ROTTERDAM
MODESTAD
PLAN STADSINITIATIEF ROTTERDAM 23 DECEMBER 2011 EELCO JAGER & FRANK SCHUTTE
SAM EN W ERKIN G , O N TW IKKELIN G VAN TALEN T EN VAKM AN SCHAP, M EER BEZO EKERS EN M EER O M ZET VO O R HEEL RO TTERDAM . DAT IS RO TTERDAM M O DESTAD! Zomer 2012 start aan de Pretorialaan 2-4 in de Afrikaanderwijk het eerste Modehuis van Nederland. In het Rotterdam Modehuis opent zich de mysterieuze wereld van de mode. Je ziet de glamour, maar ook het harde werken in een naaiatelier. Alle disciplines binnen de modesector zijn op één locatie verenigd. In het Modehuis werken professionals samen met talenten aan het ontwerpen, produceren, promoten en verkopen van kleding. Het projectbureau organiseert samenwerking binnen de sector, want samenwerking maakt je ook individueel sterker. Rotterdam Modestad biedt talenten en professionals stages en cursussen en organiseert specifieke programma’s voor talenten die buiten de reguliere arbeidsmarkt- en onderwijskaders vallen. Met Rotterdam Modestad heeft iedereen de mogelijkheid toe te treden tot de bijzondere wereld van de mode. Je krijgt de mogelijkheid je talenten te ontwikkelen en je passie vorm te geven. Op alle fronten is een toenemende vraag naar en waardering voor vakmanschap waarneembaar. Het Rotterdam Modehuis wordt de plek waar Rotterdam haar vakmanschap en lokale productie van kleding verder ontwikkeld. Het productieatelier wordt georganiseerd en gerund door het Wijkatelier van Stichting Freehouse. Rotterdam Modestad maakt het aantrekkelijk om in de stad te wonen, te werken en te verblijven. Het Rotterdam Fashion Festival laat zien wat Rotterdam in huis heeft. Ontwerpers en vakmensen presenteren zich. De hele modeketen staat in de schijnwerpers. Routes verbinden winkelstraten met elkaar. Bezoekers waarderen Rotterdam als aantrekkelijke stad waar het goed winkelen is. Het doel van Rotterdam Modestad is de sector economisch en cultureel sterker te maken. Dat doen we door samenwerking te organiseren, talent en vakmanschap te ontwikkelen en meer bezoekers naar de stad te trekken.
2
O VER DE IN DIEN ERS Frank Schutte en Eelco Jager delen een passie voor mode en Rotterdam. Zij zien een verschuiving in de stedelijke samenleving naar kleinschaligheid, warmte en binding. De moderne stedeling is met minder tevreden, geniet van het werk dat hij doet en houdt van eerlijke en duurzame consumptie. In deze trend past dat bedrijven, zelfstandige ondernemers en organisaties meer en meer kiezen voor samenwerking in plaats van eigenstandig en concurrerend opereren. In de ontwikkeling van de stad zie je een groter wordende waardering voor wijken op Zuid. Steeds meer hoogopgeleide bewoners, culturele en maatschappelijke ondernemers vestigen zich op de kop van Zuid en de Afrikaanderwijk. In de visie van de initiatiefnemers is nu het moment de modesector te verenigen en te verbinden aan de rest van de stad. Cultuur, lifestyle, vakmanschap, talentontwikkeling, lokale productie en economische ontwikkeling staan daarin centraal. In hun gesprekken met de sector werden hun veronderstellingen bekrachtigd door een gemeenschappelijke roep om binding en de wens samen de stad te ontwikkelen en te promoten. FRANK SCHUTTE is een ervaren projectleider in uiteenlopende sectoren. De stad is zijn habitat, zijn inspiratie ligt in de rusteloosheid van de stedelijke omgeving. Hij is geboeid door mode, cultuur en maatschappelijke ontwikkelingen. Frank weet mensen bij elkaar te brengen en de gevormde teams tot resultaten te leiden. Vanuit een passie voor de inhoud regisseert en organiseert hij het proces. Tussen 2008 en 2010 was hij in diverse functies verbonden aan de Stichting Europese Jongerenhoofdstad Rotterdam. Zijn kracht ligt in gestructureerd en projectmatig werken, het opzetten en uitvoeren van programma’s en het afleggen van verantwoording aan bestuur en opdrachtgevers. LinkedIn: nl.linkedin.com/in/frankschutte
CONTACT Rotterdam Modestad Mauritsweg 35 3012 JT ROTTERDAM 010 226 27 55
[email protected]
Eelco Jager Frank Schutte
EELCO JAGER werkte als directeur businessdevelopment voor Darling of the Runway, een fullservice bureau voor fashionlabels en creatieve bedrijven. Hij is initiatiefnemer van Dutch Design Quality Mark. Zijn specialiteiten zijn marketing- en belevenis communicatie en event management. Hij heeft gewerkt voor gerenommeerde Rotterdamse web bureaus en heeft zich gespecialiseerd in online communicatie. Eelco heeft in diverse modewinkels gewerkt en was medeorganisator van internationale mode evenementen. Zijn ontspannen en creatieve brein is de kracht waarmee Eelco weet te enthousiastmeren en te binden. Eelco is de gastheer van Rotterdam Modestad. LinkedIn: nl.linkedin.com/in/eelcojager
0641770799 0611702390
twitter.com/Rotterdam_Modestad facebook.com/Rotterdam_Modestad linkedin.com/Rotterdam-Modestad
3
INHOUDSOPGAVE
1) Inleiding
5
2) Mode op de Rotterdamse manier
7
3) Wat wil de sector?
8
4) Rotterdam Modestad en het Rotterdam Modehuis 4.1 Wat willen we bereiken? 4.2 Hoe doen we dat? 4.3 Het Rotterdam Modehuis 4.4 Het Modehuis als metafoor voor een stadsbrede ontwikkeling 4.5 Voorbeeldprojecten
9
5) Samenwerkingspartners 5.1 Geïnitieerde partnerschappen 5.2 Wie dragen bij aan dit plan?
13
6) Organisatie, financiën en planning 6.1 Stichtingsbestuur 6.2 Projectbureau 6.3 Financieringsmodel 6.4 Planning
17
Comité van Aanbeveling
21
Voorbeeldproject: vooropleiding en workshops
25
10 11 12
15
18 20
4
HOOFDSTUK 1 INLEIDING
Het geeft veel energie als je bij de formulering van een idee merkt dat dat idee als het ware al een tijdje in de lucht hangt. Bij de lancering van Rotterdam Modestad voelde het alsof we een nieuwe energetische bron van Rotterdam openbraken. Daarmee bevestigt de modesector het beeld dat wij ervan hebben: energiek, creatief en hunkerend naar een definitieve doorbraak. Het idee dat die doorbraak het beste te bereiken is door samenwerking, wordt breed gedeeld. Rotterdam Modestad wordt vormgegeven door modeontwerpers, onderwijsinstellingen, PR bureaus, ondernemers, beleidsmakers, woningcorporaties en vele andere organisaties en individuen met prachtige initiatieven en projecten. Zo’n 70 personen leverden een bijdrage aan het plan dat je nu leest. Enkele maanden geleden ontmoetten wij elkaar bij de opening van de eerste PR showroom in het centrum van de stad. We deelden het idee dat er veel moois gebeurt in de Rotterdamse modesector dat verdient getoond en gekocht te worden. We voelden dat er wat broedt in de stad. Er worden plannen en ideeën gesmeed die elkaar aanvullen, soms op elkaar lijken, maar die bovenal met elkaar gemeen hebben dat ze Rotterdam en de modesector sterker willen maken. Mode is in de mode! Musea organiseren tentoonstellingen, organisaties als Kosmopolis en Rotterdam Marketing gebruiken mode als vehikel bij het bereiken van hun doelen en corporatie Vestia Feijenoord heeft voor de Afrikaanderwijk mode benoemd als één van de pijlers voor de economische ontwikkeling. Vanuit de sector zelf worden initiatieven en ideeën gelanceerd als het organiseren van een Rotterdam Fashion Weekend, het verbeteren van de aansluiting tussen onderwijs en bedrijfsleven en het bestendigen van de sector in de stad als een volwaardige en volwassen bedrijfstak. Bij ons ontstond het idee om samenwerking te organiseren en vakmanschap en lokale productie te stimuleren. We geloven namelijk dat samenwerking ons verder brengt en mensen steeds vaker producten van dichtbij willen. En we willen mode zichtbaar maken voor het publiek en ervoor zorgen dat het publiek kan participeren. Iedereen behoudt zijn eigen kracht, maar in gezamenlijkheid sta je samen sterker. Een gecoördineerde presentatie van wat Rotterdam te bieden heeft, zet de stad in de schijnwerpers. Dat trekt bezoekers en zorgt voor economisch verkeer. Onze gedachte dat economische ontwikkeling van de sector ook bijdraagt aan de ontwikkeling van talent en werkgelegenheid, komt terug in Rotterdam Modestad. Culturele ontwikkeling van de sector heeft effect op leefbaarheid en aantrekkelijkheid van de stad.
Algemeen Dagblad van 18 januari 2016
RO T T E R D A M S E M O D E S E C T O R BL O E IT A L S N O O IT T E V O RE N Jonathan Christopher is succesvol in de mode. Ontwerpen kon hij altijd al goed. Nu heeft hij ook een goed lopend bedrijf. Klagen over een valse start van zijn carrière hoefde hij allerminst, maar dat zijn label een goedlopende winkel in de binnenstad van Rotterdam heeft, had hij destijds nooit verwacht. “Er is afgelopen vier jaar veel gebeurd in de Rotterdamse modesector. In het begin maakte ik mijn stoffen zelf en zette ik de kleding zelf in elkaar. In de loop van 2012 besloot ik met collega’s meer samen te werken. We gingen onszelf gezamenlijk presenteren, richtten een inkooporganisatie op organiseerden een gezamenlijk productieatelier. Vrijwel al mijn kleding is in Rotterdam door lokale ambachtslieden gemaakt. Ik heb nu veel meer controle over de productie en eerlijke arbeidsomstandigheden zijn gegarandeerd. Ik vind het gaaf te zien dat ook mijn collega’s zo succesvol zijn.” De oprichters ontvangen ons in het Rotterdam Modehuis in de Afrikaanderwijk. Zij zagen in 2011 een energieke, maar versnipperde sector. “Vier jaar terug gebeurde er al heel wat in de stad. Alleen was het wat onsamenhangend. We besloten alle afzonderlijke initiatieven, projecten, bedrijven, winkels en instellingen samen te brengen. We wilden als het ware één collectie maken omdat we ervan overtuigd waren dat een individueel stuk beter verkoopt als het onderdeel is van een sterke collectie. We zijn erg tevreden over de ‘Rotterdamse collectie’ die er nu is, maar we zijn vooral blij dat de sector nu ook echt sterker is dan vier jaar geleden!” Ook ondernemers en onderwijsinstellingen zijn blij met de katalyserende functie van Rotterdam Modestad. Dat de sector bloeit, is goed te zien. De (V)MBO en HBO opleidingen herbergen meer en meer leerlingen, studenten vinden een baan in de stad en blijven na hun studie Rotterdam trouw. Het aantal stedentripjes naar de stad is, mede door een betere routing en publiciteit, gestegen en de inkomsten van de winkels zijn daardoor hoger. Het Rotterdam Fashion Festival is klein begonnen en waarborgt inmiddels een economische en culturele waarde voor de stad en regio. - Lees alles over Rotterdam Modestad in onze special van aankomende zaterdag -
5
OP WIE RICHTEN WIJ ONS? Het is nogal flauw te stellen dat onze doelgroep ‘iedereen’ is. Toch laten we het niet na regelmatig te roepen dat iedereen kleding draagt en mode dus van iedereen is. En dat het Modehuis open staat voor iedereen. In specifieke zin richten wij ons op talentvolle Rotterdammers en scholieren die willen werken in de mode, en op shoppers in Rotterdam. De bezoekers zorgen voor de uitgaven die eraan bijdragen dat talentvolle Rotterdammers werk vinden in de sector. De gehele Rotterdamse modesector profiteert hiervan. De filosofie van Rotterdam Modestad is gebaseerd op samenwerking. We brengen de keten bij elkaar en werken met bestaande organisaties, projecten en producten: we maken gebruik van wat er al is. We willen niet concurreren, maar geloven dat we een toevoeging zijn in het bestaande veld. We werken met professionals, stagiair(e)s en vrijwilligers. En we werken met jongeren in kwetsbare posities, waarbij met name voor meiden mode een interessante tak is. In alle activiteiten staan kwaliteit en vakmanschap voorop. Met het Rotterdam Modehuis op Zuid maken we een start met een stadsbrede ontwikkeling van de sector. Er zullen meerdere Modehuizen in de stad verrijzen. In dit plan lees je wat we doen, met wie, wanneer en hoe we dat gaan financieren.
SPANNENDE NIEUWE TIJD “Trendwatchers zijn het er vooral over eens dat we meer moeten samenwerken. Met liefde voor elk detail in de keten en met overtuiging en passie gebracht (… ) We zien dat we niet zo door kunnen gaan met de massaconsumptie (…) Op het gebied van mode zie je het belang van ambacht en vakmanschap toenemen (…)” Lideweij Edelkort en Jan Agelink voorspellen de toekomst van de mode in Textilia, professioneel modevakblad, 16 december 2011, jaargang 90, p. 54-56.
6
HOOFDSTUK 2 MODE OP DE ROTTERDAMSE MANIER Rotterdam Modestad benadert mode zowel vanuit de high-fashion als de low-fashion. Mode is ontwerpen en vervaardigen. Opleiden en coachen. Creativiteit en commercie. Mode biedt mogelijkheden om zowel het centrum als de oude stadswijken te ontwikkelen. Noeste ambachtelijke processen in verscholen ateliertjes monden uit in mystieke evenementen. Mode gaat over culturen en subculturen. Mode wordt gemaakt door ontwerpers en coupeuses, maar ook door scholen, kappers, fotografen, stylisten, journalisten, winkels, ondernemers, onderzoekers, PR bureaus en marketeers. Iedereen draagt kleding, mode is van alle Rotterdammers. De Rotterdamse modesector durft een eigen koers te varen. Die koers hoeft niet met de trends mee te gaan. In Rotterdam is het product dat telt. De scene waarin je verkeert doet er minder toe. Een conventie als het showen van je collectie op een catwalk is voor Rotterdamse ontwerpers niet per se gebruikelijk. Liever kiezen zij voor een andere manier van presenteren van hun kleding. Rotterdammers kiezen voor vakmanschap, zijn nuchter en recht door zee. Kenmerkend voor de stad is de identiteit van de mensen op straat en de jonge transculturele bevolking. Dit uit zich in een sterke streetfashion cultuur. Rotterdam is rauw, ongepolijst en ‘bier uit een flesje’. Dit uit zich enerzijds in verscheidene subculturen met strenge kledingcodes waarin de identiteit van de subcultuur voorop staat en anderzijds zie je in de stad een cultuur waarin de creatieve en artistieke identiteit van het individu belangrijk is. Kenmerkend voor de stad is dat subculturen en individuen zich mengen en personen makkelijk wisselen van leefstijl.
WAARIN ONDERSCHEIDT ROTTERDAM MODESTAD ZICH VAN ANDERE NEDERLANDSE STEDEN? •
•
•
•
• •
Rotterdam Modestad benadert mode vanuit de gehele keten. Die keten begint bij het onderwijs en loopt via ontwerp – presentatie – productie – verkoop tot aan het dragen van kleding. Steden als Arnhem, Amsterdam en Den Haag beperken zich veelal tot de presentatie van designers-mode met enkele gerelateerde evenementen. Daarmee benaderen die steden mode als een high-end product. Rotterdam benadert mode zowel vanuit het kunstzinnige aspect als vanuit de functie van kleding als eerste levensbehoefte en vanuit de functie van de bedrijfstak als werkgever. Door deze benadering kent Rotterdam Modestad meer doelgroepen, maar vooral veel meer profijtgroepen. Waar andere steden voorzien in een vraag van een selecte groep liefhebbers, hebben in onze stad veel meer personen profijt van Rotterdam Modestad. Andere steden kijken van buiten naar binnen: ontwerpers van elders worden naar de stad gehaald. Rotterdam kijkt van binnen naar binnen (ketensamenwerking binnen de stad) en van binnen naar buiten (Rotterdamse producten aan de buitenwereld presenteren). Rotterdam Modestad heeft een maatschappelijke component. Kernwaarden zijn samenwerking, vakmanschap, duurzaamheid, werkgelegenheid, ontwikkelen en behouden van talent en educatie. In Den Haag, Arnhem en Amsterdam gaat het over eenmalige evenementen die met een zekere regelmaat terugkeren. Rotterdam Modestad heeft een permanent en structureel karakter. Evenementen zijn slechts een onderdeel van de totale aanpak.
7
HOOFDSTUK 3 WAT WIL DE SECTOR? Om inzicht te krijgen in de vraag van de sector hebben we individuele gesprekken gevoerd en lunchbijeenkomsten georganiseerd. Voor de lunchsessies hebben we de sector verdeeld in vijf groepen: onderwijs & talentontwikkeling; ontwerp & creativiteit; ondernemers; beleid & citymarketing en initiatieven (evenementen, projecten en overige initiatieven). Tijdens de lunches hebben we de deelnemers gevraagd welke associaties zij hebben met Rotterdam als modestad, wat zij van het initiatief verwachten, wat zij graag als resultaten van het initiatief zien en wat zij zelf voor de sector en de stad kunnen betekenen. Aan de lunches namen in totaal zo’n 50 personen deel. In onderstaande grafiek is weergegeven welke doelen door de deelnemers aan de lunchsessies het meest werden geassocieerd met Rotterdam Modestad.
Platform Typische Rotterdamse stijl uitdragen
Samenwerken
Stadsontwikkeling
Branche verduurzamen
Rotterdam Modestad
Uitstraling stad verbeteren
Erkenning
Aantrekkelijke stad om te wonen en studeren
Vakmanschap
Verbeteren zakelijkheid
Stage en werk Broedplaats
De resultaten van de gesprekken en de lunches hebben we verwerkt in ons concept. De verslagen van de lunchbijeenkomsten zijn opgenomen in de bijlage. Uit de lunches zijn inmiddels diverse samenwerkingsverbanden tussen partners ontstaan, zoals bijvoorbeeld uitwisseling van stagiaires.
8
HOOFDSTUK 4 ROTTERDAM MODESTAD EN HET ROTTERDAM MODEHUIS
4.1 W AT W ILLEN W E BEREIKEN ? Rotterdamse modesector economisch en cultureel sterker maken (1) Talentvolle Rotterdammers werken in de sector; (2) shoppers bezoeken de stad
(1) Ontwikkelen van talent; (2) stad aantrekkelijk maken
4.2 HO E DO EN W E DAT? Om onze doelen te bereiken organiseren we samenwerking, realiseren we projecten en zorgen we voor promotie van de sector en de stad. Onze werkzaamheden verrichten we vanuit het Rotterdam Modehuis. Wij geloven dat door samenwerking de afzonderlijke leden van de sector sterker worden. We koppelen mensen, bundelen bestaande initiatieven en voegen daar nieuwe aan toe. Er ontstaat een sterke netwerkorganisatie: de fundering van Modestad. Rotterdam Modestad realiseert projecten die ervoor zorgen dat de sector over de gehele keten meer inkomsten genereert en die eraan bijdragen dat talenten aan de slag gaan in de sector of andere sectoren (talentontwikkeling). Met promotie laten we zien dat Rotterdam een aantrekkelijke stad is om te bezoeken, te (ver)blijven en in te werken. Hieronder valt ook de organisatie van evenementen.
9
4.3 HET RO TTERDAM M O DEHUIS: FYSIEK EN SYM BO LISH M IDDELPUN T VAN M O DESTAD Het Rotterdam Modehuis op de kop van de Afrikaanderwijk wordt het middelpunt van Rotterdam Modestad. Het Modehuis staat tevens symbool voor de filosofie van Modestad. Het Rotterdam Modehuis heeft zes kernwaarden: samenwerking, vakmanschap, duurzaamheid, werkgelegenheid, ontwikkelen en behouden van talent en educatie.
10
In het Rotterdam Modehuis maken bezoekers kennis met alle facetten van de kledingindustrie. Het huis is bij uitstek geschikt voor talenten die een carrière in de mode overwegen en daarbij een zetje in de rug nodig hebben. Voor bezoekers geeft het een prachtige inkijk in de tot de verbeelding sprekende modewereld. Alle ruimten zijn toegankelijk. Het is een soort hedendaags museum voor Rotterdamse mode. Je kunt er inspiratie opdoen, meewerken aan speciale projecten, mensen ontmoeten of een broodje eten in het modecafé. In het huis wordt kleding ontworpen (ontwerpatelier), gemaakt (productieatelier) en verkocht (winkel). Op iedere afdeling werken talentvolle professionele Rotterdammers. Leerlingen van Rotterdamse opleidingen lopen er stage In het café komen de bewoners en bezoekers van het huis samen. Daar wordt gepresenteerd, genetwerkt en er worden tentoonstellingen en evenementen georganiseerd. De winkel en het café fungeren tevens als centraal informatiepunt voor mode. Op zolder is het projectbureau gevestigd. Het bureau managet het Modehuis en verbindt de verschillende afdelingen. Ze organiseert (maatschappelijke) projecten en is het kenniscentrum voor de Rotterdamse modesector. In de studieklas geven bewoners van het huis masterclasses en trainingen aan scholieren, talenten en overige bezoekers. . We organiseren ook cursussen voor talenten die niet bediend worden binnen de reguliere arbeidsmarkt- en onderwijskaders. De PR-afdeling brengt het Modehuis en de mode in Rotterdam onder de aandacht. Het Modehuis richt zich op bezoekers en kopers uit heel Europa. Om die te bereiken gaan we op professionele wijze kleding ontwerpen, produceren en verkopen met een goede prijs/kwaliteitverhouding. De voorgevel, de inrichting van het huis en de etalage en het café stralen professionaliteit en kwaliteit uit. Het Modehuis moet een locatie worden die wordt opgenomen in toeristengidsen en tv programma’s. Regelmatig verzorgen we rondleidingen en workshops in het huis en de stad. Het Modehuis aan de Pretorialaan is de pilot van Modestad. Meerdere huizen in andere windstreken van de stad volgen vanaf 2013. Centrale manifestatie vindt plaats in de binnenstad
4.4 HET M O DEHUIS ALS M ETAFO O R VO O R EEN STADSBREDE O N TW IKKELIN G VAN DE M O DESECTO R Het Modehuis op Zuid aan de Pretorialaan is tevens de verbeelding van wat we in de stad teweeg gaan brengen. De binnenstad krijgt een boost, we organiseren een jaarlijks Rotterdam Fashion Festival met Rotterdam Fashion Awards, we organiseren rondleidingen en verkopen Rotterdam Modestad items die gemaakt en geproduceerd worden door Rotterdammers, zoals tassen, shirts en sjaals. In de producten maken we kenbaar wie er aan het product hebben gewerkt. In onderstaande tabel staat de betekenis van het huis voor de stad. In de volgende paragraaf staan enkele voorbeeldprojecten. ELEMENT Huis Trappenhuis Modecafé
Shop Productieatelier Design ateliers
Studieklas Projectbureau en PR-afdeling
Schoorstenen Vlag
STAAT SYMBOOL VOOR De stad/wijk Verknoopt de gehele keten aan elkaar. Zorgt voor optimale communicatie. -‐ De netwerkorganisatie. De sector weet elkaar te vinden, werkt samen en treedt met één stem naar buiten. -‐ De openbare ruimte en openbare gelegenheden waar festivals, evenementen en wedstrijden plaatsvinden. -‐ De binnenstad met de winkelgebieden waar bezoekers kleding kopen. -‐ De projecten die met, door en voor ondernemers worden gerealiseerd. -‐ Lokaal produceren van kleding -‐ De projecten die met, door en voor producenten worden gerealiseerd. -‐ Alle ontwerpers en creatievelingen in de stad en gerelateerde organisaties zoals PRbureaus en fashion agencies. -‐ De projecten die met, door en voor ontwerpers worden gerealiseerd. -‐ Aansluiting onderwijs en bedrijfsleven, masterclasses, opleidingstrajecten, afstemmen opleidingen op behoeften leerlingen. -‐ Organiseert de samenwerking en verbindt de sector. Het bureau is het aanspreekpunt voor en spreekbuis van de netwerkorganisatie. -‐ Fungeert als kenniscentrum voor de sector. -‐ Houdt de regie en het overzicht. -‐ Katalysator. Brengt beweging in de zaak en trekt financiering los. -‐ Projectmanagement: realiseert projecten. -‐ Promotie van de sector en de stad: Citymarketing De financiering in euro’s en natura Het Comité van Aanbeveling
11
4.5 VO O RBEELDPRO JECTEN “Winkel”
“Café”
“Productieatelier” “Ontwerpatelier”
“Studeerkamer”
“PR-afdeling”
Algemeen
STAD Designers- en shoproutes Gidsen en rondleidingen langs winkelgebieden Consumentenbeurzen Pop-up stores Shop-in-shops Netwerkorganisatie Online communities Rotterdam Mode arrangement Rotterdam Fashion Festival Rotterdam Fashion Awards Wedstrijden in wijken Diverse evenementen en shows Ontwikkeling van het Made in Rotterdam label Rotterdam Collectief Inkooporganisatie Stockdagen Samenwerking organiseren met commerciële labels Organiseren rolmodellen voor leerlingen Beroepenveld oriëntatie Maatschappelijke projecten Congressen Lessen in onderwerpen als ondernemerschap, technische vaardigheden, verkooptechnieken Masterclasses Lezingen op scholen Onderzoeksprogramma’s op universiteit Ontwikkelen staalkaart van de sector Wensen bedrijfsleven in onderwijsprogramma opnemen Citymarketing Websites Rotterdamse mode-boegbeelden Magazine over mode door jongeren in kwetsbare posities Samenwerking met bestaande festivals zoals IFFR, 24 uur cultuur en Rotterdam Laat Open Vacaturebank voor werk en stage in de sector Rondleidingen
Het is december 2012. Op een poster op het mededelingenbord van een school of buurthuis, ergens in Rotterdam, kom je het volgende bericht tegen:
W E RK E N IN D E M O DE Wil jij graag in de mode werken? Maar weet je nog niet precies wat je wil en kan? Waar je moet beginnen? Ben je nieuwsgierig naar wat er in de mode allemaal mogelijk is? Rotterdam Modestad zoekt enthousiaste Rotterdammers die kennis willen maken met de mode! In verschillende cursussen maak je kennis met alle facetten van de mode. Wat kun je zoal verwachten? Je -‐ gaat kleding ontwerpen, -‐ leert hoe je kleding naait, -‐ bent model in een fotoshoot -‐ schrijft persberichten -‐ organiseert een catwalkshow -‐ schrijft een artikel voor een fashion magazine -‐ maakt kennis met modefotografie -‐ denkt na over het in de markt zetten van een label -‐ gaat kleding verkopen in een winkel Heb je na afloop je passie gevonden? Dan kijken we samen met jou waar je je passie verder kunt ontwikkelen! De cursus vindt plaats in het Rotterdam Modehuis aan de Pretorialaan. In dit huis werken professionele vaklieden samen met stagiaires aan het ontwerpen, produceren, promoten en verkopen van kleding. Hier maak je kennis met alles wat met mode te maken heeft. Regelmatig zullen we voor excursies de stad intrekken.
12
HOOFDSTUK 5 SAMENWERKINGSPARTNERS Wij zijn aanhangers van de filosofie dat je door samenwerking meer bereikt. Wij werken niet samen om het samenwerken, maar we werken samen omdat we daarmee een sterkere sector creëren. Dit plan is tot stand gekomen met input van tientallen personen uit de sector. Zij hebben met ons meegedacht en hun eerste steen aan het Modehuis bijgedragen. Onder samenwerking verstaan we ook dat we geen wielen opnieuw uitvinden. We willen sterke bestaande concepten nog krachtiger maken.
5.1 G EÏN ITIEERDE PARTN ERSCHAPPEN Met enkele partijen is reeds de wederzijdse intentie uitgesproken om op zakelijke basis een partnerschap aan te gaan. In het eerste kwartaal van 2012 gaan we met hen de samenwerking uitdiepen met als doel te komen tot samenwerkingsovereenkomsten. Het gaat om de volgende organisaties: ONTWERPERS Barbara Munsel, Michael van der Meide en Jonathan Christopher Hofwegen zijn Rotterdamse ontwerpers met een eigen label. Jonathan Christopher werkte samen met Marc Jacobs (creatief directeur van Louis de Vuitton) en was onlangs te zien in een VPRO documentaire als een exponent van de Nederlandse mode. De ontwerpers willen graag een atelier betrekken in het Rotterdam Modehuis. Voor hen is vooral de aanwezigheid van een productieatelier in huis interessant. Barbara Munsel en Michael van der Meide geven ook modeworkshops voor jongeren in samenwerking met scholen, verscheidene Rotterdamse deelgemeenten en Stichting Welzijn Feijenoord. FREEHOUSE/WIJKATELIER OP ZUID Het Wijkatelier produceert in opdracht van ontwerpers kleding. De kleding wordt genaaid en gebreid door coupeuses uit verscheidene geledingen uit Rotterdam. Doorgaans gaat het om unieke stukken of kleine oplagen. Kledingontwerpers laten bijvoorbeeld een samplestock (voorbeeld kledingstukken) door het Wijkatelier maken. Stichting Freehouse is genomineerd voor de elfde Rotterdam Design Prijs. Wij zijn met Freehouse overeengekomen dat de stichting het productieatelier gaat organiseren en exploiteren. Het Rotterdam Modehuis wordt nu een gezamenlijke intentie van Rotterdam Modestad en Stichting Freehouse. Voor het Wijkatelier biedt dit de mogelijkheid hun dienstverlening uit te breiden en meer Rotterdammers een werkplek te bieden. Contactpersoon: Annet van Otterloo VESTIA ROTTERDAM FEIJENOORD Met Vestia zijn we schriftelijk overeengekomen dat de corporatie zich inzet in de vorm van huisvesting van het Rotterdam Modehuis. Het Modehuis wordt gevestigd in het kopblok aan de Pretorialaan (nummer 2-4). Het kopblok werd in 2010 genomineerd voor de Mooi Nederland Prijs. Het blok wordt door Vestia en Hulshof architecten opgeknapt met hulp van leerlingen van het Albeda-college en bewoners en huurders van de panden. In de periode 1 januari 2012 tot en met 31 december 2012 neemt Vestia de huur voor haar rekening. Ook zorgt de corporatie voor oplevering in gerestaureerde staat. Contactpersoon: Gerben Vrijkorte KAMER VAN KOOPHANDEL REGIO ROTTERDAM De Kamer van Koophandel stimuleert ondernemers om samen te werken. De Kamer is een voorstander van sterke branches. Als bedrijven en organisaties in een sector samenwerken in een platform, branchevereniging of netwerkorganisatie, dan kan de betreffende sector als geheel sterker opereren. Er is een aanspreekpunt en de sector kan zich makkelijker sterk maken voor haar belangen. Rotterdam Modestad bundelt de sector in een netwerkorganisatie. De Kamer van Koophandel financiert de oprichting van de stichting en faciliteert netwerkbijeenkomsten. Contactpersoon: Bengü Manjeet-Özcan
13
FLYBIRD/DJ SOUNDS/DARLING OF THE RUNWAY Tassenontwerper “Flybird” (Frankie Boateng) organiseerde in Rotterdam diverse mode-evenementen, zoals Modehippies. DJ Sounds produceert onder andere modeshows voor Diesel, Viktor en Rolf en Jean Paul Gaultier. Darling of the Runway is een fullservice bureau voor fashionlabels. Alle partijen hebben een idee gelanceerd om een Rotterdam Fashion Weekend te organiseren. Wij hebben afgesproken dat we vanaf 2012 samen met hen en de sector een eerste vorm van een Rotterdams fashion event gaan organiseren. Contact: Frankie Boateng/Stephanie ten Wolde/Mariel Vieira ERASMUS UNIVERSITEIT Voor de universiteit is het initiatief Rotterdam Modestad interessant studiemateriaal bij het bestuderen van de creatieve stad en de functies van de creatieve sector voor de ontwikkeling van een stad. In december 2011 gaven wij een lezing op de universiteit voor 40 studenten. Momenteel verrichten studenten enkele onderzoeken. Ook hebben zich al enkele studenten gemeld voor het lopen van een stage of het verrichten van werkzaamheden. In 2012 gaan we de samenwerking verder vormgeven. Contactpersoon: Mariangela Lavanga DESIGNPLATFORM ROTTERDAM Designplatform Rotterdam (DpfR) organiseert sinds 2008 zaaldebatten, rondetafelgesprekken, filmavonden en presentaties over verbindingen die gelegd kunnen worden tussen ontwerpers en andere ondernemers op het terrein van de industrie, de handel en de zakelijke dienstverlening. Ook de ontwerpopleidingen en vertegenwoordigers van overheden zitten bij hen aan tafel. Rotterdam Modestad en DpfR gaan bijvoorbeeld een bijeenkomst organiseren waarin een match wordt gemaakt van modepresentatie en het gesprek daarover. Een thema dat wij samen in gedachte hebben is de vraag ‘Wat kun je doen om Rotterdam aan het flaneren te krijgen?’ Contactpersoon: Jeroen Deckers
TOEKOMSTIGE SAMENWERKINGSPARTNERS Op ons wensenlijstje staat het tekenen van samenwerkingsovereenkomsten met Willem de Kooning Academie, Noordrand College, Albeda College, Zadkine College, Grafisch College, SKVR, Artemis, mode-ontwerpers, ondernemers, Darling of the Runway, Stravagante PR, Fashion Garden, Rotterdam Marketing, Rotterdam Festivals, Rotterdamse Raad voor Kunst en Cultuur en andere partijen die bijdragen aan een sterkere Rotterdamse modesector. Met al deze partijen hebben we inmiddels gesprekken gevoerd over wie wat kan betekenen voor Modestad.
14
5.2 W IE DRAG EN BIJ AAN DIT PLAN ? Rotterdam Modestad is tot stand gekomen met input van de volgende personen. Wij hebben hen persoonlijk ontvangen, telefonisch of bij bijeenkomsten gesproken en/of zij waren aanwezig bij onze lunchsessies. ONDERWIJS EN TALENTONTWIKKELING NAAM ORGANISATIE Arjo van Nieuwamerongen Adjunctdirecteur Albeda College Christa Doelman Stage Coördinator Albeda College Gelske Kok Hoofddocent en coördinator mode Albeda College Dick van der Vlies Hoofddocent Modedesign Academie Artemis Donata van der Schoor Stagiaire bij Darling of the Runway Linda Koo Docent Zadkine Mariangela Lavanga Docent Erasmus Universiteit Marjolein van der Wel Coördinator afdeling mode, interieur en commercie Noordrand College Monique van der Salm Projectcoördinator Externe Betrekkingen Willem de Kooning Academie Myrna van de Water Manager bureau Externe Betrekkingen Willem de Kooning Academie Sylvia Hagers Hoofd Vrije Academie Beeldende Kunst SKVR ONTWERPERS NAAM Barbara Munsel Charlotte Kan Chris Ezerman Frankie Boateng Jonathan Christopher Hofwegen Michael van der Meide Monique van Heist Steven van Vliet Rabin Huissen Musa Shah Kirsty Nagel Daisy Kroon Maartje Dijkstra Jeroen van Tuyl
ORGANISATIE Fashion designer Fashion designer Ontwerper Chris Ezerman Maatkleding Tassenontwerper Flybird Fashion designer Fashion designer Fashion designer Eigenaar en ontwerper Steven van Vliet Corsage Artists/designers Fashion designer Fashion designer en styliste Fashion designer Fashion designer Fashion designer
PR- EN SERVICEBUREAUS MODESECTOR NAAM ORGANISATIE Aliye van Pijkeren Agent M-vP Mellaart van Pijkeren Fashion Agency Jerry Luxenburg Eigenaar Stravagante PR Laurette Vermeulen Medewerker Darling of the Runway Mariel Vieira Eigenaar Darling of the Runway Rashida Adams Producer Darling of the Runway Esma Sbaa Freelance styliste Ezi Ovunda Styliste Michel Wongsomenawi Conceptvertaler Karin van Paasen Bridges to Fashion OVERHEID EN ORGANISATIES VOOR MAATSCHAPPELIJKE EN STEDELIJKE ONTWIKKELING NAAM ORGANISATIE Annet van Otterloo Projectleider Freehouse (Wijkatelier en Wijkwinkel Afrikaanderwijk) Jeroen Deckers Rotterdams Design Platform Carin Rotscheidt Projectmanager Dienst Stadsontwikkeling Chris van der Meulen Projectleider Kosmopolis Gerard Spierings Concessiemanager Vestia Feijenoord, vm directeur YOUR WORLD Gerben Vrijkorte Gebiedsmanager Vestia Feijenoord Heleen Hulshof Projectleider Rotterdam Festivals Kim Heinen Persmedewerker Rotterdam Marketing Menno Rosier Cultuurscout Niem Tewarie Projectmanager Dienst Stadsontwikkeling Olga Smit Projectmanager Dienst Kunst en Cultuur
15
NAAM Reinier Gerritsen Hugo Bongers Armanda Sorrentino Farida Moultmar Dennis Lohuis Liesbeth Groeneveld Arno Lem Sjouk Hoitsma
ORGANISATIE Beleidsmedewerker Rotterdamse Raad voor Kunst en Cultuur Secretaris Rotterdamse Raad voor Kunst en Cultuur Alliantie West-Kruiskade Hoofdcoupeuse Wijkatelier op Zuid Pal Maas Manager Vastgoed & Strategie Vestia Rotterdam Feijenoord Projectleider Bedrijfs-/maatschappelijk onroerend Goed Vestia Rotterdam Feijenoord Fashioncurator Museum Rotterdam en Bridges to Fashion
BUREAUS OVERHEIDSSECTOR NAAM Bernard Korfker Tonie Boxman
ORGANISATIE Projectleider Capae | bureau voor beleidsrealisatie Eigenaar RAAM, praktijk voor sociale architectuur
BEDRIJVEN EN ONDERNEMERS NAAM Bengu Manjeet-Ozcan Daniella Gargiulo Eline Pullen Franca Meeuwsen Ivana Baric Joel Ferdinandus Johan Klootwijk Leo van der Velden Louis de Leeuwe Marcel Niel Mark de Leeuw Martin Bijl Martina Baric Miranda Schellevis Omar Munie Robert Anemaet Erik Nieuw
ORGANISATIE Beleidsadviseur Kamer van Koophandel PR medewerker Marlies Dekkers Eigenaar Knalrood Grafisch Design Eigenaar Sirene Mode Fashion Garden Eigenaar Lokal Heroz De Creatieffabriek JMR Producties Teamleider Instore Communicatie De Bijenkorf Startersadviseur Kamer van Koophandel Eigenaar DLVS WTC Art Gallery Fashion Garden Eigenaar Knalrood Grafisch Ontwerp Eigenaar Omar Munie Clothing Manager Marketing en Communicatie WTC Zelfstandig ondernemer jongerenwerk
STADSINITIATIEF NAAM Demelza Wener Henca Maduro Henk Oosterling Jandino Asporaat Jeroen Everaert Mario Kadiks Ocker van Munster Rob van den Bos
ORGANISATIE Directiesecretaris SKVR Ambassadeur Stadsinitiatief Ambassadeur Stadsinitiatief Board Member Stadsinitiatief Ambassadeur Stadsinitiatief Ambassadeur Stadsinitiatief Ambassadeur Stadsinitiatief Beleidsadviseur Stadsinitiatief Dienst JOS
OVERIG NAAM Jeroen Deckers Danielle Huisman Sharmila Wairata Shengtu Lin Raphael Youri
ORGANISATIE Designplatform Rotterdam Freelancer, oa bij Nen Xavier Blogger Just Sayin Student Erasmus Universiteit Zelfstandig ondernemer, Student Erasmus Universiteit
16
HOOFDSTUK 6 ORGANISATIE, FINANCIERING EN PLANNING
6.1 STICHTIN G BESTUUR Vanwege onze ideële doelstelling kiezen we op advies van de Kamer van Koophandel als rechtsvorm voor een stichting. De stichting wordt in het eerste kwartaal van 2012 opgericht. Het beoogde bestuur bestaat uit kandidaten met bestuurderskwaliteiten, een brede blik en een zeer breed netwerk in Rotterdam. We zijn op zoek naar bestuursleden met verschillende affiniteiten. Bij voorkeur wordt de stichting bestuurd door bestuursleden uit de volgende disciplines: economie, onderwijs en talentontwikkeling, mode, cultuur en stadsontwikkeling.
BEOOGD BESTUUR FUNCTIE Voorzitter Secretaris Penningmeester Inhoudelijk adviseur Inhoudelijk adviseur Inhoudelijk adviseur Inhoudelijk adviseur
PERSOON
Mariel Vieira (directeur-eigenaar Darling of the Runway) Jerry Luxenburg (directeur-eigenaar Stravagante PR) Menno Rosier (cultuurscout Centrum)
6.2 PRO JECTBUREAU De hoofdtaak van het projectbureau is coördineren. Heel veel zaken zijn al in de stad aanwezig. Wij gaan samenwerken, verbanden leggen en bundelen. Voor alles wat er gebeurt in het Modehuis vragen we bestaande organisaties zorg te dragen voor de uitvoering. Om goed te coördineren is netwerken en lezen over wat er speelt voor ons een belangrijke dagelijkse bezigheid. Het projectbureau start met twee medewerkers en twee stagiair(e)s. In 2012 voegen we een PR/communicatie medewerker toe. Het team houden we klein. Projecten en evenementen vanuit Rotterdam Modestad moeten volgens ons zoveel mogelijk door de organisaties in de sector georganiseerd worden. Het projectbureau fungeert als opdrachtgever en coördinator. Jaarlijks willen we een bedrag van ongeveer 400.000 euro aan projecten wegzetten. Enkele projecten realiseren we zelf. Tevens organiseert het projectbureau netwerkbijeenkomsten en verzorgen we communicatie en promotie van ons initiatief. Een belangrijke taak voor het projectbureau is natuurlijk ook het organiseren van de financiering en het bijhouden van de (financiële) administratie. We willen ons ook richten op het uitvoeren van onderzoek. Bijvoorbeeld over het rendabel maken van lokale kledingproductie. FUNCTIE Algemeen directeur/projectmanager Creatief directeur/relatiemanager PR-/communicatiemedewerker Stagiair PR en social media strategie Stagiair projecten
BEOOGDE FUNCIONARIS Frank Schutte Eelco Jager
17
6.3 FIN AN CIERIN G SM O DEL De kosten die Rotterdam Modestad maakt zijn te verdelen in drie stelposten: • inrichting en huur van het pand voor het Modehuis; • bureaukosten zoals oprichting stichting, salariskosten en algemene kantoorkosten; • kosten voor het realiseren van projecten Inkomsten genereren wij uit de volgende bronnen: • huurbijdragen van de partners die onderdelen van het Modehuis exploiteren; • merchandise, cursussen, lezingen en rondleidingen; • opdrachtgevers betalen op projectbasis voor de realisatie van projecten; • subsidies van fondsen en overheid; • sponsors bij evenementen; • crowdfunding; • co-financiers Toegezegde financieringen in 2012 komen van Vestia Feijenoord en de Kamer van Koophandel Rotterdam.
BIJDRAG EN IN N ATURA Bij de realisatie van projecten kunnen we ook gebruik maken van de ureninzet van onze partners. Diverse organisaties hebben toegezegd tijd te steken in Rotterdam Modestad. Het gaat om scholen, ontwerpers, bedrijven en ondernemers. Samenwerking met partijen als Rotterdam Marketing, gemeente en Rotterdam Festivals gebeurt vanuit de reguliere uren en budgetten van deze organisaties. Vooral bij Rotterdam Marketing sluit het concept van Rotterdam Modestad aan bij de ambities van de organisatie. Bij evenementen en bijeenkomsten werken we veel met vrijwilligers. Wij hebben een breed netwerk van mensen die zich committeren aan Rotterdam Modestad en zich vrijwillig inzetten voor een succesvolle modebranche. Dat gaat van mensen die als model lopen bij presentaties tot aan adviseurs over onze beleidsvoering. In ons uitgavenpatroon gaan we voor lage kosten waartegenover we prestaties van hoge kwaliteit verlangen. Om dat voor elkaar te krijgen maken we gebruik van faciliteiten, producten en diensten die er al zijn. Zo maken we voor de huisstijl gebruik van Rotterdam World Brand die is ontwikkeld door Chief Marketing Office Rotterdam. De toepassing van de huisstijl wordt gedaan door studenten. Ook voor de ontwikkeling van een website zetten we studenten in.
18
BEGROTING De hier gepresenteerde begroting betreft de periode 2012 tot en met 2015 (vier jaar). Bij de eigen bijdragen zijn ook de investeringen in 2011 geteld. Een onderbouwing van de begroting is toegevoegd in de bijlage en wordt met dit plan meegezonden in een Excel sheet. De inkomsten zijn hoger dan de uitgaven. Dit komt omdat enkele inkomstenbronnen gekapitaliseerd zijn uit bijdragen in natura. Deze bijdragen kunnen we niet uitgeven, maar het zijn wel de extra opbrengsten die ons plan met zich meebrengen!
Meerjarenbegroting ten behoeve van aanvraag subsidie JOS MEERJARENBEGROTING TEN BEHOEVE VAN AANVRAAG SUBSIDIE JOS Geplande activiteit Rotterdam Modestad 2012 - 2015 Kosten Directe kosten: Stichtingskosten en vergaderkosten bestuur Modehuis Afr'wijk: inrichting + huur + GWL Projectkosten Website + webshop + app Modehuizen west, oost en noord Onvoorzien 10%
Bedrag ! ! ! ! ! !
7.000 132.100 2.000.000 65.000 921.300 312.540
Totaal directe kosten
!
3.437.940
Indirecte kosten Salarislasten vanaf 1/4/12 ! 639.375 Overig (verzekeringen, werkplekinrichting, vervoersmiddelen) ! 303.900 Onvoorzien 10% ! 94.328
Inkomsten Subsidies Aangevraagde subsidie JOS Fondsen (beoogd) Totaal subsidies
Bedrag ! ! !
2.950.000 120.000 3.070.000
Bijdragen andere bronnen Kamer van Koophandel (bevestigd) Vestia R'dam Feijenoord (bevestigd) Huurinkomsten Modehuis Afr'wijk (beoogd) Opdrachtgevers (beoogd) Sponsors (beoogd) Crowdfunding (beoogd) Merchandising, rondleidingen (beoogd) Workshops + cursussen (beoogd) Modehuizen west, oost en noord (beoogd) Totaal bijdragen andere bronnen
! ! ! ! ! ! ! ! ! !
600 18.840 86.400 90.000 525.000 35.000 32.500 37.500 675.000 1.500.840
! ! !
302.400 154.000 456.400
!
5.027.240
Totaal indirecte kosten
!
1.037.603
Eigen bijdragen Eigen organisatie (2011-2015) Bijdragen deelnemers (2011 - 2015) Totaal eigen bijdragen
Totaal kosten activiteit
!
4.475.543
Totaal inkomsten activiteit
AANGEVRAAGDE SUBSIDIE De aangevraagde subsidie bij het Stadsinitiatief bedraagt 2,95 miljoen euro. Dat is 59% van de totale inkomsten van 5 miljoen euro. Huisvesting is onder directe kosten geplaatst omdat de huisvesting direct toe te wijzen is aan het product dat geleverd wordt, namelijk het Rotterdam Modehuis.
SPONSORS EN EIGEN INVESTERING 2011 en 2012 In 2011 hebben wij veel steun gehad van Darling of the Runway. Wij konden bij de ontwikkeling van dit plan gebruik maken van de studio van het bedrijf. Dagelijks voorzagen de medewerkers ons van adviezen. SPONSORS
BIJDRAGE
Darling of the Runway
Huisvesting, advies, ondersteunende werkzaamheden en vergaderfaciliteiten Kwartiermakers Rotterdam Modestad
Eigen investering Eelco Jager en Frank Schutte Heavenly Cupcakes Rotterdam
Gebak bij lunchbijeenkomsten
Geschatte sponsorwaarde 2011 15.000 euro
Geschatte sponsorwaarde 2012 35.000 euro
80.000 euro
96.000 euro
100 euro
19
6.4 PLANNING Rotterdam Modestad heeft een looptijd van minimaal 10 jaar. Om onze doelen te bereiken hebben we een organisatie nodig die stevig staat en lang volhoudt. Het concept moet aarden in de stad en vervolgens gestaag groeien. Voor ons start-up jaar hanteren we de volgende planning: 1 e KWARTAAL 2012 Businesscase completeren, Oprichten stichting en projectbureau, Contracten met partners en financiers, Campagne Stadsinitiatief Conceptontwikkeling workshops en cursussen 3 e KWARTAAL 2012 Opening Modehuis aan de Pretorialaan, Inhuizen partners, start-up Modehuis, Start projecten en opdrachten
2 e KWARTAAL 2012 Opening en inhuizing voorbereiden, Opdrachtenwerving, Start workshops en cursussen Conceptontwikkeling Rotterdam Fashion Festival en andere projecten 4 e KWATAAL 2012 Uitvoering projecten Planning, opdrachtenportefeuille en begroting 2013
In het eerste kwartaal ligt de nadruk op het rondkrijgen van de business case. Ieder kwartaal organiseren we netwerkbijeenkomsten. Het uitbreiden, onderhouden en verbinden van ons netwerk is een continue bezigheid. Het afsluiten van samenwerkingsovereenkomsten is daar een onderdeel van. Een continue bezigheid is tevens het lostrekken van benodigde financiering. Ieder jaar in oktober maken we een planning voor het daaropvolgende jaar en bekijken we of er voldoende opdrachten in de portefeuille zitten.
PILOT Het Rotterdam Modehuis aan de Pretorialaan fungeert als pilot. Onze wens is om ook in andere wijken een Modehuis neer te zetten. Onze ambitie is het tweede huis in 2013 te openen en in 2014 en 2015 nog eens twee.
20
COMITE VAN AANBEVELING ROTTERDAM MODESTAD Naam Ton Wesselink Hugo Bongers Steven van Vliet Jonathan Christopher Hofwegen Chris Ezerman Jeanne van Heeswijk Menno Rosier Gerrit-Jan Vos Dick van der Vlies Arjo van Nieuwamerongen Thecla Kerkhof Marjolein van der Wel Mariangela Lavanga Jacqueline Veenendaal Gerben Vrijkorte Omar Munie Jeroen Deckers Bengü Manjeet-Özcan Jolanda Huijers Stephanie ten Wolde Franca Meeuwsen Sylvia Hagers
Functie en organisatie Directeur Rotterdam Marketing Secretaris Rotterdamse Raad voor Kunst en Cultuur Fashion Designer en eigenaar Steven van Vliet Fashion Designer Chris Ezerman Maatkleding, Couture en Advies Directeur Stichting Freehouse Cultuurscout Centrum Afdelingsdocent Mode Willem de Kooning Academie Hoofddocent Modedesign Artemis Academie, eigenaar Stichting NieuweOntwerpers.nl en eigenaar label DVDV Adjunctdirecteur Lifestyle, Sport en Entertainment Albeda College Programmamanager Beauty and Fashion Zadkine College Coördinator Afdeling Mode, Interieur en Commercie Noordrandcollege Assistent-professor Cultural Economics Erasmus Universiteit Directeur De Bijenkorf Rotterdam Gebiedsmanager Vestia Rotterdam Feijenoord Eigenaar en ontwerper Omar Munie Clothing Kwartiermaker Designplatform Rotterdam Beleidsadviseur Regiostimulering Kamer van Koophandel Directeur Beurs-World Trade Center Rotterdam Eigenaar DJ SOUNDS Winkeleigenaar Sirene Mode en bestuurslid ondernemersvereniging Nieuwe Binnenweg Hoofd Vrije Academie Beeldende Kunst SKVR
21
VOORBEELDPROJECT: VOOROPLEIDING EN WORKSHOPS Door Barbara Munsel & Michael van der Meide 22 december 2011 Ter begeleiding van jongeren/jong volwassenen die van ROC/VMBO/HAVO/VWO naar de Mode/Kunst Academie willen doorstromen. Wij bieden begeleiding, advies en workshops aan waarmee de jongeren hun kennis vergroten op het gebied van de mode, wat staat ze te wachten op de Mode Academie en tevens kunnen zij aan een portfolio werken die, gebruikt kan worden voor het toelatingsexamen van een Mode Academie. Lessen/Workshops: - Mode illustratie - Mood boards - Textiel/Stofbewerkingen/Dessin - Moulage/Patroontechnieken - Styling - Collages/Conceptontwikkeling - Techniek/Breien/Haken etc. (o.a. Oudere generatie leert jonge generatie breien) - Modefotografie (o.a. Modefotograaf wat zijn werk inhoudt) - Dummy ontwikkelen (Belangrijk voor idee ontwikkeling, processen) - Presentatie (Op alle vlakken: als persoon, professioneel, je werk etc.) - Pasvorm - Gastlessen, Rotterdamse mode-iconen vertellen verhaal/tips (ontwerpers/stylisten) - Portfolio maken De meeste lessen/workshops kunnen bij genoeg inschrijving als gewenst ook los worden gegeven of als cursus. De vooropleiding duurt een half jaar of een jaar, 1 dag in de week waarbij alle onderwerpen aan de orde komen. Wij gaan uit van max. 16 leerlingen per groep. Daarnaast kunnen we leuke crea workshops bedenken en geven waar? een echt fashion item wordt ontworpen en gemaakt zodat iedere leerling naar huis gaat met een uniek eigen exemplaar tas, jurk, sieraad, accessoire, sjaal of outfit. Van ontwerp naar eindproduct. Stages: Voor jongeren die, in de mode verder willen zijn er ook stages te doen. Dit zal uiteraard voorafgaan aan een oriëntatiegesprek en motivatie die kritisch word beoordeeld, er is alleen plek voor de echt gemotiveerde jongeren. Doordat Barbara en Michael zelf een modelabel hebben en zich met hun atelier willen vestigen in het Rotterdam Modehuis kunnen de jongeren direct meedraaien in de processen van een modelabel.
22
