Peluang Pasar Perhiasan Perak di Spanyol

2013 Peluang Pasar Perhiasan Perak di Spanyol

INDONESIAN TRADE PROMOTION CENTER Calle Aribau 250 Bajos, 08006 Barcelona, Spain Tel : +34-93 4144662, Fax : +34-93 4146188 Website : www.itpcbcn.com e-Mail : [email protected]

Daftar Isi I. PROFIL NEGARA SPANYOL ................................................................................................. 1 1.1 Gambaran Umum ............................................................................................................................................ 1 1.1.1 Politik dan Pemerintahan .................................................................................................................... 1 1.1.2 Ekonomi ...................................................................................................................................................... 3 1.1.3 Sosial ............................................................................................................................................................ 5 1.1.4 Energi ........................................................................................................................................................... 6 1.2 Geografi dan Kependudukan ...................................................................................................................... 6 1.3 Sistem Pemerintahan .................................................................................................................................... 7 1.4 Profil Ekonomi Spanyol ................................................................................................................................. 9 II. GAMBARAN PASAR PERHIASAN PERAK DI SPANYOL ..................................................... 12 2.1 Pendahuluan................................................................................................................................................. 12 2.2 Gambaran Pasar Perhiasan Perak di Uni Eropa .......................................................................... 13 2.3 Gambaran dan Karakteristik Pasar di Spanyol ............................................................................ 14 2.3.1 Pasar Perhiasan Berharga secara Umum .................................................................................14 2.3.2 Pasar Perhiasan Perak ......................................................................................................................17 2.4 Struktur Perdagangan.............................................................................................................................. 19 2.5 Jalur Perdagangan...................................................................................................................................... 20 2.5.1 Para Pemain Utama di Jalur Distribusi ......................................................................................21 2.5.2 Pedagang Ritel ......................................................................................................................................22 2.6 Struktur Harga............................................................................................................................................. 23 III. PELUANG PASAR PERHIASAN PERAK DI SPANYOL ......................................................... 25 3.1 Tren Konsumsi dan Produksi ............................................................................................................... 25 3.2 Referensi Desain Perhiasan Perak di Spanyol.............................................................................. 26 3.3 Peluang-Peluang Kunci di Pasar Perhiasan Perak Spanyol ................................................... 28 3.4 Persyaratan Akses Pasar ........................................................................................................................ 28 3.5 Mencari Rekan Bisnis yang Sesuai ..................................................................................................... 30 3.6 Melakukan Bisnis ....................................................................................................................................... 31 3.7 Sumber yang Berguna.............................................................................................................................. 31

ITPC BARCELONA [Peluang Pasar Perhiasan Perak di Spanyol 2013]

i

I. PROFIL NEGARA SPANYOL

1.1 Gambaran Umum 1.1.1 Politik dan Pemerintahan Pemilu Terakhir Pemilu untuk Kongres Deputi diselenggarakan pada November 2011. Mariano Rajoy menjadi perdana menteri setelah Partai Rakyat-nya meraih kemenangan telak dalam pemilu dan meraih 186 kursi. Partai Sosialis mengambil 110 kursi dan Partai Nasionalis Katalan 16 kursi. Kursi-kursi yang tersisa terbagi-bagi di antara 10 partai minor. Pemilu senat diadakan pada Maret 2008. Partai Rakyat memenangkan 100 kursi, Partai Sosialis mengambil 88 kursi dan sisanya terbagi-bagi di antara partai-partai kecil dan kepentingan daerah.

Stabilitas Politik dan Resiko Berdasarkan World Governance Indicators tahun 2010, Spanyol memiliki peringkat persentil yang kuat dalam hal suara dan akuntabilitas, yaitu sebesar 85,5. Indikator ini menunjukkan sejauh mana warga negara dapat berpartisipasi dalam pemilihan pemerintah mereka, dan juga kebebasan berpendapat, kebebasan berserikat, dan kebebasan media. Peringkat Spanyol yang kuat ini mengindikasikan efektifnya konstitusi republik. Sementara tahuntahun pertama demokrasi didominasi oleh Partai Sosialis (Partido Socialista Obrero Español [PSOE]), pada Pemilu November 2011 kekuasaan mereka direbut oleh Partai Rakyat yang memenangkan Pemilu dengan suara mayoritas absolut. Pada Pemilu lokal Mei 2011, kelompok separatis Basque yang bernama Bildu memenangkan kursi dengan jumlah kedua terbanyak. Propinsi Catalan diperintah oleh CiU (Convergence and Union), sebuah aliansi yang terdiri dari Democratic Convergence of Catalonia (CDC) dan lain-lain. CiU mendukung kemerdekaan dari pemerintah federal. Aliansi ini memenangkan 16 kursi di Pemilu 2011, meningkat dari 10 kursi pada Pemilu sebelumnya. Lebih jauh lagi, koalisi separatis garis-kiri yang baru dibentuk pada November 2011 dengan nama Amaiur, yang merupakan sayap politik dari Euskadi Ta Askatasuna. Di luar dugaan Amaiur memenangkan tujuh kursi di pemilihan parlemen tahun 2011.


1

Tuntutan nasionalis dari daerah Catalonia dan Basque merupakan isu yang memecah-belah. Perubahan pada konstitusi akan dibutuhkan untuk memuaskan daerah bergolak di Spanyol. Berbagai pemogokan telah dilakukan dalam rangka protes terhadap pemotongan anggaran. Ketidaksetaraan pendapatan dan kemiskinan meningkat, terutama di kalangan generasi muda. Pertumbuhan paham regionalisme yang terus berkembang ini merupakan tantangan bagi Spanyol untuk mempertahankan struktur negara federal.

Isu-Isu Internasional Satu-satunya sengketa teritorial Spanyol di Uni Eropa adalah menyangkut kedaulatan Gibraltar. Pada tahun 2006, negosiator mencapai kesepakatan yang memecahkan berbagai masalah yang belum terselesaikan, walaupun pertanyaan akan kedaulatan Gibraltar masih belum disepakati. Spanyol telah beberapa kali mengalami konflik dengan negara anggota Uni Eropa lainnya mengenai tuduhan penangkapan ikan yang berlebihan di Laut Utara. Madrid juga menghadapi masalah klaim teritorial dari Moroko untuk daerah Ceuta dan Melilla, dan untuk tiga pulau kecil di luar garis pantai yang masih menjadi bagian dari Spanyol.

Keuangan Pemerintah Pemerintah saat ini telah memperkenalkan setidaknya lima paket anggaran yang berbeda. Akan tetapi usaha-usaha ini tetap tidak berhasil membuat Madrid mencapai targettargetnya di tahun 2011 pada saat terjadinya defisit sebesar 8,9%. Masalah defisit ini menjadi lebih sulit karena ke-17 propinsi di Spanyol mengontrol sekitar 40% dari belanja publik. Beberapa propinsi telah diperingatkan bahwa belanja mereka melampaui anggaran yang telah disetujui. Pada bulan Agustus 2012, daerah-daerah yang menanggung utang di Catalonia meminta tebusan utang sebesar €5 miliar dari pemerintah pusat. Pada bulan Maret 2012, Madrid mencapai persetujuan dengan Uni Eropa mengenai target defisit anggaran yang baru sebesar 6,3% dari PDB setelah target asalnya dianggap tidak realistis. Akan tetapi, angka akhir untuk defisit 2012 adalah sebesar 7,3% dari PDB. Kelebihan belanja yang dilakukan oleh pemerintah-pemerintah daerah dan sistem keamanan sosial Spanyol yang tegang merupakan alasan dari tidak tercapainya target. Persetujuan terbaru juga menyebutkan defisit anggaran setara dengan 4,5% dari PDB di tahun 2013 (dibandingkan dengan target sebelumnya sebesar 3,0%) dan 2,8% di tahun 2014 (dibandingkan dengan 2,2%). Pada bulan Juni 2012, Uni Eropa setuju untuk meminjamkan dana sebesar €100 miliar kepada bank-bank Spanyol. Pada September 2012, pemerintah Spanyol mengumumkan ITPC BARCELONA [Peluang Pasar Perhiasan Perak di Spanyol 2013]

2

putaran kelima dari potongan anggarannya dan kenaikan pajak hanya dalam jangka waktu sembilan bulan. Langkah terakhir merupakan bagian dari paket reformasi yang dapat menyiapkan jalan untuk penebusan utang Uni Eropa dan pembelian utang yang berkedaulatan (sovereign debt purchases) oleh Bank Sentral Eropa. Di bawah anggaran yang telah diperbaharui, belanja pemerintah akan dipotong sebesar 8,9% di tahun 2012 dengan lebih banyak potongan lainnya di tahun 2013. Selain itu, penerimaan pajak diharapkan akan meningkat. Di tahun 2012, utang publik mencapai €959.982 miliar, setara dengan 91,5% dari PDB. Nilai riil dari utang publik meningkat sebesar 27,6% di tahun 2012. Pada saat ini Cina memegang sekitar 12% dari utang publik Spanyol, meningkat 4% dari krisis sebelumnya. Belanja untuk keamanan dan kesejahteraan sosial mengambil 40,4% dari total pengeluaran pemerintah di tahun 2011, diikuti oleh pengeluaran untuk kesehatan (13,9%).

1.1.2 Ekonomi Gambaran Ekonomi Spanyol merupakan ekonomi terbesar kelima di Eropa dan telah tumbuh secara stabil selama sepuluh tahun berturut-turut sampai dengan resesi yang terjadi pada tahun 2009. Selama periode pertumbuhan yang panjang ini, ekonomi Spanyol menghasilkan lebih dari setengah lapangan pekerjaan baru di zona euro. Ekonomi mulai memburuk dengan cepat ketika gelembung perumahan negara ini runtuh dan utang fiskal yang besar terakumulasi. Harga-harga rumah menurun dengan tajam dan beberapa juta properti yang tidak terjual berada di pasar. Sektor perumahan hacur, dan ditambah dengan resesi besar-besaran menjatuhkan ekonomi Spanyol ke dalam resesi. Jutaan pekerjaan hilang dan bank-bank ditinggalkan dengan sejumlah besar kredit bermasalah. PDB riil sedikit terkontraksi pada tahun 2010 dan tumbuh hanya sebesar 0,4% di tahun 2011. Pada tahun 2012, kontraksi ini terus berlanjut. Perdagangan Luar Negeri Bagian ekspor pada PDB adalah sebesar 21,2% dari PDB di tahun 2012, meningkat dari 17,4% di tahun 2008. Ekspor (dalam dolar) jatuh sebesar 4,4%. Eropa bertanggung jawab untuk 74,2% dari total ekspor Spanyol di tahun 2012. Pasar ekspor utama Spanyol adalah Perancis, Jerman, dan Portugal. Produsen permesinan dan peralatan transportasi adalah eksportir utama Spanyol. Di tahun 2012, sektor ini mengklaim 32,6% dari total ekspor. Pada sektor ini, produsen gerbong ITPC BARCELONA [Peluang Pasar Perhiasan Perak di Spanyol 2013]

3

penumpang merupakan yang terpenting, mengambil 18,4% dari total ekspor. Defisit neraca berjalan sebesar 12% dari PDB pada tahun 2012, dan surplus sebesar 1,7% diharapkan terjadi pada tahun 2013. Spanyol memiliki infrastruktur yang sangat baik, tetapi ekonomi dilanda defisit fiskal yang tinggi dan beban utang Spanyol memberikan lingkungan yang kondusif untuk melakukan bisnis. Negara ini merupakan ekonomi terbesar ke-13 di dunia dalam hal PDB dan merupakan kelima terbesar di Eropa. Berdasarkan Laporan Investasi Dunia 2012 yang dibuat oleh UNCTAD (United Nations Conference on Trade and Development), Spanyol memiliki investasi asing langsung (foreign direct investment - FDI) sebesar $634,53 miliar pada tahun 2011, meningkat dari $156,34 miliar di tahun 2000, yang mengindikasikan bahwa Spanyol adalah salah satu tujuan investasi yang diminati. Terlebih lagi, Spanyol merupakan salah satu investor terbesar di dunia, dengan stok FDI ke luar sebesar $640,31 miliar pada tahun 2011. Akan tetapi, defisit fiskal yang tinggi ditambah dengan beban utang yang meningkat telah menarik keuangan publik sampai ke tingkat di mana pendapatan pada surat utang negara berkisar di angka 7% pada paruh pertama tahun 2012. Menurut Bank Spanyol, utang publik pada tahun 2011 sebesar 68,5% dari PDB, yang diperkirakan akan meningkat sebesar 80% dari PDB di tahun 2012. Pemerintah daerah perlu melakukan refinance kira-kira sebesar €36 miliar di tahun 2012, dan pemerintah pusat telah menawarkan suntikan dana kira-kira sebesar €35 miliar pada pemerintah daerah melalui pinjaman bank tersindikasi. Pemerintah regional memiliki utang gabungan yang besarnya hampir mencapai €140 miliar. Evaluasi Potensi Pasar Pemulihan Spanyol akan terjadi secara perlahan-lahan. Tingkat riil dari pertumbuhan PDB akan negatif atau lemah untuk beberapa tahun ke depan. Performa yang sederhana merefleksikan permintaan untuk mengurai ketidakseimbangan yang terakumulasi dan kondisi finansial yang tetap ketat yang menghadapi ekonomi Spanyol. Tingkat pertumbuhan potensial diperkirakan menurun. Selama 10 tahun ke depan, kompetisi dari Cina dan Eropa Timur memberikan ancaman yang signifikan terhadap prospek Spanyol. Terus berkembangnya penetrasi produk-produk asing di pasar domestik terjadi pada tingkat yang jauh lebih tinggi daripada produk-produk Spanyol di pasar internasional. Spanyol juga berinvestasi lebih sedikit pada area penelitian dan pengembangan (R&D) dibandingkan dengan negara-negara Uni Eropa lainnya.


4

1.1.3 Sosial Populasi Populasi Spanyol telah tumbuh pada tingkat rata-rata sebesar 0,8% per tahun dan pada tahun 2012 mencapai angka 46,2 juta. Baik angkatan kerja maupun populasinya menua secara cepat. Pada tahun 2012, angka median usia adalah 40,7 tahun, naik dari 30,5 tahun pada tahun 1980. Jumlah populasi yang berusia 40 ke atas diperkirakan akan meningkat secara cepat pada dekade berikutnya. Populasi lansia Spanyol (65+) akan berjumlah lebih dari dua kali lipat dalam periode 1980-2020. Pemerintah memperkirakan bahwa angka orang asing yang tinggal dan bekerja di Spanyol dapat melebihi 4 juta, walaupun beberapa mungkin telah meninggalkan Spanyol sejak terjadinya resesi. Konstruksi dan pertanian, jasa personal, dan hotel dan restoran adalah industri-industri tempat imigran paling banyak ditemukan karena lowongan yang tersedia sulit untuk diisi oleh masyarakat setempat. Mayoritas dari pekerja asing memasuki Spanyol dengan kontrak temporari dan berpenghasilan kurang dari € 1.200 per bulan. Orang Moroko merupakan kelompok imigran negara-tunggal terbesar dan jumlah mereka diperkirakan akan tumbuh dengan pesat. PBB memperkirakan bahwa 20% dari orang Maroko yang tiba di Eropa sekarang ini berdomisili di Spanyol. Daerah-daerah dengan konsentrasi tertinggi adalah Catalonia, Madrid, Andalusia, dan Murcia.

Spanyol memiliki sistem edukasi yang maju; akan tetapi populasinya yang menua merupakan tantangan Spanyol memiliki performa yang baik dalam hal pendidikan tinggi dibandingkan dengan negara-negara Uni Eropa lainnya. Pada tahun 2009, Spanyol memiliki tingkat penerimaan mahasiswa tertiggi, yaitu sebesar 73,2%, dibandingkan dengan 66% di Italia, 54,5% di Perancis, dan 64,9% untuk negara-negara anggota Organisation for Economic Co-operation and Development (OECD). Pada tahun yang sama, pengeluaran untuk pendidikan tinggi per siswa sebesar 29% dari PDB, lebih tinggi daripada rata-rata OECD sebesar 27,4%. Sektor pendidikan tinggi yang terkelola dengan baik ini tercermin pada tenaga kerja Spanyol yang sangat terampil. Pada tahun 2008, total tenaga kerja Spanyol dengan kualifikasi pendidikan sebesar 31,7%, lebih tinggi daripada rata-rata OECD sebesar 28,5%. Hal ini merupakan salah satu kekuatan utama dari ekonomi Spanyol. Walaupun Spanyol memiliki perkembangan yang baik berdasarkan tolak ukur keamanan sosial, negara ini dihadapkan dengan tantangan yang datang dari meningkatnya populasi


5

lansia. Angka kelahiran Spanyol telah terus menurun pada beberapa tahun belakangan ini, dan sebagai konsekuensinya jumlah angkatan kerja menurun. Negara ini memiliki tingkat kesuburan kedua terendah di Eropa, yaitu sebesar 1,40 pada tahun 2010. Di samping masalah menurunnya jumlah penduduk yang berkontribusi pada tolok ukur kesejahteraan sosial, tekanan pada keuangan pemerintah akan meningkat untuk memenuhi kebutuhan keamanan sosial dan pelayanan kesehatan untuk populasi yang menua. Menurut perkiraan OECD, pada tahun 2050 pemerintah Spanyol akan harus mengeluarkan biaya sebesar 7% dari PDB untuk dana pensiun dan 4% untuk kesehatan.

Penghasilan dan Pengeluaran Rasio tabungan Spanyol berjumlah sebesar 12,8% dari penghasilan yang dapat dibelanjakan pada tahun 2012, dan akan jatuh ke angka 12,2% pada tahun 2013. Pengeluaran konsumen per kapita jatuh sebesar 2,1% pada tahun 2012 dan kejatuhan sebesar 2,3% diramalkan akan terjadi pada 2013. Pengeluaran konsumen per kapita berjumlah sebesar €13.809 (US$17.743) pada 2012. Penghasilan yang dapat dibelanjakan per kapita menurun sebesar 2,5% pada 2012 dan penurunan lainnya sebesar 2,9% diperkirakan akan terjadi pada 2013. Jumlah total penghasilan yang dapat dibelanjakan per kapita pada 2012 adalah sebesar €15.183 (US$19.509).

1.1.4 Energi Spanyol memiliki sejumlah kecil cadangan minyak yang telah terbukti. Eksplorasi sedang dilakukan untuk minyak dan gas alam di dua daerah lepas pantai, walaupun sejauh ini hasilnya mengecewakan. Rencana energi 10 tahun pemerintah sangat bergantung pada gas alam dan energi terbarukan. Kedua sumber ini diperkirakan mengambil bagian sebesar 22,5% dan 12,0% dari konsumsi energi utama Spanyol.

1.2 Geografi dan Kependudukan Lokasi

:

Di barat daya Eropa, berbatasan dengan teluk Biscay, laut Mediterania, Samudra Atlantik Utara, pegunungan Pyrenees, dan barat daya Perancis.

Luas Wilayah

:

Total luas wilayah 504.782 km persegi dengan luas darat 499.542 km persegi dan luas perairan 5.240 km persegi. Terdapat 17 wilayah otonomi dan 2 kota otonomi di Afrika Utara yaitu Ceuta dan Melilla


6

Perbatasan

:

Berbatasan dengan Andorra 63,7 km, Perancis 623 km, Gibraltar 1,2 km, Portugal 1.214 km, Maroko (Ceuta) 6,3 km, dan Maroko (Melilla) 9,6 km. Total panjang perbatasan: 1.917,8 km

Iklim

:

Di musim panas, umumnya cerah dan panas di daerah pedalaman serta lebih moderat dan berawan di sepanjang daerah pesisir. Di musim dingin, umumnya berawan dan dingin di daerah pedalaman serta sebagian berawan dan sejuk di sepanjang daerah pesisir.

Hasil alam

:

Batu bara, lignite, biji besi, tembaga, timbal, seng, uranium, tungsten, merkuri, pyrites, magnesium, fluorspar, gipsum, sepiolite, kaolin, potasium, tenaga air, dan lahan subur.

Jumlah penduduk dan : struktur usia kependudukan

46,754,784 (July 2011 est.) 0-14 tahun: 15,1% (laki-laki 3.646.614/ perempuan 3.435.311) 15-64 tahun: 67,7% (laki-laki 16.036.556/ perempuan 15.637.090) 65 tahun ke atas: 17,1% (laki-laki 3.389.681/ perempuan 4.609.532) (2011 est.)

Pertumbuhanpenduduk :

0,574% (2011 est.)

Agama

:

Katolik Roma (94%), lainnya (6%)

Bahasa

:

Spanyol Castellano 74%, Catalan 17%, Galicia 7%, dan Euskera 2%. Bahasa Spanyol Kastilian merupakan bahasa resmi nasional dan bahasa-bahasa lainnya digunakan secara resmi di daerah masing-masing.

1.3 Sistem Pemerintahan Sistem Pemerintahan

:

Kerajaan Parlementer

Hari Nasional

:

12 Oktober

Konstitusi

:

6 Desember 1978, berlaku 29 December 1978

Ibukota

:

Madrid

Pembagian administratif

:

17 wilayah otonomi yang terdiri dari: Andalucia, Aragon, Asturias, Baleares (Balearic Islands), Ceuta, Canarias (CanaryIslands), Cantabria, Castilla-La Mancha, Castilla y Leon, Cataluna, Communidad Valenciana, Extremadura, Galicia,


7

LaRioja, Madrid, Melilla, Murcia, Navarra, Pais Vasco (Basque). Catatan: tiga kepulauan kecil milik Spanyol yang terletak di lepas pantai Maroko: Islas Chafarinas, Penon de Alhucemas, dan Penon de Velez de la Gomera; Ceuta dan Melilla di pantai Afrika Utara mendapatkan status kota otonomi terbatas pada tahun 1994 Sistem hukum

:

Sistem hukum perdata, dengan penerapan tergantung pada masing-masing wilayah; belum menerima klausul yurisdiksi wajib Statuta Mahkamah Internasional.

Pemerintahan Kekuasaan Eksekutif

:

Kepala Negara: Raja JUAN CARLOS I (sejak 22 November 1975); Putra Mahkota Pangeran FELIPE Kepala Pemerintahan: Perdana Menteri MARIANO RAJOY (sejak Desember 2011). Kabinet: Dewan Menteri yang ditentukan oleh Perdana Menteri. Catatan: juga terdapat Dewan Negara yang merupakan organ dewan pertimbangan agung pemerintahan. Pemilihan Umum: Setelah mengadakan pemilihan umum, pemimpin partai mayoritas atau koalisi mayoritas biasanya ditunjuk sebagai perdana menteri setelah mendapat persetujuan Kongres; Wakil Perdana Menteri diangkat oleh Raja atas usulan Perdana Menteri

Kekuasaan Legislatif

:

Dua kamar/bikameral; Majelis Nasional yang terdiri dari Senat (259 kursi - 208 anggota dipilih langsung oleh rakyat dan 51 sisanya diangkat oleh anggota DPRD untuk bertugas selama 4 tahun dan Kongres Deputi (350 kursi; anggota-anggotanya dipilih langsung oleh rakyat dengan sistem block list yang mewakili rakyat secara proporsional dengan masa tugas 4 (empat) tahun. Masa Sidang: Pada dasarnya, setiap tahun, Kongres dan Senat mempunyai masa sidang dua kali yaitu dari bulan September sampai dengan Desember dan dari bulan Februari sampai dengan bulan Juni. Dalam hal-hal tertentu, sesuai usul Pemerintah ataupun usul mayoritas anggotanya, baik Kongres maupun Senat dapat mengadakan sidang luar biasa. Dalam hal ini, agenda sidang harus dirumuskan secara jelas dan sidang segera dinyatakan berakhir apabila agenda yang dibahas dinyatakan selesai.


8

Keputusan diambil di dalam sidang didasarkan pada suara mayoritas. Pemungutan suara harus dilakukan secara langsung oleh anggota Kongres atau Senat dalam arti tidak boleh diwakilkan. Kekuasaan Yudikatif

:

Mahkamah Agung atau Tribunal Supremo

Kelompok-kelompok Kepentingan dan Pemimpinnya

:

Bisnis dan kepemilikan tanah; Gereja Katolik; Serikat Pekerja Buruh Bebas; Socialist General Union of Workers atau UGT; Workers Confederation atau CC.OO; Nunca Mais (Bahasa Galisia untuk "Tidak Akan Pernah Lagi"; dibentuk sebagai reaksi dari tumpahnya minyak yang diangkut kapal tanker Prestige.

1.4 Profil Ekonomi Spanyol

PDB

: US$1,407 triliun (2012 est.) peringkat ke-15 di dunia catatan: data dalam US dollar tahun 2012

Tingkat Pertumbuhan Riil PDB

: -1,5% (2012 est.) peringkat ke-201 di dunia 0,4% (2011 est.)

PDB-per kapita

: $30.400 (2012 est.) peringkat ke-44 di dunia catatan: data dalam US dollar tahun 2012

Komposisi PDB menurut sektor

: Pertanian 3,3% Industri 24,2% Jasa 72,6% (2012 est.)

Utang Publik

: 83,2% dari PDB (2012 est.) peringkat ke-22 di dunia

Tingkat Potongan Bank Sentral

: 1,5% (31 Desember 2012) peringkat ke-123 di dunia catatan: ini adalah rate Bank Sentral Eropa untuk fasilitas pinjaman marginal yang menawarkan kredit overnight kepada bank-bank di area euro. : 7,3% (31 Desember 2012) peringkat ke-116 di dunia

Tingkat suku bunga pinjaman utama bank komersil Tingkat inflasi (hargaharga konsumen)

: 2,5% (2012 est.) peringkat ke-55 di dunia

Anggaran

: pendapatan : $ 485,1 miliar pengeluaran : $ 584,3 miliar (2012 est.)


9

Angkatan Kerja

: 23,14juta (2012 est.)peringkat ke-28 di dunia

Tingkat Pengangguran

: 24,9% (2012 est.) peringkat ke-172 di dunia 21,7% (2011 est.)

Pajak dan Pendapatan Lainnya


Surplus (+) atau Defisit (- : -7,4% dari PDB (2012 est.) peringkat ke-187 di dunia ) Anggaran Investasi (fix bruto)


Neraca Keuangan Berjalan

: -$18,8 miliar (2012 est.) peringkat ke-181 di dunia -$52,28 miliar (2011 est.)

Produk Pertanian

: Gandum, sayuran, olive, minuman anggur, gula bit, sitrus; aneka daging, produk olahan sapi; ikan. : Tekstil dan pakaian (termasuk alas kaki), makanan dan minuman, logam dan olahan logam, kimia, pembangunan kapal, mobil, alat-alat mesin, pariwisata, keramik, sepatu, obat-obatan dan peralatan medis.

Industri

Tingkat Pertumbuhan : -1,4% (2011 est.) peringkat ke-154 di dunia Produksi Industri Ekspor

: $ 48,02 miliar Periode Januari – Februari 2013 $ 276,26 miliar Periode Januari – Desember 2012

Komoditas Ekspor

: Kendaraan bermotor, mesin, bahan bakar minyak, mesinmesin elektrik, besi dan baja, plastik, produk kimia, buahbuahan dan biji-bijian, kimia organik, sayur-sayuran, kertas dan produk kertas, dan produk kebutuhan konsumen lainnya. : Perancis (16,28%), Jerman (10,68%), Italia (7,06 %), Inggris Raya (6,73%), Portugal (6,68%), Amerika Serikat (3,51%), Belanda (2,93%), Belgia (2,71%), Maroko (2,33%) dan Turki (2,06%)

Mitra Ekspor

(Periode 2012 – 2013) Impor

: $ 54,26 miliar Periode Januari – Februari 2013 $ 316,65 miliar Periode Januari – Desember 2012

Produk/komoditas Impor

: Peralatan dan permesinan, bahan bakar minyak, oli, produk setengah jadi, produk makanan, produk konsumen, peralatan pengukuran dan kontrol medis : Prancis (11,20%), Jerman (10,74%), Cina (7,24%), Italia (5,27%), Russia (4,25%), Algeria (4,15%), United States (4,06%), Belanda

Mitra Impor


10

(3,80%), Portugal (3,30%), Inggris Raya (3,35%). (Periode Januari – Februari 2013) Cadangan Mata Uang Asing dan Emas

: $47,1 miliar (31 December 2011 est.) peringkat ke-39 di dunia

Utang - eksternal

: $2,57 miliar (30 Juni 2011) peringkat ke-8 di dunia

Mata Uang

: Euro (EUR) catatan: diperkenalkan pada 1 Januari 1999 namun baru digunakan pada 1 Januari 2002. : Tahun 2012 mencapai nilai sebesar $499,15 juta (GTA)

Ekspor ke Indonesia

$ 61,82 Juta Januari - Februari 2013 Impor dari Indonesia

: Pada tahun 2012 tercatat sebesar $2,44 miliar (GTA) $384,81 juta Januari - Februari 2013


11

II. GAMBARAN PASAR PERHIASAN PERAK DI SPANYOL

2.1 Pendahuluan

Untuk mengekspor ke Uni Eropa, perlu diingat bahwa ada banyak persyaratan yang harus dipenuhi. Market brief ini diharapkan dapat membantu industri/pedagang di Indonesia yang berminat untuk mengekspor ke Uni Eropa, khususnya ke Spanyol. Data-data yang dipakai sebagai sumber market brief ini berasal dari data statistik, studi dan survei yang dilakukan oleh CBI Market Information Database, Eurostat, Euromonitor International, dan Global Trade Atlas. Informasi yang disediakan dalam market brief ini tidak mencakup seluruh data dan informasi yang dibutuhkan untuk aktivitas ekspor ke negara Uni Eropa, khususnya Spanyol. Maka dari itu, penggunaan data dan informasi yang disediakan di market brief ini perlu dilakukan dengan hati-hati dan dengan pemahaman yang cukup. Pada bagian di bawah ini, akan dijelaskan mengenai pembagian kelompok produk dan data-data yang dipakai sehingga diharapkan dapat membantu dalam pemahaman/interpretasi dari informasi yang diberikan di market brief ini. Klasifikasi Produk: Combined nomenclature (CN) Data perdagangan yang digunakan dalam market brief ini berdasarkan Combined Nomenclature (CN), yaitu klasifikasi produk yang dibuat oleh Uni Eropa untuk data statistik perdagangan internasional. Data-data ini disediakan oleh Eurostat, badan statistik Uni Eropa. CN adalah klasifikasi 8-digit yang terdiri atas spesifikasi 6-digit lebih lanjut, yang disebut Harmonised System (HS), yang dikembangkan oleh World Customs Organisation. Sistem ini mencakup sekitar 5.000 kelompok komoditas, yang masing-masing diidentifikasikan dengan kode 6-digit, yang dirangkai dalam struktur yang legal dan logis. Lebih dari 179 negara menggunakan sistem ini. Dalam market brief ini, data CN digunakan untuk mengindikasikan impor dan ekspor. Data Statistik: Limitasi Data-data perdagangan yang digunakan dalam market brief ini perlu diinterpretasikan dan digunakan dengan sangat hati-hati. Untuk perdagangan intra-UE, survei data statistik hanya diwajibkan untuk perusahaan ekspor impor dengan nilai perdagangan melampaui nilai tahunan tertentu. Ambang batasnya bervariasi untuk masing-masing negara, tetapi kira-kira sebesar € 100.000. Sebagai konsekuensinya, walaupun angka-angka perdagangan antara Uni ITPC BARCELONA [Peluang Pasar Perhiasan Perak di Spanyol 2013]

12

Eropa dan bagian dunia lainnya terlihat dengan jelas, perdagangan antar sesama Uni Eropa secara umum terabaikan. Mengenai angka-angka impor, perlu dicatat bahwa kadang-kadang impor mayoritas terjadi pada perdagangan intra-UE: beberapa negara Uni Eropa hanya mengimpor dari negara Uni Eropa lainnya (yang mungkin saja mengimpor dari negara berkembang). Mengenai beberapa produk/kelompok produk, negara-negara Uni Eropa terdaftar sebagai pemasok utama, walaupun pada kenyataannya mereka hanya merupakan gerbang masuk penting ke Uni Eropa dan pengeksporan kembali ke Uni Eropa mengambil jumlah yang cukup besar dalam impor negara-negara tersebut. Seperti telah disebutkan di atas, informasi yang digunakan dalam market brief ini diperoleh dari berbagai sumber, seperti Eurostat, Global Trade Atlas, Euromonitor International, dan CBI Market Information Database. Angka-angka untuk konsumsi dan produksi harus diinterpretasikan dengan hati-hati, karena angka-angka ini hanyalah perkiraan. Maka dari itu, perhatian yang luar biasa perlu diberikan dalam penggunaan data kualitatif dan interpretasi dari data kuantitatif karena terdapat limitasi-limitasi pada interpretasi mendalam untuk relasi antara konsumsi, produksi, dan angka-angka perdagangan, baik di dalam satu negara maupun antarnegara.

2.2 Gambaran Pasar Perhiasan Perak di Uni Eropa Pasar perhiasan perak telah mengalami peningkatan di seluruh Uni Eropa hingga tahun 2010 (+1,9% sejak tahun 2006). Faktor pendorong utama di pasar ini adalah wanita yang bekerja dan meningkatnya minat pada mode dan glamor. Perak memiliki nuansa yang dingin, yang lebih diminati di negara-negara Uni Eropa. Sekarang ini pasar perhiasan perak juga telah mengambil bagian pasar perhiasan emas (dalam volume) di beberapa negara Uni Eropa Selatan (Perancis dan Portugal) karena perhiasan perak relatif rendah dalam hal harga.

Akan tetapi, semenjak resesi pada tahun 2008, orang-orang membeli lebih sedikit perhiasan perak dan lebih mencari value for money. Penjualan perhiasan perak terpengaruh oleh pesatnya peningkatan harga logam berharga. Walaupun harga perak telah meningkat tiga kali lipat pada lima tahun terakhir, perak tetap menjadi alternatif yang baik bagi emas dan platinum yang mahal. Perak murni tetap modis dan merupakan barang hadiah yang penting.

Sekarang ini konsumen mencari perhiasan yang lebih orisinil dan lebih personal (do it yourself - DIY). Hal ini dapat dilakukan dengan memakai bebatuan, gantungan, tali, atau klip yang dapat diganti-ganti. Sebagai contoh, gelang dengan gantungan atau bebatuan yang ITPC BARCELONA [Peluang Pasar Perhiasan Perak di Spanyol 2013]

13

dapat diganti-ganti sesuai keinginan. Konsumen dapat menambahkan bebatuan dalam warna-warna yang modis atau mengganti-ganti gantungan yang mengekspresikan karakter atau mood mereka. Dengan begitu, mereka dapat memakai gelang mereka lebih lama. Dalam bidang ini, merek-merek seperti Trollbeads, Pandora, dan Tedora telah sukses. Pada tahun 2010, total nilai penjualan perhiasan Uni Eropa mewakili 1,1% dari seluruh penjualan ritel (bandingkan dengan pakaian yang mencapai 9,4%). Pemulihan pasar mencerminkan kondisi ekonomi umum di Uni Eropa dan tetap dalam ketidakpastian terutama dengan ramalan kenaikan harga-harga ritel dan tingkat VAT di banyak negara Uni Eropa. Di masa depan, perhiasan perak akan mendapatkan lebih banyak persaingan dari perhiasan yang terbuat dari emas dengan karat yang lebih rendah dan dari material lain seperti kuningan, krom, atau stainless steel. Agar dapat bersaing dengan emas 9-karat dan perhiasan kostum, terdapat pelung pada logam perak yang di-upgrade (contoh: Argentum), pada teknik finishing yang baru, pada penggabungan dengan logam lainnya, bebatuan, dan pada perhiasan perak etis (ethical).

2.3 Gambaran dan Karakteristik Pasar di Spanyol 2.3.1 Pasar Perhiasan Berharga secara Umum Tidak diragukan lagi, ekonomi tetap menjadi faktor yang paling relevan mempengaruhi performa penjualan perhiasan di Spanyol pada tahun 2012. Efek dari krisis ekonomi terjadi baik secara langsung maupun tidak langsung. Efek langsunya tidak mengejutkan, karena penghematan merupakan bagian dari hidup sehari-hari di antara sebagian besar keluarga Spanyol yang didera krisis ekonomi dengan kuat. Survei yang dilakukan baru-baru ini mencatat bahwa lebih dari 9 dari 10 keluarga Spanyol mengubah kebiasaan konsumsi mereka sebagai akibat dari efek negatif krisis ekonomi. Dalam konteks ini, sangat wajar apabila penjualan perhiasan menurun dengan drastis di Spanyol selama beberapa tahun terakhir. Efek tidak langsung dari krisis ekonomi tidak kalah pentingnya, yaitu konsumen semakin enggan melakukan pembelian baru walaupun mereka sebenarnya memiliki kemampuan untuk itu. Beberapa alasannya antara lain karena suramnya potensi ekonomi, tingginya ketidakpastian ekonomi, dan penghindaran konsumsi yang berlebihan selama masa-masa sulit ini. Penjualan perhiasan berharga mengalami penurunan tajam pada tahun 2009 dan


14

2010, tetapi meningkat kembali pada tahun 2011, sebagian besar karena penjualan ke turis berkantong tebal yang kian marak dari Cina dan Rusia. Penjualan perhiasan di Spanyol Penjualan perhiasan di Spanyol secara keseluruhan terus mengalami trajektori negatif baik dalam hal nilai dan volume, yang terus terjadi selama empat tahun terakhir ini, dimulai dari awal krisis di akhir tahun 2008. Tingkat penurunan dalam hal volume sedikit membaik di tahun 2012, tetapi tetap sejalan dengan performa negatif pada beberapa tahun terakhir, menandakan kelemahan yang terus berlangsung di kategori ini. Sebelum terjadinya kejatuhan ekonomi, perhiasan di Spanyol mengalami beberapa tahun pertumbuhan yang kuat, karena penghasilan yang dapat dibelanjakan meningkat dengan pesat. Nilai penjualan riil untuk kategori-kategori utama perhiasan di Spanyol menurun pada tahun 2012; tanda dari kondisi yang sulit yang menghadang segmen ini karena konsumen dipaksa untuk mengubah kebiasaan konsumsi mereka karena krisis ekonomi yang parah. Nilai penjualan perhiasan jatuh sebesar 2% pada tahun 2012, sementara perhiasan kostum jatuh hampir dua kali lipat dari angka ini. Terlebih lagi, volume penjualan juga mengalami tingkat penurunan yang signifikan, mencapai 4% pada tahun 2012. Kedua kategori utama mengalami penurunan yang penting dalam hal volume karena penjualan menurun berturutturut sebesar 5% dan 4% untuk perhiasan asli dan perhiasan kostum. Penjualan Perhiasan Berdasarkan Kategori: Volume, 2007-2012

Sumber: Euromonitor International (2013)

Penjualan Perhiasan Berdasarkan Kategori: Nilai, 2007-2012


Penjualan Perhiasan Berdasarkan Kategori: Pertumbuhan Volume, 2007-2012


15


Penjualan Perhiasan Berdasarkan Kategori: Pertumbuhan Nilai, 2007-2012


Penjualan Perhiasan Kostum Berdasarkan Tipe: Penjabaran % Nilai, 2008-2012


Penjualan Perhiasan Asli Berdasarkan Tipe: Penjabaran % Nilai, 2008-2012



16

2.3.2 Pasar Perhiasan Perak Pasar perhiasan berharga Spanyol terkena imbas buruk resesi dan meningkatnya hargaharga logam berharga (perak, emas, platinum). Kepercayaan diri konsumen rendah dan orang-orang memotong belanja perhiasan mereka. Akan tetapi, penjualan perhiasan perak telah terus berkembang. Dengan lebih banyak inovasi dari desainer Spanyol, pasar perhiasan perak telah menjadi lebih terdiversifikasi dan dapat bersaing dengan impor murah dari Asia. Peluang dapat ditemukan pada perhiasan perak berkualitas baik yang orisinil dan elegan karena konsumen Spanyol telah dapat lebih menerima gaya perhiasan yang berbeda-beda. Peluang lain adalah pada outsourcing, contohnya untuk produsen atau desainer Spanyol, dan pada pasar niche (pria, remaja, dan anak-anak). Belanja konsumen meningkat Pasar perhiasan perak Spanyol bernilai sebesar € 268 juta pada tahun 2010, penurunan ratarata tahunan sebesar -0,1% sejak tahun 2006, mewakili 9,8% dari nilai pasar UE27. Tingkat pertumbuhan ini berada di bawah tingkat rata-rata keseluruhan EU27 sebesar 1,9%. Pasar Spanyol merupakan pasar kelima terbesar di Uni Eropa. Penurunan pasar lebih lemah daripada Yunani, Irlandia, Portugal, dan Swedia. Akan tetapi, pertumbuhan pasar Spanyol tetap negatif dibandingkan dengan pasar-pasar besar Uni Eropa lainnya. Pilihan pada perhiasan perak yang inovatif telah melebar. Perhiasan perak dianggap modis dan terjangkau dan semakin banyak dibeli oleh kelompok konsumen yang lebih besar (pria, remaja, dan anak-anak). Selain itu, merek-merek high-end yang prestis telah meluncurkan koleksi perhiasan khusus perak, memperkenalkan jenis perhiasan baru ke pasar. Walaupun secara umum desainer perhiasan perak Spanyol mencerminkan preferensi yang jelas dari konsumen untuk produk-produk berdesain tinggi dan berkualitas klasik, tetapi tren yang lebih ‘modis’ muncul untuk gaya-gaya modern dan desain-desain independen, terutama di area-area perkotaan seperti Madrid dan Barcelona. Semakin tingginya angka wanita bekerja di Spanyol Antara tahun 2005 dan 2010, terdapat peningkatan dari 51,2% ke 52,3% untuk wanita bekerja di Spanyol. Mereka adalah target grup utama untuk penjualan perhiasan perak, karena mereka tidak hanya membeli perhiasan untuk diri mereka sendiri tetapi juga sebagai hadiah untuk orang lain, termasuk keluarga mereka. Industri perhiasan nasional, termasuk pengrajin lokal, dijunjung tinggi. Para wanita yang lebih mapan terutama mencari produk yang unik yang biasanya dibuat secara khusus oleh pengrajin atau workshop perhiasan. Sebagai tambahan, perhiasan perak semakin banyak dibeli sebagai pembelian tiba-tiba yang tidak direncanakan oleh wanita dari berbagai usia, kelas, dan karakter untuk dapat memberikan komplemen pada pakaian mereka dalam cara yang orisinil namun terjangkau. ITPC BARCELONA [Peluang Pasar Perhiasan Perak di Spanyol 2013]

17

Perhiasan pria semakin populer Di Spanyol, pria, terutama yang berusia muda, sekarang ini membeli perhiasan untuk diri mereka sendiri sebagai tambahan pakaian mereka. Perhiasan perak yang populer antara lain cincin, tindik, anting, dan kancing. Produksi terus meningkat di atas rata-rata Uni Eropa Spanyol merupakan produsen perhiasan perak ketiga terbesar di Uni Eropa, mencapai nilai € 126 juta, dan merupakan 6,7% dari seluruh produksi Uni Eropa. Produksi Spanyol meningkat sebesar 2,2% per tahun sejak tahun 2006, dibandingkan dengan -1,0% untuk seluruh Uni Eropa. Perusahaan-perusahaan Spanyol yang lebih besar semakin banyak mengoutsource produksi mereka ke area-area berbiaya lebih rendah. Pada saat yang sama, koleksi perhiasan perak yang baru (yang kadang-kadang sangat eksklusif) diluncurkan, dan merupakan sesuatu yang benar-benar baru di pasar tersebut. Banyak perusahaan seperti ini memanfaatkan keahlian pengrajin domestik dan desain tradisional. Impor: (nilai) impor dari negara berkembang menunjukkan pertumbuhan yang baik Total impor perhiasan perak Spanyol bernilai € 109 juta pada tahun 2010, peningkatan ratarata tahunan sebesar 2,0% sejak tahun 2006 (mewakili 676 ton, peningkatan sebesar 3% dalam volume). Impor dari negara berkembang mencapai nilai € 29 juta, peningkatan sebesar 1,4% selama periode yang sama (dibandingkan dengan peningkatan sebesar 25,0% dalam volume ke angka 43,1 ton). Impor dari negara berkembang mengambil 27% dari semua impor berdasarkan nilai, tetapi hanya 6,4% berdasarkan volume. Hal ini berkaitan dengan besarnya impor (dalam volume) dari Italia, Denmark, dan Jerman sejak tahun 2009. 5 pemasok dari negara berkembang teratas untuk perhiasan perak ke Spanyol

Sumber: CBI (2011)


18

Pemasok dari negara berkembang yang terdepan (berdasarkan nilai) adalah: Cina (13% dari total, +16,5% pertumbuhan rata-rata tahunan), Thailand (9%, +10%), India (2%, -4,1%), Meksiko (1%, +7,2%), Turki (1 %, +1,2%), Vietnam (1%, +10%), Indonesia (0,2%, -0,2%), Panama (0,035%, +24,6%), Peru ( <0,01%, -13,9%), Ekuador (<0,01%, -25%), Venezuela (<0,01%, -85%), Kosta Rika (<0,01%, -70%), dan Mauritius (<0,01%, -16,7%). Harga Harga impor rata-rata dari negara berkembang menurun dari € 0,9 ke € 0,64 per piece, sementara harga rata-rata intra-UE meningkat dari € 2,14 ke € 3,41 per piece, menjadikan harga impor intra-UE lima kali lipat dari harga impor rata-rata dari negara berkembang. Harga ritel perhiasan perak sangat beragam. Sebagai contoh, di El Corte Inglés, gelang perak dihargai antara € 35 dan € 530, antara € 90 dan € 300 di Majorica, dan antara € 35 dan € 300 di Tous.

2.4 Struktur Perdagangan Struktur perdagangan untuk perhiasan perak besar dan terdiversifikasi. Negara-negara Uni Eropa Selatan dan Timur tetap didominasi oleh rute tradisional – dari pemanufaktur ke importir/pedagang grosir ke pedagang ritel. Sementara di mayoritas negara Uni Eropa lainnya pengaruh dari pedagang ritel yang mengimpor seperti jaringan asesoris (Accessorize, Claire’s, Bijoux Brigitte), pusat perbelanjaan, jaringan toko pakaian (contoh: H&M, Inditex), dan hypermarket meningkat dengan pesat. Mereka telah mengimpor secara langsung selama beberapa waktu belakangan ini, dan mereka masih mengembangkan ekspansi mereka di beberapa negara baru; mereka terus memanfaatkan skala ekonomi mereka. Perusahaan-perusahaan ini memiliki desainer mereka sendiri dan bekerja sama dengan rumah-rumah mode dan memiliki koleksi merek mereka sendiri yang diproduksi di negara-negara berbiaya rendah. Maka dari itu, karakteristik perdagangan tengah berubah dan pengaruh berbagai pihak perantara seperti importir tradisional, pedagang grosir, dan agen telah berkurang. Sebagai konsekuensinya, banyak dari mereka mengambil peran ganda, contohnya pedagang grosir juga berperan sebagai pemanufaktur, atau agen berperan sebagai importir. Perkembangan lain adalah pertumbuhan dari pedagang ritel lainnya (lihat gambar di bawah), terutama penjualan online yang memanfaatkan semakin populernya perhiasan perak.


19

Struktur Perdagangan dan Jalur Distribusi untuk Perhiasan Perak di Uni Eropa

Sumber: CBI (2011)

2.5 Jalur Perdagangan Setiap pemain di jalur perdagangan di pasar perhiasan harus merespon perubahan lingkungan yang berubah-ubah karena pasar ini sangat kompetitif. Bahkan apabila tren mode melambat, rantai utama untuk asesoris dan pakaian terus bekerja dengan beberapa musim per tahun, terutama apabila menargetkan generasi muda. Pasar juga terfragmentasi, masing-masing menuntut produk-produk yang berbeda dan berganti dengan cepat. Sebagai konsekuensinya, pesanan terfragmentasi juga, dan pemasok beralih ke pesanan-pesanan yang lebih sering dan bervolume lebih kecil. Biasanya untuk eksportir dari negara berkembang, jalur pedagang grosir/importir adalah yang paling sesuai pada struktur perdagangan yang tengah berubah, di mana mereka sering kali harus berkompetisi dengan cara lebih mengkhususkan diri (produk khusus, koleksi, target grup, musim, area, dll). Terutama apabila eksportir Indonesia mempertimbangkan untuk memasuki negara-negara besar Uni Eropa yang memiliki perbedaan-perbedaan regional, karena pedagang grosir atau agen memahami struktur/praktek perdagangan lokal dan selera konsumen lokal dengan baik. Mereka sering kali memiliki hubungan yang kuat dengan pedagang ritel lokal.


20

2.5.1 Para Pemain Utama di Jalur Distribusi Importir Importir mengambil alih kepemilikan dari produk pada saat mereka membeli dari Anda. Mereka bertanggung jawab untuk penjualan selanjutnya dan memiliki pengetahuan yang baik tentang pasar tempat mereka beroperasi. Maka dari itu, hanya dibutuhkan modal dalam jumlah terbatas. Importir dapat memasoki informasi dan bimbingan yang dibutuhkan. Perkembangan dari hubungan yang sukses dapat berujung ke tingkat kerja sama yang tinggi sehubungan dengan desain yang sesuai untuk pasar, tren baru, penggunaan material, dan persyaratan kualitas. Mereka cenderung mengkhususkan diri pada kelompok produk tertentu dan memiliki jangkauan yang luas. Importir sering kali mengembangkan desain atau koleksi perhiasan perak untuk merek mereka sendiri. Pedagang grosir Juga mengambil alih kepemilikan produk dan cenderung lebih melakukan spesialisasi pada jenis-jenis perhiasan tertentu untuk dapat lebih kompetitif. Hal ini mungkin berbentuk anting, atau perhiasan dari negara atau desainer tertentu, atau perhiasan anak, dll. Mereka dapat juga mengkhususkan diri pada: - Produk dengan gaya, asal, atau target grup tertentu - Produk pada tingkat harga tertentu - Perhiasan yang terbuat dari material khusus - Perhiasan yang dijual dan diperdagangkan melalui jalur distribusi khusus Pada saat ini mayoritas pedagang grosir, dan juga importir, cenderung membeli konsep produk atau seri produk daripada satu produk atau lini tunggal, kecuali apabila mereka mengkhususkan diri pada produk tersebut. Di Spanyol, pedagang grosir perhiasan terkonsentrasi di Barcelona (area Ramblas). Pemilihan antara pedagang grosir atau importir tergantung pada jenis perhiasan yang ditawarkan dan target grup. Sebagai contoh, untuk gelang perak yang diukir dengan pola labirin kuno dari Afrika (contoh: Kongo), pedagang grosir yang sering mengimpor dari Afrika atau negara berkembang lainnya mungkin merupakan jalur yang sesuai. Beberapa pedagang grosir dapat menarget kelompok usia dewasa atau lansia yang tertarik dengan Afrika, misalnya karena mereka pernah berkunjung ke sana. Pedagang grosir lebih memilih untuk bekerja di negara-negara tanpa atau dengan bea yang rendah. Marjin mereka umumnya antara 20-30%. Akan tetapi marjin mereka berada di bawah tekanan karena mereka harus bersaing dengan pedagang ritel besar dan pedagang


21

perhiasan online yang menawarkan perhiasan pada harga yang rendah. Pedagang grosir memanfaatkan informasi teknologi untuk membangun rantai pasokan mereka untuk dapat memperkuat posisi mereka. Mereka mungkin meminta eksportir/produsen untuk menjadi bagian dari infrastruktur mereka. Cash and carry. Importir dan pedagang grosir menjual produk atau koleksi perhiasan mereka melalui cash and carry showroom yang sering kali bertempat di pusat-pusat pameran atau penjualan grosir. Sistem ini memungkinkan pedagang ritel untuk membeli barang-barang baru untuk toko mereka pada basis cash and carry. Sistem ini memungkinkan pedagang ritel membeli dalam kuantitas kecil dengan sering, walaupun biasanya terdapat kuota pesanan/pembelian minimum. Bagi para eksportir, mengunjungi tempat-tempat seperti ini dapat memberikan gambaran mengenai produk yang dijual di pasar. Distributor merek untuk rumah-rumah mode Beberapa merek terkenal dijual oleh perusahaan yang tidak memiliki fasilitas produksi sendiri. Hal ini dapat menjadi menarik bagi para eksportir Indonesia. Perusahaanperusahaan ini menangani desain dari koleksi perhiasan, pembelian material, dan penjualan ritel. Beberapa distributor merek awalnya merupakan pemanufaktur. Rumah-rumah mode (sebagian) dapat dibangun dari lisensi desainer, bintang olah raga, dan selebriti lainnya. Agen Agen memiliki peranan penting pada jalur distribusi, walaupun mereka terkena imbas dari semakin kuatnya pertumbuhan penjualan langsung melalui Internet. Mereka cenderung bekerja secara eksklusif untuk koleksi pemanufaktur tertentu dan memiliki ruang pajang untuk pembeli potensial. Mayoritas agen adalah anggota dari the International Fashion Federation – www.theiff.com. Mayoritas agen merepresentasikan desainer atau pemanufaktur merek, sehingga mungkin kurang tertarik pada eksportir dari negara berkembang.

2.5.2 Pedagang Ritel Pedagang grosir/importir kemungkinan besar akan menjual koleksi perhiasan perak melalui pedagang ritel khusus. Bahkan apabila kekuatan pedagang ritel besar telah berkembang, pedagang ritel spesialis lainnya (toko perhiasan, galeri perhiasan, pengrajin, toko bijouterie) tetap cukup banyak, terutama di pasar-pasar Uni Eropa selatan dan timur. Di pasar-pasar


22

Uni Eropa barat, pedagang grosir/importir juga menjual ke pedagang ritel non-spesialis, terutama pusat perbelanjaan, toko-toko hadiah, atau toko parfum. Secara garis besar, tipe pedagang ritel perhiasan dapat dibagi menjadi: •

•

•

Pedagang ritel spesialis Biasanya hanya menjual perhiasan, dan kadang-kadang asesoris yang berkaitan. Gerai-gerainya bervariasi, mulai dari perhiasan berharga, galeri perhiasan, toko bijouterie, dan toko asesoris pakaian. Toko-toko yang lebih besar sering kali berhubungan dengan jaringan toko besar, grup pembeli, atau waralaba. Akan tetapi mayoritas dari gerai-gerai ini merupakan toko kecil independen. Pedagang ritel non-spesialis Cenderung menjual perhiasan berharga yang murah dan perhiasan kostum. Kategori ini dipimpin oleh pusat perbelanjaan, toko-toko pakaian, dan toko-toko hadiah. Penjualan langsung ke rumah Secara tradisional jalur ini penting bagi penjualan perhiasan. Jalur ini antara lain mencakup pemesanan lewat pos, saluran belanja di televisi, pemasaran melalui jejaring, dan penjualan melalui Internet.

2.6 Struktur Harga Rata-rata harga unit perhiasan asli sedikit meningkat pada tahun 2012. Hal ini terutama terjadi karena peningkatan harga emas di pasar komoditas yang terjadi baru-baru ini. Walaupun peningkatan harga emas tergolong pada tingkat menengah pada tahun-tahun belakangan ini dibandingkan dengan tahap-tahap awal krisis ekonomi global, harga terus meningkat secara signifikan karena investor mencari rasa aman dari logam berharga ini dan menjadikannya sebagai pilihan investasi. Akan tetapi, pedagang perhiasan tidak meneruskan kenaikan harga ini seluruhnya kepada konsumen karena mereka menyadari lemahnya permintaan pada saat ini. Pada setiap jalur perdagangan terdapat marjin dan harga yang berbeda, dengan total markup (termasuk VAT) antara 3,0 dan 3,9 kali harga ekspor (CIF). Hal ini juga akan mempengaruhi penentuan harga ekspor. Pada tabel berikut ini dapat dilihat contoh penerapan marjin untuk perhiasan perak di Uni Eropa. Angka marjin pada tabel tersebut dihitung sebagai persentase dari harga pembelian dari penjual yang berhubungan di rantai perdagangan, bukan sebagai persentase harga CIF.


23

Gambaran marjin untuk perhiasan perak

Sumber: CBI (2011)

Penjualan dengan harga diskon menjadi semakin penting di semua segmen di pasar perhiasan dan di semua negara besar Uni Eropa. Penjualan diskon secara umum mengancam marjin tetapi dianggap tidak terelakkan karena perkembangan dinamis pasar dan resesi ekonomi yang berkelanjutan. Apabila pedagang ritel menekankan pada negosiasi untuk menekan marjin sehubungan dengan penjualan diskon dan meningkatnya tekanan persaingan, eksportir/produsen dapat menitikberatkan bahwa isu-isu etika sekarang ini lebih penting untuk bisnis ekspor dan tranparansi pedagang ritel di rantai pasokan. Untuk dapat memastikan pasokan yang berkelanjutan dan tidak berubah, upah harus adil untuk mencegah kemungkinan terjadinya pemogokan atau kekerasan yang dilakukan oleh para pekerja yang merasa frustasi.


24

III. PELUANG PASAR PERHIASAN PERAK DI SPANYOL 3.1 Tren Konsumsi dan Produksi Pemanufaktur merespon kondisi penuh tantangan sebagai akibat ekonomi yang buruk ini dengan lebih fokus pada desain, sering kali dengan memanfaatkan jasa desainer ternama untuk meningkatkan glamor lini perhiasan mereka. Tren ini berevolusi pada tahun-tahun terakhir ini baik pada perhiasan kostum maupun perhiasan asli karena pemanufaktur terdepan berusahan untuk membuat lini produk mereka berbeda di lingkungan yang kompetitif dan sangat sulit ini. Beberapa tren budaya dan demografis mempercepat kejutan negatif yang tidak terduga di pasar perhiasan Spanyol pada beberapa tahun belakangan ini. Pernikahan di Spanyol menurun secara drastis setiap tahunnya sejak tahun 2006; sebuah tren yang memiliki dampak negatif pada penjualan cincin pertunangan dan perhiasan lainnya yang secara umum dibeli atau dihadiahkan pada acara-acara semacam ini. Menurut Institut Statistik Nasional, pada tahun 2010 – tahun terakhir yang memiliki data statistik resmi – terdapat 169.020 pernikahan di Spanyol, penurunan sebesar lebih dari 47.000 pernikahan dibandingkan dengan tahun 2000. Anehnya pada periode tersebut populasi Spanyol meningkat sebesar lebih dari enam juta jiwa, yang berarti bahwa penurunan angka pernikahan yang terjadi pada tahun 2010 sebenarnya lebih dramatis daripada kelihatannya. Salah satu contoh lain yang berkaitan adalah perayaan komuni yang juga sangat terpengaruh krisis ekonomi. Perayaan ini, yang secara tradisional telah menjadi acara yang umum untuk memberi hadiah perhiasan, mengalami penurunan yang tajam pada rata-rata belanja per acara pada beberapa tahun belakangan ini, seiring dengan semakin banyaknya orang tua yang ingin membuat acara yang lebih hemat dan sederhana. Kajian yang dilakukan oleh asosiasi hak konsumen di Spanyol baru-baru ini melaporkan bahwa rata-rata belanja untuk acara komuni menurun sebanyak lebih dari € 700 dari tahun 2009; sebuah tren yang pasti berdampak pada performa perhiasan di Spanyol pada tahun-tahun belakangan ini. Para pedagang perhiasan berusaha untuk melebarkan basis konsumen mereka dengan semakin banyak menjadikan laki-laki sebagai target pasar. Perhiasan tidak lagi secara eksklusif berada di ranah perempuan seiring dengan semakin banyaknya pria yang menerima dan menganggap perhiasan sebagai simbol status dan cara untuk menandakan ITPC BARCELONA [Peluang Pasar Perhiasan Perak di Spanyol 2013]

25

selera dan status sosial. Tren ini lebih kuat di antara para pria yang berada di kelas ekonomi yang lebih tinggi, dan tentunya memiliki dampak yang lebih kuat di ujung-atas (mewah) pasar. Sebagai respon terhadap tren ini, para desainer mewah terbaik dunia semakin banyak melirik pasar perhiasan pria, dan mulai menawarkan pilihan yang beragam untuk perhiasan pria, mulai dari gelang sampai rantai, bahkan liontin.

3.2 Referensi Desain Perhiasan Perak di Spanyol Contoh-contoh di bawah ini memberikan beberapa gambaran desain-desain baru untuk perhiasan perak di Spanyol pada tahun 2011. Ide-idenya beragam, mulai dari perhiasan indah yang dibentuk menjadi arabesque kecil, sampai desain yang lebih urban dengan kombinasi perak dengan kulit. Terdapat banyak bentuk yang bervariasi, dari tampilan yang tampak tua sampai dengan perak yang dipoles mengilap dikombinasikan dengan berlian dan batu-batuan berharga. Desain teranyar dapat ditemukan di www.fashionfromspain.com.


26


27

3.3 Peluang-Peluang Kunci di Pasar Perhiasan Perak Spanyol Perhiasan perak orisinal berkualitas baik. Seiring dengan terus berkembangnya pasar perhiasan perak Spanyol, terdapat peluang-peluang untuk perhiasan perak dengan desain yang inovatif di kedua ujung spektrum pasar. Akan tetapi, kualitas, di semua aspek menjadi titik pusat karena konsumen Spanyol sangat menyukainya. Gantungan dan batu-batuan adalah kategori produk yang populer, sampai-sampai gerai seperti El Corte Inglés tidak hanya membagi kategori gantungan yang ditawarkan (yaitu: rantai pengaman, pendan, kayu, kaca Murano, klip), tetapi juga sejauh ini mendatangkan produk-produk perhiasan di kategori ini dari tempat-tempat yang jauh dalam jumlah besar. Tema-tema yang ditawarkan bervariasi: pola-pola yang populer antara lain bunga yang terinspirasi oleh budaya Celtic, zodiak barat dan Cina, dan binatang. Selain itu, bentukbentuk geometris yang dikombinasikan dengan material-material lain seperti enamel, batu semi-berharga, kaca Murano, dan kadang-kadang material non-tradisional seperti karet, besi, atau kain. Peluang-peluang lain dapat juga ditemukan di: - Perhiasan romantis atau sebagai statement dengan gantungan perak dan simbolsimbol, termasuk pendan perak atau perhiasan lainnya dengan desain etnik. - Pasar niche perhiasan untuk pria yang sedang berkembang. Pasar ini menawarkan peluang terutama untuk cincin, gelang, cuff rings, yang biasanya dalam kombinasi orisinal dengan material seperti kulit, stainless steel, dan desain enamel yang sporty. - Outsourcing. Pemanufaktur Spanyol, pedagang ritel, dan importir mencari sumbersumber manufaktur alternatif berbiaya rendah. - Terdapat kompetisi dari para pemanufaktur dari Spanyol dan negara-negara Uni Eropa lainnya, dan merek-merek menjadi lebih penting terutama karena desainer perhiasan generasi baru bermunculan. Para desainer ini menggunakan berbagai jenis material yang lebih luas daripada di masa lalu.

3.4 Persyaratan Akses Pasar Produsen dari negara berkembang yang ingin mengakses pasar Spanyol harus mengetahui persyaratan mengakses pasar, baik dari mitra perdagangan, maupun peraturan dari pemerintah Spanyol. Persyaratan meliputi undang-undang dan pemberian merk, serta sistem manajemen dan kode. Persyaratan ini berdasarkan perlindungan lingkungan, kesehatan dan keselamatan konsumen dan isu sosial.


28

Pusat produksi besar untuk perhiasan di Spanyol adalah Cordoba, Valencia, Madrid, Galicia, dan Barcelona. Cordoba merupakan spesialis produk-produk kecil, perhiasan periodik dalam gaya Isabelline, emas, dan peralatan perak; Valencia fokus pada segmen menengah-atas. Madrid terutama memproduksi perhiasan mewah dan jam tangan emas, sementara Barcelona membuat perhiasan mewah dan perhiasan modern, dan Galicia mengkhususkan diri pada perhiasan dan batu permata mewah. Pasar perhiasan Spanyol sangat terfragmentasi dengan bengkel-bengkel kerajinan kecil memainkan peranan yang penting. Maka dari itu, jalur perdagangan utama untuk memasuki pasar adalah melalui pedagang grosir lokal atau importir yang menjual ke pedagang ritel. •

• •

•

•

•

•

Jalur perdagangan utama untuk memasuki pasar adalah melalui pedagang grosir lokal atau importir yang menjual ke pedagang ritel, atau secara langsung ke pedagang ritel besar apabila ukuran perusahaan produsen/eksportir memungkinkan. Untuk perhiasan terdapat dua pusat besar – Madrid dan Barcelona yang didominasi oleh pusat perbelanjaan El Corte Inglés (http://elcorteingles.es) dan jaringan pertokoan (asing). Hal yang menarik adalah mendekati pedagang grosir khusus yang melayani toko-toko independen. Agen-agen dapat ditemukan di College of Commercial Agents (http://www.cgac.es). Para pedagang ritel kecil masih mendominasi (50% dari pasar) tetapi terus menyusut karena jaringan toko-toko spesialis dan pusat perbelanjaan berkembang semakin jauh. Akan tetapi hal ini akan menjadi proses yang lambat karena konsumen Spanyol tetap setia pada toko-toko lokal mereka. Baru-baru ini banyak pedagang ritel independen telah beralih ke kelompok-kelompok pembeli untuk mendapatkan perlindungan sementara beberapa pedagang lainnya bergabung dengan grup toko perhiasan lokal. Jaringan ritel perhiasan utama adalah Oro-Vivo (http://www.orovivo.com/es, 65 gerai),Claire’s (http://www.claires.com/, 28 gerai), Agatha (http://www.agatha.fr/, 24 gerai), Accessorize (http://www.accessorize.es/, 20 gerai), dan Bijou Brigitte (http://www.bijou-brigitte.com) yang semuanya memiliki kantor pusat di negaranegara Uni Eropa lainnya, seperti Perancis, Jerman, dan Inggris Raya. Ritel pakaian menawarkan perhiasan murah. Jaringan yang dominan di Spanyol adalah Inditex group (http://www.inditex.es), yang mencakup Zara. Jaringan ritel pakaian penting lain yang menjual perhiasan adalah Bershka dan Stradivarius. Hypermarkets. Perhiasan murah dapat dibeli di hypermarket seperti Carrefour, Eroski, Alcampo (Auchan), dan Hypercor (El Corte Inglés). Rantai pasokan yang sepenuhnya dapat ditelusuri kembali merupakan poin pembeda yang bernilai tinggi terutama di spektrum ujung-atas (mewah). Perusahaan perhiasan Spanyol, dimulai dari Carrer y Carrera, semakin banyak mensyaratkan pemenuhan minimum untuk standar-standar sosial dan lingkungan. Sebagai contoh, sertifikasi Kimberley Process merupakan standar minimum untuk batu permata.


29

3.5 Mencari Rekan Bisnis yang Sesuai Dari sekian banyak mitra perdagangan, Anda harus mengidentifikasi mitra yang paling cocok dengan profil perusahaan dan jenis produk Anda agar mengetahui yang mana yang pantas untuk membangun sebuah kemitraan. Cek status finansial, kredibilitas dan reliabilitas mitra potensial Anda. Sumber informasi yang baik mengenai mitra (potensial) Anda ada di Dunn & Bradstreet (www.dnb.com/). Perusahaan ini berspesialisasi dalam menyediakan informasi yang dapat dipercaya, konsisten dan obyektif mengenai mitra potensial Anda. Di akhir fase identifikasi, Anda seharusnya sudah bisa memilih nama dan alamat dari mitra dagang yang cocok. Perlu diketahui bahwa banyak sumber informasi yang hanya menjawab pertanyaan tertulis. Secara umum, pertanyaan yang singkat namun mendetail akan menghasilkan jawaban yang lebih tepat. Cek sumber informasi berikut ini untuk mendapatkan informasi mengenai mitra perdagangan Anda: • • • • • • •

Kamar Dagang perdagangan asing dari negara tujuan Departemen Perekonomian dari perwakilan negara tujuan (kedutaan atau konsulat) Organisasi yang mempromosikan impor Asosiasi perdagangan Badan perdagangan negara atau swasta dari perusahaan Anda sendiri Perwakilan diplomatik atau konsulat dari negara Anda sendiri Badan pengatur pameran

Nilailah nama dan alamat mitra potensial Anda dengan menggunakan kriteria dibawah ini: • • • • •

Apakah importir ini aktif di negara yang telah anda pilih? Apakah importir ini memfokuskan aktifitasnya dengan kelompok produk Anda atau produk yang relevan dengannya? Di segmen pasar manakah importir ini aktif? Tahukah Anda nama-nama suplier lain untuk importir ini? Apakah Anda memiliki informasi yang cukup dan terpercaya mengenai reliabilitas calon mitra ini?

Cara lain mencari mitra adalah dengan mencari di internet, dengan membuat daftar singkat dari calon mitra yang sesuai. Anda harus berkeliling, mencari informasi, membandingkan dan memilih. Anda bisa pula mengunjungi pameran perdagangan dan eksibisi di negara yang telah Anda pilih. Pilihan lainnya adalah dengan menggunakan informasi yang disediakan oleh Kamar Dagang Spanyol (www.camaramadrid.es/index.php?lang=EN).


30

3.6 Melakukan Bisnis Di Spanyol, cara dan mentalitas berbisnis berbeda di tiap propinsi. Orang-orang Catalan, Basque, Asturia dan Galicia sangat berbeda dari orang Andalusia. Orang Catalan menghargai negosiasi bisnis dan melihat tawaran ´diskon besar-besaran´ sebagai sesuatu yang tidak serius dan tidak profesional. Orang Galicia dianggap lebih sensitif terhadap harga dan pekerja keras, sementara orang Asturia lebih spontan dan periang. Di Catalonia, hubungan bisnis bisa menjadi persahabatan sejati, sementara hal tersebut sulit terjadi di Valencia. Dalam bernegosiasi, penggunaan bahasa Spanyol yang lancar adalah sesuatu yang penting; jika itu adalah sesuatu yang sulit bagi Anda, maka mungkin Anda bisa membayar seorang penerjemah. Kontak yang baik dan sering dengan pebisnis Spanyol adalah sesuatu yang sangat penting, oleh karena itu mempelajari bahasa lokal mereka akan sangat membantu hubungan ini. Metode pembayaran yang umum di Spanyol tidak berbeda jauh dari metode pembayaran di Uni Eropa secara umum. Cara pembayaran yang paling umum adalah : LC (Letter of Credit), garansi bank, T/T (pembayaran di muka sebelum pengiriman barang), ´cash against documents´ (transfer pembayaran dikontrol oleh bank – ketika dokumen ekspor diberikan, pembayaran di-release), ´open account´ (contohnya pembayaran 45 hari setelah pengiriman barang). Metode pembayaran yang digunakan tergantung dari hubungan antara pembeli dan penjual serta rasa kepercayaan antara mereka. Hubungan bisnis yang baru, dengan tingkat pengetahuan yang sedikit antara mitra bisnis akan ditentukan oleh posisi dan kekuatan dari mitra-mitra bisnis. Biasanya, mitra bisnis yang posisinya lebih kuat dan yang memiliki pengalaman lebih lama yang akan menentukan kondisi pembayaran dan juga pengiriman. Di Spanyol, negosiasi mengenai cara pembayaran dan pengiriman biasa dilakukan. Ketika berbicara tentang metode pengiriman, Incoterms berlaku di seluruh negara. Diskon biasa diberikan untuk pembayaran dimuka, pembayaran tunai atau pemesanan dalam jumlah yang banyak. Jika proses produksi memakan waktu yang lama, pembayaran dimuka biasanya dilakukan, contohnya sepertiga dari total harga diberikan sebagai deposit untuk proses produksi dan sisanya diberikan ketika barang siap dikirim.

3.7 Sumber yang Berguna Asosiasi Industri dan Perdagangan •

Association of Spanish Jewellers, Silversmiths and Watchmakers (http://www.iberjoya.es.)


31

• • •

The Spanish jewellery exporters ( http://www.joyex.com) The Catalan College of Jewellers, Silversmiths and Watchmakers (http://www.jorgc.org) The Board of Jewellers, Silversmiths and Watchmakers of Madrid (http://www.gremiomadrid.org)

Pameran Perdagangan •

• • •

Iberjoya (http://www.ifema.es/ferias/sir/iberjoya/default_i.html) dan Bisutex (http://www.ifema.es/web/ferias/sir/bisutex/default.html) diselenggarakan di Madrid setiap Februari. Kedua pameran ini diatur oleh Ifema (http://www.ifema.es). Joyacor (http://www.joyacor.es/) diselenggarakan setiap November di Cordoba Espaijoia (http://espaijoia.com/) diselenggarakan di Barcelona pada awal Oktober Mibi/Eurobijoux (http://www.eurobijoux.org/es/home/) diselenggarakan pada bulan September dan Februari di Madrid

Publikasi Perdagangan • • • •

Arte y Joya and Jewellery Duplex (http://www.grupoduplex.com), dipublikasikan di Barcelona Asmoda (http://www.asmoda.com) – portal mode Pinker (http://www.pinkermoda.com) – portal mode Portal untuk eksportir perhiasan Spanyol dapat diakses di http://www.joyex.com


32

SPAIN IMPORT FROM WORLD (50 Top Countries) Spain (Customs) Import Statistics Commodity: 7113, Articles Of Jewelry And Parts Thereof, Of Precious Metal Or Of Metal Clad With Precious Metal Year To Date: January - February Rank

Partner Country

World 1 Italy 2 France 3 China 4 Denmark 5 Switzerland 6 India 7 Thailand 8 Germany 9 Ireland 10 Hong Kong 11 Turkey 12 Not Determin Intra EU Trade 13 United States 14 Vietnam 15 United Kingdom 16 Portugal 17 Greece 18 Poland 19 Israel 20 Cyprus 21 Czech Republic 22 Bulgaria 23 Taiwan 24 Mexico 25 Belgium 26 Netherlands 27 Peru 28 Singapore 29 Austria 30 Lithuania 31 Japan 32 Sweden 33 Bermuda 34 Macau 35 Indonesia 36 Latvia 37 Brazil 38 Lesotho 39 Canada 40 Mauritius 41 Morocco 42 United Arab Emirates 43 Costa Rica 44 Chile 45 Korea, South 46 Bolivia 47 Honduras 48 Iran 49 Venezuela 50 Saudi Arabia Source: GLOBAL TRADE ATLAS (2013)

2011 51,180,355 9,608,313 3,377,611 2,623,387 9,875,220 1,519,304 4,845,596 2,583,924 2,585,039 1,333,990 2,908,284 1,362,231 692,986 1,286,269 703,408 555,897 166,642 210,295 3,326 115,049 52,622 13,708 0 340,984 538,507 220,323 3,409,829 15,404 0 19,984 0 0 85,320 0 5,093 30,836 0 3,184 0 642 2,608 0 12,702 0 0 549 0 0 0 0 0

United States Dollars 2012 39,003,662 10,264,724 3,733,210 3,259,848 1,441,330 2,821,498 2,409,348 2,845,705 1,767,351 1,834,620 1,262,433 2,230,213 2,035,905 976,308 207,870 182,422 469,956 5,332 10,151 144,449 362 4,053 0 112,232 123,568 136,977 38,030 63,124 22,951 2,644 0 1,494 496 0 1,795 25,389 0 19,076 0 973 2,163 0 475,104 0 0 1,281 0 331 58,602 437 511

2013 34,295,319 6,067,742 5,588,250 3,311,104 2,842,920 2,781,673 2,470,365 1,863,057 1,422,268 1,329,597 1,248,642 1,159,598 1,106,692 1,104,704 447,732 356,186 316,684 243,732 148,425 133,201 75,584 49,454 41,610 32,562 26,795 24,952 23,282 21,238 14,429 11,187 10,967 2,648 2,339 1,682 1,579 1,575 1,491 1,478 1,474 1,460 1,411 1,059 605 589 523 394 292 87 0 0 0

2011 100 18.77 6.6 5.13 19.29 2.97 9.47 5.05 5.05 2.61 5.68 2.66 1.35 2.51 1.37 1.09 0.33 0.41 0.01 0.22 0.1 0.03 0 0.67 1.05 0.43 6.66 0.03 0 0.04 0 0 0.17 0 0.01 0.06 0 0.01 0 0 0.01 0 0.02 0 0 0 0 0 0 0 0

% Share 2012 2013 100 100 26.32 17.69 9.57 16.29 8.36 9.65 3.7 8.29 7.23 8.11 6.18 7.2 7.3 5.43 4.53 4.15 4.7 3.88 3.24 3.64 5.72 3.38 5.22 3.23 2.5 3.22 0.53 1.31 0.47 1.04 1.2 0.92 0.01 0.71 0.03 0.43 0.37 0.39 0 0.22 0.01 0.14 0 0.12 0.29 0.09 0.32 0.08 0.35 0.07 0.1 0.07 0.16 0.06 0.06 0.04 0.01 0.03 0 0.03 0 0.01 0 0.01 0 0 0 0 0.07 0 0 0 0.05 0 0 0 0 0 0.01 0 0 0 1.22 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.15 0 0 0 0 0


% Change 2013/2012 -12.07 -40.89 49.69 1.57 97.24 -1.41 2.53 -34.53 -19.53 -27.53 -1.09 -48.01 -45.64 13.15 115.39 95.25 -32.61 4471.11 1362.18 -7.79 ∞ 1120.22 -70.99 -78.32 -81.78 -38.78 -66.35 -37.13 323.18 77.24 371.71 -12.06 -93.8 -92.25 50.04 -34.78 -99.87

-69.26 -73.73 -100 -100 -100

a

Spain (Customs) Import Statistics Commodity: 7113, Articles Of Jewelry And Parts Thereof, Of Precious Metal Or Of Metal Clad With Precious Metal Annual Series: 2007 - 2012 Rank

Partner Country

World 1 Italy 2 Denmark 3 India 4 Thailand 5 France 6 China 7 Hong Kong 8 Turkey 9 Germany 10 United States 11 Switzerland 12 Taiwan 13 European Union 14 Belgium 15 United Kingdom 16 Mexico 17 Israel 18 Vietnam 19 Greece 20 Portugal 21 Australia 22 Korea, South 23 Ireland 24 Singapore 25 Netherlands 26 Indonesia 27 Panama 28 Austria 29 Japan 30 Malaysia 31 United Arab Emirates 32 Iceland 33 Andorra 34 Colombia 35 Macau 36 Brazil 37 Venezuela 38 Peru 39 Canada 40 Aruba 41 Costa Rica 42 Sweden 43 Chile 44 El Salvador 45 Ecuador 46 Argentina 47 Czech Republic 48 South Africa 49 Bulgaria 50 Estonia Source: GLOBALTRADE ATLAS (2013)

2007 490,005,927 208,143,415 10,322,952 28,380,180 25,118,782 40,954,115 29,794,072 32,101,649 41,400,943 20,364,919 7,701,505 8,202,747 1,839,533 0 5,573,432 5,596,859 1,966,913 4,475,810 5,189,391 1,496,702 1,005,998 2,564,072 392,627 151,507 1,141,030 225,179 276,414 93,090 76,346 1,684,375 6,804 952,637 130,736 403,643 417,581 23,316 185,067 1,695 183,696 42,364 37,621 50,998 50,729 8,378 0 240,457 74,876 29,563 15,034 3,180 0

2008 429,051,247 152,613,865 30,121,973 24,739,324 28,695,306 33,767,654 27,200,090 26,789,131 26,924,223 25,543,929 6,597,435 11,432,422 5,893,716 0 4,735,324 7,004,599 2,478,509 972,160 5,252,073 1,212,944 816,950 333,417 489,279 107,330 625,374 479,623 395,887 109,936 162,191 314,663 56,631 445,004 428,183 104,438 464,599 20,707 182,233 3,292 182,338 143,035 98,796 57,251 34,227 21,262 0 67,221 51,503 36,712 210,029 24,796 0

United States Dollars 2009 2010 283,774,558 372,467,308 88,448,032 90,639,569 26,780,021 50,169,105 23,427,657 27,760,607 20,193,556 25,072,313 19,997,728 30,701,623 19,779,046 25,063,170 17,625,532 23,289,064 17,247,294 18,812,277 10,997,071 16,595,928 6,045,298 7,514,469 4,871,033 9,202,251 4,125,726 3,635,540 3,616,125 6,431,968 3,479,953 2,236,939 3,077,679 3,583,601 2,704,694 1,450,801 2,236,144 1,175,199 1,537,375 3,374,587 1,167,527 1,409,153 1,014,654 1,429,762 857,128 706,606 685,420 173,971 621,368 11,304,164 337,137 546,379 252,572 7,183,897 234,876 272,519 206,601 338 191,066 541,882 179,174 538,078 166,205 40,210 145,444 351,604 137,937 0 133,886 0 129,291 82,167 97,803 51,317 96,463 44,594 94,926 202 85,020 182,199 77,992 285,193 75,447 0 71,800 0 68,244 120,084 57,551 0 51,611 0 48,859 0 46,389 1,120 44,478 82,770 36,993 4,158 27,943 35,374 14,562 0


2011 379,323,525 80,742,575 29,877,980 25,879,049 22,123,844 43,252,923 27,016,038 27,746,234 17,727,849 15,980,661 7,534,503 18,051,256 2,473,916 0 2,890,062 5,392,146 1,173,288 1,128,997 4,756,180 1,206,349 1,929,054 97,487 52,873 11,814,087 134,649 20,081,102 135,433 0 159,345 357,982 67,858 302,546 0 0 65,595 66,832 150,991 0 258,290 29,587 0 0 212,219 0 0 0 115 226,937 3,628 7,730 1,081

2012 304,125,143 65,862,740 20,348,427 20,683,724 16,079,803 37,673,366 25,475,655 14,620,621 18,251,525 10,877,584 8,475,089 23,141,467 1,134,407 0 1,700,229 2,267,295 327,070 1,326,249 2,839,712 1,356,249 2,073,595 12,220 27,634 10,182,641 569,653 2,001,194 85,322 0 73,502 185,646 22,560 562,571 0 398 27,136 84,619 74,523 710 517,817 106,753 26,376 0 15,944 1,329 0 11,189 0 107,386 604 11,957 0

b

Spain (Customs) Import Statistics Commodity: 711311, Jewelry And Parts Thereof, Of Silver Year To Date: January - February Rank

Partner Country

World 1 Denmark 2 China 3 Italy 4 Germany 5 Thailand 6 France 7 Not Determin Intra EU Trade 8 Hong Kong 9 United States 10 Portugal 11 India 12 Greece 13 Israel 14 United Kingdom 15 Vietnam 16 Switzerland 17 Turkey 18 Poland 19 Ireland 20 Cyprus 21 Taiwan 22 Netherlands 23 Mexico 24 Peru 25 Macau 26 Austria 27 Lesotho 28 Mauritius 29 Sweden 30 Morocco 31 Costa Rica 32 Brazil 33 Korea, South 34 Czech Republic 35 Belgium 36 Bulgaria 37 Honduras 38 Indonesia 39 Australia 40 Dominican Republic 41 Canada 42 Malaysia 43 Japan 44 Nepal 45 Norway 46 United Arab Emirates Source: GLOBAL TRADE ATLAS (2013)

2011 22,550,629 9,873,096 2,161,971 2,803,037 1,739,545 1,389,807 646,238 149,434 1,138,757 229,817 103,095 177,576 87,951 108,536 22,704 280,985 47,729 209,743 3,326 85,640 896 339,788 333,540 528,406 6,828 5,093 1,466 0 2,608 6,268 0 0 0 549 1,507 28,491 0 0 29,243 723 0 98 3,101 0 2,513 0 526

United States Dollars 2012 12,405,144 1,426,301 2,485,344 2,752,990 1,396,467 1,254,155 630,534 438,368 128,848 244,808 227,769 579,902 4,041 121,455 81,817 62,252 45,876 102,869 1,760 136,856 181 112,232 10,137 123,568 0 1,795 2,002 0 2,163 225 0 0 0 0 1,049 0 0 331 25,389 0 2,641 0 0 74 0 946 0

2013 11,644,732 2,716,759 2,427,303 1,949,761 1,105,287 760,176 561,074 375,549 339,283 181,997 174,713 172,479 160,111 132,614 99,356 79,664 71,873 71,647 67,873 63,999 49,758 32,562 15,817 13,629 11,070 1,579 1,508 1,474 1,411 1,134 1,059 589 401 394 261 250 161 87 73 0 0 0 0 0 0 0 0

2011 100 43.78 9.59 12.43 7.71 6.16 2.87 0.66 5.05 1.02 0.46 0.79 0.39 0.48 0.1 1.25 0.21 0.93 0.01 0.38 0 1.51 1.48 2.34 0.03 0.02 0.01 0 0.01 0.03 0 0 0 0 0.01 0.13 0 0 0.13 0 0 0 0.01 0 0.01 0 0

% Share 2012 100 11.5 20.03 22.19 11.26 10.11 5.08 3.53 1.04 1.97 1.84 4.67 0.03 0.98 0.66 0.5 0.37 0.83 0.01 1.1 0 0.9 0.08 1 0 0.01 0.02 0 0.02 0 0 0 0 0 0.01 0 0 0 0.2 0 0.02 0 0 0 0 0.01 0


2013 100 23.33 20.84 16.74 9.49 6.53 4.82 3.23 2.91 1.56 1.5 1.48 1.37 1.14 0.85 0.68 0.62 0.62 0.58 0.55 0.43 0.28 0.14 0.12 0.1 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

% Change 2013/2012 -6.13 90.48 -2.34 -29.18 -20.85 -39.39 -11.02 -14.33 163.32 -25.66 -23.29 -70.26 3862 9.19 21.44 27.97 56.67 -30.35 3756.45 -53.24 ∞ -70.99 56.03 -88.97 -12.06 -24.69 -34.78 403.4

-75.12

-73.73 -99.71 -100

-100 -100

c

Spain (Customs) Import Statistics Commodity: 711311, Jewelry And Parts Thereof, Of Silver Annual Series: 2007 - 2012 Rank

Partner Country

2007 World 78,370,252 1 Denmark 10,295,728 2 Italy 18,010,100 3 China 13,793,877 4 Thailand 9,778,096 5 Germany 5,572,999 6 Taiwan 1,148,357 7 Hong Kong 6,308,002 8 France 3,307,986 9 India 2,205,284 10 United States 1,130,779 11 Israel 160,306 12 Mexico 1,574,502 13 European Union 0 14 Greece 13,970 15 Turkey 1,215,436 16 Vietnam 776,682 17 Portugal 328,355 18 Indonesia 256,712 19 Netherlands 40,029 20 United Kingdom 669,366 21 Macau 23,316 22 Belgium 234,395 23 Malaysia 5,985 24 Panama 32,174 25 Ireland 61,118 26 Iceland 23,713 27 Venezuela 42 28 Ecuador 5,823 29 Austria 7,824 30 Aruba 18,514 31 Chile 1,897 32 Korea, South 48,848 33 Japan 109,971 34 Switzerland 280,894 35 Costa Rica 17,974 36 Czech Republic 29,334 37 Peru 182,214 38 South Africa 3,223 39 Colombia 119,150 40 Brazil 12,912 41 Argentina 66,665 42 El Salvador 0 43 Canada 32,983 44 Sweden 13,175 45 New Zealand 353 46 Mauritius 0 47 Dominican Republic 38,172 48 Pakistan 0 49 Nepal 40,408 50 Poland 26,794 Source: GLOBAL TRADE ATLAS (2013)

2008 112,454,518 30,107,534 17,043,464 16,317,246 14,735,979 7,923,071 5,769,854 5,752,499 2,913,357 2,067,802 2,077,654 147,954 1,874,427 0 766,831 1,277,270 725,362 319,030 395,390 85,986 499,471 20,707 294,254 27,702 27,226 45,537 40,586 1,742 27,674 35,436 30,202 9,076 78,329 44,511 90,737 10,026 23,400 181,754 38,588 138,634 57,416 49,286 0 41,561 5,758 989 23,220 7,821 0 25,325 145

United States Dollars 2009 2010 96,147,278 144,770,651 26,752,439 49,930,734 17,781,859 23,245,414 13,068,210 18,066,328 10,651,106 13,455,092 7,149,655 13,581,877 4,102,559 3,623,942 2,795,415 5,009,196 2,405,387 2,425,267 2,011,382 2,431,313 1,482,738 1,446,027 1,470,746 1,066,148 1,322,847 1,434,056 962,350 1,539,737 882,533 1,048,476 736,302 1,528,495 566,673 1,303,507 431,635 736,758 233,200 268,413 191,081 372,566 126,944 321,168 88,179 51,317 83,836 31,689 78,035 33,478 69,418 0 61,762 821,046 54,855 0 51,213 202 48,859 0 47,735 19,474 45,302 0 39,868 0 38,634 24,077 36,001 928 32,343 462,116 29,438 0 28,755 9,158 25,791 36,024 21,216 0 17,757 951 16,919 11,953 14,014 497 12,158 0 11,891 199,167 10,654 4,393 9,946 0 8,301 11,899 6,902 601 5,794 0 5,779 3,285 4,047 2,037


2011 123,404,909 29,831,994 21,384,598 20,687,572 12,238,375 9,943,399 2,453,229 6,927,664 5,286,079 1,956,373 1,636,389 988,737 1,142,050 0 300,357 1,258,895 940,184 1,055,646 130,748 1,147,585 363,750 66,832 34,671 16,752 0 902,367 0 0 0 9,773 0 0 29,684 3,438 909,844 0 5,571 98,561 208 12,436 0 0 0 12,462 37,926 334 12,930 4,450 0 2,513 25,197

2012 88,174,638 19,469,855 12,606,329 18,030,114 8,902,505 7,456,139 1,123,832 2,167,619 5,219,911 2,191,901 1,788,549 1,238,386 325,023 0 135,828 1,030,206 527,452 937,408 84,005 65,962 477,360 84,619 16,496 0 0 471,790 0 0 7,199 11,397 26,376 315 7,826 2,551 672,889 0 4,025 63,457 604 1,015 2,938 0 0 3,220 10,875 0 8,617 3,771 0 1,799 47,292

d

SPAIN EXPORT TO WORLD (50 Top Countries) Spain (Customs) – Export Statistics Commodity: 7113, Articles Of Jewelry And Parts Thereof, Of Precious Metal Or Of Metal Clad With Precious Metal Year To Date: January - February Rank

Partner Country

World 1 Switzerland 2 United States 3 France 4 Italy 5 Turkey 6 Mexico 7 Russia 8 United Arab Emirates 9 Germany 10 Portugal 11 United Kingdom 12 Netherlands 13 Hong Kong 14 Andorra 15 Australia 16 Japan 17 Belgium 18 Austria 19 Gibraltar 20 Venezuela 21 India 22 Israel 23 Ukraine 24 Peru 25 Saudi Arabia 26 Chile 27 Poland 28 Norway 29 Azerbaijan 30 Korea, South 31 Dominican Republic 32 Sweden 33 Brazil 34 Greece 35 Panama 36 Romania 37 Ecuador 38 Canada 39 Czech Republic 40 Costa Rica 41 China 42 Not Determin Extra EU Trade 43 Ireland 44 Qatar 45 Finland 46 Bolivia 47 Curacao 48 Latvia 49 Morocco 50 Denmark Source: GLOBAL TRADE ATLAS (2013)

2011 79,285,586 36,076,223 10,267,044 8,646,942 6,911,621 302,371 2,290,559 1,247,864 872,567 1,908,070 1,312,807 451,636 725,137 631,790 631,110 143,620 385,610 437,132 237,640 262,226 178,039 298,701 199,616 192,206 105,556 146,217 138,852 253,349 216,687 162,864 232,815 222,693 325,690 0 135,300 237,403 194 61,569 191,049 328,100 233,581 167,560 159,785 51,233 0 163,255 49,801 0 51,414 11,856 26,996

United States Dollars 2012 2013 106,486,260 110,659,232 53,763,829 54,838,321 14,308,090 15,188,682 7,667,605 9,373,708 10,098,891 6,562,571 334,463 4,208,928 2,913,008 2,905,059 1,607,480 2,163,427 3,170,061 2,132,322 882,460 1,304,443 982,042 1,293,743 549,404 1,058,400 769,445 1,040,983 1,558,765 750,483 449,213 689,099 209,737 540,111 382,328 492,821 401,810 442,479 226,996 395,457 291,092 365,985 217,740 352,460 391,346 296,099 223,468 281,594 369,384 272,840 150,823 272,003 261,279 254,188 142,750 215,887 225,491 196,793 242,233 195,129 70,479 188,300 325,231 186,860 56,837 169,124 146,039 157,017 0 156,263 74,143 134,673 63,827 132,102 164,997 112,768 73,246 108,638 93,148 108,142 312,875 105,751 158,592 104,663 236,877 100,643 178,508 89,494 65,615 84,723 0 67,575 55,523 58,792 76,442 55,089 0 51,922 12,781 50,260 79,485 33,318 29,796 31,944

2011 100 45.5 12.95 10.91 8.72 0.38 2.89 1.57 1.1 2.41 1.66 0.57 0.91 0.8 0.8 0.18 0.49 0.55 0.3 0.33 0.22 0.38 0.25 0.24 0.13 0.18 0.18 0.32 0.27 0.21 0.29 0.28 0.41 0 0.17 0.3 0 0.08 0.24 0.41 0.29 0.21 0.2 0.06 0 0.21 0.06 0 0.06 0.01 0.03


% Share 2012 100 50.49 13.44 7.2 9.48 0.31 2.74 1.51 2.98 0.83 0.92 0.52 0.72 1.46 0.42 0.2 0.36 0.38 0.21 0.27 0.2 0.37 0.21 0.35 0.14 0.25 0.13 0.21 0.23 0.07 0.31 0.05 0.14 0 0.07 0.06 0.15 0.07 0.09 0.29 0.15 0.22 0.17 0.06 0 0.05 0.07 0 0.01 0.07 0.03

2013 100 49.56 13.73 8.47 5.93 3.8 2.63 1.96 1.93 1.18 1.17 0.96 0.94 0.68 0.62 0.49 0.45 0.4 0.36 0.33 0.32 0.27 0.25 0.25 0.25 0.23 0.2 0.18 0.18 0.17 0.17 0.15 0.14 0.14 0.12 0.12 0.1 0.1 0.1 0.1 0.09 0.09 0.08 0.08 0.06 0.05 0.05 0.05 0.05 0.03 0.03

% Change 2013/2012 3.92 2 6.15 22.25 -35.02 1158.41 -0.27 34.58 -32.74 47.82 31.74 92.65 35.29 -51.85 53.4 157.52 28.9 10.12 74.21 25.73 61.87 -24.34 26.01 -26.14 80.35 -2.71 51.23 -12.73 -19.45 167.17 -42.55 197.56 7.52 81.64 106.97 -31.65 48.32 16.1 -66.2 -34 -57.51 -49.87 29.12 5.89 -27.93 293.22 -58.08 7.21

e

Spain (Customs) Export Statistics Commodity: 7113, Articles Of Jewelry And Parts Thereof, Of Precious Metal Or Of Metal Clad With Precious Metal Annual Series: 2007 - 2012 Rank

Partner Country

World 1 Switzerland 2 United States 3 France 4 Italy 5 Turkey 6 Mexico 7 United Arab Emirates 8 Russia 9 Portugal 10 Germany 11 United Kingdom 12 Denmark 13 Hong Kong 14 Netherlands 15 Andorra 16 Belgium 17 Japan 18 Saudi Arabia 19 India 20 Gibraltar 21 Australia 22 Ukraine 23 Czech Republic 24 Peru 25 Korea, South 26 Norway 27 Poland 28 Sweden 29 Greece 30 China 31 Austria 32 Chile 33 Venezuela 34 Canada 35 Costa Rica 36 Israel 37 Panama 38 Liechtenstein 39 Not Determin Extra EU Trade 40 Romania 41 Finland 42 Ecuador 43 Ireland 44 Colombia 45 Kazakhstan 46 South Africa 47 Cyprus 48 Thailand 49 Singapore 50 Vietnam Source: GLOBAL TRADE ATLAS (2013)

2007 292,669,577 29,271,442 61,527,762 46,234,541 15,685,492 944,417 21,177,436 5,117,456 11,731,929 11,946,788 6,731,298 7,915,635 902,689 2,257,427 3,358,843 6,724,398 2,886,297 6,662,358 495,156 751,068 1,438,309 3,663,854 6,151,853 405,161 224,038 765,416 2,411,778 1,182,660 4,732,027 2,093,976 620,031 1,126,629 483,712 1,978,323 1,043,035 740,097 341,102 1,392,829 0 1,779,431 0 1,989,331 1,739,672 1,596,079 1,374,083 1,953,624 1,074,513 333,603 152,138 51,864 4,051

2008 315,480,737 29,292,024 62,609,872 47,250,285 19,694,343 420,543 24,127,094 8,407,441 13,954,803 16,582,489 6,571,137 7,579,665 710,517 2,958,131 3,022,147 6,909,832 3,614,868 5,560,407 1,032,629 713,031 2,599,773 2,648,630 7,552,733 630,790 419,024 623,598 2,396,329 982,992 3,736,879 2,094,908 415,259 2,556,924 607,545 1,542,742 1,368,907 607,443 538,793 1,291,607 0 1,772,402 110,687 3,365,985 970,355 1,754,737 1,235,486 1,307,691 696,018 611,174 336,893 82,027 4,042

United States Dollars 2009 2010 238,409,349 385,078,250 21,967,628 134,139,798 46,109,795 64,726,065 42,042,419 48,395,798 18,639,483 21,195,568 678,601 1,828,981 14,395,046 14,737,121 3,226,540 5,047,574 5,669,688 6,491,694 11,866,526 12,074,155 6,120,768 5,271,315 5,635,618 4,875,643 564,916 620,875 4,039,468 4,373,561 2,118,374 2,466,041 5,178,000 5,543,033 3,072,764 4,125,764 4,001,459 4,284,347 1,274,251 1,587,637 762,458 2,908,410 2,361,269 1,959,652 2,770,044 1,931,765 1,714,104 2,171,537 850,115 1,672,199 597,623 1,028,043 961,329 1,332,853 1,938,056 2,214,964 784,218 893,682 3,018,767 2,759,904 3,223,570 1,757,829 768,702 1,488,470 1,219,036 1,200,654 806,740 1,205,481 1,066,923 626,337 1,690,122 1,714,597 660,355 444,950 533,973 548,199 813,669 1,353,239 0 0 1,262,082 1,028,202 6,519 175,110 1,470,509 1,384,880 428,944 354,329 964,198 961,393 821,556 451,685 1,029,085 451,513 481,235 527,298 527,671 569,693 687,938 319,229 220,811 583,774 549,477 116,366


2011 674,802,029 288,610,931 74,952,113 59,910,999 49,146,992 14,169,058 19,517,641 8,446,204 10,545,445 12,541,254 10,824,338 4,679,036 6,348,807 5,246,716 3,188,474 5,950,998 3,317,958 4,199,227 2,427,972 3,515,570 2,643,262 36,553,413 2,322,471 1,909,208 1,485,666 1,707,564 3,170,289 1,773,531 3,136,539 1,974,572 1,570,526 1,672,634 1,264,835 1,231,630 1,696,783 1,109,433 883,304 1,502,939 149,004 1,148,574 414,298 1,423,480 884,152 574,431 474,170 1,490,825 383,662 1,458,925 405,079 328,298 290,650

2012 710,384,202 333,006,033 82,834,804 52,261,620 43,424,165 35,122,884 20,107,344 19,980,314 12,252,281 11,457,264 9,609,895 6,278,347 5,803,093 5,679,817 4,107,024 4,040,433 3,727,042 3,511,143 2,910,924 2,888,662 2,872,075 2,641,101 2,561,454 2,314,800 2,265,532 2,169,968 2,094,622 2,066,327 2,030,207 1,964,439 1,792,120 1,581,068 1,555,151 1,553,827 1,520,327 1,466,237 1,388,113 1,239,194 1,141,612 1,093,088 851,369 815,536 695,819 688,107 634,318 616,594 589,645 548,006 500,871 481,308 410,556

f

Spain (Customs) Export Statistics Commodity: 711311, Jewelry And Parts Thereof, Of Silver Year To Date: January - February Rank

Partner Country

World 1 United States 2 Italy 3 Mexico 4 Portugal 5 France 6 Switzerland 7 Germany 8 Gibraltar 9 Chile 10 Peru 11 Israel 12 Russia 13 Japan 14 Andorra 15 United Kingdom 16 Hong Kong 17 Panama 18 Poland 19 Canada 20 Greece 21 Saudi Arabia 22 Costa Rica 23 Not Determin Extra EU Trade 24 Belgium 25 China 26 Korea, South 27 Austria 28 Ireland 29 Norway 30 Ecuador 31 Sweden 32 Venezuela 33 Curacao 34 Morocco 35 Dominican Republic 36 Bulgaria 37 Netherlands 38 Denmark 39 Ukraine 40 El Salvador 41 Kuwait 42 Lebanon 43 Taiwan 44 Armenia 45 United Arab Emirates 46 Romania 47 Thailand 48 Finland 49 Vietnam 50 Kazakhstan Source: GLOBAL TRADE ATLAS (2013)

United States Dollars 2011 2012 2013 11,529,019 20,305,733 15,267,901 3,616,470 6,492,882 5,725,124 3,261,184 6,503,604 3,852,738 901,654 1,823,806 1,562,672 565,901 448,159 505,407 602,828 451,149 452,277 283,664 679,421 388,902 115,914 85,870 209,573 89,273 238,665 206,120 79,162 116,622 184,932 0 91,521 140,750 56,574 91,424 139,222 131,469 287,039 137,836 68,925 163,599 137,291 262,015 156,731 135,309 98,615 156,569 127,334 179,342 162,462 118,749 19,576 62,892 96,862 53,689 59,986 80,041 54,983 69,770 73,732 65,992 31,636 72,231 76,138 165,586 69,995 79,291 128,536 66,362 96,241 109,257 64,192 93,028 63,383 62,360 126,109 190,860 60,738 88,772 140,908 59,700 6,038 50,503 46,191 23,917 32,071 45,079 9,224 0 43,899 27,402 32,859 43,515 53,390 47,614 43,415 37,804 31,656 42,037 0 0 35,474 0 37,010 32,898 44,128 41,847 20,258 9,947 6,608 17,754 29,183 32,837 17,675 8,130 4,279 16,504 0 0 15,304 0 23,198 14,151 7,329 7,071 11,091 0 408 11,044 0 28,791 9,791 0 0 8,994 16,431 12,675 7,879 194 2,690 7,835 19,171 83,622 7,297 15,005 7,004 7,121 0 0 6,200 0 0 6,099

2011 100 31.37 28.29 7.82 4.91 5.23 2.46 1.01 0.77 0.69 0 0.49 1.14 0.6 2.27 0.86 1.56 0.17 0.47 0.48 0.57 0.66 0.69 0.83 0.81 1.09 0.77 0.05 0.21 0.08 0.24 0.46 0.33 0 0 0.38 0.09 0.25 0.07 0 0 0.06 0 0 0 0.14 0 0.17 0.13 0 0

% Share 2012 100 31.98 32.03 8.98 2.21 2.22 3.35 0.42 1.18 0.57 0.45 0.45 1.41 0.81 0.77 0.77 0.8 0.31 0.3 0.34 0.16 0.82 0.63 0.54 0.31 0.94 0.69 0.25 0.16 0 0.16 0.23 0.16 0 0.18 0.21 0.03 0.16 0.02 0 0.11 0.03 0 0.14 0 0.06 0.01 0.41 0.03 0 0


2013 100 37.5 25.23 10.24 3.31 2.96 2.55 1.37 1.35 1.21 0.92 0.91 0.9 0.9 0.89 0.83 0.78 0.63 0.52 0.48 0.47 0.46 0.43 0.42 0.41 0.4 0.39 0.3 0.3 0.29 0.29 0.28 0.28 0.23 0.22 0.13 0.12 0.12 0.11 0.1 0.09 0.07 0.07 0.06 0.06 0.05 0.05 0.05 0.05 0.04 0.04

% Change 2013/2012 -24.81 -11.82 -40.76 -14.32 12.77 0.25 -42.76 144.06 -13.64 58.57 53.79 52.28 -51.98 -16.08 -13.67 -18.67 -26.91 54.01 33.43 5.68 128.32 -57.73 -48.37 -41.25 -1.61 -68.18 -57.63 -8.54 40.56 32.43 -8.82 32.79 -11.11 -51.59 168.66 -46.17 285.69 -39 56.85 2608.69 -65.99 -37.84 191.31 -91.27 1.68

g

Spain (Customs) Export Statistics Commodity: 711311, Jewelry And Parts Thereof, Of Silver Annual Series: 2007 - 2012 Rank

Partner Country

World 1 United States 2 Italy 3 Mexico 4 Portugal 5 Russia 6 France 7 Denmark 8 Switzerland 9 Peru 10 Gibraltar 11 Hong Kong 12 Saudi Arabia 13 China 14 Germany 15 Korea, South 16 Costa Rica 17 Andorra 18 Japan 19 United Kingdom 20 Chile 21 Not Determin Extra EU Trade 22 Panama 23 Israel 24 Poland 25 Turkey 26 Sweden 27 Belgium 28 Canada 29 Ecuador 30 Venezuela 31 Colombia 32 Aruba 33 Austria 34 Brazil 35 Netherlands 36 Paraguay 37 India 38 United Arab Emirates 39 Netherlands Antilles 40 Ireland 41 Dominican Republic 42 Taiwan 43 Thailand 44 Singapore 45 Greece 46 Kuwait 47 Morocco 48 Romania 49 El Salvador 50 Finland Source: GLOBAL TRADE ATLAS (2013)

2007 64,915,428 28,757,128 1,051,691 6,637,309 2,561,874 142,829 3,700,817 219,916 1,640,970 24,869 98,978 513,741 127,158 52,811 1,083,845 87,439 185,786 1,466,938 1,657,480 2,208,708 101,185 393,161 532,238 9,271 7,450 193,870 455,412 543,370 604,608 203,352 986,264 62,578 145,755 101,515 801 327,838 0 8,662 157,888 77,274 426,513 105,911 5,908 27,748 12,612 526,287 42,625 310,683 0 123,600 412,353

2008 66,249,379 24,988,317 962,095 6,935,643 4,625,645 168,151 4,308,509 152,593 1,720,927 58,515 219,137 450,545 163,871 400,417 1,693,392 45,475 207,133 1,721,978 1,440,819 1,678,206 181,581 653,095 302,211 16,906 6,127 10,122 493,871 759,497 744,932 278,861 1,024,329 106,878 57,668 1,206,861 17,430 127,892 0 101,068 361,932 42,672 647,942 120,881 4,036 57,637 80,226 624,421 53,726 143,082 103,380 82,088 364,748

United States Dollars 2009 2010 57,937,365 62,468,806 25,476,124 31,062,330 973,623 1,623,306 6,515,629 6,230,634 4,788,123 4,286,661 572,990 931,584 2,440,617 2,587,958 78,835 76,156 572,797 222,947 84,784 149,004 368,810 806,300 774,920 532,217 186,741 123,910 659,351 1,346,804 1,339,134 780,558 304,670 525,691 352,792 220,804 1,542,205 2,095,519 1,017,186 639,467 982,827 753,498 441,721 551,210 499,948 651,949 193,787 656,351 0 40,586 46,805 91,951 281,958 18,309 323,441 274,944 425,003 438,065 344,255 330,353 180,600 132,970 410,374 31,321 281,052 113,354 181,642 93,506 243,581 138,835 0 0 126,156 63,756 0 18,377 64,967 18,204 179,086 55,115 77,468 202,926 455,759 396,569 102,276 262,647 0 1,310 44,767 31,728 800 26,536 1,706,837 959,899 43,643 52,667 140,795 117,454 2,877 2,809 157,625 141,760 218,330 203,816


2011 113,728,232 31,182,943 30,829,942 10,262,478 5,005,025 1,539,017 3,388,442 5,861,903 1,698,190 511,808 1,481,339 1,101,668 407,572 1,514,931 1,522,084 1,116,495 540,271 1,933,032 890,272 928,924 753,799 814,461 725,332 206,133 496,074 507,677 331,831 419,202 613,149 392,476 198,788 72,078 333,892 97,234 29,823 222,385 1,364,459 73,666 68,928 147,091 174,231 230,750 374,248 89,805 17,197 567,238 133,235 152,803 34,667 98,301 160,314

2012 109,363,266 33,125,792 25,020,866 12,098,096 3,908,259 2,780,406 2,527,485 2,497,740 2,452,796 1,990,942 1,589,187 1,566,197 1,302,515 1,291,521 1,290,351 1,214,902 1,153,001 1,130,719 1,023,477 869,704 863,721 736,178 614,190 592,271 564,373 497,738 426,927 379,378 377,655 344,946 309,957 301,108 253,024 219,855 215,720 212,185 209,160 199,798 197,094 182,870 171,509 168,675 165,565 156,572 151,932 150,752 145,374 126,497 126,260 117,153 109,529

h

Peluang Pasar Perhiasan Perak di Spanyol

Recommend Documents