Notulen van de ALV van de Vereniging Tropische Bossen - 2007 9 februari 2007, Directie Kennis - Ministerie LNV, Ede Aanwezig Eric Arets (notulen1), Mark van Benthum, Jolanda van den Berg, Arend Jan van Bodegom, Els BognetteauVerlinden, Frans Bongers, Herbert Diemont, Kees van Dijk, Joris Fortuin, Paul Geense, Pieter Ginneken, Derk de Groot, Ariënne Henkemans, Wouter Leen Hijweege, Paul Hillegers, Wyb Jonkers, Erik Lammerts van Bueren, Peter van der Meer, Leffert Oldenkamp, Gerard Pesch, Michel Ridder, Jeanette van Rijsoort, Renaat van Rompaey, Herman Savenije, Marion van Schaik, Bernd Slesazeck, Johan van Valkenburg, Jan Wind, Marieke Wit, Paul Zambon. Afmeldingen Lonneke Bakker, Willemine Brinkman, Rob Busink, Wim Ellenbroek, Anne de Fraiture, Annemarie Goedmakers, Chris van der Goot, Paul Maessen, Rein Poels, Marieke van Reenen, Rob Ukkerman, Piet Wit. Agenda 1. Opening door de voorzitter 2. Notulen vorige ALV 3. Algemeen overzicht door de secretaris 4. Financiën door de penningmeester 5. Bevindingen kascontrolecommissie 6. Verslag van de commissies • Nieuwsbrief • PR • Studiedag • Website 7. Voorstellen en verkiezing nieuw bestuurslid 8. Presentatie en discussie Meerjarenvisie 2007-2017 9. Rondvraag 10. Sluiting 1. Opening door de voorzitter De voorzitter (Els Bognetteau) opent de vergadering en heet iedereen hartelijk welkom. Er wordt kort gerefereerd aan het zeer interesante inhoudelijke programma met mevr. Spies. Op een ander moment kan hier wellicht een follow-up aan gegeven worden (Actie 1). 2. Notulen vorige ALV De notulen van de vorige ALV (23 februari 2006) worden zonder verder commentaar goedgekeurd (Besluit 1). 3. Algemeen overzicht door de secretaris De secretaris geeft een overzicht van de belangrijkste activiteiten van het bestuur van het afgelopen jaar, 2006 en een overzicht van het ledenbestand en expertisebank: • Het afgelopen jaar stond voor het bestuur hoofdzakelijk in het teken van het ontwikkelen en schrijven van een nieuwe meerjarenvisie voor de periode 2007-2017. Deze nieuwe meerjarenvisie zal onder agendapunt 8 uitgebreider gepresenteerd en toegelicht worden. • Er is contact geweest met NEDWORC om te kijken in hoeverre activiteiten met elkaar uitgewisseld kunnen worden. Er is besloten om naar elkaars website te linken en aankondigen van evenementen uit te wisselen. Eventueel kunnen gezamenlijk activiteiten georganiseerd worden. Op vrij korte termijn zal waarschijnlijk gezamenlijk een serie lezingen over klimaat en armoede georganiseerd gaan worden. De leden Leffert Oldekamp en Herbert Diemond bieden aan om met de VTB voorzitter mee te denken over de rol van bos en van de VTB in deze lezingen cyclus. • Een aantal bestuursleden hebben een introductie over de VTB gegeven tijdens een WSBV Groene avond.
1
Met dank aan Arienne Henkemans voor het maken van aantekeningen tijdens de ALV.
• • • • •
•
•
Sinds kort is de VTB lid van OneWorld. Hierdoor kunnen we gebruik maken van de electronische diensten die OneWorld levert en heeft de VTB toegang tot D-groups. Het bestuur zal zorgen dat de commissies en overige VTB leden worden geïnformeerd over de mogelijkheden (Actie 2). De VTB ondersteunt fondsaanvragen voor kleine bosbouwprojecten. Er is gekeken hoe de expertise van de VTB ingezet kan worden bij ondersteuning van lokale organisaties bij het indienen van voorstellen voor het Forest Forever Fund. Een oproep hiervoor is inmiddels via de listserver onder de leden verspreid. De VTB heeft een nieuwe administrateur. Omdat Rein Poels helaas had aangegeven te zullen stoppen als administrateur, is het bestuur op zoek gegaan naar een nieuwe administrateur. Wyb Jonkers is bereid gevonden om deze taak op zich te nemen. Het ledental is gedurende het afgelopen jaar verder gestegen van 272 naar 292 (er staan echter nog ca. 25 leden op de lijst van wanbetalers, hiervoor moet het komende jaar besloten worden wat we ermee doen). De leeftijdsopbouw van de leden is gevarieerd/breed en de VTB is succesvol in het werven van jonge (vrouwelijke) leden. In de ledenlijst is voor 154 leden geboortejaar en voor 284 leden geslacht bekend, terwijl voor 154 leden beide bekend zijn. De range van geboortejaren is 1932-1987. De meeste leden (modus van de verdeling) komen uit 1981 (11) en de mediaan (50% is ouder en 50% is jonger) ligt ergens in 1971 (figuur 1, bijlage 1). Slecht 8% van de leden is geboren voor 1950, terwijl 27% van de leden in of na 1980 geboren is. Van de 284 leden waarvan dat bekend is, is 24% vrouw en 76% man (figuur 2, bijlage1). De ongelijkheid in genderverdeling neemt sterk af in de jongere leeftijdsklassen (figuur 2, bijlage 1). De expertise bank wordt toenemend gebruikt, maar is nog verre van compleet. Inmiddels hebben 105 (35%) leden de expertisebank ingevuld, tegenover 65 (25%) vorig jaar. Om het invullen van de expertisebank te stimuleren heeft het bestuur één iris-cheque uitgeloofd onder alle leden die op 1 januari 2007 de expertisebank hadden ingevuld. De gelukkige winnaar is Wim Tolkamp. De expertises van de leden beslaan een breed spectrum: Van de 105 leden die de expertisebank hebben ingevuld, heeft 56% ervaring met ecologie en beheer van bossen (in 2005 was dat 61%), 58% heeft ervaring op het gebied van de interactie tussen bos en maatschappij (51% in 2005), 45% met biodiversiteit en beheer van soorten (46% in 2005), 43% met producten en diensten die het bos levert (bosfuncties, 42% in 2005) en 11% op het gebied van interacties tussen bos en klimaat (10% in 2005) (figuur 4, bijlage 1).
4. Financiën De penningmeester, Paul Zambon, geeft een overzicht van de de financiën en licht de problemen rond de inning van contributie toe. • Inning contributie. Tot en met afgelopen jaar heeft Rein Poels als administrateur de inning van de contributie verzorgt. Dit zal worden overgenomen door de nieuwe administrateur Wyb Jonkers. De inning van een deel van de contributie gaat nog steeds vrij moeizaam. De helft van de leden betalen per automatische incasso, dit levert geen problemen op. Voor de andere helft van de leden, die via acceptgiro betaalt, moet voor de helft nog eens tot 3 keer een herinnering verstuurd worden. Een klein deel van de leden valt onder de categorie notoire wanbetaler. Deze worden na 2 jaar niet betalen uit de ledenlijst verwijderd. De penningmeester roept iedereen op die zijn contributie nog niet d.m.v. automatische incasso voldoet, dit alsnog te overwegen. Het maakt de inning van contributie gemakkelijker en efficiënter. • Ook gedurende het afgelopen jaar is er weer een positief resultaat bereikt (€ 904,-; uitgaven € 4.701 inkomsten € 5.605), zie tabel 1. • Balans (Tabel 2). Momenteel staat het eigenvermogen verdeeld over 3 spaarrekeningen met een rendement van 1-3.7% en 3 ASN aandelenfondsen (ASN-mix, ASN-aandelen en ASN-milieu en water), met een rendement van in totaal 7.5%. Het dividend van de aandelenfondsen wordt herbelegd. De total waardestijging per 31/12 bedroeg 1.276,- euro. Het eigen vermogen bedraagt nu 28.965,- euro. • Er is een bedrag van 630, - euro opgenomen als afschrijving van de contributie van leden die al meerdere jaren niet betaald hebben. De ALV gaat akkoord met deze afschrijving en om de leden uit te schrijven (Besluit 2). • De penningmeester stelt voor om de contributie voor betaling d.m.v. automatische incasso hetzelfde te houden en die voor betaling d.m.v. acceptgiro te verhogen om zo mensen te bewegen om via automatische incasso te betalen. De ALV gaat hier niet mee akkoord en er wordt besloten de contributie voor alle betalingsmogelijkheden op het niveau van 2006 te handhaven en eventueel de boete voor wanbetalers te verhogen (Besluit 3). • De begroting voor 2007 levert een geschat negatief resultaat op van 1.565,- euro. Dit wordt veroorzaakt door een aantal eenmalige grote kosten (Bureaukosten voor aanschaf van nieuw briefrpapier; PR materiaal door PR commissie; voorgedrukt papier voor de nieuwsbrieven door de Nieuwsbriefcommissie). Omdat dit eenmalige kosten zijn die eigenlijk over een aantal jaar afgeschreven kunnen worden stelt de ALV voor om in de begroting een inkomstenpost uit de reserves mee te nemen (Actie 3). Na deze aanpassing gaat de ALV akkoord met de begroting (Besluit 4).
2
Tabel 1 Financieel verslag 2006 Uitgaven 4.701,Diensten Bureaukosten Commissies - PR - Studiedag - Nieuwsbrief - Web - Ad-hoc act Crediteuren
Tabel 2 Balans 2006 Voorraad
922,957,-
Inkomsten
5.605,-
Contributie 2005 Rente Debiteuren
4.887,298,420,-
0,1029,443,108,65,1.177
0,-
Resultaat
904,-
Schulden
2.457,-
Giro Spaar Mixfonds Aandelenfonds M&W fonds
2.486,7.057,6.098,7.077,5.213,-
Afschrijving Contributie 2007
630,23.-
Vorderingen
1.585,-
Eigen Vermogen
25.855,-
Passiva
28.965,-
Activa
Tabel 3 Begroting 2007 UITGAVEN Diensten Bureaukosten Commissies - PR - Studiedag - Nieuwsbrief - Web - Ad-hoc activiteiten
28.965,-
8.250,-
INKOMSTEN
6.685,-
1.450,2.200,-
Contributie Rente Debiteuren
5.785,200,700,-
Resultaat
-1.565-
1800,500,1000,300,1000,-
5. Bevindingen kascontrolecommissie Het is niet meer gelukt om contact op te nemen met kascontrolecommissielid Marion van Schaik Obbink. Daarom heeft het andere lid Erik Lammerts van Bueren de kascontrole uitgevoerd. • Normaal gesproken moet de stijging van het vermogen gelijk zijn aan het resultaat van de winst en verliesrekening en waardestijging van de activa en passiva. Dit klopt nog niet helemaal. • Studiedag is opgenomen als een bedrag, maar er is geen inzicht in de uitgaven en inkomsten. • De commissie heeft een inconsistentie gevonden in de manier hoe in 2005 en 2006 debiteuren afgehandeld zijn. Aan het einde van dit jaar moet dit op een consistente manier gebeuren.
3
• • •
Erik Lammerts van Bueren stelt voor dat nieuwe leden alleen nog maar de mogelijkheid krijgen om per automatische incasso te betalen. Met inachtneming van deze opmerkingen wordt het financiële verslag goedgekeurd (Besluit 5). Er moet een nieuw kascommissielid komen ter vervanging van Marion. Vanuit de ALV stelt niemand zich kandidaat, er moet dus actief naar gezocht gaan worden (Actie 4).
6. Verslagen van de commissies Nieuwsbriefcommissie (Paul Zambon) De nieuwsbriefcommissie heeft afgelopen jaar goed gefunctioneerd en zoals gepland 4 nieuwsbrieven uitgebracht. De doelstelling is ook om in 2007 weer 4 nieuwsbrieven uit te brengen. Alle commissieleden zetten hun actieve deelname in het nieuwe jaar onverminderd voort, maar nieuwe leden met frisse ideeën zijn van harte welkom. PR-commissie (Herman Savenije) • In 2006 heeft de PR-cie door allerlei redenen niet geheel optimaal gefunctioneerd. Alleen lopende zaken zijn onderhouden, de PR rond de studiedag werd ondersteund, de expertisebank werd gepromoot. Er zijn echter geen themabijeenkomsten georganiseerd. • Maar met nieuw elan zal de commissie het komende jaar een aantal zaken oppakken: o Meewerken aan de vormgeving van de VTB-Meerjarenvisie o Werving van leden met ondervertegenwoordigde expertises en studenten o Ondersteuning andere commissies: PR activiteiten voor de studiedagcie en meedenken over de functionaliteit van de website. o PR-Materiaal ontwikkelen: VTB Poster groot-formaat en downloadable Powerpoint o Themabijeenkomsten organiseren: 1 maart: Surinamebossenavond, Eind juni: Duurzaam bosbeheer: zijn we op de goede weg? Okt/nov: studenten-carrièremarkt (met studentenverenigingen en andere VTB-cies) en verder staan avonden met de volgende thema’s in de planning: Bos en water, Bos en energie en Ketenbeheer NTFPs. • Per 1 maart zal Peter van der Meer de PR-cie verlaten en aan het einde van het jaar zal ook Herman Savenije de commissie verlaten. Er is dus grote behoefte aan nieuwe commissieleden voor een commissie met elan. Studiedagcommissie (Michel Ridder) De studiedag met als thema: “MVO en Tropische Bossen: Wat is de rol voor bossenexperts”, was een groot succes. • Er waren 57 deelnemers, waarvan een groot aantal (19) geen VTB lid waren • Verslag staat al sinds 7 januari op de website en kan daar gelezen worden. • De eindconclusie is dat MVO big business is, maar het is nog niet duidelijk wie kennis en ervaring aanbiedt en wat de rol van de VTB kan zijn. Hier moeten we als vereniging nog eens goed over nadenken. • De volgende studiedag zal in juni gehouden worden. Het thema wordt: Visie op tropisch bos. Een groep ervaren leden heeft het afgelopen jaar de ontwikkelingen van de afgelopen decennia in de sector op een rijtje gezet. Deze zullen gepresenteerd worden en als input gebruikt worden voor het bespreken van mogelijke toekomst scenario’s voor het tropisch bos, het werkveld van bosexperts, opleidingen en beleidontwikkeling. Omdat het onderwerp en de planning gedeeltelijk overeenkomen met de plannen voor een thema-avond die de PR-cie aan het voorbereiden is, moeten deze wel nog op elkaar afgestemd worden. • Jeanette van Rijsoort neemt de coördinatie van de Studiedagcommissie over van Michel Ridder. Webcommissie (Joris Fortuin) • De samenstelling en verdeling van de taken binnen de webcommissie was in 2006 als volgt: Niek Borsboom – links, fotobank; Willemine Brinkman – agenda, kinderpagina; Joris Fortuin – webmaster, ledenlijst/expertisebank; Jaap van Overbeek – bouwen en laten werken; Arienne Henkemans – Contact met bestuur. • In 2006 had de website gemiddeld 2000 bezoeken / maand, waarvan gemiddeld 1700 unieke bezoekers die ongeveer 2 ½ pagina’s per bezoek bezochten. Echter 75 % blijft korter dan 30 seconden. • Het afgelopen jaar heeft de webcommissie op verzoek van het bestuur een redelijk veel gebruikte E-card ontwikkeld en een aantal beheersverbeteringen doorgevoerd. Er is een beheersoptie toegevoegd aan de vtbledenlijst en een nieuwe listserver geimplementeerd.
4
•
Daarnaast is er hard gewerkt aan de ontwikkeling van een nieuwe website. Hiervoor wordt een content management systeem gebruikt (Joomla) waardoor verschillende groepen gebruikers verschillende rechten kunnen krijgen om bijvoorbeeld zelf de tekst op delen van de website in te voeren en te wijzigen. Joris had een flitsende presentatie van de nieuwe website die momenteel uitgetest wordt. Er komen dan ook veel positieve geluiden vanuit de ALV.
7. Voorstellen en verkiezing nieuw bestuurslid De nieuwe kandidaat voor het bestuur, Joris Fortuin, wordt voorgesteld en door de vergadering aangenomen (Besluit 6). Daarnaast worden Rein en Ellen met een hartelijk applaus bedankt voor hun bewezen diensten als administrateur van de VTB en wordt Wyb Jonkers voorgesteld als hun opvolger. 9. Meerjarenvise 2007-2017 Els Bognetteau presenteerde de nieuwe meerjarenvisie voor de periode 2007-2017, die ongeveer een week voor de ALV aan de leden is toegestuurd en die ook te lezen is op de website. • Het bestuur heeft het afgelopen jaar, in samenwerking met een gevarieerde groep leden met verschillende achtergronden, gewerkt aan een nieuwe meerjarenvisie voor de periode 2007-2017 met als doel de identiteit van de vereniging duidelijker te krijgen, richting te geven voor de toekomst en meer leden te mobiliseren. • De uitgangspunten hierbij waren de statuten (wie zijn we, wat is ons doel), dat we verder kunnen en moeten bouwen op 6 vitale jaren VTB en ervoor te zorgen dat de vereniging zowel sterk naar binnen blijft als sterk naar buiten wordt. • De visie is dat de VTB over 10 jaar een spin in het web van de tropische bossensector in Nederland is. De rol van de spin is als serviceverlener voor leden, een doorgeefluik van kennis en ervaring naar buiten en een opinievormer in de sector waarbij het onderling uitwisselen van kennis, samenwerking met anderen en opinievorming en beleidsbeinvloeding belangrijke kenmerken van de vereniging zijn. • Om de doelen te halen worden er per rol een aantal prioriteiten gesteld voor de periode 2007 - 2012. o Optimale serviceverlening leden is belangrijk voor de vitaliteit van de vereniging Versterken bestaande activiteiten Nieuwe initiatieven op basis van behoeftepeiling o Effectief kennisplatform Intern: Uitwisselen en genereren van kennis en expertise zijn belangrijk. Hiervoor is het belangrijk dat we een multidisciplinair en multi-generationeel netwerk zijn en moet er extra aandacht gegeven worden aan het binnenhalen van ontbrekende expertise. Extern: uitdragen van deze kennis en expertise van de leden. Dit kan door middel van individuele VTB leden, bestaande VTB kanalen en externe kanalen. De VTB is een vereniging waar ruimte is voor veelvormige meningen die ook als dusdanig naar buiten kunnen. o Om een effectieve rol als opinievormer te kunnen spelen moeten we (veelvormige) meningen geven over actualiteiten en bijdragen aan beleidsbeinvloeding. Hiervoor is het belangrijk dat de VTB als autoriteit gezien wordt. Dit kan bereikt worden door: Coördinator actualiteiten Kerngroepen waarin specialisten op een bepaald gebied ad-hoc aan actuele thema ’s werken. Hierbij kunnen ook leden in het buitenland een actieve rol spelen. Deelnemen in externe discussiefora o Ook zal gekeken moeten worden naar de mogelijkheden voor financiering om de ambities te verwezenlijken Financieel plan opstellen Bronnen identificeren Allianties aangaan, fondswerving • In de meerjarenvisie worden al een aantal specifieke activiteiten voor 2007 en doorlopend noodzakelijk activiteiten genoemd die nodig zijn voor het uitvoeren van de drie kerntaken (optimale serviceverlener, effectief kennisplatform en opinievormer). • Specifiek activiteiten moeten ook verder gedetailleerd worden in jaarplannen. Tijdens de daaropvolgende discussie kwamen de volgende ideeën en kritische punten naar voren: • Bij de nieuwe MJV is de voorgaande discussie en de studie door Sanne Lohof nadrukkelijk meegenomen.
5
• • •
• •
•
• •
Strategieën moeten beter uitgewerkt worden zoals Hoe de VTB de wensen van de leden in kaart zal brengen en aan tegemoet zal komen, evenals Hoe andere disciplines, die zich met tropisch bos bezighouden, bij de VTB betrokken kunnen worden. Het opzetten van een secretariaat wordt door verschillende leden (financieel) niet haalbaar en wenselijk geacht, tenzij het gaat om parttime ondersteuning van inhoudelijke VTB activiteiten. “Inhoudelijke ondersteuning” is dan een betere benaming dan secretariaat. Er is bewust niet gekozen om indicatoren te formuleren aan de hand waarvan het behalen van de doelstellingen en het succes van activiteiten te kunnen monitoren. Er komen meerdere geluiden vanuit de ALV dat dit wel als een gemis wordt ervaren. Het bestuur wil eerst de processen uitwerken waarna in de verdere invulling daarvan wel indicatoren aan gekoppeld kunnen worden. Het bos zou meer centraal gesteld kunnen/moeten worden (activiteiten organiseren in het bos). Het is goed om een ambitieus plan te hebben, maar dan moet de vereniging ook een duidelijk meerwaarde leveren voor de leden, zaken voor elkaar krijgen die individuele leden niet alleen kunnen. In de gepresenteerde MJV is niet goed duidelijk wat die meerwaarde is en hoe je dat voor elkaar krijgt. Waarom zou je je opinie via de VTB willen laten horen, als dat ook via andere kanalen kan. In dat opzicht moet de MJV specifieker en er moet meer duidelijkheid komen over wat de leden willen. Het gezelligheidsaspect van de vereniging wordt door een groot deel van de aanwezigen als een belangrijke meerwaarde van de vereniging gegeven. Daar staat nu eigenlijk niets over in het document, behalve dat netwerken een van de doelstellingen is. De vraag is of gezelligheid in het document geformaliseerd moet worden. Goede vraag die gesteld wordt is hoe het kan dat er zo weinig leden aanwezig zijn als het zo gezellig is? De ALV gaat ermee akkoord dat het bestuur verder gaat op basis van de gepresenteerde MJV en die verder concretiseert (Besluit 7). Leden zullen binnen een maand meer specifiek commentaar leveren. Herbert Diemont stelt voor om een persbericht te schrijven over de discussie uit het inhoudelijk deel met mevrouw Liesbeth Spies voorafgaand aan de ALV.
8. Rondvraag Er komen meerdere geluiden vanuit de vergadering dat de ALV eigenlijk veel te lang duurt. Er wordt voorgesteld om in het vervolg van te voren al de verslagen rond te sturen zodat deze alleen een hamerstuk hoeven te zijn. 10. Sluiting Els bedankt iedereen voor zijn/haar deelname aan de ALV en nodigt iedereen uit voor een borrel, waarna de ALV afgesloten wordt. Besluitenlijst Besluit 1 2 3 4 5 6 7
Wat Notulen vorige ALV (23 februari 2006) goedgekeurd. Afschrijven contributie van leden die al meerdere jaren (>2) niet betaald hebben en uitschrijven van deze leden. Contributie wordt gehandhaafd op hetzelfde niveau als in 2006 en boete voor wanbetalers te verhogen. De begroting voor 2007 wordt goedgekeurd. Financieel verslag wordt goedgekeurd door kascontrolecommissie. Nieuw bestuurslid, Joris Fortuin wordt aangenomen. Het bestuur gaat verder aan de slag met de gepresenteerde MJV en concretiseert die verder.
Actielijst Actie 1 2 3 4
Wat Follow-up bijeenkomst met mevr. Spies (Bestuur en leden). Commissies en overige leden informeren over OneWorld & Dgroups Inkomstenpost uit reserves in begroting opnemen. Er moet een nieuw lid voor de kascontrolecommissie komen.
6
Bijlage 1 Analyse VTB-ledenbestand
Leeftijdsopbouw VTB
11
N=154 Range: 1932-1987 Mediaan: 1971 Modus: 1981
10 9 Aantal leden
8 7 6 5 4 3 2 1
0 1930
1940
1950
1960
1970
1980
Geboortejaar Figuur 1. Aantal leden per geboortejaar (uit een selectie van 154 leden waarvoor dit bekend is).
Genderverdeling van VTB leden 76%
Percentage van de leden
80% 70% 60% 50% 40% 30%
24%
20% 10% 0% V
Geslacht
Figuur 2. Genderverdeling onder VTB leden (V: Vrouw, M: Man).
7
M
45
Geslacht en geboortejaar N=154
40 Aantal leden
35
Vrouw Man
6
13
16
27
26
1970-1980
>=1980
30 25 20
2 32
15 10 5
19 13
0 <1950
1950-1960
1960-1970 Geboortejaar
Figuur 3. Genderverdeling verdeeld over geboortejaarklassen (uit een selectie van 154 leden waarvoor het geboortejaar bekend is).
70 60
ALV 2007
58%
56%
45%
50 Aantal leden
ALV 2006
43%
61%
40
51% 46% 42%
30 20
11% 10
10%
0 Ecologie en Beheer
Maatschappij
Biodiversiteit /Nature Reserve Management
Bosfuncties
Klimaat
Figuur 4. Aantal leden die tenminste één expertise in de betreffende categorie hebben ingevuld. De percentages geven het percentage t.o.v het totaal aantal leden dat de expertise bank heeft ingevuld (105 in de analyse voor de ALV van 2007 en 69 in de analyse voor de ALV van 2006).
8
