breiden met het poliklinsch centrum. Hiermee ontstaat één herkenbaar
Het geel gemarkeerde gebied is het bouw-
publieksgebied.
terrein voor de nieuwe
Dit zal de komende periode overlast geven, waarvan men ter plaatse op de
gebouwdelen.
hoogte wordt gehouden. De verbouwing zal gefaseerd worden uitgevoerd. De balies zullen tijdelijk verhuizen en later nogmaals om verplaatst te worden naar hun definitieve locatie. a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
Facelift H-gebouw
Vrijwel gelijktijdig vindt er een opknapbeurt van het
beddenhuis van de Centrumlocatie plaats. Dit zal in fasen gebeuren en er zal met patiëntenafdelingen geschoven worden.
Plan
Zeventien verpleegafdelingen in het oude beddenhuis krijgen een grote opknapbeurt. Tevens komen er nieuwe isolatiekamers, een functieafdeling en
Tot 2001 April 2003
Planvorming
een dialyse afdeling.
Verklaring van Ministerie van VWS,
Het interieur krijgt een facelift en er komt meer en nieuw sanitair.
goedkeuring voor Tranche 1 Vaststelling Structuurplan
Werk in Uitvoering
Museumparkgarage
April 2005
Start Fase 0
Binnenterrein wordt bouwterrein
evenementen terrein naast Erasmus MC-Sophia. Een groot aantal van deze
Eind 2005
Definitief Ontwerp Nieuwbouw – Tranche 1
oprolscenario van de Nieuwbouw, is de fase van het uitvoeren van de voor-
parkeerplaatsen zal het Erasmus MC
Medio 2007
Start bouw Tranche 1 (bouwtijd circa 5 jaar)
bereidende werkzaamheden. Fase 0 eindigt met het opleveren van bouw-
voor haar medewerkers en bezoekers
terrein voor de start van Tranche 1.
gebruiken. De bouw zal met name
Fase 0 heeft betrekking op het verplaatsen van diverse functies, zoals het aan-
voor het Erasmus MC-Sophia geluids-
passen van de technische infrastructuur en de verplaatsing van de bestaande
overlast met zich meebrengen.
November 2004
2012 – 2014
Gefaseerde oplevering Tranche 1
Omstreeks 2020
Realisatie Tranche 2
Fase 0, de eerste stap van het
In april/mei 2005 start de Gemeente Rotterdam
met de bouwwerkzaamheden voor de aanleg van een parkeergarage onder het
verbindingsloopbruggen op niveau 3. Tevens gaat het om het treffen van verkeerstechnische interim-voorzieningen in en om het complex.
Overlast en communicatie Met alle bouwactiviteiten die in de
Centrale Hal en Entreegebouw a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
Uitgave
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
Directie Huisvesting, Erasmus MC Postbus 2040, 3000 CA Rotterdam
Telefoon
010 - 463 51 64
E-mail
[email protected]
Het plan voor de grote opknapbeurt
komende jaren plaatsvinden, is goede
van de Centrale Hal is ontstaan omdat de huidige entree moet wijken voor het
communicatie een voorwaarde voor
materiaalgebruik in de
bovengenoemde bouwterrein. Het nieuwe Entreegebouw dat in 2004 aan de
het welslagen van deze grootse
nieuwe Centrale Hal.
’s-Gravendijkwal is verschenen is al deels in gebruik genomen en de entree zelf
nieuwbouwoperatie en alle daaraan
Impressie van het
zal in het najaar van 2005 opengesteld worden. De huidige
gerelateerde projecten.
hoofdingang van de Centrumlocatie komt op dat moment
Voor deze periode is een communicatieteam aangesteld dat waar nodig
Internet
www.erasmusmc.nl/nieuwbouw
te vervallen. De nieuwe hoofdentree zal circa 10 jaar gaan
Intranet
Erasmus MC Nieuwbouw
functioneren, tot de oplevering van de centrale entreehal
paraat zal staan om de bezoekers en medewerkers te informeren voor de voor
in de nieuwbouw.
hen relevante bouwinformatie. Waar en wanneer is er bouwoverlast en welke
Vanwege de lage ruimtelijke en functionele kwaliteit van
route moet men lopen als de gebruikelijke doorgangen zijn afgesloten.
zowel de bestaande ontvangsthal als de hal van het poli-
Met de aannemers (en de Gemeente Rotterdam) is o.a. afgesproken dat de rust-
April 2005 a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
klinisch centrum is besloten het project Centrale Hal uit te
tijden zullen worden gerespecteerd.
Illustraties: EGM architecten BV • Fotografie: Piet Smaal, Levien Willemse • Vormgeving: Ernst de Jonge BNO • Drukwerk: Veenman Drukkers
a
Rotterdam wordt beter! Nieuwbouwproject Erasmus MC a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
Rotterdam wordt beter! Nieuwbouwproject
Patiëntenthema’s
In de nieuwbouw zal de zorg in
Eenbedskamers In het nieuwe universitair medisch cen-
thema’s georganiseerd worden. Er worden zes herkenbare
trum zullen nagenoeg uitsluitend eenbedskamers worden
groepen patiëntenstromen onderscheiden, voortkomend
gerealiseerd. Die eenbedskamers zullen worden uitgerust
uit het centraal stellen van de patiënt en het proces dat hij
met eigen sanitaire cellen en met meer ruimte voor familie
groots bouwproject. Inmiddels is begonnen met de voorbereidende werkzaam-
doorloopt, en aansluitend bij het onderwijscurriculum.
en/of bezoek. Veronderstelling is dat ontwerp en inrichting
heden voor het nieuwbouwproject. Over ongeveer 15 jaar staat hier een groten-
Deze thema’s hebben als werknaam:
van de patiëntenkamer (inclusief goede nachtrust, grotere
deels vernieuwd universitair medisch centrum.
1. Hersenen en zintuigen; 2. Oncologie; 3. Afweer, stofwisse-
zelfredzaamheid en bijvoorbeeld het zelf kunnen regelen
Het is essentieel de academische zorg vanuit één locatie aan te bieden: Erasmus
ling & veroudering; 4. Acute opvang & bewegingsapparaat;
van het klimaat van de eigen ruimte) het herstel van de
MC-Daniel den Hoed is nu nog in Rotterdam-Zuid gevestigd. Daarnaast vol-
5. Circulatie; 6. Groei, ontwikkeling & voortplanting.
Het Erasmus MC staat aan de vooravond van een
patiënt kunnen bespoedigen. Ruimtelijke samenhang
Na de renovatie van het beddenhuis wordt een afdeling
doen de bestaande ziekenhuisgebouwen niet aan de eisen van deze tijd.
Alle poliklinische, klinische, diagnostische faciliteiten èn
Het Erasmus MC heeft bewust gekozen om op de huidige locatie in het centrum
behandelfaciliteiten in het thema zijn gesitueerd binnen één
van Rotterdam te blijven. Die keuze impliceert dat tijdens de bouwperiode de
herkenbare eenheid. Het bundelen van specialismen rond
bezoekers- en patiëntenstromen. En van een
Proefopstelling eenbedskamer
bedskamers. Onderzocht wordt wat de consequenties zijn
zorg voor patiënten, het onderwijs aan studenten en de research zo ongestoord
specifieke zieken, ziekten en zorg in thema’s bevordert tevens
scheiding van de meer ambulante en klinische
In een laboratorium-setting, op ware grootte,
van eenbedskamers voor het voorkomen van ziekenhuis-
mogelijk moeten blijven verlopen.
het onderlinge contact tussen artsen en onderzoekers. Dit
functies. De OK-laag vormt de verbindende
kunnen gebruikers de eenbedskamer van
schakel.
de toekomst bezoeken en uittesten, op
versterkt de wisselwerking tussen fundamentele research,
Structuurplan In het boekje “Rotterdam wordt beter!” uit 2001, zijn de uit-
lopend op de nieuwbouw wordt ook nu al veel aandacht
het Erasmus MC uiteengezet. Nu, 4 jaar later, heeft de overheid groen licht
besteed aan verbetering van de patiëntenlogistiek.
gegeven voor de eerste Tranche van deze nieuwbouw en is het Structuurplan
Alle thema’s en functies worden ondergebracht in één
vastgesteld. Hierin wordt de hoofdopzet van het complex vastgelegd, met de
groot complex met daarin open ruimten. Grote atria vor-
structuur, is hiermee vast komen te staan.
nomie en schoonmaak. Niet alleen patiënten,
Flexibiliteit en IFD bouwen De behoefte aan flexi-
lingen binnen de medische zorg of het onderzoek. Doordat de technische laag
Atria
verpleegkundigen en medici kunnen hier
biliteit en aanpasbaarheid komen voort uit de moeilijk
middenin het complex ligt, en niet op het dak, kan er ook nog in de hoogte
De atria liggen aan de randen van het gebou-
elementen van de nieuwe patiëntenkamer
wencomplex. Zo is goed zicht op de stad en zijn
uittesten, maar ook het Facilitair Bedrijf en de
voorspelbare groei en krimp van het medisch bedrijf.
worden uitgebreid (tot maximaal 60 meter).
de atria goed zichtbaar van buitenaf.
Unit Infectiepreventie.
men het hart van ieder thema.
Logistiek Centrum In het nieuw te vormen Logistiek Centrum zullen o.a. de volgende diensten bij elkaar komen: goederenontvangst, linnen, post, keuken en vuilafvoer.
IFD bouwen (Industrieel Flexibel en Demontabel) is niet alleen een constructiemethode. Het heeft betrekking op
Medische stad in de stad De verspreide (ziekenhuis)
het hele proces van ontwerpen, ontwikkelen en bouwen.
bebouwing die nu zo kenmerkend is voor het terrein zal
• hoge bouwsnelheid
Uit de studie IFD is een aantal uitgangspunten voor de
grotendeels vervangen worden door compactere bebou-
• minimale overlast voor het bestaande
nieuwbouw voortgekomen.
wing. Daarbij zijn de aanhaking aan de stad, de toe-
Uitgangspunten IFD
Healing environment Samen met de Gemeente Rot-
Erasmus MC en omgeving
terdam is de ambitie uitgesproken om aan de bouwplan-
gankelijkheid van het complex en de vormgeving van de
• grote gebruikswaarde
nen extra kwaliteiten toe te voegen vanuit het oogpunt
Plattegrond eindbeeld Tranche 1
infecties en wat dit voor de bedrijfsvoering betekent.
bijvoorbeeld optimaal ruimtegebruik, ergo-
in de stedelijke context. De logistieke ontsluiting van het complex binnen de nieuwe gebouwen-
(Urologie) ingericht als proefafdeling met een tiental een-
boven uit van een afnemende intensiteit van
patiëntgebonden onderzoek en patiëntenzorg. Vooruit-
gangspunten voor de volledige (ver)nieuwbouw van het ziekenhuisdeel van
nadruk op de inbedding van het medisch centrum
De verticale ordening gaat van onder naar
• toename flexibiliteit tijdens de exploitatiefase
Fasering De nieuwbouw van het Erasmus MC zal in meer-
openbare ruimten bijzondere aandachtspunten. De
Tranche 1 en Voorlopig Ontwerp Op basis
van veilig (‘veilig is heilig’), duurzaam (‘duurzaam is goed-
dere fasen en over vele jaren – het oprolscenario – uitge-
pleinen, boulevards en lanen van het medisch centrum, dat
van het Structuurplan kan het ontwerpteam,
koper’) en gezond ontwikkelen (‘healing is leading’).
spreid worden. Het gaat om een omvangrijk project, met
als een medische stad kan worden beschouwd, lopen straks
bestaande uit architecten en adviseurs, een start
Onder een healing environment wordt een prettige,
tijdelijke voorzieningen, verhuizen, slopen, bouwen,
op een logische manier over in het centrum van de stad.
maken met het ontwerp van Tranche 1.
gezonde en veilige omgeving verstaan. Een aangename
inhuizen, op een al bijna volgebouwde locatie zonder dat
Door de noordzijde (Zimmermanweg/Wytemaweg) met
Tranche 1 bestaat uit de realisatie van drie patiën-
omgeving werkt mee aan het herstel van patiënten, is de
de bedrijfsvoering gestoord mag worden.
de zuidzijde (Westzeedijk) te verbinden met een centrale
tenthema’s: Oncologie; Afweer, stofwisseling & ver-
achterliggende filosofie, of voorkomt dat medewerkers
Naast de zes patiëntenthema’s komt er een
oudering; Acute opvang & bewegingsapparaat en
ziek worden van het gebouw waarin ze werken. Zo zullen
Faciliteitencentrum voor medisch onder-
van het Faciliteitencentrum, de Backbone en het
er daktuinen – mogelijk met bomen – aangelegd worden
Logistiek Centrum.
Logistieke hoofdstructuur
entreehal wordt de aanhaking met de stad op termijn © opMAAT
steunende functies, zoals apotheek en klinische
Backbone
laboratoria. De huidige faculteitsgebouwen
De Backbone wordt de technische en logistieke
die toegankelijk zijn voor patiënt en medewerker. Ook de
blijven huisvesting geven aan het Onderwijs-
slagader binnen het gebouw van 300 meter
Parallel aan het Voorlopig Ontwerp kunnen de
atria zullen veelal met beplanting ingericht worden.
centrum en het Onderzoekscentrum voor
lang en 20 meter breed, grenzend aan de
inrichtingsplannen worden opgesteld door de
Het aspect van een goede wayfinding speelt eveneens een
fundamentele research. De logistieke verbindin-
bestaande en nieuwe gevels. De uitstraling is
gen tussen deze centra komen tot uitdrukking
lang en breed, hoog, licht en ruim, waarin het
in de Backbone.
personenverkeer plaatsvindt.
gebruikers, waarbij de nieuwbouwfilosofie uitwer-
rol: een helder en overzichtelijk gestructureerd gebouw
king zal krijgen.
voorkomt onnodige stress bij patiënten en bezoekers.
Interne flexibiliteit De functionele laagindeling maakt
gemaximaliseerd. Het hoogteverschil van 4 meter tussen
aanpassingen per functiegroep mogelijk zonder dat de
dijk en stad wordt in de entreehal opgevangen. Aan de
samenhang in het complex wordt aangetast.
noordzijde zal een arcade met een overdekte voorrijzone gerealiseerd worden. Langs de randen van de arcade
Routes om het complex
Externe flexibiliteit De compacte opzet van de nieuw-
komen commerciële en publieke functies. Hierdoor is de
Er komen routes om het complex heen, aan de
bouw maakt het mogelijk dat na sloop van de vrijgeko-
toegankelijkheid van het gebouw aantrekkelijker zodat
men bouwdelen ruimte ontstaat voor nieuwe ontwikke-
mensen er makkelijk langs en in lopen.
rechterkant tussen de beide parken en aan de andere kant langs de ’s-Gravendijkwal.
Rotterdam wordt beter! Nieuwbouwproject
Patiëntenthema’s
In de nieuwbouw zal de zorg in
Eenbedskamers In het nieuwe universitair medisch cen-
thema’s georganiseerd worden. Er worden zes herkenbare
trum zullen nagenoeg uitsluitend eenbedskamers worden
groepen patiëntenstromen onderscheiden, voortkomend
gerealiseerd. Die eenbedskamers zullen worden uitgerust
uit het centraal stellen van de patiënt en het proces dat hij
met eigen sanitaire cellen en met meer ruimte voor familie
groots bouwproject. Inmiddels is begonnen met de voorbereidende werkzaam-
doorloopt, en aansluitend bij het onderwijscurriculum.
en/of bezoek. Veronderstelling is dat ontwerp en inrichting
heden voor het nieuwbouwproject. Over ongeveer 15 jaar staat hier een groten-
Deze thema’s hebben als werknaam:
van de patiëntenkamer (inclusief goede nachtrust, grotere
deels vernieuwd universitair medisch centrum.
1. Hersenen en zintuigen; 2. Oncologie; 3. Afweer, stofwisse-
zelfredzaamheid en bijvoorbeeld het zelf kunnen regelen
Het is essentieel de academische zorg vanuit één locatie aan te bieden: Erasmus
ling & veroudering; 4. Acute opvang & bewegingsapparaat;
van het klimaat van de eigen ruimte) het herstel van de
MC-Daniel den Hoed is nu nog in Rotterdam-Zuid gevestigd. Daarnaast vol-
5. Circulatie; 6. Groei, ontwikkeling & voortplanting.
Het Erasmus MC staat aan de vooravond van een
patiënt kunnen bespoedigen. Ruimtelijke samenhang
Na de renovatie van het beddenhuis wordt een afdeling
doen de bestaande ziekenhuisgebouwen niet aan de eisen van deze tijd.
Alle poliklinische, klinische, diagnostische faciliteiten èn
Het Erasmus MC heeft bewust gekozen om op de huidige locatie in het centrum
behandelfaciliteiten in het thema zijn gesitueerd binnen één
van Rotterdam te blijven. Die keuze impliceert dat tijdens de bouwperiode de
herkenbare eenheid. Het bundelen van specialismen rond
bezoekers- en patiëntenstromen. En van een
Proefopstelling eenbedskamer
bedskamers. Onderzocht wordt wat de consequenties zijn
zorg voor patiënten, het onderwijs aan studenten en de research zo ongestoord
specifieke zieken, ziekten en zorg in thema’s bevordert tevens
scheiding van de meer ambulante en klinische
In een laboratorium-setting, op ware grootte,
van eenbedskamers voor het voorkomen van ziekenhuis-
mogelijk moeten blijven verlopen.
het onderlinge contact tussen artsen en onderzoekers. Dit
functies. De OK-laag vormt de verbindende
kunnen gebruikers de eenbedskamer van
schakel.
de toekomst bezoeken en uittesten, op
versterkt de wisselwerking tussen fundamentele research,
Structuurplan In het boekje “Rotterdam wordt beter!” uit 2001, zijn de uit-
lopend op de nieuwbouw wordt ook nu al veel aandacht
het Erasmus MC uiteengezet. Nu, 4 jaar later, heeft de overheid groen licht
besteed aan verbetering van de patiëntenlogistiek.
gegeven voor de eerste Tranche van deze nieuwbouw en is het Structuurplan
Alle thema’s en functies worden ondergebracht in één
vastgesteld. Hierin wordt de hoofdopzet van het complex vastgelegd, met de
groot complex met daarin open ruimten. Grote atria vor-
structuur, is hiermee vast komen te staan.
nomie en schoonmaak. Niet alleen patiënten,
Flexibiliteit en IFD bouwen De behoefte aan flexi-
lingen binnen de medische zorg of het onderzoek. Doordat de technische laag
Atria
verpleegkundigen en medici kunnen hier
biliteit en aanpasbaarheid komen voort uit de moeilijk
middenin het complex ligt, en niet op het dak, kan er ook nog in de hoogte
De atria liggen aan de randen van het gebou-
elementen van de nieuwe patiëntenkamer
wencomplex. Zo is goed zicht op de stad en zijn
uittesten, maar ook het Facilitair Bedrijf en de
voorspelbare groei en krimp van het medisch bedrijf.
worden uitgebreid (tot maximaal 60 meter).
de atria goed zichtbaar van buitenaf.
Unit Infectiepreventie.
men het hart van ieder thema.
Logistiek Centrum In het nieuw te vormen Logistiek Centrum zullen o.a. de volgende diensten bij elkaar komen: goederenontvangst, linnen, post, keuken en vuilafvoer.
IFD bouwen (Industrieel Flexibel en Demontabel) is niet alleen een constructiemethode. Het heeft betrekking op
Medische stad in de stad De verspreide (ziekenhuis)
het hele proces van ontwerpen, ontwikkelen en bouwen.
bebouwing die nu zo kenmerkend is voor het terrein zal
• hoge bouwsnelheid
Uit de studie IFD is een aantal uitgangspunten voor de
grotendeels vervangen worden door compactere bebou-
• minimale overlast voor het bestaande
nieuwbouw voortgekomen.
wing. Daarbij zijn de aanhaking aan de stad, de toe-
Uitgangspunten IFD
Healing environment Samen met de Gemeente Rot-
Erasmus MC en omgeving
terdam is de ambitie uitgesproken om aan de bouwplan-
gankelijkheid van het complex en de vormgeving van de
• grote gebruikswaarde
nen extra kwaliteiten toe te voegen vanuit het oogpunt
Plattegrond eindbeeld Tranche 1
infecties en wat dit voor de bedrijfsvoering betekent.
bijvoorbeeld optimaal ruimtegebruik, ergo-
in de stedelijke context. De logistieke ontsluiting van het complex binnen de nieuwe gebouwen-
(Urologie) ingericht als proefafdeling met een tiental een-
boven uit van een afnemende intensiteit van
patiëntgebonden onderzoek en patiëntenzorg. Vooruit-
gangspunten voor de volledige (ver)nieuwbouw van het ziekenhuisdeel van
nadruk op de inbedding van het medisch centrum
De verticale ordening gaat van onder naar
• toename flexibiliteit tijdens de exploitatiefase
Fasering De nieuwbouw van het Erasmus MC zal in meer-
openbare ruimten bijzondere aandachtspunten. De
Tranche 1 en Voorlopig Ontwerp Op basis
van veilig (‘veilig is heilig’), duurzaam (‘duurzaam is goed-
dere fasen en over vele jaren – het oprolscenario – uitge-
pleinen, boulevards en lanen van het medisch centrum, dat
van het Structuurplan kan het ontwerpteam,
koper’) en gezond ontwikkelen (‘healing is leading’).
spreid worden. Het gaat om een omvangrijk project, met
als een medische stad kan worden beschouwd, lopen straks
bestaande uit architecten en adviseurs, een start
Onder een healing environment wordt een prettige,
tijdelijke voorzieningen, verhuizen, slopen, bouwen,
op een logische manier over in het centrum van de stad.
maken met het ontwerp van Tranche 1.
gezonde en veilige omgeving verstaan. Een aangename
inhuizen, op een al bijna volgebouwde locatie zonder dat
Door de noordzijde (Zimmermanweg/Wytemaweg) met
Tranche 1 bestaat uit de realisatie van drie patiën-
omgeving werkt mee aan het herstel van patiënten, is de
de bedrijfsvoering gestoord mag worden.
de zuidzijde (Westzeedijk) te verbinden met een centrale
tenthema’s: Oncologie; Afweer, stofwisseling & ver-
achterliggende filosofie, of voorkomt dat medewerkers
Naast de zes patiëntenthema’s komt er een
oudering; Acute opvang & bewegingsapparaat en
ziek worden van het gebouw waarin ze werken. Zo zullen
Faciliteitencentrum voor medisch onder-
van het Faciliteitencentrum, de Backbone en het
er daktuinen – mogelijk met bomen – aangelegd worden
Logistiek Centrum.
Logistieke hoofdstructuur
entreehal wordt de aanhaking met de stad op termijn © opMAAT
steunende functies, zoals apotheek en klinische
Backbone
laboratoria. De huidige faculteitsgebouwen
De Backbone wordt de technische en logistieke
die toegankelijk zijn voor patiënt en medewerker. Ook de
blijven huisvesting geven aan het Onderwijs-
slagader binnen het gebouw van 300 meter
Parallel aan het Voorlopig Ontwerp kunnen de
atria zullen veelal met beplanting ingericht worden.
centrum en het Onderzoekscentrum voor
lang en 20 meter breed, grenzend aan de
inrichtingsplannen worden opgesteld door de
Het aspect van een goede wayfinding speelt eveneens een
fundamentele research. De logistieke verbindin-
bestaande en nieuwe gevels. De uitstraling is
gen tussen deze centra komen tot uitdrukking
lang en breed, hoog, licht en ruim, waarin het
in de Backbone.
personenverkeer plaatsvindt.
gebruikers, waarbij de nieuwbouwfilosofie uitwer-
rol: een helder en overzichtelijk gestructureerd gebouw
king zal krijgen.
voorkomt onnodige stress bij patiënten en bezoekers.
Interne flexibiliteit De functionele laagindeling maakt
gemaximaliseerd. Het hoogteverschil van 4 meter tussen
aanpassingen per functiegroep mogelijk zonder dat de
dijk en stad wordt in de entreehal opgevangen. Aan de
samenhang in het complex wordt aangetast.
noordzijde zal een arcade met een overdekte voorrijzone gerealiseerd worden. Langs de randen van de arcade
Routes om het complex
Externe flexibiliteit De compacte opzet van de nieuw-
komen commerciële en publieke functies. Hierdoor is de
Er komen routes om het complex heen, aan de
bouw maakt het mogelijk dat na sloop van de vrijgeko-
toegankelijkheid van het gebouw aantrekkelijker zodat
men bouwdelen ruimte ontstaat voor nieuwe ontwikke-
mensen er makkelijk langs en in lopen.
rechterkant tussen de beide parken en aan de andere kant langs de ’s-Gravendijkwal.
Rotterdam wordt beter! Nieuwbouwproject
Patiëntenthema’s
In de nieuwbouw zal de zorg in
Eenbedskamers In het nieuwe universitair medisch cen-
thema’s georganiseerd worden. Er worden zes herkenbare
trum zullen nagenoeg uitsluitend eenbedskamers worden
groepen patiëntenstromen onderscheiden, voortkomend
gerealiseerd. Die eenbedskamers zullen worden uitgerust
uit het centraal stellen van de patiënt en het proces dat hij
met eigen sanitaire cellen en met meer ruimte voor familie
groots bouwproject. Inmiddels is begonnen met de voorbereidende werkzaam-
doorloopt, en aansluitend bij het onderwijscurriculum.
en/of bezoek. Veronderstelling is dat ontwerp en inrichting
heden voor het nieuwbouwproject. Over ongeveer 15 jaar staat hier een groten-
Deze thema’s hebben als werknaam:
van de patiëntenkamer (inclusief goede nachtrust, grotere
deels vernieuwd universitair medisch centrum.
1. Hersenen en zintuigen; 2. Oncologie; 3. Afweer, stofwisse-
zelfredzaamheid en bijvoorbeeld het zelf kunnen regelen
Het is essentieel de academische zorg vanuit één locatie aan te bieden: Erasmus
ling & veroudering; 4. Acute opvang & bewegingsapparaat;
van het klimaat van de eigen ruimte) het herstel van de
MC-Daniel den Hoed is nu nog in Rotterdam-Zuid gevestigd. Daarnaast vol-
5. Circulatie; 6. Groei, ontwikkeling & voortplanting.
Het Erasmus MC staat aan de vooravond van een
patiënt kunnen bespoedigen. Ruimtelijke samenhang
Na de renovatie van het beddenhuis wordt een afdeling
doen de bestaande ziekenhuisgebouwen niet aan de eisen van deze tijd.
Alle poliklinische, klinische, diagnostische faciliteiten èn
Het Erasmus MC heeft bewust gekozen om op de huidige locatie in het centrum
behandelfaciliteiten in het thema zijn gesitueerd binnen één
van Rotterdam te blijven. Die keuze impliceert dat tijdens de bouwperiode de
herkenbare eenheid. Het bundelen van specialismen rond
bezoekers- en patiëntenstromen. En van een
Proefopstelling eenbedskamer
bedskamers. Onderzocht wordt wat de consequenties zijn
zorg voor patiënten, het onderwijs aan studenten en de research zo ongestoord
specifieke zieken, ziekten en zorg in thema’s bevordert tevens
scheiding van de meer ambulante en klinische
In een laboratorium-setting, op ware grootte,
van eenbedskamers voor het voorkomen van ziekenhuis-
mogelijk moeten blijven verlopen.
het onderlinge contact tussen artsen en onderzoekers. Dit
functies. De OK-laag vormt de verbindende
kunnen gebruikers de eenbedskamer van
schakel.
de toekomst bezoeken en uittesten, op
versterkt de wisselwerking tussen fundamentele research,
Structuurplan In het boekje “Rotterdam wordt beter!” uit 2001, zijn de uit-
lopend op de nieuwbouw wordt ook nu al veel aandacht
het Erasmus MC uiteengezet. Nu, 4 jaar later, heeft de overheid groen licht
besteed aan verbetering van de patiëntenlogistiek.
gegeven voor de eerste Tranche van deze nieuwbouw en is het Structuurplan
Alle thema’s en functies worden ondergebracht in één
vastgesteld. Hierin wordt de hoofdopzet van het complex vastgelegd, met de
groot complex met daarin open ruimten. Grote atria vor-
structuur, is hiermee vast komen te staan.
nomie en schoonmaak. Niet alleen patiënten,
Flexibiliteit en IFD bouwen De behoefte aan flexi-
lingen binnen de medische zorg of het onderzoek. Doordat de technische laag
Atria
verpleegkundigen en medici kunnen hier
biliteit en aanpasbaarheid komen voort uit de moeilijk
middenin het complex ligt, en niet op het dak, kan er ook nog in de hoogte
De atria liggen aan de randen van het gebou-
elementen van de nieuwe patiëntenkamer
wencomplex. Zo is goed zicht op de stad en zijn
uittesten, maar ook het Facilitair Bedrijf en de
voorspelbare groei en krimp van het medisch bedrijf.
worden uitgebreid (tot maximaal 60 meter).
de atria goed zichtbaar van buitenaf.
Unit Infectiepreventie.
men het hart van ieder thema.
Logistiek Centrum In het nieuw te vormen Logistiek Centrum zullen o.a. de volgende diensten bij elkaar komen: goederenontvangst, linnen, post, keuken en vuilafvoer.
IFD bouwen (Industrieel Flexibel en Demontabel) is niet alleen een constructiemethode. Het heeft betrekking op
Medische stad in de stad De verspreide (ziekenhuis)
het hele proces van ontwerpen, ontwikkelen en bouwen.
bebouwing die nu zo kenmerkend is voor het terrein zal
• hoge bouwsnelheid
Uit de studie IFD is een aantal uitgangspunten voor de
grotendeels vervangen worden door compactere bebou-
• minimale overlast voor het bestaande
nieuwbouw voortgekomen.
wing. Daarbij zijn de aanhaking aan de stad, de toe-
Uitgangspunten IFD
Healing environment Samen met de Gemeente Rot-
Erasmus MC en omgeving
terdam is de ambitie uitgesproken om aan de bouwplan-
gankelijkheid van het complex en de vormgeving van de
• grote gebruikswaarde
nen extra kwaliteiten toe te voegen vanuit het oogpunt
Plattegrond eindbeeld Tranche 1
infecties en wat dit voor de bedrijfsvoering betekent.
bijvoorbeeld optimaal ruimtegebruik, ergo-
in de stedelijke context. De logistieke ontsluiting van het complex binnen de nieuwe gebouwen-
(Urologie) ingericht als proefafdeling met een tiental een-
boven uit van een afnemende intensiteit van
patiëntgebonden onderzoek en patiëntenzorg. Vooruit-
gangspunten voor de volledige (ver)nieuwbouw van het ziekenhuisdeel van
nadruk op de inbedding van het medisch centrum
De verticale ordening gaat van onder naar
• toename flexibiliteit tijdens de exploitatiefase
Fasering De nieuwbouw van het Erasmus MC zal in meer-
openbare ruimten bijzondere aandachtspunten. De
Tranche 1 en Voorlopig Ontwerp Op basis
van veilig (‘veilig is heilig’), duurzaam (‘duurzaam is goed-
dere fasen en over vele jaren – het oprolscenario – uitge-
pleinen, boulevards en lanen van het medisch centrum, dat
van het Structuurplan kan het ontwerpteam,
koper’) en gezond ontwikkelen (‘healing is leading’).
spreid worden. Het gaat om een omvangrijk project, met
als een medische stad kan worden beschouwd, lopen straks
bestaande uit architecten en adviseurs, een start
Onder een healing environment wordt een prettige,
tijdelijke voorzieningen, verhuizen, slopen, bouwen,
op een logische manier over in het centrum van de stad.
maken met het ontwerp van Tranche 1.
gezonde en veilige omgeving verstaan. Een aangename
inhuizen, op een al bijna volgebouwde locatie zonder dat
Door de noordzijde (Zimmermanweg/Wytemaweg) met
Tranche 1 bestaat uit de realisatie van drie patiën-
omgeving werkt mee aan het herstel van patiënten, is de
de bedrijfsvoering gestoord mag worden.
de zuidzijde (Westzeedijk) te verbinden met een centrale
tenthema’s: Oncologie; Afweer, stofwisseling & ver-
achterliggende filosofie, of voorkomt dat medewerkers
Naast de zes patiëntenthema’s komt er een
oudering; Acute opvang & bewegingsapparaat en
ziek worden van het gebouw waarin ze werken. Zo zullen
Faciliteitencentrum voor medisch onder-
van het Faciliteitencentrum, de Backbone en het
er daktuinen – mogelijk met bomen – aangelegd worden
Logistiek Centrum.
Logistieke hoofdstructuur
entreehal wordt de aanhaking met de stad op termijn © opMAAT
steunende functies, zoals apotheek en klinische
Backbone
laboratoria. De huidige faculteitsgebouwen
De Backbone wordt de technische en logistieke
die toegankelijk zijn voor patiënt en medewerker. Ook de
blijven huisvesting geven aan het Onderwijs-
slagader binnen het gebouw van 300 meter
Parallel aan het Voorlopig Ontwerp kunnen de
atria zullen veelal met beplanting ingericht worden.
centrum en het Onderzoekscentrum voor
lang en 20 meter breed, grenzend aan de
inrichtingsplannen worden opgesteld door de
Het aspect van een goede wayfinding speelt eveneens een
fundamentele research. De logistieke verbindin-
bestaande en nieuwe gevels. De uitstraling is
gen tussen deze centra komen tot uitdrukking
lang en breed, hoog, licht en ruim, waarin het
in de Backbone.
personenverkeer plaatsvindt.
gebruikers, waarbij de nieuwbouwfilosofie uitwer-
rol: een helder en overzichtelijk gestructureerd gebouw
king zal krijgen.
voorkomt onnodige stress bij patiënten en bezoekers.
Interne flexibiliteit De functionele laagindeling maakt
gemaximaliseerd. Het hoogteverschil van 4 meter tussen
aanpassingen per functiegroep mogelijk zonder dat de
dijk en stad wordt in de entreehal opgevangen. Aan de
samenhang in het complex wordt aangetast.
noordzijde zal een arcade met een overdekte voorrijzone gerealiseerd worden. Langs de randen van de arcade
Routes om het complex
Externe flexibiliteit De compacte opzet van de nieuw-
komen commerciële en publieke functies. Hierdoor is de
Er komen routes om het complex heen, aan de
bouw maakt het mogelijk dat na sloop van de vrijgeko-
toegankelijkheid van het gebouw aantrekkelijker zodat
men bouwdelen ruimte ontstaat voor nieuwe ontwikke-
mensen er makkelijk langs en in lopen.
rechterkant tussen de beide parken en aan de andere kant langs de ’s-Gravendijkwal.
Rotterdam wordt beter! Nieuwbouwproject
Patiëntenthema’s
In de nieuwbouw zal de zorg in
Eenbedskamers In het nieuwe universitair medisch cen-
thema’s georganiseerd worden. Er worden zes herkenbare
trum zullen nagenoeg uitsluitend eenbedskamers worden
groepen patiëntenstromen onderscheiden, voortkomend
gerealiseerd. Die eenbedskamers zullen worden uitgerust
uit het centraal stellen van de patiënt en het proces dat hij
met eigen sanitaire cellen en met meer ruimte voor familie
groots bouwproject. Inmiddels is begonnen met de voorbereidende werkzaam-
doorloopt, en aansluitend bij het onderwijscurriculum.
en/of bezoek. Veronderstelling is dat ontwerp en inrichting
heden voor het nieuwbouwproject. Over ongeveer 15 jaar staat hier een groten-
Deze thema’s hebben als werknaam:
van de patiëntenkamer (inclusief goede nachtrust, grotere
deels vernieuwd universitair medisch centrum.
1. Hersenen en zintuigen; 2. Oncologie; 3. Afweer, stofwisse-
zelfredzaamheid en bijvoorbeeld het zelf kunnen regelen
Het is essentieel de academische zorg vanuit één locatie aan te bieden: Erasmus
ling & veroudering; 4. Acute opvang & bewegingsapparaat;
van het klimaat van de eigen ruimte) het herstel van de
MC-Daniel den Hoed is nu nog in Rotterdam-Zuid gevestigd. Daarnaast vol-
5. Circulatie; 6. Groei, ontwikkeling & voortplanting.
Het Erasmus MC staat aan de vooravond van een
patiënt kunnen bespoedigen. Ruimtelijke samenhang
Na de renovatie van het beddenhuis wordt een afdeling
doen de bestaande ziekenhuisgebouwen niet aan de eisen van deze tijd.
Alle poliklinische, klinische, diagnostische faciliteiten èn
Het Erasmus MC heeft bewust gekozen om op de huidige locatie in het centrum
behandelfaciliteiten in het thema zijn gesitueerd binnen één
van Rotterdam te blijven. Die keuze impliceert dat tijdens de bouwperiode de
herkenbare eenheid. Het bundelen van specialismen rond
bezoekers- en patiëntenstromen. En van een
Proefopstelling eenbedskamer
bedskamers. Onderzocht wordt wat de consequenties zijn
zorg voor patiënten, het onderwijs aan studenten en de research zo ongestoord
specifieke zieken, ziekten en zorg in thema’s bevordert tevens
scheiding van de meer ambulante en klinische
In een laboratorium-setting, op ware grootte,
van eenbedskamers voor het voorkomen van ziekenhuis-
mogelijk moeten blijven verlopen.
het onderlinge contact tussen artsen en onderzoekers. Dit
functies. De OK-laag vormt de verbindende
kunnen gebruikers de eenbedskamer van
schakel.
de toekomst bezoeken en uittesten, op
versterkt de wisselwerking tussen fundamentele research,
Structuurplan In het boekje “Rotterdam wordt beter!” uit 2001, zijn de uit-
lopend op de nieuwbouw wordt ook nu al veel aandacht
het Erasmus MC uiteengezet. Nu, 4 jaar later, heeft de overheid groen licht
besteed aan verbetering van de patiëntenlogistiek.
gegeven voor de eerste Tranche van deze nieuwbouw en is het Structuurplan
Alle thema’s en functies worden ondergebracht in één
vastgesteld. Hierin wordt de hoofdopzet van het complex vastgelegd, met de
groot complex met daarin open ruimten. Grote atria vor-
structuur, is hiermee vast komen te staan.
nomie en schoonmaak. Niet alleen patiënten,
Flexibiliteit en IFD bouwen De behoefte aan flexi-
lingen binnen de medische zorg of het onderzoek. Doordat de technische laag
Atria
verpleegkundigen en medici kunnen hier
biliteit en aanpasbaarheid komen voort uit de moeilijk
middenin het complex ligt, en niet op het dak, kan er ook nog in de hoogte
De atria liggen aan de randen van het gebou-
elementen van de nieuwe patiëntenkamer
wencomplex. Zo is goed zicht op de stad en zijn
uittesten, maar ook het Facilitair Bedrijf en de
voorspelbare groei en krimp van het medisch bedrijf.
worden uitgebreid (tot maximaal 60 meter).
de atria goed zichtbaar van buitenaf.
Unit Infectiepreventie.
men het hart van ieder thema.
Logistiek Centrum In het nieuw te vormen Logistiek Centrum zullen o.a. de volgende diensten bij elkaar komen: goederenontvangst, linnen, post, keuken en vuilafvoer.
IFD bouwen (Industrieel Flexibel en Demontabel) is niet alleen een constructiemethode. Het heeft betrekking op
Medische stad in de stad De verspreide (ziekenhuis)
het hele proces van ontwerpen, ontwikkelen en bouwen.
bebouwing die nu zo kenmerkend is voor het terrein zal
• hoge bouwsnelheid
Uit de studie IFD is een aantal uitgangspunten voor de
grotendeels vervangen worden door compactere bebou-
• minimale overlast voor het bestaande
nieuwbouw voortgekomen.
wing. Daarbij zijn de aanhaking aan de stad, de toe-
Uitgangspunten IFD
Healing environment Samen met de Gemeente Rot-
Erasmus MC en omgeving
terdam is de ambitie uitgesproken om aan de bouwplan-
gankelijkheid van het complex en de vormgeving van de
• grote gebruikswaarde
nen extra kwaliteiten toe te voegen vanuit het oogpunt
Plattegrond eindbeeld Tranche 1
infecties en wat dit voor de bedrijfsvoering betekent.
bijvoorbeeld optimaal ruimtegebruik, ergo-
in de stedelijke context. De logistieke ontsluiting van het complex binnen de nieuwe gebouwen-
(Urologie) ingericht als proefafdeling met een tiental een-
boven uit van een afnemende intensiteit van
patiëntgebonden onderzoek en patiëntenzorg. Vooruit-
gangspunten voor de volledige (ver)nieuwbouw van het ziekenhuisdeel van
nadruk op de inbedding van het medisch centrum
De verticale ordening gaat van onder naar
• toename flexibiliteit tijdens de exploitatiefase
Fasering De nieuwbouw van het Erasmus MC zal in meer-
openbare ruimten bijzondere aandachtspunten. De
Tranche 1 en Voorlopig Ontwerp Op basis
van veilig (‘veilig is heilig’), duurzaam (‘duurzaam is goed-
dere fasen en over vele jaren – het oprolscenario – uitge-
pleinen, boulevards en lanen van het medisch centrum, dat
van het Structuurplan kan het ontwerpteam,
koper’) en gezond ontwikkelen (‘healing is leading’).
spreid worden. Het gaat om een omvangrijk project, met
als een medische stad kan worden beschouwd, lopen straks
bestaande uit architecten en adviseurs, een start
Onder een healing environment wordt een prettige,
tijdelijke voorzieningen, verhuizen, slopen, bouwen,
op een logische manier over in het centrum van de stad.
maken met het ontwerp van Tranche 1.
gezonde en veilige omgeving verstaan. Een aangename
inhuizen, op een al bijna volgebouwde locatie zonder dat
Door de noordzijde (Zimmermanweg/Wytemaweg) met
Tranche 1 bestaat uit de realisatie van drie patiën-
omgeving werkt mee aan het herstel van patiënten, is de
de bedrijfsvoering gestoord mag worden.
de zuidzijde (Westzeedijk) te verbinden met een centrale
tenthema’s: Oncologie; Afweer, stofwisseling & ver-
achterliggende filosofie, of voorkomt dat medewerkers
Naast de zes patiëntenthema’s komt er een
oudering; Acute opvang & bewegingsapparaat en
ziek worden van het gebouw waarin ze werken. Zo zullen
Faciliteitencentrum voor medisch onder-
van het Faciliteitencentrum, de Backbone en het
er daktuinen – mogelijk met bomen – aangelegd worden
Logistiek Centrum.
Logistieke hoofdstructuur
entreehal wordt de aanhaking met de stad op termijn © opMAAT
steunende functies, zoals apotheek en klinische
Backbone
laboratoria. De huidige faculteitsgebouwen
De Backbone wordt de technische en logistieke
die toegankelijk zijn voor patiënt en medewerker. Ook de
blijven huisvesting geven aan het Onderwijs-
slagader binnen het gebouw van 300 meter
Parallel aan het Voorlopig Ontwerp kunnen de
atria zullen veelal met beplanting ingericht worden.
centrum en het Onderzoekscentrum voor
lang en 20 meter breed, grenzend aan de
inrichtingsplannen worden opgesteld door de
Het aspect van een goede wayfinding speelt eveneens een
fundamentele research. De logistieke verbindin-
bestaande en nieuwe gevels. De uitstraling is
gen tussen deze centra komen tot uitdrukking
lang en breed, hoog, licht en ruim, waarin het
in de Backbone.
personenverkeer plaatsvindt.
gebruikers, waarbij de nieuwbouwfilosofie uitwer-
rol: een helder en overzichtelijk gestructureerd gebouw
king zal krijgen.
voorkomt onnodige stress bij patiënten en bezoekers.
Interne flexibiliteit De functionele laagindeling maakt
gemaximaliseerd. Het hoogteverschil van 4 meter tussen
aanpassingen per functiegroep mogelijk zonder dat de
dijk en stad wordt in de entreehal opgevangen. Aan de
samenhang in het complex wordt aangetast.
noordzijde zal een arcade met een overdekte voorrijzone gerealiseerd worden. Langs de randen van de arcade
Routes om het complex
Externe flexibiliteit De compacte opzet van de nieuw-
komen commerciële en publieke functies. Hierdoor is de
Er komen routes om het complex heen, aan de
bouw maakt het mogelijk dat na sloop van de vrijgeko-
toegankelijkheid van het gebouw aantrekkelijker zodat
men bouwdelen ruimte ontstaat voor nieuwe ontwikke-
mensen er makkelijk langs en in lopen.
rechterkant tussen de beide parken en aan de andere kant langs de ’s-Gravendijkwal.
breiden met het poliklinsch centrum. Hiermee ontstaat één herkenbaar
Het geel gemarkeerde gebied is het bouw-
publieksgebied.
terrein voor de nieuwe
Dit zal de komende periode overlast geven, waarvan men ter plaatse op de
gebouwdelen.
hoogte wordt gehouden. De verbouwing zal gefaseerd worden uitgevoerd. De balies zullen tijdelijk verhuizen en later nogmaals om verplaatst te worden naar hun definitieve locatie. a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
Facelift H-gebouw
Vrijwel gelijktijdig vindt er een opknapbeurt van het
beddenhuis van de Centrumlocatie plaats. Dit zal in fasen gebeuren en er zal met patiëntenafdelingen geschoven worden.
Plan
Zeventien verpleegafdelingen in het oude beddenhuis krijgen een grote opknapbeurt. Tevens komen er nieuwe isolatiekamers, een functieafdeling en
Tot 2001 April 2003
Planvorming
een dialyse afdeling.
Verklaring van Ministerie van VWS,
Het interieur krijgt een facelift en er komt meer en nieuw sanitair.
goedkeuring voor Tranche 1 Vaststelling Structuurplan
Werk in Uitvoering
Museumparkgarage
April 2005
Start Fase 0
Binnenterrein wordt bouwterrein
evenementen terrein naast Erasmus MC-Sophia. Een groot aantal van deze
Eind 2005
Definitief Ontwerp Nieuwbouw – Tranche 1
oprolscenario van de Nieuwbouw, is de fase van het uitvoeren van de voor-
parkeerplaatsen zal het Erasmus MC
Medio 2007
Start bouw Tranche 1 (bouwtijd circa 5 jaar)
bereidende werkzaamheden. Fase 0 eindigt met het opleveren van bouw-
voor haar medewerkers en bezoekers
terrein voor de start van Tranche 1.
gebruiken. De bouw zal met name
Fase 0 heeft betrekking op het verplaatsen van diverse functies, zoals het aan-
voor het Erasmus MC-Sophia geluids-
passen van de technische infrastructuur en de verplaatsing van de bestaande
overlast met zich meebrengen.
November 2004
2012 – 2014
Gefaseerde oplevering Tranche 1
Omstreeks 2020
Realisatie Tranche 2
Fase 0, de eerste stap van het
In april/mei 2005 start de Gemeente Rotterdam
met de bouwwerkzaamheden voor de aanleg van een parkeergarage onder het
verbindingsloopbruggen op niveau 3. Tevens gaat het om het treffen van verkeerstechnische interim-voorzieningen in en om het complex.
Overlast en communicatie Met alle bouwactiviteiten die in de
Centrale Hal en Entreegebouw a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
Uitgave
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
Directie Huisvesting, Erasmus MC Postbus 2040, 3000 CA Rotterdam
Telefoon
010 - 463 51 64
E-mail
[email protected]
Het plan voor de grote opknapbeurt
komende jaren plaatsvinden, is goede
van de Centrale Hal is ontstaan omdat de huidige entree moet wijken voor het
communicatie een voorwaarde voor
materiaalgebruik in de
bovengenoemde bouwterrein. Het nieuwe Entreegebouw dat in 2004 aan de
het welslagen van deze grootse
nieuwe Centrale Hal.
’s-Gravendijkwal is verschenen is al deels in gebruik genomen en de entree zelf
nieuwbouwoperatie en alle daaraan
Impressie van het
zal in het najaar van 2005 opengesteld worden. De huidige
gerelateerde projecten.
hoofdingang van de Centrumlocatie komt op dat moment
Voor deze periode is een communicatieteam aangesteld dat waar nodig
Internet
www.erasmusmc.nl/nieuwbouw
te vervallen. De nieuwe hoofdentree zal circa 10 jaar gaan
Intranet
Erasmus MC Nieuwbouw
functioneren, tot de oplevering van de centrale entreehal
paraat zal staan om de bezoekers en medewerkers te informeren voor de voor
in de nieuwbouw.
hen relevante bouwinformatie. Waar en wanneer is er bouwoverlast en welke
Vanwege de lage ruimtelijke en functionele kwaliteit van
route moet men lopen als de gebruikelijke doorgangen zijn afgesloten.
zowel de bestaande ontvangsthal als de hal van het poli-
Met de aannemers (en de Gemeente Rotterdam) is o.a. afgesproken dat de rust-
April 2005 a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
klinisch centrum is besloten het project Centrale Hal uit te
tijden zullen worden gerespecteerd.
Illustraties: EGM architecten BV • Fotografie: Piet Smaal, Levien Willemse • Vormgeving: Ernst de Jonge BNO • Drukwerk: Veenman Drukkers
a
Rotterdam wordt beter! Nieuwbouwproject Erasmus MC a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
breiden met het poliklinsch centrum. Hiermee ontstaat één herkenbaar
Het geel gemarkeerde gebied is het bouw-
publieksgebied.
terrein voor de nieuwe
Dit zal de komende periode overlast geven, waarvan men ter plaatse op de
gebouwdelen.
hoogte wordt gehouden. De verbouwing zal gefaseerd worden uitgevoerd. De balies zullen tijdelijk verhuizen en later nogmaals om verplaatst te worden naar hun definitieve locatie. a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
Facelift H-gebouw
Vrijwel gelijktijdig vindt er een opknapbeurt van het
beddenhuis van de Centrumlocatie plaats. Dit zal in fasen gebeuren en er zal met patiëntenafdelingen geschoven worden.
Plan
Zeventien verpleegafdelingen in het oude beddenhuis krijgen een grote opknapbeurt. Tevens komen er nieuwe isolatiekamers, een functieafdeling en
Tot 2001 April 2003
Planvorming
een dialyse afdeling.
Verklaring van Ministerie van VWS,
Het interieur krijgt een facelift en er komt meer en nieuw sanitair.
goedkeuring voor Tranche 1 Vaststelling Structuurplan
Werk in Uitvoering
Museumparkgarage
April 2005
Start Fase 0
Binnenterrein wordt bouwterrein
evenementen terrein naast Erasmus MC-Sophia. Een groot aantal van deze
Eind 2005
Definitief Ontwerp Nieuwbouw – Tranche 1
oprolscenario van de Nieuwbouw, is de fase van het uitvoeren van de voor-
parkeerplaatsen zal het Erasmus MC
Medio 2007
Start bouw Tranche 1 (bouwtijd circa 5 jaar)
bereidende werkzaamheden. Fase 0 eindigt met het opleveren van bouw-
voor haar medewerkers en bezoekers
terrein voor de start van Tranche 1.
gebruiken. De bouw zal met name
Fase 0 heeft betrekking op het verplaatsen van diverse functies, zoals het aan-
voor het Erasmus MC-Sophia geluids-
passen van de technische infrastructuur en de verplaatsing van de bestaande
overlast met zich meebrengen.
November 2004
2012 – 2014
Gefaseerde oplevering Tranche 1
Omstreeks 2020
Realisatie Tranche 2
Fase 0, de eerste stap van het
In april/mei 2005 start de Gemeente Rotterdam
met de bouwwerkzaamheden voor de aanleg van een parkeergarage onder het
verbindingsloopbruggen op niveau 3. Tevens gaat het om het treffen van verkeerstechnische interim-voorzieningen in en om het complex.
Overlast en communicatie Met alle bouwactiviteiten die in de
Centrale Hal en Entreegebouw a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
Uitgave
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
Directie Huisvesting, Erasmus MC Postbus 2040, 3000 CA Rotterdam
Telefoon
010 - 463 51 64
E-mail
[email protected]
Het plan voor de grote opknapbeurt
komende jaren plaatsvinden, is goede
van de Centrale Hal is ontstaan omdat de huidige entree moet wijken voor het
communicatie een voorwaarde voor
materiaalgebruik in de
bovengenoemde bouwterrein. Het nieuwe Entreegebouw dat in 2004 aan de
het welslagen van deze grootse
nieuwe Centrale Hal.
’s-Gravendijkwal is verschenen is al deels in gebruik genomen en de entree zelf
nieuwbouwoperatie en alle daaraan
Impressie van het
zal in het najaar van 2005 opengesteld worden. De huidige
gerelateerde projecten.
hoofdingang van de Centrumlocatie komt op dat moment
Voor deze periode is een communicatieteam aangesteld dat waar nodig
Internet
www.erasmusmc.nl/nieuwbouw
te vervallen. De nieuwe hoofdentree zal circa 10 jaar gaan
Intranet
Erasmus MC Nieuwbouw
functioneren, tot de oplevering van de centrale entreehal
paraat zal staan om de bezoekers en medewerkers te informeren voor de voor
in de nieuwbouw.
hen relevante bouwinformatie. Waar en wanneer is er bouwoverlast en welke
Vanwege de lage ruimtelijke en functionele kwaliteit van
route moet men lopen als de gebruikelijke doorgangen zijn afgesloten.
zowel de bestaande ontvangsthal als de hal van het poli-
Met de aannemers (en de Gemeente Rotterdam) is o.a. afgesproken dat de rust-
April 2005 a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
klinisch centrum is besloten het project Centrale Hal uit te
tijden zullen worden gerespecteerd.
Illustraties: EGM architecten BV • Fotografie: Piet Smaal, Levien Willemse • Vormgeving: Ernst de Jonge BNO • Drukwerk: Veenman Drukkers
a
Rotterdam wordt beter! Nieuwbouwproject Erasmus MC a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
breiden met het poliklinsch centrum. Hiermee ontstaat één herkenbaar
Het geel gemarkeerde gebied is het bouw-
publieksgebied.
terrein voor de nieuwe
Dit zal de komende periode overlast geven, waarvan men ter plaatse op de
gebouwdelen.
hoogte wordt gehouden. De verbouwing zal gefaseerd worden uitgevoerd. De balies zullen tijdelijk verhuizen en later nogmaals om verplaatst te worden naar hun definitieve locatie. a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
Facelift H-gebouw
Vrijwel gelijktijdig vindt er een opknapbeurt van het
beddenhuis van de Centrumlocatie plaats. Dit zal in fasen gebeuren en er zal met patiëntenafdelingen geschoven worden.
Plan
Zeventien verpleegafdelingen in het oude beddenhuis krijgen een grote opknapbeurt. Tevens komen er nieuwe isolatiekamers, een functieafdeling en
Tot 2001 April 2003
Planvorming
een dialyse afdeling.
Verklaring van Ministerie van VWS,
Het interieur krijgt een facelift en er komt meer en nieuw sanitair.
goedkeuring voor Tranche 1 Vaststelling Structuurplan
Werk in Uitvoering
Museumparkgarage
April 2005
Start Fase 0
Binnenterrein wordt bouwterrein
evenementen terrein naast Erasmus MC-Sophia. Een groot aantal van deze
Eind 2005
Definitief Ontwerp Nieuwbouw – Tranche 1
oprolscenario van de Nieuwbouw, is de fase van het uitvoeren van de voor-
parkeerplaatsen zal het Erasmus MC
Medio 2007
Start bouw Tranche 1 (bouwtijd circa 5 jaar)
bereidende werkzaamheden. Fase 0 eindigt met het opleveren van bouw-
voor haar medewerkers en bezoekers
terrein voor de start van Tranche 1.
gebruiken. De bouw zal met name
Fase 0 heeft betrekking op het verplaatsen van diverse functies, zoals het aan-
voor het Erasmus MC-Sophia geluids-
passen van de technische infrastructuur en de verplaatsing van de bestaande
overlast met zich meebrengen.
November 2004
2012 – 2014
Gefaseerde oplevering Tranche 1
Omstreeks 2020
Realisatie Tranche 2
Fase 0, de eerste stap van het
In april/mei 2005 start de Gemeente Rotterdam
met de bouwwerkzaamheden voor de aanleg van een parkeergarage onder het
verbindingsloopbruggen op niveau 3. Tevens gaat het om het treffen van verkeerstechnische interim-voorzieningen in en om het complex.
Overlast en communicatie Met alle bouwactiviteiten die in de
Centrale Hal en Entreegebouw a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
Uitgave
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
Directie Huisvesting, Erasmus MC Postbus 2040, 3000 CA Rotterdam
Telefoon
010 - 463 51 64
E-mail
[email protected]
Het plan voor de grote opknapbeurt
komende jaren plaatsvinden, is goede
van de Centrale Hal is ontstaan omdat de huidige entree moet wijken voor het
communicatie een voorwaarde voor
materiaalgebruik in de
bovengenoemde bouwterrein. Het nieuwe Entreegebouw dat in 2004 aan de
het welslagen van deze grootse
nieuwe Centrale Hal.
’s-Gravendijkwal is verschenen is al deels in gebruik genomen en de entree zelf
nieuwbouwoperatie en alle daaraan
Impressie van het
zal in het najaar van 2005 opengesteld worden. De huidige
gerelateerde projecten.
hoofdingang van de Centrumlocatie komt op dat moment
Voor deze periode is een communicatieteam aangesteld dat waar nodig
Internet
www.erasmusmc.nl/nieuwbouw
te vervallen. De nieuwe hoofdentree zal circa 10 jaar gaan
Intranet
Erasmus MC Nieuwbouw
functioneren, tot de oplevering van de centrale entreehal
paraat zal staan om de bezoekers en medewerkers te informeren voor de voor
in de nieuwbouw.
hen relevante bouwinformatie. Waar en wanneer is er bouwoverlast en welke
Vanwege de lage ruimtelijke en functionele kwaliteit van
route moet men lopen als de gebruikelijke doorgangen zijn afgesloten.
zowel de bestaande ontvangsthal als de hal van het poli-
Met de aannemers (en de Gemeente Rotterdam) is o.a. afgesproken dat de rust-
April 2005 a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
klinisch centrum is besloten het project Centrale Hal uit te
tijden zullen worden gerespecteerd.
Illustraties: EGM architecten BV • Fotografie: Piet Smaal, Levien Willemse • Vormgeving: Ernst de Jonge BNO • Drukwerk: Veenman Drukkers
a
Rotterdam wordt beter! Nieuwbouwproject Erasmus MC a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
