Peluang Pasar Minyak Atsiri di Spanyol

2013 Peluang Pasar Minyak Atsiri di Spanyol

ITPC BARCELONA INDONESIAN TRADE PROMOTION CENTER Calle Aribau 250 Bajos, 08006 Barcelona, Spain Tel : +34-93 4144662, Fax : +34-93 4146188 Website : www.itpcbcn.com e-Mail : [email protected]

Daftar Isi I. PROFIL NEGARA SPANYOL ................................................................................................. 1 1.1 Gambaran Umum Profil Politik, Ekonomi, dan Sosial Spanyol ............................................... 1 1.2 Tinjauan Ekonomi Spanyol....................................................................................................................... 3 1.2.1 Analisis ekonomi Spanyol – Kekuatan Saat Ini ......................................................................... 4 1.2.2 Analisis ekonomi Spanyol – Tantangan Saat Ini ...................................................................... 5 1.2.3 Analisis ekonomi Spanyol – Prospek di Masa Depan .............................................................. 7 1.2.4 Analisis ekonomi Spanyol – Resiko di Masa Depan ................................................................. 8 1.3 Geografi dan Kependudukan ................................................................................................................ 10 1.4 Sistem Pemerintahan ............................................................................................................................... 11 1.5 Profil Ekonomi Spanyol........................................................................................................................... 13 II. GAMBARAN PASAR PRODUK PENGHARUM DI SPANYOL ............................................... 16 2.1 Definisi Pasar ............................................................................................................................................... 16 2.2 Analisa Pasar ................................................................................................................................................ 16 2.3 Data Pasar ...................................................................................................................................................... 17 2.3.1 Nilai Pasar ...............................................................................................................................................17 2.3.2 Volume Pasar .........................................................................................................................................18 2.4 Segmentasi Pasar ....................................................................................................................................... 19 2.4.1 Segmentasi Kategori ...........................................................................................................................19 2.4.2 Segmentasi Geografis .........................................................................................................................20 2.5 Pangsa Pasar................................................................................................................................................. 21 2.6 Distribusi Pasar ........................................................................................................................................... 22 2.7 Prediksi Nilai Pasar ................................................................................................................................... 23 2.8 Prediksi Volume Pasar............................................................................................................................. 24 2.9 Analisis Lima Kekuatan ........................................................................................................................... 25 2.10 Kekuatan Pembeli ................................................................................................................................... 26 2.11 Kekuatan Pemasok ................................................................................................................................. 27 2.12 Pemain Baru............................................................................................................................................... 28 2.13 Ancaman dari Substitusi ...................................................................................................................... 29 2.14 Tingkat Persaingan ................................................................................................................................. 30 III. PELUANG PASAR MINYAK ATSIRI DI SPANYOL .............................................................. 32 3.1 Pendahuluan................................................................................................................................................. 32 3.2 Pasar Ekspor Uni Eropa yang Menjanjikan untuk Minyak Atsiri ........................................ 33 3.3 Minyak Atsiri untuk Kosmetik di Spanyol...................................................................................... 38 3.3.1 Memahami Pasar Spanyol................................................................................................................39 3.3.2 Memasuki Pasar ...................................................................................................................................39 3.4 Tren dan Segmen Minyak Atsiri untuk Kosmetik....................................................................... 42 3.4.1 Tren-tren untuk minyak atsiri pada sektor aromaterapi dan sektor perawatan kulit dan rambut...............................................................................................................................................42 ITPC BARCELONA [Peluang Pasar Minyak Atsiri di Spanyol 2013]

a

3.4.2 Tren-tren untuk minyak atsiri pada sektor parfum /produk pengaharum ...............45 3.5 Menemukan dan Mendekati Pembeli di Spanyol........................................................................ 47 3.6 Sumber yang Berguna.............................................................................................................................. 48

ITPC BARCELONA [Peluang Pasar Minyak Atsiri di Spanyol 2013]

b

I. PROFIL NEGARA SPANYOL

1.1 Gambaran Umum Profil Politik, Ekonomi, dan Sosial Spanyol Spanyol memiliki sistem pemerintahan yang efektif; akan tetapi paham regionalisme merupakan hal yang perlu diperhatikan Berdasarkan World Governance Indicators tahun 2010, Spanyol memiliki peringkat persentil yang kuat dalam hal suara dan akuntabilitas, yaitu sebesar 85,5. Indikator ini menunjukkan sejauh mana warga negara dapat berpartisipasi dalam pemilihan pemerintah mereka, dan juga kebebasan berpendapat, kebebasan berserikat, dan kebebasan media. Peringkat Spanyol yang kuat ini mengindikasikan efektifnya konstitusi republik. Sementara tahuntahun pertama demokrasi didominasi oleh Partai Sosialis (Partido Socialista Obrero Español [PSOE]), pada Pemilu November 2011 kekuasaan mereka direbut oleh Partai Rakyat yang memenangkan Pemilu dengan suara mayoritas absolut. Pada Pemilu lokal Mei 2011, kelompok separatis Basque yang bernama Bildu memenangkan kursi dengan jumlah kedua terbanyak. Propinsi Catalan diperintah oleh CiU (Convergence and Union), sebuah aliansi yang terdiri dari Democratic Convergence of Catalonia (CDC) dan lain-lain. CiU mendukung kemerdekaan dari pemerintah federal. Aliansi ini memenangkan 16 kursi di Pemilu 2011, meningkat dari 10 kursi pada Pemilu sebelumnya. Lebih jauh lagi, koalisi separatis garis-kiri yang baru dibentuk pada November 2011 dengan nama Amaiur, yang merupakan sayap politik dari Euskadi Ta Askatasuna. Di luar dugaan Amaiur memenangkan tujuh kursi di pemilihan parlemen tahun 2011. Pertumbuhan paham regionalisme yang terus berkembang ini merupakan tantangan bagi Spanyol untuk mempertahankan struktur negara federal.

Spanyol memiliki infrastruktur yang sangat baik, tetapi ekonomi dilanda defisit fiskal yang tinggi dan beban hutang Spanyol memberikan lingkungan yang kondusif untuk melakukan bisnis. Negara ini merupakan ekonomi terbesar ke-13 di dunia dalam hal PDB dan merupakan kelima terbesar di Eropa. Berdasarkan Laporan Investasi Dunia 2012 yang dibuat oleh UNCTAD (United Nations Conference on Trade and Development), Spanyol memiliki investasi asing langsung


1

(foreign direct investment - FDI) sebesar $634,53 miliar pada tahun 2011, meningkat dari $156,34 miliar di tahun 2000, yang mengindikasikan bahwa Spanyol adalah salah satu tujuan investasi yang diminati. Terlebih lagi, Spanyol merupakan salah satu investor terbesar di dunia, dengan stok FDI ke luar sebesar $640,31 miliar pada tahun 2011. Akan tetapi, defisit fiskal yang tinggi ditambah dengan beban hutan yang meningkat telah menarik keuangan publik sampai ke tingkat di mana pendapatan pada surat hutang negara berkisar di angka 7% pada paruh pertama tahun 2012. Menurut Bank Spanyol, hutang publik pada tahun 2011 sebesar 68,5% dari PDB, yang diperkirakan akan meningkat sebesar 80% dari PDB di tahun 2012. Pemerintah daerah perlu melakukan refinance kira-kira sebesar €36 miliar di tahun 2012, dan pemerintah pusat telah menawarkan suntikan dana kira-kira sebesar €35 miliar pada pemerintah daerah melalui pinjaman bank tersindikasi. Pemerintah regional memiliki hutang gabungan yang besarnya hampir mencapai €140 miliar.

Spanyol memiliki sistem edukasi yang maju; akan tetapi populasinya yang menua merupakan tantangan Spanyol memiliki performa yang baik dalam hal pendidikan tinggi dibandingkan dengan negara-negara Uni Eropa lainnya. Pada tahun 2009, Spanyol memiliki tingkat penerimaan mahasiswa tertiggi, yaitu sebesar 73,2%, dibandingkan dengan 66% di Italia, 54,5% di Perancis, dan 64,9% untuk negara-negara anggota Organisation for Economic Co-operation and Development (OECD). Pada tahun yang sama, pengeluaran untuk pendidikan tinggi per siswa sebesar 29% dari PDB, lebih tinggi daripada rata-rata OECD sebesar 27,4%. Sektor pendidikan tinggi yang terkelola dengan baik ini tercermin pada tenaga kerja Spanyol yang sangat terampil. Pada tahun 2008, total tenaga kerja Spanyol dengan kualifikasi pendidikan sebesar 31,7%, lebih tinggi daripada rata-rata OECD sebesar 28,5%. Hal ini merupakan salah satu kekuatan utama dari ekonomi Spanyol. Walaupun Spanyol memiliki perkembangan yang baik berdasarkan tolak ukur keamanan sosial, negara ini dihadapkan dengan tantangan yang datang dari meningkatnya populasi lansia. Angka kelahiran Spanyol telah terus menurun pada beberapa tahun belakangan ini, dan sebagai konsekuensinya jumlah angkatan kerja menurun. Negara ini memiliki tingkat kesuburan kedua terendah di Eropa, yaitu sebesar 1,40 pada tahun 2010. Di samping masalah menurunnya jumlah penduduk yang berkontribusi pada tolok ukur kesejahteraan sosial, tekanan pada keuangan pemerintah akan meningkat untuk memenuhi kebutuhan keamanan sosial dan pelayanan kesehatan untuk populasi yang menua. Menurut perkiraan OECD, pada tahun 2050 pemerintah Spanyol akan harus mengeluarkan biaya sebesar 7% dari PDB untuk dana pensiun dan 4% untuk kesehatan.


2

Spanyol selalu terbuka untuk investasi asing, tetapi ekonomi Spanyol tidak sepenuhnya bebas dari intervensi pemerintah Spanyol memiliki iklim yang cukup ramah untuk investasi asing. Potofolio investasi telah menjadi sumber utama untuk aliran masuk FDI ke negara ini, dan tercatat tingkat pertumbuhan tahunan gabungan sebesar 14% untuk total investasi asing di Spanyol pada periode 2000-2011. Menurut Laporan Investasi Dunia UNCTAD tahun 2012, Spanyol memiliki stok FDI sebesar $634,53 miliar pada tahun 2011, meningkat dari $156,34 miliar di tahun 2000, yang mengindikasikan bahwa negara ini merupakan tujuan investasi yang diminati. Akan tetapi, sektor bisnis Spanyol tidak sepenuhnya bebas dari intervensi pemerintah. Pemerintah terus memainkan peranan yang penting dalam penetapan upah, dan prevalensi perundingan (tawar menawar) kolektif baik di sektor publik maupun swasta yang telah membatasi pelaksanaan langkah-langkah reformasi karena upah tidak langsung berhubungan dengan produktivitas tenaga kerja. Lebih jauh lagi, beberapa sektor masih terbatas untuk investasi swasta; pemerintah hanya memperbolehkan kompetisi dalam tingkat rendah, contohnya di sektor-sektor peralatan dan ritel. Operasi pasar lebih jauh, seperti pembelian dan jasa-jasa profesional lainnya juga terkena dampak distorsi pasar sebagai akibat dari intervensi pemerintah.

1.2 Tinjauan Ekonomi Spanyol Pada periode 1997-2007, perekonomian Spanyol memperlihatkan pertumbuhan yang lebih kuat dibandingkan rata-rata pertumbuhan ekonomi negara-negara Uni Eropa maupun kawasan Eropa pada umumnya.Pada tahun 2006 dan 2007, perekonomian Spanyol mengalami pertumbuhan yang cukup tinggi yaitu sebesar 4% dan 3,7%. Pertumbuhan yang tinggi sejak tahun 1997 sampai tahun 2007 yang rata-rata mencapai 3,8% tersebut lebih banyak ditopang oleh sektor konstruksi. Ketika krisis keuangan global menjalar ke Eropa pada pertengahan tahun 2008, sektor keuangan secara cepat terkena dampak negatif, yang berakibat pada ambruknya sektor konstruksi. Di tahun 2009, ekonomi Spanyol terkontraksi sebesar 3,74%. Setelah peningkatan spekulatif harga di pasar real estate, booming properti di Spanyol hancur berantakan, dan ketergantungan ekonomi yang berlebihan pada sektor ini diperparah dengan dampak dari krisis ekonomi global dan krisis di Amerika Serikat. Spanyol menderita kejatuhan terbesar pada pertumbuhan ekonomi tahunan di antara semua negara maju, dengan kontraksi sebesar 3,74% di tahun 2009 dan 0,07% di tahun 2010. Ekonomi Spanyol mencatat pertumbuhan sebesar 0,72% di tahun 2011.


3

Ekonomi Spanyol tertatih-tatih di bawah defisit yang tinggi dan hutang publik, walaupun langkah-langkah penghematan ketat telah diadopsi untuk mengatasi masalah ini. Kondisi ini semakin diperparah dengan sistem perbankan yang tidak stabil, yang terjadi terutama sebagai akibat dari paparan yang berlebihan terhadap aset real estate yang tidak sehat. Sebagai respon terhadap kondisi ekonomi-makro yang memburuk, pemerintah telah memulai konsolidasi di sektor finansial untuk membersihkan neraca keuangan dan memperbaiki transparansi. Akan tetapi, hanya ada kemungkinan kecil untuk pemulihan dengan cepat karena konsumsi dan pengeluaran investasi diperkirakan akan tetap rendah. Berdasarkan MarketLine (2012), ekonomi Spanyol akan mengalami kontraksi sebesar 1,01% di tahun 2012. Merosotnya penjualan ritel dan konsumsi domestik ditambah dengan tingginya tingkat pengangguran akan lebih jauh lagi mempersulit pemulihan ekonomi. Pada tabel berikut ini dapat dilihat analisis ekonomi Spanyol dan beberapa poin pentingnya. Masing-masing poin akan dibahas lebih lanjut pada bagian selanjutnya. Analisis Ekonomi Spanyol Kekuatan Saat Ini - Keanggotaan Uni Eropa - Lingkungan bisnis yang sangat baik Prospek di Masa Depan - Konsolidasi fiskal - Konsolidasi sektor finansial

Tantangan Saat Ini - Defisit keuangan daerah dan hutang publik yang tinggi - Tingginya tingkat pengangguran Resiko di Masa Depan - Resesi ekonomi - Jatuhnya harga-harga properti

Sumber: MarketLine (2012)

1.2.1 Analisis ekonomi Spanyol – Kekuatan Saat Ini Keanggotaan Uni Eropa Ekonomi Spanyol telah menjadi sangat terintegrasi dengan Uni Eropa. Sebagai konsekuensinya, pemerintah Spanyol berkomitmen untuk menjaga kestabilan fiskal dan moneter, seperti yang disyaratkan pada Maastricht Treaty. Pemerintah berada pada jalur yang menuju pembebasan pasar untuk produk. Untuk pasar energi, listrik, dan telekomunikasi, kompetisi yang terbatas telah mulai diperkenalkan. Spanyol juga menikmati keuntungan tertentu yang datang dari posisi geografisnya karena posisi ini memberikan akses yang mudah baik ke pasar Eropa maupun ke pasar Amerika Latin. Faktor-faktor ini mendukung usaha pemerintah untuk meningkatkan iklim perdagangan dan investasi di Spanyol. Lingkungan bisnis yang sangat baik


4

Spanyol menyediakan lingkungan yang konduktif untuk melakukan bisnis. Negara ini menduduki peringkat ekonomi ke-13 terbesar di dunia dalam hal PDB nyata dan merupakan ke-5 terbesar di Eropa. Berdasarkan Laporan Investasi Dunia 2012 dari UNCTAD (United Nations Conference on Trade and Development), Spanyol memiliki stok investasi langsung asing (foreign direct investment - FDI) sebesar $634,53 miliar pada tahun 2011, meningkat dari $156,34 miliar pada tahun 2000. Hal ini megindikasikan bahwa Spanyol merupakan salah satu tujuan investasi yang diminati. Lebih jauh lagi, Spanyol juga merupakan salah satu investor terbesar di dunia, dengan total FDI ke luar sebesar $640,31 miliar pada tahun 2011. Selain itu, Spanyol juga merupakan investor terbesar kedua di Amerika Latin pada tahun 2010. Di tahun tersebut, Spanyol adalah eksportir terbesar ketujuh untuk bisnis jasa, dengan nilai ekspor mencapai $120,84 miliar berdasarkan angka dari WTO (World Trade Organization). Pada tahun 2011, terdapat 10.300 perusahaan asing di Spanyol, dengan 75 di antaranya termasuk dalam daftar Forbes untuk 100 perusahaan multinasional teratas. Spanyol merupakan negara dengan salah satu infrastruktur yang terbaik di dunia, dengan 2 dari 10 bandara udara terbesar di Eropa yang berlokasi di Madrid dan Barcelona. Spanyol memiliki 47 bandara udara dan sekitar 250 maskapai penerbangan yang beroperasi di Spanyol; menduduki peringkat ketiga di Eropa dalam hal lalu lintas penumpang berdasarkan data dari Eurostat tahun 2012. Selain itu, Spanyol juga memiliki jalur kereta yang baik dan menduduki peringkat pertama di Eropa dalam hal panjang jalur kereta total (data sampai dengan tahun 2012). Jalur kereta Spanyol merupakan jaringan kereta kelima terbesar di Uni Eropa 15 (UE-15) dan menduduki peringkat pertama untuk jumlah kilometer operasi kecepatan tinggi, dan menduduki peringkat kedua di dunia setelah Cina. Spanyol memiliki 46 pelabuhan Atlantik dan Mediterania, menjadikan Spanyol negara keempat terbesar dalam hal transportasi barang. Berdasarkan data dari Eurostat tahun 2012, Spanyol memiliki harga di bawah rata-rata Uni Eropa untuk bahan bakar untuk konsumen industri dan biaya telekomunikasi. Spanyol memiliki tenaga kerja yang sangat berkualitas, dengan peringkat keempat di Eropa dalam hal penduduk yang mengenyam pendidikan tinggi. Hal ini juga turut mendorong infrastruktur Teknologi Informasi dan Komunikasi yang telah terbangun dengan baik.

1.2.2 Analisis ekonomi Spanyol – Tantangan Saat Ini Defisit keuangan daerah dan hutang publik yang tinggi Defisit daerah adalah salah satu masalah utama yang memerlukan perhatian dari pemerintah karena hal ini berhubungan dengan defisit anggaran negara. Otonomi daerah menjadi penghalang bagi pemerintah untuk melakukan pemotongan anggaran, karena ke-17 pemerintah daerah di Spanyol bertanggung jawab untuk hampir setengah dari total


5

pengeluaran publik. Pemerintah-pemerintah daerah ini gagal untuk mencapai target pengurangan defisit anggaran sehingga menimbulkan efek terbalik bagi target nasional. Daerah-daerah ini menimbulkan defisit setelah pengeluaran mereka yang besar untuk pendidikan dan pelayanan kesehatan sementara pendapatan dari pajak jatuh karena pertumbuhan ekonomi yang lemah sebagai akibat dari krisis real estate. Sebagai konsekuensinya, defisit Spanyol melampaui target 6% untuk 2011 dan mencapai 8,9%. Daerah-daerah di Spanyol ini tetap memiliki defisit walaupun langkah-langkah penghematan yang ketat telah diterapkan pada tahun yang lalu. Menurut Bank Spanyol (Banco de Espana), pada tahun 2011 hutang publik sebesar 68,5% dari PDB, dan diperkirakan akan meningkat di atas 80% dari PDB di tahun 2012 setelah penyelamatan bank-bank Spanyol sejumlah €100 miliar. Pemerintah daerah perlu melakukan pendanaan kembali dengan jumlah sekitar €36 miliar di tahun 2012, dan pemerintah pusat telah menawarkan suntikan dana sebesar €35 miliar kepada pemerintah daerah melalui pinjaman bank tersindikasi. Total hutang gabungan pemerintah daerah Spanyol hampir mencapai jumlah €140 miliar. Keputusan pemerintah pusat untuk menebus hutang pemerintah dari propinsi-propinsi yang memiliki masalah keuangan menambah beban pemerintah pusat, yang tercerminkan pada surat hutang negara 10 tahun yang berkisar di angka 7% pada paruh pertama tahun 2012. Langkah-langkah penghematan yang ketat mungkin dapat mencerahkan prospek ekonomi pada jangka menengah, tetapi sampai mana langkah-langkah ini dijalankan tetap menjadi pertanyaan kunci, seiring dengan meningkatnya protes. Mengurangi defisit dengan kondisi ekonomi yang mengalami kontraksi akan menjadi tantangan yang sangat besar bagi pemerintah di bawah pimpinan Rajoy. Tingginya tingkat pengangguran Ekonomi Spanyol telah mengalami tingkat pengangguran yang tinggi di masa lalu, dan hal ini terus berlangsung sampai saat ini. Ekonomi mengalami tingkat pengangguran yang sangat tinggi, yaitu 24,4% pada akhir trimester pertama tahun 2012 berdasarkan angka dari Biro Statistik Nasional. Angka ini merupakan angka tertinggi dalam 18 tahun terakhir. Situasi ini diperkirakan tidak akan berubah secara drastis karena diterapkannya langkah-langkah penghematan yang ketat untuk mengurangi defisit. Terlebih lagi, tingkat pengangguran untuk penduduk usia muda mencapai lebih dari 50%. Angka total pengangguran pada akhir trimester pertama tahun 2012 mencapai 5,63 juta, yang merupakan setengah dari angka pengangguran di area eurozone. Pemotongan tenaga kerja dalam jumlah besar masih terjadi di industri konstruksi, dan bahkan di sektor publik situasi terlihat suram untuk jangka pendek ini. Menurut MarketLine, tingkat pengangguran di tahun 2011 adalah sebesar 21,65%, sementara untuk tahun 2012 diperkirakan sebesar 24,36%. Dengan Spanyol berada pada fase resesi dan kontraksi lebih jauh diperkirakan ITPC BARCELONA [Peluang Pasar Minyak Atsiri di Spanyol 2013]

6

terjadi pada tahun 2012 dan 2013, mengurangi tingkat pengangguran akan menjadi tugas yang sangat sulit. 1.2.3 Analisis ekonomi Spanyol – Prospek di Masa Depan Konsolidasi fiskal Pemerintah Spanyol telah memulai rencana konsolidasi fiskal untuk meringankan defisit perekonomian yang luar biasa dan beban hutang yang sangat besar ini. Pemerintah berencana untuk mengurangi defisit dari 8,9% dari PDB di tahun 2011 menjadi 5,3% dari PDB di tahun 2012, dan 3% dari PDB di tahun 2014. Pada anggaran tahun 2012, pemerintah mengumumkan akan melakukan pemotongan pengeluaran sebesar €27,3 miliar melalui kombinasi dari peningkatan pajak (€12,3 miliar) dan pemotongan pengeluaran (€15miliar) untuk 2012. Lebih jauh lagi, pada bulan Juli 2012, pemerintah mengumumkan ronde berikut dari langkah penghematan dengan total nilai €65 miliar, yang meliputi penghapusan diskon pajak untuk pembeli rumah, pemotongan pada tunjangan pengangguran, konsolidasi dari pemerintah lokal, potongan pada gaji pegawai negeri dan anggota parlemen nasional, penghilangan bonus tahunan untuk pekerja publik, penutupan perusahaan sektor publik yang tidak efisien, peningkatan VAT, pemotongan anggaran sebesar 20% untuk partai politik dan serikat buruh, dan peningkatan umur pensiun. Pemotongan-pemotongan ini akan diterapkan selama periode dua setengah tahun sampai dengan tahun 2015. Selain itu, pemerintah telah meningkatkan pajak individual secara temporari, memperkenalkan peningkatan pajak selektif untuk perumahan, dan mencabut subsidi minyak. Satu hukum baru yang disebut Royal Decree-Law diberlakukan pada tahun 2012. Hukum ini memodifikasi pajak pendapatan dan menyertakan langkah-langkah untuk memeriksa penghindaran pajak, dengan hukuman yang berat untuk para penghindar pajak dan menerapkan pajak pada repatriasi. Lebih jauh lagi, rasio hutang Spanyol terhadap PDB lebih rendah daripada rata-rata eurozone (berdasarkan data bulan Mei 2012). Dengan diberlakukannya Hukum Stabilitas Anggaran dan Finansial pada 1 Mei 2012 di seluruh administrasi publik dan pemerintah daerah, ketaatan anggaran seharusnya menjadi lebih ketat pada pemerintah tingkat propinsi. Apabila langkah-langkah ini diikuti dengan seksama, diperkirakan defisit dan hutang akan menurun pada dua tahun ke depan. Konsolidasi sektor finansial Selama puncak booming real estate, bank-bank di Spanyol mengeluarkan pinjaman sebesar miliaran euro ke pasar perumahan. Akan tetapi, dengan kehancuran sektor perumahan di ITPC BARCELONA [Peluang Pasar Minyak Atsiri di Spanyol 2013]

7

tahun 2007-2008, harga-harga real estate mengalami kejatuhan. Sebagai konsekuensi dari koreksi di pasar real estate, lebih banyak lagi pinjaman yang macet, mengancam stabilitas sistem keuangan Spanyol. Pada bulan Juni 2012, pemerintah Eropa mengumumkan kapitalisasi bank-bank Spanyol sejumlah €100 miliar. Suntikan dana segar akan memberikan waktu untuk bernafas kepada bank-bank yang terkena dampak jatuhnya harga-harga real estate. Suntikan dana ini diharapkan akan mendorong sektor finansial, yang pada saat ini tertatih-tatih di bawah beban pinjaman yang macet. Selain itu, menyelamatkan bank-bank akan meningkatkan ketersediaan kredit dan kesanggupan bank untuk melunasi hutangnya. Sekarang ini tengah berlangsung proses pembersihan, dengan restrukturisasi yang ekstensif dan rekapitalisasi dari sistem kredit berdasarkan Royal Decree-Law untuk menguatkan dana dan kemampuan sektor perbankan. Di awal tahun 2012, Bank Spanyol memulai sejumlah reformasi struktural yang berkaitan dengan institusi-institusi kredit. Reformasi ini mencakup antara lain: mengubah persyaratan kelayakan agunan, membersihkan neraca keuangan yang terkena imbas aset real estate yang cacat, menciptakan insentif untuk penyesuaian yang tepat dan efisien atas kapasitas berlebih, memodifikasi peraturan pelaporan keuangan dan format pernyataan finansial dan peraturan yang berhubungan dengan pemberitahuan kepada Bank Spanyol bagi penduduk dan non-penduduk, dan penguatan peraturan bagi institusi-institusi. Pemerintah telah memberlakukan kondisi yang ketat sehingga institusi-institusi kredit harus melakukan berbagai reformasi untuk dapat menerima dana penyelamatan. Langkah-langkah yang menyeluruh ini seharusnya dapat membantu proses konsolidasi dan juga meningkatkan tata kelola yang pada akhirnya mengembalikan kredibilitas sistem finansial Spanyol. 1.2.4 Analisis ekonomi Spanyol – Resiko di Masa Depan Resesi ekonomi Ekonomi Spanyol mencatat pertumbuhan yang mantap selama 13 tahun sampai dengan 2006, tetapi tingkat pertumbuhan telah menurun sejak paruh kedua 2007. Penurunan ini diawali dengan berakhirnya ledakan pertumbuhan di sektor perumahan dan kondisi memburuk sejalan dengan memburuknya krisis di Amerika Serikat. Sektor perumahan merupakan salah satu pendorong yang signifikan bagi ekonomi Spanyol dan merupakan penyedia lapangan pekerjaan besar. Berdasarkan buletin ekonomi Bank Spanyol tahun 2012, sektor konstruksi berkontribusi sebesar 15,4% terhadap total output Spanyol di tahun 2007, sedangkan sektor real estate berkontribusi sebesar 6,4%. Selain itu, dinyatakan juga bahwa berat relatif sektor konstruksi (dalam hal persentase dari total nilai tambah bruto ekonomimenyeluruh) di Spanyol merupakan yang tertinggi dibandingkan dengan Jerman, Perancis, dan Italia pada tahun 2010. Hal ini mencerminkan bahwa ketergantungan yang besar dari ekonomi terhadap sektor konstruksi dan kerapuhannya terhadap kejatuhan harga-harga ITPC BARCELONA [Peluang Pasar Minyak Atsiri di Spanyol 2013]

8

properti. Sejak tahun 2008 harga-harga properti telah jatuh, dan diperkirakan bahwa hargaharga akan menurun sebesar 21,5% pada tahun 2012. Keterpurukan sektor perumahan menyebar ke sektor-sektor manufaktur dan jasa. Hasil survei mengenai kepercayaan bisnis mengindikasikan tren yang negatif. Spanyol mengalami kejatuhan yang terparah dalam hal pertumbuhan ekonomi tahunan di antara seluruh negara maju, dengan tingkat pertumbuhan terkontraksi sebesar 3,74% di tahun 2009 dan sebesar 0,07% di tahun 2010. Spanyol mencatat pertumbuhan yang sangat rendah, yaitu hanya sebesar 0,72% di tahun 2011. Hanya ada sedikit peluang untuk terjadinya pemulihan yang cepat karena pengeluaran konsumsi dan investasi akan tetap rendah. MarketLine meramalkan bahwa PDB tahunan akan terkontraksi sebesar 1,01% di tahun 2012. Merosotnya penjualan ritel, penurunan hasil industri, dan rendahnya konsumsi domestik, ditambah dengan sangat tingginya tingkat pengangguran akan lebih jauh lagi mempengaruhi pemulihan ekonomi. Jatuhnya harga-harga properti Semenjak berakhirnya booming real estate yang didorong oleh hutang, harga-harga properti jatuh sebesar 21,5% pada tahun 2007-2008 dan tren ini diperkirakan akan terus berlangsung. Jatuhhnya harga-harga properti akan menggerogoti kekayaan rumah tangga, karena hapir 8 dari 10 penduduk Spanyol memiliki rumah mereka sendiri. Lebih jauh lagi, diperkirakan harga-harga properti akan terus menurun; sebagai perbandingan, Irlandia yang mengalami permasalahan yang serupa mengalami penurunan sebesar lebih dari 50%. Hal ini mengindikasikan bahwa pasar perumahan Spanyol berada pada jalur koreksi yang lebih tajam pada tahun-tahun mendatang. Bank-bank Spanyol memiliki pinjaman real estate sebesar €323 miliar pada tahun 2011, dengan aset bermasalah sebesar €175 miliar, yang merupakan 54% dari total portofolio pinjaman. Apabila harga real estate jatuh lebih jauh lagi, sistem perbankan akan menghadapi masalah besar dalam hal kemampuan melunasi pinjaman karena tingginya paparan terhadap pasar real estate. Pinjaman yang dikategorikan sebagai aset tidak bermasalah (€148 miliar) dapat menjadi bermasalah apabila harga-harga real estate tidak dapat distabilkan dalam jangka waktu pendek atau menengah. Jatuhnya harga-harga properti juga menambah beban hutang pemerintah Spanyol karena pemerintah perlu memberikan suntikan dana kepada bank-bank yang mengalami masalah keuangan untuk memenuhi kebutuhan liquiditas mereka. Rasio hutang terhadap PDB diperkirakan akan melampaui 80% di tahun 2012 setelah penyelamatan sebesar €100 miliar yang dilakukan baru-baru ini, melampaui angka yang lebih masuk akal di tahun 2011 sebesar 68,5%. Ada kemungkinan dana penyelamatan ini tidak cukup apabila harga-harga terus menurun, yang pada akhirnya mengharuskan pemerintah untuk meminta dana ITPC BARCELONA [Peluang Pasar Minyak Atsiri di Spanyol 2013]

9

penyelamatan lebih banyak lagi sehingga hutang pun akan kian bertambah. Jatuhnya hargaharga real estate merupakan resiko yang membayang-bayangi yang dapat mengakibatkan lebih banyak bank di Spanyo terjerat masalah dalam jangka dekat. Data Fundamental Ekonomi Spanyol, periode 2010-2015 (data 2012-2015 merupakan perkiraan) 2010

2011

2012

2013

2014

2015

714.83

719.95

712.67

722.58

732.66

742.52

-0.07

0.72

-1.01

1.39

1.39

1.35

15,202.44

15,229.76

14,983.42

15,086.54

15,179.37

15,253.35

Inflation (%)

1.91

3.16

1.61

1.66

1.79

1.88

Exports, total as a percentage of GDP

27.03

24.59

24.75

24.47

24.17

23.85

Imports, total as a percentage of GDP

29.42

27.55

28.28

28.50

28.67

28.80

Mid-year population, total (millions)

47.02

47.27

47.56

47.90

48.27

48.68

Unemployment rate (%)

20.06

21.65

24.37

24.06

22.46

21.17

GDP, constant 2000 prices ($bn) GDP growth rate (%) GDP, constant 2000 prices, per capita ($)

Sumber: MarketLine (2012)

1.3 Geografi dan Kependudukan Lokasi

:

Di barat daya Eropa, berbatasan dengan teluk Biscay, laut Mediterania, Samudra Atlantik Utara, pegunungan Pyrenees, dan barat daya Perancis.

Luas Wilayah

:

Total luas wilayah 504.782 km persegi dengan luas darat 499.542 km persegi dan luas perairan 5.240 km persegi. Terdapat 17 wilayah otonomi dan 2 kota otonomi di Afrika Utara yaitu Ceuta dan Melilla

Perbatasan

:

Berbatasan dengan Andorra 63,7 km, Perancis 623 km, Gibraltar 1,2 km, Portugal 1.214 km, Maroko (Ceuta) 6,3 km, dan Maroko (Melilla) 9,6 km.


10

Total panjang perbatasan: 1.917,8 km Iklim

:

Di musim panas, umumnya cerah dan panas di daerah pedalaman serta lebih moderat dan berawan di sepanjang daerah pesisir. Di musim dingin, umumnya berawan dan dingin di daerah pedalaman serta sebagian berawan dan sejuk di sepanjang daerah pesisir.

Hasil alam

:

Batu bara, lignite, biji besi, tembaga, timbal, seng, uranium, tungsten, merkuri, pyrites, magnesium, fluorspar, gipsum, sepiolite, kaolin, potasium, tenaga air, dan lahan subur.

Jumlah penduduk dan : struktur usia kependudukan

46,754,784 (July 2011 est.) 0-14 tahun: 15,1% (laki-laki 3.646.614/ perempuan 3.435.311) 15-64 tahun: 67,7% (laki-laki 16.036.556/ perempuan 15.637.090) 65 tahun ke atas: 17,1% (laki-laki 3.389.681/ perempuan 4.609.532) (2011 est.)

Pertumbuhan penduduk :

0,574% (2011 est.)

Agama

:

Katolik Roma (94%), lainnya (6%)

Bahasa

:

Spanyol Castellano 74%, Catalan 17%, Galicia 7%, dan Euskera 2%. Bahasa Spanyol Kastilian merupakan bahasa resmi nasional dan bahasa-bahasa lainnya digunakan secara resmi di daerah masing-masing.

1.4 Sistem Pemerintahan Sistem Pemerintahan

:

Kerajaan Parlementer

Ibukota

:

Madrid

Pembagian administratif

:

17 wilayah otonomi yang terdiri dari: Andalucia, Aragon, Asturias, Baleares (Balearic Islands), Ceuta, Canarias (Canary Islands), Cantabria, Castilla-La Mancha, Castilla y Leon, Cataluna, Communidad Valenciana, Extremadura, Galicia, LaRioja, Madrid, Melilla, Murcia, Navarra, Pais Vasco (Basque). Catatan: tiga kepulauan kecil milik Spanyol yang terletak di lepas pantai Maroko: Islas Chafarinas, Penon de Alhucemas, dan Penon de Velez de la Gomera; Ceuta dan Melilla di pantai Afrika Utara mendapatkan status kota otonomi terbatas pada


11

tahun 1994 Hari Nasional

:

12 Oktober

Konstitusi

:

6 Desember 1978, berlaku 29 December 1978

Sistem hukum

:

Sistem hukum perdata, dengan penerapan tergantung pada masing-masing wilayah; belum menerima klausul yurisdiksi wajib Statuta Mahkamah Internasional.

Pemerintahan Kekuasaan Eksekutif

:

Kepala Negara: Raja JUAN CARLOS I (sejak 22 November 1975); Putra Mahkota Pangeran FELIPE Kepala Pemerintahan: Perdana Menteri MARIANO RAJOY (sejak Desember 2011). Kabinet: Dewan Menteri yang ditentukan oleh Perdana Menteri. Catatan: juga terdapat Dewan Negara yang merupakan organ dewan pertimbangan agung pemerintahan. Pemilihan Umum: Setelah mengadakan pemilihan umum, pemimpin partai mayoritas atau koalisi mayoritas biasanya ditunjuk sebagai perdana menteri setelah mendapat persetujuan Kongres; Wakil Perdana Menteri diangkat oleh Raja atas usulan Perdana Menteri

Kekuasaan Legislatif

:

Dua kamar/bikameral; Majelis Nasional yang terdiri dari Senat (259 kursi - 208 anggota dipilih langsung oleh rakyat dan 51 sisanya diangkat oleh anggota DPRD untuk bertugas selama 4 tahun dan Kongres Deputi (350 kursi; anggota-anggotanya dipilih langsung oleh rakyat dengan sistem block list yang mewakili rakyat secara proporsional dengan masa tugas 4 (empat) tahun. Masa Sidang: Pada dasarnya, setiap tahun, Kongres dan Senat mempunyai masa sidang dua kali yaitu dari bulan September sampai dengan Desember dan dari bulan Februari sampai dengan bulan Juni. Dalam hal-hal tertentu, sesuai usul Pemerintah ataupun usul mayoritas anggotanya, baik Kongres maupun Senat dapat mengadakan sidang luar biasa. Dalam hal demikian, agenda pertemuan harus dirumuskan secara jelas dan sidang segera dinyatakan berakhir apabila agenda yang dibahas dinyatakan selesai. Keputusan diambil di dalam sidang didasarkan pada suara


12

mayoritas. Pemungutan suara harus dilakukan secara langsung oleh anggota Kongres atau Senat dalam arti tidak boleh diwakilkan. Kekuasaan Yudikatif

:

Mahkamah Agung atau Tribunal Supremo

Kelompok-kelompok Kepentingan dan Pemimpinnya

:

Bisnis dan kepemilikan tanah; Gereja Katolik; Serikat Pekerja Buruh Bebas; Socialist General Union of Workers atau UGT; Workers Confederation atau CC.OO; Nunca Mais (Bahasa Galisia untuk "Tidak Akan Pernah Lagi"; dibentuk sebagai reaksi dari tumpahnya minyak yang diangkut kapal tanker Prestige.

1.5 Profil Ekonomi Spanyol PDB

: US$1,407 triliun (2012) peringkat ke-15 di dunia catatan: data dalam US dollar tahun 2012

Tingkat Pertumbuhan Riil PDB

: -1,5% (2012) peringkat ke-201 di dunia 0,4% (2011)

PDB-per kapita

: $30.400 (2012) peringkat ke-44 di dunia catatan: data dalam US dollar tahun 2012

Komposisi PDB menurut sektor

: Pertanian 3,3% Industri 24,2% Jasa 72,6% (2012)

Tingkat Potongan Bank Sentral

: 1,5% (31 Desember 2012) peringkat ke-123 di dunia catatan: ini adalah rate Bank Sentral Eropa untuk fasilitas pinjaman marginal yang menawarkan kredit overnight kepada bank-bank di area euro. : 7,3% (31 Desember 2012) peringkat ke-116 di dunia

Tingkat suku bunga pinjaman utama bank komersil Tingkat inflasi (hargaharga konsumen)

: 2,5% (2012 est.) peringkat ke-55 di dunia

Angkatan Kerja

: 23,14 juta (2012 est.) peringkat ke-28 di dunia

Tingkat Pengangguran

: 24,9% (2012 est.) peringkat ke-172 di dunia 21,7% (2011)

Anggaran

: pendapatan : $ 485,1 miliar pengeluaran : $ 584,3 miliar (2012 est.)


13

Pajak dan Pendapatan Lainnya

: 36,2% dari PDB (2012 est.) peringkat ke-65 di dunia

Surplus (+) atau Defisit (-) Anggaran

: -7,4% dari PDB (2012 est.) peringkat ke-187 di dunia

Hutang Publik


Investasi (fix bruto)


Neraca Keuangan Berjalan

: -$18,8 miliar (2012 est.) peringkat ke-181 di dunia -$52,28 miliar (2011)

Produk Pertanian

: Gandum, sayuran, olive, minuman anggur, gula bit, sitrus; aneka daging, produk olahan sapi; ikan.

Industri

: Tekstil dan pakaian (termasuk alas kaki), makanan dan minuman, logam dan olahan logam, kimia, pembangunan kapal, mobil, alat-alat mesin, pariwisata, keramik, sepatu, obat-obatan dan peralatan medis.

Tingkat Pertumbuhan Produksi Industri

: -1,4% (2011 est.) peringkat ke-154 di dunia

Ekspor

: $303,8 miliar (2012 est.) peringkat ke-19 di dunia

Komoditas Ekspor

: Kendaraan bermotor, mesin, bahan bakar minyak, mesinmesin elektrik, besi dan baja, plastik, produk kimia, buahbuahan dan biji-bijian, kimia organik, sayur-sayuran, kertas dan produk kertas, dan produk kebutuhan konsumen lainnya.

Mitra Ekspor

: Perancis (16,02%), Jerman (10,24%), Italia (7,19%), Portugal (6,64%), Inggris Raya (6,11%), Amerika Serikat (4,19%), Belanda (2,93%), Belgia (2,76%), Maroko (2,46%) dan Turki (2,16%) (Januari – Desember 2012).

Impor

: $316,65 miliar. Periode Januari – Desember 2012

Produk/komoditas Impor

: Peralatan dan permesinan, bahan bakar minyak, oli, produk setengah jadi, produk makanan, produk konsumen, peralatan pengukuran dan kontrol medis

Mitra Impor

: Jerman (10,60%), Prancis (10,35%), Cina (7,11%), Italia (5,93%), Belanda (4,01%), United States (3,95%), Inggris Raya (3,93%), Portugal (3,36%), Russia (3,25%), Nigeria (2,85%). (Januari – Desember 2012)


14

Cadangan Mata Uang Asing dan Emas

: $47,1 miliar (31 December 2012 est.) peringkat ke-39 di dunia

Hutang - eksternal

: $2,57 miliar (30 Juni 2012) peringkat ke-8 di dunia

Mata Uang

: Euro (EUR) catatan: diperkenalkan pada 1 Januari 1999 namun baru digunakan pada 1 Januari 2002.

Ekspor ke Indonesia

: $499,15 Juta. periode Januari – Desember 2012 Tahun 2011 mencapai nilai sebesar $407,99 juta (GTA)

Impor dari Indonesia

: $2,44 miliar. Periode Januari – Desember 2012 Tahun 2011 mencapai milai sebesar $3,18 miliar (GTA)


15

II. GAMBARAN PASAR PRODUK PENGHARUM DI SPANYOL

2.1 Definisi Pasar Data untuk pasar minyak atsiri di Spanyol tidak tersedia. Akan tetapi, penggunaan minyak atsiri yang paling umum adalah dalam industri kosmetik, khususnya pada sektor produk pengharum. Maka dari itu, pada bagian ini kita akan meninjau pasar produk pengharum di Spanyol untuk mendapatkan gambaran penggunaan minyak atsiri di negara ini. Pasar produk pengharum terdiri atas penjualan ritel dari parfum wanita, parfum pria, dan parfum unisex. Pasar ini dinilai berdasarkan harga jual eceran (Retail Selling Price-RSP) dan termasuk pajak-pajak yang bersangkutan. Konversi kurs mata uang yang dipakai dalam market brief ini dihitung memakai nilai tukar konstan tahunan rata-rata untuk tahun 2011. Untuk tujuan dari laporan ini, istilah Eropa yang dipakai mencakup Eropa Barat dan Eropa Timur. Eropa Barat terdiri dari Belgia, Denmark, Perancis, Jerman, Yunani, Italia, Belanda, Norwegia, Spanyol, Swedia, Swiss, Turki, dan Inggris Raya. Eropa Timur terdiri dari Republik Ceko, Hungaria, Polandia, Romania, Rusia, dan Ukraina.

2.2 Analisa Pasar Pasar produk pengharum Spanyol telah bergerak di antara penurunan dan pertumbuhan yang rendah pada tahun-tahun belakangan ini hingga 2011. Pasar diperkirakan akan menghasilkan pertumbuhan yang rendah, dan mengalami sedikit percepatan pada akhir periode yang diramalkan, yaitu tahun 2016. Pasar produk pengharum Spanyol memiliki total pendapatan sebesar $2.364,9 juta di tahun 2011, mewakili tingkat pertumbuhan tahunan gabungan (compound annual growth rate – CAGR) sebesar 0,7% antara tahun 2007 dan 2011. Sebagai perbandingan, pasar Perancis dan Jerman tumbuh dengan CAGR secara berturut-turut sebesar 1,7% dan 0,3% pada periode yang sama, dan mencapai nilai sebesar $2.964,9 juta dan $2.482,6 juta di tahun 2011.


16

Volume konsumsi pasar menurun dengan tingkat perubahan tahunan gabungan (compound annual rate of change - CARC) sebesar -0,5% antara tahun 2007-2011, dan mencapai total 73,7 juta unit di tahun 2011. Volume pasar diperkirakan akan meningkat ke angka 74,8 juta unit pada akhir tahun 2016, mewakili CAGR sebesar 0,3% pada periode 2012-2016. Segmen parfum wanita merupakan segmen yang paling menggiurkan di tahun 2011, dengan total pendapatan sebesar $1.043,2 juta, setara dengan 44,1% dari total nilai pasar. Segmen parfum pria berkontribusi sebesar $940 juta di tahun 2011, setara dengan 39,7% dari nilai gabungan pasar. Performa pasar diperkirakan akan mengalami percepatan, dengan antisipasi CAGR sebesar 2,1% untuk periode lima-tahun 2012-2016, yang diharapkan akan mendorong pasar ke nilai $2.618,2 juta pada akhir tahun 2016. Sebagai perbandingan, pasar Perancis dan Jerman akan tumbuh dengan CAGR sebesar 1,8% dan 0,2% pada periode yang sama, dan mencapai nilai sebesar $3.234,6 juta dan $2.504,1 juta di tahun 2016.

2.3 Data Pasar 2.3.1 Nilai Pasar Pasar produk pengharum Spanyol menyusut sebesar 0,8% di tahun 2011 sehingga mencapai nilai $2.364,9 juta. CAGR dari pasar ini untuk periode 2007–11 sebesar 0,7%. Nilai pasar dan pertumbuhan pasar produk pengharum di Spanyol, dalam juta dollar dan juta euro, periode 2007–11

Sumber: Marketline (2012)

Grafik nilai pasar dan pertumbuhan pasar produk pengharum di Spanyol, dalam juta dollar, periode 2007–11


17


2.3.2 Volume Pasar Pasar produk pengharum Spanyol menyusut sebesar 2,4% di tahun 2011 dan mencapai volume sebesar 73,7 juta unit. CARC dari pasar ini untuk periode 2007–11 sebesar -0,5%. Volume pasar dan pertumbuhan pasar produk pengharum di Spanyol, dalam juta unit, periode 2007–11



18

Grafik volume pasar dan pertumbuhan pasar produk pengharum di Spanyol, dalam juta unit, periode 2007–11


2.4 Segmentasi Pasar 2.4.1 Segmentasi Kategori Parfum wanita adalah segmen terbesar dari pasar produk pengharum di Spanyol, bertanggung jawab untuk 44,1% dari total nilai pasar. Sedangkan segmen parfum pria bertanggung jawab untuk 39,7% dari pasar.

Segmentasi kategori pasar produk pengharum di Spanyol, berdasarkan nilai, % share, tahun 2007-2011



19

Segmentasi kategori pasar produk pengharum di Spanyol, dalam juta dollar, tahun 2007-2011


Grafik segmentasi kategori pasar produk pengharum di Spanyol, dalam juta dollar, tahun 2007-2011


2.4.2 Segmentasi Geografis Spanyol bertanggung jawab untuk 14,2% dari total nilai pasar produk pengharum Eropa. Sedangkan Perancis bertanggung jawab untuk 17,8% dari pasar Eropa. Segmentasi geografis pasar produk pengharum Spanyol, dalam miliar dollar, % share, tahun 2011



20

Grafik segmentasi geografis pasar produk pengharum Spanyol, berdasarkan nilai, dalam %, tahun 2011


2.5 Pangsa Pasar Puig Beauty & Fashion Group S.L. merupakan pemain terdepan di pasar produk pengharum Spanyol, mengambil pangsa 35,4% dari pangsa pasar. Sedangkan L'Oreal S.A. mengambil 5,2% dari pasar. Pangsa pasar produk pengharum Spanyol, dalam % share, tahun 2011


Grafik pangsa pasar produk pengharum Spanyol, dalam % share, tahun 2011


21


2.6 Distribusi Pasar Pedagang ritel khusus dari jalur jalur distribusi terdepan di pasar produk pengharum di Spanyol bertanggung jawab atas 66% dari total nilai pasar. Sedangkan pusat perbelanjaan bertanggung jawab atas 13% dari pasar. Distribusi pasar produk pengharum Spanyol, dalam % share, berdasarkan nilai, tahun 2011



22

Grafik distribusi pasar produk pengharum Spanyol, dalam % share, berdasarkan nilai, tahun 2011


2.7 Prediksi Nilai Pasar Di tahun 2016, pasar produk pengharum di Spanyol diprediksikan akan mencapai nilai sebesar $2.618,2 juta, merupakan peningkatan sebesar 10,7% sejak tahun 2011. CAGR pasar pada periode 2011-2016 diperkirakan akan mencapai 2,1%. Prediksi nilai pasar produk pengharum di Spanyol, dalam juta dollar, periode 2011-2016


Grafik prediksi nilai pasar produk pengharum di Spanyol, dalam juta dollar, periode 2011-2016


23


2.8 Prediksi Volume Pasar Di tahun 2016, pasar produk pengharum di Spanyol diprediksi akan mencapai volume 74,8 juta unit, merupakan peningkatan sebesar 1,4% sejak tahun 2011. CAGR pasar diperkirakan sebesar 0,3 % pada periode 2011-2016. Prediksi volume pasar produk pengharum di Spanyol, dalam juta unit, periode 2011-2016



24

Grafik prediksi volume pasar produk pengharum di Spanyol, dalam juta unit, periode 2011-2016


2.9 Analisis Lima Kekuatan Pasar produk pengharum di Spanyol akan dianalisis berdasarkan pemanufaktur produk perawatan dan rumah-produksi mode besar sebagai para pemain. Pembeli utama dianalisis berdasarkan pedagang ritel, sedangkan pemanufaktur kimia, kemasan,dan produsen peralatan sebagai para pemasok utama. Pasar produk pengharum di Spanyol cukup terkonsentrasi, dengan empat pemain teratas mengambil 47,5% dari total nilai pasar. Pedagang ritel khusus adalah para pembeli utama di pasar produk pengharum Spanyol dan sering kali menempati posisi yang kuat di rantai pasokan, yang memungkinkan mereka untuk menegosiasikan kontrak dengan pemanufaktur untuk keuntungan mereka, sehingga meningkatkan kekuatan pembeli. Akan tetapi, pemanufaktur besar cenderung beriklan untuk membangun loyalitas merek. Hal ini mengurangi kekuatan pembeli karena mayoritas pedagang ritel harus memiliki stok merekmerek yang populer untuk mempertahankan volume penjualan mereka sendiri, dengan hanya sedikit opsi alternatif. Bahan baku (seperti bahan kimia) yang digunakan pada proses produksi produk pengharum harus memiliki kualitas yang tinggi dan untuk beberapa bahan tidak tersedia produk substitusi, sehingga meningkatkan kekuatan pemasok. Sejumlah kecil merek, beberapa dikenali secara global, memiliki posisi yang kuat di pasar ini. Perusahaan-perusahaan utama merupakan firma besar dengan skala ekonomi yang memungkinkan mereka untuk berkompetisi secara lebih efektif dalam hal harga, dan berinvestasi di bisnis mereka sendiri; maka dari itu perusahaan berskala kecil yang memasuki pasar ini akan sulit untuk bersaing. Banyak pemain terdepan adalah pemanufaktur produk-produk perawatan diri atau rumah-


25

produksi mode besar. Bisnis diversifikasi semacam ini yang dilakukan oleh para pemain pasar mengendurkan tekanan di pasar, yang dinilai berkekuatan menengah. Kekuatan yang mengendalikan kompetisi di pasar produk pengharum di Spanyol, tahun 2011


2.10 Kekuatan Pembeli Konsentrasi di pasar ini cukup tinggi dan para pemain terdepan bertanggung jawab untuk proporsi yang signifikan dari total pendapatan penjualan. Lebih jauh lagi, pemanufaktur besar cenderung beriklan kepada konsumen untuk dapat membangun loyalitas terhadap merek. Pembeli besar di pasar produk pengharum Spanyol adalah pedagang ritel khusus (66% dari total distribusi), yang menawarkan produk-produk pengharum ke komsumen mereka. Iklan memainkan peranan yang krusial di pasar ini karena merek yang kuat dan membangun loyalitas konsumen dapat memberikan konsumen yang loyal kepada para pembeli dan pemanufaktur. Faktor ini menjadi lebih penting di pasar yang terdiri dari pengguna-akhir yang tidak memiliki biaya beralih dan cenderung berganti-ganti merek. Dalam rangka mendorong penjualan, perusahaan pemasaran sering menggunakan celebrity endorsement untuk mempromosikan merek-merek karena mayoritas orang terpukau oleh citra selebriti. Hal ini mengurangi kekuatan pembeli karena mayoritas pedagang ritel harus memiliki stok merek-merek populer untuk dapat mempertahankan volume penjualan mereka sendiri, dengan hanya sedikit opsi alternatif. Akan tetapi, pedagang eceran sering kali menempati posisi yang kuat di rantai pasokan, yang memungkinkan mereka untuk


26

menegosiasikan kontrak dengan pemanufaktur untuk keuntungan mereka, sehingga meningkatkan kekuatan pembeli. Penjualan secara langsung juga mungkin dilakukan di pasar produk pengharum: contohnya, perusahaan pemanufaktur Avon menghindari jaringan distribusi ritel konvensional dengan cara menggunakan kekuatan penjualan secara langsung. Secara keseluruhan, kekuatan pembeli di pasar produk pengharum Spanyol dinilai berada pada tingkat menengah. Faktor-faktor pengendali kekuatan pembeli di pasar produk pengharum di Spanyol, tahun 2011


2.11 Kekuatan Pemasok Para pemasok di pasar produk pengharum mencakup pemasok dan pemanufaktur bahan baku seperti bahan kimia, kemasan, dan produsen peralatan. Kualitas dari bahan baku menduduki posisi yang sangat penting di pasar produk pengharum. Bahan kimia yang digunakan untuk proses produksi produk-produk konsumen harus memenuhi standarstandar yang sesuai, walaupun untuk beberapa bahan tidak tersedia produk substitusi, sebuah faktor yang meningkatkan kekuatan pemasok. Pemasok sering kali berskala kecil apabila dibandingkan dengan perusahaan pemanufaktur besar, sehingga tidak memiliki kekuatan negosiasi harga dan sebagai konsekuensinya, kekuatan mereka berkurang. Akan tetapi, faktor ini diimbangi dengan fakta bahwa produsen bahan kimia memperoleh pendapatan dari berbagai jenis sumber, sehingga mengurangi ketergantungan mereka pada pemanufaktur produk-produk pengharum. Secara keseluruhan, kekuatan pemasok di pasar produk pengharum Spanyol tergolong pada tingkat menengah. ITPC BARCELONA [Peluang Pasar Minyak Atsiri di Spanyol 2013]

27

Faktor-faktor pengendali kekuatan pemasok di pasar produk pengharum di Spanyol, tahun 2011


2.12 Pemain Baru Pasar produk pengharum utamanya diatur oleh International Fragrance Association (IFRA) yang terutama bertanggung jawab untuk mengatur tren-tren legislasi dunia dan menjaga masalah-masalah kesehatan yang berhubungan dengan penggunaan produk pengharum seperti alergi dan asma. Sebagai tambahan, regulasi Uni Eropa yang berkaitan dengan penggunaan produk-produk kosmetik mengharuskan perusahaan untuk memberitahukan tentang kosmetik yang mengandung nanomaterial. Peraturan ini juga melarang perusahaan untuk menggunakan sunstansi-substansi pada kosmetik yang bersifat carcinogenic, mutagenic, atau beracun dalam reproduksinya. Akan tetapi, formula produk pengharum diperlakukan sebagai ‘rahasia dagang’ dan pemanufaktur tidak diharuskan untuk mengungkapkan formula tersebut kepada siapapun, termasuk badan-badan regulator. Komisi Eropa mengumunkan keputusan mereka pada Februari 2011, untuk melarang material produk pengharum musk xylene di bawah Legislasi Bahan Kimia Eropa REACH yang baru karena potensi pengaruh material ini terhadap lingkungan. Terdapat beberapa pemain besar di pasar produk pengharum di Spanyol, seperti Puig Beauty & Fashion dan L'Oreal. Perusahaan-perusahaan ini telah membangun dan memiliki portofolio produk yang luas, dan membangun merek dengan anggaran pemasaran dan periklanan yang besar. Perusahaan berskala kecil akan menemui kesulitan untuk memasuki pasar ini karena mereka harus bersaing dengan merek-merek yang sudah mapan. Sebagai tambahan, dana dalam jumlah yang substansial juga diperlukan untuk memulai bisnis di


28

pasar ini, dengan modal yang dibutuhkan untuk investasi pada produksi, distribusi, dan juga iklan, yang sangat penting untuk dapat berhasil di pasar ini. Salah satu metode untuk memantapkan merek adalah dengan penggunaan celebrity endorsements, tetapi hal ini dapat menjadi beban biaya yang besar bagi para pemain baru. Secara keseluruhan, ancaman dari pemain baru untuk memasuki pasar produk pengharum berada pada tingkat menengah. Faktor-faktor yang mempengaruhi peluang pemain baru di pasar produk pengharum di Spanyol, tahun 2011


2.13 Ancaman dari Substitusi Produk pengharum, terutama parfum, pernah dianggap sebagai produk mewah. Akan tetapi tren ini berubah dengan produk-produk ini dijual pada harga yang terjangkau untuk publik masal. Pada tahun 2012 telah terlihat bahwa produk-produk masal mengalami performa yang baik dibandingkan dengan pasar-pasar prestis, yang mungkin akan mengubah sifat pasar di masa yang akan datang. Banyak produk-produk kebersihan personal seperti sabun, produk mandi, bahkan bedak tabur menawarkan wewangian pada batas tertentu, dan produk-produk ini seringkali digunakan oleh pemanufaktur untuk mendiferensiasikan product line mereka. Rendahnya harga produk-produk ini apabila dibandingkan dengan parfum mewah juga meningkatkan ancaman dari substitusi. Secara keseluruhan ancaman dari substitusi dinilai menengah. Faktor-faktor yang mempengaruhi ancaman dari substitusi di pasar produk pengharum di Spanyol, tahun 2011


29


2.14 Tingkat Persaingan Pasar produk wewangian di Soanyol cukup terkonsentrasi, dengan empat pemain mengambil bagian sebesar 47,5% dari nilai pasar. Banyak pemain terdepan adalah pemanufaktur produk-produk perawatan diri atau rumah-produksi mode besar. Bisnis diversifikasi semacam ini yang dilakukan oleh para pemain pasar mengendurkan tekanan di pasar ini. Biaya tetap di pasar ini tinggi, karena banyak perusahaan memiliki fasilitas produksi yang besar. Maka dari itu, kebutuhan untuk divestasi aset tersebut pada saat hendak keluar dari pasar Spanyol menjadi penghalang untuk keluar. Faktor-faktor seperti ini cenderung memperuncing persaingan. Akan tetapi, terdapat beberapa kolaborasi antar-pemain karena produk wewangian tertentu dapat dijual dan dimanufaktur di bawah lisensi melalui perusahaan lain yang memiliki akses yang lebih baik ke pasar yang spesifik secara geografis, yang memberikan keuntungan bagi kedua belah pihak. Mayoritas dari perusahaan ini terdiversifikasi secara geografis sehingga melemahkan persaingan pada batas tertentu. Secara keseluruhan persaingan di pasar in dinilai berada pada tingkat menengah. Faktor-faktor pengendali tingkat persaingan di pasar produk wewangian di Spanyol, tahun 2011


30



31

III. PELUANG PASAR MINYAK ATSIRI DI SPANYOL

3.1 Pendahuluan

Untuk mengekspor ke Uni Eropa, perlu diingat bahwa ada banyak persyaratan yang harus dipenuhi. Market brief ini diharapkan dapat membantu industri/pedagang di Indonesia yang berminat untuk mengekspor ke Uni Eropa, khususnya ke Spanyol. Data-data yang dipakai sebagai sumber market brief ini berasal dari data statistik, studi dan survei yang dilakukan oleh CBI Market Information Database, Eurostat, MarketLine Advantage, dan Global Trade Atlas. Informasi yang disediakan dalam market brief ini tidak mencakup seluruh data dan informasi yang dibutuhkan untuk aktivitas ekspor ke negara Uni Eropa, khususnya Spanyol. Maka dari itu, penggunaan data dan informasi yang disediakan di market brief ini perlu dilakukan dengan hati-hati dan dengan pemahaman yang cukup. Pada bagian di bawah ini, akan dijelaskan mengenai pembagian kelompok produk dan data-data yang dipakai sehingga diharapkan dapat membantu dalam pemahaman/ interpretasi dari informasi yang diberikan di market brief ini. Klasifikasi Produk: Combined nomenclature (CN) Data perdagangan yang digunakan dalam market brief ini berdasarkan Combined Nomenclature (CN), yaitu klasifikasi produk yang dibuat oleh Uni Eropa untuk data statistik perdagangan internasional. Data-data ini disediakan oleh Eurostat, badan statistik Uni Eropa. CN adalah klasifikasi 8-digit yang terdiri atas spesifikasi 6-digit lebih lanjut, yang disebut Harmonised System (HS), yang dikembangkan oleh World Customs Organisation. Sistem ini mencakup sekitar 5.000 kelompok komoditas, yang masing-masing diidentifikasikan dengan kode 6-digit, yang dirangkai dalam struktur yang legal dan logis. Lebih dari 179 negara menggunakan sistem ini. Dalam market brief ini, data CN digunakan untuk mengindikasikan impor dan ekspor. Data Statistik: Limitasi Data-data perdagangan yang digunakan dalam market brief ini perlu diinterpretasikan dan digunakan dengan sangat hati-hati. Untuk perdagangan intra-UE, survei data statistik hanya diwajibkan untuk perusahaan ekspor impor dengan nilai perdagangan melampaui nilai tahunan tertentu. Ambang batasnya bervariasi untuk masing-masing negara, tetapi kira-kira ITPC BARCELONA [Peluang Pasar Minyak Atsiri di Spanyol 2013]

32

sebesar € 100.000. Sebagai konsekuensinya, walaupun angka-angka perdagangan antara Uni Eropa dan bagian dunia lainnya terlihat dengan jelas, perdagangan antar sesama Uni Eropa secara umum terabaikan. Mengenai angka-angka impor, perlu dicatat bahwa kadang-kadang impor mayoritas terjadi pada perdagangan intra-UE: beberapa negara Uni Eropa hanya mengimpor dari negara Uni Eropa lainnya (yang mungkin saja mengimpor dari negara berkembang). Mengenai beberapa produk/kelompok produk, negara-negara Uni Eropa terdaftar sebagai pemasok utama, walaupun pada kenyataannya mereka hanya merupakan gerbang masuk penting ke Uni Eropa dan pengeksporan kembali ke Uni Eropa mengambil jumlah yang cukup besar dalam impor negara-negara tersebut. Seperti telah disebutkan di atas, informasi yang digunakan dalam market brief ini diperoleh dari berbagai sumber, seperti Eurostat, Global Trade Atlas, MarketLine Advantage, dan CBI Market Information Database. Angka-angka untuk konsumsi dan produksi harus diinterpretasikan dengan hati-hati, karena angka-angka ini hanyalah perkiraan. Maka dari itu, perhatian yang luar biasa perlu diberikan dalam penggunaan data kualitatif dan interpretasi dari data kuantitatif karena terdapat limitasi-limitasi pada interpretasi mendalam untuk relasi antara konsumsi, produksi, dan angka-angka perdagangan, baik di dalam satu negara maupun antarnegara.

3.2 Pasar Ekspor Uni Eropa yang Menjanjikan untuk Minyak Atsiri Pasar Uni Eropa untuk minyak atsiri tengah berkembang, dipicu oleh para konsumen yang menganggap produk-produk alami aman dan sehat. Persepsi yang berkembang ini diperkuat oleh lembaga ilmiah dan juga media. Pemanufaktur kosmetik Uni Eropa tertarik pada berbagai jenis minyak atsiri. Banyak jenis minyak atsiri ini berasal dari daerah tropis. Minyakminyak yang bersertifikasi organik dan/atau Fair Trade memperoleh minat yang besar. Sebagai konsekuensinya, peluang pasar secara umum hadir untuk spesies yang: - Sensitif terhadap faktor-faktor lingkungan - Tidak dapat dibudidayakan di Uni Eropa - Dikumpulkan secara liar apabila jenis tersebut bersaing dibandingkan dengan pengumpulan liar/ budi daya di Uni Eropa - Tanaman yang lebih menguntungkan apabila dibudidayakan di negara-negara berkembang


33

Pangsa yang besar dan berkembang untuk minyak atsiri dalam kosmetik Data yang pasti untuk konsumsi minyak atsiri tidak tersedia. Minyak atsiri diekstraksi dari lebih dari 3000 jenis tanaman, yang 300 di antaranya secara umum diperdagangkan di pasar global. Minyak atsiri dipakai di berbagai industri, seperti kosmetik, farmasi, makanan, dan perlengkapan rumah tangga. Dari semua minyak atsiri yang digunakan sebagai pengharum dan penambah rasa, diperkirakan 20% dikonsumsi oleh industri penambah rasa, 20% oleh industri farmasi, dan sisanya oleh industri produk pengharum, yang diwakili oleh industri parfum, aroma terapi, dan perawatan rambut dan kulit. Minyak atsiri yang terkandung pada berbagai resin sangat dihargai tinggi oleh industri kosmetik untuk produksi parfum. Frost and Sullivan, firma riset bisnis dan konsulting besar memperkirakan ukuran pasar dari minyak atsiri untuk Eropa dan Amerika Serikat akan tumbuh mencapai US$ 666 juta atau 106 ribu ton di tahun 2009. Pasar Uni Eropa diperkirakan hanya akan tumbuh sebesar 3% per tahun.

Negara berkembang lebih penting pada produksi global Uni Eropa tetap merupakan produsen kecil untuk minyak atsiri, bertanggung jawab untuk kurang dari 10% dari produksi global, sementara negara berkembang kian memegang posisi dominan di produksi global, terutama untuk minyak atsiri mentah. Kompetisi antarnegara Uni Eropa tetap sangat kuat untuk minyak atsiri yang telah diproses lebih lanjut, dengan banyak jenis di antaranya berasal dari bahan baku yang diimpor dari negara-negara berkembang. Negara-negara Uni Eropa juga tetap kompetitif untuk spesies-spesies yang berjumlah panen besar, yang memungkinkan untuk mekanisasi dalam proses panen dan pengolahan. Produsen-produsen Uni Eropa besar adalah negara-negara Mediterania, seperti Perancis (bertanggung jawab untuk 4% dari produksi dunia), Italia (3%), Spanyol (2%), Portugal, dan Yunani. Hampir 90% dari produksi global minyak atsiri diproduksi oleh negaranegara pada tabel berikut ini. Negara-negara penghasil utama minyak atsiri

Sumber: CBI (2011)


34

Berdasarkan perkiraan yang diprediksi oleh Dr. Brian Lawrence, editor dari Journal of Essential Oil Research, produksi global dari 20 minyak atsiri terdepan mencapai jumlah kirakira 104 ribu ton. Angka ini hanya merupakan indikasi karena angka ini merujuk tidak hanya pada industri kosmetik tetapi juga industri-industri lain seperti makanan, farmasi, dan peralatan rumah tangga. Selain itu, di samping ke-20 jenis ini, terdapat banyak jenis minyak atsiri dalam skala kecil, seperti minyak kumin, minyak caraway, minyak valerian, dll. Pada skala global (mencakup seluruh industri), 18 minyak atsiri terpenting mewakili hampir 75% dari total nilai produksi. Bahkan konsentrasi dalam hal kuantitas (ton) lebih tinggi lagi karena terdapat perdagangan dalam volume kecil untuk produk-produk dengan nilai unit tinggi (contoh: mawar, melati, vetiver). Produksi global untuk 20 minyak atsiri teratas, tahun 2008

Sumber: CBI (2011)

Mayoritas minyak yang diproduksi di Eropa adalah minyak buah sitrus (jeruk, lemon), lavender, lavendin, peppermint, eucalyptus, coriander, rosemary, minyak biji anise, mandarin, minyak buah asam, dan minyak marjoram. Beberapa negara Uni Eropa memainkan peranan untuk beberapa jenis minyak, antara lain: caraway (Belanda), sage (Eropa Selatan dan Inggris Raya memiliki produksi yang signifikan), minyak thyme (Eropa Selatan), minyak balsam lemon. Akan tetapi, permintaan untuk minyak jeruk dan limau jauh lebih tinggi daripada pasokan Uni Eropa, sehingga sebagian besar dipenuhi melalui impor, terutama dari Brasilia. Minyak vetiver diproduksi di Reunión, daerah Perancis di luar Eropa yang terletak di Samudera Hindia, yang secara resmi merupakan bagian dari Uni Eropa.

Impor Uni Eropa masih mengalami peningkatan Di tahun 2008, negara-negara anggota Uni Eropa mengimpor sebesar € 810 juta atau 74 ribu ton minyak atsiri, mengindikasikan peningkatan tahunan sebesar 6,3% (dalam nilai) atau 0,9% (dalam volume) sejak tahun 2004. Negara Uni Eropa pengimpor tertinggi adalah Jerman, Inggris Raya, Belanda, Perancis, Spanyol, Italia, Belgia, dan Irlandia. ITPC BARCELONA [Peluang Pasar Minyak Atsiri di Spanyol 2013]

35

Hampir dua per tiga dari minyak atsiri yang diimpor dipasok oleh negara-negara di luar Uni Eropa. Brasilia merupakan pemasok pasar terbesar, dengan pangsa 25% dari impor Uni Eropa. Diikuti oleh Cina dan Amerika Serikat pada posisi kedua dan ketiga, yang mengambil bagian sebesar 9,3% dan 9,2% dari total impor Uni Eropa pada tahun 2008. Impor minyak atsiri dari negara berkembang, dalam ton

Sumber: CBI (2011)

Negara-negara mengambil 50% dari total impor Uni Eropa, menunjukkan peningkatan tahunan sebesae 0,4% antara tahun 2004 dan 2008. Negara-negara ini memainkan peranan yang relatif penting untuk pasokan minyak jeruk (70% dari impor Uni Eropa datang dari negara berkembang) dan minyak mint (67%). Menarik untuk dicatat bahwa mayoritas produk minyak atsiri datang dari sejumlah negara. Negara-negara berkembang utama yang menunjukkan perkembangan positif adalah Cina (3,0% per tahun antara tahun 2004 dan 2008), India (2,7%), dan Brasilia (3,0%). Pada periode yang sama, Indonesia dan Argentina mengalami penurunan tahunan rata-rata sebesar 9,5% dan 6,2%. ITPC BARCELONA [Peluang Pasar Minyak Atsiri di Spanyol 2013]

36

Pasar Uni Eropa yang menjanjikan Meningkatnya permintaan untuk produk-produk kosmetik dan persepsi konsumen bahwa produk-produk alami aman dan sehat menjadikan sejumlah negara Uni Eropa opsi yang menarik untuk ekspansi perdagangan. Negara-negara berikut ini adalah negara-negara tujuan yang menarik: - Jerman: merupakan pasar kosmetik terbesar di Uni Eropa, dan juga pasar terbesar dan paling maju untuk kosmetik natural. Selain itu, juga merupakan importir Eropa terbesar untuk minyak atsiri dan juga importir terbesar yang mengambil dari negara berkembang. Jerman adalah produsen kosmetik kedua terbesar, di bawah Perancis. - Inggris Raya: bukan hanya merupakan produsen kosmetik besar, tetapi juga merupakan distributor minyak atsiri yang kian penting. Di Inggris Raya terdapat industri ekstraksi, tempat beberapa perusahaan pengolah yang dapat mengolah minyak-minyak dalam jumlah kecil. Dalam hal volume, Inggris Raya menduduki posisi kedua terdepan importir Uni Eropa (juga dari negara-negara berkembang) untuk minyak atsiri. Inggris Raya juga dikenal sebagai pasar terdepan untuk kosmetik natural fair trade. - Belanda: merupakan importir ketiga terbesar untuk minyak atsiri dan merupakan pengekspor-kembali yang besar untuk minyak atsiri. Maka dari itu, Belanda merupakan titik masuk yang penting bagi pemasok. - Perancis merupakan pasar kedua terbesar di Eropa untuk kosmetik, dengan karakter proporsi produk premium yang sangat tinggi, dan didorong oleh inovasi. Selain itu, Perancis merupakan importir Uni Eropa terdepan untuk minyak atsiri. Lebih dari 55% dari impor Perancis berasal dari negara berkembang. Dengan pangsa sebesar 37% dari total produksi Uni Eropa di tahun 2008, Perancis merupakan produsen terdepan. Negara ini juga merupakan produsen parfum terdepan dan eksportir kosmetik terbesar di tahun 2008. - Italia: pasar kosmetik keempat terbesar di Uni Eropa dan memiliki banyak produsen berskala menengah. Terlebih lagi, banyak rumah-produksi mode dan desainer ternama juga memiliki merek-merek kosmetik dan parfum mereka sendiri. - Spanyol: merupakan pasar kosmetik terbesar kelima di Uni Eropa, memiliki industri kosmetik dalam skala besar yang memproduksi kosmetik konvensional/natural. Spanyol juga memiliki sejumlah perusahaan keluarga berskala kecil dan menengah di sektor kosmetik. Di tahun 2008, lebih dari 56% impornya berasal dari negara berkembang. - Irlandia: sebagai pengimpor minyak atsiri terbesar ketujuh, mengalami tingkat pertumbuhan impor di atas rata-rata Uni Eropa di antara tahun 2004 dan 2008. Walaupun pangsa negara berkembang di impor Irlandia relatif kecil dibandingkan dengan rata-rata Uni Eropa, pertumbuhannya telah menunjukkan tingkat yang lebih besar daripada rata-rata anggota Uni Eropa.


37

3.3 Minyak Atsiri untuk Kosmetik di Spanyol Spanyol memiliki industri kosmetik dalam skala besar yang memproduksi kosmetik konvensional/natural. Banyak perusahaan berinvestasi besar dalam R&D dan baru-baru ini melebarkan jalur ekspor mereka. Pertumbuhan penjualan dari produksi kosmetik domestik yang signifikan sepertinya akan diterjemahkan menjadi peningkatan permintaan industrial untuk bahan baku natural, sehingga permintaan untuk minyak atsiri juga akan meningkat. Maka dari itu, Spanyol, sebagai produsen dan distributor kosmetik utama, merupakan negara yang penting bagi para eksportir minyak atsiri di negara-negara berkembang. Peluang bagi negara-negara berkembang berkaitan dengan inovasi dan eksplorasi ke luar negeri: - Pada tahun 2008, Spanyol merupakan produsen kosmetik kelima terbesar di Uni Eropa, bertanggung jawab untuk 11% dari total produksi Uni Eropa (€ 2.0 miliar), mengikuti Perancis, Jerman, Italia, dan Inggris Raya. - Kosmetik Spanyol menikmati reputasi yang baik di pasar internasional karena kualitasnya yang baik dan jenisnya yang beragam; mereka juga menciptakan merekmerek dunia seperti Germaine de Capuccini, Skeyndar, Natura Bissé, dan Puig. - Data untuk penggunaan minyak atsiri di industri kosmetik tidak tersedia. - Spanyol juga merupakan produsen minyak atsiri yang penting. Di antara tahun 2004 dan 2008, produksi minyak atsiri Spanyol meningkat sebesar 4,7% (dalam volume) dan 24% (dalam nilai), mencapai nilai € 64 juta dan 3.5 ribu ton di tahun 2008. - Spanyol merupakan pemasok global terdepan untuk minyak jeruk manis/pahit, lemon, mandarin, dan grapefruit. Spanyol juga merupakan produsen terbesar dari minyak sitrus di Uni Eropa. - Spanyol merupakan importir kelima terbesar dari minyak atsiri, bertanggung jawab untuk 8,2% dari total impor Uni Eropa di tahun 2008. Di antara tahun 2004 dan 2008, impor Spanyol mengalami peningkatan tahunan rata-rata sebesar 1,9%, mencapai nilai € 55 juta / 6.1 ribu ton di tahun 2008. - Negara-negara berkembang mengambil bagian lebih dari setengah dari total impor Spanyol, dengan Cina dan Brasilia sebagai pemasok terdepan. - Seperti di negara-negara Uni Eropa lainnnya, Spanyol terutama mengimpor minyakminyak jeruk, ekstrak oleoresins, dan minyak-minyak atsiri lainnya. - Spanyol merupakan eksportir terbesar dunia untuk sitrus, dan di tahun 2008 merupakan eksportir terbesar kelima di Uni Eropa untuk minyak atsiri dan oleoresin. Negara ini beratnggung jawab untuk 6,3% dari total ekspor Uni Eropa, mencapai nilai € 49 juta / 2.7 ribu ton. Di antara tahun 2004 dan 2008, expor menurun sebesar 3,7% (dalam volume) dan meningkat sebesar 8,3% (dalam nilai) per tahun.


38

3.3.1 Memahami Pasar Spanyol Pertumbuhan yang terus berlangsung di pasar Spanyol pada beberapa tahun belakangan ini menawarkan peluang bagi perusahaan-perusahaan kosmetik. Walaupun krisis ekonomi saat ini merupakan ancaman bagi para pemasok dari negara berkembang untuk bahan-bahan natural yang menargetkan untuk mengekspor produk mereka ke Spanyol, namun berkat adaptasi yang sukses ke persyaratan pasar yang baru, industri kosmetik Spanyol menyediakan peluang bagi para eksportir dari negara berkembang. Produk-produk kosmetik yang dibuat oleh banyak perusahaan Spanyol merupakan yang paling inovatif di kancah internasional. Kosmetik profesional seperti kosmetik untuk salon kecantikan, pusat spa, penata rambut, dan produk-produk pengharum terutama merupakan lini produk yang kuat. Banyak perusahaan yang memproduksi produk-produk ini berinvestasi sangat besar dalam R&D, dan baru-baru ini mendunia. Tidak hanya perusahaan besar yang memanfaatkan situasi krisis untuk berekspansi ke pasar-pasar asing, tetapi juga perusahaanperusahaan berukuran kecil-menengah berusaha untuk merambah pasar luar negeri untuk mengkompensasi penjualan yang lambat di pasar domestik. Pertumbuhan ekspor menunjukkan betapa suksesnya perusahaan-perusahaan Spanyol telah beradaptasi ke persyaratan pasar yang baru, terutama kemampuan mereka untuk berinovasi dan memperluas jangkauan produk mereka. Beberapa perusahaan telah memilih untuk menyertakan seri-lengkap baru untuk produk-produk natural, sementara perusahaan lainnya mengambil pendekatan high-tech dengan produk-produk yang lebih inovatif berdasarkan pada riset yang berkaitan dengan tubuh manusia dan bio-rhythm-nya.

3.3.2 Memasuki Pasar Ø Strategi memasuki pasar yang disarankan bergantung pada jenis minyak atsiri yang ditawarkan, apakah termasuk jenis minyak yang telah ada di pasar atau jenis minyak baru. Tentu saja kedua strategi ini dapat saling berhimpitan satu sama lain. Jalur perdagangan untuk jenis minyak atsiri yang telah ada di pasar Eksportir minyak atsiri di negara berkembang dapat mendekati pedagang Spanyol, perantara perusahaan pengolah (seperti rumah-produksi produk pengharum, perusahaan pemurni, dan ekstraktor), agen, atau pedagang besar (dengan atau tanpa kapasitas untuk mengolah, tergantung pada produknya) apabila mereka berkeinginan untuk menembus pasar Uni Eropa. Perlu dicatat bahwa pemanufaktur produk akhir cenderung membeli dari perantara daripada membeli secara langsung dari pemasok di negara berkembang, walaupun


39

beberapa pemanufaktur mungkin tertarik untuk melakukan pembelian secara langsung karena fakta bahwa minyak atsiri dapat dijual dalam volume kecil. Perusahaan pengolah juga menarik untuk didekati. Tendensi pada saat ini menunjukkan bahwa pembeli Uni Eropa, khususnya pemanufaktur parfum, kian banyak mencari sebagian dari minyak atsiri yang memiliki sifat-sifat khusus yang dibutuhkan. Eksportir dari negara berkembang harus bersaing dalam hal kualitas, harga, dan reliabilitas. Peluang untuk dapat sukses memasuki pasar lebih besar apabila eksportir dapat menawarkan produk yang berbeda dari produk-produk yang telah tersedia di pasar. Faktor-faktor seperti ketersediaan produk, harga, sejarah penggunaan di negara asal (pengkisahan), dan kualitas (kemurnian) merupakan hal-hal yang sangat penting. Memenuhi standar-standar seperti ISO, IFRA, organic, FSC, Fair Trade, dan FairWild adalah nilai tambah yang akan memperkuat posisi eksportir, terutama dengan pertimbangan isu-isu sustainability tanaman-tanaman tersebut. Minyak atsiri secara umum dijual dengan dasar daerah asal mereka. Akan tetapi, untuk beberapa pengguna di ujung bawah, daerah asal tidaklah penting. Maka dari itu, eksportir perlu mempertimbangkan peluang untuk mengembangkan daerah asal alternatif untuk minyak atsiri, dengan mempertimbangkan peraturan atas akses ke spesies tanaman dan kualitas, harga, dan reliabilitas dari minyak atsiri final.

Jalur perdagangan untuk jenis minyak atsiri baru Eksportir dari negara berkembang yang tertarik untuk meluncurkan jenis minyak atsiri baru di pasar disarankan untuk utamanya memperdagangkan jenis-jenis minyak atsiri yang telah ada untuk membangun hubungan yang dapat diandalkan dengan importir Spanyol dan untuk memperoleh pengalaman di industri ini. Terdapat beberapa tantangan yang cukup besar untuk dapat memperkenalkan jenis minyak atsiri baru yang tidak boleh dipandang sebelah mata. Jenis-jenis minyak atsiri baru terutama diminati apabila mereka menawarkan aroma baru sehingga pada khususnya relevan dengan sektor parfum. Importir mungkin dapat membimbing eksportir dalam memperkenalkan minyak atsiri baru ini ke pasar, yang merupakan hal yang sulit dilakukan karena komplikasi yang berhubungan dengan regulasi Uni Eropa yang ketat, terutama apabila volume melampaui batas minimum tertentu. Diperkirakan seluruh proses dapat memakan waktu antara 1 sampai 2 tahun sebelum jenis minyak atsiri baru dapat diperdagangkan di pasar. Eksportir perlu memberikan perhatian pada isu-isu sustainability dari spesies tanaman pada saat mengembangkan minyak atsiri baru, dan juga memastikan bahwa kiantitaas yang memadai tersedia untuk bisnis yang dapat dilakukan.


40

Jalur-jalur berikut ini pada khususnya relevan bagi produsen minyak atsiri baru: - Perusahaan besar dengan program penyaringan bagi perantara-perantara subkontrak, institusi riset, dan perantara lainnya. Para perantara ini mengumpulkan contoh dengan cara yang mirip dengan industri farmasi, tetapi dengan penekanan yang lebih besar pada penggunaan secara tradisional, dan ketertarikan pada strategi pengadaan bahan baku yang menjadi perhatian bagi industri yang bergerak di bidang produk perawatan diri dan kosmetik. - Pusat riset dan pelatihan tertentu yang mengkhususkan diri pada proses ekstraksi dan pemurnian, menawarkan jasa-jasa kepada perusahaan yang terlibat di industri makanan, farmasi, dan kosmetik. - Usaha patungan atau bentuk kerja sama lainnya populer dilakukan karena permintaan kualitas untuk bahan-bahan kosmetik sangat tinggi; hal ini juga menjawab kebutuhan untuk dapat mengatasi masalah-masalah, seperti tes keamanan yang mahal. Importir Spanyol mencari pemasok baru dari negara berkembang dengan cara mengunjungi negara yang diminati, melalui rekomendasi, dan pameran-pameran perdagangan. Cara yang paling umum bagi eksportir dari negara berkembang untuk mendekati penggan Spanyol adalah melalui surat (elektronik) langsung, kunjungan pribadi (sebagai tindak lanjut), mengundang konsumen Spanyol potensial untuk mengunjungi mereka di negara mereka, membangun jejaring dan mengunjungi pameran perdagangan internasional. Beberapa perusahaan Spanyol yang memfokuskan diri pada minyak atsiri untuk kosmetik antara lain: - Puig Beauty and Fashion Group - http://www.puig.com – juga membeli bahan-bahan secara langsung dari pemasok dari negara berkembang - Dauper - http://www.dauper.com/index.html - pemanufaktur dan pengolah wewangian dan penambah rasa - Arlinco - http://www.arlinco.com – produsen kosmetik natural - Chemir - http://www.chemir.es – pengolah dan pedagang minyak sayuran, bahan kimia murni, ekstrak, dan minyak atsiri - Dest. Bordas Chinchurrata, S.A. - http://www.bordas-sa.com – produsen berbagai macam bahan baku natural, seperti ekstrak, minyak atsiri, dll yang berasal dari impor dan produk Spanyol, juga memiliki produksi bahan baku sendiri - Ravetllat Aromatics - http://www.ravetllat.com – produsen produk pengharum dan minyak atsiri - Warwick Benbassat - http://www.warwickben.com – agen dan distributor bahan kimia dan terutama minyak atsiri


41

3.4 Tren dan Segmen Minyak Atsiri untuk Kosmetik Pasar kosmetik pada saat ini berorientasi ke arah kesehatan, kebugaran, dan anti-penuaan. Bersamaan dengan ini, konsumen semakin mengidamkan produk-produk berkualitas tinggi yang mengandung substansi alami dan bahan-bahan kosmetik aktif yang memiliki manfaat yang dapat dilihat dan terbukti. Sebagai hasilnya, pasar untuk bahan-bahan kosmetik semakin tumbuh karena konsumen mengasosiasikan produk-produk natural semacam ini dengan keamanan dan kesehatan. Walaupun permintaan untuk minyak atsiri pada bahanbahan kosmetik berhubungan dengan fungsi penting mereka untuk wewangian, tren ini berkontribusi pada persepsi positif mereka, yang menghasilkan peningkatan penggunaan minyak atsiri oleh industri kosmetik.

3.4.1 Tren-tren untuk minyak atsiri pada sektor aromaterapi dan sektor perawatan kulit dan rambut Menginovasi tubuh dan pikiran Semakin meningkatnya minat konsumen pada pengobatan-pengobatan alami dan aroma terapi juga telah mempengaruhi perkembangan produk-produk kosmetik baru. Beberapa merek mulai memasukkan minyak atsiri pada produk mereka untuk membantu penyembuhan penyakit seperti melepaskan stres. Inovasi-inovasi ini didorong oleh konsumen yang tidak keberatan untuk membayar lebih untuk produk-produk kosmetik sehingga membeli produk-produk premium yang mengandung bahan-bahan aroma terapi. Banyak produk aroma terapi baru telah memasuki pasar. Garam mandi aroma terapi, krim tangan, dan minyak pijat telah populer untuk waktu yagn lama. Saat ini tersedia krim tubuh aroma terapi, pelembab aroma terapi, parfum aroma terapi, bahkan lipstick aroma terapi. Produk-produki ini menambahkan minyak atsiri ke kosmetik normal, garam mandi, dan produk perawatan kulit. Aroma yang ditambahkan juga berarti bahwa produk memiliki manfaat tambahan: baunya lebih harum dan menyenangkan dibandingkan dengan produk normal, dan aroma tersebut dapat bermanfaat bagi kulit, memiliki fungsi-fungsi relaksasi atau pemulihan. Tren ini berkontribusi pada peningkatan permintaan dari minyak-minyak aroma terapi, menawarkan peluang bagi eksportir di negara berkembang. Perlu dicatat bahwa penting bagi minyak atsiri untuk memiliki kualitas terbaik, yang berarti murni, asli, dan alami, untuk dapat mencapai hasil-hasil terapeutic yang optimal dalam aroma terapi dan meningkatkan kesehatan. Efek psikologis dan fisiologis dari minyak aroma terapi tersebut sejalan dengan promosi kesehatan.


42

Meningkatnya permintaan untuk minyak atsiri organik dan Fair Trade Organik dan Fair Trade menjadi semakin penting di industri kosmetik. Pasar untuk kosmetik Fair Trade semakin meroket, terutama di Perancis, dan baru-baru ini di Inggris Raya. Tren ini telah berujung pada meningkatnya jumlah bahan-bahan bersertifikasi Fair Trade, sering kali dalam kombinasi dengan label-label natural atau organik. Beberapa minyak atsiri Fair Trade telah berada di pasar. Tren ini telah membuat peluang-peluang pasar bagi eksportir di negara berkembang. Kosmetik Fair Trade diharapkan akan menjadi sangat sukses, sehingga meningkatkan permintaan untuk minyak atsiri Fair Trade. Selain itu, sumber-sumber industri juga mengindikasikan permintaan kuat yang telah ada untuk minyak atsiri yang bersertifikasi organik dan Fair Trade. Terdapat kelangkaan bahan-bahan organik untuk beberapa kelompok produk karena tumbuhnya permintaan untuk minyak atsiri di Uni Eropa. Kelangkaan ini secara umum menyebabkan pemanufaktur kesulitan untuk dapat mencapai formulasi yang organik dan alami, ditambah lagi dengan kelangkaan dari produk substitusi natural untuk beberapa fungsi vital, seperti pengontrol bau, pengemulsi, penstabil dll. Akan tetapi, standar-standar organik secara tipikal memperbolehkan sejumlah persentase kecil substitusi untuk digunakan sebagai bahan apabila belum tersedia bahan bersertifikasi organik. Minat yang besar hadir untuk produk-produk semacam ini, termasuk untuk minyak atsiri yang memiliki fungsi-fungsi tersebut. Penting untuk dipertimbangkan bahwa organik tetap hanya mengambil sebagian kecil dari pasar secara keseluruhan, sehingga terdapat resiko pasokan melampaui permintaan. Eksportir dari negara berkembang perlu menentukan apakah terdapat cukup permintaan untuk menjual produk mereka sebagai ‘organik’. Apabila terpaksa menjual produk sebagai produk konvensional, mereka akan kehilangan premium yang dibutuhkan untuk RoI (Return on Investments) sebagai ganti dari tignginya biaya produk. Akses pasar yang membaik melalui pengadaan secara etis dan pengkisahan Bersamaan dengan meningkatnya tren organik dan Fair Trade, terdapat pula peningkatan minat untuk bahan-bahan yang berasal dari sumber yang etis. Fair Trade adalah salah satu standar untuk mengadaan secara etis. FairWild (www.FairWild.org) juga menginkorporasikan standar-standar fair-trade dan tersedia untuk tanaman aromatik yang dikumpulkan secara liar. Lebih jauh lagi, UEBT (Union for Ethical Bio Trade, asosiasi non-laba yang mempromosikan “Sourcing with Respect” untuk bahan-bahan yang berasal dari bioITPC BARCELONA [Peluang Pasar Minyak Atsiri di Spanyol 2013]

43

diversitas alamiah, www.ethicalbiotrade.org) juga relevan dalam hal ini karena mereka mempromosikan praktek-praktek pengadaan yang melestarikan bio-diversitas, menghormati pengetahuan tradisional, dan memastikan pembagian keuntungan yang merata. Praktek-praktek pengadaan yang etis juga berhubungan dengan tren ke arah pelacakan yang lebih besar, pengadaan secara lebih langsung, dan pengkisahan. Berbagai skema sertifikasi, persyaratan legislasi, dan persyaratan pembeli juga membuat pelacakan di rantai nilai minyak atsiri menjadi sangat penting. Praktek-praktek pertanian dan pengadaan yang baik dan prosedur standar operasi-nya dan standar-standar yang lain menjadi semakin penting dalam produksi minyak atsiri, dan juga menawarkan akses pasar yang semakin baik bagi produsen dari negara berkembang. Selain itu, beberapa perusahaan kosmetik (natural/etis) memfokuskan pemasaran mereka tidak hanya pada manfaat dari produk mereka, tetapi juga pada bagaimana kultivasi dari bahan-bahan kosmetiknya memberikan manfaat bagi komunitas asal atau bagaimana keadaan tempat minyak atsiri diproduksi, memastikan produk yang baik (dipetik tangan, dll). Perusahaan-perusahaan ini juga mencoba memperpendek rantai pasokan, atau setidaknya berhubungan dengan komunitas pemasok. Bagi eksportir di negara berkembang, tren ini memberikan peluang bagi mereka untuk mengikutsertakan aspek-aspek sosial dan lingkungan dalam poin penjualan mereka. Akan tetapi, harap dicatat bahaw banyak perusahaan tidak terlibat dalam praktek-praktek seperti ini. Selain itu, praktek-praktek ini juga sering kali terbatas pada hanya satu atau sedikit bahan dan tidak mencakup seluruh variasi. Maka dari itu, perusahaan-perusahaan perlu melakukan hal ini lebih banyak untuk meminimalkan peluang dari klaim negatif ‘greenwashing’ dari konsumen yang semakin waspada. Peningkatan skala dan diversifikasi Pengadaan secara etis juga menambah tren ke arah meningkatnya pengadaan secara langsung. Perusahaan-perusahaan berusaha untuk mengamankan pasokan mereka dengan mengerahkan pengaruh yang semakin meningkat pada rantai nilai mereka. Pada saat yang bersamaan, skala operasi telah meningkat melalui merger, yang berdampak pada diversifikasi produk. Perusahaan yang telah bergabung dan menjadi lebih besar memproduksi lini-lini produk konvensional maupun organik, dan memasok sektor-sektor lain seperti makanan dan farmasi. Hal ini menunjukkan kebutuhan bagi pemasok dari negara berkembang untuk melakukan riset pasar yang sangat menyeluruh untuk menarget perusahaan yang tepat atau divisi yang tepat dalam sebuah perusahaan, dan untuk mengidentifikasi sektor-sektor yang menarik ITPC BARCELONA [Peluang Pasar Minyak Atsiri di Spanyol 2013]

44

minat mereka dan mampu mereka masuki sebelu benar-benar menghubungi perusahaanperusahaan potensial.

3.4.2 Tren-tren untuk minyak atsiri pada sektor parfum /produk pengaharum Tren alami dan organik lebih relevan untuk minyak atsiri di sektor aroma terapi dan sektor perawartan kulit dan rambut daripada di sektor parfum. Hal ini disebabkan karena pada parfum, bahan-bahan tertentu bisa jadi hanya merupakan satu dari banyak bahan yang digunakan untuk menciptakan parfum. Selain itu, hanya sejumlah kecil parfum dapat ditemukan di produk kosmetik akhir. Kunci dari sektor ini adalah dengan dorongan untuk wewangian baru. Akan tetapi, wewangian ini dapat diperoleh dari sumber alami, sumber alami yang dimurnikan, dan sumber buatan. Untuk sejumlah bahan produk pengharum, isu-isu sustainability, Fair-Trade, dan etika dapat memainkan peranan yang penting. Produsen dapat lebih jauh mengklaim ‘keaslian’ bahanbahan pada produk akhir mereka apabila menambahkan minyak atsiri pada produk-produk kosmetik (contoh: gel mandi), dibandingkan dengan menambahkan campuran wewangian. Akan tetapi hal ini masih hanya terjadi di pasar niche; mayoritas perusahaan menggunakan campuran parfum untuk wewangian. Fraksi dan bahan-bahan yang diproses Tren yang penting di sektor parfum adalah penggunaan fraksi, bukan minyak-minyak itu sendiri, karena hal ini memungkinkan industri untuk mempertajam molekul aroma dengan tepat. Metode ini memungkinkan kontrol kualitas yang lebih baik karena tidak terdapat (atau lebih sedikit) perbedaan di antara molekul-molekul asli dari bahan wewangian. Fraksi dapat juga dikombinasikan dengan berbagai cara untuk dapat menghasilkan berbagai jenis wewangian, atau wangi yang lebih kuat. Akan tetapi, beberapa perusahaan Uni Erpa masih menghargai komposisi kimia natural dari minyak atsiri dan mencari minyak-minyak tersebut daripada mengurangi minyak atsiri sampai ke komponen dasarnya. Tren ini menawarkan peluang kepada eksportir dari negara berkembang, pemanufaktur kosmetik Uni Eropa mencari jenis-jenis minyak atsiri baru dan wewangian yang penting yang dapat memenuhi permintaan konsumen, sehingga semakin banyak melakukan pengadaan minyak-minyak eksotis secara global. Pada sisi lain, hal ini dapat menahan eksportir dari negara berkembang karenal kurangnya teknologi, pengetahuan, dan investasi yang dibutuhkan.


45

Wangi yang diinspirasi oleh alam: identik-alami Wewangian yang identik-alami merupakan suatu cara untuk menangkap wewangian dari alam dengan cara yang berkesinambungan. Pemikiran logis di balik ini dapar ditemukan pada pemikiran bahwa apabila permintaan untuk bahan-bahan natural meningkat, akan sulit untuk jumlah memanen material yang dibutuhkan dengan cara yang berkesinambungan. Terlebih lagi, untuk beberapa jenis tanaman eksotis, panen tidak dapat dilakukan atau tidak efisien. Banyak perusahaan besar yang berhubungan dengan minyak atsiri dan penambah rasa, seperti IFF, berinvestasi besar pada teknologi tinggi untuk dapat menangkap wewangian dari tanaman hidup, menganalisa komponen-komponennya, dan mencitakannya kembali di laboratorium. Hasilnya adalah wewangian yang identik-alami. Meskipun wewangian ketika dilarutkan di laboratorium termasuk tidak alami, tetapi identik-alami, bahan-bahan ini tidak lepas dari gerakan alami dan organik. Tren ini telah memberikan inspirasi bagi para pengguna parfum dan kekhasan wewangian yang juga menarik bagi konsumen, terutama pada saat terdapat pertumbuhan permintaan untuk wewangian dari alam. Teknologi ini membuat wewangian dari tanaman langka menjadi dapat diakses dan tetap menjaga kelestarian lingkungan. Penting untuk dicermati bahwa ini bukanlah pengganti minyak atsiri yang diekstraksi dari spesies penghasil wewangian – sehingga bukan merupakan ancaman bagi eksportir dari negara berkembang – karena tidak ada harganya untuk mencoba mereplika minyak-minyak atsiri dengan teknologi tinggi ini. Metode ini merupakan cara untuk memperluas palet dengan wangi-wangi baru yang tidak dapat dipakai atau tidak diketahui sebelumnya. Pertarungan antara wewangian alami dan alternatif-alternatif sintetisnya Tren aroma mengindikasikan bahwa konsumen Uni Eropa tertarik pada wangi-wangi yang lebih bersahaja, berbau kayu, dan segar. Wewangian ini paling baik disajikan melalui penggunaan 100% minyak atsiri murni. Sebagai akibatnya, bahkan perusahaan parfum besar pun menginkorporasikan minyak atsiri ke produk-produk mereka karena wewangian sintetis tidak dapat menyajikan aroma-aroma ini secara sempurna. Pada saat yang bersamaan, perkembangan dari alternatif sintetis yang telah memiliki performa yang lebih baih dan harga yang lebih rendah akan terus memberikan tekanan pada minyak atsiri. Hal ini berlaku bagi minyak sandalwood, minyak melati, minyak cempaka, minyak mawar, dan minyak tuberose. Walaupun wewangian baru idealnya dapat datang dari minyak atsiri alami, metode teknologi tinggi yang telah diterapkan oleh beberapa perusahaan parfum berarti bahwa ITPC BARCELONA [Peluang Pasar Minyak Atsiri di Spanyol 2013]

46

mereka setidaknya tetap membiarkan pilihan mereka terbuka dalam hal cara pengembangan wewangian baru. Hal ini merupakan ancaman yang potensial bagi pemasok minyak atsiri dari negara berkembang. Gaya hidup hijau tetapi ‘chic’ Tren penting lainnya adalah meningkatnya penggunaan bahan-bahan eksotis, terutama yang memiliki sejarah penggunaan yang menarik di negara asalnya. Hal ini dapat menjadi hal yang menarik bagi produsen di negara berkembang, yang dapat menawarkan produk-produk yang tidak dapat ditemukan di tempat lain, dan tidak umum di pasar Uni Eropa. Produksi dari minyak-minyak ini yang dilakukan secara sustainable baik secara lingkungan maupun secara sosial merupakan hal yang penting bagi banyak konsumen, karena produkproduk ini diperoleh dari hutan yang terancam (di mata konsumen Uni Eropa). Tanamantanaman aromatik dari Amazon dan Afrika terutama menikmati minat yang tinggi. Dalam hal ini, yang terpenting adalah tanaman-tanaman ini atau namanya dapat membangkitkan perasaan eksotis, mewah, sehat, dll. Contoh yang baik adalah bunga moonflower dan kangaroo paw. Harap dicatat bahwa bahan-bahan ini bergantung pada tren dalam introdusi produk baru, yang berganti dengan cepat: produk yang diminati pada saat ini mungkinsaja tidak lagi diminati dalam beberapa tahun ke depan. Banyak bahan tidak pernah sukses di pasar. Hal ini mengimplikasikan bahwa eksportir perlu bergerak dengan cepat untuk dapat mengambil keuntungan dari peluang-peluang semacam ini.

3.5 Menemukan dan Mendekati Pembeli di Spanyol Eksportir/pemasok dari Indonesia perlu memutuskan apakah akan melakukan pendekatan secara langsung atau tidak langsung dalam memasuki pasar minyak atsiri di Spanyol. Apabila melakukan pendekatan langsung, disarankan untuk melakukan komunikasi personal sebelum relasi dagang berlangsung. Eksportir dapat melakukan pendekatan terhadap pembeli di Spanyol melalui surat (elektronik) langsung, kunjungan personal (sebagai tindak lanjut), mengundang pembeli potensial untuk datang ke Indonesia, membangun jejaring bisnis, dan mengunjungi pameran perdagangan internasional. Pastikan bahwa importir yang akan didekati sedang mencari pemasok bahan-bahan dasar untuk produk kecantikan; dan lebih baik lagi apabila telah aktif beroperasi di Indonesia atau di Asia Tenggara. Hal ini akan memfasilitasi kunjungan ke fasilitas perusahaan di Indonesia.


47

Internet merupakan cara yang efektif untuk mengetahui informasi mengenai perusahaanperusahaan yang potensial. Perlu diingat bahwa orang Spanyol tidak selalu dapat berbicara bahasa Inggis atau bahasa asing lainnya. Untuk informasi mengenai kultur bisnis Spanyol dan melakukan bisnis di Spanyol, kunjungi situs Kwintessential (http://www.kwintessential.co.uk/resources/globaletiquette/spain-country-profile.html).

3.6 Sumber yang Berguna Pameran Perdagangan •

Cosmobelleza-Wellness International Fair (http://www.firabcn.es), pameran perdagangan besar untuk produk kecantikan di Barcelona, Spanyol

Asosiasi Industri dan Perdagangan • • • •

STANPA (Spanish Cosmetics, Toiletry and Perfumery Association http://www.stanpa.es EFFA - European Flavour and Fragrance Association - http://www.effa.be EFEO - European Federation of Essential Oils - http://www.efeo-org.org IFRA - International Fragrance Association - http://www.ifraorg.org

Sumber Berguna Lainnya • • •

• • •

http://www.ingridnet.com, pasar online yang dapat dijadikan poin referensi untuk produk organik yang diminati Greentrade (http://www.greentrade.net), pasar online yang dapat dijadikan poin referensi untuk produk organik yang diminati Portal de Perfumería y Cosmética (http://www.perfumedia.es/belleza) dan Dermatologia & Cosmética (http://db.doyma.es), majalah untuk produk kecantikan online berbahasa Spanyol Natural Cosmetic News (http://www.naturalcosmeticnews.com) – berita, informasi, dan sumber mengenai industri kosmetik Cossma (http://www.cossma.com) – jurnal perdagangan internasional untuk para pengambil keputusan di industri kosmetik global Cosmetics Design – (http://www.cosmeticsdesign-europe.com) – berita terbaru untuk formulasi dan kemasan kosmetik


48

SPAIN IMPORT FROM WORLD (50 Top Countries) Spain (Customs) - Import Statistics Commodity: 33, Essential Oils And Resinoids; Perfumery, Cosmetic Or Toilet Preparations Year To Date: January - December United States Dollars % Share Rank Partner Country 2010 2011 2012 2010 2011 2012 World 2,806,344,328 3,061,499,252 2,501,166,000 100 100 100 1 France 1,008,558,283 1,086,854,702 768,513,413 35.94 35.5 30.73 2 Germany 414,102,903 461,860,231 369,462,368 14.76 15.09 14.77 3 Ireland 319,892,918 355,533,384 329,576,366 11.4 11.61 13.18 4 Italy 196,681,388 254,219,347 226,849,987 7.01 8.3 9.07 5 United Kingdom 169,340,124 190,042,399 166,613,453 6.03 6.21 6.66 6 Poland 117,233,737 114,704,682 117,112,856 4.18 3.75 4.68 7 United States 72,049,213 73,187,060 75,329,189 2.57 2.39 3.01 8 Netherlands 104,927,019 127,726,155 70,048,192 3.74 4.17 2.8 9 China 58,763,908 65,107,248 69,718,885 2.09 2.13 2.79 10 Portugal 66,057,457 67,292,764 56,815,014 2.35 2.2 2.27 11 Switzerland 58,834,322 62,460,176 55,683,605 2.1 2.04 2.23 12 Belgium 66,642,955 48,927,528 34,902,506 2.37 1.6 1.4 13 Indonesia 12,480,850 11,777,961 16,430,264 0.44 0.38 0.66 14 India 13,469,724 14,668,010 15,714,459 0.48 0.48 0.63 15 Hungary 2,346,934 7,689,099 10,787,850 0.08 0.25 0.43 Not Determin Intra 16 0 9,277,623 9,537,542 0 0.3 0.38 EU Trade 17 Greece 11,229,382 8,249,824 9,307,462 0.4 0.27 0.37 18 Canada 8,434,748 8,968,989 8,444,766 0.3 0.29 0.34 19 Brazil 5,210,088 7,376,693 8,314,559 0.19 0.24 0.33 20 Czech Republic 11,093,200 5,305,718 7,642,388 0.4 0.17 0.31 21 Slovakia 4,944,467 6,256,180 6,846,295 0.18 0.2 0.27 22 Slovenia 6,125,386 5,246,509 6,804,662 0.22 0.17 0.27 23 Denmark 7,793,996 4,965,938 5,362,403 0.28 0.16 0.21 24 Mexico 3,016,209 2,512,717 4,319,047 0.11 0.08 0.17 25 Turkey 2,860,362 3,247,739 3,826,185 0.1 0.11 0.15 26 Sweden 2,807,777 3,784,062 3,818,780 0.1 0.12 0.15 27 Austria 3,041,769 5,650,708 3,302,819 0.11 0.18 0.13 28 Bulgaria 11,876,409 9,671,436 3,099,736 0.42 0.32 0.12 29 Malta 1,857,690 3,582,126 3,066,118 0.07 0.12 0.12 30 Colombia 2,400,312 3,730,310 3,046,095 0.09 0.12 0.12 31 Japan 5,086,487 2,650,602 3,019,254 0.18 0.09 0.12 32 Taiwan 1,608,809 2,283,044 2,897,570 0.06 0.07 0.12 33 Korea, South 607,508 1,037,450 2,175,162 0.02 0.03 0.09 34 New Zealand 1,002,965 1,797,515 2,116,556 0.04 0.06 0.08 35 Israel 1,894,733 2,325,119 2,026,715 0.07 0.08 0.08 36 Untd Arab Emirates 1,436,828 924,928 1,854,335 0.05 0.03 0.07 37 Paraguay 1,665,408 1,309,500 1,617,955 0.06 0.04 0.06 38 Morocco 1,683,765 1,657,919 1,383,370 0.06 0.05 0.06 39 Haiti 3,536,499 2,470,926 1,315,008 0.13 0.08 0.05 40 Chile 468,089 747,360 1,131,349 0.02 0.02 0.05 41 Singapore 956,463 804,225 1,111,528 0.03 0.03 0.04 42 Australia 457,563 565,512 962,717 0.02 0.02 0.04 43 Thailand 2,165,367 1,193,099 899,562 0.08 0.04 0.04 44 Argentina 592,678 689,125 888,336 0.02 0.02 0.04 45 Egypt 1,756,710 1,432,642 824,652 0.06 0.05 0.03 46 Tunisia 925,342 392,647 668,723 0.03 0.01 0.03 47 Russia 446,169 629,747 547,148 0.02 0.02 0.02 48 South Africa 521,170 616,373 523,811 0.02 0.02 0.02 49 Luxembourg 1,325,552 2,974,045 508,458 0.05 0.1 0.02 50 Peru 584,141 413,504 458,200 0.02 0.01 0.02 Source: GLOBAL TRADE ATLAS (2013)


% Change 2012/2011 -18.3 -29.29 -20.01 -7.3 -10.77 -12.33 2.1 2.93 -45.16 7.08 -15.57 -10.85 -28.66 39.5 7.13 40.3 2.8 12.82 -5.84 12.71 44.04 9.43 29.7 7.98 71.89 17.81 0.92 -41.55 -67.95 -14.41 -18.34 13.91 26.92 109.66 17.75 -12.83 100.48 23.56 -16.56 -46.78 51.38 38.21 70.24 -24.6 28.91 -42.44 70.31 -13.12 -15.02 -82.9 10.81

a

Spain (Customs) Import Statistics Commodity: 33, Essential Oils And Resinoids; Perfumery, Cosmetic Or Toilet Preparations Annual Series: 2007 - 2012 Rank

Partner Country

2007 2,701,586,931 1,027,971,531 323,744,899 393,342,866 237,327,042 205,394,153 33,820,994 91,919,331 84,520,409 37,257,956 38,063,193 63,152,187 56,977,015 5,213,471 11,240,441 5,089,981

World 1 France 2 Germany 3 Ireland 4 Italy 5 United Kingdom 6 Poland 7 United States 8 Netherlands 9 China 10 Portugal 11 Switzerland 12 Belgium 13 Indonesia 14 India 15 Hungary Not Determin Intra 16 0 EU Trade 17 Greece 6,996,697 18 Canada 7,388,305 19 Brazil 6,309,254 20 Czech Republic 4,911,703 21 Slovakia 0 22 Slovenia 1,464,539 23 Denmark 5,033,825 24 Mexico 1,321,179 25 Turkey 659,755 26 Sweden 9,098,317 27 Austria 720,553 28 Bulgaria 261,292 29 Malta 0 30 Colombia 15,615 31 Japan 5,623,813 32 Taiwan 841,556 33 Korea, South 565,587 34 New Zealand 248,180 35 Israel 4,285,365 36 Untd Arab Emirates 1,592,099 37 Paraguay 589,199 38 Morocco 1,917,831 39 Haiti 2,823,354 40 Chile 756,164 41 Singapore 585,262 42 Australia 774,295 43 Thailand 5,829,276 44 Argentina 503,052 45 Egypt 833,059 46 Tunisia 1,001,748 47 Russia 200,884 48 South Africa 413,920 49 Luxembourg 3,145,704 50 Peru 39,988 Source: GLOBAL TRADE ATLAS (2013)

2008 2,965,576,801 1,112,890,247 382,532,425 435,663,702 241,627,521 202,922,925 58,823,845 97,749,987 81,706,972 40,395,204 42,546,141 65,185,427 74,433,822 14,552,037 12,591,894 1,823,508

United States Dollars 2009 2010 2,743,950,551 2,806,344,328 981,689,127 1,008,558,283 369,149,833 414,102,903 415,995,273 319,892,918 212,380,704 196,681,388 177,487,398 169,340,124 80,926,044 117,233,737 69,991,094 72,049,213 89,880,166 104,927,019 37,917,815 58,763,908 49,555,672 66,057,457 67,933,618 58,834,322 65,126,790 66,642,955 14,270,254 12,480,850 10,709,059 13,469,724 5,343,204 2,346,934

2011 3,061,499,252 1,086,854,702 461,860,231 355,533,384 254,219,347 190,042,399 114,704,682 73,187,060 127,726,155 65,107,248 67,292,764 62,460,176 48,927,528 11,777,961 14,668,010 7,689,099

2012 2,501,166,000 768,513,413 369,462,368 329,576,366 226,849,987 166,613,453 117,112,856 75,329,189 70,048,192 69,718,885 56,815,014 55,683,605 34,902,506 16,430,264 15,714,459 10,787,850

0

0

0

9,277,623

9,537,542

12,796,761 7,035,290 7,977,338 5,777,809 2,677,630 2,168,064 4,374,798 1,144,759 2,386,121 6,805,481 2,757,446 1,578,190 1,604,845 175,564 6,932,817 1,616,164 779,646 969,848 3,207,761 1,579,909 1,025,504 1,500,347 2,589,897 355,629 460,946 761,756 2,011,373 1,281,310 1,174,704 853,181 446,362 1,837,995 2,199,334 60,960

11,296,413 7,201,243 4,730,679 4,489,894 2,276,946 4,028,981 3,639,442 2,567,468 1,483,794 4,036,290 1,035,399 3,415,483 1,279,340 1,688,574 7,208,886 1,007,742 539,353 1,057,025 2,377,254 861,664 967,429 1,207,152 605,346 360,380 1,715,167 338,096 1,881,556 564,418 473,152 890,103 348,174 319,012 1,916,441 315,879

11,229,382 8,434,748 5,210,088 11,093,200 4,944,467 6,125,386 7,793,996 3,016,209 2,860,362 2,807,777 3,041,769 11,876,409 1,857,690 2,400,312 5,086,487 1,608,809 607,508 1,002,965 1,894,733 1,436,828 1,665,408 1,683,765 3,536,499 468,089 956,463 457,563 2,165,367 592,678 1,756,710 925,342 446,169 521,170 1,325,552 584,141

8,249,824 8,968,989 7,376,693 5,305,718 6,256,180 5,246,509 4,965,938 2,512,717 3,247,739 3,784,062 5,650,708 9,671,436 3,582,126 3,730,310 2,650,602 2,283,044 1,037,450 1,797,515 2,325,119 924,928 1,309,500 1,657,919 2,470,926 747,360 804,225 565,512 1,193,099 689,125 1,432,642 392,647 629,747 616,373 2,974,045 413,504

9,307,462 8,444,766 8,314,559 7,642,388 6,846,295 6,804,662 5,362,403 4,319,047 3,826,185 3,818,780 3,302,819 3,099,736 3,066,118 3,046,095 3,019,254 2,897,570 2,175,162 2,116,556 2,026,715 1,854,335 1,617,955 1,383,370 1,315,008 1,131,349 1,111,528 962,717 899,562 888,336 824,652 668,723 547,148 523,811 508,458 458,200


b

Spain (Customs) Import Statistics Commodity: 3301, Essential Oils, Concretes And Absolutes; Resinoid;Extracted Oleoresins; Concen Of Essen Oils And Terpenic By Prods; Aqueous Solutns Etc. Of Essen Oil Year To Date: January - December Rank

Partner Country

World China Indonesia France India Brazil Italy United States Germany United Kingdom Paraguay Morocco Austria Haiti Chile Netherlands United Arab Emirates Singapore Argentina Egypt Portugal Australia Tunisia Bulgaria Belgium Mexico New Zealand Sri Lanka Canada Madagascar Denmark Taiwan El Salvador Uruguay Ukraine Hungary Not Determin Intra EU 36 Trade 37 Guatemala 38 Switzerland 39 Peru 40 Russia 41 Korea, South 42 Israel 43 Vietnam 44 Turkey 45 Japan 46 South Africa 47 Hong Kong 48 Iran 49 Honduras 50 Algeria Source: GLOBAL TRADE ATLAS (2013) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35

United States Dollars 2010 2011 101,149,529 102,688,448 20,108,091 25,623,078 12,362,026 11,716,350 17,251,570 12,612,744 6,690,627 5,883,039 4,720,445 6,848,483 4,780,366 4,315,605 3,140,571 4,655,390 4,350,287 4,463,559 4,022,966 3,612,437 1,665,408 1,309,500 1,647,686 1,592,842 2,150,053 3,107,069 3,536,499 2,470,926 256,042 746,398 1,149,681 791,116 1,244,714 720,668 751,078 392,434 345,615 556,325 1,756,006 1,432,321 1,089,180 2,469,856 306,270 481,634 923,265 391,278 259,543 546,160 177,800 290,041 231,285 228,797 105,298 213,854 524,813 289,683 224,356 657,860 203,745 1,309,877 312,576 278,695 333,252 95,156 62,868 90,294 0 0 37,228 108,323 96,702 98,013

2012 93,181,660 17,555,763 16,403,480 11,326,069 9,348,803 7,171,356 3,521,320 3,483,158 3,468,780 2,848,428 1,617,955 1,344,544 1,324,167 1,315,008 1,109,935 950,747 924,292 912,448 819,396 819,095 799,680 783,750 661,681 558,094 473,519 312,062 290,913 278,674 249,333 243,493 242,400 210,688 157,832 156,978 147,701 143,062

2010 100 19.88 12.22 17.06 6.61 4.67 4.73 3.1 4.3 3.98 1.65 1.63 2.13 3.5 0.25 1.14 1.23 0.74 0.34 1.74 1.08 0.3 0.91 0.26 0.18 0.23 0.1 0.52 0.22 0.2 0.31 0.33 0.06 0 0.04 0.1

% Share 2011 100 24.95 11.41 12.28 5.73 6.67 4.2 4.53 4.35 3.52 1.28 1.55 3.03 2.41 0.73 0.77 0.7 0.38 0.54 1.39 2.41 0.47 0.38 0.53 0.28 0.22 0.21 0.28 0.64 1.28 0.27 0.09 0.09 0 0.11 0.1

2012 100 18.84 17.6 12.15 10.03 7.7 3.78 3.74 3.72 3.06 1.74 1.44 1.42 1.41 1.19 1.02 0.99 0.98 0.88 0.88 0.86 0.84 0.71 0.6 0.51 0.33 0.31 0.3 0.27 0.26 0.26 0.23 0.17 0.17 0.16 0.15

% Change 2012/2011 -9.26 -31.48 40.01 -10.2 58.91 4.71 -18.4 -25.18 -22.29 -21.15 23.56 -15.59 -57.38 -46.78 48.71 20.18 28.25 132.51 47.29 -42.81 -67.62 62.73 69.11 2.19 63.26 36.39 36.03 -3.8 -62.1 -81.41 -13.02 121.41 74.8 36.35 45.96

0

192,118

129,181

0

0.19

0.14

-32.76

393,947 174,641 324,134 63,058 16,028 55,132 8,754 169,013 486,156 382,792 7,023 60,731 1,901 0

307,082 132,181 165,888 48,858 11,347 32,987 66,805 122,934 238,668 580,955 983 7,452 2,067 0

113,100 110,029 104,951 102,251 100,852 100,128 91,564 63,023 60,607 47,392 41,670 25,650 25,646 22,699

0.39 0.17 0.32 0.06 0.02 0.05 0.01 0.17 0.48 0.38 0.01 0.06 0 0

0.3 0.13 0.16 0.05 0.01 0.03 0.07 0.12 0.23 0.57 0 0.01 0 0

0.12 0.12 0.11 0.11 0.11 0.11 0.1 0.07 0.07 0.05 0.04 0.03 0.03 0.02

-63.17 -16.76 -36.73 109.28 788.76 203.53 37.06 -48.73 -74.61 -91.84 4137.79 244.22 1141.05


c

Spain (Customs) Import Statistics Commodity: 3301, Essential Oils, Concretes And Absolutes; Resinoid;Extracted Oleoresins; Concen Of Essen Oils And Terpenic By Prods; Aqueous Solutns Etc. Of Essen Oil Annual Series: 2007 - 2012 Rank

Partner Country

World 1 China 2 Indonesia 3 France 4 India 5 Brazil 6 Italy 7 United States 8 Germany 9 United Kingdom 10 Paraguay 11 Morocco 12 Austria 13 Haiti 14 Chile 15 Netherlands 16 United Arab Emirates 17 Singapore 18 Argentina 19 Egypt 20 Portugal 21 Australia 22 Tunisia 23 Bulgaria 24 Belgium 25 Mexico 26 New Zealand 27 Sri Lanka 28 Canada 29 Madagascar 30 Denmark 31 Taiwan 32 El Salvador 33 Uruguay 34 Ukraine 35 Hungary Not Determin Intra EU 36 Trade 37 Guatemala 38 Switzerland 39 Peru 40 Russia 41 Korea, South 42 Israel 43 Vietnam 44 Turkey 45 Japan 46 South Africa 47 Hong Kong 48 Iran 49 Honduras 50 Algeria Source: GLOBAL TRADE ATLAS (2013)

United States Dollars 2009 2010 70,540,927 101,149,529 14,629,892 20,108,091 14,234,145 12,362,026 8,795,246 17,251,570 3,618,364 6,690,627 3,506,733 4,720,445 2,795,328 4,780,366 2,134,084 3,140,571 2,638,051 4,350,287 3,006,055 4,022,966 967,429 1,665,408 1,168,775 1,647,686 529,261 2,150,053 605,346 3,536,499 253,812 256,042 926,676 1,149,681 643,077 1,244,714 1,597,009 751,078 327,655 345,615 473,071 1,756,006 315,692 1,089,180 177,475 306,270 830,852 923,265 318,872 259,543 117,599 177,800 237,776 231,285 123,321 105,298 122,741 524,813 106,221 224,356 143,117 203,745 250,938 312,576 212,236 333,252 19,127 62,868 0 0 26,800 37,228 74,205 96,702

2007 66,783,502 8,119,767 5,176,411 11,619,507 5,093,240 3,713,180 3,292,605 4,072,036 2,658,390 4,823,782 589,199 1,748,834 323,676 2,823,354 189,418 1,046,473 1,496,800 515,458 276,551 778,820 1,320,084 539,540 996,502 251,757 88,931 372,989 47,125 257,283 194,025 207,104 138,693 100,855 26,364 46,886 23,556 90,044

2008 84,839,321 14,366,731 14,473,950 10,973,910 6,627,783 4,202,668 3,903,946 4,269,112 2,300,724 2,497,878 1,025,504 1,425,200 1,517,108 2,589,897 286,833 847,876 1,312,708 286,597 970,924 1,148,814 1,141,899 560,451 838,956 153,511 78,074 198,851 52,979 156,122 408,447 214,876 190,462 260,199 55,034 192,156 5,745 69,590

0

0

0

133,726 536,719 26,663 2,171 199 64,839 124,134 111,206 187,194 364,960 0 50,307 0 0

72,254 259,454 47,907 7,335 18,675 47,003 17,306 149,451 178,850 1,782,430 331 267,939 0 0

274,105 852,023 55,022 0 22,486 9,231 31,106 82,182 1,452,704 208,758 29,402 116,684 0 0

2011 102,688,448 25,623,078 11,716,350 12,612,744 5,883,039 6,848,483 4,315,605 4,655,390 4,463,559 3,612,437 1,309,500 1,592,842 3,107,069 2,470,926 746,398 791,116 720,668 392,434 556,325 1,432,321 2,469,856 481,634 391,278 546,160 290,041 228,797 213,854 289,683 657,860 1,309,877 278,695 95,156 90,294 0 108,323 98,013

2012 93,181,660 17,555,763 16,403,480 11,326,069 9,348,803 7,171,356 3,521,320 3,483,158 3,468,780 2,848,428 1,617,955 1,344,544 1,324,167 1,315,008 1,109,935 950,747 924,292 912,448 819,396 819,095 799,680 783,750 661,681 558,094 473,519 312,062 290,913 278,674 249,333 243,493 242,400 210,688 157,832 156,978 147,701 143,062

0

192,118

129,181

393,947 174,641 324,134 63,058 16,028 55,132 8,754 169,013 486,156 382,792 7,023 60,731 1,901 0

307,082 132,181 165,888 48,858 11,347 32,987 66,805 122,934 238,668 580,955 983 7,452 2,067 0

113,100 110,029 104,951 102,251 100,852 100,128 91,564 63,023 60,607 47,392 41,670 25,650 25,646 22,699


d

Spain (Customs) Import Statistics Commodity: 330119, Essential Oils Of Citrus Fruit, Nesoi Year To Date: January - December Rank

Partner Country

World Italy France United Kingdom Paraguay Germany Brazil Belgium Netherlands Tunisia United States India Not Determin Intra EU 12 Trade 13 Turkey 14 Mexico 15 Indonesia 16 Switzerland 17 Israel 18 Canada 19 China 20 Egypt 21 Morocco 22 Madagascar 23 Peru 24 Portugal 25 Sweden Source: GLOBAL TRADE ATLAS (2013) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

United States Dollars 2010 2011 6,070,602 4,733,344 2,529,617 2,141,709 2,184,634 731,535 545,002 881,631 126,041 176,159 416,515 324,843 136,192 287,490 71,804 86,920 13,004 5,910 1,036 17,284 1,918 0 38,244 14,205

2012 5,673,238 1,861,677 1,648,483 672,761 462,833 430,517 361,018 112,009 73,620 15,815 12,678 7,111

2010 100 41.67 35.99 8.98 2.08 6.86 2.24 1.18 0.21 0.02 0.03 0.63

% Share 2011 100 45.25 15.45 18.63 3.72 6.86 6.07 1.84 0.12 0.37 0 0.3

2012 100 32.82 29.06 11.86 8.16 7.59 6.36 1.97 1.3 0.28 0.22 0.13

0

0

6,578

0

0

0.12

0 0 0 0 133 0 6,461 0 0 0 0 0 0

27,343 0 0 0 0 5,490 46 4,882 15,354 56 1,333 20 11,134

3,801 2,796 1,383 157 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0.11 0 0 0 0 0 0

0.58 0 0 0 0 0.12 0 0.1 0.32 0 0.03 0 0.24

0.07 0.05 0.02 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


% Change 2012/2011 19.86 -13.08 125.35 -23.69 162.73 32.53 25.58 28.86 1145.62 -8.5 -49.94

-86.1

-100 -100 -100 -100 -100 -100 -100 -100

e

Spain (Customs) Import Statistics Commodity: 330119, Essential Oils Of Citrus Fruit, Nesoi Annual Series: 2007 - 2012 Rank

Partner Country

World 1 Italy 2 France 3 United Kingdom 4 Paraguay 5 Germany 6 Brazil 7 Belgium 8 Netherlands 9 Tunisia 10 United States 11 India 12 Not Determin Intra EU Trade 13 Turkey 14 Mexico 15 Indonesia 16 Switzerland 17 Peru 18 Portugal 19 Sweden 20 Israel 21 Madagascar 22 Morocco 23 Canada 24 Chile 25 China 26 Egypt 27 European Union 28 Hungary 29 Angola 30 Argentina Source: GLOBAL TRADE ATLAS (2013)

2007 3,428,589 1,511,109 720,131 440,117 0 84,480 206,335 0 218,796 0 199,805 0 0 0 0 46 10,927 0 81 0 4,646 0 11,102 0 0 2,071 0 0 0 0 18,945

2008 3,678,708 1,655,268 308,862 375,451 0 419,776 441,628 1,520 38,742 0 168,487 36,061 0 0 0 0 0 0 46,716 0 958 0 90,939 0 1,237 98 274 0 6,805 3,383 82,501

United States Dollars 2009 2010 2,247,545 6,070,602 865,113 2,529,617 474,684 2,184,634 477,520 545,002 0 126,041 139,560 416,515 186,697 136,192 322 71,804 3,685 13,004 0 1,036 3,193 1,918 33,680 38,244 0 0 0 0 0 0 0 0 27,622 0 0 0 0 0 0 0 2,250 133 0 0 0 0 5,233 0 0 0 0 6,461 0 0 22,091 0 5,894 0 0 0 0 0


2011 4,733,344 2,141,709 731,535 881,631 176,159 324,843 287,490 86,920 5,910 17,284 0 14,205 0 27,343 0 0 0 1,333 20 11,134 0 56 15,354 5,490 0 46 4,882 0 0 0 0

2012 5,673,238 1,861,677 1,648,483 672,761 462,833 430,517 361,018 112,009 73,620 15,815 12,678 7,111 6,578 3,801 2,796 1,383 157 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

f

SPAIN EXPORT TO WORLD (50 Top Countries) Spain (Customs) Export Statistics Commodity: 33, Essential Oils And Resinoids; Perfumery, Cosmetic Or Toilet Preparations Year To Date: January - December Rank

Partner Country

World 1 France 2 Germany 3 Portugal 4 United States 5 United Kingdom 6 Italy 7 Russia 8 United Arab Emirates 9 Not Determin Extra EU 10 Netherlands 11 Mexico 12 Andorra 13 Panama 14 Saudi Arabia 15 Switzerland 16 Poland 17 Hong Kong 18 Turkey 19 Argentina 20 Chile 21 Belgium 22 Algeria 23 Brazil 24 Morocco 25 South Africa 26 Australia 27 Japan 28 Greece 29 Singapore 30 Israel 31 Venezuela 32 Denmark 33 China 34 Czech Republic 35 Sweden 36 Taiwan 37 Not Determin Intra EU 38 Colombia 39 Austria 40 Thailand 41 Korea, South 42 Tunisia 43 Indonesia 44 Kuwait 45 India 46 Ukraine 47 Malaysia 48 Hungary 49 Cuba 50 Canada Source: GLOBAL TRADE ATLAS (2013)

2010 3,280,747,462 505,766,817 277,237,894 291,796,376 204,141,511 212,547,849 196,267,219 97,356,001 79,876,364 71,682,472 101,565,695 52,044,348 82,875,724 69,452,874 45,659,813 47,694,327 52,947,586 29,216,795 30,781,304 27,130,580 23,007,886 46,608,302 26,942,996 27,130,894 30,029,555 14,058,059 19,407,783 24,587,677 34,116,088 24,590,905 22,828,820 16,438,209 19,049,641 17,609,105 13,974,035 15,161,809 15,398,803 12,601,875 9,119,901 15,931,149 13,415,056 13,296,143 8,462,691 9,923,410 11,656,649 14,310,977 9,444,683 10,025,921 18,437,685 6,660,310 10,930,974

United States Dollars 2011 2012 3,594,451,892 3,372,640,010 362,490,980 329,323,407 379,432,562 244,039,923 288,880,428 233,382,898 222,270,924 227,645,785 231,905,780 215,958,253 218,320,675 192,244,166 98,227,022 120,273,615 91,833,542 113,150,572 91,147,107 91,785,734 109,399,409 89,135,738 67,120,891 73,298,753 91,988,740 68,433,074 71,230,116 65,445,735 54,580,009 65,000,756 55,318,180 63,778,877 65,865,680 59,069,000 39,424,916 48,208,100 46,285,763 46,060,049 34,409,090 42,855,093 32,619,036 41,057,066 47,966,033 40,080,523 29,419,955 37,721,770 31,133,695 35,721,814 32,764,448 34,010,801 27,440,306 33,588,555 24,724,133 32,505,374 29,022,021 29,673,463 34,753,699 28,564,665 27,917,805 28,072,850 28,387,746 26,615,630 28,412,939 23,017,922 23,544,550 19,520,470 20,341,363 19,427,806 17,881,060 17,772,690 17,369,072 17,761,777 19,531,750 17,581,449 16,796,543 16,213,079 14,456,865 15,693,611 19,083,618 15,057,133 12,255,126 15,000,734 12,869,129 14,671,473 10,886,583 14,522,175 12,252,614 14,010,117 12,788,643 13,716,640 15,666,587 13,655,225 13,990,229 13,403,109 16,846,509 13,308,212 16,297,016 12,644,568 8,332,143 12,618,911 12,393,124 11,720,996

2010 100 15.42 8.45 8.89 6.22 6.48 5.98 2.97 2.43 2.18 3.1 1.59 2.53 2.12 1.39 1.45 1.61 0.89 0.94 0.83 0.7 1.42 0.82 0.83 0.92 0.43 0.59 0.75 1.04 0.75 0.7 0.5 0.58 0.54 0.43 0.46 0.47 0.38 0.28 0.49 0.41 0.41 0.26 0.3 0.36 0.44 0.29 0.31 0.56 0.2 0.33


% Share 2011 100 10.08 10.56 8.04 6.18 6.45 6.07 2.73 2.55 2.54 3.04 1.87 2.56 1.98 1.52 1.54 1.83 1.1 1.29 0.96 0.91 1.33 0.82 0.87 0.91 0.76 0.69 0.81 0.97 0.78 0.79 0.79 0.66 0.57 0.5 0.48 0.54 0.47 0.4 0.53 0.34 0.36 0.3 0.34 0.36 0.44 0.39 0.47 0.45 0.23 0.34

2012 100 9.76 7.24 6.92 6.75 6.4 5.7 3.57 3.35 2.72 2.64 2.17 2.03 1.94 1.93 1.89 1.75 1.43 1.37 1.27 1.22 1.19 1.12 1.06 1.01 1 0.96 0.88 0.85 0.83 0.79 0.68 0.58 0.58 0.53 0.53 0.52 0.48 0.47 0.45 0.44 0.44 0.43 0.42 0.41 0.4 0.4 0.39 0.37 0.37 0.35

% Change 2012/2011 -6.17 -9.15 -35.68 -19.21 2.42 -6.88 -11.94 22.44 23.21 0.7 -18.52 9.2 -25.61 -8.12 19.09 15.29 -10.32 22.28 -0.49 24.55 25.87 -16.44 28.22 14.74 3.8 22.41 31.47 2.24 -17.81 0.56 -6.24 -18.99 -17.09 -4.49 -0.61 2.26 -9.99 -3.47 8.55 -21.1 22.4 14.01 33.4 14.34 7.26 -12.84 -4.2 -21 -22.41 51.45 -5.42

g

Spain (Customs) Export Statistics Commodity: 33, Essential Oils And Resinoids; Perfumery, Cosmetic Or Toilet Preparations Annual Series: 2007 - 2012 Rank

Partner Country

2007 World 2,648,615,667 1 France 357,069,049 2 Germany 247,064,986 3 Portugal 161,069,612 4 United States 177,304,773 5 United Kingdom 234,956,045 6 Italy 192,232,009 7 Russia 68,194,245 8 United Arab Emirates 45,125,156 9 Not Determin Extra EU 54,812,393 10 Netherlands 95,329,945 11 Mexico 61,282,404 12 Andorra 96,963,201 13 Panama 30,000,636 14 Saudi Arabia 25,185,645 15 Switzerland 31,366,419 16 Poland 49,922,462 17 Hong Kong 19,956,537 18 Turkey 24,718,314 19 Argentina 10,442,957 20 Chile 17,196,601 21 Belgium 42,096,370 22 Algeria 30,291,743 23 Brazil 11,980,148 24 Morocco 20,080,836 25 South Africa 11,029,376 26 Australia 23,247,200 27 Japan 22,734,325 28 Greece 42,881,115 29 Singapore 21,041,608 30 Israel 13,366,920 31 Venezuela 23,646,291 32 Denmark 26,618,217 33 China 13,080,547 34 Czech Republic 16,378,761 35 Sweden 9,757,820 36 Taiwan 11,886,773 37 Not Determin Intra EU 198,199 38 Colombia 11,522,684 39 Austria 14,721,755 40 Thailand 7,504,923 41 Korea, South 9,261,247 42 Tunisia 4,267,950 43 Indonesia 6,110,344 44 Kuwait 7,533,695 45 India 7,283,405 46 Ukraine 6,721,615 47 Malaysia 9,729,319 48 Hungary 26,774,188 49 Cuba 10,420,248 50 Canada 12,121,781 Source: GLOBAL TRADE ATLAS (2013)

United States Dollars 2008 2009 2010 2,959,320,402 2,768,667,957 3,280,747,462 393,159,646 422,359,893 505,766,817 252,490,329 242,633,097 277,237,894 174,735,138 188,526,167 291,796,376 202,605,781 135,100,899 204,141,511 243,857,111 233,528,036 212,547,849 178,095,639 169,024,345 196,267,219 82,765,737 75,527,302 97,356,001 56,022,667 59,384,201 79,876,364 64,749,401 61,128,867 71,682,472 102,457,559 81,531,068 101,565,695 62,628,190 47,809,946 52,044,348 95,896,260 83,069,194 82,875,724 43,312,897 44,057,891 69,452,874 28,837,460 35,335,490 45,659,813 36,204,860 42,675,005 47,694,327 58,613,381 50,795,045 52,947,586 22,664,002 23,612,653 29,216,795 23,389,349 21,474,738 30,781,304 16,619,899 16,498,589 27,130,580 22,669,875 24,891,436 23,007,886 39,698,844 43,541,028 46,608,302 30,424,965 30,395,820 26,942,996 20,558,018 19,771,123 27,130,894 21,670,336 23,386,475 30,029,555 11,584,968 13,420,887 14,058,059 19,665,478 18,302,161 19,407,783 27,090,302 22,389,935 24,587,677 55,626,871 42,110,869 34,116,088 23,456,678 22,501,892 24,590,905 14,599,436 18,184,559 22,828,820 20,449,547 15,603,169 16,438,209 90,306,755 21,733,879 19,049,641 18,227,503 12,052,483 17,609,105 12,391,571 11,764,111 13,974,035 9,772,692 18,763,023 15,161,809 13,069,506 14,124,876 15,398,803 13,568,861 12,235,440 12,601,875 8,539,969 8,803,801 9,119,901 14,291,234 16,628,884 15,931,149 9,286,228 10,894,880 13,415,056 9,823,277 10,852,911 13,296,143 6,015,688 8,512,674 8,462,691 8,069,260 8,561,210 9,923,410 8,000,035 9,727,160 11,656,649 11,182,973 12,213,509 14,310,977 10,993,000 6,298,274 9,444,683 9,632,877 9,508,729 10,025,921 31,455,078 20,106,224 18,437,685 10,133,953 5,530,706 6,660,310 7,608,423 6,568,623 10,930,974


2011 2012 3,594,451,892 3,372,640,010 362,490,980 329,323,407 379,432,562 244,039,923 288,880,428 233,382,898 222,270,924 227,645,785 231,905,780 215,958,253 218,320,675 192,244,166 98,227,022 120,273,615 91,833,542 113,150,572 91,147,107 91,785,734 109,399,409 89,135,738 67,120,891 73,298,753 91,988,740 68,433,074 71,230,116 65,445,735 54,580,009 65,000,756 55,318,180 63,778,877 65,865,680 59,069,000 39,424,916 48,208,100 46,285,763 46,060,049 34,409,090 42,855,093 32,619,036 41,057,066 47,966,033 40,080,523 29,419,955 37,721,770 31,133,695 35,721,814 32,764,448 34,010,801 27,440,306 33,588,555 24,724,133 32,505,374 29,022,021 29,673,463 34,753,699 28,564,665 27,917,805 28,072,850 28,387,746 26,615,630 28,412,939 23,017,922 23,544,550 19,520,470 20,341,363 19,427,806 17,881,060 17,772,690 17,369,072 17,761,777 19,531,750 17,581,449 16,796,543 16,213,079 14,456,865 15,693,611 19,083,618 15,057,133 12,255,126 15,000,734 12,869,129 14,671,473 10,886,583 14,522,175 12,252,614 14,010,117 12,788,643 13,716,640 15,666,587 13,655,225 13,990,229 13,403,109 16,846,509 13,308,212 16,297,016 12,644,568 8,332,143 12,618,911 12,393,124 11,720,996

h

Spain (Customs) Export Statistics Commodity: 3301, Essential Oils, Concretes And Absolutes; Resinoid;Extracted Oleoresins; Concen Of Essen Oils And Terpenic By Prods; Aqueous Solutns Etc. Of Essen Oil Year To Date: January - December Rank

Partner Country

World 1 France 2 United States 3 Germany 4 Brazil 5 Italy 6 United Kingdom 7 Mexico 8 Netherlands 9 Japan 10 Singapore 11 China 12 Switzerland 13 Korea, South 14 India 15 Portugal 16 Cuba 17 Turkey 18 Canada 19 Venezuela 20 Argentina 21 Indonesia 22 Chile 23 Algeria 24 Austria 25 Colombia 26 Dominican Republic 27 Croatia 28 Poland 29 Hong Kong 30 Russia 31 Greece 32 Belgium 33 Saudi Arabia 34 Cameroon 35 Guatemala 36 Yemen 37 Egypt 38 United Arab Emirates 39 Slovenia 40 Taiwan 41 Thailand 42 Hungary 43 Romania 44 Ireland 45 Czech Republic 46 Australia 47 Israel 48 Bulgaria 49 Norway 50 Pakistan Source: GLOBAL TRADE ATLAS (2013)

United States Dollars 2010 2011 2012 78,320,225 90,847,512 77,955,189 12,076,738 15,757,628 12,909,983 10,557,201 12,431,725 9,986,644 5,723,059 6,054,181 6,647,280 7,016,964 6,055,389 4,786,886 4,759,287 4,997,664 4,273,587 3,586,595 3,167,279 3,683,292 3,629,364 4,380,906 3,475,486 6,389,243 7,768,036 3,035,688 991,756 2,163,390 2,510,425 969,059 1,241,992 2,062,918 1,153,977 2,211,821 1,817,935 2,545,688 2,835,122 1,720,558 744,522 1,762,443 1,666,582 1,602,791 2,501,147 1,464,837 1,465,103 1,787,921 1,417,195 702,939 677,118 1,373,152 877,526 1,130,518 1,306,562 508,413 552,478 1,101,440 354,584 423,571 951,608 1,079,540 953,024 819,245 846,005 897,836 768,367 614,122 431,207 596,490 216,948 336,686 517,438 159,728 196,745 447,384 495,705 735,720 447,179 32,958 64,130 442,185 144,332 245,956 429,164 247,629 382,929 428,703 1,117,911 666,765 423,810 148,186 75,823 402,646 259,299 310,099 352,622 425,283 507,959 341,551 49,034 71,964 323,740 168,120 922,540 318,721 220,413 191,175 277,928 274,758 207,021 262,832 487,350 550,413 258,089 508,748 217,545 244,379 24,464 202,427 239,863 141,493 234,205 234,599 148,368 296,958 214,241 106,463 188,167 172,022 95,578 121,166 166,301 1,420,243 55,098 157,828 198,902 170,410 156,949 81,419 327,724 134,256 71,872 85,123 132,133 15,594 52,695 129,621 14,541 806,942 124,470 354,571 422,078 121,414

2010 100 15.42 13.48 7.31 8.96 6.08 4.58 4.63 8.16 1.27 1.24 1.47 3.25 0.95 2.05 1.87 0.9 1.12 0.65 0.45 1.38 1.08 0.78 0.28 0.2 0.63 0.04 0.18 0.32 1.43 0.19 0.33 0.54 0.06 0.21 0.28 0.35 0.62 0.65 0.03 0.18 0.19 0.14 0.12 1.81 0.25 0.1 0.09 0.02 0.02 0.45


% Share 2011 100 17.35 13.68 6.66 6.67 5.5 3.49 4.82 8.55 2.38 1.37 2.43 3.12 1.94 2.75 1.97 0.75 1.24 0.61 0.47 1.05 0.99 0.47 0.37 0.22 0.81 0.07 0.27 0.42 0.73 0.08 0.34 0.56 0.08 1.02 0.21 0.23 0.61 0.24 0.22 0.26 0.33 0.21 0.13 0.06 0.19 0.36 0.09 0.06 0.89 0.46

2012 100 16.56 12.81 8.53 6.14 5.48 4.72 4.46 3.89 3.22 2.65 2.33 2.21 2.14 1.88 1.82 1.76 1.68 1.41 1.22 1.05 0.99 0.77 0.66 0.57 0.57 0.57 0.55 0.55 0.54 0.52 0.45 0.44 0.42 0.41 0.36 0.34 0.33 0.31 0.31 0.3 0.27 0.22 0.21 0.2 0.2 0.17 0.17 0.17 0.16 0.16

% Change 2012/2011 -14.19 -18.07 -19.67 9.8 -20.95 -14.49 16.29 -20.67 -60.92 16.04 66.1 -17.81 -39.31 -5.44 -41.43 -20.74 102.79 15.57 99.36 124.66 -14.04 -14.42 38.33 53.69 127.39 -39.22 589.51 74.49 11.95 -36.44 431.04 13.71 -32.76 349.87 -65.45 45.38 26.96 -53.11 12.34 18.49 0.17 -27.85 -8.58 37.25 186.45 -7.9 -59.03 55.23 145.98 -84.58 -71.23

i

Spain (Customs) Export Statistics Commodity: 3301, Essential Oils, Concretes And Absolutes; Resinoid;Extracted Oleoresins; Concen Of Essen Oils And Terpenic By Prods; Aqueous Solutns Etc. Of Essen Oil Annual Series: 2007 - 2012 Rank

Partner Country

World 1 France 2 United States 3 Germany 4 Brazil 5 Italy 6 United Kingdom 7 Mexico 8 Netherlands 9 Japan 10 Singapore 11 China 12 Switzerland 13 Korea, South 14 India 15 Portugal 16 Cuba 17 Turkey 18 Canada 19 Venezuela 20 Argentina 21 Indonesia 22 Chile 23 Algeria 24 Austria 25 Colombia 26 Dominican Republic 27 Croatia 28 Poland 29 Hong Kong 30 Russia 31 Greece 32 Belgium 33 Saudi Arabia 34 Cameroon 35 Guatemala 36 Yemen 37 Egypt 38 United Arab Emirates 39 Slovenia 40 Taiwan 41 Thailand 42 Hungary 43 Romania 44 Ireland 45 Czech Republic 46 Australia 47 Israel 48 Bulgaria 49 Norway 50 Pakistan Source: GLOBAL TRADE ATLAS (2013)

2007 62,186,113 11,268,166 9,300,433 3,849,300 2,838,786 1,860,546 2,919,839 2,467,628 3,618,267 1,035,438 1,305,641 773,443 3,114,886 270,070 1,066,857 558,497 2,343,395 398,821 614,796 338,450 1,109,786 615,505 255,202 347,116 276,859 230,530 33,473 100,406 215,084 199,207 332,699 257,022 331,228 9,151 12,701 194,667 417 301,906 45,539 30,771 116,712 163,317 112,750 30,960 4,052,000 266,106 120,915 439,428 3,586 99 219,752

2008 73,834,614 10,662,620 9,912,108 4,722,485 5,316,583 2,397,944 2,665,688 3,370,688 5,121,299 2,617,001 1,824,316 1,399,377 3,333,936 562,863 1,402,509 1,005,622 1,962,682 1,125,692 301,568 288,856 995,910 1,178,332 334,916 246,219 115,329 405,357 105,553 36,405 336,080 101,189 34,822 489,244 620,815 1,181 956 104,993 87,509 448,196 53,335 30,779 93,454 264,938 194,379 71,623 4,820,349 439,358 105,505 78,031 945 8 172,939

United States Dollars 2009 2010 62,835,179 78,320,225 9,315,758 12,076,738 7,277,462 10,557,201 3,779,632 5,723,059 5,834,312 7,016,964 2,213,961 4,759,287 2,169,934 3,586,595 3,534,281 3,629,364 4,863,258 6,389,243 1,161,494 991,756 1,379,613 969,059 1,150,335 1,153,977 3,730,615 2,545,688 353,487 744,522 2,015,063 1,602,791 517,654 1,465,103 550,465 702,939 717,820 877,526 204,566 508,413 330,460 354,584 1,234,114 1,079,540 825,303 846,005 366,693 614,122 109,392 216,948 298,975 159,728 343,033 495,705 32,260 32,958 10,280 144,332 234,860 247,629 484,699 1,117,911 96,734 148,186 216,575 259,299 369,671 425,283 355,819 49,034 3,815 168,120 135,722 220,413 14,148 274,758 546,491 487,350 345,832 508,748 4,919 24,464 112,703 141,493 153,795 148,368 236,824 106,463 40,412 95,578 2,686,924 1,420,243 67,816 198,902 69,616 81,419 97,266 71,872 22,983 15,594 463 14,541 311,573 354,571


2011 90,847,512 15,757,628 12,431,725 6,054,181 6,055,389 4,997,664 3,167,279 4,380,906 7,768,036 2,163,390 1,241,992 2,211,821 2,835,122 1,762,443 2,501,147 1,787,921 677,118 1,130,518 552,478 423,571 953,024 897,836 431,207 336,686 196,745 735,720 64,130 245,956 382,929 666,765 75,823 310,099 507,959 71,964 922,540 191,175 207,021 550,413 217,545 202,427 234,205 296,958 188,167 121,166 55,098 170,410 327,724 85,123 52,695 806,942 422,078

2012 77,955,189 12,909,983 9,986,644 6,647,280 4,786,886 4,273,587 3,683,292 3,475,486 3,035,688 2,510,425 2,062,918 1,817,935 1,720,558 1,666,582 1,464,837 1,417,195 1,373,152 1,306,562 1,101,440 951,608 819,245 768,367 596,490 517,438 447,384 447,179 442,185 429,164 428,703 423,810 402,646 352,622 341,551 323,740 318,721 277,928 262,832 258,089 244,379 239,863 234,599 214,241 172,022 166,301 157,828 156,949 134,256 132,133 129,621 124,470 121,414

j

Spain (Customs) Export Statistics Commodity: 330119, Essential Oils Of Citrus Fruit, Nesoi Year To Date: January - December Rank

Partner Country

World 1 Germany 2 Italy 3 United States 4 Japan 5 Turkey 6 Brazil 7 Mexico 8 France 9 Switzerland 10 Equatorial Guinea 11 Colombia 12 Argentina 13 Sri Lanka 14 Netherlands 15 China 16 Singapore 17 Morocco 18 Egypt 19 India 20 United Kingdom 21 Russia 22 Pakistan 23 South Africa 24 Austria 25 Kenya 26 Taiwan 27 Croatia 28 Slovenia 29 Kuwait 30 Indonesia 31 Peru 32 Korea, South 33 Greece 34 Ukraine 35 Vietnam 36 Tunisia 37 Poland 38 Chile 39 Hungary 40 Canada 41 Bulgaria 42 Jordan 43 Panama 44 Portugal 45 Costa Rica 46 Guatemala 47 Norway 48 Algeria 49 Hong Kong 50 Iran Source: GLOBAL TRADE ATLAS (2013)

United States Dollars 2010 2011 3,750,574 3,835,453 431,846 733,104 426,597 126,072 501,210 500,230 722 175,336 233,326 229,328 192,990 403,568 36,378 66,582 492,867 513,038 64,565 121,775 0 0 14,365 9,737 69,633 29,329 0 0 300,559 398,178 50,128 26,735 24,486 24,388 1,284 14,708 36,686 29,827 5,625 24,970 20,977 23,794 8,823 10,016 12,055 2,610 21,006 19,684 12,403 17,807 144,401 0 21,200 23,755 1,233 0 1,083 501 0 13,225 24,486 12,906 2,208 2,776 7,587 3,002 3,186 2,442 0 2,477 0 0 0 0 0 0 5,404 7,582 2,171 3,756 5,431 9,399 0 0 970 0 0 11,005 3,826 1,972 0 760 404 0 0 0 0 630 0 0 3,783 0

2012 3,452,706 702,924 686,297 363,012 290,467 247,198 225,973 168,335 147,587 94,439 81,204 57,275 49,815 47,030 37,386 34,538 27,786 24,779 20,222 18,776 15,558 13,430 12,548 11,814 9,980 7,670 7,060 6,407 6,026 5,709 5,136 5,079 4,648 2,901 2,413 2,103 1,645 1,416 1,330 1,170 709 639 527 359 345 274 259 241 179 65 15

2010 100 11.51 11.37 13.36 0.02 6.22 5.15 0.97 13.14 1.72 0 0.38 1.86 0 8.01 1.34 0.65 0.03 0.98 0.15 0.56 0.24 0.32 0.56 0.33 3.85 0.57 0.03 0.03 0 0.65 0.06 0.2 0.08 0 0 0 0 0.14 0.06 0.14 0 0.03 0 0.1 0 0.01 0 0 0 0.1


% Share 2011 100 19.11 3.29 13.04 4.57 5.98 10.52 1.74 13.38 3.17 0 0.25 0.76 0 10.38 0.7 0.64 0.38 0.78 0.65 0.62 0.26 0.07 0.51 0.46 0 0.62 0 0.01 0.34 0.34 0.07 0.08 0.06 0.06 0 0 0 0.2 0.1 0.25 0 0 0.29 0.05 0.02 0 0 0.02 0 0

2012 100 20.36 19.88 10.51 8.41 7.16 6.54 4.88 4.27 2.74 2.35 1.66 1.44 1.36 1.08 1 0.8 0.72 0.59 0.54 0.45 0.39 0.36 0.34 0.29 0.22 0.2 0.19 0.17 0.17 0.15 0.15 0.13 0.08 0.07 0.06 0.05 0.04 0.04 0.03 0.02 0.02 0.02 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0 0

% Change 2012/2011 -9.98 -4.12 444.37 -27.43 65.66 7.79 -44.01 152.82 -71.23 -22.45 488.2 69.85 -90.61 29.19 13.93 68.47 -32.2 -24.8 -34.62 34.08 380.78 -39.98 -43.96 -70.28 1101.72 -56.83 -60.2 82.95 54.85 18.81 -2.58

-82.46 -68.86 -92.46

-96.74 -82.5 -64.01

-71.59

k

Spain (Customs) Export Statistics Commodity: 330119, Essential Oils Of Citrus Fruit, Nesoi Annual Series: 2007 - 2012 Rank

Partner Country

World 1 Germany 2 Italy 3 United States 4 Japan 5 Turkey 6 Brazil 7 Mexico 8 France 9 Switzerland 10 Equatorial Guinea 11 Colombia 12 Argentina 13 Sri Lanka 14 Netherlands 15 China 16 Singapore 17 Morocco 18 Egypt 19 India 20 United Kingdom 21 Russia 22 Pakistan 23 South Africa 24 Austria 25 Kenya 26 Taiwan 27 Croatia 28 Slovenia 29 Kuwait 30 Indonesia 31 Peru 32 Korea, South 33 Greece 34 Ukraine 35 Vietnam 36 Tunisia 37 Poland 38 Chile 39 Hungary 40 Canada 41 Bulgaria 42 Jordan 43 Panama 44 Portugal 45 Costa Rica 46 Guatemala 47 Norway 48 Algeria 49 Hong Kong 50 Iran Source: GLOBAL TRADE ATLAS (2013)

2007 2,022,663 443,128 131,819 220,103 247,159 26,363 162,480 99,547 239,422 151,671 0 4,704 18,836 0 12,581 28,487 20,034 0 0 15,962 32,297 0 0 0 10,339 0 25,156 0 0 0 1,967 2,994 2,313 0 0 0 0 0 1,222 954 30,753 0 0 0 2,023 4,956 0 0 33,703 3,002 0

2008 4,127,068 615,907 380,647 1,013,509 267,440 97,810 103,091 128,172 104,247 362,799 0 21,305 21,215 0 173,025 43,910 19,805 1,690 53,941 10,741 28,671 5,337 0 0 12,747 17,147 923 0 0 0 29,887 133 0 2,227 0 0 0 0 1,141 0 3,976 0 0 0 4,588 277 0 0 934 4,713 0

United States Dollars 2009 2010 2,432,225 3,750,574 276,256 431,846 136,379 426,597 13,059 501,210 157,306 722 402,918 233,326 223,260 192,990 27,180 36,378 138,901 492,867 358,909 64,565 0 0 13,303 14,365 36,771 69,633 0 0 178,093 300,559 53,927 50,128 12,348 24,486 0 1,284 49,496 36,686 37,401 5,625 12,885 20,977 14,437 8,823 7,640 12,055 0 21,006 11,743 12,403 0 144,401 13,043 21,200 1,474 1,233 0 1,083 0 0 26,566 24,486 0 2,208 7,030 7,587 1,093 3,186 0 0 0 0 0 0 6,861 0 639 5,404 92 2,171 4,054 5,431 0 0 0 970 0 0 2,335 3,826 0 0 751 404 0 0 0 0 1,504 0 0 3,783


2011 3,835,453 733,104 126,072 500,230 175,336 229,328 403,568 66,582 513,038 121,775 0 9,737 29,329 0 398,178 26,735 24,388 14,708 29,827 24,970 23,794 10,016 2,610 19,684 17,807 0 23,755 0 501 13,225 12,906 2,776 3,002 2,442 2,477 0 0 0 7,582 3,756 9,399 0 0 11,005 1,972 760 0 0 630 0 0

2012 3,452,706 702,924 686,297 363,012 290,467 247,198 225,973 168,335 147,587 94,439 81,204 57,275 49,815 47,030 37,386 34,538 27,786 24,779 20,222 18,776 15,558 13,430 12,548 11,814 9,980 7,670 7,060 6,407 6,026 5,709 5,136 5,079 4,648 2,901 2,413 2,103 1,645 1,416 1,330 1,170 709 639 527 359 345 274 259 241 179 65 15

l

Peluang Pasar Minyak Atsiri di Spanyol

Recommend Documents