RENCANA STRATEGIS

RENCANA STRATEGIS 2011 - 2016 DINAS PEMUDA DAN OLAHRAGA

PEMERINTAH KABUPATEN PANDEGLANG

TAHUN 2011

Rencana Starategis 2011-2016

KATA PENGANTAR

Assalamu,alaikum Wr, Wb Puji dan syukur kehadirat Allah Swt yang telah memberikan kekuatan dan karunia-Nya, penyusunan Rencana Strategis (Renstra) Dinas Pemuda dan Olahraga Kabupaten Pandeglang Tahun 2011-2016 dapat diselesaikan. Renstra Dinas Pemuda dan Olahraga tahun 2011-2016 merupakan bagian

yang

tidak

terpisahkan

dari

Renstra

induk

yaitu

Renstra

Sekretariat Daerah 2011-2016 yang pada tahun 2006-2010 masih berbentuk Bagian

Pembinaan

Pemuda

dan

Olahraga

Sekretariat

Daerah

Kabupaten Pandeglang. Berdasarkan Peraturan Daerah Nomor 6 Tahun 2008 maka Bagian Pembinaan Pemuda dan Olahraga dirubah menjadi Dinas Pemuda dan Olahraga, maka perlunya penyesuaian dan penyusunan Rensta Dinas Pemuda

dan

Olahraga

dengan

memperhatikan

revisi

Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Pemerintah Kabupaten Pandeglang Tahun 2011-2016. Demikian Renstra Dinas Pemuda dan Olahraga Tahun 2011-2016 kami susun, semoga dapat dijadikan pedoman dan arah kebijakan dalam

pengembangan

pemuda

dan

olahraga

serta

pembangunan

di Kabupaten Pandeglang.

KEPALA DINAS PEMUDA DAN OLAHRAGA KABUPATEN PANDEGLANG

H, FERY HASANUDIN, SH. MH Pembina Tk. I – IV/b NIP. 19610828 198703 1 007 _____________________________________DISPORA KABUPATEN PANDEGLANG

i

Rencana Starategis 2011-2016

DAFTAR ISI KATA PENGANTAR…………………………………………………………...........i DAFTAR ISI …………………….…………………………………………………...ii BAB I PENDAHULUAN……….……………………………………………………1 1.1 Latar Belakang…………………………..…………...…………..……..1 1.2 Landasan Hukum....…………………………………………………….3 1.3 Maksud dan Tujuan…….…..…………………………………………..4 1.4 Sistematika Penulisan………………………………………………….5 BAB II GAMBARAN PELAYANAN SKPD..………………………………………7 2.1 Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi….….………………………..7 2.2 Sumber Daya SKPD………….……………………………………….22 2.3 Kinerja Pelayanan SKPD...…………………………………………..31 2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan SKPD……..31 BAB III ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI....………34 3.1 Identifikasi Permasalahan….…………..……………………………..34 3.2 Telaahan Visi, Misi dan Program KDH dan WKDH………………..37 3.3 Telaahan Renstra K/L dan Renstra Provinsi/Kabupaten...………..39 3.4 Penentuan Isu-isu Strategis...........................................................41 BAB IV VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN STATEGI DAN KEBIJAKAN..43 4.1 Visi dan Misi SKPD....………………………...……………………….43 4.2 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah SKPD..............................46 4.3 Strategi dan Kebijakan………………………………………………..51 BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN...………....…………………53 5.1 Program………………………………………………...………………53 5.2 Kegiatan…………………………………………………...…………...54 BAB VI INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN SKPD ...…………………………………....………….59 BAB VII PENUTUP……………………………………………………....………..62 A. Kesimpulan………………………………………………………….....44 B. Saran…………………………………………………………………....44

_____________________________________DISPORA KABUPATEN PANDEGLANG

ii

Rencana Strategis SKPD Tahun 2011-2016

BAB I PENDAHULUAN 1.1

Latar Belakang Mencerdaskan kehidupan Bangsa melalui instrument Pembangunan Nasional dibidang Pembinaan Pemuda dan Keolahagaan, merupakan upaya meningkakan kualitas hidup. Bangsa Indonesia secara jasmaniah dan rohaniah serta kehidupan social dalam mewujudkan masyarakat yang maju, sehat dan dinamis serta berprestasi. Pemuda sebagai penerus nilai luhur budaya dan cita-cita perjuangan bangsa serta sumber daya bagi pembangunan dipandang perlu ditingkatkan potensi dan peranannya melalui pemberdayaan dan pengembangan sebagai pembangunan karakter Bangsa serta Pemuda selaku Penggerak Pembanguan Kehidupan Sosial Kemasyarakatan. Undang-Undang RI Nomor 25 Tahun 2005 tentang Sistem Peencanaan Pembangunan Nasional (SPPN) dan UU RI Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintah Daerah serta Persturan Perundang-Undangan diantaranya Kewajiban Perangkat Daerah dalam menyiapkan Rencana Kerja (RENJA) sebagai acuan penyelenggaraan pembangunan oleh Perangkat Daerah yang bersangkutan sesuai dengan Tugas Pokok dan Fungsinya (TUPOKSI). Undang-Undang RI Nomor 3 Tahun 2005 tentang Sistem Keolahragaan Nasional beserta Peraturan Pemerintah RI Nomor 16 Tahun 2007 tentang penyelenggaraan Olahraga dan Peraturan Pemerintah RI Nomor 17 Tahun 2007 tentang Penyelenggaraan Pekan dan Kejuaraan Olahraga serta Peraturan Pemerintah RI Nomor 18 Tahun 2007, tentang Pendanaan olahraga. Merujuk kepada peraturan tersebut diatas, maka merupakan pijakan yang mendasari gerak juang dari Peraturan Daerah Kabupaten Pandeglang Nomor 6 Tahun 2008 tentang Pembentukan, Susunan Organisasi dan Tata Kerja Perangkat Daerah Kabupaten Pandeglang. Dinas Pemuda dan Olahraga Kabupaten Pandeglang merupakan salah satu Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD)


Peraturan Daerah Nomor 6 tahun 2008 tentang Pembentukan, Susunan dan Tata Kerja Perangkat Daerah Kabupaten Pandeglang terkait dengan kewajiban perangkat daerah dalam penyiapan rencana kerja untuk jangka waktu 5 (lima ) tahun, terdapat amanat dalam UU No. 32 Tahun 2004 pada pasal 151 Ayat 1 bahwa “ Satuan Kerja Perangkat Daerah menyusun Rencana Strategis yang selanjutnya disebut Renstra SKPD yang memuat Visi, Misi, Tujuan, Strategi, Kebijakan, Program dan Kegiatan Pembangunan sesuai dengan Tugas Pokok dan Fungsi, berpedoman pada RPJMD dan bersifat Indikatif. Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 pasal 1 ayat 7 ditetapkan ketentuan umum mengenai Renstra Satuan Kerja Perangkat Daerah untuk periode 5 (lima ) Tahun. Sebagai salah satu perangkat daerah, Dinas Pemuda dan Olahraga Kabupaten Pandeglang berkewajiban untuk menyiapkan Rencana Strategis sebagai acuan penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan yang menjadi tugas dan fungsinya dalam jangka waktu lima tahunan. Kewajiban ini, disamping sebagai bentuk implementasi untuk melaksanakan amanat peraturan perundangan juga didasarkan atas kebutuhan dalam menyongsong era pembangunan Kabupaten Pandeglang periode Tahun 2011-2016. Rencana Strategis Dinas Pemuda dan Olahraga Kabupaten Pandeglang Tahun 20112016 adalah dokumen perencanaan DISPORA Kabupaten Pandeglang untuk periode 5 (lima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, kebijakan, program, dan kegiatan pembangunan yang disusun sesuai dengan tugas dan fungsinya. Dalam rangka memelihara kesinambungan proses pembangunan dan melanjutkan berbagai pencapaian pembangunan yang telah dilaksanakan serta sebagai upaya untuk mewujudkan kondisi yang diharapkan oleh Dinas Pemuda dan Olahraga Kabupaten Pandeglang pada masa mendatang, maka diperlukan Rencana Strategis (Renstra) Dinas Pemuda dan Olahraga Kabupaten Pandeglang Tahun 2011-2016. Penyusunan Renstra Dinas Pemuda dan Olahraga Kabupaten Pandeglang Tahun 2011-2016 juga diharapkan mampu mendukung dan mewujudkan pencapaian pembangunan Kabupaten


Pada akhirnya, Renstra Dinas Pemuda dan Olahraga Kabupaten Pandeglang 2011-2016 diharapkan mampu menjadi acuan dalam penyusunan Rencana Kerja (Rencana Pembangunan Tahunan) Dinas Pemuda dan Olahraga Kabupaten Pandeglang serta menjadi pedoman dalam pengendalian dan evaluasi pelaksanaan rencana pembangunan tahunan dan lima tahunan sesuai dengan hasil pelaksanaan rencana pembangunan yang telah ditetapkan. 1.2

Landasan Hukum Renstra

Dinas

Pemuda

dan

Olahraga

Kabupaten

Pandeglang

Tahun 2011-2016 disusun dengan berdasarkan pada peraturan perundangundangan sebagai berikut : 1. Undang-undang Nomor 28 tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Negara yang Bersih dan Bebas Korupsi, Kolusi dan Nepotisme; 2. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara; 3. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2000 tentang Pembentukan Provinsi Banten; 4. Undang-Undang Nomor 10 tahun 2004 tentang Pembentukan Perturan Perundng-undangan; 5. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (SPPN); 6. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintah Daerah sebagaimana telah diubah dengan undang-undang Nomor 12 Tahun 2008 tentang Perubahan ke 2 (dua) atas Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintah Daerah; 7. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Daerah; 8. Undang-Undang Nomor 3 Tahun 2005 tentang Sistem Keolahragaan Nasional; 9. Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2009 tentang Kepemudaan; 10. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah;


12. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2005 tentang Laporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah; 13. Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006 tentang Tata Cara Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan; 14. Peraturan Pemerintah Nomor 16 Tahun 2007 tentang Penyelenggaraan Olahraga; 15. Peraturan Pemerintah Nomor 17 Tahun 2007 tentang Penyelenggaraan Pekan dan Kejuaraan Olahraga; 16. Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2007 tentang Pendanaan Olahaga; 17. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan Pemerintah antara Pemerintah, Pemerintah Daerah Provinsi Banten, dan Pemerintah Kabupaten/Kota; 18. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan,

Pengendalian

dan

Evaluasi

Pelaksanaan

Rencana

Pembangunan Daerah; 19. Keputusan Menteri Pendidikan Nasional Nomor 122/11/2001 tentang Pembangunan Pendidikan Pemuda dan Olahraga; 20. Peraturan Daerah Kabupaten Pandeglang Nomor 6 Tahun 2008 tentang Pembentukan, Susunan Organisasi dan Tata Kerja Perangkat Daerah Kabupaten Pandeglang. 1.3

Maksud dan Tujuan Maksud disusunnya Rencana Strategis Dinas Pemuda dan Olahraga Kabupaten

Pandeglang

Tahun

2010-2016

adalah

sebagai

pedoman

pelaksanaan program dan kegiatana SKPD Dinas Pemuda dan Olahraga yang merupakan daya dukung pelaksanaan pembangunan Kabupaten Pandeglang khususnya urusan Pemuda dan Olahraga. Tujuan disusunnya Rencana Strategis Dinas Pemuda dan Olahraga tahun 2011-2016 adalah sebagai berikut : a. Terwujudnya profil Dinas pemuda dan Olahraga Kabupaten Pandeglang. b. Terencananya

kebijakan

pembangunan

Pemuda

dan

Olahraga


c. Terdapatnya

data

potensi

Pemuda

dan

Olahraga

di

Kabupaten

Pandeglang. d. Terencananya pembinaan da fasilitasi kegiatan Pemuda dan Olahraga di Kabupaten Pandeglang. e. Tersusunnya visi, misi, startegi dan tujuan, sasaran program pemuda dan olahraga di Kabupaten Pandeglang. f. Tersusunnya

program

khusus

Dinas

Pemuda

dan

Olahraga

Kabupaten Pandeglang di Tahun 2011-2016, dalam rangka persiapan event penyelenggaraan Pekan Olahraga Kabupaten (PORKAB), Pekan Olahraga Pelajar Daerah (POPDA) dan keikutsertaan pada Pekan Olahraga Provinsi (PORPROV) IV Banten Tahun 2014. 1.4

Sistematika Penulisan Penyajian Rancangan Renstra SKPD Tahun 2011-2016 disusun menurut sistematika sebagai berikut : BAB I PENDAHULUAN 1.1

Latar Belakang

1.2

Landasan Hukum

1.3

Maksud dan Tujuan

1.4

Sistematika Penulisan

BAB II GAMBARAN PELAYANAN SKPD 2.1

Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi SKPD

2.2

Sumber Daya SKPD

2.3

Kinerja Pelayanan SKPD

2.4

Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan SKPD

BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI 3.1

Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan SKPD

3.2

Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih

3.3

Telaahan Renstra K/L dan Renstra Provinsi/Kabupaten/Kota


BAB IV VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN 4.1

Visi dan Misi SKPD

4.2

Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah SKPD

4.3

Strategi dan Kebijakan

BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF BAB VI INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD


BAB II GAMBARAN PELAYANAN SKPD 2.1

Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi SKPD Dinas Pemuda dan Olahraga Kabupaten Pandeglang dibentuk berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Pandeglang Nomor 6 Tahun 2008 Tentang Pembentukan Susunan Organisasi dan Tata Kerja Perangkat Daerah Kabupaten Pandeglang. Berpijak dari kebijakan daerah tersebut, kedudukan Dinas Pemuda dan Olahraga Kabupaten Pandeglang adalah merupakan unsur pelaksana otonomi daerah di bidang kepemudaan dan bidang keolahrgaan yang dipimpin oleh Kepala Dinas yang bertanggungjawab kepada Bupati melalui Sekretaris Daerah. Susunan

Organisasi

Dinas

Pemuda

dan

Olahraga

Kabupaten

Pandeglang berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Pandeglang Nomor 6 Tahun 2008 Tentang Pembentukan Susunan Organisasi dan Tata Kerja Perangkat Daerah Kabupaten Pandeglang sebagai berikut: 1.

Kepala Dinas;

2.

Sekretariat terdiri dari; a.Subbagian Umum dan Kepegawaian b. Subbagian Keuangan c.Subbagian Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan

3.

Bidang Pemuda terdiri dari ; a. Seksi Pengembangan Kapasitas Pemuda b. Seksi Kewiausahaan Pemuda

4.

Bidang Olahraga terdiri dari ; a. Seksi Peningkatan Prestrasi dan Pembibitan b. Seksi Pengembangan Sumber Daya Manusia dan Iptek Keolahragaan

5.

Bidang Kelembagaan, Prsarana dan Sarana Olahraga terdiri dari ; a. Seksi Kelembagaan Olahraga b. Seksi Prsarana dan Sarana Olahraga


1. Tugas Pokok Berdasarkan Peraturan Bupati Pandeglang Nomor 14 Tahun 2008, tentang rincian tugas, fungsi dan tata kerja dinas daerah Kabupaten Pandeglang,

Dinas

Pemuda

dan

Olahraga

mempunyai

tugas

melaksanakan urusan pemerintah daerah di bidang pemuda dan olahraga. Dinas

Pemuda

dan

Olahraga

mempunyai

tugas

pokok

melaksanakan urusan pemerintah daerah berdasarkan atas asas otonomi daerah dan tugas pembantuan di Bidang Pemuda dan Bidang Olahraga. 2. Fungsi Dinas Pemuda dan Olahraga Kabupaten Pandeglang mempunyai fungsi sebagai berikut : 1) Penyusunan perencanaan bidang pemuda dan olahraga; 2) Perumusan kebijakan teknis bidang pemuda dan olahraga; 3) Pelaksanaan urusan pemerintah dan pelayanan umum bidang pemuda dan olahraga; 4) Pembinaan,

koordinasi,

pengendalian

dan

fasilitas

pelaksanaan

kegiatan bidang pemuda dan olahraga; 5)

Pelaksanaan kegiatan penatausahaan Dinas Pemuda dan Olahraga;

6) Pembinaan terhadap Unit Pelaksanaan Teknis Dinas Pemuda dan Olahraga; 7) Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan tugas dan fungsinya. 3. Uraian Tugas 1. Sekretariat a. Sekretariat dipimpin oleh Sekretaris yang berada dibawah dan bertanggungjawab kepada Kepala dinas Pemuda dan Olahraga. 1). Sekretariat

mempunyai

tugas

pokok

menyelenggarakan

pengelolaan keuangan, urusan umum dan kepegawaian serta penyusunan perencanaan, evaluasi dan pelaporan. 2). Sekretariat menyelenggarakan fungsi :


b. Penyelenggaraan

pengelolaan

administrasi

perkantoran,

administrasi keuangan dan administrasi kepegawaian. c. Penyelenggaraan

urusan

umum

dan

perlengkapan,

keprotokolan dan hubungan masyarakat. d. Penyelenggaraan

ketatalaksanaan,

kearsipan

dan

perpustakaan. e. Pelaksanaan koordinasi, pembinaan, pengendalian, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan kegiatan unit kerja. f. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas sesuai dengan tugas dan fungsinya. b. Subbagian Umum dan Kepegawaian dipimpin oleh seorang Kepala Subbagian yang berada dibawah dan bertanggungjawab kepada Sekretaris Dinas Pemuda dan Olahraga, dengan tugas pokok melaksanakan

urusan

umum

dan

pengelolaan

administrasi

kepegawaian. 1). Subbagian Umum dan Kepegawaian mempunyai fungsi sebagai berikut : a. Penyusunan

rencana

kegiatan

urusan

umum

dan

pengelolaan administrasi kepegawaian. b. Penyelenggaraan

urusan

umum

dan

pengelolaan

adminsitrasi kepegawaian. c. Pelaksanan pengawasan dan evaluasi kegiatan urusan umum dan pengelolaan administrasi kepegawaian. 2). Rincian Tugas Subbagian Umum dan Kepegawaian sebagai berikut : a. Melaksanakan urusan keprotokolan, hubungan masyarakat, penyiapan rapat-rapat dinas dan pendokumentasian kegiatan dinas. b. Melaksanakan pengelolaan kearsipan dan perpustakaan dinas. c. Melaksanakan urusan rumah tangga, ketertiban, kemanan


d. Melaksanakan pemeliharaan dan perawatan kendaraan dinas, peralatan dan perlengkapan kantor dan asset lainnya. e. Melaksanakan penyiapan rencana kebutuhan pengadaan sarana dan prasarana di lingkungan dinas. f. Melaksanakan

pengurusan

pengadaan,

penyimpanan,

pendistribusian dan inventarisasi barang-barang inventaris. g. Melaksanakan pengelolaan administrasi perkantoran. h. Melaksanakan pengumpulan, pengelolaan, penyimpanan dan pemeliharaan data dan kartu kepegawaian di lingkungan dinas. i. Melaksanakan penyiapan dan pengusulan pegawai yang akan pensiun, serta pemberian penghargaan. j.

Melaksankaan penyiapan bahan kenaikan pangkat, daftar penilaian pekerjaan, daftar urut kepangkatan, sumpah/janji pegawai, gaji berkala dan peningkatan kesejahtraan pegawai.

k. Melaksanakan

penyiapan

pegawai

untuk

mengikuti

pendidikan/ pelatihan kepemimpinan, teknis dan fungsional. l. Melaksanakan penyiapan rencana pegawai yang akan mengikuti ujian dinas. m. Melaksanakan penyiapan bahan pembinaan kepegawaian dan disiplin pegawai. n. Melaksanakan

penyiapan

bahan

standar

kompetensi

pegawai, tenaga teknis dan fungsional. o. Melaksanakan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan kegiatan Subbagian Umum dan Kepegawaian. p. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan tugas dan fungsinya. c. Subbagian Keuangan dipimpin oleh seorang Kepala Subbagian yang berada dibawah dan bertanggungjawab kepada Sekretaris Dinas Pemuda dan Olahraga, dengan tugas pokok melaksanakan pengelolaan administrasi keuangan.


1). Subbagian Keuangan mempunyai fungsi sebagai berikut : a. Penyusunan rencana kegiatan pengelolaan administrasi keuangan dinas; b. Pelaksanaan pengelolaan adminsitrasi keuangan dinas. c. Pelaksanaan pengawasan dan evaluasi dalam pengelolaan adminsitrasi keungan dinas. 2). Rincian Tugas Subbagian Keuangan sebagai berikut : a. Melaksanakan kegiatan perbendaharaan, verifikasi dan pembukuan keuangan. b. Melaksanakan penyusunan laporan realisasi keuangan. c. Melaksanakan penyusunan laporan keuangan semesteran. d. Melaksanakan penyusunan laporan keuangan akhir tahun. e. Melaksanakan pengawasan, evaluasi dan pelaporan dalam pengelolaan keuangan. f. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan tugas dan fungsinya. c. Subbagian Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan dipimpin oleh seorang

Kepala

Subbagian

yang

berada

dibawah

dan

bertanggungjawab kepada Sekretaris Dinas Pemuda dan Olahraga, dengan tugas pokok

menyusun perencanaan, evaluasi dan

pelaporan kegiatan dinas. 1). Subbagian Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan mempunyai fungsi sebagai berikut : a. Pelaksanaan

penyusunan

perencanaan,

evaluasi

dan

pelaporan dinas. b. Pelaksanaan penyusunan rencana kerja dan anggaran serta dokumen pelaksanaan anggaran. c. Pelaksanaan pengawasan dan evaluasi kegiatan perencanaan, evaluasi dan pelaporan. 2). Rincian Tugas Subbagian Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan sebagai berikut :


b. Mengumpulkan

bahan-bahan

dalam

penysusunan

perencanaan, evaluasi dan pelaporan dinas. c. Melaksanakan

pengelolaan

data

dalam

penyusunan

perencanaan, evaluasi dan pelaporan tahunan dinas. d. Mengkompilasi

hasil

penyusunan

rencana

kerja

dan

anggaran dari masing-masing unit kerja. e. Menyusun dokumen pelaksanaan anggaran masing-masing unit kerja. f. Menyusun laporan capaian kinerja dan ihtisar realisasi kinerja dinas. g. Melaksanakan pengawasan, evaluasi dan pelaporan kegiatan perencanaan. h. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan tugas dan fungsinya. 2. Bidang Pemuda a. Bidang Pemuda dipimpin oleh seorang Kepala Bidang yang berada dan bertanggungjawab kepada Kepala Dinas Pemuda dan Olahraga. 1). Bidang Pemuda mempunyai tugas pokok merumuskan dan melaksanakan

kebijakan

teknis

pengembangan

kapasitas

pemuda dan kewirausahaan pemuda; 2). Bidang Pemuda dalam melaksanakan tugas menyelenggarakan fungsi : a. Perumusan kebijakan teknis pengembangan kapsitas pemuda dan kewirausahaan pemuda. b. Pelaksanaan pengembangan

pembinaan

dan

kapasitas

pemuda

koordinasi dan

dalam

kewirausahaan

pemuda. c. Penyelenggaraan pengembangan kapasitas pemuda dan kewirausahaan pemuda. d. Pengendalian dan evaluasi pelaksanaan pengembangan


b. Seksi Pengembangan Kapasitas Pemuda dipimpin oleh seorang Kepala Seksi yang berada dibawah dan bertanggungjawab kepada Kepala Bidang Pemuda. Mempunyai tugas pokok melaksanakan kebijakan teknis pengembagan kapasitas pemuda. 1) Seksi Pengembangan Kapasitas Pemuda mempunyai fungsi sebagai berikut : a. Penyusunan

bahan

perumusan

kebijakan

teknis

pengembangan kapasitas pemuda. b. Penyusunan bahan pembinaan, koordinasi dan fasilitasi dalam pengembangan kapasitas pemuda. c. Penyelenggaraan pengembangan kapasitas pemuda. d. Peningkatan peran serta kepemudaan. e. Pengawasan

dan

evaluasi

pelaksanaan

pengembangan

kapasitas pemuda. 2). Seksi Pengembangan Kapasitas Pemuda mempunyai tugas sebagai berikut : a. Menyusun rencana kerja seksi pengembangan kapasitas pemuda. b. Melaksanakan fasilitasi kegiatan pemuda. c. Melaksanakan

verifikasi

keberadaan

seksi/kelembagaan

pemuda/OKP sesuai ketentuan yang berlaku. d. Melaksanakan pemberdayaan, pengembagan perhimpunan pemuda. e. Melaksanakan pemberdayaan

pembinaan, sumber

daya

pengembangan manusia

pemuda

dan dan

pendataan potensi kepemudaan. f. Melaksanakan pembinaan minat bakat pemuda. g. Melaksanakan penelitian dan pengkajian kebijakan-kebijakan pembangunan kepemudaan. h. Melaksanakan pengembangan sistem informasi manajemen kepemudaan.


j.

Menyusun rencana pola kemitraan antara pemuda dan masyarakat.

k. Melaksanakan perluasan penyusunan rencana aksi daerah bidang kepemudaan. l. Melaksanakan

pendidikan

dan

pelatihan

dasar

kepempimpinan bagi pemuda. m. Melaksanakan penyuluhan pencegahan penggunaan narkoba di kalangan generasi muda. n. Melaksanakan koordinasi dan sinkronisasi pelaksanaan kegiatan

pengembangan

kapasitas

pemuda

dengan

instansi/pihak lain. o. Melaksanakan monitoring, evaluasi, dan pelaporan kegiatan pengembangan kapasitas pemuda. p. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai tugas dan fungsinya. c. Seksi Kewirausahaan Pemuda dipimpin oleh seorang Kepala Seksi yang berada dibawah dan bertanggungjawab kepada Kepala Bidang Pemuda. Mempunyai tugas pokok melaksanakan kebijakan teknis kewirausahaan pemuda. 1). Seksi Kewirausahaan Pemuda mempunyai fungsi sebagai berikut : a. Penyusun bahan perumusan kebijakan teknis kewirausahaan pemuda. b. Penyusun bahan pembinaan, koordinasi dan fasilitasi pelaksanaan kewirausahaan pemuda. c. Penyelenggaraan kewirausahaan pemuda. d. Pengawasan

dan

evaluasi

pelaksanaan

kewirausahaan

pemuda. 2) Seksi Kewirausahaan Pemuda

mempunyai tugas sebagai

berikut : a. Menyusun rencana kerja Seksi Kewirasahaan Pemuda.


c. Melaksanakan pengaturan, pembinaan, pengembangan dan pemberdayaan kewirausahaan pemuda. d. Melaksanakan

program

dan

kegiatan pengkajian

dan

perintisan peberdayaan kewirausahaan pemuda. e. Melaksanakan kemitraan dan kewirausahaan pemuda. f. Melaksanakan koordinasi dan sinkronisasi pelaksnakan kegiatan dengan bidang lain. g. Menyelenggarakan pelatihan kewirausahaan bagi pemuda. h. Menyelenggarakan pelatihan keterampilan bagi pemuda. i. Melaksanakan koordinasi dan sinkronisasi pelaksanaan kegiatan kewirausahaan pemuda dengan instansi/pihak lain. j.

Melaksanakan monitoring, evaluasi dan pelaporan kegiatan kewirausahaan pemuda.

k. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai tugas dan fungsinya. 3. Bidang Olahraga a. Bidang Olahraga dipimpin oleh seorang Kepala Bidang yang berada dibawah dan bertanggungjawab kepada Kepala Dinas Pemuda dan Olahraga. 1). Bidang Olahraga mempunyai tugas pokok melaksanakan kebijakan

teknis

pengembangan

manajemen

olahraga,

pembinaan dan pemasyarakatan olaharaga dan pembangunan Prasarana dan Sarana Olahraga. 2). Bidang Olahraga menyelenggarakan fungsi sebagai berikut : a. Perumusan kebijakan teknis pengembangan manajemen olahraga, pembinaan dan pemasyarakatan olaharaga dan pembangunan prasarana dan sarana olahraga. b. Pelaksanaan pengembangan

pembinaan manajemen

dan

koordinasi

olahraga,

pembinaan

dalam dan


c. Penyelenggaraan

pengembangan

manajemen

olahraga,

pembinaan dan pemasyarakatan olahraga dan pembangunan prasarana dan sarana olahraga. d. Pengendalian dan evaluasi pelaksanaan pengembangan manajemen

olahraga,

pembinaan

dan

pemasyarakatan

olahraga dan pembangunan prasarana dan sarana olahraga. e. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh kepala dinas sesuai dengan tugas dan fungsinya. b. Seksi Peningkatan Prestasi dan Pembibitan dipimpin oleh seorang Kepala Seksi yang berada dibawah dan bertanggungjawab kepada Kepala Bidang Olahraga. Mempunyai tugas pokok melaksanakan kebijakan teknis peningkatan prestasi dan pembibitan olahraga. 1). Seksi Peningkatan Prestasi dan Pembibitan mempunyai fungsi sebagai berikut : a. Penyusunan bahan perumusan kebijakan teknis peningkatan prestasi dan pembibitan olahraga; b. Penyusunan bahan pembinaan, koordinasi dan fasilitasi pelaksanaan peningkatan prestasi dan pembibitan olahraga; c. Penyelenggaraan

peningkatan

prestasi

dan

pembibitan

peningkatan

prestasi

dan

pembibitan

olahraga; d. Penyelenggaraan olahraga; e. Pengawasan dan evaluasi pelaksanaan peningkatan prestasi dan pembibitan olahraga. 2). Seksi Peningkatan Prestasi dan Pembibitan menyelenggarakan fungsi sebagai berikut : a. Menyusun rencana kerja Seksi Peningkatan Prestasi dan Pembibitan; b. Melaksanakan

kebijakan,

pedoman,

standarisasi

dan

koordinasi peningkatan prestasi dan pembibitan olahraga;


d. Melaksanakan instansi/pihak

koordinasi lain

dan

dalam

sinkronisasi

peningkatan

dengan

prestasi

dan

pembibitan olahraga; e. Melaksanakan

pengembangan

perencanaan

olahraga

terpadu; f. Melaksanakan

pemantauan

dan

evaluasi

pelaksanaan

pengembangan olahgraga; g. Melaksanakan pembinaan manajemen organisasi olahraga; h. Melaksanakan

kebijakan

pembinaan,

pengembangan,

pelaksanaan dan pengharapan olahraga prestasi, rekreasi dan pendidikan; i. Melaksanakan penyusunan pola kemitraan masyarakat dalam pembangunan dan pengembangan industri olahraga; j.

Melaksanakan identifikasi bakat dan potensi pelajar dalam olahraga;

k. Melaksanakan monitoring, evaluasi dan pelaporan kegiatan peningkatan prestasi dan pembibitan olahraga; l. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan langsung sesuai tugas dan fungsinya. c. Seksi

Pengembangan

Sumber

Daya

Manusia

dan

IPTEK

Keolahragaan dipimpin oleh seorang Kepala Seksi yang berada dibawah dan bertanggungjawab kepada Kepala Bidang Olahraga. Mempunyai

Tugas

Pokok

melaksanakan

kebijakan

teknis

pembinaan dan pemasyarakatan olahraga. 1). Seksi Pengembangan Sumber Daya Manusia dan IPTEK Keolahragaan mempunyai fungsi sebagai berikut : a. Penyusunan bahan perumusan kebijakan teknis pembinaan dan pemasyarakatan olahraga; b. Penyusunan bahan koordinasi dan fasilitasi pelaksanaan pembinaan dan pemasyarakatan olahraga;


2). Seksi Pengembangan Sumber Daya Manusia dan IPTEK Keolahragaan mempunyai tugas sebagai berikut : a. Menyusun rencana kerja Seksi Pengembangan Sumber Daya Manusia dan IPTEK Keolahragaan; b. Melaksanakan

kebijakan,

pedoman,

standarisasi

dan

koordinasi pengembangan sumber daya manusia dan IPTEK keolahragaan; c. Melaksanakan pengaturan, pembinaan dan pengembangan sumber daya manusia dan IPTEK Keolahragaan; d. Melaksanakan

koordinasi

dan

sinkronisasi

dengan

instansi/pihak lain dalam pengembangan sumber daya manusia dan IPTEK Keolahragaan; e. Melaksanakan identifikasi dan pengembangan olahraga unggulan daerah; f. Melaksanakan peningkatan kesegaran jasmani dan rekreasi; g. Melaksanakan pemasalan olahraga bagi pelajar, mahasiswa, dan masyarakat; h. Memberikan

penghargaan

bagi

insan

olahraga

yang

berdedikasi dan berprestasi; i. Melaksanakan pengembangan dan pemanfaatan IPTEK olahraga sebagai pendorong peningkatan prestasi olahraga; j.

Melaksanakan pengembangan olahraga lanjut usia termasuk penyandang cacat;

k. Melaksanakan

peningkatan

jumlah

dan

kualitas

serta

kompetensi pelatih, peneliti, praktisi dan teknisi olahraga; l. Melaksanakan monitoring, evaluasi dan pelaporan kegiatan pengemnbangan

sumber

daya

manusia

dan

IPTEK

keolahragaan; m. Melaksanakan tugas lain yang diberkan oleh atasan sesuai dengan tugas dan fungsinya;


4. Bidang Kelembagaan, Prasarana dan Sarana Olahrga a. Bidang Kelembagaan, Prasarana dan Sarana Olahraga dipimpin oleh seorang

Kepala

Bidang

yang

berada

dibawah

dan

bertanggungjawab kepada Kepala Dinas Pemuda dan Olahraga. 1). Bidang

Kelembagaan,

mempunyai

tugas

Prasarana

pokok

dan

Sarana

melaksankan

Olahraga

kebijakan

teknis

pengembangan kelembagaan, prasarana dan sarana olahraga. 2). Bidang

Kelembagaan,

Prasarana

dan

Sarana

Olahraga

mempunyai fungsi sebagai berikut : a. Perumusan kebijakan teknis pengembangan kelembagaan, prasarana dan sarana olahraga; b. Pelaksanaan

pembinaan

dan

koordinasi

dalam

pengembangan kelembagaan, prasarana dan sarana olahraga; c. Penyelenggaraan pengembangan kelembagaan, prasarana dan srana olahraga; d. Pengendalian

dan

evalusi

pelaksanaan

pengembangan

kelembagaan, prasarana dan sarana olahraga; e. Pelaksanaan tugas lainyang diberikan oleh kepala dinas sesuai dengan tugas dan fungsinya. b. Seksi Kelembagaan Olahraga dipimpin oleh kepala seksi yang berada

dibawah

dan

bertanggungjawab

kepada

Bidang

Kelembagaan, Prasarana dan Sarana Olahraga. Mempunyai tugas pokok melaksanakan kebijakan teknis pembinaan kelembagaan olahraga. 1). Seksi Kelembagaan Olahraga mempunyai fungsi sebagai berikut : a. Penyusunan bahan perumusan kebijakan teknis pembinaan kelembagaan olahraga; b. Penyusunan bahan pembinaan, koordinasi dan fasilitasi pelaksanaan pembinaan kelembagaan olahraga;


2). Seksi Kelembagaan Olahraga menyelenggarakan tugas pokok sebagai : a. Menyusun rencana kerja seksi kelembagaan olahraga; b. Melaksanakan koordinasi

kebijakan,

pedoman,

pengembangan

standarisasi

kelembagaan

olahraga

dan dan

penghargaan; c. Melaksanakan

koordinasi

dan

sinkronisasi

dengan

instansi/pihak lain dalam kelembagaan olahraga; d. Melaksanakan

kerjasama

promosi

dan

penghargaan

kerjasama

dan

informasi

kelembagaan

olahraga; e. Melaksanakan olahraga; f. Melaksanakan penataan kelembagaan olahraga prestasi, olahraga rekrasi dan olahraga pendidikan; g. Melaksanakan peningkatan kerjasama pola kemitraan antara pemerintah dan masyarakat untuk pembinaan kelembagaan olahraga; h. Melaksanakan

peningkatan

pembinaan

kelembagaan

olahraga; i. Melaksanakan peningkatan peran serta dunia usaha dalam pembinaan kelembagaan olahraga; j.

Melaksanakan peningkatan manajemen organisasi olahraga tingkat perkumpulan dan tingkat daerah;

k. Melaksanakan monitoring, evaluasi dan pelaporan kegiatan kelembagaan olahraga; l. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan tugas dan fungsinya. c. Seksi Prasarana dan Sarana Olahraga dipimpin oleh seorang kepala seksi yang berada dibawah dan bertanggungjawab kepada Kepala Bidang Kelembagaan, Prasarana dan Sarana Olahraga. Mempunyai tigas pokok melaksanakan kebijakan teknis peningkatan prasarana


1). Seksi Prasarana dan Sarana Olahraga menyelenggarakan fungsi sebagai berikut : a. Penyusun

bahan

perumusan

kebijakan

teknis

peningkatan prasarana dan saran olahraga; b. Penyusun bahan pembinaan, koordinasi dan fasilitasi pelaksanaan peningkatan prasarana dan sarana olahraga; c. Penyelenggaraan peningkatan prasarana dan sarana olahraga; d. Pengawasan dan evaluasi pelaksanaan peningkatan prasarana dan sarana olahraga. 2). Seksi Prasarana dan Sarana Olahraga menyelenggarakan tugas pokok sebagai berikut : a. Menyusun rencana kerja seksi prasara dan sarana olahraga; b. Melaksanakan

perumusan

kebijakan

dan

pedoman

kebutuhan perasarana dan sarana olahraga; c. Melaksanakan pendataan prasarana dan sarana olahraga; d. Melaksanakan peningkatan pembangunan prasarana dan sarana olahraga; e. Melaksanakan peningkatan kerjasama pola kemitraan antara pemrintah dan masyarakat untuk pembangunan prasarana dan sarana olahraga; f. Melaksanakan pengembangan dan pemanfaatan IPTEK dalam pembangunan prasarana dan sarana olahraga; g. Melaksanakan peningkatan peran serta dunia usaha dalam pengembangan prasarana dan sarana olahraga; h. Melaksanakan pemeliharaan rutin/berkala prasarana dan sarana olahraga; i. Melaksanakan

monitoring,

evaluasi

dan

pelaporan

kegiatan prasarana dan sarana olahraga; j.

Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan


3. Struktur Organisasi SKPD

KEPALA DINAS

SEKRETARIAT

Sub Bagian Umum dan Kepegawaian

Sub Bagian Evaluasi

Sub Bagian Keuangan

dan Pelaporan

KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL

BIDANG PEMUDA

BIDANG OLAHRAGA

SEKSI PENGEMBANGAN KAPASITAS PEMUDA

BIDANG KELEMBAGAAN, PRASARANA DAN SARANA OLAHRAGA

SEKSI PENINGKATAN PRESTASI DAN PEMBIBITAN

SEKSI KELEMBAGAAN OLAHRAGA

SEKSI KEWIRAUSAHAAN PEMUDA SEKSI PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA DAN IPTEK KEOLAHRAGAAN

SEKSI PRASARANA DAN SARANA OLAHRAGA

UPT

2.2

Sumber Daya SKPD 2.2.1

Sumber Daya Aparatur Dalam pelaksanaan tugas pokok dan fungsinya, Dispora Kabupaten

Pandeglang masih banyak kekurangan mengingat masih belum terisinya jabatan Esselon III / Esselon IV dan pelaksana yang menunjang terhadap kelancaran kinerja di bidang masing-masing yang terdistribusi menurut bidang dan kesekretariatan. Jumlah Pegawai Negeri Sipil (PNS) yang ada pada Dinas Pemuda dan Olahraga Kabupaten Pandeglang, berdasarkan golongan adalah sebagai berikut: 1. Berdasarkan Golongan dan Ruang No

Golongan

Jumlah Pegawai

1 1.

2 IV.c

3 -

2.

IV.b

2 orang

3.

IV.a

2 orang


6.

III.b

3 orang

7.

III.a

1 orang

8.

II.d

-

9.

II.c

2 orang

10.

II.b

3 orang

11.

II.a

7 orang

12.

I.d

-

13.

I.c

2 orang

14.

I.b

4 orang

15.

I.a

-

Jumlah Pegawai Negeri Sipil (PNS) yang ada di lingkungan Dinas Pemuda dan Olahraga Kabupaten Pandeglang, berdasarkan latar belakang pendidikan adalah sebagai berikut : 1. Berdasarkan Latar Belakang Pendidikan No

Pendidikan

Jumlah Pegawai

1

2

3

1.

SD

4 orang

2.

SLTP

2 orang

3.

SLTA

13 orang

4.

D-III

2 orang

5.

D-IV

-

6.

S.1

6 orang

7.

S.2

4 orang

Sedangkan jumlah pegawai (TKK dan TKS) pada Dinas Pemuda dan Olahraga Kabupaten Pandeglang adalah sebgai berikut : 1. Jumlah TKK dan TKS No

TKK

TKS

1

2

3

1.

5 orang

19 orang


2.2.2

Sarana dan Prasarana Kerja Pelaksanaan tugas pokok dan fungsinya Dinas Pemuda dan Olahraga

Kabupaten Pandeglang dapat berjalan dengan baik tidak hanya didukung oleh personil atau aparatur yang terampil, tetapi juga harus didukung dengan ketersediaan sarana dan prasarana yang memadai dan siap pakai. Saat ini Dinas Pemuda dan Olahraga Kabupaten Pandeglang belum memiliki gedung kantor masih menggunakan gedung kantor Badan Amil Zakat (BAZ) Kabupaten Pandeglang, kondisi seperti ini sangat berpengaruh terhadap pelaksanaan tugas kerja di tambah sangat terbatasnya fasilitas atau sarana dan prasarana lainnya. Kondisi lain yang patut dicermati dan ditindaklanjuti adalah mengenai daya dukung sarana penunjang operasional pemerintah, khususnya perangkat komputer/laptop dan portabel komputer beserta printer dan sarana transportasi untuk operasional belum ada/memadai. Sarana ini penting mengingat kelancaran mobilitasi terhadap pelaksanaan koordinasi dan evaluasi ke berbagai daerah untuk mengefisienkan atas penyelenggaraan tugas dan fungsi dalam mencakup terakomondirnya administrasi, kearsipan, perencanaan, dan pengendalian yang sangat dibutuhkan. Dalam pencapaian kinerja yang ada juga perlu didukung dengan perangkat komputer yang memadai, baik yang bersifat software dan hardware. Faktor pendukung lainnya dalam rangka penyelenggaraan berbagai pelayanan dalam rangka monitoring pelaksanaan kegiatan sesuai dengan fungsi Dispora yakni menangani kepemudaan dan keolahragaan. Secara jelas, rekapitulasi barang dan inventaris kantor Dinas Pemuda dan Olahraga Kabupaten Pandeglang dapat dilihat pada tabel berikut ini : No

Nama Barang / Jenis Barang

Volume

1

2

3 7.500

Kondisi Barang Baik Rusak 4 5

m2

1

Tanah Bangunan Olahraga



2

Tanah Bangunan Olahraga

34.225 m2



3

Kendaraan roda 4 (empat)

4 Unit



4

Sepeda Motor

4 Unit



Ket. 6 pinjam

Rencana Strategis SKPD Tahun 2011-2016 8

Filling Kabinet / Besi / Metal

9

Mini Komputer

1 Unit

10

Laptop

6 Unit



11

Personal Komputer

2 Unit



12

Televisi 21”

1 Unit



13

Stabilizer

2 Unit



14

Alat Olahraga (Meja Tenis)

1 Buah



15

Gerobak Tarik

2 Buah



16

Mesin Ketik Manual Standar

1 Unit



17

Kursi Putar

3 Buah



18

Meja 1 Biro (olympic)

12 Buah



19

Kompor Gas

1 Buah



20

Tabung Gas 3 Kg

1 Buah



21

Foto Presiden / Wk. Presiden

2 Buah



22

Dispenser

1 Buah



23

Kursi Kerja Pejabat Eselon II

1 Buah



24

Kursi Kerja Pejabat Eselon III

5 Buah



25

Bingkai Plastik

2 Buah



26

Gerobak Dorong

1 Buah



27

Lemari Penyimpanan / Arsip

1 Buah



28

Meja Rapat

1 Set



29

Kursi Sofa

1 Set



30

Airconditioner Split

1 Unit



31

Wireless

1 Unit



32

Meja kerja pegawai non Struktural Kursi kerja pegawai non Struktural Unintemuptible Power Supply (UPS)

14 Buah



14 Buah



2 Unit



3 Unit



33 34 35

Camera Electronic / Digital

36

Bangunan Gedung Olahraga Tertutup (Graha Pancasila)

15 Unit

2459 m2

 



Berdasarkan data di atas, jumlah perangkat komputer dan laptop yang tersedia saat ini sebanyak 5 unit dengan kondisi baik, dimana bila dibandingkan dengan struktur jabatan yang berjumlah 14 orang (Kepala,


Kondisi prasarana dan sarana di Dispora Kabupaten Pandeglang cukup beragam, namun perlu adanya penambahan akan sarana prasarana tersebut yang bersifat segera, karena

dipandang padatnya pelaksanaan tugas dan

pokok Dinas Pemuda dan Olahraga saat ini yang memang baru berdiri. Melihat kondisi kantor Dinas Pemuda dan Olahraga Kabupaten Pandeglang sangat memprihatinkan karena masih banyak kekurangankekurangannya baik untuk ruang kerja dan ruang penyimpanan data lainnya. Hal ini masih terlihat dari beberapa sarana penunjang yang belum ada seperti kebutuhan sarana telekomunikasi internal, Air Conditioner dan pendukung lainnya. Oleh karena itu, untuk mendukung optimalisasi tugas dan fungsi Dispora Kabupaten Pandeglang, maka dibutuhkan beberapa penambahan pada jenis barang tertentu. Daftar Kebutuhan Sarana dan Prasarana Kantor Dispora Kabupaten Pandeglang NO

NAMA/JENIS BARANG

JUMLAH KEBUTUHAN

KET

1.

Gedung Kantor

1

Gedung

2.

Kendaraan Roda 4

4

Unit

3.

Kendaraan Roda 2

8

Unit

4.

Meja kerja

25

Buah

5.

Kursi Kerja

30

Buah

6.

Lemari Arsip

14

Buah

7.

Filling kabinet Besar

4

Buah

8.

Filling kabinet sedang

8

Buah

9.

Meja Rapat

5

Set

10.

Kursi Rapat

30

Buah

11

Komputer Laptop

10

Unit

12.

Komputer PC

14

Unit

13.

Printer

14

Unit

14.

Dispenser

6

Buah

15.

Aircondisioner

10

Unit

16.

Mesin tik manual

5

Unit

17.

Infocus

3

Unit


2.2.3

Kondisi Kepemudaan dan Keolahragaan

1. Bidang Kepemudaan Kebijakan

pelayanan

kepemudaan

mempunyai

arah

untuk

meningkatkan partisipasi dan peran aktif pemuda dalam membangun dirinya, masyarakat, bangsa, dan negara. Selain itu, kebijakan pelayanan kepemudaan juga diarahkan untuk menumbuhkan patriotisme, dinamika, budaya prestasi, dan semangat profesionalitas dalam rangka mencapai pemuda yang maju, yaitu pemuda yang berkarakter, berkapasitas, dan berdaya saing. Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2009 tentang Kepemudaan, memperkuat posisi dan kesempatan kepada setiap warga negara yang berusia 16 (enam belas) sampai 30 (tiga puluh) tahun untuk mengembangkan potensi, kapasitas, aktualisasi diri, dan cita-citanya. Pengaturan mengenai segala aspek pelayanan kepemudaan yang berkaitan dengan koordinasi dan kemitraan, prasarana dan sarana, dan organisasi kepemudaan. Selain itu, juga memuat pengaturan mengenai peran serta masyarakat dalam pelayanan kepemudaan, pemberian penghargaan, pendanaan, serta akses permodalan bagi kegiatan kewirausahaan pemuda secara terencana, terpadu, terarah, dan berkelanjutan. Keberhasilan bidang pemuda harus ditunjang dengan kualitas dan kuantias

organisasi

merupakan

modal

pemuda, yang

dengan

besar

banyaknya

dalam

rangka

organisasi

pemuda

mengoptimalkan

dan

meningkatkan kapasitas organisasi pemuda. Data organisasi pemuda di Kabupaten Pandeglang sebanyak 40 (empat puluh) organisasi dengan rincian sebagai berikut: NO

NAMA ORGANISASI

ALAMAT

1

2

3

1

DPD. KNPI PANDEGLANG

PANDEGLANG

2

KBPPP RESORT PANDEGLANG

PANDEGLANG

3

DPD. AMPI

PANDEGLANG

4

DPD. GENERASI MUDA FKPPI

PANDEGLANG

5

DPD. ANGKATAN MUDA SILIWANGI

PANDEGLANG

Rencana Strategis SKPD Tahun 2011-2016 8

PC. GERAKAN PEMUDA ANSOR

LABUAN

9

PC. FATAYAT NADHATUL ULAMA

GARDUTANJAK

10

PC. PMII

MENES

11

PC. IPNUI

MAJA

12

PC. HMI

MENES

13

PC. GEMA MATLAUL’ANWAR

MAJA

14

PDD MAPANCAS

MENES

15

DEPICAB WKI

PANDEGLANG

16

DPC. SAPMA PEMUDA PANCASILA

PANDEGLANG

17

PD. GPPI

MENES

18

PD. GPI

MENES

19

PC. NASYIATUL ASIYAH

PANDEGLANG

20

DPC. IMM

MENES

21

DPD. PEMUDA PANCA MARGA

MENES

22

PC. IPPNU

MENES

23

DPD PEMUDA HKTI

MENES

24

DPC. PEMUDA DEMOKRAT

PANDEGLANG

25

DPD KSPS

PANDEGLANG

26

IKA KUMANDANG

PANDEGLANG

27

DPD AMPG

PANDEGLANG

28

PEPABRI

PANDEGLANG

29

PURNA PASKIBRA PANDEGLANG

30

UNMA BAHTERA

MENES

31

BM. MUHAMMADIYAH

MENES

32

IPCB. PAGUYUBAN

PANDEGLANG

33

HMP

PANDEGLANG

34

IRM

SODONG

35

KOHATI

MENES

36

PEMUDA BULAN BINTANG

MENES

37

BEM UNMA

SODONG

38

IPPMA

SODONG

39

GMNI

MENES

40

DPD. BKPRMI

MENES

INDONESIA PANDEGLANG


2. Bidang Olahraga Dalam ruang lingkup olahraga menurut Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 3 Tahun 2005 serta Pasal 19 dan Pasal 20, Peraturan Pemerintah Nomor 16 Tahun 2007 tentang Penyelenggaraan Olahraga, maka kewenangan serta

Pemerintah

mempunyai

Kabupaten/Kota

tugas

untuk

adalah

bertanggungjawab

melaksanakan

kebijakan

dan

mengkoordinasikan pembinaan dan pengembangan keolahragaan serta melaksanakan

standarisasi

bidang

keolahragaan

dan

atau

atas

kewenangannya diharuskan mengatur serta mengawasi penyelenggaraan keolahragaan di daerah meliputi: a. Olahraga Pendidikan yang diselenggarakan sebagai proses pendidikan. b. Olahraga rekreasi yang diselenggarakan sebagai pemulihan kesehatan. c. Olahraga

Prestasi

meningkatkan

yang

kemampuan

diselenggarakan dan

prestasi

sebagai

upaya

untuk

olahraga

dalam

rangka

meningkatkan kualitas dan martabat bangsa. Data Cabang Olahraga di Kabupaten Pandeglang sebanyak 40 (empat puluh) dengan rincian sebagai berikut : NO 1

CABANG OLAHRAGA 2

ALAMAT 3

1

ANGKAT BERAT DAN BINA RAGA

PANDEGLANG

2

ATLETIK

PANDEGLANG

3

AEROSPORT

PANDEGLANG

4

ANGGAR

PANDEGLANG

5

BERMOTOR (IMI)

PANDEGLANG

6

BILYARD

LABUAN

7

BRIDEGE

PANDEGLANG

8

BULUTANGKIS

PANDEGLANG

9

BOLA BASKET

PANDEGLANG

10

BOLA VOLLEY

PANDEGLANG

11

BASEBALL/SOFTBALL

PANDEGLANG

12

BOLING

PANDEGLANG


15

DAYUNG

PANDEGLANG

16

RENANG

PANDEGLANG

17

SEPAK BOLA (PSSI)

PANDEGLANG

18

SEPAKTAKRAW

PANDEGLANG

19

TAEKWONDO

PANDEGLANG

20

TARUNG DRAJAT

PANDEGLANG

21

TENIS MEJA

PANDEGLANG

22

TINJU

PANDEGLANG

23

WUSHU

PANDEGLANG

24

CATUR

PANDEGLANG

25

HOCKY

PANDEGLANG

26

KARATE

PANDEGLANG

27

KEMPO

PANDEGLANG

28

MENEMBAK

PANDEGLANG

29

GULAT

PANDEGLANG

30

JUDO

PANDEGLANG

31

PANAHAN

PANDEGLANG

32

SELAM

PANDEGLANG

33

SEPATU RODA

PANDEGLANG

34

SKY AIR

PANDEGLANG

35

SQUASH

PANDEGLANG

36

SENAM

PANDEGLANG

37

TENIS LAPANG

PANDEGLANG

38

PAJAT TEBING

PANDEGLANG

39

PENCAK SILAT

PANDEGLANG

40

LAYAR

TANJUNGLESUNG

3. Bidang Sarana Prasarana Pemuda dan Olahraga Sarana dan prasarana Pemuda dan Olahraga yang dimiliki dalam rangka memfailitasi kegiatan sebagai berikut: a. Gedung Pemuda b. Gedung / Sekretariat Kwarcab Pramuka Pandeglang


Sedangkan

Sarana

Prasarana

Olagraga

yang

dimiliki

serta

dipergunakan kegiatan olahraga, tersebut dibawah ini: NO

2.3

CABANG

LOKASI

1

SEPAKBOLA

2 3 4 5 6 7 8

KARATE TAEKWONDO SEPAKTAKRAW TARUBG DRAJAT BULUTANGKIS TENIS MEJA VOLLY BALL

9 10

BASKET BALL PANAHAN

11 12 13

SELANCAR SKY AIR MENEMBAK

1. Stadion Badak 2. Stadion Berkah Graha Pancasila Graha Pancasila Graha Pancasila Graha Pancasila Graha Pancasila Kantor Kejaksaan 1. Alun-alun Pandeglang 2. Halaman Pendopo 3. Halaman Kodim Alun-alun Pandeglang 1. Stadion Badak 2. Stadion Berkah Pantai Tanjung Lesung Pantai Tanjung Lesung Markas Yonif 320/BP

MILIK PEMDA PEMDA PEMDA PEMDA PEMDA PEMDA PEMDA KAJARI PEMDA KODIM 0601 PEMDA PEMDA PEMDA PEMDA PEMDA YONIF 320/BP

Kinerja Pelayanan SKPD Pengukuran kinerja pelayanan SKPD merupakan salah satu tolak ukur keberhasilan dan atau kegagalan dari pelaksanaan perencanaan pembangunan yang dilaksanakan oleh Dinas Pemuda dan Olahraga Kabupaten Pandeglang selama kurun waktu tahun 2011-2016 yang secara operasional dilaksanakan setiap tahun. Pengukuran

kinerja

pelayanan

SKPD

pelaksanaan

rencana

pembangunan oleh Dinas Pemuda dan Olahraga Kabupaten Pandeglang secara rinci akan sesuai dengan Rencana Pembangunan Jangka Menegah Daerah (RPJMD) Kabupaten Pandeglang Tahun 2011-2016. Pencapaian kinerja pelayanan Dinas Pemuda dan Olahraga Kabupaten Pandeglang. 2.4

Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan SKPD 2.4.1

Tantangan


disesuaikan dengan hasil kajian Renstra Dispora Provinsi Banten dan hasil telaahan RTRW serta Kajian Lingkungan Hidup Strategis KLHS). Dari hasil telaahan tantangan yang dapat teridentifikasi adalah sebagai berikut : a. Keberadaan Dinas Pemuda dan Olahraga dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsi yang jelas dan terarah sesuai dengan kewenangannya belum diatur secara jelas dengan peraturan yang berlaku. b. Tingkat pengetahuan dan kemampuan SDM aparatur dalam rangka melaksanakan tugas pokok dan fungsinya masih belum berjalan secara proporsional dan profesional. c. Untuk kelancaran pelaksanan tugas pokok dan fungsi, masih belum didukung dengan gedung kantor yang representatif dan peralatan kantor yang memadai. d. Organisasi kepemudaan masih belum berfungsi dan berperan aktif secara keseluruhan serta ikut berpartisipasi dalam melaksanakan pembangunan. e. Kelancaran dan keberhasilan kinerja kegiatan kepemudaan dalam rangka ikut berpartisipasi dalam pelaksanaan pembangunan masih belum didukung dengan prasarana dan sarana yang memadai. f. Belum secara keseluruhan cabang olahraga yang ada di Kabupaten Pandeglang dapat terbina secara produktif dan profesional, sehingga perkembangan dalam bidang keolahragaan masih relatif lamban. 2.4.2

Peluang (Opportunity) Peluang merupakan kondisi ekternal yang mendukung dan dapat dimanfaatkan dalam penyelenggaraan tugas pokok dan fungsi dalam melaksnakan urusan. Peluang yang teridentifikasi adalah sebagai berikut: a. Undang-Undang No. 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah


b. Undang-Undang No. 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional. c. Undang-Undang No. 3 Tahun 2005 tentang Sistem Keolahragaan Nasional. d. Undang-Undang No. 40 Tahun 2009 tentang Kepemudaan. e. Peningkatan kemampuan aparatur masih memungkinkan. f. Terkoordinasinya kerjasama pembinaan olahraga dengan swasta dan BUMN/BUMD. g. Tersedianya potensi alam yang dapat dikembangkan menjadi olahraga rekreasi. h. Tersedianya pemuda pelajar/mahasiswa dan masyarakat yang bisa dimanfaatkan untuk meningkatkan dan memajukan olahraga. i. Teragendanya kegiatan rutin kompetisi olahraga. j.

Koordinasi dengan Dinas/Instansi lancar.


BAB III

ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI 3.1

Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan SKPD Sejalan

dengan

terus

bergulirnya

roda

pemerintahan

dan

pembangunan di Kabupaten Pandeglang, perubahan menuju terwujudnya kemapanan tata pemerintahan telah menampakan hasil yang cukup positif. Kondisi ini terlihat dari komitmen Pemerintah Daerah Kabupaten Pandeglang untuk menetapkan arah dan tujuan serta target-target pembangunan yang akan dicapai dalam setiap periode perencanaan (jangka pendek, jangka menengah dan jangka panjang) sebagai landasan dan acuan dalam pelaksanaan pembangunan. Demikian halnya dengan Dinas Pemuda dan Olahraga sebagai salah satu perangkat kerja pemerintah Kabupaten Pandeglalng, keberadaannya turut menentukan keberhasilan pembangunan yang telah dicapai sejauh ini. Namun, keberhasilan pembangunan tersebut belum sepenuhnya sesuai dengan yang diharapkan. Hal ini berkaitan dengan adanya keterbatasan sumberdaya, baik berupa dana, sumberdaya manusia, sarana dan prasarana, dan lain-lain. Seiring dengan kondisi tersebut, maka Dinas Pemuda dan Olahraga sebagai lembaga yang berwenang dalam pengelolaan pembangunan di bidang pemuda dan olahraga, memiliki tanggung jawab yang strategis terhadap keberhasilan pembangunan di bidang tersebut. Untuk mewujudkan keberhasilan pembangunan di bidang pemuda dan olahraga tersebut, karenanya diperlukan upaya untuk terus meningkatkan kemampuan manajerial dalam merencanakan dan mengelola kegiatan-kegiatan pada Dinas Pemuda dan Olahraga, meningkatkan pemahaman dan kemampuan (keahlian) aparatur dalam menjalankan tugas dan fungsinya, meningkatkan dukungan ketersediaan prasarana dan sarana kerja yang memadai dan


3.1.1

Analisis Lingkungan Internal (ALI) : 1. Kekuatan ( Strength) Kekuatan merupakan potensi yang dapat dimanfaatkan dalam melaksanakan Tugas Pokok dan Fungsi yang dapat diidentifikasi adalah sebagai berikut: a. Peraturan Daerah Nomor 6 Tahun 2008 Tentang Pembentukan Perangkat Daerah, Peraturan Bupati Nomor 14 Tahun 2008 Tentang Rincian Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Dinas Daerah Kabupaten Pandeglang . b. Terdapat kelembagaan 43 Cabang Olahraga dan 34 Organisasi Kepemudaan di Kabupaten Pandeglang c. Tersedianya guru dan pelatih olahraga sebanyak 380 tersebar disetiap SD/SLTP/SLTA di Kabupaten Pandeglang d. Tersedianya tempat-tempat rekreasi yang dapat dikembangkan menjadi olahraga rekreasi. e. Tersedianya

prestasi

pemuda

tempat

Diklat

dan

olahraga

di

Kabupaten

memadai

di

Kabupaten

Pandeglang f. Tersedianya

yang

Pandeglang. g. Tersedianya Pegawai Dinas Pemuda dan Olahraga. 2. Kelemahan ( Weaknness) Kelemahan

merupakan

segala

sesuatu

yang

sifatnya

menghambat dalam kinerja dan pelayanan komunitas pemuda dan olahraga, maka teridentifikasi sebagai berikut: a. Belum memadainya fasilitas sarana pemuda dan olahraga di Kabupaten Pandeglang. b. Terbatasnya anggaran pemuda dan olahraga. c. Terbatasnya

SDM

aparatur

yang

propesional

dibidang


e. Belum memadainya kesejahteraan atlet dan pelatih. f. Belum tersedianya pelatih dan wasit propesional / bersertifikasi. 3.1.2

Analisis Lingkungan Eksternal (ALE) : 1. Peluang ( Opportunity) Peluang merupakan kondisi ekternal yang mendukung dan dapat dimanfaatkan dalam penyelenggaraan tugas pokok dan fungsi dalam melaksnakan urusan. Peluang yang teridentifikasi adalah sebagai berikut: a. Undang-Undang No. 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah dan Undang-Undang No. 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Daerah. b. Undang-Undang No. 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional. c. Undang-Undang No. 3 Tahun 2005 tentang Sistem Keolahragaan Nasional. d. Undang-Undang No. 40 Tahun 2009 tentang Kepemudaan. e. Peningkatan kemampuan pegawai masih memungkinkan. f. Tersedianya potensi alam yang dapat dikembangkan menjadi olahraga rekreasi. g. Tersedianya pemuda pelajar/mahasiswa dan masyarakat yang bermanfaat dan berbakat dibidang keolahragaan, dan teragendanya kegiatan rutin kompetisi olahraga. h. Koordinasi dengan Dinas/Instansi lancar.

2. Ancaman (Treath) Ancaman merupakan kondisi eksternal yang dapat mengganggu dan menghambat penyelenggaraan tugas pokok dan fungs pelaksanaan kerja. Ancaman dapat teridentifikasi adalah sebagai berikut: a. Peran serta masyarakat dalam potensi pemuda dan olahraga masih rendah. b. Terbatasnya dukungan dana operasional pengembangan kapasitas pemuda dan olahraga.


d. Terbatasnya partisipasi dan keinginan aparatur dalam meningkatkan SDM kepemudaan dan keolahragaan. 3.2

Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih Dalam rangka menghadapi era perdagangan bebas antara Asean dan China, kedepan Kabupaten Pandegalang mempunyai tantangan yang sangat berat dimana Kabupaten Pandeglang khususnya adalah salah sattu daerah yang berdekatan secara geografis dengan Ibu Kota Negara sehingga dimasa yang akan datang Kabupaten Pandeglang akan menghadapi berbagai tantangan sebagai dampak dari perkembangan pembangunan Ibu Kota Negara. Apabila dilihat dari Visi dan Misi Kepala Daerah dan Waki Kepala Daerah terpilih, Kabupaten Pandeglang sudah memiliki langkah-langkah untuk menghadapi berbagai tantangan di era globalisasi yang tetunya tidak menghilangkan identitas dari masyarakat Kabupaten Pandeglang, dan hal ini dapat dilihat dari Program Utama Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah terpilih yang tertuang dalam Misi ke 4 (empat) ”Meningkatnya layanan pendidikan dan kesehatan masyarakat yang berkualitas”. Dari program-program diatas, bahwa pembangunan Kabupaten Pandeglang dititik beratkan pada daerah perdesaan. Dimana masyarakat perdesaan ini diposisikan sebagai pelaku pembangunan dalam mencapai peningkatan perekonomian masyarakat melalui sumber daya alam yang dimiliki, dimana sebagian besar wilayah Kabupaten Pandeglang yaitu sumber daya alam dibidang pertanian dan pariwisata. Dan dalam memaksimalkan peran serta masyarakat harus mendapatkan perhatian khusus dan dukungan secara maksimal dari Pemerintah Daerah Kabupaten Pandeglang untuk mewujudkan sumber daya manusia yang berkualitas sebagai masyarakat Pandeglang dapat hidup mandiri secara perekonomian.



3.3

Telaahan Renstra K/L dan Renstra Provinsi/Kabupaten/Kota Peran

dan

fungsi

kepemudaan

yang

berpartisipasi

dalam

pembangunan daerah Perjalanan suatu bangsa/daerah sejatinya tidak lepas dari keberadaan pemuda. Justru sejarah telah mencatat, dalam perkembangan peradaban dunia telah membuktikan peran pemuda sebagai pelaku lahirnya sebuah peradaban baru. Begitupun dalam perkembangan lahirnya bangsa Indonesia, baik

diawali pada masa perjuangan kemerdekaan, masa

kemerdekaan itu sendiri bahkan masa pasca kemerdekaan bangsa. Kiprah pemuda di Indonesia diawali pada permulaan tahun 1900-1908, dan ditandai dengan momentum besar, yakni Sumpah Pemuda, pada tanggal 28 oktober tahun 1928. Pada tanggal itu, setiap pemuda dan kita semua memperingatinya sebagai hari Sumpah Pemuda. Selain sebagai salah satu catatan cukup penting dalam mempersatukan perjuangan pemuda, juga terbukti menjadi penopang utama pencapaian kemerdekaan Republik Indonesia, 17 Agustus 1945. Eksistensi pemuda tidak dipungkiri telah mengukir goresan penting seiring perjalanan dinamika kehidupan bangsa, sehingga menjadi titik strategis untuk tumpahnya perhatian dari berbagai kalangan dan banyak kepentingan, baik formal maupun nonformal, sesaat maupun jangka panjang, individual maupun organisasional. Bangsa Indonesia telah mewujudkannya, antara lain pada Konstitusi UUD 1945, yang menjamin pemuda, sebagai bagian terbesar (lebih 80 juta jiwa) masyarakat Indonesia atas kelangsungan hidup, tumbuh dan berkembangnya serta hak atas perlindungan pemuda dari kekerasan dan diskriminasi, meraih pendidikan dan memperoleh manfaat dari ilmu pengetahuan dan teknologi, seni dan budaya demi meningkatkan kualitas hidupnya dan demi kesejahteraan umat manusia, serta jaminan sosial yang memungkinkan pengembangan dirinya secara utuh sebagai manusia yang bermartabat. Demikian halnya di Provinsi Banten, pemuda merupakan generasi penerus, penanggung jawab dan pelaku pembangunan daerah di masa depan.


guna menghadapi tuntutan, kebutuhan, serta tantangan dan persaingan di era global. Bidang keolahragaan yang berkembang dan berdaya saing dalam perjalanan dan perkembangan daerah, pembangunan olahraga merupakan suatu hal yang penting dan strategis dalam upaya meningkatkan kebugaran jasmani yang tinggi, sehingga mampu meningkatkan kualitas sumber daya manusia yang kreatif, inovatif, produktif dan berdaya saing. Pembangunan keolahragaan memiliki arti strategis dalam rangka mendorong berbagai usaha daerah untuk mewujudkan prestise dan kebanggaan daerah dalam bidang olahraga sehingga harkat dan martabat daerah dapat terangkat untuk kesejahteraan masyarakatnya di tengah-tengah eforia kemajuan daerah lainnya di Indonesia. Dalam rangka mendukung kelancaran pembangunan keolahragaan di Provinsi Banten, dipandang perlu membangun dan meningkatkan komitmen bersama untuk: menjadikan olahraga sebagai sarana dan media untuk meningkatkan kecerdasan, kesehatan, kebugaran, dan kualitas sumber daya manusia yang produktif dan berdaya saing, mewujudkan komitmen untuk menjadikan olahraga sebagai industri olahraga yang menjadi basis kekuatan daya saing industri daerah. Pembangunan olahraga merupakan salah satu hal yang penting dan strategis sehingga perlu didukung oleh segenap stakeholders di Provinsi Banten, karena mengemban makna yang sangat penting sebagai sarana dan media

untuk

dijadikan

media

sosialisasi,

edukasi,

dan

advokasi

pengembangan olahraga di Provinsi Banten. Disamping itu pembangunan olahraga di Provinsi Banten juga merupakan perwujudan amanat dari Undang-Undang Nomor 3 Tahun 2005 tentang Sistem Keolahragaan Nasional, yakni

dalam

upaya

menggiatkan

kembali

Gerakan

Nasional:

Memasyarakatkan Olahraga dan Mengolahragakan Masyarakat, serta menggelorakan pembudayaan olahraga pendidikan, olahraga rekreasi dan olahraga prestasi sebagai solusi terhadap berbagai masalah bangsa. Isu strategis tersebut pada dasarnya merupakan tantangan dan orientasi yang


3.4

Penentuan Isu-isu Strategis Isu Strategis menggambarkan penanganan yang perlu dijadikan prioritas utama dalam pelaksanaan Tugas Pokok dan Fungsi Dinas Pemuda dan Olahraga Kabupaten Pandeglang. Isu Strategis dirumuskan berdasarkan hasil kombinasi terhadap komponen SWOT yang meliputi : Kekuatan, Kelemahan, Peluang, dan Ancaman. Berdasarkan hasil analisis SWOT pada Dinas Pemuda dan Olahraga Kabupaten Pandeglang teridentifikasi paling utama isu Strategis adalah sebagai berikut: 1. Dinas Pemuda dan Olahraga adalah merupakan unsur pelaksana Pemerintah Kabupaten Pandeglang yang mempunyai tugas dibidang Kepemudaan

dan

Olahraga

serta

memfasilitasi

regulasi

dibidang

kepemudaan dan keolahragaan dalam rangka mencapai kinerja dan pelayanan public untuk menuju Good Governance pada lingkup Pemerintah Daerah Kabupaten Pandeglang masih diperlukan pendayagunaan dan optimalisasi kapasitas Aparatur. Sumber Daya dibidang kepemudaan dan olahraga serta masyarakat perlu mendapat dukungan dari para pemangku kebijakan

sehingga

dapat

harmonis

dan

terkoordinasi

dalam

melaksanakan pembangunan dibidang kepemudaan dan keolahragaan. 2. Potensi OKP/Pemuda diberdayakan agar mandiri dan berwirausaha, pembangunan

dibidang

membutuhkan

perhatian

kepemudaan serius

dari

di

Kabupaten

Pemerintah

Pandeglang

dalam

proses

pembangunan, hal ini didasari oleh kegiatan, bahwa pemuda memiliki peran yang positif bagi kemajuan daerah. Peranan dapat diwujudkan dalam bentuk idea atau gagasan dan tindakan berwujud nyata bagi kepentingan kehidupan masyarakat. Berdasarkan data BPS Kabupaten Pandeglang Tahun 2007 bahwa Penduduk Kabupaten Pandeglang berjumlah 1,2 juta jiwa, terdapat kelompok usia produktif sebanyak


dapat berkontribusi terhadap aspek pembangunan disegala bidang di Kabupaten Pandeglang. 3. Keolahragaan adalah segala aspek yang berkaitan dengan olahraga yang memerlukan

pengaturan

pengembangan

dan

pendidikan,

pengawasan.

pelatihan,

Keolahragaan

pembinaan,

merupakan

upaya

meningkatkan kualitas hidup masyarakat Kabupaten Pandeglang secara jasmani dan rohani serta sosial dalam mewujudkan masyarakat yang maju, sejahtera dan demokrasi serta senantiasa menjunjung tinggi jiwa sportivitas. 4. Sarana dan prasarana yang dimiliki oleh lembaga kepemudaan dan keolahragaan belum memadai secara optimal. Pihak swasta belum dioptimalkan dan dikerjasamakan dalam bentuk olahraga rekreasi sebagai upaya

meningkatkan

Pendapatan

Asli

Pandeglang dari kegiatan olahraga rekreasi.

Daerah

(PAD)

Kabupaten


BAB IV VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN 4.1

Visi dan Misi SKPD Visi merupakan rumusan umum mengenai keadaan yang diinginkan pada

akhir

periode.

Perencanaan

harus

menggambarkan

bagaimana

mewujudkan yang diinginkan oleh suatu organisasi. Visi merupakan peranan yang penting dalam menentukan arah kebijakan organisasi di masa yang akan datang. Dinas Pemuda dan Olahraga Kabupaten Pandeglang terbentuk atas dasar Peraturan Daerah Kabupaten Pandeglang Nomor 6 Tahun 2008 tentang Pembentukan Susunan Organisasi dan Tata kerja Perangkat Daerah Dinas Kabupaten Pandeglang yang sebelumnya berbentuk Bagian Pembinaan Pemuda dan Olahraga Sekretariat Daerah Kabupaten Pandeglang Dinas pemuda dan Olahraga Kabupaten Pandeglang merupakan salah satu Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) Kabupaten Pandeglang yang memiliki otoritas pada urusan Pemuda dan Olahraga. Seiring dengan upaya tersebut dan berpijak pada Kedudukan Tugas Pokok dan Fungsi serta Isu Strategis yang dihadapi dalam kurun waktu 2011-2016 maka Dinas Pemuda dan Olahraga Kabupaten Pandeglang menetapkan Visi Tahun 2011-2016 sebagai berikut: “TERWUJUDNYA PEMUDA

DAN

PEMBINAAN

OLAHRAGA

YANG

SERTA PRODUKTIF,

PENGEMBANGAN MANDIRI

DAN

BERPRESTASI”. Visi Dinas Pemuda dan Olahraga Kabupaten Pandeglang Tahun 20112016 tersebut, diharapkan menjadi pilar utama Pembangunan dalam urusan pemuda dan olahraga, guna mendukung pencapaian visi daerah Kabupaten


“KABUPATEN PANDEGLANG SEBAGAI DAERAH MANDIRI DAN BERKEMBANG DI BIDANG AGRIBISNIS DAN PARIWISATA BERBASIS PEMBANGUNAN PERDESAAN”. Pengertian dari Visi dan Misi Dinas Pemuda dan Olahraga Kabupaten Pandeglang

Tahun

2011-2016

bahwa

terwujudnya

pembinaan

serta

pengembangan generasi muda dan olahraga yang produktif dan berprestasi adalah merupakan harapan generasi muda pada usia 15-35 tahun, sedangkan berdasarkan usia produktif olahraga berprestasi pada usia 15 s.d 30 tahun. Menurut data BPS Pandeglang Tahun 2009, berjumlah 768.797 jiwa adalah usia

muda

(66,9%)

dari

jumlah

penduduk

1,149,064

jiwa,

jika

ditumbuhkembangkan serta dibina dan diarahkan, maka pemuda tersebut akan berpotensi berdaya hasil guna dalam berbagai bidang aspek pembangunan yang lebih kreatif dan produktif, sehingga dengan demikian generasi muda bukan hanya pemuda sebagai penonton, akan tetapi menjadi pemuda pelaku sumber penggerak pembangunan di daerah yang memiliki kualitas manusia pembangunan yang meliputi aspek-aspek kepribadian, kekuatan, intllektual dan berkarya nyata. Pada bidang keolahragaan diharapkan bahwa kegiatan olahraga melalui pembinaan, pelatihan dan pengembangan yang optimal akan menghasilkan para olahragawan baik itu atlet, pelatih serta masyarakat, disamping sehat dan bugar juga diharapkan berprestasi, sehingga akan meningkatkan citra dan kebanggaan daerah. Pengertian dari makna Visi dan Misi secara keseluruhan adalah sebagai berikut : Kepemudaan

:

Adalah segala hal ihwal mengenai dan atau yang berhubungan dengan Eksistensi, aktivitas, pembangunan, pengembangan dan cita-cita pemuda.

Pemuda

:

Adalah orang berusia 15 (lima belas) tahun sampai dengan usia 35 (tiga puluh lima) tahun (berdasarkan UU Nomor 40 Tahun 2009).

Keolahragaan

:

Adalah segala aspek yang berkaitan dengan olahraga


Olahraga

:

Adalah

segala

kegiatan

yang

sistimatis

untuk

mendorong, membina, serta mengembangkan potensi jasmani, rohani dan sosial. Pembinaan

:

segala aspek kegiatan yang berkaitan dengan jasmani yang memerlukan pendidikan dan pelatihan secara sistematis dan teratur serta melembaga.

Produktif

:

Adalah segala sesuatu yang dilakukan dengan baik dan berhasil dengan baik sehingga bermanfaat bagi diri pribadi dan orang lain.

Mandiri

:

Adalah sikap dan prilaku yang tidak selalu bergantung kepada

pihak

dan

mampu

berdiri

sendiri

dalam

menghadapi tantangan kedepan untuk meningkatkan kemajuan. Berprestasi

:

Adalah

berhasil

upaya

maksimal

yang

dicapai

olahragawan atau Kelompok olahragawan dal kegiatan olahraga. Dalam rangka pencapaian Visi tersebut maka dirumuskan Misi sesuai ketentuan pasal 1 Ayat 13 Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004, bahwa Misi merupakan komprehensif dari tujuan suatu oragnisasi SKPD yang diekspresikan dalam bentuk pelayanan yang akan diberikan dan dilaksanakan kepada masyarakat akan kebutuhan dan pemenuhan kebutuhan suatu komunitas yang akan dilayani serta nilai-nilai yang akan diperoleh. Pencapaian Misi Daerah Kabupaten Pandeglang serta dalam rangka mencapai Visi terwujudnya pembinaan dan pengembangan pemuda dan olahraga yang produktif, mandiri dan berprestasi maka Dinas Pemuda dan Olahraga Kabupaten Pandeglang menetapkan Misi 2011-2016 adalah sebagai berikut: 1. Meningkatkan kapasitas Dinas Pemuda dan Olahraga Kabupaten Pandeglang yang proporsional dan propesional dengan berbasiskan pelayanan publik. 2. Meningkatkan peran dan fungsi kelembagaan/organisasi kepemudaan


3. Mewujudkan prasarana dan sarana kepemudaan dan keolaragaan yang representatif. 4.2

Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah SKPD Tujuan merupakan penjabaran dari pernyataan Misi suatu organisasi yaitu supaya yang akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu suatu perencanaan. Sedangkan sasaran merupakan implementasi dari tujuan organisasi yaitu hasil yang akan dicapai secara nyata dalam rumusan yang lebih spesifik, terukur dan terperinci dapat diukur dan dapat dicapai dalam kurun waktu yang lebih pendek dari tujuan. Tujuan dan sasaran yang akan dicapai oleh Dinas Pemuda dan Olahraga Kabupaten Pandeglang Tahun 2011-2016 adalah sebagai berikut : Misi 1 (satu)

:

Meningkatkan kapasitas Dinas Pemuda dan Olahraga Kabupaten

Pandeglang

yang

proporsional

dan

profesional dengan berbasiskan pelayan publik adalah memiliki tujuan untuk meningkatkan Dinas Pemuda dan

Olahraga

proporsional melaksanakan

Kabupaten

dan

Pandeglang

profesional

TUPOKSI

serta

Dispora

secara

eksis

dalam

Kabupaten

Pandeglang sesuai dengan kewenangannya, maka tujuan

dan

terlaksananya

sasaran

yang

kegiatan

akan

dicapai

Dispora

adalah

Kabupaten

Pandeglang didukung SDM Aparatur yang berkualitas dan berkemampuan ditunjang dengan sarana dan prasarana yang memadai. Misi 2 (dua)

:

Meningkatkan

peran

dan

fungsi

kelembagaan/

organisasi kepemudaan dan keolahragaan adalah memiliki tujuan agar lembaga-lembaga atau organisasi kepemudaan

dan

keolahragaan

melakukan

dan

melaksanakan pembinaan sesuai dengan fungsinya


pemuda mampu meningkatkan akivitas. Dan mampu memanfaatkan potensi SDA wisata guna kepentingan berolahraga

rekreasi

meningkatkan

dengan

Pendapatan

Asli

tujuan

untuk

Daerah

(PAD)

Kabupaten Pandeglang melalui Olahraga Rekreasi, sedangkan

sasaran

yang

ingin

dicapai

adalah

memasyarakatkan olahraga dan mengolahragakan masyarakat

dikawasan

pantai

atau

wisata

dan

pegunungan, sehingga masyarakat dapat berperan Misi 3 (tiga)

:

serta dalam mengembangkan olahraga daerah. Mewujudkan sarana dan prasarana kepemudaan dan keolahragaan

yang

memadai

ditujukan

untuk

meningkatkan sarana dan prasarana yang sesuai dengan kebutuhan dan menunjang terhadap kinerja kelembagaan

pemuda

dan

Olahraga

serta

berkemampuan untuk pemeliharannya, sedangkan sasaran yang ingin dicapai adalah terpeliharanya serta terpasilitasi kegiatan kepemudaan dan keolahragaan. Berdasarkan uraian diatas maka tujuan dan sasaran Dinas Pemuda dan Olahraga Kabupaten Pandeglang dapat dirumuskan kedalam tabel 4.1




4.3

Strategi dan Kebijakan Strategi pada dasarnya bersifat grend design (agenda) dan atau pola dibuat untuk merespon isu strategis yang dihadapi dalam mencapai visi dan misi serta tujuan dan sasaran yang dicapai oleh Dinas Pemuda dan Olahraga Kabupaten Pandeglang. Berdasarkan visi dan misi yang telah ditetapkan maka diperlukan strategi sebagai suatu landasan tindak lanjut untuk merespon isu strategis serta prospek pembangunan 2011-2016. Strategi sebagai suatu cara atau pola untuk mewujudkan tujuan atas misi yang ditetapkan. Startegi Dinas Pemuda dan Olahraga Kabupaten Pandeglang Tahun 2011-2016 adalah sebagi berikut: 1. Mewujudkan Dinas Pemuda dan Olahraga Kabupaten Pandeglang mampu melaksanakan TUPOKSI dengan dukungan Aparatur yang profesional serta ditunjang dengan sarana dan prasarana yang memadai berbasis pelayanan publik. 2. Meningkatkan dan mengembangkan kualitas lembaga atau organisasi kepemudaan dan keolahragaan serta SDM pelaku olahraga yang tunjang dengan sarana dan prasarana olahraga yang memadai. 3. Memasyarakatkan olahraga dan mengolahragakan masyarakat serta mengubah pola hidup masyarakat yang sehat dengan berolahraga. Sedangkan Kebijakan adalah

merupakan ketentuan-ketentuan yang

ditetapkan oleh suatu organisasi untuk dijadikan pedoman, pegangan atau petunjuk dalam pengembangan ataupun pelaksanaan program/indikasi kegiatan guna tercapainya kelancaran dan keterpaduan dalam perwujudan strategi, sasaran, tujuan, serta misi dan visi. Adapun Kebijakan Dinas Pemuda dan Olahraga Kabupaten Pandeglang


1. Meningkatkan sumber daya aparatur dan peningkatan disiplin aparatur serta tersedianya sarana dan prasarana dalam menunjang kelancaran operasional kegiatan dan pelaksanaan TUPOKSI SKPD. 2. Mengembangkan dan meningkatkan peran serta pemuda terhadap pembangunan daerah, serta membina dan memasyarakatkan olahraga sebagai sarana atau media untuk meningkatkan kesehatan, kebugaran, kecerdasan, kemandirian dan berprestasi. 3. Meningkatkan ketersediaan, kelengkapan dan pemeliharaan sarana dan prasarana keolahragaan.


BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF 5.1

Program Program adalah instrumen kebijakan yang berisi satu atau lebih kegiatan yang dilaksanakan oleh suatu (satuan) sebagai upaya untuk mengimplementasikan startegis dan kebijakan serta dalam rangka mencapai tujuan dan sasaran suatu organisasi. Program pada pelaksanannya harus diarahkan dan memberikan kontribusi tehadap upaya pencapaian misi yang berdasarkan visi dan misi yang telah ditetapkan serta harus jelas jenis capaiannya pada saat program dilaksanakan pada tiap tahun anggaran. Berdasarkan kebijakan yang telah ditetapkan, maka program-program yang akan dilakaksanakan oleh Dinas Pemuda dan Olahraga Kabupaten Pandeglang tahun 2011-2016 adalah sebagai berikut: 1. Program pelayanan adminsitrasi perkantoran 2. Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur 3. Program peningkatan disiplin aparatur 4. Program peningkatan kapasitas sumber daya aparatur 5. Program pengembangan peningkatan sistem pelaporan pencapaian kinerja dan keuangan 6. Program peningkatan pengembangan dokumen perencanaan, pelaporan dan evaluasi 7. Program peningkatan peran serta pemuda 8. Program peningkatan upaya penumbuhan kewirausahaan dan kecakapan hidup pemuda


11. Program peningkatan sarana dan prasarana olahraga

5.2

Kegiatan Kegiatan adalah bagian dari program yang dilaksanakan oleh satu atau lebih unit kerja pada SKPD sebagai bagian dari pencapaian sasaran terukur pada suatu program dan terdiri dari sekumpulan tindakan pengerahan sumber daya baik yang berupa personil (sumber daya manusia), barang modal termasuk peralatan dan teknologi, dana, atau kombinasi dari beberapa atau kesemua jenis sumber daya tersebut sebagai masukan (input) untuk menghasilkan keluaran (output) dalam bentuk barang/jasa. Kegiatan Dinas Pemuda dan Olahraga Kabupaten Pandeglang Tahun 2011-2016 pada setiap program adalah sebagai berikut: No

Program

Kegiatan

Kelompok Sasaran

1 01

2 Program pelayanan adm. Perkantoran

3

4

- Penyediaan jasa surat menyurat

Pegawai Dispora

- Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik - Penyediaan jasa kebersihan kantor - Penyediaan jasa perbaikan peralatan kerja - Penyediaan barang cetak penggandaan - Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor - Penyediaan makanan dan minuman - Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah

Pegawai Dispora

- Penyediaan jasa keamanan kantor - Peningkatan kelengkapan adm. ketatausahaan, kepegawaian dan kearsipan - Pengadaan kelengkapan dan alat kebersihan - Layanan administrasi kantor - Optimalisasi satuan kerja penghasil atas penerimaan SKPD

Pegawai Dispora Pegawai Dispora Pegawai Dispora Pegawai Dispora Pegawai Dispora Pegawai Dispora Pegawai Dispora Pegawai Dispora Pegawai Dispora Pegawai Dispora Pegawai Dispora

Rencana Strategis SKPD Tahun 2011-2016 aparatur

03 04 05

Program Peningkatan Disiplin Aparatur Peningkatan kapasitas sumber daya aparatur Program peningkatan pengembangan system pelaporan capaian kinerja dan keuangan

Pegawai Dispora

- Pengadaan Mebeulair - Pemeliharaan rutin / berkala gedung kantor - Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/oprasional - Pemeliharaan rutin/berkala peralatan kantor - Pengadaan pakaian dinas beserta kelengkapan - Pendidikan dan pelatihan formal - Penyusunan prognosisi realisasi

Pembinaan peran serta kepemudaan

dan

- Penyusunan perencanaan SKPD

09

Pengembangan kebijakan dan manajemen olahraga

10

Pembinaan dan pemasyarakatan olahraga

Pegawai Dispora Pegawai Dispora Pegawai Dispora

dokumen

Pegawai Dispora

- Penyusunan dokumen pelaporan dan evaluasi SKPD - Pembinaan organisasi kepemudaan - Pendidikan dan latihan dasar kepemimpinan pemuda - Pameran Prestasi hasil karya Pemuda

Pegawai Dispora

- Peringatan hari sumpah pemuda Peningkatan upaya penum. kewirausahaan dan kecakapan hidup pemuda

Pegawai Dispora

Pegawai Dispora

- Pembinaan kegiatan kepemudaan

08

Pegawai Dispora

- Penyusunan pelaporan keuangan akhir tahun

- Pengelolaan asset SKPD

07

Pegawai Dispora

Pegawai Dispora

- Penyusunan laporan rekonsiliasi keuangan Program peningkatan pengembangan dokumen perencanaan, pelaporan dan evaluasi

Pegawai Dispora

pelaporan

- Penyusunan neraca SKPD

06

Pegawai Dispora

- Pelatihan pemuda

kewirausahaan

bagi

- Pembinaan dan pengembangan kewirausahaan pemuda - Peningkatan mutu organisasi dan tenaga keolahragaan - Pembinaan manajemen organisasi olahraga - Pembibitan dan pembinaan olahragawan berbakat - Pembinaan cabang olahraga prestasi di tingkat daerah - Penyelenggaraan kompetisi

Organisasi Kepemudaan Organisasi Kepemudaan Organisasi Kepemudaan Organisasi Kepemudaan Organisasi Kepemudaan Orang/ Pemuda Orang/ Pemuda Orang / Cabang Olahraga Orang / Cabang Olahraga Orang / Cabang Olahraga Atlet / Cabang Olahraga Atlet / Cabang


11

Peningkatan sarana dan prasarana olahraga

-

insan olahraga yang berdedikasi dan berprestasi Pembinaan olahraga yang berkembang dimasyarakat Peringatan Hari Olahraga Nasional (HAORNAS) Peningkatan pembangunan sarana dan prasarana olahraga Pemeliharaan rutin sarana dan prasarana olahraga

Olahraga Atlet / Cabang Olahraga Atlet / Cabang Olahraga Prasarana Olahraga Prasarana Olahraga




BAB VI

INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD Indikator Kinerja yang akan dilaksanakan oleh Dinas Pemuda dan Olahraga Kabupaten Pandeglang Tahun 2011-2016 adalah berdasarkan indikator, sasaran, program dirinci tersebut dibawah ini: NO 1

PROGRAM Pelayanan

SASARAN PROGRAM

Administrasi Tersedianya

Perkantoran

jasa

perlatan

TARGET

dan Terpenuhinya

kegiatan

kegiatan jasa dan peralatan kantor

adminsitrasi perkantoran 2

Peningkatan sarana dan Tersedianya sarana dan Terpenuhinya sarana dan prasarana aparatur

3

Peningkatan

prasarana kerja aparatur

Disiplin Meningkatnya

Aparatur 4

Peningkatan

disiplin Tersedianya pakaian dinas

aparatur

dan kelengkapannya

kapasitas Meningkatnya

sumber daya aparatur

Terbinanya/terlatihnya

kemampuan

dan kemampuan

keterampilan aparatur 5

Pengembangan

sistem Tercapainya

prasarana aparatur

aparatur

pemerintah

sistem Laporan

bulanan,

pelaporan capaian kinerja pelaporan yang efektif

triwulan,

akhir

tahun,

keuangan

rekonsiliasi keuangan dan dokumen lainnya

6

Peningkatan

Tersusun dan tersedianya Tersedianya rencana kerja

pengembangan dokumen dokumen perencanaan,

perencanaan, dan dokumen pelaporan

pelaporan pelaporan dan evaluasi

dan evaluasi SKPD

dan evaluasi SKPD 7

Peningkatan peran serta Terciptanya pemuda yang Terbinanya pemuda dan kepemudaan

mandiri dan proaktif serta organisasi berdaya saing positif

pemuda

kepemudaan, yang

memiliki

jiwa kepemimpinan serta

Rencana Strategis SKPD Tahun 2011-2016 patriotisme 8

Peningkatan

upaya Meningkatnya

penumbuhan

kreatif

kewirausahaan

dan

pemuda Meningkatnya pemuda pemuda

dan pelopor

yang

berwirausaha

kecakapan hidup pemuda 9

jumlah dan

terciptanya lapangan kerja

Pembangunan organisasi Terwujudnya manajemen Jumlah

pelaksana

kepemudaan dan pelaku organisasi

organisasi

olahraga berprestasi

kepemudaan pembinaan

dan terpusatnya pelatihan

kepemudaan dan prestasi pelaku olahraga

10

Pengembangan kebijakan Tersedianya sumber daya - Pelatihan wasit sepak dan manjemen olahraga

olahraga yang berkwalitas dan memeiliki kompetensi

bola - Pembinaan manajemen organisasi olahraga

11

Pembinaan

dan Meningkatnya atlet pelajar - Pembinaan atlet muda

pemasyarakatan olahraga

berprestasi dan kelompok bermain olahraga (KBO)

berbakat - Penyelenggaraan event dan kompetisi olahraga - Pemberian penghargaan bagi atlet berprestasi - Pemasalan

Olahraga

bagi Masyarakat 12

Peningkatan sarana dan Tersedianya sarana dan - Meningkatnya prasarana olahraga

jumlah

prasarana olahraga yang

sarana dan prasarana

memadai dan siap pakai

olahraga di pusat kota dan daerah - Terpeliharanya

sarana

dan prasarana olahraga



BAB VII PENUTUP A. KESIMPULAN Rencana Strategis (Renstra) Dinas Pemuda dan Olahraga Pandeglang

Tahun

2011-2016

merupakan

dokumen

Kabupaten

perencanaan

jangka

menengah yang kebijakannya dituangkan dalam program dan kegiatan tahunan. Dokumen Renstra merupakan arah dan pedoman dalam rangka pelaksanaan pembangunan untuk 5 (lima) tahunan yang terdiri: 1. Pernyataan Visi 2. 3 (tiga) pernyataan Misi 3. 3 (tiga) butir pernyataan strategis 4. 3 (tiga) butir pernyataan kebijakan 5. 11 (sebelas) butir program 6. 47 (empat puluh tujuh) butir kegiatan Dokumen Renstra SKPD Dinas Pemuda dan Olahraga tersebut diatas merupakan kebijakan opersional tahunan dan lima tahun untuk mencapai Visi dan Misi Renja SKPD Dinas Pemuda dan Olahraga Kabupaten Pandeglang.

B. SARAN Implementasi Rencana Strategis (RENSTRA) Dinas Pemuda dan Olahraga Kabupaten Pandeglang Tahun 2011-2016 perlu ditunjang oleh berbagai potensi sumber daya aparatur dan dukungan anggaran yang proporsioanal sehingga akan mampu meningkatkan kinerja dalam peningkatan peran pemuda dan olahraga. Renstra

Dinas

Pemuda

dan

Olahraga

merupakan

pedoman


dibidang kepemudaan dan keolahragaan di Kabupaten Pandeglang serta sebagai pengendalian dan pengawasan serta evaluasi kinerja aparatur. Demikian Renstra Dinas Pemuda dan Olahraga Kabupaten Pandeglang semoga dapat dipedomani dan dilaksanakan dengan sebaik-baiknya.

KEPALA DINAS PEMUDA DAN OLAHRAGA KABUPATEN PANDEGLANG

H. FERY HASANUDIN, SH. MH Pembina Tk. I - IV/b NIP. 19610828 198703 1 007

Pe

No

Indikator Kinerja Sesuai Tugas dan Fungsi SKPD

Target SPM

Target IKK

(1)

(2)

(3)

(4)

Target Indikator Lainya (5)

Petunjuk Cara Pengisian Error! Reference Source not found.2.1 Kolom (1) Diisi dengan nomor urut sesuai dengan kebutuhan Kolom (2) Diisi dengan indikator kinerja sesuai dengan tugas dan fungsi SKPD. Indikator yang digunakan untuk mengukur kin mencakup salah satu dari kelompok indikator berikut ini: a. Indikator kinerja SPM,jika SKPD telah memiliki SPM b. Indikator kinerja yang mencerminkan keberhasilan penyelenggaraan suatu urusan pemerintah.SKPD menggun dengan tugas dan fungsi SKPD berkenaan; c. Indikator yang tela dikembangkan SKPD secara mandiri berdasarkan hasil analisis standar kebutuhan pelayana d. Indikator Millennium Development Goals (MDGs) ataupun indikator lain yang telah diratifikasi oleh pemerinta Kolom (3) Diisi dengan target nasionalmenurut SPM pada indikator kinerja yang berkenaan. Kolom (4) Diisi dengan target yang telah ditentukan pada Peraturan Mentri Dalam Negri Nomor 73 Tahun 2009 tentang Cara Penyelenggara Pemerintahan Daerah untuk setiap Indikator Kinerja Kunci (IKK) atau Indikator Kinerja Utama (IKU Kolom (5) Diisi dengan target yang ditentukan pada indikator yang berkenaan,misalnya target MDGs untuk indikator yang te Kolom (6) Sampai dengan kolom (10) diisi dengan target yang tercantum dalam Renstra SKPD untuk masing-masing tahun p Kolom (11) Sampai dengan Kolom (15) diisi dengan realisasi capaian kinerja sebagaimana hasil evaluasi tahun ke-1 sampai de data realisasi capian kinerja ini berdasarkan laporan evaluasi hasil pelaksanaan Renstra SKPD periode sebelumn Kolom (16) Sampai dengan kolom (20) diisi dengan rasio antara realisasi capaian dengan target dalam Renstra SKPD.Rasio ini

Tabel 2.1 Pencapaian Kinerja Pelayanan SKPD Kabupaten Pandeglang

Target Renstra SKPD Tahun Ke

Realisasi Capaian Tahun Ke

2006

2007

2008

2009

2010

2006

2007

2008

2009

(6)

(7)

(8)

(9)

(10)

(11)

(12)

(13)

(14)

unakan untuk mengukur kinerja palayanan SKPD sekurang-kurangnya

pemerintah.SKPD menggunakan lampiran I peraturan mentri ini sesuai

standar kebutuhan pelayanan sesuai tugas dan fungsi SKPD tersebut; dan h diratifikasi oleh pemerintah yang sesuai dengan tugas dan fungsi SKPD berkenaan.

73 Tahun 2009 tentang Cara Pelaksanaan Evaluasi Kinerja. Indikator Kinerja Utama (IKU) SKPD. DGs untuk indikator yang terkait MDGs. ntuk masing-masing tahun pelasanaan Renstra SKPD. aluasi tahun ke-1 sampai dengan tahun ke-5 pelaksanaan Renstra SKPD. tra SKPD periode sebelumnya. alam Renstra SKPD.Rasio ini dinyatakan dalam Presentase.

ahun Ke

Rasio Capaian Pada Tahun Ke 2010

2006

2007

2008

2009

2010

(15)

(16)

(17)

(18)

(19)

(20)

…………….,20……………. Kepala SKPD…………………

Anggar

Uraian (1) PENDAPATAN DAERAH Pendapatan Asli Daerah - Hasil Pajak Daerah - Hasil Retribusi daerah - Hasil Pengelolaan Kekayaan daerah yang dipisahkan - Lain-lain PAD yang sah Dana Perimbangan - Bagi hasil pajak/bagi hasil bukan pajak - Dana alokasi umum - dana alokasi khusus Lain-lain Pendapatan Daerah Yang Sah - Pendapatan Hibah - Dana darurat - Dana bagi hasil pajak dari provinsi dan pemerintah daerah lainnya - Dana Penyesuaian dan Otonomi Khusus - Bantuan Keuangan dari provinsi atau pemerintah daerah lainnya BELANJA DAERAH Belanja Tidak Langsung - Belanja Pegawai - Belanja Bunga - Belanja Subsidi - Belanja Hibah - Belanja Bantuan Sosial - Belanja bagi hasil kepada provinsi/kabupaten/kota dan pemerintah desa - Belanja tidak terduga Belanja Langsung - Belanja Pegawai - Belanja barang dan jasa - Belanja Modal PEMBIAYAAN Penerimaan Pembiayaan - Sisa lebih perhitungan anggaran tahun anggaran sebelumnya - pencairan dana cadangan - Hasil penjualan Kekayaan daerah yang dipisahkan - Penerimaan pinjaman daerah - Penerimaan kembali pemberian pinjaman - Penerimaan piutang daerah

2006 (2)

Anggaran Pada Tahun ke 2007 (3)

Pengeluaran Pembiayaan - Pembentukan dana cadangan - Penyertaan modal ( investasi ) - Pembayaran pokok utang - Pemberian pinjaman daerah Total

Petunjuk cara pengisian Tabel 2.2 Kolom (1) Diisi dengan uraian jenis pendapatan/belanja/pembiayaan sesuai dengan kebutuhan Kolom (2) sampai dengan Kolom (6) diisi dengan data anggaran SKPD sesuai dengan yang tercantum pada APBD dalam 5 (lim Kolom (7) Sampai dengan Kolom (11) diisi dengan data realisai penyerapan anggaran SKPD sesuai laporan pelaksanaan APBD Kolom (12) Sampai dengan Kolom (16) Diisi dengan rasio antara realisasi penyerapan anggaran dengan anggaran yang telah d Kolom (17) Diisi dengan angka rata-rata pertumbuhan anggaran; dan Kolom (18) Diisikan dengan angka rata-rata pertumbuhan realisasi

Tabel 2.2 Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan SKPD Kabupaten Pandeglang

Anggaran Pada Tahun ke 2008 2009 (4) (5)

2010 (6)

2006 (7)

Realisasi Anggaran pada Tahun ke 2007 2008 2009 (8) (9) (10)

Rasio antara dan Angga 2010 (11)

2006 (12)

antum pada APBD dalam 5 (lima) tahun pelaksanaan Renstra SKPD; suai laporan pelaksanaan APBD/Renja SKPD pada tahun berkenaan dengan anggaran yang telah dialokasikan dalam APBD

Rasio antara dan Anggaran Tahun ke 2007 2008 2009 2010 (13) (14) (15) (16)

Rata-rata Pertumbuhan Anggaran Realisasi (17) (18)

………….,20……….. Kepala SKPD……………

Tabel 3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi SKPD

Aspek kajian

Capaian/Kondisi Saat ini

Standar Yang Digunakan

(1)

(2)

(3)

Cara Pengisian Tabel 3.1 Kolom (1) Diisi dengan judul aspek-aspek kajian yang telah dilakukan,yaitu: Gambaran pelayanan SKPD, Kajian terhadap Renstra SKPD Provinsi/Kabupaten/Kota, Kajian terhadap Renstra (Kementrian/Lembaga) K/L, Kajian terhadap RTRW,Kajian KLHS Kolom (2) Diisi dengan kesimpulan setiap aspek kajian tentang capaian/Kondisi saat ini Kolom (3) Diisi dengan standar yang digunakan pada setiap aspek kajian utuk menilai kualitas capaian/kondisi saat ini Kolom (4) Diisi dengan Faktor-faktor yang dapat dikendalikan melalui Kewenangan SKPD Kolom (5) Diisi dengan faktor-faktor yang berada diluar kewenangan SKPD; dan Kolom (6) Diisi dengan rumusan permasalahan pelayanan SKPD berdasarkan informasi pada kolom (2),Kolom (3).Kolom (4) dan Kolom (5)

Faktor yang Mempengaruhi INTERNAL EKSTERNAL ( KEWENANGAN ( DILUAR SKPD) KEWENANGAN SKPD) (4) (5)

Permaslahan Pelayanan SKPD

(6)

Tabel 3.2 Faktor Penghambat dan Pendorong Pelayanan SKPD Terhadap Pencapaian Visi,Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala daerah

Visi : Kabupaten Pandeglang sebagai daerah mandiri dan berkembang di bidang agribisnis dan pariwisata berbasiskan pemban Misi dan Program Permasalahan Pelayanan No KDH dan Wakil KDH terpilih SKPD (1) (2) (3) 1 Misi 4 Meningkatkan layanan Pendidikan dan kesejatan masyarakat Program :

Cara Pengisian Tabel 3.2 Kolom (1) Diisi dengan nomor sesuai kebutuhan; Kolom (2) Diisi dengan uraian misi dan program kepala daerah dan wakil kepala daerah terpilih Setiap uraian misi disertai dengan uraian program Kolom (3) Diisi dengan permasalahan pelayanan SKPD hasil tabel 3.1 yang dapat mempengaruhi pencapaian misi dan program kepala daerah dan wakil kepala daerah terpilih; Kolom (4) Diisi dengan faktor penghambat pelayanan SKPD yang menyebabkan permasalahan pelayanan dan dapat meghambat pencapaian misi dan program kepala daerah dan wakil kepala daerah; dan Kolom (5) Diisi dengan faktor pendorong pelayanan SKPD yang dapat mengatasi permasalahan pelayanan dan dapat Mendorong pencapaian misi dan program kepala daerah dan wakil kepala daerah terpilih

ayanan SKPD Program daerah

nis dan pariwisata berbasiskan pembangunan perdesaan Faktor Penghambat Pendorong (4) (5)

mpengaruhi

Tabel 4.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan SKPD

NO (1)

TUJUAN

(2) 1 1.meningkatkan kualitas SDM Dinas dan olahraga kab.Pandeglang

SASARAN (3) 1. Meningkatnya kapasitas SDM Dispora yang memiliki kompetensi

1. Mengoptimalkan peran dan fungsi kelembagaan/organisasi kepemudaan dan keolahrgaan 1. Meningkatkan pemanfaatan sarana dan prasana untuk atlet dan masyarakat.

1. Meningkatnya pembinaan terhadap kelembagaan/organisasi kepemudaan dan keolahragaan 1. meningkatkan kualitas dan kuantitas sarana dan prasana yang representatif

meningkatkan budaya olahraga di masy.

peningkatan peran serta masyarkat dalam olahraga

INDIKATOR SASARAN (4)

Meningkatnya Kompetensi SDM Meningkatnya peran serta pemuda dan pelaku olahraga dalam pembangunan tersedianya fasilitas olahraga yang memadai Meningkatnya kesadaran masy. untuk mengmbangkan olahraga daerah

2011 (5)

TARGET KINERJA SASARAN 2012 2013 2014 2015 (6) (7) (8) (9)

2016 (10)

Tabel 4.2 Tujuan,Sasaran,Strategi,dan Kebijakan

VISI : Terwujudnya pembinaan serta pengembangan pemuda dan olahraga yang produktif, berprestasi dan berdaya saing. MISI I : meningkatkan kapasitas dinas pemuda dan olahraga kabupaten pandeglang yang proporsional dan profesional dengan berbasiskan pelayanan publik Tujuan 1.meningkatkan kualitas SDM Dinas dan olahraga kab.Pandeglang

Sasaran 1. Meningkatnya kapasitas SDM Dispora yang memiliki kompetensi

MISI II : Meningkatkan peran dan fungsi kelembagaan/organisasi kepemudaan dan keolahragaan Tujuan Sasaran 1. Mengoptimalkan peran dan fungsi 1. Meningkatnya pembinaan terhadap kelembagaan/organisasi kelembagaan/organisasi kepemudaan dan kepemudaan dan keolahrgaan keolahragaan

Strategi 1. Peningkatan keikutsertaan SDM Dispora dalam berbagai pendidikan dan pelatihan

Kebijakan meningkatkan dana untuk pendidikan dan pelatihan

Strategi 1. peningkatan kualitas pemuda dan pelaku olahraga

Kebijakan 1.meningkatkan peran serta pemuda dalam kewirausahaan,kepeloporan, kepemimpinan 2. Melakukan pembinaan dan pemasyarakatan olahraga melalui peningkatan budaya olahraga dan peningkatan prestasi olahraga secara berjenjang termasuk pemanduan bakat,pembibitan dan pengembangan bakat

MISI III : Mewujudkan Prasarana dan Sarana yang representatif Tujuan Sasaran 1. Meningkatkan pemanfaatan sarana dan 1. meningkatkan kualitas dan kuantitas prasana untuk atlet dan masyarakat. sarana dan prasana yang representatif

Strategi 1.Peningkatan kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana yang sesuai dengan kebutuhan

Kebijakan 1. melaksanakan pembangunan sarana dan prasarana keolahragaa yang bertahap dan berkelanjutan

MISI IV : memanfaatkan sumber daya alam wisata untuk membudayakan olahraga Tujuan Sasaran meningkatkan budaya olahraga di masy. peningkatan peran serta masyarkat dalam olahraga

Strategi mendorong dan memberdayakan masyarkat untuk menjadi pelaku olahraga

Kebijakan Melakukan pembinaan olahraga yang berkembang di masyarakat

Tabel 5.1 `

Rencana Program, Kegiatan, Indikator kinerja, Kelompok Sasaran, dan Pendanaan Indikatif SKPD Kabupaten Pandeglang

Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Data

Tujuan

Sasaran

Indikator

Kode

Sasaran

Indikator

Capaian

Program dan

Kinerja

pada Tahun

Kegiatan

Program

awal

2011

2012

2013

2014

2015

Kondisi Kinerja pada akhir periode Renstra SKPD

2016

Perencanaan Target Rp (1) Tersedinya layanan administrasi perkantoran

(2) Tersedianya jasa dan peralatan kegiatan administrasi perkantoran

Tersedianya sarana dan prasarana kerja aparatur

(3) Meningkatkan kinerja dan pelayanan kantor

(4)

(5) Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

(6)

(7)

(8)

Target (9)

(10)

1

18

01

1

18

01

01 Penyediaan jasa surat menyurat Alat Tulis Kantor dan Benda POS

11

5,000,000

-

1

18

01

02 Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik

bulan

12

10,000,000

12

1

18

01

08 Penyediaan jasa kebersihan kantor

bulan / orang

12

5,000,000

12

1

18

01

09 Penyediaan jasa perbaikan peralatan kerja

unit / alat

15

2,000,000

20

1

18

01

10 Penyediaan barang cetak penggandaan

barang cetak

6

4,000,000

8

1

18

01

12 Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor

peralatan kantor

2

11,032,000

1

18

01

16 Penyediaan makanan dan minuman

bulan

12

1

18

01

17 Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah

bulan

1

18

01

18 Penyediaan jasa keamanan kantor

orang/bulan

1

18

01

22 Peningkatan kelengkapan adm. ketatausahaan, kepegawaian dan kearsipan

Rp

Target Rp (11)

(12)

Target Rp (13)

(14)

Target (15)

(16)

Rp

Target Rp (17)

(18)

(19)

Terpenuhinya kegiatan jasa dan peralatan kantor

-

15

5,500,000

15

6,050,000

15

5,500,000

15

5,500,000

12

15,500,000

12

16,000,000

12

16,500,000

12

17,000,000

12

5,500,000

12

5,500,000

12

5,500,000

12

5,500,000

5,000,000

20

5,500,000

20

5,500,000

20

5,500,000

20

6,000,000

10

6,600,000

10

7,000,000

10

7,700,000

10

8,000,000

6

30,000,000

4

75,000,000

4

80,000,000

4

50,000,000

4

50,000,000

15,000,000

12

12,000,000

12

25,000,000

12

25,000,000

12

25,000,000

12

25,000,000

12

12,000,000

12

15,000,000

12

25,000,000

12

25,000,000

12

25,000,000

12

25,000,000

16

8,000,000

16

10,800,000

16

23,000,000

16

23,000,000

16

23,000,000

16

23,000,000

bulan

12

38,000,000

12

40,000,000

12

40,000,000

12

40,000,000

12

40,000,000

12

40,000,000

15,000,000 -

5,500,000

1

18

01

23 Pengadaan kelengkapan dan alat kebersihan

alat kebersihan

10

2,000,000

20

5,050,000

30

5,000,000

30

5,000,000

30

5,000,000

30

5,000,000

1

18

01

24 Layanan administrasi kantor

bulan

12

10,000,000

12

12,000,000

12

20,000,000

12

12,000,000

12

12,000,000

12

12,000,000

1

18

01

28 Optimalisasi satuan kerja penghasil atas penerimaan SKPD 12

3,500,000

12

4,500,000

12

5,000,000

12

5,000,000

1

18

01

31 Pembayaran honorarium Tenaga Kontrak Kerja Kabupaten Pandeglang

5

14,121,250

5

14,121,250

5

14,121,250

5

14,121,250

1

145,000,000

-

1

45,000,000

-

1

18

02

1

18

02

05 Pengadaan kendaraan dinas / operasional

Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur

1

18

02

10 Pengadaan Mebeulair

bulan

-

orang/bulan

5

-

-

14,121,250

14,121,250

Terpenuhinya sarana dan prasarana aparatur -

-

prasarana kantor

-

-

-

-

-

4

7,000,000

5

25,000,000

8

27,000,000

10

30,000,000

6

20,000,000

5

15,000,000

1

18

02

16 Pemeliharaan rutin / berkala gedung kantor

gedung

1

20,000,000

1

10,000,000

1

15,000,000

1

15,000,000

1

15,000,000

1

15,000,000

1

18

02

18 Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/oprasional

kendaraan dinas roda 4 dan roda 2

9

10,000,000

12

15,000,000

12

25,000,000

12

25,000,000

12

25,000,000

12

25,000,000

unit

-

14

5,000,000

14

5,000,000

14

5,000,000

14

5,000,000

pakaian dinas dan kelengkapan

3

7

30,000,000

5

35,000,000

4

40,000,000

6

45,000,000

-

-

8

10,000,000

14

12,500,000

16

15,000,000

16

15,000,000

1

18

02

24 Pemeliharaan rutin/berkala peralatan kantor

1

18

03

Program Peningkatan Disiplin Aparatur

1

18

03

02 Pengadaan pakaian dinas beserta kelengkapan

1

18

05

1

18

05

1

18

06

1

18

06

03 Penyusunan pelaporan prognosisi realisasi

-

-

1

18

06

04 Penyusunan pelaporan keuangan akhir tahun

dokumen

1

1

18

06

05 Penyusunan neraca SKPD

dokumen

-

1

18

06

06 Penyusunan laporan dan rekonsiliasi keuangan

dokumen/bulan

1

1

18

06

07 Pengelolaan asset SKPD

dokumen

12

1

18

08

1

18

08

01 Penyusunan dokumen perencanaan SKPD

dokumen

1

18

08

02 Penyusunan dokumen pelaporan dan evaluasi SKPD

dokumen

Program Peningkatan kapasitas sumber daya aparatur

Program peningkatan pengembangan dokumen perencanaan, pelaporan dan evaluasi SKPD

-

-

Tersedianya pakaian dinas beserta kelengkapannya

20,000,000

7

25,000,000

Meningkatnya sumber daya aparatur

01 Pendidikan dan pelatihan formal Program peningkatan pengembangan system pelaporan capaian kinerja dan keuangan

-

-

-

-

Laporan bulanan, triwulan, akhir tahun, rekonsiliasi keuangan dan dokumen lainnya -

12

5,000,000

12

5,000,000

12

5,000,000

12

5,000,000

12

5,000,000

1

10,000,000

1

10,000,000

1

10,000,000

1

10,000,000

1

10,000,000

1

5,000,000

1

5,000,000

1

5,000,000

1

5,000,000

1

5,000,000

10,000,000

1

10,000,000

1

10,000,000

1

10,000,000

1

10,000,000

1

10,000,000

5,000,000

12

8,000,000

12

8,000,000

12

8,000,000

12

8,000,000

12

8,000,000

8

8,000,000

8

12,000,000

8

12,500,000

8

13,000,000

8

13,500,000

8

14,000,000

5

8,000,000

5

10,000,000

5

10,000,000

5

10,000,000

5

10,000,000

5

10,000,000

5,000,000 -

Tersedianya rencana kerja dan dokumen pelaporan dan evaluasi SKPD

Target

Rp

(20)

(21)

Unit Kerja SKPD Penanggung Jawab

(22)

Mengoptimalkan peran dan fungsi Meningkatnya pembinaan terhadap Meningkatnya peran serta kelembagaan/organisasi kepemudaan kelembagaan/organisasi kepemudaan dan pemuda dan pelaku dan keolahrgaan keolahragaan serta pemasyarakatan OR olaraga dalam pembangunan

1

18

xx

Program Peningkatan Peran Serta Pemuda

1

18

xx

xx Pembinaan Organisasi Kepemudaan

1

18

xx

xx Pendidikan dan Latihan Dasar Kepemimpinan Pemuda

Terbinya pemuda dan organisais kepemudaan, pemuda yang memiliki jiwa kepemimpinan serta adanya hasil karya pemuda dan menumbuhkan jiwa patriotisme

kegiatan

5

45,000,000

8

50,000,000

8

55,000,000

8

60,000,000

8

65,000,000

8

70,000,000

orang

55

20,000,000

50

25,000,000

50

25,000,000

50

28,000,000

50

30,000,000

50

35,000,000 22,000,000

1

18

xx

xx Pameran Prestasi Hasil Karya Pemuda

kegiatan

-

-

1

15,000,000

1

16,500,000

1

18,000,000

1

20,000,000

1

1

18

xx

xx Pembinaan Kegiatan Kepemudaan

organisasi kepemudaan

-

-

-

-

40

35,000,000

40

38,000,000

40

40,000,000

40

45,000,000

kegiatan

1

10,000,000

1

10,000,000

1

11,000,000

1

12,000,000

1

15,000,000

1

18,000,000

orang/pemuda

50 -

20,000,000 -

35 -

15,000,000 -

50

25,000,000 100,000,000

50

27,500,000 100,000,000

50

30,000,000 100,000,000

50

35,000,000 100,000,000

1

18

xx

xx Peringatan Hari Sumpah Pemuda

1

18

xx

1

18

xx

xx Pelatihan Kewirausahaan bagi Pemuda

1

18

xx

xx Pembinaan dan pengembangan kewirausahaan pemuda

Program Peningkatan Upaya Penumbuhan Kewirausahaan dan kecakapan hidup pemuda

Terwujudnya pemuda yang memiliki kompetensi sesuai dengan perkembangan jaman.

orang/pemuda Meningkatkan budaya olahraga di masyarakat

Peningkatan peran serta masyarkat dalam kegiatan olahraga

Meningkatnya kesadaran masyarakat untuk mengembangkan olahraga daerah

1

18

xx

1

18

xx

xx Peningkatan mutu organisasi dan tenaga keolahragaan

1

18

xx

xx Pembinaan manajemen organisasi keolahragaan

Tersedianya Fasilitas

18

xx

Program Pembinaan dan pemasyarakatan olahraga

1

18

xx

xx Pembibitan dan Pembinaan olahraga berbakat

1

18

xx

xx Pembinaan cabang olahraga prestasi ditingkat daerah

50

20,000,000

30

20,000,000

50

35,000,000

50

38,000,000

50

40,000,000

50

45,000,000

orang/cabang olahraga

30

10,000,000

30

10,000,000

35

25,000,000

40

27,500,000

40

30,000,000

40

35,000,000

10,000,000

15

20,000,000

20

25,000,000

25

30,000,000

30

35,000,000

18

250,000,000

28

500,000,000

22

300,000,000

25

350,000,000

4

25,000,000

4

28,000,000

4

30,000,000

8

175,000,000

-

Meningkatnya jumlah atlet yang berprestasi dan meningkatnya kegiatan olahraga melelui event dan kompetisi yang dilakukan masyarakat Orang / bulan

7

10,000,000

10

Cabang Olahraga

11

150,000,000

-

20,000,000

4

18

xx

xx Penyelenggaraan kompetisi olahraga

kegiatan

3

18

xx

xx Pemassalan olahraga bagi pelajar, mahasiswa dan masyarakat

Cabang Olahraga

-

1

18

xx

xx Pemberian penghargaan bagi insan olahraga yang berdedikasi dan berprestasi

Atlet, Pelatih dan Pembina

19

15,000,000

19

15,000,000

20

18,000,000

250

250,000,000

30

1

18

xx

xx Pembinaan olahraga yang berkembang di masyarakat peralatan olahraga

10

50,000,000

10

50,000,000

10

60,000,000

10

65,000,000

5

kegiatan

1

15,000,000

1

15,000,000

1

15,000,000

1

16,500,000

1

Desa tertinggal

14

150,000,000

17

xx

Refrence Source not Found Diisi dengan pernyataan sasaran dari setiap pernyataan tujuan Diisi dengan indikator sasaran dari setiap pernyataan sasaran

kolom (4)

Diisi dengan kode urusan/bidang urusan Pemerintahan Daerah/program

kolom (5)

Uraian nama program dan uraian nama kegiatan yang dirancang untuk setiap sasaran

Kolom (6)

Indikator kinerja program dan kegiatan diisi dengan uraian indikator kinerja program

Kolom (7)

data capaian pada tahun awal perencanaan diisi dengan data capaian pada awal tahun

jangka menengah (outcome) dan kegiatan. Untuk urusan wajib yang berbaris pada pelayanan dasar diwajibkan/diupayakan menggunakan indikator SPM perencanaan untuk setiap indikator kinerja yang akan dijadikan titik tolak periode perencanaan jangka menengah SKPD

-

-

20,000,000 -

-

-

4

40,000,000

10

200,000,000

50,000,000

30

50,000,000

70,000,000

5

75,000,000

20,000,000

1

22,000,000

-

xx Pelaksanaan upacara Hari Olahraga Nasional (HAORNAS)

1

18

21

Program Peningkatan sarana dan prasarana olahraga

1

18

21

02 Peningkatan pembangunan sarana dan prasarana olahraga

1

18

21

07 Pemeliharaan rutin/berkala sarana dan prasarana olahraga

JUMLAH

Kolom (3)

-

1

18

50

orang

Tersedianya sarana olahraga yang memadai dan terpeliharanya sarana olahraga

150,000,000

165,000,000 17

70,000,000 sarana olahraga

Kolom (2)

50

1

raga yang memadai

Cara Pengisiannya Tabel 5.1 kolom (1) Diisi dengan pernyataan tujuan jangka menengah sebagaimana tercantum dalam Error!

50

Program pengembangan kebijakan dan manajemen olahraga Terlaksananya peningkatan mutu tenaga keolahragaan dan terbinanya organisasi olahraga

1

1

Meningkatkan pemanfaatan sarana dan meningkatkan kualitas dan kuantitas

50

3

70,000,000

834,153,250

3

3

774,971,250

181,500,000 20

77,000,000 3

1,544,221,250

200,000,000 20

84,700,000 3

2,126,871,250

225,000,000 20

93,440,000

100,000,000 3

1,629,761,250

1,924,621,250

-

-

MATRIKS DRAF RANCANGAN RPJMD DINAS PEMUDA DAN OLAHRAGA KABUPATEN PANDEGLANG

Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan

Kinerja Sasaran Tujuan / Sasaran Indikator

Satuan

(1)

(2)

(3)

4. Meningkatkan Sumber Daya Manusia yang berkwalitas 4.2. Meningkatnya kapasitas pemuda berprestasi dan sarana olahraga

Terbinanya bidang keolahragaan dan kepemudaan

Kebijakan / Arah Kebijakan

Target 2011 2012 2013 2014 2015 2016 (4)

(5)

Capaian dan Kebutuhan Pendanaan

Urusan / Program / Kegiatan Sasaran Kode

Nama

Kategori

(6)

(7)

(8)

Indikator

2011

Satuan

2012

Target Rp (9)

(10)

(11)

(12)

2013

Target Rp (13)

(14)

2014

Target Rp (15)

(16)

Target Rp (17)

(18)

2015

2016

Target Rp (19)

Target

(20)

(21)

(22)

7895

1,035,000,000

9825

4.2.1 Meningkatkan prestasi olahraga %

14

20

16

11

17

22

4.2.1.1 Diarahkan kepada pelatihan dan pembinaan keolahragaan

Program Pembinaan dan pemasyarakatan olahraga

PPP

Orang/ atlet 1. Meningkatnya 1. Meningkatnya jumlah atlet yang pembinaan berprestasi dan organisasi meningkatnya keolahragaan dan kegiatan olahraga pemasyarakatan melelui event dan olahraga kompetisi yang dilakukan masyarakat

6343

260,000,000

8855

800,000,000

7315

745,000,000

4975

8,335,000,000

1. Pembibitan dan Pembinaan olahraga berbakat

Orang/atlet

7

10,000,000

15

20,000,000

30

40,000,000

50

50,000,000

15

20,000,000

15

2. Penyelenggaraan kompetisi 3. olahraga Pemassalan

Orang/atlet

735

20,000,000

1260

80,000,000

1260

80,000,000

1260

80,000,000

1260

80,000,000

1260

Orang/atlet

-

150

150,000,000

-

175

175,000,000

-

Orang/atlet

3620

150,000,000

5250

350,000,000

3700

250,000,000

500

7,000,000,000

Orang/atlet

19

15,000,000

30

30,000,000

50

50,000,000

250

6. Pengembangan dan Pemanfaatan IPTEK olahraga sebagai pendorong peningkatan pretasi olahraga 7. Pembinaan olahraga yang berkembang di masyarakat

Orang/atlet

-

25

100,000,000

Orang/atlet

152

50,000,000

250

150,000,000

300

8. Pelaksanaan upacara Hari Olahraga Nasional (HAORNAS)

Orang/atlet

1810

15,000,000

1900

20,000,000

1950

olahraga bagi pelajar, mahasiswa dan masyarakat 4. Pembinaan cabang olahraga prestasi ditingkat 5. daerah Pemberian penghargaan bagi insan olahraga yang berdedikasi dan berprestasi

-

-

-

-

-

-

200

3800

300,000,000

5350

500,000,000

30

50,000,000

50

50

250,000,000

50

250,000,000

50

200,000,000

350

250,000,000

400

300,000,000

450

25,000,000

2340

30,000,000

2340

35,000,000

2450

%

%

15

9

16

13

17

21

17

24

17

19

Program pengembangan kebijakan dan manajemen olahraga

17

13

4.2.1.2 Diarahkan pada peningkatan kualitas dan kuantitas saran dan prasarana olahraga

Orang/atlet 1. Tersedianya 1. Terlaksananya tenaga peningkatan mutu keolahrgaan yang tenaga memiliki keolahragaan dan kompetensi dan terbinanya meningkatnya organisasi peran organisasi olahraga olahraga dalam pembinaan olahraga dimasyarakat

80

30,000,000

85

120,000,000

90

150,000,000

90

225,000,000

90

280,000,000

90

1. Peningkatan mutu organisasi dan tenaga keolahragaan

Orang/atlet

50

20,000,000

50

75,000,000

50

100,000,000

50

150,000,000

50

200,000,000

50

2. Pembinaan manajemen organisasi keolahragaan

Orang/atlet

30

10,000,000

35

45,000,000

40

50,000,000

40

75,000,000

40

80,000,000

40

sarana

17

220,000,000

23

650,000,000

38

1,000,000,000

44

1,800,000,000

34

1,100,000,000

24

sarana

14

150,000,000

20

500,000,000

35

750,000,000

40

1,500,000,000

30

750,000,000

20

sarana

3

70,000,000

3

150,000,000

3

250,000,000

4

300,000,000

4

350,000,000

4

dokumen

-

-

25,000,000

-

-

-

-

-

-

dokumen

-

-

1

25,000,000

-

-

-

-

-

-

210

660,000,000


PPP

PPP

1. Meningkatkan kualitas dan kuantitas sarana dan prasana olahraga yang representatif

1. Tersedianya sarana olahraga yang memadai dan terpeliharanya sarana olahraga

1. Peningkatan pembangunan sarana dan prasarana olahraga 2. Pemeliharaan rutin/berkala sarana dan prasarana olahraga

%

0

50

0

0

0

50

4.2.2 Mendorong dan memberdayakan pemuda dalam aktifitas sosial dan kemasyarakatan 4.2.2.1 Diarahkan pada peningkatan partisipasi dan peran aktif pemuda dalam gerakan kepemudaan serta pengembangan jiwa kewirausahaan dan kreatifitas pemuda

Program Pengembangan dan Keserasian Kebijakan Pemuda

PPP

1. Meningkatkan peran dan fungsi organisasi kepemudaan

1. Adanya data potensi pemuda yang akurat

1. Pendataan potensi kepemudaan

%

10

18

18

18

18

18


PPP

1. Mengoptimalkan peran dan fungsi organisasi kepemudaan

1. peningkatan peran serta pemuda dlm pembangunan daerah.

oraganisasi kepemudaan / orang

120

65,000,000

1

210

810,000,000

210

810,000,000

210

810,000,000

1

1

210

Mengoptimalkan peran dan fungsi organisasi kepemudaan

%

%

7

0

13

0

20

25

20

25

20

25

20

25

peningkatan peran serta pemuda dlm pembangunan daerah.

1. Pembinaan Organisasi Kepemudaan


80

45,000,000

130

600,000,000

130

750,000,000

130

750,000,000

130

750,000,000

130

2. Pendidikan dan Pelatihan dasar kepemimpinan


40

20,000,000

40

35,000,000

40

35,000,000

40

35,000,000

40

35,000,000

40

3. Pameran prestasi hasil karya pemuda



-

40

25,000,000

40

25,000,000

40

25,000,000

40

25,000,000

40

Orang/ Pemuda

50

20,000,000

100

45,000,000

150

150,000,000

150

150,000,000

150

150,000,000

150

1. Pelatihan Kewirausahaan bagi Pemuda

Orang/ Pemuda

50

20,000,000

100

45,000,000

100

50,000,000

100

50,000,000

100

50,000,000

100

2. Pembinaan dan pengembangan kewirausahaan pemuda

Orang/ Pemuda

50

100,000,000

50

100,000,000

50

100,000,000

50

51

80,000,000

51

105,000,000

51

135,000,000

51

50

50,000,000

50

75,000,000

50

100,000,000

50

1

30,000,000

1

30,000,000

1

35,000,000

1

Program peningkatan partisipasi pemuda

PPP

-

PPP

1. Meningkatnya pemuda kreatif dan pemuda pelopor



1. Terselenggaranya kegiatan kepemudaan

Kegiatan

1. Pembinaan kegiatan kepemudaan

Kegiatan

2. Pelaksanaan Hari Sumpah Pemuda

Kegiatan

JUMLAH

-

-

1

-

10,000,000

-

1

-

10,000,000

605,000,000

-

1

-

30,000,000

-

1

30,000,000

2,330,000,000

2,935,000,000

11,425,000,000

3,510,000,000

2016 Rp

Kondisi Kinerja pada Akhir Periode RPJMD

Kebutuhan SKPD Anggaran 2012- Penanggung 2016 jawab

Target

Rp

(23)

(24)

(25)

(26)

1,390,000,000

45208

12,565,000,000

12,565,000,000

20,000,000

132

160,000,000

160,000,000

80,000,000

7,035

420,000,000

420,000,000

200,000,000

525

525,000,000

525,000,000

400,000,000

22,220

8,450,000,000

8,450,000,000

50,000,000

429

695,000,000

695,000,000

250,000,000

175

850,000,000

850,000,000

350,000,000

1,902

1,300,000,000

1,300,000,000

40,000,000

12,790

165,000,000

165,000,000

(27)

335,000,000

525

1,140,000,000

1,140,000,000

250,000,000

300

795,000,000

795,000,000

85,000,000

225

345,000,000

345,000,000

5,670,000,000

5,670,000,000

900,000,000

180

500,000,000

159

4,150,000,000

4,150,000,000

400,000,000

21

1,520,000,000

1,520,000,000

45,000,000

2

70,000,000

70,000,000

45,000,000

2

70,000,000

70,000,000

810,000,000

1,170

3,965,000,000

3,965,000,000

750,000,000

730

3,645,000,000

3,645,000,000

35,000,000

240

195,000,000

195,000,000

25,000,000

200

125,000,000

125,000,000

150,000,000

750

665,000,000

665,000,000

50,000,000

550

265,000,000

265,000,000

100,000,000

200

400,000,000

400,000,000

135,000,000

206

495,000,000

495,000,000

100,000,000

200

325,000,000

325,000,000

35,000,000

6

170,000,000

170,000,000

24,570,000,000

24,570,000,000

3,765,000,000

Pandeglang,

Mei 2011

Plt. Kepala Dinas Pemuda dan Olahraga Kabupaten Pandeglang

H. UTUY SETIADI, SH. MM Pembina Tk. I (IV/b) Nip. 19630605 198703 1 010



Kinerja Sasaran Tujuan / Sasaran

(1)

Indikator

Satuan

(2)

(3)

(4)

%

### ### ### ### ### ###

2011 2012 2013 2014 2015 2016


Urusan / Program / Kegiatan


Target

Sasaran

Indikator

Satuan

2011

2012

2013

2014

2015

Kode

Nama

Kategori

(6)

(7)

(8)

(9)

(10)

(11)

(12)

PPP

1. Meningkatnya pembinaan organisasi keolahragaan dan pemasyarakatan olahraga

1. Meningkatnya jumlah atlet yang berprestasi dan meningkatnya kegiatan olahraga melelui event dan kompetisi yang dilakukan masyarakat

Kegiatan

194

260,000,000

312

740,000,000

388

575,000,000

646

8,015,000,000

482

Orang/atlet

7

10,000,000

10

15,000,000

15

20,000,000

20

25,000,000

Cabang Olahraga

11

150,000,000

16

350,000,000

18

250,000,000

20

Kegiatan

4

20,000,000

4

25,000,000

4

30,000,000

Kegiatan

-

1

150,000,000

-

Orang/atlet

19

15,000,000

30

30,000,000

50

6. Pembinaan olahraga yang berkembang di masyarakat

Cabang Olahraga

152

50,000,000

250

150,000,000

7. Pelaksanaan upacara Hari Olahraga Nasional (HAORNAS)

Kegiatan

1

15,000,000

1

Orang/atlet

80

30,000,000

(5)

Target Rp

Target Rp (13)

(14)

Target Rp (15)

(16)

Target Rp (17)

(18)

2016

Target Rp (19)

(20)

Target Rp (21)

Kebutuhan Kondisi Kinerja pada Akhir Anggaran 2012Periode RPJMD 2016 Target Rp

(22)

(23)

(24)

755,000,000

561

1,120,000,000

0

25

30,000,000

30

35,000,000

7,000,000,000

22

300,000,000

25

400,000,000

4

35,000,000

4

40,000,000

4

45,000,000

1

175,000,000

-

1

200,000,000

50,000,000

250

500,000,000

30

50,000,000

50

50,000,000

300

200,000,000

350

250,000,000

400

300,000,000

450

350,000,000

20,000,000

1

25,000,000

1

30,000,000

1

35,000,000

1

40,000,000

85

120,000,000

90

150,000,000

90

225,000,000

90

280,000,000

90

335,000,000

(25)

(26)

(27)



4.2.1 Meningkatkan prestasi olahraga

1. 18.

4.2.1.1 Diarahkan kepada 1. 18. 20. pelatihan dan pembinaan keolahragaan

1. 18. 20. 03.


1. 18. 20. 04

2. Pembinaan cabang olahraga prestasi ditingkat daerah 3. Penyelenggaraan kompetisi 4. olahraga Pemassalan

1. 18. 20. 06. 1. 18. 20. 07.

1. 18. 20. 08

1. 18. 20. 14.

1. 18. 20. xx

%

%

15

9

16

13

17

21

17

24

17

19

1. 18. 19.

17

13


Pemuda dan Olahraga Program Pembinaan dan pemasyarakatan olahraga

olahraga bagi pelajar, mahasiswa dan masyarakat 5. Pemberian penghargaan bagi insan olahraga yang berdedikasi dan berprestasi


PPP

1. Tersedianya tenaga keolahrgaan yang memiliki kompetensi dan meningkatnya peran organisasi olahraga dalam pembinaan olahraga dimasyarakat

1. Terlaksananya peningkatan mutu tenaga keolahragaan dan terbinanya organisasi olahraga

-

-

-

-

525

-

1,140,000,000

1,140,000,000

1. 18. 19. 01.


Orang/atlet

50

20,000,000

50

75,000,000

50

100,000,000

50

150,000,000

50

200,000,000

50

250,000,000

300

795,000,000

795,000,000

1. 18. 19. 05.


Orang/atlet

30

10,000,000

35

45,000,000

40

50,000,000

40

75,000,000

40

80,000,000

40

85,000,000

225

345,000,000

345,000,000

sarana

17

220,000,000

23

650,000,000

38

1,000,000,000

44

1,800,000,000

34

1,100,000,000

24

900,000,000

5,670,000,000

5,670,000,000

sarana

14

150,000,000

20

500,000,000

35

750,000,000

40

1,500,000,000

30

750,000,000

20

500,000,000

4,150,000,000

4,150,000,000

1. 18. 21.

1. 18. 21. 02.


1. Peningkatan pembangunan sarana dan prasarana olahraga

PPP



180

159

SKPD Penanggung jawab

1. 18. 21. 07.

2. Pemeliharaan rutin/berkala sarana dan prasarana olahraga

sarana

3

70,000,000

dokumen

-

-

dokumen

-

-

3

150,000,000

3

250,000,000

4

300,000,000

4

350,000,000

25,000,000

-

-

-

-

-

-

1

25,000,000

-

-

-

-

-

-

4

400,000,000

21

1,520,000,000

1,520,000,000

45,000,000

2

70,000,000

70,000,000

1

45,000,000

2

70,000,000

70,000,000

4.2.2 Mendorong dan memberdayakan pemuda dalam aktifitas sosial dan kemasyarakatan %

0

50

0

0

0

50

1. 18. 15. 4.2.2.1 Diarahkan pada peningkatan partisipasi dan peran aktif pemuda dalam gerakan kepemudaan serta pengembangan jiwa kewirausahaan dan kreatifitas pemuda 1. 18. 15. 01.

%

%

%

10

7

0

18

13

0

18

20

25

18

20

25

18

20

25

18

20

25

1. 18. 16.

Program Pengembangan dan Keserasian Kebijakan Pemuda

PPP


1. Adanya data potensi pemuda yang akurat

1. Pendataan potensi kepemudaan Program Peningkatan Peran Serta Pemuda

PPP



1

1


120

65,000,000

210

660,000,000

210

810,000,000

210

810,000,000

210

810,000,000

210

810,000,000

1,170

3,965,000,000

3,965,000,000

1. 18. 16. 01.



80

45,000,000

130

600,000,000

130

750,000,000

130

750,000,000

130

750,000,000

130

750,000,000

730

3,645,000,000

3,645,000,000

1. 18. 16. 02.



40

20,000,000

40

35,000,000

40

35,000,000

40

35,000,000

40

35,000,000

40

35,000,000

240

195,000,000

195,000,000

1. 18. 16. 08.



1. 18. 17.


PPP



40

25,000,000

40

25,000,000

40

25,000,000

200

125,000,000

125,000,000

150

150,000,000

150

150,000,000

150

150,000,000

150

150,000,000

750

665,000,000

665,000,000

50

20,000,000

100

45,000,000

100

50,000,000

100

50,000,000

100

50,000,000

100

50,000,000

550

265,000,000

265,000,000

50

100,000,000

50

100,000,000

50

100,000,000

50

100,000,000

200

400,000,000

400,000,000

51

80,000,000

51

105,000,000

51

135,000,000

51

135,000,000

206

495,000,000

495,000,000

50

50,000,000

50

75,000,000

50

100,000,000

50

100,000,000

200

325,000,000

325,000,000

1

30,000,000

1

30,000,000

1

35,000,000

1

35,000,000

6

170,000,000

170,000,000

12,005,000,000

12,005,000,000

Orang/ Pemuda

-

Kegiatan

1. 18. 33.

1. Pembinaan kegiatan kepemudaan

Kegiatan

1. 18. 33.


Kegiatan

JUMLAH

25,000,000

45,000,000

2. Pembinaan dan pengembangan kewirausahaan pemuda 1. Terselenggaranya kegiatan kepemudaan

40

100

1. 18. 17. xx


25,000,000

20,000,000

Orang/ Pemuda

PPP

40

50


Program peningkatan partisipasi pemuda

-

Orang/ Pemuda

1. 18. 17. 01.

1. 18. 33.

-

-

1

-

10,000,000

-

1

-

10,000,000

605,000,000

-

1

-

30,000,000

-

1

30,000,000

2,270,000,000

2,765,000,000

11,105,000,000

3,230,000,000

3,495,000,000

Pandeglang,

Mei 2011

Plt. Kepala Dinas Pemuda dan Olahraga Kabupaten Pandeglang



(1)

Indikator

Satuan

(2)

(3)

Urusan / Program / K


Target

Kode

2011 2012 2013 2014 2015 2016 (4)

(5)

(6)




15

18

15

18

15

18

4.2.1.1 Diarahkan kepada pelatihan dan pembinaan keolahragaan

1. 18. 1. 18. 20.

1. 18. 20. 03.

1. 18. 20. 04

1. 18. 20. 06. 1. 18. 20. 07.

1. 18. 20. 08

1. 18. 20. 14.

1. 18. 20. xx

%

17

17

17

17

17

1. 18. 19.

17

1. 18. 19. 01.

1. 18. 19. 05.

%

13

16

16

18

18

18


1. 18. 21.

1. 18. 21. 02.

1. 18. 21. 07.


17

17

17

17

17

17

4.2.2.1 Diarahkan pada peningkatan partisipasi dan peran aktif pemuda dalam gerakan kepemudaan serta pengembangan jiwa kewirausahaan dan kreatifitas pemuda

1. 18. 16.

gerakan kepemudaan serta pengembangan jiwa kewirausahaan dan kreatifitas pemuda

1. 18. 16. 01.

1. 18. 16. 02.

1. 18. 16. 08.

1. 18. 36. xx

%

17

17

17

17

17

17

1. 18. 17.

1. 18. 17. 01.

1. 18. 17. xx


Target Kinerja Program da

Cap

Urusan / Program / Kegiatan Sasaran

Indikator

Satuan

2011

2012

Nama

Kategori

(7)

(8)

(9)

(10)

(11)

Target Rp (12)

Target

PPP



Kegiatan

6

260,000,000

7


Orang/atlet

7

10,000,000

10

2. Pembinaan cabang olahraga prestasi ditingkat daerah

Cabang Olahraga

11

150,000,000

16

Kegiatan

4

20,000,000

4

Cabang Olahraga

-

Orang/atlet

19

15,000,000

20

Cabang Olahraga

5

50,000,000

5

Kegiatan

1

15,000,000

1

(13)

(14)


3. Penyelenggaraan kompetisi 4. olahraga Pemassalan olahraga bagi pelajar, mahasiswa dan masyarakat 5. Pemberian penghargaan bagi insan olahraga yang berdedikasi dan berprestasi 6. Pembinaan olahraga yang berkembang di masyarakat 7. Pelaksanaan upacara Hari Olahraga Nasional (HAORNAS)

-

7


PPP


1. Terlaksananya Orang / Atlet peningkatan mutu tenaga keolahragaan dan terbinanya organisasi olahraga

2

30,000,000

2


Orang/atlet / pelatih

50

20,000,000

50



30

10,000,000

35

sarana

17

220,000,000

20

sarana

14

150,000,000

17

sarana

3

70,000,000

3


PPP



1. Peningkatan pembangunan sarana dan prasarana olahraga 2. Pemeliharaan rutin/berkala sarana dan prasarana olahraga


PPP



Kegiatan

4

75,000,000

4


Kegiatan

8

45,000,000

8


Pemuda

40

20,000,000

40


Kegiatan


Kegiatan

1

10,000,000

1

Kegiatan

2

20,000,000

2


Pelatihan / Kegiatan

1

20,000,000

1

2. Pembinaan dan pengembangan kewirausahaan pemuda

Kelompok Usaha Pemuda Produktf


PPP


JUMLAH


-

-

-

-

605,000,000

1

-

Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Capaian dan Kebutuhan Pendanaan 2012 Rp

2013

2014

Target Rp (15)

(16)

Target Rp (17)

(18)

2015

2016

Target Rp (19)

(20)

Target Rp (21)

(22)

Target (23)

532,500,000

6

430,000,000

7

1,323,000,000

6

515,000,000

7

782,500,000

15,000,000

15

20,000,000

20

25,000,000

25

30,000,000

30

35,000,000

240,000,000

18

250,000,000

28

500,000,000

22

300,000,000

25

350,000,000

25,000,000

4

30,000,000

4

35,000,000

4

40,000,000

4

45,000,000

150,000,000

-

8

175,000,000

-

8

200,000,000

30,000,000

22

50,000,000

250

500,000,000

30

50,000,000

50

50,000,000

55,000,000

5

60,000,000

5

65,000,000

5

70,000,000

5

75,000,000

17,500,000

1

20,000,000

1

23,000,000

1

25,000,000

1

27,500,000

-

-

Kondisi Kinerja pada Akhir Periode RPJMD

(24)

39

37,000,000

2

45,000,000

2

53,000,000

2

62,000,000

2

69,000,000

25,000,000

50

30,000,000

50

35,000,000

50

40,000,000

50

45,000,000

12,000,000

40

15,000,000

40

18,000,000

40

22,000,000

40

24,000,000

245,000,000

20

295,000,000

23

375,000,000

23

425,000,000

23

480,000,000

170,000,000

17

200,000,000

20

250,000,000

20

275,000,000

20

300,000,000

75,000,000

3

95,000,000

3

125,000,000

3

150,000,000

3

180,000,000

98,000,000

4

108,500,000

4

121,000,000

4

133,000,000

4

147,000,000

12

126

24

50,000,000

8

55,000,000

8

60,000,000

8

65,000,000

8

70,000,000

22,000,000

40

25,000,000

40

28,000,000

40

30,000,000

40

35,000,000

15,000,000

1

16,500,000

1

18,000,000

1

20,000,000

1

22,000,000

11,000,000

1

12,000,000

1

15,000,000

1

18,000,000

1

20,000,000

25,000,000

2

60,000,000

2

70,000,000

2

80,000,000

2

90,000,000

25,000,000

1

30,000,000

1

35,000,000

1

40,000,000

1

45,000,000

10

30,000,000

10

35,000,000

10

40,000,000

10

45,000,000

-

937,500,000

938,500,000

1,942,000,000

1,215,000,000

12

1,568,500,000 Pandeglang, 8 Mei 2011 Plt. Kepala Dinas Pemuda dan Olahraga Kabupaten Pandeglang


Kebutuhan Kondisi Kinerja pada Akhir Anggaran 2012Periode RPJMD 2016 Rp (25)

3,843,000,000

(26)

3,583,000,000

SKPD Penanggung jawab (27)

296,000,000

266,000,000

2,040,000,000

1,820,000,000

535,500,000

460,500,000

255,000,000

235,000,000

6,969,500,000

6,364,500,000

Pandeglang, 8 Mei 2011 Plt. Kepala Dinas Pemuda dan Olahraga Kabupaten Pandeglang





(1)

Indikator

Satuan

(2)

(3)

2011 2012 2013 2014 2015 2016 (4)

(5)


Urusan / Program / Kegiatan


Target

Sasaran

Indikator

Satuan

2011

2012

2013

2014

2015

2016

Kode

Nama

Kategori

(6)

(7)

(8)

(9)

(10)

(11)

(12)

PPP



Kegiatan

6

260,000,000

7

532,500,000

6

430,000,000

7

1,323,000,000

6

515,000,000

7

782,500,000

Orang/atlet

7

10,000,000

10

15,000,000

15

20,000,000

20

25,000,000

25

30,000,000

30

35,000,000

Cabang Olahraga

11

150,000,000

16

240,000,000

18

250,000,000

28

500,000,000

22

300,000,000

25

350,000,000

Kegiatan

4

20,000,000

4

25,000,000

4

30,000,000

4

35,000,000

4

40,000,000

4

45,000,000

Cabang Olahraga

-

7

150,000,000

-

8

175,000,000

-

8

200,000,000

Orang/atlet

19

15,000,000

20

30,000,000

22

50,000,000

250

500,000,000

30

50,000,000

50

50,000,000

1. 18. 20. 14. 6. Pembinaan olahraga yang berkembang di masyarakat

Cabang Olahraga

5

50,000,000

5

55,000,000

5

60,000,000

5

65,000,000

5

70,000,000

5

75,000,000

1. 18. 20. xx 7. Pelaksanaan upacara Hari Olahraga Nasional (HAORNAS)

Kegiatan

1

15,000,000

1

17,500,000

1

20,000,000

1

23,000,000

1

25,000,000

1

27,500,000

2

30,000,000

2

37,000,000

2

45,000,000

2

53,000,000

2

62,000,000

2

69,000,000

Target Rp

Target Rp (13)

(14)

Target Rp (15)

(16)

Target Rp (17)

(18)

Target Rp (19)

(20)

Target Rp (21)

(22)

(23)

Kebutuhan Kondisi Kinerja pada Akhir Anggaran 2012Periode RPJMD 2016 Target Rp (24)

(25)

(26)




15

18

15

18

15

18

1. 18.

4.2.1.1 Diarahkan kepada 1. 18. 20. pelatihan dan pembinaan keolahragaan


1. 18. 20. 03. 1. Pembibitan dan Pembinaan olahraga berbakat 1. 18. 20. 04 2. Pembinaan cabang olahraga prestasi ditingkat daerah 1. 18. 20. 06. 3. Penyelenggaraan kompetisi 1. 18. 20. 07. 4. olahraga Pemassalan olahraga bagi pelajar, mahasiswa dan masyarakat 1. 18. 20. 08 5. Pemberian penghargaan bagi insan olahraga yang berdedikasi dan berprestasi

%

%

17

13

17

16

17

16

17

18

17

18

1. 18. 19.

17

18



PPP


1. Terlaksananya peningkatan mutu Orang / Atlet tenaga keolahragaan dan terbinanya organisasi olahraga

-

-

-

1. 18. 19. 01. 1. Peningkatan mutu organisasi dan tenaga keolahragaan


50

20,000,000

50

25,000,000

50

30,000,000

50

35,000,000

50

40,000,000

50

45,000,000

1. 18. 19. 05. 2. Pembinaan manajemen organisasi keolahragaan


30

10,000,000

35

12,000,000

40

15,000,000

40

18,000,000

40

22,000,000

40

24,000,000

sarana

17

220,000,000

20

245,000,000

20

295,000,000

23

375,000,000

23

425,000,000

23

480,000,000

sarana

14

150,000,000

17

170,000,000

17

200,000,000

20

250,000,000

20

275,000,000

20

300,000,000

1. 18. 21.


1. 18. 21. 02. 1. Peningkatan pembangunan sarana dan prasarana olahraga

PPP



39

3,843,000,000

3,583,000,000

12

296,000,000

266,000,000

126

2,040,000,000

1,820,000,000

SKPD Penanggung jawab (27)

1. 18. 21. 07. 2. Pemeliharaan rutin/berkala sarana dan prasarana olahraga

sarana

3

70,000,000

3

75,000,000

3

95,000,000

3

125,000,000

3

150,000,000

3

180,000,000


%

17

17

17

17

17

17

17

17

17

17

17

17



Kegiatan

4

75,000,000

4

98,000,000

4

108,500,000

4

121,000,000

4

133,000,000

4

147,000,000

1. 18. 16. 01. 1. Pembinaan Organisasi Kepemudaan

Kegiatan

8

45,000,000

8

50,000,000

8

55,000,000

8

60,000,000

8

65,000,000

8

70,000,000

1. 18. 16. 02. 2. Pendidikan dan Pelatihan dasar kepemimpinan

Pemuda

40

20,000,000

40

22,000,000

40

25,000,000

40

28,000,000

40

30,000,000

40

35,000,000

1. 18. 16. 08. 3. Pameran prestasi hasil karya pemuda

Kegiatan

1

15,000,000

1

16,500,000

1

18,000,000

1

20,000,000

1

22,000,000

1. 18. 36. xx 4. Pelaksanaan Hari Sumpah Pemuda

Kegiatan

1

10,000,000

1

11,000,000

1

12,000,000

1

15,000,000

1

18,000,000

1

20,000,000

Kegiatan

2

20,000,000

2

25,000,000

2

60,000,000

2

70,000,000

2

80,000,000

2

90,000,000

1. 18. 17. 01. 1. Pelatihan Kewirausahaan bagi Pemuda

Pelatihan / Kegiatan

1

20,000,000

1

25,000,000

1

30,000,000

1

35,000,000

1

40,000,000

1

45,000,000

1. 18. 17. xx 2. Pembinaan dan pengembangan kewirausahaan pemuda

Kelompok Usaha Pemuda Produktf

10

30,000,000

10

35,000,000

10

40,000,000

10

45,000,000

1. 18. 16. 4.2.2.1 Diarahkan pada peningkatan partisipasi dan peran aktif pemuda dalam gerakan kepemudaan serta pengembangan jiwa kewirausahaan dan kreatifitas pemuda

1. 18. 17.



PPP

PPP


JUMLAH


-

-

-

-

605,000,000

-

-

937,500,000

938,500,000

1,942,000,000

1,215,000,000

1,568,500,000

24

535,500,000

460,500,000

12

255,000,000

235,000,000

6,969,500,000

6,364,500,000

Pandeglang, 8 Mei 2011 Plt. Kepala Dinas Pemuda dan Olahraga Kabupaten Pandeglang


Rencana Strategis SKPD Tahun 2011-2016 Tabel 6.1 Indikator Kinerja SKPD yang mengacu pada Tujuan dan Sasaran RPJMD

NO

(1) 1

2

3

4

5

Indikator

(2) Terbinya pemuda dan organisais kepemudaan, pemuda yang memiliki jiwa kepemimpinan serta adanya hasil karya pemuda dan menumbuhkan jiwa patriotisme Terwujudnya pemuda yang memiliki kompetensi sesuai dengan perkembangan jaman. Terlaksananya peningkatan mutu tenaga keolahragaan dan terbinanya organisasi olahraga Meningkatnya jumlah atlet yang berprestasi dan meningkatnya kegiatan olahraga melelui event dan kompetisi yang dilakukan masyarakat Tersedianya sarana olahraga yang memadai dan terpeliharanya sarana olahraga

Kondisi Kinerja pada awal periode RPJMD Tahun 0 (3)

Target capaian Setiap tahun

2011 (4)

2012 (5)

2013 (6)

2014 (7)

2015 (8)

2016 (9)

3

4

5

5

5

5

1

1

2

2

2

2

2

2

2

2

2

2

6

5

5

7

6

7

2

2

2

2

2

2

Kondisi Kinerja pada akhir periode RPJMD (10)

__________________________________________________________________________________ DISPORA KABUPATEN PANDEGLANG

60

Rencana Strategis SKPD Tahun 2011-2016 Tabel 3.2 Faktor Penghambat dan Pendorong Pelayanan SKPD Terhadap Pencapaian Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah

en Pandeglang sebagai daerah mandiri dan berkembang di bidang agribisnis dan pariwisata berbasiskan pembangunan perdesaan Faktor

Permasalahan Pelayanan SKPD (3) Belum memadainya fasilitas sarana pemuda dan olahraga di Kabupaten Pandeglang. b. Terbatasnya anggaran pemuda dan olahraga. c. Terbatasnya SDM aparatur yang propesional dibidang kepemudaan dan keolahragaan. d. Belum tersedianya secretariat cabang olahraga dan organisasi kepemudaan (OKP). e. Belum memadainya a.

f.

kesejahteraan atlet dan pelatih. Belum tersedianya pelatih dan wasit propesional / bersertifikasi.

Pengahmbat (4) Peran serta masyarakat dalam potensi pemuda dan olahraga masih rendah. b. Terbatasnya dukungan dana operasional pengembangan kapasitas pemuda dan olahraga. c. Terbatasnya waktu berkomunikasi dan berkoordinasi dengan Guru/Pelatih olahraga. d. Terbatasnya partisipasi dan keinginan aparatur dalam meningkatkan SDM kepemudaan dan keolahragaan. a.

Pendorong (5) Undang-Undang No. 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah dan Undang-Undang No. 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Daerah. b. Undang-Undang No. 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional. c. Undang-Undang No. 3 Tahun 2005 tentang Sistem Keolahragaan Nasional. d. Undang-Undang No. 40 Tahun 2009 tentang Kepemudaan. e. Peningkatan kemampuan pegawai masih memungkinkan. f. Terkoordinasinya kerjasama pembinaan olahraga dengan swasta dan BUMN/BUMD. g. Tersedianya potensi alam yang dapat dikembangkan menjadi olahraga rekreasi. h. Tersedianya pemuda pelajar/mahasiswa dan masyarakat yang bermanfaat dan berbakat dibidang keolahragaan. i. Teragendanya kegiatan rutin kompetisi olahraga. j. Koordinasi dengan Dinas/Instansi lancar. a.

___________________________________________DISPORA KABUPATEN PANDEGLANG PANDEGLANGPANDEGLANG

38


Rencana Strategis SKPD Tahun 2011-2016 Tabel 3.2 Faktor Penghambat dan Pendorong Pelayanan SKPD Terhadap Pencapaian Visi,Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah

en Pandeglang sebagai daerah mandiri dan berkembang di bidang agribisnis dan pariwisata berbasiskan pembangunan perdesaan Faktor

Permasalahan Pelayanan SKPD (3) Belum memadainya fasilitas sarana pemuda dan olahraga di Kabupaten Pandeglang. b. Terbatasnya anggaran pemuda dan olahraga. c. Terbatasnya SDM aparatur yang propesional dibidang kepemudaan dan keolahragaan. d. Belum tersedianya secretariat cabang olahraga dan organisasi kepemudaan (OKP). e. Belum memadainya a.

f.

kesejahteraan atlet dan pelatih. Belum tersedianya pelatih dan wasit propesional / bersertifikasi.

Pengahmbat (4) Peran serta masyarakat dalam potensi pemuda dan olahraga masih rendah. b. Terbatasnya dukungan dana operasional pengembangan kapasitas pemuda dan olahraga. c. Terbatasnya waktu berkomunikasi dan berkoordinasi dengan Guru/Pelatih olahraga. d. Terbatasnya partisipasi dan keinginan aparatur dalam meningkatkan SDM kepemudaan dan keolahragaan. a.

Pendorong (5) Undang-Undang No. 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah dan Undang-Undang No. 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Daerah. b. Undang-Undang No. 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional. c. Undang-Undang No. 3 Tahun 2005 tentang Sistem Keolahragaan Nasional. d. Undang-Undang No. 40 Tahun 2009 tentang Kepemudaan. e. Peningkatan kemampuan pegawai masih memungkinkan. f. Terkoordinasinya kerjasama pembinaan olahraga dengan swasta dan BUMN/BUMD. g. Tersedianya potensi alam yang dapat dikembangkan menjadi olahraga rekreasi. h. Tersedianya pemuda pelajar/mahasiswa dan masyarakat yang bermanfaat dan berbakat dibidang keolahragaan. i. Teragendanya kegiatan rutin kompetisi olahraga. j. Koordinasi dengan Dinas/Instansi lancar. a.

___________________________________________DISPORA KABUPATEN PANDEGLANG PANDEGLANGPANDEGLANG

38



Tabel. 4.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan SKPD

Sasaran

Indikator Sasaran

(3)

dm.

Tersedianya jasa peralatan kegiatan kantor.

n dan

Meningkatnya pembinaan terhadap kelembagaaln/ organisasi kepemudaan dan keolahragaan Meningkatkan kualitas dan kuantitas sarana dan prasana yang representatif Peningkatan peran serta masyarkat dalam olahraga

an

aatan tuk

t.

dan adm.

Target Kinerja Sasaran 2011

2012

2013

2014

2015

2016

(5) 13

(6) 12

(7) 14

(8) 14

(9) 14

(10) 14

Meningkatnya peran serta pemuda dan pelaku olahraga dalam pembangunan

3

5

6

6

6

6

Tersedianya fasilitas olahraga yang memadai

8

7

8

9

8

8

Meningkatnya kesadaran masy. untuk mengmbangkan olahraga daerah

2

2

2

2

2

2

(4) Meningkatnya kinerja dan pelayanan kantor

_____________________________________________DISPORA KABUPATEN PANDEGLANG PANDEGLANGPANDEGLANG

49


Tabel 4.2 Tujuan,Sasaran,Strategi,dan Kebijakan

dnya pembinaan serta pengembangan pemuda dan olahraga yang produktif, mandiri dan berprestasi. Sasaran

Strategi

Kebijakan

katkan kapasitas Dinas Pemuda dan Olahraga Kab. Pandeglang yang proporsional dan propesional dengan berbasiskan pelayanan publik

nistrasi kantor

1. Tersedianya jasa dan peralatan kegiatan administrasi kantor.

Mewujudkan Dinas Pemuda dan Olahraga Kabupaten Pandeglang mampu melaksanakan TUPOKSI dengan dukungan Aparatur yang profesional serta ditunjang dengan sarana dan prasarana yang memadai berbasis pelayanan publik.

Meningkatkan sumber daya aparatur dan peningkatan disiplin aparatur serta tersedianya sarana dan prasarana dalam menunjang kelancaran operasional kegiatan dan pelaksanaan TUPOKSI SKPD.

katkan peran dan fungsi kelembagaan/organisasi kepemudaan dan keolahragaan

n dan fungsi kepemudaan dan

1. Meningkatnya pembinaan terhadap organisasi kepemudaan dan keolahragaan

hraga di masyarakat

2. Peningkatan peran serta masyarakat dalam kegiatan olahraga

1. Meningkatkan & mengembangkan kualitas lembaga atau organisasi kepemudaan dan keolahragaan serta SDM pelaku olahraga yang tunjang dengan sarana dan prasarana olahraga yang memadai.

1. Mengembangkan dan meningkatkan peran serta pemuda terhadap pembangunan daerah, serta membina dan memasyarakatkan olahraga sebagai sarana atau media untuk meningkatkan kesehatan kebugaran, kecerdasan, kemandirian dan berprestasi.

dkan prasarana dan sarana kepemudaan dan keolaragaan yang representatif

atan sarana asyarakat.

dan

1. Meningkatkan kualitas dan kuantitas sarana dan prasana yang representatif

1. Memasyarakatkan olahraga dan mengolahragakan masyarakat serta mengubah pola hidup masyarakat yang sehat dengan berolahraga.

1. Meningkatkan ketersediaan, kelengkapan dan pemeliharaan sarana dan prasarana keolahragaan.

_____________________________________________DISPORA KABUPATEN PANDEGLANG PANDEGLANGPANDEGLANG

49


RENCANA STRATEGIS

Recommend Documents