RONDOM RENDON Deze nieuwsbrief is een uitgave van Rendon Onderhoudsgroep. Editie 2, mei 2009
VERDUURZAMEN RENDEERT P 03 | Duurzame milieumaatregelen in drie stappen
INTERVIEW MET KLANT P 04 | Samenwerking Woningcorporatie Poort 6 & Rendon Arkel
PROJECT RENOVATIE P 06 | LP3© Kruisstraat 42 te Haarlem
Enthousiast verder op de ingeslagen weg VOORWOORD HANS NIJSSEN De vorming van de Rendon Onderhoudsgroep per 1 januari 2009 is zeer succesvol verlopen. We beleefden een feestelijke ‘Aftrap’ in het historische Hulstkampgebouw. Onze nieuwe uitstraling is door opdrachtgevers, relaties, medewerkers en leveranciers positief ontvangen.
grote toewijding voor u doen. Gelukkig zit de Rendon Onderhoudsgroep niet stil. We zijn hard aan het werk op een groot aantal projecten. In deze tweede editie geven wij hiervan een overzicht. En we gaan dieper in op het project Kruisstraat in Haarlem, waarop wij bijzonder trots zijn. Verder kunt u in dit nummer meer lezen over ons permanente streven naar innovatie. We belichten onze inventarisatie van bouwkundige problemen bij kopgevels. En we gaan nader in op de waarde van ‘verduurzamen’. Natuurlijk laten wij ook enkele klanten aan het woord over de samenwerking. De rode draad bij dit alles is: de toekomst. Want die gaat ons allemaal aan! Ik wens u veel leesplezier toe. Met vriendelijke groet,
Met gepaste trots hebben wij onze huisstijl geïntroduceerd en onze documentatiemap en website (www.rendon.nl) gepresenteerd. Naast deze uiterlijkheden gaat het ons natuurlijk vooral om de inhoud. Het gaat ons om het werk dat wij met
drs. ing. Hans Nijssen algemeen directeur Rendon Onderhoudsgroep
2
‘DE AFTRAP’
‘De Aftrap’
met Hans van Breukelen
Op donderdagmiddag 29 januari vulde het statige Hulstkampgebouw aan de Rotterdamse Maas zich met een groot aantal professionals uit de vastgoedwereld. Aanleiding was de feestelijke Aftrap van de Rendon Onderhoudsgroep. SAMENSPEL Onder het motto ‘Samenspel in renderend onderhoud’ werd een inspirerend programma aangeboden. Na een welkomstwoord van directeur Hans Nijssen hield oud-voetbalinternational Hans van Breukelen een boeiende voordracht waarin hij de link legde tussen topsport en dienstverlening. Zijn stelling luidde: “Klasse dwing je af, dan komt het succes vanzelf naar je toe!”. Hierna lichtte technisch directeur Peter Nuiten de ambities van de Rendon Onderhoudsgroep toe. Willem van ’t Hooft, presidentcommissaris van Vado Beheer sprak wijze woorden over renderen in tijden van crisis. Na de officiële presentatie van het nieuwe bedrijfslogo volgde een culinair buffet, verzorgd door Maison van den Boer uit Vught. Er werd nog gezellig nagetafeld tot ongeveer 22 uur, waarbij de Dutch Don’t Dance Division alle bezoekers verwende met een culinaire proeverij van ballet tot jazz-muziek.
Een blik op de toekomst De Rendon Onderhoudsgroep streeft continu naar vernieuwing en verbetering van haar dienstverlening. Energiebesparing is daarbij een belangrijk aandachtspunt. Het energieverbruik in woningen moet de komende jaren drastisch worden terug gedrongen. Dat is niet alleen nodig met het oog op het milieu, energiekosten gaan een steeds groter deel uitmaken van de woonlasten. Om wonen in Nederland betaalbaar te houden is het daarom noodzakelijk om het hoge energieverbruik terug te dringen. Energiebesparing in gebouwen De Rendon Onderhoudsgroep heeft daarom de handen ineen geslagen met enkele prominente opdrachtgevers. Wij werken gezamenlijk aan de optimale integratie van verschillende
energiebesparende maatregelen in het ‘normale’ onderhoud van gebouwen. Op een innovatieve manier willen wij woningen op een efficiënte en verantwoorde manier energiezuiniger maken en tegelijkertijd bouwtechnische en bouwfysische problemen oplossen. Zelf energie besparen Als het gaat om energiebesparing, dan kijken wij ook kritisch naar onze eigen organisatie. Zo hebben wij er natuurlijk voor gezorgd dat onze bedrijfsgebouwen energiezuinig zijn. En in de vorige Rondom Rendon kon u al lezen dat wij met actieve daglichtkoepels bij ons kantoor in Arkel besparen op kosten voor verlichting. Verder kijken we kritisch naar onze mobiliteit. We heben de samenwerking tussen onze regionale vestigingen geoptimaliseerd. Want de eenvoudigste manier om minder CO2uitstoot te bewerkstelligen is om het aantal autokilometers zoveel mogelijk te beperken! Daarnaast hebben we goede afspraken gemaakt met onze leasemaatschappijen over het gebruik van schone en zuinige bedrijfsauto’s.
Verduurzamen rendeert
RONDOMRENDON | PAGINA 02 - 03
Het leek niet op te kunnen: een steeds groeiende consumptie en schijnbaar onbegrensde energiebronnen. Er werd al jaren gewaarschuwd, maar nu pas realiseren we ons écht dat we met onze consumptie het milieu hebben verwaarloosd en dat de voorraden olie en aardgas eindig zijn. En als we het CO2-gehalte van de lucht niet terugdringen, is snelle klimaatverandering het gevolg. Milieumaatregelen in stappen De Nederlandse overheid heeft zich ten doel gesteld om in de komende vijf jaar de CO2-uitstoot in Nederland met ca. 20% te verlagen. Daartoe worden de volgende maatregelen genomen: Stap 1 het beperken van de vraag naar energie (door goed geïsoleerd en luchtdicht te bouwen, en door warmte terugwinning) Stap 2 het gebruiken van duurzame energiebronnen (zonne- en windenergie, bodemwarmte etc.) Stap 3 het efficiënter gebruiken van de eindige energiebronnen (rendementen verhogen). Het beleid van de rijksoverheid wordt gesteund door provinciale en gemeentelijke overheden en veel bedrijven en instellingen. Ook in het beleidsplan van de Rendon Onderhoudsgroep voor de komende jaren is vastgelegd dat wij overgaan naar een duurzame wijze van ondernemen. Duurzaamheidsklasse Vanzelfsprekend bereiken wij het grootste milieu-effect door ons eigen werk. Veel opdrachtgevers hebben zich ten doel gesteld om hun vastgoedbezit in stappen naar een hogere duurzaamheidklasse te brengen. Daarom neemt Rendon Advies in de advisering over het uitvoeren van herstel- en onderhoudsmaatregelen steeds nadrukkelijker de milieueffecten mee. Veel woningen uit de jaren zestig en zeventig hebben nu nog energielabels F of E. Binnen de vastgoedmarkt bestaat de brede ambitie om deze woningen binnen vijf tot tien jaar ten minste naar niveau C te brengen. Thermische isolatie De logische eerste stap is het verbeteren van de thermische isolatie van de schil van de woningen en bedrijfsgebouwen (vloer, gevel, gevelopeningen, dak). Wel is het van belang om hierbij de effecten op de vochthuishouding mee te nemen. Voor een adequate ventilatie zonder onnodig energieverlies zijn de laatste jaren nieuwe systemen ontwikkeld, waarbij de uit te blazen warme lucht de aangezogen (veelal koudere) buitenlucht eerst verwarmt.
Duurzame energiebronnen Gestimuleerd door de actieve rol van de overheid worden in binnen- en buitenland interessante nieuwe technieken ontwikkeld waarmee duurzame energiebronnen kunnen worden aangeboord. Kleine windturbines en de zogenaamde fotovoltaïsche zonnecellen wekken duurzaam stroom op en kunnen de vraag naar traditionele energiedragers als olie, steenkolen en aardgas sterk verminderen. Kennisuitwisseling De Rendon Onderhoudsgroep neemt deel aan diverse platforms en netwerkorganisaties op het gebied van energiebesparende technieken. Hier worden kennis en ervaring uitgewisseld en wordt gesproken over de mogelijkheden om duurzame energiebronnen met elkaar te ontwikkelen. Maatwerk is daarbij een sleutelwoord. De ervaring leert immers dat het rendement van energiebesparende maatregelen het best is wanneer deze worden gecombineerd met bouwtechnische renovaties of groot onderhoud. Wilt u daar meer van weten? Onze vastgoedadviseurs kunnen u er alles van vertellen.
INTERVIEW MET KLANT
De samenwerking Woningcorporatie Poort 6 & RENDON ARKEL
In Gorinchem zijn de woningcorporaties Pallisade en Bevo op 1 februari 2009 samen verder gegaan als Poort 6. De nieuwe corporatie Poort 6 beheert 7.200 woningen, 50% van het totale bestand aan woningen in Gorinchem. De beide fusiepartners werkten al samen met Rendon. De samenwerking zal in de nieuwe opzet worden gecontinueerd, denkt Joost Kant, teammanager planmatig onderhoud. “In die zin is er hier niets veranderd.” Onderzoek naar vochtproblemen De afgelopen maanden was Rendon betrokken bij een onderhoudsproject aan de Waldhoornweg in Gorinchem. “Het gaat om woningen uit 1966,” zegt Joost Kant. “We hebben de hele buitenschil aangepakt: voegwerk uitslijpen en opnieuw voegen, kozijnen vervangen en de begane grondvloeren isoleren. Rendon heeft uitstekend werk verricht.” De woningen hadden een vochtig binnenmilieu. Dat kwam
mede door de houten vloeren, die erg dampdoorlatend zijn. Verder was er in de woningen een gebrekkige ventilatie. Daarom won Poort 6 vooraf deskundig advies in. Joost Kant: “Rendon heeft de woningen onderzocht en vastgesteld dat het meeste vocht door de bewoners zelf werd geproduceerd. We hebben trouwens ook een ander bureau om advies gevraagd en de uitkomsten naast elkaar gelegd. Daarna hebben we gekozen voor Rendon. Waarom?
RONDOMRENDON | PAGINA 04 - 05
“KLANTENCONTACT IS HET ALLERBELANGRIJKST” Joost Kant, teamleider planmatig onderhoud
Technisch kwamen beide aanbieders met min of meer dezelfde
maal buitenom. Er werd in de voortuin een gat gegraven om
aanpak. Maar Rendon was prijstechnisch gunstiger.”
onder de fundering te komen. En daarna is alles natuurlijk weer netjes dichtgemaakt.”
Bodemaansluiting geïsoleerd
Joost Kant is tevreden over de samenwerking met Rendon.
Rendon ging in januari 2009 aan de slag. Eerst werden
“Onze opzichter die daar liep hield nauw contact met de
de zuid-westgevels van de woningen gevoegd en gehy-
uitvoerder. Er was een goede wisselwerking. Rendon is een
drofobeerd. Vervolgens zijn de vloeren geïsoleerd met het
prettig bedrijf, dat open communiceert. Geen wonder dat we
Tonzon-systeem. Joost Kant vertelt: “De vloeren zijn vanuit de
er al jaren een relatie mee hebben. Ze hebben ook galerijen
kruipruimte geïsoleerd. Er is een laag van gewapend plastic
voor ons opgeplust, betonreparaties uitgevoerd en kelders
folie aangebracht op de zandlaag in de kruipruimte. En direct
geïnjecteerd.
onder de houten begane grondvloeren zijn de isolerende thermokussens, gemaakt van aluminiumfolie, aangebracht.
Goed contact met de bewoners
Daarnaast zijn alle kozijnen vervangen door nieuwe exemplaren
Technisch moet het in orde zijn. Maar klantencontact is voor
met ventilatieroosters.”
ons het allerbelangrijkste. De uitvoerder moet goed met onze bewoners kunnen omgaan. Het zit niet expliciet in de
Werken in een bouwteam
opdracht, maar zo iemand moet vragen van bewoners goed
Voor dit project heeft Poort 6 in een bouwteam samengewerkt
kunnen beantwoorden. Ook als het antwoord nee is. Goede
met Rendon en de kozijnleverancier. “Dat verliep uitstekend,
communicatie betekent ook: heldere voorlichting geven over
zowel in de planning en organisatie als in de uitvoering.
wat de bewoners kunnen verwachten, schoon en netjes werken
Onze bewoners hebben heel weinig overlast gehad.
en je aan de planning houden. Niet alle aannemers zijn zo
De kozijnen zijn afgelakt uit de fabriek in de behandelde
zorgvuldig. Het is Rendons sterke kant.”
gevels geplaatst. En het isoleren van de vloeren ging hele-
PROJECT
Renovatie: K r u i sstraat 42 te H a arl e m In het historische centrum van Haarlem bouwde de Rendon Onderhoudsgroep aan het pand Kruisstraat 42, waar een drogisterij van het Kruidvat is gevestigd. De boven de winkel gelegen woning werd lange tijd alleen door duiven bewoond. Inmiddels is het pand volledig gerenoveerd, gerestaureerd en opgesplitst in drie hoogwaardige appartementen. Drie unieke stadsappartementen Opdrachtgever Luspar B.V. investeert in vastgoed op binnenstedelijke A-locaties en concentreert zich op winkelpanden en de daarboven gelegen woningen. Vincent Ariëns van Luspar B.V vertelt: ‘’De woning boven deze winkel heeft lang leeg gestaan omdat de gedachte was dat een ingang aan de voorzijde moest worden gecreëerd. Dat wilden we niet, omdat het Kruidvat dan teveel winkeloppervlak zou verliezen. Dat veranderde toen de gemeente met een stimuleringsprogramma voor wonen boven winkels kwam om de leefbaarheid in de binnenstad te verbeteren. Toen mocht de entree aan de achterzijde komen. Een win-win situatie dus!” Vincent Ariëns is heel tevreden over het verloop van het project. “Alle partijen werkten uitstekend samen, anticiperen op risico’s. Men was oplossingsgericht zonder de strakke planning uit het oog te verliezen.” Flexibel in te delen appartementen Architect Mike Janga van het gelijknamige architectenbureau in Haarlem vond Kruisstraat 42 een behoorlijke uitdaging. “We moesten in het ontwerp rekening houden met het feit dat dit pand een beschermd stadsgezicht is. Het werd gemakkelijker toen we de ingang van de woningen aan de achterzijde mochten maken. Het interieur is onherkenbaar veranderd en voldoet aan alle eisen van vandaag zoals dubbelglas en warmte-isolatie. Het zijn schitterende appartementen geworden met hoge plafonds die een ruimtelijk gevoel geven. Elk appartement kan flexibel worden ingedeeld. Zo kan een keuken naar eigen
smaak worden geplaatst en is de inbouw van een open haard mogelijk. Aan de achterzijde heeft elk appartement een mooi terras.” Afstemmen van disciplines De directie van het project werd gevoerd door Architectenbureau Piet Onderwater & Partners. Aannemer was Rendon Haarlem. Leo van Zoeren legt uit dat de verschillende disciplines goed op elkaar moesten aansluiten: metselwerk, daken, afbouw, installaties en elektra. “Dat maakte het nodig om de zaken zeer strak te structureren. Maar bij een klus als deze stuit je toch altijd op onverwachte situaties. Daarvoor zijn een flexibele instelling en een grote bouwtechnische kennis echt vereist.” Hoofduitvoerder Peter Kraaijeveld weet er alles van: het pand was moeilijk bereikbaar. “We hadden een heel beperkte bouwplaats, parkeerproblemen en moeite met het lossen van materialen. Bovendien bleef het Kruidvat open, zodat we rekening moesten houden met het winkelend publiek.” Tegenslagen overwonnen Het project kende de nodige tegenslagen: vloeren die niet doorliepen, oude brandschade waardoor balken moesten worden vervangen, ondersteuning van de gevels en de onvoorziene vervanging van het gehele dak. Toch viel de schade mee: de planning liep slechts met drie weken uit en er was toch weinig meerwerk. Peter Kraaijeveld zegt: “We hebben deze uitdagende klus geklaard door al onze mensen actief mee te laten denken. Dat motiveerde iedereen enorm. We waren allemaal trots toen we opleverden.”
RONDOMRENDON | PAGINA 06 - 07
Rendon stelt voor In Rondom Rendon stellen wij graag onze gezichtsbepalende medewerkers van de Rendon Onderhoudsgroep aan u voor. Deze keer Michel Hilligehekken en André Hehemann
ANDRÉ HEHEMANN
MICHEL HILLIGEHEKKEN Michel Hilligehekken (29) is sinds kort adjunct-directeur op de vestiging Rendon Voorburg. Hij stelt zich ten doel om op deze vestiging de disciplines groot onderhoud en renovatie sterker te integreren. Natuurlijk met behoud van de goede balans met de bestaande activiteiten zoals schilderwerk en bouwkundig onderhoud. Michel werkte eerder als vestigingsleider bij een collegabedrijf in Ridderkerk. Ook deed hij veel ervaring op met prestatiegericht vastgoedonderhoud bij enkele ingenieursbureaus en woningcorporaties. “Rendon heeft de intentie om overeenkomsten met opdrachtgevers aan te gaan op basis van vooraf overeengekomen prestatieafspraken. Dit is precies de aanpak waar ik in geloof,” zegt hij. Michel is getrouwd en heeft mooie tweelingdochters van (2) jaar.
André Hehemann (31) is sinds 1 januari 2009 als commercieel manager werkzaam op onze vestiging in Haarlem. Hiervoor was hij regiomanager voor Sigma Coatings bij PPG Industries. Hij vertelt: “Nu ben ik weer terug in de aannemerij! Ik heb een bouwkundige studie gedaan en werkte bij de Hollandsche Beton Groep (HBG) voordat ik naar Sigma Coatings overstapte.” André haalt veel plezier uit het werken met mensen. “Wat dat betreft kan ik bij de Rendon Onderhoudsgroep mijn hart ophalen. Ik krijg hier dagelijks de mogelijkheid om met onze klanten samen te werken. Door mezelf open te stellen en goed te luisteren kan ik meerwaarde bieden. Ik vind het een grote uitdaging om innovatieve oplossingen aan te dragen voor duurzame en energiezuinige aanpassingen aan gebouwen.” In zijn vrije tijd gaat André graag op pad met zijn vrouw Brigitte en dochter Sofie. In mei verwachten ze hun tweede kind. De sportieve André houdt zijn conditie op peil met golfen, hardlopen en voetballen.
INTERVIEW MET KLANT
De samenwerking Vereniging van Eigenaren Beheer in Rijswijk & RENDON ARKEL
VVE Beheer is de grootste dienstverlener van Nederland op het gebied van het beheer voor verenigingen van eigenaren. Tachtig medewerkers op vestigingen in Rijswijk en Amsterdam bedienen 1.200 verenigingen en 35.000 woningen door het hele land. VVE Beheer biedt een breed pakket van bureautechnische diensten: administratie, boekhouding, incasso van bijdragen, het verzorgen van betalingen en natuurlijk het aanvragen van en adviseren over offertes. Adjunct directeur Kevin Rosdorff komt dan vaak uit bij de Rendon Onderhoudsgroep.
Dienstverlening met passie
dan wil je niet weg. En dat werkt naar twee kanten: door die
Rosdorff vertelt bevlogen over “zijn” bedrijf. “Het beheer is
passie kunnen we goede diensten verlenen.”
enorm divers. Het kan gaan om een pand met vier portieken maar ook om een gebouw met elf liftinstallaties en andere
Multidisciplinaire aanpak
hoogwaardige technische voorzieningen. Onze klanten
Een belangrijke taak van VVE Beheer is het adviseren over
komen dus uit alle lagen van de bevolking. Dan is het de
offertes voor onderhoud. Aan de hand van de SKW-beoorde-
kunst om elke vereniging aan de juiste beheerder te koppelen.
lingsrichtlijnen wordt advies uitgebracht aan de eigenaren.
Want alleen door de juiste chemie met de klant kan je een
Maar deze beslissen zelf. Rosdorff: “VVE’s zijn best lastige
goede dienstverlener zijn. Omdat we zo groot zijn, lukt dat
klanten voor een aannemer. Je hebt immers niet alleen te
altijd.” Hij noemt het opvallend dat de medewerkers van VVE
maken met de beheerder, maar ook met alle eigenaars/
Beheer zelden vertrekken naar een andere werkgever. “Dat
bewoners. Dat stelt bijzondere eisen, vooral op het gebied
komt door de sfeer. Het is eigenlijk heel simpel: als je in een
van communicatie. Daarom werken we graag met de Rendon
bedrijf komt waar mensen met enorm veel passie werken,
Onderhoudsgroep.” Rosdorff vindt het een groot voordeel dat
RONDOMRENDON | PAGINA 08 - 09
Rendon multidisciplinair is. “Rendon doet voor ons betonwerk, metselwerk en schilderwerk. Soms een beetje zinkwerk of hekwerk. Ze hebben ook bij een van onze verenigingen heel fraaie balkonvergrotingen gerealiseerd.” Hij vindt het erg handig als één partij alle werkzaamheden kan uitvoeren en onderling kan afstemmen. Als beheerder streeft hij er bovendien naar zo efficiënt mogelijk met de benaderingskosten om te gaan. “Steigers en hoogwerkers zijn immers de grootste kostenposten. Dus als je ergens met een steiger staat, moet je zorgen dat je er de komende vijf jaar niet meer terug hoeft te komen. Rendon snapt dat.” Uitvoering zonder problemen Rosdorff vindt het sowieso “plezierig samenwerken met clubs die we werkzaamheden kunnen opdragen zonder dat het gezeur geeft. Want als er klachten komen, kost me dat tijd. We leggen onze verenigingen natuurlijk uit dat een zeer
“ALS JE KWALITEIT LEVERT, MAG JE BEST WAT DUURDER ZIJN”
Kevin Rosdorff, adjunct directeur VVE BEHEER B.V.
professionele aannemer ook in hun eigen belang is. Het kan veel problemen voorkomen. Vaak mag het trouwens best wat meer kosten. Toevallig hadden we dat laatst bij de hand bij een vereniging waarbij er een flink prijsverschil was tussen de goedkoopste aanbieder en Rendon. Toch koos men voor Rendon. Waarom? Omdat Rendon daar in het verleden werkzaamheden heeft verricht waar men bijzonder tevreden mee was. Als je dan wat duurder bent, vindt men dat niet altijd een probleem.” Het belang van VVE Beheer is in deze gelijk aan de eigenaars/bewoners. Indien zij geen klachten hebben over het uitgevoerde werk, kost het de beheerder niet de extra effort die nodig is om een aannemer alsnog aan diens verplichtingen te laten voldoen. Rendon weet dat als geen ander!
PROJECTEN IN UITVOERING
Opdrachtgever Adelbrecht Vastgoed Beheer B.V. Werkadres Zwingliweg 1-119 te Amstelveen Uitgevoerd Vervangen van kozijnen Metselwerk herstel Beton herstel en schilderwerkzaamheden Aanneemsom € 175.000,00 Gerealiseerd 2009
Opdrachtgever Luspar B.V. Werkadres 3 appartementen op de Kruisstraat 42 te Haarlem. Uitgevoerd Volledige renovatie Nieuwe entree en toegang tot appartementen Nieuw dak gedeelte Volledige nieuwe binneninrichting Aanneemsom € 650.000,00 Gerealiseerd 2009
Opdrachtgever HaagWonen Werkadres 251 woningen Van Brakelstraat en omgeving te Den Haag Uitgevoerd Politie Keurmerk Veilig Wonen Aanneemsom € 149.000,00 Gerealiseerd 2009
Opdrachtgever VvE Mozartlaan 288-542 Werkadres Mozartlaan 288-542 Den Haag Uitgevoerd Schilderwerk hekwerken en betonnen noodtrap Betonreparatie en vervangen privacyschermen. Aanneemsom € 165.000,00 Gerealiseerd 2009
Opdrachtgever Poort 6 Werkadres 51 woningen Waldhoornweg en omgeving te Gorinchem. Uitgevoerd Isoleren houten vloeren Holonite dorpels aanbrengen en aanpassen deuren Schilderwerk inclusief houtrot reparaties Dakramen in pannendak vervangen en vervangen voegwerk en hydrofoberen Aanneemsom € 370.000,00 Gerealiseerd 2008 - 2009
RONDOMRENDON | PAGINA 10 - 11
Opdrachtgever Kleurrijk Wonen Werkadres 108 woningen Quirrinus de Palmalaan en omgeving te Leerdam Uitgevoerd Asbestsanering Vervangen gemetselde borstweringen voor betonnen schrobranden Schilderwerk beton en aanbrengen vloercoating. Aanneemsom € 282.000,00 Gerealiseerd 2008 - 2009
Opdrachtgever Woonpartners Midden Holland Werkadres 124 woningen Juliana van Stolbergstraat en omgeving te Gouda Uitgevoerd Buitenschilderwerk hout en beton Houtrot reparaties Vernieuwen briefkasten, Politie Keurmerk Veilig Wonen Aanneemsom € 268.000,00 Gerealiseerd 2008 - 2009
Opdrachtgever ING Real Estate Werkadres Beukelaan Eindhoven Uitgevoerd Entree verbouwing binnen buiten Aanneemsom € 225.000,00 Gerealiseerd 2009
Opdrachtgever Philips Strijp S Eindhoven Werkadres Glaslaan Eindhoven Uitgevoerd Computer centre SEY SFH Aanneemsom € 89.000,00 Gerealiseerd 2009
Opdrachtgever ComWonen, Rotterdam Werkadres ca. 100 complexen in Rotterdam en Capelle aan de IJssel Uitgevoerd Preventief onderzoek kwaliteit kopgevels Aanneemsom € 25.000,00 Gerealiseerd Start juni 2009
KOPGEVELS?
Kopzorgen! klisklezoren die in de loop der tijd het bovenliggende metselwerk waren gaan dragen. In enkele gevallen was de situatie zo gevaarlijk dat wij adviseerden om onmiddellijk tijdelijke maatregelen te nemen zoals het borgen van de buitengevel met ankers of het afstempelen van het buitenblad met een gevelsteiger.
Gemetselde kopgevels zijn vaak instabiel. Dat bleek maar weer tijdens de voorjaarsstorm van 2008, toen in Den Haag de kopgevel van een flatgebouw bezweek. Gelukkig vielen daarbij geen slachtoffers. Het incident was wel aanleiding voor Bouw- en Woningtoezicht van de gemeente Den Haag voor een risico-inventarisatie. Schokkende ontdekkingen Alle eigenaren van een gebouw van meer dan vier verdiepingen met een gemetselde kopgevel werden verplicht om een onderzoek te doen naar de sterkte en stabiliteit van hun gevelconstructie. Verschillende Verenigingen van Eigenaren hebben Rendon Advies ingeschakeld voor een technisch onderzoek. Daarbij kwamen onze inspecteurs meer dan eens tot schokkende ontdekkingen. Bij sommige gebouwen waren te weinig spouwankers aanwezig. Soms waren de spouwankers door ernstige corrosie aangetast. Ook bleek dat tijdens de bouw maatvoeringsproblemen waren gemaskeerd door het toepassen van
Uiteenlopende oorzaken Rendon Advies onderzocht dit zorgelijke fenomeen ook in andere gemeentes zoals Capelle aan den IJssel, Rotterdam, Leiden en Noordwijk. Ook hier waren gevaarlijke situaties ontstaan. En ook hier waren er uiteenlopende oorzaken voor de problemen: uitvoeringsfouten bij de bouw, inferieur materiaalgebruik en slecht uitgevoerde detailleringen. Gelukkig bleek ook in veel gevallen de conditie van het metselwerk nog prima in orde te zijn. Het spreekt vanzelf dat de eigenaren van panden met een gevaarlijke gevelconstructie deze moeten verhelpen. De Rendon Onderhoudsgroep kan dit snel en op de juiste wijze verzorgen.
Rendon Onderhoudsgroep Rendon Arkel BV, Vlietskade 1005, 4241 WD Arkel, T 0183 56 31 11, F 0183 56 26 31, E
[email protected] Rendon Eindhoven BV, Dillenburgstraat 27A, 5652 AM Eindhoven, T 040 238 02 00, F 040 238 02 09, E
[email protected] Rendon Haarlem BV, Emrikweg 11, 2031 BT Haarlem, T 023 527 28 35, F 023 527 60 68, E
[email protected] Rendon Voorburg BV, Prinses Irenelaan 81, 2273 DH Voorburg, T 070 387 63 51, F 070 386 24 62, E
[email protected] Rendon Advies BV, Vlietskade 1007, 4241 WD Arkel, T 0183 56 91 50, F 0183 56 91 51, E
[email protected] Concept en vormgeving Estay advertising agency - Zwijndrecht, Drukwerk Leerdam Druk
Rendon. Renderend onderhoud!
