Stick to your roots verbeteren in plaats van vernieuwen
Kaizen
Continu verbeteren of ook wel in het Japans: ‘Kaizen’. Deze gedachtegang gaat er vanuit dat verbeteren een veel betere optie is dan vernieuwen. Denk maar na, kun je er echt op rekenen dat vernieuwing tot succes leidt? De kans dat het alleen maar erg veel kost maar nergens op uit loopt is groot, je kunt de uitkomst niet plannen. Bij verbeteren daarentegen kun je dit wel. ‘Kaizen’ levert altijd succes en is van begin tot eind gepland. Het stelt je in staat om de goede eigenschappen van een product of ontwerp te behouden, en alleen dat te verbeteren wat verbetering nodig heeft.
Waarom dat constante vernieuwen? Dit komt veelal door het verlangen van consumenten om waardevol bezig te zijn, het nieuwste van het nieuwste te bezitten, het hebben van meer verantwoordelijkheid en een duurzame vorm van consumeren. Veel consumenten willen graag opvallen en uniek zijn.
Wat kan er beter?
Maar, vernieuwen heeft als je erover nadenkt eigenlijk iets negatiefs. Door te stellen dat we iets moeten vernieuwen, zeggen we eigenlijk dat hetgeen wat we nu hebben niet goed is, stelt Rene Gude de bekende Nederlandse filosoof. Als je nadenkt hoe het beter kan, ga je uit van de goede eigenschappen van het bestaande. Hierdoor kun je ook tevredener zijn met hoe het nu is. Gude zegt dit in het perspectief van individu en maatschappij, maar geldt net zo goed voor bedrijven, merken en natuurlijk design.
Toch moet het vernieuwen niet volledig van de baan geveegd worden. Verbeteren en vernieuwen horen bij elkaar. Er komt namelijk een moment dat je niet verder kunt verbeteren. En op dat moment moet je gaan vernieuwen. Vernieuwen is dus zeker niet altíjd negatief.
Behoud van vertrouwde elementen
We hebben nu een periode achter de rug, waar bijna niet meer gedacht werd aan verbeteren. Merken kwamen met innovatie na innovatie en verloren het goede van het bestaande uit het oog. Maar, we voelen dat er een verschuiving gaande is; de interesse naar ‘verbeteren’ neemt toe. Merken en consumenten hebben ingezien dat een verbeterd product vaak veel unieker is dan een nieuw product. Het werkt motiverend: je realiseren wat er goed is aan het bestaande en brainstormen over wat er beter zou kunnen. Het resultaat? Een ontwerp wat de sterke vertrouwde elementen heeft die je gewend was en precies volgens je wensen compleet is gemaakt of zelfs een hele nieuwe functie krijgt!
dBOD
Bij dBOD zijn wij ook voorstanders van het verbeteren in plaats van vernieuwen. Ontwerpen die goed zijn, maar net iets missen, verbeteren wij op evolutionair niveau. Dat is misschien niet even spannend of sexy als het vernieuwen van ontwerpen, maar het brengt wel rust. We gebruiken de elementen die goed waren, herkenbaarheid is vaak een belangrijk ijkpunt voor zowel merkeigenaar als consument. We verloochenen het verleden niet: dat wat er is heeft tot nu toe prima voldaan, maar het is aan verbetering toe. We zijn dus tevreden of misschien wel blij en dat willen we blijven.
Calvin Klein
Back to the roots. Calvin Klein bestaat ruim 25 jaar. Tevens is het merk onlangs overgenomen door een groot bedrijf. Geen wonder dat Calvin klein behoefte had om op zoek te gaan naar de fundamentele merkwaarden, terug naar de essentie van het merk. Dat deden ze door in hun campagne weer terug te gaan naar de basis die in 1995 voor het merk gelegd is. Campagnebeelden van destijds worden letterlijk hergebruikt, maar daarnaast wordt de stijl die toen neergezet is weer benaderd met nieuwe beelden. Er wordt zelfs gewerkt met dezelfde modellen als destijds. Zij zijn zo sterk symbolisch voor het merk geworden, waarom zou je die niet weer in je campagne gebruiken?
Het jaar van de bijbel
2014 Het jaar van de Bijbel Ook in Hollywood hebben ze deze trend serieus genomen. Met de succesvolle lancering van meerdere Bijbelse films afgelopen jaar, toont Hollywood dat het mogelijk is een eeuwenoud Bijbelverhaal nieuw leven in te blazen en op deze manier een heel nieuw publiek kan trekken. De essentie van het verhaal is ongewijzigd, de boodschap is nog steeds hetzelfde. Maar door het als een film te presenteren, is het passend gemaakt aan deze tijd. Beschikbaar gemaakt voor een breed publiek. Naast dat het wellicht wat saaie oude verhaal op een moderne, vermakelijke manier maar met respect getoond wordt, zet de film, het verhaal, mensen aan het denken.
Gedreven door het consumentenverlangen voor sneller, meer, naadloze toegang tot het nieuwe en gefaciliteerd door technologieën, komt de constante stroom van upgrades die typisch zijn voor de digitale wereld nu ook naar de wereld van de fysieke voorwerpen. Vernieuwen voldoet aan twee belangrijke wensen van consumenten: - Het verlangen van waardevol bezig zijn - Meer verantwoordelijkheid, duurzame vorm van consumeren Veel consumenten voelen schuld als het gaat om de impact die hun consumptie op de planeet, de samenleving en jezelf heeft. Verbeteren in plaats van vernieuwen heeft een kleinere negatieve invloed op de footprint die men achterlaat op de wereld.
Upgradia
Voorbeelden: The Floyd leg, Structure Sensor 3D scanner & Lumu Light Meter.
In deze presentatie maakten we gebruik van foto’s die we vonden op het internet. Wij danken de onderstaande fotografen voor het toestaan van het gebruik van hun foto. PAGE02 http://www.lindleyconsulting.co.uk/Pages/Techniques/Kaizen-engineering.htm PAGE03 http://www.npowetenschap.nl/programmas/pavlov/radio/2013/zomergesprekken1.html PAGE04 http://www.cocacolaweb.fr/decouvrez-rejoignez-coca-cola-1886-club/ PAGE 06 http://www.fashionising.com/pictures/p--Christy-Turlington-for-Calvin-Klein-Underwear-AW-13-Campaign-17301-1888922.html http://www.vogue.co.uk/beauty/2014/05/09/christy-turlington-ed-burns-calvin-klein-eternity-campaign PAGE 07 http://www.beliefnet.com/Entertainment/Movies/Taking-Jesus-from-the-Bible-to-the-Big-Screen.aspx PAGE 08 http://www.thefloydleg.com/story-of-the-leg http://geoscan3d.com/?product=product-4 http://www.droid-life.com/2013/07/01/kickstarters-lumu-light-meter-adds-android-support-with-10-days-left-photographers-get-to-it/
