Sisa’s magazine | nummer 1 2012
vol trots
daaag! | 03
inhoudsopgave
Odilia Osinga en haar zeven dwergen
4 KDV Locatie Us Sté in Warns
‘Apetrots’
Gerrit de Vries over zijn trots
8 Grutsk!
Sandra van der Zee draait een dag mee
10 Tussen de kids
Te gast bij gastouder Caty de Boer
14 Dit is mijn werk
Het draait om de juiste mix
16 De fusie, en verder
Ans Hiemstra, voorzitter OR
20 Fluitend naar je werk
Tussenschoolse Opvang in Sneek
22 OBS de Oudvaart
Agnes van Meekeren over de BSO
24 De kunst van het ombuigen
Praten, denken, overleggen en weerleggen, dan komt het ‘ja!’. En dan, voor je er echt erg in hebt, heb je ineens 400 collega’s. Na de fusie van Stichting Kinderopvang Zuidwest Friesland en Stichting Sisa, in de zomer van 2011, is er hard gewerkt aan de integratie van beide ondernemingen. Sisa had al drie maal eerder een fusie meegemaakt. Dus weten we maar al te goed dat een samensmeltingsproces niet één, twee, drie geregeld is. Op papier is het natuurlijk relatief snel in elkaar te vlechten. Maar het ‘ons’ gevoel onder al onze medewerkers realiseren is minder rap gedaan. Dat heeft eenvoudigweg tijd nodig. Tijd die er niet altijd lijkt te zijn, zeker niet in een periode waarin de overheid snijdt in de kinderopvang en de economie weinig vertrouwen krijgt. De fusie tussen beide aanbieders zorgt ervoor dat, ondanks de toenemende financiële druk, de kwaliteit van ons ‘product’ kinderopvang op een hoog niveau kan blijven. En daar zijn we, bescheiden als we als noordelingen zijn, best wel een klein beetje trots op. Maar we zijn apetrots op de wijze waarop we tegen elkaar ‘ja!’ zeggen en de schouders er onder zetten. Hoe we met elkaar kunnen blijven zorgen voor de kinderen die ons zijn toevertrouwd. Die trots komt ook in deze ‘si!’,
Colofon Cover: Caty de Boer - pagina 14 Uitgave: Sisa Kinderopvang Oplage: 7000 stuks Drukwerk: CSL Vormgeving: Met Dimitri Fotografie: Menno de Boer Tekst: Akky Haytema, Margreet Hylkema, Dimitri Ravensbergen, Dorrith vd Velde, Louise Wiersma en Annemarie IJssels Redactie: Akky Haytema, Els Ploeg, Dorrith vd Velde, Louise Wiersma en Annemarie IJssels
ons eerste echte eigen magazine naar voren. Trots op wat we doen, wie we zijn en wat we bereiken. Als pedagogisch medewerkers, gastouders, medewerkers technische dienst en als vrijwilligers; iedereen. Trots op de kleine dingen die we als Sisa iedere dag weer voor elkaar weten te krijgen.
Daaag! zwaaien ze met hun handjes, maar met hun hoofdjes zijn ze al weer aan het spelen.
Sisa, groots met klein.
Madelief is twee jaar en gaat drie dagen in de week naar het Sisa Kinderdagverblijf aan de Burstumerdyk in Grou, waar pedagogisch medewerker Lobke Schilstra regelmatig werkzaam is. Als ouders weggaan, is het op de groep ‘Pikeplak’ de gewoonte om bij het raam te zwaaien. Een vast ritueel, passend bij de regelmaat die de kinderen geboden wordt. “De ervaring is dat het uitzwaaimoment in veel
Louise Wiersma directeur Sisa Kinderopvang
gevallen belangrijker is voor de ouders dan voor de kinderen.” Vaak zoeken de kinderen na het uitzwaaien snel hun speelmaatjes op.
04 | si!
si! | 05
...en de zeven dwergen Huisvesting is veelal lastig te realiseren. Niet in Warns; peuterspeelplaats ‘Us Sté’ zit sinds oktober 2010 in een geheel nieuwe multifunctionele accommodatie. Het lijkt wel een sprookje! “Eén met de zeven dwergen,” lacht Odilia Osinga.
06 | si!
si! | 07
Al ruim 22 jaar is Odilia Osinga peuterspeelplaatsleidster in haar eigen
Wat vind je leuk aan je werk bij Us Sté?
woonplaats, Warns. Samen met Jetske de Roos, de vaste vrijwilligster,
“Het allerleukste zijn natuurlijk de kinderen. Hun spontane
zorgt ze dat peuters uit Warns en omgeving twee dagdelen in de week
reacties en het contact dat je met ze opbouwt. Het is mooi dat we
een gouden plekje hebben.
de kinderen iets kunnen meegeven. Ze leren naar elkaar luisteren. Maar we oefenenen ook met tellen en zelf de jas dicht maken.
Hoe ziet een ochtend bij jullie eruit?
Die trotse kopjes die ze dan hebben zijn van onbetaalbare waarde.
“Onze ochtenden hebben een vaste structuur. We werken met
Daarnaast is er ook de waardering van de ouders.”
dagritmekaarten. Op elke kaart staat een activiteit uitgebeeld,
‘zonder kinderen houdt het op’
deze zetten we aan het begin van de ochtend in de goede
Wat is voor jou het grootste verschil met twintig jaar geleden?
volgorde. Zo weten ze hoe de ochtend verloopt. Een pijl wijst aan
“Het verschil tussen vroeger en nu in het peuterleidster zijn, is
bij welke activiteit ze zijn. Eén van de kinderen is onze ‘helper’
enorm. Voorheen was het meer gewoon een gezellige ochtend,
en mag telkens de pijl naar de volgende activiteit verzetten. De
we bedachten ter plekke wat we gingen doen. Nu is het echt
kinderen kunnen zo zien dat we na het fruit eten een werkje
voorbereidend werk voor de basisschool. Het leren van taal,
gaan maken. Voor peuters is duidelijkheid erg belangrijk.” Zo om de drie weken introduceren we een ander thema. Sommige thema’s komen elk jaar terug, zoals de jaargetijden, Sinterklaas
‘zelf de jas dicht’
rekenen en sociale vaardigheden. We proberen het beste uit de kinderen te halen, maar ook uit ons zelf. Werken vraagt nu meer investering van ons, maar het geeft tegelijkertijd ook meer voldoening.”
en Kerst. Ook halen we thema’s uit Puk & Ko, de Sânglêsrige en
Dus Us Sté heeft als locatie de toekomst?
Tomke. Deze methodes zijn speciaal bedoeld voor peuters om
“Sinds een half jaar zitten we in een geheel nieuwe
taal, rekenen en sociale vaardigheden te stimuleren. Dit hoort bij
multifunctionele accommodatie. Echt geweldig! Het werkt
het programma van de VVE (voor- en vroegschoolse educatie).
plezierig en is makkelijk te onderhouden. Het speelplein is
Zo creëren we een doorgaande lijn van de peuterspeelzaal naar de
uitnodigend met een klimtoestel, zandbak, waterstroompje en
basisschool. Bij ons worden ook veel thema’s en de bijbehorende
schelpenpaadjes. Daarnaast kunnen we bij slecht weer uitwijken
kernwoorden in het Fries besproken. Een kernwoord is
naar de inpandige sporthal. Dat is voor de kinderen erg fijn, zo
bijvoorbeeld bij het thema ‘Kerst’ het woord ‘piek’. De kinderen
kunnen ze toch lekker bewegen en hun energie kwijt.
mogen de piek vasthouden, voelen (hard/zacht/glad/zwaar) en
Jammer genoeg loopt het aantal kinderen in Warns terug en
zelfs ruiken. Zo leren ze door te ontdekken.”
dat merken we ook op de peuterspeelzaal. Momenteel zitten er slechts zeven kindjes op deze ‘sprookjes’ locatie. Er is in
Wat doe jij als peuterjuf om bij te blijven?
Warns geen nieuwbouw gepland, dus komen er ook geen jonge
“We hebben altijd wel cursussen gevolgd. Het afgelopen jaar
gezinnen met peuters. Dat maakt de toekomst spannend en
hadden we de introductie van Puk & Ko, bijscholing RAAK over
onzeker. We hebben een mooie locatie, maar zonder kinderen
kindermishandeling, BHV en Beweegkriebels over bewegen met
houdt het op! Wat mij betreft ga ik het liefst nog jaren door; de
peuters. Hieruit haal je altijd wel weer iets voor de praktijk.”
peuters hebben mijn hart!”
08 | grutsk
Iedereen heeft iets waar hij warm van wordt, waar je van glimlacht als je er aan denkt: die speciale medaille, de volledig gerestaureerde auto, een kunstwerk, of het vrijwilligerswerk. In grutsk vragen we iemand van
‘het kan twee kanten uitgaan...’ Gerrit de Vries
Sisa naar zijn of haar persoonlijke trots.
klussen klaren Waar Gerrit de Vries trots op is? Daar moet hij even over nadenken. Hij heeft geen bergen bedwongen, geen medailles gewonnen en ook geen miniatuur Eiffeltoren van lucifers gebouwd. “Daar kom ik op terug” en weg is de medewerker Technische Dienst. Later die dag staat De Vries, die sinds 2006 in dienst is van Sisa, er weer: “Ik ben er trots op dat ik een nier gedoneerd heb...” En toen viel het even stil. “Ja...” glundert hij, “daar ben ik best wel trots op.” Eigenlijk was hij het alweer een beetje vergeten dat hij ruim vijf jaar geleden een orgaan heeft afgestaan aan Jan Klompmaker, zijn schoonvader. Het is voor Gerrit inmiddels gewoon geworden. “In de tijd dat het speelde was ik er wel veel mee bezig hoor.” Schoonzoon en -vader hebben al lang een hechte band. Zeven jaar geleden viel De Vries zijn werk als metselaar weg. “Zo kon ik er voor mijn schoonvader zijn.” Slecht functionerende nieren bepaalden in die periode dusdanig het leven van schoonvader Klompmaker dat een transplantatie de oplossing bleek. “Voor mij was het direct duidelijk”, zegt schoonzoon. “Als de match er was, mocht hij hem hebben.” En die match bleek er te zijn. Veel en vaak werd er getest, en keer op keer kwam er goed nieuws. De dag van de transplantatie was bijzonder. “Maar niet bijzonderder dan de dag van vandaag.” Gerrit blijkt naast een groot hart, ook over een zeer nuchtere kijk te beschikken. “Het kon twee kanten uit gaan: of het slaat aan, of het wordt afgestoten. En zo is het met alles in het leven. Je weet nooit wat de dag van morgen brengt.” Daarom geniet hij van het nu en helpt hij waar hij kan. Dat deed hij twintig jaar geleden ook al. Zijn vrouw Willeke Klompmaker werkte bij Stichting Kinderopvang en Peuterspeelplaatsen Boarnsterhim, dus ging hij daar als vrijwilliger klusjes klaren. Toen ook al samen met zijn schoonvader.
10 | tussen de kids
tussen de kids | 11
Wat vindt er plaats op de peuterspeelplaats? Welke kinderen verblijven er allemaal op het kinderdagverblijf? En hoe gesmeerd gaat de lunch er in op de TSO? In ‘tussen de kids’ draait een Sisa Kinderopvangmedewerker van het Centraal Bureau een dag mee tussen de kinderen om antwoord te krijgen op deze en andere vragen.
‘het koppie er bij’
Sandra van der Zee is sinds 2007 medewerker relatiebeheer bij Sisa Kinderopvang. Ze is afgelopen jaar 40 geworden, maar dat zou je niet zeggen. Sandra is namelijk heel actief. Met haar collega Cora loopt ze hard, ze zingt in een koor en houdt ontzettend van gezelligheid en lekker eten. Dat lekkere eten zet ze ook voort op kantoor, er valt regelmatig wat te snoepen. Sandra is getrouwd en heeft twee meiden, Amy van 6 en Isa van 2 jaar oud. Deze bezige bij is vandaag niet op haar vaste werkplek op kantoor, maar staat in Bolsward op kinderdagverblijf Villafleur. Als moeder heeft Sandra een beetje een beeld van het reilen en zeilen op een kinderdagverblijf en het daarbij behorende dagritme.
12 | tussen de kids
tussen de kids | 13
“Toch is het wel even een invasie van impulsen zo vroeg op de morgen, heel anders dan op kantoor”, zegt ze, terwijl een jongetje van twee haar op gepaste afstand aandachtig bestudeert.
Goedemorgen De kinderdagverblijflocatie aan de rand van Bolsward telt vier groepen. Verder is er een grote speelhal vol met speeltoestellen. Hier wordt iedere ochtend gezamenlijk gestart. Ouders,
‘dit zouden we allemaal een keertje moeten doen’
voorzien van de verplichte blauwe shoenhoesjes, brengen hier hun kinderen. Dit is ook de plek voor de overdracht met de
Van elkaar leren
pedagogisch medewerkers, en worden er verdere bijzonderheden
Ook was het goed om kennis te maken met haar collega’s,
doorgegeven.
de pedagogisch medewerkers. Er ontstaat op deze manier toch meer wederzijds begrip. Op de rustige momenten was
Bijspringen
er even de tijd om met elkaar te bespreken wat er speelt en
Wanneer alle kinderen aanwezig zijn, gaat iedereen naar de eigen
waar je tegen aan loopt. Wat Sandra opvalt is dat er een enorm
groep. Er wordt gezamenlijk fruit gegeten. Daarna brengt Sandra
verantwoordelijkheidsgevoel is, dit voelt zowel voor haar, maar
het jongste kindje naar bed voor een kort dutje. Met de rest van
ook voor de kinderen heel vertrouwd. Alle collega’s kennen niet
de groep slaan ze vervolgens druk aan het knutselen. Daarna gaan
alleen elkaar, maar ook alle kinderen van de andere groepen in
de kinderen zelf spelen. Er is genoeg te doen, er gebeurt namelijk
het gebouw. Wat heerst is echt het ‘familiegevoel’, er met elkaar
van alles tijdens het eten. Bekers die omvallen, kindjes die toch
iets van maken. Een beeld dat Sandra al had, maar door vandaag
liever eerst willen spelen, en dan eten. Daarna alles opruimen, en
nog meer is bevestigd.
schoonmaken. Sandra heeft ontzettend genoten van deze dag, maar heeft
Naar bed, naar bed
daarnaast ook meer gevoel gekregen bij de kinderopvang die we
Na het middageten gaan nog veel kinderen naar bed. Nadat
als Sisa bieden. Ze heeft meer inzicht gekregen in het werken met
Sandra ze heeft verschoond, gaan de kinderen slapen. De oudere
kinderen op een kinderdagverblijf.
kinderen gaan weer naar het speellokaal waar ook de kinderen van de andere groepen samen komen.
Blije gezichten
Sandra is erg enthousiast, ze vindt het heel leuk op de groep. De
Sandra vindt het erg leuk om de ouders, waar ze regelmatig
kinderen zijn erg nieuwsgierig en vrij, komen gelijk op haar af en
contact mee heeft, nu eens ‘in het echt’ tegen te komen. Ze
willen van alles van haar weten. Zelfs tijdens het interview wordt
heeft nu ook een gezicht bij de namen. “Het koppie erbij”, lacht
ze door de kinderen geroepen en roept er een kindje: “Ik vind je
Sandra. Ook is het leuk om de gezichtjes van de kinderen te zien
lief!” Er is ook een echte kwebbeltante op de groep, die zegt: “Je
behorend bij de namen die ze altijd voorbij ziet komen. Ook de
moet nu eerst met me gaan lezen.”
ouders hebben deze uitwisseling als prettig ervaren.
‘dit is erg verhelderend’
14 | si!
si! | 15
Caty de Boer vertelt over haar werk: gastouder bij Sisa Kinderopvang
Dit is mijn werk In totaal worden er ongeveer achtduizend kinderen via Sisa opgevangen waarvan veertienhonderd bij een gastouder. De keuze voor deze vorm van opvang is vaak een bewuste. Ook gastouders kiezen bewust voor dit werk. Gastouder Caty de Boer uit Mantgum over waarom zij dit werk al sinds 2004 met heel veel plezier doet.
16 | si!
si! | 17
Haaien vangen in Ierland, dat zou Caty de Boer uit Mantgum
aangesloten gastouders voldoen hier nu aan, naast andere door de
graag nog eens doen. Maar meestal vist ze, samen met haar man,
overheid gestelde kwaliteitseisen. Voor Caty voegde dit niet veel
in de Friese wateren. Snoek, snoekbaars en soms een paling.
toe. De opleiding, die in korte tijd in elkaar was gestampt, sloot jammer genoeg niet geheel aan op de praktijk van de gastouder
Aan huis
en ook zonder de opleiding was zij al een goede gastouder die
Als gastouder vangt Caty kinderen op, in haar eigen huis. Ze
veel te bieden heeft. Als gastouder draag je bij aan de opvoeding
heeft heel bewust gekozen om dit in haar eigen huis in Mantgum
van de kinderen.
te doen. Met een man die regelmatig in het buitenland verblijft, zorgt ze daarmee voor de stabiliteit in het gezin. “Thuis is een
Aandacht
rustpunt.” Ze vindt het fijn om thuis te zijn voor haar twee eigen
Wat Caty in haar rol als opvoeder belangrijk vindt, zijn vooral
dochters, Dayna en Sissel, van 20 en 16 jaar. Diezelfde rust en
rust en regelmaat. Ja is ja. En nee is nee. Duidelijk zijn en afspraak is afspraak, dan gedijen kinderen
stabiliteit biedt ze haar gastkinderen.
‘moeder zonder wallen’
Aan het werk Wanneer ga je een echte baan zoeken? Verontwaardigd reageert Caty als in haar omgeving deze vraag wordt gesteld. “Dit is mijn werk, en
‘kind aan huis’
ik haal daar veel voldoening uit!”
het beste, zo is haar ervaring. “Zo weten de kinderen heel goed dat ze hier niet in de keuken mogen”, geeft Caty als voorbeeld. “Ik leg ze rustig en heel duidelijk uit dat er bijvoorbeeld warme thee kan staan, of dat er iets op het vuur staat. Dan luisteren ze heel aandachtig en snappen dat heel goed.”
Contact met de kinderen, persoonlijke aandacht, inschatten wat hen bezighoudt en hun ontwikkeling volgen. “Toch het mooiste
Aan jezelf te danken
wat er bestaat?” Ze ervaart het als een luxe baan. “Ik mag alle
Wat je krijgt, heb je aan jezelf te danken. “Een veel gehoorde
leuke dingen met ze doen, maar heb niet de gebroken nachten.
uitspraak”, zo vult haar oudste dochter Dayna aan. Een gastouder
Een soort moeder zonder de wallen”, grapt Caty.
waaraan je je kind kunt toevertrouwen, en die duidelijk is over haar visie. Ouders zijn er blij mee. Respect en goede communicatie
Caty herinnert zich ook het moment met Fenna, nu drie. Ze gaf
zorgen ervoor dat er eigenlijk nooit problemen zijn.
haar de fles, melk die haar moeder vlak daarvoor gekolfd had. “Op dat moment realiseerde ik me hoe dicht de rol van gastouder
Aangenaam
bij die van de echte ouder ligt.” De minder leuke kanten van een
Caty heeft haar werkdagen, die ‘s ochtends al ruim voor zeven
baan als gastouder, zoals het ontbreken van pensioen of andere
uur beginnen, gevuld met activiteiten: knutselen en dan spelen
sociale voorzieningen neemt ze voor lief.
met de zelfgemaakte spulletjes. Maar ook samen boodschappen doen en met de hondjes wandelen. Caty betrekt de kinderen in
Aan de studie
alles. “Als we bijvoorbeeld naar de winkel gaan, maken we er een
Sinds 2010 is een opleiding Zorg & Welzijn mbo niveau 2
spannende speurtocht van.” Caty de Boer uit Mantgum geniet
voor gastouders verplicht gesteld. Alle bij Sisa Kinderopvang
zichtbaar van haar werk.
18 | si!
si! | 19
Fuseren brengt vragen, wij geven antwoorden
Het draait om de juiste mix
Groot en klein Het op peil houden en uitbreiden van een goed
Om de geschetste situaties beter te kunnen aansturen, wordt er per team gestreefd naar een verhouding waarbij 70% in vaste dienst is en 30% een dienstverband van bepaalde tijd heeft . Kinderen hoeven zo niet steeds
geolied netwerk is
weer te wennen aan een nieuw gezicht. Uitgangspunt is en blijft de kwaliteit
voorwaarde om de
van de opvang. Natuurlijk geldt ook voor de ouders dat een bekend gezicht
toekomstige marktpositie
plezieriger werkt dan telkens een nieuwe medewerker. Ouders die gebruik
De voorbereidingen voor het uiteindelijk in elkaar vlechten van de beide
Voorafgaand aan een fusie gebeurt er nogal wat achter de coulissen.
organisaties is direct na fusiedatum juli 2011 van start gegaan. Voor de
Maar zodra het eenmaal tot een definitief besluit komt en de fusieakten
meeste van onze medewerkers, de ouders/verzorgers betreft het nog
zijn bij de notaris gepasseerd, begint pas het échte werk. Het samen
steeds bedrijvigheid die zich vooral achter de schermen afspeelt. Al
voegen van twee bedrijven en het samen werken van nieuwe collega’s.
diegenen die er de afgelopen maanden druk mee geweest zijn, hebben een
Oude culturen in een nieuwe organisatie en nieuwe
doel voor ogen gehad: vanaf l januari 2012 staat er één organisatie. Maar
regels in bestaande situaties. Hoe krijg je alle
wat betekent dat nu eigenlijk, één organisatie?
neuzen dezelfde kant op, zonder je eigen
van het plezier dat je
identiteit te verliezen. Een puzzel waarbij
in je werk hebt.
van Sisa Kinderopvang
maken van de gastouderopvang kennen daar de voordelen van.
verder te verstevigen. Daar heeft iedereen haar
Prijs-kwaliteitverhouding
of zijn eigen rol in en dat
Een belangrijk aspect dat onder invloed van de fusie heeft plaatsgevonden is
begint al bij het uitdragen
de hoogte van de ouderbijdrage. De diensten die door het Gastouderbureau worden verleend, zijn volledig opnieuw in kaart gebracht. Door zaken effectiever te organiseren kon er een flinke slag gemaakt worden in het
De verhouding kinderen en medewerkers
het draait om de juiste verhoudingen.
verlagen van de kosten. En natuurlijk heeft zich dat onmiddellijk vertaald in
Uit een vergelijking tussen de samenstelling van de opvanggroepen en
De perfecte mix die de basis vormt voor
het verlagen van de ouderbijdragen. Zo kan Sisa mét behoud van dezelfde
de werkroosters, komen een aantal opvallende verschillen naar voren.
een gezond bedrijf, waar kinderen
hoge kwaliteitsstandaard de gastoudervergoeding op niveau houden en
Regio Zuidwest kent op dit moment nog een paar locaties waar de
lekker zichzelf kunnen zijn
tegelijkertijd de vraagouders tegemoet komen. Ook de indexering van de
kinderdagverblijfgroepen een opvangcapaciteit hebben van 16 kinderen.
en personeel met veel
uurbijdrage is voor 2012 lager uitgevallen dan de kostprijsontwikkeling. Ook
Buiten dat dit aantal en deze samenstelling voor de kinderen erg druk is,
plezier werkt.
hier hebben ouders financieel voordeel bij de fusie. Door een belangrijke
is het bedrijfstechnisch niet aantrekkelijk.
krimp in de totale overhead konden de organisatiekosten verlaagd worden.
Daarom gaat Sisa Kinderopvang naar een gestandaardiseerd aantal kinderen per groep. Voor het kinderdagverblijf geldt een maximum van
Combinatie van oud en nieuw
12. Voor de Buitenschoolse Opvang zijn dat groepen van maximaal 10 of
Er zullen zowel voor de teams op de groepsopvang als binnen afdelingen
een veelvoud daarvan. Alles onder begeleiding van het volgens de Wet
op het Centraal Bureau veranderingen plaatsvinden. Niet alleen in de
Kinderopvang voorgeschreven aantal pedagogisch medewerkers.
samenstelling gaat er een en ander veranderen, ook de werkwijze wordt onder de loep genomen. Medewerkers op de afdelingen HRM en Financiële
De mix tussen vast en tijdelijk
Administratie en Relatiebeheer (ook wel ‘plaatsingen’ genoemd) hebben
Ook voor een aantal locaties geldt dat er in de samenstelling van de teams
kennisgemaakt met nieuwe software. Dat is even wennen, maar uiteindelijk
meer rust komt. Sisa streeft ernaar dat niet, zoals nu nog wel eens het geval
ervaart iedereen de voordelen ervan. Krimp in overhead taken, betekent
is, een team samengesteld is uit pm’ers (pedagogisch medewerkers) die
verschuiving van taken, verantwoordelijkheden en/of werkgebieden.
allemaal een vaste dan wel allemaal een tijdelijke arbeidsovereenkomst
Nieuwe functies zijn toegevoegd, andere vervallen. Een belangrijk deel van
hebben. Bij alleen vaste contracten kan dat na verloop van jaren leiden tot
de medewerkers heeft kennisgemaakt met een nieuwe collega en/of een
een werkcultuur waar weinig beweging in zit. Bij alleen tijdelijke contracten
nieuwe leidinggevende. Daarnaast is er in de nieuwe organisatie ruimte voor
zit er juist teveel van het goede in en leidt dat tot het in relatief korte tijd
specialismen, zoals pedagogisch coach, kwaliteitsmedewerker, roosteraar en
uitstromen en dus ook weer vervangen van pm’ers.
specifieke taken op het terrein van marketing en P.R.
20 | si!
si! | 21
Fluitend naar je werk ‘alles is in balans’ Ans Hiemstra
Bij Sisa staat Ans Hiemstra te boek als financieel medewerker. Haar werk:
Ans met haar werkzaamheden voor de ondernemingsraad. In april zijn de
debiteurenbeheer, verwerken van betalingen, incasso’s en bankafschriften
verkiezingen leden voor de ondernemingsraad voor de nieuwe organisatie
lijkt op het eerste gezicht wellicht ietwat saai. In een kort gesprek met
Sisa Kinderopvang, voorkomend uit Sisa en Stichting Kinderopvang Zuid-
Ans, die in 1980 begon als peuterspeelzaalmedewerker, krijgen we
west Friesland. In de periode van de fusie is de OR veel in beeld gekomen.
de andere kant van haar dagen in Grou te zien. Naast haar werk op de
“In dat soort periodes is het voor een OR natuurlijk drukker dan normaal,
financiële administratie, is Ans twee uur in de week werkzaam voor de
extra overleggen, informatiestromen naar de achterban, sociaal plan etc.”
Ondernemingsraad, waar zij sinds 2004 lid van is. Sinds de fusie van
Mede door het snelle contact dat via de email mogelijk is en het feit dat op
Stichting Kinderopvang Noord Oost Friesland en Stichting Kinderopvang
teamvergaderingen de OR een vast onderdeel op de agenda is geworden,
Boarnsterhim in januari 2007, is Ans voorzitter.
is sinds anderhalf jaar het contact met de achterban erg goed te noemen.
Balans tussen personeel en organisatie
Balans tussen aanpakken en lolletjes maken
Ans ziet de OR als vertegenwoordiging en belangenbehartiging van het
Op de vraag wat Sisa Kinderopvang voor Ans zo bijzonder maakt, reageert
personeel. Toch moet er volgens haar wel altijd gekeken worden naar de
ze snel en enthousiast. Er wordt volgens haar hard gewerkt, maar er is ook
mogelijkheden en situaties binnen de organisatie. “Personeel en organisatie
altijd tijd voor een geintje. Zo moet het ook zijn. “En zo is het ook altijd
moeten in balans zijn”, zo zegt zij. “De lastige kant is dat je
al geweest,” glimlacht ze. Ook in de tijd dat Ans haar switch maakte van
als OR soms moet instemmen met een impopulaire maatregel. Zoals
peuterspeelplaatsmedewerker tot financieel medewerker. Ze volgde een
het strakke roosteren binnen de groepsopvang, dit is een maatregel waar
opleiding en kon vanwege haar stage in een korte periode alle facetten van
niemand om staat te juichen, maar alleen zo zijn de arbeidskosten te
de organisatie goed leren kennen. Ook was duizendpoot Ans, naast haar
drukken en hou je de organisatie in balans en dus gezond.”
eigen werk, regelmatig bij de receptie te vinden om daar bij te springen als het nodig was. Vooral 2001 en 2002 waren het hectische tijden, het
Balans tussen denken en doen
was een tijd van enorme groei binnen de kinderopvang. Toch was de sfeer
Het leuke van de OR is volgens Ans, dat je heel veel informatie krijgt
altijd erg goed. De tijd waar iedereen elkaar al goed hielp en alle afdelingen
over de organisatie en gedwongen wordt om eens verder te denken en
prettig samenwerkten, is de basis geweest voor de sfeer van nu.
beslissingen te maken. “Als OR-lid ontmoet ik veel mensen die ik anders nooit zie omdat ze op andere afdelingen en locaties werken. Ook blijf ik
“Ondanks dat het een grote organisatie is en veel vestigingen en locaties
door het werk in de OR alert op de ontwikkelingen binnen de kinderopvang
heeft, is de verbondenheid en betrokkenheid binnen Sisa gebleven.” Het
en de berichtgeving in de media.” Als voorzitter van de OR heeft Ans extra
betekent voor Ans vooral leuke collega’s en een fijne werksfeer. “Toen ik
verantwoordelijkheden. Overleg met de directeur en het maken van de
nog op de groep stond op de peuterspeelzaal had ik nooit verwacht dat ik
jaarplanning, het leiden van de vergaderingen en aansturen van andere OR
ooit een kantoorbaan zou hebben. Maar toch ben ik heel blij dat ik destijds
leden. “Allemaal taken die mijn werk extra diepgang geven.”
die beslissing genomen heb. Ik ben met de organisatie meegegroeid. Ik ga
Hoe zeer ze ook geniet van haar voorzitterschap, per 1 januari 2012 stopt
na al die jaren nog steeds fluitend naar mijn werk, en fluitend weer naar huis.”
22 | si!
si! | 23
De wettelijke regeling dat al het Basisonderwijs kinderopvang moet kunnen aanbieden is voor Geert Annema, directeur van de OBS de Oudvaart in Sneek de aanleiding geweest om contact te zoeken met Sisa Kinderopvang.
Inwonen is één, samenwonen is twee De overeenkomsten in visie van OBS De Oudvaart en Sisa Kinderopvang waren van meet af aan duidelijk. Bij de aanstelling van Geert Annema als directeur in 2008, bleek er niet voldoende draagvlak voor het Brede School concept. Nu, zo’n vier jaar later is dat wel anders. Daarnaast is er inmiddels ook de nodige kennis en professionaliteit in huis om het concept Brede School daadwerkelijk invulling te geven. Dankzij de kennismaking met Sisa kon de droom ingevuld én gerealiseerd worden. Nu de Oudvaart en Sisa samen in één gebouw zitten kan de samenwerking verdere invulling krijgen. Gezien de plezierige samenwerking die er tussen de medewerkers van de Oudvaart en Sisa is, heeft Geert Annema daar alle vertrouwen in. “Het gezamenlijk opgezette street dance project is daar een mooi voorbeeld van.”
Denken in kansen en niet in belemmeringen Na de uitgebreide verbouwing, die OBS de Oudvaart recent achter de rug heeft, ziet Geert Annema zijn schoolgebouw ook de functie van een wijkcentrum invullen. “Maar dan natuurlijk wel in eigentijds Sneker jasje,” aldus Geert Annema. “Ik heb nu al zin in het ontwikkelen van het Educatief Kindercentrum.” Zo’n centrum biedt naast onderwijs allerlei andere activiteiten voor alle leeftijdsgroepen. Mensen uit de Sneker wijken
‘van zeven tot half zeven plaats voor kinderen én ouders’ Geert Annema
Stadsfenne, Pasveer, De Domp en de Oudvaart kunnen daar in de toekomst gebruik van gaan maken. Samen met Sisa is het de OBS De Oudvaart gelukt om van de verplichting die de wet ons oplegde een geheel nieuwe, en positieve ontwikkeling in gang te zetten waar een brede groep Snekers baat bij hebben. “En daar zijn we trots op!”
24 | si!
si! | 25
de kunst van het ombuigen Agnes van Meekeren is één van de vertrouwde gezichten van de BSO in Feanwâlden. Na haar studie ging de inmiddels zesendertigjarige Agnes eerst aan het werk met peuters van het Asielzoekerscentrum. En omdat ze meer wilde weten over een goede dagindeling voor kinderen nam ze contact op met Kinderopvang Noord Oost Friesland. “Er was meteen een klik. In mijn enthousiasme heb ik meteen mijn gegevens achter gelaten. Voor als er eens een vacature komt!” Al vrij snel kreeg ze een belletje “Of ik een BSO-locatie in Dokkum wilde opstarten.” Daarna is Agnes gevraagd om de BSO-locatie De Luchtballon in Feanwâlden op te zetten.
26 | si!
In het begin draaide Agnes De Luchtballon in haar eentje. Later kwam
afgeschermde buitenterrein. “Alles is hier bij de hand, er is een kantoor en
Jelly van der Ploeg er bij en de locatie waar het in 1999 begon is niet
een aparte ruimte om gesprekken met ouders te voeren. Het contact met
te vergelijken met de huidige huisvesting. De kinderen werden toen
de collega’s, zowel KDV als BSO, is erg hecht. We weten elkaar te vinden.”
opgevangen in een woonhuis aan de Elzen. De indeling was hetzelfde als een gewoon huis: aan de voorkant de woonkamer en aan de achterkant de
Naast de erg mooie locatie staat De Luchtballon ook bekend om het
eettafel. Boven waren er een meiden- en een jongenskamer ingericht en
grote aantal activiteiten dat zij organiseren. Ze doen actief mee aan de
de badkamer was, met een watertafel, omgetoverd tot een waterparadijs.
Straatspeeldag en organiseren regelmatig een Fancy Fair. Ze staan op de
Deze bijzondere locatie zorgde dat het contact met de kinderen heel close
kerstmarkt in het Talma Hûs, vieren groots het Sinterklaasfeest en er wordt
was. Wanneer bijvoorbeeld een van de kinderen judo had, ging Agnes met
jaarlijks een Kerst Inn gehouden. “Met alle ouders en kinderen luiden we
alle kinderen mee naar de les. In de buurt was er een speeltuin waar ze veel
dan gezellig met lekkere hapjes de feestdagen in.”
waren. Ook was er goed contact met de buurtbewoners. “Die vonden het maar wat leuk dat wij met de buitenschoolse opvang in hun wijk zaten.”
Toch een nadeel Agnes moest wel wennen aan het feit dat ze geen directe collega’s had.
‘wat houdt kinderen bezig’
Ook was de huisvesting, hoe gezellig ook, verre van perfect. Zo bleek de
“Absoluut niet,” antwoordt Agnes op de vraag of haar werk na dertien
kachel een heel eigen wil te hebben. Gelukkig kon Agnes altijd terug vallen
jaar niet saai wordt. “Ik heb zoveel veranderingen mogen meemaken:
op haar vader die als klusjesman klaar stond.
verhuizingen, collega’s, werkmethodes, noem maar op. Daarnaast is het werken met de kinderen nooit saai!.” Agnes ziet dat ieder kind om een
Toen er in 2003 vraag naar een kinderdagverblijf was en tegelijkertijd
andere benadering vraagt. “Daar ben ik altijd heel bewust mee bezig.
de BSO uit zijn jasje begon te groeien is er besloten naar het lokale
Waarom doet een kind zo, hoe kan ik daar op reageren.” Ze vindt het leuk
verzorgingshuis, Talma Hûs te verhuizen. “Erg jammer dat we niet meer in
om met de kinderen in gesprek te gaan, wat houdt hen bezig. Het omgaan
‘ons’ gezellige huis konden blijven, maar ook deze verandering bracht weer
met ‘moeilijk’ gedrag is voor haar juist een uitdaging: “De kunst is om dit
iets positiefs.” De nieuwe locatie had een gezamenlijke keuken, en Agnes
om te buigen naar positief gedrag.” Agnes hoopt dat ‘haar’ kinderen later
kreeg nu meerdere collega’s. In de middag werden de deuren lekker open
ook met een positief gevoel terug kijken op hun tijd op De Luchtballon.
gezet en konden de kinderen van de beide afdelingen met elkaar spelen. Inmiddels zitten zowel de BSO als het KDV van Sisa aan de zijkant van het gebouw in Feanwâlden. Ook nu zijn er weer gezamenlijke ruimtes. “Zo kunnen de kinderen die bijna 4 jaar zijn alvast aan de BSO wennen.” Het mooie van de huidige locatie is de ruimte en het mooie
Samen spelen... samen delen
Stichting Kinderopvang Zuidwest Friesland en Sisa kinderopvang en peuterspeelzalen gaan samen verder als Sisa Kinderopvang. Door het delen van onze gezamenlijke kennis en ervaring kan Sisa Kinderopvang een goede opvang bieden. En omdat we door de fusie nu ook delen in voorzieningen kunnen we het u tegen een scherpe prijs aanbieden. Of het nu gaat om peuterspeelplaatsen, TSO, BSO, gastouderopvang of kinderdagverblijven. Heeft u vragen over deze fusie of bent u benieuwd naar wat Sisa Kinderopvang voor u en uw kind kan betekenen? Surf dan naar www.sisakinderopvang.nl of neem geheel vrijblijvend contact op met het Centraal Bureau Sisa Kinderopvang in Grou, telefoon 0566 623450. De fusie maakt dat we één van de grotere aanbieders van kinderopvang in Friesland zijn. Maar groot zijn vinden wij niet het belangrijkste: de goede dingen doen en trots kunnen kijken naar het opgroeien van alle kinderen die aan ons zijn toevertrouwd, daar gaat het om. Sisa, groots met klein.
icht, wd gez vertrouieuwe naam met n ting ch
Sti ang Kinderopv west
Zuid and Friesl
peuterspeelplaatsen • kinderdagverblijven • tussenschoolse opvang • buitenschoolse opvang • gastouderopvang Sisa Kinderopvang • Oedsmawei 24D 9001 ZJ Grou • 0566 623450 • www.sisakinderopvang.nl •
[email protected]
In Mantgum is het een komen en gaan van kikkers en kangoeroes. De sfeer is erg gemoedelijk in Mantgum, veel kinderen gaan na de BSO vaak zelf naar huis. Zo ook de tienjarige Julika. Als haar ouders haar uit hun werk komen ophalen, vraagt Julika vaak of ze nog even mag blijven spelen. “Een mooier compliment kun je niet krijgen”, aldus Esmaralda Born-Temming, die al twaalf jaar pedagogisch medewerkster is bij de Coole Kikkers en de Coole Kangoeroes. “En ik heb er in die twaalf jaar al heel wat zien komen en gaan.”
