2
2010 Ondernemerschap De klant
Ondernemerschap De klant Het jaar 2010 kenmerkte zich door een voorzichtig herstel van de economie. Aanvankelijk nog wat aarzelend, maar in de loop van het jaar steeds zichtbaarder. Na de enerverende jaren 2008 en 2009 hebben zich gelukkig geen nieuwe economische of financiële crises aangediend. In 2010 heeft Egeria een beter resultaat behaald dan in het succesvolle 2009. Een unieke prestatie! Wij hebben vijf acquisities gedaan van aanzienlijke omvang: NRC Media, Axent Nabestaandenzorg, Den Braven Sealants en CleanLeaseFortex hebben wij rechtstreeks gekocht, en via Muelink & Grol is een aantrekkelijke acquisitie in de Verenigde Staten van Amerika gedaan. Verder is in december 2010 Morssinkhof/Rymoplast verkocht. Ook in 2011 zullen wij werken aan de verdere vermindering van onze schulden en uitkijken naar nieuwe acquisitiemogelijkheden, zonder de mogelijkheden voor herfinancieringen uit het oog te verliezen. De eerste acquisitie van 2011 is inmiddels afgerond: United Dutch Breweries maakt sinds maart ook deel uit van onze portfolio. De omslag van het jaarboek is dit jaar groen. Een bewuste keuze, want Egeria richt zich – middels haar investeringen – steeds intensiever op duurzaam ondernemen. Bij een aantal portfoliobedrijven vormt duurzaamheid reeds een belangrijk onderdeel van de bedrijfsstrategie. Muelink & Grol ontwikkelt en produ-
Foto Frank Penders
ceert bijvoorbeeld rookgasafvoersystemen en ventilatieproduc-
4
ten waarmee HR verwarmingsketels efficiënter opereren. SIF produceert funderingen voor de offshore windenergie en draagt zo bij aan de verduurzaming van de wereldwijde energievoorziening. En Mosa heeft dit jaar opnieuw de Cradle to Cradle Zilver certificering behaald voor vloer- en wandtegels. 99% Van de producten van Mosa wordt zo milieuvriendelijk geproduceerd
Entrepreneurship The customer dat ze onbeperkt kunnen worden hergebruikt. Een indrukwek-
hebben deze bedrijven op hun eigen – soms eigenzinnige – wijze
because Egeria ― through the companies in its portfolio ― is
kende prestatie. Het is Egeria’s voornemen om ook de komende
vastgelegd. Het resultaat is een vijftal series die een geheel
focusing ever more intensively on environment and social
jaren meer investeringen te doen in duurzaam ondernemer-
eigen en verrassende interpretatie van de bedrijven geven.
governance. Sustainability is already an important part of the
schap en renewable energy.
business strategy of some of our portfolio companies, such as Wij danken iedereen voor de toegewijde inzet en voor de mooie
Royal Mosa, Muelink & Grol and SIF. Egeria intends to invest
Het thema van dit jaarboek is ‘de klant’. Bij al onze onderne-
resultaten van 2010. Wij zien ernaar uit in samenwerking
more in sustainable enterprises and renewable energy in the
mingen staat de klant centraal. Toch is het niet altijd precies te
met onze portfolio-ondernemingen en – uiteraard – met onze
coming years.
benoemen wie die klant is. Wie is bijvoorbeeld de klant van Den
investeerders blijvend mooie rendementen te realiseren!
Braven Sealants, producent van hoogwaardige kit en lijm? Is dat
The theme of this yearbook is ‘the customer’. The customer is
de aannemer die de kit gebruikt bij de constructie van een huis
Peter Visser, Caroline Huyskes, Mark Wetzels, Floris Muijser
the prime focus for all our companies. The five companies and
of een kantoorgebouw? Of zijn het de eindgebruikers van die
en Geert Glimmerveen, april 2011
their customers portrayed in this yearbook are a wonderful
ruimtes? Voor Muelink & Grol gaat dezelfde vraag op: het bedrijf
example of how diverse Egeria’s portfolio is.
levert rechtstreeks aan producenten van verwarmingsinstallaties. Als consument kiest u nooit bewust voor ‘Muelink & Grol’.
The year 2010 was characterised by a cautious recovery of the
This edition of the Egeria yearbook is the fourth of a series in
Toch speelt het bedrijf een belangrijke rol in uw leven door
economy. It was somewhat hesitant at first, but the recovery
which we give five young photographers the opportunity to
woon- en werkruimtes goed te ventileren en veilig te maken.
became more visible as the year progressed. Fortunately, no
develop further. The photographers are handed the assignment
De klanten van NRC Media zijn natuurlijk de lezers. Sommige
new economic or financial crises arose after the enervating
to make an interpretation of the selected company within the
oudere lezers zijn al jarenlang trouw abonnee van NRC
years 2008 and 2009.
chosen theme to show what Egeria stands for. Our photogra-
Handelsblad. Het vernieuwende nrc.next trekt steeds meer
phers have recorded these companies in their own, sometimes
jongere lezers die zoeken naar duiding van het nieuws. Het
2009 was a successful year for Egeria and 2010 showed even
idiosyncratic manner. This results in five series that give a com-
bedrijf weet ook op het digitale front de lezers te bereiken
better results: a unique performance! We made five sizeable
pletely unique and surprising interpretation of the companies.
met een innovatieve website en een prachtige app voor de iPad.
acquisitions: we bought NRC Media, Axent Nabestaandenzorg,
Herkel maakt voedingssupplementen en cosmetica die klanten
Den Braven Sealants and CleanLeaseFortex directly, and
We would like to thank everyone for their devoted efforts and
helpen zich gezond te voelen en er goed uit te zien. En de
made an interesting acquisition in the USA via Muelink & Grol.
for the fine results for 2010. We look forward to realising good,
klanten van Axent Nabestaandenzorg verzekeren zich bij het
In December 2010, we sold Morssinkhof/Rymoplast.
solid returns in cooperation with our portfolio companies and ―
bedrijf voor de kosten van hun uitvaart. De vijf bedrijven laten goed zien hoe divers de portfolio van Egeria is.
of course ― with our investors! In 2011, we will work to further reduce our debts and look out for new acquisition opportunities, without losing sight of the
Peter Visser, Caroline Huyskes, Mark Wetzels, Floris Muijser
Dit Egeria-jaarboek is het vierde in een reeks waarin wij vijf
possibilities of refinancing. The first acquisition of 2011 is
and Geert Glimmerveen, April 2011
jonge fotografen de kans geven zich verder te ontwikkelen.
complete: since March United Dutch Breweries is also part of
De fotografen krijgen de opdracht om binnen het gekozen thema
our portfolio.
een interpretatie te geven van het geselecteerde bedrijf, om daarmee te laten zien waar Egeria voor staat. Onze fotografen
The cover of this yearbook is green. This is a conscious decision,
5
EGERIA
Ondernemerschap – De klant is een uitgave van Egeria
Sarphatikade 12 1017 WV AMSTERDAM
Aan de in deze uitgave opgenomen gegevens kunnen geen rechten worden ontleend. Op de in deze uitgave opgenomen financiële gegevens is geen
Fotografie: Joris Ten Bosch, Frank Penders, Deborah Roffel,
accountantscontrole toegepast.
Bob van Rooijen en Meta Scheltes T +31 (0)20 - 530 68 68
Advies en begeleiding fotografen: Arjan Benning
Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/of openbaar gemaakt
F +31 (0)20 - 530 68 69
Concept: Frits Philips
door middel van druk, fotokopie, microfilm, internet of op welke andere
Ontwerp en layout: Studio 10, Tineke Kooistra
wijze dan ook, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van Egeria,
[email protected]
Techniek en begeleiding: Dsgn.frm, Caroline Schenkius en Roos Doggers
Sarphatikade 12, 1017 WV Amsterdam.
www.egeria.nl
Tekst: Egeria; TXTworks communications, Frits Philips Drukwerk: drukkerij Mart.Spruijt bv
Voor meer informatie verwijzen wij naar de disclaimer zoals die is terug te vinden op onze website www.egeria.nl. Deze disclaimer is van toepassing op alle informatie die in deze uitgave wordt gepubliceerd. Copyright © Egeria 2011. All rights reserved. The financial information in this book has not been audited. None of the materials provided in this book may be used, reproduced or transmitted, in whole or in part, in any form or by any means, electronic or mechanical, including photocopying, recording or the use of any information storage and retrieval system, without permission in writing from Egeria, Sarphatikade 12, 1017 WV, Amsterdam, the Netherlands. For more information, we refer to the disclaimer published on our website, www.egeria.nl, which is applicable to all the information published in this book.
6
Inhoud Contents Voorwoord Partners Egeria Foreword by Egeria’s Partners
4
Introductie Arjan Benning Introduction by Arjan Benning
9
NRC Media - Deborah Roffel
10
Den Braven Sealants - Joris Ten Bosch
20
Axent Nabestaandenzorg - Meta Scheltes
30
Herkel - Bob van Rooijen
40
Muelink & Grol - Frank Penders
50
Egeria About Egeria
61
Team Team
62
Toezichthouders Governance
66
Investeerders Investors
68
Portfolio-ondernemingen Portfolio Companies
69
Financiële gegevens Financial Data
76
7
Introductie Arjan Benning Introduction by Arjan Benning
Zonder wrijving geen glans
Het spanningsveld omvat enerzijds de vrijheid die wij de
have anticipated. They look at their subject without preconcep-
fotografen geven – die wij hen móeten geven als wij verrast
tions and make use of free association and interpretation. As a
Het Egeria jaarboekproject begon vier jaar geleden met de
willen worden – en anderzijds de vraag in hoeverre het werk een
result, they frequently come up with something surprising. It is
selectie van vijf jonge fotografen. Zij kregen de opdracht om elk
juiste reflectie is van de activiteiten, het product of de klanten
this element of surprise that makes this project so much fun.
jaar één van de Egeria-bedrijven in beeld te brengen. We kozen
van het bedrijf. Uit die spanning komt dit prachtige jaarboek
Now and again, one of the photographers creates a piece of
hen uit vanwege hun eigen stijl en signatuur. Egeria bood hen
voort. Ik hoop dat u ervan geniet.
work that, in our opinion, does not truly reflect the depicted
een unieke kans om verder te groeien met een jaarlijks terugkerende opdracht.
company. That can lead to turbulent discussions, revolving Arjan Benning, april 2011
around the question of how the photographer arrived at his or her choices. Sometimes he or she can put forward sound
Elk jaar is het weer spannend om te zien waar de fotografen mee terug komen. Zelden maken zij een beeldserie die we
arguments that we simply can’t fault.
A gem cannot be polished without friction
hadden kunnen verwachten. Zij kijken onbevooroordeeld naar
The tension comes from the interaction of two demands; on the
hun onderwerp en associëren en interpreteren vrijuit. Daardoor
The Egeria yearbook project started four years ago with the
one hand, the freedom that we give to the photographers ―
komen zij vaak verrassend uit de hoek. Die verrassing is wat dit
selection of five young photographers. They were commissioned
freedom we must give them if we want to be surprised ― and on
project zo leuk maakt.
to depict one of the Egeria companies each year. We selected
the other hand the question of how well the work reflects the
them for their particular style and signature. Egeria offered
company’s activities, product or customers. This splendid
Het gebeurt wel eens dat een fotograaf werk maakt dat in onze
them a unique opportunity for further development by means
yearbook is the result of that tension. I hope you will enjoy it.
ogen wat ver afstaat van het geportretteerde bedrijf. Dat levert
of recurring annual commissions.
dan boeiende discussies op waarbij het draait om de vraag hoe
Arjan Benning, April 2011
de fotograaf tot zijn keuzes is gekomen. Soms heeft hij of zij
Each year, it is exciting to see what the photographers come up
zulke sterk argumenten, dat er geen speld tussen te krijgen is.
with. They rarely produce a series of pictures that we could
9
Sinds 2010 is Egeria eigenaar van NRC Media, het bedrijf dat onder meer NRC Handelsblad en nrc.next uitgeeft. NRC Handelsblad is al
NRC Media Deborah Roffel
decennialang de kwaliteitskrant voor hoger opgeleid Nederland.
In 2010 Egeria acquired NRC Media, publisher of NRC Handelsblad, a
Het in 2006 opgerichte nrc.next is een vernieuwende krant voor de
high-quality, authoritative newspaper, and nrc.next, a groundbreaking
internetgeneratie: zij die het nieuws al kennen maar willen weten
daily for readers already up to date on current events, yet eager to
wat het betekent. Onder het nieuwe management is NRC Handelsblad
learn more about the meaning behind them. Under its new management,
naar het handzame compactformaat gebracht en is de website NRC.nl
NRC Handelsblad is now printed in a new, compact format, and the
ingrijpend veranderd, met een verdubbeling in bezoekersaantallen
website NRC.nl has undergone dramatic changes, resulting in a doubling
tot gevolg. Ook is de iPad versie uitgegroeid tot de meest gedown-
of visitor numbers. Also, the iPad version is now the most frequently
loade van alle betaalde Nederlandstalige kranten. NRC Media verhuist
downloaded paid Dutch-language newspaper. At the end of next year,
eind volgend jaar van de rand van Rotterdam naar het centrum van
NRC Media will be moving from the outskirts of Rotterdam to the centre
Amsterdam.
of Amsterdam.
De doelgroep van NRC Media bestaat uit hoogopgeleide, ambitieuze
The target group of NRC Media consists of well-educated, ambitious
mensen, zowel jong als oud, links als rechts, progressief als conser-
people, young and old, left and right wing, progressive and conservative.
vatief. Ik vind het interessant dat nrc.next erin slaagt jongeren te
I found it interesting that nrc.next succeeds in reaching the younger
bereiken. Er zijn zelfs gezinnen waar zowel NRC Handelsblad als
generation. There are even families that have both NRC Handelsblad
nrc.next op de mat valt. In mijn serie ben ik op zoek gegaan naar de
and nrc.next delivered every day. I wanted to investigate this diversity.
diversiteit binnen de lezersgroep. Ik vond studenten, wetenschap-
I found students, scientists, doctors, a fashion designer, an artist and a
pers, artsen, een modeontwerpster, een kunstenaar en een boer.
farmer. They read NRC publications for diverse reasons: for inspiration,
Zij lezen de NRC-uitgaven om uiteenlopende redenen: ter inspiratie,
for the scientific supplement, to stay up to date on foreign news, for
voor de wetenschapsbijlage, om op de hoogte te blijven van het
the ‘scryptogram’... Every reader has an individual relationship with
nieuws uit het buitenland, voor de scryptogram... Elke lezer heeft
NRC Handelsblad or nrc.next. It is this relationship, which is different
een eigen relatie met NRC Handelsblad of nrc.next. Die relatie, die
for everyone, that I have tried to capture.
voor iedereen anders is, heb ik geprobeerd vast te leggen.
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
Den Braven Sealants produceert hoogwaardige kitten, PU-schuimen,
Den Braven Sealants Joris Ten Bosch
20
aerosol sprays en lijmen voor de doe-het-zelf markt, de bouwsector
Den Braven Sealants produces high-quality sealing mastics, PU foams,
en industriële markten. Den Braven Sealants verkoopt haar product-
aerosol sprays and adhesives for the DIY market, the building sector and
en onder eigen merknamen, zoals Den Braven Sealants, Zwaluw en
industrial markets. Den Braven Sealants sells its products under its own
Hercuseal, en levert private label producten. Met tien productie-
brand names, such as Den Braven Sealants, Zwaluw and Hercuseal, and
locaties in Europa en de Verenigde Staten, twintig verkoopkantoren
supplies private label products. With ten production locations in Europe
en meer dan 1.200 medewerkers is Den Braven Sealants een wereld-
and the United States, twenty sales offices and over 1,200 employees,
wijd leidende speler. Voor Den Braven Sealants is het de uitdaging
Den Braven Sealants is a leading international player. For Den Braven
steeds nieuwe antwoorden te vinden op de veranderende vraag van
Sealants, the challenge is to constantly find new solutions in response
haar eindgebruikers.
to the changing demand from its end users.
Mijn stillevens refereren aan maquettes voor architectuur en aan
My still life photos refer to architectural maquettes and test set-ups
de testopstellingen in het laboratorium. De serie beelden illustreert
in laboratories. The series of images illustrates Den Braven Sealants’s
de onvermoede creatieve en experimentele kant van Den Braven
unsuspected creative and experimental spirit as it proactively finds
Sealants in het meedenken met haar klant.
solutions for its customers.
21
22
23
24
25
27
28
29
Een van de grote zorgen rond overlijden is dat nabestaanden worden
Axent Nabestaandenzorg Meta Scheltes
30
opgezadeld met hoge kosten voor een uitvaart. Een uitvaartver-
One of the great concerns people have about death is that relatives will
zekering neemt die zorg weg. Zo’n verzekering kun je afsluiten bij
be burdened with the high costs of a funeral. A funeral insurance policy
Axent Nabestaandenzorg, sinds 2010 onderdeel van de Egeria port-
eliminates these concerns, for the insured party as well as those left
folio. Axent Nabestaandenzorg biedt transparante en no-nonsense
behind. Part of the Egeria portfolio since 2010, Axent Nabestaandenzorg
overlijdensverzekeringen die eenvoudig aangevraagd en aangepast
offers transparent and no-nonsense life insurance that can be applied
kunnen worden naar de wensen van de klant. Axent Nabestaanden-
for easily, and adapted to meet the client’s needs. Upon death, Axent
zorg keert bij overlijden alleen geld uit en adviseert bij het selecteren
Nabestaandenzorg makes monetary payments and advises clients in their
van een uitvaartverzorger. Daarmee onderscheidt het bedrijf zich
selection of a funeral parlour. These services set the company apart from
van haar concurrenten, die veelal de gehele uitvaart in natura
the competition, many of which take care of the entire funeral process.
voor hun rekening nemen. Bij Axent Nabestaandenzorg bepalen
At Axent Nabestaandenzorg, the relatives decide where and how the
de nabestaanden zelf waar en hoe zij de uitvaart invullen. Die vrijheid
funeral will be held. This freedom of choice reflects Axent’s respect for
van keuze getuigt van respect voor de klanten.
its clients.
We denken liever niet na over de dood. Toch sluiten veel mensen een
We prefer not to think about death. Despite that, many people take out
uitvaartverzekering af. Ik wilde onderzoeken wanneer ze besluiten
funeral insurance. I wanted to investigate at what point they decide to do
dat te doen. Gebeurt dat op de gewichtige momenten van het leven?
that. Is this at key moments in their life? At the birth of their first child?
Bij de geboorte van je eerste kind? Als je het huis uit gaat? Als je gaat
When they leave the parental home? When they marry?
trouwen? Doe je dat op een moment dat je geconfronteerd wordt met
Do they do it when they are first confronted with their own mortality?
je eigen kwetsbaarheid? Als zich onverwacht een ziekte voordoet,
When they suffer an unexpected illness, for example?
bijvoorbeeld? Of juist op die momenten van klein – haast ongrijpbaar
Or perhaps at those small, elusive moments of happiness, when one
– geluk, waarop je je plots realiseert hoe waardevol het leven is?
suddenly realises how valuable life is?
32
33
34
35
36
37
38
39
Herkel ontwikkelt en produceert gevoels- en geurproducten, farmaceutische en cosmetische producten en voedingssupplementen voor
Herkel develops and produces sensory and olfactory products, pharma-
huismerken en A-labels. Het assortiment bestaat uit ruim duizend
ceutical and cosmetical products and nutritional supplements for both
producten, variërend van tabletten, capsules en poeders tot zalven,
private labels and A brands. The assortment consists of over thousand
crèmes, siropen en andere vloeibare preparaten.
products, from tablets, capsules and powders to ointments, creams, syrups and other fluid preparations.
Herkel ziet zich regelmatig uitgedaagd door het verzoek van een
Herkel Bob van Rooijen
klant om een nieuw, innovatief product te ontwikkelen. Die uitdaging
Herkel is regularly challenged by a client’s request to develop a new
gaat Herkel graag aan!
and innovative product. Herkel is happy to take up this challenge!
De klanten van Herkel gebruiken hun producten vooral om zich
Herkel’s customers use the company’s products primarily to look good
gezond te voelen en er goed uit te zien. Deze twee kernwaarden
and feel healthier. I took these two core values as the basis for my series.
heb ik als uitgangspunt genomen voor mijn serie. Ik zocht geen
I was not looking for cosmetic beauty, but for the real beauty that comes
cosmetische schoonheid, maar de echte schoonheid die van binnen
from within. For that reason, I photographed the ‘customers’ in as
komt. Daarom heb ik de ‘klanten’ zo naturel mogelijk gefotografeerd.
natural a way as possible. Pure, happy and healthy!
Puur, gelukkig en gezond!
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
Muelink & Grol is wereldwijd marktleider op het gebied van rookgas-
Muelink & Grol Frank Penders
afvoersystemen. Die leidende positie is de afgelopen jaren gereali-
Muelink & Grol is the world market leader in flue-gas exhaust systems.
seerd door autonome groei en acquisities in onder meer Turkije,
This leading position has been realised the past few years by autonomous
Italië en de Verenigde Staten. De onderneming spant zich continu
development and acquisitions in, among others, Turkey, Italy and the
in om bestaande producten te innoveren en nieuwe producten te
United States. The firm exerts continuously on the innovation of existing
ontwikkelen. Die proactieve houding zorgt ervoor dat Muelink & Grol
products and the development of new products. That proactive attitude
een gewaardeerd partner is voor leidende producenten van verwar-
assures that Muelink & Grol is an appreciated partner for leading
mingsinstallaties.
producers of heating installations.
De producten van Muelink & Grol zijn makkelijk over het hoofd te
The products of Muelink & Grol are easily overlooked, but if you look
zien. Maar als je goed kijkt zie je ze overal. Op de daken van woon-
carefully you see them everywhere. On the roofs of houses and offices,
huizen en kantoorgebouwen, op scholen, aan gevels of in een
on schools, on facades or in some alleyway. As a casual passer-by you
willekeurige steeg. Als nietsvermoedende voorbijganger zouden ze je
would hardly notice them. It was with this in mind that I started looking
bijna ontgaan. Met deze blik ben ik gaan kijken naar de diversiteit aan
at the variety of buildings: their different functions, age, architecture,
gebouwen, hun verschillende functies, de leeftijd, de architectuur,
state of maintenance, surroundings and so on.
de staat van onderhoud, de omgeving... I see the products of Muelink & Grol as the airways of buildings. They Ik zie de producten van Muelink & Grol als de luchtwegen van gebou-
ensure that the spaces are well ventilated and that unhealthy gases
wen. Zij zorgen ervoor dat de ruimtes goed geventileerd blijven en
are extracted. That is why, in my opinion, the buildings are the real
dat ongezonde gassen worden afgevoerd. Daarom zijn wat mij betreft
customers of Muelink & Grol.
de gebouwen de echte klanten van Muelink & Grol.
50
51
52
53
54
55
56
58
59
60
Egeria Over Egeria
Strategie
tijd gerealiseerd worden. Daarom streeft zij ernaar investerin-
Egeria is een onafhankelijke Nederlandse investeringsmaat-
Egeria stelt zich op als sparringpartner voor haar management-
gen te doen waarbij het perspectief voor een exit al in ruime
schappij die zich richt op meerderheidsbelangen in gezonde
teams en helpt het management om kansen in hun marktseg-
termen geschetst kan worden. De ervaring leert dat een
middelgrote ondernemingen in Nederland, dan wel in onder-
ment te benutten. De afgelopen jaren heeft Egeria geleerd dat
onderneming juist door verkoop na vier tot zeven jaar, bijvoor-
nemingen met een Nederlandse link.
bedrijven tijd nodig hebben om zich volwaardig te ontwikkelen
beeld aan een sterke strategische koper, haar groeipad kan
en tot hun volle potentieel te komen. Egeria denkt daarom dat
blijven volgen.
Via haar fondsen Egeria Private Equity Fund II, Egeria Invest-
een stakeholdersbenadering de juiste manier is om waarde te
ments en Egeria Private Equity Fund III heeft Egeria ruim
maximaliseren voor alle betrokkenen.
About Egeria
2,5 miljard euro aan activa onder beheer. De combinatie met sterke ‘cornerstone investors’, zoals family
Egeria is an independent Dutch private equity firm, targeting
Egeria Private Equity Fund II is opgericht in 2004 en kent een
offices, maakt Egeria tot een aantrekkelijke financiële partner
controlling stakes in mid-market companies in the Netherlands or
looptijd van tien jaar. Egeria Investments BV (opgericht in 2006)
voor managementteams. Onze onafhankelijkheid en succesvolle
in companies with a Dutch link. Egeria focuses on companies with
is het evergreen fund en heeft een onbepaalde tijdshorizon.
track record in de Nederlandse buy-out markt vormen een
an enterprise value of between €50 million and €200 million, which
Egeria Private Equity Fund III is opgericht in 2008. Ook dit fonds
zeldzame combinatie die aantrekkelijk is voor managers die een
have stable cash flows. Acting as a sparring partner, Egeria assists
heeft een looptijd van tien jaar.
financiële partner zoeken, voor investeerders in ons fonds en
management to make the most of opportunities in their market
voor intermediairs.
segment. Having strong cornerstone investors — such as well-
Egeria investeert veelal in bedrijven met een ondernemings-
informed family offices — makes Egeria an attractive financial
waarde tussen 50 en 200 miljoen euro met een sterke en
Egeria’s management heeft ruime ervaring met het investeren
stabiele kasstroom, een coherente strategie en de mogelijkheid
en ondersteunen van managementteams. Doel is altijd het
om een leidende marktpositie op te bouwen. Naar onze mening
creëren van nog krachtigere ondernemingen. Met haar rol in
zijn dit onontbeerlijke elementen voor een onderneming om
de raad van commissarissen draagt Egeria bij aan een gezonde
op lange termijn succesvol te blijven.
corporate governance structuur. Daarbij treedt zij tegelijkertijd
partner for management teams.
op als sparringpartner voor het managementteam om gezamenAls betrokken investeerder staat Egeria het management van
lijk een gezonde groei van het bedrijf te bewerkstelligen.
haar portfoliobedrijven actief bij in de ontwikkeling van de
Egeria’s management heeft goede ervaringen met operationele
onderneming.
en financiële uitdagingen en werkt altijd samen met het management van de onderneming om de waarde voor de stakeholders te vergroten. Egeria’s investeringsbeslissing zal altijd hand in hand gaan met discussies over de lange termijn. Egeria meent dat naast de ontwikkelingen van een bedrijf in de nabije toekomst, ook de langetermijnvooruitzichten voor de onderneming in acht moeten worden genomen. Waardecreatie kan zelden in korte
61
Team Peter Visser, Oprichter, managing partner
general affairs, investor relations and external communication.
en drijvende kracht achter Egeria. Hij was
Utrecht where he was involved in a number of mid-market buyouts
verantwoordelijk voor de investeringen en
Mark Wetzels, Partner, trad in mei 2004
in the Benelux as well as add-on acquisitions. Floris holds a Master’s
desinvesteringen in onder meer Ad van
in dienst bij Egeria. Voordien werkte Mark
degree in Business Economics from VU University in Amsterdam.
Geloven, Royal Van Lent en Vendor. Vóór
bij Gilde Investment Management, waar hij
Within Egeria, Floris is responsible for the portfolio companies
de oprichting van Egeria was Peter managing director bij Mees-
verantwoordelijk was voor investeringen
Holonite, SIF, Boemer Rental Services Group, CleanLeaseFortex
Pierson, waar hij verantwoordelijk was voor de private equity
binnen het Benelux team, waaronder diverse
and United Dutch Breweries.
activiteiten in Europa. Peter is in het bezit van een doctorandus-
add-on acquisities en desinvesteringen. Mark heeft een
titel Bedrijfskunde van de Rijksuniversiteit van Groningen. Hij is
doctorandustitel Bedrijfskunde van de Erasmus Universiteit in
Geert Glimmerveen, Operationeel
commissaris bij de portfolio-ondernemingen Koninklijke Mosa,
Rotterdam en een MBA. Bij Egeria is Mark verantwoordelijk
Partner, trad in september 2010 in dienst bij
Boemer Rental Services Group, Nationale Borg, NRC Media en SIF.
voor de investeringen in Koninklijke Mosa, Tanatex Chemicals,
Egeria. Geert is doctorandus in de Bedrijfs-
As Egeria’s founder and managing partner, Peter Visser is the
Nationale Borg, Axent Nabestaandenzorg en Den Braven
economie. Na zijn afstuderen heeft hij eerst
driving force behind the company. He was responsible for the
Sealants.
investments and disinvestments in, among others, Ad van Geloven,
Mark Wetzels, Partner, joined Egeria in May 2004. Prior to joining
lende ondernemingen in financiële, operationele en strategi-
Royal Van Lent and Vendor. Before founding Egeria, Peter was
Egeria, he undertook an MBA. Since 1999 he worked as an associate
sche functies. Binnen Egeria is Geert tijdelijk toegevoegd aan
managing director at MeesPierson, where he was responsible for
in the buyout practice of Gilde Investment Management where he
de directie van NRC Media om mede leiding te geven aan het
the bank’s private equity activities in Europe. Peter has a Master’s
was responsible for investments as part of the Benelux mid-market
carve-out proces en om uitvoering te geven aan operationele
degree in Business Management from the University of Groningen.
team, as well as several add-on acquisitions and exits. In addition
optimalisaties. Daarnaast is Geert lid van de raad van commis-
He is a member of the supervisory boards of portfolio companies
to his MBA degree, he holds a Master of Science degree in Business
sarissen van CleanLeaseFortex.
Royal Mosa, Boemer Rental Services Group, Nationale Borg, NRC
Administration from Erasmus University Rotterdam. Mark super-
Geert Glimmerveen, Operational Partner, joined Egeria in Septem-
Media and SIF.
vises the portfolio companies Royal Mosa, Tanatex Chemicals,
ber 2010. Geert holds a Master’s degree in Business Economics from
Nationale Borg, Axent Nabestaandenzorg and Den Braven Sealants.
VU University Amsterdam. Geert started his career at McKinsey in
gewerkt bij McKinsey en daarna bij verschil-
Caroline Huyskes, Partner, werkt sinds
1984. From 1990 onwards he held various operational, financial
2003 bij Egeria. Van 1997 tot 2002 leidde zij
Floris Muijser, Partner, trad in juni 2004 in
and strategic positions. Geert is a member of the management
de corporate office afdeling bij Van Lanschot
dienst bij Egeria. Hiervoor was hij sinds 2001
of NRC Media to supervise the carve-out process and to execute
Bankiers. Caroline heeft een doctorandustitel
in dienst bij Gilde Investment Management
optimisations. He is also a member of the supervisory board of
Bedrijfseconomie van de Rijksuniversiteit van
te Utrecht. Daar was hij verantwoordelijk
CleanLeaseFortex.
Groningen. Bij Egeria is zij medeverantwoordelijk voor de alge-
62
Egeria, Floris was an associate at Gilde Investment Management in
voor diverse middelgrote buy-outs en add-on
mene gang van zaken, het contact met potentiële investeerders
acquisities in de Benelux. Floris heeft een doctorandustitel
Maarten Meijnen is in september 2006
en externe communicatie.
Bedrijfseconomie van de Vrije Universiteit in Amsterdam. Bij
als Investment Manager bij Egeria in dienst
Caroline Huyskes, Partner, joined Egeria in 2003. From 1997 to
Egeria is hij onder meer verantwoordelijk voor de investeringen
getreden. Hiervoor was Maarten als associate
2002 she headed the corporate office department at Van Lanschot
in Holonite, SIF, Boemer Rental Services Group, CleanLease-
werkzaam bij de Rabobank waar hij betrok-
Bankiers. Caroline holds a Master’s degree in Business Economics
Fortex en United Dutch Breweries.
from the University of Groningen. She is responsible for
Floris Muijser, partner, joined Egeria in June 2004. Prior to joining
ken was bij diverse transacties. Maarten heeft een doctorandustitel Bedrijfseconomie van de Rijksuniversiteit
van Groningen. Binnen Egeria is Maarten betrokken bij de
Mark betrokken geweest bij de verbetering van verschillende
ment Manager. Wouter started his career in 2004 at Gilde Equity
portfolio-ondernemingen Boemer Rental Services Group en
productiefaciliteiten en was hij verantwoordelijk voor het
Management Benelux, where he was co-responsible for the
Nijhuis Water Technology.
beoordelen van investeringsvoorstellen voor productiefacili-
acquisition of HG International, Socaz International and Hamal
Maarten Meijnen joined Egeria in September 2006 as an Investment
teiten. In 2007 ging Mark werken als consultant bij Roland
Signature. He was also responsible for several recapitalisations and
Manager. Prior to joining Egeria, Maarten worked for Rabobank,
Berger Strategy Consultants, waar hij zich richtte op operatio-
the sale of Evers Special and Royal Peijnenburg. Wouter studied
where he was co-responsible for several transactions. Maarten
nele strategieën en strategische procesverbetering. Mark heeft
Econometrics — graduating in Operations Research — at the
holds a Master’s degree in Business Economics from the University
werktuigbouwkunde gestudeerd aan de Technische Universiteit
University of Groningen. Wouter is co-responsible for the portfolio
of Groningen. Within Egeria, Maarten is co-responsible for the
Delft, met als afstudeerrichting Industriële Organisatie. Binnen
companies Tanatex Chemicals and CleanLeaseFortex.
portfolio companies Boemer Rental Services Group and Nijhuis
Egeria is Mark betrokken bij de portfolio-ondernemingen SIF,
Water Technology.
Holonite en United Dutch Breweries.
Floris Waage is in mei 2010 als Investment
Mark van Ingen joined Egeria as an Investment Manager in October
Manager bij Egeria in dienst getreden. Hier-
Enno Nagel is in november 2006 als
2009. Mark started his career as a project manager for operational
voor werkte hij als senior manager Corporate
Investment Manager bij Egeria in dienst getre-
excellence at a large printing ink supplier, where he was involved in
Finance bij Kempen & Co waar hij sinds 2003
den. Van februari 2002 tot november 2006
optimisation processes and was responsible for reviewing investment
werkte Enno bij een groot advocatenkantoor.
proposals. In 2007 Mark started working as a consultant at Roland
betrokken geweest bij diverse overnames, kapitaalmarkttrans-
Als advocaat heeft hij zich gespecialiseerd in
Berger Strategy Consultants, focussing on operational strategies and
acties en structureringen van institutionele beleggingsfondsen.
fusies en overnames met een specifieke focus op private equity
strategic process optimisation. Mark holds a Master’s degree in
Floris heeft opgetreden voor een breed scala aan cliënten
transacties. Enno heeft Nederlands recht gestudeerd aan de
Mechanical Engineering from Delft University of Technology, with
waaronder APG, Delta Lloyd, Eneco, KPN, de NS en Rodamco
Universiteit van Amsterdam. Bij Egeria is Enno onder meer
a major in Industrial Organisation. Mark is co-responsible for the
Asia. Floris heeft bedrijfseconomie gestudeerd aan de Vrije
betrokken bij de portfolio-ondernemingen Muelink & Grol,
portfolio companies SIF, Holonite and United Dutch Breweries.
Universiteit in Amsterdam en als onderdeel daarvan gestudeerd
Herkel en Vendor.
werkzaam was. Hij is gedurende deze periode
aan de School of Management van de University of Bradford. Hij
Enno Nagel joined Egeria as an Investment Manager in November
Wouter Rövekamp is in december 2009
is betrokken bij de portfolio-onderneming Den Braven Sealants.
2006. Prior to this, Enno worked as a lawyer with a leading Dutch
begonnen als Investment Manager. Wouter
Floris Waage joined Egeria in May 2010 as an Investment Manager.
law firm for nearly five years. As a lawyer, he specialised in mergers
begon zijn carrière in 2004 bij Gilde Equity
Prior to this, he was senior manager Corporate Finance at Kempen
& acquisitions (M&A) with a specific focus on private equity
Management Benelux te Utrecht, waar hij
& Co where he was involved with several M&A transactions, capital
transactions. Enno holds a Master’s degree in Law (LL.M) from
onder meer betrokken was bij de acquisitie
market transactions and institutional fund structuring assignments.
the University of Amsterdam. At Egeria, Enno is co-responsible for
van HG International, Socaz International en Hamal Signature.
Floris acted on behalf of various clients, including APG, Delta
the portfolio companies Muelink & Grol, Herkel and Vendor.
Daarnaast was hij verantwoordelijk voor verschillende her-
Lloyd, Eneco, KPN, NS (the Dutch Railways) and Rodamco Asia.
financieringen en de verkoop van Evers Special en Koninklijke
Floris holds a Master’s degree in Business Economics from VU
Mark van Ingen is in oktober 2009 bij
Peijnenburg. Wouter heeft econometrie gestudeerd aan de
University Amsterdam and studied at the School of Management of
Egeria begonnen als Investment Manager.
Rijksuniversiteit Groningen met als afstudeerrichting Operations
the University of Bradford. Floris is co-responsible for the portfolio
Mark begon zijn carrière als projectmanager
Research. Hij is betrokken bij de portfolio-onderneming Tanatex
company Den Braven Sealants.
voor operationele verbetering bij een grote
Chemicals en CleanLeaseFortex.
leverancier van drukinkten. In deze rol is
Wouter Rövekamp joined Egeria in December 2009 as an Invest-
63
Team Egbert Prenger, Investment Manager,
Feddo Tamminga is per 1 februari 2010
and legal counsel. Prior to joining Egeria, Eric worked with Deloitte
is per 1 oktober 2008 in dienst getreden bij
als Analist in dienst getreden bij Egeria.
in Amsterdam where he serviced Dutch and internationally based
Egeria. Hij studeerde International Business
Hij begon zijn carrière in 2006 bij Navitas
clients on structuring and financing issues as well as ‘going concern’
Administration aan de Erasmus Universiteit
Capital te Bilthoven. Hier was hij onder
tax affairs. Eric has a degree in Dutch Civil Law from the University
andere betrokken bij participaties in de
of Utrecht and a degree in Tax Law from the University of Tilburg.
Rotterdam en deed internationale ervaring op in Nieuw-Zeeland. Ook liep hij stage bij Lehman Brothers
kinderopvang en substantiële investeringen in Nederlandse
en deed hij onderzoek voor Ballast Nedam. Egbert is betrokken
beursgenoteerde ondernemingen. Feddo studeerde bedrijfs-
bij NRC Media, Koninklijke Mosa en Axent Nabestaandenzorg.
kunde en econometrie aan de Erasmus Universiteit Rotterdam,
Frank van Trigt is sinds april 2007 Finan
Egbert Prenger joined Egeria as an Investment Analyst in October
met als afstudeerrichtingen Finance & Investments en
cieel Directeur bij Egeria. Daarvoor werkte hij
2008. Egbert studied International Business Administration at the
Quantitative Finance. Feddo is betrokken bij de portfolio-
bij KPMG als senior manager in de controle-
Erasmus University in Rotterdam. During his studies, Egbert gained
ondernemingen Herkel, Nationale Borg, Nijhuis Water
praktijk waar hij verantwoordelijk was voor de
international experience in New Zealand. Prior to joining Egeria,
Technology en United Dutch Breweries.
totale dienstverlening aan een uiteenlopende
he was a trainee at Lehman Brothers and carried out research for
Feddo Tamminga joined Egeria as an Investment Analyst in
klantenkring. Frank is registeraccountant en studeerde post-
Ballast Nedam. Egbert is co-responsible for the portfolio companies
February 2010. Prior to joining Egeria, Feddo worked as an
doctorale accountancy aan de Vrije Universiteit in Amsterdam.
NRC Media, Royal Mosa and Axent Nabestaandenzorg.
Investment Manager at Navitas Capital in Bilthoven, where he
Bij Egeria is hij verantwoordelijk voor de administratieve
started his career in April 2006. There, he was co-responsible for,
organisatie en interne controle, waaronder financiële admini
Karlijn Juttmann is in juni 2010 bij Egeria
among others, the acquisition of several childcare companies and
stratie en periodieke verslaglegging. Daarnaast is hij vanwege
in dienst getreden als Portfolio Manager.
various (substantial) investments in Dutch listed companies.
zijn expertise betrokken bij diverse portfolio bedrijven.
Voordien werkte zij als Portfolio and Risk
Feddo Tamminga studied Business Administration and Econometrics
Frank van Trigt joined Egeria in April 2007 as Chief Financial Officer.
Analyst bij AlpInvest Partners waar zij
at Erasmus University Rotterdam, graduating in the fields of
Formerly a senior audit manager with KPMG, Frank was responsible
verantwoordelijk was voor portefeuille- en
Finance & Investments and Quantitative Finance. Feddo is
for the audit service, advisory and relation management for a
marktanalyses en contact met investeerders. Ook werkte zij aan
co-responsible for the portfolio companies Herkel, Nationale Borg,
diverse client range. Frank qualified as an auditor at VU University
verschillende publicaties over en voor de private equity sector.
Nijhuis Water Technology en United Dutch Breweries.
in Amsterdam. Frank is responsible for internal control and
Karlijn studeerde econometrie aan de Universiteit van Amster-
accounting. Additionally, he is responsible for Egeria’s reporting.
dam. Zij is verantwoordelijk voor de contacten met investeer-
Eric Samuels Brusse is in juni 2005
Because of his expertise he is involved with multiple portfolio
ders en externe communicatie.
als juridisch en fiscaal specialist in dienst
companies.
Karlijn Juttmann joined Egeria in June 2010 as a Portfolio Manager.
getreden bij Egeria. Hiervoor was Eric
Prior to joining Egeria, Karlijn worked as a Portfolio and Risk
belastingadviseur bij Deloitte Belasting-
Monika Verbrugge is sinds de start van
adviseurs te Amsterdam (1997 tot 2005).
Egeria in 1997 werkzaam voor Peter Visser.
portfolio and market analyses and investor relations, and worked
In zijn tijd bij Deloitte was Eric verantwoordelijk voor zowel
In 1989 kwam Monika in dienst als directie-
on several publications on the private equity industry for industry
Nederlandse als internationale cliënten. Eric heeft een titel
secretaresse bij de vastgoedmaatschappij
and economic journals. Karlijn holds a Master’s degree in Econome-
Nederlands Recht van de Universiteit Utrecht en een titel
van de familie Brenninkmeijer in Amsterdam.
trics from the University of Amsterdam. At Egeria Karlijn is
postdoctoraal Belastingkunde van de Universiteit van Tilburg.
Zij is afgestudeerd als vertaalster Frans en Spaans aan de
responsible for investor relations and external communication.
Eric Samuels Brusse joined Egeria in June 2005 as an in-house tax
Katholieke Vlaamse Hogeschool van Antwerpen. Bij Egeria
Analyst for AlpInvest Partners. Here, she was responsible for
64
Eric is responsible for the legal and tax affairs of Egeria and its funds.
ondersteunt Monika de directie en is ze tevens actief betrokken
Cartier International B.V, Anouk worked as a Consultant at Ad Rem
Sylvia Poppe is in april 2009 als gastvrouw
bij investor relations.
Young Professionals. Anouk supports the Investment Team and is
in dienst getreden bij Egeria. Sylvia deed
Monika Verbrugge is involved in Management Support & Investor
responsible for the office management of Egeria.
het SVH leerlingstelsel voor de horeca in Middelburg en Apeldoorn. Na bij verschil-
Relations and has been working with Peter Visser since the start of Egeria in 1997. In 1989 she became an executive management
José Bakker - Hagmeijer trad in mei
assistant at the real estate investment company of the Brennink-
2004 in dienst van Egeria als Assistent
gewerkt is zij in 1999 naar Amsterdam verhuisd. Tot juni 2008
meijer family in Amsterdam. Monika studied in Antwerp, where
Controller. Hiervoor was zij werkzaam als
werkte zij bij Restaurant Bordewijk en in 2009 begon zij bij
she graduated in 1985 as a translator in French and Spanish.
hoofd brancheadministratie bij PontMeyer,
Egeria, waar zij onder meer verantwoordelijk is voor de catering
een hout- en plaatmaterialenhandel voor de
en huishoudelijke zaken.
lende bedrijven in heel Nederland te hebben
Marije Colville, Office Manager, is in
Nederlandse bouw. Daar was zij betrokken bij de maandelijkse
Sylvia Poppe joined Egeria in April 2009 as a hostess. Sylvia has
augustus 2004 bij Egeria in dienst getreden.
rapportage van 13 vestigingen. Binnen Egeria is José verant-
completed the SVH apprenticeship for the hotel and catering
Marije volgde haar opleiding aan de Hotel-
woordelijk voor de boekhouding en personeelsadministratie.
industry in Middelburg and Apeldoorn. After working for several
school te Amsterdam. Na haar afstuderen in
José Bakker is Assistant Controller and joined Egeria in May 2004.
hotel and restaurant companies throughout the Netherlands,
1999 is zij als intercedent aan de slag gegaan
Before joining Egeria, José worked as a branch administrator with
she moved to Amsterdam in 1999. Here, she worked in Restaurant
bij Unique Uitzendbureau (onderdeel van USG People N.V.).
PontMeyer, where she was involved with the monthly reporting of
Bordewijk and in 2009 she joined Egeria, where she is responsible
Marije ondersteunt het Investment Team en is verantwoordelijk
13 branches. Within Egeria, José is responsible for the financial and
for catering and the general household.
voor het office management binnen Egeria.
personnel administration.
Personele wijzigingen
Marije Colville, Office Manager, joined Egeria in August 2004. Marije has a degree from the Hotel Management College in Amsterdam.
Thea Visser is in januari 2009 als admi-
In 2010 zijn Geert Glimmerveen, Wouter Rövekamp, Floris
After graduating, she started in 1999 as an intermediary at Unique
nistratief/juridisch medewerkster in dienst
Waage, Feddo Tamminga, Anouk Zwiers en Karlijn Juttmann
(a division of United Services Group N.V.). Marije supports the
getreden van Egeria. Thea is het grootste deel
in dienst getreden. Per 1 maart 2011 heeft Gert-Jan van ‘t Hag
Investment Team and is responsible for office management at Egeria.
van haar werkzame leven actief geweest in
Egeria verlaten.
het openbaar bibliotheekwezen, merendeels
Anouk Zwiers, Office Manager, is in mei
in leidinggevende functies. Naast een bibliotheekopleiding stu-
Staff changes
2010 bij Egeria in dienst getreden. Tijdens
deerde zij economische vakken en talen aan de Hogere Econo-
In 2010, Geert Glimmerveen, Wouter Rövekamp, Floris Waage,
het afronden van haar opleiding marketing-
mische School te Amsterdam. Thea ondersteunt de back office,
Feddo Tamminga, Anouk Zwiers and Karlijn Juttmann joined the
communicatie in 2006 is Anouk begonnen bij
met name de legal & tax counsel en de financieel directeur.
company. Gert-Jan van ‘t Hag left Egeria, effective March 1, 2011.
Cartier International B.V als PR Assistant.
Thea Visser joined Egeria in January 2009 as a back-office
Daarna werd zij consultant bij Ad Rem Young Professionals.
assistant. Thea has been active in the public library sector for the
Anouk ondersteunt het Investment Team en is verantwoordelijk
major part of her career, mainly as an executive. In addition to her
voor het office management binnen Egeria.
education as a librarian, she has studied Economics and Languages
Anouk Zwiers, Office Manager, joined Egeria in May 2010. Anouk has
at the (former) Hogere Economische School in Amsterdam. Thea
a degree in Marketing Communications. Before graduating, she
supports the back office, in particular the legal & tax counsel and
worked as a PR Assistant at Cartier International B.V. After joining
the chief financial officer.
65
Toezichthouders Governance Binnen de Egeria-structuur zijn er drie toezichthoudende lichamen. Regelmatig voert Egeria overleg met haar commissarissen over haar beleid. Hiernaast volgt een overzicht van deze lichamen en hun leden. There are three governance bodies within the Egeria structure, which Egeria consults on a regular basis.
artikelen gepubliceerd op het gebied van ondernemingsrecht. Heleen Kersten (1965) is secretary of the Supervisory Board of Egeria Investments. Mrs Kersten is a specialist on corporate law and a managing partner with Stibbe.
Joost Tjaden, (1949), lid van de Raad van Commissarissen van Egeria Investments, was tot juli 2010 directeur bij Janivo
Raad van Commissarissen van Egeria Investments: Ziet toe op de ontwikkelingen. Egeria Investments Supervisory Board: Oversees developments.
Holding B.V. De heer Tjaden heeft jarenlange ervaring in de
Management Advisory Group Egeria Private Equity Fund II: Ziet erop toe dat investeringen van het fonds binnen de gestelde criteria passen. Egeria Private Equity Fund II Management Advisory Group: Ensures that investments made by the fund meet the set criteria.
private equity en venture capital industry, voornamelijk in Europa en de Verenigde Staten. De heer Tjaden is onder meer
Louis Brenninkmeijer (1957), voorzitter van de Advisory
commissaris bij LBi International N.V., Wave International B.V.
Board en de Management Advisory Group van Egeria Private
en M&R de Monchy N.V.
Equity Fund II, heeft 20 jaar internationale detailhandel
Geert Wirken (1948), voorzitter van de Raad van Commis-
Joost Tjaden (1949) is a member of the Supervisory Board of Egeria
ervaring. Van 1986 tot 1993 was hij CEO van C&A in Japan;
sarissen van Egeria Investments, is registeraccountant en is
Investments. Mr Tjaden was the Managing Director of Janivo
daarna was hij van 1993 tot 2000 CEO van de American Retail
vanaf 2003 werkzaam als zelfstandig ondernemingsadviseur op
Holding B.V. Mr. Tjaden has been active in the private equity and
Group. Van 2000 tot 2001 was hij bovendien lid van C&A’s
het gebied van financiering en strategie. Daarvoor heeft hij een
venture capital industry, primarily in Europe and in the United
Europese raad van bestuur, waar hij betrokken was bij de
lange loopbaan in de bouwsector gehad. In de periode van 1974
States. He is a member of the Supervisory Board of several
discontinuatie van de activiteiten in het Verenigd Koninkrijk.
tot 1986 was de heer Wirken werkzaam bij Koninklijke Boskalis
companies, including LBi International N.V., Wave International
Vanaf 2001 is de heer Brenninkmeijer betrokken bij Bregal
Westminster N.V. Hierna, van 1986 tot 2003, was de heer Wirken
B.V. and M&R de Monchy N.V.
Investments. Via Bregal wordt indirect of via ‘funds of funds’
werkzaam bij Ballast Nedam N.V., waar hij als lid van de raad van
geïnvesteerd in private equity.
bestuur in het bijzonder belast was met financiën en juridische
Frank ten Brink (1945), lid van de Raad van Commissaris-
Louis Brenninkmeijer (1957) is chairman of the Egeria Private
zaken en tevens bestuurder was van de centrale ondernemings-
sen van Egeria Investments, heeft sinds 2006 diverse advi-
Equity Fund II Management Advisory Group and has more than 20
raad. De heer Wirken is lid van diverse raden van commissarissen.
seurschappen bij financiële instellingen en pensioenfondsen.
years’ experience in international retail. Mr Brenninkmeijer’s
Geert Wirken (1948) is chairman of the Supervisory Board of Egeria
De heer Ten Brink is opgeleid als econoom en is zijn loopbaan
previous experience includes leading positions at C&A in Japan and
Investments. Mr Wirken is a chartered accountant and independent
begonnen in 1972 bij C&A Nederland, waar hij tot 1984 diverse
the United States. He has been associated with Bregal Investments
consultant on finance and strategy.
functies heeft bekleed. In de periode van 1984 tot 2005 was
since 2001.
de heer Ten Brink werkzaam bij Brenca B.V. Nederland (asset
66
Heleen Kersten (1965), secretaris van de Raad van Com-
management groep van de familie Brenninkmeijer), waar hij
Wolter Brenninkmeijer (1966), lid van de Advisory Board
missarissen van Egeria Investments, is werkzaam in de onder-
onder meer functies als (chief) economist, strategist obligaties
en de Management Advisory Group van Egeria Private Equity
nemingsrechtelijke praktijk. Na haar studie Nederlands recht en
en management director Brenca asset management.
Fund II, is senior investment professional bij Bregal Investments,
fiscaal recht is mevrouw Kersten in 1989 haar loopbaan begon-
Frank ten Brink (1945) is a member of the Supervisory Board of
Londen. Van 1991 tot 2000 bekleedde hij diverse commerciële
nen bij Stibbe, alwaar ze in 1997 partner is geworden. Sinds
Egeria Investments and is a consultant for financial institutions and
functies bij het kledingconcern C&A in Frankrijk en België,
2004 is mevrouw Kersten tevens raadsheer-plaatsvervanger
pension funds. Previous experience includes positions at C&A and
tot hij in 1997 eindverantwoordelijk werd voor alle Europese
Gerechtshof Amsterdam. Tevens heeft mevrouw Kersten diverse
Brenca BV Nederland.
ondernemingen. Hij startte ‘Agora Business Centres’, als on-
derdeel van Redevco, de onroerend goed tak van Cofra Holding.
in international corporate finance and investment banking and
en bij de ING als hoofd investment management. De heer Rijper
In 2003 trad hij toe tot het Fund Investment Team van Bregal
was a member of the Executive Board of ABN AMRO between 1990
is afgestudeerd in bedrijfskunde aan Nijenrode.
waar hij lid is van een aantal Fund Investment Committees en
and 2002.
Joost Rijper (1962) is a member of the Egeria Private Equity Fund II
Advisory Boards. Van 2004 tot 2010 maakte hij deel uit van de
Advisory Board and is director of Wagram Equity Partners. Previous
Cofra Supervisory Board.
Freek Vergunst (1947), lid van de Advisory Board van
Wolter Brenninkmeijer (1966) is a member of the Egeria Private
Egeria Private Equity Fund II, heeft ruime ervaring in de finan-
Equity Fund II Management Advisory Group and the Advisory Board
ciële sector. Vanaf 2002 tot april 2010 was hij vice-directeur van
of Egeria Private Equity Fund II. Wolter is a senior investment
Cordares Asset Management. Hij is daar verantwoordelijk voor
professional at Bregal Investments. From 1991 to 2000, he held va-
het investeringsbeleid. Voordien heeft hij ook enkele andere
De Advisory Board van Egeria Private Equity Fund II is medio
rious commercial and store operating positions with the European
functies vervuld, onder andere bij MeesPierson in Amsterdam,
februari 2008 aangevuld met twee vertegenwoordigers van de
clothing retailer C&A in France and Belgium, ending in 1997 as the
waar hij verantwoordelijk was voor de internationale
familie Brenninkmeijer: Raf Bogaerts en Edwin Niers, en twee
Executive Board member responsible for all European stores. He
‘broke-rage’ activiteiten. De heer Vergunst is afgestudeerd in
buitenlandse leden: Alexandre Delos en Bernard de Backer.
then started ‘Agora Business Centers’ as a subsidiary of Redevco,
bedrijfseconomie aan de Erasmus Universiteit in Rotterdam.
In 2008, the Egeria Private Equity Fund II Advisory Board was
Cofra Holding’s Real Estate Organisation. He joined Bregal In-
Freek Vergunst (1947) is a member of the Egeria Private Equity
complemented by two representatives of the Brenninkmeijer
vestments in 2003 as a member of the Fund Investment Team and
Fund II Advisory Board and has many years of experience with
family: Raf Bogaerts and Edwin Niers; and two foreign members:
currently serves on a number of Fund Investment Committees as
Cordares and/or its predecessors. He retired as director asset
Alexandre Delos and Bernard de Backer.
well as Advisory Boards. From 2004 to 2010 he served on the Cofra
management in 2010 and is now active in several different
Supervisory Board as a Non-Executive Director.
supervisory roles.
Rijnhard van Tets (1947), lid van de Management Advisory Group van Egeria Private Equity Fund II, heeft jarenlange ervaring in de internationale corporate finance en investment banking praktijk. In januari 2002 is hij benoemd tot adviseur van de raad van bestuur van ABN AMRO, nadat hij van 1990 tot
Advisory Board Egeria Private Equity Fund II: Behartigt de belangen van de investeerders. Egeria Private Equity Fund II Advisory Board: Looks after the interests of the investors.
2002 als lid van de raad van bestuur verantwoordelijk was voor de investment banking activiteit. In juni 2000 is de heer
Louis Brenninkmeijer (zie pagina 66) See page 66
Van Tets benoemd tot voorzitter van de toen net gevormde Strategische Business Unit Wholesale Clients. In deze functie
Wolter Brenninkmeijer (zie pagina 66/67) See page 66/67
was hij verantwoordelijk voor het wereldwijd opererende cor-
experience includes at Stokvis and ING.
Freek Vergunst (zie deze pagina) See this page
Advisory Board Egeria Private Equity Fund III: Behartigt de belangen van de investeerders. Egeria Private Equity Fund III Advisory Board: Looks after the interests of the investors. De Advisory Board van Egeria Private Equity Fund III is in 2009 geïnstalleerd en bestaat uit Bernard de Backer, Tim Creed, Alexandre Delos, Jim Strang en Andrew Veerasammy. The Egeria Private Equity Fund III Advisory Board was installed in
porate banking, dat klanten in meer dan 70 landen bediende.
Joost Rijper (1962), lid van de Advisory Board van Egeria
2009, and consists of Bernard de Backer, Tim Creed, Alexandre
Momenteel is de heer Van Tets commissaris bij meer dan tien
Private Equity Fund II, is sinds 1996 directeur van Wagram
Delos, Jim Strang and Andrew Veerasammy.
Nederlandse ondernemingen en stichtingen.
Equity Partners en vervult sindsdien ook meerdere commissa-
Rijnhard van Tets (1947) is a member of the Egeria Private Equity
riaten. Alvorens hij directeur werd bij Wagram heeft hij onder
Fund II Management Advisory Group. He has many years experience
meer gewerkt als directeur bij Stokvis Technische Groothandel
67
Investeerders Investors Een investeringsmaatschappij is niets zonder haar investeerders. Egeria is trots op het feit dat vele vooraanstaande, ondernemende families, individuen en instituten hun geld in haar investeren. Investeerders in Egeria zijn onder meer: Ondernemende families Vermogende particulieren (via Van Lanschot Bankiers) Pensioenfondsen Banken Buitenlandse ‘funds of funds’
An investment firm owes everything to its investors. Egeria is proud that many prominent entrepreneurial families, individuals and institutions entrust us with their capital. Among Egeria’s investors are: Entrepreneurial families Wealthy private persons (through Van Lanschot Bankiers) Pension Funds Banks Foreign funds of funds
68
Portfolio-ondernemingen Portfolio Companies De fondsen van Egeria hebben belangen in de volgende ondernemingen: Egeria has stakes in the following companies:
Naam
Vestigingsplaats
Sector
Datum investering
Website
Name Location
Sector
Investment date
Website
Axent Nabestaandenzorg
Groningen
100,0% financiele dienstverlening1
1 april 2010
www.axent.nl
Boemer Rental Services Group
Dinteloord
73,3% overige dienstverlening2
16 mei 2007
www.jmt.nl
CleanLeaseFortex
Koudekerk aan den Rijn
84,6% overige dienstverlening2
8 november 2010
www.cleanleasefortex.eu
Den Braven Sealants
Oosterhout (NB)
70,1% bouwgerelateerde industrie3
31 augustus 2010
www.denbraven.nl
1) Financial Services
Herkel
Zeewolde
80,0% overige industrie5
22 oktober 2008
www.herkel.com
2) Other Services
Holonite
Tholen
76,9% bouwgerelateerde industrie3
24 april 2007
www.holonite.nl
3) Construction Related
Koninklijke Mosa
Maastricht
89,1% bouwgerelateerde industrie3
15 juni 2005
www.mosa.nl
Muelink & Grol
Groningen
89,1% bouwgerelateerde industrie3
23 januari 2004
www.muelink-grol.com
Nationale Borg
Amsterdam
46,7% financiele dienstverlening1
31 mei 2007
www.nationaleborg.nl
Nijhuis Water Technology
Dinxperlo
100,0% milieugerelateerde industrie4
27 augustus 2008
www.nijhuis-water.nl
NRC Media
Rotterdam
91,08% overige industrie5
12 maart 2010
www.nrc.nl
SIF
Roermond
77,6% milieugerelateerde industrie4
8 december 2005
www.sif-group.com
Tanatex Chemicals
Ede
78,2% overige industrie5
20 december 2006
www.tanatexchemicals.com
Vendor
Tilburg
87,5% overige dienstverlening2
24 juli 2000
www.vendor.nl
Industries 4) Environment Related Industries 5) Other Industries* * De categorie overige industrie bestaat uit media en chemische industrie. * The Other Industries category consists of media and chemical industry.
69
Portfolio-ondernemingen Portfolio Companies
Axent Nabestaandenzorg is voortgekomen uit dertien
Boemer Beheer B.V. is een toonaangevend, pan-Europees
events across Europe. On a 24/7 basis, the companies offer
verschillende uitvaartportefeuilles die teruggaan tot 1846. Met
netwerk met een vijftiental verhuurbedrijven van facilitaire
complete sets for:
circa 2,4 miljoen polissen, waarvan 800.000 betalend, en een
diensten voor de ‘Live Communication’ markt. Met het faci-
• Furniture fittings: ranging from standard exhibition booths to
verzekerd kapitaal van circa 3 miljard euro is Axent de derde
litaire dienstenpakket verzorgen de bedrijven services voor
the latest furniture designs for VIP rooms and conferences;
uitvaartverzekeraar in Nederland. Axent Nabestaandenzorg is
beurzen, congressen en Business-to-Business events in geheel
een van de weinige verzekeraars die geen uitvaartbedrijf heeft.
Europa. De bedrijven bieden, 24 uur per dag, 7 dagen per week,
Bij overlijden keert het bedrijf een geldsom uit waarmee nabe-
complete assortimenten voor:
staanden de uitvaart naar eigen inzicht kunnen vormgeven.
• Meubelinrichting: variërend van standaardinrichting voor
In de toekomst zal Axent Nabestaandenzorg als een transparante
beursstands tot de meest recente meubeldesigns voor VIP
verzekeraar gericht op kapitaalpolissen gerelateerd aan leven/
ruimten en congressen;
overlijden actief zijn. Axent Nabestaandenzorg is gevestigd te Groningen. Axent Nabestaandenzorg is a funeral insurance company dating back to 1846. Axent Nabestaandenzorg was formed by the
full technical support for events including images, lighting, audio-video, power and temporary infrastructure. Leading brands in the group are: JMT (Europe), Van der Veen (Benelux) and La Compagnie (France). Through these brands, the
waaronder tapijttegels, vaste vloerbedekking, laminaat en
company is market leader in the Benelux, Germany, Switzerland,
parket;
Poland, France, the United Kingdom and Spain.
• Licht, Geluid en Beeld: een breed assortiment om het evenement volledig technisch te ondersteunen met beeld,
former Axent Nabestaandenzorg. With more than €70 million in
belichting, audio-video, stroomtoevoer en de noodzakelijke tijdelijke infrastructuur.
capital of approximately €3 billion, Axent Nabestaandenzorg is
Toonaangevende merken in de groep zijn JMT (Europa), Van der
currently the third largest funeral insurer in the Netherlands.
Veen (Benelux) en La Compagnie (Frankrijk). Met deze merken
Axent Nabestaandenzorg is located in Groningen, the Netherlands.
is het bedrijf marktleider in de Benelux, Duitsland, Zwitserland, Polen, Frankrijk, Groot-Brittannië en Spanje. Boemer Beheer BV is a leading pan-European network of fifteen rental and technical services companies that operate within the ‘Live Communication’ market. The companies provide facility services for exhibitions, conferences and business-to-business
70
carpet, laminate and parquet; • Light, Sound and Image: a wide range of equipment to provide
• Vloerbedekking: vloerbedekking in alle verschijningsvormen
consolidation of 13 different insurance portfolios, including the written premiums per year, 2.4 million policies and an insured
• Floor covering: carpet in all its forms, including carpet tiles,
Den Braven Sealants, opgericht in 1974, is een toonaan-
CleanLeaseFortex is een aanbieder van textielmanagement
Fortex was acquired in 2005 and the company was rebranded to its
gevende producent van kwalitatief hoogwaardige kitten (onder
producten en services. De belangrijkste activiteiten zijn de
current name CleanLeaseFortex.
meer acrylaten en siliconen), PU schuimen, technische aerosols
verhuur en reiniging van plat linnengoed en kleding. Daarnaast
The main geographic market is the Netherlands, representing
en lijmen. De onderneming produceert jaarlijks circa 200
verzorgt CLF de sterilisatie van textiel en instrumenten voor
approximately 85% of sales. Belgium is the second home market
miljoen producten voor verscheidene toepassingen in de bouw,
operatiekamers. CleanLease Randstad is opgericht in 1987 en
and accounts for approximately 15% of sales. CLF provides laundry
industrie en doe-het-zelf sector. Deze producten worden
middels verschillende overnames gegroeid. In 2005 is Rentex
services in three main segments:
wereldwijd verkocht. Een substantieel deel wordt verkocht
Fortex overgenomen waarbij het bedrijf de huidige naam,
• Healthcare: mainly hospitals and nursing homes;
onder private label, maar daarnaast verkoopt Den Braven
CleanLeaseFortex, heeft aangenomen. CLF’s grootste geografi-
• Hospitality: 3-4 star hotels and holiday parks;
Sealants haar producten onder eigen merken zoals Zwaluw,
sche markt is Nederland (circa 85% van de omzet) gevolgd door
• Industry: various types of professional clothing.
Tecseal en Proby.
België (circa 15% van de omzet).
In addition to these main activities, the company offers sterilisa-
Het hoofdkantoor van Den Braven Sealants bevindt zich in
CLF levert services in drie hoofdsegmenten:
tion services of medical instruments, a field it recently entered.
Oosterhout (NB), waarvandaan tien productiefaciliteiten en
• Gezondheidszorg: ziekenhuizen en verzorgingshuizen;
CLF employs approximately 2,000 people (1,318 FTEs) at
twintig verkoopkantoren worden aangestuurd die zijn verspreid
• Horeca: 3-4 sterren hotels en vakantieparken;
23 production units, with national head offices in Koudekerk (NL)
over Europa, Afrika en de VS.
• Industriekleding.
and Oedelem (Belgium).
Founded in 1974, Den Braven Sealants is a leading producer and
Daarnaast is CLF recent begonnen met sterilisatiediensten voor
supplier of high quality sealants and adhesives, which are used in
medische instrumenten. Bij CLF werken circa 2.000 mensen
the construction and Do-It-Yourself industries and have various
(1.318 FTE’s) bij 23 productiefaciliteiten.
industrial applications. The company produces and sells around
De hoofdkantoren van CLF bevinden zich in Koudekerk aan den
200 million units per annum under several well-known local and
Rijn (NL) en Oedelem (B).
global brand names. It also produces white label products for
CleanLeaseFortex is a provider of integrated cleaning of flat linen
several competitors and retailers.
and clothing and textile sterilization for operating rooms (ORs).
Den Braven Sealants’ headquarters are located in Oosterhout (NB),
CleanLease Randstad was established in 1987 and delivers textile
the Netherlands. It has ten production facilities and twenty sales
management products. Its main activities are rental, and the
offices in Europe, Africa and the US.
company grew because of several mergers in response to, and in anticipation of, the consolidation of the laundry industry. Rentex
71
Portfolio-ondernemingen Portfolio companies
Herkel produceert geneesmiddelen, cosmetica en voedings-
Holonite is een leidende producent van gegoten composiet
Koninklijke Mosa is een Nederlandse producent van kerami-
supplementen op contractbasis. Het in 1915 opgerichte bedrijf
stenen dorpels, vensterbanken en muurafdekkingen. Gegoten
sche tegels. Vanuit de fabrieken in Maastricht vinden jaarlijks
levert het volledige traject van productontwikkeling, research
composietsteen is een materiaal dat bestaat uit een mix van
miljoenen vierkante meters wand- en vloertegels hun bestem-
& development, testen, produceren, verpakken en distribueren
mineralen en polyesterhars. Het heeft een zeer hoge kwaliteit
ming in Europa, Noord-Amerika, het Midden-Oosten en Azië.
van de producten. Dankzij flexibele productieprocessen kan
en is qua uitstraling vergelijkbaar met hoogwaardig natuur-
In Nederland is de onderneming marktleider. Koninklijke Mosa
Herkel zowel op grote als op kleine schaal produceren. Op dit
steen. Het bedrijf heeft productielocaties in Tholen en
is vooral gesprekspartner van (interieur)architecten. Bij de
moment ontwikkelt en produceert Herkel meer dan 1000 pro-
Halsteren.
ontwikkeling van nieuwe tegels en bij de uitvoering van
ducten voor Europese drogisterijen, apotheken, supermarkten
Holonite is a leading producer of cast composite stone, specialis-
bouwprojecten is er dan ook steeds constructief overleg met
en warenhuizen. Vanwege de hoge standaarden op het gebied
ing in doorsills, window ledges, windowsills and wall copings. Cast
representanten van deze beroepsgroepen. Mosa heeft in recen-
van kwaliteit, hygiëne, faciliteiten en personeel is het bedrijf
composite stone consists of a mix of minerals and polyester resin
te jaren haar productiefaciliteiten uitgebreid om haar markt-
gecertificeerd door de Good Manufacturing Practices (GMP).
and has the same characteristics of high-grade natural stone.
positie in het hogere segment verder te kunnen uitbreiden.
Het hoofdkantoor van Herkel is gevestigd in Zeewolde.
The company has manufacturing plants in Tholen and Halsteren.
Based in Maastricht, Royal Mosa is the Dutch market leader in
Herkel is a contract manufacturer of pharmaceutical, cosmetic and
ceramic tiles, selling many millions of square meters of wall and
nutritional products. Established in 1915, the company provides
floor tiles to clients in Europe, Northern America, the Middle
the complete production trajectory from research and develop-
East and Asia annually. Royal Mosa develops its products in close
ment to testing, manufacturing, packaging and distribution. Due to
cooperation with interior decorators and architects. In order to
its flexible production processes, Herkel can manufacture on both
anticipate the growing demand for its products, Mosa opened a
small and large scales. Currently, Herkel develops and produces
new tile factory in December 2005.
more than 1,000 products for a list of European costumers, among which drug stores, pharmacies, supermarkets, department stores and brand name producers. As a result of the high standards of quality, hygiene, facilities and staff, the company has been certified by Good Manufacturing Practices (GMP). Herkel is located in Zeewolde.
72
Muelink & Grol is Europa’s grootste producent van rookgasaf-
Nationale Borg is in de Benelux de leidende verzekeraar op
NRC Media is een Nederlandse mediagroep die de dagelijkse
voersystemen voor moderne, gasgestookte verwarmingstoestel-
het gebied van bankgaranties en borgtochten, geld- en fraude-
kwaliteitskranten NRC Handelsblad (avondblad) en nrc.next
len en buissystemen voor hoog rendement ventilatiesystemen.
verzekeringen en herverzekeringen in deze segmenten. Klanten
(ochtendblad) uitgeeft.
Muelink & Grol is marktleider in de Benelux en behoort tot de
zijn onder andere bouwbedrijven, transportbedrijven, handels-
Tezamen zijn deze titels marktleider onder de Nederlandse
grootste spelers in Duitsland, Groot-Brittannië, Zwitserland
bedrijven, retailers, banken en postkantoren. Nationale Borg’s
kwaliteitskranten. NRC organiseert daarnaast op kleinere schaal
en Oostenrijk. De onderneming is met 12.000 producten de
goede naam en historie van meer dan 110 jaar maakt haar, in
evenementen en verkoopt producten en diensten via de web-
breedste aanbieder in haar marktsegment. In januari 2006 heeft
combinatie met haar kennis van de markt en de kwaliteit van
winkel nrclux.nl. NRC Media bedient een doelgroep van hoog
zij haar grootste Nederlandse concurrent InterActive over-
haar service, tot een leider in het non-life verzekeringssegment.
opgeleide, kritische en breed geïnteresseerde lezers.
genomen. Daarna volgden in 2007 de overname van het Turkse
De ondersteuning van een door Standard & Poors beoordeelde
NRC Media is a publisher of quality newspapers such as NRC Han-
Ant Kalip, in 2008 het Italiaanse Vaillant Group Flues en in 2010
A-rated kredietwaardigheid zorgt voor een bijzondere positie in
delsblad (evening edition) and nrc.next (morning paper). With this
het Noord-Amerikaanse DuraVent. Met de laatste overname is
de markt. Nationale Borg heeft een beheerd vermogen van circa
combination, NRC Media is the market leader among the Dutch
de onderneming nu ook marktleider in de Verenigde Staten van
€ 150 mln. De onderneming is gevestigd in Amsterdam en heeft
quality newspapers. On a smaller scale, NRC also hosts events
Amerika. Het hoofdkantoor van Muelink & Grol is gevestigd in
tevens een kantoor in Antwerpen.
and sells products and services through its web shop nrclux.nl.
Assen.
Nationale Borg is the largest independent provider of guarantees,
NRC Media services a target market of highly educated, critical
Muelink & Grol is Europe’s largest producer of flue gas systems for
reinsurance and credit-insurance cover in the Benelux market.
and broadly interested readers.
modern, gas-fired heating systems and high-efficiency ventilation
Its customers are active in the construction, logistics, trading,
systems. The company is the market leader in the Benelux and one
capital goods and various other sectors.
of the largest suppliers in Germany, Great Britain, Switzerland and
Nationale Borg is a well-known brand that was established more
Austria. With over 12,000 products, the company is the broadest
than 115 years ago. Its knowledge of the market and quality of
supplier in the sector. In January 2006, the company acquired its
service are unique selling points for the company. An A-rating from
largest Dutch competitor, InterActive, and one year later the add-
Standard & Poor is proof of the company’s high credit worthiness.
on acquisition of Turkish company Ant Kalip gave M&G an entry into
The company employs around 60 people and is located in Amster-
the Turkish and Central European markets. In 2009, M&G acquired
dam, the Netherlands and Antwerp, Belgium.
the operations of Vaillant in Italy and in 2010, the acquisition of US-based DuraVent made the company market leader in this region. M&G is headquartered in Assen.
73
Portfolio-ondernemingen Portfolio companies
Nijhuis Water Technology (NWT) is een onderneming
SIF is gespecialiseerd in de productie van zware, buisvormige
Tanatex Chemicals is een vooraanstaande leverancier van
die waterzuivering- en slibbehandelingsystemen ontwerpt en
(funderings)constructies voor de offshore olie- en gasindustrie,
chemicaliën voor de textielverwerkende industrie. De onderne-
bouwt. De onderneming levert deze systemen onder andere aan
de offshore windmolenparken en de civiele industrie. De laatste
ming ontwikkelt, produceert en levert hoogwaardige textielche-
de voedings-, chemische, petrochemische, textiel- en papier-
decennia heeft SIF zich gespecialiseerd in het produceren van
micaliën voor een brede groep klanten, waaronder producenten
industrie en aan overheden. Nijhuis Water Technology streeft
onderwaterconstructies voor de olie- en gasindustrie, waardoor
en bewerkers van textiel en tapijt en voor technische toepassin-
ernaar zijn leidende positie in producten en systemen voor
SIF een dominante positie voor deze producten heeft verwor-
gen in onder andere de automobielsector. Tanatex heeft binnen
waterzuivering te behouden. Nijhuis Water Technology heeft
ven in de Noordzee. De afgelopen jaren is SIF in toenemende
een jaar na transactie een volledige ontvlechting gerealiseerd
verschillende patenten op haar technologie. De onderneming is
mate actief geworden in het leveren van funderingen voor de
uit Lanxess en een sterke zelfstandige commerciële organisatie
gevestigd in Nederland en heeft verkoopvestigingen in Canada/
offshore windmolenindustrie in Europa, waar de onderneming
opgezet. Tanatex is gevestigd in Ede. De onderneming heeft
USA, Indonesië, Rusland, Tsjechië en Polen.
een sterke marktpositie heeft. SIF’s hoofdkantoor is gevestigd in
kantoren in alle belangrijke textielverwerkende landen en
Nijhuis Water Technology (NWT) is active in the field of design
Roermond.
opereert vanuit twee fabrieken in Europa.
and construction of wastewater treatment and sludge process-
SIF is a specialist in the production of heavy tubular foundation
Tanatex is a leading chemicals supplier for the textile processing
ing systems. NWT’s main fields of activity are the food, chemical,
constructions for the offshore oil and gas industries, offshore wind
industry. The company develops, produces and delivers textile
petrochemical, paper and textile industries. In addition it delivers
turbine parks and the civil industry. Over the last decennia, SIF
auxiliaries for a wide range of customers in the garment, carpet
solutions to municipalities. The company is based in the Nether-
has specialized in underwater constructions for the oil and gas
finishing, automotive and technical textiles industry. During its
lands, and has sales offices in, among other locations, Canada,
industries, creating a dominant position in the market for these
first year after the transaction the company was carved out from
USA, Germany, Indonesia, Poland and Russia.
products. In addition, SIF has become increasingly active and has
Lanxess and a strong independent commercial organisational
acquired a strong position in the European offshore wind turbine
structure was established. Tanatex is headquartered in Ede and
industry. SIF is based in Roermond.
has offices in all major textile-processing countries. It operates from two production plants in Europe.
74
Vendor is sinds 1961 toonaangevend op het gebied van toilethygiëne. Zij is producent en leverancier van hoogwaardige, unieke, op papier gebaseerde hygiënesystemen voor toiletruimtes. Daarnaast verleent Vendor diensten en geeft zij advies op het gebied van toilethygiëne. Deze activiteiten zijn versterkt door de overname van Saneco begin 2007. Vendor levert haar toilethygiëne-concepten alleen aan de zakelijke markt. Zij richt zich vooral op de Away-From-Home markten in Nederland en België, maar exporteert haar producten tevens naar vele andere landen. Vendor is gevestigd in Tilburg en heeft een verkoopkantoor in Temse, België. Vendor has been a leader in washroom hygiene since 1961. It is a manufacturer and supplier of high-quality, unique, paper-based hygiene systems for washrooms. In addition, Vendor offers a fullservice concept, advising its clients on washroom hygiene. The add-on acquisition of Saneco in early 2007 and CleanSeat in 2009 have strengthened these activities. Vendor supplies its washroom hygiene concepts exclusively to companies and institutions. It focuses primarily on the Away-From-Home markets in the Netherlands and Belgium, but also exports to various parts of the world. Vendor is based in Tilburg and has a sales office in Temse, Belgium.
75
Financiële gegevens Financial Data 41%
Bouwgerelateerde industrie Construction Related Industries Milieugerelateerde industrie Environment Related Industries
0 (€
16%
1. 3 1)
4
Overige industrie Other Industries
2 01
Overige dienstverlening Other Services
N e t t o o m ze t
Financiele dienstverlening Financial Services
20%
Ne
tt
13%
10%
urn
o ve r
2 0 1 0 ( €1,3 4 1)
17% 11%
Noot: Alle bedragen zijn in miljoenen euro’s tenzij anders vermeld.
In deze diagrammen zijn indicatief de gegevens van de verschillende portfoliobedrijven bij elkaar geteld, zonder daarbij rekening te houden met het belang van Egeria of het moment waarop de acquisitie heeft plaatsgevonden. These diagrams show an approximate sum of the figures of the various portfolio companies, without taking into account Egeria’s share or the time of investment. Divestments that have taken place during the year are no longer included.
76
19%
8%
8 IT 76 EB € 9( 75) 200 ( € 2 Netto oEB mITzeDtA 2010
All figures are in millions of euro’s unless stated otherwise.
9%
34%
20%
)
Ne
DA
tt
20
32%
urn
10
32%
o ve r
(€ 2 75
)
2 0 0 9 ( €7 6 8 ) 18%
13% 1)
o ve r
4
10%
2 0 1 0 ( €1,3 4 1)
urn
o ve r
2 0 1 0 ( €1,3 4 1)
17% 11%
9%
9%
32% 19%
8%
2.5
2010
(€ 3 6 6 )
ebt
35
2010
)B
a la
(€ 3 6 6 )
nce
s h e et t t al 2 0 o
2,5 10 ( €
35
)
11%
18% 11%
31%
12%
38%
1
1
Ne
ebt
2009
(€ 2 9 1)
30
1. 0
29
€
€
29
td
18%
9(
9(
30%
)
41%
200
200
€
Ne
B alan st ot a al
41%
N e tt o s c h u l d
30%
)
)
€
6
ebt
td
54%
0(
36
Ne
11%
9(
IT
(€ 16 7
7%
201
€ )
18%
200
B )E
37%
09
B ala n st o t a al
0(
td
N e tt o s c h u l d
67
20
14%
8%
(€ 1 DA
)
Ne
11%
6%
EBITDA 2009 (€ 16 7
14%
)
38%
09
)
200918% ( €7 6 8 )
8%
37%
2 01
(€ 2 75
11%
6%
N e tt o s c h u l d
10
o ve r
29%
6
urn
36
er 2009 ( 7D6A8) € 2 18% 0
32%
€
tt
0(
Ne
2 01
n ov
)
29%
19%
46%
46%
N e tt o s c h u l d
8 IT 76 EB € 9 ( 2 75) 00 etA22010 ( € Netto EoBmITzD
tur
32%
12%
34%
34%
8%
11%
11%
32%
20%
275)
20
tt
13%
10%
17%
11%
et
Ne
td
ebt
2009
(€ 2 9 1)
28%
) )B 30 0 , ala ( €1 nce s h e et to tal 2 0 0 9 77
Financiële gegevens Financial Data 8%
12%
um
5)
5)
pit ,5 3 a2 55) sheet t tal 2010 ( €l expendit res 2010 ( € u o
11%
5
)
5
N
(€
97
23%
10
5 .6
(€
Ca
20
10 (
10
54% 47%
I n ve s t e r i n g e n
Aantal fte 20
20 nce
be
r of
33% 3%
F T Es 2
5%
010 (5
,6 97)
Ca
47%
pit
al e
xpen
15%
11%
31%
d i t u re s 2 0 1 0
5 ( €5
11% 45%
3% 19%
9 (2
200
e et to tal 2 0 0
a 1,0 9 l(e€x
pend
um
i t u re s 2
3 5) 009 ( €
18%
be
ro
f FT
)
35
p it
) 30
€
28%
N
35
78
Ca
0)
€
)
38%
9(
.7 7
9(
ce sh
3%
200
Aantal fte 200
38%
I n ve s t e r i n g e n
48%
I n ve s t e r i n g e n
la n
14%
7%
5)
7%
46% 23%
I n ve s t e r i n g e n
a la
7%
19%
Es 2 0 0
9 (2,770)
Ca
p it
al e
xpe
3 5) n d i t u re s 2 0 0 9 ( €
79