RINGKASAN EKSEKUTIF. LAKIP Dinas Kesehatan Kota Prabumulih Tahun 2015

1

RINGKASAN EKSEKUTIF

LAKIP Dinas Kesehatan Kota Prabumulih Tahun 2015

2

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA

DINAS KESEHATAN KOTA PRABUMULIH TAHUN ANGGARAN 2015

Akuntabilitas Kinerja Dinas Kesehatan Kota Prabumulih Tahun 2015 merupakan tingkat pencapaian sasaran atau target program Dinas Kesehatan yang dikonversikan ke dalam jumlah biaya atau pendanaan dari masing-masing kegiatannya. Visi Dinas Kesehatan Kota Prabumulih berdasarkan Rencana Strategis Dinas Kesehatan Kota Prabumulih Tahun 2013-2018 adalah : “Terwujudnya Masyarakat Prabumulih Sehat yang Mandiri dan Berkeadilan” Untuk mewujudkan visi tersebut, maka disusunlah misi-misi yang berguna untuk menjawab cita-cita Organisasi Dinas Kesehatan sehingga masyarakat dapat hidup sehat baik fisik, sosial maupun mentalnya. Dari pencapaian sasaran strategis yang ada di Penetapan Kinerja Perubahan dan Rencana Strategis Dinas Kesehatan Kota Prabumulih, dari 16 (enam belas) sasaran strategis terdapat 7 (tujuh) indikator tergolong memuaskan karena realisasinya lebih dari 85% dengan persentase sebesar 43,75%, 1 (satu) indikator tergolong sangat baik dengan persentase sebesar 6,25%, 1 (satu) indikator tergolong baik dengan persentase sebesar 6,25%, 1 (satu) indikator tergolong cukup dengan persentase sebesar 6,25%, 3 (tiga) indikator tergolong kurang dengan persentase sebesar 18,75% dan 3 (tiga) indikator tergolong sangat kurang dengan persentase sebesar 18,75%. Dari sisi capaian realisasi indikator kinerja, dari 48 Indikator kinerja, terdapat 20 (dua puluh) indikator kinerja yang tergolong dalam kelompok belum mencapai target dengan persentase sebesar 41,67%, 11 (sebelas) indikator kinerja yang tergolong dalam


3 kelompok mencapai target dengan persentase sebesar 22,92%, 17 (dua belas) indikator kinerja yang tergolong dalam kelompok melampaui target dengan persentase sebesar 35,42%. Capaian indikator kinerja di atas telah dapat tercapai dengan baik, bahkan beberapa telah melampaui target (>100%), walaupun belum secara keseluruhan indikator kinerja tersebut dapat terealisasi 100%, sesuai dengan target yang ditetapkan. Dari sisi realisasi keuangan, dari 16 (enam belas) sasaran strategis terdapat 7 (tujuh) indikator tergolong memuaskan karena realisasinya lebih dari 85% dengan persentase sebesar 43,75%, 1 (satu) indikator tergolong sangat baik dengan persentase sebesar 6,25%, 1 (satu) indikator tergolong baik dengan persentase sebesar 6,25%, 1 (satu) indikator tergolong cukup dengan persentase sebesar 6,25%, 3 (tiga) indikator tergolong kurang dengan persentase sebesar 18,75% dan 3 (tiga) indikator tergolong sangat kurang dengan persentase sebesar 18,75%. Pada penyusunan LAKIP ini masih banyak kendala yang dihadapi antara lain : 1. Beberapa capaian kinerja tahunan belum mencapai target. 2. Sistem pengumpulan data kinerja belum terbangun dengan baik, pengumpulan data kinerja masih belum tepat waktu. 3. Beberapa indikator kinerja tidak mencapai target karena

ada kegiatan yang

dianggarkan melalui APBD-P Dinas Kesehatan tahun anggaran 2015 yang bersumber dari Dana Bagi Hasil Pajak Rokok yang tidak terealisasi sampai dengan akhir tahun anggaran 2015

dari Pemerintah Provinsi Sumatera Selatan ke Pemerintah Kota

Prabumulih.

Berdasarkan kendala yang dihadapi dalam penyusunan LAKIP ini, maka harapan untuk ke depan agar :


4 1. Para perencana anggaran dan pelaksana program dapat berkoordinasi lebih baik sehingga dapat memperbaiki dan meningkatkan capaian kinerja Dinas Kesehatan Kota Prabumulih, selain itu agar pegawai di Dinas Kesehatan Kota Prabumulih lebih mencurahkan konsentrasinya terhadap pelaksanaan tugas pokok dan fungsi sesuai dengan peraturan yang berlaku. Melalui upaya-upaya reformasi pola pikir serta alur kerja organisasi serta penganggaran yang lebih baik dan penetapan indikator kinerja kegiatan yang tepat agar semua target-target dapat dilaksanakan, sehingga kinerja Dinas Kesehatan Kota Prabumulih akan semakin baik pada tahun-tahun mendatang dan dengan adanya LAKIP ini dapat mengukur akuntabilitas kinerja Dinas Kesehatan Kota Prabumulih serta akan terwujud aparatur pemerintah yang bersih dan bertanggung jawab. 2. Para pengelola program dalam hal penyusunan rencana kerja harus berorientasi pada hasil jangka panjang (outcome). 3. Pada penyusunan dokumen perencanaan periode 5 (lima) tahunan mendatang untuk secara cermat dalam mencantumkan indikator kinerja yang menjadi tanggung jawab bidang kesehatan. 4. UPTD Dinas Kesehatan agar segera menyusun Rencana Strategi 5 (lima) tahunan menyesuaikan dengan Renstra Dinas Kesehatan.

PEMERINTAH KOTA PRABUMULIH

DINAS KESEHATAN

Jln. Jend. Sudirman Km 12 Cambai Kode Pos 31111 Telp. 0828 81414200, 0713-3920008 Email : [email protected] Kota Prabumulih

KEPUTUSAN KEPALA DINAS KESEHATAN KOTA PRABUMULIH NOMOR : 800.1 / 26 / SK / KES / 2016 TENTANG

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH ( LAKIP )


5 DINAS KESEHATAN KOTA PRABUMULIH TAHUN 2015

KEPALA DINAS KESEHATAN KOTA PRABUMULIH MENIMBANG : a.

bahwa dalam rangka lebih meningkatkan akuntabilitas dan transparansi pelaksanaan pemerintahan yang lebih berdaya guna, berhasil guna, bersih dan bertanggung jawab, dipandang perlu adanya Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

( LAKIP ) untuk mengetahui kemampuan dalam penjabaran Visi, Misi dan Tujuan serta Sasaran Organisasi; b.

bahwa untuk melaksanakan Laporan Akuntabilitas Kinerja

Instansi Pemerintah ( LAKIP ), dipandang perlu menetapkan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah ( LAKIP ) Dinas Kesehatan Kota Prabumulih;

c.

bahwa untuk tujuan dimaksud huruf a dan b di atas, Penetapan

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah ( LAKIP ) Dinas Kesehatan Tahun 2015 ditetapkan dengan Keputusan

MENGINGAT

: 1.

Kepala Dinas Kesehatan Kota Prabumulih.

Undang – Undang RI Nomor 6 Tahun 2001 tentang Pembentukan Kota Prabumulih ( Lembaran Negara Indonesia

Tahun 2001 Nomor 86; Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4113); 2.

Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 Tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah ( Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2006 Nomor 25; Tambahan

3.

Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4614 );

Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006 tentang Tata Cara Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan ( Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2006 Nomor 96; Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4663 );

4.

Peraturan Pemerintah Nomor 40 Tahun 2006 tentang Tata Cara

Penyusunan Rencana Pembangunan Nasional ( Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2006 Nomor 97; Tambahan

5.

Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4664 );

Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan,


6 Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah ( Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 108; Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4689 ); 6.

Instruksi Presiden Republik Indonesia Nomor 7 Tahun 1999

7.

Instruksi Presiden Republik Indonesia Nomor 5 Tahun 2004

8.

tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah ; tentang Percepatan Pemberantasan Korupsi ;

Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor : 09/M.PAN/05/2007 tentang Pedoman Penyusunan Indikator Kinerja Utama di Lingkungan Instansi Pemerintah ;

9.

Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara

Nomor : 20/M.PAN/11/2008 tentang Petunjuk Penyusunan Indikator Kinerja Utama ;

10.

Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor : 29 Tahun 2010 tentang Pedoman Penyusunan Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah ;

11.

Peraturan Gubernur Sumatera Selatan Nomor 4 Tahun 2010 Tentang Pedoman Penetapan Indikator Kinerja Utama di

lingkungan Pemerintah Provinsi Sumatera Selatan Tahun 2010 Nomor 4 seri E ;


7

DAFTAR ISI


8 hal KATA PENGANTAR........................................................................................................................................

ii

RINGKASAN EKSEKUTIF..............................................................................................................................

iii

KEPUTUSAN KEPALA DINAS TENTANG LAKIP..................................................................................

vi

DAFTAR ISI.......................................................................................................................................................

ix

DAFTAR TABEL...............................................................................................................................................

xi

BAB I. PENDAHULUAN............................................................................................................................

1

A. Latar Belakang......................................................................................................................

1

B.

Gambaran Umum Dinas Kesehatan Kota Prabumulih..........................................

2

C. Tugas dan Fungsi Dinas Kesehatan Kota Prabumulih...........................................

3

D. Struktur Organisasi Dinas Kesehatan Kota Prabumulih......................................

25

E.

Aspek Strategis......................................................................................................................

30

F.

Kinerja / Layanan Produk Organisasi..........................................................................

31

G. Sistematika Penyajian.........................................................................................................

31

BAB II. PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA.....................................................................

34

A. Rencana Strategis Dinas Kesehatan Kota Prabumulih...........................................

34

1.

Visi dan Misi.................................................................................................................

34

2.

Tujuan dan Sasaran Strategis.................................................................................

35

3.

Strategi dan Arah Kebijakan...................................................................................

41

4.

Program dan Kegiatan Pokok.................................................................................

50

Indikator Kinerja Utama...................................................................................................

59

C. Rencana Kinerja Tahunan Dinas Kesehatan Kota Prabumulih..........................

63

D. Penetapan Kinerja Dinas Kesehatan Kota Prabumulih.........................................

69

BAB III. AKUNTABILITAS KINERJA........................................................................................................

73

A. Kerangka Pengukuran Kinerja.......................................................................................

73

B.

Evaluasi Kinerja....................................................................................................................

76

1. Tingkat Pencapaian Indikator Kinerja Utama...................................................

76

2. Tingkat Pencapaian Standar Pelayanan Minimal............................................

79

3. Tingkat Pencapaian Kinerja Sasaran Strategis..................................................

81

C. Analisis Pencapaian Sasaran...........................................................................................

136

D. Akuntabilitas Keuangan....................................................................................................

141

B.

1.

APBD Kota Prabumulih............................................................................................

141


9 2.

Tugas Pembantuan.....................................................................................................

157

Aspek Pendukung Lainnya...............................................................................................

158

1. Keuangan........................................................................................................................

158

2. Sumber Daya Manusia...............................................................................................

161

3. Sarana Prasarana Penunjang...................................................................................

165

Tindak Lanjut Hasil Evaluasi LAKIP tahun 2014.....................................................

165

BAB IV. PENUTUP.........................................................................................................................................

167

A. Kesimpulan............................................................................................................................

167

B.

169

E.

F.

Saran.........................................................................................................................................

LAMPIRAN-LAMPIRAN Lampiran 1. Formulir Rencana Kerja Tahunan (RKT) Lampiran 2. Formulir Penetapan Kinerja (PK) Lampiran 3. Formulir Pengukuran Kinerja

DAFTAR TABEL Hal Tabel I.1

Komposisi Pegawai di Ruang Lingkup Dinas Kesehatan Kota Prabumulih

28


10 Tahun 2015 .......................................................................................................................... Tabel I.2 Tabel I.3 Tabel II.1

Jenis Tenaga Fungsional di Ruang Lingkup Dinas Kesehatan Kota Prabumulih Tahun 2015 .................................................................................................

Kondisi Pegawai berdasarkan Tingkat Pendidikan di Ruang Lingkup Dinas Kesehatan Kota Prabumulih Tahun 2015 ....................................................

Keterkaitan Visi, Misi, tujuan dan Sasaran Lingkup Dinas Kesehatan Kota

29 29 44

Prabumulih 2013–2018 ............................................................................................... Tabel II.2

Program dan Kegiatan Dinas Kesehatan Kota Prabumulih Tahun 2015 .....

50

Tabel II.4

Rencana Kinerja Tahunan Tingkat Satuan Kerja Perangkat Daerah...............

65

Tabel II.3 Tabel II.5 Tabel II.6

Indikator kinerja Utama Dinas Kesehatan Kota Prabumulih 2013–2018.... Standar Pelayanan Minimal Bidang Kesehatan Dinas Kesehatan Kota Prabumulih Tahun 2015 .................................................................................................

59 67

Penetapan Kinerja Tingkat Satuan Kerja Perangkat Daerah .............................

69

Tabel III.1

Capaian Indikator Kinerja Utama ................................................................................

76

Tabel III.2

Standar Pelayanan Minimal Bidang Kesehatan Dinas Kesehatan Kota

79

Tabel III.3

Capaian Indikator Kinerja Sasaran Strategis Meningkatnya Kesehatan Ibu

81

Tabel III.4

Capaian Indikator Kinerja Sasaran Strategis Meningkatnya Status Gizi

87

Tabel III.5 Tabel III.6 Tabel III.7

Prabumulih Tahun 2015 ................................................................................................. dan Anak Tahun 2015......................................................................................................

Masyarakat Tahun 2015 .................................................................................................

Capaian Indikator Kinerja Sasaran Strategis Terkendalinya Penyakit

92

Menular Tahun 2015 .......................................................................................................

Capaian Indikator Kinerja Sasaran Strategis Terkendalinya Penyakit Tidak 100 Menular Tahun 2015 .......................................................................................................

Capaian Indikator Kinerja Sasaran Strategis Tercapaianya Perubahan 103 Perilaku dan Kemandirian Masyarakat untuk Hidup Sehat Tahun 2015.....

Tabel III.8

Capaian

Indikator

Kinerja

Sasaran

Strategis

Terjaminnya 105

Penyelenggaraan Pelayanan Kesehatan bagi Masyarakat Miskin dan terus

Mengembangkan Sistem Pembiayaan Kesehatan Berbasis Sistem Jaminan Sosial Nasional (SSJN) Tahun 2015 ............................................................................. Tabel III.9 Tabel III.10

Capaian Indikator Kinerja Sasaran Strategis Tercapainya Seluruh Desa 108 Siaga menjadi Desa Siaga Aktif yang Mandiri Tahun 2015 ..............................

Capaian Indikator Kinerja Sasaran Strategis Meningkatnya Kemandirian 112 Masyarakat dalam Penanggulangan Bencana dan Wabah / KLB Tahun 2015 ........................................................................................................................................

Tabel III.11

Capaian Indikator Kinerja Sasaran Strategis Meningkatnya Kualitas 114 Pelayanan Kesehatan yang Terjangkau bagi Semua Lapisan Masyarakat


11 Tahun 2015 .......................................................................................................................... Tabel III.12

Capaian Indikator Kinerja Sasaran Strategis Meningkatnya UPTD 116 Puskesmas yang Mandiri dalam Mengelola Penyelenggaraan Pelayanan Kesehatan Dasar dengan BLUD bagi Semua UPTD Puskesmas Tahun

Tabel III.13

2015.........................................................................................................................................

Capaian Indikator Kinerja Sasaran Strategis Meningkatnya Kualitas 117 Sistem Manajemen Dinas Kesehatan dan UPTD dalam Memberikan

Tabel III.14 Tabel III.15

Pelayanan Kesehatan bagi Masyarakat Tahun 2015.............................................

Capaian Indikator Kinerja Sasaran Strategis Tersusunnya Standar 124 Prosedur Operasional di Dinas Kesehatan dan UPTD Tahun 2015...............

Capaian Indikator Kinerja Sasaran Strategis Terpenuhinya Kebutuhan 126 Tenaga Kesehatan Strategis yang Terampil dan Profesional Tahun 2015 ........................................................................................................................................


Capaian Indikator Kinerja Sasaran Strategis Terpenuhinya Penyediaan 129 Sarana dan Prasarana Kesehatan Tahun 2015........................................................

Capaian Indikator Kinerja Sasaran Strategis Terpenuhinya Penyediaan 131 Peralatan Kesehatan, Perbekalan Kesehatan dan Obat Esensial Tahun 2015 ........................................................................................................................................


Capaian Indikator Kinerja Sasaran Strategis Terpenuhinya Penyediaan 134 Sarana dan Prasarana Kesehatan Tahun 2015........................................................

Tingkat Pencapaian Sasaran Kinerja Tahun 2015................................................. 137

Tabel III.20

Pencapaian Kinerja Sasaran Dinas Kesehatan Kota Prabumulih Tahun 138

Tabel III.21

Tingkat Pencapaian Indikator Kinerja Sasaran Tahun 2015 ............................ 139

Tabel III.22

2015 ........................................................................................................................................

Ringkasan Realisasi Anggaran Dinas Kesehatan Kota Prabumulih Tahun 142 2015 ........................................................................................................................................

Tabel III.23

Realisasi Anggaran Berdasarkan Penetapan Kinerja Dinas Kesehatan Kota 144

Tabel III.24

Realisasi Anggaran Berdasarkan Sasaran Strategis Dinas Kesehatan Kota 154

Tabel III.25

Realisasi Capaian Kinerja Pengelolaan Anggaran Tugas Pembantuan 158

Tabel III.26 Tabel III.27 Tabel III.28

Prabumulih Tahun 2015..................................................................................................

Prabumulih Tahun 2015 ................................................................................................. (BOK) Dinas Kesehatan Kota Prabumulih Tahun 2015 ......................................

Anggaran dan Realisasi Belanja di Dinas Kesehatan Kota Prabumulih 160 Tahun 2015 ..........................................................................................................................

Kualifikasi Pendidikan, Pangkat dan Golongan, Jumlah Pejabat Struktural 161 dan Fungsional Dinas Kesehatan Kota Prabumulih Tahun 2015 ....................

Nilai Asset Dinas Kesehatan Kota Prabumulih Tahun 2015 .............................. 165


12

BAB I PENDAHULUAN A. LATAR BELAKANG Perbaikan governance dan sistem manajemen merupakan agenda penting dalam reformasi pemerintahan yang sedang dijalankan oleh pemerintah. Sistem manajemen pemerintahan yang berfokus pada peningkatan akuntabilitas dan sekaligus peningkatan kinerja yang berorientasi pada hasil (outcome) dikenal sebagai Sistem Akuntabilitas Kinerja


13 Akuntansi Pemerintah (Sistem AKIP). Sistem AKIP diimplementasikan secara “self assesment“ oleh masing - masing instansi pemerintah. Ini berarti instansi pemerintah harus merencanakan sendiri, melaksanakan, mengukur dan memantau kinerjanya sendiri serta melaporkannya sendiri kepada instansi yang lebih tinggi. Dalam sistem yang mekanisme pelaksanaan demikian, perlu adanya perencanaan yang matang pada masing masing Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD). Mengingat hal tersebut di atas, seiring dengan kebijakan pemerintah dan menghadapi berbagai tantangan era globalisasi serta untuk mewujudkan pelayanan yang bermutu, transparan dan akuntabel, maka untuk masa mendatang Dinas Kesehatan Kota Prabumulih perlu segera menerapkan perubahan manajemennya. Penerapan manajemen strategik yang dirumuskan dalam “Rencana Strategis Dinas Kesehatan Kota Prabumulih Tahun 2013 – 2018” merupakan seri atau rangkaian kegiatan dalam rangka mencapai tujuan yang diharapkan yang merupakan bagian dari sistem AKIP. Dalam pelaksanaannya, kebijaksanaan program Dinas Kesehatan Kota Prabumulih harus mengacu pada “Rencana Strategis Dinas Kesehatan Kota Prabumulih Tahun 2013 2018” dan selanjutnya, untuk menilai keberhasilan atau kegagalan dilakukan pengukuran kinerja dengan menggunakan indikator-indikator yang telah ditetapkan. Oleh sebab itu, diperlukan untuk membuat Laporan Akuntabilitas Kinerja (LAKIP) Dinas Kesehatan. Laporan Akuntabilitas Kinerja Dinas Kesehatan Kota Prabumulih Tahun 2014 merupakan tindak lanjut Undang-Undang Nomor 29 tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Negara yang bersih dan bebas dari korupsi, kolusi dan nepotisme dan Instruksi Presiden Nomor 7 tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. Laporan Akuntabilitas Kinerja merupakan bukti tertulis serta wujud pertanggungjawaban pelaksanaan tugas pokok dan fungsi serta kewenangan pengelolaan sumber daya yang


14 dimiliki para Penyelenggara Negara kepada seluruh rakyat Indonesia berdasarkan rencana strategis.

B. GAMBARAN UMUM DINAS KESEHATAN KOTA PRABUMULIH Dinas Kesehatan merupakan unsur pelaksana bidang kesehatan dipimpin oleh Kepala Dinas yang berkedudukan di bawah dan bertanggung jawab kepada Walikota melalui Sekretaris Daerah. Kepala Dinas mempunyai tugas membantu Walikota dalam melaksanakan pemerintahan dan pembangunan, melaksanakan urusan kesehatan berdasarkan azas otonomi dan tugas pembantuan yang diberikan oleh Pemerintah Pusat dan Pemerintah Provinsi Sumatera Selatan. Tugas pokok dan fungsi Dinas Kesehatan Kota Prabumulih mengacu pada Peraturan Walikota Prabumulih Nomor 16 Tahun 2009 tentang Uraian Tugas Pokok, Fungsi Dan Tata Kerja Dinas Daerah Kota Prabumulih dalam wilayah Kota Prabumulih. Adapun Fungsi Dinas Kesehatan antara lain : a.

Perumusan kebijakan teknis di bidang kesehatan;

b.

Pemberian perizinan dan pelaksanaan pelayanan umum di bidang kesehatan;

c.

Pembinaan terhadap Unit Pelaksana Teknis Dinas (UPTD) dalam lingkup tugasnya;

d.

Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Walikota sesuai dengan tugas dan fungsinya

C. TUGAS DAN FUNGSI DINAS KESEHATAN KOTA PRABUMULIH Tugas dan fungsi pokok berdasarkan Peraturan Walikota Prabumulih Nomor 16 Tahun 2009 tentang Uraian Tugas Pokok, Fungsi Dan Tata Kerja Dinas Daerah Kota Prabumulih, dalam wilayah Kota Prabumulih adalah sebagai berikut :

KEPALA DINAS


15 1)

Dinas Kesehatan dipimpin oleh seorang Kepala Dinas

2)

Kepala Dinas Kesehatan mempunyai tugas pokok membantu Walikota dalam pelaksanaan urusan wajib yang menjadi kewenangan Pemerintah Daerah dan menentukan kebijakan dalam Bidang Kesehatan yang menjadi tanggung jawab meliputi pelayanan kesehatan, pencegahan dan pemberantasan penyakit, pembinaan kesehatan masyarakat serta penilaian atas pelaksanaannya.

3)

Untuk melaksanakan tugasnya, Kepala Dinas mempunyai fungsi sebagai berikut : a.

Perumusan kebijakan di Bidang Kesehatan

b.

Pelaksanaan dan pembinaan umum upaya kesehatan meliputi peningkatan kesehatan, pencegahan, pengobatan dan pemulihan

c.

Pelaksanaan dan pembinaan sarana dan prasarana upaya tenaga kesehatan dasar dan pelayanan kesehatan rujukan pemerintah / swasta

d.

Pengawasan dan pembinaan tenaga kesehatan pemerintah / swasta

e.

Pengawasan dan pembinaan upaya / usaha kefarmasian, obat, makanan dan minuman

f.

Pembinaan

dan

penyelenggaraan

serta

pengawasan,

pencegahan

dan

pemberantasan penyakit, imunisasi dan penyehatan lingkungan / pemukiman g.

Pembinaan, pengawasan dan penyelenggaraan kesehatan ibu, anak dan keluarga berencana

h.

Pembinaan dan pelaksanaan kegiatan gizi masyarakat

i.

Pelaksanaan urusan ketatausahaan, kerumah tanggaan dan perlengkapan.

SEKRETARIAT 1)

Sekretariat dipimpin oleh seorang Sekretaris


16 2)

Sekretariat mempunyai tugas pokok melaksanakan administrasi umum, kepegawaian, keuangan dan perlengkapan

3)

Dalam melaksanakan tugas pokoknya, Sekretaris mempunyai fungsi sebagai berikut : a.

Pelaksanaan pengelolaan urusan umum, rumah tangga, perlengkapan, naskah dinas, penggandaan, kearsipan, kehumasan dan perjalanan dinas

4)

b.

Pelaksanaan pengelolaan urusan kepegawaian

c.

Pelaksanaan pengelolaan urusan keuangan

d.

Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh atasan.

Sekretariat membawahi : a.

Subbag Umum dan Kepegawaian

b.

Subbag Keuangan

c.

Subbag Perlengkapan

Subbag Umum dan Kepegawaian 1)

Sub Bagian Umum dan Kepegawaian dipimpin oleh seorang Kepala Sub Bagian

2)

Kepala Sub Bagian Umum dan Kepegawaian Mempunyai tugas pokok melaksanakan pengelolaan umum dan kepegawaian, kelembagaan, ketatalaksanaan, perpustakaan dan pendokumentasian Peraturan Perundang-undangan

3)

Dalam melaksanakan tugas pokoknya, Kepala Sub Bagian Umum dan Kepegawaian mempunyai fungsi : a.

Pelaksanaan penerimaan, pendistribusian dan pengiriman surat-surat, naskah dinas dan pengelolaan arsip

b.

Pelaksanaan hubungan masyarakat

c.

Pelaksanaan pengurusan rumah tangga dinas, keamanan dan ketertiban kantor

d.

Penyusunan bahan kelembagaan dan ketatalaksanaan


17 e.

Penyusunan bahan rancangan Peraturan Perundang-undangan untuk menunjang kelancaran pelaksanaan tugas

f.

Melaksanakan pengelolaan perpustakaan dinas dan pendokumentasian Peraturan Perundang-Undangan

g.

Pelaksanaan koordinasi dibidang umum dengan unit kerja terkait di lingkungan dinas

h.

Pengumpulan, pengelolaan, penyimpanan dan pemeliharaan dokumentasi kepegawaian

i.

Penyiapan rencana kebutuhan formasi dan mutasi pegawai

j.

Penyiapan bahan kenaikan pangkat, gaji berkala, pensiun dan pemberian penghargaan serta peningkatan kesejahteraan pegawai

k.

Pelaksanaan usaha-usaha peningkatan pendidikan / pelatihan struktural, teknis dan fungsional, ujian dinas serta peningkatan pengetahuan dan ketrampilan serta pengembangan karier pegawai

l.

Pembinaan umum kepegawaian dan disiplin pegawai

m. Pelaksanaan pelayanan administrasi kepegawaian n.

Pengaturan tata tertib dan disiplin pegawai

o.

Penyusunan bahan evaluasi dan laporan kegiatan pelaksanaan tugas

p.

Pelaksanaan koordinasi di bidang kepegawaian dengan unit kerja terkait di lingkungan dinas

q.

Pelaksanaan perhitungan angka kredit jabatan medis dan paramedis.

Subbag Keuangan 1)

Sub Bagian Keuangan dipimpin oleh seorang Kepala Sub Bagian


18 2)

Kepala Sub Bagian Keuangan mempunyai tugas pokok melaksanakan pengelolaan administrasi keuangan.

3)

Dalam melaksanakan tugas pokoknya Kepala Sub Bagian Keuangan mempunyai fungsi : a.

Pengelolaan administrasi keuangan

b.

Pelaksanaan tata pembukuan penerimaan, pengeluaran dan pembayaran keuangan dinas

c.

Pelaksanaan penyusunan dan pembuatan daftar gaji pegawai serta tunjangan

d.

Pelaksanaan perbendaharaan keuangan anggaran pendapatan dan belanja daerah dinas

e.

Pembinaan administrasi keuangan dan penyiapan bahan pembinaan administrasi pembukuan pendapatan / penerimaan

f.

Penyiapan bahan pertanggung jawaban anggaran pendapatan dan belanja daerah dinas

g.

Penyusunan bahan evaluasi dan laporan kegiatan pelaksanaan tugas.

Subbag Perlengkapan 1)

Sub Bagian Perlengkapan dipimpin oleh seorang Kepala Sub Bagian.

2)

Kepala Sub Bagian Perlengkapan mempunyai tugas pokok melaksanakan tugas rumah tangga, kearsipan, naskah dinas, perjalanan dinas.

3)

Dalam melaksanakan tugas pokoknya Kepala Sub Bagian Perlengkapan mempunyai fungsi :


19 a.

Pelaksanaan pembuatan dan pengadaan naskah dinas

b.

Pengelolaan dan penyiapan bahan-bahan pembinaan kearsipan kepada unit kerja di lingkungan dinas

c.

Penyiapan pengendalian administrasi perjalanan dinas

d.

Pelaksanaan keprotokolan dan penyelenggaraan rapat-rapat dinas

e.

Pengelolaan inventaris kantor serta pengadaan sarana prasarana kesehatan baik yang statis (gedung) maupun yang mobile (bergerak)

f.

Perencanaan, pengadaan dan distribusi peralatan dan inventaris perlengkapan kantor

g.

Pelaksanaan

pengadaan,

penyimpanan,

pendistribusian

dan

inventaris

perlengkapan dinas h.

Pemeliharaan dan perawatan lingkungan kantor, gudang kantor, kendaraan dinas, perlengkapan kantor dan aset lainnya

i.


BIDANG BINA PELAYANAN KESEHATAN 1)

Bidang Bina Pelayanan Kesehatan dipimpin oleh seorang Kepala Bidang

2)

Kepala Bidang Bina Pelayanan Kesehatan mempunyai tugas pokok melaksanakan penyiapan bahan, merencanakan dan melaksanakan pembinaan dan pengembangan sarana dan prasarana pelayanan kesehatan, dan tenaga kesehatan serta pengawasan dan pembinaan upaya pelayanan kesehatan dasar dan rujukan, perencanaan dan pelaksanaan tugas di bidang kesga, pelaporan, evaluasi dan kerjasama kemitraan dengan unit kerja instansi / lembaga dan pihak ketiga dalam rangka kesehatan keluarga, meliputi peningkatan gizi keluarga dan pengamatan pangan dan gizi, kesehatan reproduksi serta kesehatan anak dan usila


20 3)

Dalam melaksanakan tugas pokoknya Kepala Bidang Bina Pelayanan Kesehatan mempunyai fungsi : a.

Perencanaan pembinaan teknis, pengawasan, pengembangan dan peningkatan mutu Rumah Sakit dan Pusat Kesehatan Masyarakat serta peningkatan pelayanan dasar dan rujukan lainnya

b.

Perencanaan pembinaan di bidang Kesehatan Keluarga dan Reproduksi

c.

Perumusan sasaran pelaksanaan dan pengarahan tugas di bidang Kesehatan Keluarga dan Reproduksi

d. 4)

Pelaksanaan evaluasi tugas di bidang Kesehatan Keluarga dan Reproduksi.

Kepala Bidang Bina Pelayanan Kesehatan membawahi : a.

Seksi Bina Pelayanan Dasar dan Rujukan

b.

Seksi Bina Kesehatan Keluarga dan Reproduksi

c.

Seksi Bina Gizi Masyarakat.

Seksi Bina Pelayanan Dasar Dan Rujukan 1)

Seksi Bina Pelayanan Dasar dan Rujukan dipimpin oleh seorang Kepala Seksi.

2)

Kepala Seksi Bina Pelayanan Dasar dan Rujukan mempunyai tugas pokok melaksanakan pembinaan dan pengawasan upaya pelayanan dasar dan rujukan.

3)

Dalam melaksanakan tugas pokoknya Kepala Seksi Bina Pelayanan Dasar dan Rujukan mempunyai fungsi : a.

Perencanaan operasional kegiatan Bina Pelayanan Dasar dan Rujukan

b.

Penyelenggaraan pembinaan dan pengendalian terhadap pengobatan tradisional dan kesehatan mata


21 c.

Perencanaan, bimbingan dan pengendalian serta evaluasi pada sarana pelayanan kesehatan baik milik Pemerintah maupun Swasta termasuk kegiatan pengobatan tradisional

d.

Penggerakan upaya peningkatan mutu dan jangkauan pelayanan kesehatan

e.


Seksi Bina Kesehatan Keluarga Dan Reproduksi 1)

Seksi Bina Kesehatan Keluarga dan Reproduksi dipimpin oleh seorang Kepala Seksi.

2)

Kepala Seksi Bina Kesehatan Keluarga dan Reproduksi mempunyai tugas pokok melaksanakan, merencanakan, mengevaluasi dan melaporkan pelaksanaan tugas di bidang Kesehatan Keluarga dan Reproduksi.

3)

Dalam melaksanakan tugas pokoknya Kepala Seksi Bina Kesehatan Keluarga dan Reproduksi mempunyai fungsi : a.

Perencanaan operasional kegiatan Kesehatan Keluarga dan Reproduksi

b.

Penyelenggaraan usaha kesehatan dan pelayanan Kesehatan Ibu dan Keluarga Berencana

c.

Pelaksanaan pembinaan bidan desa

d.

Pelaksanaan penyediaan sarana dan fasilitas kegiatan Kesehatan Ibu dan Keluarga Berencana

e.

Pelaksanaan koordinasi Kesehatan Ibu dan Keluarga Berencana dengan Sub unit kerja di lingkungan Dinas

f.

Pelaksanaan koordinasi Kesehatan Keluarga dan Reproduksi kerjasama lintas sektor dalam pembinaan Kesehatan Keluarga

g.

Perencanaan operasional kegiatan Kesehatan anak dan Usia Lanjut

h.

Pelaksanaan usaha perkembangan kegiatan kesehatan anak dan usia lanjut


22 i.

Pelaksanaan pembinaan upaya kesehatan sekolah, pondok pesantren dan panti asuhan

j.

Pengumpulan bahan dan penyebarluasan informasi mengenai penyelenggaraan usaha pelaksanaan dan pembinaan kesehatan anak melalui Puskesmas Pembantu dan Polindes

k.

Pelaksanaan pengelolaan bahan penyelenggaraan usaha-usaha pembinaan kesehatan ibu, anak dan pelayanan keluarga

l.

Pelaksanaan pengumpulan bahan pembuatan laporan pemeriksaan ibu hamil, anak serta kesejahteraan ibu hamil dan KB

m. Pelaksanaan pemantauan dan bimbingan teknis pembinaan Kesehatan Keluarga n.

Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas.

Seksi Bina Gizi Masyarakat 1)

Seksi Bina Gizi Masyarakat dipimpin oleh seorang Kepala Seksi.

2)

Kepala Seksi Bina Gizi Masyarakat mempunyai tugas pokok melaksanakan, merencanakan, mengevaluasi dan melaporkan pelaksanaan tugas peningkatan gizi masyarakat.

3)

Dalam melaksanakan tugas pokoknya Kepala Seksi Bina Gizi Masyarakat mempunyai fungsi :

a.

Perencanaan operasional kegiatan peningkatan gizi masyarakat

b.

Pelaksanaan peningkatan perbaikan gizi keluarga yang meliputi pembinaan upaya penerapan pola peningkatan gizi masyarakat dan integrasi program gizi

c.

Pengumpulan bahan pembinaan, pengaturan dan monitoring gizi masyarakat melalui Puskesmas

d.

Pelaksanaan koordinasi peningkatan gizi keluarga dengan Sub Unit kerja lain di lingkungan Dinas


23 e.

Perencanaan operasional kegiatan pengamatan pangan dan gizi

f.

Pelaksanaan pengamatan pangan dan gizi serta integrasi program gizi

g.

Pelaksanaan koordinasi kerjasama lintas sektor dalam pembinaan gizi masyarakat

h.

Pengumpulan, pengolahan dan analisa data program perbaikan gizi dan visualisasi data dalam bentuk laporan

i.

Pemantauan status gizi dan konsumsi gizi masyarakat

j.

Pengolahan dan analisa data hasil pemantauan status gizi dan konsumsi gizi serta visualisasi hasil pemantauan

k.

Pelaksanaan investigasi lapangan terhadap kejadian luar biasa di bidang gizi dan penyusunan rencana tindak lanjut upaya penanggulangan

l.

Pelaksanaan upaya-upaya penanggulangan terhadap kasus kejadian luar biasa di bidang gizi

m. Pelaksanaan upaya pengembangan program gizi sesuai dengan perkembangan status gizi masyarakat n.

Pelaksanaan bimbingan teknis, pengawasan dan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas di bidang gizi

o.


BIDANG BINA FARMASI, MAKANAN, MINUMAN, DAN PROMOSI KESEHATAN 1)

Bidang Bina Farmasi, Makanan, Minuman dan Promosi Kesehatan dipimpin oleh seorang Kepala Bidang.

2)

Kepala Bidang Bina Farmasi, Makanan, Minuman dan Promosi Kesehatan mempunyai tugas pokok melakukan sebagian tugas bidang pelayanan kesehatan dalam kefarmasian pengawasan obat dan makanan, serta memimpin, mengkoordinasikan


24 dan mengevaluasi tugas-tugas di bidang promosi Kesehatan dan Pemberdayaan masyarakat yang meliputi penyiapan bahan, perencanaan pembinaan dan melaksanakan penyuluhan kesehatan masyarakat melalui institusi kesehatan masyarakat, melalui institusi pendidikan dan pengembangan pembiayaan kesehatan melalui jaminan pelayanan kesehatan masyarakat dan sistem asuransi kesehatan komersial serta melaksanakan promosi kesehatan masyarakat dan penyebarluasan informasi. 3)

Dalam melaksanakan tugas pokoknya, Kepala Bidang Bina Farmasi, Makanan, Minuman dan Promosi Kesehatan mempunyai fungsi : a.

Pengumpulan bahan penyusunan rencana kebutuhan obat-obatan, alat-alat kesehatan pada puskesmas, puskesmas pembantu dan polindes

b.

Pelaksanaan pengawasan dan pengendalian terhadap ketersediaan obat-obatan dan alat-alat kesehatan

c.

Pengumpulan bahan pembinaan dan pengawasan industri makanan dan penyehatan makanan dan minuman serta rumah makan dan restoran

d.

Pengawasan penggunaan zat adiktif tertentu untuk makanan dan peredaran makanan

e.

Penyelenggaraan pelaksanaan tugas dibidang penyuluhan kesehatan masyarakat melalui institusi kesehatan masyarakat, institusi pendidikan, keagamaan, institusi swadaya masyarakat

f.

Pengumpulan

bahan

pembinaan

dan

pelaksanaan

promosi

kesehatan,

peningkatan peran serta masyarakat melalui upaya kesehatan bersumber dari masyarakat dan pengembangan pembinaan kesehatan melalui jaminan pelayanan kesehatan masyarakat serta sistem asuransi kesehatan komersial


25 g.

Pengkoordinasian perencanaan, tekhnis di bidang promosi kesehatan dan permberdayaan masyarakat

h.

Perumusan sasaran pelaksanaan tugas di bidang promosi kesehatan dan pemberdayaan masyarakat

i.

Pembinaan pengarahan dan pelaksanaan tugas di bidang promosi kesehatan dan pemberdayaan masyarakat

j.

Pelaksanaan evaluasi tugas di bidang promosi kesehatan dan pemberdayaan masyarakat

k.

Pelaporan pelaksanaan tugas di bidang promosi kesehatan dan pemberdayaan masyarakat

l.

Pelaksanaan koordinasi / kerjasama dan kemitraan dengan unit kerja / instansi lembaga atau pihak ketiga dalam rangka promosi kesehatan dan pemberdayaan masyarakat.

4)

Kepala Bidang Bina Farmasi, Makanan, Minuman dan Promosi Kesehatan membawahi: a.

Seksi Bina Farmasi, Makanan dan Minuman

b.

Seksi Bina Promosi Kesehatan

c.

Seksi Bina Pemberdayaan Masyarakat.

Seksi Bina Farmasi, Makanan Dan Minuman 1)

Seksi Bina Farmasi, Makanan dan Minuman dipimpin oleh seorang Kepala Seksi.

2)

Kepala Seksi Bina Farmasi, Makanan dan Minuman mempunyai tugas pokok melaksanakan tugas di Bidang Farmasi, makanan minuman.

3)

Dalam melaksanakan tugas pokoknya, Kepala Seksi Bina Farmasi, Makanan dan Minuman mempunyai fungsi : a.

Membuat perencanaan dan merumuskan program farmakmin


26 b.

Melaksanakan pembinaan terhadap program Farmakmin

c.

Melakukan pengawasan dan pengendalian kepada fasilitas dan pengelolaan kefarmasian, makanan dan minuman

d.

Melaksanakan pendataan, registrasi dan perizinan pada fasilitas farmasi, rumah makan / industri rumah tangga, PDAM / industri air minum

e.

Mengkoordinasikan program farmakmin baik lintas program maupun lintas sektor

f.

Melaksanakan penataan Sistem Informasi Kesehatan (SIK) di bidang Farmakmin

g.

Melaksanakan monitoring dan evaluasi program Farmakmin.

Seksi Bina Promosi Kesehatan 1)

Seksi Bina Promosi Kesehatan dipimpin oleh seorang Kepala Seksi.

2)

Kepala Seksi Bina Promosi Kesehatan mempunyai tugas pokok merencanakan, mengevaluasi dan melaporkan pelaksanakan tugas promosi kesehatan.

3)

Dalam melaksanakan tugas pokoknya, Kepala Seksi Bina Promosi Kesehatan mempunyai fungsi : a.

Perencanaan operasional kegiatan promosi kesehatan

b.

Perencanaan operasional kegiatan jaminan pemeliharaan kesehatan masyarakat

c.

Pelaksanaan promosi kesehatan

d.

Pembinaan kemitraan dan peranserta dalam promosi kesehatan

e.

Penyusunan metode, teknologi dan sarana promosi kesehatan

f.

Evaluasi dan penyusunan laporan pelaksanaan promosi kesehatan

g.

Perencanaan strategi dalam penyebarluasan informasi, usaha kesehatan institusi, peran serta masyarakat, dan pelayanan kesehatan yang berprinsip jaminan pemeliharaan kesehatan masyarakat


27 h.

Pemberian bimbingan dan petunjuk teknis dalam pelaksanaan penyebarluasan informasi kesehatan melalui penyuluhan langsung, leaflet, brosur, media elektronik, media cetak, dan pemutaran film

i.

Pemberian bimbingan dan petunjuk teknis terhadap pelaksanaan kegiatan usaha kesehatan institusi pendidikan, tempat kerja, institusi kesehatan, dan rumah tangga dalam rangka peningkatan Perilaku Hidup Bersih dan Sehat (PHBS)

j.

Pemberian bimbingan dan petunjuk teknis terhadap peningkatan kemampuan petugas kesehatan dalam promosi kesehatan

k.

Pemberian bimbingan dan petunjuk teknis dalam upaya pengembangan pelayanan kesehatan yang berprinsip

jaminan pemeliharaan kesehatan

masyarakat l.

Pengumpulan, pengolahan dan analisa data kegiatan di seksi Promosi Kesehatan

m. Pelaksanaan

koordinasi

peningkatan

promosi

kesehatan

dan

jaminan

pemeliharaan kesehatan masyarakat.

Seksi Bina Pemberdayaan Masyarakat 1)

Seksi Bina Pemberdayaan Masyarakat dipimpin oleh seorang Kepala Seksi.

2)

Kepala Seksi Bina Pemberdayaan Masyarajkat mempunyai tugas pokok melaksanakan, merencanakan, mengevaluasi dan melaporkan pelaksanaan tugas pemberdayaan masyarakat.

3)

Dalam melaksanakan tugas pokoknya Kepala Seksi Bina Pemberdayaan Masyarakat mempunyai fungsi :


28 a.

Perencanaan operasional kegiatan pemberdayaan masyarakat

b.

Pemberian bimbingan dan petunjuk teknis terhadap pemberdayaan dan peningkatan peran serta masyarakat dalam bidang kesehatan

c.

Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan tugas

d.

Pelaksanaan koordinasi pemberdayaan masyarakat dengan sub unit kerja lain di lingkungan Dinas Kesehatan.

BIDANG PENGENDALIAN PENYAKIT DAN PENYEHATAN LINGKUNGAN 1)

tugas pokoknya Kepala Bidang Bidang Pengendalian Penyakit dan Penyehatan Lingkungan dipimpin oleh seorang Kepala Bidang.

2)

Kepala Bidang Pengendalian Penyakit dan Penyehatan Lingkungan mempunyai tugas pokok melaksanakan

Sebagian

tugas

Kepala

Dinas

Kesehatan

dibidang

Pemberantasan Penyakit Menular (P2M) dan Penyehatan Lingkungan 3)

Dalam melaksanakan Pengendalian Penyakit dan Penyehatan Lingkungan mempunyai fungsi : a.

Merencanakan dan merumuskan program dan kegiatan P2M-PL

b.

Melaksanakan pembinaan program dan kegiatan dibidang P2M-PL

c.

Melaksanakan pengawasan dan pengendalian program P2M-PL

d.

Mengkoordinasikan program P2M-PL secara lintas program maupun lintas sektor

e.

Melakukan Pembinaan terhadap Wasor di lingkungan P2M-PL

f.

Melakukan penataan Sistim Informasi Manajemen Kesehatan

(SIK)

pada

program P2M-PL g.

Melaksanakan monitoring dan evaluasi program P2M-PL

h.

Melakukan konsultasi dengan Kepala Dinas atas pelaksanaan program / kegiatan P2M-PL


29 i. 4)

Mengambil kebijakan bila terjadi masalah / kasus luar biasa dibidang P2M-PL.

Kepala Bidang Pengendalian Penyakit dan Penyehatan Lingkungan membawahi : a.

Seksi Surveilans Epidemiologi, Imunisasi dan Kesehatan Matra

b.

Seksi Pemberantasan dan Pengendalian Penyakit

c.

Seksi Penyehatan Lingkungan.

Seksi Surveilans Epidemiologi, Imunisasi dan Kesehatan Matra. 1)

Seksi Surveilans epidemiologi, imunisasi dan kesehatan matra dipimpin oleh seorang Kepala Seksi.

2)

Kepala Seksi Surveilans epidemiologi, imunisasi dan kesehatan matra mempunyai tugas pokok melaksanakan sebagian tugas Dinas Kesehatan di Bidang Surveilans, Epidemiologi, Imunisasi dan Kesehatan Matra.

3)

Dalam melaksanakan tugas pokoknya, Kepala Seksi Surveilans epidemiologi, imunisasi dan kesehatan matra mempunyai fungsi : a.

Perencanaan kegiatan bidang surveilans, epidemiologi, imunisasi dan kesehatan matra

b.

Pelaksanaan pengamatan penyakit menular dan tidak menular yang meliputi pelaksanaan kegiatan sistem kewaspadaan dan kejadian luar biasa (SKD-KLB) kesehatan haji, transmigrasi dan pelacakan kasus KLB serta karantina penyakit tertentu

c.

Pelaksanaan vaksinasi di Puskesmas dan Puskesmas Pembantu, Posyandu dan Unit kesehatan lainnya

d.

Pelaksanaan pengawasan tenaga pelaksana vaksinasi

e.

Pelaksanaan analisa hasil penelitian penyakit

f.

Penyelenggaraan evaluasi dan monitoring pelaksanaan imunisasi


30 g.

Pelaksanaan koordinasi dengan sub unit kerja lain di lingkungan dinas

h.

Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas.

Seksi Pemberantasan Dan Pengendalian Penyakit 1)

Seksi Pemberantasan Dan Pengendalian Penyakit dipimpin oleh seorang Kepala Seksi.

2)

Kepala Seksi Pemberantasan dan Pengendalian Penyakit mempunyai tugas pokok melaksanakan sebagian tugas Kepala Bidang P2M-PL di bidang Pemberantasan Penyakit (P2M)

3)

Dalam melaksanakan tugas pokoknya, Kepala Seksi Pemberantasan dan Pengendalian Penyakit mempunyai fungsi : a.

Membuat perencanaan dan merumuskan Program Pemberantasan Penyakit Menular (P2M)

b.

Melaksanakan Program kegiatan P2M

c.

Melaksanakan pembinaan dan pengawasan program serta kegiatan P2M

d.

Mengkoordinasikan program dan kegiatan P2M secara lintas program maupun lintas sektor

e.

Mengadakan pendataan, pemetaan dan pengadministrasian program P2M

f.

Melaksanakan penataan dan pemantauan Sistim Informasi Kesehatan di Lingkungan Seksi P2M

g.

Melaksanakan monitoring dan evaluasi Program P2M

h.

Melaksanakan konsultasi dengan Kepala Bidang P2M-PL atas pelaksanaan program P2M.

Seksi Penyehatan Lingkungan 1)

Seksi Penyehatan Lingkungan dipimpin oleh Kepala Seksi


31 2)

Kepala Seksi Penyehatan Lingkungan mempunyai tugas pokok melaksanakan sebagian tugas Kepala Bidang Pemberantasan Penyakit Menular (P2M) – Penyehatan Lingkungan (PL) di Bidang Program Penyehatan Lingkungan

3)

Dalam melaksanakan tugas pokoknya Kepala Seksi Penyehatan Lingkungan mempunyai fungsi : a.

Merencanakan dan merumuskan program dan kegiatan Penyehatan Lingkungan (PL)

b.

Merencanakan dan melaksanakan program dan kegiatan Penyehatan Lingkungan

c.

Melaksanakan pembinaan dan pengawasan program / kegiatan Penyehatan Lingkungan

d.

Mengkoordinasikan program dan kegiatan Penyehatan Lingkungan baik lintas program maupun lintas sektor

e.

Mengadakan

pendataan,

pemetaan

dan

registrasi

program

Penyehatan

Lingkungan f.

Melaksanakan penataan Sistem Informasi Kesehatan di bidang Penyehatan Lingkungan

g.

Melaksanakan monitoring dan evaluasi program dan kegiatan Penyehatan Lingkungan

h.

Melakukan konsultasi dengan Kepala Bidang P2M-PL atas pelaksanaan Program PL.

BIDANG PROGRAM 1)

Bidang Program dipimpin oleh seorang Kepala Bidang.


32 2)

Kepala Bidang Program mempunyai tugas pokok memimpin, mengkoordinasikan dan mengendalikan tugas-tugas di Bidang Bina Program yang meliputi perencanaan program kesehatan, data dan informasi serta evaluasi dan pelaporan.

3)

Dalam melaksanakan tugas pokoknya, Kepala Bidang Program mempunyai fungsi : a.

Penyelenggaraan pelaksanaan tugas di Bidang Bina Program

b.

Pengkoordinasian perencanaan teknis di bidang kesehatan

c.

Perumusan sasaran pelaksanaan tugas di Bidang Bina Program

d.

Pembinaan dan pengarahan pelaksanaan tugas di Bidang Bina Program

e.

Pelaksanaan evaluasi tugas di Bidang Bina Program

f.

Pelaporan pelaksanaan tugas di Bidang Bina Program

g.

Pelaksanaan koordinasi / kerjasama dengan unit kerja instansi lembaga atau pihak ketiga dalam rangka Bina Program.

4)

Kepala Bidang Program membawahi : a.

Seksi Penyusunan Program dan Penelitian / Pengembangan

b.

Seksi Monitoring, Evaluasi dan Informasi

c.

Seksi Akreditasi, Hukum dan Perizinan.

Seksi Penyusunan Program Dan Penelitian / Pengembangan 1)

Seksi Penyusunan Program dan Penelitian / Pengembangan dipimpin oleh seorang Kepala Seksi

2)

Kepala Seksi Penyusunan Program dan Penelitian / Pengembangan mempunyai tugas pokok melaksanakan penyusunan program, kegiatan dan anggaran Dinas Kesehatan serta melaksanakan penelitian dan pengembangan di bidang kesehatan


33 3)

Dalam melaksanakan tugas pokoknya, Kepala Seksi Penyusunan Program dan Penelitian / Pengembangan mempunyai fungsi : a.

Perumusan kebijakan, standarisasi teknis penelitian dan pengembangan di bidang sistem dan kebijakan kesehatan

b.

Perumusan program penelitian dan pengembangan di bidang sistem dan kebijakan kesehatan

c.

Pelaksanaan kegiatan penelitian dan pengembangan di bidang sistem dan kebijakan kesehatan

d.

Koordinasi penelitian dan pengembangan di bidang sistem dan kebijakan kesehatan

e.

Pembinaan dan fasilitasi teknis penelitian dan pengembangan di bidang sistem dan kebijakan kesehatan

f.

Pengkajian dan penapisan teknologi di bidang kesehatan

g.

Penyebarluasan hasil-hasil penelitian dan pengembangan

h.

Evaluasi pelaksanaan penelitian dan pengembangan

i.

Penyusunan rencana, program dan anggaran Dinas Kesehatan

j.

Penyusunan rencana anggaran pendapatan dan belanja

k.

Mengkoordinasikan penyusunan Sistem Kesehatan Daerah (SKD) di Kabupaten / Kota

l.

Mengkoordinasikan perencanaan program, kegiatan dan anggaran dan unit-unit kerja di Lingkungan Dinas Kesehatan

m. Melaksanakan koordinasi dengan unit terkait dalam rangka analisis dan penilaian pelaksanaan program dan anggaran n.

Menghimpun, mengolah mengkaji dan meneliti data dalam rangka penyusunan rencana program dan anggaran kesehatan


34 o.

Membuat umpan balik hasil penyusunan dan penetapan anggaran guna perencanaan program dan anggaran tahun berikutnya

p.


Seksi Monitoring, Evaluasi dan Informasi 1)

Seksi Monitoring, Evaluasi dan Informasi dipimpin oleh seorang Kepala Seksi.

2)

Kepala Seksi Monitoring, Evaluasi dan Informasi mempunyai tugas pokok melaksanakan monitoring, evaluasi dan penyediaan informasi kesehatan.

3)

Dalam melaksanakan tugas pokoknya, Kepala Seksi Monitoring, Evaluasi dan Informasi mempunyai fungsi : a.

Penyusunan bahan evaluasi dan laporan pelaksanaan tugas

b.

Pengumpulan data kesehatan

c.

Pengumpulan data, pengolahan dan menampilkannya dalam bentuk profil Dinas Kesehatan

d.

Pengelolaan kegiatan pelaporan dan evaluasi kegiatan program termasuk LAKIP (Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah) di bidang kesehatan

e.

Penyelenggaraan supervisi dan monitoring perkembangan Puskesmas, Pustu dan polindes

f.

Penyelenggaraan monitoring dan evaluasi program kesehatan

g.

Pelaksanaan pembinaan program kesehatan

h.

Pelaksanaan koordinasi dengan unit kerja terkait di lingkungan dinas

i.

Pelaksanaan koordinasi dengan unit kerja instansi lembaga atau pihak ketiga

j.



35

Seksi Akreditasi, Hukum dan Perizinan 1)

Seksi Akreditasi, Hukum dan Perizinan dipimpin oleh seorang Kepala Seksi.

2)

Kepala Seksi Akreditasi, Hukum dan Perizinan mempunyai tugas pokok melaksanakan pemberian pertimbangan teknis / rekomendasi izin usaha Kefarmasian, Optikal, Praktek Dokter, Bidan, Perawat serta sarana kesehatan.

3)

Dalam melaksanakan tugas pokoknya, Kepala Seksi Akreditasi, Hukum dan Perizinan mempunyai tugas : a.

Pemberian pertimbangan teknis / rekomendasi izin dan akreditasi upaya sarana pelayanan kesehatan, seperti toko obat, apotik serta pemberian izin untuk kegiatan pengobatan tradisional

b.

Perencanaan dan pemberian bahan pertimbangan teknis / rekomendasi izin usaha tenaga kesehatan swasta antara lain Dokter dan Bidan Praktek swasta

c.

Penyusunan bahan evaluasi dan laporan kegiatan pelaksanaan tugas

d.

Melakukan koordinasi dengan unit kerja terkait untuk kelancaran pelaksanaan tugas.

UNIT PELAKSANA TEKNIS DINAS 1)

Unit pelaksana teknis dinas (UPTD) kesehatan mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas operasional Dinas Kesehatan di bidang tertentu, seperti UPTD Puskesmas, UPTD Laboratorium, khusus Rumah Sakit Umum Daerah organisasi dan tata kerjanya diatur tersendiri dengan Keputusan Walikota/Peraturan Daerah.


36 2)

Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud ayat (1) pasal ini, Unit Pelaksana Teknis Dinas mempunyai fungsi sebagai berikut : a.

Pelaksanaan sebagian tugas Dinas Kesehatan sesuai dengan bidangnya

b.

Pelaksanaan urusan administrasi, keuangan dan rumah tangga.

KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL Kelompok jabatan fungsional mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas Dinas sesuai dengan bidang keahlian tenaga fungsional masing-masing berdasarkan Peraturan Perundang-Undangan yang berlaku. 1)

Kelompok jabatan fungsional terdiri dari sejumlah tenaga fungsional yang terbagi dalam berbagai tenaga fungsional sesuai dengan bidang keahliannya

2)

Masing-masing kelompok tenaga fungsional dipimpin oleh seorang tenaga fungsional senior yang ditunjuk oleh Kepala Dinas dan berada dibawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Dinas

3)

Jumlah tenaga fungsional ditentukan berdasarkan kebutuhan dan berbagai kerja

4)

Jenis dan jenjang jabatan fungsional diatur berdasarkan peraturan yang berlaku.

D. STRUKTUR ORGANISASI DINAS KESEHATAN KOTA PRABUMULIH Struktur Organisasi Dinas Kesehatan Kota Prabumulih menurut Peraturan Pemerintah Nomor 41 tahun 2007 tentang Organisasi Perangkat Daerah adalah sebagai berikut : 1. Kepala Dinas


37 2. Sekretariat : a. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian b. Sub Bagian Keuangan c. Sub Bagian Perlengkapan 3. Bina Pelayanan Kesehatan a. Seksi Pelayanan Dasar dan Rujukan b. Seksi Bina Kesehatan Keluarga dan Reproduksi c. Seksi Bina Gizi Masyarakat 4. Bidang Bina Farmasi, Makanan, Minuman dan Promosi Kesehatan a. Seksi Bina Farmasi, Makanan dan Minuman b. Seksi Bina Promosi Kesehatan c. Seksi Bina Pemberdayaan Masyarakat 5. Bidang Pengendalian Penyakit dan Penyehatan Lingkungan a. Seksi Surveilans, Epidemiologi, Imunisasi dan Kesehatan Masyarakat b. Seksi Pemberantasan dan pengendalian Penyakit c. Seksi Penyehatan Lingkungan 6. Bidang Bina Program a. Seksi Penyusunan Program dan Penelitian Pengembangan b. Seksi Monitoring, Evaluasi dan Informasi c. Seksi Akreditasi, Hukum dan Perizinan 7. UPTD Gudang Farmasi a. Kepala UPTD Instalasi Farmasi b. Kepala Subbag. Instalasi Farmasi 8. UPTD Puskesmas a. Kepala UPTD Puskesmas


38 b. Kepala Subbag. Puskesmas 9. Kelompok Jabatan Fungsional


39

STRUKTUR ORGANISASI DINAS KESEHATAN KOTA PRABUMULIH (SESUAI PERDA NOMOR. 2 TAHUN 2008) KEPALA DINAS SEKRETARIAT

KELOMPOK JABFUNG

KEPALA BIDANG BINA PELAYANAN KESEHATAN

KEPALA SEKSI BINA PELAYANAN DASAR DAN RUJUKAN

KEPALA SEKSI BINA KESEHATAN KELUARGA DAN REPRODUKSI

KEPALA SEKSI BINA GIZI MASYARAKAT

SUB BAGIAN UMUM DAN KEPEGAWAIAN

KEPALA BIDANG BINA FARMASI, MAKANAN, MINUMAN DAN PROMOSI KESEHATAN

SUB BAGIAN KEUANGAN

KEPALA BIDANG PENGENDALIAN PENYAKIT DAN PENYEHATAN LINGKUNGAN

KEPALA SEKSI BINA FARMASI, MAKANAN DAN MINUMAN

KEPALA SEKSI SURVEILANS, EPIDEMIOLOGI, IMUNISASI DAN KESEHATAN MATRA

KEPALA SEKSI BINA PROMOSI KESEHATAN

KEPALA SEKSI PEMBERANTASAN DAN PENGENDALIAN PENYAKIT

KEPALA SEKSI BINA PEMBERDAYAAN MASYARAKAT

KEPALA SEKSI PENYEHATAN LINGKUNGAN

SUB BAGIAN PERLENGKAPAN

KEPALA BIDANG PROGRAM

KEPALA SEKSI PENYUSUNAN PROGRAM DAN PENELITIAN / PENGEMBANGAN

KEPALA SEKSI MONITORING, EVALUASI DAN INFORMASI

KEPALA SEKSI AKREDITASI, HUKUM DAN PERIZINAN

UPTD LAKIP Dinas Kesehatan Kota Prabumulih Tahun 2015

40 Untuk mendukung tugas pokok dan fungsi tersebut diperlukan sumber daya manusia yang handal. Adapun Jumlah Pegawai di Dinas Kesehatan Kota Prabumulih pada Tahun 2014 adalah sebanyak 587 orang dengan komposisi sebagai berikut : Tabel I.1

Komposisi Pegawai di Ruang Lingkup Dinas Kesehatan Kota Prabumulih Tahun 2015

SKPD Dinas Kesehatan

Eselon II

III

IV

0

5

37

Staf

Golongan

Jumlah

IV

III

II

I

Pelaksana

3

107

39

-

149

Fungsional

3

267

177

-

447

Non PNS

-

-

-

-

675

Total

1.244

Sumber : Subbag. Kepegawaian Dinas Kesehatan Kota Prabumulih Tahun 2015

Dari tabel di atas dapat dilihat bahwa jumlah pegawai seluruhnya terdapat 1.244 orang yang terdiri dari. Pegawai Eselon III sebanyak 5 orang yaitu 1 orang Plt Kepala Dinas merangkap sebagai Sekretaris dan 4 Orang Kepala Bidang. Eselon IV sebanyak 37 orang yaitu terdiri dari 12 orang Kepala Seksi, 3 orang Kepala Sub bag, 11 orang Kepala UPTD dan 11 Kepala Subbag Tata Usaha, pelaksana sebanyak 149 orang yang terdiri dari golongan II sebanyak 39 orang, golongan III sebanyak 107 orang dan golongan IV sebanyak 3 orang. Dinas Kesehatan juga mempunyai tenaga fungsional sebanyak 447 orang yaitu terdiri dari Golongan IV sebanyak 3 orang, golongan III sebanyak 267 orang dan golongan II sebanyak 177 orang. Sementara untuk Non PNS sebanyak 675 orang yaitu terdiri dari pegawai tidak tetap sebanyak 11 orang, tenaga Pegawai Harian Lepas sebanyak 407 orang dan Tenaga Kerja sukarela sebanyak 257 orang. Adapun jenis jabatan fungional yang ada Di dinas Kesehatan Kota Prabumulih tahun 2015 dapat dilihat pada tabel dibawah ini :


41 Tabel I.2 Jenis Tenaga Fungsional di Ruang Lingkup Dinas Kesehatan Kota Prabumulih Tahun 2015 NO

NAMA JABATAN FUNGSIONAL

JUMLAH PEGAWAI

1

Dokter Umum

15

2

Dokter Gigi

6

3

Bidan

124

4

Perawat

137

5

Perawat Gigi

30

6

Nutrisionis

11

7

Penyuluh Kesehatan Masyarakat

30

8

Sanitarian

11

9

Apoteker

5

10

Asisten Apoteker

17

11

Laboratorium Kesehatan

13

12

Rekam Medik/Elektromedis

1/1

13

Fisiotherapy / Okupasi Therapy

1

JUMLAH

402


Pegawai Dinas Kesehatan Kota Prabumulih tahun 2015 berdasarkan tingkat pendidikan dapat dilihat pada tabel berikut ini : Tabel I.3.

Kondisi Pegawai Sipil Fungsional dan Non Fungsional Berdasarkan Tingkat Pendidikan di Ruang Lingkup Dinas Kesehatan Kota Prabumulih Tahun 2015

SKPD Dinas Kesehatan Persentase (%)

URAIAN SLTP

SMA

DI

DII

DIII

DIV

S1

S2

1

46

10

0

247

26

218

21

0,16

7,71

1,67

0

41,44

2,36

36,57

3,52

JUMLAH 596



42 E. ASPEK STRATEGIS Beberapa aspek strategis yang mempengaruhi kinerja Dinas Kesehatan Kota Prabumulih adalah : 1.

Meningkatkan pelayanan kesehatan masyarakat yang lebih baik dengan jumlah sumber daya manusia yang memadai

2.

Meningkatkan kemampuan (skill), kualitas dan pengetahuan dan kesejahteraan SDM untuk meningkatkan mutu pelayanan kesehatan

3.

Optimalisasi fungsi sarana dan prasarana untuk meningkatkan pelayanan kesehatan

4.

Meningkatkan penampilan mutu sarana dan prasarana pelayanan kesehatan

5.

Meningkatkan pelayanan kesehatan dengan dukungan Peraturan Daerah

6.

Meningkatkan subsidi pelayanan kesehatan masyarakat

7.

Meningkatkan pelayanan kesehatan secara terpadu

8.

Optimalisasi peran serta masyarakat di bidang kesehatan

9.

Memanfaatkan peran serta masyarakat secara optimal

10. Meningkatkan sosialisasi pelayanan kesehatan masyarakat 11. Meningkatkan pemanfaatan prosedur tetap pelayanan kesehatan 12. Meningkatkan pengetahuan masyarakat tentang penyakit menular dan tidak menular 13. Meningkatkan pemanfaatan sarana dan prasarana kesehatan oleh masyarakat 14. Meningkatkan penyuluhan dan pelayanan kesehatan yang bermutu 15. Meningkatkan program percontohan lingkungan sehat dan PHBS 16. Meningkatkan kemampuan manajemen data 17. Meningkatkan anggaran program kesehatan 18. Perbaikan mutu kesehatan lingkungan 19. Meningkatkan SDM dalam penanganan perubahan pola penyakit 20. Meningkatkan pendataan dan monitoring perubahan pola penyakit


43 F. KINERJA / LAYANAN PRODUK ORGANISASI Layanan Produk dari Dinas Kesehatan dapat dilihat dari kegiatan-kegiatan di UPTD di lingkup Dinas Kesehatan Kota Prabumulih, antara lain : 1.

Layanan Kesehatan Tingkat Primer berupa Promotif dan preventif serta Kuratif di Pustu, Poskesdes dan Puskesmas

2.

Pemberian rekomendasi izin praktek bagi tenaga kesehatan

3.

Pemberian rekomendasi izin sarana dan prasarana kesehatan

4.

Pemeriksaan Kualitas Air

5.

Penyimpanan dan Distribusi Obat-Obatan dan Alat Habis Pakai

6.

Pelayanan surat rujukan Program Jamsoskes Sumsel Semesta

7.

Promosi program pemerintah di bidang kesehatan kepada masyarakat luas

8.

Menjalin kemitraan dengan lintas sektor dan pihak swasta dalam program kesehatan

G. SISTEMATIKA PENYAJIAN Sistematika penulisan Laporan Akuntabilitas Kinerja Dinas Kesehatan Kota Prabumulih Tahun 2015 terdiri dari : Kata Pengantar Ikhtisar Eksekutif Disajikan tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan dalam rencana strategis serta cara mencapai tujuan dan sasaran utama serta kendala-kendala yang dihadapi dalam pencapaiannya. Langkah-langkah antisipatif dalam menanggulangi kendala yang mungkin terjadi pada tahun yang akan datang


44 Daftar Isi BAB I PENDAHULUAN Pada Bab ini diuraikan mengenai gambaran umum Dinas Kesehatan Kota Prabumulih dan sekilas pengantar lainnya. A. LATAR BELAKANG B.

GAMBARAN UMUM DINAS KESEHATAN KOTA PRABUMULIH

C. TUGAS DAN FUNGSI DINAS KESEHATAN KOTA PRABUMULIH D. STRUKTUR ORGANISASI DINAS KESEHATAN KOTA PRABUMULIH E.

ASPEK STRATEGIS

F.

KINERJA / LAYANAN PRODUK ORGANISASI

G. SISTEMATIKA PENYAJIAN

BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA Pada Bab ini diuraikan tentang beberapa hal penting dalam perencanaan dan perjanjian kinerja (dokumen penetapan kinerja). A. RENCANA STRATEGIS DINAS KESEHATAN KOTA PRABUMULIH B.

INDIKATOR KINERJA UTAMA DINAS KESEHATAN KOTA PRABUMULIH 1.

VISI DAN MISI

2.

TUJUAN DAN SASARAN STRATEGIS

3.

STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

4.

PROGRAM DAN KEGIATAN POKOK

C. RENCANA KINERJA TAHUNAN DINAS KESEHATAN KOTA PRABUMULIH D. PENETAPAN KINERJA DINAS KESEHATAN KOTA PRABUMULIH


45 BAB III AKUNTABILITAS KINERJA Menjelaskan tentang pengukuran kinerja, evaluasi dan analisis akuntabilitas kinerja Dinas Kesehatan Kota Prabumulih dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya selama periode 01 Januari 2015 sampai dengan 31 Desember 2015. A. EVALUASI KINERJA B.

ANALISIS PENCAPAIAN SASARAN

C. AKUNTABILITAS KEUANGAN D. ASPEK PENDUKUNG LAINNYA E.

TINDAK LANJUT HASIL EVALUASI LAKIP TAHUN 2014

BAB IV PENUTUP Mengemukakan tentang permasalahan dan kendala utama yang berkaitan dengan kinerja serta strategi pemecahan masalah yang akan dilaksanakan di tahun mendatang. A. KESIMPULAN B.

SARAN

LAMPIRAN 1.

Lampiran I. Formulir Rencana Kinerja Tahun (RKT)

2.

Lampiran II. Formulir Penetapan Kinerja (PK)

3.

Lampiran III. Formulir Pengukuran Kinerja


46

BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA Pada penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2015 ini, mengacu pada Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 29 Tahun 2010 tentang Pedoman Penyusunan Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dan masih mengacu pada Peraturan Kepala LAN Nomor 239/IX/6/8/2003 tentang Perbaikan Pedoman Penyusunan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah.

A. RENCANA STRATEGIS DINAS KESEHATAN KOTA PRABUMULIH 1. Visi dan Misi Visi adalah rumusan umum mengenai keadaan yang dinginkan pada akhir periode perencanaan, yang mencerminkan harapan yang ingin dicapai dilandasi oleh kondisi dan potensi serta prediksi tantangan dan peluang pada masa yang akan datang. Berdasarkan makna tersebut dan sesuai dengan Visi dan Misi Walikota terpilih yang dijabarkan dalam dokumen Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kota Prabumulih Tahun 2013 – 2018, maka visi Dinas Kesehatan Kota Prabumulih Tahun 2013 – 2018 adalah : ”Terwujudnya Masyarakat Prabumulih Sehat yang Mandiri dan Berkeadilan”

Misi Dinas Kesehatan 2013-2018 sebagai upaya yang ditempuh dalam mewujudkan visi adalah sebagaimana berikut : Misi 1 : Mempercepat penurunan angka kematian ibu dan anak, dengan terus memperkuat upaya surveilans KIA dan surveilans Gizi


47 Misi 2 : Mengendalikan penyakit menular dan penyakit tidak menular, dengan lebih mengarusutamakan upaya preventif dan promotif dalam bentuk promosi kesehatan. Misi 3 : Menjamin terselenggaranya pelayanan kesehatan untuk masyarakat miskin dan mengembangkan sistem pembiayaan kesehatan masyarakat berbasis Sistem Jaminan Sosial Nasional (SJSN) Misi 4 : Meningkatkan derajat kesehatan masyarakat melalui upaya pemberdayaan masyarakat untuk semakin aktif berperan serta, dengan terus mendorong tumbuh kembangnya upaya kesehatan berbasis masyarakat Misi 5 : Meningkatkan kualitas pelayanan kesehatan yang terjangkau bagi semua lapisan masyarakat dan meningkatkan kemandirian UPTD Puskesmas dalam mengelola penyelenggaraan pelayanan kesehatan dasar. Misi 6 : Menumbuhkembangkan kinerja Dinas Kesehatan dan seluruh Unit Pelaksana Teknis Dinas, melalui peningkatan kualitas sistem manajemen dalam memberikan pelayanan kesehatan yang prima dan berkelanjutan bagi masyarakat. Misi 7 : Memantapkan pengelolaan Sumber Daya Manusia, prasarana, sarana, peralatan dan perbekalan kesehatan serta obat esensial, termasuk sistem informasi kesehatan.

2. Tujuan dan Sasaran Strategis Tujuan yang ditetapkan merupakan implementasi atau penjabaran dari pernyataan misi dan merupakan “results” (hasil) yang ingin dicapai dalam kurun waktu 1 (satu) sampai dengan 5 (lima) tahun ke depan. Penetapan tujuan dalam Rencana Strategis didasarkan pada potensi dan permasalahan serta isu utama Dinas Kesehatan di Kota Prabumulih.


48 Adapun rumusan tujuan di dalam Rencana Strategis Dinas Kesehatan Kota Prabumulih Tahun 2013 - 2018 adalah : 1.

Meningkatkan kualitas pelayanan kesehatan ibu dan anak;

2.

Meningkatkan status gizi masyarakat;

3.

Meningkatkan pencegahan dan penanggulangan penyakit menular;

4.

Meningkatkan pencegahan dan penanggulangan penyakit tidak menular;

5.

Meningkatkan upaya promosi kesehatan dalam mencapai perubahan perilaku dan kemandirian masyarakat untuk hidup sehat;

6.

Meningkatkan kualitas pelayanan kesehatan bagi masyarakat miskin dan mengembangkan sistem pembiayaan kesehatan masyarakat berbasis Sistem Jaminan Sosial Nasional (SJSN)

7.

Meningkatkan mobilisasi masyarakat dalam rangka pemberdayaan melalui advokasi,

kemitraan

dan

peningkatan

sumber

daya

pendukung

untuk

pengembangan sarana dan prasarana dalam mendukung Upaya Kesehatan Berbasis Masyarakat (UKBM); 8.

Meningkatkan

kemandirian

masyarakat

dalam

sistem

peringatan

dini,

penanggulangan dampak kesehatan akibat bencana serta terjadinya wabah (KLB); 9.

Meningkatkan kualitas pelayanan kesehatan dasar dan rujukan baik fisik dan ketenagaan;

10. Meningkatkan inovasi pelayanan kesehatan sesuai masalah mendesak setempat; 11. Meningkatkan transparansi dan akuntabilitas dalam manajemen kesehatan yang modern dan terjamin; 12. Mengembangkan Standar Operasional Prosedur yang mendukung implementasi reformasi birokrasi;


49 13. Meningkatkan pengembangan dan pemberdayaan SDM Kesehatan yang merata dan bermutu; 14. Meningkatkan pembangunan dan pemeliharaan prasarana dan sarana kesehatan melalui

optimalisasi sumber-sumber

pembiayaan pemerintah, swasta

dan

masyarakat; 15. Meningkatkan ketersediaan pemerataan dan keterjangkauan peralatan kesehatan, perbekalan kesehatan dan obat esensial serta menjamin keamanan / khasiat kemanfaatan dan mutu sediaan farmasi, alat kesehatan dan makanan; 16. Meningkatkan kualitas data dan informasi melalui pengembangan Sistem Informasi Kesehatan.

Sasaran adalah penjabaran tujuan secara terukur yaitu sesuatu yang akan dicapai / dihasilkan secara nyata oleh Dinas Kesehatan Kota Prabumulih dalam jangka waktu tahunan, lima tahun mendatang. Perumusan sasaran harus memiliki kriteria ”SWOT”. Analisis SWOT digunakan untuk menjabarkan isu yang telah dipilih menjadi sasaran yang lebih jelas dan tegas. Analisis ini juga memberikan pembobotan kriteria, yaitu KEKUATAN (STRENGHT), KELEMAHAN (WEAKNESS), PELUANG (OPPORTUNITIES), dan TANTANGAN (THREATH). Sasaran dalam Rencana Strategis Dinas Kesehatan Kota Prabumulih Periode Tahun 2013 - 2018 adalah : 1.

Meningkatnya status kesehatan Ibu dan anak, dengan indikator: a)

Cakupan kunjungan bumil (K4);

b)

Cakupan persalinan oleh nakes yang memiliki kompetensi kebidanan;

c)

Cakupan kunjungan bayi;

d)

Cakupan neonatal dengan komplikasi yang ditangani;


50

2.

3.

4.

e)

Cakupan komplikasi kebidanan yang ditangani;

f)

Cakupan pelayanan nifas;

g)

Cakupan peserta KB aktif.

Meningkatnya status gizi masyarakat, dengan indikator : a)

MP-ASI pada anak usia 6-24 bln Gakin;

b)

Persentase balita gizi buruk yang mendapat perawatan;

c)

Cakupan pelayanan aanak balita;

d)

Persentase bayi usia 0-6 bln mendapat ASI Ekslusif;

e)

Persentase balita 6-59 bulan mendapat kapsul Vitamin A.

Terkendalinya penyakit menular, dengan indikator : a)

Cakupan penderita DBD yang ditangani;

b)

Cakupan penemuan pasien TB Paru BTA Positif;

c)

Cakupan penemuan penderita pneumonia balita;

d)

Cakupan AFP rate per 100.000 penduduk < 15 tahun;

e)

Cakupan penemuan penderita diare;

f)

Cakupan Desa / Kelurahan UCI;

g)

Persentase cakupan Imunisasi Meningitis JCHI;

h)

Angka penemuan kasus Malaria per 1.000 pddk (API)

i)

Prevalensi kasus HIV;

j)

Persentase penduduk yang memiliki akses air minum;

k)

Persentase penduduk stop BAB sembarangan.

Terkendalinya penyakit tidak menular, dengan indikator : a)

Persentase pelayanan kesehatan jiwa;

b)

Persentase Kawasan Tanpa Rokok dengan Perda;


51 c)

Puskesmas yang melakukan pembinaan, pencegahan dan penanggulangan PTM serta pembentukan Posbindu.

5.

Tercapainya perubahan perilaku dan kemandirian masyarakat untuk hidup sehat, dengan indikator : a)

6.

Persentase ketersediaan alat informasi dan media penyuluhan.

Terjaminnya penyelenggaraan pelayanan kesehatan bagi masyarakat miskin dan terus mengembangkan sistem pembiayaan kesehatan berbasis Sistem Jaminan Sosial Nasional (SJSN), dengan indikator :

7.

a)

Cakupan pelayanan kesehatan dasar masyarakat miskin;

b)

Cakupan rujukan masyarakat miskin.

Tercapainya seluruh desa siaga menjadi desa siaga aktif yang mandiri, dengan indikator:

8.

a)

Persentase Desa Siaga aktif;

b)

Persentase Cakupan Posyandu Aktif;

c)

Persentase kecamatan yang memiliki Pos UKK;

d)

Cakupan penjaringan kesehatan siswa SD / sederajat

Meningkatnya kemandirian masyarakat dalam penanggulangan bencana dan wabah / KLB, dengan indikator : a)

Cakupan pelayanan korban daerah bencana;

b)

Persentase Desa / Kelurahan KLB yang dilakukan Penyelidikan Epidemiologi < 24 jam.

9.

Meningkatnya kualitas pelayanan kesehatan yang terjangkau bagi semua lapisan masyarakat, dengan indikator : a)

Persentase Puskesmas santun lansia;

b)

Persentase Pelayanan Gawat Darurat Level I di RS Kab / Kota.


52 10. Meningkatnya UPTD Puskesmas yang mandiri dalam mengelola penyelenggaraan pelayanan kesehatan dasar dengan BLUD bagi semua UPTD Puskesmas, dengan indikator : a)

Persentase UPTD Puskesmas BLUD.

11. Meningkatnya kualitas sistem manajemen Dinas Kesehatan dan UPTD dalam memberikan pelayanan kesehatan bagi masyarakat, dengan indikator : a)

Persentase penyediaan pelayanan administrasi perkantoran;

b)

Persentase pengawasan teknis kefarmasian di UPTD Puskesmas / Instalasi Farmasi;

c)

Persentase SP IRT pengusaha IRTP;

d)

Persentase laporan kinerja dan keuangan yang disusun tepat waktu dan sesuai regulasi;

e)

Persentase pembinaan dan pengawasan secara berkala terhadap kelengkapan administrasi perizinan sarana dan tenaga kesehatan;

12. Tersusunnya standar prosedur operasional di Dinas Kesehatan dan UPTD nya, dengan indikator : a)

Persentase tersedianya SOP Pelayanan Kesehatan di Dinas Kesehatan dan UPTD nya;

13. Terpenuhinya kebutuhan tenaga kesehatan strategis yang terampil dan profesional, dengan indikator : a)

Persentase terpenuhinya rasio tenaga kesehatan terhadap jumlah penduduk.

14. Terpenuhinya penyediaan sarana dan prasarana kesehatan, dengan indikator : a)

Persentase pengadaan dan perbaikan sarana prasarana puskesmas, pustu dan jaringannya.


53 15. Terpenuhinya penyediaan peralatan kesehatan, perbekalan kesehatan dan obat essensial, dengan indikator : a)

Persentase ketersediaan obat dan vaksin;

16. Meningkatnya kualitas data dan informasi, dengan indikator : a)

Persentase ketersediaan data perizinan sarana kesehatan.

Untuk UPTD Puskesmas dan Instalasi Farmasi belum memiliki Rencana Strategis 5 tahunan (Renstra) dikarenakan pada awal penyusunan Renstra Dinas Kesehatan Kota Prabumulih 2013 -2018 UPTD belum berdiri sendiri. 3. Strategi dan Arah Kebijakan Berdasarkan hasil analisis terhadap Strength, Weakness, Opportunities, Threat (SWOT), maka strategi Dinas Kesehatan Kota Prabumulih yang ditetapkan guna mewujudkan tujuan melalui pencapaian beberapa sasaran adalah sebagai berikut : 1.

Meningkatkan pelayanan kesehatan ibu dan anak yang merata, terjangkau, bermutu dan berkeadilan;

2.

Meningkatkan pelayanan gizi masyarakat yang merata, terjangkau, bermutu dan berkeadilan;

3.

Meningkatkan pelayanan pengendalian penyakit menular;

4.

Meningkatkan pelayanan pengendalian penyakit tidak menular

5.

Meningkatkan pemberdayaan masyarakat dalam penggerakan Usaha Kesehatan Berbasis Masyarakat;

6.

Meningkatkan terselenggaranya pelayanan kesehatan bagi masyarakat miskin berbasis Sistem Jaminan Sosial Nasional (SJSN);

7.

Meningkatkan pemberdayaan masyarakat dan swasta dalam pembangunan kesehatan


54 8.

Meningkatkan pemberdayaan masyarakat dalam penanggulangan bencana dan wabah/ KLB;

9.

Meningkatkan pengembangan dan pemberdayaan SDM kesehatan yang merata dan bermutu;

10. Meningkatkan kemandirian UPTD Puskesmas dalam pengelolaan pelayanan kesehatan; 11. Meningkatkan sistem informasi manajemen kesehatan yang prima dan berkelanjutan; 12. Meningkatkan

kualitas

manajemen

pelayanan

kesehatan

yang

prima

dan

berkelanjutan; 13. Meningkatkan pengetahuan dan keterampilan SDM kesehatan melalui kegiatan pengembangan SDM; 14. Mengoptimalkan sumber-sumber pembiayaan Pemerintah, swasta dan masyarakat dalam penyediaan sarana dan prasarana kesehatan; 15. Meningkatkan ketersediaan, pemerataan dan keterjangkauan peralatan, perbekalan kesehatan dan obat esensial serta menjamin keamanan / khasiat, kemanfaatan; 16. Meningkatkan sistem informasi manajemen kesehatan yang prima dan berkelanjutan. Arah kebijakan merupakan ketentuan-ketentuan yang telah disepakati pihak-pihak terkait dan ditetapkan oleh yang berwenang untuk dijadikan pedoman, pegangan atau petunjuk bagi setiap usaha dan kegiatan aparatur pemerintahan ataupun masyarakat agar tercapai kelancaran dan keterpaduan dalam upaya pencapaian tujuan, sasaran, misi dan visi organisasi. Kebijakan yang telah dirumuskan untuk 5 (lima) tahun ke depan adalah sebagai berikut : 1.

Menyediakan fasilitas pelayanan kesehatan dasar dan rujukan untuk ibu dan anak yang mampu memberikan pelayanan secara optimal

2.

Menyediakan fasilitas pelayanan gizi masyarakat secara paripurna

3.

Menyediakan fasilitas pelayanan pengendalian penyakit menular yang mampu memberikan pelayanan secara optimal kepada masyarakat LAKIP Dinas Kesehatan Kota Prabumulih Tahun 2015

55 4.

Menyediakan fasilitas pelayanan pengendalian penyakit tidak menular yang mampu memberikan pelayanan secara optimal kepada masyarakat

5.

Menyelenggarakan Program Kesehatan dalam mendorong kemandirian UKBM

6.

Menyempurnakan dan memantapkan pelaksanaan program jaminan kesehatan masyarakat baik dari segi kualitas, pelayanan, akses pelayanan, akuntabilitas anggaran dan penataan administrasi yang transparan dan bersih

7.

Memfasilitasi keterpaduan pemberdayaan masyarakat di bidang kesehatan termasuk meningkatkan kerjasama lintas bidang dan lintas program dalam penanggulangan dampak kesehatan

8.

Memfasilitasi peningkatan kemampuan masyarakat dalam penanggulangan bencana dan wabah / KLB

9.

Pemenuhan SDM Kesehatan yang mencukupi dalam jumlah, jenis dan kualitasnya serta terdistribusinya secara efektif sesuai dengan kepentingan masyarakat secara adil

10. Mengembangkan UPTD Puskesmas sebagai Badan Layanan Umum Daerah (BLUD) 11. Menyediakan kelengkapan sistem informasi dalam penyelenggaraan manajemen kesehatan 12. Menyediakan Standar Operasional Prosedur (SOP) yang mendukung implementasi reformasi birokrasi 13. Pemenuhan SDM Kesehatan yang mencukupi dalam jumlah, jenis dan kualitasnya serta terdistribusi secara efektif sesuai dengan kepentingan masyarakat secara adil 14. Pengembangan kemitraan pemerintah, swasta dan masyarakat 15. Melakukan koordinasi dalam pengawasan terhadap sediaan farmasi, alat kesehatan dan makanan untuk menjamin keamanan, khasiat, kemanfaatan dan mutu dalam rangka perlindungan masyarakat dari penggunaan yang salah dan penyalahgunaan obat 16. Pembenahan perencanaan kebijakan dan pembiayaan dengan dukungan data dan informasi yang lengkap, akurat dan mutakhir. LAKIP Dinas Kesehatan Kota Prabumulih Tahun 2015

56

Tabel II.1 Keterkaitan Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran Dinas Kesehatan Kota Prabumulih 2013-2018

VISI MISI 1

TERWUJUDNYA MASYARAKAT PRABUMULIH SEHAT YANG MANDIRI DAN BERKEADILAN Mempercepat penurunan angka kematian ibu dan anak, dengan terus memperkuat upaya surveilans KIA dan surveilans Gizi TARGET KINERJA INDIKATOR

TUJUAN

SASARAN

SASARAN TAHUN KE

INDIKATOR 1

2

3

95%

95%

90%

90%

4

5

Meningkatkan kualitas pelayanan

Meningkatnya status

1

kesehatan ibu dan anak

kesehatan ibu dan

Cakupan Kunjungan Bumil (K4)

2

Cakupan persalinan oleh Nakes yg memiliki kompetensi

3

Cakupan kunjungan bayi

90%

90%

90%

90%

90%

5

Cakupan Komplikasi Kebidanan Yang Ditangani

80%

80%

80%

80%

80%

ibu dan anak

anak

4

Meningkatnya status gizi masyarakat

80%

80%

80%

90% 80%

95% 90% 80%

Cakupan Pelayanan Nifas

95%

95%

95%

95%

95%

1

MP-ASI pada Anak usia 6-24 Bln Gakin.

100%

100%

100%

100%

100%

3

Cakupan Pelayanan Anak Balita

90%

90%

90%

90%

90%

85%

85%

2 4 5

MISI 2

Cakupan Neonatus dengan komplikasi yang ditangani

88%

95%

6 7 Meningkatkan status gizi masyarakat

kebidanan

95%

Cakupan peserta KB Aktif

% Balita gizi buruk yang mendapat perawatan % bayi usia 0-6 bulan mendapat ASI Ekslusif % Balita 6-59 bulan mendapat kapsul vitamin A

70%

100%

80%

70%

100% 80%

85%

70%

100%

80%

70%

100%

80% 85%

70%

100% 100% 85%

Mengendalikan penyakit menular dan penyakit tidak menular dengan lebih mengarusutamakan upaya preventif dan promotif dalam bentuk promosi kesehatan


57

TARGET KINERJA INDIKATOR TUJUAN Meningkatkan pencegahan dan

penanggulangan penyakit menular

SASARAN Terkendalinya

penyakit menular

2

3

4

5

Cakupan penderita DBD yang ditangani

100%

100%

100%

100%

100%

2

Cakupan penemuan pasien TB paru BTA positif

70%

70%

70%

100%

100%

3

Cakupan penemuan penderita Pneumonia Balita

70%

80%

90%

100%

100%

Cakupan AFP rate per 100.000 penduduk < 15 tahun

5

Cakupan penemuan penderita Diare

2,2/

2/

2/

2, /

2/

100.000 100.000 100.000 100.000 100.000 Pddk

Pddk

Pddk

Pddk

Pddk

Cakupan Desa/ Kelurahan UCI

100%

90%

100%

100%

100%

100%

7

% Cakupan Imunisasi Menigitis JCHI

100%

100%

100%

100%

100%

9

Prevalensi kasus HIV

<5

<5

<5

<5

<5

% Penduduk yang memiliki akses air minum

67%

85%

85%

87%

88%

15%

15%

15%

15%

15%

6 8 10 11


% Kualitas air minum yang memenuhi syarat

Meningkatkan pencegahan dan

Terkendalinya

1

% pelayanan kesehatan jiwa

menular

menular

3

% Puskesmas yang melakukan pembinaan, pencegahan dan

penyakit tidak

1 1

4

penanggulangan penyakit tidak

SASARAN TAHUN KE

INDIKATOR

2

% Kawasan tanpa rokok dengan Perda

1 org

100%

100% 1 org

100%

100% 1 org

100%

100% 1 org

100%

100% 1 org

100%

25%

35%

50%

75%

100%

80%

80%

90%

90%

100%

25%

35%

50%

75%

100%

penanggulangan PTM serta pembentukan Posbindu Meningkatkan upaya promosi

Tercapainya

perilaku dan kemandirian masyarakat

dan kemandirian

kesehatan dalam mencapai perubahan untuk hidup sehat

perubahan perilaku

1

% Ketersediaan alat informasi dan media penyuluhan

masyarakat untuk hidup sehat


58

MISI 3

Menjamin terselenggaranya pelayanan kesehatan bagi masyarakat miskin dan terus mengembangkan sistem pembiayaan kesehatan masyarakat berbasis Sistem Jaminan Sosial Nasional (SJSN).

TARGET KINERJA INDIKATOR TUJUAN

SASARAN


Terjaminnya

kesehatan bagi masyarakat miskin dan

penyelenggaraan

kesehatan masyarakat berbasis Sistem

bagi masyarakat

mengembangkan sistem pembiayaan Jaminan Sosial Nasional (SJSN)

pelayanan kesehatan

SASARAN TAHUN KE

INDIKATOR 1 2

Cakupan Yankes Dasar masyarakat miskin Cakupan rujukan masyarakat miskin

1

2

3

4

5

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

miskin dan terus

mengembangkan

sistem pembiayaan kesehatan berbasis

Sistem Jaminan Sosial Nasional (SJSN) MISI 4

Meningkatkan derajat kesehatan masyarakat melalui upaya pemberdayaan masyarakat untuk semakin aktif berperanserta dengan terus mendorong tumbuh kembangnya upaya kesehatan berbasis masyarakat

TARGET KINERJA INDIKATOR TUJUAN Meningkatkan mobilisasi masyarakat

dalam rangka pemberdayaan melalui

advokasi, kemitraan dan peningkatan sumber daya pendukung untuk

pengembangan sarana dan prasarana

SASARAN Tercapainya seluruh desa siaga menjadi

desa siaga aktif yang mandiri

SASARAN TAHUN KE

INDIKATOR 1

2

3

4

5

1

% Desa Siaga Aktif

80%

80%

80%

90%

100%

3

% Kecamatan yang memiliki pos UKK

29%

43%

57%

72%

100%

Cakupan pelayanan korban daerah bencana

100%

100%

100%

2 4

% Cakupan Posyandu Aktif Cakupan Penjaringan Kesehatan siswa SD/Sederajat

50%

65%

92%

94%

75% 96%

85% 98%

100% 100%

dalam mendukung Upaya Kesehatan Berbasis Masyarakat (UKBM) Meningkatkan kemandirian

Meningkatnya

1

100%

100%


59

masyarakat dalam sistem peringatan

kemandirian

dini, penanggulangan dampak

masyarakat dalam

terjadinya wabah/ KLB

bencana dan wabah/

kesehatan akibat bencana serta

2

% Desa /Kel KLB yg dilakukan Peny Epidemiologi < 24 jam

100%

100%

100%

100%

100%

penanggulangan KLB

MISI 5

Meningkatkan kualitas pelayanan kesehatan yang terjangkau bagi semua lapisan masyarakat dan meningkatkan kemandirian UPTD Puskesmas dalam mengelola penyelenggaraan pelayanan kesehatan dasar TARGET KINERJA INDIKATOR

TUJUAN

SASARAN


Meningkatnya

dan ketenagaan

kesehatan yang

kesehatan dasar dan rujukan baik fisik

kualitas pelayanan

SASARAN TAHUN KE

INDIKATOR 1

2

3

4

5

1

% puskesmas santun lansia

62%

75%

87%

100%

100%

2

% Pelayanan Gawat Darurat level I di RS Kab /Kota

100%

100%

100%

100%

100%

1

% UPTD Puskesmas BLUD

12%

25%

37%

terjangkau bagi semua lapisan masyarakat

Mengembangkan inovasi pelayanan

Meningkatnya UPTD

kesehatan sesuai masalah mendesak

Puskesmas yang

setempat

50%

62%

mandiri dalam mengelola

penyelenggaraan

pelayanan kesehatan dasar dengan BLUD bagi semua UPTD Puskesmas MISI 6

Menumbuhkembangkan kinerja Dinas Kesehatan dan seluruh Unit Pelaksana Teknis Dinas melalui peningkatan kualitas sistem manajemen LAKIP Dinas Kesehatan Kota Prabumulih Tahun 2015

60

prima dan berkelanjutan bagi masyarakat TARGET KINERJA INDIKATOR TUJUAN

SASARAN

Meningkatkan transparansi dan

Meningkatnya

akuntabilitas dalam manajemen

kualitas sistem

kesehatan yang modern dan terjamin

manajemen Dinas

Kesehatan dan UPTD dalam memberikan

pelayanan kesehatan bagi masyarakat

1 2

Tersusunnya standar

implementasi reformasi birokrasi

di Dinas Kesehatan

operasional yang mendukung

MISI 7

prosedur operasional

1

2

3

4

96%

97%

97%

98%

100%

100%

100%

100%

100%

80%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

kelengkapan administrasi perizinan sarana dan tenaga

100%

100%

100%

100%

100%

% tersediannya SOP di Dinas Kesehatan dan UPT nya

25%

35%

50%

75%

100%

% penyediaan pelayanan administrasi perkantoran

% Pengawasan teknis kefarmasian di UPTD Puskesmas / Instalasi Farmasi

3

% SP IRT pengusaha IRTP

4

dan sesuai regulasi

5

Mengembangkan standar prosedur

SASARAN TAHUN KE

INDIKATOR

1

% laporan kinerja dan keuangan yang disusun tepat waktu % pembinaan dan pengawasan secara berkala thd kesehatan

5 98%

dan UPTD nya

Memantapkan pengelolaan Sumber Daya Manusia, prasarana, sarana, peralatan dan perbekalan kesehatan serta obat esensial termasuk Sistem Informasi Kesehatan

TARGET KINERJA INDIKATOR TUJUAN

Meningkatkan pengembangan dan

pemberdayaan SDM kesehatan yang merata dan bermutu

SASARAN Terpenuhinya

kebutuhan tenaga

kesehatan strategis

SASARAN TAHUN KE

INDIKATOR 1

% terpenuhinya rasio Tenaga Kesehatan terhadap jumlah penduduk

1

2

3

4

5

80%

80%

85%

85%

90%

yang terampil dan LAKIP Dinas Kesehatan Kota Prabumulih Tahun 2015

61

professional Meningkatkan pembangunan dan

Terpenuhinya

kesehatan melalui optimalisasi

dan prasarana

pemeliharaan prasarana dan sarana sumber-sumber pembiayaan

pemerintah, swasta dan masyarakat

penyediaan sarana

Terpenuhinya

peralatan kesehatan, perbekalan

kesehatan,

menjamin keamanan/ khasiat,

kesehatan dan obat

kesehatan dan obat esensial serta kemanfaatan dan mutu sediaan

% Pengadaan dan Perbaikan sarana prasarana puskesmas/pustu & jaringannya

90%

94%

96%

98%

100%

kesehatan

Meningkatkan ketersediaan

pemerataan dan keterjangkauan

1

penyediaan peralatan

1

% Ketersediaan obat dan vaksin

100%

100%

100%

100%

100%

1

% Ketersediaan data perizinan sarana kesehatan

100%

100%

100%

100%

100%

perbekalan esensial

farmasi, alat kesehatan dan makanan Meningkatkan kualitas data dan

Meningkatnya

informasi melalui pengembangan

kualitas Data dan

Sistem Informasi Kesehatan

Informasi


62 4. Program dan Kegiatan Pokok Program merupakan kumpulan kegiatan yang sistematis dan terpadu guna mencapai sasaran dan tujuan. Program kesehatan tahun 2009 mengacu pada Peraturan Menteri Dalam Negeri (Permendagri) nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah beserta perubahannya Peraturan Pemerintah No. 59 Tahun 2007 namun demikian inti program kesehatan tersebut sesuai dengan Renstra Pemerintah Kota 20132018 dan merupakan kegiatan lanjutan dari tahun sebelumnya. Pada Tahun 2015 terdiri dari 16 program yang terdiri dari 101 kegiatan, antara lain sebagai berikut : Tabel II.2

Program dan Kegiatan Dinas Kesehatan Kota Prabumulih Tahun 2015 NO 1.

PROGRAM

KEGIATAN

PENANGGUNG JAWAB

Program

Penyediaan Jasa Surat Menyurat

Kasubbag. Keuangan

Pelayanan

Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya

Kasubbag. Keuangan

Administrasi Perkantoran

Air dan Listrik Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan

Kasubbag. Keuangan

Penyediaan Alat Tulis Kantor

Kasubbag. Keuangan

Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan

Kasubbag. Keuangan

Penyediaan Komponen Instalasi

Kasubbag. Keuangan

Listrik/Penerangan Bangunan Kantor Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan

Kasubbag. Keuangan

Perundang-Undangan Penyediaan Makanan dan Minuman

Kasubbag. Keuangan

Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi ke

Kasubbag. Keuangan

Luar Daerah Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi Dalam

Kasubbag. Keuangan

Daerah Penyediaan Jasa Pendukung Administrasi

Kasubbag. Keuangan

Teknis / Perkantoran Tim Penilaian Jabatan Fungsional

Kasubbag. Umum dan kepegawaian

2.

Program

Pengadaan Kendaraan Dinas / Operasional

H.Izhar, SKM,M.Kes.

Peningkatan

Pengadaan Peralatan Gedung Kantor

Bambang Irawan, SKM.


63 NO

PROGRAM

KEGIATAN

PENANGGUNG JAWAB

Sarana dan

Pengadaan Software dan Hardware Komputer

Gusnandi, SKM.

Prasarana

Penyediaan Peralatan Rumah Tangga

Kasubbag Keuangan

Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor

Kasubbag Keuangan

Pemeliharaan Rutin / Berkala Kendaraan

Kasubbag. Keuangan

Aparatur

Dinas / Operasional Pemeliharaan Rutin / Berkala Peralatan

Kasubbag. Keuangan

Gedung Kantor Pemeliharaan Rutin / Berkala Hardware /

Kasubbag. Keuangan

Software / Jaringan Komputer Pengadaan Kendaraan Khusus Promosi

Ira Primadesa Ogatiyah,

Kesehatan Double Gardan (DAK)

S.Si.M.Kes.

Penyusunan Dokumen Barang Milik Daerah

Kasubbag.

pada Dinas Kesehatan dan UPTD Dinas

Perlengkapan

Kesehatan Sistem Informasi Kesehatan (SIK) di

Gusnandi, SKM

Puskesmas (DAK) 3.

Program

Pengadaan Pakaian Khusus Hari-Hari

Peningkatan

Tertentu

Bustanil, Am.Kep.

Disiplin Aparatur 4.

Program

Pendidikan dan Pelatihan Formal

Jimyati

Peningkatan

Pelatihan Tim Perencanaan dan Anggaran

Nining Desyanti, SE

Kapasitas Sumber Daya Aparatur

Dinas Kesehatan, Puskesmas dan UPTD Instalasi Farmasi Sosialisasi Jabatan Fungsional Tenaga

Kassubag Umum dan

Penyuluh Kesehatan Beserta Angka Kredit se-

Kepegawaian

Kota Prabumulih Sosialisasi Jabatan Dokter dan Dokter Gigi

Kasubbag Umum dan

Beserta Angka Kredit se-Kota Prabumulih

Kepegawaian

Sosialisasi Jabatan Fungsional Nutrisionis,

Kasubbag Umum dan

Apoteker dan Asisten Apoteker Beserta Angka

Kepegawaian

Kredit se-Kota Prabumulih Pelatihan Akupresur untuk Tenaga Kesehatan

Kasi Bina Pemberdayaan Masyarakat

5.

Program

Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan

Kasi Monitoring,

Peningkatan

Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD

Evaluasi dan Informasi

Pengembangan

Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir

Jimyati

Sistem

Tahun


64 NO

PROGRAM

KEGIATAN

PENANGGUNG JAWAB

Pelaporan

Penyusunan Dokumen Rencana Kerja

Kasi Penyusunan

Capaian Kinerja

Anggaran (RKA) SKPD

Program dan P2

dan Keuangan

Penyusunan Dokumen Rencana Kerja

Kasi. Penyusunan

Anggaran (Revisi RKA) pada APBD Perubahan

Program & P2

Penyusunan Renja Tahunan Dinas Kesehatan

Kasi. Penyusunan Program & P2

6.

Penyusunan Profil Dinas Kesehatan Tahun

Kasi. Monitoring,

2015

Evaluasi & Informasi

Rapat Teknis Rencana Kerja Tahun 2016

Kasi. Penyusunan

Dinas Kesehatan

Program & P2

Program Obat

Pengadaan Obat dan Perbekalan Kesehatan

Selvi Rizani, S.Farm.

dan Perbekalan

(DAK)

Kesehatan

Pengadaan Reagensia Laboratorium Klinik

Ferawati Suzalin,

dan Laboratorium Kesehatan Daerah

S.Far.Apt.

Pengadaan Obat dan Alat Habis Pakai

Selvi Rizani, S.Farm.

Pengadaan Sarana Prasarana Instalasi Farmasi

H.Izhar, SKM.M.Kes.

Kesehatan (IFK) (DAK) 7.

Program Upaya

Lomba Posyandu Tingkat Kota dan Provinsi

Kasi. Bina

Kesehatan

Pemberdayaan

Masyarakat

Masyarakat Evaluasi Program Dinas Kesehatan dan UPT

Kasi Monitoring,

Dinas Kesehatan


Pemilihan Tenaga Kesehatan Teladan

Kasi Yandas dan Rujukan

Peningkatan Upaya Kesehatan Masyarakat

Kasi Yandas dan

(P3K)

Rujukan

Pertemuan Petugas Puskesmas Program

Kasi Yandas dan

Kesehatan Jiwa

Rujukan

Penyusunan Dokumen Deskripsi PPSDM

Kasubbag Umum dan

Kesehatan

Kepegawaian

Pertemuan Revitalisasi Program UKS


Sosialisasi Program UKK


Sosialisasi Program Yankestradkom



65 NO

PROGRAM

KEGIATAN

PENANGGUNG JAWAB

Karnaval Pembangunan

Kasi Bina Promosi Kesehatan

Uji Petik Kualitas Air Minum Isi Ulang

Kepala UPTD Labkesda

Asistensi Jaminan Kesehatan Nasional (JKN) /

Kasi. Yandas dan

BPJS

Rujukan

Studi Pembelajaran

Kasi Bina Kesga dan Reproduksi

Peningkatan Laboratorium Kesehatan

Feri Irawan, SKM.M.Si

Pengadaan Alat Kesehatan, Sarana dan

Sunardi, SKM.

Pembuatan Standar Operasional Prosedur

Kasi Monitoring,

(SOP) Dinas Kesehatan Kota Prabumulih


Jaminan Kesehatan Nasional (JKN) / BPJS

Ka. UPTD

Prasarana

Dana Kapitasi Puskesmas Kota Prabumulih Jaminan Kesehatan Nasional (JKN) / BPJS

Ka. UPTD

Dana Klaim Puskesmas Kota Prabumulih Penyuluhan Pedoman Umum Gizi Seimbang

-

(PUGS) Tingkat SD/MI Pertemuan Pengelola Program Perkesmas

-

Edukasi Petugas Kesehatan dalam Penanganan

-

dan Pengobatan Pasien Akibat Merokok Peningkatan Kapasitas SDM di FKTP dalam

-

Upaya Manajemen Kesehatan Jiwa Pemeriksaan Deteksi Dini Kanker Leher

-

Rahim melalui Pemeriksaan IVA Test Pembinaan Guru UKS dalam Penerapan KTR

-

di Sekolah Sosialisasi LP/LS dalam Penanganan Pasien

-

Pasung Kota Prabumulih 8.

Program

Peningkatan Pemberdayaan

Kasi Bina Farmakmin

Pengawasan

Konsumen/Masyarakat di Bidang Obat dan

Obat dan

Makanan

Makanan

Pengawasan Kegiatan Kefarmasian terhadap

Kasi Bina Farmakmin

Petugas Kefarmasian UPTD Puskesmas dan Instalasi Farmasi Peningkatan Penyelidikan dan Pengembangan

-

Hukum di Bidang Obat 9.

Program

Pengawasan Kualitas Makanan di Sentra

Kasi Bina Farmakmin


66 NO

PROGRAM

KEGIATAN

PENANGGUNG JAWAB

Pengembangan

Produksi Makanan Ruma Tangga Pangan

Obat Asli

dalam rangka Izin Produksi IRTP

Indonesia

Pelatihan IRTP

Kasi Bina Farmakmin

Peningkatan Wawasan Pengelolaan Obat

-

Narkotika dan Psikotropika pada Pelayanan Kefarmasian Swasta Peningkatan Wawasan Masyarakat pada

-

Pengguna Obat Rasional melalui Metode Cara Belajar Insan Aktif Peningkatan Perencanaan Obat Terpadu Kota

-

Prabumulih dalam rangka Pengadaan Obat Tahun 2016 10.

Program

Penyuluhan Masyarakat Pola Hidup Sehat

Kasi Bina Promosi

Promosi

Kota Prabumulih

Kesehatan

Kesehatan dan

Lomba Desa Siaga Tingkat Kota Prabumulih

Kasi Bina Promosi

Pemberdayaan Masyarakat

Kesehatan Lomba PHBS tingkat Kota Prabumulih


Pertemuan Evaluasi Program Promkes


Pengadaan UKS Kit

Hj. Mifta Kosim

Pengadaan Tempat Cuci Tangan

Hj. Mifta Kosim

Pengembangan Media Promosi dan Informasi

-

sadar Hidup Sehat Penyediaan Data Dasar dan Analisis Studi

-

Masalah konsumsi Rokok dan Produk Tembakau Lainnya Studi Pembelajaran Penerapan KTR

-

Bimtek Implementasi Penerapan Kawasan

-

Tanpa Asap Rokok (KTR) 11.

Program

Penanggulangan KEP, AGB, GAKY, KVA dan

Ar. Suri Mufiarti,

Perbaikan Gizi

Kekurangan Zat Gizi Mikro Lainnya

SKM.M.Kes

Masyarakat

Pemantauan dan Penyeliaan Penanggulangan

Kasi Bina Gizi

Anemis (WUS)

Masyarakat

Pemantauan Garam Yodium di Kota

Kasi Bina Gizi

Prabumulih

Masyarakat

Sosialisasi tentang Keluarga Sadar Gizi

-

(Kadarzi) Tingkat Desa/Kelurahan


67 NO 12.

PROGRAM Program

PENANGGUNG JAWAB

Pengawasan dan Pembinaan TP2M

Mairin Irfan

Pengawasan dan Pengendalian Keamanan,

Kasi Penyehatan

Sehat

Kesehatan dan Makanan Restoran

Lingkungan

Program

Peningkatan Imunisasi

-

Bulan Imunisasi Anak Sekolah (BIAS)

Kasi Surveilans, Epid,

Imunisasi Meningitis


Pengembangan Lingkungan 13.

KEGIATAN

Pencegahan dan Penanggulangan Penyakit Menular

Imun dan Kes. Matra Imun dan Kes. Matra

Penyemprotan Vektor Malaria

Kasi P2P

Pelacakan Kasus AFP dan Penyakit Yang Dapat


Dicegah Dengan Imunisasi (PD3I)

Imun dan Kes. Matra

Penyelidikan Epidemiologi Kasus Flu Burung

Kasi P2P

Penyelidikan Epidemiologi Kasus Malaria

Kasi. P2P

Pertemuan Review Survailens AFP dan PD3I


Tk. Kota Prabumulih

Imun dan Kes. Matra

Fogging Focus

Rahman, SKM.

Review Program Imunisasi

Djoko Listyano, SKM.

Sosialisasi Penyakit Menular Akibat IMS Bagi

Kasi. P2P

Pengelola Program di Puskesmas Pembelajaran Program TB Paru Bagi Pengelola

Kasi P2P

Program di Puskesmas dan RS Penyelidikan Epidemiologi Kasus DBD

Rahman, SKM.

Pembelajaran Penanggulangan Luka Gigitan

Rahman, SKM.

Hewan Penular Rabies Pada Manusia dan Tatacara Pemberian VAR (Vaksin Anti Rabies) Sosialisasi Tatalaksana Diare

Tri Juniarti, SKM.

Pembelajaran Program ISPA

Tri Juniarti, SKM.

Penyelidikan / Pelacakan Kasus Penyakit yang


Berpotensi KLB / Wabah

Imun dan Kes.Matra

Sosialisasi Early Warning Alert and Respons


System (EWARS)

Imun dan Kes.Matra

Sweeping Imunisasi

Kasi Surveilans, Epid, Imun dan Kes.Matra

Pemberian Tambahan Makanan dan Vitamin

-

Penderita TB Peningkatan Kinerja Program TB Paru Bagi

-

Pengelola Program Dinas dan Pengelola


68 NO

PROGRAM

KEGIATAN

PENANGGUNG JAWAB

Program UPT Dinas Kesehatan Ssosialisasi Pencegahan dan Penanggulangan

-

TB Kusta Sosialisasi Program Hepatitis bagi Pengelola

-

Program di Puskesmas Pengembangan dan Pengendalian Kawasan

-

Tanpa Rokok Program Penyakit Tidak Menular Peningkatan SDM Surveilans

-

Sosialisasi Program ISPA dan Pneumonia

-

Sosialisasi Pengaruh Dampak Asap Rokok

-

Akibat Asap Rokok

Terhadap Paru-Paru Pengadaan Alat Fogging

-

Pengadaan Alat Kesehatan untuk

-

Pemeriksanaan Paru-Paru Akibat Asap Rokok 14.

Pemberantasan Nyamuk Demam Berdarah

-

Program

Koordinasi Program Akreditasi, Hukum dan

Kasi Akreditasi, Hukum

Standarisasi

Perizinan

dan Perizinan

Pelayanan

Pendataan, Registrasi dan Pelaporan Sarana


dan Prasarana Kesehatan

dan Perizinan

Pembinaan Tenaga Kesehatan dan Pemilik


Sarana Kesehatan Swasta tentang Perizinan

dan Perizinan

Kesehatan

Kesehatan 15.

Program

Pelayanan Sunatan Massal

Kasi yandas dan

Pelayanan Kesehatan Penduduk Miskin

Rujukan Pelayanan Kesehatan Penduduk Kota

Sekretaris Dinas

Prabumulih Semesta (Jamsoskes) Manajemen Operasional Pelayanan Kesehatan

Sekretaris Dinas

Penduduk Kota Prabumulih Pelayanan Sirkumsisi Masyarakat Kota

-

Prabumulih 16.

Program

Pembangunan Pagar Pustu dan Poskesdes

Hj. Sri All Fitri, SKM.

Pengadaan,

Pembangunan Poskesdes Jungai

Eko Haryanto, Am.kep.

Pemasangan Kon Blok Puskesmas dan Pustu

Sunardi, SKM.

Alat Kesehatan dan Alat Penunjang Puskesmas

H.Izhar, SKM.M.Kes.

Peningkatan dan Perbaikan Sarana dan Prasarana Puskesmas /

(PONED) Penyediaan Pengolah Limbah Padat (DAK)

Sunardi, SKM.


69 NO

PROGRAM

KEGIATAN

PENANGGUNG JAWAB

Puskesmas Pembantu dan Jaringannya 17.

Program

Pertemuan Desa Siaga

Kasi Bina Promosi

Kemitraan Peningkatan Pelayanan

Kesehatan Pertemuan Tim Pembina UKS

Kasi Bina Pemberdayaan

Kesehatan

Masyarakat Gebyar Gerakan Sadar Gizi Tk. Kota

Kasi Bina Gizi

Prabumulih

Masyarakat

Sanitasi Total Berbasis Masyarakat Stop BAB

Kasi Penyehatan

Sembarangan

Lingkungan

Koordinasi Pengawasan Lintas Sektor dan

Kasi Bina Farmakmin

Disperindag terhadap Makanan dan Minuman yang Terindikasi Mengandung Zat Berbahaya di Wilayah Kota Prabumulih Kegiatan Donor Darah

Kasi Yandas dan Rujukan

Pendataan Tenaga Kesehatan Non Formal

Kasi Bina Pemberdayaan Msyarakat

Monitoring dan Evaluasi Program UKS di

Kasi Bina

Sekolah

Pemberdayaan Masyarakat

18.

Program

Pemantauan Status Gizi Balita di Kota

Kasi Bina Gizi

Peningkatan

Prabumulih

Masyarakat

Pelayanan

Orientasi Kader tentang Tumbuh Kembang

Kasi Bina Gizi

Anak di Posyandu

Masyarakat

Pengadaan Peralatan UKBM Kit di Posyandu

Kasi Bina Gizi

Balita

Masyarakat

Pelacakan Kasus BGM dan BGT di Kota

Kasi Bina Gizi

Prabumulih

Masyarakat

Rapat Koordinasi dan Teknis Program Gizi

Kasi Bina Gizi

Kesehatan Anak Balita

Masyarakat 19.

Program

Lomba Posyandu Lansia

Peningkatan Pelayanan Kesehatan


Pengadaan Peralatan Posyandu

Dewi Yuliani, S.ST.

Lansia


70 NO 20.

PROGRAM

KEGIATAN

PENANGGUNG JAWAB

`Program

Pengawasan makanan dan Minuman Jajanan

Pengawasan dan

Anak Sekolah

Pengendalian

Pengadaan Mobil Laboratorium Mini PJAS

Kesehatan Makanan

Kasi Bina Farmakmin -

Operasional Pemeriksaan Keamanan Pangan Jajanan Anak Sekolah Peningkatan Pengawasan Keamanan Pangan

-

dan Bahan Berbahaya 21.

Program

Lomba Balita Indonesia

Kasi Bina Kesga dan

Peningkatan Kesehatan Ibu

Melahirkan dan Anak

Reproduksi Audit Maternal dan Perinatal


Peningkatan SDM Bidan Desa di Kota

Kasi Bina Kesga dan

Prabumulih

Reproduksi

Peningkatan Kapasitas Nakes dalam

Kasi Bina Kesga dan

Penanganan Kasus Komplikasi Maternal dan

Reproduksi

Neonatal Peningkatan Kapasitas Nakes dalam

Kasi Bina Kesga dan

Pelayanan Persalinan Normal

Reproduksi

Pertemuan Koordnasi Tim Penggerak PKK

Kasi Bina Kesga dan

Kota, Kecamatan, Kelurahan dan Desa dalam

Reproduksi

rangka Pemberdayaan Masyarakat untuk Percepatan AKI dan AKB Seminar Kesehatan Reproduksi


Pelatihan APN bagi Bidan dalam Pertolongan Persalinan 22.

Program

Pembentukan Puskesmas BLUD

-

Kasi Yandas dan

Peningkatan

Rujukan

Mutu Pelayanan Kesehatan BLUD 23.

Program

Sosialisasi Deteksi Dini Penyakit Tidak

Pencegahan dan

Menular

Penanggulangan

Sosialisasi Posbindu Penyakit Tidak Menular

Djoko Listyanto, SKM.

Pertemuan Petugas dan Kader Posbundu

-

Penyakit Tidak Menular

Djoko Listyanto, SKM.

Tingkat Puskesmas Pengadaan Mobil Operasional Pemeriksaan

-

IVA Pelayanan Pencegahan dan Penanggulangan

-

Penyakit Tidak Menular


71 NO

PROGRAM

KEGIATAN

PENANGGUNG JAWAB

Pertemuan Sosialisasi Penerapan Klinik

-

Berhenti Merokok (UBM)

B. INDIKATOR KINERJA UTAMA Indikator Kinerja Utama Dinas Kesehatan Kota Prabumulih merupakan indikator perspektif manfaat bagi stakeholders yang menunjukan peran utama tugas pokok dan fungsi. Indikator Kinerja Utama Dinas Kesehatan Kota Prabumulih ditetapkan dengan Surat Keputusan Kepala Dinas Kesehatan Kota Prabumulih Nomor : 800.1/169/KPTS/KES/2014 tentang Penetapan Indikator Kinerja Utama Dinas Kesehatan Kota Prabumulih Tahun 2013 – 2018 tertanggal 1 Juni 2014. Berikut ini adalah Indikator Kinerja Utama Dinas Kesehatan Kota Prabumulih Tahun 2014 : Tabel II.3 Indikator Kinerja Utama Dinas Kesehatan Kota Prabumulih Tahun 2013- 2018

No.

SASARAN

INDIKATOR KINERJA

SATUAN

UTAMA 1.

Meningkatnya status

1. Cakupan Kunjungan


Bumil (K4)

PENANGGUNG JAWAB

%

Seksi Kesehatan Keluarga

2. Cakupan persalinan oleh Nakes yg memiliki

%

Seksi Kesehatan

%

Seksi Kesehatan

Keluarga

kompetensi kebidanan 3. Cakupan kunjungan bayi

Keluarga 4. Cakupan Neonatus

%

dengan komplikasi yang


ditangani 5. Cakupan Komplikasi

%

Kebidanan Yang Ditangani 6. Cakupan Pelayanan Nifas


%


7. Cakupan peserta KB Aktif

%



72 No.

SASARAN

INDIKATOR KINERJA

SATUAN

PENANGGUNG

UTAMA 2.

JAWAB

Meningkatnya status gizi

1. MP-ASI pada Anak usia

masyarakat

6-24 Bln Gakin.

%

Seksi Bina Gizi Masyarakat

2. Persentase balita gizi

%

buruk yang mendapat


perawatan 3. Cakupan Pelayanan Anak

%

Seksi Kesga

%

Seksi Bina Gizi

Balita 4. Persentase bayi usia 0-6 bulan mendapat ASI Ekslusif 5. Persentase balita 6-59

Masyarakat %

bulan mendapat kapsul


vitamin A 3.

Terkendalinya penyakit

1. Cakupan penderita DBD

menular

yang ditangani

%

Seksi Pemberantasan Penyakit

2. Cakupan penemuan

%

pasien TB Paru BTA Positif


3. Cakupan penemuan

%

penderita pneumonia balita


4. Cakupan AFP rate per

%

Seksi Surveilans,

100.000 penduduk < 15

Imunisasi dan

tahun

Matra

5. Cakupan penemuan

%

penderita diare


6. Cakupan Desa /

%

Kelurahan UCI

Seksi Surveilans, Imunisasi dan Matra

7. Persentase cakupan

%

Imunisasi Meningitis JCHI


8. Angka penemuan kasus

%

Seksi

malaria per 1.000 penduduk

Pemberantasan

(API)

Penyakit

9. Prevalensi kasus HIV

%

Seksi Pemberantasan


73 No.

SASARAN

INDIKATOR KINERJA

SATUAN

UTAMA

PENANGGUNG JAWAB Penyakit

10. Persentase penduduk

%

yang memiliki akses air

Seksi Penyehatan Lingkungan

minum 11. Persentase penduduk

%

stop BAB sembarangan 4.


1. Persentase pelayanan

tidak menular

kesehatan jiwa

Seksi Penyehatan Lingkungan

%

Seksi Pelayanan Kesehatan

2. Persentase Kawasan

%

Tanpa Rokok dengan Perda


3. Puskesmas yang

%

Seksi Surveilans,

melakukan pembinaan,

Imunisasi dan

pencegahan dan

Matra

penanggulangan PTM serta pembentukan Posbindu 5.

Tercapainya perubahan

1. Persentase ketersediaan

perilaku dan kemandirian

alat informasi dan media

masyarakat untuk hidup

penyuluhan

Terjaminnya

1. Cakupan pelayanan

penyelenggaraan

kesehatan dasar masyarakat

pelayanan kesehatan bagi

miskin

masyarakat miskin dan


sehat 6

terus mengembangkan sistem pembiayaan kesehatan berbasis Sistem

%

Seksi Promosi Kesehatan

%

Bidang Pelayanan Kesehatan

%

kesehatan rujukan

Bidang Pelayanan Kesehatan

masyarakat miskin

Jaminan Sosial Nasional (SJSN) 7

Tercapainya seluruh desa

1. Persentase Desa Siaga

siaga menjadi desa siaga

aktif

aktif yang mandiri

2. Persentase Cakupan

%


%

Seksi UKBM

%

Seksi UKBM

%

Seksi UKBM

Posyandu Aktif 3. Persentase kecamatan yang memiliki Pos UKK 4. Cakupan penjaringan kesehatan siswa SD / sederajat


74 No.

SASARAN

INDIKATOR KINERJA

SATUAN

PENANGGUNG

UTAMA 8

Meningkatnya kemandirian masyarakat

JAWAB


%

korban daerah bencana

Pemberantasan

dalam penanggulangan bencana dan wabah / KLB

Seksi Penyakit

2. Persentase Desa /

%

Seksi

Kelurahan KLB yang

Pemberantasan

dilakukan Penyelidikan

Penyakit

Epidemiologi < 24 jam 9

Meningkatnya kualitas

1. Persentase Puskesmas

pelayanan kesehatan yang

santun lansia

terjangkau bagi semua

2. Persentase Pelayanan

lapisan masyarakat

%

Seksi Kesga

%

Seksi Pelayanan

Gawat Darurat Level I di RS

Kesehatan

Kab / Kota 10

Meningkatnya UPTD

Persentase UPTD Puskesmas

Puskesmas yang mandiri

BLUD

%


dalam mengelola penyelenggaraan pelayanan kesehatan dasar dengan BLUD bagi semua UPTD Puskesmas 11


1. Persentase penyediaan

sistem manajemen Dinkes

pelayanan administrasi

dan UPTD dalam

perkantoran

memberikan pelayanan

2. Persentase pengawasan

kesehatan bagi masyarakat

%

Subbag Keuangan

%

Seksi Farmakmin

%

Seksi Farmakmin

4. Persentase laporan kinerja

%

Seksi Monev dan

dan keuangan yang disusun

%

Informasi

%

Seksi Akreditasi,

teknis kefarmasian di UPTD Puskesmas / Instalasi Farmasi; 3. Persentase SP IRT pengusaha IRTP

tepat waktu dan sesuai regulasi 5. Persentase pembinaan dan pengawasan secara berkala

Hukum dan

terhadap kelengkapan

Perijinan

administrasi perizinan sarana dan tenaga kesehatan


75 No.

SASARAN

INDIKATOR KINERJA

SATUAN

PENANGGUNG

UTAMA 12

13

JAWAB

Tersusunnya standar

Persentase tersedianya SOP

prosedur operasional di

Pelayanan Kesehatan di

Dinas Kesehatan dan UPTD

Dinas Kesehatan dan UPTD

nya

nya

Terpenuhinya kebutuhan

Persentase terpenuhinya

tenaga kesehatan strategis

rasio Tenaga Kesehatan

yang terampil dan

terhadap jumlah penduduk

%

Seksi Monev dan Informasi

%

Seksi Kepegawaian

%

Seksi Penyusunan

professional 14

15

Terpenuhinya penyediaan

Persentase pengadaan dan

sarana dan prasarana

Perbaikan sarana prasarana

Program dan

kesehatan

puskesmas / pustu &

Penelitian

jaringannya

Pengembangan

Terpenuhinya penyediaan

Persentase ketersediaan obat

peralatan kesehatan,

dan vaksin

%

Instalasi Farmasi

%

Seksi

perbekalan kesehatan dan obat esensial 16


Persentase ketersediaan data

Data dan Informasi

perizinan sarana kesehatan

Akreditasi,Hukum dan Perijinan

C. RENCANA KINERJA TAHUNAN DINAS KESEHATAN KOTA PRABUMULIH Sebagai penjabaran lebih lanjut dari Rencana Strategis (Renstra) Tahun 2013 -2018, disusun suatu Rencana Kinerja (Perfomance Plan) setiap Tahunnya. Rencana kinerja yang harus dicapai dalam satu tahun pelaksanaan yang menunjukkan nilai kuantitatif yang melekat pada setiap indikator kinerja, baik pada tingkat sasaran strategis maupun tingkat kegiatan, dan merupakan pembanding bagi proses pengukuran keberhasilan organisasi yang dilakukan akhir periode pelaksanaan. Pada tahun 2015 telah disusun rencana kinerja tahunan dan rencana kerja tahun 2015 yang bersumber anggaran APBD Kota, selain itu disusun pula rencana kegiatan


76 bersumber Dana Alokasi Khusus (DAK) Bidang Kesehatan serta bersumber APBN dan APBD Provinsi. Rencana kerja tersebut dituangkan dalam Dokumen Rencana Kerja Tahunan (RKT) Tahun Tahun 2015 yang memuat semua kegiatan dan program bersumber dana APBD serta sumber dana lainnya. Sasaran strategis tahun 2015 ditetapkan sebanyak 16 sasaran dengan target indikator sebanyak 48 indikator, secara rinci dapat dilhat dalam Rencana Kinerja Tahunan (RKT) pada lampiran 2015 :


71 Tabel II.4 Rencana Kinerja Tahunan Tingkat Satuan Kerja Perangkat Daerah Satuan Kerja Perangkat Daerah

: Dinas Kesehatan Kota Prabumulih

Tahun Anggaran

: 2015

No 1.

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA

TARGET

Meningkatnya status

1. Cakupan kunjungan ibu hamil (K4)

95%


2. Cakupan persalinan oleh tenaga kesehatan yg

90%

memiliki kompetensi kebidanan 3. Cakupan kunjungan bayi 4. Cakupan

ditangani

2.


neonatus

90%

dengan

komplikasi

yang

5. Cakupan komplikasi kebidanan yang ditangani

80%

6. Cakupan pelayanan nifas

95%

7. Cakupan peserta KB aktif

70%

1. MP-ASI pada anak usia 6-24 bulan Keluarga

100%

2. Persentase balita gizi buruk yang mendapat

100%

3. Cakupan pelayanan anak balita

90%

4. Persentase bayi usia 0-6 bulan mendapat ASI

80%

5. Persentase balita 6-59 bulan mendapat kapsul

85%

1. Cakupan penderita DBD yang ditangani

100%

2. Cakupan penemuan pasien TB Paru BTA Positif

70%

3. Cakupan penemuan penderita pneumonia balita

90%

Miskin

perawatan

Ekslusif

vitamin A

3.

Terkendalinya penyakit menular

80%

4. Cakupan AFP rate per 100.000 penduduk < 15 tahun

2,2/

100.000 pddk

5. Cakupan penemuan penderita diare

100%

6. Cakupan desa/kelurahan UCI

100%

7. Persentase cakupan imunisasi meningitis JCHI

100%

8. Angka

penemuan

kasus

malaria

per

1.000

1 orang

penduduk (API) 9. Prevalensi kasus HIV

<5

10. Persentase penduduk yang memiliki akses air

85%

minum 11. Persentase penduduk stop BAB sembarangan

100%


72 No 4.

SASARAN STRATEGIS Terkendalinya penyakit tidak menular

INDIKATOR KINERJA

TARGET

1. Persentase pelayanan kesehatan jiwa

15%

2. Persentase Kawasan Tanpa Rokok dengan Perda

50%

3. Puskesmas

50%

yang

pencegahan

dan

melakukan

pembinaan,

penanggulangan

PTM

pembentukan Posbindu 5.

Tercapainya perubahan


serta

1. Persentase ketersediaan alat informasi dan media

90%

1. Cakupan pelayanan kesehatan dasar masyarakat

100%

penyuluhan

masyarakat untuk hidup sehat 6.

Terjaminnya penyelenggaraan pelayanan kesehatan bagi

masyarakat miskin dan terus mengembangkan sistem pembiayaan kesehatan

miskin 2. Cakupan pelayanan kesehatan rujukan masyarakat

100%

1. Persentase desa siaga aktif

80%

2. Persentase cakupan Posyandu aktif

75%

3. Persentase kecamatan yang memiliki Pos UKK

57%

miskin

berbasis Sistem Jaminan Sosial Nasional (SJSN) 7.


siaga menjadi desa siaga aktif yang mandiri

4. Cakupan sederajat

8.

Meningkatnya kemandirian

siswa SD

/

96% 100%

2. Persentase desa / kelurahan KLB yang dilakukan

100%


1. Persentase Puskesmas santun lansia

87%

pelayanan kesehatan yang

2. Persentase pelayanan gawat darurat Level I di RS

100%

wabah/ KLB

terjangkau bagi semua lapisan masyarakat 10.

kesehatan

1. Cakupan pelayanan korban daerah bencana

masyarakat dalam

penanggulangan bencana dan 9.

penjaringan

Meningkatnya UPTD

Penyelidikan Epidemiologi < 24 jam

Kab/Kota 1. Persentase UPTD Puskesmas BLUD

37%

Puskesmas yang mandiri dalam mengelola

penyelenggaraan pelayanan kesehatan dasar dengan BLUD bagi semua UPTD Puskesmas 11.

Meningkatnya kualitas sistem

1. Persentase

administrasi

97%

dalam memberikan pelayanan

2. Persentase pengawasan teknis kefarmasian di UPTD

100%

3. Persentase SP IRT pengusaha IRTP

100%

4. Persentase laporan kinerja dan keuangan yang

100%

5. Persentase pembinaan dan pengawasan secara

100%

manajemen Dinkes dan UPTD kesehatan bagi masyarakat

perkantoran

penyediaan

pelayanan

Puskesmas / Instalasi Farmasi

disusun tepat waktu dan sesuai regulasi berkala

terhadap

kelengkapan

administrasi


73 No

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA

TARGET

perizinan sarana dan tenaga kesehatan 12.

Tersusunnya standar prosedur operasional di Dinas

Kesehatan dan UPTD nya 13.



1. Persentase tersedianya SOP Pelayanan Kesehatan di

50%

1. Persentase terpenuhinya rasio Tenaga Kesehatan

85%

1. Persentase

96%

Dinas Kesehatan dan UPTD nya

terhadap jumlah penduduk

yang terampil dan profesional 14.

Terpenuhinya penyediaan sarana dan prasarana

dan

perbaikan

sarana

prasarana puskesmas / pustu & jaringannya

kesehatan 15.

pengadaan

Terpenuhinya penyediaan peralatan kesehatan,

1. Persentase ketersediaan obat dan vaksin

100%

1. Persentase ketersediaan data perizinan sarana

100%

perbekalan kesehatan dan obat esensial 16.

Meningkatnya kualitas data dan informasi

kesehatan

Berikut ini akan adalah Standar Pelayanan Minimal Bidang Kesehatan Kota Prabumulih Tahun 2015 : Tabel II.5 Standar Pelayanan Minimal Bidang Kesehatan Dinas Kesehatan Kota Prabumulih Tahun 2015

No

I.

Target

Jenis Pelayanan

Indikator

Dasar Pelayanan Kesehatan Dasar

SPM (%)

1.

Cakupan kunjungan ibu hamil (K4)

95

2.

Cakupan komplikasi kebidanan yang ditangani

80

3.

Cakupan pertolongan persalinan oleh tenaga

90

kesehatan yg memiliki kompetensi kebidanan 4. 5. 6.

Cakupan pelayanan nifas Cakupan

neonatus

dengan

ditangani Cakupan kunjungan bayi

90 komplikasi

yang

80 90


74

No

Target

Jenis Pelayanan

Indikator

Dasar

SPM (%)

7.

Cakupan desa / kelurahan Universal Child

90

Immunization (UCI) 8. 9.

Cakupan pelayanan anak balita Pemberian Makanan Pendamping (MP) ASI pada anak

90 100

usia 6-24 bulan keluarga miskin 10. Cakupan balita gizi buruk mendapat perawatan 11.

Cakupan penjaringan kesehatan siswa SD / Sederajat


100 98 70

13. Cakupan penemuan dan penanganan penderita Penyakit - Cakupan AFP rate per 100.000 penduduk < 15 tahun

14. II.

Pelayanan

15.

Kesehatan Rujukan

≥ 2/100.000

- Cakupan penemuan penderita Pneumonia balita

100

- Cakupan penemuan pasien baru TB BTA positif

100

- Cakupan penderita DBD yang ditangani

100

- Cakupan penemuan penderita Diare

100

Cakupan Pelayanan Kesehatan dasar Masyarakat Miskin Cakupan pelayanan kesehatan rujukan masyarakat

100 100

miskin

16. Cakupan pelayanan gawat darurat Level 1

100

di RS Kabupaten / Kota III.

Penyelidikan Epidemiologi dan

17.

Cakupan Desa / Kelurahan KLB yg dilakukan

100

penyelidikan epidemiologi < 24 jam

Penanggulangan Kejadian Luar Biasa /KLB IV.

Promosi

Kesehatan

dan

18. Cakupan desa siaga aktif

80

Pemberdayaan


75

No

Target

Jenis Pelayanan

Indikator

Dasar

SPM (%)

Masyarakat

D. PENETAPAN KINERJA DINAS KESEHATAN KOTA PRABUMULIH Setiap tahunnya setiap Dinas Kesehatan Kota Prabumulih membuat rencana kinerja tahunan yang mencakup target indikator sasaran dan target indikator kinerja kegiatan. Selain itu, dengan mengacu Dokumen Pelaksanaan Anggaran, dapat dibuat matriks penetapan indikator kinerja output dan outcome program-program beserta kegiatannya. Untuk Penetapan Kinerja sesuai dengan Permen PAN dan Reformasi Birokrasi No. 29 Tahun 2010 dapat dilihat pada lampiran 4. Berikut ini merupakan tabel Penetapan Kinerja Dinas Kesehatan Kota Prabumulih pada tahun 2015. Tabel II.6

Penetapan Kinerja Tingkat Satuan Kerja Perangkat Daerah Satuan Kerja Perangkat Daerah

: Dinas Kesehatan Kota Prabumulih

Tahun Anggaran

: 2015

No

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA

PENANGGUNG JAWAB

1.

Meningkatnya status


1. Cakupan kunjungan ibu hamil (K4)


2. Cakupan kunjungan bayi


3. Cakupan pelayanan nifas




5. Cakupan

persalinan

oleh

tenaga


kesehatan yg memiliki kompetensi kebidanan


76 No

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA

PENANGGUNG JAWAB

6. Cakupan neonatus dengan komplikasi


7. Cakupan komplikasi kebidanan yang


1. MP-ASI pada anak usia 6-24 bulan

Seksi Bina Gizi

2. Persentase balita gizi buruk yang

Seksi Bina Gizi

3. Cakupan pelayanan anak balita

Seksi Kesga

yang ditangani ditangani

2.


Keluarga Miskin

mendapat perawatan

4. Persentase

bayi

usia

0-6

mendapat ASI Ekslusif

5. Persentase

balita

1. Cakupan

penderita

6-59

mendapat kapsul vitamin A

3.

Terkendalinya penyakit menular

DBD

Masyarakat

bulan

Seksi Bina Gizi

bulan

Seksi Bina Gizi

yang

ditangani

Masyarakat Masyarakat


2. Cakupan penemuan pasien TB Paru BTA Positif


3. Cakupan

penemuan

penderita

pneumonia balita

4. Cakupan

Masyarakat

AFP

rate

per

penduduk < 15 tahun

100.000



5. Cakupan penemuan penderita diare

Seksi Pemberantasan

6. Cakupan desa / kelurahan UCI

Seksi Surveilans, Imunisasi

7. Persentase


cakupan

dan Matra

imunisasi

meningitis JCHI

Penyakit

8. Angka penemuan kasus malaria per 1.000 penduduk (API)

dan Matra


9. Prevalensi kasus HIV


10. Persentase penduduk yang memiliki

Seksi Penyehatan

11. Persentase

Seksi Penyehatan

akses air minum sembarangan

4.

Terkendalinya penyakit tidak menular

penduduk

stop

BAB

Lingkungan Lingkungan

1. Persentase pelayanan kesehatan jiwa


2. Persentase Kawasan Tanpa Rokok


3. Puskesmas


dengan Perda pembinaan,

yang

penanggulangan

melakukan

pencegahan PTM

dan

serta

dan Matra dan Matra


77 No

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA

PENANGGUNG JAWAB

pembentukan Posbindu 5.

Tercapainya perubahan perilaku dan kemandirian

masyarakat untuk hidup sehat 6.

1. Persentase ketersediaan alat informasi


dan media penyuluhan

Terjaminnya penyelenggaraan

1. Cakupan pelayanan kesehatan dasar

Bidang Pelayanan

masyarakat miskin dan terus

2. Cakupan

Bidang Pelayanan

pelayanan kesehatan bagi mengembangkan sistem pembiayaan kesehatan

masyarakat miskin

pelayanan

rujukan masyarakat miskin

kesehatan

Kesehatan Kesehatan

berbasis Sistem Jaminan Sosial Nasional (SJSN) 7.


1. Persentase desa siaga aktif


2. Persentase cakupan Posyandu aktif

Seksi UKBM

3. Persentase kecamatan yang memiliki

Seksi UKBM

4. Cakupan penjaringan kesehatan siswa

Seksi UKBM

Meningkatnya kemandirian

1. Cakupan pelayanan korban daerah

Seksi Pemberantasan

penanggulangan bencana dan

2. Persentase desa / kelurahan KLB yang

Seksi Pemberantasan

siaga menjadi desa siaga aktif yang mandiri

Pos UKK

SD / sederajat

8.

masyarakat dalam wabah/ KLB

bencana

dilakukan Penyelidikan Epidemiologi

Penyakit Penyakit

< 24 jam 9.


pelayanan kesehatan yang terjangkau bagi semua lapisan masyarakat

10.

Meningkatnya UPTD


1. Persentase Puskesmas santun lansia

Seksi Kesga

2. Persentase pelayanan gawat darurat


1. Persentase UPTD Puskesmas BLUD


1. Persentase

Subbag Keuangan

Level I di RS Kab/Kota

dalam mengelola

penyelenggaraan pelayanan

kesehatan dasar dengan BLUD bagi semua UPTD Puskesmas 11.

Meningkatnya kualitas sistem manajemen Dinkes dan UPTD

dalam memberikan pelayanan kesehatan bagi masyarakat

penyediaan

pelayanan

administrasi perkantoran 2. Persentase

pengawasan

teknis

Seksi Farmakmin

kefarmasian di UPTD Puskesmas / Instalasi Farmasi

3. Persentase SP IRT pengusaha IRTP 4. Persentase

laporan

kinerja

Seksi Farmakmin dan

keuangan yang disusun tepat waktu

Seksi Monev dan Informasi


78 No

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA

PENANGGUNG JAWAB

dan sesuai regulasi 5. Persentase

pembinaan

dan

pengawasan secara berkala terhadap kelengkapan administrasi perizinan

Seksi Akreditasi,Hukum dan Perijinan

sarana dan tenaga kesehatan 12.

Tersusunnya standar prosedur operasional di Dinas

Kesehatan dan UPTD nya 13.



yang terampil dan profesional 14.

Terpenuhinya penyediaan sarana dan prasarana kesehatan

15.

Terpenuhinya penyediaan peralatan kesehatan,

1. Persentase tersedianya SOP Pelayanan Kesehatan di Dinas Kesehatan dan UPTD nya

Seksi Kepegawaian

1. Persentase pengadaan dan perbaikan

Seksi Penyusunan

Kesehatan terhadap jumlah penduduk

sarana prasarana puskesmas/pustu & jaringannya

1. Persentase vaksin

dan informasi

Program dan Penelitian Pengembangan

ketersediaan

obat

dan

- Instalasi Farmasi - Seksi Surveilans,

Imunisasi dan Matra

esensial

Meningkatnya kualitas data

Informasi

1. Persentase terpenuhinya rasio Tenaga

perbekalan kesehatan dan obat 16.

Seksi Monev dan

1. Persentase

ketersediaan

perizinan sarana kesehatan

data

Seksi Akreditasi,Hukum dan Perijinan


79

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA Akuntabilitas kinerja digunakan sebagai dasar untuk menilai keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan dengan kegiatan sesuai sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan dalam rangka mewujudkan visi dan misi instansi pemerintah. Dinas Kesehatan Kota Prabumulih selaku unsur pelaksana Pemerintah Daerah dalam bidang kesehatan, berkewajiban untuk melakukan akuntabilitas kinerja melalui penyajian Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP), yang digunakan untuk menilai keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan program, sasaran yang ditetapkan untuk mewujudkan misi dan visi pemerintah.

A. KERANGKA PENGUKURAN KINERJA Untuk mengetahui sampai sejauh mana realisasi atau capaian kinerja yang dilakukan oleh Dinas Kesehatan Kota Prabumulih dalam kurun waktu Januari - Desember 2015, diperlukan pengukuran kinerja. Pengukuran Kinerja adalah proses sistematis dan berkesinambungan

untuk

menilai

keberhasilan/kegagalan

Dinas

Kesehatan

Kota

Prabumulih dalam melaksanakan kegiatan sesuai dengan program dan/atau kebijakan untuk mencapai sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan. Tahun 2015 merupakan tahun pertama pelaksanaan dari Rencana Strategis Dinas Kesehatan Kota Prabumulih Tahun 2013 – 2018. Pengukuran kinerja dilaksanakan sesuai dengan Keputusan Kepala LAN Nomor 239/IX/618/2004 tentang Perbaikan Pedoman Penyusunan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah; dan Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan


80 Reformasi Birokrasi Nomor 29 Tahun 2010 tentang Pedoman Penyusunan Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. Capaian indikator kinerja utama (IKU) dan capaian indikator kinerja makro diperoleh berdasarkan pengukuran atas indikator kinerjanya masing-masing, sedangkan capaian kinerja sasaran diperoleh berdasarkan pengukuran atas indikator kinerja sasaran strategis, cara penyimpulan hasil pengukuran kinerja pencapaian sasaran strategis dilakukan dengan membuat capaian ratarata atas capaian indikator kinerja sasaran. Mengacu pada ketentuan yang berlaku dalam Inpres Nomor 7 Tahun 1999, Keputusan Kepala LAN Nomor 239 IX/6/8/2003 Tanggal 25 Maret 2003 tentang Perbaikan Pedoman Penyusunan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dan Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 29 Tahun 2010 tentang Penyusunan Penetapan Kinerja dan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, Kinerja Dinas Kesehatan Kota Prabumulih diukur berdasarkan

Tingkat

Pencapaian

Sasaran

dan

indikator

sasaran

serta

menggambarkan pula tingkat capaian pada program/kegiatan. Untuk mengetahui gambaran mengenai Tingkat Pencapaian Sasaran dan Program/Kegiatan dilakukan melalui media rencana kinerja yang dibandingkan dengan realisasinya, dengan cara perhitungan sebagai berikut: a. Apabila semakin tinggi realisasi menunjukkan semakin tingginya kinerja atau semakin rendah realisasi menunjukkan semakin rendahnya kinerja, digunakan rumus:

Realisasi Capaian indikator kinerja

=

Rencana

x 100%


81 b. Apabila semakin tinggi realisasi menunjukkan semakin rendahnya kinerja atau semakin rendah realisasi menunjukkan semakin tingginya kinerja dan digunakan rumus:

Capaian indikator kinerja =

Rencana – (Realisasi – Rencana)

x 100%

Rencana Untuk mempermudah interprestasi atas pencapaian sasaran dan program/kegiatan serta indikator makro diberlakukan nilai disertai makna dari nilai tersebut yaitu: -

85 – 100

=

Memuaskan

-

> 75 – 85

=

Sangat Baik

-

> 65 – 75

=

Baik

-

> 50 – 65

=

Cukup

-

30 – 50

=

Kurang

-

0 – 30

=

Sangat Kurang

Penetapan angka capaian kinerja terhadap hasil prosentase capaian indikator kinerja sasaran yang mencapai kurang dari 0% termasuk pada angka capaian kinerja sebesar 0% dan yang mencapai lebih dari 100% termasuk pada angka capaian kinerja sebesar 100%. Selanjutnya berdasarkan hasil evaluasi kinerja dilakukan analisis pencapaian kinerja untuk memberikan informasi yang lebih transparan mengenai sebab-sebab tercapai atau tidak tercapainya kinerja yang diharapkan. Dalam laporan ini, Dinas Kesehatan Kota Prabumulih dapat memberikan gambaran penilaian tingkat pencapaian target kegiatan dari masing-masing kelompok indikator kinerja kegiatan, dan penilaian tingkat pencapaian target sasaran dari masing-masing indikator kinerja sasaran yang ditetapkan dalam dokumen Renstra Dinas Kesehatan Kota Prabumulih Tahun 2013-2018.


82 B.

EVALUASI KINERJA Berikut ini adalah hasil pengukuran kinerja terhadap : a. Indikator Kinerja Utama Dinas Kesehatan Kota Prabumulih Tahun 2014 b. Standar Pelayanan Minimal Bidang Kesehatan Kota Prabumulih Tahun 2014 c. Tingkat pencapaian kinerja sasaran strategis yang ada di Penetapan Kinerja Perubahan Dinas Kesehatan Kota Prabumulih Tahun 2014

1.

Tingkat Pencapaian Indikator Kinerja Utama Dinas Kesehatan Kota Prabumulih telah menetapkan Indikator Kinerja Utama untuk

Satuan Kerja Perangkat Daerah Dinas Kesehatan Kota Prabumulih melalui Keputusan Kepala Dinas Kesehatan Kota Prabumulih Nomor : 800.1/169/KPTS/KES/2014 tentang Penetapan Indikator Kinerja Utama Dinas Kesehatan Kota Prabumulih Tahun 2013 – 2018 tanggal 1 Juni 2014. Upaya untuk meningkatkan akuntabilitas, Dinas Kesehatan Kota Prabumulih juga melakukan review terhadap Indikator Kinerja Utama dengan memperhatikan capaian kinerja, permasalahan dan isu-isu strategis yang sangat mempengaruhi keberhasilan suatu organisasi. Hasil pengukuran atas indikator kinerja utama Dinas Kesehatan Kota Prabumulih Tahun 2015 menunjukkan hasil sebagai berikut: Tabel III.1

Capaian Indikator Kinerja Utama No 1.

INDIKATOR KINERJA UTAMA

SATUAN

TARGET

REALISASI

1.

Cakupan kunjungan ibu hamil (K4)

%

95%

100,41%

2.

Cakupan persalinan oleh tenaga kesehatan yang

%

90%

102,90%

memiliki kompetensi kebidanan 3.


%

90%

108,22%

4.

Cakupan Neonatus dengan komplikasi yang ditangani

%

80%

106,87%


83

2.

3.

5.

Cakupan komplikasi kebidanan yang ditangani

%

80%

111,11%

6.

Cakupan pelayanan nifas

%

90%

100,79 %

7.

Cakupan peserta KB aktif

%

70%

103,34%

1.

MP-ASI pada Anak usia 6-24 bulan keluarga miskin

%

100%

23,45 %

2.

Persentase balita gizi buruk yang mendapat perawatan

%

100%

100%

3.

Cakupan Pelayanan Anak Balita

%

90%

102,54 %

4.

Persentase bayi usia 0-6 bulan mendapat ASI Ekslusif

%

80%

102,35 %

5. Persentase balita 6-59 bulan mendapat kapsul vitamin A

%

85%

102,35%

1.


%

100%

100 %

2.

Cakupan penemuan pasien TB Paru BTA Positif

%

100%

100%

3.

Cakupan penemuan penderita pneumonia balita

%

100%

45%

4.

Cakupan AFP rate per 100.000 penduduk < 15 tahun

%

2,2/

156,5 %

100.000 pddk 5.

Cakupan penemuan penderita diare

%

100%

100%

6.


%

100%

111,11%

7.

Persentase cakupan Imunisasi Meningitis JCHI

%

100%

100 %

8.

Angka penemuan kasus malaria per 1.000 penduduk

%

1 orang

0%

%

<5

80%

10. Persentase penduduk yang memiliki akses air minum

%

67%

117,79 %

11. Persentase penduduk stop BAB sembarangan

%

100%

92,02 %

1.

Persentase pelayanan kesehatan jiwa

%

15%

4,4 %

2.

Persentase Kawasan Tanpa Rokok dengan Perda

%

25%

0%

3.

Puskesmas yang melakukan pembinaan, pencegahan

%

25%

66,67 %

%

100%

0%

(API) 9.

4.


dan penanggulangan PTM serta pembentukan Posbindu 5.

1.

Persentase ketersediaan alat informasi dan media penyuluhan

6.

1.

Cakupan pelayanan kesehatan dasar masyarakat miskin

%

100%

94,22 %

2.

Cakupan pelayanan kesehatan rujukan masyarakat

%

100%

54 %

%

80%

100 %

miskin 7.

1.

Persentase Desa Siaga aktif


84

8.

2.

Persentase Cakupan Posyandu Aktif

%

65%

70,04 %

3.

Persentase kecamatan yang memiliki Pos UKK

%

100%

50 %

4.

Cakupan penjaringan kesehatan siswa SD/ sederajat

%

98%

100 %

2.

Cakupan pelayanan korban daerah bencana

%

80%

0%

2.

Persentase Desa/ Kelurahan KLB yang dilakukan

%

100%

100 %

Penyelidikan Epidemiologi < 24 jam 9

1.

Persentase Puskesmas santun lansia

%

87%

12,77 %

2.

Persentase Pelayanan Gawat Darurat Level I di RS

%

100%

92,31 %

Kab/Kota 10.

1.

Persentase UPTD Puskesmas BLUD

%

12%

0%

11.

1.

Persentase penyediaan pelayanan administrasi

%

96%

93,33 %

%

100%

100 %

perkantoran 2.

Persentase pengawasan teknis kefarmasian di UPTD Puskesmas/ Instalasi Farmasi;

3.

Persentase SP IRT pengusaha IRTP

%

80%

78,12 %

4.

Persentase laporan kinerja dan keuangan yang disusun

%

100%

100 %

tepat waktu dan sesuai regulasi

%

Persentase pembinaan dan pengawasan secara berkala

%

100%

100 %

%

25%

0%

%

80%

62,5 %

5.

terhadap kelengkapan administrasi perizinan sarana dan tenaga kesehatan 12.

1.

Persentase tersedianya SOP Pelayanan Kesehatan di Dinas Kesehatan dan UPTD nya

13.

1.

Persentase terpenuhinya rasio Tenaga Kesehatan terhadap jumlah penduduk

14.

1.

90%

Persentase pengadaan dan Perbaikan sarana prasarana

%

90%

32,36 %

puskesmas/pustu & jaringannya 15.

1.

Persentase ketersediaan obat dan vaksin

%

100%

100 %

16.

1.

Persentase ketersediaan data perizinan sarana

%

100 %

80,76 %

kesehatan


85 3.

Tingkat Pencapaian Standar Pelayanan Minimal Untuk mengukur kinerja di bidang kesehatan, Dinas Kesehatan Kota Prabumulih

telah mengeluarkan Standar Pelayanan Minimal (SPM) di Kota Prabumulih. Adapun capaian Indikator Kinerja SPM Kesehatan di Kota Prabumulih Tahun 2014 sebagai berikut : Tabel III.2

Standar Pelayanan Minimal Bidang Kesehatan Dinas Kesehatan Kota Prabumulih Tahun 2015

No I.

Jenis Pelayanan

Indikator

Dasar

Pelayanan

Kesehatan Dasar

Nilai

Realisasi

Sasaran

Tingkat

SPM

(angka)

(angka)

Capaian

(%)

(%)

1.

Cakupan kunjungan ibu

95

4.207

4.410

95,40

2.

Cakupan komplikasi

80

784

882

88,89

90

3.899

4.210

92,61

90

3.819

4.210

90,71

80

514

601

85,50

hamil (K4)

kebidanan yang ditangani

3.

Cakupan pertolongan

persalinan oleh tenaga kesehatan yg memiliki

kompetensi kebidanan 4.

Cakupan pelayanan nifas

5.

Cakupan neonatus dengan komplikasi yang ditangani

6.

Cakupan kunjungan

90

3.904

4.008

97,41

7.

Cakupan desa/kelurahan

90

37

37

100

bayi

Universal Child

Immunization (UCI) 8.

Cakupan pelayanan

90

17.737

19.218

92,29

9.

Pemberian Makanan

100

300

1.279

23,45

anak balita

Pendamping (MP) ASI pada anak usia 6-24

bulan keluarga miskin


86 10.

Cakupan balita gizi

100

1

1

100

98

4.227

4.327

98

70

24.624

34.041

72,34

≥ 2/

2

63.967

100

91

412

22,09

100

88

88

100

- Cakupan penderita

100

422

422

100

- Cakupan penemuan

100

3.407

3.916

87

Cakupan Pelayanan

100

60.576

64.292

94,22

100

34.659

64.292

54

100

12

13

92,31

100

1

1

100

80

32

37

86,49

buruk mendapat perawatan

11.

Cakupan penjaringan kesehatan siswa SD/Sederajat

12.

Cakupan peserta KB

13.

Cakupan penemuan dan

aktif

penanganan penderita penyakit

- Cakupan AFP rate per

100.000 penduduk < 15 tahun

- Cakupan penemuan penderita Pneumonia

100.000

3.13

/100000

balita - Cakupan penemuan pasien baru TB BTA positif

DBD yang ditangani penderita Diare 14.

Kesehatan dasar

Masyarakat Miskin II.

Pelayanan

Kesehatan Rujukan

15.

Cakupan pelayanan kesehatan rujukan

masyarakat miskin 16.

Cakupan pelayanan

gawat darurat Level 1 di RS Kabupaten/Kota

III.

Penyelidikan

Epidemiologi dan

17.

Penanggulangan

Cakupan

Desa/Kelurahan KLB yg

dilakukan penyelidikan

Kejadian Luar

epidemiologi < 24 jam

Biasa /KLB IV.

Promosi Kesehatan

dan Pemberdayaan

18.

Cakupan desa siaga aktif

Masyarakat


87 4.

Tingkat Pencapaian Kinerja Sasaran Strategis Di Dokumen Penetapan Kinerja Perubahan tahun 2015 terdapat 16 (enam belas)

sasaran yang ingin dicapai dengan 48 (empat puluh delapan) indikator kinerja. Pengukuran kinerja secara rinci dapat dilihat pada tabel sebagai berikut: Sasaran Strategis 1, Meningkatnya Status Kesehatan Ibu dan Anak dengan 7 (tujuh)

-

indikator kinerja dan capaiannya sebagai berikut: Tabel III.3 Capaian Indikator Kinerja

Sasaran Strategis Meningkatnya Kesehatan Ibu Melahirkan dan Anak Tahun 2015

Indikator Kinerja

Cakupan

Kunjungan

Target 95%

Ibu Hamil Cakupan

90%

Nifas

kunjungan

90%

persalinan

80%



oleh Nakes

yg memiliki kompetensi kebidanan Cakupan

Neonatus dengan

85,50 514 x 100 % x 100 %  80 601  85,50 %  106,87 %

Peningkatan

kapasitas nakes

-

(%)

97,15

-

100

-

-

97,61

100

45,52

`100

dalam

normal

Yang

-

(%)

 100,79 %

ditangani

Kebidanan

-

-

pelayanan

Komplikasi

-

-

komplikasi

Cakupan

-

-

3.899 92,61 Pelatihan APN x 100 %  x 100 % 4.210 90 bagi bidan  92,61 %  104,11 % dalam pertolongan persalinan

yang

-

-

97,40 Lomba Balita 3.904 x 100 % x 100 %  90 Indonesia 4.008  97,40 %  108,22 % 

Kinerja

Realisasi (Rp)



90%

Keuangan

Target (Rp)

 100,41 %

91,71 3.819 x 100 % x 100 %  90 4.210

 91,71 %

bayi

Cakupan



KEGIATAN

Capaian

Anggaran (Rp)

PROGRAM /

Kinerja

4.207 95,39  x 100 %  x 100 % 4.410 95  95,39 %

Pelayanan

Cakupan

Realisasi

Capaian Indikator

persalinan

80%

88,89 Peningkatan 784 x 100 % x 100 %  80 SDM Bidan 882  88,89 %  111,11 % Desa di Kota



Prabumulih


88 Ditangani

Audit Maternal

96,63

100

Peningkatan

97,75

100

89,69

100

97,75

100

-

-

45,52

100

dan Perinatal

Kapasitas nakes dalam

penangan kasus komplikasi

maternal dan neonatal Seminar

kesehatan

reproduksi Pertemuan

koordinasi Tim Penggerak PKK

Kota, Kec. Kel. & desa dlm rangka

pemberdayaan Masy. Untuk

Percepatan AKI & AKB Cakupan

peserta KB

70%

Aktif

24.624 72,34 x 100 %  x 100 % 70 34.041  103,34 %  72,34 % 

TOTAL

-

Analisis: 1. Indikator Kinerja 1, Cakupan kunjungan ibu hamil adalah cakupan Ibu hamil yang telah memperoleh pelayanan antenatal sesuai dengan standar paling sedikit 4 (empat) kali di Kota Prabumulih pada tahun 2015 dengan target sebesar 95% dan realisasi capaian indikator kinerja pada tahun 2015 sebesar 100,41% dimana dari 4.410 ibu hamil yang melakukan kunjungan (K4) sebesar 4.207 ibu hamil. Hal ini telah mencapai target yang ditentukan dari target Rencana Strategis yaitu 95%. Kondisi ini akan dipertahankan bahkan akan ditingkatkan sampai akhir periode RPJMD dengan strategi mengadakan kegiatan supervisi fasilitatif ke Poskesdes, Puskesmas, BPS dan fasilitas kesehatan lainnya dan melaksanakan pertemuan rutin / rapat koordinasi pengelola program KIA se-Kota Prabumulih.


89 Pada indikator ini tidak ada kegiatan yang memiliki dana APBD yang mendukung indikator tersebut. 2. Indikator Kinerja 2, Cakupan pelayanan nifas adalah pelayanan kepada ibu dan neonatal pada masa 6 jam sampai dengan 42 hari pasca persalinan sesuai standar dengan target sebesar 90 % dan realisasi capaian indikator kinerja pada tahun 2015 sebesar 91,71 % dimana dari 4.210 jumlah ibu nifas yang mendapatkan 3 (tiga) kali pelayanan nifas hanya sebanyak 3.819 ibu nifas. Hal tersebut menunjukkan tingkat kinerja sumber daya kesehatan dalam melaksanakan kunjungan ibu nifas semakin baik, serta adanya kesadaran masyarakat untuk melaksanakan kunjungan nifas ke petugas kesehatan. Upaya yang akan dilaksanakan yaitu penjaringan ibu nifas yang drop out dan supervisi fasilitatif ke fasilitas kesehatan. Pada indikator ini tidak ada kegiatan yang memiliki dana APBD yang mendukung indikator tersebut. 3. Indikator Kinerja 3, Cakupan kunjungan bayi adalah cakupan bayi yang memperoleh pelayanan kesehatan sesuai dengan standar oleh dokter, bidan, dan perawat yang memiliki kompetensi klinis kesehatan, paling sedikit 4 kali di satu wilayah kerja pada kurun waktu tertentu. Target dari cakupan kunjungan bayi adalah 90% dengan realisasi capaian indikator kinerja sebesar 108,22% dimana dari 4.008 jumlah sasaran bayi di Kota Prabumulih pada Tahun 2015 yang memperoleh pelayanan kesehatan paling sedikit 4 kali sebesar 3.904 bayi. Hal ini telah mencapai target karena selama ini telah dilakukan upaya untuk peningkatan kinerja petugas dan meningkatkan kualitas pelayanan kesehatan anak terutama di Posyandu.


90 Pada indikator ini terdapat 1 (satu) kegiatan yang mendukung indikator tersebut, yaitu kegiatan Lomba Balita Indonesia. Dari rata-rata penjumlahan nilai capaian kinerja kegiatannya, diketahui jumlah capaian kinerja adalah sebesar 100%. Untuk realisasi keuangan dibanding dengan target diketahui sebesar 97,15%. 4. Indikator Kinerja 4, Cakupan persalinan oleh tenaga kesehatan yang memiliki kompetensi kebidanan adalah ibu bersalin yang mendapat pertolongan persalinan oleh tenaga kesehatan yang memiliki kompetensi kebidanan di Kota Prabumulih pada Tahun 2015. Target indikator kinerja ini pada Tahun 2015 sebesar 90% sementara realisasi capaian indikator kinerja sebesar 104,11%. Kondisi ini akan dipertahankan dan ditingkatkan dengan upaya agar tenaga kesehatan (bidan) memiliki legalitas kompetensi kebidanan seperti melaksanakan pelatihan APN. Pada indikator ini terdapat 1 (satu) rencana kegiatan yang mendukung indikator tersebut, yaitu kegiatan Pelatihan Asuhan Persalinan Normal (APN) yang diajukan pada saat APBD-P tetapi tidak terealisasi. sehingga nilai capaian kinerja kegiatan dan realisasi keuangan adalah 0 %. 5. Indikator Kinerja 5, Cakupan neonatus dengan komplikasi yang ditangani adalah neonatus dengan komplikasi di Kota Prabumulih pada tahun 2015 yang ditangani sesuai dengan standar oleh tenaga kesehatan terlatih di seluruh sarana pelayanan kesehatan. Target indikator kinerja ini pada Tahun 2015 sebesar 80 % sementara realisasi capaian indikator kinerja sebesar 106,87 %. Kondisi ini akan dipertahankan dan ditingkatkan dengan tetap terus melaksanakan kegiatan yang mendukung indikator ini seperti kegiatan kunjungan lapangan dan supervisi fasilitatif ke Poskesdes. Pada indikator ini terdapat 1 (satu) kegiatan yang memiliki dana APBD yang


91 mendukung indikator tersebut, yaitu kegiatan Peningkatan kapasitas nakes dalam pelayanan persalinan normal. Dari penjumlahan nilai capaian kinerja kegiatannya, diketahui jumlah capaian kinerja adalah sebesar 100%. Dengan realisasi keuangan dibanding dengan target diketahui sebesar 97,61 % 6. Indikator Kinerja 6, Cakupan komplikasi kebidanan yang ditangani adalah ibu dengan komplikasi kebidanan di Kota Prabumulih pada tahun 2015 yang mendapat penanganan definitif sesuai dengan standar oleh tenaga kesehatan terlatih pada tingkat pelayanan dasar dan rujukan (Polindes, Puskesmas, Puskesmas PONED, Rumah Bersalin, RSIA/RSB, RSU, RSU PONEK). Target indikator kinerja ini pada Tahun 2015 sebesar 80% sementara realisasi capaian indikator kinerja sebesar 111,11%. Kondisi ini akan dipertahankan dan ditingkatkan dengan tetap terus melaksanakan kegiatan yang mendukung indikator ini seperti kegiatan kunjungan lapangan dan supervisi fasilitatif ke Poskesdes dan pertemuan penanganan komplikasi kebidanan. Pada indikator ini terdapat 5 (lima) kegiatan yang memiliki dana APBD yang mendukung indikator tersebut, yaitu kegiatan Audit Maternal dan Perinatal, Peningkatan SDM Bidan desa di Kota Prabumulih, Peningkatan kapasitas nakes dalam penanganan kasus komplikasi Maternal dan Neonatal, Pertemuan koordinasi Tim Penggerak PKK Kota, Kec. Kel. & desa dlm rangka pemberdayaan Masy. Untuk Percepatan AKI & AKB, dan Seminar Kesehatan Reproduksi Dari rata-rata penjumlahan nilai capaian kinerja kegiatannya, diketahui jumlah capaian kinerja adalah sebesar 100%. Untuk rata-rata realisasi keuangan dibanding dengan target diketahui sebesar 96,14 %


92

7. Indikator Kinerja 7, Cakupan peserta KB Aktif adalah jumlah peserta KB aktif dibandingkan dengan jumlah Pasangan Usia Subur (PUS) di Kota Prabumulih pada tahun 2015. Target indikator kinerja ini pada Tahun 2015 sebesar 70% sementara realisasi capaian indikator kinerja sebesar 103,34%. Cakupan akseptor KB telah mencapai target. Kondisi ini akan dipertahankan dan ditingkatkan dengan melaksanakan sosialisasi dan advokasi dalam rangka mencapai kualitas pelayanan KB. Pada indikator ini tidak ada kegiatan yang memiliki dana APBD yang mendukung indikator tersebut.

Secara Keseluruhan pada semua indikator kinerja program pada sasaran ini tidak ada hambatan-hambatan yang dihadapi dalam mencapai target. Keberhasilan pencapaian kinerja ini dikarenakan pengelolaan kinerja dan keuangan secara teknis dan administrasinya telah direncanakan secara matang, sehingga kegiatan dapat terlaksana dengan baik. -

Sasaran Strategis 2, Meningkatnya Status Gizi Masyarakat, dengan 5 indikator kinerja dan capaiannya sebagai berikut: Tabel III.4 Capaian Indikator Kinerja Sasaran Strategis 2, Meningkatnya Status Gizi Masyarakat Tahun 2015

Indikator Kinerja MP-ASI pada Anak usia 6-24 Bln Gakin

Capaian Target

Realisasi

Indikator Kinerja

100%

PROGRAM / KEGIATAN

23,45 300 KEP, x 100Penanggulangan %  x 100% 23,45 1279 AGB,GAKY,KVA dan  23,45 %  100 % kekurangan zat gizi

Anggaran (Rp) Target (Rp)

Realisasi

Capaian (Rp)

Keuangan

Kinerja

(%)

(%)

98,42

100


93 mikro lainnya Persentase

100%

Balita Gizi Buruk yang

100 1 x 100 %  x 100 % 1 100  100 %  100 % 

mendapat

100

100

99,55

100

92,75

100

100

100

90,09

100

98,80

100

Pemantauan Garam Yodium di Kota

perawatan

Prabumulih

Cakupan

Pelayanan Anak

90%

Balita& Remaja

Kegiatan 80,06 18.108 x 100 % x 100 %  Pemantauan Status 90 22.618  80,06 % Gizi (PSG) Balita di  88,95%



Kota Prabumulih Pelacakan Kasus BGM dan BGT di Kota Prabumulih Pemantauan dan Penyeliaan

Penanggulangan Anemia (WUS)

Rapat Koordinasi

dan Teknis Program Gizi Orientasi Kader Tentang Tumbuh

Kembang Anak di Posyandu Persentase bayi usia 0-6 bulan

80%

mendapat ASI

79 ,02 1.002 x 100 %  x 100 %  80 1.268  98,75 %  79,02 %

-

-

-

-

18.623 87 ,32 x 100 %  x 100 % 80 21.328  102 ,73 %  87 ,32%

-

-

-

-

97,60

100

Ekslusif Persentase

85%

Balita 6-59 bulan



mendapat kapsul vitamin A

TOTAL

Analisis: 1. Indikator Kinerja 8, Makanan pendamping ASI pada anak usia 6-24 bulan keluarga miskin, dengan target yang ditetapkan pada tahun 2014 yaitu sebanyak 100% dan realisasi capaian indikator kinerja sebesar11,57%. Hal ini menunjukkan pencapaian yang masih sangat kurang. Hal ini disebabkan karena alokasi dana APBD masih kurang untuk kegiatan Makanan Pendamping ASI


94 sehingga tidak semua bayi usia 6-24 bulan mendapatkan MP ASI. Pada indikator ini tidak ada kegiatan yang memiliki dana APBD yang mendukung indikator tersebut. 2. Indikator Kinerja 9, Persentase balita gizi buruk yang mendapatkan perawatan adalah balita gizi buruk yang ditangani di sarana pelayanan kesehatan sesuai tatalaksana gizi buruk di Kota Prabumulih pada tahun 2014 dengan target sebesar 100 %. Adapun yang menyebabkan terjadinya gizi buruk adalah : - Asupan zat gizi tidak sesuai kebutuhan - Penyakit penyerta seperti infeksi - Pola asuh anak

Kasus gizi buruk yang ada di Kota Prabumulih sebanyak 8 (delapan) orang, namun yang tergolong gizi buruk yang ditemukan di Kota Prabumulih sebanyak 1 (satu) orang di wilayah kerja Puskesmas Prabumulih Timur pada bulan Februari 2014 atas nama Az Zahra (9 bulan). Bayi tersebut tergolong bayi dengan gizi buruk dan perlu mendapatkan perawatan. Sehingga realisasi capaian indikator kinerja pada tahun 2014 sebesar 12,50%. Pada indikator ini terdapat 2 (dua) kegiatan yang mendukung indikator tersebut, yaitu adalah kegiatan Penanggulangan KEP, AGB, GAKY, KVA, dan Kekurangan Zat Gizi Mikro Lainnya dan kegiatan Pemantauan Garam Yodium di Kota Prabumulih. Dari rata-rata penjumlahan nilai capaian kinerja kegiatannya, diketahui jumlah capaian kinerja adalah sebesar 100%. Untuk realisasi keuangan dibanding dengan target diketahui sebesar 97,97%.


95

3. Indikator Kinerja 10, Cakupan pelayanan anak balita dan remaja adalah anak balita (12 – 59 bulan) yang memperoleh pelayanan pemantauan pertumbuhan dan perkembangan minimal 8 (delapan) kali dengan target sebesar 90% dan realisasi capaian indikator kinerja pada tahun 2014 sebesar 88,88% dimana dari 22.618 anak balita yang melakukan kunjungan dan mendapatkan pelayanan kesehatan hanya sebesar 18.108 anak balita. Hal tersebut menunjukkan hampir mencapai target namun belum mencapai target, hal ini dikarenakan karena adanya kendala selama ini, seperti masih rendahnya kunjungan anak balita setelah usia 9 bulan di Posyandu. Upaya yang akan dilakukan adalah meningkatkan kegiatan SD/TK di Posyandu, BKB, PAUD dan TK. Pada indikator ini terdapat 5 (lima) kegiatan yang mendukung indikator tersebut, yaitu adalah kegiatan Kegiatan Pemantauan Status Gizi (PSG) Balita di Kota Prabumulih, Pelacakan Kasus BGM dan BGT di Kota Prabumulih, Pemantauan dan Penyeliaan Penanggulangan Anemia (WUS), Rapat Koordinasi dan Teknis Program Gizi, Orientasi Kader Tentang Tumbuh Kembang Anak di Posyandu. Dari rata-rata penjumlahan nilai capaian kinerja kegiatannya, diketahui jumlah capaian kinerja adalah sebesar 100%. Untuk realisasi keuangan dibanding dengan target diketahui sebesar 96,85%. 4. Indikator Kinerja 11, Persentase bayi usia 0-6 bulan mendapat ASI Ekslusif adalah jumlah bayi umur 0-6 bulan yang mendapatkan ASI saja dibandingkan dengan jumlah bayi 0-6 bulan yang datang dan tercatat dalam register di Kota Prabumulih pada tahun 2014 dengan target untuk indikator kinerja ini sebesar


96 80%. Dari 1.268 bayi usia 0-6 bulan yang datang dan tercatat dalam register hanya 1.002 bayi yang mendapat ASI Eksklusif, sehingga realisasinya hanya mencapai 79,02%. Untuk realisasi capaian indikator kinerja dibandingkan dengan target sebesar 98,75%. Hal ini sudah mencapai target. Namun walaupun sudah mencapai target, hal-hal yang akan terus dilakukan untuk tetap meningkatkan cakupan persentasi bayi 06 bulan yang mendapatkan ASI eksklusif seperti : - Meningkatkan pengetahuan ibu-ibu menyusui tentang ASI eksklusif - Meningkatkan partisipasi dengan lintas program - Meningkatkan sosialisasi mengenai pentingnya IMD Pada indikator ini tidak ada kegiatan yang memiliki dana APBD yang mendukung indikator tersebut. 5.

Indikator Kinerja 12, Persentase Balita 6-59 bulan mendapat kapsul vitamin A dengan target 85 % dan realisasi sebesar 102,73 % dimana dari 21.328 anak balita umur 6-59 bulan yang mendapatkan Vitamin A pada tahun 2014 hanya sebanyak 18.623 anak balita. Jika dilihat pada indikator kinerja ini sudah mencapai target bahkan melebihi karena : - Pengetahuan ibu tentang manfaat Vitamin A sudah baik - Vitamin A sudah merata diberikan di seluruh wilayah. Pada indikator ini tidak ada kegiatan yang memiliki dana APBD yang mendukung indikator tersebut.

Secara keseluruhan pada semua indikator kinerja program pada sasaran kedua ini tidak ada hambatan-hambatan yang dihadapi dalam mencapai target. Keberhasilan pencapaian kinerja ini dikarenakan pengelolaan kinerja dan keuangan secara teknis


97 dan administrasinya telah direncanakan secara matang, sehingga kegiatan dapat terlaksana dengan baik.

-

Sasaran Strategis 3, Terkendalinya Penyakit Menular , dengan 11 indikator kinerja dan capaiannya, dengan penjelasan sebagai berikut : Tabel III.5 Capaian Indikator Kinerja Sasaran Strategis 3, Terkendalinya Penyakit Menular Tahun 2014 Indikator Kinerja

Target

Realisasi

Capaian Indikator Kinerja

Anggaran (Rp) PROGRAM / KEGIATAN

Target (Rp) Realisasi

Capaian (Rp)

Keuangan Kinerja (%)

(%)

Fogging Fokus

99,80

100

Pembelajaran Program

88,33

100

100

100

94,11

100

penemuan

59 3,19 Pembelajaran Petugas  x 100 %  x 100 % 1.844 70 Surveilans Penyakit  4 ,55 %  3,19 % Terpadu Tk. Puskemas

Pneumonia

Pembelajaran Program

97,78

100

78,81 3.110 Sosialisasi Tatalaksana x 100 %  x 100 % 3.946 100 Diare  78,81 %  78,81 %

95,80

100

100

100

100

100

Cakupan

penderita DBD

100%

yang ditangani Cakupan

penemuan

70%

pasien TB paru

226  x 100 % 226  100 %

100  x 100 % 100  100 %

48 23,19 x 100 %  x 100 % 207 70  23,19 %  33,13 % 

BTA +

TB Paru Bagi Pengelola Program di Puskesmas dan RS Peningkatan Kinerja

Program TB Paru Bagi

Pengelola Program dan Pengelola Labkesda,

Puskesmas dan Rumah Sakit Cakupan Cakupan

70%

penderita

dan RS

Balita

Cakupan

ISPA 100%



Cakupan AFP

2,2 /



100.000

pddk

penemuan

penderita Diare

rate per

penduduk < 15 tahun

100.000

1 100.000 x 36.840 100.000  2,71/100.000

penduduk

2 ,71 Pelacakan Kasus x 100 % 2 ,2 Lumpuh Layu  123,18 % Mendadak (AFP) dan Penyakit yang Dapat Dicegah Dengan Imunisasi (P3DI) 

Pertemuan Review

Surveilans AFP & PD3i Tk. Kota Prabumulih


98 Cakupan Desa/

90%

Kelurahan UCI

Review Program 36 97 ,2 x 100 %  x 100 % Imunisasi 37 90  97 ,2 %  108 % Pembelajaran

100

100

95,43

100

Sweeping Imunisasi

99,03

100

100 200 x 100 %  x 100 % 200 100  100 %  100 %

Imunisasi Miningitis

100

100

0 0 x 100 %  x 100 % 184.408 1 0% 0%

Penyemprotan Vektor

100

100

4 4 x 100.000  x 100 % 5 184.408  80 %  2,17

Sosialisasi Penyakit

96,25

100



Penanggulangan Luka

gigitan Hewan Penular Rabies Pada Manusia dan Tatacara

Pemberian VAR (Vaksin Anti Rabies) Persentase Cakupan

100%



<1 orang



<5 orang



Imunisasi

Haji

Menigitis JCHI Angka

penemuan

kasus Malaria

Malaria

per 1.000 pddk (API) Prevalensi kasus HIV

Menular Akibat IMS

bagi Pengelola Program di Puskesmas

Persentase

Penduduk yang

67%



100%



Memiliki Akses

144.440 78,33 x 100%  x 100% 184.408 67  78,33%  116 ,91%

Uji Petik Kualitas Air

0

0

168.422 91,33 x 100%  x 100% 184.408 100  91,33%  91,33%

Sanitasi Total Berbasis

100

100

Minum Isi Ulang

Air Minum Persentase

penduduk stop BAB

sembarangan

Masyarakat Stop BAB Sembarangan

TOTAL

Analisis: 1.

Indikator Kinerja 13, Cakupan penderita DBD yang ditangani Target indikator kinerja ini sebesar 100% dengan realisasi capaian indikator kinerja sebesar 100%. Indikator ini telah mencapai target. Hal tersebut menunjukkan : - setiap kasus yang dilaporkan DBD telah dilakukan penyelidikan epidemiologi oleh petugas - Seandainya memenuhi syarat, akan dilakukan fogging


99 - Penderita DBD dirawat dan mendapatkan penatalaksanaan yang baik - Banyak kesalahan pemahaman dalam melihat tanda-tanda DBD padahal bukan sakit DBD - Tidak ada kasus kematian

Pada indikator ini terdapat 1 (satu) kegiatan yang mendukung indikator tersebut, yaitu adalah kegiatan Fogging Fokus. Dari rata-rata penjumlahan nilai capaian kinerja kegiatannya, diketahui jumlah capaian kinerja adalah sebesar 100%. Untuk realisasi keuangan dibanding dengan target diketahui sebesar 90,50%. 2.

Indikator Kinerja 14, Cakupan penemuan pasien TB paru BTA positif Target indikator kinerja ini sebesar 70% dengan realisasi capaian indikator kinerja sebesar 33,13%. Capaian indikator ini tergolong kurang karena: - Bagi kebanyakan orang TB Paru masih dianggap aib - Keengganan penderita untuk memeriksakan diri ke unit pelayanan kesehatan - Pemeriksaan kontak serumah belum maksimal - Kesadaran penderita kurang dalam menuntaskan pengobatan TB Paru Pada indikator ini terdapat 2 (dua) kegiatan yang mendukung indikator tersebut, yaitu adalah kegiatan Pembelajaran Program TB Paru Bagi Pengelola Program di Puskesmas dan RS dan kegiatan Peningkatan Kinerja Program TB Paru Bagi Pengelola Program dan Pengelola Labkesda, Puskesmas dan Rumah Sakit. Dari rata-rata penjumlahan nilai capaian kinerja kegiatannya, diketahui jumlah capaian kinerja adalah sebesar 100%. Untuk realisasi keuangan dibanding dengan target diketahui sebesar 93,97%.


100 3.

Indikator Kinerja 15, Cakupan penemuan penderita Pneumonia Balita Target indikator kinerja ini sebesar 70% dengan realisasi capaian indikator kinerja sebesar 4,55%. Capaian indikator ini tergolong sangat kurang karena: - Laporan yang tidak lengkap dari Puskesmas - Tidak termasuk laporan dari RS/Laporan hanya dari Puskesmas - Pengetahuan tentang defenisi operasional kurang dipahami petugas puskesmas Pada indikator ini terdapat 2 (dua) kegiatan yang mendukung indikator tersebut, yaitu adalah kegiatan Pembelajaran Petugas Surveilans Penyakit Terpadu Tk. Puskemas dan RS dan kegiatan Pembelajaran Program ISPA. Dari rata-rata penjumlahan nilai capaian kinerja kegiatannya, diketahui jumlah capaian kinerja adalah sebesar 100%. Untuk realisasi keuangan dibanding dengan target diketahui sebesar 95,94%.

4.

Indikator Kinerja 16, Cakupan penemuan penderita Diare Target indikator ini sebesar 100% dengan realisasi capaian indikator kinerja sebesar 78,81%. Berdasarkan capaian kinerja, ini tergolong sangat baik, namun terjadi penurunan dari tahun 2013 karena: - Penemuan penderita diare tidak melibatkan kader terutama pada saat posyandu - Laporan tidak lengkap - Kemungkinan masyarakat mengobati sendiri di rumah - Hanya laporan dari Puskesmas (tidak termasuk dari RS)

100 LAKIP Dinas Kesehatan Kota Prabumulih Tahun 2015

101 Pada indikator ini terdapat 1 (satu) kegiatan yang mendukung indikator tersebut, yaitu adalah kegiatan Sosialisasi Tatalaksana Diare. Dari rata-rata penjumlahan nilai capaian kinerja kegiatannya, diketahui jumlah capaian kinerja adalah sebesar 100%. Untuk realisasi keuangan dibanding dengan target diketahui sebesar 95,80%. 5.

Indikator Kinerja 17, Cakupan AFP rate per 100.000 penduduk < 15 tahun AFP Rate adalah jumlah kasus AFP Non Polio yang ditemukan diantara 100.000 penduduk < 15 tahun per tahun di satu wilayah kerja tertentu dengan target sebesar ≥ 2/100.000 penduduk, dan pada tahun 2014 ini capaian sebesar 2,71/100.000 penduduk dengan capaian indikator kinerja sebesar 123,18%. Hal ini berarti bahwa indikator kinerja ini telah mencapai target yang menunjukkan kemapuan sumberdaya dalam penemuan kasus AFP semakin baik yang berdampak pada kecepatan dan ketepatan penatalaksanaan. Pada indikator ini terdapat 2 (dua) kegiatan yang mendukung indikator tersebut, yaitu adalah kegiatan Pelacakan Kasus Lumpuh Layu Mendadak (AFP) dan Penyakit yang Dapat Dicegah Dengan Imunisasi (P3DI) dan kegiatan Pertemuan Review Surveilans AFP dan PD3I Tk. Kota Prabumulih. Dari rata-rata penjumlahan nilai capaian kinerja kegiatannya, diketahui jumlah capaian kinerja adalah sebesar 100%. Untuk realisasi keuangan dibanding dengan target diketahui sebesar 100%.

6.

Indikator Kinerja 18, Cakupan Desa/Kelurahan UCI Target cakupan desa/kelurahan UCI pada tahun 2014 sebesar 90%. Hal ini telah mencapai target , karena dari 37 desa/kelurahan hanya 1 kelurahan yang tidak termasuk dalam UCI yaitu kelurahan Karangan dikarenakan target BCG,


102 DPT/HB3, Polio4 dan Campak tidak mencapai target 95%. Untuk kelurahan Karangan capaian BCG sebesar 69,7%, DPT/HB3 sebesar 75,8%, Polio4 sebesar 69,7% dan Campak sebesar 69,7%. Untuk realisasi capaian indikator kinerja sebesar 108%. Hal ini telah mencapai target dari target yang telah ditetapkan yaitu 90%. Pada indikator ini terdapat 3 (tiga) kegiatan yang mendukung indikator tersebut, yaitu adalah kegiatan Review Program Imunisasi, kegiatan Pembelajaran Penanggulangan Luka gigitan Hewan Penular Rabies Pada Manusia dan Tatacara Pemberian VAR (Vaksin Anti Rabies) dan kegiatan Sweeping Imunisasi. Dari ratarata penjumlahan nilai capaian kinerja kegiatannya, diketahui jumlah capaian kinerja adalah sebesar 100%. Untuk realisasi keuangan dibanding dengan target diketahui sebesar 98,26%. 7.

Indikator Kinerja 19, Persentase Cakupan Imunisasi Menigitis JCHI Target persentase cakupan imunisasi meningitis JCHI pada tahun 2014 sebesar 100%. Hal ini telah mencapai target karena dari 200 JCHI Kota Prabumulih semuanya telah diimunisasi. Untuk realisasi capaian indikator kinerja sebesar 100%. Hal ini telah mencapai target dari target yang telah ditetapkan yaitu 100%. Pada indikator ini terdapat 1 (satu) kegiatan yang mendukung indikator tersebut, yaitu adalah kegiatan Imunisasi Meningitis Haji. Dari rata-rata penjumlahan nilai capaian kinerja kegiatannya, diketahui jumlah capaian kinerja adalah sebesar 100%. Untuk realisasi keuangan dibanding dengan target diketahui sebesar 100%.


103 8.

Indikator Kinerja 20, Angka penemuan kasus Malaria per 1.000 pddk (API) Target indikator ini adalah 1 orang. Dan yang terkena Malaria Positif tidak ada (nol) kasus. Sehingga realisasi capaian indikator kinerja sebesar 0%. Hal ini tergolong sangat kurang. Hal ini karena : - Kondisi geografis wilayah Kota Prabumulih bukan merupakan daerah endemis malaria, - Kota Prabumulih Tahun 2014 mendapatkan sertifikat eliminasi Malaria dari Kementerian Kesehatan RI. Pada indikator ini terdapat 1 (satu) kegiatan yang mendukung indikator tersebut, yaitu adalah kegiatan Penyemprotan vektor malaria. Dari rata-rata penjumlahan nilai capaian kinerja kegiatannya, diketahui jumlah capaian kinerja adalah sebesar 100%. Untuk realisasi keuangan dibanding dengan target diketahui sebesar 100%.

9.

Indikator Kinerja 21, Prevalensi kasus HIV Target indikator ini adalah <5 orang. Sementara prevalensi kasus HIV sebanyak 4 orang yang ditemukan menderita HIV dan nilai prevalensinya sebesar 2,17 per 100.000 penduduk. Untuk realisasi capaian indikator kinerja sebesar 80%. Hal ini tergolong sangat baik karena : - Wilayah Kota Prabumulih banyak terdapat tempat-tempat lokalisasi baik yang terpusat maupun yang tersebar, - Kota Prabumulih merupakan wilayah perlintasan - Klinik VCT aktif sehingga cepat menemukan pasien kasus HIV di Kota Prabumulih


104 Pada indikator ini terdapat 1 (satu) kegiatan yang mendukung indikator tersebut, yaitu adalah kegiatan Sosialisasi Penyakit Menular Akibat IMS bagi Pengelola Program di Puskesmas. Dari rata-rata penjumlahan nilai capaian kinerja kegiatannya, diketahui jumlah capaian kinerja adalah sebesar 100%. Untuk realisasi keuangan dibanding dengan target diketahui sebesar 96,25%.. 10. Indikator Kinerja 22, Persentase penduduk yang memiliki akses air minum Target indikator kinerja ini sebesar 67% dan realisasi capaian indikator kinerja sebesar 116,91%. Indikator kinerja ini tergolong memuaskan, pencapaian terendah Kota Prabumulih berada di wilayah kerja Puskesmas Prabumulih Timur dengan capaian 56,72%. Pada indikator ini terdapat 1 (satu) kegiatan yang mendukung indikator tersebut, yaitu adalah kegiatan Uji Petik Kualitas Air Minum Isi Ulang. Namun kegiatan ini tidak dapat dilaksanakan karena tidak sempat melakukan pencairan dana. Sehingga nilai capaian kinerja kegiatannya, diketahui jumlah capaian kinerja adalah sebesar 0%. Untuk realisasi keuangan dibanding dengan target diketahui sebesar 0%. 11. Indikator Kinerja 23, Persentase penduduk stop BAB sembarangan Target indikator kinerja ini sebesar 100% dan realisasi capaian indikator kinerja sebesar 91,33%. Pencapaian stop BAB sembarangan tertinggi berada di wilayah Puskesmas Pasar dengan realisasi 99,90% dan terendah di wilayah Puskesmas Gunung Kemala sebesar 53,03%. Pada indikator ini terdapat 1 (satu) kegiatan yang mendukung indikator tersebut, yaitu adalah kegiatan Sanitasi Total Berbasis Masyarakat Stop BAB Sembarangan. Dari rata-rata penjumlahan nilai capaian kinerja kegiatannya, diketahui jumlah


105 capaian kinerja adalah sebesar 100%. Untuk realisasi keuangan dibanding dengan target diketahui sebesar 100%. Secara keseluruhan pada semua indikator kinerja program pada sasaran ini tidak ada hambatan-hambatan yang dihadapi dalam mencapai target. Keberhasilan pencapaian kinerja ini dikarenakan pengelolaan kinerja dan keuangan secara teknis dan administrasinya telah direncanakan secara matang, sehingga kegiatan dapat terlaksana dengan baik.

-

Sasaran Strategis 4, Terkendalinya Penyakit Tidak Menular , dengan 3 indikator kinerja dan capaiannya sebagai berikut: Tabel III.6 Capaian Indikator Kinerja Sasaran Strategis 4 Terkendalinya Penyakit Tidak Menular Tahun 2014

Indikator Kinerja

Persentase

pelayanan

Target

15%

kesehatan jiwa

Realisasi

PROGRAM /

Capaian Indikator Kinerja

KEGIATAN

Pertemuan

485 0 ,66  x 100 %  x 100 % 15 73.921  4 ,4 %  0 ,66 %

Petugas


Realisasi

Capaian (Rp)

Keuangan

Kinerja

99,08

100

-

-

100

100

99,51

100

(%)

(%)

Puskesmas program

Kesehatan Jiwa Persentase

Kawasan Tanpa

25%

0

Asap Rokok

-

0  x 100 % 25 0%

dengan Perda Persentase Puskesmas yang melakukan

25%

37 ,5  (37 ,5  25) 3 x 100 %  x 100 % 8 37  37 ,5 %  66,67 % 

Sosialisasi Deteksi Dini Penyakit Tidak Menular

pembinaan,

pencegahan dan

penanggulangan PTM serta

pembentukan Posbindu

TOTAL


106 Analisis: 1.

Indikator Kinerja 24, Persentase pelayanan kesehatan jiwa dengan target 15%. Pada tahun 2014, jumlah pasien jiwa hanya mencapai 0,66%, Dengan realisasi capaian indikator kinerja 4,4%. Hal ini masih sangat jauh bila dibandingkan dengan target capaian indikator kinerja sebesar 15%. Hal ini dikarenakan kurangnya SDM Tenaga medis dan paramedis yang mempunyai keahlian khusus dalam menangani pasien jiwa serta kurangnya ketersediaan obat jiwa di Puskesmas sehingga pasien dirujuk ke RS. Pada indikator ini terdapat 1 (satu) kegiatan yang mendukung indikator tersebut, yaitu adalah kegiatan Pertemuan Petugas Puskesmas program Kesehatan Jiwa. Dari rata-rata penjumlahan nilai capaian kinerja kegiatannya, diketahui jumlah capaian kinerja adalah sebesar 100%. Untuk realisasi keuangan dibanding dengan target diketahui sebesar 99,08%.

2.

Indikator Kinerja 25, persentase kawasan tanpa asap rokok dengan Perda Target indikator kinerja ini sebesar 25%, sementara belum ada wilayah yang diterapkan kawasan tanpa rokok di Kota Prabumulih. Hal ini karena belum ditetapkan dan diatur dengan Peraturan Daerah Kota Prabumulih tentang Kawasan Tanpa Rokok sehingga masih mengacu pada UU Nomor 26 Tahun 2009 tentang Penerapan Kawasan Tanpa Rokok yang meliputi tempat ibadah, sekolah dan fasilitas kesehatan. Untuk Kota Prabumulih telah dikeluarkan Surat Edaran Walikota Prabumulih Nomor 441/322/Dinkes/2014 tentang Kawasan Tanpa Asap Rokok di Kota Prabumulih, Untuk capaian realisasi indikator kinerja ini sebesar 0%.


107 Pada indikator ini tidak ada kegiatan yang memiliki dana APBD yang mendukung indikator tersebut. 3.

Indikator Kinerja 26, persentase Puskesmas yang melakukan pembinaan, pencegahan dan penanggulangan PTM serta pembentukan Posbindu. Target indikator kinerja ini sebesar 25%, Hanya ada 3 (tiga) Puskesmas yang telah melakukan

pembinaan,

pencegahan

dan

penanggulangan

PTM

serta

pembentukan posbindu yaitu Puskesmas Prabumulih Barat, Puskesmas Pasar dan Puskesmas Cambai. Sementara 5 (lima) Puskesmas lainnya belum melakukan pembinaan, pencegahan dan penanggulangan PTM serta pembentukan Posbindu karena belum adanya dana yang dialokasikan untuk pembentukan Posbindu tersebut serta kurang aktifnya pengelola Program PTM dalam pembentukan Posbindu. Pada indikator ini terdapat 1 (satu) kegiatan yang mendukung indikator tersebut, yaitu adalah kegiatan Sosialisasi Deteksi Dini Penyakit Tidak Menular. Dari ratarata penjumlahan nilai capaian kinerja kegiatannya, diketahui jumlah capaian kinerja adalah sebesar 100%. Untuk realisasi keuangan dibanding dengan target diketahui sebesar 100%.

Secara keseluruhan pada semua indikator kinerja program pada sasaran ini tidak ada hambatan-hambatan yang dihadapi dalam mencapai target. Keberhasilan pencapaian kinerja ini dikarenakan pengelolaan kinerja dan keuangan secara teknis dan administrasinya telah direncanakan secara matang, sehingga kegiatan dapat terlaksana dengan baik.


108 - Sasaran 5, Tercapainya perubahan perilaku dan kemandirian masyarakat untuk hidup

sehat, dengan 1 indikator kinerja dan capaiannya sebagai berikut: Tabel III.7

Capaian Indikator Kinerja Sasaran Strategis 5, Tercapainya perubahan perilaku dan kemandirian masyarakat untuk hidup sehat Tahun 2014

Indikator Kinerja Persentase ketersediaan

alat, informasi dan media

Target

Realisasi

Capaian

Indikator Kinerja

100

alat informasi

b. Persentase ketersediaan media penyuluhan

KEGIATAN


Realisasi (Rp)

Karnaval

%

Pembangunan

penyuluhan

a. Persentase ketersediaan

PROGRAM /

Pembuatan Media 80 80 x 100 %  x 100 %  100 100  80 %  80 %

50 50 x 100 % x 100 %  100 100  50 %  50 % 

Informasi Wilayah

Capaian Keuangan Kinerja (%)

(%)

100

100

95,39

100

100

100

96,17

100

Bebas Rokok Gebyar Gerakan

Sadar Gizi Tk Kota Prabumulih

TOTAL

Analisis: 1. Indikator kinerja 27, Persentase Ketersediaan alat, informasi dan media penyuluhan Pada indikator persentase ketersediaan alat, informasi dan media penyuluhan terdapat 2 (dua) indikator yaitu: a.

Persentase ketersediaan alat informasi Untuk persentase ketersediaan alat informasi sampai dengan tahun 2014 baru 50% karena alat informasi (promkes kit) di Puskesmas belum lengkap dan masih mengalami kekurangan alat dan alatnya rusak berat. Pada tahun 2014 realisasi capaian indikator kinerja ini hanya mencapai 50 % dari target 100%.


109 b.

Persentase ketersediaan media penyuluhan Untuk media penyuluhan berupa poster, leaflet, stiker realisasi indikator sudah mencapai 80%. Media penyuluhan merupakan bantuan dari Dinas Kesehatan Propinsi, tetapi tidak setiap tahun ada sehingga pada tahun ini hanya mencapai 80 % dari target 100%.

Pada indikator ini terdapat 3 (tiga) kegiatan yang mendukung indikator tersebut, yaitu adalah kegiatan karnaval pembangunan, kegiatan Pembuatan Media Informasi Wilayah Bebas Rokok dan kegiatan Gebyar Gerakan Sadar Gizi Tk Kota Prabumulih. Dari rata-rata penjumlahan nilai capaian kinerja kegiatannya, diketahui jumlah capaian kinerja adalah sebesar 100%. Untuk realisasi keuangan dibanding dengan target diketahui sebesar 96,17%. Secara keseluruhan pada semua indikator kinerja program pada sasaran ini tidak ada hambatan-hambatan yang dihadapi dalam mencapai target. Keberhasilan pencapaian kinerja ini dikarenakan pengelolaan kinerja dan keuangan secara teknis dan administrasinya telah direncanakan secara matang, sehingga kegiatan dapat terlaksana dengan baik.

- Sasaran 6, Terjaminnya penyelenggaraan pelayanan kesehatan bagi masyarakat miskin

dan terus mengembangkan sistem pembiayaan pembiayaan kesehatan berbasis Sistem Jaminan Sosial Nasional (SSJN), dengan 1 indikator kinerja dan capaiannya sebagai berikut:


110 Tabel III.8 Capaian Indikator Kinerja Sasaran Strategis 6, Terjaminnya penyelenggaraan pelayanan kesehatan bagi masyarakat miskin dan

terus mengembangkan sistem pembiayaan pembiayaan kesehatan berbasis Sistem Jaminan Sosial Nasional (SSJN) Tahun 2014

Indikator Kinerja

Cakupan Yankes

Dasar masyarakat miskin

Cakupan rujukan masyarakat miskin

Target 100 %

Realisasi

Capaian

Indikator Kinerja

PROGRAM / KEGIATAN

69,18 35.107 Sunatan Massal x 100 %  x 100 %  100 50.748  69,18 %  69,18%

3.728 7 ,35 Jaminan x 100 %  x 100 % 50.748 100 Kesehatan  7 ,35 %  7 ,35% Nasional 


Realisasi

Capaian (Rp)

Keuangan

Kinerja

100

100

85,37

100

37,07

100

100

100

86,01

100

100

100

85,03

100

(%)

(%)

(JKN)/BPJS Dana Kapitasi

Puskesmas Kota Prabumulih Jaminan

Kesehatan Nasional

(JKN)/BPJS Dana

Klaim Puskesmas Kota Prabumulih

Asistensi Jaminan Kesehatan Nasional

(JKN)/BPJS Pelayanan Kesehatan

Penduduk Kota Prabumulih Semesta

(Jamsoskes) Manajemen

Operasional Pelayanan Kesehatan

Penduduk Kota Prabumulih TOTAL


111 Analisis: 1. Indikator Kinerja 28, Cakupan pelayanan kesehatan dasar masyarakat miskin Setiap masyarakat dapat mengakses pelayanan kesehatan yang bermutu dan terjangkau dengan indikator Cakupan pelayanan kesehatan dasar masyarakat miskin, adalah masyarakat miskin mampu mengakses dan terjamin pelayanan kesehatan adalah masyarakat penduduk miskin yang telah ditetapkan dengan Jamkesmas (Pemerintah Pusat dan Pemda setempat) di suatu wilayah tertentu dan waktu tertentu. Persentase pelayanan kesehatan masyarakat miskin dengan target yang ditetapkan yaitu sebesar 100 % dan realisasi capaian indikator kinerja pada tahun 2014 sebesar 69,18 %. Dari 50.748 jumlah penduduk miskin, hanya 35.107 penduduk yang datang berobat ke Puskesmas. Hal tersebut sebenarnya telah menunjukkan tingkat pemanfaatan fasilitas pelayanan kesehatan sudah cukup baik, karena pada indikator ini, besarnya capaian bukan merupakan tolok ukur keberhasilan. Pada indikator ini terdapat 1 (satu) kegiatan yang mendukung indikator tersebut, yaitu adalah kegiatan Sunatan Masal. Dari rata-rata penjumlahan nilai capaian kinerja kegiatannya, diketahui jumlah capaian kinerja adalah sebesar 100%. Untuk realisasi keuangan dibanding dengan target diketahui sebesar 90,95%. 2. Indikator Kinerja 29, Cakupan rujukan masyarakat miskin Setiap masyarakat dapat mengakses pelayanan kesehatan yang bermutu dan terjangkau dengan indikator Cakupan pelayanan kesehatan rujukan masyarakat miskin dengan rincian Persentase pelayanan kesehatan rujukan masyarakat miskin dengan target 100% dan realisasi capaian indikator kinerja pada tahun 2014 sebesar 7,35 % dimana terdapat 3.728 penduduk miskin yang dirujuk ke rumah sakit dari 50.748 penduduk miskin yang datang berobat.


112 Pada indikator ini terdapat 5 (lima) kegiatan yang mendukung indikator tersebut, yaitu adalah kegiatan Jaminan Kesehatan Nasional (JKN)/BPJS Dana Kapitasi Puskesmas Kota Prabumulih, kegiatan Jaminan Kesehatan Nasional (JKN)/BPJS Dana Klaim Puskesmas Kota Prabumulih, kegiatan Asistensi Jaminan Kesehatan Nasional (JKN)/BPJS, kegiatan Pelayanan Kesehatan Penduduk Kota Prabumulih Semesta (Jamsoskes) dan kegiatan Manajemen Operasional Pelayanan Kesehatan Penduduk Kota Prabumulih. Dari rata-rata penjumlahan nilai capaian kinerja kegiatannya, diketahui jumlah capaian kinerja adalah sebesar 100%. Untuk realisasi keuangan dibanding dengan target diketahui sebesar 84,93%.



113 -

Sasaran 7, Tercapainya seluruh desa siaga menjadi desa siaga aktif yang mandiri , dengan 4 indikator kinerja dan capaiannya sebagai berikut:

Tabel III.9

Capaian Indikator Kinerja Sasaran Strategis 7, Tercapainya seluruh desa siaga menjadi desa siaga aktif yang mandiri Tahun 2014

Indikator Kinerja Persentase desa siaga

Target

Realisasi

Capaian

Indikator Kinerja

80%

aktif

PROGRAM / KEGIATAN


Realisasi

Capaian (Rp)

Keuangan

Kinerja

(%)

(%)

96,67

100

Pertemuan Desa

100

100

Penyuluhan

100

100

96,67

100

Pendataan PHBS

100

100

Lomba PHBS Tk.

100

100

Pertemuan Kader

100

100

100

100

100

100

98,87

100

98,71

100

1 16 ,67 Sosialisasi Program x 100 %  x 100 % 6 29 UKK  16 ,67 %  57 ,47 %

100

100

98,77 4.323 x 100 %  x 100 % BIAS (Bulan 4.377 92 Imunisasi Anak  98,77 %  107 ,35 % Sekolah)

100

100

100

100

99,88

100

32 86,48  x 100 %  x 100 % 37 80  86 ,48 %  100 %

Lomba Desa Siaga TK. Kota Prabumulih Siaga

Masyarakat Pola

Hidup Bersih dan Sehat se Kota Prabumulih

Lomba PHBS Tk. Kota Prabumulih

Provinsi PHBS Persentase Cakupan Posyandu Aktif

50%

40 ,49 49 Lomba Posyandu Tk. x 100 % x 100 %  50 121 Kota Prabumulih  40 ,49 %  80 ,98 % Lomba Posyandu Tk. Provinsi 

Pengadaaan

Peralatan UKBM Kit Posyandu Balita

Pengadaan Peralatan Posyandu Persentase

Kecamatan yang

29%



92%



memiliki pos UKK Cakupan

Penjaringan

Kesehatan siswa SD/Sederajat

Lomba UKS Tk. Kota Prabumulih

Lomba UKS Tk. Provinsi dan Nasional


114 Pertemuan

Revitalisasi Program

100

100

100

100

94,15

100

100

100

89,33

100

99,01

100

UKS

Pengawasan

Makanan dan Minuman Jajanan Anak Sekolah, di SD, SMP dan SMU di

Kota Prabumulih Pengawasan dan Pembinaan TP2M Pertemuan Tim Pembina UKS

Pertemuan Evaluasi Program Promkes TOTAL

Analisis: 1. Indikator Kinerja 30, Persentase Desa Siaga Aktif Terwujudnya kelurahan/desa siaga dengan indikator Cakupan desa siaga aktif, adalah jumlah desa yang mempunyai pos kesehatan desa (poskesdes) / pos kesehatan kelurahan kelurahan (poskeskel) atau UKBM lainnya yang buka setiap hari dan berfungsi sebagai pemberi pelayanan kesehatan dasar, penanggulangan bencana dan kegawatdaruratan, surveilans berbasis masyarakat yang meliputi pemantauan pertumbuhan (gizi), penyakit, lingkungan dan perilaku hidup bersih dan sehat (PHBS) dibandingkan dengan jumlah desa siaga yang dibentuk yang ada. Target Tahun 2014 yaitu sebanyak 80 %, dengan cakupan desa siaga yang telah dibentuk sebanyak 37 kelurahan/desa dan yang merupakan desa siaga aktif sebanyak 32 kelurahan/desa atau telah mencapai target yaitu sebesar 86,48%. Menurunnya pembinaan desa siaga dikarenakan tidak adanya pendanaan khusus untuk kegiatan tersebut, maka capaian tersebut belum mengalami peningkatan dari tahun sebelumnya, bisa juga disebabkan karena tingkat partisipasi masyarakat pada UKBM tersebut menurun serta kurangnya pendanaan untuk kegiatan tersebut.


115 Pada indikator ini terdapat 7 (tujuh) kegiatan yang mendukung indikator tersebut, yaitu

adalah

kegiatan

Lomba

Desa

Siaga

Tingkat

Kota

Prabumulih,

KegiatanPertemuan Desa Siaga, Kegiatan Penyuluhan Masyarakat Pola Hidup Bersih dan Sehat se-Kota Prabumulih, kegiatan Lomba PHBS Tingkat Kota Prabumulih, kegiatan Pendataan PHBS, kegiatan Lomba PHBS Tingkat Provinsi, kegiatan Pertemuan Kader PHBS. Dari rata-rata penjumlahan nilai capaian kinerja kegiatannya, diketahui jumlah capaian kinerja adalah sebesar 100%. Untuk realisasi keuangan dibanding dengan target diketahui sebesar 99,51%. 2. Indikator Kinerja 31, Persentase Cakupan Posyandu Aktif Target capaian Renstra untuk indikator ini sebesar 50%, sedangkan capaian realisasi indikator kinerja posyandu aktif pada tahun 2014 sebesar 80,98% terdapat dua Puskesmas yang cakupan posyandu aktifnya masih 0%, yaitu Puskesmas Sukajadi dan Tanjung Raman. Karena posyandu merupakan wahana pemberdayaan masyarakat yang dibentuk atas dasar kebutuhan masyarakat yang dikelola oleh, dari untuk dan bersama masyarakat, dengan bimbingan dari petugas Puskesmas, lintas sektor dan lembaga terkait lainnya. Oleh karena itu masih perlu dilakukan : a. Peningkatan pengetahuan kader posyandu dan petugas Puskesmas b. Pembinaan atau bimbingan teknis untuk posyandu yang ada di Kota Prabumulih c. Pengadaan sarana dan prasarana posyandu balita Pada indikator ini terdapat 4 (empat) kegiatan yang mendukung indikator tersebut, yaitu adalah kegiatan Lomba Posyandu Tingkat Kota Prabumulih, Kegiatan Lomba Posyandu Tingkat Provinsi, Kegiatan Pengadaaan Peralatan UKBM Kit Posyandu Balita, kegiatan Pengadaan Peralatan Posyandu. Dari rata-rata penjumlahan nilai


116 capaian kinerja kegiatannya, diketahui jumlah capaian kinerja adalah sebesar 100%. Untuk realisasi keuangan dibanding dengan target diketahui sebesar 98,88%.

3. Indikator Kinerja 32, Persentase Kecamatan yang memiliki pos UKK Target indikator kinerja ini sebesar 29% dengan realisasi capaian indikator kinerja sebesar 57,47%. Walaupun telah mencapai target yang ditentukan namun indikator ini tergolong cukup. Masih kurangnya dana untuk kegiatan kesehatan kerja pada tahun 2014 yang baru sebatas sosialisasi dan pada tahun 2015 sudah tersedia dana untuk kegiatan tersebut berupa pendataan tenaga kerja non formil. Diharapkan dari pendataan tersebut bisa terbentuk Pos UKK di tiap kecamatan dan pada tahun berikutnya akan direncanakan pengadaan alat-alat pos UKK. Pada indikator ini terdapat 1 (satu) kegiatan yang mendukung indikator tersebut, yaitu adalah kegiatan Sosialisasi Program UKK. Dari rata-rata penjumlahan nilai capaian kinerja kegiatannya, diketahui jumlah capaian kinerja adalah sebesar 100%. Untuk realisasi keuangan dibanding dengan target diketahui sebesar 100%. 4. Indikator Kinerja 33, Cakupan Penjaringan Kesehatan siswa SD/Sederajat Target indikator kinerja ini sebesar 92% dengan realisasi capaian indikator kinerja 107,35%. Indikator kinerja ini tergolong memuaskan. Namun walaupun telah mencapai target, namun masih ada kesenjangan hasil dari skrining yaitu dalam pemeriksaan kebugaran dan kecacingan yang belum banyak dilakukan oleh petugas Puskesmas. Untuk pemeriksaan tersebut maka perlu akselerasi yaitu peningkatan SDM untuk skrining serta pertemuan lintas sektor yang terkait. Pada indikator ini terdapat 8 (delapan) kegiatan yang mendukung indikator tersebut, yaitu adalah kegiatan BIAS (Bulan Imunisasi Anak Sekolah), Kegiatan Lomba UKS Tk. Kota Prabumulih, Kegiatan Lomba UKS Tk. Provinsi dan Nasional, kegiatan


117 Pertemuan Revitalisasi Program UKS, kegiatan Pengawasan Makanan dan Minuman Jajanan Anak Sekolah, di SD, SMP dan SMU di Kota Prabumulih, kegiatan Pengawasan dan Pembinaan TP2M, kegiatan Pertemuan Tim Pembina UKS, kegiatan Pertemuan Evaluasi Program Promkes. Dari rata-rata penjumlahan nilai capaian kinerja kegiatannya, diketahui jumlah capaian kinerja adalah sebesar 100%. Untuk realisasi keuangan dibanding dengan target diketahui sebesar 98,50%. Secara keseluruhan pada semua indikator kinerja program pada sasaran ini tidak ada hambatan-hambatan yang dihadapi dalam mencapai target. Keberhasilan pencapaian kinerja ini dikarenakan pengelolaan kinerja dan keuangan secara teknis dan administrasinya telah direncanakan secara matang, sehingga kegiatan dapat terlaksana dengan baik.

-

Sasaran 8, Meningkatnya kemandirian masyarakat dalam penanggulangan bencana

dan wabah/ KLB, dengan 1 indikator kinerja dan capaiannya sebagai berikut: Tabel III.10 Capaian Indikator Kinerja Sasaran Strategis 8,

Meningkatnya kemandirian masyarakat dalam penanggulangan bencana dan wabah/ KLB Tahun 2014

Indikator Kinerja

Cakupan Pelayanan Korban Daerah

Target 80%

Bencana

Persentase Desa /Kel KLB yg dilakukan

Peny Epidemiologi < 24 jam

50%

Realisasi

Capaian

Anggaran (Rp)

PROGRAM /

Indikator

KEGIATAN

Kinerja

0 0  x 100 %  x 100 % 0 80 0% 0%

Target (Rp) 0

100 1 Penyelidikan x 100 % x 100 %  50 1 Epidemiologi  100 %  200 % Kasus Flu Burung 

Penyelidikan

Epidemiologi

Capaian

Realisasi

0

(Rp)

Keuangan

Kinerja

0

0

96,13

100

100

100

(%)

Kasus Malaria


(%)

118 Penyelidikan

Epidemiologi

100

100

0

100

96,50

100

87,73

100

Kasus DBD

Penyelidikan

/Pelacakan Kasus Penyakit yang Berpotensi

KLB/Wabah Sosialisasi Early Warning Alert And Respons

System (EWARS) TOTAL

Analisis: 1. Indikator Kinerja 34, Cakupan pelayanan korban daerah bencana Target indikator kinerja ini sebesar 80% dengan realisasi capaian indikator kinerja sebesar 0%. Cakupan ini tergolong sangat kurang. Karena tidak ada daerah bencana di Kota Prabumulih. Pada indikator ini tidak ada kegiatan yang memiliki dana APBD yang mendukung indikator tersebut. 2. Indikator Kinerja 35, Persentase desa/kelurahan KLB yang dilakukan penyelidikan epidemiologi <24 jam Target indikator kinerja ini sebesar 50% dengan realisasi capaian indikator kinerja sebesar 200%. Cakupan ini tergolong memuaskan. Kejadian Luar Biasa adalah suatu kejadian dimana terdapat 2 orang atau lebih yang menderitya sakit dengan gejalagejala yang sama atau hampir sama setelah mengkonsumsi sesuatu dan berdasarkan analisis epidemiologi terbukti makanan tersebut sebagai sumber keracunan. Pada tanggal 13 Februari 2014 telah terjadi kasus keracunan di SD Negeri 5 Prabumulih dan sesuai dengan petunjuk teknis maka pelacakan kasus keracunan harus dilakukan dalam waktu kurang dari 24 jam. Berdasarkan hal tersebut di atas, maka Tim Penanggulangan Kejadian Luar Biasa Dinas Kesehatan dan Puskesmas 118 LAKIP Dinas Kesehatan Kota Prabumulih Tahun 2015

119 segera melakukan penyelidikan KLB keracunan pangan yang terjadi di SD Negeri 5 Prabumulih. Sebanyak 8 (delapan) orang siswa dibawa ke Puskesmas Prabumulih Barat untuk mendapatkan perawatan segera. Pada indikator ini terdapat 5 (lima) kegiatan yang mendukung indikator tersebut, yaitu adalah kegiatan Penyelidikan Epidemiologi Kasus Flu Burung, Kegiatan Penyelidikan Epidemiologi Kasus Malaria, Kegiatan Penyelidikan Epidemiologi Kasus DBD, kegiatan Penyelidikan/Pelacakan Kasus Penyakit yang Berpotensi KLB/Wabah, kegiatan Sosialisasi Early Warning Alert And Respons System (EWARS). Dari ratarata penjumlahan nilai capaian kinerja kegiatannya, diketahui jumlah capaian kinerja adalah sebesar 100%. Untuk realisasi keuangan dibanding dengan target diketahui sebesar 87,73%.



120 -

Sasaran 9, Meningkatnya kualitas pelayanan kesehatan yang terjangkau bagi semua

lapisan masyarakat, dengan 2 indikator kinerja dan capaiannya sebagai berikut:

Tabel III.11

Capaian Indikator Kinerja Sasaran Strategis 9, Meningkatnya kualitas pelayanan kesehatan yang terjangkau bagi semua lapisan masyarakat Tahun 2014 Indikator Kinerja

Persentase

Target 62%

puskesmas santun lansia

Persentase

pelayanan gawat

darurat level 1 RS kab/kota

100 %

Realisasi

Capaian

Indikator

Anggaran (Rp)

PROGRAM /

Capaian Keuangan

Kinerja

100 Lomba Posyandu 8 x 100 % x 100 %  62 Lansia 8  161,29 %  100 %

100

100

4 Peningkatan 100 x 100 %  x 100 % 4 Upaya Kesehatan 100  100 % Masyarakat (P3K)  100 %

99,97

100

99,98

100

Kinerja

KEGIATAN

Target (Rp)

Realisasi

(Rp)





TOTAL

(%)

Analisis: 1. Indikator Kinerja 36, Persentase Puskesmas Santun Lansia Target indikator kinerja ini adalah 62%, dengan realisasi capaian indikator kinerja sebesar 161,29%. Semua Puskesmas telah menjadi Puskesmas Santun Lansia. Sehingga indikator kinerja ini tergolong memuaskan. Pada indikator ini terdapat 1 (satu) kegiatan yang mendukung indikator tersebut, yaitu adalah kegiatan Lomba Posyandu Lansia. Dari rata-rata penjumlahan nilai capaian kinerja kegiatannya, diketahui jumlah capaian kinerja adalah sebesar 100%. Untuk realisasi keuangan dibanding dengan target diketahui sebesar 100%.


(%)

121 2. Indikator Kinerja 37, Persentase pelayanan gawat darurat level 1 RS Kab/Kota Di kota Prabumulih, terdapat 4 Rumah Sakit dimana semua RS tersebut mempunyai Instalasi Gawat Darurat atau Unit Gawat Darurat sehingga realisasi indikator sebesar 100%. Hal ini sudah memenuhi target indikator kinerja dimana capaian realisasi indikator kinerja tahun 2014 sebesar 100%. Pada indikator ini terdapat 1 (satu) kegiatan yang mendukung indikator tersebut, yaitu adalah kegiatan Peningkatan Upaya Kesehatan Masyarakat (P3K). Dari ratarata penjumlahan nilai capaian kinerja kegiatannya, diketahui jumlah capaian kinerja adalah sebesar 100%. Untuk realisasi keuangan dibanding dengan target diketahui sebesar 99,97%.



122 -

Sasaran 10, Meningkatnya UPTD Puskesmas yang mandiri dalam mengelola

penyelenggaraan pelayanan kesehatan dasar dengan BLUD bagi semua UPTD Puskesmas, dengan 1 indikator kinerja dan capaiannya sebagai berikut:

Tabel III.12 Capaian Indikator Kinerja Sasaran Strategis 10,

Meningkatnya UPTD Puskesmas yang mandiri dalam mengelola penyelenggaraan pelayanan kesehatan dasar dengan BLUD bagi semua UPTD Puskesmas Tahun 2014 Indikator Kinerja Persentase UPTD Puskesmas BLUD

Capaian Target

Realisasi

Indikator Kinerja

12%

PROGRAM / KEGIATAN


Realisasi

0 Pembentukan 0 x 100 %  x 100 %  12 Puskesmas BLUD 8 0% 0%

TOTAL

Capaian (Rp)

Keuangan

Kinerja

(%)

(%)

100

100

100

100

Analisis: 1. Indikator Kinerja 38, Persentase UPTD Puskesmas BLUD Pada Tahun 2014 Dinas Kesehatan Kota Prabumulih mempunyai 8 (delapan) UPT namun semuanya belum menjadi Puskesmas BLUD, sehingga untuk capaian indikator kinerja masih 0%. Seluruh UPTD Puskesmas belum menjadi BLUD karena Dinas Kesehatan baru dalam tahap mengadakan studi banding pembelajaran serta sosialisasi BLUD. Untuk Puskesmas yang akan menjadi Puskesmas BLUD, perlu penilaian terlebih dahulu apakah layak untuk menjadi Puskesmas BLUD. Pada indikator ini terdapat 1 (satu) kegiatan yang mendukung indikator tersebut, yaitu adalah kegiatan Pembentukan Puskesmas BLUD. Dari rata-rata penjumlahan


123 nilai capaian kinerja kegiatannya, diketahui jumlah capaian kinerja adalah sebesar 100%. Untuk realisasi keuangan dibanding dengan target diketahui sebesar 100%.


-

Sasaran 11, Meningkatnya kualitas sistem manajemen Dinas Kesehatan dan UPTD

dalam memberikan pelayanan kesehatan bagi masyarakat, dengan 1 indikator kinerja dan capaiannya sebagai berikut:

Tabel III.13 Capaian Indikator Kinerja Sasaran Strategis 11, Meningkatnya kualitas sistem manajemen Dinas Kesehatan dan UPTD dalam memberikan pelayanan kesehatan bagi masyarakat Tahun 2014

Indikator Kinerja

Persentase

penyediaan pelayanan

administrasi perkantoran

Target 96%

Realisasi

Capaian

Indikator Kinerja

1.002.761.880 91,72 x 100 %  x 100 % 1.093.230.000 96  91,72 %  95,54 % 

PROGRAM / KEGIATAN



Realisasi

Capaian (Rp)

Keuangan

Kinerja

100

100

(%)

Penyediaan Jasa Komunikasi,

Sumber Daya

Air dan Listrik Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan



(%)

124 Penyediaan

Barang Cetakan dan

Penggandaan Penyediaan Bahan Bacaan dan Pertauran Perundangan Undangan

Penyediaan Makanan dan Minuman

Rapat-rapat

Koordinasi dan Konsultasi

Keluar Daerah Rapat-rapat

Koordinasi dan Konsultasi

Kedalam Daerah Penyediaan Jasa Pendukung

Administrasi Teknis/

Perkantoran Tim Penilai Jabatan

Fungsional Persentase

pengawasan

100 %

teknis kefarmasian

40  x 100 % 40  100 %

100  x 100 % 100  100 %

Pengawasan kegiatan

Kefarmasian

di UPTD

Terhadap

Instalasi Farmasi

Kefarmasian

Puskesmas /

Petugas UPTD

Puskesmas dan Instalasi Farmasi Persentase SP IRT pengusaha IRTP

80%

120  x 100 % 300  40 %

40  x 100 % 80  50 %

Pelatihan IRTP Pengawasan Kualitas

Makanan di

Sentra Produksi Makanan

Rumah Tangga Pangan dalam Rangka Izin

Produksi IRTP Pertemuan Penjamah

Makanan rumah Makan dan Restoran


125 Koordinasi

Pengawasan

Lintas Sektor dan Disperindag Terhadap

Makanan dan Minuman yang Terindikasi

Mengandung

Zat Berbahaya di Wilayah Kota Prabumulih Persentase laporan kinerja dan

keuangan yang disusun tepat

waktu dan sesuai regulasi

100 %

9  x 100 % 9  100 %

100  x 100 % 100  100 %

Penyusunan Laporan

Capaian Kinerja dan Ikhtisar

Realisasi Kinerja SKPD

Penyusunan Pelaporan

Keuangan Akhir Tahun

Penyusunan Dokumen

Rencana Kerja

Anggaran (RKA) SKPD

Penyusunan Dokumen

Pelaksanaan Anggaran

(Revisi DPA) APBD

Penyusunan

Rencana Kerja

Dinas Kesehatan Penyusunan Profil Dinas Kesehatan

Tahun 2013 Rapat Teknis

Rencana Kerja Tahun 2015

Dinas Kesehatan Evaluasi

Program Dinas Kesehatan dan UPTD dan

Laboratorium Air

Penyusunan Dokumen Deskripsi PPSDM

Kesehatan


126 Persentase

pembinaan dan pengawasan

100 %

50 x 100 % 50  100 % 

100 x 100 % 100  100 % 

-

0

0

0

0

93,50

100

secara berkala terhadap

kelengkapan administrasi

perizinan sarana dan tenaga kesehatan

TOTAL

Analisis: 1. Indikator Kinerja 39, Persentase penyediaan pelayanan administrasi perkantoran Target indikator kinerja ini sebesar 96% dengan realisasi capaian indikator kinerja sebesar 95,54%. Indikator ini terdiri dari 12 kegiatan dengan jumlah Pagu Anggaran Rp. 1.093.230.000,00 dengan realisasi anggaran Rp. 1.002.761.880,00 atau persentase realisasi sebesar 91,72%. Pada indikator ini terdapat 11 (Sebelas) kegiatan yang mendukung indikator tersebut, yaitu adalah kegiatan Penyediaan Jasa Surat Menyurat, kegiatan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik, kegiatan Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan, kegiatan Penyediaan Alat Tulis Kantor, kegiatan Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan, kegiatan

Penyediaan Bahan Bacaan dan

Pertauran Perundangan Undangan, kegiatan Penyediaan Makanan dan Minuman, kegiatan Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi Keluar Daerah, kegiatan Rapatrapat Koordinasi dan Konsultasi Kedalam Daerah, kegiatan Penyediaan Jasa Pendukung

Administrasi Teknis/Perkantoran, kegiatan

Tim Penilai Jabatan

Fungsional. Dari rata-rata penjumlahan nilai capaian kinerja kegiatannya, diketahui jumlah capaian kinerja adalah sebesar 100%. Untuk realisasi keuangan dibanding dengan target diketahui sebesar 92,84%.


127 2. Indikator Kinerja 40, Persentase pengawasan teknis kefarmasian di UPTD Puskesmas / Instalasi Farmasi Target indikator ini sebesar 100% dengan realisasi capaian indikator kinerja sebesar 100%. Hal ini menunjukkan kinerja yang baik karena sudah mencapai target yang ditentukan. Dari 40 pelayanan kefarmasian di UPTD Puskesmas, Instalasi Farmasi, apotik dan toko obat yang ada di Kota Prabumulih, semuanya telah memenuhi standar yang ditentukan. Pada indikator ini terdapat 1 (satu) kegiatan yang mendukung indikator tersebut, yaitu adalah kegiatan Pengawasan kegiatan Kefarmasian Terhadap Petugas Kefarmasian UPTD Puskesmas dan Instalasi Farmasi. Dari rata-rata penjumlahan nilai capaian kinerja kegiatannya, diketahui jumlah capaian kinerja adalah sebesar 100%. Untuk realisasi keuangan dibanding dengan target diketahui sebesar 84,03%. 3. Indikator Kinerja 41, Persentase SP IRT pengusaha IRTP Target indikator ini sebesar 80% dengan realisasi capaian indikator kinerja sebesar 50%. Hal ini menunjukkan kinerja yang rendah karena kecilnya anggaran yang tidak memungkinkan untuk menjangkau seluruh IRTP untuk mendapatkan sertifikat penyuluhan pangan dalam satu periode kegiatan peningkatan wawasan pengusaha IRTP. Pada indikator ini terdapat 4 (empat) kegiatan yang mendukung indikator tersebut, yaitu adalah kegiatan Pelatihan IRTP, kegiatan Pengawasan Kualitas Makanan di Sentra Produksi Makanan Rumah Tangga Pangan dalam Rangka Izin Produksi IRTP, kegiatan

Pertemuan Penjamah Makanan rumah Makan dan Restoran, kegiatan

Koordinasi Pengawasan Lintas Sektor dan Disperindag Terhadap Makanan dan Minuman yang Terindikasi Mengandung Zat Berbahaya di Wilayah Kota Prabumulih. Dari rata-rata penjumlahan nilai capaian kinerja kegiatannya,


128 diketahui jumlah capaian kinerja adalah sebesar 100%. Untuk realisasi keuangan dibanding dengan target diketahui sebesar 96,46%. 4. Indikator Kinerja 42, Persentase laporan kinerja dan keuangan yang disusun tepat waktu dan sesuai regulasi Target indikator ini sebesar 100% dengan realisasi capaian indikator kinerja sebesar 100%. Sebanyak 9 (sembilan) dokumen antara lain Rencana Kerja (Renja), Rencana Kinerja Tahunan (RKT), Rencana Kerja Anggaran (RKA), Daftar Pelaksanaan Anggaran (DPA), Penetapan Kinerja (TAPKIN), Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP), Laporan Penyelenggaraan Pemerintah Daerah (LPPD), Laporan Realisasi Anggaran (LRA), Laporan Keuangan, Catatan Atas Laporan Keuangan (CALK). Semua dokumen laporan tersebut disusun tepat waktu. Pada indikator ini terdapat 9 (sembilan) kegiatan yang mendukung indikator tersebut, yaitu adalah kegiatan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD, kegiatan Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun, kegiatan Penyusunan Dokumen Rencana Kerja Anggaran (RKA) SKPD, kegiatan Penyusunan Dokumen Pelaksanaan Anggaran (Revisi DPA) APBD, kegiatan Penyusunan Rencana Kerja Dinas Kesehatan, kegiatan Penyusunan Profil Dinas Kesehatan Tahun 2013, kegiatan Rapat Teknis Rencana Kerja Tahun 2015 Dinas Kesehatan, kegiatan Evaluasi Program Dinas Kesehatan dan UPTD dan Laboratorium Air, kegiatan Penyusunan Dokumen Deskripsi PPSDM Kesehatan. Dari rata-rata penjumlahan nilai capaian kinerja kegiatannya, diketahui jumlah capaian kinerja adalah sebesar 100%. Untuk realisasi keuangan dibanding dengan target diketahui sebesar 99,31%. 5. Indikator Kinerja 43, Persentase pembinaan dan pengawasan secara berkala terhadap kelengkapan administrasi perizinan sarana dan tenaga kesehatan


129 Target indikator kinerja ini sebesar 100% dengan realisasi capaian indikator kinerja sebesar 100%. Pada Tahun 2014, sebanyak 50 sarana dan tenaga kesehatan dilakukan pembinaan dan pengawasan terhadap kelengkapan administrasi perizinan secara berkala. Terdiri dari rumah sakit, klinik, apotek, toko obat, optik. Pada indikator ini tidak ada kegiatan yang memiliki dana APBD yang mendukung indikator tersebut.


-

Sasaran 12, Tersusunnya Standar Prosedur Operasional di Dinas Kesehatan dan UPTD

nya, dengan 1 indikator kinerja dan capaiannya sebagai berikut: Tabel III.14

Capaian Indikator Kinerja Sasaran Strategis 12, Tersusunnya Standar Prosedur Operasional di Dinas Kesehatan dan UPTD nya Tahun 2014

Indikator Kinerja

Persentase

tersedianya SOP di Dinas

Target 25%

Realisasi

Capaian

Indikator Kinerja

0 0  x 100 %  x 100 % 0 25 0% 0%

Kesehatan dan

PROGRAM / KEGIATAN

Pembuatan Standar Operasional


Realisasi

Capaian (Rp)

Keuangan

Kinerja

82,44

100

82,44

100

(%)

(%)

Prosedur (SOP) Dinas Kesehatan

UPT nya

Kota Prabumulih Tahun 2014 TOTAL


130 Analisis: 1. Indikator Kinerja 44, Persentase tersedianya SOP di Dinas Kesehatan dan UPT nya Dinas Kesehatan Kota Prabumulih belum mempunyai SOP di Dinas Kesehatan sehingga realisasi capaian nya masih 0%. Untuk capaian indikator kinerja masih 0%. Dinas Kesehatan belum mempunyai SOP karena baru dilakukan asistensi penyusunan SOP dan baru ada beberapa bidang yang telah menyusun SOP sementara bidang yang lain belum menyusun SOP. Untuk penerapan SOP itu harus ditetapkan dengan Peraturan Walikota. Sehingga Dinas Kesehatan belum mempunyai SOP. Pada indikator ini terdapat 1 (satu) kegiatan yang mendukung indikator tersebut, yaitu adalah kegiatan Pembuatan Standar Operasional Prosedur (SOP) Dinas Kesehatan Kota Prabumulih Tahun 2014. Dari rata-rata penjumlahan nilai capaian kinerja kegiatannya, diketahui jumlah capaian kinerja adalah sebesar 100%. Untuk realisasi keuangan dibanding dengan target diketahui sebesar 82,44%.



131 -

Sasaran 13, Terpenuhinya Kebutuhan Tenaga Kesehatan Strategis Yang Terampil dan

Profesional, dengan 1 indikator kinerja dan capaiannya sebagai berikut: Tabel III.15

Capaian Indikator Kinerja Sasaran Strategis 13, Terpenuhinya Kebutuhan Tenaga Kesehatan Strategis Yang Terampil dan Profesional Tahun 2014

Indikator Kinerja Persentase terpenuhinya rasio nakes

terhadap jumlah

Anggaran (Rp)

Capaian Target 80%

Realisasi

Indikator Kinerja

4 50  x 100%  x 100% 8 80  50%  62 ,5% penduduk

penduduk

PROGRAM / KEGIATAN

Capaian Keuangan

Kinerja

31,75

100

100

100

100

100

100

100

99,36

100

100

100

99

100

Asistensi Teknik

98,61

100

Pertemuan Monev

74,81

100

89,81

100

Pendidikan dan Pelatihan

Target (Rp)

Realisasi

(Rp)

(%)

(%)

Formal Sosialisasi Jabatan Fungsional Tenaga

Kesehatan Beserta Angka kredit Se-Kota Prabumulih

Sosialisasi Jabatan

Fungsional Bidan Tingkat Terampil dan Tingkat

Ahli Beserta Angka Kredit Se-Kota Prabumulih Sosialisasi Jabatan

Fungsional Perawat Tingkat Terampil dan Tingkat Ahli Beserta

Angka Kredit Se-Kota Prabumulih

Pelatihan Tim Perencanaan dan Anggaran Dinas

Kesahatan, Puskesmas dan UPTD Instalasi Farmasi

Sosialisasi Peraturan Pemerintah (PP) 46 Tahun 2011

Pemilihan Tenaga

Kesehatan Teladan Sampling Air

Kegiatan Higiene Sanitasi Tk Kota Prabumulih TOTAL


132 Analisis: 1. Indikator Kinerja 45, Persentase terpenuhinya rasio tenaga kesehatan terhadap jumlah penduduk Target indikator kinerja ini sebesar 80% dengan realisasi capaian indikator kinerja sebesar 62,50%. Hanya ada 4 (empat) rasio tenaga kesehatan yang memenuhi target yaitu : rasio dokter spesialis, rasio perawat, rasio bidan, rasio analis apoteker. Capaian ini rendah karena banyak tenaga kesehatan yang alih jabatan ke tenaga kesehatan masyarakat, sehingga perhitungan rasio tenaga kerja rendah. Pada indikator ini terdapat 9 (sembilan) kegiatan yang mendukung indikator tersebut, yaitu adalah kegiatan Pendidikan dan Pelatihan Formal, kegiatan Sosialisasi Jabatan Fungsional Tenaga Kesehatan Beserta Angka kredit Se-Kota Prabumulih, kegiatan Sosialisasi Jabatan Fungsional Bidan Tingkat Terampil dan Tingkat Ahli Beserta Angka Kredit Se-Kota Prabumulih, kegiatan Sosialisasi Jabatan Fungsional Perawat Tingkat Terampil dan Tingkat Ahli Beserta Angka Kredit Se-Kota Prabumulih, kegiatan Pelatihan Tim Perencanaan dan Anggaran Dinas Kesahatan, Puskesmas dan UPTD Instalasi Farmasi, kegiatan Sosialisasi Peraturan Pemerintah (PP) 46 Tahun 2011, kegiatan Pemilihan Tenaga Kesehatan Teladan, kegiatan Asistensi Teknik Sampling Air, kegiatan Pertemuan Monev Kegiatan Higiene Sanitasi Tingkat Kota Prabumulih. Dari rata-rata penjumlahan nilai capaian kinerja kegiatannya, diketahui jumlah capaian kinerja adalah sebesar 100%. Untuk realisasi keuangan dibanding dengan target diketahui sebesar 89,81%.

Secara keseluruhan pada semua indikator kinerja program pada sasaran ini tidak ada hambatan-hambatan yang dihadapi dalam mencapai target. Keberhasilan pencapaian kinerja ini dikarenakan pengelolaan kinerja dan keuangan secara teknis


133 dan administrasinya telah direncanakan secara matang, sehingga kegiatan dapat terlaksana dengan baik.

-

Sasaran 14, Terpenuhinya Penyediaan Sarana dan Prasarana Kesehatan, dengan 1 indikator kinerja dan capaiannya sebagai berikut:

Tabel III.16

Capaian Indikator Kinerja Sasaran Strategis 14, Terpenuhinya Penyediaan Sarana dan Prasarana Kesehatan Tahun 2014

Indikator Kinerja

Persentase

Pengadaan dan

Perbaikan Sarana Prasarana,

Puskesmas/ Pustu dan Jaringannya

Target

Realisasi

Capaian

Indikator

PROGRAM / KEGIATAN

Kinerja 90%

3.555.242.000 97 ,21 x 100 %  x 100 % 90 3.657.362.800  108,01 %  97 ,21 % 

Penyediaan


Realisasi

Capaian (Rp)

Keuangan (%)

Kinerja (%)

11,50

100

Pengadaan Finger

99,25

100

Perencanaan Rumah

48,90

100

Pemeliharaan

99,33

100

95,33

100

Pengadaan Peralatan

98,31

100

Pengadaan

99,24

100

36,33

100

81,61

100

65,52

100

37,60

100

Komponen Instalasi Listrik/ Penerangan Bangunan Kantor Print

Sakit Pratama Rutin/Berkala

Peralatan Kesehatan Pengadaan

Kendaraan Dinas/ Operasional Gedung Kantor Mebeleur Penyediaan

Peralatan Rumah Tangga Pemeliharaan Rutin/Berkala

Kendaraan Dinas/ Operasional Pemeliharaan Rutin /Berkala Peralatan Gedung Kantor Pemeliharaan Rutin/Berkala

Hardware/ Software /Jaringan Komputer


134 Pengadaan

96,57

100

100

100

100

100

99,98

100

88,08

100

98,43

100

89,25

100

97,48

100

99,67

100

99,77

100

98,80

100

96,89

100

97,09

100

Pembangunan Pagar

98,43

100

Rehab Poskesdes

98,39

100

98,85

100

Kendaraan Puskesmas Keliling (DAK)

Monitoring dan Evaluasi Barang

Milik Daerah Pada

Dinas Kesehatan dan UPTD Dinas Kesehatan

Penomoran Barang Inventaris

Pengadaan Barang dan Jasa

Pengadaan pakaian khusus hari-hari tertentu


Rehab Berat Exs

Rumah Sakit Daerah Kota Prabumulih Biaya Operasional dan Pemeliharaan

1.200.000.000

1.071.035.713

Puskesmas,

Laboratorium Kesehatan Daerah

dan Instalasi Farmasi Serta Labkesda

Rehab Instalasi Farmasi Dinas

Kesehatan (DAK) Pengadaan Sarana Prasarana Pengolah Data Instalasi Farmasi Kota

Prabumulih (DAK) Pengadaan Sarana Penyimpanan

Instalasi Farmasi

Kota Prabumulih (DAK)

Pengadaan Sarana Pengaman Instalasi Farmasi Kota

Prabumulih (DAK) Pengadaan Sarana Telekomunikasi

Instalasi Farmasi Kota Prabumulih (DAK)

Pembangunan Pagar Puskesmas Gunung Kemala

Puskesmas Sukajadi

Gunung Ibul Pemasangan Kon Blok Puskesmas

Tanjung Rambang


135 Pemasangan Kon

98,24

100

Pembangunan Pagar

99,18

100

Pembangunan

97,55

100

Alat Kesehatan

96,20

100

Pembangunan

97,56

100

97,87

100

97,28

100

97,57

100

98,79

100

99,41

100

95,46

100

Blok Puskesmas Timur

Pustu dan Poskesdes

Poskeskeskel Prabujaya 1

Puskesmas (DAK) Poskesdes Talang Batu (DAK)

Pembangunan

Poskeskel Tugu Kecil (DAK) Pembangunan Cor

Beton Halaman dan Sumur Bor

Puskesmas Barat Pembangunan Sumur Bor

Puskesmas Gunung Kemala

Pemasangan

Conblok dan Taman Puskesmas

Prabumulih Barat Penambahan Daya dan Perbaikan

Instalasi Listrik Laboratorium

Kesehatan Daerah TOTAL

Analisis: 1. Indikator Kinerja 46, persentase pengadaan dan perbaikan sarana prasarana, Puskesmas/Pustu dan jaringannya Target indikator kinerja ini sebesar 90% dengan realisasi capaian indikator kinerja sebesar 108,01%. Indikator ini terdiri dari 14 kegiatan dengan jumlah Pagu Anggaran Rp. 3.555.242.000,00 dengan realisasi anggaran Rp. 3.657.362.800,00. Pada indikator ini terdapat 37 (tiga puluh tujuh) kegiatan yang mendukung indikator tersebut sebagaimana tercantum pada tabel di atas. Dari rata-rata penjumlahan nilai capaian kinerja kegiatannya, diketahui jumlah capaian kinerja


136 adalah sebesar 100%. Untuk realisasi keuangan dibanding dengan target diketahui sebesar 47,56%.


-

Sasaran 15, Terpenuhinya penyediaan peralatan kesehatan, perbekalan kesehatan dan

obat esensial, dengan 1 indikator kinerja dan capaiannya sebagai berikut: Tabel III.17 Capaian Indikator Kinerja Sasaran Strategis 15, Terpenuhinya penyediaan peralatan kesehatan, perbekalan kesehatan dan obat esensial Tahun 2014 Indikator Kinerja Persentase Ketersediaan obat dan

Anggaran (Rp)

Capaian Target 100 %

Realisasi

Indikator Kinerja

100 100  x 100 %  x 100 % 100 100  100 %  100 %

vaksin

PROGRAM / KEGIATAN Pengadaan Reagensia

Target (Rp)

Realisasi

Capaian (Rp)

Keuangan

Kinerja

99,24

100

16,18

100

99,44

100

100

100

100

100

99,82

100

47,56

100

(%)

(%)

Klinik dan Laboratorium Kesehatan Daerah Pengadaan Obat Generik (DAK) Pengadaan Obat dan Alat Habis Pakai

Sosialisasi Program Yankestradkom Pendataan

Yankestradkom Peningkatan

Pemberdayaan Konsumen /Masyarakat di Bidang Obat dan Makanan TOTAL


137 Analisis: 1.

Indikator Kinerja 47, Persentase ketersediaan obat dan vaksin Target indikator kinerja ini sebesar 100% dengan realisasi capaian indikator kinerja sebesar 100%. Kebutuhan obat dan vaksin untuk Kota Prabumulih selama 1 tahun dapat terpenuhi dalam pengadaan obat dan vaksin yang direncanakan dalam pengadaan untuk memenuhi kebutuhan selama 18 bulan. Pada tahun 2014, realisasi capaian program pun mencapai 100 % dengan 132 item obat-obatan dan 8 vaksin. Hal tersebut menunjukkan bahwa pengadaan obat generik telah sesuai dengan amanah

Undang-Undang

bahwa

fasilitas

kesehatan

pemerintah

wajib

menyediakan obat-obatan generik, walaupun dalam pengadaan obat-obatan dimungkinkan adanya obat-obatan bermerek atau paten apabila obat generiknya tidak diproduksi oleh seluruh produsen obat. Pada indikator ini terdapat 6 (enam) kegiatan yang mendukung indikator tersebut, yaitu adalah kegiatan Kegiatan Pengadaan Reagensia Klinik dan Laboratorium Kesehatan Daerah, kegiatan Pengadaan Obat Generik (DAK), kegiatan Pengadaan Obat dan Alat Habis Pakai, kegiatan Sosialisasi Program Yankestradkom, kegiatan Pendataan Yankestradkom dan kegiatan Peningkatan Pemberdayaan Konsumen /Masyarakat di Bidang Obat dan Makanan. Dari rata-rata penjumlahan nilai capaian kinerja kegiatannya, diketahui jumlah capaian kinerja adalah sebesar 100%. Untuk realisasi keuangan dibanding dengan target diketahui sebesar 47,56%.

Secara keseluruhan pada semua indikator kinerja program pada sasaran ini tidak ada hambatan-hambatan yang dihadapi dalam mencapai target. Keberhasilan


138 pencapaian kinerja ini dikarenakan pengelolaan kinerja dan keuangan secara teknis dan administrasinya telah direncanakan secara matang, sehingga kegiatan dapat terlaksana dengan baik.

-

Sasaran 16, Meningkatnya kualitas Data dan Informasi, dengan 1 indikator kinerja dan capaiannya sebagai berikut:

Tabel III.18 Capaian Indikator Kinerja Sasaran Strategis 16, Meningkatnya kualitas Data dan Informasi Tahun 2014

Indikator Kinerja

Persentase

Ketersediaan data

Target

Capaian

Realisasi

PROGRAM /

Indikator

KEGIATAN

Kinerja 100

perizinan dan

%

18 100  x 100 %  x 100 % 18 100  100 %  100 %

sarana kesehatan


Realisasi (Rp)

Capaian Keuangan

Kinerja

8,24

100

100

100

76,44

100

(%)

Kegiatan Koordinasi Program Akreditasi,

(%)

Hukum dan Perizinan Pendataan, Registrasi dan Pelaporan Sarana Dan Prasarana Kesehatan

TOTAL

Analisis: 1. Indikator Kinerja 48, persentase ketersediaan data perizinan dan sarana kesehatan Target indikator kinerja ini sebesar 100% dengan capaian realisasi indikator kinerja sebesar 100%. Hal ini sudah mencapai target dimana sesuai dengan Peraturan Walikota Prabumulih Nomor 3 Tahun 2013 tentang Pendelegasian Wewenang Walikota

Kepada

Kepala

Kantor

Pelayanan

Perizinan

Terpadu

untuk

Menandatangani Perizinan dan Non Perizinan atas nama walikota terdapat 18 izin di bidang kesehatan antara lain: 138 LAKIP Dinas Kesehatan Kota Prabumulih Tahun 2015

139 a) Surat izin praktek dokter umum/gigi/spesialis b) Surat izin praktek apoteker c) Surat izin kerja tenaga kefarmasian d) Surat izin praktek Apotik e) Surat izin kerja perawat f) Surat izin praktik bidan g) Surat izin optikal h) Surat izin toko obat i) Surat izin mendirikan klinik j) Surat izin laik hygiene sanitasi depot air minum k) Surat izin praktik perawat l) Surat izin industri rumah tangga pangan m) Surat izin kerja refraksionis optisien n) Surat izin praktik terapi wicara o) Surat izin praktik okupasi terapis p) Surat izin praktik fisioterapis q) Surat izin praktik perawat gigi r) Surat izin penyelenggaraan pengobatan tradisional

Pada indikator ini terdapat 2 (dua) kegiatan yang mendukung indikator tersebut, yaitu adalah kegiatan Kegiatan Koordinasi Program Akreditasi, Hukum dan Perizinan dan kegiatan Pendataan, Registrasi dan Pelaporan Sarana Dan Prasarana Kesehatan. Dari rata-rata penjumlahan nilai capaian kinerja kegiatannya, diketahui jumlah capaian kinerja adalah sebesar 100%. Untuk realisasi keuangan dibanding dengan target diketahui sebesar 76,44%.


140 Secara keseluruhan pada semua indikator kinerja program pada sasaran ini tidak ada hambatan-hambatan yang dihadapi dalam mencapai target. Keberhasilan pencapaian kinerja ini dikarenakan pengelolaan kinerja dan keuangan secara teknis dan administrasinya telah direncanakan secara matang, sehingga kegiatan dapat terlaksana dengan baik.

C.

Analisis Pencapaian Sasaran Pada tahun 2014 ditetapkan 16 sasaran strategis dengan 48 indikator kinerja yang

ditetapkan melalui Penetapan Kinerja Perubahan Tahun 2014. Dari 16 sasaran dengan indikator kinerja sebanyak 48 indikator kinerja, pencapaian kinerja sasaran Dinas Kesehatan Kota Bandung adalah sebagai berikut :


141

Tabel III.19

Tingkat Pencapaian Sasaran Kinerja Tahun 2014 Tingkat Pencapaian Sasaran Kinerja No

Sasaran

Jumlah

Indikator

Memuaskan 85 – 100

1

Meningkatnya Status Kesehatan Ibu dan Anak

7

2

Meningkatnya Status Gizi Masyarakat

5

3

Terkendalinya Penyakit Menular

11

4

Terkendalinya Penyakit Tidak Menular

3

5

Tercapainya perubahan perilaku dan kemandirian masyarakat untuk hidup sehat

1

6

Terjaminnya penyelenggaraan pelayanan kesehatan bagi masyarakat miskin dan terus

2

mengembangkan sistem pembiayaan pembiayaan kesehatan berbasis Sistem Jaminan Sosial Nasional

Sangat Baik

> 75 – 85

Baik

Cukup

> 65 – 75 > 50 – 65

Kurang 30 – 50

Sangat

Kurang 0 – 30

101,17 44,91 75,99 23,69 65 38,27

(SJSN) 7

Tercapainya seluruh desa siaga menjadi desa siaga aktif yang mandiri

4

86,45

8

Meningkatnya kemandirian masyarakat dalam penanggulangan bencana dan wabah/ KLB

2

100

9

Meningkatnya kualitas pelayanan kesehatan yang terjangkau bagi semua lapisan masyarakat

2

130,65

10

Meningkatnya UPTD Puskesmas yang mandiri dalam mengelola penyelenggaraan pelayanan kesehatan dasar dengan BLUD bagi semua UPTD Puskesmas

1

11

Meningkatnya kualitas sistem manajemen Dinkes dan UPTD dalam memberikan pelayanan kesehatan

5

12

Tersusunnya standar prosedur operasional di Dinas Kesehatan dan UPTD nya

1

13

Terpenuhinya kebutuhan tenaga kesehatan strategis yang terampil dan profesional

1

14


1

108,01

15

Terpenuhinya penyediaan peralatan kesehatan, perbekalan kesehatan dan obat esensial

1

100

16

Meningkatnya kualitas data dan informasi

1

100

JUMLAH

16

8

bagi masyarakat


0 89,10 0 62,5

1

1

1

2

3

141

142 Tabel III.20 Pencapaian Kinerja Sasaran Dinas Kesehatan Kota Prabumulih Tahun 2014

No

Sasaran Strategis

Capaian

%

1.

85 – 100

Memuaskan

8

50,00

2.

> 75 – 85

Sangat Baik

1

6,25

3.

> 65 – 75

Baik

1

50,00

4.

> 50 – 65

Cukup

1

6,25

5.

30 – 50

Kurang

2

12,50

6.

0 – 30

Sangat Kurang

3

18,75

16

100%

JUMLAH

Dari 2 (dua) tabel di atas, dari 16 sasaran strategis yang ada di Penetapan Kinerja Perubahan dan Rencana Strategis Dinas Kesehatan Kota Prabumulih, terdapat 8 (delapan) sasaran strategis yang tergolong dalam kelompok memuaskan dengan persentase sebesar 50,00%, 1 (satu) sasaran strategis yang tergolong dalam kelompok sangat baik dengan persentase sebesar 6,25%, 1 (satu) sasaran strategis yang tergolong dalam kelompok baik dengan persentase sebesar 6,25%, 1 (satu) sasaran strategis yang tergolong dalam kelompok

cukup dengan persentase sebesar 6,25%, 2 (dua) sasaran strategis yang tergolong dalam kelompok kurang dengan persentase sebesar 12,50%, 3 (tiga) sasaran strategis yang tergolong dalam kelompok sangat kurang dengan persentase sebesar 18,75%.


143 Adapun pencapaian indikator kinerja sasaran terhadap target yang sudah ditetapkan sebagai berikut : Tabel III.21 Tingkat Pencapaian Indikator Kinerja Sasaran Tahun 2014

Jumlah No 1

Sasaran Meningkatnya Status Kesehatan

Indikator Sasaran

Tingkat Pencapaian Indikator Kinerja Sasaran Belum Mencapai Target

Mencapai Target

Melampaui Target (>100%)

Jumlah

%

Jumlah

%

Jumlah

%

7

0

0

3

42,85

4

57,15

5

3

60

1

20

1

20

Ibu dan Anak 2


3


11

5

45,46

3

27,27

3

27,27

4

Terkendalinya Penyakit Tidak

3

2

66,67

1

33,33

0

0

1

1

100

0

0

0

0

2

2

100

0

0

0

0

4

0

0

3

75

1

25

2

1

50

0

0

1

50

2

0

0

1

50

1

50

1

1

100

0

0

0

0

5

2

40

3

60

0

0

Menular 5

Tercapainya perubahan perilaku dan kemandirian masyarakat untuk hidup sehat

6


masyarakat miskin dan terus mengembangkan sistem

pembiayaan pembiayaan kesehatan berbasis Sistem Jaminan Sosial Nasional (SJSN) 7


8

Meningkatnya kemandirian masyarakat dalam

penanggulangan bencana dan wabah/ KLB 9

Meningkatnya kualitas pelayanan kesehatan yang terjangkau bagi semua lapisan masyarakat

10

Meningkatnya UPTD Puskesmas yang mandiri dalam mengelola penyelenggaraan pelayanan

kesehatan dasar dengan BLUD bagi semua UPTD Puskesmas 11

Meningkatnya kualitas sistem manajemen Dinkes dan UPTD dalam memberikan pelayanan kesehatan bagi masyarakat


144 12

Tersusunnya standar prosedur

1

1

100

0

0

0

0

1

1

100

0

0

0

0

1

0

0

0

0

1

100

1

0

0

1

100

0

0

Meningkatnya kualitas data dan

1

0

0

1

100

0

0

JUMLAH

48

19

39,58

17

35,42

12

25,00

operasional di Dinas Kesehatan dan UPTD nya 13

Terpenuhinya kebutuhan tenaga

kesehatan strategis yang terampil dan profesional

14


15

Terpenuhinya penyediaan peralatan kesehatan, perbekalan kesehatan dan obat esensial

16

informasi

Dari tabel di atas, dari 48 Indikator kinerja, terdapat 19 (sembilan belas) indikator kinerja yang tergolong dalam kelompok belum mencapai target dengan persentase sebesar 39,58%, 17 (tujuh belas) indikator kinerja yang tergolong dalam kelompok mencapai target dengan persentase sebesar 35,42%, 12 (dua belas) indikator kinerja yang tergolong dalam kelompok melampaui target dengan persentase sebesar 25%. Capaian indikator kinerja diatas telah dapat tercapai dengan baik, bahkan beberapa telah melampaui target (>100%), walaupun belum secara keseluruhan indikator kinerja tersebut dapat terealisasi 100%, sesuai dengan target yang ditetapkan. Adapun capaian indikator kinerja yang belum mencapai target yaitu : 1)

MP-ASI pada anak usia 6-24 bulan keluarga miskin

2)

Persentase balita gizi buruk yang mendapat perawatan

3)

Cakupan pelayanan anak balita

4)

Cakupan penemuan pasien TB Paru BTA Positif;

5)

Cakupan penemuan penderita pneumonia balita;

6)

Cakupan penemuan penderita diare;

7)



145 8)

% penduduk stop BAB sembarangan

9)

Persentase pelayanan kesehatan jiwa;

10) Persentase Kawasan Tanpa Rokok dengan Perda; 11) Persentase ketersediaan alat informasi dan media penyuluhan. 12) Cakupan pelayanan kesehatan dasar masyarakat miskin; 13) Cakupan rujukan masyarakat miskin. 14) Cakupan pelayanan korban daerah bencana; 15) Persentase UPTD Puskesmas BLUD. 16) Persentase penyediaan pelayanan administrasi perkantoran; 17) Persentase SP IRT pengusaha IRTP; 18) Persentase tersedianya SOP Pelayanan Kesehatan di Dinas Kesehatan dan UPTD nya; 19) Persentase terpenuhinya rasio nakes terhadap jumlah penduduk

D. AKUNTABILITAS KEUANGAN 1. APBD Kota Prabumulih Adapun rincian pagu dan realisasi anggaran yang terkait dengan pencapaian target kinerja tujuan dan sasaran di Penetapan Kinerja Perubahan Dinas Kesehatan Kota Prabumulih pada tahun 2014 dapat dilihat pada tabel berikut :


146 Tabel III.23 Realisasi Anggaran Berdasarkan Penetapan Kinerja Dinas Kesehatan Kota Prabumulih Tahun 2014 SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR

TARGET

PROGRAM DAN KEGIATAN

ANGGARAN

REALISASI

%

Meningkatnya Status

1.

Cakupan Kunjungan Bumil (K4)

95%

1.

Pemantapan Pengelolaan Kelas Sayang Ibu

97,50

Kesehatan Ibu dan Anak

2.

Cakupan Pelayanan Nifas

95%

2.

Lomba Balita Indonesia

99,40

3.


90%

4.

Cakupan persalinan oleh Nakes yg

88%

1.

Pelatihan APN

98,48

2.

Supervisi Fasilitatif ke Poskesdes dan Puskesmas di

100,00

memiliki kompetensi kebidanan

Wilayah Kota Prabumulih 5.

Cakupan Neonatus dengan komplikasi

80%

-

-

yang ditangani 6.

Cakupan Komplikasi Kebidanan Yang Ditangani

80%

1.

Peningkatan SDM Bidan Desa di Kota Prabumulih

92,00

2.

Audit Maternal dan Perinatal

94,44

3.

Peningkatan Kapasitas Nakes dalam Penanganan Kasus

99,15

Komplikasi Maternal dan Neonatal 7.

Cakupan peserta KB Aktif

70%

Meningkatnya Status Gizi

8.

MP-ASI pada Anak usia 6-24 Bln Gakin

100%

Masyarakat

9.

Persentase Balita Gizi Buruk yang

100%

1.

mendapat perawatan 10.

Penanggulangan KEP, AGB, GAKY, KVA, dan Kekurangan

97,78

Zat Gizi Mikro Lainnya

Cakupan Pelayanan Anak Balita &

90%

2.

Pemantauan Garam Yodium di Kota Prabumulih

100,00

1.

Kegiatan Pemantauan Status Gizi (PSG) Balita di Kota

99,55

Remaja

Prabumulih 2.

Pelacakan Kasus BGM dan BGT di Kota Prabumulih

92,75

3.

Pemantauan dan Penyeliaan Penanggulangan Anemia

100,00

4.

Rapat Koordinasi dan Teknis Program Gizi

90,09

5.

Orientasi Kader Tentang Tumbuh Kembang Anak di

98,80

Posyandu


146

147 11.

Persentase bayi usia 0-6 bulan

80%

-

-

12.

Persentase Balita 6-59 bulan mendapat

85%

-

-

mendapat ASI Ekslusif kapsul vitamin A

Terkendalinya Penyakit

13.


100%

1.

Fogging Fokus

90,50

Menular

14.

Cakupan penemuan pasien TB paru BTA

70%

1.

Pembelajaran Program TB Paru Bagi Pengelola Program

88,33

2.

Peningkatan Kinerja Program TB Paru Bagi Pengelola

100,00

positif

di Puskesmas dan RS

Program dan Pengelola Labkesda, Puskesmas dan Rumah Sakit 15.

Cakupan penemuan penderita

70%

1.

Pneumonia Balita

Pembelajaran Petugas Surveilans Penyakit Terpadu Tk.

94,11

Puskemas dan RS 2.

Pembelajaran Program ISPA

97,78

16.

Cakupan penemuan penderita Diare

100%

1.

Sosialisasi Tatalaksana Diare

95,80

17.

Cakupan AFP rate per 100.000

2,2 /

1.

Pelacakan Kasus Lumpuh Layu Mendadak (AFP) dan

100,00

penduduk < 15 tahun

100.000

Penyakit yang Dapat Dicegah Dengan Imunisasi (P3DI)

pddk

2.

90%

1.

Review Program Imunisasi

100,00

2.

Pembelajaran Penanggulangan Luka gigitan Hewan

95,43

Pertemuan Review Surveilans AFP dan PD3i Tk. Kota

100,00

Prabumulih 18.


Penular Rabies Pada Manusia dan Tatacara Pemberian VAR (Vaksin Anti Rabies) 19.

Persentase Cakupan Imunisasi

3.

Sweeping Imunisasi

99,03

100%

1.

Imunisasi Miningitis Haji

100,00

1 org

1.

Penyemprotan Vektor Malaria

100,00

< 5org

1.

Sosialisasi Penyakit Menular Akibat IMS bagi Pengelola

96,25

67%

1.

Uji Petik Kualitas Air Minum Isi Ulang

Meningitis JCHI 20.

Angka penemuan kasus Malaria per

21.


22.

Persentase Penduduk yang Memiliki

1.000 pddk (API)

Program di Puskesmas

-

Akses Air Minum


147

148 23.

Persentase penduduk stop BAB

100%

1.

Sanitasi Total Berbasis Masyarakat Stop BAB

100,00


24.

Persentase pelayanan kesehatan jiwa

15%

1.

Pertemuan Petugas Puskesmas program Kesehatan Jiwa

99,08

tidak menular

25.

Persentase Kawasan Tanpa Asap Rokok

25%

26.

Persentase Puskesmas yang melakukan

25%

1.

Sosialisasi Deteksi Dini Penyakit Tidak Menular

100,00

80%

1.

Karnaval Pembangunan

100,00

2.

Pembuatan Media Informasi Wilayah Bebas Rokok

95,39

3.

Gebyar Gerakan Sadar Gizi Tk Kota Prabumulih

100,00

100%

1.

Sunatan Massal

90,95

100%

1.

Jaminan Kesehatan Nasional (JKN)/BPJS Dana Kapitasi

85,37

sembarangan

dengan Perda

pembinaan, pencegahan dan

Sembarangan -

-

penanggulangan PTM serta pembentukan Posbindu Tercapainya perubahan


27.

Persentase Ketersediaan alat, informasi dan media penyuluhan

masyarakat untuk hidup sehat Terjaminnya

28.

penyelenggaraan

pelayanan kesehatan bagi masyarakat miskin dan

Cakupan Yankes Dasar masyarakat miskin

29.

Cakupan rujukan masyarakat miskin

Puskesmas Kota Prabumulih

terus mengembangkan

2.

Jaminan Kesehatan Nasional (JKN)/BPJS Dana Klaim

37,07

pembiayaan kesehatan

3.

Asistensi Jaminan Kesehatan Nasional (JKN)/BPJS

100,00

4.

Pelayanan Kesehatan Penduduk Kota Prabumulih

86,01

5.

Manajemen Operasional Pelayanan Kesehatan Penduduk

100,00

1.

Lomba Desa Siaga TK. Kota Prabumulih

96,67

2.

Pertemuan Desa Siaga

100,00

3.

Penyuluhan Masyarakat Pola Hidup Bersih dan Sehat se

100,00

sistem pembiayaan

berbasis Sistem Jaminan Sosial Nasional (SSJN)


30.

Persentase Desa Siaga Aktif

80%

Puskesmas Kota Prabumulih

Semesta (Jamsoskes) Kota Prabumulih

Kota Prabumulih 4.

Lomba PHBS Tk. Kota Prabumulih

96,67

5.

Pendataan PHBS

100,00

6.

Lomba PHBS Tk. Provinsi

100,00

7.

Pertemuan Kader PHBS

100,00


148

149 31.

32.

Persentase Cakupan Posyandu Aktif

Persentase Kecamatan yang memiliki

50%

1.

Lomba Posyandu Tk. Kota Prabumulih

100,00

2.

Lomba Posyandu Tk. Provinsi

100,00

3.

Pengadaaan Peralatan UKBM Kit Posyandu Balita

98,87

29%

1.

Sosialisasi Program UKK

100,00

92%

1.

BIAS (Bulan Imunisasi Anak Sekolah)

100,00

2.

Lomba UKS Tk. Kota Prabumulih

100,00

3.

Lomba UKS Tk. Provinsi dan Nasional

99,88

4.

Pertemuan Revitalisasi Program UKS

100,00

5.

Pengawasan Makanan dan Minuman Jajanan Anak

100,00

6.

Pengawasan dan Pembinaan TP2M

94,15

7.

Pertemuan Tim Pembina UKS

100,00

8.

Pertemuan Evaluasi Program Promkes

89,33

pos UKK 33.

Cakupan Penjaringan Kesehatan siswa SD/Sederajat

Meningkatnya

34.

kemandirian masyarakat dalam penanggulangan

bencana dan wabah/ KLB

Cakupan Pelayanan Korban Daerah

100%

Sekolah, di SD, SMP dan SMU di Kota Prabumulih

-

-

Bencana 35.

Persentase Desa /Kel KLB yg dilakukan

100%

Peny Epidemiologi < 24 jam

1.

Penyelidikan Epidemiologi Kasus Flu Burung

96,13

2.

Penyelidikan Epidemiologi Kasus Malaria

100,00

3.

Penyelidikan Epidemiologi Kasus DBD

100,00

4.

Penyelidikan /Pelacakan Kasus Penyakit yang Berpotensi

5.

Sosialisasi Early Warning Alert And Respons System

96,50

1.

Lomba Posyandu Lansia

100,00

2.

Pengadaan Peralatan Posyandu

98,71

KLB/Wabah

-

(EWARS) Meningkatnya kualitas

36.

Persentase puskesmas santun lansia

62%

pelayanan kesehatan yang terjangkau bagi semua lapisan masyarakat

Meningkatnya UPTD


37.

Persentase pelayanan gawat darurat

100%

1.

Peningkatan Upaya Kesehatan Masyarakat (P3K)

99,97

38.

Persentase UPTD Puskesmas BLUD

12%

1.

Pembentukan Puskesmas BLUD

100,00

level 1 RS kab/kota

dalam mengelola penyelenggaraan


149

150 pelayanan kesehatan dasar dengan BLUD bagi semua UPTD Puskesmas Meningkatnya kualitas

39.

sistem manajemen Dinas

Persentase penyediaan pelayanan

96%

administrasi perkantoran

Kesehatan dan UPTD

1.


2.

Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan

33,10 -

Listrik

dalam memberikan

pelayanan kesehatan bagi masyarakat

3.

Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan

98,61

4.


99,20

5.

Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan

91,46

6.

Penyediaan Bahan Bacaan dan Pertauran Perundangan

100,00

7.

Penyediaan Makanan dan Minuman

66,27

8.

Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi Keluar Daerah

99,99

9.

Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi Kedalam Daerah

28,09

10.

Penyediaan Jasa Pendukung Administrasi Teknis/

95,47

Undangan

Perkantoran 40.

Persentase pengawasan teknis

100%

11.

Tim Penilai Jabatan Fungsional

97,64

1.

Pengawasan kegiatan Kefarmasian Terhadap Petugas

84,03

kefarmasian di UPTD Puskesmas /

Kefarmasian UPTD Puskesmas dan Instalasi Farmasi

Instalasi Farmasi 41.

Persentase SPIRT pengusaha IRTP

80%

1.

Pelatihan IRTP

99,58

2.

Pengawasan Kualitas Makanan di Sentra Produksi

99,38

Makanan Rumah Tangga Pangan dalam Rangka Izin Produksi IRTP 3.

Pertemuan Penjamah Makanan rumah Makan dan

94,53

4.

Koordinasi Pengawasan Lintas Sektor dan Disperindag

85,98

Restoran

Terhadap Makanan dan Minuman yang Terindikasi Mengandung Zat Berbahaya di Wilayah Kota Prabumulih


150

151 42.

Persentase laporan kinerja dan

keuangan yang disusun tepat waktu dan

100%

sesuai regulasi

43.

Persentase pembinaan dan pengawasan secara berkala terhadap kelengkapan

1.

Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar

100,00

2.

Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun

99,91

3.

Penyusunan Dokumen Rencana Kerja Anggaran (RKA)

99,78

4.

Penyusunan Dokumen Pelaksanaan Anggaran (Revisi

99,78

5.

Penyusunan Rencana Kerja Dinas Kesehatan

99,46

6.

Penyusunan Profil Dinas Kesehatan Tahun 2013

100,00

7.

Rapat Teknis Rencana Kerja Tahun 2015 Dinas

100,00

8.

Evaluasi Program Dinas Kesehatan dan UPTD dan

96,92

9.

Penyusunan Dokumen Deskripsi PPSDM Kesehatan

100,00

100%

-

25%

1.

Realisasi Kinerja SKPD

SKPD

DPA) APBD

Kesehatan

Laboratorium Air

-

-

administrasi perizinan sarana dan tenaga kesehatan Tersusunnya Standar

44.

Prosedur Operasional di

Persentase tersediannya SOP di Dinas Kesehatan dan UPT nya

Dinas Kesehatan dan

Pembuatan Standar Operasional Prosedur (SOP) Dinas

82,44

Kesehatan Kota Prabumulih Tahun 2014

UPTD nya Terpenuhinya Kebutuhan Tenaga Kesehatan Strategis Yang Terampil dan Profesional

45.

Persentase terpenuhinya rasio nakes terhadap jumlah penduduk

80%

1.

Pendidikan dan Pelatihan Formal

31,75

2.

Sosialisasi Jabatan Fungsional Tenaga Kesehatan Beserta

100,00

Angka kredit Se-Kota Prabumulih 3.

Sosialisasi Jabatan Fungsional Bidan Tingkat Terampil

100,00

dan Tingkat Ahli Beserta Angka Kredit Se-Kota Prabumulih 4.

Sosialisasi Jabatan Fungsional Perawat Tingkat Terampil dan Tingkat Ahli Beserta Angka Kredit Se-Kota

100,00

Prabumulih


151

152 5.

Pelatihan Tim Perencanaan dan Anggaran Dinas

99,36

6.

Sosialisasi Peraturan Pemerintah (PP) 46 Tahun 2011

100,00

7.

Pemilihan Tenaga Kesehatan Teladan

99,00

8.

Asistensi Teknik Sampling Air

98,61

9.

Pertemuan Monev Kegiatan Higiene Sanitasi Tk Kota

74,81

Kesahatan, Puskesmas dan UPTD Instalasi Farmasi

Prabumulih Terpenuhinya Penyediaan Sarana dan Prasarana Kesehatan

46.

Persentase Pengadaan dan Perbaikan

90%

1.

Sarana Prasarana, Puskesmas/Pustu dan Jaringannya

Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/ Penerangan

11,50

Bangunan Kantor 2.

Pengadaan Finger Print

99,25

3.

Perencanaan Rumah Sakit Pratama

48,90

4.

Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan Kesehatan

99,33

5.

Pengadaan Kendaraan Dinas/ Operasional

95,33

6.

Pengadaan Peralatan Gedung Kantor

98,31

7.

Pengadaan Mebeleur

99,24

8.

Penyediaan Peralatan Rumah Tangga

36,33

9.

Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/

81,61

Operasional 10.

Pemeliharaan Rutin /Berkala Peralatan Gedung Kantor

65,52

11.

Pemeliharaan Rutin/Berkala

37,60

Hardware/Software/Jaringan Komputer 12.

Pengadaan Kendaraan Puskesmas Keliling (DAK)

96,57

13.

Monitoring dan Evaluasi Barang Milik Daerah Pada

100,00

Dinas Kesehatan dan UPTD Dinas Kesehatan 14.

Penomoran Barang Inventaris Pengadaan Barang & Jasa

100,00

15.

Pengadaan pakaian khusus hari-hari tertentu

99,98

16.


88,08

17.

Rehab Berat Exs Rumah Sakit Daerah Kota Prabumulih

98,43

18.

Biaya Operasional dan Pemeliharaan Puskesmas,

89,25

Laboratorium Kesehatan Daerah dan Instalasi Farmasi Serta Labkesda


152

153 19.

Rehab Instalasi Farmasi Dinas Kesehatan (DAK)

97,48

20.

Pengadaan Sarana Prasarana Pengolah Data Instalasi

99,67

21.

Pengadaan Sarana Penyimpanan Instalasi Farmasi Kota

99,77

22.

Pengadaan Sarana Pengaman Instalasi Farmasi Kota

98,80

23.

Pengadaan Sarana Telekomunikasi Instalasi Farmasi Kota

96,89

Farmasi Kota Prabumulih (DAK) Prabumulih (DAK) Prabumulih (DAK) Prabumulih (DAK)

24.

Pembangunan Pagar Puskesmas Gunung Kemala

97,09

25.

Pembangunan Pagar Puskesmas Sukajadi

98,43

26.

Rehab Poskesdes Gunung Ibul

98,39

27.

Pemasangan Kon Blok Puskesmas Tanjung Rambang

98,85

28.

Pemasangan Kon Blok Puskesmas Timur

98,24

29.

Pembangunan Pagar Pustu dan Poskesdes

99,18

30.

Pembangunan Poskeskeskel Prabujaya 1

97,55

31.

Alat Kesehatan Puskesmas (DAK)

96,20

32.

Pembangunan Poskesdes Talang Batu (DAK)

97,56

33.

Pembangunan Poskeskel Tugu Kecil (DAK)

97,87

34.

Pembangunan Cor Beton Halaman dan Sumur Bor

97,28

Puskesmas Barat 35.

Pembangunan Sumur Bor Puskesmas Gunung Kemala

97,57

36.

Pemasangan Conblok dan Taman Puskesmas Prabumulih

98,79

Barat 37.

Penambahan Daya dan Perbaikan Instalasi Listrik

99,41

Laboratorium Kesehatan Daerah Terpenuhinya penyediaan

47.

Persentase Ketersediaan obat dan vaksin

100%

1.

peralatan kesehatan,

perbekalan kesehatan dan obat esensial

Pengadaan Reagensia Klinik dan Laboratorium

99,24

Kesehatan Daerah 2.

Pengadaan Obat Generik (DAK)

16,18

3.

Pengadaan Obat dan Alat Habis Pakai

99,44

4.

Sosialisasi Program Yankestradkom

100,00


153

154

Meningkatnya kualitas Data dan Informasi

48.

Persentase Ketersediaan data perizinan dan sarana kesehatan

100%

5.

Pendataan Yankestradkom

100,00

6.

Peningkatan Pemberdayaan Konsumen /Masyarakat di

99,82

1.

Kegiatan Koordinasi Program Akreditasi, Hukum dan

8,24

2.

Pendataan, Registrasi dan Pelaporan Sarana Dan

Bidang Obat dan Makanan Perizinan

Prasarana Kesehatan

JUMLAH

100,00 89,68


154

155 Untuk mengetahui efektifitas anggaran terhadap capaian Misi Dinas Kesehatan Kota Prabumulih, dapat diketahui dari capaian kinerja misi dan anggaran yang digunakan pada tahun 2014 sebagaimana tabel berikut : Tabel III.24

Realisasi Anggaran Berdasarkan Sasaran Strategis Dinas Kesehatan Kota Prabumulih Tahun 2014

No

SASARAN STRATEGIS

ANGGARAN (Rp.)

REALISASI (Rp.)

%

1.

Meningkatnya Status Kesehatan Ibu dan Anak

97,41

2.


97,60

3.


92,85

4.

Terkendalinya penyakit tidak menular

99,51

5.

Tercapainya perubahan perilaku dan kemandirian masyarakat

96,17

untuk hidup sehat 6.


85,03

masyarakat miskin dan terus mengembangkan sistem pembiayaan pembiayaan kesehatan berbasis Sistem Jaminan Sosial Nasional (SSJN) 7.

Tercapainya seluruh desa siaga menjadi desa siaga aktif yang

99,08

mandiri 8.

Meningkatnya kemandirian masyarakat dalam penanggulangan

87,73

bencana dan wabah/ KLB 9.

Meningkatnya kualitas pelayanan kesehatan yang terjangkau

98,87

bagi semua lapisan masyarakat 10.

Meningkatnya UPTD Puskesmas yang mandiri dalam mengelola

100

penyelenggaraan pelayanan kesehatan dasar dengan BLUD bagi semua UPTD Puskesmas 11.

Meningkatnya kualitas sistem manajemen Dinas Kesehatan dan

93,50

12.

Tersusunnya Standar Prosedur Operasional di Dinas Kesehatan

82,44

UPTD dalam memberikan pelayanan kesehatan bagi masyarakat dan UPTD nya

13.

Terpenuhinya Kebutuhan Tenaga Kesehatan Strategis Yang

89,81

Terampil dan Profesional 14.

Terpenuhinya Penyediaan Sarana dan Prasarana Kesehatan

95,46

15.

Terpenuhinya penyediaan peralatan kesehatan, perbekalan

47,56

16.

Meningkatnya kualitas Data dan Informasi

76,43

JUMLAH

89,25

kesehatan dan obat esensial


156 Dari 16 sasaran strategis di atas, sebanyak 14 (empat belas) indikator tergolong

memuaskan karena realisasinya lebih dari 85%, 1 (satu) indikator tergolong sangat baik dan 1 (satu) indikator tergolong kurang. Sasaran yang tergolong kurang adalah terpenuhinya penyediaan peralatan kesehatan, perbekalan kesehatan dan obat esensial dimana ada 1 (satu) kegiatan yaitu Pengadaan Obat Generik (DAK) yang realisasinya rendah hanya 16,18%. Pengadaan obat generik rendah karena mengunakan sistem e-catalog yang sebagian besar kebutuhan obat tidak dapat terpenuhi oleh pabrikan atau PBF. sedangkan untuk dilakukan lelang umum hal tersebut tidak bisa untuk dilaksanakan.

2. TUGAS PEMBANTUAN 1. Dasar Hukum a.

Undang-Undang No. 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara

b.

Undang-Undang No. 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara

c.

Undang-Undang No. 23 Tahun 2013 tentang Anggaran Pendapatan Belanja Negara Tahun Anggaran 2014

2. Instansi Pemerintah Pemberi Tugas Pembantuan Instansi pemerintah pemberi Tugas Pembantuan adalah Kementerian Kesehatan Ditjen Bina Gizi dan Kesehatan Ibu dan Anak 3. Program dan Kegiatan Serta Realisasinya Program Bina Gizi dan Kesehatan Ibu dan Anak Kegiatan berupa Bantuan Operasional Kesehatan (BOK) 4. Realisasi Pelaksanaan Program dan Kegiatan Realisasi Dana dapat dilihat pada tabel berikut:


157 Tabel. III.25 Realisasi Capaian Kinerja Pengelolaan Anggaran Tugas Pembantuan (BOK) Dinas Kesehatan Kota Prabumulih Tahun 2014

No

Anggaran (Rp)

Nomor Kode dan Nama/Program/ Kegiatan

No. Loan

PHLN

RM

Penyerapan (%) Total

Sasaran

Realisasi (Rp)

Realisasi (%)

024.03.06 Program Bina Gizi dan kesehatan Ibu dan Anak 1.

-

-

100

99,99

024.03.06.2093 Bantuan

Operasional Kesehatan (BOK)

5. Sumber dan Jumlah Anggaran Yang Digunakan Sumber dana Bantuan Operasional Kesehatan berasal dari APBN dengan mata uang Rupiah Murni.

E. Aspek pendukung lainnya 1. Keuangan Berdasarkan Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara dan Peraturan Mentri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 STTD Nomor 21 Tahun 2011 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah, Kepala Satuan Kerja sebagai Pengguna Anggaran/Barang mempunyai tugas antara lain menyusun dan menyampaikan Laporan Keuangan berupa Laporan Realisasi Anggaran, Neraca dan Catatan Atas Laporan Keuangan. Dengan demikian penyusunan dan penyajian laporan keuangan


158 satuan kerja ini merupakan wujud pertanggungjawaban atas Pengguna Anggaran/Barang pada satuan kerja. Laporan Keuangan Satuan Kerja Tahun 2014 ini telah disusun dan disajikan sesuai dengan Peraturan Pemerintah Nomor 24 Tahun 2005 tentang Standar Akuntansi Pemerintahan (SAP). A. Anggaran dan Realisasi Pendapatan Laporan Realisasi Anggaran menggambarkan perbandingan antara anggaran tahun 2014 dengan realisasinya, mencakup unsur-unsur pendapatan dan belanja. Anggaran Pendapatan Dinas Kesehatan untuk tahun 2014 sebesar 102,21% dari anggaran. B. Anggaran dan Realisasi Belanja Laporan Realisasi Anggaran menggambarkan perbandingan antara anggaran tahun 2014 dengan realisasinya, mencakup unsur-unsur pendapatan dan belanja. Anggaran Belanja Dinas Kesehatan tahun 2014 sebesar 92,11 % dari anggarannya. C. Anggaran dan Realisasi Pendapatan yang Sah Lainnya Realisasi Pendapatan Asli Daerah yang sah lainnya pada tahun 2014 terdapat penambahan dari dana Tugas Pembantu (TP) APBN Bantuan Operasional Kesehatan (BOK) dengan realisasi sebesar 99,66% dari anggaran dan Dana Kapitasi BPJS Kesehatan dengan realisasi sebesar 81,99% dari anggaran.


159

Ikhtisar Anggaran dan realisasi tahun 2014 dapat dilihat pada tabel berikut : Tabel. III.26

Anggaran dan Realisasi Belanja di Dinas Kesehatan Kota Prabumulih Tahun 2014 Ura ia n Jenis

Angga ra n Setela h

Bela nja

Revisi

1

2

Rea lisa si Bela nja

Persenta se

3

4

Belanja Tidak

94,81

Langsung Belanja

95,81

Langsung

Jumla h

Rp

-

Rp

-

95,24


160

1. Sumber Daya manusia Jumlah SDM yang ada di Dinas Kesehatan Kota Prabumulih berdasarkan Jabatan, Pendidikan Terakhir, Golongan/Pangkat, dan Diklat dapat dilihat pada tabel berikut ini: Tabel. III.27 Kualifikasi Pendidikan, Pangkat dan Golongan, Jumlah Pejabat Struktural dan Fungsional Dinas Kesehatan Kota Prabumulih Tahun 2014 Kualifikasi Pendidikan Terakhir NO 1

Nama Jabatan

SLTP

DIII

DIV

SI

S2

S3

I

II

III



IV

PIM I

SPAMA

PIM III

PIM

Jml

IV





1



1

ESELON III 1.Sekretaris



2.Kabid. Bina Pelayanan Kesehatan









3. Kabid. Bina Farmasi, Makanan dan Minuman dan Promosi Kesehatan

3

DI

Pendidikan Pelatihan Struktural

ESELON II Kepala Dinas

2

SLTA

Golongan /Pangkat







4. Kabid. Pengendalian Penyakit dan Penyehatan Lingkungan





5. Kabid. Bina Program





1. Kasubbag Umum dan Kepegawaian





2. Kasubbag. Keuangan









  



1



1



1



1



1



1

Eselon IV




160

161

3. Kasubbag. Perlengkapan









1

4. Kepala Seksi Pelayanan Dasar dan Rujukan







1

5. Kepala Seksi Bina Kesehatan Keluarga dan Reproduksi







1

6. Kepala Seksi Bina Gizi Masyarakat







1

7. Kepala Seksi Bina Farmasi, Makanan dan Minuman







1







1





1





1

8. Kepala Seksi Bina Promosi Kesehatan



9. Kepala Seksi Bina Pemberdayaan Masyarakat



10. Kepala Seksi Surveilans, Epidemiologi, Imunisasi



dan Kesehatan Matra



11. Kepala Seksi Pemberantasan dan Pengendalian Penyakit







1

12. Kepala Seksi Penyehatan Lingkungan







1





1





1





1





1

13. Kepala Seksi Penyusunan Program



dan Penelitian Pengembangan 14. Kepala Seksi Monitoring, Evaluasi dan Informasi 15. Kepala Seksi Akreditasi, Hukum dan Perizinan



 



16. Kepala UPTD Puskesmas Prabumulih Barat



17. Kepala UPTD Puskesmas Prabumulih Timur







1

18. Kepala UPTD Puskesmas Pasar Prabumulih







1







1







1







1





1







1

19. Kepala UPTD Puskesmas Sukajadi 20. Kepala UPTD Puskesmas Cambai



21. Kepala UPTD Puskesmas Tanjung Raman 22. Kepala UPTD Puskesmas Tanjung Rambang





23. Kepala UPTD Puskesmas Gunung Kemala

 

24. Kepala UPTD Farmasi









1

25. Kepala UPTD Laboratorium Kesehatan Daerah









1


161

162

26. Kepala TU UPTD Puskesmas Prabumulih Barat







1

27. Kepala TU UPTD Puskesmas Prabumulih Timur







1





1

28. Kepala TU UPTD Puskesmas Pasar Prabumulih



29. Kepala TU UPTD Puskesmas Sukajadi







1

30. Kepala TU UPTD Puskesmas Cambai







1

31. Kepala TU UPTD Puskesmas Tanjung Raman







1

32. Kepala TU UPTD Puskesmas Tanjung Rambang







1

33. Kepala TU UPTD Puskesmas Gunung Kemala







1

34. Kepala TU UPTD Farmasi







1

35. Kepala TU UPTD Laboratorium Kesehatan Daerah









1

25

15

13

41

JUMLAH

0

0

0

1

0

0

0

0

39

2

0

0

1

4

Jumlah Staf PNS non jabatan Dinkes dan UPTD

1

15

0

22

4

81

5

0

1

32

93

2

128

5

Jumlah PNS dalam Jabatan Fungsional

0

29

11

259

16

100

3

0

0

204

211

3

418

JUMLAH PNS

1

44

11

282

20

206

23

0

1

236

343

7

1

5

6

Jumlah Pegawai Tidak Tetap ( PTT )

7

Jumlah Tenaga Honorer Dinkes dan UPTD

8 9

0

0

1

13

6

587 12 0

Jumlah Tenaga Pegawai Harian Lepas ( PHL ) Dinkes dan

355

UPTD

1

40

2

260

8

44

Jumlah Tenaga Kerja Sukarela Dinkes dan UPTD

0

5

1

195

0

9

JUMLAH NON PNS

1

45

4

460

8

59

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

577

TOTAL

2

89

15

742

28

265

23

0

1

236

343

7

0

0

1

13

1164


210

162

163 2.

Sarana Prasarana Penunjang Aset tetap adalah asset berwujud yang mempunyai masa manfaat lebih dari 12 bulan untuk digunakan dalam kegiatan pemerintahan atau dimanfaatkan oleh masyarakat umum.

F. TINDAK LANJUT HASIL EVALUASI LAKIP TAHUN 2013 Hasil evaluasi akuntabilitas kinerja Dinas Kesehatan Kota Prabumulih Tahun 2013 mendapat nilai sebesar 59,85 atau dengan predikat “Cukup (Memadai), dengan tindak lanjut yang seharusnya dilakukan yaitu “perlu banyak perbaikan yang tidak mendasar”. Rekomendasi yang diberikan kepada Dinas Kesehatan beserta seluruh jajarannya pada tahun 2014 adalah sebagai berikut: 1. Menindaklanjuti rekomendasi hasil evaluasi tahun lalu 2. Menyusun Renstra SKPD 2013 – 2018 sesuai lampiran IV Permendagri Nomor 54 Tahun 2010 dan menyelaraskannya dengan RPJMD Tahun 2013 – 2018 3. Dalam menyusun Renstra SKPD 2013 – 2018 menyajikan IKU 4. Setelah Renstra SKPD 2013 – 2018 mendapat pengesahan dari Kepala Daerah agar segera memformalkan IKU dengan asumsi telah memenuhi yang baik, yaitu spesifik, dapat diukur, relevan dengan kinerja utama Dinas Kesehatan Kota Prabumulih 5. Selanjutnya setiap tahunnya tetap menyusun dokumen manajemen kinerja lainnya yang diharuskan dalam manajemen SAKIP, antara lain Rencana Kerja, Penetapan Kinerja, Pengukuran Kinerja, Laporan Hasil Evaluasi Internal, dan LAKIP Dinas Kesehatan sesuai dengan Peraturan Perundang-undangan yang berlaku.


164 Adapun tindak lanjut dari rekomendasi tersebut adalah : Dinas Kesehatan Kota Prabumulih telah menyusun Rancangan Rencana Strategis Dinas Kesehatan Kota Prabumulih 2013 – 2018 sesuai dengan lampiran IV Permendagri Nomor 54 Tahun 2010 dan menyelaraskannya dengan RPJMD Tahun 2013 – 2018 dimana telah menyajikan IKU di dalam Renstra tersebut. IKU telah disusun dan memenuhi persyaratan yang baik, yaitu spesifik, dapat diukur, relevan dengan kinerja utama Dinas Kesehatan Kota Prabumulih. Selain menyusun Renstra, Dinas Kesehatan Kota Prabumulih juga telah menyusun dokumen manajemen kinerja lainnya dalam manajemen SAKIP, antara lain Rencana Kinerja Tahunan (RKT), Rencana Kinerja (Renja), Penetapan Kinerja (Tapkin), Pengukuran Kinerja, Laporan Akuntabilitas Kinerja (LAKIP) sesuai dengan Peraturan Perundang-Undangan yang berlaku.


165

BAB IV PENUTUP Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Dinas Kesehatan Kota Prabumulih ini merupakan salah satu wujud pertanggungjawaban atas pelaksanaan kegiatan pada tahun anggaran 2014. Materi Laporan Akuntabilitas Pemerintah Dinas Kesehatan Kota Prabumulih yang disajikan ini berisikan pelaksanaan dari serangkaian program strategis yang mengacu kepada Rencana Strategis Dinas Kesehatan Kota Prabumulih Tahun 2008-2014. Secara umum program dan kegiatan pada tahun 2014 sangat tergantung pada ketersediaan dana dan sumber daya manusia yang memadai dan hal ini telah berjalan dengan baik. Dalam pencapaian program tersebut, pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Dinas Kesehatan Kota Prabumulih pada tahun 2014 telah dilaksanakan sebagaimana mestinya sebagaimana diamanatkan oleh Peraturan Daerah. Sementara dari segi analisis pencapaian keuangan merupakan gambaran dari pencapaian keberhasilan program dan kegiatan yang telah dilaksanakan dalam tahun 2014.

A. Kesimpulan Dari pencapaian sasaran strategis yang ada di Penetapan Kinerja Perubahan dan Rencana Strategis Dinas Kesehatan Kota Prabumulih,dari 16 (enam belas) sasaran strategis terdapat 8 (delapan) sasaran strategis yang tergolong dalam kelompok memuaskan dengan persentase sebesar 50,00%, 1 (satu) sasaran strategis yang tergolong dalam kelompok sangat

baik dengan persentase sebesar 6,25%, 1 (satu) sasaran strategis yang tergolong dalam kelompok baik dengan persentase sebesar 6,25%, 1 (satu) sasaran strategis yang tergolong


166 dalam kelompok cukup dengan persentase sebesar 6,25%, 2 (dua) sasaran strategis yang tergolong dalam kelompok kurang dengan persentase sebesar 12,50%, 3 (tiga) sasaran strategis yang tergolong dalam kelompok sangat kurang dengan persentase sebesar 18,75%. Dari sisi capaian realisasi indikator kinerja, dari 48 Indikator kinerja, terdapat 19 (sembilan belas) indikator kinerja yang tergolong dalam kelompok belum mencapai target dengan persentase sebesar 39,58%, 17 (tujuh belas) indikator kinerja yang tergolong dalam kelompok mencapai target dengan persentase sebesar 35,42%, 12 (dua belas) indikator kinerja yang tergolong dalam kelompok melampaui target dengan persentase sebesar 25%. Capaian indikator kinerja diatas telah dapat tercapai dengan baik, bahkan beberapa telah melampaui target (>100%), walaupun belum secara keseluruhan indikator kinerja tersebut dapat terealisasi 100%, sesuai dengan target yang ditetapkan. Dari sisi realisasi keuangan, dari 16 sasaran strategis, sebanyak 14 (empat belas) indikator tergolong memuaskan karena realisasinya lebih dari 85%, 1 (satu) indikator tergolong sangat baik dan 1 (satu) indikator tergolong kurang. Pada penyusunan LAKIP ini masih banyak kendala yang dihadapi antara lain : 4. Beberapa capaian kinerja tahunan belum mencapai target. 5. Sistem pengumpulan data kinerja belum terbangun dengan baik, pengumpulan data kinerja masih belum tepat waktu.

B. Saran Berdasarkan kendala yang dihadapi dalam penyusunan LAKIP ini, maka harapan untuk ke depan agar : 5. Para perencana anggaran dan pelaksana program dapat berkoordinasi lebih baik sehingga dapat memperbaiki dan meningkatkan capaian kinerja Dinas Kesehatan Kota Prabumulih, selain itu agar pegawai di Dinas Kesehatan Kota Prabumulih lebih


167 mencurahkan konsentrasinya terhadap pelaksanaan tugas pokok dan fungsi sesuai dengan peraturan yang berlaku. Melalui upaya-upaya reformasi pola pikir serta alur kerja organisasi serta penganggaran yang lebih baik dan penetapan indikator kinerja kegiatan yang tepat agar semua target-target dapat dilaksanakan, sehingga kinerja Dinas Kesehatan Kota Prabumulih akan semakin baik pada tahun-tahun mendatang dan dengan adanya LAKIP ini dapat mengukur akuntabilitas kinerja Dinas Kesehatan Kota Prabumulih serta akan terwujud aparatur pemerintah yang bersih dan bertanggung jawab. 6. Para pengelola program dalam hal penyusunan rencana kerja harus berorientasi pada hasil jangka panjang (outcome). 7. Pada penyusunan dokumen perencanaan periode 5 (lima) tahunan mendatang untuk secara cermat dalam mencantumkan indikator kinerja yang menjadi tanggung jawab bidang kesehatan. 8. UPTD Dinas Kesehatan agar segera menyusun Rencana Strategi 5 (lima) tahunan menyesuaikan dengan Renstra Dinas Kesehatan.

Demikianlah Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Dinas Kesehatan

Kota

Prabumulih

Tahun

Anggaran

2014

disusun

sebagai

uraian

pertanggungjawaban pelaksanaan tugas dan fungsi dalam rangka pencapaian visi dan misi serta penjabarannya.


RINGKASAN EKSEKUTIF. LAKIP Dinas Kesehatan Kota Prabumulih Tahun 2015

Recommend Documents