RENCANA STRATEGIS 2015-2020 No : ………………..
FAEKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH YOGYAKARTA 2015
LEMBAR PENGESAHAN
RENCANA STRATEGIS 2015-2020 No : ………………….
Disahkan oleh Dekan FE UMY
Diperiksa oleh Wakil Dekan I Fakultas Ekonomi UMY
Disiapkan oleh Ketua Tim Renstra Fakultas Ekonomi UMY
Dr. Nano Prawoto SE., M.Si.
Drs. Edi Supriyono MM
Dr. Rizal Yaya M.Sc., Ak., CA
NIK:19660604199202143016 NIK:19621010198812143004 NIK:19731218199904143068
ii
RINGKASAN EKSEKUTIF Rencana Strategis Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah Yogyakarta (FE UMY) tahun 2015-2020, disusun berdasarkan kebutuhan pengembangan Fakultas Ekonomi lima tahun kedepan serta prediksi jangka panjang dengan menekankan pada “Towards Leading and Islamic-Based” yang menitik beratkan pada internasionalisasi FE UMY menjadi perguruan tinggi yang mampu berkiprah dan diakui di tingkat ASEAN. Renstra 2015-2020 telah memotret faktor internal dan ekternal (SWOT-Analisis) sehingga ditemukan rencana strategis yang lebih fokus pada aspek sebagai berikut: 1. Penguatan dan sosialisasi visi unggul dan Islami melalui pengutaan program internasionalisasi, misi catur dharma UMY dan pencapaian tujuan FE UMY keseluruh dokumen perencanaan program dan unit lainnya. 2. Optimalisasi kebijakan program tata pamong, kepemimpinan dan penjaminan mutu. 3. Optimalisasi dukungan kebijakan pengembangan potensi akademik dan non akademik Mahasiswa dan dukungan kepada lulusan baru serta penguatan jaringan alumni. 4. Update kurikulum pembelajaran agar sesuai dengan kebijakan direktorat pendidikan Tinggi dan kompetitif di tengah persaingan global dan Regional ASEAN dengan dukungan suasana akademik yang kondusif. 5. Peningkatan dukungan pembiayaan, sarana, prasarana dan sistem informasi guna mendorong kinerja individu, unit kerja dan UMY secara keseluruhan. 6. Peningkatan kuantitas dan kualitas Penelitian, Pengabdian Kepada Masyarakat dan Kerjasama dengan peningkatan dukungan pendaan internal dan pemanfaat pendanaan dari Dikti dan non Dikti. 7. Penguatan karakter building civitas akademika FE UMY Renstra FE UMY 2015-2020 sangat menekankan pada kesuksesan Akreditasi program studi (Manajemen, Akuntansi dan Ilmu Ekonomi) dan akreditasi Perguruan Tinggi (AIPT)
iii
KATA PENGANTAR
Dengan mengucapkan puji dan syukur kepada Allah SWT, bahwa Rencana Strategis Fakultas Ekonomi UMY (RENSTRA FE UMY) 2015-2020 dapat diselesaikan dengan baik. RENSTRA UMY merupakan suatu pedoman yang akan digunakan oleh Fakultas, Program Studi dan organisasi kemahasiswaan untuk mengelola organisasinya dengan penerapan sistem penjaminan mutu dengan tahapan Plan, Do, Check, dan Action (PDCA). RENSTRA 2015 – 2020 ini muatannya berbeda dengan RENSTRA sebelumnya karena pada RENSTRA ini terdapat beberapa pengembangan organisasi FE UMY berdasarkan arahan dari universitas untuk mengevaluasi dan mengembangkan RENSTRA FE pada periode lalu. Di dalam penyusunan Renstra ini masih terdapat banyak kelemahan antara lain : Keterbatasan pendokumentasian di setiap unit kerja yang ada di FE UMY, yang membuat tim bekerja tidak maksimal. Namun demikian atas upaya bersama dari Tim penyusun dan kerjasama yang baik dari stakeholders internal FE UMY, Renstra ini dapat tersusun hingga tahap akhir. Tim penyusun telah memotret adanya beberapa faktor internal dan eksternal serta melakukan analisis SWOT dan aspek L-RAISE sehingga menemukan isu strategis yang menjadi pedoman operasional kegiatan di Fakultas Ekonomi dan Program Studi. Mudah-mudahan Rentra ini dapat digunakan sebagai acuan yang bermanfaat dalam mengelola Fakultas Ekonomi dan Program Studi.
iv
DAFTAR ISI
RINGKASAN EKSEKUTIF ................................................................................. iii KATA PENGANTAR ........................................................................................... iv DAFTAR ISI ........................................................................................................... v BAB I: PENDAHULUAN ...................................................................................... 1 1.1 Latar Belakang .............................................................................................. 1 1.2 Landasan Penyusunan RENSTRA ................................................................ 2 1.3 Tujuan dan Manfaat Renstra ......................................................................... 2 1.3 Sistematika Penulisan Renstra ...................................................................... 4 BAB II: GAMBARAN SAAT INI ......................................................................... 6 2.1 Struktur Organisasi ....................................................................................... 6 2.2 Tata Pamong, Kepemimpinan dan Penjaminan Mutu................................... 7 2.3 Kemahasiswaan ........................................................................................... 27 2.4 Sumber Daya Manusia. ............................................................................... 32 2.5 Kurikulum, Pembelajaran, dan Suasana Akademik .................................... 37 2.6 Pembiayaan, Sarana, Prasarana dan Sistem Informatika. ........................... 41 2.7 Pendidikan, Pengabdian kepada Masyarakat, Publikasi & Penerbitan, dan Kerjasama. ......................................................................................................... 54 BAB III: GAMBARAN MASA DEPAN ............................................................. 56 3.1 Road Map Menuju World Class University ................................................ 56 3.2 Tahapan Renstra 2015-2020 agar berhasil sesuai tujuan: ........................... 57 BAB IV: ANALISIS STRATEGIS ...................................................................... 60 4.1 Strength ....................................................................................................... 60 4.2 Weaknesses ................................................................................................. 62 4.3 Opportunities ............................................................................................... 63 4.4. Threat ......................................................................................................... 65 4.5. Peta Hasil Analisis SWOT ......................................................................... 66 BAB V: ISU STRATEGIS ................................................................................... 68 v
BAB VI: VISI, MISI, TUJUAN DAN NILAI-NILAI ORGANISASI ................ 70 6.1 Visi FE UMY .............................................................................................. 70 6.2 Misi FE UMY ............................................................................................. 70 6.3 Tujuan FE-UMY ......................................................................................... 71 6.4 Nilai-nilai FE UMY .................................................................................... 72 BAB VII: FAKTOR-FAKTOR KUNCI KEBERHASILAN ............................... 74 7.1 Standar 1: Visi, Misi, Tujuan, Sasaran dan Strategi Pencapaian ................ 74 7.2 Standar 2: Tata Pamong, Kepemimpinan dan Penjaminan Mutu ............... 74 7.3 Standar 3: Kemahasiswaan ......................................................................... 76 7.4 Standar 4: Sumber Daya Manusia. .............................................................. 77 7.5 Standar 5: Kurikulum, Pembelajaran, dan Suasana Akademik................... 78 7.6 Standar 6: Pembiayaan, Sarana, Prasarana dan Sistem Informatika. .......... 78 7.7 Standar 7: Pendidikan, Pengabdian kepada Masyarakat, Publikasi & Penerbitan, dan Kerjasama. ............................................................................... 81 BAB VIII: SASARAN, STRATEGI, ASUMSI DAN KEBIJAKAN .................. 82 8.1 Sasaran ........................................................................................................ 82 8.2 Strategi Kebijakan FE UMY (2015-2020) .................................................. 83 BAB IX: PROGRAM IMPLEMENTASI............................................................. 85 9.1 Standar 1 - Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran, serta Strategi Pencapaian ...... 85 9.2 Standar 2 - Tata Pamong, Kepemimpinan, Sistem Pengelolaan, dan Penjamian Mutu ................................................................................................ 86 9.3 Standar 3 – Mahasiswa dan Lulusan ........................................................... 88 9.4 Standar 4 - Sumber Daya Manusia.............................................................. 90 9.5 Standar 5 - Kurikulum, Pembelajaran, dan Suasana Akademik ................. 92 9.6 Standar 6 – Pembiayaan, Sarana dan Prasarana serta Sistem Informasi ..... 93 9.7 Standar 7 - Penelitian, Pengabdian Kepada Masyarakat, dan Kerjasama ... 97
vi
