PI Wortel Hulp- en dienstverlening aan gedetineerden
Over de inrichting De Penitentiaire Inrichting van
De hulp- en dienstverlening Wortel was
De PI Wortel beschikt over een uitgebreid
tot 1993 een landloperskolonie. Het is een
hulp- en dienstverleningsaanbod. We
afgelegen inrichting, binnen een regionale
werpen een blik op nieuw aanbod,
context van vier gevangenissen, die over
opmerkelijke vaststellingen of acties binnen
een uitgebreide infrastructuur voor hulp-
bestaand aanbod en op eenmalige
en dienstverlening beschikt.
projecten.
> blz. 2
> blz. 6
Organisatie van de hulp- en
Wat brengt 2014
dienstverlening
We schetsen de acties die in het kader van het actieplan 2014-2015 in 2014
Om een kwalitatief hulp- en dienstverleningsaanbod te realiseren in de inrichting vanuit de Vlaamse Gemeenschap,
genomen zullen worden. > blz. 13
is er nood aan goede samenwerkingsmodellen en organisatievormen. > blz. 4
>>> > > > > > > Jaarverslag 2013
1.
Over de inrichting 1.1.
Historiek
De Penitentiaire Inrichting van Wortel was tot 1993 een landloperskolonie. Het ontstaan van de ‘kolonie’ dateert uit de periode van de Verenigde Nederlanden. In 2013 verscheen ‘Landlopers’ van Toon Horsten, een boek over de geschiedenis van de rijksweldadigheidskolonies van Wortel en Merksplas. Op 19 september 2013 vond in samenwerking met Vormingplus Kempen een lezing van de auteur plaats voor gedetineerden en personeelsleden (op rust). Sinds 1993 werden de gebouwen geleidelijk opgetrokken, beter beveiligd en gerenoveerd. Belangrijke infrastructurele aanpassingen in functie van veiligheid werden uitgevoerd. Er werd een nieuw cellulair complex gebouwd. De gevangenis evolueerde naar een halfopen inrichting waar ook langgestraften worden gehuisvest. Sinds februari 2010 is de Penitentiaire Inrichting te Tilburg een bijhuis van Wortel. Binnen het kader van een verdrag tussen Nederland en België wordt deze
2
inrichting ter beschikking gesteld voor strafuitvoering van 650 Belgische gedetineerden.
1.2.
Capaciteit
In 2012 werd een nieuwe vleugel in gebruik genomen die plaats geeft aan 114 extra gedetineerden (merendeel duocellen). Zowel de capaciteitsuitbreiding als de samenwerking met Tilburg hebben bijgedragen aan de schaalvergroting van Wortel. Ondertussen beschikt Wortel over een capaciteit van 301 gedetineerden, de gemiddelde dagbevolking in 2013 bedroeg 289.
1.3.
Ligging
De PI Wortel is een afgelegen inrichting. Ze is moeilijk bereikbaar voor zowel gedetineerden, familieleden als (potentiële) aanbodverstrekkers. Een bevraging die CAW De Kempen in 2013 bij 84 gedetineerden deed, gaf aan dat de lange reistijd en wandelafstand (2km van de bushalte) en de kostprijs de belangrijkste redenen zijn waarom potentiële bezoekers niet tot aan de inrichting geraken.
PI Wortel
1.4.
Regionale werking
De concentratie van vier gevangenissen in de Noorderkempen heeft een aantal gevolgen voor de organisatie van de hulp- en dienstverlening in elke afzonderlijke gevangenis. De meeste aanbodverstrekkers zijn regionaal georganiseerd en hun medewerkers zijn actief in de verschillende gevangenissen. Naast lokale afstemming is er ook in belangrijke mate overleg op regionaal niveau. In 2013 werd met de vier gevangenissen van de Noorderkempen, met een vertegenwoordiging van gevangenisdirectie, beleidscoördinatoren, CAW De Kempen en Suggnomè een regionaal overleg herstelgerichte detentie opgestart. De bedoeling hiervan is een nieuwe herstelgerichte dynamiek tot stand te brengen en een uitwisselingsplatform te zijn voor goede praktijken. Het engagement werd aangegaan om op 2- jaarlijkse basis een gezamenlijke herstelgerichte activiteit op te zetten, de eerste is gepland in het najaar van 2014.
1.5.
Infrastructuur hulp- en dienstverlening
De PI Wortel beschikt over een uitgebreide infrastructuur voor hulp- en dienstverlening. Eén vleugel van het oude landlopersgedeelte werd bijna volledig ter beschikking gesteld van de hulp- en dienstverlening. Het merendeel van het groepsgerichte aanbod wordt hier georganiseerd. Met het vernieuwde landlopersgedeelte beschikt Wortel over een uitgebreide infrastructuur in een mooie omgeving. De concentratie van het aanbod en de ligging (buiten het cellulair gedeelte) vragen om specifieke afspraken. In het voorjaar van 2013 werd in overleg met directie en hoofdpenitentiair assistent een afsprakennota opgemaakt voor de medewerkers van de Vlaamse Gemeenschap en bewakend personeel. Met de bouw van de nieuwe vleugel C werden naast celcapaciteit ook extra lokalen voor hulp- en dienstverlening gecreëerd, zowel voor individueel als groepsaanbod.
Foto Stephen Vincke, FOD Justitie
PI Wortel
3
2.
Organisatie van de hulp- en dienstverlening 2.1.
Decreet hulp- en dienstverlening aan gedetineerden
Op 8 maart 2013 werd het decreet betreffende de organisatie van de hulp- en dienstverlening aan gedetineerden door de Vlaamse Regering goedgekeurd. Daarmee wordt er een decretale basis gegeven aan het strategisch plan hulp- en dienstverlening aan gedetineerden van 2000. Naast de missie, doelstellingen en opdrachten worden er een aantal richtlijnen meegegeven m.b.t. de organisatie van de hulp- en dienstverlening, zowel op bovenlokaal als lokaal niveau. Wat de lokale werking betreft, wordt in elke gevangenis een beleidsteam en een coördinatieteam opgericht. Het beleidsteam is verantwoordelijk voor de opmaak van 2-jaarlijkse actieplannen.
2.2.
Beleids- en coördinatieteam De vroegere PMD- structuur (algemeen PMD,
4
Samenwerkingspartners
werkgroepen PMD en kernteam) ruimde in 2013
• • • • • • • • • • • • • • • • • •
plaats voor een beleids- en coördinatieteam. Het
AA Bibliotheek Turnhout Bloso CAW De Kempen - JWT CBE Kempen CGG De Kempen Consortium De Rank CVO LBC CVO Taxandria De Rode Antraciet Logo Kempen Opendoek - MOOOV Stad Hoogstraten Suggnomè VDAB Vlabus Vormingplus VVBV - CAP
beleidsteam is verantwoordelijk voor de opmaak, evaluatie en bijsturing van het actieplan. De samenstelling van het beleidsteam is grotendeels gelijk aan die van het voormalige PMD. Het domein tewerkstelling was niet meer vertegenwoordigd, het domein gezondheid nog niet vertegenwoordigd, vandaar de keuze om het beleidsteam uit te breiden met provinciaal aanspreekfiguur voor VDAB in de gevangenis Liesbet Van den Wijngaert en Adjunct Directeur van CGG Kempen Katleen Bosman. De opdracht die het decreet aan het coördinatieteam geeft, is opvolging en uitvoering geven aan het actieplan. Binnen het beleidsteam werd de keuze gemaakt om het voormalige kernteam om te dopen tot het coördinatieteam. De
vaste leden (die ook de leden van het kernteam waren) zijn de beleidscoördinator, de organisatieondersteuner, de vormingsagent, de onderwijscoördinator en de sportfunctionaris. Om tegemoet te komen aan vertegenwoordiging van de verschillende domeinen en om op die manier ook tot een meer integrale werking te komen (zie actieplan), zal op regelmatige basis het vaste coördinatieteam uitgebreid worden met vertegenwoordigers van de andere
PI Wortel
domeinen. In Wortel werd het aantal domein- of themaspecifieke werkgroepen zo veel als mogelijk beperkt. Gezien de intensieve betrokkenheid van verschillende organisaties is er een werkgroep bibliotheek en een werkgroep sport. Daarnaast is er een werkgroep anderstaligen die zich buigt over de communicatie met anderstalige gedetineerden en een Lokale Stuurgroep Herstelfonds die de werking van het herstelfonds opvolgt en inzet op hertelgerichte activiteiten in het algemeen. Gezien de regionale werking (4 gevangenissen met grotendeels dezelfde partners) wordt de vraag gesteld om de vergaderlast op lokaal niveau zoveel als mogelijk te beperken. We zullen met de 4 gevangenissen van de Noorderkempen in de toekomst ook bekijken hoe een aantal zaken eventueel binnen een regionale overlegstructuur opgenomen kan worden. In het najaar van 2013 vond een directiewissel bij Justitie plaats. De afstemming tussen het nieuwe inrichtingshoofd en de hulp- en dienstverlening zal begin 2014 bijgevolg herbekeken worden (actieplan).
Samenstelling Beleidsteam • S. Van Campfort • K. Huygens • W. Gorissen • K. Van de vliet • M. Van Hoof • H. Martens • G. Dens • A. Aerts • T. Roes • I. Caers • A. Pijnaerts • K. Hermans • K. Bosman • L. Van den Wijngaert
Beleidscoördinator(voorzitter, WVG) Directie (DG EPI) Penitentiair Assistent (DG EPI) PSD (DG EPI) Vormingsagent (DG EPI) Begeleider Fietsenatelier (DG EPI) Teamverantw. OO (CAW De Kempen) Teamverantw. TB (CAW De Kempen) OO (CAW De Kempen) TB (CAW De Kempen) Onderwijscoödinator (Cons. De Rank) Sportfunctionaris (De Rode Antraciet) Adj. Dir. CGG Kempen Provinciaal Expert Spec. Klantwerking VDAB
5
2.3. Actieplan hulp- en dienstverlening aan gedetineerden 2014-2015 Voor het actieplan 2014–2015 werd verder gebouwd op een proces van beleidsen actieplanning dat in 2012 werd aangevat. In het najaar van 2012 werd een SWOT-analyse gemaakt van het aanbod en de werking van de hulp- en dienstverlening in de PI Wortel. Dit materiaal werd gebruikt voor de opmaak van een omgevingsanalyse. Op basis van deze analyse werden door het beleidsteam 3 thema’s geselecteerd waarrond strategische en operationele doelstellingen zouden worden geformuleerd: draagvlak, aanbod en link binnen – buiten. We kozen ervoor om in het actieplan 2014-2015 enkel domeinoverstijgende
PI Wortel
doelstellingen te formuleren, maar die een vertaling kunnen krijgen naar de verschillende domeinen. We kwamen tot volgende strategische doelstellingen: 1.
Het draagvlak voor hulp- en dienstverlening bij personeel (Justitie en
Vlaamse Gemeenschap) is versterkt. Ook in het operationeel plan van de inrichting werd vergroten van het draagvlak bij Justitie, Vlaamse Gemeenschap en gedetineerden opgenomen. 2. We komen tot een meer integraal en toereikend hulp- en
dienstverleningsaanbod met specifieke aandacht voor achtergestelde/geïsoleerde doelgroepen. 3. We realiseren een hulp- en dienstverleningsaanbod waarbij we meer expliciet de link met de buitenwereld maken. Deze strategische doelstellingen kregen een operationele vertaling en werden verder geconcretiseerd in acties. Over de opvolging van de 2-jaarlijkse actieplannen zal in de toekomst op systematische basis gerapporteerd worden. Een eerste rapportage over de opvolging van het actieplan 2014-2015 zal begin 2015 gebeuren. In punt 4 alvast een blik op enkele acties voor 2014.
6
3.
De hulp– en dienstverlening
De PI Wortel beschikt over een uitgebreid hulp- en dienstverleningsaanbod. Naast een individueel aanbod op cliëntniveau (trajectbegeleiding CAW De Kempen, begeleiding naar werk VDAB, leertrajectbegeleiding Consortium De Rank,…) is er een uitgebreid groepsgericht aanbod op de verschillende domeinen (begeleiding middelengebruik CGG, cursusaanbod De Rode Antraciet, onderwijs,…) Binnen de SWOT-analyse werd het uitgebreid en gevarieerd aanbod als een sterkte benoemd. Onder andere volgende aspecten m.b.t. het aanbod werden als zwakte gezien: sommige gedetineerden/groepen worden niet bereikt, onvoldoende afstemming van het aanbod op de capaciteitsuitbreiding (vraag > aanbod), gebrek aan nazorg (link binnen – buiten), niveauvereisten voor aanbod, soms hoogdrempelig aanbod. Deze informatie werd meegenomen in de opmaak van de doestellingen van het actieplan. In 2013 werden naast het structurele aanbod projecten opgezet, er werd nieuw aanbod gerealiseerd dat mogelijk een structureel karakter krijgt en er werden activiteiten opnieuw aangeboden na een periode van afwezigheid. U kan verder lezen welke opmerkelijke vaststellingen werden gedaan en welke interessante acties werden ondernomen.
PI Wortel
3.1.
Cultuur
Prison Art Project ‘Ongezien’ In 2013 werd door De Rode Antraciet het Prison Art Project ‘Ongezien’ opgezet. Binnen dit sociaal-cultureel project werden kunstwerken van gedetineerden uit de Vlaamse en Brusselse gevangenissen tentoongesteld voor het brede publiek. In Wortel werd een reeks workshops portretschilderen georganiseerd. Eén van de creatieve werken werd door de minister van Justitie gekozen als afbeelding voor haar nieuwjaarskaart. De gedetineerden konden na de expositie in Leuven hun werk terugkrijgen of schenken aan het project ‘neem een kunstwerk in huis’, dat zich engageert om een permanente plaats voor het kunstwerk te vinden in een privé of openbaar gebouw in de samenleving. De inrichting tekende hierop in en haalde een kunstwerk in huis. Automatisering gevangenisbibliotheken In 2012 werden investeringen gedaan in functie van een automatisering van de 4 gevangenisbibliotheken van de Noorderkempen. Vanuit de Openbare Bibliotheek van Turnhout werd de nodige software geïnstalleerd. De hardware werd door Justitie aangekocht en geplaatst. Op deze manier wil Justitie de vereiste veiligheid garanderen. In het najaar van 2013 was de automatisering in Wortel een feit. Naast geautomatiseerd uitleenverkeer hebben gedetineerden op een aparte computer toegang tot een online catalogus. Ze kunnen snel zien of een boek aanwezig is in de gevangenisbibliotheek of meegebracht kan worden vanuit de Openbare Bibliotheek van Turnhout. De gebruiksvriendelijkheid en de aantrekkingskracht van de gevangenisbibliotheek werden hiermee verhoogd. Daarnaast geeft het extra mogelijkheden in functie van de opmaak van statistieken, die gebruikt kunnen worden bij het collectiebeleid.
PI Wortel
7
3.2. Gezondheid Het aanbod op vlak van geestelijke gezondheidszorg breidde de afgelopen jaren uit. Naast het groepsaanbod rond middelengebruik van CGG Kempen is er ondertussen opnieuw een aanbod van AA (Anonieme Alcoholisten). AA In heel Vlaanderen zijn vrijwilligers van AA actief binnen de gevangenissen. In het voorjaar van 2013 werd, na een periode van afwezigheid, het aanbod van AA in Wortel opnieuw opgestart. Op tweewekelijkse basis komt een medewerker van AA naar de gevangenis voor groepsgesprekken. CAP Het Centraal AanmeldingsPunt drugs - georganiseerd door de VVBV (Vlaamse Vereniging Behandelingscentra Verslaafdenzorg) in opdracht van en met de financiële ondersteuning van de dienst gezondheidszorg van FOD Justitie - wil de samenwerkingsverbanden met de verschillende centra binnen de drughulpverlening verder uitbreiden en op die manier de brug tussen de gevangenis en de drughulpverlening versterken. Het CAP heeft 3 doelstellingen: gedetineerden op een positieve manier laten kennis maken met de drughulpverlening, hen motiveren om de stap naar hulpverlening te zetten en gemotiveerde gedetineerden
8
doorverwijzen naar de drughulpverlening. In 2013 werd het CAP in Wortel en andere gevangenissen geconfronteerd met wachtlijsten, waardoor het opnemen van de eerste en tweede doelstelling onvoldoende gerealiseerd werd. De oplossing werd gezocht in meer gerichte doorverwijzingen vanuit PSD en JWW enerzijds en in de verschuiving van uren van de CAP-permanenties anderzijds, waardoor o.a. in Wortel meer uren gerealiseerd konden worden. Ten slotte werd de afspraak gemaakt met een aantal van de VVBV-leden dat cliënten die gekend zijn en de duidelijke keuze maken om terug naar het desbetreffende centrum terug te keren niet meer door het CAP gezien worden, maar rechtstreeks door de organisatie opgevolgd worden. Deze laatste maatregel kan slechts van tijdelijke aard zijn. In 2014 zal door het CAP extra ingezet worden op afstemming met Justitie op vlak van visie en finaliteit.
3.3. Onderwijs Opstart fietsenatelier In 2013 werd een fietsenatelier in samenwerking met Vélo Leuven opgestart. De doelgroep van het fietsenatelier zijn gedetineerden die binnen het reguliere onderwijsaanbod niet of moeilijk aan bod komen omwille van taal, verstandelijke beperkingen, attitudeproblemen of een combinatie. Deze gedetineerden vinden ook binnen het tewerkstellingsaanbod moeilijk hun weg. Naast vaktechnische competenties wordt tegelijk gewerkt aan gedragscompetenties. De begeleiding wordt opgenomen door een PBA die ervaring heeft met competentiegericht
PI Wortel
werken binnen de sociale tewerkstelling. In samenwerking met Vélo Leuven worden attesten afgeleverd. Met middelen van de Regie van de gevangenisarbeid, inzet van de technische dienst van de inrichting, de begeleider en gedetineerden werd een atelier ingericht.
Foto Stephen Vincke, FOD Justitie Leertrajectbegeleiding De individuele leertrajectbegeleiding die in het verleden werd ingevuld door de onderwijscoördinatoren, wordt sinds oktober 2013 door een nieuwe medewerker van het Consortium Volwassenenonderwijs De Rank opgenomen. De leertrajectbegeleider beantwoordt leervragen van gedetineerden zowel binnen de vier gevangenissen als in heel de Antwerpse Kempen.
De individuele leervragen
van gedetineerden situeren zich voornamelijk rond twee grote pijlers: enerzijds zijn er de vragen omtrent afstandsonderwijs (examencommissie Vlaamse Gemeenschap, Open Universiteit), anderzijds vragen rond het aanbod of het verder zetten van een opleiding buiten de gevangenis. Voor gedetineerden die tijdens hun detentietijd onderwijs volgen, kan dit een start van een leertraject zijn dat hen de nodige perspectieven biedt op vervolgonderwijs binnen of buiten de gevangenis.
3.4. Sport Voor het sportaanbod kunnen we rekenen op de inzet van verschillende medewerkers van zowel Vlaamse Gemeenschap als Justitie. Een vaste sport PBA staat in voor bewaking en begeleiding en wordt ook ingeschakeld voor de opmaak van deelnemerslijsten. Daarnaast is er de vormingsagent van Justitie die alles in goede banen leidt en samen met de sportfunctionaris van De Rode Antraciet een centrale rol heeft binnen de sportwerking. Deze samenwerking heeft ertoe bijgedragen dat de afgelopen jaren een uitgebreid en gevarieerd sportaanbod werd uitgebouwd. In 2013 werd extra ingezet op de fitness, meer specifiek op de infrastructuur (fitnesstoestellen, inrichting van de ruimte) en de organisatie (deelnemerslijsten, opvolging), o.a. naar aanleiding van de capaciteitsuitbreiding.
PI Wortel
9
De twee nieuwe wandelingen met fitpoints die in het najaar van 2012 in gebruik werden genomen, geven extra mogelijkheden op vlak van sport. Ook tijdens de reguliere wandelingen kan er aan sport worden gedaan.
3.5. Tewerkstelling De afwezigheid van een VDAB-detentieconsulent in 2012 werd deels gecompenseerd door infosessies in groep door medewerkers van de VDAB-
10
Werkwinkel. In maart 2013 startte er opnieuw een detentieconsulent. Zij verdeelt haar tijd over de gevangenis van Tilburg en Wortel. Nieuw is dat zij basisdienstverlening en begeleiding naar werk op cliëntniveau combineert met collectieve infosessies. Vanuit efficiëntieoogpunt en gezien de capaciteitsuitbreiding is dit een grote vooruitgang.
3.6. Welzijn Affectieve relaties De laatste jaren werd in belangrijke mate ingezet op het aanbod rond affectieve relaties, in het bijzonder op kinderbezoeken. De organisatieondersteuner van CAW De Kempen speelt hierin een trekkende rol en wordt hierin bijgestaan door de vormingsagent van Justitie en vrijwilligers van CAW De Kempen. In 2013 waren er 6 thematische kinderbezoeken (bezoek van de Sint, buitenspeeldag,…). De inzet van vrijwilligers en de aangename omgeving van het educatief centrum waar het bezoek plaatsvindt, geven een extra meerwaarde aan deze kinderbezoeken. Vrijwilligerswerking De afgelopen jaren breidde de vrijwilligerswerking van CAW De Kempen sterk uit. Ook in Wortel was er in 2013 een toename van het aantal vrijwilligers (21 in 2012, 32 in 2013) en het aantal gepresteerde uren door vrijwilligers (661 in 2012, 798 in 2013). Vrijwilligers doen individuele gesprekken met gedetineerden, ondersteunen de bibliotheekwerking en begeleiden activiteiten (Buiten Beeld, ontspanningsactiviteiten, kinderbezoeken,…). De groei situeert zich vooral op vlak
PI Wortel
van begeleiding van activiteiten. In 2013 werd een activiteit georganiseerd waarbij gedetineerden de vrijwilligers die in Wortel actief zijn in de bloemetjes hebben gezet. Daarnaast werd vanuit CAW De Kempen in overleg gegaan met diversiteitscentrum Prisma vzw in functie van aanwerving van vrijwilligers met een etnische-minderheidsachtergrond. Herstel In het kader van herstelgerichte detentie vond in april en mei 2013 in de PI Wortel een asielhondenproject plaats in samenwerking met Zen4AllDogs. Zes gedetineerden trainden elk een asielhond met het oog op een herplaatsing bij een nieuwe eigenaar. Met het asielhondenproject beoogden we positieve effecten voor zowel de honden als de gedetineerden. Wat de honden betreft, was het opzet (opnieuw) vertrouwen te verwerven waardoor herplaatsing in een nieuwe omgeving mogelijk wordt. Voor de gedetineerden beoogden we eveneens herwinnen van vertrouwen en opdoen van succeservaringen. We richtten ons expliciet op gedetineerden die omwille van mentale, psychische of sociale beperkingen moeilijk communiceren en tot zelfreflectie kunnen komen. Het ging om gedetineerden die we met ander hulp- en dienstverleningsaanbod moeilijk of niet bereiken. Op initiatief van enkele gedetineerden werd in het najaar van 2013 een
solidariteitsactie opgezet ten voordele van de slachtoffers van tyfoon Haiyan. Er werden pannenkoeken gebakken die verkocht werden aan gedetineerden en personeel.
PI Wortel
11
Cultuur • Bibliotheek • Creaproject Portretschilderen • Cursus Relaties • Cursus Slachtoffer In Beeld • Cursus Vader zijn • Filmfestival Buiten Beeld • Gitaar • Karaoké • Lezing Een Geslaagde terugkeer naar de samenleving • Lezing Landloperij Toon Horsten • Muziekoptredens • Schrijfproject Slow Mail • Stand Up Comedy • Toneel Hoerenleed • Workshop Djembé Gezondheid • AA • CAP • Groepsaanbod middelengebruik CGG Kempen Onderwijs
12
• Bakkersgast • Basis PC • Engels • Excel • PowerPoint • Publisher • Fietsenatelier • G- coach • Hulpkok • Nederlands voor anderstaligen (NT2) • Spaans • Proclamatie • Publisher • Schilder/decorateur • Screenings NT2 Huis van het Nederlands • VCA • Word • Werk zoeken
Sport • Fitness • Initiatie Rope-skipping • Insanity Workout • Ploegsporten • Spinning • Tafeltennis Tewerkstelling • Infossessies basisdienstverlening • Begeleiding naar werk individueel Welzijn • Bingo • Crea Kerstkaarten • Crea Moederdag • Crea Valentijn • Culturele kookworkshops • Dankavond vrijwilligers • Groepsonthaal • Kerstfoto • Kookworkshop Iedereen kookt! • Pannenkoekenbak Haiyan 21-21 • Schaaktornooi • Slachtoffer-dader bemiddeling • Thematische kinderbezoeken (6 keer per jaar) • Trajectbegeleiding • Yoga • Zomerquiz
PI Wortel
4.
Wat brengt 2014
Wat het actieplan 2014-2015 betreft, staan in 2014 acties op de agenda in het kader van de doelstellingen rond draagvlak en aanbod. Wat draagvlak voor hulpen dienstverlening bij Justitie en Vlaamse Gemeenschap betreft, zal ingezet worden op een betere communicatie met en betrokkenheid van beide partijen. Onder andere volgende acties worden ondernomen: deelname aan ploegchefoverleg in functie van toelichting en feedback over de werking, evaluatieoverleg over de werking met relevante betrokkenen (bewakend personeel, directie, coördinatieteam,…), opmaken communicatieplan voor het informeren van nieuw bewakingspersoneel en medewerkers hulp- en dienstverlening, met directie bekijken hoe afstemming op vlak van hulp- en dienstverlening best gebeurt en hoe signalen doorgegeven kunnen worden,… Wat aanbod betreft, worden de bijeenkomsten van het coördinatieteam voor een gans jaar gepland en worden vertegenwoordigers van de verschillende domeinen uitgenodigd in functie van kruisbestuiving (integraal aanbod). Achtergestelde/geïsoleerde doelgroepen worden in kaart gebracht en we onderzoeken welk aanbod hieraan gelinkt kan worden.
13 Een bijzondere dank aan de leden van het beleidsteam voor het engagement dat ze met dit actieplan aangaan en vooral aan alle medewerkers van de Vlaamse Gemeenschap en Justitie voor hun onafgebroken inzet voor de hulp- en dienstverlening! Steven Van Campfort Beleidscoördinator hulp- en dienstverlening aan gedetineerden Penitentiaire Inrichting Wortel
PI Wortel
