Verslag Ondernemerscafé 10 november 2014 Op maandag 10 november jl. heeft de vereniging van recreatieondernemers KopTop een OPEN bijeenkomst voor alle recreatieondernemers in de gemeente Steenwijkerland gehouden, met als gastsprekers Wethouder Jacques Wagteveld, Bea Claessens (Natuurmonumenten) en Gabriella Esselbrugge (de dames van De Jonge en Giethoorn Onderneemt).
Opening De voorzitter opent de bijeenkomst en heet de aanwezigen van harte welkom.
Presentaties Eerste spreker Wethouder Jacques Wagteveld Wethouder Wagteveld bedankt het KopTop bestuur voor het mogen spreken tijdens het Ondernemerscafé. Wethouder Wagteveld legt uit dat hij sinds mei wethouder is van de gemeente Steenwijkerland. Hij heeft eerst een tijd in de Raad gezeten en daarvoor was hij drogist van beroep. In zijn portefeuille als wethouder zit o.a. Vergunningen, Toezicht, Handhaving, Kunst, Cultuur, Beheer, Openbare Ruimte. Wethouder Wagteveld wil graag de aandacht vestigen op de Week van de Ondernemer. De gemeente heeft dit in het leven geroepen, omdat de gemeente belang hecht aan een goed ondernemersklimaat en een goede onderlinge samenwerking tussen gemeente en ondernemers. Een goed functionerende arbeidsmarkt is daarvoor van belang, aldus de wethouder. In de Week van de Ondernemer worden de gehele week activiteiten georganiseerd in het kader hiervan. De wethouder vertelt verder….zoals u weet is er in september 2014 een concept collegeprogramma 2014-2018 gepresenteerd met als titel “Verantwoord Anders”. Waarom dit een conceptprogramma is, en nog geen definitief programma, is dat dit programma in hoofdlijnen aangeeft waar het College zich op wil gaan richten, maar dat de gemeente de bevolking in de gelegenheid wil stellen het programma samen vorm te geven door in gesprek te gaan met ondernemers, maatschappelijke belangen etc. De gemeente ziet dat Toerisme & Recreatie belangrijke peilers zijn van de economie. Nieuwe ontwikkelingen binnnen deze sector kunnen alleen maar plaatsvinden door respect voor het gebied te hebben. Het streven is dat er in januari 2015 een vast programma staat. Er is al een gezamenlijke lijn uitgezet. De marketing is bij MarketingOost ondergebracht. De toeristische visie is uitgezet, waarbij speerpunten o.a. zijn het investeren in duurzaam toerisme, meer samenwerking met elkaar en een duidelijke gebiedsprofilering. Dit is uitgewerkt in acties in o.a. het duurzaam toerisme bv. gemarkeerde fietsroutes, TukTuk en EcoWaterLiner.
1
Ook kan de Toeristisch Gebiedsregisseur ingehuurd worden. De gebiedsprofilering Concept WaterReijk wordt vanuit de Stuurgroep structureel afgestemd met de MarketingRaad en WaterReijk Marketing.
De komende periode t.a.v. Toerisme & Recreatie houdt de gemeente zich o.a. druk bezig met de ontwikkeling van het Nationaal Park. Wij hebben in dit gebied diverse pareltjes. Het Nationaal Park is natuur. U als ondernemer weet dat dit veel meer is dan dat. Het Nationaal Park is een beleving. Wat is er mooier dan je vermaken in een gebied met een dergelijk decor. De overheid trekt zich steeds meer terug. Het standpunt hierachter is dat de burger steeds meer een actieve rol moet gaan spelen in het in stand houden hiervan. Via de Provincie wordt het beheer en onderhoud van de natuur betaald. Volgens de gemeente is het Nationaal Park meer. Wanneer wij het Nationaal Park willen behouden, is dit aan het gebied en het gebied zijn wij met zijn allen. De gemeente heeft bij de Provincie aangegeven dat zij het behoud van het Nationaal Park belangrijk vindt. De Provincie heeft vorig jaar in het transitiejaar een financiële bijdrage gedaan. Burgemeester Marja van der Tas zal gaan spreken met diverse gebiedspartijen over de toekomst van het Nationaal Park, waaronder KopTop. De vraag is wie meer wil gaan doen in dit vraagstuk. Dit is niet vrijblijvend. Wanneer we samen iets gaan handhaven, vraagt dit offers. Hoe wij dit gaan vormgeven, is de volgende stap. Hiervoor hebben wij een jaar de tijd. Tijdens de discussie over het Nationaal Park zal ook de profilering en positionering aan de orde komen, waarbij het sterke merk Nationaal Park ook aan de orde kan komen. Dit naar aanleiding van de geluiden/behoefte om de naam WaterReijk bij te stellen. Als gemeente zijn wij hierin ook een stemhebbende partij. Wat willen wij als gebied. Ik daag u uit hier actief in mee te doen. De discussie Nationaal Park is niet het enige dat speelt. De gemeente wil vanuit de Gastvrij WaterReijk investeringen investeren in de passantenhavens. Wanneer waterrecreanten langer in ons gebied blijven, dan dienen de havens een impuls te krijgen. Daarnaast biedt de Provincie, middels de PMPC regeling, de mogelijkheid om nieuwe projecten in het leven te roepen. In Paasloo hebben ondernemers bv. subsidie gekregen voor een klimbos. Dit is door 3 ondernemers opgepakt. Teun Boxum bedankt wethouder Wagteveld en geeft het woord vervolgens aan Bea Claessens van Natuurmonumenten.
2
Tweede spreker Bea Claessens (Natuurmonumenten) De toekomst van het Nationaal Park overlapt enigszins het verhaal dat wethouder Wagteveld zojuist heeft verteld. We moeten met elkaar hierover overleggen. Ik kan vertellen hoe Natuurmonumenten als organisatie hierin staat. Ik zal beginnen iets over de organisatie te vertellen om wat van de vooroordelen en denkbeelden, die nog stammen uit het verleden, weg te poetsen. Wij zijn een vereniging met 730.000 leden. Daarbij zijn wij 3 jaar geleden gestart met Oer, waarbij wij 200.000 jonge leden hebben. Daarmee is onze vereniging best omvangrijk. Er moet wel hard gewerkt worden om dit ledental te behouden. Dit heeft te maken met de tijdsgeest. Mensen zijn niet meer gewend om een abonnement te onderhouden voor de rest van hun leven. Wij moeten dan ook doorlopend vernieuwen om mensen wat te kunnen bieden. Onze vereniging heeft een ledenraad die het beleid bepaalt met het bestuur. Natuurmonumenten heeft een 3-koppige directie en 5 regiodirecties. Ik sta tussen het team en de buitenwereld. Mijn rol is te zorgen dat men in ’s Gravenhage weet wat er in dit gebied speelt. Daar denken mensen heel anders over de natuur. Mijn rol hierin is om wat men daar bepaalt hier uit te voeren. Bij ons bij De Wieden werken we met 20 mensen. Er is het bezoekerscentrum in Sint Jansklooster en daarnaast het beheerkantoor in Ronduite. Daar zitten wij met 15 fulltime krachten. Het soort werk vanuit het beheerkantoor is zorgen dat het gebied/landschap/natuur in de staat blijft zoals wij het willen hebben. Doen wij dit niet, dan is het bos binnen no-time een elzen- of berkenbos. Ons werk bestaat uit het organiseren van dit werk. Dit doen wij via pachters. Wij hebben 350 pachtrelaties. Dit zijn mensen die een contract hebben als rietsnijder, als graslandbeheerder of als visser. Naast het uitvoeren van dit werk via pachters, is er ook een groot deel dat wordt uitbesteed via het hooiland- en moerasbeheer. Wij hebben 20 man aan het werk om al dit werk via uitbesteding uit te voeren. Wij kiezen er hierbij bewust voor om dit werk niet op de goedkoopst mogelijke manier uit te voeren. Dit doen wij voornamelijk met bedrijfjes uit Sint Jansklooster en Belt-Schutsloot. Dit is een deel van het werk. Een ander deel dat belangrijk is, is het volgen van de ontwikkeling uit het veld. Hoe staat het met de vogels etc. Zitten wij op de goede weg. De derde poot binnen het beheerteam is toezicht op het publiek. Dit raakt niet alleen het Nationaal Park. Wij doen dit samen met andere partners in het gebied, waaronder politie/gemeente en Staatsbosbeheer. Dit is gezamenlijk georganiseerd in het zogenoemde Waterplan. Doel is om toezicht te houden om hinder te voorkomen en verstoring in het gebied tegen te gaan en hiermee te zorgen dat de natuur beschermd wordt.
3
Naast ons team hebben wij dan ook nog 150 vrijwilligers. Daarvan werken er 50 op het bezoekerscentrum, waaronder aan de balie en als schipper en 50 beheervrijwilligers. Deze komen helpen met het onderhoud van de eendekooien en als monitorvrijwilliger om de vlinders, vogels en plantjes te tellen. In het Bleeker tijdperk zijn wij geschrokken van de weerstand over de natuur. Dit zou alleen voor linkse activisten zijn en niet voor gewone mensen. Wij hebben toen bij onszelf naar binnen gekeken en gezien dat wij dit imago voornamelijk aan onszelf te danken hadden, maar wij vinden het juist belangrijk dat de natuur bij de mensen komt en vice versa. Juist die relatie is belangrijk. Wij hebben toen een strategie uitgezet met vier peilers: - wij moeten een goed beheerder zijn - wij moeten ondernemender worden en zoeken naar samenwerkingen met ondernemers - wij moeten een spreekbuis zijn voor de natuur en opkomen voor bepaalde landschappen - wij moeten meer in contact treden met onze omgeving Wij als Natuurmonumenten hebben deze peilers ook echt voorgenomen.
Volgend jaar gaan wij onze natuurvisie herijken. Dit doen wij 1 keer per 15 jaar. Hier gaan wij beslist ook de omgeving in betrekken. Wij hopen dat het ouderwetse beeld hiermee aangepast wordt en daarmee het misverstand over de discussie over het Nationaal Park wordt opgeheven. Nu is er geen geld meer voor natuur. Het beheergeld is langjarig vastgelegd in een contract met Natuurmonumenten en de Provincie. Hier zit na 3 jaar ook weer een vervolgakkoord achter. Het Nationaal Park gaat niet alleen over natuur. Het Nationaal Park gaat over samenwerken. Het gaat over dat je mensen naar de natuur wilt halen en dat je hierin wilt faciliteren en dit belangrijk vindt. Het Nationaal Park is een waardevol keurmerk. Dit willen wij niet opgeven en wij hopen jullie ook niet. Wij denken ook dat wij het Nationaal Park veel meer kunnen benutten dan wat er nu gebeurt. Er is op dit moment een discussie gaande in de Tweede Kamer over of er niet teveel Nationale Parken zijn. Steek je er dan nog wel voldoende bovenuit. Wij zijn niet bang voor deze discussie. Wij denken dat de Weerribben Wieden hier wel in thuishoort.
4
Daarom is het belangrijk om buiten de grenzen van het Nationaal Park te kijken. Wij hebben nu al 11.000 hectare + wat van de dorpen, want daar kun je ondernemen. Als je dan nog wat van de onder- en bovenkant erbij trekt, wordt het echt wat en kun je dit Nationaal Park noemen. Het transitieteam heeft, wat ons betreft, de vinger op de juiste plek gelegd. Zij heeft gezegd, het Nationaal Park gaat over participatie. Hier kun je 6 treden in onderscheiden. Natuurmonumenten beheert De Wieden/Staatsbosbeheer De Weerribben en samen is dit het Nationaal Park. Met de bovenste of 6e trede, treed je buiten je eigen hokje in samenwerking met de dorpen/gemeenten/ondernemers en Provincie en bent daarmee een nieuwe eenheid/entiteit. De Provincie heeft ons uitgedaagd om de stap te maken naar het veel intensiever opgezetten en uitwerken van deze 6e trede. Wij zijn hierbij ontzettend blij met de gemeente die deze handschoen goed heeft opgepakt. Dit voelt als steun voor ons werk. De eerste stap naar dat het meer een gezamenlijkheid wordt. Wij vinden ook dat wij lef moeten hebben om ook echt te vernieuwen. Een van de dingen waar naar gekeken moet worden is de marketing van het Nationaal Park. De communicatie en educatie lag bij het IVN. Zij hebben onder andere 100 gastheren van het Nationaal Park opgeleid en zich bezig gehouden met scholeneducatieprogramma’s, maar marketing is niet hun ding en het Nationaal Park verdient een stevigere marketing. Wat de marketing aangaat, schijnt het zo te zijn dat er best veel kansen zijn om aan te haken met de regio Zwolle die het achterland willen betrekken. Zij doen het marketingtechnisch heel erg goed. Hier kunnen wij enorm van meeprofiteren. Ons bezoekerscentrum ligt op een verkeerde plek. Hier moeten mensen naar toe. Eigenlijk zou het mooier zijn als dit in Giethoorn zou zijn waar de mensen al zijn. Met dit soort ideeën moeten we met elkaar aan de slag. Wat de EcoWaterLiner aangaat, wij vinden dit een initiatief dat goed past binnen het Nationaal Park. Een goed concept dat alle steun verdient. Wij gaan meehelpen om dit tot een succes te maken. Ondernemers zouden een arrangement moeten bedenken waar de EcoWaterLiner in benut wordt. Wij hebben aan de WaterReijkacademie gevraagd te onderzoeken hoe wij jonge mensen kunnen betrekken in ons gebied. Conclusie was om onder meer meer sport aan te bieden. Hier liggen veel kansen bv. met kanoën evt. met gidsen erbij. Met dit soort ideeën moeten wij elkaar gaan vinden. Wat het Strandje Blauwe Hand aangaat, moet ik u teleurstellen, want dit gaat heel langzaam. Er is al eerder geprobeerd een dergelijk strand te realiseren en dit is niet gelukt. Wij zitten nog steeds in de onderzoeksfase en hebben morgen een bijeenkomst hierover met het projectteam. Wij willen allemaal hetzelfde, een zwem/zandstrandje met daarbij een paviljoen. Niets groots, maar wel onderscheidend in de omgeving. Wij zijn aan het uitzoeken wat je moet doen om het zand op zijn plek te houden. Dit is nog niet zo eenvoudig. Het strandje ligt pal op de wind en dus eigenlijk verkeerd.
5
Wat het paviljoen aangaat, willen wij eerst al het voorwerk goed uitgewerkt hebben, zodat wij een evt. geïnteresseerde ondernemer een duidelijk beeld willen voorleggen en zij goed weten waar zij op inschrijven. De bedoeling is dat de ondernemer zelf het paviljoen bouwt en het strandje voor eigen rekening neemt. Ik snap dat dit alles veel te lang duurt, maar als wij willen verbeteren, dan heeft dat voorbereidingstijd nodig. Ik vraag hier begrip voor. De laatste ramingen voor realisatie komen op vijf ton. Kan de Provincie en de gemeente hierop bijbetalen. Dit zijn enorme bedragen voor iets dat niet des Natuur Monumenten is. Teun vraagt waarom zij dit verhaal dan op zich hebben genomen. Bea geeft aan dat Natuurmonumten al 50.000 euro had gestoken in de business case en daarom dit graag af wil maken en er met zijn allen iets moois van wil maken. Teun Boxum bedankt Bea Claessens en geeft het woord vervolgens aan Gabriella Esselbrugge van hotel De Dames van De Jonge en Giethoorn Onderneemt.
Derde spreker Gabriella Esselbrugge (De Dames van De Jonge en Giethoorn Onderneemt) De Chinese reismarkt is de snelst groeiende reismarkt en de snelst groeiende economie. Giethoorn ligt op 1,5 uur van Amsterdam en dit is voor veel toeristen niet ver. Giethoorn is een brand in China en staat hiermee op nummer 2, naast Amsterdam op nummer 1. Chinezen houden van familiebedrijven en dat maakt Giethoorn tot attractief. De Chinezen kunnen hier onthaasten en genieten van het buiten lopen in de frisse lucht. Daarnaast is het Nationaal Park typisch Hollands met de koeien en de bruggetjes.
Onze accomodaties zijn niet erg groot. Daarom hebben wij onze consumentenmarketing meer toegespitst op kleinere groepen. Mensen reizen steeds meer individueel ipv in groepen. De manier van reizen verandert. Wij hebben ook onze hotelkamers aangepast op de Chineze toerist door bv. een Noodlecooker neer te zetten in de kamers, de matrassen van de bedden aangepast naar hardere matrassen. Chinezen houden er niet van als er politieke statements worden gemaakt. Daarnaast hebben wij het ontbijt aangepast naar echte snert.
6
Chinezen houden van breakfastsoupe/pannekoekjes/spek en eieren. Chinezen houden van activiteiten zoals fietsen, een workshop bijwonen van pottenbakkerij, een rondvaart maken of zelf varen en bij opa en oma in de boerderij kijken. Snorren in de Kop speelt goed in op de gasten. Ze houden er ook erg van om bij de Oude Aarde bollen te kraken, omdat ze erg van gokken houden. De meeste gasten kwamen via station Steenwijk en hadden enorme problemen. Een kaartje kopen is een drama. Chinesen houden van tax-free spullen kopen. Het is goed om een vignet op je deur te hebben staan als je dit doet. Als we een mooie winter krijgen is koude acquisitie ook een hele goeie lokker om Chinesen te laten schaatsen. Zo blijft de uitdaging om 365 nachten per jaar vol te zitten. Met internationale gasten lukt dit beter dan voorheen. Hier ligt een uitdaging voor ons om deze gasten zo lang mogelijk in het gebied te houden door mobiliteit. Lijn 70 blijft in ieder geval voorlopig rijden. Er zijn nu hokjes op het station die de kaarverkoop doen, dit gaat straks automatisch. De dienstregeling is vertaald in het Engels en in het Chinees. Er gaat ook gekeken worden met Connexxion of de rest van OV ook versterkt kan gaan worden zoals bij lijn 70. Dit is niet alleen goed voor onze gasten, maar ook voor studenten, medewerkers etc. Het contract voor de Regiotaxi Noord-West Overijssel loopt van 1 september 2014 tot 1 september 2015 met een verlengingsoptie van een jaar. Daarna moeten we kijken wat er gaat gebeuren. Wel moet je hen een uur van tevoren bellen. Dit is best lastig, omdat mensen vaak niet weten hoe laat zij aankomen. Er mag niet actief gepromoot worden door de vervoerder, maar wel door de ondernemers. Mochten gasten laat aankomen of hebben zij veel bagage, dan kunnen zij/ondernemer ook de Schipholtaxi bellen. Deze is 24/7 bereikbaar. Dit werkt ook heel goed en de kosten hiervoor zijn niet hoog. Er is een pilot Projecttours, waarbij er vanuit Giethoorn naar leuke toeristische iconen en verder in de regio gereden wordt met zowel grotere als kleine bussen. Doel is om het verblijf van de toerist hiermee te verlengen en de spreiding van de gasten te vergroten. Wij hopen dit het komend voorjaar te gaan lanceren, dus wil je als ondernemer hieraan meedoen, geef dit dan aan ons door. Er zijn meerdere regio’s benaderd om hieraan mee te doen.
Teun bedankt Gabriella en geeft de toehoorders de gelegenheid vragen te stellen. Vragen vanuit de zaal: Toehoorder: Afgelopen februari is het beheersplan Natura2000 definitief vastgelegd. Hoe kun je als ondernemer nog ondernemen na deze nieuwe ontwikkelingen?
7
Bea => Er is hiervoor een systeem opgezet met Mercadis en dit heet de natuureffectenboekhouding. Dit betekent dat, als je iets ontwikkelt binnen het Natura2000 gebied, dan kan dat als je schade aanbrengt voor daar waar je toe bent aangewezen, mits je voor diezelfde soort/terreintype compenserende/midigerende maatregelen treft. Ditzelfde is overgenomen in de gemeente Steenwijkerland. Wij denken dat het Nationaal Park een goed middel is om de omgeving erbij te betrekken, want aan de randen is het makkelijker ondernemen dan in het midden van de natuur. Toehoorder: Er zitten veel haken en ogen aan als je nieuwe ontwikkelingen wilt toepassen binnen het beheersplan Natura2000. Bea => Met een goeie afweging en zorgen voor compensatie kom je al heel ver. Iets mag, mits per saldo in de gebied geen vermindering van je doelsoorten oplevert. Waar een wil is, is een weg. Toehoorder: wie stelt de doelsoorten vast. Waar kan ik ze vinden. Bea=> Wij hebben een document waar precies in staat wat onze opgave is. Dit is heel veel omvattend en hierin worden ook aantallen genoemd. Toehoorder: Wat gebeurt er als je het niet haalt? Bea=> Dan word je hierop aangesproken. Toehoorder: Er is in de Weerribben-Wieden 450 hectare ingetekend als stiltegebied, maar wat voor invloed heeft Natura2000 op dit gebied. Beseffen de ondernemers dit wel? Als je de doelstelling niet haalt, mag je dan nog wel ontwikkelen? Bea=> Mits je de inspanningsverplichting haalt, ja. Bij de Provincie zijn ze met de vergunningenverlening enorm streng en ook wij moeten dezelfde procedure door als jullie als ondernemers. Dit is een hele lastige werkelijkheid. Toehoorder: Is het een idee om van de lijndienstregeling een 3-uursregeling te maken in de zomer en de avond? Gabriella=> Dit is zeker interessant, maar waar wij mee zitten is dat er in de aanbesteding tijden zijn vastgelegd. Ik denk dat dit een hele goede oplossing is, maar dit ligt bij de Provincie Toehoorder: Ik wil graag een bedreiging aanroeren die in dit gebied op ons afkomt en wel het schaliegas. Er zijn op dit moment twee plaatsen aangewezen waar ze met schaliegas boren gaan beginnen. Dit is eerst een proefboring, maar zodra zij schaliegas vinden, dan krijgen zij een vergunning om door te gaan met boren en dan komt er elke 3 km een boortoren.
8
Dit gaat door het water heen en wij krijgen dan te maken met vervuild en radioactief water. Minister Kamp zet dit op een zeer ondergrondse en manipulatieve manier door en wij moeten ons er sterk van bewust zijn dat als wij niets doen, minister Kamp dit gewoon door gaat zetten. Wat gaat het Nationaal Park hier tegen doen en wat doen wij als recreatieve ondernemers om dit schaliegas boren te weren? Weth. Wagteveld => Om te voorkomen dat er hier geboord gaat worden, heeft de gemeente en wethouder Damen hier bezwaar tegen gemaakt. Wij moeten uitkijken op de vergunningverlening. Hier zijn wij alert op. Misschien heeft u gelijk en is niet alles te voorkomen, maar proberen doen wij het wel. Toehoorder: De gemeente hoeft geen vergunning te verlenen tegen de boringen. Dit wordt niet eens meer gevraagd. Weth. Wagteveld => Er zijn twee gebieden bekend in Eesveen. Gemeente heeft hier tegen bezwaar gemaakt, maar hier is niets tegen te doen. Toehoorder: Kan de gemeente geen referendum schrijven? Weth. Wagteveld=> Een referendum kun je met een x aantal mensen opstellen en dan moet de gemeente dit uitvoeren. Wij denken dat wij hier genoeg bezwaar tegen hebben gemaakt. Toehoorder: Kan Natura2000 dit niet tegenhouden? Bea=> Wij hebben de kwestie met de windmolens gehad. Die hebben we onder de paraplu met de gemeente samen weten tegen te houden. Het Nationaal Park en Natura2000 zijn krachtige instrumenten om je hiertegen te verweren. In prinicipe kan je, daar waar je aantoont dat het verstorend werkt, iets proberen te beginnen. Toehoorder: Het verschil is dat de opbrengst van het schaliegas voor de minister is en de opbrengst van de windmolens voor de particulieren. De minister wil deze gelden opstrijken en heeft lak aan vermindering van de waarde van een gebied/ haar bezoekers etc. Teun=> De gemeente moet hier het voortouw in nemen en ook KopTop moet hier bezwaar tegen maken. Toehoorder: De gemeente wil zichzelf profileren als wandelgemeente, maar ik zie steeds meer onverharde wandelpaden die worden omgetoverd naar fietspaden. Is dit niet tegenstrijdig? Weth. Wagteveld => Volgens mijn gevoel is het een en/en verhaal. Er is 250 km aan fietspaden aangelegd, maar er zijn ook wandelpaden aangelegd.
9
Toehoorder: Ik vind het jammer dat er alleen nieuwe fietspaden komen. Leg er dan ook gelijk wandelpaden naast. Weth. Wagteveld => Ik moet u het antwoord hierin verschuldigd blijven. Toehoorder: Vind de gemeente het niet waardevol om het OV in stand te houden. Ik heb begrepen dat de Provincie gaat bezuinigen en die bepalen wat er gebeurt. Provincie geeft aan dat zij helemaal niet zoveel geluiden horen vanuit de gemeente over het OV. Is het niet een idee dat niet alleen de ondernemersverenigingen dit op zich nemen, maar ook de gemeente, zodat de parels goed bezocht kunnen worden en de bezoekers goed verspreid worden. Toeristen kunnen hierdoor langer in dit gebied blijven en daarmee voorkom je dat Giethoorn een bottleneck wordt. Is er iets waardoor de gemeente toch hierin mee kan denken. Dus niet dat dit afgedaan wordt met dit is niet onze bevoegdheid en of dit is al besloten. Weth. Wagteveld => Mijn voorgangers zijn al tijden bezig dit te regelen, maar dit is complexer dan iets dat snel opgelost kan worden. Er is een bezuinigingsronde vanuit de Provincie die wordt opgelegd door het Rijk. Wij zijn bezig om te zien hoe we dit kunnen gaan oplossen. Een van de belangrijkste lijnen is lijn 70. Er zijn ook andere inwoners die hun lijn belangrijk vinden, maar we moeten een mix gaan vinden hierin. We proberen ons best te gaan doen hiervoor. Toehoorder: Waarom moet de ondernemer betalen om Connexxion te laten rijden. Waarom kan de gemeente hier niet geld in faciliteren. Gemeente vindt het toch van belang dat dit goed geregeld gaat worden. Weth. Wagteveld => Verkeersambtenaren zijn hiermee met de Provincie mee bezig. Er zal op een zeker moment een conclusie getrokken gaan worden en we moeten het samen in dit gebied doen. Jan Boxum vult aan dat dat de wetten- en regels hieromtrent straks versoepelt gaan worden, waardoor er meer spelingsruimte o.a. voor hierboven genoemde zal zijn. Provincie gaat kijken om meer vrijheid te geven binnen die regelgeving waardoor er meer ruimte ontstaat. Vervolgens zijn er allerlei vormen van collectief vervoer mogelijk waardoor je veel meer systemen kunt maken. Dit komt eraan en dan kunnen dit soort systemen beter ingezet gaan worden. Toehoorder: De uitbreiding van het Nationaal Park richting Staphorst/Friesland. Wanneer gaat dit spelen? Weth. Wagteveld => Welke volgorde weet ik niet. 10 december wordt het overlegorgaan opgeheven. Daarna moet alles handen en voeten krijgen. Burg. Van der Tas is voorzitter van de commissie die dit gaat doen. Zij gaat het land in om de buurgemeenten te bekijken om te zien wat de mogelijkheden zijn.
10
Toehoorder: Bent u niet bang dat ondernemers straks in de knel komen zitten met hun bedrijf als zij in die lijn zitten? Weth. Wagteveld => Nee, juist het bedrijfsleven moet plaats krijgen binnen die transitie die wij gaan doen. Je kunt niet zomaar een beslissing nemen over het bedrijfsleden en deze op slot zetten. Het Nationaal Park is geen belemmering voor economische ontwikkelingen. Dat is Natura2000. Het Nationaal Park is de kern waar bezoekers op af komen. Wij denken dat er in deze gebieden onder de vlag van het Nationaal Park ontwikkelingen gaan plaatsvinden die daar ook kunnen.
Einde Namens het KopTop bestuur hartelijk dank voor uw aanwezigheid. Wij hopen u graag weer te zien tijdens een van onze bijeenkomsten!
11
