SOLvA JAARVERSLAG 2003

SOLvA JAARVERSLAG 2003

21 juni 2003

1

3 Dienstverlenend intergemeentelijk samenwerkingsverband beheerst door het decreet van 6 juni 2001 betreffende de intergemeentelijke samenwerking. Opgericht te Aalst op 19 maart 1962. Statuten goedgekeurd bij Koninklijk Besluit van 20 juni 1962. Statuten gewijzigd bij beslissing van de Algemene Vergadering van

Goedgekeurd bij Koninklijk of Ministerieel Besluit dd.

17 februari 1967

24 april 1967

2 maart 1968

20 mei 1968

4 mei 1970

23 september 1970

6 september 1976

15 december 1976 bij besluit van de Gemeenschapsminister van Binnenlandse Aangelegenheden dd.

10 juni 1986 en 16 juni 1987

8 januari 1988

14 juni 1988

4 oktober 1988

28 februari 1992

21 augustus 1992

18 mei 1993

2 september 1993

20 december 1995

4 juni 1996 bij besluit van de Vlaamse Minister van Binnenlandse Aangelegenheden dd.

5 oktober 1999

28 april 2000

17 juni 2002

18 december 2002

31 oktober 2003

27 januari 2004

De gecoördineerde tekst van de statuten is samen met de jongste wijziging neergelegd op de Griffie van de Rechtbank van Koophandel te Dendermonde op 14 november 2003. Ze is gepubliceerd in de bijlage tot het B.S. van 21 november 2003. Rechtbank van Koophandel te Dendermonde - afdeling Aalst - nr. 1 B.T.W. nr. : 200.305.493

2

2 INHOUDSTABEL I. Samenstelling Bestuursorganen.

5

I.

SOLvA als vereniging.

9

1.

De toepassing van het nieuwe decreet.

9

2.

Leden en Statuten

13

3.

Bestuursorganen.

13

4.

Algemene Vergadering.

14

5.

Raad van Bestuur.

14

6.

Directiecomité.

14

7.

Externe Vertegenwoordiging.

15

8.

Toezicht en Overleg.

15

9.

Het actieplan en de begroting 2003.

15

10. De (her)huisvesting..

17

II. Personeel.

19

III. Algemeen economische ontwikkeling.

23

IV. Bedrijventerreinen

25

1.

Evolutie per bedrijventerrein.

25

2.

De tewerkstelling op de bedrijventerreinen

29

V. Huisvesting

33

Overzicht van de realisaties en projecten. VI. Herbestemmingsprojecten

39

Overzicht van de realisaties en projecten. VII. Algemene Milieudienst.

47

VIII. Gemeenschappelijke Interne Dienst voor Preventie en Bescherming op het Werk.

49

IX. En tot slot.

51

X. Financiële resultaten.

53

3

4

5 RAAD VAN BESTUUR (31.12.2003) AANDEELHOUDERS A - GEMEENTEN Aalst : Patrick DE SMEDT, Roger D’HONDT, 1e Ondervoorzitter, Serge GRYSOLLE, Eddie MONSIEUR, René SCHELFHOUT, Johan STYLEMANS, Voorzitter, Godelieve VAN GIJSEGEM en Willy VAN MOSSEVELDE Denderleeuw Koen D’HAENENS en Marijke MOERMAN Erpe-Mere Etienne BEERENS en Marc DE LAT Geraardsbergen Bram DE GEETER, Leonce NACHTERGAELE, 3e Ondervoorzitter, Eric SPITAELS en Lindy VANDENBOSSCHE Haaltert Nathalie MEGANCK en Willy MICHIELS Herzele Noël DE SMET en Luc HOORENS Kluisbergen Frank DE BACKER Lede Norbert DE JONGE en Dirk RASSCHAERT Ninove Michel CASTEUR, Georgette DE KEGEL, Diane DE TURCK en Marc NACHTERGAELE Oosterzele Els DE TURCK en Jan FIERS Sint-Lievens-Houtem Jef ERAUW Zottegem Herman DE LOOR, Paul LIEVENS en Roger VAN CAUWENBERGE AANDEELHOUDERS B – PROVINCIE Bart BLOMMAERT, Rudy CORIJN, Eddy COUCKUYT, Freddy DE CHOU, Georges DE LANGHE, Dirk DE MEERLEER, Freddy VAN EECKHOUT, 2e Ondervoorzitter LEDEN MET RAADGEVENDE STEM ( art. 14 van de statuten) Georges COUCK, Marc DE SLOOVERE, Ernest DE WITTE, Eliane LIPPEVELDTS, Joseph STEPPE. Secretaris :

Henk GEEROMS

COMMISSARISSEN-REVISOREN . Burgerlijke bvba Ben LANCKMAN & Co vertegenwoordigd door de heer Ben Lanckman. Burgerlijke bvba VAN IMPE & Associates vertegenwoordigd door de heer Herman J. VAN IMPE

DIRECTIECOMITE Voorzitter :

Johan STYLEMANS

Leden :

Bart BLOMMAERT, Etienne BEERENS, Michel CASTEUR, Frank DE BACKER, Norbert DE JONGE, Herman DE LOOR, Noël DE SMET, Els DE TURCK, Roger D’HONDT, Jozef ERAUW, Louis LUYPAERT, Willy MICHIELS, Marijke MOERMAN, Eddie MONSIEUR, Leonce NACHTERGAELE, Willy VAN MOSSEVELDE

Secretaris :

Henk GEEROMS

5

6

6

VERSLAG VAN DE RAAD VAN BESTUUR AAN DE ALGEMENE VERGADERING Mevrouwen, Mijne Heren, Wij hebben de eer u hierbij verslag uit te brengen over de activiteiten van onze vennootschap in 2003. Het voorbije werkingsjaar 2003 is, op de stichting na, wellicht het belangrijkste geweest in de hele geschiedenis van onze vereniging. De toepassing van het nieuwe decreet op de intergemeentelijke samenwerking heeft voor onze vereniging inderdaad vergaande gevolgen gehad. De activiteiten op het vlak van milieu, de jongste jaren wel erg belangrijk geworden, dienden afgestoten en in een afzonderlijk intergemeentelijk samenwerkingsverband ondergebracht. Daarnaast dienden de overige activiteiten geherstructureerd en heeft ook de juridische structuur een heuse omwenteling ondergaan. We zijn niet langer een intercommunale, niet langer een coöperatieve vennootschap met beperkte aansprakelijkheid, doch een intergemeentelijk samenwerkingsverband met een dienstverlenend karakter, een sui generis rechtsvorm die door hoger genoemd decreet is ingevoerd. Een belangrijk deel van de werking, en dus ook een belangrijk deel van dit jaarverslag is aan deze hele operatie gewijd. Ze kon als gevolg van het vele voorbereidend werk van de administratie en als gevolg van de noodzakelijke bereidwilligheid van alle vennoten tot ieders voldoening op 31 oktober 2003 in een feestelijke sfeer worden afgerond. Bij deze wensen wij iedereen die hieraan heeft meegewerkt van harte te danken, niet in het minst onze vennoten, die nu deelnemers zijn geworden, die hierdoor hun loyauteit t.o.v. onze vereniging hebben bevestigd. Er is naar aanleiding van het opstellen van het jaarverslag voor geopteerd de bespreking van de activiteiten die sinds 31 oktober niet meer tot het werkingsveld van SOLvA behoren, voor het hele jaar in het jaarverslag van de nieuwe entiteit op te nemen. In onze “core-business”, de streekontwikkeling, blijft elke stap voorwaarts in elk van de projecten waar momenteel aan gewerkt met veel moeite te kunnen worden gezet. Zowel op het vlak van de tewerkstellingsprojecten als die van de huisvestings- en renovatieprojecten vergt dit enorm veel inspanningen, overleg en geduld. Deadlines die vroeger moeiteloos konden worden gehaald, lijken ineens al te optimistisch. Toch blijft de administratie positief denken en voor elk van deze projecten verder wroeten. Daarnaast blijft de dienstverlening aan de deelnemers op peil, zowel die van de intergemeentelijke milieudienst als van de Gemeenschappelijke Interne Dienst voor Preventie en Bescherming op het Werk. Ook de contacten met de vennoten worden zorgvuldig onderhouden. Ilvaria, het tweemaandelijks tijdschrift is daartoe een goed kanaal, werkvergaderingen met beleidsverantwoordelijken een ander. Naar aanleiding van de invoering van het nieuwe decreet zijn ook een aantal informatievergaderingen voor alle gemeenteraadsleden georganiseerd, terwijl bij het opstarten van elk nieuw project de omwonenden uit eerste hand worden geïnformeerd. Tot slot zijn ook de financiële resultaten positief, wat vooral is te danken aan het maximaliseren van een aantal nevenactiviteiten. Daarbij wordt gedacht aan de gaswinning, het terugdringen van de niet-aftrekbare BTW en de intresten op belegde financiële middelen. De financiële resultaten behelzen dit jaar ook nog voor tien maand de afvalactiviteiten.

7

7 Deze positieve resultaten zorgen voor een solide financiële basis voor de projecten die voor de volgende jaren op stapel staan. De Raad dankt hen en allen die hiertoe hebben bijgedragen.

Namens de Raad van Bestuur.

Henk Geeroms Algemeen Directeur

Johan Stylemans Voorzitter

8

8

I. SOLvA ALS VERENIGING. Net als in 2002 is de algemene werking van SOLvA in 2003 gedetermineerd door de inpassing van de vereniging binnen de bepalingen van het nieuwe decreet op de intergemeentelijke samenwerking, dat door de Vlaamse Regering per 6 juli 2001 is goedgekeurd. De daartoe in 2003 gezette stappen komen hierna uitgebreid aan bod. Het decreet zelf is in de vorige jaarverslagen reeds uitgebreid toegelicht, zodat de diverse bepalingen ervan hier enkel nog worden vermeld voor zover ze van belang zijn voor de hierna uiteengezette stappen. Vooraf dient gesteld dat dit decreet de intercommunales, die voortaan intergemeentelijke samenwerkingsverbanden heten bevestigt in hun rol van werkinstrument voor de gemeenten. Verder krijgen de gemeenteraden een meer expliciete en grotere rol toebedeeld in de werking van die samenwerkingsverbanden. Logischerwijze wordt, als gevolg ervan, tegelijk het lidmaatschap van de Provincie beperkt en is dat van de privaatrechterlijke personen afgebouwd. 1. DE TOEPASSING VAN HET NIEUWE DECREET. De hele operatie van omvorming van Intercommunale Vereniging Land van Aalst naar het intergemeentelijk samenwerkingsverband met een dienstverlenend karakter SOLvA is in drie stappen doorlopen. Elk van de stappen is voorafgegaan door een brede informatiecampagne en begeleid door een opgezet overlegforum waarbij alle vennoten en hun vertegenwoordigers ruim werden betrokken. Zo werd reeds in juli 2001 een nummer van Ilvaria volledig aan het decreet werd gewijd en is op 5 februari 2002 voor alle gemeente- en provincieraadsleden een eerste voorlichtingsvergadering georganiseerd, gevolgd door een tweede uiteenzetting op 13 januari 2003 en door een eerste werkvergadering met alle Burgemeesters en Secretarissen van de vennoten op 21 januari van hetzelfde jaar. Op elk ervan werd verslag uitgebracht van de stand van zaken van het onderzoek naar de te zetten stappen voor de implementatie van dit decreet. Daarbij is belangrijk dat de inpassing van de intercommunales in het nieuwe decreet ten laatste twee jaar na de publicatie ervan in het Belgisch Staatsblad dient te zijn doorlopen, concreet vóór 9 november 2003. Daar waar in het voorbije jaarverslag nog werd geopteerd de nieuwe structuur ingang te laten vinden per 1 januari 2004 is, in antwoord op de vraag van de Toezichthoudende Overheid deze tijdslimiet strikt na te streven, de hele operatie in het Land van Aalst per 31 oktober 2003 voleindigd. SOLvA (en ILvA) is daarmee de eerste geweest in een rij van in totaal zeven intercommunales die een dergelijke zware operatie tot een goed eind hebben gebracht. Inmiddels zijn de oprichting van ILvA en de statutenwijziging van SOLvA door de Toezichthoudende Minister op 27 januari 2004 goedgekeurd. Ook hier hebben de beide samenwerkingsverbanden in Vlaanderen de spits afgebeten. De inpassing van artikel 44 en 52 van het decreet Hoewel, zoals hoger gesteld, in het nieuwe decreet op de intergemeentelijke samenwerking wordt voorzien dat het in werking treedt twee jaar na zijn verschijning in het Belgisch Staatsblad dd. 10 november 2001, wordt er in de omzendbrief dd. 11 januari 2002 omtrent dit 9

9 decreet op aangedrongen ten laatste tijdens de gewone Algemene Vergadering van 2002 de artikelen 44 en 52 van het decreet middels een statutenwijziging van toepassing te maken. Deze hebben respectievelijk betrekking op het aantal leden dat een gemeente kan afvaardigen om te zetelen in de Algemene Vergadering en op de vertegenwoordiging van de “oppositie” in de Raad van Bestuur. In de loop van 2002 is daartoe een statutenwijziging goedgekeurd waardoor - elke aandeelhouder A (de gemeenten) per begonnen schijf van 50.000 inwoners en per begonnen schijf van 5.000 aandelen een vertegenwoordiger op de Algemene Vergadering kan afvaardigen; - de Raad van Bestuur wordt uitgebreid met vijf leden met raadgevende stem. Voor de aanduiding van deze leden kan elke gemeente een kandidaat-bestuurder voordragen die als gemeenteraadslid gekozen is op een lijst waarvan niemand deel uitmaakt van het College van Burgemeester en Schepenen of verkozen is tot voorzitter van het OCMW. Zo meer dan vijf gemeenten-vennoten een dergelijk gemeenteraadslid voordragen, zal voorkeur gegeven worden aan die gemeenteraadsleden die bij de jongste gemeenteraads-verkiezingen als gemeenteraadslid gekozen zijn op lijsten die in hun gemeente het relatief hoogst aantal stemmen bekomen hebben. Nadat de bevoegde Vlaamse Minister hieraan zijn goedkeuring had gehecht bij besluit dd. 18 december 2002, zijn alle gemeenten uitgenodigd tot het voordragen van een kandidaatbestuurder met raadgevende stem, zoals hoger bedoeld; De gemeenten Denderleeuw, Haaltert, Herzele, Kluisbergen, Oosterzele en Sint-LievensHoutem hebben een dergelijke kandidaat-bestuurder voorgedragen. Op basis van de hoger gestelde voorkeur werden deze, op de kandidaat-bestuurders van de gemeente Sint-Lievens-Houtem na, door de Raad van Bestuur dd. 13 maart 2003 voorlopig als bestuurder met raadgevende stem aangesteld. Ze zijn in hun functie bevestigd door de Algemene Vergadering dd. 16 juni 2003. De uitsluiting van de private partners Door het decreet op de intergemeentelijke samenwerking wordt de rol van de gemeenten in de diverse samenwerkingsverbanden beklemtoond, ten gevolge waarvan de private partners niet meer tot deze samenwerkingsverbanden zijn toegelaten. Ter voorbereiding van de uittreding van deze private partners is met deze samen met het Directiecomité op 28 maart 2003 tijdens een werkvergadering een voorstel uitgewerkt. Dit kwam er op neer dat de private partners het aandeel in het kapitaal dat zij hadden onderschreven werd terugbetaald en dat hen daarbovenop een intrestvergoeding op dit gestorte kapitaal van 3% per jaar werd betaald. In de intercommunale ILvA betrof het volgende leden met als respectievelijk kapitaalsaandeel: Bedrijvencentrum Regio Aalst n.v. Electrabel n.v. Kamer van koophandel en Nijverheid van Zuid-Oost-Vlaanderen vzw Vrije Sociale Werken Monsieur Eddie, gewestelijk secretaris ABVV Vercamer Stefaan, arrondissementssecretaris ACW Provinciale Kamer Ambachten en Neringen De Bruycker Jan, arrondissementssecretaris ACV Veilig Wonen cvba, Bouwmaatschappij

5 800 4 3 3 3 5 3 10

Als gevolg hiervan diende voor deze aandeelhouders in totaal  20.323,63 terugbetaald.

10

10 Dit akkoord is door de Algemene Vergadering in zitting dd. 16 juni 2003 bekrachtigd zodat in dezelfde zitting het ontslag van deze private partners werd aanvaard. Voor deze uittreding van deze aandeelhouders waren de gemeenten in geen geval vragende partij, integendeel. In het Directiecomité en in de Raad van Bestuur is de mening unaniem dat het verwijderen van deze aandeelhouders een verarming van de intergemeentelijke samenwerking inhoudt. De accenten die zij op de diverse activiteitsvlakken van de vroegere intercommunale legden betekenden in veel gevallen een verbreding van een discussie en een betere fundering van de besluitvorming. Teneinde het contact tussen deze aandeelhouders en de gemeenten niet helemaal te laten verloren gaan werd afgesproken minstens éénmaal per jaar opnieuw samen te zitten teneinde de intergemeentelijke samenwerking te toetsen aan hun inzichten en waar mogelijk en nodig bij te sturen. De afsplitsing van de opdrachthoudende taken Veruit de belangrijkste stap was uiteraard het afsplitsen van de taken die de intercommunale Land van Aalst op het vlak van milieu voor haar vennoten vervulde. Op basis van het nieuwe decreet was het immers onmogelijk dat binnen eenzelfde organisatie zowel taken werden vervuld met een opdrachthoudend als met een dienstverlenend karakter. Daarbij worden de taken op het vlak van milieu als opdrachthoudend beschouwd, ook al omdat de verschillende gemeenten in overeenkomsten afstand hadden gedaan van hun bevoegdheid op het vlak van het inzamelen en verwerken van afval. Vertrekkend van deze vaststelling zijn de gemeenten-vennoten gevraagd het nodige te doen om een afzonderlijk samenwerkingsverband op te richten dat de taken op het vlak van milieu zou overnemen terwijl binnen de organisatie zelf het nodige werd gedaan opdat de Intercommunale van het Land van Aalst zou afslanken tot een samenwerkingsverband met een dienstverlenend karakter waarin alle andere activiteiten zouden thuishoren. In dit scenario was even belangrijk dat het werkinstrument dat ILvA de jongste jaren voor haar gemeenten-vennoten was geworden zo integraal als mogelijk zou kunnen worden behouden. Er diende vermeden dat door de opsplitsing van de activiteiten een aantal diensten zou worden ontdubbeld waardoor de effectiviteit en de rentabiliteit ervan naar beneden zou worden gehaald. In toepassing van dit uitgangspunt is voor de opsplitsing van de activiteiten in een samenwerkingsverband met een dienstverlenend en een opdrachthoudend karakter gekozen voor volgende stappen : - een verkoop van bedrijfstak van de milieuactiviteiten van de bestaande intercommunale naar een nieuw op te richten intergemeentelijk samenwerkingsverband. Een dergelijke verkoop is voorzien in de wet op de handelsvennootschappen en houdt in dat alle activa en passiva die betrekking hebben op het vervullen van deze taak aan het nieuw organisme worden overgedragen, inbegrepen het personeel dat deze dienstverlening vervult; - de maximale ondersteuning vanuit de bestaande intercommunale, later samenwerkingsverband, aan het nieuwe opdrachthoudend samenwerkingsverband zodat alle diensten die momenteel een gemeenschappelijk karakter hebben bij het nieuw samenwerkingsverband met dienstverlenend karakter konden blijven. Als gevolg ervan - zijn alle roerende activa, vrachtwagens, containers, ….die uitsluitend voor de milieutak werden gebruikt aan het nieuwe opdrachthoudend samenwerkingsverband verkocht; - is al het personeel dat uitsluitend voor de milieutak werkzaam was naar het nieuwe opdrachthoudend samenwerkingsverband overgegaan;

11

11 - worden alle onroerende goederen die voor de milieuactiviteiten dienstig zijn, door SOLvA aan ILvA verhuurd aan een prijs gelijk aan de noodzakelijke afschrijvingen; - is tussen SOLvA en ILvA een managementovereenkomst afgesloten waarbij de eerste de diensten van de gemeenschappelijke afdelingen aan kostende prijs aan de tweede ter beschikking stelt. Deze hele operatie is, inbegrepen de statutenwijziging van de Intercommunale Land van Aalst en de omvorming ervan tot dienstverlenend samenwerkingsverband met als nieuwe naam SOLvA, aan de gemeenteraden voorgelegd en goedgekeurd zodat op 31 oktober de nodige beslissingen door de opeenvolgende Algemene Vergaderingen en de Raad van Bestuur konden worden genomen. De statutenwijziging Als sluitstuk van de hele omvormingsoperatie is tot slot door de Raad van Bestuur op 31 juli 2003 een voorstel van statutenwijziging goedgekeurd waardoor de intercommunale van het Land van Aalst tot intergemeentelijk samenwerkingsverband met dienstverlenend karakter SOLvA zou worden afgeslankt en de doelstellingen worden beperkt tot de ruimtelijke ordening zowel wat de planning als de uitvoering betreft en tot het beheer van de onroerende goederen t.b.v. de nieuwe opdrachthoudende vereniging. Het hoe en waarom is eerder toegelicht. Bovendien worden aan de statuten ook nog volgende wijzigingen aangebracht teneinde helemaal in overeenstemming te zijn met het nieuw decreet op de intergemeentelijke samenwerking: - de beperking van de duur tot 18 jaar, dus tot 10 november 2019 ; - het schrappen van de mogelijkheid tot het geven van een bevoegdheidsoverdracht vermits het nieuwe samenwerkingsverband louter een dienstverlenend karakter heeft ; - de wijziging van toetreding, de uitsluiting en het verbod uit te treden binnen de bestaansduur van het samenwerkingsverband ; - de uitbreiding van de Raad van Bestuur, teneinde het mogelijk te maken dat elke vennoot vertegenwoordigd is in het Directiecomité, dat maximaal één derde van het aantal leden van de Raad van Bestuur mag tellen ; - het invoeren van een aantal onverenigbaarheden om als bestuurder te zetelen zoals ingevoerd door het nieuwe decreet, o.m. de leden van de Regering, van het Parlement, Provinciegouverneurs, bestuurder of werknemer van een vennootschap met dezelfde doelstellingen als het samenwerkingsverband en de onmogelijkheid voor de gemeenten om kandidaten voor te dragen die werknemers of gemandateerden zijn van een niet-gemeentelijk deelnemer en van gemeenteraadsleden door een niet-gemeentelijke deelnemer; - de verwijzing naar de verantwoordelijkheid van de bestuurders in de vennootschapswetgeving, die niet meer van toepassing is ; - het tweemaal per jaar uitbrengen van verslag over de werking en de plannen van SOLvA aan de Gemeenteraden en de Provincieraad ; - de afschaffing van het College van Commissarissen en het overdragen van de taak ervan aan de revisoren ; - het feit dat de benoemingsprocedure van de afgevaardigden op de Algemene Vergadering vóór elke Algemene Vergadering dient herhaald ; - de nieuwe regelgeving omtrent de statutenwijziging, waarin is bepaald dat een voorstel tot statutenwijziging uiterlijk 90 dagen vóór de Algemene Vergadering aan alle deelnemers dient voorgelegd, dat er vooraf wordt over beraadslaagd en beslist door de gemeenteraad die daaromtrent een mandaat aan zijn vertegenwoordiger dient te geven; - het invoeren van een bij alle intercommunales gangbare mogelijkheid tot het vragen van een bijdrage voor het dekken van de werkingskosten, na beslissing van de Raad van Bestuur ; - een aantal bepalingen omtrent informatie en communicatie, zoals de openbaarheid van de Algemene Vergaderingen, de verplichting van de Raad van Bestuur de jaarverslagen, de nodige documenten tijdig aan de vennoten over te maken.

12

12 Deze statutenwijziging is aan alle leden voorafgaandelijk toegelicht en ook door hun verschillende beleidsorganen goedgekeurd, zodat ze op de Algemene Vergadering dd. 31 oktober 2003 zonder problemen kon worden goedgekeurd. 2. LEDEN EN STATUTEN Zoals hoger gesteld is de vraag van de private partners te mogen uittreden door de Algemene Vergadering op 16 juni 2003 positief beantwoord zodat op dat vlak werd tegemoetgekomen aan de bepalingen van het nieuwe decreet op de intergemeentelijke samenwerking. Over de statutenwijziging die op 31 oktober 2003 werd doorgevoerd is hoger verslag uitgebracht. Inmiddels zijn de oprichting van ILvA en de statutenwijziging van SOLvA door de Toezichthoudende Minister op 27 januari 2004 goedgekeurd. 3. BESTUURSORGANEN De samenstelling van de bestuursorganen onderging in 2003 heel wat wijzigingen. In de eerste plaats is de Raad van Bestuur uitgebreid met vijf leden met raadgevende stem, gemeenteraadsleden die gekozen zijn op een lijst waarvan geen enkel verkozene deel uitmaakt van het College van Burgemeester en Schepenen of Voorzitter is van het OCMW. Het betreft dhrn. Ernest De Witte (SVVO Oosterzele), Marc Desloovere (CVP Kluisbergen), mevr. Elian Lippeveldts (CVP Herzele), dhrn. Georges Couck (SP Denderleeuw) en Joseph Steppe (CVP Haaltert). Zij werden door de Raad van Bestuur in zitting dd. 13 maart 2003 voorlopig als bestuurder aanvaard en door de Algemene Vergadering dd. 16 juni 2003 in hun mandaat bevestigd. Daarna is de Raad van Bestuur in toepassing van de nieuwe statuten die bepalen dat elke gemeente recht heeft op één bestuurder per begonnen schijf van 10.000 inwoners uitgebreid met in totaal 14 leden. Deze uitbreiding was noodzakelijk om het Directiecomité op zijn huidig aantal leden te kunnen behouden, en te voldoen aan artikel 54 van het decreet dat stelt dat het aantal leden van het Directiecomité maximaal één derde mag bedragen van dat van de Raad van Bestuur. Aldus zijn Eddie Monsieur, René Schelfout, Godelieve Van Gijseghem, Koen D’Haenens, Marc De Lat, Bram De Geeter, Eric Spitaels, Nathalie Meganck, Luc Hoorens, Dirk Rasschaert, Georgette De Kegel, Diane De Turck, Jan Fiers en Paul Lievens met ingang van 31 oktober 2003 in de Raad van Bestuur als bestuurder benoemd. Op basis van de nieuwe statuten zijn tot slot ook de bevoegdheden van de diverse bestuursorganen door de Raad van Bestuur dd. 18 december 2003 vastgelegd. Daarbij is de bevoegdheidsverdeling tussen de Raad van Bestuur en het Directiecomité in grote lijnen te vergelijken met die tussen een College van Burgemeester en Schepenen en een gemeenteraad. Zo wordt het opzetten van nieuwe projecten en de investeringsbeslissingen daartoe door de Raad van Bestuur goedgekeurd en begroot, en daarna door het Directiecomité in de praktijk omgezet. Van de gelegenheid werd gebruik gemaakt om de in 1999 aan de algemeen directeur gegeven machtiging voor het verrichten van een aantal handelingen in het nieuwe samenwerkingsverband te bevestigen.

13

13 4. ALGEMENE VERGADERING In toepassing van het nieuwe decreet op de intergemeentelijke samenwerking zijn in de loop van 2003 vijf Algemene Vergaderingen gehouden. Een eerste, de gewone, op 16 juni 2003, keurde de jaarrekening goed en nam alle vennootschapsrechterlijke beslissingen in dit verband. Tegelijk is ook het ontslag aanvaard van de private partners, waarover hoger is bericht. Op 31 oktober 2003 werd eerst een Buitengewone Algemene Vergadering van de Intercommunale Vereniging Land van Aalst gehouden waarop de statutenwijziging inbegrepen de omvorming tot het Intergemeentelijk samenwerkingsverband SOLvA werd goedgekeurd. Deze vergadering werd gevolgd door een Buitengewone Algemene Vergadering van SOLvA waarbij de bijkomende bestuurders in toepassing van artikel 14 werden benoemd en de verkoop van bedrijfstak werd goedgekeurd. Tijdens een tweede Buitengewone Algemene Vergadering werd ILvA als vennoot aanvaard, zodat alle diensten inbegrepen het management die zowel voor ILvA als SOLvA werken door SOLvA aan ILvA zouden kunnen worden aangeboden. Tijdens de laatste Algemene Vergadering op 23 december 2003 werd, conform de bepalingen van het hoger genoemd decreet, een actieplan voor het jaar 2004 en de eraan gekoppelde begroting op voorstel van de Raad van Bestuur goedgekeurd. Nog steeds in toepassing van het nieuwe decreet zijn de Algemene Vergaderingen voorafgegaan door een toelichting van de op de agenda figurerende punten hetzij in een plenaire, hetzij in een commissievergadering van de gemeenteraden en in een commissie van de Provincieraad.

5. RAAD VAN BESTUUR De Raad van Bestuur vergaderde in 2003 10 keer, op 21 januari, 17 februari, 13 maart, 29 april, 10 juni, 1 juli, 31 juli, 16 september, 6 november en 18 december. Als voornaamste agendapunten werd beraadslaagd omtrent de inpassing van de structuur en de werking van de intercommunale in het nieuwe decreet op de intergemeentelijke samenwerking, het invoeren van het globaal en éénvormig diftarsysteem waarbij de leden van de Colleges van Burgemeester en Schepenen op 21 januari eveneens werden uitgenodigd en de normale voortgang van de lopende projecten en het aanvatten van een aantal nieuwe waarover hierna verder verslag wordt uitgebracht. Verder zijn uiteraard de items die door de Algemene Vergadering dienen goedgekeurd, de balans en resultatenrekening en het actieplan en de begroting voor het komende werkingsjaar besproken. 6. HET DIRECTIECOMITÉ Het Directiecomité vergaderde in 2003 11 keer, op 9 januari, 20 februari, 25 maart, 17 april, 13 mei, 19 juni, 17 juli, 9 september, 30 september, 23 oktober en 18 november. Het Directiecomité verzekert het dagelijks bestuur en voert de beslissingen van de Raad van Bestuur uit. In het hierna volgend activiteitenverslag wordt hierop verder ingegaan.

14

14 7. EXTERNE VERTEGENWOORDIGING De Intercommunale Land van Aalst c.v.b.a. maakt deel uit van verschillende organisaties, commissies en werkgroepen op het vlak economische ontwikkeling, welzijn en milieuzaken. De Intercommunale is in deze verenigingen als volgt vertegenwoordigd : Bedrijvencentrum regio Aalst n.v. : Algemene Vergadering: J. Stylemans Raad van Bestuur : D. De Meerleer Bedrijvencentrum Regio Geraardsbergen : Algemene Vergadering: J. Stylemans Bestuurders : L. Nachtergaele en H. Geeroms Gewestelijke Ontwikkelingsmaatschappij Oost-Vlaanderen : Raad van Bestuur: J. Stylemans Provinciaal Ruimtelijk Structuurplan : Vertegenwoordiger in het forum van gemeenten: H. Geeroms Mobiliteitsplannen Vlaams-Brabant en de arrondissementen Aalst en Mechelen : Stuurgroep: J. Stylemans en D. De Meerleer Projectleiding: H. Geeroms Mobiliteitsplannen Oost-Vlaanderen : Stuurgroep : J. Stylemans en D. De Meerleer Projectleiding: H. Geeroms Strategisch Plan Zuid-Oost-Vlaanderen v.z.w. : Algemene Vergadering: J. Stylemans en H. Geeroms Raad van Beheer: H. Geeroms Coördinatiecel: J. Stylemans en H. Geeroms Overlegstructuur Vlaamse Intercommunales voor Streekontwikkeling : H. Geeroms Werkgroep van de intercommunale veiligheidschefs : P. De Vos

8. TOEZICHT EN OVERLEG. Het toezicht op onze vereniging wordt uitgeoefend door de teams van de Afdeling Interlokale Samenwerking en Lokale Openbare Bedrijven van de Administratie Binnenlandse Aangelegenheden van het Vlaams Gewest onder de leiding van de heer Evert Van Walle, Commissaris van de Vlaamse Regering. Deze organiseert ook overleg en kennisuitwisseling tussen de intercommunale verenigingen. Ook in 2003 ging alle aandacht in dit verband naar het nieuwe decreet op de intergemeentelijke samenwerking waarover in dit hoofdstuk tekst en uitleg wordt verschaft. 9. HET ACTIEPLAN EN DE BEGROTING 2004. In uitvoering van de bepalingen van het nieuwe decreet op de intergemeentelijke samenwerking is eind 2003 door de Raad van Bestuur aan de Algemene Vergadering een 15

15 actieplan voorgesteld omtrent de concrete actiepunten in de werking van ILvA voor het jaar 2004. Dit actieplan is, zoals de eerdere jaren, gebaseerd op de resultaten van de strategische planning die binnen ILvA sedert 1999 is ingevoerd. Deze voorziet in een constante bijsturing van de werking, op basis van de algemene doelstelling enerzijds, de vastgestelde toestand anderzijds, beide aangepast aan de nieuwe evoluties die zich voordoen op de activiteitsvelden waarop SOLvA zich begeeft. In 2004 zal de aandacht zich toespitsen op - het activeren van de begeleidende en uitvoerende functie op het vlak van ruimtelijke planning en ordening. * het stellen van de expliciete kandidatuur als ontwikkelingsinstrument van nieuwe en herbestemmingsprojecten; * de coördinatie van de gemeentelijke structuurplanningsprocessen; * het activeren van de rol van ILvA in de streekontwikkeling; * het uitvoeren van de op stapel staande projecten : - het finaliseren van de ILvA site - het invoeren van een geïntegreerde bedrijfscultuur. * het vastleggen van de functies van de diverse bestuursorganen; * het invoeren van een nieuwe eenvormige bedrijfsstijl. - het verfijnen van het doelgericht informatienetwerk. * het bestendigen van ILVARIA; * het intensifiëren van de perscontacten; * het systematisch organiseren van infovergaderingen omtrent plannen. - een stringent financieel beleid. * een volgehouden controle en inventarisatie; * het realiseren van een optimaal beleggingspatroon; * het evalueren en verfijnen van de begroting. - een flexibel en doordacht personeelsbeleid. * het opstellen van een peroneelsbehoeftenplan; * het geven van voldoende aandacht aan evaluatie en verloning; * het realiseren van blijvende bijscholing; * het opstellen van een administratief statuut en een arbeidsreglement. - het optimaliseren van de interne diensten - het aanhouden en uitbouwen van dienstverlenende activiteiten. * aansluiten van alle vennoten bij IMDT en VGV-diensten; * openstaan voor vragen tot bijstand voor alle intergemeentelijke initiatieven. Aan dit actieplan is, eveneens decretaal verplichtend gesteld, een begroting gekoppeld. In samenspraak met de Toezichthoudende Overheid is deze , gelet op het vele administratieve werk dat in alles wat hier vooraf gaat is gekropen, beperkt tot de in 2004 voorziene investeringen. Daaruit blijkt dat de netto-investering zo’n 11 miljoen euro beloopt. Gelet op de huidige beleggingen, zo’n 21 miljoen euro lijken de financiële middelen voldoende om deze projecten met eigen middelen te financieren. Project Inkomsten Uitgaven  372.000 Erembodegem - Zuid III  620.000 Erembodegem - Zuid IV  242.000 Erpe-Mere Geraardsbergen-Schendelbeke p.m. p.m.  103.500 Geraardsbergen-Ophasselt  285.000 Zottegem-Grotenberge Zottegem - Sanitary p.m.

16

16  103.850 Zottegem - Tweekerkenstraat  37.000 Lede - Stokveld  34.500 Oordegem - Hazel  1.400.000 Herzele - De Groote  200.000 Sint-Lievens-Houtem - De Moor Lede - Oud-Gemeentehuis Impe p.m.  350.000 Kluisbergen - De Waele  2.500.000 Denderleeuw - Wolfsgracht  500.000 Lede - Dorenweg  1.200.000 Herzele - Stekelbosch  250.000 Aalst - Botermelkstraat Geraardsbergen - Waterinckx  3.000.000  3.000.000 Aalst - Schotte/Du Parc p.m.  3.485.000 Herzele - l'Ouate Herzele - Melkerij p.m.  3.630.500  14.052.350

Dit strategisch plan is, zoals hoger gesteld, door de algemene vergadering op 23 december jl. goedgekeurd, nadat het aan de gemeenten-vennoten ter goedkeuring was voorgelegd. Zoals verder in het jaarverslag te lezen is de aanzet tot realisatie van elk van deze actiepunten reeds in 2003 gegeven, en is er ook tijdens de eerste maanden van 2004 volop aan gewerkt. Wel is intussen duidelijk geworden dat een aantal projecten zijn weggevallen hetzij in de tijd naar achter zijn verschoven. 10. DE (HER)HUISVESTING Zoals hoger gesteld blijft de werking van SOLvA en ILvA, ook al vormen zij twee juridische entiteiten, heel nauw met elkaar verbonden, onder meer door de terbeschikkingstelling van de onroerende goederen en de managementovereenkomst waardoor diensten van SOLvA en ILvA ter beschikking worden gesteld. Het ligt dan ook voor de hand dat beide samenwerkingsverbanden samen worden gehuisvest. Vermits de activiteiten van ILvA op het vlak van afvalophaling en –verwerking steeds toenemen, is de beschikbare ruimte voor dit samenwerkingsverband al een hele tijd te krap geworden. Als gevolg ervan worden op andere locaties gebouwen gehuurd wat bedrijfseconomisch en logistiek een tijdelijke oplossing moet zijn. De interne communicatie gaat voor een deel verloren en ook de interne controle kan niet altijd even adequaat gebeuren. Daarom is door de bestuursorganen van de vroegere Intercommunale gretig ingegaan op de mogelijkheid die zich aanbood door het ontwikkelen van een nieuw industriegebied van zo’n 25 ha, als uitbreiding van het bestaande industriegebied Zuid III. Reeds op 5 september 2002 besliste de Raad van Bestuur principieel tot een hervestiging naar deze zone, van zodra zich daartoe de mogelijkheden zouden aandienen. Het voorbije jaar zijn daaromtrent geen vorderingen gemaakt. Gehoopt wordt dat in 2004 op dat vlak een doorbraak kan worden geforceerd. In de marge van deze inspanningen werd het verlaten deel van de site Industrielaan, eerder gehuurd van mevrouw Raes-Van Malderen, aan de stad Aalst ter beschikking gesteld in afwachting van de beëindiging van de huurovereenkomst.

17

17 Deze kan immers niet worden beëindigd vooraleer een bodemattest kan worden bekomen waarvoor, zo is uit een onderzoek gebleken, saneringswerken noodzakelijk zijn. Tot slot dient hier ook melding gemaakt van de beslissing tot het plaatsen van een nieuwe, evenwaardige doch veel goedkopere telefooncentrale in het administratief gebouw waarbij voor de periode van vijf jaar niet langer  51.095,4 doch slechts  23.562 dient betaald.

18

18

II. PERSONEEL Op 31 december 2003 zijn er bij SOLvA in totaal 28 medewerkers actief. Begin 2003 werd de projectverantwoordelijke voor de bouw- en renovatieprojecten, Luc Vandenberghe aangesteld. Tevens is het voorbije jaar, als gevolg van de toenemende werkdruk op de administratie, de functie van Afdelingshoofd financiën en personeel gesplitst. Het in dienst zijnde afdelingshoofd kreeg enkel nog het personeel onder haar hoede, voor financiën is Kristien Van Den Rijse in dienst genomen. Anderzijds werd ook de betrekking van juridisch adviseur ingesteld en ingevuld door Els De Smaele. Bij het beoordelen van de evolutie in het personeelsbestand, met de aanwerving van 64 en de uitdiensttreding van 275 personeelsleden, dient rekening gehouden met de organisatie van de wekelijkse GFT-ophaling in de zomermaanden waardoor heel wat tijdelijk personeel in dienst is genomen, en met de juridische splitsing dd. 31 oktober 2003 waarbij de personeelsleden die enkel voor de milieuactiviteiten werken naar het intergemeentelijk samenwerkingsverband ILvA zijn overgegaan. Eind maart is ook afscheid genomen van Felix Piron. Felix werd eertijds aangeworven als ploegbaas op de deponie te Vlierzele. In zijn functie als ploegbaas en als vakbondsafgevaardigde, leerde men hem spreekwoordelijk kennen als “een rauwe bolster met zachte pit”, maar vooral als een loyale en betrouwbare werknemer. Langs deze weg willen wij hem nogmaals danken voor zijn jarenlange inzet en hem nog vele jaren verdiende rust toewensen. Opgedeeld naar statuut geeft het personeelsbestand volgend beeld : - vastbenoemden : 4 - mandaatfunctie : 1 - contractuelen : 23 waarvan 19 bedienden en 4 arbeiders. De 23 bedienden zijn allen in dienst met een contract van onbepaalde duur. De 4 poetsvrouwen (arbeiders) zijn eveneens in dienst met een contract van onbepaalde duur. In totaal zijn in de loop van 2003 64 personeelsleden aangeworven. Er zijn 5 administratieve bedienden in dienst gekomen, naast 42 laders, 3 lader-chauffeurs, 12 chauffeurs, 1 hulpmekanieker en 1 werknemer in het kader van de toegangscontrole op de containerparken. Naast deze aanwervingen zijn ook, zoals elk jaar, een aantal personeelsleden bevorderd op basis van de verworven anciënniteit en het slagen in een interne proef. Anderzijds zijn 275 personeelsleden uit dienst getreden. Het gaat om 13 bedienden, 8 ploegbazen, 108 laders, 22 containerparkwachters, 9 plaatsvervangend containerparkwachters, 17 lader-chauffeurs, 5 chauffeur-laders, 60 chauffeurs, 8 bijzonder geschoolde chauffeurs, 9 werknemers voor toegangscontrole op de containerparken, 1 magazijnier, 1 hulpmagazijnier, 2 mechaniekers, 3 hulpmechaniekers, 6 arbeiders, 2 machinisten en 1 brigadier. Een volledig overzicht van het totale personeelsbestand op 31 december 2003 is hierna opgenomen.

19

19 Syndicaal overleg De verdere uitwerking van het statuut werd begin 2003 behandeld in een beperkte werkgroep. De tussentijdse resultaten ervan, in de vorm van een ontwerp-reglement betreffende de contractuelen, werden voorgelegd aan het comité op 20 juni 2003. De opmerkingen op de tijdens deze vergadering besproken teksten werden schriftelijk overgemaakt. Ten gevolge van diverse omstandigheden is tijdens 2003 geen nieuwe vergadering omtrent het statuut of het arbeidsreglement geweest. Begin 2004 is opnieuw begonnen met de bespreking van het arbeidsreglement. Op 4, 16 en 29 maart werden daartoe vergaderingen van het BOC gehouden, zodat de bespreking van het arbeidsreglement kon worden afgerond. Met de goedkeuring ervan wordt, op vraag van de vertegenwoordiging van de werknemers, gewacht tot ook omtrent het administratief en geldelijk statuut overeenstemming is bereikt. Een eerste vergadering in dit verband vond plaats op 18 mei 2004. Functioneel organigram (31.12.2003) Algemeen directeur: Henk GEEROMS. Secretariaat: Diensthoofd: Marie-Antoinette VAN DEN BOSSCHE (60%). Administratieve medewerkers: Anneleen MOEREELS (80%), Mieke SCHOLLAERT. Telefoniste-receptioniste: Katrien PERMENTIER. Systeembeheer: Diensthoofd: Patrick VAN LONDERSEELE. Administratief medewerker: Andy SMEKENS. Streekontwikkeling: Afdelingshoofd: X. Projectleider bouw- en renovatieprojecten: Luc VANDENBERGHE. Administratief medewerker: Veerle BUYL (80%). Algemene milieudienst: Afdelingshoofd: Luk DE CEUKELAIRE. Milieuadviseur: Valérie WILLEQUET. Financiën: Afdelingshoofd: Kristien VAN DEN RIJSE. Administratieve medewerkers: Christophe DE COCK, Evelyne GOOSSENS, Isabel VAN DER HOEVEN (80%), Eddy VAN HIMST. Personeel: Afdelingshoofd: Ingrid DEPESSEMIER. Diensthoofd: Hilda HAUWELAERT (50%). Administratieve medewerkers: Marleen CASTEUR, Karien VAN DER HAEGHEN (80%).

20

20 P.R. Afdelingshoofd: Freddy BEIRENS. GID-PBW: Preventieadviseur: Peter DE VOS. Adjunct: Eric ROELANDT. Juridische dienst: Afdelingshoofd: Els DE SMAELE. Poetsvrouwen: Christel CALLEBAUT, Annick DENEVE, Marleen DE PAEPE, Rita FOSSELLE.

21

22

21

III. ALGEMENE ECONOMISCHE ONTWIKKELING. Naast de realisatie van concrete projecten, is iedereen het erover eens dat een intercommunale voor streekontwikkeling, ook al is ze nu omgevormd tot een intergemeentelijk samenwerkingsverband, een taak heeft in het coördineren van de inspanningen die worden geleverd om de socio-economische toestand van haar werkingsgebied op te krikken. De activiteiten van SOLvA op dit vlak zijn het jongste decennia amper uit de verf gekomen. Eerst werden ze overschaduwd door de hoge vlucht die de milieuactiviteiten binnen de intercommunale heeft genomen, daarna ging de aandacht vooral uit naar het op gang krijgen en houden van diverse projecten. Anderzijds is inmiddels voor dit streekoverleg een nieuw instrument voorhanden. Ook het Strategisch Plan Zuid-Oost-Vlaanderen stelt zich immers het bevorderen van de socioeconomische toestand van de streek tot doelstelling. Toch blijft hier voor SOLvA een taak weggelegd, zij het dat deze in samenspraak met de overige daartoe opgerichte organen zal dienen ingevuld. Begin 2004 zijn daaromtrent reeds een aantal informele gesprekken met het SPZOV geweest met als doelstelling het evenwicht tussen deze organisatie en SOLvA te vinden, waarbij het voor de hand ligt dat in elk geval de concrete uitwerking van projecten aan SOLvA toebehoort. De positieve sfeer waarin deze gesprekken verliepen laat voor de toekomst het beste verhopen. Dit houdt niet in dat binnen SOLvA ook op de andere vlakken, samenwerking met en tussen de gemeenten dient nagestreefd, te beginnen met de structuurplannen. Nu daartoe de nodige ruimte vrijkomt vermits de hele implementatie van het nieuwe decreet op de intergemeentelijke samenwerking achter de rug ligt, moeten in 2004 daaromtrent nieuwe initiatieven worden genomen. Anderzijds zijn in dit kader ook de participaties in de bedrijvencentra voor de regio Aalst en Geraardsbergen te noteren, waarin SOLvA een adviserende rol vervult, nadat het eerder mee aan de wieg van deze centra had gestaan. Deze rol lijkt ook weggelegd in het begin 2004 op te richten incubatiecentrum voor meerwaardeneconomie voor de regio Aalst-Oudenaarde. De evolutie van de bedrijvencentra ziet er uit als volgt : Bedrijvencentrum Regio Aalst De 18 ondernemingen gevestigd in het Bedrijvencentrum Regio Aalst, Industriezone Zuid III te Erembodegem, stelden per 31 december 2003 in totaal 43 personen te werk. De gemiddelde bezettingsgraad over het jaar 2003 bedroeg 76,3% voor de 33 kantoren en 100% voor de vijf bedrijfsruimten. Sinds de indienstneming in 1988 verlieten 70 bedrijven het bedrijvencentrum waarvan 10 wegens stopzetting, 30 bedrijven herlokaliseerden zich binnen de provincie, 22 buiten de provincie en 8 gingen in faling. Bedrijvencentrum Regio Geraardsbergen De bezetting van dit bedrijvencentrum evolueerde in de loop van 2003 verder positief. Op het einde van 2003 waren 8 kantoren op 10 en 6 bedrijfsruimten op 6 verhuurd. Tien bedrijven bieden er 29 arbeidsplaatsen aan.

23

22 De bezettingsgraad van deze beide bedrijvencentra toont aan dat ze in een reële behoefte voorzien voor startende ondernemers uit de eigen regio en als ankerpunt voor bedrijven die vanuit het bedrijvencentrum onze regio als vestigingsplaats leren kennen.

24

23

IV. BEDRIJVENTERREINEN. De klaagzangen die in de opeenvolgende jaarverslagen van de intercommunale werden aangeheven dat door een al te stringent en zich traag ontwikkelend ruimtelijk ordeningsbeleid in Vlaanderen en elke uitbreiding van industrieterreinen en ambachtelijke zones onmogelijk wordt, moeten niet meer opnieuw worden herhaald. Het wordt gewoon een vaststelling dat niet kan worden voldaan aan de vraag van bedrijven die nieuwe of uitbreidingsinvesteringen willen realiseren, zodat een aantal ervan blijft kiezen voor het Waalse Gewest, waar hun plannen met veel enthousiasme worden onthaald. Het einde van de tunnel die vorig jaar schijnbaar op ons netvlies opdook door de goedkeuring van het Ruimtelijk Uitvoeringsplan voor het Regionaal Stedelijk Gebied Aalst, is in 2003 zoniet een fata morgana, dan toch een heel in de verte pinkend dwaallichtje geworden, zoals verder zal blijken. We kunnen bij wijze van inleiding omtrent de evolutie van bedrijventerreinen enkel de hoop herhalen dat 2004 nu het jaar van de doorbraak in de realisatie van nieuwe tewerkstellingsterreinen zal worden. Van zijn kant zal SOLvA, hoewel soms tot wanhoop gedreven, een tandje blijven bijsteken zodat zich op korte termijn voor kleine en grote bedrijven binnen onze streek nieuwe ontwikkelingskansen aandienen. Concreet is SOLvA in 2003 door 17 bedrijven gecontacteerd met de vraag naar vestigingsmogelijkheden op bedrijventerreinen. Aan slechts een beperkt aantal kon een passende oplossing worden geboden. De activiteiten van SOLvA bleven het voorbije jaar beperkt tot het verkopen van de laatste restjes op de beschikbare bedrijventerreinen en op de steeds belangrijker wordende nazorg. Per bedrijventerrein ziet de evolutie er uit als volgt :

Doordedekomst komstvan vanHerto Hertoop ophet hetindustrieterrein industrieterreinvan vanZottegem-Grotenberge Zottegem-Grotenbergeisisdeze dezesite sitenu nu Door ook echt tot een terwerkstellingsterrein uitgegroeid. ook echt tot een terwerkstellingsterrein uitgegroeid. Zottegem-Grotenberge. Verkopen op het bedrijventerrein Zottegem-Grotenberge in 2003. Naam bedrijf

Activiteit

Opp. (m²) 25

Tewerkst.

opmerkingen

24 Brokers Business

Groothandel meubelen

in

Totaal

6.221

15 Akte verleden 21/1/2004

6.221

15

Op het bedrijventerrein van Zottegem-Grotenberge kon in 2003 nog slechts één perceel worden toegewezen aan Brokers Business. Het betreft een perceel dat eerder was toegewezen aan de nv Printor en aan garagebedrijf M. De Kimpe, waarvan de investeringsplannen werden geschrapt. Verder werd door het Directiecomité op 9 januari 2003 toelating verleend aan de curatoren om de site van het failliete Emyco te verkopen aan de politiezone Herzele-Zottegem-Sint-LievensHoutem zo daartoe door de gemeenteraad van Zottegem een bestemmingswijziging van industriegebied naar zone voor openbaar nut zou worden goedgekeurd. Vermits deze wijziging niet werd aanvaard kon de verkoop ook niet doorgaan. Hierop vroegen de curatoren de toelating tot openbare verkoop van de site, waarop door de Raad van Bestuur in zitting dd. 18 december 2003 is ingegaan. Anderzijds blijft de juridische procedure met de group Hellin-Mestdagh, waarvan de terugkoop wordt gevorderd nog steeds lopen.

Een voorstel tot minnelijke overeenkomst werd door deze immers afgewezen zodat het Hof van Beroep te Gent uiteindelijk over deze zaak uitspraak zal moeten doen.

26

25 Erpe-Mere Verkopen op het bedrijventerrein Erpe-Mere in 2003. Naam bedrijf Du Caju Printing ‘t Vijverhof Totaal

Activiteit Offsetdrukken Taverne-restaurant

Opp. (m²) Tewerkst. 6.555 683 7.238

opmerkingen Uitbreiding activiteiten Aanleg parking

Ook dit jaar bleven de activiteiten op dit bedrijventerrein beperkt tot het beheer van de bestaande vestigingen. Daarbij was er enkel de vraag van Du Caju Printing om het naast hun eigendom gelegen perceel, momenteel een vijver, te kunnen aankopen voor uitbreiding van hun vestiging. Deze vraag werd behandeld samen met die van het aanliggende restaurant ’t Vijverhof dat ook een deel van dit perceel wenst aan te kopen. Het Directiecomité besliste op 23 oktober aan deze vragen tegemoet te komen. Gelet op de aanzienlijke kosten om deze zone om te vormen tot bouwrijpe industriegrond, lopen de besprekingen met beide gegadigden nog steeds.

27

26 Geraardsbergen-Schendelbeke Verkopen op het bedrijventerrein Geraardsbergen-Schendelbeke in 2003. Naam bedrijf Activiteit Van Oudenhove Schildersbedrijf Noël Trappen Mignon Trappenmakerij Inolux Seminck Trading Hogie Yvan Totaal

Opp. (m²) Tewerkst. 1.089 675

Inox en metaal voor industrie en interieur Distributie propaan en butaan Autoscooter

2.238

opmerkingen 7 Akte verleden 28/10/2003 Uitbreiding activiteiten Akte verleden 18/03/2004 2 Akte verleden 12/03/2004

7.382 2.443 13.827

Uitbreiding activiteiten Akte verleden 28/10/2003 3 12

In de loop van het voorbije jaar konden op dit bedrijventerrein vijf percelen worden verkocht met een totale oppervlakte van 13.827 m². Aan de firma’s Seminck Trading, Van Oudenhove Noël en Hogie Yvan zijn de laatste restpercelen toegewezen.

28

27 De verkopen aan Trappen Mignon en Inolux werden mogelijk door de terugkoop van het perceel eigendom van De Bruyn Gilbert. Deze kocht het perceel in 2002 aan om er een garage en carrosserie uit te baten, doch kon zijn plannen niet in realiteit omzetten. De eerste verkoop betreft de uitbreiding van een bestaande vestiging. Voor de tweede is het heuglijk vast te stellen dat dit bedrijf door de aankoop van dit perceel de mogelijkheid krijgt vanuit het Bedrijvencentrum door te groeien naar een eigen vestiging. Belangrijk op dit bedrijventerrein zijn ook de terugkopen die in 2003 zijn gerealiseerd : - vanwege de NV Flamant werd 27.178,06 m² teruggekocht, in uitvoering van een minnelijke overeenkomst bij niet-realisatie van de voorziene uitbreidingsplannen; - na moeizame onderhandelingen werd 2 ha leegliggend industriegebied van de nv Recticel teruggekocht. Daartoe was vooraf door de Raad van Bestuur op 16 september 2003 beslist wat de verkoopprijs betreft af te wijken van de geldende verkoopsvoorwaarden, gelet op het feit dat de nv Recticel deze terreinen reeds meer dan twintig jaar geleden had aangekocht en zijn in de verkoopsvoorwaarden aangegane verplichtingen gedurende deze hele periode en ook nu nog volledig nakomt. Tot slot bleek het op dit industrieterrein ook noodzakelijk een aantal beheersdaden te stellen. Op zijn vraag kreeg de nv Concreton bij beslissing van het Directiecomité dd. 18 november 2003 uitstel van zijn bouwtermijn met een periode van twee jaar, de nv Kaasimport Temmerman kreeg op 17 juli 2003 door het Directiecomité de toelating om het naastliggend gebouw van De Poorter aan te kopen voor de uitbreiding van zijn activiteiten, het Directiecomité besliste op 17 april 2003 de grond en de gebouwen van het failliete Kubus terug te kopen en opnieuw ter beschikking te stellen van gegadigden. Door juridische complicaties van deze terugkoop zal dit laatste slechts in de loop van 2004 kunnen worden gerealiseerd. Geraardsbergen-Ophasselt

Delta Engeneering, de jongste nieuwkomer op het bedrijventerrein van GeraardsbergenOphasselt

In het vorig jaarverslag kon worden meegedeeld dat alle beschikbare percelen op dit bedrijventerrein aan investeerders waren toegewezen. Het bleek in 2003 zelfs even noodzakelijk de in het industriegebied gelegen woning te onteigenen ter realisatie van plannen van de nv De Turck voor zijn vestiging aldaar. Inmiddels heeft de nv autocars De Turck zijn investeringsplannen echter opgeborgen zodat eveneens werd afgezien van de onteigeningsplannen. Het door de nv De Turck beoogde perceel is inmiddels toegewezen aan de aldaar gevestigde nv Altebra voor zijn uitbreiding. 29

28 Daarnaast is eind december ook beslist het terrein van Le Cobourg terug te kopen. Ook dit bedrijf heeft van zijn investeringsplannen op basis waarvan het in 2001 een terrein was toegewezen, afgezien.

Verkopen op het bedrijventerrein Geraardsbergen-Ophasselt in 2003. Naam bedrijf Studeco/Altebra Totaal

Activiteit Brandbeveiliging

Opp. (m²) Tewerkst. 3.790 3.790

opmerkingen uitbreiding

Erembodegem Zuid - III De beschikbare gronden op dit bedrijventerrein zijn reeds lang door de verschillende investeerders ingenomen, zodat de activiteit op het industrieterrein uitsluitend tot de nazorg beperkt blijft. Zo werd toelating gegeven aan de n.v. A.A.R.C. om een gedeelte van de werkplaatsen te verhuren voor een beperkte periode van drie jaar om reden van een economische zwakkere periode. Door de Raad van Bestuur werd op 18 december ingegaan op een vraag van hetzelfde bedrijf zijn hele site te mogen verkopen aan de firma Roltex die reeds het deel van de werkplaatsen huurt. Door de n.v. Swinnen Panels, die de activiteiten van de failliete n.v. Ecoplat overnam, werd het gebouw langsheen de Industrielaan in gebruik genomen. Na het bekomen van de nodige bouw- en milieuvergunningen wordt verwacht dat de activiteiten, die momenteel in Brugge zijn gesitueerd,, binnen korte termijn naar Erembodegem kunnen worden overgebracht. Ook aan de nv Artemis werd op hun vraag toelating gegeven een deel van hun site, voor hun normale bedrijfsvoering niet noodzakelijk, te verkopen aan hun buur Belcolade. Deze toelating werd zoals gebruikelijk gekoppeld aan het betalen van een dading wegens het niet-vervullen van alle aangegane verkoopsvoorwaarden. Deze dading werd door de nv Artemis betwist, zodat een raadsman diende aangesteld. Inmiddels zijn op dit vlak alle plooien gladgestreken zodat Belcolade weldra het voor Artemis overtollige perceelsdeel voor zijn bedrijfsuitbreiding zal kunnen aanwenden.

Erembodegem Zuid - IV. In het vorige jaarverslag werd de ontwikkeling van deze nieuwe tewerkstellingszone van zo’n 25 ha aangekondigd. Men was er zelfs van overtuigd dat in de loop van 2003 de eerste stappen zouden kunnen worden gezet in de ontwikkeling van dit nieuwe terrein. Het voorbije jaar bleef het echter opvallend stil over deze zone. Hoewel, zoals verwacht de bevoegde Vlaamse Minister op 10 juli 2003 het Ruimtelijk Uitvoeringsplan van het Regionaal Stedelijk Gebied Aalst goedkeurde, zodat ogenschijnlijk alle administratieve belemmeringen waren weggevallen is het voorbije jaar met de ontwikkeling ervan immers geen voortgang gemaakt. De herhaalde vraag om een gesprek met de Hogere Overheid teneinde een plan de campagne voor een dergelijke ontwikkeling op te stellen bleef tot op heden onbeantwoord, zodat, teneinde de impasse te doorbreken, eind 2003 de procedure voor het aanstellen van een ontwerper werd ingezet.

30

29 De hoop is, dat, eens een inrichtingsplan voorhanden, de Hogere Overheid wel bereid zal zijn dit te beoordelen en dat, na aanpassing van de plannen, effectief met de aanleg van dit industrieterrein kan worden begonnen. Eens te meer dient echter vastgesteld dat ook hier administratieve molens wel erg langzaam malen.

Globaal Bedrijventerrein Zottegem-Grotenberge Erpe-Mere Geraardsbergen-Schendelbeke Geraardsbergen-Ophasselt Erembodegem Zuid - III Totaal

Opp (m²) Tew 6.221 7.238 13.827 3.790 31.076

15 12 27

In 2003 werden door de bestuursorganenaldus in totaal 3,11 ha gronden aan diverse ondernemingen toegewezen, goed voor een bijkomende tewerkstelling van 27 personen. De tewerkstelling op de bedrijventerreinen ontwikkeld door SOLvA Als basis gelden de gegevens verstrekt door de bedrijven in antwoord op een daartoe georganiseerde enquête. Voor de ondernemingen met meerdere uitbatingszetels werd gevraagd om enkel de tewerkstelling van de vestiging op het bedrijventerrein mede te delen en deze te beperken tot het bedrijfseigen personeel. De resultaten zijn opgenomen op de onderstaande tabel, waaruit blijkt dat : - op Erembodegem Zuid III 77 bedrijven 2.623 arbeidsplaatsen verschaffen. Negen bedrijven tellen elk meer dan 100 werknemers; - op Erpe-Mere 54 ondernemingen voor 1.579 arbeidsplaatsen zorgen. De tewerkstelling blijft er nagenoeg stabiel. De diversiteit in de activiteiten is daar zeker niet vreemd aan. Pioneer Electronics Manufacturing - assemblage van hi-fi audio-uitrusting - blijft de koploper met 337 werknemers, ruim 21% van het totaal. Daarnaast volgen Het Volk Printing, Aldi en Vanelor met respectievelijk 124, 153 en 172 werknemers; - te Schendelbeke worden 53 bedrijven met 791 arbeidsplaatsen genoteerd. Vier bedrijven Recticel ( 155), Flamant ( 67), Malysse ( 67) en Pan-All ( 47) zorgen hier voor 42% van de tewerkstelling; - te Geraardsbergen II - Ophasselt eind 2003 vier bedrijven actief zijn, goed voor 90 arbeidsplaatsen. De snelle groeier Altebra stelt er 40 personen te werk, nieuwkomer Delta Engineering reeds 21; - te Zottegem - Grotenberge 35 bedrijven goed zijn voor 582 arbeidsplaatsen. Dit is een stijging met 199 arbeidsplaatsen ten opzichte van vorig jaar. Deze groei is te danken aan de komst van Herto dat 188 personen te werk stelt. Voorts kan worden vastgesteld dat de 223 ondernemingen op de vijf voornoemde bedrijventerreinen per 31 december 2003 in totaal 5.665 personen te werk stellen, 355,5 personen meer dan eind 2003. Tot slot blijkt dat de gemiddelde tewerkstelling per ha op de onderscheiden terreinen nogal verschilt. Ze bedraagt 41 personen voor Erembodegem Zuid III, 36 voor Erpe-Mere, 18 te Schendelbeke, 43 te Ophasselt en 19 te Zottegem. Per bedrijf worden in Erembodegem Zuid III gemiddeld 34 arbeidsplaatsen geteld, in ErpeMere 29, in Schendelbeke 15, in Ophasselt 22,5 en in Zottegem 17.

31

30

Bedrijventerrein Aalst-Erembodegem Erpe-Mere Schendelbeke Ophasselt Zottegem Totaal

1985 1994 1118 402 0 205 3719

1990 2550 1467 471 0 325 4813

Tewerkstelling op 31 december 1995 2000 2001 2002 2431 2797 2750,5 2576,5 1407 1564 1543 1559,5 611 722 777,5 774,5 0 25 60 70 240 320 336 329 4689 5428 5467 5309,5

32

2003 2623 1579 791 90 582 5665

31

V HUISVESTING Net als voor de realisatie van bedrijventerreinen lijkt het verwijzen naar de stand-still op het vlak van de ruimtelijke ordening in Vlaanderen als oorzaak voor het niet kunnen ontwikkelen van nieuwe projecten elk jaar weer een goedkoop excuus. Zij die er mee worden geconfronteerd, en dat zijn in de eerste plaats de gemeenten en steden, weten wel beter. Het is geduldig afwachten en van zodra zich een mogelijkheid aandient elke stap nauwkeurig voorbereiden en met monnikengeduld wachten op de goedkeuring ervan. Daarbij blijkt SOLvA van zijn slagkracht nog niets verloren te hebben en blijft de sociale middenklasse voor SOLvA de voornaamste doelgroep, al worden echt sociale projecten niet uitgesloten, bij voorkeur in samenwerking met de sociale huisvestingsmaatschappijen. Inmiddels wordt, zoals hierna blijkt, getracht door de afwerking van de nog lopende projecten de nood aan aangepaste woongelegenheden enigszins te lenigen. Ook daarvoor hebben de gemeenten in het verleden niet tevergeefs op ILvA een beroep gedaan. Midden 2003 lijken op het vlak van de realisatie van woonprojecten echter nieuwe mogelijkheden opgedoken. Het Gewestelijk Uitvoeringsplan voor het Regionaal Stedelijk Gebied Aalst, waartoe ook delen van Erpe-Mere en Denderleeuw behoren, biedt immers ook nieuwe ontwikkelingskansen voor nieuwe woongebieden. Een eerste project is op vraag van de gemeente Denderleeuw reeds opgestart, ongetwijfeld zullen een aantal andere volgen. Hoewel deze projecten zullen dienen opgezet in een nieuwe mentaliteit, waarbij een minimale dichtheid dient gegarandeerd, worden op die manier toch mogelijkheden geboden om het woonpatrimonium van ons werkingsgebied, waarvan een deel niet meer aanpasbaar is aan de huidige eisen van het wooncomfort, en ook niet onmiddellijk in aanmerking komt om te worden gerenoveerd, te vervangen door nieuwe, eigentijdse en frisse nieuwbouw. De evolutie per project wordt hierna beschreven. Denderleeuw – Wolfsgracht. Nadat eerdere pogingen in opdracht van de gemeente Denderleeuw om dit 14,9 ha groot woongebied te ontwikkelen werden stopgezet vermits niet voldoende stedenbouwkundige vergunningen konden worden verkregen, is de draad van de ontwikkeling van het gebied in de loop van 2003 weer opgenomen. De goedkeuring van het Ruimtelijk Uitvoeringsplan van het Regionaal Stedelijk Gebied Aalst bood immers de mogelijkheid om dit deel van het grondgebied van de gemeente Denderleeuw als woongebied te ontwikkelen. Nadat de Raad van Bestuur reeds op 10 december 2002, anticiperend op de goedkeuring van dit uitvoeringsplan en van de vastlegging van het Gemeentelijk Structuurplan van Denderleeuw zelf, de opdracht voor het ontwikkelen van dit gebied had aanvaard, werd door het Directiecomité op 25 maart 2003 de onderhandelingsprocedure voor het aanstellen van een ontwerper ingezet. Na het doorlopen van de procedure werd op 19 juni het ontwerpbureau Goossens aangesteld voor het opstellen van de nodige inrichtingsplannen. De wegenis- en rioleringswerken werden opgedragen aan het studiebureau VDS uit Haaltert. Eind december werd een intense studie- en overlegperiode afgesloten en werden de plannen ter principiële goedkeuring aan de diensten van AROHM te Gent overgemaakt.

33

32 Begin 2004 bleek dat tegen de uitvoering ervan geen principiële bezwaren bestonden zodat de ontwikkeling van dit gebied weldra definitief kan worden opgestart.

SCHETSONTWERP DENDERLEEUW - WOLFSGRACHT

Lede – Oordegem Hazel Voor de afwerking van de omgevingswerken en de aanleg van de voetpaden werd in de loop van 2003 door de aangestelde ontwerper een voorontwerp ingediend bij de afdeling gesubsidieerde infrastructuur van het Ministerie van de Vlaamse Gemeenschap, gevolgd door het definitieve ontwerp op het eind van het jaar. Ook hier is het wachten op de goedkeuring en op de toezegging van de subsidies om met deze werken van start te kunnen gaan.

Lede – Stokveld Voor de afwerking van de omgevingswerken en de aanleg van de voetpaden werd in de loop van 2003 door de aangestelde ontwerper een voorontwerp ingediend bij de afdeling gesubsidieerde infrastructuur van het Ministerie van de Vlaamse Gemeenschap. Begin 2004 werd het ontwerp ingediend. Net als bij de vorige projecten is het ook hier wachten op de goedkeuring en op de toezegging van de subsidies om met deze werken van start te kunnen gaan.

Ninove - B.P.A. Denderhoutembaan Aan de lange lijdensweg waar dit project is op gesukkeld kwam ook in 2003 geen eind.

34

33 Op een (zoveelste) werkvergadering dd. 29 januari 2003 werden nogmaals opmerkingen gemaakt door de subsidiërende overheid zodat een aantal bijkomende wijzigingen aan het inrichtingsplan noodzakelijk waren. Door de ontwerper werd op basis van het aangepaste inrichtingsplan een voorontwerp voor de wegenis opgemaakt zodat het mogelijk werd een plenaire vergadering te organiseren waarop het startschot voor dit project kon worden gegeven. Groot was de verbazing toen op de plenaire vergadering dd. 16 september 2003 door de diensten van woonbeleid de vraag werd gesteld of het mogelijk is een deel van de verkaveling voor te behouden voor de individuele verkoop van kavels en de latere bouw van particuliere woningen, gelet op het sociale karakter ervan. Stedenbouw hield zijn antwoord geruime tijd in beraad en deelde op 2 december mee dat de titelatuur zoals bepaald in artikel 16 op de stedenbouwwet die ook voor deze verkaveling van toepassing is “gegroepeerde volkswoningbouw” in de strikte zin dient geïnterpreteerd. Het is dus niet mogelijk afzonderlijke kavels te verkopen noch afzonderlijke bouwvergunningen toe te laten. De bouw van de woningen dient gegroepeerd en uitsluitend voorzien voor gegadigden die in aanmerking komen voor de sociale woonmarkt. Woningen kunnen enkel nadat ze zijn gebouwd worden verhuurd of verkocht. Op 10 februari 2004 werd deze stellingname met de diensten van Stedenbouw, de stad Ninove en SOLvA besproken en werd in gemeen overleg beslist dat voor het gebied een verkavelingsaanvraag zal worden ingediend op basis van de bepalingen van het huidige BPA zodat, na het bekomen ervan, op zo kort mogelijke termijn de wegenis- en rioleringswerken en de nutsvoorzieningen kunnen worden aangelegd. Intussen kan dan de procedure voor het wijzigen van het BPA worden opgestart waardoor het alsnog mogelijk wordt kavels te koop aan te bieden. Sint-Lievens-Houtem – Langeveld De hoge snelheid waarmee deze verkaveling wordt bebouwd is in 2003 gewoon aangehouden. Op een paar uitzonderingen na zijn alle kavels bebouwd en de meeste ervan zelfs al bewoond, zodat deze verkaveling voor de dorpskern van Sint-Lievens-Houtem een reële versterking inhoudt. Anderzijds is reeds in 2002 een verkavelingsvergunning verleend voor het uitrusten van zes bijkomende percelen naast de eerder gerealiseerde 59 loten. De bouwvergunning voor de onsluitingswerken werd op 10 januari 2003 bekomen en de werken werden gestart op 24 maart 2003. De werken konden op 27 oktober 2003 voorlopig worden opgeleverd. Tegelijkertijd werd begonnen met de aanleg van de voetpaden in de eerste fase van deze verkaveling. De voorlopige oplevering hiervan vond plaats op 10 september 2003. Zottegem - Tweekerkenstraat Nadat de voorbije jaren alle loten binnen dit project werden toegewezen dient vooral aandacht besteed aan de nazorg. In de loop van het voorbije jaar werden twee onbebouwde loten ingekocht en opnieuw verkocht. Voor de afwerking van het openbaar domein werd door de ontwerper, aangesteld door het Ministerie van de Vlaamse Gemeenschap, afdeling gesubsidieerde infrastructuur, een voorontwerp ingediend. Rekening houdend met de gemaakte opmerkingen werd begin 2004 ook het ontwerp ingediend. 35

34 Het is wachten op de goedkeuring en op de toezegging van de subsidies om met deze werken van start te kunnen gaan.

In de verkaveling Sint-Lievens-Houtem – Langeveld worden momenteel de laatst overgebleven percelen bebouwd. Nieuwe projecten Herzele – Stekelbosch Op 16 september 2003 aanvaardde De Raad van Bestuur de opdracht van de gemeente Herzele in de deelgemeente Hillegem een woonuitbreidingsgebied aan te snijden. Door de realisatie van dit project zal een aantal woongelegenheden kunnen worden aangeboden onder de kerktoren van deze deelgemeente en tegelijk een oplossing worden gevonden voor de aanwezige zonevreemde recreatie. Deze opdracht werd aanvaard onder de opschortende voorwaarde van een voldoende positief advies van AROHM. Uit de besprekingen die met deze dienst door SOLvA en de gemeente Herzele werden gevoerd bleek dat een dergelijk advies slechts mogelijk was op voorwaarde dat de gemeente Herzele dit woonuitbreidingsgebied als prioritair te ontwikkelen in zijn woonpolitiek inschreef. Begin 2004 heeft de gemeenteraad van Herzele hiertoe beslist, zodat in de loop van dit jaar de eerste stappen in de ontwikkeling van dit gebied zullen worden gezet. Aalst - Botermelkstraat Tijdens dezelfde zitting van de Raad van Bestuur werd ook principieel beslist een woonproject in de Botermelkstraat te Aalst aan te vatten. Door de eigenaars van een aantal percelen in die straat werd een perceel te koop aangeboden, op het Gewestplan ingekleurd woongebied en 36

35 zo’n 6.500 m² groot. Hierop bestaat de mogelijkheid woningen in te planten waardoor zowel aan de planologische als aan de stedenbouwkundige invulling van dit gebied kan worden voldaan. Ook hier zullen in de loop van 2004 de nodige verdere stappen worden gezet. Haaltert – woonuitbreiding Denderhoutem Tot slot werd eind 2003 door de Raad van Bestuur beslist de opdracht van de gemeente Haaltert te aanvaarden voor het opmaken van de nodige plannen ter realisatie van het woonuitbreidingsgebied in de deelgemeente Denderhoutem. Ook hier wacht SOLvA nog een lange taak.

37

38

36

VI HERBESTEMMINGSPROJECTEN Vermits nieuwe projecten op leegliggende terreinen momenteel niet meer vanzelfsprekend zijn, is SOLvA resoluut een nieuwe weg ingeslagen en heeft de kaart van de renovatie en in de eerste plaats die van het herbestemmen van verlaten bedrijfsgebouwen getrokken. Gelet dat dit soort projecten nog meer nood heeft aan financiële middelen en aan know-how is SOLvA hiervoor nog meer een werkingsinstrument bij uitstek voor haar vennoten teneinde deze projecten tot een goed einde de brengen. Een deel ervan wordt ingeschakeld in de aanbodpolitiek van nieuwe woongelegenheden, voor een aantal andere sites zijn door de gemeenten en steden meer utilitaire bestemmingen gekozen. Hier is de voortgang van de dossiers niet afhankelijk van stedenbouwkundige en planologische beslissingen, wel van het goedkeuren van subsidiëringsdossiers. Zonder de financiële steun van de overheid zijn deze projecten immers binnen de doelstellingen die SOLvA en de gemeenten zich stellen niet realiseerbaar. En ook hier is een einde gekomen aan de vlotheid waarmee deze dossiers door de administratie worden behandeld. Toch zijn het voorbije jaar een aantal stappen in de goede richting gezet, zoals hierna uit het overzicht per project blijkt. Aalst - Schotte-du Parc. Door de intercommunale Land van Aalst en nadien door SOLvA zijn reeds heel wat stappen gezet in pogingen om voor de verlaten bedrijfssites Schotte en DuParc te kunnen herbestemmen. Zo is : - de intercommunale erkend als trekker in een pilootproject in het kader van de door de Bevoegde Minister ontwikkelde strategie voor Brownfields, als gevolg waarvan met OVAM een overeenkomst werd afgesloten voor het doorlopen van dit proefproject wat, naast de vereiste documenten, tot een voorlopige haalbaarheidsstudie heeft geleid. - in samenwerking met de diensten van de stad Aalst en op basis van een benuttigingskaart met de mogelijke bodemsanering als basis, een Masterplan voor een nieuwe bestemming opgesteld; - voor de site Du Parc opdracht gegeven tot een technische haalbaarheidsstudie, waaruit is gebleken dat deze gebouwen zich bouwtechnisch in zo’n slechte staat bevinden dat het hergebruik ervan vrijwel uitgesloten is. Belangrijk bij dit alles is dat de herbestemming van deze site moet kaderen in het reeds hoger aangehaald Gewestelijk Uitvoeringsplan van het Regionaal Stedelijk Gebied Aalst. Daarbij wordt de bestemming van beide zones, die momenteel die is van industriegebied, omgevormd tot die van randstedelijk groengebied met mogelijkheid tot dagrecreatieve infrastructuur. Gelet op de omvang van het dossier, en van de vele instanties die bij de ontwikkeling ervan moeten worden betrokken, vordert het studiewerk eerder traagzaam, terwijl ook de contacten met de andere bij dit project betrokken overheden en de Centrale Overheid slechts mondjesmaat resultaat opleveren. Toch kan worden gesteld dat - het College van Burgemeester en Schepenen van de stad Aalst inmiddels het ruimtelijk Masterplan heeft aanvaard en er daardoor de nodige legitimiteit heeft aan gegeven om als basis voor de besprekingen te kunnen worden gebruikt. 39

37 MASTERPLAN SCHOTTE-DU PARC

40

38

- AROHM tegen dit ruimtelijk Masterplan geen principiële bezwaren heeft, zodat het voor de verdere ontwikkeling als basis kan dienen, ondermeer voor de haalbaarheidsstudie. - OVAM principieel bereid is middels een met SOLvA af te sluiten overeenkomst de nodige bodemsaneringswerken voor haar rekening te nemen. Daartoe zal OVAM de nodige stappen zetten om op basis van de haalbaarheidsstudie en waarbij enerzijds rekening wordt gehouden met de kosten van de minimaal noodzakelijke sanering, anderzijds met mogelijke opbrengsten het uitlokken bij de Vlaamse Overheid van een sitebesluit. Hierdoor zou deze zich moreel engageren de Vlaamse Administraties bij de ontwikkeling van deze nieuwe site te betrekken, en deze financieel te ondersteunen. Indien de engagementen die door de verschillende diensten momenteel zijn uitgesproken ook kunnen worden geconcretiseerd, kan in 2004 een verdere stap in de herbestemming van dit reeds jarenlang kankerende leegstand worden gezet. Kluisbergen – De Waele. Op 30 april 2002 nam de Raad van Bestuur de opdracht van de gemeente Kluisbergen aan de mogelijkheid te onderzoeken om de site De Waele, midden in het centrum van de deelgemeente Berchem gelegen, in het kader van de regelgeving op de leegstaande en verwaarloosde bedrijfsgebouwen aan te pakken. Het is een complex van 1ha 14a 89 ca groot, volledig in het woongebied gelegen, doch bezwaard met een vrij ernstige graad van verwaarlozing en (bodem)vervuiling. Er werden een aantal gesprekken georganiseerd met de eigenaars, tegelijk werden de stedenbouwkundige mogelijkheden nagegaan. Dit onderzoek resulteerde in de beslissing van het Directiecomité op 28 november 2002 dit herbestemmingsproject aan te kopen en de nodige subsidies voor de verwerving ervan aan te vragen. Bijna een jaar later, op 7 oktober 2003 werd door de verantwoordelijke minister dit subsidiedossier voor een bedrag van  145.761 goedgekeurd. Voor de voortzetting van het project werd op deze beslissing niet gewacht. Er werden met de eigenaars een aantal gesprekken gevoerd waaruit bleek dat vooral de bodemsanering een vlugge realisatie van het project in de weg zou staan. Daartoe werden met OVAM heel wat gesprekken gevoerd die resulteerden in het afsluiten van een overeenkomst tussen de gemeente Kluisbergen en OVAM, met ondersteuning van SOLvA. In deze overeenkomst verbindt OVAM er zicht toe, onder een aantal te vervullen voorwaarden, de sanering van de site op zich te nemen te beginnen met de studiekosten voor de inrichting van het toekomstige terrein. Inmiddels is in vele dossiers echter gebleken dat de molen van OVAM het langzaamst malen van allemaal zodat bij het ter perse gaan van het jaarverslag nog geen duidelijkheid bestond wanneer OVAM uiteindelijk tot de sanering zou beslissen en deze zou uitvoeren. Pas daarna kan de realisatie van dit project worden verder gezet. Lede – gemeentehuis Impe. Begin 2002 werd ILvA aangezocht om het leegstaande oud gemeentehuis van Impe te renoveren en om te vormen tot een aantal kleinere woongelegenheden voor één of twee persoonsgezinnen. Het Directiecomité nam op 28 maart 2002 deze opdracht principieel aan en, na een rondvraag bij alle architecten van de gemeente Lede werd een ontwerper daartoe aangesteld. Deze onderzoekt momenteel alle mogelijkheden tot renovatie.

41

39 In 2003 hadden verschillende vergaderingen plaats met de architect die resulteerden in een voorontwerp dat op 12 juni 2003 aan het gemeentebestuur werd voorgelegd. Vooraleer de opdracht formeel te bevestigen dient de kostprijsraming preciezer te worden afgelijnd, waarvoor een grondonderzoek in functie van de stabiliteit van het ontwerp noodzakelijk is. Dit werd uitgevoerd op 6 april 2004 en de resultaten zijn thans bij het ingenieursbureau voor evaluatie.

Het oud-gemeentehuis van Impe wordt omgevormd tot 3 kleinere woongelegenheden Geraardsbergen – Waterinckx Na de aankoop van de site in 2001, heel wat voorbereidend werk en het bekomen van de bouwvergunning op 27 maart 2002, is door het Directiecomité op 22 augustus 2002 het bestek en de raming goedgekeurd van de aanpassingswerken en tegelijk de aanvraag voor subsidiëring ingediend. Eind 2002 werd het subsidiedossier door de verantwoordelijke minister getekend. Als gevolg daarvan heeft de ontwerper opdracht gekregen tot het doorlopen van de aanbestedingsprocedure, waartoe het Directiecomité dd. 9 januari 2003 de nodige beslissingen heeft genomen. Op 13 mei 2003 kon het hele dossier van de afbraak worden goedgekeurd, inbegrepen de raming van een bedrag van  385.751,84. Na het doorlopen van de reguliere procedure werden deze afbraakwerken door de Raad van Bestuur op 31 juli 2003 toegewezen aan Paul Bintein uit Izegem voor een bedrag van  70.645 exclusief BTW en werd het hele dossier ter visering aan de subsidiërende overheid overgemaakt. Deze keurde het dossier goed per 16 oktober 2003 zodat de afbraakwerken op 1 december van start konden gaan. 42

40

Deze zijn momenteel beëindigd. Inmiddels werd ook het nodige gedaan voor de verdere stappen in het hele project. Door de Raad van Bestuur is op 18 december 2003 de tweede fase, bestaande uit de ruwbouw en afwerking, voor een bedrag van  1.987.864,44 goedgekeurd. Tegelijk werd opdracht gegeven tot het doorlopen van de aanbestedingsprocedure. De biedingen hiervoor werden op 2 april 2003 geopend. In opvolging ervan werd door de Raad van Bestuur dd. 29 april 2004 beslist de werken toe te wijzen aan Sogiaf uit Kontich voor een bedrag van  1.576.032,36. Ook dit dossier is onverwijld aan de Toezichthoudende Overheid overgemaakt teneinde alsnog subsidies te kunnen bekomen voor de in deze fase nog resterende afbraak- en instandhoudingswerken voor een bedrag van  81.740. Eens de Toezichthoudende Overheid hiermee opnieuw zijn akkoord heeft verklaard, zullen de werken worden aangevat. Daarna kan met de afwerking van het hele project worden begonnen zodat de indienststelling zeker nog in 2005 een feit zou moeten zijn. Met de studiebureaus zijn de nodige afspraken gemaakt teneinde de technische inrichting van het project naadloos bij de bouw- en renovatiewerken te laten aansluiten.

Zo zal het jeugdcomplex “Waterinckx er binnenkort uitzien. Herzele – De Groote. Voor het hergebruik van deze niet meer gebruikte herstelwerkplaats voor landbouwvoertuigen annex winkelruimte werden in de loop van 2002 de nodige plannen goedgekeurd. Deze voorzien in de bouw van een complex met : - twee winkels of kantoorruimten met een gezamenlijke oppervlakte van 261 m²; - één eengezinswoning met garage; - telkens drie éénslaapkamer en tweeslaapkamerappartementen en vier drieslaapkamerappartementen, met een gezamenlijke netto-oppervlakte van 1.234 m²; - tien garageboxen. 43

41

Deze woongelegenheden zijn opgebouwd rond een binnenkoer waar langs de zuidzijde terrassen zijn voorzien. De bouwwerken worden, BTW inbegrepen en subsidies in mindering gebracht, geraamd op  1.451.000 zijnde  785/m². Nadat in 2002 was beslist tot aankoop van deze site aan de prijs  251.984, werd een bouwvergunning aangevraagd, die tot éénieders consternatie, door de Gemachtigde Ambtenaar werd geweigerd. De plannen werden aangepast en op 20 februari 2003 door het Directiecomité in zijn gewijzigde vorm goedgekeurd, waarbij de ontwerpers erin geslaagd zijn het oorspronkelijk bouwprogramma integraal te behouden, zij het dat hiervoor een eerder vrij liggende zone ter bescherming van de aangelanden op vraag van de Gemachtigde Ambtenaar mee in het project moest worden ingenomen.

Een artist-view van het nieuwe wooncomplex Herzele – De Groote. Eens de bouwvergunning op 21 mei 2003 bekomen werd een aanvang gemaakt met het opstellen van het dossier voor de afbraakwerken, die in het kader van de regelgeving op de leegstand en de verwaarlozing van bedrijfsgebouwen subsidieerbaar zijn, en de wederopbouw. Door de Raad van Bestuur kon vrij snel, op 10 juni 2003 het hele ontwerp worden goedgekeurd. De afbraakwerken bedroegen daarin  68.605 waarvoor door de administratie de nodige subsidiëring werd aangevraagd. Niet zonder enig aandringen zette de verantwoordelijke Minister van de Vlaamse Gemeenschap onder het subsidiedossier op 18 december 2003 zijn handtekening en kon de administratieve procedure voor de afbraak worden verder gezet. Door het Directiecomité dd. 8 januari 2004 werd beslist tot het doorlopen van een openbare aanbestedingsprocedure waarvan de resultaten op 4 maart 2004 bekend waren en de afbraakwerken werden toegewezen voor een bedrag van  29.255. Momenteel ligt het toewijzingsdossier bij de diensten van de centrale overheid ter visering voor. Eens deze hiermee hun instemming betuigen kan tot de afbraak van deze site worden overgegaan en onmiddellijk daarna met de bouw van het complex worden begonnen.

44

42

Herzele – Melkerij. Midden 2003 werd SOLvA aangezocht op de gemeente Herzele een renovatieproject op te starten van een leegstaand magazijn en stapelplaats eertijds een melkerij gelegen op de hoek van de Melkerijstraat en de Stationsstraat. Door de administratie werden onmiddellijk de eerste stappen gezet zodat op 17 juli 2003 de aanvraag tot principiële belofte van toelage voor dit project kon gebeuren. In afwachten van het toekennen ervan en na het bekomen van het schattingsverslag is inmiddels gebleken dat de eigenaar voor dit leegstaand pand een eigen oplossing heeft gevonden zodat verdere actie vanuit SOLvA niet meer noodzakelijk is.

Herzele - l’Ouate. Het voormalige bedrijf l’Ouate te Herzele zal enerzijds worden getransformeerd in een aantal ruimtes voor gemeenschapsvoorzieningen die, na de voltooiing van de renovatiewerken aan de gemeente Herzele ter beschikking worden gesteld. Anderzijds zullen aan de straatzijde tien woongelegenheden worden ingeplant die door SOLvA zullen worden gebouwd en nadien te koop aangeboden. Na het verkrijgen van de principiële belofte van toelage voor de verwerving in de loop van 2001 werd, na heel wat voorbereidende besprekingen, eind 2002 met de gemeente Herzele overeenstemming bereikt over de nieuwe inrichting zodat kon worden begonnen met de administratieve afwerking van dit dossier, terwijl ook de ontwerper van de woningen aan de straatkant opdracht kreeg zijn deel van het project aan te vatten. Bij het voortschrijden van dit dossier is anderzijds gebleken dat een aantal woningen die onmiddellijk bij deze site aansluiten omwille van de esthetiek en omwille van hun minder aangepaste toestand beter bij het project zouden worden betrokken. Besloten werd, indien mogelijk, ook deze woningen aan te kopen. Vermits één van de eigenaars zich halsstarrig tegen een verkoop aan SOLvA bleef verzetten, is van deze plannen afgezien, ook al is inmiddels één der woningen aangekocht. Uiteraard neemt het opstellen van het dossier voor de afbraak- en de aanpassingwerken van dit vrij groot complex heel wat tijd in beslag zodat het Directiecomité slechts op 30 september 2003 het ontwerp voor het renovatieproject kon goedkeuren voor een totaal bedrag van  3.485.469, waarvan  775.118 voor de afbraak- en instandhoudingswerken. Het project omvatte een bibliotheek, een jeugdontmoetingscentrum, een aantal polyvalente zalen en 8 lofts, door de gemeente Herzele te verkopen of verhuren. Deze laatste zijn voorzien teneinde de financiële consequenties voor de gemeente Herzele te verlichten. Na deze beslissing werd het dossier onverwijld naar Brussel opgestuurd teneinde zo vlug mogelijk de toelagen à 90% voor de afbraak- en instandhoudingswerken te kunnen bekomen. Tot op heden is daaromtrent nog steeds geen beslissing gevallen. Van zodra deze wordt genomen zal spoorslags met de afbraakwerken worden begonnen, op de voet gevolgd door de bouw van de nieuw voorziene woningen langsheen de straatzijde. Sint-Lievens-Houtem – De Moor. Midden 2001 kreeg SOLvA de opdracht het renovatieproject De Moor gelegen in het centrum van de gemeente op stapel te zetten. Bedoeling was om een deel van deze woningen, bouwtechnisch in uitstekende staat, voor het OCMW ter beschikking te stellen en het overige gedeelte als woongelegenheden in te richten.

45

43 De realisatiekansen kregen een eerste knauw doordat de helft van het project door de eigenaar privaat werd verkocht. De aankoop van de andere helft kon na lange onderhandelingen en nadat reeds op 25 maart 2003 door het Directiecomité werd beslist voor dit project de principiële belofte van toelage voor de aankoop aan te vragen, begin 2004 worden afgerond. In het komende jaar zal werk moeten worden gemaakt van de herinrichting van deze site waarbij de mogelijkheid tot het aansluiten van het achterliggend woonuitbreidingsgebied voor de ontwikkelingskansen van dit project zeer belangrijk zijn. Zottegem – Sanitary. Nadat eerder een deel van dit project, dat door ILvA niet zal worden ontwikkeld, is verkocht aan de stad Zottegem, is in 2002 een concensus bereikt omtrent de uiteindelijke bestemming van de door ILvA te realiseren gebouwen. Gelet op het feit dat Zottegem aan de overkant van een te realiseren plein een administratief centrum creëert, en gelet op de vraag van de diverse diensten van de federale en de Vlaamse overheid naar een betere huisvesting, lijkt een gemengd project van woon- en kantoorruimte daartoe het meest geschikt. Door deze nieuwe ontwikkeling komt de financiële draagbaarheid van het project voor ILvA onder druk. De kostprijs van de momenteel geplande gebouwen wordt geraamd op  8.478.500 waarvan een deel kan worden verkocht, een ander deel zal dienen verhuurd. Als gevolg daarvan is door het Directiecomité dd. 18 april 2002 de princiepsbeslissing genomen de mogelijkheid te onderzoeken om minstens een deel van dit project samen met één of meer privé-investeerders te realiseren. In opvolging ervan is op 6 juni van hetzelfde jaar een ontwerper aangesteld voor het opstellen van een offerte-aanvraag daartoe. Het opzetten van een dergelijk systeem vergt heel wat voorbereiding zodat de Raad van Bestuur pas op 13 maart 2003 een offerteaanvraag daaromtrent heeft goedgekeurd. De resultaten van deze offerteaanvraag werden door het Directiecomité op 30 september 2003 een eerste maal besproken. Acht firma’s werden aangeschreven waarvan er twee geïnteresseerd zijn in de ontwikkeling ervan. Beide stellen zij als garantie dat de overheid een aantal burelen in gebruik zou nemen. Daarom zijn de in dit verband eerder formele contacten met de Regie der Gebouwen, geactiveerd vermits was gebleken dat er effectief interesse bestond om de diensten van de Federale Overheid die momenteel in diverse lokalen in Zottegem zijn verspreid in één gebouw samen te brengen. De besprekingen daartoe lopen momenteel nog steeds en alles laat verhopen dat nog in de eerste helft van 2004 voldoende garanties door de Regie der Gebouwen zullen kunnen worden verstrekt opdat de private investeerders in het project zullen instappen. Op dat ogenblik kan eindelijk begonnen worden met dit stadsvernieuwingsproject.

46

44

VII. DE ALGEMENE MILIEUDIENST De algemene milieudienst coördineert het beleidsvoorbereidende werk, de uitvoering van de plannen en de opvolging en de evaluatie van lopende projecten inzake inzameling en verwerking van afval. In 2003 is hierbij, samen met de andere diensten en naast de gewone opvolging van de diverse dossiers en de evaluatie van de diverse inzamelresultaten en de in dat kader verplichte OVAM-enquêtering, vooral aandacht besteed aan de opmaak, de opvolging en de coördinatie van volgende dossiers : - de afwijkingsaanvraagdossiers voor de stortverboden; - de overeenkomsten met de huisvuilverbrandingsintercommunales IVM en IVBO (met vooral aandacht voor problematiek betreffende de detectie van radioactief huishoudelijk afval in de restfractie); - de samenwerking met het overslagstation De Dijcker en het sorteercentrum SITA WEST; - de algemene offertevraag betreffende DIFTAR; - begeleiding en evaluatie van de drie vereiste studies betreffende de deponie te Vlierzele en de beschrijvende bodemonderzoeken voor de deponieën te Voorde en te Vlierzele; - de lopende geïntensifieerde FOST Plus-projecten; - de bemiddelingsprocedure tussen FOST Plus, OVAM en de Stad Aalst in verband met een pilootproject rond inzameling van PMD op het containerpark en een maandelijkse huis-aanhuis-inzameling van PMD, met aansluitende de voorbereiding van het geïntensifieerde FOST Plus-project eens dit pilootproject werd afgeblazen; - de vergunningsprocedures voor de ILvA-inrichtingen (deponie, containerparken, magazijn, overslagplaatsen, stelplaats voertuigen…) alsook de rapporteringsverplichtingen; - de verplichte bodemonderzoeken op containerparken; - de peilputanalyses op de deponieën; - de onderhandelingen met Recupel; - de overeenkomsten voor inzameling en verwerking met de ILvA-gemeenten en met de verwerkers; - de contacten met de exploitant van de composteringsinstallatie (WIPS NV) rond de aanvoer van zowel GFT als tuinafval; - de opvolging van het OVAM-project rond beperking van reclamedrukwerk (stickeractie); - onderzoek in verband met betalende containerparken (o.a. te Erpe-Mere) of specifieke KMOcontainerparken. Verder worden de nieuwe stromingen binnen het afvalbeleid via de overkoepelde organisaties Interafval en VLACO nauwkeurig opgevolgd, waardoor in een aantal gevallen tijdig kon worden geanticipeerd. De regelmatig georganiseerde werkvergaderingen voor de milieuambtenaren en/of mandatarissen zorgen er anderzijds voor dat ILvA op één lijn met zijn gemeenten-vennoten blijft opereren. Anderzijds stond de dienst in het kader van de begeleiding van de compostmeesters in 2003 en in samenwerking met VLACO in voor de organisatie van : - bezoek van de compostmeesters aan het tweede Vlaamse Compostmeesterscongres te Brugge op 9 maart 2003; - vier compostcursussen in het voorjaar van 2003; waarop 42 kandidaat-compostmeesters werden opgeleid; - een infoavond te Aalst (Erembodegem) op 3 december 2003 rond de kwaliteit en gebruik van compost. Het grasafval voorkomen en verwerken van grasafval, het omvormen van een tuin tot een afvalarme tuin; - het uitlenen van een compostkoffer met educatief materiaal. In 2003 werd 8 keer gebruik gemaakt van deze mogelijkheid zowel door compostmeesters, gemeentediensten als scholen.

47

45

Tot slot berust de algemene milieucoördinatie en het officiële takenpakket in dat kader beschreven in het Decreet betreffende de bedrijfsinterne milieuzorg bij de milieudienst. Het IMDT (Intergemeentelijk Milieudeskundigenteam). Deze dienstverlenende afdeling van ILvA heeft ook in het voorbije jaar heel wat prestaties voor de aangesloten gemeenten verricht. Zo zijn 22 VLAREM-adviezen verstrekt, waarvan 9 klasse 1-dossiers en werd te Oosterzele een geluidsmeting uitgevoerd. Ook worden de vergaderingen van de milieuraad bijgewoond en, indien hierom werd verzocht, verslagen van de vergaderingen opgemaakt in Lede en Oosterzele.

48

46

VIII GEMEENSCHAPPELIJKE INTERNE DIENST VOOR PREVENTIE EN BESCHERMING OP HET WERK (GID-PBW) Elke werkgever dient te beschikken over een interne dienst voor preventie en bescherming. Mits goedkeuring van het Ministerie van Tewerkstelling en Arbeid, kan hiertoe een gemeenschappelijke interne dienst worden opgericht die de aan dit orgaan opgedragen taken bij meerdere werkgevers vervult. In de schoot van SOLvA is een dergelijke dienst werkzaam waarin, naast SOLvA zelf, volgende besturen, participeren : het intergemeentelijk samenwerkingsverband ILvA - het provinciaal zorgcentrum Lemberge; - de Gemeentebesturen van Affligem, Denderleeuw, Evergem, Galmaarden, Haaltert, Kluisbergen, Lede, Ninove, Oosterzele, Roosdaal en Waarschoot; - de O.C.M.W’s van Denderleeuw, Galmaarden, Haaltert, Kluisbergen, Lede, Maarkedal, Oosterzele en Roosdaal. - de politiezones Denderleeuw - Haaltert en Ninove. Deze gemeenschappelijke dienst beschikt over twee fulltime preventieadviseurs die de verschillende besturen wekelijks bezoeken. In elk bestuur verschaffen één of meerdere contactpersonen hen alle nodige informatie bij de uitvoering van hun taken : - de opvolging van arbeidsongevallen inzake preventie (administratief en concreet); - het opstellen van de veiligheidseisen bij de bestekken voor de aankoop van arbeidsmiddelen (machines, voertuigen, gereedschappen, …); - het viseren van bestelbonnen in dit verband; - het opstellen van de indienststellingsverslagen van arbeidsmiddelen; - de coördinatie van de contacten met de “externe diensten voor preventie en bescherming” (arbeidsgeneeskundige diensten). Daarnaast worden ook alle 230 gebouwen van de aangesloten besturen minstens jaarlijks bezocht. De aandacht van de preventieadviseurs gaat daarbij vooral naar : - het risico op brand; - de verplichte keuringen (liften, hefwerktuigen, elektrische installaties, enz.) door externe diensten voor technische controle en de opvolging van deze rapporten; - de voorzieningen voor het personeel. De preventieadviseurs werken ook samen met de plaatselijke verantwoordelijken een nooddossier uit per gebouw met aangepaste evacuatieplannen en specifieke instructies. Vooral in de gemeentebesturen is er een grote diversiteit aan activiteiten. Alle werkzaamheden dienen van naderbij bekeken en onderzocht op de aanwezigheid van risico’s. Ter voorkoming ervan worden adviezen verstrekt om : - gevaren volledig uit te schakelen (verwijderen gevaarlijke toestellen, herstellingen,…); - gevaren in te perken door collectieve beschermingsmaatregelen (beveiligingen van machines, leuningen, …); - gevaren duidelijk te signaleren; - risico’s te beperken door duidelijke instructies; - restrisico’s te beperken door het gebruik van persoonlijke beschermingsmiddelen (veiligheidsbril, stof- en andere maskers, kledij, veiligheidsschoeisel, …); De preventieadviseurs nemen ook een aantal bijkomende taken op zich zoals het jaarlijks keuren van alle ladders. Per kwartaal wordt voor elk bestuur een verslag opgesteld inzake de activiteiten van de GID en van alle activiteiten en gebeurtenissen met betrekking op de preventie en bescherming op het werk. 49

47 Ook wordt, naast een globaal jaarverslag, per bestuur een jaarverslag opgesteld. Al deze verslagen worden voorgelegd aan het overlegcomité en bezorgd aan de Technische Inspectie van het Ministerie van Tewerkstelling en Arbeid. De in totaal ongeveer 2.500 personeelsleden van de participerende besturen kunnen ook rechtstreeks contact opnemen met de preventieadviseurs van de GID. Ze kunnen er terecht met vragen, problemen en opmerkingen inzake de arbeidsveiligheid en het welzijn op het werk.

50

48

IX. En tot slot Denderleeuw – Broekpark Door het Directiecomité dd. 20 februari 2003 werd de opdracht van de gemeente Denderleeuw aanvaard tot het ontwikkelen van de recreatiezone Broekpark met als bedoeling een onderkomen te bieden aan de activiteiten van de gefusioneerde voetbalploeg SK Terjoden-Welle, die momenteel deel van de gronden in Zuid IV als terrein inneemt. Voor de realisatie ervan was het eerst wachten op de goedkeuring van het Ruimtelijk Uitvoeringsplan van het Regionaal Stedelijk Gebied Aalst. Eens dit goedgekeurd bij Ministerieel Besluit dd. 10 juli 2003 werd een aanvang gemaakt met de ontwikkeling van het project, te beginnen met het opstarten van een onderhandelingsprocedure voor het aanduiden van een ontwerper. Deze werd begin 2004 aangesteld, zodat nu volop van de ontwikkeling van dit gebied werk kan worden gemaakt. Nieuwe huisstijl Van het feit dat de intercommunale vereniging Land van Aalst nu is opgesplitst in de twee intergemeentelijke samenwerkingsverbanden ILvA en SOLvA is gebruik gemaakt een nieuwe huisstijl in te voeren. Na een eerste marktverkenning waartoe door het Directiecomité was beslist op 17 juni 2003, is op 23 oktober een offerteaanvraag voor het bedenken en voorstellen van een nieuwe huisstijl goedgekeurd. De resultaten van deze offerteaanvraag zijn begin 2004 ontvangen. Momenteel worden zij op hun merites getoetst met als doel de nieuwe huisstijl begin 2005 te kunnen invoeren. Dierenasiel. Na een administratieve lijdensweg voor het bekomen van de nodige vergunningen, is de vzw Sint-Hubertus, dat daartoe eerder een huurovereenkomst met de Intercommunale had afgesloten begin 2003 begonnen met de noodzakelijke aanpassingswerken aan het gebouw, gelegen op het Wijngaardveld. Het complex is op 5 oktober 2003 plechtig geopend, zodat de stad Aalst en de omliggende regio opnieuw over een volwaardig dierenasiel kunnen beschikken. ILvARIA In 2003 verschenen vier edities van de nieuwsbrief. Wat SOLvA betreft werd al in februari gewag gemaakt van de nakende opsplitsing van ILvA in twee nieuwe intergemeentelijke samenwerkingsverbanden SOLvA en ILvA. Verder is ook de hernieuwde aanpak van het verkavelingproject “Denderhoutembaan in Ninove belicht.

Vzw Schoonderhage Eind 2003 kreeg SOLvA de vraag van de vzw Schoonderhage, een vereniging die voorziet in opvang en huisvesting van volwassenen met een handicap, de vraag tot logistieke en materiële steun voor het oprichten van een bijkomend woonproject.

51

49 Gelet op de belangrijkheid van deze vraag werd daaromtrent door de Raad van Bestuur op 21 januari 2004 in een afzonderlijke commissiezitting vergaderd, waarin de rol van SOLvA in de sociale sector werd besproken. Na een lang en grondig debat werd beslist op deze vraag niet in te gaan. Gevreesd werd immers dat, hoe waardevol de werking van de genoemde vzw ook is, een positief beantwoorden van deze vraag een stroom van aanvragen aan SOLvA teweeg zou brengen die de financiële mogelijkheden van SOLvA zou kunnen overstijgen. Wellicht, zo werd nog gesteld, zijn binnen de provinciale begroting wel een aantal mogelijkheden tot financiële ondersteuning.

52

50

X. FINANCIELE RESULTATEN In de loop van het voorbije jaar 2003 zijn de inspanningen voor het opzetten van een adequate financiële dienst verder gezet. Een eerste aangekocht boekhoudsysteem bleek immers niet te voldoen zodat op 19 juni 2003 door het Directiecomité werd beslist een nieuw boekhoudpakket aan te kopen en daartoe een beperkte offerteaanvraag in te stellen. Per 17 juli kon het Directiecomité reeds de levering en plaatsing toewijzen aan het bedrijf IRC voor de prijs van  22.540. De tweede helft van het jaar werd de hele boekhouding binnen dit systeem geïntegreerd zodat de resultaten van het jaar 2003 zonder problemen konden worden gegenereerd. Dat tegelijk de betrekking van een afzonderlijk afdelingshoofd voor financiën werd ingesteld en daartoe Kristien Van Den Rijse werd aangeworven is aan dit hele verloop niet vreemd. Wat de resultaten betreft, is 2003 net als 2002 op het financiële vlak weer een uitstekend jaar. Het voorbije werkingsjaar resulteert in een overschot van  2.807.329,05. Hierbij dient opgemerkt te worden dat de eerste 10 maanden van 2003 zowel de activiteit inzameling en verwerking van afval als de activiteit streekontwikkeling omvat. De laatste twee maanden van 2003 betreffen enkel streekontwikkeling, als gevolg van de oprichting van een nieuwe entiteit per 31 oktober 2003 waarbij de activiteit inzameling en verwerking van afval onder gebracht werd in de nieuwe ILvA, waarover eerder verslag is uitgebracht. Het gunstig resultaat is enerzijds het gevolg van een verhoogde omzet uit de stortactiviteiten te Vlierzele en anderzijds voor een groot deel te danken aan de zuinigheid die zowel de bestuurders als het personeel de voorbije jaren aan de dag hebben gelegd. De omzet kent ten opzichte van vorig jaar een daling. Hierbij moet voor 2002 worden verwezen naar de uitzonderlijk hoge verkoop van huisvestingsprojecten, zo’n 3 miljoen euro, en van bedrijventerreinen, bijna 2 miljoen euro. Ook de bijdragen van de gemeenten voor de ophaling en verwerking van huishoudelijke afvalstoffen zijn in vergelijking met 2002 toegenomen, net als de vorige jaren een gevolg van de toegenomen dienstverlening, vermits in 2003 ook Zottegem en Geraardsbergen voor de inzameling en verwerking van huisvuil en grof huisvuil hebben toevertrouwd. Door de aanwezigheid van meer personeelsleden, voornamelijk op de afdeling inzameling, is de personeelskost navenant gestegen. De aldus geschetste evolutie heeft uiteraard ook zijn weerslag op de balans. In 2003 wordt een balanstotaal van  52.062.260,56 genoteerd ten opzichte van  51.120.291,74 in 2002. De verkoop van de bedrijfstak per 31 oktober 2003 door SOLvA aan ILvA weerspiegelt zich duidelijk in de balansinhoud van SOLvA. Als gevolg van deze verkoop zijn de materiële vaste activa en de voorraad handelsgoederen bij SOLvA afgenomen. Anderzijds is er een sterke toename van de vorderingen op ten hoogste één jaar doordat ILvA zijn financiële verplichting ten opzichte van SOLvA als gevolg van de verkoop van de bedrijfstak nog niet voldaan heeft. Door de aankoop van een aantal industrieterreinen is er aan de actiefzijde opnieuw een stijging van voorraden. Aan de passiefzijde van de balans is het eigen vermogen gedaald van  16.086.569,09 in 2002 naar  15.186.817,63 in 2003, ook hier onder invloed van de verkoop van de bedrijfstak aan ILvA, waardoor de kapitaalsubsidies zijn weggevallen en de herwaarderingsmeerwaarden

53

51 op materiële vaste activa zijn ingekrompen. Als gevolg van het positieve resultaat nemen de beschikbare reserves toe. De schulden op ten hoogste één jaar zijn opmerkelijk hoger in 2003 dan in 2002. Dit heeft onder andere te maken met de onderlinge verrekening tussen SOLvA en ILvA van de kosten van de activiteit inzameling en verwerking van afval per 31 oktober 2003. Het resultaat van het dienstjaar 2003 mag echter niet tot euforische conclusies leiden. De kosten zullen blijvend moeten bewaakt en nieuwe initiatieven steeds op hun rentabiliteitskansen overwogen, zodat het samenwerkingsverband zonder financiële problemen de toekomst aankan.

54

Balans en Resultatenrekening 2003

55

btw - nr.

VOL 2.

BE 200.305.493 Codes

Boekjaar

Vorig boekjaar

1. BALANS NA WINSTVERDELING ACTIVA VASTE ACTIVA

20/28

I. Oprichtingskosten(toel. I) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

20

II. Immateriële vaste activa(toel. II) . . . . . . . . . . . . . . . . .

21

III. Materiële vaste activa(toel. III) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . A. Terreinen en gebouwen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . B. Installaties, machines en uitrusting . . . . . . . . . . . . . . C. Meubilair en rollend materieel . . . . . . . . . . . . . . . . . . D. Leasing en soortgelijke rechten . . . . . . . . . . . . . . . . . E. Overige materiële vaste activa . . . . . . . . . . . . . . . . . F. Activa in aanbouw en vooruitbetalingen . . . . . . . . . .

22/27 22 23 24 25 26 27

IV. Financiële vaste activa(toel. IV en V) . . . . . . . . . . . . . A. Verbonden ondernemingen . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1. Deelnemingen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2. Vorderingen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

28 280/1 280 281

B. Ondernemingen waarmee een deelnemingsverhouding bestaat . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1. Deelnemingen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2. Vorderingen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . C. Andere financiële vaste activa . . . . . . . . . . . . . . . . . 1. Aandelen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2. Vorderingen en borgtochten in contanten . . . . . .

282/3 282 283 284/8 284 285/8

VLOTTENDE ACTIVA V. Vorderingen op meer dan één jaar . . . . . . . . . . . . . A. Handelsvorderingen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . B. Overige vorderingen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .......... VI. Voorraden en bestellingen in uitvoering A. Voorraden . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1. Grond- en hulpstoffen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2. Goederen in bewerking . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3. Gereed product . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4. Handelsgoederen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5. Onroerende goederen bestemd voor verkoop . . . 6. Vooruitbetalingen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . B. Bestellingen in uitvoering . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

21 115

138

101

9 761

20 902

9 666 ..................................................

9 603 ..................................................

..................................................

5 562 ..................................................

95 ..................................................

4 521 ..................................................

..................................................

..................................................

..................................................

234 ..................................................

..................................................

982 .................................................. 108

..................................................

112 ..................................................

.....................................................

...................................................

.....................................................

...................................................

..................................................

..................................................

.....................................................

...................................................

.....................................................

...................................................

108 ..................................................

112 ..................................................

102 .....................................................

102 ...................................................

6 .....................................................

10 ...................................................

29/58

42 055

30 005

4

29 290 291 3 30/36 30/31 32 33 34 35 36 37

10 007

5

..................................................

..................................................

4 ..................................................

5 ..................................................

4 560 4 560 ..................................................

3 777 3 777 ..................................................

.....................................................

...................................................

.....................................................

...................................................

.....................................................

...................................................

.....................................................

211 ...................................................

4 560 .....................................................

3 566 ...................................................

.....................................................

...................................................

..................................................

15 279

..................................................

8 351

............. VII. Vorderingen op ten hoogste één jaar A. Handelsvorderingen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . B. Overige vorderingen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

40/41 40 41

12 518 ..................................................

7 497 ..................................................

2 761 ..................................................

854 ..................................................

VIII. Geldbeleggingen(toel. V en VI) . . . . . . . . . . . . . . . . . . A. Eigen aandelen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . B. Overige beleggingen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

50/53 50 51/53

..................................................

..................................................

21 067 ..................................................

16 462 ..................................................

IX. Liquide middelen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

54/58

934

1 314

X. Overlopende rekeningen(toel. VII) . . . . . . . . . . . . . . .

490/1

211

96

TOTAAL DER ACTIVA

20/58

52 062

51 120

21 067

56

16 462

btw - nr.

VOL 3.

BE 200.305.493 Codes

Boekjaar

Vorig boekjaar

PASSIVA EIGEN VERMOGEN I. Kapitaal (toel. VIII) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . A. Geplaatst kapitaal . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . B. Niet-opgevraagd kapitaal . . . . . . . . . . . . . . . . ( - )

15 187 510

10/15 10 100 101

II. Uitgiftepremies ..............................

11

III. Herwaarderingsmeerwaarden. . . . . . . . . . . . . . . . .

12

16 087 531

845 ..................................................

866 ..................................................

( ............................................. 335)

(............................................. 335)

1 383

2 221

13 294

7 397

IV. Reserves . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . A. Wettelijke reserve . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . B. Onbeschikbare reserves . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1. Voor eigen aandelen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2. Andere . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . C. Belastingvrije reserves . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . D. Beschikbare reserves . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

13 130 131 1310 1311 132 133

V. Overgedragen winst . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Overgedragen verlies . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ( - )

140 141

3 175

VI. Kapitaalsubsidies . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

15

2 763

VOORZIENINGEN EN UITGESTELDE BELASTINGEN VII. A. Voorzieningen voor risico's en kosten. . . . . . . 1. Pensioenen en soortgelijke verplichtingen . . . . 2. Belastingen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3. Grote herstellings- en onderhoudswerken . . . . 4. Overige risico's en kosten (toel. IX) . . . . . . . . . B. Uitgestelde belastingen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . SCHULDEN

87 ..................................................

87 .................................................. 871 ..................................................

.................................................. .....................................................

.....................................................

.....................................................

871 .....................................................

..................................................

..................................................

13 207 ..................................................

6 439 ..................................................

18 986 18 986

16 160/5 160 161 162 163/5

18 770 18 770

..................................................

..................................................

..................................................

..................................................

..................................................

..................................................

18 986 ..................................................

18 770 ..................................................

168

17 889 5 800

17/49

16 263 6 671

VIII. Schulden op meer dan één jaar (toel. X) . . . . . . . . . A. Financiële schulden . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1. Achtergestelde leningen . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2. Niet-achtergestelde obligatieleningen . . . . . . . 3. Leasingschulden en soortgelijke schulden . . . . 4. Kredietinstellingen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5. Overige leningen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . B. Handelsschulden . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1. Leveranciers . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2. Te betalen wissels . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . C. Ontvangen vooruitbetalingen op bestellingen . . . . D. Overige schulden . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

17 170/4 170 171 172 173 174 175 1750 1751 176 178/9

IX. Schulden op ten hoogste één jaar(toel. X) . . . . . . A. Schulden op meer dan één jaar die binnen het jaar vervallen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . B. Financiële schulden . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1. Kredietinstellingen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2. Overige leningen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . C. Handelsschulden . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1. Leveranciers . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2. Te betalen wissels . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . D. Ontvangen vooruitbetalingen op bestellingen . . . . E. Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1. Belastingen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2. Bezoldigingen en sociale lasten ........... F. Overige schulden . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

42/48

X. Overlopende rekeningen (toel. XI) . . . . . . . . . . . . .

492/3

304

269

TOTAAL DER PASSIVA

10/49

52 062

51 120

42 43 430/8 439 44 440/4 441 46 45 450/3 454/9 47/48

5 800 ..................................................

6 671 ..................................................

.....................................................

.....................................................

.....................................................

.....................................................

.....................................................

.....................................................

5 800 .....................................................

6 671 .....................................................

.....................................................

.....................................................

..................................................

..................................................

.....................................................

.....................................................

.....................................................

.....................................................

..................................................

..................................................

..................................................

..................................................

11 785 1 265 ..................................................

9 323 1 299 ..................................................

..................................................

..................................................

.....................................................

.....................................................

.....................................................

.....................................................

3 687 ..................................................

2 282 ..................................................

3 687 .....................................................

2 282 .....................................................

.....................................................

.....................................................

110 ..................................................

127 ..................................................

778 ..................................................

1 215 ..................................................

97 .....................................................

441 .....................................................

681 .....................................................

774 .....................................................

5 945 ..................................................

57

4 400 ..................................................

btw - nr.

VOL 4.

BE 200.305.493 Codes

Boekjaar

Vorig boekjaar

2. RESULTATENREKENING (in staffelvorm) I. Bedrijfsopbrengsten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . A. Omzet (toel. XII, A) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . B. Wijziging in de voorraad goederen in bewerking en gereed product en in de bestellingen in uitvoering (toename +, afname -) . . . . . . . . . . . . . . . C. Geproduceerde vaste activa . . . . . . . . . . . . . . . . . . D. Andere bedrijfsopbrengsten (toel. XII, B) . . . . . . . . .

70/74 70

II. Bedrijfskosten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ( - ) A. Handelsgoederen, grond- en hulpstoffen . . . . . . . . . 1. Inkopen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2. Wijziging in de voorraad (toename -, afname +) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . B. Diensten en diverse goederen . . . . . . . . . . . . . . . . . C. Bezoldigingen, sociale lasten en pensioenen (toel. XII, C2) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . D. Afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, op immateriële en materiële vaste activa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . E. Waardeverminderingen op voorraden, bestellingen in uitvoering en handelsvorderingen (toevoegingen +, terugnemingen -) (toel. XII, D) . . . . . . . . . . . F. Voorzieningen voor risico's en kosten (toevoegingen + , bestedingen en terugnemingen - ) (toel. XII, C3 en E) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . G. Andere bedrijfskosten (toel. XII, F) . . . . . . . . . . . . . . H. Als herstructureringskosten geactiveerde bedrijfskosten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ( - )

60/64 60 600/8

26 036

71 72 74

609 61

28 515

23 621 ...................................................

28 701 ..................................................

994 ...................................................

( 1 069) ..................................................

...................................................

..................................................

1 421 ...................................................

883 ..................................................

(

23 451)

1 841 ...................................................

(

25 099)

2 164 ..................................................

1 630 .....................................................

2 237 .....................................................

211 .....................................................

( 73) .....................................................

9 655 ...................................................

11 231 ..................................................

62

7 290 ...................................................

7 441 ..................................................

630

3 237 ...................................................

3 737 ..................................................

631/4

8 ...................................................

264 ..................................................

635/7 640/8

216 ...................................................

( 1 371) ..................................................

1 204 ...................................................

1 633 ..................................................

.............................................

...........................................

649

III. Bedrijfswinst . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ( + )

70/64

Bedrijfsverlies. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ( - )

64/70

IV. Financiële opbrengsten. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . A. Opbrengsten uit financiële vaste activa . . . . . . . . . B. Opbrengsten uit vlottende activa . . . . . . . . . . . . . . C. Andere financiële opbrengsten (toel. XIII, A) . . . . . .

75 750 751 752/9

V. Financiële kosten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ( - ) A. Kosten van schulden (toel. XIII, B en C) . . . . . . . . . B. Waardeverminderingen op andere vlottende activa dan bedoeld onder II. E (toevoegingen +, terugnemingen - ) (toel. XIII, D) . . . . . . . . . . . . . . . . . . C. Andere financiële kosten (toel. XIII, E) . . . . . . . . . .

651 652/9

VI. Winst uit de gewone bedrijfsuitoefening, vóór belasting. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ( + )

70/65

Verlies uit de gewone bedrijfsuitoefening, vóór belasting. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ( - )

65/70

2 585

3 416

850

..................................................

193 ...................................................

86 ..................................................

657 ...................................................

1 306 ..................................................

(

65 650

586)

(

809)

400 ...................................................

449 ..................................................

...................................................

..................................................

186 ...................................................

360 ..................................................

2 849

58

1 392

...................................................

3 999

btw - nr.

VOL 5.

BE 200.305.493 Codes

Boekjaar

Vorig boekjaar

2. RESULTATENREKENING (vervolg)

(in staffelvorm) VI. Winst uit de gewone bedrijfsuitoefening, vóór belasting . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ( + )

(70/65)

Verlies uit de gewone bedrijfsuitoefening, vóór belasting . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ( - )

(65/70)

VII. Uitzonderlijke opbrengsten .................... A. Terugneming van afschrijvingen en van waardeverminderingen op immateriële en materiële vaste activa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . B. Terugneming van waardeverminderingen op financiële vaste activa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . C. Terugneming van voorzieningen voor uitzonderlijke risico's en kosten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . D. Meerwaarden bij de realisatie van vaste activa E. Andere uitzonderlijke opbrengsten (toel. XIV, A) VIII. Uitzonderlijke kosten. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ( - ) A. Uitzonderlijke afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, op immateriële en materiële vaste activa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . B. Waardeverminderingen op financiële vaste activa C. Voorzieningen voor uitzonderlijke risico's en kosten (toevoegingen + , bestedingen - ) ...... D. Minderwaarden bij de realisatie van vaste activa E. Andere uitzonderlijke kosten (toel. XIV, B) . . . . . . . F. Als herstructureringskosten geactiveerde uitzonderlijke kosten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ( - )

...................................................

..................................................

761

...................................................

..................................................

762 763 764/9

...................................................

..................................................

...................................................

23 .................................................. 25 ..................................................

...................................................

(

66

34)

(

110)

660 661

...................................................

..................................................

...................................................

..................................................

662 663 664/8

...................................................

..................................................

34 ...................................................

..................................................

...................................................

110 ..................................................

669

(-)

66/70

A. Onttrekking aan de uitgestelde belastingen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ( + ) B. Overboeking naar de uitgestelde belastingen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ( - )

48

760

70/66

IXbis.

3 999

76

IX. Winst van het boekjaar vóór belasting ( + ) Verlies van het boekjaar vóór belasting

2 849

.............................................

..............................................

2 815

3 937

780 680

X. Belastingen op het resultaat . . . . . . . . . . . ( - )( + ) A. Belastingen (toel. XV) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ( - ) B. Regularisering van belastingen en terugneming van voorzieningen voor belastingen . . . . . . . . . . . .

67/77 670/3

XI. Winst van het boekjaar . . . . . . . . . . . . . . . . . . ( + )

70/67

Verlies van het boekjaar. . . . . . . . . . . . . . . . . . ( - )

67/70

( (............................................. 8)

77

XII. Onttrekking aan de belastingvrije reserves. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ( + )

789

Overboeking naar de belastingvrije reserves. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ( - )

689

XIII. Te bestemmen winst van het boekjaar .... (+)

(70/68)

Te verwerken verlies van het boekjaar ( - )

(68/70)

8)

...................................................

2 807

2 807

59

( ( .............................................. 12)

12)

..................................................

3 925

3 925

btw - nr.

VOL 6.

BE 200.305.493 Codes

Boekjaar

Vorig boekjaar

RESULTAATVERWERKING A. Te bestemmen winstsaldo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

70/69

5 982 .....................................................

Te verwerken verliessaldo . . . . . . . . . . . . . . . . . ( - ) 1. Te bestemmen winst van het boekjaar . . . . . . . . . Te verwerken verlies van het boekjaar . . . . . ( - ) 2. Overgedragen winst van het vorige boekjaar . . . . Overgedragen verlies van het vorige boekjaar ( - )

69/70 70/68 68/70 790 690

..............................................

B. Onttrekking aan het eigen vermogen . . . . . . . . . . . . 1. aan het kapitaal en aan de uitgiftepremies . . . . . . . . 2. aan de reserves . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

791/2 791 792

2 807 .....................................................

3 925 ....................................................... ................................................

3 925 ...................................................

..............................................

.............................................

3 175 .....................................................

...................................................

..............................................

.............................................

871 .....................................................

.......................................................

.....................................................

...................................................

871 .....................................................

...................................................

( 6 768) ..............................................

C. Toevoeging aan het eigen vermogen . . . . . . . . ( - ) 1. aan het kapitaal en aan de uitgiftepremies ...... 2. aan de wettelijke reserve . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3. aan de overige reserves . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

691/2 691 6920 6921

D. Over te dragen resultaat 1. Over te dragen winst . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ( - ) 2. Over te dragen verlies . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

693 793

.....................................................

...................................................

E. Tussenkomst van de vennoten in het verlies. . . . . .

794

.....................................................

.......................................................

F. Uit te keren winst . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ( - ) 1. Vergoeding van het kapitaal . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2. Bestuurders of zaakvoerders . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3. Andere rechthebbenden . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

694/6 694 695 696

................................................

.....................................................

...................................................

.....................................................

...................................................

6 768 .....................................................

...................................................

( 3 175) ................................................

..............................................

( 85) .............................................. 85 .....................................................

750 ...................................................

( 750) ................................................

.....................................................

...................................................

.....................................................

...................................................

3. T O E L I C H T I N G

Codes

Bedragen

I. STAAT VAN OPRICHTINGSKOSTEN (post 20 van de activa)

Nettoboekwaarde per einde van het vorige boekjaar

........................................

8001

................................................

Mutaties tijdens het boekjaar : . Nieuwe kosten van het boekjaar . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Afschrijvingen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ( - ) . Andere . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ( + ) ( - )

8002 8003 8004

................................................

Nettoboekwaarde per einde van het boekjaar

.............................................

8005

Waarvan : - Kosten van oprichting of kapitaalverhoging, kosten bij uitgifte van leningen en andere oprichtingskosten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . - Herstructureringskosten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

200/2 204

60

................................................ ................................................

................................................ ................................................

btw - nr.

VOL 7.

BE 200.305.493

II. STAAT VAN DE IMMATERIELE VASTE ACTIVA (post 21 van de activa) Codes

1. Kosten van onderzoek en ontwikkeling

a) AANSCHAFFINGSWAARDE Per einde van het vorige boekjaar . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Mutaties tijdens het boekjaar : . Aanschaffingen, met inbegrip van de geproduceerde vaste activa . . . . . . . Overdrachten en buitengebruikstellingen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ( - ) . Overboekingen van een post naar een andere . . . . . . . . . . . . ( + ) ( - )

801

................................................

802 803 804

................................................

Per einde van het boekjaar . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

805

.......................................... ................................................

2. Concessies, octrooien, licenties, enz.

152 ................................................ 181 ................................................ (

85) ..........................................

................................................

248

c) AFSCHRIJVINGEN EN WAARDEVERMINDERINGEN Per einde van het vorige boekjaar . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Mutaties tijdens het boekjaar : . Geboekt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Teruggenomen want overtollig . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ( - ) . Verworven van derden . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Afgeboekt na overdrachten en buitengebruikstellingen . . . . . . . . . . ( - ) . Overgeboekt van een post naar een andere ............. (+)(-)

806

................................................

51 ................................................

807 808 809 810 811

................................................

110 ................................................

Per einde van het boekjaar . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

812

110

d) NETTOBOEKWAARDE PER EINDE VAN HET BOEKJAAR(a) - (c) . . .

813

138

Codes

..........................................

..........................................

................................................

................................................

.......................................... ................................................

3. Goodwill

(

51) ..........................................

................................................

4. Vooruitbetalingen

a) AANSCHAFFINGSWAARDE Per einde van het vorige boekjaar . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Mutaties tijdens het boekjaar : . Aanschaffingen, met inbegrip van de geproduceerde vaste activa . . . . . . Overdrachten en buitengebruikstellingen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ( - ) . Overboekingen van een post naar een andere ........... (+)(-)

801

................................................

................................................

802 803 804

................................................

................................................

Per einde van het boekjaar . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

805

..........................................

..........................................

................................................

................................................

c) AFSCHRIJVINGEN EN WAARDEVERMINDERINGEN Per einde van het vorige boekjaar .............................. Mutaties tijdens het boekjaar : . Geboekt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Teruggenomen want overtollig . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ( - ) . Verworven van derden . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Afgeboekt na overdrachten en buitengebruikstellingen . . . . . . . . . . ( - ) . Overgeboekt van een post naar een andere . . . . . . . . . . . . . . ( + ) ( - )

806

................................................

................................................

807 808 809 810 811

................................................

................................................

Per einde van het boekjaar . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

812

d) NETTOBOEKWAARDE PER EINDE VAN HET BOEKJAAR(a) - (c) . . .

813

61

..........................................

..........................................

................................................

................................................

..........................................

..........................................

................................................

................................................

btw - nr.

VOL 8.

BE 200.305.493

III. STAAT VAN DE MATERIELE VASTE ACTIVA (posten 22 tot 27 van de activa)

1. Terreinen en gebouwen (post 22)

Codes

a) AANSCHAFFINGSWAARDE Per einde van het vorige boekjaar . . . . . . . . . . . . . . . . . . Mutaties tijdens het boekjaar : . Aanschaff., incl. de geprod. vaste activa . . . . . . . . . . . . Overdrachten en buitengebruikstellingen . . . . . . . . ( - ) . Overboek. van een post naar een andere . . . . .( + ) ( - )

815

18 751 ..................................................

816 817 818

830 ..................................................

Per einde van het boekjaar . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

819

b) MEERWAARDEN Per einde van het vorige boekjaar ................. Mutaties tijdens het boekjaar : . Geboekt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Verworven van derden . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Afgeboekt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ( - ) . Overgeboekt van een post naar een andere ( + ) ( - ) Per einde van het boekjaar . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . c) AFSCHRIJVINGEN EN WAARDEVERMINDERINGEN Per einde van het vorige boekjaar . . . . . . . . . . . . . . . . . . Mutaties tijdens het boekjaar : . Geboekt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Teruggenomen want overtollig . . . . . . . . . . . . . . . . . ( - ) . Verworven van derden . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Afgeboekt na overdr. en buitengebruikstell. . . . . . . . ( - ) . Overgeboekt van een post naar een andere ( + ) ( - )

...........................................

( 689) ..................................................

2. Installaties, machines en uitrusting (post 23)

13 712 ................................................

3. Meubilair en rollend materieel (post 24)

12 350 ................................................

543 ................................................

1 882 ................................................

(

(

14 247) ..........................................

................................................

18 892

12 978) ..........................................

................................................

8

1 254

820

653 ..................................................

526 ................................................

350 ................................................

821 822 823 824

..................................................

................................................

................................................

..................................................

................................................

................................................

(

(

...........................................

689 ..................................................

526) ..........................................

................................................

................................................

1 342

825

313) .......................................... 37

826

9 801 ..................................................

8 676 ................................................

8 179 ................................................

827 828 829 830 831

767 ..................................................

1 021 ................................................

1 238 ................................................

...........................................

..........................................

..........................................

..................................................

................................................

................................................

(

(

........................................... ..................................................

Per einde van het boekjaar . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

832

10 568

d) NETTOBOEKW. PER EINDE BOEKJAAR (a)+(b)-(c)

833

9 666

a) AANSCHAFFINGSWAARDE Per einde van het vorige boekjaar . . . . . . . . . . . . . . . . . . Mutaties tijdens het boekjaar : . Aanschaff., incl. de geprod. vaste activa . . . . . . . . . . . . Overdrachten en buitengebruikstellingen . . . . . . . . ( - ) . Overboek. van een post naar een andere . . . . .( + ) ( - )

815

..................................................

816 817 818

..................................................

Per einde van het boekjaar . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

819

...........................................

8 221) ..........................................

................................................

8

1 196 95

4. Leasing en soortgelijke rechten (post 25)

Codes

9 689) ..........................................

................................................

5. Overige materiële vaste activa (post 26)

390 ................................................

6. Activa in aanbouw en vooruitbetalingen (post 27)

982 ................................................

69 ................................................

................................................

(

(

459) ..........................................

982) ..........................................

..................................................

................................................

................................................

b) MEERWAARDEN Per einde van het vorige boekjaar . . . . . . . . . . . . . . . . . . Mutaties tijdens het boekjaar : . Geboekt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Verworven van derden . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Afgeboekt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ( - ) . Overgeboekt van een post naar een andere ( + ) ( - )

820

..................................................

................................................

................................................

821 822 823 824

..................................................

................................................

................................................

..................................................

................................................

................................................

...........................................

..........................................

..........................................

..................................................

................................................

................................................

Per einde van het boekjaar . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

825 826

..................................................

156 ................................................

................................................

827 828 829 830 831

..................................................

101 ................................................

................................................

...........................................

..........................................

..........................................

..................................................

................................................

................................................

c) AFSCHRIJVINGEN EN WAARDEVERMINDERINGEN Per einde van het vorige boekjaar . . . . . . . . . . . . . . . . . . Mutaties tijdens het boekjaar : . Geboekt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Teruggenomen want overtollig . . . . . . . . . . . . . . . . . ( - ) . Verworven van derden . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Afgeboekt na overdr. en buitengebruikstell. . . . . . . ( - ) . Overgeboekt van een post naar een andere ( + ) ( - ) Per einde van het boekjaar . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

832

d) NETTOBOEKW. PER EINDE BOEKJAAR (a)+(b)-(c)

833

Waarvan : - Terreinen en gebouwen. . . . . . . . . . . . . . . . . - Installaties, machines en uitrusting . . . . . . . - Meubilair en rollend materieel . . . . . . . . . . .

250 251 252

........................................... ..................................................

.................................................. .................................................. ..................................................

62

(

257) ..........................................

..........................................

................................................

................................................

btw - nr.

VOL 9.

BE 200.305.493

IV. STAAT VAN DE FINANCIELE VASTE ACTIVA (post 28 van de activa)

Codes

1. Deelnemingen en aandelen

1. Verbonden ondernemingen

2. Ondernemingen met deelnemingsverhouding

3. Andere ondernemingen

(post 280)

(post 282)

(post 284)

a) AANSCHAFFINGSWAARDE Per einde van het vorige boekjaar . . . . . . . . . . . . . . . . Mutaties tijdens het boekjaar : . Aanschaffingen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Overdrachten en buitengebruikstellingen . . . . . . ( - ) . Overboekingen van een post naar een andere ( + ) ( - )

835

..................................................

................................................

102 ................................................

836 837 838

..................................................

................................................

................................................

...........................................

..........................................

..........................................

..................................................

................................................

................................................

Per einde van het boekjaar . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

839

102

b) MEERWAARDEN Per einde van het vorige boekjaar . . . . . . . . . . . . . . . . Mutaties tijdens het boekjaar : . Geboekt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Verworven van derden . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Afgeboekt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ( - ) . Overgeboekt van een post naar een andere ( + ) ( - )

840

..................................................

................................................

................................................

841 842 843 844

..................................................

................................................

................................................

..................................................

................................................

................................................

...........................................

..........................................

..........................................

..................................................

................................................

................................................

Per einde van het boekjaar . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

845

c) WAARDEVERMINDERINGEN Per einde van het vorige boekjaar . . . . . . . . . . . . . . . Mutaties tijdens het boekjaar : . Geboekt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Teruggenomen want overtollig . . . . . . . . . . . . . . . ( - ) . Verworven van derden . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Afgeboekt na overdrachten en buitengebruikstell. ( - ) . Overgeboekt van een post naar een andere ( + ) ( - )

846

..................................................

................................................

................................................

847 848 849 850 851

..................................................

................................................

................................................

...........................................

..........................................

..........................................

..................................................

................................................

................................................

Per einde van het boekjaar . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

852

d) NIET-OPGEVRAAGDE BEDRAGEN Per einde van het vorige boekjaar . . . . . . . . . . . . . . . Mutaties tijdens het boekjaar . . . . . . . . . . . . . .( + ) ( - )

853 854

Per einde van het boekjaar . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

855

NETTOBOEKWAARDE PER EINDE VAN HET BOEKJAAR (a) + (b) - (c) - (d) . . . . . . . . . .

856

...........................................

..........................................

..........................................

..................................................

................................................

................................................

..................................................

................................................

................................................

..................................................

................................................

................................................

102

(post 281)

(post 283)

(post 285/8)

857

..................................................

................................................

10 ................................................

858 859 860 861 862 863

..................................................

................................................

...........................................

..........................................

...........................................

..........................................

..........................................

..................................................

................................................

................................................

..................................................

................................................

................................................

..................................................

................................................

................................................

2. Vorderingen NETTOBOEKWAARDE PER EINDE VAN HET VORIGE BOEKJAAR. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Mutaties tijdens het boekjaar : . Toevoegingen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Terugbetalingen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ( - ) . Geboekte waardeverminderingen . . . . . . . . . . . . . . . . ( - ) . Teruggenomen waardeverminderingen . . . . . . . . . . . . . . . . Wisselkoersverschillen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .( + ) ( - ) . Overige . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .( + ) ( - )

................................................

(

4) ..........................................

NETTOBOEKWAARDE PER EINDE VAN HET BOEKJAAR . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

864

GECUMULEERDE WAARDEVERMINDERINGEN OP VORDERINGEN PER EINDE BOEKJAAR . . . . . . . . . . .

865

6

63

btw - nr.

VOL 10. / 01

BE 200.305.493

V. A. DEELNEMINGEN EN MAATSCHAPPELIJKE RECHTEN IN ANDERE ONDERNEMINGEN Hieronder worden de ondernemingen vermeld waarin de onderneming een deelneming bezit (opgenomen in de posten 280 en 282 van de activa), alsmede de andere ondernemingen waarin de onderneming maatschappelijke rechten bezit (opgenomen in de posten 284 en 51/53 van de activa) ten belope van ten minste 10 % van het geplaatste kapitaal. Maatschappelijke rechten gehouden door NAAM, volledig adres van de ZETEL en zo het een onderneming naar Belgisch recht betreft, het BTW- of NATIONAAL NUMMER

dochters

de onderneming (rechtstreeks)

Aantal

Gegevens geput uit de laatst beschikbare jaarrekening

%

NV Bedrijvencentrum Geraardsbergen Markt - Stadhuis 9500 Geraardsbergen, BELGIE BE 456.832.584

Eigen vermogen Jaarrekening per

%

/ /

16

14,00

64

Muntcode

BEF

Nettoresultaat

( + ) of ( - ) (in duizenden munteenheden)

btw - nr.

VOL 12.

BE 200.305.493

VI. GELDBELEGGINGEN : OVERIGE BELEGGINGEN (post 51/53 van de activa) Codes

Aandelen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

51

Boekwaarde verhoogd met het niet-opgevraagde bedrag ......... Niet-opgevraagd bedrag . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ( - )

8681 8682

Vastrentende effecten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

52

waarvan uitgegeven door kredietinstellingen

8684

...................

Termijnrekeningen bij kredietinstellingen ....................

53

met een resterende looptijd of opzegtermijn van : . hoogstens één maand . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . meer dan één maand en hoogstens één jaar . . . . . . . . . . . . . . . . . . . meer dan één jaar . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

8686 8687 8688

Hierboven niet-opgenomen overige geldbeleggingen. . . . . . . . .

8689

Boekjaar

Vorig boekjaar

..................................................

..................................................

...........................................

...........................................

..................................................

..................................................

21 067

16 463

1 560 ..................................................

1 700 ..................................................

18 385 ..................................................

14 728 ..................................................

1 122 ..................................................

35 ..................................................

VII. OVERLOPENDE REKENINGEN Boekjaar

Uitsplitsing van de post 490/1 van de activa indien daaronder een belangrijk bedrag voorkomt. Over te dragen kosten .............................................................................................................................................................................................................................................. Verkregen opbrengsten ..............................................................................................................................................................................................................................................

22 ..................................................

..............................................................................................................................................................................................................................................

..................................................

..............................................................................................................................................................................................................................................

..................................................

189 ..................................................

VIII. STAAT VAN HET KAPITAAL

A. MAATSCHAPPELIJK KAPITAAL 1. Geplaatst kapitaal (post 100 van de passiva) - Per einde van het vorige boekjaar . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . - Wijzigingen tijdens het boekjaar : Terugbetaling kapitaal ...................................................................................................................................

Codes

Bedragen

Aantal aandelen

8700

866 ..................................................

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

( 21) ..................................................

326 ..................................................

...................................................................................................................................

..................................................

..................................................

...................................................................................................................................

..................................................

..................................................

...................................................................................................................................

..................................................

..................................................

...................................................................................................................................

..................................................

..................................................

- Per einde van het boekjaar . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

8701

845

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

2. Samenstelling van het kapitaal 2.1. Soorten aandelen Aandeelhouders : A Gemeenten ................................................................................................................................ B Provincie ................................................................................................................................ C Privé ................................................................................................................................

720 ..................................................

28 777 ..................................................

125 ..................................................

5 000 ..................................................

..................................................

20 ..................................................

................................................................................................................................

..................................................

..................................................

................................................................................................................................

..................................................

..................................................

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

33 797 ..................................................

2.2. Aandelen op naam of aan toonder Op naam . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Aan toonder . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

65

8702 8703

..................................................

btw - nr.

VOL 13.

BE 200.305.493

VIII. STAAT VAN HET KAPITAAL (vervolg)

1. Niet-opgevraagd bedrag (post 101)

Codes

2. Opgevraagd, niet-gestort bedrag

B. NIET-GESTORT KAPITAAL Aandeelhouders die nog moeten volstorten Gemeenten ........................................................................................................................................................ Prive ........................................................................................................................................................

335 ..................................................

..................................................

..................................................

..................................................

........................................................................................................................................................

..................................................

..................................................

........................................................................................................................................................

..................................................

..................................................

........................................................................................................................................................

..................................................

..................................................

........................................................................................................................................................

..................................................

..................................................

........................................................................................................................................................

..................................................

..................................................

(eventueel vervolg op blz.

)

TOTAAL. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

335

871

1. Kapitaalbedrag

C. EIGEN AANDELEN gehouden door : - de vennootschap zelf . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . - haar dochters . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

2. Aantal aandelen

872 873

..................................................

..................................................

..................................................

..................................................

8740 8741 8742

..................................................

D. VERPLICHTINGEN TOT UITGIFTE VAN AANDELEN 1. Als gevolg van de uitoefening van CONVERSIERECHTEN . Bedrag van de lopende converteerbare leningen ........... . Bedrag van het te plaatsen kapitaal . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Maximum aantal uit te geven aandelen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2. Als gevolg van de uitoefening van de INSCHRIJVINGSRECHTEN . Aantal inschrijvingsrechten in omloop . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Bedrag van het te plaatsen kapitaal . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Maximum aantal uit te geven aandelen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . E. TOEGESTAAN, NIET-GEPLAATST KAPITAAL

............

.................................................. ..................................................

8745 8746 8747

.................................................. .................................................. ..................................................

8751 2. Daaraan verbonden stemrecht

1. Aantal aandelen

F. AANDELEN BUITEN KAPITAAL ........................ Waarvan : - gehouden door de vennootschap zelf . . . . . . . . . . . . . . - gehouden door haar dochters . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

G. AANDEELHOUDERSSTRUCTUUR

VAN

DE

ONDERNEMING

876 877 878

OP

..................................................

..................................................

.................................................. ..................................................

DE

DATUM

VAN

DE

JAARAFSLUITING,

zoals

blijkt uit de kennisgevingen die de onderneming heeft ontvangen zie : blz.

IX. VOORZIENINGEN

VOOR

OVERIGE

RISICO'S

EN

KOSTEN

Uitsplitsing van de post 163/5 van de passiva indien daaronder een belangrijk bedrag voorkomt. Voorzieningen deponie ................................................................................................................................................................................................................................................. Voorziening huisvesting ................................................................................................................................................................................................................................................. Voorziening sociaal passief ................................................................................................................................................................................................................................................. Overige provisies .................................................................................................................................................................................................................................................

66

Boekjaar

18 494 .................................................. 296 .................................................. 29 .................................................. 167 ..................................................

die

btw - nr.

VOL 14.

BE 200.305.493

X. STAAT VAN DE SCHULDEN A. UITSPLITSING VAN DE SCHULDEN MET EEN OORSPRONKELIJKE LOOPTIJD VAN MEER DAN EEN JAAR, NAAR GELANG HUN RESTERENDE LOOPTIJD

SCHULDEN MET EEN RESTERENDE LOOPTIJD VAN

Codes

880

Achtergestelde leningen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Niet-achtergestelde obligatieleningen . . . . . . . . . . Leasingschulden en soortgelijke schulden . . . . . . Kredietinstellingen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Overige leningen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

881 882 883 884 885

Handelsschulden. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

886

1. Leveranciers . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2. Te betalen wissels . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

887 888

Ontvangen

vooruitbetalingen

op

2. meer dan één jaar doch hoogstens 5 jaar

(post 42)

Financiële schulden . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1. 2. 3. 4. 5.

1. hoogstens één jaar

3. meer dan 5 jaar

(post 17)

1 265

2 131

3 669

..................................................

..................................................

..................................................

..................................................

..................................................

..................................................

..................................................

..................................................

..................................................

1 265 ..................................................

2 131 ..................................................

3 669 ..................................................

..................................................

..................................................

..................................................

..................................................

..................................................

..................................................

..................................................

..................................................

..................................................

bestellingen 889

Overige schulden . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

890

TOTAAL

891

.................................

1 265

2 131

3 669

SCHULDEN (OF GEDEELTE V/D SCHULDEN) GEWAARBORGDDOOR

B. GEWAARBORGDE SCHULDEN (begrepen in de posten 17 en 42/48 van de passiva)

Codes

Financiële schulden . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

892

Achtergestelde leningen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Niet-achtergestelde obligatieleningen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Leasingschulden en soortgelijke schulden . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Kredietinstellingen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Overige leningen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

893 894 895 896 897

Handelsschulden . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

898

1. Leveranciers . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2. Te betalen wissels . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

899 900

Ontvangen vooruitbetalingen op bestellingen. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

901

Schulden m.b.t. belastingen, bezoldigingen en sociale lasten ...........

902

1. Belastingen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2. Bezoldigingen en sociale lasten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

903 904

Overige schulden . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

905

TOTAAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

906

1. 2. 3. 4. 5.

1. Belgische overheidsinstellingen

2. zakelijke zekerheden gesteld of onherroepelijk beloofd op activa van de onderneming

..................................................

..................................................

..................................................

..................................................

..................................................

..................................................

..................................................

..................................................

..................................................

..................................................

..................................................

..................................................

..................................................

..................................................

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

..................................................

..................................................

..................................................

Codes

Boekjaar

9072 9073 450

..................................................

9076 9077

..................................................

C. SCHULDEN M.B.T. BELASTINGEN, BEZOLDIGINGEN EN SOCIALE LASTEN 1. Belastingen (post 450/3 van de passiva) a) Vervallen belastingschulden . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . b) Niet-vervallen belastingschulden . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . c) Geraamde belastingschulden . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2. Bezoldigingen en sociale lasten (post 454/9 van de passiva) a) Vervallen schulden ten aanzien van de Rijksdienst voor Sociale Zekerheid . . . . . . . . . . . . . . . . b) Andere schulden met betrekking tot bezoldigingen en sociale lasten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

67

97 .................................................. ..................................................

681 ..................................................

btw - nr.

VOL 15.

BE 200.305.493

XI. OVERLOPENDE REKENINGEN Boekjaar

Uitsplitsing van de post 492/3 van de passiva indien daaronder een belangrijk bedrag voorkomt. Toe te rekenen kosten .................................................................................................................................................................................................................................................

304 ..................................................

.................................................................................................................................................................................................................................................

..................................................

.................................................................................................................................................................................................................................................

..................................................

.................................................................................................................................................................................................................................................

..................................................

XII. BEDRIJFSRESULTATEN A.

NETTO-OMZET (post 70) : per bedrijfscategorie en per geografische markt uitsplitsen in de bijlage bij het standaardformulier , voor zover deze categorieën en markten, vanuit het oogpunt van de organisatie van de verkoop van goederen en de verlening van diensten in het kader van de normale bedrijfsuitoefening van de onderneming, onderling aanzienlijke verschillen vertonen. Codes

B.

C1.

C2.

C3.

D.

E.

F.

G.

ANDERE BEDRIJFSOPBRENGSTEN (post 74) Waarvan : exploitatiesubsidies en vanwege de overheid ontvangen compenserende bedragen . . . . . . . . . . . . .

740

WERKNEMERS INGESCHREVEN IN HET PERSONEELSREGISTER a) Totaal aantal op de afsluitingsdatum . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9086 b) Gemiddeld personeelsbestand berekend in voltijdse equivalenten 9087 c) Aantal daadwerkelijk gepresteerde uren . . . . . . . . . . . . . . . . . 9088

Boekjaar

Vorig boekjaar

..................................................

..................................................

28 ..................................................

239 ..................................................

202,0 ..................................................

216,1 ..................................................

305 073 ..................................................

316 748 ..................................................

PERSONEELSKOSTEN (post 62) a) Bezoldigingen en rechtstreekse sociale voordelen . . . . . . . . . . b) Werkgeversbijdragen voor sociale verzekeringen. . . . . . . . . . . . c) Werkgeverspremies voor bovenwettelijke verzekeringen. . . . . . . d) Andere personeelskosten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . e) Pensioenen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

620 621 622 623 624

5 367 ..................................................

5 475 ..................................................

1 471 ..................................................

1 505 ..................................................

..................................................

9 ..................................................

452 ..................................................

451 ..................................................

..................................................

..................................................

VOORZIENINGEN VOOR PENSIOENEN (begrepen in post 635/7) Toevoegingen ( + ) ; bestedingen en terugnemingen ( - ) . . . . . . .

635

..................................................

..................................................

9110 9111

..................................................

..................................................

...........................................

...........................................

9112 9113

8 ..................................................

264 ..................................................

...........................................

...........................................

VOORZIENINGEN VOOR RISICO'S EN KOSTEN (post 635/7) Toevoegingen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Bestedingen en terugnemingen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ( - )

9115 9116

266 ..................................................

545 ..................................................

( ........................................... 50)

( ........................................... 1 916)

ANDERE BEDRIJFSKOSTEN (post 640/8) Belastingen en taksen op de bedrijfsuitoefening . . . . . . . . . . . . . . Andere . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

640 641/8

1 114 ..................................................

1 558 ..................................................

90 ..................................................

75 ..................................................

UITZENDKRACHTEN EN TER BESCHIKKING VAN DE ONDERNEMING GESTELDE PERSONEN 1. Totaal aantal op de afsluitingsdatum . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2. Gemiddeld aantal berekend in voltijdse equivalenten . . . . . . . . Aantal daadwerkelijk gepresteerde uren . . . . . . . . . . . . . . . . . . Kosten voor de onderneming . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

9096 9097 9098 617

1 ..................................................

2 ..................................................

4,3 ..................................................

..................................................

9 823 ..................................................

18 142 ..................................................

109 ..................................................

208 ..................................................

WAARDEVERMINDERINGEN (post 631/4) 1. Op voorraden en bestellingen in uitvoering . geboekt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . teruggenomen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ( - ) 2. Op handelsvorderingen . geboekt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . teruggenomen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ( - )

68

btw - nr.

VOL 16.

BE 200.305.493

XIII. FINANCIELE RESULTATEN

Codes

A. ANDERE FINANCIELE OPBRENGSTEN (post 752/9) Door de overheid toegekende subsidies, aangerekend op het resultaat : . kapitaalsubsidies . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . interestsubsidies . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Uitsplitsing van de overige financiële opbrengsten, indien het belangrijke bedragen betreft.

Boekjaar

Vorig boekjaar

349 ..................................................

1 098 ..................................................

..................................................

..................................................

...................................................................................................................................................

..................................................

..................................................

...................................................................................................................................................

..................................................

..................................................

...................................................................................................................................................

..................................................

..................................................

...................................................................................................................................................

..................................................

..................................................

9125 9126

B. AFSCHRIJVINGEN VAN KOSTEN BIJ UITGIFTE VAN LENINGEN EN VAN DISAGIO. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

6501

................................................

.............................................

C. GEACTIVEERDE INTERESTEN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

6503

................................................

.............................................

D. WAARDEVERMINDERINGEN OP VLOTTENDE ACTIVA (post 651) Geboekt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Teruggenomen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ( - )

6510 6511

................................................

.............................................

...........................................

........................................

E. ANDERE FINANCIELE KOSTEN (post 652/9) Bedrag van het disconto ten laste van de onderneming bij de verhandeling van vorderingen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

653

................................................

.............................................

................................................

.............................................

...........................................

........................................

VOORZIENINGEN MET FINANCIEEL KARAKTER Gevormd . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Aangewend en teruggenomen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ( - ) Uitsplitsing van de overige financiële kosten, indien het belangrijke bedragen betreft.

6560 6561

...................................................................................................................................................

..................................................

..................................................

...................................................................................................................................................

..................................................

..................................................

...................................................................................................................................................

..................................................

..................................................

...................................................................................................................................................

..................................................

..................................................

XIV. UITZONDERLIJKE RESULTATEN

Codes

A. Uitsplitsing van de ANDERE UITZONDERLIJKE OPBRENGSTEN(post 764/9), belangrijke bedragen betreft.

indien het

.......................................................................................................................................................................................................................

..................................................

.......................................................................................................................................................................................................................

..................................................

.......................................................................................................................................................................................................................

..................................................

.......................................................................................................................................................................................................................

..................................................

B. Uitsplitsing van de ANDERE UITZONDERLIJKE KOSTEN(post 664/8), belangrijke bedragen betreft.

XV.

Boekjaar

indien het

.......................................................................................................................................................................................................................

..................................................

.......................................................................................................................................................................................................................

..................................................

.......................................................................................................................................................................................................................

..................................................

.......................................................................................................................................................................................................................

..................................................

BELASTINGEN OP HET RESULTAAT A. UITSPLITSING VAN DE POST 670/3 1. Belastingen op het resultaat van het boekjaar . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . a. Verschuldigde of betaalde belastingen en voorheffingen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . b. Geactiveerde overschotten van betaalde belastingen en voorheffingen ........... (-) c. Geraamde belastingsupplementen (opgenomen onder post 450/3 van de passiva) ...... 2. Belastingen op het resultaat van vorige boekjaren . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . a. Verschuldigde of betaalde belastingsupplementen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . b. Geraamde belastingsupplementen (opgenomen onder post 450/3 van de passiva) of belastingsupplementen waarvoor een voorziening werd gevormd (opgenomen onder post 161 van de passiva) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

69

9134 9135 9136 9137 9138 9139

8 ..................................................

9140

..................................................

8 .................................................. ............................................. .................................................. .................................................. ..................................................

btw - nr.

VOL 17.

BE 200.305.493

XV. BELASTINGEN OP HET RESULTAAT (vervolg) zoals die blijkt B. BELANGRIJKSTE OORZAKEN VAN DE VERSCHILLEN TUSSEN DE WINST VOOR BELASTINGEN, uit de jaarrekening, EN DE GERAAMDE BELASTBARE WINST, met bijzondere vermelding van die welke voortvloeien uit het tijdsverschil tussen de vaststelling van de boekwinst en de fiscale winst (in de mate waarin het resultaat van het boekjaar op belangrijke wijze werd beïnvloed op het stuk van de belastingen) Boekjaar

.................................................................................................................................................................................................................................................

..................................................

.................................................................................................................................................................................................................................................

..................................................

.................................................................................................................................................................................................................................................

..................................................

.................................................................................................................................................................................................................................................

..................................................

C. INVLOED VAN DE BOEKJAAR

UITZONDERLIJKE

RESULTATEN

OP

DE

BELASTINGEN

OP

HET

Codes

D. BRONNEN VAN BELASTINGLATENTIES( in de mate waarin deze informatie belangrijk is om een inzicht te verkrijgen in de financiële positie van de onderneming ) 1. Actieve latenties . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . - Gecumuleerde fiscale verliezen die aftrekbaar zijn van latere belastbare winsten . . . . . . . .

9141 9142

RESULTAAT

VAN

Boekjaar

.................................................. ..................................................

.......................................................................................................................................................................................................................

..................................................

.......................................................................................................................................................................................................................

..................................................

.......................................................................................................................................................................................................................

2. Passieve latenties . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

..................................................

9144

..................................................

.......................................................................................................................................................................................................................

..................................................

.......................................................................................................................................................................................................................

..................................................

.......................................................................................................................................................................................................................

..................................................

XVI. BELASTING OP DE TOEGEVOEGDE WAARDE EN BELASTINGEN TEN LASTE VAN DERDEN Codes

Boekjaar

Vorig boekjaar

A. De belasting op de toegevoegde waarde in rekening gebracht : 1. aan de onderneming (aftrekbaar) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2. door de onderneming . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

9145 9146

93 ..................................................

668 ................................................

1 804 ..................................................

1 373 ................................................

B. De ingehouden bedragen ten laste van derden bij wijze van : 1. bedrijfsvoorheffing . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2. roerende voorheffing . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

9147 9148

1 193 ..................................................

1 465 ................................................

4 ..................................................

................................................

XVII. NIET IN DE BALANS OPGENOMEN RECHTEN EN VERPLICHTINGEN Codes

Persoonlijke zekerheden die door de onderneming werden gesteld of onherroepelijk 9149 beloofd als waarborg voor schulden of verplichtingen van derden ..................... Waarvan : . De door de onderneming geëndosseerde handelseffecten in omloop 9150 ..................... . De door de onderneming getrokken of voor aval getekende handelseffecten 9151 .............. . Het maximumbedrag ten belope waarvan andere verplichtingen van derden door de onderneming zijn gewaarborgd . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9153

70

Boekjaar

................................................

................................................ ................................................

................................................

HET

btw - nr.

VOL 22.

BE 200.305.493 4. SOCIALE BALANS

Nummers van de paritaire comités die voor de onderneming bevoegd zijn :

.........................

I.

STAAT VAN DE TEWERKGESTELDE PERSONEN

A.

WERKNEMERS INGESCHREVEN IN HET PERSONEELSREGISTER

1. Voltijds

.........................

3. Totaal (T) of totaal

2. Deeltijds

Codes

1.

Tijdens het boekjaar en het vorige boekjaar

Gemiddeld aantal werknemers . . . . Aantal daadwerkelijk gepresteerde uren . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Personeelskosten . . . . . . . . . . . . . . Bedrag van de voordelen bovenop het loon . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

(boekjaar)

(boekjaar)

.........................

.........................

4. Totaal (T) of totaal

in voltijdse

in voltijdse

equivalenten (VTE)

equivalenten (VTE)

(boekjaar)

(vorig boekjaar)

100

178,0 ................................................

367,0 ..................................................

202,0 (VTE) .......................................216,1 (VTE) .....................................

101 102

269 509 ................................................

35 564 ..................................................

305 073 (T) ..........................................

316 748 (T) ...........................................

5 194 ................................................

173 ..................................................

5 367 (T) ..........................................

5 475 (T) ...........................................

103

xxxxxxxxxxxxxxxxxxx

xxxxxxxxxxxxxxxxxxx

160 ..........................................

162(T) ...........................................

1. Voltijds

2.

.........................

Op de afsluitingsdatum van het boekjaar

a. Aantal werknemers ingeschreven in het personeelsregister . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

(T)

2. Deeltijds

Codes

3. Totaal in voltijdse equivalenten

105

18 ................................................

10 ................................................

24,3 ................................................

Overeenkomst voor een onbepaalde tijd . . . . . . . . . . . . . Overeenkomst voor een bepaalde tijd . . . . . . . . . . . . . . . Overeenkomst voor een duidelijk omschreven werk . . . . . Vervangingsovereenkomst . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . c. Volgens het geslacht

110 111 112 113

17 ................................................

10 ................................................

23,3 ................................................

1 ................................................

................................................

1,0 ................................................

................................................

................................................

................................................

................................................

................................................

................................................

Mannen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Vrouwen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

120 121

10 ................................................

................................................

10,0 ................................................

8 ................................................

10 ................................................

14,3 ................................................

130 134 132 133

1 ................................................

................................................

1,0 ................................................

17 ................................................

6 ................................................

21,3 ................................................

................................................

4 ................................................

2,0 ................................................

................................................

................................................

................................................

b. Volgens de aard van de arbeidsovereenkomst

d. Volgens de beroepscategorie Directiepersoneel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Bedienden . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Arbeiders . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Andere . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

B.

UITZENDKRACHTEN EN TER BESCHIKKING VAN DE ONDERNEMING GESTELDE PERSONEN 1. Uitzendkrachten

2. Ter beschikking van de onderneming

Codes

gestelde personen

Tijdens het boekjaar Gemiddeld aantal tewerkgestelde personen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Aantal daadwerkelijk gepresteerde uren . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Kosten voor de onderneming . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

71

150 151 152

4,3 ................................................

................................................

9 823 ................................................

................................................

109 ................................................

................................................

btw - nr.

VOL 23.

BE 200.305.493

II. TABEL VAN HET PERSONEELSVERLOOP TIJDENS HET BOEKJAAR

1. Voltijds

A. INGETREDEN

2. Deeltijds

Codes

a. Aantal werknemers die tijdens het boekjaar in het personeelsregister werden ingeschreven 205

3. Totaal in voltijdse equivalenten

63 ...................................................

1 ...................................................

63,7 .....................................................

210 211 212 213

6 ...................................................

1 ...................................................

6,7 .....................................................

48 ...................................................

...................................................

48,0 .....................................................

...................................................

...................................................

.....................................................

9 ...................................................

...................................................

9,0 .....................................................

220 221 222 223 230 231 232 233

11 ...................................................

...................................................

11,0 .....................................................

45 ...................................................

1 ...................................................

45,7 .....................................................

3 ...................................................

...................................................

3,0 .....................................................

...................................................

...................................................

.....................................................

...................................................

...................................................

.....................................................

2 ...................................................

...................................................

2,0 .....................................................

...................................................

...................................................

.....................................................

2 ...................................................

...................................................

2,0 .....................................................

b. Volgens de aard van de arbeidsovereenkomst Overeenkomst voor een onbepaalde tijd . . . . . . . Overeenkomst voor een bepaalde tijd . . . . . . . . . Overeenkomst voor een duidelijk omschreven werk Vervangingsovereenkomst . . . . . . . . . . . . . . . . c. Volgens het geslacht en het studieniveau Mannen : lager onderwijs . . . . . . . . . . . . . . . . . secundair onderwijs . . . . . . . . . . . . . hoger niet-universitair onderwijs . . . . . universitair onderwijs . . . . . . . . . . . . . Vrouwen : lager onderwijs . . . . . . . . . . . . . . . . . secundair onderwijs . . . . . . . . . . . . . hoger niet-universitair onderwijs . . . . . universitair onderwijs . . . . . . . . . . . . .

1. Voltijds

B. UITGETREDEN

2. Deeltijds

Codes

a. Aantal werknemers met een in het personeelsregister opgetekende datum waarop hun overeenkomst tijdens het boekjaar 305 een einde nam . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

3. Totaal in voltijdse equivalenten

241 ...................................................

34 ...................................................

263,7 .....................................................

310 311 312 313

176 ...................................................

34 ...................................................

198,7 .....................................................

51 ...................................................

...................................................

51,0 .....................................................

...................................................

...................................................

.....................................................

14 ...................................................

...................................................

14,0 .....................................................

320 321 322 323 330 331 332 333

51 ...................................................

5 ...................................................

54,6 .....................................................

176 ...................................................

25 ...................................................

192,5 .....................................................

3 ...................................................

...................................................

3,0 .....................................................

1 ...................................................

1 ...................................................

1,8 .....................................................

...................................................

1 ...................................................

0,8 .....................................................

9 ...................................................

1 ...................................................

9,5 .....................................................

1 ...................................................

1 ...................................................

1,5 .....................................................

...................................................

...................................................

.....................................................

340 341 342 343

1 ...................................................

...................................................

1,0 .....................................................

...................................................

...................................................

.....................................................

54 ...................................................

4 ...................................................

57,0 .....................................................

186 ...................................................

30 ...................................................

205,7 .....................................................

350

...................................................

...................................................

.....................................................

b. Volgens de aard van de arbeidsovereenkomst Overeenkomst voor een onbepaalde tijd . . . . . . . Overeenkomst voor een bepaalde tijd . . . . . . . . . Overeenkomst voor een duidelijk omschreven werk Vervangingsovereenkomst . . . . . . . . . . . . . . . . c. Volgens het geslacht en het studieniveau Mannen : lager onderwijs . . . . . . . . . . . . . . . . . secundair onderwijs . . . . . . . . . . . . . hoger niet-universitair onderwijs . . . . . universitair onderwijs . . . . . . . . . . . . . Vrouwen : lager onderwijs . . . . . . . . . . . . . . . . . secundair onderwijs . . . . . . . . . . . . . hoger niet-universitair onderwijs . . . . . universitair onderwijs . . . . . . . . . . . . . d. Volgens de reden van beëindiging van de overeenkomst Pensioen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Brugpensioen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Afdanking . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Andere reden . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Waarvan : het aantal werknemers dat als zelfstandige ten minste op halftijdse basis diensten blijft verlenen aan de onderneming

72

btw - nr.

VOL 24.

BE 200.305.493

III. STAAT OVER HET BOEKJAAR

GEBRUIK

VAN DE

MAATREGELEN

MAATREGELEN TEN GUNSTE VAN DE WERKGELEGENHEID

TEN GUNSTE

VAN

Aantal betrokken werknemers

2. Andere maatregelen 2.1. Stage der jongeren . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.2 Opeenvolgende arbeidsovereenkomsten voor bepaalde tijd . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.3. Conventioneel brugpensioen . . . . . . . . . . . . . . . . 2.4. Vermindering van de persoonlijke bijdragen van sociale zekerheid aan werknemers met lage lonen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

TIJDENS

HET

3. Bedrag van het financiële

Codes 1. Aantal

* 1. Maatregelen met een financieel voordeel 1.1. Voordeelbanenplan (ter aanmoediging van de indienstneming van werkzoekenden die tot risicogroepen behoren) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.2. Conventioneel halftijds brugpensioen . . . . . . . . . . 1.3. Volledige loopbaanonderbreking . . . . . . . . . . . . . . 1.4. Vermindering van de arbeidsprestaties (deeltijdse loopbaanonderbreking) . . . . . . . . . . . . 1.5. Sociale Maribel. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.6. Structurele vermindering van de sociale zekerheidsbijdragen. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.7. Doorstromingsprogramma's . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.8. Dienstenbanen. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.9. Overeenkomst werk - opleiding . . . . . . . . . . . . . . 1.10.Leerovereenkomst . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.11.Startbaanovereenkomst . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

DE WERKGELEGENHEID

2. In voltijdse

voordeel

equivalenten

414 411 412

...................................................

...................................................

.....................................................

...................................................

...................................................

.....................................................

...................................................

...................................................

.....................................................

413 415

...................................................

...................................................

.....................................................

...................................................

...................................................

.....................................................

416 417 418 503 504 419

...................................................

...................................................

.....................................................

...................................................

...................................................

.....................................................

...................................................

...................................................

.....................................................

...................................................

...................................................

.....................................................

...................................................

...................................................

.....................................................

...................................................

...................................................

.....................................................

502

...................................................

...................................................

505 506

...................................................

...................................................

...................................................

...................................................

507

...................................................

...................................................

550 560

...................................................

...................................................

...................................................

...................................................

Aantal werknemers betrokken bij één of meerdere maatregelen ten gunste van de werkgelegenheid : - totaal voor het boekjaar . . . . . . . . . . . . . . . . . . . - totaal voor het vorige boekjaar . . . . . . . . . . . . . .

IV. INLICHTINGEN OVER DE OPLEIDINGEN VOOR DE WERKNEMERS TIJDENS HET BOEKJAAR Totaal van de opleidingsinitiatieven ten laste van de werkgever 1. Aantal betrokken werknemers. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2. Aantal gevolgde opleidingsuren . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3. Kosten voor de onderneming . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Codes

5801 5802 5803

Mannen

5 ................................................... 104 ................................................... 1 977 ...................................................

Codes

5811 5812 5813

Vrouwen

3 ................................................... 88 ................................................... 3 380 ...................................................

V. INLICHTINGEN OVER DE ACTIVITEITEN VAN VORMING, BEGELEIDING OF MENTORSCHAP DOOR DE WERKNEMERS GEGEVEN IN TOEPASSING VAN DE WET VAN 5 SEPTEMBER 2001 TOT DE VERBETERING VAN DE WERKGELEGENHEIDSGRAAD VAN DE WERKNEMERS Codes

Activiteiten van vorming, begeleiding of mentorschap 1. Aantal werknemers welke deze activiteiten uitoefenden . . . . . . . . . . . . . 2. Aantal uren besteed aan deze activiteiten. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3. Aantal werknemers welke deze activiteiten volgden . . . . . . . . . . . . . . . .

* Financieel voordeel voor de werkgever met betrekking tot de titularis of diens plaatsvervanger.

73

5804 5805 5806

Mannen

................................................... ................................................... ...................................................

Codes

5814 5815 5816

Vrouwen

................................................... ................................................... ...................................................

53 Mevrouwen, Mijne Heren,

Wij menen aldus overeenkomstig het decreet en de statuten verslag te hebben uitgebracht over de bedrijvigheid, het financieel en administratief bestuur en de vooruitzichten in verband met de werking van onze vereniging. De bereikte resultaten stemmen tot tevredenheid, en zijn zonder twijfel mede het gevolg van de dagdagelijkse inzet van het voltallige personeel en alle medewerkers, waarvoor wij hen langs deze weg onze dank wensen te betuigen. Wij verzoeken u de jaarrekening met inbegrip van de voorgestelde verwerking van het resultaat in de voorgebrachte vorm te willen goedkeuren, en daarna de bestuurders en commissarissen kwijting te willen verlenen nopens de vervulling van hun mandaat, wat het boekjaar 2003 betreft.

De Raad van Bestuur

Aalst, 22 april 2004.

74

54

Burg. BVBA Van Impe & Associates Bedrijfsrevisoren vertegenwoordigd door Joris MERTENS Bedrijfsrevisor Keizersplein 44 9300 AALST

Burg. BVBA Ben Lanckman & Co Bedrijfsrevisoren vertegenwoordigd door Ben LANCKMAN Bedrijfsrevisor Aalstersesteenweg 109 9400 NINOVE

INTERGEMEENTELIJK SAMENWERKINGSVERBAND VOOR RUIMTELIJKE ORDENING EN SOCIO – ECONOMISCHE EXPANSIE, AFGEKORT S.O.L.V.A. 3e Industriezone – Industrielaan 2 9320 Erembodegem

VERSLAG VAN HET COLLEGE

VAN COMMISSARISSEN AAN DE ALGEMENE VERGADERING VAN 21 JUNI 2004 Jaarrekening per 31 december 2003

Overeenkomstig de wettelijke en statutaire bepalingen, hebben wij de eer U verslag uit te brengen over de uitvoering van de controleopdracht die ons werd toevertrouwd. Wij hebben de controle uitgevoerd van de jaarrekening, opgesteld onder de verantwoordelijkheid van de Raad van Bestuur van de vennootschap, over het boekjaar afgesloten op 31 december 2003, met een balanstotaal van 52.062.(000) EUR en waarvan de resultatenrekening afsluit met een winst van het boekjaar van 2.807.(000) EUR. Wij hebben eveneens de bijkomende specifieke controles uitgevoerd die door de wet zijn vereist. Verklaring over de jaarrekening zonder voorbehoud Onze controles werden verricht overeenkomstig de normen van het Instituut der Bedrijfsrevisoren. Deze beroepsnormen eisen dat onze controle zo wordt georganiseerd en uitgevoerd dat een redelijke mate van zekerheid wordt verkregen dat de jaarrekening geen onjuistheden van materieel belang bevat, rekening houdend met de Belgische wettelijke en bestuursrechtelijke voorschriften met betrekking tot de jaarrekening. Overeenkomstig deze normen hebben wij rekening gehouden met de administratieve en boekhoudkundige organisatie van de vennootschap, alsook met de procedures van interne controle. De verantwoordelijken van de vennootschap hebben onze vragen naar opheldering of inlichtingen duidelijk beantwoord. Wij hebben op basis van steekproeven de verantwoording onderzocht van de bedragen opgenomen in de jaarrekening. Wij hebben de waarderingsregels, de betekenisvolle boekhoudkundige ramingen die de vennootschap maakte en de voorstelling van de jaarrekening in haar geheel beoordeeld. Wij zijn van mening dat deze werkzaamheden een redelijke basis vormen voor het uitbrengen van ons oordeel. Naar ons oordeel, rekening houdend met de toepasselijke wettelijke en bestuursrechtelijke voorschriften, geeft de jaarrekening afgesloten op 31 december 2003 een getrouw beeld van het 75

55 vermogen, van de financiële toestand en van de resultaten van de vennootschap en wordt een passende verantwoording gegeven in de toelichting. Bijkomende verklaringen en inlichtingen Wij vullen ons verslag aan met de volgende bijkomende verklaringen en inlichtingen die niet van aard zijn om de draagwijdte van onze verklaring over de jaarrekening te wijzigen : - het jaarverslag bevat de door de wet vereiste inlichtingen en stemt overeen met de jaarrekening; - onverminderd formele aspecten van ondergeschikt belang, wordt de boekhouding gevoerd en de jaarrekening opgesteld overeenkomstig de in België toepasselijke wettelijke en bestuursrechtelijke voorschriften; - wij dienen U geen enkele verrichting of beslissing mede te delen die in overtreding met de statuten of het Wetboek van vennootschappen zou zijn gedaan of genomen. De resultaatsverwerking die aan de algemene vergadering wordt voorgesteld, stemt overeen met de wettelijke en statutaire bepalingen. - gezien wij zwakheden hebben vastgesteld in de administratieve organisatie en interne controleprocedures hebben wij onze controles aangepast en werden bijkomende alternatieve controleprocedures uitgevoerd op de jaarrekening dewelke voldoening hebben gegeven. Ondergetekenden stellen echter vast dat verdere maatregelen worden genomen om de administratieve organisatie en interne controle op een niveau te brengen, aangepast aan de aard en de omvang van de vennootschap. - de rubriek ‘Voorzieningen voor risico’s en kosten’ bedraagt 18.986.(000) EUR of 36,47 % van het balanstotaal. De waarderingsgrondslagen voor deze rubriek zijn gebaseerd zijn op een aantal werkhypothesen, opgesteld door het bestuursorgaan, deels op advies van derden, dewelke in de huidige stand van zaken als verdedigbaar kunnen worden beschouwd.

Opgemaakt te Erembodegem op 4 mei 2004.

Burg. BVBA Van Impe & Associates Bedrijfsrevisoren Vertegenwoordigd door

Burg. BVBA Ben Lanckman & Co Bedrijfsrevisoren Vertegenwoordigd door

Joris MERTENS Commissaris

Ben LANCKMAN Commissaris

76