NEWS ZÁVOD LAUTERBACH. Nové pracoviště skupiny Pfeifer Chronologie vývoje nového pracoviště

N E WS Vydáno 6. 2009/2010

ZÁVOD LAUTERBACH Nové pracoviště skupiny Pfeifer Chronologie vývoje nového pracoviště.

NOVÉ TRHY: Vstup na trhy v Austrálii a USA. PELETY: Proč v období krize vykazují stabilitu.

OBSAH

ROZHOVO

Nahlédnutí, ohlédnutí a výhledy - rozhovor se třemi manažery firmy Holz Pfeifer — 03

PŘÍRŮSTEK DO RODINY

Portrét nového závodu Lauterbach – chronologie vývoje pracoviště — 08

U PROTINOŽCŮ

V roce 2009 se podařil vstup na trh v Austrálii – v zemi s velkými šancemi v oblasti stavebnictví — 12

03

V PROUDU ČASU

08

Indický trh se razantně vyvíjí – dřevo bude stále více uznáváno jako náhrada oceli — 13

KDYŽ SE TŘÁSLA ZEMĚ

Po ničivém zemětřesení v italském městě L’Aquila se znovu budovalo – také s výrobky společnosti Holz Pfeifer — 14

12 14

MALÉ, ALE FAJN

Rozmach pelet: Nejen kvůli nákladům, ale rovněž z hlediska rostoucí uvědomělosti v oblasti ochrany životního prostředí — 15

NA CESTÁCH

Na mezinárodním poli: Společnost Holz Pfeifer na veletrzích po celém světě – co je přitom důležité — 16

NOVÁ STRUKTURA Skupina Pfeifer je nově uspořádána – změny v detailu — 17

15

V KOSTCE

Přehled: Lidé, nové trhy a výrobky – novinky z firmy Pfeifer — 18

TIRÁŽ

Vydavatel: Holzindustrie Pfeifer GmbH & Co KG, Brennbichl 103, A-6460 Imst, www.holz-pfeifer.com Nakladatel a majitel média: ECHO Zeitschriften- und Verlags Ges.m.b.H., Eduard-Bodem-Gasse 6, A-6020 Innsbruck, www.echoonline.at Spolupracovník tohoto vydání: Spole�nost Holz Pfeifer: Ingo Meitinger ECHO: Sonja Niederbrunner, Daniela Steixner Úprava/zpracování obrázk: Thomas Binder Fotografie: Andreas Friedle, Spole�nost Holz Pfeifer Tisk: Alpina Druck, A-6020 Innsbruck 2 | 2008

ROZHOVOR

TROCHU JINÝ

ZPŮSOB MYŠLENÍ > Rozhovor. Manažeři Michael Pfeifer, Clemens Pfeifer a Ewald Franzoi o krizi a jejich účincích, o budoucí politice společnosti a proč je třeba mít na některých trzích dobrý žaludek.

Foto: Friedle

Manažeři Clemens Pfeifer, Michael Pfeifer a Ewald Franzoi přikládají velký význam plánování – i když to je právě v době krize obtížné. Pfeifer News: Jak se vám daří po roce krize? Michael Pfeifer: Celý dřevozpracující průmysl spadl hluboce ze své vysoké úrovně. Krize udeřila na dřevozpracující průmysl již loni na podzim. V této době jsme museli přizpůsobit výrobu v některých oblastech, což konkrétně znamená, že jsme v průřezu vypustili jednu směnu v našich závodech. Ewald Franzoi: V určitých oblastech nebyl vývoj pro nás překvapující. Od jis2009/10 | 3

tého času jsme s hlubokou krizí počítali a zavčas zavedli opatření. Clemens Pfeifer : Podle toho jsme byli přirozeně přinuceni přizpůsobit výrobu možnostem odbytu. Zde jsme rychle dospěli k rozhodnutí. Co hodnotím zpětně jako dobré opatření, je skutečnost, že jsme se na přelomu let 2008/2009 rozhodli, ještě vyostřit naše ekonomické myšlení. Byli jsme v zásadě velmi ekonomicky smýšlející společnost, ale ještě jednou jsme tuto

oblast prověřili. A tam, kde jsme ještě viděli možnost úspor, došlo na jejich realizaci. V každém případě jsme se v krizi definitivně rozhodli pro odhodlané jednání. Pfeifer News: Překvapil vás pak přece konečný rozsah? Ewald Franzoi: To je obtížná otázka, na kterou by se mohlo odpovědět protiotázkou: Známe již dnes celý rozsah? Bude jistě ještě nějaký čas trvat, než začne následné zotavení. Dnes nikdo nemůže

V současnosti není již jednoroční plánování otázkou chtění, ale dovednosti, poukazuje Michael Pfeifer na těžké časy pro společnost.

Pfeifer News: O jakém rozsahu tady hovoříme? Michael Pfeifer: V oblasti výrobků na bednění – bednicích prken a dřevěných nosníků bednění – jsme zaznamenali velmi velké poklesy obratu. Co běží stejně dobře jako dříve, je oblast výrobků pro dřevěné stavby – desky z přírodního dřeva a prkna z rovnoměrně vrstveného dřeva. Zde jsme dokázali obrat udržet. V oblasti paliv můžeme dokonce díky peletám a briketám obraty lehce zvýšit. Naše přednost spočívá jasně v tom, že vyrábíme více produktů, čímž jsme pružnější. Celkově budeme mít oproti předchozímu roku obrat nižší přibližně

o 25 procent. Jako rodinný podnik jsme dosáhli jednoho: Na některé skutečnosti jsme reagovali rychleji než naše konkurence. Rychlé procesy rozhodování jsou výhodou naší ploché struktury, Jsme také při nákupu a prodeji velmi blízko trhu a to nám v těchto těžkých časech prospívá. Ewald Franzoi: Jasně, že je zlé, když se ztratí téměř 25 procent obratu. Ale existují podniky, jejichž obrat poklesl o 90 procent. Co tu dělají? Naše ztráta obratu sice není potěšitelná, ale byla díky okamžitým zavedeným opatřením zvládnuta. Pfeifer News: Co očekáváte v době po ukončení krize? V jakém rozsahu se bude měnit trh? Michael Pfeifer: Vycházíme z toho, že rok 2010 bude ještě velmi obtížný a že hospodářství se bude postupně zotavovat teprve od roku 2011. Nevěříme však, že bychom se opět rychle dostali na vysokou úroveň posledních let. Budeme kmitat uprostřed. V této souvislosti je třeba rovněž vidět, co přivedlo hospodářství

na tuto vysokou úroveň. V posledních letech bylo hodně stavěno na leasing a úvěr, a tím byl průmysl roztáčen. To nebude v příštích letech v tomto rozsahu možné. Banky se staly při poskytování úvěrů mnohem opatrnější. Tím pádem bude v budoucnosti poskytováno mnohem méně úvěrů, tudíž bude realizováno méně projektů. V privátní oblasti ztratilo mnoho osob práci nebo se muselo smířit s nižšími výdělky. Tím jednoduše chybí kupní síla. Pfeifer News: Přicházíme tedy opět na půdu reality? Michael Pfeifer: Ano, dostali jsme se opět na půdu reality. Pfeifer News: Zjistili jste ve stavebnictví v určitých zemích již zotavení? Michael Pfeifer: Věřím, že jsme již dosáhli dna. Příštích dvanáct měsíců budeme pracovat na této nízké úrovni. Švýcarsko běží, stejně jako dříve, na velmi dobré úrovni. Od léta také došlo k lehkému zlepšení v Alžírsku a Maroku. 4 | 2009/10

Fotos: Friedle (4)

říct, zda je opravdu již v dohledu změna trendu nebo znovu zažijeme nepříznivý obra. Michael Pfeifer: Co mne již překvapilo: Dodávali jsme naše výrobky pro bednění do 65 zemí. Od prosince 2008 se v průběhu šesti týdnů trhy v téměř všech těchto zemích zhroutily. Největší zhroucení jsme museli vydržet v Rumunsku, Bulharsku, Turecku, Rusku a Dubai.

ROZHOVOR

Pfeifer News: Jak to vypadá v Dubai? Michael Pfeifer: Velmi ponuře. Clemens Pfeifer: Tam se příliš staví na písku. Michael Pfeifer: (smějě se) Tak to lze říci. Tento trh spadl z velmi, velmi vysoké úrovně velmi hluboko. Jistě to ještě potrvá déle, než se Dubai opět stabilizuje. A já nevěřím, že vrátí na svou původní úroveň. Pfeifer News: Zmínil jste se, že stabilní zůstala oblast biopaliv. Bude téma energie stále důležitější? Michael Pfeifer: Tak lze na to v každém případě nahlížet. V této oblasti jsme měli v posledních letech enormní nárůst trhu – pro naše podniky je to důležitá, stabilní podnikatelská činnost. Dřevo bylo vždy průvodcem člověka – jako palivo, jako stavební materiál. Trend směřuje opět silněji k tomuto obnovitelnému zdroji energie, právě jako protiklad k diktátu cen fosilních paliv. Funguje to dobře. Je to vidět také na tom, jak důrazně se vyvíjejí technologie v oblasti spalovacích pecí. Dnes nabízí kamna na pelety uživateli vysoký

komfort, sotva lze mluvit o nevýhodách. Pro mne je to důrazný faktor pro to, že toto odvětví může nabízet vysokou stabilitu. A naše surovina každý den roste, na to se nesmí zapomenout. Ewald Franzoi: Dřevozpracující průmysl byl a je jedním z mála odvětví, které dlouhodobě ovlivňuje zásada trvalosti. Při růstu výchozího produktu, stromu, se uvažuje v desetiletích. Konzumenti se při svém zásobení energií také již pomalu zaobírají tématem trvalosti. Tím získávají opět obnovitelné zdroje energie jako jsou pelety a brikety razantní rozmach. Michael Pfeifer: Jistě jsme si tuto krizi nepřáli, ale využíváme čas a sledujeme vnitropodnikové záležitosti, které by v jiných dobách možná byly opomenuty. Člověk dělá své domácí úkoly. Pfeifer News: Opět se nahlíží dovnitř? Michael Pfeifer: Ano, jasně. Prohlíží se vše od A do Z. Promýšlení stávajících struktur podniku neškodí. Průběžně se hledají možnosti optimalizace a snížení nákladů. Také letos jsme mohli v koncernu využít některé synergie, které přispěly ke snížení nákladů.

Pfeifer News: S pracovišti ve třech zemích máte dobré možnosti srovnání. Co označuje dobré pracoviště, kde se nachází přání po zlepšení? Clemens Pfeifer: Protože můžeme udělat interní srovnání, získává se zde opravdu čestné vyhodnocení. Rozhodující kritérium pro dobrou lokalizaci pracoviště je jasně blízkost suroviny. Nejlépe je, když pilařský závod stojí uprostřed lesa – to bylo také podnětem pro naše nejnovější pracoviště Lauterbach. Zřízením tohoto pracoviště se zaplnilo poslední bílé místo na německé mapě pilařských závodů. Rozhodnutí o tom padlo dlouho před krizí a my jsme se pak rozhodli je realizovat. Dnes jsme přesvědčeni o tom, že to byl správný krok. Toto pracoviště vidíme jako výchozí bod pro další kroky. Musíme však jasně říci, že právě v Tyrolsku se neustále objevuje otázka tranzitu. Z politické strany zde existují omezení – také při podnikové dopravě z podniku do podniku. Pociťujeme to samozřejmě jako nevýhodu. Ewald Franzoi: Politická podpora a jiné rámcové podmínky jsou rozhodujícím kritériem – to je obrovské téma.

Oblast biopaliv vidí Michael Pfeifer (vlevo) jako důležitou podnikatelskou činnost. Ewald Franzoi (uprostřed) zdůrazňuje princip trvalého růstu společnosti, který také potvrzuje Clemens Pfeifer (vpravo) ve srovnání s mnoha krátkodobými vývoji v nejčerstvější historii. 2009/10 | 5

Ewald Franzoi (nahoře) očekává změněné rámcové podmínky ve věcech politiky pracovišť. Michael (uprostřed) a Clemens (dole) Pfeifer kritizují, že rychlá rozhodnutí často nemohou být uskutečněna.

Pfeifer News: Bude se něco měnit ve věci politiky lokalizace pracovišť? Ewald Franzoi: Věřím, že to nyní požaduje každý. Když to ale politika dříve nezvládla, dovoluji si pochybovat, zda je to možné v období krize. V záležitostech rámcových podmínek musí dojít ke změnám. Jak řekl Michael Pfeifer: V lokalitě Lauterbach jsme získali zkušenost, že např. úřední schvalovací postupy jsou zpracovávány a prováděny v jednom centrálním místě – to nesmírně urychluje rozhodovací procesy. Existují také zcela pozitivní příklady - také v zemích, kde by se to neočekávalo. Politika nesmí podnikatelům ztěžovat život více, než už je. Pfeifer News: Věříte, že určité rámcové podmínky jsou uměle nafouknuty? Michael Pfeifer: Částečně ano. Příliš mnoho nositelů rozhodnutí a instancí je ve hře, žádný není kompetentní – člověk je posílán dokola. Ewald Franzoi: V období krize by mělo být možno požadovat od státních institucí, aby dělaly své domácí úkoly - jako každý podni. Pfeifer News: Přednostně se však člověk cvičí v potlačení symptomů ... Michael Pfeifer: Ano. Začínat takové věci, není nikdy příjemné. Není to ovšem otázka chtění, ale nutnosti. Pfeifer News: Právě v období krize zní heslo „inovace“ ze všech úst. Jsou možné inovace ve dřevozpracujícím průmyslu? Ewald Franzoi: Možnosti existují vždy, jen se člověk nesmí zastavit. Aby přišly

revoluční nové produkty, však bude jistě obtížné. Téma dřevozpracujícího průmyslu je trvalost, to je jiný přístup. Odvětví se zakládá na trochu jiném způsobu myšlen. Clemens Pfeifer: Dalo by se snad označit jako inovace procesů. Navenek to není tak rozeznatelné. Právě v oblasti optimalizace jsme stále u toho. Michael Pfeifer: Také v oblasti výzkumu a vývoje se musí ještě mnoho udělat – spolupracujeme se školami a univerzitami. To budeme v budoucnosti ještě posilovat. Pfeifer News: Ještě jednou k lokalizaci pracovišť: Cítíte se nyní být dobře rozmístěni? Michael Pfeifer: Ano. S našimi pracovišti v Rakousku, Německu a Česku jsme dobře rozmístěni, také z hlediska zásobení surovinam. Pfeifer News: Letos bylo otevřeno nejnovější pracoviště Lauterbach. Budou následovat další stádia výstavb? Clemens Pfeifer: To je stádium výstavby I. Stádium II máme rozpracované. Kdy bude realizováno, to jsme ještě nerozhodli. Plán však leží v zásuvce. Ve stádiu výstavby I, s pilařským závodem, velkou elektrárnou a výrobou špalků, byly také udělány některé kroky pro stádium výstavby II, které mimo jiné bude zahrnovat i výrobu pelet. Pfeifer News: Pohráváte si s myšlenkou na další lokality? Ewald Franzoi: (směje se) Co se toho týká máme jasnou strategii. Samozřejmě, že v dobách hospodářského poklesu probíhají takové záležitosti pomaleji. Budeme však na tento bod zaměřeni. Do té míry: Jasné ano. 6 | 2009/10

Fotos: Friedle (4)

Michael Pfeifer: A člověk musí říci: Rámcové podmínky byly v Německu efektivnější a lepší než v Tyrolsku.

ROZHOVOR

Krize v podstatě nebyla pro společnost Pfeifer překvapivá. Michael Pfeifer je však překvapen razancí a rychlostí, kterou postihla odbytové trhy. Pfeifer News: Kde se tedy vyskytuje něco výhodného a zajímavého? Ewald Franzoi: Zajímavých je mnoho míst. Ve dřevozpracujícím průmyslu se nyní samozřejmě odděluje zrno od plev. Budeme vývoj důkladně pozorovat a vyhledávat, co je pro nás zajímavé. Clemens Pfeifer: Je třeba také říci, že množství nabídek na převzetí, které nám byly směřovány, v poslední době výrazně vzrostlo. Všechny je také prověřujeme a diskutujeme o možnostech. Pokud tam je něco, co naší společnosti pomůže dál, pustíme se jistě do toho. Téma nových investicí přináší opět otázku surovin. Do úvahy přicházejí pouze oblasti bohaté na suroviny, tady je třeba jmenovat především Rusko. Je to však svázáno s velkými nesnázemi – Rusko není jednoduché teritorium. Již dlouho dobu tady sbíráme informace a sondujeme. Pfeifer News: Jistě sondování intenzivně s vodkou. Clemens Pfeifer: (směje se) Je třeba mít dobrá játra. 2009/10 | 7

Michael Pfeifer: A někoho přímo na místě, kdo ovládá řeč a umí se přizpůsobit jistým skutečnostem trhu a mentalitám. To je základ pro vstup na trh. Velmi důležitá je lidská rovina. Zde věříme, že máme oproti konkurenci přednosti, protože jsme schopni, a stále dále na tom pracujeme, obsloužit trh bezchybně. V Rusku jsme byli na dobré cestě, dokud se v listopadu 2008 trh kompletně nezhroutil. Rusko však samozřejmě zůstává pro budoucnost zajímavým trhem, o který velmi usilujeme.

nové trhy a v těch stávajících získávat větší podíl na trhu – tedy důrazně se zaměřit na naši schopnost konkurovat.

Pfeifer News: Společnost Holz Pfeifer získala nové partnery po celém světě – jak? Michael Pfeifer: Účastníme se mnoha veletrhů mimo Evropu, jednak kvůli péči o stávající zákazníky, jednak pro získání nových partnerů. Speciální firmy v oblasti bednění, které vyrábí systémy bednění z oceli a přikupují dřevo, jsou pro nás ideálním partnerem. Letos jsme do Austrálie dodali první kontejner – je to jistě budoucí trh. Důležité pro nás je budovat

Pfeifer News: Jsou přesné plány do budoucna otázkou možnosti nebo chtění? Clemens Pfeifer: V současnosti je již jednoroční plánování otázkou možností. Částečně se ukazují ne zcela logické a nepochopitelné změny na trhu. Plánování je však pro nás ústřední záležitostí a společnost naší velikosti se ho nesmí nikdy vzdát. Čím dříve a lépe se plánuje, tím dříve se objeví odchylky od cíle a je možné korigovat směr. ■

Pfeifer News: Je to těžiště politiky společnosti v následujících letech? Ewald Franzoi: Ano. Další těžiště, které já pokládám za velmi důležité, je zajištění našich výrobních pracovišť. Dřevozpracující průmysl stojí před rozhodujícími změnami. Mnoho konkurentů má potíže umístit se v tomto změněném prostředí. To bude naší hlavní úlohou.

BŘEZEN 08

JE TO

HOTOVO

> Závod Lauterbach. V rekordním čase bylo vybudováno nejmladší pracoviště skupiny Pfeifer: Nový závod v Lauterbachu zahájil provoz na jaře roku 2009.

V

březnu 2008 byl proveden výkop v areálu o rozloze 50 hektarů, nazývaném „Červené pole“, který – jak naznačuje název – opravdu nebyl více než pole. O rok později prošel přes pilu první kmen: Zrodil se nový závod a to za rekordní dobu výstavby. „V Lauterbachu jsme přesně dodrželi každý zadaný termín, některé jsme dokonce zkrátili“, potvrzují manažeři společnosti Holz Pfeifer. Vedoucí projektu Roger Fränkel vysvětluje tento úspěšný výkon takto: „Rozhodující základ pro dodržení termínů byl položen už při plánování a ve fázi zadávání. Na základě dobrého a realistického časového plánu jsme jasně stanovili jednotlivé dodavatele a zadali vytčené cíle s vysokými smluvními pokutami. Během realizace byly pokroky v práci velmi přesně sledovány a již při malé odchylce bylo ihned zakročeno“. Přísná pravidla, která se

vyplatila: Nové pracoviště Lauterbach skupiny Holz Pfeifer, ležící uprostřed německé spolkové země Hesensko, která se z 42 procent skládá z lesů, bylo pro firmu Pfeifer posledním bílým místem na mapě pilařských závodů Německa. Podnik, jehož zrození bylo zastíněno celosvětovou hospodářskou krizí: „Rozhodnutí pro Lauterbach padlo dlouho před krizí a my jsme se rozhodli závod postavit. Dnes jsme přesvědčeni o tom, že to byl správný krok. Toto pracoviště vidíme jako výchozí bod pro další kroky“, tolik manažer Clemens Pfeifer. Optimální je přirozeně centrální poloha Lauterbachu v Evropě – hlavní trhy, které mohou být z Lauterbachu zásobovány, jsou západní a střední Evropa s nejdůležitějším odbytištěm v Německu – a také přepravní blízkost přístavu Hamburg a Brémy. Nové pracoviště však také přirozeně doplňuje strategické zaměření skupiny: 8 | 2009/10

Fotos: Holz Pfeifer

LAUTERBACH

DUBEN 08

LAUTERBACH

KVĚTEN 08

ČERVEN 08

ČERVENEC 08 INFO ZÁVOD LAUTERBACH – FAKTA

„Rozhodnutí pro Lauterbach padlo dlouho před krizí. My jsme se pak rozhodli závod postavit. Dnes jsme přesvědčeni o tom, že to byl správný krok.“

Clemens Pfeifer, manažer

„Nepřetržitá zásobovací organizace od pobřeží Severního moře až do Tyrolska umožňuje optimální řízení toku surovin“, vysvětluje manažer závodu, Gebhard Dünser. „Mimoto budou jak při obalovém zboží, tak při surovinách KVH/BSH díky jasnému rozdělení odbytových regionů sníženy naše náklady na odbytovou logistiku. Zejména v oblasti balení máme v bezprostřední blízkosti Lauterbachu velké zákazníky, které můžeme optimálně zásobovat.“ Bylo tedy nejen pracoviště, ale také jeho výstavba zdlouhavě pečlivě plánovány a připravovány. Nyní stojí v Lauterbachu mnohem víc než pilařský závod: „Lauterbach je pilařský závod s velkou elektrárnou plus výrobnou špalků a má již zabudovanou infrastrukturu pro stádium výstavby II“, vysvětluje Clemens Pfeifer. V srpnu 2009 bylo stádium výstavby I ukončeno a závod otevřen. U toho však nemá zůstat. 2009/10 | 9

Jde to dále

„Stádium II máme rozpracované. Kdy bude realizováno, to jsme ještě nerozhodli. Plán však leží v zásuvce“, tolik manažer. Ohromné rezervy plochy v areálu nabízí v každém případě vysoký potenciál pro rozvoj, jak doplňuje vedoucí projektu Fränkel: „Stádium výstavby II si však nelze představovat jako ,Big Bang‘, jak tomu bylo ve stádiu I, spíše jako průběžný další rozvoj závodu. Mají se – středně i dlouhodobě – podnikat kroky, ve kterých se k jádru závodu vybudují vhodná další rozšíření. Jako první bude v následujících letech pravděpodobně vytvořena výrobna pelet. Pro výstavbu, která bude dále následovat existuje již mnoho nápadů, ale je příliš brzy hovořit o tom nyní.“ S touto střednědobě plánovanou pátou výrobnou pelet skupiny můžeme pak být schopni konkurence v celé střední Evropě. Samozřejmě skutečná reali-

Od listopadu běží pily závodu v Lauterbachu v třísměnném a výroba špalků v čtyřsměnném provozu. Ročně bude při plném výkonu vyrobeno v pilařském závodě 600 000 m3 řeziva, ve výrobě špalků 160 000 m3 paletových špalků a 65 000 MWh bioelektrického proudu v elektrárně. Polovinu výroby v pilařském závodě bude tvořit obalové řezivo z borovice, druhou polovinu smrkové standardní rozměry. Při plném výkonu se v pilařském závodě zpracuje denně přibližně 4000 fm. V současnosti je zaměstnáno něco přes 150 spolupracovníků, při plném výkonu to bude 175 osob.

ZÁŘÍ 08

SRPEN 08

ŘÍJEN 08 INFO CHRONOLOGIE PRACOVIŠTĚ Březen 2008: Zahájení stavby a otevření Květen 2008: Pozemní stavba a užitková vozovka Leden 2009: Do provozu uvedeno 360 metrů dlouhé třídicí zařízení pro kulatinu. Duben 2009: Do provozu uveden pilařský závod. Květen 2009: Ukončena výstavba skladu hotových výrobků. Stěhování do správní budovy. Červen 2009: Do provozu uvedena výroba špalků a pásová sušárna, také dohotovení sušicích komor. Srpen 2009: Elektrárna jde „on air“ – první nahození turbín dne 13. srpna

zace stádia II závisí v podstatě na celém hospodářském vývoji.

Integrované pracovišt�.

Pracoviště Lauterbach následuje ve skupině Holz-Pfeifer spojení pilařského závodu, elektrárny a zpracování zbytkového dřeva, což již bylo realizováno v Kundlu a Unterbernbachu. Koncepce integrovaného pracoviště se v Lauterbachu víc než podařila: „Základní myšlenkou je, že člověk všem hlavním a sdruženým výrobkům, vznikajícím při zpracování surového dřeva, dodá co nejvyšší zhodnocení a díky těsnému prostorovému uspořádání různých stupňů zpracování dosáhne výhod v nákladech, zvláště v logistice“, vysvětluje Fränkel. Lauterbach je tak ve věcech odřezků plně integrován: Kůra odstraňující se při výrobě kulatiny slouží jako palivo v elektrárně. Odpadním teplem z elektrárny se suší

piliny a štěpky z pilařského závodu. A z usušených třísek se znova vyrábějí špalky a později také pelety. „Touto konstelací vytváříme díky úsporám při odbytové logistice a využívání odpadního tepla vysoké synergie“, dodává manažer. To a enormní pružnost závodu umožňují hospodárné zpracování všech druhů jehličnatého dřeva, které se nacházejí v oblasti Hesenska. Navíc je v této lokalitě veliký potenciál při nákupu kulatiny, protože se v okolí nachází různé dodavatelské zdroje. Speciálně jsme hrdí na následující strukturu závodu: „Naše tepelná elektrárna na biomasu je svým vysokým stupněm využití odpadního tepla ukázkovým příkladem moderní ekologicky přijatelné výroby energie. Dodatečně s plánovanou výrobou pelet získáme přímo centrum bioenergie“, vysvětluje Dünser. Plná integrace závodu s elektrárnou a zpracováním odřezků snižuje

LEDEN 09 „Bez báječné podpory starosty Lauterbachu by takové plynulé usídlení nebylo pravděpodobně realizovatelné.“

Roger Fränkel, vedoucí projektu 10 | 2009/10

LAUTERBACH

„Pro výstavbu, která bude následovat existuje již mnoho nápadů - ale je příliš brzy hovořit o tom nyní.“

LISTOPAD 08

Per fektní par tner.

Dříve než volba padla na Lauterbach, byly vyhodnocovány další alternativy v Hesensku – nakonec ale padlo rozhodnutí ve prospěch Lauterbachu. Také region přitom měl ve velké míře prospěch ze závažné investice ve výši 120 milionů euro: „Střední Hesensko je region se slabou strukturou a má hospodářské problémy. Naším novým podnikem vytváříme mnoho nových pracovních příležitostí. Nepřímo jsme

důležitým impulzem růstu místního hospodářství, protože neustále spolupracujeme s různými dodavateli a poskytovateli služeb“, říká manažer. Jak důležitá jsou nová pracovní místa pro region, se ukázalo také enormně mnoha iniciativními žádostmi o místo, které směřovaly do nového podniku. V regionu jsou rádi a tomu také odpovídá spolupráce, která byla od počátku dobrá: „Byli jsme vždy plně podporování jak politickými funkcionáři, tak také příslušnými úřady. „Zejména bez báječné podpory starosty Lauterbachu, pana Vollmöllera, by takové plynulé usídlení nebylo pravděpodobně vůbec realizovatelné“, potvrzuje vedoucí projektu. Kolem dokola tedy panuje spokojenost a hrdost na nového rodinného příslušníka skupiny. A můžeme být napjati, co ještě budoucnost přinese. ■

ÚNOR 09

JUNI 08 2009/10 | 11

BŘEZEN 09

ČERVENEC 09

další zbytečný provoz nákladních aut. Jednání a myšlení dbající na životní prostředí zaujímá ve filozofii společnosti Pfeifer zásadní místo – v každém případě je zpracování dřeva samo sebou pozitivním příspěvkem k ochraně životního prostředí. „Vždyť dřevo je jediný opravdu obnovitelný materiál ve stavebnictví, který je trvale k dispozici“, jak je ve společnosti zdůrazňován.

Gebhard Dünser, manažer

PFEIFER U PROTINOŽCŮ HOLZ

> Austrálie. Roky pozorování a sondování se vyplatily: Společnost Holz Pfeifer nyní vstoupila také na australský trh.

12 | 2009

Fotos: Holz Pfeifer, Wikipedia

T

rh byl již mnoho Proto musela být přijata let důkladně porychlá investiční rozhodzorován. „Bylo nutí ohledně výstavby nám od začátku přepravní infrastruktury. jasné, že nebude jednoduTaké v oblastech energie ché umístit naše výrobky a místní dopravy byly stána australský trh, avšak le patrnější nedostatky v vidíme akvizici tohoto trhu infrastruktuře a problémová jako důležitý krok pro bumísta, protože od poloviny doucnost“, říká Ingo Meidevadesátých let minulétinger, vedoucí marketinku ho století značně poklesly a prodeje společnosti Holz veřejné investice v oblasti Pfeifer. infrastruktury. „Budovat Již v roce 2008 byly se nyní budou především dřevěné nosníky bednění nové cesty, mosty, přístavy S 20 firmy Pfeifer dodávákolejové trati, elektrárny, ny do více než 62 zemí. jakož i zařízení pro zásoNa základě celosvětové Dřevo místo oceli: Společnost Holz Pfeifer vidí velké příležitosti na bování vodou a likvidaci krize se však nyní ještě měnícím se australském trhu odpadních vod“, vysvětluje intenzivněji hledají nové Meitinger. Existuje tedy trhy. Austrálie je jasně cílený trh, proto byly v uplynulých množství potenciálu, protože zakázkové krytí ve výstavbě letech výrobky z řeziva a dřevěné nosníky bednění S 20 infrastruktury je velmi dobré, odvětví se dívá optimisticky dodávány do Austrálie nepřímo přes indické nebo jihoafna následující léta. Pak také z demografických důvodů se rické partnery. Nyní se podařil přímý vstup na trh: Deset bude stavební aktivita zvyšovat: Uvnitř země nastalo velké kontejnerů dřevěných nosníků bednění S 20 bylo letos zasstěhování z jižních států do Queenslandu a Západní Ausláno lodí do Melbourne. Přitom se jednání ukázala jako velmi trálie. V metropolích Brisbane a Perth, a jejich okolí, chybí jednoduchá: „Australané jsou velmi otevření a vždy přístupní obytné domy, kancelářské budovy, školy, nemocnice a cesty. pro něco nového“, říká Meitinger. Budoucí trh. Australský „Australský stavební průmysl se nachází převážně v národtrh má v následujících letech co nabídnout: Existuje mnoho ních rukou. Hospodářské větvení je průhledné a zahraniční projektů v oblastech energie a místní dopravy. „Od konce podnikatelé mají relativně snadné podmínky pro vstup na roku 2004 pociťuje Austrálie rostoucí nezbytnost modernizotrh. Avšak konkurenční boj je také velmi silný“, říká vedoucí vat a vybudovat různé oblasti své infrastruktury. Spouštěcím marketingu. faktorem byl boom poptávky asijských zemí po minerálních Evropské firmy budou přitom přímo vyzývány, aby se na surovinách Austrálie, které se pomocí stávající infrastrukrealizaci projektů podílely. „Naše výrobky však nejsou v Austury námořních přístavů, cest a kolejových tratí nedala již trálii příliš známy, proto vycházíme z toho, že bude nezbytné v dostatečném rozsahu uspokojit“, vysvětluje Meitinger. ještě další přesvědčování“.“ ■

INDIE

U

ŘEKY

ZMĚNY

> Indie. Slovo Indie znamená řeku – hodí s k tomu, co se již několik let v této zemi odehrává: Všechno se mění, stavební průmysl vzkvétá.

S

přibližně 8 procenty hrubého domácího produktu zaujímá stavební průmysl přední místo v Indii jako zemi snažící se o vývoj: Je jedním z nejdůležitějších motorů růstu indického hospodářství. „Do roku 2012 je naplánováno pro projekty v infrastruktuře celkově 500 miliard USD“, vysvětluje vedoucí prodeje a marketinku Ingo Meitinger. Poptávku po podnikatelských nemovitostech ženou dopředu zejména sektor poskytování služeb, zpracovatelský průmysl a maloobchod. Také má být požadována výstavba bytů: Bytový prostor musí být vytvořen především v aglomeračních centrech, zohledněna zde bude také změna chudinských čtvrtí na bytové a obchodní oblasti. V Bombaji má centrálně položená část města Dharavi – s odhadovanými 600 000 obyvateli největší slum v Asii – ustoupit bytovým a kancelářským budovám. Rovněž ve věci infrastruktury jsou velké plány: Indie bude do roku 2015 přibližně 1,3 bilionů indických rupií investovat do infrastruktury letišť. Vedle výstavby nových letišť je také plánováno rozšíření a modernizace stávajících terminálů. První fáze rozšíření letiště „New Delhi Airport“ má být ukončena do roku 2010 a má stát 90 miliard rupií. Při novostavbě letiště bylo použito přibližně 250 000 běžných metrů dřevěných nosníků bednění S 20 od společnosti

INFO INDIE

Indický trh je velký trh budoucnosti, právě ve stavebnictví. Společnost Holz Pfeifer zásobuje tuto druhou nejlidnatější zemi světa, která má 1,2 miliardy obyvatel, již několik let. 2009/10 | 13

Holz Pfeifer. Ocel je jako stavební materiál často nedostatkovým zbožím, a proto se i u velkých projektů využívá dřevo jako cenově výhodnější, ale kvalitativně hodnotná alternativa.

Snížení nákladů.

Pro prodejní agenty společnosti Holz Pfeifer, kteří jsou činní na místě, je Indie napínavý trh: Již multikulturální zvyklosti činí ze země něco zvláštního a ostré protiklady mezi chudobou a bohatstvím jsou očividné. S respektem se musí reagovat na obchodní rámcové podmínky typické pro tuto zemi: „Při jednáních se musí respektovat, že ohledně ceny má vždy poslední slovo indický partner“, míní Meitinger. Pracovní síla je v Indii velmi levná, a proto je na staveništi zaměstnáno mnohem více pracovníků než v západních průmyslových zemích, ovšem staví se také z velmi levných materiálů. „Právě zde chceme zabodovat s našimi výrobky kvalitou, racionalitou při práci a úsporou nákladů“, vysvětluje Meitinger strategii pro indický trh. Platí také, že je třeba dobře studovat zvyklosti a zvláštnosti trhu, jinak se uzavření obchodu posune do daleka. Společnost Holz Pfeifer však sebe i své zákazníky připravila co nejlépe: „Navštěvujeme každého partnera před uzavřením smlouvy přímo na místě, abychom získali pochopení pro jeho požadavky. A samozřejmě zveme naše zákazníky do Rakouska, aby si osobně a na místě mohli udělat obrázek naší společnosti a našich výrobků.“ V současnosti se třívrstevné desky z přírodního dřeva a dřevěné nosníky bednění S 20 od firmy Pfeifer využívají v různých stavebních projektech jako jsou letiště, elektrárny, obytné budovy a mosty – trend se zvyšuje. ■

VYZBROJEN

STABILITOU

> L‘Aquila. Obnova města L’Aquila po ničivém zemětřesení pokračuje. Při výstavbě jsou používány také výrobky společnosti Holz-Pfeifer.

INFO HOLZ PFEIFER V ITÁLI

no: Špatná kvalita staveb a chybějící úřední dohled na výstavbou. Mnoho veřejných budov bylo vystavěno z nekvalitních betonových a ocelových materiálů. V Itálii se ke slovu přihlásilo mnoho proslulých architektů a vyslovilo se pro jistější a odolnější stavební materiál – dřevo, speciálně v oblastech ohrožených zemětřesením, ale také přirozeně obecně není bezpečná výstavba možností, ale nezbytností. Také několik měsíců po přírodní katastrofě žijí ještě tisíce lidí, kteří ztratili střechu nad hlavou, ve stanových městečkách. Výstavba však pokračuje. A nyní se staví stabilněji. Mimo jiné pomocí dřeva ze společnosti Holz Pfeifer. „Přes některé naše zákazníky jsme do L’Aquila dodali třívrstevná bednicí prkna a prkna z rovnoměrně vrstveného dřeva“, potvrzuje Jürgen Gehrmann,

vedoucí prodeje společnosti Holz Pfeifer. Nejpozději v únoru by měli všichni mít nad hlavou pevnou střechu.

Více dřeva.

Dřevo je v Itálii již několik let stále oblíbenějším stavebním materiálem. V posledních letech zažilo použití dřeva na stavbách největší vzestup od poválečného období. Zvláště na severu Itálie se dřevo stále více používá a splňuje také rostoucí požadavky na budovy, které šetří energii a jsou šetrné k životnímu prostředí. Rakouský dřevozpracující průmysl je jako hlavní dodavatel stavebních produktů ze dřeva do Itálie jasným vítěz tohoto vývoje. Úhrnem přibližně 60 procent rakouského vývozu řeziva putuje do Itálie. Pro společnost Holz Pfeifer je Itálie, po Německu, druhý nejdůležitější trh. ■ 14 | 2009/10

Fotos: Flickr, Wikipedia

J

ako by se přehnala apokalypsa, informují někteří obyvatele italského města L’Aquila. Dne 6. dubna 2009 v 3.32 hodin místního času se zatřásla země v Abruzzen, ohnisko zemětřesení se nacházelo jen pět kilometrů od města. 299 lidí bylo pohřbeno pod troskami, 28 000 zůstalo bez střechy nad hlavou, více než 15 000 budov bylo zcela zničeno. Závažné škody způsobilo zemětřesení v historické části města L’Aquila, ale nejhůře řádilo ve vesnicích východně od města: Vesnice Onna byla téměř zcela zničena, také vesnice Castelnuovo, Fossa, Paganica, Santo Stefano di Sessanio, Tempera a Villa Sant’Angelo byly silně postiženy. Otřesy v Abruzzen byly nejsilnější v regionu od zemětřesení u Assisi v roce 1997. Z katastrofy je zřejmé především jed-

Pro obnovu okolí města L’Aquila, kde bylo zemětřesení, dodává společnost Holz Pfeifer třívrstevná bednicí prkna a prkna z rovnoměrně vrstveného dřeva. Na italském trhu je v průběhu zvýšené renovační činnosti zadán také požadavek na lepené vazníky.

PELETY

PLNÉ

STLAČENÍ

> Pelety. Malé dřevěné výlisky s udivujícím účinkem prožívají již roky nezadržitelné oživení: Poptávka po peletách je silnější než, kdykoliv dříve.

INFO

Fotos: Holz Pfeifer

N

ové nejsou – avšak jsou tím oblíbenější. Znovu oblíbené. Současný peletový boom, probíhající již několik let, není první. „Pelety se vyráběly ve velkém již po naftové krizi v roce 1973. Tehdy se přirozeně mnozí snažili najít alternativu k drahé ropě - spalování dřevěných pelet byla velmi dobrá alternativa“, vysvětluje Johann Schipflinger, vedoucí prodeje biopaliv. Ceny ropy však opět klesly – tím zmizela nutnost vhodnějších alternativ a poptávka po peletách se snížila. Již několik let však lze pozorovat změnu trendu. Také nyní je to podmíněno cenou – ale nejen jí. Na rozdíl od 70. let minulého století nemá současná motivace čistě materiální povahu, ale zakládá se na rostoucím ekologickém uvědomění. Hesla jako změna klimatu, nedostatek zdrojů a globální oteplení získávají viditelně na významu – a tím také stoupá poptáv2009/10 | 15

VÝROBA PELET ka po peletách. Mimoto technologický vývoj v oblasti kamen na pelety výrazně pokročil, pokud se týká pohodlí uživatele nelze dnešní kamna vůbec srovnávat s tehdejšími. Ostatně není to jen vytápění olejem, které v rostoucí míře přechází na dřevěné výrobky: „Stále více se ukazuje jasný trend: Zatímco doposud k přechodu na pelety docházelo převážně u vytápění olejem, zaznamenáváme od začátku roku zvýšený zájem o přechod u vytápění plynem. Rozhodujícím proto byly jistě vývoje na trhu s plynem“, vysvětluje Schipflinger. Pelety se zase jednou osvědčily jako správná alternativa.

Stabilní malý.

Při plném provozu vyrábíme na čtyřech pracovištích Holz Pfeifer, které mají celkem 20 lisů, ročně mezi 350 000 a 400 000 tun pelet – trend roste. Hlavní odbytové trhy jsou Německo, Itálie a Rak-

Neupravená surovina, která se skládá z čistých pilin a hoblin z měkkého dřeva bez podílu kůry, se pod velkým tlakem stlačí a peletuje, tedy lisuje do malých válečků. Svou pevnost získávají pelety díky procesu lisování – tedy bez přidání chemických, syntetických pojiv. Průběžná kontrola kvality zaručuje čisté palivo s malou zbytkovou vlhkostí a vysokou výhřevností.

ousko. A trhy zůstávají stabilní – protože na rozdíl od jiných výrobků se ukázalo, že pelety jsou proti krizi odolné. „Odvětví energie a biopaliv roste i dobách jako je tato a je tak důležitou, stabilní podnikatelskou činností pro naši společnost“, potvrzuje manažer Michal Pfeifer. Právě v zimě se očekává, že cena zůstane stabilní. ■

HOLZ PFEIFER NA

CESTÁCH

> Návštěvy veletrhů. Společnost Holz Pfeifer je zastoupena na všech významných veletrzích. Procházka mezinárodním světem veletrhů zabývajících se dřevem.

S

vým rozměrem výstavní plochy, přes půl milionů čtverečních metrů, je s odstupem největší a asi také jeden z nejpůsobivějších veletrhů všeobecně – bauma, mezinárodní odborný veletrh stavebních strojů, strojů na stavební materiál, báňských strojů, vozidel pro stavebnictví a stavebních zařízení. Na tomto veletrhu jsou zastoupeni všichni vedoucí trhu a klíčoví hráči - také společnost Holz Pfeifer bude na bauma 2010 představovat od 19. do 25. dubna 2010 paletu svých výrobků. V roce 2007 bylo zastoupeno přes 3 000 vystavovatelů ze 49 zemí. Pro rok 2010 panuje – navzdory krizi – optimizmus.

Mezinárodní přítomnost: Skupina Pfeifer byla v roce 2009 mimo jiné na WOOD SHOW v Dubai a na „Legno edilizia“, mezinárodní odborné výstavě o použití dřeva ve stavebnictví ve Veroně. V roce 2010 bude zastoupena na bauma. Veletrhy jsou ideálním místem a nabízí výbornou atmosféru pro seznámení se a informování zájemců a potenciálních zákazníků Společnost Holz Pfeifer se v mezinárodním měřítku prezentuje na mnoha veletrzích – také v krizovém roce 2009 byla na veletrzích „Saie“ v Bologni, „Batimat“ v Paříži, „Branchentag Holz“ v Kolíně, „Legno edilizia“ ve Veroně nebo „BIG 5“ v Dubai. K samozřejmé image skupiny Pfeifer patří ukázat a také prožívat přítomnost a blízkost zákazníků jako společnost. „Účastníme se mnoha veletrhů také mimo Evropu, jednak kvůli péči o stávající zákazníky, jednak pro zís-

kání nových partnerů“, tolik manažer společnosti Holz Pfeifer. Přitom je pro společnost podstatně a zásadně důležité, vstoupit do kontaktu se zákazníkem připravený, protože ten, kdo se pohybuje na mezinárodním parketu, tomu musí být jasné, že mravy a zvyky jsou pro zemi specifické: Právě globalizovaný svět si žádá uctivý společenský styk mezi rozdílnými kulturami – požadavek, který si společnost Holz Pfeifer bere za svůj a samozřejmě jej vždy dále naplňuje. Jen díky optimálním a individuálním službám se zákazníci cítí nejlépe opatrováni – a to je konečná záruka úspěchu. ■

Na jaře roku 2010 bude společnost zastoupena na následujících veletrzích: • MADE expo – Mezinárodní odborný veletrh pro výstavbu a architekturu: Milán, 3. až 6. února • progetto fuoco – Mezinárodní odborný veletrh zařízení a spotřebičů na výrobu tepla a energie spalováním dřeva: Verona, 24. až 28. února • bauma – Mezinárodní odborný veletrh stavebních strojů, strojů na stavební materiál, báňských strojů, vozidel pro stavebnictví a stavebních zařízení: Mnichov, 19. až 25. dubna (hala A2, stánek 414)

16 | 2009/10

Fotos: Holz Pfeifer (3)

Termíny veletrhů 2010

VELETRHY & INTERNÍ STRUKTURA

NOVÉ USPOŘÁDÁNÍ > Nové uspořádání. Po fázi silného expanzivního růstu bude skupina Pfeifer nově uspořádána.

U

plynulé roky se ve skupině Pfeifer vyznačovaly silným růstem. Po ukončené integraci převzatých podniků chceme nyní ve skupině synergickým efektem vybudovat dlouhodobě se rozvíjející podniky. Z tohoto důvodu jsme vedle společenskoprávní integrace jednotlivých podniků provedli také změnu vnitřní struktury skupiny Pfeifer. V popředí stojí spojení veškerých operativních činností pod jedno silné centrálně řízené holdingové uskupení. Proto bude jako vedoucí společnost ustanovena Pfeifer Holding GmbH se sídlem v Imstu, jejíž hlavní role spočívá ve strategickém rozhodování budoucího uspořádání podniků. Úkoly vedení společnosti uvnitř tohoto holdingu budou zajišťovat Michael Pfeifer,Clemens Pfeifer a Ewald Franzoi. Operativní záležitosti budou přeneseny podle oblasti úkolů na již ve skupine činné jednatele Ulrich Feuersinger, marketing + prodej Gebhard Dünser, závody + technika Ingomar Kogler, nákup a dále doplněny úsekem financování a personalistiky koncernu. Touto novou organizační strukturou chceme dlouhodobě uspořádat naše podnikání a rozšiřovat postupně řídící základnu. Vedení podniků v jednotlivých operativních subjektech je od nynějška uspořádáno následovně. ■

Pfeifer Holding GmbH GF MICHAEL PFEIFER • GF CLEMENS PFEIFER • GF EWALD FRANZOI

Jednatelé operativního ízení ULRICH FEUERSINGER / MARKETING + PRODEJ GEBHARD DÜNSER / ZÁVODY + TECHNIKA INGOMAR KOGLER / NÁKUP

Holzindustrie Pfeifer GmbH & Co KG GF ULRICH FEUERSINGER • GF INGOMAR KOGLER

Anton Heggenstaller GmbH GF ULRICH FEUERSINGER • GF GEBHARD DÜNSER

Heggenstaller Lauterbach GmbH GF GEBHARD DÜNSER • GF INGOMAR KOGLER

Holzindustrie Schlitz GmbH & Co. KG GF ULRICH FEUERSINGER • GF INGOMAR KOGLER

Konstrukto GmbH & Co. KG GF ULRICH FEUERSINGER • GF INGOMAR KOGLER

Holzindustrie Trhanov s.r.o. GF MILAN VASICEK • GF GEORG WALCHER

Anton Heggenstaller Vertriebs-GmbH GF ULRICH FEUERSINGER • GF LEONHARD SCHERER

Euroblock Verpackungsholz GmbH GF ULRICH FEUERSINGER

2009/10 | 17

NOVÍ OBCHODNÍ ZÁSTUPCI, NOVÍ PARTNEŘI OSOBNÍ SNAHA

NOSNÉ

PRVKY

> Společnost Holz Pfeifer v USA. Noví partneři, nové trhy: Vedle Austrálie, Indie a Rhodu našla společnost Holz Pfeifer nové partnery také v USA.

Noví obchodní zástupci ...

... a jeden nový partner

ZA STARÝCH ČASŮ

Přeprava dřeva dříve: Společnost Holz Pfeifer, založená roku 1948, má samozřejmě dobré možnosti srovnávat mezi současností a minulostí: Malý pohled do firemního fotoarchivu.

Dřevěné nosníky bednění S 20 od firmy Pfeifer při použití v USA – noví partneři byli zaškoleni spolupracovníky společnosti Holz Pfeifer.

S

polečnost Holz Pfeifer si již vybudovala úspěšné partnerství ve více než 60 zemích. Nyní se to podařilo také ve Spojených státech amerických: „Do USA dodáváme naše výrobky již mnoho let, ovšem to byly jen jednotlivé zakázky. Vzhledem k velikosti USA nám bylo jasné, že potřebujeme partnera, který by naše výrobky uvedl na trh v celých USA“, vysvětluje vedoucí prodeje Ingo Meitinger. Zvláště proto cestovali spolupracovníci společnosti Holz Pfeifer

do USA, aby vyškolili nového partnera. Ten je ve všech částech USA zastoupen prodejními pobočkami, což byla jasná přednost. „Naší strategií je, mít v jednotlivých skladech ve všech spolkových státech v zásobě naše výrobky, aby se tyto výrobky mohly dodávat na staveniště v USA just in time. Tím zkrátíme dodací lhůty a snížíme výdaje na logistiku“, tolik Meitinger. Tím je zaručena nejvyšší spokojenost zákazníka – a to je vyhlášený cíl dřevozpracujícího průmyslu Pfeifer. ■

OSLAVOVANÝ & POCTĚNÝ > Pocta spolupracovníkům Holz Pfeifer.

Č

tvrt století trvající věrnost – dostatečný důvod pro společnost Holz Pfeifer uctít své věrné spolupracovníky. V rámci vánočních oslav roku 2009 budou uctěni spolupracovníci, kteří oslavují 25 let pracovního poměru: Z Imstu jsou to Peter Rittmeier a Andreas

Witting, jakož i Ing. Franz Held, který v roce 2009 odešel do důchodu. Z Kundlu budou oslaveni Gerhard Auer a Gregor Berger. „Za náš úspěch děkujeme v první řadě nasazení našich spolupracovníků“, jsou si vědomi manažeři společnosti Holz Pfeife. ■ 18 | 2009/10

Fotos: Holz Pfeifer, Firedle

Společnost Holz Pfeifer se intenzivně a individuálně stará o své partnery a obchodní zástupce – manažer Michael Pfeifer je také osobně na místě, aby přivítal nové členy rodiny Pfeifer.

KRÁTKÉ ZPRÁVY

HOSTEM U

HOLZ PFEIFER > Hosté & prohlídky. Návštěvníkům jsou brány pracovišť

společnosti Holz Pfeifer otevřeny. Speciální návštěvy firem jsou na denním pořádku.

Návštěva firmy Stark ...

N

Jako host. Firma pmg z Koreje

áleží k stálému programu dřevozpracujícího průmyslu Pfeifer: Prohlídky závodů poskytují zájemcům pohled do zákulisí společnosti. Mají za cíl ukázat otevřeně a jasně, kdo jsme a co nabízíme. Ať již společnost navštíví a prohlíží vysoce postavené osobnosti, firmy, školy nebo zástupci partnerských firem – společnost Holz Pfeifer je ve všech oblastech transparentní. Právě tím můžeme zase objevit synergie, a především mohou být využity, a vytváří se dobrá a dlouholetá partnerství. ■

... a firmy Holzbau Austria

... jakož i týmu Hünnebeck Östereich

BELLA ITALIA > Zprávy z jihu Evropy.

Setkání obchodních zástupců ve Veroně Nový prodejní tým, veletrh v Římě

J

iž v polovině 50. let 20. století začala firma Pfeifer úspěšně uplatňovat řezivo na trzích v Itálii, Švýcarsku a Německu, přitom průběžně stoupala kapacita řezání. Dnes zásobuje přes 60 zemí na celém světě, ale právě krize něco zviditelnila: „Trhy, které přes noc vzniknou, se také 2009/10 | 19

Italské setkání obchodníků v Imst

často přes noc hroutí. Kontinuální trhy jsou po desetiletí ty, které jsou před našim prahem, jmenovitě Německo, Itálie, Rakousko a Švýcarsko“, potvrzuje manažer Michael Pfeifer. Speciálně na těchto trzích proto existují také již po mnoho let rozvinutá a intenzivní partnerství. Mimoto disponuje společnost Holz Pfeifer velkou

Cesta na Sardinii

sítí obchodníků a obchodních zástupců, kteří jsou přirozeně často hosty v sídle společnosti v Tyrolsku – na výměnu, kvůli školení, ale také na společenských zábavách. A opačně ze společnosti Holz Pfeifer také rádi jezdíme do Itálie – rozumí se, že pracovat. ■

Pole adresy Bar freigemacht/Postage paid 6460 Imst Österreich/Austria

NAŠE PRACOVIŠTĚ ÚSTŘEDÍ Holzindustrie Pfeifer GmbH & Co KG

Holzindustrie Pfeifer GmbH & Co KG

Holzindustrie Schlitz GmbH & Co. KG

Brennbichl 103 A-6460 Imst Telefon: +43-5412-6960-0 Fax: +43-5412-6960-200 E-Mail: [email protected] Internet: www.holz-pfeifer.com

Luna 88 A-6250 Kundl Telefon: +43-5338-7337 Fax: +43-5338-7337-77 E-Mail: [email protected] Internet: www.holz-pfeifer.com

Bahnhofstraße 63 D-36110 Schlitz Telefon: +49-6641-911-84-0 Fax: +49-6641-911-84-309 E-Mail: [email protected] Internet: www.holzindustrie-schlitz.de

Anton Heggenstaller GmbH

Konstrukto GmbH & Co. KG

Holzindustrie Donau s.r.o.

Bremer Straße 5 D-29525 Uelzen Telefon: +49-581-8071-0 Fax: +49-581-8071-170 E-Mail: [email protected] Internet: www.heggenstaller.de

An der Kohlplatte 9 D-89420 Höchstädt Telefon: +49-9074-430 Fax: +49-9074-4339 E-Mail: [email protected] Internet: www.konstrukto.com

Trhanov 72 CZ-34533 Trhanov Telefon: +420-379-4140-00 Fax: +420-379-4140-001 E-Mail: [email protected] Internet: www.donau-vertrieb.de

Anton Heggenstaller GmbH

Heggenstaller Lauterbach GmbH

Holzindustrie Donau s.r.o.

Mühlenstraße 7 D-86556 Unterbernbach/Bayern Telefon: +49-8257-81-0 Fax: +49-8257-81-170 E-Mail: [email protected] Internet: www.heggenstaller.de

Am Hällstein 1 D-36341 Lauterbach Telefon: +49-6641-911 84-0 Fax: +49-6641-911-84-309 Email: [email protected] Internet: www.heggenstaller.de

Provoz: Grešlové Mýto CZ-67156 Grešlové Mýto Telefon: +420-379-4140-00 Fax: +420-379-4140-001 E-Mail: [email protected] Internet: www.donau-vertrieb.de