PT Bank OCBC NISP Tbk Kinerja Keuangan - Semester I Tahun 2013 (Tidak Diaudit)
Materi ini hanya dipergunakan untuk kepentingan PT. Bank OCBC NISP Tbk. Tidak diperbolehkan baik sebagian / seluruhnya untuk mendistribusikan, mengutip, atau memperbanyak materi ini diluar PT. Bank OCBC NISP Tbk, tanpa persetujuan tertulis dari PT. Bank OCBC NISP Tbk. Materi ini dipergunakan oleh PT. Bank OCBC NISP Tbk. dalam presentasi secara lisan; materi ini bukan merupakan sesuatu yang lengkap di dalam suatu diskusi.
Agenda • Kinerja Semester I Tahun 2013 • Kinerja Keuangan • Perkembangan Bisnis • Lampiran
2
Ringkasan Eksekutif •
Laba bersih mencapai Rp 536 miliar atau tumbuh sebesar 32% YoY.
•
Kredit tumbuh sebesar 19% YoY menjadi Rp 57 triliun.
•
NPL bruto mengalami perbaikan menjadi 0,7% pada akhir Juni 2013 dari 1,1% pada periode yang sama tahun sebelumnya.
•
Simpanan nasabah tumbuh 12% YoY menjadi Rp 58 trilliun.
•
Rasio kecukupan modal sebesar 15,7%.
•
Jaringan distribusi mencakup 338 kantor dan 714 ATM OCBC NISP.
3
Jaringan Bisnis
Jumlah Kantor
Saluran Elektronik
338 Kantor
ATM, EDC & e-Banking
• • • • •
Jabotabek, Banten (152) Jawa Barat (61) Jawa Tengah (24) Jawa Timur (34) Bali, Lombok, Sumatera, Kalimantan, Sulawesi, Lain-lain (63) • Kantor Fungsional (4)
• 714 ATM OCBC NISP dan akses lebih dari 59.000 jaringan ATM di Indonesia dan lebih dari 10.263 jaringan ATM di Singapura dan Malaysia • 760 EDC OCBC NISP dan mempunyai akses lebih dari 246.000 EDC Network • e-Channel OCBC NISP termasuk internet dan mobile banking.
Call centre • Call OCBC NISP 500-999 • Hotline Treasury 08001 111 898 • Corporate Website www.ocbcnisp.com
4
Ikhtisar Laba Rugi Rp. Miliar
1H12
1H13
YoY
1Q13
2Q13
QoQ
Pendapatan Bunga Bersih
1.206
1.485
23%
709
776
9%
409
385
(6%)
168
217
29%
Pendapatan Operasional
1.615
1.870
16%
877
993
13%
Beban Operasional
(958)
(1.068)
11%
(521)
(547)
5%
657
802
22%
356
446
25%
(120)
(86)
(28%)
(26)
(60)
131%
6
(1)
(117%)
0
(1)
NM
Laba Sebelum Pajak
543
715
32%
330
385
17%
Laba Bersih
407
536
32%
247
289
17%
Pendapatan Operasional Lainnya
Laba Operasional Sebelum Beban Cadangan Kerugian Penurunan Nilai Beban Cadangan Kerugian Penurunan Nilai Pendapatan (Beban) Non Operasional
5
Ikhtisar Posisi Keuangan Rp. Miliar
1H12
1H13
YoY
1Q13
2Q13
QoQ
4.216
3.465
(18%)
3.820
3.465
(9%)
7.338
10.170
39%
10.314
10.170
(1%)
Kredit yang diberikan (Bruto) 3)
47.742
56.892
19%
53.678
56.892
6%
Cadangan Penurunan Nilai
(891)
(1.023)
15%
(982)
(1.023)
4%
Jumlah Aset
68.962
81.748
19%
81.275
81.748
1%
Giro
10.796
13.828
28%
12.478
13.828
11%
Tabungan
18.884
12.126
(36%)
15.570
12.126
(22%)
Deposito Berjangka
22.150
31.938
44%
31.271
31.938
2%
51.830
57.892
12%
59.319
57.892
(2%)
-
3.881
NM
2.989
3.881
30%
1.474
876
(41%)
876
876
-
60.474
72.397
20%
72.084
72.397
-
8.488
9.351
10%
9.191
9.351
2%
Penempatan pada bank lain (Bersih)
1)
Efek-efek dan Obligasi Pemerintah (Bersih) 2)
Jumlah Simpanan Nasabah
3)
Efek-efek yang diterbitkan Obligasi Subordinasi Jumlah Liabilitas Ekuitas Catatan:
1) Termasuk penempatan di Bank Indonesia 2) Tidak termasuk efek-efek yang dibeli dibawah perjanjian untuk dijual kembali 3) Termasuk produk Syariah
6
Rasio Keuangan 1H12
1H13
YoY
1Q13
2Q13
QoQ
4,2
4,1
(0,1)
3,9
4,2
0,3
Pendapatan Non Bunga / Pendapatan Operasional
25,3
20,6
(4,7)
19,1
21,9
2,8
Cost to Income
59,3
57,1
(2,2)
59,4
55,1
(4,3)
ROA
1,7
1,8
0,1
1,6
1,9
0,3
ROE
12,0
12,1
0,1
11,2
12,9
1,7
Kredit yang Diberikan / Dana Pihak Ketiga (LDR) 1)
91,8
98,0
6,2
90,2
98,0
7,8
89,2
90,6
1,4
84,7
90,6
5,9
57,3
44,8
(12,5)
47,3
44,8
(2,5)
NPL – Bruto
1,1
0,7
(0,4)
0,8
0,7
(0,1)
NPL – Bersih
0,5
0,4
(0,1)
0,4
0,4
-
174,3
260,2
85,9
229,5
260,2
30,7
1,6
6,6
5,0
0,5
6,6
6,1
17,6
15,7
(1,9)
16,6
15,7
(0,9)
% Marjin Bunga Bersih (NIM)
Kredit yang Diberikan / Pendanaan
2)
Giro & Tabungan / Dana Pihak Ketiga
Cadangan Penurunan Nilai Kredit / NPL Posisi Devisa Neto (PDN) Rasio Kecukupan Modal (CAR) Catatan:
1) Perhitungan LDR mengacu pada ketentuan dari Bank Indonesia 2) Pendanaan mencakup Dana Pihak Ketiga, Pinjaman yang Diterima, Obligasi dan MTN.
7
Marjin Bunga Bersih sebesar 4,1% pada Semester I tahun 2013 sejalan dengan Pendapatan Non Bunga yang terdiversifikasi secara baik Pendapatan Bunga Bersih
Pendapatan Non Bunga Menurut Jenisnya
Rp milliar
Semester I
Marjin Bunga Bersih (NIM)
Marjin Bunga Bersih (NIM)
4,2%
4,1%
Berkenaan Pencairan kredit
4,0%
4,3%
4,0%
3,9%
2013: 21% 2012: 11%
2013: 15% 2012: 28%
4,2%
1.485
Keuntungan dari transaksi Valuta Asing
Trade Finance 2013: 15% 2012: 9%
1.206
Lainnya *) 2013: 21% 2012: 20%
605
673
687
709
776
Administrasi simpanan
Keuntungan dari Penjualan instrumen keuangan
Bancassurance
2013: 6% 2012: 11%
2013: 13% 2012: 12%
2013: 9% 2012: 9%
Pendapatan Non Bunga 1H12
1H13
2Q12
3Q12
4Q12
1Q13
2Q13
2013: Rp 385 miliar 2012: Rp 409 miliar
*) Termasuk Wealth Mgt, Remittance, e-channel dan Pendapatan non bunga lainnya
8
Rasio beban operasional terhadap Total Pendapatan sebesar 57,1% pada Semester I tahun 2013 Beban Operasional dan Total Pendapatan Rp miliar
Beban Operasional / Total Pendapatan (Cost to Income)
59,3%
Beban Operasional / Total Pendapatan (Cost to Income) 59,4%
59,1%
57,1%
56,2%
55,1%
54,0%
1.870 1.615 1.068 958 3 7%
993
926
861
824
877
39 %
484
499
521
547
39%
39%
41%
36%
38%
61%
61%
59%
64%
62%
487 61%
1H12
6 3%
1H13
Total Pendapatan
2Q12
3Q12
Beban Gaji dan Tunjangan
4Q12
1Q13
2Q13
Beban Umum dan Administrasi
9
Total Kredit meningkat 19% YoY menjadi Rp 57 triliun, yang sejalan dengan pertumbuhan kredit yang terdiversifikasi dengan baik Kredit bruto berdasarkan Jenis Penggunaan
Kredit bruto menurut Sektor Usaha
Rp miliar
Semester I
Jasa
Perdagangan
47.742 27%
35%
50.517 26%
35%
52.897
53.678
24%
24%
36%
36%
56.892
2013: 21% 2012: 21%
2013: 25% 2012: 22%
Konstruksi
23%
2013: 3% 2012: 3%
36%
Pertanian & Pertambangan 2013: 4% 2012: 5%
38%
39%
40%
40%
2Q12
3Q12
4Q12
1Q13
Modal Kerja
Investasi
Catatan: Konsumsi termasuk pinjaman karyawan
Konsumsi
41%
2Q13
Perindustrian
Lainnya *)
2013: 24% 2012: 24%
2013: 23% 2012: 25%
Total Kredit Bruto 2013: Rp 56.892 miliar 2012: Rp 47.742 miliar
*) Lainnya termasuk Kredit Konsumsi
10
Kredit terutama disalurkan di wilayah dimana sebagian besar kegiatan ekonomi berlangsung Kredit bruto berdasarkan Geografi
Kredit bruto berdasarkan Mata Uang
Semester I
Semester I Jawa Tengah
Jawa Timur
2013: 2% 2012: 2%
2013: 10% 2012: 10%
Rupiah 2013: 75% 2012: 74%
Sumatera
Jawa Barat
2013: 12% 2012: 12%
2013: 16% 2012: 18%
Kalimantan 2013: 3% 2012: 2%
Sulawesi & Lainnya 2013: 3% 2012: 3%
Jakarta 2013: 54% 2012: 52%
Valuta Asing 2013: 25% 2012: 26%
Total Kredit Bruto
Total Kredit Bruto
2013: Rp 56.892 miliar 2012: Rp 47.742 miliar
2013: Rp 56.892 miliar 2012: Rp 47.742 miliar
11
Rasio NPL Bruto mengalami perbaikan menjadi sebesar 0,7%, sementara NPL Bersih tetap sebesar 0,4% Kolektibilitas Kredit
Cadangan Kerugian penurunan nilai kredit / NPL
% dari Kredit Bruto
%
NPL Bersih 0,4%
0,5%
0,4%
0,4%
0,4%
260,2 229,5 214,1
48.0
49.3
47.742 1,1% 1,3%
50.517 1,0%
52.897
2,1%
0,9% 1,3%
53.678 0,8%
56.892 0,7%
174,3
179,8
59.7
1,3%
1,3%
58.3
60.1
212.2 180.2 154.4 97,6%
2Q12
96,8%
3Q12 Lancar
97,8%
4Q12 Dalam Perhatian Khusus
98,0%
97,9%
1Q13 NPL Bruto
2Q13
116.0
119.7
2Q12
3Q12
4Q12 Umum
1Q13
2Q13
Spesifik
12
Jumlah Giro dan Tabungan 45% dari Total Dana pihak ketiga Simpanan Nasabah dan Pendanaan Berdasarkan Mata Uang
Komposisi Simpanan Nasabah Rp. miliar
Semester I Rupiah 2013: 71% 2012: 74%
60.761
59.319
57.892
53.618
51.830
50% 43%
53%
49%
55%
Valuta Asing 2013: 29% 2012: 26%
Total Simpanan Nasabah 2013: Rp 57.892 miliar 2012: Rp 51.830 miliar Rupiah
31%
26%
21%
19%
19%
21%
24%
3Q12
4Q12
1Q13
2Q13
36%
32%
21% 2Q12
Giro
Tabungan
Deposito Berjangka
2013: 73% 2012: 74%
Valuta Asing 2013: 27% 2012: 26%
Total Pendanaan 2013: Rp 62.649 miliar 2012: Rp 53.398 miliar Catatan: Pendanaan termasuk dana pihak ketiga, pinjaman yang diterima, obligasi dan MTN
13
LDR meningkat menjadi sebesar 98,0%, sementara Rasio Kredit terhadap Pendanaan sebesar 90,6% pada semester I tahun 2013 Kredit, Simpanan Nasabah dan Pendanaan Rp. miliar Loan-to-Deposit Ratio
▼
91,8%
98,0% 93,9% 90,2%
86,8%
89,2%
91,4%
90,6%
▲
84,7%
84,7%
6 2 .2 3 6 6 0 .7 6 1 5 2 .8 9 7
5 9 .3 19
Loan-to-Funding Ratio
4 7 .7 4 2
5 1.8 3 0 5 3 .3 9 8
2Q12
5 0 .5 17 5 3 .6 18
5 5 .0 9 3
3Q12
4Q12 Kredit
Catatan:
Dana P ihak Ketiga
5 3 .6 7 8
6 3 .18 3
1Q13
5 7 .8 9 2 5 6 .8 9 2
6 2 .6 4 9
2Q13
P endanaan
1) Perhitungan LDR mengacu pada ketentuan dari Bank Indonesia 2) Pendanaan mencakup Dana Pihak Ketiga, Pinjaman yang Diterima, Obligasi dan MTN.
14
Harga Saham dan Peringkat Kredit Harga Saham dan Volume Perdagangan Harian
Rating
NISP IJ Volume Perdagangan Harian (Ribuan)
Harga Saham (Rupiah)
6.000
PEFINDO Nov 2012
2.000 1.750
Harga Saham
▼
4.000
Peringkat Perusahaan
idAAA
/ Stable
Obligasi Berkelanjutan I
idAAA
/ Stable
Fitch Ratings National Long-term April 2013 National Short-term
1.500
AAA
Long-term Local Currency Short-term Foreign Currency
2.000
1.000
Obligasi Subordinasi
750 Sep-12
Dec-12
Mar-13
Jun-13
(idn)
BBB / Stable A- / Stable F3 AA
Obligasi Berkelanjutan I
500 Jul-12
/ Stable
F1+
Long-term Foreign Currency
1.250
(idn)
(idn)
AAA
(idn)
Viability Rating
bb
Support Rating
2
Sumber: Bloomberg
Valuation
Jun 12 Sep 12 Des 12 Mar 13 Jun 13
Harga Saham PBV EPS Kuartal *)
Struktur Kepemilikan
Jumlah Saham
Kepemilikan
OCBC Overseas Investment Pte. Ltd *)
7.273.245.613
85,1%
Masyarakat
1.275.672.782
14,9%
Total
8.548.918.395
100,0%
Per 30 Juni 2013
Rp. 1.100
1.250
1.530
1.450
1.300
1,2x
1,3x
1,5x
1,4x
1,2x
28
29
33
30
33
OCBC Overseas Investment Pte. Ltd merupakan anak perusahaan dari OCBC Bank Singapore. OCBC Bank Singapore adalah salah satu Bank tertua di Singapura yang didirikan tahun 1912 dan merupakan salah satu perusahaan keuangan terbesar di Asia, dengan aset grup usaha lebih dari SGD 309 miliar (per 31 Maret 2013) dan mempekerjakan lebih dari 24.000 karyawan di seluruh dunia dan memiliki jaringan lebih dari 560 cabang serta kantor di 15 negara dan wilayah teritorial
15
Agenda
• Kinerja Semester I Tahun 2013 • Kinerja Keuangan • Perkembangan Bisnis • Lampiran
16
Bisnis Terkini
Perbankan Konsumer o – Mengintensifkan promosi Tanda, Taka and Tanda 360 untuk memperoleh lebih banyak nasabah baru. – Mengembangkan produk cross selling atas nasabah secured loan untuk produk Bancassurance, seperti Prima atau Asset Link – Meluncurkan Principal Protected Deposit – One Touch at Anytime
Bank OCBC NISP Menerbitkan Medium Term Notes (MTN) senilai Rp 900 Miliar Bank OCBC NISP menerbitkan Medium Term Notes senilai Rp 900 miliar. MTN tersebut memiliki jangka waktu 3 tahun terhitung dari tanggal penerbitan, sejak tanggal 18 April 2013 dan akan jatuh tempo pada tanggal 18 April 2016 dengan tingkat suku bunga sebesar 7,00% per tahun. Dana yang diperoleh setelah dikurangi biaya - biaya terkait penerbitan dipergunakan seluruhnya oleh Perseroan untuk pertumbuhan usaha dalam bentuk pemberian kredit. Penerbitan MTN ini diharapkan akan memberikan Bank sumber pendanaan yang lebih variatif baik dalam segi investor maupun jangka waktu.
17
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan One-Day Workshop “Technology the Next Banking Business” Bank OCBC NISP’s mengadakan kembali One-Day Workshop untuk mahasiswa-mahasiswa yang digelar di 2 kota, Bandung dan Denpasar. Pelatihan ini merupakan pelatihan keenam sejak Bank OCBC NISP mulai menyelenggarakan pelatihan ini di tahun 2008. Pelatihan ini diikuti oleh lebih dari 2.200 mahasiswa dari berbagai universitas di Indonesia. Pada pelatihan ini, para mahasiswa tidak hanya dibekali oleh pengetahuan tentang dunia perbankan tetapi juga kesadaran akan pentingnya Teknologi Informasi (IT) di dalam sektor perbankan.
10.000 Buku Donasi, Membuka Jendela Dunia untuk Anak Indonesia Bank OCBC NISP merayakan ulang tahun ke-72 pada tanggal 4 April 2013. Dalam perayaan ulang tahun ini, Bank OCBC NISP memberikan sumbangan 10.000 buku untuk anak-anak di 34 kota bekerjasama dengan Kompas Gramedia Group untuk pasokan dan distribusi buku-buku. Pada tema "10.000 Buku Donasi, Membuka Jendela Dunia untuk Anak Indonesia", program donasi buku ini juga merupakan bentuk kepedulian Bank OCBC NISP untuk sektor pendidikan dalam upaya untuk memperluas pengetahuan anak-anak Indonesia melalui membaca dan akhirnya untuk memastikan kualitas generasi mendatang negeri ini.
18
Tanggung Jawab Sosial (Lanjutan) Bank OCBC NISP membantu menumbuhkan jiwa Sociopreneurial diantara generasi muda Indonesia Bank OCBC NISP mengadakan workshop yang berjudul "Young Entrepreneurship Spirit Workshop" (YES Workshop), sebuah program pelatihan kewirausahaan yang diikuti oleh 65 mahasiswa dari berbagai universitas dan anak jalanan, dimana mereka diberikan sesi serta pelatihan singkat yang bertujuan untuk meningkatkan semangat kewirausahaan mereka. Sebagai lanjutannya, ide bisnis para peserta akan disertakan di salam kompetisi kewirausahaan. Para peserta, baik individu maupun grup, diberikan sekitar 2 bulan sebagai persiapan, termasuk waktu untuk merencanakan dan mengimplementasikan ide – ide bisnis mereka. Tanda Kasih PT Bank OCBC NISP dan PT Eigerindo Multi Produk Industri bagi Korban Banjir di Bandung Selatan Bencana banjir melanda beberapa daerah di Bandung Selatan, khususnya Dayeuhkolot, Baleendah, dan Bojongsoang kecamatan pada tanggal 8 April 2013. Bencana tersebut melanda hampir 56 ribu orang dan telah meninggalkan banyak rasa sakit untuk warga Bandung Selatan. Tingkat air yang terus meninggi memaksa beberapa orang untuk mengungsi dari rumah mereka ke tempat penampungan yang lebih aman. Melalui program Tanda Kasih, Bank OCBC NISP disediakan pasokan bantuan untuk para korban banjir untuk memenuhi kebutuhan mereka. Program ini juga didukung oleh PT Eigerindo Multi Produk Industri.
19
Tanggung Jawab Sosial (Lanjutan) Bank OCBC NISP dan OCBC Bank Singapore menanamkan 10.000 bibit bakau di Kepulauan Seribu Dalam rangka melestarikan tanaman bakau sebagai pelindung pantai yang dapat mencegah terjadinya erosi, Bank OCBC NISP dan OCBC Bank Singapore mengembangkan hutan bakau dengan menanamkan 10.000 bibit bakau di Pulau Karya, Kepulauan Seribu. Selain menanamkan bibit, juga dilepaskan kembali ke laut 50 ekor penyu laut sisik. Acara yang bertemakan “Save Mangrove, Save Earth, Save Human”, melibatkan 50 sukarelawan dari Bank OCBC NISP dan OCBC Bank Singapore, serta beberapa penduduk setempat.
20
Penghargaan Bank OCBC NISP dianugerahi piala platinum oleh Majalah Infobank atas Kinerja Keuangan “Sangat Bagus” Untuk ke-empat kalinya Bank OCBC NISP menerima penghargaan dari Majalah Infobank sebagai Excellent Bank untuk selama sepuluh tahun berturut-turut. Berdasarkan hasil pemeringkatan yang diadakan dengan total 120 bank, Bank . OCBC NISP dianggap memiliki peningkatan kinerja dari tahun ke tahun yang konsisten. Kriteria penilaian meliputi Permodalan, Kualitas Aset, Profitabilitas, Likuiditas, and Efisiensi Bank.
Bank OCBC NISP Mendapatkan Penghargaan pada The 2013 Indonesia Bank Loyalty Award (IBLA). Sehubungan dengan loyalitas nasabah, Bank OCBC NISP juga berhasil dalam menjaga kepercayaan dari para nasabahnya, yang tercermin melalui The 2013 Indonesia Bank Loyalty Award (IBLA) yang didapatkan oleh Bank dalam kategori of Savings Account Conventional Banking dengan total aset dibawah Rp 75 triliun. Penghargaan ini diberikan berdasarkan survei atas kepuasan dan loyalitas pada segmen perbankan konsumen, yang diadakan oleh Mark Plus Insight dari bulan Oktober sampai dengan November 2012. Survei melibatkan lebih dari 3.200 responden dari Jakarta, Bandung, Surabaya, Medan, Semarang dan Makassar.
21
Dukungan dari Pemegang Saham Pengendali
Sumber Daya Manusia
• Penempatan Executive Senior Bank OCBC Singapore; antara lain di Dewan Komisaris dan Direksi. • Alih pengetahuan melalui program pelatihan yang komprehensif, melakukan kegiatan bisnis bersama, Studi banding, penugasan dan Guest auditor. • Membangun budaya pelayanan yang terbaik.
• Dukungan permodalan yang kuat. • Menciptakan sinergi untuk memenuhi kebutuhan nasabah atas pembiayaan dan layanan transaksi yang lebih baik
Lainnya
• Memperkuat infrastruktur, teknologi informasi dan jaringan kantor. • Memperluas produk Konvensional dan Syariah. • Mendukung perbaikan proses kerja melalui proyek-proyek Kualitas. • Melakukan interkoneksi ATM di Singapore dan Indonesia.
22
Agenda
• Kinerja Semester I Tahun 2013 • Kinerja Keuangan • Perkembangan Bisnis • Lampiran
23
Visi, Misi dan Values
Visi
Menjadi Bank pilihan dengan standar dunia yang diakui kepeduliannya dan terpercaya.
Misi
Bank OCBC NISP berusaha dan bekerja sebagai warga korporat terhormat yang mampu bertumbuh kembang bersama masyarakat secara berkelanjutan.
Values
Solid, Genuine, Supportive, Connected, Forward Looking, Dynamic.
24
Sekilas Bank OCBC NISP •
Bank tertua ke-empat di Indonesia yang berdiri sejak tahun 1941.
•
Mencatatkan sahamnya di Bursa Efek Indonesia sejak tahun 1994.
•
Berhasil melalui berbagai krisis ekonomi di Indonesia.
•
Melakukan transformasi organisasi sejalan dengan penggunaan nama baru PT Bank OCBC NISP Tbk. sejak akhir tahun 2008.
•
Menjadi bank swasta terbesar ke-7 di Indonesia pada 31 Maret 2013.
•
Memiliki fokus bisnis di sektor Consumer dan UKM.
•
Mempekerjakan 6.672 karyawan yang berdedikasi tinggi untuk melayani nasabah di 60 kota di seluruh Indonesia melalui 338 kantor dan 714 ATM.
•
Penggabungan usaha dengan Bank OCBC Indonesia telah diselesaikan pada tanggal 7 Februari 2011 yang menghasilkan satu entitas tunggal.
•
Kinerja keuangan yang kokoh dengan dukungan permodalan yang kuat dari Bank OCBC Singapore.
25
Dewan Komisaris per 30 Juni 2013 Pramukti Surjaudaja Presiden Komisaris – – – –
Presiden Komisaris, Dewan Komisaris, Bank OCBC NISP sejak tahun 2009 Presiden Direktur Bank OCBC NISP (1998-2008) Anggota dewan, International & East Asia Council, INSEAD, Perancis, sejak tahun 2006 Non-executive Director OCBC Bank - Singapura sejak tahun 2004
Peter Eko Sutioso Wakil Presiden Komisaris – – – –
Wakil Presiden Komisaris Bank OCBC NISP sejak tahun 1998 Komisaris Bank OCBC NISP (1997-1998) Direktur Bank OCBC NISP (1972-1997) Aktif di kepengurusan Perbanas Jawa Barat sebagai Ketua Umum Perbanas Jawa Barat (1983-1988), dan aktif di kepengurusan BMPD Jawa Barat (1977-1990)
Roy Athanas Karaoglan Komisaris Independen
Jusuf Halim Komisaris Independen
– – – – –
– – –
Komisaris Independen Bank OCBC NISP sejak tahun 2003 Konsultan Perbankan sejak tahun 2003. Konsultan di IFC (2000-2011) Associate Director di Credit Review Department, IFC (1998-2000) Chief Banking Specialist di Central Capital Markets Department, IFC (1994-1997)
Lai Teck Poh (Dua Teck Poh) Komisaris – – – – –
Komisaris Bank OCBC NISP sejak tahun 2008 Non-executive Director OCBC Bank (Malaysia) Bhd sejak tahun 2011 Non-executive Director OCBC Bank Ltd sejak tahun 2010 OCBC Bank Ltd (1988-2010) dengan posisi manajemen terakhir sebagai Head, Grup Audit Direktur/CEO, Citicorp Investment Bank (Singapura) Ltd (1986-1987)
–
Komisaris Independen Bank OCBC NISP sejak tahun 2006 Ketua Komite Audit Bank OCBC NISP sejak Februari 2011 Anggota Dewan Komite Nasional-Ikatan Akuntan Indonesia sejak tahun 2010 Anggota Dewan Kehormatan, Ikatan Komite Audit Indonesia sejak tahun 2010
Kwan Chiew Choi Komisaris Independen – – – –
Komisaris Independen Bank OCBC NISP sejak tahun 2011 Komisaris Independen Bank OCBC Indonesia (2008-2010) Senior Vice President & Head Credit Control and Approval, OCBC Bank Ltd (1987-2008) Loans Department Manager di Sumitomo Bank Ltd, Singapore (1973-1982)
Samuel Nag Tsien Komisaris
Hardi Juganda Komisaris
– –
– – –
–
– –
Komisaris Bank OCBC NISP sejak tahun 2012 Bergabung dengan OCBC Bank Ltd di tahun 2007 dan ditunjuk sebagai Group Chief Executive Officer sejak April 2012 Direktur OCBC Bank (Malaysia) Berhard, OCBC Al-Amin Bank Berhard, Great Eastern Holdings Ltd, Overaseas Assurance Corporation Ltd dan OCBC Overseas Investments Pte. Ltd sejak tahun 2012 Direktur di OCBC Bank (China) Ltd. sejak tahun 2008 President and Chief Executive Officer di Bank of Amerika (Asia) Hongkong (1995-2006)
Komisaris Bank OCBC NISP sejak Mei 2012 Direktur Bank OCBC NISP (1997-Mei 2012) Memimpin berbagai cabang dan divisi di Bank OCBC NISP (1985-1997)
26
Direksi per 30 Juni 2013 Parwati Surjaudaja Presiden Direktur & CEO – – –
President Direktur Bank OCBC NISP sejak Desember 2008 Wakil Presiden Direktur Bank OCBC NISP (1997-2008) Direktur Bank OCBC NISP (1990-1997)
Yogadharma Ratnapalasari Direktur – – – –
Direktur Bank OCBC NISP sejak tahun 2003 Asisten Direktur Bank OCBC NISP (1997- 2002) Komisaris PT NISP Sekuritas (2000-2003) Memegang jabatan Head pada berbagai divisi di Bank OCBC NISP (1988-1997).
Emilya Tjahjadi Direktur – – – – –
Direktur Bank OCBC NISP sejak tahun 2011 Direktur Bank OCBC Indonesia (2009-2010) SVP and Head Commercial Banking MME di HSBC, Jakarta (2003-2009) American Express Bank Ltd., Jakarta (1996-2002) dengan posisi terakhir sebagai Director of Corporate Banking Standard Chartered Group, Jakarta & Singapore (1991-1996) dengan posisi terakhir sebagai Senior Relationship Manager
Thomas Arifin Direktur – – –
Direktur Bank OCBC NISP sejak tahun 2011 Direktur Bank Mandiri (2006-2011) Memiliki pengalaman di berbagai bidang di Bank Permata (1987-2006) dengan posisi terakhir sebagai General Manager di Risk Management Group
Na Wu Beng Wakil Presiden Direktur – Wakil Presiden Direktur Bank OCBC NISP sejak tahun 2005 – Komisaris Bank OCBC NISP (2004-2005) – Berpengalaman pada posisi Head di berbagai jabatan di OCBC Bank Ltd (1990-2003)
Rama Pranata Kusumaputra Direktur – – – –
Direktur Bank OCBC NISP sejak tahun 2006 Asisten Direktur Bank OCBC NISP (2005-2006) Koordinator Regional II Bank OCBC NISP (2001-2005) Menempati berbagai posisi di Bank Bali (1990-2000) dengan posisi terakhir sebagai General Manager
Hartati Direktur – – – – – – –
Direktur Bank OCBC NISP sejak tahun 2011 Chief Financial Officer di Bank OCBC NISP (2010-2011) Asisten Direktur Bank OCBC NISP (2008-2010) Accounting & Finance Division Head Bank OCBC NISP (2006-2008) General Manager Bank OCBC NISP (2005-2006) Bank Mandiri (2001-2005) dengan posisi terakhir sebagai Accounting Group Head (Senior Vice President) Menempati berbagai posisi di Bank Bali (1984-2000) dengan posisi terakhir sebagai Financial Control Department Head (Vice President)
Martin Widjaja Direktur – – – – – –
Direktur Bank OCBC NISP sejak tahun 2012 SVP & Head of International and Large Local Corporation di HSBC (2010-2012) Senior Vice President, Commercial Banking, HSBC (20062010) Vice President, Commercial Banking (2004-2006) dan Corporate & Institutional Banking (2003-2004), HSBC Assistant Vice President Corporate & Institutional Banking, HSBC (2002-2003) Manager Corporate Banking, HSBC Surabaya (2000-2002)
27
Direksi per 30 Juni 2013 (Lanjutan) Andrae Krishnawan W. Direktur – – – – –
Direktur Bank OCBC NISP sejak tahun 2013*) Senior Corporate Executive Bank OCBC NISP sejak tahun 2009 Asisten Direktur Bank OCBC NISP (2007-2009) The Staff Director Bank OCBC NISP (2006-2007) Menempati berbagai posisi di Bank International Indonesia (1991-2006) dengan posisi terakhir sebagai Regional Head.
Low Seh Kiat (Thomas) Direktur – – – – – –
–
Direktur Bank OCBC NISP sejak tahun 2013*) National Emerging Business Head, Bank OCBC NISP (20102013) Vice President, Business Head of Emerging Business, OCBC Bank, Singapore (2005-2010) VP, Head of Program Management & Marketing, OCBC Bank, Singapore (2004-2005) VP-GE Commercial Financing (S) Ltd, Singapore (2001-2004) Menempati berbagai posisi di Heller Factoring (S) Ltd, Singapore (1995-1997) and Heller Asia Capital (S) Ltd, Singapore (1998-2000) Sales Manager – D&D International Enterprise Ltd, USA (1992-1994)
Johannes Husin Direktur – – – – – – – –
Direktur Bank OCBC NISP sejak tahun 2013*) Treasurer Bank OCBC NISP sejak tahun 2011 Executive Vice President, Head of Trading & Sales, Bank Danamon (2008-2011) Executive Director – JP Morgan Chase Bank (2005-2008) Senior Vice President, Head of Trading, Bank Danamon (20042005) Vice President, Senior Interest Rate Trader, Standard Chartered Bank (2000-2004) Currency Forward Trader, ABN Amro Bank (1998-2000) Foreign Exchange Trader, Bank Dagang Nasional Indonesia (1997-1998)
Catatan: *Efektif setelah mendapat persetujuan dari Bank Indonesia
28
Corporate Development PT. Bank OCBC NISP Tbk OCBC NISP Tower, 15th Floor Jl. Prof. Dr. Satrio Kav. 25, Jakarta 12940 Phone : +62 21 255 33 888 Fax : +62 21 579 44 000 Website : www.ocbcnisp.com Email :
[email protected]
29
