SPORTBELEIDSPLAN STAD DIEST

SPORTBELEIDSPLAN STAD DIEST 2008-2013

2

Verantwoordelijke uitgever: Stad Diest, Grote Markt 1, 3290 Diest. Tel.: 013/31.21.21 www.diest.be Schepen bevoegd voor sport: Mevr. Brenda Jacobs Sportdienst: Cleynaertstraat 12, 3290 Diest. Tel.: 013/35.32.80 [email protected] Een eerste sportbeleidsplan… een nieuwe start! Een kans om ver vooruit te kijken en te plannen. Met dit nieuwe sportbeleidsplan wil het stadsbestuur een aantal bestaande succesvolle beleidsmaatregelen combineren met een paar nieuwe ideeën. Wij wensen u veel leesplezier!

3

Hoofdstuk 1: Proces en analyse

1.1 Proces PROCES, TERUGKOPPELING EN COMMUNICATIEVE PLANNING •

•

De kinderen en jongeren van Diest werden bevraagd in het kader van alle door de stad en OCMW op te stellen beleidsplannen: sportbeleidsplan, cultuurbeleidsplan, sociaal beleidsplan, jeugdbeleidsplan en beleidsplan buitenschoolse kinderopvang. Daartoe werd een samenwerking gestart tussen de sportfunctionaris, sportpromotor, cultuurbeleidscoördinator, jeugdconsulente, coördinator buitenschoolse kinderopvang en de medewerkers van het OCMW. De organisatie van de inspraak, de manier van bevraging en interpelleren van de doelgroepen werd in een werkgroep met bovenstaande deelnemers besproken en uitgevoerd. De sportinitiatieven werden bevraagd via een in te vullen document, opgesteld door de sportfunctionaris en gevraagd om een SWOT- analyse te doen. De mogelijkheid werd voorzien hun noden en behoeften kenbaar te maken. De stad Diest en het sportbeleidsplanningsteam zijn in het voorjaar 2007 gestart met de voorbereidingen voor het opstellen van een sportbeleidsplan voor de stad Diest. Het sportbeleidsplanningsteam in zitting van 30 april 2007 besliste in eerste instantie de sportverenigingen te bevragen omdat het de bedoeling was dat de sportverenigingen mee helpen om de lokale noden op het

4

vlak van sportbeleid te detecteren zodat het sportbeleidsplanningsteam vanuit deze noden beleidsaanbevelingen kon formuleren. Via schrijven vanuit de stad met als datum 1 mei 2007 werden de 71 bij de sportraad aangesloten verenigingen (voorzitter en secretaris) aangeschreven met enerzijds meer informatie over het opstellen van een sportbeleidsplan en anderzijds de vraag tot invullen van een document. Hierin werd gepolst naar de sterktes, zwaktes, kansen en bedreigingen op het vlak van 4 voorafgaandelijk afgebakende thema’s: • Beschikbaarheid van sportinfrastructuur • Onderhoud van sportinfrastructuur • Sportinfrastructuur: aangepast aan de noden • Sportaanbod: vind je in Diest de sport die je wil beoefenen?. Tegen 21 mei 2007 diende dit invuldocument bezorgd te worden op de sportdienst. Van de 71 aangeschreven verenigingen hebben 21 verenigingen het ingevulde document ingediend. Tussen 30 april 2007 en 21 mei 2007 zijn er gesprekken geweest met de uitbaters van enkele fitnesscentra in Diest om na te gaan wat de noden en behoeften zijn en in welke mate de sportdienst en de fitnesscentra kunnen samenwerken (Karteria, Easy- fit, kinesistenpraktijk). •

•

Kinderen tot 12 jaar werden bevraagd via een vragenlijst, die werd verdeeld onder alle kinderen die in 2006 deelnamen aan een sportkamp, buitenschoolse kinderopvang, knuffelpas of grabbelpas en meegestuurd werd met de attesten fiscale vrijstelling. Het onderwerp van deze vragenlijst was vrijetijdsbesteding in het algemeen: jeugdwerk, sport, culturele activiteiten, bibliotheek,… Tieners tussen 12 en 18 jaar konden hun mening kwijt via het leerlingenoverleg in de school: aan de hand van een vragen- en stellingenlijst werd een discussie mogelijk gemaakt tussen de leerlingen in het leerlingenoverleg. De resultaten van deze discussie werden aan de sportfunctionaris meegedeeld. De

5

•

•

•

• • •

• •

onderwerpen waren vrijetijdsaanbod, communicatie en informatie, ondersteuning door de stad bij organisatie van evenementen door jongeren. De ouders van de kinderen die deelnamen aan initiatieven georganiseerd door de vzw SPODI in 2006 kregen de mogelijkheid om hun noden kenbaar te maken via een vragenlijst voor de niet- georganiseerde sporter. Aan alle inwoners van de stad Diest werd een forum geboden door de organisatie van een reeks inspraakmomenten: “op de koffie met de schepen”. Deze inspraakmomenten werden vier keer aangeboden, telkens in een andere deelgemeente, en soms voor een cluster van deelgemeenten. Vermits er weinig interesse was voor twee van deze inspraakmomenten, werd aan de ingeschreven deelnemers gevraagd zich aan te sluiten bij de twee andere inspraakmomenten. De onderwerpen handelden over sport, cultuur en kinderopvang. Voor dit sportbeleidsplan stelden de organisatoren de vraag naar kennis van het sportaanbod en noden op het vlak van sportinfrastructuur. Verder werd er een bijeenkomst georganiseerd voor deskundigen of lokale actoren . Deze deskundigen werden per sector in een overleg samengebracht: gezondheidszorg, huisvesting, onderwijs en vrije tijd, tewerkstelling en minderheden. Aan hen werd gevraagd via een SWOT-analyse hun eigen organisatie te analyseren en na te gaan op welke wijze het stadsbestuur tegemoet zou kunnen komen aan de noden die zij in hun werking ervaren. Ook werd hen gevraagd wat volgens hen de noden voor sport zijn in Diest, en op welke wijze het stadsbestuur daaraan tegemoet kan komen. Een sportbeleidsplanningsteam werd samengesteld. Dit team is samengesteld uit een afvaardiging van de sportraad, van de vzw SPODI, van de sportdienst en van het schepencollege. De procedure voor het tot stand komen van het sportbeleidsplan zoals opgelegd via het handboek ‘Sportbeleidsplanning’ van de uitgeverij Politeia werd doorlopen. Het personeel van de sportdienst besprak de noden en behoeften, zowel van de sportdienst, als van de sportverenigingen- voor zover gekend- op de wekelijkse teamvergaderingen in aanwezigheid van de schepen. Het personeel van het zwembad kon de suggesties voor aanpassingen en de noden en behoeften van de zwembadbezoeker toelichten op de trimesteriële personeelsvergadering van juni. Het personeel van de sportzalen werd geconsulteerd met de vraag naar de noden en behoeften van de zaalgebruikers.

6

•

• • • • •

•

•

De deelnemers van de sportkampen georganiseerd door de vzw SPODI werden bevraagd via aangepaste bevragingsmethoden over het inhoudelijk en praktisch aanbod van de sportkampen. Via een enquêteformulier dat de deelnemers aan 2 sportkampen kregen in 2006 peilden we naar de noden en behoeften op het vlak van sport in de vrije tijd in het algemeen bij de jongeren tussen 6 en 12 jaar. De gebruikers van de stedelijke sportzalen ontvingen een enquêteformulier waarin naar de tevredenheid gepeild werd. De bezoekers van het zwembad konden gedurende 6 weken een uitgebreide tevredenheidsenquête invullen en deponeren in een brievenbus in het zwembad. Via mail gebeurde een behoeftenpeiling naar de noden van sportinfrastructuur bij de Diestse scholen. Een oproep naar inspraak bij het tot stand komen van het sportbeleidsplan werd op de website en in de stadsinfo van het plaatselijk reclameblad geplaatst. De sportraad werd gevraagd zich uit te spreken over de selectie van de beleidsmaatregelen. Medio oktober werd een ontwerp van sportbeleidsplan verzonden aan alle afgevaardigden in de algemene vergadering van de sportraad. Via een powerpointpresentatie tijdens hun algemene vergadering op 6 november 2007 werden het proces en de doelstellingen toegelicht. Het sportbeleidsplanningsteam zal minstens 1 X per kwartaal het sportbeleidsplan evalueren. Bepaalde leden van het sportbeleidsplanningsteam zullen deel uitmaken van werkgroepen ter uitvoering van doelstellingen. Deze werkgroepen worden uitgebreid met andere geinteresseerden uit de sportverenigingen en met deskundigen. Zo nodig zal een aangepast plan in een latere fase voorgelegd worden aan de gemeenteraad.

7

1.2 Omgevingsanalyse Maatschappelijke context: (cijfergegevens uit “Stad Diest- Analyse van de bestaande situatie”, Yield Solutions, 2007) • Het aantal inwoners van Diest is de laatste 20 jaar lineair toegenomen. Tussen 1995 en 2005 groeide het bevolkingsaantal met 1000. Onze stad heeft bijna de kaap van de 23.000 inwoners bereikt. Vooral de groep jong- volwassenen (20-29 jaar) is sterk uitgebreid. De aantallen liggen zelfs boven het Vlaams gemiddelde, net als het groeipercentage. Verklaring voor deze bevolkingsexpansie is deels het verschil tussen het geboorte- en sterftecijfer en deels een stijging van het aantal verkavelingen waar jonge mensen zich gevestigd hebben en een gezin gesticht hebben. Het geboortecijfer is de voorbije jaren dus ook gestegen en er wordt de komende jaren nog een verdere stijging verwacht. Paradoxaal genoeg is er tegelijkertijd een vergrijzing waar te nemen. In 1992 was 55% van de bevolking jonger dan 40 jaar, terwijl dat percentage in 2006 gedaald is tot 46%. • In de deelgemeente Molenstede steeg het aantal kinderen en jongeren de voorbije jaren door verkavelingen in Boonhof- Ganzenbeemd, Lintenberg, Boven- Molenstede en Hongarijenstraat. De verkaveling Boven- Molenstede wordt de volgende jaren nog verder uitgebreid. In Kaggevinne werd langsheen de Diestersteenweg een voormalig voetbalterrein verkaveld en mag men zich aan een stijging van het aantal jonge gezinnen verwachten. • De gemiddelde verkoopprijs van de bouwgrond ligt ver onder deze van het Vlaams Gewest en van andere structuurondersteunende steden. • Na een sterke stijging van de migratiestromen in de jaren 1990 is er nu een degressief stijgende logaritmische groei van deze categorie vast te stellen. Vooral in Diest- Centrum en Schaffen wonen heel wat gezinnen van Turkse herkomst waarvan de meeste leden geen aansluiting vinden bij het reguliere sportaanbod. Het migrantenpubliek of de groep etnisch- culturele minderheden in Diest is zeer verscheiden: in 2006 was 78% van de vreemdelingen afkomstig uit Europa, hoofdzakelijk Turkije (27%) en Nederland (19%). 9% was afkomstig uit de Slovaakse Republiek en 6% uit Marokko. Deze nationaliteiten maken 61% van het migrantenaandeel uit. De overige 39% kwam voor 32% uit Europa en 7% uit andere

8

•

•

werelddelen (vooral Azië). Diest heeft het hoogste percentage Maghrebijnen (1,31%) van het arrondissement Leuven, in onze provincie zijn er slechts 2 gemeenten die hoger scoren. Volgens de statistieken lijkt hun aantal te dalen, maar dit is slechts schijn: zij verwerven de Belgische nationaliteit en lijken zo uit de vreemdelingenstatistieken te verdwijnen. Zij zijn echter van Turkse origine en leven volgens de Islamitische waarden en cultuur. Sinds enkele jaren heeft zich in Diest net als in de rest van Vlaanderen de trend ingezet van inwijking van gezinnen uit de Oost-Europese landen en de zogenaamde “Romazigeuners”. Het migrantenpubliek of de etnisch- culturele minderheden zijn dus zeer verscheiden; er is qua herkomst moeilijk een lijn in te trekken. Het gemiddelde netto fiscaal inkomen per inwoner in onze stad bedraagt in 2003 € 13.828. Dat is lager dan het gemiddelde in Aarschot € 14.167), Tienen (€ 14.208), het arrondissement Leuven (€ 14.904) en de provincie Vlaams- Brabant (€ 15.125) maar hoger dan het Vlaams (€ 13.485) gemiddelde. Het is een maatschappelijke trend dat het vinden van vrijwilligers voor verenigingen en voor het organiseren van activiteiten moeilijker wordt.

Sportcontext • De stad Diest telt gemiddeld een 75- tal erkende sportverenigingen (ongeveer 6400 leden waarvan 2600 tot 18 jaar en 3800 boven de 18 jaar) en een 20-tal niet erkende op haar grondgebied. Er is een uitgebreid gamma aan sportaanbod, zowel op recreatief als op competitief vlak. Een 20- tal sportverenigingen hebben een aanbod naar de jeugd toe. Erkende sportverenigingen: • 1 atletiekvereniging (ROBA kern Diest) die aangesloten is bij een overkoepelende vereniging met een werking in verschillende gemeenten in Oost- Brabant • 1 recreatieve badmintonvereniging • 1 basketvereniging met verschillende competitie- afdelingen • 3 biljartclubs • 1 bridgeclub • 2 dansverenigingen waarvan 1 aangesloten bij de sportraad en 1 bij de jeugdraad • 2 duikverenigingen

9

• • • • • • • • • • • • • • •

• • • •

7 gevechtsportverenigingen in de volgende disciplines: aïkido, capoeira, karate, taekwondo, taichi-chuan 1 gezinssportvereniging met een breed gamma: watergewenning, zweminitiatie, volksdanslessen, recreatieve volleybal, fietstochten, turnen,… 3 hengelsportverenigingen 2 hondensportverenigingen 1 modelvliegclub 3 mountainbikeverenigingen 1 vereniging voor Bechterewpatiënten 1 oriënteringsclub 1 ruitervereniging 2 petanqueverenigingen 1 seniorensportvereniging met een aanbod van fietsen, wandelen, petanque, Nordic Walking 1 squashvereniging 1 tafeltennisvereniging 2 tennisverenigingen 4 turnverenigingen waarvan o 1 competitie beoefent in ritmische gymnastiek, trampoline en mini- trampoline, en in recreatief verband jeugdturnen, gehandicaptengym, kleuterturnen, trampoline en ritm. gym, damesturnen en circusgym aanbiedt. o 1 recreatief turnen aan de jeugd in deelgemeente Molenstede aanbiedt o 1 recreatief turnen in deelgemeente Vleugt aanbiedt o 1 vrouwenturnvereniging 10 voetbalverenigingen waarvan 3 met jeugdwerking en aangesloten bij de KBVB en 7 zonder jeugdwerking en aangesloten bij de KBLVB 5 volleybalverenigingen waarvan 2 met jeugdwerking en in competitieverband aangesloten bij de Vlaamse volleyballiga en 3 in recreatieve competities 3 wandelverenigingen 4 wielerverenigingen waarvan 2 ook mountainbike aanbieden

10

1 yogavereniging 5 zaalvoetbalverenigingen in recreatief verband 1 zweefvliegvereniging 2 zwemverenigingen waarvan 1 via de overkoepelende vereniging Best aangesloten bij de zwemliga en 1 recreatieve vereniging • 5 verenigingen erkend door de cultuurraad beoefenen op regelmatige basis of uitsluitend sport: balletschool, volleybal door wijkcomité Molenstede, turnen van vrouwenverenigingen en mountainbike door socio- culturele vereniging Op de stedelijke sportdienst kan de lijst bekomen worden met de meest actuele gegevens van de voorzitter, secretaris en zetel van de club. Vermits deze gegevens vaak wijzigen, zijn deze niet opgenomen in het beleidsplan. Elke vereniging moet jaarlijks een inlichtingsfiche indienen.

• • • •

Niet- erkende sportverenigingen: Van de volgende verenigingen beschikt de sportdienst niet over de nodige gegevens omdat zij tot op heden niet aangesloten zijn bij een erkende Diestste adviesraad en hun werking hebben in private sportinfrastructuur (zoals Karteria en Easy-fit) of in sportzalen van scholen: Judo (1), kickboxing (1), badminton (1), dans (1), spinning (2), fitness (2), aerobic (2), step- aerobic (1), kangoo-jumping (1), petanque (1), volleybal (2), turnen (2), BBB (2), calenetics (1) •

• •

Er zijn maar enkele sportverenigingen die aandacht besteden aan de oudere bevolkingsgroepen. Er is een beperkte mogelijkheid om als mindervalide deel te nemen aan de sportactiviteiten van de sportverenigingen. De inwoners van allochtone afkomst zijn ondervertegenwoordigd in de sportverenigingen. Deze verenigingen missen soms de theoretische bagage om maatschappelijk kwetsbaren in de werking toe te laten of te houden. Deze verenigingen zijn verdeeld over het grondgebied van Diest en zijn deelgemeenten volgens de plaatselijke mogelijkheden op het vlak van infrastructuur. Er zijn 107 sporttrainers van een totaal van 159 binnen de sportverenigingen met jeugdwerking die een opleiding kadervorming gevolgd hebben. Jaarlijks wordt een toelage uitgekeerd aan 3,4 monitoren (gemiddelde tussen 1999- start toelage kadervorming) en 2007).

11

•

•

•

De sportdienst van de stad Diest heeft samen met de VZW SPODI een zeer uitgebreid aanbod van sportactiviteiten, zowel naar jongeren als naar ouderen, zowel overdag als buiten de normale werkuren, zowel meerdaagse als ééndaagse activiteiten: o organisatie van de jaarlijkse fietseling samen met de regio en de plaatselijke wielerverenigingen o de demersporthappening (al 31 keer) voor schoolgaande jongeren van 2,5 tot 18jaar o buurtbal o een wandeltocht samen met de wandelverenigingen o de jaarlijkse seniorensportdag o meer dan 40 sportkampen (al dan niet in samenwerking met de lokale sportverenigingen) verspreid over alle vakantieperiodes o verschillende reeksen initiatielessen (zwemmen, circustechnieken, gym,…) o seniorensport (hydrobic en gym) o promotionele activiteiten voor het zwembad in de Vlaamse Zwemweek o Samen met de regio toeleiding naar seniorensportdagen van de provincie en van BLOSO, naar het jeugdsportival te Hostade van BLOSO, naar de mindervalidensportdag Vitamin in Rotselaar,… door promotie te voeren, de inschrijvingen te verzorgen en busvervoer te regelen Uit enkele bevragingen blijkt dat de inwoners het aanbod appreciëren maar dat ze het spijtig vinden dat het aanbod vooral in het centrum van Diest gesitueerd is en bijna niet in de deelgemeenten. De kinderen vragen een uitbreiding van het vakantie- aanbod met meer avonturen- en watersportvakantie, computerstages, taalstages, crea- kampen en danskampen. De deelnamecijfers aan de eigen organisaties bewijzen de grote interesse in het aanbod. Se sportdienst laat jaarlijks ongeveer 14.000 inwoners 1 of meerdere dagen sporten via éénmalige activiteiten of lessenreeksen of sportkampen. Er is een beperkte klacht over de hoge kostprijs van de sportkampen en het gebrek aan sociale correcties op het vlak van prijszetting en een suggestie om ook in de deelgemeenten een sportaanbod te voorzien. Hierdoor zijn er bepaalde groepen die niet kunnen participeren aan het sportaanbod. Vooral kinderen van ouders die het financieel moeilijk hebben en ouders die de modaliteiten tot deelname niet kennen, bereiken de sportdienst niet. De prijszetting voor seniorenactiviteiten is zeer redelijk.

12

• • •

• •

•

•

Enkele initiatieven rond laagdrempelige sportactiviteiten hadden niet het gewenste effect. De lokale sportverenigingen kunnen rekenen op een logistieke ondersteuning van de stad in de vorm van medailles bij sportieve ontmoetingen of organisaties met een zekere uitstraling. Er is slechts een beperkt aanbod vanuit de sportsector naar personen met een handicap. Er is een doelpubliek voor en vraag naar sportverenigingen met een aanbod voor gehandicapte kinderen en jongeren. Deze kinderen en jongeren kunnen nu enkel terecht in de jaarlijkse kamp van ‘t Balanske uit Tielt-Winge dat de sportaccommodaties van de stad gratis ter beschikking krijgt en een toelage voor monitoren en materiaal ontvangt. Omwille van de regionale werking van deze organisatie komen er ook kinderen en jongeren uit de omliggende gemeenten naar het dit kamp voor gehandicapte kinderen en jongeren. De begeleiding van het sportaanbod van de stad Diest gebeurt door opgeleide monitoren. De begeleiding van het sportaanbod vanwege de verenigingen gebeurt in bepaalde verenigingen grotendeels door opgeleide sportmonitoren maar in andere verenigingen grotendeels of uitsluitend door vrijwilligers met ervaring betrokken sporttak. Er is een nood aan voldoende vrijwilligers en zeker opgeleide vrijwilligers, zowel in het bestuurskader als het sporttechnisch kader. Een verklaring voor het tekort aan vrijwilligers in de sportsector kan hier niet echt gegeven worden; misschien is de verantwoordelijkheid te groot en schrikt de aansprakelijkheid bij mogelijke ongelukken af. Veel trainers zijn zelf nog sportief actief als speler. Door tekort aan vrije tijd ontbreekt hen de tijd om zich bij te scholen. De stad werkt mee met sportverenigingen bij de organisatie van kadervormingscursussen in Diest of in de regio. De inspraak van de inwoners geschiedt via de stedelijke sportraad die al meer dan 30 jaar bestaat en de VZW Sportpromotie Diest die reeds 15 jaar bestaat. De inwoners blijken geen nood te hebben aan bijkomende inspraakmogelijkheden. Info- verstrekking gebeurt via de normale kanalen zijnde stadsinfo (wekelijks), Kletske (driemaandelijks), website (dagelijkse aanpassingen), affiches en folders en flyers die verdeeld worden via de scholen. Deze infoverstrekking voldoet wat betreft het sportaanbod van de sportdienst wat duidelijk blijkt uit de bevraging van de jongeren. De website van de stad is niet of onvoldoende gekend. De inwoners en verenigingen missen een jaarlijkse infobrochure waarin het globale sportaanbod in onze stad opgenomen is.

13

•

•

•

De stad Diest kan een uitgebreid aanbod van overdekte sportaccommodaties ter beschikking stellen van de inwoners, gedeeltelijk in eigendom en gedeeltelijk in huur of concessie. Dit aanbod voldoet niet aan de vraag. Er is zowel een tekort aan sportinfrastructuur zowel overdag als na de schooluren. o Uit een bevraging bij de scholen blijkt een duidelijke nood aan bijkomende sportinfrastructuur. Bepaalde scholen hebben een tekort aan sportinfrastructuur. o Een gedeelte van het aanbod aan sportaccommodatie voldoet niet aan de hedendaagse eisen op het vlak van comfort en is niet aangepast aan de specifieke eisen van bepaalde sporttakken. Uit de jaarlijkse problemen met reservatie van de beschikbare uren blijkt een tekort. o Het bezoekersaantal van het stedelijk zwembad is relatief gezien zeer hoog t.o.v. zwembaden in een straal van 25 km in de omgeving. Het beheer van de militaire sportzalen als bijkomende sportinfrastructuur, voldoet niet aan de noden van de verenigingen op het vlak van flexibiliteit bij de reservaties, procedue en inhoud van facturaties, van modaliteiten voor gebruik, van comfortaspecten zoals verwarming en zuiverheid en van beschikbaarheid van de toegezegde gebruiksuren. Uit de tevredenheidsonderzoeken overdekte sportaccommodaties blijkt dat de inwoners en de gebruikers vooral de tarieven, de ligging, de cafetaria en de openingsuren erg appreciëren. Een algemene verzuchting is de vraag naar beter onderhouden en beter aangepaste sportaccommodaties om op een optimale manier sport te kunnen beoefenen: o De gebruikers van de sportzaal KTA1 zijn tevreden zijn met het beheer van deze zaal, zowel op het vlak van de aanwezige faciliteiten, de reinheid als de aanspreekbaarheid van de zaalwachters. Zij zijn matig tevreden zijn met de regeling van reservatie en facturatie en met de herstellingen van mankementen. o De gebruikers van de sportzaal Vleugt zijn tevreden met de faciliteiten maar vinden de zaal te klein, het aantal kleedkamers te weinig en missen voldoende parking. Zij zijn matig tevreden zijn met het beheer van deze zaal op het vlak van reinheid en herstellingen van mankementen. o De gebruikers van het zwembad zijn erg tevreden over de faciliteiten maar vragen toch naar vernieuwing. Zij wensen meer netheid en snellere reparaties van mankementen. Het personeel en de bezoekers vragen meer recreatieve elementen. De jongeren vragen meer zwembadfuiven.

14

De stad Diest beschikt over een veel te beperkt aanbod van openluchtsportaccommodaties die in regel zijn met de stedenbouwkundige voorschriften. Er is vooral een groot probleem met zonevreemdheid sporten in het luchtruim. De meeste voetbalterreinen liggen zonevreemd. Uit de reacties van de inwoners blijkt dat vooral de inwoners van de deelgemeente Schaffen ijveren voor het verder bestaan van de voetbalclub in deze deelgemeente wat betekent dat de terreinen van bestemming landbouw naar bestemming sport zouden moeten wijzigen. • Uit de enquêtes blijkt dat er veel inwoners uit de categorie van 25 tot 40 jaar het lidmaatschap van een club opzeggen omdat ze geen tijd hebben of fysieke problemen ondervinden. Velen van hen geven aan toch nog te joggen. Vele joggers melden de nood aan een verlicht en vrij toegankelijk loopparkoers in Diest. Sportstructuur: • De stad Diest beschikt over een afzonderlijke autonome sportraad die erkend is door de gemeenteraad en waarvan de statuten en het huishoudelijk reglement en de latere wijzigingen ter goedkeuring voorgelegd zijn aan het bestuur. • De sportraad vergadert maandelijks met uitzondering van juli en augustus en geeft advies aan het stadsbestuur, op eigen initiatief of op verzoek. • De algemene vergadering van de sportraad bestaat uit 75 sportverenigingen vertegenwoordigd door een 150- tal afgevaardigden, alle scholen en sportorganisaties van Diest en een evenredige vertegenwoordiging vanuit de gemeenteraad bestaande uit 7 personen. • Het bestuur van de sportraad bestaat uit 12 personen. De sportfunctionaris en de schepen voor sport volgen de vergaderingen als waarnemer zonder stemrecht. • De vzw Spodi (sportpromotie Diest) bestaat uit 14 personen waarvan 7 afgevaardigd vanuit de sportraad en 7 vanuit de gemeenteraad volgens een evenredig stelsel. Deze vzw voert het sportpromotioneel beleid uit en vergadert hiertoe maandelijks en meer zo noodzakelijk. De sportfunctionaris en de schepen voor sport volgen de vergaderingen als waarnemer zonder stemrecht. • De sportdienst bestaat uit: o 1 voltijds diensthoofd sport- licentiate in de lichamelijke opleiding, tevens belast met de gemeentelijke taken rond welzijn en met coördinatie van jeugddienst en dienst buitenschoolse kinderopvang. •

15

o 1 voltijdse sportfunctionaris- regent in de lichamelijke opleiding o 1 deeltijdse sportpromotor- regent in de lichamelijke opleiding o 1 voltijdse beheerder sportaccommodaties verantwoordelijk voor ongeveer 20 personeelsleden werkzaam in de sportaccommodaties o 1 voltijdse administratieve bediende

Missie: De Stad Diest wil in de regio een gezonde en leefbare samenleving creëren waarin iedereen actief KAN deelnemen, door een sportaanbod te garanderen in samenwerking met private en publieke partners. Waar nodig dient dit aanbod te worden aangevuld in aangepaste infrastructuur en extra programma’s om zoveel mogelijk inwoners aan het sporten te krijgen.

1.3 Doelstellingen Gegevensanalyse: Op de vergaderingen van het sportbeleidsplanningsteam van 21 mei 2007 en 25 juni 2007 werden de volgende relevante verzamelde gegevens samen gebracht op een flip- over en geclusterd via een confrontatiematrix. • gegevens van de SWOT- analyses door de sportverenigingen, • gegevens over het overleg met de fitnesscentra • gegevens uit de verwerking van de vragenlijst van de kinderen tot 12 jaar • gegevens uit het leerlingenoverleg tieners tussen 12 en 18 jaar • gegevens uit de vragenlijst voor niet- georganiseerde sporters • gegevens uit de inspraakmomenten voor burgers ‘op de koffie’

16

gegevens uit het tevredenheidsonderzoek van de gebruikers van de sportzaal KTA1, sportzaal Vleugt en zwembad De Warande • gegevens uit de bevraging van het zwembadpersoneel en de sportdienst • gegevens uit de werkgroepen rond lokaal sociaal beleid (sociale werkgelegenheid, minderheden, onderwijs, senioren, gezondheidssector, sociale huisvesting • gegevens nav oproep op website en in stadsinfo naar inspraak • gegevens van de firma Yield Solutions die aangesteld werd door de stad ifv opmaak strategisch beleidsplan Via confrontatiematrix werd binnen het sportbeleidsplanningsteam in de vergaderingen van 30 augustus 2007 getracht een aantal tendensen af te leiden om te bepalen welke kansen en sterktes benut zouden worden, tegen welke bedreigingen de stad zich zal verdedigen, voor welke zwaktes een verbetering voorgesteld wordt en welke zwakke punten eventueel zullen afgestoten worden. Dit was een moeilijke oefening die uiteindelijk leidde tot clusters van noden en behoeften die opgelijst werden. Vanuit deze oplijsting en een overzicht van tendensen werden de strategische doelstellingen bepaald. •

Duiding van de gegevens per decretaal verplicht hoofdstuk: Anders georganiseerde sport: Kansen: • Decreet Sport- voor – allen: verplichting • Gezondheidshype: succes organisatie Halve Ton lichter • Nood aan kinderopvang in Diest: wachtlijsten • Fietsroutenetwerk • Vele communicatiemogelijkheden: website, weekkrant, stadsinfo, trimesterieel infoblad,… Bedreigingen: • Concurrentie commerciële sector • Vele inwoners met lage inkomens Sterktes: • Groot sportpromotioneel aanbod (kwantitatief) vanuit de sportdienst

17

• Goed sportpromotioneel aanbod (kwalitatief) vanuit de sportdienst • Goede samenwerking tussen sportdienst en kinderopvang • Het aanbod van de sportdienst is goed gekend • Goede contacten met de scholen via zwemlessen en demersporthappening Zwaktes: • Sportkampen zijn voor sommige categorieën van inwoners te duur • Sportinfrastructuur weinig beschikbaar • Te weinig communicatie over sportaanbod Ondersteuning van sportverenigingen: Kansen: • Decreet Sport- voor- allen: verplichting • Decreet Sport- voor- allen: impuls kadervorming Bedreigingen: • Decreet Sport- voor- allen: enkel toelagen voor sportverenigingen aangesloten bij door Vlaamse regering erkende sportfederaties • Moeilijk om vrijwilligers te vinden voor sporten bestuurskader sportverenigingen (trend) • Cursussen kadervorming worden steeds duurder Sterktes: • Jeugdsporttoelagen, toelagen kadervorming en investeringstoelagen helpen de sportverenigingen om hun doelstellingen te behalen • Goede kwaliteitscriteria • Goed toepasbaar • Goed aanvaard Zwaktes: • Investeringstoelagen: reglement onvoldoende gekend • Moeilijk controleerbaar • Relatief veel administratief werk • Nog geen link naar het sportbeleidsplan

18

• • •

Nog niet duidelijk of reglementen over voldoende kwaliteitscriteria beschikken Weinig gevormd sportkader Geen stimulans voor opleiding scheidrechters en juryleden

Toegankelijkheid en diversiteit: Kansen: • Aanwezigheid Lokaal Steunpunt Diest (provinciale integratiedienst) • Bestaan van cultuurcheques via OCMW • Goed werkend Lokaal Overleg Platform van waaruit expliciet samenwerking met sportdienst gezocht wordt in kader van flankerend onderwijs • Goede contacten met de directie van de scholen Buitengewoon Onderwijs Bedreigingen: • Daling koopkracht (trend) Sterktes: • Sportinfrastructuur goed toegankelijk voor andersvaliden • Diensthoofd sport is verantwoordelijke ambtenaar voor welzijn waaronder minderhedenbeleid, toegankelijkheidsbeleid, seniorenbeleid, beleid naar zieken en gehandicapten, beleid rond gelijke kansen in het onderwijs • Goede contacten en samenwerking van sportdienst met Lokaal Steunpunt Diest • Jarenlange deelname kinderen scholen Buitengewoon Onderwijs aan demersporthappening Zwaktes: • Nog te weinig contact OCMW (cultuurcheques) • Te kort aan personeel op dienst welzijn • Zeer weinig bereik van allochtone en andervalide kinderen in sportverenigingen en bij deelname sportaanbod sportdienst • Sportkampen zijn voor sommige categorieën van inwoners te duur • Te weinig communicatie over sportaanbod

19

Meerjarenplan sportinfrastructuur: Kansen: • Vlaams Infrastructuurfonds • Veel joggers (trend) • Uitbreiding mogelijkheden publiek- private samenwerking (trend) • Alhoewel de stad en de verenigingen al enkele sportzalen van scholen gebruiken, zijn er nog mogelijkheden tot uitbreiding Bedreigingen: • Problemen van zonevreemdheid voor verschillende overdekte sportinfrastructuur en openluchtsportterreinen (voetbalvelden, ruiterterrein,..) • Weinig financiële ruimte voor bouw en aanleg sportinfrastructuur gezien andere beleidsopties (zie strategisch beleidsplan- GR december 2007) • Scholen hebben een tekort aan sportzalen Sterktes: • Veel en goede overdekte en openluchtsportinfrastructuur in eigendom en in huur door maximaal gebruik van aanwezige sportinfrastructuur • Goedkeuring gemeentelijk ruimtelijk structuurplan tegen einde 2008 waarna via ruimtelijke uitvoeringsplannen sportterreinen kunnen geregulariseerd worden • Zeer lage tarieven voor gebruik sportinfrastructuur, vooral naar jeugd toe Zwaktes: • Tekort aan sportzalen • Tekort aan reguliere voetbalvelden • Afhankelijk van eigenaar (scholengroep Sabmo, militaire overheid) bij ingebruikname overdekte sportinfrastructuur • Geen overdekte petanquehal • Geen specifieke turnhal waar turntoestellen kunnen blijven staan • Geen olympisch zwembad • Vele mankementen aan infrastructuur • Sommige herstellingen duren te lang

20

•

Geen mogelijkheid om op een veilige manier te joggen over een verlicht parkoers

Samengevat in een SWOT- analysetabel: zie bijlage De in dit hoofdstuk beschreven doelstellingen zijn gebaseerd op de relevante noden en behoeften zoals geformuleerd in de bovenstaande omgevingsanalyse. Omdat bepaalde doelstellingen in het sportbeleidsplan een effect hebben op meerdere in het decreet bepaalde hoofdstukken, volgt de structuur van het plan niet de decretaal verplichte hoofdstukken. Bij elke doelstelling verwijst een peiler naar 1 of meerdere hoofdstukken: SV: Expliciete beleidsmaatregelen voor ondersteuning en stimulering van sportverenigingen. Niet enkel rechtstreekse subsidie maar ook andere beleidsmaatregelen die de lokale sportverenigingen ten goede komen. AO: Expliciete beleidsmaatregelen voor ondersteuning en stimulering andersgeorganiseerde sport TD: Expliciete beleidsmaatregelen voor ondersteuning en stimulering toegankelijkheid tot sport en diversiteit in sport SI: Beschrijving van een globaal meerjarenplan met betrekking tot sportinfrastructuur op het gemeentelijke grondgebied met aandacht voor aspecten van ruimtelijke ordening en leefmilieu. IM: impuls verhogen kwaliteit jeugdsportbegeleider

Expliciete beleidsmaatregelen voor ondersteuning en stimulering van sportverenigingen. Toelagereglementen (zie bijlagen): • Er is een toelagereglement voor investeringstoelage dat in voege is sinds 2005 maar tot op heden slechts 1 x aangewend werd door een sportvereniging. Hieruit blijkt dit reglement ofwel niet gekend ofwel niet makkelijk toepasbaar. Kwaliteitscriterium: goed onderhouden en aangepaste sportinfrastructuur. • Er is een toelagereglement voor jeugdsportwerking sinds 1999. Gemiddeld maken 19,3 sportverenigingen gebruik van dit reglement (cijfers van 2001 tem 2006). Gemiddeld betaalt de stad een toelage van €

21

22.626 per jaar in het kader van dit reglement. De verenigingen appreciëren deze vorm van financiële ondersteuning. Kwaliteitscriteria: kwaliteitsvolle jeugdwerking wat blijkt uit voldoende goed opgeleide trainers, aantal jeugdleden, bewijsbare uitgaven voor jeugdwerking, aantal jeugdleden voldoende verzekerd, bewijs aantreden in competitie. • Het toelagereglement voor onderhoud van openluchtsportterreinen (voetbalvelden, hondenterreinen, ruiterterreinen, terrein DAC en tennisterreinen) dat bestaat sinds 2001 en sindsdien enkele malen aangepast en uitgebreid werd, blijkt op dit moment te voldoen aan de vragen van de sportverenigingen. Jaarlijks verdeelt de stad meer dan € 10.000. Kwaliteitscriterium: goed onderhouden openluchtsportinfrastructuur. • Kadervorming stimuleert de stad ook reeds sinds 2001 middels een toelagereglement voor kadervorming. Dit reglement voldoet niet aan de noden van de trainers. De tarieven van de kaderopleidingen zijn inmiddels verhoogd. Een aanpassing van dit reglement is noodzakelijk. Aanpassing in de zin van uitbreiding van dit reglement is voorzien. Kwaliteitscriterium: goed opgeleide trainers wat blijkt uit attesten gevolgde curussen. • Lidmaatschap van de sportraad werd in het verleden als voorwaarde voor subsidiëring gesteld. Deze voorwaarde zal vervangen worden door de voorwaarde ‘erkenning door gemeenteraad op advies van de sportraad’ in de loop van 2008. • Het Nederlandstalig karakter is niet weerhouden als expliciete voorwaarde en opschortend criterium in de huidige toelagereglementen maar zal opgenomen in de wijzigingen die in de loop van 2008 zullen aangebracht worden aan de reglementen. Impulsbeleid: De stad Diest zal de nodige maatregelen nemen om een verhoging van de kwaliteit van de jeugdsportbegeleider in de sportverenigingen aangesloten bij erkende sportfederaties te bekomen en wenst beroep te doen op de impulssubsidie van € 0,8 per inwoner vanaf 2009. In het sportbeleidsplan is geen apart hoofdstuk gewijd aan het impulsbeleid omdat het verhogen van de kwaliteit van de jeugdsportbegeleider als een belangrijke algemene beleidsdoelstellingen voorzien werd in het verleden sinds 1999 en die lijn doorgetrokken wordt naar de toekomst.

22

Doelstelling 1: Strategisch: Tegen 2013 is de kwaliteit van de Diestse sportverenigingen verhoogd. Concreet Kadervorming: tegen 2013 is 80% van de trainers van sportverenigingen met jeugdwerking opgeleid Actie1 Toelagereglement kadervorming jeugdsportbegeleiders aanpassen door verhoging van toelagebedrag per opleiding en door uitbreiding reglementering naar scheidsrechters, jury, officials Actie2 Reglement beter kenbaar maken via de geëigende kanalen (website, stadsinfo, algemene vergadering sportraad, Kletske, …) en via sensibilisatie van de bestuursleden van sportverenigingen. Actie3 Organiseren van jaarlijks 2 initiatoropleidingen en/ of bijscholingen Operationeel Subsidies jeugdsport worden verdeeld in functie van het doel: 2 opleidingsniveau van de jeugdsportbegeleiders in 2012

Budget Timing

Operationeel doel: 1

Indicator

Peiler Wie

80%

300 400 500 500 500 500 Nihil

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2009

nihil

2010

Aangepast reglement

SV IM

Sportraad ism sportdienst

Volledig beschikbaar, helder en duidelijk. (Bevraging)

SV IM

Sportdienst ism communicatiedienst

Aantal opleidingen per jaar

SV IM

Sportverenigingen, federaties, BLOSO, ism sportdienst

lijst subsidie jeugdsport

23

Actie1 In kaart brengen van subsidietoepassing- toepassen bestaande reglement betoelaging jeugdsport Actie2 Aanpassing van het reglement ter stimulans van opleiden van jeugdsportbegeleiders

25000

2008

Verslag werkgroep herformulering reglement

SV IM

35000

2009

Reglement is aangepast

SV IM

Actie3 Toepassen van het reglement voor de verdeling van subsidies

35000 35000 35000

2010 2011 2012

Lijst van verdeelde subsidies

SV IM

Operationeel Samenwerking tussen doel: 3 sportverenigingen is verbeterd 2500 Actie 1 Organisatie van een sportbeurs waardoor de verenigingen de kans krijgen hun vereniging en hun sporttak voor te stellen 1500 Actie 2 Behoud van de logistieke ondersteuning in de vorm van het ter beschikking stellen van medailles voor sportieve ontmoetingen tussen sportverenigingen in Diest of voor sportverenigingen die een wedstrijd met uitstraling buiten de stadsgrenzen organiseren Actie 3 Behoud van de toelage aan de 500 stedelijke sportraad Operationeel Het gebruik van de stedelijke

Werkgroep afvaardiging sportraad, VZW Spodi en sportdienst Werkgroep afvaardiging sportraad, VZW Spodi en sportdienst Sportdienst

SV TD SV TD

Sportverenigingen ism sportdienst

jaarlijks rapportage

SV

sportdienst

jaarlijks betaalbaarstelling

SV

Financiële dienst

jaarlijks rapportage

SV

24

doel: 4

sportaccommodaties is goedkoop om sportbeoefening te stimuleren. nihil Actie 1 De sportverenigingen aangesloten bij de sportraad genieten van een verminderd huurtarief bij inhuurname stedelijke sportaccommodatiesprincipe behouden in retributiereglement Actie 2 De sportverenigingen met nihil jeugdwerking in competitieverband betalen slechts 25% van het verminderd huurtarief bij inhuurname stedelijke sportaccommodatiesprincipe behouden in retributiereglement Actie 3 Onderzoek naar wenselijkheid om nihil vermindering te voorzien voor inhuurname door sportverenigingen of door seniorenverenigingen van sportaccommodaties voor initiatieven om senioren en andersvaliden te stimuleren tot sportbeoefening

jaarlijks retributiereglement

SV

jaarlijks retributiereglement

SV

2008

AO TD SV

Verslag seniorenraad

Sportdienst ism seniorenraad en zieken- en gehandicaptenraad

25

Doelstelling 2: Strategisch: Tegen einde 2013 is er een meer divers en voor ieder toegankelijk sportaanbod.

Concreet Operationeel Het bevorderen van initiatieven doel: 1 die als doel hebben de toegankelijkheid van het sportaanbod te verhogen voor kansengroepen: andersvaliden, allochtonen, senioren. Actie1 Oprichten van een werkgroep van sportverenigingen om voorstellen van initiatieven ter bevordering van de toegankelijkheid van het bestaande sportaanbod voor kansengroepen te formuleren Actie2 Opstellen van een ondersteuningsbeleid voor buitengewone initiatieven die de toegankelijkheid van het bestaande sportaanbod voor kansengroepen stimuleren Actie3 Toepassing van het ondersteuningsbeleid

Budget

Timing 2010

Indicator 2 nieuwe doelgerichte initiatieven die worden ondersteund

Peiler Wie SV TD

Nihil

2008

Verslag samenstelling werkgroep

SV TD

Werkgroep uit sportraad, VZW SPODI, sportverenigingen en sportdienst

Nihil

2009

1. Verslag werkgroep 2. Reglement gemeenteraad

SV TD

Werkgroep uit sportraad, VZW SPODI, sportverenigingen en sportdienst

300 400 500 600

2010 2011 2012 2013

Lijst verdeling toelagen SV TD

Sportdienst

26

Actie 4 Behoud van de toelage aan VZW ‘t Balanske voor de jaarlijkse organisatie van een sportkamp voor andersvalide kinderen in de sporten feestzaal De Vleugt die gratis ter beschikking gesteld wordt Operationeel Het pallet aangeboden doel: 2 sportactiviteiten is uitgebreid naar kansengroepen zoals senioren en andervaliden Actie1 Bepaling van opportuniteit voor het vergroten van het sportaanbod naar kansengroepen zoals senioren en andersvaliden

1.620

nihil

jaarlijks betaalbaarstelling

AO TD

2010

AO TD

2009

AO TD

Actie2 Stimuleren van verenigingen om Nog te jaarlijks Toelagereglement seniorenverenigingen hun aanbod uit te breiden naar bepalen aangepast in 2010 senioren en andersvaliden door het vaststellen van een toelagereglement activering sport in senioren- en sportverenigingen 2013 Operationeel Aanpassing van infrastructuur in nihil doel: 3 functie van de vrije sportbeoefenaar zodat de joggers de mogelijkheid hebben

AO SV TD

AO SI

Sportdienst

Werkgroep uit sportraad, vzw SPODI, seniorenraad, zieken- en gehandicaptenraad en sportdienst Sportdienst ism seniorenraad

27

om op een veilige manier, zonder voorafgaandelijke reservatie op een vrij toegankelijk en verlicht parkoers te trainen Actie1 De atletiekpiste kan door joggers gebruikt worden op afgesproken tijdstippen

Nihil

2008

Actie2 Bepaling inplanting specifiek sportinfrastructuur: studiezoektocht- vergunningen

Nihil

2009

1. Verslag evaluatie proefperiode medio 2008 2. Aangepast huishoudelijk reglement warandepark Verslag onderzoek

Actie3 Realisatie plan en goedkeuring

10000

2011

Aanstelling ontwerper

Actie4 Uitvoering plan: aanleg

70000

2012

Er is een aangepaste accommodatie 1. Verslag gebruik piste 2. Aangepast huishoudelijk reglement

Actie5 Gebruik Finse piste

2013

AO SI

Sportdienst

AO SI

Sportdienst ism dienst ruimtelijke ordening en technische dienst Dienst patrimonium

AO SI AO SI AO SI

Technische dienst Sportdienst

28

Doelstelling 3 Strategisch: Tegen einde 2010 zijn de inwoners van onze stad degelijk en juist geïnformeerd over het sportaanbod. Concreet Het aanbod van sportmogelijkheden wordt via een direct kanaal aan iedere Diestenaar gecommuniceerd Actie1 Inventariseren van het aanbod Actie2 Selectie en keuze van het communicatiekanaal

Budget Timing Indicator


Actie3 Opzet, publicatie en verdeling Via vaste informatiekanalen (streekkrant, website, infoblad, folders via scholen, rechtstreekse mailing…) kan iedere inwoner de mogelijkheden voor sport raadplegen Actie1 Bepalen van de communicatiekanalen

Nihil Nihil

2008 2009

Er is een inventaris Communicatiekanalen zijn bepaald

6000

2010

Informatie is verdeeld in Diest

nihil

2009

Verslag

nihil

2010

Het informatiekanaal is permanent beschikbaar en up-to-date

Peiler/wie AO TD SV Sportdienst Sportraad ism sportdienst Sportdienst


Actie2 Publiceren en updaten van het gegevensbestand

Sportraad ism sportdienst Sportdienst

29

Doelstelling 4: Strategisch: Tegen 2013 zal de sportinfrastructuur beter onderhouden en aangepast zijn in functie van de noden, verwachtingen en wensen van de belanghebbenden.

Operationeel doel: 1 Actie1

Actie2

Operationeel doel: 2 Actie1

Actie2

Concreet De beschikbare sportinfrastructuur is flexibeler beheerd Inventarisatie van de beschikbare infrastructuur en de noden van alle gebruikers Herziening contracten van sportinfrastructuur in concessie of gehuurd in functie van noden gebruikers Onderhoud en herstellingen van sportinfrastructuur zijn geoptimaliseerd Installatie van een meldpunt voor defecten, problemen + communicatie naar gebruikers 1. Onderhoud en herstellingen worden uitgevoerd naargelang noodzaak 2. Optimalisatie van de regeling voor het tijdig en correct herstellen en

Budget Timing 2010

Indicator

Peiler SI

Wie

nihil

2009

Verslag inventaris

SI

Sportdienst

nihil

2010

Nieuwe contracten, aangepast aan noden

SI

Sportdienst

nihil

2010

Tevredenheidsonderzoek SI

nihil

2008

SI

Sportdienst

SI

Sportdienst ism technische dienst en dienst patrimonium

120000

In elke sportinfrastructuur is er een meldpunt: verslag • Rekening stadJaarlijks uitg. onderhoud sportinfrastructuur 2009 • In elke sportinfrastructuur is er een regeling: verslag

30

onderhouden van de infrastructuur Actie3 Garanties verbetering onderhoud in sportzaal en zwembad De Warande zal ingeschreven worden in het bestek nieuw onderhoudscontract Actie 4 Behoud en zo nodig uitbreiding van de toelage voor ondersteuning van particuliere sportverenigingen bij het onderhoud van de openluchtsportterreinen die zij in concessie, huur of eigendom hebben : voetbalverenigingen, ruiterverenigingen, tennisverenigingen, hondensportverenigingen, Diest Aeroclub,… Operationeel Er is meer en beter aangepaste doel: 3 sportinfrastructuur beschikbare volgens meerjarenplan Actie1 Heraanleg sportvloer sportzaal De Warande Actie2 Installatie bijkomende ventilatoren voor verluchting sportzaal De Warande en

nihil

2009

Bestek tot gunning is opgesteld

SI

Sportdienst ism dienst patrimonium

10000

jaarlijks

Beslissing schepencollege betaalbaarstelling toelage

SV

Sportdienst

Verslag realisaties in SI uitvoering meerjarenplan 45000

2009

SI

50000

2010

SI

Sportdienst ism dienst patrimonium Sportdienst ism dienst patrimonium

31

relighting ifv rationeel energieverbruik sportzaal De Warande Actie 3 Zwembad De Warande 1. isolatie stookketel ifv rationeel energieverbruik 2. relighting ifv rationeel energieverbruik 3. vervanging kleedkamers 4. bijkomend recreatief element • aanstelling ontwerper • uitvoering Actie 4 Veiligheids- en verfraaiingswerken warandestadion 1. Afbraak paviljoentjes en plaatsen nieuwe centrale voor brand- en inbraakdetectie 2. herstel betonrot zittribune • aanstelling ontwerper • uitvoeren herstellingen Aankopen van sportmateriaal in Actie 5 verschillende stedelijke

15000

2009

50000

2011

50000

2012

6000 75000

2010 2011

6000

2009

10000 20000

2008 2009

3000 10000

2008 2009

Facturen

SI


SI


SI

Sportdienst

32

sportaccommodaties volgens noodzaak

Actie 6 Gebruik van sportzalen van scholen en private sportinfrastructuur door sportverenigingen 1. Overleg met schooldirecties en uitbaters 2. Vergoedingen voor ingebruikname

Actie 7 Onderzoek naar de noodzaak en opportuniteit voor het aanleggen van een kunstgrasveld en het bijbouwen van een multifunctionele sportzaal Actie 8 Onderzoek naar de mogelijkheden voor overdekte petanqueterreinen Actie 9 Regularisatie van zonevreemde sportinfrastructuur door het verder zetten van het BPA zonevreemde sportterreinen-

10000 10000 10000 10000

2010 2011 2012 2013 SI

Sportdienst

Nihil

2009

Rapportage

60000 60000 70000 70000 70000 70000 nihil

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2010

Rapportage

rapportage

SI


nihil

2010

rapportage

SI


nihil

2008

BPA, RUP

SI

Dienst ruimtelijke ordening

33

deelplan Sparta Schaffen en via RUP’s voor de andere sportterreinen Actie 10 Behoud van de toelage voor investeringen aan sportinfrastructuur die verenigingen in huur, in eigendom of in concessie hebben, extra inspanningen om dit toelagereglement beter kenbaar te maken bij de verenigingen Operationeel Aanpassen van de infrastructuur aan de noden van iedere doel: 4 gebruiker Actie1 Analyse van het toegankelijkheidsprobleem: mindervaliden, senioren Actie2 Aanpassingwerken aan de infrastructuur

10000

jaarlijks

Betaalbaarstelling toelage

SI

Sportdienst

SI TD nihil

2009

Rapportage

SI TD

2011

Budget afhankelijk van rapportage

SI TD

Sportdienst ism seniorenraad en zieken- en gehandicaptenraad Sportdienst ism dienst patrimonium en technische dienst

34

Doelstelling 5: Strategisch: Het huidige uitgebreide aanbod van vormen van anders georganiseerde sport blijft behouden waar noodzakelijk en wordt aangepast waar wenselijk tot 2013


Concreet Behoud van de ondersteuning van de schoolsport

Actie1 Jaarlijkse organisatie van een groot en sensibiliserend sportpromotioneel initiatief naar gans de schoolgaande jeugd uit Diest en omstreken (demersporthappening)met extra aandacht naar de andersvalide kinderen Actie2 Coördinerende rol van de naschoolse sport door het ter beschikking stellen van lokalen voor overlegvergaderingen van de Stichting Vlaamse Schoolsport en door het bijwonen van deze vergaderingen Actie3 De stedelijke sportinfrastructuur wordt gratis ter beschikking gesteld voor schoolsport Operationeel Er is een laagdrempelig initiatief doel: 2 van toeleiding naar

Budget Timing

Indicator

Peiler Wie AO

8000

jaarlijks

Folderevaluatierapportage

AO

Sportdienst en sportraad

nihil

Jaarlijks Rapportage

AO

Sportdienst

AO

Sportdienst

AO

Sportdienst ism sportverenigingenLOP,

nihil

Retributiereglement

35

sportverenigingen uitgewerkt om jongeren uit de kansengroepen te sensibiliseren tot sportbeoefening Actie1 Heroriëntering buurtbal. Uitwerken van een laagdrempelig initiatief als alternatief ism het lokaal overlegplatform voor gelijke kansen in het onderwijs in het kader van flankerend onderwijsbeleid Actie2 Overleg met OCMW: stimulering gebruik cultuurcheques voor deelname aan sport.

jeugddienst, LSD,…

3000

jaarlijks

Nihil

Behoud van het huidige sportpromotioneel aanbod voor anders georganiseerde sport Actie 1 Behoud van de ondersteuning 50.000 van de vzw SPODI • Door het ter beschikking stellen van 1 statutaire sportfunctionaris, 1 gescogerechtigde regent LO en 1 administratieve kracht • Door het ter beschikking stellen van alle mogelijke administratieve middelen:

Rapportage initiatief

AO

Sportdienst ism sportverenigingen, LOP, jeugddienst, LSD, OCMW,…

Jaarlijks Verhoging aantal cheques met 10% jaarlijks

AO

Sportdienst ism sportverenigingen, LOP, jeugddienst, LSD, OCMW,…

Jaarlijks Rekening stad

AO

VZW Spodi en sportdienst


36

lokalen, ICT, kopieerautomaat, verzendingsfaciliteiten,… • Door het gratis ter beschikking stellen van de stedelijke sportinfrastructuur en het stedelijk busvervoer Actie 2 Behoud van het vervoer naar regionale sportdagen georganiseerd door de provincie, de regio WingeDemervallei en BLOSO: seniorensportdagen in Leuven en Aarschot, jeugdsportival Hofstade, Memorial Van Damme om diverse doelgroepen kans te geven te participeren Actie 3 Behoud van het samenwerkingsverband met de regio Winge- Demervallei en samenwerking met regionale sportpromotionele activiteiten naar doelgroepen: seniorensportdagen, sportdag andervaliden te Rotselaar (Vitamin) Actie 4 Behoud van het

1500

Jaarlijks Factuur inhuren bus Behoud aantal deelnemers

AO

Sportdienst ism regio

1154

Jaarlijks -Factuur regio -Behoud aantal deelnemers -Vitamin: verhogen aantal deelnemers door deelname school De Bremberg

AO

Sportdienst ism regio

9000

Jaarlijks Facturen VZW Spodi

AO

Sportdienst en

37

samenwerkingsverband tussen een aantal gemeenten en steden uit de regio voor de organisatie van de fietseling maar aanpassing van concept naar groepen in onze samenleving die minder kansen krijgen om te fietsen: andersvaliden, schoolgaande kinderen,.. Actie 5 Behoud van de organisatie van de seniorensportdag Diest

en stad

5000

Actie 6 Behoud van het uitgebreide 40.000 aanbod van sportkampen georganiseerd door de VZW SPODI al dan niet in samenwerking met sportverenigingen 10.000 Actie 7 Behoud van het uitgebreide aanbod van sportinitiaties via lessenreeksen voor doelgroepen zoals kleuters, lagere schoolkinderen, dames en senioren: zwemmen, gym, hydrobic, … 5.000 Actie 8 Behoud van het sportpromotioneel programma voor de organisatie van de

TD

fietselingcomité

Jaarlijks Facturen stad Behoud aantal deelnemers Jaarlijks Rekening en werkingsverslag VZW

AO TD

Sportdienst

AO TD

Sportdienst en vzw SPODI

Jaarlijks Rekening en werkingsverslag VZW

AO TD


Jaarlijks Rekening stad en verslag

AO TD


38

Vlaamse Zwemweek met bijzondere aandacht voor doelgroepen zoals schoolgaande kinderen, andersvalide kinderen, senioren,… Doelstelling 6: Strategisch: De bevolking voelt zich beter door gezond te eten en meer te bewegen . Concreet Operationeel Door een gerichte actie zal de bevolking gesensibiliseerd worden doel: 1 om meer te bewegen en gezonder te eten Actie1 Evaluatie actie halve ton lichter (2007) Actie2 Uitwerken nieuwe actie rekening houdend met resultaten evaluatie

Budget Timing

Indicator

Peiler Wie

nihil

2008

Verslag

AO

2500

jaarlijks

• •

Er is een nieuwe actie Verdubbeling van het aantal deelnemers

Het personeel van de stad werkt beter samen door samen te sporten. Actie1 Evaluatie teambuildingdag 2007

nihil

2008

Actie2 Organisatie nieuwe vormen van

2.500

jaarlijks Rekening stad en VZW

AO

sportdienst met huisartsen en kinesisten sportdienst met huisartsen en kinesisten, ZGR, LOGO,…


Verslag

AO AO

Sportdienst en personeelsdienst Sportdienst en

39

teambuilding in overleg met de verantwoordelijken voor personeelsbeleid

personeelsdienst

Het stadsbestuur hecht veel belang aan een goede begeleiding van de jeugdsporter. Via bestaande toelagereglementen stimuleerde het stadbestuur van Diest sinds 1999 de sportverenigingen om de kwaliteit van de jeugdsportbegeleider te verhogen. Het besluit van de Vlaamse Regering opent nieuwe perspectieven om deze ondersteuning gerichter uit te voeren. Doelstelling 7 (impulssubsidie): Strategisch: De kwaliteit van de jeugdsportbegeleider in de sportverenigingen aangesloten bij erkende Vlaamse sportfederaties is verhoogd (zie ook strategisch doel 1 operationeel doel 1 en 2). Gegevensverzameling: Uit een onderzoek op basis van gegevens ingediend door de sportverenigingen voor het bekomen van hun toelagen in het kader van het bestaande jeugdsportreglement voor het sportseizoen 2007-2008 blijkt dat er in Diest 16 sportverenigingen zijn die jeugdsport aanbieden en dit voor de volgende sporten: squash, oriëntatielopen, tennis, turnen, tafeltennis, basketbal, volleybal (2), zwemmen, dans , duiken, voetbal (2), atletiek, paardrijden en omnisport(dans, kleuterturnen, zweminitiatie,…). In deze 16 sportverenigingen zijn er 155 jeugdsportbegeleiders waarvan 106 met een sporttechnische kwalificatie en 4 jeugdsportcoördinatoren waarvan 2 gekwalificeerde actief. Er zijn 2.174 jeugdsportleden lid van deze verenigingen. De sportverenigingen met een jeugdwerking en aangesloten bij een erkende sportfederatie in Diest beschikken dus gemiddeld over 1 gekwalificeerde jeugdsportbegeleider per 20,51 leden. Van het totaal aantal jeugdsportbegeleiders zijn er 69% gekwalificeerd. Slechts 12,5 % van de sportverenigingen met jeugdwerking beschikt over een gekwalificeerde jeugdsportcoördinator.

40

SWOT- analyse:

Impulssubsidie: confrontatiematrix

Sterkte 1. Nieuw subsidiereglement opgemaakt in overleg met de betrokkenen 2. Deelname aan regiowerking 3. Er bestaat een goed contact tussen de sportverenigingen met jeugdwerking en de sportdienst 4. In het verleden stimuleerde de stad de jeugdsportverenigingen ifv kwaliteit jeugdsportbegeleiding door 2 toelagereglementen: toelage kadervorming en toelage jeugdsportwerking 5. Ervaring met organiseren van opleidingscursussen in Diest in het

Kans 1. De grotere sportverenigingen met jeugdwerking worden vanuit de federatie gestimuleerd om een jeugdsportcoördinator aan te duiden. 2. Overleg binnen regiowerking ifv overkoepelende initiatieven 3. Groot aanbod van de Vlaamse trainersschool en meer bepaald de nieuwe opleiding aspirantinitiator(instapniveau) 4. Decreet impulssubsidie- toelage vanuit Vlaamse Regering 5. Verschillende lokalen aanwezig in Diest om cursussen te organiseren (cultuurcentrum, Halve Maan, Warandestadion,)

Bedreiging 1. Cursussen Vlaamse trainersschool te ver van Diest 2. Gebrek aan samenwerking op gebied van jeugd tussen de verschillende sportverenigingen 3. Tekort aan sportinfrastructuur 4. Opleidingen Vlaamse trainersschool worden steeds duurder

Benutten/investeren S2-K2/K3/K5: opleidingen organiseren voor jeugdsportbegeleiders en –coördinatoren in of dicht bij Diest

Verdedigen S3 en S4en S6-B1 en B2: opleidingen voor jeugdsportbegeleiders en –coördinatoren in en rond Diest

S1en S2-K4: subsidiereglement opstellen op basis van kwaliteitscriteria, het geven van subsidies heeft een positieve invloed op het aantal gekwalificeerde jeugdsportbegeleiders en jeugdsportcoördinatoren

S1 en B1en B4: het geven van subsidies heeft een positieve invloed op het aantal gekwalificeerde jeugdsportbegeleiders en jeugdsportcoördinatoren

41

verleden 6. Veel mogelijkheden om promotie te maken

Zwakte 1. Het aantal potentiële deelnemers aan opleidingscursussen binnen Diest is te klein 2. Hoge (administratieve) belasting van de sportdienst 3. Tekort aan vrijwilligers (bestuursleden en trainers) 4. Sommige niet- gekwalificeerde trainers hebben te weinig tijd om opleiding te volgen 5. Er zijn te weinig gekwalificeerde jeugdsportcoördinatoren in Diest

Verbeteren Z1/Z2en Z4-K1/K2/K3/K6: opleidingen organiseren voor jeugdsportbegeleiders en –coördinatoren in en rond Diest

Elimineren/verbeteren Z1/Z2-B1/B2: opleidingen organiseren voor jeugdsportbegeleiders en –coördinatoren in en rond Diest Z1/Z2en Z5-B1/B2 en B4: het is moeilijk maar niet onmogelijk dat de sportdienst eigen initiatieven uitwerkt voor jeugdsportbegeleiders en – coördinatoren

42

Concreet Operationeel Alle sportverenigingen met doel: 1 jeugdwerking kunnen inspelen op een via de sportregio WingeDemervallei aangeboden opleidings- of bijscholingsprogramma Actie1 Opmaken van een afsprakennota tussen de deelnemende gemeenten en de sportregio Winge- Demervallei Actie2 Opstellen en realiseren opleidingsen bijscholingsprogramma

Budget Timing € 0,1 per inwoner

Actie 3 Organiseren dag van de jeugdsportbegeleider


2009

Afsprakennota

Van 2009 tot 2013 Van 2009 tot 2013

Programma

De sportverenigingen met €0,7 per jeugdwerking aangesloten bij een inwoner Vlaamse sportfederatie verhogen het opleidingsniveau van de trainers en stellen jeugdsportcoördinatoren aan

Actie1 Opstellen subsidiereglement directe financiële ondersteuning

Indicator

2008

Wie Sportdienst ism sportregio

Verslag regio

80% van de jeugdsportbegeleiders is opgeleid En 20% van de sportverenigingen met jeugdwerking heeft een gekwalificeerde jeugdsportcoördinator Gemeenteraadsbeslissing Sportdienst en sportraad

43

Actie 2 Kenbaar maken subsidiemodaliteiten Actie 3 Uitbetaling subsidies

2009 Van 2009 tot 2013

Verslag algemene Sportdienst en vergadering sportraad sportraad Beslissing schepencollege schepencollege

Naast de beleidssubsidies koos de Vlaamse regering voor de periode 2009-2013 als beleidsprioriteit ‘de kwaliteit van de jeugdsportbegeleider verhogen in de sportverenigingen, aangesloten bij een erkende Vlaamse Sportfederatie’. De beleidsdoelstelling die de Vlaamse Regering met de impulssubsidie beoogt, is het verkrijgen van meer en hoger sportgekwalificeerde jeugdsportbegeleiders en jeugdsportcoördinatoren, actief in meer erkende sportverenigingen. De Vlaamse overheid stelt voor de periode 2009-2013 elk jaar een subsidie van 0,80 euro per inwoner ter beschikking van de gemeente in het kader van dat impulsbeleid. Meer dan de helft van dit bedrag moet jaarlijks, ofwel verdeeld over de jaren van het impulsbeleid, besteed worden aan subsidies aan sportverenigingen. Aangezien onze gemeente hierop wenst in te spelen dient een extra hoofdstuk aan het beleidsplan toegevoegd te worden. Het stadsbestuur hecht veel belang aan een goede begeleiding van de jeugdsporter. Via de volgende bestaande toelagereglementen stimuleerde het stadbestuur van Diest sinds 1999 op een indirecte manier de sportverenigingen om de kwaliteit van de jeugdsportbegeleider te verhogen.

44

1. Toelagereglement jeugdwerking sportverenigingen: verenigingen die voldoen aan de norm van 1 gekwalificeerde jeugdsportbegeleider per 20 jeugdsportleden ontvangen het drievoud van de toelagen ten opzichte van verenigingen die deze norm niet halen. 2. Toelagereglement kadervorming sportmonitoren: toelage van 2/3de van de kostprijs van opleidingskost cursus kadervorming voor het behalen van een sportkwalificatie. Sportverenigingen werden hierdoor gestimuleerd om belang te hechten aan gekwalificeerde jeugdsportbegeleiders. Gevolg: voorzichtige tendens naar verhoging van het aantal trainers met kwalificatie . Het besluit van de Vlaamse Regering opent nieuwe perspectieven om deze ondersteuning gerichter uit te voeren.

Doelstelling 7 (impulssubsidie): Strategisch: De kwaliteit van de jeugdsportbegeleider in de sportverenigingen aangesloten bij erkende Vlaamse sportfederaties is verhoogd (zie ook strategisch doel 1 operationeel doel 1 en 2). Gegevensverzameling: Uit een onderzoek op basis van gegevens uit de aanvraagdossiers die op 15 oktober 2008 ingediend werden door de sportverenigingen voor het bekomen van hun toelagen in het kader van het bestaande jeugdsportreglement voor het sportseizoen 2007-2008 blijkt dat er in Diest: • 16 sportverenigingen zijn die jeugdsport aanbieden • voor de volgende sporten: squash, oriëntatielopen, tennis, turnen, tafeltennis, basketbal, volleybal (2), zwemmen, dans , duiken, voetbal (2), atletiek, paardrijden en omnisport(dans, kleuterturnen, zweminitiatie,…). • In deze 16 sportverenigingen zijn er o 203 jeugdsportbegeleiders waarvan 153 met een sporttechnische kwalificatie o 4 jeugdsportcoördinatoren waarvan 2 sportgekwalificeerde

45

o 2.174 jeugdsportleden Tabel gegevens van de jeugdsportbegeleiders en jeugdsportcoördinatoren:

Jeugdsportbegeleiders en jeugdsportcoördinatoren Club

Jeugdsportcoördinator

Karteria Diest Sqaush Club VZW

niet gekwalificeerd

initiator: 2

Omega VZW (oriëntatielopen)

K.T.C. DIEST (tennis)

sportgekwalificeerd

regent LO en trainer B: 1 3 met meer dan 15j ervaring regent LO en trainer B en docent VTS: 2 trainer B en docent VTS: 1 trainer B en nationaal trainer: 4 licentiaat LO en initiator atletiek: 1 licentiaat LO en initiator: 2 initiator: 6 bachelor LO en initiator: 1 regent LO: 1 licentiaat LO en docent VTS: 1 nationaal trainer: 1 sport- onderofficier KMILO: 2 1 sportkwalificatie trainer A

Trainer A: 8 Trainer B: 2 Trainer Instructeur B: 2

clubtrainer: 11

46

initiator: 15 minitennisbegeleider: 14

Koninklijke Diestse Turnkring VZW

Tafeltennis P-W Basketclub Diest Volleybalclub Molenstede

Zwemclub Aegir

Regent L.O./bachelor LO: 4 Lic. L.O./master LO: 1 intiator:3

4 met ervaring 1 kleuterleidster student LO: 1 4 zonder kwalificatie

trainer B: 1 trainer C: 6 Trainer B: 1 Lic. L.O.: 1 Lic. L.O. + Trainer B: 1 Lic. L.O.: 2

Redder: 2

Reg. L.O. en bachelor LO: 3 Initiator: 3 Instructeur B: 2 Trainer B: 2 Reg. L.O + instructeur B: 1 Reg. L.O. + initiator: 1 Trainer A: 1 student L.O.: 1

Dansclub Diest Diestse sportduikers

initiator jeugddans: 2 dansinstructeur: 2 instructeur 1* : 5 instructeur 2*: 1

1 met meer dan 15j ervaring

47

assistent instructeur: 1

Recreatieve Bewegingssport Molenstede S.K. Deurne ROBA

initiator: 1

1 met meer dan 15j ervaring 1 met ervaring 1 docente dans Tilburg

trainer C: 1

3 zonder kwalificatie

initiator: 1 trainer A: 2 trainer B: 1 lic optie atletiek+ trainer A: 1

St. Hubertusridders Schaffen G.S.F. VZW CLUB DIEST

1 zonder sporttechnische kwalificatie

initiator: 2

2 met meer dan 15j ervaring

regent LO: 9 licentiaat LO: 1

2 studente Lic. LO: 2 Diploma Royal Academy of Dance (Lon):1

initiator- kleuterleidster: 1 hoofdinstructeur Danskant: 2 reg. LO- docente danskant: 1

K.F.C. Diest

1 zonder sporttechnische kwalificatie

trainer C: 6

1 met meer dan 15j ervaring 5 met minder dan 15j ervaring

trainer B: 1 regent L.O.: 3

Keumgang

Volleybalclub Vleuvoc Totaal

1 trainer B

Initiator: 5 Instructeur B: 2 trainer B: 1

trainer B: 1 4 waarvan 2 zonder kwalificatie

2 met coachlicentie C

153

203

48

Besluit: De sportverenigingen met een jeugdwerking en aangesloten bij een erkende sportfederatie in Diest beschikken dus gemiddeld over 1 gekwalificeerde jeugdsportbegeleider per 14 leden. Van het totaal aantal jeugdsportbegeleiders zijn er 75% gekwalificeerd. Slechts 12,5 % van de sportverenigingen met jeugdwerking beschikt over een gekwalificeerde jeugdsportcoördinator.

49

SWOT- analyse:

Impulssubsidie: confrontatiematrix

Zwakte 1. Het aantal potentiële deelnemers aan opleidingscursussen binnen Diest is te klein 2. Hoge (administratieve) belasting van de sportdienst 3. Tekort aan vrijwilligers (bestuursleden en trainers) 4. Sommige niet- gekwalificeerde trainers hebben te weinig tijd om opleiding te volgen 5. Er zijn te weinig gekwalificeerde jeugdsportcoördinatoren in Diest

Kans 1. De grotere sportverenigingen met jeugdwerking worden vanuit de federatie gestimuleerd om een jeugdsportcoördinator aan te duiden. 2. Overleg binnen regiowerking ifv overkoepelende initiatieven 3. Groot aanbod van de Vlaamse trainersschool en meer bepaald de nieuwe opleiding aspirantinitiator(instapniveau) 4. Decreet impulssubsidie- toelage vanuit Vlaamse Regering 5. Verschillende lokalen aanwezig in Diest om theorielessen van opleidingscursussen te organiseren (cultuurcentrum, Halve Maan, Warandestadion, Karteria,,)

Bedreiging 1. Cursussen Vlaamse trainersschool te ver van Diest 2. Gebrek aan samenwerking op gebied van jeugd tussen de verschillende sportverenigingen 3. Tekort aan sportinfrastructuur om praktijklessen van opleidingscursussen te organiseren 4. Opleidingen Vlaamse trainersschool worden steeds duurder

Verbeteren Z1/Z2en Z4-K1/K2/K3/K6: opleidingen organiseren voor jeugdsportbegeleiders en –coördinatoren in en rond Diest

Elimineren/verbeteren Z1/Z2-B1/B2: opleidingen organiseren voor jeugdsportbegeleiders en –coördinatoren in en rond Diest Z1/Z2en Z5-B1/B2 en B4: het is moeilijk maar niet onmogelijk dat de sportdienst eigen initiatieven uitwerkt voor jeugdsportbegeleiders en – coördinatoren

50

Concreet Operationeel Alle sportverenigingen met jeugdwerking kunnen inspelen op doel: 1 een via de sportregio WingeDemervallei aangeboden opleidings- of bijscholingsprogramma Actie1 Opmaken van een afsprakennota tussen de deelnemende gemeenten en de sportregio Winge- Demervallei Actie2 Opstellen en realiseren opleidingsen bijscholingsprogramma

Budget Timing € 0,1 per inwoner

Actie 3 Organiseren dag van de jeugdsportbegeleider


Tegen 2013 is 80% van de jeugdsportbegeleiders sportgekwalificeerd en heeft 20% van de sportverenigingen met jeugdwerking een sportgekwalificeerde jeugdsportcoördinator.

€0,7 per inwoner

Indicator

2009

Afsprakennota

Van 2009 tot 2013 Van 2009 tot 2013

Programma

Verslag regio

Aantal en sportkwalificatie van jeugdsportcoördinator en jeugdsportbegeleider

Wie Sportdienst ism sportregio

51

Actie1 Opstellen subsidiereglement directe financiële ondersteuning Actie 2 Kenbaar maken subsidiemodaliteiten Actie 3 Uitbetaling subsidies

2008 2009 Van 2009 tot 2013

Financiële prognose: Impulssubsidies 2009 Initiatieven ism € 2.302 sportregio Subsidiëring € 16.118 sportverenigingen Totaal

€ 18.420

2010 Ongev 2.302 Ongev 16.118 Ongev 18.420




Gemeenteraadsbeslissing Sportdienst en sportraad Verslag algemene Sportdienst en vergadering sportraad sportraad Beslissing schepencollege schepencollege

SPORTBELEIDSPLAN STAD DIEST

Recommend Documents