.
Financial Accounting Standards Effective January 1, 2017 and 2018
Ikatan Akuntansi Indonesia telah menerbitkan Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) baru, amandemen PSAK, dan Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan (ISAK) baru yang akan berlaku efektif pada periode yang dimulai 1 Januari 2017, kecuali Amandemen PSAK No. 16 dan PSAK No. 69 yang berlaku efektif 1 Januari 2018:
The Institute of Indonesia Chartered Accountants has issued the following new Statement of Financial Accounting Standards (PSAK), amendments to PSAKs and new Interpretation of Financial Accounting Standards (ISAK) which will be effective for annual period beginning January 1, 2017, except for Amendment to PSAK No. 16 and PSAK No. 69 which will be effective on January 1, 2018:
PSAK
PSAK
1.
PSAK No. 1, Penyajian Laporan Keuangan: Prakarsa Pengungkapan
1.
PSAK No. 1, Presentation of Financial Statements: Disclosure Inititive
2.
PSAK No. 16, Agrikultur: Tanaman Produktif
2.
PSAK No. 16, Agriculture: Bearer Plants
3.
PSAK No. 69, Agrikultur
3.
PSAK No. 69, Agriculture
- 161 -
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2016 dan 2015 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain)
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES Notes to Consolidated Financial Statements For the Years Ended December 31, 2016 and 2015 (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
ISAK
1.
ISAK
ISAK No. 31, Interpretasi atas Ruang Lingkup PSAK 13: Properti Investasi
1.
Grup memperkirakan bahwa penerapan PSAK dan ISAK di atas tidak berdampak signifikan terhadap laporan keuangan konsolidasian.
ISAK No. 31, Interpretation of Framework of PSAK 13: Investment Properties
The Group does not expect that these PSAKs and ISAK will have a significant impact on the consolidated financial statements. ********
- 162 -