RPJMD

Modul

KLHS DALAM PENYUSUNAN RANCANGAN AWAL RPJPD/RPJMD 9/4/2012

BAGAN ALIR TAHAPAN DAN TATACARA PENYUSUNAN RPJPD dan PELAPORAN

Persiapan Penyusunan RPJPD

0

1. Laporan Pra-Pelingkupan

3. Laporan Draf Akhir

2. Laporan Pelingkupan

4. Laporan Akhir

Pengolahan data dan informasi

Penelaahan RPJPN & RPJPD daerah lainnya

1

Penelaahan RTRW Prov/ Kab/Kota & Daerah Lainnya

Analisis isu-isu strategis

0 Analisis Gambaran umum kondisi daerah

0 Perumusan Permasalahan Pembangunan Daerah

Masukan dari SKPD 9/4/2012

Rancangan Awal RPJPD

0

Perumusan visi dan misi daerah Perumusan sasaran pokok dan arah kebijakan

Musrenbang RPJPD

2: 2.1 2.2 2.3

Konsultasi rancangan akhir RPJPD dengan MENDAGRI

Pelaksanaan Forum Konsultasi Publik

Penyelarasan visi, misi dan arah kebijakan RPJPD Prov

Rancangan Akhir RPJPD

3

Pembahasan dan penetapan Perda RPJPD

BAGAN ALIR TAHAPAN DAN TATACARA PENYUSUNAN RPJMD 3

0

Persiapan Penyusunan RPJMD

Rancangan Awal RPJMD

Pengolahan data dan informasi

Hasil evaluasi capaian RPJMD

Penelaahan RPJPD Prov/Kab/Kota

0 VISI, MISI dan Program KDH

Penelaahan RTRW prov. Dan RTRW Prov/Kab/Ko ta lainnya

0

0

9/4/2012

Analisis pengelolaan keuangan daerah serta kerangka pendanaan

2

Penelaahan RPJMN, RPJMD Provinsi dan kab/kota lainnya

1

0

Analisis Gambaran umum kondisi daerah

Perumusan Penjelasan visi dan misi

Analisis isu-isu strategis

0

Perumusan Permasalahan Pembangunan Daerah

Perumusan Tujuan dan Sasaran

Penyusunan Rancangan Renstra SKPD

Perumusan Strategi dan arah kebijakan

2

Perumusan Kebijakan umum dan program pembangunan daerah

2

Rancangan RPJMD

2

Musrenbang RPJMD

Perumusan Indikasi rencana program prioritas yang disertai kebutuhan pendanaan

Penetapan Indikator Kinerja Daerah

Pembahasan dgn SKPD Prov/Kab/Kota Pelaksanaan Forum Konsultasi Publik Pembahasan dengan DPRD utk memperoleh masukan dan saran Penyelarasan program prioritas dan kebutuhan pendanaan

Rancangan Akhir RPJMD Konsultasi rancangan akhir RPJMD dengan KEMENDAGRI/ GUBERNUR

Pembahasan dan penetapan Perda RPJMD

Pelingkupan Analisis Baseline Data Kajian Pengaruh

Perumusan Mitigasi dan/atau Alternatif Perumusan Rekomendasi

9/4/2012

Modul

PENGKAJIAN PENGARUH

9/4/2012

1. Pengantar 2. Muatan Pengkajian 3. Metodologi Pengkajian

4. Hasil Pengkajian 5. Kerja Kelompok

9/4/2012

1

Tujuan • Memberikan telaah akademis pengaruh dari rancangan RPJMD, RPJPD, RTRW, maupun kebijakan lain yang berpotensi memberikan risiko lingkungan terhadap lingkungan hidup dan isu-isu pembangunan berkelanjutan

Pelaku • Tim KLHS melakukan pengkajian bersama narasumber yang kompeten sesuai isu strategis yang dikaji. • Narasumber adalah pakar di bidangnya, baik akademisi atau profesional • Jumlah narasumber dan lama bekerjanya ditentukan sesuai kebutuhan 9/4/2012

1

K

Menelaah konsistensi kebijakan daerah yang sedang disusun dengan kebijakan yang lebih tinggi dan kebijakan daerah sekitar

R

Menelaah bahwa rencana yang sedang disusun apakah telah mengarusutamakan lingkungan hidup dan keberlanjutan

P

Menelaah pengaruh program-program pembangunan terhadap lingkungan hidup dan keberlanjutan sesuai dengan isu-isu strategis hipotetis yang dihasilkan pada proses pelingkupan.

Catatan: • Tingkat kedalaman kajian sangat relatif, tergantung pada ketersediaan sumberdaya manusia, dana, dan waktu. • Metodologi pengkajian ditentukan oleh Tim KLHS daerah dan narasumber sesuai 9/4/2012 dengan kebutuhan

1 7 prinsip pendekatan berbasis stratejik dalam KLHS:

1 2 3 4

Memahami strategi sebagai obyek KLHS dan konteks pengkajian

Memastikan horizon jangka panjang dan holistik, lintas sektoral and perspektif terintegratif Fokus pada faktor-faktor kritis untuk pengambilan keputusan dan bekerja dengan kecenderungan Mampu memfasilitasi pengambilan keputusan, mendukung pengambil keputusan, dan memberdayakan keputusan keberlanjutan 9/4/2012

5 6 7

Menginformasikan pengambil keputusan dengan cara memberi perhatian pada tatanan stratejik yang pragmatis.

Menggunakan komunikasi strategis, memperhatikan berbagai perkspektif dengan niat yang benar dan lurus Memastikan ada mekanisme pengambilan keputusan

1

1

Pokja PL melakukan pengkajian keterkaitan, keseimbangan dan keadilan terhadap uraian visi dan misi daerah serta sasaran pokok dan arah kebijakan pembangunan jangka panjang daerah.

2

Kajian keterkaitan meliputi: 1) Keterkaitan antar wilayah; 2) Keterkaitan antar waktu; 3) Keterkaitan antar sektor; 4) Keterkaitan antar pemangku kepentingan.

3 4 9/4/2012

Kajian keadilan meliputi: 1) Keadilan antar kelompok masyarakat; 2) Keadilan antar generasi.

Pelaksanaan kajian dilakukan melalui serangkaian diskusi terfokus yang melibatkan pemangku kepentingan.

1

1

Pokja PL melakukan pengkajian keterkaitan, keseimbangan dan keadilan terhadap uraian rumusan visi, misi, tujuan dan sasaran, strategi dan arah kebijakan, kebijakan umum dan program pembangunan daerah.

2

Kajian keterkaitan meliputi: 1) Keterkaitan antar wilayah; 2) Keterkaitan antar waktu; 3) Keterkaitan antar sektor; 4) Keterkaitan antar pemangku kepentingan.

3 4 9/4/2012

Kajian keadilan meliputi: 1) Keadilan antar kelompok masyarakat; 2) Keadilan antar generasi.


1

1 2 3 4 5 9/4/2012

Gubernur/Bupati/Walikota menetapkan rancangan renstra SKPD yang wajib dilakukan pengkajian pengaruh. Rancangan Renstra SKPD ditetapkan berdasarkan rekomendasi KLHS RPJMD. Gubernur/Bupati/Walikota menugaskan Tim Penyusun Renstra SKPD untuk melaksanakan pengkajian pengaruh rancangan Renstra SKPD.

Hasil pelaksanaan pengkajian pengaruh menjadi acuan penajaman rancangan Renstra SKPD.


2

kapasitas daya dukung dan daya tampung lingkungan hidup untuk pembangunan perkiraan mengenai dampak dan risiko lingkungan hidup kinerja layanan/jasa ekosistem efisiensi pemanfaatan sumber daya alam tingkat kerentanan dan kapasitas adaptasi terhadap perubahan iklim tingkat ketahanan dan potensi keanekaragaman hayati. Pasal 16, UU 32/2009 tentang Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup

Pasal tersebut memberikan pilihan kepada tim KLHS untuk menentukan muatan kajian yang sesuai dengan kebutuhan setempat 9/4/2012

2

Pengkajian Pengaruh

RPJPD

RPJMD

Persamaan

Sesuai dengan tujuan, kewajiban dan kaidah KLHS

Perbedaan

Masa perencanaan, materi kajian, proses dan nomenklatur

a. Masa perencanaan

20 tahunan yang dijabarkan dalam 4 tahapan rencana 5 tahunan

5 tahunan yang dijabarkan dalam 5 tahapan rencana 1 tahunan

b. Materi kajian

• Visi • Misi • Sasaran pokok dan arah kebijakan

• • • • •

c. Proses (garis besar)

(a) pengkajian konsistensi rumusan visi, misi, tujuan dan sasaran, strategi dan arah kebijakan, kebijakan umum dan program pembangunan daerah; (b) pengkajian pengaruh kebijakan umum dan program pembangunan daerah terhadap kondisi pembangunan berkelanjutan, meliputi kajian prinsip keterkaitan, keseimbangan, dan keadilan.

(a) konsistensi rumusan visi, misi, sasaran pokok dan arah kebijakan pembangunan jangka panjang daerah dalam rancangan RPJPD, dan (b) pengaruh visi, misi, sasaran pokok dan arah kebijakan pembangunan jangka panjang daerah terhadap kondisi pembangunan berkelanjutan. Kajian dimaksud meliputi kajian prinsip keterkaitan, keseimbangan, dan keadilan.

9/4/2012

Visi Misi Tujuan dan sasaran Strategi dan arah kebijakan Kebijakan umum dan program pemb. daerah

3

RPJPD Pokja PL memulai pengkajian pengaruh visi, misi, sasaran pokok dan arah kebijakan RPJPD dengan berupaya memahami secara utuh deskripsi/uraian visi, misi, sasaran pokok dan arah kebijakan RPJPD

RPJMD Pokja PL memulai pengkajian pengaruh visi, misi, tujuan dan sasaran, strategi dan arah kebijakan, kebijakan umum dan program pembangunan daerah RPJMD dengan berupaya memahami secara utuh deskripsi/uraian visi, misi, tujuan dan sasaran, strategi dan arah kebijakan, kebijakan umum dan program pembangunan daerah RPJMD

9/4/2012

3

RPJPD

RPJMD

Mengkaji Keterkaitan Mengkaji Keseimbangan

1

Mengidentifikasi tempat/lokasi yang sensitif

3

9/4/2012

Mengkaji Keadilan Mengkaji pengaruh kebijakan umum dan program pembangunan daerah thd kondisi pembangunan berkelanjutan

4

Melakukan verifikasi kpd nara sumber thd hasil # 1, 2, 3 Menyimpulkan hasil kajian Pengaruh

Mengkaji Keseimbangan

2

Mengkaji Keadilan

Mengkaji Keterkaitan

5

Mengidentifikasi tempat/lokasi yang sensitif Melakukan verifikasi kpd narasumber terhadap hasil # 1, 2, 3

6 7

Menyimpulkan hasil kajian pengaruh

3

1

Dilakukan dengan analisis substansi (content analysis) terhadap rumusan isu strategis), baik secara horisontal maupun vertikal, antar wilayah, waktu, sektor, dan pemangku kepentingan.

RPJPD 1. 2. 3. 4.

Visi Misi Sasaran pokok Arah kebijakan pembangunan jangka panjang daerah

RPJMD 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.

Visi Misi Tujuan Sasaran Strategi Arah kebijakan Kebijakan umum Program pembangunan daerah

Analisis konsistensi dan harmonisasi-sinkronisasi substansi secara horizontal dan vertikal 9/4/2012

3 Mempertimbangkan keterkaitan: • antar wilayah meliputi wilayah administrasi (formal) dan wilayah fungsional (kajian fungsional elemen-elemen dalam wilayah ybs)

• antar waktu menjelaskan: (a) keterkaitan rangkaian waktu pelaksanaan jangka panjang (RPJPD) dan/atau menengah (RPJMD), termasuk wakti perencanaan sebelumnya

• antar sektor menjelaskan keterkaitan antar kebijakan dan/atau program pembangunan dari setiap sektor untuk mencapai suatu sinergitas

• antar pemangku kepentingan Keterkaitan antar pemangku kepentingan menjelaskan keterkaitan antara pemangku kepentingan pemerintah, lembaga swadaya masyarakat (LSM), perguruan tinggi, dunia usaha, organisasi/tokoh masyarakat dalam hal pengaruh mereka, baik manfaat maupun resiko, dalam penyusunan dan pelaksanaan RPJPD/RPJMD

Apa yang dinilai? • Analisis dilakukan untuk menilai konsistensi dan harmonisasi-sinkronisasi substansi secara horizontal (antar urusan daerah yang bersangkutan dan daerah lain setingkat) dan vertikal (antar urusan dan hirarki daerah) 9/4/2012

3 Contoh Tabel Kajian Konsistensi RPJPD dan RTRW Provinsi/Kabupaten/Kota RPJPD

RTRW/Provinsi/Kab/Kota

Visi Misi Tujuan Sasaran Pokok dan Arah Kebijakan

Kebijakan

Contoh Tabel Kajian Konsistensi RPJPD dan RPJPD Daerah Lainnya RPJPD

RPJPD Daerah Lain 1

Visi

Visi

Misi

Misi

Sasaran Pokok dan Arah Kebijakan


9/4/2012

RPJPD Daerah Lain n


Catatan

Catatan

3 Contoh Tabel Kajian Konsistensi RPJMD dan RTRW Provinsi/Kabupaten/Kota RPJMD RTRW/Provinsi/Kab/Kota Catatan Visi Misi Tujuan & Sasaran

Tujuan

Strategi & Arah Kebijakan

Kebijakan dan Strategi

Kebijakan Umum & Program Pembangunan Daerah

Rencana & Indikasi Program

Contoh Tabel Kajian Konsistensi RPJMD dan RPJMD Daerah Lainnya RPJPD

RPJPD Daerah Lain 1

RPJPD Daerah Lain n

Visi

Visi

Misi

Misi

Tujuan & Sasaran

Tujuan & Sasaran

Tujuan & Sasaran




Kebijakan Umum & 9/4/2012 Program

Kebijakan Umum & Program


Catatan

3

Dokumen Perencanan

Catatan yang Dikaji Visi & Misi

RPJMN RPJMD Provinsi RPJMD Kab/Kota *) demikian pula untuk RPJMD

9/4/2012

Tujuan & Sasaran


Catatan

3

2 Dimaksudkan untuk mencapai keseimbangan antara kepentingan ekonomi, sosial-budaya, dan lingkungan hidup dalam satu daerah kajian yang bersangkutan (provinsi/kabupaten/kota). Keseimbangan yang dimaksud adalah bersifat proporsional sesuai dengan karakteristik pada wilayah masing-masing dan juga termasuk wilayah sekitarnya secara fungsional

9/4/2012

3

3

Dimaksudkan untuk mencapai keadilan antar kelompok masyarakat & generasi. Menitikberatkan pada pencapaian kesejahteraan yang lebih baik bagi seluruh pemangku kepentingan.

Keadilan pemerataan pembangunan bagi masyarakat untuk mendapatkan manfaat sosial ekonomi pembangunan Keadilan dalam akses, memperoleh, dan memanfaatkan SDA dan memperoleh manfaat dari kualitas lingkungan hidup yang lebih baik dan lestari

9/4/2012

3

Contoh Instrumen Kajian Prinsip Pembangunan Berkelanjutan No

KRP

Prinsip Pembangunan Berkelanjutan

1 Awi 1

Visi

2

Misi

3

Sasaran Pokok & Arah Kebijakan

Awa

Ase

Keterangan: Awi : Antar Wilayah Awa : Antar Waktu Ase : Antar Sektor APK : Antar Pemangku Kepentingan 9/4/2012

2

Keterkaitan

APK

Keseimbangan

Ek

Sos

LH

3

Keadilan

Pokmas

Ek : Ekonomi Sos : Sosial LH : Lingkungan Hidup Pokmas : Antar Kelompok Masyarakat Gen : Antar Generasi

Gen

3

Contoh Instrumen Kajian Prinsip Pembangunan Berkelanjutan N o

KRP

1

Visi

2

Misi

3

Tujuan & Sasaran

4

Strategi dan Arah Kebijakan

5


Prinsip Pembangunan Berkelanjutan

1

Keterkaitan

Awi

Awa

Ase

Keterangan: Awi : Antar Wilayah Awa : Antar Waktu Ase : Antar Sektor APK : Antar Pemangku Kepentingan 9/4/2012

2 APK

Keseimbangan Ek

Sos

LH

3

Keadilan Pokmas

Ek : Ekonomi Sos : Sosial LH : Lingkungan Hidup Pokmas : Antar Kelompok Masyarakat Gen : Antar Generasi

Gen

3

4 Mengidentifikasi tempat/lokasi yang sensitif terhadap pengaruh hasil kajian huruf 1, 2, dan 3 di atas, dengan menggunakan aplikasi Sistem Informasi Geografis (SIG)

5 Memverifikasi hasil #1, 2, 3 dengan para pakar untuk memperoleh pandangan pakar (expert judgement) dalam memastikan terpenuhinya/terintegrasinya prinsip pembangunan berkelanjutan

6 Menyimpulkan pengaruh Visi, Misi, Sasaran Pokok dan Arah Kebijakan Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) 1 : Keterkaitan 2 : Keseimbangan 3 : Keadilan 9/4/2012

3

Besaran : menekankan pada besaran pembangunan dan perkiraan dampaknya

Temporal : sesuai dengan kurun waktu dan periode perencanaan

9/4/2012

• Wilayah administrasi • Wilayah ekologi • Wilayah enclaves (kantong kerentanan)

Lingkup wilayah kajian

Batas Wilayah Administrasi

Batas Ekologi (Mis. Fisiografi)

Wilayah Kajian Isu-Isu Strategis

9/4/2012

3

4

Mengkaji pengaruh kebijakan umum dan program pembangunan daerah terhadap kondisi pembangunan berkelanjutan. Kajian ini dapat dilaksanakan dengan berbagai instrumen analisis, diantaranya dicontohkan dengan langkah-langkah sebagai berikut: 1. Mengidentifikasi dan Menentukan Program yang Akan Dikaji Pemilihan program yang akan dikaji dengan menggunakan kriteria memiliki dampak langsung dan tidak langsung terhadap lingkungan fisik dan manusia. Pemilihan program ini dapat dilakukan dengan menggunakan instrumen matriks

9/4/2012

3

No

Program PJMD sesuai urusan Pemerintahan

Berdampak langsung terhadap Lingkungan fisik

Berdampak tidak langsung terhadap

Manusia

Manusia

x

x x

1

Pendidikan

2

Kesehatan

x

x

3

Lingkungan Hidup

x

x

4

Pekerjaan Umum

x

… 26

Perpustakaan

9/4/2012

x

3

• Hasil penapisan program dikorelasikan dengan isu strategis • Mengkorelasikan program hasil penapisan dengan isu strategis dilakukan dengan menggunakan matriks korelasi • Korelasi antara program dengan isu diberikan nilai (+), (0), (-) sesuai dengan hasil diskusi bersama pemangku kepentingan. • Dalam KLHS korelasi yang akan dikaji pengaruhnya adalah nilai (-).

Isu Strategis

Isu Strategis 1

Program

Program 1 Program 2 Program 3 Program 4 dst. Diisi dengan : (+) (++) (+++) (0) (-) (--) (---) 9/4/2012

Isu Strategis 2

Isu strategis 3

3

4

Mengkaji pengaruh kebijakan umum dan program pembangunan daerah terhadap kondisi pembangunan berkelanjutan. Kajian ini dapat dilaksanakan dengan berbagai instrumen analisis, diantaranya dicontohkan dengan langkah-langkah sebagai berikut:

2. Mengkaji Pengaruh Program terhadap Isu Strategis Memberikan indikasi dampak/pengaruh positif atau negatif terhadap isu strategis dan dideskripsikan dalam rumusan kalimat singkat

Pengaruh negatif yang dimaksud di atas harus dikaji dalam konteks pengaruh kumulatif yang negatif

9/4/2012

Contoh instrumen identifikasi pengaruh program pembangunan terhadap isu strategis Isu Strategis Program

Program 1 Program 2 Program 3 Program 4 dst.

9/4/2012

Isu Strategis 1

Isu Strategis 2

Isu strategis 3

3

4

Mengkaji pengaruh kebijakan umum dan program pembangunan daerah terhadap kondisi pembangunan berkelanjutan. Kajian ini dapat dilaksanakan dengan berbagai instrumen analisis, diantaranya dicontohkan dengan langkah-langkah sebagai berikut: 3. Merangkum Hasil Kajian Dampak Kebijakan dan Program Pembangunan Daerah Kelompok Kerja menyelesaikan pendugaan dampak dan menyiapkan rangkuman semua perkiraan dampak termasuk dampak kumulatif

9/4/2012

3

5

6

7

Mengidentifikasi tempat/lokasi yang sensitif terhadap pengaruh hasil kajian #1, 2, dan 3 di atas, dengan menggunakan aplikasi Sistem Informasi Geografis (SIG). Memverifikasi hasil # 1, 2, dan 3 dengan para pakar untuk memperoleh pandangan pakar (expert judgement) dalam memastikan terpenuhinya/terintegrasinya prinsip pembangunan berkelanjutan.

Menyimpulkan pengaruh Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran, Strategi dan Arah kebijakan, Kebijakan Umum dan Program Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)

1 : Keterkaitan 2 : Keseimbangan 3 : Keadilan 9/4/2012

4

RPJPD

RPJMD

Deskripsi pengaruh Visi, Misi, Sasaran Pokok dan Arah Kebijakan Pembangunan Jangka Panjang Daerah dalam rancangan awal RPJPD terhadap keberlanjutan

Deskripsi hasil kajian yang memuat: (a) konsistensi visi, misi, tujuan dan sasaran, strategi dan arah kebijakan, kebijakan umum dan program pembangunan daerah; (b) pengaruh visi, misi, tujuan dan sasaran, strategi dan arah kebijakan, kebijakan umum dan program pembangunan daerah; (c) seberapa memadai rumusan tersebut telah mempertimbangkan prinsipprinsip pembangunan berkelanjutan; dan (d) masukan untuk penyusunan rancangan awal RPJMD.

9/4/2012

PENGANTAR KERJA KELOMPOK MODUL PENGKAJIAN KLHS DALAM RPJMD

9/4/2012

1 Prinsip Pembangunan Berkelanjutan

No

KRP

Keterkaitan Awi

Awa

ASe

Keseimbangan APK

Ek

Sos

LH

Keadilan Pokmas

Gen

1. Visi 2. Misi 3. Tujuan dan Sasaran

Strategi dan Arah 4. Kebijakan Kebijakan Umum dan Program 5. • Indikasi Program Prioritas

9/4/2012

1.1

1.2

1.3

1.1

No

KETERKAITAN

KRP Awi

1. Visi 2. Misi 3. Tujuan dan Sasaran

Strategi dan Arah 4. Kebijakan Kebijakan Umum dan Program 5. • Indikasi Program Prioritas

KELOMPOK X 9/4/2012

Awa

ASe

DOKUMEN YG DIPERLUKAN APK

No 1.

DOKUMEN RPJP Kab. HSU

2.

RPJM Pro. Kalsel

3.

RPJM Kab. Tabalong

4.

RPJM Kab. Kapuas

5.

RPJM Kab. Balongan

6.

RPJM Kab. HST

7.

RPJM Kab. HSS

8.

RPJM Kab. Barito Kuala

1.1

RPJMD

RPJMD Daerah Lain 1

RPJMD Daerah Lain..n

Visi

Visi

Visi

Misi

Misi

Misi

Tujuan dan Tujuan dan Sasaran Sasaran Strategi dan Strategi dan Arah Arah Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Umum Umum dan dan Program Program Pembangunan Pembangunan Daerah Daerah 9/4/2012

Tujuan dan Sasaran Strategi dan Arah Kebijakan Kebijakan Umum dan Program Pembangunan Daerah

Catatan

1.2

No

KESEIMBANGAN

KRP Ek

1.

Visi

2.

Misi

3.

Tujuan dan Sasaran

4.


5.

Kebijakan Umum dan Program • Indikasi Program Prioritas

KELOMPOK 1 : Pakar, Bappeda, KaLH 9/4/2012

Sos

LH

1.3

No

KRP

KEADILAN Pokmas

1.

Visi

2.

Misi

3.

Tujuan dan Sasaran

4.


5.


KELOMPOK 2 : Pakar, Bappeda, KaLH 9/4/2012

Generasi

2 Isu Strategis Program Program 1

Program 2

Program 3

Program 4

Dst.

9/4/2012

ISU STRATEGIS 1

ISU STRATEGIS 2

ISU STRATEGIS 3

2 Isu Strategis

Program

ISU STRATEGIS 1

ISU STRATEGIS 2

ISU STRATEGIS 3

Program 1 Program 2

Program 3 Program n

• Apa dampak program pembangunan terhadap Isu Strategis pembangunan berkelanjutan? • (Termasuk dampak langsung dan dampak tidak langsung serta dampak kumulatif)

Dst.

KELOMPOK 3 & 4 : Bappeda, SKPD Terkait, Pemangku Kepentingan

9/4/2012

• Kelompok 1  mengkaji konsistensi rancangan RPJMD thd prinsip PB – Keseimbangan • Gunakan template tabel di bawah ini N KRP o

Ek*

LH*

1 Visi 2 Misi 3 Tujuan & Sasaran 4 Strategi & Arah kebijakan

5


* Pilih keywords yang sesuai dg tiap aspek 9/4/2012

Sos*

Hasil Kajian

• Kelompok 2  mengkaji konsistensi rancangan RPJMD thd prinsip PB – Keadilan • Gunakan template tabel di bawah ini N o

KRP

1

Visi

2

Misi

3

Tujuan & Sasaran

4

Strategi & Arah kebijakan

5


POKMAS

* Pilih keywords yang sesuai dg tiap aspek

9/4/2012

Generasi

Hasil Kajian

• Kelompok 3  mengkaji dampak program pembangunan yg telah disepakati (max 3) thd isu strategis # a,b,c,d • Gunakan template tabel di bawah ini Isu Strategis

ISU STRATEGIS 1

Program Program 1 Program 2 Program 3 Diisi dengan : (+) (++) (+++) (0) (-) (--) (---) 9/4/2012

ISU STRATEGIS 2

ISU STRATEGIS 3

ISU STRATEGIS 4

• Kelompok 4  mengkaji dampak program pembangunan yg telah disepakati (max 3) thd isu strategis # h, I, j, k • Gunakan template tabel di bawah ini Isu Strategis Program Program 1 Program 2 Program 3

9/4/2012

ISU STRATEGIS 1

ISU STRATEGIS 2

ISU STRATEGIS 3

ISU STRATEGIS 4

SELAMAT BEKERJA

9/4/2012

RPJMD

Recommend Documents